1、三甲综合医院室外管网改造工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一章 编制说明及工程概况3一、编制说明3二、编制原则和目的3三、编制依据3四、工程概况41、工程简介：42、工程内容：53、现场施工条件：5五、工程目标5第二章 施工部署6一、总体情况：6二、施工总体安排6三、施工机具与物资的准备6第三章 主要分部分项工程施工方案7一、测量放线7二、土方工程7三、排水、给水、消防工程施工工艺：71、排水工程施工方法72、给水、消防管道施工13四、室外管道改造焊接操作工艺154.1主要施工2、程序：154.2管道组成件及支承件的检验154.3管道加工164.4管道焊接174.5焊接施工质量检验注意事项：174.6管道安装184.7支架安装194.8管道检验、检查和试验19五、施工安全及质量保证措施20第四章 投入主要机械设备情况22第五章 施工劳动力安排23第六章 质量保证措施24一 、质量目标24二、总体质量控制程序24三、质量保证体系及措施24四、施工质量检测25五、施工质量注意事项26第七章 安全保证措施26一、安全生产目标27二、安全生产组织保证体系27三、安全生产管理制度27四、安全检查制度28五、安全用电措施28第八章 工期保证措施29一、施工进度关键点29二、工期保证3、措施29三、施工进度计划31第九章 安全文明施工措施31一、文明施工目标31二、文明工地组织体系32三、文明施工措施及现场管理32四、办公生活设施管理33第十章 项目经理部的组成35一、项目管理组织机构体系35二、施工项目管理组织机构图（见下图）：35三、工程施工项目经理部人员组成：36第十一章 各个专业施工协调措施42第十二章 与相关单位协调措施42第一章 编制说明及工程概况一、编制说明本文件是根据该工程的特点，结合我公司的施工能力及技术装备情况，并与有关工程技人员反复讨论、研究而编制；在编制过程中，注重于管网改造工程给排水工程中的热力管网，给水、雨水、污水、井体及地沟等安装工程，其他只作简4、要说明；人员组织、机具投入及目标制定等是根据工程实际情况及实践经验确定。二、编制原则和目的本工程施工组织设计根据设计图纸、招标文件和施工现场实际条件编制而成。制订了质量、工期、安全、文明施工保证措施。在施工方案上，对本工程各主要分部分项工程施工技术措施进行详细的阐述，在施工中采用各种措施以确保工程质量。为省xx医院管网改造工程施工提供指导性施工方案，用于工程的施工组织与管理，以确保工程内部的协调配合、合理施工，优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。三、编制依据省xx医院管网改造工程施工现场的实际情况和周围环境条件及招标文件说明；省xx医院管网改造工程的施工图纸、招标文件；国家法规及工程5、建设有关部门规定，主要有：中华xx共和国建筑法；中华xx共和国环境保护法；建设工程质量管理条例（国务院279号令）建设工程施工现场管理规定建设工程施工质量管理办法建设工程施工质量监督管理规定建设项目（工程）竣工验收办法工程建设标准强制性条文（室外工程部分）国家行业的现行的有关工程施工质量验收规范、标准，主要有：建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）地基与基础工程质量验收规范（GB502022002）砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）建筑给水排水与采暖工程6、施工质量验收规范（GB502422002）钢筋焊接及验收规程JGJ18-96钢筋焊接接头试验方法JGJ27-86混凝土质量控制标准（GB 50164-92）普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JG 52-92）工程测量规范（GB50026-93）质量管理体系标准（GB/T19001-2000）、环境管理体系标准（GB/T24001-1996 idt）、职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-2001）；类似工程的施工经验和现场数据资料。四、工程概况1、工程简介：工程名称：xx省xx医院室外管网改造工程；工程位置：xx省xx医院院内；工 期：40日历天；质 量：满足国家强制性标准，达到合格工7、程。2、工程内容：xx省xx医院管网改造工程，主要工程项目有：1、 xx省体检中心室外工程（给水、消防、排水、雨水）；2、 省xx医院院内（南侧）原有地上旧管道入地改造，包括：自来水、暖气、蒸汽、热水管道改造。根据现场管道敷设情况各单位自行考虑管沟的尺寸、防冻层及覆土厚度，满足相关规范要求。砌砖管沟（不同行）、承重盖板满足承重消防车通过要求，部分管道可以直埋。所有管道利用原有管道，并进行除锈防腐处理。自来水管处理方法：沥青油三道、玻璃丝布二道防腐处理；生活用热水、暖气管道处理方法：聚氨酯发泡外衬黑胶皮；蒸汽管道处理方法：玻璃棉铝箔（80mm厚）保温，外衬石油沥青油毡；3、现场施工条件：本工程施8、工场地较为狭小，人流物流较大，作业区跨度较大，大多数为露天作业，工期紧，施工难度大；为确保施工质量和工期，施工过程中予以综合考虑，进行合理布局，以确保文明施工、安全施工。五、工程目标工期目标：投标工期为日历工期40天，根据本工程实际情况组织流水作业为主，相互间为同时作业为主，穿插流水作业。质量目标：质量目标为合格，即：分部、分项合格率100%；工程质量合格率100%。本工程质量目标为合格工程，在施工过程中将通过各种先进的施工工艺及施工方法预防及消除质量通病。文明施工的目标：根据施工场地实际情况，我项目部将合理规划，营造良好文明施工氛围；尽可能减少因为施工的原因而影响周围的环境（例如防止尘土飞扬9、，制造无谓的噪音，产生不必要的光污染），做到不扰民，不损坏绿化。安全生产目标：、事故控制目标：杜绝死亡事故，因工负伤率控制在1以内。2、 施工现场安全达标率100%，创优率80%以上。第二章 施工部署一、总体情况：本工程施工时按照划分的4个施工队，流水穿插进行施工的原则进行部署，以确保施工期间的安全和工期，施工中各施工队互相配合，紧密衔接，合理利用空间，合理分配时间，从而加快施工进度，减少窝工及返工损失，保证工程按期完成。二、施工总体安排为保证工程顺利进行计划安排4各施工分队进行施工： 1、土方开挖、回填施工小队；沟道土建施工小队；外网管道施工小队；体检楼管道施工小队；以主要施工工序，流水作业10、，穿插进行，保证不窝工，不停工，以确保工期，按时交工，给业主一份满意的答卷。三、施工机具与物资的准备施工机具的准备，根据采用的施工方案安排，确定施工机械的类型、数量和进场时间、进场地点和方式，编制施工机具需用量计划，为组织施工提供依据；材料准备主要按施工预算、进度安排计划要求，按材料的名称、规格和使用时间，选择进场时间，为备料和组织运输提供依据。材料运输研究人工效率和运输量，以满足工程施工进度。确保按时按质完工。第三章 主要分部分项工程施工方案一、测量放线 本工程测量放线由我公司及项目部具有丰富经验的测量专业人员及各段的施工员、组成测量组，进行测量定位放线，有技术负责和质检员复核后报监理单位、11、建设单位检验批准。二、土方工程 室外管网、井体土方开挖主要人工配合小型挖掘机开挖，开挖时留设临时施工道路，沟槽处在夜间设照明设施和安全标志。开挖线外放0.5m用1.5m高钢管、彩钢板防护围栏。挖至设计要求标高后，邀请监理单位验槽，并经检验合格后方可施工进行下一步施工。开挖完毕后，立即进行下一道工序，即素土夯实、沟道垫层、沟道砌筑等。管道施工完后埋砂子或盖板安装完后，立即回填土，回填土中不能含有淤泥、砖块、有机杂物等，每层铺土厚度250mm，并采用机械进行夯实，回填过程中进行容重测试，夯实系数不得小于0.95。三、排水、给水、消防工程施工工艺：1、排水工程施工方法所有井面标高做到设计要求后再座浆12、；检查井采用砖砌制，井盖应采用重型铸铁井盖，井壁用1：2水泥砂浆抹面20厚；进水井支管用DN150镀锌钢管接入检查井，硬聚氯乙烯双壁波纹管De300 i=0.03主雨水管道连接至院内管网，管道施工完覆土前应按GB5026-97(给水排水管道施工及验收规范)进行闭水试验。污水检查井采砖砌制、重型铸铁井盖，井壁抹1：2水泥砂浆20厚；双壁波纹管施工完覆土前应按GB5026-97(给水排水管道施工及验收规范)进行闭水试验。1.开挖沟槽1.1槽底宽度按设计要求及变更要求。1.2沟槽开挖时，应严格控制基底高程，不得超挖或扰动基面。若挖掘机挖时挖至距基底20cm时，采用人工继续开挖直至标高。1.3槽底不得13、受水浸泡。1.4、开挖沟槽质量标准：槽底松散土、淤泥、大块石等杂物必须清除，保持槽底不浸水。沟槽允许偏差见表：项次项目允许偏差检验频率检验方法范围点数1槽底高程-30mm两井之间3用水准仪测量2槽底中线不小于规定两井之间6挂中心线用尺量，每侧宽度每侧计3点3沟槽边坡不陡于规定两井之间6用坡度尺检验，每侧计3点2.管道基础2.1管道基础选用的材料及厚度应符合设计的本工程施工图设计要求。2.2基础应夯实紧密、表面平整。管道基础在接口部位，应预留凹槽。以便接口操作，接口完成后，随即用相同材料填实。2.3管道基础质量标准管道基础不得铺筑在淤泥或松填土上。管道基础应表面平整，两井之间应顺直。管道基础允许14、偏差见表：顺序项目允许偏差检验频率检验方法范围点数1基础中线+10mm10m2挂中心线用尺量，每侧宽度0mm每侧计1点2基础厚度+10mm10m2用尺量，0mm每侧计1点3基础高程+10mm10m2用水准仪测量，20mm每侧计1点3.管道铺设3.1铺管待用的管节应按产品标准进行逐节质量检验，不符合标准者不得使用，并应做好记号，另行处理。管节现场搬运一般可用人工搬运，搬运时必须轻抬轻放。严禁管材在地面上拖拉。下管可由人工进行，由地面人员将管材传递给沟槽底施工人员。对大开挖沟槽，也可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡匀速溜放，使管材平稳地放在沟槽内，严禁将管材至槽边翻滚入槽内。3.1.4管材宜15、将插口顺水流方向，承口逆水流方向安装，安装一般由下游往上游进行。管材可按需要长度，用手锯截断，断口应修边。3.2橡胶圈接口橡胶圈的位置应放置在管道插口第二至第三根筋之间的槽内。接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂上润滑剂，然后将承插口端的中心轴线对齐。接口方法：一人用棉纱绳吊住B管的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住管端端部中心位置的横档板，然后用力将B管插口缓缓插入A管的承口至预定位置。管道接口后，应复核管道的高程和直线使之符合设计要求。铺管和接口质量标准.1管道应顺直，管底坡度应符合设计，不得有倒落水。管道铺设线允许偏差见表：项次项目允许偏差1中心线20mm2管16、底标高+20mm10mm3承口插口间外表隙量9mm.2接口橡胶圈到位有两种检验方法：一是在插口端一定位置（一般长约23cm）划出标志线，安装时检查该标志线是否到位。二是听声音，一般到位时，插口与承口接触会发出撞击的声音。三磅水检验质量标准压力管道必须根据设计水压力要求作磅水检验。磅水检验采用抽查方法进行。3.沟槽复土3.1沟槽复土应在管道隐蔽工程验收合格后进行。沟槽复土应及时，防止管道暴露时间过长造成损失。3.2沟槽复土应该遵循以下规定：管顶30cm范围内，必须用人工回填，严禁机械推土回填。回填先从管底与基础结合部位开始，沿管胸腔两侧同时对称分层回填并夯实，每层回填高度不超过20cm，直至管顶17、以上30cm。回填材料质量应符合设计要求。若采用推土机或碾压机械碾压，管顶以上的复土厚度不应小于70cm.3.3沟槽复土密实度标准：沟槽回填粗砂干重量见表：顺序项目干重度检验频率检验方法范围点数1胸腔部分16KN/m3两井每层一组用16钢筋0.7m（3点）高处自落检测2管顶以上16KN/m3两井每层一组用16钢筋0.7m500mm（3点）高处自落检测沟槽回填土密实度：.1胸腔回填土压实度 在道面下：95% 在端安全道土面区：93% 在其它土面区：90%.2沟（管）顶以上的回填土，在紧靠沟（管）顶上面50cm深度内，为了不使压实机械损坏沟（管），可分为薄层用人工夯实到规定密实度。4.管材4.1一18、般规定管材、橡胶圈等材料，应符合现行产品标准，具有质量检验部门的产品合格证和产品性能说明书，并应表明生产厂家、规格和生产日期。承插接口密封用橡胶圈，必须与管材规格配合。4.2管材质量管材要求外观颜色一致，内壁光滑平整。管身不得有裂缝，筋的连接缺损不得超过2条，管口不得与破损、裂口、变型的缺陷。管材的端面应平整，与管中心轴线垂直，轴线不得有明显的弯曲出现。管材插口外径、承口内径的尺寸及园度必须符合产品标准的规定。管材内压强度及刚度应满足设计要求。管道接口用橡胶圈性能、尺寸应符合设计要求。橡胶圈外观应光滑平整，不得有气孔、裂缝、卷皱、破损、重皮和接缝现象。5.装卸、运输和堆放5.1管材、管件在装卸19、运输和堆放时应避免撞击，严禁抛投。5.2管材成批运输时，承口、插口应分层交错排列，并应捆扎稳固。5.3管材堆放应遮阳，承口与插口应间隔齐排列，两端用木楔块塞稳妥。5.4橡胶圈在保存及运输中，不得受到损伤。6、检查井的砌筑施工检查井开挖后，打入松木桩作为井底基础，再进行井底混凝土浇筑。检查井的砖砌体必须保证灰浆饱满、灰缝平直，不得有通缝，壁面处理前必须清除表面污物、浮灰等。流槽与井壁同时砌筑，流槽高度：污水井与管内顶平。井内流槽应平顺，不得有建筑垃圾等杂物。井内壁在流槽上D/2+200mm（D：管径）上采用20mm厚1：2.5水泥砂浆抹面，以上用1：2防水水泥砂浆勾缝。遇地下水时，井外墙用2020、mm厚1：2防水水泥砂浆抹面至地下水位以上500mm。井圈采用C30砼，铸铁井盖及座圈安装时用1：2水泥砂浆座浆，并抹三角灰，井盖顶面与路面平。铸铁井盖及座圈必须完整无损，安装平稳，位置正确。砂浆采用机械拌和,拌和时间不得少于3分钟,砂浆应随拌随用,一般在3个小时内用完,当气温超过30时,砂浆应在2小时内用完。严禁使用隔夜砂浆。2、给水、消防管道施工给水：采用铸铁承插管；消防：采用镀锌管卡箍连接，检查井采用砖砌制，井盖应采用重型铸铁井盖，井壁用1：2水泥砂浆抹面20厚。3.1施工准备：施工前认真熟悉图纸及有关规范、文件、法规等。依据图纸要求做出各种材料（如管道、件等）用量，并逐项核对核实。3.21、2常用机具、工具：室外管线安装常用工具如下，套丝机、砂轮砂割机、试压泵、手动液压铸铁管切割器、钢管液压滚槽机、电焊机、氧割、手锤、捻凿、钢锯、台虎钳等。3.3作业条件：（1）设计图纸及会审纪要、施工方案齐全、并向施工班组交底、做好各种交底记录。（2）管子、管件及阀门等材料检验合格，并出具出厂合格证，检（试）验合格证等有关的技术资料。内部已清理干净、不存杂物。（3）工程暂设水源、电源等现场协调使用。（4）管道的管沟宽度、深度，管沟平直、垫层及设备底座已施工完毕并验收合格，并填写“管沟开挖及回填质量验收单”。3.4操作工艺：（1）工艺流程如下：安装准备 清扫管道 管材、管件、阀门等就位 管道连接灰22、口养护 水压试验管道防腐、保温管道冲洗 （2）安装准备：沟槽开挖：按施工图要求测出管道及座标及标高，打桩放线、确定沟槽位置、宽度深度。其它坐标及标高应符合设计要求及有关质量标准要求。工作坑开挖：沟槽验收合格后、即可开挖工作坑，根据管子长度在槽中量出准确位置，并做出标记。然后在画出各工作坑的实挖位置。清理管膛：将管膛内杂物清理干净，并仔细检查有无裂缝和砂眼。管道承口内部，插口外部的飞剌，铸砂应予先铲除，再用钢丝刷除去污物。（3）管材、件等就位：铸铁管及镀锌钢管散管、下管：将疏通检查好的管道散开摆好、其水口应迎着流水方向，插口顺着水流方向。根据管径大小，管子的重量分人工和机械下管两种。当管道较小，23、重量较轻时可采用人工下管，但下管时必须谨慎操作，以保证管道无损及人为安全。管道焊接连接和卡箍连接； 管道完毕后，应对管道系统进行水压试验。按其目的可分为检查管道耐压强度试验和管道连接的严密性试验。试验结果必须符合设计要求及施工规范要求。(4)经试验检查合格后，填写好试压记录。然后填写“隐蔽工程记录”测量好竣工图的有关数据，再回填土。管道两侧及管顶以上的不小于500MM的土方，应及时回填，当出接口处不填，但其底部管基必须填实。沟槽其余部分在管道试压合格后及时回填。如沟内有积水，应全部排出再填。管道顶以上500MM部分的回填，应以管道两侧分层回填整实，不得损坏管子及防腐层，沟槽其余部分也必须分层夯24、实回填。人工夯实虚铺土厚度不得大于200MM，机整厚度不得大于300MM，接口处工作坑必须认真整实。四、室外管道改造焊接操作工艺4.1主要施工程序：管沟开挖 管道加工 管道安装 管道压力试验 管道防腐、保温隐蔽验收4.2管道组成件及支承件的检验管道组成件及管道支承件必须具有制造厂的质量证明书，其质量不得低于国家现行标准的规定。管道组成件及管道支承件的材质、规格、型号、质量应符合设计文件的规定，并应按国家现行标准进行外观检验，不合格者不得使用。管道组成件及管道支承件在施工过程中应妥善保管，不得混淆或损坏，其色标或标记应明显清晰。暂时不能安装的管子应封闭管口。4.3管道加工1）管子切割a.管子切断25、前应移植原有标记。b.管子切口表面应平整，无裂纹、重皮、毛刺、凸凹、缩口、熔渣、氧化物、铁屑等。c.切口端面倾斜偏差不应大于管子外径的1%，且不得超过3mm。2)管口翻边a.翻边连接的管子，应每批抽1%，且不得少于两根进行翻边试验。当有裂纹时应进行处理，重做试验。当仍有裂纹时，该批管子应逐根试验，不合格者不得使用。d.管口翻边后的外径及转角半径应能保证螺栓及法兰自由装卸。法兰与翻边平面的接触应均匀、良好。3)夹套管加工a.夹套管预制时应预留调整管段，其调节裕量宜为50100mm。b.夹套管的加工，应符合设计文件的规定。当主管有焊缝时，该焊缝应按相同类别管道的探伤比例进行射线照相检验，并经试压合26、格后，方可封入夹套。c.套管与主管间隙应均匀，并应按设计文件规定焊接支承块。支承块不应妨碍主管与套管的胀缩。d.主管加工完毕后，焊接部分应裸露进行压力试验。试验压力应以主管的内部或外部设计压力大者为基准进行压力试验，稳压10min，经检验无泄露，目测无变形后降至设计压力，停压30min，以不降压、无渗漏为合格。e.夹套弯管的套管和主管，应保证其同轴度，偏差不得超过3mm。4.4管道焊接a.管道焊接应按现行国家标准现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范的有关规定进行。b.直管段上两对接焊口中心面间的距离，当公称直径大于或等于150mm时，不应小于150mm；当公称直径小于150mm时，不应小于27、管子外径。c.环焊缝距离支、吊架净距不应小于50mm；需热处理的焊缝距支、吊架不得小于焊缝宽度的5倍，且不得小于100mm。d.不宜在管道焊缝及其边缘上开孔。e.管道坡口加工宜采用机械方法，也可采用等离子弧、氧乙炔焰等热加工方法。采用热加工方法加工坡口后，应出去坡口表面的氧化皮、熔渣及影响接头质量的表面层，并应将凹凸不平处打磨平整。4.5焊接施工质量检验注意事项：必须是由合格的焊工按合适的焊接工艺施工。焊接质量的好坏，除设计连接的构造是否合理外，还取决于所采用的焊接方法，工艺及进行操作的焊工的个人技术。因此应检查参加施工的焊工是否在考试合格证有效期内担任合格项目的焊接工作，严禁无证焊工上岗施焊28、。焊工停焊时间超过十个月，应重新考试取得合格证后方可上岗担任相应项目的焊接工作(钢材、焊材、焊接方法、焊接位置)。同时要注意焊接工艺是否合适。注意实施预防焊接变形和内应力的措施。由于焊接过程中焊件受到局部不均匀的加热和焊缝在结构上的位置和焊缝截面的不对称，以及施焊顺序和施焊方向不合适，在焊缝区域会产生不同的焊接变形和内应力，如横向和纵向收缩、角变形，波浪形变形、扭曲变形，内应力导致焊缝根部开裂缝等。这种变形超过允许偏差值，或内应力导致的裂缝，将影响结构的使用。因此，在实施料焊接工艺过程中，应注意以下几点：第一、合理地选择焊接方法和规范，选用线能量较低的方法。例如采用气体保护半自动焊代替手工电弧29、焊。第二、选择合理的装配焊接顺序。4.6管道安装1、管道预制a.管道预制宜按系统单线图施行。b.管道预制应按单线图规定的数量、规格、材质选配管道组成件，并应按单线图标明管道系统号和按预制顺序标明各组成件的顺序号。c.预制完毕的管段，应将内部清理干净，并应及时封闭管口。2、管道安装a.管道安装时，应检查法兰密封面及密封垫片，不得有影响密封性能的划痕、斑点等缺陷。b.法兰连接应与管道同心，并应保证螺栓自由穿入。法兰螺栓孔应跨中安装。法兰间应保持平行，其偏差不得大于法兰外径的1.5，且不得大于2mm。不得用强紧螺栓的方法消除歪斜。c.法兰连接应使用同一规格螺栓，安装方向应一致。螺栓紧固后应与法兰紧贴30、，不得有楔缝。需加垫圈时，每个螺栓不超过一个。紧固后的螺栓与螺母宜齐平。d.管子对口时应在距接口中心200mm处测量平直度，当管子公称直径小于100mm时，允许偏差为1mm；当管子公称直径大于或等于100mm时，允许偏差为2mm。但全长允许偏差均为10mm。e.管道连接时，不得用强力对口、加偏垫或加多层垫等方法来消除接口端面的空隙、偏斜、错口或不同心等缺陷。f.埋地钢管的防腐层应在安装前做好，焊缝部位未经试压合格不得防腐，在运输和安装时应防止损坏防腐层。g.夹套管经剖切后安装时，纵向焊缝应置于易检修部位。4.7支架安装a.管道安装时应及时固定和调整支架。支架位置应准确，安装应平整牢固，与管子接31、触应紧密。b.固定支架应按设计文件要求安装，并应在补偿器预拉伸之前固定。c.导向支架或滑动支架的滑动面应洁净平整，不得有歪斜和卡涩现象。其安装位置应从支承面中心向位移反方向偏移，偏移量应为位移值的1/2或符合设计文件规定，绝热层不得妨碍其位移。d.支、吊架的焊接应由合格焊工施焊，并不得有漏焊、欠焊或焊接裂纹等缺陷。管道与支架焊接时，管子不得有咬边、烧穿等现象。e.管道安装时不宜使用临时支架。当使用临时支、吊架时，不得与正式支架位置冲突，并应有明显标记。在管道安装完毕后应予拆除。f.管道安装完毕后，应按设计文件规定逐个核对支架的形式和位置。4.8管道检验、检查和试验a.除有特殊要求的焊缝外，应在32、焊完后立即除去渣皮、飞溅，并应将焊缝表面清理干净，进行外观检验。b.当发现焊缝表面有缺陷时，应及时消除，消除后应重新进行 检验直至合格。c.管道除与设备、阀门等处采用法兰或螺纹连接外，均采用焊接连接，所有焊缝均应进行外观检查，外观检查合格后，煤气管道应进行抽样射线照相检测，抽检比例不得低于5%，其质量不得低于III级。管道法兰与阀门配购，垫片采用聚四氟乙烯板，氮气管道内壁宜进行钝化处理。d.气压试验时，承受内压钢管的试验压力应为设计压力的1.15倍。试验时，应逐步缓慢增加压力，当压力升至试验压力的50%时，如未发现异状或泄露，继续按试验压力的10%逐级升压，每级升压3min，直至试验压力。稳压33、10min，再将压力降至设计压力，停压时间应根据查漏工作需要而定。以不泄露为合格。e.泄露性试验压力应为设计压力。泄露性试验应重点检验阀门填料函、法兰或螺纹连接处、放空阀、排气阀、排水阀等。以发泡剂检验不泄露为合格。五、施工安全及质量保证措施1、安全施工：施工前应对所有机具进行详细的检查、维修或更换。对电器进行漏电检查，安设保护装置。沟槽作业时，要戴好安全帽。上落沟槽的便桥应支稳支牢，严禁从撑木或乘挖运机械设备等上下沟槽，工作期间严禁在槽内休息，工作中不能拆除支撑，对沟壁应经常检查。板桩支护的安、拆等均应遵照有关生产安全规程执行。吊车作业时应注意周围电线，其作业应符合安全规定。施工区域内，应在34、开挖沟槽两端设置警告标志，夜间悬挂红灯。沟槽边侧设置护栏，个别特殊区域予以适当围闭，以保安全。2、质量保证措施：排水施工从基坑开挖开始直至基坑回填为止都必须严格执行技术规程，土方开挖及基坑支护应事先制定施工方案，并应附详细的力学计算书。井坑回填料必须严格控制含水量，不得回填淤泥腐埴土。回填料应用小型机械分层压实，回填土的压实度应符合验收标准，防止井坑位置的路面沉裂。认真做好高程放线测量。3、工程管理及其它质量保证措施：主动请设计人员进行详细的技术交底，系统地理解设计意图，确保设计与施工衔接密切。熟悉施工图纸，掌握技术要点，各项工作实施前逐级进行技术交底到施工人员。各级机构认真贯彻施工组织设计中35、的施工方案、方法施工。明确重要工序的施工工艺、质量要求，加强组织指挥。认真复核甲方交予的控制坐标点及水准点，按设计准确放线（桩位、中线、标高、边线等），并进行闭合复测，确保测量的准确性，并做好原始复测记录。对各种测量方法应符合相应的技术标准和精度，测量应保证工程线路与上、下标段的衔接准确。施工过程采用先进的施工工艺和技术，以提高施工质量。组织机械投入施工，减轻劳动强度，提高工作质量和效率。对各种施工材料的采购应有相应的质量合格证明书。项目管理人员应对购进材料检查核实，并组织抽检，具备抽检报告的合格证明才将材料投入施工。对特殊的、难度大的工序召开会议组织讨论，会议选出最优的施工方案。建立健全各种36、检查制度，严格内部检查，加强现场施工管理。各班组在每道工序完成后先自检，并提供实测数据，合格后按相应验收制度逐级验收，经现场监理签字后，方可进入下一工序施工。对各种记录表格、报告等建立技术档案，保证各种资料的规范和完备。现场施工技术资料及各种原始记录必须真实、准确，并及时归纳整理。对现场的有关技术问题，我公司工程技术人员应主动与甲方、设计单位联系，做到共同协商，最优解决。施工中发现图纸与现场情况不符，应及时与设计人员联系，以技术联系单或变更通知单为更改依据。4、工期紧时质量保证措施：作好各项计划，合理配置人、机、材料。人、机不能因赶工期而疲劳施工，导致质量事故。在各项工序施工前，组织技术人员和37、班组作好技术交底。定期组织职工进行质量安全学习，并让其树立“质量第一”的思想，对不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其认识到质量的重要性。对于赶工期工序，应合理采用“三班倒”制度。夜间提供足够亮度的照明，同时做好职工的后勤保障。第四章 投入主要机械设备情况机械设备配备情况拟投入主要机械设备及进场时间一览表序号机具名称单位数量进场时间1小型挖掘机台1进场后3天2砼搅拌机台1进场后3天3砂浆搅拌机台1进场后3天4木工圆锯台1进场后3天5蛙式打夯机台4进场后3天6经纬仪台1进场后3天7水准仪台2进场后3天8自卸翻斗车辆4进场后3天9平板振动器台2进场后3天10电焊机台4进场后3天11管材切38、割机台2进场后3天12套丝机台2进场后3天13管道滚槽机台1进场后3天第五章 施工劳动力安排1、劳动力配置一览表根据施工工作量的大小配置劳动力，做到合理安排，同步施工，同时完工。职 务（工种）数量(人)职 务（工种）数量（人）施工班组长5普工38技术员3木工5试验工1瓦工15电工2混凝土工5机械工3钢筋工3电焊工10模板工3管道工35防腐、保温工15第六章 质量保证措施一 、质量目标 质量目标为合格， 分部、分项合格率100%；工程质量合格率100%。二、总体质量控制程序 首先在材料采购过程中，严把材料的质量关，不合格材料不予采购。严格按操作规程执行操作工艺，确保质量要求，由专人负责填写详细加39、工记录。严格按国家有关规范进行检验，不合格产品坚决不用，保证各工序合理有序地按期交工。 选择最佳的方案，各工序之间进行穿插作业，减少相互影响，确保工程总体进度。 在各项工序施工中，施工管理人员要做到： 操作要点交底到位；上下工序交接到位；上下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料、设备进场验收到位。三、质量保证体系及措施质量安全保证体系框图项目经理部项目技术负责人测量组施工组质检组材料、安全组工程师施工员质检员材料员、安全员土方施工组管网施工组沟道施工组 安装施工组组长组长组长组长 施工质量、工期信息反馈 根据本质量保证体系严格将质量保证措施贯彻到整个施工各个环节中，确保施工质量，有问40、题及时沟通及时处理，运用事中控制，事后控制反馈的信息绘制偏差图并进行偏差控制，达到事前控制的目的。四、施工质量检测1、 质量检测评定依据（1）设计图、变更图及技术交底等的技术文件；（2）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002002） 施工、生产安全技术操作规程（企业标准QJ/JYJAJC598）（3）业主、设计、监理及招标文件提出的有关技术标准和安装要领要求。 2、总体控制 技术员负责技术文件的交底及指导； 质检员负责施工全过程的质量控制和检测； 从事本工程的质检等有关人员，必须是经过考试合格且取得相应的资格证书；自检合格后报业主、监理确认。化学成分应符合国标的要求；质量证明书内容应符41、合规定标准；批号、品种、规格、型号、外观表面质量。五、施工质量注意事项 （1）每道工序认真填写质量数据，质量检验符合要求后方可进行下道工序施工。（2）施工质量问题的处理必须符合规定的审批程序。第七章 安全保证措施 安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量。因此安全生产的制度是否齐全、安全管理网络是否可靠，直接影响到企业形象。一、安全生产目标.杜绝重大安全伤亡事故，杜绝重大设备安全事故，事故频率控制在1以内。.施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无物体坠落和无机械安全事故。二、安全生产组织保证体系 建立以项目经理为安全责任第一人的建立“安全生产42、保证体系，由项目总施工负责人，项目总技术负责，安全总负责人以及各分包施工队负责人，安全员及各施工班组长人员组成落实到人。项目经理与各级管理人员层层鉴定安全生产保证书，安全总负责与各项目部签订安全生产管理责任书，质量安全管理组与施工人员签订安全劳动纪律约定书，认真建立“职工劳动保护纪律卡”进入个人安全档案。三、安全生产管理制度公司安全科区负责人 安全生产责任制，建立、健全各级各部门的安全生产责任制。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。加强对施工人员的安全教育，每周各分包队对施工人员进行一次安全学习，项目部每周对各分包队的施工负责、安全员、各班组长进行一次安全教育。对新进员工43、要进行项目部、分包队和班组的三级教育。 严格安全技术交底制度，对分部分项工程施工前，要对施工人员有针对性的进行安全交底，对一些有特殊安全要求的分部分项工程，例如脚手架工程、机械运输、有毒害物质的施工环节要认真组织操作人员学习安全操作规程，进行安全交底，要求安全交底书面材料，经安全负责人签字确认。 特种作业人员持证上岗制度：特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期复审，禁止非持证上岗人员上岗操作。四、安全检查制度必须建立安全定期、不定期检查制度。各分包施工队必须坚持安全检查，自查自纠，项目部每周进行一次由安全负责人牵头的工地安全检查，对查出的安全隐患，定时间、定要求、44、定整改，对重点部位，危险岗位制定相应的制度措施。检查要有记录，并对落实情况要进行追踪，并有记录。班组必须在班前进行上岗交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗”和每周一次“一讲评”安全检查活动，要有安全施工日记。实施施工生产安全否决权，对影响施工安全的指挥作业，施工人员有权进行抵制，安全员有权终止施工并限期整改，验收通过后方可施工。工伤事故处理，建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真作好“三不放过”原则。五、安全用电措施工地设置符合安全规范要求的配电柜，配电柜内设漏电保护器安全防护设施，配电柜要悬挂工作状态标志牌，项目部安全科进行安全确认，方可使用。均采用三相五线制，各种设备做到一机一45、闸一箱，三级配电二级保护，所有用电设备均设置接零保护装置，埋入地内；所有室外配电箱要有防雨保护设施，埋入地内线路要穿管保护，所有电动机要有防护罩，脚手架要有接地装置。持用电安全检查制度，安全员同电工一起经常检查线路、箱体，发现隐患及时排除，要加强对生活区用电的管理，不准乱接乱挂。第八章 工期保证措施一、施工进度关键点 根据本工程的工期、质量的要求，结合本工程的特点施工进度的关键点是给水、污水、雨水、消防管道的敷设安装，外管网的改造安装施工工作，所以必须对此分部施工安排合理的施工计划和工期保证措施，确保工程顺利交工。 施工控制点：污水、雨水、给水、消防管道的敷设安装；外管网管道的改造安装；二、工46、期保证措施 编排合理详细的施工进度计划，抓住关键点是促进施工进度的有力措施，同时科学的施工方案也是保证施工进度的重要因素。具体措施如下：1、编制详细的进度计划控制保证措施在总体工期进度计划的控制下，编制日进度，按日落实当天的生产任务，如未完成及时采取补救措施，做到最终达到总体施工进度的工期要求。组织人员保证措施 建立强有力的项目班子，选择合适的有此类工程经验的管理和技术人员组建项目部。在人员组成上，不仅考虑覆盖项目的各项管理业务，同时必须兼顾项目部技术力量的专业覆盖范围，保证项目管理工作的科学性、有效性、合理性。 项目经理部内设专职部门，对施工班组进行对口管理，同时项目部各职能部门对施工班组的47、各项工作实行分工负责制，保证各项工作保质、保量、按时完成。 雨天及节假日期间施工人员原则上不放假，对农村籍职工在进行额外补贴，及时、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。技术保证措施 （1）技术人员深入现场，做好各项技术交底工作，建立完善的技术交底记录；现场出现技术问题，由技术负责人协同专人在规定时间内做出切实可行的解决方案；技术人员每天开一次碰头会，做到对问题的事前控制，防患于未然； （2）制定合理的施工工艺，各工序科学穿插，防止人为的窝工； （3）选择高效的施工设备，提高施工效率； （4）科学的制定季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取行之有效的措施确保产品质48、量，使工程持续和均衡进行。促使工程进度； （5）积极做好各种影响施工进度因素的预防工作，如防水、停电、风、雨、雪天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、防雨布等，把不利因素降到最低。设备、材料保证措施工地现场施工设备由专人负责使用、保管、养护，严格遵守各项设备操作规程，建立现场设备台帐，定期记录设备运行情况。通过严格执行以上制度，有效降低因设备损坏原因造成的工期延误。 详细制定物质材料使用计划，严格材料采购、储运、限额发放各个环节的管理制度，保证自购物质材料供应的准备及时，充分利用各种材料，降低浪费的同时，协助业主作好管理工作。 合理制定各项材料的运输计划，运输主管人员与材料主管人员49、随时沟通，根据工程需要可作临时运输调整，不因运输延误工期，作到现场材料供应及时、到位。赶工措施 每天召开各专业碰头会，汇报各专业工程进度及需要相关专业协调事宜，每周召开工程进度生产会，汇报本周工程完成情况和下周工作计划，并落实到班组，确保工程进度。与建设单位及监理的配合措施积极主动的配合建设单位、监理的工作，严格按建设单位及监理批准的施工组织设计组织施工、管理。所有进场的材料、设备、成品、半成品，均应向建设单位及监理提交产品合格证，并按规定应进行复试的材料进行复试，主动提交复试报告。分部分项等工程按公司质量手册文件中的规定执行，上道工序未验收下道工序不得施工。工作中出现意见不一致时，应讲明理由50、，协商解决，在现场工作中尊重建设单位及监理的意见和建议，从而确保质量及进度计划的顺利进行。三、施工进度计划详见附表：施工进度计划表第九章 安全文明施工措施在工程安全施工的同时，还要加强现场施工的文明管理，确保安全、文明、优质的完成施工任务。一、文明施工目标实施规范化、标准化现场管理，按创建市级文明工地的目标进行组织施工和现场管理，形成公司对外的宣传窗口。二、文明工地组织体系形成以项目副经理为负责人的创建文明工地领导班子，和检查实施体系。项目副经理标准化工地检查组卫生检查员治安联防员现场巡视员检查员联防员三、文明施工措施及现场管理（1）卫生检查 1）搞好食堂，住宿环境卫生；2）现场不乱搭工棚，临51、时工作用房统一； 3）工作人员衣着统一，标志一致； 4）现场派专人洒水、打扫卫生；（2）环境保护措施 1）实行环保目标责任制：环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系； 2）加强检查和监控工作：加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监控工作，及时采取措施消除粉尘、噪声和污水的污染； 3）保护和改善施工现场的环境，进行综合治理，采取有效措施控制人为的噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水和噪声污染，并同当地环保部门加强联系； 4）在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家、地区、行业和企业的有关环保的法律法规和规章制度； 552、）各种施工材料要分类有序对方整齐，对余料注意定期回收，对废料及时清理，定点设垃圾箱，保持施工现场的清洁整齐。（3）防止噪声污染： 1）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨、不使用高音喇叭； 2）严格控制噪音作业时间，从晚上10点到早6点间停止强噪音作业，却系特殊情况必须夜间施工，尽量采取降噪措施；（4）做好现场文明施工管理工作贯彻执行“内抓管理、外塑形象”的方针。学习并贯彻落实执行陕西省及西安市有关文件中关于现场文明施工管理的有关规定。严格按施工总平面图布置各类设施，保证现场有条不紊。 项目部制定配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，制定文明施工罚奖措施，并层53、层签订文明施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施。四、办公生活设施管理1 .制定办公制度，办公区的布置原则应为，功能明确、布置合理、整洁卫生。办公室采用轻质活动板九间，顶板与墙面全部涂料刷白；地面细石砼、水泥砂浆光面，桌椅统一配备、编号。会议设置中型会议桌，并放置花盆等设施，可举行各种集体活动与会议，场景布置大方而实用。根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度、施工总平面图、进度表、网络图、晴雨表等分别张挂于相应的办公室中。办公室卫生工作实行卫生责任制，由所在办公人员轮流值日、项目经理室、公共办公室、公共走廊设专人搞卫生。卫生要求：墙面、桌椅等无灰尘，地面不起灰，无垃圾，窗54、玻璃明亮无尘污，办公用品放置整齐。2 . 制定职工宿舍卫生、管理制度，宿舍区设计的原则是，卫生、合理、美观、舒适。宿舍内统一用双层钢架子床、单人单铺。建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、卫生、美观舒适，被褥叠放整齐，窗明地净。每月对宿舍进行卫生评比，选出“文明卫生宿舍”，发放流动红旗，适当以资鼓励，并予以公布；对差的宿舍进行重罚，实行文明意识教育与强制管理。每个宿舍选出宿舍长，职工名单挂在门上，管理制度贴于墙上宿舍成员轮流搞卫生，由班组长统一管理，项目部有专人负责监督与评比工作。公共走廊、水槽等卫生区域由项目部设专人负责。严禁职工私接电线，私用电炉；严禁明火取暖。宿舍夏天要有防蚊蝇防鼠等措施。3 55、.制定食堂管理制度、食堂卫生管理制度与就餐制度。项目部根据就餐人数，建立职工食堂，设置餐桌椅。食堂内墙面粉白、粉光、锅台面、侧面1.5米高墙均用150150白瓷片，安装排风扇、电扇、冰柜等设施，做到生熟食品分开加工与储存。食堂内有防蚊、蝇、虫、鼠等设施，并定期展开灭蝇鼠等卫生活动，地面、台面时刻保持整洁状态，不得有垃圾、污泥、积水现象。炊事人员挂牌上岗，有卫生健康证，并按规定定期体检，对餐饮器具，食堂区域内定期清毒。炊事人员统一用白色工作服、工作帽，时刻保持清洁卫生、整齐。炊事人员必须做好勤理发、勤洗澡、勤换衣服、勤剪指甲等个人卫生。4.职工生活垃圾均倒在规定垃圾池内，由专人清倒打扫，并及时清56、运出去。5.为了创建良好的生产、生活环境、养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康、本项目施工区与生活区域分成两个区，分区包干建立责任，从而使各部位厕所、食堂、宿舍、场地等都有专人负责，使文明施工保持经常化。施工现场要保持整洁卫生，场地平整，道路通畅，做到无积水。办公室文具应摆放整齐，保持清洁，做到窗明地净。6.施工现场设置保温桶和开水，开水供应充足。第十章 项目经理部的组成一、项目管理组织机构体系根据施工项目的建设规模、结构特点、复杂程度和要求，建立适应工程施工的项目施工管理组织体系。本工程采取项目法管理，并组织施工。由项目经理为领导核心的项目经理部，作为施工现场施工管理组织机构，负责项目现57、场施工管理与协调工作。组成成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、熟悉对外工作、适合现场工作要求、工程现场施工管理经验丰富的工程技术人员组成，坚持合理分工与密切协作相结合，做到精干高效。二、施工项目管理组织机构图（见下图）：组织机构图项目经理部安装技术负责土建技术负责项目经理 资料员施工员测量员施工员施工员安全员质检员材料员 各施工队三、工程施工项目经理部人员组成：项目部成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、丰富管理经验的工程技术人员组成，坚持合理分工与密切协作相结合，做到精干高效。（一）、配备原则为了对本工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面有效控制，顺利完成预期指定的质量、进度58、安全、文明施工等的目标，我们在本工程施工过程中，建立起在业主单位总协调管理下的完整的项目管理体系，以公司总部为坚强后盾，实行项目经理负责制，建立健全岗位责任制，明确责、权、利，从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序搭接、协调，施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行控制。（二）、配备情况1.项目施工技术工人配备情况本工程按施工进展情况及工序分类，以公司劳务部门及劳务管理公司为劳动力资源坚实后盾，及时组织充足的技术工人进场。四、建立健全施工项目各项管理制度：工程质量检查和验收制度，工程技术档案管理制度，建筑材料和设备检验和试验制度，技术质量责任制度，技术交底制度，经济核算制度，材料采购59、供应制度，材料保管出入库制度，安全操作制度，文明施工制度，现场生活管理制度，外事工作制度等。五、项目管理措施：（）我公司将本工程视为信誉工程，工程项目经理部由公司统一协调管理。为了保证工程按期竣工，按照公司项目管理办法，项目经理与公司经理签订施工责任状，实行项目经理负责制，全面负责项目工期、质量、安全、文明施工、成本，统一指挥生产及劳动力调配和物资的供应。第二节 主要管理人员职责一、项目经理及副项目经理职责：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、组织编制工程项目施工组60、织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。3、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制月施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需合同，并严格履行。4、科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。5、组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。6、严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7、对工程项目有经营决策和生产指挥权，凡进入现场的人、财、物有61、统一的调配使用权。8、在与项目部协调的基础上，有聘任项目部管理班子成员和施工班组的权利。9、有对与项目部班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。10、有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明工地施工等要求。二、技术负责职责：1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。 2、组织有关人员熟悉图纸及合同等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决，并及时办理文字洽商手续。3、组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。4、监督检查施工记录、材料试验62、记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取预防措施。 5、组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。6、工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。 7、处理项目工程质量缺陷，发生质量缺陷应以书面形式及时上报，并制定措施认真处理。8、开展新技术推广应用，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计及使用功能的要求，认真研究，反复推敲，掌握新工艺、新技术、新产品的做法，解决好施工技术难题。9、组织开展技术培训学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。三63、施工员（测量员）职责：1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，监督技术资料整理归档。3、切实做好操作班组任务交底和技术交底，在成品、半成品的制作上检查把关，力求降低消耗。4、定期召开班组质量安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5、组织大型机械设备安全技术验收，落实保养措施。6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。7、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。8、负责技术复核、隐蔽验收的签字工作。9、施工定位放线测64、量及复测，填写并整编技术资料，协助项目负责做好施工平面布置及工程检查和验收。四、质量员职责：1、向所有检查范围的工种，在施工前进行规范和质量要求技术交底。2、及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。3、对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。4、组织管辖区内的质量互检，按细则实施奖罚。5、负责对砂浆、混凝土试块的制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。6、对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格品的使用。7、负责质量核定的签字工作。 五、安全员职责：1、贯彻安全的各项规定65、，并模范遵守。 2、参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。3、深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。4、负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。6、负责对现场安全设施的检查验收，指导维护工作。7、参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。六、材料员职责：1、遵纪守法，拒腐、抵歪风。66、2、及时了解市场信息，要做到四勤：“眼、耳、嘴、腿” 勤，材料要三比一算“比质量、比服务、比运距、算材料的价格”。3、根据工程进度、材料计划，及时组织充足施工材料进场。4、配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。5、及时提交有关的材料质量证明书。6、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供，负责对进场材料的安全性能检测。7、负责材料验收的签字工作。七、资料员职责1、根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底资料编写任务。及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。2、协助班组、质量员做好混凝上、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告67、。及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。3、认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证，确保资料与工程进度同步,并在施工和今后维修中负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时有效做好记录资料。八、试验员职责负责原土质、灰土、压实系数的取样和测定，制作砼砂浆试块，测定砂石含水率，下达各种配合比，并负责提供天气温度情况。九、电、机修工职责负责机械设备的操作、维修、保养、进场放置及其退场；负责施工用水、电管线的安设及其维护，并负责安全用电用雨季防雨措施。第十一章 各个专业施工协调措施为了保证工程顺利进行，不窝工、不返工，项目部每天召开一次各项目分部及各专68、业负责人碰头会，并且项目部每月召开一次各项目分部及各专业负责人本月施工进度和施工技术总结会，各自汇报工程进度情况和需要配合的内容，以及近期施工进度计划，并形成会议纪要下发；及时沟通解决工程中出现的问题。第十二章 与相关单位协调措施积极主动的配合建设单位、监理的工作，严格按建设单位及监理批准的施工组织设计组织施工、管理。所有进场的材料、设备、成品、半成品，均应向建设单位及监理提交产品合格证，并按规定应进行复试的材料进行复试，主动提交复试报告。分部分项等工程按公司质量手册文件中的规定执行，上道工序未验收下道工序不得施工。工作中出现意见不一致时，应讲明理由，协商解决，在现场工作中尊重建设单位及监理的意见和建议，从而确保质量及进度计划的顺利进行。配合建设单位实行目标责任管理，协同建设单位运用网络计划的先进手段对整体工程的进度进行统筹计划，并加强对现场的管理和协调工作，端正自身的服务态度，一切为保证工程质量和进度目标。及时与建设单位分承包方联系，做好他们的工作，并提供必要的客观条件支持他们的工作，定期配合建设单位召开工程协调会，重点解决建设单位各分承包方之间的协调配合、成品保护，各专业之间的矛盾及施工中出现的相互碰撞等问题。