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24万汽配城住宅楼综合楼工程安全文明环境保护施工方案53页
24万汽配城住宅楼综合楼工程安全文明环境保护施工方案53页.doc
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住宅小区
上传人:职z****i 编号:986643 2024-09-04 52页 233.65KB
1、24万汽配城住宅楼、综合楼工程安全文明、环境保护施 工 方 案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目 录一、工程概况51项目概况52项目构成5二、项目安全及文明标化施工控制目标61安全目标62文明标化目标6三、安全施工方案61建立安全生产保证体系61.1 安全组织机构61.2 安全管理主要岗位及职能部门安全职责72安全施工保证措施82.1编制安全保证计划82.2安全保证计划实施92.2.1安全教育92.2.2安全检查92.2.3安全施工技术措施92.2.4安全管理措施112.2.5安全防护措施132.2.6防2、火管理措施142.2.7安全用电技术措施162.2.7施工现场消防保证措施202.2.8主要机械设备安全保证措施212.3安全生产动态管理232.4 安全保证网络图24四、文明标化施工措施251文明施工方案251.1作好周围环境条件的协调准备工作261.2建立完善的现场文明标化施工保证体系262健全管理资料273现场“五化”管理措施273.1施工平面图管理273.2形象宣传管理283.3场容管理283.4材料设备管理283.5作业面管理283.6卫生管理293.7门卫管理29五.环境保护方案291工程环境评审292目的303引用文件304环境管理体系314.1总要求314.2环境管理方针3143、.3策划314.4实施与运行331.大气污染及扬尘控制351.1施工现场道路硬化与绿化管理351.2建筑垃圾的扬尘管理351.3日常道路的洒水降尘351.4烟尘黑度(锅炉、茶炉、大灶)控制351.5机动车尾气控制361.6在运输过程中的遗撒管理361.7现场混凝土搅拌不设搅拌机,砂浆搅拌机装设淋水装置。362.1雨水管理362.2生活污水隔油沉淀达标排放372.3防止泄漏污染地下水和土壤372.4污水排放监测373.1噪声控制的申报383.2各种噪音治理措施384.废弃物管理包括:对废弃物进行分类堆放、标识与分类处置。414.1对废弃物进行分类堆放414.2标识424.3分类处置425.1采购4、管理455.2运输管理455.3贮存管理465.4发放管理475.5使用管理475.6紧急情况的准备及处置476.环保“三新”项目引进、开发管理。486.8广泛开展QC小组活动497.1限额领料497.2现场用水、电、气及办公用品等能源节约497.3废旧物资的回收利用518.1对工程分承包方和工程劳务分承包方员工进行环保意识教育528.2环保型材料的选用529.对土地污染的控制:防止油品泄漏渗入污染土壤534.4.7 应急准备和响应534.5 检查和纠正措施534.5.1监测和测量534.5.2不符合纠正和预防措施534.5.3记录544.5.4环境管理体系审核54一、工程概况1项目概况xx汽5、配城是一座现代化的高级汽配城,位于xx市xx区xx,工程分两期开发,一期占地面积100000 m2,一期总建筑面积240000m2。本工程建设单位为xx置业有限公司,设计单位为xx铝镁设计研究院,勘察单位为xx有色勘察研究院,施工单位为xx中城建设集团有限公司。本工程网点为三层框架结构,住宅楼和综合楼为14层框架剪力墙结构,住宅楼和综合楼及35#、36#网点均设一层地下室。2项目构成本工程由1#34#三层网点和35#、36#四层网点(一层地下室)、6栋14层点式住宅楼、4栋14层板式住宅楼及1栋综合楼组成。其中网点一层层高5.4m,二、三层层高均为3.0m,总高度为13.100m。网点柱距为46、.2*7.8M和6.0*7.8M两种。1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#住宅为14层点式、板式住宅楼,地下一层平时为仓库,战时为6级人防物资库,地上一三层为网点,四十四层为住宅。建筑总高度44.800m,综合楼为12层,局部为13层框架剪力墙结构,1层地下室。本工程设计0.000绝对标高为41.95m(经甲方变更为41.90m),室内外高差为0.150m。本工程地下部分环境为二b类。场地土标准冻深为1.20m。二、项目安全及文明标化施工控制目标1安全目标杜绝重伤和亡人事故,一般事故频率控制在3.0以内。2文明标化目标实施“五化”(硬化、净化、绿化、亮化、美化)方略,创7、本市xx区文明标化工地,争创xx市文明标化工地。三、安全施工方案1建立安全生产保证体系1.1 安全组织机构现场成立以安全员为骨干,项目经理直接负责的安全管理体系,如下组织结构图所示:项目部、各分包(专业分包)商设专职安全员,负责日常的安全生产工作。各分包生产班组设兼职安全员,负责落实各项安全技术措施。各职能部门在各自相应的业务范围内,对安全生产负责,使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人,在横向上从各分包负责人到各业务部门都来参与安全生产管理工作,使施工得以安全顺利进行。分包(指定分包)人必须建立自己的安全生产保证体系,服从总承包人的安全生产管理,遵守总承包人的安全生产管理制度。1.2 8、安全管理主要岗位及职能部门安全职责1)结合项目具体情况,建立和完善项目安全文明施工管理规章制度。2)编制安全保证计划并组织贯彻落实。3)监督和指导工程项目部的安全施工管理,随时组织安全施工的检查、考核,落实整改措施、通报检查情况。)积极推广安全施工先进经验和技术。)做到机械设备管理规范,有安全操作标志牌,使用、保养良好;材料、成品和半成品按图存放,挂牌标志,保管良好。)积极开展安全施工达标和创建安全文明工地活动。)及时收集整理项目安全保障资料。安全生产领导小组公司领导安全监督部设备部工程技术部材料部工会门诊部项目领导安全员机械员技术人员材料员工会委员医务室安全生产检查安全生产教育机械设备安全编9、制安全技术措施防护用品供应及质量检查落实劳动保护工作工人身体检查处理突发事件2安全施工保证措施建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。明确项目经理、安全员、施工队长、作业班组长、操作工人以及指定分包人的安全职责,项目经理对项目安全生产负总责,指定分包人对各自施工现场的安全负责。认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立健全各项安全管理制度,包括安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、安全生产例会制度、伤亡事故管理制度、劳保用品管理制度、安全技术措施计划管理制度、特殊作业安全管理制度、场区交通安全管理制度、防火安全管理制度、施工用电管理制度、施工机具10、管理制度等。实行两级安全技术交底,即项目专职安全员对各专业工长、班组长进行安全技术交底,专业工长、班组长对作业工人进行安全生产实施措施交底。2.1编制安全保证计划安全施工组织设计、安全保证计划在开工前编制,经项目经理批准后实施。安全保证计划内容包括:工程概况,控制程序,控制目标,组织结构,职责权限,规章制度,资源配置,安全措施,检查评价,奖惩制度。项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源,确保施工安全,保证目标实现。根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求,采取可靠的技术措施,消除安全隐患,保证施工安全。塔吊、脚手架、模板支设、施工用电等专业性强的施工项目,应编制专项11、安全施工组织设计,并采取安全技术措施。对防触电、防雷击、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故,防火、防毒、防洪、防尘,防暑、防寒等应有专门的安全技术措施。2.2安全保证计划实施2.2.1安全教育按有关规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员的安全教育工作;重点做好施工队和作业班组的安全教育;安全教育主要包括:安全思想教育、安全知识教育、安全法制教育、安全法律教育等。2.2.2安全检查安全检查的形式和内容包括:定期安全检查、季节性安全检查、临时性安全检查、专业性安全检查、群众性安全检查、安全管理检查。安全检查的方法包括:对安全生产制度、12、安全教育、安全技术、安全业务工作的检查。对班组的安全检查包括:作业前检查、作业中检查和作业后检查。2.2.3安全施工技术措施1) 施工现场内要有明显的安全标志,安全标语牌,夜间在沟、坑边要设置低压警示灯,主要交通要道设充足的照明,使夜间施工照明充足,行走方便。2) 所有进行现场人员必须正确使用安全帽、安全带、安全防护用品,特别对工程的“五临边”要落实专项措施专人,进行重点防护、检查。3)严格贯彻安全作业制度, 施工现场做到“三要三不要”,塔吊“十不吊”制度,塔吊要严禁超载运行并做到定期保养与维修,严禁违章作业。电焊电气焊做到“三不烧,一回检,一申请”制度,高空作业坚持“四做到”制度。4) 特殊13、工种包括塔司、起重工、电工、焊工、机操工等均应考核持证上岗,并严格执行各自的专业安全技术操作规程,严禁非专业人员无证上岗,严禁违章指挥,违章操作。对各种机械设备、用具定专人经常检查、维修、保养,使机械设备能正常操作使用,消除事故隐患,并按易损件、易坏件等配备充足的预备件,确定完好率。5) 塔吊的安拆应编写专业施工安全方案,并经各方会审后方可实施,塔吊司机和起重工在吊运货物时要密切配合,协调一致,非操作人员严禁在起重臂下行走和工作。6) 严格控制混凝土拆模强度,以确保符合设计与施工规范要求。7) 现场临时用电要根据现有平面布置编写临时用电施工方案并严格遵照执行,施工中严禁乱接、乱拉电线,各种电器14、设备均应配置漏电保护器,非专业人员不得接触各类电器设备,防止触电事故的发生。8)各分部、分项工程施工前,应对施工队负责人、班组长有针对性进行全面、详细的安全技术交底,双方保存签字确认的安全技术交底记录。9)全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程,掌握本工种操作技能,对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育,并及时做好记录。10)对操作人员的安全要求是:没有安全技术措施,不经安全交底不准作业;没有有效的安全措施不准作业;发现事故隐患未及时排除不准作业;不按规定使用安全劳动保护用品的不准作业;非特殊作业人员不准从事特种作业;机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业;对机械、设备、工具的性能不熟悉不15、准作业;新工人不经培训,或培训考试不合格不准上岗作业。11)下列情况职工有拒绝权:即安排施工生产任务时,如不安排安全生产措施;现场条件发生变化,安全措施跟不上;设备安全保护装置不安全;管理人员违章指挥等情况下,作业人员有权拒绝上岗操作。2.2.4安全管理措施1)施工安全是顺利进行工程建设的重要保证,必须认真贯彻执行国家有关方针、政策、法规和xx市的有关规定,认真贯彻执行国家建筑施工现场安全防护基本标准,建筑安装分项工程工艺安全规定,建设工程施工现场供用电安全规范,建筑施工高处作业安全技术规范及建筑施工安全检查标准等安全技术规程以及国家有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。2)施工现场逐级建立16、安全生产岗位责任制,明确从项目经理到各班组长组成的责任制形成“一级抓一级,一环扣一环,并对上一级、上一环负责”的管理网络,哪一级出现问题就追究哪一级管理人员的责任,促使责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中,形成齐抓共管的氛围。3)在日常的工作中,坚持把安全施工落实到技术交底、任务下达和交接上,实行安全文明施工交接制度。每道工序完成之后,由安全员、工长、下道工序施工班组进行联合验收,符合安全文明施工要求后,才办理交接手续。如不符合要求,将追究工长和施工班组的责任,除了要求立即整改外,还将视情节轻重进行处罚。 4)实现现场领导值班制度,时刻把安全生产管理工作放在首位,现场设专职安全员,各17、班组设兼职安全员,跟踪检查现场安全情况,对各种安全隐患要及时发现并消除。落实安全责任,制定并严格执行奖罚制度。5)实行安全周例会制度,由总承包安全监督部部长组织召开,每周安全例会主要加强对分包专职安全员的每周安全生产教育,布置并进行安全培训,安全技术交底,牢固树立“安全第一,预防为主”的观念,检查安全制度落实情况。6)在南大门主入口设置安全生产宣传牌、安全生产倒计时牌,主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都设有醒目的、有针对性的安全宣传标语或安全警告牌。7)分包单位需要对全体职工进行安全生产三级教育,考核合格后方可进场。8)各特种作业人员都要按要求培训,经考试合格后持证上岗,操作证不超18、期,名册齐全,真实无误。9)对大型施工机械以及脚手架等重要防护设施报有关部门验收,合格后挂牌使用。10)按规定对事故进行报告处理,事故档案齐全,并认真做到“三不放过”。11)进入施工现场人员一律戴安全帽,系好帽带。12)施工现场严禁吸烟,严禁随地大小便。13)严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场,严禁酒后作业。14)严禁打架斗殴现象的发生。2.2.5安全防护措施外脚手架工程是施工中的主要安全防护对象,本工程多层网点工程和小高层住宅外脚手架均采用双排钢管脚手架,在施工前编制详细的专项施工方案,编制专项施工方案,由具备资质的专业队伍搭设、操作、维护。1#、2#、3#、4#住宅临肇工北街十一巷一侧沿人行道19、处有一高压线平行住宅楼通过,住宅楼临街外脚手架应采取严格封闭措施,三层网点以上住宅临街外脚手架应采取竹脚手架,并应编制详尽的高压线防护方案,经监理批准后严格执行。外脚手架周边采用一层竹篱笆和一层密目安全网进行全封闭防护,每一操作层满铺木跳板,设踢脚板和防护栏杆。攀登作业应搭设符合安全规定的梯子,高空作业处应有牢靠的立足处,并视情况配置防护栏网、栏杆或其它安全设施。各工种尽量避免立体交叉作业,不准在同一垂直方向操作,下层作业的位置必须处于上层作业高度可能坠落的半径范围之外,并设置安全防护棚。直径或边长在200-1500mm范围内的洞口,可用废钢筋制成网片盖子或用竹篱笆防护;洞口在1500mm以上20、时,四周应设防护栏杆,洞口下张拉小眼安全网防护。楼层后浇带用竹篱笆遮盖严密。人员进出的通道口、临近建筑物的操作棚,均应搭设安全防护棚,棚顶采用双层顶棚满铺木板。基坑四周(特别是多层网点遇老基础须挖深基坑、35#、36#网点、综合楼及1#10#小高层住宅地下室基坑四周围护栏杆)、楼梯口、楼层临边装设临时防护栏杆,长度大于2m时,设置立柱。临时护栏涂红白安全色标。安全帽、安全网、安全带等防护用品,须经有关部门按国家标准检验合格后使用,不使用缺衬、缺带及破损的安全帽,并且正确使用好,扣好帽带。高空作业人员必须系挂安全带,高挂低用,不将绳打结使用,作业人员须穿防滑鞋,扣紧袖口和脚管。2.2.6防火管理21、措施加强施工的防火管理,杜绝火灾事故的发生是干好该工程的关键环节。在施工前必须制定切时可行的防火管理措施。严格执行xx市消防防火管理条例,建立健全防火责任制,职责明确,防火安全制度、安全器材齐全。安全监督部负责建立动用明火审批制度,按规定划分级别,制定审批权限,手续完善,并有监护措施。重点防范部位明确、防火奖惩、火灾事故、消防器材管理记录齐全。施工平面布置、施工方法和施工技术必须符合消防安全要求。木工间等按每25m2设一只种类合适的灭火器,油库、危险品仓库应配备足够数量种类合适的灭火器,同时设置砂箱。宿舍、办公室等设常规消防器材,一般每100m2配备两只10公升灭火器,同时设置砂箱。消防器材设22、施完好有效,消防通道周围不堆放物品,有专人负责维护管理。氧气与乙炔瓶的使用距离不小于5m。割、焊作业点距离危险品不小于10m,与易燃易爆品的距离不小于30m,氧气、乙炔瓶上应装有减压阀各回火装置及压力表等。在建筑物的东西侧设消防栓,消防用水设专用管线,并保证足够的水压。2.2.7安全用电技术措施1)编制临时用电专项施工方案,用来指导临时用电设施布局和线路敷设,明确所采用的安全措施,并作为现场临时用电档案的主要资料之一。2)制定安全用电责任制,作好施工用电技术交底;3)施工现场临时用电工程必须采用TN-SL系统,设置专用的保护零线,使用五芯电缆配电系统,采用“三级配电,两级保护”,同时开关箱必须23、装设漏电保护器,实行“一机、一箱、一闸、一漏电保护”。按TN-SL系统设计要求设置保护接零系统,实施三线五线制,杜绝疏漏,布线示意图如下。所有接零接地处必须保证可靠的电气连接。保护线P5必须采用双色线。严格与相线、工作零线区别,严禁混用。 1、工作接地; 2、电气设备外露导电部分 3、重复接地; L1,L2,L3相线 N工作零线 PE保护零线4)本工程场区西侧生活区位于高压线覆盖区域,高低压线路旁不得搭设作业棚或堆放施工材料、架具和其他杂物。5)设置的总配电房、门应向外开,总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定。各级配电箱、开关箱应有防雨措施,加锁,并设专人负责。配电装置24、的上部距顶棚不得小于0.5m,安装位置周围不得有杂物,便于操作。6)配电箱、开关箱的在使用过程中的操作顺序为:总配电屏、分配电箱、开关箱、用电设备;停电操作顺序为:用电设备、开关箱、分配电箱、配电屏。各配电箱必须固定设置,配电箱、开关箱必须统一编号,喷上电气名称和使用单位,箱底距地面不得小于1.2m.7)各种电器应安装在绝缘的电器安装板上,电器和熔断器的熔丝必须与电流量相一致。8) 配电箱或配电线路维修时应悬挂停电标志,停送电必须由专业电工负责。9) 设备与开关箱间距不大于3m,与配电箱的间距不大于30m;各级开关箱应安装漏电保护器,单机使用的漏电保护器的定额定漏电动作电流为30mA,漏电动作25、时间应小于0.1s。特别是在潮湿的场所,振动器、潜水泵以及各种手持电动工具应选用15mA漏电动作电流的防溅型产品。10) 作防雷接地的电气设备,必须同时作重复接地,同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用并联与基础的防雷接地网,所有接地电阻4。11) 保护零线的截面积应不小于工作零线的截面积,同时必须满足机械设备强度的要求,保护零线不得装设开关或熔断器。12) 与电气设备相连接的保护零线应为截面积不小于2.5mm2的绝缘多股铜线,保护零线的统一标识为绿/黄双色。13) 在正常使用中电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、电气设备的传动装置的金属部件、配电屏(箱)与控制屏的金属框架26、电力线路的金属保护管、起重机的轨道等设备不带电的外露导电部分应作保护接零,起重机轨道的两端各设一组接地装置。14) 保护零线必须在配电室或总配电箱处作重复接地外,还必须在配电线路的中间和末端处作重复接地。15) 总配电箱应装设隔离开关和分路隔离开关,总熔断器和分路熔断器(或总自动开关与分路自动开关)以及漏电保护器;若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能,则可不设分路熔断器或分路自动开关;总开关电器的额定值、动作整定值应与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。16) 每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机、一闸、一漏电、一箱”;严禁用同一个开关电器直接控制两台及以上用电设备(含插27、座)。17) 配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面和门处;移动式配电箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。18) 所有配电箱、开关箱应每月检修一次,维修人员必须是专业电工,检修时必须按规定穿绝缘鞋、戴手套、使用电工绝缘工具。19) 一般场所应使用类手持电动工具,并应装设额定动作电流不大于15mA、漏电动作试件小于0.5s的漏电保护器;若采用类手持电动工具还必须作保护接零。20) 手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损,使用前必须作空载检查,运转正常后方可使用。21)楼梯间和职工宿舍照明及其它使用行灯的电源电压不得超过36V,灯28、体与手柄必须坚固,绝缘性能良好;灯头与灯体结合牢固,灯头无开关,灯泡的外部有保护网;潮湿和易接触电及带电体场所的照明电源电压不得大于24V,特别在潮湿的场所、导电良好的底面的电源电压不得大于12V。集体宿舍严禁乱拉电线,乱用电炉和取暖设备。22) 水泵的负荷线必须采用Y8S型防水橡皮护套电缆,不得承受任何外力;消防水泵的负荷线必须设专门的线路。2.2.7施工现场消防保证措施1) 按照“谁领导、谁负责” 的原则,项目部成立以项目经理为组长,分包项目经理及消防、保卫干部等为组员的消防、治安领导小组。2) 施工现场设专职保卫干部一名,协助项目负责人。具体主抓消防、治安工作的宣传;措施的落实和现场的检29、查工作;落实消防器材和保卫措施;督促检查消防设施配备完好;落实治安、消防隐患的整改。3) 现场消防工作以防为主,防消结合。为保证消防安全,施工现场内严禁吸烟。所有明火作业,作业前,必须由工长对作业人员进行有针对性的书面交底,且作业前必须有项目专职消防保卫管理人员签发的用火证。使用气压焊,气割设备时,氧气、乙炔及明火间距要满足安全要求,并要有专人监护。4) 电器设备及线路要经常检查,防止发生因线路材料老化等原因,引起的带电起火。易燃、易爆危险品应在通风良好的专门仓库存放,保持一定间距并远离火源。5)现场内按平面布置图在设有醒目标志的地方配植足够的灭火器材,设专用消防栓,任何消防器材及设备均不得损30、坏或挪做他用,现场四周要保持道路通畅并满足消防道路的要求。2.2.8主要机械设备安全保证措施1)塔式起重机塔式起重机是本工程施工技术措施中不可缺少的重要环节。它具有提升、回转、水平输送等功能,不仅是重要的吊装设备,而且也是重要的垂直运输设备。因塔吊本身自重大,高度高,安全管理非常重要。所以必须对塔吊从安装到使用实行全过程监控,确保安全施工。该现场设QTZ40自升固定塔吊13台,基础或地下室工程施工前必须安装完毕。安装前进行安全技术交底。做到塔吊安装拆除有专项方案,并经审批同意。塔吊安装后经公司设备处验收合格再由xx市安监站验收,合格后方可使用。塔吊指挥和塔吊司机做到持证上岗。塔吊基础采用独立混31、凝土基础,置于地下室底板底粉质粘土持力层。根据本工程地质情况和塔吊厂家设计图纸进行塔吊基础受力计算并设计施工,具体位置见总平面布置图。塔吊基础在施工土方工程插入施工,以利于加快工程总体施工进度。本工程1#、2#、3#、4#住宅塔吊位置按正常施工布置应在1#、2#、3#、4#住宅与1#9#网点相接道路处,但因1#、2#、3#、4#住宅与1#9#网点相接道路因增加地下人防面积,整个地下室向南平移7.8m,塔吊按正常应布置在临肇工北街十一巷一侧。但是临肇工北街十一巷一侧沿人行道处又有一高压线平行住宅楼通过,塔吊只能考虑布置在1#、2#、3#、4#住宅南侧地下室基础底板上。同时必须考虑塔吊大臂运转至北32、侧时,对肇工北街十一巷人行道处一高压线防护工作,具体防护方案实施必须经业主、监理批准后严格执行。塔吊安装对安全技术措施要求较严,安装过程必须严格监控,确保安全。(1)首次试制加工的垂直运输设施,需经过严格的荷载和安全装置性能试验,确保达到设计要求(包括安全要求)后才能投入使用。(2)设备应装设在可靠的基础上。基础应具有足够的承载力和稳定性,并设有良好的排水措施。(3)设备在使用以前必须进行全面的检查和维修保养,确保设备完好。未经检修保养的设备不能使用。(4)严格遵照设备的安装程序和规定进行设备的安装(搭设)和接高工作。初次使用的设备,工程条件不能完全符合安装要求的,以及在较为复杂和困难的条件下33、,应制定详细的安装措施,并按措施的规定进行安装。(5)确保架设过程中的安全,注意事项为:A、高空作业人员必须佩戴安全带;B、按规定及时设置临时支撑、缆绳或附墙拉结装置;C、在统一指挥下作业;(4)安装区域内停止进行有碍确保架设安全的其它作业。(6)设备安装完毕后,应全面检查安装(搭设)的质量是否符合要求,并及时解决存在的问题。随后进行空载可负载试运行,判断试运行情况是否正常,吊索、吊具、吊盘、安全保险以及刹车装置等是否可靠。都无问题时才能交付使用。(7)设备应由专门的人员操纵和管理。严禁违章作业和超载使用。设备出现故障或运转不正常时应立即停止使用,并及时予以解决。(8)塔吊高度错开3m设置,避34、免相互碰撞。(9)使用完毕后,按规定程序和要求进行拆除工作。2)室外井架对安装拆除人员及操作人员进行安全技术交底,操作人员持证上岗。立柱导轨架与建筑物用附墙支架和预埋螺栓做到连接可靠。遵守操作规程,定期检查立柱垂直度。运行前和下班后须进行安全检查,确保机械良好,并定期进行维修保养。单独配置安全型配电箱,经常检查电气线路。做到保险、限位、限速器、刹车、分层停车装置齐全、灵敏可靠。2.3安全生产动态管理总包和分包项目安全员做日常安全检查,总包项目安全监督部安全员每天进行一次现场安全巡视检查,发现违章作业和不安全隐患及时纠正,并下发安全隐患通知单,要求指派专人及时整改。项目安全监督部组织每周组织一次35、安全大检查,并召开安全生产例会,对安全检查情况进行讲评,布置下周安全工作任务。项目经理定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价,对施工中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素和管理缺陷进行原因分析,并制定相应的整改防范措施,以提高安全控制能力。总包和分包项目专职安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查,保存验证记录。建立健全安全资料管理,使安全工作有章可循,有准确的文字和数字档案,有据可查。2.4 安全保证网络图技术档案主控点周边环境施工现场防火控制木工房材料库房动火作业施工现场安全通道高处作业机械伤害四口五临边施工用电施工设施机械用电施工照明配电房生活区社36、会治安环境卫生用电设施防火与卫生四、文明标化施工措施文明标化施工是一个系统工程,贯穿于项目施工管理的始终,它是施工现场综合管理水平的体现,涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境,因此必须通过统筹安排,全员、全方位的参与实现。在施工过程中,自觉地形成文明施工意识,以企业形象工作方案为准绳,制定“全、细、严”的项目文明施工与CI形象管理规章制度。本工程位于xx市xx区繁华工业区域,又紧邻交通主干道,工程的整体施工全过程时时刻刻反应着一个企业的精神面貌和实力,为此我们将从施工现场着手,严格加强自身的管理,工地的场容环境、文明施工必须高起点高水准,严格要求,一开始就给本工程业主和周围单位树立一个良好37、的印象,彻底改变人们对工地脏乱差的印象。严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及xx市有关规定进行文明现场管理。按照现代工业生产的客观要求,在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序,达到提高劳动效率,安全生产和保证质量的目的;从培养和尊重科学,遵守纪律,服从集体的大生产意识,提高企业的整体素质,用高水准的施工现场,来提高企业的知名度,树立企业的形象,增强企业的竞争能力。以全新的姿态,整洁的场容争创“xx市安全文明样板工地”。1文明施工方案1.1作好周围环境条件的协调准备工作为给施工现场周围提供一个正常的工作、生活、学习的环境,加强环保、文明施工将对施工单位是一个严峻的考验。根据我公司在城市中心区多38、年的施工经验,我们已经认识到文明、环保施工的重要性。在施工期间必须和居委会、派出所和市政等部门进行广泛的接触和协商,在各方面问题上达成一致,才能为本工程施工打下了良好的基础。因此在本工程施工中,将继续和业主、警、民共建安全文明工地,和居委会、派出所、业主建立良好的、互相信任的关系。虚心接收监督指导,听取各方面的合理要求,并进行积极整改,通过良好的群众基础和广泛的社会关系,使扰民和民扰问题得到良好的解决。1.2建立完善的现场文明标化施工保证体系1)成立以项目经理为组长,安全监督部成员,技术负责人、等管理人员为成员的现场文明标化施工管理小组,委派专人负责文明现场管理。建立文明施工岗位责任制,按分区39、划片原则进行施工现场管理,项目经理部负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署,各专业队伍和指定分包队伍对各自工作区域的现场管理负责,服从项目经理部文明施工管理。加强对职工的思想宣传教育,建立健全现场文明管理的规章制度,遵照国家和xx市有关的现场文明施工管理条例及法规进行生产管理,随时对工地的文明标化施工进行全面检查,发现问题及时解决,严格执行检查制度和奖罚制度,把文明施工管理和经济利益挂钩,一同“包”、“保”、检查与复核。坚持文明施工例会制度,对检查情况进行讲评,分析文明施工现状,针对实际存在的问题,制定改进措施。2)施工前加强现场的文明标化知识宣传和教育,在工程施工中制定详细的文明标化管40、理方案,严格管理,通过有力的文明施工措施为工程顺利完工创造良好的条件。2健全管理资料备齐上级文明施工标准、规定、法律等资料。文明施工自检资料应完整填写,内容符合要求,签字手续齐全。要有文明施工活动情况记录。开展竞赛、加强文明施工教育培训工作。在现场各专业之间开展文明施工竞赛活动,将其与检查、考核、奖惩相结合,竞赛评比结果张榜公布于众,对工人进行岗位文明施工教育。3现场“五化”管理措施3.1施工平面图管理美化:施工平面布公司设计要做到科学合理化,根据不同施工阶段的需要,设计阶段性施工平面图。材料摆放成堆、成垛,无散乱现象。绿化:施工平面图布置现场、办公区、生活区、进场道路两侧按照季节留一定比例地41、绿化场地和花草。3.2形象宣传管理亮化:工地大门、门楼牌、围墙做到夜间亮化,围墙做好企业形象宣传。在现场主要入口处,按规定设置“五牌二图”,即工程概况牌,安全纪律牌,防火须知牌,安全无重大事故计时牌,安全生产、文明施工牌,施工平面布置图,项目组织机构图。同时,设置不锈钢工程名称牌、导向牌,设置施工宣传栏、报刊栏。在主入口设置旗台,挂国旗和企业旗帜;围墙上插彩旗。办公设施统一配置,按企业形象和文化要求布置。职工统一着装,佩带胸卡;加强职工文明施工教育,做到形体整洁、礼貌待人。3.3场容管理硬化:施工场地道路和加工场地要硬化,四周设明沟,排除地表雨水,使场地不积水。净化:施工现场、办公区、生活区设42、置垃圾箱,按照可回收和不可回收分开设置,设专人负责卫生清洁,做到日产日清。3.4材料设备管理钢管、模板等架料分规格码放整齐,钢筋架高堆放,并标识清楚,砂等松散材料四周应砌筑挡墙。库房、工具房设置料架,物品摆放整齐,并进行标识。3.5作业面管理作业面的材料应分类集中堆放,施工工具在下班时交还库房保存。作业面的垃圾及时清理,做到自产自清、日产日清、工完场清。3.6卫生管理设专人负责打扫场区的清洁卫生。施工楼层设垃圾箱,现场设垃圾池,施工垃圾、生活垃圾分别堆放,并及时清运出现场。宿舍实行轮流值班打扫清洁卫生,餐具集中放置。食堂建立卫生管理制度,卫生设施齐全,符合卫生防疫要求。污水排放要符合市政和环保43、要求。设水冲式厕所和环保厕所,污水经化粪池处理后,排入市政排污管网。3.7门卫管理建立门卫管理制度,工人进出场应进行登记,工人退场自觉接受检查。加强保卫工作,防止偷盗事件发生。五.环境保护方案根据环境管理系列标准(7B/T24000-ISO14000)的要求建立项目环境监控体系,不断听取临近单位、社会公众的意见和反映,采取整改措施,切实搞好周边的环境保护。1工程环境评审该工程位于xxxx区繁华工业区域,环境保护管理工作显得更加重要,因此我们根据公司环境管理体系要求,特制定本方案,以预防污染的发生。需控制环境因素如下:施工机械,料具搬运、安装等产生的噪声;施工过程、生活过程中产生的固体废弃物的处44、置;施工扬尘的控制;生产、生活污水的排放;节能降耗,以减少废弃物的产生;危险化学品带来的危害;影响居住、教学、交通等的其它因素。2目的通过对重要环境因素及其他环境因素的控制,以满足相关法律法规和地方有关规定的要求,满足公司环境管理方针、实现环境管理目标的要求,确保社区居民的生活、教学、交通等不受影响,力求建设单位、政府主管部门、分供方、上级主管部门等相关方最大程度的满意。3引用文件公司的环境管理手册、环境管理体系程序文件及业务部门编制的第三层次环境体系文件施工现场检查评分记录表(环境保护管理部分)(引自施工现场创优达标管理手册)国家及xx市有关环境保护的法律、法规、规章、标准等4环境管理体系445、.1总要求项目经理部建立、实施并保持环境管理体系,持续改进环境管理绩效,预防污染对项目经理部及公司带来的不良影响。4.2环境管理方针方针说明:(1)遵守国家、行业和地方有关环境管理方面的法律法规,遵守公司及上级单位的规章制度;(2)现场施工作业人员、服务人员、项目管理人员及其他人员都参与环境管理,人人有义务参与,人人有责任监督;(3)对影响周围相关人员生活、对社会环境不利的环境因素全面识别,严格管理;(4)通过我们的工作,为社会环保事业尽绵薄之力。4.3策划(1)环境因素管理全面识别施工现场环境因素(见附表)科学合理评价环境因素确定重要环境因素施工条件、技术方法、建筑材料、法律法规等条件变化时46、及时调整、更新(2)法律法规及其他要求制定专门人员通过公司或其他渠道收集适用的法律法规,并通过文件或交底的形式传达到执行人员,进行适当的培训。识别、传达、满足并超越施工合同对环保的要求。组成专门的联络小组,建立畅通的渠道收集施工区域相关方的要求并合理处置。(3)目标和指标为确保工程施工生产的顺利进行,减少施工扰民,配合当地环境保护的整治,我项目经理部将依据7B/T24001-1996/ISO14001-1996环境管理标准和我公司环境管理手册,建立环境管理体系,制定环境目标和指标如下:总体目标:遵守法规,预防污染,节能减废,力争施工和环境和谐,以“一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的速度47、一流的质量”,以“三文明,一满意”为宗旨,确保施工对环境的影响最小,并最大限度的达到施工环境的美化。分项目标:噪声污染:尽量减少夜间施工,噪声排放严于国家要求(见后页)扬尘控制:全面控制,总体实现与外界环境同步污水排放:排污达标,满足国家排污指标的要求废弃物管理:废弃物排放无污染节能降耗:材料节约率2,施工用水用电15(与同类工程比)危险品的控制等:无火灾,无爆炸事故(4)环境管理方案针对拟实现的环境管理目标指标,项目经理部编制相应的环境管理方案,内容包括:拟控制的重要环境因素,与公司运营要求、技术措施、财务水平相适应且切实可行的管理措施,每一相关职能和层次实现目标和指标的职责;实现目标和指48、标的时间表。4.4实施与运行4.4.1组织结构和职责1)组织结构项目经理部建立环境管理体系,体系简图见下页:2)职责对环境管理体系的有关岗位(特别是重要岗位)明确岗位职责:.主管部门环保责任人相关方环境管理员项目经营部生产安全部质量监督部材料采购部工程技术部综合办公室4.4.2培训、意识和能力项目经理部配置的人员有70%经过环保知识的专门培训和相关经验,其他人员在入场前进行相关培训,在施工过程中,适当时机安排进行继续教育,以保持和更新员工的环保知识、提高环境意识。4.4.3信息交流项目经理部各层次和各职能部门之间通过定期和不定期的会议、板报、内部小刊物、向其它项目和单位学习等方式进行信息交流,49、建立畅通的沟通渠道,达到能及时上传下达。项目经理部与当地有关部门的联络设置管理小组,随时沟通,随时处理,并安排专人记录有关决定和事项。4.4.4环境管理体系文件执行公司环境管理体系文件。4.4.5文件控制按照公司文件控制程序管理好相关环境管理体系文件。以确保:a.文件便于查找。b.对环境管理体系起关键作用的岗位都能得到相关文件的有效版本。c.及时将失效的文件撤出、收回或上交,以防止误用。d.欲保留的失效文件予以鲜明标识。4.4.6运行控制对环境因素特别是重要环境因素的运行及活动按照以下控制措施实施。1.大气污染及扬尘控制施工现场内道路硬化与绿化管理、砼搅拌机的降尘封闭措施、施工现场松散材料的堆50、放、建筑垃圾的扬尘管理、日常道路的撒水降尘、机动车尾气控制以及在运输过程中的遗撒管理等方面。1.1施工现场道路硬化与绿化管理为了减少裸露地面产生扬尘,根据总公司CI实施细则,按照现场平面布置的要求,将裸露场地主要道路进行硬化,辅助区域进行临时绿化,从而减少扬尘。1.2建筑垃圾的扬尘管理在施工作业层外脚手架的外侧,挂密目安全网,进行封闭,且做到工完场清,及时将作业层面废弃物有组织的清理至封闭垃圾堆放场,并定期对外脚手架进行清理。建筑垃圾采用每层设置封闭垃圾道或用密闭容器吊运的办法,有效合理安排垃圾的垂直运输。对施工现场内运输、日常存放及外运消纳的垃圾进行封闭或覆盖,在工地出口处设清洗的设施(高压51、水和沉淀池)和人员,使驶出施工现场的车辆不带泥,不带土,从而减少扬尘的产生和对道路的污染。1.3日常道路的洒水降尘制订现场定期洒水制度,现场配备洒水设备并安排专人每天进行多次清扫和洒水降尘作业。1.4烟尘黑度(锅炉、茶炉、大灶)控制现场厨房使用液化气作燃料,电热水器供饮用水,确保无烟尘排放,符合环境保护要求。1.5机动车尾气控制按照xx市公安交通管理公司的有关车辆检测规定,对机动车尾气进行达标化改造,按期进行维修、保养,确保符合环保要求。1.6在运输过程中的遗撒管理对运输易散落、易飞扬的材料(如建筑垃圾、水泥、砂石料等细颗粒散装材料)前,由项目主管部门向运输单位及责任人提出扬尘控制的要求,严禁52、超载运输,并对车厢进行覆盖。1.7现场混凝土搅拌不设搅拌机,砂浆搅拌机装设淋水装置。1.8现场松散易飞扬的物资(砂石堆场,水泥库等)采取的覆盖或表面固化措施。2.水污染控制包括:雨水管理、生活污水的隔油沉淀排放、生产污水的沉淀达标排放。工程开工前,项目经理部向xx市环境保护行政主管部门登记注册,领取排污申报登记注册证。施工现场污水处理项目经理部绘制污水收集、排放平面图,在污水的最后出口处及运输车辆清洗处设立沉淀池,必要时采用多级沉淀,经过沉淀达标后的污水经监测后直接向市政管网排出;对沉淀池内的泥沙定期清理处理。2.1雨水管理在得到区、市政管理部门批准后,建立与市政管网相连接的雨水管网,确保雨水53、未发生化学污染、油品污染、无固体废弃物后,可直接排放。2.2生活污水隔油沉淀达标排放在现场严禁将食物残渣及剩饭等直接倒入下水道,用容器盛放,集中处理;使用无磷洗涤剂洗涤餐具;施工现场的临时厕所应设化粪池,化粪池的清理应委托市政环卫部门处理。现场污水出口处设立沉淀池,必要时设多级沉淀,食堂污水排放设隔油池,确保污水排放符合国家有关标准。2.3防止泄漏污染地下水和土壤在现场临时油料、油漆等库房的地面和墙底部250mm高处,应作防渗处理,除了用混凝土进行硬化处理外,在地面铺设35cm的砂子,并定期进行更换,防止油料渗入地下,污染水体。禁止将有毒有害废弃物挖坑掩埋。项目经理部在编制施工方案时,采用先进54、的节水装置或其它经济可行的方法,减少用水量及化学品、油品的使用,最终减少污水量。2.4污水排放监测污水排放严格执行国家和xx市关于排入城市下水管道的水污染物排放标准。项目经理部每季度委托区环保公司对污水进行检测,发现问题,安排主管人员及时分析原因,进行有效整改,经复查合格后方可外排。3.噪音和光污染包括:施工机械设备的降噪控制、人为活动的噪音治理(施工作业时物体工具撞击发声和喧哗等)及夜间施工光污染治理等。3.1噪声控制的申报项目经理部在正式开工时,按照有关规定,向区环保公司提出申报,填写有关申报表,批准后方可施工。根据政府指令(如高考期间及提前半个月严格控制夜间施工作业时间),采取有效降低噪55、声的措施。施工期间,应认真贯彻执行,对于达不到排放标准的,分析原因并制定纠正措施,必要时采取预防措施,保证施工现场噪声排放符合环境保护的要求。如必须在夜间(22时至次日6时)施工的(如连续浇筑混凝土),提前向区环保部门申报批准,另外在居民区提前张贴“安民告示”,做好周边居民的安抚工作。在作业层周围设置防噪音密目安全网,喊少施工噪声对外扩散。3.2各种噪音治理措施3.2.1 施工机械设备的降噪治理项目经理部选用的施工机械必须符合环保标准,操作人员必须先经过相应的环保教育且有一定的相关经验才能上岗。在施工过程中,必须严格控制,保证施工机械的正常运转,严禁超负荷运转。加强各种施工机械的维修保养,缩短56、维修保养周期,配备合理的降噪音防护罩,尽可能降低施工机械噪声的排放。3.2.1.1 浇筑混凝土时对振动捧、混凝土泵噪声排放的控制:选用低噪声高频振动棒,振动棒使用完后,及时清理干净并进行维修保养。振捣混凝土时,避免强振钢筋或钢模板,并做到快插慢拔。间歇时间较长时立即关闭电源。混凝土输送泵采取搭设防噪棚的措施进行控制,降低噪声的污染。对混凝土泵的操作人员应进行培训,保证机械平稳运行。3.2.1.2 木工圆盘锯或手提圆锯噪声排放的控制:圆盘锯或手提圆锯的使用要集中进行,尽可能在木工房内进行,或将作业点进行封闭,避免露天操作造成噪音的扩散。3.2.1.3 塔吊运转噪声排放的控制:塔吊吊运材料时,要轻57、起轻落,信号员要及时安排人员做好紧密配合,以减少噪音排放。另外,信号员与塔吊司机的联络采用对讲机,代替吹哨。3.2.2 人为噪音控制(施工作业时物体工具撞击发声和喧哗等)3.2.2.1 模板、脚手架支设、拆除及搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递,不得抛扔。3.2.2.2 木工支设模板时,敲打架管、钉子、钢模等作业,必须加强作业的合理性、规范性,减少单调、刺耳的声音单独发生,合理安排作业时间,避免夜间施工。3.2.2.3 钢模板、架管修理、钢结构安装校正时,禁上用大锤敲打,修理工作在封闭的工棚内进行。3.2.2.4 减少材料的搬运次数,从而达到减少噪音的目的。3.2.2.5 在日常工作与休58、息时,教育工人,特别是避免夜间大声喧哗。3.2.3 装修施工阶段 装修施工作业应做到先封闭周围,然后装修内部,将施工噪声控制在施工区内。石材、板材切割应集中加工,并有防尘防噪设施。必须使用合格的电锤、并及时在各零部件加油,使用电锤开洞、凿眼时,及时在钻头上注油或水。3.2.4 噪声的监测3.2.4.1 项目经理部环境管理员负责每月对施工现场进行场界噪声测量,并填写噪声测量记录,对于超过标准的情况,应及时召集有关人员进行分析,制定有关整改措施,落实解决。3.2.4.2 基础、主体结构、装修等各阶段施工开始后3日内要进行1次噪声测量,各阶段施工在进入正常阶段后每月进行1次噪声测量。3.2.4.3 59、测量时间分为昼间和夜间两部分,夜间测量应在22时以后进行。测量在正常施工的时候进行。3.2.4.4测量方法是:在同一测量点,连续测量10个数值,每次读数的时间间隔为5秒钟,测量值为10个数值的平均值。3.2.4.5 测量点应设在施工场界线上,且距离噪声敏感建筑物或区域最近的地方。测量记录中应标出边界线与噪声敏感区域之间的距离。3.2.4.6 噪声测量仪器选用积分声级计。3.2.4.7 测量选在无风、无雨、无雪的气候时进行。3.2.4.8 测量期间,各施工机械处于正常运行状态,并包括不断进入或离开场地的车辆,以及在施工场地上运转的车辆。3.2.4.9 背景噪声应比测量噪声低10分贝以上,若测量值60、与背景噪声值相差小于10分贝时,测量值应按下表修正。背景噪声是指停止施工时的环境噪声。表1差值3分贝45分贝69分贝修正值-3分贝-2分贝-1分贝3.2.4.10 当噪声高出下表所列的噪声限值时,则应采取纠正措施、必要时采取预防措施。表2施工阶段主要噪声源噪声限值昼间夜间结构圆盘锯、振捣捧、混凝土地泵、罐车钢结构校正等6855装修电锯、电锤、电钻、切割机等6355注:表中所列的噪声限值为施工场界处的噪声值、单位:分贝昼间为6:0022:00,夜间为22:006:003.2.5 夜间施工光污染治理统一现场施工照明灯具,并按规格配备定向式可拆除灯罩,使夜间照明只照射施工区而不致影响周围社区和过往车61、辆,同时也能增加施工区照明亮度,达到节能效果。4.废弃物管理包括:对废弃物进行分类堆放、标识与分类处置。4.1对废弃物进行分类堆放4.1.1不可回收利用无毒无害废弃物,如混凝土碎块、碎砖头瓦块、生活垃圾、结块水泥、装饰装修施工废弃的各种无害材料等,单独设立堆放区。4.1.2可回收利用无毒无害废弃物,如废钢筋、废钢材、废木材、空材料存贮桶、包装材料等,单独设立堆放区。4.1.3不可回收有毒有害废弃物,如废打印机和复印机墨盒、废电池、废电瓶、废复写纸、变质过期的化学稀料、化工材料及包装物、日光灯管、石棉瓦等,单独设立堆放区。4.1.4可回收有毒有害废弃物,如废油桶、废灭火器、废塑料布等,单独设立堆62、放区。4.2标识4.2.1 废弃物分类存放,并在存放处用标牌或其它方式注明废弃物的种类;或购置标有废弃物种类标志的专用贮存桶。4.2.2 有害类废弃物单独放置并注明“有害”字样。4.2.3 列入国家危险废物目录中废物的堆放场所,设置危险废物识别标志。4.3分类处置4.3.1 废弃物的收集4.3.1.1 项目经理部各个产生废弃物的单位均设置废弃物临时置放点,配备有标识的废弃物容器。4.3.1.2 有害有毒废弃物必须单独存放,防止再次污染。4.3.1.3 废弃物产生后,按要求放置到临时存放点或容器里。4.3.1.4 项目经理部设废弃物管理员负责此项工作。4.3.2 废弃物的运输4.3.2.1 内部63、运输:项目部各部门及现场的废弃物临时存放点指定专人管理。由专人负责将废弃物运输到场内废弃物指定存放地点,并分类放置。在运输中需确保不遗撒、不混放。4.3.2.2 外部运输:废弃物外运委托有准运证的单位进行。外运前必须将废弃物覆盖严实,不得出现遗洒。生活垃圾运至当地垃圾站。4.3.2.3 有毒有害废弃物运输:对危险、有毒有害废弃物的运输,执行国家有关法规,用密闭容器装存,委托专业公司采用专用运输工具,防止二次污染环境。4.3.3 废弃物存放场地的管理4.3.3.1 项目经理部废弃物管理员根据废弃物的分类规划贮存场地, 并绘制简易规划图。4.3.3.2 废弃物场地设置防雨、防流失、防渗漏、防飞扬等64、设施,并有消防等应急安全防范设施(如空机油桶、柴油桶、废弃易燃化学材料等有毒有害类废弃物存放处),且有醒目的标识。4.3.4 废弃物的管理4.3.4.1 项目废弃物管理员定期对废弃物贮存设施、设备和场所进行管理、维护,保证其正常使用。4.3.4.2 宣传、执行废弃物分类存放,并积极创造条件。4.3.4.3 对于可能对环境造成二次污染的废弃物,采取有效的防止措施,加强对有毒有害废弃物的管理。4.3.5 废弃物减量化、资源化、无害化4.3.5.1 可回收利用的废弃物回收利用。尽量减少废弃物产生量,特别是危险废弃物的产生量。4.3.5.2 有条件的地区可用废弃物换取资源(如废纸、废报纸换取再生纸等)65、。4.3.5.3 对于产生的废弃物尽量采取无害化处置。4.3.6 废弃物的委托处理4.3.6.1 项目经理部在施工区域内的办公、生活和施工的废弃物由项目经理部委托有资质的单位进行处置。项目经理部办公室对垃圾处理情况进行抽查,抽查频次每月不少于三次,同时记录不符合要求的现象,并要求落实改进措施,定期对办公垃圾管理状况进行总结,按照清洁、环保、经济、有效的原则,不断改进垃圾管理工作。分包的工程,项目经理部对供方处理废弃物的能力进行调查和检查,督促供方及时处理废弃物。4.3.6.2 对于无毒无害类废弃物,委托有关方按照国家、政府相关规定进行处置。4.3.6.3 对于有毒有害类废弃物,委托经政府部门批66、准的废弃物消纳处置单位进行处置,资审时要求其提供资质证明和经营许可证,并与其签订有毒有害类废弃物清运协议。4.3.6.4 项目经理部环境管理员按照贮存、运输、处置废弃物的范围和事项制定、实施相应的作业指导书,对相关人员进行培训、教育。4.3.7 废弃物处置的跟踪4.3.7.1 项目经理部环境管理员每月对废弃物处置的场所进行检查,确定自已所产生的废弃物是否按照协议要求得到处置,确定废弃物是否真正运送到处置单位和场所。特别是对有毒有害类废弃物的处置进行跟踪。4.3.7.2 项目经理部环境管理员与废弃物收购、消纳场所建立随时沟通的关系。4.3.7.3 项目经理部环境管理员将有关废弃物的管理规定传递到67、相关方(分包商、供应商、业主)。5.易燃、易爆、危险品的管理包括:采购管理、运输管理、贮存管理、发放管理、使用管理、紧急情况的准备及处置等。5.1采购管理项目经理部根据需要提出材料计划,物资部门负责采购,并向供方索取所购易燃、易爆、油品及化学品的相关资料,并逐层发放相关资料的复印件, 直至具体操作人员能正确使用。5.2运输管理5.2.1 由物资部门或专业运输单位负责运输、押运及卸货。如属危险品,则必须由有危险品运输资格的专业运输单位负责运输、押运及卸货。5.2.2 运输、装卸易燃、易爆品、油品及化学品时,必须轻拿轻放,防止撞击、拖拉和倾倒。5.2.3 互相碰撞、接触容易引起燃烧、爆炸或造成其它68、危险的物品,以及化学性质或防护、灭火方法互相抵触的物品,不得违反配装限制和混合装运。5.2.4 遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品,在装运时必须采取隔热、防潮措施。5.3贮存管理5.3.1易燃、易爆、油品及化学品的贮存由项目材料管理部门建立台帐,对物品的名称、数量及入库日期进行记录,并定期清点,控制易燃、易爆、油品及化学品的库存量。5.3.2 易燃、易爆、油品及化学品的贮存设专用仓库、专用场地或专用贮存室(柜),并设专人管理,并对库房进行定期检查。5.3.3 易燃、易爆、油品及化学品的专用仓库,根据物品种类、性质,设置相应的防护和消防措施。5.3.4 易燃、易爆、油品及化学品分类69、存放,堆垛之间的主要通道保证有足够的安全距离,不得超量贮存。化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危险物品,不得在同一仓库或同一贮存室内存放。5.3.5 易燃、易爆、油品及化学品设置防止泄漏的措施。5.3.6 遇火、遇潮容易燃烧、爆炸或产生有毒气的物品,不得在露天、潮湿、漏雨和低洼容易积水的地点存放。5.3.7 受阳光照射容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品和桶装、罐装等易燃液体、气体在阴凉通风地点存放。5.3.8 各种气瓶的存放,要距离明火10米以上,搬动时不能碰撞。氧气瓶不能和乙炔瓶、可燃气瓶同放一处,其工作间距大于5米。5.4发放管理5.4.1 发放易燃、易爆、油品及化学品由专人负责,建立70、台帐,注明工程名称,并对领用物品名称、数量、领用人及领用日期进行登记。5.4.2 根据施工进度和工作的实际需要严格控制易燃、易爆,油品及化学品的领用数量。5.5使用管理5.5.1 易燃、易爆、油品及化学品的使用由施工工长进行技术交底,严格按照有关操作规程或产品使用说明执行。5.5.2 准备所必备的工具和防护用品。5.5.3 各种气瓶在使用时,要距离明火10米以上,搬动时不能碰撞。氧气瓶带有瓶盖,氧气瓶的减压器上设置安全阀。严防沾染油脂,不得曝晒、倒置、平使。5.5.4 使用易燃、易爆、油品及化学品,应防止泄漏。5.5.5 对各种易燃、易爆、油品及化学品的废弃物,执行公司废弃物管理程序,在现场规71、定位置存放,定期对其回收或处理。5.6紧急情况的准备及处置5.6.1 根据易燃、易爆、油品及化学品的种类及数量,配备相应的防护、救助工具。5.6.2 易燃、易爆、油品及化学品的运输、储存及使用设专人进行监控,发现事故隐患要及时处理。5.6.3 在易燃、易爆、油品及化学品的运输、储存及使用过程中发生意外情况或事故时,按项目应急准备与响应措施(包括应急场所配备的消防器材、应急响应人员的联系、信息传递办法、具体的处置措施等,在项目日常消防演习中加强交底与教育,确保相关人员均清楚怎么处置的规定执行。6.环保“三新”项目引进、开发管理。6.1对引进、开发项目,首先要考虑节能环境保护要求,结合我项目实际情72、况优先采用目前国内外技术成熟、操作可靠、运行稳定,对环境影响小、资源和能源消耗少的工艺技术,以减少污染的产生和减轻对环境的污染。6.2在进行引进、开发项目可行性斫究中,根据项目的具体内容,对环境影响因素作综合评价。项目要编制环境保护评价表,并及时上报公司主管部门、总工程师(管理者代表)审批。6.3引进项目优先选择具有环保标志及其相应资格的供供应商,公司主管部门会同有关部门组织环保项目验收组织工作。6.4开发项目设计过程中,开发人员按评价表的要求进行开发。同时主管部门督促并检查环保资金的落实和使用情况,并列入开发计划,以保证环保资金落实到位。6.5引进、开发项目在试运行过程中主管部门负责联系有关73、部门对“三新”项目的环境保护情况进行检查,获得环保评价合格后,方可运行使用。6.6引进、开发项目在使用过程中,主管部门进行跟踪检查。项目经理部对“三新”项目每年一次定期编制环保评价表,报公司主管部门、总工程师(管理者代表)审批。6.7特殊项目环保评价应征得有资格验收的环保专业部门认可并取得合法的专业证书。6.8广泛开展QC小组活动广泛开展QC小组活动,以重点施工部位、关键施工工艺为课题,进行现场攻关,充分发挥广大职工和技术人员的积极性、创造性,用集体的智慧和科学的管理,实现增产、节约的目的。7.能源节约包括:限额领料;现场用水、电、气及办公用品等能源节约;废旧物资的回收利用等。7.1限额领料项74、目经理部在成立初期,根据公司有关规定编制一系列项目限额领料的具体措施,对项目建造成本进行全面测算,加强材料的管理,实行大宗材料限额供料、小型材料限额领料制度,严格控制工、料、机的使用,降低工程消耗,克服不应有的浪费、堵塞漏洞、挖掘潜力,对单项工程成本进行预测,及时准确地做好成本核算。根据工程进度,由项目预算员提前完成施工预算,确定各分项的材料预算消耗量,提供给发料员进行发放,分阶段分部位进行考核,加大奖罚力度,节奖超罚,加强成本管理,实行“全、细、严”的目标成本考核制度。7.2现场用水、电、气及办公用品等能源节约为了合理、有效、经济地利用水、电、气等能源,减少能源浪费,项目经理部安排办公室对水75、电、气及办公用品等能源进行控制、监督和检查,日常管理由各使用部门自行负责。7.2.1 在进入现场后,项目办公室对项目施工区、办公区的能源管理制定相关措施(如把可回收利用的水用来冲洗厕所或现场洒水降尘、把现场所有水龙头均换成节水龙头等),明确责任人。7.2.2 用水管理7.2.2.1 项目办公室每月对施工区、办公区用水量进行登记,并统计费用。7.2.2.2 教育员工用水后应立即关闭水龙头,发现水龙头、水管、阀门等处漏水,及时与项目主管部门联系,进行处理。7.2.2.3 负责清洁卫生的保洁员要经常对水龙头、阀门进行检查,发现问题及时处理或与维修人员联系,杜绝常流水现象。7.2.2.4 维修部门人76、员接到维修通知后应迅速到现场修理,对无法立即解决的问题要向主管人员汇报,抓紧时间采取措施,并关闭阀门,防止水浪费。7.2.3 用电管理7.2.3.1 项目办公室每月对办公区用电进行登记,并统计费用。7.2.3.2 员工休息或下班后应关掉施工区、办公室照明灯和用电设备,发现用电安全隐患或其它问题要及时报修。7.2.3.3 项目办公室要有专人对施工区、办公区夜间用电进行管理,关闭不使用的电源,打开施工区路灯等必要的夜间照明设施。7.2.3.4 发现问题后电工要迅速抢修,并经常对电路、电源及有关设施进行检查,确保用电安全。7.2.3.5 各部门在购入新的办公设备时优先考虑低能耗的产品。7.2.4 办77、公用品的控制管理项目办公室每月针对现场管理人员的人数、前几个月办公用纸、笔、复写纸情况等办公用品的数量,进行分析提出当月计划,实施采购,采购产品时,应考虑产品的环境影响。7.2.5 检查与推进7.2.5.1 项目办公室要对能源管理进行抽查,抽查频次每月不得少于三次,同时记录不符合要求的现象,并落实改进措施。7.2.5.2 项目办公室每季度要对现场用电、水、气量进行全面统计,并召集项目书记、生产经理、主管工长、预算员、技术员、食堂管理员,进行各季度对比分析,找出能耗增加或减少的原因,总结研究节能措施。7.2.5.3 对办公区使用的其它能源,要进行多种能源的替换分析,力求向环保、安全、节约的方向改78、进。7.3废旧物资的回收利用工程上的废旧物资的回收利用工作由项目材料主管部门负责,每月召集项目技术员、工长对废旧材料的重复利用进行磋商,定出使用部位和相关使用措施,由工长组织实施。对于办公室内的废旧物资,由项目办公室负责收集各部门的废旧物资(包括可回收利用的废弃物)进行二次利用,如废旧纸张等。项目按照利用废旧物资取得的经济效益分别给予适当奖励。8.采购管理包括:对工程分承包方和工程劳务分承包方在合同中明确提出对员工进行环保意识教育、环保型材料及施工机械设备的选用等要求。 8.1对工程分承包方和工程劳务分承包方员工进行环保意识教育项目经理部在分承包方(包括工程分承包方和工程劳务分包方)入场教育的79、同时,进行环境意识教育(主要包括公司的环境方针、项目的环境目标与指标以及国家及当地政府有关环境保护的法律、法规、规章、标准等),并进行问卷,只有在问卷合格后才准安排上岗。8.2环保型材料的选用在材料选型方面,项目经理部材料主管部门、技术协调部及其它与材料选用有关的人员,均要充分考虑并遵从以下四条基本原则:8.2.1 满足设计要求8.2.2 满足规范要求8.2.3 满足工程质量和建筑物使用功能要求8.2.4 满足环保、节能要求,具有良好的使用寿命,便于今后建筑物的维护和管理,达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。材料的选用工作主要由项目材料主管部门负责把关,及时收集当地政府有关合格环80、保产品名录,项目技术、质量等业务口做好密切配合。8.3施工机械设备的选用 在选用机械设备时,既要考虑设备的功能符合性,还要考虑设备的噪音污染是否能满足有关环保要求。施工机械设备的选用工作主要由项目技术部门提出,项目机械管理员配合,并及时收集当地有关合格环保产品名录,项目其它业务口做好密切配合。9.对土地污染的控制:防止油品泄漏渗入污染土壤另外,在劳务分承包方和工程分承包方合同中明确环保要求,并将相关文件传递至分承包方。4.4.7 应急准备和响应施工前,按照公司应急准备和响应程序消防管理程序针对本项目实际情况制定防火应急措施防尘应急措施等切实可行并且详细具体的措施,规定主管人员、组成成员、事故报81、告、事故营救、消防联络、人员疏散、财产保护、事故处理、事故总结、预防措施等内容。4.5 检查和纠正措施4.5.1监测和测量按照公司环境监测和测量控制程序制定项目经理部环境监测和测量计划,每半年请当地环境管理部门进行一次噪声、污水排放检测,项目经理部除日常检查和监测外,每月由主管领导组织进行一次综合监测,详细记录检查结果。4.5.2不符合纠正和预防措施对项目施工过程中环境管理体系方面出现的不符合现象指派专人负责:规定其职责和权限、进行不符合事实收集、调查、组织制定纠正措施和预防措施、监督落实情况。4.5.3记录按照公司程序文件记录控制程序标识、保存与处置环境管理记录。规定保存职责、期限、传递及移交方式。4.5.4环境管理体系审核积极配合公司、分公司的内部审核和认证机构的审核。
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