1、目录一、施工组织设计1、核心施工技术工艺和重点难点解决方案2、重要施工设备表3、劳动力和材料投入筹划4、施工进度筹划5、施工现场总平面和暂时设施布置图6、工程质量保证技术办法7、安全文明生产技术办法8、各专业工程施工协调配合办法9、重要设备、材料质量检查10、重要工序施工办法及先进技术应用1、核心施工技术工艺和重点难点解决方案第一节 工程概况能参加本次xx县xx镇xx村土地开发项目投标，咱们感到万分荣幸。若有幸中标，我单位将真诚与贵公司合伙，以优质、高速、低耗地完毕本工程所有施工任务。咱们在认真阅读招标文献、熟悉图纸、理解设计意图、领略答疑会议纪要和对工程现场实地勘察基本上，组织了本次xx县x2、x镇xx村土地开发项目施工总承包投标工作。本技术标是我单位对xx县xx镇xx村土地开发项目施工总承包投标文献之一，它体现了我单位对本工程施工总体构思与布置，供业主选取施工公司提供参照。若有幸中标，咱们将根据本文献拟定原则，严格遵循我单位技术管理原则和质量体系文献，编制详细施工组织设计及分某些项工程施工方案，用以指引和规范工程施工，保证优质、高速、安全地完毕本工程施工任务。1.1工程概况xx县xx镇xx村土地开发项目位于xx县xx镇xx村，建设规模为70.37公顷。1.1.1工程概况序号工程名称xx县xx镇xx村土地开发项目1工程地址xx县xx镇xx村2建设单位3设计单位4建设规模70.37公顷3、5总 工 期240（日历天）6质量规定符合工程施工质量验收规范7安全目的杜绝重大伤亡施工，轻伤频率1.3以内1.1.2项目内容1、土地平整工程；2、灌排工程；3、道路工程；4、路涵、过路管道；5、其她工程。工程使用重要规范及原则原则编号标 准 名 称GB50300-建筑工程施工质量验收统一原则GB50204-混凝土构造工程施工质量验收规范GB50202-建筑地基基本工程施工质量验收规范JGJ10497建筑工程冬季施工规程GB50164-92混凝土质量控制原则JGJ104-97建筑工程冬期施工技术规程JGJ-52-92普通混凝土用砂质量原则及检查办法JGJ33-建筑机械使用安全技术规程JGJ104、7-96钢筋机械连接通用技术规程JGJ59-99建筑施工安全检查原则JGJ59-施工现场暂时用电安全技术规范JGJ33-建筑机械使用安全技术规程TD/T1011-1013-土地整顿原则TD/T1013-土地整顿项目验收规程GB/T16453.1-16453.6-1996水土保持综合治理技术规范SL267-雨水集蓄运用工程技术规范关于法律法规政策序号名 称1中华人民共和国土地管理法2中华人民共和国土地管理法实行条例3基本农田保护条例4中华人民共和国水土保持法5中华人民共和国环保法6关于进一步加强土地开发整顿管理工作告知7国家投资土地开发整顿项目管理暂行办法第二节 核心施工技术工艺和重要工序施工办5、法及先进技术应用2.1施工测量以建设单位提供平面和高程控制点为根据，依照工程设计对建筑物平面和高程规定，精确地将建筑物轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规程规定，进行控制线加密和放样工作。2.1.1重要测量器具及人员选用J2激光经纬仪一台，DS3级水准仪一台，50m钢卷尺三把，全站仪一台，并配一名有丰富经验测量人员来完毕工程施工全过程测量放线工作。2.1.2建立施工平面控制网1、为了将建筑物设计放样到实地上去，一方面依照业主移送测量控制网资料和施工坐标与测量控制网换算关系来拟定施工主轴线和建立局部直角坐标系统。2、一方面在建筑物纵向及横向设立互相垂直主控制线，形成方格控制网。控制点设立6、考虑在场内不易破坏和通视条件较好位置，现场对控制用钢筋网罩保护，施工测量人员经常对其进行检测，保证控制点精确。2.2土地平整工程土地平整一方面拟定地块方向和大小.地块方向综合考虑地形走向、排水规定、农作物采光规定等因素，在项目区中间地势较为平摊某些，地块方向取南北向或近似南北向，坡耕地沿等高线方向布置（改项目等高线基本为南北向）。地块大小结合道路、沟渠和自然坡度拟定，同步可考虑本地人均或户均耕地面积。结合项目实际状况，在地形平坦地方可相应增大地块面积和宽度，地形较陡地方则相应减少地块大小和宽度。在平坦地方地块应不不大于0.5亩，并控制在3亩以内为宜；坡改梯地块宽以不不大于5米为宜，坡耕地平整时7、地块长边尽量与等高线一致，地块长度从坡顶到坡底逐渐增长。设计与施工中一定要遵循“等高不等宽、大弯就势、小弯取直”和“经济、省工、省料”原则。该项目土地平整重要工程为炸石覆土、坡改梯、地块归并平整。按照土地平整有关规定，结合输水渠道、道路走势和高程，分坡度选取不同地块宽度，并以地块为单位进行土地平整。平整中对地块破碎不规整地块进行归并整顿，以土坎为主；坡度较大地方进行坡改梯，砌筑石埂；炸取地块中裸岩石砾，并对取石坑进行回填土造地。2.3爆破施工2.3.1 作业流程：清理爆破现场 钻孔 装药 爆破2.3.2 环境因素：钻孔产生粉尘、噪声；药卷配制遗洒固体废弃物污染，爆破粉尘、振动噪声等；意外火灾，8、爆炸污染环境。2.3.3 人员规定：作业前，工程技术人员应对作业人员进行交底，通过交底使人员掌握钻机操作办法，对的操作钻机以减少噪声。药卷配制时要稳妥、防遗洒。掌握雷管与火药性能，妥善储存与使用雷管与火药。2.3.4 爆破材料1）炸药要作防潮解决，办法是对卷装或袋装炸药涂刷防潮剂。涂刷防潮剂时，炸药与地面要隔离，防止防潮剂渗入地面。2）防潮剂用松香、松节油、沥青、石蜡、焦油、豆油中几种组合加热配制，火堆加热时，应远离易燃易爆品，在通风良好条件下进行，选取低硫优良煤，尽量减少烟尘，操作人员戴防尘口罩进行防护。3）火雷管应储存在干燥、通风良好车库内，以防受潮减少爆炸力或产生拒爆。火雷管壁口上如有粉9、末或管内有杂物时，只许放在指甲上轻轻敲击，不得重倒或重扣，禁止用口吹或用其她物品去掏。粉末物质数量较少时，用水稀释解决；数量较多时，通过收集后交专门部门解决。2.3.5 人工成孔1）人工成孔办法有冲击法和锤击法，当岩石松软时，优先考虑冲击法，以减少现场噪声；2）操作场地障碍物及冰雪应清除干净，清除出杂物分类堆放，清扫过程中可以考虑洒水作业避免扬尘。3）当冲孔或锤击到一定限度后，现场易产生粉尘，为减少或减少粉尘影响，每打一段时间，应用掏勺掏出石粉或石渣，或者打湿孔，经常加水润湿。4）开始打锤及半途换钢钎，应先轻打一二十锤，使钢钎温度稍升高后再重打，避免钎头脆裂。5）必要按炮孔布置位置、方向及深度10、进行打孔，打到规定深度后，要将孔内石粉杂质掏挖干净，用稻草或将孔堵好，避免泥块等渗入，禁止在已爆破后残孔中继续钻孔。2.3.6 火花起爆1）作业过程涉及火雷管制作，起爆药卷制作。2）加工雷管应在专设工房内，或者不受阳光直晒干燥地点进行。打折、过租、过细或有损伤导索某些应切去。切去某些统一收集解决。3）起爆药卷应在爆破地点或装药前制作，预先检查雷管内有无尘土杂物，导火索与否有漏药、过粗、过细或其她外部缺陷。装药时，应避免火药遗洒。制作好起爆药卷应小心妥善保管，不得受振动、碰撞，或将火线电管拨出。2.4土方开挖工程2.4.1施工准备1、熟悉施工图纸、施工方案，编制作业指引书；2、编制材料、机械机具11、劳动力、资金需用等筹划；3、进场施工机械、测量仪器报验；4、专业测量员进行放开挖线，开挖线报验；5、施工人员进场安全教诲；6、对施工人员进行安全技术交底。2.4.2作业条件1、土方开挖前，应依照施工方案规定，将施工区域内地下、地上障碍物清除和解决完毕。2、建筑物位置定位控制线（桩）、原则水平桩及开挖灰线尺寸，必要通过检查合格，并办完预检手续。3、夜间施工时，应有足够照明设施；在危险地段应设立明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。4、熟悉图纸，做好技术交底。2.4.3工艺流程面层土清理场地平整方案设计土方开挖土方回填地面夯实地面硬化2.4.5雨期施工1、土方开挖普通不适当在雨季进行，12、再则工作面不适当过大，应逐段、逐片分期完毕。2、雨期施工在开挖基坑时，应注意边坡稳定。必要时可恰当放缓边坡坡度，或设立支撑。同步应在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时解决。2.4.6质量原则（1）保证项目：管沟和场地基土土质必要符合设计规定，并禁止扰动。（2）容许偏差项目，见下表土方工程挖方容许偏差值序号项目容许偏差(mm)检验方法1表面标高+0-50用水准仪检查2长度、宽度-0用经纬仪、拉线和尺量检查3边坡偏陡不容许观测或用坡度尺检查2.4.7成品保护1、对定位原则桩、轴线引桩、原则水准点、龙门板等，挖运土时不得撞碰、也不得在龙门板上休息13、。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度与否符合设计规定。定位原则桩和原则水准点也应定期复测和检查与否对的。2、土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商，采用防护办法，并在施工中进行沉降或位移观测。3、施工中如发既有测量用永久性标桩或地质、地震部门设立长期观测点等，应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆地段进行土方施工时，应事先获得关于管理部门书面批准，施工中应采用办法，以防止损坏管线，导致严重事故。2.4.8应注意质量问题 1、基底超挖：开挖基坑不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其解决办法应获得设计单位批准，不得擅自解决14、。2、基底未保护：基坑开挖后应尽量减少对基土扰动。如遇基本不能及时施工时，可在基底标高以上预留30cm土层不挖，待做基本时再挖。3、施工顺序不合理：应严格按施工方案规定施工顺序进行土方开挖施工，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。4、施工机械下沉：施工时必要理解土质和地下水位状况。推土机、铲运机普通需要在地下水位0.5m以上推铲土；挖土机普通需要在地下水位0.8m以上挖土，以防机械自重下沉。正铲挖土机挖方台阶高度，不得超过最大挖掘高度1.2倍。5、开挖尺寸局限性，边坡过陡：基坑（槽）或管沟底部开挖宽度和坡度，除应考虑构造尺寸规定外，应依照施工需要增长工作面宽度，如15、排水设施、支撑构造等所需宽度。6、雨季施工时，基坑底应预留30cm土层，在打混凝土垫层前再挖至设计标高。2.4.9安全保证办法1、严格按照施工方案、作业指引书、安全技术交底规定进行施工。2、施工前各专业工长应对所有施工人员进行详细书面安全技术交底。3、基坑临边应采用钢管做不低于1200mm封闭防护栏杆，其防护栏杆离基坑边口距离不得不大于50cm。4、基坑施工应设立有效排水、降水办法。采用坑外降水时，必要有防止临边建筑物危险沉降办法。当支护设施产生局部变形时，应会同设计人员提出方案并及时采用相应办法进行调节加固。5、基坑开挖时设立边坡以及坑边堆土、料具堆放数量和距基坑边距离等应符合关于规定和施工16、方案规定。6、基坑施工必要有专用通道供作业人员上下。设立通道必要牢固可靠，数量、位置满足施工规定并符合关于安全防护规定。7、施工机械操作人员应按规定进行培训考核，持证上岗。作业时，应按施工方案和规程挖土，不得超挖、破坏基底土层构造。8、挖土机作业半径范畴内禁止人员进入。9、基坑内作业人员应有稳定、安全立足处。垂直、交叉作业时应设立安全隔离防护办法。10、夜间或光线较暗施工应设立足够照明，不得在一种作业场合只装设局部照明。2.5土方回填工程2.5.1作业流程：取土 回填 夯实2.5.2 环境影响1)取土对植被与土壤影响；2)回填作业中扬尘；3)回填与夯实作业中机械噪声排放，油遗洒。2.5.3 人17、员规定1)操作人员应按规定使用其劳动防护用品；2)施工前应对作业人员进行环境交底，使作业人员理解土方运送、回填等活动重要环境因素及其控制规定，避免操作不当导致噪声、扬尘、废弃物、废水排放或浮现意外安全、环境事故。2.5.4 材料规定：取土应通过现场确认，取土尽量避免使用冻土、膨胀土、盐渍土。2.5.5土方回填质量规定及施工要点： 1、回填灰土压实系数不得不大于0.95。回填土分层虚铺厚度不得不不大于250mm。回填土顶面容许偏差为15mm，表面平整度容许偏差为15mm。分层留接槎位置办法对的，接槎密实、平整。素土回填要保证含水量及控制土粒级配。2、填土前，清除基坑内积水和杂物，填土层如有地下水18、或滞水时，应在四周设立排水沟和集水井，将水位减少，已填好土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序施工。填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水。3、严格控制回填土质量，灰土在回填前必要过筛，保证灰土颗粒级配达标，灰土拌合均匀，保证灰土含量及含水量，以保证压实系数达到设计规定，完全消除湿陷性。4、人工填土从场地最低处开始，由一端向另端自下而上分层铺填。每层虚铺厚度，用人工木夯夯实时；砂质土不不不大于30cm，黏性土为20cm。手推车送土时，堆土不适当太高，以防遗洒及扬尘。用铁锹、耙、锄等工具回填时，避免碰撞而发出噪声。5、人工打夯应按一定方向进行，实行交叉打夯，分层打夯。2.6混19、凝土工程2.6.1 材料及规定各构件混凝土强度级别：项目拦水沟底板引流沟底板引水渠底板标号C20C20C20项目田间路-涵洞生产路-路涵蓄水池标号C25预制盖板C25预制盖板现浇C25盖板项目蓄水池沉沙池田间道路标号现浇C20侧、底板现浇C20侧、底板C20边沟底板（一）涵洞工程施工 1、施工方案涵洞处基坑开挖，采用小爆破开挖基槽，接近基底设计标高时采用人工开凿，以保证基槽基底岩体整体稳定。基槽开挖至设计标高检测基底承载力，所有合格后，平整基底，基底清理干净后直接浇注混凝土。浇注每层混凝土时持续作业，分层振捣，一气呵成。基槽四周在拱座或桥台基本顶面如下某些必要用同标号混凝土所有原槽填满，并与构20、造混凝土一起浇筑。钢筋在钢筋加工场加工制作，现场绑焊成型，混凝土用罐车运送，混凝土输送泵配合人工入模，分层浇筑和振捣，及时覆盖养生。浇注混凝土时，要特别注意关于预埋钢筋，并解决好浇注大体积混凝土易出线裂缝控制问题。2、施工办法（1）测量放样基坑开挖前放出平面位置及标高，拟定开挖范畴和放坡坡度，基坑开挖边坡视地质状况及坑顶周边有无动静载而定，普通采用1:0.51:0.25，坑底开挖尺寸应比设计宽出10cm以上。 （2）基坑开挖采用小爆破开挖，当挖至离基底20cm时，停止爆破开挖，改为人工开凿，保证基底不被扰动，对人工开挖边坡也许产生岩崩地质隐患，应及时作岩锚工程解决。（3）基底检测拱座规定基底承21、载力不不大于3MPA且嵌入中风化基岩内不不大于3.0米，桥台基本规定基底承载力不不大于1.5MPA且嵌入中风化基岩内不不大于1.5米；施工中如遇到隐伏溶洞和溶蚀裂隙，应采用相应工程解决办法，必要时进行施工阶段地质勘察，保证大桥工程质量与施工安全。（4）钢筋绑扎 按设计和规范规定绑扎钢筋，并采用恰当加固办法，保证预埋钢筋在混凝土浇筑过程中不发生移位。（5）混凝土浇筑 混凝土在拌合场集中拌合，搅拌运送车运至现场，混凝土输送泵配合人工入模， 2030cm分层浇筑，插入式振动器捣固密实，并及时进行养护。（二）现浇钢筋混凝土板施工1、施工方案田间道路采用C20现浇混凝土板边沟底板。混凝土由拌和站集中拌和22、罐车运送，混凝土输送泵配吊斗软导管入模，插入式振捣器振捣，人工收面。2、施工办法（1）支架搭设与预压满堂式脚手架采用WDJ碗扣式多功能脚手架， 现浇梁支架搭设之前，一方面清除地面杂物，做好支架地基解决和周边排水系统，地基解决后承载力要不不大于150KPa， 保证支架稳定。其支架构造形式为：沿线路横向按照支架间距设条形混凝土墩，然后搭设支架，支架间距纵向120cm，横向腹板处30cm，别的地方60cm90cm。支架上设U型托座，沿托座方向横向铺一层8cm15cm方木，间距同支架间距，纵向按间距30cm 50cm 铺设一层10cm10cm方木，上铺底模。现浇梁施工之前，一方面进行支架预压，预压方式23、采用编织袋装砂，堆码在底模上，预压重量不不大于梁重，以消除支架非弹性变形，持续进行， 标高测量，待沉降稳定后通过预压先后同一点标高差值及支架弹性变形量、梁挠度等得出底模预拱度之和，通过U型托座调节底模标高。（2）模板制作与安装混凝土板梁底模采用大块组合钢模，底模铺放在方木上，为保证混凝土板梁线型和顺直度，侧模采用大块拼装式定型钢模，内模采用竹编形成一次性芯模，其外裹两层塑料薄膜，以免积水其中。外模板要有足够强度、刚度及光洁度，模板分块、尺寸、刚度等必要令业主及监理工程师满意，脱模剂使用必要经业主和监理承认。混凝土板梁底模和侧模制作成23m一节， 严格按设计线型进行加工制作，底模在测量定位铺放好24、后，人工配合汽车吊拼安侧模。内模一次性安装。（3）混凝土浇筑与养护混凝土浇筑 混凝土在拌和站集中拌制，搅拌运送车运至现场，吊车送混凝土入模，水平分层浇筑，插入式振动器捣固密实，梁体混凝土分一次浇筑成型。混凝土养护混凝土浇筑后应及时进行养护，在养护期间，使混凝土表面保持湿润，防止雨淋、日晒。因而，对混凝土外露面，待表面收浆、凝固后即用麻袋片覆盖，并经常在模板及麻袋片上洒水，养护期不少于设计及规范规定期间。当气温低于+5时，覆盖保温，不得洒水。（4）模板拆除当混凝土板梁混凝土强度达到设计强度90%后，完毕台背耳墙施工，进行落架和模板拆除。碗扣式满堂支架落架采用“U”型托，下面可调螺帽。落架和外模拆25、除应对称、均匀、缓慢、有序地进行，先拆侧模后拆底模，从跨中对称往两端拆，支架和模板拆除后，及时进行保养维修，以备再用。2.7新工艺应用2.7.1粗直径钢筋连接技术对于大直径钢筋，优先应用等强度直螺纹连接技术，并辅之以套筒冷挤压技术；钢筋接头均能达到“A”级。等强度直螺纹连接技术最大长处是可以在施工现场外、对钢筋进行提前加工，现场操作工序简朴，施工速度快，合用范畴广，不受气候影响，且成本较底等。套筒挤压连接长处是接头强度高，质量稳定可靠，安全、无明火，不受气候影响。本工程钢筋施工量很大，运用各种机械连接技术，将大大提高本项目工程钢筋分项工程施工质量，加快钢筋工程施工效率，缩短工期。2.7.2计算26、机推广、应用、开发和管理技术投标人在项目管理中，长期运用计算机辅助管理，经历了工程信息电子数据解决(EDPS)、管理信息系统（MIS）两个阶段。保存了最初文档解决、财务核算、人事工资管理及CAD辅助绘图等独立性管理；同步，投标人以工程总承包项目管理模式为基本，在本项目工程实行中，综合运用当代信息技术，建立局域网(Intranet)，连接国际互联网(Internet)，开发并应用“工程项目施工管理信息系统（MIS）”，实现信息内部横向交流和数据共享，为项目决策提供支持和服务，最后形成公司公司级资源流优化系统（ERP），从而实现施工公司管理网络化、信息化、当代化。计算机应用和开发综合技术还涉及：127、图纸二次深化设计、加工安装详图设计。2、建立数学计算模型，精准计算超椭圆钢构造各个部位三维坐标定位和预留变形量以及钢构件尺寸、曲率和角度，对下料成型尺寸和曲率进行精准计算。3、开发并建立工程项目管理信息系统。4、开发应用数据库管理系统，统一指引和指挥各种设备、材料定货加工、编号编码、运送和通关、拼装或组装、设备材料进场控制和管理、安装与施工等工程每一环节。5、特殊专业与计算机技术有效结合，诸如精密测量设备仪器、先进焊接无损检测设备、下料加工数控设备等与计算机有效结合，能自动分析计算、绘制图性和坐标曲线、输出参数和成果。6、图形、音像等计算机多媒体技术可忠实、直观地记录和展示工程实行过程。第三28、节 重点难点解决方案3.1砌体工程质量薄弱环节控制3.1.1.质量薄弱环节：干砖上墙、砂浆强度不稳定等。3.1.2.防止办法：建立专人浇水湿润砌块制度；避开用水高峰，尽量运用早、中、晚时间浇水湿砖，建蓄水池蓄水湿砖；建立监督检查制度，禁止干砖上墙。砂石材料必要持有合格证，并经抽样检查合格方可使用；砂子需满足材质规定，如含泥量超过规定，必要增长水泥用量和搅拌时间，以除去砂子上泥土；砂浆采用机械搅拌，搅拌站设电子计量器，进行自动、精确计量；在施工现场建立原则养护室，对混合砂浆和水泥砂浆试块进行原则养护。3.2模板工程1、模板支拆偏位。拆模后，发现混凝土墙实际位置与建筑物轴线位移。防止办法：模板轴线29、放线后，要有专人进行技术复核，无误后才干支模。模板根部和顶部必要设限位办法，如采用焊接钢件限位，以保证底部和顶部位置精确。支模时，要拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板水平、竖向位置精确。依照混凝土构造特点，对模板进行专门设计，以保证模板及其支架具备足够强度、刚度和稳定性。混凝土浇捣前，对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核，发现问题及时进行解决。混凝土浇捣时，要均匀、对称下料，灌溉高度要控制在施工规范容许范畴内。2、变形。拆模后发现混凝土墙浮现凸肚、缩颈或翘曲现象。防止办法：模板及其支架系统设计时，应考虑其自身自重、施工荷载及混凝土浇捣时侧向压力和振捣时产生荷载，以保30、证模板及支架有足够承载力和刚度。底模具支模间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形，支撑底部若为水泥地基，应铺放通长垫木或型钢，以保证支撑不沉陷。浇注混凝土前严格检查模板支撑体系，规定稳定性、刚度必要达到规定。3、表面浮现蜂窝，严重浮现孔洞、露筋。防止办法：严格控制木模板含水率，制作时拼缝要保证不漏浆。木模板安装周期不适当过长，浇捣混凝土时，木模板要提前浇水湿润，使其胀开密缝。模板检查必要从平整度、刚度、拼缝、支撑等严格检查，及时整治。4、脱模剂使用不符合规定。拆模后模板表面用废机油涂刷导致混凝土污染，或混凝土残浆不清除即刷脱模剂，导致混凝土表面浮现麻面等缺陷。防止办法：拆模后，必要31、清除模板上遗留混凝土残浆，而后再刷脱模剂。禁止用废机油作脱模剂，脱模剂材料选用原则应为，既便于脱模又便于混凝土表面装饰。脱模剂涂刷要均匀，普通以2度为宜，以防漏刷，也不适当涂刷过厚。3.3钢筋工程1、钢筋表面锈蚀。钢筋表面浮现锈斑，随着时间增长会发生表皮剥落现象。防止办法：钢筋漏天堆放时，采用钢筋垫枕木架空堆放，避免钢筋受雨雪侵蚀。2、钢筋同截面接头过多。钢筋同截面接头百分率超过规范规定。防止办法：熟悉规范。钢筋配料考虑原材料长度。3、钢筋保护层局限性。钢筋混凝土保护层厚度太小，不满足规范规定。防止办法：保证钢筋骨架或网片绑扎位置、尺寸精确。按规定设立垫块数量。3.4混凝土工程1、混凝土强度级32、别不符合设计规定防止办法：控制拌制好混凝土运送时间。由于运送时间长短对混凝土浇筑及浇筑后凝结快慢有直接影响，因而，必要严格控制。正常状况下，混凝土从搅拌站运出到浇筑完毕延续时间应当是：C30以上混凝上，气温低于25时为120min,气温高于25时为90min。C30以上混凝土，气温低于25时为90min,气温高于25时为60min。如有离析现象，必要在浇筑迈进行二次搅拌。控制好混凝土浇筑和振捣质量a.准备工作浇筑混凝土前，在对模板位置、尺寸、垂直度以及支撑系统进行检查同步，应把模板缝隙和孔洞堵塞严密。如果是钢筋混凝土还要核对钢筋种类、规格、数量、位置、接头以及预埋件数量，确认精确无误后，把模板33、上垃圾、泥土等杂物以及钢筋上油污等清净，并在模板上浇水润湿，做好隐蔽工程记录后，再进行混凝土浇筑。浇筑混凝土时，应重点控制灌溉自由高度、分层灌溉、间歇时间和施工缝留置四个环节。b.自由高度浇筑时，为避免混凝土发生离析现象，混凝土自卸料口倾落入模板高度，也就是自由下落高度不应超过2m。c.分层灌溉为了使混凝土振捣密实，浇筑时对厚大混凝土应分层进行。每层浇筑厚度取决于捣固办法。当采用插入式振捣时，浇筑层厚度为振捣器作用某些长度1.25倍；采用表面震动时，浇筑层最大厚度为200mm。在竖向构造中，当浇筑高度超过2m时，应依照施工规范采用串筒、溜管等办法。浇筑混凝土前，应先填以50mm100mm厚与混34、凝土成分相似水泥砂浆，同步随着浇筑高度上升，混凝土水灰比和坍落度应随之递减。在浇筑梁板混凝土时，正常状况下，梁与板应同步浇筑。d.间歇时间正常状况下浇筑混凝土应连接进行。然而在实际施工中，难免会浮现间歇现象。间歇最长时间应按所用水泥品种及混凝土强度、凝结条件拟定。当混凝土强度级别为C30如下时，气温低于25 为210min,高于25 为180min;e.振捣混凝土灌入模板后，应严格捣实，才干保证混凝土密实性及设计构造形状和几何尺寸。采用振捣机械有：插入式振捣器、平板振动器。插入式振捣器多用于振捣基本、柱、梁、墙等构件大体积混凝土构造。振捣时，应注意事项如下：插点：可按行式和交错式均匀排列。插点35、间距不适当不不大于振捣器作用半径1.5倍，振捣器距模板不应不不大于振捣器作用半径一半。插入深度：振捣器端部应插入下一层混凝土，以结合成整体。插拔速度：操作时要“快插慢拔”。如果慢插则会先把表面混凝土捣实，导致下部混凝土发生离析现象。如果快拔，振捣棒抽出后形成了空洞，达不到密实规定。振捣时间：每一插点普通为20s-30s。现场检查时，以表面呈现浮浆和不再沉落，就可以换个插点振捣了。表面振动器合用于振捣现浇楼板、地坪表面积大而厚度小混凝土构造；这种振动有效作用深度普通为20mm。表面振动器移动间距，应能保证振动器平板覆盖住振实某些边沿；先后位置搭接30mm50mm为宜。在每一位置上持续振动时间普通36、为25s40s。现场检查时同样是以表面均匀浮现浮浆为宜。浇筑过程中应经常观测模板、支架状况，发现模板有变形、移位时，应及时停止浇筑，并且在已浇筑混凝土终凝前修好。控制好浇筑完毕混凝土养护 混凝土浇筑完毕后，应立将其外露表面加以覆盖并进行保护，普通可在浇筑完毕12h以内加以覆盖并浇水；浇水物养护日期普通状况下不得少于7昼夜。掺有缓凝外加剂以及有抗渗规定混凝土，不得少于7昼夜。最佳能蓄水养护。每天浇水次数以能保持混凝土具备足够润湿状态为准。2、构件断面、轴线尺寸不符合设计规定。构件断面、轴线尺寸不符合设计规定：易产生在初浇混凝土梁、柱节点处，重要缺陷是缩径和轴线位移。防止办法：施工前必要按施工图放37、线，保证构件断面几何尺寸和轴线定位线精确无误。模板及其支架必要具备足够承载力、刚度和稳定性，保证模具加荷载后不变形、不失稳、不跑模。在浇捣混凝土先后均应坚持自检、及时发现问题及时纠正。3、蜂窝、孔洞。混凝土构件浇注成型后，其混凝土表面产生蜂窝、孔洞。防止办法:混凝土配合比应精确，严格控制水灰比，投料要准，搅拌要匀，和易性要好，入模后振捣密实。模板表面应光滑、干净、不得粘有干硬水泥等杂物：模板拼缝要不漏浆，木模板在浇筑混凝土前应充分润湿：钢模板应用水性脱模剂，涂刷必要均匀。钢筋过密某些应采用同强度级别细石混凝土分层浇筑，并应精心操作，认真振捣，保证成型后混凝土表面光滑密实。拆模应严格控制混凝土强38、度，不许过早拆模，侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时，方可拆除；而底模则应在混凝土强度符合规范后，方可拆除。第四节 各专业工程施工协调配合办法4.1工程施工管理原则和办法为切实履行总承包职责，项目部成立以项目经理为中心总承包管理班子为与本工程有关所有单位提供良好现场服务与照管。这些服务与照管涉及：工程中所必要预留、预埋；提供水电资源和工作面；可靠人身安全保障；清洁卫生工作环境；必要生活服务设施；对工地材料、机械、仪器等提供合理空间以便储存。施工总承包管理原则为“对业主负责,理解和接受业主及设计方意图和规定,对参加本工程所有分包商进行目的管理和全过程控制,保证管理目的实现”39、，本着上述原则，咱们重要采用如下办法进行总承包管理：13.1.1目的管理总承包商在进行总承包管理过程中，制定出总目的及阶段性目的，目的涉及质量、进度、安全、文明施工等，在目的明确前提下对各分包商进行管理和考核。13.1.2跟踪管理咱们在进行目的管理同步，采用跟踪管理手段，保证目的在完毕过程中达到相应规定。在分包商施工过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题及时告知分包商进行整治，并及时进行复检，建立完整体系以使问题解决在施工过程中。13.1.3协调管理（1）工程内部总承包协调管理工程内部协调管理重要是协调参加本工程所有分包商合伙关系,并代分包商协调业主、设计方、监理方、估算师40、及各施工分包商合伙关系。1)总承包管理班子应协调好与业主关系，通过良好合伙保证本工程承包合同全面履行，其重要体当前：定期参加和召开与业主联席会，讨论解决施工过程中浮现各种矛盾及问题，理顺每一阶段关系；从施工角度及以往施工经验来为业主当一种好参谋，实现业主以至少投入产生最佳效果；并在施工中为业主着想，满足业主提出各种合理规定；从而建立起融洽关系。2)总承包管理班子将与本工程设计单位进行和谐协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计意图及国家关于规范、规定质量规定。其重要体现为：定期向设计方简介施工状况及采用施工工艺；在每个分某些项工程施工前提交设计方关于施工方案或作业指引书，并听取设计方意见41、；互换咱们对设计内容意见，以咱们丰富施工经验进行施工以达到最佳效果。3)总承包管理班子将与本工程监理单位紧密合伙，在整个工程质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查；同步咱们将会把每个分某些项工程施工方案或作业指引书提前交给监理方，并听取意见，得到确认；监理方在实行监理工作时，咱们在坚持其独立性以外，将为其实行监理工作提供必要以便，尊重监理、配合监理把监理工作做好。4) 咱们与各分包商将通过合同及合同明确咱们与各分包方之间责任，而咱们将以各种合同作为施工总承包管理根据。对内部各分包商协调管理是总承包管理重点和难点，在施工中，咱们将提供审核筹划内施工作业面给各施工分包商；配备相应专业技术管理42、人员解决各专业分包商存在技术、进度、质量问题，特殊状况下直接指引各分包商施工；并通过定期召开协调会解决施工过程中所浮现总分包间及分包与分包间各种矛盾，以使整个工程能顺利施工，达到相应各种指标。2、重要施工设备表在综合考虑该工程建设特点、现场详细施工条件、业主对工期规定及质量规定等因素基本上，对重要施工机械设备选用筹划如下：重要施工设备表 工程项目（或标段）名称：9标段：xx县xx镇xx村土地开发项目序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1人工打夯机HW-2011上海3良好土石方工程2切断机GJ403上海340钢筋工程3弯曲机GW403抚顺340钢筋工程43、4卷扬机JM-22天津7.52t钢筋调直5闪光对焊机UN1001上海100良好钢筋工程6交流焊机BX3-500（300）3济南23.5良好钢筋工程7混凝土搅拌机JZC5001江苏2425m3/h砼工程8砂浆搅拌机M-2501东煤良好砼工程9平板振动器2.2KW5广州2.2KW良好砼工程10振捣器1.5KW10天津1.5KW良好砼工程11振动棒ZL5010天津良好砼工程12砂轮切割机4001国产良好模板工程13空压机0.9m31福州7.50.9m3良好土石方工程14手提电锯1.5KW3南京良好模板工程15圆盘锯MK4001南京3良好模板工程16冲击钻2成都良好土石方工程17装载车1成都良好土石方44、工程投标人：（法人印章）3、劳动力和材料投入筹划3.1劳动力选用制度从事本工程项目管理和技术工作人员必要所有通过专业培训及有关岗位严格考核，具备较高理论水平、丰富管理经验和创新意识，项目管理整体水平较高。项目二、三线工人，特殊工种和核心工序操作工人全需持有劳动部门颁发操作证书。参加本工程施工劳务队伍必要是通过我司严格招标择优选取队伍和业主推荐队伍。公司及项目需对其进行评审，重要是对该队伍实体考察；对提供劳务人员数量、质量考察；对队伍现场管理能力、施工能力考察；对已施工过工程考察等几种方面，通过综合评审拟定最佳施工作业队伍。同步，项目将依照施工组织设计、施工进度筹划编制出劳动力需用筹划，合理组织45、调配施工作业队伍有序地进场施工作业。参加本工程施工作业劳务队伍必要持有上级劳资部门出具进场手续。项目劳资、质安、保卫、工长等有关部门人员将做如下工作：1、审查、验收劳务分承包方全套证件及资料；2、审查劳务分承包方所签系列合同；3、验收劳务分承包方人员花名册、身份证复印件，同步清点、核对、登记造册；并验收或督办政府主管部门（劳动、建管、计生、公安部门）办理务工手续，核准告知、计生证明等。4、对劳务分承包进行系统进场培训工作。培训内容重要涉及规章制度、治安、文明施工、安全生产等，尤以安全生产列为重点培训内容。培训方式重要采用集中学习、授课、看录像、办黑板报等方式，进行定期不定期培训。5、项目劳资46、人员必要对各劳务分承包方所有证件和文字资料进行整顿建档，实行档案管理。6、在工程施工过程中，项目管理机构将对项目所有人员进行有效控制，制定各种管理制度、设立各种管理机构，以利于项目工作有条不紊开展。如：项目安全生产领导小组负责制定安全生产管理制度，将安全生产贯彻到负责人，对整个项目安全实行全过程监控；项目质量领导小组负责整个工程质量管理，制定各种制度、办法，对工程施工过程质量进行检测、监控，总结、分析发生质量问题因素，会同技术人员找出解决办法，提高工程质量。3.2劳动力需用筹划依照本工程建设规模、设计特点及工期规定，在不同施工阶段组织各专业劳务队伍进场进行施工。并依照工程进展状况及施工规定动态47、地调节现场作业人数，保证本工程建设严格按照进度筹划进行。工种、级别按工程施工阶段投入劳动力状况土地平整灌排工程道路工程其她工程备注普 工10015012020电焊工111修理钢筋工3混凝土工20203020机操工10882砖 工30现场水电工1020308炮 工15门卫值班4442园林工20共计160203226723.3材料投入筹划依照本工程设计特点、工期筹划规定及现场实际状况，在本工程建设过程中，项目需配合业主对工程所需材料进行分批组织进场，在各分某些项工程施工前一种月向业主提供所需材料购进筹划，以供业主监控参照，保证工程建设顺利进行。3.3.1重要工程材料购进筹划项目在施工前依照总材料需48、用量筹划，结合每月施工进度筹划编制详细材料分批量入场筹划，并依照工程变更状况及时调节所需材料用量，报建设单位组织材料准时按量入场。总材料需用量筹划将报监理单位备案，使监理公司对工程建设能起到有效监控。3.3.2材料采购管理在材料采购过程中，特别是在进行大宗材料如钢材、水泥、重要安装材料采购过程中，项目需配合业主重要从如下几点着手控制管理及采购：1、严格审查材料筹划，组织技术人员、预算人员、材料人员严格按照设计图纸、施工方案、施工预算、施工进度筹划、设计变更等进行计算材料需用量，防止材料筹划中浮现多提、少提、漏提、错提等现象发生。项目负责人将严格审查物资需用总筹划、月度物资需用筹划和暂时物资需用49、筹划。2、考察供货方，建立合格供方名册。采购人员考察供货方资质级别、生产能力、公司信誉、仓贮运送能力等。3、评估供货方，拟定材料供货单位。公司及项目对供货方进行评估，大宗物资采购须通过招标方式选取供方，在拟定供货单位后，订立物质采购合同。4、进场材料验证。材料进场时，采购人员及工程技术人员将对材料数量、规格、外观、合格证、生产时间等进行检查验收，检查验收不合格时，材料验收人员将迅速告知采购人员组织供货方退货。材料进场后，实验部门将严格按照规范规定进行抽检，合格后方可使用。4、施工进度筹划我公司对本工程承诺工期是240 天，我公司如果中标承建本工程，将全力以赴从组织管理、技术方案、劳力调配、设备50、配备和物资供应方面采用办法，保证工程提前完毕。一、工期策划：甲方规定拟定工期定额规定工程规定工期安排工序安排施工办法流水划分工程量计算资源配备工期实行工期制度奖惩条件保证办法三、工程施工进度筹划横道图时间就是生命，施工单位必要对建设项目进行有效控制，按合同规定工期、质量、造价（三控制）目的完毕。 我公司如果中标承建本工程，将依照本次投标所用横道图来细化本工程施工进度筹划横道图，使本横道筹划更具操作性和合用性，同步，将依照本横道筹划拟定一系列单项工程及分部工程进度控制筹划，使整个施工过程均在此网络进度筹划控制之内，更快、更省来完毕本工程施工。（施工进度筹划横道图见附图）5、施工现场总平面和暂时设51、施布置图5.1施工现场总平面布置5.1.1生产临建布置依照实地踏勘，钢筋原材料堆场及半成品堆场分别布置在钢筋车间两边。钢筋原材料堆场、半成品堆场均在施工阶段现场附近范畴之内。5.1.2办公和生活临建布置生活区设立为可移动暂时办公室，由于面积太大，现场办公室不能在一种地方，否则不利于现场指挥。在附近租民房为办公室和住房，以利于工程施工。5.2总平面管理办法施工现场平面管理除遵循公司关于章程规定外，还需重要从如下几点加以控管：1、施工现场总平面布置及管理严格执行贵州省建设厅印发贵州省省级文明工地验收原则，统一管理。2、依照现场实际状况，现场文明施工管理分为两个责任区进行，即施工区、生活区。每一责任52、区指定负责人负责管理，订立有关责任状。施工区负责人为综合工长，生活区负责人为后勤负责人。3、由项目经理部负责施工现场管理和使用，依照进度筹划安排施工内容，实行动态管理。4、现场重要入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教诲职工维持良好工作秩序和纪律。5、出入现场一律佩戴项目统一发放施工证。6、凡进入现场设备、材料必要按平面布置图所指定位置堆放整洁，不得任意堆放。7、现场设专人打扫、清理，保证施工道路清洁无垃圾，排水沟畅通无阻。并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。8、定期对各施工队承包区域进行现场文明施工进行检查，对不符合文明施工规定班组进行一定惩罚。5.3施工总平面布置53、图（附后）施工平面布置6、工程质量保证技术办法一、质量保证体系 咱们一贯坚持质量方针是：“严格管理、精心施工、不断进取、客户满意”。本工程质量目的是：分部工程合格率为100%，优良率不低于70%。保证本工程达到优良级别。 1、质量目的 为了保证工程质量达到优良，咱们将严格依照ISO9001-质量管理体系原则编制质量体系文献规定，规范工程施工和质量管理。咱们质量方针是：严格管理、精心施工、不断进取、客户满意。咱们质量目的是：各工程项目严格按照国家和行业施工规程、规范规定进行施工，保证分部工程一次交验合格率100%，优良率不低于70%，其中重要分部工程所有优良。 本工程质量目的：各单元工程合格率154、00%，分部工程优良率70%以上，重要分部工程优良，保证工程质量达到优良。 2、质量管理重要职责 （1）、项目经理是工程质量第一负责人，对工程全面负责。对单位负责，全权指挥工程施工，协调与业主关系，对工程质量、进度负责。组织完毕合同规定任务，保证准时完毕。（2）、项目副经理对工程质量详细负责。 （3）、项目总工在技术上对工程质量负责。 （4）、质量管理科负责工程质量监督、控制、考核；工程技术科配合监督、控制、检查。 （5）、各施工队队长，兼职质检员对本队施工质量负责。 3、质量管理体系 （1）、成立以项目经理为第一负责人质量管理领导小组，领导小组由项目经理、项目总工程师、工程技术科科长、质量管55、理科科长构成，对本标段范畴内工程项目施工实行全面质量管理。 （2）、在项目经理部设立质量管理领导小组，负责工程质量管理和质量检查工作，质量管理领导小组严格贯彻执行水利水电基本建设质量检查管理若干规定、水利水电建设工程单元工程级别评估原则，及时收集、整顿施工原始记录、资料，分析施工质量和工程质量动态信息，制定、改进施工质量办法，提高质量管理水平。 （3）、项目经理部设专职质检员二名，专职质检员由质量管理科科长领导，其重要职能是负责工程质量检查与监督工作。 （4）、质量保证体系框图见下图： 质量方针：严格管理、精心施工、不断进取、客户满意。质量目的：分部工程合格率100%，优良率70%以上，单位工56、程优良。质量领导小组：项目经理任组长，项目总工程师、质检工程师为成员。组织保证体系施工保证体系制度保证体系 (1)、制度保证体系：制度化开展ISO9001-论证及QC小组质量管理活动施工技术科、质量安全科每月组织定期检查评比制度，施工队旬检制度制度保证体系持证上岗班前、班中、班后经常检查制度 (2)、施工保证体系：工序质量检查达标工 程质 量评 定材料设备检查施工保证体系分部工程质量检查单位工程质量检查(3)、组织保证体系：进行寻常质量管理、检查、评比、综合各部门质量活动、信息反馈。质量安全科组织技术交底，进行质量教诲，施工测量保证按图、按规范施工，组织隐蔽工程检查、预验收。组织保证体系施工技57、术科工程机械调度，机电维修，按期供应合格材料，管好用好维修好机械设备。材料设备科安排施工筹划、调度各工序各工种施工。调度室工程预决算，成本核算，财务报表。财务科负责后勤接待，对外联系，收发文献。办公室二、质量保证办法 为实现本工程质量目的，必要严格执行如下办法： 1、严格贯彻执行国标和行业原则，提高质量意识，坚持“质量第一”原则，规定全体参加工程建设人员，无论是领导还是职工都要把质量与效益同视为硬指标，把增效能力着眼于质量，坚持走质量型路子，选取高质量、高资金效益化最佳方略，创立优质工程，获得最佳经济和社会效益。 2、切实贯彻各项制度，建立健全岗位责任制、质量责任制，结合关于质量管理办法和考核58、制度，制定切实可行各工序工程施工质量管理及奖罚条例，实行经济责任制，明确责任，增强法制观念，规定全体职工树立对质量一丝不苟强烈责任心。具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”工作态度，把工程隐患和不满足合用性规定缺陷，消灭在形成过程中。 3、认真执行质量“三检”制度，以保证工程质量。分部工程施工完毕后，结合中间检查，对照关于质量评估原则及评分办法，进行工序间自我检测，测评分均超过90分，方可向监理单位申请验评。 4、前项工程结束后，需通过监理主持、项目法人和设计参加阶段性中间检查验收，确认合格后，方可进行下一分部工程施工，并按部颁质量评级办法，做好质量评级工作。 5、加强施工设备、工具、59、精密仪器管理，在工程开工前，对用于工程所有计量设备和仪器，进行全面校验，保证其测量精度符合规范规定，以良好状态投入使用，在使用过程中加强全过程控制和管理。 6、质检人员和工程技术人员，应经常进一步现场，严把质量关，不符合质量规定禁止施工，做到预控防止，发现质量问题及时解决。 7、在各工序开工期前，必要组织全体施工人员进行技术交底和关于质量原则学习、熟悉施工图纸，使每个施工人员做到心中有数，保证工程质量。 8、材料质量管理，按施工图材料规格购买，且要有合格证或质保书。坚持砂、石、水泥、水采样送检制，杜绝不合格材料混入本工程。 9、施工中与设计代表、业主代表、监理工程师密切配合，自觉接受并积极配合60、监理人员对分部工程质量检查，认真听取意见并及时改进质量管理工作。积极配合监理、组织好工程中间检查验收和竣工检查验收工作，并提供必要要作条件和检测器具。 10、坚持谁施工谁填写施工记录，填写人和审核人对施工记录及时性、真实性、精确性负责。 11、开展工程质量竞赛，搞好质量评比，重奖重罚。 12、各施工队建立质量活动日制度，每月活动两次。 13、定期向项目法人报告质量状况，如发生重大质量事故，应及时向项目法人报送书面事故报告，事故分析解决方案，经项目法人批准后方可继续施工，工程中不合格状况解决应有记录。 14、针对施工质量薄弱环节，开展QC小组质量攻关活动。 15、按照工程档案管理制度、整顿移送竣61、工资料和施工记录，所有资料和记录齐全、真实、规范、整洁。 16、向项目法人、监理单位提交质量保证体系和质量保证办法，以便监理单位在工程施工中监督检查其贯彻状况。三、施工过程质量控制 1、认真做好图纸会审和技术交底工作；在施工中技术人员进一步施工现场，采用先进施工技术、新工艺、新材料，保证工程施工质量。 2、严格按照部颁施工技术规范和行业关于原则，该项工程招标合同文献第卷技术规范及监理工程师已批准设计图纸，文献等编制作业指引书，使之成为具备高度权威性指引施工原则，贯彻到施工过程始终。 3、提高全体员工质量意识，牢固树立质量第一观念，对全体员工进行全面质量管理教诲，使每个职工结识到质量好坏直接关系62、到整个工程优与劣。与此同步，加强技术培训，坚持先培训后上岗，特殊工种持证上岗，增进施工质量水平不断提高。 4、施工过程中必要按照设计图纸及设计文献施工，在施工中遇有与设计图纸不相符时，将报告监理工程师及设计单位进行修正，待获得文献后再继续施工。 5、施工过程中加强施工工序之间连接，每道工序按照“三检制”程序进行检查，即工程队自检、专职质检员复检、项目部终检。隐蔽工程和核心部位检查，在检查资料完备前提下，经项目经理部三级检查合格后，监理工程师终检，经检查合格签字后进行下一道工序施工。 6、严格把好质量关。对施工中发生质量事故，坚持“三不放过”原则，进一步现场认真分析，严肃解决，重大质量事故及时报63、告项目经理和项目总工程师，并同建设单位、监理工程师、设计单位共同研究解决办法，经设计人员、监理工程师批准后再组织实行。 7、加强各施工队工程协调配合，把“质量第一”思想贯彻到各工程始终，为争创优质工程打下坚实基本。 8、项目部对工程施工质量做到奖罚严明并贯彻质量奖罚与经济挂钩原则，对施工质量作出贡献单位和个人予以奖励，对导致质量事故负责人应予以经济惩罚，事故严重予以行政处分，对事故单位也要依照事故程序予以经济惩罚。四、质量管理及检查原则 本工程必要严格执行国家和行业关于技术规程、规范。五、依照本工程特点，预测在施工中基本解决是本工程质量控制难点，为此，针对也许浮现质量问题开展QC小组活动，予以64、防范和攻关，以保证施工质量。六、质量保证期和服务 1、质量决定公司生命，施工过程中必要树立“质量第一”观点，保证提供一流精品工程。 2、工程自移送签字之日起一年内为质量保证期。 3、质量保证期，凡属于施工方责任因素浮现质量问题，均负责免费解决，直至工程质量符合验收原则和顾客规定。 4、质量保证期内，不属于施工方责任因素质量缺陷，我方提供技术和人员支持。7、安全文明生产技术办法一、安全生产坚持“安全第一，防止为主”工作方针，建立健全安全管理体系，配备一切必要安全设施，制定完善安全规程，贯彻安全生产责任制，定期举办安全教诲培训，提高职工安全意识，消除不安全因素，杜绝一切隐患发生。 （一）、管理体系65、 1、建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责人任副组长，专职安全员、施工员及各工长任成员。 2、配备专职安全员，负责详细安全管理事务，并直接向项目经理负责。 3、各职能部门及工段（班组）设兼职安全员，配合专职安全员工作，重要解决本部门（工段、班组）寻常安全事务。 （二）、安全办法 1、持证上岗：对于工程施工现场特殊工种（如电工、焊工、爆破工、起重工等）必要经培训获得资格证书方能上岗。 2、劳动保护：依照作业种类和特点配备相应劳保用品。 3、照明安全：在各施工区，道路及生活区设立足够照明系统。 4、防洪和气象灾害防护：委托地方水文、气象资料，并加强联系。一旦发既有也许危及工程安全和人身财产安66、全洪水或气象灾害预兆时，采用有效防洪和防止气象灾害办法，以保证工程和人身财产安全及减少损失。 5、防火：配备专职消防人员，适量消防设施和灭火设备、器材。 6、接地及避雷装置：凡也许漏电或易受雷击电器设备及建筑物均应设立接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置效能。 7、交通安全：与交警、路政部门联系，获得支持，争取所占有路面采用半封闭施工，并在先后设立警示牌，派专人值班维持秩序。 8、在施工期间，要配备足够信号员，运送设备设立指挥人员统一指挥。禁止“三违”现象发生。 9、在通道和交通口立牌告示：“前面施工，注意安全”。 （三）、安全规程 1、防护衣、安全帽等防护用品使用规程。 2、用电安全规程67、。 3、起重机使用规程。 4、汽车驾驶和运送机械使用规程。 5、电焊机、挖掘机、振捣器、木工机器使用规程。 6、高处作业安全规程。 7、意外事故和火灾救护程序。 8、防洪和防气象灾害办法。 9、信号和告警知识等； 10、其她关于规定。 （四）、安全生产责任制1、制定安全生产责任制度：明确各级人员应承担安全职责，层层贯彻安全责任，层层订立安全责任状，做到安全生产事情有人负责。2、制定安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。3、安全技术办法管理制度：严格按安全规范执行，只要存在不安全因素，决不容许施工作业，做到一票否决。 （五）、安全检查1、经常性检查：理解掌握整个施工安全管理状68、况安全技术状况，为完善安全控制筹划，搞好安全生产提供根据，提出整治和防止办法，保证安全生产。2、突击性检查：理解某专业性安全技术状况而进行检查，重要是危险点、物进行专项检查。3、季节性检查：针对自然条件变化特点进行定期检查。 （六）、安全教诲 1、对新工人应进行“三级”教诲，重点是普通知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪律等教诲；对一切从事生产管理与操作人员，依照其从事生产内容，应通过关于部门或公司安全审查，获得安全操作承认证，持证上岗；对特种作业人员，应参加关于部门规定安全操作考核，获得安全操作合格证，坚持“持证上岗”。 2、结合施工生产变化，每周举办一次安全生产会议，重要学习生产变化而注69、意事项。3、结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到完善化，自动化。4、受季节、自然条件影响时，针对变化而浮现生产环境作业条件变化进行教诲，以安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。5、采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对关于人员进行安全、知识、技能全面教诲。二、文明施工1、文明施工意义 、文明施工是施工公司各项管理水平综合反映本工程工种工序较多，需交叉作业、平行流水施工，生产周期长，需要材料多等特点，工程能否顺利进行受环境影响很大，文明施工就是要通过对施工现场中质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术消防保卫、场容卫生、环保材料等方面管理，创造良好施工环境和施工秩序，增进安全生产，加快70、施工进度，保证工种质量，减少工程成本，提高公司经济社会效益。文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中。 、文明施工是当代化施工自身客观规定 当代化施工先进技术、工艺、材料和设备，需要严密组织，严格规定，原则化管理、科学施工方案和职工素质等。如果施工现场管理混乱，不坚持文明施工，先进设备、新工艺与新技术就不能充分发挥作用，科技成果也不能不久转化为生产力，因此说，文明施工是当代化施工客观规定。遵循文明施工规定去做就能实现生产优质、高效、低耗目。公司都能有良好经济效益和社会效益。、文明施工是公司管理对外窗口 在当前建筑市场管理多样化时期，市场与现场关系更加密切，施工地位和作用更为突出，建71、筑产品是在现场生产，施工现场成了企事业对外窗口，如果施工现场脏、乱、差、处处“跑、冒、滴、漏”，甚至“野蛮施工”，给人印象就是质量低公司。 文明施工是一项科学管理工作，也是现场管理中一项综合性基本工作。只有在工程坚持文明施工，都能增进、带动、完善公司整体管理，增强公司“内功”，提高整体素质。文明施工实行，不但改进了生产环境和生产秩序，并且提高了职工队伍文化、技术、思想素质，培养了尊重科学，遵守纪律，团结协作生产意识，从而增进精神文明建设。 2、文明施工办法 、组织管理办法、健全管理组织：施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、技术负责人、各分部工程负责人（工程队长）、生产、技术、质量、72、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员施工现场文明管理组织。、个人岗位责任制：文明施工管理应专业、岗位、工程应置场地等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工第五负责人，全面负责整个施工现场文明施工管理工作，各施工点负责人，承包队长、劳务队长、班组长等负责单位工程所处位置文明施工管理工作，施工现场其她人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。、经济责任制：工地每月至少组织两次经济承包责任制中，“包、保”检查与考核结合。、检查制度：工地每月至少组织两次综合文明检查，按专业、原则全面检查，按规定得出成果，制表张榜发布。施工现场文明施工检查是经常性管理工作，也可采用定期检查与随73、时抽查相结合；集体检查相结合等办法，组织实行班组、组自检、互检、交接检制度，要做到自产自清，日产日清，工完场清原则管理。、现场管理办法、开展“5S”活动：在施工现场开展文明施工竞赛活动，环绕“5S”进行，即对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整顿、整顿、表扫、清洁和素养。1） 整顿：把施工现场两头存在人、事、物进行调查分析，按照关于规定区别需要和不需要，合理布设，把施工现场不需要和不合理人、事物及时解决。2） 整顿：通过上一步整顿后，把施工现场合需要人、机、物、料按照施工现场平面布置图规定位置，并依照关于规范、原则、科学合理地安排布置和堆放，使人才合理使用，物品合理定量，实现人、物、场合在窨74、上最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，提高效率和质量。在整顿过程中，还应注意如下几种问题： A、要依照施工现场实际状况按调查研究后方案及时调节施工现场平面布置图，使其真正科学合理。 B、物品摆放要按图固定地点和区域：做到无论谁看，都能一目了然和懂得该物在某处，干什么，有多少，立即懂得有无。C、物品摆放要科学，依照使用频率，经常使用东西要尽量接近作业区，不经常使用东西放远些，要依照垂直运送设备位置，拟定模板、物件、材料、搅拌机等位置，力求运距最短，减少二次搬运。D、在整顿过程中，物品摆放不但平面位置合理不要同步考虑符合安全、质量等心有上级规定规定。4） 清洁：就是维护整顿、整顿、清扫是前三75、项活动继续和进一步。A、清洁一方面从人开始，炊事员工作服要清洁，职工要注意个人卫生，及时理发、剪指甲、洗衣服。不但做到形体上清洁，并且要注意精神文明，礼貌待人，在现场不大声喧哗，不聚众打架、斗殴、酗酒、赌博，不随处大小便，不凌空抛洒垃圾与物品等。B、要进一步消除施工现场空气粉尘、噪声、水源污染，达到规定规定，保证工人身体健康，增长劳动热情，心情高兴地工作与生活。5） 素养：就是努力提高施工现场全体职工素养，养成新遵章守法和文明施工习惯。开展“5S”活动，要特别注意调运全体职工积极性，自觉管理，自我实行，自我控制，贯穿施工全过程、全现场，由现场职工自己动手，创造一种整洁、清洁、以便、安全和原则施76、工环境，使全体职工养成遵守规章制度和操作规程良好风尚。开展“5S”活动，必要领导注重，加强组织，严格管理。要将“5S”活动纳入岗位责任制并按照文明施工原则检查，评比和考核，坚持PDCR循环，不断提高施工现场“5S”水平。 、合理定置 1） 把全工地施工期间所需要物在空间上合理布置，实现人与物、人与场、物与场合之间最佳结合，使施工现场秩序化，原则化，规范化，是体现文明施工水平。2） 合理定置在保证施工顺利前提下，尽量减少施工用地，运用荒地，尽量减少暂时设施工程量。在施工现场定置过程，要按照公司关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环保、环境卫生等施工管理原则、规定等规定，一次定置到位77、。、加强目视管理 目视管理是一种形象直观、简便合用、透明度高、便于职工自主管理、自我控制、科学组织生产一种有效管理方式。这种管理方式可以贯穿于施工现场管理各个领域之中，具备其她方式不可代替作用。1） 目视管理简朴明了，问题发现早，纠正快，效率高。目视管理能充分发挥视觉显示信号特长，迅速精确地仁慈信息，无需管理人员现场指挥，即可有效地组织生产。2） 能使操作者通过目测，自我控制施工作业存在问题。 3） 目视管理可以科学地改进施工工环境，有助于职工身心健康。目视管理就是用眼睛管理，对不正常状况，采用暂时性或者永久性办法就可改进施工条件和环境，使职工产生良好生理和心理效应。如当工人一进场，看到觉保护78、区警告示标牌，如带好安全帽，工地禁止吸烟等，自然意识照办，就可以改进施工环境，养活污染和意外伤亡。工人看见施工现场平面布置图后，就可懂得某物在何处，如厕所这样就可减少施工现场随处大小便不文明行为。、文明施工设施1） 租借民房围墙内布设施工现场、生产、生活用暂时设施，井然有序合理设立。2） 所有施工现场暂时设施均保持整洁。3） 依照现场施工场地布置状况，设立暂时公共厕所（有化粪池用砖砌）。4） 在施工现场布置安全标志、标语，并布置平面布置图，工程概况和各种制度规定。5） 暂时设施须布设安全防火设施。6） 场区道路要平整、坚实、畅通、排水良好、无灰尘，有较完好照明设施。三、环保办法 1、环保意义（79、1）、改进环境是保证人健康需要。 工人是公司主人，是施工生产主力军，防止粉尘、噪声和水源污染，搞好施工现场环境卫生，改进作业环境是保证职工身体健康，积极投入施工生产重要因素。若环境污染严重，工人及周边居民均将直接受害。搞好环保是利民利国大事，是保障人们身体健康一项重要任务。（2）、保护和改进施工现场是消除外部干扰保证施工顺利进行需要。工地施工，由于施工时间和机械作业、噪声、粉尘等对四周民众干扰较大，时常为冲突发生影响施工生产，严重者被环保部门罚款、停工整治，因此在施工中要采用有效防治办法，防止发生，消除外部干扰，使施工生产顺利进行。（3）、环保是国法和政府规定，是公司行为准则。2、环保办法（180、）、实行环保目的责任制把环保指标以责任书形式层层分解到各施工队和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管自我监控体系。（2）、加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采用办法消除粉尘、废气和潜水污染。（3）、保护和改进施工现场环境，进行综合治理一方面施工中要采用有效办法控制人为噪声、粉尘污染和采用技术办法控制污水、噪声污染。另一方面，要与本地群众搞好关系，人人都要文明，保护环境。（4）、采用办法减少大气污染、施工现场垃圾渣土要及时清理浮现场。、施工现场道路采用砂石路面，指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止81、道路扬尘。、对袋装水泥、白灰等易飞扬细颗散材料，应库内存储。室外暂时露天存储时，必要下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。、车辆不带泥砂浮现场办法：在大门口设一洗车台，冲刷车，人工拍土，清扫车轮、车帮，车辆行驶不猛拐，不急刹车，经常洒水，卸土后注意关好车箱门，专区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周边环境污染。、禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草各种包皮等及其她会产生有毒、有害烟尘恶臭气体物质。、工地暂时厕所、化粪池应采用防漏办法，冲水设施要齐全，保持卫生清洁。、拆除旧有建筑物时，应恰当洒水，防止扬尘。、施工中不能把建筑垃圾随意堆放，在工程竣工后，对临建拆除要彻底，保82、证施工现场不留垃圾和杂土，达到环境优美、清洁。8、各专业工程施工协调配合办法1、工种之间配合布置配合，各工种本着小管让大管原则，合理布置调节各种管道、电气槽架走向及其支架位置。设备安装应在设备到货后尽快安装就位，为管道连接、电气接线创造条件。2、安装与土建配合预留预埋配合：安装预留人员按预埋图预留预埋，预留不得随意伤损建筑构造钢筋，与土建构造有矛盾处，由工长与土建协调解决。(1)进场阶段对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存储区及废料堆放区，有条件应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其他工程施工现场，依照可施工限度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织83、人力搞好现场文明环境，暂时用电架接灯光准备，施工人员进场前作恰当安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方规定传达等，使进场秩序良好。(2)主体阶段按工程进度筹划，由项目经理部组织筹划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基本浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段施工存在重叠作业，施工应合理安排，互相提供最宽工作面，并做好半成品或成品保护工作，加强工作中自检工作，对发现不合格项目应及时组织人力解决，决不让不合格产品流入下道工序。3、施工用电和场地配合由于工程施工工种比较多，由土建对场地地区进行划分，对各作业段设专业配电用电箱，以保证施工进度规定。4、业主及监理协调与配合“业主满84、意”是我公司质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”思想观念，把业主盼望工期和工程质量作为核心，为业主建造一流建筑产品，让业主满意。“监理”是工程质量监督者，我司将在现场监理监督下，对监理提出问题及时整治，质量方面精益求精，把本工程建设为“建筑精品”。5、与质量安全监督站协调配合与地方质量安全监督站协调与配合好坏将是我司能否顺利开展核心之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站关系，为本工程顺利开展创造条件。6、与周边公司与居民协调与配合在本工程中，我司将加强与周边公司、居民获得联系，并得到其对我司工程施工谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好周边关系。9、重要设85、备、材料质量检查依照本工程设计特点、工期筹划规定及现场实际状况，在本工程建设过程中，项目需配合业主对工程所需设备、材料进行分批组织进场，在各分某些项工程施工前一种月向业主提供所需设备、材料购进筹划，以供业主监控参照，保证工程建设顺利进行。9.1重要工程设备、材料购进筹划项目在施工前依照总设备、材料需用量筹划，结合每月施工进度筹划编制详细设备、材料分批量入场筹划，并依照工程变更状况及时调节所需设备、材料用量，报建设单位组织设备、材料准时按量入场。总材料需用量筹划将报监理单位备案，使监理公司对工程建设能起到有效监控。9.2材料采购管理在材料采购过程中，特别是在进行大宗材料如钢材、水泥、重要安装材料86、采购过程中，项目需配合业主重要从如下几点着手控制管理及采购：1、严格审查材料筹划，组织技术人员、预算人员、材料人员严格按照设计图纸、施工方案、施工预算、施工进度筹划、设计变更等进行计算材料需用量，防止材料筹划中浮现多提、少提、漏提、错提等现象发生。项目负责人将严格审查物资需用总筹划、月度物资需用筹划和暂时物资需用筹划。2、考察供货方，建立合格供方名册。采购人员考察供货方资质级别、生产能力、公司信誉、仓贮运送能力等。3、评估供货方，拟定材料供货单位。公司及项目对供货方进行评估，大宗物资采购须通过招标方式选取供方，在拟定供货单位后，订立物质采购合同。4、进场材料验证。材料进场时，采购人员及工程技术87、人员将对材料数量、规格、外观、合格证、生产时间等进行检查验收，检查验收不合格时，材料验收人员将迅速告知采购人员组织供货方退货。材料进场后，实验部门将严格按照规范规定进行抽检，合格后方可使用。5、进场设备验证。设备进场时，必要通过有关专业人员调试，有相应合格证书，经调试检查合格后方可进场。10、重要工序施工办法及先进技术应用10.1施工测量以建设单位提供平面和高程控制点为根据，依照工程设计对建筑物平面和高程规定，精确地将建筑物轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规程规定，进行控制线加密和放样工作。2.1.1重要测量器具及人员选用J2激光经纬仪一台，DS3级水准仪一台，50m钢卷尺三把，全站88、仪一台，并配一名有丰富经验测量人员来完毕工程施工全过程测量放线工作。2.1.2建立施工平面控制网1、为了将建筑物设计放样到实地上去，一方面依照业主移送测量控制网资料和施工坐标与测量控制网换算关系来拟定施工主轴线和建立局部直角坐标系统。2、一方面在建筑物纵向及横向设立互相垂直主控制线，形成方格控制网。控制点设立考虑在场内不易破坏和通视条件较好位置，现场对控制用钢筋网罩保护，施工测量人员经常对其进行检测，保证控制点精确。10.2土地平整工程土地平整一方面拟定地块方向和大小.地块方向综合考虑地形走向、排水规定、农作物采光规定等因素，在项目区中间地势较为平摊某些，地块方向取南北向或近似南北向，坡耕地沿89、等高线方向布置（改项目等高线基本为南北向）。地块大小结合道路、沟渠和自然坡度拟定，同步可考虑本地人均或户均耕地面积。结合项目实际状况，在地形平坦地方可相应增大地块面积和宽度，地形较陡地方则相应减少地块大小和宽度。在平坦地方地块应不不大于0.5亩，并控制在3亩以内为宜；坡改梯地块宽以不不大于5米为宜，坡耕地平整时地块长边尽量与等高线一致，地块长度从坡顶到坡底逐渐增长。设计与施工中一定要遵循“等高不等宽、大弯就势、小弯取直”和“经济、省工、省料”原则。该项目土地平整重要工程为炸石覆土、坡改梯、地块归并平整。按照土地平整有关规定，结合输水渠道、道路走势和高程，分坡度选取不同地块宽度，并以地块为单位进90、行土地平整。平整中对地块破碎不规整地块进行归并整顿，以土坎为主；坡度较大地方进行坡改梯，砌筑石埂；炸取地块中裸岩石砾，并对取石坑进行回填土造地。10.3爆破施工2.3.1 作业流程：清理爆破现场 钻孔 装药 爆破2.3.2 环境因素：钻孔产生粉尘、噪声；药卷配制遗洒固体废弃物污染，爆破粉尘、振动噪声等；意外火灾，爆炸污染环境。2.3.3 人员规定：作业前，工程技术人员应对作业人员进行交底，通过交底使人员掌握钻机操作办法，对的操作钻机以减少噪声。药卷配制时要稳妥、防遗洒。掌握雷管与火药性能，妥善储存与使用雷管与火药。2.3.4 爆破材料1）炸药要作防潮解决，办法是对卷装或袋装炸药涂刷防潮剂。涂刷91、防潮剂时，炸药与地面要隔离，防止防潮剂渗入地面。2）防潮剂用松香、松节油、沥青、石蜡、焦油、豆油中几种组合加热配制，火堆加热时，应远离易燃易爆品，在通风良好条件下进行，选取低硫优良煤，尽量减少烟尘，操作人员戴防尘口罩进行防护。3）火雷管应储存在干燥、通风良好车库内，以防受潮减少爆炸力或产生拒爆。火雷管壁口上如有粉末或管内有杂物时，只许放在指甲上轻轻敲击，不得重倒或重扣，禁止用口吹或用其她物品去掏。粉末物质数量较少时，用水稀释解决；数量较多时，通过收集后交专门部门解决。2.3.5 人工成孔1）人工成孔办法有冲击法和锤击法，当岩石松软时，优先考虑冲击法，以减少现场噪声；2）操作场地障碍物及冰雪应清92、除干净，清除出杂物分类堆放，清扫过程中可以考虑洒水作业避免扬尘。3）当冲孔或锤击到一定限度后，现场易产生粉尘，为减少或减少粉尘影响，每打一段时间，应用掏勺掏出石粉或石渣，或者打湿孔，经常加水润湿。4）开始打锤及半途换钢钎，应先轻打一二十锤，使钢钎温度稍升高后再重打，避免钎头脆裂。5）必要按炮孔布置位置、方向及深度进行打孔，打到规定深度后，要将孔内石粉杂质掏挖干净，用稻草或将孔堵好，避免泥块等渗入，禁止在已爆破后残孔中继续钻孔。2.3.6 火花起爆1）作业过程涉及火雷管制作，起爆药卷制作。2）加工雷管应在专设工房内，或者不受阳光直晒干燥地点进行。打折、过租、过细或有损伤导索某些应切去。切去某些统93、一收集解决。3）起爆药卷应在爆破地点或装药前制作，预先检查雷管内有无尘土杂物，导火索与否有漏药、过粗、过细或其她外部缺陷。装药时，应避免火药遗洒。制作好起爆药卷应小心妥善保管，不得受振动、碰撞，或将火线电管拨出。10.4土方开挖工程2.4.1施工准备1、熟悉施工图纸、施工方案，编制作业指引书；2、编制材料、机械机具、劳动力、资金需用等筹划；3、进场施工机械、测量仪器报验；4、专业测量员进行放开挖线，开挖线报验；5、施工人员进场安全教诲；6、对施工人员进行安全技术交底。2.4.2作业条件1、土方开挖前，应依照施工方案规定，将施工区域内地下、地上障碍物清除和解决完毕。2、建筑物位置定位控制线（桩）94、原则水平桩及开挖灰线尺寸，必要通过检查合格，并办完预检手续。3、夜间施工时，应有足够照明设施；在危险地段应设立明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。4、熟悉图纸，做好技术交底。2.4.3工艺流程面层土清理场地平整方案设计土方开挖土方回填地面夯实地面硬化2.4.5雨期施工1、土方开挖普通不适当在雨季进行，再则工作面不适当过大，应逐段、逐片分期完毕。2、雨期施工在开挖基坑时，应注意边坡稳定。必要时可恰当放缓边坡坡度，或设立支撑。同步应在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时解决。2.4.6质量原则（1）保证项目：管沟和场地基土土质必要符95、合设计规定，并禁止扰动。（2）容许偏差项目，见下表土方工程挖方容许偏差值序号项目容许偏差(mm)检验方法1表面标高+0-50用水准仪检查2长度、宽度-0用经纬仪、拉线和尺量检查3边坡偏陡不容许观测或用坡度尺检查2.4.7成品保护1、对定位原则桩、轴线引桩、原则水准点、龙门板等，挖运土时不得撞碰、也不得在龙门板上休息。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度与否符合设计规定。定位原则桩和原则水准点也应定期复测和检查与否对的。2、土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商，采用防护办法，并在施工中进行沉降或位移观测。3、施工中如发既有96、测量用永久性标桩或地质、地震部门设立长期观测点等，应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆地段进行土方施工时，应事先获得关于管理部门书面批准，施工中应采用办法，以防止损坏管线，导致严重事故。2.4.8应注意质量问题 1、基底超挖：开挖基坑不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其解决办法应获得设计单位批准，不得擅自解决。2、基底未保护：基坑开挖后应尽量减少对基土扰动。如遇基本不能及时施工时，可在基底标高以上预留30cm土层不挖，待做基本时再挖。3、施工顺序不合理：应严格按施工方案规定施工顺序进行土方开挖施工，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。4、施工机械下沉：施工时97、必要理解土质和地下水位状况。推土机、铲运机普通需要在地下水位0.5m以上推铲土；挖土机普通需要在地下水位0.8m以上挖土，以防机械自重下沉。正铲挖土机挖方台阶高度，不得超过最大挖掘高度1.2倍。5、开挖尺寸局限性，边坡过陡：基坑（槽）或管沟底部开挖宽度和坡度，除应考虑构造尺寸规定外，应依照施工需要增长工作面宽度，如排水设施、支撑构造等所需宽度。6、雨季施工时，基坑底应预留30cm土层，在打混凝土垫层前再挖至设计标高。2.4.9安全保证办法1、严格按照施工方案、作业指引书、安全技术交底规定进行施工。2、施工前各专业工长应对所有施工人员进行详细书面安全技术交底。3、基坑临边应采用钢管做不低于12098、0mm封闭防护栏杆，其防护栏杆离基坑边口距离不得不大于50cm。4、基坑施工应设立有效排水、降水办法。采用坑外降水时，必要有防止临边建筑物危险沉降办法。当支护设施产生局部变形时，应会同设计人员提出方案并及时采用相应办法进行调节加固。5、基坑开挖时设立边坡以及坑边堆土、料具堆放数量和距基坑边距离等应符合关于规定和施工方案规定。6、基坑施工必要有专用通道供作业人员上下。设立通道必要牢固可靠，数量、位置满足施工规定并符合关于安全防护规定。7、施工机械操作人员应按规定进行培训考核，持证上岗。作业时，应按施工方案和规程挖土，不得超挖、破坏基底土层构造。8、挖土机作业半径范畴内禁止人员进入。9、基坑内作业99、人员应有稳定、安全立足处。垂直、交叉作业时应设立安全隔离防护办法。10、夜间或光线较暗施工应设立足够照明，不得在一种作业场合只装设局部照明。10.5土方回填工程2.5.1作业流程：取土 回填 夯实2.5.2 环境影响1)取土对植被与土壤影响；2)回填作业中扬尘；3)回填与夯实作业中机械噪声排放，油遗洒。2.5.3 人员规定1)操作人员应按规定使用其劳动防护用品；2)施工前应对作业人员进行环境交底，使作业人员理解土方运送、回填等活动重要环境因素及其控制规定，避免操作不当导致噪声、扬尘、废弃物、废水排放或浮现意外安全、环境事故。2.5.4 材料规定：取土应通过现场确认，取土尽量避免使用冻土、膨胀土100、盐渍土。2.5.5土方回填质量规定及施工要点： 1、回填灰土压实系数不得不大于0.95。回填土分层虚铺厚度不得不不大于250mm。回填土顶面容许偏差为15mm，表面平整度容许偏差为15mm。分层留接槎位置办法对的，接槎密实、平整。素土回填要保证含水量及控制土粒级配。2、填土前，清除基坑内积水和杂物，填土层如有地下水或滞水时，应在四周设立排水沟和集水井，将水位减少，已填好土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序施工。填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水。3、严格控制回填土质量，灰土在回填前必要过筛，保证灰土颗粒级配达标，灰土拌合均匀，保证灰土含量及含水量，以保证压实系数达到101、设计规定，完全消除湿陷性。4、人工填土从场地最低处开始，由一端向另端自下而上分层铺填。每层虚铺厚度，用人工木夯夯实时；砂质土不不不大于30cm，黏性土为20cm。手推车送土时，堆土不适当太高，以防遗洒及扬尘。用铁锹、耙、锄等工具回填时，避免碰撞而发出噪声。5、人工打夯应按一定方向进行，实行交叉打夯，分层打夯。10.6混凝土工程2.6.1 材料及规定各构件混凝土强度级别：项目拦水沟底板引流沟底板引水渠底板标号C20C20C20项目田间路-涵洞生产路-路涵蓄水池标号C25预制盖板C25预制盖板现浇C25盖板项目蓄水池沉沙池田间道路标号现浇C20侧、底板现浇C20侧、底板C20边沟底板（一）涵洞工程102、施工 1、施工方案涵洞处基坑开挖，采用小爆破开挖基槽，接近基底设计标高时采用人工开凿，以保证基槽基底岩体整体稳定。基槽开挖至设计标高检测基底承载力，所有合格后，平整基底，基底清理干净后直接浇注混凝土。浇注每层混凝土时持续作业，分层振捣，一气呵成。基槽四周在拱座或桥台基本顶面如下某些必要用同标号混凝土所有原槽填满，并与构造混凝土一起浇筑。钢筋在钢筋加工场加工制作，现场绑焊成型，混凝土用罐车运送，混凝土输送泵配合人工入模，分层浇筑和振捣，及时覆盖养生。浇注混凝土时，要特别注意关于预埋钢筋，并解决好浇注大体积混凝土易出线裂缝控制问题。2、施工办法（1）测量放样基坑开挖前放出平面位置及标高，拟定开挖范103、畴和放坡坡度，基坑开挖边坡视地质状况及坑顶周边有无动静载而定，普通采用1:0.51:0.25，坑底开挖尺寸应比设计宽出10cm以上。 （2）基坑开挖采用小爆破开挖，当挖至离基底20cm时，停止爆破开挖，改为人工开凿，保证基底不被扰动，对人工开挖边坡也许产生岩崩地质隐患，应及时作岩锚工程解决。（3）基底检测拱座规定基底承载力不不大于3MPA且嵌入中风化基岩内不不大于3.0米，桥台基本规定基底承载力不不大于1.5MPA且嵌入中风化基岩内不不大于1.5米；施工中如遇到隐伏溶洞和溶蚀裂隙，应采用相应工程解决办法，必要时进行施工阶段地质勘察，保证大桥工程质量与施工安全。（4）钢筋绑扎 按设计和规范规定绑104、扎钢筋，并采用恰当加固办法，保证预埋钢筋在混凝土浇筑过程中不发生移位。（5）混凝土浇筑 混凝土在拌合场集中拌合，搅拌运送车运至现场，混凝土输送泵配合人工入模， 2030cm分层浇筑，插入式振动器捣固密实，并及时进行养护。（二）现浇钢筋混凝土板施工1、施工方案田间道路采用C20现浇混凝土板边沟底板。混凝土由拌和站集中拌和罐车运送，混凝土输送泵配吊斗软导管入模，插入式振捣器振捣，人工收面。2、施工办法（1）支架搭设与预压满堂式脚手架采用WDJ碗扣式多功能脚手架， 现浇梁支架搭设之前，一方面清除地面杂物，做好支架地基解决和周边排水系统，地基解决后承载力要不不大于150KPa， 保证支架稳定。其支架构105、造形式为：沿线路横向按照支架间距设条形混凝土墩，然后搭设支架，支架间距纵向120cm，横向腹板处30cm，别的地方60cm90cm。支架上设U型托座，沿托座方向横向铺一层8cm15cm方木，间距同支架间距，纵向按间距30cm 50cm 铺设一层10cm10cm方木，上铺底模。现浇梁施工之前，一方面进行支架预压，预压方式采用编织袋装砂，堆码在底模上，预压重量不不大于梁重，以消除支架非弹性变形，持续进行， 标高测量，待沉降稳定后通过预压先后同一点标高差值及支架弹性变形量、梁挠度等得出底模预拱度之和，通过U型托座调节底模标高。（2）模板制作与安装混凝土板梁底模采用大块组合钢模，底模铺放在方木上，为保106、证混凝土板梁线型和顺直度，侧模采用大块拼装式定型钢模，内模采用竹编形成一次性芯模，其外裹两层塑料薄膜，以免积水其中。外模板要有足够强度、刚度及光洁度，模板分块、尺寸、刚度等必要令业主及监理工程师满意，脱模剂使用必要经业主和监理承认。混凝土板梁底模和侧模制作成23m一节， 严格按设计线型进行加工制作，底模在测量定位铺放好后，人工配合汽车吊拼安侧模。内模一次性安装。（3）混凝土浇筑与养护混凝土浇筑 混凝土在拌和站集中拌制，搅拌运送车运至现场，吊车送混凝土入模，水平分层浇筑，插入式振动器捣固密实，梁体混凝土分一次浇筑成型。混凝土养护混凝土浇筑后应及时进行养护，在养护期间，使混凝土表面保持湿润，防止雨107、淋、日晒。因而，对混凝土外露面，待表面收浆、凝固后即用麻袋片覆盖，并经常在模板及麻袋片上洒水，养护期不少于设计及规范规定期间。当气温低于+5时，覆盖保温，不得洒水。（4）模板拆除当混凝土板梁混凝土强度达到设计强度90%后，完毕台背耳墙施工，进行落架和模板拆除。碗扣式满堂支架落架采用“U”型托，下面可调螺帽。落架和外模拆除应对称、均匀、缓慢、有序地进行，先拆侧模后拆底模，从跨中对称往两端拆，支架和模板拆除后，及时进行保养维修，以备再用。10.7先进技术应用2.7.1粗直径钢筋连接技术对于大直径钢筋，优先应用等强度直螺纹连接技术，并辅之以套筒冷挤压技术；钢筋接头均能达到“A”级。等强度直螺纹连接技108、术最大长处是可以在施工现场外、对钢筋进行提前加工，现场操作工序简朴，施工速度快，合用范畴广，不受气候影响，且成本较底等。套筒挤压连接长处是接头强度高，质量稳定可靠，安全、无明火，不受气候影响。本工程钢筋施工量很大，运用各种机械连接技术，将大大提高本项目工程钢筋分项工程施工质量，加快钢筋工程施工效率，缩短工期。2.7.2计算机推广、应用、开发和管理技术投标人在项目管理中，长期运用计算机辅助管理，经历了工程信息电子数据解决(EDPS)、管理信息系统（MIS）两个阶段。保存了最初文档解决、财务核算、人事工资管理及CAD辅助绘图等独立性管理；同步，投标人以工程总承包项目管理模式为基本，在本项目工程实行109、中，综合运用当代信息技术，建立局域网(Intranet)，连接国际互联网(Internet)，开发并应用“工程项目施工管理信息系统（MIS）”，实现信息内部横向交流和数据共享，为项目决策提供支持和服务，最后形成公司公司级资源流优化系统（ERP），从而实现施工公司管理网络化、信息化、当代化。计算机应用和开发综合技术还涉及：1、图纸二次深化设计、加工安装详图设计。2、建立数学计算模型，精准计算超椭圆钢构造各个部位三维坐标定位和预留变形量以及钢构件尺寸、曲率和角度，对下料成型尺寸和曲率进行精准计算。3、开发并建立工程项目管理信息系统。4、开发应用数据库管理系统，统一指引和指挥各种设备、材料定货加工、编号编码、运送和通关、拼装或组装、设备材料进场控制和管理、安装与施工等工程每一环节。5、特殊专业与计算机技术有效结合，诸如精密测量设备仪器、先进焊接无损检测设备、下料加工数控设备等与计算机有效结合，能自动分析计算、绘制图性和坐标曲线、输出参数和成果。6、图形、音像等计算机多媒体技术可忠实、直观地记录和展示工程实行过程。