1、城市小区建筑项目脚手架锚索挡板排水及抗滑桩工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、编制依据原则及说明6（一）编制依据6(二)编制原则6(三)编制说明7二、工程概况7（一） 参建单位：71. 地形地貌72. 气象、水文73. 地质构造74. 地层岩性85、 水文地质条件86、 不良地质作用9（二）工程结构概况91、锚拉桩102、挡土板、伸缩逢处挡土板103、边坡坡顶和坡脚设置排水沟及防护栏杆10（三）质量、工期要求11三、施工准备11（一）组织准备113、施工组织管理机构114、主要管理人员职2、责12（二）手续准备14（三）技术准备14（四）施工场地准备151、施工总平面图布置原则152、施工平面布置153、通讯联系15（五）物资、主要机具设备准备15（六）劳动力组织准备172、工程所需主要劳动力配备见后表17四、施工总体方案19（一）施工布署19（二）施工安排19(三)施工管理目标202、工程工期目标：工期目标确定为100天完成施工任务。20五、主要施工方法和技术措施20（一）、施工测量方法20(1)测量施工准备20(2)施工控制测量20(1)变形观测点的布设22(2)观测内容及观测方法以及使用仪器22(3)变形观测有关技术要求22（二）施工用脚手架和防护架搭拆231、脚手架选材23、32、脚手架搭设顺序233、杆件搭设注意事项234、脚手架的拆除24（三）抗滑桩工程241、定位放线242、桩孔开挖243、钢筋工程主要施工方法254、桩芯砼浇筑265、井下施工安全规定26（四）锚索工程262、锚索成孔偏斜度不大于3%，孔深超过锚索设计长0.5m。275、锚索注浆压力为0.4Mpa。27（五）、土石方工程施工271、土石方工程施工范围282、参照标准285、安全保证措施298 、余土的外运309、回填及填方3010、 清理32(六)砼挡板321、模板工程32（2.1模板接缝宽度322、钢筋工程323、砼工程33（七）排（截）水沟及防护栏杆施工341、材料的准备342、材料选用4、要求343、沟槽土石方开挖354、基底夯实处理355、砌筑页岩砖施工356、浆砌体施工注意事项367、施工技术质量控制措施368、回填夯实369、边坡坡顶须设置防护栏，护栏高度1200mm。36六、施工进度计划36（一）计划开、竣工日期36（二） 施工进度网络计划图36七、主要保证措施36（一）质量保证措施362、质量管理措施393、工程质量检查制度434、不合格品控制435、纠正和预防措施436、搬运、贮存、包装、防护和交付447、质量记录控制458、竣工图的编制、审核、移交制度459、工程技术资料管理4510、各单项工程在施工过程中实行质量程序控制4611、计划下达4612、加强工种间配合5、与衔接4613、加强工程质量管理，严格质量评定标准4614、认真加强计量管理工作4615、不得擅自更改设计4616、图纸、设计变更、技术变更46（二）工期保证措施461、组织保证472、资源保证473、管理保证474、工期发生延误时的补救措施48（三）安全施工保证措施481、施工安全目标482、施工安全保证体系493、 各级人员安全职责506、临边防护工程517、施工机具5220、砌石安全技术措施5421、应急抢险及监测预警措施54（四）文明施工措施54（五）消防保证措施55（六）环境保护措施561、环境保护责任保证体系562、降低环境污染措施563、粉尘控制措施574、减少扰民、噪音控制措施6、575、环卫管理措施57（七）季节性施工措施581、冬季施工措施582、雨季施工措施58八、施工项目管理58(一)施工进度管理58(二)技术管理592、现场技术管理的主要任务59(三)物资管理59(四)资金管理601、该项目的资金，一定用于该工程决不挪作他用。60(五)机械设备管理603、操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。61(六)计量管理61九、施工协调及管理61（一）施工协调611、与设计单位间的工作协调612、与业主、监理工程师间的工作协调613、与专业施工班组间的工作协调62(一)新工艺、新技术的应用62(二)新材料应用提高工程质量、降低工程成本62(三)先进的小型机械、仪器设备7、应用提高工效、省工省料、加快工程进度63 一、编制依据原则及说明（一）编制依据 1、本工程招标书、答疑会议纪要。2、本工程设计施工图纸。3、国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。4、国家、地方和本公司有关施工管理、施工质量、施工安全、技术管理等方面的法规、标准、规范、规程和文件。建筑边坡工程技术规范（GB50330-2013）；滑坡防治工程设计与施工技术规范（DZ/T 0219-2006）锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2001）；土层锚杆设计与施工规范（CECS22：90）；砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；水利水电工程岩石试验规程（SL264-2008、1）；钢筋焊接及验收规程（JGJl8-2003）；钢筋焊接接头试验方法（JGJ/T27-2001）；组合钢模板技术规范（GBJ2142001）；扣件钢管脚手架安全技术规程（JGJ130-2011）；特细砂砼应用技术规程（GBJll9-88）；建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-2011）；工程测量规范（GB50026）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2011）；砼强度检验评定标准（GB/T50107-2010）；建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2012）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；5、XX市建筑工地文明施工标准。6、建设单位对该工程提出的工期9、质量、安全等要求。(二)编制原则1、应用网络技术分段、分部位、分建筑物的项目流水节拍作业组织施工的原则。2、在保证工程质量、安全、工期进度为前提，提高土建工程，各工种的协调、穿插作业的原则。3、发挥本公司的优势，尽量采用新工艺、新技术、新设备、新材料，做好人力、物力综合平衡施工的原则。(三)编制说明针对本工程实际情况和设计施工图要求，我们把工程概况、施工准备、施工部署、施工总进度计划、施工总平面图及边坡清理、锚拉桩、挡板、排-截水沟工程施工等主要施工方法，工程质量、工期、安全、消防、文明施工、环保及防止扰民措施在施工组织设计中作为重点阐述。二、工程概况（一） 参建单位： 场地工程地质条件1.10、 地形地貌场地区属剥蚀丘陵地貌，勘察范围场地整体呈东低西高，标高为280.9316.27m，一般地形坡度约30，场地西侧外为渝黔高速，东侧为场地填方区，局部存陡坎。2. 气象、水文该区属中亚热带季风湿润气候区，具有春早、夏凉、秋阴、冬暖，多云雾、少日照，无霜期长，降水丰沛，分布不均，空气湿润等特点。据綦江县气象站及水文站资料，多年平均年降雨量1163mm，最大年降雨量1449.5mm，最小年降雨量846.9mm；历年日最大降雨量平均值为178.7mm。降雨主要集中于每年59月。多年平均气温18，极端最低气温-2，极端最高气温44.3。勘察期处于枯水季节，场地用地范围不存在地表水体，场地北东侧有11、一个湖泊，水位勘察期间约为278m。3. 地质构造场地位于南温泉背斜东翼,在场地北侧斜坡上测岩层产状：倾向155 25，呈单斜产出，层面结合较差，为硬性结构面。根据现场调查及其区域地质资料分析，场区内未见断层及活动性大断裂通过，地质构造简单。4. 地层岩性经钻探揭示及实地调查，场地覆盖层为第四系全新统人工素填土、杂填土、残坡积层粉质粘土，下伏地层为侏罗系中统沙溪庙组(J2s)泥岩、砂岩。现简述如下： (1) 第四系全新统(Q4)素填土（Q4ml）：杂色，主要由粘土组成，局部夹少量生活垃圾及砂、泥岩碎石，硬质物呈次棱角状，粒径20150mm，一般含量约占1030，稍湿，松散，均匀性差。杂填土（Q12、4ml）：杂色，主要由砂、泥岩块石及建筑垃圾组成，硬质物呈次棱角状，粒径20150mm，一般含量约占1030，稍湿，松散，均匀性差。(2)侏罗系中统沙溪庙组(J2s)泥岩泥岩(J2s)：紫红色、暗紫红色，主要由粘土矿物组成，泥质结构，砂质含量不均，局部地段砂质富集成泥质砂岩，中厚层状构造；该层与砂岩层互层状产出，为场地次要岩层。(3)侏罗系中统沙溪庙组(J2s)砂岩砂岩(J2s)：灰白色，主要石英、长石、云母等矿物组成，细质结构，中厚层构造，泥质含量不均，局部地段夹薄层泥岩，为场地主要岩层。5、 水文地质条件拟建场地周围无污染源，人工填土中无腐蚀性堆填物。据环境初步判定，地表水及地下水对砼物具13、微腐蚀性，场地中土层对建筑材料微腐蚀性。水文地质条件较简单。场地地势整体西高东低，处于斜坡地带，地表径流条件较好，地表水雨季易汇集在场地东侧低洼地段填方区，形成少量上层滞水，地表水受降雨补给，勘察期间在ZY30钻孔测得水位为7m（对应标高277.09m）。场地填土为弱透水层，粉质粘土为相对隔水层，下伏泥岩属隔水层。地表水沿斜坡从高往低流出场外及场地低洼地段或松散土层孔隙下渗，地表水下渗后形成土层孔隙水或基岩裂隙水，受大气降雨补给，水量小，随季节性变化明显。桩基施工通过填土段可能出现涌水，因此应采取排水措施，局部段土层厚度大，施工时地下水对施工有影响。总之，地表水体易汇集至场地东部低洼地带，受大14、气降雨补给明显，随季节性变化明显，场地水文地质条件简单。场地地下水接受大气降水补给，邻近不存在污染源，据调查及地区经验：场地地表水和地下水及场地土对砼具有微腐蚀性；场地地表水和地下水及场地土对钢筋砼中的钢筋具有微腐蚀性。6、 不良地质作用勘察期间，通过地质测绘调查，场地平坦，无滑坡、泥石流、危岩等不良地质作用迹象。（二）工程结构概况XXXX房地产开发有限公司拟在XX市南岸XX新区新建“XX.XX” 工程。拟建场地位于构造剥蚀浅丘地貌，场地范围整体呈东低西高，标高为280.9316.27m，一般地形坡度约30，局部存陡坎，斜坡基岩零星出露，斜坡带表层土厚02m。场地西侧外为渝黔高速，东侧为场地填15、方区及长青湖，北侧为已建好别墅区，南侧为自然斜坡。场地位于南温泉背斜东翼,在场地东侧斜坡上测岩层产状：倾向1351552029，优势产状13525，呈单斜产出，砂、泥岩体层面结合较差，为硬性结构面，砂、泥岩交界层面结合很差，为软弱结构面。构造裂隙：LX1倾向270，倾角75，裂面较平直，张开25mm，少量泥、砂充填，延长5.07.0m，间距1.02.5m左右，结合很差；LX2倾向180，倾角70，裂面稍不平，张开最大3mm，少量泥砂充填，延长23.5m左右，间距13m，结合很差，均为软弱结构面。综上所述，根据现场调查及其区域地质资料分析，场区内未见断层，地质构造简单。场地按设计标高场平后，将在16、场地西侧形成南北走向的环境边坡，边坡总长约为195米，边坡高度约为5米17.2米，为岩质顺向边坡要求在确保安全的前提下，做到技术先进、经济合理；本次为施工图设计， 工程安全等级为一级，边坡合理使用年限50年;1、锚拉桩A1E1段拟采用锚拉桩挡墙（挡墙高度大于8.5m）; 和AA1段和E1F段悬臂桩挡墙（挡墙高度小于8.5m）进行支护，共分8个断面；桩共56根，截面为1.0mx1.2m，桩间距为3.04.5m，锚拉桩锚索分别采用7束12束1x7f15.2钢绞线，锚索与水平面夹角为30，锚孔直径为200mm，中间设置250mm厚C30砼面板，面板采用现浇，嵌入基坑底面线以下中风化基岩0.8m。桩芯17、砼采用C30，护壁C20。2、挡土板、伸缩逢处挡土板桩之间挡土板厚度0.25m，双层双向配筋，横向钢筋12200，纵向钢筋12200，均为三级螺纹钢筋，横向钢筋锚入桩不小于0.5m。挡土板中设排水孔。设置伸缩缝，缝宽4cm，沥青麻丝嵌缝。3、边坡坡顶和坡脚设置排水沟及防护栏杆边坡坡顶和坡脚设置排水沟，及时排走地表水，边坡坡顶须设置防护栏，护栏高度1200mm。（三）质量、工期要求本工程质量要求为一次性验收合格；工期100天。三、施工准备为了保证工程顺利地施工，在施工前拟从组织准备、手续准备、技术准备、施工场地准备、物资准备、劳动力准备等几个方面进行准备工作，使工程能顺利进行。（一）组织准备1、18、根据工程性质、规模、特点，公司依据项目经理资质等级及顾客要求提名，并经公司总经理批准任命项目经理，由项目经理组建项目部，并根据人员分工情况报总公司备案，公司正式行文组建项目经理部。2、项目经理部的成员都应是取得相关上岗证的人员，项目部对组成人员建立岗位责任制，明确职责，责任到人。3、施工组织管理机构本项目经理部主要管理人员均具有大专以上文化程度，技术负责人由公司工程师担任，项目经理具有一级项目经理资格证，所有管理人员均持证上岗。本工程拟投入项目班子人员配置见下表。XXXX区域A13# A16#楼段边坡治理工程工程3、4#边坡支挡工程项 目 经 理 部项目经理后勤技术负责人试验测量预算组材设内业19、质安生技财务作业班组土工班砖工班锚索班机电班钢筋班模板班架工班砼班 4、主要管理人员职责（1）项目经理负责全面履行施工合同及施工过程中与业主、监理的接洽。负责施工的计划、调度，施工全过程的过程控制。负责组织项目定期与不定期质量、安全检查工作。负责实施工程成本控制和管理、实施安全生产和文明施工。（2）项目技术负责人对本工程质量负全面技术责任，在施工过程中行使质量监督职权，负责向项目经理汇报公司质量管理和工程质量情况。组织、贯彻技术规程、施工规范，质量标准在项目的具体实施，主持编制审定项目施工组织设计或项目质量计划经及重点、特殊工程的措施方案，解决施工过程中的疑难问题。审定质量事故处理措施、方案，20、负责单位工程质量评定、质量联检和工程实验工作。（3）项目施工员参加图纸会审，技术交底工作，熟悉分管工作的设计文件、施工图纸、施工工艺技术、质量标准，并对施工作业工人做好交底工作。按技术规范、规程、标准及工程项目施工组织设计，施工作业文件等的要求和内容组织施工作业，监督班组作业人员进行施工质量自检、互检、交接检查，对主管的施工产品负直接责任。遵守安全作业规定，组织有关人员的安全教育，监督安全措施的实施，对分管的作业区安全工作负有直接责任。对违反技术、质量、安全操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并有权按规定权限处理。（4）质检员按国家、行业技术规程、规范、标准、施工组织设计检验和试验有关程序规定21、，执行材料、设备、工程产品的质量检验工作。熟悉质量检验工作业务，独立、客观、公正地开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。认真填写质检工作记录，编写规定的质检报告，并签字认可。质检工作结束后，质检记录、报告按规定保存和归档。参加或协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识，对质量检查不合格的产品有权禁止放行。对违反规定强行使用不合格材料，以及使用未经检验产品的行为有权越权上报。（5）安全员严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。参加安全检查，做好日常安检工作，对分管的安全工作负责。发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改效果。对违反22、安全作业的行为有权指正，情况紧急时可按规定权限下令暂停作业，并及时报告主管领导。积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产安全性。（6）测量员严格按技术规程、规范，保证测量、监测工作质量，对测量的成果质量负直接责任。按规定项目测量完成全部测量数据，记录清楚，数据准确，并签字认可，在规定时间内提交应用。未经核查，测量人员不能自行变更测量监测数据。负责测量、监测仪器的维护、保养，保证仪器设备有效工作状态。发现因测量、监测数据有误，可能造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。（7）内业资料员参加图纸会审，技术交底，编写一般工作施工方案。参与制定、实施工程质量措施，参加分部分项工程质量检查。23、负责工程竣工图的绘制。负责工程竣工资料的收集、整理、汇编工作。参与工程竣工验收总结的编制工作，不断总结经验、教训，以利提高工作质量。（8）班（组）长负责组织本班组施工生产工作，严格按技术规程、规范和本公司有关过程控制程序，保证产品（工作）质量，对班组的质量负主要责任。组织本班组的质量教育和生产（工作）技能学习，提高全组人员质量意识和操作技能。接受施工技术人员的业务指导和质量检查人员的质量监督检查，执行班组自检、互检，并作好记录。对本班组的材料、设备、技术质量文件、质量记录的管理负责。有权制止本班组作业人员的违章操作，拒绝执行违章指挥。（二）手续准备项目经理部按有关规定到当地质量安全监督站办理有24、关受管登记，到有关部门办理夜间施工噪音许可证等相关证件，同时配合业主办理施工许可证。（三）技术准备1、组织工程技术人员，熟悉图纸，设计概况，明确结构层次，相互关系，所需材料、质量等级等要求。对其可实施性进行审查，同时现场勘察，对发现的问题向设计或建设方提出质询，确保理解和执行设计意图。2、编制施工组织设计及专项施工方案，报业主和监理工程师审批，在施工项目或工序施工作业前进行三级安全技术交底，减少和避免误差。3、对工程控制目标进行分解，编制网络计划；严格落实施工资源供应计划，严格控制施工进度。4、根据业主提供的测量控制点，实施建筑的定位放线，征得业主、监理工程师验线认可后埋设测量控制轴线桩及高程25、控制桩。5、编制工程施工预算，对材料、人员、机械设备的投入有所了解，以便在施工中加强对成本的控制。（四）施工场地准备根据本工程的施工设计图纸的要求，结合施工现场的具体情况，在本工程未全面展开前，应作好施工总平面布置工作。1、施工总平面图布置原则（1）尽可能利用征地范围，材料堆放不得影响土石方挖、填、运输工作。（2）合理利用场地，尽量减少临时设施搭设和材料、机具的二次转运。（3）严格按照JGJ59-99标准和业主要求布置施工用临时设施。2、施工平面布置（1）本工程场地西侧外为渝黔高速，东侧为场地填方区及长青湖，北侧为已建好别墅区，南侧为自然斜坡。,因施工标段多，均同时动工导致施工场地狭窄，项目办26、公室租赁附近民房，其余施工生产、生活用临时场地根据施工平面布置图均安排在建筑红线以内。（2）供水、供电根据建设单位提供的水源、电源，分别接至现场各生产、生活用水、电位置，并做好备用水源、电源接头工作。用水布置：考虑施工现场实际情况，并满足安全生产有关规定，为满足施工层面需要，取管径50PP-R管作为进场主水管线。用电布置：按导线容许电流计算，确定各支路的电缆线布置情况。于业主提供电源处设总配电箱，各支部电缆线从总箱引出。3、通讯联系为了作好该工程全方位的指挥、协调、调度和控制，为方便项目部对外联系(与业主、监理、设计、公司、材料供应商等)，施工现场管理人员采用无线电话进行联络，以确保工程顺利进27、行。（五）物资、主要机具设备准备1、根据图纸和施工需要，项目经理部编制物资需要计划报公司审核批准后方可采购。2、对进场材料按照物资采购合同，计划及相应的验收规范，进行检查、核对，依据出厂合格证，出厂检验报告，技术使用说明等进行验证。3、为了确保本工程按期完成施工任务，我司承诺以最好的装备，最精良的机械投入本工程施工。本工程所配置的施工机械设备详见拟投入的主要施工机械表。其所有机械设备均根据施工进度需要按时组织进场使用。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位进场日期备注1钻 机HF-1502德阳20056钻孔开工后2注浆机ZX28、BN2德阳20056注浆开工后3电焊机K-300A1四川2001钢 筋 焊 接开工后4搅拌机BJ2503XX20023搅 拌 砂浆开工后5切割机GJ5-321徐州20052.5钢 筋 制作开工后6振动棒H26X-506成都20051振捣砼开工后7空压机9M3/mim8衡阳200518.5清理危岩开工后8卷扬机1T24XX20067.5钢 筋 制作开工后9弯曲机GJ7-321XX20043钢 筋 制作开工后10全站仪NTS-2021广州2005施工测量开工后11水准仪DS31北京2005施工测量开工后12电脑2广州2006现场办公开工前13潜水泵15010XX2006抽水开工后14滑轮23衡阳229、006起重开工后15手推车10XX2005运输开工后16变压器2成都2006变电开工后17鼓风机6XX2006加工开工后（六）劳动力组织准备1、根据本工程规模及业主对工期的要求，结合我公司施工技术力量，所需各工种人员随工程进度需要陆续安排进场，实行弹性管理，根据工程需求，随时调整加强。进场前，做好工人的安全、质量、消防、文明施工教育，向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底，使他们能详尽了解拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等。对关键工序特殊作业人员开展技术培训，要求所有作业人员必须持证上岗，建立健全各项管理制度，加强遵纪守法教育。2、工程所需主要劳动力配备见后表劳动力计划表 单位：30、人工 种按施工阶段，施工进度投入的劳动力情况10天20天30天40天50天60天70天80天90天100天土方工46人20人钢筋工6人模板工8人钻机工12人砼 工10人机电工1人架子工4人四、施工总体方案（一）施工布署1、在组织形式上建立统一高效施工指挥机构，严格执行项目法施工管理。项目经理以工程工期、质量、安全、效益、文明施工负责。并代表本企业全面履行合同约定的各项指标，对建设业主负责。公司将本工程作为2014年重点项目予以支持，从设备、机械、人力、资金等各种资源上予以优先，同时组织各职能部门提供强化服务和后勤保障。2、针对本工程特点，为确保任务顺利完成，公司拟选派施工管理、专业知识丰富，能31、力较强的人员组成项目经理部。在项目经理统一组织指挥下，按照设计施工图、合同，施工方案等技术要求组织实施，确保各项目标顺利按期完成。3、全面执行国家、行业现行各种技术质量规范，并按照要求组织施工实施质量管理，保证合同合格质量目标的实现，验收一次性合格。4、严格执行安全、文明施工标准及要求，建立安全生产保障体系，加强安全教育，制订有针对性的安全措施，在施工区域外用页岩砖砌筑施工围墙，封闭施工，设置进场大门，悬挂各类警示标志牌，加强对洞口、临边的防护，并作有效遮盖及防护，坚持在施工过程中对安全生产、文明施工工作的监控和检查，确保本工程无重大安全事故发生。5、合理安排工期，认真研究探讨，采取科学合理的32、工序穿插、安排。充分利用各类资源及工作面，采用网络计划技术控制工程工期，实行动态管理，随时调整的思路组织施工，控制重点分项工程。6、在施工过程中，作好环境保护工作，严格按照市、区有关文明施工、环保要求进行管理。施工中的排水及各类污水应进入沉淀池处理后，再排入市政下水道，严禁直接排放，造成环境污染。（二）施工安排1、根据本工程特点及工期要求，择优技术熟练，吃苦耐劳，能打硬仗，有高度敬业精神的施工人员组成相关生产班组，承担本工程施工任务，本工程拟组建以下班组：（1）土石方班：具体负责本工程的土石方开挖。（2）砖工班：负责砌砖工作。（3）架工班：负责本工程支架搭拆工作。（4）钢筋班：负责本工程钢筋制33、作、绑扎、焊接等工作。（5）模板班：负责该工程现浇模板的拼装、拆除。（6）机电班：负责本工程各种机械设备的维修及现场施工用电管理。（7）砼班：负责本工程砼及喷射砼工作。（8）锚索班：负责本工程锚索施工工作。(三)施工管理目标1、工程质量目标：满足设计图纸和甲方要求，本工程各分部分项工程达到一次性验收合格，合格率达到100，单位工程竣工验收一次性达到合格。2、工程工期目标：工期目标确定为100天完成施工任务。3、安全生产、文明施工目标：严格执行安全生产“一标三规范”，轻伤率控制在1以内，重大伤、死亡事故控制为0，安全生产、文明施工目标达到合格。4、施工成本目标：采取多方面降低措施，争取施工成本降34、低率达到3。五、主要施工方法和技术措施（一）、施工测量方法(1)测量施工准备熟悉施工图纸资料，充分理解设计意图，并在此基础上进行现场踏勘，了解施工区域的地形地貌，为进行施工测量作好准备。检查所使用的仪器是否齐全，是否能满足测量施工的要求，是否经过年检，并且有合格证。对业主书面提供移交的平面、高程控制点进行复核检查，确定其准确无误且精度满足要求后，方可将此控制成果用于施工测量放线。(2)施工控制测量结合本工程特点，在业主移交的平面、高程控制网的基础上， 用全站仪采用闭合导线法，建立一级施工测量平面、高程控制网，导线网覆盖整个施工区域。导线网的选点应本着便于使用、安全、可长期保护的原则进行。导线网35、点的埋设参照下图进行。导线网的观测采用全圆测回法进行，导线网的平差采用严密平差法进行平差，导线网的测回数及测量限差应参照下页表进行：测回数及测量限差的规定仪 器类 别测角中仪 器测 回数半测回归误差(”)测回中2C值变动范围(”)各测回方向较差(”)全站仪42685J2828128在级导线网的基础上，根据各个作业区的要求，同样采用闭合导线测量方法，用全站仪，建立各自相互独立的平面、高程控制网，主要包括：抗滑桩轴线坐标及高程控制点、排水沟拐点坐标及高程控制点、，其选点埋设、测面，平差等皆参照级导线网进行。同时控制点布置好后应采取保护措施，损坏的应及时修复，并把有关情通报监理工程师。 施工测量放线36、施工过程中各细部点的平面放线可采用支导线法，前方交会法，侧方交会法进行，高程放线可采用往返闭合测量进行，无论采用何种方法放线，都须进行闭合测量，都必须有闭合条件，并支持自检、互检、专检制度，确保测量施工放线的精度和正确性。2、施工中变形观测方法本方案中变形观测指施工过程中，为确保工程施工安全，防止在开挖过程中土体挠动变形危急施工安全。(1)变形观测点的布设根据斜坡活动规律、地表形态、变形特征和建(构)筑物裂缝分布情况，在斜坡变形体的前、中、后部，特别是斜坡变形体的边界地带上，布设一定的监测点，分别采用三角网状测量法和裂缝变化观测法进行定期观测，以达到施工安全监测目的。(2)观测内容及观测方法以37、及使用仪器观测内容各观测点水平位移及垂直位移。观测方法a、水平位移观测各观测点形成的轴线与土体外基准点夹角的变化。b、垂直位移观测各观测点高程与土体外基准点高程的变化。使用仪器使用全站仪、高精度水准仪、板尺。(3)变形观测有关技术要求变形观测周期为施工期间24小时定时观测一次，观测过程中，根据变形量的变化情况及雨季泄洪期适当增大观测密度。每次变形观测时，宜采用相同的观测线路和观测方法，使用同一仪器和设备，固定观测人员，在基本相同的环境和条件下工作。平面及高程监测网，应定期检测。建网初期，每10天左右检测一次；点位稳定后，检测周期可适当延长。当对变形成果发生怀疑时，应随时进行检核。变形观测精度要38、求：水平位移测量变形点的点位中误差6.0mm；垂直位移测量变形点的高程中误差1.0mm，相邻变形点的高程中误差2mm 。每次观测前，对所使用的仪器和设备，应进行检验校正，作出详细记录。3、竣工测量各项工程施工完毕后，为了如实反映施工成果，应及时进行竣工测量，整理并编制全面的竣工图，并报送监理、业主复测。作好各项存档测量资料。4、施工测量及测量资料的管理对于业主提供的平面及高程控制点，必须要有书面文字和现场实地指认交接，且需检核，确认无误后方可使用。对施工用坐标及高程控制点网，应报送监理复核，经检验认可后才可使用；排水沟拐点处控制点应报送监理核查；施工放样后必须经监理检查尺寸，确认无误后方可进行39、下步施工，同时作好测量资料备查。所有的测量资料必须签字盖章完善，并由专门档案管理人员进行整理保管。（二）施工用脚手架和防护架搭拆本工程的脚手架搭拆为双排搭设，防护架根据现场实际情况而定。1、脚手架选材本工程脚手架均选用483.5定型钢管扣件脚手架，脚手架和防护架用钢管必须顺直，强度符合要求，扣件必须使用灵活、紧固。2、脚手架搭设顺序摆放扫地杆逐根竖立立杆，随即与扫地杆扣紧装扫地小横杆并与立杆或扫地杆扣紧安第一步大横杆安第一步小横杆第二步大横杆第二步小横杆加设临时斜撑杆第三、四步大横杆和小横杆连墙杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板按要求设置安全网。3、杆件搭设注意事项（1）注意杆件的搭设顺序。（2）及时40、与坡体拉结或采用临时支护，以确保搭设过程安全。（3）相邻立杆的接头位置应错开布置在不同的步距内，与相邻搭杆的距离不宜大于步距的三分之一，上下搭杆的接长位置应错开布置在不同的立杆距离中，与相邻立杆的距离不大于纵距的三分之一。（4）脚手架各杆件相交伸出的端头，均应大于10cm，防止杆件滑落。（5）护紧扣件用于连接大横杆的对接扣件，开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进入。（6）有变形的杆件和不活动的扣件不能用。（7）随时校正杆件垂直和水平偏差，避免偏差过大，立杆的垂直偏差，不应大于架空的1/200，同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架总长度的1/300，且不大于5cm。4、脚手架的41、拆除（1）划出工作区标志，禁止行人进入。（2）严格遵守拆除顺序，由上而下，后绑者先拆，先绑者后拆，一般是先拆栏杆，脚手板，剪刀撑，后拆小横杆，大横杆，立杆等。（3）统一指挥，动作协调，材料、工具不得乱扔。（三）抗滑桩工程1、定位放线整平桩位地面，按设计测定桩位，根据桩孔十字线进行施工放样。2、桩孔开挖（1）桩孔开挖前在井口上搭设临时风雨棚，井口上方设截水沟。（2）抗滑桩施工采用人工挖孔，因甲方要求工期，桩孔全部同时开挖。抗滑桩施工前的同时，对上方斜坡进行削坡，先将桩位附近边坡或表层易滑塌部分土体清除，切忌坡脚全断面开挖，确保施工中的坡体稳定和施工安全。（3）当开挖到一定深度后，为防止岩石掉块应42、采取相应安全措施。(4)确保开挖施工安全和孔壁质量要求，抗滑桩采取全部开挖，做好护壁。护壁厚度及配筋应满足设计要求。为确保砼质量和充分利用周转材料，护壁模板以钢模为主。支模板时应加支撑，在灌注12小时后拆除。（5）出现易塌、浸水地层时应针对性地采取有效措施进行护壁。如软弱的粘性土或松散的、易垮塌的碎石层中可调节一次护壁高度为0.5-0.6m。当孔壁少量渗水时，可采用坑内直接排水。当渗水量很大时，宜采用桩孔内引流、孔外管井排水。（6）桩孔开挖过程中应及时浇筑混凝土护壁，护壁采用C20砼，1.0m一节。护壁应与围岩接触良好。护壁后的桩孔应保持垂直、光滑（7）在开挖桩孔过程中，施工单位相关人员要对桩43、内土质进行详细记录，做好声像资料，以利及时进行岩性编录，仔细核对滑面（带）情况，进行综合分析，如其实际位置与勘察、设计有较大出入时，将发现的异常及时向监理单位和勘察、设计单位回报，通过勘察单位验证，设计单位根据此进行设计变更处理。实际桩底标高应会同勘察、设计单位现场验槽确定。（8）开挖的弃渣用1t以上的滑轮吊起，运至井外。吊出后的弃渣应立即运离或临时堆放于远离孔口的安全低洼地带，余土运至发包人指定场地弃倒。（9）为了加快施工进度，挖孔桩施工范围内用钢管、彩布搭设整体排架，以保证雨季能正常施工。（10）桩身大于15米时应对抗滑桩井基坑送风。（11）桩井开挖到设计深度，需经监理工程师检查合格后，采44、用C20砼封底才可设置钢筋笼及灌注混凝土。3、钢筋工程主要施工方法（1）按工程需要进行备料，选用材料的型号、规格要符合国家相关标准及设计要求，并有产品合格证和质检单。（2）钢筋应专门建库堆放，避免污染和锈蚀。（3）本工程挖孔桩钢筋数量多，规格大无法孔外成型吊装，全部采取孔内绑扎成型。（4）抗滑桩受力钢筋布置在滑向一侧，即桩身受滑坡剩余下滑力作用的一侧。（5）纵向受力钢筋的搭接不得在土石方分界和滑动面（带）处。（6）若孔内渗水量过大时，应采取措施强行排干积水，以确保钢筋笼的制作质量。（7）竖向主筋直径25mm及其以上钢筋的接头采用机械连接，其余三级钢筋采用双面搭接焊，同一截面内（两钢筋接头相距在45、35d以内，或两焊接接头相距在50cm以内，或两绑扎接头的中距在绑扎长度以内，均视为处于同一截面）钢筋接头不得超过50%，在同一根钢筋上不得配置过多接头。(8)竖筋的搭接处不得放在土石分界和滑面（带）处上下1m范围内。4、桩芯砼浇筑（1）灌注的桩孔孔底沉渣必须清理干净，经检查合格后方可绑扎钢筋笼。（2）所准备的混凝土拌制材料应满足连续灌注需要。（3）混凝土应通过串筒或导管进入桩孔，串筒或导管的下口与混凝土面的距离不得大于3m，且应保持1m以上。（4）桩身混凝土灌注应连续进行。（5）桩身混凝土，每连续灌注0.50.7m时，应插入振动器振捣密实一次。（6）桩身混凝土灌注过程中，应按相关规范规定取样46、做混凝土试块。（7）地面以上桩身砼表面要求平整美观。5、井下施工安全规定（1）施工时必须建立施工监测网点，并与滑坡变形的监测同步进行。当滑坡现出新变形缝或老裂缝加剧时，应及时向有关部门报告，危及施工人员安全时，及时通知施工人员撤离。（2）严格控制非施工人员进入现场。严禁向挖孔井内抛掷物品。人员上下用卷扬机或摇车和吊斗等组成的升降设施。同时应准备性能良好的软梯和安全绳备用。孔内有重物起吊时，应有联系信号，统一指挥。升降设备应由专人并按起重设备安全规则操作。（3）孔下工作人员必须戴安全帽，井上人员拴好安全带，同时作业人员不宜超过期2人。（4）每日开工前必须检测井下的有毒有害气体。孔深超过10m后或47、10m内有CO、CO2、NO、NO2、甲烷及瓦斯等有害气体含超标或氧气不足时，均应使用通风设施向井内作业面送风。（5）孔下照明必须采用36V安全电压。进入井下的电气设备必须接零接地，并装设漏电保护装置，防止漏电事故。（6）灌注混凝土时，随时检查串筒或导管是否畅通，其底口与混凝土面的距离应保持1m以上，以确保混凝土能顺序下落。（四）锚索工程1、锚索必须按设计图纸布置的孔位精确到位，垂直方向与水平方向的距离误差应小于20mm。2、锚索成孔偏斜度不大于3%，孔深超过锚索设计长0.5m。3、尽量不搅动钻孔周围岩层，钻孔结束后应从孔底向外清孔10分钟。4、钻机机台应稳定牢固，在钻机反推力作用小能保证钻机48、和钻孔方向。5、锚索注浆压力为0.4Mpa。6、锚索材料必须达到设计强度要求，保证质量，钢绞线按设计长度，用无齿锯断，清除钢绞线污物、锈斑。7、将制好的锚索平放在工作台上，不得放在地上，不得粘有泥土油污等任何杂物。8、施工中水泥砂浆的质量要严格要求，砂为洗净的河砂，并且要过筛选。9、锚索张拉分两次逐级张拉，第一次张拉值为张拉控制预应力的70%，两次张拉时间间隔不宜小于3-5天，为减小预应力损失，总张拉力应包括张拉值，自由段为土层时，超张拉值为15%-25%，自由段为岩层时，宜为10%-15%，锁定值为控制预应力的1.10-1.15倍，张拉时孔内砂浆强度达到设计强度70%进行。张拉前应检查锚头等49、设备，确认合格后除污除锈，张拉前对千斤顶进行标定，给出千斤顶出力与压力表指示，压强曲线，标定时千斤顶最大出力出锚索张拉时的值。张拉中应对锚索伸长率及受力作好记录，核实伸长率与受力是否相等，每级补偿张拉稳定时间为5分钟，最后一级补偿张拉为15分钟。10、锚索施工前作抗拔性能试验，以确定锚固砂浆与锚固段孔壁的粘结强度，试验孔应取岩芯作岩石性能试验。11、锚索验收随机抽样，验收锚索数量为锚索总数的5%且不小于5根。12、施工中如发现地质情况与锚索位置，锚索承载力等方面，与设计有较大出入时，应及时与设计、监理驻现场人员联系。（五）、土石方工程施工1、土石方工程施工范围边坡土石方开挖须严格按照逆作法施工50、，先挖孔施工桩身，待桩身混凝土强度须达到100%，方可进行桩身临空面处土石方开挖；且在施工过程中须待上排锚索施工张拉完并达到设计强度后，方可进行下阶段的土石方开挖,严禁锚索未张拉就超挖桩身临空面土石方;土石方工程应分层分段进行开挖,每段开挖长度不得大于20m;边坡开挖临近设计坡面时应采用人工修坡，减小扰动，并及时支护。自坡顶以下2.0m范围内应采用人工开挖。2、参照标准标准 名称GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准3、施工准备工作（1）勘查现场，清除地面及地上障碍物。（2）做好施工场地防洪排水工作，全面规划场地，平整各部分51、的标高，保证施工场地排水通畅不积水，场地周围设置必要的截水沟、排水沟。（3）保护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。备好施工用电、用水、道路及其他设施。4施工注意事项（1）根据本土石方工程开挖深度和工程量的大小，考虑道路不通及减少对周边物体的破坏等因素，选择人工开挖土石方案。（2）边坡及开挖间距的确定原则构筑物基槽（坑）两侧考虑需临时堆土回填、施工机具、材料等，具有较大的静荷载，土方开挖时均应放坡，放坡系数根据土质、开挖深度和地下水位的实际情况确定：、硬塑粉质粘土时放坡系数取1：0.75.25;如遇农田水塘、河沟等土壁为淤泥土质时边坡系数取较大值。、槽坑壁为强风化泥（砂）岩时，若52、岩石松散、裂隙较发育、施工间隙造成的较长时间露置以及地下水浸蚀等多种因素导致其风化快的特点，此类开挖也应放坡，放坡系数取1：0.3：.5.（3）开挖堆置应距离槽（坑）边在0.8米以外,且堆置高度不宜超过1米(荷载不得大于15Kpa),以免影响施工及土体产生的剪应力超过土体的搞剪强度造成槽（坑）土壁崩塌.弃土及时运出.（4）土方开挖工程完成后要尽量减少暴露时间，及时进行下一道工序的施工。如不能立即进行下一道工序。要预留1530cm厚覆盖土层，待基础施工时再挖去。5、安全保证措施（1）、施工前对施工准备、开挖方法、放坡、排水、边坡支护按设计及有关规范要求进行设计。 （2）人工挖土方时，对操作人员进53、行安全技术交底。操作人员之间要保持安全距离，一般大于2.5m；挖土要自上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚的危险作业。 （3）挖土方前对于周围环境要认真检查，不能在危险岩石或建筑物下面进行作业。特别是区域周边情况复杂，人多、地势狭窄、管、沟、电（光）缆错综复杂，纵横交错，必须在调查清楚和采取必要的防护措施后才进行开挖作业。 （4）开挖严格按要求放坡，操作时应随时注意边坡的稳定情况，发现问题及时加强处理。 （5）施工期间均安排专职安全人员巡逻. （6）运土道路的坡度、转弯半径要符合有关安全规定。 （7）建立健全施工安全保证体系，落实有关建筑施工的基本安全措施 。 （8）遇紧急情况启动应急预案。 6土方54、开挖 开挖应根据边坡形式、降排水要求，确定开挖方案。施工边界周围地面应设排水沟，且应避免漏水、渗水进入坑内；放坡开挖时，应对坡顶、坡面、坡脚采取降排水措施。基坑周边严禁超堆荷载。内容应包括：开挖机械的选型，开挖程序，机械和运输车辆行驶路线，地面和坑内排水措施，冬季、雨季、汛期施工措施等。 7开挖监控： 根据施测方案对开挖进行监控，主要监控部位是抗滑桩及抗滑桩内侧地势沉降变形量大原部位等。8 、余土的外运不需要或不适宜在工程中回用的挖出物，承包人应在场地外寻找地方处置。这些废弃物料成为承包人的所有物，其运输和离场处置应由承包人全部负责，并承担其费用。这项处置应视作工程中一道工序而使场地不留无用的55、障碍物。9、回填及填方回填所有的回填应符合本条款和GBJ20l83的要求。回填是指用于回填永久性工程外的开挖区，使之达到工程开挖前的地面标高或施工图上所标注的标高或按业主指示应达到的标高，其中应考虑一定的沉降因素。在回填期间，承包人应保持开挖区无水。完工的结构物上部和周围应均匀分层回填，以防止结构物受到不均匀负载和外力，并应小心压实。分层的厚度与回填土料性质及使用的施工设备类型有关，但在任何情况下，不得超过300mm。回填前，承包人应选择所用土的试样按土工试验标准作试验室标准击实试验。除非业主另有指令，回填应遵照专门的要求从开挖土中选料进行。承包人应控制所有回填土的含水量，并选择合适的压实措施56、，以达到下列压实要求： 回填结构物的上方和周围压实系数最小90 回填管道或其它敏感的结构物上方0.5m之内压实系数最小85% 回填道路下面压实系数最小95管道、公用设施及蓄水构筑物0.5m范围内回填应用人工并使用小型压实设备进行。 为安放和压实回填材料所用的设备的选择应考虑此荷载是加在邻近结构物上的。承包人应该安排好回填(包括结构上填料)的时间和速率，使该部分结构内不产生过高应力、不受损伤或引起危险。填料应分层，做好排水，防止水的积聚。特别在地下室墙外或水池外围填土时应等墙板及楼(底)板完全达到规定强度后方可开始。顶部有混凝土顶板固定时应在混凝土板达到规定强度，临时支撑拆除后方可填土。结构物周57、围的填土应均匀进行，防止产生不均匀荷载。填方承包人应控制所有填土的含水量，并选择合适的压实措施，以达到下列压实要求：填土最小压实系数90（绿地除外）；道路下面最小压实系数95。10、 清理在施工过程中及竣工时，承包人应该及时清理现场，消除地面上丢弃物，垃圾和弃土，这一切是遗留在地面上，工程内部和附近，及由承包人临时占有的区域内的。承包人将工程内部清理干净，土地整平，保持洁净的工程内部环境和场地。由此产生的费用由承包人承担。 (六)砼挡板1、模板工程 （1）模板必须按设计图施工装配，模板及其支架应具有足够承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑砼的重量、侧压力，其模板架设完成自检合格，书面报监理58、签认后，方可进行下一道工序。（2）监理对模板工程做以下复查: （2.1模板接缝宽度（2.2）模板与砼的接触面应清理干净并采取防止粘结措施，涂刷隔离剂。每件（每处）板的模板上粘浆和漏涂隔离剂累计面积应符合规范要求。浇筑前，模板内的杂物应清理干净；(2.3) 模板拆除时间应符合规范的规定，按顺序分段拆除。严禁猛撬、硬砸和大面积拉倒。(2.4) 现浇模板安装允许偏差、预留孔洞及预埋件的允许偏差符合相关的规程规范。 2、钢筋工程(1)钢筋的品种、规格、数量、位置必须符合设计要求。(2)、钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积必须符合设计要求，如有锈蚀需进行除锈处理。(3)、箍筋、横向的品种、规格59、数量、间距必须符合设计要求；(4)、绑扎完成，施工单位先自检合格后， 填写隐蔽工程验收单报监理单位，经监理工程师复查合格签认后，方可进行下道工序施工。(5)、钢筋的加工、安装允许偏差符合相关规范。(6)、横向钢筋的与抗滑桩的连接采用预埋。 3、砼工程(1)、施工单位必须制订详细的结构砼浇筑方案报监理批准后实施。(2)、砼所用水泥、砂、石、外加剂、矿物掺合料等必须符合施工规范和有关标准规定，水泥、外加剂、矿物掺合料、砂石料尽可能使用同一厂家和同一产地的材料，必须有出厂合格证等保证资料，并报监理见证取样送检合格后，方可使用。(3)、砼施工中，每一工作班检查所用原材料品种、规格和用量至少两次，在浇60、筑地点检查坍落度至少一次，搅拌时间应随时检查，并要求挂牌标明配合比用量。(4)、砼自高处倾落的自由高度，不应超过两米，在浇注竖向结构砼前，应先在底部填以50100mm厚的与砼同比例的水泥砂浆。超过3m时，应采用串筒，溜槽或振动溜管使砼下落。(5)、在砼浇注过程中，如必须短时间停歇，应争取在已浇砼初凝之前继续浇灌。特殊原因停歇超过3小时，应按施工缝处理。即已浇注的砼强度达到1.2 N/m2以上，清除表面的水泥薄膜和松动石子,湿润后铺一层水泥浆继续浇注捣实，使新旧砼紧密结合。(6)、拌制砼必需按重量准确投料，搅拌时间应大于120秒， 保证混合料均匀分散，浇灌时，振捣适度，防止漏振，使砼既达到密实，61、又不致泌水离析。浇灌 8-12小时后，应浇水或覆盖养护， 保持湿润至少7 天以上。(7)、模板拆除，应按规定要求，拆除后对砼外观进行检查。对于蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹层等缺陷，施工单位不得擅自处理，必须经监理工程师检查、同意后，方可按施工规范要求进行修补。(8)、施工单位要作好浇捣现场记录，以备检查。(9)、监理工程师对浇捣砼的全过程进行现场监督，必要时，抽样检查。(10)、现浇砼结构的允许偏差符合相关规定。（七）排（截）水沟及防护栏杆施工本工程截排水沟及防护栏杆施工时，根据设计要求，结合现场实际情况进行施工设置，要点如下：1、材料的准备采用人工搬运的方法从公路抬至施工现场。施工方法是采用人62、工砌筑，首先技术人员进行沟拐点测量放线，将块石搬运至附近，人工砌筑。2、材料选用要求（1）水泥：本工程截排水沟砌筑砂浆为M10水泥砂浆，采用32.5级普通硅酸盐水泥拌制。所有水泥进场应随货附有水泥出厂合格证，各批量的水泥应分别堆放，并按规定取样送相关部门作水泥的质量检验试验，合格后方准使用。（2）砂：使用前应取样送检，检验合格后方准使用，其中应作砂的细度模数、含砂量、泥块含量检验、检验结果应符合(普通砼用砂质量标准)JGJ52-92标准规定。（3）页岩砖：采用MU10页岩砖。使用前应淋水。（4）砂浆：水泥砂浆配合比试配应从现场使用的材料中取样试配，并经试配合格后使用。试配试验项目按砌筑砂浆配合63、比设计规程JGJ98-2000、J65-2000规定，测定砂浆稠度3050mm；分层度：30mm；试配抗压强度设计强度及水泥用量等各项目指标，并满足规定要求。3、沟槽土石方开挖沟槽土石方开挖前，首先进行测量放线。沟槽土石方开挖主要采用人工完成，沟槽开挖两侧各留出150mm的砌筑工作面，基槽开挖分段进行，挖成一段砌筑一段，以保证施工安全。同时开挖前做好地面排水工作，以保证基坑干燥。开挖弃土部分用于基坑回填其余部分采用自卸汽车运输至监理工程师指定的弃碴点倒弃。4、基底夯实处理基槽坑地基夯实处理施工，应确保地基土质干燥。基槽坑内严禁积水和地基被雨水浸泡，如遇上述情况有地基土质为淤泥或土质呈水饱和状态64、时，应及时与监理协商，另采取铲除上述不良地基土层，换填等其它方式的技术措施予以解决施工。5、砌筑页岩砖施工砌筑前首先将基床表面清浇、湿润，再坐浆砌筑。各砌筑层砌块之间应砂浆饱满，粘结牢固，不得直接贴靠或脱空。砌体应分层卧砌，搭砌紧密，上下错缝，内外搭砌。灰缝厚度为8-12cm，砂浆应饱满，不得有干接现象。6、浆砌体施工注意事项（1）砌前页岩砖洒水湿润，使其表面充分吸收，不留残余积水，灰缝厚度8-12mm。（2）砌筑页岩砖采取挤浆法施工，并采用等级不小于10Mpa的页岩砖。7、施工技术质量控制措施（1）水泥、砂、页岩砖和水应满足设计文件要求，水泥运输、储存以及使用都要符合要求。（2）要严格控制砂65、浆的配合比，砂浆要有良好的和易性和适当的稠度，不使用初凝固的砂浆。砌筑完成后，应及时作好浆砌体的养护工作。8、回填夯实M10砌筑页岩砖截排水沟施工过程中，应随砌筑过程，采用粘性土进行分层回填夯实，防止地表水下渗。9、边坡坡顶须设置防护栏，护栏高度1200mm。六、施工进度计划（一）计划开、竣工日期本工程业主要求总工期100日历天，根据工程特点和本公司的实际情况，本工程拟计划在签订合同之日开工，按照业主要求的工期完成全部施工任务。（二） 施工进度网络计划图根据本工程特点、工程量和我司的技术管理水平，机械化程度，按照前紧后松，留有余地的原则，在保证质量、安全的前提下，为确保工程进度，计划将整个工程66、划分四个施工段进行平行流水施工。本工程施工总进度计划详见施工进度图（见附页）七、主要保证措施（一）质量保证措施 1、建立以公司、项目经理部、班组为主的三级质量管理体系，做到质量责任明确，层层把关、项项落实。确保工程质量一次性验收合格。质量保证体系及管理体系见下图。 工程质量保证体系图公司ISO9001质量体系运行小组监理公司设计单位业主单位质监站公司SO9001质量体系运行领导小组质量管理手段质量检查手段设计文件审核职工质量意识教育职 工 培 训定期不定期检查隐蔽工程检查签证制开竣工报告制工程验收检查制QC小组活动技术交底制质量事故“三不放过”分级检查处理工序质量“三检制”工程测量双检制工程材67、料试验制材料合格检验制质量奖惩兑现制质量目标： 检验批、分项工程一次检验合格率100%，单位工程质量评定合格率100%。 质 量 管 理 体 系业 主公 司监理公司项目经理部公司职能部门项目技术部门项目生产部门项目监理部门质量保证计划施工前控制质量保证体系施工过程施工中控制 施工后控制质量保证措施产 品工程质量2、质量管理措施（1）严格质量管理责任合同关，明确班组长、施工队长、单项施工员、区段施工员、总工程师(技术负责人)、项目经理在本项目工程上所应承担的质量责任。在公司与项目经理部签订的指标承包责任合同，项目经理同单项施工队、单项班组签订的承包责任合同，项目经理聘用的项目管理人员合同中，都应68、明确所承担的工程应达到的质量标准和应承担的责任。并将工程所有人员的工资结帐同施工质量紧密相连。（2）严把培训教育上岗关，特殊工种、技术工人必须要有劳动局培训的上岗证，还应经公司、项目部进行定期的分工种、工序的质量技术培训教育熟知本工种的质量操作规程，经培训考试合格后方可发给上岗胸卡进入施工现场操作。 （3）严格各级质量检查关，公司质量检查每周一次，项目经理部质量检查每天一次，单项质检随时进行的原则。在质量检查中要有记录，检查发现的问题要立即采取整改措施，并向受检人发出整改通知单，明确整改措施和奖惩意见。在质量检查中，严格以建筑工程质量检验评定标准和施工验收规范为准则，严格按质量管理检验评定程序69、把好质量检查验收关。 质 量 控 制 程 序开 工工序质量控制分项工程质量控制检 查 不合格合格单位工程质量控制检 查不合格合格分部工程质量控制 合格竣工验收质量控制检 查 不合格 检 查 交工手续、结算合格 （4）加强各个环节的技术管理工作，抓好技术变更和技术难点的处理。（5）坚持分部分项工程进行技术交底，并作好技术交底记录，归档备查，做到无技术交底不得施工。（6）坚持按设计图施工，按规范、方案进行施工，做到未经过设计书面修改通知不得擅自修改。施工过程中的更改必须经技术负责人签认的书面通知方能执行。（7）认真做好技术档案的填报整理、收集归档工作，落实各项技术管理工作在技术资料上的记录，设专人70、负责此项工作，做到字迹工整，词语准确、规范整洁、完整、准确，为交工验收，为工程决算提供可靠的依据。（8）推行全面质量管理以项目经理部为核心成立全面质量管理领导小组，负责领导该工程的全面质量管理工作。根据本工程实际情况成立以总工程师为组长的“QC”小组，QC小组将根据该工程的不同阶段，对遇到的质量难题，组织“QC”小组进行研究讨论，学习最新科研成果，明确攻关课题，研讨出切实可行的解决难题的措施和确保优良工程的施工工艺，以此促进工程质量，取得质量攻关科研成果。（9）实行质量“否决权”制度严格质量检查，实行“挂牌制”，开展“三工序”活动和“三检制”，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的制度，直至达到71、要求方可施工。支持质检人员在质量管理工作中行使质量否决权，以检查评定数据作为分配及奖罚依据。 （10）实行“掌墨师制”项目技术负责人为项目的总掌墨师，施工员为各分部工程的掌墨师，各班组分工种选派有丰富实践操作经验的高级师傅，担任单项工程专职掌墨师，象“钉子”一样“钉”在现场所属工程的各个岗位上，随时指导、示范、检查、监督单项操作班组所有操作工的质量。（11）施工组织设计审批制度施工组织设计必须在工程实施前15天报公司相关部门审批，由相关部门领导审批后报监理工程师核准，并报业主同意后方可实施。施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行完善，经上报同意后方可进行施工。（12） 技术复核、隐蔽工程验72、收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核，明确复核内容、部位、复核人员及复核办法。技术复核结果填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。凡前道分项工程的施工结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。（13）现场材料管理制度严格控制采购材料的质量各类建筑材料到现场后，必须由项目总工程师组织现场材料负责人和质量总监等，对材料进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。（14）作好原材料复试取样工作水泥、钢筋原材料必须取样进行物理试验；出厂期超过三个月的水泥重新取样进行复试，合格后方可使用。3、工程质量检查制度（1）73、项目经理遵循“谁施工谁负责”的原则，对单位进行全面的质量管理和追踪管理。（2）施工过程中违反操作规程，不按图施工，警告后再犯或发生质量问题，项目经理部将依据合同条例，予以处罚，其处罚形式为：整改、停工整顿、罚款、取消资格。（3）施工过程中，严格按照施工图纸和操作规程施工，质量优良且达到优秀，项目经理部将依据合同条款，进行奖励，奖励形式为：表扬、表彰、奖金。（4）项目经理在实施奖罚时，以日常检查、抽查、每月一次大检查，公司巡检、质监站抽查、质量评定作为考核依据。4、不合格品控制（1）施工过程中发生不合格品，必须进行以下控制流程：（2）发现不合格品（或不合格质量）标识记录评审分析原因隔离处置处置后74、确认填写不合格品处理报告采取纠正措施纠正措施的跟踪检验，确保不合格品不得投入使用、转序和交付。（3）不合格的严重程度分轻微、一般和严重三个级别，分别按文件的处置程序及职能进行确定，评审对于质量“保证项目”范畴的不合格品，乃至构成工程质量事故的，应会同业主、监理、设计及市质监部门确定处置方案，针对质量事故原因，采取纠正和预防措施。5、纠正和预防措施（1）为了消除不合格产生的原因，确保类似问题不再发生，同时对潜在的不合格因素进行分析控制，防止不合格的出现，在公司生产副经理的主持下，使质量部门具体负责对纠正和预防措施的有效进行验证，施工技术部门负责措施的制订或审核，项目部负责实施。（2）轻微或一般不75、合格，项目部在接到“整改通知单”或“不合格报告”后，制订纠正措施并提出处置方案，按“三不放过”的原则进行事故分析，由项目部制订纠正和预防措施，并报公司审批后实施，由公司质量部门进行有效性验证。（3）不合格的预防，重在质量信息的收集，项目部所有与质量相关的管理人员，分别负责提供材料，施工过程及业主、监理、质量检查部门等外部反映不合格的住处经项目经理，会同项目部生产经理、总工及相关职能部门进行分析，从人、机、料、法、环等方面查找原因，作好记录。制定有效的预防措施，明确目标，落实责任，期限和验证方式，经审批批准贯彻实施。6、搬运、贮存、包装、防护和交付（1）物资的防护贯穿于搬运、贮存、发放的全过程，76、各个环节均应作好防护工作，以避免遭受损失影响质量，特别是钢材、工艺设备的防护，就制订在搬运中防止变形和损坏的装、运、卸作业指导书，以及贮存中的防雨措施等，并按程序在交接验收及贮存查验，发放手续和记录。（2）为保护施工过程中及工程竣工后圆满的作好产品中间交接或竣工交付，在编制本工程施工组织设计实施方案中，明确制订工序成品保护及竣工验收期防护的要求和责任。施工期间，由项目部编制防护措施或方案（按规定防护方法、合作的材料、设备、避免交叉污染、损坏及修正方法等），报监理工程师审批后实施，并按规定进行防护措施情况的检查、验证和改进。（3）工程竣工验收的工程程序：交报竣工验收申请、整编交工资料内部竣工检验77、整改消缺递交竣工报告竣工验收整改完善交接竣工等资料及保证书。（4）工程竣工验收活动由承包人组织，邀请业主、监理部门、设计单位及公司内部负责竣工交验的领导及部门共同参加，共同完成竣工资料审核、签字手续。7、质量记录控制（1）为了保证本工程质量符合规定，施工过程中，严格按照的质量体系有效运行的要求，从工程开工直到竣工交付全过程中，按程序文件规定的各种要求作好详细记录（如计划安排、过程记录、会计记录、检查报告、声像资料、质量记录、工作总结等），以及工程技术资料，按规定的标识方法、填写要求、审检程序及收集整编、保管方法等进行管理和控制。（2）工程技术员应按规定的职责分工形成、收集，并应与工程进度协调、78、同步。按要求进行分类，编目和装订，要求完整、规范，签章完善，按合同规定的份数和时间移交业主。8、竣工图的编制、审核、移交制度（1）建设单位提供给项目经理部除规定数量的图纸处，还应提供二套图纸，用于竣工图的编制。（2）依据建筑师的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图并及时汇总到项目经理部。（3）项目经理部依据档案管理文件的要求，对单位编制的竣工图进行审核，并及时汇总装订成册。（4）工程竣工后，由项目经理将竣工图和工程技术资料一并交给业主。(业主、档案馆各一份。（5）竣工图的图面应整洁，文字一律采用绘图墨水书写，字迹端正，整齐，清楚，编绘人员和审核人员均应在竣工图上签字盖章。9、工程技术资料管79、理（1）项目经理部在施工过程中积累的原始记录和资料，均按XX市有关文件要求的表格进行统一填写，汇总。（2）项目管理部专职资料员、收集和整理部门、单位提供的各类表格和资料，按目录进行汇总、审核、装订，供建筑师、监理工程师和市区质监站检查。（3）项目经理部应按业主、监理工程师和建筑师的要求，提供各阶段进度的照片，并作为资料归档备案。（4）施工员应每天记录好本单位施工现场所发生的工程质量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进场、质量问题产生原因、解决方案及天气情况等内容，其报表应隔天汇总上报于项目经理部，项目经理部汇总后，每日下午交予项目总工程师审阅，并应作为资料归档备案。10、各单项工程在施工过程80、中实行质量程序控制根据设计及规范要求，结合我公司现行管理体制，按各主要分项工程质量控制程序进行施工和控制。11、计划下达每月下达生产作业计划的同时，下达当月各分项工程质量计划，并明确措施。要正确处理质量与工期、质量与产值、质量与效益的关系，走质量效益的发展途径。 12、加强工种间配合与衔接施工管理人员应事先研究制定出各分部分项之间，各道工序之间，各工程之间配合和衔接的最合理工艺流程。13、加强工程质量管理，严格质量评定标准每道工序完成后，工人班组应认真进行自检、互检、交接检，做到上不清下不接；每一个分项工程完成后应在班组自检基础上由工程技术负责人、质检员组织工长和班组长对该分项进行质量检验评定81、，再报监理公司、质监站抽检复核。14、认真加强计量管理工作砂浆、砼必须经合格的试验单位试配并提出配合比报告，拌制时必须严格计量，试验人员必须按规定及时留取试件，计量器具必须按规定校核。 15、不得擅自更改设计必需更改时，项目总工程师、技术负责人会同业主、设计单位研究更改，更改要由设计出图，或由提出单位填写技术更改洽商单，经设计签字、盖章后方可执行。将变更内容标注在相关图纸上。16、图纸、设计变更、技术变更由专人管理，负责收发图纸、设计变更、技术变更等文件。凡作废的的图纸要及时收回并加以标识，防止错用。（二）工期保证措施为了保证在业主给定的时间内完成全部施工任务，按期交付业主，本工程工期保证措施82、如下：1、组织保证（1）本公司将选派年富力强、施工管理经验丰富、责任心强的施工、技术管理人员组成项目经理部，全面负责整个工程施工过程的规划、控制和协调管理，确保工期目标实现。同时组织机械设备、施工人员进驻施工现场，在业主和监理工程师指导下，进行测量复测、保护和加固各种测量标志，编制各相关施工图表，并进一步编制详细、具体、周密、可行的施工组织设计，报监理工程师审批。（2）在全公司范围内根据以往的业绩，择优选派技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗、具有高度敬业精神的生产技术工人参与本工程的建设。（3）项目部根据工程进度、质量等情况与公司保持热线联系，公司将尽全力予以组织保证。2、资源保证（183、）充分调动劳动者的积极性，确保农忙季节和节日期间劳动力需要。（2）提前作好市场调查，并作好地方材料的适量储备，做好机具、材料的供应、后勤保障工作，确保顺利施工。（3）严格实行项目法施工管理，设立专门帐户，确保本工程施工必需的资金。3、管理保证（1）层层落实岗位责任，严格执行工程计划考核和奖惩制度，并按施工全过程的“PDCA”循环工作原理，以关键线路的节点设置进度奖，制订逗硬的经济责任制，奖罚分明，责、权、利挂钩。（2）定期召开生产调度会，检查进度情况，分析存在的问题和原因，提出解决办法和措施，责任落实到人，同时布置下阶段的任务，做到有令则行，有禁则止，政令畅通。（3）对施工网络计划进行动态管理84、，采用前锋线比较法对实际施工进度进行检查、比较，判定施工进度实际与计划的偏差，分析进度偏差的工序是否为关键工序，偏差是否大于总时差，偏差是否大于自由时差，对施工网络图进行多次优化调整，确保目标工期的实现。（4）根据设计图纸、进度要求，对资源进行合理调配，优化施工方案，缩短非关键工序的持续时间，同时增加资源投入，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备应用，提高劳动效率。（5）加强与业主、监理、设计单位的联系，设专职联络员，发现问题及时与各方协商解决，求得业主、监理的相互配合、支持和理解，保证施工顺利进行。（6）各专业施工进度计划安排应优先保证总进度计划网络图中各关键线路上的诸工作，其最迟必须完成85、时间，只允许提前，不得延后。因此，关键线路上的各专业应从资源的配备、工序流程、施工方案的优化、工种、专业间的密切配合、协调、穿插以及新技术、新工艺的运用等诸方面狠下工夫，齐抓共保，才能确保目标工期的实现。4、工期发生延误时的补救措施（1）在工序之间的逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路或计划工期的非关键线路上的有关工序之间的逻辑关系，以达到确保总工期的目的。（2）对那些工序逻辑关系不能改变，而作业面又允许的工作，可及时增加资源投入，缩短其持续时间。同时利用某些非关键线路的自由时差和总时差的可利用资源，及时调整到被延误的工作上去集中突击，抢回被延误的时间，以确保总工期不延长，按期实现对业主的承86、诺目标。 （三）安全施工保证措施1、施工安全目标施工安全是施工作业首先必须重点考虑的因素，所有施工人员不得违章作业，杜绝违章指挥。所有管理人员、操作人员进场前均应由项目部组织进行施工安全操作规程和公司安全文明施工管理要求的学习，并和当地治安部门配合组织当地法规、法律的学习。加强职工全员安全教育，在安全管理中严格按照建设部颁布的“一个标准，三个规范”进行安全管理，确保杜绝重大伤亡事故，月轻伤事故频率控制在1以内。2、施工安全保证体系成立以项目经理为组长，项目技术负责人、项目施工员、安全员和各班组长为组员的项目安全生产领导小组，在工程形成纵横网络管理体制。安全生产保证体系见下图。落实责任制开工前检87、查过程检查公司安全管理制度1、总结施工安全生产经验； 2、依据施工特点抓薄弱环节并提出改进措施；3、做好总结、评比工作。收尾检查安全生产管理条例安全领导小组制度保证工作保证组织保证安全生产保证体系国家安全法律法规规程和标准确性1、各类人员、部门的安全生产责任制；2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则；3、进行经常性安全教育；4、坚持安全检查制度；5、对安全问题按“三不放过”的原则处理；1、施工组织安全、技术措施到位；2、施工人员是否培训；3、施工方案是否已交底；4、安全隐患是事期限整改；5、对不安全因素是否有控制措施。1、安全设计、技术措施交底后是否人人明白，心中88、有数；2、施工机械是否坚持安全挂牌；3、现场有无违章指挥，违章作业；4、安全例会的要求是否正常执行；5、信息反馈是否准确及时。1、安全生产责任及班前活动制；安全教育制度；2、安全生产检查制、安全技术交底制；3、临施检查验收制；4、安全操作挂牌制；5、高处作业安全检查制；6、职工伤亡事故逐级上报处理制；杜绝重大伤亡事故；轻伤频率控制在1以下安全生产目标 3、 各级人员安全职责（1）项目经理：对本工程安全管理全面负责，为本工程安全第一责任人。负责组织编制与审定本工程安全工作计划、目标和具体方案，负责建立完善项目安全管理体系，保证安全生产，文明施工。（2）项目技术负责人：制定工程安全技术措施和安全施89、工方案，并督促本工程施工安全措施的落实，解决施工过程中不安全的技术问题，是安全技术第一责任人。（3）项目施工员：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习，是现场执行安全技术措施的具体管理责任人。（4）项目安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排工程内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用，是负责督促和检查安全施工的具体责任人。4、安全施工管理措施5、施工用电施工现场临时用电线路、设施的安装和使用必须符合建设部颁发的建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-2011）和施工现场临时用电安全技术规范（J90、GJ46-2005）的规定，具体要求如下：（1）施工现场专用中性点接地的电力线路，必须实行三相五线制，当引入的电源为三相五线制时，在引入的第一级开关的零线端子处，做好重复接地，工作零线和保护零线同时从重复接地处引出，重复接地电阻值不大于10欧。（2）施工配电系统按施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱，实行分级配电，开关箱必须装漏电保护器。（漏电保护器应符合GB6829-86标准）。（3）当施工现场临时用电与业主共用一供电系统时，要根据业主的要求做保护接零，同时作保护接地，严禁一部分接地另一部分接零。（4）桩内照明灯，电压不得超过36V，潮湿场所、金属容器内不得超过12V，露天装设的灯具91、，其灯口和开关要使用防水灯具，与地面的间距不小于2.5m，碘钨灯具应在3m以上，电线固定可靠，不得靠近灯具。（5）手动开关电器只许用于直接控制照明电路和容量5.5KW的动力电路，对于容量5.5KW动力电路，应采用自动开关电器或降压起动装置控制。（6）低压干线的架设、配电箱、熔丝等要根据现场条件，依据规程、规范进行布置，并设在干燥、通风、操作方便及常温场所，并应有防雨设施。（7）所有电工必须持证上岗，并作好日常巡检工作和记录。6、临边防护工程（1）凡进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽。（2）根据作业种类选择合适的安全带，凡在2m及2m以上的基槽、坑下作业的操作人员必须系好安全带。（3）在建工程的92、临建设施、设备、未装栏杆的平台及槽、坑等都要根据具体情况做好防护，深度超过2m靠近人行道的必须设防护栏杆，夜间设红灯示警。7、施工机具（1）各类施工、加工机具自身的安全保护装置必须齐全有效。（2）手持电动工具应选用类电动工具，并安装额定电流不大于15MA，动作时间小于0.1S的漏电保护器，若使用类工具时还应作保护接零。露天潮湿场所金属架上，严禁使用类手持电动工具。（3）电焊机一、二次应用接线并加罩防护，二次线应用线板、线鼻子接牢，露天存放应有良好的防雨、防潮设施。（4）明确锚拉桩作业安全。8、认真贯彻执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)和国家有关安全法规，提高职工安全，文明施工意识，牢93、固树立安全第一，预防为主的思想，对 入场的新工人和变换工种的工人进行一次全面系统的入场安全教育培训后方可持证上岗9、一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证，坚持“持证上岗”。10、一切管理、操作人员均需签订安全协议，做出安全保证、安全生产责任落实情况的检查应认真、详细地记录，作为分配、补偿的原始资料之一。11、编制施工组织设计必须有结合工程实际，编制切实可行的安全技术措施。12、安全宣传、安全教育、安全交底要落实到每个班组、94、个人，施工现场必须按规定配有足够数量的醒目安全标志牌。工程开工前和施工过程中，随同施工组织设计，向参加操作人员认真进行安全技术措施的交底，严格做到安全交底在前，施工操作在后，凡进行安全技术交底的都要填写安全技术交底卡，交底人与被交底人签字齐全并各执一份，便于安全技术实施与检查。13、制定标准化的安全作业程序，杜绝操作者在施工中的不安全行为，避免事故的发生。采取多种形式，开展日常安全宣传教育，反对违章指挥，反对违章操作，及时消除不安全的因素。14、坚持安全生产“五同时”“三不放过”制度。坚持“工前安全交底，工中检查，工后讲评”的制度。15、进行安全教育与训练，对新工人入场应完成三级安全教育，采用95、新技术，使用新设备、新材料、推行新工艺前，应对有关人员进行安全知识技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。16、公司每月定期对项目部安全进行检查，项目部不定期检查，对未按规定进行安全检查或在检查中有违纪、违章情况的，查明责任，落实专人及时纠正或进行处理，对发现的隐患，及时采取措施，对整改必须坚持“三定”和“不推不拖”，不使危险因素长期存在而危及人的安全。17、落实“三宝”使用，凡进入施工现场的人员必须戴安全帽，所有操作人员工作时必须穿劳动鞋，严禁穿高跟鞋，拖鞋或赤足操作。抓好高空作业防护，防止物体打击和高空坠落。认真使用安全“三宝”，加强对临边的设防。18、保证施工通道的畅通96、，做好夜间施工的照明工作，保证夜间施工有足够的照明，危险地区要设红灯示警。19、在施工中随时收集安全技术措施执行情况的原始技术资料，整理施工全过程的安全技术资料，归档成册，并达到规范化。20、砌石安全技术措施浆砌块（条）石砌筑及护坡高度在3m以上应设置防护网。防护网应随墙体升高而上升。安砌工具或使用材料不得放于安砌面的边缘，清扫安砌时应先喊开下方工作人员。吊墨对线必须栓好安全带或有人扶助才准进行工作。安砌要正确使用工具，要做到尽量减少用手去接触水泥，预防水泥腐蚀皮肤。21、应急抢险及监测预警措施本工程成立以项目经理为组长的应急抢险队，安排两名专职人员及六名兼职人员承担本工程施工应急抢险及监测预97、警工作，确保本工程施工质量和安全生产。（四）文明施工措施1、认真贯彻执行国家、XX市关于建筑安装工程文明施工管理办法，成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，增强文明施工意识，每月进行一次现场文明施工检查，并严格按安全文明生产奖惩条例进行考核。工作人员必须遵守下列纪律：（1）不准打架、斗殴、赌博；（2）不准在工地嘻闹、吵架；（3）不准在现场吸烟、酗酒。2、对施工现场实行分片包干制度，划分管理区域，建立责任区，规定职责范围，确认负责人，落实文明施工责任制；进入现场的工作人员着装整洁，并按工作岗位、工种配戴标牌。3、严格按业主批准后的施工平面布置图进行现场临时设施布置，合98、理使用场地，认真听取和尊重业主、监理方意见，作到临时设施搭建整齐、规范化，搞好环境卫生，环境保护制度化。4、施工现场采取规范化管理，在现场醒目处设置施工标牌。各种设备、材料按计划进场后，必须按施工平面图布置分类堆放，并设置标牌。5、加强施工项目“旁站管理”和“日清制度”，建立定期检查、评比制度，把文明施工作为考核施工班组的指标并坚决落实。6、在施工现场主要出入口处，设置现场施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、开竣工日期、总平面布置图、场容分片包干负责人管理图及有关安全标志等，标志要鲜明、醒目、周全。7、加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，保证作业人员有充分的休息时间。8、施99、工管理人员在和业主、监理、设计及其他有关管理单位交往中，做到礼貌待人，遇有分岐意见，应平心静气地协商解决。9、进场前与业主取得联系，并在当地治安和环保部门指导下，订立协议，明确各方权利和义务。（五）消防保证措施1、严格执行安全防火制度，指定专人为安全防火责任人，成立现场防火安全小组。由项目经理任组长，质安员、保卫员、材料员、机电班长等为组员。建立、健全消防组织和检查制度，对各级各类人员制定消防责任制。2、建立防火许可令制度，未完善消防措施和未经准备的一律不准动火，同时，做好防火工作，根据现场易燃建筑面积和易燃材料存放情况，配备足够数量的灭火器材，并悬挂防火标志。未经允许，不得随意动用消防器材，100、违者按规定进行处罚。3、烧焊作业必须由持证上岗作业人员施焊操作，严格执行动火作业“三级”审批制度，烧焊时应领取有动火作业许可证后，方能动火作业。动火作业要求做到“八不”、“四要”、“一清理”。高处动火作业前后均要立即报告防火检查员，防火检查员接到报告后要立即进行检查。4、临时宿舍内禁止生火煮食，禁止乱拉、乱接电源，烟头不得乱扔乱丢。5、施工现场用电，应严格按照用电安全管理规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。6、各种用电装置都必须装设漏电开关，电焊机、钢筋切断机等机械设备必须做好可靠的接地装置，下班后必须切断一切用电装置的电源。大容量电气设备必须配备电箱，一机一闸或单独配置电源，防止过载。自动101、开关跳闸后，在没有查清原因前，严禁再合闸，严禁带电操作。7、工地电源及配电房线路列入重点管理范围，并设专人管理，非电工人员不准入内，配电房内还要有防爆、严禁烟火措施。现场使用的电器线路和设备定期进行安全检查，对电线绝缘接地接零、漏电保护器等开关的完好，必须指定专人定期测试。8、严格搞好本工程保卫工作，遵守地方规定，杜绝刑事治安案件的发生，并保证报警电话畅通。在工地各门口坚持24小时的值班制度，好意谢绝外来无关人员进场，以确保安全生产。9、现场施工人员进场时必须到计生部门办理计生手续，并按有关规定带备“三证”，随时接受有关部门的检查。杜绝三无及非工作人员进入工地或工地内留宿。（六）环境保护措施1102、环境保护责任保证体系本工程环境保护工作由项目经理全面负责。项目施工员为环保具体执行技术负责人，并分别指定环境保护涉及的相关部门负责人，严格XX市城市容貌管理条例、XX市城市环境卫生管理条例、XX市市政工程建设施管条例和万州区人民政府城市综合整治通告，全面搞好并承担本工程环境保护工作。2、降低环境污染措施（1）由文明施工领导小组对施工场内文明施工负责监督、管理。为减少对周围环境的污染，出入施工现场的车辆必须安排专人清扫干净，现场的建筑垃圾及废料必须及时清理到指定地点堆放，以保证施工现场的清洁和施工道路的通畅。（2）施工区域内，材料堆放地面做C10混凝土地坪硬化处理，并设置临时排水沟、集水井和沉103、淀池。对出现场的车辆，在上城市道路前进行打扫，防止施工运输车辆带泥上路，影响城市道路的清洁和环境卫生。施工现场内的生活污水和生产废水经沉淀池沉淀后，才能排入市政下水管网，严禁施工废水溢出施工现场，污染周边环境。（3）落实专人，定时、定量、定标准维护施工区域内的保洁任务，配合各职能部门和街道办事处杜绝乱倒垃圾的行为发生。3、粉尘控制措施（1）组织场容清洁队专门负责生产区、生活区的清洁卫生工作。生活、生产的垃圾应及时运出场外；（2）装卸有粉尘的材料时，应预先浇水湿润，进行湿式作业，严禁从上向下倾倒垃圾产生粉尘污染空气，确保周边空气清新。（3）保持良好的现场环境，对施工现场进行硬化和绿化，经常洒水和104、浇水，减少粉尘污染。（4）禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质，严禁向周边环境抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。4、减少扰民、噪音控制措施（1）施工时，应合理安排施工工序，严禁在中午12时至下午2时，晚上10时至第二天早上7时进行产生噪音的施工作业。由于施工中不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，并采用商品砼和噪音较小的机械施工作业，尽量减少噪声污染。（2）合理安排施工工序。尽量减少夜间施工等作业，夜间施工时注意灯光的投射，尽量降低光污染。5、环卫管理措施切实加强“门前三包”环境卫生管理，严格贯彻执行万州区人民政府关于105、加强城市综合整治工作的实施意见，搞好本工程及周边环境卫生。（七）季节性施工措施1、冬季施工措施（1）当昼夜平均气温连续10天以上在-3以下时，或者昼夜平均温度虽然升到-3以上，但冻土未完全融化时进行施工应按照国家现行有关冬季施工的规定执行冬节施工。（2）加强计划，早作安排，充分作好冬季施工的技术和物资准备，如技术方案的论证，专用材料设备及能源供应，暂设工程准备等。（3）加强技术培训和技术交底，使施工人员懂得冬季施工的有关技术要求。（4）注意成品的覆盖保温工作。（5）注意消除脚手架的除霜防滑工作，霜雪天后要及时清扫，大风雨后要及时检查脚手架，防止高空坠落事故发生。（6）施工人员严禁穿硬底鞋进入施106、工现场进行操作。（7）注意工地冬季防火安全，严禁施工现场使用电器和烧柴取暖。2、雨季施工措施（1）雨季来临前，要根据工程施工进度，针对当前分部分项工作内容，编制切实、有效的保证质量、安全措施。（2）雨季施工要解决好雨水的排放，必须作好临时排水系统的总体规划。（3）雨季施工时，一切机械设备应放在地势较高，防潮避雨的地方，机械设备的电源线路要绝缘良好，并有完善的保护接零措施。（4）雨季施工脚手架应经常检查，发现问题及时处理或更换加固，脚手架要按电气专业规定设置临时避雷装置。（5）随时与气象部门取得联系，掌握天气变化情况，参考气象情况安排生产作业，躲开不良气象对施工进度和质量的影响。八、施工项目管理107、 (一)施工进度管理建立动态计划管理模式，确保工期准点，其宗旨是以实现工期计划为目标，以控制关键日期准点到达为主，确保计划的衔接、稳定、均衡，通过信息反馈，对计划实行全过程的有效控制。项目经理部根据合同工期的要求，确定分部工程控制日期及交付使用的关键日期，报业主核准后编制合同计划。合同计划编制完后，项目部组织各分部分项施工人员及材设人员，详细了解图纸，准确计算工程量，并按规范确定施工方法，弄清材料、设备、加工品的供应能力、时间，再编制工程的月进度计划。(二)技术管理1、建立技术与生产融为一体的技术管理系统：即总工程师项目经理(工程师) 主管工程师专业工程师，这样一个既是生产管理指挥又是技术管理108、的组织系统，就必须把技术管理与生产管理、技术与经济、方案、程序的制定和实施紧密结合在一起，避免与相互脱节，也防止了某些技术人员只重视技术，不重视生产和经济的片面观点。2、现场技术管理的主要任务1)加强图纸管理，预防施工差错，图纸的管理过程是一项重复性很大、具体而繁琐的基础工作，但能起到保证质量的作用。2)严格技术工作程序、实施技术管理与控制。3、技术管理的特点：把重复出现和管理工作订成标准，纳入制度，使管理业务标准化，各项工作过程，制定合理而详细的工作程序，并用文字图表表示出来，使工作流程程序化、规范化、管理业务的标准化和程序化，使技术管理工作条件化，从而避免分工不清，职责不明，互相脱节，互相109、推诿现象的发生。同时，由于各项工作都由各个详细的工作程序分解成了简单而重复单一工作，使复杂的工作简单化。部门之间，上下级下之间，同事之间，凡联系业务布置工作发布指令，交换数据等一切都用文件说话，且文件往来快。(三)物资管理1、施工物资管理的目的是贯彻节约、保证质量的原则，节约材料费用，降低工程成本。由于材料是在流动资金占用中和工程成本中所占的比重最大，故加强物资管理是提高施工企业经济效益的最主要途径。2、施工项目材料供应程序图如下图：施工进度计划施工组织设计施工预算和施工图预算公司物资部门采购季月度材料需用量计划施工项目材料需用量计划 现场进料验收储存现场进料使用施工项目经理部采购 3、现场材110、料管理(1)建立健全现场材料管理责任制。项目经理全面负责，划区划片，包干到人，定期组织检查和考核。(2)加强现场平面管理。要根据不同阶段材料供应品种和数量的变化，调整堆料场地，减少搬运，方便施工。(3)有计划地组织材料进场。要掌握施工进度，搞好平衡，及时提供用料信息，按计划组织材料进场，保证施工需要。(4)保证材料场地整齐清洁，各种进场材料要按照施工总平面图堆放整齐，做到成行、成线、成垛、成堆，经常清理、检查。(5)认真执行现场材料收、发、领、退、回收管理标准，建立健全原始记录及台帐，定期组织盘点，抓好业务核算。(6)严格进行使用中的材料管理。采用承包和限额领料等形式，监督和控制班组合理用料，111、加强检查，定期考核，努力降低材料消耗。(7)估计未完工程用料，在平衡的基础上，调整原料计划，控制进场，防止剩余积压，为完工清场创造条件。(四)资金管理1、该项目的资金，一定用于该工程决不挪作他用。2、项目经理应在企业内部银行申请开设独立帐户，由内部银行办理资金的收、支、划、转，由项目经理签字确认。3、搞好会计核算和财务状况分析，适时作出财务决策，以利资金的正常与合理流动，保证施工需要。(五)机械设备管理1、机械固定，专人操作使用，实行保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2、实行操作证制度，机械的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给上岗证。这是保证机械设备能合理112、使用的必要条件。3、操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。4、遵守合理使用规定，这样，可以防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。(六)计量管理现场计量工作必须严格执行国家法令、法规、贯彻执行公司质量管理制度，根据工程施工的需要，设立相应的计量机构及计量人员，负责现场的日常计量管理，以保证施工生产的顺利进行。九、施工协调及管理（一）施工协调1、与设计单位间的工作协调（1）项目部随时与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，并根据设计意图提出本工程施工实施方案。（2）协调各专业施工队在施工中需与设计协商解决的问题，协助设计解决诸多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸不同和不可预测因素引起113、的问题。2、与业主、监理工程师间的工作协调（1）在施工全过程中，严格按照业主、监理工程师批准的施工组织设计、施工进度计划、专项施工技术措施（方案）等文件进行施工管理。在自检、专检的基础上，接受业主和监理工程师的检查，并按照业主、监理要求对提出的质量问题和进度偏差进行及时整改。（2）贯彻项目部已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝专业施工队不服从业主、监理工作的不正常现象发生，使业主和监理工程师的一切指令得到全面执行。（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动向业主、监理工程师提交产品合格证或质保书、备案证等报验，按规定对使用前进行物理、化学检测的材料，主动递交检测结果报告114、，使所有使用的材料、设备能保证工程质量，不致造成材料浪费。（4）按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”原则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先报告监理的指导，后予以磋商统一”的原则进行办理，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3、与专业施工班组间的工作协调（1）项目部以指令、调度令的方式组织指挥各专业施工班组科学、合理地进行施工生产，协调施工中产生的各类矛盾。与专业施工班组以合同的形式明确各自的责任，并以此进行监督、检查、追究贻误方的失职，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。（2）项目部115、应不断加强对各专业施工班组的教育，做到上道工序对下道工序负责，完工产品以业主负责，使产品不污染、不损坏。各班组安全活动安全员跟踪监督检查公司安全检查奖励办法 与处罚工作标准及考核各工种操作规程临边洞口防护十、推广应用“四新”计划及目标(一)新工艺、新技术的应用1、采用项目经理智能管理软件进行工程物资管理、财务管理、人事管理、工程资料管理、成本管理及分析。2、采用图形自动计算工程量软件、钢筋统计软件、工程预概算软件进行施工图预算和预算动态管理。3、采用Pert2000网络计划编制软件编制施工进度计划网络图，并进行动态管理。4、通过互联网与业主、设计、供应商等进行资料传递和信息交流，大大提高工作效率。5、水平钢筋连接采用电焊搭接，竖向钢筋接头采用电弧焊或机械联结，施工速度快，接头强度强，质量有保障。(二)新材料应用提高工程质量、降低工程成本根据不同部位，在砼中掺入具有针对性的减水剂、早强剂、缓凝剂、防水剂，改善和提高砼及砂浆的相关性能，保证浇筑质量。 (三)先进的小型机械、仪器设备应用提高工效、省工省料、加快工程进度1、采用低噪声高效率振捣棒，该机械可显著降低浇筑砼时的噪声，减少对周边环境的影响。2、采用多功能断电器校准仪，可省工、省料，提高工效。3、施工测量采用先进的全站式经纬仪，可提高测量精度和工效。4、投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。