1、xx市xx区人防基本指挥所（xx工程） 钎探施工方案方案编号： 编制单位：xx市xx区人防基本指挥所（xx工程)项目部 编 制 人： 日 期： 2020.12.24 xx市xx区人防基本指挥所工程（xx工程） 专项施工方案目 录1、编制依据 12、工程概况 12.1 工程建设概况一览表 12.2 设计概况 22.3.1 工程地质条件 22.3.2 工程周边环境 32.2.2 水文情况 32.3 工程施工条件 43、施工安排 43.1 项目组织管理 43.2 项目管理目标 53.3 各项资源供应方式 53.4 施工流水段的划分及施工工艺流程 63.5 工程施工重点和难点分析及应对措施 74、施工2、进度计划 75、施工准备与资源配置计划 75.1 施工准备计划 75.2 资源配置计划 86、施工方法及工艺要求 86.1 方案及技术参数 86.2 施工工艺流程 96.3 施工要点 106.4 质量标准 107、各项管理计划 107.1 进度管理计划 107.2 质量管理计划 137.3 安全管理计划 157.4 环境管理计划 187.5 资源节约管理计划 217.6 成品保护计划 218、应急预案 219、防疫措施 239.1 生活区及隔离区疫情防控工作 239.2 施工现场疫情防控工作 259.3 上下班防控工作 2611、编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件中华人民共和国安全3、生产法主席令第 13 号2危险性较大的分部分项工程安全管理规定住建部令第 37 号3建设工程质量管理条例国务院令第 279 号4建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号5国家行业规范建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20186建筑基坑工程监测技术规范GB50497-20097工程测量规范GBJ50026-20078岩土工程勘察规范GB50021-20099建筑地基基础设计规范GB5007-201110建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201311混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201512地方及行业规范建筑桩基技术规程JGJ94-200813钢筋焊接4、及验收规程JGJ18-201214建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201215施工现场临时用电技术规范JGJ46-2005（2010 版）16建筑与市政降水工程技术规范JGJT111-201617建筑地基处理技术规范JGJ79-201218建筑施工安全检查标准JGJ59-201119建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201620设计文件xx市xx区人防基本指挥所岩土工程勘察报 告21xx市xx区人防基本指挥所结构设计图纸22xx市xx区人防基本指挥所施工组织设计2、工程概况2.1 工程建设概况一览表1xx市xx区人防基本指挥所工程（xx工程） 专项施工方案工程 名称xx市xx区人防基5、本指挥所（xx工 程）工程 性质甲类单建式人防工程建设 规模本工程总建筑面积 5909.8 平方米，地下 1层，其中 xx工程主体建筑面积为2884.59 ，配套车辆掩蔽部建筑面积3026.21 工程 地址建设 单位项目承 包范围图纸清单范围内的基础处理、工程土建、装饰及安装工程等所有内 容。设计 单位主要分 包工程/勘察 单位合 同 要 求质 量合格监理 单位工 期总工期 365 天（含前期证照办理、设计方案报规、初步设计及施工图 设计阶段）2020.11.1-2021.10.31总承包 单位安 全无安全事故主要功 能本项目为xx市xx区人防基本指挥所工程（xx工程）项目，内部设有一处固定电6、站，配套车库可停车 37 辆。2.2 设计概况2.3.1 工程地质条件场地地貌单元属山前冲洪积平原。根据本工程岩土工程勘察报告,基坑开挖及支护设计影响深度范围内的地层为:杂填土:杂色,稍湿,松散,以砖块、碎石等建筑垃圾为主,粘性土充填,局部以粘性土为主。厚度 1.309.30m;层底标高 77.5987.57m ;层底埋深 1.309.30m。黄土状粉质粘土:褐黄色黄褐色,可塑坚硬,黏粒含量较高,含铁锰氧化物、钙质条纹,具针状孔隙, 偶见白色钙质网膜,为非自重湿陷性黄土。厚度0.605.70m ;层底标高 76.2385.00m ;层底埋深4.1011.30m。根据勘察资料,该层黄土属于全新统7、冲洪积黄土,黄土湿陷系数 s=0.0010.009 为非湿陷性黄土, 可不考虑黄土湿陷性。粉质黏土:棕褐色红褐色,硬塑坚硬。含铁锰氧化物,干强度及韧性高,有光泽反应,无摇震反应。 厚度 0.604.00m ;层底标高 78.3985.57m ;层底埋深 6.3010.60m。强风化石灰岩:青灰色,节理裂隙强烈发育,溶蚀较发育,偶见溶孔,岩芯多呈碎块状、片状,采取率约 60-70%,RQD=0,局部黏性土填充。该层主要分布于中风化石灰岩上部,厚度约 2-4m。2xx市xx区人防基本指挥所工程（xx工程） 专项施工方案中风化石灰岩:灰色,隐晶质结构,层状构造,岩芯呈柱状,局部短柱状及饼状,一般柱长8、 520cm,锤击 声脆,岩芯采取率 80%90%,RQD=3070。根据勘察资料,勘察深度范围 20 米内未揭露地下水。2.3.2 工程周边环境北侧：地下建筑外墙线距用地红线 6.7-28.2m，西北角人防出地面楼梯区域地下建筑外墙线距用地红 线 1.5m；地下车库区域建筑红线外侧为姚家小区，红线距离最近住宅楼 4.2m，住宅楼框架结构，条形基 础，地上 6 层，无地下室，室外标高 85.7m 左右，基底标高约 84.0m，场地与姚家小区之间砌毛石挡墙， 墙顶标高约 88.5m。人防工程区域建筑红线外侧为华丰居小区，红线距离最近的住宅楼 10.2m，住宅楼框架 结构，筏板基础，地上 6 层，9、地下 1 层，室外标高 84.2m 左右，基底标高约 81.0m。东侧：地下建筑外墙线距用地红线 2.6-7.9m，红线外侧为出入已建姚家小区坡道，其标高 87.26-88.53m， 其坡道倾向与拟建坡道倾向一致。南侧：南侧较为空旷为拟建小学用地，该项目与规划小学地下车库在东南角相连，由于拟建学校规划 尚未确定，本次不考虑与学校衔接区域基坑开挖。西侧：地下建筑外墙线距用地红线 5.9-27.7m，红线外侧 0-10.3m 为近似南北向泄洪沟，宽度约 10m， 深度约 5m，泄洪沟两侧修建挡土墙，挡土墙顶标高约 84.0m，墙底标高 77.5-78.5m，泄洪沟西岸为重力式 挡土墙，东岸为悬臂式10、（扶壁式）挡土墙，东岸挡土墙墙踵板宽约 3m。2.2.2 水文情况xx市xx区人防基本指挥所项目，属于半湿润半干旱季风气候区，春季多干旱，少雨多风，夏季炎 热，雨水集中，秋季晴和，晚秋干旱，冬季寒冷干旱，雨雪稀少。多年平均气温 12.9 , 7 月份气温最高，最高气温 43.4（1955 年 7 月 23 日）；1 月份气温最低， 最低气温-27（1958 年 1 月 15 日）；多年平均干燥度 1.29，太阳辐射 125.5 千卡/cm2，日照 2660.6 小 时，湿度 65.38%，无霜期 204 天，平均风速 3.3m/s。多年平均降水量为 558.8mm，最大年降水量 1047.7m11、m（1964 年），最小年降水量 297.0mm（1968 年）。 由于受季风的影响，降水量年际变化大，年内分布不均，汛期（69 月份）降水量占全年的 76.95%，3 5 月份降水量占全年的 11.84%，（10 月份次年 2 月份）降水量占全年的 11.21%。多年平均水面蒸发量为 1038.2mm，最大年蒸发量为 1462.7mm，最小年蒸发量为 720.3mm，5 月、6 月份最大，12 月、1 月最小。3xx市xx区人防基本指挥所工程（xx工程） 专项施工方案2.3 工程施工条件1、地基清槽完成。2、边坡支护完成并保证基坑安全。3、工人进场安全教育完成。4、施工现场南侧预留一条施工道12、路，用于进入基坑3、施工安排3.1 项目组织管理执行经理 张晓东生产经理 李旭志商务负责人 刘端俊技术负责 唐凯物资负责人 韩有安全员 朱耿彤土建工程师 郭畅安装工程师 齐放试验员 付文晴土建工程师 宋世豪分包单位2、项目管理职责分工序号管理职务姓名职称 （资质）职责和权限1项目执行经 理张晓东高级工程师领导监督、职责分工，项目第一负责人2技术负责人唐凯工程师方案编制、施工交底、企业信用维护、项目培训、设计变更深化、技术复核新 技术应用、质量管理和改进、危险源辨 识和安全验收3生产经理李旭志工程师实施计划编制、 日周情况报表、企业信用维护、 绿色施工、分包管理、现场协 调组织安排4土建工程师郭13、畅 宋世豪工程师技术安全交底、工程验收、资料编制、生产安 排、质量控制5安装工程师齐放工程师水电专业的技术、质量、安全、物资、商务、资 料的管理6商务经理刘端俊经济师合同招投标和交底，合同管理及保密制度，工程4xx市xx区人防基本指挥所工程（xx工程） 专项施工方案计量、签证、结算、工程计量、资料管理、信息 化管理7物资经理韩有助理经济师物资采购、进出场控制，物资标识、领用、使用 管理，物资包装、储存和保管8安全负责人朱耿彤工程师安全监督检查、发现问题督促整改3.2 项目管理目标项目管理目标名称目标值工期10 天质量目标一次验收合格安全目标杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故节能目标满足四节一环保的要14、求环保施工、CI 目标有毒有害废物分类率达到 100%，施工噪声55db3.3 各项资源供应方式1）劳务资源安排一览表施工项目 名称专业施工队 名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商 选择方式责任人地基钎探施 工山东顺和劳务建 筑工程有限公司一级2021.1.1510劳务公司选定张晓东2）大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人挖掘机山东顺和劳务建 筑工程有限公司租赁2021.1.152021.1.25李旭志铲车山东顺和劳务建 筑工程有限公司租赁2021.1.152021.1.25李旭志3）施工周转工具采购供应安排一览表机械设备名称估计15、数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人钎探机10 台分包自有2021.1.152021.1.25李旭志铅丝200 米分包自购2021.1.152021.1.25李旭志凳子10 张分包自有2021.1.152021.1.25李旭志手推车3 辆分包自有2021.1.152021.1.25李旭志5xx市xx区人防基本指挥所工程（xx工程） 专项施工方案撬棍10 根分包自有2021.1.152021.1.25李旭志钢卷尺20 把分包自有2021.1.152021.1.25李旭志4）工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人黄沙中建八局山东瑞泽xx2021.1.16、15韩有3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程1、施工段的划分2、 施工工艺流程6xx市xx区人防基本指挥所工程（xx工程） 专项施工方案3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1开挖范围广本项目面积较大，施工 组织困难1、加强基坑周围道路和建筑的观 测，有异常情况及时反映2、严重按照安全施工要求做有效的 安全防护3、采取分段施工，合理穿插工序李旭志4、施工进度计划xx市xx区人防基本指挥所项目计划 2021.1.15 开工，2021.1.25 竣工，共 10 日历天。施工段开始时间结束时间工期（日历天）第一施工段2021.1.152021.1.205第二施17、工段2021.1.202021.1.2555、施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划1）技术准备(1) 技术文件准备计划一览表序号准备工作内容负责人协办单位完成日期1xx市xx区人防基本指挥所（xx项 目）施工图纸唐凯/2021.1.157xx市xx区人防基本指挥所工程（xx工程） 专项施工方案2xx市xx区人防基本指挥所（xx项目）唐凯总工2021.1.153建筑工程施工质量验收统一标准唐凯/2021.1.154建筑地基基础工程施工质量验收规范唐凯/2021.1.15(2) 施工方案编制计划表序号施工组织设计（方案）名称编制单位负责人审批完成日期1xx市xx区人防基本指 挥所钎探施工方案18、项目部唐凯赵兴柱2021.1.15(3 )技术复核计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1钎探点钎探点的数量、位置、钎探深度吴建华5.2 资源配置计划1、劳动力需求计划序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人2021 年1 月1钎探机操作人员2020李旭志2钎探记录人员1010李旭志3放线工88李旭志2、施工机具需求计划序号施工机具名称型号电功率 （kVA）需要量(台)使用时间责任人1钎探机BLJ-6A 6B1.182021.1.15韩有6、施工方法及工艺要求6.1 方案及技术参数地基钎探点的布置原则为：1.5 米 1 个点，梅花形布置。86.2 施工工艺流程1、按钎探19、孔位置平面布置图放线；孔位钉上小木桩或洒上白灰点。2、就位打钎将钎杆尖对准孔位，启动打钎机，将钎杆垂直打入土层中。地基钎探原则上贯入 2.1 米，即打钎 7 步 （每步 30cm），但当贯入 30cm 的捶击数超过 100 或贯入 10cm 捶击数超过 50，可停止贯入。记录锤击数: 钎杆每打入土层 30cm 时,记录一次锤击数。3拔钎：将钎拔出后,用砖盖孔即可,盖孔砖要摆放顺直,并用油漆写明孔号。94移位：将钎杆或打钎机移至下一孔位，以便继续打钎。5灌砂：打完的钎孔，经过质量检查人员和有关工长检查孔深与记录无误后，即可灌砂。灌砂时，每 填入 30cm 左右可用木棍或 A20 钢筋捣实一次。每20、天打完后，统一灌砂一次。6整理记录：按钎孔顺序编号，将锤击数填入地基钎探记录表内，字迹要清楚，经过打钎人员和技术 员签字后归档。钎探记录表详见附表。6.3 施工要点1、遇钢钎打不下去时，应请示有关工长或技术员，取消钎孔或移位打钎。不得不打，任意填写钎数。2、记录和平面布置图的钎孔位置不能填错。3、将钎探平面布置图上的钎孔与记录表上的钎孔先进行对照，发现错误及时修改或补打。4、在记录表上用有色铅笔将不同的钎孔分开。5、在钎探点平面布置图上，注明过硬或过软孔号的位置。遇有特殊地质情况，把尺寸标明，以便勘察 设计人员或有关部门验槽时分析处理。6、钎探完成后应做好标记，保护好钎孔，未经质量检查人员和有21、关工长复检，不得堵塞和灌砂。现场 周边设各种警示牌，注明：“注意钎探孔保护”、“不得随意踩踏” 等字样，并责成专业人员检查监督。7、灌砂应遵循“少量多次”的原则，灌砂过程中一边灌一边用钢筋棍加以振捣密实灌砂完成后报项目质检员检查，质检员检查合格后报监理，监理验收后方能进行下一道工序施工。6.4 质量标准1、按钎孔顺序进行编号，将锤击数逐一填入表格内。字迹要清楚，经打钎人员和技术人员签字后归档。2、钎探深度必须符合要求，锤击数必须准确无误，不得作假。3、钎位需保证基本准确，钎孔不得遗漏。4、钎孔灌砂应密实。5、技术人员旁站，随时检查锤击数的准确性，灌砂的密实性；遇到特殊情况及时向相关单位报告。622、钎探点平面布置图：钎探孔间距 1.5 米，呈梅花形布置。具体布置图见钎探点平面布置示意图。7、各项管理计划7.1 进度管理计划1 确定施工进度控制点10xx市xx区人防基本指挥所项目计划 2019.8.15 开工，2019.8.25 竣工，共 10 日历天。2、施工进度管理组织机构和职责分工 参见第三章项目管理人员职责分工表3、进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1工期协调例 会项目部定期召开施工生产协调会议，形成例会制度。会议由项目经 理主持，业主指定专业分包和劳务作业班组主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研 究对策，采取措施，协调制约因素，保证工23、程的顺利进行。李旭志2工期月报周 报形成工期周报月报制度，以总进度计划节点工期为目标，编制月进度 计划和周进度计划，并在每次监理例会前一天把上周完成的形象进度 和下周的进度计划上报给业主。每月 25 日把当月完成的进度统计报 表和下月的施工进度计划报表上报。通过进度计划的细化，和对比分 析，使控制更有效，偏差发现更及时，纠偏更及时。所有参建专业分 包及劳务班组以月进度计划和周进度计划为工期指令，报周报和月 报。保持实际施工进度满足总进度计划的要求。李旭志3进度计划的 动态调整通过进度计划的管控，发现偏差，及时调整进度计划。实现进度计划 的动态管理，对每一级进度计划出现在关键线路上的工序，如出现24、工 期延后，则通过平衡资源、加班施工等方式及时赶工。李旭志4工期劳动竞 赛在劳务班组间，开展工期劳动竞赛，对于能够保质保量完成工期的班 组给予奖励。通过竞赛，激发工人的劳动热情，创造赶工的劳动热潮， 为工期提供保障。李旭志4、周边环境协调措施。I序号周边环境 影响要素协调、控制措施责任人1市场动态密切关注相关资源的市场动态，尤其是材料市场，预见市场的供 应能力，对消耗强度高的材料，除现场有一定的储备外，还必须 要求供应商第一供应保障。韩有2信息沟通与业主、监理单位、设计单位以及政府相关部门建立有效的信息 沟通渠道，确保各种信息在第一时间进行传输。李旭志3周边协调1)设立独立的部门或者人员，专职25、负责外联工作，及时解决影响 工程的各种事件。2)积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管 部门协调联系，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。李旭志5、赶工措施1）管理措施（1）项目部将在必要的时候增加一批专业技术人员及管理人员，保证赶工期间人员调动安排的及时11到位。（2）项目部内部签订军令状，协议按抢工工期设置奖罚措施，以班组承包协议价款的 20%为弹性奖罚 款项，提前有奖，延误要罚，以此来促使各作业班组，加快施工进度，保证工程提前竣工。（3）施工期间每天晚上 8：00，根据进度计划对照实际施工进度，召开工程项目部内部协调会，就 施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料26、等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调 会检查落实情况，以确保不影响进度。（4）每周参加由监理单位组织，总包单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议， 及时反应影响工期的相关问题，并请相关领导与有关部门协调。（5）协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现 设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。（6）立足工程全局，充分发挥剩余的几十天的工作时间，按工程形象进度计划对工程的实施进度进 行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环 中。（7）27、施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的 分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将 总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直 接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。2）确定项目部一级管理的任务和职责：（1）劳动力、机械设备、周转材料是确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合 理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做 到周密安排。（2）执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周28、工程量报表，并认真执行按期完成。（3）对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台 帐。（4）劳动力优化结合，在结构基础施工中安排好基础支模、地脚螺栓固定工等关键工作，对必须连续 施工作业的分部分项工程安排好加班人业。（5）做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程的各种 隐检。（6）及时准备材料和提供机械设备进场计划，以便项目部协调解决，不影响进度。127.2 质量管理计划1、工程施工质量分解目标 一次性验收合格率95%2、项目质量管理的组织机构并明确职责 参见第三章项目管理人员职责分工表3、确定质量控制点控制 阶段29、控制环 节控制要点控制 人参与控制人主要控制内容施工 准备 阶段图纸会 审项目总工整理，经设 计、业主、监理、施 工四方签字盖章后生 效。郭畅唐凯四方签字生效后，及时在施工图纸上标出，及时通过资料员发放至分包、相关管 理人员。技术交 底施工前进行，专业工 程师编制，所有交底 均应有交底人、接受 人签字、交底内容齐 全。郭畅唐凯施工准备、施工进度要求、施工工艺、控 制要点、成品保护措施、安全注意事项、 环境保护措施、质量标准。施工 阶段定位放 线定位准确性郭畅唐凯定位误差在允许范围内撒灰点控制灰点的位置的准 确郭畅唐凯位置正确，间距合理检查 验收 阶段孔深、 孔位锤击正常的情况下， 保证孔深。郭30、畅唐凯检查孔位及孔深。记录记录有无异常郭畅唐凯有异常及时反馈给项目技术负责。4、现场质量管理制度序号制度名称制度内容1原材料进场检验1)工程材料、设备进场后，由施工方先进行自检并填写总承包商统一编制 的材料清单和材料验收单，报总包商。2)总包商收到分包商的资料后，在 1 天内会同监理前往验收。需取样的， 按规定将样品送到总包商设置的工程材料陈列室。3)在材料验收中实施材料取样标签，经总包商和监理验收合格后，在 材料取样标签上加盖“取样合格 ”章，然后贴在取样实物上。2实验检测管理制 度所有施工检测及进场原材料的复试必须在监理的监督下，见证检测试验， 要求检测试验取样、制样必须有监理单位的见证人31、试验人员或物资管理 人员及分包商试验人员共同参加。依照现行规范或业主、监理的要求进行 施工检测和进场原材料复试。非见证的复试试验，也严格按取样规定的要 求操作3三检及隐蔽验收 制度工程实行自检、交接检、专检三管齐下的质量“三检 ”制度，实现“监督 上道工序、保证本道工序、服务下道工序”的控制目标5、质量保证措施1） 组织措施13人的控制：坚持作业人员持证上岗；加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训；严格现 场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动行为。材料设备的控制：抓好原材料、成品、半成品、构配件的采购、材料检验、材料的仓储和使用。 施工设备的控制：按机械使用操作规程操作32、；施工过程中加强维护。2） 技术保证措施（1）、图纸准备： 由项目技术经理负责组织项目内部人员进行图纸自审，将查找出的疑问整理汇总， 之后在设计单位、建设单位、监理单位和我方四方正式会审时进行答疑，会审后将会审发放至各图纸持有 人。让每一名施工技术人员领会设计者的意图。（2）、施工组织设计准备：施工组织设计的编制由项目总工领导编制，质量部参与编制， 项目施工 前由技术经理组织进行施工组织设计交底，使项目管理人员领会施工组织设计内容。（3）、规范及法规准备：项目上根据施工进展情况，定期做有针对性的规范及法规培训，培训对象为 项目及劳务公司的管理人员，使这些人熟悉相应的规范和法规，加强质量控制。（33、4）、技术交底准备：每一分项工作或难点工作开展前，现场责任师应做有针对性的技术交底，由项 目技术经理审批。参加交底人员为施工班组技术工人或全体工人，使得工人的工作做到工序清晰，标准明 确。（5）、试样的取样和试验准备：本工程开工时由项目技术经理编制试验计划。复验材料检验按本计划 执行,需进行试验的物资和工序产品由项目试验员负责取样送验。取样按现行标准规定的取样规则和数量 进行。施工现场的养护室由试验员负责控制，每天进行两次养护室温湿度测量，作好记录。（6）、技术管理措施依据项目技术管理的组织体系，施工过程将采用项目技术经理、技术质量等相关部门、技术质量专业 组三级交底模式进行技术交底。（7）、34、计量管理措施依据 GB/T19001质量管理体系标准对计量器具进行管理，保证计量工作符合国家计量规定的要求，确 保整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。（8）、检测、试验管理措施通过建立检测试验组织机构，坚持各负其责、委托试验的原则，严格执行见证取样、检测、试验的程 序，制定详细的试验检测方案等方面以确保工程施工质量。（9）、隐蔽工程施工措施重点加强对协调准备、检查验收两个环节的组织控制，即通过与各专业分包单位或工种协商，确定各 专业穿插顺序，限定相应施工时间；实行自检、交接检、专检三管齐下的质量“三检 ”制度，实现“监督 上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。同时结合工程质量奖35、罚制度，根据检查验收的相关14记录兑现奖惩。（11）、施工资料管理措施在收集各种施工资料的时候注重从检查各种资料是否齐全、是否交圈、是否一致、是否有漏项等方面 加强控制，从而保证项目资料的完整性、真实性和可追溯性。（12）、技术措施实施每一分项工程有了充分的技术准备工作后，各监管单位和个人以技术准备的要求进行监管。对管理人 员采用答问、考试等方式考核；现场操作工人采取检查交底，验看实体工程，抽样复检等方式进行检查。 保证技术措施得到落实。3)经济保证措施（1）、物资的采购采购的物资必须符合规范、标准、合同规定的质量要求。物资部采购前应上报分供应方的资质，经项 目经理认可后方可采购。（2）、项目36、物资部统一组织与管理对物资分供方的评定，评定必须根据工程特点及业主的质量要求进 行。（3）、评定应根据分供的生产供给能力、质量管理与保证水平、厂史业绩和社会信誉进行。（4）、应对分供方的样品、说明书、试验报告、等全面评定；必要时进行现场观察并记录。（5）、对分供方必须签订货合同，明确规定质量、品种、数量、进货时间以及进行处理条款。（6）、机械设备、计量器具和委托试验的分供方的评审按公司管理细则规定执行。（7）、奖罚措施： 为鼓励各管理实体对质量计划的落实，项目部采取奖优罚劣的措施，根据对质量 计划落实情况的检查和评比，区分优劣，按奖罚标准给与奖罚。7.3 安全管理计划1、职业健康安全管理分解目37、标管理内容管理目标及承诺安全管理目标达到山东省安全文明工地标准。轻伤频率控制在 1.5以内。责任事故死亡率为零，无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件。2、建立安全组织机构，明确安全职责和权限15xx市xx区人防基本指挥所工程（xx工程） 专项施工方案职责权限详见人员分工表3、职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1钎探作业施工未对进场人员进行验证人身伤害现场作业人员2钎探作业施工未对作业人员进行有效的 三级安全教育人身伤害现场作业人员3钎探作业施工未对作业人员进行安全技 术交底或交底不具体人身伤害现场作业人员4钎探作业施工特种作业人员未持证上岗人身伤害和机械损38、 伤现场作业人员5钎探作业施工设备、机具未经验收投入使 用人身伤害现场作业人员6钎探作业施工作业人员未按规定使用安 全防护用品人身伤害现场作业人员7钎探作业施工违章使用垂直运输设备人身伤害和机械损 伤现场作业人员8钎探作业施工高空坠物人身伤害现场作业人员4、职业健康安全资源配置计划。I序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽100安全防护用品朱耿彤2反光背心100安全防护用品朱耿彤3安全带100安全防护用品朱耿彤4防滑鞋100安全防护用品朱耿彤5灭火器200消防朱耿彤6医护箱1救护朱耿彤16xx市xx区人防基本指挥所工程（xx工程） 专项施工方案5 施工现场安全生产管理制度。序号制度39、名称主要内容简述1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前安全活动制专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进 行了检查。3脚手架、塔吊及大中型设 备安全验收制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政 府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。4安全教育培训制度经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的 问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工 人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5安全检查制度经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、 定时间40、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6安全生产责任制本项目实行安全到人，每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。7安全生产责任制考核制 度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意 识，避免违章指挥。8危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有 关部门，及时采取措施排除险情。9事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四 不放过 ”原则对事故进行处理。10安全生产责任目标考核 制对检查中位于前两名的单位给予 1000-3000 元奖励，对最后两名给予 1000-2000 元罚款或停工整顿。11特种作业人41、员管理制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。12安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁 站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。13紧急预案制若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启 动应急预案。6、安全保证措施1）所有作业人员必须持证上岗，严禁酒后或身体不适时作业。2）安装作业前，所有作业人员必须熟悉塔式起重机安安拆全操作规程，并在作业中严格执行。3）安装作业应在白天进行，如遇特殊情况需夜间作业时，作业现场必须有足够的照明。4）只许在风力小于 4 级时进行作业，如遇大雨、大雾等恶劣天气，严禁进行安装作业。5）在作业时必须42、有专人指挥，电源、液压系统等必须由专人负责，不得擅自启动泵阀开关和其他电器 设备，非操作人员不得登上操作平台。176）作业中所有人员必须严格执行操作规程和方案。7）全体作业人员，必须协同作业，服从指挥。高空作业人员须系好安全带，戴好安全帽，穿好防滑鞋； 地面人员必须戴好安全帽。8）作业人员在作业前应对塔吊的结构（焊缝、变形）、安全装置、机械、电器、液压等零部件进行检 查，合格后方能进行安装作业，以确保塔机安拆的安全与质量。9）高空作业人员如在安拆过程中发现不符合技术要求的零部件及安全隐患必须首先停止作业，排除 后方可继续进行。10）起重安装的指挥信号必须一致，指挥以一人为主，吊件在地面时，应以43、地面指挥为主，吊件在高 空时，应以高空指挥为主。11）出现指挥信号不明或错误时，安拆人员应暂停动作，待确认无误后再动作。12）安拆人员对来自任何方面的危险信号，均应采取果断的措施以防事故的发生。13）信号指挥、作业人员与吊物三者之间，必须保持良好的能见范围，如因条件限制，作业人员不能 直接看到吊物，指挥人员应采取必要的措施，使作业人员明确每一动作的具体要求，以确保安全。14）起重机吊装臂下方，吊件及吊臂的转台范围内，严禁无关人员停留或通过。15）使用撬扛时，必须双脚站稳，双手撬扛，身体站在撬扛的侧旁，用力平衡，防止撬扛打滑或支点 脱滑，物体被撬起后，严禁将手、脚伸入物体下方。16）每道工作必须44、做到干净利落，上道工序未完不得进行下道工序工作，以确保塔机安装的安全和效 率。7.4 环境管理计划1 环境管理目标I序号环境目标和指标实现方法责任人协管 部门监管部 门实施时 间1噪声排放达标，场界噪声值控 制在昼间70dB，夜间55dB钢筋加工禁止夜间施工李旭志安环 部施工管 理部开工至 竣工2扬尘治理达标，施工现场目测 扬尘不超过 1m，运输无撒漏减少粉尘排放，现场道路硬 化率80% ;四级风以上干燥 天气必须保证每天早、中、晚 洒水三次；减少运输遗撒李旭志安环 部施工管 理部开工至 竣工3最大限度避免光污染夜间照明灯罩使用率 100%， 不影响周围社区 ;夜间闪光 对焊全部围护施工李旭志45、安环 部施工管 理部开工至 竣工8xx市xx区人防基本指挥所工程（xx工程） 专项施工方案序号环境目标和指标实现方法责任人协管 部门监管部 门实施时 间4节约资源，减少资源消耗在满足施工要求的前提下， 最大限度地节约钢筋原材李旭志安环 部施工管 理部开工至 竣工2 环境管理组织机构，明确环境管理职责和权限 参见第三章的组织机构和职责分工3 辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1灌沙黄沙浪费材料浪费是否可以回收利用2钎探孔标识青砖浪费材料浪费是否可以回收利用4 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1钢筋废料池2废料回收李旭志2洗车机2 套车辆清洗门卫46、3洗车池2 个冲洗污水朱耿彤4洒水车1 辆现场洒水（调用）朱耿彤5覆盖用彩条布1 万现场覆盖防扬尘朱耿彤6环保型垃圾桶5 个垃圾临时堆放朱耿彤7定向灯罩15 套定向照明朱耿彤8高压水枪5 个门口车辆冲洗朱耿彤9噪声测定仪1 个噪声测定朱耿彤10有毒气体测定仪1 个有毒气体测定朱耿彤11垃圾运输车1 辆场地垃圾外运朱耿彤5 环境管理规章制度I序号制度名称主要内容简述（详见项目管理制度汇编）1现场卫生管理制度施工管理部门负责安排专人每天对现场卫生清扫2现场化学危险品管理制度设置专门机构对现场化学危险品进行统一管理3现场消防管理制度消防设施严谨挪作他用，并进行定期检查。4现场用水管理制度本项目现场用47、水由水暖人员专门负责，保障现场用水供应及环境 保护5现场用电管理制度现场用电由机电部负责管理，保障临电供应以及现场临电安全以 及用电环境19xx市xx区人防基本指挥所工程（xx工程） 专项施工方案6钢筋废料回收制度钢筋废料用于小型构件制作6 施工环境保证措施1）、大气污染控制措施（1）施工场地：现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润， 对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。（2）现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其它易产生有毒气体的物质。 2)、固体废弃物控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。（1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可48、分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类 集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高空垃圾采用移动式 密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质用于回填。（2）生活垃圾的控制办公区食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾堆放点，并及时组织外运。（3）办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全环境部负责同环卫部门、焚烧处 置单位等联系处理。3)、水污染控制措施（1）雨水项目开工前，在作现场总平面规划时，设计现场雨水管网，并将其与市政雨水管网连接。设计现场污水管网时，确保不得与雨水管网连接。由项目环保49、管理员通知进入现场的所有单位和人员， 不得将非雨水类污水排入雨水管网。（2）厕所污水施工现场设冲水厕所，厕所污水进入化粪池二级沉淀后，再排入现场污水管网；项目环保管理员负责 与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。（3）冲洗污水施工产生的冲洗污水经过二级沉淀后集中排入市政污水管网，现场出入口设洗车槽，所有冲洗车辆产 生的污水经沉淀后排入污水管网，定期对沉淀池进行清理。207.5 资源节约管理计划1 资源节约管理目标序号资源节约指标实现方法责任人协管部门监管部门1能源消耗量（标准吨煤 /万元产值）小于 0.19生活用水使用自来水，施工 用水使用基坑降水。李旭志技术部工程管理部2能源消耗量（标准50、吨煤 /万元产值）小于 0.19照明灯具使用节能灯具，场 区照明使用声控照明。李旭志技术部工程管理部3能源消耗量（标准吨煤 /万元产值）小于 0.19优化施工方案，废钢筋做措 施筋使用（马凳）或者做防 护。李旭志技术部工程管理部2 资源节约管理组织和职责、权限 参见第三章的组织机构和职责分工3 资源节约及利用计划及保证措施I序号资源名称节约及利用措施责任人1水生活用水使用自来水，施工用水使用基 坑降水。齐放2电照明灯具使用节能灯具，场区照明使用 声控照明。齐放4 资源节约保证措施1）、严格按规范要求的落锤高度和施工顺序施工，减少打钎的噪声污染。2）装运砂子拍实，灌砂时，严格按规范要求的工艺施工51、，减少扬尘污染。7.6 成品保护计划1.所有钎探孔，拔钎后立即盖好红机砖（砖上面用粉笔编号），防止检查前被堵塞和便于检查。2.现场周边设各种警示牌，注明“注意钎探孔保护”、“不得随意踩踢”等字样，并责成专人现场检查和监 督。8、应急预案1. 由于基础钎探过程中，正值基坑施工阶段，基坑施工受各种客观因素的影响，可能会发生各种险 情，为能及时排除险情确保安全，根据基坑危险源制订如下应急措施：21项目部建立应急救援管理体系，成立以项目经理为核心的应急小组，小组成员由各个职能科室和生产 班组长组成。组 长：赵君超 副组长：王珂成 员：唐凯、赵立森、刘长水一、应急响应1、一般安全事故的应急响应。1)当事52、故或紧急情况发生后，当事人应立即向安全科、公司领导汇报，并采取应急措施，防止事态扩 大。2)现场班组应急成员应及时对事故进行处理，并在 1 小时内向安全管理处或保卫处报告。2、重大事故的应急响应1)重大事故发生后，当事人或发现人应立即向公司领导报告，同时采取措施，防止事态进一步扩大。2)公司组织小组成员对事故按应急措施进行处理，并立即报告公司主管经理和安全管理科。安全管理 科协同应急小组成员立即到现场进行调查。3、报警：紧急事故或事件发生时，发现人应立即报警。1)内部报警应详细准确报告：出事地点、报警人姓名。2)外部报警应详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名、单位、地址、电53、话、 发生火灾时要派人到主要路口迎接消防车和救护车。4、上报：紧急事故处理后，事故发生部门或责任人，应在 1 小时内填写报告，报告安全管理处或保卫 科。二、具体的安全事故及紧急状态的应急准备与响应措施 1.触电事故的应急措施1)触电急救的要点是：动作迅速、方法正确。发现有人触电，首先要尽快使触电人脱离电源，然后根 据具体进行抢救。2)触电人脱离电源以后，应视触电人身体状况决定采取不同的急救方法。 急救方法有四种：a 触电人伤势不重，神智清醒，但有些心慌，四肢发麻，身体无力，或一度昏迷，已经清醒过来。这 样就应扶触电人到空气流通的地方安静休息，不要走动，并请医生前来诊治或送往医院接受检查治疗。b54、 触电人伤势较重,失去知觉，昏迷不醒，但还有呼吸和心脏跳动，这样应使触电者在舒适安静的地方 平卧，保持空气流通，解开衣扣，腰带便于呼吸，天气寒冷时要注意保温，并速请医生前来诊治或送往医 院受检查治疗。22c 发现触电人失去知觉，呼吸困难、稀少或发生痉挛，应立即采取人工呼吸进行抢救。d 触电人伤势严重，呼吸和心脏二者均已停止，应立即不间断地作口对口人工呼吸或胸外心脏挤压抢 救，并速请医生或送往医院。应该注意的是急救要尽快进行，不能等医生到来。在送往医院的途中，也不 能中断急救。2、机械伤害事故的应急措施1)发生断手（足）、断指（趾）的严重情况时，现场要对伤口包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能 固55、定。将断手（足）、断指（趾）用消毒和清洁的敷料包好，切忌将断指（趾）浸入酒精等消毒液中，以 防细胞变质。然后将包好的断手（足）、断指（趾）放在无泄漏的塑料袋内，扎紧袋口，在袋口周围放些 冰块，或用冰棍代替（切忌将断手（足）、断指（趾）直接放入冰水中浸泡），速随伤者到医院抢救。2)发生头皮撕裂时，必须及时对受伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施。用生理盐水冲洗有伤部 位涂红贡后用消毒大纱布、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血，同时打 120 或送医院进行治疗。3、防止物体打击事故预防措施施工现场物体打击行成原因：人为操作不当、施工现场无防护或防护不严密、不到位、无个人防护用 品或个人防护用品不全，使用不56、正确、起重作业过程中的物体坠落。1）、学习、了解施工现场个人防护常识及措施，掌握正确使用个人防护用品的方法。进入施工现场必 须戴好安全帽，应按规定的安全通道内出入和上下，不能在非规范位置行走。2）、作业中，如发现有异响、落物或其他险情，应及时避到安全地带。3)、发生物体打击事故后，根据人员受伤严重程度不同进行救护，对需要送医院救护的，在进行现场 临时救护后送武警医院医院救治。三、注意事项1、事故发生时要组织人员进行全力抢救，视情况拨打 120 急救 电话和通知有关负责人。2、重伤员运送应用担架，腹部创伤及背柱损作者，应用卧位运送；胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤 者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕57、吐误吸。3、注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。四、应急准备物品绑带：20 卷 碘伏消毒液：2 瓶 双氧水消毒液：5 瓶创可贴：50 贴 医用棉签：2 包9、防疫措施9.1 生活区及隔离区疫情防控工作1、进出生活区、隔离区防控工作23（1）所有人员进入生活区、隔离区须佩戴口罩；（2）由总包在生活区和隔离区分别设立体温检测门岗，所有人员进入生活区、隔离区应自觉接受体温 检测，体温正常可入内工作。若体温超过 37.3 , 立即向总包值班人员报告，并先行进入发热隔离宿舍。（3）安保人员及值班人员按照表件 1 对返齐人员进行身份核实，信息登记，办理入住。分包单位值班 人员每天下午 3 点将当日入58、住信息电子版（附表 4）及纸质版照片发至总分包工作群内，照片需带日期水 印，由总包单位统一汇总。（4）一切运送物资人员禁止进入生活区，司机禁止下车，由分包单位值班人员、保安、食堂人员自行 取货。（5）隔离期间人员进出管理。除指定时间和地点外，隔离人员不得擅自离开房间，值守人员需做好监 督工作，对于不服从管理的隔离人员，及时上报并采取强制措施。隔离人员原则上不得离开隔离区。因故 确需在隔离观察期间离开的，须向总包单位负责人报告，经审批方可离开隔离区。（6）其他人员管理。非隔离人员所有人员无必要禁止外出，却有事由（如采购等）外出须有总包值班 人员签字批准，批准条放门卫室备案，外出人员做好自身防护措59、施，出入时间、路线做好登记备案。（7）外来人员一律不准进入生活区。2、生活区、隔离区日常防控工作（1）各单位每天安排管理人员在隔离地点进行 24 小时值守，由总包单位值守人员统一调配。入住生 活区值班人员更换时做好交接班工作。各单位值班人员名单于 2 月 16 日 10 点前报送总包单位。（2）隔离区所有人员体温测量。隔离人员每日上午 8 点和下午 2 点各测量 1 次体温，随时观察有无 异常，值守人员做好记录，并在每日 3 点前填写附表 5：隔离人员测温记录并发送至总分包工作群中。凡 体温37.3、咳嗽等身体不适或有疫区、疑似病人接触史者，值守人员应立即向总包单位上报。（3）保持生活区、隔离60、区环境清洁，宿舍及公共区域每日通风不少于 3 次，每次 20-30 分钟，通风 时注意保暖。人与人之间保持 1 米以上距离，多人在同一区域时佩戴口罩。（4）各单位值班人员每天三点前对本单位施工人员发放口罩。3、食堂就餐防控工作（1）为避免人员密集，要求自带餐具取餐回宿舍就餐；（2）餐厅每餐须进行消毒，桌椅使用后进行消毒，餐具用品须高温消毒。操作间保持清洁干燥，严禁 生食和熟食用品混用，避免肉类生食；（3）建议营养配餐，清淡适口。4、生活区及隔离区消毒工作（1）保洁每天对生活区每间宿舍及走廊、卫生间、食堂等区域进行 3 次消毒并做好消毒记录（附表6）。24（2）生活区出入口设置各设置废弃口罩专用61、垃圾桶，废弃口罩放入垃圾桶内，保洁每日对废弃口罩和 垃圾桶进行消毒处理。5、后勤人员防控工作（1）食堂采购人员或供货人员须佩戴口罩和一次性橡胶手套，避免直接手触肉禽类生鲜材料，摘手套 后及时洗手消毒；（2）保洁人员工作时须佩戴一次性橡胶手套、眼罩、口罩、防护服，工作结束后洗手消毒；（3）安保人员须佩戴口罩、眼罩工作，并认真询问和登记入住人员状况，发现异常情况及时报告。（4）食堂工作人员工作时须佩戴一次性橡胶手套及口罩，工作结束后洗手消毒。6、各分包单位施工人员疫情防控排查自查工作（1）建立在岗人员每日体温登记台账，确保不漏一人。密切关注在岗施工人员身体健康状况，防止劳 累成疾现象。增强人员自我62、防护意识，防止发生集体性疫情；（2）存在发热或呼吸道感染病症等疑似症状的员工及时到医院发热门诊就诊并及时通知总包单位值 班人员。9.2 施工现场疫情防控工作1、进出施工现场防控工作（1）所有人员进入施工现场必须佩戴口罩；（2）由总包在施工现场设立体温检测门岗，所有人员进入施工现场应自觉接受体温检测，体温正常可 入内工作。若体温超过 37.3 , 禁止入场并立即向总包值班人员报告。（3）安保人员及值班人员按照信息登记表对入场人员进行身份核实，登记在册方可允许入内。（4）外来人员及车辆需凭借项目部签字盖章的进门条方可入内，入场人员需佩戴口罩，车辆需进行消 毒处理。并按要求填写记录。2、施工现场日常63、防控工作（1）保持施工现场环境清洁，室内施工区域每日通风不少于 3 次，每次 20-30 分钟，通风时注意 保暖。现场施工必须佩戴口罩。（2）施工人员单独配备劳动工具，不交叉使用，每日进行消毒处理。3、施工现场消毒工作（1）安保人员每天工人进场前、入场后、退场前、退场后对门岗进行消毒处理，室内施工现场由保洁 人员进行消毒处理，每天至少 2 次。（2）施工现场门口设置废弃口罩专用垃圾桶，废弃口罩放入垃圾桶内，保洁每日对废弃口罩和垃圾桶 进行消毒处理。259.3 上下班防控工作1、必须佩戴口罩，避免密集人群。与人接触保持 1m 以上距离，避免在公共场所长时间停留。2、上班前洗手佩戴口罩出门，下班后摘掉口罩洗手消毒。手机、钥匙使用 75%酒精或消毒纸巾进行消 毒。口罩扔进垃圾桶，每天两次使用消毒液或 75%酒精对垃圾桶进行消毒。26