1、住宅小区“暖房子”维护结构改造工程外墙EPS板铺设施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一节 编制思路5第二节 编制依据5二、招标文件中所提供的文件。5第三节 基本原则6一、遵守工期6二、推行新技术6三、施工合理安排6四、场地布设6五、组织管理7六、质量验收7第一节 建筑围护结构节能改造设计说明7第二节 施工部署8二、组织部署9建立质量、安全保证体系及质量检验系统10三、质量及工期目标10先进工艺及新技术措施10五、主要技术经济指标11机械设备完好率和利用率指标11六、劳动力配备12劳动力组2、织和管理的关键环节12七、材料、机具、设备供应的应急措施13八、施工顺序及进度安排情况14设备、人员、物资动员及进场方式16第一节 机械设备的安排、动员及调遣方法16一、机械设备的安排16二、设备的动员周期16第二节 人员的安排、调遣及人物划分16一、施工组织机构17二、项目经理部构成17三、施工任务计划及所分担的工程17第三节 材料组织及供应17第一节 技术准备工作18第二节 现场准备工作18第三节 人、材、机、物的准备工作19第四节 协作配合19第一节 指导思想19一、队伍组建：20二、施工过程管理：20第二节 施工组织管理机构21第三节 xx暖房子工程现场管理机构及主要成员职责21九、消3、防办公室：负责施工中的消防安全监管任务。23第四节 资源配备23一、劳动力配置23二、机械设备配备24第一节 质量目标24第二节 文明施工安全生产目标24第三节 工期目标25第四节 科技进步目标25第五节 服务目标25第一节 施工进度管理25第二节 施工平面管理27第三节 技术管理27第四节 物资管理27一、施工物资管理意义27二、现场材料管理27第五节 试验检测管理28一、试验检测器具使用制度28二、试验检测制度29第六节 信息管理29一、加强信息管理29二、信息管理由业内技术组负责。29第一节 施工进度计划安排29第二节 提高施工效率，加快施工进度措施。30第三节 施工进度30第一节 建筑4、节能分部施工技术及质量保证措施30一、外保温节能主要情况31二、施工技术要求31外墙EPS板施工主要流程31三、施工过程的质量控制34第二节 吊篮工程44第三节 屋面工程45一、施工准备45二、工艺流程（热熔法施工）46三、操作工艺46四、防水层蓄水试验47五、成品保护48六、应注意的质量问题48第四节 xx节能门窗工程48第五节 xx施工管理措施50一、施工技术组织措施，图纸的熟悉、审查管理制度：50二、工程质量保证措施51第六节 关键工序相应技术措施53第七节 地上管线保护、加固措施53第八节 与相关各方的协调配合措施53第九节 对不利因素和重大阻碍的解决措施55一、流动资金55二、风险分5、析56xx质量管理体系与质量保证措施57第一节 安全管理保证体系60第二节 安全生产管理机构61第三节 安全生产承诺61第四节 工程项目的安全管理61机械作业安全保证措施63第一节 环境保护措施67第二节 防尘降噪措施67季节性施工措施68第一节 雨季施工措施68第二节 汛期施工措施68第三节 农忙及节假日施工措施69第一节 保修流程69第二节 保修期69第三节 保修服务承诺69第四节 保修办法69第五节 保修责任追究制度70xx防火预案71第一节 预防火灾应急预案71一、目的71二、组织网络及职责71三、应急措施71四、应急物资72五、通讯联络72六、注意事项72第一节 编制思路一、xx投标6、施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。针对旧房维护节能改造的既有特点组织编排。本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过节能外墙保温程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广益、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。要求是必须符合延吉市暖房子维护结构改造工程的特点和要求。二、根据招标文件给定的招标图纸中设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对*市所有节能改造百姓负责，以及对工程质量终身负责的态度认真组织编写，力求真实，具有可操作性。三、我们的编制原则是“科学、合理、7、优质、高效”。四、施工组织设计凡是注明计量位均为“mm”第二节 编制依据一、*市2012年xx“暖房子”维护结构改造工程招标文件及答疑会会议纪要。二、招标文件中所提供的文件。三、现行*省暖房子技能改造强制性要求，建筑工程质量验收规范系列标准，现行规范、规程、规则、验收标准、施工定额、概预算定额及施工组织设计编制办法。编制依据重点是现行节能部分及防火规范强制性规定部分。四、现场踏勘调查所获得的有关资料。包括各栋号的分布与布局情况。五、我公司历年来积累的外墙节能施工管理经验极其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施和标准的质量管理体系。第三节 基本原则一、遵守工期严格遵守招标文件所规定的施工8、工期，招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。二、推行新技术坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。三、施工合理安排合理安排施工的程序和顺序，充分考虑旧楼节能改造时涉及百姓的正常生活，要做到布局合理、突出重点，全面展开，平行流水作业，深入实际，对图纸中没有，实际存在项目，及时沟通与解决，正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。合理穿插，平行流水作业，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。施工进度安排9、注意各分项工程间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响。四、场地布设结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用租赁民房的办法，减少各种临时工程，尽量利用场地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。五、组织管理坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，不破坏植被和小区绿化。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。六、质量验收严格执行建设部颁发现行的和招标文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。施工过程实行三检制，质量、安全实行一票否决制。工程概况及施工部署第一节 建筑围护结构10、节能改造设计说明本次招标节能改造设计范围包括建筑居住部分外立面围护结构的节能改造。施工招标为10个标段，建筑规模40.47万平方米。*市2012年xx“暖房子”维护结构改造工程，主要在原有外墙基础上采用外墙外保温节能改造和屋面改造工程。进行节能改造之前，应先进行抗震、结构、防火安全评估，且所改造的建筑应继续安全使用20年以上，以确保建筑物的结构安全和使用功能。当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时，必须由原设计单位或具备相应资质的设计单位对既有建筑的结构的安全性进行核验、确认。同时对原有外墙饰面进行检测，涂料饰面检测基层的强度，面砖需检测与原墙体粘结是否牢固。设计中对节能墙体节能改造技术和要求：11、对既有建筑外墙进行节能改造时应彻底清除原有外饰面脱皮、粉化、空鼓等松动部分，吹干净。当不能完全清除时，应在其外表面刷界面剂，然后进行进行外保温施工。当原外饰面为干粘石、水刷石、涂料、瓷砖时，应对粘板胶粘剂，与基层墙体的粘结力做拉拔试验拉伸粘结强度必须达到标准。外保温系统采用涂料饰面。涂料饰面建筑物二层及以上做一布二浆，首层做二布三浆，其中一层网络布为增强网格布。外饰面为涂料时，EPS、XPS板压入窗框10mm；外墙面为饰面砖时，EPS、XPS板压入窗框5mm。第二节 施工部署本投标施工组织设计40.47万平方米，暂按招标图纸，实际施工时按照旧楼实际情况相应调整。我公司有能力有信心承建该项工程，12、在2011年基础上更上一层楼，做得更好。若我公司承建该工程，必将高度重视、全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，加强项目管理，恪守合同，精心组织、精心组织施工，造福百姓。公司作为承包的法人单位，直接组织直属项目部进行该工程的组织与实施，本着为业主负责的态度，具体承担合同规定的各项经济责任和义务，强化对该工程的施工管理。一、加强与业主的协调合作。施工过程中建立于业主定期协调调度会（每周一次），以便及时解决施工过程中需双方解决的问题，密切合作，共同促进工程的顺利建设。成立公司各有关处室负责人参加的协调小组，全面组织协调各专业队伍的施工。选派公司副总经理负责与业主沟通。垂直运输机械13、：采用一台汽车式起重机进行垂直运输。劳动力组织：预计投入劳动力为80人左右，在施工期间，每个人之间要密切配合，各种拆除、修复工作安排专人负责。项目管理人员设技术管理人员，分别参与各施工班组的日常施工质量管理，以保证各分项工程质量。施工顺序：按各楼实际布局，合理利用空间，平行流水作业，分两个工区，六个流水作业段，促进施工均衡生产。为提高工程质量和工期，施工安排采用固定节拍专业流水的施工方法，即合理地组织各项专业人员，合理地穿插各分项工程，逐步展开，使现有的工作面得到充分发挥作用。工期：我公司中标通知书的要求，在103日内，如期交付使用。各栋号网络控制节点见网络图和横道图。二、组织部署施工组织以外14、墙节能保温为主，其它各项工种紧密配合施工。整体工程分拆除施工工期、EPS板施工工期和外涂料施工工期。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。本工程工期以EPS节能墙为主要进度控制对象，中间插入其余分项工程，确保施工总进度计划。建立质量、安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工项目的工程质量。以一栋楼作为一个保证单元。三、质量及工期目标质量目标根据招标文件的要求和工程的具体情况，对工程实行目标管理，本工程施工质量目标为合格。工期目标工期目标：相应招标文件的要求在103日历日15、内完成工程任务。根据国家定额工期和招标文件的要求，在充分研究图纸、各栋号分布情况和施工方案后，结合本公司的具体情况，将每一栋号工期具体化。保证满足业主的工期要求。先进工艺及新技术措施四、“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为本单位降低工程成本的目的。严格执行节能质量标准进行检验管理，全方位加强各层面管理工作，保证各分项工程质量。减少返工，杜绝浪费。现代化管理与计算机：现场配备3台计算机，完全实现工程进度微机跟踪管理。资料管理软件采用省里规定使用嘉宁软件和求实软件，在条件成熟时与住建局联网。预决算、竣16、工文件等方面实现微机化，软件采用求实计价专家。各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作由具备档案员资格证人员负责。并建立数据库。施工现场各种技术数据的分析工作，真实准确，采用筑业施工管理软件。总之要做到现场管理标准化、规范化和有与之相适应的技术管理人员。五、主要技术经济指标质量指标采用PDCA全面质量管理方法对施工质量进行系统性控制，严格按本企业标准执行进行，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节进行加强整改，并落实到人头。PDCA循环。中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。安全指标严格执行施工安全生产责任制，落实到人，项目经理要与项目班组成员，各班组、各工种负17、责人签订安全生产责任状，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护与识别工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在1%左右。机械设备完好率和利用率指标积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，设置两名机修工专门负责，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用中午和晚上时间和空间对机械进保养，提高机械化施工程度。降低成本率和三材节约指标。总降低成本率按3%控制。通过的途径有：施工主要材料如苯板，外墙胶、耐碱网格布等合同签订后，预付款，提前订购，防止生产供应紧张，使我方的材料供应受到影响。强化施工料场合施工现场管理，减少浪费与丢失。各工种之间相互衔接，争取做到无缝搭接，做到场清料净，明18、确各阶段负责人，并做好各阶段材料用量分析与检查，以降低损耗。六、劳动力配备劳动力的实施对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量检查员，随做随验检查。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作工人，不允许上岗。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调质量、安全的管理人员。劳动力的配置计划根据吉林省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，在不同施工阶段，进行合理调配，预计80人左右，劳动力配置计划见后面附表。劳动力组织和管理的关键环节收尾阶段的劳动力组织和管理19、是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们重点将采取以下几点措施：施工现场项目经理及施工员应做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。七、材料、机具、设备供应的应急措施材料方面施工阶段半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好货源，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行咨询（认定），特别是外保温节能所用苯板、粘接剂、抹面胶、耐碱网格布一律采用建设单位通过招标选定的材料供应20、单位（商），确保工程质量。一旦出现短缺，立即另找第二家或第三家，如还有困难还可与建设单位及时联系，是否可以启动本公司启动多年来形成的多渠道物资供应的网络。机具、设备方面施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。现场设置施工机具设备，管、用、养、修管理体制，由专人负责及抢修及维修。施工现场管理为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产，变人管人管理方式为制度管理方式，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，要制定各项施工现场管理制度并组织落实。落实责任人为项目经理。八、施工顺序及进度安排情况施工顺序施工顺序：拆除外墙附属构件墙面贴苯板铺网及抹灰养21、护涂刷外墙涂料，并根据现场实际情况进行相应调整，以保证工期要求。施工进度：满足建设单位要求的工期，各分项具体进度详见进度计划表。施工平面布置图施工平面布置主要包括现场办公、机械设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等。其布置考虑的原则是：“本着少占用地和便于施工”原则，临时工程与永久性工程相结合，在有条件的情况下，尽量少占地能改造或利用地方或设施不新建，尽量采用租赁办法解决。各种临时房屋和设施的布置注意防砸、防沉陷、防火等。特别是苯板严禁集中一个地方堆放，要分多处分散存储。生产房屋、生活房屋利用周边居民，尽量集中，便于管理。本次投标，不要求绘制平面布置图，故我公司仅对平面布置原则进行说22、明，在施工时要根据实际情况进行相应调整。供电布置：现场设置施工用电配电房，由业主指定地点接入，为380V三相五线制电源。配电房位置宜设在多栋楼中部，最好施工现场用电线路敷设最短。施工用水：本工程主要用水为施工用水。现场的供水水源利用业主提供的水源，现场布设时我方保证与居民协调好关系，防止出现于居民争水现象，采取两个办法，一是错开高峰时间接水，二是多个地点用水。外保温主要保证砂浆搅拌用水和外墙粘板胶、抹面胶用水。临时通讯为确保项目经理部与施工现场的指挥员、施工人员之间的通讯畅通，我们将采用多方案并举的形式建立起通讯网络。初步拟定为项目经理部安设电话，同时配备必要数量的移动电话，在项目部内部设置集23、团小号，便于保持与各方面的随时联络和紧急情况下信息的及时反馈。现场办公室与生活设施，利用拟施工楼群，选择临道的民宅，房源采用租赁办法解决。现场半成品散料堆放，如砂选择场地开阔，绿化少，硬地多的居民楼，在与居民充分协商后，利用该场地。在竣工后及时恢复原状。现场存放外墙苯板，尽量选择临道门市房分开存放并要求有消防栓。卫生管理责任分区管理，并落实到人，保证居民日常生活环境卫生，强化施工日常管理，设置卫生检查人员，加强卫生监管。责任人为安全员。生产道路利用原有道路，要注意实际路面情况，能否承受通车荷载，防止破坏路面。消防设施与卫生管理人员驻点设在一起，一则检查施工作业卫生，二则监督用火安全，特别是苯板24、。本工程开工后，将开展创造“文明工地”活动，主要采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求，切实落到实处，我们的口号是：“建精品工程、展公司雄风；做暖风节能建筑、树政府爱民形象”。设备、人员、物资动员及进场方式第一节 机械设备的安排、动员及调遣方法一、机械设备的安排主要工程机械配置砂浆机械设备：设置搅拌站，集中搅拌，用JZC350搅拌机搅拌。垂直运输设备：汽车式起重机一台拟投入本合同的主要施工机械表（详见后附表）二、设备的动员周期工程开工前，我们将立即按要求组织具有足够施工能力的设备进场，并作好施工前的试验工作。特别是工程中的苯板，网格布，粘板胶、抹面胶的现场25、试验检测。第二节 人员的安排、调遣及人物划分我方将在人员进场前进行岗位和技能培训及应知应会教育，技术、管理人员要求参加过相应的节能业务培训，并持有资格证或结业证书，本工程我方拟派出多名持有节能合格证书管理人员，从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证，并在项目施工期间做好人员的管理工作。一、施工组织机构为确保暖房子工程外墙保温改造保质保量按期竣工，根据工程特点：与居民接角多，工程数量栋号多，计划建立一个高效率的施工组织机构来组织施工和管理。总公司下设直属项目经理部，由其具体负责施工管理。二、项目经理部构成项目经理、项目工程师、工程技术部、物资设备部、安全质量部、消防管理办公室三、施工任务计划及26、所分担的工程根据工程量及工期安排要求，拟划分两个工区，四个外墙节能施工队伍。各工区工段展开平行、流水作业最大程度保证一幢楼施工作业面的不间段施工；以减少对原有建筑内居民影响。第三节 材料组织及供应主要材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。将从建设单位通过招标选定将严格选择供料厂家定购和进货、并按要求做好材料抽验、试验，并及时上报建设单位和监理单位认可备案，取得同意后方可实施。建设所需苯板等可用汽车直接运到工地。工程开工前，与材料供应商签订供货合同，明确双方的权利和义务，以保证质量，稳定价格。施工准备第一节 技术准备工作由项目部技术负责人负责组织工程技术人员，各职能部门人员认真阅读施工图、图说27、特别是保温节点及该工程相关的规范、规程、标准，特别是节能防火规范，并做好记录、整理、装订送业主、监理、设计各一份，约定施工图纸会审。将施工图纸会审定案的条文整理、装订成册，由四家单位签字盖章后，作为施工技术文件，发到各职能部门和项目部贯彻并存档。特别是旧楼形式不同，节能改造方法、应用于范围不同，及时与设计部门沟通。第二节 现场准备工作首先尽快与相关部门及单位配合，做好保护和其它拆除外墙工作。联系材源，办理有关施工证件及手续，征求业主意见及向监理工程师进行工程信息咨询。项目部质量、安全管理体系，各人员职责挂牌上墙，各类安全标识，交通疏导标上墙，示意清除。由于该工程是既有建筑改造工程，施工过程中28、经常有的住户居民出入行为发生。为防止安全隐患，开始施工前要设置安全通道，施工区域围栏，安全标志等。在工程范围内，各种通讯线路、电缆、电线、都裸露在明处附墙设置，在施工准备阶段要完成好和有关部门的协调工作，时各线路重新设置在安全、使用又不妨碍保温工程施工的位置上。本工程多为临街房工程，一楼基本属于商用房居多。各种牌匾、特殊门面装修、空调设备、防盗窗栅栏、附墙通风管道等比比皆是。施工准备阶段需要与街道，各商户协调、协商处理方式，并处理好以免影响施工进度。认真做好既有墙面、底面的全面检查和勘察工作，有问题底面要及时处理，不留盲点。如发现结构缺陷，及时上报有关部门能够得到妥善处理。第三节 人、材、机、29、物的准备工作人员、材料、机具、后勤保障物质供应非常重要，特别是苯板，陈化期长，入场后这项工作在时间、数量上必须满足项目部的需要，公司各相关的各职能部门，必须引起重视，使现场准备工作顺利就绪，自始至终于现场项目部保持高度同步，使该项工作圆满达到计划的预期效果。主要材料需要量计划表附后。第四节 协作配合注重社会公共关系，特别是要与社区协调，本工程直接面临居民，与我方承建的暖房子工程相似，积极做好内部和外部的协调工作，以使节能保工作能在协作的基础上顺利的进行而不影响工程的进度。各种原材料根据进度计划的安排提前做好相关的协调准备工作，便于一旦进入现场，就能顺利开展工作，不影响工程的进度。与业主监理单位30、以及社区等相关单位建立融洽的工作关系，接受相关政府部门的监督和指导，与周边民众和睦友好相处，树立良好的企业形象。急百姓之急，解百姓之忧。施工总体思路第一节 指导思想一、队伍组建：本工程将按项目法组织施工作业。有公司经理、项目经理分工负责，组织一支思想素质高、技术熟练的施工队伍施工作业。二、施工过程管理：根据工程特点，拟定“以科技为先导，以管理为保证，提高现代施工水平”的指导思想，采取各项有力措施，确保工程高速优质，按期投入使用。优先使用外墙节能技术。运用全面质量管理方法进行工程生产质量和工作质量管理，建立以计划为主体，质量、安全为两翼的三保体系。采取数量统计法进行工程质量分析，以控制图对各生产31、要素进行事前控制和中间控制。实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理。施工实行网络计划控制，引用微机管理，采用以“大滚动，小流水”为基本特点的计划管理模式，建立预警系统，确保本公司承诺的工期准点实现。施工质量检查：贯彻质量管理和质量保证标准，建立并完善科学、规范、有效的现代企业管理和质量保证体系，使工程质量处于全面受控状态。所有暖房子工程所有技能材料均可控可追溯。施工协调：建立生产管理联席会议制度，在施工期间邀请建设单位及参加施工的各单位有关人员参加工程管理联席会，定期召开现场会，及时解决施工中进度、质量、安全、物资供应及协调配合等有关问题。第二节 施工组织管理机构我公司若能中标，将成32、立精干高效的项目经理部，对本工程项目的质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行全面的管理、组织指挥、内外协调和对下服务。项目部下设工程技术部、安质环保部、物资设备部、计划财务部、综合办公室及消防办公室共四部二室，其中工程技术部下设技术和中心实验组。项目部的主要负责人及各部门主要负责人的资质、业绩满足招标文件规定。做到组织机构健全，各职能部门制度健全，责任明确。各级管理人员及主要施工人员在项目进行过程中保持相对稳定，未经业主同意不得随意更换。第三节 xx暖房子工程现场管理机构及主要成员职责一、项目经理部职责：项目经理全权代表我公司履行与业主所签定合同的权利和业务，负责组织指挥本合同段工程施工和对33、外联络、协调工作，推行质量体系运行，按期优质完成工程任务。本合同按项目法施工，实行项目经理责制，对公司负责，对业主负责。二、项目经理职责：项目经理为我公司在本工程中的法定委托人，履行有关法定程序。贯彻公司质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。主持制定改进方案和各项措施。贯彻业主及省地方有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示。三、项目总工程师职责：项目总工程师职责：正确贯彻国家及省地方各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量进度、安全规范和规定。全面负责项目工程的施工技术管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计、质量计划、作34、业指导书等，具体主持本项目的质量体系运行工作。督促检查采购物资、设备的选型控制，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。四、工程技术部职责：在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，按要求，对本项目工程技术和工程质量负责。组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其中各种问题的准确性、完整性负责。对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制和技术指导。组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。负责施工调度和现场施工组织协调工作。五、安质环保部职责35、：认真贯彻执行业主和省有关保证安全生产、工程质量和环境保护的法令、法规、指示。严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验和试验及其状态控制；加强对现场环保情况的监察巡视。全面负责本项目的安全、质量和环保工作，提交工程质量检验分析报告。组织进行安全、质量和环保教育，督促搞好工序质量管理。特别是外墙节能产品检测。六、物质设备部职责：负责对该项目的物资保障，机械设备的管理。组织对材料供应方的评价，严格控制材料和半成品的质量。按质量体系要求，负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。组织搞好物资储备，确保假日的物资供应。36、七、计划财务部职责：按合同要求向业主提供有关工程报表，负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。八、试验室职责：在总工程师和工程技术部的领导下，执行现行有关的国建标准和作业规程，负责试验的超前工作和生产过程中的试验、计量管理工作。负责试验设备的检定、维护和保养，保证满足试验精度的要求。负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料进场施工生产提供正确、完整的试验资料。对试验数据进行统计分析，为质量分析会提供分析报告。九、消防办公室：负责施工中的消防安全监管任务。第四节 资37、源配备一、劳动力配置本工程的居民楼集中，各楼之间穿插多，施工难度大，质量要求高，要求企业有相当的物资、设备、人员集结能力，作为工程的前期准备。建立专业技术工作队，如苯板铺装作业队伍，要根据施工方案，施工进度计划和劳动力需用计划要求，确定专业工作并建立管理体系；专业工作队内，操作人员技术等级配置合理，满足劳动组合优化要求。按工程进度的需要，组织劳动力分期分批进场施工。（劳动力计划表见附表）二、机械设备配备根据施工计划要求，配备足够的完好施工机械设备。主要是二台JZC350搅拌机及外墙胶配套的搅拌器，施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间进场（施工主要机械设备配置见附表）。38、 施工管理目标第一节 质量目标保证本工程质量一次性交验达到国家建筑工程施工质量验收规范标准。严格按照现行建筑施工质量验收系列规范、工程建设标准强制性条文、有关规程和标准组织施工；按照建设工程案制验收程序，确保承建的延吉市2012年“暖房子”维护结构改造的工程质量达到合格等级。第二节 文明施工安全生产目标按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的规定实现施工现场安全达标。杜绝死亡和重大设备、交通及火灾事故；避免重伤事故；减少轻伤事故。文明施工目标：贯彻建设部建筑工程施工现场管理规定和城市区域环境噪声标准（GB3096-93）及国家有关卫生标准、规范，强化施工现场管理工作，达到文明施工标准化现场39、，争创文明建筑工地。现场施工噪音控制在70分贝以下；岗位粉尘合格率大于85%；污染因子排放合格率85%以上。第三节 工期目标本工程的投标承诺工期为：103日历日。在保证质量、安全生产、文明施工的前提下，根据我公司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，本公司一定能按期全面竣工交验所承建的*市2012年xx“暖房子”维护结构改造工程。第四节 科技进步目标在本工程中发挥我公司的优势，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代技术管理，全面推行点算技术及计算机辅助管理；严格按质量管理体系模式进行龙井市暖房子工程项目质量管理。针对工程特点成立QC小组，选好课题，如外墙节点，制40、定对策及实施方案，依靠严密的工序管理，严格的质量措施，力争获建筑行业优秀成果奖。第五节 服务目标为业主提供及时周到的服务，确保业主满意，力争工程质量问题投诉率为零。重合同、守信誉，尊重业主、服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度的监督。严格执行建设工程质量管理条列中有关工程质量保修的规定，积极进行回访，然业主满意放心。施工项目管理措施第一节 施工进度管理建立动态计划管理模式、确保*市2012年xx“暖房子”维护结构改造每一栋号工期准点，进度管理的宗旨是以实现工期为目标，以控制各栋号关键日期准点到达为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通41、过信息反馈，对计划实行全过程作有效控制的四级计划管理模式。四级计划的主要内容：一级计划：为施工总进度计划，根据合同工期要求，确定分部分项工程控制周期以及交付使用的关键日期，有公司编制。二级计划：由项目经理部以一级计划为依据主持编制，报业主核准后执行。此级计划每个月编一次，计划期为两个月，执行一个月后，再编排一次，计划期仍为两个月，即在执行前一个月计划的基础上，调整后一个月计划，再预测下一个月的计划，如此连环持续下去故称为滚动计划。三级计划：即周计划，由项目部内业技术组编制，第一周为本周执行的计划，第二周为下周的预测。到了下一周，将预测计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的预测计划。四级计划：42、为日计划，由主管施工员，总工长针对现场进展情况进行每日安排，每天下午召开碰头会，安排第二天的工作，平衡第二天的大型施工机械，根据周计划和当时的实际情况，明确第二天要进行的各项具体工作和进度要求，为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件而需要在当晚、第二天加班的，也在这里予以明确和安排。总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划是保证体现施工总进度计划的二级计划。第二节 施工平面管理必须做好施工平面规划管理，具体应做好以下几方面工作：合理确定施工临时用电、用水数量，及时向有关部门提申请计划，联系和催促计划落实。根据工程计划，进行生产、生活临时设施的平面规划。合理租赁周边民宅。根据工程43、特点和工程进度，提出材料供应计划。对于外墙所用苯板等应预提前做好计划量。确定各种材料堆放地点。保证各栋号合理使用，且运距最短。第三节 技术管理建立技术与生产融为一体的技术管理系统，即总公司经理项目经理总工程师专业工程师。现场技术管理的主要任务：加强图纸管理。特别是业主变更，节能改造所涉及居民节点。严格技术工作程序，实施技术管理与控制。技术管理的特点是将重复出现和管理工作订成标准，纳入制度。第四节 物资管理一、施工物资管理意义由于材料在流动资金占用中和工程成本中所占的比重最大，故加强物资管理是提高施工企业经济效益的最主要途径。二、现场材料管理建立健全现场材料管理责任制，项目经理全面负责，划区划片44、，分楼分栋号包干到人，定期组织检查和考核。加强现场平面管理。要根据不同施工阶段供应品种和数量的变化调整，调整堆料场地，减少搬运，方便施工。有计划地组织材料进场。要掌握施工进度，搞好平衡，提供用料信息，按计划组织材料进场，保证施工需要。及时提供用料信息，按计划组织材料进场，保证施工需要。保持存料场地整齐清洁。各种进场材料要按照施工总平面图堆放整齐，分区布设，对外墙所用苯板、胶等材料要经常清理、检查。认真执行现场材料堆放、发、领、退、回收管理标准，建立健全原始记录及台账，定期组织盘点，抓好业务核算。严格进行使用中的材料管理。采取承包和限额领料等形式，监督和控制班组合里用料，加强检查，定期考核，努力45、降低材料消耗。在实施操作中必须以保证工程质量为前提，合理使用，以降低损耗与浪费。估计位完工程用料，在平衡的基础上，调整原料计划，控制进场，防止剩余苯板、外墙胶积压，为完工清场创造条件。第五节 试验检测管理一、试验检测器具使用制度试验检测器具必须正确使用，精心维护，操作人员必须按使用说明书要求正确使用，妥善保管，按期送检。非试验检测人员不得任意拆卸、改造、检查计量器具。使用中的试验测器具损坏或准确度、灵敏度不符合要求时，应及时送到计量部门检验。凡超过误差规定，决不能使用。使用中的试验检测器具，必须部件齐全，完好无损，刻度清除，否则不准使用。二、试验检测制度材料进出场时，均应进行试验检测，并做好台46、账。为质量管理提供准确的依据。施工中应严格执行试验检测工作的有关规定。第六节 信息管理一、加强信息管理加强我方基础管理工作，将人、财、物的供应计划落实到日计划，从而使整个工程施工处于受控状态，做到决策有依据、生产活动有计划、各项管理有章程、进度质量安全有控制、收支有账目、施工有记录、交工有资料。按日收集数据或信息，加工处理，根据建设方要求，及时提供各种日报表，计划调整安排及其他资料或报表。将信息归类编码存档，为施工过程中矛盾调解、竣工后工程结算及施工经验总结提供查询依据。二、信息管理由业内技术组负责。施工总进度计划第一节 施工进度计划安排要进行的准备工作是：施工准备工作、民房租赁、暂设。施工作47、业重点工作是：外墙附着物拆除、EPS板施工、外墙涂料、屋面施工。在保证工程质量的前提下，可以合理统筹地安排施工过程中的各项工作，找出关键工作线路，主要是EPS板安装，有利于项目经理在人力、物力上的统一调配，从而加快施工进度。第二节 提高施工效率，加快施工进度措施。*市2012年“暖房子”维护结构改造总公司在人力、物力、财力、技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。工程进度管理采用网络计划，对于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工期按计划进行。负责人：技术员采用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水、内外交叉”法，科学组织，狠抓阶段计划的落实。负责人：施工员根据工程形象进度，按计划供48、应材料到现场，确保施工需要。负责人：材料员。施工期间，采取早6点之前，晚7点后，停止施工，防止扰民，各栋号最大限度合理交叉作业，确保本工程按期交付使用。根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度合理调配劳动力。负责人：技术负责严格按规章制度作业，确保工程质量，杜绝质量事故发生，减少或避免不合格品出现。负责人：质检员。 健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作业，杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地正常进行。负责人：安全员第三节 施工进度具体时间安排及穿插详见附表施工总进度计划表（网络图和横道图） 施工方法及技术措施第一节 建筑节能分部施工49、技术及质量保证措施管理程序见附图2质量目标分项工程格率100%；子分部工程合格率100%；居住建筑节能分部工程质量达到合格标准。*市2012年xx“暖房子”维护结构改造施工技术要点一、外保温节能主要情况节能施工方案若中标后将由我方按照设计要求、图纸、验收和施工楼栋号的实际情况进行编排，并且由监理单位审查，报建设单位报审批后方可实施。节能要求，我省要求节能65%。*市2012年xx维护结构改造节能主要采用EPS板，外饰弹性涂料，屋面保温，我方将按照施工方案的做法做4面的样板墙待相关方面验收合格后方才大面积施工。二、施工技术要求外墙EPS板施工主要流程基层墙体处理：基层墙体必须清理干净，墙面应无油50、灰尘、污垢、脱模剂、风化物、涂料、蜡、防水剂、潮气、霜、泥土等污染物或其他有碍粘结的材料，并应剔除墙面的凸出物，再用水冲洗墙面，使之清洁平整。清除基层墙体中松动或风化的部分，用水泥砂浆填充后找平。既有建筑进行保温改造时，应彻底清除原有外墙饰面层，露出基层墙体表面，并按上述方法进行处理。粘贴聚苯板根据设计图纸的要求，在经平整处理的外墙面上沿水平标高用墨线弹出散水及勒脚水平；当需设置系统变形缝时，防火隔离带时应在墙面相应位置弹出缝及其宽度线，标出聚苯板的粘贴位置和防火隔离带位置。粘贴聚苯板采用点框法，保证苯板内形成密闭空腔。粘贴面积达到50%。聚苯板抹完粘结胶浆，应立即将板平贴在基层墙体墙面上滑51、动就位。粘贴时动作应轻柔、均匀积压。为了保持墙面平整度，应随时用一根长度超过2m的靠尺进行整平操作。聚苯板应由建筑外墙勒脚部位开始，自下而上，沿水平方向横向铺设，每排板应互相错缝1/2板长。聚苯板贴牢后，随时用专用的搓抹子将板边的不平处搓平，尽量减少板与板间的高差接缝。当板缝间大于1.6mm时，由应切割聚苯板条将缝填实后磨平。在外墙转角部位，上下排聚苯板间的竖向接缝应为垂直交错连接，保证转角处板材安装的垂直度。粘贴上墙后的聚苯板应用粗砂纸纸磨平，然后再将整个聚苯板面打磨一遍。打磨时散落的碎屑粉尘应随时用刷子、扫把清理平净。铺设网格布涂抹抹面胶浆前，应先检查聚苯板是否干燥，表面是否平整，并去除板52、面的有害物质、杂质或表面变质部分。标准网布采用一布二浆铺设方法：采用二道抹面胶浆法。用不锈钢抹子在聚苯板表面均匀涂抹一道厚度1.6mm的抹面胶浆（面积略大于一块网格布范围），立即将网格布压入湿胶浆中，在抹上第二道抹面胶浆，直至全部覆盖网格布，此时，网格布约处两道胶浆的中间层位置。网格布应自上而下沿外墙一圈一圈铺设。重点是转角处处理如附3图：二布胶浆在一布胶浆基础上再粘贴一层网格布，再抹一层抗裂砂浆，施工时重点应保证网格布错开铺贴且不得露网。门窗洞口、管道或其他设备需穿墙的洞口处；勒脚、阳台、雨篷等系统的尽端部位；变形缝等需要终止系统的部位；女儿墙顶部。主要建筑构造及其他施工方法勒脚部位在勒脚范53、围内铺设加强区域。在翻包部位的聚苯板的底部和侧面涂抹抹面胶浆，将预先甩出的窄幅标准网布沿板厚翻转，并压入抹面胶浆内。铺设标准网布，使其覆盖在加强层网布和翻包的标准网布上。如附图4门窗沿口处门窗洞口角部的聚苯板，应采用整块聚苯板切割出洞口，不用碎（小）块拼接。铺设网布地，应在洞口四角处沿45度方向补贴一块标准网格布（200mm300），以防止角部开裂。沿洞口边沿涂抹宽度为65mm，厚度为2mm的粘结胶浆，将窄幅标准网布的一端65mm压入胶浆内，另一端甩出如同勒脚部位进行翻包。三、施工过程的质量控制保温用材料控制要点外墙外保温系统经试验室耐候性试验，试验合格品为:不得出现饰面层起泡或剥落、保护层空54、鼓、脱落等破坏，不得产生渗水裂缝。具有薄抹面层的外保温系统，抹面层与保温层的拉伸粘结强度不得小于0.1Mpa，并且破坏部位应低于保温层内。胶粘剂与水泥砂浆的拉伸粘结强度在干燥状态下不得小于0.6Mpa，浸水48h后不得小于0.1Mpa，与EPS板的拉伸粘结强度在干燥状态和浸水48h后不得小于0.1Mpa，并且破坏部位应位于EPS板内。玻纤网经向和纬向耐碱拉伸断裂强力均不得小于1250N/50mm，耐碱拉伸断裂强力保留率不得小于85%。现场检验：苯板现场点火阻燃试验。苯板称重，是否符合建设单位指定的标准与要求。网格布现场拉伸检查。进场材料外观检查。进场材料合格证明材料。施工控制要点：施工时不得更55、改系统构造和组成材料。对于具有薄抹面层的系统，保护层厚度不应小于3mm并且不宜大于6mm。应做好外保温工程的密封和防水构造设计，确保水不会渗入保温层及基层，重要部位应有详图。水平或倾斜的出挑部位以及延伸至地面以下的部位应做防水处理。在外墙外保温系统上安装的设备或管道应固定于基层上，并应做密封和防水设计。外保温工程施工应在基层施工质量验收合格后进行。外保温工程施工前，对外门窗洞口应通过验收，洞口尺寸，位置应符合设计要求和质量要求，门窗框或辅框应安装完毕。伸出墙面的消防梯、水落管、各种进户管线和空调器等的预埋件、连接件应安装完毕，并按外保温系统厚度留出间缝。外保温工程的施工应具备施工方案，施工人员56、均经过培训并经节能考核合格证书。EPS板表面不得长期裸露，EPS板安装上墙后应及时做抹面层。薄抹面层施工时，玻纤网不得直接铺在保温表面，不得干搭接，不得外露。外保温施工各分项工程和子分部完工后做好成品保护。施工操作规程控制基层检查、处理，基层应达到建筑装饰装修工程质量验收规范普通抹灰的规定，既有建筑进行节能改造时，外墙饰面层粘结强度应达到1.0Mpa以上，基层的松动、污染、不平整、不垂直会严重影响外保温的施工质量。安全检查，外保温施工前必须对脚手架、电表箱、电源线、安全带（绳）等安全设施、工具进行认真的检查方可施工。外保温工程施工期间以完工后24h内，基层及环境空气温度不得低于5。夏季应避免阳57、光 。在5级以上大风天气和雨天不得施工。聚合物胶浆的配制，本工程采用单组份干粉胶。干粉聚合物胶浆按规定比例加入水，搅拌均匀后投入使用。每个单位工程必须设有专人搅拌聚合物胶浆。不中途换人，要求工人一定要掌握现场施工的实际情况，控制聚合物胶浆的用量。要详细掌握聚合物胶浆的和易度。粘板聚合物胶浆，表面感观是干且粘稠，抹网聚合物胶浆，表面感观是稀且粘稠。聚合物胶浆的使用时间控制，高温季节应阴凉处搅拌聚合物胶浆。聚合物胶浆在使用前，要搅拌均匀。搅拌后，超过60分钟（30气温以上限定45分钟）的聚合物胶浆严禁使用。粘贴保温板保温层的挂线，粘贴前，阴阳角、窗膀必须挂垂直立线和水平圈线以保证保温层表面垂直度及58、平整度。聚合物胶浆的粘板方法，方法采用点框法，以600mm600mm板块为例，点粘法是在保温板上用胶浆布点，在板边设置密封带，每块板上16个点，胶浆点距板边25mm左右为宜，粘点直径60mm左右，点中心距为150mm200mm经压实至点直径100mm左右，厚度2mm3mm左右。粘贴面积大于40%，保温板尽端粘贴面积大于50%，布点要均匀不能用5点法粘贴，板周边设置胶浆带，施工时，要注意苯板粘贴完后无空腔。错缝，保温板粘贴时，上下两层板块竖向必须错缝粘贴，错缝长度不宜小于1/3板长并且阴阳角处交叉错缝。粘贴保温板时，所有粘贴点应与墙面同时接触，双手用力均匀，左右揉动至全部胶浆与墙面粘贴牢固。并保59、证与已粘完的板间缝隙严密、版面平整，如有局部没粘严时应揭下重贴。以免粘贴面积不足。墙面粘贴的保温板间缝隙不得大于2mm，对下料尺寸偏差或切割等原因造成的大于2mm的板缝，应用EPS板裁成合适的小片塞实磨平。版面垂直、平整，允许偏差不得超过3mm，版面高低不得大于2mm。对于不平整处要用粗沙纸、挫子磨平。以免墙面不平给涂料粉刷增加腻子厚度，形成开裂。保温板需切割时，必须量准尺寸，用木靠尺逼住用锯条切割，切割应整齐、标准，粘贴时切割面宜放在内侧，缝隙中挤出的胶浆要随手刮净。门窗膀两侧保温板距离窗框缝隙不得大于5mm。遇有外漏于墙面的构件时，应认真套割，确保聚苯板与其他构件间结合严密。以免雨水渗漏差60、生冷涨。EPS板粘贴24小时后，对EPS板表面不平整处用粗砂纸或钢丝刷子磨平，然后对整个墙面打磨一遍，打磨时散落的EPS板屑应清理干净。保温板粘贴作业必须在外墙门窗框安装完毕进行。应自上而下粘贴，若自下而上粘贴后的EPS版面应防止污染、撞击。保温板不能任意踩、坐，禁止在其附近吸烟。玻璃纤维保护层必须在保温板粘贴完24小时以后进行施工。如建筑物四周不能同时施工时，应保证先安排朝阳面抹布工序尽快完成，以防保温板在阳光下暴露时间过长。严格执行工序流程建筑物外薄抹灰系统一层为二布三浆；二层以上部分为一布二浆。建筑物阳角处增加玻璃纤维布一层，增加层应贴在最内侧，每边宽度100mm。玻璃丝布大面采用横贴，61、局部如窗口处按量准的尺寸剪断粘贴。不能上下顺贴。玻璃丝布在干净平整的地面剪断。下料必须准确，剪好的玻璃丝布必须卷在木棍上，不允许折叠、踩踏和污染。以免经纬线折曲、断裂而造成抗拉强度降低。施抹纤维增强层时，宜三人一组，即一人抹浆，一人展布，一人抹压。玻璃丝布粘贴前，保温板面高低差超过2mm处应锉平。表面灰尘及杂质清理干净。粘贴顺序先上后下、从左到右、先抹胶浆后压布。每次胶浆施抹长度不得大于3个玻璃丝布幅宽，玻璃丝布压入前经、纬向必须拉正拉紧。并均匀入胶浆内。玻璃丝布周边搭接长度不得小于100mm。不得出现皱折现象，以确保平整度。若两布三浆时上下层布搭接位置，必须错开200mm以上。以免接茬处四层62、网布重叠，应力集中。每步架留槎位置应在距跳板面300mm左右为宜，且槎口应压出斜面。门窗框四周的玻璃丝布应嵌入门窗框外侧粘牢。墙体最外层玻璃丝布应嵌入预留缝隙内，缝隙大于10mm时用玻璃丝布胶浆填满。外层胶浆抹完后，不得出现玻璃丝布外露、网布皱折现象，抹布不得有明显抹痕和接槎痕迹。表面应平整、密实，阴阳角、门窗膀方正、垂直、平整。涂料饰面部位保护层表面应做压光处理。门窗膀棱角分明，窗口上部抹鹰嘴状滴水，以10%的滴水坡度最佳。窗台流水坡度25%，并不得堵塞窗上泄水孔。保护层初凝前应防止雨水冲刷或破撞，终凝后及时养护。昼夜平均气温25以上时不得少于48小时。容易碰撞的阳角、门窗膀、上料口部位采取63、防污染措施，发生表面损坏或污染必须立即处理。玻璃纤维保护层施工完48小时后，方可进行外墙饰面施工。旧楼改造使用锚栓辅助固定，固定必须牢固可靠。应做好系统在檐口、勒脚处的包边处理。装饰缝、门窗四角和阴阳角等处沿线、腰线、窗套等造型采用EPS成品装饰板。质量通病及预防节能材料质量引起的开裂膨胀聚苯板用于外墙保温的聚保温板主要是密度在1822.0kg/m尺寸稳定性0.30%的阻燃型膨胀聚苯板（模塑聚苯板）。由于材料因素造成开裂的原因有：如聚苯板密度过低：采用18kg/m以下的聚苯板作为墙体保温层材料，由于密度低、易变性、抗冲击性能差，造成保温墙面开裂。采取措施现场称重。陈化时间不够：聚苯板应经自然条64、件下陈化42天或在60蒸汽中陈化5天，为了赶上工期生产出来就上工地，结果聚苯板尺寸稳定性不够，在保温系统施工完成后继续收缩变形，引起保温墙面开裂。采取措施，提前订货，不定期抽查厂家。材料粉化：由于工期长或隔年施工等原因，造成聚苯板表面粉化，导致聚苯板粘贴不牢或抹面砂浆粘接不牢，引起保温层脱落、抹面砂浆开裂等事故。采取措施，按栋号逐一完成热熔缩：聚苯板受热会发生不可逆热熔缩，引起保温面层开裂、空鼓。采取措施，苯板施工区域禁止用火包括吸烟。防火要求：聚苯板属于阻燃型保温材料，按国家现行防火要求必须在窗口上方等部位设置防火隔离带。采取措施，按设计标高弹线，并技术交底，安排一名有节能证管理人员现场检查65、。作业人员必须有一名经技能考试合格人带头施工作业。粘结材料保温板一般由粘结材料固定到墙面上形成保温层。因此当粘结材料不能将保温板平整地、牢固地固定时，也是导致防护层开裂的主要因素之一。采取措施：旧房改造所有粘结材料，均从建设单位经招标指定厂家购入。无质量隐患。材料进场必须提供上述材料符合要求证明文件。抗裂防护材料抗裂防护材料存在问题，也会引起保温墙面开裂，主要原因有直接采用水泥砂浆做防护层：强度高、收缩大、柔韧性不够，引起砂浆层开裂。旧房改造不采用水泥砂浆饰面。配制的抗裂砂浆虽然也用了聚合物进行改性，但若聚合物掺量不足，导致柔韧性不够，也会导致开裂。采取措施，现场抽验并送监测站试验。抗裂砂浆层66、过厚，表面砂浆得不到玻璃纤维网格布的约束，砂浆层会因收缩大而开裂。采取措施，控制抹灰厚度不大于6mm。使用了不合格的玻纤网格布：由于断裂强力低、耐碱强度保留率低、断裂应变大等原因，无法长期有效分散应力，使保护层开裂。饰面层材料采取措施，材料选购均从建设单位经招标选定的合格厂家。涂料饰面层材料涂料饰面层材料应具有良好的防水及抗裂性能，当采用涂料饰面层时，复合在抹面砂浆之上的腻子和涂料应更重视柔韧变形性而不是强度。显然从抹面砂浆腻子涂料，变形性逐层增加是保证系统抗裂性能的理想模式。由饰面层材料引起开裂的原因如下：采用刚性腻子：由于腻子柔韧性不够，无法满足抗裂防护层的变形而开裂。采取措施，采用柔性腻67、子。采用不耐水腻子：由于腻子不耐水，当受到水的长浸渍后起泡开裂。采取措施，采用耐水腻子。采用不耐老化的涂料：由于该类涂料不耐老化，刚涂上去很好，但经过两年就会开裂、起皮。采取措施，外墙涂料厂家选择经建设单位招标选定生产厂家，并现场送检合格后使用。采用与腻子不匹配的涂料：如在聚合物改性腻子上面使用了某种溶剂型涂料，而该涂料中的溶剂同样会对腻子中的聚合物产生溶解作用，最后使腻子的性能遭到破坏而引起起皮、开裂。采取措施，施工前送试验中心检测相溶性。节能施工质量引起的裂缝外基层处理、保温层粘贴、固定施工中造成保温系统质量问题基层表面的平整度不符合质量要求，平整度偏差过大。基层表面含有妨碍粘贴的物质，没68、有对其进行界面处理。所用的胶粘剂达不到外保温技术对产品的质量、性能要求或采用机械固定时锚固件的埋设深度和锚固数量不符合设计规范要求。粘结面积不符合规范要求，粘结面积过小，未达到粘结面积的质量规范要求。基层墙面过于干燥，在粘结保温板时没有对基层进行掺水处理，或雨后墙面含水量过大还没有等到墙面干燥就进行保温板的粘贴，造成粘贴失败。采取措施，每栋楼施工时，现场设置一名技术管理人员，现场检查，现场纠偏。由于施工因素造成涂料饰面外保温墙面开裂的原因有：玻纤网格布干搭或搭接不够，在搭接处形成裂缝。玻纤网格布铺设位置贴近保温层，起不到抗裂作用，抹面砂浆层易产生裂缝。门窗洞口的四角处沿45未加铺玻纤网布，在应69、力集中的门窗洞口的四角处沿45易出现裂缝。粘贴聚苯板时，一端翘起，引起另一层的板面的板面虚贴、空鼓。在施工时敲、拍、振动板面引起胶浆脱落。墙面平整度不好又没进行基层找平时，采用以下方法粘贴聚苯板，存在缺陷：通过调整粘结砂浆厚度来调整版面平整度，造成板内空腔大小不一。不同厚度的板或多层板来调整平整度，造成荷载不均，施工部规范，易出现问题。用打磨方法找平，破坏了聚苯板表面致密结构，影响与抹面砂浆的粘结，用打磨厚度过大时也降低了保温层的保温效果。施工面层时在太阳爆嗮下进行或高温天气下层保水性能不足。导层面失水过快引起开裂。在腻子层尚未干燥或刚淋过雨的情况下，直接在上面涂刷透气较差的高弹性面层材料，造70、成面层涂料起鼓。采取措施，加强现场检查，制定奖罚措施，每栋楼管理人员跟踪检查出现上述情况，现场纠正及提前预控与处理。在施工防护层时耐碱玻纤网格布防止开裂的搭结要点其搭接实施要求与采取措施：将耐碱玻纤网格布剪去毛边裁好，长度不超过3m，在保温层上抹抗裂砂浆，厚度控制在35mm，立即用铁抹子将耐碱玻纤网格布压入抗裂砂浆内，网眼砂浆饱满度应为100%。耐碱玻纤网格布搭接宽度不应小于50mm，耐碱玻纤网格布的边缘严禁接，必须嵌在抗裂砂浆中。阴角处的耐碱玻纤网格布要求压茬搭接，其宽度不应小于50mm；阳角处应压茬打接的宽度不应小于150mm；搭接处的网眼砂浆饱满都应为100%，同时要抹平、找直，保持阴阳71、角处的方正和垂直度。在门窗洞口的四角处必须沿45加贴一道耐碱玻纤网格布，洞口四个阴角必须加铺一道网布。在阴阳角处的耐碱玻纤网格布，第一遍耐碱玻纤网格布搭接处采用对接，第二遍搭接做法同一般做法。抗裂防护层施工时，如果耐碱玻纤网格布进行干搭结，就会导致耐碱玻纤网格布不能与抗裂砂浆进行复合或有效粘合，不能形成抗变形性能良好的抗裂防护层，影响变形应力传递以及抗裂、抗冲击性能，因此严禁耐碱玻纤网格布干搭接。第二节 吊篮工程一、 施工现场使用的高处作业吊篮必须具备产品合格证和生产（制造）许可证。严禁使用不合格产品或属于国家和省明令淘汰或禁止使用规定产品。严禁使用非专业生产厂家生产的高处作业吊篮和自行制造的72、高处作业吊篮，二、 施工现场使用的高处作业吊篮必须配备齐全有效的保险、限位等安全设施和装置。三、 必须对高处作业吊篮进行日常检查、定期检查和维护保养，确保高处作业吊篮进行一次全面检查，检查合格后方可进行作业。四、 高处作业吊篮安装完成后，应报建设单位和监理单位进行验收，验收合格经相关人员签字确认后，方可使用。五、 吊篮使用前，必须进行荷载试验，并保存试验记录。六、 吊篮的最大长度不宜超过8米，宽度为0.61.2米。七、 悬挑梁挑出长度应使吊篮钢丝绳垂直地面，并在挑梁两端分别用纵向水平杆将挑梁连接成整体。跳梁必须与建筑结构连接牢靠；当采用压重时，应确认配重的质量，并有固定措施，防止配重产生位移。73、八、吊篮平台采用焊接或螺栓练接，不允许使用管件扣件连接方法组装。吊篮平台组装后，应经2倍的均不额定荷载试压（不少于4H）确认，并标明允许载重量。九、吊篮提升采用手扳葫芦时，按照HSS钢丝绳手扳葫芦的规定，应将承载能力降为荷载的1/3。十、吊篮升降作业应由经过培训的人员专业负责，并相对牢固，如有人员变动必须重新培训熟悉作业环境。十一、吊篮升降作业时，非升降操作人员不得停留在吊篮内；在吊篮升降到位固定之前，其他作业人员不准进入吊篮内。十二、单片吊篮升降（不多于两个吊点）时，可采用手动葫芦，两人同时动作控制防止倾斜。第三节 屋面工程一、施工准备找平层施工完毕，并经养护、干燥、含水率不大于9%。找平层74、坡度应符合设计要求，不得有空鼓、开裂、起砂、托平等缺陷。各种阴阳角、管根抹圆角。半径不小于15cm，阴阳角成135。立面上卷最小高度要保证250mm。做好挑檐、女儿墙、沉降缝等防腐木砖，沉降缝顶要做坡，以利于铁皮封盖。二、工艺流程（热熔法施工）清理基层涂刷基层处理剂铺贴卷材附加层铺贴铁皮泛水层铺贴卷材热熔封边蓄水试验保护层。三、操作工艺清理基层施工前将验收合格的基层表面尘土、杂物清理干净、干燥。干燥程度的简易检验方法。是将1卷材平坦的平铺在找平层上，静置34H后掀开检查，找平层覆盖部位与卷材上未见水印，即可铺设隔气层或防水层。涂刷基层处理剂高聚物改性沥青卷材施工，按产品说明书配套使用，基层处理75、剂是将氯丁橡胶沥青胶黏剂加入工业汽油稀释。搅拌均匀，用长把滚刷均匀涂刷于基层表面上，常温经过4H后，开始铺贴卷材。附加层施工一般热熔法使用改性沥青卷材对防水层施工前，在女儿墙、水落口、管根、檐口、阴阳角等细部先做附加层，复检的范围应符合设计要求。铺贴卷材卷材的层数、厚度应符合设计要求。多层铺贴时接缝应错开。将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸，用原卷心卷好备用；铺贴时随放卷随用火焰喷枪加热基层和卷材的交界处，喷枪距加热面300mm左右，经往返均匀加热，趁卷材的材面刚刚融化时，将卷材向前滚铺、粘贴。卷材应平行屋脊从檐口处往上铺贴，双向流水坡度卷材搭接应顺水流方向，长边及端头的搭接宽度，满粘法均为80076、mm，且端头接茬要错开50mm。卷材应从流水坡度的下坡开始，按卷材规格弹出基准线铺贴，并使卷材的长边与流水坡向垂直。注意卷材配制应减少阴阳角处的接头。铺贴平面与立面相连接的卷材，应由下向上进行，使卷材紧贴阴阳角，铺展时对卷材不可拉的太紧，且不得有褶皱、空鼓等现象。上下层卷材不得相互垂直铺贴。屋面防水层施工时，应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中的部位的处理，然后由屋面最低处向上进行。铺贴天沟、檐沟卷材时，宜顺天沟、檐口方向，减少卷材的搭接。铺贴卷材时应平直顺直，搭接尺寸准确，不得扭曲。热熔封边将卷材搭接处用喷枪加热，趁热使二者粘贴牢固，一边缘挤出沥青为度，溢出的改性沥青宽度以2mm左右并均匀77、顺直为宜；末端收头用密封膏嵌缝严密。四、防水层蓄水试验防水层蓄水试验卷材防水完工后，确认做法符合设计要求，将所有雨水口堵住，然后灌水，水面应高出屋面最高点20mm，24H后进行认真观察，尤其是管根、风道根，不渗不漏为合格，否则应进行返工。防水保护层施工防水层表面涂刷氯丁橡胶沥青胶粘剂，随即撤绿豆啥，要求铺撤均匀，粘结牢固，形成绿豆砂保护层。五、成品保护已铺的卷材防水层，应采取措施进行保护，严禁在防水层上进行施工作业和运输，并及时做防水施工前，应进行临时封堵，防水处完工后，应清楚，保证管缝内通畅，满足使用功能。屋面施工时不得污染墙面、檐口及其他成品。六、应注意的质量问题屋面不平整：找平层不平顺，78、造成积水，施工时应挂线放坡，找平层施工中应拉线检查。做到坡度符合要求，平整无积水。空鼓：铺贴卷材时基层不干燥。铺贴卷材，同时铺贴时应平、实，压边紧密，粘结牢固。渗漏：多发生在西部位置。铺贴、认真，边角易出现空鼓；铺贴卷材时应掌握基础含水率，不符合要求不能铺贴。铺贴附加层时，卷材选配、粘贴操作应使附加层紧贴到位，封严、压实，不得有翘边等现象。女儿墙卷材封口未压实固定，无油膏封口。管根未圆弧、上面无伞罩，无沥青麻丝封口。卷材入下水口不足10mm。第四节 xx节能门窗工程拆除旧门窗时要做好安全防范工作。拆除工作开始前先做好场地周围设围栏，挂安全标识牌，并派专人监护和疏导来往行人、车辆。塑料门窗部件、79、配件、材料等在运输报告和施工过程中，应采取防止其顺损害或变形的措施。门窗应放置在清洁、平整的地方，且应避免日晒雨淋。门窗不应直接接触地面，下部应放置垫木，且均应立放；门窗与底面所成角度不应小于70，并应采取防倾倒措施。装运门窗的运输工具应设有防雨措施，并保持清洁。运输门窗时，应竖立排放并固定牢靠，防止颠震损坏。樘与樘之间应用非金属软质材料隔开；五金配件也应采取保护措施，以免相互磨损。门窗安装前，应按设计图纸的要求检查门窗的品种、规格、开启方向、外形等；门窗五金件、密封条、紧固件等应齐全，不合格者应予以更换。塑料门窗时，如果玻璃已装在门窗上，宜卸下玻璃（或门、窗扇），并作标记。应根据设计图纸确定80、门窗框的安装位置及门扇的开启方向。当门窗框装入洞口时，其上下框中线与洞口中线对齐；门窗的上下框四角及中横梃的对称位置应用木锲或垫块塞紧，临时固定；然后应按设计图纸确定门窗框在洞口墙体厚度方向的安装位置。当门窗框与墙体间采用固定片固定时，应使用单向固定片，固定片应双向交叉安装。与外保温墙体固定的边框固定片宜朝向室内。固定片与窗框连接应采用十字槽盘头白钻白攻螺钉直接钻入固定，不得直接锤击钉入或仅靠卡紧方式固定。固定片或膨胀螺钉的位置应距门窗端角、中竖挺、中横挺150200mm，固定片或膨胀螺钉之间的间距应符合设计要求，并不得大于600mm。不得将固定片直接装在中横梃、中竖梃的端头上。平开门安装铰链81、的相应位置宜安装固定片或采用直接固定法固定。建筑外窗的安装必须牢固可靠，在砖砌体上安装时，严禁用射钉固定。砖墙洞口或空心砖洞口应用膨胀螺钉固定，并不得固定在砖缝处。保温墙体：应将窗下框与洞口间缝隙全部用聚氨酯发泡胶填塞饱满。外侧防水密封处理应符合设计要求。外贴保温材料时，保温材料应略压主窗下框，其缝隙应用密封胶进行密封临时隔开，留槽宽度及深度宜为58mm。窗框与洞口之间的伸缩缝内应采用聚氨脂发泡胶填充，发泡胶填充应均匀、密实。发泡胶成型后不宜切割。打胶前，框与墙体间伸缩缝外侧应用挡板盖住；大打胶后，应及时拆下挡板，并在1015min内将溢出泡沫向框内压平。安装门窗、玻璃或擦拭玻璃时，严禁手攀窗82、框、窗扇、门梃和窗撑；操作时，应系好安全带，且安全带必须有坚固牢靠的挂点，严禁吧安全带挂在窗体上。应定期检查门窗排水系统是否通畅，发现堵塞应及时疏通。当发现密封胶和密封条有老化开裂、缩短、脱落等现象时，应及时进行修补或更换。当发现玻璃松动、开裂、破损时，应及时修复或更换。第五节 xx施工管理措施一、施工技术组织措施，图纸的熟悉、审查管理制度：施工组织设计制度：工程开工前必须做出施工组织设计，以指导施工的全过程。暖房子工程重点是外墙节点处理。技术交底制度：开工前应由技术负责人对参加施工的有关管理人员、技术员和操作工人进行设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺等技术交底，以便掌握关键环节，避免发生83、指挥失误和操作错误。施工时，应有实物交底（样板交底）做好交底的签证。尤其是对转角处，棚角处，棚角处重点部位应详细交待。材料检验制度：施工用外墙用苯板、网格布、粘板胶、抹面胶必须具有质量合格证，并且是建设单位指定厂家，同时坚持先试后用个，对不合格的材料不准用于工程上。工程质量检查和验收制度：根据有关质量标准，逐次检查操作质量和产品质量工作，安排负责计量工作，做好计量记录，质量事故应有分析，处理意见和执行记录。工程技术档案制度：工程技术档案是指反映建筑工程施工过程中技术状况、质量性状等有关的技术文件，特别是保温节点处理，要祥尽，需设专人做好技术资料的搜集、整理，技术资料应及时、准确、完整，与工程同84、步建立。技术复核制度：复核内容包括：保温节点处理，视工程情况，请有关部门进行复核，避免发生重大差错，影响工程质量和使用功能。技术责任制度：建立技术岗位制，有完整的施工管理制度，有专职的技术负责人和单位工程负责人。二、工程质量保证措施为认真落实、执行建筑法，强化工程质量意识，结合本工程实际情况及公司2011年工程质量管理目标的要求。确保延吉市暖房子维护改造工程质量，为此特制订以下几项质量保证措施：实行创优工程目标管理，明确每道工序管理。成立质量管理机构保证体系。加强质量意识教育和专业业务培训。实行分项质量目标管理，目标应逐级落实。推行样板墙制度。具体施工措施和方法施工员认真熟悉图纸，领会设计意图85、，了解施工程序明确材料作法，对施工班组进行技术交底，使操作者按要求进行操作。工程施工中执行“三检”和“三验制”制度。按国家质量标准和评定细则，认真实测实量，如实填写自检记录，如有不实，有权追究相关的责任，并执行经济处罚。交接检所有隐蔽施工的部位，尤其是混凝土浇筑前，必须取得项目技术负责人同意，否则不能进行施工。专职质量检查在班组自检、互检、交接检的前提下，项目部质检员对每一分项分部工程进行检评，检评结果与栋号检评结果进行比较，如出入在5%内时，承认班组自检，对于大于5%时以项目部质检员为准，最后评定结果作为项目部对各班组、各班组对每一职工当月经济收入的依据。质量检查总负责：材料的采购及供应对材86、料采购人员做好施工前的培训，加强材料采购的产品质量意识，杜绝不合格材料进入施工现场。优先采购建设单位指定的外墙材料采购招标选定的中标企业供应材料。消防安全措施成立消防领导小组，把消防工作纳入日常重要议程，经常布置检查消防工作。防火重点区域是苯板存放区。第六节 关键工序相应技术措施EPS板施工的质量：如若中标我方将立即订货，保证外墙苯板数量及苯板生产后稳定42天。负责人：项目经理外墙施工设立专项质量领导小组，进行质量预控，重点保证EPS保温薄抹灰系统施工质量。负责人：技术负责第七节 地上管线保护、加固措施对有的外露管线均要加以保护防止人为破坏，如遇改动及时与建设单位沟通，与社区联系，查找线路来源87、，由相关部门专业办理。保护工作重点是：加强与各方沟通与联系，及时更改各种管线，以防影响施工。第八节 与相关各方的协调配合措施与业主的协调我们仔细阅读了工程招标文件和施工图，愿意以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成*市2012年xx“暖房子”维护结构改造工程。如果我们荣幸中标本工程，我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。与监理关系的协调正确理解监理的低位和作用，监理既协助业主对工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，我们将密88、切与监理配合，妥善协调，与监理师协调配合时，我们将遵循“三让”原则。严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。在任何时候如果监理工程认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为必要的检查，并89、提供一切便利。当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核和计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。与设计单位的协调设计院为项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻了解，搞好与设计院的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法，因此，我们将与设计院进行友好协作，以获得设计大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范的质量要求。与消防部门协调在工程开工前，主动与当地消防部门联系90、，积极办理消防资质注册手续。遵守当地消防部门规定，接受当地消防部门的监督，积极配合消防部门对施工现场的考核和检查。特别是重点防火区域如苯板堆放区。与周围的关系协调工程周围处在居民小区，由于施工产生的粉尘、噪音、污水及频繁的车辆运输可能给周围带来不便，因此，我们要协调好与周围的关系，特别是与社会沟通，取得百姓理解与支持，确保工程顺利进行，同时也确保业主不必为此牵扯过多精力。对施工管理情况和可能影响居民生活、工作的施工及时通报，并采取有效措施尽量避免或减少其影响。第九节 对不利因素和重大阻碍的解决措施一、流动资金为证明我方有足够的流动资金来保证本工程的施工，我方已向银行申请了贷款并得到批准，所以，91、万一甲方资金暂时不到位或不充足，我方完全有能力保证工程的顺利进行。二、风险分析因本报价为工程量清单报价，合同价款为固定价格，因此，投标前，我们进行了充分的论证：所有机械都是自有的，不用购置。企业有内部材料市场，各工程之间可以相互调剂，受市场价格变化的影响小，并且我方有长期供货单位其同等质量材料的供货价格要低于市面价格。项目部承包方式为成本承包，因此能把成本控制在最佳状态。本工程所用外墙苯板、粘接剂、抹面胶、外墙涂料均由建设单位指定厂家，价格上涨风险小。因此在报价中，我方充分考虑到各种不利因素和不可预见的风险，并结合市场动态及企业承受能力，决定以最低的利润来奉献最优的工程。 降低成本措施根据本工92、程的物资供应计划，结合工程施工进度组织采购所需物资。有组织地成批订购，降低单位成本。组织人员进行市场调查，结合历年来市场季节性价格变化情况，预测市场价格的近期变化情况，做出安排。建立可靠的收发制度，对入库及领用材料严格核实、验货、记账、建立工地台账。认真执行月度材料报表，进行动态管理。对各生产班组实行定额量管理，严格执行领发制度，定点、定量控制材料使用。按图施工，严格各分项工程施工工艺操作，认真执行施工配合比，杜绝浪费，施工现场做到工完料尽，场地清。各分项工程施工前，各分管工长对各班组进行技术交底，严防返工现象的发生，以避免造成浪费。制定奖罚制度，并严格执行。加强现场保卫工作，防止现场材料流失93、。加强现场材料管理，杜绝发生材料不必要的二次场内倒运：工程技术人员必须吃透施工图，图纸会审及核定记录、规范等。精心组织施工生产，严格各项管理。施工工长按分项的进度计划，必须编制“作业指导书”，进行书面的技术交底，避免返工，造成人力、物力浪费。组织员工学习别人的先进经验，先进的施工技术，新的规范、标准等，从而提高技术、操作水平，同时认真落实层层承包责任制，将各项任务落实到班组人头，与经济挂钩，奖勤罚懒。加强材料管理，节约材料消耗。提高机械设备的完好率，利用率，项目部明确一位兼职的设备维修管理人员，确保生产的正常进行。保证工程质量，加快施工进度。xx质量管理体系与质量保证措施质量目标：要做到“高标94、准、严要求”，工程质量必须达到合格。为了实现我们的目标，根据延吉市暖房子维护改造工程的实际情况特制定如下保证措施：建立健全质量保证体系：加强管理，强化各层的质量责任制，从抓好工序质量做起，确保分项工程质量，形成层层把关，达到工程质量创一流的目标。建立以项目经理负责制的质量保证体系，严把质量关。经理部设立专职质检人员，对本工程各项目进行质量监督、检查和验收工作，负责对施工过程中出现的不符合项提出纠正、停工、返工等处理意见并强令执行。建立一个完善的中心实验室，全面实施对工程所用原材料或试件等进行检验和质量控制。重点检查外墙苯板、粘板胶、抹面胶，网格布质量。建立项目部内部质量目标责任制：把质量责任制95、横到边、竖到底，项目经理与各主要管理人员和每位技术人员、现场施工人员、关键岗位的操作工签订质量管理目标责任书，做到责任明确，奖罚分明，真正把工程质量终身制落到每个职工，形成道道工序，齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受控状态，各项工程质量落实到实处，实行项目分解目标管理。我单位全面贯彻质量体系标准，对质量计划和程序的执行状况进行检查，发现问题及时纠正，以保证质量目标的贯彻实施，生产活动和产品质量符合规定要求，达到令监理和业主满意。监理重奖重罚制度：项目经理部定期对全线工程进行全面检查，加强过程控制，发现问题限期整改，并开展全线各施工作业组的质量竞赛，项目部每月组织一次按质量管理目标责任书的96、要求进行检查和考试，对项目经理部严格执行计划的，在单向工作中质量评定优良的施工人员给予重奖制度，对在施工中不按规范施工的人员，与当月的工资、资金挂钩，视情节轻重扣发全部或部分奖金。建立工序检查旁站和质量否决制：所有工序均实行检查人员旁站制度，使施工的全过程均处在受控状态下，确保总体工程质量目标实现。对外墙EPS板施工项目设置专人旁站检查。实行质量一票否决制。建立工序衔接制度：上、下道工序交接时，凡是上道工序未经检验合格，下道工序一律不施工。凡是违反操作规程或粗制滥造，对质量无保证的工序一律停止施工，造成经济损失的施工和技术人员视情节轻重予以经济处罚，以确保各道工序的工程质量。尤其是外墙基底处理97、，转角处理，棚角处理。建立原始资料的积累和保存制度：工程中的每一单位工程，都做好完整的原始资料积累和保存。具体有技术规范、标准、施工技术方案、测量记录、各工序项目的检查记录、各种原材料试验单及合同证、设计变更文件等，以上资料由专人负责填写及整理。结束时装订成册，并备有存档。使节能产品及施工有可控性、可追溯性。建立质量分析会制度：在对施工质量进行数据统计分析的基础上，根据质量的波动情况和存在的问题，由项目经理部总工程师主持召开分析会，对其进行质量分析，找出原因并制定措施，对实施结果进行反馈，从而提高工程施工质量。组织措施：我公司针对工程的特点，特派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作98、责任心强的人员组成现场技术质量管理体系。管理措施：严格按照ISO9001国际标准管理体系的要求组织施工，把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则。技术交底：负责技术工作的人员，要求在现场办公，处理问题不过夜，实行层层负责、层层交底制度，对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项，给各班组交代清楚。对涉及修改、质量问题，必须征得建设单位和设计院的同意，针对此问题制定出可靠的技术措施。特别是外墙保温节点。技术复核：严格遵守技术复核制度，对外墙节点做法作复核记录，工程监理人员复查，无误后进行资料存档管理。隐蔽验收：认真做好每道工序隐蔽工程99、验收工作，实行下道工序签证制度，没有工程技术负责人，监理和有关工长、质检员签字，不准进入下一道工序。隐蔽工程施工时，质量检查人员专业技术负责人和质量检查员必须共同进行监督，确保工程顺利进行。xx安全管理体系与措施第一节 安全管理保证体系工程施工中，保障施工人员的人身安全，工程的安全，以及避免施工队周围环境的干扰。在施工中我们将严格遵守国家的安全生产法规和法令，自觉保护劳动者生命安全，展现出工程良好的企业形象，并结合本工程实际，坚持“安全第一，预防为主“的方针，明确安全目标，成立以第一领导者为组成的各级安全管理组织，并配备各级专职安全检查人员，坚持进行全面的针对性的安全交底，持证上岗制度，组织经100、常性的安全检查人员，坚持进行全面的针对性的安全交底、持证上岗制度，组织经常性的安全检查，创建安全标准工地建设，最终实现安全目标。第二节 安全生产管理机构组长：项目经理成员：技术负责人 安全员 技术员 施工员 质检员安全生产目标本工程的安全生产目标：无重大责任事故发生。第三节 安全生产承诺我们承诺：本*市2012年“暖房子“维护结构改造工程一旦中标，项目经理部及所有施工作业人员将严格遵守国家和业主指定的各项安全保证措施及规定，对施工全过程实施有计划的系统的安全生产管理，树立全员安全意识，为施工期间的人身安全和健康、设备安全及环境安全提供保障。所有施工人员无条件接收业主和监理公司的监督检查。我们将101、定期和不定期对安全生产活动进行检查，对发现的问题及时纠正。第四节 工程项目的安全管理项目部成立由项目经理为组长的安全领导小组，成员由专职安全员组成。施工队相应成立安全生产领导小组，队长为组长，分工一名副队长负责具体工作。配备专职安全员，工地内设兼职安全员，在项目经理的领导下，履行保证安全的一切工作。安全生产具体措施交通安全措施：在施工现场施工周围各100米处设置减速牌、警告牌等警告标志。在构筑物施工时，并设置围挡，晚间要有红光（红色）以示警告。严格按与建设管理部门商定的施工方案，作业顺序和防护措施施工，做到施工不侵限、不超限、不侵占施工道路以外的道路。及时办理用地手续。负责人：施工员安全生产设102、备和器材管理措施安全生产器材包括：交通器材；通讯报警器材、灭火器材；劳动保护器材；环境保护器材；医疗保健器材等。对上述器材的摆放和使用明确位置和人员，并使每个人都熟知。定期和不定期检查上述器材的性能，并根据生产及进度需要，经常跟换和补充所需器材，确保能立即投入正常使用。负责人：安全员施工用电保护措施建立电器安全管理和经济责任制度，专业电工负责电器安装和使用的管理、安全工作。专职安全员负责巡视监督检查。进场后，由专业人员负责编制用电施工组织设计，内容包括配电装置及其电容量、供配电线路的走向和现场照明的设置，生活、生产设施用电负荷情况，编制有针对性的电器安全技术规定。施工现场装备行业统一规定的标准103、电源箱，并安装全自动保护开关。电器线路和用电设备安装完成后，验收合格后进行使用。经常对用电设备进行安全检查、测试，每周测试一次开关，接触电阻的接触和安全情况，并有书面记录，发现问题及时纠正。专业电工持证上岗，电工有权拒绝执行违反电器安全规程的工作指令，安全员有权制止违反用电安全的行为，严禁违章作业。机械作业安全保证措施机械设备操作人员（或驾驶员）经过专业训练，熟悉机械性能，经考试取得操作证或驾驶证后上机（车）操作。机械设备操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中精力，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。机械设备发生事故后及时检修，绝不带故障运行。机械操作人员做好各项记录，达到准确、104、及时，严格贯彻操作制度，认真执行情节、润滑、坚固、防震、安全的十字作业法。物资材料安全保证措施工地设物资配件仓库，统一对物资进行管理，按照材料的储存要求，修建具备相应功能的仓库，做到分门别类储放，标牌清除，消防器材齐全。仓库设专人负责保管，看护，值班室内设报警装置。对库或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，配备足够数量的消灭器材，消防水管等设备急需。施工现场作业安全保证措施所有现场施工人员佩戴安全帽，特种作业人员佩戴专门的防护用具。对于被允许的参观者或检查人员佩戴足够的防护用具，无关人员谢绝进入施工现场。所有现场作业人员和机械操作手严禁酒后上岗。现场施工道路的交叉处，过桥处，道路转弯处及105、周围的高压电线、变压器等设立安全标志，现场设置安全警示牌，安全规章制度牌，提醒施工人员加强安全意识，规范操作。大确保作业范围内有足够的照明设施。生活区的安全保证措施所有施工人员的宿舍、办公室租赁位置合理设专人管理，因在居民区，工人定期发放澡票，合理利用公共资源。生活用水妥善处理，设专人管理。食堂保持清洁，腐烂变质的食物及时处理，食堂工作人员定期体检。生活区按规定配备防火器材。紧急救援措施与当地医疗保健和消防等部门密切联系，万一发生意外的不安全事故，能做到有备无患。施工中具体安全措施施工中临时结构向员工进行安全技术交底。对临时结构进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用；工地修建的临时房、架设照明106、线路、库房，符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。xx文明施工管理体系和措施目标确保施工现场整洁有序、工完场清，树立建设单位和施工单位形象。工程质量、施工材料、安全管理、施工现场及各种临时设施等严格按文明工地标准执行，创文明工地。组织措施建立文明施工领导小组，由一名项目副经理直接负责，设置专职工作人员具体负责。建立健全岗位责任制，与各施工队签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处。制定及明确施工管理制度，对施工管理人员进行文明教育，提高全体施工人员文明施工自觉性，增强文明施工意识，树立企业形象。施工期间，紧紧依靠当地政府、切实尊重当地居民的宗教信仰和民族风俗习惯，积107、极主动搞好民族团结。每旬进行定期检查，及时发现问题，解决问题。现场管理措施临时设施设置，根据现场实际情况进行统一规划设计，经监理工程师批准后实施。生产及生活设施分片设置，尽量租用民房，房屋布局要合理，符合消防、环保和卫生要求。各种设施安装符合安全规定，并定期进行检查。各种福利设施、活动场所设置齐全，并有专人管理，为参建职工提供良好的生产和休息环境。按照施工组织设计及批准的平面布置图，认真搞好施工现场规划，做到布局合理，井然有序，尽量减少植被破坏和现状交通。施工现场的临时用电和排水设施，规范安全可靠。对施工中破坏的植被，施工完后序以恢复。施工现场做到挂牌施工。设置七牌二图，标明工程项目概括、文明108、工地负责人、施工负责人、技术负责人、工程规模、进度计划等；各级管理人员及工作人员一律挂胸卡上岗。现场机具、材料、成品及半成品堆放整齐，挂牌标识清除。工程垃圾集中定点放置、定期外运。现场配备安全旗、安全标语、安全警示牌、事故警示板等标志，规范施工生产。施工所用机械设备、材料存放避免侵入公路限界，且不影响交通。工程完工后，及时清理现场、机具材料及时返库，施工垃圾及时运走，做到“工完、料净、场清”。办公生活区管理措施工地保证开水供应，不食用生水；不污染水源，不浪费用水。保证供水和用水环境洁净。办公室、宿舍实行卫生值周制，定时清洁制。保持室内环境整洁、卫生，做到无痰迹、烟头、纸屑等，提倡无烟办公室。所109、有生活垃圾定点堆放，定时回收，集中处理。食堂保持内外环境整洁，配备冰箱和消毒柜，专人管理，保持清洁卫生。炊事员持健康合格证和培训合格证上岗，并做到“三同时”定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠工作。内业资料管理措施根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、签证、保管工作。办公室合理布置文明施工有关的图、表。各种施工资料及时记录，与工程施工同步进行并完备手续，分类归档存放，标识清除，便于查阅。定期进行文明施工实施情况检查，发现问题及时整改，并做好记录。xx环境保护管理体系和措施第一节 环境保护措施严格执行环境保护管理条例、排污管理许可证办法等有关条例。采取有效措110、施，防止淤泥及其它物料进入市政下水管道网。安排清理场地，协助业主或监理工程师委派人员进行工作场所环境监察。设立环保投诉电话，及时改进施工措施和作业方法。食堂下水道和厕所化粪池要周期性清理和消毒，防止有害细菌的传播。第二节 防尘降噪措施施工过程中，严格遵守中华人民共和国噪声标准（建设施工场地噪场限值）GB12523-90标准，将噪声控制在标准上限内，尽量做到施工不扰民。施工前对使用的机械、设备的类型和使用计划进行详细的建筑器材影响评估，对机械设备采用消音器、隔音内衬、护板等方法降低噪音。采取合理的施工方案，使用性能良好的施工机械，避免机械过于集中，尽可能远离噪声敏感区，减少噪声对正常生活的影响。111、安装冲洗设备，确保离开工地的车辆不带泥上路。每天安排两人专门进行清扫工作。在设备选型时，优先选择低污染、低噪声设备，使用中防止施工粉尘污染。定期打扫和用喷洒工地道路，减少灰尘排放，及时喷洒和打扫场地道路和施工现场。 季节性施工措施第一节 雨季施工措施根据雨季施工的特点区分轻重缓急，对于不适于雨季施工的项目尽可能移前或适当拖后。在施工组织上根据晴雨与内外相结合的原则，晴天多搞室外，雨天多搞室内，尽量缩短雨天露天作业时间。缩小雨天露天作业面以及采取集中资源面突击作业的方针，尽可能采取分段、分部突击施工的方法。根据本工程的特点，将生产计划同雨季施工结合起来，考虑一定的劳动力，安排一定的作业时间，搞好112、雨季施工期间工程材料和雨季施工材料的准备。加强技术管理和安全工作，定期组织雨季施工交底和检查，积极督促做好有关工作。第二节 汛期施工措施成立防洪领导小组，负责安排，检查防洪工作。工地预备足够的防洪物资及设备。配备一定的自发电能力，以确保汛期突然停电情况下的防排水需要。在路基两侧，设置排水沟并定期检查排水管网，雨水排流情况，必要时动用水泵，本公司自有1.5Kw发电机，能满足一台搅拌机、多台搅拌器、水泵需用。做好遮盖防水工作，使任何应避水的材料、产品、半成品免浸泡淋湿，材料场地做好排水。第三节 农忙及节假日施工措施利用网络技术合理安排工期，农忙及节日期间减少的部分劳动力，可以从非关键工序的劳动力调113、节到关键工序上加以补充，做到减人不减效。节假日期间根据工程任务休假，采取分批分期轮换休假。 xx回访与保修第一节 保修流程工程竣工验收当日，公司专职回访负责人向业主发送工程质量反馈意见书和保修服务卡。工程至此进入回访保修服务期。第二节 保修期执行中华人民共和国国务院第279号令建设工程质量管理条列和本招标文件中房屋建筑工程质量保修书中的相关规定。第三节 保修服务承诺执行标准：建设工程质量管理条列中“第六章建设工程质量保修”条款。服务准则：回访保修行动及时、周到、文明，保证工程质量过硬，让用户满意。无条件赔偿因工程质量造成的损失。第四节 保修办法服务方式：机构设置，工程竣工交验后，以项目经理与专114、职质检员为主成立项目保修组，并留守现场一月。随时与业主取得联系，发现问题，及时解决。质量第一责任人：项目经理保修小组组长：总公司生产经理副组长：项目经理组员：工程管理人员 维修电话：公司设置工程回访保修作业队，建立回访保修工程台账。工程保修服务卡详细载明保修范围、期限、联系电话、人员、服务制度。工程量反馈意见书在每次保修服务后由用户（业主）填写，注明保修内容、位置、保修结果，反馈公司。服务期限在条列规定保修期内保证在业主联系后24小时内到现场了解情况，并在业主要求期限内修复。保修期满后如业主有维护要求我公司将一如既往热情服务。保修服务内容：工程施工中所有项目。第五节 保修责任追究制度不设置保修115、台账：处理直接责任人，技术负责负总责。在业主联系后24小时内到现场了解情况：处理直接责任人，项目经理负总责。不安排人员进行保修工作：出去直接责任人，项目经理负总责。xx防火预案第一节 预防火灾应急预案一、目的为使火灾发生时，能采取最有效的方法抢救被困人员或直救，同时也能尽可能地不使火势蔓延，最大限度的减少经济损失。二、组织网络及职责由项目负责人、安全员等成立应急小组。项目负责人任应急小组组长。火灾发现人员应立即通知应急小组成员。项目部安全员组织人员进行灭火项目负责人负责医院、公安、消防部门的联络。三、应急措施火灾发生现场人员应先用湿毛巾捂住口、鼻抢救被火困人员。把被浓烟窒息昏迷者背到空气新鲜畅116、通处，托起患者的下颌，是病人的头极度后仰，猛压病人上腹部来畅通气道，有必要时，抢救者用物捏闭病人的鼻孔，然后吸足气进行口对口人工呼吸。项目负责人拨打求救电话120和火警119，详细说明事故地点、事故程度、及本部门的联系电话，并派人到路口接应。安全员组织人员进行灭火扑救。冲水冷却法，即将水直接喷射到燃烧物上，以熄灭火焰或将水喷到附近未燃烧的可燃物上，使可燃物免受火焰热力的威胁，避免燃烧。隔绝空气法即用干粉灭火器或湿棉被等难燃物覆盖，在燃眉之急物表面，隔绝空气，以将火熄灭。防止满研法，即将火焰附近的易燃物和可燃物从燃烧区转移后，放上正在燃烧的物品飞散，以阻止燃烧蔓延。项目负责人负责现场的物资、车辆的调度。四、应急物资常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物资。五、通讯联络医院救护中心：120 匪警：110 火警：119六、注意事项重要的档案资料等，一旦着火切不可用水扑救。那些比重轻于水易燃液体着火后不宜用水扑救，因为着火的易燃体会漂浮在水面上，到处流淌，反而造成火势蔓延。高压电器设备失火不能用水来扑救，一则是谁有导电易造成电器设备短路烧毁，二是容易发生高压电流沿水传到消防器械上使消防人员触电造成伤亡。