1、商铺及住宅雨污水及弱电管网工程土方开挖施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一篇 编制依据及概况8第1章 编制依据及原则81.1编制依据81.1.1招标文件及图纸81.1.3国家相关行业颁发的施工规范、规程和标准。81.1.4依据实地调查情况和相关部门提供的信息、资料等。91.2编制原则9第2章 工程概况102.1工程环境102.2工程内容10第二篇 施工总体策划及工程组织11第3章 工程特点、重难点分析及主要对策113.1 工程特点113.1.4 工期紧，而且主要在雨期施工113.2 工程2、重点、难点分析及主要对策113.2.1 高要求的施工管理是本工程的施工重点113.2.2 施工期间的环境保护是本工程的重点114章 施工总体部署134.1施工总体目标134.1.1工程质量目标134.1.2工程进度目标134.1.3安全生产目标134.1.4文明施工目标144.1.5协调目标144.1.6资料管理目标144.2施工组织管理机构141.施工组织结构142.组织机构职能164.3总体施工组织部署194.3.1施工区段划分204.3.2施工顺序204.3.3施工组织204.5主要劳动力计划221.劳动力计划222.劳动力管理234.6资金使用计划及调度安排231.资金需求计划232.3、资金保证措施23第5章 施工进度计划安排245.1总工期计划245.2施工总体进度计划图245.3工程进度控制方法24第6章 施工准备256.1技术准备256.2施工临时用水、电准备251.施工临时用水252.施工临时用电266.3劳动力准备266.4设备、物资准备27第三篇 主要施工方案28第7章 交通导流方案287.1临时交通系统施工安全措施283、临时交通系统施工时所有人员均配戴安全帽，身穿反光衣。28第8章 测量方案298.1 施工平面控制测量298.1.1施工平面控制导线的建立298.2施工高程控制测量298.2.1施工高程控制测量网的建立298.2.2高程控制点的测量308.3施工4、控制测量成果的检查和检测30（1）施工控制测量成果的检查：308.4施工测量318.4.1市政管线的施工放线318.5施工测量技术要求318.5.1测量计算的要求318.5.2测量原始记录的要求318.5.3测量观测精度的要求318.5.5测量放线、验线的要求328.5.5测量技术资料的收集与整理的要求328.6测量管理328.6.1人员配备328.6.2严格执行测量规程、规范：328.6.3仪器配备的管理328.6.4控制点、控制桩的桩位保护328.6.5复核、验线33第9章 管线工程施工方案349.1排水工程施工349.1.2.1雨水管线施工工艺流程359.1.2.2污水管线施工工艺流程35、59.1.3.1测量放线359.1.3.3管底基础359.1.3.4下管、安管369.1.3.5检查井施工369.1.3.6雨水口施工379.1.3.7污水管道闭水试验379.1.3.8回填土379.2、弱电管道施工399.2.1、弱电管道混凝土包封敷设399.2.2、手孔井施工40第四篇 各项施工技术保证措施40第10章 确保施工进度的技术保证措施4010.1 工期保证措施原则4010.2 工程进度计划保证措施4010.3 工期的组织管理措施4110.3.1健全组织机构、实施项目法管理4110.3.2配备充足的施工资源4110.3.3加强技术管理4210.3.4选用先进管理软件，实行工期动态6、管理4210.4 关键工序工期保证措施43第11章 确保工程质量的技术保证措施4511.1 质量目标4511.2 质量保证体系4511.2.1 质量管理组织机构4511.2.2 质量保证体系4511.2.3质量工作组织保证体系4711.3 质量管理体系职能分配4711.3.1项目经理质量职责4711.3.2项目生产副经理质量职责4711.3.3项目总工程师质量职责4811.3.4技术员质量职责4811.3.5工长质量职责4811.3.6试验员质量职责4911.3.7测量员质量职责4911.3.8专职质检人员质量职责4911.3.9材料员质量责任制4911.4 质量保证措施5011.4.1土方开7、挖质量保证措施50第12章 确保安全生产的技术保证措施5112.1 安全生产管理组织机构5112.2 建立建全安全生产管理制度5112.3 建立建全安全生产体系，落实安全责任制52（4）坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。5212.4 加强施工现场安全教育与培训5212.5 认真执行安全检查制度52（3）对查出的事故隐患严格按照“四不放过”的原则处理。5212.6 安全生产目标5212.7.1 施工现场安全技术措施5312.7.2 施工机械的安全控制措施5412.7.3 安全事故应急措施55第13章 确保文明施工及环境的技术措施5713.1 开展“文明工地”活动5713.1.2 8、文明办公区5713.1.3 文明施工区5713.1.4文明民工生活区5813.2 现场卫生管理5813.3 环境卫生5913.4 噪音控制及其它59（4）施工噪音符合建筑施工场界噪音限值的规定。60第14章 技术保证措施6114.1 技术管理体系及措施61（4）做好关键技术控制：6114.2 技术资料管理6114.2.1工程技术档案管理措施6114.3 试验、计量、测量管理措施6314.3.1试验管理措施6314.3.2计量管理63第15章 消防保卫措施6515.1消防措施65（7）冬季严禁用电炉取暖。6515.2保卫措施65第16章 季节性施工措施6716.1设备质量保证措施6716.2管线9、部分6716.2.1沟槽：6716.2.2 排水：6716.2.3砼：6716.2.4检查井及其他：6716.2.5回填雨季还土应符合下列要求：68第17章 创精品工程措施6917.1 质量控制要求69第18章 履约保证措施7118.1 履约目标7118.2 履约保证体系7118.3 履约措施7118.4 计量支付保证体系71第一篇 编制依据及概况第1章 编制依据及原则1.1编制依据1.1.1招标文件及图纸(1) XX三期住宅5、6、7、8、17、18#楼及4#商铺雨污弱电管网工程招标文件。(2) XX三期住宅5、6、7、8、17、18#楼及4#商铺雨污弱电管网工程设计图纸，工程编号：YSJL10、N1203及答疑文件。1.1.2我单位设备物资资源、经济技术实力及类似大型市政工程施工经验。1.1.3国家相关行业颁发的施工规范、规程和标准。（1）施工技术规范、规程城市测量规范CJJ/T8-2011给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008混凝土质量控制标准GB50164-2011砌体工程施工及验收规范GB50203-2002城市绿化工程施工及验收规范CJJ82-2012城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2012建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005弱电系统工程管线施工规程（2）试验检测规范、规程土工试验方法标准GBT11、50123-99回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2011钻芯法检测混凝土强度技术规范CECS03:2007建筑砂浆基本性能试验方法JGJ/T70-2009水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法GB/T1346-2011水泥取样方法GB12573-2008砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2011（3）质量检验评定标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2011混凝土排水管道工程闭气检验标准CECS19:90建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-2002预制混凝土构件质量检验评定标准GB50321-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-12、2011地下防水工程质量验收规范GB50208-2011给水排水构筑物施工及验收规范GB50141-2008（4）主要材料、构配件标准硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-2007普通混凝土用砂浆质量标准及检验方法JGJ52-2006普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92铸铁检查井盖CJ/T3012-931.1.4依据实地调查情况和相关部门提供的信息、资料等。1.2编制原则1.2.1在充分理解招标文件的基础上，细致学习图纸，并在充分进行实地考察和交通调查的基础上，合理的编制施工方案，使其科学适用且着重考虑施工的经济性等因素，使方案做到科学、经济、实用与安全。1.2.2施工总体13、部署合理，施工计划可行、高效，确保总体工期要求。1.2.3采用先进的设备和科学的管理方式确保工程质量及施工安全。响应业主的要求，发挥自身优势，争创精品工程。1.2.4在施工全过程中采用周密的环境保护措施及文明施工措施。第2章 工程概况2.1工程环境 本工程位于XX市地处XX半岛中枢，XX市西临XX湾，属暖温带大陆性季风气候。其气候特征主要是：四季分明，雨热同季，气候温和，降水适中，光照充足，气候条件优越。 XX市年平均气温为79.5C，沿海、平原、陵一带稍高，东部山区略低。年降水量为670800毫米，雨量适中。本工程为住宅区雨污水、弱电管线工程，现场存在与其他施工单位交叉施工的现象。小区内地下14、水位较高，土质为粘土和淤积土，回填土方较多。2.2工程内容主要工程数量如下：序号名称数量单位序号名称数量单位1雨水管线1885.31米5化粪池5座2检查井86座6油污隔离井8座3污水管线1717.2米7弱电管线5379.82米4检查井93座8砌筑井25座 第二篇 施工总体策划及工程组织 第3章 工程特点、重难点分析及主要对策3.1 工程特点 本工程地下水位较高，排水管线埋置深度为1.5m左右，明开槽土方开挖时边坡的安全至关重要，应作好边坡支护的稳定验算和监测工作。有条件时采用大放坡的方式，必要时可采用土钉墙支护。3.1.4 工期紧，而且主要在雨期施工本工程主要经历雨期，尤其是雨期期间，正是工程15、施工的高峰期。因此季节施工应加重视，在季节施工来临前要编制专项的季节施工方案，并力求措施得当，落实有力，以确保总工期的完成。3.2 工程重点、难点分析及主要对策3.2.1 高要求的施工管理是本工程的施工重点本工程位于在建住宅区内，附近可能存在同期工程施工，地下水位较高施工管理难度大。加强施工管理的主要对策如下：（1）建立完善的组织机构及管理体系，建全各项保证制度；（2）科学安排施工程序及进度计划，合理分配人、机、料等各项资源；（3）编写完善的施工组织设计、详细的施工方案，进行风险分析，制定各项紧急预案，并经专家论证；（4）制定各项管理保证措施，加强对施工进度、工程质量、安全文明施工、劳务及分包16、队伍等方面的管理。3.2.2 施工期间的环境保护是本工程的重点本工程位于在施住宅区内，且临近已入住住宅区，对施工过程中的环境控制要求高，土方及管线施工量大，机械设备多，噪音较大，必须采取相应的措施进行控制。采取的主要对策如下：（1）严格控制噪音污染土方及管线施工量大，工期紧迫；明开管线长，需合理进行施工部署，优选最佳方案，合理布设及使用施工机械，对施工噪声、施工垃圾做好控制管理工作。施工中对噪音的污染要严格进行控制，以保证周边环境不因施工噪音而受到破坏。严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故摔打模板、乱吹哨，杜绝高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声干扰。施工现场噪音按照有关的规定进行控17、制，不得影响施工现场单位的正常工作。具体限值：土方施工：75分贝；结构施工：70分贝；管道施工：65分贝。从声源上降低噪声，从根本上防止噪声污染。选用低噪音设备和工艺替代高噪音设备与加工工艺，例如低噪音振捣器、风机、电动空压机、电锯等。在声源处安装消声器消声。即在混凝土输送泵、空气压缩机处设置阻抗复合消声器。在传播途径上控制噪音。4章 施工总体部署4.1施工总体目标4.1.1工程质量目标确保本工程质量达到合格标准，争创优质工程。4.1.2工程进度目标1.招标工期弱电管网：6、7、8、17、18#楼工期：2014年8月1日至2014年9月30日；5#楼、4#商铺工期：2015年3月15日至20118、5年4月30日计划合同工期：107天雨污水管网：6、7、8、17、18#楼工期：2014年7月1日至2014年9月30日；5#楼、4#商铺工期：2015年3月15日至2015年4月30日计划合同工期：138天2.投标工期弱电管网：6、7、8、17、18#楼工期：2014年8月1日至2014年9月26日；5#楼、4#商铺工期：2015年3月15日至2015年4月27日计划投标工期：100天，提前7天完成施工雨污水管网：6、7、8、17、18#楼工期：2014年7月1日至2014年9月26日；5#楼、4#商铺工期：2015年3月15日至2015年4月27日计划投标工期：131天，提前7天完成施工 19、总计划工期天数为：131天4.1.3安全生产目标严格按照国家安全制度和规定，达到“五无”、“一杜绝”及“一创建”的目标。“五无”即：无工伤死亡事故，无重大、特大交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无食物中毒事故，同时做到无传染病；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明标准工地；轻伤负伤频率控制在6以下。4.1.4文明施工目标以建设工程现场文明施工管理办法及公司有关安全文明施工要求为标准，确保“达标工地”，创建“XX市文明工地”，为公司赢得声誉，为业主增光添彩，为环保工作做出贡献。4.1.5协调目标做好内外关系协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与20、配合，做到施工一项工程，交一方朋友。4.1.6资料管理目标技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料的完整、准确、及时、美观，符合各方要求，并做到工程竣工时竣工资料交验完。4.2施工组织管理机构1.施工组织结构针对本工程的特点，我公司确定调配有多年综合市政道路施工管理经验、并具备相应资质的专业管理人员组成XX三期住宅5、6、7、8、17、18#楼及4#商铺雨污弱电管网工程项目经理部，进行工程的统筹安排和协调，控制质量和进度，具体落实组织生产。项目经理部下设六部二室，设置四个施工作业队。组织机构详见【图4.2-1XX三期住宅5、6、7、8、17、18#楼及4#商铺雨污弱电管网工程施工现场21、组织机构图】。项目经理、副经理、总工程师、总经济师由公司办公会议决定，其履历报建设单位备案。严格按照商务标书确定的领导班子，安排其进场施工，主要管理领导到岗赴任前，将征求建设单位的意见，以便更好的合作共事，推动工程建设顺利进行。要求经理和主任工程师具备项目经理资格和高级工程师职称，施工过多个同类工程项目，并在施工现场主持管理和技术工作多年。项目经理部的部门干部由公司的人力资源系统中挑选，要求具有丰富工程施工经验，在专业领域具有中高级职称和良好的业务能力，有良好的组织管理能力的中青年干部。经项目部办公会议讨论决定后，上岗工作，其背景资料将通报给建设单位。图4.2-1 施工现场组织机构图项目经理生22、产副经理总工程师工程计划部设备材料部材料供应部办公室经营合同部质量部技术部土方作业队弱电作业队雨水作业队污水作业队实验室经营副经理2.组织机构职能项目经理部经理1)负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。2)确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织工程的施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与邻近的界面接口的协调管理。3)接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。4)与业主及监理单位保持密23、切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。5)主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促使本项目成为当地的文明工地。6)领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各业务部、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。项目经理部生产副经理1)在项目经理的领导下，全面组织工程的现场施工活动，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门关系，合理组织生产。2)参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。3)负责工程的组织、管理、生产，符合施工方案的实施要求，处理与24、邻近的界面接口的协调管理工作。4)负责工程的人员管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。5)负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目经理部的安全生产和环境保护的管理组织体系。6)负责施工现场的标准化管理，确保本工程达到“文明工地”称号。7)负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控，确保工程如期完工。8)负责最终交付后的服务管理工作。项目经理部总工程师1)负责制定、审批施工组织设计和质量计划，特殊技术方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。2)对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。3)组织贯彻执行国家、行业和地方有关技术管理的规定，施工技术规程、规范，质25、量标准。4)组织实施科研单位提出的技术改造，技术攻关，新技术开发项目，不断提高工程质量。5)负责技术培训工作。项目经理部经营副经理1)在项目经理部经理领导下，主持本项目工程的合同评审工作。2)在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。3)保证经济效益，加强经济核算，严格项目资金管理和有效使用。4)负责财务管理和全面核算，组织落实项目质量管理中的质量成本活动，开展质量成本管理。质量部1)负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对在施工过程实施全过程控制、检查和监督工作。监督检查质量计划在工程实施过程的情况。2)严格控制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备投入施工，对不合格的材26、料、设备一律不准进入施工现场。3)按ISO9000的质量保证体系对工程质量进行监控。4)负责对分部分项工程及最终产品的检验，并参与质量的平定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。5)监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。6)强化施工现场的环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖、砼浇注及夜间连续施工等对城市环保有影响的工程的有效防护措施。7)参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。技术部1)负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底。2)指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的技术方案技术措施。3)监督检查施工组织设计在工程中的27、实施过程，负责工程中出现的新工艺新技术的实施管理。4)负责对工程竣工资料的审核，组卷。5)负责组织对重大质量事故的调查分析，提出纠正预防措施并监督实施和落实工作。6)负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施。7)负责工程量测监控，反馈真实信息。8)完成测量内业资料的编制，保存测量记录，并且负责项目竣工测量。9)负责测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不在本项目中使用。工程计划部1)在项目副经理的领导下，负责施工过程的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度。2)负责项目工程的年、月、季度计划的编制与实施，对施工实施动态管理，落实28、项目进展的进度计划，并随工程实际进展情况不断调整计划安排，以保证总进度计划的落实。3)负责工程量的统计报表工作。4)负责对专业分包方施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查。5)负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务工作。6)负责整个工程安全，文明生产工作。7)落实各项安全生产制度，定时检查施工现场安全生产情况。8)负责职工的安全生产教育，特殊工种的安全培训和持证上岗。9)负责制定实施重要工序安全施工措施，制定机械施工、现场用电安全措施。10)负责现场保卫工作，制定保卫制度。11)贯彻安全事故报告制度，进行调查分析，提出处理意见。12)负责整个工程的内外协调工作29、.材料供应部1)负责施工所需主要材料及其他材料的采购、供应、管理工作，并提供相应的质量证明。2)负责施工过程材料和周转料调配，顾客提供产品的验证和对项目部现场材料管理进行检查。3)负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。4)负责机械设备的进厂、出厂控制及使用过程的管理。5)组织搞好物资储备，确保节假日物资供应。经营合同部1)负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好结算工作。2)负责工程中洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行。3)负责各专业分包商的年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。4)根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。5)作好工程保险所须材料的收30、集和准备工作。6)负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。7)作好成本管理，加强经济合算，严格资金管理和有效使用。8)根据项目工程的预、结算，进行工程款的收取与支出。办公室1)负责作好项目经理部的人事行政管理工作。2)确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。3)主管公文收发、归档工作，负责各种文件资料运营状况的综合管理。4)作好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。5)负责行政后勤全面工作。6)负责生活用煤、水、电、气等管理工作。7)搞好环境卫生、绿化和综合治理工作。8)负责职工食堂管理，丰富职工伙食。9)负责职工宿舍及办公室、会议室的管理工作31、。10)搞好环境卫生、绿化和综合治理工作。11)负责职工食堂管理，丰富职工伙食。12)负责职工宿舍及办公室、会议室的管理工作。4.3总体施工组织部署根据施工合同，本施工内容包括新建雨、污水管线工程和弱电管线工程。另外，管线施工将执行从小区内部向小区外部推进和从管线下游向管线上游推进的原则施工，共分四个阶段施工。4.3.1施工区段划分根据施工的任务量、施工场地及其制约因素，现况交通特点，施工现场没有现况交通等情况的干扰，施工时依照管线施工的先后顺序进行，以不大于200m为一个流水段施工（共设置四个流水段施工）。各流水段之间管线工程平行组织施工。4.3.2施工顺序施工准备阶段（第一施工阶段）。主要32、任务：本阶段完成施工现场的临时设施搭建、现场调查、施工组织设计审批；以及场地表层土方的清理和对现况埋深较浅的管线进行处理等一系列开工准备工作。管线施工阶段（第二施工阶段）。主要任务：本阶段为管线工程施工阶段，该区域由于不受社会环境干扰，施工时按照常规的先深、后浅，先重力流、后其它管线的施工顺序施工即可。首先第一流水段内施工埋深最大的污水管线，依次施工至最后流水段内合槽施工的雨水管线及弱电管线。管线试验和回填阶段（第三施工阶段）。主要任务：本阶段为管线安装完成后的自检和报验阶段，每段管线安装完毕后由项目部报甲方和监理验收，待试验合格验收完成后进行管线的回填工作。竣工验收及撤场阶段（第四施工阶段）33、主要任务：进行场地清理和验收工作。4.3.3施工组织项目部下设四个专业施工队，分别为土方、污水、雨水、弱电作业队。首先进场的是场地清表土方作业队以及管线处理作业队，之后进入管线施工作业队。在施工准备完成以后进行自下游向上游进行污水、雨水、弱电管线施工，在每个管线施工流水段管道安装完毕后就可以进入这个流水段的试验和回填阶段，自下游向上游直至最后一个流水段道路施工完毕，施工基本呈现流水作业。4.4主要施工机械设备计划1）主要施工设备配置依据根据本的工程数量、施工工期、施工组织设计所涉及的施工方法和工艺确定本施工时所需主要设备。2)主要施工设备详见【表4.4-1拟投入的施工主要机械设备表】表4.4-34、1 拟投入的施工主要机械设备表工程名称 ：XX三期住宅5、6、7、8、17、18#楼及4#商铺雨污弱电管网工程 序号 规格型号数量(台)国别产地年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机SK3202美国99柴油好土方2装载机ZL50D6中国99柴油好土方3钢轮轮胎式振动压路机CA82中国2000柴油好管线4蛙式打夯机HZ3-13220中国20013好管线5自卸汽车T81510中国99柴油好土方6洒水车LS10-83中国98柴油好土方7汽车起重机2中国99柴油好土方8插入式振捣器ZN3530中国20022好9交流电焊机ZX7004中国9921KVA好管线10砂浆搅拌机JW-4002中国35、20015好管线11柴油发电机200KVA2中国2000柴油好管线12配电柜250A1中国99好管线13配电柜200A1中国2000好管线14配电柜150A2中国99好管线15配电柜100A2中国2001好管线16高压变压器315KVA2中国2001好管线17全站仪TOPCON-711S2中国2001好管线18水准仪Ni0023中国2001好管线19钢 尺50m12中国2000好管线20砼回弹仪HT2251中国992好管线21精密电子天平J060051/10002中国2000好管线22电热鼓风干燥箱CS101-2DS2中国992好管线23砂浆稠度仪SC-1453中国20012好管线24台 称136、00kg2中国2001好管线25天 平2000g2中国2001好管线26容重贯砂筒154中国2001好管线4.5主要劳动力计划本工程量大，投入的劳动力多，我公司将按总体施工计划，陆续合理组织各种技术工人、机械司机等人员进场。所有人员在上岗前10天到位，以便培训和组织工程技术交底。所有调入的施工队伍均要求有丰富的城市市政施工经验。在施工期间严格按ISO9002贯标要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。1.劳动力计划本工程按照管线作业队、土方作业队进行专业分工。计划高峰用工如下：综合管线作业队：34人见【表4.5-1 劳动力计划表】表4.5-1 劳动力计划表工程名称 ：XX三期住宅5、6、7、837、17、18#楼及4#商铺雨污弱电管网工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况7月8月9月3月4月机械操作手46636电 焊 工222 22瓦工(砼工)57747测 量 工222 22试 验 工11111管 道 工46646电 工11111壮 工55545合计28343421342.劳动力管理1）施工工人进场前要进行体检，身体健康状况良好者准许进场。进场后要保持施工队伍的稳定，禁止工地之间人员的流动调配。2）对进场的施工人员建立健康档案，同时定期对施工人员进行体检，发现问题及时上报处理；。3）加强对施工工人的卫生宣传，促进其养成良好的卫生生活习惯。4.6资金使用计划及调度安排1.资金需求38、计划 本较工期短，工程规模大，投入的人力、机械和资金也相应较大，为保证工程按期开工和正常运行，需要对资金进行合理配置，2.资金保证措施充分有效地运用每月工程款，按资金需求计划进行调拨。灵活进行资金调配和平衡，保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常运行，绝不能因资金的短缺而影响生产。每月按时进行验工计量，保证每月工程款按期到帐。在工程前期准备阶段或中期阶段，若出现工程款不能满足生产需要时，使用公司储备资金来补充，满足生产需求。加强生产管理和资金管理，充分有效地运用资金，保证资金有效利用率达100%。第5章 施工进度计划安排5.1总工期计划根据合同文件要求工期较紧，任务繁重，如我单位一旦中标，39、将确保业主要求工期的实现，并力争每期提前14天完工。5.2施工总体进度计划图详见附表【施工总体进度计划表】。5.3工程进度控制方法根据施工组织安排的总体布署，每月编制月计划，对作业班组编制周日计划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，混凝土构件购置计划等。以“日保周、周保月”工期目标的实现。并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，保竣工、创优质产品，实现最终经济效益。 第6章 施工准备6.1技术准备如我单位有幸中标，工程开工前经理部组织各作业队管理人员进入施工现场，进行实施性调查研究；组织技术、生产、材料与经营人员集中学习招标文件、施工图、技术规40、范以及业主、监理下发的有关文件；测量人员进行接桩，复核水准点及桩位；技术人员编制施工组织设计，完成前期施工各项目的现场施工技术交底，提出各种预制构件的加工采购计划。配齐各种试验设备，提前进行调试。经检测合格后及时按要求的项目作好各种试验，指导工程的正常进行。组织人员进行详细的勘察，确定现况各专业管线的位置、埋深及与拟建工程的关系，约请业主和有关单位商讨处理方案，并积极推动实施，及时作出管线保护的申请，向有关单位报批。同时做好交通导流措施，报交管部门审批。建立测量控制系统。在工程开工前，对设计定线，测量定线进行复测校正，并按施工需要测设满足精度要求的测量控制网，将定桩位置加以妥善保护。建立工地试41、验室。在施工现场建立符合监理工程要求，并具备标养条件现场试验室，能完成如下试验： 路基土方：含水量试验、核子密度仪现场的密度及含水量试验、现场击实度检测；管道工程：管道基础密实度的检测。混凝土、混凝土坍落度试验由试验室出具试验报告单，由现场试验员、资料员对资料分别进行保存。选择一家对外具有做“有见证取样试验”资质的试验室，报监理工程师审批，批准后，作为本段工程的有见证取样试验室。6.2施工临时用水、电准备1.施工临时用水 本工程施工临时用水计划向有关部门报批，同供水部门协商后就近引至施工现场，再分别用DN80、DN50的供水管引至各用水区域。用水管路及用水设施符合国家及XX市关于水利安装、使用42、维修的有关规定。并配备1辆水车，以满足现场文明施工和应急施工用水。为配合XX市的节水运动，我公司拟在经理部范围内，成立节水领导小组，采取相应措施，在施工各环节加大节水力度。2.施工临时用电采用经验公式计算负荷: 式中: Sj 供电设备需要总容量（KVA）P1 电动机额定功率（KW）S2 电焊机额定容量（KVA）S3 室内照明容量（KVA）S4 室外照明容量（KVA）COS 电动机的平均功率因数，取0.75K1 需要系数，取0.6K2 需要系数，取0.6K3 需要系数，取0.8K4 需要系数，取1.0Sj =1.05(0.690/0.75+0.680+0.840+50)=1.05(72+48+43、32+50)=212.1KVA 变压器容量、导线截面和电容开关类型：变压器采用315 KVA，电源主干线均采用Y1+S（3502+2162）橡套电缆，电气设备主保护采用YYSL5-200型漏电开关。当遇到非正常停电的发生，本工程将启动现场常备的200CFl两台柴油发电机组，确保施工现场不间断供电。开工前，要及时向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请，办理变压器报装及水源引接手续。争取在开工后五日内陆续完成水电临时线路的铺设工作。6.3劳动力准备根据本工程特点，各个施工阶段的劳动力需求量不平衡，因此需根据各阶段的劳动力需求量，合理组织劳动力的进场。按劳动力进场计划审查劳务队伍资质，选择有丰富施44、工经验的专业施工队，按施工所需陆续安排其进场前的安全、治安、环保、卫生等方面的教育并进行针对性的技术、质量标准和现场管理制度培训，签定工程劳务合同，完善劳务用工手续。并配备优秀的施工管理人员。按总体施工计划，陆续组织各种技术工人，机械司机等人员进场。所有人员在上岗前10天到位，以便培训和组织工程技术交底传染病知识，确保每个施工人员都了解传染病防控措施及救治办法，排除恐慌心理。教育施工人员不要到人员密集的场所，减少与疫情的接触。6.4设备、物资准备根据施工进度需要，提前做好施工机械的组织工作。按照施组中要求的机械设备型号，分期、分批组织进场。并进行检修，以备工程开工后，尽快投入施工生产。 材料人45、员按照材料计划，进行材料采购。制定物资进场计划，按照现场工程进展情况合理控制材料进场，保证施工物资设备的有序供应。材料进场后要做好存放、保管工作，并认真进行标识。项目部机械调度人员正在进行施工机械的组织工作。按照施组中要求的机械设备型号，分期、分批组织进场。并进行检修，以备工程开工后，尽快投入施工生产。 项目部材料人员正进行各项施工用料的调查落实，经试验合格后签定供货协议，并分期分批组织进场。雨水管等预制构件在公联公司确认并在质量监督站备案的厂家内选定，在将厂家资质报监理审批后，将组织甲方、监理等有关单位进行厂家考察。确定厂家后，根据施工进度计划安排，提前与构件厂签定供货协议，分期分批组织进场46、。商品混凝土、砂砾混合料的供应将根据设计标准并会同业主、监理等认可及选定。各项周转材料要根据工程进展情况，随时组织进场。材料进场后将做好存放、保管工作，并认真进行标识。第三篇 主要施工方案第7章 交通导流方案7.1临时交通系统施工安全措施1、交通疏导方案须经业主和交通部门审批后，在施工前组织施工人员进行技术方案交底，并根据批准的方案进行施工准备；2、围挡施工前先根据疏导方案，配合交管部门在相关路段利用非高峰期设置分道线，限速警示、禁行等标志，在施工范围一定路段内设置交通安全和导向疏导标志，并用锥形筒和拉绳（带小三角彩旗）进行简单围挡，确保交通有序，施工安全。3、临时交通系统施工时所有人员均配戴47、安全帽，身穿反光衣。4、施工围挡完成后，进行下道工序施工时不得利用围挡靠立施工机械机具，堆放材料，以免发生意外。掌握天气变化，若遇暴风雨天气，预先加斜撑支撑加固，以确保安全稳定。5、成立以项目副经理为组长的交通管理办公室，配合交通管理部门对施工范围及其影响路段进行施工期间全过程全天候轮班管理指挥，定期向有关部门汇报交通疏导和施工情况，并组织学习交通安全管理知识；设置专职交通管理人员24小时轮流值班，配穿统一的反光衣、对讲机和指挥棒。6、道路施工区内车辆行驶路线与原道路路线有变化处，项目部设置“道路施工，车辆绕行”等标志牌，并设置防撞消能桶、锥形筒等用以提醒车辆及行人注意转向,在视野受限处设置转48、向和限速标志，并安装夜间照明装置。第8章 测量方案8.1 施工平面控制测量8.1.1施工平面控制导线的建立建立施工控制导线的目的就是要为施工测量放线提供可靠的依据。结合本工程设计总平面图与甲方提供的控制点，由南到北布设一条附和导线作为施工控制导线。附和导线点选择在施工影响范围外，通视良好和不易被破坏的地方。导线的边长大致相等（80m120m），特殊条件下，相临导线边长之比要不超过:。利用控制导线点可以直接测设道路、市政管线的轴线点、特征点。控制导线点用20的钢筋制作，钢筋的长度不小于1.5m，钢筋埋入地下后，钢筋顶部向下50cm的范围用混凝土浇注固定。以钢筋为中心在地表面浇注一个0.5m0.549、m0.2m的平台，在平台上用红漆标注导线点的编号。8.1.2施工平面控制导线的测量控制导线的观测使用精度为(2,2mm+2ppmd)的全站仪，水平角采用方向观测法，每个测站观测个测回；长采用往返观测的方法，往返观测的水平距离差值不大于mm。控制导线的主要技术指标详见【表8.1-1 控制导线的主要技术指标】方向观测法的技术要求详见【表8.1-2 方向观测法的技术要求】表8.1-1 控制导线的主要技术指标等级导线长度（km）平均边长（m）测角中误差（）边长相对中误差导线全长相对闭和差方位角闭和差（）2.080-12021/400001/2000010n注：n为测站数表8.1-2 方向观测法的技术要50、求（）仪 器类 型光 学 测 微 器 两 次 重 合 读 数 差半 测 回归 零 差一 测 回2c 互 差同 一 方 向各 测 回 互 差TOPCON-711S1218128.2施工高程控制测量8.2.1施工高程控制测量网的建立为了便于同意管理，高程控制点不另外设立，将所有的施工平面控制导线点作为高程控制点。将所有的高程控制点和甲方提供的高程点组成一条附和水准线路。8.2.2高程控制点的测量高程观测进行等水准测量。测量使用Ni002型精密水准仪(配套铟瓦尺)，观测方法采用两次仪器高法，两次仪器高的高差大于10cm。每一测段的测站数为偶数。水准测量的主要技术要求详见【表8.2-1 水准测量的主要51、技术要求】水准观测的主要技术要求详见【表8.2-2 水准观测的主要技术要求】表8.2-1 水准测量的主要技术要求等级每千米高差全中误差（mm）水准仪的型号水准尺观 测 次 数附 和闭合差与已知点联测附和路线二等2Ni002铟瓦尺往返各一次往返各一次4L注：L为往返测段，附和水准线路的长度（以千米为单位）表8.2-2 水准观测的主要技术要求等 级水准仪的型号视线长度（m）前后视较 差（m）前后视累积差（m）视线离地面最低高度（m）基本分划辅助分划读数较差（mm）基本分划辅助分划所测高差较差（mm）二等DS150130.50.50.78.3施工控制测量成果的检查和检测 为了确保施工按照设计的要求准52、确进行，施工放线工作必须有严格的检查和检测制度。对于施工控制测量的成果，经自检和驻地监理审批，向施工监理部提出检测申请（申请单与成果）。由施工监理部通知测量监理进行检测。经过测量监理检测合格后施工单位方可按线施工。（1）施工控制测量成果的检查： 1）检查起始数据的正确性，避免用错数据； 2）变换计算方法重新计算所有数据； 3）依据测量规范的要求检查原始记录。（2）控制测量成果的检测：重新组织测量人员，变换测量仪器(等精度或高精度)，改变测量路线变换测量方法对测量成果逐一进行检测，避免抽测。（3）检测按照规定的同等级精度作业要求进行，及时地提出检测成果报告。当检测成果与原测成果互差小于2倍中误差53、时，用原测成果；若大于2倍中误差或发现粗差时，由监理会同施工单位测量人员采取专项检测来处理，发现问题及时纠正。（4）检测导线点的点位互差10mm；检测地面高程点的高程互差3mm；检测导线起始边（基线边）方位角的互差10；检测相邻高程点的高程互差3mm；检测导线边的边长互差5mm；检测区间左右线中线点坐标的互差10mm。8.4施工测量8.4.1市政管线的施工放线根据设计图纸，计算出管线上各转点的坐标。根据控制导线点用极坐标的方法首先测设出管线转点，利用测设的转点每20m放出一个管线中线桩，用中线桩控制管线施工。8.5施工测量技术要求8.5.1测量计算的要求依据正确（对原始数据要认真仔细地逐项审阅54、与校核）方法科学（各项计算要在规定的表格中进行）计算有序（各项计算前后有联系时，前者经校核无误后，后者方可开始）步步校核（各项计算应由不同的人用不同的方法独立进行，结果正确后方可进行下一步工作）结果可靠（计算中所用的数据应与观测精度相适应，在满足精度的前提下，应及时合理地删除多余数字，以便提高计算速度，多余数字的删除应遵循“四舍六入五凑偶”的原则）。8.5.2测量原始记录的要求原始真实（不允许抄录）数字正确（不允许有涂改现象）内容完整（表头填齐，附有草图和点志记图等）字体工整。8.5.3测量观测精度的要求工程自始至终保持等精度观测，观测人员、记录人员、仪器、测量方法和测量路线等基本保持不变。855、.5.5测量放线、验线的要求测量放线、验线工作在满足工程精度要求的前提下必须独立进行，同时严格依据测量规范进行，测量人员要积极主动，团结协作，为工程的顺利进行提供保障。8.5.5测量技术资料的收集与整理的要求测量人员在执行安全、保密等有关规定的前提下，在用好、管好设计图纸和相关资料的同时还要及时收集与整理以下资料：（1）交接桩记录单；（2）红线桩坐标和水准点通知单；（3）工程定位图（设计总平面图和场地地形图）；（4）设计变更文件和图纸；（5）平面控制点和水准点成果表和验收单；（6）工程重点部位、主要轴线和高程的验收单；（7）测量原始记录；（8）竣工验收资料和竣工图。所有资料收集与整理好后及时归56、档。8.6测量管理8.6.1人员配备成立测量组，组长由测量工程师担任，另外配备两名测量技工，测量人员执证上岗。8.6.2严格执行测量规程、规范：工程测量规范 GB 50026 - 2007国家一、二等水准测量规范 GB/T12987 - 2006建筑工程施工测量规程 GB 50026 - 2007城市测量规范CJJ/T8-20118.6.3仪器配备的管理使用的所有测量仪器必须经过检定合格，且在有效期内。仪器在保存、搬运、使用过程中严格遵守规范规定和操作规程。8.6.4控制点、控制桩的桩位保护控制点选择在地基稳固、不易破坏和通视良好的地方，按规范规定埋设。控制点设有标识，测量人员定期检查桩位，发57、现移动、破坏，立即停止使用，马上进行恢复、修正。8.6.5复核、验线测量实行两级复核制度。测量队对所测设的一切桩点、控制线经过复核检查合格后报上级部门和监理验收，验收合格后交付施工单位使用。第9章 管线工程施工方案由于本次招标范围为排水（雨、污水）工程、弱电工程两种管线，根据招标要求本施工组织设计编制只编制此两种管线的方案。9.1排水工程施工本雨污水管线全部为明开槽施工。管线预留口在未使用前上端用白灰水泥砂浆砌砖堵严。雨污水管线施工工艺流程见【图9.1-1 排水工程施工工艺流程图】。主要工程量见第2章相关内容。9.1.1排水工程施工安排图9.1-1 明开槽排水管施工工艺流程图测 量 放 线原有58、管线、构筑物调查原有管线临时导流挖 槽、管 线 保 护钎 探、验 槽管座检查井安装砂 基 施 工竣 工 验 收回 填 土（污水闭水）规划管线在规划路中线位置，根据工程情况拟安排1个专业队伍进行管线施工。首先进行东侧第一流水段的污水管线施工，并自东向西分四个流水段施工，最后雨、弱电施工采用合槽施工。9.1.2排水工程施工工艺流程9.1.2.1雨水管线施工工艺流程测量放线沟槽开挖钎探、验槽砂基下管、安管砼条基井室施工土方回填。9.1.2.2污水管线施工工艺流程测量放线沟槽开挖钎探、验槽砂基下管、安管砼条基井室施工闭水试验土方回填。9.1.3排水工程施工工艺要求9.1.3.1测量放线本工程采用明开槽59、施工，施工前将所有现况管线及下游现况管线的位置、高程进行复测，在确保无误后方能开始施工。如与图纸不符，通知有关部门现场配合解决。管线开工前期测定管线中线，检查井位置，建立临时水准点；测定管道中心时，在起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段的控制点测设中心桩；在挖槽见底前、灌筑混凝土基础前，管道铺设或砌筑前，及时校测管道中心线及高程桩的高程。沟槽开挖开槽前依据设计图纸、标准图集和给水排水管道工程施工技术规程确定每个管段的槽底高程、开槽宽度、所铺砂砾的宽度、厚度，作为测量、施工和质量控制的依据。开槽采用机械挖槽人工配合清底。机械挖槽应确保槽底土壤不被扰动，雨、污水管线在设计槽底高程以上200mm采60、用人工清底。根据地勘报告，结合现场土质和施工规范，槽深3m边坡为1:0.33，槽深35m边坡为1:0.5。槽深大于5m边坡为1:1.5或根据需要采用土钉墙支护，雨污水开槽宽度、砂石基础厚度按照规范要求施工。开槽堆土要在距槽边1m以外，并适当留出运输材料工作面。土方开挖时，向机械司机做详细交底，有专人指挥土方工程。开槽后应人工修整槽底，复核槽底高程。严格控制槽底高程，防止超挖。承口排水管工作坑尺寸据管径大小、安装工具而定，一般按承口前大于600 mm、承口后超过斜面长、左右大于管径、深度大于200 mm设置，以保证操作阶段管子承口悬空。下管前组织有关人员对基槽进行验槽，井室位置进行钎探，检查是否61、有不良地层。凡有不良地层处要与设计联系，商定处理措施。9.1.3.3管底基础（1）本工程雨污水明开管采用砂基，如遇软弱基层或出现地下水，铺设一层碎石基础并铺设砂基，施工时按设计要求在槽底铺设设计规定厚度的砂垫层，采用高频振动平板夯夯实，其压实度应达设计要求。压实后整平，吊中心线，并在估计垫层预沉量的前提下复核垫层高程。（2）基础做好后应按排水管位置开挖工作坑，使接口操作阶段保持管子悬空。9.1.3.4下管、安管管节安装前应进行外观检查，发现裂纹、管口有残缺者不得使用，管节的质量必须符合质量标准要求。对出厂时间过长（跨季度），质量有所降低的管子必须经水压试验，合格后厂出具复检合格证明书，方可使用62、。吊管前应找出管体重心，作出标志，并采用专用起吊工具满足管体起吊安全要求。厂家配套供应的胶圈在安装前，应逐根测量承口内径、插口外径做好记录。胶圈接头采用热接，接缝应平整牢固，每个胶圈的接头不得超过2个；粗细均匀，质地柔软、无气泡、无裂缝、无重皮。（2）排水管下管前，应检查管体外观及管体的承口、插口尺寸，承口、插口工作面的平整度。下管时应使管节承口迎向水流方向。（3）管件接口前应将承口内部和插口外部清刷干净，将胶圈套在插口端部。胶圈应保持平整，无扭曲现象。安装时，胶圈应均匀滚动到位，放松外力后，回弹不得大于10mm；橡胶圈就位后，应位于承、插口工作面上。对口时要将管子稍调离槽底，使插口胶圈准确地63、对入承口锥面内；利用边线调整管身位置，使管身中线符合设计要求；且认真检查胶圈与承口接触是否均匀紧密，不均匀时进行调整，以便安装时胶圈准确就位。（4）安装接口时，顶、拉速度应缓慢，并设专人检查胶圈就位状况，发现就位不匀，应停止顶拉，用凿子调整胶圈均匀后，再继续顶拉，胶圈达到承、插口工作面预定的位置后，停止顶、拉，立即用机具将接口锁定，连续锁定接口不得少于2个。安装接口的机具根据具体情况选取，顶拉设备能力应进行施工设计和计算。安装接口完成后，应立即将管道腋下部位填实。不妨碍继续安装的管道，应及时将管道两侧回填土。（5）根据设计要求，与检查井相接时不得采用大头进井，且管段长度为半截管长。（6）管线回64、填前做砖砌支墩加固保护。9.1.3.5检查井施工本工程的雨污水管检查井按照设计提供的图集规范进行施工。检查井采用塑料检查井，严格按照相关施工技术规范进行施工。9.1.3.6雨水口施工雨水口设计规范进行施工，底板混凝土强度等级为C15，井壁材料选用不含粘土烧结砖或预制混凝土模块。基础施工时，按设计雨水口位置及外形尺寸，开挖雨水口槽，开挖雨水口支管槽，每侧宜留除0.30.5m的肥槽。槽底应夯实，当为松软土质时，应换填石灰土，并及时浇筑混凝土基础。路下雨水口、雨水支管应根据设计要求浇筑混凝土基础。座落于道路基层内的雨水支管应作C25混凝土全包封加固，且在包封混凝土达到75强度前，不得放行交通，施工车65、辆通过应采取保护措施。9.1.3.7污水管道闭水试验污水管线施工完毕后，必须按规定进行闭水试验。闭水试验采用从上游往下游分段进行。施工完毕后统一施做闭水试验。闭水试验的水位应为试验段上游管内顶以上2m。本工程采用带井试验的方式。闭水试验前，管道及检查井结构应检验合格，将各支线管口堵严保证不漏水。实验按下列程序进行：注水浸泡12天 闭水试验（不少于30分钟）计算试验渗水量 检验合格。本工程计划采用分段闭水，分段回填。如闭水试验不符合要求，必须对渗水部位进行修补处理。合格后方可回填沟槽。9.1.3.8回填土一般回填措施：在管线施工完毕验收合格后，要立即进行沟槽的回填。回填土标准执行给水排水管道工程66、施工技术工程有关规定。为保证和提高道路工程质量，从根本上解决城市道路内管线及检查井的沉陷问题，凡道路路面结构下各管线管顶0.5m以上部分及检查井的回填应按加固标准执行。必须要注意对成品管线进行保护，并严格控制回填土源，回填土中不得含有淤泥、腐植物、碎砖、石块及大于100mm的硬土块。回填时保证回填土含水率接近最佳含水率，含水率过大时采取换土或掺入适量生石灰粉的方法处理。沟槽两侧同时回填，高差不超过300mm，填土时不得将土直接砸在接口上，管道两侧及管顶以上500mm范围内的夯实宜用木夯轻夯。虚铺厚度：蛙式打夯机200mm以下，木夯150mm以下，填土夯实应夯夯相连，确保无漏夯。胸腔以上部位的填67、土，非同时进行的两个回填土段的搭接处，随铺土将夯实层留成阶梯状，每步台阶宽度不得小于300mm，阶梯的长度大于高度的二倍；台阶从夯实后的土中切出，不得做假台阶。管顶以上填土夯实高度达1.5m以上,方可使用碾压机械，压路机虚铺厚度250300mm。压路机压实时，碾压轮重叠宽度大于200mm。在原有地下管道下面回填时，将与有关单位联系，研究切实可行的夯实方法，或采取必要的加固措施，以防原有管道下沉。每个回填段落立标志牌，标明施工应负责任，及质量控制人员、现场建立人员的姓名。单槽管线回填：雨水与污水合槽回填:雨水与污水合槽段的管线回填，要求上面管线管基以下至下面基槽底单侧采用中砂回填，其余全部采用素68、土开台阶分层回填。检查井：当检查井高度大于1m时，回填工作面宽度应不小于0.5m，按压实层厚度不大于15cm分层回填适宜土到路床以下1.5m深。其中分一次台阶劈槽使回填宽度达1m宽，压实度应不小于90%。在路床以下1.5m深的范围，分为三步台阶范围，按每层压实厚度不大于15cm，第一步在回填宽1m条件下，分层回填夯实四层（0.6m），压实度应不小于93%（重型）。第二步在回填宽1.5m条件下，分层回填夯实三层（45cm）。第三步在回填宽2m条件下，分层回填夯实三层（45cm），第二步、第三步压实度应不小于95%（重型）。当检查井高度小于1.5m时，按压实度不大于15cm分层回填夯实，压实度应不69、小于93%（重型），至距路床顶以下0.9m深时，分二步台阶，工作面分别为1m、1.5m，按压实厚度不大于15cm分层，压实度应不小于95%(重型)，各分三层回填压实。化粪池施工 化粪池采用组合式预制化粪井。施工方法如下：（1）. 按照所选的池号，参照厂家提供的说明书中排列方式和占地空间及覆土厚度、进、出水高度，放线开槽。（2）. 槽底依土质铺设150-200mm厚C20级砼垫层，垫层须铺设单层14的加强筋（疏密依槽底土质确定），当有地下水时垫层下铺设200mm厚的碎石，基础保证在同一水面上四边方正，且与地面平行。（3）. 开槽放坡尺寸依据土质情况由甲方确定，施工过程中确保边坡不塌方。（4）. 70、安装前一天甲方通知厂家准备货源，同时负责完成开槽及垫层施工，确保槽底标高符合设计要求；并预留可支承25吨吊车和板车通行的场地。在具备以上要求后可进行下道工序。（5）. 在安装准备阶段甲方每套提供Po32.5 水泥7袋，0.5方中砂；配备名瓦工、4名力工活灰、打浆、抹贯通管管口等。（6）. 将底节按照排列方式就位，底节之间间距保持在50100mm之间;当选用三层高时贯通孔在中层。（7）. 在装二层、三层的每个池体前三分钟，在下池体凹槽内加注1：2水泥砂浆（砂子要过筛），至槽高的三分之二处；再将上池体装上；将池体接口处内外挤出的砂浆抹平。装入贯通管后，在两端先用硬防水砂浆填充至离池体表面1公分处。71、之后用软防水砂浆收口抺平。(8).化粪池顶部一般至少设2-3个个检查井口。进出水口与上面检查井口方向应一致；池顶盖板上覆土0.51.5米，出水管覆土0.61.6米。(9). 池体安装完成，在水泥砂浆初凝后分层回填、夯实，夯实过程中不的碰撞池体。9.2、弱电管道施工9.2.1、弱电管道混凝土包封敷设9.2.1.1.通信管道与其它专业管道交叉达不到规范规定的交叉净距时，本管道应在交叉点左右各做2m的混凝土包封；9.2.1.2.所有进出人孔的管道，在出入两侧均应做2m的包封（规范规定通信管道与水管、燃气管、电力管的最小交叉净距分别为0.15m、0.3m、0.15m）；9.2.1.3.当通信管道在人行72、道上或绿化带内敷设埋深小于0.7m，在车行道上敷设埋深小于0.8m时需采用钢筋混凝土包封；9.2.1.4.管道包封处地面必须达到95%以上的密实度。9.2.2、手孔井施工9.2.2.1、井的尺寸,深度:具体详见小号直通井施工图；9.2.2.2、井身材料:侧墙采用M10水泥砂浆砌MU10灰砂砖，抹面座浆采用1:2.5防水水泥砂浆厚内15mm/外20mm；9.2.2.3、基础:厚度,强度:底板采用C15混凝土，厚12cm；9.2.2.4、盖板:上覆盖板采用C20混凝土，厚15cm，(含盖板钢筋)；9.2.2.5、盖板安装:墙体的强度达到100%后方可安装上覆盖板,然后回填土；积水罐、井圈及铸铁井盖73、均采用成品件；9.2.2.6、其它:砌体施工质量控制等级为B级，墙体与底板连接处应凿毛，砖砌前要清洗干净，砌体砂浆必须饱满，墙身预留管孔与管道敷设同步实施,人孔井排水采用d150mm的PVC排水管就近排入附近雨水井内.第四篇 各项施工技术保证措施第10章 确保施工进度的技术保证措施10.1 工期保证措施原则为保证本工程能按期完工、根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。10.274、 工程进度计划保证措施项目经理部对工期及各项资源投入实行动态管理，项目经理部根据合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。总进度计划要结合施工技术方案，充分利用计划中的自由时差，抓住关键线路上的重点工序，确保施工的均衡和连续作业，同时项目经理部在现场建立计划控制体系，加强工期信息的传递和反馈，并加大对各作业队的现场调度力度，确保整个工程施工在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地按计划进行。进度计划确定以后，要在整个生产活动中定期和不定期的进行检查，并定期召开现场调度会和协调会及时解决工序矛盾、增强协调力度。在施工中以“节点着色法”和“实际进度前锋线”的记录方式与计划图75、比较，发现问题，研究措施，及时调整资源配置，安排工序抢工调整，强化计划执行过程中的动态管理和控制，保证计划目标的如期实现。10.3 工期的组织管理措施本合同段工程施工涉及专业较多，技术含量高，要在合同工期内完成施工任务，必须从组织上统一指挥，从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，周密安排各道工序。我公司将把本工程列为我单位重点工程，特派组织力量、技术力量强的人员组成项目经理部。成立进度计划领导小组，由项目经理任组长，生产副经理、项目总工任副组长，对施工进度的实现实施领导和监督。项目经理对确认后的进度计划是否能够实现负全部责任。并优先提供人力、物力、财力保证，确保合同总工期和关键工期。10.76、3.1健全组织机构、实施项目法管理（1）施工现场成立项目经理部指挥施工生产，项目经理部下设若干个专业作业队，分别为土方作业队、排水管线作业队、弱电管线作业队等等。项目经理部主要技术和管理人员均由具有丰富城市市政工程施工经验的人员组成。（2）强化项目经理部责任，抓好施工中的统筹、协调和控制工作。特别要做好土石方开挖的组织与协调，以及与其相邻工程的衔接协调，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。（3）主动加强与业主、监理、设计单位及相邻承建商的联系，及时解决施工中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外部施工影响，确保目标工期的顺利实现。（4）实行经济承包责任制，明确“责、权77、利”，充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。10.3.2配备充足的施工资源积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，以充足的资源，按时进场，按期开工。（1）加快资源调配，确保项目经理部施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度建成。施工期间采取切实措施，保证材料、设备及时到位，避免停工待料。根据材料计划提前定货，确保及时到货。根据工程实际需要，我们可随时从本地区调配足够的人力、物力资源。（2）施工设备按“主要施工设备表”配备，并及时组织进场，以确78、保工程进度计划，在作业区内设置机械维修车间，保障施工期间机械设备能正常运行，满足施工的需要。（3）在施工中合理安排人、机、工、料，确保施工的顺利进行。（4）给该项目部单独设立帐号，做到专款专用，提前做好资金、物资储备，妥善安排劳动力，确保各个假期和农忙期间正常生产。10.3.3加强技术管理（1）由于本工程涉及专业众多，技术含量高，为此，本项目的技术队伍是以多年从事城市市政工程施工且具有丰富经验的技术人员组成，确保施工顺利进行。（2）编制各分部、分项单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及施工技术方案，并报业主、监理单位审核批准。（3）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，79、实现标准化管理。 （4）在施工中，确定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作业面，加快施工进度，缩短有效工期，并落实“三检制”和岗位质量责任制，保证工序质量的一次成活，杜绝返工。（5）充分利用现有成熟工法，积极推广应用“建设部十项新技术”，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际适时调整工艺和技术，不断提高劳动生产率，把加快施工进度，确保工期建立在技术先进、措施有效可行的基础上。（6）严格执行工地会议制度。每天由项目部工程技术室召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划，重大问题汇报项目经理。每周由项目经理部组织召开周例会，落实每周的计划完成情80、况及下达第二周的工作计划，重大问题及时报我单位组织协调。（7）严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理标准化、科学化。（8）制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为因素损坏而造成返工、返修，保持成品的完好，确保工程产品顺利移交。10.3.4选用先进管理软件，实行工期动态管理（1）运用先进的项目管理软件，编制切实可行的网络计划。以总进度计划为依据并将之分解为“年、月、旬、周”施工进度计划组织施工。同时根据施工完成情况，及时对网络计划进行修正，采取有效措施调整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，动态管理各项工程，确保网络计划的实现。（281、）以关键工序为纲，点面结合，不断优化网络，确保工程有秩序、有目的进行。（3）做好冬、雨季施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，掌握近一周气象预测结果，提前做好抵御灾害性天气的各种措施，抢晴天、战雨天，最低限度的减小天气变化对工期的影响。（4）如因特殊原因造成工期延误，将及时运用管理软件对工期延误原因进行分析，寻找切实可行的工期调整追赶措施，局部调整施工计划、加强必要的施工资源，循序渐进地赶回延误的工期。（5）实施里程碑管理，对业主的工期里程碑要求进行重点管理，确保按要求完成。（6）积极做好春节期间的工作安排，力保春节期间施工能正常进行。10.4 关键工序工期保证措施（1）开展以关键工序为82、主的施工进度控制措施，加大人、材、物及施工设备的投入，确保关键工序工期，以关键工序保证整个工程工期。（2）实行计算机信息化管理，采用计划管理软件，专人收集施工进度情况，根据计算机预报信息及时调整个施工进度计划网络和横道图，充分发挥资源优势，确保关键工序工期。（3）加强施工进度计划管理，将任务逐步分解，推行阶段施工计划，月进度计划，周进度计划，在确保周计划的前提下，完成月计划、阶段计划，直至达到整个工程的计划控制。（4）搞好工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、物资设备调动计划。（5）做好施工准备，制定合理的工序计划，力争在最佳的施工季节形成大干的局面。（6）推行“项目法”施工，实行进度目标管83、理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。（7）严密施工组织，科学合理安排施工，主要工程项目实行网络管理，落实施工计划。（8）重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。树立用质量确保工期的思想，建立完善的质量保证体系，避免返工和浪费。（9）所有大型设备均采用国内外先进机械设备，提高施工生产力。（10）开展劳动竞赛，掀起施工高潮。第11章 确保工程质量的技术保证措施如我单位有幸中标，我单位将推行全面质量管理。根据已定质量目标，从组织、制度及施工等方面落实，确保各工序施工均处于受控状态。11.1 质量目标（1）满足业主对工程质量的要求，确保本工程质量达到合格标准，争创精品工程目84、标。（2）我单位恪守“质量第一，信誉至上”的质量方针，为用户提供符合或超过国家标准的优质工程和服务。认真贯彻工程质量保证手册的内容，做到工程质量分级管理，把好质量关，不合格产品决不放行到下一工序，严格按照操作规程及施工验收规范施工，在竣工验收时达到一次交验合格。（3）主要分项工程(工序)和关键部位做到一次成优,零缺陷,零返修。11.2 质量保证体系11.2.1 质量管理组织机构我单位将在开工前组建责、权、利统一的项目经理部，按项目法全面管理本工程施工，选派具有丰富施工经验、管理能力强的人员担任项目经理。抽调我单位具有多年施工经验的熟练队伍担任施工任务。项目经理部工程质量管理小组技术部物资部质 85、量 部材料室技术室资料室质检室施工作业队试验室质量管理组织机构详见下【图11.2-1 质量管理组织机构图】。图11.2-1 质量管理组织机构图11.2.2 质量保证体系（1）建立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量保证体系。（2）质量管理小组负责定期召开质量分析会议，检查分析质量目标的执行情况。测量试验工程测量和监测，材料及施工试验，并负责计量工作经营财务部保证合同的有效执行，对进场分承包方进行预审技术部图纸会审及施工方案编制，技术交底组织隐预检质量验收安全部负责制定实施重要工序安全施工措施办公室负责文件收发，保证工程所用文件的有效性工程部组织施工并对各项 质量指标进行统计分析，实行动态管86、理物资部供应合格材料，保证施工机械保持良好工作状态质量部 工程质量检查及验收，质量问题分析及处理质量目标:确保合格,争创精品工程ISO9001质量手册及程序文件岗 位 质 量 责 任 制施工人员持证上岗制度，材料进场检验制度技术交底制度，样板制，“三检”制等依 据 规 范 、标 准 控 制质量检验子体系材料构件设备检验工 序 质 量 检 验部位工程质量检验单位工程质量检验组 织 保 证 体 系质量管理领导小组：项目经理任组长，领导整个工程的质量工作制度保证体系施工保证体系工程质量检验评定达到质量目标（3）质量保证体系详见后【图11.2-2 质量保证体系图】。图11.2-2 质量保证体系图11.87、2.3质量工作组织保证体系11.3 质量管理体系职能分配为确保工程质量自始自终处于受控状态，要严格执行国家及现行的有关质量责任制管理规定制度、质量控制的标准管理和程序文件严格进行质量管理，把责任落实到人，确保工程质量一次成优。11.3.1项目经理质量职责（1）项目经理是施工经理部质量工作的组织者、领导者，对质量负全部责任。（2）组织有关人员对班组操作者进行技术、质量交底。按施工程序合理组织施工，对分项工程或工序要求先做好样板，以点带面，推动工程质量不断提高。（3）监督班组认真开展三检，参加上级部门质量检查工作，主动为质量检查人员提供便利条件，并对存在的问题进行质量攻关。（4）组织项目部内部质量88、检查，随时掌握工程质量情况，找出问题根源，寻求解决办法。（5）坚持质量问题或事故检查三不放过的原则，并按有关规定及时上报。不得隐瞒或袒护。（6）参加质量事故的调查处理和质量回访工作，对竣工交付使用后的质量问题必须及时处理，对发生的返修费用负经济责任。11.3.2项目生产副经理质量职责（1）项目生产副经理必须协助、配合项目经理对工程质量工作的组织、贯彻、落实，确保项目经理部质量目标的实现.对工程负有组织、贯彻、落实、检查的责任。（2）施工生产中认真坚持按图纸、规范、标准及技术交底和操作规程施工。（3）每道工序的质量标准在施工前对班组长进行书面交底关键工序做好上道工序对下道工序交接的交接工作。（489、）经常组织工班组长认真执行三检参加上级部门质量加检查工作，对上级质量部门或质检人员提出的质量问题在规定时间内组织有关人员纠正。掌握在施工程质量工作情及,做好检查记录。（5）对造成质量事故的直接责任人必须坚持“三不放过”的原则、比及时汇报项目经理及有关人员不得隐瞒袒护。（6）工程使用的材料必须严格执行有关规定，严禁使用不合格材料，并对因材料不合格造成的质量问题和事故负主要责任。11.3.3项目总工程师质量职责（1）认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保质量目标的实现。（2）负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。向工长和班组长进行详细的技术交底，处90、理日常技术问题，对工程负有质量技术监督责任。（3）经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工，是否达到质量要求，对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的行为立即纠正，对责任班组和个人，给予停工、返工、罚款处理。（4）认真熟悉审核图纸，及时办理变更洽商。积极参加工程质量活动，对关键部位的放线、定位和样板项目，严格把关，督促有关人员做好隐检记录及其它内业资料，对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责任。（5）建立健全质量资料各种台帐，做好原始资料的收集整理工作，资料整理及时齐全。（6）负责竣工质量检查评定工作。11.3.4技术员质量职责（1）协助项目总工程师编制工程施工组织设计、施工方案91、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。向工长和班组长进行详细的技术交底，处理日常技术问题。（2）经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工，是否达到质量要求，对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的行为立即纠正，对责任班组和个人，给予停工、返工、罚款处理。（3）认真熟悉审核图纸，及时办理变更洽商。积极参加工程质量活动，对关键部位的放线、定位和样板项目，严格把关，督促有关人员做好隐检记录及其它内业资料，对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责任。（4）建立健全质量资料各种台帐，做好原始资料的收集整理工作，资料整理及时齐全。11.3.5工长质量职责（1）必须熟悉本专业的图纸，92、解决好工序间的技术质量问题，负责本专业的技术、质量交底工作，对本专业的质量负全部责任。（2）组织班组严格按图纸、规范标准技术交底进施工，对违反有关原则的班组或个人给予停工、返工处罚。（3）组织班组开展自检互检交接检活动，组织本专业分项工程的检查、评定，对操作中的质量问题必须及时处理。（4）控制本专业主要材料的使用，对未经验证和试验的材料不得使用，对因使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。（5）负责组织技术员、质检员对在施工程进行预检工作，发现问题及时处理。11.3.6试验员质量职责（1）严把材料进场质量关，特别是钢筋、水泥、石、砂、商品混凝土的必试关，及时收集材料准用证、合格证等材质证明93、材料。一旦发现材料不合格，及时向有关人员汇报。严把材料使用关，如配比计量等。（2）按规定批量制作试件，按比例送见证试件。试验资料齐全。11.3.7测量员质量职责（1）按设计图纸、技术交底的尺寸准确测设道路中线、标高线、施工线，及时办理验线手续。（2）对需保护的管线、建筑物按规范要求进行沉降及变形观测，并收集和保存有关资料。11.3.8专职质检人员质量职责（1）严格按施工图纸、验收规范、工艺标准、质量评定及验收标准规定，进行验收评定和监督检查。（2）及时收集整理各分项分部、单位工程质量原始检查评定记录，建立有关质量台帐，及时填报工程质量报表。（3）坚持原则，深入生产第一线，对重点部位、重点工序严94、格把关，随时掌握工程质量动态，对粗制滥造者有权要求停工、返工或经济处罚。（4）参加隐蔽工程检查和竣工验收、交接工作，监督质量事故和质量问题的处理。11.3.9材料员质量责任制（1）据工程项目所用设备、材料的质量要求，会同物资职能部门采购、订货、运输、保管供应合格设备和材料。（2）过场材料进行验证，及时把有关证明文件转交技术人员，对过场原材料外观质量进行检查，正确标识。（3）据工程施工进度编制单位月度材料申请计划。深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。 （4）熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，应对原材料进行试验，否则禁止使用。（5）实行计划用料，根据施工场地95、情况堆放材料，加强材料现场管理和使用。（6）做好修旧利废工作。建立物资进出审批制度，严格控制工程日用品的消耗。（7）健立保管制度，严格领发料制度，做到定期盘点，账物相符。11.4 质量保证措施11.4.1土方开挖质量保证措施基槽开挖以所放上口线为准，严格按要求坡度放坡，精心作业。施工中配备专职测量人员进行质量控制。及时复撒灰线，及时控制开挖标高，5m扇形挖土工作面内，标高白灰点不少于2个。挖掘过程中，如遇不明地下障碍物，必须及时向甲方和现场管理人员汇报，不得擅自处理。及时、准确、详细地做好各项施工原始记录，以便及时发现问题，随时调整施工方案。防超挖措施：A. 土方开挖时根据坡度在基槽上口放出控96、制点，在开挖时用经纬仪随时观测。采取预留30cm厚土层，用人工开挖和修坡的措施。B. 施工中配备专职测工进行质量控制,及时复撒灰线，将基槽开挖下口线测放到槽底。测放槽底标高控制线，并随人工清底用水准仪监测控制开挖标高。C. 人工挖土分层均衡下挖，每挖1m检查边线和边坡，随时纠正偏差。D. 操作者换班时，要求交接挖深、边坡、操作方法以确保开挖质量。第12章 确保安全生产的技术保证措施12.1 安全生产管理组织机构详见【图12.1-1安全管理机构图】。项目经理监督施工全过程的安全生产，纠正违章；配合有关部门排除施工不安全因素项目全员安全活动和安全教育。项目副经理项目总工程师安全负责人技术负责人材料97、负责人机械负责人消防负责人制定项目安全技术措施和分项安全方案；督促安全措施落实；解决施工过程中的不安全技术问题。在安全前提下合理安排生产计划；组织施工安全技术措施的实施。保证项目使用的各类机械安全运行；监督机械操作人员持证上岗作业。保证防火设备设施齐全、有效；消除火灾隐患；组织现场消防。项目副经理注册安全工程师技术部工程部质量部物资部图12.1-1 安全管理机构图12.2 建立建全安全生产管理制度根据国家、辽宁省及我单位的有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准，结合本工程项目的实现情况，制定项目经理部的安全生产管理制度。12.3 建立建全安全生产体系，落实安全责任制（1）建立以项目经理为组长98、的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展安全管理工作。（2）本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由项目部安全员负责，三级管理由作业队队长负责。（3）建立各岗位人员安全生产责任制，明确其安全责任，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。（4）坚持特殊工种的持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。（5）实行逐级安全技术交底制，项目经理部安全员对安全措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。（6）对施工机械加强维修与保养，严格选用符合技术和安全规定的施工机具，并坚持安全挂牌制。12.4 加强施工现场安全教育与培训（1)安全教育与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自99、保互保能力，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。（2)实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项安全活动。（3)对各工种要及时进行安全操作规程教育，作好岗前安全培训。（4）特种作业人员必须进行专门培训，考核合格，持证上岗。12.5 认真执行安全检查制度（1）定期检查：经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员。经理部每周进行一次，作业队每天进行一次。（2)非定期检查：对特殊施工部位、特殊设备、施工危险性大，采取新工艺以及节假日前后等要进行非定期检查。（3）对查出的事故隐患严格按照“四不放过”的原则处理。12.6 安全生产目标本工程施工安全生产目标为100、：“五无一杜绝”，“一创建”。“五无”即：无工伤死亡事故，无重大、大的交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无中毒事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明标准工地；轻伤负伤频率控制在5以下。12.7 保证安全生产的技术管理措施12.7.1 施工现场安全技术措施安全生产工作以严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保所有施工人员的安全健康。参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针，层层建立岗位责任制，遵守国家、xx市和本单位的安全规程，在任何情况下不得违章指挥和违章作业。作业队每日针对工程情况进行“三工”教育并有安101、全活动记录，工程负责人要按规定对施工生产的安全责任制全面贯彻落实；查隐患、查漏洞、查麻痹思想，经常不断地进行安全教育，针对存在的安全问题及时进行整改并作好有关记录。（2）各分项施工方案要分别编制安全技术措施，各分项工程施工前要有针对性的对施工人员进行书面安全交底，并做好交底记录。进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长及安全员对施工人员要作好工程介绍和现场安全教育。进入现场必须戴好安全帽。施工现场设置大幅安全宣传标语。（3）现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防设施，消防器材专人管理不得乱拿乱动，并组成一个由1520人的义务消防队，所有施工人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。（4）102、两米以上高空作业需搭设脚手架，工长要事先提出支搭架子要求。安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板。施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。（5）危险地点应悬挂按照有关规范规定的标牌，夜间有人经过的坑、槽、洞应设红灯示警。（6）材料搬运过程中，要有专人负责指挥，选择好安全通道。大型构件运输吊装要编制构件运输吊装方案。（7）施工现场临时用电，严格按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）的有关规定执行。室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫，并安装漏电保护装置。电缆线路应采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬103、挂高度及线距符合安全规定，并架在专用电杆上。变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4，变压器设围栏，设门加锁，专人管理，并悬挂“高压电危险，切勿靠近”的警示牌。（8）临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。现场架设的电力线路，不得使用裸导线。临时敷设的电线路，必须安设绝缘支承物，不准挂在钢筋模板和脚手架上。检修电气设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上挂“有人操作、严禁合闸”的警示牌并设专人看管。必须带电作业时要经有关部门批准。（9）各类电器开关和设备的金属外壳，均设接地或接零保护。防火、防雨配电箱，箱内不得存入杂物并设门加锁，专人管理104、。严禁用其他金属丝代替熔断丝。（10）移动的电气设备的供电线使用橡胶电缆，穿过场内行车道时，穿管埋地敷设，不得使用破损电缆。凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置。电焊作业必须穿绝缘胶鞋。（11）施工现场用的手持照明灯使用24V的安全电压，在潮湿的基槽用的照明灯则采用12V电压。（12）施工现场的布置应符合防火、防风、防雷、防洪、防触电等安全规定，施工现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、加工场、停车场等应按业主批准的总平面布置图进行统一布置。（13）各类房屋、仓库、加工场、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品。严禁在木工加工场、仓库等处吸烟；现场的易燃杂物随时清除；105、严禁在有火种的场所或其近旁堆放。（14）氧气瓶不得沾染油脂，使用乙块瓶安装止回阀，氧气瓶、乙块瓶分开存放，存放、使用安全距离不小于5m，氧气瓶、乙块瓶与焊、割抢安全距离不小于10m，氧气瓶、乙块瓶不得在火焰下风方向。（15）施工前，应根据设计文件复查地下构造物如地下电缆、给排水管道等的埋设位置及走向，并采取防护措施。施工中如发现危及到地下构造物、地面建筑物或有危险品、文物时，立即停止施工，待处理完毕后施工。12.7.2 施工机械的安全控制措施（1）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持证上岗，不准操作与操作证不相符的机械，机械操作人员不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立106、档案，专人管理。（2）操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。（3）驾驶室或操作室保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。（4）机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间设专人看管。（5）用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火。（6）严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。（7）指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。（8）使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳。用钢丝绳拖拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。（107、9）起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。（10）定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全隐患，按照“四不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。12.7.3 安全事故应急措施（1）停电事故的预防处理措施施工过程中出现停电，会影响工期。施工现场和经理部临时用电线路应经常进行检修，发现问题及时处理。同时，与业主及电业部门取得联系，掌握停电时间。1）在工地上配置发电机，一旦停电立即启动发电机临时供电。隐蔽施工区域内，在重要位置及个别地段安设应急灯。2）加强地面电线路的检查和保护，对老化的电线路及时更换，确保不因施工线路108、问题导致停电。3）现场的配电房、配电箱均设置遮雨设备。（2）突发疫情的预防及处理措施1)成立施工现场卫生防疫领导小组，负责施工现场和民工生活区流行病疫预防和控制。应根据季节变化的特点，结合现场实际情况，要做好流行性感冒、非典型肺炎、高致病性禽流感等流行疾病的防控。2)施工场区的管理：施工场区内设置一定数量的绿化面积，保持施工现场的生产生活环境清新美丽。保证场区道路通畅无积水。设置一定数量的垃圾筒，并有专人每天负责清理。3)民工宿舍的管理：民工宿舍将保证足够的生活空间及必要的生活设施，宿舍高度不低于2.5m，面积不低于2m2/人，每间宿舍不超过15人，并备齐被褥、衣架、脸盆等必要的生活用品。宿舍109、内夏季应将开启式窗户打开通风，保持室内空气流通，并安纱扇防蝇，冬季配备取暖设备，保持室内正常温度。设置一间单独的隔离观察室。4)食堂的管理：职工食堂和外施对食堂应设在上风向，地势较高，室内通风良好，排水通畅且距离厕所30m以上的地方。食堂建成后，需取得当地卫生防疫部门颁发的食品卫生许可证后方可开火。炊事员每年进行一次体检，体检合格方可上岗。食堂内各种器具、主副食品不准直接接触地面，各种食品必须生熟分开，各种器具、机械、盖布应干净卫生，无不洁、生锈、霉变、油垢及残渣。菜墩、案板、刀具、容器等应生熟分开，并有明显的生熟标记。5)厕所管理：施工现场和生活区的厕所建成水冲式，厕所屋顶、墙壁严密，门窗齐110、全有效，并有专人负责打扫，保持厕所卫生清洁，定期进行消毒。6)饮用水管理：职工饮水由现场饮水站提供开水。夏季供应清凉饮料或绿豆汤。民工饮用水由专门的饮水站提供。第13章 确保文明施工及环境的技术措施在施工过程中贯彻业主提倡的创精品的方针，我公司将开展文明办公区、文明施工区及文明民工生活区的活动。根据本工程的特点，由于施工现场机械多、物质材料多、作业人员多，文明施工的重中之重为文明施工区。对施工人员应进行环保宣传教育并进行考核，同时作好记录。13.1 开展“文明工地”活动“文明工地”活动组织机构（1）成立以项目经理为组长的“文明工地”活动开展领导小组，负责本项目“文明工地”活动开展。（2）制定“111、文明工地”管理措施、考核标准和奖惩措施，定期组织检查评定。13.1.2 文明办公区根据本工程的特点，我们拟在施工现场内建办公区，办公楼采用彩钢板组装成两层办公楼，以利于对施工现场质量、安全及进度的有效管理。办公区以爱岗敬业、忠于职守、优质服务、主动协调、举止文明、讲究卫生为主要内容。人员素质高，能胜任工作。13.1.3 文明施工区（1）文明施工区以工程质量、安全防护、临时用电、机械安全、料具管理、环保安全和现场管理、宣传布置等为主要内容。施工在批准的场地内组织进行。临时租用施工场地或临时占用道路时，依法办理有关批准手续，先批后用。（2）施工现场所有物品严格按现场平面布置图定位放置。施工现场文明112、施工管理必须执行上级颁发的场容有关规定，项目部要有一名副经理主抓，工长分区负责，施工队均有一人管文明施工。（3）作业队对现场文明施工管理要统一布置，统一按排，要有平面布置分区负责，贴在现场，每个作业队要有岗位责任制。工长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。（4）对于暂设用房不得有歪斜、破烂等现象，要严格按要求办，做到规矩整齐。（5）操作地点周围要做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完后要随时清理干净，将废料倒在指定地点。（6）施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。（7）工地围挡：按业主要求选择材料进行围挡，按照有关要求进行装饰，围挡高度设计113、为2.0m，围挡外墙按照业主要求进行装饰，以保持与周围环境的协调。主出入口设置大门，非车辆进出时间将其关闭，实行封闭施工。（8）临时用电工地施工及生活用电从业主提供的变压器接入，现场所有用电事宜由专业电工统一安排。（9）现场材料堆放受施工现场场地限制，现场使用材料有计划进场，按照施工现场平面布置图制定的区域范围分类堆放，随用随进，不大量堆积。现场及材料存放场地存放材料、成品、半成品和机具设备分类堆放，堆放整齐，并设置标识牌。散体材料砌池筑围堆放，杆料立杆设栏堆放，不超出围挡范围；块料起堆交错叠放，叠放高度不得超过1.6m，不侵占场内道路和安全防护设施。材料码放整齐，做到横成排、竖成行。对废料及114、时清理出施工现场。对施工现场使用的油料不得造成跑、冒、滴、漏污染水和环境。13.1.4文明民工生活区（1）“文明民工生活区”以组织建全、严格管理、制度完善、遵纪守法、爱护公物、场院美观整洁、宿舍清洁干净、饮食卫生等为重点，教育广大民工自觉遵守各种法规和企业规章制度，不断规范民工的行为，提高文明素质。（2）宿舍通风良好，洁净无潮湿；（3）宿舍内设专人打扫卫生，床被实行强制管理，起床叠被，定时晾晒；（4）食堂炊事员、管理员定期检查身体，防止传染病发生；（5）现场设淋浴间，方便民工洗澡；（6）定期检查食堂卫生，防止食物中毒。（7）餐具、洗漱用品实行统一管理，定期消毒；（8）伙房内要整洁，炊具用具必须115、干净，无腐烂变质食品。13.2 现场卫生管理（1）施工现场划片设责任区，立标志牌注明责任人，责任人每天将垃圾按照批准的方法运往批准的地点进行处理，生活垃圾按城市规定每天集中，纳入城市垃圾处理系统。所有的废水、污水应按经过批准的方法处理后排入污水系统，不得污染环境。现场垃圾应及时清运，并采取相应的控制措施。对现场垃圾的清理，应采用容器吊运，不得随意抛洒。（2）定期喷洒药物，严格预防“四害”，保持良好的环境卫生。（3）保持宿舍清洁、干爽、整洁有序，桌床、衣柜尺寸统一。（4）工地设置厕所及沐浴室，并设冲洗设备，每日数次清扫，保证无臭味。（5）施工人员食堂要有卫生许可证，食堂工作人员须有健康证，炊事人116、员持有健康证并定期进行体检。食堂生、熟食操作应分开，熟食应设置防蝇罩，禁止使用非食用塑料袋制品作食容器。对施工现场的锅炉、茶炉、火灶应采取消烟除尘措施，使用清洁燃料。（6）设置医务室，负责员工的医疗保健及卫生防疫工作。（7）在生活区设茶水亭，施工作业面设茶水桶。（8）工程竣工后，迅速按要求拆除围挡等，恢复地面并清理整洁四周环境。13.3 环境卫生（1）工地落实门前三包环境保洁责任制，临时占用人行道严格执行申报审批规定。（2）在施工现场内设洗车槽、沉淀池，生活或其他污水经处理后经排水渠排入市政相关管道。（3）在施工过程中，发现文物迹象，即局部或全部停工，采取保护措施，及时通知文物主管部门处理后，117、再恢复施工。（4）定期洒水减少粉尘对周围环境污染，定期压实地面，现场禁止燃烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时，洒水湿润和在仓库内进行。（5）严禁在施工现场乱扔垃圾，不得向围挡外抛掷垃圾。（6）运输车辆环保要求1)工地汽车出入口均设置洗车槽、冲洗台，将外出的汽车冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，方可让车辆出门。2)土方外运时，应按照有关规定，办理渣土排放证和准运证。运输土方、建筑垃圾的车辆的车型、档板高度要符合规定的要求，应配备覆盖用的蓬布或具备其它有效防止泥土洒漏和飞扬的措施，车辆必须携带准运证正本和排放证副本。出场车辆必须冲洗干净，严禁带泥上路，污染道路和环境，若有污染118、的要派人清扫或冲洗。13.4 噪音控制及其它（1）尽可能的选用噪音小的机械设备，机械设备的安装及行走过程中避开临时设施。各种车辆进入现场禁止鸣笛。（2)对主要噪声源采用有效的吸音、隔间材料作封闭隔音屏，使其对居民的干扰符合规定标准。对昼夜连续作业，应对人为的噪声采取降噪措施，夜间施工噪声与照明不许超出规定值。（3)优化施工方法、施工工艺，保护周围环境不受污染，对于噪音大的工序，尽可能安排在白天施工，以减少夜间对邻近居民的干扰。如作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，施工单位在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能开工。如在工程大干须夜间施工时，经批准领取“夜间施工许可证”或“119、昼夜施工许可证”，并采取相应的措施减少振动、噪声扰民，同时在夜间施工时，严禁大声喧哗，装卸物料及码放时轻拿轻放。（4）施工噪音符合建筑施工场界噪音限值的规定。（5）夜间施工光源如铲车、汽车灯光及施工照明灯不直接对居民房，并采取有效措施避免直接照射。第14章 技术保证措施14.1 技术管理体系及措施14.1.1技术管理体系14.1.2技术管理措施（1）统一技术标准：所有参施技术人员详细了解和掌握招标文件及施工图纸的技术要求，应用统一的技术规范、标准，国家标准、市级、部级标准及业主要求有冲突的地方，应多方研究并经业主、监理同意认可后采用，原则上以标准要求高的为准。（2）方案论证：对于分项工程以上的120、方案要经专家顾问组及施工技术人员论证通过，方可实施；施工方案成稿前要由主持该项目的技术人员、生产负责人会同各部门进行讨论，确保方案的合理性和可执行性。（3）设计文件与监理指令的落实：现场图纸及工作面技术问题由驻地设计代表参与指导，监理工程师监督控制。项目经理部指派专人负责接收监理指令并进行回复工作，收到监理指令及设计文件后，立即与所涉及项目的主管技术、生产等相关部门人员取得联系及时通知并监督执行，切实做好项目部与设计、监理部门的沟通工作缩短设计与监理指令执行周期。（4）做好关键技术控制：1）针对混凝土结构施工特点，混凝土结构及其成型质量是本工程技术控制的关键之一，包括抗裂、防渗、防结构腐蚀、防121、碱集料反应和保证观感质量等，充分发挥我单位专业施工能力，应用核心技术解决技术问题。2）摊铺竖曲线路面时，在道路中线桩、边桩上标出设计高程位置，为机械摊铺提供高程标志。3）管线工程经验收合格后，应及时回填。回填前管基强度、接口强度不应小于5N/mm。14.2 技术资料管理14.2.1工程技术档案管理措施 （1）资料编制数量及标准1）根据XX市有关文件资料管理规定进行收集。2）齐全、真实、字迹清楚。3）表格使用正确，填写格式符合要求。4）签字手续齐全,横竖向交圈。5）及时收集整理，分门别类装订组册。（2）施工技术资料管理体系见【图14.2-1施工技术资料管理体系】。专 职 资 料 员测量组技术组质122、量组试验组工班长技术部质量部项目总工程师材料组图14.2-1 施工技术资料管理体系14.2.2施工技术资料收集整理的要求和保证措施（1）本工程规模较大，时间紧，对技术资料要求严格。要建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制，并在施工现场指定专人负责技术资料工作；（2）项目部资料管理员负责技术资料业务管理，做好日记录、周交圈、月归档工作，建立建全资料收发文台帐。（3）施工技术资料必须随施工进度及时整理，工程竣工后其所需资料应同时汇集完整。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工所需依据性资料如：原材及构配件检验资料、砂浆和混凝土配比单等应在施工使用前提供，经技术人员确认后方准使用。（4）在与分包单位签订承123、包合同时，应由资料员向承包方书面通知该项工程所应汇集的技术资料内容、要求、提供时间等。（5）资料收集整理由资料相关人员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，第一次每月的10号以前，主要检查上月资料存在问题的完善情况。第二次25日以前，检查本月资料的完成和整理情况。（6）所有资料的编写做到字体整齐、规范，不得写草字，要用黑色碳素笔书写，作到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章完整有效，日期与实际吻合。（7）所有资料要使用专用文件夹、文件盒、文件柜妥善保管，其它人员不准擅动，资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失、破损、腐蚀。（8）施工中建立完善的技术资料管理责任制和奖罚制度，各施工部门124、应明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作，防止相互推诿、扯皮，对在资料管理工作中玩忽职守、不负责任，造成资料缺项、丢失、损坏的，按我单位有关规定给予处罚；造成重大损失的，依法追究刑事责任。14.3 试验、计量、测量管理措施14.3.1试验管理措施（1）见证试验委托经监理同意的、市建委质量监督总站认可的、有对外试验资质的试验单位负责。（2）现场试验室建立完善的试验管理及归档制度，以确保试验检测的可靠性和精确度。试验委托单、原始记录、报表、台帐等统一表格，填写清楚，数据可靠，手续完备，并连续统一编号，分类归档。一切原始数据不准更改，资料不准抽撤。现场试验人员应对各送试项目分别125、建立试验台帐，有一套完整的试验内业资料。（3）保证现场试验员的相对稳定，不得任意调换工作，对于不合格的试验员及时进行更换。为有效的防止混凝土工程碱集料反应（AAR）延长和保持混凝土工程的正常寿命，在本工程的混凝土施工过程中，现场及预拌混凝土工作站应严格按照预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定的有关要求控制。14.3.2计量管理为了真正提高工程质量，节约能源，降低物耗，在施工过程中将严格贯彻执行中华人民共和国计量法，加强计量管理工作。项目部计量器具分A、B、C三类管理，检定周期执行国家有关规定。计量员根据设备检定结果的记录对设备进行标识，对合格的计量器具贴上彩色的“合格证”标志，并填好有效日期和126、检定员。不合格的计量仪器及时封存。计量器具的配备由专业部门根据工程需要提出计划经项目总工审批后统一购置。根据工程的实际情况，计量器具的种类及精度等级，以满足施工规范、规程、质量检验评定标准为准。计量器具使用操作人员要熟悉器具的性能并按照操作规程工作。当发现器具有失准或其他问题时立即报告计量员送有关部门鉴定，杜绝擅自拆卸修理。指定专人负责维修保养，保持计量器具的灵敏度和清洁。计量器具存放在满足防潮、防震、防磁、防日晒雨淋及温湿度要求的条件中，由专人妥善保管。14.3.3测量管理（1）本工程管线工程战线较长，同时存在曲线结构，为了保证施工测量的精度和准确性，在施工中设专人负责对施工测量精度进行审查127、和复核。（2）选用GPS全球卫星定位系统，保证其定位精度。（3）项目部负责工程总控制网测设、维护与关键交接处测量校核，各分区作业队负责本区域部位细部施工测量。（4）严格坚持测量工作程序。施工前认真熟悉图纸，根据业主移交的测量资料做好复测工作；施工中严格控制测量精度，并做好原始记录；完工后，做好竣工测量，及时准确的提出测量成果。（5）建立施工测量仪器管理台帐、设专人保管、保养，并定期检验，不合格或超检期的仪器严禁使用。（6）变形监测管理：对本工程范围存在的现状管线工程等进行沉降观测，设沉降观测点，定期观测。此外，较深的基槽开挖土方根据要求进行监测。第15章 消防保卫措施15.1消防措施（1）建立128、健全消防组织，消防工作要作到五同时：同进度、同检查、同布置、同总结、同评比，要建立施工现场临时义务消防组织，实行24小时值班制度，按有关规定来配备足够的灭火器材。专职消防人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。（2）施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定，尤其是在施工现场严禁吸烟。（3）严格执行现场用火制度，主动接受各方消防人员检查，电气焊用火前应先办理用火手续，并设专人看火，看火人员应具备有足够的消防工具。同时电气焊工要经常检查电气焊工具是否漏电漏气，以防易燃易爆等不安全因素的产生。遇五级风以上时，禁止使用明火作业。（4）施工中如与临时消防管道、设备、设施和其它工129、程发生冲突，施工人员不得擅自更改，应及时报请上级和设计单位，经批准后方可更改。（5）仓库、料场应配备足够的消防器材，执行24小时的消防值班制度。对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，严禁在消火栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道路的畅通。各施工小组工具房内不得存放汽油、煤油等易燃材料。（6）库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。（7）冬季严禁用电炉取暖。15.2保卫措施（1）施工现场安全保卫工作是文明施工的一个重点，也是使施工能够正常进行的保证。（2）建立建全安全保卫制度，建立建全安保防管理网络，生产管理责任人落实治安计划，工地配备保卫，实行24小时值班制度。定期对工人进130、行法纪和安全文明教育。严禁在施工现场打架斗殴及进行“黄、赌、毒”等非法活动。（3）工地人员建立工作卡，现场所有人员佩带工作卡，工作卡上贴有相片，注明本人性别、姓名、部门、职务等，施工场地严禁闲杂人员进入，来客经登记后佩带专用来宾卡方可入内，来客离开施工现场时交回会见人签字的来宾卡，并登记离场时间。自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。（4）进入施工区人员一律按规定带安全帽，系好安全带。安全人员随时监督检查，发现问题立即纠正。（5）选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全。料工离库上锁，库房应建立严格的管理制度。（6）仓库管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持登记131、清点等制度。（7）贵重器材和设备应指定专人保管，严格领用、借用、交接手续。（8）机房、变配电室、配电小间等设备安装就位前，应安装好门窗，必须设成品保护人员看管，加强防范工作避免造成损坏丢失。（9）班组工具、量具等要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不要随便乱放。工具房门窗要牢固，防止工具丢失。第16章 季节性施工措施由于本工程的施工时间较长，根据招标文件要求的开工时间，管线工程施工在雨期。在施工时应加强对雨期施工措施，在进行施工前，编写详细的季节施工方案。16.1设备质量保证措施16.1.1设备的质量管理好坏直接影响工程的质量。保持设备的良好姿态是使工程得以顺利进行，质量得以保证的基本条件，132、因此一定要教育职工爱护设备。挖掘机、电焊机、起重机等大型施工机械设备晚间停止使用时均停放在现场值班房附近，单项项目完工时，则直接运离施工现场。现场施工机械必须有安全防护装置，并严格按操作规程操作，实行专人负责制。16.1.2机械设备的专业操作人员应持有效证上岗，在岗时不得随意离开操作岗位，如需人员离机，必须切断设备的总电源开关，以防他人误操作。16.1.3机组人员应定期做好机械、设备的注油润滑，维护保养工作，并做好例保记录、安全上岗记录、运行台时记录和交接班记录。16.2管线部分16.2.1沟槽：16.2.1.1雨期施工，应尽力缩短开槽长度，沟槽切断原有排水沟或排水管道。16.2.1.2挖槽内133、底后应随即进行下一工序。16.2.1.3挖槽应采取措施，严格雨水进入沟槽，如堆叠土梗等。16.2.2 排水：施工进入雨期前，应全面勘测施工现象地形地势，利用旧排水管道，明渠等排除雨水。16.2.3砼：在雨季施工中，下雨时不应露天灌注砼，灌注后及时覆盖，并应防止雨水对新砼的冲刷。16.2.4检查井及其他：雨季施工要加快检查井的砌筑速度，刚砌筑好的砌体遇下雨时，砌体上面应采取覆盖措施，防止冲刷灰缝，砂浆受雨水浸泡时，未初凝时可增加水泥和砂子重新调配使用。16.2.5回填雨季还土应符合下列要求：雨后还土须先测土壤含水量，对过湿的土壤应采取措施。取土时须避免造成地面水流向槽内的通路。槽内有水时，须等排134、除方可填土。填土要随填随，防止淋雨。第17章 创精品工程措施17.1 质量控制要求 1）严格按照技术规程、规范和本次招标文件中个条款要求进行施工；人：对人的控制注意加强教育培训，提高施工人员的管理水平、技术水平和操作水平，防止违纪、违章等错误行为产生材料：材料质量是工程质量的基础，只有材料质量符合要求，工程质量才有可能符合标准。材料质量控制包括材料采购、运输、储存及使用各环节的质量项目质量控制机械：对施工机械设备的控制，着重从机械设备选型、主要性能参数确定和操作三方面予以控制方法：对方法的控制是指项目施工期间所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等的控制环境因素：工程技术环境，如工程地135、质、气象、水文等：工程管理环境，如质量管理体系、质量管理制度等；劳动环境条件、劳动工具、劳动组合2）项目质量控制因素包括人员、材料、机械、方法、环境，质量控制关系见【图17.1-1项目质量控制关系图】；图17.1-1项目质量控制关系图3）项目质量控制必须实行样板制，施工过程中均按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已检验定为不合格的，严禁转入下道工序；4）认真分析每个单项工程易产生的质量通病，消除质量通病的不利影响；5）协调好与施工现场周边单位、小区的关系，提前作出安民告示，听取他们的意见，降低交通导行、扬尘、噪音等带来的不利影响；6）坚持信息化施工、管理，对现场136、实施全面监控，及时向业主、监理设计等单位反馈施工信息。7）对特殊过程的控制，除执行一般过程控制外，另由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。 8）对竣工验收阶段的质量控制，必须按最终检验和试验工作程序进行，项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；对检查出来的问题，按不合格控制程序进行处理；9）项目部对项目管理现状定期进行分析和评价，识别质量持续改进区域和目标，按照纠正和预防措施程序实施，保证对工程质量管理持续改进。第18章 履约保证措施18.1 履约目标保证在整个工程实施过程中 ，全面、妥善履行合同义务。18.2 履约保证体系根据本工程的实际情况，建立以项目经理137、为组长、各职能部门参加的工程履约保证体系。18.3 履约措施 (l)认真学习合同文件、工程图纸,按照合同要求及有关规定 加强施工管理, 增强履约能力。在工程施工中, 项目经理部组织全体施工管理人员系统学习工程监理程序, 保证履约自保体系、执行监理指令、 资料与报表、合同价款使用、采购合同结算、施工组织、现场管理、文明施工及环境保护等全面达到业主的要求。（2）由项目经理全面负责本工程的管理, 项目总工程师全面负责与监 理工程师的对口工作。项目总工程师下设专职技术负责人、质控负责人、 实验检验负责人、合同负责人和计量负责人。上述人员全部具有相应资质 , 在工程开工后及时上报监理工程师和项目法人。同时 , 选派具有资质、技术熟练、经验丰富的各类专业技术人员、工长以及工程所需的各类技术与非技术工人进行工程施工。设置专职安全员负责工程安全。（3）及时按监理程序进行计量确认工作，保证计量支付体系顺利进行，为工程的有序开展创造条件。(4)工程竣工交验后 , 本单位将定期走访用户 , 征求用户意见 , 对工程保修期内出现的问题及时进行修补，并达到用户的满意。18.4 计量支付保证体系为保证计量、支付准确、及时进行，在项目经理部建立工程计量支付保证体系,保证工程计量、支付顺利进行。