1、xx生态城1号区项目施工组织总设计第二版编制单位： xxxx生态城1号区项目部 编 制 人： 日 期： 2020 年 3 月 2020.3 发布 2020.3 实施目 录1. 编制依据 - 1 -2. 工程概况 - 5 -工程建设概况一览表 - 5 -设计概况 - 5 -项目主要施工条件 - 9 -3. 施工部署 12项目管理组织 12项目管理总目标 15单位工程（分部工程）交付计划 153.4 施工总程序安排 16新技术应用计划 22各项资源安排 234. 施工进度计划 255. 施工准备与资源配置计划 26施工准备计划 26资源配置计划 312）主要原材料需要量计划 336. 主要施工方案2、 376.1 施工测量主要方法 376.2 基坑工程主要施工方法 396.3 钢筋工程主要施工方法 416.4 模板及支撑架主要施工方法和技术措施 436.5 混凝土工程主要施工方法 466.6 脚手架工程主要施工方法 476.7 二次结构工程主要施工方法 486.8 装饰装修工程主要施工方法 516.9 机电安装工程主要施工办法 526.10 节能工程主要施工方法 556.11 临时用水工程总体施工方案 566.12 临时用电工程施工方案 596.13 季节性施工方案 627. 施工现场平面布置 657.1 施工总平面布置原则 657.2 现场平面布置图 668. 绿色施工管理计划 668.3、1 资源利用管理计划 668.2 环境管理计划 699. 进度管理计划 749.1 施工进度管理组织机构和职责分工 749.2 进度管理措施 7410. 质量管理计划 7710.1 工程施工质量目标及其目标分解 7710.2 项目质量管理组织机构和职责分工 7710.3 现场质量管理制度 7910.4 项目施工质量控制点 8010.5 现场质量管理制度 8110.6 质量保证措施 8311. 职业健康安全管理计划 8711.1 职业健康安全管理目标 8711.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 8711.3 职业健康安全重大危险源 9011.4 职业健康安全资源配置计划 10111.54、 专项施工安全方案编制计划 10111.6 施工现场安全生产管理制度 10211.7 职业健康安全保证措施 10312.成本管理计划 10512.1 施工成本目标 10512.2 现场成本管理组织机构和职责分工 10612.3 施工成本控制措施 10712.4 风险控制措施 10913.信息化管理计划 11013.1 信息化管理目标及管理内容 11013.2 网络办公配置 11113.3 办公交流平台的建立 11213.4 收发文登记传阅计划 11214. 施工总承包管理 11414.1 施工总承包管理的原则 11414.2 施工总承包管理方式、模式及流程 11414.3 与业主、设计、监理的5、配合措施 11514.4 对专业分包工程的管理 11714.5 对专业分包工程的服务 11714.6 施工完成后的服务 12014.7 总承包管理中关于保卫与消防管理的规定 12115. 成品保护计划 12215.1 成品和设备保护的组织机构与职责 12215.2 成品和设备保护的管理制度 12215. 成品和设备保护措施 12316 疫情防控方案 13016.1 疫情防控基本原则 13016.2 成立疫情防控领导小组 13116.3 建立返寿人员申报、审批制度 13116.4 项目管理人员隔离防控措施 13216.5 复工前分包单位人员隔离防控措施 13216.6 复工后人员疫情防控措施 16、3316.7 应急处置措施 13417.附图 1351. 编制依据序号类别文件名称编号1.国家行政文件中华人民共和国建筑法2011 年第 46 号主席令2.中华人民共和国环境保护法2014 年第 9 号主席令3.中华人民共和国安全生产法2014 年第 13 号主席令4.中华人民共和国消防法2008 年第 6 号主席令5.建筑工程质量管理条例2000 年国务院第 279 号 令6.建筑工程安全生产管理条例2003 年国务院第 393 号 令7.生产安全事故报告和调查处理条例2007 年国务院第 493 号 令8.地方行政文件xx省建筑市场管理条例1996 年 12 月 1 日起实施， 2010 7、年修订9.xx省建筑安全生产管理规定2001 年xx省人民政府 第 132 号令10.xx省生产安全事故报告和调查处理办法2011 年xx省人民政府 令第 236 号11.xx省安全生产条例2006 年 6 月 1 日起实施12.xx省建设工程造价管理办法2012 年xx省人民政府 第 252 号令13.国家行业规范工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013 版14.建设工程项目管理规范GB/T50326-201715.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201316.建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-201817.砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-20118、18.混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201519.屋面工程质量验收规范GB50207-201220.地下防水工程质量验收规范GB50208-201121.建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201022.国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2018- 1 -序号类别文件名称编号23.行业规范人民防空工程设计规范GB50225-200524.工业金属管道工程施工质量验收规范GB50184-201125.现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB50236-201126.建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200227.通风与空调工程施工质量验收规9、范GB50243-201628.自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-201729.建筑电气工程施工质量验收标准GB50303-201530.电梯工程施工质量验收规范GB50310-200231.建设工程文件归档整理规范GB/T50328-201432.屋面工程技术规范GB50345-201233.建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-201934.建设工程工程量清单计价规范GB50500-201335.建筑施工组织设计规范GB/T50502-200936.建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617-201037.建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-201038.混凝土10、结构工程施工规范GB50666-201139.混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201140.建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-201541.施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200542.建筑施工安全检查标准JGJ59-201143.建筑地基处理技术规范JGJ79-201244.建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-201145.钢筋机械连接技术规程JGJ107-201646.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201147.国家通风管道技术规程JGJ141-2017- 2 -序号类别文件名称编号48.行业规范外墙外保温工程技术规程JGJ144-201949.11、混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-201350.建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ146-201351.种植屋面工程技术规程JGJ155-201352.施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-200853.建筑施工模板安全技术规范JGJ162-200854.建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-200955.建筑工程检测试验技术管理规范JGJ190-201056.建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技 术规程JGJ196-201057.建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规 程JGJ215-201058.抹灰砂浆技术规程JGJ/T220-201059.预拌砂浆应用技术12、规程JGJ/T223-201060.建筑防水工程现场检测技术规范JGJ/T299-201361.蒸压加气混凝土砌块砌体结构技术规范CECS289:201162.混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规 则和构造详图16G10163.地方规范标准xx省建筑工程（建筑与结构工程） 施工资料管理规程DBJ10350-201664.xx省建筑工程（建筑设备、安装与节能工程） 施工资料管理规程DBJ13551-201665.xx省建筑工程施工工艺DBJ14-032-200466.xx省建筑施工现场管理标准DBJ14-033-200467.建筑标准设计图集L13 系列68.xx省人民防空工程竣工验收备案暂行13、规定鲁防发200726 号69.合同建设工程施工合同/70.设计文件建筑蓝图图审中心审批通过- 3 -序号类别文件名称编号71.洽商、变更、图纸会审/72.招投标文件招标文件/73.企业管理文件xx科学技术奖管理办法局技字201398 号74.xx施工组织设计（施工方案）审核师管理 办法局技字2012240 号75.xx标准化管理手册2019 年版76.其他地质勘察报告/- 4 -2. 工程概况工程建设概况一览表工程名称xx生态城 1 号区项目工程性质住宅建设规模地上建筑面积 79312.23 平方米， 地下建筑面积 21630.68 平方米。 高层住宅 4 栋，主楼地上 17 层、 地下 214、 层，高度 51.5 米；多层 6 栋，主楼地上 8 层、地下 2 层，高度 24.8 米。工程地址xx省xx市纬四路以南，豪源路以东总占地 面积80349 平方米总建筑面 积10.1 万平方米建设单位项目承包 范围施工总承包设计单位主要分包 工程设计图纸范围内的土建、装饰、水电暖安 装工程，含设计变更及相关配套项目（水、 电、热力、燃气）等的预留和封堵、建筑 垃圾设备基础清理外运（其中外运费用单 独办理总包签证）及室外配套等全部施工 内容。勘察单位合同 要求质 量合格监理单位工 期540 天（开工时间以甲方下达开工令为准）总承包 单位安 全符合国家安全生产管理相关规定工程主要 功能/用途车库15、住宅。设计概况2.2-1 设计概况一览表单位工 程名称工程造价 （元）建筑面积 （m2）层数建筑高度 （m）基础形 式上部 结构 类型主要 装饰 装修 情况主要机 电安装 情况建筑节能情 况5#23436025.9 411130.3717+251.5CFG+筏 板基础剪力 墙粗装 修所有管 线安装绿色建筑 一星级6#23563727.0 811099.4517+251.5CFG+筏 板基础剪力 墙粗装 修所有管 线安装绿色建筑 一星级7#23625065.2 211103.717+251.5CFG+筏 板基础 剪力 墙 粗装修 所有管 线安装 绿色建筑一星级 - 5 -8#22364347.16、7 810550.8317+251.9CFG+筏 板基础剪力 墙粗装 修所有管 线安装绿色建筑 一星级9#13032164.6 96636.258+224.8筏板基 础剪力 墙粗装 修所有管 线安装绿色建筑 一星级10#7117572.363410.098+224.8筏板基 础剪力 墙粗装 修所有管 线安装绿色建筑 一星级19#12922567.2 56181.468+224.8筏板基 础框架粗装 修所有管 线安装绿色建筑 一星级20#11749337.5 05560.978+224.8筏板基 础框架粗装 修所有管 线安装绿色建筑 一星级21#11613950.7 15851.228+224.17、8筏板基 础剪力 墙粗装 修所有管 线安装绿色建筑 一星级22#13015881.7 06636.758+224.8筏板基 础剪力 墙粗装 修所有管 线安装绿色建筑 一星级S1#楼4049936.891151.14212.6筏板基 础剪力 墙粗装 修所有管 线安装绿色建筑 一星级4688 轴地 下车 库45599286.0 721630.681/筏板基 础剪力 墙粗装 修所有管 线安装绿色建筑 一星级- 6 -图 2.2-1 建筑总平面示意图- 7 -图 2.2-2 建筑效果图图 2.2-2 典型号楼立面图- 8 -图 2.2-3 典型号楼剖面图项目主要施工条件建设 地点 气象 状况气 温极端18、最高温度 及期限42.5 3 天最大雨量 及雨季时间1268mm（2003 年） 7 月份9 月份极端最低温度 及期限-22.3 1 天最大风力、风向 及发生时间35m/s、全年主导风向为东 南风，其次为东风；主要为冬季寒潮大风和夏 季雷雨阵风，全年平均17.5 次，最多 30 次，最小 8 次。最大雪量及发生时间20cm12 月、1 月冬季土的冻结深度0.5m工程 水文地质构造xx市地貌类型主要为冲积平原，自南而北可分为寿南缓岗区、 中部微斜平原区和滨海浅平洼地区。本场地所处地貌位置为中部- 9 -地质 状况微斜平原区。土性质和类别第四系全新 统晚更新统 冲洪基层；场区主要有 粉质粘土、粉 19、细砂、中粗 砂、中细层施工区域水准点 及绝对标高A1(X=4082308.473 ， Y=394226.056，高程 H=22.35 米)A2（x=4082421.953， y=394226.121，高程 H=22.044 米）A3（x=4082473.12， y=394153.906,高程 H=22.62 米）地基土承载力车库：130KPa 5#10#、19#22#办公 楼：140kpa； S1#楼：120kpa地下水位标 高及流向最高 洪水期水位标高：19.00m 流向：东向西含水层厚度及水质潜水层枯水期水位标高：4.76m施工 区域 环境地 下 管 线名称无相邻建（构） 筑物分布地下无位20、置无地上无地 上 管 线名称无周围道路及可利用情况西侧距离豪源路最近约 60m，可作为 主要交通道路位置无周围河流及可利用情况无当地 资源 供应 情况工程用主材供应情况钢材：甲方指定全资子公司采购：xx市锦润商贸有限公司；混凝土：甲方指定全资子公司采购：xx润城建材有限公司；工程用大型设备 供应情况租赁工程用特殊材料 供应情况无电力供应情况一台 800KVA 箱变通讯、网络情况100 兆宽带办公- 10 -水资源供应情况DN100 接驳口- 11 -3. 施工部署项目管理组织1. 项目管理组织机构122. 项目管理人员及职责权限序号岗位姓名职能1项目经理卢兵1、遵守国家、行业和地方有关法律、法21、规、标准、规范，贯彻实施企 业管理标准和企业制度；2、负责组织制定项目管理目标；3、负责建立健全项目管理组织机构及项目管理制度；4、组织编制施工组织设计、AB 类施工方案；5、对项目质量、安全、成本等管理全面负责；6、负责协调项目部与各方关系；7、负责组织工程各项验收工作。2执行经理申博1、按照国家、行业和地方法律法规、标准规范及公司标准、制度进行 工程施工和项目管理；2、负责项目管理目标的具体实施及考核；3、负责项目管理组织的日常管理，负责监督、控制项目管理制度的实 施情况；4、负责组织项目质量、安全、成本等管理的实施及考核；5、协助完成项目部与各方关系的协调；6、协助完成工程各项验收工作。22、3技术经理蒋景泉1、负责项目技术质量管理工作；2、负责组织图纸会审、设计变更、深化设计等工作；3、参与施工组织设计、AB 类施工方案的编制，负责审核 CD 类施工方 案，负责审核分包单位施工方案；4、负责进行技术交底，负责组织相关人员进行技术复核；5、负责审核施工计划、物资计划等的审批；6、负责组织项目试检验、质量管理工作的实施、监督及考核，负责组 织解决工程施工存在的技术矛盾及难题；7、负责新技术推广、“双优化”管理；8、负责组织工程资料的编制、整理、归档；9、参与工程各项验收工作。生产经理任宪冰1 、是项目工期管理直接责任人。各相关方施工协调现场负责人。2、负责项目周计划的编制与实施。负责23、施工资格计划编制及落实各项 施工资格的计划与进出场调配工作。3 、负责现场平面管理的实施与运行。负责项目标准化设施管理。4 、负责项目分包管理。5 、负责现场周边环境的管理与协调。6 、负责项目安全施工、绿色施工及环境管理。7 、主持编制总包管理方案，组织落实总包管理工作。4安装 施工员于乘海1、负责项目生产管理工作；2、参与项目各级工期计划的编制、实施及考核；3、参与各项施工方案的编制；4、负责现场临时水电、临时消防等设施的建造及管理；5、负责组织水电安装工程施工所需的人、机、材等资源，合理有序的 组织生产；6、参与进行技术交底，负责组织关键特殊过程控制措施的落实及监控；13序号岗位姓名职能24、7、参与工程安全管理，组织安全保证措施的落实；8、负责组织水电安装工程变更的实施，参与工程签证的办理；9、参与工程各项验收工作；10、负责组织水电安装预结算的管理工作。5安全员尹平波1、负责项目安全管理工作；2、参与施工方案的编制；3、负责组织劳务工人进场教育、日常教育等安全教育、交底工作；4、负责劳务信息及工人的日常管理；5、负责项目机械的检查、监督及考核；6、负责组织各项安全检查，并监督其整改落实；7、负责安全资料的编制、整理、归档。6商务经理崔超超1、负责项目合同、成本管理工作；2、参与施工方案的编制；3、负责组织劳务、机械等的招标、合同签订工作，负责落实合同的实 施、监督及评价工作；425、负责项目成本管理工作，做好预结算、现场核量工作；5、负责组织向建设单位请款工作；6、负责对分包单位的请款进行审核、上报；7、参与项目工程变更的实施，负责项目签证的办理工作；8、负责项目竣工结算。7材料员李宗江1、负责项目物资管理工作；2、参与施工方案的编制；3、负责物资招标、合同签订工作，负责合同日常管理工作；4、负责审核物资计划，并向供应商下达供货任务；6、负责物资进场验收，负责现场物资的日常管理；7、负责物资的定期盘点，并做好记录；8、负责对供应商请款进行审核，并上报；9、负责物资结算，参与工程竣工结算。8质量员崔化军 张菲菲1、协助完成项目质量管理工作；2、参与方案的编制；3、监督方案26、措施的实施情况，参与技术复核；4、对各个工序、检验批的施工质量进行检查验收并进行评价，负责不 合格工序、检验批的上报工作；5、负责隐蔽工程的检查及报验工作；6、负责组织各项质量检查，并监督其整改落实；7、负责质量预防纠偏工作；8、参与工程各项验收工作。9试验员张菲菲1、负责项目试验、检验管理工作；2、负责项目试检验方案、计划的编制；3、参与物资进场验收工作，负责见证取样、复试工作；4、负责现场养护室管理，负责组织现场各项实体检测；5、负责建立试检验台账，并及时更新维护；14序号岗位姓名职能6、负责不合格物资的上报工作；7、负责试检验资料的编制、整理、归档工作。10土建 施工员崔化军张菲菲卢兵127、协助完成项目生产管理工作；2、参与项目各级工期计划的编制、实施；3、严格按图施工，组织责任区段内工程施工所需的人、机、材等资源， 合理有序的组织生产；4、参与进行技术交底，负责组织关键特殊过程控制措施的落实及监控；5、参与工程安全管理，组织安全保证措施的落实；6、负责记录施工日志，负责工程资料的编制、整理；7、项目经理安排的其他工作。11文员孙晓丽1、负责项目资料管理、BIM 管理工作；2、负责各种图纸会审、设计变更等技术文件的收发；3、负责各种联系单、整改单的收发；4、负责各项会议纪要的整理；5、负责各单位工程资料的收集、整理；6、负责项目部人员考勤；7、负责项目 BIM 应用及管理。项目28、管理总目标工程施工质量是建筑施工企业的生命保证，优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。为了满足施工合同约定和业主要求，本工程制定的项目管理目标如下表所示。 工期目标及其它承诺项目目标质量目标质量标准合格工期目标开工日期以甲方发下的开工令为准合同工期540 天安全施工目标无工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在 1.5以内。文明施工目标符合国家和潍坊市安全生产法律、法规。环境保护目标满足潍坊市环境保护要求，对环境影响减少到最小。消防目标消除现场消防隐患，确保现场无火灾发生。服务目标建造业主满意工程。单位工程（分部工程）交付计划序号单位（分部） 工程名称竣工时间质量目标绿色施工目标施29、工负责人1.5#楼2021.8.1合格局绿色施工达标崔化军15序号单位（分部） 工程名称竣工时间质量目标绿色施工目标施工负责人2.6#楼2021.8.1合格局绿色施工达标崔化军3.7#楼2021.8.1合格局绿色施工达标张菲菲4.8#楼2021.8.1合格局绿色施工达标张菲菲5.9#楼2021.8.1合格局绿色施工达标崔化军6.10#楼2021.8.1合格局绿色施工达标崔化军7.19#楼2021.8.1合格局绿色施工达标崔化军8.20#楼2021.8.1合格局绿色施工达标张菲菲9.21#楼2021.8.1合格局绿色施工达标张菲菲10.22#楼2021.8.1合格局绿色施工达标崔化军11.S1#30、楼2021.8.1合格局绿色施工达标崔化军12.4688 轴地 下车库2021.8.1合格局绿色施工达标张菲菲3.4 施工总程序安排3.4.1 施工组织布置思路1、施工组织布置原则1）按照先地下、后地上；先围护、后结构；先主体、后装修；先土建，后安装、装修；先土建 基层，后园林施工的总原则进行大面分部及分项工序组织部署；2）分阶段，分区域，区域内每个主楼安排单独的施工队伍组织流水施工；3）按照保证关键工序施工的原则进行组织部署。2、施工组织总体思路1）本工程进场后首先进行施工准备工作，包括建筑渣土外运、场地平整等，然后分区域：2）场平后，主楼区域随即插入土方开挖工作；3）地基清槽验槽、垫层施工31、随土方开挖进度及时插入。4）本工程共投入 6 台塔吊，5 台 TC5610（R=56m）、1 台 QTZ6015（R=60m），均在土方施工前 及土方施工过程中安装，保证主体结构施工。5）地下车库结构施工完成并达到龄期后，及时将周转料具拆除清理并组织验收，然后插入地下 车库砌体及室外回填工作。6）主楼主体结构验收后及时插入砌体、屋面、外装、内装、机电安装等后续工作施工。3、工序穿插控制点表 3.4-1 工序穿插控制点16序号插入施工的工序穿插控制点1.开工业主场地移交，签署开工报告2.塔吊进场安装土方开挖完成后第一时间进行塔吊基础施工，基础砼强度达到 80%安装塔吊，基础砼强度达到 100%方32、可允许吊装施工3.主楼基础施工土方开挖完成后各楼座穿插施工4.车库底板防水施工垫层施工完毕具备条件后5.混凝土结构施工地基验槽通过6.施工电梯进场安装主体结构施工至 6 层时插入7.屋面工程施工结构验收完成时8.砌筑工程主体结构施工至 8 层时插入9.外墙施工及吊篮进场安装结构验收且屋面完成时10.粗装饰结构验收完成时11.园林工程施工土方回填完毕后，在具体条件的情况下插入12.机电设备安装工程预留预埋随结构；大面积施工配合砌筑及装饰施工施工总体组织流程见图 3.4-1。17机电预留预埋二次结构机电安装建筑屋面外墙保温、装饰施工准备土方开挖垫层、基础基础回填主体结构主体验收室内装饰室外工程综合33、调试竣工验收图 3.4-1 施工总体组织流程图3.4.2 现场施工条件现场共 11 个单体及周边地下车库，车库开挖后可用空间较小。3.4.3 工程概况分析及施工总程序安排1、工程概况分析：本工程共计 11 栋主楼及地下室，结合现场施工条件，分为 A 区和 B 区两个大施工区，每个施工 区域作如下划分：1）A 区包含 5# 、6# 、9# 、10# 、19# 、22#楼、S1#楼及地下车库；2）B 区包含 7# 、8# 、20# 、21#楼及地下车库；18图 3.4-2 施工区域划分示意图2、施工总部署作如下安排：1）由 2 个劳务公司负责本项目主体结构施工，每个区域安排 1 个劳务公司，每个劳34、务队分为若 干施工班组，独立施工统一管理；2）根据施工区域划分，每个施工区域内采用群体平行施工，每栋主楼主体结构施工进度平均 7 天/层；3）屋面工程、砌体工程及装饰装修施工：由2 个劳务公司分为若干个施工班组分楼座进行施工， 每个楼座在主体封顶拆除模板及支撑架体后平行施工；室内装饰装修工程总体施工顺序为自下而上、 分区插入、分层进行，区内各工序在层间组织流水作业。室内装修的基层施工，遵循先粗后精的原则， 室内装饰各施工区内层间流水方向为自上而下。194）机电安装施工组织根据机电工程系统设计及功能分区情况，每个单体为一个独立的施工区域，机电安装工程的施工 进程划分为施工准备阶段、土建预留预埋阶35、段、主体安装阶段、配合装修施工阶段、调试阶段和竣工 验收阶段，总体施工顺序为自下而上、分区插入、区内分层流水施工。根据本工程建筑功能分区和施工总进度计划的安排，机电安装的整体施工依据“分区分层施工、 交叉循环搭接、分区分段调试、整体联动”的原则来进行部署。结构施工阶段，机电各专业配合结构施工做好预留预埋，及时穿插施工，保证预留预埋和土建结 构同步施工。地下结构验收完后，首先进行地下室机电系统的变电站、配电房、空调机房、消防泵房 及给排水系统的施工，确保后续工程的用电、通风和用水的需要，特别是消火栓系统要优先安排施工， 以保证精装修阶段的防火要求。机电系统调试先按地下车库、主楼等分区分别进行系统36、调试，分区全部调试完毕，再进行整体系 统联合调试。工程电梯按结构验收情况分阶段插入安装，每个楼座结构验收完毕后，开始插入安装该 楼座的工程电梯，优先安装施工拟使用的电梯，为后续施工和工程收尾创造良好条件。表 3.4-2 施工总体部署序号施工阶段施工总体部署1.主体结构 施工阶段A 区：1 个主体结构劳务分包，分为钢筋工班组、木工班组、砼班组、外架工 班组、零工班组，各施工区平行施工。主体结构施工进度平均7 天/层。B 区：1 个主体结构劳务分包，分为钢筋工班组、木工班组、砼班组、外架工 班组、零工班组，各施工区平行施工。主体结构施工进度平均 7 天/层。2.屋面工程 砌体工程 装饰装修两个劳务37、公司分为若干个施工班组分楼座进行施工，每个楼座在主体结构至 8 层时开始砌体施工，主体结构验收后开始屋面和装饰装修施工。3.机电安装 施工组织由 2 个专业公司负责机电安装工程施工（甲指分包：电梯工程、通风空调工程 除外），每个单体作为一个独立的施工区域，总体施工顺序为自下而上、分区 插入、区内分层流水施。4.系统调试 竣工验收各专业单系统调试在装修后期提前进行，预留 2 个月作为联动综合调试及强弱 电、消防及竣工验收时间。3、塔吊协调由于劳务班组较多，对垂直运输设备塔吊的争夺将是不可避免的，为减少班组之间相互扯皮，提 高塔吊的使用效率，在平面布置时尽量考虑每个单体单独一台塔吊，公用塔吊的单体38、位于同一施工区由同一班组进行施工。详见从总平面图项目重点和难点分析及应对措施1 组织管理重点分析及应对措施序号组织管理 重点具体分析应对措施责任人20序号组织管理 重点具体分析应对措施责任人1.合理组织 流水施工11 栋主楼，1 个地下车 库，单体较多，组织不 合 理容 易造成工人窝 工、生产率降低、资源 供应不均衡等问题， 对 总工期及成本控制至关 重要。1、合理组织各单体流水施工，编制详细的工 程施工进度计划，各单体施工进度计划，月计 划，并召开周计划专项例会，随时调整施工进 度；2、根据进度计划需求，做好项目招标计划， 部分需要业主单位招标的单位提前以书面形 式给业主发文通知；3、提前策39、划，确保劳动力、机械、物资准备 及时到位。任宪冰2.机械合理 布置单体较多，建筑面积较 小，布置不合理容易造 成机械使用的浪费， 既 降低机械使用效率又增 加经济成本。科学合理的进行场区平面布置图，机械设备配 备合理、定位精确，对材料平面、立面输送合 理分析，对塔吊进行吊装频次分析，确保机械 使用效率。蒋景泉3.安全管理工程体量较大、投入施 工人员较多、机械设备 较多，多工种交叉作业， 立体作业，易出现各种 安全隐患。在整个施工过程中，分阶段进行危险源辨识， 针对高空及交叉作业、临边防护、大型机械装 拆、施工用电、消防、保卫、环境保护等制定 应对措施和应急预案。尹平波2 施工技术难点分析及应对40、措施序号施工技术难点具体分析应对措施责任人1塔吊与筏板一体 化施工本工程设计为整体地下车 库，导致现场塔吊布置需 与筏板一体化施工。1） 做好塔吊基础与筏板一体化 施工方案，并提前做好施工策 划；2） 施工过程中安排专人对塔吊 基础位置、防水板及筏板钢筋 预留进行过程监控，保证塔吊 位置及防水要求满足施工及 规范要求。蒋景泉2高大模板施工车库区域存在高大模板。编制详细的施工方案，组织专家 论证，严格执行局三级交底制度， 且由项目经理、总工组织管理人 员验收，严格按照专家论证方案 实施，专业工程师、安全工程师 旁站监督。蒋景泉3XPS 复合外模板本工程梁、柱外侧采用 XPS1）XPS 复合外模板41、与主体结构同蒋景泉21序号施工技术难点具体分析应对措施责任人复合外模板代替传统竹胶 板模板。时施工，组织协调需要提高；2）XPS 复合外模板作为梁柱外模 板容易移位，施工质量须严格控 制。4厨房卫生间防水本工程为住宅工程,厨卫间 较多, 因此卫生间防渗漏是 本项目的重点。1）做好厨卫间防水工作的策划， 注意细部节点的做法；2）管道吊模、管根细部安排专人 进行处理。蒋景泉5设计图纸做法及节点模糊，工艺不明确设计院施工图纸做法不明 确，缺失细部节点，结构、 建筑与机电安装图纸冲突 较多。设置专人对接甲方及设计院，正 式蓝图下发后组织图纸会审，并 及时对接市政、电梯等深化设计 单位，追踪设计进度。蒋42、景泉6车库顶板回填本工程车库顶板回填厚度 为 1.51.9 米，工程量大， 且需要与绿化及正式道路 相配合，回填质量要求高。1）与规划图纸相配合，做好车库 顶板防水及回填土的施工策划；2）对车顶板防水施工及回填土施 工安排专人进行处理；3）对消防车道范围内回填土重点 把控，防止回填土路基下沉。蒋景泉新技术应用计划1 组织管理重点分析及应对措施序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1.大直径钢筋直螺纹连 接技术基础及主体结构端部剥肋、套丝，套筒对接连接，接头强度高，节省钢筋蒋景泉2020.5122.高强钢筋应用技术车库及主楼楼座减少钢筋用量蒋景泉2020.5123.管线综合布置技术设备用房43、减少管道的冲突，避免 返工于乘海2020.8104.金属矩形风管薄钢板 法兰连接技术车库及主楼安装生产效率高，节省 人工，质量稳定于乘海2020.865.铝合金窗断桥技术主楼外窗节能蒋景泉2020.6-126.管线施工免开槽技术施工现场减少开槽施工，节省人 工，提高质量蒋景泉2020.6-107.塔式起重机安全监控塔吊建筑安全信息管理尹平波2020.5-1222序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间管理系统应用技术8.施工道路自动喷洒防 尘装置施工现场绿色施工任宪冰2020.5-2021. 19.室内自动养护装置施工现场绿色施工任宪冰2020.5-1010.BIM 应用技术综合布线、图纸44、查缺 补漏技术管理蒋景泉2020.51211.钢筋焊接网应用技术屋面节材蒋景泉2020.41012.工程量自动计算技术预、结算算量采用广联达图形算量软 件崔超超2020.62021. 10各项资源安排1. 劳务资源安排一览表序号单位工程 名称分包项目 名称分包商 资质要求分包方式分包商 选择方式计划进场时间责任人1.各单体及 地下车库 各单体土方工程壹级包工包料业主直接 分包2020.03.1申博/崔超超2.防水工程壹级包工包料公司选定2020.03.20申博/崔超超3.结构工程壹级劳务公司选定2020.03.25申博/崔超超4.装饰装修壹级劳务公司选定2020.07.10申博/崔超超5.机电45、安装壹级包工包料公司选定2020.04.30申博/崔超超6.铝合金门窗壹级包工包料公司选定2020.07.10申博/崔超超7.防火门壹级包工包料公司选定2020.07.10申博/崔超超8.消防工程壹级包工包料公司选定2020.05.10申博/崔超超9.精装修工程壹级包工包料公司选定2020.07.10申博/崔超超10.电梯工程壹级包工包料公司选定2020.07.10申博/崔超超23序号单位工程 名称分包项目 名称分包商 资质要求分包方式分包商 选择方式计划进场时间责任人11.外墙壹级专业公司选定2020.05.20申博/崔超超12.市政壹级专业公司选定2020.10.20申博/崔超超13.附属46、建筑及 室外环境附属建筑 室外环境壹级专业业主直接 分包2020.11.10申博/崔超超2. 工程用大宗物资供应安排一览表单位工程 名称物资名称估计量采购单位供应商要求进场时间责任人各单体及 地下车库钢筋5027.97 吨xxxx市锦润商贸有限公司2020.04-20 20.10李宗江混凝土47255.57 mxxxx润城建材有限公司2020.04-20 20.10李宗江防水卷材10.52 万xx潍坊市雨虹防水材料有限公司2020.04-20 20.010李宗江加气砼砌块1.08 万 mxx暂未确定2020.7.15李宗江瓷砖13681 未定暂未确定2020.07.15李宗江挤塑板17343 47、未定暂未确定2020.05.15李宗江内墙涂料122610 未定暂未确定2020.07.15李宗江电线、电缆16.4 万未定暂未确定2020.07.15于乘海开关面板2200 个未定暂未确定2020.07.15于乘海给水管6000m未定暂未确定2020.06.15于乘海阀门2100 个未定暂未确定2020.06.15于乘海防火门未定暂未确定2020.07.15任宪冰3. 大型机械设备采购供应安排一览表单位（项） 工程名称机械设备名称数量提供 方式要求进场 时间计划出场 时间责任人各单体及塔吊 TC56105租赁2020.32020.10任宪冰24车库塔吊 TC60151租赁2020.3202048、.10任宪冰施工电梯 SC200/20010租赁2020.82021.4任宪冰地泵5租赁2020.42020.12李宗江汽车泵4租赁2020.42020.8李宗江挖掘机 2404租赁2020.32020.8李宗江挖掘机 602租赁2020.32020.7李宗江装载机2租赁2020.32020.12李宗江自卸车6租赁2020.32020.12李宗江汽车吊 25T2租赁2020.32020.5李宗江ZLP-630 型 电动吊篮128租赁2020.62020.12任宪冰4. 施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人模板162200m2分包自购2020.49、3.302020.11.20任宪冰木方870m3分包自购2020.3.302020.11.20任宪冰钢管95076 m分包自购2020.3.302020.11.20任宪冰扣件85063 个分包自购2020.3.302020.11.20任宪冰4. 施工进度计划本工程合同约定计划工期 2020 年 2 月 9 日开工，2021 年 8 月 1 日竣工，总工期 540 日历天。工 期总日历天数与计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准，实际开工日期以 甲方下发开工令日期为准。具体施工进度承包人根据开工令编制各单体项目主要节点进度计划，并作 为判定工期是否延误的依据。本工程目前手续齐50、全、无障碍物、施工图纸审查合格，具备施工条件。本工程计划开工日期 2020 年 3 月 6 日 ，计划竣工日期 2021 年 8 月 28 日 。总工期 540 日历天。 主要节点计划如下：土方开挖完成日期：2020 年 4 月 13 日。25地下室结顶完成日期：2020 年 6 月 17 日。结构全部封顶日期：2020 年 10 月 20 日。屋面施工完成时间：2020 年 11 月 30 日。室内装修完成日期：2021 年 4 月 20 日。室外装修完成日期：2021 年 6 月 20 日。安装综合调试完成日期：2021 年 7 月 15 日。竣工移交完成日期：2021 年 8 月 28 51、日。 附图 6 进度计划横道图。5. 施工准备与资源配置计划施工准备计划1. 技术准备工作计划1）技术准备工作总计划序号准备工作内容负责人协办单位完成日期1规范标准等文件配备蒋景泉资料室2020.4.152施工组织设计编制计划和建立台账蒋景泉技术部2020.4.153编制技术交底计划和建立其台账蒋景泉技术部、工程部2020.4.154编制深化设计计划蒋景泉专业公司2020.4.155落实图纸会审计划蒋景泉工程部、预算部2020.4.157编制施工试验计划和建立其台账蒋景泉技术部2020.4.258编制技术复核（工程预检）计划蒋景泉技术部2020.4.259编制施工资料管理计划和建立其台账蒋景泉52、资料室2020.4.2510测量设备配备计划编制和建立台账蒋景泉技术部、工程部2020.4.252）单位（项）工程施工组织设计及重大施工方案编制计划表序号施工组织设计（方案）名称类别责任人协助人员审批完成日期1.施工组织总设计A申博各部门叶现楼2020.4.202.临时用电施工方案C于乘海/王峰2020.4.1026序号施工组织设计（方案）名称类别责任人协助人员审批完成日期3.临时用水施工方案C于乘海/王峰2020.4.104.地下车库土方开挖专项施工方案B蒋景泉/叶现楼2020.4.105.CFG 桩桩间土土方开挖专项施工方案C崔化军蒋景泉王峰2020.4. 56.CFG 桩施工方案D崔化军53、蒋景泉王峰2020.3.257.回填土施工方案D张菲菲蒋景泉王峰2020.6.208.塔吊基础施工方案C崔化军专业公司王峰2020.4.159.塔吊安装施工方案B蒋景泉专业公司叶现楼2020.4.1510.塔吊拆除施工方案B蒋景泉专业公司叶现楼2020.9.1511.群塔作业安全专项施工方案C蒋景泉专业公司王峰2020.4.1512.施工电梯安装施工方案B蒋景泉专业公司叶现楼2020.7.2013.施工电梯拆除施工方案B蒋景泉专业公司叶现楼2020.7.2014.高大模板工程专项施工方案B蒋景泉技术部叶现楼2020.4.2815.主楼模板工程施工方案D崔化军蒋景泉王峰2020.4.2816.车54、库模板工程施工方案D张菲菲蒋景泉王峰2020.5. 517.主楼悬挑式外脚手架安全专项施工方案B蒋景泉技术部叶现楼2020.5.2018.车库落地式外脚手架安全专项施工方案C张菲菲蒋景泉王峰2020.5.2019.悬挑卸料平台安全专项施工方案B蒋景泉技术部叶现楼2020.6.1020.电动吊篮安全专项方案B蒋景泉专业公司叶现楼2020.10.2021.地下防水施工方案C张菲菲蒋景泉王峰2020.4.2522.厨卫、楼地面防水施工方案C张菲菲蒋景泉王峰2020.9.2023.钢筋工程施工方案D卢兵蒋景泉王峰2020.5.124.混凝土工程施工方案D张菲菲蒋景泉王峰2020.5.127序号施工组织55、设计（方案）名称类别责任人协助人员审批完成日期25.砌体工程专项施工方案D张菲菲蒋景泉王峰2020.5.126.屋面工程专项施工方案C张菲菲蒋景泉王峰2020.5.2027.地面工程施工方案D张菲菲蒋景泉王峰2020.12.2028.抹灰工程施工方案D张菲菲蒋景泉王峰2020.12.2029.门窗工程施工方案D张菲菲蒋景泉王峰2020.12.2030.饰面板(砖)工程施工方案D张菲菲蒋景泉王峰2020.12.2031.涂饰工程施工方案D张菲菲蒋景泉王峰2020.12.2032.装修细部施工方案D张菲菲专业分包王峰2020.12.2033.建筑给水、排水及采暖工程施工方案D于乘海/王峰2020.56、5.2034.建筑电气工程施工方案D于乘海/王峰2020.5.2035.通风与空调工程施工方案D于乘海/王峰2020.5.2036.电梯工程施工方案C崔华军专业公司王峰2020.11.2037.沉降观测施工方案C崔华军专业公司王峰2020.5.2038.室外工程施工方案C张菲菲专业公司王峰2020.4.2039.雨季施工方案D崔化军蒋景泉王峰2020.5.2040.冬期施工方案D崔化军蒋景泉王峰2020.11.1541.施工测量方案D崔化军蒋景泉王峰2020.4.1042.绿色施工专项施工方案C崔化军蒋景泉王峰2020.4.1043.扬尘治理专项施工方案D崔化军蒋景泉王峰2020.3.354457、.应急预案D崔化军蒋景泉王峰2020.3.253）图纸和图纸会审计划序号单位（项）工程名称设计图纸到位时间图纸会审时间责任人28序号单位（项）工程名称设计图纸到位时间图纸会审时间责任人1.xx生态城 1 号区项目（5#10# 、19#22#、 S1#楼及 4688 轴地下车库）结构、建筑、水、 暖通、电气2020.3.152020.4.15蒋景泉4）双优化实施计划序号优化项目名称优化类别责任人实施时间1.建筑作法优化设计优化蒋景泉2020.12021.32.地下车库细部节点优化方案优化、设计优化蒋景泉2020.52021.33.地下车库管线综合排布优化设计优化于乘海2020.102021.3458、.楼板钢筋采用成品钢筋马镫方案优化蒋景泉2020.52020.65.屋面混凝土优化为抗裂砼设计优化蒋景泉2020.32020.66.水泥砂浆找平层优化为垫层压光设计优化蒋景泉2020.82020.67.原深井用于施工用水措施优化于乘海2020.52021.68.栏杆、护栏、扶手优化设计优化蒋景泉2020.42020.109.现场砖砌围挡优化为移动式围挡措施优化任宪冰2020.510.建筑垃圾代替灰土回填设计优化蒋景泉2020.72020.611.墙面抹灰满挂抗裂玻纤网设计优化蒋景泉2020.32020.1012.断桥铝隔热窗窗框增加副框设计优化蒋景泉2020.32020.1013.屋面水泥砂浆59、面层改为 50 厚砼面层， 且增加一道钢筋网片设计优化蒋景泉2020.32020.62.施工现场准备计划主要施工设施准备计划序号单位（项） 工程名称设施名称临建设施 类型数量（或面积）规模（或可存储量）完成时间责任人1.xx生态城钢筋加工场钢结构棚21 个40*21=840 2020.4任宪冰29序号单位（项） 工程名称设施名称临建设施 类型数量（或面积）规模（或可存储量）完成时间责任人2.1 号区项目安装加工场钢结构棚8 个40*8=320 2020.4任宪冰3.现场临时道路临时结构环形道路8000 2020.4任宪冰4.木工加工场钢结构棚21 个40*21=840 2020.4任宪冰5.土60、建仓库彩钢板房8 间160 2020.4任宪冰6.安装仓库彩钢板房8 间160 2020.4任宪冰7.卫生间彩钢板房6 间120 2020.4任宪冰8.标准养护室彩钢板房2 间40 2020.4任宪冰9.水泵房彩钢板房2 间40 2020.4任宪冰10.办公区办公室彩钢板房42 间840 2020.3任宪冰11.餐厅砖墙结构4 间80 2020.3任宪冰12.厨房砖墙结构2 间40 2020.3任宪冰30资源配置计划1） 劳动力配置计划序 号专业工 种需要量计划（工日）责任人2020 年2021 年1234567891011121234567891011121.临建土 建3025任宪冰2.临 61、建 安 装2015任宪冰3.临 建 装 饰10任宪冰4.基 坑 清 槽50任宪冰5.瓦工202020606060120120120任宪冰6.钢筋工100100100100100606030任宪冰7.木工150150150150150808050任宪冰8.砼工1050505050505050任宪冰9.抹灰工50100100100100任宪冰31序 号专业工 种需要量计划（工日）责任人2020 年2021 年12345678910111212345678910111210.镶贴工9090909050任宪冰11.架子工60606060606060任宪冰12.涂料工309090309050任宪冰13.62、电气工3030303030303030100100100100100任宪冰14.水暖工4040404040404040160160160160160任宪冰15.窗安装 工3030606060任宪冰16.外墙150150150150100100任宪冰17.防水工30606060100100100100任宪冰18.塔司366666619.信号工612121212121220.施工电 梯司机51010105521.合计76905012051953856853853870074368010535705660510410322）主要原材料需要量计划序号单位（项）工程名称材料名称需要量需要时间单位数量1主63、体结构防水材料1051562020.52020.102钢筋t50282020.52020.103混凝土m472562020.52020.104砌块m120982020.52020.105砂浆t602020.52020.106止水钢板m45002020.52020.37装饰装修工程腻子T1262020.32021.38保温板14.4 万2020.32021.39地砖320002020.52021.110内墙涂料桶40062020.62021.311护栏m189122020.62021.312防水涂膜桶80992020.102021.313门窗扇962082020.32020.1214机电安装工程64、电线、电缆m120 万，9.3 万2020.32021.315开关插座面板个162002020.32021.316PPR 管m480002020.32021.317阀门个161002020.32021.33）工程施工主要周转材料配置计划序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人1.竹胶板162200m22020.52020.82020.42020.8李宗江2.钢管95076 m2020.52020.82020.42020.8李宗江3.扣件85063 个2020.52020.82020.42020.8李宗江33序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人4.木方870m32020.52020.65、82020.42020.8李宗江5.止水对拉螺栓9 吨2020.52020.82020.42020.8李宗江6.普通对拉螺栓25 吨2020.52020.82020.42020.8李宗江7.脚手架上竹笆片1100 2020.52020.82020.42020.8李宗江8.临边防护栏杆1000m2020.52020.82020.42020.8李宗江4）施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格电功率（kVA）需要量(台)使用时间责任人1剥肋滚压直螺纹机GHG406302020.52020.8任宪冰2钢筋切断机GQ405.5422020.52020.8任宪冰3钢筋弯曲机GW405.5302020.566、2020.8任宪冰4交流电焊机BX-31537.5212020.52020.8任宪冰5空压机6m/0.87.5162020.52020.8任宪冰6插入式砼振捣器行星式1.5162020.52020.8任宪冰7平板式砼振捣器SYMBOLS1.5162020.52020.8任宪冰8圆刨机MB-4004202020.52020.8李宗江9木工平刨机MI-1053.5202020.52020.8李宗江10木工圆锯机MJ-1041.5202020.52020.8李宗江11台钻20mm2.2162020.52020.12于乘海12电动套丝机TQ80B0.75202020.52020.8李宗江13交流电焊机67、BX-30036152020.52020.8李宗江14砂轮机MD3215VC0.5302020.52020.8李宗江15冲击钻TE-250.7152020.52020.8李宗江16电动试压泵4D-SY/350.15152020.52020.8李宗江34序号施工机具名称型号规格电功率（kVA）需要量(台)使用时间责任人17单平咬口机0.5-1.2mm15122020.52020.8李宗江18联合咬口机0.8-4mm25122020.52020.8李宗江19折方机0.5-1.2mm60122020.52020.8李宗江5）测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1钢卷尺C3068、尺寸计量12 个月专业工程师2游标（楔形）塞尺C8尺寸计量12 个月土建施工员3百格网C8数量计量12 个月土建施工员4塌落度筒（仪）C6辅助计量12 个月张菲菲5混凝土试模、抗渗试模C120模具12 个月张菲菲6砂浆试模C60模具12 个月张菲菲7环刀C60取样工具12 个月张菲菲8螺纹量规C6材料检验12 个月张菲菲9经纬仪B2测量定向12 个月张菲菲10全站仪B2测量定位12 个月张菲菲11内外直角检测尺C8实体检测12 个月工程部12垂直度检测尺（靠尺）C8实体检测12 个月工程部13水准仪B2测量标高12 个月劳务分包14激光垂直仪B2标高传递12 个月劳务分包15水平尺（调平尺）C69、2实体检测12 个月工程部16台秤A2材料称重12 个月工程部17磅秤A2材料称重12 个月工程部35序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人18天平A2材料称重12 个月物资部19砝码A辅助工具12 个月物资部20压力表B2检测工具12 个月劳务分包21乙炔表A2检测工具12 个月劳务分包22氧气表A2检测工具12 个月劳务分包23回弹仪A4实体检测12 个月工程部24养护室自动控制仪B2辅助器具12 个月工程部25普通水银温度计C10温度检测12 个月工程部26温湿度计、干湿计C4温度检测12 个月工程部27万用电表B2辅助工具12 个月机电安装部28绝缘电阻仪（兆欧表）A2辅助工具70、12 个月机电安装部29接地电阻仪B2检测工具12 个月机电安装部30插座安全检验器B2检测工具12 个月机电安装部31激光测距仪C4距离测量12 个月工程部32激光水平仪C4板标高12 个月工程部366. 主要施工方案6.1 施工测量主要方法6.1.1 工程测量本工程施工测量分为平面放样、高程控制、主体工程垂直度控制三个部分，平面控制、定位放线 及垂直传递使用的主要仪器如下表：表 6.1.1-1 本工程使用的主要测量仪器序号名称规格型号精度数量备注1GPS华星 IHAND测距：2cm1 台2水准仪天津赛特 DS28003mm/km1 台3激光铅直仪苏光 JC1001mm/100m2 台4塔尺71、5m/2 把5钢卷尺50m1mm5 把简述施测过程及注意事项如下：1）平面放样首先利用 GPS 测量放样出首级控制点形成首级控制网，埋设标桩；然后利用GPS 结 合首级控制网放样出二级控制点形成二级控制网，埋设标桩；最后利用二级控制网采用 GPS 两点参考 线方法放样出三级控制网，定位标记。2）高程控制根据高级水准点引测标高并定位标记，然后进行相互的复合，建立高程的控制网， 将标高引至垫层和楼层进行标高的控制。3）主体工程垂直度监测利用激光垂准仪在建筑主体周围的垂直度控制点向上投射，每层进行一 次测量，记录测量数据取累计值，进行主体工程垂直度监测。4）首级控制网放样点由业主提供，复核确认后应用72、于现场测控。5）布设完首级控制网后，利用首级控制网进行布设直接投入施工使用的二级控网，二级控制网 的布设主要应考虑施工，为工程施工测量放样提供方便。6）根据二级控制点利用 GPS 测量方法将控制点引到各楼座，每个楼座设三个三级控制点。7）建筑物外轮廓线主要以折线为主，利用三个三级控制点将主轴线控制点投测到位，竖向投递 时，在每层楼板相应位置预留 100mm100mm 的孔洞进行竖向传递，利用垂准仪垂直投点到楼面， 然后再进行主要轴线的放样工作。为了保证精度，楼面的控制点预留洞每五层封闭一次，每五层进行 一次校核。378）高程首级控制点为 G1 点。引测过程采用全闭合路线。为了方便施工使用，还应73、根据水准控制 点将工程的设计0.000(每个单体不同)点标高准确引测于附近固定建筑物上，做好标志。9）本工程用激光垂准仪结合钢尺进行观测，垂直度的测量在清晨左右同一时间进行垂直度测量， 以时间的控制解决日照对垂直度测量精度的影响，通过固定的测量施工人员控制测量精度的人为误。差。垂直度的偏差为 H/1000 且乐 商师 物 30mm关于测量工程的详细内容详参本工程测量工程施工方案。6.1.2 沉降观测1. 沉降观测的等级根据本次观测建筑物的高度及观测精度要求，观测等级采用工程测量规范二等变形观测。 采用拓普康 DL-502 型全自动电子水准仪，按工程测量规范二等水准测量技术要求施测。2. 观测周74、期1）基础完成后在便于观测的位置预埋沉降观测点，观测点高 度在自然地面以上,距离自然地面的高度约 30-50mm,正上方 2.5 米 范围内不应有突出物，以利于放标尺；甲方协助委托施工单位布设 沉降观测专用标志，标志由测量单位提供，并进行第（一、二）次 沉降观测，取平均值作为原始数据。2）本工程施工阶段由专人定期观测，按照主体施工每施工二四层观测一次；施工填充墙时，每施工二四层观测一次。3）竣工时观测一次，交付使用后第一年观测34 次，第二年观测 23 次，第三年后每年 1 次，直至稳定为止，然后移交给建设单位。根据观测资料情况，当观测过程中发生：a.变形量或变形速率发生异常变化；b.变形量达75、到或超 出预警值；c.周边或开挖面出现塌陷或滑坡；d.建筑本身、周边建筑或地表出现异常；e. 由于地震、暴 雨、冻融等自然灾害引起的其它变形异常情况时，应及时通知委托方，同时增加观测次数或调整观测 方案。3. 水准基点的建立1）水准基点的埋设根据工程测量规范中的等级划分要求及甲方需求，每个单体建筑物设置永久性水准基点 3 个， 分布于建筑物外围、位置稳定、易于长期保存的地方。点位与邻近建筑物的距离大于建筑物基础最大 宽度的两倍。2）观测点的布设38沉降观测点应由由资质的测量单位进行布设，沉降观测点的布设在能够反映建筑物及地基变形特 征和变形明显的部位。根据实际情况，沉降观测点选在建筑物四周和重76、要的承重部位及沉降缝、伸缩缝两侧。根据沉降 规范要求共设沉降观测点（111）个，其中每个单体建筑物 3 个点。实际安装时，位置可进行调整， 最终资料以调整后的为准。沉降观测具体内容详见本工程沉降观测方案。6.2 基坑工程主要施工方法6.2.1 水文地质条件勘察期间测得地下水稳定水位埋深 15.50-16.80m，平均 16.25m；该地下水属第四系孔隙潜水，其 排泄方式主要由人工抽取和地表蒸发，补给来源主要为弥河的侧向补给和大气降水，地下水年正常水 位升降变化幅度 1.0m2.0m。综合考虑抗浮设计水位绝对高程按 16.80m 考虑或进行专门研究论证。6.2.2 工程设计概况1 设计条件（1）77、本工程基坑周边环境较为简单，已有建筑距基坑距离较远，只需考虑基坑南北市政道路， 基坑地下水位埋深平均高程 16.25m，开挖基底最深位置为 15.10m，低于地下水位，故需考虑基坑降 水。基坑安全等级为三级。（2）本基坑设计使用年限为 12 月（自 2020 年 3 月 1 日算起）。 设计时根据勘察报告采用岩土体力学参数表：表 6.2-1 各土层岩土力学参数地层重度 kN/m3三轴剪（UU）含水量 W%土层平均厚度 L mCuuu素填土18.522.61.8粉质粘土18.927.13.23.21.4粉质粘土19.129.12.22.72.9粉土19.019.13.21.41.1中细砂20.078、*1.0粉质黏土19.233.12.22.12.1（3）本工程原始地坪平均高程为 22.60m，前期土方开挖桩基楼座范围开挖到桩顶标高上 1m，39然后进行 CFG 基施工，CFG 施工完成后覆土、桩间土与周边地库土方开挖完成；天然地基楼座范围及 地库范围开挖到基底标高上剩余 200mm待人工清槽。各楼座基坑开挖深度如下表 2.4-1 所示。表 6.2-2 各楼座基坑开挖深度表楼座名称基底高程（m）基顶高程（m）基坑深度（m）5#18.1022.604.506#18.1022.604.507#18.1022.604.508#18.1022.604.509#18.3222.604.2810#1879、.3222.604.2819#18.3222.604.2820#18.3222.604.2821#18.3222.604.2822#18.3222.604.28S1#19.9022.602.70地下车库18.5722.604.03开挖深度超过 3m ，属于深基坑工程。2 基坑支护设计方案本工程部分楼座开挖深度超过 4m 但未超过 5m，针对现场实际情况、根据基坑支护设计方案， 本工程基坑采用普通喷面支护形式，具体如下：坡面硬化面层：面层厚度 60mm，内置2200mm200mm 单层双向钢筋网，利用 12 钢筋 作横向压筋，采用 14 钢筋钉做固定网片支座。基坑安全等级二级，结构重要性系数为 80、1.0。3 主要建筑材料（1）混凝土材料要求：a.水泥：采用 P.0.32.5 普通硅酸盐水泥；b.喷射混凝土：强度等级 C20 细石混凝土；（2）钢筋及钢材料要求：a.本图纸中所示6mm 钢筋采用 HPB300 钢， 12mm 、 14mm 钢筋采用 HRB400 钢；钢筋技 术标准应符合混凝土结构设计规范GB50010-2010 的规定。40b.HPB300 钢筋及 Q235 钢采用 E43 系列型焊条，HRB400 钢筋采用 E50 系列型焊条。4 支护结构构造坡面挂网喷护，钢筋网采用2.0100100 ，钢筋网间的搭接长度应大于 300mm；坡顶钢筋网外翻硬化至路边，基坑顶部向下击入 81、14 钢筋，间隔 2.0m，长度 1.0m；坡面挂网土钉在横向上设置 1 业 12 HRB400 钢筋为加强筋，采用绑条焊在土钉端部沿土钉长度方向焊上短段钢筋，并与加强筋、 面层配筋互相焊接。喷射混凝土强度等级 C20，土钉墙喷射混凝土面层厚度 60mm（预应力锚杆复合 土钉墙厚度为 80mm）。5 施工现场排水本工程施工现场排水主要为：生产、生活排水和雨水排水。施工现场办公室、材料加工区地面均 进行硬化处理，以利于排水，在场地四周均挖设排水沟，确保场地内的生产、生活、雨水不流到场外， 汇集、经沉淀池沉淀后排入市政管网内。施工现场排水汇集、沉淀后排出。机械维修等油污水由专用 污水车运至规定的地82、点，经净化后排入市政污水管道。6.3 钢筋工程主要施工方法6.3.1 钢筋工程概况本工程结构所用钢筋规格及种类较多，钢筋直径为 6-25mm，钢筋级别为 HRB400，混凝土结构中 钢筋纵筋及箍筋均采用 HRB400。钢筋在现场内加工制作，成型后由塔吊运送至施工作业面。具体各 结构部位使用的钢筋规格、形式见下表：序号部位钢筋型号直径部位/形式1地下结构HRB4006-12mm二次结构墙体拉结筋过梁、圈梁、构造柱纵筋及箍筋HRB4006-25mm地下外墙、剪力墙拉结筋和分布筋筏板、防水板、顶板纵筋及箍筋独立基础分布筋和受力筋2地上结构HRB4006-12mm二次结构墙体拉结筋过梁、圈梁、构造柱纵83、筋及箍筋HRB4006-25mm剪力墙拉结筋和分布筋底板、楼板、梁柱纵筋及箍筋416.3.2 钢筋工程施工工艺流程钢筋从进场验收、抽样复试、加工、连接、安装直至验收的工艺流程详见下图：图 6.3.2-1 钢筋工程施工工艺流程6.3.3 钢筋工程控制要点1. 本工程中所用钢筋应具有出厂质量证明书或试验报告单，每捆钢筋均应有标志牌。进入现场 的钢筋应按指定地点堆放，区分品种、规格分别堆放整齐。钢筋按照原材、半成品进行标志，标志牌 应写有钢筋的品种、等级、直径、技术证书编号、检验状态及数量等。钢筋运输时，应小心装卸，不 得随意抛卸，避免钢筋变形、锈蚀或油污。2. 进场钢筋首先进行外观检查。每批钢筋中84、抽取 5%进行外观检查。钢筋表面不得有裂纹、折叠 和结疤。钢筋表面有凸块时，凸块高度不得超过横肋高度，钢筋表面其它缺陷的深度和高度不得大于 所在部位尺寸的允许偏差。3. 套筒出场必须具有出厂合格证、质量证明书、并提供已备案企标及型式检验报告。钢筋进现 场后，现场试验员根据规范要求立即做钢筋复试工作，钢筋复试通过后方能批准使用。不合格的钢筋 坚决清理退场，并作好相关物资管理记录和重新组织材料进场。4. 钢筋连接工程开始前及施工过程中，应对每批钢筋进行接头工艺检验，工艺检验合格后现场 施工还需要按照要求组织现场检验。5. 钢筋连接42钢筋的连接是钢筋工程的关键，针对本工程的特点 dC18 钢筋连接85、采用等强剥肋直螺纹连接方 式连接， dC18 的采用搭接连接。设计明确钢筋接头性能等级不得低于 II 级。接头示意如图 6.3.3-1。图 6.3.3-1 钢筋连接6. 钢筋加工：钢筋现场堆放、现场加工成型。钢筋配料工作由专职配筋人员严格按照规范和设 计要求执行，并根据工程施工进度和现场储料能力编制钢筋加工和供应计划。7. 钢筋安装：钢筋工程施工严格按照设计图纸和国家建筑标准设计图集的相关要求进行。图 6.3.3-2 钢筋绑扎示意图有关钢筋进场、加工、制作及安装的详细内容参见本工程钢筋工程施工方案。6.4 模板及支撑架主要施工方法和技术措施6.4.1 模板选型根据图纸设计的构件尺寸及工程实际情86、况，本工程的模板选型主要如下表所示。序号部 位模 板支撑体系1基础筏板、条基采用 240 厚砖胎膜/2集水坑、电梯基坑选用 12 厚木胶合板用48.33.0钢管、可调节支座3后浇带快易收口网、镀锌钢 丝网措施钢筋进行拉结，48.33.0钢管支 撑434地下室外墙选用 12 厚木胶合板采用吊模，用木胶合板，48 钢管主龙骨、 5080 木方次龙骨。5框架柱选用 12 厚木胶合板采用木胶合板， 5080 木方次龙骨，14 对拉螺杆，配套可调螺栓。6剪力墙选用 12 厚木胶合板采用木胶合板，5080 木方次龙骨，60.3， 壁厚 32 盘扣架立杆、水平杆，14 对拉螺 杆。7普通梁板选用 12 厚木87、胶合板5080 木方次龙骨，60.3，壁厚 30 盘扣 架立杆、水平杆，14 对拉螺杆。8坡 道选用 12 厚木胶合板5080 木方次龙骨，48 双钢管主龙骨， 扣件式脚手架。9楼梯模板选用 12 厚木胶合板5080 木方次龙骨，48 双钢管主龙骨， 扣件式脚手架。446.4.2 模板安装工艺图 6.4.2-1 模板安装工艺流程 模板安装前应涂刷脱模剂，脱模剂涂刷要均匀一致。当现浇梁、板跨度大于 4m 时，模板应起拱，起拱高度宜为全跨长度的 2/1000。顶板支撑体系为 483.0 钢管满堂脚手架，立杆应上下层对齐，立杆下部应垫木方卸载，或使用 可调底座。6.4.3 模板支撑体系本工程采用盘扣88、式脚手架支撑体系。次龙骨采用50mm80mm 木方，主龙骨采用483.0 的钢管。 立杆间距、横杆步距均按照专项方案中计算书设置。支撑下要加垫底座及垫板，支撑立柱根据设计放 线确定，并使上下层对齐搭设，确保传力均匀、合理。45本工程主楼标准层盘扣式式钢管脚手架，该架体体系具有形成格构式稳定架构，搭拆快、易管理， 适应性强，节省材料、绿色环保等优点，大大节省运输费、搭拆人工费、管理费、材料损耗等费用。模板施工需重点在梁模板、柱模板、墙模板、楼梯及洞口模板部位进行方案设计与实施。此外后 浇带位置支撑应进行独立设计, 以便大面拆模时，保留后浇带位置支撑体系。6.4.4 模板拆除在常温条件下，墙、柱侧89、模的拆除应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏方可拆 摸，一般在 24 小时以后。梁板底模拆除应在混凝土强度达到规定的强度后方可拆除。拆除前必须有 同条件养护试块的抗压强度报告为依据，并填写模板拆除申请。详细内容参见本工程模板工程专项施工方案。6.5 混凝土工程主要施工方法1. 本工程混凝土强度等级统计情况如下表 6.6-1。表 6.5-1 混凝土工程设计概况序号部位混凝土设计强度1基础垫层C152构造柱、圈梁C253基础、剪力墙、挡土墙、框架柱、梁、板C30地下室外墙、防水底板及车库顶板等与土接触的混凝土采用防水混凝土，抗渗等级 P6。2 混凝土施工概况如下表 6.6-2。表 6.90、5-2 混凝土施工概况序号项目施工方法1混凝土种类现浇商品混凝土2抗渗混凝土地下外墙、基础、防水底板及车库顶板等与土接触的混凝土、消防水池侧 壁3搅拌方式商品混凝土搅拌站拌制供应4输送方式混凝土罐车运输，混凝土输送泵输送5布料方式布料机布料6浇筑方式人工操作振捣器进行浇筑7养护方式根据混凝土种类、现场环境情况选择蓄水、铺薄膜等保湿养护方式2. 本工程的地下室外墙、防水底板及车库顶板等与土壤接触的混凝土，采用的混凝土抗渗等级 为 P6。防水混凝土应选择合理的配合比，防水混凝土须做抗渗试验，确保达到抗渗要求。3. 车库防水板厚度 250mm、主楼筏板厚 700mm（多层为500mm），采用“分段定91、点、薄层浇筑、 循序推进、一次完成”的浇筑方法。464. 现场采用商品混凝土浇筑。为了保证工程进度，底板及地下室采用 62m 臂长汽车泵及车载泵 相结合的浇筑方式，主体采用 2 台 HBT60 型输送泵和 2 台车载泵进行浇注，以便混凝土浇筑完成后尽 快让出道路通行。5. 混凝土试块严格按照国家、地方要求和局技术标准留置；混凝土试块留置时，会同监理及建 设单位现场代表共同现场取样。具体施工详见本工程混凝土工程施工方案。6.6 脚手架工程主要施工方法根据现场实际情况，本工程车库地下室基础底板至二层顶采用落地式双排脚手架；主楼三层顶至屋面 层采用悬挑脚手架，架体为扣件式钢管脚手架，钢管采用483.92、0 的焊接钢管。1. 落地脚手架横距根据基坑与地下室外墙间的宽度确定具体的搭设宽度，以能满足模板支设为标 准，一般不小于 500mm，立杆纵距 1.5m、横距 1.05m ，步距 1.8m，脚手架内立杆距外墙 0.3m。2. 悬挑脚手架立杆下部支撑在用 16 号工字钢制作的平悬挑梁上，横距为 1.05m，纵距为 1.5m ， 步距 1.8 米。悬挑工字钢采用14 钢丝绳斜拉，以上其余悬挑采用双钢管斜撑。工字钢平悬挑梁的总 长度为 4m，悬挑 1.55m。3. 在结构施工时，在脚手架悬挑层（3层楼板）每隔 1.5m 预埋(20 钢筋两道，以便与悬跳梁拉结。 脚手架的拉结采用短钢管与架体外立杆硬拉93、结，按照二步三跨埋设，短钢管长度为 450-500，预埋到 梁内，预埋深度 200250mm。4. 沿脚手架纵向两端和拐角处起连续搭设剪刀撑，剪刀撑斜杆与水平向成 60夹角，斜撑的纵 向应采用旋转扣件连接，不宜采用对接扣件。5. 小横杆的间距 1m，步距 1.8m，内排立杆距墙 0.4m，小横杆里端距墙 0.3m ， 每步设一层竹笆 板。6. 立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧；相临立杆的接头位置应错开布置在不同的步距内且不小于 500mm，纵向水平杆接长必须采用对接扣件连接，上下两根相连纵向水平杆接头应错开不小于 500mm，同一步内外两根纵向水平杆的接头错开，并不在一跨内；立杆的垂直偏差应不大94、于架高的1/200。7. 脚手架搭设高于操作层 1.5 m ，外侧应按规定设置密目安全网，密目网应设在外排立杆里面。8. 在操作层上，脚手架外侧大横杆与脚手板之间要按要求设置两道防护栏杆和挡脚板，上栏杆高 度为 1.2m，下栏杆高度 0.6m，挡脚板高度为 18 cm。9. 脚手架应横平竖直，整齐清晰，连接牢固，有安全操作空间，不变形。4710. 操作层脚手板应铺满、铺稳，严禁出现探头板。当使用竹笆脚手板时，纵向水平杆应采用直 角扣件固定在横向水平杆上，并应等间距设置，间距不应大于 40 cm；使用木脚手板时，接头处应采 用对接平铺，接头处下方必须设置两个小横杆，并用定型化脚手板卡带固定。1195、. 操作层脚手板与墙体的距离不得大于 15cm，大于时应加设脚手板进行有效防护。12. 脚手架操作层下方三步架内，必须按照操作层的要求，层层加设防护栏杆、挡脚板，满铺脚 手板，脚手板内侧与墙体距离应满足规范要求。13. 脚手架内距地面以上 3.2m 处应设置首层安全平网，每隔不大于 10m 再设层间安全平网。安 全平网内侧距墙体不得大于 15 cm，大于时应加设安全平网进行有效防护。14. 立杆下垫板采用 0.3m2m 的 50mm 厚松木板，底座采用 150mm 150mm 厚 6mm 的方形钢 板底座。15. 具体脚手架设计及计算详见本工程落地脚手架专项施工方案。6.7 二次结构工程主要施96、工方法6.7.1 砌筑工程设计情况本工程的圈梁、过梁、构造柱均采用 C25 强度混凝土浇筑。1. 本工程砌体结构施工过程中遇到以下情况应设置构造柱，且注意事项如下：1） 当填充墙长度大于 4m（长度范围内无框架柱、无翼墙或剪力墙）或 2 倍层高时，应设构造 柱；2） 当洞口宽度2100mm 时两侧设置构造柱；3） 内外墙交接处、墙体转角处及无翼墙的墙端宜设构造柱；4） 当外墙开带形窗或通窗时，窗下墙每隔 3m 设构造柱一根；5） 10.1.7 当电梯井道为填充墙时，井道四角及门边均应设构造柱。门顶应设圈梁，宽同墙宽， 高为 350mm，内配 6C10/C6200 钢筋，在半层高处设一道圈梁且详97、见电梯厂家土建图纸。6） 当女儿墙采用填充墙(高层女儿墙一般采用钢筋混凝土墙)砌筑时， 如果女儿墙高度 1500mm，则每间隔 2.5 米设一根构造柱。7） 楼梯间、电梯前室和通道两侧，采用砌体填充墙时，应设置间距不大于层高且不大于 4m 的 钢筋混凝土构造柱；8） 构造柱与填充墙的构造参见标准图集12G614-1，构造柱截面为aa（a 小于 180 时为 a180）， a 为填充墙厚，配筋 4C12/C6250；在构造柱的上下端与楼面交接处，施工时应预留插筋。9）构造柱钢筋绑扎好后应先砌墙后浇柱子，浇筑构造柱混凝土前，应将柱根处杂物清理干净， 并用压力水冲洗，然后才能浇筑混凝土。482. 本98、工程填充墙体施工，过梁、拉结筋、圈梁等的设置需注意以下问题：1）剪力墙、柱与填充墙体应有可靠连接，在剪力墙、柱沿墙体高度每 500mm 设 2C6 钢筋伸入 填充墙，并沿填充墙通长设置，详见12G614-1。2）外墙墙垛尺寸小于 300mm 时，应按照构造柱要求施工，纵筋 2C8200，箍筋 C6200；3）填充墙应在主体完工后由上至下逐层砌筑。未经设计同意不得改变填充墙的位置或增加填充 墙；4）填充墙的高度大于 4m 时应在墙高的中部加设一道圈梁，宽度同墙宽，高为 120mm，内配 4C10/C6250 钢筋，圈梁应锚入混凝土梁、柱（包括构造柱）、混凝土墙中。5）预制过梁与预制过梁相碰或预制99、过梁与现浇构件相碰时，则预制过梁改为现浇过梁；6）填充墙与钢筋混凝土墙、柱、梁的接触面应用钢丝网抹灰或耐碱玻璃网布聚合物砂浆进行处 理，防裂带宽度300mm；7）窗台压顶作宽度同墙宽，高为 120mm，内配 2C8/C6250 钢筋，钢筋锚入两侧墙体 240mm。6.7.2 砌筑施工工艺流程测量放线立皮数杆排砖拉线砂浆拌制砌砖勾缝质量验收6.7.3 施工工艺施工工艺见表 6.8.3-1 所示。表 6.8.3-1 砌筑工程施工工艺一览表序号工作及工序名称具体施工方法1放线砌筑前，在楼面上定出墙体轴线位置，放出墙体边线和门窗洞口位置，在 墙上标出标高线(建筑 50 线)。2立皮数杆在各转角处设立皮100、数杆，皮数杆间距不得超过 15m。皮数杆上应注明门窗 洞口、砖、拉结筋、圈梁、过梁的尺寸标高。皮数杆应垂直、牢固、标高 一致。3排砖第一皮砌筑时应试摆，按墙段实量尺寸和砌块规格尺寸进行排列摆块，不 足整块的可锯截成需要尺寸，但不得小于砌块长度的 1/3。4拉线在皮数杆上相对空心砖上边线之间拉准线，以准线砌筑。5砂浆拌制1）砂浆采用机械拌合。2）砂浆拌和时间自投料完毕算起，搅拌时间不得少于 2min，砂浆稠度 7 8cm，拌随用，拌成后 34h 用完毕，如当施工期间最高气温超过 30 度时， 必须在拌成后 23h 内使用完毕。如使用过程中，砂浆出现沁水现象，应 在砌筑前再次拌合。493）必须留置101、砂浆试块，搅拌砂浆应经常用砂浆绸度仪检测其绸度，工人不 得随意加水搅拌，以免降低砌体强度。6砌筑1）砌块在砌筑前一天应浇水润湿。2）砌块上下皮的竖向灰缝应相互错开，相互错开长度宜为 300mm，并不小 于 L/3(L 为砌块长度)。3）砌块在墙的转角处，纵横墙相互搭砌，隔皮砌块露端面。墙的 T 字交接 处，应使横墙砌块隔皮露端面，并坐中于纵墙砌块。4）每一楼层内的砌块墙体应连续砌完，不留接槎。如必须留槎时，应留成 斜槎(斜槎长度应不小于高度的 2/3)，或在门窗洞口侧边间断。5）墙的转角处、与结构墙交接处，均应沿墙高每隔 500mm 左右，在水平 灰缝中放置拉结钢筋，拉结钢筋为 2C6，钢筋应102、预先埋置在结构柱内，伸 入墙内时不少于 700mm。6）墙上不得留设脚手眼。7）到顶墙砌至接近梁、板底时，预留一定空隙，待墙体砌筑完并间隔至少 7d 后，用砂浆或细石混凝土塞实。7勾缝在砌筑过程中，采用“原浆随砌随收缝法”，先勾水平缝，后勾竖向缝。灰 缝与砌块面要平整密实，不得出现丢缝、瞎缝、开裂和粘结不牢等现象， 以避免墙面渗水和开裂，以利于墙面粉刷和装饰。6.7.4 砌筑工程质量通病防治砌筑工程质量通病防治措施见表 6.8.4-1 所示。表 6.8.4-1 砌筑工程质量通病防治一览表序号通病项目原因分析具体防治措施1墙身轴线位 移在砌筑操作过程中，没有检查校核砌体的轴 线与边线的关系，以及103、挂准线过长而未能达 到平直通光一致的要求。在砌筑操作过程中，严格检查校核砌 体的轴线与边线的关系，按一定距离 挂准线。2水平灰缝厚 薄不均立皮数杆时标高不一致，砌砖盘角的时候每 道灰缝控制不均匀，砌筑准线没拉紧。立皮数杆时标高必须保持一致，严格 控制砌砖盘角的每道灰缝均匀，砌筑 准线要拉紧。3墙面游丁走 缝砌块的长、宽尺寸误差较大，砌筑前没有进 行实测及挑选，摞底时没有把竖缝排列均 匀，或没将窗口位置引出，使砌块的竖缝尽 量与窗口边线相齐，在砌筑操作过程中，没 有注意到上层砌块中线必须与下层砌块的 灰缝相重合而造成砌块游动，上下竖缝发生 错位；没有在沿墙面每隔 2m 间距左右竖缝 处用托线板吊104、直弹线向上引申作为控制游严格检查进场材料的质量，保证尺寸 误差在国家规范允许范围内。摞底时 把竖缝排列均匀，并且将窗口位置引 出，使墙的竖缝尽量与窗口边线相 齐，在砌筑操作过程中，没有注意上 层砖中线必须与下层砖的灰缝相重 合避免砖缝游动，上下竖缝发生错 位；在沿墙面每隔 2m 间距左右竖缝50丁走缝的基础。处用托线板吊直弹线向上引申作为 控制游丁走缝的基础。4同一砌筑层的标高相差较大砌筑前由于基础顶面或楼板面标高偏差大 而没有找平理顺，皮数杆不能与砖层吻合； 在砌筑时，没有按皮数杆控制砖的皮数。砌筑前将基础顶面或楼板面标高偏 差大的部位用砂浆找平理顺，使皮数 杆与砖层吻合；在砌筑时，严格按皮105、 数杆控制砖的皮数。5构造柱未按 规范砌筑构造柱两侧墙没砌成马牙槎，没设置好拉结 筋及从柱脚开始先退后进，落入构造柱内的 地灰、砖渣杂物没清理干净。构造柱两侧墙严格按设计规范和图 纸砌成马牙槎，并且设置好拉结筋及 从柱脚开始先退后进，落入构造柱内 的地灰、砖渣杂物要清理干净。6墙体顶部与梁、板底连接处出现裂缝砌筑时墙体顶部与梁板底连接处塞缝不实。砌筑时墙体顶部与梁板底连接处采 用砂浆或混凝土塞实。7墙体强度降 低出现裂纹砌筑时将已断裂或零星碎砖块夹杂混砌在 墙中或镶砖组砌不合理。避免将零星碎砖块夹杂混砌在墙中， 镶砖组砌时断砖应合理利用。8砂浆粘结不 牢砌筑砂浆没有按照配合比拌制，强度达不到 106、设计要求，或砌块过于干燥，砌筑前没有洒 水湿润。砌筑砂浆按照配合比拌制，保证强度 达到设计要求，砌筑前必须浇洒水 湿润。9灰缝厚度、 宽度不均砌筑时没挂准线或挂线过长而没收紧，造成 水平灰缝厚度不均。砌前没进行排砖试摆， 或摆试后在砌筑过程没有经常检查上下皮 砖层错缝一致，导致竖向灰缝宽度相差较 大。砌筑时必须挂准并且需要收紧，保证 水平灰缝厚度均匀。砌前进行排砖试 摆，摆试后在砌筑过程经常检查上下 皮砖层错缝一致。10砌体不稳定拉结钢筋规格、长度没按设计规定位置埋 设，墙顶与顶板及梁、底板连接不好。拉结钢筋规格、长度严格按设计规定 位置埋设。本工程砌体施工具体内容施工详参本工程砌体工程施工方107、案。6.8 装饰装修工程主要施工方法根据设计图纸，本工程装饰装修工程的主要设计做法见表 6.9-1 所示。 表 6.8-1 装饰装修工程设计情况一览表序号设计做法部位1楼地面地砖地面电梯厅、大堂混凝土压光地面给水泵房、换热站、热力小室消防泵房、报警阀室、消防 水箱间等有水房间51金刚砂固化地坪地下车库水泥砂浆压光地面地下楼梯间变配电间、发电机房地下储藏室、走道、风机房、电信间电表间、消防工具间等无水房间、水暖电井、设备井、电梯机房2墙面腻子墙面电梯机房、消防水箱间防水腻子墙面地下部分除电梯厅、大堂外内墙水泥砂浆墙面卧室、书房、衣帽间、客厅、餐厅、户内走道、水暖电井、 设备井仿瓷腻子墙面楼梯间面108、砖电梯厅，大堂3踢脚线面砖踢脚电梯厅，大堂丙烯酸踢脚除电梯厅，大堂之外的房间4顶棚柔韧性腻子顶棚住宅内除开敞阳台、卫生间白色乳胶漆顶棚电梯厅、大堂防水腻子顶棚地下部分、开敞阳台、卫生间顶棚外墙涂料空调板等外挑板板底在工程施工中，我们将合理划分工作界面，统筹安排，为各工序的穿插进入施工及时提供作业面， 做好相应的配合工作。装饰装修施工前，依据合同、深化设计图纸等，编制装饰装修工程施工组织 设计。6.9 机电安装工程主要施工办法6.9.1 给排水工程简介给排水工程主要施工流程如下图所示：图 6.9.1-1 给水系统施工流程图52图 6.9.1-2 排水系统施工流程图6.9.2 电气工程简介电气工程109、系统概况如下表：序号系统名称系统概况1变配电系统由当地供电部门提供两路独立电源进线，地下车库变电站引入两路独立的 10kV 电源。 在地下车库设置 1 处 10kV/0.4kV 变配电所，10kV 电源以电缆 埋地方式进入地下室，高压电缆经桥架送入变电站。2配电系统本工程配电按用电负荷类型分级供电，采用树干式和辐射式相结合的配电 方式。应急照明采用 EPS 应急电源，其余重要弱电负荷采用 UPS 不间断电 源。3照明系统本工程照明分为普通照明、应急照明及疏散指示照明等。其中，普通照明 灯具在满足设计要求情况下，尽量采用节能高效光源；安全出口灯及疏散 指示灯采用交直流两用型，内装蓄电池，停电时自110、动切换为直流供电，供 电时间满足设计要求。变、配电室、泵房、楼梯间、电梯前室及弱电机房 等区域均设应急照明。4防雷保护、接地 系统及安全措施本工程在屋面设置避雷带及暗装避雷网格。凡高出屋面的金属物体均与屋 面避雷网可靠连接。利用建筑物主筋做引下线，中间设置均压环。利用建 筑物基础钢筋网作为共用接地极，要求接地电阻不大于 1。低压接地保护 采用 TN-S 系统。设置总等电位联结，所有进出建筑物金属管线均做总等电 位联结。536.9.3 通风空调工程简介序号系统名称系统概况1通风系统卫生间设置变压式排气道，并安装卫生间通风器，每个通风器均配置止 回装置；厨房设置防回流排风道，并预留安装排气机械的位111、置和条件； 电梯机房、电气设备间内设置机械排风系统，选用方形壁式轴流风机； 车库设置机械排风与补风系统（利用采光井自然补风系统）。车库设置 机械排风与补风系统（利用采光井自然补风系统）。2防排烟系统地上防烟楼梯间利用可开启外窗自然防烟，开窗面积满足规范要求。合 用前室采用机械加压送风。地下一层走廊设置机械排烟和机械补风。车 库设置机械排烟与自然补风系统（采光井）。排烟与平时通风系统共用 管道。6.9.4 建筑智能化工程简介本工程建筑智能化包含如下几个系统：有线电视系统、综合布线系统、楼宇对讲系统等。 施工注意事项：1 认真审阅施工图纸，熟悉设计意图和施工规范，做好设计交底和图纸会审的准备工作，112、将一些 质量隐患事先予以消化。2 掌握总体计划布署，严格执行安装进度网络计划，根据各施工阶段，制定季度、月度、周进度 计划目标，并报业主总体考虑协调。3 不管甲供、乙供的设备和材料，进入现场应有甲、乙双方代表严格检查核对型号、规格是否符 合设计要求，不合格的产品不能验收，避免安装后返工拖延工期。4 坚持科学技术是第一生产力，积极推广新材料、新工艺、新技术，采用先进实用的施工方法， 利用一切条件，缩短工期。6.9.5 消防工程简介消防工程主要施工流程如下图：54图 6.9.5-1 消防水系统施工流程图 6.9.5-2 消防电系统施工流程6.9.6 联合调试工程简介联合调试是在工程施工进入收尾阶段113、，安装各系统已基本施工完成，并进行了各系统单机调试， 其后进行的有详细策划、有专项方案、有统一组织、有保障措施、各系统参与的联合调试。联合调试是检验安装工程各系统、各分部设计质量、施工质量以及设备、材料性能等环节的重 要工序，是保证工程安全功能及使用功能的重要依据，是交付业主一个合格工程及优良工程的有力保 障措施。联合调试包含通风系统、给排水系统、消防喷淋、消火栓系统、照明系统、配电及动力系统、消防火 灾自动报警及联动系统、智能建筑系统等工程中所涉及的安装各系统。6.10 节能工程主要施工方法本工程节能设计内容主要涵盖屋面、外墙以及门窗工程，根据图纸设计要求，各分部分项的主要 节能措施体现在以114、下方面：1. 屋顶屋面保温采用燃烧性能为 A 级发泡水泥，节能计算保温厚度为 160mm A 级水泥发泡混凝土。 2.外墙1-3 层涂料外墙保温采用燃烧性能为 A 级 95 厚岩棉板，为竖丝保温装饰岩棉板一体板。4-17 层 涂料外墙（剪力墙）保温采用燃烧性能为 B1 级 70 厚复合外模板(型 SXPS 板），构造做法详见图 集 L17J104 。应符合建筑设计防火设计规范GB50016 和国家有关防火要求，采用 B 保温系统，建筑外墙上可不设置防火隔离带和耐火完整性不低于 0.50h 的门窗。涂料外墙（砌块墙）保温采用 280 厚自保温砌块（芯材为 EPS 板），构造做法详见图集 L17J115、105 。外墙保温材料延伸至室外地面以下55500mm，或者至地下室顶板，避免墙角结露。外墙与屋面热桥部位的保温处理，女儿墙内侧采用 20 厚玻化微珠保温浆料，做法详见省标图集 L08SJ111。外墙挑出构件及附墙部件（雨篷、空调室外机搁板及侧板、门窗口侧壁、外凸墙垛等）均采取保 温措施，出挑的室外走廊和室外平台采取保温措施，板上采用20 厚玻化微珠保温浆料，板下采用 20 厚玻化微珠保温浆料，参见 L07J109, 传热系数为 1.39W/（m2*K）。3.楼板非采暖房间与采暖房间的楼板：在板上采用 20 厚挤塑聚苯板。层间楼板：在板上采用 20 厚挤塑聚苯板，传热系数为 1.14W/（m2116、*K） 4.内墙非采暖房间与采暖房间的隔墙：基层墙两侧各抹 5 厚抹面层。具体位置是住宅采暖房间与楼梯间、 电梯间、管道井，公共走道等不采暖空间的隔墙。5.门窗部分住宅分户门：采用节能保温防盗门，传热系数为 1.8W/（m2*K）。 外窗形式：普通窗。外窗类型：东、南、西、北向窗选用断桥隔热铝合金门窗。 6.地面接触土壤的地面保温采用燃烧性能为 B1 级的挤塑聚苯板（压缩强度不小于 350KPa）6.11 临时用水工程总体施工方案本工程现场用水主要包括消防用水、施工用水和试验用水。本工程施工用水和消防用水均由现场 环状管网供给。6.11.1 用水量计算1. 工程施工用水量计算公式：q1 = k117、1Q1N1/（T1t）k2/(83600) 式中：q1施工用水量（L/S）；k1未预计施工用水系数（1.05-1.15），本工程取 1.1； Q1最大年（季）度工程量，每班完成混凝土 400m;N1施工用水定额，混凝土采用商砼，主要考虑混凝土自然自然养护，耗水量取400L； T1年（季）度有效工作日；t 每天工作班数；56k2施工用水不均衡系数，取 1.5。工程施工用水量：q1 = 1.10365400400/（3651）1.5/(83600)=9.2 L/s。2. 施工机械用水量计算计算公式：q2 = k1Q2N2k3/(83600) 其中：q2机械用水量（L/S）；k1未预计施工用水系数（118、1.05-1.15），本工程取 1.1； Q2施工机械台班用水定额，取值列下表；N2同一种机械台数，取值列下表；k3施工机械用水不均衡系数，取 1.5； 施工机械用水定额列表如下：序号机械名称用水额定 N1机械台班 Q21汽车700.002.002电焊机200.003.003木工场25.004.00施工机械用水量：q2=1.12100.001.5/（83600）=0.12L/S3. 工程现场消防用水量根据建筑工程施工现场消防安全技术规范规定，本工程施工现场消防用水取 15L/s。 故施工消防用水量 q4=15L/s。q1+q2+q3=9.2+0.12+3.22=12.54L/S15L/S 故施119、工现场总用水量按 Q=15L/s。4. 现场临时用水总管管径计算施工工地临时管网管径计算公式：d1=4Q/(1000)1/2 其中：d1管网水管直径(m)；v管网中水流速度(m/s)，取 1.6m/s；Q施工工地消防总用水量，取 Q=15（L/S）；水管管径：d1=415/(1.61000)1/2=0.0081/2=0.109m。 现场消防主管管径选取 d1 为 100mm。5. 现场施工加压水泵加压水泵设在现场临时水泵房内。水泵流量取 Q=10（L/S）=26m3/h，水泵扬程取 H=120m，水泵功率取 26KW.为保证施工的连续性，57设置 1 个水泵房，选用加压水泵两台，一用一备用。 120、现场在水泵房旁设置消防水池。6.11.2 现场临时供水管网布设1. 现场临水概况施工时应先敷设好给水总管，再进行施 工现场的道路及临设施工；工程采用临时消防用水与临 时生产用水共用主管的供水方式。2. 系统布置说明水源接入现场后，分三个地块消防给水管路沿现场基坑环绕一圈，并设连通管进行连接，连通管 上设关断阀门，管道敷设要沿施工道路埋地进行，现场水源供水管压力可以满足施工阶段用水压力要 求。在现场各用水点引出接驳点。施工现场消防总管管径经计算选用 DN100 的镀锌钢管沟槽连接，埋设深度为 60cm，具体埋设深度根据现场实际情况确定。为满足消防要求，总管要在现场成环状敷 设。现场各厕所及养护室121、单独由主管引出供水管。厕所给水采用浮球冲洗阀，自动控制供水。按有关 要求报装和安装水表，管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。现场地面施 工用水单独从主管上接出。根据现场平面要求，布置一定数量的用水点。建筑物楼上提供临时施工用水。主楼上利用正式消防水管做永临结合，在每层消火栓箱位置留置 三通口，加装阀门和消火栓，并在短管上设置 DN25 阀门，供现场施工用水用。3. 现场消火栓布设按施工现场防火要求，每隔 120m 设置一套地上消火栓，配备相应的消防水管、箱体、水龙带及 消防栓。沿道路、构件堆场、办公区及施工主楼上均设置室外消火栓，以满足现场防火需要。建筑物楼层上临时消防用122、水，楼上生产用水均由现场周围临时给水管道提供。为满足消防用水要 求，各主楼利用正式消防水立管，经首层接至地上各层临时消防用水点。立管地上每一层配 DN65 消 火栓一套。临时消防立管的设置与建筑主体结构的进度差距不能超过三层。根据消防要求，楼上配置足够数量的灭火器，临时消防系统储水池、泵房、消防立管、消防箱设 置醒目的标识，现场消防工作采取全员参与的方式，项目经理任总负责人，安全总监和安装负责人主 抓消防工作。施工现场周围每处消火栓处均设消火栓箱，里面配置消防水带（25m）、水枪喷嘴等； 同时消火栓处设置灭火器两具，严禁工人随意挪动使用；在施工现场的木工加工棚、堆放易燃材料处 必须设置灭火器，123、数量两具。具体布置详见临时用水平面图。586.12 临时用电工程施工方案6.12.1 现场施工用电概况根据施工现场所用用电设备及现场设备平面布置图，计算所需用电总量、设备组容量和选择导线 型号，并做出整个配电系统（配电室、配电箱、开关箱）以及配电线路。现场临电平面布置图及系统 图详见附图。本工程施工用电高峰期应为主楼结构施工后期，该阶段主楼施工用塔吊等都在使用，同时，主楼 的施工升降机也投入使用，安装工程及地下室回填等工程也已介入。属于施工用电机械较集中阶段。 施工高峰期用电设备具体见表 6.12.1-1。施工用电机具一览表 6.12.1-1序号机械名称单位数量规格单台功率总功率1塔式起重机台124、5TC561045kW225kW2塔式起重机台1TC601553.5kW53.5kW3施工电梯台10SC200/20066kW660kW4钢筋切断机台5GQ502.2kW11kW4钢筋弯曲机台10GWB403kW30kW5钢筋调直机台5GT6-122.2kW24.2kW8直螺纹套丝机台5GX-403kW15kW9圆盘锯台5MJ-1044kW20kW10滚筒搅拌机台5JSJ-5005.5KW27.5KW11场地照明项1/20kW20KW12办公区用电项1/80kW80KW13楼层其他用电项10/10kW100kW6.12.2 用电负荷计算总用电量:P=1.051.10( K1 P1/cos+ K125、2 P2 + K3 P3 +K 4P4 )式中：P -供电设备总需要容量（kVA）; P1-电动机额定功率（kW）;P2-办公及宿舍用电功率（kW）;59P3-室外照明功率（kW）; P4-其他(KW)cos-电动机的平均功率因数；电动机动力设备的总功率为: 取 k1=0.5 取 cos=0.9 P1=225+53.5+660+11+30+24.2+15+20+27.5=1066.2KW办公及其它用电: 取 K2=0.6 P2=60KW室外照明: 取 K3=0.9 P3=20KW楼层其他用电： 取 K4=0.6 P4=100KW因此施工总用电容量为：P =1.05( K1 P1/cos+ K2126、P2 + K3P3 +K4P4) =1.05( 0.51066.2/0.9 +0.680+0.920+0.6100);=754 kVA若考虑 20%符合余量，需提供一台 1000 kVA 变压器，考虑正常施工，业主至少需提供一台 800kVA 变压器，可满足施工要求。6.12.3 生产区临时用电布置1. 本工程临时用电采取 TN-S 供电系统，从总配电柜放射式多路主干线送至各用电区域的分配电 柜，然后在每个供电区域内再分级放射式或链式构成配电网络。现场施工用电按施工现场临时用电 安全技术规范（JGJ46-2005）执行。2. 本工程施工用电主要依赖市政电力供电，供电可靠性要求高，所配置的配电柜127、中应设有相应 检测保护装置，保证施工现场重要设备的正常用电。3. 根据施工现场平面布置及用电负荷分布情况，各用电区域内的用电设备采用放射式与树干式 相结合的方式，对于塔吊等用电量较大的设备采取放射式供电，并配置专用的开关箱。一般负荷配置 动力、照明配电箱、开关可根据施工阶段的转换，用电线路也随之用电设备的增加或减少而改变。4. 施工现场面积很大，设备分散，故采用交联聚乙烯电力电缆输送电能。电缆线路的敷设部位 合理，主要为埋地敷设和穿管敷设。电缆线路的结构和敷设除按照施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）进行设计外，同时考虑了以下几点：601）选择最短路径，尽量减少穿越各种管道、堆128、放区，不致受到各种机械损伤和腐蚀，便于埋设 和维修，进出地面必须架设防护套管。2）楼内施工所需电源均为埋地引入，然后沿在建工程的竖井、垂直孔洞等垂直敷设，并尽量靠 近用电负荷中心设置配电箱。3）电缆类型和截面的选择根据电缆敷设方式、环境条件，本工程适合使用 YJLV 铝芯聚乙烯电力电缆。电缆（芯线）的截面满足 载流量的要求，同时满足线路机械强度要求和线路末端电压偏移要求。6.12.4 配电箱与开关箱的电气配置与接线配电箱、开关箱的设计依据施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）电气安全、技术 标准。1. 箱体材料选用铁板，铁板厚度为 1.5mm，保证使用现场机械强度。2. 箱体结构129、上配置电器安装板和箱门，电器安装板用绝缘板制作，箱体关闭严密并配锁。箱体 的尺寸保证电器的安装接线、维修方便和电气安全距离。3. 箱体的电器保护措施主要是防漏电触电措施。箱内设置漏电保护器，箱内电器正常不带电的 金属基座、外壳、铁质电器安装板以及铁质箱体之间应通过金属连接螺栓等保证电气连接，并应在铁 质箱体安装明确的保护接零端子(即采用 TN-S 保护系统)，专门用于连接专用保护零线PE 线。6.12.5 防雷与接地装置设置依据施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）规定该现场采用中性点直接接地的 TN-S 接零保护系统。1. 重复接地装置本工程临时用电配电系统采取在配电室低压配电130、柜、各用电区域内的总、分配电箱、开关箱处分别设 置重复接地装置，重复接地装置采用-404 镀锌扁钢。塔吊用 12 镀锌圆钢做接地极。2. 接地电阻依据施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）规定，对各接地点做接地电阻摇测。接 地电阻值不大于 4 欧姆。6.12.6 应急及管理措施1. 对柴油发电机做降噪处理，以避免噪音污染。发电机机组周遍必须配备足够的 CO2 或干粉灭 火器，并放在便于取用的地方。2. 疏散用照明、施工场区的消防设施、施工升降机及办公用电纳入应急供电。一旦发电机停止 工作，仍可有应急发电机组供电，保证正常使用。建筑物地下室、出入口、楼梯间、疏散通道设置足61够的应131、急灯具，保证 30min 的应急照明时间。配备 50 部手提应急灯及可充电型手电筒备用。3. 进行安全交底，停电后在没有照明的情况下，工人在作业原地等待，直到照明恢复后方可离 开，同时维修电工携带手提应急灯进入施工点，引导工人有秩序撤出，检查用电点照明、施工机械， 依次恢复照明、机械设备到待用状态。4. 现场配备专业维修电工，进行日常施工用电线路、灯具、配电箱的检查与维护，检查结果形 成文字记录，并有主管检测人员签字认可。作为总包方，应按分部、分项工程进行定期临时用电检查， 对安全隐患必须及时处理，并履行复查验收手续。具体布置详见临时用电平面图。6.13 季节性施工方案xx地处北温带季风区域，132、属温带季风气候。由于海洋环境的直接调节，受来自洋面上的东南季风及海流、水团的影响，故又具有显著的海洋性气候特点，夏季湿热多雨，冬季风大温低。根据根据 本工程特点和施工总进度计划，本工程施工期间将经历 1 个冬季和2 个雨季。为保证工程施工的顺利 进行，应在冬雨季开始前编制雨季、冬季施工专项方案。6.13.1 雨季施工xx地区雨季集中于 69 月份，年平均降水量 679mm。根据工程进度计划，本工程基础工程、 主体结构工程、装饰装修工程、回填工程、外墙施工、机电安装工程以及屋面工程施工时正逢雨季。 应在现场采取有效的预控、排水措施和夏季防暑降温办法，建立以项目经理为组长的防洪抗讯小组， 确保雨季133、工程施工正常运转。xx地区大风活动频繁，年平均影响xx县的热带气旋有 23 个，每年 511 月是xx县受热 带气旋影响的季节，其中 7 、8 、9 月是影响的盛期，占全年影响总数的 80%。为了最大限度地减少大 风造成的损失，确保不发生群死群伤的灾害事故，我单位将按照xx省三防办及xx市市政府的统一 部署，扎实落实好“防” 、“避” 、“救”等防台风措施。6.13.2 雨季施工技术措施雨季施工要加强与气象部门联系。及时掌握近期、本周、雨天天气预报状况，为施工提供确切的 气象信息，尽可能采取一定措施减少损失。表 6.13.2-1 雨季施工措施序号措施1制定专人收听收看天气预报信息，做好记录，及134、时传达全体施工人员，以便安排工作和生 活，并采取相应的应急措施。雷雨、暴雨期间禁止一切室外作业及高空作业。622根据不同年度雨季施工的特点，提前编制有针对性和切实可行的雨季施工方案，报请业主 及监理单位审批，审批合格后，对现场管理人员及施工人员交底，及时落实方案内容。根 据施工要求及施工方案编制材料需求计划。3成立雨季施工领导小组，保证雨季施工正常进行。各分包单位也应成立相应的领导小组， 明确各自分工，抓好雨季施工各项工作的落实。雨天施工采取防滑防塌措施、加固措施， 彻底杜绝事故隐患，确保人身安全。4成立防洪防汛抢险队，备齐防洪工具及设备，作好防洪准备工作。5项目部应按材料计划在雨季施工前准备135、好施工材料。做好储料仓库防潮保护，尤其对化学 品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。6在生活区、周转料具堆场、材料仓库、机棚及大型机械基础周边设置排水沟。脚手架拉结 装置需补齐绞紧，脚手架底排要加扫地杆。7施工前设立良好的环形排水系统，每周对排水管道进行仔细检查，保证现场道路、排水沟 的形成、人防出入口和通道的通畅。疏通排水沟，准备好排水机具，防止雨水淹泡基础和 材料库房内进水。雨季施工具体内容详见各施工阶段雨季施工方案。6.13.3 防汛施工技术措施进场后编制防汛专项方案，同时对管理人员和施工班组进行交底。 表 6.13.3-1 防台防汛施工措施分项措施临水清通管道，做好排水136、措施，保证结构面不积水。临电及时检修现场线路，加固管线、电箱，做好防护棚。物资做好砌块堆场、水泥仓库等的保护工作。脚手架每隔一定距离增加硬拉结，使脚手架与建筑物拉接可靠。施工机械 设备汛期到来之前，施工现场及生活区的临建设施及高架机械均应进行修缮和加固，防汛器材 应及早准备。大风天气停止塔吊作业，停靠在底部，不得停靠在楼层中；检查塔吊连接螺栓，确保其均 连接牢固；检查塔吊防雷接地，切断塔吊电源。严禁对塔吊前后臂进行固定，保证塔吊前后臂处于自由状态。大风、汛期后，应对临建设施、脚手架、机电设备、电源线路等进行检查并及时修理或加 固，检查施工电梯附着是否完好，螺栓是否紧固。防汛施工具体内容详见各施137、工阶段防汛施工方案。6.13.4 高温季节施工技术措施高温季节施工以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点，抓好安全生产，确保工程质量。 表 6.13.4-1 高温季节施工措施63措施具体做法保健 措施对高温作业人员进行就业前和入暑前的健康检查。炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。积极与气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料，含盐饮料。组织 措施采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，适当调整作息时间，中午实行休息制。改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。根据工地实际情况尽可能调整劳动力组织，采取勤倒班，缩短一138、次连续作业时间。技术 措施确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其正常操作。加强施工管理，各分部分项工程按国家标准规范、规程施工，在高温天气施工的如混凝土 工程，抹灰工程，适当增加其养护频率，确保工程质量。水溶性涂料应避免在烈日或高温环境下施工。室内装修作业面通风良好。湿作业完毕用塑料布覆盖，以免水分蒸发过快。6.13.5 冬季施工xx地区冬期施工在每年的 11 月中旬至次年的 3 月中旬。冬季施工又包括一般低温阶段和极低 温阶段。一般低温阶段的时间为每年的 11 月中旬至 12 月中旬和次年的 2 月中旬至 3 月中旬，此阶段 的工作环境基本处于正、负温交叉期间。根据本139、工程进度计划，冬季低温将对本工程的混凝土工程、 砌筑工程、外墙施工、机电安装工程以及室内装饰装修施工产生影响。此外冬季还应采取有效的防寒 防冻措施，确保冬季施工顺利进行。6.13.6 冬期施工技术措施当室外日平均气温连续五天低于 5时，应按冬期施工要求组织施工。 表 6.13.6-1 冬期施工措施分项措施一般措施进行冬期施工的工程，在入冬前应事先编制好冬季施工各项技术措施。指定专人负责搜集整理当地气象记录，以防气温急剧下降，遭受寒流和霜冻的袭击。必须在冰冻前做好供水管道的保温防冻工作，保证冬季施工正常进行。混凝土工混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。64分项措施程分层浇筑厚大的整体140、式结构时，已浇筑层的砼温度，在未被上一层砼覆盖前，不应低于 计算规定温度，也不得低于 2。严格控制拆模时间。模板和保温层应在砼冷却到 5后方可拆除。当砼与外界温差大于 20时，拆模后的砼表面应临时覆盖，使其缓慢冷却。在已硬化的砼上继续浇筑砼时，接合面应有 5 度或以上的温度，且在浇筑砼过程中仍应 保持 5 度或以上的温度。在混凝土表面覆盖一层塑料薄膜，然后在塑料薄膜上盖一层麻袋或草帘被。保温层拆除 必须在混凝土达到抗冻临界强度（4.0N/mm2）后，同时混凝土温度和大气温度之差小于 15时方可进行。砌筑 工程轻质加气混凝土砌块和混凝土小型空心砌块，应清除表面污物、冰雪等，不得使用遭水 浸和受冻141、后的砌块，严禁使用已冻结的砂浆，干粉砂浆随拌随用。在气温高于 0时应浇水湿润，低于或等于 0时不浇水，但必须增大砂浆的稠度。砌体每日砌完后，应及时进行保护性覆盖，对于有风口的位置在做挡风措施，砌体表面 不得留有砂浆，在继续砌筑前，应扫净砌体表面。砂浆试块的留置，除应按常规要求外，应增设 1 组与砌体同条件养护的试块，用于测试 检验 28d 砂浆强度。冬期施工具体内容详见各施工阶段冬期施工方案。7. 施工现场平面布置7.1 施工总平面布置原则施工现场平面布置以现场条件及工程施工特点为根据，本着施工现场布置紧凑合理，经济节约的 原则开展现场的布置及施工活动，具体施工平面布置原则如下：1. 施工现场142、平面分办公设施、生产设施和现场围挡进行布置。652. 施工平面紧凑有序，满足土建、机电安装、装修施工要求。3. 利用业主提供的水、电条件，本着尽量节约线路的原则对现场临水、电路进行合理的布置。4. 合理布置塔吊和电梯的位置和型号，合理布置材料堆放场地，减少运输费用和场内二次搬运。5. 尽量避免对周围环境的干扰和影响。6. 按市有关现场卫生、安全防火和环境保护等的要求进行布置。7.2 现场平面布置图1. 2020 年 3 月至 2020 年 6 月现场平面布置图（附图 1）；2. 2020 年 7 月至 2020 年 11 月施工阶段平面布置图（附图 2）；3. 2020 年 12 月至 202143、1 年 4 月施工阶段平面布置图（附图 3）；4. 施工现场临时用电平面布置图（附图4）；5. 施工现场临时用水平面布置图（附图5）8. 绿色施工管理计划8.1 资源利用管理计划8.1.1资源利用管理目标绿色施工环境管理目标序号环境目标环境目标阐述1噪声噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值规定2粉尘控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值3固体废弃物减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾664污水生产及生活污水排放达标，符合污水综合排放标准规定5资源控制水电、材料等资源消耗，施工垃圾分类，尽量回收利用8.1.2资源利用管理机构和职责分工1. 资源利用管理组织机构企业总部环境管理部144、门项目经理 安全总监生产经理商务经理 总工项目各职能部门各专业工程师图 8.1.2-1 资源利用管理组织机构2. 资源利用管理职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理申博绿色施工第一责任人，主持领导小组例会，负责制定各项目标， 审批实施专项方案，建立管理组织机构，组织现场检查和整改， 协调各分包施工管理工作。2总工蒋景泉绿色施工各项技术应用指导，编制绿色施工方案。各项工作策划， 绿色施工“四新”技术应用的策划。3生产经理任宪冰负责督导现场绿色文明施工的实施，协调各项工作的开展，总体 策划，监督现场实施情况。4安全总监尹平波1) 组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清和环境保 护措施，145、组织环保措施交底并督促措施的落实。2) 参加环保检查和监测并根据监测结果，确定是否需要采取更 为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及省市有 关环保法规允许范围内。5物资经理李宗江采购节能降耗相应的资源设备；对分包商提供物资进行节能降耗 评价。6商务经理崔超超负责各类经济合同中节能降耗部分的起草、确定、评审；67对工程节能降耗做出效益分析。5专业工程师卢兵、张菲 菲、刘涛、 崔化军落实节能降耗计划，负责工程项目节能降耗工作的检查、监督， 并参加相关验收。8.1.3资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1能源1）工人生活区采用 36V 低压电2）临时用电采用限电器146、3）现场用电采用节电器4）使用 LED 及太阳能灯具5）施工楼梯间采用临时照明声控技术6）热水供应采用太阳能与电加热结合于乘海2水1）洗车槽循环水再利用2）地下水重复利用3）现场雨水收集利用任宪冰3钢材1）落实“双优化”，并及时与设计单位沟通图纸问题，并 第一时间通知后台加工区。2）钢筋下脚料合理收集二次利用蒋景泉4木材、模板1）采用可循环使用的新型模板体系2）控制传统模板的下料3）采用木方拼接加长设备有效利用短木方蒋景泉5商品混凝土1）参考施工图纸认真计算所需混凝土方量2）收集浇筑过程中零星混凝土加工混凝土预制构件蒋景泉6场地1）认真进行现场勘探，平面布置科学合理，施工总用地 面积占基坑面积147、的 140%，控制在 150%以内2）临时设施占地面积有效利用率为 90%蒋景泉7人力资源1）针对工程特点，制定科学合理的人力资源节约目标2）通过深化设计、施工方案优化、技术应用与创新等措 施，提高施工效率，实现人力资源节约3）人力资源节约量应按阶段、分工种、分阶段统计汇总， 数据真实，并进行科学合理的对比分析，结果应用于持 续改进蒋景泉8.1.4资源利用管理制度1. 管理培训制度:项目部负责绿色施工的管理人员积极参加公司组织的关于绿色施工内容的培训班，培训期间要认 真做好学习笔记，回到项目后将整理后的笔记向项目其他管理人员进行宣传。密切关注公司平台、政 府部门等网站更新关于绿色施工新要求的各148、项通知，并告知资料员及时下载、打印相关信息资料。682. 检查评估制度1）项目部按公司标准自查2） 自查结果上报公司生产部门3）定期接收公司领导检查4）按照绿色施工计划逐层进行目标分解，细化到各部门实施。3. 资源消耗统计制度1）每个月物资部与工程部负责对现场的材料进行盘点，并作出相关数据的统计工作。2）由技术部结合统计好的数据进行总结，形成资源消耗统计记录.3）对于即将超出规定消耗值时，需要对劳务单位及现场管理人员进行预警。4）对于已经超出规定损耗值时，需要制定措施。8.2 环境管理计划8.2.1环境管理目标序号环境控制项目名称环境目标责任人1建筑垃圾再生利用率和回收率达到 30%任宪冰2噪149、声控制昼间=65db,夜间=50db任宪冰3水污染控制Ph 值控制在 7-9任宪冰4扬尘控制结构施工扬尘高度=0.5m,基础施工扬尘高度=1.5m任宪冰5光源控制达到环保部门规定，不扰民，不伤害他人任宪冰8.2.2环境管理组织机构和职责分工1. 环境管理组织机构69图 8.2-1 环境管理组织机构2. 环境管理职责分工序号岗位/部门职责内容1项目经理项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体 系，组织体系运行管理。执行公司环境方针，执行项目主要环境管理活动;领导 项目全面环境管理工作，主持制定和实施项目各项环境管理制度。2技术经理1）主持编制项目环境管理方案、管理规划，150、落实责任并组织实施；组织项目 经理部的环境意识教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。3生产经理负责监督环保规章制度和操作规程的落实。4安全总监1）对项目环境管理负直接领导责任；2）落实有关环境管理规定，对工人进行环保教育和培训，强化职工环境保护 意识。3）组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。5安全环境部1）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清和环境保护措施，组织 环保措施交底并督促措施的落实。2）参加环保检查和监测并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控 措施，确保151、现场污染排放始终控制在国家及省市有关环保法规允许范围内。6施工管理部负责监督所管辖范围内的环境保护规章制度和操作规程的落实。7专业工程师直接负责各专业环境保护工作。8分包负责人负责对各专业班组长传达环境保护任务并监督完成情况。9专业班组长负责各专业环境保护工作的实施人。708.2.3辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1施工全过程施工粉尘排放土石方、结构、装饰阶段粉尘环境因素评价表2开挖回填渣土排放运输过程中超载环境因素评价表3开挖回填尾气排放机械超负荷运转环境因素评价表4结构、防水作业有毒有害气体排放涂料防水、混凝土原材料添加剂环境因素评价表5结构施工建材放射性污染钢筋152、等原材料含有放射性元素环境因素评价表6结构施工噪声污染汽车泵、振捣棒、挖机等机械设备环境因素评价表7施工全过程水体污染施工用水及生活用水排放环境因素评价表8结构施工光污染夜间施工照明及电焊作业环境因素评价表9施工全过程可回收利用废物排 放废弃砼、砖块、袋子等建筑垃圾环境因素评价表10施工全过程不可回收利用废物 排放生活垃圾环境因素评价表11施工全过程化学危险品、油品挥 发、泄露油漆、汽油、稀料等环境因素评价表12结构施工液化气、压缩气使用 放置氧气乙炔及其他气体环境因素评价表13施工全过程能源资源消耗建筑用水、用电、材料选择等环境因素评价表8.2.4环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数153、量使用特征保管人1洗车机1 套车辆清洗李宗江2洗车池2 个冲洗污水李宗江3洒水车1 辆防治扬尘李宗江4环保型垃圾桶20 个垃圾临时堆放李宗江5覆盖膜15 万覆盖防尘李宗江6噪声测定仪1 台租赁李宗江7有毒气体测定仪1 台租赁李宗江8卫生工具，如纸篓、垃圾袋、扫帚、拖把等若干办公室、生活区、施李宗江71工现场9防护用品：如口罩护目镜等100 套施工现场、电焊李宗江8.2.5施工环境保证措施1. 现场泥浆、污水及排水控制措施1）施工场地：现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁 湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。2）项目开工前，在现场总平面规划时，设计现场雨水154、管网；并将其与市政雨水管网连接，设计 排污管网，并将其与市政排污管网连接；设计污水沉淀系统，并将其与现场排污管网连接。3）冲洗污水施工产生的冲洗污水经过三级沉淀后集中排入市政污水管网，现场出入口设洗车槽， 所有冲洗车辆产生的污水经沉淀后排入污水管网，定期对沉淀池进行清理。设计现场污水管网时，确保不得与雨水管网连接。由项目环保管理员通知进入现场的所有单位和 人员，不得将非雨水类污水排入雨水管网。4）厕所污水：施工现场设冲水厕所，厕所污水进入化粪池三级沉淀后，再排入现场污水管网； 项目环保管理员负责与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。2. 现场环境保护控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要155、有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点 分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高空垃圾采 用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质用于回填。2）生活垃圾的控制办公区食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾堆放点，并及时组织外运。3）办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全环境部负责同环卫部门、焚 烧处置单位等联系处理。4）扬尘的控制现场将闲置裸露土地进行防尘网覆盖，具备条件的进行绿化处理。现场配置洒水车专人定时进行 洒水降156、尘，同时现场设置带有雾化喷头的可周转式管网定时进行喷淋降尘。3. 噪声污染控制措施721）加强对混凝土输送泵的维修保养，确保运行始终处于正常状态，地面上的混凝土泵设置降噪 棚，内衬隔音板。2）木工房采用封闭加工房，圆盘锯、平刨、压刨等随用随开，严禁空转。3）修理钢模板和脚手架钢管时，禁止用大锤敲打，在封闭的工棚内进行修理工作。4）模板、脚手架支拆时，做到轻拿轻放，严禁抛掷。5）装饰室内作业时，尽量关闭外门窗。6）严禁用铁锤敲打管道及金属工件。4. 现场卫生防疫控制措施现场生活区及办公区处每 30 米处设置毒饵站，办公室设置粘蝇贴，厨房及餐厅内设置紫外线杀 毒灯及消毒柜。生活垃圾采用袋装，与当地157、环卫部门洽商每日进行外运。5. 现场绿化保证措施制定现场总平面规划时，合理考虑绿化面积及范围内苗木的种类。739. 进度管理计划9.1 施工进度管理组织机构和职责分工项 项 项 项 项 项1. 施工进度管理组织机构项 项 项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项项 项 项项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项项 项 项项 项 项 项 项 项 项项 项 项项 项 项 项 项 项项 项 项项 项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项项 项 项 项 项 项2. 施工进度管理职责158、分工表 9.2-1 各岗位、各部门进度管理职责分工序号岗位、部门职责分工1项目经理全面负责项目施工进度管理。2生产经理编制、收集各专业和各阶段施工进度计划，分析进度滞后原因，制定赶工 计划。3项目技术经理编制总、年、月进度计划，从技术方面制定可行施工措施，提高施工速度。4工程部执行生产职能，施工员提供进度计划执行情况。5科技质量部在技术经理领导下实施技术质量管理工作。6物资部保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工。7合约部施工前和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚 措施等。在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进 展，充分保障劳动力、机械的充足配159、备，材料的及时进场。随着工程各阶 段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的 充足准备提供保障。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励， 拖期给予处罚。9.2 进度管理措施1. 确保工期的组织措施表74表 9.2-1 管理措施序号措施具 体 内 容责任人1计划 编制1）依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施 工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段（结构、装修、机电设备安 装调试、验收等）的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向；2）分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计 划，在工序的安排上服从施工总进度计划的160、要求和规定，时间上保障留有 余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。3）本工程所有进度计划全部采用品茗网络计划软件和 Project 计划编制软件 进行编制。4）编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计 划的关键线路清晰、明了。5）每周，每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差，并认真分析偏 差产生的原因，及时调整进度计划。任宪冰2进度 控制1）利用电脑，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制 点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到周保月，月保季， 坚持 月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。2）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持161、落实每周工地施工 协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。围绕总进度计 划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要 求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期 计划、总计划进行重新调整和部署， 确保按原定或因非施工原因调整了的 期限交工。任宪冰3进度 考核严格按照合同条款中规定的工期对指定分包及专业分包进行考核，合同中 明确的工期责任，必须履行，实行奖罚制度。任宪冰4开展工 期竞赛1）拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管 理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标 顺利实现。2）根据本工程特162、点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、 比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。任宪冰5流水施 工管理1）根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插， 缩短工期。2）将各施工阶段划分为若个施工段，组织段与段之间流水施工。在满足进 度要求的情况下，配备足够的人力、机械、物资等资源，提高计划的可实 施性。在保障上道工序质量的前提下，下道工序提前插入施工。徐华锋6交叉施 工管理1)主体结构施工过程中，插入粗装修、机电安装等专业施工，以加快工程施 工进度。根据目前图纸及施工条件设想可能的交叉工作有以下内容：(1）主体施工阶段，土建与安装预留预埋的交叉，163、结构与粗装修的交叉；(2）装饰施工过程中，机电管线敷设穿插施工；2）交叉施工时主要考虑的是防止发生对成品的破坏以及安全事故，进而影 响工期。3）项目经理部由专职人员负责对现场工作环境进行时时跟踪现场，预见与 现场观察相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在最短时间内安排资 源组织施工。徐华锋75序号措施具 体 内 容责任人7工序 质量加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督 检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一 次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。卢兵8协调 管理1） 强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳 务分包方的164、控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工， 减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同 完成工期总目标。2）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方 认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3） 加强对设计的配合工作提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的 影响。任宪冰2. 确保工期的技术措施表表 9.2-2 技术措施运用序号新技术名称保证措施责任人1混凝土裂缝控制技术结构实体成型质量，减少后修补用工蒋景泉2高强钢筋应用技术减少钢筋用量，提高功效蒋景泉3大直径钢筋直螺纹连接技术操作简单、质量稳定、能耗小、速度快且不受气候限制。蒋景泉4管线综合165、布置技术综合排布提高功效较少返工于乘海5预拌砂浆应用技术预拌砂浆受雨天等天气影响较小，直接应用蒋景泉6FS 复合外模板外墙保温隔热 系统施工技术施工周期短，可避免影响外架拆除蒋景泉7建筑项目资源技术管理技术通过项目资源综合和管控提高项目进度计划履约蒋景泉3. 确保工期的资金管理措施表表 9.2-3 资金管理保障措施序号资金类别管理保障措施责任人1预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现 金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以 丰补缺，避免资金的无计划管理。崔超超2支出管理1)执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工 程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队166、伍的劳务费 用，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场；崔超超762)资金压力分解：在选择分包商、材料供应商时，提出部 分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分 包商、供应商进行倾斜。4. 周边环境协调措施。表 9.2-4 外部环境保障措施序号措施具体内容责任人1市场动态密切关注相关资源的市场动态，尤其是材料市场，预见市场的供 应能力，对消耗强度高的材料，除现场有一定的储备外，还必须 要求供应商第一供应保障。任宪冰2信息沟通与业主、监理单位、设计单位以及政府相关部门建立有效的信息 沟通渠道，确保各种信息在第一时间进行传输。蒋景泉3周边协调1)设立独立的部门或者人员，专职负责外联工作，及167、时解决影响 工程的各种事件（如交通路口和仓储等）。2)积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管 部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施 工提供方便条件。任宪冰4扰民做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与周边联系沟通，取 得周围单位和居民的理解和支持，做到必要时能全天侯施工，保 障施工进度要求，并由专人专门负责。任宪冰5办公效率采用集中化办公，业主、监理、总包、分包在同一办公区办公， 提供工作效率。申博10. 质量管理计划10.1工程施工质量目标及其目标分解工程施工质量目标：施工质量符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002013）的“合 格 ”标准。1168、0.2项目质量管理组织机构和职责分工1.质量管理组织机构77政府质量监督部门企业总部主管部门业主、监理各专业管理工程部物资部部门项目经理质量总监技术经理项目生产经理技术质量部业主直接分包项目部劳务及专业分包项目部各专业劳务作业队图 10.2-1 质量管理组织机构2.质量管理职责分工项目主要管理人员及部门的质量管理职责见表 10.2-1。表 10.2-1 各岗位、各部门质量管理职责序号岗位/部门职责内容1项目经理1）项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的 编制，制定工程质量实施总目标；2）执行公司质量方针，组织贯彻实施公司质量体系文件；3）执行项目主要质量管理活动；4）领169、导项目全面质量管理工作，主持制定和实施项目各项管理制度。2技术经理1）对项目的工程质量负技术管理责任；2）严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范；3）保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标 准，并监督方案、技术措施的落实；4）保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态；5）参加项目质量验收工作；6）参加质量事故的调查。3项目生产经理1）对项目施工过程质量负直接领导责任；2）严格执行项目各项施工过程质量制度；3）严格按照批准的施工方案、技术措施组织施工；4）参加项目质量例会，对涉及施工过程管理的质量问题监督整改；5）参与质量事故调查。78序号岗位/部门职责内容4质量总170、监1）参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。2）严格执行有关工程质量的各项法律规程、技术标准、规范及制度。3）监督项目质量体系的运行，并向项目经理及时报告运行中的问题。4）研究解决项目质量缺陷和质量通病。5）组织工程各阶段的内部验收工作、外部验收。6）组织项目的质量例会，组织对项目人员的质量教育，提高全员质量意识。7）及时向项目经理报告质量事故，并参与质量事故的调查。5技术质量部1） 负责项目质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；2）负责工程、技术资料的质量报验工作；3）负责质量管理控制措施的贯彻实施， 协调项目内部各部门的质量 管理工作；4）负责编制项目检171、验计划和确立各项质量标准;负责组织项目质量活动的 开展，组织各种形式的质量分析和讨论会；5）组织参与项目各阶段质量验收和竣工验收；6）负责 ISO9000 体系运行监督管理工作；7）负责项目特殊工序和关键工序的施工管理活动；8）负责对现场进场材料质量的监督检查；9）负责制定项目质量成本数据库。6工程部1）对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；2）负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；3）对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。7物资部1）严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；2）组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；3172、）采购资料及验证记录的收集、整理。8各专业施 工管理部1）对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；2）实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施 工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；3）工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；4）对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。10.3现场质量管理制度1.关键过程控制及监测计划表 10.3-1 关键过程控制计划及检测计划表序号关键部位质量监控方案监测依据监测方法监测周期责任人1测量控制点标高、位置控制点方案、规范监控复核每层蒋景泉2测量放线轴线及尺寸偏差方案、规范监控复核每层蒋景泉3地基173、处理地基承载力 地基沉降方案、设计监控隐蔽施工中蒋景泉4关键部位模板支设加固体系及尺寸方案、规范监控复核每检验批蒋景泉79序号关键部位质量监控方案监测依据监测方法监测周期责任人5钢筋的对接连接机械连接质量规范工艺抽测每检验批蒋景泉6混凝土浇筑浇捣质量方案、规范旁站监控每检验批蒋景泉7楼地面施工标高、开裂方案复核旁站每检验批蒋景泉8电缆线路布设走线准确设计图纸排布复核施工前蒋景泉2. 特殊过程控制及监测计划表 10.3-2 特殊过程控制计划及检测计划表序号特殊工序质量监控方案监测依据监测方法监测周期责任人1地下室防水工程节点基层处理方案、规范材料抽检 过程监控每检验批蒋景泉2屋面防水工程细部处理174、材料控制方案、规范材料抽检 过程监控每检验批蒋景泉3卫生间基层、细部处理、材料 及过程控制方案、规范材料抽检 过程监控每检验批蒋景泉4模板工程及支撑 体系专项检查与验收方案、规范旁站监督每检验批蒋景泉5深基坑工程坍塌渗漏设计、规范旁站监督基坑施工期间蒋景泉10.4项目施工质量控制点控制阶段控制环节控制要点主要控制内容施工准备 阶段图纸会审缺陷、碰撞、 缺漏1 ） 结构建筑碰撞；2 ） 图纸缺漏、少项；3 ）做法不合理、不利用施工。检验批划分严格遵循规范根据 GB50300 规范进行检验批划分实施。特殊关键过 程识别全范围识别并 作监控计划1） 根据局标准化手册内容对项目关键过程进行识别，制定175、措施；2） 根据计划编制相应的施工方案并报公司审批。80控制阶段控制环节控制要点主要控制内容计量设备计 划设备齐全制定计量设备投入计划根据检定要求制定相应检定计划，各设备进场需提供合格 证及时编制设备发放记录施工阶段样板引路制作规范样板制作样板实施计划 制作样板展示区制作实体样板“三检制”严控验收程序加强班组之间的程序验收，提高实体质量过程控制力度过程验收及时纠偏及时发现问题立即纠偏 预防为主检查验收 阶段实体验收规范严格按照规范和方案对实体进行验收评定质量否决零容忍一旦出现质量问题实行零容忍制度不合格品控 制收集、评定对出现不合格品收集、评定级别，制定整改措施10.5现场质量管理制度序号制度176、名称制 度 内 容1质量管理体系项目部是项目层级工程质量管理工作的主管部门，根据施工项目的规模， 不同施工阶段，配备专职质量管理人员，满足工程质量管理要求需求。2项目质量策划项目部根据工程实际情况，编制项目质量策划书，根据策划书编制项目实 施计划。3图纸会审技术交 底制度1）技术质量部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协 助业主、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。 2）技术质量部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术， 针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前 要组织进行各级技术交底。4检验试验管理编制项目检验试验管理流程177、，项目技术经理根据项目施工计划、物资需用 计划，编制试验计划；材料进场5计量设备管理项目部计量员建立项目部计量设备管理台账，保证计量设备在有效的检 定、校准周期内，并保证设备功能完好，损坏设备要及时修复，项目部计81序号制度名称制 度 内 容量设备周期检定计划要逐级上报。6关键和特殊过程 管理项目部应及时识别特殊和关键过程，制定关键部位控制及监测计划，关键 和特殊过程必须编制施工方案、并进行交底。7样板引路制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、技术交底 及现行的规范、标准，组织专业队伍进行样板施工，样板工程验收合格后 才能进行专项工程的施工。8施工挂牌制度结合技术交底内容178、，在各道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操 作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作 为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要 追究有关人员的责任。9“三检“制度实行自检、互检、交接检制度：每道工序完成后作业人员先行自检，班组 内部进行互检，下道工序施工时，上、下道工序作业班组之间进行交接检， 做好自检、互检和交接检的记录。10质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工 序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目 经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，有 关责任179、人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。11质量问题跟踪检 查制度在工程施工过程中，对于自检或者施工各方检查发现的质量问题，及时召 开专题会，确定解决措施，明确责任人。并对问题进行跟踪检查，解决及 检查过程有记录。12技术资料信息的 收集管理制度技术经理对工程技术资料收集管理全面负责，项目资料员负责分类保存归 档，各专业分包队伍严格按照总承包单位要求编制整理，及时上报，保证 资料真实性、完整性、有效性。13不合格品控制不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工 序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目 经理的责任，不合格工程流入社会要追究180、单位经理和项目经理的责任，有 关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。14质量投诉管理成立质量投诉受理小组，分析投诉原因、制定投诉处理方案、实施处理方 案，编写处理报告，对产生的质量问题提出处罚意见。15质量事故应急处 理分级报告质量事故，启动应急预案，抢险救援，成立事故处置机构，隐患 排查，制定纠正措施，现场整改，复查，事故调查并出具调查报告。82序号制度名称制 度 内 容16质量奖罚制度依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。10.6质量保证措施1. 组织保证措施本工程实行全员管理质量的管理体系，为保证本工程的施工质量能达到项目所制定的质量目标， 严格按181、照国家及地方政府的现行的工程施工规范及有关标准规定对本工程施工过程进行质量管理与 控制，根据xx质量管理体系相关程序规定，结合现场实际情况和国家、地方要求，制定本工程 质量管理责任制及检查考核制度。（1）现场成立由技术经理、质量总监领导的质量管理部，对现场经常出现的质量问题运用 QC 管理方法（如排列图、因果图、调查表等方法）分析质量产生原因，制定对策，及时整改。（2）在影响工程质量的关键部位和重要工序设置控制点，如在测量放线、模板、钢筋定位和全 部隐蔽工程实施控制。（3）建立高效灵敏的质量信息反馈系统,设专职质检员和责任工程师作为信息的收集和反馈传递 的主要人员，针对存在的问题,项目经理部生182、产组织管理系统及时调整施工部署，纠正偏差。2.技术保证措施1）测量放线技术质量控制措施结合工程实际，利用全站仪建立施工控制网，利用先进的施工放样技术对工程测量进行全面控制 和测设，将测量误差控制在规范要求的范围之内。根据勘测绘单位提供的有效的坐标点和标高点，根据测量方案，建立施工控制网，并进行全面复核，然后报业主、监理批准认可后方可开工。施工现场的测量工作，由专职测量员负责，并上报阶段 测量成果。以保证整体工程施工准确。放线采用轴线交会法和极坐标法两种，放样出主轴线的位置。 建立平面控制网和高程控制网，进行平面测设和垂直测设，工程放线后要严格做好放线复核工作。2）模板及支撑技术质量控制措施针对183、本工程的特点，基础与主体结构柱、墙、梁、板全部采用竹胶板，并以可靠的模板支撑体系 来确保结构形体的砼成型质量和施工安全。模板体系制作时，必须严格按木工翻样图要求进行加工，运至现场后，必须加强验收环节，进行 预拼装工序以确保模板就位前的平整度和刚度，所有的模板都必须分区域进行分别编号，以便于模板 的安拆更加快速、便捷。平台梁板满堂架采用符合规范要求的脚手钢管，立杆间距平面尺寸，水平拉杆的步距、场地标高、83剪刀撑等必须严格按模板设计计算书要求进行施工，并做好验收，确保支架的强度、刚度和稳定性。3）钢筋工程技术质量控制措施结构钢筋绑扎时，必须严格按设计图纸之规定要求进行，尤其是柱、墙、梁、板的结构184、主筋连接 方法，严格按有关钢筋连接规范执行，由钢筋翻样向钢筋班组仔细全面交底。钢筋进场后应核对品种、规格、尺寸是否符合加工要求，加工数量是否正确，并对钢筋作外观检 查，尤其对钢筋的对焊接头是否符合规范要求，不合格的钢筋不准使用。检查验收后，所有钢筋应全 部上架堆放，规范标识。工程所用的钢筋，进场时必须具备厂方提供的质保书，并及时收集归档。严格控制插筋位置，采 用增加定位箍及限位筋电焊固定措施。浇捣砼时派专人负责看筋，发现有钢筋移位情况，及时纠正。 严格控制楼板上下层钢筋的位置，采用设置撑脚方法控制，在砼浇捣时应避免砼浇捣时，作业人员踩 踏负筋变形而影响工程质量。工程上使用的钢筋不得随意代换，如185、根据实际情况，确实须调整时，须征得设计及监理单位同意 后方可实施。在结构施工过程中，对所有钢筋连接接头(除绑扎外) ，应在监理见证下现场取样进行检测，合格 后方可进行下道施工。4）砼施工技术质量控制措施结构砼施工时，一方面加强商品砼的进场检测，同时在砼浇捣过程加强砼质量的监控，严禁向砼 内任意掺水，由商品砼供应商严格按气候条件、原材料含水量情况，合理调整级配，以最适宜的施工 参数满足现场施工需要。加强对砼坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护箱，并做好试块的及时送检，确保砼资料 齐全、准确、及时。现场砼施工应严格控制砼振捣质量及砼的接茬质量，确保砼结构的施工质量。基础底板砼浇捣时, 每个施工186、区必须连续一次浇捣完成，不得随意在中间停留而设置施工缝，并根据气候条件及时做好恰 当的养护措施，确保施工质量；施工现场必须加强材料和机具等方面的组织协调工作，确保砼正常连 续供应。每次墙、柱、梁封模隐蔽前必须清理干净模板内的杂物、浮灰，并经质检员和现场监理工程师的 认可；砼浇捣前，必须再用自来水冲洗干净并排清积水。柱墙浇捣时，必须正确掌握墙板内砼的布料厚度，每层厚度不得超过 500 厚，必须进行分层分批 振捣密实，同时密切注意砼流淌速度和流淌距离，及时加以振捣，严防漏振。梁、板砼浇捣时，必须严格控制好砼的表面标高及板厚度，板面按双向间距 1500 范围由施工员84统一抄平的板面标高控制标记，由187、收头作业人员用 2 米长括尺按控制标志括拍平整，并随砼的干硬速 度情况，用抹子抹平，确保平台板砼的收头质量。还要根据季节气候条件，及时做好砼的保温、覆盖 等养护措施。结构楼层施工阶段，经历夏、雨、冬季，因此结构砼浇捣时，必须随时掌握天气的变化趋势和气 象预报，准备好足够的防雨保温材料。土建施工与安装施工协调至关重要，特别是留孔，埋管等必须在施工前综合协调，避免事后开凿， 影响工程总体质量。5）砌筑工程质量控制措施内隔墙加气混凝土块砌筑时，必须按设计要求的位置和间距、设置墙体拉结筋，同时砌墙必须按 操作规程要求拉线，划出皮数杆进行组砌，确保墙体砌筑质量，各楼层墙体随砼结构楼层的施工进度 情况，同188、步逐层进行砌筑。砌筑工程施工时，必须严格按照设计图纸节点要求及材料特性情况，合理安排工序搭接，加强层 层把关验收，确保工程结构施工质量。6）装饰施工质量控制措施装饰工程体现整个工程最终的施工质量，对于装饰分项施工中的每一道工序，都必须强调施工中 的检查验收工作，上一道工序被检查为不合格产品时必须返工，绝对不可进入下一道工序施工。装饰施工质量直接影响到工程的评优结果，必须加强各道工序的层层把关，以及各专业分包之间 的协调配合，确保施工质量。严格执行质量控制验收程序，加强质量交底工作，确保工作质量目标层层分解到人，并认真执行。 各操作层面、作业部位的施工，必须推行谁施工谁负责的制度，操作人员姓名、189、实测质量数据，必须 用直接标写或图纸标注的方式进行标识反映，定期进行评比、考核，切实提高整体施工质量。土建作业部分工程，是装饰工程的最基本部分，必须确保墙、地、顶面等部分的平整度、垂直度、 截面尺寸及标高控制达标率 95以上。有关饰面层施工前必须选择在同等条件的基层进行样板施工，经建设方代表及监理工程师确认合 格后，方可进行现场实际施工。有关板块饰面各疑难节点的处理，事先预排放样，确保饰面施工一次成活。装饰施工原材料、半 成品材料、构件等物资的供应采购必须严格按照公司质量体系程序文件规定进行，确保施工物料的质 量满足工程质量的要求。装饰工程正常铺开施工时，必须做好各作业层面、各专业分包队伍之间190、的配合协调，正确安排各 专业工种之间的作业层面与工序搭接，落实对口各作业层面的施工协调及质量管理人员，确保工程施85工质量在受控有序的条件下进行。装饰施工阶段必须做好施工作业面的施工安全及消防设施、措施的到位落实工作，同时更应按照 施工进度的进度情况，由专人负责落实做好已完工或正在施工中的成品、半成品等的产品质量保护工 作，确保已完工之产品不受污损。7）成品保护装饰施工的成品保护砌筑墙面抹灰完成后，推小车和搬运材料时要防止撞坏墙面抹灰阳角，禁止脚踏窗台和通过窗口 搬运材料，以免损坏抹好的窗台。砌体抹灰层未达到强度前应加强养护，避免因高温和空气干燥造成 空鼓，防止出现开裂现象。墙面涂料和油漆在施191、工中和未干燥之前，应保持周围环境的洁净，防止灰尘飞扬。涂刷后的墙面 避免碰脏，严禁乱涂乱划。各层房间、楼梯间施工应采取必要的封闭措施，在未硬固之前禁止人员行走。楼地面的施工顺序 和流向要合理安排，避免往返施工影响产品质量保护。未硬化的地面四周用红白相间的栏杆围挡，严 禁上人行走。注意保护楼地面面层，不得直接在楼地面上拌和砂浆、混凝土等。搭设外架时注意对玻璃的软包保护，并支设安全网，保证操作人员安全。及时清擦干净残留在窗 框上污物，在施工过程中，不得撕去保护膜。防水工程成品保护防水找平层施工后应加强保护，防止损坏其表面的平整度，并保持干燥。防水层施工时加强现场 保护，保持基层、下层的清洁。做好防192、水的房间应及时封闭，防止穿带铁钉鞋进入。防水层做完试水检验后及时施工保护层，做完防水后的楼面、屋面不准打凿破坏。安装配合交叉作业成品保护安装水电管道时，不得随意开凿楼板、墙体混凝土结构和切断钢筋。如因设计变更增设，应采取 必要的补强措施（须经项目技术经理批准）。装饰好的墙面、顶棚不得随意打眼、开凿，管件安装应 尽量安排在装饰前进行。吊顶施工前应做好相关管道的试水和堵漏，并在上层楼面、屋面防水完成后防可进行，以免漏水 污染顶棚。有吊顶的地方应防止电气焊烧坏和人为损坏，轻钢龙骨不得上人踩踏。水电安装在运输管 材时不得在地面、楼梯、窗口拖拉，以免损坏地面面层、楼梯踏步棱角和窗下口。装修对水电设施的保193、护装修施工时注意对管道、卫生器具和电气设备的保护，摸灰、喷涂刷油应做适当的遮盖，防止造 成污染。管道口、地漏应采取适当的临时封闭措施，防止装修作业时掉入异物造成堵塞。装修作业时86不得随意移动、拆除水电设施，以免造成损坏。设备及贵重金属配件等的保护待门、窗安装完毕，上锁后，方可进行卫生器具、贵重金属配件安装。大型设备安装完毕后,房 间应立即上锁封闭。严禁踩踏及人为破坏。8）经济保证措施为切实落实质量责任制，确保工程整体施工质量，本工程拟从以下几个方面为工程质量提供经济 保障措施：由于工程测量的需要，增加测量复核的仪器经费投入；增加管理人员、工人培训学习以及接受继续教育等的费用；增加确保工程成品194、保护到位的材料、设施以及安保人员费用投入； 质量过程控制的各项措施费用按需增加。11. 职业健康安全管理计划11.1 职业健康安全管理目标序号单位工程名称安全目标责任人1xx生态城 1 号小区 项目争创潍坊市安全文明工地；符合职业健康安全管理标准 GB/T28001 的要求，轻伤发生频率小于 1.5；杜绝重伤、 死亡事故；杜绝重大设备事故；杜绝重大火灾、爆炸、环境污染事故申博11.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1. 现场职业健康安全管理组织机构成立以项目经理为首，由项目副经理、项目技术经理、项目安全员及文明施工管理部等相关职能 部门及施工作业层组成的纵向到底、横向到边的安全生产管理195、机构，由企业总部主管部门提供垂直保 障，并接受业主、监理以及市政府安全监督部门的监督。本工程安全生产管理组织机构见图 11.2-1。87反馈反馈上级安全主 管部门项目经理生产经理安全总监反馈监督项目总工程师反馈合约商务部物资设备部施工管理部安全部土 建 施工 队机 电 安 装 施工 队装 修 施工 队外 墙 专 业分 包消 防 专 业分 包弱 电 专 业分 包通 风 空调 专 业分 包其 他 专 业分 包监督科技部反馈电 梯 专 业分 包2. 现场职业健康安全管理职责分工项目主要岗位及部门的安全管理职责见表 11.2-1。表 11.2-1 主要岗位及部门的安全管理职责序号岗位/部门职责内容1项196、目经理1）项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2）建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对 项目管理人员的安全生产责任考核。3）组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4）每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%。5）组织制定施工安全措施计划，并贯彻落实。6）参与或主持本项目安全策划、安全工作计划的制定。7）负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。8）组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。9）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安 全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。10）组织对现场大型197、机械设备、特殊防护设施的验收。11）组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的 难题。12）组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。13）及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合 事故调查和处理。88序号岗位/部门职责内容2项目技术 负责人1）对项目安全生产负技术领导责任。2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规 模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4）组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案 中安全技术措施落198、实情况。5）组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械 设备及特殊结构防护的验收。6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及 时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。3项目生产 副经理1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2）组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项 目人员的安全生产责任制。3）组织落实安全生产法律法规、标准规范及规199、章制度，定期检查落实情况。4）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。5）组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备的验收， 参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。6）配合项目经理组织定期安全生产检查，组织日常安全生产和文明施工检查， 对发现的问题落实整改。7）协助项目经理组织项目管理人员和作业工人的安全教育，提高安全意识。8）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。9）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。4各专业工 程师1）对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全 面负责。2）严格执行制定的安全施工方案，按200、照施工技术措施和安全技术操作规程要 求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3）监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。4）检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒 险蛮干行为。5）负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收，参与 危险性较大的安全分项工程、机械设备的验收。6）参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措 施，落实整改。7）负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理。8）发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并 保护好现场，配合事故调查，认真201、落实防范措施。5安全管理 部1）对项目的安全生产进行监督检查。2）监督项目安全生产费用的落实。3）参与项目安全生产管理实施细则的编制，对落实情况进行监督。4）协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5）参与编制项目安全设施和消防设施方案，参与现场安全警示标志的合理布 置。89序号岗位/部门职责内容6）参与安全生产技术交底及各类安全验收。7）参与定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对 存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。8）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业 人员入场三级安全教育。9）202、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门 及时上报有关活动资料。10）协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、 特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动。11）发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并迅速参与抢救。12）归口管理有关安全资料。6物资部1）负责物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家或有关 行业规定，并组织进场验收，建立台帐。2）负责安全物资费用的 ERP 录入工作。3）参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。7合约部1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施 费同时得203、到支付。2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费 范围、比例（或数量）及支付方式。3）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护 和安全隐患整改的资金。4）审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。11.3 职业健康安全重大危险源11.3.1 危险源辨识与风险评价施工现场的危险源由项目技术经理按照局标准化手册对现场存在的危险源进行评价，填写危 险源辨识与风险评价表。根据评价结果编制危险源清单，制定控制措施，并报公司安全和环境主管部 门。xx 项目管理表格项目重大危险源识别表表格编号CSCECPM1402工程名称及编码xx生态城 204、1 号小区项目 ，编码： 2004320W03项目基本情况项目xx省潍坊xx纬四路以南、豪源路以东北，建筑面积 10.1 万， 主要 功能为住宅楼及车库等。序号危险源名称、场所风险等级控制措施要点901.未对作业人员进行有效的三级安全教育3a e2.未对作业人员进行安全技术交底或交底不具体3ac3.未对特殊作业编制专项方案或方案有效性差3ac4.未进行必要的设计或设计计算有误3a b5.安全设施配备不足3a6.未按照要求对方案进行专家论证3a b7.未给作业人员配备必要的个体防护用品3a8.未对作业人员进行动态管理，疏于对新进人员的教育培训3ace9.未按规定建立安全机构或配备管理人员3a10205、.安全设备、设施未按规定验收3ace11.大型设备安拆单位无资质3ac12.大型设备安拆人员无证上岗3ace13.大型设备维修人员无证上岗3ace14.设备、机具未经验收投入使用3ace15.忽视警告2ace16.未经允许开动、关停、移动机器设备3ace17.作业人员未按规定使用安全防护用品3ace18.作业人员酒后作业3a e19.作业人员擅自拆卸、移动防护设施3a e20.违章使用垂直运输设备2a e21.拆除或其它造成安全装置失效的行为2a e9122.使用不安全设备、设施3ac23.指挥失误3ace24.违章指挥3ace25.防火重点部位不配备消防器材3a b26.架设外电防护设施时无206、电气工程技术人员和专职安全员监护3ac27.在高压线路下施工、搭设作业棚、建造生活设施或堆放构件、 材料3ace28.不符合“三级配电两级保护”2ace29.未按要求使用安全电压3ce30.现场专用中性点直接接地的电力线路未采用 TN-S 接零保护系统3ac31.外电与设施设备之间的距离小于安全距离又无防护的或防护措 施不符合要求3ac b32.采购、 供应污染或变质食物和饮品3cef33.冬季在宿舍内使用明火取暖3cef34.在宿舍内使用煤气罐做饭3cef35.宿舍、办公室内使用碘钨灯、 电炉子、电炒锅、热得快等3cef36.未进行沉降观测3ac37.设备防护装置失灵3acf38.机械倾覆时207、对施工人员的伤害3a cde39.在基坑边堆放材料3a e40.钢筋吊运无指挥3ac9241.未按照模板施工方案搭设模板支撑系统1ace42.外架未与主体同步3ac43.模板拆除时,未将电梯井口楼梯口封闭防护2acf44.模板拆除后未及时对“ 四口、五临边”设置防护2acf45.拆模时， 楼层周边未设置警戒标志2ac46.拆除模板无专人监护3ace47.脚手架原材料质量不符合要求3ace48.落地式脚手架基础不符合要求3ac49.扫地杆不足3acf50.拉结点不足或设置不满足要求2acf51.未配戴或未正确配戴安全防护用具2ace52.未按要求挂设安全网2ac53.架子工无证上岗作业3ac54208、.未按照方案搭设2ace55.外架搭拆、拆除没有设置监护区域或无人监护3ace56.架子工未按技术交底作业3a e57.操作棚无防雨、防砸措施3ac58.工人没有正确配戴安全帽3a e59.操作机械人员没有配戴绝缘手套或绝缘鞋1a ef60.电缆任意拖拉， 随意绑在钢筋上2a ef61.电缆没有进行绝缘检查3ac9362.作业人员作业时间过长，容易精力不集中、体力下降3a e63.作业人员没有配戴安全帽2a ef64.高空作业没有使用安全带3a ef65.夜间作业照明不良3ac66.手持电锯没有防护罩3ac67.圆盘锯没有防护罩3ac68.移动电箱的电缆随地拖拉3a e69.外门窗安装未系安全209、带或配备其他防护设施3a e70.电梯井无防护设施1ca71.工人没有按照要求佩戴好安全帽1a e72.满堂脚手架没有铺满3ac73.脚手板没有绑扎固定3ac74.高空作业没有使用安全带3a e75.作业过程中十字交叉作业对人的伤害2ac76.上人屋面未搭设运输斜道2ace77.吊篮没有配备安全绳2ace78.吊篮没有安全锁或无效2ace79.操作工人没有使用安全带2a e80.安全绳过墙处无护角保护3a ef81.违反规定使用滑板作业2cef82.切割机开关破损3ac9483.预留洞口无防护1cef84.作业人员不佩戴安全带或不正确佩戴3a e85.高空作业周围无防护2ac86.管理人员违章210、指挥2ace87.电焊机的龙头线外皮绝缘老化、 走线不符合安全要求， 焊钳破 损严重、线截面积偏小2acf88.使用的手持电动工具没有进行绝缘检测3ac89.电焊机无保护零线及出线、进线防护罩3acf90.手持砂轮机无防护罩2acf91.操作工高空作业不使用安全带3a e92.在潮湿的地方照明没有使用安全电压3ace93.电器安装时，没有设置安全警示牌3ac94.超高限位装置未安装2ac95.无超载限制器3ac96.钢丝断丝、磨损超标未更换2ac97.架体连墙杆及卸料平台与外架连接为一体3ac98.卸料平台侧防护不严密，无安装防护门3ace99.安装、拆除未设警戒线3ac100.接地、接零不符211、合要求3ac101.配重上面的钢丝绳紧固不符合安全要求3ac102.电梯的电缆发生摩擦现象较为严重2acf95103.防坠器失灵2ac104.无上、下极限限位或无效2ace105.无超载保护装置或无效2ac106.附墙装置不符合说明书要求2ac107.附墙装置与脚手架相连3acf108.卸料平台两侧无防护栏杆3ac109.地面没有吊笼防护棚3ac110.地面防护棚材质、搭设不符合要求3ac111.无漏电保护器或失灵3ac112.在安拆电梯时无人监护3acf113.力矩限制器不灵敏3acf114.超高、变幅限制器不灵敏3acf115.吊钩无保险装置3ac116.钢丝绳磨损严重3ac117.基础不212、符合实际说明要求1ac118.附墙设置不符合说明书要求3a bc119.多塔作业无防碰撞措施2a bc120.安装、顶升、拆除塔吊未设置警戒区3ac121.接地、接零不符合要求3a bc122.漏电保护装置不灵敏有效3ac123.塔吊与架空线路间隔小于安全距离且无防护措施2a bc96124.塔吊吊装时物件捆扎不牢固而散落2ace125.长短材料混合吊装2ace126.操作人员未执行“十不吊”等规定，冒险蛮干3a e127.塔吊作业人员精力不集中容易误操作3a e128.安装、顶升、拆除作业不系安全带3a e129.信号工指挥错误3ace130.人员培训、教育、交底无实际效果3a e131.恶213、劣天气过后设备、安全防护装置检查不到位2ac132.吊索不匹配或报废2acf133.临时固定螺栓松动或固定不牢3acf134.竖向构件攀爬未设置爬梯3ace135.焊、割作业无防火花飞溅措施3acf136.焊机安全装置失灵3ac137.未设置水平防坠落平网2ace138.未设置工具防坠落措施3ace139.个体安全防护用品缺陷2ac140.个体不能正确使用安全防护用品3ace141.未使用空载防触电装置3ac编制审核批准时间时间时间危险源与环境因素辨识的范围主要包括从施工准备到交付的整个施工生产过程及其所有相关活 动；所有进入作业场所、办公场所的人员的活动；作业场所、办公场所内的所有设备和设施214、（内部的 和外部提供的）；所有的办公区域及与产品生产相关的附属辅助作业场所。9711.3.2 重大危险源清单、一般危险源清单依据危险源辨识与风险评价表，确定施工现场危险源清单。98xx 管理表格危险源清单表格编号CSCEC8B-SP-B10202工程名称及编码xx生态城 1 号小区项目。项目编号： 2004320W03项目基本情况项目位于xx省潍坊xx纬四路以南、豪源路以东北，建筑面积 10.1 万， 主要功能为住宅楼及车库等。序号作业活动危险源可能导致的事故风险级别计划控制措施（a-f）备注1基坑支护及开挖地下车库基坑深度 3.8米坍塌、高处坠落、机械伤害公司级a.c.d.e.f2起重吊装起215、重机械设备自身的安装、 拆卸高处坠落、机械伤害、触电、物体打击、起重 伤害项目级a.c.d.e.f3脚手架悬挑式脚手架高处坠落、物体打击、坍塌项目级a.c.d.e.f4大型机械拆装工程塔式起重机、施工升降机高处坠落、机械伤害、触电、物体打击项目级a.c.d.e.f5临时用电工程680kW 用电量以上临时用电触电、火灾项目级a.c.d.e.f6活动板房分包办公区区活动板房7 栋 2 层活动板房总面积为 3600 火灾、触电局级a.c.d.e.f7项目消防建筑施工现场消防高处坠落、火灾项目级a.c.d.e.f998建筑外墙保温层施工建筑外墙保温层施工火灾、高处坠落、物体打击项目级a.c.d.e.f216、9塔式起重机、施工升降机的使用80m 以下高度、2-3 年的塔式起 重机以及施工升降机的使用物体打击、机械伤害、高处坠落、起重伤害项目级a.c.d.e.f注：控制措施中，a制定目标、指标和管理方案； b制定管理程序； c教育和培训；d应急预案与响应；e加强现场监督检查；f保持现有措施编制/日期： 审核/日期：10011.4 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1一级配电箱4 个现场临时用电于乘海2二级配电箱45 个现场临时用电于乘海3三级配电箱150 个现场临时用电于乘海3潜水泵30 台防汛抽水黄兴伟4安全网6000m2安全防护尹平波5安全帽2000 个安全防护尹217、平波6安全带150 副安全防护尹平波7五芯电缆4500 米现场临时用电于乘海8漏电保护器400 个安全检察于乘海9漏电测试仪3 台安全检察于乘海10扭力扳手5 个安全检察黄兴伟11灭火器400 个现场消防黄兴伟12雨衣80 套安全防护用品黄兴伟13雨靴80 双安全防护用品黄兴伟14医护箱5 套救护用品黄兴伟备注本表格仅为总包单位配备资源计划，业主分包及总包劳务队伍配备情况由相关合同内容确 定。11.5 专项施工安全方案编制计划序号名 称编制人完成时间审批或论证1土方开挖施工方案蒋景泉2020.4.10审批2落地式外脚手架施工方案蒋景泉2020.5.20审批101序号名 称编制人完成时间审批或论218、证3悬挑式外脚手架施工方案蒋景泉2020.5.20审批4模板工程施工方案蒋景泉2020.4.28审批5卸料平台施工方案蒋景泉2020.6.10审批6塔吊安装、拆除及使用方案专业分包2020.4.15审批7施工电梯安装、拆除及使用方案专业分包2020.7.20审批8群塔作业施工方案蒋景泉2020.4.15审批9临时用电施工方案于乘海2020.4.20审批10吊篮作业施工方案专业分包2020.10.20审批11临水及消防施工方案于乘海2020.4.20审批11.6 施工现场安全生产管理制度本工程中制定和实施的安全生产管理制度见表 11.6-1。表 11.6-1 安全生产管理制度序号制度名称主要内容219、1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前安全活动制专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行 了检查。3脚手架、塔吊及大中型设备安全验收制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府 部门验收的，在自检合格后，由总包报验。4安全教育培训制度经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问 题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能 心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5安全检查制度经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定 时间、定人员整改，并做220、好安全隐患、整改消项记录。6安全生产责任制本项目实行安全到人，每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。7安全生产责任制考每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，102序号制度名称主要内容核制度避免违章指挥。8危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关 部门，及时采取措施排除险情。9事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四 不放过”原则对事故进行处理。10安全生产责任目标 考核制对检查中位于前两名的单位给予 1200-3000 元奖励，对最后两名给予 1200-2000 元罚款或停工整顿。11特种作业221、人员管理 制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。12安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站 指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。13紧急预案制若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动 应急预案。11.7 职业健康安全保证措施11.7.1 组织管理流程及时编制施工组织设计和各项施工方案的技术交底工作，同时要求做好过程控制，重点体现在以下 两个方面：1. 验收模板、脚手架工程每阶段搭设完毕后由技术经理组织安全员、施工员进行验收；临时用电由项目技 术经理组织安全员、电气施工员进行验收；塔吊安装、施工电梯由项目技术经理组织安222、全员、安装单位 技术经理，会同监理、建设单位进行验收，验收合格后方能使用；施工机具进场安装前进行验收，安装 后进行一次验收，合格后方可投入使用；料具进场必须经过验收，包括钢管、扣件等，验收人员包括有 材料员、安全员、项目技术经理、施工员；临时设施验收包括围挡、板房、防护棚、通道等。2. 安全检查日常检查由安全员每日进行专项巡检，项目部其他管理人员负责分管项目的检查。每天对现场情况 进行全面检查，存在严重隐患的必须立即整改，并按照要求下达整改通知单。项目部每周对现场安全管理情况进行定期检查，参加人员包括：项目经理、项目技术经理、施工员、 安全员、施工队负责人、兼职安全员、工长、班组长，并形成检查223、记录，将检查出的隐患开具隐患整改 通知单。项目认为有必要时随时不定期进行全面检查或专项检查。在特殊情况下进行检查，如恶劣天气、 自然灾害、紧急情况发生后等。11.7.2 主要危险源控制措施1. 物体打击103进入现场人员必须戴安全帽，通过门卫、现场管理人员限制不正确配戴安全帽者进入高空物体坠落 区，并在大门口及工地明显部位设置进入施工现场必须戴安全帽的警示标志。工地各场所均在高空坠物打击范围内。因此，各固定场所顶部均搭设防护棚，顶部铺设双层木板， 间隔 600mm。为防止坠物临边、垂直洞口设 18 厘米高挡脚板，水平洞口采用竹胶板封严。主体施工阶段，外架必须封闭严密，架体底部使用竹胶板封严、设224、挡脚板。清理脚手架不得翻动脚手板，并设专人监管，严防落物。安全网必须持续高于施工面 1.5 米以上， 作业层必须设挡脚板；脚手架上严禁放置任何可能坠落的物体。2. 机械伤害所有机械设备操作手必须固定，并持证上岗特种作业人员持特种作业上岗证。机械传动部位加防护罩，最好使用钢板罩，使用网罩孔眼不得大于 20mm。加工件运动范围内闲人 不得入内，部分加工件运动范围必须封闭，如；钢筋拉直作业。设备维修必须由机修工完成、调试。木工机床不得使用多功能机床，防护设施必须齐全。3. 起重伤害塔吊电梯司机、塔吊指挥、司索必须持有效的特种作业上岗证上岗。塔吊运输不宜绑扎的物料时， 必须使用专用的吊运容器，为此必须225、用钢板制作一个专用吊运容器，适用于体积不大的所有散料的垂直 运输。塔吊、电梯的安、拆、升、降必须编制安全技术交底，由专业单位负责实施。塔吊电梯维修过程中 必须在物体坠落面划定警戒线，防止坠物伤人。4. 触电施工现场、生活区严格按照“TN-S”系统配电，保护零系统完整；按照“三级配电，两级保护”标准 配置电器设备。所有电箱、电缆均使用潍坊市备案产品。漏电保护器每周测试一次，每天由电工试验一次，保持灵 敏可靠。电工每日巡检发现闸具损坏、电缆破损、配电系统遭到破坏立即修复。非电工人员严禁安装、拆除、维修电器设备。宿舍内不得私拉乱接电线，需要接线、安装插座等必 须经项目安全领导小组同意后，由电工统一安226、装。电工必须持有效的电工证上岗。5. 火灾现场动火必须经过项目消防领导小组审批，办理动火证；不得在易燃易爆品堆放点 10 米以内动火。 作业点配备灭火器。施工现场内、宿舍内严禁吸烟，现场设吸烟室。各区域保持足够的消防器材，现场设 1 个集中消防 点，主体施工时沿楼层设消防水管。高处电气焊作业必须使用接火盘。重点防火点每周进行一次消防检查，如；仓库、易燃易爆品堆放 点、木工房、食堂等。建立消防责任制，成立义务消防队，加强预防和应急管理。消防器材建立台帐， 每周检查消防器材的配置和状态。6. 高处坠落高处作业必须佩带安全带。架子工必须持证上岗，身体健康。脚手架封闭严密、洞口、临边及时加104防护设227、施。7. 坍塌未回填基坑处做好坑壁位移观测。模板、脚手架必须有设计方案，搭设完毕经技术经理、施工员、 安全员验收后才能使用。8. 食物中毒各个食堂必须取得卫生许可证，炊事人员持健康证，按照标准化规范要求建立内部设施。尽量不食 用青芸豆等易引起中毒的食品。夏天食堂不得出售凉拌菜。加强各类灭害药品的管理，防止混入食品。 非食堂工作人员不得随意进入食堂。建立卫生责任制，加强食堂卫生管理。9. 传染病现场常见传染病有流行感冒、肝炎、肺炎、红眼病等，工地一旦发现发烧和相关病症表现必须立即 将病人送往医院检查。一旦确定为传染病，项目立即启动应急预案。11.7.3 安全事故的处理发生事故后，有关人员应根据实228、际情况开展救援工作，必要时启动应急预案，防止事态扩大，并保 护好现场。轻伤事故由项目经理部组织人员调查处理，制定纠正措施，并通过月度安全管理报表的形式 报上级主管部门。重伤事故由企业成立事故调查处理小组，负责对事故原因进行调查，配合政府主管部门对事故进行 调查处理，并对有关责任人提出处理意见，提交企业安全生产委员会审议通过后实施。安全事故调查应遵循“四不放过”（事故原因没有查清不放过、事故责任者没有受到严肃处理不放过、 广大职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过）的原则。事故调查小组应履行职责，编写事 故调查报告，事故处理结果应以文件形式下发通报，并逐级上报主管部门。12.成本管理计划229、12.1 施工成本目标序号单位工程名称成本总目标责任人1xx生态城 1 号小区项目 5#楼21092423.35崔超超2xx生态城 1 号小区项目 6#楼21207354.37崔超超3xx生态城 1 号小区项目 7#楼21262558.70崔超超4xx生态城 1 号小区项目8#楼20127913.00崔超超5xx生态城 1 号小区项目 9#楼11728948.22崔超超105序号单位工程名称成本总目标责任人6xx生态城 1 号小区项目 10#楼6405815.12崔超超7xx生态城 1 号小区项目 19#楼11630310.53崔超超8xx生态城 1 号小区项目 20#楼10574403.75230、崔超超9xx生态城 1 号小区项目 21#楼10452555.64崔超超10xx生态城 1 号小区项目22#楼11714293.53崔超超11xx生态城 1 号小区项目 S1#楼3644943.20崔超超12xx生态城 1 号小区项目 46-88 轴 地下车库41039357.46崔超超12.2 现场成本管理组织机构和职责分工1. 现场成本管理职责分工序号岗位/部门姓名职责内容1项目经理申博项目经理是成本管理的第一责任人，负责建立健全项目成本管理。执行 公司成本规定，负责项目主要环境管理活动；领导项目全面成本管理工 作，主持制定和实施项目各项成本管理制度。项目执行经理全力配合项 目经理完成成本231、管理职责。2总工蒋景泉1）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,找出图纸存在的问题，结合 投标实际情况，利用差异降低成本。2）根据施工现场的实际情况，合理规划施工现场平面布置，为文明施工、 减少浪费创造条件。3）负责新技术，新工艺，新材料，新机具的推广和应用，抓好技术攻关 提高项目施工的科技含量，降低成本。3生产经理任宪冰1）在施工过程中采取措施降低费用支出，随时检查计量工作，为节约投 入和降低成本作保证。2）负责现场标准化的合理施工，并且做好现场标准化布置费用预算，合 理开支。3）参与工程成本分析，并对成本存在的偏差提出合理纠偏意见及纠偏措 施。106序号岗位/部门姓名职责内容4安全尹平波1）232、参加项目生产及有关会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分 析提出解决措施。2）严肃处理安全未遂事故。调查分析并提出处理意见，各种事故处理有 台账，质量、安全罚款台账，并每月报与商务经理。3）对安全防护部位及所用材料提出合理化建议并实施。4）组织安全活动，动员、布置及检查落实安全目标的实现。5商务部崔超超1）负责项目施工图预算和编制，会同技术员、施工员深入现场，分析对 比实际工程量与施工图预算工程量，找出偏差原因并采取补救措施。2）负责会同施工员、技术员、材料员做好设计变更、施工方案、材料代 用、特殊材料差价、业主造成的费用签证等索赔工作，及时完善签证增 加费用和顺延工期的确认手续。建立健全233、工程签证、索赔登记台账，认 真做好项目预结算工作。3）负责月度完成工程量的结算工作，做好工料机消耗的对比，会同材料 员、施工员分析节超原因。4）及时掌握工程预结算造价调整文件和信息，及时做好项目预结算费用 调整。5）根据施工进度计划编制工程费用预算。6物资部李宗江1）负责项目材料物资管理工作，会同施工员、预算员编制月季材料物资 计划，会同施工员、质检员共同验收每次进场的材料物资，对进场材料 质量负责并及时向监理、甲方办理质量报验，数量签认手续。2）对现场材料使用提出合理意见，并对现场使用材料进行监督。7专业 工程师卢兵 崔化军 张菲菲1）根据本工程分项工程特点和设计要求，施工过程中运用自身的技234、术优 势，将技术与经济相结合，提高经济效益。2）严格执行工程技术规范和以预防为主的方针，确保工程质量，减少零 星修补，消灭质量事故，不断降低质量成本。3）参与材料验收，对数量、质量都不符合合同约定条件时，应及时向项 目经理汇报，并可拒绝使用不合格材料。4）对现场存在的质量及其隐患问题采取有效防范措施并及时上报技术经 理。5）熟悉领会合同文件，提供原始资料，及时办理签证手续。6）加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发，较大失误造成的经济 损失的视情况进行罚款。按照商务经理要求及时收集整理经济档案资料 上交资料员存档。12.3 施工成本控制措施在项目施工的成本控制中，对于成本的主要构成进行合理的235、分解分析，根据项目经理部与公司签订 的目标成本来控制施工成本支出，以便采取有效措施来加强成本的控制与管理，管好用好资金，实行“以107收定支”来达到降低成本，提高效益，增收利润的目的。本工程的技术经济指标的控制难点在于过程监 控和新技术的采用。具体控制措施如下：12.3.1 人工费的控制根据工程特点和施工范围，通过招标确定劳务队伍。在施工过程中，严格按合同核定的劳务分包费 用，严格控制支出。发现超支现象及时分析原因，同时在施工过程中，加强预控管理，防止额外费用发 生。12.3.2 材料的控制要求作到合理使用和节约材料，尽可能降低材料成本。材料的采购由物资公司统一进行采购，对外 面向社会建材市场236、，对内建立内部材料市场，对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。材料进场后，根据施工平面布置图，做好材料的堆放保存，要求作到方便施工，避免、减少场内材料的 二次倒运。进库材料验收后，建立台帐，并做好防火、防潮、防变质、防盗措施。严格执行限额领料制 度，收发料具手续齐全。超出限额时，须办理手续，说明超用原因，经批准后方可领用。材料在使用过程中要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。材料使用后，余料必须回 收，钢筋、模板、木方、砼、包装等回收到指定地点。由公司统一处理，同时建立回收台帐，对节约的 有奖励，浪费的要处罚。12.3.3 周转工具使用费的控制。合理安排施工进度计划，采用网络计237、划技术进行优化、采用先进的施工方案和先进的周转料具。减 少租赁时间，选择质优价廉的租赁单位，以降低租赁费用。通过建立规章制度、建立约束和激励机制， 控制周转工具的损坏、修理和丢失。12.3.4 机械控制施工机械要根据施工组织设计的计划用量进场，机械的使用能够提高生产效率，同时可以降低成本， 选择时要考虑到施工条件、工期、工程量、工程特点等因素，作到技术先进、安全可靠、经济合理、满 足施工要求。施工机械在使用过程中，要随时维修保养，合理使用，减少不必要的损坏，延长机械的使 用寿命。12.3.5 现场经费的控制现场经费包括项目经理部管理人员工资、临时设施费、交通费、业务费等，现场经费内容多，人为 238、因素多，不易控制，超支现象较为严重。控制的办法是根据现场经费的收入，实行全面预算管理。对某 些不易控制的项目如交通费等可实行包干制。对一些不易包干的项目如业务费，可通过建立严格的审批 手续来进行控制。12.3.6 现场水电管理的控制所有的进场的分包队伍，在进场后必须以书面的形式上报水电的接驳使用（生活和生产用水用电）， 由现场的施工员，督促落实水表及电表的接驳工作，防止水电管理出现漏洞，导致水电流失。加强对现 场分包队伍的管理，对现场的水电管线进行不定期检查，杜绝现场“跑、冒、滴、漏”及“长流水”和“长明 灯”现象，节约水电费。10812.4 风险控制措施1. 项目风险因素序号风险因素产生原因239、风险强度可能产生的后果1管理风险各级管理机构及制度不 完善中造成经济及声誉损失；出现较严重的 质量、安全等事故2人力资源管理及操作人员的能力、 素质和经验不够中可能产生意外的技术、安全事故；操 作缓慢，满足不了进度要求3经济与管理风 险资金供应不及时，总价包 死报价遗漏高导致工程停工、窝工、机械停滞使用、 资金沉没等严重经济损失4材料机械材料供应不及时，机械运 行不良，供应不足中导致工程停工、窝工，造成质量事故5工期风险劳动力、机械、天气、资 金等造成工期延期高被业主索赔工期损失；工程无法按合 同交付使用6技术质量安全 风险引起火灾爆炸的相关因素，工程设计文件，施工 方案不准确高产生重大安全事240、故，对成品造成毁灭 性破坏，对公司造成重大经济和声誉 损失，出现严重质量问题、延误施工7工程环境风险政府禁令，不可抗力等未 能预见的行为低造成工期延误，停工， 机械、材料误 工2. 风险防范控制对策序号重点风险因素防范对策责任人1经济与管理 风险1）做好与建设单位、监理单位的协调工作，争取工程款及时到位， 准时发放劳务队工资，机械租赁费等；2）材料周转资金提前做好计划，确保不能因资金方面问题耽误进 场等。申博2技术质量 安全风险1）项目制订各种技术方案都必须针对工程实际特点来编制，并且 一定要走在施工的前头，有确切的指导性，设计院所发放的变更及 时发放，交底到各班组，交底必须明确，有可靠的指导241、作用。2）施工过程中做好天气情况等的记录工作，做到对突发性事件提 前了解，提前编制各种应急措施。蒋景泉3管理风险1）选择素质较高而精干的管理班子。建立有效的沟通渠道与约束 机制，发挥集体优势。2）材料供应计划准确及时，材料选择厂家过程中必须切实考察， 进场前后严把质量关，确保进场及时 资料齐全复（抽）检一次 过关及时加工成型投入使用，减少不必要的工期延误，根据 本工程特点，及时组织和抽调公司资金资源，在适当时机可进行大申博109批的囤积采购，以降低成本。3）机械设备进场前必须经检修（必要时配备备用机械），进场便 可投入使用，维修人员进驻现场。13.信息化管理计划13.1 信息化管理目标及管理内242、容为适应信息化发展需要，完善项目信息化管理体系，规范管理流程，促进信息化健康有序发展，使 项目管理过程中，信息有效高速传递，完成信息点对面的传递目标，确保项目有效高速的运营。施工管理系统主要是为对外协调、对内管理的各项工作提供一个信息交流的平台，其主要管理的内 容包括：进度管理、质量管理、安全和环境管理、资金管理、合约管理、物资管理、资料管理、现场管 理等，其管理系统参见表 13.1-1。表 13.1-1 施工总承包管理系统内容序号管理项目管理内容1施工进度管理施工进度管理系统采用双代号时标网络计划和横道图为主。根据合同总工 期确定施工各个阶段的控制点工期，进一步分解有关施工阶段的作业。在 实243、际完成情况与计划对比后，对于各种资源根据实际情况进行调整，保证 工程的按计划顺利进行。2质量计量管理该系统是根据 IS09000 质量认证体系和本企业制定相关质量管理标准开发 而成的；帮助管理者掌握工程质量动态，帮助质检人员组织质量检查，督 促相关部门做好质量检验评定工作，组织质量事故调查处理工作，管理所 需的计量器具，健全计量体系；对特殊作业人员进行考核和管理。3安全环境管理根据我公司以及相关 GB/T28001 管理体系的要求，将所有记录的表单实现 电子化，详细记录项目中发生的，涉及每一个人员的培训情况、事故情况、 预防及措施情况等。4资金财务管理选用 NC 财务集中管理软件，加强对工程整244、体财务集中管理；重点是规范 会计核算，规范预算管理，规范业务流程，实现过程控制，集成内部管理 报表。5商务合同管理合同管理是项目建设过程中最重要的法定控制文件，它涉及到项目的资金、 技术、人才、物资、设备甚至生活等项目活动的各个方面。该系统通过合同登记、工程项目收款、工程项目付款、项目收付款对照分 析表、文档资料管理等功能模块，全程跟踪合同的执行过程，为企业控制 工程成本、制订资金计划、洞察合同进度等提供强有力的辅助工具，同时 也为企业管理者对工程建设的成本核算提供了科学有效的依据，辅助其及 时发现管理上存在的主要问题，寻求降低建设成本的有效途径，从而达到110工程经济效益目标。6工程造价管理245、工程造价管理包括工程预算、月度计量、成本管理。7人力资源管理为项目人力资源管理提供全面的信息管理，该子系统涉及人力资源规划， 招聘、培训、考核、人事档案、合同、保险、住宿、考勤、薪资管理到人 力成本分析等方面。8施工技术管理施工技术管理包括施工组织设计、设计变更管理、资料管理、计算机仿真 等。9施工现场管理施工现场管理系统，是一套通过信息化手段进行的现场管理体系，系统以 现场管理指挥部门为核心，以现场通讯系统、视频监控系统、门禁系统、 巡更系统、报警系统为主体，将各系统相互结合协同工作，整套系统能够 为现场管理工作人员，提供直观详实的视频信息、语音信息以及数字信息。13.2 网络办公配置建立流246、程如图 13.2-1 所示。网络布置设计网络办公需求量网络供应商确定办公室接入点数网络用材、设备数量!项目部需要网络办公不报审网络购集体讨论，项目同购置网络配置所!设备安装网络系统的运行网络维护及故障图 13.2-1 网络办公配置流程图11113.3 办公交流平台的建立建立项目 QQ 工作群，建立项目微信工作群，设立项目公共邮箱。QQ 群主要负责上传工程文件及工作相关文件，微信群主要负责每日工作安排及完成情况的汇报， 公共邮箱用于内部资源存储和 Email 文件收发。13.4 收发文登记传阅计划否否1. 收文记录及传阅流程外部发文领取和收档整 理，资料员接收项目经理阅批需要传阅相关人员浏览是项247、目部传阅签字 需要回复是回复给发文单位并 确认发文方签收审核人签字确认项目经理签字确认图 13.4-1 收文记录及传阅流程图1122. 发文记录及传阅流程相关发文人起草文件，一式 三份，资料员负责传递项目经理审批签字接收单位签字确认需要传阅是项目有关人员传阅 提出意见并签字否否需要回复是督促收文单位及时回复，回复文件及时传递给发文人员处理完毕，归档留底图 13.4-1 收文记录及传阅流程图11314. 施工总承包管理14.1施工总承包管理的原则我司将设置企业保障层和总承包管理层两级机构，以“公正” 、“科学” 、“统一” 、“控制” 、“协调”的 总承包管理原则，对分包单位严格要求；以完善的管248、理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理， 确保工期、质量、安全等各项管理目标的完成，向业主交付满意工程。表 14.1-1 施工总包管理的原则序号原则地 位内容1“公正”公正是前提在选择材料、施工分包商以及在施工管理过程中面对的各种问题， 对自行承包项目和其他分包项目，都以业主利益、工程利益为重， 坚持客观公正，以确保整个工程的施工顺利进行。2“科学”科学是基础总承包管理中要坚持科学的原则。只有以严谨的态度，借助科学、 先进的方法、手段来进行管理协调，才能更好的体现总包管理的 合理性，更好的实现管理目标，体现出管理的质量和水平。3“统一”统一是目标对于整个施工过程而言，将所有分包单位纳入总249、承包方统一的管 理体系中，更好的衔接配合，为工程优质、高效、安全、文明地 完成创造良好的环境和条件。4“控制”控制是保证设置各相应专业的总包管理部门及专业监督、协调管理工程师， 采用严格有效的控制手段，对自行施工和专业分包工程进行过程 监督控制，确保各分包单位的施工始终处于总包管理的控制下， 从而确保各项管理目标的实现。5“协调”协调是灵魂在施工总承包管理中，由于专业分包单位多，各专业工种交叉作 业多，如何避免窝工及设备资源的闲置，更好的发挥各种资源的 功效，充分的利用工期的每一天，“协调”显得至关重要。14.2施工总承包管理方式、模式及流程14.2.1 施工总承包的管理方式总承包管理要以“信250、守承诺，服务业主；履行合同，照管分包”的管理思想为指导，设置完善的总承 包管理机构，充分发挥总承包企业的专业化管理优势。企业总部成立项目管理指挥部，企业总经理担任 指挥长，统筹安排集团各种资源，管理并服务本工程。表 14.2-1 施工总承包管理的方式序号项目内容1141目标管理一种主动的管理方式，也是一种追求成果的管理方式，在管理过程中，将对分 包商提出总目标和阶段目标，在此前提下对各分包商进行管理。2跟踪管理在进行目标管理的同时，采取跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中，达到 相应要求。过程中对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题 立即反馈、督促整改及时进行复验，使问题解决在施251、工过程中，以免发生不必 要的延误或损失。3平衡管理实施协调管理主要是与各分包单位通过合同及协议明确双方责任，以合同及协 议作为总包管理的依据，以总包的总体工期网络计划为基准，合理安排各分包 单位的施工时间，组织工序穿插，并及时解决各专业分包单位存在的技术、进 度、质量问题；通过工程协调会和工程例会解决总分包间及各分包间的各种矛 盾，以使整个工程施工顺利进行。4制度管理建立符合现场实际的总承包管理制度：总承包配合服务工作协议、分包进退场 管理制度、工作例会制度、分包质量管理制度、分包进度管理制度、现场文明 施工、环保管理制度、分包安全管理制度、分包技术资料管理制度、总平面管 理制度、成品保护制度252、后期保修服务制度等。14.3与业主、设计、监理的配合措施业主、设计单位、监理单位、总承包是工程能否顺利进行的主控者，四者协调一致、积极配合，才 能确保本工程优质、高效率完成。14.3.1 施工总承包方与业主的配合原则及措施1. 与业主配合的“三个服从原则”1）业主要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有好处时，服从业主要求；2）业主要求与总包想法不一致，但业主要求不低于国家规范要求或者能够达到相同效果时，服从 业主要求；3）业主要求超出合同范围，但总承包经过努力能够做到时，服从业主要求。2. 与业主配合的“三制”1）定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，253、理顺每 一阶段的关系；2）预先汇报制：每周将下周的施工进度计划、主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明 施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，总包将根据合同要求和“三 个服从”原则及时予以修正；3）合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种 提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的 效果。3. 施工总承包方与业主的配合措施1）认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；1152）协助业主选择优秀的分包商和供应商；3）积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；4）积254、极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；5）认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据；6）按照总包合同的规定向业主提供工程资料。除按规定履行工期、质量、安全等合同规定的责任外，还将为业主提供如下服务：专业分包工程的 队伍选择及进场计划；制定专业分包的招投标计划、进场计划；协助发展商编制招标文件、考察队伍， 以确保专业公司满足施工需要；设备采购计划；对业主提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协助 业主进行考察、定货， 确保工程需要；认真复核图纸，积极提出合理化建议，改善工程的使用功能；搞 好图纸管理，减少变更，从而达到降低造价、控制投资的目的；提供其他配合和服务。14.3.2 施工总承包方255、与设计的配合原则及措施1. 尊重设计人员的劳动成果。在设计交底、图纸会审工作中积极和设计单位沟通，加强设计与施 工的工程技术协调。2. 及时邀请设计人员对工程进行指导，解决分包单位存在的疑问或问题。提前了解设计意图，明 确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。报请 业主、监理、经设计单位确认后，及时下发工程设计变更或工程洽商，不擅自修改施工图纸；在施工中， 出现问题及时与设计沟通、解决，把问题在施工前提出，以免造成损失。3. 协调设计单位做好设计交底。及时进行设计变更的确认工作，根据工程要求配合设计单位绘制 需要的施工图或大样图，及时报设计和监理审批。4. 协调各专业分包在施工中需与设计方协商解决的问题，为减少工程后期的拆改量，理顺机电各 专业施工顺序。5. 在深化设计中积极和设计单位沟通，了解设计单位的设计概念，征询设计单位的意见，明确深 化设计的思路，以求深化设计达到设计要求。6. 及时与设计人员沟通，做好相关工程验收工作。7. 向设计方现场人员提供良好的办公环境，让其心情愉快地进行工作。14.3.3 施工总承包方与监理的配合原则及措施1.