1、公司安全管理绩效考核程序、记录保管制度附表编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 批 准 页我公司安全生产管理考核制度已于20xx年10月1日修订完毕，现予以批准发布，自20xx年10月1日开始实施。安全生产管理考核制度是指导公司安全生产管理考核的技术性文件，各部门要组织员工认真学习、严格贯彻并执行。签发人（签字） 20xx年10月1日 1总则1.1目的为贯彻落实安全生产方针及安全职责，提高公司安全生产管理水平，确保安全标准化体系的稳定运营及持续改进，特制定本程序。1.2 范围本程序适用于公司安全管理范围内的绩效考核工作。2、1.3 责任和权限总经理负责安全管理考核结果的审批。1.3.2总经理助理负责组织实施各项安全管理考核，对考核结果进行审核。1.3.3安委会安委会是安全管理考核的主管部门，安委会主任负责组织人员落实安全管理考核的具体工作，并出具考核结果。财劳部财劳部是公司绩效考核的主管部门，财劳部长负责组织人员做好考核结果的记录，将考核结果和奖惩情况与部门、员工的绩效工资挂钩。1.3.5各部门负责人各部门负责人根据业务职责范围和分工，配合安委会参与安全检查考核。1.3.6全体员工公司全体员工有接受公司安全管理考核的责任。2考核方式及内容公司安全管理的考核类型分为专项性考核和综合性考核。2.1 专项性考核是针对安3、全管理工作中具体事项的考核，如对安全检查、安全培训教育等方面的专业性考核。2.2 综合性考核是指公司安全管理体系运行情况的综合考核，包括安全职责考核、安全目标考核、安全标准化综合自评/考核。公司安全考核一览表类别考核名称考核内容考核周期备注专项性考核安全培训教育考核详见安全培训教育管理规定1个月纳入安全职责考核范围安全检查专项考核详见安全检查和隐患整改管理程序1个月纳入安全职责考核范围综合性考核安全职责考核对各部门履行安全生产责任制的情况进行考核1个月以绩效工资兑现安全目标考核对各部门完成安全生产目标的情况进行考核。3个月以安全抵押金形式兑现安全标准化综合自评/考核对公司整体实施安全标准化管理4、工作的情况进行自评或考核1年3考核程序3.1 安全职责考核3.1.1 安全职责考核依据公司安全生产责任制进行考核，根据各部门的安全职责履行情况进行打分。（详见附件1：安全职责考核核对表、附件2：安全职责考核汇总表）3.1.2 每月底由安委会组织相关人员对各部门进行安全职责考核，出具安全职责考核汇总表，并提供给财劳部。3.1.3 财劳部将各部门安全职责考核情况纳入其月度绩效考核范围，与绩效工资挂钩。3.2 安全目标考核3.2.1 安全目标考核依据各部门安全目标的完成情况进行考核。（详见附件3：安全目标考核核对表）3.2.2 每季度初安委会制定安全目标风险抵押金交纳范围及兑现标准，各部门按照交纳范5、围和标准，将抵押金本金交到公司财劳部。（详见附件4：安全目标风险抵押金交纳范围及兑现标准）。3.2.3 每季度末由安委会组织相关人员根据安全目标考核核对表，对各部门进行安全目标考核，出具安全目标考核结果，并提供给财劳部。3.2.4 财劳部根据安委会出具的考核结果，兑现风险抵押金。3.3 安全标准化综合自评/考核3.3.1 安全标准化综合自评/考核依据安全标准化标准及考核评分细则实施考核。各部门根据细则分工内容落实具体事项。（详见附件5：安全标准化综合自评/考核核对表、附件6：安全标准化综合自评/考核汇总表）3.3.2 每年底由安委会组织公司各部门和相关人员，在全公司范围内开展安全标准化综合自评6、/考核，出具安全标准化综合自评/考核汇总表。3.3.3 财劳部将考核情况纳入各部门年终绩效考核与评比范围，与工资和奖金挂钩。3.4 安全培训教育及安全检查专项考核的具体程序和要求见公司安全生产教育培训制度、公司安全生产检查和隐患整改制度。4记录及保管 序号记录名 保管场所 保管期限 1安全职责考核记录 原件 档案室 永久 复印件 安委会 复印件 财劳部 3年 2安全目标考核记录 原件 档案室 永久 复印件 安委会 复印件 财劳部 3年 3 安全标准化综合自评/考核记录 原件 档案室 永久 复印件 安委会 复印件 财劳部 3年附件1：安全职责考核核对表_安委会 序号职责考核细则考核标准扣分原因得7、分1安全管理考核（6分）1.组织实施安全职责考核，并出具考核结果。每项完成不好扣3分2.组织实施安全标准化综合自评/考核，出具考核结果。2安全生产费用管理（4分）1.对各部门提出的安全生产费用计划进行汇总。每项完成不好扣1分2.建立安全生产费用使用台账，确保安全费用按计划逐月提取使用。3.对各部门安全生产费用的使用情况进行监督检查。3安全生产管理委员会运营（4分）1. 会议上对业务相关事项进行汇报。每项完成不好扣2分2. 负责会议通知、会议纪要的起草、会议落实事项调度。4风险评价管理（4分）1.参加公司定期组织的风险评价。每项完成不好扣1分2.组织实施业务相关新项目的风险评价。3.风险评价结果8、及时向部门员工进行培训。4.对各部门风险评价和控制管理工作的落实情况进行监督检查。5重大危险源管理（2分）对其他部门重大危险源安全管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分6特种作业人员管理（2分）1.负责指导、监督公司特种作业人员的培训、考核、取证、复审工作。每项完成不好扣1分2.负责对公司各部门特种作业人员的管理进行监督检查。3.负责外来特种作业人员的审查监督。7防火、防爆、防尘、防毒管理（2分）1.对各部门的落实防火、防爆、防尘、防毒的情况进行监督检查。每项完成不好扣1分2.负责公司防火、防爆、防尘、防毒的安全培训和教育宣传工作。8消防管理（2分）1.负责对各部门消防安全管理的落实情9、况进行监督检查。每项完成不好扣1分2. 负责公司消防安全培训和教育宣传工作，组织开展消防应急演练。9安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、识别及符合性评价（2分）1.负责组织实施安全生产法律、法规、标准及其它要求的识别、获取及符合性评价工作。每项完成不好扣1分2.及时组织将适用的安全生产法律、法规、标准及其它要求向员工进行培训。10禁火禁烟管理（2分）负责对各部门禁火禁烟管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分11仓库、罐区安全管理（2分）负责对仓库、罐区等物资存放场所安全管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分12奖罚管理（2分）对部门内符合奖赏条件或达到处罚条件的事项提出建10、议。完成不好扣2分13安全培训教育管理（6分）1.负责制定公司年度安全培训教育计划，建立员工安全培训教育档案。每项完成不好扣2分，扣完为止2.按计划组织实施安全培训教育。3.对各部门参加安全培训教育的情况进行监督考核。4.组织安全培训效果的评价。14部门班组安全活动管理（2分）1.制定部门班组安全活动计划。每项完成不好扣1分2.检查监督部门班组安全活动的开展和记录。15维修管理（2分）1.对检维修的作业过程进行监督检查。每项完成不好扣1分2.指导、监督业务相关部门对维修人员的安全培训和管理工作。16生产设施拆除和报废管理（2分）1.参与拆除和报废申请的确认。每项完成不好扣1分2.对作业过程进行11、监督检查。3.参加拆除和报废作业结果的验收。17关键装置和重点部位安全管理（2分）对各部门关键装置和重点部门安全管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分18安全设施管理（2分）对各部门安全设施管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分19生产设施设备安全管理（2分）对各部门生产设施安全管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分20特种设备管理（2分）负责对各相关部门的特种设备管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分21变更管理（2分）1.按要求执行变更管理程序。每项完成不好扣1分2.对变更作业过程实施安全管理监督。22承包商管理（2分）1.负责对各相关部门承包商管理安全工作12、的落实情况进行监督检查。每项完成不好扣1分2.对承包商的现场作业过程进行监督检查。23供应商管理（2分）参与劳动防护用品及安全设施供应商的评价工作。完成不好扣2分24剧毒化学品安全管理（2分）对相关部门的剧毒化学品安全管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分25作业许可管理（4分）1.在业务范围内，按作业许可程序办理作业许可证。每项完成不好扣2分2.对各部门作业许可管理的落实情况进行监督检查。26危险化学品安全管理（2分）负责各部门危险化学品安全管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分27化学品安全技术说明书和安全标签管理（2分）1.负责化学品安全技术说明书和安全标签的编制和审核工13、作。每项完成不好扣1分2.负责监督检查相关部门化学品安全技术说明书和安全标签管理工作的落实情况。28劳动防护用品管理（6分）1.负责劳动防护用品采购计划的汇总。每项完成不好扣3分2.对各部门劳动防护用品的使用、保管等工作的落实情况进行监督检查。29生产作业场所职业危害因素检测（4分）负责联系、组织公司职业危害因素检测，并对作业场所监测点设置告知牌、警示标志。完成不好扣4分30职业危害防治管理（6分）1. 主管公司职业危害防治管理工作，制定年度职业危害防治工作计划和实施方案。每项完成不好扣2分2.落实具体职业危害防治工作事项。3.负责对各部门职业危害防治工作的落实情况进行监督检查。31应急救援管14、理（4分）1.负责组织应急救援预案的编制工作。每项完成不好扣2分，扣完为止2.负责急救援预案的培训教育，定期组织综合性应急救援演练，并对演练效果进行评价。3.安全事故发生时，按照安全生产事故应急预案的要求组织实施应急救援工作。32事故管理（4分）1.参加事故分析，参与制定事故防治措施。每项完成不好扣2分，扣完为止2.落实相关事故预防事项。3.对各部门事故管理工作的落实情况进行监督检查。33安全检查和隐患整改（6分）1.制定公司安全检查年度计划和方案。每项完成不好扣2分2.按计划组织实施各类安全检查。3.对各部门安全检查和隐患整改的落实情况进行监督检查。参加考核人员综合得分日期：填表人：审核人：15、审批人：安全职责考核记录表_工务部 序号职责考核细则考核标准扣分原因得分1安全管理考核（4分）1.根据业务职责范围和分工，配合安委会参与安全职责考核。每项完成不好扣2分2. 根据业务职责范围和分工，配合安委会参与安全标准化综合自评/考核。2安全生产费用管理（2分）负责制定业务范围内的安全措施项目的费用计划，确保费用按计划投入使用。完成不好扣2分3安全生产管理委员会运营（2分）会议上对业务相关事项进行汇报。完成不好扣2分4风险评价管理（4分）1.参加公司定期组织的风险评价。每项完成不好扣2分，扣完为止2.组织实施业务相关新项目的风险评价。3.风险评价结果及时向部门员工进行培训。5重大危险源管理（16、4分）做好重大危险源涉及的设施、设备的定期日常保养和维护。每项完成不好扣2分及时对出现故障的设施设备进行维修。6特种作业人员管理（4分）负责本部门特种作业人员，及和业务相关外来特种作业人员的管理。完成不好扣4分7防火、防爆、防尘、防毒管理（2分）负责落实部门管理范围内的防火、防爆、防尘、防毒工作。完成不好扣2分8消防管理（2分）1.负责落实部门范围内的消防管理工作。每项完成不好扣1分2.组织部门员工参加公司消防安全培训和消防演练。9安全生产法律、法规、标准及其它要求获取、识别及符合性评价（2分）1.参加业务相关的安全生产法律法规、标准其它要求的获取、识别及符合性评价。每项完成不好扣1分2. 及17、时将适用的安全生产法律、法规、标准及其它要求向部门员工传达、培训。10禁火禁烟管理（2分）负责落实部门管理范围内的禁火禁烟管理工作。完成不好扣2分11奖罚管理（2分）对部门内符合奖赏条件或达到处罚条件的事项提出建议。完成不好扣2分12安全培训教育管理（6分）组织部门员工参加安全培训教育活动。完成不好扣6分13部门班组安全活动管理（2分）负责组织实施部门班组安全活动。完成不好扣2分14维修管理（6分）1.负责编制公司年度检维修计划。每项完成不好扣2分2.按计划实施检维修作业。3.组织做好临时性维修作业。15检测设备管理（4分）1.负责检测设备的日常定期维护和保养。每项完成不好扣2分2.及时对出现18、故障的检测设备进行维修。16工艺管理（2分）负责落实工艺管理工作中设备、管道的相关事宜。完成不好扣2分17生产设施拆除和报废管理（4分）1.必要时提出拆除和报废申请。每项完成不好扣2分，扣完为止2.配合实施拆除和报废作业。3.参加拆除和报废作业结果的验收。18关键装置和重点部位安全管理（4分）1.做好关键装置和重点部位的设施、设备的定期维护和保养。每项完成不好扣2分2.及时对出现故障的设施设备进行维修。19安全设施管理（4分）1.做好安全设施的定期维护和保养。每项完成不好扣2分2.及时对出现故障的安全设施进行维修。20生产设施设备安全管理（4分）1.做好生产设施的定期维护和保养。每项完成不好扣19、2分2.及时对出现故障的生产设施进行维修。21特种设备管理（4分）1.做好特种设备的定期维护和保养。每项完成不好扣2分，扣完为止2.及时对出现故障的生产设施进行维修。3.定期组织特种设备的校验。22变更管理（4分）按要求执行变更管理程序。完成不好扣4分23承包商管理（4分）负责业务范围内承包商的安全管理工作。完成不好扣4分24供应商管理（2分）参与所有设施、设备供应商的评价。完成不好扣2分25作业许可管理（4分）在业务范围内，按作业许可程序办理作业许可证。完成不好扣4分26危险化学品安全管理（2分）负责所有使用危险化学品的装置、设备、设施的检维修工作。完成不好扣2分27化学品安全技术说明书和安20、全标签管理（2分）负责对维修人员进行“化学品安全技术说明书”和“安全标签”培训教育。完成不好扣2分28劳动防护用品管理（2分）负责部门内部员工劳动防护用品的使用和保管。完成不好扣2分29职业危害防治管理（2分）1.做好职业危害防治设施设备的定期维护和保养。每项完成不好扣1分，扣完为止2. 及时对出现故障的设施设备进行维修。3. 落实职业危害防治工作的具体事项。30应急救援管理（2分）1.参与应急救援预案的编制。每项完成不好扣1分，扣完为止2.参加定期演练，并对演练效果进行评价。3.安全事故发生时，按照安全生产事故应急预案的要求实施应急救援工作。31事故管理（2分）1.参加事故分析，参与制定事故21、防治措施。每项完成不好扣1分2.落实相关事故预防事项。32安全检查和隐患整改（4分）1.配合参与公司各类安全检查。每项完成不好扣2分2.落实隐患整改事项。参加考核人员综合得分日期：填表人：审核人：审批人： 安全职责考核记录表_生产部 序号职责考核细则考核标准扣分原因得分1安全管理考核（4分）1.根据业务职责范围和分工，配合安委会参与安全职责考核。每项完成不好扣2分2. 根据业务职责范围和分工，配合安委会参与安全标准化综合自评/考核。2安全生产费用管理（2分）责制定业务范围内的安全措施项目的费用计划，确保费用按计划投入使用。完成不好扣2分3安全生产管理委员会运营（2分）会议上对业务相关事项进行汇22、报。完成不好扣2分4风险评价管理（4分）1.参加公司定期组织的风险评价。每项完成不好扣2分，扣完为止2.组织实施业务相关新项目的风险评价。3.风险评价结果及时向部门员工进行培训。5重大危险源管理（2分）1.负责管理范围内重大危险源的巡检工作，落实安全管理事项。每项完成不好扣1分2.发现异常情况及时汇报。6特种作业人员管理（2分）负责本部门特种作业人员，及和业务相关外来特种作业人员的管理。完成不好扣2分7防火、防爆、防尘、防毒管理2分）负责落实部门管理范围内的防火、防爆、防尘、防毒工作。完成不好扣2分8消防管理（2分）1.负责落实部门范围内的消防管理工作。每项完成不好扣1分2.组织部门员工参加公23、司消防安全培训和消防演练。9安全生产法律、法规、标准及其它要求获取、识别及符合性评价（2分）1.参加业务相关的安全生产法律法规、标准其它要求的获取、识别及符合性评价。每项完成不好扣1分2. 及时将适用的安全生产法律、法规、标准及其它要求向部门员工传达、培训。10禁火禁烟管理（2分）负责落实部门管理范围内的禁火禁烟管理工作。完成不好扣2分11仓库、罐区安全管理（2分）负责落实罐区安全管理工作具体事项。完成不好扣2分12奖罚管理（2分）对部门内符合奖赏条件或达到处罚条件的事项提出建议。完成不好扣2分13安全培训教育管理（6分）组织部门员工参加安全培训教育活动。完成不好扣6分14部门班组安全活动管理24、（6分）负责组织实施部门班组安全活动。完成不好扣6分15维修管理（2分）配合参与维修作业。完成不好扣2分16检测设备管理（2分）1.按操作规程正确合理的使用各种检测设备。每项完成不好扣1分2.发现异常情况及时汇报。17工艺管理（6分）负责落实工艺管理工作的具体事项。完成不好扣6分18生产设施拆除和报废管理（2分）1.必要时提出拆除和报废申请。每项完成不好扣1分，扣完为止2.组织实施拆除和报废作业。3.参加拆除和报废作业结果的验收。19关键装置和重点部位安全管理（3分）1.负责管理范围内关键装置和重点设备的巡检工作，落实安全管理事项。每项完成不好扣2分，扣完为止2.发现异常情况及时汇报。20安全25、设施管理（3分）1.按操作规程正确合理的使用各种安全设备设施。每项完成不好扣2分，扣完为止2. 发现异常情况及时汇报。21生产设施设备安全管理（3分）1.按操作规程正确合理的使用各种生产设备设施。每项完成不好扣2分，扣完为止2. 发现异常情况及时汇报。22特种设备管理（3分）1.按操作规程正确合理的使用各种特种设备。每项完成不好扣2分，扣完为止2. 发现异常情况及时汇报。23变更管理（4分）按要求执行变更管理程序。完成不好扣4分24承包商管理（2分）负责业务范围内承包商的安全管理工作。完成不好扣2分25供应商管理（2分）参与生产设施设备的供应商的评价。完成不好扣2分26剧毒化学品安全管理（2分26、）负责剧毒化学品使用的安全管理工作。完成不好扣2分27作业许可管理（4分）在业务范围内，按作业许可程序办理作业许可证。完成不好扣4分28危险化学品安全管理（2分）负责公司内危险化学品使用的安全管理。完成不好扣2分29化学品安全技术说明书和安全标签管理（2分）负责操作人员的“化学品安全技术说明书”和“安全标签”培训教育工作。完成不好扣2分30劳动防护用品管理（4分）负责部门内部员工劳动防护用品的使用和保管。完成不好扣4分31职业危害防治管理（2分）落实职业危害防治工作的具体事项。完成不好扣2分32应急救援管理（4分）1.参与应急救援预案的编制。每项完成不好扣2分，扣完为止2.参加定期演练，并对演27、练效果进行评价。3.安全事故发生时，按照安全生产事故应急预案的要求实施应急救援工作。33事故管理（4分）1.参加事故分析，参与制定事故防治措施。每项完成不好扣2分 2.落实相关事故预防事项。34安全检查和隐患整改（4分）1.配合参与公司各类安全检查。每项完成不好扣2分2.落实隐患整改事项。参加考核人员综合得分日期：填表人：审核人：审批人： 安全职责考核记录表_质检部 序号职责考核细则考核标准扣分原因得分1安全管理考核（4分）1.根据业务职责范围和分工，配合安委会参与安全职责考核。每项完成不好扣2分2. 根据业务职责范围和分工，配合安委会参与安全标准化综合自评/考核。2安全生产费用管理（2分）负28、责制定业务范围内的安全措施项目的费用计划，确保费用按计划投入使用。完成不好扣2分3安全生产管理委员会运营（2分）会议上对业务相关事项进行汇报。完成不好扣2分4风险评价管理（4分）1.参加公司定期组织的风险评价。每项完成不好扣2分，扣完为止2.组织实施业务相关新项目的风险评价。3.风险评价结果及时向部门员工进行培训。5重大危险源管理（2分）1.负责管理范围内重大危险源的巡检工作，落实安全管理事项。每项完成不好扣2分2.发现异常情况及时汇报。6特种作业人员管理（2分）负责本部门特种作业人员，及和业务相关外来特种作业人员的管理。完成不好扣2分7防火、防爆、防尘、防毒管理（2分）负责落实部门管理范围内29、的防火、防爆、防尘、防毒工作。完成不好扣2分8消防管理（2分）1.负责落实部门范围内的消防管理工作。每项完成不好扣1分2.组织部门员工参加公司消防安全培训和消防演练。9安全生产法律、法规、标准及其它要求获取、识别及符合性评价（2分）1.参加业务相关的安全生产法律法规、标准其它要求的获取、识别及符合性评价。每项完成不好扣1分2. 及时将适用的安全生产法律、法规、标准及其它要求向部门员工传达、培训。10禁火禁烟管理（2分）负责落实部门管理范围内的禁火禁烟管理工作。完成不好扣2分11仓库、罐区安全管理（2分）负责落实罐区安全管理工作具体事项。完成不好扣2分12奖罚管理（2分）对部门内符合奖赏条件或达30、到处罚条件的事项提出建议。完成不好扣2分13安全培训教育管理（6分）组织部门员工参加安全培训教育活动。完成不好扣6分14部门班组安全活动管理（6分）负责组织实施部门班组安全活动。完成不好扣6分15维修管理（2分）配合参与维修作业。完成不好扣2分16检测设备管理（2分）1.按操作规程正确合理的使用各种检测设备。每项完成不好扣1分2.发现异常情况及时汇报。17工艺管理（2分）负责落实工艺管理工作的具体事项。完成不好扣2分18生产设施拆除和报废管理（2分）1.必要时提出拆除和报废申请。每项完成不好扣1分2.参加拆除和报废作业结果的验收。19关键装置和重点部位安全管理（2分）1.负责管理范围内关键装置31、和重点设备的巡检工作，落实安全管理事项。每项完成不好扣1分2.发现异常情况及时汇报。20安全设施管理（2分）1.按操作规程正确合理的使用各种安全设备设施。每项完成不好扣1分2. 发现异常情况及时汇报。21生产设施设备安全管理（2分）1.按操作规程正确合理的使用各种生产设备设施。每项完成不好扣1分2. 发现异常情况及时汇报。22特种设备管理（2分）1.按操作规程正确合理的使用各种特种设备。每项完成不好扣1分2. 发现异常情况及时汇报。23变更管理（4分）按要求执行变更管理程序。完成不好扣4分24承包商管理（2分）负责业务范围内承包商的安全管理工作。完成不好扣2分25供应商管理（2分）参与质量、化32、验、装卸相关设备及药剂的供应商评价。完成不好扣2分26剧毒化学品安全管理（4分）负责剧毒化学品的储存、发放、使用。完成不好扣4分27作业许可管理（4分）在业务范围内，按作业许可程序办理作业许可证。完成不好扣4分28危险化学品安全管理（6分）负责公司内危险化学品的储存、出入库、使用的安全管理。完成不好扣6分29化学品安全技术说明书和安全标签管理（4分）负责对操作人员进行“化学品安全技术说明书”和“安全标签”培训教育。完成不好扣4分30劳动防护用品管理（4分）负责部门内部员工劳动防护用品的使用和保管。完成不好扣4分31职业危害防治管理（2分）落实职业危害防治工作的具体事项。完成不好扣2分32应急救33、援管理（4分）1.参与应急救援预案的编制。每项完成不好扣2分，扣完为止2.参加定期演练，并对演练效果进行评价。3.安全事故发生时，按照安全生产事故应急预案的要求实施应急救援工作。33事故管理（4分）1.参加事故分析，参与制定事故防治措施。每项完成不好扣2分2.落实相关事故预防事项。34安全检查和隐患整改（4分）1.配合参与公司各类安全检查。每项完成不好扣2分2.落实隐患整改事项。参加考核人员综合得分日期：填表人：审核人：审批人： 安全职责考核记录表_财务部 序号职责考核细则考核标准扣分原因得分1安全管理考核（6分）1.根据业务职责范围和分工，配合安委会参与安全职责考核。每项完成不好扣2分2. 34、根据业务职责范围和分工，配合安委会参与安全标准化综合自评/考核。3. 负责将考核结果和奖惩情况与部门、员工的绩效工资挂钩。2安全生产费用管理（6分）1.负责制定业务范围内的安全措施项目的费用计划，确保费用按计划投入使用。每项完成不好扣3分2. 负责安全费用的提取和账务处理。3风险评价管理（4分）1.参加公司定期组织的风险评价。每项完成不好扣2分，扣完为止2.组织实施业务相关新项目的风险评价。3.风险评价结果及时向部门员工进行培训。4特种作业人员管理（2分）负责本部门特种作业人员，及和业务相关外来特种作业人员的管理。完成不好扣2分5防火、防爆、防尘、防毒管理（2分）负责落实部门管理范围内的防火、35、防爆、防尘、防毒工作。完成不好扣2分6消防管理（2分）1.负责落实部门范围内的消防管理工作。每项完成不好扣1分2.组织部门员工参加公司消防安全培训和消防演练。7安全生产法律、法规、标准及其它要求获取、识别及符合性评价（2分）1.参加业务相关的安全生产法律法规、标准其它要求的获取、识别及符合性评价。每项完成不好扣1分2. 及时将适用的安全生产法律、法规、标准及其它要求向部门员工传达、培训。8禁火禁烟管理（2分）负责落实部门管理范围内的禁火禁烟管理工作。完成不好扣2分9仓库、罐区安全管理（4分）负责落实仓库的安全管理工作。完成不好扣4分10奖罚管理（6分）对部门内符合奖赏条件或达到处罚条件的事项提36、出建议。每项完成不好扣3分2. 负责对奖赏或处罚事项的认定。11安全培训教育管理（6分）1.组织部门员工参加安全培训教育活动。每项完成不好扣2分2.根据员工技能水平和接受安全培训教育情况，安置或调整工作岗位。3.负责安全培训教育相关费用的落实。12部门班组安全活动管理（4分）负责组织实施部门班组安全活动。完成不好扣4分13维修管理（2分）负责维修所需备品、配件、材料等物资的供给。完成不好扣2分14检测设备管理（2分）负责检测设备的采购和验收。完成不好扣2分15生产设施拆除和报废管理（2分）负责设施报废后的账务处理。完成不好扣2分16安全设施管理（2分）负责安全设施的采购和验收。完成不好扣2分137、7生产设施设备安全管理（2分）负责生产设施设备的购买和验收。完成不好扣2分18特种设备管理（2分）负责生产特种设备的购买和验收。完成不好扣2分19变更管理（2分）按要求执行变更管理程序。完成不好扣2分20供应商管理（6分）负责对所有供应商的开发，评价。完成不好扣6分21剧毒化学品安全管理（4分）负责落实剧毒化学药品采购的安全管理工作。完成不好扣4分22作业许可管理（2分）在业务范围内，按作业许可程序办理作业许可证。完成不好扣2分23危险化学品安全管理（4分）负责危险化学品采购环节的安全管理。完成不好扣4分24化学品安全技术说明书和安全标签管理（4分）负责在化学品采购时收集”化学品安全技术说明书38、”和”安全标签”。完成不好扣4分25劳动防护用品管理（6分）1.负责按计划购置劳动防护用品。每项完成不好扣3分2.负责部门内部员工劳动防护用品的使用和保管。26职业危害防治管理（2分）1.负责对职业病患者职位的调整。每项完成不好扣1分2.落实职业危害防治工作的具体事项。27应急救援管理（4分）1.参与应急救援预案的编制。每项完成不好扣2分，扣完为止2.参加定期演练，并对演练效果进行评价。3.安全事故发生时，按照安全生产事故应急预案的要求实施应急救援工作。28事故管理（4分）1.参加事故分析，参与制定事故防治措施。每项完成不好扣2分2.落实相关事故预防事项。29安全检查和隐患整改（4分）1.配合39、参与公司各类安全检查。每项完成不好扣2分2.落实隐患整改事项。参加考核人员综合得分日期：填表人：审核人：审批人：附件2：安全职责考核汇总表 日期：部门综合得分备注安委会工务部生产部质检部财务部参加考核人员：审批人： 审核人： 制作人：附件3： 安全目标考核核对表被考核部门：安全目标考核标准考核结果1、轻伤及以上人身事故率为“零”。发生重伤及以上人身事故，不予兑现抵押金，并扣除公司全员抵押金本金。发生一起轻伤人身事故，公司全员兑现抵押金的50%，责任人不兑现安全抵押金，并扣除责任人安全抵押金本金的50%。发生一起重大侥幸事故，责任部门全员兑现安全抵押金季度50%，主要责任人不予兑现安全抵押金。240、火灾、爆炸、环保事故率为“零”。发生一起重大火灾事故、爆炸事故或环境事故，全员季度安全抵押金不予兑现，并扣除安全抵押金本金。3、重大设备、重大操作事故率为“零”。发生一起重大机械设备事故，责任部门和责任人安全抵押金不予兑现，并扣除责任部门全员的抵押金本金的50%。4、特种作业持证上岗率达到100%；违反一人次的，责任部门全员兑现安全抵押金50%，责任人不予兑现安全抵押金。违反二人次及以上的，责任部门全员不予兑现安全抵押金，并扣除安全抵押金本金。5、隐患治理计划完成率达到100%；一项隐患未按计划完成治理的，责任部门全员兑现安全抵押金50%，责任人不予兑现安全抵押金。二项及以上隐患未按计划完成41、治理的，责任部门全员不予兑现安全抵押金，并扣除安全抵押金本金。6、安全培训教育及部门班组安全活动覆盖率达到100%。安全培训、活动缺少一次人，责任部门全员兑现安全抵押金50%，责任人不予兑现安全抵押金。安全培训教育及部门班组安全活动覆盖率低于80%的，责任部门全员不予兑现安全抵押金，并扣除安全抵押金本金。7、持续推进安全标准化工作，构建完善的安全文化。安全标准化工作落实不到位，或未按要求参与安全文化建设的，责任部门全员兑现安全抵押金50%，责任人不予兑现安全抵押金。最终评定结果参加考核人员附件4：安全目标风险抵押金交纳范围及兑现标准职务或级别安全目标抵押金（本金）数额备注总经理7600元副总经理5600元总经理助理5000元部门负责人（部长）3000元副部长1000元 主任700元技术员、班组长600元职工300元兑现标准1、季度顺利实现安全目标，对公司所有抵押人员实行1:1的奖励兑现。2、若安全目标未完成，则按照安全目标考核核对表的考核标准兑现。 审批人： 审核人： 文件评审记录评 审 时 间20xx年9月20日参 加 人 员评审内容：1、 文件内容符合标准、规范的规定2、 文件格式符合程序文件的规定3、 文件适宜，可操作4、 文件名称： 5、文件发放范围 1）存档1份 纸张版 2）各部门1份 纸张版 记录人： 日期：20xx 年 9月20日