1、55MWp光伏电站项目钢结构拼装、焊接及钢筋砼浇筑施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1、编制依据42、工程概况及建设规模72.1工程概况72.2建设规模72.2.1 35kVxx开关站工程72.2.2对侧间隔工程73、总平面布置及竖向布置73.1总平面布置83.2竖向布置83.3 管沟布置83.4 道路及场地处理84、编制施工组织设计纲要的指导思想95、水工消防94.1 给水系统：94.2 排水系统94.3消防设施配置：104.3.2灭火器配置104.3.3其它灭火设施106、施工部署1162、.1施工准备：116.2技术准备116.3施工平面布置126.3.1施工现场平面布置原则126.3.2现场临时设施布置：126.3.3施工机械的配置126.4施工力量的配置136.4.1施工力量的组织136.5项目组织机构设置146.6各部门职责及权限156.6.1项目经理（项目副经理）156.6.2项目总工程师166.6.3经营部166.6.5安监部：176.6.6质管部：186.6.7器材部：186.6.8办公室196.6.9施工工序总体布局安排196.7公司本部对现场的保障作业207、施工方案207.1工程测量207.2钢结构的拼装、排焊、焊接217.3构架垂直度、轴线、标高的控制2173、.4技术参数验算227.5构架安装作业流程227.7构架质量标准和检查方法。祥见下表22构架吊装质量标准及检验方法227.8安全措施（要点）237.9土方工程施工方法247.9.1场平土方247.9.2挖方作业247.9.3填方作业257.10基础工程施工方法257.10.1构支架基础施工257.10.2运维楼、电气设备基础施工267.11不良地质的施工方法及防护措施：277.11.2土体不稳定产生的滑坡与塌方277.11.3大面积的地面水的处理287.11.4沟、洞的处理287.12电缆沟、电缆沟盖板施工287.13钢筋砼的施工方法297.13.1砼拌和297.13.2砼运输297.13.34、砼浇注297.13.4砼养护307.13.5钢筋的制作307.13.6钢筋帮扎安装318、降低工程成本的措施319、工期及施工进度计划329.4影响工期的主要因素329.5保证工期的措施339.6主要安装设备及材料供应计划349.6.3主要安装设备、材料供应管理办法349.6.4现场器材科供应资料359.6.5设备材料现场保管3610、质量目标、质量保证体系及技术组织措施3610.1质量方针：用户至上，质量第一，争创精品，信誉为本。3710.3质量管理组织机构及主要职责3710.4质量管理措施3810.5关键工序质量控制40构架安装工程质量控制系统4010.6质量管理及检验的标准4510.6.5、10建筑给排水及采暖工程施工质量及验收规范GB50242-20024610.6.19电力设备典型消防规范DL502-934610.9采用的新工艺、新技术4710.10质量通病的预防及质量措施4710.10.2常见质量通病的治理措施4810.11质量奖惩措施4811、安全目标、安全保障和体系及技术组织和措施4811.1安全工作指导思想4811.2安全管理目标4911.2.7安全保证的主要措施5111.2.8本工程针对安全薄弱环节的安全技术措施5211.2.9高空作业的安全技术措施5311.2.10安全用电的技术措施5311.2.11防雨水安全技术措施5411.2.12防火安全技术措施5511.26、.13重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制。5612、工程分包的管理5713、环境保护、文明施工及达标投产措施5713.3环境保护措施5913.4环境保护、文明施工及达标投产责任分工。5914、达标投产具体标准及具体措施6014.4.2施工质量、施工工艺及调整试验：6115计划、统计和信息管理6215.1计划、统计管理6215.1.7各种计划、统计资料均实行计算机管理。6315.2信息管理6315.2.1目标：信息准确，传递及时，为工程管理做好保障。6315.3计划、统计和信息管理传递路线6315.3.1计划和信息管理传递路线6316、施工组织设计纲要的总体评价631、编制依据1.1xx电7、力勘察设计有限公司35kVxx光伏开关站及送出项目设计说明书及项目施工蓝图。1.2我公司多年来参与光伏升压站土建 、电气工程建设施工综合实践。1.3国家现行建设施工技术规范、规程和标准。光伏发电站施工规范（GB 50794-2012）建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2013）建筑工程项目管理规范（GB/T 50326-2006）建筑工程施工现场供用电安全规范（GB 50194-2014）建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ 146-2013）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2012）电力建设安全工作规程（变电所部分）（DL 5009.3-2013）工程测量规范（GB 8、50026-2007）建筑地基处理技术规范（JGJ 79-2012）混凝土质量控制标准（GB 50164-2011）混凝土强度检验评定标准（GB/T 50107-2010）混凝土外加剂应用技术规程（GB 50119-2013）预拌混凝土（GB/T 14902-2012）机制砂、混合砂混凝土应用技术规程（DB 50/5030-2004）预拌混凝土生产与施工质量控制规程（DBJ 50-038-2005）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202-2002）建筑地基处理技术规范（JGJ 79-2012）电力工程地基处理技术规程（DL/T 5024-2005）建筑基坑支护技术规程（JGJ 129、0-2012）混凝土结构工程施工规范（GB 50666-2011）混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2015)混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（11G 101-13）砌体土结构工程施工规范（GB 50924-2014）砌体工程施工质量验收规范(GB 50203-2011)钢结构工程施工质量验收规范（GB 50205-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2010）屋面工程技术规范（GB 50345-2012）屋面工程质量验收规范（GB 50207-2012）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）建筑防腐蚀工程施工及验收规10、范（GB 50212-2002）建筑防腐蚀工程施工质量验收规范（GB 50224-2010）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB 502422002）建筑通风与空调工程施工质量验收规范（GB 502432002）水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ 97-87）公路路面基层施工技术规范（JTJ 034-2000）混凝土及预制混凝土构件质量控制规程（CECS 40：92）钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-2010钢结构焊接规范（GB 506612011）钢结构防火涂料应用技术规范（CECS 24：90）多孔砖砌体结构技术规范（JGJ 137 2001）抹灰砂浆技术规程（JGJ/T 11、220-2010）建筑物防雷工程施工与质量验收规范（GB 50601-2011）工程建设标准强制性条文电力工程部分（2011版）工程建设标准强制性条文房屋建筑部分（2011版）工程建设标准强制性条文 工业建筑部分（2012版）1.4有关的规程、规范、规定等。2、工程概况及建设规模2.1工程概况设计本着“安全可靠、经济合理、技术先进、符合国情”的原则，结合隆安县电网的运行情况而进行。xx35kV光伏电站位于防城港市防城区滩营乡薄竹塘，距离滩营乡约5.9公里，距离防城区约16.1公里，毗邻S218省道及G7511钦东高速。2.2建设规模2.2.1 35kVxx开关站工程（1）35kV出线：终期规模12、出线为2回，本期2回。（2）无功补偿：采用SVG设备，终期容量为5.5kvar，本期容量为5.5kvar。（3）电气二次：采用综合自动化系统。（4）通信工程：采用光纤通信。2.2.2对侧间隔工程110kV滩营站扩建35kVxx出线间隔工程，本期在110kV滩营站扩建2回 35kV出线间隔。3、总平面布置及竖向布置3.1总平面布置本站拟建设为35kV半户外开关站总用地面积约1739，所有电气设备除SVG变压器外，其余设备全部布置于户内，设置有一次设备舱、二次设备舱和运维楼。在建筑物周围铺设草皮，适当绿化，美化环境。 站内给排水管道沿站内道路两侧布置，以充分利用站内有限的土地资源。站内道路两侧空地13、上种植低矮的花草，以美化站内环境。开关站四周设置2.5m高实体围墙。站内给排水管道设置在站内道路两侧，敷设在地表下，合理利用站内空间。3.2竖向布置站区竖向布置主要原则：电气构架的布置要求，站内交通连接的便利，设计高程满足50年一遇洪水位，场地排水方向顺应地形等。为了配合规划及建设，综合考虑地形标高站区场地竖向布置采用平坡式，场地由南向北找坡，平整坡度为0.5%，高于五十年一遇洪水位，建筑物室内外高差0.30m。3.3 管沟布置沟宽800mm室外电缆沟采用砖砌沟壁，混凝土压顶形式；沟宽800mm室外电缆沟采用混凝土沟壁；盖板采用内嵌式，电缆沟底板采用混凝土底板。电缆沟跨道路时采用钢筋混凝土沟道14、，沟道采用现浇混凝土底板，过道路段采用现浇混凝土盖板，且与路面整体浇注。沟盖板采用角钢包边的混凝土盖板，保证盖板的平整和外形的美观。站内跨道路电缆拟采用沟道敷设方式，修建钢筋混凝土电缆沟，以便于开关站运行期间的日常维护检修及电缆敷设。3.4 道路及场地处理进站道路：进站道路开口处做法参考南方电网V1.0版典型设计站区道路模块（G4-TJ-ZQLD）公路型主干道路面进行设计。站内道路：本工程设置环形公路型道路，路宽4m，道路内侧转弯半径9.0m，满足日常检修车辆的通行条件。站内道路做法参考南方电网V1.0版典型设计站区道路模块（G4-TJ-ZQLD）公路型主干道路面进行设计。植草地面：开关站除道15、路外空余场地考虑以种植草皮为主，以改善站区环境和运行条件。4、编制施工组织设计纲要的指导思想本施工组织设计纲要遵循建设单位及设计单位的要求，本着优质、经济的原则，针对工程的结构特点及现场施工条件，材料来源及地质气候等编制最佳施工方案，在确保工程质量的前提下，缩短工期，节约成本，加强安全生产，文明施工。施工现场平面布置要在规定的施工用的范围内，材料设备及机具堆放整齐，保持场地卫生。加强现场消防保卫工作，做好现场内物质保管，严防发生火灾及被盗事件。做好现场环境保护工作，防止水污染、大气污染、噪声污染。5、水工消防4.1 给水系统：开关站水源采用自来水，从附近的DN150自来水主管引入一根DN50D16、给水管，水压0.22MPa，管长156m。站区用水主要为生活用水。室外生活给水管采用衬塑钢管，丝扣连接，埋地敷设。室内给水管采用PP-R给水管，热熔连接，安装敷设。4.2 排水系统站区采用雨污分流制、建筑物屋面雨水采用雨水斗收集，通过雨水立管引至地面，排放至地面或通过排出管排至雨水口或雨水检查井。室外地面雨水采用雨水口，通过室外埋地雨水管道采用重力自流方式排至站外附近排水沟。生活排水管道采用污水和废水合流排放系统。生活污水通过管道自流排放至化粪池，经过处理后定期清理。室内排水管道采用PVC-U管，粘接连接；室外埋地雨水及污水管道采用双壁波纹管，橡胶圈连接；事故排油管采用镀锌钢管，焊接连接。4.17、3消防设施配置：消防执行以下有关消防规范：1、建筑设计防火规范GB50016-20142、建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005本工程消防依据“预防为主，防消结合”的原则，站内同一时间按一次火灾考虑。本工程建筑物建筑面积耐火等级不低于二级。建筑物体积不足3000m3，且火灾危险性为戊类，按照规范，不设置消防给水。开关站设移动式消防器等消防器材。4.3.2灭火器配置主变消防采用推车式干粉灭火器，规格为MFT/ABC25。其他公共部位按中危险等级设置灭火器，采用手提式灭火器，规格为MF/ABC4。其中继电器及通信室用MF/ABC5和二氧化碳灭火器MT7。4.3.3其它灭火设施 在变压器附近18、设置消防小屋，屋内除配置相应灭火器外还配置以下设备：消防砂池、消防铲、消防桶、消防斧等设施。配电楼消防器材设置：手提式干粉灭火器（4kg）10具、手提式干粉灭火器（5kg）4具、二氧化碳灭火器（7kg）4具；站区消防器材设置：手提式干粉灭火器（4kg）8具、推车式干粉灭火器（25kg）4具、消防铲4把、消防斧4把、消防桶10个。6、施工部署6.1施工准备：按招标文件及建设方要求该项目2016年4月16日施工至2016年6月30日竣工并具备带电条件，计划施工总日历天数为73天，故此施工准备工作是整个工程建设的关键，是工程顺利进行的先决条件。所以施工准备工作必须事前考虑。6.2技术准备6.2.1技19、术资料：开工前公司技术部门及项目部调查搜集有关的技术资料，对现场的地形、地质、地下、地上的障碍物以及周围环境、交通运输、供水供电情况进行了解，并提前与委建单位联系，协调解决有关影响施工的问题，特别是对建筑物有直接影响的地质情况要认真了解研究。6.2.2图纸会审：认真熟悉审查施工图及有关技术文件，对图纸本身及相互有矛盾和错误之处，土建施工图与安装之间的配合，特别是预留洞、孔、埋管铁件的位置是否一致，施工缝设置要征求设计单位意见以及施工中可能出现的问题，事先进行设计交底和会审，设计图纸上存在的问题解决在施工之前，图纸会审工作应在开工前5日内完成，确保工程顺利进展。6.2.3施工方案：项目部要根据图20、纸会审的情况虚心征求委建单位、监理单位、设计单位以及质量监督部门的以及，对本方案进行调整，做到施工方案完善、有针对性、指导性。6.2.4业内准备工作：熟悉施工图纸、图纸会审，编制施工预算、施工组织设计纲要，落实设备、劳动力和材料计划，落实对职工进行质量技术安全与防火知识培训教育等。6.3施工平面布置6.3.1施工现场平面布置原则施工材料堆放在距构建筑物较近的场地，以减少二次搬运。中小型机械的布置要处于安全环境中，临时电源、电线敷设要避开人员流量大的地方，电线尽量采用暗敷方式。6.3.2现场临时设施布置：根据现场情况，把办公室、材料仓库、宿舍、食堂安排所区外，现场安排钢筋加工车间、木工作业棚、材21、料库。各种材料工具堆放有序，保持现场文明整洁。施工消防平面布置：为了达到施工现场的消防要求，特从水源位置引入临时消防管道，在木工朋等处设置防水龙头，部分位置配置干粉灭火器，一旦发生火灾可就近进行灭救，对一些易燃易爆品堆放时尽量远离火种，堆放于地势较低的位置，对其特别防护，严控火灾的发生。6.3.3施工机械的配置为保证工期，我公司对本工程配置精良的设备，在投入工程前全面检修和保养。根据本工程的特点及施工网络计划，按期安排施工机具投入生产，机具安排及配置见表主要施工机具配置序号机械名称型号、规格数量最迟进场时间备注1压路机1台82铲车1台3吊车1台构架吊装4客货车或小车1辆85搅拌机2台86电焊机22、2台7切割机2台8钢筋弯曲机1台89打夯机2台10握管机1台11钢筋切断机1台12平板振动器2台813插入式振动器4根14蛙式打夯机6台15电锯2台816经纬仪J21套17水准仪DS31套18气焊、气割1套819台钻1台20挖掘机3台21机动小翻斗4台22砂轮机1台86.4施工力量的配置6.4.1施工力量的组织根据该站工程特点，为保证优质、高效、安全、按期全面地完成本工程的土建施工，我公司选派有经验曾参加35kV开关站所土建施工的技术骨干力量投入该开关站的施工。本工程投入施工力量：高峰期总人数50人，每月平均人数为40人，其中管理及技术人员8人，生产人员32人，6.4.2施工技术力量配置：在项23、目经理和项目总工的领导下，由工程技术科、安监科、质管科组成技术、质量、安全管理系统，负责施工方案的设计，施工措施的编制，技术交底和技术管理，工程质量和质保体系运行。6.5项目组织机构设置该工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年来在电力系统施工中积累的成功管理经验，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化社会生产要素，严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此实现本工程质量目标以及对业主的承诺。我公司将24、在现场成立项目经理部，派遣一批具有现代化管理意识，施工过类似工程的技术管理人员。项目经理部由项目经理、技术总负责、副经理、材料总负责组成，负责对本工程领导指挥协调决策等重大事宜，对工程的进度、质量、安全和现场文明等负全面责任。其中，经理部下设以下部门，并明确其责任，组织完成业务范围内的系统工作。项目经理部组织机构：项目经理项目总工程师施工员质量员安全员材料员资料试验员技术员预算员机械员施工负责人6.6各部门职责及权限6.6.1项目经理（项目副经理）认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和电力部输开关站工程投产达标考核评定办法（试行）、公司质量管理和质量保证体系的所有文件及各项规章制度，执行业主的有25、关文件规定；组织制定和规范生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理的管理制度，推行管理标准化；协调各方面之间的关系，解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题，保证施工按施工组织设计纲要正常运行；科学组织，提高机械化作业程度，合理调配投入施工的人、财、物资源，优质、高效地完成施工任务；主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量，并对工程质量及安全负直接责任；主管工程的文明施工工作；自觉维护业主、企业和职工的权益，完善企业的经营机制，搞好经济责任制，确保业主的要求和公司下达的各项经济技术26、指标的全面完成。6.6.2项目总工程师在项目经理（项目副经理）的领导下，对工程技术工作负全面领导责任，并在技术上对工程质量负责；贯彻执行国家有关施工中的重大技术问题，主持技术会议，审定重要的施工技术方案，签署技术文件，经常深入现场检查和指导工作；组织参加施工图纸的会审和交底工作，领导和组织施工设计、施工技术准备工作计划的编制。对重大方案主持讨论，并作出决定；制定各项技术管理制度，审批安全措施和质量保证措施；对安全工作和施工技术在技术上全面负责，领导质量、安全大检查，主持重大质量事故，重大安全事故的分析；与业主、设计、监理、运行代表联系，征求其对工程的反馈意见和建议，促进项目安全、优质按期完成；27、制定各项技术培训计划。对各类施工人员的技术教育培训、考核、资格确认、持证上岗负领导责任。6.6.3经营部编制施工经营计划管理程序，对工期和施工计划安排进行控制；真实、及时按统计法和业主要求报送各类统计报表；负责与工程项目有关的各类管理，施工预算的编制及经济承包责任制的实施；对内、对外进行工程结算及成本核算；资金收支管理及劳动分配。施工负责人、工程部：在施工负责人的带领下，编制施工组织设计纲要和各种安全、技术措施。参加施工图纸的审查和交底工作，严格按设计文件、国家（部门）有关规范、规程、标准进行施工；负责现场技术管理和技术交底工作；督促各道工序施工作业指导书的实施，并坚持现场指导和检查工作，解决28、施工中的技术问题；负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施，确保工程质量符合规定要求；负责工程项目的生产调度；对原材料在技术上把关，并做好技术检查工作和作业前期技术准备工作。6.6.5安监部：坚持“安全第一、预防为主”的施工生产方针，负责制定工程项目安全管理措施和落实责任制划分；检查现场巡查，及时发现和制止一切不安全因素和违章作业，消除一切事故隐患。严格执行安全奖惩制度；负责安全风险抵押金的管理和兑现工作；定期向项目经理（项目副经理）汇报安全施工管理情况；组织调查、分析责任事故，如实填写事故报告，上报业主和公司，并按“三不放过”原则，对事故进行处理，提出预防措施并督促按期实施；加强管理、确保工程29、安全目标的实现。6.6.6质管部：编制项目工程的质量保证计划、质量验收计划、质量管理标准，明确质量控制和实施细则，参加质量、安全、技术交底工作；积极配合监理工程师做好现场监理工作。搞好施工过程控制，定期邀请业主和监理单位对工程质量进行检查，接受其对质量的要求和意见，配合技术部改革施工工艺，确保工程优质建成投产；做好现场质量检查（三检制及三级质量检查）和管理工作，配合业主对工程质量进行中间和竣工验收，做好验收评级记录，并提供优良的检测仪器；负责各项施工记录、评级卡片的管理工作。搞好工程的档案管理；在项目经理（项目副经理）、总工程师、施工负责人的领导下，负责工程质量保证、管理体系的正常运行；负责工30、程原材料的质量检验认定工作，搞好进货检验，严把过程质量关。6.6.7器材部：建立健全工地材料、设备管理和各项规章制度，按公司质量体系文件要求，编制设备、材料购置计划并具体实施；负责自供材料的采购、验收、运输、保管，严格按照国家有关标准、保证质量；负责业主供应材料的验收、运输、保管；负责所以材料的分配、发送；负责机械设备的运输、保管、保养、维修；负责工器具的检验、配置和发放；负责各种材料的技术检验证明的收集管理及设备运行、维修、保养记录的收集管理工作。6.6.8办公室负责与工程项目有关的环境保护工作，在工程开工前召开地方关系协调会，充分取得当地政府和群众的支持；为业主、设计单位运行单位代表和监理31、工程师提供交通工具、便利的生活条件和工作环境；负责项目部的其他日常文书、打印、保卫、接待等事务工作；负责现场外事接待工作。6.6.9施工工序总体布局安排根据计划安排和进度指令，对施工工序做如下安排：土建施工过程中，分建筑物和屋外配电区两大平行施工工序。各工序根据工艺要求，分别进行流水作业。由项目经理部安排电气技术人员配合土建施工，在电缆构的施工过程中穿插进行电气埋管的施工，电气部分的防雷接地敷设，接地防腐施工，以及电缆构支架和安置等均穿插于土建工程施工中。建筑物施工时电气设备、照明、给排水、通风等部分的孔洞、埋管、埋件、管线等要同时进行。构架及其金属结构安装完毕后，其它构筑物如设备支架、道路、32、电缆沟、所区给排水等可大面积开展施工。在户外配电区的施工中，电气埋管、埋件、防雷接地等均与建筑物穿插或同时进行。土建施工到具备电气安装条件时，土建与电气形成两大专业的平行施工。相互协作、密切配合。对于土建、电气图纸中有矛盾的地方征求设计、业主意见并采取有效的解决措施。根据电气安装要求，土建施工中预留孔洞，预埋件位置等均在电气技术人员的正确指导下施工，使电气安装工程能够顺利进行。电气与土建两大专业的密切配合，力争在保证质量与安全的前提下，合理地缩短工期。6.7公司本部对现场的保障作业公司各职能部门作为企业内的专业化管理部门，负责向施工项目提供专业指导和服务，以确保项目的各种专业活动协调一致。公司33、对本工程采取特殊政策，实行四个优先：优先选派业务精、素质高的各专业人员组成项目经理部，优先配置良好的施工机具和各种车辆，优先保证材料供应，优先保证资金使用。同时，要求公司职能部门对现场出现的问题快速作出反应，确保工程顺利实施。7、施工方案7.1工程测量基础工程0.00以下，平面轴线测量；轴线控制桩的校测；在建筑物及构筑物嗲下施工过程种，对轴线控制桩每7天复测一此，以防止桩移位而影响到正常的施工及工程施测的精度要求。0.00以下的基础施工，一般采用经纬仪方向线来传递轴线引测点，误差不应超过3mm，轴线间误差不应超过2mm。7.1.1构架吊装工程施工方法7.1.2安装前准备工作进行场地平整夯实，清34、理障碍物，填平沟坑。对砼杆、金属结构进行数量、质量核验，补齐缺件。复核基础轴线、杯口尺寸、法兰坡度，杯底的找平应按相对应的杆长进行，以保测量精确度。砼杆、钢梁的堆放应选择较为平坦的场地，按类别堆放，堆入不超过三层，按技术要求的距离进行支放。采用杠子车运输。7.2钢结构的拼装、排焊、焊接钢结构的拼装按设计图纸和有关的施工验收规范进行。螺栓穿入方向遵守由内向外、由下向上的原则，螺栓紧固后涂刷封帽油漆。镀锌钢梁焊接后要进行校正，并补刷防腐油漆。拼装后构件相连部分划线找正。焊接镀锌钢梁及附件后应校正，并补刷防腐油漆；焊接清理坡口附近，旋转杆身，使杆坡口间隙保持在25mm，间隙过大用气割修理。先点焊后施35、焊，焊接顺序应对称分段进行，防止变形弯曲。7.3构架垂直度、轴线、标高的控制垂直度用垂球或经纬仪控制，在杯口或法兰上划线对中。吊装时用两台经纬仪控制纵横轴线，使构架纵横排列整齐。基础底面在安装前应找平，标出与0.00的距离，砼杆应测出长短误差，组立时用木楔楔牢，复核标高正确后方可灌注砼。7.4技术参数验算A型杆最大起重重量；A型杆最大起重重量：根据高度和重量查手册，选择满足要求的起重机；吊索选择：根据最大起重量选择钢丝绳；吊点选择：根据杆件长度，荷载分步计算吊点的位置和个数；独立避雷针重心计算：根据重心位置确定吊点；选择钢梁吊装时保证弦杆稳定的吊点；揽风绳、地锚桩的选择。7.5构架安装作业流程36、技术交底基础复核弹线杯口修理清理验收超平组立技术复核灌注砼铁附件安装接地焊接防腐处理检验评定7.6吊装人员配备名单表。详见本工程开关站所土建工程施工组织设计纲要。7.7构架质量标准和检查方法。祥见下表构架吊装质量标准及检验方法序号部 位允许偏差单位检查方法01柱中心线与定位线5mm尺量及经纬仪02柱的轴线对竖向线H/1000经纬仪03垂直度20mm经纬仪04柱挠度 H/100015mm经纬仪05支座表面对设计标高 5mm水准仪 尺量06柱距偏差 5mm尺量07相邻柱顶板高差10mm尺量08钢梁起拱40 10mm水平尺09连跨吊装后轴线20mm经纬仪10A型杆跨步10mm经纬仪 垂球7.8安全措37、施（要点）吊装前由项目总工组织对全体人员进行技术、质量、安全、分工等内容的全面交底。由安全负责人宣读安全工作票并进行讲话，明确每个人的责任；高空作业人员必须体验合格，且经过培训。作业前应检查好安全防护用具并能正确使用，严禁酒后作业。全体人员严格执行起重吊装安全操作规程和其它作业规程。现场必须符合安全用电、文明施工的要求，全体人员必须戴好安全帽、正确使用安全防护用具；指挥人员在起吊前应检查绑扎点，U型环、钢丝绳、地锚、揽风绳、补强措施、连接件，并由安全负责人复核检查。行进路线距架空线路至少10m以远，必要时申请停电作业，作业必须有安全监护；参加吊装人员必须服从统一指挥，指挥信号要一致、鲜明准确；38、吊件离地面10cm左右时停止起吊，做一次全面检查及冲摆试验，确认无不正常现象方可吊装；遇五级以上大风及雨、雪天停止吊装。严禁在高空作业区和吊构件、吊臂下停留和通过，非吊装人员不得进入作业区；构件没有就位前不的登高作业，不得摘钩，未焊牢（紧固）前不的送揽风绳。起吊构件要慢、稳、徐徐上升，缓缓转动，确保构件在空中平稳起落。吊装工作间隙吊车应将吊钩收下，吊臂收好并锁好。拉线拆除必须取得安全负责人和技术负责人同意；做好吊装工作的后勤保障工作。7.9土方工程施工方法7.9.1场平土方工程开始前，会同建设单位用10m10m或20m20m方格网进行场地测量，与设计图纸不相符时报请设计单位重新审定；会同业主确39、定土源，必要时对填方土源得土质进行物理及化学试验，以确定土质是否合格；施工机械表施工机械表序号机械名称规格数量备注1挖掘机3台2铲车1台3压路机1台4机动小翻斗4台也可雇用农用车5蛙式打夯机6台本工程土石方作业以机械为主，人工为辅，施工顺序应优先考虑道路区域填方，以便于施工作业活动顺利展开；土方作业工程控制按35kVxx光伏开关站及送出项目工作计划横道图进行控制。有地下设施的部分填方在地下设施完成后再进行。7.9.2挖方作业本工程的挖方作业采用机械为主，人工修边坡和基底相配合的施工方法；当开挖大型基坑时，采用分层开挖，在挖方的边缘先开一条潜槽作业为挖土运输路线，然后逐次开挖直至基坑底部；作业时40、严格按照规定的边坡比例进行，并有专人进行监护。7.9.3填方作业填方采取以压实机械为主，基坑采用蛙式打夯机和人工配合的方法；填方的压实方法、质量控制与检验严格安装土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83的要求执行。安全注意事项执行开关站所土建安全施工保证措施的要求。7.10基础工程施工方法7.10.1构支架基础施工(1)根据基础平面布置图的设计轴线位置和尺寸,用经纬仪根据座标点,定出各纵横线方向桩，绘制填写测量定位表。(2)在纵横轴线方向桩上拉施工线，在其交叉点上钉杯口基础桩，依据基础桩图示尺寸放基坑灰线。(3)按灰线和基坑深度开挖土方，基坑挖深500mm后，在坑壁打上水平控制桩，随时量41、取基坑深度，防止超挖，基坑挖好后，用水平仪检查坑底标高、找平。(4)再拉上纵横轴线，在纵横轴线交叉处用吊锤引至坑底，以坑底点校验坑底尺寸是否符合设计要求。(5)基坑验收合格后，及时浇筑垫层，待垫层初凝后，再用水平仪校验基坑底标高是否合格。(6)拉上纵横线，再用吊锤将纵横交点引至砼垫层上，弹线、安装和固定杯口模板，控制杯口中心线与纵横轴线交叉点相吻合，验收合格后，浇筑砼。当砼浇筑高度到达杯口底高度时，要求砼对称下料，对称振捣，同步上升操作，使杯口模板不被振捣力量挤斜，以保证杯口模板的垂直度。(7)由于构支架的形式不同，杯口的深度、斜度也不同，有的杯口还向一侧倾斜而不对称，所以安装时要控制杯口的垂42、直度，使杯口的纵横轴线交叉点与杯底纵横轴线交叉点连线保持垂直，在加工好的杯口内外侧壁上，垂直弹与纵横轴线一致的墨线，在基础的纵横轴线方面可以用经纬仪观察到杯口的内外墨线。当杯口模板的内外墨线与仪器竖丝相吻合时，基础杯口的垂直度符合设计要求，保证构支架安装质量。(8)有杯口的基础在浇筑前先准备杯口模板。当基础浇到杯底下50mm时，开始安装杯口模，安模时拉十字线校正固定。浇至基础顶面时，用水准仪检查砼面或预埋铁件的标高，保证基础顶面平整及符合设计高程。在砼初凝阶段，进行基础面的找平和压光。基础浇制完成，一般经24小时后可拆杯口模板。7.10.2运维楼、电气设备基础施工在纵横轴线上拉线，根据基础外形43、尺寸撒灰线。按灰线分层进行基坑土方开挖。基坑开挖采用人工开挖。基坑开挖检查合格后，按设计位置装侧模及预埋件。浇至基础顶面时，用水准仪检查混凝土及预埋铁件的标高，保证顶面平整及符合设计高度。基础浇制完成后按规范规定养护。当混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模受损后方可拆除侧模7.11不良地质的施工方法及防护措施：7.11.1不良的地质往往会给土方工程和地基基础的施工带来困难。我们常见的不良地质情况和施工防护措施有：7.11.2土体不稳定产生的滑坡与塌方土体不稳定的原因有：土体层理发达，严重破碎或内部夹有软弱层，土体因自重及雨水浸入；土层下有倾斜岩土层或距边太近；在不稳定的土层上增加了荷载等。（因44、地下水位很深，所以不考虑地下水的影响。）施工方法及防护措施加强地质勘查和调查研究，特别是在一个场地内具有复杂的地质结构时，施工人员要注意地质构造及地表水的流向与分布，认真分析，采取合理的施工方法，避免破坏地表土坡的排水、排泄设施，保持坡体稳定。排除地表水做好排水系统，在滑坡范围内设置环形截水沟，以拦截附近坡面的地表水，并做好截水沟上方坡面的整平和压实工作。在滑坡区域修设排水设施，疏导地表水，阻止其大量渗入滑坡段内冲刷地基和坡脚；做好现场自然排水系统，并进行必要的整修与加固。处理好滑坡塌方区域附近的生产及生活用水，防止浸入滑坡塌方地段。保持边坡有足够的坡度。避免随意切割坡体坡脚，土坡削成较平缓的45、坡度或做成台阶以增加稳定，土质不同时，宜削成不同的坡度，可使坡度角小于土的内磨擦角，将不稳定的陡坡部分削去，以减少边坡负担并不得将弃土推在边坡顶上，机械设备应远离坡顶。必要时应设置挡土墙。处理滑坡和塌方作业必须安排足够的安全监护人。7.11.3大面积的地面水的处理对于大面积的地表水，可采取在场地周围挖截水沟或在四周设排水主沟，场地范围内再设纵横排水支沟，将水流疏干或在下游设集水井，用水泵排出；在山坡地段，尽可能保留原排水系统或适当加以疏导、改道；7.11.4沟、洞的处理常见的有雨水冲刷的沟、地表水冲蚀的土洞、废弃的窑洞等。一般常用的方法为：将上部挖开，消除软土，分层填土或用3：7灰土回填，对于46、窑洞还应调查原有的地下设施，清楚后才能回填。在场地周围还应考虑在坡顶作排水沟和反水破。7.12电缆沟、电缆沟盖板施工7.12.1本工程电缆沟采用钢筐竹胶大模板支模，预埋扁铁直接固定在大模板上，并在施工过程中对支模轴线、垂直度、预埋铁件、支撑稳固等进行检查、校正，确保电缆沟成型质量达到清水砼板墙要求，预埋扁铁位置准确。7.12.2轻型电缆沟盖板框，使用专用模具平台焊接、校正、预制盖板应在较平的预制场地进行，以确保盖板的几何尺寸和平整度。平整度误差控制在3mm范围内，为保证电缆沟盖板不活动，要求电缆沟顶壁进行粉刷操平，误差控制在3mm范围内，在安装盖板过程中，要求进行逐一检查，有缺陷的盖板禁止使用47、。7.13钢筋砼的施工方法7.13.1砼拌和挂出配合比标志板；严格按照重量比上料；砼拌合时间见下： 砼搅拌的最短时间（S） 表7砼塌落度搅拌机型搅拌机容积（L）2505003自落式1203自落式90当拌合渗有外加剂的砼时，应按使用说明适当延长拌合时间。7.13.2砼运输砼搅拌完毕，应及时运到浇注地点，砼从搅拌到浇注完成的时间，当砼强度等级为C30及其以下，气温高于25时不得大于90分钟，C30以上气温高于25时不得大于60分钟。当砼发生离析时应进行二此搅拌。7.13.3砼浇注浇注前清理模板内垃圾、油污、积水，木模需润湿，施工缝应剔除松动石子，先铺5cm厚与砼配合比相同的水泥砂浆或减半石子砼；一48、般浇注方法用机动车辆运输，将砼卸在铁盘上，再用铁锹装入模内；浇注高度超过2米，应使用串筒、溜管、以防止砼发生离析；使用插入式振动器，应快插慢拔，插点要均匀排列，按逐点移动的顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实，移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍，振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间得接缝。浇注每层砼得厚度，在使用插入式振捣棒时为振捣器作用部分长度的1.25倍，在采用平板振动器时为200mm，轻骨料砼采用插入式振捣器时浇注层厚度为300 mm，用平板振动器时为200 mm。在振捣过程中，振捣器距离模板不应大于振捣器作用半径的1/2。振动器应尽量避免碰撞钢筋、芯管、吊环、预埋件等；砼应分层连49、续浇灌，不应超过2h的间隔时间；砼振捣密实后用木抹或铁抹子搓平或压光；在砼搅拌过程中，试验员、技术人员合质检员负责盘前后砼的质量、上料及各种技术要求的控制。7.13.4砼养护在砼浇注完12h以内必须对砼加以覆盖浇水养护，保持砼湿润。常温时每日浇水养护不少于二次，养护不得少于7昼夜，掺用缓凝型添加剂或有抗渗要求砼不得少于14昼夜。养护水与搅拌水相同。在已浇注的砼强度达到12mpa以后，方可在其上来往人员和安装模板；7.13.5钢筋的制作钢筋的材料要求：钢筋应有出厂质量证明和试验报告单，不合格的钢筋不得使用；钢筋的焊接应符合JGJ18-96的要求；钢筋的弯曲、帮扎接头应符合GB/T 29733-250、013混凝土结构用成型钢筋制品的规定。7.13.6钢筋帮扎安装基础：钢筋网的帮扎：四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分交叉点可相隔交错扎牢；基础底板采用双层钢筋时，两层间应设置钢筋撑脚，以保证钢筋位置正确；钢筋的弯钩应朝上，不要倒向一边，但双层钢筋网的上层钢筋弯钩应朝下；现浇柱与基础连接用的插筋，其箍筋应比柱的箍筋缩小一个柱筋直径，以便连接。7.14安全工作注意事项见电力建设安全工程规程（建筑工程分部）。8、降低工程成本的措施8.1做好施工前与当地居民关系的协调工作，解决与其存在的问题，确保工程顺利进行，减少窝工浪费。8.2加强施工计划管理，合理安排施工，精心组织，加强调度，均衡施工，提高工51、序，降低劳动消耗。8.3加强质量管理，严格质量检查，杜绝质量事故，避免返工损失。8.4加强安全管理和监督，严格执行各种安全规章制度和措施，确保人身和设备的安全。8.5加强材料管理，对于合格的材料采取价格比较 ，力争就近取材，使原材料降低成本。8.6在技术措施的编制上，力求先进，可靠及经济合理，提高施工工效；8.7在施工过程中严格控制材料的损耗，避免不必要的浪费。8.8建立完善的经营管理制度，按经济规律办事，合理开支。8.9合理安排施工生产，充分利用劳动力，缩短工期，提高施工效益。8.10在施工过程中，制定攻关课题，广泛开展QC小组活动，充分降低工程成本。8.11在施工组织上，优先安排永久供水系52、统的施工，在确保施工用水的前提下，尽量减少拉水费用，达到降低工程成本的目的，见资金需用计划表（表111）9、工期及施工进度计划9.1各主要施工过程的计划进度见附件防城港市35kVxx光伏开关站及送出项目工作计划横道图。9.3工期目标：服务业主，满足合同工期要求，确保在73天内完成施工任务。计划开工日期：2016年4月16日，竣工日期：2016年06月30日。9.4影响工期的主要因素经过计划网络进行分析，结合现场调查情况，影响工期的主要因素有：施工准备工作量大，头绪繁多，容易漏项，造成工程不能按期完工；材料、成品、半成品、加工品种类多，采购供应有一定难度，若组织不当，将影响工期；杆子较长，跨度大53、，钢梁长，如选用构件安装技术措施与方案不合理，会影响到安全、工期；施工图纸设计文件滞后，影响本工程工期；9.5保证工期的措施为了确保在2016年6月30日之前土建完工要求，特制定以下措施：本工程由项目部组织我公司具有丰富经验的项目骨干，采取科学行之有效的管理办法，对本工程进度、质量进行全面监督负责，进行全过程、全方位、全天候的综合管理；由器材部设专人抓好材料采购、运输工作，最大限度地满足施工要求，确保工程顺利进行；为了确保快速、高效完成任务，采取机械和人工相结合的施工方法；我们组织40人的精干施工队伍，采取三班制立体交叉施工，分管各项工作的管理人员跟班作业，做到每个环节都在受控状态下进行；为了54、工程进度顺利开展，现场经理部采取工程项目管理信息系统进行项目管理，以便同业主、监理和设计方密切配合，同一领导施工，统一指挥协调，对工程的进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式、管理模式上保证总进度的实现；严格按施工组织中的防城港市35kVxx光伏开关站及送出项目工作计划横道图及形象进度计划要求的每道工序所需的时间完成相应的工作量；施工准备阶段，做好施工图纸审查，对于图纸中出现的问题及在施工过程上由难度的问题及时与设计单位、业主进行磋商解决；认真抓好质量管理和质量监督工作，避免返工等质量事故的发生；控制好施工现场的定位放线及水准点标高精度，并认真细致做好复核检查；积极搞好与业主、设计、监理的55、关系，确保资金、材料及时到位，质量检查及时准确，保证工程顺利进行和尽量缩短工程停滞时间；加大文明施工管理力度，改善劳动环境和条件，加强医疗保健工作，并为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧；充分挖掘职工的潜力，提倡职工发扬奉献精神，开展各种劳动竞赛活动，加快施工进度。9.6主要安装设备及材料供应计划9.6.1为保证工程按期竣工，我公司根据计划工期安排要求本工程的各种设备、材料必须在各项工程开工前运至现场。9.6.2为保证工期的顺利进行，材料供应根据每月工程量所需数量由工程技术部提前提供计划，器材部负责采购供应，保证满足施工用料。9.6.3主要安装设备、材料供应管理办法9.6.3.1我公司56、在现场设置器材科，统一管理本工程的全部设备、材料的运输、供应、质量检查、保管及领用等工作；9.6.3.2器材科分设建筑安装的材料员、库管员；工作中建立、健全进货检验、分类保管、分发领用制度，并严格执行。9.6.3.3各项工作中严格遵守有关设备、材料技术检验规范、规程、规定、标准、规章制度、设计文件和规定及国外厂家的特殊要求；岩；严格进行进货检验，安全运输、妥善保管。进口设备的商检记录和资料、国产设备及装置性材料的合格证、检验证书以及相关资料完整保存并做为工程验收和移交资料。9.6.4现场器材科供应资料9.6.4.1本工程所需的金具、钢材、消耗材料、砂石、水泥、回填土等均由器材部订货采购、运输、57、检验、保管、分发控制。9.6.4.2采购依据为各专责工程师根据会审后的施工图提出的材料表，设计变更通知单变动的补充材料表及特殊原因追加的材料表。9.6.4.3供货方的选择必须坚持资信可靠，质量稳定，质量必须能达到国家标准或专业部颁标准，出具完整的产品合格证，材质证明和能按期供货的原则，金具部分亦会同业主择优选择厂商；砂石、水泥应择优选择供货源，同等质量应考虑供货保证和运输路线。9.6.4.4器材科依据工程施工进度安排，做出材料供应至现场的计划及确保计划按期执行的安排，实施工作。计划按期已执行的，按旬向经营部汇总完成情况，出现品种、数量、质量到货期不符时，应立即向经营部汇总，并向项目经理（项目副58、经理）汇报。9.6.4.5自购材料的提供、运输无论是自用车辆或外雇车辆，均应注意途中安全，防丢失、防损坏、重要物资和易损物资应有可靠专人护运。9.6.4.6自购材料到现场后，必须检验，抽样专检合格后，方允许办理入库、入场手续、检验记录、样品、专检样品归档或专用库妥善保存，不应用个人日记本或纸记录，不应随意放置。9.6.5设备材料现场保管9.6.5.1进入本工程的设备、材料一律凭入库单建帐、建卡、专人在专用库房或组织设计纲要中规划的场地进行分类妥善保管。9.6.5.2检验中出现的不合格品应作“不合格品”标识，与合格品分开存放，亦应做好“不合格品”的数量、存放地点、去向的准确记录，严防混入合格品中59、使用。9.6.5.3材料和设备应按贮存量和功能要求搭建库房和防护朋，并做好防风措施。水泥等防雨、防潮材料库房和设备库房，应采取防雨、防潮措施。材料及设备要采用架板或道木垫离地面150 mm及其以上，并设置排水沟。9.6.5.4库房保管的金具、小设备、材料、按分类，分开帐、物、卡的原则保存；堆放整齐，标识正确、清楚，有足够的通道供人员、物资进出，库房应有防盗、防潮措施；特殊库房采用有人值班措施。9.6.5.5现场指定区保管的设备材料，针对其特性应分别设置围栏，采取防沉降、防雨、防潮的措施；堆放的钢材及其它建筑材料应整齐，并做相应的取用记录与标记。空瓶、废油及油罐亦作明显标牌。10、质量目标、质量60、保证体系及技术组织措施10.1质量方针：用户至上，质量第一，争创精品，信誉为本。10.2质量目标：1、竣工验收合格率100。2、顾客满意率达95以上，我们结合工程实际，遵照质量保证体系模式，严格工艺标准，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工过程的每一环节，使每道工序都在受控状态下进行，使工程优良率均达到95以上。土建工程：按分项工程计算，一次验收合格率100，优良品率95，竣工（移交）合格率100，优良品率95，工程竣工质量评定等级为优良，确保达到省（部）优质工程标准，争创国家优质工程，并达到达标投产工程标准要求。10.3质量管理组织机构及主要职责10.3.1质量管理组织机构图见图 项目经61、理项目总工工程质检部工程安监部土建一队电气一队综合班机械运输队10.3.2各级部门和人员的主要职责项目经理（项目副经理）对本工程施工生产中的质量体系建立运行负直接领导责任。带领职工开展质量控制工作，严格执行质量保证体系的要求，在受控状态下进行施工，确保施工质量符合国家标准要求。主持工程验收移交工作。项目总工程师：对施工质量在技术上全面负责，参加并领导阶段性质量大检查，主持重大质量事故的分析，找出事故原因，审定纠正措施方案。工程管理部：负责施工技术措施编制，解决施工生产中存在的技术问题，从技术上对工程施工质量作出保证。参加质量事故的调查分析，编制纠正措施方案，提出预防类似事故的措施。质管部：负责62、对工程质量工作的组织、协调、督促检查和评价。负责质量工作计划、质量奖惩条例的制定和实施工作。负责质量记录报表管理及综合分析工作。组织并参与工程质量检查工作。10.4质量管理措施10.4.1质量管理自检体系程序、方法按照我公司下发的工程技术质量管理办法实施。通过建立工程质量保证体系及制定相应的规章制度，并在施工中坚决有效的实施运行。10.4.2综合本工程情况制定质量管理实施细则，进一步明确各级人员质量职责。10.4.3加强对施工人员的质量意识教育，认真组织学习有关验收规范。10.4.4制定施工方案时从技术方案商保证质量满足设计及规范要求。10.4.5必须严格按照已审定的施工图进行施工，如有问题确63、需修改原设计的应事先征得设计同意，并按设计变更管理制度办理申请与签证手续，由设计院出具设计变更通知，由监理工程师和业主签署意见后方能正式实施。10.4.6严格执行质量三级管理的规定，分列质量保证金专款，实行质量预留金制，依据责权利相结合的原则，把个人的经济利益与工程质量联系起来，对施工质量奖罚分明，同时强化工序控制、加强质量保证的现场监督和管理，落实三级检查验收制度，确保质量目标的实现。10.4.7特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格，持证上岗，确保特殊工序的施工质量。10.4.8及时填写施工及质量记录，坚持谁施工谁填写，填写人和审核人对施工记录得及时性、真实性、准确性负责。10.4.9自觉64、接受并积极配合监理工程师对工程的质量检查，认真听取意见并及时改进质量管理工作，积极配合业主组织的工程中间检查验收和竣工检查验收工作。10.4.10隐蔽工程必须有监理人员及现场质检代表在场检查，并办理签证。10.4.11重要得前后衔接得分项（分部）工程，前项工程结束后需经现场质检代表检查签字，未经签字不得进行下一工序的施工。10.4.12参加设备开箱检查并认真填写检查记录，并由三方人员共同签名认可。10.4.13向业主、监理单位提交质量保证体系和质量保证措施，以便监理单位在工程中监督检查其落实情况，充分尊重业主现场质检代表对质量问题的意见。10.4.14如发生重大质量事故，应及时向业主报送事故报65、告、事故分析及处理方案，处理方案经监理、业主书面确认后实施，涉及设计的还应经设计确认。10.5关键工序质量控制构架安装工程质量控制系统基础轴线，水平标高技术复核清理基础杂物，进行基础弹线准备工作 检查柱、梁、铁附件出厂合格证和到货质量检查验收按型号、类别堆放整齐，并清点、缺件及时补充机械、仪器、工器具准备和构件就位、组装及核对平整道路，确定机械行进路线和停机点确定作业人员名单，进行责任分工编制补充作业指导书技术交底进行质量、安全、工序、工艺上道工序弊病的补救措施办理上道工序交接手续进行技术、质量责任分工技术交底及措施，机具、仪器、工器具检查施工过程各构件、机械位置核对构支架安装技术、质量控制螺66、栓紧固、焊接等工序工艺质量检查铁附件安装、接地装置、油漆防腐构件运输装卸堆放、就位应受力合理、严防损坏和变形成品保护施工过程构件的泥土污物应及时清理严防焊接电流过大，造成镀锌层烟熏烧烤过多刷漆应均匀并避免污染其它构件严防机械碰撞构支架柱整理资料执行国家或行业规范、规程和质量检验评定标准办理隐蔽工程和构支架安装工程验收质量评定材料出厂合格证及现场复试报告单设计文件施工预检记录、质量评定记录、自检记录模板工程质量过程控制系统 模板选择准备工作平整钢模板书面交底模板涂隔离剂与钢筋工序交接学习图纸和技术资料检查脚手架、脚手板底部标高中心线断面尺寸放线学习操作规程和质量标准中间抽查操作人员参加支 模技术67、自 检模板和钢筋砼工交接检查浇灌混凝土时留人看模执行验评标准质量评定不合格的处理自检记录按强度曲线确定拆模时间注意保护棱角拆模质量评定记录资料整理现场清理，文明施工施工记录按梁柱和基础的件数各抽查10但均不应少于3件，带形基础圈梁和板，每3050米，各抽查一处但不应少于3处钢筋工程质量过程控制系统学习图纸和技术资料钢材合格证检查脚手架、脚手板学习操作规程和质量标准制定审核钢筋配料表按不同型号挂牌技术交底中间抽查书面交底施工准备自 检钢筋下料钢筋、模板工序交接检查操作人员参加梁柱板、独立基础抽查1但不少于3件，带形基础、圈梁每3050米（米2）抽查1处，但不应少于3处钢筋、混凝土工序交接检查质量68、评定执行验评标准钢筋合格证钢筋带用单不合格的处理（返工）自检记录隐蔽验收记录清理现场、文明施工资料整理质量评定记录施工记录事故处理记录砼工程质量过程控制系统学习图纸和技术资料模板选择准备工作学习操作规程和质量标准平整钢模板制定保证砼质量措施与钢筋工序交接模板涂隔离剂检查脚手架、脚手板书面交底底部标高中心线断面尺寸放线技术交底操作人员参加克服上道工序弊病的补救措施专业会签岗位分工、操作挂牌拌砼、执行重量计算办理钢筋隐蔽签证手续申请浇灌根据情况调整配合比木工、钢筋工跟班保质量每个工作班不少于1组每100米3砼不少于1组每流水段不少于1组自检快插慢拔 棒棒相接不漏捣浇灌砼中间抽查按规定预留、养护试压69、试块及时覆盖养护材料合格证暖热季节定时养护七昼夜注意不要早期加荷试块报告单质量评定记录执行验评标准自检记录不合格的处理（返工）质量评定质量评定记录砼浇灌命令清理现场、文明施工砼施工记录资料整理事故处理记录一次舱、二次舱和运维舱、35KV配电室工程质量控制系统学习所使用的防水卷材的操作规程和质量标准准备工作工具准备、扫帚、钢丝刷、漆刷、橡皮挂板、铁压棍等制定保证质量的措施材料准备：具有材料出厂合格证，现场复试单位施工现场准备：检查基层平整情况，清理干净编写操作工艺技术交底进行文字技术交底办理上道工序的交接手续上道工序弊病的补救措施对形状复杂的部位进行增强处理涂布或喷刷基层处理剂铺粘卷材卷材未端的70、收头处理，涂布保护涂层施工过程进行蓄水试验或淋水试验，输验收手续严防机具架木或硬底带钉鞋损坏防水层成品保护避免颠倒工序，减少人员穿行彻底清理排水沟，雨水口处杂处，防止堵塞积水避免各种材料污染已做好的部位执行屋面防水工程质量检验验收标准质量验收有渗水处理补处理，办理隐蔽工程验收材料出厂合格证及现场复试合格单整理资料施工预检记录自检记录质量验收记录10.6质量管理及检验的标准本工程执行的主要质量标准，规范如下：10.6.1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201310.6.2建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-201310.6.3地下防水工程质量验收规范GB50208-20171、110.6.4混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-200210.6.5钢结构工程施工质量及验收规范GB50205-200210.6.6木结构工程施工质量及验收规范GB50206-2012砌体工程施工及验收规范GB50203-2011建筑地面工程施工及验收规范GB50209-201010.6.9建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-200110.6.10建筑给排水及采暖工程施工质量及验收规范GB50242-200210.6.11通风与空调工程施工及验收规范GB50243-200210.6.12建筑电气安装工程施工质量及验收规范GB50303-201110.6.13工程测量规范及条文说72、明GB50026-200710.6.14组合钢模板技术规范GB/T50214-201310.6.15钢筋焊接及验收规范JGJ18201210.6.16水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ18-9610.6.17电力建设施工及验收规范建筑工程篇SDJ69-8710.6.18预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-9010.6.19电力设备典型消防规范DL502-9310.7我公司质量管理及检验的标准内控指标为：见下表分项工程一次验收竣工（移交）验收合格率优良品率合格率优良品率质量评定建筑工程1009510095优良10.8质量薄弱环节预防技术措施10.8.1粉刷面的空鼓、裂纹和技术预防措施：电73、缆沟及露出地坪基础的粉刷层，容易出现空鼓和裂纹现象。因此本工程采用我公司已成熟的定型钢筐竹胶模板和定型钢模支模，做到砼电缆沟、基础上部一次浇筑成型，达到优良清水砼标准，从而克服这些问题，对于建筑物内墙粉刷出现的空鼓和裂纹，首先进行基层表面清理并浇水湿润，控制粉刷层厚度和分层砂浆配合比，在容易出现裂纹的砌体与柱、梁、板结合处在粉刷时采取抗拉钻孔的方法，加强过程工序质量控制。10.8.2消除站内场地集水、场地下陷的技术预防措施：在场平施工过程中，对于站内散水下层必须逐层铺土夯实质量，不得出现夯击不密实和虚填现象，夯实的基层上的混凝土散水振捣密实，进行规则的伸缩缝留置。施工过程中，严格按施工竖向布置74、图，以保证场平排水坡度，消除集水现象，从而预防场平的下陷。10.9采用的新工艺、新技术（1）为了加速砼的凝固速度，砼产品浇注后用塑料薄膜覆盖以达到砼在初凝期所需的水分及温度。（2）110KV进线架处杆上避雷针及接地线柱采取桩前水平安装焊接，达到吊装的省时、省工，由原来在高空作业立面焊、仰面焊变成在地面上水平焊，提高了焊接质量，增大了安全系数。（3）本工程在砼电缆沟成型作业方面，采用我公司已成熟的钢筐竹胶大模板施工支模的新技术、新工艺，该技术和工艺，能够确保砼电缆沟的观感质量，轴线高程偏差、平整度等质量标准达到优良等级和达标投产项目工程标准。该技术、工艺为砼电缆沟一次成型，因此不需要进行抹灰工作75、，降低了工程成本，并避免了因抹灰带来的空鼓、裂纹等质量问题。10.10质量通病的预防及质量措施10.10.1质量通病的预防：严格按照建筑安装工程施工操作规程规定的程序进行操作施工，严把材料关及施工工序关，每道工序都有进行严格检查，方可进行下道工序的施工，严格执行“自检、互检、交接检”三检制度，检查中严格执行最新的建筑工程施工质量及验收规范，发现不合格，坚决返工，直到整改合格为止，以此项防质量通病。10.10.2常见质量通病的治理措施（1）砼工程：严格执行砼配料中的重量比，反对体积比，以治理砼配合比的不准确，以提高砼的施工质量。（2）抹灰工程：搞好基层清理工作，并搞好基层与面层之间的结合层，以治76、理抹灰工程中的空鼓、开裂现象。10.11质量奖惩措施质量奖惩制度的实施，提高了全施工人员的责任心，同时调动了各级人员的工作积极性，使质量管理部门监督检查时有章可循，从上到下起到了约束的作用。11、安全目标、安全保障和体系及技术组织和措施11.1安全工作指导思想认真贯彻执行国家及部颁有关安全生产和的方针、政策、法规、指令、电力建设安全施工管理规定（电力工业部19951106发布19960101实施）和电力建设安全工作规程、电力建设文明施工规定及考核办法的通知，贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实各级安全生产责任制，建立健全安全风险机制，实行安全文明施工，保障职工在施工过程上的安全和健康77、。11.2安全管理目标11.2.1安全目标：保证无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在2以内，安全生产和达到优良，按照JGJ59-99标准工地安全检查得分在85分以上。11.2.2杜绝重大及以上的设备、交通、火灾事故。11.2.3轻伤事故频率6/千人.年。11.2.4安全管理组织机构主要职责及安全保证的主要措施11.2.5安全管理组织机构图见附图：项目经理项目总工工程质检部工程安监部土建一队土建二队综合班机械运输队11.2.6各级安全管理部门及人员的主要职责项目经理项目经理是本工程的第一安全责任人，对本工程安全工作负全面领导责任，直接领导安监部工作。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政78、策、法令、领导和管辖各职能部门对安全事故的管理。审定本工程的安全施工目标计划，总结推广安全施工经验，组织并参加本工程的安全施工大检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患。组织并主持事故调查处理工作。项目工程师项目总工程师对本工程的安全技术工作负全面领导责任。负责组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施，审批重大施工项目的安全施工作业票。参加安全施工大检查，负责解决存在的安全技术问题。负责组织安全设施的研制及推广工作。参加事故的调查处理工作，提出技术性防范措施。工程部负责编制施工组织设计纲要中安全施工，文明施工和重要工程项目的安全施工措施，办理79、重要工程项目安全施工工作票的报审并进行交底。负责编制安全施工措施和交底工作，敦促检查各队技术员按规定填写安全施工作业票。从技术方面指导和支持和安监部门的工作，参加本工地安全施工检查，解决存在的安全技术问题。安监部在项目经理（项目副经理）领导下，负责本工程安全施工管理工作。负责监督、检查本工地施工场所的安全施工情况，对查出的事故隐患应立即督促有关部门整改。有权制止违章作业和违章指挥，有权对违章者进行经济处罚，对危机人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。参加本工程重要施工项目和危险作业项目开工前的安全措施交底，并监督措施的执行。参加本工程安全检查，对发现的问题按“三定”原则80、督促整改。11.2.7安全保证的主要措施11.2.7.1建立以项目经理为第一安全责任人，项目总工程师为安全技术负责人，由各部门负责人和安全员组成的安全保证体系，实施对工程的安全管理、检查、监督。制定工程安全管理办法，建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全，人人管安全，事事讲安全。11.2.7.2正确处理进度、质量与安全的矛盾，在任何时候任何情况下都必须坚持安全第一，以质量为根本，以安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。11.2.7.3认真开展安全三项活动，各级领导和安全员要经常进行检查、督促、落实。11.2.7.4严格执行各分项工程安全施工技术措施，危险及重大作业必须有专职安监人在场监护81、。11.2.7.5定期和不定期开展全工地的安全检查活动，查找并消除事故隐患。11.2.7.6在本工程建立安全风险机制，实行“安全风险抵押金制”，对安全工作搞的好，无事故者，加倍奖励，对搞得差的没收抵押金，并加倍处罚。11.2.7.7加强安全教育，强化安全意识，提高安全自我保护和相互保护能力，加大反“三违”活动力度。11.2.7.8加强对合同工、民工的安全教育和管理。合同工、民工必须参加安规学习和考试，考试合格后方可工作。合同工、民工都必须参加技术交底、班前安全讲话和每周安全活动。11.2.7.9加强现场会保卫管理工作，加强对车辆的维护保养工作。11.2.7.10加强现场保卫工作，特别是在夜间更82、要加派人员在现场巡逻，防止设备材料被盗和损坏，并定期检查消防设施，预防火灾。11.2.8本工程针对安全薄弱环节的安全技术措施11.2.8.1防土方坍塌作业安全技术措施11.2.8.2距基础坑、井、沟边0.8m内不得堆放土、石及其它任何对象，不得作为重物运输通道。0.8m外土及一般物品堆放高度不得超过1.5m。11.2.8.3人工开挖不得采用掏洞方式，开挖深度超过1m时，工作人员上下应使用靠梯，且不应在开挖作业面休息。11.2.8.4开挖深度超过1.5m时，必须按有关安全规定进行放坡，放坡后的地面处置仍应符合7.4.1.1中的规定。11.2.8.5开挖中，遇地下水，流沙及不稳定土质时，必须采用挡83、土板并设支撑，挖桩作业必须采用砼护壁，作业时要有专人监护，并注意预防有害气体及窒息，井底作业人员应配置氧气袋。11.2.8.6开挖作业应整体规划，防止地面流水进入开挖作业面，及时排去存在开挖面内的积水，必要时应用抽水机排水。11.2.8.7开挖区内凡有可能作为夜间工作人员穿越的沟、坑、井连通行的地方均应设置足够的照明、护栏或禁止通过的围栏，人工成孔桩基四周必须设置围栏，施工未完成严禁拆除。11.2.9高空作业的安全技术措施11.2.9.1高处作业，必须无高血压、心脏病且培训取得合格证的人员担任。11.2.9.2高处作业现场必须设安全监护人，作业人员必须扎好安全带。安全带必须系在牢固的构件，在转84、移作业位置时，手扶构件必须牢固，不得失去保护。11.2.9.3所需材料、工器具上下传递，必须用小绳吊送，严禁抛扔。11.2.9.4构架杆就位后，未焊牢固（固定），不得松钩绳（吊绳、拉绳），严禁在钢梁上直立行走。11.2.9.5上下构架杆，必须采用爬梯或专用登高工具，严禁溜杆、溜拉线。11.2.9.6遇有五级以上大风、大雨（雪）及大雾等恶劣气候，应停止露天起重作业和高空作业。11.2.10安全用电的技术措施11.2.10.1施工现场临时电源架空线路采用绝缘线，其高度不得低于2.5米，跨越主要道路时，1KV以下不低于6米，1KV以上不得低于7米。11.2.10.2保护零线除必须在配电室或总配电柜处85、做重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处做重复接地。其接地保护零线必须采用截面不小于16mm2的绝缘铜线，并与接地极用螺栓做可靠联结。11.2.10.3配电箱、开关箱内应装设漏电保护开关。11.2.10.4工棚内的照明线应固定在绝缘子上，且距建筑物不得小于2.5cm，穿过墙壁时应套绝缘管。11.2.10.5使用电动工器具，应戴绝缘手套，穿绝缘靴或站在绝缘垫上。产生振动的电动工器具，其保护零线的联结点不少于两处。11.2.11防雨水安全技术措施本工程配置两套抽水装置，防用雨天排水，雨天工作人员配置足够的雨衣、雨靴等用品，并配备夜间作业应急灯或手电10个。11.2.11.1临时库房地坪面应高86、于屋外地面，承重墙地基应置于2层砖面上；屋外排水距外墙应大于0.5m，必要时按地形增设排水沟；库房顶应做防积水，防漏水处理；防潮增设通风和电加热装置。11.2.11.2临时用工棚立柱支架埋深应大于0.6m，立柱架上、下均应用横联架；帐篷顶应有坡度，禁用平顶帐篷。11.2.11.3屋外设备、钢、木器材保管、堆放应置于高于地面的支架、支承物上；防水设备、器材应加盖篷布防雨水进入；在雨水能流入堆放区的部位应设置挡水坡或导水沟。11.2.11.4施工开始的同时，同步规划所区的雨水导出，防止所区内有大面积水，在独立开挖的坑、井、有积水后应立即用抽水机抽出，同时要保证进所道路安全。11.2.11.5车辆、87、移动机械夜间停入不应选择在较低、能集水的土质地面上。11.2.11.6雨天作业，当日工作结束前，安全员、作业负责人应巡视工作面。凡未按本措施规定完成预防工作，不结束当日工作。一经检查发现，有关责任人按严重违章处理。11.2.12防火安全技术措施11.2.12.1乙炔气、燃油及其它易燃物品不得与氧气同车运输，在车内应作可靠的固定，随车应配置灭火器，长途必须有人押运。11.2.12.2易燃物品，乙炔气、燃油必须设专库，专区保管；露天保管乙炔气、燃油必须设遮阳、防曝晒，距氧气及其它设备、易燃材料应大于5m；应有专人经常检查阀门、封盖是否封闭完好。11.2.12.3在易燃品库房如燃油、乙炔等露天库房，88、贴油毡作业区及其它可能有挥发性燃油、气区域，均应在明显处悬挂“严禁烟火”警告牌，且配置有效的灭火器材，并定期检查，不准挪作它用；任何人在上述区域不得违章动火。11.2.12.4施工临时电源应装设绝缘子；布置应避开行人、避免车辆的碰、挂、压、电源，同时应避开易燃品或采用防爆型电器，用电应使用漏电保护装置和熔丝保护，要根据实际负荷选择相应的熔丝。11.2.12.5施工中作用明火，宜保持距其它易燃物大于10m，并应注意用火方向及下方若有可燃物应遮盖保护，气割下的钢结构件不应立即与可燃物混放，作业完毕后应检查有无余火。11.2.12.6沥青锅用火作业前，应有与锅配套的封盖，湿草袋、干粉灭火器，并按作业89、规定使用。11.2.12.7认真执行夜间巡视管理规章制度，做好防火防盗工作。11.2.12.8对于防火的安全措施，每月的安全活动中学习不应少于一次，有关作业的班前讲话应有相关的内容，安全员负责在作业活动中检查执行情况，不具备防火条件者立即停工整顿。11.2.12.9国家或当地对本工程消防工作有特殊规定和要求时，再增补措施执行。11.2.13重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制。设备吊装安全过程控制见表10。 设备吊装安全过程控制表 表10项目名称控制内容及要求执行人吊车状况保养好，自动系统可靠吊车司机指挥信号明确、统一作业负责人进出场路线平整，坚实，开阔，沟填实作业负责人起重量核对吊车安全90、使用范围内技术员吊点检查位置合理，平衡作业负责人吊具检查选用正确，完好无损安全员防吊件变形连接正确，补强可靠技术员试吊检查稳定无晃动，冲摆试验技术员试吊调整地面进行，措施可行技术员起吊过程缓慢，均匀，平稳作业负责人临时固定木楔楔紧，拉线坚固安全员摘钩前检查固定牢靠，就位准确作业负责人警示标记架构上挂“临时固定，禁止攀登作业”警示牌安全员构架固定浇注，螺栓固定，电焊均应符合有关规定技术员特别事项禁止悬空整理吊具，禁止从吊物下通过，禁止用被吊物挂安全带。正确使用防护用具，禁止抛掷工具器材。安全员12、工程分包的管理本工程招标范围的所有工程项目，全部由我公司独立承担自行施工，不准备采用其它分包的形式91、。13、环境保护、文明施工及达标投产措施为适应市场经济的需要，不断提高工程施工管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，使电力建设与施工管理逐步走向科学化、规范化，推动企业管理向深层次发展，提高经济效益，成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，领导和组织现场文明施工。13.1环境保护、文明施工、达标投产组织机构图。领导小组工程质检部工程安监部土建一队土建二队综合班机械运输队13.2文明施工管理措施13.2.1认真贯彻执行电力工业部电建（1995）543号文电力建设文明施工规定及考核办法，树立全心全意为人民服务的思想意识，随时主动与业主取得联系，征求意见，使工程质量达到更高的水准。13.2.2工92、程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，从而实现对工程全过程的文明施工管理。不具备文明施工条件不准开工。13.2.3项目经理亲自抓文明施工。各施工负责人要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程中。13.2.4要建立和健全文明施工管理制度和实施办法，建立明确的奖惩制度，坚持经常检查、定期评比、奖惩分明，层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。13.2.5施工临建设施完整，布置得当，环境清洁，文明施工责任区划分明确，无死角，责任落实，并没有明显标记，便于检查监督。13.2.6材料设备等应放置合理，各种材料标识清楚，排放93、有序，并要求符合安全防火等标准，施工机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，技术资料分类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整，装订整齐。13.2.7各种设备材料的包装箱板，在包装折除后应统一堆的制定的地点，应堆放整齐，严禁四处乱扔，随意堆放。13.2.8施工现场保持清洁，施工人员在每天结束前应清理现场，做到“工完，料净，场地清”。13.2.9加强对全体施工人员的教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规严守群众纪律，与当地群众搞好关系。13.2.10定期开展文明施工检查评比工作，对评出的文明施工集体和个人进行表彰和鼓励。13.3环境保护措施13.3.1工程开工前，主动和当地环保部门联系，征求环保监测部门94、对本工程环境保护工作的意见，要求及有关标准、规定。13.3.2按施工阶段对环境保护工作总结报业主，并积极配合业主，环保监测部门对工程环保的检查、评估工作。13.3.3凡由我方施工中损坏的道路、桥梁、涵洞等，由我方负责修复或赔偿。13.3.4施工中所需的一切临时建筑均由我方负责搭建、拆除和清理。13.3.5经业主同意在所区空地内搭设的临时建筑材料设备仓库，使用期间进行临时绿化，完工后必须做到“工完，料净，场地清”。13.3.6施工和生活垃圾应运到当地有关部门指定的地点集中处理，严禁随意倾倒污染环境。13.3.7合理安排工序，尽量避免夜间施工扰民，确保施工机械设备符合环保规定的噪声限值。13.3.95、8废弃油料应用专用油罐集中起来明确标示，供再生处理；沙石清洗用水沉淀后再排放；生活污水经净化处理后再排放，严禁随意倾倒。13.4环境保护、文明施工及达标投产责任分工。13.4.1项目经理负责本工程环境保护、文明施工、达标投产的领导组织工作，并对工作质量负全面责任。13.4.2项目副经理（经理），负责该项工作的组织安排，实施督促检查、考核评定等工作。13.4.3项目总工负责施工技术、质量、工艺标准、工程档案管理及各类技术管理文件，编制与技术检验工作符合环境保护、文明施工、达标投产工作的要求，并负责相应专业单位（人员）的督促、检查、考核评定工作。13.4.4经营科、工程技术科、安监科、器材科、后勤96、科由部门主管组织、落实业务范围内的环境保护、文明施工及达标投产的综合管理工作，并保证作业标准达到规定标准要求。13.4.5各施工队应按照项目经理部的要求，认真学习环境保护、文明施工、达标投产、法规及文件，指派专人负责该项工作的检查、落实，确保本队的该项工程作业标准，达到规定标准要求。14、达标投产具体标准及具体措施14.1本工程达标投产工作作业标准为输开关站、达标投产考核评定标准（2005年版）有关文件指示精神。14.2项目经理部按照通知及文件要求，对该项工作进行区域（部门）责任分工，明确责任、权限、范围，确保该项工作持续、有序、有效的进行，完成达标投产的目的。14.3具体从以下几个方面制订达97、标投产措施14.4安全管理和文明生产及施工：（1）确定事故考核办法，使该项工程不出现任何事故。（2）建立健全安全机构，台账齐全并执行严格，责任到人，安检人员、特殊工种人员持证上岗。（3）具体开工前，在施工组织设计纲要中制订详细的安全技术措施。（4）搞好文明生产及施工：全体员工衣着整齐，生产办公室、值班岗位规范，工具、资料摆放整齐。施工现场做到“工完，料净，场地清”。各种建筑材料摆放整齐、有序。14.4.1土建施工单位与设备安装单位搞好配合，使该工程项目达到投产达标的要求。14.4.2施工质量、施工工艺及调整试验：（1）建筑工程必须使用有出场合格证或经检验合格的原材料和装置性材料，并按规定进行复98、试，合格后方可使用。（2）砼浇注过程中，按规定留有试块，强度必须符合设计要求。（3）严格按施工验收规范进行各分部分项工程的施工，严格按国家最新建筑、安装质量评定标准进行各分部分项工程的检验，在各分部分项工程中建立“三检”制度（即自检、互检、交接检）和“三级检查”制度及建设、监理代表检查签字制度，检查发现有一道工序检查不合格，不准许进行下道工序的施工。使检验批每道工序验收合格率达到100，优良率达到95。（4）配合调试单位搞好系统调试，使该工程项目达到投产达标的要求。14.4.3工程档案管理：施工期间严格按达标投产的要求整理工程资料，需要原件的必须有原件，确保一项资料都不缺，且做的资料规范、整洁99、，最后配合建设单位搞好工程档案整理工作，使该工程项目达到投产达标的要求。14.4.4工程设计管理：配合设计单位，使之设计优化，使该工程项目达到投产达标的要求。14.4.5工程综合管理：严格控制造价，确保合理工期，与建设、设计、监理、质检、安装、运行调试等单位密切配合，使该工程项目达到投产达标的要求。15计划、统计和信息管理15.1计划、统计管理15.1.1本工程项目专设经营科负责计划、统计、劳资、财务工作。由经营科负责向业主和监理单位报送各类统计报表。15.1.2计划编制本着实事求是的原则，计划指标要求建立在可靠的物质基础上，即要符合实际又要稳妥可靠，严格遵守计划的严肃性和科学性。15.1.3100、在施工合同签订后半个月以内，向业主报送合同规定的资金使用计划。15.1.4在工程实施中，必须确保业主下达的投资实施计划完成，如确实难以完成，必须及时提出调整建议以便业主调整计划。15.1.5按国家统计局和国家电力公司的规定，按时向业主报送基建统计周、月报表，报送时间必须满足业主的要求。15.1.6开工后每月末向业主和监理单位报送工程简报，反映本月内工程的形象进度及实物工程量完成情况；施工质量情况及采取的措施，物资的供应、加工、运输、到货、质量状况；工程存在的问题。报送各类统计报表。15.1.7各种计划、统计资料均实行计算机管理。15.2信息管理15.2.1目标：信息准确，传递及时，为工程管理做101、好保障。15.2.2为了提高工程动态管理水平，及时进行信息传送，在本工程和项目部进行计算机工程信息管理，以便及时、快捷地掌握工程动态。15.2.3现场配备电话、传真机和一定数量的移动电话，保持与业主、监理单位、公司本部及有关单位之间通讯畅通、信息传送准确、快捷、方便。15.3计划、统计和信息管理传递路线15.3.1计划和信息管理传递路线16、施工组织设计纲要的总体评价本施工组织设计纲要是依据防城港市35kVxx光伏开关站及送出项目的工程特点，并结合所址的工程地质状况综合编写，适用于本工程施工。我们有能力承担35KV电压等级的土建工程的施工任务，以设计施工图和施工规范为依据，认真执行质量控制及施102、工工序工艺标准，加强科学管理，以本设计来贯穿于本工程施工全过程的指导性文件。附表资金需用计划表111 单位：（工程款）万元序号项目二零一六年1工程付款2工程预付备料款3工程预付款的扣除4工程预留质保金（10）合 计质保金期限按合同规定为二年进场施工人员计划表 附表工种管理及技术人员木工钢筋工砼工瓦工（含抹灰工）普工电工（含电焊工）水暖工合计人数55105102010250附图施工质量控制系统过程方框图施工质量控制竣工控制施工中控制开工前控制开 工 报 告 质 量 控 制档 案 资 料 质 量 控 制竣 工 验 收 质 量 控 制分 部 工 程 质 量 控 制分 项 工 程 质 量 控 制施工 103、工 序 质 量 控 制施 工 准 备 质 量 控 制附图安全管理保证体系图安全方针安全第一预防为主安全领导小组组 长：马得伟副组长：黄祥德 安全目标“三无、三消灭”安全检查安全控制安全工作体系安全教育安全责任制业务科室广播及黑板报系统安全教育安全管理措施安全奖惩条例安全活动经费不定期检查定期检查防交通事故防高空坠落防洪雨水塌方防触电及火灾各班组长各班组安全员现场安全义务员消除事故隐患提高预防、预控能力现场安全生产提高安全意识奖惩兑现确保施工全过程安全目标的实现说明：1、三无：（1）无工伤事故 2、三消灭：（1）消灭违章指挥 （2）无交通死亡事故 （2）消灭违章作业 （3）无食物中毒事故 （3）消灭惯性事故