1、剪力墙结构26层商业住宅工程临电临水及场区排水平面布置施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一章 编制依据及工程概况8第一节 编制依据9一、编制依据9二、编制原则9三、编制内容9四、技术标准9第二节 编制重点11重点、难点部位控制一览11第三节 工程概况12一、建筑概况12二、结构概况13三、安装概况13四、现场概况14第四节 工程目标14一、工期目标14二、质量目标15三、现场文明施工目标15四、安全生产目标15五、项目管理目标15施工管理工作特点及针对措施16六、服务协调目2、标16七、新技术推广目标17新技术推广应用一览表17第二章 施工部署及项目组织架构18第一节 施工准备计划18一、人力资源及组合18二、施工管理层18三、施工作业层18四、主要施工机械设备19五、拟定投入周转材料计划19六、主要材料进场控制19第二节 施工程序总体设想及施工段划分19一、施工总体安排194、混凝土全部采用商品泵送砼。2010、严格履行合同，确保各分阶段工期目标的实现。20二、施工段的划分211、施工设想：212、竖直区段的划分:213、整个工程施工阶段的划分:21三、拟采用的四新技术22第三节 项目总承包管理组织机构22第三章 劳动力安排计划25第一节 管理人员计划25第二节 3、两收季节、节假日劳动力保障措施25第三节 劳动力计划（劳动力安排计划表）25第四章 材料组织计划25第一节 材料的分类供应26第二节 施工现场材料供应与管理措施26一、围绕这一目标，施工现场材料供应管理的主要任务是：26二、现场材料供应管理的具体内容是：26第三节 材料供应计划27第四节 拟投入的周转材料计划27第五节 季节施工的安全防护、防火器材等资源准备28一、冬季施工物资准备28二、雨季施工要求准备的物资28第六节 进场原材料验收及报审制度29第五章 主要施工机械设备情况和进场计划30第一节 投入本工程的主要施工设备情况301 土方施工机械302 水平运输机械303 施工电梯314.塔吊4、315 砼及砂浆施工机械326 钢筋施工机械327 模板机械328 其他机械32第二节 主要施工机械进场计划（机械设备投入计划表）32第六章 施工总平面布置和临时设施布置方案33第一节 施工总平面布置33一、施工总平面布置的目标33二、施工总平面布置的原则33三、场地布置的规格标准341、八牌二图342、会议室“四牌”343、企业、项目、质量、安全宣传标牌34第二节 各阶段的平面布置35一、第一阶段：基础及地下室结构施工阶段36二、第二阶段：地上结构施工阶段36三、第三阶段：装修施工阶段37第三节 场区用电、用水计划37一、施工用电计算371、施工用电372、安全用电38二、施工用水计算39三5、临电、临水及场区排水平面布置401.供电、排水的走向。40第四节 临时设施布置方案（临时用地表）40一、现场临建的搭设401、临时设施详见临建平面布置图。403、临时设施面积（临时用地表）41二、现场临建的拆除41第五节 工程现场的安保41第八章 质量保证体系和质量保证措施42第一节 质量保证体系42一、质量保证体系421.质量方针42二、质量计划432、质量保证计划是总工程师签发的质量保证计划，主要内容有:445、施工过程的质量控制44三、质量管理程序与质量预控45第二节 工程质量管理组织措施49第三节 创优计划50一、创优的模式50二、质量目标分解与制定50第四节 质量保证总体措施52一6、从管理人员上保证52二、从物质供应质量上保证52三、从施工力量上保证53四、从经济措施上保证53五、从合同措施上保证53六、从制度上保证53七、从计量上保证53八、从科技攻关上提高质量54九、利用先进的管理手段，确保工程质量54第五节 质量管理制度措施54一、工程项目质量总承包负责制度54二、技术交底制度54三、材料进场检验制度55四、样板引路制度55五、施工挂牌制度55六、过程三检制度55七、质量否决制度55八、成品保护制度56九、质量文件记录制度56十、工程技术、质量的文件资料管理制度:56十一、工程质量等级评定、核定制度56十二、竣工服务承诺制度56十三、培训上岗制度56第六节 常见质7、量通病的预防措施57土建工程各类质量通病防治表57一、土方工程质量通病的防治572、回填土沉陷的预防措施:58二、模板工程主要质量通病的防治581、轴线偏位的预防措施582、模板标高偏差的预防措施58三、钢筋工程主要质量通病的防治581、楼板及阳台板上筋下踏的预防措施582、基础钢筋倒钩的预防措施583、钢筋骨架歪斜的预防措施58四、砼工程主要质量通病的防治581、露筋的预防措施582、砼裂缝的预防措施59第十章 确保文明施工的技术组织措施59第一节 文明施工管理体系59第二节 文明施工管理措施60一、总则60二、文明施工管理措施60第三节 文明施工实施措施611、统一领导，明确责任612、贯8、彻执行现场材料管理制度613、落实现场机械管理制度614、施工现场场容要求615、生活卫生管理626、大门、围墙及塔吊等CI62第十一章 确保工期的技术组织措施63第一节 施工总进度安排63一、总体施工工期控制63二、分级施工进度计划网络图631四级网络:632五级计划63第二节 工期控制计划64第三节 缩短工期的主要措施64一、从组织措施上保证64二、从物质措施上保证65三、从技术措施上保证65四、从配合措施上保证66五、从经济措施上保证66六、从信息管理措施上保证66第四节 施工过程工期控制措施66一、制定计划67二、落实后勤保障工作67三、实行动态管理68第十二章 雨季台风及夏季高温季节9、施工措施方案68一、雨季施工技术措施692.与当地气象台保持联系，及时接收天气预报，做好防风、防雨。698根据现场进度雨季施工要求准备的物资70二、夏季施工技术措施71三、防雷措施721、组织措施742、技术措施（通用措施）743、专项措施76四、防台风措施772.服从甲方安排和指挥。77五、高温作业781、高温作业潜在后果782、组织措施793、技术措施794、卫生保健79六、应急措施791、临时停电应急措施792、临时停水应急措施80第十三章 成品、半成品保护措施80一、成品、半成品保护措施80二、成品保护管理规定801、可靠的必要防护：802、成品保护方案的审核：813、样板及交底制度：10、814、工序合理安排：825、全面贯彻工完场清826、成品保护交验：827、总包全面管理：828、各负其责的原则：82三、成品保护做法示意图83第十四章 减少扰民噪音及降低环境污染的技术措施85第一节 减少施工扰民措施85一、扬尘污染的控制措施85二、减少水污染85三、减少光污染85四、减少噪声污染85第二节 环境保护措施86一、场地、楼层环境改善措施86二、噪音控制及减少干扰措施861、振动棒采用低噪声产品。873、教育工人保证施工现场不发生大的、刺耳的响声；87三、现场生活垃圾和废弃物处理措施876生活垃圾和建筑垃圾要分开存放，即使清运。88四、施工现场食堂卫生方案881、食堂工作人员必须11、严格遵守食堂卫生法。889、工地食堂必须在开伙前做好以上工作并报公司批准后方可开伙。88五、害虫控制措施884、现场食堂及民工住所应定期投放灭蟑螂药片。896、现场办公室、食堂前安放灭蚊蝇灯和粘蝇胶。89六、交通组织措施89七、花园式工地的建立90八、宣传板、标识板措施90九、白天和夜间的施工措施91第十五章 地下管线及其地上地下设施的保护加固措施91一、调查分析91二、保护措施92三、地下管线及地上地下设施的加固措施931、地下管线加固932、其他设施防护：93第十六章 工程总承包管理方案与措施94第一节 工程总承包管理模式94第二节 总承包管理方案95一、计划管理951. 分级计划控制9612、2. 进度计划的保证措施973. 进度协调管理984. 施工进度计划的调整995. 施工进度检查与监督996. 进度报告99二、合同管理99三、物资设备管理1001. 物资设备采购管理1002. 现场物资设备的管理100四、信息化管理和远程监控系统101第十七章 工程保修及后期服务措施101第一节 工程交付101第二节 工程保修102一、保修保养期限与制度102二、保修记录102附图：102一、 拟投入的主要施工机械设备表103工程名称：XX城建筑安装施工总承包工程103二、 劳动力安排计划表104三、临建用地表104第一章 编制依据及工程概况第一节 编制依据一、编制依据1.XX实业有限公司提13、供的招标文件及有关答疑文件；2.业主提供的XX城建筑安装施工总承包工程招标图；3.中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规程、规范及验评标准，工程建设标准强制性条文的规定；4.海口市区有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定；5.我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度和职业安全健康管理体系一体化质量、环境、职业安全健康管理手册、程序文件；6.踏勘XX城建筑安装施工总承包工程现场及周围环境实际情况记录。二、编制原则1.严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。三、编制内容本篇为14、XX城建筑安装施工总承包工程房屋建筑工程的施工指导性技术文件，正式施工前编制详细的房屋建筑工程施工组织设计；施工范围以投标工程量清单及答疑文件为准。四、技术标准序 号名 称文 件 编 号一项目管理、安全类1建设工程项目管理规范GB/T 50326-20062建设工程文件归档管理规范GB/T 50328-20113建筑施工安全检查标准JGJ 59-20114施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-20055建筑工程冬季施工规程JGJ 104-20116建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20117建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20128建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8015、-919施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005二测量1工程测量规范GB 50026-20072建筑变形测量规范JGJ/T 8-2007三基础工程1岩土工程勘察规范GB 50021-20092建筑地基处理技术规范JGJ 79-20023地下工程防水技术规范GB 50108-20084地下防水工程质量验收规范GB 50208-2011 5建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2009四主体结构工程1高层建筑混凝土结构技术规程JGJ 3-20102钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-20103带肋钢筋套筒挤压连接技术规程JGJ 108-964钢筋锥螺纹接头技术规程JGJ 116、09-965钢筋焊接及验收规程JGJ 18-20126钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T 27-20017混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20108屋面工程质量验收规范GB 50207-2012五装饰装修工程1砌体结构设计规范GB 50003-20112屋面工程技术规范GB 50345-20123外墙外保温工程技术规程JGJ 144-20044建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-20015建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-20106建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001六图集1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101217、建筑物抗雷构造详图G329第二节 编制重点XX城建筑安装施工总承包工程，其施工策划的重点为:1、XX城建筑安装施工总承包工程位于海南省海口市邱海一横路南侧；工期达670个日历天；专业配合任务多。需抓住XX城建筑安装施工总承包工程施工的重点、难点部位，认真研究其主要施工方法及施工技术措施确保工程质量是本方案编制的重点。 重点、难点部位控制一览序号工程重点类似施工经验及处理措施一、地下室施工阶段土方工程主要负责基坑土方清理。承台、基础梁承台基础梁砼施工，项目拟定投入大量地材，采用砖地模施工技术。基础底板板砼按照施工流水段分层浇捣，留设测温孔，进行温度控制；表面采用塑料薄膜加麻袋养护，确保砼施工质量18、。剪力墙砼浇筑按照每栋一台砼泵，分层浇筑，保证砼浇捣连续，不形成冷缝。后浇带施工沉降后浇带等结构封顶后再进行封闭，沉降后浇带处支撑体系采用钢格构架支撑体系。地下室防水外墙中间及外侧均采用钢板止水带，梁板采用钢板止水条。二主体结构施工阶段钢筋翻样现场设置专职钢筋翻样员2名，开工前预算钢筋工程量，提供材料计划，过程中现场负责钢筋下料、安装及钢筋隐蔽工程的验收工作。木工翻样现场设置木工翻样员2名，开工前对工程预留、预埋、节点大样、结构与装修的接口部位的处理做出大样图，施工过程中参与技术交底，施工质量控制。楼梯模板根据工程层高及标准层踏步设计要求，现场采用槽钢、空心方钢、木模板等制作成品的楼梯踏步模板19、体系，施工工效提高2.5倍，减少机械吊次20，每层工期提前约1.5个工日，节省人工30。剪力墙模板从结构特点出发，充分考虑结构施工要求，在满足砼施工质量要求，并保证施工安全的前提下，做到模板最大限度通用，尽可能的减少模板数量和规格。三装修工程施工阶段卫生间与屋面渗漏使用墙下楼板砼卷边及重点部位增加聚氨酯涂膜防渗，屋面砼争取做到混凝土结构自防水。外墙砌体防渗漏拟采取杜拉纤维砂浆工艺室内装饰与安装工程的配合我公司已成功组织多个大型建筑总承包工程的施工。第三节 工程概况序 号项 目内 容1工程名称XX城建筑安装施工总承包工程2工程地址3工程规模及特征本工程剪力墙结构，1栋26层住宅，负一层8040.20、17平方米、商业裙楼4904.2平方米，总建筑面积40169.65平方米，4建设单位海南宏福祥实业有限公司5工期要求670个日历天6工程质量确保达到省级优质结构工程，争创省优质工程“绿岛杯”。7安全生产确保达到“2A（省级文明工地）”，争创“3A（国家级文明工地）”。8文明施工确保达到“2A（省级文明工地）”，争创“3A（国家级文明工地）”。一、建筑概况序号项 目内 容1建筑功能商业-住宅2建筑型式剪力墙结构3建筑规模1栋26层住宅，负一层8040.17平方米、商业裙楼4904.2平方米，总建筑面积40169.65平方米，4建筑层数地 上26层地 下1层5建筑层高地下室 m，地上住宅楼层 m、21、3.0m；商业层高 m、 m6建筑高度26层高层住宅建筑高度79.8m；7建筑防火一级防水等级屋面 级， 地下 级8装修概况地面： ； 楼面： ；内墙： ； 顶棚： ；踢脚： ； 外墙： ；屋面： 级防水上人保温屋面、 级防水不上人保温屋面。二、结构概况序号项 目内 容1结构形式剪力墙结构2地下防水基础底板、墙板、顶板抗渗等级P 3混凝土强度等级基础垫层采用C ，基础筏板采用C p ，纯地下室梁板为C p ；高层住宅：墙、柱均采用C ，梁、板采用C 。商业墙、柱采用C，梁、板采用C 。4基础底板地下车库基础底板 mm厚，高层主楼筏板厚度 mm。5抗震等级安全等级二级工程设防烈度8度抗震等级一级22、6钢筋类别热轧钢筋HPB300、HRB400E7钢筋接头形式焊接、机械连接、绑扎连接8焊条焊条：HPB300级钢筋及钢材焊条采用 E43型；HRB335级钢筋及钢材焊条用 E50型；HRB400级钢筋及钢材焊条采用 E55型。不同材质时焊条应与低强度等级材质匹配。9砌体外围护墙采用mu 砖、M 水泥砂浆砌筑；内围护墙采用MU 加气混凝土砌块、M 水泥砂浆砌筑。其中0.00以下采用水泥砂浆，0.00以上除卫生间外均采用混合砂浆。三、安装概况序号系统设计概况1给排水系统室内生活给水冷水热水管： 管材 连接，承压标准2.0MPa。 给水阀门与配件：DN mm者采用 截止阀，DN50mm采用 闸阀， 23、污水、废水、阳台排水均采用PVC-U消音发泡螺旋排水管，粘结连接。 阳台采用 地漏。淋浴间采用 地漏。雨水斗采用 型或侧排水篦子。2电气系统3暖通四、现场概况XX城建筑安装施工总承包工程位于XX省XX市XX一横路南侧, 1栋26层住宅，建筑檐高：79.8米，负一层8040.17平方米、商业裙楼4904.2平方米，总建筑面积40169.65平方米，住宅总户数为276户。第四节 工程目标一、工期目标为使XX城建筑安装施工总承包工程早日投入使用，为业主提供服务，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置，计划工期550个日历天。开工日期按照招标要求暂定为2018年4月1日，具体开工24、时间以经签发的开工令为准。各节点工期：开工到基础完成: 60 天开工到二层结构完成: 90天开工到砼结构封顶: 272 天开工到主体验收: 332天开工到竣工验收: 392天以上节点的完成时间最终以招标人确认的时间为准。节点工期的完成为施工范围内每一栋房屋均达到节点进度要求；若有一栋未达到，视为未完成节点工期，在保证总工期的前提下，招标人有权在满足合理工期的基础上调整节点工期。二、质量目标XX城建筑安装施工总承包工程质量目标确保达到省级优质结构工程，争创省优质工程“绿岛杯”。三、现场文明施工目标为保持施工现场周围安静、清洁的环境，我们将采取施工全封闭作业,全现场主要施工区、生活区硬化，并设专人25、打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，保证周边居民的正常工作、生活。确保现场文明施工管理确保达到“2A（省级文明工地）”，争创“3A（国家级文明工地）”标准。四、安全生产目标完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故及火灾事故发生，月一般工伤频率控制在2以下。确保安全生产管理确保达到“2A（省级文明工地）”，争创“3A（国家级文明工地）”标准。不发生人身重伤和死亡事故；不发生一般机械、设备、火灾、责任交通事故；不发生重伤事故，轻伤负伤率6；不发生因施工原因造成的意外停电事故。五、26、项目管理目标在XX城建筑安装施工总承包工程施工中我公司将自始自终按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，贯彻企业质量方针，优质、高速、安全、文明地完成XX城建筑安装施工总承包工程的施工任务。将工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。施工中始终坚持:工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。施工管理中严格按照GB/T19002-ISO9001标准建立质量保证体系，严格按照ISO14000标准建立环境管理体系，严格按照OHSAS18000标准建立职业安全卫生管理体系。 针对工程特点，对施工全过程中与质量、环保、职业安27、全健康有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的职责承担其相应的责任。施工管理工作特点及针对措施施工管理工作特点针对措施文明现场施工1项目经理亲自负责全现场文明施工管理工作。2制定适于XX城建筑安装施工总承包工程的文明施工管理办法。人工、材料及工期1合理安排现场劳动力资源，材料资源以及机械设备调配，确保关键线路按计划实施。2利用现场微机实行微机管理，对网络计划采用动态调整。安全保障1项目成立安全监督小组，并由项目经理亲自担任安全监督组长。2施工前，根据规范和公司文件并结合现场实际情况制定详尽的安全施工方案。3积极开展对操作人员的三级安全教育，加强对操作行为安全性的管理力度。28、六、服务协调目标注重信誉，对用户负责，服务周到使业主满意，重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理工程师对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。发挥施工企业优势，主动与各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。七、新技术推广目标在XX城建筑安装施工总承包工程施工中积极开发和推广应用先进的施工工艺、技术、材料及设备。（新技术推广一览表见下表）同时本单位在XX城建筑安装施工总承包工程中积极开展全面质量管理QC小组活动。新技术推广应用一览表新技术类别内容备注高性能混凝土技术混凝土裂缝防治技术对体积较大的混凝土，应分块设置后浇缝，在29、约束界面上设置滑动层、缓冲层等构造方法自密实混凝土技术有较大的浆骨比，骨料用量较少，使用高效减水剂，由于胶凝材料用量大，必须掺用大量矿物细掺料混凝土耐久性技术降低水胶比，增大混凝土保护层和适当选择胶凝材料，掺加复合矿物掺合料和混凝土表面处理泵送混凝土技术高层建筑采用泵送砼。高效钢筋技术高效钢筋应用技术HRB400E级钢筋的应用技术钢筋焊接网应用技术冷轧带肋钢筋焊接网HRB400E钢筋焊接网焊接箍筋笼粗直径钢筋直螺纹机械连接技术镦粗直螺纹连接技术直接滚轧直螺纹连接技术新型模板、脚手架技术早拆模板成套技术新型脚手架应用技术悬挑式脚手架应用技术外挂式脚手架建筑节能和环保应用技术节能型围护结构应用技术30、新型墙体材料应用技术及施工技术节能型门窗应用技术节能型建筑检测与评估技术施工过程监测和控制技术施工过程测量技术施工控制网建立技术施工放样技术地下工程自动导向测量技术特殊施工过程监测和控制技术深基坑工程监测和控制大体积混凝土温度监测和控制建筑企业管理信息化技术工具类技术品茗安全管理软件，精建资料管理系统管理信息化技术建筑施工企业级计算机管理系统建筑工程项目施工管理信息系统第二章 施工部署及项目组织架构第一节 施工准备计划一、人力资源及组合人力资源分为两层:施工管理层及施工作业层。由于公司本年度多个大型项目目前已完工，我公司现有施工管理人员及施工作业人员有足够的技术管理资源与劳动力资源可选用，这使31、我公司对XX城建筑安装施工总承包工程的准备更加充分，投入更加及时。二、施工管理层XX城建筑安装施工总承包工程管理层的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司有许多与XX城建筑安装施工总承包工程类似建筑物的施工经验，在对多承包商协调、泵送商品砼、钢筋砼结构施工、高层全现浇剪力墙结构、以及对地下室+裙楼+塔楼模式的砼结构建筑的施工管理及施工工艺上都积累了丰富的经验，尤其在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。三、施工作业层施工作业层是在施工过程中对施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，在XX城建筑安装施工总承包工程上选择作业层人员时的原则为:具有良好的思想素质、良好的质量、安全意识，具有32、较高的技术等级水平，参与过省优工程施工的人员，工人平均技术等级在5级以上。根据项目部的劳动力需求计划。在全公司进行平衡调配，做到进场操作人员经严格考核，各项素质达到工程的要求，队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本原则。XX城建筑安装施工总承包工程的结构施工过程中，劳动力每日平均人数在150人左右，高峰期工地总人员将在200人左右。见劳动力计划表。四、主要施工机械设备根据XX城建筑安装施工总承包工程特点，在XX城建筑安装施工总承包工程中采用1台TC6012塔吊，2台SC200双笼施工电梯，主楼施工电梯在楼栋施工至6层时施工电梯基础施工完成，完成到8层结构时安装完成并通过所有相关验收，从而确保主楼33、施工材料运输需要。见投入工程的主要机械一览表。五、拟定投入周转材料计划XX城建筑安装施工总承包工程所用周转材料均由项目经理部和周材租赁站共同组织，对一些须先行定制的周转材料即使进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。周转材料配备表（详附表）六、主要材料进场控制工程材料一般分甲供及自购两大类:甲供材料:我公司中标后将一次性提供材料用量计划及按月进场时间给业主，对业主提供的材料进场时负责验收、贮存和保管。我方自行采供的材料:项目部将根据质量计划要求，在建立的合格供货方的供货单位中从质量上、单价上择优采购。并接受业主、监理单位的监督，材料供应计划经审批后方能采购进场。具体数据34、以预算为准。第二节 施工程序总体设想及施工段划分一、施工总体安排1、地下室分区、分块进行流水施工，流水原则：地下室先施工外围（稳定边坡），再施工中央。2、工程管理组织：按项目法施工，对XX城建筑安装施工总承包工程合同内容的实施负责，并在业主要求的时间内实现本合同的目标，项目管理人员由从事过大型工程施工管理的各专业技术人员组成。3、配备充足的施工用料和周转材料。随工程进度组织各种规格钢筋进场，提前加工各种定型模板和墙体木模板。4、混凝土全部采用商品泵送砼。5、本工程1主楼26层，建筑高度79.8m，标准层层高均为3.0m，3层及以上采用悬挑脚手架，分4段悬挑，外侧满挂阻燃密目安全网；裙楼及商业部35、分地上2层，建筑高度14.25m，裙楼及商业部分均采用落地式双排脚手架。6、装修、安装及其它专业分包项目按照施工总进度计划安排的时间施工，严格进、退场时间，承担总包单位的责任统一安排，减少工种间的成品破坏问题。7、装修工程一定要遵循“卫生间房间走廊电梯厅”的大原则进行施工，减少工序间的干扰，做好成品保护；坚持样板制度，在大面积装修之前先做好样板，待业主认可后方可进行大面积施工。8、所有水、电、消防、弱电等安装工程的预留、预埋工作随结构施工进行。水、电、通风等安装工程的干支管安装随砌筑工程进行，大面积安装在主体封顶后进行。9、在工程施工中，以投标工期的按时完成为前提，以确保优良工程为目标，建立严36、谨、精干的施工技术管理班子和完善的质量保证体系；编制详细的总进度计划、月计划、周计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标，选用精干的合格分承包商施工队伍，配备精良的机械设备；编制工程用款、用料计划，确保资金、材料的正常供应。10、严格履行合同，确保各分阶段工期目标的实现。11、正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保质量的前提下加快施工进度，缩短工期。12、认真贯彻执行海口市建设工程现场文明施工管理办法和海口市建设工程现场文明施工检查评定标准，做好XX城建筑安装施工总承包工程的现场文明施工工作。二、施工段的划分1、施工设想：本工程地下室1层，地下室单层面积大，施工期间投入2个施工队，地37、下室按照后浇带及地上塔楼部分划分为2个施工区，竖向分层交叉形成流水施工；地上部分按照楼栋号进行分区施工（分为主楼东区、主楼西区及商业楼区），施工期间投入3套施工队，加快施工进度。结构施工至中间层及时组织中间验收，确保室内抹灰插入。结构封顶后立即安排人员组织屋面工程施工，尽快实现屋面断水，确保室内外工程作业顺利进行。2、竖直区段的划分:以楼层划分施工段：每层分墙柱和楼板施工两个竖向施工段。墙柱施工时施工缝留置于上层楼板梁底下100，楼板施工时施工缝留置于每层楼板面。3、整个工程施工阶段的划分:第一阶段：基础及地下室结构施工。第二阶段：地上结构施工、水、电、消防、弱电、电梯的预埋、预留配合。第三阶38、段：以结构施工为主，局部装修、安装插入。第四阶段：全面装修阶段，结构收尾配合安装工程。第五阶段：全面安装阶段，配合精装修施工。三、拟采用的四新技术新技术、新工艺、新材料、新设备的推广利用能有效提高工程质量，节约原材料，提高劳动生产率，缩短工期，减少环境污染，还能节约能源，同时能提高自身管理水平，使企业在激烈的建筑市场竞争中占一席之地。第三节 项目总承包管理组织机构工程中标后，我公司将投标阶段策划好的“XX城建筑安装施工总承包工程项目经理部”立即调往现场，开展施工准备。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有丰富同类工程施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，39、通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程实施处于总包方强有力的控制之下，实现对业主的承诺。充分发公司集团作战优势，科学地组织钢筋混凝土结构等各个工序的施工，采用娴熟的工艺，推广应用先进的科技成果，以强有力的技术手段，促进施工顺利进行。项目总承包项目经理部的管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立，代表我公司管理包括自行施工的土建施工单位以及各专项发包工程和专业分包商。在此模式下，总承包项目经理部可集中精力进行总体管理和目标控制，并为各分包商做好服务工作，确保工程的顺利进行。成立由公司高层领导组成的总承包总指挥部，可以更好地全面调配和组合整个公司的人40、才、技术、资金、机械设备、专业施工队伍等资源，使项目资源实现最优化配置，为工程的顺利实施提供全力支持和保障。为确保XX城建筑安装施工总承包工程各项管理目标和服务目标的实现，确保XX城建筑安装施工总承包工程施工技术的先进性和可靠性；确保为业主奉献出一个精品工程，将本工程列为年度集团公司重点工程和全省标杆工程，我集团公司总部成立“XX城建筑安装施工总承包工程项目管理指挥部”，作为工程项目经理部的上级机构，确保各级政府资源共享、贵我双方信息交流通畅。指挥长由我公司集团公司总工、高级工程师担任总经理担任，副指挥长由集团公司生产副总经理、高级工程师担任。为了加强项目的质量、安全管理，从总部另外派出项目的41、质量总监、安全总监、财务总监，协助项目部工作。同时项目将成立专家顾问团，在施工过程中为项目出谋划策，为工程安全、优质、高速地完场创造有利条件。选派高级工程师担任本工程的项目总工程师，全面落实设计意图，对项目的总体施工策划、深化设计、技术管理负责，并设多个经验丰富的技术人员，协助总工程师工作。选派2名在同类工程总承包管理中，积累了丰富实践经验的人分别担任项目副经理和商务经理，分别负责总包承建主营业务、项目安全和质量、现场物资设备管理以及项目合约、物资采购等工作。为了加强公司对项目的安全、质量管理，公司分别选派一名质量及安全工程师常驻项目，代表公司对本工程的安全、质量进行全过程监控。总承包项目经理42、部为矩阵式组织结构，下设职能部门和办公室。机构设置详见下页“XX城建筑安装施工总承包工程项目管理指挥部”管理组织机构图：第三章 劳动力安排计划第一节 管理人员计划我公司若有幸中标。项目经理、项目技术负责人立即移交工作。集中精力负责XX城建筑安装施工总承包工程的施工。在我公司合同内项目开工之前7天，所有施工管理人员将全部就位，熟悉周边情况，熟悉图纸，掌握施工重点、要点。施工作业人员将根据现场工程实施需要分批进场。第二节 两收季节、节假日劳动力保障措施我单位拥有一批固定的劳务分包队伍并有长期稳定的合作经历，彼此之间有很高的信任度，根据本工程的施工时段，对劳务分包对精心选配，选择素质高、农忙期间稳定43、，且能及时补充劳动力的劳务分包队伍。提高劳动报酬，实行“双薪制”吸引劳动力；加强后勤保障工作，提高伙食质量标准，同时丰富文化生活，以稳定人心；项目部将拨出10万元现金，现场及时发放，从而保证劳动力充足；对农忙期间离岗人员实行2-3倍工资罚款。第三节 劳动力计划（劳动力安排计划表）劳动力准备根据施工进度情况，以施工准备、基础与地下室、地上结构、装饰、收尾工程五个阶段准备，实行培训上岗、动态管理、弹性编组、灵活组织，实行平行、流水、交叉作业。工程施工各阶段投入的工种及人数可充分满足施工需要。所有施工班组均由经验丰富，技术过硬的正式工带班，施工人员均为技术熟练的合同工，班组施工必须在项目部的安排下按44、施工进度计划进行。具体见劳动力计划安排详附表。第四章 材料组织计划第一节 材料的分类供应本工程所需材料多、数量大，为便于管理，我们按材料在施工中的作用进行合理分类，以保证材料的及时供应。一、主要原材料。建筑生产过程中使用和加工后构成产品实体的原料和材料，如砂、石，钢材等。二、半成品。已经过一定程度加工，尚未直接构成产品部分的成品，如各种预制构件等。三、辅助材料。施工过程中有助千施工生产的进行和产品的形成，但不构成建筑产品实体的原材料，如模板、脚手架、促凝剂等。 四、工具及机械配件。如施工生产中使用的用具、量具及施工机械配件。企业按上述各类物资制定相应消耗定额，计算需要量和储备量。第二节 施工现45、场材料供应与管理措施施工现场材料供应管理的目标是合理组织材料消耗，以较少的材料消耗完成项目建设，实现利润目标。在承包项目的约束条件下，集中项目经理部的精力，以较少的消耗，优质完成建设任务，达到降低施工成本、提高企业利润的目标。一、围绕这一目标，施工现场材料供应管理的主要任务是：（一）准确、合理地组织所需材料进场，满足施工需求。（二）确保进场材料的数量和质量，避免丢失损坏。（三）组织材料的合理使用，厉行节约和降低成本。 二、现场材料供应管理的具体内容是：（一）施工前准备阶段1、确定现场材料管理目标，制定现场供应材料管理措施。2、与供应部门衔接供应事项。3、搞好现场平面布置规划，做好料场、仓库、道46、路等设施及有关业务的准备。（二）施工阶段1、按施工进度计划，做好现场用料分析，编制物资需用计划，及时组织物资进场，保证施工生产的需要。2、严格按平面布置合理堆放材料，尽量一次就位，减少二次搬运。3、严格执行入库验收和复验制度，做好材料保管、余料回收工作。4、采取严格的管理措施和控制手段，降低材料消耗。(三)竣工收尾阶段1、分析计算未完工程量，调整材料供应计划，控制材料进场。2、及时拆除临时设施，回收、利用、处理废旧材料。3、清理剩余材料并组织退库、退场。4、进行材料结算、材料消耗和管理效果的分析结算。第三节 材料供应计划本工程材料众多，我公司为本工程制定的各类主要材料供应详见工程量清单报价，我47、公司材料采购供应部门和项目物资部将严格按照公司质量管理体系作业文件中合格供方选择评价、再评价准则，对本工程所有材料供方进行合格性评估，确保本工程所有物资均在公司确定的材料供方中进行采购。对甲供材料性能、质量进行确认检验。并严格按照图纸规定的工艺进行施工，并对最终产品质量负责。第四节 拟投入的周转材料计划 XX城建筑安装施工总承包工程所用周转材料均由项目经理部和周材租赁站共同组织，对一些须先行定制的周转材料即使进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。周转材料配备表序号名称规格用量来源备注1地下钢管直径48500t海口扣件50000个海口2地上钢管直径481000t海口扣件48、80000个海口3木方50100700m3海口4木模板91518301810000m2海口5安全网3000600030000m2海口第五节 季节施工的安全防护、防火器材等资源准备一、冬季施工物资准备序号品名规格数量使用范围1气温计12个测量气温2麻袋5000个覆盖新浇砼3薄膜30卷覆盖新浇砼4橡胶套管200m防止水管温差爆裂5扫帚30把清扫模板上积雪、冰块6防风帽300个高处作业人员防护7防滑手套500双高处作业人员防护8防冻剂10袋砂浆或者砼9防冻油6壶机械设备防冻10消防灭火器15个冬季防火二、雨季施工要求准备的物资序号品名规格数量使用范围1薄膜50卷覆盖新浇砼2彩条布60卷覆盖材料、土方49、3水泵6台现场排水4胶管500米现场排水5铁锨40把现场防洪抢险6编织袋30捆现场防洪抢险7雨衣300套工人防雨8雨鞋300双工人防雨第六节 进场原材料验收及报审制度1.组织各专业物资设备部负责对甲方提供的工程所需材料、半成品和设备的验证、现场保管、供应等工作。2.组织各专业物资设备部负责对采购材料、半成品和设备的采购、验收、保管。3.对业主提供的原材料、半成品与设备，根据合同或协议进行验证、交接、储存和维护；建立台帐，表明产品的名称、数量、质量情况等。4.对台帐中所涉及的原材料、设备、半成品进行验证并标识。应进行如下活动：A.验证原材料、半成品、设备的规格、数量、外观、质量状况是否与相关文件50、一致；B.审查业主提供的交货凭证、合格证、质量保证资料、试验和检验报告；C.当业主提供的实物与资料不相符或不适用及复检发现了质量问题时，应采取隔离措施，做好标识与记录并向业主报告；D.防止未进行验证的原材料、半成品、设备投入施工。5. 对采购的原材料、半成品和设备按技术标准规范及有关技术资料（如图纸等）组织验证，且资料齐备验证合格的原材料、半成品与设备，方可办理入库手续，并做好标识。对验证发现的不合格品做好标识记录，并予隔离，按不合格品控制程序处理。6.采购的重要特殊材料，必须会同业主业主有关部门设备材料处和其它有关部门，依据业主有关部门确定的选择材料供应厂商的原则，通过考察、审核，并采取招投51、标等方式确定供应厂商和供货价格。关键材料和大宗材料订货合同的洽谈和签订应通知业主材料部门的相关成员一起参加。7.检验和试验报告收到之前，不得将原材料及半成品发出。需“紧急放行”的原材料、半成品、设备须写出书面报告，经项目经理和业主批准，做出标识和记录，保证其可追溯性。8.对超长、超高、超宽及易燃易爆、有毒、易变形、易断裂物品等应制定搬运方案，经项目经理审批后，并由项目物资设备部监督实施。第五章 主要施工机械设备情况和进场计划第一节 投入本工程的主要施工设备情况进场后，我公司立即按工程机械设备表中有关的大型设备进行设备基础施工、设备安装调试。对其它机具将按进场计划分批进场，并进行调试检测，使所有52、进场设备处于最佳状态。建筑机械的齐备是施工进度的重要保证条件，为此我们对钢筋工程设备、模板工程设备、砼工程设备及运输设备进行了准备(具体详见主要机械设备表)。工程机械的选择及技术资料1 土方施工机械土方开挖使用反铲挖掘机、土方回填采用电动打夯机。2 水平运输机械场外至场内一般为自卸汽车，平板汽车。场内水平运输采用小翻斗车，手推车等。3 施工电梯由于XX城建筑安装施工总承包工程为地上26层，计划选用2台SCD200施工电梯。4.塔吊XX城建筑安装施工总承包工程施工阶段采用塔吊1台TC6012塔吊，确保主楼施工材料运输需要。塔吊进行模板、钢筋、少量砼，构件砌体材料、装修材料、安装材料等的垂直水平运53、输。本工程施工进场前，会专门组织设计塔吊施工方案，塔吊安装在土方施工开始前完成，进场后即进行塔吊基础的施工。序号型号臂长端部起重量最大起重量附着式高度标准节备注1TC601260m1.2t6t220m160016002800配合钢筋、钢管等材料运输 5.塔吊桩及基础尺寸参数本工程塔吊装定位按我方提供的具体的定位技术文件为准，具体桩长、及基础参数如下图：桩基础说明：桩基础采用钻孔灌注桩，桩径500mm，有效桩长同基础桩为1214m；塔吊桩承台厚1500mm，混凝土等级为C35p6,垫层厚100mm，混凝土等级为C15，承台配筋为三级22mm200双层双向，并交叉设置暗梁，如上图所示。5 砼及砂浆54、施工机械（1） 根据建筑高度、结构形式及施工经验，本工程采用2台泵进行 （2）配备23台砂浆搅拌机用于少量砼和砂浆搅拌。另配备平板振动器，插入式振动器用于砼浇筑施工。6 钢筋施工机械包括钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、交流电焊机、闪光对焊机、电渣压力焊机等具体数量见“主要施工机械设备一览表”。7 模板机械包括木工圆盘锯、木工压刨机、钻床、切割机等模板制作机械。8 其他机械（1）泵类机械：加压泵用于供应楼层施工用水和消防用水；因为必须考虑降排水措施已由其它施工单位完成，我公司只需另配备多台潜水泵用于应急使用。（2）动力机械：现场配备1台HP-500柴油发电机组，以备停电时能正常浇灌砼。（3）55、其他机械：砂轮机、空压机、千斤顶、卷扬机、吊链葫芦等配套机械。第二节 主要施工机械进场计划（机械设备投入计划表）由于XX城建筑安装施工总承包工程高层项目机械设备较多，使用频率高，因此，在机械设备的配置、保养、维修方面有较高的要求，特别做好以下几项工作：（1）公司根据施工组织设计统一调配，确保机械按计划完好进场；（2）公司工程部负责对需进场的机械进行维修保养，完好率确保达到100%，保证各设备运转正常；（3）公司工程部将严格按公司的管理文件有关规定对项目部各类机具的使用、维修、保养工作进行定期不定期的督促检查。机械设备投入计划表（详附表）第六章 施工总平面布置和临时设施布置方案第一节 施工总平面56、布置一、施工总平面布置的目标XX城建筑安装施工总承包工程施工现场的平面布置及管理总体目标如下：1、分地下室结构、地上主体结构施工、装饰装修施工进行整个施工现场的动态平面布置和管理；2、为所有进场施工单位，包括业主直接分包单位、业主指定分包单位和总承包选择并经业主认可的分包单位提供现场材料储存、加工场地和必要的办公、生活、生产设施；3、保证施工现场的施工道路畅通，动态调整现场的物资材料储存、加工场地。二、施工总平面布置的原则根据XX城建筑安装施工总承包工程施工场区实际情况，在总平面布置时，充分考虑下面9个因素:1、充分利用施工空地、避开拟建物、构筑物和场区内须保护的绿化地带，合理布置施工设施；257、总平面布置必须实用、方便、快捷；3、垂直运输布置见施工现场平面布置图；4、构件和材料堆放便于吊装。5、尽量减少现场构件的堆放。6、办公区和生产区分开。7、保护绿化植被。8、减少粉尘、噪音、水、废弃物污染。9、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。各项临时设施用地表附后，其余具体情况见各阶段施工平面布置图。三、场地布置的规格标准（一）围栏道路拟布置大门1处。门宽6m，大门采用钢管及钢板焊接加工制成。大门入口处各设置门卫室一间，面积为4.53.0m。入口处设置洗车台及排水沟。围墙采用加气块砌筑，厚度为180mm，高度为2.5m，双面抹灰刷白，根据业主要求的图案设计装饰。主通道宽6m，铺设3058、0厚水泥石粉渣及碎石碾压成型，浇150厚砼面层。辅助施工道路宽4m，采用原土压实后铺设200mm厚水泥石粉渣及碎石碾压成型，浇150厚砼面层。（二）场地标牌1、八牌二图包括：施工公告、工程概况、组织网络、安全纪律、消防须知、文明施工管理、双创信息牌、节能信息牌、施工现场平面布置图、安全警示等。2、会议室“四牌”包括：管理机构、工地文明施工管理、进度管理、资源管理等。3、企业、项目、质量、安全宣传标牌包括：宣传标牌和质量、安全宣传栏等。（三）办公区域现场设指挥调度室，主要办公区将在指定位置搭设，办公区由投标人统一管理。（四）生产区域材料加工棚采用钢管和玻形瓦搭设，需砌筑墙体的部位采用空心砖砌筑，59、地面均进行硬地化处理。地面用油漆和标识牌进行分区标识。材料、成品、半成品和特殊物品的堆放，严格按施工平面图指定位置存放，做到分门别类，挂牌标记、整齐划一，界线分明。易燃易爆和有毒物品，设置专门库房，专人保管，必须做好防雨防潮、防晒、防火和防爆措施，并加设明显标志，有严格的领退手续。（五）生活设施由于施工场地狭窄，生活区布置在业主指定地点或者场外另行安排。厕所墙面贴1.6m高的瓷片，便槽贴面砖，地面贴地砖，设化粪池，专人保洁。每天清洗不少于2次，定时喷药，通风良好。现场设封闭垃圾站，每天进行垃圾外运。将雨水管网与污水管网分开使用，基坑内降水经沉砂井沉淀后，排入雨水管，严禁施工污水直接排水市政管网60、或流出施工区域污染环境。（六）防护措施地下管线在施工前，根据水电管网图确定具体位置，采取加固措施进行保护。第二节 各阶段的平面布置依照总体部署，将工程分为不同的施工阶段，根据各个施工阶段的施工内容，对施工机械设备和现场临时用地进行规划和平面布置。我们按以下三个施工阶段规划布置施工平面。一、第一阶段：基础及地下室结构施工阶段主要施工内容：地下室结构混凝土施工、同时跟进的有水电、消防预留预设等。场地布置内容： 地下室结构施工阶段工程现场随施工进度灵活设置材料加工场地及堆放场地。机械设备布置：现场布置塔吊1台TC6012塔吊，从而确保施工材料运输需要作为材料水平和垂直运输的主要设备。安全文明施工布置61、：对基坑顶部栏杆和下人马道进行维护；电气设备和线路必须绝缘良好；临时用电采用橡皮线时应架空敷设，电缆接头必须按规范规定操作；用电设备要一机一闸一漏一箱；按规定对电动机械设备进行检查；开关箱设置和使用应符合要求；非电工严禁接线和拆装保险丝；正确使用漏电保护器；施工现场应使用安全电压照明；正确使用碘钨灯；根据不同的作业条件，正确选择安全电压。二、第二阶段：地上结构施工阶段主要施工内容：地上室内、地下室安装和装饰施工全面展开；高层继续主体结构施工。机械设备布置：地上结构施工阶段采用1台TC6012塔吊，2台SC200双笼施工电梯，主楼施工电梯在楼栋施工至六层时施工电梯基础施工完成，完成到8层结构时安62、装完成并通过所有相关验收，从而确保主楼施工材料运输需要。及时插入安装施工及砌体结构施工。安全文明施工布置： 在施工现场合理布置材料堆场，对水泥堆场需要修建库房，砂浆现场搅拌要建立扬尘措施，砂浆随用随拌，严禁砂浆过夜，搅拌完毕需对搅拌区域进行清扫。三、第三阶段：装修施工阶段主要施工内容：高层区进入装修、屋面、外墙面、设备安装施工阶段。机械设备布置：装饰完工后施工电梯拆除，室外围墙拆除并开始进行室外管网、绿化等室外工程，完成后将高层交付。各阶段平面布置详见施工平面布置图。第三节 场区用电、用水计划一、施工用电计算 XX城建筑安装施工总承包工程土建、安工程电力需求计划表用电名称计划用电量（kw）备注63、总电量塔吊（TC5013)351台35施工电梯652台130电焊机23.44台140.4钢筋弯曲机32台6钢筋调直机7.52台15钢筋切断机42台8振动棒1.58台12平板振动器1.22台2.4灰浆搅拌机5.52台11高压水泵18.52台37潜水泵2.24台8.8电刨床12台2合计407.61、施工用电施工用电由业主提供的三相变配电房引入,现场全部动力用电设备额定用电量之和407.6kw,现场分设3个一级配电箱,分担各单位工程的电负荷，其布置详见总平面布置图,电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。为避免施工高峰期的用电集中，要安排好生产搭接，确保垂直运输和64、砼浇捣用电。施工用电量计算P=1.1(K1Pc+K2Pa+K3Pb)其中 K1=0.75 K2=0.8 K3=1.0Pa=15KW 室内照明用电总和Pb=15KW 室外照明设备额定用电之和Pc=407.6KW 全部动力用电设备额定用电量之和P计=1.1(0.75407.6+0.815+1.015)=365.97 KW 土建施工须365.97kw供电量才能满足施工需要。2、安全用电XX城建筑安装施工总承包工程施工现场用电贯彻执行安全第一，预防为主的方针，确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全，使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。(1)分级配电箱、接线盒的位置选择要求:靠近65、电源，便于线路的引入和引出；保证不受雨水冲浸，不积水，地面排水坡度不小于0.5%；避开易燃易爆危险地段。(2)埋设电缆线路的要求:施工临电主电缆必须采用5芯电缆，各楼栋（含商业）每三层设置不少于一个二级电箱供各分包单位使用。埋设电缆线路的沟槽采用砖砌，尺寸0.30.8m，沟底铺砂100厚；在同一挡距内，一根导线的接头不得多于1个，同一条线路在同一档距内接头不应超过2个；进入配电房的电缆沟或电缆管，在电缆敷设完成后将管封实。各楼栋设置单独专用电缆供电梯调试，电缆及配电箱要求至各栋电梯机房，并满足调试需要。(3)接地保护大型机械设备的金属包壳采取可靠的接地保护；电器设备的工作零线与保护接地线须分开66、，保护零线上严禁设开关或熔断器。 用电设备接地采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线。 接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其他可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接。(4)防雷保护施工现场外脚手架等20m以上的设备均装防雷保护装置。二、施工用水计算施工用水由业主提供的水源接出,现场按需要将水头接至各用水点。总用水量计算如下q1=K1K1=1.15 Q1=200m3 N1=300L q1=1.15=3.125生活用水 现场高峰昼夜按500人计算则P1=500人 N2=60 K3=1.5 t=3q2=0.8L/Sq3=2.5L/S 总用水量 q=q1+q2+q3=3.125+0.8+2.5=6.425L67、/S消防用水 q4=10L/Sq故总用水量取 q=10L/S供水管径D= =0.092m 取场内供水管径D=100mm的钢管。为保证砼养护等施工用水,现场配高压水泵3台。施工用水池设置于现场，上楼主管径不小于DN65，每楼层设一个施工用水阀，必要时需在各楼栋中间楼层设置加压水池及加压泵，以确保顶楼及屋面施工用水压力能够满足要求，所有加压水泵一用一备。消防水管与施工用水上楼水管须分开设置，上楼消防主管径为镀锌钢管DN100，各楼层按消防要求设置消防水嘴、消防水带及消防箱。竖向主管并设高压泵供水，在每层留一只阀门，确保砼等施工用水。同时搅拌机、砂浆机、大门口等部位，做总管分流。三、临电、临水及场区68、排水平面布置1.供电、排水的走向。详细布置见附图施工现场平面布置图。2.在现场修建施工用水蓄水池，采用高压水泵送至高层使用部位。施工现场的生产排水必须经沉积后才能进入城市的排水管网，厕所的排污必须经过地区级化粪池处理方可进入城市管网。3.加强对施工现场平面布置的管理，合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。现场临时办公用房等在施工中根据现场实际情况予以确定。施工总平面布置见附图。第四节 临时设施布置方案（临时用地表）一、现场临建的搭设1、临时设施详见临建平面布置图。2、施工现场与市政主干道相连。应安排专人清扫街道，维持交通秩序使施工道路顺畅。施工道路采用10cm厚煤渣铺筑，下填采石场石屑土69、10cm，采用15cm砼硬化表面。定点安排人员清理，防尘，清洁。3、临时设施面积（临时用地表）用途面积（）位置需用时间办公室220场外设置结构阶段、装修阶段宿舍1200场外设置结构阶段、装修阶段钢筋加工棚200见施工平面布置图结构阶段木工加工棚180见施工平面布置图结构阶段、装修阶段材料仓库40见施工平面布置图结构阶段、装修阶段食堂40场外设置结构阶段、装修阶段现场调度室40见施工平面布置图结构阶段、装修阶段现场卫生间40见施工平面布置图结构阶段、装修阶段门卫24见施工平面布置图结构阶段、装修阶段合计1984二、现场临建的拆除所有现场的临建分阶段从现场由我单位自费一次性拆除。第五节 工程现场的70、安保作为总承包商，我公司将对整个工程包括施工现场和生活区，对所有分包，包括直接分包和业主指定分包，均实施全面、统一的协调管理。工地实行全封闭管理，围墙将整个施工区全部封闭起来，设置1个货流出入大门和1个保安岗亭，保安岗均设保安人员24小时值班保卫，现场并有机动保安。保安人数初步预计4人左右。工地保安将由总承包项目经理部直接聘用，直接领导。保安员均须经过严格考试，初步考虑与政府直属保安局签订协议，由保安公司统一安排，但工地保安分队的行政管理权由总承包商直接领导。各分包须将所属员工登记造表，向总承包项目经理部申请配发统一的工地出入证与工地安全用品，所有员工均须凭证出入工地。总承包项目经理部将安排专71、门管理人员负责保安日常工作，处理诸如各分包工人之间的纠纷及材料盗失事件并负责与政府公安、司法部门联系，确保工地平安。第八章 质量保证体系和质量保证措施第一节 质量保证体系 XX城建筑安装施工总承包工程确保达到省级优质结构工程，争创省优质工程“绿岛杯”。一、质量保证体系1.质量方针我公司质量方针:精雕细凿，追求卓越，创建百年信誉楼宇。在质量方针的指导下,工程具体实施中,本单位将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风,精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据通过第三方认证ISO9001文件化质量保证体系,广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序管理72、措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统,全面推行标准化管理,健全质量管理基础工作,确保工程施工质量达到目标要求。二、质量计划 1、根据ISO9001质量保证系列标准，我们制定二级质量保证计划。第一级质量保证计划是XX城建筑安装施工总承包工程总工程师签发的一级质量保证计划，主要内容有:a) 审批认定最终质量目标。 b) 审批施工组织设计。c) 认可技术质量负责人。 d) 认可技术质量标准。e) 审批在应用和推广新技术新工艺的项目和应用过程中的技术质量标准。f) 编制施工组织设计并根据总工的审批意见下达施工组织设计的执行令。g73、) 审批施工组织设计并下达执行令。h) 审批项目部对XX城建筑安装施工总承包工程各道工序的质量目标。i) 审批项目部编制的XX城建筑安装施工总承包工程的技术质量标准。j) 编制推广新技术新工艺的执行计划和技术质量标准，并下达执行令。k) 建立质量控制网络，并根据实施情况下达质量管理指令。2、质量保证计划是总工程师签发的质量保证计划，主要内容有: 编制工程的质量目标。 根据工程的施工图编制的施工组织设计，并下达执行令。 编制各主要工序的作业设计并下达执行令。 针对工程，编制各主要工序的深化质量标准和质量执行计划3、工程质量与管理控制4、施工准备过程的质量控制 优化施工组织设计编制工序的作业设计与74、技术标准。 组织好图纸会审工作，并作好分级技术交底工作。 作好新技术、新工艺的技术交底工作，主要有钢筋的焊接技术、混凝土施工技术,现浇大梁施工技术等。5、施工过程的质量控制三、质量管理程序与质量预控 1、质量管理程序 2、过程质量执行程序3、施工质量预控模板工程质量控制 砼工程质量程序控制 钢筋工程质量程序控制 第二节 工程质量管理组织措施在建立完整的技术管理系统和质量保证体系基础上，从技术方案的制定、技术交底、操作过程的检查指导，到隐蔽工程验收、质量监督和最终工程质量的验评，必须进行全过程的技术质量管理工作。结合工程特征，采取有力的质量管理措施，因此，根据XX城建筑安装施工总承包工程特点，采75、取如下管理措施: (1)推行全面质量管理，建立以项目经理为领导、项目工程师中间控制、质量检查员基层检查的三级质量管理体系。形成一个横向从土建、装饰到各分包项目；纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。(2)建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查部门为信息中心，搜集、传递质量信息，使决策者对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，及时调整施工部署，纠正质量偏差，确保质量目标的实现。(3)做好质量第一的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、工法。(4)按照全面质量管理原理，运用质量情况统计分析，掌握质量动态，对症下药，把质量管理从管结果变76、为管过程，提高创优率。(5)建立分部工程创优目标，开展QC质量活动小组，对重要部位、关键部位、薄弱环节进行质量攻关。在施工全过程中，分阶段设重点，强化质量控制，确保工程始终处于受控状态之中。(6)建立并认真实施质量奖惩制度，强化质量监督检查工作，搞好与监理公司及质量监督站的联系配合，接受指导。每道工序都必须接受甲方、监理共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序施工。在施工中，质量员对整个项目各个工序的质量跟踪检查，发现问题，坚决予以制止，行使质量否决权、停工权、返工权、奖惩权。(7)严格遵守技术交底制度，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。运用新工艺、新技术、新材料，提高工程质量77、。第三节 创优计划一、创优的模式如何建立行之有效的机制确保项目创优行为的实现呢？结合本公司的实践经验和XX城建筑安装施工总承包工程的实际需要，我们认为应该建立这样一套模式，即以质量保证体系为核心，通过“目标管理”、“创优规划”、“过程监控”、“阶段考核”、“持续改进”等五个环节的管理活动并锲而不舍地坚持与时具进在“观念”、“体制”、“机制”、“管理”和“技术”等五个方面不断地实现创新，必定能够实现XX城建筑安装施工总承包工程的创优目标，也必定能够将项目创优行为上升为本公司推进创建市场品牌的行为。模式框图如下：创优计划过程控制阶段考核持续改进目标管理创优模式框图质量保证体系二、质量目标分解与制定78、必须充分注意质量主体如何实现单位工程、分部工程、分项工程和施工工序的平面组拼的空间网状模式发展。创优目标分解框图单位工程总目标创建优质工程分部工程子目标地基与基础工程主体工程地面与楼面工程门窗工程装饰工程屋面工程采暖卫生工程电气安装工程通风与空调工程电梯安装工程分项工程子目标（以主体为例）钢筋工程模板工程混凝土工程砌筑工程控制点目标（以模板为例）模板堆放刷脱模剂拼缝控制轴线位移垂直度控制平整度控制模板起拱拆模强度要素三反映技术进步指标的四新应用成果要素一反映合法性指标的法定建设程序执行情况要素二反映质量状况的三个指标：资料观感实测第四节 质量保证总体措施XX城建筑安装施工总承包工程若有幸中标，79、我公司决定从以下方面采取质量保证措施:一、从管理人员上保证 委派业主确认的曾施工过类似工程的项目经理担任XX城建筑安装施工总承包工程项目经理，组建重点工程项目部，并配足专业施技管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制。按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地实施质量目标。二、从物质供应质量上保证项目经理部生产部负责物质统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和公司物质采购手册，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下:1采购物质时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的80、材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；2采购前需对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；3实行动态管理。项目部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4加强计量检测。采购物质（包括分供方采购的物质），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。三、从施工力量上保证XX城建筑安装施工总承包工程拟选择具有一定资质、信誉好的施工队伍，经业主及监理单位审定后参与XX城建筑安装施工总承包81、工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。四、从经济措施上保证保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。建立质量奖罚制度:对达到质量目标的给于奖励，在施工过程中将质量目标分解到各阶段每一82、阶段对达到质量目标的按阶段给于奖励。五、从合同措施上保证全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍，专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理的监督。六、从制度上保证进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制，做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序施工，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。七、从计量上保证计量管理是质量控制的根本，严格按照建筑施工企业计量检测与计量配各规范的规定，加强计量器具管理，做到称量准确，把关严格，以此提高工程质量。八、从科83、技攻关上提高质量充分发挥科技实力，增加投入，积极调动广大员工的质量攻关热情，提高工程质量，(XX城建筑安装施工总承包工程科技攻关课题详见QC攻关计划)，以及新技术、新材料、新工艺的应用。九、利用先进的管理手段，确保工程质量本公司早己运用了电脑监控系统，将在现场施工大门处设探头，结构施工时设探头，装饰施工中在关键楼层、关键部位施工时设置移动式探头，专人值班监视，全方位、全过程掌握施工质量动态，发现问题及时处理，把事故消灭在萌芽状态，使施工全过程始终处于较好的控制状态。第五节 质量管理制度措施根据建筑业司工程项目施工质量管理责任制(试行的通知)精神，在工程中特制定以下质量管理制度。一、工程项目质量84、总承包负责制度总承包单位对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结(由总包单位对分包工程进行全面质量控制)，分包单位应对其分包工程施工质量向总包单位负责，各分包单位每月向总包方交一份技术质量总结。二、技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人85、员的责任。三、材料进场检验制度XX城建筑安装施工总承包工程的钢筋、水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。四、样板引路制度施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。五、施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理86、者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。六、过程三检制度由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。七、质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司负责人和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。八、成品保护制度应当同重视工序的操作一样重视成品的保护。项目施工人员应合理安排施工工序,减少工序的交叉作业上87、下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。九、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。十、工程技术、质量的文件资料管理制度:工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据,应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档,做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。十一、工程质量等级评定、核定制度竣88、工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。十二、竣工服务承诺制度工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开工竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我公司将主动做好回访工作，按有关规定实行工程保修服务。十三、培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。第六节 常见质量通病的预防措施根据XX城89、建筑安装施工总承包工程施工特征，防止质量通病主要有以下几方面：土建工程各类质量通病防治表序号质量通病类别预 防 措 施1梁柱接头不齐采用木胶和模板2楼板钢筋标高控制贯彻先放大样后下钢筋的原则，并控制好楼层标高3柱钢筋偏位设置定位箍4墙面施工缝漏水做好施工缝的防水构造，详见插图5施工缝结合不密实凿打至无松动石子，浇砼前刷素水泥浆一道6楼面钢筋的保护严禁闲杂人员上楼面，沿梁铺设竹跳板7墙柱支模后的清理开清渣口，浇砼前用水冲洗干净8梁墙柱钢筋保护层的控制对撑定位，垫块控制9砼暴模的防治对扣件、弓形卡、支模方式逐步检查，限制震动棒的震捣时间10砼楼面标高的控制每4m2见方做好标高记11轴线偏差进行浇砼90、前、浇砼中、浇砼后三次复核12砼构件蜂窝麻面等严密检查模板拼缝，防止漏浆，震动棒的震动方式必须进行技术交底一、土方工程质量通病的防治1、挖方时，边坡塌方的预防措施:基坑边土方放坡严格按施工方案的要求基坑边堆土量经过严格的计算，堆土不可过分集中雨天施工时，边坡应加盖塑料薄膜。2、回填土沉陷的预防措施:回填土中不得有大于50mm直径的干土块。回填土前，必须将基坑中的杂物清理干净。每层铺土厚度不得超过30cm。二、模板工程主要质量通病的防治1、轴线偏位的预防措施模板轴线放线后，由专人进行技术复核。柱模板顶部和根部均用钢筋焊接限位。支模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板竖向、水平91、位置的准确。浇捣砼时，要对称下料。2、模板标高偏差的预防措施每层楼设标高控制点，竖向模板跟部须找平。模板顶部设标高标记，严格按标记施工。3、模板接缝不严的预防措施，变形的木模板及时进行修整。梁、柱部位支撑严格按模板大样图施工，确保牢靠。三、钢筋工程主要质量通病的防治 1、楼板及阳台板上筋下踏的预防措施按施工图纸在上下排钢筋之间放置撑脚。砼浇捣时，发现钢筋被踩下，应及时纠正。2、基础钢筋倒钩的预防措施 钢筋绑扎时，派专人检查，弯钩要朝土发现倒钩，应拆掉重绑。3、钢筋骨架歪斜的预防措施 加强钢筋骨架成型后的保护措施；严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋，以改善钢筋骨架的牢靠程度。四、砼工程主要质量92、通病的防治1、露筋的预防措施浇捣砼时，应及时检查钢筋位置，采取限位措施防止钢筋偏位。及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确，发现问题及时修整。砼振捣时，严禁直接振动在钢筋上。2、砼裂缝的预防措施配制砼时，应严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子。控制拆模强度，侧模拆模时，砼强度不小于1.2Mpa。砼浇捣好之后，采取两次抹实压平方法，在砼收水前再在表面进行抹实压平工作。第十章 确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工管理体系第二节 文明施工管理措施一、总则1. 文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境，同93、时，XX城建筑安装施工总承包工程地处海南省海口市邱海一横路南侧，文明施工尤为重要。为保证周边不受影响，除非连续浇筑砼，尽量不安排夜间施工，需夜间施工的，浇筑砼等，贴通知书或安民告示。2. 在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和市允许的范围内。二、文明施工管理措施1、建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。2、积极贯彻省、市关于建设国家卫生城市的有关指示，严格执行市建筑施工现场标化管理规定，把文明施工、标化管理94、工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。3、根据标化管理的实施细则，采取层层包干，逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处。4、文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理，文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见，落实改进措施，随时发现问题，随时纠正，做到现场施工标准化、长效化、规范化。5、采用例会，宣传报栏、讲座、录像及辅导，参观学习等多种形式，对全员不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，促进职工文明施工、标化管理意识，切实提高自觉性。6、监督、检查制度对照新标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查95、，打分评比，促进标化工作的提高，确保达到“2A（省级文明工地）”，争创“3A（国家级文明工地）”。第三节 文明施工实施措施我公司文明施工具体措施如下：1、统一领导，明确责任按“谁施工，谁负责”的原则，实行统一领导，分工负责，实行分区包干制。由各区责任人负责本区的文明施工管理。2、贯彻执行现场材料管理制度（1） 严格按照施工平面布置图堆放原材料、施工机具及料具并挂牌堆放整齐。（2）现场做到工完场清，余料要堆放整齐。3、落实现场机械管理制度（1）现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。（2）机械设备应洁净，标识明确；出入车辆必需经过冲洗。4、施工现场场容要求（1）施工现场的出入口按CI要求美化96、布置，设置“九牌两图”以及安全宣传标语和警告牌。（2）现场要加强场容管理，要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”，实现良好施工秩序。（3）组织专人对于施工所用场地及道路应定期维护、清扫、洒水，降低灰尘对环境的污染。（4）建立严格门卫制度，项目人员出入要佩带统一发放的胸卡，核对无误后予以放行。（5）本工程对施工环境保护有较高要求，除在现场出入口设置洗车槽外，还要配备一台洒水车，离开现场的车辆要冲洗干净后才能除去，在自卸车行走的范围内，安排人员清扫落地泥土，并用洒水车早晚各洒水一次。5、生活卫生管理（1）建筑和生活垃圾集中堆放、集中搬运、建立无烟现场。（2）97、伙房要经过防疫卫生部门审批，内外要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品，生熟食分开操作，做到无蝇、无鼠、无蜘蛛网。施工现场设茶水桶，做到有盖加锁配杯子，有消毒设备。（3）现场厕所应设专人每日进行清理、保洁工作。6、大门、围墙及塔吊等CI大门及围墙设置应满足海口市文明施工管理要求及业主方的CI标识要求，以及后结合周围环境，精心设置。（1）施工现场入口大门我司在施工现场入口大门，门宽6m，高度2m，门扇等分，其中一扇设1.6m0.8m人行小门。大门采用业主集团CI标识。（2）施工现场标识牌施工现场标识牌做蓝底塑料牌，铝合金边框。如下图：施工现场标识牌（3）塔吊标识我司的塔吊主体上悬挂业主CI标识98、。（4）施工现场工地围墙施工现场封闭管理，在围墙上涂饰业主CI标识。第十一章 确保工期的技术组织措施第一节 施工总进度安排为使XX城建筑安装施工总承包工程早日投入使用，为业主提供服务，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置，计划工期550个日历天。开工日期按照招标要求暂定为2018年4月1日，以经签发的开工令为准。一、总体施工工期控制总体工期网络图见附图。XX城建筑安装施工总承包工程项目经理部将运用梦龙软件进行施工网络计划控制，采用“大滚动、小流水，动态管理”为基本特点的“四级网络、五级计划，分级管理”的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。二、分级施工进度计99、划网络图1四级网络:一级网络:由公司总部编制和控制工程总体网络。二级网络，即阶段性网络。三级网络:季度施工进度网络。四级网络:月度施工进度网络。施工进度见附图。2五级计划是以二级网络为依据，按阶段、按时间分组地执行计划，可操作性强，时间概念强，易于检查。（1） 一级计划总体计划（2） 二级计划年度计划。（3） 三级计划季度计划。（4） 四级计划月计划。（5） 五级计划周计划网络计划的控制:其意义在于，在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施、有效的施工组织，确保人员调配、材料供应、机械配置、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪、检查计划的制定执行跟踪反馈修订执行，来有效地控制网络计100、划执行，保证网络计划落实在实处。第二节 工期控制计划工期控制计划详见本工程施工网络计划图、横道图。第三节 缩短工期的主要措施鉴于XX城建筑安装施工总承包工程规模大的特征，经过反复研究考虑，从以下几方面措施予以保证工期。一、从组织措施上保证(1)成立具有开拓精神，运作高效的项目部，充分发挥总承包企业管理优势，密切配合。实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。(2)加大劳动力投放，组织施工素质高、技术熟练、能打硬仗的施工队伍，进行XX城建筑安装施工总承包工程的施工，合理安排作业班次，节假日不休息，力争提前工期。(3)主动接受各级职能部门的监督、检查和指导，保证工作关101、系畅通，及时做好分部分项工程及分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。二、从物质措施上保证(1)我公司决定采用塔吊、施工电梯等进行垂直运输，以加快施工运转。结构采用商品砼，采用泵输送，以加快砼施工速度。现场设置砂浆搅拌机临时搅拌，及时供应临时所用砂浆，其它机械设备配套齐全。(2)平台、梁、柱的模板、门架支撑等材料配足，高层配置3套木模板，按早拆体系流水施工，以保证周转，缩短主体施工工期。(3)采取应急措施:决定自备发电机，并设临时蓄水池，以防突然停电、停水，保证施工正常运转，并加强材料紧缺时转换能力和准备工作。三、从技术措施上保证地下室土方设专人控制标高，在确保不扰动地基的前提下，尽量挖至设计标102、高，以减少人工修坑的工作量。(1)选用先进合理的模板体系，刚度大，整体性强，周转次数多，施工速度快。(2)立模支撑系统采用早拆支撑体系，施工时在平台板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板，单独一根支杆加以支撑，当达到一定强度(约设计50-70%)，拆除平台板底模，加快模板周转。(3)运用楼面砼浇筑厚度控制器，提高楼面平整度，减少找平层，缩短工期。(4) 安装、装饰施工分为两阶段，第一阶段插入到主体施工中，第二阶段与外装饰同步进行，不占用整体工期，室内楼地面亦与外装饰同步进行，亦不占用工期。(5)提前做好特殊季节施工的准备工作，采取切实可行的季节施工技术措施，保证工程进度计划的落实。103、四、从配合措施上保证(1)施工期间，主动与业主、监理、设计、其他专业承包队伍及时沟通情况，得到各单位在工作上的支持，加大协调管理力度，结合工程实际施工情况，协调各工种或各相关专业分包队伍之间的工作配合，提供方便，为快速优质施工创造条件。(2)加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更、材料供应等配套工作上的困难，及时解决工程施工过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。(3)虚心接受市政府及有关主管部门的监督，并主动邀请主管职能部门领导现场指导，虚心学习，不足之处及时整改，积极预防质量通病，加快速度。五、从经济措施上保证(1)认真做好资金使用计划工作，做到专款专用，如业主资金不能104、到位的情况下，为确保工程资金的周转，公司自行适当调整，真正用于工程当中，使工程顺利进行，不影响进度。(2)采取一定的竞争激励机制，制定有关奖励条例，激发职工的劳动积极性，稳定职工队伍。(3)项目部与材料供应商签订合同，实行奖罚条款，加大延误处罚力度，使其按期或提前供货，保证施工不受影响。六、从信息管理措施上保证1、依靠公司工程管理部，项目部及时掌握有关工程建设的法律、法规、政策，并及时下发，保证新的施工规范、规定、标准及时执行。2、实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制，保证有关信息及时传到有关人员，使工程进度得到全面控制。第四节 施工过程工期控制措施为了更扎实、更有效的保证工期，105、将在保证总工期措施的基础上，进一步采取施工过程工期控制。一、制定计划制定详细的、包含各阶段时间、各施工段、各作业层、各工种的计划，并及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。(1)制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，以总进度计划为主线，控制各分段计划进度，确保总进度计划实现。(2)制定施工工期控制段，根据XX城建筑安装施工总承包工程细分为基础与地下室、主体结构，内外装饰，室外及扫尾等四个阶段，进行工期控制。(3)将XX城建筑安装施工总承包工程各工期控制段，细化进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保控制阶段，以各控制段保总计划。(4)严格以进度计划安排生产并随时检106、查进展情况，及时调整部置，确保工期。(5)每周定时召开生产协调会，对上一周的生产情况进行总结，对进度的完成情况进行综合分析、找出原因，并针对情况调整和完善计划和措施。二、落实后勤保障工作施工过程中，认真落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回的影响。(1)材料采购工作必须走在施工的前面，要求在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目部，以作安排(2)项目部收到材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划，对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织货源；对特殊材料须考虑进货周期和加工周期，在总体材料计107、划提出后立即采购。(3)对于甲供材料，将尽可能提前提供材料计划，以供业主采购及供应。(4)组织足够数量的劳动力投入施工现场，并根据施工阶段，及时进行工种的劳动力调整。(5)加强施工过程中的职工队伍管理，关心工人生活，解除后顾之忧，使其能安心工作，保证工程施工进度。三、实行动态管理在施工过程中，做到计划人员、设备、物资、施工工序、检查验收随时调整，及时调度。(1)根据不同的施工期预先制定设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，提前准备，及时组织、调整，加强协调。(2)在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工顺序，充分利用空间，进行结构、装饰、设备安装的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现。108、(3)划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，根据作业段的实际安排劳动力，以便后道工序及时顺利施工。(4) 安装、装饰阶段进行立面施工，顶棚、墙面、地面、电气、管道、设备及其它作业面数条战线同时展开，大胆穿插。(5)加强每一分部分项工程质量控制、验收，做到一次创优，严格把好成品和半成品质量，减少损坏及返工，便进度计划不受影响。(6)加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，实行加班加点，工程自始至终处于高峰作业期间。第十二章 雨季台风及夏季高温季节施工措施方案XX城建筑安装施工总承包工程施工期间要经历四季，为了确保工程的顺利进行，特提出季节性施工措施。一、雨季施工技术措施施工进入了六、七、八109、九、十月份的“雨季施工”，根据海口市多年的气象资料表明工程所在地进入雨季具有“多雨”“风大”等气候特点，而这样的气候对我项目部承建的工程施工造成最大的弊端：一是“雨水”，造成混凝土浇捣起砂，土方含水率过高不能回填，模板支架搭设窝工，模板经过雨淋翘曲变形；二是“风大”，模板支架高空作业、塔吊的运转等问题。为了确保工程顺利进行，我项目部将在施工中采取如下措施。（1）组织措施1.进行雨季施工的工程项目，在施工前组织专人编制雨季施工方案。2.与当地气象台保持联系，及时接收天气预报，做好防风、防雨。3.项目部组织换季施工安全检查，给施工班组发放劳动保护用品，进行安全意识教育。抗洪抢险人员组织机构图（2110、）现场准备1根据实物工程量提前组织有关机具、防风和防雨物资进场。2对使用的材料，设备要检查其安全可靠性。3计算变压器容量，接通电源。4施工现场根据施工平面布置图要求做好排水措施，施工现场道路要硬化处理，这即给雨季施工带来很大的便利，给工人创造了良好的工作环境，又防止尘土、泥浆被带到场外保护了周围环境又加强了现场文明施工。5现场室外使用的大中型机械必须按照规定加设防雨罩或者防雨蓬，闸箱防雨、漏电接地保护装置应该灵敏有效，定期检查线路绝缘情况。6大风天气做好大型高耸设备（塔吊）的防风加固措施，风力达到或者超过6级塔吊禁止使用。7现场尽量少备用灰料，如必须备用，则必须做好如下防潮工作：下铺木板和两层111、彩条布，要求石灰袋下部离开地面的架空高度不小于500mm，石灰堆上铺一道彩条布，下雨增加一道。8根据现场进度雨季施工要求准备的物资（3）安全与防火1.施工人员在进行高处作业施工时，要系挂安全带戴防风帽，穿防滑鞋以确保安全生产。2.临建设施架设，不仅基础要牢靠而且都要用钢丝绳拉扯加固。3.脚手架板要用8#铁丝绑扎牢靠。4.外安全防护采用安全立网作封闭防护，不得用板面材料。5.高空作业区要搭设应急通道，并保持该通道的畅通。6.施工现场要加强管理，材料堆放要有条理，做好防雨、排水措施。7.电源开关、控制箱柜应加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。另外设置在露天的配电盒要有防雨水的措施，防止雨淋。二、112、夏季施工技术措施（一）保健措施（1）对高温、高空作业人员进行体检，对不适合高温、高空作业者，要调换工作。（2）在现场准备防中暑的药品以备不测。（3）调整作息时间，避免高温作业。根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织，采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。（4）改善职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处，对高温作业者供给足够的合乎卫生要求的含盐饮料。（二）技术组织措施（1）确保现场水、电供应，加强对各种机械设备的维修保养，使其能正常运转。（4）加强施工管理，不能因高温天气影响工程质量。（5）砌砖工程施工时，应采取使砖块在砌筑时保持湿润的措施，并注意砂浆稠度的选择；（6）抹灰工程应采取使基113、层润湿的措施，并注意对水泥砂浆层的养护工作，屋面工程及外墙抹灰应注意避免烈日照射；（7）混凝土工程：砂石材料在使用前应采取烈日暴晒的遮盖措施或采用冷水淋洒的蒸发散热措施，延迟混凝土的凝结时间，及满足混凝土接缝的允许间隔时间；对已浇筑好的混凝土，应浇水养护，覆盖浇水养护及蓄水养护等养护措施。根据工程实物量，备足防止混凝土面层暴晒的覆盖材料（如草镰、草袋等）；三、防雷措施在本施工区域，雷击隐患数量惊人且容易被忽视。原有建筑物/构筑物的防雷措施尚未到位，对于雷击的三种形式（直击雷、侧击雷和感应雷），除了前两者伤人劈物于有形之间外，多数人对感应雷雷击缺乏应有认识，但近年来，本区域遭受感应雷雷击造成大型114、集成电路、电子设备等弱电系统瘫痪已经呈现出一个上升趋势。XX城建筑安装施工总承包工程面临雷暴季节施工结构工程。因此，XX城建筑安装施工总承包工程防雷工作压力极大。图 雷暴天气针对XX城建筑安装施工总承包工程，必须动员项目全体及关联单位取得统一认识：、XX城建筑安装施工总承包工程防雷形势在施工期比竣工期更为严峻；、必须建立雷电保护的整体概念。按照雷电保护的整体概念，针对雷电的危害，我们认为防雷必须是全面的，为此必须指定六点防雷计划：A 控制雷击点（采用大保护范围的避雷针）B 安全引导雷电流入地网C 完善的低阻地网图 雷电保护的整体概念示意图D 消除地面回路图 信号及数据线的瞬变保护示意图E、电源115、的浪涌冲击防护F 信号及数据线的瞬变保护（如上图）1、组织措施如本单位中标，拟委托专业防雷公司根据场地条件、周边环境和施工总平面布置进行施工期间的防雷设计，并负责实施后检测防雷设施、评估防雷设施是否符合国家规范要求；设立防范雷电灾害责任人，负责防雷安全工作，建立各项防雷安全工作，建立各项防雷设施的定期检测，雷雨后的检查和日常的维护。如雷雨过后，安装在电话、电脑、闭路监控系统等电器设备电源上和信号线上的过压保护器应检查有无损坏，发现损坏时应及时更换；专业防雷公司在防雷设施的设计和建设时，应根据地质、土壤、气象、环境、被保护物的特点，雷电活动规律等因素综合考虑，采用安全可靠、技术先进、经济合理的设116、计施工；应采用技术和质量均符合国家标准的防雷设备、器件、器材、避免使用非标准防雷产品和器件；雷灾发生时应及时处理，采取措施，避免再次雷击。2、技术措施（通用措施）接闪接闪就是让在一定范围内出现的闪电能量按照人们设计的通道泄放到大地中去（如下图）。避雷针作为一种主动式接闪装置，是最首要、最基本的防雷措施。此外，还要采用到在避雷针基础上发展起来的避雷线和避雷带。图 室外防雷均压连接接闪装置在捕获雷电时，引下线立即升至高电位，会对防雷系统周围的尚处于地电位的导体产生旁侧闪络，并使其电位升高，进而对人员和设备构成危害。因此采用均压环将处于地电位的导体等电位连接起来，一直到接地装置。临时建筑内的金属设施117、电气装置和电子设备，如果其与防雷系统的导体，特别是接闪装置的距离达不到规定的安全要求时，则应该用较粗的导线把它们与防雷系统进行等电位连接以便闪电电流通过时临时建筑内的所有设施立即形成一个“等电位岛”，保证导电部件之间不产生有害的电位差，不发生旁侧闪络放电。完善的等电位连接还可以防止闪电电流入地造成的地电位升高所产生的反击。接地接地就是让已经纳入防雷系统的闪电能量泄放入大地。良好的接地才能有效地降低引下线上的电压，避免发生反击。接地是防雷系统中最基础的环节。接地不好，所有防雷措施的防雷效果都不能发挥出来。分流分流就是在一切从室外来的导线（包括电力电源线、电话线、信号线、天线的馈线等）与接地线之118、间并联一种适当的避雷器。当直接雷或感应雷在线路上产生的过电压波沿着这些导线进入室内或设备时，避雷器的电阻突然降到低值，近于短路状态，将闪电电流分流入地。分流是现代防雷技术中迅猛发展的重点，是防护各种电气电子设备的关键措施。近年来频繁出现的新形式雷害几乎都需要采用这种方式来解决。由于雷电流在分流之后，仍会有少部分沿导线进入设备，这对于不耐高压的微电子设备来说仍是很危险的，所以对于这类设备在导线进入机壳前应进行多级分流。采用分流时应特别注意避雷器性能参数的选择，因为附加设施的安装或多或少地会影响系统的性能。比如信号避雷器的接入应不影响系统的传输速率；天馈避雷器在通带内的损耗要尽量小；若使用在定向设119、备上，不能导致定位误差。屏蔽屏蔽就是用金属网、箔、壳、管等导体把需要保护的对象包围起来，阻隔闪电的脉冲电磁场从空间入侵的通道。屏蔽是防止雷电电磁脉冲辐射对电子设备影响的最有效方法。3、专项措施本专用措施适用于塔吊、电梯、井架和脚手架等高耸设施、焊接作业和易燃易爆品管理等：按专业公司的专业设计布置施工期间临时建筑设施、高耸设施的防雷系统；起重机、人货电梯最上端必须装设避雷针，并应将起重机钢架连接于接地装置上，接地装置尽可能利用永久性接地系统；沿建筑物四角和四边竖起的脚手架上，做避雷针并接到接地系统上，长度高出45米，间距24米；应随时将金属管道及电缆外皮在进入建筑物的进口处与接地设备连接，并应把120、电气设备的铁架及外壳连接于接地系统上；在开始架设结构骨架时，应按图纸规定，随时将混凝土柱子的主筋与接地装置连接，以防施工期间遭到雷击而遭受破坏；施工时应按照正式设计图纸要求，先做好全部接地设备。同时，注意跨步电压问题。切实保证新建工程的防雷措施质量；按照既定的雷暴标准，施工现场适时停止焊接作业，切断电源，焊机入库；易燃易爆品包括氧气乙炔瓶等全部入库，库房必须是已经重点采取防雷防御措施且与周边建筑、构件、设备、人员保留一定安全距离。四、防台风措施1.加强与气象台站的联系,建立业务关系，使天气预报能及时准确地获得，以便做出相应的对策。2.服从甲方安排和指挥。3.临建设施要独立架设，不仅基础要牢靠而121、且都要用钢丝绳拉扯加固。4.脚手架板、临时屋盖都要用8#铁丝绑扎牢靠。5.外安全防护采用安全网作封闭防护，不得用板面材料。6.获悉台风预报时，要及时清理工地零散材料及工具，复查固定设施的加固车等是否均处在防风状态。7.高空作业区要搭设应急疏散通道，并保持该通道的畅通。8.大风天气进行抹灰时，对已抹灰面进行覆盖。五、高温作业XX城建筑安装施工总承包工程结构施工正处夏季高温季节，由于工期紧张，赶工压力较大。根据国家有关规定，凡生产环境气温超过35或热辐射强度超过1.5卡/厘米2.分，或气温在30以上、相对湿度80%的作业称为高温作业。在露天作业条件下，因受到高气温和热辐射的影响，本地区在南方夏季烈122、日下，太阳辐射强度可达到1.5卡/厘米2.分，气温可超过37。因此，XX城建筑安装施工总承包工程结构施工期间，劳务工基本上处于高温作业条件下从事高强度的施工工作。1、高温作业潜在后果在高温作业下，人体可能产生体温和皮表温度升高、水盐代谢改变、循环系统、消化系统、神经系统和泌尿系统的改变，导致体温调节障碍、热痉挛、血管广泛性出血、胃肠道疾病、中枢神经系统运动区抑制、肾功能障碍等中暑现象（可分为热射病、热痉挛、日射病等）；在施工过程中，因高温作业导致中暑引起的痉挛、昏厥有可能导致诸如高处坠落、物体打击或机械伤害等并发安全事故。2、组织措施按照工业企业设计卫生标准采取措施，坚持贯彻预防为主的方针；合123、理安排劳动时间，调整作息时间，采取早晚干活、中午延长休息等办法；组织落实小换班制度，特别控制塔吊司机、架子工、焊工等连续作业时间；实行工间休息制度。3、技术措施通过改革工艺，降低操作环境温度或减少高温作业时间；合理安排热源，采取疏散热源或者隔绝热源措施；通风降温，如通过天窗排气、侧窗进气加强以穿堂风为主的敞开式自然通风，或者采用风扇进行机械通风。4、卫生保健供给含盐饮料，每人每日水35升、盐50克左右；中午供应凉茶或绿豆汤；加强体格检查，对不宜从事高温作业的心血病器质性疾病者谢绝录用；医务人员巡回医疗，派发防暑药品。六、应急措施1、临时停电应急措施为防止在施工的关键阶段发生停电或供电不足而影响124、施工质量，在现场配备1台发电机，在停电和供电不足时启用，发电机以满足混凝土的浇捣和卷扬机的使用为主。为保证发电机在关键时刻能正常使用，平时由机修工负责保养。2、临时停水应急措施在现场设立临时蓄水池，当停水或水压不够时，利用蓄水池中的水用抽水泵送到各用水点，以满足混凝土的浇捣和混凝土的养护。第十三章 成品、半成品保护措施一、成品、半成品保护措施本工程施工现场为多工种、多层次交叉流水施工，必须合理安排好工序，做到施工现场的科学管理，文明施工。同时，工地需做好宣传教育，使全体员工重视成品保护工作，严格执行成品、半成品措施。为做好成品、半成品保护工作，需合理安排施工工序，避免或减少工序进行之间造成的成125、品、半成品损伤和污染。凡下道工序对上道工序产品造成损伤或污染的，需事先制定好成品、半成品保护措施，并严格执行。一旦发生成品、半成品的损伤或污染，应及时采取有效措施处理。二、成品保护管理规定成品保护是每家现场施工单位的责任，总包及各分包单位均有义务保护自己和其他1、可靠的必要防护： 生产安装单位必须对成品进行包裹、覆盖等可靠的必要防护。 各家单位均应按本体系文件第二部分的推荐做法和第三部分的检查要求采取保护措施。即使在本体系中没有明确要求的，生产安装单位仍应采取合适的成品保护措施。生产安装单位在保护实施中存在不符合要求现象的，发现一处罚款 50元。未按要求整改到位，将逐次加倍处罚。 如果生产安装126、单位未按要求完成成品保护工作，或未做到位而造成的成品破坏，无论是否有明确责任单位，所有损失由生产安装单位承担。 如果生产安装单位已按要求完成成品保护工作，其产品仍被破坏，如生产安装单位有明确证据指证责任单位的，由责任单位赔付所有直接和间接损失，并对责任单位处以等额罚款。如不能明确责任单位，则由生产安装单位负全责。 2、成品保护方案的审核： 各施工单位在进场前必须制定详细的成品保护专项方案。从进场前的半成品自身防护、运输及堆放、完工后的防护措施、后续施工对成品的保护等几个方面编制。 施工单位编制完成成品保护专项方案后，提交监理工程师及甲方工程师审核，经同意后方可实施。 成品保护专项方案未按要求提127、交及审核通过的单位，不得进场施工，不得申报材料进场付款，监理公司和总包单位不得在材料进场验收单上签字。 3、样板及交底制度： 施工方完成成品保护措施后，应对参与施工作业的全部工人进行交底，需向监理方及甲方提供书面交底记录。 施工方必须根据经审核同意的成品保护措施制作样板，由监理工程师及甲方工程师验收后大面积实施。 4、工序合理安排： 各生产安装单位、后续施工方及总包方应依据总的进度计划，积极从工序的合理组织上促进成品保护。 5、全面贯彻工完场清 各分包单位、各施工班组必须做到工完场清。 6、成品保护交验： 生产安装单位完成现场的成品和半成品的防护措施后，向总包、监理及甲方申请进行成品保护验收。128、 7、总包全面管理： 总包对施工现场进行全面管理。 总包对现场整体安全负责，所有人员进出现场须由总包进行管理。 总包对现场整体环境和文明施工负责。 入户门安装后，总包负责现场钥匙管理，所有户内安装物品需向总包交接，所有人员进出房间须由总包进行管理。 8、各负其责的原则： 生产安装单位对已方产品的保护负有最终的责任，包括对成品采取防护措施的责任、看管和巡查的责任、与后续施工方的协调和交底的责任等。 生产安装单位必须保证在验收时，其产品的品质和数量符合合同的要求。 生产安装单位负有对成品防护措施进行巡视检查的责任，同时负有对已破坏的部分及时进行修补的责任。后续施工方不得随意破坏防护措施，如属工程必129、须拆除或意外破坏，应及时恢复或通知生产安装单位恢复。三、成品保护做法示意图类别项目说明做法示意图片铝合金、塑钢门窗玻璃玻璃安装完毕后粘贴塑料薄膜保护并维持，直到工程移交验收前，撕掉后玻璃表面不得出现残留胶和薄膜。防止砂浆污染表面，清理时造成划伤。入户门门扇用塑料薄膜覆盖保护，薄膜覆盖全面，粘贴可靠，并用厚度不小于3mm硬纸板双面覆盖，周边粘贴牢固。保护油漆，防止撞伤。电气管线预埋及开关面板线盒及电箱安装后应用泡沫块或纸板充填，必须用胶带封口防止砂浆或杂物混入线盒及线管。可视对讲键盘、开关面板及红外对射用保护膜将其包裹起来，再用美纹纸缠紧，涂料刷完后再拆除防止涂料污染卫浴洁具浴缸浴缸应用薄膜贴覆130、好，用瓦楞纸或者泡沫板进行覆盖并用牛皮胶纸粘贴。防止损伤马桶马桶应贴上禁止使用标志，用胶带纸缠牢，并用纸盒将马桶整个套住注意保留原包装物，安装完成后用原包装包裹马桶。不得在保护纸壳上堆放材料或把保护纸壳移作他用防止被使用及破坏栏杆栏杆用泡沫薄膜缠裹，栏杆的主横挡和立杆要进行单根包裹。防止划伤、污染。瓷砖墙体阳角窗台阳角部位采用粘厚胶带或泡沬条进行保护防止撞伤大理石飘窗台板采用纸板遮盖防止划伤橱柜台面台面用塑料膜遮盖并采用胶带贴好防止划伤装修电梯轿厢使用原专用保护膜满贴，在此基础上用细木工板满封，进一步强化保护效果电梯招唤开关用加厚保护膜满贴，安装时注意保留原透明保护膜，以免表面划伤第十四章 减131、少扰民噪音及降低环境污染的技术措施第一节 减少施工扰民措施施工污染主要包括四方面：大气污染、水污染、光污染和噪音污染等。这四方面也是对居民正常生活带来干扰的主要原因。根据海口市有关文件规定，我们将采取以下措施防止施工扰民：一、扬尘污染的控制措施（1）对现场细颗粒材料运输，垃圾清运，施工现场拆除，采取遮盖、撒水措施，减少扬尘。（2）现场道路进行硬化并定时洒水，现场道路出入口设清洗槽，减土方运输车辆杨起灰尘。现场烟尘控制在规定的指标内。二、减少水污染（1）现场设隔油池、沉淀池、三级化粪池。使现场生活用水经过处理后进入城市管网；（2）现场生产、洗车等排水必须经过沉淀井；（3）基坑内外必须建立有组织排132、水系统，避免积水。三、减少光污染施工现场所有大功率灯具加灯罩，使灯光照向施工区域。减少施工灯光影响四周居民生活、工作、学习。四、减少噪声污染（1）对于特殊分部分项工程，如需在22时至次日6时进行施工时，必须向相应的建设行政主管部门提出申请，经审查批准后到环保部门备案；未经批准，禁止在此段时间进行超过国家标准噪声限值的施工作业。（2）如必须进行连续施工时，应在施工前张贴安民告示公布连续施工时间，并向工程周围居民作好解释工作。第二节 环境保护措施针对XX城建筑安装施工总承包工程的特殊性，特别是减少干扰和噪音控制尤为重要，特编制详细措施。为保证工程附近不受影响XX城建筑安装施工总承包工程将从底层封闭133、施工。一、场地、楼层环境改善措施1.施工现场临时道路用砼硬化，这既给雨季施工带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。2.现场确定车辆出入口，在车辆出入口设洗车槽和车辆冲洗台，车辆出场必须冲洗干净，严禁携带泥沙出场。3.运输散装材料，车厢后封闭，避免撒落；土方作业机械和石灰车辆撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净。4.设立专门的垃圾通道；对建筑结构施工产生的建筑垃圾，从专用通道内装袋调运，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。5.建立有效的排污设施，XX城建筑安装施工总承包工程施工中排出的污水，我134、方将在拟建物周边设置二级沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明。二、噪音控制及减少干扰措施根据城市区域环境噪声标准,在居民、文教区的等效声级为 夜间: 40 dB 昼间: 50 dB施工现场噪声较大的机具为振动棒、空压机（发电机）、运输车和搅拌机等。针对XX城建筑安装施工总承包工程施工期间主要噪音源(振动棒、运输车和搅拌机),特采取如下措施:1、振动棒采用低噪声产品。2、在搅拌场及所有的临时加工场地均设临时简易加工棚,将主要发声的搅拌机具及其他设备放置在加工棚内:3、教育工人保证施工现场不发生大的、刺耳的响声；4、严格控制施工作业时间，保证周围居民的休息。施工作业时间规定为中午12:00-14:3135、0为午休时间，不得施工。5、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。6、模板脚手架施工时，必须轻拿轻放，左右上下有人传递7、对产生噪音较大的工具，要采取降噪措施，如电锤、电锯等要使用合格品，并在使用前在钻头或锯片上加油。8、对钢筋加工场地要搭设隔音棚，采取0.75mm镀锌铁皮，以及30mm厚柔性材料围护。木工加工全部在场外加工完后运人现场使用，把噪音降低到最小范围，以尽量降低噪音，并要将这些工作严格控制在 8:0017:00之间。三、现场生活垃圾和废弃物处理措施1严格按有关环保规定执行。2搞好施工现场卫生（1）生活垃圾袋装化:对现场的生活垃圾，实行袋装化，并每天派人清理出现场。时刻保持现场的文明。（2136、）现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。（3）现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾。3现场设废弃物存放点，废弃物分类存放，并由专人负责，设醒目标志。4废弃物的运输要确保不撒漏、不混放用专车送政府指定位置处理。5对易燃易爆物品，由专人负责采购、保管、发放和使用，并制定专门的废弃制度。6生活垃圾和建筑垃圾要分开存放，即使清运。四、施工现场食堂卫生方案为使公司现场食堂卫生规范化，特制定本规定:1、食堂工作人员必须严格遵守食堂卫生法。2、食堂工作人员必须定期检查身体，不合格者不得上岗，工作时必须穿白大褂戴白帽子。3、食堂内外必须畅通。4、137、食堂地坪、墙裙、灶台，操作台板必须贴地瓷砖5、食堂必须配备冰箱，以防食物变质，有条件的现场还可以购进、使用先进的炊事用具。6、食堂器具必须配备合适的盖子，以防蚊子、蝇、灰尘。7、食堂必须远离厕所3050米。8、食堂必须每天清洗，所有半成品以及器具杂件必须堆放整齐，做到防水防潮（离地面不得少于30厘米）。9、工地食堂必须在开伙前做好以上工作并报公司批准后方可开伙。五、害虫控制措施为保证周边的卫生健康，要做好灭害虫工作。1、施工现场环境卫生应划区定点包干，坚持日常打扫与突击清扫相结合，制定切实可行的卫生制度。2、控制和消灭蚊子滋生地，经常翻缸倒罐，消除积水，填平无用坑沟，食堂安纱门、纱窗。3、消灭138、苍蝇滋生地，经常清厕所，定期对厕所进行消毒，要保持垃圾箱附近的环境清洁卫生，对咸菜缸等要严密加盖。4、现场食堂及民工住所应定期投放灭蟑螂药片。5、施工现场应安放灭鼠笼或鼠夹，定期投放灭鼠药、粘鼠胶等，并定期检查，鼠药要妥善保管，防止误服。6、现场办公室、食堂前安放灭蚊蝇灯和粘蝇胶。六、交通组织措施1XX城建筑安装施工总承包工程场区内施工人员及车流量较大,对XX城建筑安装施工总承包工程各类材料转运和混凝土运输均带来不便,根据我公司以往工程经验钢筋和周材充分利用夜间运输，减少对周围的环境影响。2 混凝土浇灌期间,混凝土供应需满足泵送车连续作业的最低需要和加快施工进度的需要,应满足混凝土运输车白天不139、少于12车/小时,夜间25车/小时的通行需要.为此,我们将对场区环行道路进行全面的效能调度,保证必要的道路通行能力。即在现场场区环行道路各安排23名经济民警,使用对讲机进行全方位的交通调度。七、花园式工地的建立(1)现场施工路面硬化率达到100%，按平面布置图对现场进行绿化；在工地门口摆放花坛或种植花草；在办公室、会议室内外摆设盆景、花坛或种植花草；(2)采用园林造景特点，适当布置绿化小景。绿化植被，应充分考虑季节因素，作到“冬有绿，春有红”；(3)所有现场绿化派专人维护管理，对绿化进行清洗积尘修剪枝叶；(4)建立环保宣传台，利用对大气环境比较敏感的植被进行实物监测，对“建筑施工与环保”作专项140、探讨、宣传；(5)设置人性化宣传牌，时刻提醒所有人员自觉保护设施；(6)对本项目区域内的原有设施加以保护，采取适当围护、支撑、防止撞击，大风等的损坏，同时将其纳入项目现场绿化管理范畴；(7)现场设置宣传栏、阅报栏、对项目安全、质量、文明施工及国家有关政策法规进行及时有效宣传；(8)注意维护企业CI形象。(9)定期对工地按实施方案进行检查，发现问题定人定时整改，并对破坏方案实施的人、分包单位处以经济处罚；(10)现场对施工人员作好交底，采取教育措施增强施工人员的环境保护意识；结合现场总平面使用制度、对施工与绿化存在矛盾做出协调；八、宣传板、标识板措施在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱透光彩色宣传板141、,在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板，标识板由公司统一制作，统一规格。在内侧宣传栏内定期粘贴报纸、宣传画册，及时反映重要新闻。九、白天和夜间的施工措施由于XX城建筑安装施工总承包工程为减少对周边的影响，特别针对XX城建筑安装施工总承包工程加强夜间施工管理措施。1、严格控制施工作业时间，保证周围居民的休息。施工作业时间规定为中午12:00-14:00为午休时间不得施工。白天尽量使用低噪音产品。2、对钢筋加工场地要搭设隔音棚，采取0.75mm镀锌铁皮，以及30mm厚柔性材料围护。木工加工全部在场外加工完后运人现场使用，把噪音降低到最小范围，以尽量降低噪音，并要将这些工作严格控制在 8:0142、017:00之间。3、XX城建筑安装施工总承包工程场区内施工人员及车流量较大,对工程各类材料转运和混凝土运输带来不便,根据我公司以往工程经验钢筋和周材充分利用夜间运输，减少对周边影响。第十五章 地下管线及其地上地下设施的保护加固措施一、调查分析（1）首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防范于未然。（2）从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定专项施工方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。（3）从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处143、，须找到转角位置，明确角度变化后管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。（4）如在施工区段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。二、保护措施（1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管道图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。（2）工程施工前，向有关单位提出监护的局144、面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。（3）施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底”，并建立“保护地下管线责任制”明确各级人员的责任。（4）落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十不准”。1、工程开工前，查明地下管线索及设施的分布情况，在有地下管线和地145、上设施的部位覆盖2公分厚的钢板。2、对已有的地上设施，在工程开工前，搭设双层钢管防护棚进行保护。3、严格按施工方案搭设脚手架，挂设安全网，做好施工洞口及临边的安全防护，防止施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑设施的破坏。三、地下管线及地上地下设施的加固措施基坑或土方施工前向业主及有关部门索要有关资料，尽可能多地了解地下设施管线分布情况，以便提前做好相关准备。在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。对地上架146、空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。土方开挖应防止临近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形，必要时应与设计单位或建设单位协调采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工，如发现有测量处的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，应价以保护。1、地下管线加固目前无现场地下情况详细资料，在施工准备期间，须查清地下有无管线及管线位置、埋深、用途等，需改道的应报请有关部门改道，不能改道而有在施工影响范围内的管线，须采取加固和保护设施，以确保安全。2、其他设施防护：安全防护主要是施工场地内的安全防147、护。为确保安全，施工现场砌围墙进行封闭式管理，设专职门卫站岗值勤，工作人员挂牌上岗，杜绝非施工人员进入现场，防止非施工人员进入现场后因缺少施工安全防护经验而发生危险，外架满挂安全网及彩条布作全封闭施工，防止坠物伤人和减少粉尘污染。工地出入口处通道设安全防护棚，并悬挂明显标志。第十六章 工程总承包管理方案与措施第一节 工程总承包管理模式本项目将有众多的分包商、供应商参与，管理和协调的难度较大。为此，我方建议将本项目的各分包商及本项目所需要的所有材料的供应商交给总承包商签约管理、将与本项目有关的所有合作方交由总承包商协调，将所有的与进度、质量、成本有关的责任交由总承包商承担，这就是我方建议的一体化148、管理模式。采用合理高效的一体化管理模式能保证工程始终有条不紊地进行，同时会有效地缩短工期，降低工程成本。本工程中，我们作为工程总承包商将在业主授权范围内，实行工程一体化管理，内容包括： 1、将本项目所有的分包商和所有材料供应商交给我方签约管理，将与本项目有关的所有合作方交由我方协调，将所有的与进度、质量、成本有关的责任交由我方承担，这种一体化管理模式的责任主体明确单一，管理思路连贯，便于我方有效协调，能充分保证每个施工阶段和施工环节高度衔接，施工进度快。2、协助业主履行项目管理职能，如办理项目开工相关手续、施工扰民投诉处理、大宗材料和设备的招标、签约、供货管理，以及业主指定分包商的签约与管理等149、事务。把业主从施工的具体繁杂事务中解脱出来，便于业主集中精力处理投资控制、功能设计、招商部署等重大事项。3、我方在协助业主履行部分项目管理职能时的指导原则是：总承包牵头、共同操作、价格透明、业主审定。双方分工协作，便于发挥各自优势。我方在成本基础上计取一定的酬金，而且由于我方与业主利益取向一致，有利于工程总体目标、高速、高效地完成。4、总承包商在工程主体结构施工等方面当好承包商角色。业主与总承包商的义务、责任、利益等均在合同中作出明确界定。作为既是总承包商又是承包商的我们将以高度的责任感为业主效力，对上报给业主的各种建议方案的专业合理性、经济性负责。质量管理安全管理环境管理资金管理合约管理计划150、管理工程施工管理技术协调现场管理土建与机电管理土建与精装修土建一体化管理设备管理信息管理专业内部材料管理技术管理制作安装协调配合机电与装饰装饰与幕墙服务管理总包与业主总包与设计总包与监理总平面管理临时水电管理现场封闭管理测量服务垂直运输服务资料查询服务总包管理总承包与统筹协调管理图第二节 总承包管理方案一、计划管理为保证工程顺利开展，必须有合理的施工部署、确保关键工序和关键阶段目标。本工程分为结构出0.0m；高层结构施工、装饰装修。总承包商将采取全面系统的计划协调措施，解决施工过程中出现的各种问题，保证计划的实现建立完善的计划管理体系我公司在总承包项目经理部下设了工程部，对工程进度进行总控制，151、在工程部下设计划进度协调组，专人负责进度计划的管理和协调工作。各分包商也应成立专门的进度计划控制机构，并安排专人协助总承包商管理该分包商的进度计划。1. 分级计划控制在安排施工生产时，按照分阶段目标制定日、周、月计划。在计划落实中，以确保关键线路实施为主线，并由此派生出一系列保障计划。（1）一级总体控制计划总承包商负责编制一级总体控制计划。表述出各专业工程的阶段目标、确定本工程总工期、阶段控制节点工期、所有指定分包专业分包工期等。（2）二级进度控制计划总承包商将组织本工程各专业及指定分包编制如下二级进度计划。以专业及阶段施工目标为指导，分解形成细化的专业或阶段施工的具体实施步骤，以达到满足一级152、总控计划的要求，便于业主、监理和总承包商管理人员对该专业工程进度的控制。具体为：1）地下结构施工进度计划；2）地上结构施工进度计划；3）砌体工程施工进度施工计划；4）机电安装工程施工进度计划；5）装修工程施工进度计划；（3）三级进度控制计划是指各专业工程的施工计划，供各分包商基层管理人员具体控制每个分项工程在各个流水段的工序工期，是对二级控制计划的进一步细化。总承包商将要求各专业分包根据实际工程进度提前2周提供该计划。该计划表述当月、当周、当日的操作计划，总承包商在随工程例会发布并检查总结完成情况。对本工程，我们将组织专业分包编制如下三级进度计划：1）基础大体积混凝土施工进度计划；2）地下室施153、工进度计划；3）地下室施工阶段塔吊安装计划；4）装修阶段各分部分项计划；（4）制定派生计划1）施工准备工作计划2）图纸发放计划3）施工方案编制计划4）业主指定分包开工计划5）主要施工机械设备进场计划6）主要工程设备、材料进场计划7）验收计划2. 进度计划的保证措施（1）技术措施1）组织流水施工，保证作业连续、均衡、有节奏。2）缩短作业时间，减少技术间隔的技术措施。3）采用先进的施工方法、工艺和高效的机械设备。4）网络计划和计算机的应用本工程推行网络计划，通过制订标准，人员培训，使计划人员使用这种方法，并按统一标准编制网络计划，使施工全过程均在计划控制中。（2）经济措施1）合同中明确规定，工期提154、前给予奖励。2）对应急赶工给予优厚的赶工措施费。3）合同中明确规定，对拖延工期给予罚款，收赔偿金，直至终止合同等处罚。4）及时办理工程预付款和进度款支付手续。 5）加强索赔及反索赔管理。（3）合同措施1）加强合同管理，加强组织、指挥、协调，以保证合同进度目标的实现。2）严格控制合同变更，对各分包方提出的工程变更和设计变更，总承包商应配合工程师严格审查，而后补进合同文件中。3）加强风险管理，在合同中充分考虑风险因素及其对进度的影响处理办法等，尽可能采取预控措施，减少风险对进度的影响。3. 进度协调管理本工程各专业施工队伍多，在计划的实施过程中，由于多种因素影响，将会产生不协调的活动。为此，总承包155、商进度控制组的职责之一是：协调各分承包商进度之间的关系和矛盾，确保进度目标的实现。协调原则是保证项目总进度计划目标不受影响。计划、统计人员密切协作，通过现场统计日报和周报，将实际进度与计划进度相比较，在结构施工阶段每月进行一次进度跟踪分析，并把跟踪结果通报各有关承包商。每个调度人员都有明确的岗位，对自己管片内发生的问题全面负责，发现问题及时处理。通过总体调度会、专业调度会、与业主方及监理的协调会协调各方面的关系，通过会议纪要确定由何人何时解决何问题，并在下次会议中检查落实情况。编制计划（特别是总控制计划）时必须对施工方案有所了解，对各专业的施工计划进行综合协调。计划人员与技术、机电及专业分包商156、协商。4. 施工进度计划的调整通过检查分析，如果发现原进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现，就必须对原进度计划进行动态调整。5. 施工进度检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终。施工进度是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施完成既定计划的依据，因此必须做好施工进度的监督和检查。6. 进度报告每月25日由总承包商编制并提供业主一份月进度报告，月报包括以下内容：（1）本月完成实物工程量及形象进度说明；（2）相应于计划的实物工程量完成比例；（3）各分包商劳动力投入情况；（4）材料、设备供应情况；（5）工程质量状况；（6）施工安全状况；（7）工程款157、支付情况；（8）合同工期执行情况；（9）存在问题及处理措施；（10）下月计划安排；（11）反映工程主要形象进度的工程照片。二、合同管理我公司将在总承包项目经理部下设合约商务部，采用国际合同条件加保函保险的合同管理机制，结合国际承包惯例的方式，按照标书文件，参照FIDIC条款，结合国内的规范合同条件，根据业主要求及提供的合同文本，与业主签订施工总承包协议。在此基础上，甲乙双方将根据实际工程进展情况分阶段地完善施工合同。一般情况下，对于来自国外的分包商与供应商，我们将完全按照国际惯例以FIDIC条件或世界银行推荐的采购合同文本签订分包或供货合同，充分利用银行保函及保险形式，在合同中明确界定工作范围158、，各自的责任和义务。合同条款将对工程范围、技术质量标准、进度、安全、支付方式等均做出详尽的、可操作的规定，对任何一方违约行为的处理均将给出详细的程序。例如钢筋连接方式、图纸审批程序、文件的传递程序、索赔的程序、支付的程序、临时水电的使用办法、材料进出场的规定乃至春节及农忙期间工人放假的规定等。总之，一切可以预见的与工程实施有关的事项都将尽可能写入合同并作详细约定，使合同真正成为工程实施的大纲和指南。三、物资设备管理1. 物资设备采购管理为了加强物资设备采购管理，在总承包项目经理部下设物资设备现场采购部，全面负责本工程的物资设备采购工作。物资设备现场采购部经理负责编制物资申请计划，由主管项目副经159、理进行审批。对于由公司统一采购的物资，计划提交给采购中心，对于由项目采购的物资，计划提交项目物资采购工程师。对于由分包商自行采购的物资，物资设备现场采购部将其纳入统一的计划管理，在工程整体协调考虑的原则下明确各项物资的进场时间，保证工程按计划施工。采购方式分为：招标采购、邀请报价采购和零星采购等三类。2. 现场物资设备的管理在总承包项目经理部下设物资设备现场管理部，全面负责现场的物资设备管理工作。保证现场材料在数量和质量上充分满足现场施工要求，保证机械设备的良好状态，满足施工生产的需要。四、信息化管理和远程监控系统针对本工程，我们将建立信息化管理系统，分为四大部分：即总承包管理系统，施工过程管160、理系统，项目信息交流系统和视频会议系统。远程监控系统通过计算机网络传送高品质图像，进行实时现场动态影像监控。能够全方位多角度察看异地施工现场的实际工作情况，达到视频监控的目的，满足现场和远程异地视频监控的要求。第十七章 工程保修及后期服务措施我们除在施工中重视每一道工序的施工质量，实行过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的项目质量管理制度外，并且对工程施工完成以后的保修服务同样给以高度重视。我单位将严格履行工程投标书和与业主签订的工程合同中的工程保修承诺，在工程竣工前与业主签订工程保修合同。在工程竣工后有完善的信息反馈网络，精干的专业维修班组，业主完全可以享受星级跟踪服务,免除后顾之虑。第一161、节 工程交付为保证工程及时投入使用，我单位一贯把工程交付这项工作作为施工末期的重点工作，除留下必要的维修人员和材料外，撤出多余人员、材料、设备，及时恢复施工占用的场地，清除所有的建筑垃圾，使整个现场到达竣工验收的条件。在办理工程竣工验收的同时，完成工程资料、档案的报送、移交工作。现场施工人员在工程竣工后十日内退场。第二节 工程保修一、保修保养期限与制度本工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算，本工程免费保修期限遵照国家相关法规及合同相关条款约定。在保修期间，我单位单位筹组维修保养队伍，由集团公司工程部直接与业主方物业管理部建立沟通渠道。每年例行检查保养日期以业主方物业管理部统一确定之时间162、为准。如遇业主方物业管理部紧急通知，我单位将组织专责维修人员在接获通知的1日内赶抵现场维修。二、保修记录维修工作完毕后，维修人员要认真填写维修记录，并请业主签字确认。附图：一、拟投入的主要施工机械设备表二、劳动力安排计划表三、临建用地表四、拟分包项目情况一览表五、计划开、竣工日期和施工进度网络图及横道图六、施工总平面布置图附图、表：一、 拟投入的主要施工机械设备表工程名称：XX城建筑安装施工总承包工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力用于施工部位备注（进场计划）一土方1反铲挖掘机WY-1002日本20151691m3基础土方施工前2自卸汽车东风10十堰20159163、95t基础土方施工前3蛙夯HW-204沈阳201638m3/h基础土方回填前二砼（砂浆）1平板振动器PZ5.53郑州20160.5结构结构施工前2振捣棒HZ30、508郑州20161.1结构结构施工前3砂浆搅拌机200L2郑州20166结构结构施工前三钢筋1调直机GJ-4142郑州20154.5结构结构施工前2弯曲机GJ7-402郑州20152.81结构结构施工前3切断机GJ402郑州20155.5结构结构施工前4电焊机3郑州201523.4结构结构施工前四水电1砂轮切割机J3G400A6沈阳20162.2结构安装预埋前2套丝切管机QJ-76南京20161.5结构安装预埋前3弯管机WA27-1164、086南京20167.5结构安装预埋前五起重机械1塔吊TC60121杭州201535结构结构施工前2施工电梯SCD200/2002上海201622结构主体8层前六其它机械1发电机500kw1福建2015500kW结构开工前2高压泵5/ZCC-453广东201618.5结构结构施工前3潜水泵QS30-364沈阳201636m3结构开工前4木工机具MQ4436庄河20166结构结构施工前二、 劳动力安排计划表劳动力安排计划表工程名称：XX城建筑安装施工总承包工程 单位：人序号工种施工阶段施工准备基础、地下室主楼结构装饰收尾1普工10404045202钢筋工1060401053木工108060206165、4砼工10303020105泥工20252060106粉刷工10121060207水电工10181830208架子工5203020109油漆工51012301010电焊工44622合计94299266297113三、临建用地表工程名称：XX城建筑安装施工总承包工程用途面积（）位置需用时间办公室220场外设置结构阶段、装修阶段宿舍1600场外设置结构阶段、装修阶段钢筋加工棚300见施工平面布置图结构阶段木工加工棚180见施工平面布置图结构阶段、装修阶段材料仓库40见施工平面布置图结构阶段、装修阶段食堂40场外设置结构阶段、装修阶段现场调度室100见施工平面布置图结构阶段、装修阶段现场卫生间40见施工平面布置图结构阶段、装修阶段门卫24见施工平面布置图结构阶段、装修阶段合计2544