集团各部门和各下属企业人事招聘管理制度.doc
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1、集团各部门和各下属企业人事招聘管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 员工聘用规定 1.为加强本公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,特制定本规定。 2.本公司系统所有员工分为二类:正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受公司制度中所规定的各种福利待遇,短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用台同书中规定。短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与本公司续签聘用合同,正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。 3.本公司系统各级管理人2、员不许将自己亲属介绍、安排到本人所分管的企业里工作,属特殊情况的,需由董事长批准,且介绍人必须立下担保书。 4.本公司各部门和各下属企业必须制定人员编制,编制的制定和修改权限见人事责权划分表,各部门各企业用人应控制在编制范围内。 5.本公司需增聘员工时,提倡公开从社会上求职人员中择优录用,也可由内部员工引荐,内部引荐人员获准聘用后,引荐人必须立下担保书。 6.从事管理和业务工作的正式员工一般必须满足下述条件。 (1)大专以上学历;表31 招聘申请书申请日期 年 月 日申请部门申请日期需要日期拟选择日 期拟选择方式所需条件工作内容增补理由批示情形名称编制人数现有人数拟增补人 数性别年龄学历经历 3、(2)二年以上相关工作经历; (3)年龄一般在35岁以下,特殊情况不超过45岁; (4)外贸人员还必须至少精通一门外语; (5)无不良行为记录。 特殊情况人员,经董事长批准后可适当放宽有关条件,应届毕业生及复员转业军人需经董事长批准后方可考虑聘用。 7.所有应聘人员除董事长特批可免予试用或缩短试用期外,一般都必须经过三至六个月的试用期后才可考虑聘为正式员工。 8.试用人员必须呈交下述材料: (1)由公司统一发给并填写招聘表格; (2)学历、职称证明; (3)个人简历; (4)近期照片2张; (5)身份证复印件; (6)体检表; (7)面试或笔试记录;表3 2 人员招聘计划表年需要补充人员类别所4、需条件招聘方式人数招聘日期类别担任工作主管人员需要补充人员类别所需条件招聘方式人数招聘日期类别担任工作技术人员管理人员工作其他 (9)员工引荐担保书(由公司视需要而定)。 9.试用人员一般不宜担任经济要害部门的工作,也不宜安排具有重要经济责任的工作。 lO.试用人员在试用期内待遇规定如下: (1)基本工资待遇: 高中以下毕业:一等 中专毕业:二等 大专毕业:三等 本科毕业:四等 硕士研究生毕业(含获初级技术职称者):五等 博士研究生毕业(含获中级技术职称者):六等 (2)试用人员享受一半浮动工资和劳保用品待遇。表3-3 应聘人员复试表应聘职位面试人员姓 名日 期需要人数初试合格人复试人数人需要5、人数人姓名专业知识管工理作或看法工及作领积导极能性力发展能力要求待遇其他 11.试用人员经试用考核合格后,可转为正式员工,并根据其工作能力和岗位重新确定职位,享受正式员工的各种待遇;员工转正后,试用期计人工龄,试用不合格者,可延长其试用期或决定不予聘用,对于不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得提出任何异议。 12.正式员工可根据其工作业绩、表现以及年限,由公司给予办理户口调动。 13.总公司和各下属企业的各类人员的正式聘用合同和短期聘用合同以及担保书等全部材料汇总保存于总公司人事监察部和劳资部,由上述二个部门负责监督聘用合同和担保书的执行。 14.本规定适用于总公司、下属全资公司以及由公司6、控股、管理的台资公司。表3-4 新员工甄试比较表甄试职位应征人数人初选日期人面试日期月 日至 月 日甄试结果姓名学历年龄工作经验专业知识态度仪表语言能力其他口试人员意见相关合计面试人员签章 聘约人员管理办法 1.依据。为使本公司聘约人员的聘任及管理有所遵循,特依本公司人事管理规则第二条规定制定。 2.聘用范围。本公司从业人员依“从业人员退休办法”退休或各部门因工作需要,须以聘约方式聘用人员时,应由聘用部门详陈理由,并拟定每月薪金,呈总经理核准以聘任书聘用,并将聘任书副本及聘约人员资料送总管理处总经理室转报董事长。 3.工作报酬。聘约人员概不列入本公司编制,除不参加互助、福利委员会及退职酬劳金分配外;服务满当年度者,年终奖金发给二个月(服务不满当年度者,依当年度实际工作月数比例计给),“各项津贴给付办法”所规定的各项津贴、效率奖金分配及其他福利设施的享用均比照本公司从业人员办理。 4.管理。聘约人员的考勤、出差、保险及管理,依约定或比照编制内从业人员办理。 5.终止受聘。聘约人员因重大事由必须于约定期限前终止受聘的,应于一个月前通知聘用部门。于办妥离职手续后方可终止受聘。