1、xx广场塔吊基础冲击钻孔灌注桩施工方案编制单位：xx有限公司 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 日 期： 2019 年 11 月1目 录1、编制依据 12 工程概况 12.1 项目概况 12.2 设计概况 23、施工安排 23.1 项目管理组织 23.2 项目管理目标 63.3 各项资源供应方式 63.3.1 劳务资源安排63.3.2 工程用大宗物资供应安排63.3.3 大型机械设备采购供应安排 63.4 施工工艺流程 63.5 工程施工重点和难点分析及应对措施 74、施工进度计划 75、施工准备和资源配置计划 75.1 技术准备 75.2 资源配置计划 85.2.1 劳动力配置计划 2、85.2.2 主要机械及设备配置计划95.2.3 施工机具配置计划 95.2.4 测量设备配置计划 96、施工方法及施工工艺 96.1 设计要求 96.2 施工工艺流程 106.3 施工方法 106.3.1 施工准备 106.3.2 测量放线 116.3.3 泥浆制备 126.3.4 钻进成孔 126.3.5 钢筋笼制作及安放 136.3.6 灌注混凝土 166.3.7 混凝土试块管理 177、各项管理计划 187.1、进度管理计划 187.2、质量管理计划 217.3、安全管理计划 247.4、环境管理计划 307.5、资源节约管理计划 347.6、成品保护措施 352 冲击钻孔灌注桩施工方3、案 1、编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件建设工程质量管理条例国务院令第 279 号2建设工程安全管理条例国务院令第 393 号3工程建设标准强制性条文4567l l国家、行业规范891011 121314建筑桩基技术规范JGJ94-2008建筑工程施工技术管理规程DB13J-T145-2012工程测量规范GB50026-2007建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-2018钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012建筑施工安全检查标准JGJ59-2011施工现场临时用电4、安全技术规范JGJ46-2005建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-201015合同xx西区三期 15#楼及地下车库工程总承包合同/16设计文件xx西区三期 15#楼及地下车库工程工程图纸/17企业管理文件本企业 ISO9000 质量管理体系程序文件/18本企业 ISO14001 环境管理体系程序文件/19企业技术标准xx工程施工技术标准20其他2 工程概况2.1 项目概况工程名称xx西区三期 15#楼及地下车库工程性质商业、办公、住宅、车库建设规模地下 2 层，地上商业 4 层局部 5 层，塔楼分别为28 层、27 层工程地址xx市胜利路5、以南，育才街以西总占地面积2.78 万总建筑面积25.53 万建设单位x项目承包范围施工总承包1 冲击钻孔灌注桩施工方案 设计单位主要分包工程/勘察单位合同 要求质量合格监理单位工期大商业 660 日历天 塔楼 930 日历天总承包单位安全执行xx市安全文明标准要求2.2 设计概况土层分布：1 素填土,厚度 2.8m；2-1 粉质粘土,厚度 2.4m；2 粉土，3.3m 厚度；3 粉质粘土,厚度2.5m；4 粉土，厚度 2.2m；5 粉质粘土,厚度 4.1m；6-1 粉质粘土,厚度 3.0m；6 粉土，厚度 4.9m.本工程塔吊基础采用冲击钻钻孔灌注桩，桩径 800mm，桩长 26m，单桩竖向6、抗拔承载力特征值Ra=560KN,桩端持力层为 8 层粉土层，桩端进入持力层约 4.2m，塔吊基础所需冲击钻孔灌注桩 12 根，桩 顶绝对高程为 16.000（本工程0.00 为绝对标高 20.87）。3、施工安排3.1 项目管理组织图 3.1-1 项目管理组织机构图2 冲击钻孔灌注桩施工方案 表 3.1-1 项目管理人员职责权限序号姓名岗位名称职责和权限1范鲁彬项目经理1）对项目的质量、安全、成本、进度等全面负责。2）明确项目的各项管理目标并分解落实。3）明确项目管理机构组织形式，明确相关人员的职责和权限。建立健全项目管 理各种制度，检查项目管理人员的工作落实情况，参与对项目管理人员的考核 7、考评工作。4）组织项目管理和产品实现过程的策划。如：项目管理策划与实施计划、施工 组织设计、关键施工方案、总平面组织、总计划等。5）全面负责项目过程管理，保证完成项目各项管理目标。6）协调好与工程有关的各方关系，并有效沟通。2李冬超项目总工1)协助项目经理工作，分管技术质量部，负责施工总包项目部的深化设计和技术 质量工作。2)审核各专业分包的施工组织设计与施工方案，并协调解决各分包之间的技术问 题。3)组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，负责新技术、新材料、新设备、 新工艺的推广应用工作，确保工程施工顺利进行。4)及时组织技术人员解决工程施工中的技术问题并负责各专业之间的技术质量管 理与协8、调。3李孟实生产经理1)对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责，确保工程施 工顺利进行。2)对土建施工与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。3)负责各专业管理人员、施工日常工作的落实及时解决施工中出现的各种问题。 并负责各个施工段的所有协调工作。4刘信安装经理1)领导安装工程部，对施工过程中安装工程施工的进度、质量及安全负责。2)参与编制与下达年、季、月度安装工程施工生产计划，并组织实施。3)负责在安装工程施工中与其他各工种之间的管理与协调。4)负责组织分包单位和供应商参与安装工程系统调试、验交、竣工文件编制与移 交工作。3 冲击钻孔灌注桩施工方案 5罗述新商务经理1)协助9、项目经理进行工作，并根据项目部的工作分工，具体负责物资设备采购和 合同商务管理工作。2)在项目经理的领导下，对项目预算、合约、物资设备采购及成本管理进行策划 指导。3)负责施工现场的各种物资资源管理。4)负责监督物资材料设备的报验、检验管理工作。5)监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资 控制目标的实现。6)对分管的工作负责，及时向项目经理汇报工作进展情况，对存在的问题及时解 决，必要时，应先向项目经理汇报6底会峰质量总监1）参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。2）严格执行有关工程质量的各项法律规程、技术标准、规范及制度。3）监督项目质10、量体系的运行，并向项目经理及时报告运行中的问题。4）研究解决项目质量缺陷和质量通病。5）组织工程各阶段的内部验收工作、外部验收。6）组织项目的质量例会，组织对项目人员质量教育，提高全员质量意识。7）及时向项目经理报告质量事故，并参与质量事故的调查。7李月贺技术工程师1）协助项目总工进行施工组织设计的编制工作，组织施工方案的策划与编制， 协助项目总工组织对专项方案的论证。2）负责项目的技术洽商与双优化工作，负责技术交底管理工作。3）负责项目分部工程验收工作及管件分项验收，负责技术质量的相关方沟通。4）组织实施项目危险源辨识、风险评价；项目环境因素识别、评价及控制策 划。组织项目的产品监视和测量活11、动。5）组织编制项目总进度计划8李月贺实验工程师1）负责工程材料的检验试验工作，并编制工程材料试验计划。2）按规定对原材料和过程半成品进行取样送验。3）负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。4）编写整理工程试验资料。5）编制填写原材料、过程产品试验台帐及技术资料台帐。9陈晓阳测量工程师1）配合技术部工作。2）负责项目测量放线工作。3）参与对施工班组的技术交底。4）负责标高引测点的布设和复核。5）负责基坑边坡的沉降观测、建筑物的沉降观测。6）负责测量相关资料的整理、收集管理。7）了解图纸、图纸会审、设计变更情况，及时在现场落实。8）及时向技术负责人反馈现场问题，并负责落实处理情况。4 12、冲击钻孔灌注桩施工方案 10张鹏飞 陈晓阳 李伟土建工程师1）对现场的计划执行与落实、资格的落实进行管理。2）协助项目经理、生产经理对施工现场管理。3）负责现场安全质量问题的整改落实并及时向生产经理或项目经理反馈。4）参与产品实现策划，现场进行专业技术交底。按分工做好相关文件和记录的 控制。5）按照分工负责项目危险源与环境因素的管理、分管专业（区域）的施工生产 调度与协调；分管专业（区域）的安全与环境管理工作。6）现场绿色施工实施。7）编制材料计划，审核分包单位材料计划。11祝广星安全工程师1）参与项目的职业健康安全管理教育。及项目危险源辨识、风险评价与控制策 划，参与环境因素的识别与评价。213、）协助安全总监进行项目相关职业健康安全/环境管理法律法规的识别、收集 和提供。3）负责项目现场的日常安全检查与管理，负责日常安全体系运行监测，发现问 题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。4）现场纠正违章行为。12李月贺质量工程师1）负责分工范围内的现场监督检查和分项工程的质量验收。2）负责分工范围内的分项工程质量评定。3）落实现场质量问题整改。4）协助质量总监进行一般不合格品的处置，发现不合格品及时报告项目质量总 监，并协助处理好处置后的质量验收与评定。5）按分工做好记录的控制。14韩蒙商务工程师1)对施工过程中安装工程施工的进度、质量及安全负责。2)参与编制与下达年、季、月度安装工程施工14、生产计划，并组织实施。3)负责在安装工程施工中与其他各工种之间的管理与协调。4)负责组织分包单位和供应商参与安装工程系统调试、验交、竣工文件编制与移 交工作。15代凯阳材料工程师1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；2）负责物资进出库管理和仓储管理；3）负责对材料的标识作统一策划；4）负责监督检查所有进场物资，协助资料员做好资料的收集整理工作；5）具体负责竣工时库存物资的善后处理；6）负责编制项目大型机械施工管理计划，在生产经理的配合下统一调配塔吊、 施工升降机等机械的调配使用；7）负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常；8）参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、15、环境管理计划5 冲击钻孔灌注桩施工方案 16王卉仙资料员1）负责项目资料的归档整理，根据分工收集整理工程竣工技术 资料和其他记录资料。建立资料管理分类台账，并按时填写。2）根据分工负责项目相关文件的报批、收发等。3）收到文件第一时间汇报至项目经理，并按要求发放至相关单 位、人员。4）做好文件收发记录，并保证可追溯性。3.2 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值工期按工期完成施工内容质量目标合格；一次验收合格率达到 100%安全目标杜绝死亡、重伤事故；杜绝一次 3 人以上的群体轻伤、食物中毒、职业病等事故。杜绝直接经 济损失超过 20 万元、影响较大的火灾、机械等非伤亡事故。节能目标达到建筑节16、能工程施工质量验收规范GB50411-2007 中规定的合格等级环保施工目标污染固废物 100%回收处理；严格控制噪音释放；施工生活区废水达二级排放。3.3 各项资源供应方式3.3.1 劳务资源安排施工项目 名称专业施工队 名称资质 要求开始施工 时间建设工期分包 方式分包商 选择方式责任人桩基施工二级2019.12.315 天劳务分包公司选择范鲁彬3.3.2 工程用大宗物资供应安排序号物资名称规格提供方式计划进场时间责任人1钢筋HRB400E 8/16/25项目采购2019.12.2代凯阳2混凝土水下 C30项目采购2019.12.6代凯阳3.3.3 大型机械设备采购供应安排序号机械设备名称17、提供方式要求进场时间计划出场时间责任人1冲击钻机分包提供2019.12.22019.12.18李孟实2吊车分包提供2019.12.32019.12.17李孟实3挖掘机分包提供2019.12.22019.12.18李孟实4交流电焊机分包提供2019.12.32019.12.17李孟实5钢筋弯曲机分包提供2019.12.22019.12.17李孟实3.4 施工工艺流程塔吊基础灌注桩自北向南， 自西向东进行施工，桩机进入作业场地施工，实行流水施工。 在每个施6 冲击钻孔灌注桩施工方案 工段内按照放线定位、钻孔、安放钢筋笼、灌注砼等工序，实行流水作业。3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和18、难点具体分析应对措施责任人1桩位的垂直度该桩紧邻止水帷幕，保证 垂直度避免交叉钻孔施工过程中，应经常检查桩径尺寸、平面位 置和竖轴线倾斜情况，如有偏差应随时纠正。李孟实2持力层埋深不一， 施工难度大据勘察报告，各基桩嵌岩 深度不一，对施工影响较 大。施工中为保证施工质量，需密切关注钻机进尺情 况，并根据设计图纸提供的各基桩有效桩长控制 孔深，确保施工满足设计及规范要求李孟实4、施工进度计划本塔吊基础施工（冲击钻）计划开始时间 2019 年 12 月 3 日，完成日期 2019 年 12 月 17 日，总工 期 15 天。具体详见施工横道图。序 号施工内容开始时间完成时间2019.123456719、8910111213141516171冲击钻进场2019.12.022019.12.032机械组装、接水、接电2019.7.22019.7.63冲击钻试桩2019.7.72019.7.94泥浆池开挖2019.7.102019.7.105泥浆池防护2019.7.112019.7.116冲击钻成桩2019.7.102019.8.165、施工准备和资源配置计划5.1 技术准备（1）技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号持有人1建筑桩基技术规范JGJ94-2008李冬超2建筑基坑工程监测技术规范GB50497-2009李冬超3建筑工程施工技术管理规程DB13J-T145-2012李冬超4工程测量规20、范GB50026-2007李冬超5建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013李冬超6建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-2018李冬超7钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012李冬超8建筑施工安全检查标准JGJ59-2011李冬超7 冲击钻孔灌注桩施工方案 9施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005李冬超10建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012李冬超11起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-2010李冬超12施工组织设计/项目部13xx标准化管理手册/项目部（2）施工试验检验计划表序号工程部位材料检验项目单位检验频率责任人1塔吊基础灌注 桩钢筋笼钢筋21、直径、抗拉强度t每 60t李月贺2塔吊基础灌注 桩混凝土抗压强度、抗渗等级根每根李月贺3塔吊基础灌注 桩桩身桩身完整性根总数的 30%李月贺4塔吊基础灌注 桩桩身抗拔承载力根总数 1%李月贺（3）技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核内容计划时间责任人1冲击钻孔灌注桩桩位偏差2019.12.4-2019.12.17李冬超2钢筋笼直径、长度、配筋2019.12.3-2019.12.17李冬超（4）施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造责任人1零星材料库构件、工具3 间20 立方米集装箱代凯阳2办公用房办公室3 间18 平方米集装箱代凯阳3配电箱一级32000A金属22、防水箱体代凯阳4配电箱二级6500A金属防水箱体代凯阳5.2 资源配置计划5.2.1 劳动力配置计划序号施工项目岗位人员数量责任人1塔吊基础灌注桩施工钻机操作工8李孟实钢筋工6李孟实混凝土工6李孟实电工2李孟实焊工4李孟实合计24李孟实8 冲击钻孔灌注桩施工方案 2泥浆池开挖及防护力工6李孟实合计6李孟实5.2.2 主要机械及设备配置计划序号物资名称规格提供方式责任人1冲击钻机SY280租赁李孟实4钢筋弯曲机40kw租赁李孟实5电焊机10kw租赁李孟实6钢筋套丝机14-45kw租赁李孟实8泥浆泵15kw租赁李孟实10吊车25t租赁李孟实11挖掘机PC200租赁李孟实5.2.3 施工机具配置计划23、序号施工机具名称型号电功率需要量(台)责任人125T 汽车吊QY202李孟实2电焊机ZX7-400400W5李孟实3电动切割机Q-5016W4李孟实4预置式扭矩扳手TLA200-100m10李孟实5三级电箱220W10李孟实6三级电箱380W10李孟实5.2.4 测量设备配置计划序号测量设备名称数量检定周期保管人1水准仪2 台1 年李冬超2全站仪1 台1 年李冬超3水平尺2 个1 年李冬超4直角尺2 个1 年李冬超6、施工方法及施工工艺6.1 设计要求本工程塔吊基础桩采用泥浆护壁冲击钻孔灌注桩，桩径 800mm，桩长 26m，单桩竖向抗拔承载力特 征值 Ra=560KN,桩端持力层为 8 层粉24、土层，桩端进入持力层约 4.2m，塔吊基础布置基础桩 TDZ1 共 129 冲击钻孔灌注桩施工方案 根。6.2 施工工艺流程向钻孔注泥浆本工程地下水位较高，根据地勘报告地下水稳定水位埋深为 2.00-5.20 米，塔吊基础桩施工时间计划 为 2019 年 12 月，正处于xx地区冬季施工时期。由于桩基工程处于本工程施工关键线路之上，为保证 工程整体施工进度，塔吊基础桩施工在现地表使用冲击钻施工，混凝土灌注标高根据设计桩顶标高进行 控制。具体施工工艺流程如下：平整场地桩位放样埋设护筒钻机就位泥浆池测量钻孔深度 、 斜度、直径泥浆沉淀池泥浆备料设立泥浆泵制作钢筋笼设置隔水拴试拼装检验导管测量混凝土25、面高度输送混凝土钻进掏渣缷土、焊钻头清孔吊装钢筋笼测量淤泥厚度设立导管设立储料斗灌注水下混凝土混凝土养生拔除护筒6.3 施工方法6.3.1 施工准备1、熟悉并掌握设计施工图纸，充分了解设计意图，如有疑问，及时向设计单位报告解决。102、编制相关施工方案，并报业主、监理单位审批同意后执行。3、按要求对进场材料进行抽样送检，原材复试合格后投入使用。4、召开全体施工人员会议，向施工人员及操作人员做好施工技术和安全技术交底，了解设计意图， 掌握施工要领和关键工序及安全操作规程，做到分工明确，职责分明。6.3.2 测量放线专业测量人员根据设计单位提供的设计图纸和建设单位提供的控制点，使用全站仪，准确地测26、放基 线、基点及桩位，桩位测量偏差不得大于 50mm，并用长 300mm，直径 14mm 左右的钢筋钉入地表层。经 施工单位全面自检，监理工程师复核后，桩位交于施工 机组妥善保护、使用。(1)二次定位钻进施工前由技术员对原定桩位进行复核，桩位偏差要求小于 50mm，准确设置“十 字线”定位 后，经监理工程师验收、技术人员签发开工通知单后施工班组方可开始施工。（2）护筒埋设护筒采用钢护筒，内径宜比桩径大 300mm , 采用厚度 510mm 的钢板卷制而成。护筒长度为 24m，在工厂整体加工焊接好后运至工地，直径误差一般小于 1cm，所有焊缝要求采用坡口双面焊，钢护筒 进场后有专人检查焊缝以保证27、不漏水。护筒埋设前在平台上精确测放出钢护筒的中心十字线，钢护筒采用吊车起吊达到要求的护筒底标高。护筒埋设垂直度要求小于 1%,顶面中心偏差5cm。护筒下沉完毕后，拉十字线测量其中心位置是否 正确及护筒是否竖直，校核完毕，满足要求后，用红漆在护筒边缘作十字交叉的四个点，以便钻机就位 时能及时准确对正孔位，对孔精度要求小于 10mm，并及时测量护筒标高，高程误差小于 10mm。桩位定点如下图所示。11护筒四周采用粘性土对称、分层封填并压实，防止泥浆渗漏造成孔口塌陷、护筒下沉。对于砂类土 应将护筒周围 0.51m 范围内土挖除，夯填粘质土至护筒底 0.5m 以下。6.3.3 泥浆制备泥浆性能指标应符28、合建筑施工机械与设备旋挖钻机成孔施工通用规程GB/T 25695-2010的规定， 泥浆采用膨润土或化学泥浆造浆。在钻进中定期检查浆液的比重、粘度含砂率、胶体率、失水率等指 标，泥浆循环使用，废弃泥浆经沉淀处理后外运，以保护环境。泥浆性能应满足下表指标。表 6.1-1 泥浆性能指标要求表相对度粘度 （S）胶体率 （%）失水量泥皮厚含砂量 （%）静切力 （MPa）酸碱度 （ph）1.11.31622958ml3mm41006.5严格按泥浆性能指标控制泥浆性能，及时清渣和出浆。合理控制起下钻速度，避免或减少钻具压力 及水流对孔壁的影响；6.3.4 钻进成孔（1）钻机就位前，应对钻孔前的各项准备工作29、进行检查，包括主要机具设备的检查和维修；钻机安 装后的底座和顶端应平稳，在钻进中不应产生位移或沉陷，否则应及时处理，。（2） 钻孔作业应分班连续作业，每班均填写好详细的钻孔施工记录，交接班时应交待钻进情况及 下一班应注意事项。应经常对钻孔泥浆进行检测和试验，不合要求时，应随时改正。应经常注意地层变 化，在地层变化处应捞取渣样，判明后记入记录表中并与地质剖面图核对。（3） 开孔时的孔位必须准确，开钻时应慢速钻进，待钻头全部进入地层后，方可加速钻进。（4）冲锥的钢丝绳同钢护筒中心位置偏差不大于 2cm，升降锥头时要平稳，不得碰撞护壁和孔壁； 钻孔过程中不宜多用高冲程，以免扰动孔壁而引起坍孔、扩孔或30、卡钻事故。（5） 在钻孔排渣、提钻头除土或因故停钻时，应保持孔内具有规定的水位和要求的泥浆相对密度 和粘度。处理孔内事故或因故停钻时，必须将钻头提出孔外。（6） 每次掏渣后或因故停钻后再次开钻时，应由低冲程逐渐加大到正常冲程，以免卡钻。（7） 施工过程中如发现地质情况与原钻探资料不符，立即通知设计、监理等单位及时处理。（8） 钻进过程中遇孤石时可抛填硬度相近的片石或卵石，用高冲程冲击，或高低冲程交替冲击，12 冲击钻孔灌注桩施工方案 将大孤石击碎挤入孔壁。（9） 钻孔施工过程中，应经常检查桩径尺寸、平面位置和竖轴线倾斜情况，如有偏差应随时纠正。（10） 成孔过程中，每进 46m 检查一次成孔质31、量，接近设计孔深时，准确地控制好进尺深度，并 做好进入持力层的记录。（11） 施工过程中应认真、准确、及时地做好成孔记录，填写报表。6.3.5 钢筋笼制作及安放(1)钢筋笼制作钢筋笼制作前，首先对所用钢材随机取样进行原材料、试焊、施工焊的试验检测，检测合格后才能 进行钢筋笼的制作。钢筋笼制作场地要平整，制作前要把主筋及盘条筋调直，内箍筋必须预弯成型,避免 弯曲松懈，成型不规，焊笼时不准咬主筋。主筋应尽量采用定尺钢筋，需要连接时使用机械连接或焊接，主筋需要焊接时，同一断面上焊接头不得超过总根数的 50%，主筋焊接接头相互错开的距离为 35d 且不小于 500mm；环形箍筋与主筋采用绑扎连接；钢筋32、的保护层用导正筋(杆)保证，钢筋笼保护层厚度 55mm。钢筋笼下端宜焊加劲环，主筋不宜伸出，防止被导管钩住。 1）钢筋在使用前，应将钢筋调直并 将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净，主筋对接采用套筒机械连接，加强筋与主筋连接采用点焊，箍筋 与主筋连接采用绑扎，同一截面钢筋焊接接头不大于接头总数的 50%。钢筋笼采用在钢筋加工场内分节制作，采用加劲筋成型法。为方便螺旋筋绑扎，现场采用定型模型 进行主筋和螺旋筋的安放和焊接。并将加劲筋圈上做好主筋标记，将加劲筋和主筋调整好后焊接在一起，一根主筋上焊好所有加劲筋后，转动骨架，将其余主筋和加劲筋焊接好，然后套入盘条筋，按设计 要求布好螺旋筋并绑扎于主筋上。33、本项目根据不同桩的桩长分节制作钢筋笼，塔吊基础桩钢筋笼分两节制作，节与节之间采用焊接连 接，焊接长度不小于 10d，且接头在同一截面接头率不大于 50%，并且错开 35d。钢筋笼质量检验标准（单位：mm）项目序号检查项目允许偏差或允许值检查方法主控项 目1主筋间距10用钢尺量2长度100用钢尺量一般项1钢筋材质检验设计要求抽样送检13 冲击钻孔灌注桩施工方案 目2箍筋间距20用钢尺量3直径10用游标卡尺量钢筋笼制作尺寸及要求应符合下图的要求：(2)钢筋笼吊放钢筋在钢筋加工场地加工完毕后，运至桩孔附近平整处，尽量避免长距离运输，以防造成钢筋笼变 形。用吊车直接起吊入孔，下入后固定于孔口挡板处。钢34、筋吊放入孔内前应用孔规检测成孔垂直度，按照工程桩钢筋笼主筋和加筋箍型号制作长度为桩直 径 4 倍的检孔器。当检孔器在孔顶对中下落时，通过在护筒顶观测吊绳相对于放样中心点偏移情况，可 计算出成孔后的倾斜度，倾斜度不得超过 1%。14桩身钢筋笼安装采用 25t 汽车式起重机吊装安放。钢筋笼设置 3 个起吊点，以保证钢筋笼在起吊 时不变形，见下图。起吊后吊车副钩慢慢下降，主钩慢慢升起，空中旋转成垂直状态。为保证下放质量，吊放时应缓慢下放，不得碰撞孔壁，要对准孔口，缓缓下降，不得旋转。当钢筋笼下放遇阻时，须 查明原因，严禁强行下放。钢筋笼吊装示意图筋笼下至设计深度，用吊筋及插杆在孔口双向固定，以保证钢35、筋笼不上浮、不下沉。吊筋使用 HPB300 的 8mm 直径钢筋制作。（3）钢筋笼的安装1）钢筋笼安装时为保证不变形，采用钢扁担起吊，以免单根钢筋受力，使其变形；2）钢筋笼第一节放入孔内后，在顶上第一道加强圈下穿两根横梁，然后搁置在机台上，再起吊第二 节，上下笼对正位置后焊接主筋将钢筋笼连接。焊接完毕后起吊钢筋笼，取出横梁，钢筋笼缓慢下沉放 入孔内。待到笼子顶部下降到合适位置时，在钢筋顶端对称焊接两根吊环钢筋，吊环钢筋采用 12 钢筋制 作，长度不小于 13m，单面焊长度不小于 20cm。吊机吊着吊环将钢筋笼下放至设计标高。钢筋笼安装示 意图如下图所示。图 6.1-1 钢筋笼吊环示意图153）36、吊放钢筋笼入孔时，应对准钻孔，保持垂直，缓慢放入，入孔后不宜左右旋转，防治孔口坍塌。 若遇阻碍应停止下放，查明原因进行处理，严禁猛提猛落和强制下放。4）在孔口接长钢筋时，上、下主筋位置应对正，保证钢筋笼接长后上下段的轴线在一直线上。无论 是接长钢筋笼还是钢筋笼全部节段安装到位，在孔口均应有可靠的支撑及固定。5）钢筋笼主筋最小保护层厚度 55mm，采用圆形混凝土垫块控制砼保护层厚度；6）钢筋笼下好后要定位，定位后用四根吊筋将笼固定在灌注架底盘上，防止上浮或下沉，钢筋笼顶 面标高误差为20mm。钢筋笼笼顶标高安装时应控制在100mm 以内。钢筋笼加工长度应严格按照设计要求加工。安装完 毕后，立即校37、正笼顶标高及笼中心位置，准确无误后，方可进入下道工序。6.3.6 灌注混凝土准确计算首灌量，使其有一定的冲击能量，能把泥浆从导管中排出，并能把导管下口埋入混凝土不 小于 1m 深。计算公式如下：V= (D2 /4） （H1+H2）+ (d2/4） h1式中：V灌注首批混凝土所需数量（m3） D桩孔直径（m）H1桩孔底至导管底端间距，一般为 0.4m H2导管初次埋置深度（m）d导管内径（m）h1桩孔内混凝土达到埋置深度 H2 时，导管内混凝土柱平衡导管外（或泥浆）压力所需的 高度（ m）根据上述公式计算出该工程桩首灌量应不小于 1.5m。塔吊基础桩灌注采用商品混凝土，到场坍落度要求 180-238、20mm ，有较好的和易性。 混凝土浇筑前 须重新检查成孔深度，沉渣厚度不应小于 100mm，并填写混凝土浇筑申请，合格后方可浇筑。混凝土运 到灌注点不能产生离析现象，塔吊基础灌注桩混凝土充盈系数按照 1.3 进行施工。下导管：导管安装严密，确保密封良好，在导管使用前，必须根据导管的每节长度及累计长度做相 应的统计表，然后根据实际孔深选择适当长度的导管，用吊车将导管吊入孔内，位置应保持居中，保证16导管下口距孔底 300500mm。混凝土从导管中注入孔底，保证初次导管埋入混凝土中深度不小于 1.0m，灌注过程中，始终保持导 管位置居中，提升导管时应有专人指挥掌握，不使钢筋骨架倾斜、位移，如发现39、骨架上升时，立即停止 提升导管，使导管降落，并轻轻摇动使之与骨架脱开。混凝土灌注到桩顶上部 5.0m 以内时，可不再提升导管，直到灌注至设计标高后一次拔出。为保证 截桩后桩顶混凝土的强度，混凝土灌注至桩顶以上 0.81.0m。6.3.7 混凝土试块管理(1)混凝土试块留置的规定试块按照单体工程分别留置，在同一配合比，同一浇注班组情况下，留置标准养护试块，普通试块 按一根桩一组留置，抗渗试块每 500m留置一组，且每组 6 个试块。(2)混凝土取样方法混凝土拌合物的取样应具有代表性，取样时，宜对混凝土罐车加速搅拌 23min，使混凝土拌合 物搅拌均匀后开始放料。同一组混凝土拌合物的取样应随机从同40、一运输车中抽取。(3)试块的制作成型前，应检查试模尺寸（试模应按自校规程定期自校，抗压试块拭模尺寸为 100100100 ， 抗渗试块试模尺寸为 185175150），试模内表面应涂一薄层矿物油或其他不与混凝土发生反应的脱 模剂。按规定取的试样应倒在铁板上用铁锨搅拌均匀，取好的试样应在尽短时间内成 型，一般不宜超过17 冲击钻孔灌注桩施工方案 15min。根据混凝土拌合物的稠度规定混凝土成型的方法，桩基采用混凝土坍落度为 200mm，宜用人工插 捣制作。制作方法：混凝土拌合物应分两层装入模内，每层的装料 厚度大致相等；插捣应按螺旋方向从 边缘向中心均匀进行。在插捣底层混凝土时，捣棒应达到试模底41、部；插捣上层时，捣棒应贯穿上层后插 入下层 2030mm；插捣时捣棒应保持垂直，然后应用抹刀沿试模内壁插拔数次；插捣后应用橡皮锤轻 轻敲击试模四周，直 至插捣棒留下的空洞消失为止。刮除试模上口多于的混凝土，待混凝土临近初凝时，用 抹刀抹平。(4)试件养护采用标准养护的试件，应在温度 205的环境中静置一昼夜至两昼夜，然后拆模、编号。拆模 后应立即放入温度为 202, 相对湿度 95%以上的标准养护箱中养护。标准养护箱内的试件彼此间隔 1020mm，试件表面应保持潮湿，并不得被水直接冲淋。标准养护龄期为 28d。抗渗试件养护同标准养护试件。(5)试验记录每天应做好取样记录及标准养护室温湿度记录。42、7、各项管理计划7.1、进度管理计划塔吊基础桩施工进度计划见第四章施工进度计划（1）施工进度控制点计划见表表 7.1-1 施工进度控制点计划表序号施工工序持续时间/天计划开始日期计划结束日期1机械组装、接水、接电22019.12.32019.12.52泥浆池开挖及防护22019.12.32019.12.43塔吊基础桩基施工122019.12.52019.12.17（2）施工进度管理职责分工见表 7.1-2表 7.1-2 进度管理组织及分工18 冲击钻孔灌注桩施工方案 （3）进度管理措施岗位职务进度管理职责项目经理全权负责整个项目进度项目总工从技术角度制定可行施工措施，提高施工速度生产经理根据计43、划执行情况，统筹实施纠偏措施，编制、收集各区进度计划，分析落后区段工期滞 后原因，制定赶工计划。商务经理施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。 在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动 力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作 业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障。按工期节点设立奖罚制度，提 前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。质量员在项目总工领导下实施技术质量管理工作，为现场施工提供技术支持和服务，具体加强过 程质量控制，提高一次验收合格率，协调配合施工管理部、物44、资部和商务部管理工作。安全员全面负责施工现场的安全管理工作，监督检查施工安全隐患，杜绝安全事故，确保工程施 工顺利进行。塔吊基础灌注桩施工 队具体执行进度计划项目经理部以强化施工现场管理为纲，以人为本，充分调动参与工程施工所有人员 的工作积极性， 首先做好人员组织落实、管理制度落实、设备机具及后勤保障落实等各项工作，以保证进度计划的顺利 实现。建立例会制度，每周一次工程例会，检查进度偏差、总结安全生产情况；每日班 前会，强调安全 生产、质量控制落实情况，保证计划的层层落实，协调解决影响质量、 安全及进度的问题。加强调度管理，合理安排工序穿插，建立主要形象进度控制点，运用动态管理方 法，确保总进45、度 计划的实现。如工期有延误要找出原因制定赶工措施。编制施工进度计 划的同时也应编制相应的人力、 资源需用量计划如劳动力计划，资金计划、材料计划等。充分做好各项施工准备工作，做到责任到人。安排专人负责组织机械设备进场的 各项工作，保证 机械设备按时进场。提前联系工程材料，确保材料及时进场。本工程主要材料由公司统一采购，零星材料及急用材料由项目部现场采购，材料 供应能够保证施 工要求。制定强制性的安全检查和维护保养制度，规定每周必须定期进行设备维护保养及 安全检查工作；19 冲击钻孔灌注桩施工方案 强化机械设备安全管理责任制, 由安全工程师主抓负责,直接管理到机长和施 工班长，严格执行公司制定 46、的设备管理制度及处罚规定。做好后勤保障供应工作,最大限度地调动人、财、物,保障对施工第一线的供应。 合理安排各工种、工序穿插施工,避免窝工；同时做好人员劳力储备，对请病、事假的 职工，应有预备人员及时替补， 从而避免影响工程施工进度，开展各机组互助协作， 良 性竞争。根据工程进度情况合理调整工作时间,为充分发挥现场施工人员的劳动积极性， 可定期开展劳动竞 赛，对完成工作好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。牢固树立没有质量及无安全保障的进度是负进度的思想意识，对施工人员定期进 行安全、质量教 育。开展以比质量、比安全为主要内容的劳动竞赛活动。节假日及大雨大风天气必须有管理人员在工地现场47、值班；确保现场施工人员的工 薪待遇，以保证 工地用工需求；深入调查现场实际情况，做好后勤保障工作，解决现场 施工人员的后顾之忧。（4）周边环境协调措施见表 7.1-4。表 7.1-4 周围协调措施表序号周边环境影响要素协调、控制措施1上班高峰期混凝土罐车限行项目部需提前于混凝土厂家沟通，如工地混凝土浇筑不能停止，混凝 土厂家需提前将混凝土输送到施工现场。2地表障碍拆迁积极联系建设单位及政府主管部门，加快施工现场内问题处理力度， 尽快提供施工工作面3地方关系积极与地方交通、治安、市政、供水、供电等主管部门沟通，争取取 得主管部门的大力配合，为工程施工提供良好的外部环境4地方群众关系工做好施工围护48、和安全工程文明施工，减少污染排放，降低施工对当 地民众生活影响，取得民众支持，创造良好外围环境（5）赶工措施1）建立激励机制，组织劳动竞赛，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。2）做好特殊条件下施工的防备工作，保证该施工过程的连续性、均衡性和经济性。3）条件允许的情况下，安排足够人员进行夜间施工。夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面、 材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。4）做好节假日期间物资储备和人员动员，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极 性，节假日施工生产的人员均给予经济补偿，对随意脱岗人员给予经济处罚。20 冲击钻孔灌注桩施工方案 549、）成立现场领导小组，及时与建设单位及相关部门协调解决施工中的困难和相互间的协调。6）根据总体进度计划，在人员、设备、材料调配上确保关键线路按计划完成。7.2、质量管理计划（1）质量目标本工程项目的质量目标为一次性验收合格,本工程所有分部分项工程按照局企业标准、现行国家施工 验收规范以及地方政府部门、公司颁布的相关工程质量文件执行，确保一次性验收通过，实现质量目标。质量目标分解见下 7.2-1。表 7.2-1 常见质量隐患及控制措施表质量风险序号可能产生的原因预控措施责任人桩位偏差超 限1控制点误差较大精确校核控制点坐标和高程，以书面形式和甲方交接并签字认可，现场控制点及桩位点经甲方、监理验收后50、使 用。李冬超2桩位坐标计算错误至少两人以上单独计算桩位坐标，校核无误报监理和甲方 签字认可，方可使用。李冬超3测量仪器存在问题定期校核仪器、正确使用、保管好仪器。李冬超4测量放线错误强化测量员的责任心，并对测放的桩位多次校核，且填写 好测量校核记录。李冬超5钻机定位不准确技术员验收后方可开钻施工。李冬超6垂直度超限钻机定位后，在垂直的两个方向校核钻具的垂直度。李冬超7钢筋笼安装偏差超限正确设置钢筋保护层垫块，在桩顶部位复核钢筋笼居中并 采取措施固定钢筋笼。李冬超桩长偏短1孔深不够准确测量地面标高，计算孔深每桩复核。李冬超单桩承载力不满足设计要求1桩底虚土过厚下钢筋笼前，重新清理桩底虚土。李冬51、超2混凝土强度低采用商品砼，现场检测砼的坍落度、和易性等李冬超3有效桩长偏短准确计算孔深和桩顶标高，确保桩长李冬超4设计值偏高施工前根据地勘报告认真复核计算单桩承载力特征 值。李冬超桩身完整性 缺陷1缩径确保砼灌注量与导管提升速度相适应李冬超2断桩同上李冬超3夹泥夹渣同上李冬超21 冲击钻孔灌注桩施工方案 4混凝土离析严格控制配合比，严禁私自向商砼中加水,实 测砼坍落 度。李冬超5桩头砼强度低桩头混凝土不密实，夹泥夹渣等，适量增大砼浇筑量，采 用振动棒进行振捣密实。李冬超桩顶标高偏 差大1测量不准确加强责任心，多人测量、校核。李冬超2截桩不到位截桩时安排专人校核桩顶高程。李冬超钢筋笼质量 缺陷52、1焊接质量差专业焊工持证上岗操作，随时检查焊接长度、焊缝等焊接 质量，验收合格后才准予使用。李冬超2成型不规自检、复检、专检验收钢筋笼长度、直径等规格尺寸。李冬超3安装不到位安放后复测高程，准确焊接吊筋。李冬超（3）质量管理职责见表 7.2-2。表 7.2-2 项目质量管理职责序号岗位职责内容1项目经理是项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制， 制定工程质量实施总目标。2项目总工根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程的编 制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3生产经理贯彻执行公司质量方针和项目质量目标，协助项目经理和执行53、经理工作;组织制定 和实施项目各项质量管理制度;主管工作的质量保证和质量改进。4质量工程师配合技术负责人完成施工现场质量管理工作。根据工程质量策划和质量计划，组 织专项施工方案、工艺标准、操作规程的编制，提出质量保证措施。负责工程施 工规范、规程和标准管理。（3）现场质量管理制度见表 7.2-3。表 7.2-3 现场质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调 动项管理人员及班组成员的工作积极性。2图纸会审技术交底制度工程施工前，技术负责人会同技术管理部有针对性地编制施工方案及作业指 导书，并组织进行各级技术交底。3材54、料进场检验制度工程所用的钢管、钢绞线、钢筋、钢筋网片、水泥、砂及石子等各类材料进 场，材料员需检查出厂合格证，质量检查员应检查材料外观质量，试验员根 据规范要求分批量进行抽检，各项检查、抽验合格方可使用，并保存检查、 检测记录。22 冲击钻孔灌注桩施工方案 序号制度名称制度内容4样板引路制度施工前选定工艺试验段，将全部施工流程、过程技术、质量控制要求试验完 毕并通过三方检验合格后展开施工。施工操作注重工序优化、工艺改进和工 序标准化操作，确保操作质量。5“三检”制度实行自检、互检、交接检制度， 自检要作文字记录。隐蔽工程隐蔽前应由技 术、质量管理人员会同监理工程师验收合格方能进行下一道工序，并55、做出较 详细的隐蔽验收记录。6质量否决制度不合格分项和检验批必须进行返工。出现不合格验收批将分析原因，并责令 有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。7奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，奖优罚 劣。8质量例会、讲评制度由项目总工程师组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表 扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。（4）质量保证措施1）组织保证措施；为保证工程质量，达到预期的质量目标，在组织方面采取如下的保证措施：建立质量管理组织机构，总工程师任质量管理组长，统一协调施工过程中与质量有关的各项工 作，明确职责分工，落56、实施工质量控制责任。建立项目质量综合管理体系和质量保证体系，根据质量保证体系，全员参与质量管理，严格质量 管理工作流程，逐层分解质量管理目标，确保质量保证体系有效运转。围绕质量控制目标，建立纵横向覆盖施工全过程的管理制度，动员全员树立质量意识，强化制度 约束。制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级技术人员有权按章办事，把质量、技 术、安全管理做到纵向到底，横向到边。建立质量例会制度，每周召开 1 次，结合质量通病和缺陷信息，开展群众性 QC 小组活动。严格材料检验制度，对不合格的材料，决不允许在工程中使用。认真组织计量检测工作，做好质量验收依据的计量认证监督工作。2）技术保证措施57、；开工前，在项目总工程师的组织下，技术人员应认真审核设计图纸，弄清设计意图，核查是否存在设计错误、设计疏忽或遗漏，对图纸不明确的地方应及时书面上报设计单位予以澄清。23现场施工前，熟悉结构图纸，领会设计意图，考察施工条件，根据工程施工特点，确定施工机 械、材料，确定切实可行的施工方案，确定合理的施工进度，使所有资源的配置达到最优化。施工技术方案及关键工序作业指导书经会审通过后，从项目总工程师开始，向下逐级进行技术交 底，直到每个施工人员都清楚自己的工作应达到的质量标准。技术交底后，由工程部有关技术人员负责监督、贯彻施工技术方案的实施，严格遵守操作规程及 施工工艺流程。在工程施工前、施工中及施工58、后的试验方法均需采用工程试验规程中规定的方法及检测频率进 行，并服从监理工程师的监督、指挥。本工程设专职试验工程师负责现场取样送检工作。进场材料必须具备产品合格证书以及有关试验合格证明，未经检验和试验的材料，无标识或标识 不清的材料不得使用。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，相互校对。施工前认真复核设计图纸平面坐标和高程，所有测量仪器在使用前到权威计量部门标定合格后方 准使用，使用过程中定期进行计量检定，保证状态良好。3）管理保证措施施工过程严格执行“把六关”，“五不准”的规定，坚持“交底制”、“三检制”，实行质量一票否决制，使 工程始终处于受控状态，确保工程质量。施工59、过程坚持“五不准”：无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底 不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。按质量保证体系施工过程做好“把六关”，即把施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量 关、工序交接关、质量验收关。重点做好质量控制点辨识，加强过程中对质量控制点的监控和隐蔽工程验收，做好成品、半成品 的保护。4）经济保证措施为保证项目质量管理制度得到执行，维护正常的质量管理工作秩序，制定项目工程质量奖罚制 度，细化质量处罚、奖励措施。在签订分包合同时，对分包施工明确质量要求及需要履行的质量责任。分包的单位应加强内部质量自检工60、作，承担由自身原因导致的返修、整改的全部费用和责任。7.3、安全管理计划（1）职业健康安全管理目标见表 7.3-1。24 冲击钻孔灌注桩施工方案 表 7.3-1 职业健康安全管理目标序号目标类别措施内容责任人1事故控制目标轻伤频率控制在 3以内，责任事故死亡率为 零，无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒 事件项目全体2安全荣誉目标争创“xx市安全文明工地”项目全体（2）安全管理职责分工见表 7.3-2。表 7.3-2 安全管理职责分工岗位安全管理职责权限项目经理项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规 章制度，按建筑工地安全检查标准进行安全检查，及时发现61、安全隐患，落实措施，迅速整 改，防止安全事故发生，确保安全生产。全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产 等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，编制职业健康安全与环境管理规划，管理方 案的制定、实施、检查、落实。项目技术经 理参与、主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实相关责任并组织实施；组 织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。负责贯彻安全生产方针 政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。协助项目经理制定本项目安全生 产管理办法和各项规章制度，并监督实施。组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案， 督促安全措施落实，解决施工62、过程中不安全的技术问题。组织安全技术交底。参加每周一次的 安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。组织编制项目应急预 案，落实应急准备和响应。项目生产 经理协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。认真落实安全生产的法规、标准、规范及 规章制度，定期检查落实情况。组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设 施验收工作。组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查 工作，并对发现的问题组织整改。对项目管理人员加强安全教育，提高管理层的安全意识。安全员对安全生产工作负直接责任。执行国家及潍坊市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度63、。参与制定并执行项目安全生产管理办法。落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安 全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。组织现场安全生产、消防措施的检查， 出现问题及时处理。在项目总工领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查 出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。经常组织安全生产、消防工作的宣传 活动。发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原 则督促改进措施的落实。负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全 状况，填报安全统计报表。待本项目竣工后把本项目执行的安全管理资料整理上报。临时用电管 理负责施工现64、场临时用电管理工作。直接执行上级有关安全生产规定,并对所辖班组的安全生产负 直接领导责任；认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安 全技术交底,履行签认手续,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章；经 常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。25 冲击钻孔灌注桩施工方案 岗位安全管理职责权限现场安全防 护管理认真执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量检定标准。针对生产任务特 点,对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章；经常检查所辖班组作业环 境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及65、时纠正解决。对重点、特殊部位施工,能检查作业 人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并 监督其执行,能做到不违章指挥；定期开展安全教育活动,接受安全部门或人员安全监督检查,及 时解决提出的不安全问题；参加质量检查及竣工验收工作。现场料 具管理负责施工现场的料具管理工作，对现场物料存放进行策划，并负责落实，严格遵守物料存放制 度，每日进行巡查，发现问题及时整改。负责组织对现场料具进行验收。对购入(包括租赁的) 的各类材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求；能够按计划及时供应安全技术措施计划所需的设备、66、材料；负责各类劳动防 护用品的采购、保管并按标准发放。（3）职业健康安全重大危险源见表 7.3-3。表 7.3-3 安全危险源一览表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1生活场所充电器、烟头、热水器、电线等明火生活区工人2作业场所配电箱、电线各种用电设备触电现场操作人员3钻孔施工孔口防护轻伤、重伤或死亡现场作业人员4砼车辆运输交通事故轻伤、重伤或死亡砼罐车司机5施工机械使用与维修作业机械事故轻伤、重伤或死亡机械操作人员6交叉施工机械打击轻伤、重伤或死亡现场作业人员（4）职业健康安全资源配置计划见表 7.3-4。表 7.3-4 职业健康安全资源配置表序号职业健康安全资源名称数量发放形67、式1施工彩钢围挡200 米现场施工围护安装2安全帽110 个工作时每人一顶3电焊面罩10 个特殊工种作业人员，需要时领取4防护眼镜10 个特殊工种作业人员，需要时领取5帆布手套110 双需要时随时领取6安全鞋110 双工作时每人一双26 冲击钻孔灌注桩施工方案 （5）施工现场安全生产管理制度见表 7.3-5。表 7.3-5 现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员下达施工计划时需亲自逐级进行 书面交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字，无安 全措施和未进行技术交底不得进行作业。2班前安全活动制专业安全工程必须督促与检查68、施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检 查。3安全教育培训制度经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进 行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4安全检查制度项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时 间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。主要包括定期安全检查、 季节性安全检查、临时性安全检查、专业性安全检查和日常安全检查。5安全生产责任制本项目实行安全到人，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工明确，责任 到人每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。6安全生产责任制 考核69、制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避 免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部 门，及时采取措施排除险情。8特种作业人员持证 上岗制度特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。9安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站指 挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。10安全生产奖罚制度对每次安全检查中位于表现优秀的单位给予奖励，对较差的单位给予罚款或停 工整顿。11事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放 过”原则对事故进行处理。170、2紧急预案制若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急 预案。（6）安全保证措施。1）开工前由项目技术负责人组织相关人员进行危险源辨识，填写危险源辨识与风险评价表，根据评 价结果编制重大危险源清单，制定控制措施。2）采取召开现场安全教育会、集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片、考核测试等形式加强对施工 人员安全培训教育。安全教育培训的内容包括工程施工安全生产操作规程、各工种安全操作规程。工程施工安27 冲击钻孔灌注桩施工方案 全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等，见表 6.3-6。 表 7.3-6 安全教育制度表类别参加人内容要求新工人安全 教育新71、参加施工的实习生、 民工、学徒工、合同 工。安全思想、安全知识、安全纪律教育、 安全生产制度、安全技术教育岗位安全 生产知识、岗位安操作规程教育须经考试（核）合格后，方 准进入操作岗位特殊工种安 全教育从事电气焊、起重、车 辆驾驶、架子搭设等工 人一般安全知识，安全技术教育重点进行 本工种安全知识、安全技术教育进行理论与实际考试合格者 上岗，不合格者补考，仍不 合格者取消特殊工种资格各级管理人 员安全教育组织项目部全体技术人 员熟悉掌握安全生产知识、安全技术业务 知识、各种安全检查安排表：全法规制 度等定期轮训3）安全部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整72、改， 检查分类见表 7.3-7。表 7.3-7 安全检查内容检查类别检查内容及检查时间参加部门和人员定期安全检查项目部每周一次普遍检查，元旦、春节、 “五.一”前普遍检查由项目经理主持,安全技术部门或安全员组织,施工技术、成本、机械、物资等部门参加季节性安全检查防风防触电防坍塌防淹溺防寒防冰冻检 查,一般在冬季；防火检查防传染病一般在 春季由项目经理主持，安全技术部门或安全员组 织，施工技术、成本、机械、物资等部门参 加临时性安全检查施工高峰期、机构和人员重大变动期、法定 节假日前后、工伤事故和险肇事故发生后， 上级临时安排的检查由项目经理主持,安全技术部门或安全员组织,施工技术、成本、机械、73、物资等部门参加专业性安全检查焊接工具、临电设施、高空作业、吊装由安全技术部门主持，安全管理员及有关人 员参加日常安全检查安全技术操作、安全防护装置、安全防护用 品、违章作业、违章指挥、安全隐患、安全 纪律由安全技术部门主持，安全管理员及有关人 员参加4）根据施工工艺流程和施工方法，分项工程施工前编写针对性、可操作性的安全技术交底，形成书 面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。5）安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故承台基坑等位置设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警 红灯，提醒广大职工、行人时刻注意预防安全事故286）现场施工作业人员配备安全劳动防护用品，安全帽、安全带、绝缘74、手套、绝缘鞋、面罩、护目 镜，施工中加强安全防护用品的采购和正确使用管理。7）施工用电专人管理，严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 的要求，采用三级 配电、TN-S 接零保护和二级漏电保护系统，并安排专业电工 24 小时维护检修，确保安全用电无事故。8）严格执行建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012 的规定，加强机械设备作业管理：严禁酒后 操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点；严 禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业；使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其他 物件接触钢丝绳。（7）起重设备使用注意事项1）75、机械操作人员必须经培训合格，取得上岗证后，方能上岗作业。严禁无证操作，操作人员应了解 履带吊的机械构造、使用性能。2）工作人员在作业时精力集中，坚守工作岗位，不做与工作无关的事，按规定使用安全带和安全帽 等，严禁酒后作业、违章作业。3）吊装前，检查操作系统是否可靠，制动器是否灵活可靠。并进行试吊。4）吊装作业应派专人统一指挥，指挥人员与吊车司机使用手势及无线对讲机进行联络，参加吊装的 起重工要掌握作业的安全要求，其它人员要有明确分工。吊装前，应统一指挥信号：吊装时，指挥人员 发出的信号与操作人员意见不一致时操作人员应发询问信号，在确认指挥信号意图一致时，才能开车。5）吊起重物作业平移时，应将重76、物提高到可能遇到的障碍物 0.5 米以上，运行时被吊重物不得左右 摇摆。6）管线等材料吊装应制定安全技术措施，并向工作人员进行安全技术交底。7）各种起重机具不得超负荷使用。作业中遇到有停电或其他特殊情况，应将重物落至地面，不得悬 在空中。操作人员不得擅自离开岗位。8）在吊装时，应使承载均匀、平稳，不能忽起忽落；起升机构的钢丝绳应保持垂直；同时，起吊和 降落做到同步，注意控制好前后端的高度差；在操作过程中，应有专人分别位于前、后支架观察和监听，如果发现不正常现象或听到不正常的声音时，立即通知总指挥应采取相应措施，并停车检查，排除 故障。未找出原因，不能开车。操作人员要做到十不吊：指挥信号有误或不77、明确；29超负荷；吊装物体上有人；安全装置不灵；下大雨；能见度低、视线不好；超重钢丝绳滑槽；吊装物体悬挂不牢挂牢；风力超过六级。（8）夜间施工安全保证措施夜间施工必须保证足够的照明，照明对夜间施工既是必要工作条件，又是重要安全条件。1）设备配备：在一切需要照明的工作作业区、作业场所、料具堆场、道路、仓库、办公室等均设一 般、局部照明或混合照明，以保障作业和生活安全。照明器具的型式和防护等级必须与使用环境条件相 适应，其质量应符合规范、标准的规定，室外灯具采用防水型。配置镝灯作为夜间固定照明，碘钨灯作 为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。大型设备作业时其照明部件必 须78、启动运转。作业人员可随身携带手电，监护、巡视等人员用手提式防爆探照灯或手电筒。2）照明电压：一般场所为 220V；（2）施工通道为 36V；（3）手持行灯照明为 24V。3）照明保护：照明配电应单独设置，若与动力配电箱合用时，动力和照明应分路设置，并有漏电保 护、过负荷保护。灯具金属外壳和金属支架应作接零保护。采用安全电压照明线路应清晰布线整齐接头 处用绝缘布包扎。7.4、环境管理计划（1）环境管理目标见表 7.4-1。表 7.4-1 施工环境管理目标序号环境目标和指标实现方法实施时间1噪声排放达标：白天不超过 70 分贝夜间 不超过 55 分贝通过现场听觉控制施工全过程2控制粉尘排放，不超过79、法律、法规的及本 地限定数值通过现场感官控制施工全过程3光污染控制 100%夜间电焊进行遮挡施工全过程（3）环境管理职责见表 7.4-2。30 冲击钻孔灌注桩施工方案 表 7.4-2 环境管理职责岗位环境管理职责项目经理环境保护的第一责任人，对项目施工全过程的环境保护工作负全面领导责任。项目总工对工程项目的环保负技术责任，贯彻落实国家环境保护方针、政策，严格执行安全环保技 术规程、规范、标准及上级安全环保技术文件。组织人员进行环境因素辨识，编制重大环 境因素清和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。生产经理负责监督各项目部的环保规章制度和操作规程的落实。安全环境部参加环保检查和监测，80、并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现 场污染排放始终控制在国家及青岛市有关环保法规的允许范围内。负责监督所管辖范围内 的环境保护规章制度和操作规程的落实。商务部总分包合同上约定相关环境管理条框。物资部必须购买满足国家、地方环境保护要求的材料。技术质量部 施工管理部直接负责各专业环境保护工作。（4）辨识重大环境因素见表 7.4-3。表 7.4-3 施工环境因素辨识一览表序号工序/ 工作活动环境因素环境影响评价方法1切割机施工噪声排放影响人体健康与社区居民生活多因素评分发法3生活垃圾处理废弃垃圾污染路面和土地多因素评分发法4施工垃圾清扫粉尘排放污染空气、影响人体健康多因素评分81、发法5电弧光光污染影响城市交通、社区居民生活多因素评分发法6钻机施工噪音排放污染环境多因素评分发法7罐车运输扬尘污染大气多因素评分发法9生活区生活垃圾、污水污染环境多因素评分发法10办公区办公垃圾污染环境多因素评分发法（5）环境保护资源配置计划见表 7.4-4。表 7.4-4 环境保护资源配置表31 冲击钻孔灌注桩施工方案 序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1洒水车2现场洒水物资管理部2防尘密目网20000 裸土覆盖物资管理部3施工围挡2000m施工封闭安全环境部（6）环境管理规章制度见表 7.4-5。表 7.4-5 环境管理制度序号制度名称主要内容1现场卫生管理制度总调度负责安排桩基施82、工对专人每天对道路卫生清扫。2现场扬尘管理制度总调度负责安排保洁队专人每天对道路洒水抑尘。3现场消防管理制度由安全员每周对消防设施进行检查，确保完好。4现场用水管理制度本项目现场用水由给排水主管专门负责，保障现场用水供应及环境保 护。5现场用电管理制度现场用电由电气工程师负责管理，保障临电供应以及现场临电安全以及 用电环境。（7）施工环境保证措施见表 7.4-6。表 7.4-6 施工环境保证措施序号项目施工环境保证措施1水污染处理及循环控制措施本工程规模大、施工人员多，对生活区的污水处理采取以下措施：生活区设置污水管道，洗澡、洗衣等污水排入生活区化粪池处理；食堂设置隔油池，污水 经隔油后排入生83、活区化粪池，现场设置移动厕所。2施工扬尘 处理措施现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对 现场对方颗粒物覆盖防止大风起尘。3施工噪声 控制措施对产生噪音较大的施工区域采用封闭加工房；4光污染 控制措施选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具，使夜间照明只照射施工区而不影响居民区及 周围资源，夜间焊接作业设挡板遮挡弧光。5节能减排 措施现场使用的所有水阀门均为节水型，对现场人员进行节水教育，杜绝长流水现象。施工养 护用水及现场道路喷洒等用水，喷洒者应注意节约用水。6固体废弃物 处理措施按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放；办公区食堂的生活垃圾84、实行 袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运。办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存 放，严禁任意丢弃，专业化处理。7完工后场地 清理每道工序完成后，做到工完场清，垃圾及时外运，避免垃圾堆积，造成完工后垃圾清运量 大。32（7）施工环境保证措施1）综合治理措施一方面要采取有效的措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、泥浆、噪音污 染。另一方面应该协调好外部关系，同当地有关部门加强联系。要作好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问 题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。根据实际情况，场区内空闲区域拟设置花园，作绿化处理。场区大门设置洗车池，对混85、凝土罐车进行清洗，保证干净上路。场区内道路及周边市政道路，进 行洒水降尘。2）其他主要措施施工现场硬化路面，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。车辆不带泥砂出现场，出门口设置洗车机等冲洗设备，场区和场外安排人清扫洒水，基本作到不洒土、不扬尘，减少对环境的污染。禁止在施工现场焚烧垃圾及各种会产生有毒、有害烟尘和恶臭的物质。工程运输污染所涉及的道路，按照路政部门的要求及时保洁。指派专人对施工现场的环保进行监控，建立奖惩制度。（8）扬尘管理措施1）按照当地政府要求做到“六个 100% ”“六个 100%”指工地周边百分之百围挡、物料堆放百分之百覆盖、出入车辆百分之百冲洗、施工现 场道路百86、分之百硬化、土方施工百分之百湿法作业和塔吊喷淋百分之百覆盖。2）施工现场地面硬化土方严禁裸露施工现场按规定连续设置硬质围挡（围墙），实施全封闭管理。城区主干道两侧的围挡高度不低于2.5 米，一般路段高度不低于 1.8 米。施工现场实行分区管理，对主要出入口、主要道路及材料加工区、堆放区、生活区、办公区的地面 必须采用混凝土或硬质砌块铺设，严禁使用其他软质材料铺设。硬化后的地面应清扫整洁无浮土、积土。施工现场土方和裸露场地覆盖，施工现场非作业区的土地和集中堆放的土方，必须采取严密覆盖、 固化或绿化等防尘措施，严禁裸露。33 冲击钻孔灌注桩施工方案 3）进出车辆必须冲洗每日洒水清扫抑尘施工现场必须87、建立车辆冲洗制度，出入口处配备车辆冲洗装置，设置排水、泥浆沉淀池等设施，配 备专职人员负责对进出的所有车辆进行冲洗保洁，严禁带泥上路。施工现场必须建立洒水清扫抑尘制度，配备喷淋喷雾等洒水设备。非冰冻期每天洒水不少于 2 次， 并有专人负责。重污染天气时相应增加洒水频次。施工现场必须设置垃圾存放点，集中堆放并严密覆盖，及时清运。生活垃圾应用封闭式容器存放， 日产日清，严禁随意丢弃。清扫垃圾时要洒水抑尘，施工层建筑垃圾必须采用封闭式管道或装袋用垂直 升降机械清运，严禁凌空抛掷和焚烧垃圾。推广使用扬尘防治新技术、新设备，如自动喷淋、喷水、喷雾、吸尘设备及可周转的道路场地硬化 材料，鼓励施工现场在道路88、围墙、脚手架、塔吊等部位安装喷淋、喷雾等降尘装置。4）安装在线监测系统施工扬尘实时监控施工现场易飞扬的细颗粒建筑材料密闭存放或严密覆盖，严禁露天放置。施工现场出入口、加工区和主作业区等处安装远程视频监控，与住建部门联网；按规定安装在线监 测系统，与环保部门联网，对施工扬尘实时监控施工现场禁止混凝土搅拌，必须使用商品混凝土、预拌砂浆，严禁现场搅拌。不具备预拌砂浆条件 的地区，现场搅拌砂浆必须搭设封闭式搅拌机棚。7.5、资源节约管理计划（1）资源节约管理目标序号内容施工目标责任人1节能与能源利用公共区域内照明，节能照明灯具的比率大于 80%；万元产值综合能耗不能 高于 0.18 吨标准煤，并逐年89、有所降低。李孟实2节地与施工用地保 护根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，临时设施占地面积按 用地指标所需的最低面积设计。施工现场、仓库、加工厂、作业棚、材料 堆场等布置应考虑最大限度地缩短运输距离，尽量靠近已有交通线路或即 将修建的正式或临时交通线路。节约施工用地，减少施工现场出入口，最 大限度地保护市政道路绿化用地。李孟实3节水与水资源利用基坑降水未停之前充分利用井点降水资源，采用地下水作为搅拌、养护、 冲洗和部分生活用水。李孟实（2）资源节约管理组织职责分工姓名岗位职责分工范鲁彬项目经理绿色施工第一责任人，主持领导小组例会，负责制定各项目标，审批实施专项方案， 建立管理组织机构90、，组织现场检查和整改，协调各分包施工管理工作。李冬超技术负责人协调各项工作的开展，总体策划，编制施工组织设计。绿色施工各项技术应用指导，34 冲击钻孔灌注桩施工方案 监督现场实施情况。编制绿色施工施方案，各项工作策划，绿色施工“四新”技术应 用的策划李孟实生产经理负责现场绿色文明施工的实施，负责绿色施工各项资料的收集整理、影像资料的留置 工作马福靓安全负责人总体负责绿色文明施工现场安全设施的实施底会峰质量总监负责绿色施工质量管理罗述新商务经理负责项目绿色施工经济效益的预估及对比计算（3）资源节约制度及保证措施1）管理培训制度:项目部负责绿色施工的管理人员积极参加公司组织的关于绿色施工内容的培训91、班，培训期间要认真 做好学习笔记，回到项目后将整理后的笔记向项目其他管理人员进行宣传。密切关注公司平台、政府部 门等网站更新关于绿色施工新要求的各项通知，并告知资料员及时下载、打印相关信息资料。2）检查评估制度项目部按公司标准自查自查结果上报公司生产部门 定期接受公司领导检查按照绿色施工计划逐层进行目标分解，细化到各部门实施。3）资源消耗统计制度每个月物资部与工程部负责对现场的材料进行盘点，并作出相关数据的统计工作。 由技术部结合统计好的数据进行总结，形成资源消耗统计记录。对于即将超出规定消耗值时，需要对劳务单位及现场管理人员进行预警。 对于已经超出规定损耗值时，需要制定措施。7.6、成品保护92、措施7.6.1 成品保护目标及措施（1）成品保护目标最大限度的消除和避免原材料、半成品、成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成 本，提高成品、半成品一次合格率、一次成优率的目的。（2）成品保护措施1）钢筋笼在加工后离地覆盖存放，防止生锈，吊装运输过程采取多点吊装法， 防止钢筋笼弯曲变形；352）钻孔完成至混凝土灌注，控制孔内泥浆指标及水头高度，孔边减少动荷载， 防止钻孔坍塌。3）对群桩基础，为防止桩基施工对邻近的刚完成的桩基扰动破坏，采用间隔跳 钻法施工顺序。4）桩基完成凿除超灌桩头混凝土时，不得随意掰弯桩顶钢筋。5）施工过程中，做好对周边建筑物及文保建筑的监测工作。6）项目部建立成品保护制度，明确各责任单位成品保护责任，并制定奖罚措施，以此提高成品保护质量。7）由各专业有关负责人对其员工进行教育，增强员工成品保护意识， 自觉保护成品。36