1、农村文化礼堂建筑工程基础、上部结构施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 确保施工工期的具体措施4第一节 工期保证措施原则4第四节 保证工期的组织措施71、组建精干高效的项目班子72、投入专业化的施工队伍，组织快速施工83、发挥优势，全力保障施工生产84、科学组织，加强协作，实现动态管理85、实行信息化管理,运用网络技术统筹安排施工9第五节 保证工程进度的管理措施9第六节 工期调整与追赶措施101、在原有的基础上增加施工力量，加强外援。109、现场材料堆放整齐，材料标识鲜明。11第二章2、 施工现场平面布置图11第一节 施工平面图的设计布置原则11第二节 施工现场的具体布局内容11第三节 施工现场总平面布置图12第三章 施工进度计划表及网络图14第三节 施工进度计划的编制步骤151）划分施工项目并列出工程项目一览表152）计算工程量153）计算劳动量和机械台班数154）确定施工期限165）确定开竣工时间和相互搭接关系166）编制施工进度计划图177） 进度计划的检查和优化调整17施工进度计划方案编制好后，需要对其进行检查与优化调整，使17第四节 施工进度计划网络图（附后）18第四章 工程质量保证措施19第一节、工程质量目标20一、确立创优工程的质量目标20二、建立本工程协调领导3、小组20三、分解工程质量目标20第二节、质量保证体系及措施20一、质量目标保证组织体系：20三、质量检查：我们在质量标准填写中制订了严格的分级检查制度。22第三节、质量计划和保证质量的控制方法22一、质量目标的承诺22二、项目质量管理小组架构图22三、工程质量预控程序23四、质量管理的控制方法_PDCA循环法24第四节、保证质量的具体措施25三、加强技术交底工作，奖励质量意识25四、努力贯彻执行成品保护措施25五、隐蔽工程的验收25第五章 安全、文明施工措施27第一节 安全生产保证措施271、安全管理方针及目标272、施工安全管理组织机构273、安全管理制度及办法294、安全技术措施315、消4、防措施34第二节 文明施工措施341、文明施工的目标及宗旨342、文明施工的组织机构343、文明施工的实施方案354、文明施工实施措施365、文明施工考核、管理办法40第六章 施工技术方案及关键部位施工技术措施41第一节、测量定位及轴线标高控制及沉降观测技术措施411、测量定位412、沉降观测计划44第二节 基础工程施工技术措施451、地基验槽452、 基础底板施工技术措施452.1钢筋工程45第三节 上部结构施工技术措施541、施工工艺流程542、钢筋工程563、模板工程584、混凝土工程615、上部结构施工缝留设、处理措施636、脚手架及材料周转平台642. 大横杆：653. 小横杆：655、4. 剪力撑：655. 脚手板铺设要求：667、砌体工程707.1材料要求70第七章 拟投入的主要施工机械设备表，主要施工机械进场计划73第一节、配置说明73第二节、机械设备一览表及进场计划73第三节、机械设备管理74一、职责74二、机械管理74第八章 环境保护和新技术运用76第一节 环境保护措施761、止水污染和大气污染措施762、防止施工噪音污染措施76第二节 新技术运用76计算机信息化管理761、信息化施工管理772、文档和合同管理系统773、施工管理774、网络及应用方案78第一章 确保施工工期的具体措施 本工程计划开工日期2015年8月1日，竣工日期为2015年10月29日，工期为96、0日历天。为了保证该工程能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程计划的新宿进行分析，事先采取措施，尽量缩小进度计划于实际进度的偏差，实现对项目工期的主动控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析，研究、并制定相应对策，以确保工程按期完成。 第一节 工期保证措施原则 在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。 第二节 工程进度保证7、手段循环图 第三节 进度控制流程及重点 1、 工程施工单位提交施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认。 2、在确定工程进度计划后，为确保其实现而标志下述大量的辅助计划是非常必要的。如果这一系列为工程进度计划的组成部分而得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，但每月的详细进度计划仍是需要编制。 1）月度工程施工实施计划； 2）材料采购计划； 3）分部工程施工计划； 4）分项工程施工计划； 5）施工机具调配计划；3、检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误（或提前）的原因，及时采取补救措施。4、修订进度计划。工程施工单位综合考虑修订的进度计划须仍按原竣工目标编制。如果在修订计8、划之前已获得延期索赔的批准，则可以相应地在新竣工期的基础上修订进度计划。在工程整个施工过程中，编制修正进度计划往往要进行多次。通常工程施工单位无权为修改进度计划而得到任何额外款项，这是因为工程施工单位未能保持令人满意的施工进度而导致计划的修改。当工程延误并非由施工单位负责时，延期是合理的，但业主种种原因不愿延期时，施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔。因为工程施工单位为赶回原计划进度，必然要增加机械、人力，改变材料采购计划，或采取其他措施，这些措施往往要使工程成本增加。因此，当合理的延期得不到批准而按原定竣工期目标修订计划时，就有权得到额外付款。当工程项目有重大变更或重要事件发生时，如工程部分9、暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案，改变施工方案等，都会对进度产生较大的影响，而这一类事件使工期控制变得相当复杂。一般情况下，即使没有延误情况，工程施工单位也应该每隔一段时间调整一次进度计划。因为随着工程的进度，各种施工条件和环境也在不断变化，定期进行全面检查，对自身争取主动、降成本、加快进度是非常有利的。5、 当施工进度不符合计划进度时，工程施工单位要提出加快施工进度措施或方案，并取得业主或监理工程师的批准。6、 工程进度控制的目标虽然很明确，但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握，如实际进度或计划进度的差距、工程延误的严重程度、施工力量和施工组织的改善、补10、救措施的效果预测等工作往往没有明确的标准和依据，有时项目各部分工错综复杂，或受外界因素的制约，这就要求项目经理具有丰富的实践经验。第四节 保证工期的组织措施我公司认识到本工程项目的重要性与紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、各工种互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现：1、组建精干高效的项目班子由有丰富施工经验和管理经验的管理人员人员担任项目经理，并且授与项目在本工程人事、机械设备、物资和资金的调配、使用和管理权力；选派经验丰富、事业心强的技术人员担任本项目的总工11、程师；选派长期在各个项目指挥岗位、具有丰富生产组织指挥经验的高职人员担任项目各主要部门负责人；配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、安检、测量、机电工程师和各项业务主管，确保项目顺利实施。2、投入专业化的施工队伍，组织快速施工挑选具有丰富土建工程专业化队伍投入施工。挑选具有长期类似工程施工操作经验，较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干；安排年富力强有较强管理能力的技术人员组成一线管理队伍，对所有参加施工人员进行岗前培训，提高技术素质和工作效率；各级管理人员和各专业施工队伍密切协作、超常发挥，组织快速施工。3、发挥优势，全力保障施工生产发挥我公司的优势，选配性能12、精良、合理配套的施工机械，建立完善的机械保养维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好职工的物质、文化生活及环境建设，全方位保障施工生产。4、科学组织，加强协作，实现动态管理加强施工计划的科学性、运用统筹法、网络技术、系统工程等技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。重点作好进度和资源的优化，设置重点部位和关键工序的控制点，压缩非关键线路时差和资源，紧紧抓住关键路线各道工序和重难点攻关，确保关键路线的施组进度。安排好分段平行流水作业，组织均衡生产和稳产高产，对施工进度实行动态管理。协调好各个业务部室的工作，加强协作配合，13、为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。5、实行信息化管理,运用网络技术统筹安排施工大力推广应用信息化施工技术，确保施工生产快速、有序。建立通信和电视监控系统，在每个重难点工程工作面、主要运输节点安装电视摄像探头，以便了解每个重难点工程工作面的施工情况，统一调度指挥，及时发现和解决施工中存在的问题，始终保持正常施工，确保工程进度；在施工现场建立计算机信息管理系统，全面收集工程测量、工程地质、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息，综合分析、判定施工运行状态，针对存在问题，采取有效措施，实现施工过程有序、14、可控。同时，使施工计划做到日保旬、旬保月、月保年。在保证安全、质量的前提下，合理安排作业层次，控制作业循环时间，利用有利时机加快施工进度。第五节 保证工程进度的管理措施1、公司管理人员认真学习公司与业主签定的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中；以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程中，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，编制出详细、完善的施工组织设计，经我公司、业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，公司根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。15、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。 4、施工过程中各类工作联系，除必要的口头通知外，公司一律以书面指示及时发给各单位执行。 5、公司诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。 第六节 工期调整与追赶措施针对本工程将严格按照施工进度计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更，自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施进行调整和追赶工期，确保施工进度里程碑和施工总工期最终实现。 1、在原有的基础上增加施工力量，加强外援。2、在确保工程质量及安全的前提下，16、加班加点增加每日完成的工作量。3、制定合理的材料供应计划如商品混凝土的供应计划,确保计划不变更。4、夜间施工增加投入，确保照明灯具充足,加强夜间值守。5、施工任务层层传达，每岗完成确保计划执行畅通。6、加强与上级部门沟通，保证每一环节工作成效明显,检验收一次通过,以免造成中间窝工。7、施工现场道路畅通，材料车辆进出有序，加强场内管理以免受外部因素干扰.8、及时掌握天气变化因素，抢在天气变化之前完成受天气干扰影响大的分项.9、现场材料堆放整齐，材料标识鲜明。第二章 施工现场平面布置图第一节 施工平面图的设计布置原则平面管理总原则：根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重要施工，保17、证进度计划的顺利实施为目的，在施工实施前，制定详细的各类机械使用、进场计划、材料生产、加工、堆放、以及各工种施工队伍进场调整计划和施工总平面管理措施，同时制定以上计划的具体实施方案。严格依照执行标准，奖惩条例，实现施工平面科学、文明的管理。第二节 施工现场的具体布局内容现场用表面积公示如下：名称面积（m）用途门卫室12加强现场保卫工作配电室7供应临时施工用电钢筋棚60钢筋加工木工棚30木料加工仓库20材料经常至工程验收卫生间10其他25 第三节 施工现场总平面布置图施工现场总平面布置图附后。第三章 施工进度计划表及网络图第一节 施工进度计划编制程序第二节 施工进度计划、施工顺序编制依据（1） 18、招标文件中规定的工期；（2） 施工图；（3） 有关预算文件、劳动定额等；（4） 主要分布、分析工程施工方案；（5） 现场施工条件及可能提供的施工人数；（6） 材料的数量和机械设备型号、数量以及运输能力。第三节 施工进度计划的编制步骤 1）划分施工项目并列出工程项目一览表 在编制施工进度计划时，首先划分出各施工项目的细目，列出工程项目一览表。划分列表时注意以下事项： 划分的施工项目应符合工程的实际情况，并与所确定的施工方法相一致。临时设施和附属项目可合并列出； 结合工程的特点分项填列，不可缺漏项，以保证计划的准确性。 2）计算工程量 根据施工图和有关工程数量的计算规则，按工程的施工顺序，分别计算19、施工项目的实物工程量，逐项填入表中。计算填表时应注意以下问题： 工程数量的计算单位，应与相应的定额或合同文件中的计量单位一致。 除计算实物工程量外，还应包括大型临时设施的工程，如场地平整的面积、便道、便桥的长度等。 结合施工组织要求，按已划分的施工段分层分段计算。 3）计算劳动量和机械台班数 劳动量是工程量与相应时间定额的乘积， 其计算公式为： P=QH或P=Q/S 式中：P劳动量（工日或台班）； Q工程量； S产量定额； H时间定额。 劳动量一般可按企业施工定额进行计算，也可按交通行业现行的预算定额和劳动定额计算。劳动量的计量单位当为人工时是“工日”，为机械时是“台班”。 4）确定施工期限 20、施工期限根据合同工期确定，同时还要考虑工程特点、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。 根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数，及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数，计算各工作项目持续时间。 有时，根据施工组织要求，如组织流水施工时，也可采用倒排方式安排进度，即先确定各工作项目持续时间，依次确定各工作项目所需要的工人数和机械台数。5）确定开竣工时间和相互搭接关系 确定开竣工时间和相互搭接关系主要考虑以下几点： 同一时期施工的项目不宜过多，避免人力、物力过于分散。 尽量做到均衡施工，使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。 尽量提前建设可供工程施21、工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。 急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。 施工顺序必须与主要系统投入使用的先后次序吻合，安排好配套工程的施工时间，保证建成的工程迅速投入使用。 注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质量。 安排一部分附属工程或零星项目做后备项目，调整主要项目的施工进度。 注意主要工序和主要施工机械的连续施工。 6）编制施工进度计划图 绘制施工进度计划图，首先选择施工进度计划表达形式，常用的有横道图和网络图。横道图比较简单直观，多年来广泛地22、用于表达施工进度计划，作为控制工程进度的主要依据。但由于横道图控制工程进度的局限性，随着计算机的广泛应用，更多采用网络计划图表示。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的工程为主导，组织若干条流水线。 7） 进度计划的检查和优化调整 施工进度计划方案编制好后，需要对其进行检查与优化调整，使 进度计划更加合理，需检查调整的内容包括： 各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。 总工期是否满足合同规定。 主要工序的工人数能否满足连续、均衡施工的要求。 主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。 第四节 施工进度计划网络图（附后）第四章 工程质量保证措施 第一节、工程质量目标一、确立创优工程23、的质量目标如能承接本工程，我公司将以创“优良工程”为目标，充分调动本公司的施工力量，确保工程施工质量。1、保本工程质量达到国家合格标准，力创“省优良工程” 标准。2、分项工程合格率100%。3、分部工程优良率85%，并保证装饰工程、给水工程、电气安装工程、暖通工程必须达到优良。4、质量保证资料齐全。5、观感质量得分率达到90%以上。二、建立本工程协调领导小组建立本工程协调领导小组，公司主要业务部门均派出业务骨干分别负责相应的业务工作，各司其职，使工程施工始终有序进行。三、分解工程质量目标分解工程质量目标，各具体目标落实到个人身上，确保观感得分率85以上。第二节、质量保证体系及措施一、质量目标保24、证组织体系：项目经理（负全面质量责任）建立质量奖罚制质量意识交底质量要求交底财务员保卫员材料员专业主管理质量检查员材料及半成品验收规范及设计方案质量样板材料检验急剧配套前导工序质量验收材料及半成品验收熟悉验收程序质量监督技术质量交底按质量等级结算奖励操作人挂牌自检成品保护保持清洁环境检查前导工序质量按标准选料遵守技术质量交底优质产品自检交优质产品为了保证工程质量严格按照ISO9001质量保证体系运行，我们还制订了现场质量责任制，制订内部质量标准，贯彻以设计、规范、样板指导施工的原则。二、质量记录：为控制施工质量，并使每个环节都有追溯性，我公司在ISO9001质量体系文件中详细制订了与质量有关记25、录的填写格式和程序。通过这些记录，反映出大量状态的数据，我们通常采用质量管理统计的方法进行缝隙，找出产生质量缺陷的原因，制订整改方案和预防措施。三、质量检查：我们在质量标准填写中制订了严格的分级检查制度。1、以班组长为基础，对所属范围内的施工质量进行最基本控制；2、专业工长在现场进行巡视检查，及时解决班组作业人员质量问题；3、专业质检员对各分项工程进行量化验收，通过原始记录和报表、材料实验数据的检查，来核定专业工长对施工过程的质量管理程度是否到位，分析产生质量问题的原因，责令班组立即整改，做出罚款处理。第三节、质量计划和保证质量的控制方法一、质量目标的承诺贯彻执行ISO9001质量体系，质量标26、准保证达到“合格”的国家标准，确保本工程质量达到“省优良工程” 标准。二、项目质量管理小组架构图项目经理技术负责人预算员采购员库管员木工工长贴面工长水电工长油漆工长专业技术质安员三、工程质量预控程序确定方案操平放线准备工作学习图纸和技术资料机械、人力、物资等准备学习操作规程和资料标准防护安全技术交流书面交底操作人员参加检查材料是否符合设计要求现场结构是否符合隐检要求中间抽检防腐防火和各项防火隐检要施工自检加固等措施符合特殊要求质量目标防火造价要求特殊工艺符合甲方合理要求办理隐检签证办理预检申报提前保护清理现场文明施工进行包裹成品保护表面覆盖自检记录局部封闭质量评定记录成品保护主要材料、成品、半27、成品、构配件、设备出厂质量证明和实验报告质量评定成品保护施工记录施工实验记录预检记录基层结构验收记录隐检记录成品保护技术交底设计变更洽商记录竣工资料四、质量管理的控制方法_PDCA循环法四个阶段分八步走阶段阶段名称步骤第一阶段计划阶段1、分析现状，找出存在的质量问题2、分析产生质量问题的因素3、数据统计，找出影响质量的主因4、确定改善质量的技术组织措施第二阶段实施阶段5、执行措施和质量计划第三阶段检查阶段6、检查效果，发现不足第四阶段处理阶段7、总结经验、纳入标准8、把遗留问题列为下一个管理循环第四节、保证质量的具体措施影响工程质量的因素很多，如设计、材料、设备、工艺、管理、工人技术水平等诸多28、原因。总之，工程质量由两部分组成：一是材料质量，二手施工管理和操作水平。一、管理人员树立明确的质量目标，明确自己的质量责任范围，以建筑装饰工程施工及验收规范为依据，指导该项目的施工。二、加强技术管理：吃透施工图纸和设计意图；善于采用新工艺、发扬本公司的成熟的施工工艺；严格按施工工艺、施工顺序施工，杜绝倒装工序。三、加强技术交底工作，奖励质量意识1、邀请设计人员对施工管理人员进行设计交底；2、技术负责人经常性的对专业工长、施工班组长进行技术交底；3、专业工长经常性的对班组进行口头和书面交底；4、新的工序开始施工，或新的班组进场要分级做技术安全交底。四、努力贯彻执行成品保护措施1、成品保护有护、包29、盖、封四种措施，在施工完毕的地面块料面层上和搬动脚手架和洁具等注意避免砸损地面块料；2、安装天棚上的灯具、烟感要带手套；3、施工中，对成品区、铝板墙面、石材墙面争取“护”的措施。五、隐蔽工程的验收1、质检人员加强隐蔽项目施工质量的检查工作；2、完善隐蔽验收程序，及时验收确认；3、隐蔽验收不合格，立即整改复验。六、材料、成品、半成品进场时，必须进行检查其质量，必须有产品检验报告和产品说明书。材料部门抓好材料送样、采购、运输、保管的各个环节，对质量进行把关。七、水泥、钢材、涂料、防火漆、电缆、线管等必须要有检验报告，委托加工的成品、半成品要跟踪检查质量；八、质检员和专业工长每周向项目经理提交质量30、报告、反映工序工种的具体质量问题，阐述产生的原因、影响程度和解决措施。以过程管理为原则，经常性的巡视施工过程，必要时召开现场质量评比会，增强工人的质量意识，使其明白我们的质量管理决心和质量目标。第五章 安全、文明施工措施第一节 安全生产保证措施1、安全管理方针及目标本工程始终贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证，确保人员、设备及工程安全。本工程施工安全的管理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，负伤率3以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建31、”即创建安全文明工程。2、施工安全管理组织机构图9-1 施工安全管理组织机构图（1）项目经理主要职责1）项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。2）负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察人员的素质和数量。3）建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。（2）安全副经理职责1）协助项目部项目经理主持本项目日常安全管理工作。2）每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。3）主持召开32、工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。（3）总工程师安全管理职责协助安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。（4）质检环保部职责1）贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。2）本项目开工前，结合项目部的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册。经监理单位审批后分发给全体职工。3）.遵照规范制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。4）主持33、工程项目安全检查工作，确定检查日期、参加人员。除正常定期检查外，对施工危险性大、节假日前后等的施工部位还安排加强安全检查。5）负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故及其处理情况。（5）安全员职责1）每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止。施工队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。2）参加安全事故的处理。3、安全管理制度及办法（1）本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目安全副经理领导下的质检环保部负责，二级管理由作业厂队负责，三级管理由班组负责。（2）根据本工程的特点及条件制定安全生产责任制、并按照颁34、布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，人人做好本岗位的安全工作。（3）加强施工现场安全教育。针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育。未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。特殊工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。通过安全35、教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。（4）认真执行安全检查制度。项目部要保证安全检查制度的落实，规定检查日期、参加检查人员。安全监察部每旬进行一次全面安全检查，安全员每一天进行一次巡视检查。视工程情况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等组织专项检查。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改和验收。（5）按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火36、工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。（6）按月进行安全工作的评定，实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。（7）建立安全事故追究制度，对项目部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有预防措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都吸取了事故教训。4、安全技术措施（1）根据以往类似工程施工经验，结合本工程特点，安全防范重点主要有以下几个方面：1）防开挖坍塌事故；2）防火事故；3）防高处坠落事故；4）防行车交通事故。5）防电击事故6）防落水事故（2）施工现场安全技术措37、施1）编制安全生产及特殊作业专项施工方案，设立安全生产标志并做好安全宣传。2）施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定。3）施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置，并配备一定数量的消防设施。4）施工现场实施机械安全安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。5）确保必需的安全投入，购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。6）积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。7）做好“三宝”（安全帽、安全带、安全网）、“四口”（楼梯口、电梯井38、口、通道口、预留洞口）、“五临边”（阳台围边、楼板围边、屋面围边、槽坑围边、卸料平台两侧）的防护。（3）运输及机械设备安全措施1）各类车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载；运输车输文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过20km/h；不得酒后开车，严禁上班时间饮酒。2）施工现场的通道要做好防护并定期进行检查。3）起重机、浮吊、塔吊等起重设备要做好安全防护（含警示标志），并进行定期检查同时制定相应的操作规程。（4）供电与电气设备安全措施1）施工现场用电设备定期进行检查，电气设备的检查、维修和调试工作，发现问题专职电气值班员及时解决，杜绝带故障运行；操作高压电气设备回路时，必须戴39、绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。（5）劳动安全具体措施1）制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容（不仅限于）：车辆运输安全作业制度；用电安全须知及电路架设养护作业制度；各种机械的操作规则及注意事项；有关劳动保护法规的执行措施；各种安全标志的协调规则及维护措施；高空安全作业制度；起重安全作业制度；2）深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。3）推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标志完备，供电线路畅通、架设正确。施工40、现场紧张有序，施工工序有条不紊。文明施工，安全生产。4）加强班组建设。选好班组长、安全员，执行“三工、三检”和“周一”安全互检，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。5）认真实行标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。5、消防措施（1）成立安全消防机构，派专职人员负责安全消防工作，对消防设备定期检查。（2）建立完善的消防安全制度。（3）在生产生活区布置中，设置消防专用水源，配置齐全消防设施，如灭火器、灭火砂等，满足应急处理需要。（4）本标段工程实施时，除利41、用当地政府及业主的消防系统外，拟将在仓库、施工辅助企业区、压气站、备用发电机房、办公生活区等配备适量的干粉及泡沫灭火器和砂箱；重要场所还将设置警示装置等，并确保消防水源充足、供水系统和消防通道的畅通。第二节 文明施工措施1、文明施工的目标及宗旨本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明工程。遵守“让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿”的宗旨，严格按设计要求，对业主、监理作出的决定将无条件立即执行。2、文明施工的组织机构工程开工的同时，组建由项目经理直接领导，安全副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由工程管理部负责，质安42、环保部负责监督检查。各施工工区、作业厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。3、文明施工的实施方案（1）建立创建安全文明工地领导小组，全面开展创建文明工地活动。做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。（2）加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。（3）在制43、定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。（4）由安全副经理组织施工管理部、质安环保部、办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施。（5）注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。4、文明施工实施措施（1） 施工现场文明施工管理措施严格按照甲方批准的施工设计中的施工平面布置图，搞好现场施工总平面控制和调度管理，确保现场水、电、道路通畅，施工暂44、设摆放整齐。不得在未经批准的其它场区堆放材料、机具，或任意侵占道路。严格按照施工方案组织施工，根据施工进度计划，搞好劳动力、施工机具和材料的平衡，保障有序施工。1）施工现场设安全生产“五牌一图”，即即工程概况牌、文明施工规定牌、安全生产规定牌、消防保卫规定牌、项目经理管理规定牌、施工现场平面图。坚持日常化、制度化。2）施工现场内各种器材、设备布置整齐、美观，设备清洁，避免对环境的各种污染，营地住房及环境按要求建设美化。3）施工现场必须设有排水设施，排水要通畅，不允许有积水。要防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。4）施工现场内主要道路必须做到平整畅通，出入口须设置硬覆盖（硬覆盖进深不45、得少于10米）或冲洗车轮设施，严禁工地泥土、杂物随车辆带出工地，碾压污染路面。条件特殊的，经批准可铺设碎石、草垫或采用其它净化措施。轮胎不净、不苫盖或苫盖不严的车辆一律不准出入工地。5）道路运输，工地的人行道、车行道坚实平坦；道路设有限速标志牌，转弯处设有转弯警示标志牌。6）施工现场的物料、机械、车辆、工具按照总平面布置图指定的区域范围分类整齐堆放，并做好现场标识；同时加强对设备的维修保养，做到专人专机持证上岗。7）建筑垃圾要标出名称、品种、划定区域整齐堆放。生活垃圾必须装入容器内，并及时清理，工人操作应做到活完料净脚下清。8）搅拌机四周、搅拌处及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道路和操作面46、落地料及时清理，砂浆和混凝土倒运时应用容器或铺垫板。浇注混凝土时，应采取防散落措施。9）现场张贴提示危险的安全警示标志，在适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、环境保护、安全保证等方面的教育宣传。10）现场施工人员一律要佩戴安全帽，挂胸卡施工，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。11）施工用水、电管线要沿线路边上挂（铺）设，避免乱拉现象。12）施工现场防火、用电安全、施工机械及散体物料运输、使用预拌砼等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。13）工程项目有完整的质保体系和完善的质保制度；严格按图纸和规范施工；认真搞好成品和半成品保护。14）严格履行合同工期，认真按进度计47、划组织施工，据实做好各种施工记录，工程交工做到工程实体、交工资料、结算文件三同步。15）工程竣工后，及时清理现场一切临时设施及垃圾，工具棚、休息室等及时清退，并认真做好清退后卫生，按期将场地交回甲方且满足甲方要求。（2）材料和构件储存场区管理1）材料进入现场，必须按规定摆放，做到成方成线，上盖下垫，标牌准确。特殊材料和设备应根据需要分别采取防晒、防潮、防冻、防腐等措施。特殊材质的材料要明显的色标。2）构件储存场的预制构件堆放整齐，标志醒目；不同的构件要区别堆放，以便于倒运和安放。（3）生活办公区文明管理措施1）工地生活后勤区域与施工作业现场采用围栏严格分隔。2）宿舍周围地坪铺满砂石，防泥泞和积48、水。生活区内专人定时清扫，并确保生活区内沟渠畅通。3）职工宿舍内铺位搭设要统一合理，设双层铺其高度不低于0.8米，并设储藏箱，物品摆放整齐；做到通风、明亮、无蝇、无蟑螂、无鼠害；宿舍屋顶无乱堆乱放杂物。4）食堂供应食物符合卫生要求，生活用水符合国家有关卫生规定，非开水不得饮用。厨房常保持清洁卫生，炊事员持证上岗，穿规定的工作服，一切都按文明施工标准规定执行。4）厕所位置要设置合理，远离食堂，合理设置化粪池及处理设施，要专人清理，定期喷药，不得有异味，保持清洁卫生。5）生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度及卫生清除的专责轮值制度。生活垃圾用专用垃圾桶存放，禁止随手乱倒。6）在生49、活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。7）工地医务室人员负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查仪器卫生，防止食物中毒，发现情况及时通知整改。8）进场人员按公安及有关部门规定、办理手续，岗前及安全、纪律法制教育。9）工地做好防盗防窃工作，严格门卫制度，并防止工地发生群殴斗事件。10）工程竣工后，按规定在一个月内拆除工地及四周围栏，安全防护设施，和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清。（3）环保管理措施1）未经批准，禁止夜间在市区内进行产生噪声污染，影响居民休息的建筑施工作业，但抢修、抢险除外。属市重点工程、生产工艺上必须连续作业或者因特殊需要必须连续作50、业的，需在施工作业前三日内经市环境保护局审核后，并经公示后，到环保局办理夜间施工手续。2）禁止使用没有污染防治措施的各种炉灶，烟尘排放达到国家规定标准。 3）在施工过程中，严格控制粉尘、废气、油烟、废水及固体废弃物对周围环境的污染，严禁随意倾倒或焚烧垃圾及废弃物；建设项目竣工后，休整和复原在建设过程中受到破坏的环境。（4）对外关系协调1）加强职工文明教育，遵守当地政府的各项规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民进行广泛接触，建立良好的社会关系。2）与周边施工单位及业主、监理保持好关系，听从业主和监理的协调。5、文明施工考核、管理办法（1）文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明51、施工进行宏观控制，项目部相关部室对文明施工进行全过程控制，工区、作业厂队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。（2）文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工工区、作业厂队、施工班组逐级评定。（3）每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。（4）提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。（5）文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的施工工区、作业厂队、班组进行奖励，对文52、明施工做得较差的施工工区、作业厂队、班组进行经济处罚，限期改正。第六章 施工技术方案及关键部位施工技术措施第一节、测量定位及轴线标高控制及沉降观测技术措施1、测量定位1.1基准平面控制网的设置 基准控制网是建立在基准点的基础上。设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素。同时，还需附加一些保证措施，建立一个控制副网或设置方位汇交点等方法来防止基准控制网遭到不可预见事件的破坏。该控制点可设在稍远离基坑边上，施工环境又无影响的地面上，用12钢筋打入地下，周围用混凝土加固。1.2基准水准点的设置 根据提供的城市等级水准点，采用往返水准或闭合水准测量。用精密水准仪引测施工基准水准点，测量精度按二等水准53、精度测设。该水准点将做为上部标高确定及沉降观测的依据。 施工基准水准点布置在受施工环境影响小且不易破坏的地方。用红字三角符做出标志，标志按室内0.000标高设计，为防止以后做室外总体时基准点的破坏，应在场外可靠的地方设置二个水准点。各水准点之间要经常相互校核。1.3基坑轴线定位测量 根据测设在基坑周围的控制点利用经纬仪把各轴线用直角坐标法进行投测，经反复核实无误后，弹出轴线控制线，用红漆做出标志，然后弹出轴线及相应有关线。1.4高程测量 以基准水准控制点为依据，用精密水准仪采用闭合水准测量的方法，将高程引测至基坑边的临时水准点处。1.5测量精度主要保证措施 经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度54、盘水平；望远镜上下转动时，视准轴形成的视准面必须是一个竖直平面。 水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。 用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等等。 测角：采用三测回，测角中误差10秒。 测距：采用往返测法，取平均值。 每轴线之间的偏差在2mm。 所有测量计算值均应列表，并应有计算人、复核人签字。 在定点测量，应避免垂直角大于45。 对易产生位移的控制点，使用前应进行校核。 本工程在施工期内（3个月），必须对控制点进行校核。避免因季节变化而引起的误差。 严格按照操作规程进行现场的测量定位和放样。1.6方格网角55、度观测的主要技术要求方格网等级经纬仪型号测角中误差()测回数测微器两次读数差()半测回归零差()一测回中两倍照准差变动范围()各测回方向较差()级DJ282一121812注：方格网设立后，应进行复测检查合格后，方可实用，且每隔一个月复核一次。2、沉降观测计划 由于本工程建筑形体复杂，承受荷载较重，特别是地下室为一个整体，上部结构分离而上，因此其施工过程中的结构沉降观测就极为重要。2.1设置数量与位置（1）根据结构设计说明、相应的设计图纸及通视条件，拟将地下结构施工阶段沉降观测点垂直引到底层结构上。（2）一层结构施工时沿结构外边线一圈设计沉降观测点位置预埋短钢筋，用红漆作标记,并测好初始值。2.56、2观察数据的建立（1）实际施工时根据本工程结构形式的特点，先按照业主提供的高程基准点，以及设计图纸，将沉降观测点引至基础底板面。基础底板浇筑完成并具有一定强度后，进行首次观测，作为沉降观测的初读数。将设计沉降观测点由基础底板引测至地上施工面，并设置若干个控制点，将其固定在基地内不易被破坏的部位，安排专人进行保护，在埋设点保持稳定后测定控制点的高程，并记录其数据，作为以后工程测量基准点，且由专业测量人员定期对其复测，与外界高程基准点进行校核。（2）待上部结构一层混凝土浇筑后，将基础底板上设置的沉降观测点按照设计图纸引至相应的建筑物外围，作为工程施工期间的沉降观测点，并进行沉降观测。（3）结构每完57、成一层测一次沉降至结构封顶。装饰施工阶段每月观测一次，竣工时观测一次。（4）每次测得沉降数据均应按要求制表汇总，送交设计、监理工程师审阅，发现沉降有突变应立即通报有关各方。 第二节 基础工程施工技术措施1、地基验槽地基验槽和垫层混凝土施工 （1）垫层混凝土施工紧跟挖土工作之后进行，一般要求基坑土体暴露面积不超过200。基底必须挖至老土，且夯实，随即会同监理方及设计单位及时进行基坑验槽，合格后立即浇捣垫层混凝土即覆盖上，以防止坑底土体受雨水侵蚀而影响基础质量。 （2）垫层混凝土浇捣前应预先设定好标高，混凝土浇捣时采用平板振动机振捣密实，稍待收水后再用木蟹打磨平整。2、 基础底板施工技术措施2.158、钢筋工程 （1）钢筋成型 1) 钢筋制作、绑扎将在现场进行，项目体配备专业钢筋放样技师，在现场搭建钢筋制作工棚，负责整个工程所需的钢筋制作任务。 2) 钢筋制作必须经钢筋翻样详细放样，经复核无误后，将料单交付制作技师进行制作，并将按构件号仔细编号，分类堆放，特别注意不同的规格不得混合堆放，并做好钢筋维护工作，避免锈蚀或污染，保持钢筋干净。根据施工进度要求，由人工配合塔吊运至工作面。 3) 钢筋放样应格外细心认真，应严格按设计图纸要求的规格数量及几何形状、尺寸精心制作。如在结构局部钢筋过密，难以保证施工质量，应事先请技术部门作相应的代换修改，以确保施工质量。钢筋制作应严格按施工规范要求设置接头。59、 （2）钢筋绑扎 1) 钢筋绑扎将按图纸要求进行，所有规格、尺寸、数量、间距必须核对准确。钢筋的接头形式按图纸的要求进行施工，并按规范规定进行一定数量的抽检复试。 2) 绑扎时将严格按规范要求进行，双向受力底板钢筋外围连续二圈必须每个交叉节点绑扎，中间则采取一隔一进行绑扎。 3) 由于建筑物的底板较厚，为了保证上排及下排钢筋的位置及标高正确，在底板上下排钢筋间设置支架，厚底板设置型钢支架，600厚底板设置钢筋支架，支架按2m间距设置，纵横设置钢筋剪力撑。4) 每个分部钢筋绑扎完毕后，在自检合格的前提下报请监理单位验收，认定合格后方可进入下道工序。（3）直螺纹连接施工技术措施对基础底板钢筋采用钢60、筋等强直螺纹连接施工技术措施1）施工准备A 材料要求钢筋应具有出厂合格证和力学性能检验报告，进口钢筋还要有商检证明书和化学分析报告，所有检验结果，均应符合现行规范的规定和技术要求。连接套筒应有出厂合格证，一般为低合金钢或优质碳素结构钢，其抗拉承载力标准值应大于或等于被连接钢筋的受拉承载力标准值的1.2倍，套筒表面要标注好被连接钢筋的直径和型号，在运输、储存的过程中，要防止锈蚀和沾污。B 施工翻样在进行钢筋翻样时，应综合考虑以下几个问题：接头位置要布置在受力较小的区段，邻近钢筋的接头宜适当错开，以方便操作，防止在钢筋密集区段，造成套筒间横向距离难以满足大于25的要求，针对楼层待接钢筋的实际情况，61、选择好套筒的型号、丝扣的方向，并及时调整因在下料、墩粗、加工丝纹、随机切断抽样检验，而切断了的钢筋及墩粗所预留的长度。2）主要施工方法A 工艺流程切割下料液压墩粗加工螺纹安装套筒调头液压墩粗加工螺纹安装保护套标识分类堆放现场安装。B 接头施工、切割下料对端部不直的钢筋要预先调直，按规程要求，切口的端面应与轴线垂直，不得有马蹄形或挠曲，因此刀片式切断机和氧气吹割都无法满足加工精度要求，通常只有采用砂轮切割机，按配料长度逐根进行切割。C 液压墩粗根据钢筋的直径和油压机的性能，以及墩粗后的外形效果，通过试验，确定适当的墩粗压力。操作中要保证墩粗头与钢筋轴线不得有大于4度偏斜，不得出现与钢筋轴线相垂直62、的横向表面裂缝，发现外观质量不符合要求时，应及时割除，重新墩粗，不允许将带有墩粗头的钢筋进行二次墩粗。D 加工螺纹钢筋的端头螺纹规格应与连接套筒的型号相匹配，加工后随即用配套的量规逐根检查，当发现有不合格的丝头时，应全部逐个检验，并切除所有不合格丝头，重新墩粗并加工螺纹，验收合格后，再及时用连接套筒或塑料帽加以保护。E 钢筋连接对连接钢筋可自由转动的，或不十分方便转动的场合，先将套筒预先部分或全部拧入一个被连接钢筋的螺纹内，而后转动连接钢筋或反拧套筒到预定位置，最后用扳手转动连接钢筋，使其相互对顶锁定连接套筒；对于钢筋完全不能转动，如弯折钢筋，或还要调节钢筋内力的场合，如施工缝、后浇带，可将锁63、定螺母和连接套筒预先拧入加长的螺纹内，再反拧入另一根钢筋端头螺纹上，最后用锁定螺母锁定连接套筒，或配备应用带有正反丝扣的死牙和套筒，以便从一个方向上，能松开或拧紧两根钢筋，以达到锁定的连接效果。3）质量控制和检查验收工程中应用等强直螺纹接头前，应具备有效的型式试验报告，并对工程中将使用的各种规格接头，均应做不少于3根的单向拉伸试验，其抗拉强度应能发挥钢筋母材强度或大于1.1倍钢筋抗拉强度标准值。施工中要注重对切割下料、液压墩粗和螺纹加工的外观检查验收工作，严格把好自检、交接检和专职检的过程控制关。接头的现场检验按验收批进行，同一施工条件下采用同一批材料的同等级别、同规格接头，以500个为一个验64、收批进行，必须在工程结构中随机抽取3个试件做单向拉伸试验，当3个试件抗拉强度值都能发挥钢筋母材强度或大于1.1倍钢筋抗拉强度标准值时，该验收批为合格。有一个试件的抗拉强度不符合要求时，应再抽取6个试件进行复检，复检中如仍有一个试件不符合要求，则该实验批为不合格，对不合格接头应会同有关部门进行处理或降级使用。2.2模板工程 （1），根据基坑围护与基础底板之间的距离，采用不同的模板形式。 （2）当基础底板与围护桩之间距离小于50cm，基础底板侧模采用砖模，砖模厚度为120mm，砖模与围护桩之间回填粗砂，在砖模顶部浇筑素混凝土传力带。（3）深坑芯模采用组合钢模，下部用16钢筋做搁脚限位，支撑方式同基65、础外墙板。注意电梯井深坑部位的模板支设应牢靠稳固。集水坑侧板用木模木撑，便于拆除。（4）所有模板支撑时将做到牢固稳定，横平竖直。上口标高用水平仪复测准确。2.3混凝土工程（1）浇捣方法 1) 本工程基础底板混凝土采用商品混凝土。根据底板混凝土方量及泵车浇筑速度计算，每区域基础底板混凝土浇筑拟采用2台汽车泵，每个浇筑带由一台泵车负责划区浇筑，各浇筑带均采用分段分层踏步式推进的浇筑方法顺次连续浇捣。 2) 对于本工程大体积基础底板混凝土的浇捣，必须进行周密的考虑和组织，确保每块底板混凝土能一次性连续顺利浇捣完成，根据施工进度及混凝土供应能力计算，配备足够的泵车和搅拌运输车辆。 3) 施工时，由于商66、品混凝土流动度较大，因此浇筑顺序为“分段定点、一个坡度、薄层浇筑、循序推进、一次到顶” （如下图）。这种自然流淌形成斜坡混凝土的浇筑方法，能较好地适应泵送工艺，避免混凝土输送管道经常拆除、冲洗和接长，从而提高了泵送效率，简化了混凝土的泌水处理，保证了上下层混凝土不超过初凝时间。 （2）施工准备 1) 在施工前，由项目工程师及技术质量部门向操作班组进行技术交底，详细介绍施工方案、操作规程及根据本工程特点提出的操作要领，从而使所有人员明确任务，明确质量标准。 2) 在各道工序施工时，派出有经验的老工人作为质量监理工，指导现场操作，并严格验收制度，做到每道工序严格把关。 3) 每台泵的出料口设置4台67、振动机，泵浇灌带交界处由专人负责振捣。 4) 预先清理基础模板内杂物和积水，并将基层和模板浇水湿透。 5) 混凝土材料要求： a. 水泥的性能应按设计要求选用，并应符合国家标准和复试检验报告，一个工程所需的水泥应为同一工厂的产品确保颜色一致。 b. 细骨料要求同一产地的天然砂，含泥量（即粒径小于0.08mm的尘屑、淤泥、粘土的总含量）不大于2，砂中的有害物质含量不应超过国家有关指标要求。 c. 粗骨料要求同一产地，同一规格，骨料必须清洁、坚硬、耐久，并且有合理的颗粒级配。对针状片状颗粒的含量和有机杂物盐份等有害物质的含量应加以控制。 d. 混凝土中外加剂的质量要求，应符合现行的国家标准中的有关68、规定，要求采用同一工厂的同一品种、同一规格的产品，并应对水泥无不良反应。外加剂在运输中与储存时不得混杂和混入杂物。 e.混凝土搅拌用水是采用一般饮用水，要求不含有影响混凝土的颜色，凝结时间和强度等有害杂物。 （3）混凝土振捣 1) 混凝土浇捣施工方法，混凝土浇捣采用按泵送混凝土自然流淌坡度（约1:5左右）采用斜面分层推进，一次到顶的方法，每一层厚度控制在400mm以下，搭接50100mm，每点振捣时间30S左右。 2) 根据混凝土泵送时自然形成一个坡度的实际情况，在每个浇筑带的前、后布置两道振动器。第一道布置在混凝上卸料点，主要解决上部混凝土的捣实。由于底皮钢筋间距较密，第二道布置在混凝土坡脚69、处，确保下部混凝上的密实。随着混凝土浇筑工作的向前推进，振动器也相应跟上，以确保整个高度混凝土的质量。 3) 根据大体积混凝土浇捣施工过程中的流淌摊铺面，气候环境以及收头养护的因素的考虑，混凝土的初凝时间控制在大于6小时，同时明确混凝土斜面上下层覆盖的时间间隔不得超过2小时，混凝土从搅拌站出站后4小时内必须下料入模。4) 底板混凝土施工期间，配备振动机20台，备用4台。每根泵管至少有4台振动机负责配合振捣，振动机移动间距为400mm左右，流淌部分应及时跟踪振捣，避免冷缝。 5) 为减少混凝土表面的水、气泡，混凝土浇筑施工时，振动器棒应快插慢拔，保持适当的振捣时间，使混凝土表面无大量气泡产生。 70、6) 严格控制坍落度，在搅拌混凝土时严格按配合比施工，在运抵施工现场后严禁任意加水，并进行坍落度测试。 7) 配制混凝土时，严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子，减少空隙和砂率。混凝土要振捣密实，以减少收缩量。浇灌混凝土前，将基层和模板浇水湿透，混凝土浇捣后，及时覆盖，认真养护。 8) 控制水泥用量，水灰比和砂率，严格控制砂石含泥量。 （4）混凝土的泌水处理 1) 大流动性混凝土在浇筑、振捣过程中，上涌的泌水和浮浆顺混凝土坡面下流到坑底。由于混凝土垫层在施工时，已预先在横向上做出2cm的坡度，使大部分泌水顺垫层坡度通过两侧模板底部预留孔排出坑外。少量来不及排除的泌水随着混凝土浇筑向前推71、进被赶至基坑顶端，由顶端模板下部的预留孔排至境外。 2) 当混凝土大坡面的坡脚接近顶端模板时，改变混凝土浇筑方向，即从顶端往回浇筑，与原斜坡相交成一个集水坑，另外有意识地加强两侧模板处的混凝土浇筑强度，这样集水坑逐步在中间缩小成水潭，用软轴泵及时排除（如下图）。 （5）混凝土浇捣标高控制用水平仪将标高引测至基坑内，用短钢筋电焊在底板表面钢筋上作为标高控制点，间距为57m。（6）混凝土的平仓收头工作混凝土的平仓工作必须在混凝土初凝前进行，用2m长刮尺刮平多余浮浆，用长滚桶滚压三遍后，再用木蟹打平，在混凝土表面初凝之前，应加强力量集中抹灰工再用木蟹打磨一遍，防止混凝土表面的收水开裂。对阴角处散落混72、凝土及浆液及时清理干净。（7）混凝土养护 1) 为了减小大体积混凝土表层温度损失，减小混凝土内外温差，要严格做好混凝土的保温保湿工作，防止混凝土产生温差应力缝和收水裂缝。 2) 基础底板混凝土养护措施应视混凝土浇筑时的周边气候环境，以确定覆盖材料。 3) 底板初凝时，木蟹打磨完成后，即在混凝土表面覆盖一层塑料薄膜，进行保温保湿养护，视大气温度进行浇水，并及时做好测温工作，实行信息化控制，随时控制混凝土内的温度变化，使得内外温差控制在25以内，且基面温差和基底面温差控制在25以内。4) 施工缝基础底板施工缝以下的墙板混凝土浇好以后，也要及时跟上浇水养护工作，养护工作的好坏将直接影响底板混凝土的质73、量，由于墙板宽度较小，故采用将最上一块模板的螺栓松动，模板上口向外，进行浇水养护。第三节 上部结构施工技术措施1、施工工艺流程测量定位、放线剪力墙、暗柱钢筋绑扎隐蔽工程验收剪力墙模板施工平台排架搭设平台模板安装平台钢筋绑扎隐蔽工程验收安装预埋管线结构混凝土浇捣、养护循环2、钢筋工程（1）柱、暗柱钢筋绑扎1) 柱、暗柱竖向钢筋施工，主筋直径16采用电渣压力焊，直径16采用绑扎。2) 钢筋绑扎前，应在柱周围搭设操作脚手架，所有操作人员均必须在脚手架上进行施工，以确保钢筋绑扎时的人员安全。3) 竖向钢筋的接头按设计及施工要求选用并制定相应的操作控制要点。4) 竖向钢筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩74、平面与模板面夹角对矩形柱应为45角，截面小的柱用插入振动器时，弯钩和模板所成的角度不应小于15。5) 箍筋的接头应交错排列垂直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢(箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢)；绑扎箍筋时，铅丝扣要相互成八字形绑扎。 （2）墙板钢筋绑扎1) 墙板钢筋网的绑扎，四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分交叉点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移，双向主筋的钢筋网，则须全部将钢筋相交扎牢，绑扎时注意相邻绑扎的铁丝扣要成八字形，钢筋的所有弯钩应朝向混凝土内。2) 当采用双层钢筋时，在两层钢筋间应设置撑铁，以固定钢筋间距，撑铁可用直径较小的钢筋制作，高度等于75、两层网片的净距，间距一般按1m设置，交错梅花形排列，钢筋网外侧应绑扎好钢筋保护层垫块，每平方米不少于4块，垫块的厚度要根据设计规定的要求制作。3) 钢筋施工时，应结合安装工程交替进行，为安装工程创造良好的工作条件，以利安装方面的埋管、埋件、留洞、留孔顺利进行，确保安装质量。4) 所有钢筋工程包括埋件，必须开具隐蔽工程验收，由质监部门自检合格后报请监理工程师验收认可后方可进入下道工序施工。 （3）平台板的钢筋施工 1) 平台板的钢筋在施工前均应先搭好排架，铺好底模，绑扎前由关切测好中心轴线及模板线并作好标记。 2) 在施工前，由专人负责核对钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量，如有差错，要及时纠正76、增补，在绑扎复杂的结构部位时，应明确逐根钢筋穿插就位的顺序，并与模板工程联系，确定支模和绑扎钢筋的先后次序，避免返工和不必要的绑扎难度。 3) 在梁纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋，以保持其设计距离。箍筋的接头（弯钩叠合处）应交错布置在两根架力钢筋上。 4) 平台钢筋网绑扎时，四周钢筋交叉点应每点扎牢，绑扎时应注意相邻绑点的铁丝要成八字形，以免网片歪斜变形，板的钢筋网绑扎还应注意板上部的负筋，要防止被踩下，特别是雨蓬、挑檐、阳台等悬臂板，要严格控制负筋位置。 5) 节点处钢筋穿插十分稠密时，应留出振动棒头子插入空隙，以利灌筑混凝土。平台钢筋绑扎前必须按图纸划出77、钢筋间距位置线，尽量做到纵横向一条线。3、模板工程 3.1模板的选型 （1）上部结构墙、柱模板采用18厚的木胶合板模板，每个区域各配置2套。 （2）主、次梁的侧面模板及梁底模板采用18厚的木胶合板模板，各区域配置3套。 （3）平台板模板采用18厚的酒夹板模板，每个区域各配置34套。 （4）楼梯模板及支撑：模板采用木模，483.5钢管支撑、扣件联结。3.2模板工程施工工艺流程模板安装施工图纸技术交底材料准备作业条件材料、支承件、卡具隔离剂模板设计数据（承载力、刚度和稳定性）基础承载力满足施工荷载要求排水措施冬期施工技术措施支架安装模板安装预埋件预留孔基础立柱支撑杆件位置准确标高、中心线、垂直度压78、缩变形或弹性挠度模板拆除（应在混凝土强度能保证不受损坏的情况下进行）材料模板设计资料预埋件和预留孔洞模板安装的几何尺寸建筑工程质量检验评定标准混凝土结构工程施工质量验收规范施工验收前期工作3.3模板安装的原则要求 （1）木胶合板模板的板肋及围檩间距按模板体系计算取值，模板的拼档和楞木采用5095方木，一般板肋间距为350，围檩间距不大于600。 （2）梁、板、支撑体系采用483.5钢管扣件排架结构支撑体系，钢管扣件排架立杆的间距不大于900。（3）梁高大于700、柱宽大于800的混凝土构件均需设置M14对拉螺栓，对拉螺栓外套硬质PVC管来控制墙、梁、柱的宽度尺寸，保证模板不胀模，以及混凝土构件79、的精度。 （4）跨度大于4m的梁板模板在安装中根据设计应按L/500跨度起拱。 （5）模板安装前，必须涂刷隔离剂，以便于拆除模板和增加模板的周转次数。涂刷隔离剂时，不得污染钢筋，以免影响质量，更不得影响今后的装饰工程施工。3.4模板拆除的原则要求 （1）模板拆除前，必须征得现场监理和项目工程师开出的书面拆模通知单，方可拆除模板。 （2）梁和楼板模板，其底模和立杆的拆除时间应对所用混凝土的强度发展情况分层进行核算，确保下层楼板和梁能安全承载。3.5模板施工质量控制 （1）柱模板安装前，要根据轴线尺寸在柱中间放出十字线作为模板安装的依据，也能使模板的拼缝在同一位置上。模板安装前必须要先做好找平层，80、柱与柱之间的找平层标高必须一致，避免柱子水平缝出现高低不一的现象。 （2）平板模板模板之间上下左右必须对齐，相邻模板的高低误差不得超过2mm，模板拼缝要严密，浇筑混凝土时不准出现漏浆现象。 （3）立杆间距视梁断面尺寸而定，一般控制在500800之间，大梁下可适当加密。支撑平台底模时，利用水平杆上铺木楞。梁下水平杆的标高一定要准确。 （4）模板的拆除须待混凝土达到设计要求强度时，才能进行，满足拆模强度后及时拆除，这有利于模板周转和加快施工进度。4、混凝土工程本工程采用商品混凝土。混凝土浇捣每个单体采用1台固定泵施工。每台泵出料口配备四只插入式振动机，每个结构层浇捣一次。4.1材料要求 （1）水泥81、选用32.5普通水泥，石子选用5-20，含泥量不大于1。细度模数为2.3-3.00中粗砂，含泥量不大于2。 （2）所有进场水泥，粗、细骨料均应符合国家级地方有关标准的规定。4.2准备工作 （1）每层每次浇筑混凝土前，要进行一次由项目总工程师组织的各专业项目工程师参加的检查小组复核检查，内容包括轴线位置、标高、垂直度、模板及预留孔洞、水电预埋和预埋件等，以及模板支撑是否稳定牢固。经验收合格并签证后，方可进行混凝土浇筑，同时要做好浇筑前的技术交底工作。（2）混凝土浇筑前，由项目总工程师组织的各施工段项目工程师和专业机电设备员、质量员、安全员参加的小组全面检查现场混凝土浇筑准备工作；机械设备：塔吊、82、混凝土振捣器、脚手架及安全设施等，并对混凝土振捣器、脚手架及安全设施等，检查合格后由总监签发混凝土浇筑令，方能浇筑混凝土。4.3混凝土浇筑（1）浇筑混凝土时，要求适当降低混凝土上升速度。高度超过3m时，混凝土浇筑应设置导管或从模板留设的混凝土浇筑口中下料。 （2）混凝土浇捣 1) 混凝土在浇捣前必须预先清除杂物。 2) 每个浇捣位置配备四只插入式振动器。 3) 混凝土浇捣应连续进行，并确保快插慢拔，振动时间以不冒气为止，插入间距为300mm，呈梅花状布置。 4) 浇捣过程严格控制坍落度，严禁在拌和物内随便加水。 5) 浇捣时应派专人看模，发现问题及时处理。 6) 平台混凝土收头，在混凝土初凝前83、用滚筒碾压数遍，并用木蟹进行二次抹面，以清除表面的收水裂缝。 7) 对柱、墙处楼板混凝土采取二次复振法，防止混凝土沉落，板面出现裂缝。4.4混凝土养护 混凝土养护在夏天采用覆盖草包浇水，冬天采用覆盖塑料薄膜加草包。4.5混凝土试块制作和坍落度测试 （1）混凝土试块按1组/100m3，且每台班不少于1组。 （2）混凝土试块应送入标养室进行标准养护，另外加做一组留在现场与结构同条件养护作为拆除承重模板时的依据。5、上部结构施工缝留设、处理措施 5.1结构施工缝的留设原则 （1）每层结构柱施工缝：按规范留设在每层楼面处和加上一层楼（屋）面的梁柱节点以下50100处。如进度需要，可将每层柱与上一层楼面84、一同浇筑混凝土，则施工缝仅留设在每层楼面处。（2）施工缝：设水平施工缝按结构楼层自然留设。 （3）楼梯施工缝：一般楼面不再允许设置施工缝，若特殊原因需要设置施工缝的必须得到原设计的许可，并严格按混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-02）相关条款规定执行。5.2结构施工缝的施工措施 （1）混凝土浇筑到施工缝规定标高后，表面用抹子拍实压平，待混凝土初凝前，用高压水冲毛接缝处混凝土表面，清除混凝土表面的碎片、松散颗粒和浮浆。采用冲毛处理的施工缝，在混凝土浇筑后应派专人掌握初凝和终凝时间，以便选择最佳时间进行冲洗。冲毛用水应由排水系统排出现场。 （2）对于已硬化的混凝土施工缝表面也可采用人工85、凿毛方法，但在浇筑下一层混凝土前，混凝土表面要用高压水或压缩空气进行冲洗清理，表面充分湿润，但不得积水。 （3）浇筑下一层混凝土前，在施工缝边沿周边粘贴海绵条以保证接缝口处光滑平整，防止漏浆和烂根。 （4）在施工缝连续浇筑混凝土时，抗压强度不应小于1.2Mpa。 （5）在浇筑混凝土前，宜先在施工缝处铺设一层与混凝土内成分相同的水泥砂浆，施工缝处混凝土应仔细振捣，使新老混凝土紧密结合。6、脚手架及材料周转平台6.1、脚手架工程本工程为多层建筑，计划采用落地脚手架。（1） 材料及规格选择：选用钢外脚手架，钢管尺寸483.5mm，并使用钢扣件。（2） 搭设尺寸：1）搭设高度：要求外脚手架超出建筑物总86、高度1.8m，里排立杆低于檐口0.5m。2）搭设要求：双排搭设，全封闭式安全立网（1.86m）封闭防护。3）构造要求：1. 立杆：排距0.8m，柱距1.8m，步距1.8m；连墙杆间距竖直3.6m，水平5.4m（即二步三跨）；里排立杆距建筑物0.2m。立杆采用对接，且接头交错布置，高度方向错开500mm以上，相邻接头不应在同步同跨内。立杆应设置底座及垫木，并设置纵横方向扫地杆，连接于立杆上，离底座30cm左右。立杆垂直偏差，架高30cm以下时，不大于架高的1/200，30m以上按1/4001/600控制，全高不大于100mm。2. 大横杆：大横杆间距控制在20.9m，即步距为1.8m，以便立网挂87、设，大横杆置于立杆里面，每侧外伸长度不应小于100mm，但不大于200mm。3. 小横杆：小横杆间距不大于0.9m。4. 剪力撑：外脚手架的两端转角处以及中间每隔67根立杆应设一组剪力撑，剪力撑与地面角度应不大于60度。要连续搭接并保证搭接长度，相交点应处于同一条直线上。5. 脚手板铺设要求：墙与脚手架里排立杆之间一般铺两块板，宽度400500mm，里外立杆之间则应满铺脚手板，严禁探头板。若用竹笆则应密铺平铺，不得高低不平。（3） 架体与建筑物拉结：脚手架高度在7m以上及每高4.0m，水平每隔7m同建筑物牢固的拉结，拉结点用双股8#铅丝连接，并加设顶撑使之同时承受拉力和压力，保证架体与建筑物之88、间连接牢固，不摇晃，不倒塌。l 脚手架的验收： （1）外脚手架必须由持有效上岗证的人员搭设，随楼层的增高逐层对其进行检查及分段验收，不符合要求的应迅速整改。（2）外脚手架分段验收应按JGJ95-99中“外脚手架检查平分表”所列项目和施工方案要求的内容进行检查，填写验收记录单，并由搭设人员、安全员、项目经理签证，方可交付使用。（3）必须有量化的验收内容。l 外脚手架搭设的安全技术措施：（1） 外脚手架立杆基础外侧应挖排水沟，以防雨水浸泡地基。 （2）钢管架应设置避雷针，分置于主楼外架四角立杆之上，并连通大横杆，形成避雷网络，并检测接地电阻不大于30。（3）外脚手架不得搭设在距离外电架空线路的安全89、距离内，并作好可靠的接地处理。（4）外脚手架必须及时维修加固，以达到坚固、稳定，确保施工安全。（5）外脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、铁丝、竹蔑、塑料蔑混用。（6）外脚手架搭设人员必须持证上岗，并正确使用安全帽，、安全带、穿防滑鞋。（7）严格控制施工荷载，脚手板不得集中堆料施荷，施工荷载不得大于2KN/m2。（8）控制扣件螺栓拧紧力矩，采用扭力扳手，扭力距应控制在4050N.m范围内。（9）严禁脚手板存在探头板，铺设脚手板以及多层作业时，应尽量使施工荷载内、外传递平衡。（10）保证脚手架体的整体性，不得与井架、升降机一起拉结，不得截断架体。外脚手架拆除的安全技术措施：（1） 拆设前，90、全面检查拟拆脚手架，根据检查结果，拟定出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准工作。作业计划一般包括： 拆架的步骤和方法、安全措施、材料堆放地点、劳动力组织安排等。（2） 拆架时应划分作业区，周围设绳绑围栏或竖立警戒标志，地面应设专人指挥，禁止非作业人员进入。（3） 拆架的高处作业人员应带安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。（4） 拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪力撑、斜撑，而后拆小横杆、大横杆、立杆等，并按一步一清的原则依次进行。严禁上下同时进行拆架作业。（5） 拆立杆时，要先抱住立杆在拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪力撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间91、，再解端头扣。（6） 连墙杆（拉结点）应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑时，应用临时撑支住，然后才能拆除。（7） 拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的节扣时，应先通知对方，以防坠落。（8） 拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。在拆架时，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。（9） 拆下的材料要徐徐下运，严禁抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件和铁丝要集中回收处理。6.2材料周转平台 由于本标段工程有多幢高层和小高层，为了保证楼层内大量钢管、扣件、中大模板等周转设备材料顺利及时地向上部传递，在每个区域各设置192、个悬挑钢平台。 （1）悬挑钢平台的设计、制作、加工1) 悬挑钢平台的设计必须经过精确计算，以保证斜拉钢丝绳的受力要求，以及钢平台自身构件的刚度要求，连接节点的安全。2) 悬挑钢平台在加工过程中必须按设计图纸要求进行，其加工尺寸和焊缝厚度、质量应执行严格的复核、验收制度。加工后的钢平台应除锈后以防锈漆二度处理。 （2）悬挑钢平台安装1) 悬挑钢平台搁置层必须搭设临时脚手架，以便进行钢平台的就位安装。悬挑钢平台由大机进行吊装转移。2) 将钢平台吊运到位以后，将钢索与吊耳连接，板紧销栓，并调节钢平台上的各个螺栓，让其均匀受力。3) 悬挑钢平台翻层时，应先在上一层设安装四点接索吊耳，然后用塔吊将悬挑钢93、平台稍微起高510cm后即停止，此时钢索已不受力，即可将上吊耳拉索卸扣件拆除，再将钢平台提升到位进行组装。 （3）悬挑钢平台安全技术措施1) 悬挑钢平台的安装必须由专业起重工进行操作。2) 悬挑钢平台必须由专人在施工过程中进行保养，特别是对卸扣、钢丝绳等主要部位。3) 在悬挑钢平台下层必须加挑网。4) 悬挑钢平台上严禁乱堆材料，不得超长、超重（不大于1.5T）。5) 吊运零星扣件、材料时，必须使用专用吊斗。7、砌体工程7.1材料要求本工程上部为框架剪力墙结构体系，填充墙采用小型混凝土空心砌块，所与运至施工现场的砌块应有生产合格证明，并符合设计要求的尺寸强度，且无缺棱掉角、裂缝的现象。砌块应堆置94、室内可干燥不受雨淋之场所，不能随意拆开外包装。7.2施工准备工作 （1）轴线控制：用垂线按基础轴线逐层引测，并经有关人员复核无误（包括门樘及预留孔洞位置）。 （2）标高控制：分层的水平标高用钢皮尺按0.000的水平线逐层引测。 （3）皮数杆的位置：砌筑前，应在砌体的阴阳转角处，按水平立好皮数杆，亦可将皮数杆直接划在柱上，要反应出砌块的皮数和灰缝厚度，灰缝厚度应用双线标明，并注明门、窗、洞口、过梁、楼板等主要部位的标高。未设置皮数杆，砌筑人员不得进行施工。 （4）混凝土小型空心砌块墙体时，必须根据预先绘制的砌块排列图进行施工。严禁无排列或不按排列图施工。 （5）常温下施工要求：普通混凝土小型空心95、砌块宜为自然含水率；当天气干燥炎热时，可提前喷水湿润，混凝土小型空心砌块应有防止雨淋措施。7.3施工操作的方法及要点 （1）砌筑前，应将砌筑部位基底清理干净，放出墙身线及边线，浇水湿润。 （2）在皮数杆之间拉准线，依照准线逐皮砌筑，其中第一皮砌块按墙身边线砌筑。 （3）砌体操作方法可采取铺浆法，采用铺浆法砌筑时，其铺浆长度不得超过750mm，若气温超过30时，铺浆长度不得超过500mm。各类砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均匀，水平、竖向灰缝的砂浆饱满度均不得低于80，并不得出现透明缝、瞎缝。砌体竖向灰缝严禁采用“装头缝”的做法。 （4）水平灰缝和竖向灰缝宽度要控制在10mm，水平灰缝的砂浆饱满度不96、得小于80，竖缝宜采用挤浆或加浆方法。 （5）墙转角处，每皮砌块的外角应加砌分头。砖丁字交接处，应隔皮纵横墙砌通，交接处内角的竖缝应上下相互错开1/4砖长。 （6）厕浴间和有防水要求的建筑地面结构层外墙四周支承处，应设置向上翻的混凝土边梁，其高度不应小于120mm，宽度不应小于100mm。 （7）填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，在抹灰前采用定制砌块斜砌挤紧，其倾斜度宜为60度左右，砌筑砂浆应饱满。 （8）构造柱与墙体的连接处应砌成马牙搓，从每层柱脚开始，先退后进，每一马牙搓沿高度方向的尺寸不宜超过300mm。沿墙高每500mm设26拉结钢筋，每边伸入墙内不宜小于1m。预留伸出的拉结钢筋97、不得在施工中任意反复弯折，如有歪斜、弯曲，在浇灌混凝土之前，应校正到准确位置并绑扎牢固。 （9）墙中留置临时施工洞口时，其侧边离交接处的墙面不应小于500mm，临时洞口补砌时，洞口周围砌块表面应清理干净，并浇水湿润，再用与墙相同的材料补砌。 （10）墙中的洞口、管道、沟槽和预埋件等应在砌筑时正确留出或预埋，宽度超过300mm的洞口应设置过梁。 （11）混凝土小型空心砌块墙体表面不得留置水平沟槽。其他墙体若留置水平沟槽，其深度应符合设计要求和有关规范的规定，确保墙体的竖向承载能力。 （12）砌筑伸缩缝、沉降缝、抗震缝等变形缝处砌体时应确保缝的净宽，并应采取遮盖措施或填嵌聚苯乙烯等发泡材料等，防止98、缝内夹有块材、碎渣、砂浆等杂物。 （13）框架结构的填充墙与混凝土结合部的处理，应按设计要求进行；若设计无要求的，应在该处内外两侧，敷设宽度不小于200mm的钢丝网片，网片应绷紧后分别固定于在与砌体上的粉刷层内，要保证网片粘结牢固。第七章 拟投入的主要施工机械设备表，主要施工机械进场计划第一节、配置说明根据本工程实际情况和工作量，涉及的装饰及安装项目工作量大，为满足工期、质量的要求，配备和使用完善的先进设备，使进度、劳动力得到保证，按时按质完成工程施工，使工程成本、质量得到良好的控制。第二节、机械设备一览表及进场计划主要施工机械设备表主要施工机械设备名称型号数量（台）总功率KW/hp采购年份进99、场时间机动翻斗车JS1.5P12011第1天搅拌机JST50A112.52012第3天空压机55-300D62013第3天电焊机YD-286142012第3天氩弧焊机WS-160242012第3天套丝机2,421.52012第3天冲击钻J18-SD04122012第3天电动切割机C2-10062.22014第3天运货汽车双排座11.5 t 2011第1天电 钻649910500W2014第3天手提式云石机CM4SA28350W2014第15天锣机7R-123350W2011第15天电动圆锯14寸33200W2013第3天汽钉枪383182014第3天电刨F20-A12800W2010第15天木100、工压刨MB10314200W2012第15天木工曲线锯43043250W2012第15天绝缘电阻测试仪ZC251000W12012第15天按地电阻测试仪ZC2912009第15天气焊工具（套）22009第1天第三节、机械设备管理一、职责1、机械部贯彻国家和上级有关设备管理条例、规定，制定设备管理办法和实施细则。参与施工组织设计的审核。负责机械设备操作证的发放与管理。负责机械设备购置及平衡调度。编制机械设备大修计划，并检查实施情况。对机械设备的使用情况进行检查。2、机械设备操作人员严格执行操作证管理的有关规定，实行持证上岗。严格按照安全操作规程操作机械设备，并接受有关方面的检查。严格执行机械设备101、的例行保养。填写机械设备日运转记录。二、机械管理1、建立机械设备使用岗位责任制，实行定人、定机、定岗位。2、实行专机、专人的大型机械设备调动时，原则上操作人员应随机调动。3、主要机械设备使用过程中，操作人员每天填写机械设备运转情况日记录。4、机械设备由机械部统一购买，在购买前，派人联系货源，确定生产厂家。5、采购合同中必须注明机械设备配件的名称、品种、规格、数量、包装要求、运输方式、交货日期、单价、结算方法等。6、对进货的配件，由质安部组织验收，并填写验收记录，在验收中如发现配件质量、规格、数量等不符合要求应及时与供货单位交涉。7、机械部随时了解机械设备日常使用、保养情况，定期检查，掌握机械设102、备技术状况，对发生技术状况变坏的机械设备通过技术鉴定，确定是否送修及修理类别。8、机械设备实行定期和分级保养。第八章 环境保护和新技术运用第一节 环境保护措施 1、止水污染和大气污染措施 1）、设沉淀池，使施工废水沉淀后方可进入市政污水管线。2）、职工就餐后，剩余饭菜倒入专用垃圾桶，并安排专人及时清理归堆到临时垃圾周转站，减少食品腐坏臭气的污染。3）、水泥等粉细散材料，要尽量封闭存放，卸运时人及时采取有效措施，减少扬尘。4）、场内道路、临时堆场等采用硬地坪，防止扬尘。5）、派专人负责洒水降尘。6）、尽量减少搅拌站的灰尘。 2、防止施工噪音污染措施1）、施工现场要遵守中华人民共和国建筑施工场界噪103、声限值（GB12523-90）制定的降噪相应制度手措施。2）、现场施工均使用噪声低能好的设备。要求各种机械设备按期保养，充分润滑，有效降低噪音排放量。3）、严禁夜间装卸钢材制品材料。4）、严禁施工人员聚众嬉闹，影响周围环境。第二节 新技术运用计算机信息化管理目前，计算机的应用已普及到各行各业，在施工企业的管理过程中，计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术，实施信息化施工管理，已是历史发展的必然。应用计算机进行项目管理。采用计算机对施工进度实施动态管理和监控，能有效地适应施工现场的情况变化，通过应用项目管理软件，可以对材料、工序、人工、机械设备等进行优化，达到确保总工期目标的目的。1、104、信息化施工管理（1）信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组，从而达到一个比工业化时期更先进，更高效的新的人类文明水准。（2）企业信息化将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。2、文档和合同管理系统使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字。图105、片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整和有序。3、施工管理（1）采用项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。（2）采用项目成本管理软件，对施工进行综合管理。（3）使用财务软件，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。4、网络及应用方案通过国际互联网或企业内部信息网技术，使企业和工程项目达到信息资源共享，提高决策能力和管理水平。同时，现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况，以及资源需求情况可及时向总部汇报并取得支持。