1、公司员工薪酬办法及发放管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一条 目的为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司经营理念和管理模式的实际情况，特制定本制度。第二条 指导思想一、按照各尽所能，按劳分配的原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步。充分体现岗位靠竞争，收入靠贡献二、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工报酬，适当向能力突出的2、优秀人才和责任重大、技术含量高的关键岗位倾斜。三、逐步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差，建立激励机制。（即岗位导向原则、效益优先原则、特殊贡献人员重点激励原则。）第三条 范围公司从业人员的薪酬管理除国家法律法规或公司董事会另有文件规定外，均需依照本制度执行。第二章 薪酬办法第一条 薪酬构成及定义员工的薪酬由基本工资、岗位工资和绩效工资构成。一、基本工资按照员工身份、学历、职称、工作年限确立。二、岗位工资按照职务高低、岗位责任繁简轻重确立。不同岗位的员工，岗位工资不同。根据公司经营情况的变化，可以变更岗位工资标准。三、绩效工资按照上月各部门工作任务3、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。第二条 管理类人员岗位设置一、管理类人员定义：从事持续性的管理工作，可确保业务工作的有效开展，其工作的行为、表现及结果对公司的总体业绩发生作用。二、管理类人员工作岗位设置如下：管理一岗（总经理）管理二岗（副总经理）管理三岗（部长）管理四岗（副部长）管理五岗（部门总工）：主要负责部门一项或多项技术管理工作管理六岗（部门副总工）：主要办理部门一项或多项技术管理工作管理七岗（部门QA主管）：主要负责部门一项或多项品质管理工作管理八岗（部门副QA主管）：主要办理部门一项或多项品质管理工作管理九岗（科长）：主要负责部门一项或多项管理工作管理十岗（副科长4、）：主要负责部门一项或多项管理工作管理十一岗（项目主管）：主要负责项目管理工作（以项目为周期）三、管理类一四岗薪酬按照董事会相关规定执行。四、管理类五十一岗各岗位工资薪级均分为（A、B、C、D）四档，详情见附表。第三条 技术/沟通/品质类人员岗位设置一、技术类人员定义：从事创造性的技术及业务工作，其工作直接影响公司关键目标的执行效果。其工作岗位设置如下：技术一岗（高SE）技术二岗（中SE）技术三岗（初SE）二、沟通类人员定义：从事项目中的沟通联络工作，其工作直接影响公司关键目标的执行效果。其工作岗位设置如下：沟通一岗（高BSE）沟通二岗（中BSE）沟通三岗（初BSE）三、品质类人员定义：从事项5、目中的品质确保工作，其工作直接影响公司关键目标的执行效果。其工作岗位设置如下：品质一岗（高QE）品质二岗（中QE）品质三岗（初QE）四、技术/沟通/品质类人员一三岗各岗位工资薪级均分为（A、B、C）四档，详情见附表。第四条 绩效工资一、公司绩效考核由公司统一安排按6个月进行，公司考评小组由公司总经理、各部门主管组成。每6个月公司的绩效基数由公司考评小组根据上6个月公司经营情况确定。调整的幅度在0.51.5之间。二、公司绩效工资由公司根据考核结果按月统一下发至各部门，各部门根据个人绩效考核的系数进行二次分配。三、个人绩效考核由部门统一安排按季度进行，部门考评组由被考核人的管理所属的部门主管、管理6、科长和项目主管组成。每季度个人的绩效工资系数由部门考评组根据员工岗位职责履行情况进行调整。调整的幅度在0.02.0之间。第五条 公司员工薪酬实行岗位制，动岗动薪。第六条 新派任岗位的员工，原则上均自所派任岗位的第一薪级起薪，但有下列情况之一的，可提高其起薪薪级。1、具有所任岗位要求的对口专业工作经验已超过三年以上。2、具有所任岗位要求的对口专业技术职称高一级以上。3、所具能力优异，为公司甚难招募到的人才。第七条 新派任岗位的员工，依所派任岗位的第一薪级起薪的，由公司薪酬管理委员会确定并执行；需提高其起薪薪级，所提高薪级不超过该等最高薪级的，由部长提出书面建议，报公司总经理批准后执行。第八条 低7、级岗位代理高级岗位或低级岗位实际代行高级岗位职责的，提高薪级一级支给薪酬。第九条 员工对薪酬如有疑义，可向公司薪酬管理委员会提出书面查询要求。第十条 试用人员试用期一般为三个月，试用用期间发放薪酬的80%。试用期满 由部门提出建议，经公司薪酬管理委员会批准后，薪酬调整到100%。第三章 薪酬发放第一条 薪酬发放日期为每月十日。第二条 公司薪酬管理委员会应于每月五日填制薪酬通知单办理核薪，转计总务部操作。第三条 对经批准停职、离职、解聘的员工，公司薪酬管理委员会应据此填制薪酬通知单办理停薪，转总务部操作。第四条 员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的员工休假规定, 员工考勤规定。第五条 新8、雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算:（实际出勤天数/月规定出勤天数）*当月工资总额。第六条 若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括工资、加班费和医疗补助费等)将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。第七条 根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除1. 个人所得税2. 社会保险费（养老、失业、大病、住房公积金）中个人负担的部分。3. 应由个人负担但公司已预支的费用4. 其它扣款（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等）5. 其他个人应负担部分第四章 薪酬保密第一条公司实行薪金保密制度。第二条除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。