1、公路连接大桥工程30米箱梁制作及架设工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据、原则及指导思想6第一节 编制依据6第二节 编制原则6第三节 指导思想6第二章 工 程 概 况7第一节 项目概述7第二节 自然、地理条件8一、河流与水文：8二、地形、地貌与地质8三、气候特征8四、地震烈度9第三节 施工条件9第四节 工程重点及主要措施9一、重点9二、主要措施9第五节 主要工程数量表10第三章 施工组织管理机构12第一节 施工组织管理机构13一、施工组织管理机构13第二节 主要施工技术力量配备2、14一、专业工程师的配置14二、主要技术工人的配置14第三节 部门职责、施工任务划分及劳动力计划14一、部门职责及施工任务的划分14二、 施工任务划分14三、 劳动力计划15第四节 施工主要机械设备及主要检测仪器15第五节 设备、人员动员周期及资源配置15一、动员周期15二、材料进场方案15三、主要材料供应计划15第四章 工期目标、施工顺序及保证工期的主要措施16第一节 工期目标16第二节 工期安排原则16第三节 施工顺序17第四节 进度计划17一、各主要分项工程施工计划：17二、总进度计划详见表7 施工总体计划表。18第五节 保证工期的主要措施18一、工期保证方案18二、保证工期的组织机构13、8三、工期保证措施18四、加强环境保护工作促进工期的保证措施19五、降低气候因素对工期影响的措施20第五章 施工总平面布置及临时工程计划20第一节 施工总平面布置20一、施工总平面布置原则21二、施工总平面详细布置21第二节 施工总平面管理21一、施工总平面管理原则21二、施工总平面管理体系22三、施工总平面管理计划的制定22四、施工平面管理计划的实施22第三节 临时工程22一、施工便道22二、施工供电22三、施工用水23四、临时通讯23五、生产、生活用房23六、临时用地计划23七、预制场、拌合站的设置23第六章 主要工程项目的施工技术方案和施工方法24第一节 施工测量的方案及方法24一、施工4、测量的组织24二、测量设备的配备与管理24三、控制测量25四、施工图审核26五、施工测量放线26六、竣工测量27七、施工测量的质量保证措施28二、施工组织安排31三、关键工序施工安排31四、钻孔桩施工方法及工艺31五、墩台身、帽施工方法及工艺33六、梁体施工方法及工艺34七、桥面系施工38第七章 质量目标、创优规划及保证工程质量的主要措施41第一节 质量目标41第二节 创优规划41第三节 保证工程质量及施工工艺的方案45三、积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查，提高施工质量。45第四节 保证工程质量，实现创优规划的主要措施45一、质量保证体系及框图45二、质量管理组织机构人员及自检制度455、三、保证工程质量及施工工艺的措施46四、常见质量通病的防治措施49五、材料采购的质量保证措施50六、保证工程质量的奖罚办法50第五节 质量体系要素职责分配54第六节 提高工程质量的合理化建议57一、内在质量57二、外观质量58三、检测58第八章 安全目标 确保施工安全的59第一节 安全目标59第二节 安全保证体系框图59安全保证体系详见安全保证体系框图59第三节 安全保证组织机构59第四节 安全生产方案59第五节 安全生产保证措施60一、安全综合保证措施60二、确保安全的各项具体措施61第六节 安全标准化工地建设62一、提高认识，加强宣传62二、结合实际，认真落实63三、健全机制、科学地制定考6、评办法63四、建立和健全检查评价制度63五、奖、罚办法64安全标准工地建设检查评分表（2）69第九章 确保文明施工、环境保护的措施78第一节 环境保护的措施78一、建立健全环境保护体系78二、制定防止和减轻污水、大气污染，保护生态环境的环保措施78三、临时驻地的环境管理80第二节 文明施工的措施81三、场容场貌81四、物资及设备81五、环境控制81六、综合治理82第十章 季节性施工的技术组织措施及方案83第一节 雨季及洪水季节83一、雨季：83二、洪水季节：84第二节 夏 季85炎热气候的混凝土施工85第三节 农忙季节85第十一章 推广和应用“四新”成果及85降低造价的技术保证措施85第一节 7、“四新”成果的推广和应用85一、砼外加剂86二、脱模剂86三、钢筋冷挤压连接86第二节 降低造价的技术保证措施86第十二章 其它应明确的事项88 表1 施工组织设计的文字说明第一章 编制依据、原则及指导思想第一节 编制依据一、xx至xx公路工程招标文件、标前会议及补遗书。二、设计院提供的xx至xx公路工程设计资料、图纸、地质报告及参考资料。三、交通部颁布的“设计规范”、“施工技术规范”及“质量验收评定标准”。四、国家有关法规及政策。五、施工现场勘察所获得的资料。六、我单位施工实力、技术装备和类似工程施工经验。第二节 编制原则一、根据工程实际情况，合理安排施工方案与施工顺序。二、制定切实可行的施8、工方案，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，确保工程质量。三、合理布置施工平面，尽量减少工程消耗，降低生产成本。四、采用平行流水作业及均衡施工方法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。第三节 指导思想为确保优质、安全、按期完成本标段的工程施工，制定施工组织设计编制指导思想如下：一、人员与施工队伍：经理部由具有丰富工程施工经验的年富力强的中青年组成坚强有力的领导班子。施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍，根据本项目施工要求组织专业化施工。二、施工组织：采用先进的网络管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段、分工序平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。三、机械设备：采用先进的机械9、设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性循环的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。四、施工工艺：根据工程特点，采用先进的、成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。五、质量控制：进一步推进全面质量管理，严格按照ISO9000标准质量体系进行质量程序控制，对施工现场实施动态管理和严密监控，上道工序必须为下道工序服务，质量具有优先否决权。六、安全控制：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“安全为了生产、生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证和技术保证，建立安全组织保证体系，落实安全责任考核制，确保施工中人身及设备安全。七、环保文明施工：建立健全环境保护体系，制定防止10、和减轻污水、大气污染，保护生态环境的环保措施，加强施工现场管理，场容场貌管理，做到物流有序，环境整洁，文明生产。第二章 工 程 概 况第一节 项目概述xx大桥是连接xx到xx的一座重要桥梁，该桥的建成对xx路尽早的投入使用起着重要的作用。该桥位于xx三级公路xx至xx段K10+700米处，横跨xx。该桥全长：157.16米，下部结构采用柱式墩、台，钻孔桩基础，上部结构为530米预应力钢筋混凝土连续箱型梁。主要技术指标：桥面宽度：净7.5+20.5m（防护栏）荷载等级：汽20级、挂100级洪水频率：1/100地震烈度：6度第二节 自然、地理条件一、河流与水文：xx是xx市第一大河，源于xx省xx11、县xx山xx的xx乡xx，源头称为xx河，向xx至xx县xx城镇，与xx汇合，称为xx河，在xx城北与与xx川交汇，始称xx。xx干流由西北向东南依次流经xx，在xx县注入xx，属xx一级支流，黄河二级支流。xx全长680.3公里，流域面积26905平方公里，河道平均比降1.48。xx平时流量很低，雨季（七、八、九月份）多大雨或暴雨，地表径流大量入河形成夏汛，流量显著增大。桥位处河段河道相对顺直，河床宽约100米。 二、地形、地貌与地质桥位所处位置位xx黄土高原北部，海拔在11001300米之间，地貌类型为剥蚀、侵蚀堆积黄土区，桥位处地质情况较为简单，河床表面上伏4.0-6.0米中粗沙砾，下伏12、砂岩。区内地形复杂，沟谷纵横。三、气候特征 桥位所在地区为温暖带凉性气候区，又处于半干旱、半湿润向干旱气候的过渡地带，具有典型的大陆性季风气候特征。冬季漫长，寒冷干燥；春季较长，干旱多风，并有寒潮降温天气；夏季短而高温，旱涝相间；秋季温凉湿润，四季气候变化分明。年平均气温7.80C，极端最高温度37.40C，极端最低气温-280C，。夏季雨水集中，强度大，多暴雨及冰雹，6-8月暴雨多，时间长，来势猛，年降水量为324-786mm，无霜期142天。春季多大风，盛行西风和西北风，冬季干旱，降雪量不大，最大积雪深度18厘米。四、地震烈度 本地区地震频度低，历史上地震灾害轻微，属于稳定区。按中国地震烈13、度区划，地震基本烈度为6度地区。第三节 施工条件该桥所处地理位置较为偏僻，水、电、通讯及交通等都不十分方便，主要材料的供应前期经过调查均以确定。第四节 工程重点及主要措施一、重点该桥的重点是30米箱梁的制作及架设二、主要措施进场后首先安排重点工程施工，严格控制工期进度，安排好基础部位的施工与梁部制作及架梁的施工顺序。 第五节 主要工程数量表二.中桥1.周家湾跨线桥401-1桥梁荷载试验（暂定工程量）总额401-2地质钻探及取样试验(暂定工程量)序号项 目 名 称单位数量一混凝土150号混凝土m3556.0230号混凝土m3520.0325号混凝土m3520.04沥青混凝土m380.05水泥混凝14、土调平层m379.0二钢材1j15.24钢铰线kg204892II级钢筋32kg87753II级钢筋28kg90374II级钢筋25kg588095II级钢筋22kg34666II级钢筋20kg41797II级钢筋16kg177798II级钢筋12kg562399I级钢筋10kg1084010I级钢筋8kg1921411I级钢筋D5kg344912A3钢板25kg1062三锚具1GVM15-3套722GVM15-4套1203GVM15-5套484GBM15-5套120四墙式护栏m300五波纹管1内径为50mmm28252内径为55mmm708六支左1GYZ37577个242GYZF42506515、个12七伸缩缝D-160型m17八泄水管套60九7.5号浆砌片石m3328十沙砾垫层m392十一填土方m3470第三章 施工组织管理机构主要施工技术力量、资源配置第一节 施工组织管理机构一、施工组织管理机构针对该桥的工程规模及工程特点，本着有利于施工组织管理的原则，本承包人拟实行项目法管理，组建xx至xx公路工程项目经理部，组成矩阵式施工管理体系，实行项目经理负责制，全面履行合同。经理部设项目经理1人，项目副经理1名、总工程师1人，设置两部一室，具体执行各项施工职能工作。根据工程需要，项目经理部下设三个项目队。机构配置原则1、职责分明：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到16、人，层层包保的管理体系。即把整个工程项目的工作目标值化整为零，分解到位，一级包一级，一级保一级，最终确保整体目标的圆满实现。2、素质高强：项目部管理层人员，尤其是领导决策者，必须具有高度的工作责任心，较强的组织管理能力，较高的专业技术水平和丰富的施工实施经验，懂技术、讲科学、善管理，能胜任各自分管的管理组织工作。3、精干高效：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子，实行雷厉风行、快速动作的领导集体，满足施工现场实际需要，保证各项工作正常运转。项目部主要人员配置项目部主要人员详见辅助资料表。施工组织机构框图及说明详见附表1拟为承包本17、合同工程设立的组织机构框图。第二节 主要施工技术力量配备一、专业工程师的配置根据该桥的技术特征及工程特点，拟配置专业工程师4名，其中高级工程师1人，工程师8人。二、主要技术工人的配置根据本工程的数量及工期进度安排，根据我单位的实际施工水平及机械化施工能力，计划上场人数150人，拟组建三个施工队进场施工，每个队配1-3名工程师，2-4名专业技术员。全桥共配置砼工63名，机械司机15名，钢筋工21名，模板工15名，装吊工26名，及其他人员10名，其中6级以上技工占总人数的70%以上。各队人员及机械设备实行弹性编制。施工期间，将根据各分项工程进度的实际需要随时做进一步的调整和加强。第三节 部门职责、18、施工任务划分及劳动力计划一、部门职责及施工任务的划分工程部负责本桥的施工调度、施工技术、工程创优、安全质量控制、技术革新、材料的采购、试验工作。计财部负责本桥的施工计划、内部责任成本承包、工程款的使用等。办公室负责本桥宣传、治安、职工生活及劳动力安排、内部其它管理工作。二、 施工任务划分第一项目队：负责xx大桥0号台3号墩的下部工程施工（75人）；第二项目队：负责xx大桥4号台、5号墩的下部工程施工（35人）；第三项目队：负责xx大桥30m预应力箱梁预制及安装（40人）；三、 劳动力计划劳动力计划详见下页劳动力动态图第四节 施工主要机械设备及主要检测仪器主要机械设备根据生产能力大于进度指标要求19、，设备功能全面满足工程需要的原则，合理进行配置。本桥拟投入的主要机械设备详见拟为投入本桥工程的主要施工机械表和拟配备本桥工程主要的材料试验测量质检仪器设备表。第五节 设备、人员动员周期及资源配置一、动员周期接到中标通知后，拟定的项目经理部人员和部分设备5天内进入施工现场，积极做好各种准备工作，修建营地，整修道路，于2002年4月20日正式开工。二、材料进场方案根据业主前期的规定和要求，结合施工现场的运输条件，桥梁主材的生产地在本省的直接利用汽车运抵现场；在外省的（主要是钢材）首先利用火车运至xx，后经汽车运抵工地。三、主要材料供应计划主要材料供应详见下表主要材料供应计划表。第四章 工期目标、施20、工顺序及保证工期的主要措施第一节 工期目标招标文件要求工期为190天，本投标人拟定2002年4月20日开工，2002年10月16日前完成该工程（含桥面系）。第二节 工期安排原则一、以业主提供的招标文件为基础，以承包人对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。二、在确保工程质量、安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保或提前完成施工任务。三、本桥按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动，保证总工期实现。第三节 施工顺序本着“抢重点，抓难点，顾一般与多点平行推进”的原则，针对本桥的特点和当地施21、工条件，采取先抢河道基础，后作两岸基础，合理安排下部工程与箱梁预制的施工顺序。第一步 施工准备包括施工便道、其它大小临时工程的施工，征地拆迁、设备及人员进场、就位。第二步 主体施工本桥共有直径为1.8米的钻孔桩8根、直径为1.5米的钻孔桩4根，共计C25号混凝土504.4立方米，该桥下部工程于2002年4月30日开工，施工顺序按照3号4号0号1号2号5号墩进行，该桥下部工程于2002年8月15日完工。上部工程于2002年5月5日开工，2002年7月30日完成箱梁预制工作，预制梁架设利用路基作运梁通道，架桥机架设。2002年8月26日开始桥面系的施工，2002年10月15日完成全部施工任务，比业22、主要求工期提前15天。第三步 竣工验收在主体工程完工的同时，进行桥面和施工场地的整理，在2002年10月15日竣工验收。第四节 进度计划一、各主要分项工程施工计划：施工准备 2002年 4月20日2002年 4月30日钻孔桩施工 2002年 5月01日2002年 5月30日墩台身施工 2002年 5月25日2002年 8月15日箱梁预制 2002年 5月05日2002年 7月30日箱梁架设 2002年 8月16日2002年 8月25日桥面系施工 2002年 8月26日2002年10月 5日场地整治 2002年10月6日2002年10月10日竣工验交 2002年10月11日2002年10月15日23、二、总进度计划详见表7 施工总体计划表。第五节 保证工期的主要措施一、工期保证方案为确保业主工期要求，按期优质完成施工任务，拟采取以下工期保证方案：1.选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人。2.充分细致做好开工前的各项工作准备。3.按照总工期目标，利用倒排工序法，制订详细的分段工期控制计划。4.采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率，抓住物资供应关，保证足量、准时满足进度要求。二、保证工期的组织机构在经理部的领导下，成立由项目经理任组长，有关部门和人员参加的工期管理领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。三、工期保证措施1、快速组织施工人员、机械24、设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度良好开端。2、建立健全领导机构。成立由副经理任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理施工有关问题，协调各方面关系。3、精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳动配置。4、不断优化施工方案和生产要素配置，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。5、实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度；加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。6、重点抓质量、安全，以促进度，确保25、不出任何安全质量事故，以便工程施工顺利进展。7、积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术、设备含量，不断加快施工进度。8、强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采用垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。9、严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产，并适时掀起施工高潮。10、挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，营造比、学、赶、帮、超和人人争先的氛围，不断掀起施工高潮，确保总工期目标和阶段工期目标的顺利实现。11、中标后，根据现场调查的详细资料、编制特殊季节（雨季）确保工期26、的技术保证措施，确保特殊季节的工程进度及工程质量，从而保证工期目标的顺利实现。四、加强环境保护工作促进工期的保证措施为减少施工中废浆、废料及污水对环境的污染，保证工程顺利进行，特制定以下措施：桥梁施工前，规划好泥浆制备系统，制定废浆处置方案报当地环保部门审批，严格按方案弃浆。施工及生活污水必须经沉淀池沉淀并处理合格后，才能排放。施工用各种材料应分类堆码，堆放有序。工程完工后，应将其周围的废料清除干净，并按环保部门意见处理，做到工完料尽，防止污染。五、降低气候因素对工期影响的措施雨季条件下工期保证措施1、雨季来临之前，完成主河道中的桥墩基础及承台工程。2、在雨季来临之前，做好防水、防洪、防排水工27、作。3、成立雨季防洪防汛领导小组，设立专职值班人员，并随时与当地水文气象部门取得联系，预知预防。4、备齐各种防雨、防洪、防汛设施，加强对便道便桥的检查和养护，保证雨季道路畅通。5、增加材料的储备数量，防止发生因雨水而停工待料的情况发生。6、随时检查材料库、水泥库的封闭状态，对漏雨破损之处及时修补。7、对已绑扎的钢筋笼及时灌注砼，防止锈蚀。8、经常对电力线路及用电设备进行检查，防止用电事故发生。大风条件下工期保证措施在大风条件下，除确实无法停工的项目外，尽量停工做施工准备、设备维修。第五章 施工总平面布置及临时工程计划第一节 施工总平面布置一、施工总平面布置原则本工程施工总平面布置，将直接关系到28、施工总进度计划的实施及安全、文明施工水平的高低，为保证现场施工顺序进行，将按以下原则进行平面布置：1. 在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地，减少临建设施的布置。2. 在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减少场内运输，特别是减少二次倒运。3. 施工总平面布置应符合现场卫生及安全技术要求，并满足施工防洪、防火要求。4. 具体布置分区明确，便于文明施工布置。二、施工总平面详细布置1. 在该桥小里程桥台右侧及大里程桥台右侧安排施工驻地，分别布置1100m2、400m2的二个营地生活区，内设有办公、宿舍、活动室、食堂、浴室、医疗、厕所及拌合站、生产房屋、材料加工存29、放场。在施工驻地旁侧安排箱梁预制场1000m2、详见表4施工总平面布置图。2. 本桥计划安排三个项目队，每个项目队的施工任务在第三章中，已进行了详细划分。第二节 施工总平面管理一、施工总平面管理原则根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，主材及周转料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划，对施工平面实行科学、文明管理。二、施工总平面管理体系由项目副经理负责总平面的使用管理，并专人对现场平面进行分区管理。现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协30、调与调整。三、施工总平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输，布设网络计划，以确保工程进度。充分均衡利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。四、施工平面管理计划的实施根据工程计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含采用周期计划表、责任人、执行标准、奖罚标准等。在执行中，根据各分项进场与作业计划，利用工地例会和工程调度会，充分协调、协商，及时发布计划调整书，并定期进行检查监督，确保平面管理计划的实施。第三节 临时工程一、施工便道该桥31、中心里程为K10+700，桥台两侧已经基本施工完成的三级公路路基可作为施工便道，通过该路基可直接到达施工现场。为了便于两岸施工配合及河滩地中各墩的施工，还需延桥中线修建便道270米，同时修建宽7米、长220米施工便桥一座（便桥施工方案详见附图）。二、施工供电业主提供动力电源，供电采用“三级配电，二级防漏保护，三相护线制。主干线采用架空方式，支线采用架空式、电缆暗敷两种方式。暗敷埋深600mm，为保证电力供应的正常进行，在配备1台315KVA变压器的基础上，还需配备2台160KW发电机备用。拟架设电力干线、支线，数量及布置详见施工总平面布置图。三、施工用水该桥跨越的xx四季均有少量常流水，施工时32、可在河边设置一口大口井，将河水进行过滤后引入施工营地内的自制水塔中以保证生产、生活用水。四、临时通讯主要管理人员配备移动电话。五、生产、生活用房在该桥小里程桥台右侧及大里程桥台右侧安排施工驻地，分别布置1100m2、400m2的二个营地生活区，内设有办公、宿舍、活动室、食堂、浴室、医疗、厕所及拌合站、生产房屋、材料加工存放场。在施工驻地旁侧安排箱梁预制场1000m2。详见表4施工总平面布置图六、临时用地计划该桥需临时用地 4960m2，占用时间6个月。临时占地位置及数量详见表4施工总平面布置图。七、预制场、拌合站的设置预制场该工程共设箱梁预制场一处，设在在该桥小里程桥台右侧，预制全桥的15片333、0米箱梁。砼拌合站本工程共设置两处砼拌合站，详见表4施工总平面布置图。沥青砼拌合站本工程共设置一处沥青砼拌合站，详见表4施工总平面布置图。第六章 主要工程项目的施工技术方案和施工方法第一节 施工测量的方案及方法一、施工测量的组织项目部设专职测量组，其成员由12名测量工程师和多名测量员、测量工构成，负责全过程的施工测量放线与内部测量复核工作。我单位精测队组织人员负责不定期对项目部测量组的施工放线工作进行指导、抽检和复检。二、测量设备的配备与管理为满足施工测量需要，确保测量控制及测量放线的质量，配备以下测量设备：序号名 称数量单位精度要求备 注1全站仪1台套3mm+2PPm2经纬仪2台J2级3精密34、水准仪3台套S1级450m/30m钢盘尺2/3把其它附属测量工具以上测量设备及工具只有在通过有资格的计量检查部门检验合格后方可使用，测量设备的检验合格证及其附件的影印件和复印件应随设备进入项目部存档，同时报送一份复印件给专业监理工程师。项目部测量设备的管理及维护严格按我单位ISO9002质量体系程序文件计量设备管理程序（QSP/B081103）之要求执行。三、控制测量平面控制系统的建立开工前，对业主或设计部门提供的该桥平面控制起始座标点采用全站仪接多边形导线网或四等导线测量的技术要求和精度指标进行联测复核（此项测量工作进行时，最好与驻标段专业监理工程师联合测量以避免增加不必要的外业工作量），联35、测点复核完成并经内业平差计算，测量精度指标达到相应的技术要求后，按工程监理部规定报表格式填写联测复检成果报告，报送工程监理部专业测量监理工程师和项目总监签认，否则不得进行后序测量工作。起始平面控制座标网点经联测复核合格并经工程监理部签认后即可进行平面控制座标点加密测量。加密控制网的布设型式及送点埋石：鉴于该工程的特点，其加密平面控制网的布设采用三角网测量，其加密桩尽量设置于桥中点法线方向上适宜地点，布点原则以能履盖全桥的有测量放线之需要，三角王边长控制在（50200m）左右。控制点加密采用全站仪，按GB503081999规范中精密导线测量的技术要求和精度指标进行。控制加密点外业测量完成，并经内36、业计算满意技术要求后，应填写测量成果报验单，连同加密点计算表一同报送工程监理部专业监理工程师签证，如监理工程师提出疑议和要求对测量成果进行复核，应密切配合，并提供所需测量设备和相关测量人员。经工程监理签认的测量成果即可作为测量放线的依据，否则应进行补测或重测，并重新进行报验。在工程施工过程中，应定期对所布设的加密三角网进行复测，以防止因施工而引起控制点的位移变形而影响施工放线的质量及精度，复测结果应形成文字资料，报送工程监理部。高程控制对业主或设计部门提供水准基点（不应少于2个点）进行水准联测复核，复核测量水准基点时采用S1型精密水准仪配铟钢水准尺，按三等水准测量的技术要求进行，复核测量结果报37、送监理部签认（此项工作在外业作业时，亦应请专业监理工程师到场监督）。外业测量时采用S1型精密水准仪，按GB503081999规范中精密水准测量的技术要求和精度指标进行观测。外业测量完成后及时进行内业平差计算，当通过平差计算满足规范规定的精度要求时，形成文字成果报送监理部签认，否则应及时查找错误或超差原因，并进行补测或重测，直至合格为止。四、施工图审核工程开工施工放线之前，项目部专业测量工程师应对整个工程施工图中给出所有测量放线起始数据进行认真的复核计算，并以表格或附图的形式形成书面资料，对经过复核计算与施工图不符的测量放样数据，连同原图纸给定的数据以及其所在施工图的位置记录一起报送工程监理部，38、以便及时与设计部门联系处理，这些数据只有在原设计部门有明确答复和确认后才可作为测量放线的依据。五、施工测量放线以上测量放线工作一经完成，应及时进行报验，只有经监理工程师复核确认后方可作为施工的定位依据或进行下道工序施工。钻孔桩施工定位放线：依据已布设的平面控制加密三角网控制点座标和经复核计算无误的各钻孔桩中心座标，反算出待测桩位至测站控制点的水平距离及方位角，然后安置全站仪检测站控制点、精确定向，采用极坐标法放样出待定桩位的中心桩。采用正交线法检定出该桩位的外方向线控制桩，供护筒安装及机具定位使用。每个钻孔桩的护筒安装就位后，应测量护筒顶标高，供检测孔深度桩底标高时使用。每个桩施工完，应复测各39、桩中心实际位移量，此项限差为50mm。墩柱施工定位放线1、钻孔桩施工完后，将各墩柱的切、法向中心线测设于桩顶的稳定位置，然后根据施工图给定墩桩的平面几何尺寸用墨线标定出墩柱边线，供墩柱模板和钢筋安装定位时使用。2、在进行墩柱模板安装时，应确其两个方向垂直度偏差符合规范要求，其检测方法可用悬吊铅垂线法或用经纬仪校正，确保墩身高度与设计相符。桥梁支座及支座垫石施工定位放线依据设计施工图给定的支座在墩柱顶帽上的平面位置几何尺寸，计算出各支座的中心点座标，并反算出其至测站控制点的平面距离和方位角。全站仪按极座标法测设备支座中心点于顶帽面，并将其切法向方向线用墨线标定出来，供支座垫面施工及支座安装定位时40、使用。支座垫石及支座顶面标高及水平度控制：所有支座安装就位后其顶面标高需与设计标高一致，其误差不得大于2mm，每一个支座特别是滑动支座安装就位后其上表面水平度，其承载能力2000KN的不得大于1mm，其承载能力5000KN的不得大于2mm。六、竣工测量竣工测量的内容1、钻孔桩施工竣工测量：桩的平面布置、桩顶、桩底标高及桩径。2、桥墩柱施工竣工测量：墩心座标、外形尺寸、垂直度。3、墩顶帽施工竣工测量：外形尺寸、垫石及支座中心座标、顶面高程。竣工测量的方法及技术要求1、竣工测量所采用的坐标系统、高程系统及图式等应与原施工测量相同，其测量的基本方法和精度要求要与施工测量相同。2、对施工过程中已变更施41、工设计的项目实测实量其实际竣工平、立面位置。3、如发现竣工测量成果超过设计及规范限差时，应通过补测或重测予以最终确认，确实证实超差时，应在实体上作出明显标识，并专题上报工程监理部以便及时与设计部门、业主协商，提出整改和处理方案。竣工测量成果整理1、每一分部分项工程竣工测量完成后，应及时编制竣工测量成果表，编绘竣工图和单项工程竣工测量报告。2、全桥各分项工程施工完成并进行竣工测量后，依据分项工程竣工图、编绘工程竣工测量总图。七、施工测量的质量保证措施 为使本标段施工各项技术指标符合设计及相关规范要求，确保施工测量质量和精度要求，制定本标段施工测量质量措施：施工测量严格按设计图纸及相关技术规范、标42、准规定的技术要求进行施测，满足规定的精度要求。健全本项目部的施工测量质量保证体系，加强管理，明确职责。施工测量人员在施工测量放线前，须熟悉与施工测量放线有关的施工图纸及说明，并对施工设计图纸给出的放样定位数据认真复核，无误后，方用于施工测量放线。加强复核、复核制：做到放样数据要反复核实，放样点位应进行换人复测，确保放样出的平面及高程点位准确性。各项测量严格健全测量记录，现场测量按统一格式和表式进行记录和计算，做到清晰、签署齐全，原始记录不得涂擦更改。工程所有测量设备与器具必须定期进行检校。测量设备送检及现场测量设备的保管及维护遵照我单位质量体系程序文件计量设备管理程序之相关规定，执行保证测量设43、备长期处于良好状态。每项测量放线工作完成之后，及时按工程监理部规定的报验表式及程序申请报验和办理监理工程师签认。做好各项施工测量成果资料的整理、保管与归档。二节 桥梁工程施工施工方案桥 名项 目K10+700xx大桥地理位置3号位于河床上，其余均置于xx二级和一级阶地上。基础地质情况地面以下为中粗砂砾、砂岩。设计情况全桥2台为2根1.5m钻孔桩，3墩基础为2根1.8m钻孔桩，桩长13.5-31m。施工方案采用冲击钻孔施工桩基，放坡明挖施工桥墩系梁。墩台身帽设计情况1.6m双柱式桥墩，矩型盖梁,墩身高度19.31721.017m。柱式台。施工方案墩身采用整体钢模、钢管脚手。盖梁采用抱箍法施工。砼44、采用集中拌合，砼灌车运输，汽车吊配合。梁部设计情况上部结构采用530m连续预应力箱型梁15片。桥面铺装采用7cm厚沥青砼。 施工方案制 梁：在预制场内集中预制。移运梁；从制梁台座利用滑道直接移梁至存梁场，再通过千斤顶将梁移运至路基上的运梁平车上，经轨道平车运至桥头架桥机机腹。架 梁；采用JQG30/80架桥机逐孔架设。体系转换：绑扎隔板钢筋，浇筑砼，等强后，穿束，张拉梁顶纵向负弯矩区预应力筋。二、施工组织安排该桥分别由第一、二项目队负责施工下部结构，第三项目队负责箱梁的预制、架设及桥面系施工。共设2个砼集中拌合站，主要配备机械有：砼拌合站1座，沥青混凝土拌合站1座，拌合机1台，砼罐车2台， 345、0t汽车吊2台，25T汽车吊1台，16t汽车吊1台，张拉设备4套。50t运梁车6台，50t千斤顶8个，JQG30/80架桥机1台，机械摊铺机1台，双轮钢轮压路机1台，轮式压路机2台，自卸汽车4辆。工期计划从2002年4月20日至2002年10月16日完成。 三、关键工序施工安排该桥施工关键工序是桥梁基础钻孔桩施工及上部预应力箱梁的预制和架设。桥梁基础施工，尽量安排在枯水期完成。桥台施工做好与路基搭接安排。箱梁预制的施工要对模板、钢筋、混凝土等主要材料进行严格的质量检查，对制梁及张拉的施工工艺进行多方比对和优化。四、钻孔桩施工方法及工艺全桥钻孔桩直径为180和150cm两种，我们计划采用现有冲击46、钻施工，钻孔前，先平整场地，清除杂物，换除软土、夯打密实，然后埋设护筒。护筒埋设后，护筒顶面宜高出地面0.5米。保证高出地下水位2.0米以上。冲击钻冲程大小和泥浆稠度通过土层情况来决定，当通过松散中密砂砾时采用小冲程，通过砂岩层时，采用大冲程。任何情况下，冲程不超过6m，以防卡钻。钻进时要逐步加大泥浆比重，提高水头，以通过加强护壁，防止坍孔。终孔检查，需经监理工程师认可后，再安放钢筋笼。钢筋笼采用吊机起吊，起吊前，应固定长杆以保证钢筋笼起吊不致变形。吊入钢筋笼时，应对准孔位轻放、慢放。若遇阻碍，可徐起徐落和正反旋转使之下放，防止碰撞孔壁而引起坍塌。下放过程中，要注意观察孔内水位情况，如发生异常47、，马上停止，检查是否坍落。钢筋笼入孔接长采用单面搭接焊，以利施工，并要使上下节轴线在同一垂直线上。钢筋笼入孔后，顶端要与护筒牢固定位，以防止在灌注水下混凝土过程中钢筋笼下落或被砼顶托上升。灌注水下混凝土采用竖向导管法。砼采用罐车运送，汽车吊配合。导管使用前均应调直、试拼组装，准确记录试压编号及自下而上标示尺度，漏斗和储料斗需有足够的容量，即砼的初存量，应保证首批砼灌注后，使导管埋入砼的深度不小于1.0米。灌注前，应进行二次清孔的工作，以消除沉碴。导管下端距孔底沉碴0.30.5米为宜。水下混凝土的坍落度以1822厘米为宜，并应有一定的流动度，灌注水下混凝土的工作应迅速，防止坍孔和泥浆沉淀过厚。每48、根桩灌注时间不应太长，尽量在8h内灌注完毕，以防止顶层砼失去流动性，导致导管提升困难。导管埋入砼的深度一般应控制在24米内。灌注标高应高出桩顶设计高0.51.0米，以便清除浮浆和消除测量误差，灌注水下砼前和灌注过程中应填写检查证并做好施工记录。详见表5钻孔桩施工工艺框图及文字说明。五、墩台身、帽施工方法及工艺墩台身施工前，将钻孔桩砼基础表现浮浆凿除，整修连接钢筋，并将基础顶面冲洗干净。在基础顶面测定中线、水平、找出墩台底面轮廓线。墩台采用大块整体钢模，连缝要严密，不得漏浆，支撑、连接牢固，确保模板不变形和移动。钢筋骨架在工地设厂制作，分组绑扎，在模内组拼至设计标高。砼拌合采用自动计量拌和。灌注49、砼时，经常检查模板、钢筋及预埋的位置和保护层尺寸，确保其位置正确不发生变形。砼垂直运输采用汽车吊，水平运输根据不同运距用砼灌车运送。灌注砼通过串筒入模，插入式振动器分层捣固密实，保证表现光滑美观。串筒底距砼面高度不大于2m，砼分层厚度不大于45cm。墩帽施工墩身帽梁采用在砼强度已达到要求的墩身上设置抱箍，并用槽钢和方木形成施工平台，然后再进行钢筋绑扎和立设模板，一次性浇筑砼，完成整个帽梁施工。盖梁施工详见盖梁抱箍法施工方案图。墩台顶帽施工前后均应复测其跨度及支承垫石标高。施工中应确保支承垫石钢筋网及锚栓孔位置正确。垫石顶面要求平整，高程符合设计要求。墩台施工完毕后，应对全桥进行中线、水平及跨度50、贯通测量，并用墨线划出各墩吧的中心线、支座十字线、梁端线以及锚栓孔的位置。桥台锥体填土应准确放样，在坡顶预留沉落量，并每侧适当加宽，待整修边坡时再把多余的土刷去。锥体护面宜在填方基本稳定后施工。坡面须挂线，砌面要平整，砌石时不允许边坡边补土。坡面铺砌应自下而上分段进行。反滤（垫）层应按规定分层做好，并须边做反滤（垫）层边砌石，同时做好沉降缝和泄水孔。详见表5墩身施工工艺框图及文字说明。六、梁体施工方法及工艺该桥梁部设计为30m预应力箱梁，共计15片。30m箱梁预制1、预应力箱梁预制制梁场设在小里程桥台旁侧。制梁场设置时先对地面进行换填、平整、夯实,然后铺设10-15cm厚石碴,上面现浇15cm51、厚砼台座,台座两头采用2m2m0.8m扩大砼基础，台座四周设置排水沟。详见30m箱梁预制场平面布置图。预应力箱梁预制时具体要求为： 模板工程根据梁体制、存、架的进度要求，计划投入制梁钢模共计2套，模板均为大块钢模，拆装方便。模板应具有足够的强度、刚度、稳定性和精确的结构尺寸。模板要板面平整，接缝密贴，确保模板不漏浆。模板要有足够的拉杆和支撑，板面变形不大于1.5mm，能使完成的砼符合规定的尺寸和外形。模板安装完毕后，各部分尺寸的施工允许误差应符合施工规范的有关规定。砼浇注前，模板必须清理干净，模板与砼接触的面用浅色石蜡油涂抹均匀。拆除边模时砼强度不得低于设计强度的50。 钢筋工程钢筋应具备原制52、造厂的质量证明书，运到工地后并应做抽样检查，其技术要求应符合“钢筋砼用钢筋”(GB1499-91)的有关规定。钢筋接头、加工安装应符合规范要求。砼浇筑施工砼的配合比应根据砼标号，选用砂石料、添加剂和水泥等进行设计，多做几组进行比较，除满足砼强度要求外，还要确保砼浇注顺利和砼外表质量，尽量减少表面气泡。配合比须经监理工程师同意批准后使用。砼浇筑前必须请工程师对钢筋、模板等进行彻底检查，合格后再浇注。梁体砼灌注采用附着式振动器振捣，并配以插入式振动器振捣，附着式振动器应根据灌注顺序分级设置开关，以达到有效的振捣，以获得良好的密实度。施工中应加强观察，防止漏浆、欠振、过振等现象发生。夏季施工时砼混合53、料的温度应不超过32，当超过32时应采取有效降温防蒸发措施，与砼接触的模板、钢筋在砼浇注之前应用喷洒雾水的方法冷却至32以下。波纹管严格按图纸设计要求进行埋设，并根据图纸要求对管道进行有效的加固和支撑。预应力筋张拉施工预应力筋和锚具使用前必须按有关规定进行抽检，必要时需进行预应力孔道摩阻试验。预应力筋穿束前，必须对预应力筋进行下料、编束，油泵、油顶必须进行校验，以确定张拉力与油表的对应。穿束前端用卷扬机牵引，后端用人工协助，如有波纹管堵塞，需凿开波纹管清理堵塞物，然后重新穿束。待砼强度达到规范规定后，进行预应力张拉作业，张拉采用油表读数与伸长量双控制的方法，先将预应力筋拉至控制预应力的10，在54、预应力筋上刻划记号，接着开动油泵，两端同时拉到105的k，量此时伸长量，持续5min后，回到k再量此时的伸长量，看是否与计算相符，其张拉程序为010k 105kk锚固，一束拉完后看其断丝、滑丝情况是否在规定要求范围，若超出规范需要重新穿束张拉，锚固时也要作记号，防止滑丝。如果预应力筋的伸长量与计算值超过6，要找出原因，可以重新进行校顶和测定预应力筋的弹性模量。张拉结束后，立即进行压浆，采用水灰比为0.40.5之间的水泥浆，采用出厂日期不超过一个月的水泥，用活塞式压浆泵压浆，压浆时用0.7MPa的恒压，连续注入浆液，压浆灌满管道时，塞住前排气孔，再进行一次补浆，使管道内浆液密实。压浆前必须用水冲55、洗一遍管道，再用高压风吹干，从拌合水泥浆到开始向孔道压浆间隔时间不超过30分钟，孔道压浆要自下而上的顺序进行。详见预应力箱梁预制工艺框图。2、30m预应力箱梁架设利用横移梁轨道和千斤顶将梁运梁台车上，平台运梁至架桥机机腹、喂梁，架桥机架设，详见JQG30/80架桥机总图。架梁时事先修筑好运梁便道及场地，利用运梁台车将梁运送至架桥机腹。 架设方法:A、1号天车吊梁调整1号天车与吊梁孔的相对位置，最大偏差不大于5cm，穿入千斤绳，安置护角，开动卷扬机，待梁体底面离开运梁车横梁3cm时，调整起重车与天车梁的相对位置，居中误差不大于5cm。同时开动天车及尾部梁车，待前后梁车外缘间距0.5m时，同时停止56、（见下图）。号天车号天车1号天车吊梁前行示意图B、2号天车吊梁调整2号天车与吊装孔的相对位置，最大偏差不大于5cm，穿入千斤绳，安置护角，开动卷扬机，使梁体底面离开运梁车横梁3cm时，调整起重车与天车梁的相对位置，居中误差不大于5cm(见下图)。号天车号天车2号天车吊梁前行示意图C、1、2号天车吊梁前行同时启动1号、2号天车，吊梁至待架桥跨（见下图）。号天车号天车吊梁至待架桥跨D、吊梁对位吊梁至该桥跨位置后，将梁体落到支座垫石以上30cm位置，同时开动1号、2号起重小车，横移至安装位置，安装好支座，将依次梁体就位。E、架桥机前行架设完一跨箱梁之后，按长轨道收起前支腿，将1、2号天车跑至尾部导梁57、悬臂位置之后，即可开动架桥机至下一待架桥孔，然后落下前支腿，调好架桥机，进行下一孔梁体的架设作业。详见表5拆装式架桥机架梁施工工艺框图及文字说明。七、桥面系施工桥面砼施工1、桥面铺装前先绑扎其钢筋网，再安装泄水管以及预埋件，然后确定浇注顺序，报请工程师批准。2、桥面铺装时要严格按图纸所示的位置及尺寸预留好伸缩缝的工作槽。3、桥面沥青混凝土A. 施工准备、在桥面沥青混凝土施工前根据需要投入机械摊铺机、自卸汽车、双轮钢轮压路机、轮胎式压路机等。、对已施工好的桥面砼铺装层进行验收。、根据设计要求，选用沥青、碎石、砂、矿粉等材料进行试验，通过目标配合比设计、生产配合比设计、生产配合比验证三个阶段的试验58、，确定沥青混合料的材料品种、矿料级配及沥青用量。、对沥青砼面层取一段路进行试拌和试铺，通过试拌确定拌合机的上料速度，拌合数量与时间、拌合温度等。通过试铺确定透层沥青的标号及用量，喷洒方式，喷洒温度，摊铺机的摊铺温度，摊铺速度，自动找平方法，压路机的压实顺序，碾压温度碾压速度及遍数，松铺系数，接缝方法等，同时验证沥青混合料配合比的设计结果，提出生产用矿料配比和沥青用量，确定压实标准密度，建立钻孔法与核子密度仪测定密度的对比关系。B. 洒布沥青施工、清理构筑物表面，并用清水高压冲洗砼表面。 、选用AL(M,S)-2液体面油沥青加热至4060沥青洒布汽车按试验段确定控制用量、行驶速度均匀洒布。洒布时59、温度控制在3555，每车开始和纵横搭接处采取措施防止不均或过量，洒布汽车无法作业处用手提式喷洒器喷洒。、透层洒布后养护12小时，不扰动，禁止车辆行人通过。、当日降雨或风速过大的情况下，不进行洒布作业，道路石油沥青的保温时间为6小时，当天加热的沥青在当天用，加热超过规定的沥青废弃不用。、混合料摊铺后经整形立即进行碾压，在规定的温度区间内完成，分初压、复压和终压（包括成型）三个步骤进行。各种压路机的碾压遍数由试验路段确定。碾压采用纵向行程平等中线，重叠的办法，三轮压路机每次重叠后轮宽的一半，双轮压路机每次重叠30cm。压路机按规定的速度均匀行驶，不在新铺的混合料停留、转向或制动，并让驱动轮靠近，摊60、铺机碾压到规定的密实度和所有压痕全部消失。、接缝施工沥青混合料摊铺中的横施缝尽可能减少，施工中断的横缝垂直于铺筑方向横缝应有一条经碾压成型、垂直良好的边棱，在下一次行程进行摊铺前，在上次行程的末端侧面涂刷适量的粘层沥青，然后紧贴缝壁摊铺混合料。压路机不能作业的地方，用机动夯将混合料夯实到规定密实度。、沥青混凝土面层完全冷却后开放交通。、质量控制每天或每250t拌混合料从运料汽车中取样一次进行集料级配沥青含量、马歇尔参数检查，从压好的路面上取样作当天铺筑的混合料的压实度。按规定要求的方法和频率进行混合料和铺筑质量的检查，并进行外观鉴定，详见表5沥青桥面砼施工工艺见框图及文字说明。4、防水层应根据61、图纸规定设置，防水层应横桥向闭合铺设。底层表面应平顺、干燥、干净、不宜在雨天或低温下铺设。护栏梁体架设完毕之后，对梁体顶面进行抄平，根据抄平结果，调整护栏的高度等，然后对护栏底面砼凿毛，绑扎钢筋，立模灌注。护栏的外观质量是施工的关键，应从以下三方面予以控制：模板的整体性要好，刚度要大，平整度误差2mm；砼的石子要小，砂率要高；要分层浇注砼并加强振捣。详见表5桥面铺装砼施工工艺框图及文字说明。第七章 质量目标、创优规划及保证工程质量的主要措施第一节 质量目标信守合同，优质高效是我单位一贯的经营宗旨，以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展是我单位职工必须遵循的工作准则，确保质量创优关系着企业的生62、存，发展和信誉。对本桥我们的质量目标是：确保局优，力争省部优。即全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上，并满足全线创优规划的总要求，确保全线创优目标的实现。 第二节 创优规划 创优规划详见xx大桥质量创优规划。旦 义 路 洛 河 大 桥工程质量创优规划项目名称xx路xx大桥开工日期2002年4月20日完成日期2002年10月16日创精品责任人项目经理职称高级工程师创精品联系人项目总工职称高级工程师项目概况：该桥全长157.16米，下部为直径180和150厘米的钻孔桩基础，双柱式墩身，上部为为530米预应力箱型梁。创优目标： 确保省部63、优，争创国优创优量值目标：单位工程验收合格率100%，优良率100%。分部工程验收合格率100%，优良率95%。分项工程施工合格率100%，优良率93%。死亡事故为0，重伤事故频率0.5，轻伤事故频率12，无重大机械、火灾事故。施工机械完好率达到90%以上，利用率达到80%以上。创优工程措施： 1.加强组织领导，明确岗位职责。 2.开展创优意识，教育和技术培训。 3.加强质量综合治理： 开展安全标准工地建设； 各级技术管理部门人员应严格执行施工技术管理细则； 制定创精品实施细则，采用网络计划编制季（月）度计划，下达计划编制施工工艺或操作细则，执行三级技术交底制。4.加强内部监察工作，严格检查制64、度、签证制度，做好验评工作。 为配合好甲方监理开展工作，项目经理部设置安全质量监察部，分项目经理部设安全质量监察室，并配足安全、质量人员。 安全质量监察部（室）要按季（月）写出监察报告，并认真填写各种质量单据（如质量事故报告表，事故隐患通知单、质量问题通知单、劳动安全监察指令书等）。 各作业工点应认真按图纸、工艺规范及验标要求施工，并认真做到自检、互检和专检的“三检制度”。 各级监察人员对施工中违章指挥，违纪施工、违反工艺细则的行为有权提出劝阻、警告，对劝阻不听者，可处于罚款、停工整顿。对安全质量工作做出贡献的集体和个人有权提出建议（或报告）请示领导给予奖励。 各项目队验工计价时，监察部门和质65、监人员要严格把关，对不合格的工程不得验工计价，没有监察人员签认的验工计价视为无效。 项目经理部建立填写监察不满意报告单制定并依据技术管理细则、安全标准工地建设实施细则和批准的工艺、施工规范、验标等对有重大问题，填写质量问题通知单和劳动安全监察指令书，并限期整改。 5.深入开展QC小组活动和群众性“双革工作”认真开展QC小组登记注册和选题工作，为使QC小组活动落到实处，项目经理部结合每月质量工作会议，对登记注册的质量管理小组活动情况进行评价，视情给予适当奖励。 6.以经济手段对工程质量实行控制管理，使质量安全与经济挂钩。 制定工地安全质量奖罚条例。 实行质量工资制度。在经济承包和二次分配中，安全66、质量各提出20%做为质量工资，与安质考核结果挂钩。 验工计价应与安质考核结果挂钩。 第三节 保证工程质量及施工工艺的方案 一、从本单位范围内调集具有丰富施工经验及曾创样板、出精品的队伍，选派优秀经理及高素质的管理人员参加管理和施工。以一流的队伍，一流的管理，争创一流质量目标的实现。二、严格按照ISO9002质量体系文件建立质量台帐，做到工程质量“全过程、全方位、全体人员”监控，定期检查，奖优罚劣。三、积极配合监理工程师对工程质量进行监督检查，提高施工质量。四、严格按照施工规范、施工操作程序、施工工艺进行施工，对重点、难点工程定出切实可行的施工方案，坚决杜绝违章违规蛮干现象发生。第四节 保证工程67、质量，实现创优规划的主要措施一、质量保证体系及框图中标后，本投标人将迅速组建xx大桥项目经理部。项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成。其中：项目经理对本段工程质量承担主要责任，施工队长对施工质量承担直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。详见质量保证体系框图、详见质量保证体系构成图、详见施工现场的质量控制图、详见模板工程质量控制框图、详68、见钢筋工程质量控制框图、详见砼工程质量程序控制框图。二、质量管理组织机构人员及自检制度质量管理组织机构、人员为了确保工程质量，在项目经理部实行二级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师一人（中级以上职称），每个施工队配兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。质量管理组织机构详见质量管理组织结构框图。试验室质量控制详见试验室质量控制框图。建立健全自检制度项目经理部建立二级质量管理体系，项目经理部设质量安全室，配1名专职质检工程师，施工队设兼职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟综检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。69、配齐人员做到职能相符。严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。三、保证工程质量及施工工艺的措施组织保证措施1、队以上单位成立全面质量管理小组和创精品、部优工程管理委员会，第一管理者来抓，配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地贯彻全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创部优计划真正落到实处。2、坚决实行质量一票否决权。工程质量达不到质量目标的，坚决返工重做。3、实行样板制，设样板墩台，达到创优标准后，再全面展开施工。思想保障措施1、党、政、工、团要70、密切配合，宣传优质建成此项目的重要意义，树立起建设此项目的荣誉感、责任感和使命感。2、把创样、创优工作列入各级工程会、总结会的重要议题，及时总结创优经验，分析解决存在问题，引导创样、创优工作健康发展，争创极品工程。3、在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容，实行一票否决。技术保证措施1、严格按照桥梁工程施工工艺和工程规范组织施工，项目上场后立即结合工程特点和创优计划，制定各类工艺和技术质量标准细则。2、坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员71、向施工单位进行四交底：施工方案交底，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并有记录。同时，应认真核对现场，并与监理、设计、建设等单位一道优化设计。3、认真贯彻ISO9002标准，质量管理与国际标准化接轨。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。4、技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验交的要求。5、各施工队和重点工程编制实施性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。72、6、同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。7、加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。施工保证措施要对所有材料进行检测。水泥、钢筋等厂供材料必须有出厂合格证，并严格控制其质量，规格符合施工要求。对砂、石料等地材进行性质、强度试验，并严格控制其粒径级配及含泥量不超过规范及设计要求。坚持施工过程中的试验制度。砼浇筑现场对每批砼皆进行坍落度试验记入施工记录，控制在标准坍落度的15mm范围内，保证砼强度试验的频数试件组数达到规定要求。严格按设计要求做好桥梁工程的基底检查，基底的承载能力符合结构要求。桥台背后填土尽量利用稳定性及透水性较好的砂性填料，施工时要尽量73、扩大台背填土范围，以便机械作业，台背压实尽可能用小型机械碾压，松铺层厚1520cm。施工时，在结构物上用红油漆作分层标记并编号，对机械压不到时，必须用小型打夯机压实，松铺层厚1520cm。每层按编号检测，前层经监理工程师签认合格后，方可施工下一层。桥基施工前要精确定出各墩、台的平面位置。钢筋骨架的绑扎必须牢固，焊接要检查，混凝土要按配合比施工。墩身混凝土采用整体大模板一次浇筑完成，不留施工缝。严把模板质量关。模板安装要牢固、紧密，涂脱模剂以确保实体外观光洁。夏天输送砼时，经常做坍落度试验，以确定调整适当的水灰比；一般砼浇筑尽量控制在非雨天且温度在5至32范围的时间内进行，实行分层浇筑、振捣，其74、厚度不超过30cm（插入式振捣器可至45cm）。砼滑落高度不超过2m，砼振捣后24小时之内不得受到振动。桥梁墩、台帽要一次连续浇注。若需设置施工缝时，则做好接缝处理，埋设连接钢筋等，结构物顶部45cm以内不准设置施工缝。桥梁梁部施工的制梁台座，大型起升设备要进行专门设计，大型临时设计需经安全技术鉴定后方可使用。建立健全创优激励机制1、预留预算总额的1.5%作为创优保证金，实行优质优价。创优保证金由总工程师组织相关部门负责实施。2、组织开展流动红旗等评比活动，奖优罚劣。3、把质量作为考核项目队长、单位季度综合评比的主要内容。4、对于违章施工、粗制滥造、偷工减料、使用不合格材料的行为，质检工程师具75、有现场处罚权；对质量突出的单位和个人，质检工程师有奖励权。四、常见质量通病的防治措施成立由项目经理任组长，总工任副组长，各专业技术人员、工人技师等参加的“质量通病攻克QC小组”组织攻关，并具体落实防制措施。1、常见通病：浆砌圬工砂浆不饱满，通缝、假缝多；圬工计量不准确、砼工程蜂窝麻面、跑模、漏浆及错台；台背回填不密实。2、防治措施采用挤浆法施工，砂浆饱满，丁顺相间，上下层错缝大于8cm，统一勾凹缝，彻底消除通缝、假缝和瞎缝。严格控制配合比，采用电子自动计量装置，采用机械拌合，计量准确，拌合均匀，分层捣固密实，严防漏振；模板清干净，脱模挤涂涮均匀，模板拼装牢固和平顺，模板缝密实。严格按技术规范和76、质量标准分层对称回填夯实，加强检测，防止沉陷。五、材料采购的质量保证措施原材料采购须制定采购计划。采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定，采购前后均须报监理工程师审批签认。工程材料（包括施工用料）和设施的采购包括以下内容：项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；施工合同规定的质量保证规范、标准；工程招标技术规范的要求；运输和交货条件；质量鉴定和检查方法。按采购计划制定书面的采购定货单，选择平价合格的供应商，预定交货地点和日期。六、保证工程质量的奖罚办法实行“工程质量保证金制度”。即预留工程总投资的0.2%作为质量创优保证金，质量保证金的返还，优质样板工程评定77、及奖励办法1、项目经理部根据总部评选样板工程的有关规定结合工程实际情况，制定阶段性创样板工程的目标和规定；并组织实施。2、项目部根据各自创样板工程情况定期向总部申报样板工程；总部指根据项目部的申报及有关规定进行检查评定。3、评比的方法是在总部领导的主持下，由工程部门牵头，项目部项目经理、总工、质检等人员参加，按分项内容分组进行检查评比。4、评比办法是采用实施抽查、现场管理、内业资料三结合的形式，按规定进行打分，最后汇总。5、奖励办法分项工程根据部位的重点或一般进行如下奖励：序号工程规模奖 励 办 法说 明1重点分项工程1500元/分项单位工程重点与一般的划定根据施组规定划分。2一般分项工程1078、00元/分项单位月考核、季度检查评比办法1、每月月末或下月初在验工计价时，在指挥部领导的主持下，由工程、质检、计划等部门对当月完成或正在施工的工程进行检查评比。2、对日常检查及月末检查时了解和发现的关于工程质量方面的情况进行通报；对好的方面进行通报表彰或奖励，对差的进行通报批评及处罚。3、每季度末根据该季度施工生产的实际，结合我单位、建设总部、监理等关于抓好工程质量所开展的活动情况进行检查评比。4、每季度进行样板项目检查评比（单项的内业资料、竣工文件、分项工程或分部工程、现场管理、标准化工地建设等）；季度检查评比的奖励及处罚根据当时实际情况决定。5、每季度后一个月考核的情况包含在季度检查评比情79、况通报内。日常质量检查处罚措施1、内业资料检查部分质检人员在发现下列情况之一者，一次处以1000元罚款，其中含项目经理（包括主管工程的项目副经理，以下同）5%，项目总工8%，相应的工程技术人员10%。隐蔽工程检查短缺或填写有较大失误者；分项工程已完工一月而未及时填写分项工程检验评定表者；原材料、半成品、成品无产品合格证或缺乏有效质量检验资料者；伪造试验报告及其它内业资料者；不认真填写施工日志及其它竣工资料者；技术交底中出现重大失误者。2、施工现场管理部分砼、砂浆拌合场无配合比标牌，无计量工具及就地拌合砂浆者或不按规定进行计量者，按照我单位的有关规定进行处罚，即每发现一次罚款单位3000元，另罚80、项目经理、总工和工点技术人员各300元。现场原材料不按ISO9000标准进行标识的；砂石料堆放不整齐，毫无形状者；钢材、水泥无合格的料库或就地胡乱堆放者，一次处以2000元的罚款，其中项目经理和项目总工各5%，工点技术人员和材料管理人员各10%。桥梁工地无施工标牌者，一次处以1000元罚款，其中项目经理、总工各罚100元，罚工点技术人员200元。对于部分要求必须进行旁站监督的工点及工序，如发现无人进行有效的监控，一次罚项目队5000元，罚工点技术人员和技术负责人各200元。3、工程实物检测项目经理部质检人员在发现有以下现象者，一次予以1000元罚款，其中含项目经理5%，项目总工8%，相应的工点81、技术人员10%；对于问题严重者，予以加倍罚款或返工处理等处罚。砼及砌石工程砼工程外露部分需抹面处理的；砼工程表面出现蜂窝、麻面、漏筋现象，面积在0.5平方米以上的；砼工程中出现跑模、错台在5mm及以上的；外露部分砼由于不按规定涂抹脱模剂，造成砼颜色不一致，影响观感质量者；砼工程没有按规定埋设预埋件的；钢筋绑焊不符合规定或接头位置不正确的；砌石工程施工方法不正确，出现空洞、瞎缝、通缝现象，沉降缝、泄水孔施作有误，影响使用及观感的；砌石工程不符合规定要求的（如：砌石厚度不够、尺寸太小、风化等）；结构物位置、尺寸有误的。桥梁工程桥梁砼墩台身不连续灌注时，未按有关要求预埋接茬钢筋或接茬石的；顶帽、垫石82、不是一次浇注成型，而是事后抹砂浆，出现“两层皮”的现象的；桥梁锥体不圆顺，台尾伸入路基长度不是0.75m，桥锥体顶部没有设干砌片石斜坡道，桥涵防水层施作不符合设计要求的。桥梁梁体出现蜂窝麻面，水纹斑等现象的。其它1、由于质量原因被驻地监理工程师点名批评者，一次处以1000元罚款，其中含项目经理5%，项目总工和工点技术人员各10%。2、由于质量原因被建设单位、监理站批评者，给予5000元以上罚款，其中包含项目经理、项目总工、相应工点技术人员各10%；并追究有关责任人的其它责任。3、发生质量事故者，不管什么原因，都要按照我单位的有关规定予以严肃处理。4、在一个季度中，不发生第四及第五条13款现象者83、，一次性予以10000元奖励，其中含项目经理10%、项目总工8%、工点技术人员6%。第五节 质量体系要素职责分配建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。项目经理职责项目经理是项目工程质量保证的第一责任人，在合同环境下受我单位法定代表人委托，并代表其向顾客提出质量承诺。组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动开展，确保产品质量稳定提高，满足顾客需要，不断争创名牌工程。组织向顾客提供质量依据，处理顾84、客提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。贯彻实施我单位质量方针和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对不符合质量的部门工作进行考核和评价。项目副经理职责受经理委派负责生产、安全及施工现场管理。按审定的施工组织设计组织施工；按ISO9000系列抓好质量管理，认真组织QC小组活动；认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产；积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新，遵守测量、试验等专项工作规范；根据建设单位的工期要求组织施工，工期、形象进度满足建设单位的要求；管好用好机械设备，提高设备85、的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动；不折不扣地贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。总工程师职责受我单位总工程师和项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。在我单位总工程师和有关业务部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。工程技术部86、职责负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开展新成果。参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。安全质量室职责依据我单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质87、量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。计划财务部职责负责对本标段项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责组织工程项目验收，统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表。负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。设备物资室职责负责物资采购和物资管理。负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物88、资采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。试验室职责负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等到试验数据，并在施工过程中提出修正意见批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、批准及使用管理工作。测量队职责负责工程项目的控制测量、施工89、测量和施工放样工作。在工程管理部指导下，对合格产品进行验工量测计量。项目队长职责负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实质量手册和程序文件，建立健全相应的质量管理制度。负责落实职工技术培训和质量教育。负责工序质量控制，开展质量检验，落实施工规范和标准。对工序的交接和质量问题的发生负责。负责施工现场的材料、设备、配件的质量问题。第六节 提高工程质量的合理化建议一、内在质量分区段建立砼自动计量集中拌合站，保证砼按配合比配料。钢筋加工统一在预制厂加工，保证钢筋加工数量、尺寸、焊接质量。墩台身砼养生采用薄膜养生。二、外观质量墩台身砼工程采用大块钢模板和定型钢模，减少和避免跑模、变形、模板缝。在模板内侧喷涂90、增光性脱模剂，增加墩台身表面光洁度。需设置保护层垫块处，采用厂制高塑保护层垫块，即可克服砼垫块对砼工程外观的影响，又可避免混凝土捣固时垫块位移，从而保证了保护层厚度尺寸。砌体工程施工中，对石料进行粗加工，外露面细加工，勾凹缝并着黑色，增加立体感。三、检测采用一小时推定砼强度的技术，加强施工过程的监控，以补充砼试件28天后方测定出砼强度的工后控制法的不足。隐蔽工程留照片，拍摄录相带，并装入竣工资料。第八章 安全目标 确保施工安全的技术保证措施及方案第一节 安全目标本工程安全目标实现“五无”、“两控制”。“五无”：即无重大人身伤亡事故，无行车险性以上事故，无压力容器及锅炉爆炸事故，无重大质量事故，91、无火灾事故。“两控制”：即职工重伤频率控制在0.5以下，轻伤频率控制在12以下。第二节 安全保证体系框图安全保证体系详见安全保证体系框图第三节 安全保证组织机构安全保障组织机构详见安全保障组织结构图第四节 安全生产方案一、成立以项目经理挂帅的安全生产领导小组，具体指导、检查各作业队的安全生产活动。各施工队成立以队长为组长的安全生产组织，设专职安全员，负责安全生产活动，落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。二、贯彻“安全第一，预防为主” 的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全。三、施工中实行安全目标管理，逐层进行目标分解92、，做到人人目标明确，责任分明。四、建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，把安全生产情况与每个人的经济利益挂钩，使安全生产处于受控状态。第五节 安全生产保证措施一、安全综合保证措施工程开工前，建立健全各项安全制度及防护措施：1、各类机械的运行规则及安全作业制度。2、用电安全须知及电路架设养护作业制度。3、便道、便桥通行及养护作业制度。4、高空安全作业制度。5、施工现场保安制度。6、工区防洪、防火、防风措施。7、有关劳动保护法规定的执行措施。深化安全教育，强化安全意识。工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场93、管理是做好安全工作的一个重要环节。工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识明晰，正确使用供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中的主体地位，在施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。项目经理是我单位法定代表人在工程项目上最高的全权代理人，在安全生产方面对总经理负责，对本项目安全负总的组织领导责任。全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产包保责任制，把安全生产职责落实到每一级领导，落实到每一个工点、每一道工序、每一个职工。严格考核，奖罚严明。工程队均要成立安全生产领导小组，由项目经理（或工程队长）任组长。其任务是94、：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织安全培训教育，开展安全生产检查活动等。工程项目部设置安全质量室，配专职安全管理干部2名，工程队配专职安全员23名，班组配义务安全员。安监人员要挑选工作责任心强，有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全活动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故隐患消灭在萌芽状态。认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。重点工程和技术复杂的新、难、重项目，不良气候条件下的危险性95、大的作业项目，要结合现场和实际情况，编制专门的安全措施，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。二、确保安全的各项具体措施1、安全保证方案成立以主管安全的副经理为组长的安全施工领导小组，严格执行施工组织设计制定的桥梁施工方案和安全施工规则。坚持“安全第一，预防为主”的方针，对施工人员及高空作业人员进行施工工艺及安全知识教育，提高桥梁安全施工技术水平。制定桥梁施规安全操作规程，并严格按规程作业。2、安全生产保证措施按照施工方案中制定的各项技术措施，组织工程施工，不得减化施工工序、减弱防护措施，对支撑、脚手架等要按要求架立，不得偷工减料。设立专职安全员，并建立值班制度，所有施96、工中的工点，24小时进行安全检查和值班，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。高空作业要严格按照规范和安全作业规则配戴安全帽、安全带、设置安全网。大风、大雨等不良气候条件不得进行高空作业。高墩施工吊装作业严格按安全规则进行施工。吊装作业时，墩身附近严禁人员、机械进入停留，并设立明显的作业和禁入标志。工地要设立明显的安全警示牌和安全注意事项宣传栏。对施工人员定期进行安全教育和安全知识考核。第六节 安全标准化工地建设为了强化施工安全管理，推动施工管理由粗放型向集约型转设，创建施工企业社会主义精神文明活动，塑造现代企业形象。制订安全标准工地建设实施细则，随工程进度展开，按此规定开展工作。一、提高认识97、，加强宣传首先各级领导要认真学习，明确全面开展安全标准工地建设，对规范各级干部的管理行为和广大职工的作业行为；对强化施工现场作业控制、推动施工管理由粗放型向集约型转变；加强企业的基础管理工作，对促进安全、质量、效益上台阶，提高企业的竞争能力具有重要意义。要广泛宣传开展安全标准工地建设的重要意义，调动广大干部、职工主动参与的积极性，做到人人关心安全，处处讲究安全，不安全不生产，形成全员、全方位、全过程的安全生产格局。二、结合实际，认真落实在学习上述文件的同时，按照安全标准工地建设的基本条件，围绕安全标准工地建设的总体要求，结合施工实际、制定安全标准工地建设规划，明确各级的领导责任，将各项工作落实98、到位，并制定办法及量化考核标准，务使此项工作落实到实处，成为企业常抓不懈科学管理的基础工作之一。三、健全机制、科学地制定考评办法各项目队要建立健全各级领导干部，特别是项目队、项目经理部安全管理机制，并制定办法进行量化考核，推动安全标准工地建设的开展。四、建立和健全检查评价制度至少在每月第一个星期和法定节日前进行安全检查，并将检查结果和安全管理专职人员在日常工作中发现或已经纠正的问题，一并向工长以上职工进行传达，并提出加强和改进安全工作的具体意见在本月内加以贯彻。项目经理部至少在每季度末或法定节假日前，应进行一次安全检查及安全标准工地评价（自评），除将评价情况向队以上干部通报外，并将检查评价结果99、向项目经理部书面报告。项目经理部除坚持定期和不定期的安全检查外，在每年二四季度末对工地全面进行一次安全检查和安全标准工地考核评价，并将考查结果抄送安质部门。五、奖、罚办法为促进安全标准工地建设工作，由项目经理部成立专门的“安全标准工地建设考核组”。奖、罚标准按安全标准工地建设评分表进行打分考核，达到80分（含80分）以上者给予批评和处罚，并现令进行整改。评比分数虽达到上达标准，但在本次评比时间内，有下列情况之一者，取消本次评比资格，并按有关条例对直接责任者进行处罚。发生一起死亡事故；发生一起重大事故，经济损失达510万元者；其它事故（如交通事故）经济损失超过5万元者。奖、罚办法：奖励：评比分达100、90分（含90分）以上者奖金人均30元；评比分在8089分（含80分）者，奖金为人均20元；如连续季度得分在80分以上时，可按季度累进增加人均5元。设“安全工标准工地”奖牌，在评比分数达90分以上时由项目经理部领导到工地颁发，如下次评比低于90分，高于85分时，可保留奖牌，届时项目经理部将提出警告，低于84分（含84分）时将收回奖牌。处罚：凡评比分在79分以下者视情况予以通报批评，限期整改。凡出现重大事故（如死亡、火灾、重大机械事故）仍按总部项目经理部和地方规定的有关条例追查责任，予以处罚。六、xx大桥安全标准工地建设检查评分表详见下表七、xx大桥安全标准工地建设评价报告表详见下表安全标准工地101、建设检查评分表（1）类别项 目条款号检查验收要求标准分评 分 办 法评定分数自评复评评审一、安全综合管理1领导重视机构健全9分1各级领导树立“安全第一，预防为主”的思想，法人代表是安全生产第一责任人，有一名领导分管安全工作。2行政第一负责人不知道自己是本单位安全生产第一责任人的扣1分；无分管领导或行政和党的会议记录无安全内容的扣2分，（每单项分数扣完为止，不累计扣，下同）。2有必要的安全和防火机构，按规定配备专职安质人员和消防人员并保持队伍的相对稳定。2无相应机构扣1分，不按规定配备专职安质人员扣1分，人员不适应需要或不稳定的扣1分。3企业与职工签订劳动合同有劳动保护和劳动条件的条款。1企业与102、职工签订劳动合同无劳动保护和劳动条件条款的不得分。4认真贯彻“五同时”，安质人员每周参加调度会，有会议记录。1开生产会议，无安质人员参加，扣0.5分，安全生产、劳动保护和消防工作未能贯彻“五同时”的扣0.5分，安全生产无会议记录扣0.5分。5坚持领导干部值班员值班制度，记录认真填写3无值班制度或不进行值班或无人带班或记录简单不完全不得分。2安全基础管理工作14分1建立健全各级安全生产责任制。3从企业每位领导到一线职工都必须明确责任，少一个环节扣1分，企业的第一个部门对安全生产都有责任，缺少一个部门扣12分。2健全各级规章制度，并认真贯彻执行。4无安全检查制度；无设备检查保养、维修，使用制度；无103、安全奖罚制度；无防火、灭火制度；无危险品储存、保管、领发、登记制度；无交接班制度；无技术交底制度；无大型临时设施检查签证制度；无安全学习制度；无新工人入场，安全教育制度等；缺一项制度扣1分，未能认真贯彻执行的扣13分。3有完善的安全操作规程；并能严格执行无违章操作，无违章指挥，无违反劳动纪律。3操作规程无文本不得分，不齐全不完善扣1分，有“三违”现象的扣2分。4消除重大事故隐患，减少或杜绝重大事故，发生事故严格按有关规定进行调查处理，一般事故频率在2以下。发生事故后，未按“三不放过”原则处理和不能在规定时间内结案扣2分，事故率超过2的扣2分5加强基础工作，做到图表化、数据化、表、卡齐全。1未做104、到图表化、数据化的扣0.5分，无单、卡的扣0.5分，(例如安全机构网络图，危险作业区分布情况图，通道管线布置图、安全管理信息反馈图等)安全标准工地建设检查评分表（2）类别项 目条款号检查验收要求标准分评分办法评定分数自评复评评审6危险要害部门要有突发事故的抢救，控制事态发展的预案。1无预案的不得分。3、安全生产宣传教育（14分）1运用多种形式进行宣传教育做到生动活泼，坚持不懈，取得实效宣传的重点是事故易发点控制法。3无宣传形式或无据可查者扣1分，宣传的重点不是事故易发控制法的扣2分。2各级领导和安质人员要带头学习事故易发点控制法4不学者或无记录的扣4分。3开展全员安全教育，受教育面达80%以上105、。2每半年进行一次全员安全各消防法规安全知识教育，无据可查者不得分4抓好新工人进企业后的三级安全教育和调换工种的教育以及本工种工作中断半年以上或采用新工艺、新方法、新设备的人员均进行适应性的教育3新工人进企业后不进行教育的扣1分，工种调换及其它情况无记录和无资料可查扣2分。5所有特种作业人员按规定通过培训、考核，做到持证上岗，并按上岗率上半年和下半年分别达到75%和100%2所有特种作业人员不能按规定培训、考核、取证、验证的扣1分，持证上岗率和培训率达不到要求的扣1分。4、安全检查（11分）1开展定期(节日、专业)和不定期的安全生产检查，做到检查有记录，整改有计划，完成有项目，并切实做好重大事106、故，隐患建档，跟踪、监督、整改工作、工程队坚持每月、经理部坚持每季和半年的安全检查。现场检查主要按事故易发点控制法进行安全，经理部每季按本表的规定对安全标准工地建设进行评价。9检查出问题，不整改的不得分，对重大事故隐患没有建档的或无整改计划的扣1分，不坚持易发点控制法检查评价制度的扣7分，每季度不按规定对安全标准工地建设进行评价者扣2分。2坚持巡回检查制度1无据可查不得分。3自觉接受企业主管部门和政府有关部门的安全检查。1不接受检查的不得分。安全标准工地建设检查评分表（3）类别项 目条款号检查验收要求标准分评 分 办 法评定分数自评复评评审二施工组织与文明施工1、施工组织安全措施(2分)1有安107、全措施，措施齐全，经过审批措施有较强的针对性。2无安全措施，措施不全，不经审批，针对不强不得分。2、文明生产（12分）1加强施工区管理，保证主干道平整、清洁，沟盖齐全，道路畅通，有明显的安全标志，要害部门有醒目警告及标语牌。5厂区物料堆放零乱的扣2分，道路不平整，不畅通的扣2分，要害部门无醒目安全标志的扣2分。2场地布置符合要求，平面布置图安全可靠。2有一项不合格不得分。3所有人员按规定穿（佩）个人防护用品，做到文明操作。5不坚持文明操作的扣3分，穿(佩)不齐全的扣2分。3、对协力队伍的管理（10分）1领导重视，将协力队伍纳入政党管理范围之内，杜绝“以包代管”协力队伍施工资质，营业执照，安全认108、证承包合同齐全有效。5领导不重视扣1分，协力队伍二证不全扣2分，以包代管扣2分。三、主要机械及设备安全1、主要机械及施工设备，设施安全（8分）1主要机械设备管理财物相符，定机定人责任制落实，各类记录齐全。3帐、物不符或责任不落实，缺项或记录缺项或记载不符合要求，每一项各1分。2主要机械设备和设施的安全按我单位有关规定进行检查。5对在运行机械按检查出不合格台数或点数计算，每台点扣1分。2、电气安全（7分）1电气安全责任制落实到位，各项管理制度健全，各种检测报告信记录齐全。3查文本及记录，按项目，如缺项或检测超期无效，或记录不认真每一项扣1分。2电气设备安全按我单位有关规定检查4在运行设备现场检查109、有一项或一处、一台、一个、一点不合格的扣1分。3、锅炉压力容器安全（5分）1安全责任制落实到位，各项管理制度健全，各种检测报告凭证以及记录齐全。2查制度及落实情况，查各种检测报告，“五证”及记录不认真，每一项扣1分。2锅炉及压力容器安全按有关规定逐台检查2有一台不合格扣1分。安全标准工地建设检查评分表（4）类别项 目条款号检查验收要求标准分评 分 办 法评定分数自评复评评审四防火防爆防火与防爆（8分）1施工区内应放置和配备必要的消防设施和灭火器材，消防设施的布局和灭火器材的配备符合消防技术规范的要求，能满足灭火的需要。2实地检查，有无消防设施和灭火器材，不得分，有不合要求扣1分。2施工区内各类110、建筑物的布局和结构符合防火防爆技术规范的要求，无违章通道。1建筑物布局不合理扣1分。3施工区内有足够的消防水源和消防通道。1无消防水源或水源不足扣1分。4无重大火险隐患，对一般火险能积极整改。2有重大火险隐患不得分，对一般火险隐患，无积极整改计划扣1分。5料库及危险品库消防管理符合要求，无隐患。2料库和危险品库按有关规定检查有重大隐患不得分。安全标准工地建设评价报告表类 别项 目标准分评定结果及扣分原因安全综合管理（48分）1、领导重视，机构健全92、安全基础管理工作143、安全生产宣传教育144、安全检查11施工组织和文明生产（24分）1、施工组织安全措施22、文明生产123、对协力队伍的管111、理10主要机械及设备安全（20分）1、主要机械及施工设备、设施安全82、电气安全73、锅炉及压力容器安全5防火防爆（8分）1、防火与防爆8满意评价结果100第九章 确保文明施工、环境保护的措施第一节 环境保护的措施环境保护是我国一项基本国策，本承包人将与当地密切配合，严格控制施工污染，减少粉尘及噪音污染，为生态平衡创造良好的生态环境。一、建立健全环境保护体系本承包人将成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保实施人员和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。本承包人将遵守国家和地方所有关控制环境污染的法律和法规，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化学物质、污水、废料和垃圾112、以及土方等有害物质对河流、的污染。防止扬尘、噪音和燃料油等物质对大气的污染，并且应采取科学和规范化的施工方法，把施工对环境、邻近单位和居民生活的影响减少到最低程度。二、制定防止和减轻污水、大气污染，保护生态环境的环保措施冲刷与淤积1、承包人应采取有关预防措施，防止其所占有的土地或临时使用的土地以及任何河流、水道、灌溉或排水系统的床底、沟底及堤岸、沟坡的土壤受到冲刷。2、承包人应采取有关预防措施，防止从本工程施工中开挖的或冲刷产生的材料，在任何河流或排水系统中产生淤积。3、施工中的临时排水系统，应以最大程度地减少水土流失及水文状态的改变。废渣处理废渣的堆积和废弃不应影响排灌系统与排灌设施，弃土按113、联系好的弃土场位置和规定组织施工。水和空气污染的预防1、水的保护工程废水和生活污水不应排放进入农田、耕地、供饮水用的水源、灌溉渠和河流。施工期间和完工之后，建筑场地、砂石料场应适当地进行处理以减少对河流和溪流的侵蚀。清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前应进行过滤、沉淀或采用其它方法处理，以使沉淀物含量不大于施工前河流中所达到的含量。施工期间，施工物料水泥、油料、化学品应堆放管理严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水泾流排入地表及相应的水域造成污染。施工人员的生活垃圾应集中处理，不得直接排入附近的水塘（池）对其造成污染。施工的机械应防止漏油，杜绝施工机械运转中产生的油污水未经处理就直接排入或维修施114、工机械时油污水直接排放。承包人不管出于任何需要，没有工程师的事先书面同意，不应干扰河流、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。2、尘土控制在全部施工期间，应对施工场地洒水使尘土飞扬减到最低程度。容易起尘的细料和松散材料应予以覆盖进行适当的洒水喷湿。这些材料在运输期间应用帆布或类似的遮盖物覆盖。运转时有粉尘发生的施工场地，如混凝土拌和场、大型砂石场等的投料器均应有防尘设备。3、震动的管理施工震动对建筑物的安全会产生影响，为此，我们项目经理部将做到以下几点：靠近建筑物的地方尽量采用震动力小的施工机械。震动大的作业时间宜安排在七时至十二时，十四时至二十二时进行。无条件接受甲方及监理工程师有关震动和噪音115、施工的指示。 4、保护公路两旁的植被承包人应尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，应负责在拆除临时工程时予以恢复。要保护公路两旁有价值珍贵树种，即使处在公路用地范围内，也要尽量设法保护。三、临时驻地的环境管理临时工作人员住地、办公室和其它施工生活场地的环境管理是承包人的责任。生活用水应符合世界健康组织对饮用水的要求。化粪池及水处理系统应予定期清除。生活和固体垃圾要有固定的弃置场地并设置定期处理的垃圾箱。工程实施期间，提供必要的急救和医药服务。应按有关规定和工程的实际情况制定严格的防火和消防措施。第二节 文明施工的措施一、创文明工地目标：文明施工管理是创优116、规划中的重要方面，本合同工程文明施工管理目标是：创省（部）级文明工地。二、由现场经理组织分别在场容场貌、料具管理、环境控制、综合治理等方面确定责任人，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，将文明施工落到实处。三、场容场貌按规划布置临时施工设施，建立平面信息信号管理系统，对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有罚；对作业环境设置必要的安全警示标志，对工序实行挂牌标识的方法：场地按规划要保证运输道路畅通，排水有组织。四、物资及设备物资按类别采取库房和大棚两种方式储放，做到料架整齐划一，分区合理，产品标识正确，检验无遗漏。定点117、加工机具应设防雨棚，严格执行“十字作业法”，做到机具维护到位，性能可靠，表面清洁。五、环境控制建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人具体负责；施工污水采用软管排入既有排水系统或流入规划的渗水坑、沉淀池内，杜绝无组织排水，保证水土完整不流失；生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水通过埋地管道排入集水坑，生活垃圾及时处理；食堂干净卫生，炊事人员定期体验，持证上岗。六、综合治理搞好施工现场及生活区域的封闭式管理，教育职工遵守作业秩序和现场管理纪律。搞好职工宿舍文明评比活动，做到整齐、明亮、通风。建立现场巡查保卫及值班交接记录制度，防止外部闲杂人员入内损坏成品和半成品、盗窃施工资料。搞好路、118、地关系，为顺利施工创造必要的条件。第十章 季节性施工的技术组织措施及方案第一节 雨季及洪水季节一、雨季：雨季施工主要要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。雨季施工重点放在护坡塌方、桩孔灌水等，要采取有效措施，作到大雨后能立即复工。应做好施工准备工作1、施工场地的排水，对施工现场及构件生产基地应根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水、并防止四邻地区地面水倒流进入场内。2、施工场地道路：大型工程进场中主要运输道路路基应碾压坚实，上铺焦碴或天然级配砂石并作好路拱。道路两旁要作好排水沟，保证雨期通行不陷。其次作好机电设备及材料的防护工119、作1、机电设备：机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。2、原材料及半成品的保护：对钢结构、木材、水泥等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，垫高码放并要通风良好。大小型设施检修及停工维护1、临时设施检修：对现场临时设施：如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。2、对停工工程要进行检查并作好维护。3、对一般不列入雨季施工的工程，力争雨季来临前完成至一定部位，同时也考虑防雨措施。混凝土工程砼在雨季施工中塌落度偏大，影响砼质量，为保证砼的质量，采用以下措施：1、砼开盘前根据砼含水率调整施工配合比，适当减少加水量。2、现120、场要有足够的覆盖材料，要保证浇灌砼不被雨水冲刷，已喷脱模剂的模板不被雨水冲掉。安全工作1、高层脚手架，高车架的拖拉绳需补齐绞紧，脚手架要加扫地杆。2、露天使用电器设备，要有可靠防雨防漏措施。3、各高脚手架，必须设置避雷装置，超高层建筑顶部要接通避雷针线。二、洪水季节：施工中应及时了解上游水性，及时把施工设备运到洪水位以上场地存放。对洪水期必须用的设施作好加固，对基础施工的废土石和钻碴及时运到弃土场以防洪水期淤积河道。防洪、渡汛措施施工中充分考虑雨季对施工进度、工程质量等的影响，特别是雨季相对集中的68月份，一定要考虑防洪、渡汛工作，具体措施如下：1、合理安排工序，防止汛期倒灌基坑。2、成立安全121、防汛领导小组，以项目经理挂帅，组成抢险队，配备相应的抢修器材。建立健全通讯系统，发现问题及时上报。雨季来临前做好沟谷地带，存料场地的防洪工作，对防水材料，重点加强防潮工作。第二节 夏 季炎热气候的混凝土施工在浇筑前的混凝土温度不应超过32，承包人应采取以下措施以保持混凝土温度不超过32。一、集料及其他组成成分的遮荫或围盖和冷却。二、在生产及浇筑时对配料、运送、及其他设备的遮荫或冷却。三、喷水以冷却集料。四、用致冷法或埋水箱法或在部分拌和水中加碎冰以冷却拌和水，但在拌和完后，冰应全部融化。五、与混凝土接触的模板、钢筋、及其他表面，在浇混凝土前应冷却至32度以下，其方法有盖以湿麻布或棉絮、喷雾状水122、，用保护罩覆盖或其他认可的方法。第三节 农忙季节本工程项目经理部及各施工项目队职工90为国家正式职工，基本上不存在农忙休假问题，所以我们能够严格执行生产计划，而不受农忙季节的影响。第十一章 推广和应用“四新”成果及降低造价的技术保证措施第一节 “四新”成果的推广和应用一、砼外加剂砼工程施工：尤其是墩身施工时，砼中掺用FDN高效早强减水剂，不仅可使用砼早期强度迅速提高（砼3天强度比不掺用该种外加剂提高172），大大加快施工进度，还可改善砼和易性，提高其防冻、防渗、抗冻、抗渗耐久性，并节约水泥。二、脱模剂在桥梁施工中，砼脱模采用ZM-90建筑模板长效脱模剂，该脱模剂具有良好的耐碱性、耐热性、耐磨性123、及优良的附着力，实验室脱模次数可达50次以上，工地使用确保20次以上。使用本脱模剂，可节省成本，省去大量人工费用，减少了污染，保证了砼外观质量，促进了文明生产。三、钢筋冷挤压连接钢筋挤压连接是一种新型的钢筋连接技术，它是将两根待接钢筋端部套上钢管套，用挤压机侧向加压，使钢管套塑性变形后与钢筋紧密咬合而连接。接头强度高于母材强度，质量稳定可靠。即高强度、高性能；高速度、高效率；通用性强、操作简单，在各种气候条件下、各种场所均可全天候施工。第二节 降低造价的技术保证措施我单位在详细地踏勘了施工现场并认真地研究了招标文件的有关规定和要求后，本着充分发挥自身优势节省投资，依靠科技进步降低成本，通过加强124、管理提高效益的原则，确定了我们的降造系数。为了在确保工期、安全、质量的前提下，合理地降低工程造价，我们拟采取以下降造措施：一、向工期要效益。在施工中严格按照施工组织施工，运用成熟的管理技术，不断优化施工方案，合理安排工序，合理调配劳动力和机具设备，坚持均衡生产，避免出现赶工、窝工现象，并千方百计的创造条件缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转材料和管理费用的支出。二、精干施工队伍，压缩管理人员，组成高效精干的施工管理班子，直接组织施工。减少管理层次，减少冗员，降低管理费用。三、认真贯彻ISO9002质量体系标准，在施工中实行责任制，在每一环节上都要加强质量控制，避免返工浪费，切实做到用责任制和125、经济手段节约工程造价，确保所有项目一次验收合格，达到优质工程。四、严格执行目标成本管理责任制，加强工、料、机定额管理，通过强化激励机制提高劳动生产率，降低工耗，减少工天和工费支出。通过对机械设备的单机经济核算，充分提高设备利用率，提高台班工效，降低机械使用费。五、向科学技术要效益，大力推广先进的施工方法和新技术、新工艺、新材料，提高工效，降低物耗，节约造价。六、在精干施工人员的基础上，压缩临时房屋面积，充分利用弃碴场，做到少占好地，节约造价，为民造福。七、充分发挥在西北地区的施工优势，就近调遣施工队伍和施工机械，节省调遣费用。 第十二章 其它应明确的事项第一节 对本工程我项目部实行质量终身负责126、制第二节 缺陷责任期内对工程的维护一、工程完工后,首先成立由项目部总工为组长,技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组,负责缺陷责任期内对工程的维护工作等。二、缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。三、缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断进行时必须在业主同意下才可进行。四、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理工程师和业主的认可。五、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施，若属设计或是其它非承包人责任造成的缺陷本承包人要及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。六、缺陷责任期内本承包人成立的维护组必须保证桥上各种设施齐全，无损害。七、本承包人成立的缺陷维护组，还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建。八、按照ISO9002系列标准要求，本承包人承诺实行竣工回访制，工程交付业主后，仍要不断取得联系，定期回访，听取业主的使用情况及意见。