1、小区道路排水工程室外雨污水、交通标志、标线施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录一、编制依据与说明91-1、编制依据91-2、编制说明9二、工程概况与特点102-1、工程建设概况102、建设地点：xx市xx县102-2、工程特点10三、施工部署103-1、部署总原则103-2、施工顺序101、本段总体步骤为：102、各分项工程的施工顺序分别为：112.1 土方施工顺序112.2 基层施工顺序112.3 排水管道施工顺序113-3、施工组织管理111、项目组织机构112、岗位职责122.1 2、项目经理岗位职责122.2 项目副经理132.3 技术部132.4 项目总工岗位职责132.5 施工员岗位职责142.6 安全员岗位职责142.7 资料员岗位职责152.8 技术员岗位职责152.9 质量员岗位职责162.10 材料员岗位职责163-4、施工准备161、现场交接准备162、技术准备173、材料组织174、机具准备175、施工劳务层人员组织173-5、施工协调管理181、与设计单位工作的协调182、与监理工程师工作的协调183、与业主单位工作的协调184、协调方法184.2 及时召开协调工作会，协调解决各方职责。183-6、施工用水、用电193-7、信息管理193、项目部设资料员3、岗位，兼信息管理工作。19四、主要施工方法194-1、测量工程201、施工测量前的准备202、测设临时水准点203、挖、填土方测量204、道路施工测量205、排水管道施工测量214-2、路基土方施工211、路基挖方的施工211.5 挖方运距在100m以内,使用推土机推土。222、路基填方施工223、填土压实碾压宽度233.7 土质路床顶面压实完成后进行弯沉试验。234、软土地基的处理234-3、排水工程施工231、基槽土方开挖232、管道基础243、管道铺设244、沟槽回填245、检查井、进水井施工245.1砌筑前，应做好下列准备工作245.2砌筑24水泥砂浆抹带接口允许偏差见下表276、收水4、井施工方法及质量要求286.3 浇筑水泥砼基础底数。287、闭水试验281、施工准备292、拌合和运输293、碾压304、养生304.5 按要求检查弯沉值和其它项目315、质量控制标准315.2 不得有浮土、起皮、松散、夹层和漏拌和现象。314-5、混凝土路面施工314-6、交通标志、标线工程351、标志施工352、标线施工35五、拟投入的主要物资计划365-1、主要物资概况361、材料使用管理计划362、材料采购管理计划373、材料贮存管理计划373.2材料验收后，作好标识，立即登帐，办理各种手续。374、现场材料管理计划374.4按月盘点，如实摊销，核算成本，反映节超情况。384.6现场材5、料必须采取防卫措施，防止材料丢失。38六、拟投入的主要施工机械、设备计划386-1、主要仪器、模具及检测设备配备计划381、仪器、模具及检测设备配备计划（见表2、3）386-2、主要设备配备及使用计划402.1保证机械设备的选型措施412.2保证机械设备的主要性能参数措施412.3保证机械设备的使用、操作要求的措施41七、劳动力安排计划427-1、劳动力安排计划422、劳动力的使用与安排423、劳动力需用计划423.1劳动力需用计划如下表（平均工人数）：42八、确保工程质量的技术组织措施448-1、质量目标441、总体质量目标：合格。448-2、质量控制和保证的指导原则448-3、建立有效的质6、量管理保证体系441、质量管理体系机构452、质量职责452.1 项目经理462.2 项目总工462.3 专业工长、施工班（组）长472.4 操作者472.5 专职质量检查员472.6 工程技术部483、质量控制体系的落实483.1 “人”的因素483.2 “机”的因素483.3 “物”的因素483.4 “环”与“法”的因素494、确保工程质量的技术组织措施494.1.1 事前控制阶段494.1.2事中控制阶段494.1.3事后控制阶段504.2.1施工计划的质量控制504.2.2施工技术的质量控制措施508-4、实施“过程精品”工程521、过程精品的指导原则521.1 遵守水渠原理521.27、 坚持各负其责521.3 加强内部管理521.4 强调创“过程精品”521.5 严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”532、质量控制最为重要和薄弱的环节532.2 材料设备的选型及其质量标准和档次的确定533、对重要材料设备出厂前的检查和监造534、对设备材料采购过程和环节质量控制534.4 严格验证。采购物资(包括分供方采购的物资)，根据国家、地方政府545、施工现场质量管理和实施控制548-5、现场质量管理制度541、技术交底制度551.6 所有技术交底资料都要列入工程技术档案。552、材料进场检验制度552.1 基本要求552.2 现场见证取样563、样板引路制度573.1 样板引路的目的8、573.2 样板引路的具体要求574、过程三检制度585、质量否决制度596、成品保护制度597、工程质量评定、验收制度597.8 检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。608、培训上岗制度609、现场材料的存放与管理制度619.8 验收时要做好记录，办理验收手续。619.10 进库的材料须验收后入库，并建立台帐。619.17 建立领发料台帐，记录领发状况和节超状况。619.20 认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。618-6、更改和完善质量计划的程序623.3 应进行不合格评审。623.8 检验人员必须按规定保持不合格控制记录。624、纠正措施应符合下列规定625、预防措施应符合下列规9、定：638-7、质量管理程序631、工程试验632、试验工作的机构633、现场试验要求643.1各负其职的原则64九、确保安全生产的技术组织措施659-1、安全目标659-2、安全管理体系669-3、安全管理制度661、安全管理机构及人员配置662、 安全生产责任制673、安全教育制度673.5 教育内容既要具体，又要有针对性。674、安全检查制度675、班前安全活动制度676、安全技术交底制度687、安全设施验收制度688、安全奖罚制度689-4、安全保证措施681、建立安全监督体系。686、建立严格的安全管理制度和奖罚条例。699-5、安全技术措施701、确定本工程重大危险源及应急预案7010、2、混凝土工程安全规程703、临时用电安全防护703.1 场内用电按平面图统一布置。703.5接地与接零保护系统703.6 配电箱及开关箱703.7 现场照明713.8 配电线路713.9电器装置713.10 安全管理714、施工机具安全规程724.1 手持电动机具724.2 搅拌机729-6、安全检查722、安全检查由项目经理、安全员共同主持，定期进行。7211、项目经理部应编写安全检查报告。739-7、安全隐患和安全事故处理731、安全隐患处理应符合下列规定：732、安全事故处理应符合下列规定：732.2 安全事故应按以下程序进行处理：73十、确保工期的技术组织措施7410-1、施工进度计11、划7410-2、确保工期的技术组织措施742、确保工程专款专用，不用于其它工程或支付其它费用。7410-3、关键线路工期的保证措施744、做好砂场、石料场和备料工作，确保前期施工需要。746、临时设施租用当地民房，以减少设施搭建的时间。7410-4、建立四级计划动态管理模式，加强工期监控751、四级计划的主要内容752.3 衔接性762.4 系统性763、施工计划管理流程图76十一、工程进度计划与措施及施工网络图7811-1、施工进度计划7811-2、工程进度安排7811-3、确保施工进度措施7811-4、施工组织保障措施795、积极推广新技术、新工艺，以科技提高效率，缩短工期795.1 加大12、施工机械投入，提高施工作业机械化水平。8011-5、施工进度计划横道图80十二、确保文明施工的技术组织措施8112-1、文明施工目标8112-2、文明施工管理体系811、文明施工管理体系下图：8112-3、文明施工措施819、保证行政办公用品及对外交流手段的统一。8220、保证现场各类施工机械、设施的规范统一。8312-4、环保措施833、环保达标管理方案833.1 噪音排放达标833.3 运输的遗洒,确保运输过程无任何遗洒现象。833.5 油品的管理和使用833.6 固体废弃物84十三、施工总平面布置及临时用地表8513-1、布置原则852、充分利用施工空地避开、构筑物，合理布置施工设施。813、513-2、临时用地表8513-3、临时用水、电计划861、施工用电861.1电缆选择861.2保护、接地和防雷861.3 其他注意事项871.4 临时用电安全防火措施882、施工用水8813-4、施工平面布置的管理措施897、进出场的施工人员配发有效证件、统一着装。8913-5、施工平面布置图89十四、有必要说明的其他内容8914-1、雨节施工措施891、雨季施工安排891.1 通过气象部门人员，随时了解气象情况。891.12施工应急措施9014-2、交通组织方法与交通维护911、交通组织方案912、交通维护措施912.4 靠近通车路一侧施工的人员一律穿反光衣。913、人员、材料、机械进入施14、工现场方法9214-3、临时排水方案921、概况922、实施922.1 排水沟922.2排水管922.3排水坡9214-4、成本降低措施926、掺加生根剂，提高苗木成活率；939、加强质量控制和管理，杜绝减少质量返工。9314-5、地下管线保护措施93一、编制依据与说明 1-1、编制依据1、xx市市政道路施工技术指南 2、市政道路工程质量检验评定标准（CJJ190） 3、市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ390） 4、粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程（CJJ497） 5、城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ4491） 6给水排水管道工程质量检验评定标准（GB5026897） 7、公路15、路面基层施工技术规范（JTJ0342000） 8、公路改性沥青路面施工技术规范（JTJ03698） 9、公路路基施工技术规范（JTGF10-2006） 10、公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000） 14、本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。 1-2、编制说明 1、本施工组织设计将作为本企业组织施工的指导依据，同时也是业主、监理对本企业实施监督管理的依据。是在充分考虑本企业实力的基础上，对施工所需的各项资源，主要施工方法以及工程技术保证措施进行了精心的组织和准备，其中协调管理、管线保护、文明施工管理等方面，均充分体现了本企业“业主至16、上”的企业宗旨。 2、本企业将充分利用在xx地区所施工的市政道排工程成功施工经验和获得的信息技术资源优势为本工程服务，确保本工程的相应要求圆满的完成。二、工程概况与特点 2-1、工程建设概况 1、工程名称：xx县xx新村（xx市xx一期，xx新村，xx棚户区改造）小区道路排水2、建设地点：xx市xx县 3、建设内容：室外雨污水工程、室外道路、地下车库交通标志、标线工程。 4、质量目标：合格 5、施工工期：180个日历天 2-2、工程特点 1、本工程要求工期不超过180日历天，且要经过雨季，施工任务重，施工组织要求高。2、安全管理重要：本工程较紧，要求连续不间断施工，施工时必须进行合理、有序的安17、全管理。3、现场形象要求高：本工程为公司形象工程，对现场文明施工、施工环境管理、现场形象均有比普通工程更高的要求。4、对管理水平要求较高。本工程土方工程量较大，在紧张的总工期的内，需要合理、有序的组织好现场自有土方开挖、回填。三、施工部署 3-1、部署总原则我单位针对业主要求对本工程实施进行合理安排，进场后首先进行项目驻地及临时工程的建设，安排作业队伍进场，具备开工条件后立即开工。首先进行场地清理，然后进行各种管线、管路定位、保护，进行路基结构层、排水管路施工，雨季的防排水工作等，均采用平行流水作业法施工，具备条件一段，施工一段。 3-2、施工顺序 1、本段总体步骤为： 施工准备测量放线路基土18、方工程雨、污水管施工道路基层施工路面工程施工附属设施工程施工。 2、各分项工程的施工顺序分别为： 2.1 土方施工顺序 恢复定线填前碾压填挖土及处理推土机摊平平地机整型压实平地机精平压路机碾压检测合格进行下一层填筑。 2.2 基层施工顺序 路槽验收测量放线拌和运输摊铺和整型碾压养生验收下一道工序。 2.3 排水管道施工顺序 定位基坑开挖基底夯实验收支模管道基础养护吊放安装水管固定水管、接口处理养护闭水试验验收回填土回填、碾压成型。 3-3、施工组织管理 1、项目组织机构为了确保本工程按合同要求按期完成，建成精品工程、样板工程，我公司组建工程项目部，管理者由具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人19、员组成。我公司将选派优秀的项目经理,抽调精兵强将，组成精干高效的项目领导班子和组织机构，组织本工程项目的实施。为确保工程质量综合评分达到优良以上，我公司对本工程进行高标准、严要求。该项目严格按照ISO9001标准和企业项目管理模式建立质量保证体系来运作，形成以全面质量为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。以项目经理为首的领导班子，分工负责工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益、科学管理等方面的工作，配齐各种管理人员，以满足施工生产的需要。为便于科学管理、保证施工质量，各专业工长、施工员、技术员、质检员直接面对施工现场，负责具体实施落实工作，并对各职能部门和主管领导负责。项目组20、织机构如下图路基工程师路基施工一队给排水工程师测量工程师测量员预算员质量员安全员试验员资料员项目副经理项目技术负责人项目经理施工员路基施工二队综合施工队雨污水施工队水稳施工队道路施工队 公司总部2、岗位职责 2.1 项目经理岗位职责 2.1.1 认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济技术指标完成。 2.1.2 全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。 2.1.3 组织制定施工组织设计，编制各项技术方案，及安全生产和保证质量的措施，并按批准的“ISO9001工程项目质量计划”组织贯彻执行。 221、.1.4 组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系。 2.1.5 科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源，协调关系，理顺人员、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。 2.1.6 根据项目施工生产计划，编制劳动力、材料、构件和机械使用计划。 2.1.7 严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理利益关系。 2.2 项目副经理 2.2.1 协助项目经理组织实施公司有关质量管理的文件，监督和指导工程部的工作。 2.2.2 协助项目经理对工程进度、文明施工、施工环境进行控制。 2.2.3 负责对项目施工管理全过程的人、机、料、法、环总体协调，提22、高生产系统的质量保证能力。 2.2.4 协助项目经理对持证上岗人员进行资格认可。 2.3 技术部 2.3.1 在项目总工程师指导下，负责本项目采用新技术、新材料、新工艺的推广应用。 2.3.2 参加专项施工方案的编写，负责施工组织设计，项目质量保证计划和各专项施工方案的实施指导。 2.3.3 负责工程技术文件和资料的收、发，做好收、发文登记。 2.3.4 负责编制材料需用计划。 2.3.5 负责对工程分承包方进行技术指导和监督。 2.3.6 参加图纸会审，参与由项目总工程师对施工人员进行的技术交底。 2.3.7 负责原材料、半成品及过程产品的取样、试验。 2.3.8 协助工程部、物资部进行检验23、和试验状态的标识。 2.3.9 参与不合格品的评审及处置措施的制定，检查处置措施及纠正措施的实施情况。 2.3.10 负责制定和实施不合格品的纠正和预防措施，参与成品保护措施的制定。 2.3.11 负责本项目统计技术的选择和使用及对统计技术的管理和控制。 2.4 项目总工岗位职责 2.4.1 在项目经理的领导下，对现场技术问题、安全保障和质量控制问题负有基本责任。 2.4.2 负责组织编写实施性施工组织设计，重点、难点工程的施工方案和年、期施工计划并监督实施。 2.4.3 负责组织有关人员会审设计文件，正确进行技术交底，组织科研成果实践，审定QC项目，参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术24、问题。 2.4.4 监督现场的测量控制工作、现场试验和质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决有关工程技术问题。 2.4.5 参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助项目经理安排好下周的工作。 2.4.6 加强技术管理基础工作和科技攻关工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量。 2.4.7 协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。 2.5 施工员岗位职责 2.5.1 在项目执行经理及工程部经理的指导下，负责其所管辖范围的全面工作； 2.5.2 负责按进度计划的要求合理安排各项工作； 2.5.3 监督工人严格按图纸、规范、施工组织设计及施工方案的要求施工，负责实施工程测量及沉降观25、测工作，并做好相应的工程资料； 2.5.4 负责协调各班组间的工作矛盾，及时向项目执行经理报告需协调矛盾的情况和进展情况； 2.5.5 根据进度要求，及时提供材料需用情况及使用部位； 2.5.6 负责做好质量活动的质量记录，及时移交资料员及有关人员； 2.5.7 组织实施分项工程的安全措施，施工前向班组进行详细的安全技术交底； 2.5.8 参与组织工人学习安全操作规程，教育督促工人按章作业； 2.5.9 认真消除事故隐患，发生工伤事故时及时上报，保护现场，参加调查处理工作； 2.6 安全员岗位职责 2.6.1 宣传和贯彻党和国家的有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产规章制度；26、 2.6.2 经常对施工现场的作业环境和施工机械进行安全检查，发现各种不安全问题及时向项目经理、项目副经理和上级主管部门汇报，发现严重不安全隐患和特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产，并立即报告领导处理； 2.6.3 随时监督检查项目和班组执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对可能造成重大伤亡事故者，有权先行指令其停工，签发安全隐患整改通知单，立即报告领导处理，对不认真执行安全规章制度的个人有权越级上报； 2.6.4 参与公司组织的安全生产检查，对不安全问题提出改进措施和意见，并监督其整改和实施； 2.6.5 督促和协助工长做好对施工班组的安全技术交27、底、安全检查和安全活动，支持和指导班组安全员的工作； 2.6.6 协助施工队长对职工进行安全技术操作规程的学习，做好新入场工人 “三级安全教育”及换岗工人的换岗教育； 2.6.7 参与安全事故的调查和处理，做好工伤事故统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施； 2.6.8 会同有关人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用品保健实施； 2.6.9 搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理； 2.6.10 负责与市安检站的对接，并落实现场安全及文明施工。 2.7 资料员岗位职责 2.7.1 负28、责项目内部与工程本身相关的文件和外来工程文件的收发、登记，及时传送相关人员审阅； 2.7.2 按有关档案管理规定对项目工程技术资料及部分体系运行资料的收集和分类整理、编目保存； 2.7.3 负责对项目部所使用的规范、规程、标准、图集的有关版本进行有效控制； 2.7.4 负责项目资料的借阅及质量记录的查阅，并填写文件（借）查阅登记表及定期收回； 2.7.5 定期将综合考评表送达有关人中并提醒项目有关人员按程序操作，并负责该部分资料的汇总； 2.7.6 工作中间验收后十天内负责将技术资料交公司技术部审查，并对提出的问题及时整改、完善，工程竣工十天前将整理好的工程资料装订交相关部门审查； 2.7.729、 每月对项目资料进行两次自检，发现不齐全应及时向有关人员催促，并向项目执行经理汇报，确保资料与进度同步； 2.7.8 完成领导交办的其它工作。 2.8 技术员岗位职责 2.8.1 参加图纸会审，做好会审记录，参与施工组织设计、施工方案的编制及特殊工程的交底编制； 2.8.2 指导、监督现场施工员、专业工长按施工规范、操作规程、设计图纸、施工组织设计及施工方案、质量保证计划施工； 2.8.3 在项目总工、项目副总工的指导下负责对楼层标高、轴线及预留、预埋、隐蔽工程等进行复核，并做好技术复核记录； 2.8.4 参与施工中质量、技术问题的分析及处理； 2.8.5 参与现场综合考评、项目技术工作考评，30、并及时完成领导交办的其它工作。 2.9 质量员岗位职责 2.9.1 执行国家有关工程质量的法规和公司质量管理体系； 2.9.2 熟悉工程设计图、施工图及其它有关文件资料，参加技术交底和图纸会审，认真履行施工过程质量检查职责； 2.9.3 督促施工班组执行自检、互检、交接检，及时做好分部分项工程的质量评定，并及时进行分部分项工程质量等级工作，防止不合格过程产品进入下道工序； 2.9.4 服从公司质监部门的统一管理和工作安排，接受公司质监员的业务指导和工作质量监督； 2.9.5 负责督促项目对公司质量大检查中提出的质量问题的整改，采取纠正和预防措施，并进行跟踪检查； 2.9.6 负责施工班组劳动结31、算中质量等级的核定工作； 2.9.7 负责与市质监站的对接，组织工程隐蔽验收，并填写隐蔽验收资料。 2.10 材料员岗位职责 2.10.1 了解物资市场行情，收集综合物资信息，并及时向项目经理部反馈； 2.10.2 参与分供方的考察、评估，组织分供方的招投标工作，参与项目采用合同的谈判，负责组织物资供应进场； 2.10.3 编制项目机械设备计划，根据项目施工进度及时与公司物资设备部联系并落实机械设备的进场工作，负责组织并实施中小型设备的安装、就位及调试； 2.10.4 与工程部门一起编制本工程甲供材、自购材及租材计划，交执行经理审核后组织材料进场，并负责与发包人材料部门的对接工作； 2.10.32、5 及时、按质、按量采购各种材料，做好项目采购台帐，及时收集、移交各种材料质量证明资料； 3-4、施工准备 1、现场交接准备 1.1 如我公司能有幸中标，我公司将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接准备。主要是对引进的水准点、各控制坐标点进行复核和交接。以利于整个施工现场能符合总平面布置的原则和要求。 1.2 接通施工用水、用电并安装好水表及电表。 2、技术准备 在工程开工前，必须做好如下技术准备工作： 2.1 组织所有技术管理人员熟悉施工图，及时与业主、监理、设计院联系，组织图纸会审，做好图纸会审记录，由业主、设计方、监理、施工方会签后归档。 2.2 组织编写本工程指导33、施工用的详细的施工组织设计、作业指导书，并由项目总工程师向各管理层进行交底工作，使之能很好地贯彻落实。 2.3 组织编写好与施工进度相应的工地材料进场计划。 2.4 组织编写施工现场机械设备用量计划。 2.5 组织好各劳务层的进场计划，对进场的劳务班组，进行安全、技术交底。 2.6 向有关部门购买与工程有关的图集、资料表格等。 2.7 准备充分的技术资料。 本工程技术资料是工程施工的依据，是工程施工的指导性文件。根据ISO9001标准，所有工程技术资料均必须受控，加盖受控章。此外，由于规范的不断更新，原有的规范不断被修改和补充，工程技术人员必须及时掌握这一消息，使工程的施工均按现行标准进行。 34、3、材料组织 地方材料、黄沙、石子、红砖、石灰由本公司采购，使用甲方建议或经甲方同意的材料,原则上从甲方推荐的材料表中选择。凡用于工程中的所有原材料均需有出场合格证或质保书，对材料的物理性能、组成成分要严格把关，特别是水泥、钢材、砖、砂石等影响工程结构质量的原材料，不仅需要合格证，而且将按相应标准对原材料进行见证取样送检。确保工程所用材料符合国家和行业标准。确保工程质量。 4、机具准备 进场后，我公司将立即组织有关施工机械设备进场，并进行安装调试，对于小型机械采取分批进场，并使所进场的设备均处在最佳运转状态。施工高峰期将配备足够设备，保证24小时连续作业。原材料及半成品运输机械等，数量、型号、35、规格及进出场时间根据具体情况来确定。施工机械设备配备计划表详见附件。 5、施工劳务层人员组织 施工劳务层是在施工过程中实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似工程施工经验的人员。劳务层组织由公司根据项目部的提供的劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。施工队伍由公司统一调度，现场由项目经理协调各工种、专业的配合工作，一切工序必须按施工进度计划，合理安排，穿插流水作业，统筹兼顾，确保按期交工和验收达到优良标准。 3-36、5、施工协调管理 1、与设计单位工作的协调 1.1 项目技术负责人主持，在施工准备阶段组织各专业工程师认真熟悉图纸，图纸会审时协助设计单位进一步完善施工图，尽可能减少施工中的设计变更，保证施工顺利进行。 1.2 配合设计单位做好施工组织设计与各分项施工方案的审查工作。 1.3 施工过程中发现图纸上的问题或业主方建议要求变更处，及时与设计单位取得联系并配合设计单位做好各项设计变更工作。 2、与监理工程师工作的协调 2.1 全力配合监理工程师的工作，积极主动地配合其对现场的监督管理。 2.2 认真听取监理工程师的意见，并将其贯彻落实到实际管理工作中去。 2.3 主动安排监理工程师对进入现场的原材料37、半成品见证取样，并及时送检。 2.4 所有进场材料复验合格后应通过监理工程师签字认可方可使用。 2.5 施工组织设计及各分项施工方案必须由监理工程师审核认可后方可实施，并严格按照施工组织设计及各分项施工方案组织施工，如有变更必须征得其同意。 2.6 各项签证必须实事求是，并积极配合监理工程师做好各项签证的审查工作。 3、与业主单位工作的协调 3.1 由项目经理主持定期（每周一次）召开工作例会，定期向业主汇报工程进展情况。 3.2 将业主方的规章制度作为项目管理的一部分，尽可能减少对业主方正常工作、学习的干扰。 3.3 发现问题及时主动地与业主方协商解决。3.4 主动协助业主协调好周边社会关系38、。 4、协调方法 4.1 定期召开工作例会，向业主、监理方汇报工程进展情况，以及需要各方协调解决的问题，协商解决问题的方法。 4.2 及时召开协调工作会，协调解决各方职责。 4.3 项目管理机构必须明确各部门的协调职责，及时圆满地将影响工程的各方关系协调好。 3-6、施工用水、用电 1、施工用水：施工用水按照建设单位总体规划及施工现场需要埋设自来水管道。水源采用城市自来水，条件允许时可考虑取地下水。 2、施工用电：根据安全文明施工要求现场设置三级配电，并敷设绝缘电缆，地面电缆入地铺设。照明与动力电分设，并设置随施工层移动的照明及动力电箱，施工用电按业主指定接口接至施工现场，规范用电。 3-7、39、信息管理 1、信息传递方式：书面文件、工程联系函、工作报告、电话、会议、传真等。 2、项目部负责施工有关资料编码、整理、归档、查询工作。3、项目部设资料员岗位，兼信息管理工作。四、主要施工方法 4-1、测量工程 1、施工测量前的准备 1.1 开工前须请设计人员进行现场测量交底，按设计图确认实地水准基点、导线桩和控制桩，并做好桩位记录，对位于施工范围内的测量标志，必须采取措施妥善保护，以免由于施工不慎而受损坏。 1.2 复测原地面，将纵横断面与设计图进行比较，并核对数量。弄清沿线缺土，余土、储土和弃土的地段和数量，以便土方均衡调度。 1.3 核准施工测量仪器，工程开工前，全站仪、水准仪、经纬仪、40、钢卷尺必须送计量检测部门检测，并交监理备案后方可使用。 2、测设临时水准点 2.1施工前设置坐标控制系统与其他标段或本工程施工段之间要进行平面定位控制和核实，全线标高控制系统要统一复核。 2.2沿线每隔50米，设临时水准点一个，临时水准点位置，应设于固定坚实、不下沉、不碰动的地上物或自行设置外加保护的深埋木桩或混凝土桩，并加设铁钉标志。临时水准点应在可测范围内，并统一编号。 2.3 拟用的永久水准点应与设计方所用水准点一致，并事先向有关部门取得高程数据。 2.4 临时水准点应每月复核一次,在使用临时水准点时要用两个临时水准点施测以资校核。 3、挖、填土方测量 3.1 按设计横断面及边坡坡度，计41、算挖、填土方坡脚位置。若土方量较小，可随即钉立上、下坡脚桩，坡脚桩按设计每边放宽50cm左右。若土方量很大，可插立竹杆或撒灰线作为初步标志，当接近完成时，可正式钉立上、下坡脚桩。 3.2 导线桩距50m，标明高程以示填挖深度，但弯道或竖曲线处，应缩小桩距，填方边坡填筑层数较多时，必须用全站仪重新放样校核。 4、道路施工测量 4.1 把固定路线的主要控制点，即转角点，曲线和缓和曲线起止点及中间各点和直线上的整桩与加桩等，予以复测恢复。 4.2 并将上述各桩点沿垂直方向平移到路面之外，作为辅助基线。用钢尺量距，分别加栓桩，以资辨认。 4.3 用钢尺进行路线长度的复核丈量，按复核测量结果，定出整桩和42、加桩。 4.4 在两则边桩用红漆线标示路面设计中心桩高，以红漆线上平为准，作为施工依据，如桩高不够，可以用上反或下反方式证明。 4.5 要绘制路面结构及横断高程下反数草图，向施工班组交底，以便施工时掌握高程。 4.6 路槽上按10m一个断面，一个断面7个点的布桩频率严格控制基层的几何形状，基层几何尺寸控制在宽度不小于设计宽度，厚度必须保证整个路面结构厚度。 5、排水管道施工测量 用全站仪定位，每隔10m用木桩定出管道中心线，在中桩的两边用石灰打出开挖线。基坑开挖完成后，进行人工修整。人工修整基本完成后，必须用全站仪重新定位，以确保排水系统基础砼的平面位置及几何尺寸符合设计要求。 4-2、路基土43、方施工 合理选择路基土方试验路段，及时做好土工试验，以取得合理的经验数据；本工程采用全幅施工，现场情况必定复杂，土方施工前考虑现场、设计及甲方要求，编制可行的针对性雨季施工方案。 从路基挖方、填方的施工、分层碾压以及软土地基的处理等方面入手来保证路基土方施工的质量； 合理安排工序，搞好各工序的技术、质量、安全交底工作。 1、路基挖方的施工 1.1 路基挖土必须按设计断面自上而下开挖，不得乱挖、超挖、严禁掏洞取土。弃土应及时清运，不得乱堆乱放。地下水位较高或土质湿软地段的路基压实度达不到规定时，可采用晾晒、换土、石灰处理、设置砂垫层、砂桩等。 1.2 在有行人、车辆通过的地方进行挖土作业时，应设44、护栏及警示灯等安全措施。 1.3 挖土时应自上而下分层开挖，严禁掏洞取土，以保证施工安全。 1.4 挖土机工作或行走时，应注意架空线路，不得在架空输电线路下工作。如在高低压架空线路一侧，工作时，垂直及水平安全距离不应小于下表的规定：输电线路电压与挖土机最高处的垂直安全距离（m）不小于与挖土机最高处的垂直安全距离（m）不小于1KV以下1.51.51-20KV1.52.020-110KV2.54.0154KV2.55.0220KV2.56.0 1.5 挖方运距在100m以内,使用推土机推土。 1.6 挖方接近设计标高时，应根据土质适当预留虚高30cm，并应用平地机找平，以便压实后符合设计高程及横坡45、，并应根据道路中心线检查两侧路基宽度，防止偏移。 2、路基填方施工 2.1 填土前，原地面的草皮、树根、垃圾、淤泥及其它杂物和因拆迁、外单位外抛及居民生活造成的垃圾物应清除干净，对原有排水沟及坑穴要填平并分层压实，原地面要大致找平。 2.2 填土不得使用淤泥，垃圾及含草皮、树根的土及腐殖土，土壤过湿或过干，应进行翻晒或加水拌和，使其接近最佳含水量，较大土块应打碎，以利压实；施工前应取代表性的土样进行颗粒分析、液限和塑性指数试验、膨胀率和膨胀量试验、击实性试验。路堤基底原状土的强度不符合要求时，应进行换填，换填深度应不小于30cm，并予以分层压实。 2.3 按测量桩脚线位填土，并应经常检查防止偏46、移，采取分层填、压实和检验压实度，河沟、洼地排水清淤后原地面以上60cm应用履带排压，每层压实厚度不超过20cm。填土接近路基高度时，拉线按要求坡度进行切坡，切除多余土方，用于回填上层路基，为便于排除雨水，填土表面可作成2-4%横坡。 2.4 管涵顶面填土厚度，必须大于50cm方能上压路机，当排水管采用UPVC塑料管时其顶面回填土厚度必须大于或等于50cm方能上压路机。涵、管道沟槽、检查井、雨水口周围的回填土应在对称的两侧或四周同时均匀回填压实。填涂材料宜采用砂砾等透水性材料或石灰土。2.5 为确保沟槽回填质量，管涵顶50cm以下及雨水口、检查井沟槽均采用7石灰土回填，为了保证路基边坡的压实度47、，一般路段路基两侧应各加50cm的土质路基压实度。填挖范围深度范围（cm）压实度快车道慢车道（人行道）填方0309690308096908015094871509387填方030969030809690 3、填土压实碾压宽度 3.1 使用压路机压实，路边要留出适当宽度，防止车翻伤人；碾压应遵循“先轻后重，先稳后振，先低后高，由边到中”的原则，并向全宽内顺序均匀压实，坑洼要随时填补平整，发现弹软现象，应进行翻晒或改换干土，路边碾压不到之处，要用人工夯实或用小型压实机具压实。 3.2 不能上碾部位，用重型履带机械压实，履带板错1/3，速度1-2档，排压至少4遍以上。 3.3 用光轮压路机碾压，重叠48、宽度至少30cm，碾速不超过每分钟30cm。 3.4 路基填土要分层碾压，含水量要适度，过湿应进行翻晒，过干应洒水翻拌均匀，检测路基密实度，达到要求经监理批准后，再进行下一层填筑。 3.5 在路基180cm范围填土时，应提前进行控制高程，每层都要测量标高及时调整填土厚度，确保最上面一层路基填土一次成型，保证平整度、压实度、高程达到设计要求，杜绝出现补贴现象。 3.6 路基填土前应根据不同土壤种类取样作标准击实试验，以求得各种土质最大干密度和最佳含水量，作为检验填土压实度的依据。路基填土应按规定分段分层系统地检验压实度，并填写记录，完工后由测试人员负责整理齐全，作为竣工验收质量的依据。 3.7 49、土质路床顶面压实完成后进行弯沉试验。 4、软土地基的处理路基土质不良或含水量过高路段，可部分或全部换填含水量适当（约15%-18%）好土，换土最小深度不宜小于80cm。 4-3、排水工程施工平面放样应根据管线中心控制校正，放出沟槽开挖边线。管道标高利用附近临时水准点进行控制，临时水准点必须经常复核，发现误差，应及时纠正。施工期间排水用明沟排水，当明沟排水不能满足要求时，采取轻型井点降水，以解决施工排水和防止地面水。1、基槽土方开挖基槽土方开挖以机械为主，人工配合清槽。机械开挖方法由低向高推进，开挖顺序由上至下分层分段依次进行，基槽开挖时，除沟壁按规定放坡外，沿沟槽纵向也应随时做成一定坡度，以利50、泄水，在影响边坡稳定范围内积水应及时用水泵或人工排除。基槽土方开挖首先应留足管沟回填所需土方，多余土方就近平衡，平衡不了时在路段内平衡。管沟采用单侧弃土，弃土顶面应向外做成一定坡度，以利泄水，防止外部水流入护坡及沟槽，且堆土距槽口上边缘不应少于1.0m，高度不应超过2.0m。就近堆土必须在不影响道路及管道施工的前提下进行。2、管道基础管道平基与管基交界面须按施工缝留设的有关规定进行处理。基础支模以钢模板、钢支撑为主，木模板、木支撑为铺，支撑须牢固可靠。3、管道铺设每个成品管应按产品标准进行质量检验，根据施工需要随时调用管子，在埋设前应事先检查设备是否存在故障。在进行管道铺设时应对管枕部位安置垫51、板。下管时吊装吊点置于管节的重心处拦腰起吊，并使管身保持水平，管节在沟槽内移动时，操作人员应密切配合，防止碰撞。铺管时应按从下游向上游顺序安置。4、沟槽回填沟槽回填土在管道铺设后立即进行，回填土按水平分层夯实，每层松铺厚度在30cm左右。沟槽回填密实度要求达到胸腔填土95%，管顶以上50cm范围内93%。分层标志可标在沿线各处槽壁上，随填随夯，防止松土淋雨。管道上方0.5m范围之内不得使用重型机械，覆土0.5m1.2m不得使用机重超过15吨的重型静碾，路床采用采用振动碾施工时，YZ12型12吨振动碾，轮宽2.15m，激振力为172KN时，其下覆土须1.2m。5、检查井、进水井施工5.1砌筑前，52、应做好下列准备工作打扫冲洗基础表面，清除杂物，并保持基础表面无积水。检查沟管稳定，方向和标高是否符合设计要求。根据设计的位置和规定的尺寸做好放样和复核工作。5.2砌筑在基础面上铺筑砂浆后方可砌砖墙，应做到墙面平直、边角整齐、宽度一致。砂浆厚度为10mm，灰缝应饱满，平整，砌砖时应夹角对齐，上下错缝，内外搭接。每砌一层砖，可用草浸适量水并用泥刀将砂浆刮入砖缝，不得直接浇水，以防跑浆。砌筑时应经常用尺和托线板检查四面墙体是否成直角。墙面是否平整和垂直、砂浆厚度是否均匀，若不符合要求，应随时纠正。井砌体厚度为半砖时，应保持内壁平整，若砌体厚为一砖半及以上时，内外壁均应保持平整。砌砖时应随时将挤出的砂53、浆刮平，并将砌墙表面残余砂浆及时清除干净。检查井砌筑至规定高程后，要安装井圈，盖好井盖。井圈安放前，将井墙顶面用水冲刷干净，铺砂浆使井圈与路面找平。拟安排1个排水施工作业队进行本标段排水工程的施工。钢筋砼管拟采用质量可靠产品。因水泥现场用量较少，拟集中堆放于拌合区附近的水泥库内。黄砂根据情况就近集中堆放于现场。管材在需要时进入现场沿管沟摆放。工程中所有混凝土均采用商品砼，砌筑砂浆采用砂浆搅拌机现场搅拌。管沟开挖采用挖掘机开挖，人工配合清理，土方堆放在管沟两侧，施工作业队配潜水泵，用于及时抽取沟槽内积水。临时工程：施工点工具、水泥都集中堆放在库房内，大堆料及大型机械停放在施工场地上。施工用水与用54、电均采用就近接入，人员住宿生活全部就近租房。 沟槽允许偏差见下表项次项 目允许偏差检验频率检 验 方 法范围点数1槽度高程-3mm两井之间3用水准仪测量2槽度中线每侧宽度不小于规定两井之间6挂中心线用尺量，每侧计3点3沟侧边坡不大于规定两井之间6用坡度尺检验，每侧计3点项次项 目允许偏差检验频率检验方法范围点数1混凝土抗压强度按GBJ107-87标准标准养护2垫层中线每侧宽度不小于设计规定两井之间每10ml点，不少于3点挂中心线用尺量每侧计1点高 程0，-15用水准仪测量厚 度不小于设计规定用尺量3平整中线每侧宽度+10，0两井之间每10ml点，不少于3点挂中心线用尺量每侧计1点高 程0，-155、5用水准仪测量厚 度不小于设计规定用尺量4管座肩 宽+10，0两井之间每10ml点，不少于3点用尺量，每侧计1点肩 高20挂线用尺量每侧计1点5麻面面积1%两井之间每10ml点，不少于3点用尺量，麻面面积与总面积的比值平基管座允许偏差见安管允许偏差见下表项次项目允许偏差检验频率检验方法范围点数1中线位移（承插口管、一般管）15两井之间10ml点，不少于3点挂中心线用尺丈量每侧1点2管内底高程管径1000mm10两井之间10ml点，不少于3点用水准仪测量管径1000mm15倒虹吸管15每道直管10ml点，不少于3点用水准仪测量3相邻管内底错口管径1000mm3两井之间10ml点，不少于3点用尺量56、管径1000mm54承插口管管内底高程15两井之间10ml点，不少于3点用水准仪测量就位管口30用尺量安装线至承口端的距离项次项目允许偏差检验频率检验方法范围点数1宽度+5，010个接口1用尺量2厚度+5，010个接口1用尺量水泥砂浆抹带接口允许偏差见下表 序号项目允许偏差检验频率检验方法范围点数1井身内径尺寸长、宽20每座4用尺丈量直径20用尺丈量2闭水不允许漏水与管道同时进行1次灌水试验3井底高程10每座1用水准仪测量4井盖高程非路面20，01用水准仪测量修路面与道路规定一致每座1用水准仪测量检查井允许偏差见下表 6、收水井施工方法及质量要求 6.1 井位放线在顶步灰土完成后，由测量人员按57、设计图纸放出侧石边线，钉好井位桩橛，其井位内侧桩橛沿侧石方向应设2个，并要与侧面吻合，防止井子错位，并定出收水井高程。 6.2 班组按井位置线开槽，井周每边留出30cm的余量，控制设计标高，检查槽深槽宽，清平槽底，进行素土夯实。 6.3 浇筑水泥砼基础底数。 6.4 井墙按市政工程施工技术规程汇编中的标准砌筑。 6.5 收水井为砖砌体，所用砖材不得低于Mu10，铸铁收水井井箅、井框必须完整无损，不得翅曲。井身结构尺寸、井箅、井框规格尺寸必须符合设计图纸要求。 7、闭水试验 闭水试验应在管道填土前进行，并应在管道灌满水后浸泡1-2昼夜再进行。 闭水试验的水位应为试验段上游管内顶以上2米。如检查井58、高不足2米时，以检查井高为准。 闭水试验应对接口和管身进行外观检查，以无漏水和无严重渗水为合格。 闭水试验应按市政工程施工技术规程汇编附录的闭水试验进行。闭水允许偏差见下表：序号项目允许渗水量检验频率检验方法范围点数1倒虹吸管不小于下表每井段1灌水计算渗水量2其他吸管管径700mm每井段1灌水计算渗水量3其他吸管管径700 mm每3井段抽验1灌水计算渗水量 排水管道闭水试验允许渗水量管径（mm）混凝土管允许渗水量M3/(d.km)1/(h.m)500361.5700441.8900532.21000582.420001486.24-4、道路基层施工 大面积施工前要求先做试验段，以此检验施工机械59、设备的能力、施工工艺以及工序的安排等，以便合理组织施工； 灰土基层要求必须由试验室调整出最佳配合比，并严格按此配合比进行施工； 从施工准备、配料运输、碾压、养生等方面来进行质量控制。 1、施工准备 1.1 在试验路段开始之前14d，提出关于试验路段施工方案的完整的书面说明，送交监理工程师批准，通过对试验路段的试验，检验施工机械、设备能否满足备料、拌和、摊铺和压实的施工方法、施工组织，以及确定一次施工长度。 1.2 通过试验路段应测定出干容重、含水量、混合料达到最佳含水量时的压实系数、压实遍数、压实程序的施工工艺。试验路段结束后应写出施工技术总结报告交监理工程师审批。 2、拌合和运输 2.1 60、灰土进行路拌时，应配料准确，拌和均匀。严格控制基层厚度和高程，其路拱横坡应与面层一致。 运输混合料的运输设备，应分散设备的压力，均匀地在已完成的铺筑层整个表面上通过，速度宜缓，以减少不均匀碾压和车辙。 2.2 布灰采用路拌的拌合，使灰土拌合均匀。测定灰土含水量，待灰土含水量在最佳含水量2%的范围时，进行碾压。 2.3 基层采用平地机进行摊铺、整型，局部不平整处，采用人工摊铺、整平。 2.4 摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量1-2%，以补偿摊铺及整形过程中的水份损失。 2.5 灰土应在当天碾压完成，碾压完成后必须保湿养生，不使灰土层表面干燥，也不应过分潮湿；灰土施工时严禁用薄层贴补的办法进行61、找平。 3、碾压 3.1 灰土经摊铺和整型后，应立即在全宽范围内进行碾压，直线段，由两侧向中心碾压；超高段，由内侧向外侧碾压。每道碾压应与上道碾压相重叠，使每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密度，压实后表面平整无轮迹或隆起，且断面正确，路拱符合要求。 3.2 碾压过程中，灰土的表面应始终保持潮湿，如表面水蒸发得快，应及时补洒少量的水。初压时要及时找平，高处铲平，低处先挖松、洒水，再填补混合料，然后再碾压成活，切忌贴薄层找平。 3.3 严禁压路机在已完成的或正在碾压路段上“调头”和急刹车，以保证灰土层表面不受损坏，混合料从摊铺，整形到碾压成活前要完全断绝交通。 3.4 施工中，从加水拌和到62、碾压终了的延迟时间不应超过3h。 3.5 横向工作缝在每天已碾压完成基层末端，沿基层挖条横贯全路宽的长约30cm的槽，此槽应与路的中心线垂直，且靠基层的一面切成垂直面。 3.6 将两根方木（长为基层宽的一半，厚度与其压实厚度相同）放在槽内，并紧靠着已完成的基层，以保护基层边缘不致遭第二天工作时的机械破坏。 3.7 第二天，除去方木，用混合料回填如由于其他原因引起施工中断，横向接缝处理采用与工作缝相同的处理方法。 3.8 纵向接缝应尽量避免，无法避免时，纵缝与横缝必须垂直相接，严禁斜接，其处理方法与横向工作缝处理方法相同。 4、养生 4.1 施工完成后应立即进行洒水养生，以保持潮湿状态，养生时间63、视季度而定，一般不应少于7d。 4.2 养生期间封闭交通，以免损坏路基，提高路基成活率。 4.3 灰土应在施工现场每天进行一次或每拌和250t混合料取样一次，并按标准方法进行含水量、水泥含量和无侧限抗压强度试验。 4.4 在已完成的基层上每1000m2随机取样一次，按规定进行压实度试验。 4.5 按要求检查弯沉值和其它项目 5、质量控制标准 5.1 外观要求各处都达到拌和均匀，色泽调和，配比正确，消石灰中严禁含有未消解的颗粒。 5.2 不得有浮土、起皮、松散、夹层和漏拌和现象。 5.3 路拱不明显偏移，用12t以上压路机碾压后，表面平整，轮迹不大于5mm。 4-5、混凝土路面施工水泥混凝土面层64、受行车荷载的重复作用及环境因素（温度和湿度）的影响较大，其施工质量的好坏将直接关系道路的正常运营和使用寿命。因此，必须精心组织，规范施工，确保工程质量。1、安装钢模板安装钢模板是保证线形、平整度、路拱度，纵缝顺直度，板厚度宽度等各项技术指标的重要环节。在操作过程中坚持“诚、固、准”的要求。“诚”是钢模板采用标准槽钢加工而成，槽钢高度与混凝土板厚一致，长度5米，接头处用专用配件牢固固定，接头要紧密，不能有离缝、前后错茬和高低不平现象。模板就位后用“T”型道钉嵌入基层进行固定。将固定好的模板底部用砂浆填塞密实，保证钢模稳固。“准”是保持钢模顶部标高的准确，用水准仪检查顶面标高平度误差控制在毫米以内65、。检查无误后，在钢模内侧面均匀涂刷一薄层机油。2、混凝土拌制本工程路面工程混凝土，采用配有自动计量系统装置的强制式搅拌机进行拌制。施工前事先在搅拌站内备足符合要求的砂、碎石、水泥等材料。搅拌第一盘混凝土拌合物前，先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌，拌后排弃，然后再按规定的配合比进行搅拌。搅拌机装料顺序为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂，进料后，边搅拌边加水。混凝土拌合物的最短时间符合水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）的规定，其搅拌最长时间不得超过最短时间的三倍。3、运输、卸料、摊铺混凝土混凝土拌合物采用砼输送车运送到铺筑地点进行摊铺、振捣、做面。混凝土拌合物摊铺前，要对模板的间隔、高66、度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。砼输送车抵达铺筑现场后，采用侧向或纵向方式将砼混合料直接卸在安装好侧模的的路槽内。卸料时，尽可能均匀，如发现有个别离析现象，立即翻拌均匀。摊铺时，将倾卸在路槽内的混凝土按摊铺厚度均匀地充满在模板范围内，摊铺时严禁抛掷和搂耙，以防离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。4、安放加强钢筋按设计要求，板角小于90的混凝土面板，须用角隅钢筋进行补强。安放角隅钢筋时，先在安放钢筋的角隅处摊铺一层混凝土拌合物，摊铺高度比钢筋设计位置预加一定的沉落度，钢筋安放距板顶不小于5cm，角隅钢筋就位后，67、用混凝土拌合物压住。5、砼捣固与成型首先，采用插入式振动器按顺序插振一次。插入式振捣器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离也不应大于振捣器作用半径的0.5倍，插点间距要均匀，防止漏振，在振捣时要避免与钢模和钢筋碰撞。振捣时间以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准，不宜过振。其次，用功率不小于2.2kw的平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10-20cm，同一位置不宜少于15秒，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。再则，用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动往返拖拉2-3遍，使表面泛浆，并赶出气泡，振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度控制在每分钟1.5m左右。对不平之处辅以人工补68、填找平，补填时用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补。振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振动梁底部的倾斜。振动梁底缘应经常校正，保持设计线形。最后，再用平直的提浆棍进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。接着进行真空吸水处理。6、真空吸水对混凝土面板进行真空吸水处理，能显著降低水灰比、提高密实度、提高混凝土早期强度、改善其物理力学性能；能有效地防止混凝土在施工期间的朔性开裂，可延长路面的使用寿命。真空吸水装置在使用前应进行检查，如有问题，要采取修补或更换等措施。混凝土拌和物经振实整平后进行真空吸水。在混凝土面上铺上真空吸水装置的塑料气垫薄膜，然后用小擦刷沿密封边轻轻扫压一遍，开69、泵脱水的同时，再接压一遍，以保证其密封效果。开泵进行吸水，并观察各处气垫薄膜内的水流状况，若发现局部水分移动不畅，可间隙短暂地掀起邻近的密封边，借此渗入少量空气，促使混凝土表层水份移动。待混凝土表面水分抽完、手指捺压混凝土无指痕时，即完成脱水工作。然后在吸垫四周位置略微掀起12cm，继续抽吸1015s，以吸尽作业表面及管路中余水。吸水后，卷起吸垫，移至下一块作业面上再继续进行真空吸水。每次吸垫位置与前次重叠20cm，以防漏吸，造成含水量分布不均。真空吸水后，用圆盘抹光机对混凝土面板进行粗抹光。7、机械抹光圆盘抹光要机对混凝土进行粗抹，能平整真空吸水后留下的凹凸不平，能封闭真空吸水后的定向毛细孔70、开口，能通过挤压研磨能消除表层孔隙、增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀分布现象得到改善，以减少不均匀收缩。混凝土板完成真空吸水后，用圆盘抹光机对其进行全面粗抹。抹光时尽量顺路方向进行，这样易保证纵向的平整；抹光过程中，将混凝土表面的高处多磨、低处补浆（原浆）的方式进行边抹边找平，同时采用直尺配合进行纵横检测。8、人工精修精修是保证路面平整度的把关工序。为达到要求的平整度，采取“量”、“抹”结合的人工精修方法。“量”即用具有标准线且不易变形的铝合金直尺，紧贴模板顶面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移，作最后一次检测砼顶面的平整度。一旦发现误差较大，立即进行修补。搓刮前，将模板顶面清理71、干净。搓刮后即可用直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不明显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。“抹”即人工用抹子将表面抹平。分两次进行，先找补精平，等砼表面收浆无泌水时，再作第二次精抹，以达到规范要求的路面平整度要求。9、抗滑构造制作抗滑构造是提高水泥混凝土路面行车安全性的重要措施之一。其制作采用拉毛方式进行。我们采用压纹机进行拉毛，拉毛时保持纹理均匀，顺直、深度适宜；并控制纹理走向与路面前进方向垂直，相邻板的纹理要相互衔接，横向邻板的纹理要沟通以利于排水。拉毛以混凝土表面无波纹水迹、砼初凝前较为合适。过早和过晚都会影响制作质量。10、养生混凝土板抗滑构造制作完72、毕待砼凝固后应立即养生，拟采用覆盖旧麻袋、草袋等洒水湿养生方式。每天一般洒水4-6次，但必须保证在任何气候条件下，覆盖物底部在养生期间始终处于潮湿状态，以此确定每天洒水遍数。养生时间根据混凝土强度增长情况而定，一般宜为1421天。养护期满后方可将覆盖物清除，板面不留有痕迹。11、接缝施工A、纵向接缝按设计要求采用平缝加拉杆型。拉杆为14螺纹钢筋长度为70cm，施工前根据设计要求的间距预先在模板上制作拉杆置放孔，并在缝壁一侧涂刷隔离剂，施工时将拉杆置入。纵缝必须与路中心线平行。当混凝土强度达到6.012.0MPa时，用切缝机进行切割。切割缝宽0.6cm、缝深5cm。切缝后尽快灌注填缝料。B、横向73、接缝、缩缝：根据设计要求设置缩缝，在邻近胀缝或路面自由端部的3条缩缝内加设传力杆，其余缩缝采用假缝型，不设传力杆。设传力杆的缩缝，传力杆长50cm，施工前将沥青涂上传力杆一半。传力杆长度的一半穿过端部档板，固定于外侧定位模板中，对进入浇筑段内的传力杆涂刷上沥青，浇筑邻板前再将另一半传力杆补涂刷上5cm长沥青。砼浇筑前应先检查传力杆位置，浇筑时，先摊铺下层混凝土，用插入式振捣器振实，并校正传力杆位置，再浇筑上层混凝土。待混凝土初凝后，应适时切缝。横向接缝施工时均与路中心垂直，且统一在全宽断面上。、胀缝：胀缝处的传力杆为30钢筋长50cm，施工前将沥青涂上28cm，传力杆长度的一半穿过端部档板，固74、定于外侧定位模板中，将有涂沥青的一头与未涂沥青的一头传力杆间隔地放入或将传力杆的活动端设在缝的一边，对进入浇筑段内涂刷上沥青的传力杆安装上长10cm的传力管套（留3cm的空隙填以纱头），浇筑时，先摊铺下层混凝土拌和物用插入式振捣器振实，并在校正传力杆位置后再浇筑上层混凝土拌和物。浇筑邻板前同样将该端未安装传力套管的涂沥青传力杆安装上传力套管，并设置胀缝板、木制嵌条。、横向施工缝：每天摊铺结束或摊铺过程因故中断，且中断时间超过砼初凝时间的2/3时，应设置横向施工缝。横向施工缝位置与胀缝或缩缝相重合，横向施工缝与路中心线垂直。其构造采用平缝加传力杆型，传力杆一端涂沥青。12、切缝掌握好切缝时机是防75、止初期断板的重要措施。根据我们的经验，当混凝土达到强度6.012.0MPa时是进行切缝的最佳时机，但气温突变时，我们将适当提早切缝时间，以防止混凝土面板产生不规则裂缝。切缝采用路面切缝机进行施工，切缝深度横向缩缝处为(1/41/5)板厚、纵向缩缝为(1/41/5)板厚、胀缝处为34cm，缝宽缩缝处为0.30.8cm、胀缝处为2cm，开始切缝前先调整刀片的进刀深度，切割时随时调整刀片切割方向，切缝时刀片用水进行冷却，水的压力不低于0.2MPa。停止切缝时，先关闭旋扭开头，将刀片提升到混凝土板面以上，停止运转。切缝后，我们将尽快灌注填缝料。13、填缝填缝采用聚氯乙烯胶泥填缝。填缝前，采用压缩水和压76、缩空气彻底清除接缝中砂石及其它污染物，确保缝壁及内部清洁、干燥。灌注在缝槽口干燥清洁状态下进行，缝壁检验以擦不出灰尘为可灌标准。聚氯乙烯胶泥的灌注高度，夏天宜与板面齐平，冬天宜低于板面1-2mm；填缝要求饱满、均匀、连续贯通。施工完毕后，仔细检查填缝料与缝壁粘结情况，在有脱开处，用喷灯小火烘烤，使其粘结紧密。4-6、交通标志、标线工程本段工程主要包括单柱式和单悬臂式、道路标志、标线等内容。所有标志在合格厂家按图纸集中制作，如业主指定厂家则到指定厂家加工。1、标志施工基础施工以放线为重点，每个基础严格按图纸要求放样、定位，并均应征得监理工程师批准。基础必须夯实，平整处理，基础经监理工程师检查合格77、同意后及时浇筑，施工完毕后基础预埋地脚螺栓外露长度应控制在80-100mm以内，并取覆盖措施对螺栓进行保护。标志安装采用人工配合起重机施工。2、标线施工标线施工顺序：清理路面设置安全标示根据设计图纸划基准线放样 放线定位喷涂底油喷涂热熔涂料 五、拟投入的主要物资计划 5-1、主要物资概况 本工程施工用主材主要有钢筋砼管、沥青、石灰、碎石、路侧石、黄沙、水泥、钢材等，材料的运输通过原有道路进行。 本工程主要材料计划表（其他详见商务标，按进度进场）序号材料名称规格名称单位开始进场时间1钢筋10以内T2016.112钢筋10以外T2016.113碎石T2016.114碎石20M32016.115砾石78、10M32016.116水泥T2016.11 5-2、主要物资计划 1、材料使用管理计划 1.1项目材料用料计划，施工技术部门必须在当月25日前提出下月需用计划，并注明使用部位及进场期限，经项目主管审核，批准后送材料部门，作为材料采购供应依据。 1.2因设计变更等引起的计划变动，施工技术部门应在收到变更的当日口头通知材料部门，三天内以书面形式提出变更后的材料调整、计划。 1.3施工技术部门报出的材料计划一定要有时间性、准确性，如在报出计划后有新增或调整项目，必须按第2条要求作追加计划，如不作追加计划而影响工程进度，由施工技术部门承担全部责任。 1.4项目其它各项零星材料，施工部门应在使用前一周79、通知材料部门，防止造成工期延误。 2、材料采购管理计划 2.1按照材料计划中的品种、规格、型号、质量、数量、时间要求在合格供应商花名册范围内进行采购。 2.2凡采购的物资全部要经仓库保管员或现场材料员验收，经检验合格后方可办理验收手续。 2.3物资进场后，对于原材料及半成品，由材料部门填写。送检通知单，注明材料的进场日期、批量等，连同材质证明书一起送交施工部门进行试验、核查工作。 2.4采购人员必须严格把好质量关，不合格物资一律不准采购，对于试验不符合要求的材料，应按不合格品立即处理。 2.5采购员在采购各种材料都必须严格执行三比一算，做到能批发的不购零售，能直接到厂家订货的，不购批发，能就近80、采购的不去外地采购。 3、材料贮存管理计划 3.1物资进场验收要以严肃认真的态度，和铁面无私的精神，严格把好三关，即：质量关、数量关、单据关，坚持五不验收制度，即：没有采购计划不验收；无质量保证文件不验收；名称规格型号不符不验收；数量不符不验收；质量不合格不验收。 3.2材料验收后，作好标识，立即登帐，办理各种手续。 3.3仓库材料发料必须有领料凭证，做到无证不发料，发料做到手续齐、速度快、数量准、规格对、交接清、服务好。 3.4保管人员要认真执行材料先进先出原则，特别是对有保管期限的材料要先进先发，限期发出。 3.5保证材料安全，做好防火、防盗、防水、防潮防损工作，对易燃易爆物资更要分类妥善81、保存。 3.6仓库要做到四定位，五五化，帐、物、卡相符，清洁卫生，对所管理物资不损坏、不变质、不丢失、材质不混、名称不错、规格不串，井然有序，存放合理，保证安全与完整。 4、现场材料管理计划 4.1现场材料人员一定要把好三关：一是进料验收关；二是质量关；三是数量关。对进场材料做到验尺、过磅、点数、实测验收，对达不到质量要求和标准的材料，一律不予验收，对应有质保文件或技术资料一定要索取。 4.2现场堆放，按施工平面布置图、分材料品种、规格类别、进场先后等组织合理进场，做到一次就位、堆码整齐、减少二次搬运，保证现场井然有序。 4.3经检查验收合格的材料，由现场材料人员进行标识。说明品种规格类别等，82、防止施工混用，乱用现象。 4.4按月盘点，如实摊销，核算成本，反映节超情况。 4.5做好包装品废品回收工作，废品处理必须经主管领导批准后进行。 4.6现场材料必须采取防卫措施，防止材料丢失。六、拟投入的主要施工机械、设备计划6-1、主要仪器、模具及检测设备配备计划1、仪器、模具及检测设备配备计划（见表2、3）表2：主要仪器配备一览表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数 用途备注1全站仪KTS-4421台瑞士20111年放样/测量2经纬仪J2型1台中国20111年放样/测量3水准仪S32台中国20111年测量4钢卷尺5m15把中国2011半年测量50m4把2011半年测量表383、：主要检测设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数 用途备注1标准恒温恒湿养护箱SKYH-40BHWB6601台中国20111年砼检测2焊接检测尺KH452把中国20111年钢筋3干燥箱HY281台中国20111年试件4天平200g、2kg、5kg、3kgJTY-13台中国20111年重量5电子秤JCS-11台中国20111年重量6案秤10KG1台中国20111年重量7环刀带取土器10010套中国20111年取样8灌砂筒150mm200mm3台中国20111年压实度9灰剂量检测设备1套中国20111年含灰量10含水率测定仪TS-41台中国20111年含水量11砂子分析筛084、.16-5m1台中国20111年筛分12石子分析筛2.5-1001台中国20111年筛分13集料压碎值试验仪SYZC41台中国20111年压碎值14电光分析天平称量g，称量1000g,称量5000g2001台中国20111年重量15击实仪STJ1台中国20111年压实度16路面平整度仪YLPY1台中国20111年压实度17震动台CN601台中国20111年压实度18混凝土拌合机方0.5m31台中国20111年拌合19数字万用表MF5001台中国20111年电流20兆欧仪ZC25B-31台中国20111年电压6-2、主要设备配备及使用计划 本工程我公司若中标，我公司将按业主要求迅速调配土方机械进85、场，进行该工程的前期工作，在土方工程进行的过程中，我公司将一方面组织生产，另一方面调集前场及中后场机械进场，保证该工程进行的连续性。 工程进行的后期，为保证业主能迅速的将该工程投入使用，我公司将在工程后期，逐步的将一部分已完成的机械先行调走，确保工程完工后，机械能全部退场，保证业主所属工程的顺利开通，主要机械设备配备详见下表。1、机械设备配备计划序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC210LC-83日本2010110240-300m3/h土方工程2自卸汽车TB34210中国2010236良好土方工程3履带式推土机PD1101台中国200975K86、W100m3/h土方工程4混凝土搅拌机350L1台中国20103.5kw13m3/h排水平基5钢筋切断机GT-402台中国20107.5kw良好污水涵6振动压路机2Y8/101台中国201029.5Kw良好路基碾压7振动压路机YZC103台中国201074 Kw良好路基碾压8交流电焊机BX3-5002台中国200921 Kw良好雨污工程9洒水车DF1台中国2008良好路基养护10灰土拌合机WB252台中国201060kw300t/h灰土拌合11平地机PY165C-31台中国2009120W良好路基基层12轮式装载机XG9552台中国2009162KW良好后台拌和26木工机械设备2中国2009良87、好本工程27潜水泵QDS6-243中国20092-0.55KW良好本工程2、机械设备使用计划 充分考虑施工现场的条件、道路结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、市政技术经济等各种因素，进行多方案比较，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。从保证项目施工质量角度、工程进度出发，将着重进行以下三方面的保证措施。 2.1保证机械设备的选型措施 机械设备的选择应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工88、相结合的特色，使其具有工程适应性；具有保证工程质量的可靠性；具有使用操作的方便性和安全性。 2.2保证机械设备的主要性能参数措施 机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足施工需要和保证质量的要求。 2.3保证机械设备的使用、操作要求的措施 2.3.1合理使用机械设备，正确地进行操作是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。 2.3.2机械设备在使用中应做好机械设备的保养、维修工作，提高设备的完好率，减少设备的故障。机械设备在使用中随时要以“五好”标准予以89、检查控制。 2.3.2.1完成任务好。要做到高效、优质、低耗、服务好。 2.3.2.2技术状况好。要做到机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。 2.3.2.3使用好。要认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用、正确操作和原始记录齐全准确。 2.3.2.4保养好。要认真执行保养规程，做到精心保养随时搞好清洁、润滑、调整、紧固、防腐。 2.3.2.5安全好。要认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做到安全生产无机械故障。七、劳动力安排计划 7-1、劳动力安排计划 1、管理模式：鉴于本工程工程量较大，质量要求高，我公司为此在全司范围内抽调各90、专业对口的精兵强将，组成项目经理部，积极推行工程项目管理，在施工过程中，精心组织、精心安排，牢牢把握“珍惜托付，科学管理；精心施工，真诚服务”的质量方针，以快速的施工进度，优质的工程质量，良好的服务态度，赢得发包人的信任，确保工程优质高速按期交付使用。 2、劳动力的使用与安排 2.1 操作人员进场，项目要进行入场教育及技术交底，使之明确工程的质量和操作要求、安全基本知识，并与之签订合同，明确各自的责任和权益。 2.2 项目要制订详细的劳务考核办法，并按办法及时考核，对不合要求的劳务及时退场，同时通知劳务部门补充。对好的劳务进行奖励，确保工程进度与质量。 2.3 工艺复杂的项目要先由管理人员讲解91、工艺要求，进行培训后再上岗。 2.4 合理安排工序，工程穿插，确保劳务操作的连续性减少或避免造成窝工现象，加快工程进度，保证工程质量。 3、劳动力需用计划3.1劳动力需用计划如下表（平均工人数）：劳动力组织计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况1d36d72d118d180d路基工1015151515钢筋工55553电焊工33332对焊工22222砼工55555木工55555架子工55555机修工33333瓦工33333装吊工33333材料工22222试验工22222测量工23333司机55555普通工8881010砌石工35533电工22222合计6876767673八、确保工程质92、量的技术组织措施 8-1、质量目标 1、总体质量目标：合格。 2、具体质量目标：确保各分部工程合格率100%，各检验批合格率100%。 3、针对上述目标，我公司将委派高素质的项目管理和项目质量管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19001-ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作。以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行了科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现93、上述质量目标。 8-2、质量控制和保证的指导原则 1、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”； 2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为具有代表性的优质工程； 3、明确质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度； 4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行； 5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度； 6、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工94、序、服务下工序”； 7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作； 8、大力加强图纸会审，图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量； 9、严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备出厂质量和进场质量关； 10、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步； 竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。8-3、建立有效的质量管理保证体系按照企业的项目管理模式，以GBT19001ISO9000：2000模式标准建立项目质量管理保证体系图有效的质量保证体系，并制95、定项目质量计划，推行ISO9000国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制； 1、质量管理体系机构 建立由项目经理领导，由项目副经理、工程技术部、质量员、技术员、施工员、安全员组成项目经理部、各施工作业班组的质量管理网络。 2、质量职责 2.1 项目经理 2.1.1 项目经理是单位工程施工现场的施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。 2.1.2 组织施工现场的质量保证活动，认真落实质量保证手册及技术、质量管理部门下达的各项措施要求。 2.1.3 接受质量保证部96、门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施。 2.1.4 组织现场有关管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动，开展质量预控活动，督促管理人员、班组做好自检记录和施工记录等各项质量记录。 2.1.5 加强基层管理工作，树立正确的指导思想，严格要求管理人员和操作人员按程序办事，坚持“质量第一”的思想，对违反操作规程，不按程序办事而导致工程质量低劣或造成工程质量事故应予以制止，并决定返工，承担直接责任。 2.1.6 发生质量事故后应及时上报事故的真实情况，并及时按处理方案组织处理。 2.1.7 组织开展有效活动（样板引路、无重97、大事故、消除质量通病、QC小组攻关、竣工回访等），提高工程质量。 2.1.8 加强技术培训，不断提高管理人员和操作者的技术素质。 2.2 项目总工 2.2.1 对工程项目质量负技术上的责任。 2.2.2 依据上级质量管理部门的有关规定、国家标准、规程和设计图纸的要求，结合工程实际情况编制施工组织设计、施工方案以及技术交底、具体措施。 2.2.3 贯彻执行质量保证手册有关质量控制的具体措施。 2.2.4 对质量管理种工序失控环节，存在的质量问题，及时组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施。 2.2.5 有权制止不案国家标准、规范、技术措施要求和技术操作规程施工的行为，及时纠正。已造成质量问题的98、，提出处理意见。 2.2.6 检查现场质量自检情况及记录的正确性及准确性。 2.2.7 对存在的质量问题或质量事故及时上报，并提出分析意见及处理方法。 2.2.8 组织工程的分项、分部工程质量评定，参加单位工程竣工质量评定，审查施工技术资料，作好竣工质量验收的准备。 2.2.9 协助质量检查员开展质量检查，认真作好测量放线、材料、施工试验、隐蔽预检等施工记录。 2.2.10 指导QC小组活动，审查QC小组活动成果报告。 2.3 专业工长、施工班（组）长 2.3.1 专业工长和施工班组长是具体操作的组织者，对施工质量负直接责任。 2.3.2 认真执行上级各项管理规定、技术操作规程和技术措施要求，99、严格按图施工，切实保证本工序的施工质量。 2.3.3 组织班组自检，认真作好记录和必要的标记。施工质量不合格，不得进行下道工序，否则追究相应的责任。 2.3.4 接受技术、质检人员的监督、检查，并为检查人员提供相应的条件和数据。 2.3.5 施工种发现使用的建筑材料、构配件有异变，及时反映，拒绝使用不合格的材料。 2.3.6 对出现的质量问题或事故要实事求是的报告，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理，隐瞒或谎报，追究工长和班组长的责任。 2.4 操作者 2.4.1 施工操作人员是直接将设计付诸实现，在一定程度上，对工程质量起决定的作用的责任者，应对工程质量负直接操作责任。 2.4.2 坚100、持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。违反要求造成质量事故的，负直接操作责任。 2.4.3 按规定认真作好自检和必备的标记。 2.4.4 在本岗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。 2.4.5 接受质检员和技术人员的监督检查。出现质量问题主动报告真实情况。 2.4.6 参加专业技术培训，熟悉本工种的工艺操作规程，树立良好的职业道德。 2.5 专职质量检查员 2.5.1 严格按照国家标准、规范、规程进行全面监督检查，持证上岗，对管辖范围的检查工作负全面责任。 2.5.2 严把材料试验、工序交接、隐蔽验收关，审查操作者的资格和技术熟练情况，审查101、检验批工程评定及有关施工记录，漏检漏评或不负责任，追究其质量责任。 2.5.3 对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，应坚持原则，立即提出或制止，可决定返修或停工，通过项目经理或行政负责人并可越级上报。 2.5.4 负责区域内质量动态分析和事故调查分析。 2.5.5 协助技术负责人、质量管理部门作好分项、分部（子分部）工程质量验收、评定工作，做好有关工程质量记录。 2.6 工程技术部 2.6.1 对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，以指导工程的施工生产。 2.6.2 编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。 2.6.3 102、对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。 3、质量控制体系的落实 施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了一个差错，势必使施工质量达不到相应的要求，在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。 3.1 “人”的因素 施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施，主要从人员培训、人员管理、人员评定这三个方面来进行。 在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。管103、理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代化信息的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。 在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作。人员的管理及评定工作对象是对项目的全体管理层及劳务层，对其实施层层管理、层层评定。进行这两项工作的目的在于使驻进现场的人员随时保持最佳状态，以确保工程能顺利完成。 3.2 “机”的因素 随着建筑业的快速发展，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械施工对质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前处于最佳状态。在施工过程中，要使104、施工机械达到最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修，在施工过程中我们将制订机械维护计划表，以确保施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。 3.3 “物”的因素 材料是组成本工程的最基本的单位，也是保证外观质量的最基本的条件，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在机外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材等进行综合落实。 3.4 “环”与“法”的因素 “环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程、先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。编制先进、科学和合理的施工组织设计，105、对施工流程及施工方法做科学详细的介绍，便在施工过程中能否按施工组织设计中的内容进行全面地落实，才能确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系，才能按既定设想完成工程的施工任务。 4、确保工程质量的技术组织措施 施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上控制，从而达到施工质量目标的要求。 4.1 施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，即事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段，并通过这三个阶段，对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 4.1.1 事前控制阶段 事前控制是正式施工活动开始前进行的质量控制，是先106、导。主要内容有： 建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划。 制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。 对工程基础上施工所须的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，编制相应的检验计划。 进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。 对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。 检查现场的测量标桩、基坑的定位线及高程水准点等。 4.1.2事中控制阶段 事中控制是在施工过程进行质量控制，是关键。主要有： 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表。107、抓住影响质量的关键总是进行处理和解决。 严格工序间交换检查，做好各项隐蔽验收工序工作加强交验制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下一道工序施工，直至质量符合要求为止。 对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收、评定。 审核设计变更和图纸修改。对施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经过验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自更换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。 4.1.3事后控制阶段 事后控制是指施工过的产品进行质量控制。其主要内容有： 按规定评定标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。 整理所有的技术资料，并编目、建档。 在108、保修阶段，对本工程进行维修。 4.2各施工要素的质量控制措施 4.2.1施工计划的质量控制 在编制施工总进度计划，阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工阶段上的操作人员，合理调拔原材料及周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起把安全、质量放在首位的概念，但由于工期紧迫，这就要求项目部全体管理人员在施工前做好充分准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程图、编制每周、每月直到整个总进度计划，各大小接点的109、施工计划。并确保质、保量地完成。 4.2.2施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，在对施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施，新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录。并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。 施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好技术交110、底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点，更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心中有数，从而保证操作中要求施工，杜绝质量总是出现的问题。 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识教育的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。 首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者自身具有111、合格的技术素质。 其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作。 再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，并要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要坚持自检、互相检查、专业检测制度在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。 4.3施工材料的质量控制措施 4.3.1施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，为保证材料质量，要求材料部门严格按112、有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，做到“四检”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。 4.3.2在材料进场时，一定要求供应商随货提供产品合格证或质保书；同时对管材、钢材、水泥复试和分析报告，对钢材应按炉号及钢筋直径分批检验，严格控制硫、磷的含量；水泥应按出厂编号分批复试，且有符合标准的规定；只有复试报告、分析报告等全部合格的材料，方能允许用于施工113、。 4.3.3本工程除预制涵管外均采用商品砼，在施工前必须出具各种标号的砼配比报告，提交有关方面审核后才能用于施工。在施工时，必须严格按规范要求做好砼试块，除按规定标养护外，另做一组试块在施工同等条件下养护，并及时试压以确保砼的施工质量。 4.4施工中的计量管理保证措施 4.4.1计量管理是企业管理的基础工作，项目要想提高管理水平，适应社会主义市场经济，提高施工质量，降低物耗、能耗，就必须加强计量管理工作。 按ISO9001标准要求建立计量体系，根据本基础上的实际情况，规范各个部门有关人员职责。 认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定，认真执行本企业计量管理制作及计量程序文件。114、 建立项目计量台帐，做好计量季报表的上报工作并保存原始资料。 根据实际施工情况，编制计量网络图，并根据网络图及施工生产的实际需要提出计量器具配备计划。 监督、检查施工过程及质量检验过程中所使用的计量器具，按技术监督部门规定的制度进行定期检查，不使用超过周期及不合格的计量器具。 每月按时采集水、电消耗计量检测数，认真填写原始记录。每次抄表数必须以实际抄表数为准，不得估算。 认真做好物料进出场的原始记录及记录检测项目。 8-4、实施“过程精品”工程 我们的质量管理工作指导思想是：全面对接市场，实施“过程精品”战略。 1、过程精品的指导原则 1.1 遵守水渠原理 将项目人员的行为、协力单位的行为看作115、是水渠里流的水，将企业的管理规章制度、项目管理制度、项目各级人员的管理行为、施工时的预防预控措施看作是水渠，水渠建得不好，水流就可能会泛滥。强调加强建立质量管理制度、各级人员的质量管理行为及加强质量控制预防。 1.2 坚持各负其责 项目进行分工后，各负其责，决不许越俎代庖。在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人(执行人)都必须无条件严格的执行。 1.3 加强内部管理 在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在工程施工中严格执行样板制。 1.4 强调创“过程精品” 只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品，任何管理人员必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一116、程序、每一过程和每一环节。 1.5 严格执行“会诊制度”和“奖罚制度” 在工程实施过程中。要做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分部分项工程都编制了管理流程，“严格执行会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。 2、质量控制最为重要和薄弱的环节 2.1 加大对设计的协调和和施工详图设计的力度，有效控制图纸二次深化设计深度和质量.只有图纸的深度和设计的质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可靠的依据，并可大大减少设计修改和不必要的返工。因此我们必须重视图纸会审、 二次设计、详图设计和综合图的设计工作，加大技术人员和117、设备的投入，严格图纸会审，积极主动地与设计进行协调和沟通与配合，以避免各专业的衔接不到位的问题。为施工单位提供充分详细的施工依据，确保工程质量和进度。 2.2 材料设备的选型及其质量标准和档次的确定 2.2.1 首先按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次； 2.2.2 其次是严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见； 2.2.3 严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购； 2.2.4 对材料设备采购、加工、运输尽可能进行过程跟踪控制； 2.2.5 对进入现场的材料，设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上，决不留情。 3118、对重要材料设备出厂前的检查和监造 对于砼质量，机制小红砖等重要材料，必须进行出厂前的定期检查，对其它独立承包商的重要材料必要时，对重要材料和设备应派有丰富实践经验的工程师驻厂监造进行加工监造，以确保重要设备材料的出厂质量，减少现场发现问题后再处理的难度，从而有效保证工程质量。 4、对设备材料采购过程和环节质量控制 根据IS09000质量标准和物质采购程序，对本工程所需采购供方厂家供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下： 4.1 采购物资时，须在确定合格的供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货； 4.2119、 物资采购部委托供方供货，事先已对供方进行了认可和评价，建立了合格的供方档案，材料的供应在合格的供方中选择； 4.3 实行动态管理。借鉴公司合格承包商名单，项目经理部物资采购主管部门定期对供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的供方从档案中予以除名。 4.4 严格验证。采购物资(包括分供方采购的物资)，根据国家、地方政府 主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。 5、施工现场质量管理和实施控制 为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施： 5.1 建立完善的项目经理部的质量责任120、制，分解质量目标，把具体质量要求按单位工程分部工程分项工程施工工序进行层层分解，把质量责任具体落实到最基层。 5.2 制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；材料样品制；施工样板和首检定标制；工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和质量会诊和奖罚制度等，并严格贯彻实施。 5.3 严格质量程序化管理，包括：项目质量计划，文件和资料控制程序，物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格品控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。 5.4 强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制121、实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊(重要)工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。 5.5 实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工，毫不留情。这些对于质量控制非常非常重要。 5.6 加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。 5.7 协助业主和业主代表、监理公司、设122、计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、实验和核验工作。 5.8 通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。 8-5、现场质量管理制度 1、技术交底制度 1.1各分部分项工程施工前必须进行技术交底，特殊过程和重点部位还须编制专项的施工方案或作业指导书。 1.2技术交底必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量验收标准、质量评定标准和业主、监理单位的合理要求。 1.3整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的工程部位均须认真作技术交底。 1.4技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人123、接受人的签字。 1.5 技术交底由施工员、技术员编写，技术质量部经理审批签发。 1.6 所有技术交底资料都要列入工程技术档案。 1.7 技术交底包括项目总工向施工员和技术员交底及施工员向班组长交底。 1.7.1 项目总工向施工员和技术员交底内容：工程概况一般性交底；工程特点；施工方案；施工准备要求；施工注意事项。 1.7.2 施工员向班组长交底，主要利用下达施工任务书的时候进行分项工程操作交底。 1.8 技术交底应按工程分部、分项进行，内容包括：设计图纸具体要求；施工方案实施的具体技术措施及施工方法；规范、规程、工艺标准；施工质量标准及检验方法；隐蔽工程记录、验收时间及标准；成品保护项目、办124、法与制度、施工安全技术措施。 2、材料进场检验制度 2.1 基本要求 2.1.1 材料进场前应做好进场材料验收准备工作，清理存放场地、垛位、校验验收计量器具，调配搬运人力及设备，掌握有关验收标准。 2.1.2 材料进场后，先核对进场材料质量保证书、合格证、票据、计划、合同等有关资料；核对材料品种、规格、型号等是否与所需相符；出现问题及时上报，问题未解决前不应卸车或接收。 2.1.3 重要材料在进场后应由发包人、监理单位、施工方三方共同进行外观检查。满足要求时，三方签字认可外观检查的结果。再按照规定取样进行材质复验。 2.1.4 验收前先检验数量及质量。数量验收按照规定分别采取称重、点件、检尺等125、方法，以确保进场材料数量准确。 2.1.5 经数量、质量验收合格的材料要及时办理验收手续，入库登帐，质量复验资料存档备案。 2.1.6 对验收中出现了数量和质量问题应作出记录，上报有关部门处理，未解决前不应办理验收。 2.1.7 因某些非主要因素不能验收或对验收中问题供需双方已有解决意见而工程急需时，可作暂估验收，发放使用，待问题正式解决后再办理正式验收手续。 2.2 现场见证取样 2.2.1 涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，按规定进行取样检测。 2.2.2 见证取样的规定 取样和送检是工程质量的检测的重要环节，其真实性和代表性直接影响检测数据的公正性。为保证试件能代表母体的质量状况和取126、样的真实，本工程现场取样应在监理单位人员见证下，由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。 2.2.3 见证取样送检的范围和程序 见证取样送检的范围。见证取样数量：涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送样的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。 2.2.4 见证取样送检的程序 发包人应向工程受监的工程质量监督机构和工程检测单位递交“见证单位和见证人员授权书”。授权书应写明本工程现场委托的见证单位和见证人员姓名，以便工程质量监督机构和检测单位检查核对。 施工企业取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，见证人员必须在旁见证。 见证人员应对试样进行监护，并和施工企业取样人员一起将试127、样送至检测单位或采取有效的封样措施送样。 检测单位应检查委托单及试样上的标识、标志，确认无误后方进行检测。 检测单位应按照有关规定和技术标准进行检测，出具公正、真实、准确的检测报告。并加盖专用章。 检测单位在接受委托检验任务时，须由送检单位填写委托单，见证人员应在检验委托单上签名。 检测单位应在检验报告单备注栏中注明见证单位和见证人员姓名，发生试样不合格情况，首先要通知受监工程的质量监督机构和见证单位。 2.2.5 检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 主控项目是对材料、构配件或市政工程项目的质量起决定性影响的检验项目。这些检验项目如不符合规定的质量标准，将会直接影响结构安全或使用功能；影128、响到工程的合理使用年限的要求。 一般项目是对材料、构配件或市政工程项目的质量不起决定性作用的检验项目。 2.2.6 对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 2.2.7 承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。进行抽样检测单位应通过省级以上建设行政主管部门对其资质的认可和质量技术监督部门对其计量的认证。 2.2.8 抽样方案 检验批是指按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。检验是指对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等，并将结果与标准规定要求进行比较，以确定每项性能是否合格所进行的活动。抽样方案是指根据检验项目的特性所确定的129、抽样数量和方法。检验批的质量检验，应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择。 计量、技术和计量技术等抽样方案。 一次、二次或多次抽样方案。 根据生产连续性和生产控制稳定性情况，尚可采用调整型抽样方案。 对重要的检验项目当可采用简易快速的检验方法时，可选用全数检验方案。 经实践检验有效的抽样方案。 计数检验是指在抽样的样本中，记录每一个体由某种属性或计算每一个体中的缺陷数目的检查方法； 计量检验是指在抽样检验的样本中，对每一个体测量其某个定量特性的检查方法；在各专业规范中，已经根据统一标准的要求，确定了抽样方案，在工程验收时，按各专业规范规定的抽样方案执行。 3、样板引路制度 3.1 样板引130、路的目的 施工操作者要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平、操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大、面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括路基压实，路面铺筑样板等；把标准实物化，统一操作要求，明确质量目标，以及向用户作出承诺。 3.2 样板引路的具体要求 3.2.1 在样板施工前，应先明确施工方法，并对操作层进行详细交底。施工时现场项目总工、质量员、施工员等进行跟踪检查与控制，并对施工中出现的质量缺陷等进行详细记录。 3.2.2 对施工中出现的质量问题及缺陷等，由项目总工组织相关部门负责人、质量员、施工员、131、技术员、操作班组长等共同研究，找出问题的原因，制订切实可行的措施以保证大量施工时的施工质量。 3.2.3 在大量施工前，由发包人、监理单位、施工单位验收对样板验收合格后方能全面铺开。并先由施工方项目总工主持对项目部相关人员及操作工人进行技术交底。 3.2.4 大量施工时由项目质量员、施工员跟踪检查施工质量，不断总结施工中出现的问题，并对出现的问题进行分析总结，提出解决方法，不断提高施工质量。 4、过程三检制度 4.1 工程质量验收首先是班组在施工过程中的自我检查，自我检查就是按照施工操作工艺的要求，边操作边检查，将有关质量要求及误差控制在规定的限值内。这就要求施工班组搞好自检。自检主要是本班组132、（本工种）范围内进行，由承担检验批、分项工程的工种工人和班组等参加。在施工操作过程中或工作完成后，对产品进行自我检查和互相检查，及时发现问题，及时整改，防止质量验收成为“马后炮”。班组自我质量把关，在施工过程中控制质量，经过自检、互检使工程质量达到合格标准。单位工程项目专业质量检查员组织有关人员（专业工长、班组长、班组质量员），对检验批质量进行检查评定，由项目专业质量检查员评定，作为检验批、分项工程质量向下一道工序交接的依据。自检、互检突出了生产过程中加强质量控制。从检验批、分项工程开始加强质量控制，要求本班组（或工种）工人在自检的基础上、互相之间进行检查监督，取长补短，由生产者本身把好质量关133、，把质量问题和缺陷解决在施工过程中。 4.2 自检、互检是班组在分项（或分部）工程交接（检验批、分项完工或中间交工验收）前，由班组先进行的检查；也可以是由单位工程项目经理组织有关班组长及有关人员参加的交工前的检查，对单位工程的观感和使用功能等方面易出现的质量疵病和遗留问题，尤其是各工种之间的工序交叉可能发生建筑成品损坏的部位，均要及时发现问题及时改进，力争工程一次验收通过。 4.3 交接检是各班组之间，或各工种之间，在工序、检验批、分项或分部工程完毕之后，下一道工序、检验批、分项或分部工程开始之前，共同对前一道工序、检验批、分项或分部工程的检查，经后一道工序认可，并为他们创造的合格的工作条件。134、交接检由工程项目总工主持，由有关班组长，其是下道工序对上道工序质量的验收，也是班组之间的检查、督促和互相把关。交接检是保证下一道工序顺利进行的有利措施，也有利于分清质量责任和成品保护，也可以防止下道工序对上道工序的损坏。也促进了质量的控制。4.4 实行自检、互检、交接检制度。自检要求作文字记录，隐蔽工程要由工长组织项目总工、质量检查员、班组长作检查验收，并做出较详细的文字记录。自检合格后报现场监理签字确认，隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。 5、质量否决制度 5.1 对不合格分项、分部和单位工程必须进行处理。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任；不合格135、分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任；不合格工程流入社会要追究公司和项目经理的责任。 5.2 原材料进场应核对进场材料的凭证、票据、计划、合同等有关资料；核对到货地点、材料品名是否与所需的相符；出现问题及时上报，问题未经解决前不应卸车或接收；目测材料外包装是否完整，若发现材料外表损坏或外包装破损严重的应做出记录并及时上报，问题未解决前不得进行数量和质量验收，对验收中出现的问题应做出记录，上报有关部门处理，未解决前不应办理验收。材料进场后，必须按着有关规定取样进行复试，不合格的不得进行加工或直接用于施工。 6、成品保护制度 6.1 编制作业计划，考虑工期需要，相互交叉作业工序之间不至于136、产生较大的干扰，以满足成品保护的需要。 6.2 过程产品检验前后，由该工序的作业队负责人组织保护，待有队伍进入该作业面作业时，交由该作业队伍保护，交替作业的工序由后一工序的作业队伍负责人组织保护。 6.3 一道工序开始时，由施工员和成品保护小组向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底。 6.4 工程施工过程中，成品保护小组负责检查监督成品保护措施的实施情况，通过经济、行政等手段促使各作业队伍按成品保护措施和技术交底的要求进行成品保护。 7、工程质量评定、验收制度 7.1 市政工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程137、质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位项目负责人）检查认可。 7.2 各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。 7.3 相关各专业工种之间，应进行交接检验，并行成记录。未经监理工程师（建设单位项目负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。 7.4 参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 7.5 工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 7.6 隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件。 7.7 涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。 7.8 检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 7138、.9 对涉及机构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 7.10 承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 8、培训上岗制度 8.1 制定各层次、各类人员的质量培训计划，提高全体职工的质量意识。对技术人员和管理人员（包括技术员、质检员、预算员、材料员等）着重进行质量方面的专业知识、管理知识方面的培训。 8.2 施工项目部管理人员必须经培训考核后，持证上岗，否则不得上岗。 8.3 从事特殊作业、工序、检验、实验人员都要进行专业培训，得到资格认证后持证上岗，否则不得上岗。 8.4 对新工人应先培训后上岗，对培训不合格的，禁止上岗，切实落实“先培训，后上岗。”杜绝无证无质量意识139、的工人上岗现象。 8.5 举办训练班、进行岗位练兵，有计划、有步骤地培养提高管理人员的技术业务能力和操作技能。 8.6 项目部应对每个管理人员及特殊工种工人作好质量事故责任的记录，并定期审查，将审查报告及处理意见上报公司主管部门或上级主管职能部门。 8.7 杜绝一切不务实的培训，要扎扎实实地提高每个受训人员的专业知识，熟悉操作规程，提高质量意识。 8.8 对于在培训过程中弄虚作假的舞弊行为，坚决予以打击，对弄虚作假的工人一律按考核不合格处理，并追究当事者责任和相关领导责任。 8.9 认真对待质检站等上级主管职能部门及公司主管部门组织的培训，项目部派专人配合，做到“人人受教育，一个不能少”。 8140、.10 对因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的除要追究直接责任者外还要追究主管领导责任。 9、现场材料的存放与管理制度 9.1 应以材料施工定额为基础，向基层施工队、班组发放材料，进行材料核算。 9.2 要经常考核和分析材料消耗定额的执行情况，着重于定额与实际用料的差异，非工艺损耗的构成等，及时反映定额达到的水平和节约用料的先进经验，不断提高定额管理水平。 9.3 应根据实际执行情况积累和提供修订和补充材料定额的数据。 9.4 根据现场平面布置，认真做好材料的堆放。要求做到方便施工、避免或减少场内二次运输。 9.5 在材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证141、，进行数量、质量的把关验收。 9.6 材料的验收工作，要按质量验收规范和计量检测规定进行。 9.7 验收要求严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。 9.8 验收时要做好记录，办理验收手续。 9.9 对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。 9.10 进库的材料须验收后入库，并建立台帐。 9.11 现场堆放的材料，必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。 9.12 现场材料要按平面布置图定位放置、保管处置得当、合乎堆放保管制度。 9.13 对材料要做到日清、月结、定期盘点、帐物相符。 9.14 严格限额领发料制度，坚持节约预扣，余料退库。收发料具要及时入帐上卡，142、手续齐全。 9.15 施工设施用料，以设施用料计划进行总控制，实行限额发料。 9.16 超限额用料时，须事先办理手续，填限额领料单，注明超耗原因，经批准后，方可领发材料。 9.17 建立领发料台帐，记录领发状况和节超状况。 9.18 坚持分阶段进行材料使用分析和核算。以便及时发现问题，防止材料超用。 9.19 现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查。 9.20 认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。 9.21 按施工现场平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。 9.22 按规定进行用料交底和工序交接。 9.23 严格执行材料配合比，合理用料。 9.24 每次检查都要做到情况有记录143、，原因有分析，明确责任，及时处理。 9.25 回收和利用废旧材料，要求实行交旧（废）领新、包装回收、修旧利废。 9.26 施工班组必须回收余料，及时办理退料手续，在领料单中登记扣除。 8-6、更改和完善质量计划的程序 1、项目经理部应分析和评价管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法。 2、质量持续改进应按全质量管理的方法进行。 3、项目经理部对不合格控制符合下列规定。 3.1 应按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。 3.2 对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。 3.3144、 应进行不合格评审。 3.4 不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。 3.5 对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。 3.6 进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。 3.7 对影响建筑结构安全和使用功能的不合格，应邀请发包人代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。 3.8 检验人员必须按规定保持不合格控制记录。 4、纠正措施应符合下列规定 4.1 145、对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。 4.2 对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。 4.3 对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题应由项目总工组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。 4.4 对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。 4.5 实施纠正措施的结果应有项目总工验证并记录；对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并报企业管理层。 4.6 项目经理部或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。 5、预防措施应符合下列规定： 5.1 项目经理部应定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。 5146、.2 对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。 5.3 对质量通病应采取预防措施。 5.4 对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序。 5.5 项目经理部应定期评价预防措施的有效性。 更改和完善质量体系程序图如下图： 8-7、质量管理程序 1、工程试验 在工程施工中，工程试验工作尤为重要，我单位历来非常重视此项工作，因为它是对工程质量的进行检验和验证的关键性环节和手段。针对该工程，特简要制定如下试验方案，倘若我单位中标，将针对本工程制定出具体详细的试验方案，报业主、监理公司审批后实施。 2、试验工作的机构 本工程的施工实验管理和实施将由我单位技术部负责组织，由安徽省质量监督站通147、过合格认证且甲方认可的实验室组织实验工作，纳入项目经理部的统一管理，并协调协助监理公司及外部检测机构的抽样检测工作。 3、现场试验要求 施工现场试验的原则明确如下： 3.1各负其职的原则 3.1.1 现场生产经理、总工程师负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩在人力物力上支持试验工作。 3.1.2 现场物资部对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明， 对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，负责取样委托试验室试验如不委托，发生漏做少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负全责。 3.1.3各专业责任工程师要对各自负责的专业施工质量负直接责任。148、 3.1.4混凝土责任工程师：每次浇筑混凝土，要向试验室办理委托请试验室成型试块要注明混凝土等级、施工部位、方量、所用原材、配合比(商品混凝土情况)。试验室将混凝土强度报告交混凝土专业工长，由其交技术部资料员。如未委托，发生漏做，由专业工长负责(下均同)。 3.1.5 钢筋责任工程师：按照国家规范规定，负责与钢筋有关的试验委托。如发生钢筋焊接、机械连接，应按接头数批量，委托试验室取样试验。由钢筋工长向技术部资料员交接头试验报告。 3.1.6砌筑专业责任工程师，根据砌筑方量，委托试验室成型试块(按照标准要求)。 3.1.7防水责任工程师，根据设计和规范要求委托进行防水材料的试验。 3.1.8回填149、土责任工程师，分层夯实后，委托试验室进行干密度试验，合格后才能回填上面一层。 3.2凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。 3.3上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则。九、确保安全生产的技术组织措施 9-1、安全目标 1、安全目标：确保安全文明施工；杜绝重伤以上安全事故、重大交通事故、重大设备事故、重大火灾事故和其他重大事故，减少轻伤。 2、管理目标：贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针。按公司职业健康安全管理体系进行组织现场安全生产、实施现场安全管理。具体管理目标如下： 2.1 加强安全生产管理，规范管理；提高全员安全生产意识，确保施工安150、全，安全管理目标为：在施工生产全过程中消灭死亡事故，杜绝重伤及重大设备、火灾事故；轻伤事故频率控制在1.5%以内。 2.2 工地特种作业人员电工、司机、焊工及施工管理人员必须持证上岗，工地所有施工作业人员全部经安全教育后上岗。 2.4 施工现场临时施工用电除符合供电部门规定外，严格执行施工现场临时用电安全技术规范（JGJ59-2011）要求采用三相五线制（TN-S接零保护系统），实施三级配电、两级保护。 2.5 工地施工机械设备完好率达到90%，利用率达到70%。 2.6 加强文明施工管理，施工现场实行半封闭管理，在施工现场，材料堆放、现场住宿、现场防火方面按标准设置和管理，在施工过程中不扰民151、便民、利民。 9-2、安全管理体系 本工程安全管理体系下图 公司总部项目经理项目总工项目副经理工程技术部技术员资料员质检员施工员材料员机管员保卫员卫生员机械施工队综合作业队排水施工队安全员9-3、安全管理制度 根据建设部颁发的JGJ59-2011建筑施工安全检查标准和xx市建筑工程安全文明管理站发行的建筑施工安全基本知识，及公司的安全管理制度，项目经理部特制定如下安全管理制度。 1、安全管理机构及人员配置 1.1 施工现场自开工即日起，必须相应成立以项目经理为组长的项目安全生产管理小组，负责施工全过程的安全生产管理，确保职工在施工过程中的安全和健康。 1.2 工程项目经理部设置专职安全员，负152、责施工现场安全生产的日常监督管理工作。 1.3 每个施工班组设置安全员，负责本班组的日常安全教育、检查工作。 2、 安全生产责任制 2.1 施工现场的所有人员，必须严格执行各自的安全生产责任制，各负其责，尽心尽力搞好本项目的安全生产工作。 2.2 项目部管理人员实行责任目标考核制度，每月进行一次，对考核结果为优良的实施奖励，考核结果为不合格的实施处罚。 3、安全教育制度 3.1凡进入施工现场施工的工人必须进行入场安全教育，先教育后上岗。 3.2 新入厂的工人必须进行三级安全教育。 3.3 变换工种必须进行新岗位安全教育。 3.4必须经常对班组进行安全教育，组织各工种工人学习本工种安全技术操作规153、程。 3.5 教育内容既要具体，又要有针对性。 3.6以上安全教育必须做好记录，并要求教育人和被教育人必须签字，严禁代签，并有考核成绩。 4、安全检查制度 4.1 项目经理部每周组织对工地进行一次安全生产大检查，每次检查要认真按安全检查评分表评分，并认真填写记录。 4.2 对查出的隐患及问题，要本着三定原则（定人、定时、定措施）及时进行整改，必要时要停产整改后方可施工，并认真填写检查整改记录。 4.3对检查发现的重大事故隐患，应立即停止施工作业，并采取防范措施，对整改通知书所列项目必须如期完成。 5、班前安全活动制度 5.1上岗前交底：每天上班前召开班组会议，认真做好上岗前安全教育，传达工程项154、目经理或工长的书面安全检查交底书。 5.2上岗前检查：每天上班前，对作业区域及工作现场进行安全自查，发现问题及时处理，确认个人所佩戴的防护用品齐全有效，对工作所使用的设备、机具、工具必须进行作业前的安全试运转和使用检查，发现问题及时处理，在末处理前不得使用。 5.3 班组每周举行一次安全讲评活动，上岗前交底和讲评活动必须填写记录。 6、安全技术交底制度 6.1编制单位工程施工组织设计，对施工用电必须编制专项施工方案。 6.2每个工种、每道工序施工前要组织进行各级安全技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组人员的安全技术交底，并有书面交底记录。 6.3各155、级交底必须严格手续，安全技术交底人和被交底人都必须签字，并注明交底时间、地点。 7、安全设施验收制度 7.1施工现场所使用的机械设备、施工用电、安全防护设施在使用前都必须经过验收，验收合格后方可投入使用。 7.2涉及隐蔽验收的必须有验收记录，并有施工人员，工长、安全员等人的签字及验收工期。 8、安全奖罚制度 8.1对安全违章违纪人员每发现一次罚款50元，对管理人员和屡教不改的每次罚款100元，工地有五人不戴安全帽罚工地项目经理、工长、专兼职安全员各100元，对严重违章人员给予重罚和严肃处理。 8.2对造成事故的直接责任者，按上级有关规定给予严肃处理，对因违章造成事故的，则按安全自保合同书处理。156、 8.3 对下达隐患整改通知单不能按期整改的，对责任者给予警告，久拖不改的给予一次性罚款300元。 8.4 对不听从项目施工人员及安全人员管理的无理取闹人员，项目部将进行严肃处理，并每次罚款50元。 8.5对安全违章纪人员的罚款，专职安全员及其它相关人员可按罚款总额的20%金额给予奖励。 9-4、安全保证措施 本工程为重点工程，为确保达到消灭死亡事故，杜绝重伤事故、重大机械事故、火灾事故，施工中特制定并执行以下保证措施： 1、建立安全监督体系。 2、成立由项目经理、项目副经理、项目施工员、技术员、项目专职安全员、组成的安全管理小组，负责本工程的施工安全管理工作，项目专、兼职安全员在项目经理和公157、司项目管理部的领导下负责项目日常安全监督、检查和管理工作。 3、制定安全生产岗位责任制，明确各部门和岗位人员的安全职责。 4、施工现场的各项安全管理工作采取专职与兼职相结合，定期和不定期检查相结合的方法，施工高峰与雨季、暑期施工阶段要组织专项检查。 5、实行逐级安全技术交底制度，强化职工安全教育，经常开展各种形式的安全活动，提高职工的安全意识和自我防护意识。 6、建立严格的安全管理制度和奖罚条例。 7、严禁违章指挥、违章作业；管理人员和各类操作工人戴不同颜色的安全帽，以示区别。 8、施工现场设置安全生产宣传标语，在主要施工部位、作业点、危险区、挂有安全警示牌或交通警示牌，设置安全通道。 9、施158、工用地范围设置明显标志，非施工人员不准进入施工现场。 10、切实抓好四不放过：即麻痹思想不放过，事故苗子不放过，安全漏洞不放过，违章作业不放过，定期进行安全措施落实执行情况的检查，一经发现事故隐患，及时加以纠正和制止，杜绝事故发生。 11、职工进入施工现场，必须准确严格使用个人劳动保护用品，严禁酒后上班，特殊工种严禁无证上岗。 12、各种机械设备装好接地接零保护及防护设施（防护罩等），定人定期检查，非专职人员不得随意开机和使用，开机使用时一定要集中精力，停止使用时配电箱加锁并切断电源。 14、现场施工临时用电，必须由工地专职电工持证上岗安装，配电线路架空及埋地敷设，不得私拉乱接，配电箱按规范做159、保护接零和接地。 15、夜间施工作业。尽量避免在夜间施工，如因工序或其它要求不得不在夜间施工时，既要考虑不影响周围居民，又要保证现场有足够的照明光源来证夜间作业的施工安全。 16、定期检查现场及生活区的防火工作情况、特别注意仓库、食堂间等易燃区域的防火工作。 17、工地设立专职卫生保洁员，对施工现场及生活区域每天进行整理清扫，各班组每天做好各自的落地清工作，工地的材料分类堆放整齐。 18、定期、不定期对各类机械、电器、用电线路、防护设施及职工的安全用品使用情况进行检查，发现问题限时整改，对于严重或重复出现的问题，参照安全生产奖罚条例进行处罚，力争把安全事故的消灭在萌芽状态。 9-5、安全技术措160、施 1、确定本工程重大危险源及应急预案 1.1本工程重大危险源为：交通事故、触电、机械伤害、中毒、火灾、物体打击等。其中以前三项更为重要。 1.2针对以上三项重大危险源，由项目部根据公司职业健康安全体系的“应急准备与响应”程序文件建立项目应急预案，并进行演练。 2、混凝土工程安全规程 2.1使用振动机前应检查电源电压、漏电开关、保护电源线路是否良好，电源线上不得有接头,振动机/梁移动时，不能硬拉电线，更不能在锐利物上拖拉，防止割破拉断电线，而造成触电伤亡事故。 2.2 本工程商品混凝土利用商品混凝土搅拌站送料，在浇捣混凝土时地面运输车进出频繁，应由专人负责指挥车辆进出，做到井然有序。 3、临时161、用电安全防护 3.1 场内用电按平面图统一布置。 3.2 临时用电方案由公司项目管理部审批后实施，所有动力用电线路均采用三相五线制，并主要采用埋地或架空方式进行敷设，以确保安全用电。 3.3 所有机械需有接零接地保护，配电箱设漏电保护器，所有配电箱保证一闸一保险，夜间有足够的照明。 3.4 配电线路按用电平面布置图的规定敷设，埋地深度大于50cm，且均绝缘良好，截面积不得少于规范要求。 3.5接地与接零保护系统 3.5.1 工作接地电阻应小于4，重复接地电阻应小于10，施工现场必须采用TN-S系统接零保护方法。 3.5.2 专用保护零线必须采用绿/黄色多股铜芯线（PE线），保护零线与工作零线严162、禁混接。 3.6 配电箱及开关箱 3.6.1 必须实行“三级配电两级保护”，开关箱（末级）一定要装设漏电保护器，而且保护器的漏电动作灵敏可靠，动作失灵立即更换。 3.6.2 箱内必须安装可见点的电源隔离开关，进、出要穿管，上管头要有防水弯，箱外2m内无杂物堆放，箱必须有门有锁。 3.6.3 箱内闸刀、开关、电器排列整齐，标志明确，熔丝及保护装置要符合要求，箱内一切电器设备无损，必须是合格产品。 3.6.4 必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制，箱内漏电保护装置参数一定要匹配，箱体（铁制）外壳必须要有良好的保护接零。 3.7 现场照明 3.7.1 照明开关箱内必须装置单相漏电保护器，而且安装电源163、隔离开关，灯具金属外壳必须要作接零保护。 3.7.4 凡使用高温灯具（碘钨灯、钠灯等）时，应与易燃物保持有2m以外距离。 3.8 配电线路 3.8.1 电源线（绝缘线）的截面积应满足负荷需要，还要考虑到机械强度的需要，选用铜质绝缘线不得小于102，铝质绝缘不得小于162。但宜选用五芯电缆线，禁止使用四芯电缆外绑扎一根线代替五芯电缆线，线路严禁乱拉接。 3.8.2 电源线路距地面不得低于4m，跨越通车地段不得低于6m。 3.8.3 架空线必须架设在专用电杆、横担、瓷瓶上，而且动力线、照明线应分开架设，电线不能老化，接头、破头处必须作绝缘包扎。 3.9电器装置 3.9.1 熔断器参数与设备容量必须164、要匹配，严禁使用其它非金属丝代替熔丝。 3.9.2 一切电器设备绝缘电阻必须在0.5以上，设备金属外壳必须有可靠的接零保护，其重复接地电阻应小于10。 3.9.3 各种移动式、手持电动工具应装置漏电保护器，并使用橡皮软电缆线。水磨石机操作者应穿戴绝缘鞋及手套。 3.9.4 各种电动设备机械应设单独开关箱，应确保“一机一闸一漏一箱”，露天电气设备及开关装置应具有防雨措施。 3.10 安全管理 3.10.1 从事电气安装、拆除工程人员必须参加专业学习，经考核合格后由有关部门颁发操作证书，方可上岗作业。 3.10.2 临时安全用电必须按规范要求编制临时用电施工组织设计或编制详细的安全用电技术措施和电165、气防火措施。 3.10.3 经常检测电器保护器的绝缘电阻及接地体、重量接地的接地电阻值，要有记录。 3.10.4 经常检测各级漏电动作电流及漏电动作时间是否符合标牌中标示数字。 3.10.5 要建立电气检修、拆除制度，并要有统一组织和专人统一指挥。 3.10.6 强化安全用电领导体制，开展用电安全知识教育，提高电气技术队伍素质。进场电器、电箱应严格把关验收，并使用取得行业管理部门统一颁发的准用证（推荐证）的产品。 4、施工机具安全规程 4.1 手持电动机具 4.1.1 一类手持电动机具必须有可靠的保护接零装置。 4.1.2 使用一类手持电动机具必须戴绝缘用品。 4.1.3 使用手持电动机具不得166、随意接长电源线或更换插头。 4.2 搅拌机 4.2.1 搅拌机安装后必须有验收合格证明单，定人定机操作，操作工人持证上岗。 4.2.2 必须有保护接零，漏电保护器，并设防雨蓬。 4.2.3 作业平台应稳固，并设围护栏杆。 4.2.4 离合器、制动器、钢丝绳性能必须良好，操作手柄必须设保险装置。 4.2.5 料斗必须有保险挂钩，工人在料斗下工作时必须挂好保险挂钩。 9-6、安全检查 1、项目经理应组织经理部定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价，对施工中存在的不安全行为和隐患，项目经理部应分析原因并指定相应的整改防范措施。2、安全检查由项目经理、安全员共同主持，定期进行。3、检查应充分发167、挥安全员的四种权限：随机抽查权、遇有险情停工权、不听劝阻止处罚权、遇有打击报复越级上报权。 4、项目经理部应根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定检查内容。 5、项目经理部安全检查应配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。 6、检查应充分发挥安全员的四种权限：随机抽查权、遇有险情停工权、不听劝阻止处罚权、遇有打击报复越级上报权。 7、项目经理部应根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定检查内容。 8、项目经理部安全检查应配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。 9、项目经理部安全检查应采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并168、记录检测结果，对现场管理人员的违章指挥和操作人员违章作业行为应进行纠正。 10、安全检查人员应对检查结果分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。 11、项目经理部应编写安全检查报告。 9-7、安全隐患和安全事故处理 1、安全隐患处理应符合下列规定： 1.1 项目经理部应区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。 1.2 项目经理部应对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单，受检单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施，纠正和预防措施应经检查负责人批准后实施。 1.3 安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。 1.4 安全员对169、纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。 2、安全事故处理应符合下列规定： 2.1 安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有防范措施不放过”的四不放过原则。 2.2 安全事故应按以下程序进行处理： 2.2.1 报告安全事故：安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，上报至企业安全主管部门，企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。 2.2.2 事故处理：抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大170、，做好标识，保护好现场。 2.2.3 事故调查：项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会代表组成的调查组，开展调查。 2.2.4 调查报告：调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失责任，处理意见、纠正和预防措施撰写成调检报告，并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。十、确保工期的技术组织措施 10-1、施工进度计划1、本工程计划开工日期2016年11月20日（具体开工时间以业主开工令为准），计建设工期180日历天。 10-2、确保工期的技术组织措施 1、施工中实行加班加点作业制，原则上星期日，节假日不休息，充分做好雨季施工准备工作，不受季节及工艺的影响，确保工程顺利进171、行。 2、确保工程专款专用，不用于其它工程或支付其它费用。 3、强化以计划调度为中心的施工管理，落实控制工期的组织措施，分专人负责，做到确保工期，统筹兼顾，工期要求编制统筹网络计划进行控制，科学安排施工生产，具体施工中抓关键工序和主要控制点，充分利用非关键工序的时差，向关键工序要工期。 4、认真做好发包人、监理单位、现场施工组织的协调配合工作，针对工程量大、安装交叉施工、现场局部施工场地交叉作业多这种状况，现场的配合协调工作尤为重要，坚决做到服从发包人现场调度，精心组织，千方百计缩短各分项施工占用工作面的时间，为以后按时竣工创造条件。 5、制定切实可行的施工技术方案，在采用新技术、新工艺方面，172、充分发挥我司技术装备上的优势，提高机械化施工水平，以确保工程如期完成。 10-3、关键线路工期的保证措施 1、加强项目施工管理，实行项目经理负责制，逐级签定承包责任，落实施工网络计划。项目部设调度室，项目经理全面负责施工计划的实施，按计划组织劳、材、机等资源配置，全面有效地行使指挥、组织、控制、协调等管理职能。 2、认真做好施工前的各种材料和物资准备，抓好晴好天气，昼夜施工，保证机械施工歇人不歇机。 3、充分发挥科技效能作用，对重点、难点工程积极进行科技攻关，选择科学的施工方案和施工方法，加快施工进度。 4、做好砂场、石料场和备料工作，确保前期施工需要。 5、定点召开生产调度会议，通报施工质量173、进度情况，分析存在问题，及时调整布置。调整确保工序衔接合理有效。 6、临时设施租用当地民房，以减少设施搭建的时间。 7、严格按施工组织设计和网络计划施工，抓好关键线路的重点及难点工程施工进度，每周做好安全工作，以安全促进度；备足应急资金，一旦工程进度款供应不及时，便可调剂使用，确保施工顺利进行。 8、土方回填时，试验人员跟班作业，确保回填土的密实度，提高回填速度是抢工期的重要手段。 10-4、建立四级计划动态管理模式，加强工期监控 进度计划管理的总旨是以实现总工期为目标，以控制关键节点工期为主干，以滚动计划为链条，确保计划衔接。稳定均衡，通过信息反馈，以计划管理模式对计划实行的全过程作有效控174、制。 1、四级计划的主要内容 一级计划：即我方拟订的总工期，此计划确定工程项目关键的控制点，该计划提交业主、监理，对施工进行监控。 二级计划：本工程二级计划安排为月进度计划。该级计划由业内技术员进行编制，技术负责人协调同意后，报项目经理审批。二级计划的资料，如施工阶段的划分、工序排列、工程量等按一级计划套用，只是各工序的开工和完工时间应根据现场情况进行调整。 三级计划：即周计划。审批签发按两周编排，第一周为本周要执行的计划，第二周为下周的预测。到了下一周，把预测计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的预测性计划，所以，周计划也是滚动计划。周计划比月计划更具体、更具有实践性，凡是条件变化了的，都175、要在周计划上加以调整。 四级计划：为日计划，由工长针对现场进展情况每日安排，每天例会时，全体工长、以会议形式在一起安排第二天要进行的工作，平衡第二天的大型施工机械，根据周计划和当时的实际情况，明确第二天要进行的各项工作和进度要求，为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件，需当晚或第二天加班的，也在这时给予明确和平衡。日计划由各工长将工作内容写在黑板上，经过讨论平衡以后，再写成日计划并复印若干份，发给有关执行人。此项计划由项目计划员编排。 总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证并体现合同计划。 2、四级计划的执行与控制对计划执行的全过程实施卓有成效的控制，其主要措施有。 2.176、1 根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划，如劳动力计划、先进流动计划、等其它计划，并及时追踪检查，确保人力、资源计划执行的需要，为计划的执行提供了可靠的物质保证。 2.2 通过跟踪与反馈，对计划执行的全过程实行有效的控制。对计划执行的全过程进行跟踪检查，获得计划执行全过程的信息，通过定期和不定期的碰头检查，调度会检查计划的执行情况，从中得到计划反馈的依据，把实际执行情况与计划对比，如有延误，找出延误的各种因素并分析这些因素是外部还是内部的，是确定的因素还是随机的因素。从而通过综合平衡，采取措施，加强薄弱环节，使计划动态地获得平衡，使施工进度始终沿着合同（一级计划）整个计划有机地衔接、稳定177、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进。 2.3 衔接性 四级计划的管理使传统的静态计划发展成为动态的滚动计划，可以使计划随着主客观条件的变化，适时得到调整和完善，从而提高了计划的准确性。既可更好地指导施工活动，又可依此为后期做好准备。 2.4 系统性 这里指的系统性只就一个侧面而言。其系统性表现在，既重视制定好计划，有着重注意执行计划和通过控制修订计划，做到以控制修订保证计划的执行，以计划的执行保证目标的实现。形成一个计划、组织、控制为主线的计划管理系统。3、施工计划管理流程图本工程计划管理基于各工长及预算、劳资人员，通过精心编制、合理调节、动态监控，力图保障进度的同时更加强质量，做到有条不紊，178、做到真正的计划管理。施工进度计划控制流程图施工总进度计划月、周工作计划日作业计划日作业卡日作业计划实施检查结果实施实施作业计划月、周资源需用计划水资源需用计划优化资源配置计划受挫、提出对策修改施工方案调整作业计划改善作业条件十一、工程进度计划与措施及施工网络图11-1、施工进度计划 1、本工计划开工日期2016年11月20日（具体开工时间以业主开工令为准），建设工期180日历天。 11-2、工程进度安排 1、严格按照招标文件规定的预定工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的预定工期目标，并有所提前。 2、紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进，均衡179、生产；同时，尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。 3、充分考虑当地通行条件困难等不利因素对工程进度的影响，充分做好各项施工准备工作，确保施工质量；强调安全生产，重视文明施工，做到万无一失。 4、发挥我公司的技术及装备优势，并根据施工需要，组织成龙配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度；同时，对施工机械设备按需求量的20%做好设备储备，以防止因为部分机械设备故障而影响施工生产。 5、采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素，留出充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。 11-3、确保施工180、进度措施 1、狠抓安全：严格按照JGJ59-2011标进行安全检查及安全控制。杜绝出现重大安全事故，一般安全事故控制在1.5以下。搞好安全的同时必须搞好文明施工，严格按JGJ59-2011标准进行文明施工管理。为工人营造一个安全，舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行。 2、重视质量：按照ISO9000标准，切实抓好施工质量，严格做到“道道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度。搞好安全生产及文明施工。 3、思想上高度的重视：保证进度，提前竣工是减少工程成本的有效手段，项目经理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度。 4、根据工程181、形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要。 5、利用网络施工技术，科学组织施工：根据本工程的实际，编制科学合理的施工进度计划，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，加快施工进度；定出工程的关键点，以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划详见施工进度计划控制网络图。 6、抓好雨季施工：抓好雨季施工，雨季来临前必须作好充分的准备，编制好雨季施工方案，备足相应的用具及劳保用品。 7、处理好节假日对施工进度带来的影响：节假日工人的心理均会产生波动，如处理不好，将对工期带来不良影响。遇节假日，为确保正常生产，必须在思想上对工人进行教导，182、同时在后勤、工薪、福利上加以保证。 8、采取可行的赶工措施：如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用，加强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。9、阶段性对工期进行检查：定期召开会议，对当时的施工进度作出正确的认识，分析工期滞后的原因（或超前的经验），并采取有效的措施保证工期。 11-4、施工组织保障措施 1、为保证计划完成我们将选派曾担任类似工程的、有丰富的现场施工组织管理经验的项目经理担任该工程项目经理，同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师。 2、为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均183、衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构，道路和排水工程的立体立叉作业。 3、严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。 4、认真做好发包人、监理单位、现场施工组织的协调配合工作，针对工程量大、工期紧、现场局部施工场地交叉作业多这种状况，现场的配合协调工作尤为重要，坚决做到服从发包人现场调度，精心组织，千方百计缩短各分项施工占用工作面的时间，为以后按时竣工创造条件。 5、积极推广新技术、新工艺，以科技提高效率，缩短工期 建立技术与生产融为一体的技术管理系统，是生产管理指挥系统，同时是技术管理组织系统，把技184、术融入各个环节，使方案、程序的制订、实施紧密结合，形成一次通过率高，达到以技术带动进度。 同时，施工中积极推广各项技术，有效的推动进度向计划目标前进。为确保工期目标，拟采用的新技术有： 5.1 加大施工机械投入，提高施工作业机械化水平。 5.2、运用计算机管理技术，通过现代化施工管理软件，抓好关键工序，控制施工进度。运用翻样软件及实验室数据的自动化采集软件，提高工作效率，避免因返工而延误工期。 11-5、施工进度计划横道图详见附图：总施工进度计划横道图十二、确保文明施工的技术组织措施 12-1、文明施工目标 文明施工，为现场生产创造一个良好的的环境，树立企业形象。 业主满意度大于90%。 我公185、司承诺：确保安全文明施工，该管理体系及措施必须按安全文明示范工地标准进行编制。 12-2、文明施工管理体系 1、文明施工管理体系下图：项目经理制定标化制度监督标化措施的落实建立标化奖惩制度办公室主任工程部经理负责CI策划、CI文化建设及办公区、生活区文明施工及应急救、社区服务编制文明施工措施、监督班组文明施工、定期检查日常文明施工施工员标化主管具体贯彻执行各种文明施工制度并检查落实情况日常标化工作检查、整改违章教育处理，标化资料整改施工班组遵守标化制度、听从管理人员指挥、增强标化意识 12-3、文明施工措施 1、按照施工现场综合考评管理办法的要求对现场文明施工进行管理和考评，项目部每月进行一次186、现场综合考评，发现问题，责令各相关部门限时整改，并进行跟踪检查。 2、按照公司形象要求，进行现场的CI策划与布置，树立文明施工形象。 3、项目部设置文明施工管理小组，负责现场的文明施工管理，项目经理任组长，项目综合办公室主任任副组长。 4、公司与项目部、项目部与劳务队签订文明施工协议，明确目标与责任。 5、施工现场的各项临建设施严格按总平面布置图的要求进行布置，施工工地的办公场所以及各种标识等均按要求设置。 6、现场办公室做到整洁、清爽，墙上挂有岗位责任制，施工总平面图、施工总进度计划，晴雨表。 7、各类图纸、资料文件应分类编号存放，并由专人妥善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。 8、施工187、现场入口处设五牌一图一表：工程概况牌、警示标志牌、安全生产纪律牌、安全记录牌、安全标语牌、施工总平面图、晴雨表。 9、保证行政办公用品及对外交流手段的统一。 10、在施工现场设一地下沉淀池，现场的生产污水应进行有组织排放，经过沉淀过滤处理后通过临时暗沟或临时排水管道将污水排至城市下水管网。 11、施工现场的用水、用电线路统一按临时用水、用电施工组织设计的要求敷设，水、电线路均暗敷，杜绝乱拉电线和随意接水管，配电箱统一使用标准铁箱，禁止使用木箱。 12、施工材料进场后，应及时转运至施工地点，并堆码整齐，标识清楚。 13、派专人清扫施工现场道路及工地东向、西向100m范围的道路，保持现场、城市道路188、的整洁。 14、堆场用地地面用素混凝土硬化，施工道路坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通。 15、设立专门的垃圾通道，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁，施工垃圾集中堆放，施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。 16、在现场建一座水冲式厕所，并设专人负责，每天清理、消毒，防止蚊蝇兹生。 17、现场施工人员配戴证明其身份的胸卡，并统一穿工作服，现场经理级管理人员一律戴红色安全帽，其余管理人员戴白色安全帽，一线工作人员戴黄色安全帽。 18、建筑垃圾定点堆放，禁止将有毒、有害废弃物作为回填土。 19、现场施工人员必须服从项目部和业主以及政府有关部门的189、管理，项目部应将施工现场人员的教育纳入日常生产生活之中，杜绝违法事件，做到人人自觉遵纪守法，人人认真努力工作。 20、保证现场各类施工机械、设施的规范统一。 12-4、环保措施 1、环境保护方针：坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。 2、该工程的重大环境因素:噪声的排放；粉尘的排放；运输的遗洒；油品的泄露；有毒、有害废弃物的排放；火灾的发生；污水的排放。 3、环保达标管理方案 3.1 噪音排放达标 3.1.1 该工程附近有居民居住，为保证不扰民，施工现场场界噪声：昼间75dB，夜间55dB(22:00至次日6:00)。 3.1.2该工程噪声排放的因素有施工机械噪声等190、，施工操作过程噪声等。 3.1.3 现场控制噪声措施 加强施工管理，合理安排工序，尽最大可能缩短工期。 提高机械设备的工作效率，加快施工进度，中午12:00至14:30、晚上10:00以后不使用噪音大的设备，保证周围住户正常的工作、生活和休息。 操作时文明施工，避免人为敲击声响。 噪音测量4.3.2 粉尘的排放,现场目测无尘，运输无遗洒。 3.2.1本工程粉尘排放的因素有：基坑土方开挖阶段的尘土、土堆、砂堆、石灰、现场道路、现场水泥堆放搬运、进出车辆车轮带泥砂等造成粉尘的排放。 3.2.2 控制粉尘排放的措施：注意操作时控制；土方施工阶段用草袋覆盖防止扬尘；现场设专人洒水降尘。 3.3 运输的191、遗洒,确保运输过程无任何遗洒现象。 3.3.1 混凝土运输每次出场前应清洗下料斗，运送砂等材料的车辆出场前应清扫车厢。 3.3.2 自卸车、垃圾运输车一律配备苫布覆盖渣土。 3.5 油品的管理和使用 尽量减少油品的泄露现象，特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用。 3.5.1 编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业指导书并在操作前对工人进行培训。 3.5.2 施工现场易燃、易爆、油品应储存在专用仓库、专用场地或专用储存室（柜）内,由专人负责看管。 3.6 固体废弃物 3.6.1 实现固体废弃物分类管理，根据需要增设固体废弃物放置场地与设施。 3.6.2 列出可回收利用的废弃物项目，提高回收192、利用量。3.6.3 现场废弃油手套、包装桶、清洗工具废渣、机械维修保养废渣等废弃物由专人及时收集并处理。 3.7 在施工中，实行工班环保“三检制”，即交接班时检查工地环境，工间严格落实环保措施，交班前整理现场环境，由施工队长或付队长负责交接班的监督，做到文明施工，净化环境。 3.8 工程竣工后，应对临时设施进行拆除和复耕，对场地要清理干净，恢复良好的环境。 3.9 健全内部检查监督约束机制，及时检查评比，凡对环保工作作出显著贡献者，给予立功奖励；严重违法者，给予处罚。十三、施工总平面布置及临时用地表 13-1、布置原则 本工程的施工总平面布置是依据施工总图、建筑规模、结构形式并结合施工场地的具193、体情况编制的。在总平面布置时，充分考虑下面五个因素： 1、节约用地，安排好交通，场地不占或少站人行道，以免影响城市人们生活，在可能的条件下，尽量维持原有交通或半封锁交通。万不得已封锁交通时，必须安排好绕行线路，同时要与交通管理部门协作配合。 2、充分利用施工空地避开、构筑物，合理布置施工设施。 3、缩短运距，减少和避免场内运输。大型或笨重施工机械、材料等应尽可能放在使用地点，就近运转使用。 4、清理场地，防止水患。开工前做好场地的清理工作。施工场地要充分考虑防水、积水排除及汛期施工可能产生的水淹，加强排水措施，防止水患。 5、总平面布置安全、文明、简洁、合理、实用、方便、快捷。 13-2、临时194、用地表序号用 途面积（m2）位置需用时间1办公室100项目部2016.042工人宿舍120项目部2016.043大食堂60项目部2016.044厕所、浴室50项目部2016.045会议室60项目部2016.046拌和场200施工现场2016.047加工棚100料 场2016.048合计690 13-3、临时用水、电计划 1、施工用电 施工用电由业主提供的接入点引入，现场全部用电设备额定用电量为220KW，各现场设1个配电箱，分担各单位工程的负荷，电线的铺设、配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。为了避免施工高峰期的用电集中，要安排好生产搭接，确保现场运输和施工机械用电195、。施工用电计算P1.1（K1pc+K2pa+K3pb） 1.1电缆选择 根据施工现场用电电容量计算，须业主提供200KW电源方能满足施工现场用电需要，临时用电线路系统根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式与辐射式相结构的配电方式。地平面电缆埋设于电缆沟内，过道时电缆外套采用钢管保护；干线截面选择：为了简化计算，全部负荷为220KW，粗略估计干线线路长1060m，允许采用铜线做380/220v三相五线供电，干线电缆选用250mm2的BXF型铜芯橡皮绝缘电缆；照明线路室内采用一芯塑料保护套线，用电设备接零保护线采用截面大于2.5mm2的BVR型铜芯聚氯乙稀软线。 1.2保护、接地和防雷 196、1.2.1整个施工现场的施工机械包括照明均设置漏电保护器，必须在设备负荷线的首端设置漏电保护装置。在施工面使用的小型设备（既经过电源总配电箱转至分配电箱供给移动配电箱的负荷）必须经过二级漏电保护器，且负荷端的漏保护器的动作电流要小于一级的漏电保护器的动作电流，其额定动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应小于0.1S。使用于潮湿和有腐蚀质场所的漏电保护器应采用防溅产品，其额定动作电流应不大于15MA，额定漏电动作时间应小于0.1S。 1.2.2 施工场的保护接零不得少于3处以上的重复接地，重复接地在基础钢筋未完工之前，采用人工接地，基础钢筋工程完工后，再与基础钢筋连接，其接地电阻不小于4。197、 1.2.3 保护零线的截面铜芯不小于10mm2，铝芯不小于16 mm2。 1.2.4 电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线（简称保护零线）应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电原侧的零线引出。 1.2.5 保护零线除必须在配电房或总配电箱（柜）处作重复接地外，还必须在配电线路中间处和末端处及固定机械设备处作重复接地。 1.2.6 保护零线的统一标志为绿/黄双色线，任何情况下不得使用绿/黄双色线作负荷线。具有专用保护零线的中性点直接接地系统示意图(TNS系统)如图4-6-1。 1.3 其他注意事项 1.3.1 配电箱设置原则：施工现场应设总配电箱（或配电房）总配电箱198、下设分配电箱，分配电箱下设开关箱再是移动式配电箱和设备用电。 1.3.2 通用配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。通用配电箱与移动式配电箱的距离不宜超过30M。 1.3.3 通用配电箱、移动配电箱，应采用适当的防雨、防尘措施。 1.3.4 配电箱、移动配电箱，应采用铁板和优质绝缘材料制作。配电箱周围应有足够二人同时工作的窨和通道，配电箱周围不行堆放任何妨碍操作、维修的物品，不得有灌输、杂草。配电箱内也不得有任何杂物，更不得将配电箱当工具箱使用。要保持锁的完好，凡不用的配电箱一律要上锁，并有专人负责。 1.3.5 配电箱、移动式配电箱的开关电器（含插座）应按其规定的位置紧固在电器的安装板199、上，不得歪斜和松动，箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线端子板分设。 1.3.6 配电箱内的连接线应采用绝缘导线，不得松动不得有外露带点部分。箱内的电器必须可靠完好，不准使用破损，不合格的电器、配电箱的金属箱体、金属电气安装板及箱内电气的不应带电金属底座、外守则等必须作保护接零，保护零线应通过接线端连接。 1.3.7 熔断器的熔件，必须采用符合被保护电器设备容量的保险丝或保险片，而且要符合分级保护的原理，首先起保护作用的必须是离负荷端最近的的保险，不能远端已经熔断，面负荷端的还未熔断，保险丝或保险片必须采用市售正规的产品，严禁用铜丝或者其他金属导体代用。凡发现一处对当班电工罚款伍200、拾元，以此类推。 1.3.8 电箱中的导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的其他各面及箱门处。 1.3.9 进、出线应加设保护套并做防水弯，导线束不得与箱体时、出口直接接触。在电流25A的同一回路的各相电源线，必须穿在同一进、出线口或钢管内，以免发生涡流，而将绝缘导线烧坏。 1.3.10 严格遵守安全用电规范和操作规程，由专业电工负责维护完善不得带电作业。 1.3.11 各种运行的电器设备的金属外壳及所有配电系统电器的金属外壳必须与专用保护零线紧密连接。 1.4 临时用电安全防火措施 1.4.1 对临时用电施工操作人员进行安全防火教育。 1.4.2 所有操作人员必须严格按建设部201、JGJ4688临时用电规范施工操作。合理配备、整定、更换各种保护器、对电器和设备的过载短路故障进行可靠地保护。 1.4.3 在电气装置和线路周围不得堆放易燃、易暴和强腐蚀介质、不使用火源。 1.4.4 加强电气设备相间和相与地间接缘，防止闪烁。 1.4.5 合理的设置防雷装置。 1.4.6 建立电气防火检查制度，发现问题及时处理。 1.4.7 用电器设备实行“一机一闸”制并做到电器定额值与用电设备定容量相适应。 1.4.8 专用保护零线必须通过接地端子板紧密连接，与工作接零分开，施工现场除总配电房接地外，还应有现场保护零线中端和末端各作一组重复接地，重复接地不应少于三处，并满足接地电阻小于4欧202、的要求。接地线与接地体连接使用黄绿多股铜芯线。 2、施工用水 布置施工及消防用水管网，用水量按施工期间最高用水量考虑。根据计算选用50水管，水源由发包人指定地点埋地引入施工现场；所有施工废水都通过沉淀池经沉淀后排入城市排水管网，厕所污水经化粪池处理后排入生活区排污井。 13-4、施工平面布置的管理措施 1、现场平面布置由项目经理全权负责实施与管理，综合办制订相适应的管理办法，如制定分区分段的责任制等。 2、施工平面布置置于现场平坦处，同时出入口设指示牌，使进入现场的人员了解施工现场的整体布局。 3、开工前由项目技术质量部负责将临时建筑的设计图完成，工程部严格按图进行临时建筑的搭建。 4、材料进203、场后按施工平面布置图各就其位，严禁乱堆乱放和占用施工道路，杜绝由此而引起的交通阻塞。 5、施工道路是运输的生命线，有组织交通才能保证施工顺利进行，因此施工区域内临时道路作为材料运输道路在运输高峰期时应有专人组织交通、清理路面。 6、水电线路、排水沟等按施工平面布置图的走向敷设和修筑，严禁乱拉乱建。 7、进出场的施工人员配发有效证件、统一着装。 13-5、施工平面布置图 详见附图：总平面布置图十四、有必要说明的其他内容本工程中主要的施工方案已在前第四章中做了编制，本措施将对部分分项做进一步的阐述，其他未提及的部分，详见第四章“主要施工方法”。 14-1、雨节施工措施 本标段计划开工日期为2016204、年11月20日，要经过一个雨季。 1、雨季施工安排 雨季施工应精心安排施工计划，集中人力、物力和机具设备等，分段突击，本着完成一段再开一段的原则，当日进度当日完成，做到随挖、随填、随压。具体安排措施如下： 1.1 通过气象部门人员，随时了解气象情况。 1.2 当部分项目受雨水影响，不能施工时，应加强设备的维修、备料、人员的培训，并加强政治思想学习。 1.3 应做好防雨措施，开挖好临时排水沟，保证排水畅通，特别是对冲沟和季节性河流地段，应注意做好排水设施，以免冲跨路基。 1.4预制场搭设简易防雨工棚，运料汽车和路面工地应有防雨设施，住地、库房、车辆停放场地，工程材料、生产设施都应高于洪水位，远离205、沟槽冲积堆。 1.5 路面底基层施工中，集中力量，分段铺筑，随时疏通边沟，保证基层施工时排水良好。 1.6土石方施工时应注意作好排水工作，严禁路面有积水，开挖路堑宜分层挖掘，每挖一层均应设置排水纵横坡，雨季开挖路堑不宜一次挖至路床标高。利用挖土填方时应随挖随填、及时压实。 1.7尽量使用自有机械，以便能快速调配，充分利用雨季中的晴天安排生产。不宜在雨季施工的项目，应抢在雨季到来前施工，必须在夏季季和雨季施工的项目，则采取相应防护措施。 1.8 雨季施工项目工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期完成。重要和特殊的部位在雨季前施工完成。必须在雨季施工的项目编制好实施性施工方案，报请监理批准后进行。1.206、9 路基填筑施工中，铺填、平整、压实等各道工序应连续进行。填筑层表面必须压实平整，并形成路拱，防止积水。1.10施工时对边坡要开挖排水沟，并保证排水沟的畅通，降雨时对边坡进行覆盖防护。1.11在雨季前应将基地处理好，孔洞、坑洼处填平夯实，整平基底，并设纵横排水坡。低洼地段，应在雨季前将原地面处理好，并将填筑作业面填筑到可能的最高积水位0.5m以上。1.12施工应急措施为确保工程按期，保质连续的施工，采取以下应急措施。 1.12.1施工期间，工地配备120GF4柴油发电机，以备停电时临时施工用电（数量根据现场情况确定）。每个作业队配一部无线电话，除进行正常业务联系外，以备工地发生突发事件（如盗窃207、火灾及安全事故等）的上报工作。为保证工期，必要时可以充分利用劳动力资源储备，组织劳动竞赛，保证工程高质量按期完工。 14-2、交通组织方法与交通维护 1、交通组织方案 1.1 成立疏导交通的组织结构，项目经理任组长，现场综合办主任任副组长。配备对讲系统随时进行联系。 1.2 充分利用周围道路如：利用周边道路进行车辆分流。 1.3机动道的施工，为确保行人及自行车的安全，在辅道、主车道施工以前，先把施工便道修筑好，并铺上水泥石粉基层，供沿线行人及自行车使用，以免辅道及主道施工时影响行人及自行车的安全。 2、交通维护措施 本工程施工时，除做好临时道路的修建和转移外，还需与交管部门密切配合做好施工期208、间交通维护工作和封道前后过渡工作。交通组织方案按照“严禁堵塞、减少干扰、确保畅通”的总方针，采取自然分流与管制分流相结合。 2.1 施工半边道路及临时路时，在施工作业面与交通车辆行驶线之间设置交管部门批准的交通部门专用塑料护栏或自制钢护栏，分隔行车道与作业面。 2.2 各路口处设交通维护员，24小时值班，昼夜维护交通，保证施工过往车辆和行人与现行运输车辆在监护下通过，避免交通事故发生。 2.3 在开挖沟槽的边缘，如临近正在通车的道路，必须设临时的防护栏，沟槽严加保护，不得坍塌，防护栏必须坚固，有反光装置，防止车辆误入禁区。 2.4 靠近通车路一侧施工的人员一律穿反光衣。 2.5 施工段及路口设209、置规定的交通标示牌，夜间配闪光灯。 2.6 临时路须经交管部门检查验收，做好准备工作，才能改道使用，不得自行主张，积极与交管部门取得联系，做好交通工作。 2.7 购置交管部门统一制作的路标、路牌、路障等交通标志，除按规定设置在固定位置外，施工时，需要维护交通的地方，如路障等要及时设置，不能嫌麻烦，马虎了事。安全是关键，要有交通安全的观念，项目部所有人员要随时把交通安全当大事抓。 2.8 市政施工中，必须优先考虑围绕交通组织的施工方法。通常可考虑改道、悬挂交通指示牌及夜间交通指示灯，确保交通不受大的影响。因此要优先安排主车道车流通行，封闭限制或改次要干道交通车流。 3、人员、材料、机械进入施工现210、场方法 目前本公司主要施工力量还在本市范围，人员易集合进入施工现场，设备可由本公司车队自行运送。材料方面，除部分特殊材料需提前定购外，其余均可在市采购并用汽车运输方式运到施工现场。 3.1 中标后接到进场通知，当即组织人员进入工地进行筹建，按施工总平面布置图规划进行。先搭建生产、生活设施、接通水、电，调入最先开工项目所需的土方机械、运输机械、木工及钢筋加工机械设备。15天内沿线树木迁移、拆除结构物、障碍物，相应的施工作业班组进场施工，做施工准备工作，进行放样，疏通临时道路、交通组织分流措施。 3.2 首先抓紧临时道路施工，临时道路、交通疏导方案经监理工程师和宝安区交管部门的批准后，立即封路，组211、织交通，测量放线。人行道、自行车道地下管线先行敷设，早日完成道路路基。作好充分的技术、物资和设备的准备。 14-3、临时排水方案 1、概况 本工程道路施工前必须修筑施工临时排水，保证排水畅通。 2、实施 2.1 排水沟排水沟的设置考虑与设计的路基排水边沟在同一位置上，这样可避免返工浪费。拟开挖位置位于道路道两侧，在遇有沟浜处再开挖单独排水沟，将雨水引至沟浜。或者开挖集水井 ，将水引入集水井，井内设置抽水设备，遇有雨天及时把水抽出。排水沟的尺寸宽度为0.3m，深度为0.5。2.2排水管在宿松路施工前，该段道路排水临时排入附近沟塘，雨水管自玉屏路向东排入始信路现状管道。2.3排水坡路堤施工中，各施212、工作业面应设2%-4%的排水横坡，路堑施工宜分层开完，每挖一层均设置纵横排水坡，使排水畅通。 14-4、成本降低措施 1、实行限额领料，降低消耗，节约成本； 2、加强机械设备的保养维护，提高利用率； 3、积极应用“四新”（新技术、新工艺、新材料、新设备，严格按配合比施工，加强管理，一次成活，降低返修率； 4、合理安排施工进度计划，缩短工期，减少人工，机械，器材等费用的支出； 5、加强现场管理，合理组织材料、构件进场，减少二次搬运和损耗； 6、掺加生根剂，提高苗木成活率； 7、加强机械设备的维修和保养，充分发挥其性能，提高设备利用率； 8、统一组织、合理穿插施工，加快施工进度，降低周转工具和设备213、的租赁费，减少工资支出； 9、加强质量控制和管理，杜绝减少质量返工。 14-5、地下管线保护措施 1、组织落实 1.1 设立文明施工管线专管员，负责地下管线调查，其手段包括走访所有管线单位，委托专业物探单位探测地下管线，摸清地下管线的全部走向，设立管线档案，并在所有施工图上用红线标明，提醒所有施工管理人员重视。 1.2 所有动土开工如开挖，大型机械进退场行走路线必须经管线专管员审批。 1.3 重点部位委托管线单位重点监护，共同搞好管线保护。 2、措施制订与执行 2.1 根据各管线单位确认的管线，向指挥部汇报管线与工程相碰或者管线部门认为保护措施难以确保万无一失的重大管线，配合进行搬迁。 2.2214、 在调查确认的基础上，首先对共同确认的需进行保护的管线，召集管线单位，事先拟定方案，报请管线及建设单位认可，工程施工中，请管线单位派人定期监测。 2.3 对一般性质的软管保护，宜采用常规手段，施工前，挖开管线或开挖样洞，使之暴露。2.4 对一般性质的硬管保护：首先区分其性质，向管线单位审定允许沉降范围，对距离较小的硬管，使之暴露，打入钢板桩。在施工时，进行跟踪监测，使管线的位移在规定的范围之内。2.5 对性质重要的管线，如军用、保密、卫星等不宜公开或管线图上未注明，且现场调查难以确认的管线，视现场具体情况确定。 2.6 对围护结构的拔除，如贴近地下管线，应采取边拔除边下灌砂石填充料，并注意间隔215、跳的方式振动拔除围护结构之措施。2.7 所有地下管线两侧净距各一米范围内所形成的两平行线之间的区域为保护区，禁止用机械挖掘。2.8 在重要管线或管线复杂路段施工要派专人负责管线监护工作，并通知相关管线单位派人到现场监护。 2.9 施工过程中发现管线有异常现象或管位有差异可能对地下管线的安全和维修产生影响时应立即停止施工，同时与相关管线单位联系，落实保护管线的安全措施后方可连续施工。2.10 施工中发现不明管线应及时报告业主，并会同相关管线单位专业人员实地鉴定确定相关施工方法和处理办法，不准擅自处理。2.11 原管线拆除后留下的孔洞，用素土回填，并对地基进行加固处理。2.12 各施工项目组、施工分队应按xx市有关规定制定一系列有针对性的切实可行的保护措施，确保施工区域内管线安全无恙，施工正常进行。附表一：施工总进度计划横道图平面布置图