房地产中介公司培训计划书（15页）.doc-地产文库

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培训计划

上传人：西瓜编号：97973 2026-03-02 15页 138KB

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1、 21世纪不动产武汉天弘加盟店培训计划书天弘加盟店培训部二七年一月 21 世纪不动产武汉天弘加盟店培训计划书一、培训目的 1.提高员工对于企业文化的认知和对企业发展目标的认同。 2.培养员工正确的思考模式，以树立创造高绩效行为准则的观念。 3.打造优秀的专业销售团队，以最丰富的培训课程留住人，以先进的制度管理人，以良好的店内氛围吸引人。 4.通过培训、实操、考核，再培训、再考核，循环重复不断提升员工的专业素质，以达到单店良性循环发展，不断扩大经营规模。二、培训组织（一）培训经理负责培训的计划、实施和考核。基本程序如下： 1.培训需求分析； 2.设计培训目标； 3.2、设计培训项目和内容； 4.培训实施和评价； 5.培训结果考核。（二）培训计划的制定每月 25 日前，由培训经理根据员工培训需求、店内招募计划和业务发展需要，结合课程设计制定下月培训计划报店长审核，由店东审批后付诸实施。三、课程设计（一）初级培训(针对入店 1 个月至 3 个月的新经纪人) 时间课程安排入店 1-3 天 21 世纪体系介绍房产经纪人的职业生涯规划入店 5-25 天不动产专业知识基本房产知识培训业务流程知识培训实操课程(实际工作中的模拟演练) 入店25-30天个人培训成果的分享(感想和经验交流) 入店 30 天店东，店长与新人面对面沟通与交流 3、月度考核及书面考试（二）中级培训课程(针对入店 4 个月至 6 个月的成熟期员工) 时间课程安排入店 4 个月改变思考的品质，改变生活的品质入店 4-6 月销售技巧的进阶课程（21plus 等）简单重复就是成功服务营销每月房产相关的法规政策每月疑难问题的个案讨论及问题解决方案的分享附 1：店内的优秀员工将由单店安排至区域进行 21plus 及 TTT 的核心课程的培训，培训后进行店内分享及提出书面改善经营的建议（三）高级培训课程(针对入行半年以上的资深经纪人及店内管理层人员的提升课程) 时间课程安排 6-8 个月以上员工管理及团队建设 6-8 个月以上市场投资分析 6-8 个月以上商业计划的拟订 6-8 个月以上新商圈的开发以及成熟商圈的维护每月管理案例分析 6-8 个月以上专业机构的培训四、培训课程一览表序号类别课程名称培训

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