1、乡卫生院120急救指挥中心建设工程门窗安装、地砖铺设施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、工程概况5工程概况53.给水系统54.排水系统55.电气56.门窗安装6二、施工方案61.砌体工程62. 乳胶漆饰面7施工工艺流程图7材料要求7施工作业条件8施工操作工艺8注意事项102. 不得与醇酸调和漆同时施工，必须等干燥后，方可穿插施工。10施工操作控制措施10工程验收113门窗工程123.1木门安装123.2施工技术措施:126.安装合页时木螺丝应钉入全长的1/3，拧入2/3。123.3铝合金窗安2、装134装饰工程144.1抹灰工程141. 质量要求152. 成品保护155.楼地面块料面层155.1块料面层铺贴15地砖铺设工程15工艺流程16施工作业条件16施工操作工艺16质量控制措施18成品保护18质量要求181.面层和基层的结合必须牢固，无空鼓。186给排水工程196.1孔洞预留及支架制安196.2给水管道安装196.3PP-R塑料管安装206.4给水管道试压206.5排水管道安装217电气工程227.1预留预埋：22管路敷设应注意事项：224.保证构成完整电气通路。237.2配电箱安装：232.盘、面漆应完整、无损伤、柜架尺寸正确无变形；232.4.2.3 照明配电箱上应标明用电回3、路名称。247.3线路敷设：241. 电缆安装前应先进行下列检查：242. 电缆沿支架、桥架敷设245. 电缆终端头制作安装257.3.2导线敷设266. 导线敷设分管内敷设及线槽桥架敷设，施工时应注意：267.3.3灯具及开关插座安装272. 一般灯具安装应符合下列要求：277.3.4开关插座安装285. 插座接线要求：28三、项目经理部的组成291.1 项目部组成：291.1.1 工程管理组：291.1.2 技术质量组：311.1.3 经营核算组：321.1.4 办公室：331.1.4 项目管理结构33图 1、工程质量管理结构341.1.5 项目信息流结构351.1.6 施工项目管理组织结4、构36图 5、施工现场项目部项目管理机构37图 6、总部与项目的现代化联系方案38图 7、项目组织机构图39四、确保施工工期的技术措施401.1确保工期的技术组织措施401.1.1施工进度计划管理模式401.1.2一级计划401.1.3二级计划40图 8、进度监测系统运行过程 图 9、进度调整系统运行过程411.1.5三级计划411.1.6四级计划411.1.7计划的施行和控制41五、确保工程质量的技术措施441.质量保证措施442.质量管理目标：443.项目组织体系：443.1项目人员管理职责：443.2推行全面质量管理453.3施工过程检验程序453.3.1工程质量检查制度：454.1 施5、工技术班组管理464.2 项目具体质量管理措施474.2技术复核及隐蔽工程验收494.3 现场材料的质量管理494.4 成品保护504.5 技术措施51六、确保安全生产保证措施526.1安全生产目标526.2建立项目经理部安全保证体系526.3安全生产动态管理526.4安全管理制度531.安全教育及安全技术交底制度532.安全设施验收挂牌制度543.安全检查制度546.5安全管理措施541.对全体职工进行安全生产三级教育，考核合格后方可进场。546.6安全技术措施561.高处及临边作业安全防护要求561.1洞口防护：566.7脚手架搭设与拆除的安全防护576.8施工用电安全防护58七、 施工部6、署及施工现场平面布置597.1施工平面布置的原则591. 施工场地应有明显的围档，进行封闭式施工；597.2平面布置的内容607.2.1 围 墙 道 路607.2.2办公、生活房间布置607.2.3生产设施的布置617.2.4机械设备的布置617.2.5各施工阶段的布置617.2.6临时水电的布置627.2.7施工布署621、 施工流水原则62八、文明施工措施638.1文明施工目标638.2文明施工管理措施631.场容场貌632.生活卫生643.现场卫生644.文明施工教育655.职工文化生活656.施工临时用电667.文明施工与CI66九、机械设备和劳动力配置679.1主要机械设备供应计划67、7十、 施工进度计划及工期目标701.进度计划702.进度控制的方法704) 工程调度会与生产协调会、例会的方法；70十一 、本工程拟用的新技术：711.项目部采用计算机管理施工；712.计算机管理71一、工程概况工程概况xx市xx区120急救指挥中心建设项目，工程地点位于xx市xx路xx乡卫生院院内；本工程总工期40天历日；资金来源由财政投资；质量标准合格；建筑设计概况1.本装饰工程相对标高0.000为建筑标高，根据不同地面装饰材料相对的提高。2. 内墙瓷砖、涂料、装饰板墙面等；顶棚：涂料。外墙：乳胶漆。楼地面地板砖，所铺瓷砖基层表面必须平整，四角方正。3.给水系统 卫生间、办公室给水管道安8、装。4.排水系统 卫生间、办公室排水管道安装，及相关洗漱用具，卫生器具安装。5.电气本工程电气部分设计内容包括：电力、照明、应急照明疏散导向系统等。6.门窗安装木质门，及塑钢窗安装二、施工方案1.砌体工程1.1墙体使用的材料的品种、强度必须符合设计要求。砂浆应有施工配合比，砂浆强度要达到设计要求。1.2砌筑时砖提前浇水湿润，含水率达10-15，严禁干砖上墙砌筑。砌筑之前先将板面不平处用砂浆或细石混凝土找平，严格核对轴线、标高、层高、结构尺寸、分室、分间及门窗之间位置进行准确试排砖，摆砖撂底、挂线，挂线应观察上下墙体和轴线的位置关系，特别是注意调整外墙位置，保证与轴线关系一致。砌筑时要注意选砖，9、规格相差太大，质量差的砖禁止使用。1.3砌筑过程中要经常检查墙的垂直度和表面平整度，检查门窗的里外角，做到三皮一吊，五皮一靠。砌筑时采用“三一”砌砖法，即一铲灰、一块砖、一拉压。砌体砂浆饱满度应达80%，砌体的接槎留置应符合设计及规范要求。拉结筋必须安置在灰缝内，不得弯至柱边或切除。1.4采用钢筋砖过梁，设计无具体要求时，底面应铺设1:3水泥砂浆层，厚度3公分，钢筋应埋入砂浆层，两端应伸入支座砌体24公分以上，并90弯钩埋入竖缝内，钢筋砖过梁的第一皮砌丁砌层。1.5墙体顶端与混凝土梁接触处最后一皮斜砖应在下部砌体完成1周后顶砌，斜度60，用砂浆分二次塞紧。1.6砌体砌筑过程各种门窗预埋件、洞口10、沟槽等应按规定要求进行预埋和留置，不得遗漏。门窗洞口留位，上下应垂直一致，方正一致，特别窗间墙要大小一致，上下垂直差最大不超过10mm。2. 乳胶漆饰面施工工艺流程图施工准备清扫填补缝隙局部刮腻子磨 平第一遍满刮腻子磨 平第二遍满刮腻子磨 平干性油打底底第一遍涂料复补腻子磨平（光）第二遍涂料磨平第三遍涂料材料要求 （1）工程所用涂料和半成品均应有品名、种类、颜色、制作时间、贮存有效期、使用说明和产品合格证，并符合设计图纸要求和产品质量标准规定。（2）涂料工程所用腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，干燥后应坚固，并按基层、底涂料和面涂料的性能配套使用。施工作业条件1. 墙面应基本干燥，基层含水率11、不大于10%；2. 过墙管道，洞口等处应提前抹灰找平；3. 做好样板间并经鉴定合格。施工操作工艺1.清理墙面：首先将墙面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙面扫净。弹线找芳和挂垂线测灰饼，拉通线。2.修补墙面：用白水泥腻子将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出磨掉，将浮尘扫净；3.刮腻子：刮腻子重量配合比为白水泥，第一遍用胶皮刮板横向满刮，刮板紧接着刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。第二遍用胶皮刮板竖向满刮。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光。干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。4.刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶面，后刷墙面，12、墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，擦掉墙面粉尘。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将活动的排笔毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂刷不开，干燥后复刮腻子，再干燥后，用300#砂磨光，清扫干净。5.刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍。使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。漆膜干燥后，用400#-500#细砂纸将墙壁面小疙瘩和排笔毛打磨掉，摸光滑后清扫干净。6.刷第三遍乳胶漆：操作要求同前。由于乳胶漆膜干燥较快，应迅速操作从上到下顺刷衔接，后排紧接前排，避免出现干燥后接头，等涂层干透后，用600#-800#细砂皮轻轻打磨至手感光滑细腻为止，并清除尘末。完工后，注意成13、品保护，防止磕碰和污染。1. 最后一遍面涂料施工应在开关，擦座、灯具等相关安装完成后成活。注意事项1. 乳胶漆使用前应搅拌均匀，按批号使用，同一墙面应使用同一批号。2. 不得与醇酸调和漆同时施工，必须等干燥后，方可穿插施工。3. 涂刷涂料，批腻子应注意清扫地面。干燥后严禁往乳胶漆饰面泼水冲洗。4. 漆膜未干时，不得清扫地面。干燥后严禁往乳胶漆饰面泼水冲洗。5. 墙面刷乳胶漆、批灰前必须检查基层有否空鼓，若有空鼓，必须重做处理，直至达到规范要求后方可施工。施工操作控制措施 （1）施涂前应将基体或基层的缺棱掉角处用水泥砂浆修补，表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。 （2）涂料工程所用的腻子，应坚实牢固14、，不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整滑，并清理干净。 （3）涂炒的工作粘度和稠度必须加以控制，使其在施涂时不流坠、不显刷纹，施涂过程中不得任意稀释。 （4）施涂时，每一遍涂料要涂刷均匀，后一遍涂料必须在前一遍涂料表干后进行，确保各层结合牢固，防止发生皱纹、开裂等质量问题。（5）对墙体进行腻子满刮，每次之间应干透，后用砂纸反复磨磁，用灯光侧射进行作业，以便控制平整度。工程验收（1）涂料工程应待涂层完全干燥后，方可进行验收。（2）检查数量：室内按有代表性的自然间（过道按10延长米，礼堂、厂房等大间可按两轴线为1间）抽查10%，但不得少于3间。（3）验收时，应检查所用的材料品种、颜色应符合15、设计和选定的样品要求。（4）施涂表面质量应符合规定项次项 目中 级高 级1掉粉、起皮不允许不允许2漏刷、透底不允许不允许3反碱、咬色允许、轻微少量不允许4流坠、疙瘩允许、轻微少量不允许5颜色、刷纹颜色一致，允许有轻微少量砂眼、刷纹通顺颜色一致、无砂眼6装饰线、分直线平直（拉5m线检查，不足5m拉通线检查）偏差不大于2mm偏差不大于1mm7门窗、灯具等洁净洁净3门窗工程3.1木门安装木门工序流程:弹 线基层处理安装固定件门框安装掩 扇门扇安装五金安装成品保护饰面油漆3.2施工技术措施:1.安装时应根据门尺寸、高度、安装位置和开启方向（里平、外平、中间、外开、里开），在墙上、地面画出门框位置线，有16、门贴脸的门，立框时应与抹灰外皮平。2门框与墙体相接面应涂刷一遍防腐材料和防火涂料。门框用10cm钉子钉入墙面预埋木砖内，钉帽应砸扁。3.门框安装标高，以墙上弹的50cm水平线为依据。并用水平尺将水平线引入洞口，作为立框时的标高，再用线锤校正吊直。4.门扇安装时根据设计要求，确定门的开启方向及小五金的型号和安装位置。5.将门扇靠在门框上，划相应尺寸线，如果扇大，则应根据门框的尺寸将大出部分刨去，若扇小应帮木条用胶和钉子钉牢，钉帽要砸扁，应钉入木材内1-2mm。6.安装合页时木螺丝应钉入全长的1/3，拧入2/3。3.3铝合金窗安装弹线找规矩门窗边线、标高线构件检查型号及产品质量细部处理打胶、开漏水17、槽、安防撞器及限位器检查安装位置、预留洞预埋件位置、标高门窗框就位安装临时固定安塑钢门窗扇装五金配件与墙体连接钻眼焊连接件射钉安装五金配件配件齐全，使用灵活处理墙与窗框缝嵌缝密实检查验收符合要求3.3.1工艺流程3.3.2操作要点1. 弹线找规矩：在最高层门窗位置找出后，分别用经纬仪将窗两侧直线打到墙上。门窗水平位置以楼层+50cm的水平线为标准往上翻，量出窗下皮标高，弹线找直。2. 根据外墙大墙图和窗台板的宽度确定塑钢窗在墙厚方向的安装位置。3. 按设计图纸要求将披水条固定在塑钢窗上，且要保证位置安装正确。4. 用射钉枪将铁脚与墙体固定，铁脚至墙角不大于160mm，铁脚间距小于500mm。518、. 塑钢门窗固定后，按设计要求处理窗框与墙体间的缝隙。6. 待交活前再安装五金配件，并保证其使用灵活。4装饰工程4.1抹灰工程4.1.1作业条件4.1.2主体结构均已验收，检查合格，砼表面凿毛处理或弹涂水泥胶浆粒；4.1.3门窗和楼层预埋件及各种管道已安装完毕，检查合格；4.1.4脚手眼、门窗的缝隙已用水泥砂浆分层堵塞密实。4.1.5砼面与砖面交接处钉好锌丝网或钢板网。4.1.6施工顺序浇水润湿基层做灰饼设置标筋阳角做护角抹底层、中层灰抹窗台板、踢脚线抹面层灰清理。4.1.7操作工艺1.在墙面距地面1.5m左右的高度距墙面两边墙脚1020cm处各做一个5050的1：3水泥砂浆灰饼，然后用托板或19、线锤在此灰饼面挂垂直，在墙面的上、下各补作两个灰饼，灰饼距顶棚及地面高度1520cm左右，再用钉子钉入左右灰饼两头墙缝，用细线拴在钉子上拉横线，沿线每隔1.21.5m补作灰饼。在上、中、下灰饼间抹标筋，宽度与厚度均与灰饼相同。2.待标筋有了一定强度后，洒水润湿墙面，然后在两筋之间用力抹上底灰，用木抹子压实，搓毛（底层灰略低于标筋）。待底层干至成后，即可抹面层灰，操作时应从阴角处开始，阴阳角处用阴阳角抹子压光，并用毛刷蘸水将门窗圆角处清理干净。1. 质量要求a) 材料的品种、质量必须符合设计要求。b) 各抹灰层之间即抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓、面层无爆灰和裂缝等缺陷。c) 表面光20、滑、洁净、接槎平整，阴阳角方正。d) 孔洞、槽、线盒等尺寸正确，边缘整齐、光滑。e) 门窗框图与墙体间隙填塞密实，表面平整。2. 成品保护a) 必须采取防水、防渗措施，以不污染成品为准。b) 抹灰在凝结前防止快干、水冲、撞击和振动。c) 防止颠倒工序和不合理的抢工，造成打凿、甩槎等人为破坏现象。5.楼地面块料面层5.1块料面层铺贴1.走道和办公室原地面清洗和打毛、涂刷107胶素水泥一道后铺地砖。2.材料及砼质量要严格保证,随时检查是否按配合比准确计量及规定的坍落度,并按规定制作检验的试块。3.铺设面层，直至密实和表面泛浆，泛浆后用铁抹子压平，并要确保块料地面平整度。地砖铺设工程工艺流程施工准备21、地面清理清扫整平凿 平修补找平清理弹线选材规格尺寸色 泽预 拼铺贴勾缝养护表面清理施工作业条件1.门框已安装，地面水、强弱电线、管、盒均已正确安装，并已隐检验收，办妥工序手续。2.穿过楼地面的管洞已堵严，卫浴间地面已按规范完成了防水层施工，基层坡度满足设计和规范要求。施工操作工艺1.基层处理：清理基层表面残留的余浆，尘土和油渍，并用水冲洗地面。2.弹线合格：用水准仪找出地面平整情况，以房间中点为中心，弹出相互垂直的两条定位线，在定位线上按地砖的规格尺寸进行分格，并在墙边留出200-300mm作为调整空间，形成一个水平面。3.安排：根据设计要求，地砖须根据品种、地面图案、色泽进行试拼安排，并分类22、堆放。4.找平层：在洁净的基层地面上，用素水泥浆均匀涂抹一遍，要求刷到刷匀，不得有漏刷。再摊铺一层1：2.5的干硬性水泥砂浆找平，如地面有排水坡度，应做好找坡。5.灰饼：根据墙面的水平标准线，测定灰饼表面标高，其标高应低于地面标高一个砖厚加粘贴层厚度，灰饼用1：2水泥砂浆，间隔1.2m-1.5m。6.冲筋：按贴好的灰饼，在空间或房间四周冲筋，冲筋间隔1m左右。在有地漏的方向或空间，以地漏或排水口向四周方向做放射线型冲筋，按设计找好坡度。7.装档：根据冲筋的标高，将1：4干硬性水泥砂浆摊铺，铺好的砂浆按冲筋标高用短杠尺刮平，用铁株子柏实，再用长杠横纵检查表面平度，检查标高和泛水，最后用木株子搓平23、，然后在找平层上用建筑弦线拉出标高十字控制线，在十字线交叉点对角线安放两块标准地砖，用水平尺和角尺校正。8.铺砖：完成找平层后，在找平层上洒水泥浆一遍，将地砖按控制线铺贴平整密实，铺完一个房间或一个地段，用洒水壶洒水湿润地砖（地砖）近饱和，间隔15min左右，使用木锤或拍板按顺序满砸一遍，边砸边移动拍板找平。9. 拔缝：砸平后按先竖后横的顺序调缝隙，将缝隙调整至通顺均匀，符合设计要求后，再用柏板和橡皮锤砸平，将缝内缢出的余浆和地砖（地砖）表面的砂浆轻轻扫净。发现空鼓的须掀起重铺，地砖如有破裂的，必须更换。10.擦缝：地砖铺完后2天，可进行擦缝、勾缝及压缝施工，缝的深度宜为砖厚的1/3，擦缝和勾24、缝应采用品种、同标号的水泥，随做随清理，并将地面擦净。质量控制措施1.大空间施工时，宜先铺定位带，即纵横间隔10-15块地砖铺一行，形成控制带，然后再铺控制带内的地砖。2.地砖铺贴的收边位置宜安排在不显眼的墙边或家俱下面不应安排在门口处。3.地砖应进行预选，对地砖的规格尺寸，外宽、质量、色泽代号等进行核实挑选，按批号堆放，在施工前应浸水湿润后晾干待用。不同批号的地砖不能混用。成品保护1.地砖地面工程施工完成后，应保持7天以上足够养护期，特别是在多工种交叉作业的情况下，对行人出入的必经部位，采取妥善的措施，防止提前走动，或搭设跳坡便于人员进通行。2.地砖地面工程完成后，采用木屑或柔软的材料覆盖避25、免撞击受损。质量要求1.面层和基层的结合必须牢固，无空鼓。 2.表面洁净，图案清晰，色泽一致，擦缝均匀，周边通顺，板块无裂纹，掉角和缺棱等缺陷。 3.地面泛水坡度符合设计和规范要求，无倒坡现象。地漏处整砖套割吻合、严密、边缘整齐。4.质量标准的允许偏差如下表规范要求项次项目充许偏差(mm)检验方法1表面平整度1用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直2拉5m线,不足5m拉通线和尺量3按缝高低差0.5尺量和楔形塞尺检查4板块间隙宽度0.035；DN75，i0.025；DN100，i0.02。排水立管与出户管均采用2个45弯头连接，排水横管相连接采用顺三通，或斜三通，排水管道支吊架做法详S161，固定在26、承重结构上。埋地管道安装好后须灌水试验合格后方可隐蔽，排水系统还需做通水试验合格后方可验收。7电气工程7.1预留预埋：预留预埋是建筑安装工程关键的一环，它的时间跨度大，效益低，要依赖于土建进度一直从基础到主体封顶、砌体完成，其预埋不仅直接影响到安装工程的质量进度及有关方案的顺利进行，而且也关系到土建工程质量和进度。因此强调预埋管路敷设走向、位置、标高必须正确，系统完整、规格符合设计文件要求，不得漏埋、错埋，更不允许任意破坏结构强度。电气竖井、桥架预留洞应根据施工图纸及标准图集要求，木盒周围应要求土建加固钢筋，以便满足楼板强度要求。本工程现浇砼中预埋管线采用焊接钢管，应在土建底板筋绑扎后，附加筋27、绑扎之前进行。暗配管路敷设的原则，要求管路敷设长度不得超过规范规定数值，若有超过者要增加过渡盒。弯头宜少，转弯半径要大（大于10d），以便于穿线。暗配管路的施工工序是：管材选择（根据设计图纸规格及材料标准选择所需管材）和管路加工（根据图纸与现场实际进行）切管线路敷设。管路敷设应注意事项：1.埋入墙或砼中的管子保护层距管表面净距不少于15mm，管口高出地坪不少于200mm，管路减少交叉，如交叉，大管应放在下面，成排暗配管间隙应不小于25mm，进入落地式配电箱的管路应排列整齐，管口高出基础面不小于50mm。2.暗埋管路的弯曲半径不应小于管外径10倍，弯曲处不应有皱折、凹陷和裂缝等缺陷。弯扁度小于128、0管外径，管路连接套管长度为1.53倍被连接管的直径。3.接线盒、灯头盒预埋位置正确，标高、坐标应符合设计及规范要求。安装端正、牢固，盒内塞满水泥纸等，盒应紧贴模板不留缝隙，用铁钉固定牢固，防止水泥砂浆进入盒中，造成堵塞。4.保证构成完整电气通路。7.2配电箱安装：其配电箱安装分为悬挂式和嵌入式两种方式。施工前认真熟悉图纸，全面收集有关产品样本和标准图集，了解各配电箱的形体结构、安装尺寸、安装方法；考虑支架、进出线方面及检修操作等情况；根据设计指定安装部位的建筑结构选择符合规范要求的安装方案。安装前对到货进行下列检查：1.产品随行合格证，盘、柜品牌型号、规格及电压等级须符合设计要求；2.盘、面29、漆应完整、无损伤、柜架尺寸正确无变形；3.盘、柜母线标志颜色清楚，柜门可开启，柜间应有软铜芯线与接地装置连接作保护作用。4.悬挂式配电箱安装：悬挂式配电箱分别在砼墙上和电气井支架、现浇砼上安装。为了确保配电箱安装牢固，必须合理选用膨胀螺栓，一般不小于M10。支架安装应事先安装支架，固定支架膨胀螺栓应不小于8。总之所有配电箱必须可靠接地，安装牢固、端正、标高一致。5.嵌入式配电箱安装：本工程嵌入式配电箱在砖墙上安装，在土建砌墙前一定要根据箱体尺寸预留好孔洞，并根据箱体敲落孔整理好进出线管路，要求所安装配电箱面的四周边缘应紧贴墙面，端正、接地可靠、高度统一。6.配电箱安装应牢固平整，其垂直度允许偏30、差为3mm（箱体高50cm以上），箱体高50cm以下，允许偏差1.5mm。2.4.2.2 配电箱（柜）内配线需排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应两端固定。盘面引出线及引进的导线应留有适当余地，以便检修。2.4.2.3 照明配电箱上应标明用电回路名称。7.3线路敷设：7.3.1电缆敷设：1. 电缆安装前应先进行下列检查： 电缆规格型号及电压等级应符合设计及规范要求； 电缆外观完好无损伤，无明显皱折和扭曲现象。 电缆桥架施工结束，明敷支架齐全，油漆完整；电缆过管、保护管敷设结束，并检查合格。2. 电缆沿支架、桥架敷设A、水平敷设 敷设方法可用人力或机械牵引。 电缆沿托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐31、，不得交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。 同等级电压的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35mm。B、垂直敷设 垂直敷设，有条件的最好自上而下敷设。土建未拆塔吊前，将电缆吊至楼层顶部。敷设时，同截面电缆应先敷设低层，再敷设高层。要特别注意，在电缆轴附近和部分楼层应采取防滑措施。 自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设。大截面电缆宜用机械牵引敷设。 沿支架敷设时，支架距离不大于1.5m，沿桥架或托盘敷设时，每层最少明装两道卡固支架。敷设时，应放一根立即卡固一根。 电缆在竖井内敷设完后用防火材料堵死。3. 沿支架桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应增32、设标志牌，标志牌规格应一致，并有防雷性能，挂装应牢固。标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。4. 在支架、桥架内敷设的电缆应进行固定，固定位置在电缆首末两端、电缆接头处、电缆转弯处、垂直敷设支架处，垂直敷设支架间距为2m。5. 电缆终端头制作安装 电缆终端头的制作安装应符合规范规定：绝缘电阻合格，电缆终端头固定牢固，芯线与线鼻压接牢固，线鼻与设备螺栓连接紧密，相序正确，绝缘包扎严密。 电缆终端头的支架安装应符合规范规定：支架的安装应平整、牢固，成排安装的支架高度应一致，偏差不应大于5mm，间距均匀、排列整齐。7.3.2导线敷设6. 导线敷设分管内敷设及线槽桥架敷设，施工时应注意： 检查33、导线的型号、规格是否符合设计要求； 管内穿线应在建筑物抹灰、粉刷及地面工程结束后进行，先清理管内杂物及积水，套好护口，穿线时用1.2钢丝作引线，由两人操作，一个拉，一个送，不许硬拉以防断； 管内不得有接头、扭结，接头应设在接线盒（箱）内，管内导线总截面面积不大于管内空截面40； 桥架线槽内应分回路绑扎，理顺导线，并做好标记。导线的总截面面积之和，不应大于线槽截面的75； 吊顶内灯头盒到灯具导线用软管，其长度不宜大于2m，金属软管连接照明器具时，应采用专用接头，连接处应密封可靠。其末端用管卡固定。7. 导线连接：在割开导线绝缘层进行连接时，不应损伤芯线，导线的接头应在盒内。导线连接时应注意： 截34、面为10mm2单股铜芯线与电器端子可直接连接，截面超过25mm2多股铜芯线应采用焊接或压接端子再与电气器具连接。采用焊接方法，应先收紧芯线，焊锡后再与器具相连，焊锡应饱满，焊后要清理表面焊药和焊渣，不应使用酸性焊剂，用压接法的压模规格应与线芯相符。 导线连接时必须注意严格区分零线地线，不允许混接。 绝缘导线在连接处应采用绝缘带（塑料带、黄蜡带）包缠均匀、严密，绝缘强度不低于原有强度。 在同一建筑物内的导线，其颜色选择应统一，保护线（PE线）宜用黄绿相间绝缘线，零线为淡兰色，相线为黄、绿、红色，开关相线为红色。8. 电缆和导线连接后，器具安装前应进行绝缘电阻测试，其电阻不得小于0.5m。7.3.35、3灯具及开关插座安装2.4.2.4 灯具安装1. 灯具安装前，先检查灯具及其配件是否齐全，应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等现象。再检查灯内配线：灯内配线应符合设计要求及有关规定；灯箱内的导线不应过于靠近热火源，并采取隔热措施。检查各种标志灯的指示方向是否正确无误；应急灯必须灵敏可靠。2. 一般灯具安装应符合下列要求： 采用钢管吊灯时钢管内径应不小于10mm； 吊链灯具的灯线不应受拉力，灯线宜与吊链编叉在一起； 软线吊线的两端应作保险扣； 同一室内成排安装的灯具其中心偏差不大于5mm； 日光灯起辉器朝门口，便于检修； 固定灯具用的螺钉或螺栓不小于两个，木台直径在75mm及以下时可用一个螺36、钉或螺栓固定 ； 螺口灯头火线应接在中心触点的端上，零线接在螺纹的端子上； 所有安装高度低于2.5m的灯具均设置专用接地线，接地线规格型号与零线相同。7.3.4开关插座安装3. 安装开关、插座前，先清理盒内的卫生，用錾子轻轻地将盒子内残有的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清除盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净；已生锈的盒内，应除锈，被刷防锈漆一道；盒子收口平整，线路的导线已穿完，并已做完绝缘摇测；墙壁的粉刷、装修均已完成后方可安装。4. 开关接线要求：同一场所开关的切断的位置应一致，且操作灵活，接点接触可靠；电器灯具的相线应经开关控制。5. 插座接线要求： 面对单相两孔插座，应为“左零右火” 面对单相三37、孔为“左零右火，上地线”、三相四线为“左A相、右C相、下B相、上地线”6. 同一室内开关插座，标高应一致，高差不大于5mm，安装应牢固可靠，紧贴墙面。三、项目经理部的组成1.1 项目部组成：为保质保量完成施工任务，按照公司贯标要求并结合工程情况，我公司按三组一室的结构组成项目部，三组一室即：工程管理组，技术质量组，经营核算组，办公室。对内，全面组织、协调、管理土建、安装等具体施工队伍；对外，做好与业主，监理等单位的协调工作。各组室的分责任范围如下：1.1.1 工程管理组：主要是对工程中的进度、安全、材料、机械进行管理，下设施工员、安全员、采购员、材料员、仓管员、机管员、电工。具体任务为：1、 38、根据项目部的总体施工计划，对班组下达阶段性施工任务并负责监督落实情况，施工中做好过程监督，提前发现问题，避免返工。及时提出下一步工作所需的材料、机械设备、工具等计划，并要督促进场。2、 依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划及采购计划，并按计划中要求的日期及时组织材料设备进场；对进场材料进行验证并收集随行物资文件并向试验、质检人员移交，及时通知有关人员进行检验和试验。对进货物资作好标识和记录。3、 按照业主提供的物资清单，负责接收业主提供的物资，安排场地、贮存和发放，单独建帐立卡。若发现问题应停止使用，及时通知业主，作好标识记录。4、 负责对进场物资的标识记录。负责标识物的制作、发入、保管39、登记，在有追溯要求场合，填写追溯卡。按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。搞好物资管理中各种记录的填写、审批、编目等工作。5、 控制班组对材料的使用，减少浪费。应用统计技术分析物资质量情况，采取措施控制采购物资质量。6、 管理好进场材料，堆放整齐，对特殊材料要保证堆放条件。对仓库内的材料要做到心中有数，消耗品数量不足及时通知采购员补充；搞好班组的领料记录，帐目清楚。7、 负责现场各用电设备的日常维修与保养，保证机械正常运转，监督班组按正常程序使用机械，延长机械使用寿命。对现场用电进行管理，禁止班组私拉乱接线路。8、 负责项目部的安全生产、劳动保护工作。落实质量体系的有关40、要求。贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。参加或接受安全检查、质量审核。制定或落实有关纠正和预防措施。9、 认真做好安全施工宣传教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，有权抵制或报告违规指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。10、 认真填写记录，并做好收集、整理、编目等管理工作。1.1.2 技术质量组：主要是搞好工程施工中的测量放线、技术交底及复核、质量检验、试验工作，下设技术员、质检员、试验员、测量员。具体任务为：1、 熟悉图纸，编制各类施工方案，制订各项施工措施并落实，对班组进行操作前的41、技术交底。负责施工中的测量放线、标高、沉降观测等技术工作。填写相关技术工作记录。2、 负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。3、 参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行三检制，发现问题及时反映，检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文件。4、 负责对材料、半成品、工程设备进行取样检验，负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识记录，核定分项工程质量等级。在有追溯要求场合，填写追溯卡。5、 负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离，分别不同情况通知有关人员进行评审处置。对严重不合格品，以质量事故快报通知公司质监科、技术科或总工程42、师。负责不合格工序纠正措施情况的检查验证。负责监督保修工作。重视并参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，负责制定的不合格工序、分部工程、检验和试验、业主（用户）投诉等纠正措施。落实公司、分公司制定的纠正和预防措施。6、 搞好质量检验中的统计工作。7、 负责质量检测器具使用管理。8、 认真填写检验监督过程中各种记录，并整理编目。及工程质保资料的检查、审核。9、 协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。1.1.3 经营核算组：主要是做好工程中的预决算、财务资金管理，下设预算员、会计。具体任务为：1、 根据施工图计算工程量、材料需用量，提供给施工员、材43、料员做为编制计划的依据。2、 按月计算工程完成量，报甲方申领工程款。3、 负责一般变更或者设计修改的合同评审及记录。管理合同文件和记录。协助项目经理做好每季度的工程分包商考核，并填写记录报经营办。4、 进行工程预算、施工图预算、两算对比的质量保证工作。5、 协助项目经理管理劳务分包商，对分包商进行进场登记、考核、评审，必要时对重要过程进行人员验证。6、 对项目部资金进行管理，每月编制付款计划并严格按计划执行，保证项目必要的周转资金，及时缴纳各项费用。1.1.4 办公室：主要是做好文件的整理归类及备案工作，下设资料员。具体任务为：7、 整理工程现场各类文件资料，施工记录，负责装订、归档。8、 做44、好文件收发管理，及时传达上级文件精神。9、 协助质量安全组做好现场文明施工工作。10、 负责管理教育培训工作。保证项目部成员掌握质量方针和目标，保证所有人员持证上岗。中标后，我公司将作为本项目的总承包单位，并与业主签定施工合同，同时，（土建、安装、装饰等）签定内部责任合同，项目经理部在施工现场全权代行总部职能，包括对外的合同履约、对内的组织管理等。详见图1。1.1.4 项目管理结构1、 进度质量管理方面的项目管理结构在涉及施工进度质量管理方面的问题时，按照图2所示的组织结构开展工作，凡业主方有关进度质量的指令（包括工程变更等）应通过监理公司转发，同样，施工单位的有关设想、建议等也应通过监理单位45、报告业主和设计单位，经批准之后方可实施。业主办公室“”监理公司施工单位项目经理部土建施工队安装施工队装饰施工队图 1、工程质量管理结构2、 其它方面的项目管理结构除施工质量以外，其它方面的管理工作，比如工程造价管理、合同管理、工程进度款管理、与业主指定分包单位之间的协调等，我方作为总包（施工）单位将直接与业主往来；监理单位作为业主的顾问，相互关系由他们之间自行协调，此时的项目管理结构详见图3。业主办公室“”监理公司施工单位项目经理部土建施工队安装施工队装饰施工队图 2、工程项目管理结构1.1.5 项目信息流结构对应于图2、图3，分别有两种信息流结构，为保证有关工程中的各种信息传递畅通无阻，应严46、格遵守图4、图5的规定。主流向业主“”监理公司施工单位项目经理部土建施工队安装施工队回流向图 3、工程施工质量方面的信息流结构图施工单位项目经理部业主监理公司土建施工队伍安装施工队伍主信息：回流向主流向辅助信息流向：图 4、除施工质量外其它方面的信息流结构图1.1.6 施工项目管理组织结构现场项目管理机构，作为日常施工时的主要管理机构，其管理机构详见图6。xx市xx区xx乡卫生院项目部项目经理:丁磊技术负责人；郭金涛生产副经理：袁麦广施工现场负责人：王大庆项目各职能部门图 5、施工现场项目部项目管理机构单位总部与项目部之间采用现代化的通讯手段（包括：Internet）联系，能够随时掌握工地的动47、向，并保证与业主和项目部项目管理机构的联系畅通。详见图7，移动通讯与电脑的结合，保证了主要指挥者在任何地域都能够与现场保持联系。移动通讯工地总部INTERNET图 6、总部与项目的现代化联系方案通过建立上述各机构，综合后得到本项目施工管理的组织机构图，详见图8。其中，操作工人是按照专业队的方式组织，各专业操作工人在每个施工段上的流动，由该专业负责人根据项目经理部的统一部署去组织落实。强电组弱电组通风组管道组电工组焊工组筋组粉刷组瓦工组粗装组精装组涂料组架工组机操组其 它土建施工队其 它安装施工队施工单位监理公司业 主现场项目部总部项目管理机构建装施工队其它图 7、项目组织机构图四、确保施工工期48、的技术措施1.1确保工期的技术组织措施1.1.1施工进度计划管理模式本工程施工计划管理体系，采用网络计划、流动计划和四级计划等管理模式；所谓四级计划，是指：1.1.2一级计划以施工总控制进度做指令性计划，此计划确定关键项目控制点，做为控制工期里程碑，任何单位（任何人）不能以任何理由和借口予以变动。1.1.3二级计划月计划，以月为单位编制，应很详细、具体、分项、分部位、分工序编排，流水穿插顺序明确，此计划执行半月后，检查情况，再向后补充10天计划，计划期仍为一个月，如此连续又称旬流动计划。1.1.4 工期目标：合格进度实施建立进度数据采集系统收集实际进度数据数据整理、统计和分析实际进度与计划比较49、是否出现偏差进入进度调整系统否是出现进度偏差分析产生偏差的原因分析偏差对后续工作、工序的影响确定影响后续工作、工期的限制条件采取进度调整措施进入进度监测系统形成调整的进度计划实施调整后的进度计划采取相应的技术、经济、组织、合同措施图 8、进度监测系统运行过程 图 9、进度调整系统运行过程1.1.5三级计划即周计划，一般以形象进度形式表达，按两周流动。1.1.6四级计划由施工队针对现场情况，每日安排，每天下5点以协调会和碰头会形式检查当日工作，安排次日工作，解决施工现场机具、材料、技术、质量、人力等方面的问题，平衡人、财、物使用。1.1.7计划的施行和控制在施工计划执行过程中，要经常地（定期和不50、定期地）收集现场施工进展情况（实际施工进度），为计划调整提供依据，施工进度实行动态控制。循环程序如上图11、12。对影响施工工期的各种复杂因素，均应予以充分的估计和留出调整时间，对因各种因素而影响的工期，必须制定赶工计划，加大人力或设备、材料等的投施工进度控制表序号 部 位 进 度工期2468101214161820222426283032343638401室内粉刷2给排水管施工3地面贴砖4卫生器具安装5配管配线施工6照明灯具安装7门窗安装8配电箱安装五、确保工程质量的技术措施1.质量保证措施我公司己取得GBT/T19002-ISO9002质量认证。在本工程施工中，我们将安排有责任心的管理人员51、，通过科学的管理和严格的质量要求，建造高质量的建筑产品，最大限度的满足业主的要求。2.质量管理目标：单位工程质量等级目标为合格，分部工程目标为基础、主体、装饰、楼地面、门窗、水、电等几个分部，并确保分项合格率100%。完善质量保证体系、全面控制施工项目的工程质量。3.项目组织体系：3.1项目人员管理职责：项目部在开工前根据质量保证手册编写好质量保证计划，明确人员责任。项目经理： 执行公司质量方针。实现工程质量目标。项目技术副经理：负责质量保证体系的建立和运行。负责质量事故教育处理和工程质量奖罚。统筹项目质量保证计划的工作。专职质检员：在施工现场跟踪检查，对出现的不合格品进行标识发出整改通知单，52、核定分项工程的质量等级。施工员：对自己组织施工的分项工程组织质量评定。班组长：对负责施工的工序、分项工程进行自检合 格后，向施工员申请验收。3.2推行全面质量管理3.2.1项目质检机构及职责：项目经理部设立质检站，配备专职质检员。各作业班组配备1名兼职质检员。质检站的主要职责：严格执行国家、地方及公司文件。按钢筋混凝土及验收规范、其它有关规范、施工图、设计变更等进行工程质量监督，对各分部、分项、各工序的质量严格把关。对工程的分部、分项质量等级进行核定。按时对工程技术资料检查、评分。按时对施工员、班组的质量工作进行考核评分及执行质量经济奖罚。参与图纸会审，施工组织设计（或方案）审核。组织、参与全53、面质量管理。按月上报分项工程质量月报，做好质量管理内业资料。配合上级部门质量检查。对重大质量事故及时上报，参加调查、处理、总结。3.3施工过程检验程序3.3.1工程质量检查制度：3.3.2工程质量检查程序流程图：班组质检员自检施工员对分项工程质量检查、评定专职质检员对分项工程质量检查、核定甲方、监理、质检主管部门检查、验收。3.3.3检查制度：3.3.4在下级自检后，方可送上级部门人员检查。3.3.5下级服从上级的检查结果，并对上级提出的整改意见进行认真整改，消除质量隐患。3.3.6项目经理部每旬组织一次质量检查，及时提出整改意见，及时进行经济奖罚。3.3.7积极配合分公司的月度质量检查和公司54、的季度质量检查。3.3.8积极配合上级主管部门的质量检查，及时整改质量隐患。分项工程质保记 录班组三检记录感观检验允许偏差项目检验评定不合格核定整改复检核定合格转入下道工序合格4.1 施工技术班组管理4.1.1 考核选择创优经验的班组为主要技术班组。4.1.2 对班组实行奖罚制度，班组利益与经济挂钩，优质优价，奖罚比例为15%，重奖重罚。4.1.3 选择合格的工程及劳务分包商，并引进竞争机制，建立优奖劣罚制度、样板作业制度。对施工质量优良的班组、管理人员给予一定的经济奖励。4.1.4 分管施工员在所管班组进行跟班监控，并及时将信息提供给质检员、技术员，由技术主管及时进行处理。4.2 项目具体质55、量管理措施4.2.1 施工过程是建筑安装工程质量管理的主要环节，应做好预防性质量控制工作。搞好施工工艺管理，严格技术措施和遵守操作规程。搞好工前交底和工中检查，严格按图施工。4.2.2 认真编制施工组织设计和项目质量保证计划及关键和特殊过程的作业指导书并得以贯彻，使工程质量全过程得以受控。按有关规范、验评标准、操作规程及施工图、设计变更和有关技术资料组织施工和工程验收、评定。对工程质量管理、检查、监督和验收，按照现行质量标准和实施细则进行。建立并执行工程质量保证体系，每月由项目技术负责人对落实质量保证体系运行情况检查。设置质检机构，配备专职质检人员，对现场进行质量监督、指导。推行全面质量管理，56、制定主要分部、分项工程的具体质量管理目标。建立和完善班组内部自检制度，做到工程质量在班组内有控制、有检查记录。4.2.3 按优良标准进行技术交底。执行分级交底制度项目经理部技术负责人应根据本工程的各项情况对班组进行针对性地技术交底。交底要认真、周密、清楚，以便指导班组操作，班组地施工中要严格按交底要求施工。4.2.4 精心放样，认真复核，确保基础承台、地梁、模板、砖砌等的轴线、位置、几何尺寸、标高、预留洞口、预埋件等精确度。4.2.5 搞好图纸会审及技术培训工作。对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习，人员应培训上岗，新材料应先进试验再使用。4.2.6 设立质量奖，从工程款中提取3万57、元作为质量奖同班组签订工程质量协议书。以优质价为原则，及时兑现奖罚。4.2.7 加强对原材料、成品、半成品、构件的质量把关和验收，谁管谁负责，杜绝不合格的建筑材料在工程上使用，材料员及时提供材料的合格证。检验的材料，应及时送样试验，并经检验合格后，方可在工程上使用。4.2.8 对机具选择、劳动力配置、进度安排等方面从技术、质量角度进行考虑。4.2.9 特殊过程，在施工中加强过程监控，保证不返工。4.2.10 根据对影响工程质量的重要因素剖析，建立质量管理小组。各质量小组严格按照PDCA循环开展质量管理活动，及时处理现场质量问题，积累原始资料，按期进行整理总结。4.2.11 加强施工过程的质量控58、制，特别是基础分部和主体分部工程须经有关部门验收合作后方可进行下道工序施工，实行样板作业制，以样板指导相应的分项工程、各工序的施工。各分项的工程质量严格执行“三检制”，对各班组定时定点、定位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。4.2.12 建立技术、质量例会制度。每周召开一次工地内部技术、质量会议，每月召开一次有设计、施工、监理、建设单位等参加的技术、质量会议，并对相应阶段的工程质量作出评议，对下一步质量提出建议和整改措施。4.2技术复核及隐蔽工程验收4.2.13 对于技术性强且对分项分部工程质量起重大影响的施工内容，在其正式开始实施或下道工序施工前，必须由技术员、质检员进行技术复核，并留59、下记录。4.2.14 隐蔽工程验收前班组认真做好工序交接，检查钢筋间距、数量钢筋焊接性能情况、铁件、水电管洞位置、数量是否符合要求。项目班组自检合格后，向质检员申请验收。4.2.15 项目质检员现场抽检并填写检查，由工程组组长检查各种持检、质保、技术资料是否齐全。4.2.16 自检合格后，请业主、质监站、监理等部门来进行隐蔽工程验收，所有隐蔽工程记录，必须经甲方和有关验收单位签字认可后才能组织施工。4.3 现场材料的质量管理4.3.1 所有的原材料、半成品必须符合规定的质量标准并附有合格证。进场时做好进货检验，会同业主、监理公司、供应商等有关人员进行材料抽检，对有二次检验要求的材料按要求取样送60、有资质的试验部门进行试验，对不合格品予以退场，保证现场使用的材料都是合格品。在施工过程中形成，须经过试验才能确定施工质量的如混凝土、钢筋接头等也应按试验要求取样送检，并按规定比例送至有资质的第三方试验部门检验。4.3.2 进货的检验和试验由材料员、试验员、质检员协调进行；现场实施见证取样制度，对需二次检验的物资由施工单位和业主（或监理）共同在现场取样，样品存放于专用的密封见证取样箱内，共同送至有资质等级的实验单位进行检验。见证取样样品占该工程所需检验样品数量的10%，见证取样人必须具备见证取样的资格证书。4.3.3 为保证产品质量，项目部材料设备组制定成品、半成品的搬运、贮存、包装、防护及交付61、的有关关联方法，并负责贯彻执行。4.3.4 材料进场后，应在现场的指定地堆放，分类存放，有防潮要求的应进行库房，并有具体的标识。4.3.5 水泥堆场及钢材堆场均应有覆盖材料，并且堆场应比自然地面至少高100mm，防止雨水浸泡造成钢材锈蚀。4.3.6 在加工场内加工好的半成品应做好标识，体积较小的还应存放在室内，派专人看管，以防丢失。4.4 成品保护4.4.1 全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护负责人对成品保护负监督、检查责任。4.4.2 施工人员要认真遵守现场成品保62、护规定，注意爱护建筑物内的装修、成品、设备、家具以及设施。4.4.3 配合土建的预埋电管及管口封好，以免掉进杂物。4.4.4 对成品有意损坏的要给予处罚。4.4.5 各专业施工遇有交叉“打架”现象发生，不得擅自拆改，需经设计、甲方及有关部门协商，由施工员协调解决后方可施工。4.5 技术措施4.5.1.1.1 采取各种“四新”技术，提高工作效率，保证工期。4.5.1.1.2 加强安全工作，明确管生产的一定要管安全。避免发生安全事故而影响工程正常进行。六、确保安全生产保证措施施工中必须认真执行国家与企业颁发的各项安全生产管理制度，切实抓好项目的安全生产工作。认真按公司新颁发的安全生产达标实施办法组63、织实施，要明确树立管生产必须管安全的原则。6.1安全生产目标杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在3以下。6.2建立项目经理部安全保证体系根据管生产必须管安全的原则，制定保证安全生产的各项规章制度，规范安全业务内容，施工现场设置明显安全标志和标语牌，严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），在确保安全生产的前提下组织施工生产。项目经理对整个施工安全总负责，分管生产的项目副经理对安全生产负直接的领导责任，具体组织实施各级安全措施和安全制度。质量安全组负责组织安全技术措施的编制，并报公司技术科和安全站审核；安全技术的交底和安全技术教育。施工员应对分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技64、术措施。工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。6.3安全生产动态管理1.建立现场安全管理机构，进行全面动态安全管理。安全机构由项目经理、专职安全员、各兼职安全员（各工种工长）及安全标兵组成。每天进行一次现场安全巡视检查，发现有违章作业和不安全隐患及时指正，并下发安全隐患通知单，要求指派专人及时整改。2.由各兼职安全员每天对职工做班前安全生产交底、上岗检查每人的劳动防护情况，周围环境是否安全，机械安全装置是否完好有效等，并做好记录。3.每周一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会，指出上周的安全隐患，违章作业情况，下达本周的工作内容、部位等，在生产过程中要特别注意安全的部位，使全体职工65、心中有底，时刻不忘安全。4.建立健全各项安全管理的规章制度，并认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把各部位安全生产责任落实到个人，明确安全指标及奖惩办法，并随时进行督促检查，每月进行检查评分。5.建立健全安全资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。6.4安全管理制度1.安全教育及安全技术交底制度全体职工进入工地后应进行进场教育，定期进行安全意识教育，新工人进行上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，特殊工种必须持证上岗；对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用要进行技术安全交底；每一次下达任务时对班组要进行安全技术交底，班组长每天上班时对全班进行上岗安全交底。266、.安全设施验收挂牌制度1) 全部机械设备2) 脚手架3) 各种洞口临边围栏及防护设施4) 防火需要，作业安全需要等专门配置的各种设施3.安全检查制度安全检查分定期的例行检查及不定期的专业检查。定期的例行检查包括工地每月一次的全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施，对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施各方面检查，将检查结果进行安全生产讲评；工段每周（旬）进行一次的例行定期检查，由施工员实施，检查结果在班组长会议上讲评；每个作业班组结合上岗安全交底每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境的安全，不定期的专业检查一般是按工程进展需要确定，由专业部门按安全制度规定的项目组织专业实施。67、根据本项目特点，建立、健全各管理人员、特殊工种、生产班组安全生产岗位责任制，签订安全生产责任状，明确职责，责任到人。6.5安全管理措施1.对全体职工进行安全生产三级教育，考核合格后方可进场。2.全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。3.各分部分项工程施工前对工人进行全面的有针对性的安全技术交底，履行签字手续。4.各特种作业人员都要按要求培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。5.对塔吊、搅拌机、提升机等大型施工机械以及脚手架等重要防护设施报有关部门验收，合格后挂牌使用。6.各级管理人员和职工，68、全部佩戴证明其身份的工作卡，各类施工人员应戴有识别标记的安全帽，遵守劳动纪律、无违章作业行为。7.按规定对事故进行报告处理，事故档案齐全，并认真做到“三不放过”。8.安全生产活动，根据公司的安全生产达标实施办法，开展认真的安全交底，组织班组兼职安全员开展班前班后的安全活动，专职安全员每天坚持安全生产检查、督促工作，及时书面提出整改意见及奖惩措施。9.施工现场必须经常性地更换安全生产标语口号，根据不同地点张挂安全色标，认真做好本工地的“三宝”使用和“四口”的安全防范措施。10.由于本工程在医院院内施工，医院有严格的安全防火、用火规定。现场使用明火时，应按规定进行动火申请，严禁吸烟，工地吸烟应设吸69、烟室，并于作业结束后，做好消除起火隐患工作，安全小组应有专人于下班前对动火区域经常性地组织工地、生活区等防火检查，确认无起火隐患后，做好记录，方可下班。11.工地建立义务消防小组，由项目经理担任组长，安全员任副组长及班长等参加。6.6安全技术措施1.高处及临边作业安全防护要求1.1洞口防护： 楼板上的洞口，视其大小及施工过程采取可能的措施。大型洞口在周边加防护栏杆；施工过程中不使用的洞口应加焊临时钢筋网固定盖；对经常使用的洞口加活动盖，有坠物造成危险的洞口加密闭盖。 墙面上有坠人可能的洞口，按临边作业的规定加以防护。 洞口要有专人管理，经常检查防护措施的可靠性和完备性，安全网内积存物要定期清理70、。1.2防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并派专人监护，严禁上下同时拆除。传递物件时，人员严禁站在同一垂直线上。1.3悬空作业应有牢靠的立足处，并视具体情况配置防护栏网、栏杆或使用安全带等其他安全设施。1.4对临边高处作业，必须设置可靠防护设施，并符合下列规定：尚未安装栏杆的阳台、料台与抹平台周边，雨披与挑檐边，都必须设置防护栏杆；分层施工的楼梯口和梯段边，必须安装临时护栏；人货电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。地面通道上部应装设安全防护棚。又人货电梯通道中间，应予公隔封闭；各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。1.4各工种作业时，严禁私71、自拆除妨碍作业的各种安全设施，如有必须需报经施工负责人同意。6.7脚手架搭设与拆除的安全防护1.架子的基础必须进行平整、夯实，并有排水措施。遇有不能填夯的部位必须采取技术措施保证架子基础坚实可靠。2.架子底部必须使用钢管架专用铁墩，并用不小于520200厘米的脚手板通垫。内、外立杆加绑扫地杆。3.立杆间距不大于150厘米，相邻杆的接头不得在同一步内，垂直偏差不得大于架高的1/200。4.大横杆间距：结构不大于120厘米，装修不大于180厘米。相邻杆、内外皮杆不得在同一跨间内接头。架子每面纵向水平偏差不大于10厘米。5.小横杆水平间距：结构不大于120厘米，装修不大于150厘米。不铺板时，小横杆72、不得全部拆除，必须每步保留。结构、装修架子水平间距分别不大于150、300厘米。需拆除的小横杆应上下错开。6.钢管脚手架必须扣用扣件，钢管接头必须使用对接扣件，不得错开搭接。脚手架各杆件相交处，扣件外伸出的端头均应大于10厘米，以防滑脱胎。7.架子宽度内外立杆间距不大于120厘米。铺板必须严，距墙不大于20厘米，搭接不小于20厘米，探头不大于15厘米。如使用钢制脚手板必须采取人员防滑和防止钢跳板滑动的措施。8.每段内铺板不得多于六层，垂直作业不得超过两层。9.每七根立杆作一组十字盖，斜杆与地面夹角为45-60度。10.架子应每层与建筑物拉接（但拉接点的垂直距离不得大于400厘米），同时每三根立73、杆应与建筑物拉接（水平距离不得大于450厘米），拉接点处可采用钢管与墙体联接或在墙体内预埋钢筋环，钢筋直径不得小于6毫米。应里外皮同时拉接，拉接不少于双股8号铅丝。11.拉接的同时必须支顶，而且必须在同一点上。支顶必须用内外皮沟通的小横杆顶墙。6.8施工用电安全防护1.电缆在室外直接敷设的深度应不小于0.6m，并在电缆上下各均匀敷设不小于500mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。2.电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面2m至0.2m处，必须加设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面下敷设时应穿管并埋地。3.户线过墙应穿管保护，距地面不得小于2.5m，并应采取防雨措施。4.电74、系统实行分级配电，即分为总配电箱、分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。5.施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关箱内设置漏电保护器。6.施工现场的电动机械、手持电工工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。7.所有电气设备的外露导电部分，均应作保护接零，对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处。8.塔式起重机、井架等设备，除应做好保护接零外，还应按规定做重复接地，设备的金属结构架之间应保证电气连接。9.电焊机应单独开关，并设漏电保护装置。电焊机应放置在防75、雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。七、 施工部署及施工现场平面布置7.1施工平面布置的原则1. 施工场地应有明显的围档，进行封闭式施工；2. 临时工程要在满足需要的前提下，少用资金。途径是利用已有的，多用装配的，精心计算和设计。道路设计及施工场地布置的位置要能做到短运输，少搬运。二次搬运要减到最少。3. 在条件许可的情况下，机械设备、生产生活设施尽可能全部布置在场地内，充分利用现场空间，现场规划要避免伤及原有的几棵大树，保证在工程完工后能成活；4. 明显区分办公生活区、生产区、施工区，有良好的人员流向，布置紧凑，占76、地要省，生产用地应集中设置，靠近现场配电室，减少电缆线的长度，提高用电效率；5. 利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等，符合国家有关规章和法规。7.2平面布置的内容根据上述原则，在施工现场布置现场办公房间、宿舍、食堂、厕所、浴室、材料仓库、门卫值班室和塔吊、施工电梯、装饰施工阶段的搅拌设备及砂石堆场，以及材料、工具堆场等；为了满足施工现场实际的需求，分结构主体和装饰施工2个阶段进行施工平面布置。各类用地的具体布置、用电线路架设、用水管道铺装详见施工总平面图。7.2.1 围 墙 道 路根据现场规划，在建筑物以北30m，以南50m，东西两侧各3m圈定施工场地，搭建围墙。能利用现77、有围墙的尽量利用，其他围墙用砖墙砌筑，现场设两个大门，西面一个大门为主入口，通往办公区，生活区，南边为材料设备出入口，宽均为6m。所有的出入口处均设置洗车台，洗车台边安排一个沉淀池及水龙头，出场车辆的轮胎必须经过认真冲洗，防止污染城市道路。7.2.2办公、生活房间布置1、办公房间采用双层活动房，位置在施工场地的北边满足项目部现场办公的需要，对于财务等与现场联系不太紧密的部门和人员，一律在公司基地办公。1、 生活房间现场设5间职工宿舍，可以住30人左右，满足加班人员、主要施工操作人员、值班管理人员的住宿需求；其余人员在基地居住，。现场设置食堂40m2，男女浴室共20m2，厕所40m2，位置均安排78、在宿舍区内，解决现场住宿职工的洗浴问题。7.2.3生产设施的布置施工现场布置门卫值班室，设在入口紧靠大门一侧；材料库房、机修室等辅助生产用房布置在场地北面，临近生活区；施工场地集中在楼南面布置，钢筋加工车间、木工制作车间设置在建筑物南侧西段。7.2.4机械设备的布置塔吊布置在建筑物南侧5轴处，采用商品砼，输送泵布置在场地南面东段，钢筋机械安排在钢筋加棚内，施工电梯也安排在与塔吊同侧，在楼中部偏西处。现场布置的施工机械详见主要机械设备供应计划。7.2.5各施工阶段的布置施工阶段搭设进出工地的入口大门、门卫及工具库等；搭设办公及住宿房间；施工塔吊基础并安装塔吊。做好安全防护，搭设行人通道安全防护棚79、，在2层及以上楼层施工时必须启用；建筑物全封闭作业，同时采用钢管脚手架和竹架板搭设双层防护棚。7.2.6临时水电的布置施工用临时供水、电、通讯等管线在业主提供的接入点处引入，根据施工组织设计中确定的供水供电线路及管径线路截面进行布置，所有线路特别是长期使用线路的均应埋地，水管埋置深度要超过0.5m。7.2.7施工布署1、 施工流水原则每个施工层中各主要工序按照等节拍、等流水步距的原则组织流水施工；在保持各施工层的相对独立性的前提下，统一调动整个现场的操作工人，充分利用人力资源，避免窝工现象；在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下，统一调动（使用）现场各主要机械、设备及三大工具，充分利用80、物质资源；钢筋、水电预留管线等各种构、配件的加工制作与现场施工同步，并确保现场施工进度的需求；对业主可能有的指定分包项目，其质量、工期应纳入总计划管理范畴。八、文明施工措施8.1文明施工目标严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及市有关规定进行文明现场管理。按照现代工业生产的客观要求，在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的；从培养和尊重科学，遵守纪律，服从集体的大生产意识，提高企业的整体素质，用高水平的文明施工，来提高企业的知名度，树立企业的形象，增强企业的竞争能力。确保文明施工，达到省、市级文明工地，执行公司企业形象视觉识别规范手册的要求，创CI达标81、工地。8.2文明施工管理措施1.场容场貌1.1严格按照施工现场总平面图的要求设置设备，堆放材料，布置要按施工阶段进行调整，施工现场实行分区负责。1.2 施工现场内生活用房和生产用房周围全部浇筑C10素砼，场地内应设置必要的排水设施，使施工现场无积水。办公用房、生活用房前种植一定数量的花草树木，形成一个花园式的施工现场。1.3 施工现场的材料堆放应分品种、规格堆放整齐、有序。制订好每月的材料采购计划，使材料不积压。专门配备1个清洁工，负责打扫场地，保持场地的整洁。1.4 在施工现场的醒目位置设置五牌一图，施工现场内的全部工作人员应佩戴证卡。2.生活卫生1.本项目部各个办公室的办公桌、椅及办公用具82、做到统一化，而且摆放整齐，办公无污水，保持良好的工作环境。2. 食堂炊事人员每年进行一次健康体检，体检合格有卫生防疫部门核发的健康合格证后方可上岗，炊事人员上岗必须穿戴工作服（帽）保持好个人卫生，食堂内墙面贴白色釉面砖，并安装好纱门和纱窗。3. 职工宿舍应随时进行清扫，各种日常生活用品放置整齐统一有序。4.工地内设公用厕所一个，内墙面贴白色釉面砖，配电热水器一个。厕所卫生由专人负责，定期进行清扫、清理、消毒，施工现场作业区设便溺设施由专人管理。5.工地配备医生，对现场职工定期保健检查；3.现场卫生1.严格遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、噪声等对83、环境的污染和危害。 2.施工汗水泥浆不得溢流到临街路面，对泥浆水要进行妥善处理。 3.施工时不准从高处向下抛撒建筑垃圾，采取有效的措施控制施工过程中的粉尘等。 4.挖卸运输汽车司机要遵守交通法规和有关规定，要按指定的路线行驶，按指定地点卸土。施工机械应当按照施工总平面图规定和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，合格后才能使用。机械操作人员必须建立机组责任制，并须持证上岗，禁止无证人员操作；5.所有材料、构件运至工地后及时卸货，并规划地点整齐堆放，运输车辆尽快离开现场，凡能夜间运输及有污染的材料应尽量夜间运卸，天亮前打扫干净；6.设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全要84、求，危险潮湿场所的照明和手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压；7.施工道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态，使施工场地不积水，污水排放要符合市政和环保要求； 8.有粉尘的作业和有毒气体的作业，除必要的防护设备外还要加强通风；9.工地交工之前，彻底做好工地的卫生。4.文明施工教育1.在各项技术交底中都必须对文明施工提出具体的要求，重要部位应有切实可行的具体措施书面交底。2.施工现场设置黑板报、宣传栏、宣传标识、电视录像等，对职工进行文明施工，安全生产的教育。5.职工文化生活1.工地留置活动室一个，活动室内设置彩电、录像机。在工作空闲时间向职工开放。结合建筑行业特点，适时地播放一些有关安全85、生产、建筑知识等方面内容录像带，使工人们在业余时间内能学到一些知识，提高素质，从而促进工程质量的提高。 2.开展其他各种活动，以增强项目部的凝聚力，如开展演讲比赛，职工提合理化建议等。6.施工临时用电1.施工临时用电采用三相五线制。 2.生活区域的线路不得与施工用电相混合。所有电线路实行三级保护，楼层施工用电统一由总电箱内用分接电箱接出，所有机电设备必须设有一机、一闸、一保及接地装置，并明显地分开“动力”、“照明”、“电焊机”等使用插座。3. 施工现场设工地用电管理负责人，负责各种机电设备的管理，对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，检查监督工地用电安全。7.文明施工与CI按CI标准设置明86、显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和开、竣工日期，施工许可证批准文号。7.1.1 工地设置全封闭围墙，场外人员不能直接见到工地内情景7.1.2 工地大门挂公司统一标志牌，塔吊上挂公司标志牌，塔吊及围墙挂标语牌7.1.3 工地施工人员应统一着装，不同工种人员配戴不同颜色安全帽。工地进出场健全保卫制度，工地进出场人员出示公司配发的证件。施工管理人员和施工人员在现场应佩戴证明身份、单位、工种的证卡，安全帽颜色应有区别，以便识别。7.1.4 施工场地大门和砂、石等零散的材料堆场应全部地面硬化。成立现场清理小组，每天清理建筑、生活垃圾，以确保施工现场的清洁卫生与87、文明。7.1.5 施工现场大门和围墙要符合安全保卫要求。九、机械设备和劳动力配置9.1主要机械设备供应计划机械名称型号数量功率（KW）备注塔吊QT631台40砼输送泵HBT601台55 砂浆搅拌机UJZ2002台3.5对焊机UNI1001台100对焊机UNI-601台60钢筋切断机GO40F1台3钢筋弯曲机GWJ40A1台4卷扬机JD11.41台7.5插入式振动棒HZ6X-504台1.5另备用2台平板式振动器PZ-502台2.2另备用1台圆盘电锯MJ2251台3手提电锯3台0.75切割机1台2.2抽水泵3台2.23蛙式打夯机H4005台2.8 /台安装机械设备.序号机械(设备)名称型号规格数量88、定额功率(KW)生产能力1交流弧焊机BS-3302台28容量2.5-52套丝切管机Z园TL15-1001台0.75套15-1003型材切割机J3C-4001台2.2100*10135*64电动试压泵4D-SY301台1.53MPa5台 钻Z32131台1.5钻1.5-136电锤D223台6-227电钻J12-63台0.5-68电钻J12-103台1-109手动葫芦1台10台虎钳3台11弯管机2台6电工3355310157起重机械工33333338防水工0000202009装饰泥水工000030303010架子工661010106611涂料油漆工00000303012安装工0000015201389、合计848016316391138139十、 施工进度计划及工期目标1.进度计划本工程计划工期40天，结合我单位承建类似项目的工程经验，确认：在确保质量和安全的前提下，通过采用先进的施工技术和管理方法，尽量缩短施工工期，使工程能够早日投入教学，为用户提供方便，为业主提高效益，为社会多做贡献。按照此宗旨，取目标工期为40d。2.进度控制的方法1) 采用Microsoft Project 2000进行施工进度计划的编排、调整；2) 分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；3) 优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路；4) 工程90、调度会与生产协调会、例会的方法；施工总进度表见附后的横道图、网络图。十一 、本工程拟用的新技术：1.项目部采用计算机管理施工；1.1项目部配置一台多媒体电脑，用于施工过程中的办公及辅助管理。其中除了安装MicroSoft-office系列办公软件实现电脑办公外，还采用Microsoft Project 2000进行施工进度计划的编排、调整；1.2分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施、经济措施来加快工程施工进度，提高劳动生产率；1.3优化施工程序，通过计算机辅助管理，合理确定并控制好关键线路；1.4工程工料分析、工作量统计报表、材料计划表和抽筋下料等均采用广联达公司的工程预算软件和钢筋统计软件进行辅助分析。2.计算机管理通过先进的计算机管理方法，有效地促进管理水平的提高，节约办公费用。使用计算机填写各类报表能节约填写时间；采用计算机分析工作量统计报表、材料计划表等，快速、准确，大大减轻劳动量。调用计算机存储信息十分方便，可以按照自己的需求进行编排。