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主线46km长二级公路项目级配碎石底基层工程施工方案47页
主线46km长二级公路项目级配碎石底基层工程施工方案47页.doc
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其他施工
上传人:职z****i 编号:993092 2024-09-04 47页 359.20KB
1、主线46km长二级公路项目级配碎石底基层工程施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目 录第一章 编制说明51.1编制目的51.2适用范围51.3编制依据5第二章 工程概况62.1工程简介62.2主要工程量62.3工程环境62.3.1地形、地貌、地质62.3.2气象、水文72.3.3 交通运输及服务设施72.4技术等级7第三章 施工准备83.1技术准备83.2 机具准备81、 配备必要的路基修整设备。83.3材料准备83.4 作业条件9第三章 施工总体部署93.1施工总体安排91、综合考虑地方因素,合理组2、织交通、材料供应、搞好周边关系。93、根据外业路基施工进展情况分区、分段进行施工安排。93.2施工总体目标94.2.1工期目标94.2.2质量目标104.2.3安全目标104.2.4环保目标10第五章 施工方案组织计划115.1施工管理机构115.2资源配置计划115.3材料管理13第六章 施工工艺流程及施工方法146.1级配碎石底基层施工工艺流程146.2下承层的准备156.3施工放样156.4混合料的拌合与运输156.5混合料的摊铺166.6碾压方法166.6.1碾压要点186.7接缝处理186.8调头处理186.9养生196.10边缘修整196.11压实度检测控制19级配碎石底基层质量标3、准19第七章、施工注意事项20第八章 工期保证措施208.1组织措施201、各部门密切协调、配合,保证工程顺利进行。208.2技术措施201、各工序间紧密衔接,积极做好原材料、机械设备的备用工作。20第九章 质量保证体系、措施219.1工程质量目标21(2)、工程质量隐患和问题整改率达到100%。219.2工程质量管理体系21(1)、技术业务培训工作。22(2)、程序化、标准化、规范化工作。22(3)、工程质量的系统化管理。22(4)、四方签证制度。239.3质量保证措施23(1)、质量管理小组23(2)、建立质量管理组织机构23(3)、建立和落实质量岗位责任制23(4)、质量控制措施的方法24、49.4技术保证措施26(1)、原材料的技术要求26(2)、保证碎石垫层设计强度27(3)、施工技术交底28(4)、加强施工技术管理29第十章 安全生产管理体系及保证措施3010.1安全保证体系3010.2安全生产管理目标3010.3安全管理组织机构3010.4安全保证措施31(1)、施工安全保证措施3110.5施工安全技术措施34第十一章 环境保证体系及保证措施3611.1环境保护保证体系3611.2环境保护措施37、水土及生态环境的保护措施37、水资源保护措施38、大气环境保护及粉尘的防治38、生产、生活垃圾的管理38、完工后场地清理及恢复平整的环保措施38、弃土场、取土坑环境保护措施385、第十二章 文明施工保证体系及保证措施3912.1文明施工保证体系39文明施工保证体系框图3912.2文明施工保证措施40(1)、现场施工管理40第十三章 安全生产事故应急救援预案41(1)、应急领导小组分工41(2)、应急分队41(3)、应急救援组织:41领导小组组长:甘永伟(项目经理)41现场抢救组:苏有东、韦联飞42后勤服务组:梁明新 唐宏42(4)、应急救援小组职责:42(5)、 应急救援预案领导机构、指挥机构、职责及分工431、项目部成立应急救援预案领导小组432、生产安全事故应急准备及报告流程图43应急准备及报告流程图44(6)、职责441、领导小组452、应急救援办公室453、领导6、小组人员分工45(7)、危险目标的确定及潜在危险的评估45、施工现场临时用电工程45、施工机具、机械45、现场道路及材料运输45、危险性:触电、火灾、中毒、传染病。45(8)、可能导致发生事故的原因46、未对施工人员进行安全培训、教育、考核。46、施工人员违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。46(9)、生产安全事故预防措施(预防)46(10)、防护措施47、防止坍塌事故措施47、防止高处坠落物体打击措施47、防止机械伤害措施47、防电伤害措施47、防火灾措施47、防中毒、防传染病措施47(11)、应急救援器具配备(准备)48(12)、训练和学习48(13)、发生生产安全事故时处理(响应)48(17、4)、生产安全事故应急救援的恢复48(15)、有关规定48级配碎石底基层施工技术方案第一章 编制说明1.1编制目的为指导XX至XX公路1合同段路面级配碎石垫层施工,确保施工质量、安全和工期、降低工程造价,为工程提高科学的指导依据,特制定本施工技术方案。1.2适用范围本施工技术方案仅适用于XX至XX公路1合同段路面碎石底基层施工。1.3编制依据路面设计是在工程可行性研究报告、合同书的基础上,根据广西壮族自治区交通运输厅XX纪要201146号“广西路网项目路面结构型式研讨会议纪要” 等相关要求。采用以下现行的标准、规范及规程,进行路面结构组合设计及路面结构厚度计算。(1)公路水泥混凝土路面设计规范8、JTG D40-2011 (2)公路水泥混凝土路面施工技术规范JTG F30-2003(3)公路沥青路面设计规范JTG D50-2006(4)公路沥青路面施工技术规范JTG F40-2004(5)公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000(6)公路排水设计规范JTG/T D33-2012(7)公路工程水泥及水泥混凝土试验规程JTG E30 -2005(8)公路工程无机结合料稳定材料试验规程JTG E51-2009(9)公路工程集料试验规程JTG E42-2005(10)公路路基路面现场测试规程JTG E60-2008(11)公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004等(12)我单9、位技术、机械、人员现状,以往类似工程的施工经验等。第二章 工程概况2.1工程简介本项目由一条主线和一条连接线构成,主线桩号为k0+000k47+030.324,长46.49公里;另设XX连接线桩号为Lk0+000Lk2+040,长2.04公里。本项目采用路基宽8.5m,行车道宽23.5m,路肩宽20.75m,路面横坡为2%,路肩为2%,具体详见路基标准横断面图。加宽方式根据公路路线设计规范JTG D202006规定,二级公路的圆曲线半径小于或等于250m时,应设置加宽。二级公路采用第3类加宽值,加宽过渡在全缓和曲线内进行。2.2主要工程量本合同段路面级配碎石底基层厚15cm,面积333447m10、2,工程量50017m3,设计回弹模量:E3=200Mpa。2.3工程环境2.3.1地形、地貌、地质1、地形、地貌本项目位于XX市XX县境内,总体地势南高北低,主线总体走向由北向南,连接线总体走向由东向西。沿线主要地貌类型有侵蚀堆积河流阶地地貌、剥蚀低山丘陵地貌及岩溶峰丛洼地地貌。侵蚀堆积河流阶地地貌:主要分布于K0+000K3+100、K38+800K41+500等路段。剥蚀低山丘陵地貌:主要分布K3100K4500、K37700K38+800、K41500K47300等段。岩溶峰丛洼地地貌:路线多沿相对平坦的洼地展布,主要分布于K4+500K37+700段。2、地质本项目所在区域区域地质条11、件较为复杂,处于广西山字型北西弧中段。沿线出露地层主要有泥盆系、石炭系、二迭系、三迭系、下第三系、第四系。其中石炭系、二迭系、第四系地层分布最广。2.3.2气象、水文项目区属南亚热带季风气候区。气候较高,热量丰富,光照充足,雨量充沛,雨热同季,无霜期长。年平均气温为21.9,7月最热,月平均气温为28.5,1月最冷,月平均气温13.4。年平均无霜期355天,年平均降雨量1174.6 mm,雨季平均从5至9月是县内多雨季节, 11月次年3月为旱季。年平均蒸发量1814.6 mm。年平均相对湿度为77。周年盛吹偏东风,平均风速为2.4m/s。年平均日照时数为1847.7小时。影响项目的主要气候灾害12、是洪涝、干旱、低温寒害等,其中洪涝灾害主要发生于59月。因此,建议选择适宜的施工工期,尽量避开雨季施工。沿线区域地表水丰富,地下暗河、地下泉发育,沟壑纵横交错。沿线主要河流有右江和古榕江。右江属珠江流域西江水系。古榕江为右江一级支流。沿线河流主要是大气降水及地表水补给。沿线主要地下暗河有龙马地下暗河,该暗河源于印茶镇龙马村僚坤屯,流经龙马村的布立屯,再经林逢镇永隆村永安和船屯,出口在作登乡训信村架布屯,明流汇入龙须河。2.3.3 交通运输及服务设施(一)、交通:1#拌合站石料采取外购,石场为本地石场,交通主要为原先XX至XX三级路,道路交通方便;2#拌合站石料主要为自采,石料加工场位于主线k313、1+500,石料加工场与拌合站为同一个地方,运输方便。(二)、供电:项目驻地、水稳拌和站、混凝土拌合站旁有高压线经过,工程用电可与地方电力部门协商,较为容易解决,同时自备发电机组供电,生活用电可利用当地电网接入,六隘小桥自备300VK发电机组供电。(三)、供水:由于两个拌合站位置地下水不丰富,导致钻井无法满足现场施工需求,故1#拌合站从锰矿厂接水管供给,2#拌合站从立新村接水管供给。2.4技术等级根据广西公路桥梁工程总公司施工技术方案审批办法实施细则第五章附则的附件1、专项施工技术方案技术等级划分,本方案为级施工技术方案。第三章 施工准备3.1技术准备1、施工人员要熟悉施工图纸和施工现场情况,14、按公路工程质量检验评定标准(土建工程)(JTG F80/12004)及设计要求对路基进行验收。2、试验段已完成,试验段拟定施工方案经监理工程师签批,施工工艺、松铺系数、机械配备、人员组织、压实遍数等已得到批准。分项开工报告已批复。3、总工程师要向施工技术人员进行书面的一级技术交底和安全交底。4、 开始施工前对施工人员进行全面的技术、操作、质量、安全二级交底,确保施工过程的工程质量和人身安全。5、为了确保路面底基层、基层轴线、高程准确,加密测量导线点、高程点,并经过多次复测,成果得到监理工程师及分指挥部工程办的批复。6、恢复中线、直线段每10m设中桩,同时测放摊铺面宽度,并在摊铺面两侧20cm515、0cm处设置测桩。摊铺采用双基准线控制,基准线采用钢丝绳,高程控制桩间距位10m。3.2 机具准备1、 配备必要的路基修整设备。2、摊铺及碾压设备型号和数量按经监理工程师批准的施工方案配备。(1)主要机械及仪器、检测设备:稳定土拌和机2套、水稳摊铺机2套、装载机4台、推土机2台、平地机2台、后八轮自卸车20台、20T压路机4台、洒水车2台、全站仪、水准仪、钻芯机;(2)常规设备:测桩、直径3mm或5mm钢丝绳800 m、钢钎80套、铝合金导梁、紧线器4把、手推车2辆、扫帚10把、全站仪1套、水准仪1套、50m钢尺2把、5m钢尺5把、白灰、线绳、石笔、扳手、方木、试验设备等。3.3材料准备1、按16、工程施工所需的数量和品种规格备好材料,并对材料进行抽样检查合格后方能使用。2、各种规格碎石、石屑、水等由持证材料员和试验员按规范规定进行检验,确定其原材料质量符合相应标准。级配碎石最大粒径不大于计税规范要求,级配碎石颗粒组成和塑性指数应满足技术规范要求的级配范围规定。3、配合比设计和标准干密度试验按设计要求和公路路面基层施工技术规范要求分别做配合比设计,并确定级配碎石标准干密度。3.4 作业条件1、下承层准备:检查路基的弯沉、平整度、横坡、高程、宽度、边坡等,如路基表面有松散、弹簧等现象必须进行处理。路槽土清除干净,通讯预埋管、纵横排水管已完成。施工段内桥头搭板与路基连接处的顺接混合料清除干净17、,并将搭板周围压实。在铺筑级配碎石底基层之前,应将完工并验收合格的路基面上的浮土、杂物全部清除,并用洒水车适量地洒水,路基表面提前洒水湿润。施工前,对施工的路段进行检查,有积水坑槽、弹软、松散等现象要及时处理,并且整段进行复压(无论是否存在缺陷)。2、施工便道畅通,施工现场文明施工、安全设施准备就绪,挂牌示出施工段落及施工工艺及质量检验标准。3、施工作业人员要求:工程技术人员对操作人员进行培训和技术、安全交底,做到熟练掌握级配碎石均匀性、含水率、摊铺、碾压等控制要领和施工安全技术操作规程,规范施工行为。第三章 施工总体部署3.1施工总体安排1、综合考虑地方因素,合理组织交通、材料供应、搞好周边18、关系。2、施工前认真做好施工配合比,结合规范和项目经营管理优化施工配合比、以级配碎石底基层混合料搅拌、摊铺、碾压为施工重点。3、根据外业路基施工进展情况分区、分段进行施工安排。3.2施工总体目标4.2.1工期目标我项目部将根据此项工程的施工特点,精心组织、科学管理、周密计划、合理调度,严格控制分项工程施工工艺,加大人员和设备投入,在保证工程质量的前提下确保工期按时完成任务。计划工期12个月,预计开工时间为2014年8月1日开工,计划完工日期为2015年8月31日底前完成路面碎石垫层。分两个工区同时进行,一工区:Lk0+000Lk2+040、K0+000K25+880;二工区:K25+880K419、7+030。4.2.2质量目标严格执行合同条款,按照招标文件公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-2004、有关规范规程和业主以及监理工程师的指令施工,制定落实各项质量管理和保证措施。交工验收时工程质量评定等级为合格,各分项工程合格率达100%、各单位工程质量评定达92分以上;竣工验收时工程质量评定等级为优良。4.2.3安全目标严格执行各项安全生产制度和操作规程,排除施工中的各项事故隐患,杜绝重大安全责任事故发生及十万元以上财产损失。本合同段的安全目标为:杜绝重大施工安全责任事故;杜绝重大人身伤亡事故;年工伤事故率低于4,重伤率在0.20以下;年人均施工安全事故损失在60元以下;年平均单机20、(指有轮机械)单车事故 损失在1000元以下。4.2.4环保目标重视环境保护,杜绝施工造成的环境污染,不破坏可视范围景观,保持沿线自然状态。同时文明施工创造良好的施工形象。本合同段的环保目标及指标为:目标:最大限度减少扬尘。指标:易扬尘物质覆盖或撒水。目标:降低场界噪声并达标排放。指标:场界噪声昼间噪声级65db;夜间噪声级55db。目标:减少废弃物对环境污染,对废弃物分类收集处理。指标:废弃物的处理率为95%。第五章 施工方案组织计划5.1施工管理机构为安全、优质、快速完成级配碎石底基层的施工,我合同段组建“XX至XX公路1合同段路面级配碎石底基层施工管理机构”。施工管理机构组织如下:项目经21、理:生产副经理:项目总工:材料负责人:安全环保负责人:质试验负责人:现场负责人:测量负责人:5.2资源配置计划1、主要管理人员一览表组别负责人职责项目经理负责级配碎石垫层施工总体协调管理工作技术负责人各种施工方案设计与审核,进行全方位质量、进度宏观控制。现场施工总负责人进行现场施工管理,详细记录施工中的各种情况,对各工序进行严格控制,协助各专业负责人填写专用表格。测量负责人负责测量,放样,检测并填写有关报检表格。试验、质检负责人负责全面质量检查,成品验收,与监理工程师一起填写各类验收表格,确保优质工程。机务负责人负责组织、管理机械设备及保证在施工过程中设备正常运转。安全负责人负责监督、检查工程22、开展过程中安全措施的执行情况,消除安全隐患材料主管具体负责级配碎石垫层材料管理工作2、劳务作业人员一览表序号工种数量1测量工5人2试验工5人3工人40人3、主要机械设备一览表序号名称型号数量备注1稳定土拌和机WCB500F2性能良好2推土机T2201台性能良好3平地机PY1951台性能良好4压路机YZ18、YZ202台性能良好5装载机Z502台性能良好6运输车25T20台性能良好7洒水车8T2台性能良好8小型蛙式强夯机2台性能良好4、主要试验检测仪器进场计划表序号名称单位数量到位情况1万能材料试验机台1已到位2弯沉仪套1已到位3压碎值仪台1已到位4震击式标准振筛机台1已到位5电热鼓风恒温干燥箱23、台1已到位6石子筛台1已到位7全站仪台1已到位8水准仪台1已到位5、原材料一览表序号材料名称数量规格备注2碎石54759 m3按规范要求数量含损耗3石屑22001m3按规范要求数量含损耗5.3材料管理1、原材料进入施工现场后,堆放在固定的位置,并标明产地、规格,各类原材料需隔墙分仓堆放,确保材料间不混合、不受污染。细集料采用彩条布进行覆盖,防止被雨淋受污染。碎石材料堆放时应防止离析。2、对原材料按一定频率做检查。3、对碎石的级配和压碎值进行检验。 4、材料及配合比使用根据业主及监理的要求,级配碎石底基层施工配合比先由我部会同监理对各种原材料现场取样进行各项指标检测,所有指标检测符合设计及规范要24、后,将各种原材料送项目部试验室做配合比试验,并出具配合比试验报告,再根据下发至我部会同监理据此进行施工配合比的微调,并将结果上报监理部审批后方可用于级配碎石底基层的铺筑。集料选用:弄立石料场生产的集料;所用集料经监理抽样检验合格后方可进场。原材料检测:我项目部及监理工程师对已进材料的各项指标进行了抽检,其结果均符合规范及设计要求。 原材料检测:级配、压碎值等技术指标都达到设计及规范要求,用于垫层的级配碎石,用预先筛分成四组不同颗粒:(31.519)mm、(199.5)mm、(9.54.75)mm、(04.75)mm碎石组配而成,用于级配碎石垫层的碎石最大粒径均不超过37.5(方孔筛),压碎值不25、大于30%,碎石中不应含有粘土、植物等有害物质,软弱颗粒和针片状颗粒含量不大于20%,其颗粒级配要求见级配碎石垫层的集料级配范围表通过下列方孔筛(mm)的重量百分比(%)37.531.5199.54.75 2.360.60.07510090100738849692954 173782007第六章 施工工艺流程及施工方法6.1级配碎石底基层施工工艺流程施工放样报验检测含水量原材料检验拌合运输摊铺碾压接缝处理报验验收6.2下承层的准备铺筑好的垫层表面应平整、坚实、具有规定路拱,高程、宽度、压实度、平整度等应符合规范要求,坑洞应仔细填补、压实。清除表面的浮土、积水等,将作业面表面洒水湿润。6.3施工26、放样级配碎石底基层具备施工条件后,由测量工程师用全站仪按10m间距放出路线边桩,再由各边桩沿横断面方向放出边部高程控制点,用白灰划出垫层摊铺设计宽度边线;然后用水准仪测量各高程控制点实际高度,再根据设计高程和经验松铺系数(松铺经验系数按试验路实验确定)计算出铺筑高度,在固定钢钎上作好控制标高的标记,并据此张拉钢丝。 放样后在每个断面距设计线:1.25m、3.75m处作好标记,并测量各点高程作好记录,以此作为计算松铺系数的测点。 、恢复中线:每隔10米设一中桩和一边桩(按半幅)。在摊铺前放出松铺控制线;在整平过程中挂线(横、斜)控制;在碾压过程跟踪检测。 、用水准仪在桩上测出松铺高程,并用红笔明27、显标记在桩上。松铺系数采用1.25。6.4混合料的拌合与运输级配碎石拌和机共设四个料斗、一个拌缸、一个放料斗,通过料门的开度来控制集料的流量。开拌前,试验室人员到场检查场内各档集料的含水量,计算当天的施工配合比。按照施工配合比,混合料正式拌和前根据级配和拌和机产量确定好各个料斗电子秤和料门开度,试验室派专人对拌和楼进行监控,检查混合料情况,如含水量、集料级配,以确保混合料质量,发现问题立即进行处理。外加水与天然含水量的总和要比最佳含水量略高,使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量能接近最佳值。开始搅拌之后,出料时取样检查是否符合设计的配合比,进行正式生产之后,每12小时检查一次拌和情况,抽检其配28、比、含水量是否变化。高温作业时,早晚与中午的含水量要有区别,要按温度变化及时调整。拌和机出料口配备带活门漏斗的料仓,由漏斗出料直接装车运输。装车时车辆应前后移动,分三次装料,避免混合料离析。运输车辆在开工前,检验其完好情况,由运输负责人确保装料前应车厢清洗干净的要求。运输车辆数量满足拌和出料与摊铺需要,并尽快将拌成的混合料运送到铺筑现场。车上的混合料应用蓬布覆盖,减少水分损失。装料时运输车辆排队等候在贮料仓下,装料前对车辆车厢进行清洗、晾干,装料时按前后中至少三次移动的方法进行装料,不得装料太满外溢,有效地防止了装料堆高交叉部产生严重离析现象。运输车辆到场后由专人指挥车辆在未洒水的路段上调头,29、倒车驶进摊铺现场,以免影响下承层;专人指挥车辆,按计算好的距离布料。6.5混合料的摊铺摊铺前应将下结构层表面洒水湿润,人工配合勾机或者推土机进行摊铺。首先用推土机或者挖掘机摊铺整平,人工辅助刮出刮出路拱,消除粗、细集料离析现象。对于推土机难以工作的地方,进行人工整平。用推土机根据测量放样的指示标记进行初步整平之后,用振动压路机快速碾压一遍,以暴漏潜在的不平整,再给予整平,对于局部低洼处,用齿耙将其表面5cm耙松,并用新的混合料找补、整平。用此方法整平1-2次,每次整平都要达到规定的坡度和路拱。在整平过程中,禁止任何车辆通行,并保持无明显的粗、细集料离析现象。6.6碾压方法压路机紧跟在摊铺好施工30、段后面进行碾压,一次碾压长度视施工气候情况,一般建议以30m作为一个段落为宜。碾压段落设置明显的分界标志,层次分明,有专人指挥。当摊铺好的混合料达到碾压长度、表面水分尚未大量蒸发、含水量接近最佳含水量时进行碾压,碾压后混合料的压实度不小于96%。在施工过程中,以30m为一个碾压施工段,按照进场碾压机械的特点和施工经验,压实机械的选择和压实的顺序、速度和遍数等,通过测试压实度的方式进行检验,最后选定碾压方案。压路机组合方式、碾压遍数及碾压速度表压路机种类碾压方式 碾压遍数 碾压速度 (KM/H)YL202J轮胎压路机静压12.0YL202J小振压12.0YL202J振压22.0YL202J静压131、2.0碾压采用先轻后重、由路边向路中、低速行驶碾压的原则,避免出现推移、起皮和漏压的现象。碾压时,遵循初压轻振动碾压重振动碾压稳压的程序,压至无轮迹为止。初压要充分,振压不起浪、不推移。碾压时严格控制行驶速度,第12遍为1.51.7km/h,以后各遍应为1.82.2km/h。后一轮迹与前一轮迹应重叠1/2轮宽,后轮压完摊铺全宽为一遍。压路机倒车应自然停车,无特殊情况,不准在其上急刹车、急转弯和调头;换挡要轻且平顺,不要拉动底基层;压路机停车要错开,而且离开3m远,最好停在已碾压好的路段上,以免破坏底基层结构。在第一遍初步稳压时,倒车后应原路返回,换挡位置应在已压好的段落上,在未碾压的一头换挡倒32、车位置错开,要成齿状,出现个别拥包时,应进行铲平处理。碾压达到设计要求的压实度,同时没有明显的轮迹。碾压第二遍开始每遍检测一次压实度,直至底基层的压实度不小于96%。混合料碾压完成经检测符合设计及规范要求后,道路两侧由人工进行整修,调整线形,使之满足设计要求。(普工安排:两侧拍边成型2人)6.6.1碾压要点在高程检查无误、平整成型后,混合料处于最佳含水量在1%时,即可进行碾压。当水分不足时应先洒水补充水分,等到达到要求时方可进行碾压。碾压时采用先静压一遍再振压23遍,最后静压一遍的方法。对于直线段和不设曲线段部分先从外侧向路中碾压,在设置超高的平曲线段,由内侧向外侧进行碾压。碾压时,后轮重叠133、/2轮宽(重叠30cm以上);后轮必须超过两段的接缝,使每层整个厚度和宽度完全、均匀地压实到规定密实度为止。后轮压完路面全宽时,即为一遍。对两遍碾压完的结构进行压实度的检测,并保证最后碾压结果到达要求的密实度为止,外观表面平整、无轮迹或隆起。压路机的碾压速度,头两遍以采用1.52km/h为宜,以后用2.03km/h,最后静压4 km/h。其原则为先轻后重,先慢后快,以免发生推移,形成不适宜结构。路面的两侧,多压23遍。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车,以保证层表面不受破坏。碾压过程中,集料的表面始终保持湿润,如表面水蒸发得快,及时补充水分。如出现“弹簧”、松散、起皮现象,34、要及时翻开处理,禁止用“贴补法”找平。6.7接缝处理为减少横向接缝,施工时尽量选在两个或多个构造物之间作为一个施工段进行施工,若因工作面较长不能一次摊铺完成而暂停摊铺,可采用以下方法处理:两作业段的衔接处,应搭接处理,第一段施工后,留58m不进行碾压,第二段施工时,将前段留下未压部分,重新拌合,并和第二段一起碾压。6.8调头处理原则上禁止任何机械在已碾压成型和正在碾压的级配垫层上调头。但因其他原因,机械作业必须调头时,在需要调头的作业段,铺一张810m长土工布,上面洒约10cm厚土或石屑即可,待调头作业完成后再除去覆盖物。6.9养生1)每一段碾压完成以后应立即开始养生,并同时进行压实度检查。(35、2)养生方法:用洒水车洒水。在7天内应保持底基层处于湿润状态,养生期间应定期洒水。(3)用洒水车洒水养生时,洒水车的喷头要用喷雾式,不得用高压式喷管,以免破坏底基层结构,每天洒水次数应视气候而定,养生期间应始终保持混合料表面湿润。(4)养生期内洒水车必须在另外一侧车道上行驶,保护底基层的平整度。(5)在养生期间应封闭交通,并安排专人巡逻维护,对有些倒置标志牌等进行重新放置。6.10边缘修整碾压结束后,边缘要用人工修边夯实。修边要拉线,以保证边线的线形的平顺,如发现边缘料过干时应适当洒水再拍边,保证边缘无松散粒料为原则。6.11压实度检测控制压实度检测从碾压达第五遍开始,每碾压完一遍进行一次压实36、度检测,达到要求密实度为止。碾压成型后要及时对压实度、平整度、厚度、宽度、高程及横坡等进行检测,根据检测结果决定是否对松铺系数、压实方法进行调整。级配碎石底基层质量标准检查项目质量要求检查规定要求值或容许误差质量要求频率方法压实度()96符合技术规范要求4处/200米/层每处每车道测一点,用灌砂法检查,采用重型击实标准平整度(mm)15平整、无起伏2处/200米用三米直尺连续量10尺,每尺取最大间隙纵横高程(mm)5,20平整顺适1断面/200米每断面35点用水准仪测量厚度(mm)代表值12均匀一致1处/200米/车道每处3点,路中及边缘任选挖坑丈量极值30宽度(mm)不小于设计边缘线整 齐,37、顺适,无曲折1处/40米用皮尺丈量横坡度()0.53个断面/100米用水准仪测量外观要求表面平整密实,无浮石,弹簧现象;无明显压路机轮迹。 外观鉴定:表面平整密实,边线整齐,无坑洼、软弹现象。第七章、施工注意事项1、铺筑完成要彻底阻断交通,如遇特殊情况必须通车的,则车速限制在10km/h以下,禁止在级配碎石垫层上起步、急刹车和调头。2、施工时一定要精益求精,一切缺陷的修补都要在允许的延迟时间内完成 。3、各项组织、准备一定要充分,衔接要紧密,施工要连续,最大限度地减少施工损失,并提高质量。4、废弃料不准抛撒在边坡、路肩或其他路段。5、安排专职安全员负责车辆指挥和调度,杜绝安全事故发生。6、级配38、碎石底基层碾压完成并经检验合格后,严禁任何车辆通行,并做好绕行标志,注意保养。7、严格控制含水率的均匀性,确保在碾压时含水率比最佳含水率高约1%-2%。8、4.75mm以下的石屑不能预先同4.75mm以上的不同规格的碎石掺拌,避免一同用自卸车倒运到施工段落,在卸料及整平过程中细料离析。第八章 工期保证措施8.1组织措施1、各部门密切协调、配合,保证工程顺利进行。2、建立强有力的高效运转的生产指挥系统,统筹安排机构设备、劳力调配、组织施工生产。8.2技术措施1、各工序间紧密衔接,积极做好原材料、机械设备的备用工作。2、责任到人,计划分解,实行严格的进度考核制度和奖惩办法来保证工程顺利进行。第九章39、 质量保证体系、措施9.1工程质量目标(1)、分项分部工程交验合格率100%,单位工程按国家现行施工技术规范、规程验收达到合格标准;综合评分达到90分以上。竣工验收的质量评定为优良。(2)、工程质量隐患和问题整改率达到100%。9.2工程质量管理体系质量管理保证体系是保证和提高工程质量为目标,运用业务系统的严格组织和科学管理制度,把公司各部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成有明确任务、具体责任、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体,使质量管理制度化,使全体职工树立正确的质量观,摆正数量和质量的辩证关系,明确工程质量的重要性和必要性,在组织工程项目的施工与管理过程中真正从思想上、行动上、工40、作上全面贯彻“质量第一”方针。质量保证体系框图工程原材料检测施工机械性能、质量控制物资管理组工程质量检查组质量保证体系工作保证施工准备阶段施工现场及环境质量控制技术、质量要求交底施工工艺质量控制全部及分项工程质量控制施工阶段工程质量自检工序衔接质量控制竣工质量自检、编制竣工文件交工验收、业主签发交工证书竣工阶段质量不合格者返工质量有缺陷补修质量缺陷项目经理质量责任制技术负责人质量责任制质检工程师质量责任制工程队长质量责任制工班长质量责任制操作人员质量责任制设计文件复核制技术交底制质量责任制工程质量签证制事故报告处理制制度保证证组织保证施工技术咨询组材质测设检查组工程测量、放线复测组挑选组织施工41、技术人员、施工人员进度计划交底、指定实施性施工组织设计(1)、技术业务培训工作。建设优质的高速公路,施工企业必须有一支技术责任好,管理过硬的施工队伍,形成以质量为核心的经营管理。公司以提高全体施工人员的素质保证工程质量,不断提高全体施工人员的管理技术和业务水平。(2)、程序化、标准化、规范化工作。施工项目质量目标管理的程序化、标准化、规范化工作是科学管理的组成部分,是组织现代化生产的重要手段,要求施工管理和施工操作者都要按程序、标准、合理、科学地组织施工,达到质量目标。工地试验室根据质量控制标准及设计要求做好了施工质量的动态管理,将各类试验数据、结果输进电脑建立工程质量控制数据库,随时检查控制42、施工质量水平。(3)、工程质量的系统化管理。项目部配有专职质量检查人员,各施工班、队相应配有质检人员,形成项目部质检负责人,各施工班组质检点的质检体系。项目部质检办定期检查和抽查工程质量,出质检情况通报;各班、队在施工过程实行全过程质量监控,不漏项。严格执行工程质量岗位责任制。(4)、四方签证制度。保证质量的关键必须落实岗位责任制,严格控制每道工序施工质量,做到层层把关控制,到最终把关控制,到最终产品形成才能保证优良。每道工序完成后,工序负责人及质检员和监理检验合格后签字,才可进行下道工序的施工。9.3质量保证措施(1)、质量管理小组我项目部成立以项目经理为组长,项目总工程师、生产副经理为副组43、长,部门主要负责人为组员的质量管理领导小组。组 长:副组长:组 员:(2)、建立质量管理组织机构为保证路面各项施工质量指标符合质量标准要求,使路面排水施工达到预期的质量目标,项目经理部成立了以项目经理为质检组组长,生产副经理和项目总工为副组长,质检部、工程部、试验室主任为专职质检员的质量检查小组。各施工班组、施工队设有监管质检员,并签订质量责任书。工程审批开工后,在施工过程中实行检查监督制,把责任落到施工队,施工班组和每个人,采取层层把关,处处抓落实,形成人人参加施工,人人为质量的局面。(3)、建立和落实质量岗位责任制质量意识是保证工程质量的一项必要条件,为此,项目经理部首先重视加强质量教育,44、要求全体员工树立质量第一的观念,同时建立质量责任制和相应的奖惩办法,按施工的各道工序与各项工艺明确各个岗位的责任,层层把关、人人有责。在落实质量责任的过程中,项目部主要采取了以下措施:、明确各部门主管和直接责任人同时承担责任,加强各部门内部监督和管理,严禁相互推委扯皮。、在施工中加强各层次的监督检查,发现问题坚决按规章制度追究相关人员的责任,并对其处罚。、对工程质量进行逐日跟踪监控,对分项、子分项工程或某一施工环节出现的质量问题要查找原因,追究责任人。(4)、质量控制措施的方法1、项目组织机构的控制按照实施性施工组织设计,本项目将按GB/T19001:2000ISO2001:2000标准建立质45、量保证体系,并持续保持有效性,以确保工程质量。根据这一质量管理目标,级配碎石垫层施工将严格按质量管理体系文件的规定要求配备人员,在项目经理部设置专门质检工程师,在各施工队分派专职质检员,在作业班组有监督员,形成一个有组织的互相监督、制约的整体。2、材料质量的控制 、对用于级配碎石垫层施工的材料进行严格的质量控制措施,对使用的砼原材料碎石、石屑在选定合格的石料厂生产厂家后,在进料过程中严格按规范规定的批量次抽检试验,检验其质量指标是否合格,对不合格的石屑、碎石材料不准进入工地,并查找原因,立即制定相应的改进措施。、对于工程中的其他外购材料,应对其供应商进行评价,以确保其按时、按质、按量提供合格材46、料。 、项目材料组按工程部下达的材料数量,并根据图纸和规范要求对采购材料的型号、规格、外观等指标进行验收后通知质检组进行检验,不合格品禁止入库。对材料的搬运贮存和保护防护应严格执行有关要求,确保质量。 、对各种材料进行产品标识,在拌和场搭建材料堆放仓库,建立材料出入库登记,不同材料分仓堆放,并悬挂标识牌,以便在施工中不会被误用。、对于外购半成品(如水泥等)材料在选定几个厂家后,会同监理进行考查,择优选定厂家,并与其签订合同,对生产进行不定期检查,每进一批材料都要按规范要求进行检验,并记录每一批材料的使用部位,使其具有可追溯性。3、施工机械和设备的控制 、为满足级配碎石垫层开工后的施工进度、保证47、工期与质量,我公司配备了合理的级配碎石垫层施工机械设备,以保证施工的高质量高效率。、按要求对机械设备维修保养,确保机械性能满足工期、质量要求。、对主要施工机械建立“三定”(定人,定机,定岗)制度,根据有关规定进行使用、管理,并加强操作人员上岗培训工作。、在施工过程中产品质量有波动时,应对选用的机械设备进行调查分析,采取措施和再验证认可或作机械设备的调整处理。4、检验测量和试验设备的控制 、项目部根据施工过程的要求,配备先进、能满足精度要求的检验、测量和试验设备,并在使用前进行校定,以确保仪器的精准和有效性。、为确保检验、测量和试验设备的完好和检测数据的准确,设备管理部门与操作人员应对其搬运、贮48、存、防护要求作出详细规定,当发现设备偏离校准状态时,应对已检验和试验结果的有效性进行评定。5、人员的配备和培训、项目部根据级配碎石垫层施工的需要,报请公司人事部配备足够的管理人员和调配具有一定施工能力和施工经验的施工队伍,以保障施工人员的数量要求。、组织员工参加岗位、技能和质量管理培训,确保每个员工能适应其工作需要。、对从事特殊工作的人员如质检员、试验员、安全员,特种作业人员等实行持证上岗制度,所有特殊工作人员和特种作业人员必须经专业资格考核,并被认证后方能上岗,确保持证率达100% 。6、施工过程控制、分项工程开工之前,编制好分项工程开工报告,在施工组织设计基础上进一步细化方案,组织工序负责49、人学习图纸及规范,讨论选择最佳方案并进行技术交底。工序负责人对操作组进行操作技术交底并保留好资料。 、严格工序操作和控制,对施工过程严格监控,采取有效措施提高操作人员的技术水平。、严格“三检”制度。工序质量应通过自检、交接检、复检进行控制。操作人员进行自检,下一工序施工组对上一工序质量进行交接检,分项工程负责人进行复检。、加强施工计划管理,使工程按质量要求有序进行。、及时整理内业资料,项目工程部指定专职负责人督促、收集和整理施工资料,工程部、测量组、合约室要在技术、资料管理的系统化和规范化方面上档次,凡填写和签认施工检查表的人员,必须按时、按质提交资料到相应部门科室备查。7、检验和试验的控制、50、施工过程中,按照规范要求质检组和试验室对级配碎石垫层的施工过程进行过程检验和试验,具体由质检工程师落实,内部质检频度应大于规范要求。、施工过程中所要求的检验和试验在还未收到验证前不得转入下道工序。、质检工程师和质检试验人员对施工环节及时进行抽检,并汇总整理,填写质检报表,按程序签认及时上报,使项目部及时掌握工程质量情况,并对可能出现问题采取预防措施。、制定试验室工作管理制度并严格执行,确保级配碎石垫层施工过程中的试验、检测工作顺利进行。9.4技术保证措施碎石垫层施工质量的好坏,是直接影响到公路的整体质量大局,以及公路的使用效果和使用寿命,也是总体施工进度与质量的关键环节,因此要保证级配碎石垫层51、的施工质量,施工技术是其中重要的保证条件之一。为确保本合同段级配碎石垫层的各项施工技术指标和质量检测项目内容都能达到预期效果和相关规范规定的指标要求,在施工技术保证方面采取了以下措施:(1)、原材料的技术要求碎石垫层的主要原材料是碎石、石屑等材料,要保证碎石垫层质量能达到技术标准要求,首先要保证控制好原材料的技术指标。在控制原材料技术指标的过程中,主要按以下标准控制。、碎石所使用的集料碎石是经过取样试验其质量认定后选定的牛垌石场生产的集料。碎石垫层施工的砼使用的碎石采用反击实破碎机轧制的碎石,通过筛分试验,原材料规格采用4.7531.5mm的粒径。各种规格材料经试验各项技术指标均符合设计及规范52、要求,粗集料的压碎值、针片状、细集料的含泥量、塑性指数等技术指标均符合标准要求。、石屑级配碎石垫层原材料用石屑,其质地坚硬、耐久、外观色泽洁净均匀。通过取样试验,按1级技术指标要求,其含泥量、泥块含量、有机物含量等技术指标均符合标准要求。、水拌制及养护使用的水为拌和厂人工挖井抽起的地下水,均为人蓄饮用水,经实验室取样检验,各项水质技术指标符合标准要求。硫酸盐含量小于2.7mg/cm3,含盐量不超过5mg/cm3,PH值不小于6,对没有技术指标保证或其他不符合技术指标要求的所有沟渠等污水废水坚决禁止使用。(2)、保证碎石垫层设计强度、确定合理的配合比在进行级配碎石底基层配合比试验设计过程中,严格53、按配合比设计规程设计,对原材料的取样筛分、试验试块等,严格按程序进行,并在驻地办试验室监理工程师的见证下完成各项试验项目,确保级配级配碎石底基层配合比的设计满足施工图设计要求。、级配碎石试件的各项试验必须按规范规定进行,所制备的试块试件必须与实际施工要求和施工图设计的要求一致以保证各项技术指标的准确性和级配碎石垫层强度等级。、为保证级配碎石底基层配合比的设计强度,在严格控制原材料的技术指标与优化级配设计的基础上,同时采用有效措施减少施工变异性,施工过程中切忌渗目更改配比设计。(3)、施工技术交底为确保项目工程的进度与质量,使各分项工程有序进行,对级配碎石底基层进行施工技术交底是整体施工技术控制54、措施的一个重要环节,也是各分项工程在施工过程中必要的技术保证措施之一。根据级配碎石底基层的相关施工技术规范与驻地办的相关要求,开工前,项目部组织进行了三级施工技术交底,首先由项目技术主管在全项目部范围的各施工主管部门,各工区全体技术人员进行一级技术交底,再由工程部负责向参与施工的各施工队、施工班组、技术人员、施工员、施工队技术负责人进行二级技术交底,最后由各分项工程施工技术员(或施工员)召集施工班组的一线全体施工人员进行三级技术交底。施工技术交底的内容主要从以下方面开展进行:、熟悉施工图纸为保证在施工过程中不出现施工误差,首先全体施工技术人员必须彻底弄清弄懂施工图纸和设计意图,了解施工体的断面55、尺寸与结构构造,对两阶段施工图设计中的每一页施工构造图,每一页工程数量表和每一页设计说明都要彻底弄清弄懂,把施工图中的图、文、表三维一体熟练装在脑海,使每个施工技术人员熟练掌握施工体各部的细微构造与技术要求。、掌握施工技术标准施工技术人员在熟悉施工图纸的同时,对各分项、子分项的施工技术标准要完全掌握。每个施工技术人员对所负责施工的工程内容要严格按照施工技术规范标准要求指导施工,对发现设计图纸与施工实际现场情况不符或有疑问的地方,在没弄清楚施工意图和施工方法之前,不能渗目施工,应立即将施工中的技术问题逐级汇报,直至落实解决方法方能进行施工。同时,在施工过程中,要随时检查每个施工环节、施工断面是否56、符合施工规范要求、技术标准是否合格,以保证施工体处在技术标准要求的掌控之中。、熟悉施工现场要保证施工的进度和质量,在进行施工技术交底的过程中,除熟悉图纸掌握施工技术标准外,还要求对所施工的地段环境了如指掌。因此,项目部在施工技术交底的过程中,同时组织带领全体施工技术人员对合同段内所有施工内容的桩号位置,沿线地形便道环境,场地布设,桥梁、隧道、涵洞通道等构造物状况,逐桩进行查看,使每个施工技术人员能熟练的掌握沿线施工进展和施工难易程度状况所处的位置,以便有针对性的提前制定出施工技术方案或提出解决的办法。、熟练掌握施工技术方法和施工工艺为保证级配碎石垫层的施工顺利,在掌握好各项施工技术指标的同时,57、还必须熟练掌握施工技术的方法,保证在施工过程中的施工技术工作不致影响到施工进度和施工质量。如测量工作在测量放线,施工员负责施工放样时,既要保证满足施工的进度要求,又要保证测量放样在技术上的准备精度要求,对每一道施工工艺环节,施工员要准确熟练的进行指挥操作,必要时进行示范操作。为达到这一目的,项目部以技术交底的形式组织相关的技术人员、施工员、测量人员到施工现场进行实地演练操作,使每个施工技术人员真正按要求熟练掌握施工技术方法与施工工艺。 (4)、加强施工技术管理施工技术保证措施的重要一环是必须加强施工技术的管理,在进行级配碎石底基层施工技术管理工作中,主要从以下几个方面进行:、级配碎石底基层施工58、前,严格进行路基的检查验收,路基交验的各项检测内容必须符合相关规范规定的标准,并按规定的验收方法和频率进行检查验收,以保证路基的质量要求。、清除整理路基表面。如浮土、积水必须经清扫和洒水湿润,经路槽检查合格后方能进行下一工序。、检查复测路槽顶面标高与中线位置,以便随时准确掌握级配碎石垫层的施工放样与标高高程。、加强质量管理与检查验收在级配碎石垫层施工过程中,要组织安排好施工技术管理人员随时监测施工过程中的质量情况。质检员要按规定频率对施工过程中的每一道工序,每个施工环节的节点进行检查,出现的质量问题及时纠正处理。对已施工完成的子分项,特别是隐蔽工程,要组织相关质检人员进行质检验收,质检合格上报59、驻地监理工程师检查,合格后方可进行下一工序施工。第十章 安全生产管理体系及保证措施10.1安全保证体系建立健全以项目经理负责制为主的安全保证体系,以项目经理为核心,建立安全领导小组,设立专职安全员,全面负责安全事故预防工作。10.2安全生产管理目标杜绝重大安全施工责任事故发生,杜绝重大人身伤亡事故,年工伤事故率低于0.4%,重伤率控制在0.02%以下,年人均施工安全事故损失在60元以下,年平均单机单车事故损失在1000元以下。10.3安全管理组织机构我项目部成立以项目经理为组长,生产副经理、专职安全员为副组长,部门主要负责人为组员的安全管理领导小组,并配备专职安全员。组 长:甘永伟 罗斌副组长60、:蓝羽生、梁宏斌组 员:苏有东、韦联飞、陆桂仁、李文帅、黄丽丹、韦永正、韦则秀、卢杰、易文娟、贺文德、韦绍斌、罗汉峰、徐经勇、韦玮、黄春梅安全管理组织机构图项目经理专职安全员副经理项目书记办公室工程管理部设备物资部安全生产部作业工区专职负责人员作业工区专职安全员机械管理员材料员技术员安全员10.4安全保证措施 (1)、施工安全保证措施、安全施工管理体系施工安全管理实行岗位责任制。项目经理是安全生产的第一责任人 ,下设安全部,具体负责现场施工安全生产工作。各施工班组要设织专职或兼职的安全员,负责本班组的施工安全管理工作。、施工安全的有关管理制度 a、坚持安全教育制度:编制详细安全操作规程细责,制61、定切实可行的安全技术措施,如看录像,开安全会议进行安全技术交底。 b、坚持施工安全评定、奖罚制度:定期对安全生产工作组织大检查活动,进行评比、奖罚。对安全生产有突出贡献者,按公司有关规定进行奖励,因违章作业、管理不善、违反公司规定而发生事故的,同样按公司规定处罚。 c、事故处理制度:发生事故时,按国务院75号令规定向有关部门报告处理,凡发生事故必须按照三不放过原则处理,并制定防范措施,杜绝类似事故发生。、安全保证措施的落实、执行方法各施工员、机械班长、设备主管、施工队长、施工队带班者等应负责落实,安全技术保证措施,可作为安全教育的依据和开工前的安全交底依据。全体员工应严格执行安全保证措施中的有62、关规定。专职安全员应经常检查、监督、指导安全保证措施的落实、执行情况。对拒不执行安全保证措施,或违反有关规定而造成事故的应追究其应负的责任,触犯刑法的交司法机关处理。安全生产是关系到职工的生命安全和国家财产不受损失的头等大事,坚决贯彻安全第一,预防为主的方针。施工安全是施工进度和施工质量的保证,抓施工生产必须抓施工安全。通过安全教育,采取技术和组织措施,防止事故的发生,避免人员伤亡和财产损失,保证生产施工的顺利进行,做到文明施工,安全生产:、安全保证措施a、加强施工现场生产防护,对“三保”(安全帽、安全网、安全带)佩戴、路口防护、施工用电架设、施工机具使用等工作严格按国家“一标三规范”实施,并63、进行有效监督检查和控制。b、设立工地医务室,负责工地员工的医疗保健工作及工地的意外事故的抢救和护理工作。c、所有参加工程施工人员应进行施工安全培训,合格方能上岗作业,并带证上岗,否则不得上岗,上岗人员定期进行安全培训和工具使用培训,增强员工的安全意识。特殊工种必须经过有关专业部门或机械的培训,获得合法的操作证书方能上岗。d、分部分项工程在开工之前必须由技术负责人向参加施工的员工介绍工程概况、施工方法和安全技术措施。e、定期检查工地安全情况,及时提交施工安全报告,制订适时的安全措施,以弥补和完善安全计划,同时还应积极地与有关方面进行人信息沟通,确保所有必须的资料都能妥善地传送递、收集和整理,并采64、用电脑等辅助手段,建立准确的、高效的、完善的资料库。f、开展对施工全过程的安全检查管理,包括对开工前的安全措施准备工作进行检查,对施工过程中的安全落实进行检查,对生活区的安全用电、用火进行检查及重点部位和危险物品进行检查等。制定定期安全检查制度,项目经理每月检查一次,工程队每周检查一次,对发现的问题限期整改。g、定期开工地安全会议,讨论施工安全问题,及时针对工地的施工安全情况作出决策。h、定期进行施工设备和设施的检查、测试和保养工作,保证施工安全用具及设备处于正常工作状态。i、实行安全奖罚制度,定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的施工队、施工人员进行奖励,对违反和忽视行为的施工队、施工65、人员进行处罚。、交通运输安全 a、施工场地范围采用全封闭方法,仅留施工车辆和人员出入口。 b、合理安排施工。根据现场的交通情况,在施工组织中合理安排施工顺序 ,确保施工期间交通安全. c、施工中将施工地段进行围蔽,将地面交通与施工场地分隔,围蔽路段悬挂醒目的警示标志、交通导向标志,准确引导交通,避免车辆和行人的误入施工范围,确保行人、行车的安全。 d、施工车辆严格控制车速,在施工区不超过20Km/h。 e、施工班长要经常检查标志牌使用情况,必须保证交通警示牌及指示牌的稳定,确保施工和行车及行人安全。 f、施工中的运输。运料车辆应进行编号,在运输过程中,服从调度,听从指挥员的指挥。运料车进入施工66、路段时应按指定地点进入工地,并听从指挥员的指挥,退车时应注意后面的人、机、车,必要时把头伸出车外观察,注意指挥者的手势或口哨声。 g、汽车司机或机械操作员若连续工作时间超过8小时,必须有人换班,禁止过度疲劳驾驶或操作。 h、施工机械配有班长,负责机械配备和管理。下班后机械、车停放应整齐有序。、夜间施工措施a、安排在夜间施工时,必须作好安全保护工作,配备足够的夜间施工警示灯; b、由于夜间亮度不能满足施工需要,配备射灯供施工照明。c、夜间施工人员容易疲劳,现场负责人及职工互相之间必须时刻互相提醒,停工等料时或中间休息时必须一起待在安全的地方,没有请示不能单独行动。d、为保证夜间施工人员良好睡眠,67、同班组人员住宿安排在一起。e、在居民区附近施工不超过零时,以免影响附近居民。为保证夜间施工质量稳定,安全生产,实行项目部领导夜班值班制。f、为保证夜间施工质量稳定,安全生产,实行项目部领导夜班值班制。10.5施工安全技术措施(1)、交通管制措施因本段路面工程施工,路基单位非一次性将全部路基段落移交,而是分段移交。所以,管制段落要明确相关责任。建议以路基施工交接单为准,路基移交同时,相关段落内的交通安全管理也相应移交给路面单位。(2)、交通管制关键:因级配碎石垫层施工,施工后需要立即封闭。所以,在施工期间既要保证交通不被完全封死,又要保护施工成品的工程质量,减少或者尽可能避免不必要的重车通行碾压68、,降低质量隐患发生的概率。标牌标示警示牌配合使用。道路封闭分为几类:单幅路面完全封闭,单幅路面半封闭有人管制,不封闭。对于一定时期完全内封闭的路口,采用土堆设置隔离墩的方式。对于社会道路交叉的路口进入施工现场所有入口,用混凝土浇筑基础固定警示牌(非施工车辆禁止入内)。对结构物大桥设置的移动铁栅栏,要有人负责管制。对间断不封闭路段及时设置指路标示,限速标示。在距正施工或准备施工路段1公里左右设置,“前方施工减速慢行,左或右道封闭”。项目部配有专职交通协管人员,专门负责施工区内每个道口的巡视,属安全科管理,必要时进行专业培训。 (3)、交通管制具体方案:、教育方面:a、具体要求人员必须严格遵循标牌69、指示或警示内容进行活动,每个人都要做到不违章。b、施工机械、车辆停放要规范,非作业时不能乱停影响正常通行。c、要求人员必须有提醒义务,对身边大意人员进行告知。d、要文明,对已经封闭或有人管制路段且不得驶入路段,要配合退回,不要硬闯硬入。、路面施工现场方面: a、对全线已开路口(不是主要道路交口)进行普查,对不用或不经常用的过车路口进行封闭或挖断,对需要地方过人的留过人道口即可,设置固定警示标牌,派人巡查保护标牌。b、对施工便道进口设置警示牌,有条件最好设置路卡进行限行,见证通行。c、对正施工路段进行前后警示限行,并配指路牌引行,有条件的进行过渡段设置。对路面施工要求尽量同一半幅连续施工,尽量减70、少左右频繁交叉施工次数。d、不可避免地在已施工的分段级配碎石垫层上通行时(在强度达到要求情况下),要限制行车速度,不急刹车、不掉头、不大量涌入。控制好车流量,尽量保护施工产品的质量。e、对于强行进入现场的非施工车辆,我部将采取严厉的措施,将设置路障(即设置破胎器),如不按我部指示标语行驶,产生一切后果将由驾驶员自负,如造成损坏的半成品路面,将照价赔偿。第十一章 环境保证体系及保证措施11.1环境保护保证体系在施工过程中,环境保护也是一项重点工作,施工前根据现场地形、地貌,合理地做好施工组织方案,同时为实现工程环保目标,确保施工环保目标的实现,项目经理组织领导班子及安全、施工、劳资、保卫等有关部71、门成立环境保护施工组织机构,制定环境保护的保证体系,从组织机构、思想、经济、施工上保证工程的环保目标的实现。具体详见环保保证体系框图。环保保证体系框图11.2环境保护措施、水土及生态环境的保护措施 a、保护植被,对施工界限内外的植被、树木等尽量维持原状。如因施工需要砍除树木和其它经济作物时,事先征得环境保护和水土保持部门、所有者和业主的批示同意,严禁乱砍乱伐。 b、营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,经常进行卫生清理,同时在生活区周围种植花草、树木,美化生活环境。 c、保护野生动物,严禁施工人员猎杀野生动物。 d、对有害物质(如燃料、废料、垃圾等),按规定处理后,运至监理工72、程师指定的地点进行掩埋,防止对动、植物造成损害。 e、运输车辆必须作好防止漏失措施,以防物料污染道路。、水资源保护措施 a、靠近生活水源的施工,用沟壕或堤坝同生活水源隔开,避免污染生活源。 b、清洗机械、施工设备的废水严禁直接排入江河,禁止机械在运转中产生油污未经处理就直接排放,禁止维修机械时油水直接排放入江河。 c、施工产生的废浆用专用汽车拉运至监理工程师指定的地点倾倒,并设渗坑进行处理,不得排放到河流、水沟、灌溉系统里,以免造成河流和水源污染。、大气环境保护及粉尘的防治a、在设备选型时选择低污染设备,安装空气污染控制系统。b、运输水泥、石屑、石、土等如有漏失,及时清扫干净,保持道路整洁。c73、配备专用洒水车,对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润,减少扬尘。d、汽油等易挥发品的存放要密闭,并尽量缩短开启时间。e、水泥混凝土、拌和站应有防尘措施。操作人员要配备必要的劳保防护用品。、生产、生活垃圾的管理a、施工驻地和施工现场的生活垃圾,集中堆放。b、施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后,运至指定地点。工地设置厕所,派专人清理打扫,并定期对周围喷药消毒,以防蛆蝇滋生,病毒增生。c、报废材料立即运出现场,并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等,及时清理并搞好现场卫生,以保护自然环境景观不受破坏。d、弃土不得随意堆放,须运至指定弃土场。、完工后场地清理及恢复74、平整的环保措施a、工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理,垃圾运至指定位置处理,场地清理平整合格后,将其恢复原状。b、施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收,取得地方政府的认可,并从当地政府取得环保措施得到实施的证明材料,确保不留环保后患。、弃土场、取土坑环境保护措施a、弃土堆本着少占耕地的原则,按设计位置进行弃土;b、在设计指定的弃土位置弃土前,必须先按设计做好防护和排水设施;c、弃土堆放时应整齐、美观、稳定,并有较规则的形状且不得对周围的建筑物或其他设施产生干扰和损坏,同时不得干扰正常社会车辆的行使。d、当弃碴完成后,按设计要求进行复耕,达到业主和监理工程师要求为止。e、取土75、场取土按规划几何形状挖掘;取土时不得影响周围建筑物。f、取土场按自然坡度放坡取土,防止土体滑坡,坍塌。g、取土完毕后,对裸露的地表植草或栽草,进行绿化,防止水土流失。第十二章 文明施工保证体系及保证措施12.1文明施工保证体系为了在工程施工过程中能将文明施工工作做到实处,实现文明施工目标,达到令业主满意的效果。项目部将建立文明施工保证体系。详见“文明施工保证体系框图”。文明施工保证体系框图明确各级责任制文明施工保证体系法律保证思想保证组织保证国家法规全员学法、知法懂法、法律教育增强文明施工意识提高全员文明施工意识文明施工领导小组文明施工制度各种保证措施实行环保责任制奖罚分明施工队文明施工监督小76、组各种保证制度发挥党团及工会组织作用思想过硬有文明施工意识作风过硬个人素质高队伍团结稳定建设文明队伍地方规定制度保证经济保证 12.2文明施工保证措施文明施工涵盖项目中工、料、机、法、环五大因素的各个方面,贯穿于项目施工的始终,分布于项目施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。文明施工是企业管理水平的重要体现,日益成为企业在市场竞争中致胜的重要因素。全体职工、特别是项目经理部领导应从整体上把握文明施工的意义,制定文明施工措施,使其贯穿于生产管理的全过程。(1)、现场施工管理、制定具体的文明施工规范实施细则,建立文明施工管理和监控网络,建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系,整个网络中77、的具体职责必须落实到具体人。、项目实行目标管理,将项目施工计划、年度目标计划及管理网络制成图表上墙,并且根据施工进度,描绘形象进度图,实行动态管理。、运用现代管理技术,推行现代管理方法,编制科学施工程序,绘制施工流程图,标明施工关键环节、技术关键点及技术规范要点,组织科学施工,创建良好施工环境和作业条件,确保施工顺利进展。、施工现场按施工组织设计的场地总平面图设置,依现场规定的标准合理布局,明确划分作业区和生活区,并明确标记。、施工现场应有明显的标牌,标明工程项目名称、工程概况、本单位名称、项目经理、总工程师、开工日期、竣工日期、主要分部(项)工程等。可明显划分为分部(项)工程的,应在标牌上标78、明分部(项)工程名称、工艺流程、主要技术关键点及规范要求、主要材料、主要设备、技术负责人、安全负责人、开工日期、竣工日期等。、施工现场作业区道路必须平整且要设置路标,在施工沿线的施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉及水、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点,必须设置醒目的警戒线、防护标志。、机械设备应科学统筹合理调配,并保持良好状况,摆放规整有序。大型设置应在机具旁边竖牌,标明名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术性能指标、操作人员资格要求、安全员、安全要求、负责人等。、科学统筹,适时组织材料进场,合理存储,整齐堆放,大批量材料应竖牌标明:名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人79、等;施工现场残留物材应及时清理归位,做到工完料尽场地清。、油料及易燃品应按消防部门要求及安全的规定妥善保管,竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严格禁止边吸烟边干活。、确保施工安全,工地上要有鲜明的安全标记和完备的安全设施,职工进工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。项目经理部应对全体职工进行文明施工规范教育,使职工牢固树立文明施工意识,自觉遵守规章制度,规范施工,文明生产。、实行岗位挂牌制,目的是明确职责范围,促进联系,方便监督,搞好现场文明施工。加强同业主单位、新闻媒体的经常性联系,积极宣传企业的经营思想和业绩,宣传职工的精神风貌,借以扩大企业在社会上的影响。树立良好的企业形象。第十三章 安全生产事故80、应急救援预案 为了加强交通建设安全生产应急管理工作,建立完善的应急管理体制和机制,提高突发事故预防和应对能力,控制、减轻和消除突发事故引起的严重社会危害,迅速有效地做好事故救援工作,有序、高效地控制紧急事件的发展,将事故的损失与影响降到最小成度,及时恢复建设的正常运行,结合本项目的实际情况,特制定此事故预防及应急救援预案。(1)、应急领导小组分工 应急管理领导小组下设四个工作小组,在领导小组的领导下开展工作。现场抢救组:公司分管综治副职领导、工程部主任、项目经理、各专业技术人员(技术员)。医疗救护组:现场抢救人员、医院医务人员。后勤服务组: 公司综治办主任项目部相关专业人员。安全保卫组:项目经81、理、现场综合办主任、安全员和保安人员。(2)、应急分队各项目部必须成为应急分队,本项目部成员在10人以上。(3)、应急救援组织:领导小组组长:甘永伟(项目经理)领导小组职责:工地发生安全事故时,负责指挥工地抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间向110、119、120、公司、当地政府安监部门,公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必须住在工地现场,手机24小时开通,发生紧急事故时,在项目部应急组长抵达工地前,值班者即为临时救援组长。现场抢救组:苏有东、韦联飞成员:施工现场管理人员、班组管理人员现场抢救组82、职责:尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩大。医疗救治组:梁展悦(安全负责人)成员:韦永正 黄乐华 吉富健 韦则秀 易文娟 贺文德 罗汉锋 韦绍斌医疗救治组职责:对抢救出的伤员,视情况采取急救外置措施,尽快送医院抢救。后勤服务组:梁明新 唐宏后勤服务组职责:负责交通车辆的调配,紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。保安组:梁展悦保安部负责人)成员:全体保安保安组职责:负责工地的保卫,支援其他抢救组的工作,保护现场。(4)、应急救援小组职责: 负责事故现场应急的指挥工作,进行应急任务分配和人员调度,有效利用各种应急资源,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。 、工地现场发生重大事故后83、,应立即组织人员抢救,同时以最快的方式报告项目部部应急救援机构,如发生人员伤亡或火警等,应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助。 、现场应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情,防止事故的扩大和蔓延,力求将损失减少至最低程度。同时注意安排做好保护好事故现场。 、负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援,确保救援工作在统一指挥下有序地进行。 、协助项目部和上级部门开展事故调查,接受项目办及政府有关部门对事故的调查处理。、协助项目部及上级有关部门分析事故原因和性质,吸取事故教训“举一反三”地制定并落实相应的预防措施,切实防止类似的事故重复发生。(84、5)、 应急救援预案领导机构、指挥机构、职责及分工 1、项目部成立应急救援预案领导小组组 长:甘永伟 罗斌副组长:蓝羽生、梁宏斌组 员:苏有东、韦联飞、陆桂仁、李文帅、黄丽丹、韦永正、韦则秀、卢杰、易文娟、贺文德、韦绍斌、罗汉峰、徐经勇、韦玮、黄春梅2、生产安全事故应急准备及报告流程图应急准备及报告流程图紧急情况可直接联系110、120、119、发生事故 工区负责人及应急救援人员控制事态组织抢救疏导人员保护现场通道畅通车辆保证现场急救 送往最佳医院 现场救援终止了解事故及伤亡人员简况项目报告事故简况项目部善后工作组项目部应急救援组织项目部事故调查组(临时)总监办安保部(6)、职责 1、领导小组85、 负责工程项目生产安全事故应急救援预案的制定、修订、组织应急救援队伍,组织实施和演练,检查督促做好安全事故的预防措施、应急救援的各项准备工作和应急救援物质及器材的存放、保管、有效使用工作。 2、应急救援办公室 发生生产安全事故时,指挥部发布和解除应急救援命令信号,组织指挥救援队伍实施救援行动,向上级汇报和向附属单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求,配合或组织事故调查,总结应急救援经验教训。3、领导小组人员分工组 长:甘永伟 罗斌(组织指挥全项目生产安全事故应急救援 )。副组长:蓝羽生、梁宏斌(协助总指挥负责应急求援的具体工作,做好事故报警、及时向上级汇报事情发生时间、类型、范围、伤亡86、及救援等情况及事故处理工作。组长不在时,副组长代理组长,指挥应急救援工作)。 其他成员:苏有东、韦联飞、陆桂仁、李文帅、韦永正、卢杰、易文娟、贺文德、韦绍斌、罗汉峰 (负责抢险、灭火、救人等工作); 梁明新、唐宏、徐经勇、韦玮、黄春梅(负责抢险救援物资的供应和运输工作,以及受伤人员抢救和护送转院工作)。 梁展悦、卢杰、韦则秀、黄丽丹(负责现场警戒,保卫通讯联络和道路管制和人员疏散工作)。 (7)、危险目标的确定及潜在危险的评估 、基础工程、安装工程施工的危险性、坍塌、物体打击、高处坠落、机械伤害、触电、中毒等。 、施工现场临时用电工程 危险性:电击伤、触电、电火灾 。 、施工机具、机械 危险性87、:机械伤害、物体打击、高处坠落。 、现场道路及材料运输 危险性:交通安全事故、碰撞、挤压等。 、危险性:触电、火灾、中毒、传染病。(8)、可能导致发生事故的原因、不严格遵守国家、省、市、公司有关安全生产的法律、法规等有关规定,未成立安全生产管理机构,未配备专职安全管理人员。 、未制定各种安全生产管理制度、各类人员安全生产岗位责任制,施工现场安全管理不到位。 、未对施工人员进行安全培训、教育、考核。 、安全防护设施费用投入不够,施工现场安全防护设施、劳动保护、防护用品不符合要求。 、施工人员违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。(9)、生产安全事故预防措施(预防) 、按照安全生产法、建设工程安全生产88、管理条例等国家、省、市、公司有关安全生产的法律、法规、条例、标准、规范的规定、要求,成立安全生产管理机构,配备齐专职安全生产管理人员,制定安全生产管理规章制度、各类人员的安全生产责任制度及各工程的操作规程,并严格遵守和执行。、对施工各类人员进行操作规程培训和安全培训教育及考核,不断提高其安全生产知识考试(考核),合格后方可持证上岗工作。、施工安全防护用具及设施的及时的更新,安全施工措施的落实,安全生产条件的改善,不得挪作他用。向作业人员提供具有生产制造许可证、产品合格证的安全防护用具和安全防护服装。 、对新工人或进入新的工作岗位及采用新技术、新工艺、新设备、新材料、进行施工的作业人员进行安全生89、产教育培训,考试合格后方可上岗作业,对施工作业人员作业前进行安全生产技术方面交底,告知其作业岗位的危险性、安全操作规程和违章操作的危险,双方签字认可。 、教育作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等,并有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项安全施工方案,经技术负责人、总监理签字后实施。 、加强安全生产管理,对在建工程项目的施工安全和安全防护设施进行日常和定期及专项安全检查,对检查出的安全隐患及时整改、消除,并做好检查、整改记录,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生。(10)、防护措施 、防90、止坍塌事故措施 基坑按基坑安全施工方案做好支护防护,现场设专人监护,模板工程按模板安装方案要求进行施工,拆模要申请技术负责人审批后方可施工。、防止高处坠落物体打击措施 危险坡用密目安全网全封闭施工,边坡下设硬防护棚,做好临边的安全防护设施,进入施工现场必须戴好安全帽,高处作业正确佩戴安全带,严禁从高处往下扔任何东西,交叉作业要有防护措施。、防止机械伤害措施 使用的机械设备、施工机具应当具有生产(制造)许可证、产品合格证,进入施工现场进行查验,安装后必须经过验收合格后方可使用、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理,定期进行检查、维修和保养,不使用报废及国家禁止使用的设备。机械设备必须由有操作上91、岗证人员进行操作,在验收前应当经有相应资质的检验检测机构检测合格,机械设备操作人员按要求经有关部门培训,考核合格后持操作证上岗作业,并严格遵守操作规程,按起操作规程进行作业,必须严格遵守各项的操作规程。、防电伤害措施 施工现场临时用电采用TN-S系统,执行三级配电、二级保护的用电原则,电源线、电闸箱、电器及外电防护防雷击、防火等按经过审批方可进行采购、制作、架设、安装、操作,严格执行JGJ46-2005部颁标准。、防火灾措施 制定防火制度,教育施工人员遵守,成立防火组织、灭火队伍,配齐各种防火器具,严加预防。、防中毒、防传染病措施 现场严禁使用有毒物品,制定卫生制度,建立卫生医疗室,配备常用急92、救药品及用品,并设专人负责,加强办公室、休息室、食堂环境卫生管理,定期消毒,对施工人员定期进行体检,发现有传染病的马上隔离,并报告有关部门。(11)、应急救援器具配备(准备)铁锹20把、装载机一台、铁镐10把、吊车1台 、消防水桶10个、千斤顶4个、消防水箱1个、消防水泵1个 、运输车4辆、沙箱6个、灭火器6个、担架1付、卫生医疗箱1个、急救药品若干 (12)、训练和学习培养一支有组织、有纪律,具有较强战斗力的训练有素的抢险救援队伍是抢险成败的关键,必须重视对应急救援队伍的训练和实战演习。 、救援队伍所有指战员必须熟知建设工程安全生产的管理,安全事故预防及安全事故对人的危害和个人防护知识。 、93、要掌握抢险器具个人防护用具的分类、性能、规格型号及使用方法和安全注意事项。 、应急救援小组要组织练兵活动,针对危险目标设置模拟事故现场,进行有针对性的演习,每半年要组织演习,培养联合抢救作战能力,提高指挥小组的指挥能力,训练成一支合格的应急救援队伍。 (13)、发生生产安全事故时处理(响应) 、当发生坍塌、物体打击、高处坠落事故时首先积极抢救伤员,拨打120急救中心电话,将伤员及时送往医院救治,并保护好事故现场。 、当发生触电事故时,应马上断电,将触电人员放在通风好的地面上,对其做人工呼吸,严禁注射强心剂,等待医生来救援或及时送往医院抢救。 、当发生火灾、坍塌事故时启动应急救援程序,首先抢救伤94、员,防止事故扩大,报警及报告有关部门,努力减少事故带来的损失。 、事故一旦严重,单靠我项目部的救援力量无法控制局势,或根据事故发展,可能危及周围居民生命安危,造成社会灾害时,应急救援指挥部有必要请求社会力量给予帮助。(14)、生产安全事故应急救援的恢复 生产安全事故应急救援行动结束后要及时总结经验、教训、找出不足之处、制定整改措施、修订应急预案、调整应急救援人员、备足应急救援物质和装备。 (15)、有关规定 为了能在生产安全事故发生后迅速、准确、有效的抢救和处理,以及做好事故的日常预防工作,建立相应制度。、值班制度:建立24小时值班制度人员。每天由应急救援领导小组成员轮换值班,遇到问题及时处理。 、检查制度:每月由应急救援领导小组结合生产安全工作,检查应急求援各项备战情况、装备、器具和物资情况,发现问题要限期整改。 、例会制度:每季度由应急救援领导小组组织召开一次指挥成员各抢险队长会议,检查上季度存在的问题,并针对问题采取有效措施加以改进。
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