1、鞋业公司作业员计时工资与绩效考核制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 作业员计时工资与绩效考核制度1.目的:建立以技能、业绩与集体贡献程度为取向决定工资增减为指导思想的薪酬体系，制订 科学、合理、内部平衡、富有行业竞争优势、适应企业长远发展的员工工资制度，构 建和谐劳资关系，充分调动员工的工作激情，发挥员工的积极性、创造性与主观能动 性，以提升企业生产力，确保实现企业经营目标，特制订本制度。 2.范围:*鞋业有限公司所有作业员。 3.权责: 3.1副总办:审核作业员技术津贴;执行员工绩效奖金考核;审核作业员薪资核算过2、程。 3.2人力资源部:建立、提供人事考勤、工时数据。 3.3生产部门:考核评定作业员技术等级;核对作业员薪资表，建立系统基本资料。 3.4资讯部:开发维护作业员薪资系统。 3.5财务部:审核、发放作业员薪资。 4.定义: 4.1破月新进人员:指于当月1日(不含)以后进厂人员，工龄为0月。 4.2正班出勤:周一至周六白天上班时间。 4.3加班出勤:周一至周六晚上上班时间与周日上班时间。 5.内容: 5.1薪资结构: 5.1.1应付总薪=底薪+加班费+工龄津贴+技术津贴+转移津贴+绩效奖金。 5.2工资结构说明: 5.2.1底薪: 5.2.1.1参照东莞市所发最低工资标准执行，每年最低工资标准调3、整工厂底薪自动调整。(2007年6月30日以前作业员为690元/月) 5.2.1.2底薪计算方式:当地最低工资标准/26天*实际出勤天数。 5.2.1.3底薪按当月正班出勤计算:标准月正班出勤为当月周一至周六，每天9小时。，满勤全部发放;如当月请无薪假，先以加班时数补加，补加后如达到正班时数，按满勤计算底薪，多出加班时间按标准发放加班费;如补加后仍未达到正班时数，按比例发放底薪。 5.2.2加班费: 5.2.2.1时薪标准:690元/26天/9小时=3元/小时。 5.2.2.3加班时间计算标准: , *有限公司 管理制度函 函文名稱 作业员计时工资制度 編號 版次 A 頁數 ,/5 周期 周一4、 周二 周三 周四 周五 周六 周日 周合计 月合计 加班时数 3H 3H 3H 0H 3H 0H 3H 15H 60H 5.2.2.4除以上允许加班时间，调班、临时加班或晚上需延长加班时间都必须填写申请单报副总签字核准后方可执行，超出上表标准延时加班不核发加班费，按比例扣发各级干部绩效奖金，非生产单位原因不在此例。 5.2.2.5未按上表加班，按实际加班时间核发加班费。如已按上表加班，另公司安排政策性临时加班需呈报总经理核准，另外再核发加班费，公司安排政策性加班不扣发现场干部绩效奖金。 5.2.2.6因新进、离职破月出勤，按实际加班时间核算加班费。 5.2.2.7如工厂因特殊原因调休，则不另5、计加班费。 5.2.3工龄津贴:为鼓励员工能够在公司长期服务，设立工龄津贴。 5.2.3.1工龄津贴标准为: 工龄段 0-3个月 第4个月 5-12个月 13-60个月 上限 备注 调整标准 0元 40元 10元/月 5元/月 360元/月 每月调升 5.2.3.2工龄津贴按正班出勤核算，参照底薪核算方法。 5.2.4技术津贴:为鼓励员工积极学习掌握制鞋技术及培养多能工，根据不同工种等级、技术含量及操作难易度设立技术津贴。 5.2.4.1技术津贴标准为: 工种等级 A级 B级 C级 D级 E级 工种比率 18% 22% 30% 20% 10% 160 100 50 30 0 津贴标准 工种名称6、 按附表 5.2.4.2新进员工技术津贴自第一个月起开始享受。新进A、B级熟手作业员需由技术部方可享受技术津贴。 考核通过后5.2.4.3技术津贴只能逐级增长，不能跨级，技术津贴与技术等级必须对应，不得跨等级增长技术津贴。 作业)，也可以不申报增长。 5.2.4.5高工种等级调任低工种等级，其技术津贴直接调整为低工种等级对应最高级。 5.2.4.6同工种等级内调换工种，技术津贴不变;当月跨工种等级别调换工种，以在岗时间较长的工种核定技术等级。 5.2.4.7生产单位每月7日前须将上月的技术津贴考核表提报到副总办，副总办按组别技术津贴总量进行审核(总量=各等级实际人数之和*人均技术津贴62.5元7、)。 , *有限公司 管理制度函 函文名稱 作业员计时工资制度 編號 版次 A 頁數 ,/5 5.2.4.8技术津贴核算方式: 5.2.4.8.1出满勤人员桉标准技术津贴全额核发。 含请假、旷工、离职)技术津贴核算公式:标准技术津贴/当月5.2.4.8.1非满勤人员( 应出勤总天数*实际出勤天数。 5.2.5转移津贴: 5.2.5.1转换后薪资比原薪资低的差额，作为转移津贴保留，底薪、例行加班费、其他津贴增加，转移津贴相应扣减，扣减完为止。 5.2.6绩效奖金: 5.2.6.1绩效奖金由副总办核算，于每月5日前完成上月的奖金核算。 5.2.6.2绩效奖金考核标准: 奖金等级 A等 B等 C等 8、D等 E等 考核总目标 奖金发 产量达成率 放比例 奖金标准 150/月 120/月 90/月 60/月 30/月 101%含以上 105% 2/8比例 20% 23% 34% 23% 0 95-100%含 100% 2/7/1比例 20% 20% 30% 20% 10% 86-94%含 95% 1/9比例 10% 22% 33% 23% 12% 85%含以下 80% 参照1/9比例统一按80%核发绩效奖金 5.2.6.3绩效奖金考核方式: 效率达产量达考核项目 制程不良率 制损率 成率 成率 奖金比例 40% 50% 5% 5% 线/组评考核分类 达成率 面部 底部 半成品 面部 底部 半成9、品 比 % % % % % % 考核方法 % % 101%以0.3以0.8以0.2以2以下 2以下 2以下 分值 98-100% A 下 下 下 上 等 10 10 10 5 5 5 100分 45 40 2.1-3.0.31-0.0.81-.00.21-0.2.1-3.0 2.1-3.0 分值 95-97% 96-100% 0 4 9 3 B94-99等 9 9 9 4 4 4 43 38 分 3.1-4.0.41-0.0.91-1.0.31-0.3.1-4.0 3.1-4.0 分值 91-94% 91-95% 0 5 0 4 C88-93等 8 8 8 3 3 3 41 36 分 , *有10、限公司 管理制度函 函文名稱 作业员计时工资制度 編號 版次 A 頁數 ,/5 4.1-5.1.01-1.0.41-0. 4.1-5.0 4.1-5.0 0.51-06 分值 86-90% 86-90% 0 1 5 D 80-87等 7 7 7 2 2 2 38 33 分 0.6以1.1以0.5以分值 85%以下 85%以下 5以上 5以上 5以上 上 上 上 E等 80以0 0 0 0 0 0 0 0 下 考核部门 副总办 生管部 品保部 副总办 5.2.6.4个人绩效奖金分配系数及比例: 工种等级 A级 B级 C级 D级 E级 分配比例 20% 20% 30% 20% 10% 分配系数 111、.4 1.3 1.2 1.1 1.0 5.2.6.5绩效奖金核算方式: 5.2. 6.5.1出满勤人员桉标准绩效奖金全额核发。 5.2. 6.5.2非满勤人员(含请假、旷工、离职)绩效奖金核算公式:标准绩效奖金/当月应出勤总天数*实际出勤天数。 5.2. 6.5.3个人绩效奖金核算以平衡计分卡的方式每天统计,月末将个人加权平均分值按2/7/1原则进行排序后参照上述标准核发个人奖金. 5.2.6.6新进A、B级熟手作业员自第一个月起享受绩效奖金，普通新进生手作业员0-3月学徒期不享受绩效奖金，自第4个月起开始享受。 5.2.7伙食费: 5.2.7.1出满勤人员桉标准扣发伙食费。 5.2. 6.4.2非满勤人员(含新进、请假、旷工、离职、)袋子伙食费核算公式:标准绩伙食费/当月应出勤总天数*实际出勤天数。 5.2.7.2以后实行就餐付费制度，本扣项取消。 6.相关文件: 6.1附件一:中高层干部绩效奖金考核办法。 6.2 附件二:作业员基本工资对照表。 7.使用表单: 7.1绩效奖金汇总表 7.2作业员技术等级评审表 , *有限公司 管理制度函 函文名稱 作业员计时工资制度 編號 版次 A 頁數 ,/5 7.3临时加班申请单 7年1月1日起执行，至检讨修订止。 8.生效日期:本制度自0 ,