1、投资集团公司员工薪酬结构及奖金管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: XX投资集团有限公司薪酬制度第一条 目的。为科学合理地运用利益分配杠杆，促使员工努力工作，同时保障员工合理取得劳动报酬的权利，使公司的薪酬管理进一步规范化，特制定本办法。第二条 适用范围。本办法适用于全体员工。第三条 公司实行月薪制，下发薪，委托银行发放。第四条 每月4日为发薪日，如遇节假日，提前发放。第五条 凡有下列情况者，可不受第四条的限制，及时结算当月薪酬。1、员工身患重大疾病、遭遇重大意外伤害或死亡；2、员工离职或被辞退；3、其他公司认可2、的事由；第六条 因误算而超付或少付的薪资，公司或员工可以在两个月内（从事发之日计）行使追索权。第七条 公司统一代理员工缴纳国家规定的各种税费，所缴税费一律直接从本人薪资中扣除，员工有权向人力资源部查询。第八条 公司的薪酬结构：基本工资+岗位津贴+绩效奖金1、 每个职位的工资标准共分三个档次，每月发放80%。其中20%为绩效奖金，根据半年考核结果按半年发放，考核合格者全额发放，考核不合格者不享有绩效奖金。2、 总裁助理（含）以上人员的岗位工资基数的档次由董事会决定，部门经理（含副经理）的岗位工资基数的档次由主管副总裁确定，主管（含）以下人员的岗位工资基数的档次由各部门经理确定。3、 辞职和被辞退3、者，不享有绩效奖金。工资标准表职位名称一档标准二档标准三档标准部门经理700065006000部门副经理600055005000主管（一）主管（二）4500 33004000310035002900职员（一）职员（二）270026002500180022001600第九条 年终奖金。年终奖金的评定时间定在每年年末，由公司各部门将年终考核的结果送报人力资源部，人力资源部根据XX投资集团有限公司员工奖惩暂行办法，将奖励结果报主管副总裁审批，再上报总裁审批。第十条 外派参股企业的员工，其工资标准由所在企业按照同等职位的工资标准执行并发放，控股企业员工薪酬制度，由各企业根据实际情况制定，上报集团公司人4、力资源部审核，并由其报请集团领导审批后，方可执行。第十一条 根据XX投资集团有限公司员工招聘暂行办法，新到职员工均有一个试用期，在此期间，所有新员工只享受所确定工资标准的80%，转正后享受100%。试用期间工资不作任何调整。第十二条 年度调薪。根据当年社会消费指数、公司经营业绩以及当地相关行业薪酬增长情况，确定全体员工当年是否调薪，病假超过考勤管理规定的天数，有旷工行为或者受到纪律处分的员工，取消年度调薪的资格。第十三条 对于工作绩效特别突出的员工，由其所在部门提出调薪申请，送报人力资源部，由人力资源部上报主管副总裁、总裁审批，确定是否调薪以及调整的额度。第十四条 如公司遭遇重大经营困难，员工应与公司共同承担风险，公司有权实行降薪。第十五条 公司实行薪酬保密制度，任何人不得打听、议论薪酬，如有疑问，可直接向人力资源部查询。第十六条 本办法自颁布之日起生效，原有与本办法相抵触的规定均以本办法为准。第十七条 本办法修订权、废止权属总裁办公会，人力资源部负责解释、实施。