1、动画公司人力资源部例会管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 人力资源部例会制度一、目的为进一步提高本部门整体工作效率，规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本部门会议制度。二、适用范围本制度适用于xx动画有限公司人力资源部的内部会议管理。三、会议类别会议名称周例会月例会召开时间主题参加人员部门全体成员部门全体成员每周一，AM9：0010：总结上一周工作，研究、部00署下这一周工作重点。每月最后一周的周一，总结，并评估本月工作，确定AM9:0010：30部署下月的工作重点。四、公司周，月例会会议制度12、,主持与记录:部门会议由行政办公室负责召集,人力资源总监主持,人力资源总监未列席会议时,由人力资源经理或助理主持.行.由企业文化专员负责记录，并电子档备份。会议记录内容需简明扼要。2,召开时间:周例会会议召开的时间为每月第一周上午9:00。月例会召开时间为每月最后一周周一上午9:00.特殊原因需要延期召开,停开及另时增加会议的由部门领导提前通知。3,参加人员:总监，,经理,和各专员等.由于出差等特殊原因不能参加例会的,应提前向人力资源部经理请假。4,学习贯彻落实国家法律政策及总公司行政规划决议,决定和批示。5,讨论和决定部门工作中的重大问题。6,按照员工管理权限,研究决定员工的任免,调动,培养和管理。7,研究制订讨论部门近期发展战略,中长期规划,年度计划,内部机构设置和重要管理制度。8,研究公司价值观,纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见。9,各与会人员汇报上周/本月的工作情况包括工作内容,原定计划的执行情况及所遇到的问题等.全体与会人员共同总结上月工作情况,商议所提议内容或问题,计划未来工作规划等。10,研究各成员提出议案需要审议的重大问题.会议议事原则是以民主集中为基础的总监决策制.会议原则上每周/每月度召开一次,也可以视工作情况适时召开。