1、合同编号：xxxx滨江项目建设工程监理合同工程名称：xxxx滨江项目 工程地点：xx市xx区滨江新区板块，xx路以北，规划xx路以南，xx河以东。委 托 人：xx市xx置地房地产投资有限公司监理单位： 目 录一、工程概况1二、词语定义1三、组成合同的文件2四、监理范围及监理期限3五、委托监理的主要服务内容4六、监理人员10七、双方的授权代表及联系方式12八、监理单位的合同责任12九、委托人的合同责任15十、监理单位的权利和义务15十一、委托人的权利和义务17十二、监理服务报酬17十三、合同的解除20十四、违约责任22十五、监理单位撤离现场24十六、履约担保25十七、其他25附件1工程监理廉政责2、任书27附件2履约保函格式30附件3委托人提供工程资料清单31附件4xxxx滨江项目建设工程监理合同激励考核办法32附件5监理人员配置要求表39xxxx滨江项目建设工程监理合同委 托 人：xx市xx置地房地产投资有限公司 （以下简称甲方）法定代表人：劳杰住 所：xx市xx区xx大道西10号6栋401室3-405监理单位： （以下简称乙方）法定代表人： 住 所： 根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及相关法律规定，结合本项目的具体情况，双方经友好协商签订本合同。一、工程概况1 工程名称：xxxx滨江项目建设工程监理2 工程地点：xx市xx区滨江新区板块，xx路以北，规划xx路以南，xx3、河以东。3 工程规模：本项目占地59715平方米，分A、B地块，并含有公共人行道路及公共绿地建设。建筑面积约222745平方米。拟建设13栋高层住宅楼，结构高度不超过80m，1栋高层公寓、包括肉菜市场、售楼部及含有两个广场的商业配套8300平方米。地下室共1层。二、词语定义1“工程项目”是指委托人委托监理单位实施监理与相关服务的工程建设项目，2“委托人”是指委托监理业务的法人，及其合法承继人或受让人。3“监理单位”是指承担监理业务和监理责任的法人，即【】及其合法承继人。4“监理机构”是监理单位派驻本工程项目现场直接承担监理业务实施的组织，由总监理工程师、监理工程师和监理员以及其他人员组成。5“4、建设工程监理”是监理单位根据本合同约定履行其职责，包括正常的监理工作和额外的监理工作。6“总监理工程师”是由监理单位提名并经委托人同意后，委派到监理机构履行本合同的现场负责人。7“总监理工程师代表”：是指经委托人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。8“施工单位”是指承建部分或全部本工程建设项目的施工单位。9“天”是指任何一日零时起至下一日零时止的时间段。10“月”是根据公历从一个月份中的任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时段。11“本合同”是指经委托人与监理单位双方签署并生效的本监理合同。12“工程建设合同”是指委托人与施工单位5、所签署并生效的有关本工程项目建设的合同。13“进驻”是指监理机构和监理人员进入工地，开始实施或准备实施监理业务的行为。14“现场”是指建设项目实施的场所。15“地方法规和规章”是指省市级人民代表大会或常务委员会和省市人民政府所制定的法规和规章。三、组成合同的文件下列文件均为合同的组成部分，互为补充和解释。除本合同另有明文约定外，按以下排列在前者为准，同一顺序文件出现不一致的，以时间在后者为准；但经委托人认定监理单位的有关承诺比顺序在前的文件对委托人更有利的，就该承诺事项以该特定承诺为准： 1 双方签订的本合同之补充合同（若有）；2 双方签订的本合同及合同附件：附件1：工程监理廉政责任书附件2：6、履约保函格式；附件3：委托人提供工程资料清单；附件4：xxxx滨江项目建设工程监理合同激励考核办法；附件5：监理人员配置要求表;3 中标通知书；4 招标文件；5 投标文件；6 与本工程有关的标准、规范及有关技术文件；7 经双方认可的其他书面文件。四、监理范围及监理期限1 监理范围本项目工程及其附属工程施工准备期（不含施工及材料设备采购招标）、施工阶段（包括所有土建、设备安装、装饰装修及市政园林、绿化、装修、配套工程等）、竣工结算阶段及质量保修期阶段的全过程监理，协助委托人做好开工前准备工作、负责工程组织和管理、工程量审查、工程进度款审核、工程进度计划审查、审核竣工资料、工程结算和保修工作，控制7、好本项目的质量、成本、工期、安全等。监理单位还须按委托人的要求提前进场参与开工前期的准备和筹划工作，协助委托人制定各参建方职责及有关事务性工作等。2监理包含的工程阶段1）施工准备阶段；2）施工阶段；3）竣工结算阶段；4）质量保修阶段。3监理期限1）施工准备阶段监理服务期：从本合同签订之日起到工程正式开工为止；2）施工阶段的监理服务期：总工期暂定为 838 日历天。从工程正式开工之日起至施工项目全部完工并办理竣工验收、备案完成之日止；3）竣工结算阶段的监理服务期：从本项目监理合同范围内全部工程及附属工程实施单位（包括施工总包单位及各专业工程施工单位）提交结算申请之日起，至本项目监理合同范围内全部8、工程及附属工程的结算完成之日止。4）质量保修阶段监理服务期：从工程竣工验收合格、工程档案备案管理完成之日起至工程施工保修期满之日止。5）缺陷责任期阶段监理服务期：从工程竣工验收合格之日起至整体缺陷责任期2年（防水除外，防水5年）之日止。五、委托监理的主要服务内容具体监理工作按照建设工程监理规范（GB/T50319-2013）、建设工程监理条例、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）等国家、省、市有关法律、法规以及规范、标准规定的监理内容，并结合本工程具体情况对工程施工实施全过程监理，包括但不限于：（一）施工准备阶段的主要服务内容1施工图文件审查1）参加施工图纸的交底会审及其会9、议纪要的整理发放，审查施工图文件是否存在错、漏、碰、缺等，是否符合相关规范、设计合同和审批机构要求，审查各专业的交叉衔接是否合理、可行，发现问题及时书面报告委托人；2）协助委托人审查设计变更图纸。2 施工组织设计审查1）工程开工前及时审核施工单位提交的施工组织设计，包括施工技术方案、施工进度计划、各施工单位工程的交叉衔接与配合、安全及文明生产措施、人工材料设备计划等，审查结果书面报告委托人。2）审查施工单位拟用于本工程的机械设备的性能与数量。3）审查施工单位对工程的重点和关键部位提出的专项施工方案和控制措施，并报委托人审定。4）根据施工准备情况，检查开工条件，协助委托人测量场地原始地貌及标高，10、协助委托人向总包或施工单位交付基准点、临水、临电等设施。5）参加由委托人组织的施工图会审（设计交底），审核总承包单位或施工单位在图纸会审中对设计文件提出的意见和建议，对不合理的要求予以拒绝。作好图纸设计交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。3 编写监理规划、监理实施细则1）监理单位应结合委托人的工期、质量、安全及成本控制目标及管理流程的要求，针对本项目制订有针对性的监理规划、工作制度和监理实施细则，本合同生效后的 日内报委托人批准后实施。2）监理规划应包括如下内容：a. 工程项目概况； b. 监理工作范围、工作内容、工作目标及工作依据；c. 项目监理机构组织形式、人员配备计11、划、岗位职责、人员管理；d. 监理工作程序、工作方法、措施及工作制度。须单独编制旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理方员工职责，明确旁站纪录填写内容；e. 协调管理，包括本工程所有参与方的协调；f. 监理设施；g. 明确监理日记填写内容，明确影像资料的采集流程；h. 信息管理，包括文件管理及档案管理。3) 监理实施细则要具有可操作性，按监理实施细则流程运作，保证每一个分部工程都有完整的质量检查记录，以使每一个分部工程的质量问题都有可追溯性，监理实施细则应包含如下内容：a. 对于分部工程的监理流程，绘制出详细监理流程框图；b. 分部工程施工质量检查内容至少应该包括：施工单位质保12、资料情况、分部工程主要施工工序的质量情况、容易出现质量通病部位的质量情况；c. 质量检查须表格化，检查比例除符合规范的有关规定外，还须符合合同约定。表格签字要求：表格必须有检查人、主管监理工程师、总监的签字；d. 有些分部工程，如政府职能部门没有制定标准的质量检查表格，监理机构需要自行编制。e. 当工程本身和其他影响工程的因素发生变化时，监理方有责任，有能力，有应对办法对实施细则立即进行补充和修改，经总监审定后，及时报委托人备案实施。（二）施工阶段的主要服务内容1工程质量控制1）全面负责本工程建设过程中的质量管理和质量控制工作。2）督促和检查施工单位建立质量保证体系，并在施工过程中检查落实情况13、。3）定期召开监理例会，组织或参加质量专题会议，解决施工中出现的问题。4）根据施工图纸、国家及相关规范等的要求，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量，同时配合委托人进行施工质量抽查工作，经委托人批准的检查表单须完整、真实、及时填写，每个分部工程结束10天内将表单提交给委托人备查。5）划分地基与基础、主体、装饰、总体配套、细部检查等阶段制订详细的、有针对性的现场监理实施细则和相应的检查表单（按分项工程编写），并严格按此进行操作。每个分部工程开工前须提交一份该分部工程的质量通病或可能产生的质量问题、采取的预防措施和施工过程中有针对性的办法。6）实行分项工程样板引路14、制（监理细则中明确样板内容）。监理单位必须在各分项工程、特殊的工艺、重要的部位及新材料新工艺的应用等方面协助委托人把好样板审核关，明确工艺流程和质量标准，经审查合格后方可大面积展开。7）采用自备的专业检测仪器和工具，对工程质量进行检查，如实记录检查的部位、内容、偏差值等。8）监理单位在开工后，应及时制定施工单位管理人员及工程质量的考核细则提交委托人，并定期（半月）进行一次考核，将考核情况上报给委托人。9）审查施工单位的实验室、计量器具、混凝土搅拌及分包单位等有关证件，并进行实地考察，向委托人提交考察报告；10）工程质量不能满足合同要求时向施工单位发出整改要求，若施工单位不进行整改或整改不力、重15、复发生质量问题或质量管理问题的，有权并必须向委托人提出对施工单位的处罚建议。11）配合地方质检部门做好相关工作。12）及时做好检查、验收、报批审批资料的整理和归档，做好工序控制等工作。13）存在工程质量问题，监理单位未能及时发现或包庇施工单位，或未及时向委托人报告的，委托人有权要求监理单位承担违约责任。2工程进度控制1）审查施工单位各项施工准备工作，经委托人书面同意方可下达开工令、停工令、返工令和复工令。2）审核施工单位工程总进度计划，对总进度计划是否满足约定的竣工日期的要求提出意见，工程总进度计划报委托人批准后，作为施工单位进度控制的依据，须坚决执行。3）依据批准的工程总进度计划，审核施工单16、位年、月、周进度计划，并应满足总进度计划要求。4）负责检查、督促施工单位年、月、周进度计划执行情况，并定期向委托人反映，如发现执行过程中不能完成工程计划时，应检查分析原因，督促和协助施工单位及时、合理调整计划和采取补救措施，以保证工程进度的实现。有关计划、措施实施前应报委托人备案。5）在分部工程开工前划分主要控制工序，对主要控制工序进度偏差3天以上的事项，监理单位应向委托人提交专题报告，分析产生的原因和提出纠偏的措施，督促施工单位落实。6）因监理单位督促、检查不到位，情况反映不及时，导致工期延误又未能及时采取补救措施的，委托人有权要求监理单位承担违约责任。3工程投资控制1）配合委托人做好工程投17、资控制。2）施工单位进度款申报时，负责进度款申报工程量、工程进度款数额审核，审核是否符合合同约定，审核申报数量（金额）是否准确。3）审核现场技术方案，对工程量的变化提出书面意见报委托人审定。4）监理单位会签批核有关各种设计变更计划，应认真审查其可行性，特别应就其对工程质量、进度、投资、安全等是否有不利影响，提出监理意见报送委托人。5）工程签证和设计变更的工程量须由监理单位和委托人共同审批，并经委托人同意后实施；监理人会签有关各种设计变更，应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响，如发现有不利影响时，应明确提出监理意见，及时向委托人反映。实施情况，监理单位必须及时监督、核验，据实确认，对不18、实申报予以否认并向委托人书面报告。对已经批准的变更未适当完成的，督促及时妥善完成。6）监理单位应从设计、施工方案、材料选择等方面，尽可能为委托人节约工程投资。7）各专业工程量审核由监理单位指定监理工程师负责，经指定的监理工程师名单须报委托人备案，一旦确定不得随意更改，如需更改须征得委托人同意。4安全生产和文明施工1）负责监督现场安全生产和文明施工管理。制定本工程的安全文明施工控制计划，严格执行国家现行的安全生产的法律、法规及建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。2）督促施工单位落实安全生产和文明施工保证体系的建立与实施。审查施工方案及专项方案中安全文明技术措施，检查并督促承包人，按照建筑施工19、安全技术标准和规范要求，落实分部，分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。3）每日巡查和定期（每周一次）检查现场（施工区、加工区、生活区、办公区等）安全、文明施工实施情况并作好记录，在施工过程中严格执行国家及地方安全文明施工管理的相关规定，对于不符合规定的事项向施工单位发出整改要求。4）审查特殊机械和特殊工种操作人员的资格证、上岗证。发现安全隐患及时制止，对于违反安全施工的行为，监理发出监理通知书，要求施工单位整改并落实整改。施工单位拒不整改的，监理单位有权及时进行处理，事后将有关处理情况向委托人汇报，如需施工单位承担违约责任的，提出意见报告委托人。5）按照国家和 xx 市有关的要求进行安全20、生产和文明施工监控，配合地方安监等部门做好相关工作。6）指导施工单位制定应对灾害和突发治安事件的紧急预案。发生应急情况时，应及时赶赴现场处置，督促、协助施工单位排除险情，消除安全隐患，减少损失。7）组织或参与安全质量事故的调查，协助委托人审批安全质量事故处理方案，监督安全质量事故的处理，对安全质量事故处理结果进行评估认定。5 审查主要建筑材料、主要设备的订货和核定其性能1）审查施工总包单位及各专业工程施工单位提出的材料和设备计划和清单，以满足现场施工的需要。2）对工程使用的原材料、半成品、构配件、设备进场时必须检查其出厂合格证、质保书、材质化验单，同时进行见证取样、送样（由监理单位指定的监理人21、员（见证员）进行），并按规定进行抽查和复验。3）密切配合委托人做好甲供材料（设备）的检验、验收工作，并及时对甲供材料（设备）的供货质量、进度状况跟踪考核，发现偏差，及时纠正。4）对每次送至现场的材料、设备做好名称、品种及数量记录。5）检查工程上所采用的材料、设备、半成品、构配件是否符合设计文件或标书所约定的厂家、型号规格和标准。进口设备必须检查其海关商检书并记录。6工程验收及工程质量事故处理1）负责组织隐蔽工程验收、中间验收和竣工初验，并督促整改。对工程施工质量、安全、文明施工提出评估意见。隐蔽工程在隐蔽之前必须拍照，重要部位需按不同角度局部特写。2）配合委托人进行单位工程竣工验收和结算工作。22、3）提供专业检测仪器和工具，协助委托人在中间验收、竣工验收、每月的例行检查时对工程实体进行实测实量。4）协助委托人组织施工总包单位、设计单位研究处理工程质量、安全事故，审核并监督整改方案的实施。7信息、协调管理1）进行各种工程信息的收集、分类、整理、存档。2）定期提供各类工程项目监理报表。3）建立工程监理日记制度，详细记录工程进度、质量、设计修改、工程洽商、安全及文明施工等问题和其它有关施工过程中必须记录的问题。4）监理单位每月初应向委托人提交上一月的监理月报，内容应按照监理规范的规定，详细反映月度工程进度、工程质量、安全生产、工程款支付和工程签证等情况，以及所采取的对策和措施，对工程的意见和23、建议及下月的重点。5) 每周例会前，监理机构应向委托人提交监理周报，内容应包括上一周施工现场各工种人员数量、材料设备进场验收情况、机械设备运转情况、材料及设备等进退场情况、监理活动情况（如：检验批及隐蔽部位验收，见证、旁站、平行检验、工程计量以及有关文件的审核审批等）、详细的施工进度情况、工地现场质量及安全情况、工地现场停电及停水情况、需协调解决的问题等，内容应详细、真实。 6）建立工程会议制度,主持并组织召开工程例会，形成并签发会议记录。每周定期主持与设计单位、各施工单位间的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录。若情况特殊，监理人应立即研究并提出召开现场会议，协调解决有关问题，同24、时报委托人签字认可。7）督促并审核各施工单位整理工程技术资料，使工程施工部位与档案管理同步。8）按照规范要求完成相关监理资料，并进行整理和归档，经委托人认可后移交委托人。9）配合委托人处理索赔事件、违约事件，协调、协助解决争端，并在过程中提供证据，维护委托人合法权益。10）负责各专业工程、各施工单位间的协调管理工作，包括工程施工进场、设计、退场、综合管线平衡、质量、进度等，重要协调事项应经委托人同意。11）负责监理过程中档案资料整理、归档工作，随时可提供档案资料给委托人查阅。（三）竣工验收及保修阶段的主要服务内容1）审查施工总包单位编制的竣工图等竣工资料，经确认后提交委托人，并协助委托人办理工25、程竣工手续，配合完成各项验收和结算工作，确保结算进度和质量。2）监督检查工程的使用情况。3）从工程竣工验收并使用时起6个月内，监理单位留房屋建筑监理工程师、机电安装监理工程师各一人配合委托人做好使用管理工作，督促施工单位对发现的质量问题进行整改修复。监理单位应对使用时所发现的问题作好汇总，并在这项工作完成后半个月内向委托人提交这项工作的评估分析报告。4）保修期内安排负责人（接物业公司通知后根据情况紧急程度248小时内到场）审核维修方案，负责工程保修期内工程量的审核和施工质量监督，并以书面形式向委托人汇报维修工作结果。5）参加工程质量保修期内的质量回访，并将回访记录提交委托人。6）对无法修复的工26、程缺陷，提出处理意见，签发工程缺陷责任终止证书。（四）监理过程中的其他工作1其他需协调的事宜，包括但不限于负责施工过程中与相关职能部门（如街道居委、公安派出所、交通部门、消防部门、质安监、建管等）、其他施工单位及周边居民的协调工作。2委托人以书面形式交办或授权的其他工作。六、监理人员（一）总监理工程师：必须具有建设部2006年4月1日后颁发的中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书，且其注册专业为房屋建筑工程，注册执业单位为受托人。总监理工程师的实际工作能力和工作表现达不到合同文件要求、工作态度存在严重不足、不适应现场工作需要的或不具有应有的职业操守，委托人有权向监理单位提出更换。监理单位应在27、三天内提出整改意见；如委托人不接受或认为整改效果不明显的，则监理单位必须在收到通知后7天内无条件更换。总监理工程师应按照国家法律法规及相关规定，在本工程设计使用年限内对工程质量承担质量终身责任。（二）总监理工程师代表：须于委托人发出书面进场通知书3日内到职，至本工程竣工验收前全职在现场工作，不得兼任其他项目的工作。总监理工程师代表和各专业工程师在合同约定的各自须驻现场期间每天驻现场的时间均不得少于8小时，并保证凡有工程施工时，上述人员无论当日驻场是否已超过8小时，均须有相应专业工程师驻现场工作。总监理工程师代表及各专业工程师因特殊情况需短暂离岗的，应当事先报委托人批准，并妥善安排工地现场的工作28、交接。（三）专业监理人员最低配套要求：监理单位应按合同文件的约定派驻监理人员。本合同工程项目监理人员要求及服务期如下：施工准备阶段监理服务期：从本合同签订之日起到工程正式开工之日为止；施工阶段的监理服务期：总服务期限暂定为 838 日历天，最终以。从工程正式开工之日起至本合同项目建设工程全部完工并办理竣工验收、备案完成之日止；竣工结算阶段的监理服务期：从本合同约定的监理服务范围内的全部工程及附属工程实施单位（包括施工总包单位及各专业工程施工单位）提交结算申请之日起至本合同约定的监理服务范围内的全部工程及附属工程的结算完成之日止。质量保修阶段监理服务期：从工程竣工验收合格、工程档案备案管理完成之29、日起至工程施工保修期满之日止。缺陷责任期阶段监理服务期：从工程竣工验收合格之日起整体缺陷责任期2年（防水除外），防水5年。所有人员必须有监理上岗证，人数应满足工程施工时监理人员旁站监理的要求。各专业工程师必须具备中级或以上技术职称，5年以上工作经验。（四）人员的更换：监理单位派驻现场的总监理工程师、总监理工程师代表及各专业工程师应与投标文件保持一致，未经委托人书面同意不得更换。因特殊情况需要更换的，必须保证后任人员的资质、资历、职称、业绩、实际工作能力不低于投标书中所承诺人员的素质。人员更换后，后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。同时监理单位应至少提前7天以书面形式向委托人提30、出申请(附前任和后任人员的详细履历资料)，经委托人书面同意后才能更换，后任人员须按委托人要求的时间到岗。（五）监理单位声明和保证自己具有建筑甲级监理资质，已通过ISO9001质量管理体系认证，已在资质许可机关办理备案手续，并将在合同期间持续维持上述资质、认证和备案。七、双方的授权代表及联系方式1委托人授权代表： ，联系方式： ；1）委托人授权代表的权限为：负责工程建设的内外部关系协调，对工程建设进行监督管理；委托人赋予的其他权限： 。2）对本合同内容的任何修订、增加或减少项目、款项的支付、设计变更与工程签证等，需要另外获得委托人的授权，并加盖委托人公章方可生效。在任何情形下，委托人代表都没有修31、改本合同的权利。监理单位确知，委托人代表签署的可能修改合同条款的任何文件均无效。2总监理工程师： ，联系方式： 。八、监理单位的合同责任1监理单位应尽一切努力，按照本合同的约定、相关规范及行业通常的技术、惯例和职业道德规范履行服务，使用先进适当的技术和安全有效的设备、仪器和方法，认真、充分履行其监理职责；严格控制工程质量、工程进度，配合委托人做好工程投资控制；督促各施工单位严格履行合同，监督各施工单位安全、文明施工，杜绝并及时纠正安全隐患，保证无重大安全事故及人员伤亡，在与施工单位及其他相关方的交往中维护委托人的合法利益。监理机构及监理人员须有良好的职业道德守则，并严格遵守以下约定：1）不得对32、材料用量、工程量或有关事项进行虚假签认，不得出具不实的签认、证明等。2）不得向施工单位推销材料、设备，或有倾向性、排他性地变相推销。3）不得不合理的提高施工难度及增加材料用量，以增大施工费用，获取不正当收益。4）不得向施工单位介绍分包商或推销材料、设备等。5）不得故意刁难施工单位以谋取私利，损害委托人的合法利益。2 监理单位应建立监理工作相关制度，进行合理而清晰明确的分工，各监理工程师必须严格遵守有关制度和分工，监理工程师在对涉及价款、质量、工期等的签认时，各专业、环节、岗位、工段的责任监理仅有权核实签认其所负责的环节、工段、岗位的该等情况，不得对并非其监理岗位所负责监理的专业（仅负责监理该专33、业特定部分的，指该特定部分）或工段或分项、环节的任何工程内容、事项签发工程变更或证明工程内容、材料、施工情况等签证或证明的意见。总监理工程师的确认必须基于各专业、环节、岗位、工段监理工程师的确认，监理工程师所出具的任何监理意见须经监理单位审核，并加盖监理单位授权使用的印章，涉及或会导致工程造价增减的事宜，须经委托人书面审核确认。违反本条款约定的监理单位、监理人员的签认、签证、监理意见，除委托人认可必要且经核证其属实另行书面认可的以外，一律无效，给委托人造成损失的，监理单位应承担全部赔偿责任。3委托人要求总监理工程师在行使某些职权前应征得委托人书面批准的，总监理工程师应征得委托人批准后方予执行。34、除监理合同已注明的外，总监理工程师应按国家或地方的相关法律、法规及规范、标准的要求履行监理职责。4监理单位应遵守和工程管理的有关规定和制度，及时执行委托人的指令，对于委托人或施工单位书面提交并要求作出决定的事宜，监理单位应在3日内（如施工合同另有更短时间约定的从其约定，本合同或施工合同约定答复施工单位须经委托人决定或同意的，应先经委托人同意后答复施工单位）作出书面答复；对影响施工现场进度的事项应在24小时内作出具有明确处理意见的书面答复。5监理单位应于本合同签订生效之日起7日内把经所有监理人员签名确认知悉的监理分工及相关制度报委托人备案。监理单位及监理人员均须遵守国家有关监理规范，严格审核监理35、意见，不得超越或滥用监理权限，任何监理人员不得签发非其分管范围工程工段、岗位或环节的监理意见、签证、确认等。凡涉及或会导致工程造价增减的事宜，需经委托人审核和书面确认。因监理单位滥用监理权限或监理工程师越权签证等行为造成委托人损失，监理单位和监理工程师应连带承担违约责任，赔偿委托人所受损失。6凡涉及或会导致工程变更、工程量增减、合同价格增减、索赔、处理事故、改变工期、改变技术标准、改变施工方案等有关的问题，或承包合同约定须经委托人批准的其他事项，须事先报委托人书面批准后方予执行，承包合同约定由委托人向施工单位发通知或确认的，由委托人向施工单位发通知或确认，监理单位并应提示委托人及时处理。监理单36、位违反本条约定为上述行为的，该等行为无效，对委托人无约束力。由此引起的责任由监理单位承担。7监理单位应在施工单位提交进度工程款申请后5天内（如施工合同另有更短时间约定从其约定，并须留足委托人审批时间）完成工程量审核并交委托人。未经监理单位计量审核的，委托人有权不予支付工程款，由此引起的责任由监理单位承担。8监理单位应在施工单位提供现场签证的有关工程量申请后2天内完成审核并报委托人审定，在施工单位提交工程变更或设计变更的有关工程量申请后3天内审核并将审核结果报委托人审定。并在变更实施完成后2天内予以现场审核、查验、确认是否已完成实施。9在监理过程中如发现工程施工人员工作不力，监理单位应向施工单位37、书面提出整改意见并通知委托人或向委托人提出更换人员的书面建议。10对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，必须通知施工单位停止使用，并及时书面通知委托人；对于不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全施工作业，必须通知施工单位停工整改、返工，并及时书面通知委托人。11当工程出现质量、安全事故时，监理工程师应组织质量、安全协调会，结合现场调查的结果，提出调查报告和处理建议，必要时应积极组织专家组及相关人员进行论证，以求解决问题，顺利施工。12当委托人和施工单位发生争议时，监理单位应根据委托人的要求，如实提供有关证据，协助及支持委托人维护其合法权益。13监理单位应督促38、及监督各施工单位严格执行国家及地方各级行政主管部门关于建筑工人实名制的各项规定、要求及相关保障措施，包括担保不限于建筑工人实名制管理办法（试行）及xx市颁布的关于做好xx市建设工程领域用工实名管理和劳动者工资支付专户管理有关工作的通知。监理单位应亲自完成本合同的全部工作，未经委托人书面同意，不可将本项目的工作全部或者部分交与第三方完成。14监理单位为履行本合同而使用的任何含有知识产权的物品、程序或资料，所有使用相关知识产权的费用视为包括在合同总价内，若监理单位侵犯或涉嫌侵犯任何物品、程序或资料的知识产权，监理单位必须自费负责妥善解决，使委托人免遭任何损失，免于承担任何责任；若委托人被牵连诉讼或39、仲裁，法院或仲裁机构裁判委托人败诉，或任何调解、和解协议规定委托人需要向第三方支付赔偿或费用及/或承担其他法律责任的，应由监理单位全额赔偿及/或承担其他法律责任；监理单位须在法院或仲裁机构生效法律文书或该等协议书指定的支付期限到期前，按该等文件指定的款项先行赔付给委托人。15监理单位应对驻现场监理人员的人身和财产安全负全部责任，在监理服务期内为派驻项目所在地的人员办理人身和自有财产的有关保险，并承担有关费用，保险时间应随服务时间的延长而顺延，并在出险后自行办理索赔。不管是否办理保险，监理单位须自行承担因履行本合同发生的人身或财产损害。监理单位对进场的工作人员须及时做好书面安全交底，落实安全措施40、。监理工作人员在履行合同过程中非因委托人原因导致的人身或财产损害由监理人自行承担责任。监理单位保证委托人免于遭受由此引起的诉讼或者索赔。16工程完工后，监理机构撤离施工现场前应书面通知委托人，并办理相应的移交手续。17委托人向监理单位提供的全部资料和监理单位为本项目所完成的全部工作成果所有权属于委托人，未征得委托人同意，监理单位不可留存复制品、也不可将这些资料/成果泄露或提供给第三人。 18未经委托人书面同意，监理单位不得免除或减轻各施工合同约定的施工单位的任何义务和责任，监理单位违反本条约定为上述行为的，该等行为无效，对委托人无约束力。由此引起的责任由监理单位承担。19负责工程建设组织协调工41、作，主持监理会议，编制会议纪要。20依照有关法规、规章和工程各方面监管部门、档案备案部门和委托人要求，按时如实地签署各种文件，并协调、组织其它相关方签署。21合同或法律规定的其他责任。22监理责任的有效期按照国家法规执行。九、委托人的合同责任1委托人按照附件3提供工程资料清单。2在各阶段图纸完成后给监理单位提供一套本项目的有关图纸。3委托人与施工单位签订合同后10天内，提供一份施工合同复印件供监理单位备案。4按合同约定支付监理费。十、监理单位的权利和义务1全面负责工程质量控制工作，原材料（成品、半成品）的质量检查和监督管理，对施工中存在的质量问题，有权并有义务对施工单位提出限期整改、停工和处罚42、等处理。但签发停工令时应经过委托人书面同意，对施工单位的处罚提交委托人决定和执行。如发现严重的质量问题，监理机构应马上签发停工令，及时通知委托人，并在24小时内补办委托人书面同意手续。2全面负责工程建设的安全生产管理（控制）工作。对施工中存在的安全隐患，有权利并有义务对施工单位提出限期整改、停工和建议委托人追究施工单位违约责任等处理意见。但签发停工令必须经委托人书面同意，追究施工单位违约责任由委托人决定并执行。如发现存在重大安全隐患时，监理机构应马上签发停工令，及时通知委托人，并在24小时内补办委托人书面同意手续。3配合委托人做好工程进度控制工作，负责总体进度计划、年、月、周（旬）进度计划的审43、核，计划实施中负责检查、督促工作。发现进度与计划有偏差时，必须及时向委托人汇报，提出纠偏措施，出现重大偏离时，有权利并有义务建议委托人对施工单位进行处罚，对施工单位提出的工程延期，监理单位提出审核意见，报委托人书面审批。4配合委托人做好工程投资控制工作，包括提出合理的施工方案、设计变更和工程措施，以达到节约投资的目的。负责进度款工程量的现场核对，提交审核结果，报委托人审定，签署经委托人审定的工程款支付申请，有权利并有义务对工程资料不齐全的工程量不予计量。5对工程变更提出审查意见并依据设计变更文件进行监督，配合委托人做好现场签证和设计变更工程量的确认工作。6对施工单位不合格的项目经理、负责人和有44、关人员的撤换有提出建议的权利和义务。7协助委托人审核施工单位的资质能力是否与其承包项目的标准和规模相适应。8监理单位应根据委托人的格式要求，每日统计“施工单位各专业人员到岗情况”、“关键施工工作工作进展”等情况，并每日向委托人提供日报。9按照建筑法以及建设工程监理规范等国家、省、市有关法律、法规以及规范、标准中规定的其他具体工作。10根据合同约定收取监理服务报酬的权利。十一、委托人的权利和义务1有权依据本合同对监理机构和监理人员的监理工作进行检查。有权对监理工作及其所作的文件进行检查、复核、确认。2有权选定工程设计单位和承建单位。3有对工程设计变更的审批权，和对工程建设中质量、进度、工程量确认45、工程变更、投资、工期方面的最终决定权。4有对工程款支付、结算的最终决定权。5监理单位更换总监理工程师须事前经委托人书面同意，委托人并有权要求监理单位更换不称职的监理人员，直至合同终止。6有权要求监理单位提交监理周报、月报和监理工作范围内的专题报告。7有根据合同约定支付监理服务费的义务，和在合同约定有权拒付、减付、缓付情形下拒付、减付、扣除、缓付监理服务报酬的权利。十二、监理服务报酬1.本工程监理服务酬金（或称监理服务费、监理费，下同）在合同服务期限内为不含增值税固定综合单价包干合同，固定综合单价详见本条第2款表格，该不含增值税单价已包含为完成本合同约定的本工程全部监理的工作内容及范围的一切相46、关费用，包括但不限于工程监理费、安全监理费、监理人人员的工资（含社保、工伤等人工费用）、住宿、福利、办公费用、交通、差旅费、检测仪器和设备、通讯及额外工作的全部成本、利润、税金（增值税除外）等所有相关费用。该不含增值税固定综合单价已考虑一切风险因素，除本合同或双方另有约定外，在监理服务期限内，该固定综合单价不因法律、行政法规、行政规章、地方法规、地方规章、国家及地方政府及相关部门的政策的变化或物价上涨、人工成本上涨、通货膨胀、市场变化等原因而调整，监理人承诺不就前述等原因向委托人要求追加相关费用。2.本工程监理服务酬金暂定含增值税总价￥ （大写： ），详见下表：序号专业或职务人数暂定服务期（月47、）不含增值税固定综合单价（元*人/月）合价（元）备注1总监理工程师1282总监代表1283土建工程师3234土建监理员3235安全主管1286造价工程师1287资料员1288电气工程师1259给排水工程师12510安装监理员31711暖通工程师12112装饰工程师12113园林、市政工程师113一监理服务酬金不含增值税暂定总价二增值税税金=一*6%三监理服务酬金含增值税暂定总价=一+二四激励考核奖金=三*20%五合同暂定总价=三+四备注：上述固定综合单价按月计算，每个监理人员在每个自然月内的实际服务天数在20天以内（含20天）的不计付监理服务费用；超过20天的，按1个月服务期计付监理服务费。最48、终实际服务期根据现场记录由双方结算确认。3.监理服务酬金可给予调整的约定如下：1）非监理人原因，施工阶段实际工期超出本合同第四条第3款第2）项约定的暂定工期838天的，监理人同意宽限3个月的施工阶段的监理服务期，宽限期不收取任何费用。委托人要求监理人服务超过宽限期的，超出部分的监理服务酬金根据双方确认的超期监理服务时间内各月实际监理人员数量并结合各岗位人员的固定综合单价进行计算。监理人员的数量须根据工程进度实际情况调配且经发包人确认，不得随意增加各岗位监理人员。2）项目在实施过程中，经委托人书面批准（无论委托人还是监理人提出），根据施工需要可在附件5所列监理人员配置要求的基础上，增减现场监理人49、员，人员增减导致的酬金变化应根据双方确认的各岗位人员数量、固定综合单价及增减的服务期进行计算。3）非监理人原因导致工程连续停工超过30天，委托人根据实际情况确定停工期间监理驻场人数，监理人在该停工期间的酬金按各岗位人员固定综合单价的50%计算。连续停工超过30天以上的停工期不在本合同第四条第3款约定的监理期限内。4.激励考核奖金1）本合同监理服务酬金暂定含增值税总价的20%为激励考核奖金，激励考核奖金由季度激励奖金和节点激励奖金按2:3的比例组成，其中季度激励奖金按监理服务期对应的自然季度数平均分配，节点激励奖金的考核节点详见附件4。2）监理人原因导致本合同或补充协议解除或终止的，未支付的剩余50、激励考核奖金委托人不再支付。3）委托人支付监理人激励考核奖金后，监理人必须按附件5要求支付到对应的监理人员个人（税费由监理人代扣代缴）。否则，委托人将双倍扣回已支付给监理人的激励考核奖金，委托人有权从应付未付的监理服务酬金中直接扣除该笔款项。4）委托人对监理人的考核评审结果无需监理人认可，监理人对此无异议。5.酬金支付监理服务酬金由施工期的监理服务酬金和保修期的监理服务酬金组成，本合同按如下原则支付监理服务酬金。（1）预付款：本合同生效且监理人按合同要求提供履约保函后的30天内，委托人支付监理服务酬金暂定含增值税总价的10%。预付款应抵扣监理费进度款，抵扣方式：从委托人支付第一笔进度款开始，每51、笔进度款抵扣预付款的20%，预付款抵扣完毕为止。（2）进度款按季度支付（监理人于当季度最后一个月的25日提请支付）。进度款=监理服务酬金进度款+激励考核奖金进度款。监理服务酬金进度款=经发包人确认的当期全部监理人员结算酬金之和（1+增值税税率6%）85%（实际没有发生的不支付）。监理服务酬金进度款累计不超监理服务酬金含增值税暂定总价与合同相关条款调整金额（含增值税）合计的85%。激励考核奖金进度款=季度激励奖金+节点激励奖金，季度激励奖金及节点激励奖金按附件4考核的结果分别计算，在随后一期的进度款支付时支付其对应全额的90%。 激励考核奖金除各阶段的监理人数调整因素外总额固定，不随合同其他相关52、条款调整而调整，其进度款累计不超激励考核奖金的90%。（3)监理服务范围内全部工程竣工验收合格后支付至实际监理服务酬金（含增值税）的88%及激励考核奖金的92%。（4）监理服务范围内全部工程完成工程竣工备案及本监理合同结算完毕后支付至本监理合同结算总价的92%。（5）监理人配合委托人完成监理合同范围内全部工程及附属工程的结算审定工作事项后支付至本监理合同结算总价的95%。（6）剩余本监理合同结算总价的5%在工程竣工验收合格满两年后扣除应扣款项后一次性无息支付。5.上述付款条件成立后，监理人应在每次付款前向委托人提出书面付款申请，并附工程进度情况报表，并开具税务部门验证合格的增值税专用发票（增值53、税税率【6】%）。委托人收齐监理人的付款申请资料及增值税专用发票后20个工作日内支付相应款项。若监理人未提供书面申请付款或提供非正规（不合格）增值税专用发票的，委托人有权不予支付任何款项且无需承担逾期付款的违约责任。监理人开具的增值税专用发票在送达委托人前如发生丢失、灭失或被盗等情况，导致相应票据未顺利送达委托人的，监理人应负责按税收法规的规定向委托人提供丢失发票的存根联复印件及其所在地主管税务机关开具的“丢失防伪税控开具增值税专用发票已抄报税证明单”并确保委托人顺利获得抵扣，否则，委托人因此遭受的经济损失由监理人负责赔偿。为保证取得的发票可以及时并成功获得抵扣，监理人开具的增值税专用发票送达54、并经委托人签收后，若发生丢失，监理人应积极协助委托人，按照相关税收法规和规定及主管税务机关的要求提供相应资料。若遇政策性调整增值税税率的，监理人提供增值税专用发票的增值税税率按政策性调整后的税率执行；委托人按当次应付金额对应的不含增值税价款及调整后的增值税税率计算的增值税税费进行支付。十三、合同的解除（一）委托人解除合同发生以下情况的，委托人可以书面通知监理单位解除合同，合同自通知送达监理单位时解除，监理单位按本合同第十四条约定承担违约责任，履约保证金归委托人所有。1监理人员与施工单位或其他人相互串通，或自行出具虚假签认、证明，损害委托人利益的。2监理单位转包或未经委托人同意将本工程监理工作分55、包的。3监理单位超过两次不履行合同约定的义务或履行义务不符合合同的约定或工程的需要，且经委托人书面提出后，仍不整改的。4监理单位未经委托人书面同意擅自更换总监理工程师或监理单位拒不更换不合格的总监理工程师的。5监理单位未经委托人书面同意擅自更换或拒不更换不合格的专业监理工程师，发生两次以上的。6总监理工程师与投标文件不符、不能实际到位或兼任其他项目监理职务的；或专业监理工程师与投标文件不符或不能实际到位的，发生两次以上的。5监理单位违反法律法规规章及本合同约定的其他行为对委托人造成较大损失或损害的。6 委托人要求更换总监理工程师两次以上仍达不到合同约定要求的；或更换专业监理工程师三次以上仍达不56、到合同约定要求的。7本合同约定的委托人解除合同的其他情形。（二）监理单位解除合同除委托人依合同有权拒付、延付、扣付者外，委托人逾期付款超过2个月（宽限期除外），经监理单位书面催告后120日内仍不支付且双方亦未达成延期付款协议的，监理单位可以书面提出解除合同，合同自通知送达委托人时解除。（三）其他情况解除合同1在工程施工期间，如因政策变化、委托人建设项目计划调整或不可抗力原因，造成本工程停工超过12个月的，任何一方均可提出解除合同。合同解除后，双方均不需对解除合同承担违约责任，委托人和监理单位各自承担自己的损失；但此前已发生违约者，除双方另有协议外，违约方仍应按照相应规定承担违约责任。2经双方协57、商一致的可以解除合同。（四）合同解除后，违约方应按本合同的相关约定承担违约责任，并赔偿因违约给对方造成的损失。委托人按监理单位已完成工作的比例相应计付监理费（委托人有权不予支付的情形除外），若监理单位存在违约情形，支付监理费时则应扣除监理单位应付而未付的违约金、赔偿费等。十四、违约责任（一）监理单位的违约责任1监理单位如有以下情形，每出现一次，监理单位应向委托人支付人民币 10 万元违约金，同时委托人并有权解除合同，并索偿和获偿全部损失：1）监理单位未经委托人同意更换总监理工程师；2）监理单位未按委托人通知期限更换或拒不更换不合格的总监理工程师 ； 2监理单位如有以下情形，每出现一次，监理单位58、应向委托人支付人民币 5 万元违约金，同时委托人有权解除合同，并索偿和获偿全部损失：1) 总监理工程师、总监理工程师代表或其他专业监理工程师未经委托人同意脱岗八小时或以上的；2）对材料用量、工程量或有关事项进行虚假签认，或出具不实的签认、签证、证明，或未经查核就出具签认、签证，或其他监理人员就非经监理单位向委托人书面备案由其负责的专业、工段、环节、事项出具签证、证明或监理意见等；或工程、材料质量经监理单位检查符合合同要求，但经委托人或工程质量监督机构抽查，发现质量严重或明显不符设计要求标准的；3）发现工程、材料质量、安全问题，监理单位未立即如实向委托人报告的；或工程、材料存在明显或重大质量、安59、全问题，监理单位未立即发现或未立即向委托人报告的； 4）监理单位无合理理由拒不执行委托人的指令的；5) 监理单位无合理原因发出错误指令、越权发出指令的；6）故意刁难施工单位以谋取私利，损害委托人的合法利益的；7）因监理单位的直接责任所导致工程质量，含分项工程质量一次性验收不合格的；8）对施工单位提交的施工方案、控制措施等未经审查，就给予回复和（或）未抄报委托人，导致发生质量、安全、工期问题或造价明显不合理增加的；9）不合理地提高施工难度及增加材料用量，以增大施工费用，获取不正当收益；10）未经委托人书面同意，监理单位将本合同约定的工作部分交与第三方完成的；11）其他严重或明显违反监理职责的。360、监理单位如有以下情形，每出现一人或次，委托人视情节轻重有权要求监理单位应向委托人支付人民币 1万 元至 3万元违约金：1）总监理工程师、总监理工程师代表或专业监理工程师到位不准时或未经委托人同意或未妥善安排代表脱岗不足八小时的；2）监理单位未经委托人同意更换总监理工程师代表或专业监理工程师；3）监理单位未按委托人通知期限更换或更换不合格的总监理工程师代表或专业监理工程师 。监理单位经委托人书面同意更换总监理工程师、总监理工程师代表或专业监理工程师的，委托人视情节轻重有权要求监理单位向委托人支付人民币 1万 元至 3万 元违约金。4监理单位出现如下情形之一的，每次须向委托人支付人民币 1万 元违61、约金：1）监理人员没按约定到达现场或到场后没有进行监督的；2）工程、材料存在非严重或非明显质量、安全问题，监理单位未及时发现的；3）监理单位未及时对施工单位投入的每批次材料、设备、成品、半成品进行质量检查、取样（如需）、登记，让其直接进入施工现场的；4）工程质量经监理单位检查符合合同要求，但经委托人或工程质量监督机构抽查，发现质量不符合设计要求标准、情况轻微的；5）以月度计划为单位，因监理单位督促、检查不到位，情况反映不及时，导致工期延误又未能及时采取有效补救措施的； 6）对施工单位提交的现场签证资料，监理单位未有准确、真实的现场原始记录或不进行现场复核就签字上报委托人，情况轻微的；7）对施工62、单位提交的施工方案、控制措施等未经认真审查，就给予回复和（或）未抄报委托人，尚未构成第十四条第（一）款第2项第8）点所述情形的。8）未就每次、每批进入现场的材料、设备的名称、品种、数量进行统计记录的。5监理单位出现如下情形之一的，每次须向委托人支付人民币 1万 元违约金：1）向施工单位介绍分包商或推销材料、设备等，或有倾向性、排他性地变相推销；2）不合理地提高施工难度及增加材料用量，以增大施工费用，获取不正当收益，情况轻微的；3）存在工程质量、安全问题，监理单位未能及时发现，情况轻微的；4）监理单位未履行或未完全履行合同义务而工程发生轻微质量、安全事故的；5）监理单位将本合同约定的某些工作部分63、交与他人完成，情节轻微的；6) 如监理单位审核的每次进度款金额经委托人审核偏差8%的【具体公式为：（监理审核的进度款金额-委托人审定的进度款金额）/监理审核的进度款金额】；7）其他未按本合同约定履行义务的情形，情节轻微的。6上述所有违约行为造成委托人损失，实际损失大于上述违约金的，监理单位应付的违约金自动增至委托人的实际损失额。7监理单位的其他违约行为、情形，须依照合同和（或）法律承担相应的违约责任。8监理单位的违约行为发生后，自委托人发出书面违约通知5个工作日内，监理单位应将该笔款项提交委托人（现金或转账支票）；逾期未提交的，委托人有权从当期的应付未付监理服务费中扣减，此种行为不视为委托人违64、约。监理单位的总监理工程师或其代表应当签收相关的违约通知，总监理工程师或其代表拒不签收的，委托人可以其它方式送达该等通知，包括有权引入公证或律师见证制度，由此所产生的一切费用由监理单位承担。9上述监理单位应向委托人支付的违约金、赔偿金、损失费用、律师见证费、公证费等相关款项，委托人有权在任何支付给监理单位的款项中直接予以扣除。（二）委托人的违约责任委托人无合理理由逾期付款的，按逾期付款金额同期银行贷款基准利率向监理单位支付违约金（因监理单位的原因造成逾期付款或委托人依本合同有权拒付、延付、扣减者除外）。十五、监理单位撤离现场合同解除或本工程竣工后，除委托人另有要求时按该等要求办理外，监理单位须65、在10日内向委托人提交监理总结报告、移交本工程全部资料并撤离现场。监理单位未在上述约定期限内完整移交有关资料（包括但不限于就其监理期间监理事项如实签具并向委托人提交签证、监理意见）和撤离现场的，委托人可以暂停支付监理报酬，届时监理单位留在现场的材料、设备和其他物品，均视为放弃，委托人有权任意处置，处理费用由监理单位承担。如果引致本工程工期延误、不能进驻使用、迟延办理有关手续、使用和其他方面的损失，由监理单位赔偿。十六、履约担保1监理单位应按合同所附的履约保函格式（或经委托人同意修改后的格式，但保函承诺的条件不得低于履约保函格式要求），在本合同签订后15个工作日内，向委托人提供合同总价10%的不66、可撤销银行履约保函，其对委托人的保障不得低于合同所附履约保函格式的要求。履约保函的有效期从保函签发之日起至本工程竣工验收合格、交齐所有竣工资料且工程移交证明发出后满28天一直有效。2承包人未严格按合同规定时间提供履约保函的，发包人可解除本协议。若发包人同意继续履行合同的，可以从应付给承包人的款项中扣除合同暂定总价 10%的款项作为履约担保，直至承包人按合同规定格式提供履约担保至履约担保有效期结束时止。若承包人提供的履约保函有效期在1条款所要求的最长有效期前到期的，承包人应在其提供的履约保函到期7天前按发包人要求续期该履约保函（保函续期的费用已包括在合同暂定总价内），否则，发包人有权主张履约保函67、项下的全部金额，或从应付的合同价款中扣除相当于合同暂定总价10%作为履约担保金。3如工期延长而监理单位提供的履约保函有效期限不足的，监理单位应在履约保函有效期届满前提前十日以上向银行申请并获得将履约保函的有效期延长，并自行承担相关费用。如监理单位未按时将原履约保函延期的，委托人有权扣除履约保函的全部金额或从应付的监理费中扣除相当于合同金额的10%作为履约担保金。4委托人在提出索赔要求的同时，应通知监理单位有关该项索赔的违约情形及索赔金额。5在退还履约担保金，或撤回履约保函时，若存在监理单位应向委托人支付退款、欠款等应付未付的款项，应先行扣除监理单位应付未付的相应金额后，再予退回。十七、其他1本68、合同未尽事宜，双方可协商后签署补充合同，补充合同与本合同具同等法律效力。2因履行本合同发生争议，双方可协商解决；协商不成，可向工程所在地法院提起诉讼。3本合同一式拾份，委托人执陆份，监理单位执肆份，每份均具同等法律效力。4本合同自委托人与监理单位双方签字盖章之日起生效。（以下无正文）合同附件：附件1：工程监理廉政责任书附件2：履约保函格式附件3：委托人提供工程资料清单附件4：xxxx滨江项目建设工程监理合同激励考核办法附件5：监理人员配置要求表委托人： 监理单位： 法定代表人或委托代理人： 法定代表人或委托代理人：签约日期： 年 月 日 签约日期：年 月 日联 系 人： 联 系 人：电 话： 69、电 话：传 真： 传 真： 开户银行： 银行账号：附件1工程监理廉政责任书委 托 人（甲方）：xx市xx置地房地产投资有限公司监理单位（乙方）：为加强工程建设中的廉政建设，规范工程建设中甲乙双方的各项活动，防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为，保护国家和当事人的合法权益，根据国家有关工程建设的法律法规和廉政建设责任制规定，特订立本廉政责任书。第一条甲乙双方的责任（一）应严格遵守国家关于市场准入、项目招标投标、工程建设、施工安装和市场活动等有关法律、法规，相关政策，以及廉政建设的各项规定。（二）严格履行工程建设项目中所签订的所有合同文件，自觉按合同办事。（三）业务活动必须坚持公开、公平、公正70、诚信、透明的原则（除法律法规另有规定者外），不得为获取不正当的利益，损害国家和对方利益，不得违反工程建设管理、施工安装的规章制度。（四）教育、监督本身所有相关人员(包括担任领导职务人员，下同。)（以下称本身人员或有关人员）廉洁、尽职地工作，制定和严格执行相关规章制度，防范和严肃查处本身人员违法、违纪利用工作便利谋取个人利益的行为。（五）不得向另一方的相关人员提供第二条或第三条各项所列个人利益，甲乙双方的合同另有明文约定的奖励、考察不受此限。（六）发现另一方或其有关人员在业务活动中有违规、违纪、违法行为的，应及时提醒、告知另一方，另一方应依照法律法规、相关合同，认真调查并处理。另一方或其有关人71、员该等行为情节严重的，任何一方均应向其上级主管部门或纪检监察、司法等有关机关举报。第二条甲方的责任甲方应教育和监督本方与该工程建设项目有关的人员，在工程建设的事前、事中、事后均严格遵守以下约定：（一）不准向乙方和相关单位（包括但不限于施工单位、勘察、设计单位、设备或原材料供应单位，下同）索要或接受回扣、礼金、红包、有价证券、物品和好处费、感谢费等。（二）不准在乙方和相关单位报销任何应由甲方或个人支付的费用。（三）不准要求、暗示和接受乙方和相关单位为个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国（境）、旅游（甲乙双方相关合同所约定的考察不受此限）等提供方便。（四）不准参加有可能影响公正执行公72、务的乙方和相关单位的宴请、健身、娱乐等活动。（五）不准向乙方介绍或为配偶、子女、亲属参与同甲方【xxxx滨江项目建设工程监理合同及其他相关合同】有关的设备、材料、工程分包、劳务等经济活动。不得以任何理由向乙方和相关单位推荐分包单位和要求乙方购买【xxxx滨江项目建设工程监理合同及其他相关合同】约定以外的材料、设备等（该等合同所约定的属于甲方、由甲方行使的相关权利不受此限）。第三条乙方的责任应与甲方或施工、设计、工程材料和/或设备供货单位等（以下统称相关单位）保持正常的业务交往，按照有关法律法规和程序开展业务工作，严格执行工程建设的有关方针、政策，尤其是有关建筑施工、安装及【xxxx滨江项目建设73、工程监理合同合同】的强制性标准和规范，并教育和监督其领导和有关人员严格遵守以下约定：（一）不准以任何理由向甲方、相关单位及其工作人员索要、接受或赠送礼金、红包、有价证券、贵重物品和回扣、好处费、感谢费等。（二）不准以任何理由为甲方和相关单位报销应由对方或个人支付的费用。（三）不准接受或暗示为甲方、相关单位或个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国（境）、旅游等提供方便。（四）不准以任何理由为甲方、相关单位或个人组织有可能影响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。第四条法律和纪律责任（一）甲方工作人员有违反本责任书第一、二条谋取个人利益行为的，乙方应向甲方或有关机关举报，甲方应按照管理74、权限调查核实，并依据有关法律法规和规定给予党纪、政纪处分或公司制度项下处分处理；涉嫌犯罪的，向司法机关举报，追究刑事责任。（二）乙方工作人员有违反本责任书第一、三条谋取个人利益行为的，甲方应向乙方或有关机关举报，乙方应按照管理权限调查核实，并依据有关法律法规和规定给予党纪、政纪处分或公司制度项下处分处理；涉嫌犯罪的，向司法机关举报，追究刑事责任。（三）A方（指任何一方，下同）向B方（指另一方，下同）有关人员提供前述各条所禁止提供或收受的个人利益的，无论是否依B方有关人员的要求提供，也无论通过何种方式、何人提供，均须承担全部相应的法律责任，包括但不限于赔偿B方因该等不正当收受利益人员有关失职行为75、所发生的全部损失。B方并有权解除合同。B方有关人员未接受A方所给付的该等利益的，或其接受后未发现其失职造成B方损失的，或B方所发生的损失或部分损失难以计算的,按提供给B方人员个人利益每人次须付人民币50万元计算违约金。（四）B方有关人员因索要前述禁止的个人利益未成功而未正常处理有关工作，造成B方违反合同的，B方须向A方承担违约责任，赔偿A方全部损失。注:在本条第（三）、（四）、（五）款中A、B方在实际情况中可能为甲方，亦可能为乙方，届时根据实际情况确定，在此仅为表述方便而给与该种称代方式。（五）B方有关人员因索要前述禁止的个人利益未成功而刁难A方，致使A方履行合同发生障碍或困难的，A方应向B方76、举报，B方除应按前述约定调查处理外，并应采取有效措施排除或协助、配合A方排除A方履行合同中因此发生的障碍或困难，并承担A方履行合同发生障碍、困难引致的后果。第五条本责任书作为【xxxx滨江项目建设工程监理合同及其他相关合同】的附件，与【xxxx滨江项目建设工程监理合同及其他相关合同】具有同等法律效力。经双方签署后立即生效。第六条本责任书的有效期为双方签署之日起至【该】本项目工程施工保修期满之日止。甲方（公章）： 乙方（公章）：法定代表人或委托代理人： 法定代表人或委托代理人：附件2履约保函格式致： 鉴于（中标单位）已中标，将与贵公司签署 项目建设工程监理合同（以下简称“该合同”），并按合同要求77、承接该工程监理。鉴于贵公司要求中标单位向贵公司提交下述金额的银行履约保函，作为中标单位签订该合同后履行合同义务、责任的保证；本单位同意为中标单位出具本保函：本单位在此不可撤销地向贵公司承诺支付人民币（大写） （RMB元）的责任。担保范围包括但不限于合同主债权、利息、违约金、赔偿金、实现债权的费用及中标单位基于合同向贵公司承担的一切付款义务。若贵公司认定中标单位在履行该合同中，由于资金、技术、质量、管理或任何其他非不可抗力原因给贵公司造成任何经济损失或出现任何违约行为时，本单位在收到贵公司以书面形式提出的不超过上述金额的任何付款要求时，即无条件地给予支付，不挑剔、不争辩、也不要求贵公司出具任何证78、明文件以说明背景、理由。本保函为连带责任保函，本单位无权要求贵公司应先向中标单位要求赔偿上述金额后再向本单位提出索偿要求。本单位同意，若贵公司和中标单位之间的合同或合同项下的工程发生变化、补充或修改，本单位承担本保函的责任不改变，有关上述变化、补充和修改也无须通知本单位。本保函自签发之日起生效，并直至该合同项下工程竣工验收合格、交齐所有竣工资料且工程移交证明发出后满28天一直有效。本保函有效期最长不超过 年 月 日。银行名称：（盖章）银行负责人：（签字或盖章） 地 址：邮政编码： 日期：年 月 日 附件3委托人提供工程资料清单附件4xxxx滨江项目建设工程监理合同激励考核办法2020年 月xx79、市xx置地房地产投资有限公司目 录一 总 则3二 考核形式3三 激励考核办法3四 激励考核奖金及奖金比例计算5五 激励考核奖金申报及发放办法6六 监督与违规处罚7七 附则7一.总则为进一步提高监理人员的工程管理深度和工作效能，更好地完成业主的项目管理目标，保障工程形象进度和工程品质安全，对监理单位及人员采取以激励奖金的形式进行考核。通过监理激励考核管理机制，提升监理对项目现场管理的积极主动性，充分调动其在项目管理过程中的主观能动性，同时加强对监理的激励和约束，增强项目整体管控力度，补强业主方项目管理的人力资源，使一线的项目管理维度更加全面，更好地完成项目监督管理协调职责。二.考核形式 激励考核80、分为季度激励考核和节点激励考核。业主方以半年度为周期集中组织一次公司级质量安全全面考核，考核结果作为节点激励考核的组成部分。1.季度激励考核，考核以季度为综合评定周期，由业主方项目公司考核小组负责考核，呈报业主方工程管理部总经理和分管领导审定。季度激励考核侧重点是监理单位在质量、安全、进度、成本、协调等方面的管理水平和履职情况。2.节点激励考核，由业主方公司级领导组织考核，按节点进行考核。节点激励考核侧重点是在保障质量安全的前提下，监理方推进工程节点的完成情况。三.激励考核办法1.季度激励考核办法1.1 考核人员组成由业主方项目公司核定的成员组成考核小组。1.2 考核时间安排及流程 每月度初581、日前（节假日顺延）由业主方项目负责人组织考核小组成员对参与项目管理的监理方人员进行考核评分，具体评分细则由发包人制定。1.3考核具体办法业主方项目考核小组按月度为周期对监理项目部人员进行考核，根据监理人员考核得分，进行分类加权计算取值，作为月度考核综合得分。季度内的月度考核综合得分取均值，即为季度考核得分。参照考核得分对应的奖励比例，业主方计算季度考核激励奖金。1.4考核得分计算 按月度监理人员考核得分表计算监理方项目部月度考核结果，月度考核得分计算比重参见下表。考核得分分值计算取小数点后一位，不考虑数值四舍五入。月度考核得分计算比重人员总监/总代/安全主管类平均值专业监理工程师类平均值监理员82、/安全员/资料员/造价员类平均值考核比重40%35%25%1.5经业主方项目部考核小组确认季度激励考核结果，每季度初月10日前（节假日顺延）呈报工程管理部总经理和分管领导签字确认，由工程管理部资料员存档并抄送合同预算部和监理方，并作为监理方季度激励考核奖金发放的依据。1.6参与考核人员要求。每月出勤满超过20日的人员才能参与月度考核。人员数量或岗位职责若有变化，监理方项目部每月28日前，应将实际参与考核的管理人员名单上报业主项目部。总监、总代、安全主管为关键岗位，缺岗人员月度考核得分按零分计。2.节点激励考核办法2.1 考核人员组成由业主方公司级领导及业务部门领导组成考核小组。2.2 考核时间83、安排 每节点完成后5天内，监理方上报业主方工程节点完成确认资料，由业主方项目考核小组确认后，报工程管理部总经理和分管领导审阅，经公司级领导组织节点考核后核定确认。2.3 考核具体节点 本项目考核节点已经考虑各方影响因素，节点考核时间监理方不可申诉调整。若业主方的内控节点调整，将相应调整本项目考核节点的考核时间。2.4 半年度公司级质量安全全面考核。业主方以半年度为周期集中组织一次公司级质量安全全面考核，考核结果作为节点激励考核的组成部分。取考核节点邻近已完成的半年度质量安全考核结果参与计算，根据考核结果确定节点激励考核的安全和质量系数。2.5考核得分计算100质量系数安全系数节点完成系数 =节84、点考核得分节点考核满分为100分。若按计算式算出结果超过100分，则考核结果按100分计。 质量系数和安全系数依据为半年度公司级质量安全全面考核结果，以及节点完成系数与节点完成情况，关系如下表：半年度公司级质量安全考核结果与质量/安全系数对应关系半年度质量/安全（A）考核质量系数安全系数A95分1.21.290A95分1.11.180A90分1.01.070A80分0.90.960A70分0.80.860分0.50.5节点内出现质量安全事故（政府主管部门认定）00节点完成情况与节点完成系数对应关系节点完成情况节点完成系数节点按时完成或提前5天（含5天）1.0提前5天至10天(含10天)1.1提85、前10天以上1.2节点未按时完成02.6经业主方公司级领导考核小组确认节点激励考核结果后，由工程管理部资料员存档并抄送合同预算部和监理方，作为节点激励考核奖金发放的依据。四.激励考核奖金及奖金比例计算1.激励考核奖金总额为监理服务酬金含增值税暂定总价的20%，已包含在合同暂定总价中。其中，季度激励考核奖金占40%，节点激励考核奖金占60%。2. 考核节点激励奖金设置见附表。3. 若在服务期内提前完成合同内容，季度激励考核奖金剩余未发的部分（根据考核规则扣除的奖金不计），将划拨到最后的竣工备案节点激励奖中。4.节点未完成情况的考核返比。1）固定节点未完成，原则上考核奖金直接扣除，无论后续节点是否86、完成，不考虑比例返还。2）除固定节点外其他节点未完成情况，可以按一定比例返还。如，若A考核节点未完成，下一级节点完成（包括固定节点），A节点按原节点考核奖金的100%进行考核；若下二级节点完成（包括固定节点），A节点按原节点考核奖金的80%进行考核，以此类推按20%递减，未完成A节点考核奖金直至为零。3）节点未完成情况下的后续考核。节点完成系数按1.0计，质量系数和安全系数按所在节点前的半年度公司级质量安全全面考核结果计。5.奖金计算季度激励考核奖金=季度奖金额度奖金比例 其中季度激励考核奖励比例如下表：考核得分（A）奖金比例A90分100%80A90分90%70A80分80%60A70分7087、%60分50%节点激励考核奖金=节点奖金额度节点考核得分/100 五.激励考核奖金申报及发放办法1.激励考核奖金分配原则1) 分配原则：监理方统筹，突出有贡献的个人，激励参与项目管理的全体人员。以业主方考核结果为参考，由监理方上报具体的考核奖金总体分配方案，经业主方审核确认后实施。各管理岗位奖金分配建议如下：人员总监/总代/安全主管专业监理工程师监理员/安全员/资料员分配比重20%50%30%70%10%30%2.季度激励考核奖: 同考核周期下一季度进度款上报，附件资料包括：1）季度考核奖金分配2）审核确定后的季度激励考核结果3. 节点激励考核奖:同考核季度内或下一季度的进度款上报。附件资料包88、括：1）节点考核奖金分配2）审核确定后的节点激励考核结果4.业主方审批流程完成，将考核奖金发放至监理方专项账户（或业主指定账户）。5.监理方领取激励考核奖金后10天内，上报业主方考核奖金领取记录表，领取记录表中包括监理方领取人员签字，经工程管理部总经理和分管领导签字确认后资料存档并抄送监理方，并可作为后续考核奖金发放的前置条件。六.监督与违规处理1.禁止监理方以业主奖金代替监理单位原有工资、奖金、福利。2.业主方有权向监理方人员调查奖金发放情况，核对奖金发放及签字记录。3.监理方人员对奖金分配及发放有异议的，可直接向业主方进行投诉。4.监理方未足额发放奖金至个人，业主方有权按差额部分的5倍补发89、监理人员，并视为监理方违约，业主方有权按差额部分的10倍计收违约金，并有权直接自应付监理方的监理服务酬金中扣除。七.附则1.本考核办法最终解释权归xx市xx置地房地产投资有限公司所有。附件5：监理人员配置要求表1.基坑支护与土石方阶段、桩基础施工阶段：阶段名称专业或职务人数（人）合计基坑支护与土石方阶段、桩基础施工总监理工程师19总监代表1土建工程师2造价工程师1监理员2安全主管1资料员12.地下室施工阶段：阶段名称专业或职务人数（人）合计地下室施工阶段总监理工程师112总监代表1土建工程师2电气工程师1造价工程师1给排水工程师1土建监理员2安装监理员1安全主管1资料员13.主体结构施工阶段：90、阶段名称专业或职务人数（人）合计主体结构施工总监理工程师114总监代表1土建工程师3造价工程师1电气工程师1给排水工程师1土建监理员3安装监理员1安全主管1资料员14.装饰及机电安装阶段：阶段名称专业或职务人数（人）合计装饰及机电安装总监理工程师116总监代表1土建工程师1装饰工程师1造价工程师1电气工程师1暖通工程师1给排水工程师1市政工程师1土建监理员2安装监理员3安全主管1资料员15.竣工验收阶段阶段名称专业或职务人数（人）合计竣工验收总监理工程师110总监代表1土建工程师1装饰工程师1强电工程师1造价工程师1暖通工程师1给排水工程师1市政工程师1资料员16.质量保修阶段阶段名称专业或职务人数（人）合计备注质量保修房屋建筑监理工程师1/工程竣工验收完成之日起6个月内。机电安装监理工程师1监理人代表1其余质量保修期41