1、发电公司运行分析工作管理规定编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1范围本标准规定了我公司运行分析内容、检查与考核等内容。2规范性引用标准依据企业管理标准准则，上级文件与标准，结合我公司工作实际制定本标准。同时，下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条文。电安生1996484号文水电厂“无人值班”（少人值守）的若干规定国家电网公司电力安全工作规程集团公司创建星级发电企业管理办法（试行）3总则3.1运行分析是促进各级生产管理人员和运行人员掌握设备性能及其变化规律，保证机组安全、经济、稳发、满发的重要措施。3.2通过2、对设备运行参数和运行记录等运行情况作出全面、仔细的分析，可以及时发现设备在运行中存在的问题，系统存在的薄弱环节，掌握设备的健康水平，以便及时采取措施，消除缺陷，提出预防事故发生的对策；并对设备改进、运行操作和系统运行方式的改进提供依据，从而不断提高设备的安全、经济运行水平和运行人员的技术水平。4具体要求为了保证运行分析的正确性，运行人员必须做好以下工作：4.1监盘时思想集中，认真监视运行设备的参数及仪表指示的变化。4.2掌握设备运行特性，严格按照运行规程和措施进行操作。4.3严格执行运行巡回检查基本规定，对设备进行认真仔细的检查，发现设备异常应认真追查，分析原因。并将处理经过详细记录在值班记录3、本上。4.4发现重大的设备运行异常或一时难以分析和处理的异常运行情况应逐级汇报，并做好相应的事故预想。4.5运行日志、值班记录等原始资料应详尽完整记录，书写清楚，字迹端正，保管齐全。5运行分析的分类 5.1运行分析分为岗位分析和专题分析两种。5.2岗位分析是运行值班人员工作的重要内容，运行人员在值班期间应及时把监盘、抄表、巡检时观察到的现象及异常情况进行综合分析、调整，以保证机组在安全经济状况下运行。岗位分析以运行班组为单位每月至少开展一次。5.3岗位分析内容节能分析。对流域来水、机组负荷、发电量、耗水率、综合厂用电率、厂用电量等经济指标进行统计、分析，以改变机组运行方式，提高经济运行水平。值4、班人员在值班时间内，对仪表变化、设备运行参数变化进行分析；巡检时对设备出现的异常响声、振动、温度、电流等变化情况进行分析；对设备异常和缺陷、操作异常等进行分析；定期检测重大操作及运行方式改变后，对设备运行和变化情况进行分析；对电气系统、机组运行方式的经济性、安全性进行分析；对发生的事故、障碍及时分析，并对事故处理和有关操作进行分析；根据季节变化及设备原已存在的异常情况进行分析，并采取有效的预防措施；分析事故原因，采取措施，总结经验教训，提高运行水平；岗位分析意见由运行班长、值长提出，记入岗位运行分析记录簿内，并上报发电部专责工程师审核。5.4专题分析内容专题分析是在岗位分析的基础上，进一步摸清5、设备的隐患和薄弱环节，提高经济运行水平。主要内容是设备可靠性分析和经济运行分析，具体内容包括：节能分析。对库区来水、机组负荷、发电量、耗水率、综合厂用电率、厂用电量、负荷率、水能利用提高率、水量利用率等经济指标进行统计并进一步分析，以改变机组运行方式，提高经济运行水平。对机组在各种运行工况（低、中、高负荷）下的安全性和经济性进行分析，找出其影响因素，加以解决；电能质量分析。对电压合格率进行统计分析； 影响机组安全、经济、稳发、满发的各种因素的分析；新机组启动、停运过程的分析；大修前进行设备状况的分析，并提出改进意见；大修后进行运行工况对比分析；设备改造后的运行效果分析；对“两票”合格率进行分析6、；对运行管理中存在的问题进行分析，提高运行管理水平；对事故、障碍、异常情况，从违反规章制度、操作处理方法、设备本身及人员素质等几方面进行分析。对机组未处理的缺陷及薄弱环节进行分析井采取措施；定期对安全生产情况进行汇总分析；专题分析资料由发电部运行专责工程师按月报生产运营部审核，必要时由生产运营部上报总工程师或分管副总经理。6检查与考核6.1生产运营部负责对各级电站运行分析工作的开展情况定期进行检查与考核。6.2对未开展运行分析工作，考核责任电站100元/次。6.3对分析工作不认真、走形式，考核责任电站50/次。6.4未及时对分析问题、分析资料上报，考核责任电站50元/次本制度由公司生产运营部负责解释。