1、3.51公里村级公路建设项目旧路面破除、混凝土面层施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1一、工程概况5建设地点: XX市XX区XX店村5二、工程主要特点、重点、难点分析52.1工程特点5(1)、工程区域较大，不利于项目部对施工工地的集中管理。52.2工程重点62.3工程难点6三、总体施工组织布置及规划63.1指导思想63.2项目经理部组织机构配备7(4)、项目经理部组织机构框图见下图73.3施工现场平面布置9(1)、施工用水9(2)、施工用电9(3)、临时道路9(4)、施工围挡92、(5)、项目部办公驻地建设93.4工程目标9(1)、质量目标9(2)、安全目标9(3)、环保目标10（4）、工期目标103.5资源配置113.5.1劳动力计划113.5.2机械设备配置11拟投入本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备表133.6.7设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法14四、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施144.1测量放样方案144.1.2桩位保护144.1.3导线复测与导线点的加密144.1.4水准观测和水准点的加密154.1.5定期复核154.2旧路面的破除154.3路基施工164.3.1路基土方开挖164.3.2土方回填164.4稳定碎石基层施工13、74.4.1材料检查174.4.2摊铺174.4.3碾压184.4.4养护184.5混凝土面层施工194.6圆管涵施工20（1）施工流程20（2）垫层和基座20（3）敷设21（4）回填土214.7重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及措施214.7.1碎石质量控制措施214.7.2提高路面平整度和压实度的措施224.7.3提高路面压实度的措施224.7.4旧路路基处理及旧路面病害处理23五、工期的保证体系及保证措施245.1组织保证245.2劳动力保证255.3材料保证255.4机械保证255.5技术保证26（4）、进行交接桩，为正式开工创造条件。265.6质量保证26六、工程质量管理体系及4、保证措施266.1工程质量措施266.1.1质量目标266.1.2质量保证措施276.1.3组织保证措施286.1.4.人员保证措施286.1.5技术保证措施286.1.6.施工过程保证措施306.1.7重要质量控制点326.2质量保证体系32项目经理部管理人员质量职责32七、安全生产管理体系及保证措施357.1安全保证体系357.1.1安全生产目标357.2安全生产保证体系35（10）项目经理部管理人员安全职责377.2安全生产保证措施387.2.1安全技术措施387.2.2临时用电措施387.2.3机械安全措施397.2.4消防保卫措施397.2.5现场管理40八、环境保护、水土保持保证体5、系及保证措施40九、文明施工、文物保护保证体系及保证措施42十、项目风险预测与防范，事故应急预案4410.1疫情防范措施4410.1.2对一旦发生疫情实行严格的封闭管理4410.1.3工地内采取严密的隔离措施4510.1.4做好隔离区内疫情防治工作4510.1.5做好后勤保障工作4610.1.6加强疫情工地的治安管理4610.2生产安全事应急事件处理措施4610.2.1生产安全事故应急救援专项措施4610.3火灾事故应急抢救专项措施4810.3.1火灾事故应急扑救和抢险程序4810.3.2火灾事故的扑救措施4910.3.3火灾事故的预防措施5010.3.4设施和物资准备5010.4治安突发事件6、应急专项措施5010.4.1加强内部防范控制5010.4.2工程项目治安保卫工作5110.4.3本工程施工现场5110.4.4各施工队治安保卫管理5210.4.5突发事件应急响应5210.5自然灾害应急处理专项措施54十一、交通疏导措施5511.1交通导改方案5510.2交通导改措施5510.2.4施工区内有条件的路，提供绕行路线，减少车辆堵塞。56十二、其他应说明的事项5612.1社会协调保证措施及机构5612.1.1社会协调保证机构5612.1.2社会协调措施5612.2工资支付保障措施5712.3施工后期的场地恢复措施5712.4材料节约措施58（1）水泥库内外散落的灰必须及时清用，水泥7、袋认真打包回收。58（3）砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。58（5）现场剩余料具，全装容器应及时回收，堆放整齐及时清退。5812.5降低成本措施5812.5.1加强材料管理，落实管理责任制，降低工程成本。5812.5.2合理安排施工机械，提高机械利用率，降低机械成本。5812.5.5加强安全管理杜绝安全事故。59十三、附表图60附表一、施工总体计划表60附表二、分项工程进度率计划（斜率图）61附表三、工程管理曲线62附表四、分项工程生产率和施工周期表63附表五、施工总平面图64附表六、劳动力计划表65附表七、临时占地计划表66附表八、外供电力需求计划表67附表九、合同用款估算表68一、工8、程概况 XX区XX店村村级公路建设项目位于XX市XX区XX店村，线路共21段组成，工程全长约3.508公里。项目名称：XX区XX店村村级公路建设工程建设单位：建设地点: XX市XX区XX店村质量要求：符合公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）合格标准。安全生产要求：按照JGJ59-2011建筑施工安全检查标准达到合格标准。资金来源：上级补助、业主资自筹，出资比例：补助资金30%; 自筹70%计划工期：70日历天二、工程主要特点、重点、难点分析2.1工程特点(1)、工程区域较大，不利于项目部对施工工地的集中管理。(2)、施工区域在村落附近，道路施工影响村民出行，施工扰民与民扰不可9、避免。(3)、工期要求紧张，对施工组织管理要求高。(4)、工程沿线的植被、农田较多，需特别注意环境保护。2.2工程重点(1)、本工程的重点之一，就是合理安排施工组织，确保达到业主工期要求。(2)、重点之二就是做好施工道路的交通疏导，做到不影响附近居民正常出行。(3)、重点之三就是搞好文明施工及环保，避免扰民与民扰，争得沿线单位、民众的支持，从而使工程得以顺利实施。2.3工程难点工地环境较复杂，施工前根据现场的施工情况，合理安排施工队伍进场，制定切实可行的施工组织设计确保工期及质量；做好交通疏导方案和环境保护方案，将施工对附近居民的影响降到最小。三、总体施工组织布置及规划3.1指导思想(1)、本10、工程的施工总体指导思想是把握施工重点，发挥自身优势、合理组织施工，文明、优质、高效完成本工程。(2)、为保证本工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程的特点，组建高素质、高水平的项目经理部。并做到人员岗位明确，职责清楚，建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗，施工安排占满空间，占满时间。(3)、深入了解施工现场，认真学习设计图纸，制定周密施工部署，严肃施工计划。同时在施工中坚持科学管理，严密施工组织，精心部署，落实各项技术措施，确保总体施工目标的实现。(4)、施工各项准备工作，要在工程开工之前制定完毕，并取得有关部门同意，关键部位必须服从和保证施工要求，同时做好各方面协11、调配合工作，为施工创造条件。(5)、充分重视文明施工，强化环保意识，制订有关细则，在居民较多路段采取封闭式施工，设立公司统一标准的围挡。在工地大门，重要地段，路口明显处设置统一施工标志牌和安全设施。3.2项目经理部组织机构配备(1)、为高效优质的按期完成本工程，我公司选派具有丰富的公路工程施工经验的人员任项目经理和项目总工。(2)、项目经理部下设四部一室，即工程工程部、安质部、物资设备部、经济合同部和综合办公室，工程管理系统负责：施工管理、设备调配、材料采购、安全保卫、文明施工、环境保护、廉政监督；技术质量系统负责：方案编制、技术指导、质量监控、试验检测、资料归档；经营管理系统负责：工程计量与12、支付、工程结算、成本控制与核算、财务管理。(3)、项目经理部技术、管理人员具有丰富的施工和管理经验，且全部持证上岗，我公司将全面协调公司内部的人力、材料、机械、保质保量完成施工任务。(4)、项目经理部组织机构框图见下图项目经理项目副经理项目总工工程部安质部物质部经营部办公室技术人员资料人员安质人员物质人员经营会计办公室人员施工班组(5)、为保证工程按计划实施和工程质量达到预期目的，项目经理部专业施工作业队设置如下：两个土方作业队：分别负责本工程的路基土方的施工；两个路面基层作业队：分别负责本工程区段内的路面基层的施工；两个个附属工程作业队：负责本标段路缘石、交通标示等工程施工；一个路面养护作业13、队：负责本工程混凝土面层的及时养护施工。3.3施工现场平面布置(1)、施工用水本工程用水量主要用于道路工程用水，施工现场配备水车1辆，保证工程施工需要，并可对导行道路洒水防尘。(2)、施工用电本工程施工用电量不大，主要用于现场的施工照明和小型机具。拟配备两台75KW低噪音环保发电机，以备工程施工需要。(3)、临时道路主要采用现有乡村道路作为施工道路，在需施工路段，拟在道路一侧设置临时道路，采用碎石作为临时道路路面，以确保附近居民的正常出行。(4)、施工围挡路线所经村庄处设置施工围挡。根据工程需要设置出入口和车辆导行口，并在施工现场等明显处设置统一施工标志牌、导行牌。(5)、项目部办公驻地建设以14、满足项目部管理人员、监理的日常办公为原则，本工程拟采取租用当地现有闲置用房的形式设置项目经理部。民工生活区在施工现场附件村落租用闲置民房，并派专人负责生活区环境卫生管理。3.4工程目标(1)、质量目标符合公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）合格标准。(2)、安全目标按照JGJ59-2011建筑施工安全检查标准达到合格标准。(3)、环保目标本工程中，我部将加强对职工的教育，采用成熟的环保工艺，从控制施工噪音与振动、减少大气污染、控制施工废水的排放、保护树木、植被、节约用水用电等方面入手，加强环境保护工作。（4）、工期目标本工程招标文件工期为70日历天，为响应业主提出的总工期要求15、，我们根据现场的情况及对招标、设计文件的学习与领会，结合我公司目前的经济与技术实力，计划开工日期为2015年11月1日，完成日期为2016年1月9日，按照业主工期要求完成施工任务。根据总的工期要求,整个工程实施与完成按计划分三个阶段进行控制：第一阶段为施工准备阶段，主要工作是：1）施工设计图纸的会审；设计、监理交底；交接桩；施工测量内业、桩位的复测、定位、报验。2）施工机械的选择与确定，劳务队伍的招标与进场教育。3）施工占地范围内的临时水、电安装、施工围挡；大型临时设施的搭建；隔离带内绿化树木的临时保护。4）实施性施工组织设计的编制与报批。5）交通导改方案的编制与报批。6）各种工程用材料供应厂16、家的确定、供货合同的签订，材料的复试试验。第二阶段工程实施阶段，流水施工完成旧路破除、运弃、修补，完成管涵施工，路基、路面施工，完成交通工程施工。第三阶段现场清理验收阶段做到工完料尽场地清，及时清理现场施工垃圾，做好成品路面的保护措施，迎接验收。3.5资源配置3.5.1劳动力计划项目部主要人员在合同签定后立即进场，劳动力依据施工进度计划要求提前3天进场，正式上岗前进行质量、安全及环保、文明施工等项内容的教育。各专业施工人员均持证上岗。在劳务人员配备上，全部选用成建制的、在我单位注册的，且常年跟随我单位施工、具有丰富公路及市政施工经验的作业队。3.5.2机械设备配置根据本合同段的工程量及工期，我17、单位将发挥机械设备先进、品种齐全的优势，为本工程配备充足的各类施工机械和运输机械，实现机械化作业，保证工期和质量。同时，选用低噪声、低振动、低污染、高效率的施工设备，确保施工符合环保要求。各种机械设备，根据总体进度计划陆续进场，确保在使用前安装完毕并就位，以便提前进行调试和保养，保证如期投入使用。拟投入本标段的主要施工机械表序号设备名称规格型号国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力数量（台）预计进场时间小计其中自有新购租赁1摊铺机WTU751D山东2008126良好11开工前2压路机3Y18-21西安2009175良好22开工前3平地机PY190A河南2011139良好22开工前4装载机山推18、Zl50河南2010162良好22开工前5自卸汽车东风陕西2012155良好66开工前6挖掘机SK350山东2010165良好22开工前7洒水车CS10-8武汉2011135良好22开工前8空气压缩机w-20广东200175良好33开工前9发电机KY125北京201275良好22开工前10小压路机LP650杭州20127.3良好33开工前11路面切割机RWLG11四川20136.0良好22开工前12混凝土搅拌机ZB450武汉201360良好33开工前13振捣棒HX-19武汉20130.5良好55开工前1415 (3)、材料采购供应本工程使用的稳定碎石、水泥、砂石、管涵等主要原材料均由项目经理部19、统一编制材料计划，在经业主和监理认可的生产厂家范围内通过招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料进场前和进场后质检人员配合检查验收并办理相关报验、取样、检验试验手续，在工程用料前办理完毕。依照工程进度需要分期分批组织进场，以减少现场的施工占地。(4)、计量设备测量器具必须在进场时按要求备齐到位。试验、检验用器具在正式开工前备齐到位。施工现场各种计量器具均由使用人员直接负责保管，达到定期保养，及时校核。使用年限到期的计量器具，报废更换必须上报经理部、公司技质部主管经理。拟投入本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1电子天平ZL11武汉220、013试验自有2静力学天平SJ5kg2武汉2012试验自有3台秤HG7-10 2浙江2013试验自有4塌落度桶/3武汉2015试验自有5钢卷尺JZC-3m4上海2014测量自有6全站仪SET21001浙江2012测量自有7自动安平水准仪DZS3-14江苏2012测量自有8经纬仪JZE2河北2012测量自有9路面平整度测定仪CP-4型1山东2013检测自有10试块模/6武汉2015试验自有113.6.7设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法3.6.7.1设备、人员动员周期工程中标后及时着手组织项目部人员，设备检修准备，劳动队伍的配备，在开工之日起2日内，施工所需设备人员全部配齐。3.21、6.7.1设备、人员、材料运到现场的方法施工所需设备及人员全部采用汽车运送到现场，机械及设备采用平板拖车及箱式货车运输，人员采用客车运输，施工所需砂石沥等采用自卸卡车运输。四、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施4.1测量放样方案4.1.1项目部测量人员在与业主、监理及设计单位接桩后，对在施工范围之内的桩位（包括导线点、水准点等）进行必要的保护，并及时做好导线复测与导线点的加密，水准点的复测和加密等控制测量工作。4.1.2桩位保护项目部测量室对所交导线点、水准点进行现场栓桩。在附近固定物上做好栓桩标记，并填写栓桩记录。在条件允许的情况下，对有关桩位应砌筑保护，并立标牌注明“测量栓桩，注意保护22、”字样。4.1.3导线复测与导线点的加密根据所交导线的等级按相应的精度要求，使用全站仪，采用三联脚架法，在有利观测时间内进行观测，观测时各种数据参数根据当天的天气情况进行相应输入以做修正。外业测完后，及时进行成果的整理，复测成果由技术部测量室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，应及时与甲方、勘测设计单位联系，协商解决。复测后，根据施工现场测量的需要，对导线点进行加密，加密导线点应沿中线布设成等边直伸附合导线，附合在高级导线控制点上，并注意避开或减少不良影响。布设时保证前后点间通视，相邻边长之比不宜超过1：3，布设时还应满足施工测量放样的需要。4.1.4水准观测和水准点的加密使用自动安平水准23、仪进行往返观测。复测成果由技术部测量室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，应及时与甲方、勘测设计单位联系，协商解决。加密水准点（临时水准点）布设在稳固的地点，两端复合联测到高级水准点上，外业观测按四等水准测量的精密度要求进行，内业处理时剔除粗差，对观测值进行精密平差。按水准路线往返测闭合差进行精密评定。在施工过程中，及时对路面各结构层进行位置和高程的测量复核，一并填写测量复核纪录，存档保存。4.1.5定期复核在施工过程中，应对所有导线点、水准点、加密导线点和加密水准点定期进行复测，本工程要求做到15天一次。所有测量资料，也需及时真实的进行填写，作为竣工资料编入竣工文件，并应归档保存。4.224、旧路面的破除利用挖掘机安装破碎设备对需破除旧路面进行全断面破坏，然后利用挖掘机、装载机和自卸汽车配合将旧路下原有路面结构层范围内的旧有材料进行清除，运至指定的弃土点。对需罩面的现况混凝土板路段，进行机械拉毛1cm处理，如有破损严重处，需将破损区挖出，现浇混凝土至原路面高程。4.3路基施工4.3.1路基土方开挖基坑土方开挖拟采用机械开挖与人工开挖相结合的施工方法。施工前，首先绘制基坑开挖图，其次进行测量放样，在测量成果和施测方案报监理审批后，进行基坑土方开挖。施工时，先主后次、突出重点进行施工。基坑开挖前，采用龙沟降水使地下水位低于开挖面0.5M以上，基坑开挖宜分层分段依次进行。采用挖掘机开挖，25、自卸汽车转运，合理、有序的组织施工。基坑开挖时，基底按设计尺寸每边留足护翼宽度后开挖，以便有足够的操作空间，并在坑底四周开排水龙沟，在一端设集水坑，用潜水泵及时将集水排出基坑，基坑边坡按1：1.5开挖。机械不得出现超挖现象，要留足20-30cm保护层，用人工开挖以免挠动设计土层，在施工过程中，专人值班排除积水，随时检查边坡稳定情况，防止出现塌、滑坡现象。4.3.2土方回填路基填方材料选用取样合格的土场，并报监理工程师批准后方可使用。（1）、摊铺：路基填筑采用自卸汽车运土，利用挖掘机粗平，人工精平，人工配合机械摊铺，每层松土厚度控制在规定范围内（20cm），含水量控制在最佳含水量的1%范围内，不26、符合要求的采取呛灰或摊开凉晒，符合要求的方可进行碾压。（2）、碾压：土层压实选用振动压路机稳压1遍，然后用振动碾压2遍，最后用关闭振动碾压1遍。碾压过程中设试验员检测密实度，直至达到要求密实度。4.4稳定碎石基层施工碎石基层分层施工，底基层采用推土机配合平地机摊铺，基层摊铺时采用摊铺机。4.4.1材料检查、碎石混合料进场时，需对外观进行检查，要求拌合均匀，色泽一致。级配符合要求（碎石最大值径不大于40mm）无明显离析现象，外观检查不合格严禁使用。、碎石混合料使用预拌材料，配合比符合设计要求并使用业主、监理指定批准的生产厂家。碎石混合料运至现场后，做级配及含水量、含灰量取样试验，含水量低于最佳含27、水量2%时需洒水补充。4.4.2摊铺、基层碎石混合料选用摊铺机摊铺。摊铺前应检查路床纵断高程，横断面坡度，宽度以及密实度是否符合设计要求，保证路床平整。如有缺陷处及时修补，应使其保持湿润，要通过试铺掌握实际虚厚以减少找补，增强整体强度。 、摊铺过程中，运料车在摊铺机前10-30cm处停住，不得撞击摊铺机，卸料过程中挂空档，轻踩刹车，缓慢起斗，车辆靠摊铺机推动前进，严禁运输车碰撞摊铺机。运输过程中尽量避免急刹车以减少混合料离析。摊铺机应以均匀的速度行驶，摊铺过程中不随意变换速度，避免中途停顿影响施工质量。、碎石混合料在进场时，需对外观进行检查，要求拌合均匀，色泽一致，含水量及级配符合要求（碎石最28、大直径不应大于40mm），无明显离析现象，外观检查不合格严禁使用。、混合料摊铺应掌握随运送随摊铺，碾压成活，原则上堆放时间不得超过48小时。混合料摊铺整型前其含水量一般为最佳含水量2。混合料摊铺按设计断面和松铺厚度，均匀地摊铺于灰土基层上，其松铺厚度为压实厚度乘以压实系数，一般机械拌合机械摊铺可按1.21.4。（5）、混合料摊铺尽量全幅摊铺，尽量延长摊铺长度，以减少接茬，接茬可采取立茬毛茬衔接。（6）、混合料与旧有路面结构接缝处，结构分层以台阶方式搭接，每层台阶宽度不小于50cm。4.4.3碾压、碎石混合料在摊铺好之后即应进行碾压，碾压前也应检查其混合料的含水量，使其含水量保持在最佳含水量的229、范围内，如含水量较低，可适当洒水湿润。、碾压机械摊铺的混合料可选用12吨或12吨以上的重型振动压路机，初压时可采用68吨压路机由两侧向路中心稳压12遍，其后立即进行找补找平，找平后用1215吨振动压路机压实直至无明显轮迹。、压实度采用重型击实标准达到最佳密实度，在接茬处应加大碾压次数。、由于工作间断，衔接处可留出一定长度不碾压，机械摊铺时应留5米左右。、混合料碾压切忌贴薄层找补。4.4.4养护混合料在摊铺整型到碾压成活前要完全断绝交通。混合料在压实成型并经检验符合标准底层必须在潮湿状态下养生。养生期视天气而定，不少于7天，养生期间要封闭交通，严禁履带车通行和机动车在上面调头和刹车。4.5混凝土30、面层施工在预定的路面纵、横向分块线的交点处做10cm10cm的M10水泥砂浆“塌饼”，用水准仪定其高程。待砂浆凝固后用经纬仪放出模板内面脚线，据之立模，模板接头用螺栓连接好后用预制混凝土块稳住，在其外侧垂直打入钢钎作为模板支撑，木楔将模板调正后，将模板与预制混凝土块用预设的钩、环勾住固。再检查尺寸，确认无误后方能浇注混凝土。路面浇筑时，确保路基的土层干燥平整，并于临近浇筑前挖去表层20cm左右预留的保护层，避免扰动基土，降低承载力。浇筑砼采用人工小推车输至仓面顶，沿滑道入仓，然后铺平振实。大体积砼采用分层铺料方式浇筑，用平板振动器或插入振捣器振捣。浇筑时采用合适的铺料方式，以保证不出现冷缝。振31、捣时按一定的顺序和间距均匀的进行，快插慢拔，并防止漏振和重振，使用插入式振捣器时，棒头应垂直振入，插入下层砼5cm左右，多点振捣至砼表面停止下沉，表面泛浆且不再冒泡即可。振捣器振捣时，不碰模板，以免引起位移、变形、漏浆以及破坏已初凝的砼，损坏其结构而影响强度。拆模不得损坏混凝土板的边、角，尽量保持模板完好。拆模后，任何蜂窝麻面及板边的损坏应予以修整，并应及时横向胀缝沿混凝土面板边通开至全部深度，并报监理工程师认可。砼的养护及保护：砼浇筑完后，专人及时洒养护，并履盖草包，洒水次数以保持砼表面经湿润为宜，避免受阳光暴晒和雨水、流水和干燥风流等的侵袭。养护时间大于规范及招标文件规定的允许时间。所有砼32、浇筑部位的棱角或突出部位加强保护，以防缺角、损坏。注意防寒防冻，加强保温措施。接缝处理：切缝：（1）先用墨线标出切缝位置，再用切缝机切缝，操作时要使切缝机的刀片、指针、导向轮成一直线与切缝墨重合（最大误差0.5mm）。当切缝深小于30mm时，直接用7mm厚的金刚石锯片切割，切缝深大于30mm，则可用组合金刚石锯一次切割成，也可用不同厚度的金刚石锯片分两次完成（第一次用7mm厚刀片切割30mm深，第二次用34mm厚的刀片切割至设计深度）。（2）保证切缝质量的关键在于准确掌握好切缝时间，过早会导致掉边、掉角、毛边、骨料松动和骨料脱落，过迟则造成混凝土道面开裂，甚至使板块报废。我们多次观测和试验，得33、出切缝时间与气温的关系。横胀缝应与路面中心线垂直，缝壁必须垂直。缝隙宽度必须一致；缝中不得连浆。缝隙上部应浇灌填缝料，下部应设置胀缝板。4.6圆管涵施工施工本工程所需圆管涵全部采用业主指定的加工厂加工制作。派专业技术人员驻厂制管。管涵在运输、装卸过程中，采取垫加横木固定，防止碰撞，避免管节损坏或产生裂纹。管涵装卸采用吊车进行，不允许采用滚板或斜板进行。（1）施工流程基槽开挖测量复核管道平基施工下管、稳管管座180度混凝土施工管道混凝土包封拆除模板养护回填土（2）垫层和基座管节的装卸及安装应用吊具进行，不允许用滚板或斜板卸管。砂砾垫层为压实的连续材料层，其压实度达到95%以上，按重型击实法试验测34、定，砂砾垫层分层摊铺，每层厚30cm，压实采用打夯机压实。压实不得有离析现象。灰土作垫层时，混合料的配合比设计，在施工前报监理工程师批准；施工中要拌和均匀，分层摊铺，分层压实，其压实度达到95%以上，按重型击实法试验测定。从拌和到完成碾压的时间不得超过石灰的终凝时间。砼基座施工满足设计要求，其尺寸及接缝符合图纸所示，接缝位置与管的接缝位置相一致。（3）敷设管节安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀，所有管节应按正确的轴线和坡度敷设。如管壁厚度不同应使内壁齐平。当图纸示明或工程师有指示时管涵应建成为具有足够的预留拱度，与允许填方荷载时的沉降量相同。在敷设过程35、中，应保持管内清洁无赃物，无多余的砂浆及其外来物。（4）回填土为满足工期及路基质量要求，采用二八灰土回填，每层回填厚度控制在15cm以内，采用小型压实机械碾压，压实度满足路基要求。4.7重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及措施4.7.1碎石质量控制措施施工前必须检查混合料配比准确、拌和均匀，色泽调和一致。分层厚度20cm（或按设计规定分层），机械摊铺，1215t振动压路机压实，应先静压后再振动碾压，直至基层表面无明显轮迹。压实混合料基层的厚度、宽度、横坡、标高和平整度应符合设计要求和验评标准。在碾压中出现“弹簧现象”时，应及时停止施工，处理后，再行碾压。混合料基层施工应避免纵向接缝。当工作36、间断或分段施工时，衔接处予留10m混合料不压实段。按规定批量取样试验，无侧限抗压强度，压实度必须符合规定要求，并对其含水量进行检测。混合料压实成形后，按规定洒水养护，时间约一周。4.7.2提高路面平整度和压实度的措施选用性能优良的摊铺机进行摊铺作业，碾压采用幅面宽、自重大的进口压路机。有效提高路面平整度的关键之一就是处理好路面接缝，混凝土路面接缝向来是施工的难点。为此，我部挑选从事多年路面施工、积累了丰富经验的施工技术骨干和施工员成立技术小组，指导施工，力争作好每一道施工缝。4.7.3提高路面压实度的措施面层碾压采用进口性能优越的压路机，要求自重大、振动频率高，胶轮压路机采用26t以上的压路机37、。碾压的原则a、碾压要遵循先轻后重、先慢后快、由低向高的碾压方法。B、每个碾压阶段应紧密衔接连续进行，碾压轮迹要与路中心平行，必须沿同一个轮迹返回。C、碾压时不能急停、急行，当振动停止后，须再行驶一段后再停行。D、碾压时，先压接缝，再由低向高碾压，每一轮迹应与前一轮重叠不小于30cm，并在前一轮迹的端头1米以上停机。后上压路机不能超过先行压路机的作业幅面。E、碾压时采用高频低振幅碾压的方法。F、碾压过程中，向碾轮喷洒防粘剂，喷洒量以混合料不粘碾轮为度，防止过量。4.7.4旧路路基处理及旧路面病害处理路基基底强度、稳定度不足时，对道路进行20cm厚8%呛灰处理，以满足路基的强度及稳定性要求。对需38、罩面的现况混凝土板路段，如有破损严重处，用切割机沿破损区以方形切断（如下图），用挖掘机将破损区挖出，现浇混凝土至原路面高程。五、工期的保证体系及保证措施本工程招标文件工期为70日历天，为响应业主提出的总工期要求，我们根据现场的情况及对招标、设计文件的学习与领会，结合我公司目前的经济与技术实力，计划开工日期为2015年11月1日，完成日期为2016年1月9日，按照业主工期要求完成施工任务。5.1组织保证（1）、合理缩短施工准备期，尽早进入工程施工。在合同签署后7天内，项目部主要管理人员全部到位，并安计划及时调遣生产操作人员和设备进场。（2）、流水施工，要求全标段必须统一安排，统一协调，保证全标段39、施工整体性。按项目部指挥。搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，施工平衡，防止大起大落。（3）、强化内部管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，在各施工段间开展“劳动竞赛”。（4）、推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。（5）、严密施工组织，科学合理安排施工，主要工程项目实行网络管理，落实施工计划。（6）、根据计划工程量及要求工期进行倒排工期，合理安排各阶段施工任务，保证工程按部就班、有条不紊进行施工。（7）、做好施工准备，制定合理的施工计划，力争在最佳的施工40、季节，形成大干的局面。（8）、定期召开生产会议协调各部门工作，总结施工经验，保证生产计划的落实。5.2劳动力保证（1）、根据总体施工进度计划安排，作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。根据工程进度需要，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，同时做好因特殊原因造成工期追补时的劳动力补充计划。（2）、引入内部竞争机制，实行目标管理，做到责任到人，奖罚分明，大限度的发挥施工人员的主观能动性和工作能力，提高全员生产率。5.3材料保证（1）、施工准备阶段，主要安排施工物资筹备，原材料、半成品供货厂家的确定，为尽快展开大干的局面做好充分准备，确保料源充足。（2）、严把材料质量关，防止因不合格材料而41、影响工期。（3）、设置专门的材料采购资金，专款专用5.4机械保证（1）、工程进度计划，提前组织各种机械进场，做好调试检修工作，提高各种设备完好率和利用率，确保各种施工机械能够正常使用，提高施工生产力。（2）、据工程进展情况，及时调整机具配备，做好特殊情况下工期追补准备。我公司为本工程的主要机械设备都做了备用，如果有机械故障随时能进行替换、修理，不影响施工。5.5技术保证（1）、加强本项目技术力量和施工力量的投入，技术管理人员和施工人员全部从具有多年高速公路和市政道路施工经验的人员中选取。搞好工前教育，抓好职工培训。路面专业作业队由我公司专业路面施工队中的骨干力量组成，确保技术工人操作，实现流水42、生产。（2）、提前作好各项施工准备，保证施工中各项技术保证措施及时、准确、到位。（3）、对各供料方进行技术及质量交底，按合同要求申报各种开工资料。（4）、进行交接桩，为正式开工创造条件。（5）、进行试验段施工并及时进行总结报批，以保证各结构层大面积施工顺利进行。（6）、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申请开工。5.6质量保证项目部重视施工质量，加强巡视和旁站、及时进行工程自检，严格执行监理验收制度，做到验收一次通过，杜绝停工与返工现象，加快施工进度。六、工程质量管理体系及保证措施6.1工程质量措施6.1.1质量目标符合公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）合格标准643、.1.2质量保证措施在本项目中，我公司将依据业主要求，结合本公司的质量体系，严密组织，精心施工，以科学的管理和先进的工艺，创造出优质合格的工程。、我公司具有多年丰富公路施工经验和很强的实力，能承担本工程范围内所有施工项目。为保证工程质量，除业主指定外，工程不允许进行转包、分包。、推行项目法施工，实行目标管理。、严格按ISO质量标准进行全面质量管理，建立健全各项规章制度。、建立完善的质量保证体系。在项目经理部设立独立的质检机构，代表项目经理对分部分项工程直接进行质检。各作业队、各场站分别配备两名专职质检工程师，并在具体施工项目中设置义务质量检查员，形成上下相连的质量体系，明确各级责任，开工前，报44、监理工程师备案。、对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，严格岗位培训，在参施各级人员中树立质量是企业生命的思想；把各主要技术工种工人，施工管理层的队长、班组长、技术员、质量员、材料员作为质量技术教育重点，实行严格的岗位培训，主要岗位持证上岗。、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责。验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。、坚持实行“三工”、“三检”制度，使工程质量始终处于受控状态。“三工”指工前技术交底、工中检查指导、工后总结评比，“三检”指自检、互检、交接检，做到一次性100的合格，不返工。、实行“试验段先行”，按规范要求每项工程开工45、前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工，每一工序、每一部位施工后全部验收合格后，再进行下一步施工。每个工序开工前，向监理工程师上报开工报告，经批准后方可开工。、实行旁站制度，所有工序质量均在控制范围内。6.1.3组织保证措施由项目经理为组长，总工程师为副组长负责整个施工现场的质量控制工作，确保优质工程目标的实现，对公司负责，对业主负责。明确目标，责任到人。项目经理组织全体参施人员，广泛开展创优质工程的思想教育，使“优良工程”的质量目标深入人心。同时将质量管理责任细化分配到个人，做到目标清晰，责任明确，形成质量工作人人有责的工作氛围。6.1.4.人员保证措施、按46、照本投标文件中承诺的项目经理部班子成员投入到施工中去，保证项目经理、副经理、总工程师以及各部门管理员、技术人员按时就位，按时开展各项施工准备工作。、提高项目经理部人员素质，保证高级技术职称人员比例不少于20%，中级职称人员比例不少于50，技术工人比例不少于25。以较高的人员素质保证项目部具有强大的施工管理能力和雄厚的技术力量。6.1.5技术保证措施、建立技术质量责任制建立并实行项目总工程师技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，健全技术责任奖罚制度，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合设计和施工技术规范的要求，以确保工程质量。、不断优化专项施工方案在认真审阅设计图纸、对施工现场作出详47、细考察的基础上，编制各单位工程的专项施工方案，运用统筹学、网络技术等现代化管理手段，引进新技术、新工艺，不断完善优化施工方案，以最优的施工方案保证优良的工程质量。、做好施工前的技术准备工作由总工程师组织有关部门进行图纸会审。认真核对设计文件和图纸资料，深刻领会设计意图，及时会同设计部门和建设单位解决发现的问题。、做好施工过程中的技术监督指导工作施工过程中项目总工、技术人员做到交底及时，内容完善，表述清晰。在日常施工过程中，技术人员经常巡视施工现场，监督指导施工操作，及时纠正错误，消灭质量隐患。1）、施工中所用材料必须使用业主指定厂家产品或交通部定点厂家产品。沥青混凝土拌和场各种规格料必须隔开堆48、放，拌和场堆料地面必须用混凝土进行硬化。2）、配备现代化的检测仪器，加强检测手段，应用新技术，推广新工艺，不断提高产品质量，实现工程“质量一流”的目标。3）、加强测量工作，组织测量人员运用先进的测量仪器，科学的测量手段，作好全线测量工作，保证各项工程位置尺寸准确，符合设计要求。4）、配备足够量的现代化施工机械。5）、在工艺控制方面，厂拌石灰稳定碎石基层标高控制只准负差，不准出现正误差，保证柔性路面的厚度。严格控制施工时机，做到雨天不施工，气温5以下不铺基层，10以下不铺热拌沥青混合料。做好竣工后技术资料的归档工作竣工后按交通部公路工程竣工验收办法文件的规定，由项目总工牵头，及时编纂竣工资料，保49、证按照业主规定的时间提交完整合格的竣工资料。6.1.6.施工过程保证措施、施工准备阶段保证措施针对本标段特点，由经理部总工程师会同工程部确定试验段和试验工序，并制定详细的工艺流程、质量标准和操作规则，报监理工程师批准后由相关作业队组织实施。、施工实施阶段保证措施控制材料、半成品源头，把住材料采购关。按照公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节由各部门负责人分头组织进行控制。各种材料到达工地必须由质量工程师进行验收，投入使用前必须按规范要求进行试验并将材料的质量检验结果报送监理工程师审查。、施工过程监督及检查建立工序50、交接制度，实行工序质量考核负责制。上道工序完成后，须由下一工序工班长会同上一工序工班长、质量工程师对照质量标准进行检查。达到质量标准后，三方签认后方可进行下一工序的施工，三人均对已签认工序的质量负责。同时无论监理工程师检查与否，隐蔽工程均应对将覆盖或掩蔽的工程进行拍照，以备存查，并作为竣工资料的一部分。6.1.7重要质量控制点碎石基层：材料质量、配合比、混合料拌和工艺、混合料的摊铺、碾压和接缝、养生。6.2质量保证体系、我单位将按照业主要求进行施工要素的配置，项目经理、项目总工、主要技术管理人员的资历不低于标准的要求，保证生产组织系统、质控系统、计量支付系统、机械设备系统完备。、建立以项目经理51、为核心的质保体系，实行质量责任制；成立专门的质量小组，负责开展创优的各项工作。、施工质量管理中通过加强试验检测设备以及现场质检人员数量，进行全方位质量控制，由质检人员对主要工序进行24小时旁站，将问题消灭在过程中。、配备专门的数码相机、摄像机，施工期间随时记录，全过程进行录像，以留下必要的隐检影相资料。项目经理部管理人员质量职责项目部经理：是工程质量的第一责任人，建立项目质量管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向公司总经理汇报。项目总工：协助项目经理实施质量措施及项目质量目标，对工程技术安全负责，组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划；主持日常质量分析会议；负责办理设计变更和洽商工作，落实52、变更内容；负责对施工员下达技术交底和安全交底的审核批准；负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准；组织竣工组编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。质检工程师：负责本工程的质量评定和施工过程中的监督、检验、试验及记录和标识工作；对工序过程质量负责，实施质量否决权，保证不合格品不转入下道工序；工序、部位质量需要监理人员验收时，及时提交报告请监理人员复核；负责督促和落实“三检”制度工作；保存本工程的原始质量评定记录，参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施，检查产品标识和检试验状态工作。测量工程师：在项目技术负责人的领导下，完成项目交接桩，、桩点的保护、测量复核、加密；负责编制测量53、方案设计和施工放样报告；负责本工程定位和工程测量工作；完成测量内业资料的编制，保存测量记录；负责项目竣工测量；负责测量仪器的保管工作，未经标定的仪器不得在项目中使用。试验工程师：负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，作好记录并保存；负责各种配合比的试验和资料的收集整理工作，对项目总工负责；负责见证试验送样及配合监理工程师抽检。材料员：负责进场材料的验证工作，及时对进场料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料，保证不合格的材料不进入现场；负责材料使用和保管情况，防止原材料、半成品和成品的损坏变质；负责收集整理采购材料的资料文件。技术员：对本工程的技术管理工作负责，在项目总工的指导下编54、制施工组织设计、施工方案及技术交底，以及技术文件及资料整理、保管工作，待竣工时提交给竣工资料编制人员；负责工程出现的新工艺、新技术的实施管理；参与不合格品的评审和质量事故的处置，参与编制纠正措施和预防措施。资料员：负责本项目质量体系文件和质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。工长：在副经理领导下，承担施工现场工、料、机的调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施。施工生产工人：严格按照工艺规程、施工技术交底单的要求进行操作，并对操作的结果负责，严格执行“三检制”，确保交付的产品合格。质量保证体系框图在 实 施 过 程 中 不 断 总 结、调 整达到质量目55、标工程质量质量目标：合格质量检验体系施工保证体系制 度 保证体系质量管理领导小组：项目经理任组长，领导整个工程的质量工作组织保证体系工序质量检验材料构件设备检验依据规范、标准控制技术交底制度，样板制，“三检”制施工人员持证上岗制度，材料进场检验制度岗位质量责任制ISO质量手册及程序文件单位工程质量检验部位工程质检技术质量部图纸会审及施工方案编制，技术交底组织隐预检、验收, 质量检查及验收，质量问题分析及处理经营合同部保证合同的有效执行，对进场承包方进行预审工程计划部组织施工并对各项质量指标进行统计分析，动态管理综合办公室文件收发，保证工程所用文件的有效性材料设备部供应合格材料; 保证施工机械保56、持良好工作状态七、安全生产管理体系及保证措施7.1安全保证体系7.1.1安全生产目标安全生产是本项目施工管理的重点，由项目经理全权负责，生产副经理在安全员的配合下，主抓落实，对项目经理负责。按照JGJ59-2011建筑施工安全检查标准达到合格标准。7.2安全生产保证体系、成立以项目经理为中心的安全生产及文明施工领导小组，全权负责本项目安全生产与文明施工工作，保证各项措施落到实处，建立健全安全保证体系。、实行安全责任制，公司经理、项目经理及项目部管理人员、施工队伍层层签订“安全责任状”。、参施人员进场前一律进行入场安全教育，经考核合格后方准持证上岗，严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点57、挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。、施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量，进行全方位安全监控，消灭安全隐患。、专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐,对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。、参施人员都要进行学习，积极贯彻上级颁发的安全施工文件、规范、操作规程和规章制度，各专业施工人员都要参加专业安全教育，考试合格后才能上岗，特殊工种更要经过培训持证上岗。 、施工操作人员佩带安全防护工具，现场操作人员戴安全帽。吊装作业起重臂下严禁站人，并有专人指挥。、技术交底单中有安全交底内容，保证施工人员安全操作。、施工现场设置足够的照明装置，以便施工，夜间施工设红色标志灯。 项 目 58、经 理项目总工安全员兼职安全员项目副经理工长技术员机械员各专业施工队安全保证体系框图（10）项目经理部管理人员安全职责项目部经理：对工程的安全负全部责任，任安全生产领导小组组长，建立安全管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向公司总经理汇报。项目总工：协助项目经理实施安全及文明施工目标，对工程安全技术负责。项目副经理：负责协助项目经理组织施工生产；对工程安全承担直接责任。专职安全员：负责制定项目安全生产管理计划、措施，下达安全交底单，监督执行劳动保护体系，完成安全生产记录。工长：承担施工现场实施职能，执行安全生产管理计划、措施。技术员：负责安全技术措施的编制和监督工作。机械员：负责施工机械的使59、用前、中、后的全面安全工作。施工生产工人：严格按照施工安全交底单的要求进行操作，对操作的安全负责。7.2安全生产保证措施7.2.1安全技术措施、安全人员均持证上岗，认真负责。、施工操作人员佩带安全防护工具，现场操作人员戴安全帽。吊装作业起重臂下严禁站人，并有专人指挥。、技术交底单中必须有安全交底内容，保证施工人员安全操作。7.2.2临时用电措施、工程施工中建立定期检查线路、设施制度，并把检查结果存档备查。保证用电安全。、临时配电线路按规范架设，架空线路采用绝缘导线，禁止使用塑胶软线，成束架空及沿地敷设。、配电系统采用分级配电、三相五线制的接零保护。各种电器设备及其电力施工机械与金属外壳，金属支60、架和底座采取可靠接零或接地保护，同时设两极漏电保护装置。配电箱内保证电器可靠完好，其线形、定值要符合规定，开关标明用途，开关箱外观完整、牢固。满足防雨、防水、防尘的要求，统一编号外涂明显色标，停用必须拉闸断电，锁好开关箱。、手持电动工具的电源线、插头、插座保证完好，电源线不任意接长或调换，工具的外缘线完好无缺，维修保养有专人负责。、220V照明电源按规定布设，装设灯具，并加装漏电保护器，行灯照明电源电压小于36V，灯体与手柄坚固绝缘好，电源线使用橡胶套电线，禁止用塑胶线，行灯有防潮防雨水设施。、电焊单独设开关，外壳作接零或接地保护，焊线保证双线到位，无破损。、处理机械故障时，使设备断电、停水，61、在施工设备送电前，应通知有关人员。、各类用电人员均掌握与安全用电有关基本知识和所用设备的性能。使用设备前按规定配备好相应的劳动防护用品，严禁设备带病运转。、用电人员各自保护好所用设备的负荷线、地线和开关箱，发现问题及时找电工解决。各种上岗人员持证上岗，防护用品安全有效，并服从电工的安全指导，非专业电器人员严禁乱动电器设备。7.2.3机械安全措施、施工机械定期检测，合格后才准许使用，并由专人操作。同时应做好安全使用检测、自检记录。、搅拌机搭防砸、防雨棚，保证安装牢固，维修、保养、移动时，先切断电源；停止使用时，料斗升起，必须挂好上料斗与保险链。、乙炔灭火器采用金属防爆膜，禁止使用胶皮薄膜代替。氧62、气瓶与乙炔瓶间距大于5m，两瓶同焊时，间距大于10m，严禁用浮筒式乙炔灭火器。、机动翻斗车时速不超过5公里，行车中不准带人，卸料时保持安全距离并设挡墩。、工程设备施工前进行性能检测，合格后才准许使用，专人操作。、加强对司机的教育。7.2.4消防保卫措施、实行消防保卫负责制，建立消防保卫领导小组，派专人负责。现场建立巡逻护场制度，护场守卫佩带值勤标志，非工作人员禁止进入现场，职工佩带出入证。、以现场施工便道为消防通道，保证消防通道的畅通。、现场布设防火宣传标志，配备足够的消防设备。库房及居住房屋按防火要求搭建，保证良好的通风。、现场严禁使用电热器具，禁止吸烟，从事设备安装及焊接作业时，人员持证上63、岗，须有安全交底记录。、施工材料的存放、保管符合防火要求；施工中防火器材防止丢失，如果丢失要及时配备不可耽误。严格防火措施，施工作业用火时必须持有用火证。、使用电器设备符合技术规范及操作规程，严格防火措施，施工作业用火时必须持有用火证、现场建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫佩带值勤标志，非工作人员禁止进入现场，职工佩带出入证。、禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴，发生案件和灾害事故，配合公安机关查破。7.2.5现场管理、施工工地建立大门，对现场进行围挡。、施工现场的机械、消防、安全等都要指定专人负责，并定期检查作好记录。八、环境保护、水土保持保证体系及保证措施建立环保体系:项目经理部建立文明64、施工环保领导小组，针对本工程的特点和要求，制定环境保护文明施工方案措施，派专人抓日常工作，树立标牌，接受业主、监理和社会各方监督。工程所需的水泥、石灰等易扬尘的原材料，要存放在干燥封闭的仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。材料按规定场地码放整齐，稳固，并设有明显标志。现场存放油料必须进行防漏处理。施工期间，主要临时路及场地，经常洒水，防止扬尘，并经常进行维修养护，做好现况排水系统的维护、疏通，保证雨水排放和防汛要求。对于施工所影响的树木及建筑物，要用包扎草袋或搭防护栏进行保护。土方施工时，为防止遗洒，车辆不得超载、拍实或加布苫盖，在驶出现场前的一段道路上，铺垫草袋或麻袋，出口设冲洗平台，专人冲洗轮胎65、，防止将泥土带入社会道路。冲洗平台及搅拌机旁设置洗车沉淀池，定期清理，废水经沉淀后方可排入雨污水管道。工地建筑垃圾及生活垃圾集中存放，并及时清运。现场不准随地大小便，现场内的土方，零散碎料、垃圾要及时清理，保持现场的整洁。开挖出槽的泥水土，必须晾置一段时间后方可外运，防止泥浆遗洒于社会道路。为减少噪音扰民，机械设备尽可能使用低噪音设备，超标准设备要搭棚封闭和降噪。噪音较大的工序尽量避免夜间施工，土方外运及大宗材料运输，尽可能安排在白天进行。现场生活区的锅炉、茶炉、大灶设有必要的消烟、除尘设备，燃煤应使用低硫煤。驻地食堂必须持有卫生许可证，炊事人员必须有健康证、卫生培训证。生、熟食分开存放，并采66、取防蝇、灭鼠措施。设置简易有效的隔油池。加强管理定期掏油防止污染。施工区，生活区内厕所应设专人保洁。施工现场由专人负责清理，废物、杂品等不得随处乱扔，保持施工现场内的厕所卫生，按规定采取冲水或加盖措施，及时打药，防止蚊虫孽生。食堂、伙房要有一名工地领导主管卫生工作，并设有兼职或专职的卫生管理员，要严格执行卫生管理法和与食品卫生有关的管理规定。现场建立环保办公室，积极协调外部关系，同当地居委会、办事处、派出所、沿线单位和环保部门加强联系。加强检查，施工现场内外由环保小分队负责日常的环保工作，工地负责人每周召集有关部门全面检查一次，并派专人负责。与环保部门加强对施工现场粉尘、噪声、废气、废水的监测67、和监控工作。要与文明施工和现场管理一起检查、考核、奖罚。并做好各项原始记录和资料。施工区域范围按要求实行封闭式围挡（含路口及路段），包括社会交通导行，围挡外按交通部门有关规定规范设置有效警示灯，并作到齐全、直顺、清洁，严禁敞开式作业。工地出口100米内路面硬化，特别是与现况道路相交地段，更应认真处理，防止车辆带泥上路，并设专人管理。九、文明施工、文物保护保证体系及保证措施成立项目经理为组长的施工现场管理及文明施工领导小组，分工明确，责任到人，对施工现场进行全面的规范化管理。施工现场设一图四板（即：施工平面图、安全生产制度板、文明施工制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板）及施工标志牌，内容符合68、实际，项目齐全。严格按照施工平面图布设临建设施，办公区和生活区相对集中统一管理。严格按照文明工地标准要求，施工范围内采用专用的围挡材料进行封闭围挡，沟槽围挡外设反光警示牌，夜间设置警示灯。施工管理人员按要求统一服饰并佩带胸牌。施工前做好详尽的现场管线调查工作。摸清地上地下管线的管径、种类、走向、高程，设明显的标志牌，专人负责管线保护工作。参加本工程的特殊工种人员，必须接受安全技术培训，经考核合格后持证上岗。使用各种机具时，严格执行本机种设备的安全操作规程。现场砂浆搅拌机采取封闭作业，并安装喷雾降尘设备，同时符合环保部门和业主的有关要求。施工过程中产生的废水经沉淀处理后，排入许可的污水系统内，施69、工中产生的泥浆，沉淀后污水排入污水系统，泥浆作为垃圾清运出场，卫生间排出的污水经化粪池处理后，排入污水系统，食堂排放的污水经隔油池去油后，排入污水管道。建立施工现场环境监测体系，各职能部门每旬对施工区、生活区和办公区的环保工作进行自检自查，保证公司的环保体系在本工程中有效运行。施工期间加强路口管理，规范围挡、控制出入口、派专人清扫、定时洒水，安全警示与标志齐全。施工各路段包括围挡内施工便道，作到硬化处理，现场土方全部绿网覆盖，并派专人清扫，及时洒水。为保证施工作业不扬尘，要加大施工区域内的洒水力度，四级以上大风天气停止土方施工及房屋拆迁工程。并作好降尘、降噪措施。工程各种运输车辆，严禁超载，必70、须苫盖，禁止遗洒，并与有关单位签订环保合同。在施工区域内，各种材料码放整齐有序，并进行有效遮盖，现场余料及时回收，堆放整齐。积极与交通部门联系，办理施工车辆通行证，尽可能地采用白天车辆运输土方和材料，减少夜间噪声扰民，保证施工进行。针对本工程工期紧，对机械施工，不得超过国家标准噪音限制的其它人工作业施工，并在现场施工区域内派专人负责监护、监督。施工现场严禁强噪声作业，并严格控制施工时间，晚22时早6时不得进行作业。特殊情况需连续作业应按规定办理夜间施工许可证，并采取降噪措施，配合建设单位报规定所在区环保局备案后再施工。控制人为活动噪声，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象，最大限度的减少噪71、声扰民，噪扬限值白天小于75分贝、夜间小于55分贝。工地设群众来访接待站，并设专人负责做好群众的接待工作。十、项目风险预测与防范，事故应急预案10.1疫情防范措施成立疫情工地管理机构 （1）、成立疫情工地隔离控制指挥部。负责隔离控制协调指挥工作。 （2）、成立疫情工地现场隔离管理机构，对工地的疫情防治、隔离控制、生活保障、治安保卫及对外联系实施具体管理。10.1.2对一旦发生疫情实行严格的封闭管理 （1）、设立隔离区域，隔离区内设三栋120平米隔离房间，并由专人负责。隔离区距生活区、办公区、生产区不得少于50m。（2）、疫情区必须做到工地大门、围挡的设置牢固严密，并保证切断工地与外界的直接接触72、。（3）、生活区与工地的分离，生活区大门、围挡的设置不应低于工地的设置标准。（4）、做好工地的封闭管理工作，加派保安人员，做到每日24小时巡逻检查和门卫24小时值班。配备足够的保安人员，保证疫情工地人员不外出。 10.1.3工地内采取严密的隔离措施 （1）、对于疫情密切接触者，进行重点隔离。密切接触者必须严格按防疫部门要求采取严密的隔离措施。（2）、对于其他人员必须与密切接触者隔离。（3）、隔离区不够的必须增设隔离区。建设单位和总承包单位可以利用其它可利用已完成结构施工设施作为隔离区，但该工程不得从事任何施工活动。（4）、加强对疫情密切接触者隔离区的管理。不得与隔离人员接触，隔离区人员不得到隔73、离区外活动。10.1.4做好隔离区内疫情防治工作（1）、配合卫生防疫部门，做好对隔离区的消毒工作。（2）、对隔离区人员每天必须做体温测试工作，并认真做好记录。（3）、做好对隔离人员的宣传教育工作。普及对“非典”预防知识，做好隔离区人员的思想工作，排除恐慌心理，积极服从和配合卫生防疫部门做好防治工作。杜绝私自出走或不服从管理的事件发生。（4）、对采购家禽肉类的人员进行特殊“禽流感”知识教育，到正规禽类市场采购。10.1.5做好后勤保障工作承包单位必须保证隔离区内人员的生活物质供应，并随时与当地政府及有关部门联系，解决在隔离期间的困难。10.1.6加强疫情工地的治安管理在疫情区隔离期间，加强工地治74、安管理，对不服从管理的，上报由公安机关采取强制措施。10.2生产安全事应急事件处理措施10.2.1生产安全事故应急救援专项措施10.2.1.1施工生产事故应急救援程序（1）现场设立值班室，保证24小时由管理人员值班，保证与各救援组织的电话联系畅通。（2）施工生产事故报告程序：施工生产事故的第一发现人-现场值班室-兼职应急救援人员-单位施工生产事故应急救援组织。（3）施工生产事故应急救援程序：施工生产事故-保护事故现场-控制事态-组织抢救-疏导人员-调查了解事故简况及伤亡人员情况-向上级报告。10.2.1.2防事故发生的主要措施（1）开工前做好一切准备工作，成立各种领导小组，建立健全组织机构，形75、成严格的网络管理体系，以保证应急措施的有效运行。（2）根据工程的特点，安全部门迅速制订相关人员的安全生产责任制，并尽快形成安全生产责任状，用责任状的手段迅速强化领导人的安全管理责任心，为工程的良好开局奠定基础。（3）安全部门迅速制定施工生产安全管理制度，制订严格的检查评比奖惩措施，使施工生产安全工作尽快步入正常轨道。（4）安全部进场后根据要求迅速制定安全生产及保卫工作管理办法，使值班及交接班制度形成格局，并建立护卫队、值班员的检查和考评制度。（5）制订施工生产安全培训教育制度，出台宣传标语、标识和工人进场教育和日常教育、换岗教育等管理制度，以强有力的宣传形式和有力的教育手段形成安全氛围，提高自76、我保护和三不伤害的能力。（6）严把特殊工种持证上岗关，工程的特种作业人员必须具有上级机关颁发的正式操作证才能上岗作业，学习本、临时本不能进场，杜绝无证上岗，对无证上岗的单位将严厉处罚。（7）严格规范现场防护用品和作业人员的防护用具，用品的管理必须按照工程要求将如下防护用品进行统一。管理人员的安全帽；信号工的工作服、安全帽和指挥工具；作业人员的安全帽和防滑鞋；特殊作业人员的绝缘鞋和安全帽；配电箱统一用经业主及监理确定的正规厂家；电缆必须用采用正规厂家产品；安全网必须统一用招标方式确定1-2厂家，统一颜色、统一价格，选质量最好，完全符合国家标准，符合绿色奥运的标准；漏电保护器必须选择最好的厂家定点77、供应，绝不允许假冒伪劣产品进入工地；（8）建立健全机电设备进场检验，运转、维修、保养、检测制度，用有效的管理办法保障机电设备正常运行和施工生产安全。（9）严格执行“安全生产法”，确保安全生产资金的投入，资金保证以达到保证安全生产为目的，把职工的生命安全放在第一位。（10）严格划分责任区，明确标识，保证道路畅通，实施绿化和环保挂牌管理。（11）根据工程的工程特点，在用电管理和防雷击方面将周密设计，严格管理。10.2.1.3应急要求（1）施工生产事故应急措施是处置施工生产事故发生后的应急程序，同时提出了预防事故的主要措施，以保证施工生产安全的顺利进行。（2）预防措施的每一项工作都应制订方案，完善交78、底措施，进行严格的规范操作。（3）预防施工生产事故是一项长久的工作，也是各级领导主要职责之一。必须时刻警惕，一旦发生事故要立即报告和处理，不得因玩忽职守和工作失职影响施工生产的正常进行。10.3火灾事故应急抢救专项措施10.3.1火灾事故应急扑救和抢险程序（1）火灾事故报告程序，火灾事故的第一发现人-值班室-义务消防队-项目部。（2）现场设立值班室，昼夜有人值班，保证与各救援组织的通信联络。（3）火灾事故处理应急扑救程序：火灾事故-扑救火灾-组织抢救-疏导人员-控制事态-保护现场-调查火灾原因、损失及伤亡人员情况-向上级报告。（4）一旦发生火灾事故，即刻启动各自的火灾事故处理应急扑救措施，由项79、目部火灾事故应急处理中心统一指挥和调动。（5）现场安全巡视人员巡视时，一旦发现可燃气体管道泄漏或工程内局部形成爆炸浓度，应立即报告，火灾事故处理应急中心接到报告后，立即启动应急措施，工程部立即通知停电，所有车辆熄火，工程内立即启用防爆排风扇进行强制排风，同时组织抢险大队进行抢险。10.3.2火灾事故的扑救措施（1）火灾事故发生后，应根据具体火灾采用窒息、冷却、隔离、抑制方法进行灭火。（2）建筑物火灾的控制措施：火从一端燃烧，向另一端蔓延，应从中间控制。中间燃烧向两端蔓延，应从两端控制，以下风为主。（3）木料垛火灾的控制措施：上风木料垛着火，从下风控制。包围燃烧的木料垛，切断火源，防止火势蔓延。80、保护邻近木料垛及其它可燃材料和建筑物。（4）油灌火灾的控制措施：冷却燃烧的油罐，降低燃烧强度，保护罐壁。冷却邻近的油罐，防止温度生高引燃起火。（5）管道火灾的控制措施：关闭阀门，断绝可燃液体（气体）的来源。堵塞漏洞，防止流散。保护邻近受到火势威胁的生产装置、设备和人员。易燃易爆火灾事故宜采用喷雾水枪灭火。10.3.3火灾事故的预防措施（1）严格按照有关规定，搞好施工现场消防安全工作。（2）施工现场制定消防安全管理规定，建立逐级防火安全责任制，配备强有力的消防安全管理人员，督促检查施工现场的防火工作。（3）减少可燃物的使用量，用难燃和不燃的材料代替可燃物材料。工程内禁止存放易燃易爆材料。（4）严81、格用火、用电的管理，电气焊等明火作业必须开用火证，配备看火人员。（5）加强施工人员的防火安全知识教育，提高防火意识，实行先教育，后上岗。10.3.4设施和物资准备（1）现场配备喷雾洒水车平时用于降尘，发生易燃易爆火灾和爆炸时，用于喷雾灭火。（2）施工现场设置临时室内外消防给水设施，施工、生活、办公区和防火重点部位配备轻便消防器材。（3）火灾事故应急处理领导小组人员配备对讲机，用于平时的生产和火灾事故应急处理的指挥工作。（4）同工程现场附近消防中队建立警民合作关系，共同做好工程消防工作。10.4治安突发事件应急专项措施10.4.1加强内部防范控制（1）加强对管辖地域、重点部位、要害部门实行全方位82、的防范，把责任落实到人，严格落实防范标准；（2）加强领导值班，充实警卫力量，完善领导值班和警卫巡查制度，明确责任，有效监控。（3）各级领导、保卫干部要积极深入基层，广泛接触群众，搜集情报信息，及时掌握职工思想动态和苗头，对职工关心的热点问题，要细致做工作，防止矛盾激化，避免造成社会影响。同时要提高认识，认清形势，深入了解内外敌对势力、敌对分子对企业内部的渗透破坏，发现情况及时报告，不得延误，争取主动。10.4.2工程项目治安保卫工作治安保卫工作实行总包负责制。项目部应组织做好下列治安保卫工作：（1）贯彻执行国家和本市有关治安保卫工作规定，加强本工程建设项目治安保卫工作的领导；（2）结合本工程建83、设项目的特点，制定治安保卫工作方案，并督促基层单位认真落实；（3）与施工队签定治安保卫责任书；（4）与施工队共同组织昼夜值班、巡逻工作；（5）定期组织例议，协调解决施工中治安保卫工作中的重大问题；（6）配合政府有关部门处理影响施工的纠纷，协助公安机关处置治安突发事件；（7）接受公安机关对本工程建设项目治安保卫工作的监督、指导。10.4.3本工程施工现场根据所分管范围及要害部位技术防范特点，按区域加强要害部位的技防工作，并符合下列治安要求：（1）设立牢固的 围挡，不得随意扒拆豁口，现场出入口需派专职人员或保安人员看守；（2）施工现场实行区域管理，生活区与施工区应当严格分开，区域之间应有明显标志；84、（3）施工现场实行出人证制度，门卫应当严格查验证件，与施工无关人员不得进入施工现场；（4）施工现场搭建的各种临时设施应当符合治安、消防的规定；（5）有参观任务时，应当划定参观范围和路线，有专人带队；做好领导的视察、参观的安全保卫工作。10.4.4各施工队治安保卫管理（1）治安保卫工作要纳入施工组织设计总方案，做到治安保卫工作与施工同步进行；（2）加强对施工人员的法制教育和自觉维护施工现场治安秩序的教育；（3）定期组织治安防范检查，落实防火灾、防盗窃、防抢劫、防爆炸等治安防范措施；（4）加强对施工队伍的治安管理，不得雇用 “三证”手续不全的外埠施工人员；（5）接受公安机关和其他业务管理部门的监督85、检查；10.4.5突发事件应急响应（1）施工现场一旦发生治安突发事件后，责任单位领导及保卫负责人要快速反应, 在迅速出动赶赴现场的同时, 立即将接报的突发事件情况报告项目部治安保卫突发事件应急处理中心办公室。（2）施工现场外出现不法聚集活动等事件时，应立即部署在现场所有出入口，严格控制出入，严禁场外人员闯入施工现场。项目部应密切注视，控制局面，做好说服劝阻工作，严格控制不法分子乘机捣乱，使矛盾激化。（3）现场外发生的民扰事件，要立即通知当地公安部门和驻地政府，协同做好说服教育工作；同时要加强大门控制，增加警卫人员，加强现场巡逻警卫工作，严防不法分子乘机捣乱破坏。（4）遇有重大活动时，要根据上级86、对保卫工作的具体要求，及时增加警卫、护场人员；施工现场所有大门和出入口增加固定岗，同时现场、办公区、生活区等部位增加流动岗，保证值班护场人员24小时处于戒备状态。（5）如内部职工或外包队民工有过激言论和行为时，立即采取措施予以制止，同时通知有关责任单位做好说服教育工作，确保内部稳定。（6）施工中一旦发现和挖出危险品、文物及国家宝藏资源时应立即停止施工，划定警戒范围和区域，进行现场保护措施，安排有关领导和人员现场监视。同时向项目报告。若现场情况不明, 可先按照危险品对待, 待各有关部门、各单位按本措施的要求, 立即赶赴现场开展工作, 待处置结束查明情况后, 再按确定的案件性质进行处理。（7）若突87、发事件是严重危害施工人员、破坏工程设施的刑事案件，对危害仍在继续蔓延或有可能继续蔓延的现场, 要采取果断措施,阻止危害源, 并动员疏散危害区内的施工人员, 防止因危害源扩散而造成严重的后果；案发后, 要密切配合公安机关迅速组织精干力量, 深入细致地开展勘查、调查工作, 力争尽快侦破；要紧密配合，深挖线索形成合力, 坚持依法从重从快的方针, 快审快结, 严厉打击现场的破坏活动。（8）若突发运输车辆因故抛锚在施工道路上或上访人员车辆围堵大门、施工道路时，应立即通知工程部调度室，用牵引车将车辆拖走，停放在停车带内，确保施工道路的畅通。（9）治安突发事件处置工作结束的当天, 发生突发事件的单位应将事件88、发生情况，写出书面材料报工程项目部。 （10）突发事件书面上报材料应当包括以下内容： 突发事件发生的单位名称，单位负责人，联系电话； 发生突发事件的具体时间、地点。 发生突发事件造成伤亡人数情况、直接经济损失的初步估计情况。 发生突发事件的简要经过。 发生突发事件原因的初步分析判断。 发生突发事件后采取的应急处理措施及控制情况。 需要协助突发事件抢救和处理的有关事宜。（11）治安突发事件处置工作结束后，项目部各部门要及时总结经验、教训，将有关情况及专业部门对突发事件认定结果等写出书面材料上报。10.5自然灾害应急处理专项措施（1）发生自然灾害时，对辖区重点部位、重点区域最先发现，发生某一事件的89、发现人，必须以高度的政治责任感和高度的工作责任心，必须按要求迅速报告，使自然灾害在最短的时间内使相关人员及上级部门赶赴现场抢救处理。（2）项目在接到受自然灾害影响的报告电话后必须停止手头一切工作，迅速按程序逐级报告，决不允许延误抢救时间。（3）领导在接到受自然灾害影响报告电话后，必须亲自安排相关领导立即赶赴现场指挥救援工作。（4）相关部门在接到受自然灾害影响报告电话后，必须按照职责分工迅速赶往出事地点，立即电话请示领导，调配人员和物资设备，立即通知相关人员运往出事地点，应急联络和设备器材准备应同时进行，不得延误救援时间。（4）项目部在接到发生自然灾害电话时，必须紧急响应，确保人员出动和物资供应90、。十一、交通疏导措施11.1交通导改方案拟在修建道路一侧设置3m宽临时道路，采用20cm厚二灰碎石作为临时道路路面，以确保附近居民的正常出行。在没有场地条件修建临时道路的施工路段，拟修建临时行人通道，允许行人及非机动车通过，机动车通过此段道路需到附近道路绕行。并在导行路段设专人指挥，负责在行人车辆穿越施工区域时引导指挥。10.2交通导改措施10.2.1开工前向当地交通管理大队提交交通导改申请，交通导流方案取得交通部门的批准。10.2.2设立交通导流、限速等标志，并设置经过培训的交通指挥员，协助交通警察进行交通疏导及处理临时交通事故。10.2.3尽可能的压缩路口的施工时间，缩短施工段长度，为社会91、车辆提供方便条件。10.2.4施工区内有条件的路，提供绕行路线，减少车辆堵塞。10.2.5对要路径施工段的社会车辆，特别是大型车辆，提前进行疏导，使其绕行其他路段。10.2.6施工人员标志配戴明显、齐全，施工区域围档，行车路线畅通、便捷。10.2.7本工程施工车辆尽可能的避开导行道路行驶，利用周围路网运输工程材料。10.2.8进入施工段内，施工气氛显著，社会服务意识浓厚，导流路线清晰。十二、其他应说明的事项12.1社会协调保证措施及机构12.1.1社会协调保证机构开工后，我部计划组建一个工作协调小组，选派具有丰富社会经验和生产管理经验的人员组成。该小组积极配合业主进行工作，和各级行政管理部门建92、立良好关系，保证施工的顺利进行，为业主分忧，最终实现工期、质量目标。12.1.2社会协调措施（1）建立健全协调配合服务组织机构在本工程项目经理部组建同时，成立“对外协调部”，专门负责与相关单位建立密切的联系，加强沟通与配合，与各单位建立良好的协作关系，为与个协作单位的配合提供组织上的保障。（2）与交管部门、路政部门的配合服务承诺中标后我部将与当地交管部门、路政部门建立密切联系，提前上报相关交通导行方案，并报批；项目部设交通协调员，通过交管部门培训，协助交警指挥交通，疏导车辆；在施工过程中，请交管部门、路政部门给予监督和指导，确保交通安全。（3）与当地政府和地区居委会等部门加强联系中标后工程施工93、前，协调小组积极与当地政府和居委会等部门取得联系，认真听取他们的意见，取得他们对工程的理解，使其帮助项目部做好当地居民的工作，尽量减少民扰问题的发生。12.2工资支付保障措施在本项目实施过程中，我单位将严格执行中央、建设部及市有关保证民工工资按时足额发放的有关规定，保证按月足额向各个专业施工队发放工资，并监督施工队将工资发到工人手中。配备专(兼)职劳务合同管理员，对劳务合同、劳务人员上岗培训及持证上岗等进行管理。每月预发或实发劳务人员的工资表按时呈报监理工程师并张榜公布。劳务工资支付严格按劳务合同执行，确保每个季度支付不少于70%的农民工工资；年终支付全部的农民工应得的劳务报酬。劳务人员离开工94、地时，将其工资及其福利待遇全部结清，并经本人签字确认。12.3施工后期的场地恢复措施（1）及时集中分拣、回收、清运垃圾,垃圾运出施工现场按照批准线路和时间到指定的消纳场所倾倒，严禁乱倒乱卸。（2）各类设备和材料妥善存放、并及时将废料、垃圾及不再需要的的临时设施清运出现场。（3）施工中的废水、泥、砂浆等按指定地点排放，并定时及时清理，后期逐渐将废料、垃圾及时清运，场内注意及时洒水降尘；（4）在工程交工时，从施工现场清除、运出全部设备、剩余材料、垃圾和各种临时工程设施，保证整个施工现场和工程清洁。12.4材料节约措施（1）水泥库内外散落的灰必须及时清用，水泥袋认真打包回收。（2）搅拌机四周、搅拌处95、及施工现场内无废弃的砂浆和砼，运输道路和操作面落地料及时清用。砂浆、砼运输时应用容器或铺垫板。（3）砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。（4）施工现场应用料计划，按计划进料，使材料不积压，减少退料。同时做到料具合理使用。（5）现场剩余料具，全装容器应及时回收，堆放整齐及时清退。12.5降低成本措施12.5.1加强材料管理，落实管理责任制，降低工程成本。、加强混合料生产与运输过程中的管理，减少因混合料的污染、降温而造成的退料、废料现象。、施工现场按计划进度进料，使材料不积压，减少废料，同时做到料具合理使用。、工人操作应做到活完料净脚下清。、施工现场应设垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运、垃96、圾清运。、施工现场节约用水、用电，消灭水流和长明灯。12.5.2合理安排施工机械，提高机械利用率，降低机械成本。12.5.3合理安排施工进度和劳动力，提高施工自动化水平，降低人工费。12.5.4严格控制工程质量，加强成品和半成品保护，减少不必要的返工。12.5.5加强安全管理杜绝安全事故。十三、附表图附表一、施工总体计划表年度2015年2016年 月份主要工程项目1112121.施工准备2.路基处理3.路基填筑4.涵洞7.路面基层8.路面铺筑9.其他10竣工验收附表二、分项工程进度率计划（斜率图）年 度 2015 年 2016年季 度四一月 份101112123图例：100（%）施工准备90路97、基处理80路基填筑70路面基层60路面铺筑50涵洞 40其他302010附表三、工程管理曲线 年 度季 2015 年 2016 年度 工程完成的百分比（%）进 度四一进度1011121231009080706050403020100 45 90 100工期历程的百分比（%） 附表四、分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模（ 人，各种机械 台）平均每生产单位生产率（数量，每周）每生产单位平均施工时间（周）生产单位总数（个）1路基填筑万1.3335200.4312路面基层万0.21105250.18213路面面层万1.1781150.4314涵洞m130.005653/598、附表五、施工总平面图现场办公室设备仓库加工车间配电房料 场门房厕所水池大门 附表六、劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况 第1-10日第11-20日第21-30日第31-40日第41-50日第51-60日第61-70日机械工58101515103木工4455532水电工3333332混凝土工3581512125普工20202020202020附表七、临时占地计划表用 途面积（m2）需用时间 2015 年 11 月至 2016 年 1 月用地位置菜地水田旱地果园荒地桩号左侧（m）右侧（m）生产及生活临时设施1.现场办公室150开工至竣工/2.加工车间88开工至竣工/3.设备仓库199、25开工至竣工/4.料场160开工至竣工/5.门房20开工至竣工/6.配电房25开工至竣工/7.厕所30开工至竣工/8.水池15开工至竣工/租用面积合计613附表八、外供电力需求计划表用电位置计划用电数量（KWh）用 途需 用 时 间 2015 年 11 月至 2016 年 1 月备 注桩号左或右（m）路基处理150照明及机械开工至竣工/路基填筑150照明及机械开工至竣工/涵洞60照明及机械开工至竣工/路面基层200照明及机械开工至竣工/路面铺筑300照明及机械开工至竣工/生活用电1100照明及电器开工至竣工/附表九、合同用款估算表从开工月算起的时间（月）投标人的估算分 期累 计金额（元）（%）金额（元）（%）第一次开工预付款134679缺陷责任期小计10000投标价：说明