1、公路运河大桥工程主桥主墩围堰、浇筑承台及墩身施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录0. 编制说明51. 编制依据51.1招投标文件51.2工程承包合同51.3 设计文件51.4 施工规范和验收标准51.5编制原则62. 工程综述72.1 工程概况72.2 自然条件72.2.1 地形、地貌72.2.2 气侯72.2.3水文72.2.4 地震72.2.5 地质82.3 外部施工条件102.3.1 施工现场的特点102.3.2 主要建筑材料供应102.3.3供水、供电102.3.4通讯条件103. 施2、工组织和管理机构113.1施工组织管理机构体系113.2工区主要人员职责13工区经理职责134. 施工总体布署164.1施工布署和总体施工安排164.1.1 施工总平面布置164.1.2 主要施工任务的组织分工和施工队伍的安排164.1.3测量及试验控制164.1.4劳动力的配备174.1.5 施工机械设备的配备184.2 临时设施194.2.1 生产生活和辅助生产用房194.2.2 临时水电194.2.3 施工便道194.3 地下管线及其他地上地下设施的保护措施195. 主要施工方案196. 施工总体计划和保证措施196.1 施工总进度计划安排191)xx运河东侧施工段：192)xx运河西侧3、侧施工段：20.2承台、墩台身、盖梁施工顺序206.2 关键线路及节点目标控制216.2.1关键节点目标控制216.2.2非关键节点目标控制216.3 保证进度计划的措施216.3.1管理保证措施216.3.2技术保证措施216.3.4材料供应保证227冬、雨季施工安排227.1 雨季施工措施227.2 冬季施工措施237.3 冬、雨季施工安全和组织安排238. 质量管理248.1质量创优规划241、创优规划242、创优目标与质量目标243、创优要求244、创优措施24（8）建立激励机制，奖优罚劣，优质优价，鼓励创优。255、创优规划目标管理258.2.1 现场管理组织机构27（1）项目部领导4、层由项目经理，常务副经理，项目总工程师组成。278.2.2 质量保证体系278.3质量保证措施298.3.3 确保工程质量的技术措施328.3.4工程质量通病控制及预防措施348.3.4.1钻孔灌注桩施工质量通病及预防措施341、坍孔：在成孔过程中或成孔后孔壁坍塌。342、钻孔偏斜：成孔后不垂直，偏斜量大于允许数值。343、流砂：桩孔内大量冒砂，癣孔涌塞。344、卡钻：在粘性土层钻进时，泥土卡住钻头，难以钻进。349. 环境管理369.1 环境管理目标与指标369.1.1 环境管理目标369.1.2 环境指标369.2 环境管理组织体系379.3 重要环境因素的控制399.3.1 重要环境因素5、399.3.2环境管理方案409.3.3环境管理文件与记录409.4 环境保护措施419.4.1现场环境保护措施419.4.2耕地保护措施：419.4.3水土保持方案：419.4.4 水环境、大气环境、噪声环境及固体废物的处理4210. 职业健康安全管理4310.1 职业健康安全管理目标4310.1.1职业健康安全工作方针4310.1.2职业健康安全控制指标4310.3.2 职业健康安全管理466级以上大风时停止一切起重作业。49（5）机动车辆49（1）雨季安全49（2）防暑降温4910.4安全生产保证措施5010.5 各类事故应急救援预案532、指挥人员根据报告情况立即决定：551、脱离低压6、电源552、脱离高压电源56（1）、拉闸断电，立即通知配电室值班人员紧急停电。563、脱离跨步电压56（1）、断开电源；564、抢救方法：5610.5.3事故应急救援预案571、事故抢救指挥组：572、安全救护组：573、事故调查处理组：57一)应急准备58二)事故报告程序和主要内容584、对预案中存在的问题进行修正，不断完善，持续改进。5911. 文明施工管理6011.1 文明施工目标6011.2 文明施工组织体系6011.3 文明施工措施6211.3.1 场容场貌6211.3.2 工地卫生6211.3.3 文明建设6312. 成本控制6512.1 控制目标6512.2 降低成本具体措施657、12.3 具体实施办法660. 编制说明本施工组织设计的编制是以施工图纸和国家现行设计及施工规范、质量检验评定标准、有关法律、法规为依据，参照类似工程的施工经验，并结合实际施工情况进行编制。本施工组织遵循“系统组织、均衡统筹、分段实施、强化重点、专业施工、平行推进、质量一流、安全高效”的原则进行设计；做到总体工程和分项工程相结合、重点工程和一般工程相结合，根据本工程的现场实际施工条件和施工特点，在施工方案上充分发挥本公司施工方面的特长，采用机械化施工及先进施工工艺，科学组织施工，提高施工效率、满足施工工期要求和确保工程质量及安全。1. 编制依据1.1招投标文件xx市xx高铁xx站连接道路、xx8、大道二期（含川气东送配套道路）、xx路北段公路工程组合项目投标邀请书。xx市xx高铁xx站连接道路、xx大道二期（含川气东送配套道路）、xx路北段公路工程组合项目施工招标文件。1.2工程承包合同xx市xx高铁xx站连接道路、xx大道二期（含川气东送配套道路）、xx路北段公路工程组合项目合同书。1.3 设计文件无锡市交通规划设计研究院设计的xx市川气东送配套道路工程施工图设计。1.4 施工规范和验收标准国家现行设计及施工规范、质量检验评定验收标准及有关法规；地方政府颁布的有关现行和规范及标准等。GB1499-1998 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB13013-1991 钢筋混凝土用热轧光圆钢筋JT9、J041-2000 公路桥涵施工技术规范JTG062-2004 公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范JTGE30-2005 公路工程水泥及水泥混凝土试验规程JTJ058-2000 公路工程集料试验规程JTJ076-95 公路工程施工安全技术规程GB/T8076-1997 混凝土外加剂GBJ119-1988 混凝土外加剂应用技术规范GB/T1346-1989 水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法JTGF80/1-2004 公路工程质量检验评定标准1.5编制原则严格执行国家、交通部、xx市有关工程建设的政策、法律、法规等；全面确认招标文件及其合同条款，严格遵循招标文件及合同条款的要求，10、实质上符合和响应招标要求；满足招标文件对施工组织设计建议书的具体要求：满足招标文件对项目范围、建设工期、工程质量、安全文明、环境保护及文物保护等要求，施工工期、工程质量、安全文明施工目标明确，保证体系及组织机构健全、保障制度完善、技术措施可靠有效；现场项目管理组织机构设置合理，项目经理及项目班子组成符合项目法施工管理模式所要求的资质资格和机构构成，专业技术管理人员数量和资历符合招标要求并满足施工需要；劳动力组织安排和主要材料采购供应计划合理周全、具体详尽，满足施工方案和进度要求；施工机械设备配置齐全，搭配合理，先进适用，并有备用，满足施工方法及工艺要求；施工总平面布置统筹安排，合理布局，减少干11、扰，满足文明施工及环境保护要求；施工方案科学合理，施工方法先进可行，技术措施有效可靠，满足质量标准及招标总工期的要求；积极探索和提出合理化建议，新技术、新工艺、新材料和新设备的应用结合实际，符合要求。2. 工程综述2.1 工程概况xx运河大桥全长735.08米，施工里程为JK0+540.259JK1+275.337，具体桥跨布置形式为2（5-20）m+(51+85+51)m+（5-20）m +3（4-20）m，主桥上部结构采用51m+85m+51m变截面预应力混凝土连续箱梁，主桥中墩采用桩接承台门式墩，承台高3.5 m，埋入河床底，基础采用12根150钻孔灌注桩；主桥边墩采用桩接承台接盖梁门式12、墩，承台高2.5 m，基础采用8根120钻孔灌注桩；引桥上部结构采用20 m预应力砼空心板梁，板梁先简支后连续。分联处设置FM伸缩缝，其余桥面连续。下部结构采用柱式墩，钻孔灌注桩基础；桥台采用核柱式台，基础采用钻孔灌注桩；本桥桥面采用FM60、FM80、FM100、FM120、D160等多种形式伸缩缝。伸缩缝处板梁采用四氟滑板橡胶支座，桥面连续处板梁采用板式橡胶支座，变截面连续箱梁采用盆式橡胶支座。2.2 自然条件2.2.1 地形、地貌该道路位于xx，属长江中下游太湖冲湖积平原区。地势低平，地面高程一般为0.501.00m左右，道路沿线主要以农田为主，局部为厂房和民房。所跨小河及塘众多，跨越较13、大的河流为xx运河，宽约74m，水面标高1.77m，河底淤泥厚度约1.3m。地表以粉质粘土为主，侵蚀和堆积作用明显。2.2.2 气侯本区属北亚热带季风气候区，受海洋气候影响，温和湿润，四季分明，日照充足，无霜期长。年平均气温1516，年降水量10001300mm，并且多集中在6月9月。主导风为东南风。2.2.3水文本区域水系发达，河渠纵横，为水网化地区，主要有塘河、xx运河等。其中塘河为规划6级航道，xx运河为规划3级航道。2.2.4 地震xx市抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度为0.05g。根据设计要求，本工程按0.1g抗震设防。经判别，该场地为不液化场地。2.2.5 地质在最大垂深8514、.5m范围内，场地主要分布素填土及第四纪冲湖积相的淤泥质粘性土、粘性土等土层，具体可分为23个工程地质层。各土层分布特征及工程地质性质自上而下简述如下：1-1层杂填土：杂色，松散，夹大量生活垃圾及碎石块。场区内该层土仅JK2400JK2500路段分布，厚度2.3m。1-2层素填土：灰灰黄色，软塑，主要由粉质粘土组成。场区内该层土普遍分布，平均厚0.82m。2-1层粉质粘土：灰色，软塑，局部流塑，粉质含量高，干强度及韧性中等，切面稍有光泽。场区内该层土普遍分布，平均厚1.44m。平均层底标高：-0.89m。地基土承载力【fa0】=90kPa。钻孔桩桩侧土摩阻力qik=20kPa。2-2层粉土：灰15、色，很湿，稍密，干强度及韧性中等，切面粗糙。场区内该层土普遍分布，平均厚3.17m。平均层底标高：-4.44m。地基土承载力【fa0】=120kPa。钻孔桩桩侧土摩阻力qik=30kPa。2-3层淤泥质粉质粘土：灰色，流塑，粉质含量高，干强度及韧性中等，切面稍有光泽。平均厚15.64m。平均层底标高：-18.24m。属高压缩性土，工程地质性质较差，地基土承载力【fa0】=5560kPa。钻孔桩桩侧土摩阻力qik=15kPa。3-1层粉质粘土：灰黄色，硬塑，含铁锰质结核，切面光滑，干强度及韧性中等，平均厚3.92m。平均层底标高：-3.65m。工程地质性质一般，地基土承载力【fa0】=200kP16、a。3-2层粉质粘土：地基土承载力【fa0】=160kPa。3-3层粉质粘土粉土：灰色，软塑，局部流塑，干强度及韧性中等，切面稍有光泽。场区内该层土普遍分布，平均厚2.56m。平均层底标高：-10.68m。地基土承载力【fa0】=140kPa。4层粉质粘土：灰灰黄色，可塑，局部硬塑，含铁锰质斑点，切面光滑，干强度及韧性中等，场区内该层土普遍分布，平均厚4.39m。平均层底标高：-15.33m。地基土承载力【fa0】=160200kPa。钻孔桩桩侧土摩阻力qik=50kPa。5层粉质粘土：灰色，可塑，局部软塑，土质均匀，切面稍有光泽，干强度及韧性中等，场区内该层土普遍分布，平均厚8.23m。平均17、层底标高：-28.04m。地基土承载力【fa0】=130150kPa。钻孔桩桩侧土摩阻力qik=3540kPa。6-1层粉质粘土：灰黄色，可塑，局部硬塑，含铁锰质结核，切面较光滑，干强度及韧性中等，场区内该层土普遍分布，平均厚5.57m。平均层底标高：-26.46m。地基土承载力【fa0】=300310kPa。钻孔桩桩侧土摩阻力qik=65kPa。6-1T层粉质粘土夹粉土：灰灰黄色，软塑，局部流塑，切面稍有光泽，干强度及韧性中等，场区内该层土普遍分布，平均厚7.75m。平均层底标高：-32.95m。地基土承载力【fa0】=120kPa。钻孔桩桩侧土摩阻力qik=30kPa。6-2层粉质粘土：灰18、黄色，可塑，局部硬塑，含铁锰质结核，切面光滑，干强度及韧性中等，场区内该层土普遍分布，平均厚2.83m。平均层底标高：-36.63m。地基土承载力【fa0】=320kPa。钻孔桩桩侧土摩阻力qik=65kPa。7层粉土：灰色，很湿，中密密实，切面粗糙，干强度及韧性低，场区内该层土普遍分布，平均厚3.12m。平均层底标高：-38.69m。地基土承载力【fa0】=160kPa。钻孔桩桩侧土摩阻力qik=45kPa。7-1层粉质粘土：灰、灰黄色，可塑，切面稍有光泽，干强度及韧性中等，场区内该层土普遍分布，平均厚3.41m。平均层底标高：-41.53m。地基土承载力【fa0】=200kPa。钻孔桩桩侧19、土摩阻力qik=50kPa。8层粉质粘土：灰黄色，可塑，局部硬塑，切面光滑，干强度及韧性中等，场区内该层土普遍分布，平均厚3.41m。平均层底标高：-43.18m。地基土承载力【fa0】=330350kPa。钻孔桩桩侧土摩阻力qik=6575kPa。9层粉土：灰色，很湿，密实，切面粗糙，干强度及韧性低，场区内该层土普遍分布，平均厚2.82m。平均层底标高：-45.87m。地基土承载力【fa0】=180kPa。钻孔桩桩侧土摩阻力qik=50kPa。10层粘土：灰黄色，硬塑，局部可塑，切面光滑，干强度及韧性中等，场区内该层土普遍分布，平均厚14.04m。平均层底标高：-59.73m。地基土承载力【20、fa0】=350kPa。钻孔桩桩侧土摩阻力qik=70kPa。10-1层粉质粘土：灰黄色，可塑，含铁锰质结核，切面稍有光泽，干强度及韧性中等，场区内该层土普遍分布，平均厚3.40m。平均层底标高：-60.63m。地基土承载力【fa0】=200kPa。钻孔桩桩侧土摩阻力qik=50kPa。11层粉土：灰色，很湿，密实，切面粗糙，干强度及韧性低，场区内该层土普遍分布，平均厚2.57m。平均层底标高：-62.12m。地基土承载力【fa0】=180kPa。钻孔桩桩侧土摩阻力qik=50kPa。12层粉质粘土：灰灰黄色，硬塑，局部硬塑，含铁锰质结核，切面光滑，干强度及韧性中等。平均厚10.05m。平均层21、底标高：-71.70m。地基土承载力【fa0】=320360kPa。钻孔桩桩侧土摩阻力qik=75kPa。13层粉土：灰黄色，很湿，密实，切面粗糙，干强度及韧性中等。平均厚2.25m。平均层底标高：-73.95m。地基土承载力【fa0】=180kPa。钻孔桩桩侧土摩阻力qik=50kPa。14层粉质粘土：灰黄色，硬塑，局部可塑，含铁锰质结核，切面光滑，干强度及韧性中等。地基土承载力【fa0】=370kPa。钻孔桩桩侧土摩阻力qik=75kPa。2.3 外部施工条件2.3.1 施工现场的特点本工程道路沿线主要以农田为主，河塘众多，新建道路与地方道路交叉，施工时可以采用地方道路与现场施工便道相接。22、在施工时合理利用土地设置临时施工便道和施工临时生产场地。2.3.2 主要建筑材料供应为保证工程质量，杜绝不合格材料进入本工程，由项目总部组织工区对所有用于本工程主要材料的供应商资格条件进行审查，通过竞标与工区一起为每一项产品确定3家以上的供货商，供工区自由选择，与之签订供货合同；其它材料由工区择优选用。须经交通质量监督部门、业主、监理认可。以上材料由公路或水运再用汽车运至工地。为确保工程质量，杜绝不合格材料进入本工程，对于所有工程材料均按要求进行检测，合格后经监理工程师批准后进场，并对进场的材料进行产品标识，标识内容包括：产品名称、规格、检验状态、检验结果、检验人等。2.3.3供水、供电沿线水23、源相对充足，对于自然水源通过化验以确定工程是否能利用。靠近城区或村镇段落，尽量使用自来水。电力供应采用外接高压电经变压器变压后作为桥梁施工用电，在xx运河东西各安装一台400KVA变压器供现场施工及生活用电，并配备一些自发电源作为备用电源使用。2.3.4通讯条件施工现场通讯主要为固定电话和配备移动电话。现场办公室采用固定电话与外界联系，施工现场施工人员联系方式主要采用配备移动电话。3. 施工组织和管理机构健全施工组织管理体系，努力做到组织有序、权责到位、指令畅通。3.1施工组织管理机构体系成立以XX第三航务工程局有限公司为总承包方的“XX三航局xx公路建设项目总部”，针对本工程成立“XX三航局24、xx市川气东送配套道路工程项目分部”，全面负责本工程的一切管理，现场工区配合项目总部及分部，直接进行落实项目总部及分部的管理，本工区管理人员15人组成。工区设工区经理、工区技术负责人、工区副经理，下设工程技术科、安全质量科、机械设备科、经营财务科以及综合办公室，负责工区的日常管理。根据本工程的现场条件，对本工区按三个施工区段进行平行施工安排，基本上以xx运河为界，将整个工程引桥划为东西两个施工段，主桥为一个单独施工段。项目总部经理：项目总工程师：支部书记：项目经营副经理：项目生产副经理：项目财务副经理：川气东送配套道路工程项目分部B6工区经理工区技术负责人工区副经理综 合 部 (质量安全部)工25、程技术部经 营 部总 工 室中心试验室财 务 部(质量安全部)工程技术部合约科综 合 办公室 材料设备科财务核算科试验室桥梁施工一队桥梁施工三队桥梁施工二队3.2工区主要人员职责工区经理职责（1）负责工程的总体管理，对工程的进度、质量、安全、文明施工进行总体决策，对有关部门及项目部的工作进行协调安排，确保工程安全、优质、高效地完成。（2）规定本项目部组织机构的设置，规定职能部门的职责和权限，并根据考核结果批准实施奖惩。（3）认真贯彻执行政策法规、公司的各项规章制度，完成工程的各类考核指标。（4）组织实施工程项目有关合同，保证合同的履约。（5）执行质量手册、程序文件和公司贯标文件，建立质保体系，26、搞好过程服务，达到顾客满意。3.2.2 工区副经理职责同项目经理的职责。技术负责人职责（1）贯彻执行质量保证手册和程序文件，协助项目经理建立本项目部的质量体系和质保组织机构。（2）领导本项目部技术和工程质量的管理工作。（3）组织制订工程项目的施工组织设计、施工方案，负责图纸会审，参加设计交底，组织技术交底工作。（4）贯彻执行上级有关技术文件、技术工作的指导决定，负责质量管理工作，开展提高工程质量活动，处理施工中工程的技术问题和质量事故。（5）指导、督促有关人员做好检验、监视、试验工作，负责项目不合格品的处置工作。 3.2.4 施工员职责（1）贯彻执行局质量手册、程序文件和公司贯标文件，学习贯彻27、执行各项技术规范、评定标准、施工手册、施工图纸和各项技术管理制度。（2）负责实施过程、产品标识和可追溯性、防护和交付等控制。（3）负责编制施工生产计划，负责工程材料计划、设备、劳动力计划的编制。（4）按照项目经理部生产计划要求，具体做好施工生产的实施。（5）做好过程的自检、互检等工序交接工作，做好现场检验资料，参与质量事故调查分析。（6）参加施工图纸会审及施工组织设计、专项施工方案的编制。3.2.5 质量员职责（1）执行局质量手册、程序文件和公司贯标文件，学习贯彻执行各项技术规范、评定标准、施工手册、施工图纸和各项技术管理制度。（2）实施检验、监视和试验、不合格产品的控制、纠正和预防措施、质量28、记录的控制，收集过程服务有关记录，搞好数据分析工作。（3）参加施工图纸会审，做好记录，编制施工组织设计、专项施工方案和典型施工方案，制订施工工艺。负责施工图纸（顾客财产）的管理工作，做好施工图纸的更改工作。（4）组织分项、分部工程质量检验评定和中间工程验收，督促和实施“三检”制度。（5）负责本项目经理部实际或潜在不合格原因信息收集、反馈，制订纠正和预防措施。（6）负责质量统计月报工作，控制质量记录，编制整理竣工资料。3.2.6 试验员职责（1）贯彻执行局质量手册、程序文件和公司贯标文件。执行国家及行业的规范标准及试验办法。（2）负责对项目原材料的质量证明文件验证，抽样试验（或送验）。（3）负责29、混凝土配合比的试验（可委托中心试验室）或应用，提供混凝土配料单，做好混凝土试验工作。（4）按照规范和检验评定标准要求，按月或季对混凝土强度进行统计分析和评定。抽查混凝土强度日均方差。应用控制图，对施工生产的混凝土强度进行分析和控制，保证混凝土质量。（5）做好试验和检验设备的维护保养工作，维护试验室的工作环境。（6）妥善做好各类试验资料的记录、整理、归档、保管工作。 3.2.7 安全员职责（1）贯彻执行局质量手册、程序文件和公司贯标文件。（2）负责本项目部现场安全管理的宣传、监督、检查、指导。（3）负责施工生产人员、管理人员及外来人员的三级安全教育，并验证特种作业人员持证上岗情况，建立各类安全台30、帐。（4）督促安全管理制度的实施，维护安全、文明的施工环境。（5）负责本项目部的生产情况，组织安全管理计划书的编制和编制安全工作年度计划。（6）负责编制安全技术交底书，以及安全技术交底的检查落实。（7）按规定发放劳动防护用品，参加工伤事故的调查处理。测量员职责（1）严格执行有关测量标准、规程、规范，熟悉并掌握本工程项目的测量等级； （2）熟悉测量仪器的性能指标、操作及维护方法，正确使用测量仪器；掌握测量仪器的通常检查、校正方法及检验周期，并经常对测量仪器进行检查校正、定期送检；并做好施工记录； （3）熟悉本工程项目的设计图纸、技术标准，准确掌握各结构物的设计尺寸和标高，严格按设计尺寸给测量人员31、进行技术交底；对本工程项目重点构筑物编写测量实施方案，明确测量方法和测量精度标准； （4）严格按设计尺寸进行放样测量，保证放样精度符合测量要求，施工中应经常检查和复核其尺寸和标高的准确性，保证结构构筑达到设计要求； （5）坚持换手复测制度，严格对测量人员的资料进行检查复核，对测量资料和结论进行负责； （6）定期对施工导线点、控制桩和水准点进行检查和复核，保证桩位的正确性； （7）测量资料按规定格式进行记录，并完善签字手续，测量资料必须是实事求是，不得弄虚作假，测量资料保存在资料柜内，以备查验。4. 施工总体布署4.1施工布署和总体施工安排我部根据的自身的优势和施工内容的侧重点，组建项目工区经理32、部。项目工区经理部下设技术科（质量安全科）、材料设备科、综合办公室、试验室、财务科等相应职能部门，并按专业配备桥梁工程一队、桥梁工程二队、桥梁工程三队，各部门及各施工队均由具有丰富施工管理经验和工作能力的人员组成，工区经理部根据施工具体情况及各阶段施工重点适时调配各施工队的人员及机械设备，保持施工生产连续均衡进行，提高工效，各施工队根据所承担的施工任务范围和工程量等再配置若干个施工班组，确保本标段工程按期优质完成。xx运河大桥施工计划工期为17个月，施工工期计划为2010年3月20日2011年5月30日。4.1.1 施工总平面布置B6工区临设建在xx大道主线JK0+770右侧30m处，钢筋加工33、场、木工加工场占用工区驻地场地及运河东侧预制梁场场地。详见施工平面布置图4.1.2 主要施工任务的组织分工和施工队伍的安排根据本工程的现场条件，对本标段工程按两个施工区段进行平行施工安排，基本上以xx运河为界，将整个工程引桥划为东西两个施工段，主桥为一个单独施工段。本工程计划采用平行作业法原理组织流水作业，以充分利用场地宽度，缩短工期。桥梁工程首先施工主桥，并按照由主桥向两侧辐射的顺序施工，如现实场地影顺序施工，可进行跳墩施工。4.1.3测量及试验控制.1测量控制工区设立测量班进行测量控制，测量控制内容主要包括根据设计提供的导线点和水准点进行复核，并对控制点加密联测，监理工程师确认这些控制点符34、合设计精度等级后，根据所测控制点进行桩位放样及复核，对开钻前桩位进行复核测量，钻孔桩施工标高控制测量工作。测量仪器经相应检测机构鉴定校核合格，测量人员持证上岗，严格按照国家、行业标准、规范、规程进行测量，确保测量数据可靠。保证测量仪器的正常使用和维护，建立健全测量规章制度。积极主动配合业主、监理工程师的监督、指导和抽检工作，及时改进和提高测量工作。.2试验控制项目总部成立中心试验室，地点在xx大道JK7+869向北2km青霞路及xx大道连接线项目分部内，本工区设分试验室负责工地试验管理、现场取样及配合监理工程师做好现场原材料及半成品、成品的抽检工作。试验用检测设备经相应的计量部门或检测机构检定35、合格，并须在使用中定期进行校正。所开展的试验项目必须通过建设单位和当地公路交通工程质量监督站的认可。检测人员持证上岗，严格按照国家、行业标准、规范、规程进行检测试验，确保检测数据准确可靠。保证检测设备的配备率和工作环境满足要求，建立健全各项规章制度。积极主动配合业主、监理工程师的监督、指导和抽检工作，及时改进和提高试验工作质量。4.1.4劳动力的配备根据本工程工期要求和工程规模，施工队伍按照平行流水作业法施工，施工高峰期共计投入劳动力150人。其中：工区管理人员15人，负责本工程管理；施工作业人员195人。本工区主要施工人员配置表项 目施工人员类别人数备注桩基 施工队钻机操作工15钢筋工8混凝36、土工20其他10下部结构施工队木工、架子工10钢筋工8混凝土工15其他5主桥 施工队木工、架子工20钢筋工10混凝土工10其他104.1.5 施工机械设备的配备本工区主要施工机械设备配置如下表：项 目设备名称数量备注桥梁施工循环钻机10台汽车吊2台塔吊2台挂篮设备2套钢筋弯曲机3台钢筋切断机3台电焊机12台混凝土振捣器8套木工机械2套张拉设备2套挖掘机3台发电机1台4.2 临时设施4.2.1 生产生活和辅助生产用房详见 “4.1.1施工总平面布置”内容。4.2.2 临时水电详见 “供水、供电”内容。4.2.3 施工便道 在施工前按照既定要求在桥梁施工范围内修筑便道，保障桥梁施工顺利进行。4.337、 地下管线及其他地上地下设施的保护措施1) 施工前，根据业主提供的施工区域现状管线图，调查地下管线，联系产权单位，并对埋深进行核对，商定迁移或保护措施。2) 需拆迁或改道既有道路设备时，事先取得使用和维修单位同意。如涉及行车安全的项目须与维修和使用单位签订安全责任协议。5. 主要施工方案详见xx运河大桥施工技术方案报审部分。6. 施工总体计划和保证措施6.1 施工总进度计划安排本工程施工内容主要为xx运河大桥主桥及引桥下部结构、上部结构及附属工程，施工计划关键在于主桥施工实施，关键线路工期控制影响到整个施工计划的完成。工程总体施工计划安排如下：工程开工时间为2010年3月25日，计划完工时间为38、2011年5月30日，计划工期约17个月。各分部分项工程的施工顺序.1钻孔桩基础施工顺序1)xx运河东侧施工段：第一步：施工主桥主墩钻孔桩(24根桩)，2台钻机同时施工；主桥边墩钻孔桩(16根桩)，配备2台钻机；同时引桥配备1台钻机在各自断面上施工。第二步：主桥主墩、边墩钻孔桩施工完毕后，转移到引桥施工。2)xx运河西侧侧施工段：第一步：施工主桥主墩钻孔桩(24根桩)，2台钻机同时施工；主桥边墩孔桩(16根桩)，配备2台钻机；同时引桥配备1台钻机在各自断面上施工。 第二步：主桥主墩、边墩钻孔桩施工完毕后，转移到引桥施工。 .2承台、墩台身、盖梁施工顺序根据桩基单个墩台完成的先后顺序，每个施工段39、按2个平行面组织流水作业：基坑开挖一凿除桩头一桩身无破损检测一素混凝土垫层一承台模板一承台钢筋一承台混凝土一墩台身钢筋一墩台身模板一墩台身混凝土一盖梁支架、底模一盖梁钢筋一盖梁侧模一盖梁混凝土。 .3主桥施工顺序 第一步：主墩围堰 第二步：桩基施工 第三步：浇筑承台 第四步：浇筑墩身 第五步：搭设0号块支架，分段浇筑0号块、张拉压浆。 第六步：在0号块上拼装挂篮，分段浇筑 第七步：施工边跪现浇段、中跨合拢段。 .4引桥预制板梁： 第一步：场外进行板梁预制。 第二步：在引道上拼装架桥机，由桥台位置开始逐孔安装板梁。 .5关键工序周期分析 该桥主桥施工周期为本工程总工期的关键，对于主桥各部位的施工40、周期控制尤为重要。 主墩承台施工中我部考虑的施工时间约60天时间：基坑(包括钢板桩施工)施工40天，钢筋绑扎5天，模板4天，第一次硷浇筑1天，凿毛3天，第二次砼浇筑1天，两个主墩交错施工时间为5天。另外承台同时进行流水施工。 主墩墩身施工15天，其中钢筋绑扎6天，模板安装3天，混凝土浇筑1天，两个主墩交错时间5天。 0#块施工时间为30天时间：支座垫石3天，支架10天，钢筋6天，模板3天，混凝土浇筑1天，两个主墩交错时间5天。 主桥悬浇段施工时间为四个月时间；每一节段施工时间为8天。以上各部位施工都进行流水施工。总体计划安排详见附表：施工进度计划表。6.2 关键线路及节点目标控制6.2.1关键41、节点目标控制主桥全部完成在2011年5月30日完成。主桥主墩0#块施工控制在2010年7月20日完成。6.2.2非关键节点目标控制其他施工安排在2010年5月30日前全部完成，充分保证不影响后续工序衔接及总进度计划落实。6.3 保证进度计划的措施6.3.1管理保证措施健全施工组织管理体系，强化施工组织调度、技术服务、质量监控、安全监控以及设备和材料供应管理；做好施工准备工作，统筹兼顾、精心组织、合理安排，认真合理编排日和周施工进度计划、机械设备使用计划、材料供货计划、劳动力使用计划，一环扣一环；严格执行班前会、周例会、月度例会制度，及时协调施工各方，及时反馈进度信息并及时调整各种资源，确保工程42、顺利进行。6.3.2技术保证措施为保证工程如期完工，在工程施工前，制定科学严谨的施工方案和选用先进的成熟的施工工艺，同时设计几种方案以备择优选用，充分考虑各种影响工期的因素，采取必要措施和投入；加强现场技术质量管理，及时进行技术交底，避免返工现象，确保各工期节点目标的实现。管理人员及劳动力保证措施为确保目标工期，将在人员的配备上加以保证。挑选具有相应资质、有丰富水上施工管理经验、具备出色组织管理能力的人员组成项目领导班子，配备足够的有资质，懂技术，能管理，具有高度责任心的人员作为项目部管理人员。在此基础上，按照工程进度的需要，精心组织安排各相应工种各个岗位的操作人员，及时到位投入施工。实行弹性43、工作制，适当延长有效工作时间，提高生产效率。6.3.4材料供应保证为保证本工程总体进度的完成，现场所需各种材料做到及时供应，尽早到位，准备充足。施工周转材料在工程开工前落实到位，原材料使用前作好各项检测、试验工作。7冬、雨季施工安排本工程施工为跨年度工程，需经历冬季和雨季，对于冬季和雨季的施工需做到合理安排。根据工程施工进度和施工季节的变化，特别是进入雨季和冬季时，及时收听天气气象预报，掌握近几日的天气变化，合理安排施工，尽量减少受到雨季雨水和冬季气温变化影响较大的工作，同时采取相应的预防措施。以免影响施工整个工期和施工质量。7.1 雨季施工措施7.1.1 及时收听气象预报，掌握天气变化，合理44、安排施工，尽量减少受温度和雨水影响较大的工作，同时采取相应的预防措施。7.1.2进入雨季时，项目部成立防汛、防洪领导的组织，加强防洪工作的检查落实。做好施工人员雨季劳保品发放工作，使施工人员保持良好状态，同时配足排水、防雨器具。7.1.3在雨季，工地试验室加大抽查原材料含水量的力度，对混合料配合比中的含水量严格进行控制；保证施工质量。7.1.4尽量避开雷雨天的砼现浇施工，同时做好前期准备工作，争取在大雨前完成工作。砼浇筑过程中遇到小雨时应根据现场原材料的含水率及时调整施工配合比。7.1.5混凝土材料砂石堆料场应有排水和防止污水浸染的设施；运输工具宜有防雨、防滑措施；周密安排施工，并宜避免下雨时45、浇筑混凝土；应适当增加骨料含水率的测定次数，随时调整搅拌用水量。7.1.6浇筑混凝土遇小雨时，应适当减小拌合物用水量或增加水泥用量；宜缩短每层混凝土的浇筑时间，加强振捣，保证层间粘良好；应及时排除模内积水，防止周围雨水流入，对新浇筑砼面应及时防护。7.1.7浇筑混凝土遇中雨时，对具有一定浇筑面的结构宜中止浇筑，如浇筑不能中止时，应在浇筑面上架设临时防雨棚；对浇筑面较大的构件应停止浇筑，并加以遮盖。7.1.8浇筑混凝土遇大雨时，应立即停止浇筑，并应采取表面防冲措施。7.2 冬季施工措施7.2.1配备防冻剂等外加剂及土工养生布，确保冬季砼的连续施工。做好冬季砼的保温养护工作。冬季施工时，做好各类机46、械的防冻工作，减小机械故障，避免因机械原因影响工程施工进度。7.2.3骨料中不得含有冰、雪等冻结物及易冻裂的矿物质；掺含钾、钠离子防冻剂的混凝土，不应采用含活性物质的骨料。7.2.4混凝土冬季施工，当昼夜平均气温低于+5后最低气温低于-3时，停止混凝土施工，如工程需要必须进行施工，则向监理工程师提交施工方案，详细说明采用的施工措施，并取得工程师的批准后，方可进行施工。7.2.5砼中宜使用无氯盐类防冻剂或低温早强剂，对有抗冻性要求的混凝土尚应掺入引气剂。必要时可降低混凝土水灰比。配制防冻剂溶液应由专人负责，严格控制防冻剂掺量。7.2.6混凝土的出机温度应综合考虑气候条件、材料温度、保温方法、运输47、过程中热量损失等因素，保证混凝土的浇筑入模温度不低于；混凝土搅拌时间比常温搅拌延长50% 。7.2.7冬季混凝土施工时，需配备防冻剂及土工布覆盖养生，做好冬季混凝土连续施工及防冻措施。对已浇筑的混凝土，采取覆盖养护，养护时的温度应不低于+5，避免严寒天气冻伤浇筑好的混凝土，充分保证混凝土成品的施工质量。7.2.8混凝土的允许受冻强度，不应低于设计强度标准值的50%或10MPa 。7.2.9养护完毕时，应经试验确定混凝土已达到所要求的强度后，方可拆模。7.3 冬、雨季施工安全和组织安排7.3.1雨季和冬季施工时，注意施工操作人员的施工安全，特别是施工区域内的行车安全，在施工区域及施工车辆进出口设48、置醒目交通安全标志。7.3.2雨季和冬季施工时，用电安全要充分保证，各类电线接头进行系统检查是否漏电，确保施工人员用电安全。用电高峰期间，准备一定数量的发电设备，错开用电高峰，保证施工生产顺利进行。7.3.3在冬季和雨季来临前，为保证工程的顺利进行，使施工人员保持良好的工作状态和积极性，提早做好发放施工人员冬雨季劳保用品的工作。8. 质量管理8.1质量创优规划1、创优规划为实现本工程的质量目标，坚持以我单位建立的质量方针为指导，要求全体施工人员树立“百年大计，质量第一”的思想，运用现代化质量管理方法，确定质量控制重点、科学组织、优化方案、强化施工过程控制、确保每道工序质量，实现本工程质量的动态49、管理，树立上道工序为下道工序负责，管理工作为现场工作服务的思想，用工程质量保工序质量，工序质量保工程质量，确保工程创优。2、创优目标与质量目标（1）确保工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准。杜绝工程质量重大、大事故的发生。（2）争创优良工程。（3）单位工程优良率100%；分项工程优良率85%，且主要分项工程优良率100%；分部工程优良率85%，且主要分部工程优良率100%；砼构件优良率：在保证全部构件合格的基础上，现浇砼构件优良率达到85%以上；预制构件优良率达到90%以上；工程技术质量管理得分率90%；顾客满意度90%。3、创优要求（1）工程质量符合设计要求，满足验收评定优良标准，工程50、外观质量良好。（2）成立各级创优领导小组，开展创优活动，且每次活动必须有文字记录。（3）有工程质量管理办法、工程质量检验程序与细则、质量内控标准、质量创优单位责任人等各类文件。（4）有完整、准确、齐全的内业资料；工程重点部位有齐全的原始资料，如照片、录像带或光盘等。（5）有QC小组及其开展活动的记录。（6）特殊工序、关键工程有详细的书面作业指导书。4、创优措施（1）加强质量意识教育，提高全员的创优意识，要求广大干部职工把创优工程视为企业生存的大事。（2）开工前，按创优要求编写各类工程管理文件，建立各级创优工程领导小组，开展质量创优活动。（3）加强创优工作的领导，项目部负责安排落实抓创优工作的专51、职或兼职人员，把创优活动与整个施工生产过程有机地结合起来。（4）建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程进展情况，按验标要求及时进行分项、分部、单位工程的质量检查评定。（5）搞好技术培训，加强科技攻关，开展QC活动，消除质量通病。（6）依靠行政、经济手段，贯彻执行创优质工程的标准和要求，深入持久地开展创优活动。（7）加强技术工作，成立科技攻关组，对软弱地基处理难度进行专项研究，强化方案优化，合理进行施工组织安排，做到标准明确、重点突出、技术交底清楚、施工指导切实具体。（8）建立激励机制，奖优罚劣，优质优价，鼓励创优。5、创优规划目标管理创优规划管理框图见下页。8.2 质量管理保证体系8.252、.1 现场管理组织机构为了确保本工程“优质、安全、按期、高效”地完成各项任务，组建精干高效的管理层，现场实行项目经理全权负责本工程的组织实施与管理，组织体系分为三个层次，即项目经理领导层、职能管理层和操作层。（1）项目部领导层由项目经理，常务副经理，项目总工程师组成。（2）职能管理层设立“四部一室”，即工程技术部，安全质量部，机械设备部，财务经营部，综合办公室；各部门主要管理人员选派具有类似工程施工和管理经验，工作能力强的人员组成。（3）工区：根据本工程规模及施工工艺特点，工区对本施工段落的质量负责。8.2.2 质量保证体系建立质量管理组织机构，健全质量保证体系，制订技术质量管理制，落实质量责53、任制，明确项目经理为第一质量责任人。项目总工负责质量保证体系的正常运行，并主持项目经理部技术质量管理的正常工作。项目经理部设质检部，配专职质量员，负责材料、分项工程或工序等质量检验工作，操作班组设兼职质检员负责分项工程或工序的质量自检或互检。实行层层把关，一级保一级，使工程质量始终处于受控状态。B6工区项目分部常务副经理：质量保证体系框图文控 ：测量 ：试验 ：综合 ：工程 ：安全 ：环境 ：专职质量员：职业健康：成本 ：项目分部总工：项目分部经理：项目总部财务副经理：项目总部经营副经理：项目总部生产副经理：项目总部总经理：项目总部总工程师：项目总部支部书记：8.3质量保证措施组织保证措施项目54、部成立以项目经理为首的工程质量管理领导小组，对工程质量负全面领导责任，项目部下设工程部配有专职质检工程师。工区经理对工程全过程实施质量控制。制度保证措施（1）建立健全工程质量责任终身制实施项目工程质量终身责任制。工程中标后，各级主管领导分别签订质量终身责任书，以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工，确保全体质量相关人员以高度负责的态度对待质量工作，实现以人员素质保证工作质量，以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循环。（2）确保质量检查工程师监督的有效性、权威性项目部设专职质检工程，全面负责本工程的质量管理，工区亦设专职质检员，工区将以制度化管理确保现场质检员对工程质量检查监督的有55、效性；项目部以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性，工区对各项目的验工计价，必须经监理、质检工程师签字后方可计量，经项目部经理审批后，财务部才能支付。（3）建立健全质量检查评审制度项目进场后，根据本工程特点和有效控制工程质量的需要，依据本ISO9001-2000程序文件规定，建立健全现场工程质量的检查与评审制度。项目部每月组织一次质量抽查，每季度组织一次质量检查，根据质量抽查和检查情况，召开工程质量评审会议，分析质量问题，消除质量隐患，提出整改措施，确保质量管理工作及时有效。（4）加强人员素质培训，强化质量意识项目进场后，将根据本工程内容，实施新技术培训，由工程部编写教材，分管施工生56、产的副经理、项目总工组织实施。利用工程间歇、节假日、雨天开办职工夜校，以提高人员素质和参建职工对所承建工程的了解，同时作好宣传教育工作。（5）建立服从和支持甲方及监理工程师工作制度服从业主工作人员及监理工程师的管理，支持业主工作人员及监理工程师的工作，做为我单位的一项管理制度和对员工工作情况的考核依据，将在我单位管区内部严格执行。业主及监理工程师对本工程提出的意见，找出所存在的问题及改进措施等，我方将及时组织有关人员进行落实。项目部质量评审会议邀请监理工程师参加，将本项目的质量管理体系与监理制度接轨。（6）施工组织设计审批制度1) 施工组织设计必须经项目经理、项目总工程师审核。2) 施工组织设57、计必须在工程实施前7d报业主及有关部门审批。3) 施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。（7）施工阶段的级配及试块管理制度1) 凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土均属级配管理范围。2) 管理职责分工：(1) 工区工程师负责混凝土强度评定(数理统计与非数理统计)。(2) 工区技术人员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。(3) 试验工程师负责开具级配单申请单，负责计量工作的检查与监控。(4) 工区试验工负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等计量器，负责向施工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作。(5) 试验中心的试验工程师负责58、试块的试压及填表工作，监督现场试块制作及“三过磅”执行。（8）技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几方面：1) 当项目部接到设计图纸后，项目总工程师必须组织项目部全体人员及工区各技术负责人员对图纸进行认真学习，并接受设计交底。2) 设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。3) 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各工区分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做59、到交底不明确不上岗，不签证不上岗。（9）二级验收及分部分项质量评定制度1) 分项工程施工过程中，工区分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。2) 分项工程施工完毕后，工区工程师必须及时组织进行分项工程质量评定工作。3) 项目部每周组织一次工区质量检查，并进行质量讲评。4) 工程部对工区进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，工区工程师将整改情况书面反馈到工程部。（10）现场材料质量管理1) 严格控制外加工、采购材料的质量各类建筑材料到现场后必须由项目经理或项目总工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。2) 搞好原材料二次复60、试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；钢筋除物理试验外还需进行可焊性试验；所有防水材料必须进行取样复试；混凝土及砂浆的骨料必须进行取样；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可按规定使用。（11）计量器具管理制度1) 工程部、试验室负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作；2) 现场器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏；3) 损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作；4) 计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的量具。（12）工程质量奖罚制度1) 遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各工区进行全面61、质量管理和追踪管理。2) 凡在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目经理部有权对各工区进行处罚。3) 凡在施工过程中，按图施工，质量达到优良且达到优质，进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。（13）工程技术资料管理制度1) 在施工过程中积累的原始记录和资料，均按各类统一表格填写、汇总。2) 当分部工程完成时，根据规定将有关资料编订成册，并复印2份，提交监理。并保存原始资料。3) 项目部设专职资料员，定期收集各工区提供的各类表格和资料，按规定目录汇总审核装订，供监理、质检站检查。4) 每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场62、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，并按每周或月交给项目部。项目部汇总施工日记后，作为资料归档备案。8.3.3 确保工程质量的技术措施桥涵工程质量保证技术措施A、砼工程a、砼一般采用57cm的坍落度。每一砼拌合点配备拌制设备和计量装置，经常保持良好状态，并严格按配合比配料，各种拌和材料的配置偏差为：水泥不大于2%，粗、细骨料不大于3%，水和外加剂不大于1%。砼搅拌均匀，颜色一致。强制式混凝土搅拌机最短搅拌时间为1.5分钟。b、在运输过程中砼不发生离析、漏浆、严重泌水及坍落度损失过多等现象。如运至灌注地点的砼有离析现象，灌筑前进行二次搅拌，并不再加水。汽车式砼搅拌运输车运输砼，其搅拌63、运输砼至全部砼卸出时间不超过90分钟。用吊斗（罐）运输混凝土时，吊斗（罐）出口到承接面间的高度不超过2m。c、砼的自由倾落度不超过2m，否则，采用滑槽、串筒、漏斗等器具灌筑。、使用插入式震动器时，砼灌筑分层厚度不大于30cm，振动时间2030秒，操作时依次垂直插入砼内，拨出时速度要缓慢，相邻两个插入位置的距离不大于50cm，插入下层砼的深度为510cm。表面振动器的移动距离，以使振动器平板能覆盖已振实部分10cm左右。、砼灌注连续可行。如需间断，其允许间断时间由试验确定，间断超过砼的初凝时间，则按照施工接缝处理。当无试验数据时，对不掺外加剂的砼，温度低于10间断时间不超过2.5小时。、砼施工64、间断后，待前层砼获得1.2Mpa以上抗压强度（防渗砼应达2.5Mpa以上）时，灌注次层砼。接灌前先凿除施工接缝面上的水泥砂浆薄膜和表面上松动的石子及松弱砼层，并以压力水冲洗干净，使之充分湿润，不存积水。在施工缝表面上先铺一层与砼灰砂比相同而水灰比略小的水泥砂浆，厚约15mm，再接灌缝处的砼加强振捣，使新旧层砼紧密结合。、砼灌注完毕1012小时以内，用麻袋覆盖并浇水养护，白天每隔2小时浇水一次，夜间至少浇水两次；三天以后，每昼夜至少浇水四次。当气温低于5时，砼严密覆盖，保温保湿养护。、拆模时间，桥梁墩台身工程夏季23天，低温季34天；如掺补加剂，拆模时间由试验确定。、砼拌制时，按不同标号、不同配65、合比、不同工程部位分别制作试件两组。对于大体积结构物，每灌筑80200m3砼，制作试件两组。砼28天抗压级限强度必须符合设计标准。、砼内部质量均匀密实，杜绝空洞、露筋、露骨、蜂窝、麻面、裂缝等缺陷。特别是桥梁工程表面不得有漏浆、沙面、起壳现象，每平方米内气泡不超过50个。其它工程面积不超过结构同侧面积的0.5%。砼结构面横平竖直、大面平整、错台不超过1mm，预埋件中心位置偏移小3mm。在2m2的凹凸不大于2mm，棱角分明，无变形。B、钢筋工程a、钢筋加工的允许偏差：受力钢筋，顺长度方向加工后的偏差不大于10mm；钢筋弯起位置，偏差不大于20mm。b、钢筋接头采用电焊焊接。无条件施行焊接时，对直66、径在25mm及以下的钢筋，采用绑扎搭接。拉杆中的钢筋接头，不论直径大小，一律采用焊接。c、钢筋骨架绑扎结实，并有足够的刚度，在灌筑砼过程中不发生任何松动。安装钢筋骨架（网）时，保证其在模型中的正确位置，不倾斜、扭曲，并不变更保护层的规定厚度。在砼灌筑过程中安装钢筋骨架（网）时，不妨碍灌筑工作正常进行，避免因此造成施工接缝。钢筋骨架安装就位后，妥善保护，不在其上行走和递送材料。d、接头长度区段内受力主筋焊接接头面积在受拉区不大于总截面面积的50%，主钢筋绑扎接头面积在受拉区不大于总截面面积的25%，在受压区不大于总截面面积的50%。且两接头间距离不小于1.3倍搭接长度。C、模板工程模板进行模型设67、计，并按要求制作，力求简单，便于安装、拆卸和多次倒用，接缝严密，不漏浆。模板面涂刷隔离剂，如脱模剂、混合乳剂（水泥、水、油配成）等，便于拆除模板，使砼面光洁美观。模板构件安装允许偏差：模板轴线与设计位置偏差，桥墩台不大于10mm，桥墩台的模板横截面内部尺寸与设计尺寸的偏差不大于20mm；模板表面平凹凸不大于5mm，相邻两板面的高差不大于2mm。D、墩台身a、墩台身施工前，将基础顶面冲洗干净，凿除基础砼表面浮浆，整修连接钢筋。灌注砼时，经常检查模板、钢筋及预埋件的位置和保护层尺寸，确保位置正确不发生变形。每节墩台身施工均测放中心十字线、高程偏差、平面扭角差，并修整模板。b、墩台施工完毕，全桥进行68、中线、标高及跨度贯通测量，并用墨线划出墩台的中心线、支座十字线、梁端线以及锚栓孔位置。墩台前后、左右边缘距设计中心线尺寸的允许偏差为20mm，支承垫石顶面高程偏差为015mm，平面扭角小于2，每片梁一端两支承垫石顶面高差不大于3mm，每孔梁一端两支承垫石垫顶面高差不大于5mm，相邻两墩台跨距偏差不大于20mm。c、桥台泄水管应除锈、涂沥青、坡度不小于3%，进水口设有孔铁板或钢筋网，出水口伸出圬工面3cm。泄水管与防水层衔接良好。8.3.4工程质量通病控制及预防措施积极开展全员质量管理活动，按ISO9002标准编制各项作业指导书，制定各类工程预防措施。针对本工程桥梁施工特点，安排专业队伍要专业化69、，编制通病一览及防治对策，对全体参加施工人员进行各类培训、学习，安全质量部把质量通病作为检查重点。8.3.4.1钻孔灌注桩施工质量通病及预防措施1、坍孔：在成孔过程中或成孔后孔壁坍塌。控制及预防措施：在提升下落钻头时，轻提慢放，使钻头保持垂直状态。护筒埋置要的足够深度，周围用粘土填封密实。钻进过程中要及时补充新鲜泥浆，使泥浆液位始终高于孔外水位。针对地层特征选用具有可靠护壁性能的泥浆，保持孔壁的稳定。遇流砂、松散土层时，适当加大泥浆相对密度，不要进尺过快，空转时间过长。2、钻孔偏斜：成孔后不垂直，偏斜量大于允许数值。控制及预防措施：安装钻机时，使钻头和护筒的中心在同一垂直线上，并经常检查与校正70、。经常检修钻孔设备，及时修复或更换弯曲的钻杆。在有倾斜度的软硬地层交界处钻孔时，要控制进尺，低速钻进。3、流砂：桩孔内大量冒砂，癣孔涌塞。控制及预防措施：适当加大泥浆相对密度，并使孔内泥浆液位高于孔外水位0.51mm以上。流砂严重时，可抛入碎砖、石、粘土，用冲锥冲入流砂层，形成泥浆结块，使之成为坚厚孔壁，阻止流砂涌入。4、卡钻：在粘性土层钻进时，泥土卡住钻头，难以钻进。预防措施：加强排渣。重新安装刀具角度、形状、排列方向。降低泥浆相对密度，加式配重。5、钢筋笼变形：在吊运钢筋笼时，钢筋笼产生不可复原的变形。控制及预防措施：钢筋笼过长时，将整只钢筋笼分节制作，分节吊放入桩孔，在孔口焊接成整只钢筋71、笼后，再吊放到孔内设计位置。钢筋笼在运输、吊放过程中，每隔2.0m设一道加强箍，并在钢筋笼内每隔34m装一个可拆卸的十字形临时加劲架，在钢筋笼吊放入孔后拆除。6、钢筋笼上浮：浇筑混凝土时钢筋笼上浮。控制及预防措施：浇筑混凝土前，将钢筋笼固定在孔位上，防止钢筋笼上浮。7、断桩：成桩后，桩身局部没有混凝土，存在泥夹层，造成断桩现象。预防措施：混凝土坍落度严格按照有关规范要求控制，防止导管堵塞。严禁不经测算盲目提拔导管，防止导管脱离混凝土面。钢筋笼主筋接头要焊平，以免提导管，防止导管脱离混凝土面。浇灌混凝土使用经过检漏和耐压试验的导管。9. 环境管理9.1 环境管理目标与指标9.1.1 环境管理目标72、（1）固废分类处理；（2）施工噪声控制在标准范围内；（3）火灾、爆炸事件发生得到有效控制和消除，控制合格率100%；（4）粉尘、扬尘、污水排放达到当地环保部门的要求；（5）有效利用资源，节约能源控制指标为万元产值能耗0.38吨标煤。9.1.2 环境指标序号目标指标1泄漏（油和化学品）02环境污染事故03项目经理和安全生产专职管理人员符合国家规定的上岗条件持证上岗率：100%4工作环境、劳动防护符合规定减少职业病的发生9.2 环境管理组织体系项目部按照GB/T24001-1996环境管理体系规范及使用指南环境管理体系。项目部环境管理组织以项目经理为第一责任人，具体工作由项目副经理和项目总工程师落73、实，充分发挥项目部各部门对各种环境因素的预防和控制。工区环境管理组织以工区经理为第一责任人，具体工作由工区副经理和技术负责人落实，充分发挥工区各部门对各种环境因素的预防和控制。为保证工区环境体系的有效运行和持续改进，项目将通过从事影响工程环境的管理人员及操作人员的教育、培训、考核，使从事环境工作人员能充分胜任其工作。本项目环境管理组织体系框图如下：项目经理：熊建国项目总工程师：第五龙项目常务副经理：徐洪成工 安程 全技 质术 量部 部经营部综合部财务部总工室中心试验室B6工区经理工 安程 全技 质术 量部 部合约科部综合办公室财务核算科材料设备科试验室工区技术负责人工区副经理桥梁施工三队桥梁施74、工一队桥梁施工二队9.3 重要环境因素的控制9.3.1 重要环境因素（1）初始环境评审初始环境评审是环境管理体系要素的基础工作。项目部进行初始环境评审，以了解环境及环境管理状况。评审的主要内容有： 明确使用的相关法律、法规及其他的要求； 评价环境状况与上述要求的符合程度，包括污染排放、化学品使用、资源能源消耗情况等； 对以往不符合要求的事件调查所取得反馈意见的评价，对环境事故、处罚的调查； 工程所在地相关背景资料，包括污染排放管网位置分布、功能区域划分等； 相关方提供的报告、记录。（2）环境因素识别与评价的时机 项目总部在设定环境目标、指标前进行环境因素评价与识别；环境管理体系建立之初进行初始75、环境识别与评价； 在相关法律、法规变更以及相关方要求等情况下，可适时进行环境因素评价。（3）环境因素识别在识别环境因素和环境影响时，要考虑以下几个方面：项目部在生产或工作活动、产品、服务或运行中所排出的废水、废气、噪声、废弃物等以及资源能源的消耗给本身及周围居民和地区等造成的影响；工程合同方、物资供应商、废弃物处理者、服务提供者等相关的活动所生产的环境影响；正常运行条件、异常运行条件以及合理预见的情况或紧急状态（如火灾、爆炸等事故）所伴随的潜在重大环境影响；以往遗留的环境问题，现场的、现有的污染及环境问题，以及项目施工过程活动可能带来的环境问题。在对环境因素识别时应充分考虑因素的正常、异常、紧76、急等状态以及过去、现在、将来三种时态。（4）重要环境因素的确定 违反相关法律、法规和其他要求的直接判定为重要环境因素； 对确定的潜在环境事故和紧急事件直接判定为重要环境因素； 随意使用的危险化学品、处置危险废弃物判定为重要环境因素； 污染物排放指标接近国家规定的排放标准判定为重要环境因素； 在能源消耗方面超过控制指标的判定为重要环境因素。（5）环境因素的评价 轻微环境因素； 一般环境因素； 重要环境因素。9.3.2环境管理方案（1）环境保护 配置负责环保工作的专、兼职人员，管理工程项目有关环保工作。 生活、生产污水的排放，按要求排入指定地点。生活区内设置垃圾桶，专人定时收集处理。 固体废物（建77、筑垃圾、生活垃圾等）集中堆放，不得乱堆乱扔，及时组织人员进行出运至指定地点。 做好控制生活和工作噪声，减小对周围居民、作业人员的影响。（2）重要环境因素的控制管理 对重要环境因素的管理，应体现“预防为主”的思想，在确定环境目标、指标以及环境管理方案中，应对重要环境因素进行控制；对于因经济状况、技术条件等原因暂无法实施的，要明确具体的实施计划。 环境因素的控制按照其影响程度分级控制：轻微；一般；重要。9.3.3环境管理文件与记录（1）相关文件法律法规控制管理规定；噪声控制管理规定；废弃物、污水控制管理规定；扬尘、粉尘控制管理规定；易燃、易爆化学品控制管理规定；节约能源资源管理规定。（2）记录 环78、境因素评价一览表； 重要环境因素清单。9.4 环境保护措施9.4.1现场环境保护措施1) 设专人与当地环保部门联系，结合施工的实际情况、国家和政府有关环境保护方面的法令规定，制定环境保护和文明施工措施，经常进行有关环境保护和文明施工的宣传教育工作，提高全员的环保意识。2) 施工过程中不占用施工范围以外的场地。工程施工时，首先安排与工程干扰的沟、渠、路改建。3) 尽量减少夜间施工及夜间运输，减少施工噪音，保证居民生活秩序。4) 施工中严格执行土石方调配计划。在批准的取（弃）土场取（弃）土，取土结束后对取土场进行整理，保持边坡稳定；弃土场设置好挡碴坝和排水设施，防止水土流失。5) 施工废水采取沉淀79、过滤后达标排放；建筑垃圾不乱排，定期车运至指定地点堆放，并符合当地环保要求。6) 砼、水稳碎石拌和站设水泥筒仓，拌和站设遮盖物，防止水泥粉尘飞扬，严防粉尘污染周围环境。7) 施工便道安排专人养护，并采取专人洒水等防尘措施。8) 工程完工后，恢复场地原貌，做到退场干净，不留任何影响环境的隐患。9.4.2耕地保护措施：1)本着保护土地资源的原则，合理设计临时施工便道，减少临时施工便道占地。2)拌和场、施工营地等临时设施工程尽量选择在占地范围内。3)对于部分难以恢复为耕地，而挖深比较浅的取土场在满足工程用土质量的前提下，尽量加大挖深（最大挖深不能超过4米），减少取土场占地面积，恢复为精养鱼塘。4)沿80、线的施工营地等临时设施占地在施工结束后对压实的土地进行翻松、平整，适当布设土埂，恢复破坏的排水、灌溉系统，恢复为耕地。9.4.3水土保持方案：根据拟建公路工程的特点以及沿线的地形、地貌情况，以公路建设施工区两侧为轻微侵蚀区域，以工程措施为主，植物措施和复垦措施为辅，工程措施和植物措施相结合，协调布设，形成完整的水土流失防治体系。在施工期间排水工程尚未完成时，暴雨造成的水土流失相当严峻，因此雨季施工时必须根据现场情况，制订雨季施工措施施工单位随时与气象部门联系，事先了解降雨的时间和强度，以便在雨季前将填铺的松土压实，并作好防护措施。施工时要随时保持施工现场排水设施通畅。在桥梁、立交施工点处备有一81、定数量的成品防护物，如塑料薄膜、草席等，在施工期间来不及时进行覆盖，防止土壤侵蚀。9.4.4 水环境、大气环境、噪声环境及固体废物的处理一、水环境1、施工产生的含油废水，采用隔油池处理设施进行处理；2、生活废水分别采用生化设施或化粪池处理。3、施工机械的废油、废水，分别采取隔油池、沉淀池处理后，达标排放，严禁造成河流和水源污染；4、钻孔中排出的泥浆设池沉淀后，运至当地有关部门同意的位置。现场备足草袋，以便需要时拦截泥浆，禁止泥浆流出场外。5、所有施工人员上岗前，接受传染病相关知识的强制教育，定期接受健康检查，确保当地水环境不污染。二、大气环境1、施工场地和运输道路注重加强养护，配置洒水车专用于82、施工场地的运输道路的洒水，安排专人洒水养护；天晴时每天洒水间隔时间不大于1小时，高温干燥等特殊情况下缩短洒水的间隔时间，同时加强车辆的维修保养，以抑制扬尘。运输车辆安装尾气净化装置，使用前邀请当地环境检测部门检测合格后方可使用。对堆料场、加工场等距居民区不小于300m，且设于居民区主要风向的下风处，三、噪声环境施工期间的噪声环境，来自施工机械和运输车辆造成的噪声，除依照建筑施工场界噪声限值和工业企业噪声卫生标准，合理安排工作人员轮流操作机械，穿插安排低噪音工作，减少接触高噪音时间，降低噪音的声级水平。对距离居民区150m以内的工程，则限定施工时间。对部分高噪声设备严禁夜间施工。四、固体废弃物施83、工营地和施工现场的生活垃圾，按要求进行分类堆放，并设置各类垃圾的回收桶；对能够自然分解的生活垃圾需排放时，经有关部门同意后运到指定地点定期深埋、填坑，平整土地，锅炉炉渣用于铺路或用作建材。10. 职业健康安全管理10.1 职业健康安全管理目标本工程安全管理目标为:杜绝因防护措施不利引起的施工红线范围内行人、行车事故；杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故；重伤事故控制在0.5%以下；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。10.1.1职业健康安全工作方针（1）“安全第一、预防为主”，保证所有员工都在一个安全的环境中工作，员工的安全是我们的最大责任。（2）进一步更新84、安全生产理念，强化安全意识，走安全与可持续发展的道路。（3）尽最大努力和一切可能，控制各类事故，减少事故损失。（4）着力强化安全教育与培训，着力提高员工的安全意识和安全操作技能。10.1.2职业健康安全控制指标（1）杜绝重伤以上伤亡事故。（2）杜绝重大道路交通安全事故和火灾事故。（3）轻伤事故8。10.2 职业健康安全管理组织保证体系项目分部常务副经理：徐洪成文控 ：罗杰测量 ：王忠试验 ：刘存柱综合 ：徐金标工程 ：朱京宁质量 ：黄童环境 ：刘飞成本 ：谭绍盛职业健康：刘飞专职安全员：张寿金项目分部总工：第五龙项目分部经理：熊建国项目总部财务副经理：杜帮建项目总部经营副经理：杨 军项目总部生85、产副经理：尹桂生项目总部总经理：顾士和项目总部总工程师：蒋建荣项目总部支部书记：朱敬敬职业健康安全保证体系框图B6工区10.3 职业健康安全控制管理 职业健康安全控制管理工作流程危险源辨识、风险评价重要危险源清单确定管理目标、指标制定职业健康安全管理方案Y是否需要制定应急预案N应急准备和响应计划监视和测量、内部审核管理分析评审10.3.2 职业健康安全管理.1 职业健康安全管理基本计划（1）安全生产例会项目部每周召开一次安全生产例会，研究和布置安全生产要点，安全生产例会决定的事项，应让所有的职工都了解。要作书面记录（2）安全技术交底领工员（或班组长）在布置当天生产任务时，同时作工前安全生产交底86、各分项工程施工前，施工员应同时作出安全技术交底书（3）安全生产检查 项目经理部（安全生产第一责任人）每月组织一次以上安全检查，及时发现事故隐患和安全管理薄弱环节，指导隐患整改的措施、人员、时间，对预防危险作业适当的指导和指示。 领工员（班组长）要随时检查自己范围内的人员作业情况，及时纠正违章作业，指导劳动防护用品的正确使用。 项目经理部安全员要经常巡视作业现场，掌握作业场所的安全生产信息，及时与各方面沟通、协调，作好领导的参谋与助手。.2 作业安全管理（1）作业安全分析和交底开工前，施工员要检查当天作业情况，识别一天新任务的危险点。然后向工人交底这些风险，确保工人都理解了风险和预防措施，以便在87、工作中安全的完成具体的任务。（2）工作许可我们将在工地执行工作许可系统，确保所有施工在安全和最小的环境污染下进行。.3 设备安全管理根据我局质量、环境、职业健康安全管理体系文件中关于施工设备控制管理规定的有关要求，编制本项目部的设备安全管理程序。（1）概述 班组长对在工作中设备安全执行情况负责，并检查所有设备确保设备操作人员都经过培训，设备维护、检查记录做妥善保存。动力机械如内燃机马达等，应建安全日志，使用人员每次使用时，应将运转时间、发动情况，运转情况详记于档案本上。以备检查定期保养，集中精力注意机械声，仪表，若有不正常现象，应立即停工并排除。机械设备和设施特殊工种的操作手必须要有有效的操作88、执照/资质。施工现场使用的机械设备和设施，应可能合理地保持低噪音和低振动水平。机械设备加油、加水必须先停机，严禁给正在运转的机械设备加油、加水、维护。（2）柴油设备 保持燃油和润滑油的清洁，一切装油工具如油桶、油轴、皮管等经常保持洁净，加油时再检查油料内有无水分和什物的障碍。 保持机器及全部零件的清洁，不得用污纱头或破布抹拭机器及零件，尤其在吸口及加油防止纱头什物吸进和油落进轴箱；不能用有绒毛的朽腐的布拭揩，以免油痕堵塞。 保持各传动部分，有正常的润滑及润滑油压力的正常。 保持机器的旋转正常，油水及排气的正常。停工时应用油布盖好机器。 保持空气管、水管、滑油管、燃油管的各种接头没有松动泄漏。 89、各种螺帽、螺钉、螺栓及螺杆均要紧固。 凡因检查故障拆卸机件，在安装前注意有无工具遗留在机内。 机器如长久不用，必须加以完善及保养，避免各机件生锈。（3）电气设备所有电动机应该接受检验并有标记以识别该检验。只有合格专业人员才能检验或使用电动机。 维护和检查电动机要保持干燥，不要时要用油布盖好，避免空气中的水分或雨水侵入。电动机不能过载重量，以防止线圈损坏。接线头时两线拉紧, 接螺栓线头时螺栓，螺帽要拧紧，不能有松脱现象，避免电线接头烧毁。使用电动机时，把导线要拉好，正负线分清。不要接错，避免导线烧毁有生命危险。电动机要保持干净，以使灰尘填积避免轴损坏，内中线圈磨擦损坏漏电。电源导线尽量不要浸在水90、里，避免外包胶皮漏水浸入内线漏电烧毁导线。所有的电源线不能放置在甲板或地面上，确保安全。凡开关闸刀应放置在闸刀箱内，停止使用时把箱门锁上。 使用注意安装电动机和接线时要装两支闸刀开关，（接电源闸刀开关一支及电动机开关一支），不能在电源直接接于电动机闸刀开关使用，同时用四股包皮线时，须分清正负线，否则会把导线烧毁。电动机反向转时，调换两接头线或者中线和边线相调，在做这项工作时，必须把电源关闭才能进行；电动机安装船上工作时，应接地线时，应设在安装电动机的团定螺栓上，接地线一根，其长度由水面拖下水中2m。电动机起动时听有异声时，可能是电源不足或电线接头不好或是电动机发生其他故障，应即进行检查。凡使用91、电动机检查电源正负线接头时或开关电源开关时，需要带上绝缘手套，长筒胶靴和试电笔等。（4）起重设备起重机机械必须由持有当地劳动行政管理部门颁发的考试合格证书的司机操作。各种起重机械必须持有效的省、市技术监督部门检测证书。建立起重机械使用、维修保养档案，定期进行维修保养。所有用于现场的吊索都将由厂家按5：1的安全系数检验。安全系数值将随时进行检查。所有用于项目上的卡扣都将由厂家进行检验。检验合格证将由起重工程师审核并由承包商存档。作业前起重司机对起重机械进行日常安全检查，其内容包括：各种安全装置如过卷扬、变幅、力矩和自动平衡限位器、警示系统灵敏可靠，操纵室内各控制系统安全可靠，吊钩、滑轮组、吊索等92、完好无损伤。不得使用人工编制的绳索吊钩，只可允许使用液压吊钩。任何起重机械不得超负荷作业，不得起吊不明重量物体。进行起重作业前应进行技术交底，起重工与司机应进行信号交换沟通；哨声：一声起、二声停、三声落。6级以上大风时停止一切起重作业。工作完毕后将吊钩收起，断开电源，关好门窗，并锁好轨道夹，防止被风刮动。建立良好的交接班制度，并做好交接班作业记录薄和备忘录。在即将开始吊装之前，承包商应填写吊车索具验收报告并交BSF起重工程师审批。而后现场工程部经理和高级施工经理将在实施起重作业前审阅并批准该报告。（5）机动车辆施工现场按总平面图设置行人、车辆通行道路，其宽度双向行驶不小于7m，单车道不小于3.93、5m，道路上设置各种行车安全标志。司机和设备作业手必须持有有效的驾驶执照，驾驶执照必须与其驾驶或操作的设备、车辆类型相一致。每天开始工作前，驾驶员和操作手应预先检查分派给他们的车辆。停车时驾驶员和操作手应确保：关闭发动机、拉上手刹，车档位为空档，拨下点火钥匙（当停车在施工现场除外）等。开车前，必须进行日常检查，确保：燃料充足、机油液位正确，冷却水（液）液位正确、蓄电池电解液液正确，轮胎状况良好、气压正确、刹车、离合器方向盘正常等。发动时检查发动机、仪表是否正常；冷动泵、燃料泵、润滑泵、制动泵有无漏水、漏气、漏油等现象。设备要配备足够的消防器材。.4 季节性安全管理（1）雨季安全雨季施工时，保证94、施工便道畅通，车辆行驶保证安全；（2）防暑降温 入暑前做好防暑降温设施的检查，维修和补充，适当调整施工作业时间和休息制度，控制加班加点，配备风扇，空调器和清凉饮料等。 安全技术措施高温作业场所和热源布置在夏季主导风向的下风侧，对接近操作工人的各种热源的散热表面要尽量采取隔热措施。 充分利用自然通风，在自然通风不能满足降温需要时，要采取局部降温，利用风扇，空调，喷淋空调等机械通风设施。 个人防护措施金属焊割作业人员配备白帆布工作服，按实际需要配给工作帽，防护眼镜，面罩、手套、鞋盖等个人防护用品，以防止热辐射。 卫生保健措施作业场所供应含盐饮料，含盐饮料的配制运输，储存，供应都必须符合卫生要求，防95、止污染。.5 劳动防护用品所有施工作业或管理人员应根据作业岗位安全防护要求和规定，正确穿戴好个人劳动防护用品。10.4安全生产保证措施10.4.1 保证措施1) 健全保证体系，加强安全管理实行项目部、工区、施工队和作业班组分级安全管理，项目部和工区设置专职安全员，班组设兼职安全员，形成上下齐抓共管的安全管理网络。制订安全措施和目标，定期或不定期组织安全检查，并进行安全标准工地建设。2) 加强思想教育工作，提高全员安全意识认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和安全生产工作条例、结合本工程特点，每项工程开工前需进行系统的安全教育，施工期间经常组织法制教育和安全生产教育，对忽视安全工作的个人和集96、体进行批评教育，并按规定进行处罚。加强安全的宣传工作，提高全员的安全意识，把安全工作落到每道工序、每个环节中去，确保工程顺利进行。3) 项目部在计划、布置、检查、评比、总结生产任务的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作。4) 每月安排施工计划的同时，针对施工计划安排安全工作计划，制定目标、措施以及安全控制重点，并落实到具体人员。5) 每周调度会上调度施工任务的同时，总结上周安全工作的情况，布置本周的安全工作计划。6) 每月召开总结生产任务的同时，总结上月的安全工作并布置落实本月的安全工作措施。7) 根据工程进度情况和时令季节情况，组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查，对不安全情况97、，限期整改，落实到部门和人员，8) 主要施工部位推行安全岗位责任制，加强安全巡回检查，主管领导服务到现场，深入第一线，履行职守，开展安全宣传和教育，对违规违制人员采取一查、二帮、三劝、四罚的办法。9) 严字当头，对事故隐患实行三个百分之百的实施规定。即百分之百的登记，百分之百的上报，百分之百加以消除，形成人人遵守规章制度的风气，开创良好的安全施工环境。10) 安全标准化管理：施工用电管理标准化、吊重高空作业防护标准化、临时防护标准化、安全作业标准化、安全标志标准化。11) 贯彻与经济挂钩的安全工作责任制，做到纵向到底，横向到边，安全工作人人有责。12) 严格执行事故“三不放过”的原则，即事故原98、因不清不放过；群众和责任者没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；对事故及时上报和组织调查分析处理，避免事故的重复性发生。13) 技术措施a、施工设计、施工方案、作业方法要科学合理，技术安全可靠。b、设计总平面图的临时设施设置(现场施工管线、施工场地的“三通一平”)要符合安全规则。c、认真组织全体员工学习建筑安装工程安全技术规范、桥梁施工安全技术。d、构件安装时对施工安全予以特别重视，制定周密可靠的安全技术措施、安全操作规定，并严格认真贯彻执行。施工中加强安全教育和经常性的检查，以确保施工安全。14) 机械设备运输等作业人员施工时，严格按施工机械作业安全技术、汽车运输安全技术、施工用电安全技术99、等有关规定施工。禁止非司机动用机械设备。15) 严格执行中华人民共和国消防条例，建立防火安全责任制，设置符合消防要求的灭火器、消防砂、消防锹等消防设施。10.4.2确保人身安全的措施及办法10.4.2.1加强安全教育和培训1) 项目总部经常组织职工进行安全思想教育，组织学习安全操作规程及技术管理规程等有关内容。2) 对新进场的施工人员进行安全生产的教育和培训，经考核合格后，方准许其进入操作岗位。3) 对起重、焊接等特殊工种的工人，进行专门的安全操作培训。4) 在采用新工艺、新方法、新设备或调换工作岗位时，对工人进行新操作方法和新岗位的安全教育。5) 设立每周一次的安全活动日，在班前班后会上检查100、安全和安全宣传活动。10.4.2.2各项安全技术措施1) 施工操作人员进入现场时佩戴安全帽，作业时按规定使用劳保用品，高空作业必须系安全带。2) 架梁现场严格实行统一指挥。吊装过程中除现场指挥人员外，任何人都不得指挥操作。3) 参加结构安装的操作人员进行明确的分工，并建立岗位责任制。劳动分工尽可能稳定，不准在操作前临时调换工作，以免由于技术不熟练而发生意外事故。4) 吊装作业区严禁非工作人员进入，所有人员均不得在起吊和运行的吊物下站立。5) 起吊运送时，墩台上所有多余的物件均全部清除，工具必须有专人保管，以防在吊运中落物伤人。6) 储藏易燃品、有毒品、爆炸品等危险物品，由专人妥善保管，存放时与101、住房、烟火、水源隔离，搬运装卸和使用时，防止起火、中毒和爆炸。7) 焊接工作物和金属工作台离开地面有接地装置，施焊前检查设备和电线是否漏电。8) 桥上及高空作业时，设置防护设施，防止落空坠落。9) 作业时遇雷雨闪电时，将金属工具放于地面上，人员到低洼处躲避，但不能躲到大树下、电杆旁或涵洞内。10) 酷暑季节适当调整作息时间，以防中暑；寒冬室内生火取暖安装烟筒或风斗，防止煤气中毒。10.4.3现场标识、标牌的建立施工现场设立必要安全警示标志，平交路口设立“前方施工，减速慢行”安全警示标志，并在主要平交的交通干线上设立限速标志。在村道附近的路基入口处设立禁止通行或禁止进入的安全警示标志。10.4.102、4办公区、生活区的安全保护1、建立办公区、生活区尾声保洁制度，区域内设立垃圾箱，派专人负责清运垃圾。2、室内物品堆放整齐，有卫生负责人和轮流值日清扫制度，保持室内清洁。3、安排专门卫生保洁人员，负责公共场地清扫，保持生活环境的整洁卫生。4、食堂做到防尘、防蝇、防鼠、远离污染源，保持食堂内外的环境整洁。5、建立文卫值班和保卫制度，做好治安保卫工作。6、建立消防制度，在办公生活区配备必要的消防器材。10.5 各类事故应急救援预案10.5.1 防台防汛应急预案（一）防台防汛组织机构成立救护小组，由项目经理指挥抢救，安全主管部门和办公室具体负责联络，组织医务人员或懂得触电急救的人员到现场抢救 1、项目103、总部防台防汛组织机构为项目总部防台防汛领导小组和部门防台防汛指挥组二级管理机构。 2、项目总部防台防汛领导小组组长由项目总部经理担任，副组长由生产副经理担任，组员由各部门主要成员组成。 3、项目总部防台防汛领导小组的日常办事机构为安全部门。防台防汛小组名单及联系方式：序号姓名职务联系电话1熊建国项目经理2徐洪成项目常务副经理3第五龙项目总工4朱京宁工程部部长5黄 童质检部部长6张寿金安全部部长7徐金标综合部部长8王丙超B6工区负责人（二）应急准备 1、安全部门在项目总部防台防汛领导小组的领导下，负责组织各部门制定相应的防台防汛应急预案，做好准备工作。 2、安全部门负责督促办公室做好台风预报信息104、的收集、跟踪和传递工作，督促各部门落实台风来临之际的值班人员，并做好记录。 3、接到有关台风紧急警报通知后，项目总部防台防汛领导小组的全体人员应立即召开会议，并组织项目经理部作好抗灾准备工作，督促做好防汛、防台的各项应急措施，项目经理部应加强巡逻检查，配备好抢险器材和物资。 4、安全部门组织各部门制订台风暴雨袭击事故处理预想的应急措施。 5、项目经理部按防台防汛区域做好应急措施，使施工现场的排水系统畅通，停电并加固临时用电线路，保证通讯畅通 6、危险品存放应有明显的位置标明、防止台风暴雨将其搅乱、混杂、流失、造成事故，需要时制定相应的应急措施。 7、项目总部防台领导小组组织应急预案的实施和检查105、，安全部门督促各部门做好检查并记录。（三）应急响应 1、当台风到来时，项目总部防台防汛领导小组办公地点设在工程技术部门。 2、安全部门负责联络防台防汛应急响应有关事宜，并组织各部门实施应急响应的预案。 3、各部门积极配合安全部门工作，并按各部门制定的应急响应预案实施。 4、当发生严重意外灾害事故时，项目总部防台防汛领导小组应立即报告政府有关部门，以求得援助和指导，并及时向公司领导报告，同时应组织全体抢险人员根据灾害事故情况的特点，实施有效的应急措施，争取短时间内，努力将损失、不利因素降至最小程度或消除。 5、当发生一般意外事件时，各部门按应急措施进行事件的处置，及时撤离人员和重要物资，控制和防106、止事件扩大，努力将损失或不利因素降至最小程度。10.5.2触电事故应急救援预案（一）事故后果因触电造成对人体灼伤，中枢神经伤害、死亡。（二）适应范围适应于项目部办公区、生活区、施工现场、电工作业人员的触电事故。（三）组织机构成立救护小组，由项目经理指挥抢救，安全主管部门和办公室具体负责联络，组织医务人员或懂得触电急救的人员到现场抢救。（四）抢救步骤1、发生人员触电后，第一发现人或现场负责人应立即拉闸断电，使触电人员与电源尽快脱离，然后向指挥人员或值班室报告。2、指挥人员根据报告情况立即决定： （1）、组织医务人员或懂得触电急救的人员到现场抢救。 （2）、立即联系急救中心，请急救人员到现场抢救。107、（五）救护小组名单及联系方式：同上值班车辆：越野车 牌照：苏AIP121外部应急服务中心：急救中心联系电话： 120（30分钟可到达现场）xx市人民医院 联系电话： 0510-86895132行车路线：事故发生后，车辆由事故现场经青阳镇霞客大道到xx市人民医院。（六）触电应急措施：1、脱离低压电源（1）、拉闸断电，应注意控制单相的开关，如：拉线开关、平开关，因为有可能控制的是零线，因此必须要彻底断电拉掉总电源，否则，就有能造成对其他人的伤害。（2）、切断电源线，可用绝缘钳、木柄斧手等绝缘工具，断线时，应一相一相切断，防止电源短路，弧光伤人。（3）、用绝缘物尽快使触电者脱离电源，如：干燥的木棍、108、毛竹等作为救护工具，尽快使触电者脱离电源，应注意防止触电者高空坠落，受到其它伤害。2、脱离高压电源（1）、拉闸断电，立即通知配电室值班人员紧急停电。（2）、如无法停电，可使用短路法，采用金属导体抛掷，使电源短路，迫使保护装置动作而断电。3、脱离跨步电压（1）、断开电源；（2）、救护人员应穿绝缘鞋或单脚着地，跑到触电者身旁，紧靠触电者的头部或脚部，把触电者拖到安全区域。4、抢救方法：（1）、若触电者神态清醒，但有些心慌、四肢发麻或在触电过程中曾有一度昏迷，但己清醒过来，应使伤者安静休息，不要走动，并严密观察，必要时送医院诊治。（2）、若触电者己失去知觉，但心脏还在跳动还有呼吸，应将触电者移到空气109、清新的地方安静平躺，解开衣领和腰带，如天气寒冷，应注意保持体温，并迅速请医生或懂得急救的人员到现场救治。（3）如果触电者失去知觉、呼吸停止，但心脏还在跳动，应立即进行人工呼吸，并及时请医生到现场。（4）呼吸心跳均停止者，则应在人工呼吸的同时施行胸外心脏按压，以建立呼吸和循环，恢复全身器官的氧供应。现场抢救最好能两人分别施行口对口人工呼吸及胸外心脏按压，以1：5的比例进行，即人工呼吸1次，心脏按压5次。如现场抢救仅有1人，用15：2的比例进行胸外心脏按压和人工呼吸，即先作胸外心脏按压15次，再口对口人工呼吸2次，如此交替进行，抢救一定要坚持到底； （5）处理电击伤时，应注意有无其他损伤。如触电后110、弹离电源或自高空跌下，常并发颅脑外伤、血气胸、内脏破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外伤、灼伤均需同时处理； （6）现场抢救中，不要随意移动伤员，若确需移动时，抢救中断时间不应超过30秒。移动伤员或将其送医院，除应使伤员平躺在担架上并在背部垫以平硬阔木板外，应继续抢救，心跳呼吸停止者要继续人工呼吸和胸外心脏按压，在医务室人员未接替前救治不能中止；并迅速请医生到现场救冶。 保证现场有足够的照明和保持空气流通。10.5.3事故应急救援预案（一）组织机构 项目部经理是本项目安全生产第一责任人，安全生产重大问题由安全生产领导小组决定，安全生产领导小组成员是：组 长： 徐洪成副组长： 朱京宁、第五龙组员名单及111、联系方式：同防台防汛小组名单（二）根据各部门和工作岗位性质成立事故抢救指挥、安全救护、事故调查三个小组（综合称为事故处置工作组）：1、事故抢救指挥组：组 长： 徐洪成副组长： 朱京宁、第五龙2、安全救护组：组长：张寿金组员：王丙超、罗杰、徐金标、刘存柱3、事故调查处理组：组长：朱京宁组员：黄童、王忠、刘飞、张俊（三）职责1、安全部门、工程部负责制定重大事故的应急计划。2、安全部门负责与消防、医疗、公安等单位紧急联系。3、应急小组、安全部门、工程部负责遭受台风袭击或洪水灾害时组织抢险工作。4、应急小组、安全部门负责对生产事故发生后的抢救和安置工作。5、生产副经理负责应急现场的统一指挥和调度工作。112、（四）工作程序一)应急准备1、成立应急救援小组，并对组员进行必备的知识和技能培训。2、对有重大危险隐患的部位采取有效的预防应急措施，责任到人。3、安全部负责健全包括市消防队、医院等单位以及项目总部各相关部门、管理人员、主要技术人员的通讯联络表，并与消防队、安全生产监督管理局、xx公路建设指挥部等单位保持联络，以获取安全及卫生方面的相关咨询。二)事故报告程序和主要内容1、发生重伤、重大事故后，当事人或事故现场有关人员应立即报告单位主要领导或直接报告项目总部职能部门或领导，项目部各级领导接到事故报告后，应以最快的速度，在最短的时间内赶到现场。发生死亡事故应当立即报告企业主管部门和市安全监督管理部门113、事故所在区域的政府检察部门，同时保护好事故现场、积极抢救伤员和国家财产，采取有效措施防止事故事态扩大，并在24小时内向上级和有关部门写出事故书面报告（先口头汇报）。事故单位和事故责任人必须积极配合事故处理组织和上级有关部门的工作，事故单位不得谎报事故和故意拖延报告时间。 2、事故报告主要内容：报告事故者，在报告事故时必须要清楚、有序、准确，如：要讲清事故单位、地点、时间、伤亡和财产损失情况等及事故基本原因等。 三)事故抢救程序和紧急措施 1、事故抢救程序：项目总部安全领导小组接到事故报告后，立即组织事故处置工作组赶到事故现场实施抢救。三个工作组按照各自的分工、各负其责，靠近事故现场，边抢救，114、边采取防范措施。在营救过程中，应根据有关规定做好标识或拍照录像，以便事故的调查和处理。 2、抢救事故初期的紧急措施：项目部接到事故报告后，立即组织人员赶到事故现场，事故处置工作组的指挥组应与另两工作组的负责人立即研究抢救方案，对事故现场进行隔离或围护，防止事故蔓延，对伤员组织抢救，立即送到就近医院，三个工作组要保持不断的联系，互相支持和配合，以最快的速度疏散和救护人员。（五）事故处置程序 1、事故单位负责人必须如实向事故处置工作组讲清事故的基本情况，并积极协助事故的调查。 2、事故当事人或单位应写出事故发生的经过和基本原因。 3、事故调查处理组工作人员应对事故进行全面调查和研究，以求实的精神和115、科学的态度对事故进行认真的分析，弄清事故原因，按照“四不放过”的原则提出处理意见。 4、事故救护组工作人员，除了做好事故伤员的救护工作外，还应做好事故受害者及家属的安抚工作，以便事故处理。 5、项目总部安全领导小组根据事故处置工作组各组的工作内容和意见进行集中，做好对事故处理的最后决定，并向上级或有关部门报告。（六）纠正与预防1、事故发生后安全部组织相关人员对事故原因进行分析，填写事故调查表。2、对当事人、责任人进行安全教育，触犯法律的送往司法机关审理。3、针对意外事故的原因，如异常作业，操作人员缺乏培训等由责任部门和安全部共同采取纠正措施。4、对预案中存在的问题进行修正，不断完善，持续改进。116、（七）值班车辆：越野车 牌照：苏AIP121驾驶员：陆永斌 电话：外部应急服务中心：急救中心 联系电话 ： 120 30分钟可到达现场消防中队 联系电话 ： 119 20分钟可到达现场公安机关 联系电话 ： 110 20分钟可到达现场xx市人民医院：0510-86895132xx公路建设指挥部： 0510-8060139311. 文明施工管理11.1 文明施工目标本工程文明施工以创局文明工地为目标。11.2 文明施工组织体系项目部文明施工组织以项目经理为第一责任人，具体工作由项目常务副经理和项目总工程师落实，充分发挥项目部各部门及工区对各种文明卫生安全的预防和控制。本项目文明施工组织体系框图如117、下：项目经理：熊建国项目总工程师：第五龙项目常务副经理：徐洪成工 安程 全技 质术 量部 部经营部综合部财务部总工室中心试验室文明施工：张寿金B6工区经理工 安程 全技 质术 量部 部合约科部综合办公室财务核算科材料设备科试验室工区技术负责人工区副经理桥梁施工三队桥梁施工一队桥梁施工二队11.3 文明施工措施11.3.1 场容场貌（1）项目部、工区临设的门头、大门、企业标志要统一标准，企业简称要规范统一。（）工地区域分布：建筑材料划区域整齐堆放，并采取安全保卫措施，施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。（3）作业区域条理化，保持满足要求的施工场地和作业面，施工现场材料对方118、整齐，各施工区域设有良好的安全通道。（4）拆除物品及时清理，施工余料、废料、垃圾及时清运出去，木料上的钉子及至拔掉或拍倒。（5）工地安全标志：施工区域或危险区域有醒目安全警示标志。（6）工地主要出入口处应设置施工标牌，简称“一牌一图”，规格不小于1.2米1.8米，内容应包括：1)工程项目、建设单位、设计单位和施工单位的名称，工程主要规模、开竣工日期和监督电话牌。2)工程项目责任人员，即工程项目经理、技术负责人、安全员、质量员姓名牌。3)安全六大纪律牌。4)安全生产记数牌。5)十项安全技术措施牌。6)防火须知牌。7)卫生须知牌。8)工地施工总平面图（场布图）。（7） 工地三通一平：施工现场必须做119、到三通一平，排水畅通，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水管道。钻孔灌注桩泥浆排放按业主及当地政府的环保要求施工。11.3.2 工地卫生（1）生活设施现场“五有”设施齐全，设置合理规范，生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干区图，有专人负责清扫。（2）除“四害”要求除“四害”措施落实，控制“四害”孳生，无“四害”孳生地。生活区内排水畅通，无污水外流、积水或排水沟管堵塞现象。并考虑绿化工作。（3）室内及厕所管理办公室、更衣室和宿舍内的办公和生活用品应排放整齐，室内应经常打扫，保持整洁，做到无积灰、无蛛网。室内不得使用100w以上的照明灯具。不乱拉接电线、宿舍内不得使用任何电器进行烧烤120、蒸煮。厕所应有水源冲洗，要有专人负责打扫，并设有化粪池或集粪池，均应加盖喷药。（4）生活垃圾生活区应设置有盖的垃圾容器并在规定的地点摆放，有专人管理定期清除。（5）食堂食堂应安排在距厕所30米以外位置。食堂均应配备电冰箱，食堂内外应保持清洁整齐，应设置密封间和纱罩。食物存放有生熟标志并不利使用再生桶存放。每年510月份，饭菜应留样不少于24小时且不得少于50克。餐具应经常消毒，饭菜票要每天消毒。现场应有茶水供应，茶桶应加盖加锁，茶具要消毒，符合卫生饮用要求。炊事员必须持有健康证和卫生上岗证方可上岗，上岗者不得留有长发和戴戒指、手镯等饰件操作，且每年应体检两次。无地区防疫站许可证食堂。一律不得供121、应冷热饭菜。（6）保健工作工地设医务室，医务人员应对生活卫生进行监督检查。工地应利用板报等各种形式进行卫生防病知识的宣传教育。11.3.3 文明建设（1）宣传气氛在工地四周的围墙建筑物、宿舍以及其它地方，必须有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语。工地内应有宣传栏、黑板报及时反映工地内外各类动态，施工人员应遵守所在地市民文明规范。（2）班组建设加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。工地应向班组提供必要的活动场所，提高班组素质。（3）治安综合治理工地治安综合治理应做到目标管理，责任制度落实，责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范措施到位。施工现场的临时工队伍情况122、明、底板清，建立档卡，签订治安、防火协议书，加强法制教育。工地治安综合治理考核必须达标。（4）社区服务做好社区服务工作，工地施工期间与地区合作，开展共建文明活动，为民着想，采取各种措施，努力做到施工不扰民，降低施工过程中产生的噪声，创造条件使工程成为爱民工程、便民工程。（5）防台防汛工地就严格按当地政府防台防汛领导小组的要求和有关文件规定，及时做好防台防汛预案。（6）防火安全建立防火安全组织、义务消防队和防火档案，明确项目负责人、管理人员及各操作岗位的防火安全职责；按规定配置消防器材，水源、水泵、水管与工程总体相适应，有专人管理。落实防火制度和措施，按施工区域、层次划分火级别，动火必须具有“二123、证一器一监护”。严格管理易燃、易爆物品，设置专门仓库存放。12. 成本控制施工项目成本是反映施工经营管理水平和施工技术水平的一项综合经济指标，要求成本控制贯彻于施工经营活动的全过程，其内容比较广泛。因此，要调动广大职工的积极性，厉行增产节约，不断降低工程成本，全面加强成本控制。不仅可以使企业提高经济效益，而且也可以积累大量的建设资金。12.1 控制目标采取科学的成本管理进行成本预算、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，使施工项目在保证产品质量前提下，确保项目管理各个环节的成本得到有效控制。12.2 降低成本具体措施1). 认真审查图纸：在施工过程中，必须按图施工，但是图124、纸一般是由设计单位按照用户要求和项目所在地的自然条件设计的，往往勿视施工单位方便，因此，施工单位应该在满足用户要求和保证工程质量的条件下，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的意见，在取得用户和设计单位的同意后，修改设计图纸，同时办理变更通知单。2). 合理组织施工，正确选择施工方案，提高经营管理水平：在施工前首先做好施工淮备阶段的管理工作，诸如编制施工组织设计、编制工程预算、优化劳动力投入计划、组织材料采购工作等，从降低工程成本角度来说，不仅在施工过程中要大力节约施工费用，而且在施工准备阶段也要十分注重经济效益。具体地说，搞好施工组织设计，正确选择施工方案，是降低工程成本的重要途径之一。3).125、 提高劳动生产率：提高管理层和操作层的业务技术水平和施工生产积极性是提高经济效益的关键。因此要加强职工政治思想工作，开展劳动竞赛，实行定额管理和工资奖励制度，以调动广大职工的积极性，同时注重人才的培养，有效地提高职工的科学技术水平和劳动熟练程度，并注意不断改善生产劳动组织，以适应现代化施工的需要。充分发挥施工机械设备的效能，加快施工进度，缩短工期，降低成本，提高经济效益。4). 节约材料消耗：随着机械化程度提高和技术的进步，以及劳动生产率的不断提高，材料费在工程成本中所占的比例还会不断的增大，所以在施工过程中，大力节约材料消耗，是降低成本的主要途径。12.3 具体实施办法1). 加强材料采购控126、制：不但要确保准确的采购数量，而且正确选择材料质保能力强、信誉好的供应商，使材料采购达到质优价廉。2). 加强模板、脚手板、钢管脚手架等周转材料的管理，提高其利用率，模板尽量采用钢模，以减少工程木材消耗。3). 钢筋加工将采取加工场集中加工的办法，对集中加工后的剩余短料尽量利用，另外要加强完善钢筋翻样配料工作，认真熟悉施工图及有关的规范标准，提高钢筋加工配料单的准确性。4). 合理控制混凝土和砂浆的拌合配比，减少不必要的水泥等材料的浪费。5). 节约间接费用：间接费用项目多、涉及面广、关系复杂，如不加强管理，就容易造成浪费。因此，节约间接费用，也是降低成本的主要途径之一。项目管理要求达到精打细算，节约开支，反对铺张浪费，提高工作效率，减少非生产人员，避免人浮于事的现象。6). 保证工程质量，减少返工损失：项目管理要加强质量管理力度，减少返工现象，降低工程成本。7). 文明施工，做到工完料尽场 地清，以减少材料的浪费及丢失。8). 采用定型组合模板节约木材，内脚手架采用马凳式脚手架，降低脚手架费用。9). 加强现场管理，合理组织材料、构件进场，按施工现场 平面布置规划堆放，减少二次搬运和损耗。严格按顺序施工，杜绝工序倒置，加强采购考察和订货合同管理，避免失误。