张江一期厂房办公楼给排水装修改造工程施工组织设计方案(71页).doc
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编号:950107
2024-07-19
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1、张江一期厂房给排水改造工程项目目 录第一部分 施工组织设计或施工方案4第一章 编制说明及工程概况4第一节 编制说明及依据41 编制说明42 编制依据4第二节 工程概况51 项目概况52 工程建设规模及特征53 工程质量、工期、安全文明、保修期要求64 本次招标范围及工作内容65 现场基本情况6第二章 施工方法7第一节 施工总体部署71 本工程施工范围及主要施工内容72 施工准备73 现场总平面布置安排84 施工段划分85 总体施工程序及施工顺序86 立体施工流向9第二节 给排水工程91 生活、生产给水系统92 排水系统15第三节 电气工程221 系统概况222 线路敷设的技术要求223 电气专2、业施工做法及技术要求22第四节 装饰工程施工工艺251 定位放线施工工艺252 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺253 铝方板吊顶施工工艺284 矿棉板吊顶施工工艺295 天花乳胶漆施工工艺30第五节 脚手架施工工艺31第六节 新技术、新材料、新工艺及新设备的技术措施331 新工艺、新技术的应用33采用模数制施工法332 新设备、新材料的应用33第七节 冬雨季节施工措施341 冬季施工措施342 雨季施工措施34第八节 顶内墙内原管线及其它设施的保护加固措施35第九节 重点、难点分析及解决措施361 技术方面的重点、难点及解决措施362 管理方面的重点、难点及解决措施37第十节 协调配合391 与业3、主单位配合措施392 与监理单位的配合措施403 与政府主管部门配合措施40第十一节 维修保养期的承诺401 工程保修期402 保修期内保修403 保修期满后的保修414 工程回访和维修41第三章 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械及材料进场计划41第一节 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划411 拟投入的主要施工机械设备表412 机械设备在施工中的调配计划423 机械保养制度42第二节 材料进场计划421 编制材料供应计划422 材料样品引路423 材料保管和运输434 主要材料进场计划43第四章 劳动力安排计划45第一节 劳动力安排计划表45第二节 劳动力的组织4、管理保证措施45第三节 劳动力的技术保证措施46第四节 劳动力现场管理办法461 进场阶段的管理462 施工阶段的管理463 撤离阶段的管理47第一节 质量目标47第二节 质量保证体系481 建立项目质量组492 施工技术管理工作的质量控制493 质量控制程序及技术管理预控504 实行班组自检制度50第三节 质量管理主要过程保证措施511 施工准备过程的保证措施512 施工过程的保证措施513 使用过程的保证措施51第四节 技术保证措施521 制度保证措施522 施工管理措施533 技术措施54第五节 质量控制及验收程序551 质量检查验收程序552具体验收项目及要求56第六节 环境污染控制措5、施及防止扰民的措施561 噪声、废气、废水及扬尘控制措施56第六章 安全生产的技术组织措施58第一节 安全生产的技术组织措施581 安全施工管理措施582 现场安全施工措施66第二节 消防保卫施工措施 消防安全保卫措施67第七章 文明施工的技术组织措施67第一节 文明施工目标67第二节 文明施工体系67文明施工体系的设置67第三节 文明施工保护措施681 管理措施682 对现场场容管理683卫生管理694施工垃圾清运及卫生防疫695 施工现场料具存放69第八章 工期的技术组织措施69第一节 工程进度计划总说明691 招标文件工期要求692 投标承诺工期693 各施工段工期的初步确定69第二节 6、施工进度计划691 编制原则692 工程总体进度计划安排703 施工进度计划横道图及网络图70第三节 影响工期的因素以及解决措施701 工期影响因素702 针对以上问题采取的解决措施70第四节 施工进度控制管理体系70第五节 工期控制流程及缩短工期措施711 工期控制流程712 缩短工期措施71第九章 施工总平面布置及说明72第一章 编制说明及工程概况第一节 编制说明及依据1 编制说明(1)能参与该工程的投标充分体现了业主单位对我公司的高度信任!我们深知本工程的建设对业主今后的发展有着十分重要的意义,我公司从上到下高度重视,十分珍惜此次难得的机会,希望能为建设单位的发展作出贡献!(2)为了更好7、地进行本施工组织设计的编制,使在今后的工程施工实施中更加符合实际、更加具有针对性、更好地保障施工顺利进行,我公司曾数次组织相关专业技术人员前往现场进行踏勘和了解,获得了施工现场详实的第一手数据资料,对场地、周围环境和各种条件有了很详细的了解。(3)我公司承建过许多类似建设工程项目。在解决类似工程的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。(4)在本工程上,我公司会积极、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想和“顾客至上、打造精品、绿色8、环保、以人为本、预防为主、遵规守法、持续改进”的管理方针,努力拓展并延伸为业主和监理等有关各方的服务范围和内涵,处理好与业主、监理、各专业分包以及相关政府部门的关系,与业主以及监理密切配合,诚心诚意接受业主工程师、监理工程师管理人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目总体目标的实现。 2 编制依据(1)招标文件(2) 设计图纸(3) 规程、规范、标准及图集1) 电气工程a常用灯具安装 96D702-2b建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001c建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002d建筑安9、装分项工程施工工艺规程第七分册DBJT01-26-2003e建筑工程资料管理规程 DBJ01-51-20032) 给排水工程a给水排水管道工程施工及验收规范 GB5026897b全国通用给排水标准图集 S1、S2、S3c建筑设备施工安装通用图集 卫生工程 91SB2d建筑设备施工安装通用图集 给水工程 91SB3e建筑设备施工安装通用图集 排水工程 91SB4f建筑设备施工安装通用图集 2002版 91SB1g建筑安装分项工程施工工艺规程 (第三册) DBJ01-26-96h建筑工程资料管理规程 DBJ01-51-2003i管道及保温 98R418j施工安装图册及验收规范3) 装修工程a 建筑10、装饰装修工程质量验收规范GB502102001b建筑内部装修设计防火规范GB5022295c建筑工程施工现场用电安全规范GB5019493d建筑机械使用安全规范JGJ3386e室内装饰工艺规程及质量验收办法f房屋建筑工程质量保修办法第二节 工程概况1 项目概况工程名称:张江一期标准厂房上下水改造项目工程地点:上海市浦东新区郭守敬路351号工程设计用途:办公楼及厂房业主单位:XX公司2 工程建设规模及特征一期标准厂房共有3栋大楼,2号楼1栋,1号楼有2栋(连体楼)。一至六层是办公楼层,七层是电梯机房。楼高34米,楼宽27米。2号楼长67.2米,1号楼长66.5米,1号楼中间连体长20.4米。将大11、楼内所有上水总管都改为全新的PP-R65管道。所有污水管都改为为PVC管道。公共走道及厕所间吊顶及灯具更新。一、1号楼(中间连体)每层男女厕所各1间,饮水间南北楼各1间。二、2号楼每层男女厕所各2间,饮水间1间。三、原有大楼上水、污水井离大楼外墙室外路面及绿化带2米左右。3 工程质量、工期、安全文明、保修期要求工程质量合格。工程工期(1)招标文件要求装修总工期90个日历天内竣工。(2)我方承诺本工程工期为90日历天,计划开工日期为2013年10月25日,计划竣工日期为2014年1月26日。安全文明合格,执行国家、上海市现行安全生产文明施工验评标准。保修期(1)装饰装修工程为2年;(2)电气管线12、给排水管道、设备安装工程为2年;4 本次招标范围及工作内容招标范围一期标准厂房共有3栋大楼,2号楼1栋,1号楼有2栋(连体楼)。工作内容将以上工作范围内所有上水总管都改为全新的PP-R65管道。所有污水管都改为为PVC管道。公共走道及厕所间吊顶及灯具更新。5 现场基本情况我方经踏勘现场,对总体平面基本情况描述总结如下:(1)本工程主要将原大楼的给排水管道进行更换改造工程,需对部分区域吊顶拆除的施工,并且施工难度较大,在施工过程中,对原结构的保护非常重要。(2)本工程给排水管道干管大部分在外墙明敷,需搭设外墙高层脚手架;大走道属通高区域,施工前应搭设满堂脚手架。(3)根据现场情况,本工程吊顶灯13、具拆除、给排水、灯具安装、吊顶等专业施工队同时进行施工,工序衔接,施工时要注意成品保护,成品保护工程包括对原结构的保护,以及对已完工程管道、照明灯具、吊顶等的保护。(4)根据现场实际情况,现场办公室、材料仓库工具房、保安室等设施在楼梯走道内。易燃品库具体布置位置由甲方指定。在附近租房解决工人的住宿问题。(5)材料垂直运输采用电梯和消防楼梯相结合运输方式。水平运输采用手推车运输方式解决。(6)现场安全施工通道需加强防护措施,确保工程安全顺利进行。第二章 施工方法第一节 施工总体部署1 本工程施工范围及主要施工内容施工范围一至六层是办公楼层,七层是电梯机房。楼高34米,楼宽27米。2号楼长67.214、米,1号楼长66.5米,1号楼中间连体长20.4米主要施工内容装饰工程天花轻钢龙骨石膏板吊顶、矿棉板吊顶、铝板吊顶、电气工程电线敷设、灯具安装、小电器安装等给排水工程给排水管道敷设、闸阀水表安装等其它拆除工程:管道拆除、吊顶拆除、灯具拆除等2 施工准备序号准备项目准备内容1技术准备(1)施工现场进行更深入的勘察,对收集的原始资料调查分析。(2)对施工图纸和有关的设计资料提出意见及建议,与业主单位、监理单位对施工图进行会审。(3)审查投标施工图预算。(4)综合监理工程师意见,编制详细深入的施工组织设计。2人员准备(1)成立项目管理班子,确立各岗位责任;(2)安全文明管理专门组织配备专职人员;(315、)选择综合素质高的施工班组。3机械准备调用需要的机械设备,安排施工机械进场计划,需采购的做好采购计划,保证满足施工要求,且按时进场。4材料准备(1)联系符合要求的厂家,进行材料采购。采购前必须拿材料样板给甲方及监理方查验,经甲方及监理方同意后方可大量采购。(2)拟定施工材料详细进场计划。(3)确定施工材料的供应渠道、运输方式。(4)及时与选定好的材料厂商沟通,协调好材料的加工、进场时间。(5)签订购货合同。5劳动力的组织准备(1)所有工人均选用专业技工。(2)需要业主配合的一定要由业主负责配合安装。(3)特殊工种需要持上岗证书。(4)计算各阶段劳动力需求量,安排劳动力进场时间。(5)对所有的劳16、动力必须先培训,再上岗。做好三级培训。6施工现场准备(1)现场临水临电接驳点由甲方提供。(2)安装、调试施工机具。(3)根据现场情况准备搭设脚手架。(4)及时提供建筑材料的试验申请计划。(5)进行新技术、新工艺的试验。3 现场总平面布置安排具体内容详见第九章。4 施工段划分根据本工程特点,分两个施工段相对平行施工,第一施工段为1号楼12栋施工区域。第二施工段为2号楼施工区域。5 总体施工程序及施工顺序(1)总体施工程序1)材料必须根据相关要求进行采购。2)先进行搭设外墙脚手架,测量放线,拆除施工;再进行墙上打洞和管道安装更换施工;最后进行照明布线、顶面施工,灯具安装等。3)安装工程穿插进行。417、)各施工段间必须相对平行施工,以保证工期。(2)施工顺序1)工程开工首先进行装修施工准备,包括人机料准备、楼层清理、墙面处理等等。2)工序流程按先进行搭设外墙脚手架,测量放线,拆除工程施工,再进行外墙打洞和管道安装施工,然后先顶棚后墙面再地面,自上而下的原则施工。3)第一施工段施和第二施工段时都应注意,外墙需搭设外墙脚手架,还应注意原有暗埋管线的位置和顶内管线设备的详细布置及走向;施工完后,才能进行室内装修及安装工程施工。4)给排水管道与拆除;吊顶与电气线管安装,灯具等穿插进行。5)在各工程大体完工后,对现场进行清洁,最后竣工验收。6 立体施工流向考虑本工程的特点,我方对各个施工段采取分段施工18、的方式对各施工区域展开施工,各个施工段的立体施工流向总体安排如下:(1)本工程各施工段进场次序安排;第一施工段与第二施工段同时进行,相对平行施工。(2)室内基本采用先进行拆除工程施工,再进行管道安装,然后进行吊顶,电气线管,最后灯具安装的总体施工原则。安装工程穿插进行。(3)组织在同一作业面内,同时考虑先湿作业,后干作业,先泥水后面板,先整体后局部的组织安排。第二节 给排水工程1 生活、生产给水系统(1) 系统概况:1) 1号楼上水a 1号楼供水总管安装于女厕所外墙(13层1根,46层1根)。b 1号楼46层客户供水由每层女厕所供至南、北公共走道吊顶内c 1号楼46层每楼层走道内总管为PPR619、5管道,加总阀1只控制(其中南、北走道内各分8只阀门,8只水表供客户使用)。d 每层男女厕所用水由女厕所内总管开三通加装阀门、水表各1只。(男厕所无阀、表)e 1号楼饮水间分为南、北各1间,供水总管PPR65管道各1根,分别安装于外墙f 1号楼饮水间南楼36层,北楼4-6层,各间内分别加装1只阀门、1只水表供水斗使用。2 ) 2号楼上水a.2号楼供水总管安装于东男厕所(按照房屋东立面美观度及施工困难,上下水管需安装在厕所内),13层1根,46层1根。b.2号楼36层客户供水由每层东男厕所供至公共走道吊顶内c.2号楼46层每楼层走道内总管为PPR65管道,加总阀1只控制(其中走道内分8只阀门,820、只水表供客户使用)。d.2号楼1-3层每楼层走道内总管为PPR65管道,加总阀1只控制(其中走道内分4只阀门,4只水表供客户使用)。e.东女厕所与饮水间1-6层共用1根PPR65总管供水,西面男女厕所1-6层共用1根PPR65总管供水。f.每层厕所与饮水间分别加装1表、1阀(除西面女厕所内无总阀门、水表)。(2) 工艺流程:安装准备 现场加工 总阀安装 立管安装 支管安装 管道试压 管道冲洗 管道防腐和保温 系统调试(3) 施工做法及要求:1) 所有供水立管、横管按建筑施工要求加装涂锌角铁支架,室外管道需橡塑加铝皮保温,所有进入大楼室外供水总管在地下阀门井内加装总阀,待楼内供水总管施工完成后,21、所有厕所及客户用水管道进行切割供水(客户切割界限位置为客户房内进水总阀)。2)墙上开孔洞外墙、楼板需要开凿孔洞:按照业主提供的图纸和现场勘查的实际情况,搭设施工脚手架,进行测量放线确定孔洞具体位置后,指派专业人员和专用机械进行施工。3)生活给水管聚丙烯管(PP-R)施工工艺:生活给水管聚丙烯管(PP-R)为目前我国正在推广使用的新型生活给水管,可广泛应用于室内冷、热给水系统、空调水系统。PP-R管材是由无规共聚聚丙烯材料制造而成。具有重量轻、卫生无毒、耐热性好、耐腐蚀、保温性能好等优点。A. 施工准备a 施工技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,对图纸中发现的问题及时与业主、监理及设计人员联系,22、并作图纸会审,作好会审记录。安装人员须熟悉-PP-R管的一般性能,掌握必须的操作要点。 b 在各项预制加工项目开始前,根据设计施工图编制材料计划,将需要的材料、设备等按规格、型号准备好,运至现场。 c 材料设备要求:到现场的管材、管件等须认真检查并经监理、业主验明材质,核对质保书,规格、型号等,合格后放能入库,并分别作好标识。B.管道安装所有管道从室外进户总阀后另加总阀后开始采用PP-R管。室外总阀到墙边均开沟埋地。C.安装工艺及要求a 为确保安装质量,材料进货时应严格检验,其管径椭圆率应10%,管材同一截面的壁厚偏差应14%,内外壁应光滑、平整,无气泡、裂口、裂纹、凹陷、脱皮和严重的冷斑及明23、显的痕迹。 b 管材切割 管材切割也可采用专用管剪切断:管剪刀片卡口应调整到与所切割管径相符,旋转切断时应均匀加力,切断后,断口应用配套整圆器整圆, 断管时,断面应同管轴线垂直、无毛刺。 c PP-R管的连接 可采用焊接、热熔和螺纹连接等方式。其中热熔连接最为可靠,操作方便,气密性好,接口强度高。本工程管道连接采用手持式熔接器进行热熔连接。连接前,应先清除管道及附件上的灰尘及异物。管道连接采用熔接机加热管材和管件,管材和管件的热熔深度应符合要求。公称外径(mm)热熔深度(mm)加热时间(s)加工时间(s)冷却时间(min)201454225157423216.586440181264连接时,无24、旋转地把管端插入加热套内,达到预定深度。同时,无旋转地把管件推到加热头上加热,达到加热时间后,立即把管子与管件从加热套与加热头上同时取下,迅速无旋转地、均匀用力插入到所要求的深度,使接头处形成均匀凸缘。在规定的加热时间内,刚熔接好的接头还可进行校正,但严禁旋转。将加热后的管材和管件垂直对准推进时用力不要过猛,防止弯头弯曲。 连接完毕,必须紧握管子与管件保持足够的冷却时间,冷却到一定程度后方可松手。 当PP-R管与金属管件连接时,应采用带金属嵌件的PP-R管作为过渡,该管件与PP-R管采用热熔承插方式连接,与金属管件或卫生洁具的五金配件连接时,采用螺纹连接,宜以聚丙乙烯生料带作为密封填充物。安装25、时,不得用力过猛,以免损伤丝扣配件,造成连接处渗漏。 d 管道安装特别是热水管安装时,应考虑管道的热膨胀因素,管道连接时在空间允许的地方应用管道转弯折角自然补偿管道的伸缩,利用自然补偿时管道支架采用滑动支架,但不设固定支架的直线管道最大长度不得大于3m。管道三通连接处及直线管道的自然补偿,可采用下列方式:固定支架:聚丙烯管冷热水管道支架的最大安装距离(mm)管径(外径)20253240冷水水平管6508009501100立管1000120015001700热水水平管500600700800立管900100012001400e 在户内部分给水管与空调水管在同一位置,考虑到室内所有管道的布置,此部26、分管道可于空调管一侧竖向排列,支架形式下图:对于固定支架形式同上,可采用两管箍进行安装。f水平管道纵横方向弯曲,立管垂直度,成排管道安装偏差须满足下表。聚丙烯管安装允许偏差(mm)项目允许偏差水平管道纵横方向弯曲每m管道1.5全长25m 25立管垂直度每m管道3全长5m10成排管道在同一直线上间距3(4)、系统水压试验要求 管道安装过程中,可分层或单套进行水压试验。所有管道的工作压力和试验压力分别为:低区工作压力为0.4Mpa,试验压力为0.6Mpa,高区和中区工作压力以0.6Mpa计算,试验压力为0.9Mpa。 在管道系统安装完毕后再全面检查,核对已安装的管子、阀门、垫片、紧固件等,全部符合27、设计和技术规范规定后,把不宜和管道一起试压的配件拆除,换上临时短管,所有开口处进行封闭,并从最低处灌水,高处放气.对试压合格的管道进行吹洗工作,直至污垢冲净为止,并做好各项吹扫清洗记录和试压记录等工作。 试验压力为系统工作压力的1.5倍,但不得大于管材许用压力。试验时应缓慢注水,注满后应做密封检查。加压宜用手压泵缓慢升压至试验压力后,稳压1h,压降小于0.05Mpa,然后下降至工作压力的1.15倍稳压2小时,进行外观检查,不渗不漏压力下降不超过0.03Mpa为合格。(5) 管道保温1) 范围本工艺标准适用于给水管道的防冻结保温。2) 施工准备 材料要求:保温材料的性能、规格应符合设计要求,并具28、有合格证。该工程使用的材料:管壳玻璃岩棉保护壳材料:用铝皮。 主要机具:机具:砂轮锯、电焊机、压边机、铝皮压管机等。工具:铁皮剪、手锤、剁子、美工刀等。其它:钢卷尺、钢针、靠尺、楔形塞尺等。 作业条件: 管道及设备的保温应在防腐及水压试验合格后方可进行,如需先做保温层,应将管道的接口及焊缝处留出,待水压试验合格后再将接口处保温,严禁颠倒工序施工。保温前必须将地沟管井内的杂物清理干净,施工过程遗留的杂物,应随时清理,确保地沟畅通。湿作业的灰泥保护壳,冬施时要有防冻措施。3) 操作工艺 工艺流程:管壳制品:玻璃岩棉管合管壳铝皮保护壳 立管保温时,其层高小于或等于5m,每层应设一个支撑托盘,层高大于29、5m,每层应不少于2个,支撑托盘应焊在管壁上,其位置应在立管卡子上部200mm处,托盘直径不大于保温层的厚度。 管道附件的保温除室外管道及室内防结露保温的法兰、阀门等附件按设计要求保温外,一般法兰、阀门、套管伸缩器等不应保温,并在其两侧应留7080mm的间隙,在保温端部抹6070的斜坡。 设备容器上的人孔、手孔及可拆卸部件的保温层端部应做成45斜坡。 保温管道的支架处应留膨胀伸缩缝,并用石棉绳或玻璃棉填塞。在弯管处管径小于或等于300mm应留一条间隙为2030mm膨胀缝,膨胀缝用石棉绳或玻璃棉填塞。 用管壳制品作保温层, 其操作方法一般由两人配合,一人将管壳缝剖开对包在管上,两手用力挤住,另外30、一人缠裹保护壳,缠裹时用力要均匀,压茬要平整,粗细要一致。 管道保温用铝皮做保护层,其纵缝搭口应朝下,竖缝搭口应朝里,铝皮的搭接长度,环形为30mm。4) 质量标准 保证项目: 保温材料的强度、容重、导热系数、规格、及保温作法应符合设计要求及施工规范的规定。 检验方法:检查保温材料出厂合格证及说明书。 基本项目: 保温层表面平整,做法正确,搭茬合理,封口严密,无空鼓及松动。 检验方法:观察检查。 允许偏差项目:允许偏差项目见表1-42。 保温层允许偏差 表1-42项 目 允许偏差 (mm)检 验 方 法 +0.1 -0.05? 卷材或板材5 涂抹或其它 10 5) 应注意的质量问题 保温材料使31、用不当交底不清作法不明。应熟悉图纸,了解设计要求,不允许擅自变更保温作法,严格按设计要求施工。 保温层厚度不按设计要求规定施工。主要是凭经验施工,对保温的要求理解不深。 表面粗糙不美观。主要是操作不认真,要求不严格。 空鼓、松动不严密。主要原因是保温材料大小不合适,缠裹时用力不均匀,搭茬位置不合理。6)闸阀、水表安装:闸阀、水表应安装在便于检修、不受曝晒、污染和冻结的地方。表前与阀门应有不小于8倍水表接口直径的直线管段。表外壳距墙表面净距为1030mm;水表进水口中心标高允许偏差为10mm。(6)注意的问题a 搬运和安装管道时应避免碰到尖锐物体,以防管道破损。b 管道安装过程中,应防止油漆等有32、机污染物与管材、管件接触。c 安装与金属管连接的带金属嵌件的专用管件时,不要用力过猛,以免损伤丝扣配件,造成连接处渗漏。d 管材和管件加热时,应防止加热过度,使厚度变薄。管材在管配件内变形。e 在热熔插管和校正时,严禁旋转。f 操作现场不得有明火,严禁对管材用明火烘弯。g 安装中断或完毕的敞口处,一定要临时封闭好,以免杂物进入。h管道穿越墙体、梁、板时的做法应符合下列规定: 近穿越孔洞的一端应设固定支承件固定管道。 管道与套管或孔洞之间的环形缝隙应用M7.5水泥砂浆填实并刷防水涂料。(7)、成品保护a 管件和管材不应长期置于阳光下照射,为避免管子在储运时弯曲,堆放应平整,堆置高度不得大于2m。33、搬运管材和管件时,应小心轻放,避免油污,严禁剧烈撞击,与尖锐触碰和抛、摔、拖。埋暗管封蔽后,应在墙面明显位置,注明暗设管的位置及走向,严禁在管上冲击或钉金属钉等尖锐物。道安装后不得作为拉攀、吊架等使用。b 管道及设备的保温,必须在地沟及管井内已进行清理,不再有下道工序损坏保温层的前提下,方可进行保温。c 一般管道保温应在水压试验合格,防腐已完方可施工,不能颠倒工序。d 保温材料进入现场不得雨淋或存放在潮湿场所。e 保温后留下的碎料,应由负责施工的班组自行清理。f 明装管道的保温,应有防止污染保温层的措施。g 如有特殊情况需拆下保温层进行管道处理或其它工种在施工中损坏保温层时,应及时按原要求进行34、修复。2 排水系统(1)系统概况:1)所有立管都使用PVC160或PVC110管道(除1号楼男女厕所总管立管分别使用PVC200管道外)。室内地漏等管道相应缩小。2)所有立管就近安装于室外(除2号楼东面男厕所外)。 3) 更换2号楼1层东面男厕所室外污水总管。(2)工艺流程:安装准备 现场加工 干管安装 立管安装 支管安装 卡件固定 封口堵洞 闭水试验 通球试验(3) 施工作法与要求:1)管道布置a管道明敷或暗敷布置应根据建筑物的性质、使用要求和建筑平面布置确定。b 在最冷月平均最低气温0以上,且极端最低气温一5以上地区,可将管道设置于外墙。c 高层建筑中室内排水管道布置应符合下列规定: 立管35、明敷在外墙上或卫生间内。立管明设且其管径大于或等于ll0mm时,在立管穿越楼层处应采取防止火灾贯穿的措施。 管径大于或等于110mm的明敷排水横支管接入管道井、 管窿内的立管时,在穿越管井、管窿壁处应采取防止火灾贯穿的措施。d 横干管不宜穿越防火分区隔墙和防火墙;当不可避免确需穿越时,应在管道穿越墙体处的两侧采取防止火灾贯穿的措 施。e 防火套管、阻火圈等的耐火极限不宜小于管道贯穿部位的建筑构件的耐火极限。f 管道不宜布置在热源附近;当不能避免,并导致管道表面温度大于60时,应采取隔热措施。 立管与家用灶具边缘净距不得小于0.4m。g 管道不得穿越烟道、沉降缝和抗震缝。管道不宜穿越伸缩缝;当需36、要穿越时,应设置伸缩节。h 排水立管仅设伸顶通气管时,最低横支管与立管连接处至排出管管底的垂直距离h1不得小于表中数值。 最低横支管与立管连接处至排出管管底的垂直距离建筑层数垂直距离h1 (m)40.45560.757121.2013193.00206.00i当排水立管在中间层竖向拐弯时,排水支管与排水立管、排水横管连接,应符合下列规定: 排水横支管与立管底部的垂直距离h1应按本规程第3.2.3条确定。 排水支管与横管连接点至立管底部水平距离不得小于1.5m。 排水竖支管与立管拐弯处的垂直距离不得小于0.6m。j 排水立管应设伸顶通气管,顶端应设通气帽。 k 伸顶通气管高出屋面(含隔热层)不得37、小于0.3m,且应大于最大积雪厚度。在经常有人活动的屋面,通气管伸出屋面不得小于2m。l 伸顶通气管管径不宜小于排水立管管径。 在最冷月平均气温低于 -13 的地区,当伸顶通气管管径小于或等于125mm时,宜从室内顶棚以下0.3m处管径放大一号, 且最小管径不宜小于110mm。大于4m。 管道设计伸缩量不应大于表中伸缩节的允许伸缩量。伸缩节最大允许伸缩量(mm)管径(mm)507590110125160200最大允许伸缩量12152020202530s伸缩节设置位署应靠近水流汇合管件,并应符合下列规定: 立管穿越楼层处为固定支承且排水支管在楼板之下接入时,伸缩节应设置于水流汇合管件之下。 立管38、穿越楼层处为固定支承且排水支管在楼板之上接入时,伸缩节应设置于水流汇合管件之上。 立管穿越楼层处为不固定支承时,伸缩节应设置于水流汇合管件之上或之下。 立管上无排水支管接入时,伸缩节可按伸缩节设计间距置于楼层任何部位。 横管上设置伸缩节应设于水流汇合管件上游端。 立管穿越楼层处为固定支承时,伸缩节不得固定;伸缩节固定支承时,立管穿越楼层处不得固定。 伸缩节插口应顺水流方向。t 清扫口或检查口设置应符合下列规定: 立管在底层和在楼层转弯时应设置检查口,检查口中心距地面宜为lm。在最冷月平均气温低于 13 的地区,立管尚应在最高层离室内顶棚0.5m处设置检查口。 立管宜每六层设一个检查口。 在水流39、转角小于135度的横干管上应设检查口或清扫口。 公共建筑物内,在连接4个及其以上的大便器的污水横管上宜设置清扫口。 横管、排出管直线距离大于表中的规定值时,应设置检查口或清扫口。u当排水管在室外架空布置时,立管底部宜设支墩或采取固定措施。v 横管最小坡度和最大计算充满度应按下表确定。横管最小坡度和最大计算充满度管径(mm)最小坡度(%)最大充满度(h/D)501.200.5750.700.5900.500.51100.400.51250.350.51600.200.62000.150.6w排水立管管径不得小于横支管管径。x 埋地管最小管径不得小于50mm。(2)施工方法a管道安装工程的施工应具40、备下列条件: 设计图纸及其他技术文件齐全,并经会审通过; 有批准的施工方案或施工组织设计,已进行技术交底 ; 材料、施工力量、机具等已准备就绪,能正常施工并符合质量要求; 施工现场有材料堆放库房,能满足施工需要。b 在整个楼层结构施工过程中,应根据设计图纸的位置,开作管道穿越墙壁和楼板的孔洞。孔洞尺寸当设计未规定时,可比管材外径大50100mm。管道安装前,应检查孔洞的位置和标高,并应清除管材和管件上的污垢。c 当施工现场与材料储存库房温差较大时,管材和管件应在安装前在现场放置一定时间,使其温度接近环境温度。d 管道应按设计规定设置检查口或清扫口。检查口位置和朝向应便于检修。 当立管设置在管道41、井、管窿或横管设置在吊顶内时,在检查口或清扫口位置应设检修门。e 立管和横管应按设计要求设置伸缩节。横管伸缩节应采用锁紧式橡胶圈管件;当管径大于或等于160mm时,横干管宜采用弹性橡胶密封圈连接形式。当设计对伸缩量无规定时,管端插入伸缩节处预留的间隙应为:夏季,510mm;冬季,1520mm。f 非固定支承件的内壁应光滑,与管壁之间应留有微隙。g 管道支承件的间距,立管管径为50mm的,不得大于1.2m;管径大于或等于75mm的,不得大于2m;横管直线管段支承件间距宜符合表的规定。横管直线管段支承件的间距管径(mm)40507590110125160间距(m)0.400.500.750.90142、.101.251.60h横管的坡度设计无要求时,坡度应为0.026。i 立管管件承口外侧与墙饰面的距离宜为2050mm。j 管道的配管及坡口应符合下列规定: 锯管长度应根据实测并结合各连接件的尺寸逐段确定。 锯管工具宜选用细齿锯、割管机等机具。端面应平整并垂直于轴线;应清除端面毛刺,管口端面处不得裂痕、凹陷。 插口处可用中号板挫挫成15度30度坡口。坡口厚度宜为管壁厚度的13 1/2。坡口完成后应将残屑清除干净。k塑料管与铸铁管连接时,宜采用专用配件。当采用水泥捻口连接时,应先将塑料管插入承口部分的外侧,用砂纸打毛或涂刷胶粘剂后滚粘干燥的粗黄砂;插入后应用油麻丝填嵌均匀,用水泥捻口。塑料管与钢43、管、排水栓连接时应采用专用配件。l 管道穿越楼层处的施工应符合下列规定:管道穿越楼板处为非固定支承时,应加装金属或塑料套管,套管内径可比穿越管外径大1020mm,套管高出地面不得小于50mm。m 高层建筑内明敷管道,当设计要求采取防止火灾贯穿措施时,应符合下列规定: 立管管径大于或等于110mm时,在楼板贯穿部位应设置阻火圈或长度不小于500mm的防火套管,且应按规定,在防火套管周围筑阻水圈。 管径大于或等于110mm的横支管与暗设立管相连时,墙体贯穿部位应设置阻火圈或长度不小于300mm的防火套管,且防火套管的明露部分长度不宜小于200mm。 横干管穿越防火分区隔墙时,管道穿越墙体的两侧应设44、置阻火圈或长度不小于500mm的防火套管。3)备料a管材、管件等材料应有产品合格证,管材应标有规格、生产厂的厂名和执行的标准号,在管件上应有明显的商标和规格。包装上应标有批号、数量、生产日期和检验代号。b 胶粘剂应标有生产厂名称、生产日期和有效期,并应有出厂合格证和说明书。c 防火套管、阻火圈应标有规格、耐火极限和生产厂名称。d 管材和管件应在同一批中抽样进行外观、规格尺寸和管材与管件配合公差检查;当达不到规定的质量标准并与生产单位有异议时,应按建筑排水用硬聚氯乙烯管材和管件产品标准的规定,进行复检。e 管材和管件在运输、装卸和搬动时应轻放,不得抛、摔、拖。f 管材、管件堆放储存应符合下列规定45、: 管材、管件均应存放于温度不大于40的库房内,距离热源不得小于lm。库房应有良好的通风。 管材应水平堆放在平整的地面上,不得不规则堆存,并不得曝晒。当用支垫物支垫时,支垫宽度不得小于75mm,其间距不得大于1m,外悬的端部不宜大于500mm。叠置高度不得超过1.5m。 管件凡能立放的,应逐层码放整齐;不能立放的管件,应顺向或使其承口插口相对地整齐排列。g 胶粘剂内不得含有团块、不溶颗粒和其他杂质,并不得呈胶凝状态和分层现象;在未搅拌的情况下不得有析出物。不同型号的胶粘剂不得混合。寒冷地区使用的胶粘剂,其性能应选择适应当地气候条件的产品。h 胶粘剂、丙酮等易燃品,在存放和运输时,必须远离火源。46、 存放处应安全可靠,阴凉干燥,并应随用随取。i支承件可采用注塑成型塑料墙卡、吊卡等;当采用金属材料时,应作防锈处理。4)管道粘接a 管材或管件在粘合前应将承口内侧和插口外侧擦拭干净,无尘砂与水迹。当表面沾有油污时,应采用清洁剂擦净。b 管材应根据管件实测承口深度在管端表面划出插入深度标记。c 胶粘剂涂刷应先涂管件承口内侧,后涂管材插口外侧。插口涂刷应为管端至插入深度标记范围内。d 胶粘剂涂剧应迅速、均匀、适量,不得漏涂。e 承插口涂刷胶粘剂后,应即找正方向将管子插入承口,施压使管端插入至预先划出的插入深度标记处,并再将管道旋转 90度。管道承插过程不得用锤子击打。f 承插接口粘接后,应将挤出的47、胶粘剂擦净。g 粘接后承插口的管段,根据胶粘剂的性能和气候条件,应静置至接口固化为止。h 胶粘剂安全使用应符合下列规定: 胶粘剂和清洁剂的瓶盖应随用随开,不用时应随即盖紧, 严禁非操作人员使用。 管道、管件集中粘接的预制场所,严禁明火,场内应通风,必要时应设置排风设施。 冬季施工,环境温度不宜低于 10,当施工环境温度低于 10 时,应采取防寒防冻措施。施工场所应保持空气流通,不得密闭。 粘接管道时,操作人员应站于上风处,且宜配戴防护手套。防护眼镜和口罩等。5)埋地管铺设a 铺设埋地管,可按下列工序进行: 按设计图纸上的管道布置,确定标高并放线,经复核无误后,开挖管沟至设计要求深度。 按各受水48、口位置及管道走向进行测量,绘制实测小样图并详细注明尺寸、编号; 按设计标高和坡度铺设埋地管; 作灌水试验,合格后作隐蔽工程验收。b 铺设埋地管道宜分两段施工。先做设计标高士0.00以下的室内部分至伸出外墙为止,管道伸出外墙不得小于250mm;待施工结柬后,再从外墙边辅设管道接入检查井。c 埋地管道的管沟底面应平整,无突出的尖硬物。宜设厚度为100150mm砂垫层,垫层宽度不应小于管外径的2.5倍,其坡度应与管道坡度相同。管沟回填士应采用细土回填至管顶以上至少200mm处,压实后再回填至设计标高。d埋地管与室外检查井的连接应符合下列规定: 与检查井相接的埋地排出管,其管端外侧应涂刷胶粘剂后滚粘干49、燥的黄砂,涂刷长度不得小于检查井井壁厚度。 相接部位应采用M7.5标号水泥砂浆分二次嵌实,不得有孔隙。第一次应在井壁中段,嵌水泥砂浆,并在井壁两端各留2030mm,待水泥砂浆初凝后,再在井壁两端用水泥砂浆进行第二次嵌实。 应用水泥砂浆在井外壁沿管壁周围抹成三角形止水圈。e埋地管灌水试验的灌水高度不得低于底层地面高度。灌水15min后,若水面下降,再灌满延续5min,应以液面不下降为合格。试验结束应将存水排除,管内可能结冻处应将存水弯水封内积水沾出。并应封堵各受水管管口。f 埋地敷设的管道应经灌水试验合格且经工程中间验收后,方可回填。回填应分层,每层厚度宜0.15m。回填土应符合密实度的要求。650、)楼层管道安装a 楼层管道的安装,可按下列工序进行: 按管道系统和现有卫生设备的设计位置,结合设备排水口的尺寸与排水管管口施工要求,配合吊顶装修施工,在墙、梁和楼板上开好管口或埋设管件; 检查各孔洞的位置和尺寸并加以贯通; 按管道走向及各管段的中心线标记进行测量,绘制实测小样图,并详细注明尺寸; 按实测小样图选定合格的管材和管件,进行配管和裁管。 预制的管段配制完成后应按小样图核对节点间尺寸及管件接口朝向; 选定支承件和固定支架形式,按规定的管道支承间距选定支承件规格和数量; 在需要安装防火套管或阻火圈的楼层,先将防火套管或阻火圈套在管段外,然后进行管道接口连接。 管道安装应自下而上分层进行,51、先安装立管,后安装横管,连续施工; 管道系统安装完毕后,对管道的外观质量和安装尺寸进行复核检查,复查无误后,作通水试验。b 立管的安装应符合下列规定: 立管安装前,应先按立管布置位置在墙面划线并安装管道支架。 安装立管时,应先将管段扶正,再按设计要求安装伸缩节。此后应先将管子插口试插插入伸缩节承口底部,并按要求将管子拉出预留间隙,在管端划出标记。最后应将管端插口平直插入伸缩节承口橡胶圈中,用力应均衡,不得摇挤。安装完毕后,应随即将立管固定。 立管安装完毕后应按规定堵洞或固定套管。c 横管的安装应符合下列规定: 应先将预制好的管段用铁丝临时吊挂,查看无误后再进行粘接。 粘接后应迅速摆正位置,按规52、定校正管道坡度,用木楔卡牢接口,紧住铁丝临时加以固定。待粘接固化后,再紧固支承件, 但不宜卡箍过紧。 横管伸缩节安装可按以上规程进行。 管道支承后应拆除临时铁丝,并应将接口临时封严。 洞口应支模浇筑水泥砂浆封堵。d 伸顶通气管、通气立管穿过屋面外应按规定支模封洞,并应结合不同屋面结构形式采取防渗漏措施。e 安装后的管道严禁攀踏或借作他用。7)验收a排水管道工程,应按分项、分部工程及单位工程验收。分项、分部工程应由施工单位会同建设单位共同验收。单位工程应由主管单位组织施工、设计、建设和其他有关单位联合验收。验收应做记录,签署文件,立卷归档。b 验收时应具备下列文件: 施工图、竣工图及设计变更文件53、; 主要材料、零件制品的出厂合格证等; 中间试验记录和隐蔽工程验收记录; 灌水和通水试验记录; 工程质量事故处理记录; 分项、分部、单位工程质量检验评定记录。c工程验收时,其检验项目、允许偏差及检验方法应符合表中同时应检查和校验下列项目:管道检验项目、允许偏差及检验方法序号检验项目允许偏差检验方法1立管垂直度(1)每1m高度不大于3mm(2)5m内,全高不大于10mm(3) 5m以上,每5m不大于10mm,全高不大于30mm挂线锤和用钢卷尺测量2横管弯曲度(1)每1m长度不大于2mm(2)10m以内,全长不大于8mm(3)10m以上,每5m不大于8mm用水平尺、直尺和拉线测量3横干管坡度不得小54、于最小坡度用水平尺或钢卷尺测量 连接点或接口的整洁、牢固和密封性; 支承件和固定支架安装位置的准确性和牢固性; 伸缩节设置与安装的准确性,伸缩节预留伸缩量的准确性; 高层建筑阻火圈防火套管安装位置准确性和牢固性; 排水系统按规定做通水试验,检查排水是否畅通,有无渗漏。第三节 电气工程1 系统概况本工程主要将部分公共走道及厕所间吊顶及灯具更换更新。照明灯具使用3*18W日光灯格栅灯具。2 线路敷设的技术要求(1) 照明线路中,23根线套D=15mm钢管;45根线套D=20mm钢管;68根线套D=25mm钢管,照明线路由吊顶处敷设在吊顶内,无吊顶处暗敷在现浇层内。(2) 套钢管敷设的线路当管路较长55、或有弯时,宜适当加装拉线盒,两个拉线点之间的距离应符合下列要求:a.对无弯的管路,不超过30m。b.两个拉线点之间有一个弯时,不超过20m。c.两个拉线点之间有两个弯时,不超过15m。d.两个拉线点之间有三个弯时,不超过8m。当加装拉线盒有困难时,可适当放大管径。 3 电气专业施工做法及技术要求以下按照施工顺序,配管穿线、灯具安装、调试三个大的阶段分别编制施工方案如下:(1)电线管的施工做法及技术要求1)明配管工艺流程:明配管工艺流程图2) 施工工艺要求:明配管应横平竖直,其水平或垂直安装的允许偏差为1.5,全长偏差不应大于管内径的1/2,金属管盒应做好保护地线的连接。管卡间距及跨接地线规格见56、下表。明配中间管卡最大距离名称管 直 径 (mm)15202532506565100管卡间最大距离1500200025003500管距转弯中点、首末端1505003) 管线灯具安装工艺流程: 管路检查,清点出线口位置、数量无误后开始扫管。 管内穿线(缆)工程 工艺流程: 考虑导线(电缆)截面大小,根数多少,将导线(缆)与带线进行绑扎,绑扎处做成平滑锥形状,便于穿线。 穿线前在管口加装护口,两人配合协调,一拉一送,管路较长时,转弯较多时,要在管内吹入适量滑石粉,截面大、长度长的线缆考虑采用机械牵引(如倒链)。 敷设于垂直管路中的导线,当超过下列长度时,应在管口处和接线盒中加以固定。 穿线完毕后,57、应用摇表测线路绝缘电阻。采用1000V摇表,其绝缘电阻不小于0.5M,并做好记录。(2)照明灯具施工工艺及技术要求1 )灯具、器具安装工程: 作业条件a灯具安装作业条件在结构施工中做好预埋工作,如有大型灯具安装,则应在混凝土楼板预埋螺栓,吊顶内预下吊杆。各种管路、盒子已经敷设完毕,盒子收口平整。线路的导线已穿完,并已做完绝缘遥测。b 灯具安装做法 灯具安装工艺流程:a普通灯具安装 灯具的固定应符合常用灯具安装 96D702-2规定: 灯具重量大于3kg时,固定在螺栓或预埋吊钩上; 软线吊灯,灯具重量在0.5kg及以下时,采用软电线自身吊装;大于0.5kg的灯具采用吊链,且软电线编叉在吊链内,使58、电线不受力; 灯具固定牢固可靠,不使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个;当绝缘台直径在75mm及以下时,采用1个螺钉或螺栓固定。 固定灯具带电部件的绝缘材料以及提供防触电保护的绝缘材料,应耐燃烧和防明火。b 当设计无要求时,灯具的安装高度和使用电压等级应符合下列规定: 一般敞开式灯具,灯头对地面距离以原有顶高度为准; 当灯具距地面高度小于2.4m时,灯具的可接近裸露导体必须接地(PE)或接零(PEN)可靠,并应有专用接地螺栓,且有标识。 引向每个灯具的导线线芯最小截面积应符合下表规定。(单位:mm2)灯具安装的场所及用途线 芯 最 小 截 面 积铜芯软线铜 线铝 线灯头线民用建筑室内059、.50.52.5工业建筑室内0.51.02.5室 外1.01.02.5c灯具的外形、灯头及其接线应符合下列规定: 灯具及其配件齐全,无机械损伤、变形、涂层剥落和灯罩破裂等缺陷; 软线吊灯的软线两端做保护扣,两端芯线搪锡;当装升降器时,套塑料软管,采用安全灯头; 除敞开式灯具外,其他各类灯具灯泡容量在100W及以上者采用瓷质灯头; 连接灯具的软线盘扣、搪锡压线,当采用螺口灯头时,相线接于螺口灯头中间的端子上; 灯头的绝缘外壳不破损和漏电;带有开关的灯头,开关手柄无裸露的金属部分。 装有白炽灯泡的吸顶灯具,灯泡不应紧贴灯罩;当灯泡与绝缘台间距离小于5mm时,灯泡与绝缘台间应采取隔热措施。2) 验收60、a 检查调试所用的仪表、仪器、工具、材料及各种记录表格是否齐全,并指定专人填写。b 与调试安装有关的工作均已完毕,并经检验合格达到调试要求。c 所调设备的设计图纸、合格证、产品说明书、安装记录等资料齐全。d 现场照明设施完善、灯光明亮。e 参加调试人员分工完毕,责任明确,岗位清楚。f 校对干、支线电缆是否与系统图相符,并检查所有电气设备和线路的绝缘情况,应符合规范要求。g 送电前应先制定操作程序,送电时应有专业人员监护,无论送电或停电,均严格执行操作规程。h对已送电的盘、箱、柜应挂“有电”的指示牌,不准强行送电。i 所有调试记录、报告均应经过有关负责人审校同意并签字;对所送电设备按照规范要求运61、行,合格后交甲方使用。第四节 装饰工程施工工艺本工程装饰维修工程施工工艺有轻钢龙骨石膏板吊顶、矿棉板吊顶、铝板吊顶、铝条板吊顶。下面将对主要工艺进行阐述。1 定位放线施工工艺根据总平面图用测量仪进行网点测设,制定施工控制网点测放方案,其测量工作程序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点,为施工测设和技术复核提供标志。坐标定位后,将天花跌级造型投影在地面上进行放线。测设仪器控制误差。2 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺2.1 施工准备(1)劳动力准备1)到位工种:木工、安装工、运输工、杂工;2)开工前,对工人做好安全文明教育,向工人叙述分项工程主要施工要点。(2)材料准备1)在现场施工前做好材料下料、62、订购、运输、仓储工作。2)材料要求:A、石膏板材质A)石膏板的特性。轻质、防火、隔声、保温、抗震、伸缩率小、抗弯能力差及湿胀干缩。配合木夹板及木方可制作加工成各种艺术造型、能够建建筑装饰艺术充分展现出来。B)石膏板的属性。石膏板属于轻质板材。C)石膏板用普通型,厚度12mm。D)应选择质量有保障的石膏板,强度高,韧性好,发泡均匀特别是边部成型饱满、粘结牢固的,各种检测报告、合格证齐全的。B、轻钢龙骨的选择A)优质轻钢龙骨的原材料一般采用我国大型炼钢厂或进口的正品带钢作基板,并且采用热镀锌表面处理工艺,镀锌层达到150mg/m2,龙骨有足够的强度、刚度及优良的防腐性能,不得有翘曲变形现象。B)龙63、骨的厚度、几何尺寸应符合国家标准及图集。C)主次龙骨的吊挂件,连接件和接长件等配件的强度、刚度也要满足要求。(3)施工机具准备冲击电钻、板手、钢剪刀、锯子、手电钻(用于自攻螺丝)、脚手架等2.2 施工工艺框图在墙上弹出标高线固定吊杆安装龙骨安标高线调整龙骨龙骨底部弹线固定中小龙骨固定异形龙骨横撑龙骨调整平整度石膏板面板2.3 施工操作要点(1)放线1)地坪基准线、标高线、顶棚标高线、顶棚造型位置线、吊顶布局线、吊灯、风扇、空调风机、风口位置线等。2)放标高线时,先核准地面与地坪基准标线,根据各楼层地坪0.00为基准线,并且考虑卫生间地面的高差关系,将定出的地坪基准线投射到墙面上,可以50或1.64、5m线为准,上下计算地面和顶棚的标高,在该面弹出高低尺寸线。3)按图且根据现场实际尺寸在地面弹出固定家私位置线。4)对照天花图及其他各专业图纸,合理确定灯具、风口、消防喷淋、报警器等位置,在天花图上标示清楚。(2)吊杆安装1)按已在顶棚弹好的吊顶布局线钻孔,之后安装膨胀螺栓固定吊杆。吊杆应垂直,间距900-1000mm,吊点位置离墙不大于30cm,有叠级造型的部位应在叠级交界处布置吊点,吊杆采用8mm镀锌螺纹钢筋。2)档吊杆安装长度超过1m时应设置反相支撑,超过2m时应采用10mm吊杆,并应在叠级造型交界处采用3030角钢做吊杆以加强吊顶稳定性。(3)龙骨安装1)主龙骨安装A、将主龙骨用吊挂件65、连接吊杆,拧紧螺丝卡牢、主龙骨接常用接长件连接。B、主龙骨按照大样图的位置、方向安装进行调平,主龙骨可用木撑临时卡住固定,在主龙骨下面拉线找平,拧动吊杆螺栓使主龙骨升降,并考虑顶棚起拱不大于房间短向阔度的1/200.主龙骨安装应平整、顺直、间距均匀。C、主龙骨安装应从一端依次安装到另一端,有高低跨的应先高后低,主龙骨间距900mm,离墙第一根大龙骨距离不超过200mm,排到最后时如距离超过200mm,应增加一根。D、大面积房间吊顶时,每隔10m在主龙骨上部焊接横卧龙骨一道,以加强吊顶稳定性及整体性。2)副龙骨安装副龙骨安装应平整、顺直,间距均匀不大于400mm。(4)石膏板安装1)铺设方向应正66、确,石膏板的纵向强度要比横向强度高,因此吊顶时,应将石膏板纵向与覆面龙骨垂直固定,这对防止吊顶变形和接缝开裂至关重要。2)石膏板的接缝需设在龙骨上,板边不得悬空,板缝应错开设置,石膏板的四周要留出3-5mm的缝隙。2.4 分项工程验收(1)封板前隐蔽检查验收1)水、电、布线等安装工程是否已完成。2)其他专业管线设备不得与龙骨公用吊杆,应远离龙骨,空调风机、风管不得与龙骨有接触,各种风口应与风机等设备采用软连接。重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶龙骨上,其悬吊系统必须与吊顶分开,自成体系。3)吊杆应垂直,主次龙骨应顺直、间距均匀、连接牢固不得有有扭曲现象。4)各种铁件应涂刷防锈漆,各种木67、料按设计相应部位做防火、防虫、防腐处理。(2)石膏板天花批灰前质量检查验收注意事项1)检查石膏板是否平整、与龙骨固定牢靠,不得有破损现象。2)检查板缝宽度是否符合要求,是否已倒角。3)自攻螺钉帽是否已点防锈漆。3 铝方板吊顶施工工艺本工程采用铝板天花面积约132平方米,具体施工方法如下:(1)施工工艺流程图绘制翻样图复核标高龙骨施工隐蔽验收铝板安装清理、保护铝板选择铝板加工进场验收尺寸排序(2)操作要点:1)龙骨安装A、根据吊顶的设计标高要求,在四周墙上弹线,弹线应清楚,其水平允许偏差15mm。B、根据设计要求定出吊顶的吊点坐标位置。C、主龙骨端部吊点离墙边不应大于300mm。D、主龙骨安装完68、成应作整体校正其位置和标高。并应在跨中按规定起拱,起拱高度应不小于房间短向跨度1/200。E、各种金属龙骨如需接驳,应使用同型号之接驳配件,如产品确无配件,应作适当处理。F、如主龙骨在安装时与设备、预留孔洞或其他吊顶、灯组、工艺吊件有矛盾时,应通知设计人员协调处理吊点构造或增设吊杆。G、主龙骨与吊杆应尽量在同一平面垂直位置。如发现偏离应作适当调整。H、吊杆间距不大于1200MM,间距大于1200MM时用角钢支架加固,净空大于1500MM的吊杆应用8圆钢斜撑加固,对顶内有对流风的平顶应加设斜撑,以免在安装罩面板时吊顶整体变形。I、主龙骨安装应留有副(次)龙骨及罩面板之安装尺寸。J、如设计无明确要69、求,主龙骨应高在平行于吊顶短边。K、安装金属次龙骨,应使用同型号产品之配件,并应卡接牢固。2)铝板施工A、将铝角码用铆钉铆接在铝板的折边上。B、用吊杆将铝板吊装在角铁底架上,并调好水平。4 矿棉板吊顶施工工艺本工程部分区域采用矿棉板吊顶,面积约1484平方米。具体施工方法如下:4.1 施工准备(1)作业条件1)在所要吊顶的范围内,机电安装均已施工完毕,各种管线均已试压合格,且已经过隐蔽验收。2)已确定灯位、通风口及各种照明孔口的位置。3)顶棚罩面板安装前,应作完墙、地湿作业工程项目。4)搭好顶棚施工操作平台架子。5)轻钢骨架顶棚在大面积施工前,应做样板间,对顶棚的起拱度、灯槽、窗帘盒、通风口等70、处进行构造处理,经鉴定后再大面积施工。(2)材质准备轻钢龙骨、配件、吊杆、膨胀螺栓、矿棉板等,进场检验合格,有出厂合格证及材料质量证明。(3)施工机具型材切割机、美工刀、手电钻、电锤、自攻螺钉钻、手提电动砂轮机等。4.2 质量要求具体要求参照本节“石膏板吊顶”中相应部分。4.3 工艺流程基层清理弹线安装吊杆安装主龙骨安装边龙骨弱电、综合布线敷设隐蔽检查安装次龙骨及矿棉板成品保护分项、检验批验收4.4 施工工艺(1)弹线:根据吊顶设计标高弹吊顶线作为安装的标准线。(2)安装吊杆:根据施工图纸要求确定吊杆的位置,安装吊杆预埋件(角铁),刷防锈漆,吊杆采用直径8 的钢筋制作,吊点间距9001200m71、m。安装时上端与预埋件焊接,下端套丝后与吊件连接。安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3mm。(3)安装主龙骨:一般采用75系列 龙骨,吊顶主龙骨间距为9001200mm。安装主龙骨时,应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上,拧紧螺丝,并根据要求吊顶起拱l/2OO,随时检查龙骨的平整度。房间内主龙骨沿灯具的长方向排布,注意避开灯具位置;走廊内主龙骨沿走廊短方向排布。(4)安装次龙骨:配套次龙骨选用烤漆T 型龙骨,间距与板横向规格同,将次龙骨通过挂件吊挂在大龙骨上。(5)安装边龙骨:采用L 型边龙骨,与墙体用塑料胀管自攻螺钉固定,固定间距200mm。(6)隐蔽检查:在水电安装、试水、打压完毕后,应对龙骨进行72、隐蔽检查,合格后方可进入下道工序。(7)安装饰面板:矿棉板选用认可的规格形式,明龙骨矿棉板直接搭在T 型烤漆龙骨上即可。随安板随安配套的小龙骨,安装时操作工人须藏白手套,以防止污染。(8)吊顶工程验收时应检查下列文件和记录:1)吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件;2)材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告;3)隐蔽工程验收记录;4)施工记录。5 天花乳胶漆施工工艺本工程楼梯天棚刷乳胶漆,石膏板吊顶面刷乳胶漆,天花乳胶漆施工量大,具体施工方法如下:5.1 施工准备(1)劳动力准备1)到位工种:油漆工、运输工、杂工;2)开工前,对工人做好安全文明教育,向工人叙述分项工程主要73、施工要点。(2)材料准备1)在现场施工前做好材料下料、订购、运输、仓储工作。由于油漆是易燃易爆物品,应堆放在专门的场所,由专人看护。2)本工程乳胶漆选用一流品牌的高档材料,具体品牌、颜色待使用前由招标人和设计单位决定。(3)施工机具准备砂纸、刷子、滚筒等。5.2 施工工艺流程清扫基层填补腻子,局部刮腻子,磨平第一遍满刮腻子,磨平第二遍满刮腻子,磨平涂刷封固底漆涂刷第一遍涂料复补腻子,磨平涂刷第二遍涂料磨光交活5.3 施工操作要点(1)基层处理是保证施工质量的关键环节,其中保证墙体完全干透是最基本条件,一般应放置10天以上。墙面必须平整,最少应满刮两遍腻子,至满足标准要求。 (2)乳胶漆涂刷的施74、工方法可以采用手刷、滚涂和喷涂。涂刷时应连续迅速操作,一次刷完。 (3)涂刷乳胶漆时应均匀,不能有漏刷、流附等现象。涂刷一遍,打磨一遍。一般应两遍以上。5.4 分项工程验收乳胶漆涂刷使用的材料品种、颜色符合设计要求,涂刷面颜色一致,不允许有透地、漏刷、掉粉、泛碱、起皮、咬色等质量缺陷。使用喷枪喷涂时,喷点疏密均匀,不允许有连皮现象,不允许有流坠,手触摸漆膜光滑、不掉粉,门窗及灯具等洁净,无涂料痕迹。第五节 脚手架施工工艺.脚手架搭设工艺:A、垫块脚手架基础经验收合格后,采用经纬仪和钢卷尺按施工组织设计的要求放线定位。垫板均应准确地放在定位线上,铺设平整,不得倾斜、悬空、摇晃。B、立杆立杆应立于75、垫块中央,严禁悬空。立杆接长采用对接扣件连接,钢管端头两端面应平齐,其切斜偏差不能大于1.7mm,对接扣件开口应朝架子内侧,螺栓向上,避免开口朝上,以防止雨水进入。立杆上的对接扣件应交错布置:两根相邻立杆的接头不应设置在同步内,同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm;各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3。立杆施工时要严格控制其垂直度,每搭完一步脚手架后,用铅锤校正立杆的垂直度,搭设完毕后使其全高偏斜不大于10cm。C、纵、横向扫地杆 脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件76、固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当产杆基础不在同一高度上时,必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定,高低差不应大于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。布置纵、横向扫地杆时,用钢卷尺按规范要求校正立杆的横距、纵距。D、纵、横向水平杆 纵、横向水平杆接长可采用对接扣件连接,对接扣件应交错布置。水平杆与立杆必须用直角扣件扣紧,不得隔步设置或遗漏。水平杆对立杆起约束作用,其影响着立杆的长细比,对确保立杆承载力关系很大,每层水平杆间的步距要严格控制。当搭设至立杆顶部时,立杆顶距顶层水平杆距离不足步距但又大于40cm时,宜增设一层水平杆。相邻步距的纵、横水平杆应错开布置在立77、杆的两侧,以减少立杆偏心受载情况。E、剪力撑剪刀撑斜杆的接长应采用搭接,剪力撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上,可将一根斜杆扣在立杆上,另一根斜杆扣在水平杆的伸出部分上,这样可以避免两根斜杆相交时把钢管别弯,旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm,最下面的斜杆与立杆的连接点离地面不宜大于50cm,以保证架子的稳定性。剪刀撑斜杆与地面的倾角宜在4560之间,同一节间,由底至顶层呈之字型连续布置。剪力撑宜与立杆同步搭设,以保证立杆的垂直度。F、扣件剪脚手架各杆件相交伸出的端头,均应大于10cm,以防止杆件滑脱。扣件螺栓拧紧扭力矩值不应小于40Nm,且不应大于65N78、m。G、连墙件:)本工程设置的连墙杆为刚性连接,连墙件的连墙杆采用*3.5钢管,连墙杆件与脚手架采用U型螺栓连接、连墙杆焊接在用膨胀螺栓后锚铁板上。)连墙杆的布置:水平距离1.8X3=5.4m,垂直距离为3.6m的梅花形布置;连墙杆宜靠近主节点设置,偏离主节点的距离不应大于mm;连墙杆宜呈水平并垂直于墙面设置,与脚手架连接的一端可稍微下斜,不容许上翘起安装后的扣件螺栓拧紧扭力矩应采用扭力板手检查,抽样方法应按随机分布原则进行。不合格的必须重新拧紧,直至合格为止。脚手架搭设完毕后,应其进行整体验收,合格后方可进行下一道工序,确保施工安全。第六节 新技术、新材料、新工艺及新设备的技术措施本工程各功79、能区的装修材料和施工工艺都有所不同,所以这次装修施工的材料和工艺种类非常多,而且使用了很多高档材料,在施工中必须积极运用先进的新工艺、新技术、新设备及新材料,以确保工程的顺利完成。我公司在工程实践中率先使用了大量先进的施工新工艺、新技术、新设备及新材料,使施工水平迈上了一个新台阶,从而缩短了工期,提高了工效,从而降低成本。在本工程中将继续采用我公司具有成熟施工经验的新材料、新设备、新工艺、新技术等施工技术。根据本工程的特点,在工程施工中,我们将大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,进一步推广科技创新。1 新工艺、新技术的应用采用模数制施工法建议在施工中采用模数制,即吊顶材料分块都要符合模80、数,形成严格的吊顶对缝要保证对缝, 这就要求把握住每一个界面本身的精确度的同时,还要控制好界面之间的联系,施工施线要整体放线,准确无误。2 新设备、新材料的应用2.1 自动调平铅垂仪(1)使用部位调整管道设施;天花板上安装或调整,例如灯,淋水喷头等;在某点上方安装三脚架或仪器安装墙和隔板;(2)仪器特点自动调平的铅垂激光发射仪,光束清晰精确。单键控制,操作简便。自动调节器平,精度高达0.02%,工作范围长达30米。1)发射高清晰度,高精度的铅垂激光线。2)独特的磁性阻尼自动调平系统可以使仪器迅速调平,比传统的调平方式快20倍。3)激光铅垂线提高工作效率,快速实现传统铅垂的功能。4)只需按下开关81、键,马上发射从地板到开花板的铅垂激线。2.5 信息化、自动化管理技术的运用信息管理是对信息资料的收集、加工整理、储存、传递和应用等一系列工作的总称。建设工程通过信息流通,使项目领导能及时、准确的获得相应信息并对其进行有效的比较分析,采取措施来控制项目成本、质量、安全和进度目标。(1)工程内部信息文件工程内部信息文件是工程实施的依据,能直接反映工程的成本、质量和进度。其包括合同文本、招标文件、变更通知、会议记录、承发包及分包方的交往信件和备忘录、施工图纸、事故调查报告;测量记录、施工日记、材料试验报告、隐蔽验收记录、检查记录、复核记录等。工程开工前,我们将建立一套文件管理制度,以计算机为手段,以82、系统思想为依据,收集、传递、处理、分发、储存工程中的各类数据,获得第一手资料,使基础数据规范化、标准化,工程数据收集更及时、更完整、更准确、更统一,以满足工程建设要求。工程中我们将委派有多年资料管理经验的资料员对资料进行分类(合同管理、质保资料管理、技术资料管理)管理。(2)外部信息管理我们将与业主、监理、设计、质量安全监督主管部门及有关国家管理部门不同程度的进行信息交流,以满足工程建设的需要和环境协作要求。第七节 冬雨季节施工措施1 冬季施工措施冬季施工时气温较低,这将对装饰工程的施工有一定的影响,我单位将根据以往施工经验及对工程现场的实际踏勘,制订一整套切实可行的施工质量控制措施。(1)充83、分利用甲方提供的供暖设施。(2)及时做好冬季施工的防冻保暖工作,积极采取各种措施,保证冬季施工的正常进行,从而确保整个工期。(3)及时做好成品的防冻保暖工作.(4)室外作业时,在日平均气温低于3,最低气温低于-5时,不能进行发水泥为胶凝材料的工作。(5)在施工中,要注意由于低温情况下贴面刷胶的不容易干而造成粘接不牢和材料浪费,应在施工中注意施工面积不宜过大和及时检查胶的粘结状态,确保工程质量。(6)冬期施工,室内热作业应防止煤气中毒。热源应专人管理防止引起火灾。2 雨季施工措施(1)工具房和材料库要做好防水和通风处理。(2)进入现场的主要设备一定要存入库房,要求所用的设备材料随用。特别是进口设84、备,在交接的条件不成熟时不能进入现场。(3)料场周围应有畅通的排水沟,以防积水。堆放现场的配料、设备和材料等必须避免存放在低洼处,必要时应将设备垫高,同时加帆布盖好,以防雨淋日晒。(4)施工机具要有防雨罩或置于棚内,电气设备要绝缘良好,雨季到来时,对电气设备及线路认真检查。(5)氧气乙炔瓶不能放在太阳下暴晒,要有妥善的保管措施。(6)经雨浇过的电气设备一定要经干燥处理,检测合格后方可使用。(7)电焊机不能直接置于有积水的地方,操作人员必须使用劳保品。(8)进入现场的材料、机械避免堆放在低洼处,临时存放露天的材料垫高加盖防雨布。第八节 顶内墙内原管线及其它设施的保护加固措施本工程为装修改造,原建85、筑物内管线较多,所以对原有管线及其它地上地下设施的保护加固很重要。如我单位有幸中标,我方将采取以下保护加固措施:(1)本工程施工前,认真了解施工范围内及周边环境条件,建议由业主组织、召集各有关单位、部门举行一次专题会议,查找有关资料,弄清地上地下建(构)筑物、各专业管线的平面布置、埋深、使用运行情况等,绘制新建管井与现况地上地下建(构)筑物各专业管线布置图,与业主、监理工程师及有关单位、部门共商地上地下建(构)筑物、各专业管线的加固保护与拆迁方案,并严格按照审批后方案实施,确保现有各专业管线的正常运行。(2)本工程设备管线定位完成后,按施工范围对地上障碍物进行核查,并将施工图中已标出的现况地下86、构筑物、各专业管线的近似位置在上面做出标志,以便顺利进行拆除施工工作。(3)施工时,施工管理人员必须向一线直接操作人员作好保护原结构及设备管线的交底工作,如因管理不善,措施不当而造成原结构及设备管线事故的有关人员,公司将进行严格处理,以确保管线和构筑物的安全。(4)明确项目的保护构筑物和管线工作的责任人和专职构筑物管线保护监督员,熟悉建筑物及管线情况,并在施工平面图上详细标明,同时根据施工需求提出具体的保护措施。总之,必须加强对地下管线及其它地上地下设施的保护加固的意识,加强对地下管线及其它地上地下设施的保护加固的措施。这样,才能保证装修改造工程的顺利施工。第九节 重点、难点分析及解决措施本工87、程的重点、难点主要有两个方面,技术方面重点、难点和管理方面的重点、难点。下面就这两个方面的重点、难点针对本工程进行分析,以及采取有效的解决措施。1 技术方面的重点、难点及解决措施1.1 外墙管道安装施工(1)重难点分析本工程为办公楼给排水装修改造工程,两栋大楼相距较远,外墙管道施工是本工程的重点、难点之一。(2)解决措施1)立管的安装固定、每层进户洞口位置的应对措施A、由技术员专门选人随时对管道安装质量进行检测。B、加大特殊工具的投入力度,确保工人在安装时得心应手。C、班组长应保证使用测量工具的尺寸准确度。D、工人应严格按图纸造型尺寸进行现场放线。E、大直径管道除进行正常安装外,要采用角钢进行88、加固。 1.2 脚手架的搭设(1)重点难点分析本工程主要是外墙施工层高34米,施工区域分散,需同时几处同时搭设脚手架。脚手架的搭设是本工程的重点难点之一。(2)解决措施1)材料进场现在市场上一般有外径48mm、壁厚3.5mm和外径51mm壁厚3.0mm两种钢管,钢管租赁商有时两种混装,所以材料进场时必须严格检查,严禁两者混用。钢管表面应平直光滑,不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道;打孔的钢管严禁施工。旧钢管还得对其表面锈蚀深度及钢管弯曲变形进行检查。钢管弯曲变形量大的不得自行调直后继续施工。扣件使用前应进行质量检查,有裂缝、变形的严禁使用,出现滑丝的螺栓必须更换。扣件使用89、前应采用柴油浸泡等方法进行防锈处理。2 管理方面的重点、难点及解决措施2.1 材料运输困难(1)重点难点分析本工程施工面在1号楼有2栋和2号楼1栋,距离较远,材料水平及垂直运输难度都很大,材料运输是本工程的重点、难点之一。(2)解决措施为保证施工工期,我方将组织专门运输班组,水平运输运输采用人力推车,垂直运输采用电梯、消防楼梯及现有的垂直运输设施,除此之处,还制定以下保护措施,以便保证材料正常运输。1)统一协调材料进场计划,合理安排材料进场时间,材料运输通道错开使用。2)材料进场要有计划安排,在大量材料要运输时,要事先安排好,尽可能的安排材料运输通畅,或者利用晚上加班,集中运输材料,保证工程进90、度。3)为使材料运输不影响整体施工,特成立材料运输班组,由专人负责统一管理,按施工计划进行材料的运输工作,保证正常施工。2.2 现场文明施工、环保(1)重点难点分析本工程地处集中办公生产区,现场文明施工、环境保护很重要。我公司根据现场清况制定详细措施,安排专门人员对现场文明施工进行管理。为此我司制定以下措施。(2)解决措施1)施工现场用地范围,以业主主管部门批准的施工区域和临时用地范围为准。不占用人行道和绿地。2)施工现场应当设置施工标志牌、现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板。施工标志牌应当标明工程项目名称,建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称,项目经理姓名、联91、系电话,开工和计划竣工日期以及施工许可证批准文号等。3)施工现场设置来访接待场所,并有专人值班,负责随时接待来访人员。4)施工暂设按照规定设置,不改变使用性质。在建设工程竣工后一个月内,将施工暂设全部拆除。5)按照规定采取防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施,所需费用应当列入建设工程造价。6)施工现场派专人负责保洁工作,配备相应的洒水设备,及时洒水清扫,减少扬尘污染。7)对施工现场中的办公区和生活区,进行绿化和美化。热水锅炉、炊事炉灶等使用清洁燃料。8)施工料具按照建设工程施工现场平面布置图确定的位置码放。水泥等可能产生尘污染的建筑材料在库房内存放或者严密遮盖。存放油料有防止泄漏92、和防止污染措施。9)清理施工垃圾,搭设密闭式专用垃圾道或者采用容器吊运,不随意抛撒。施工现场应当密闭式垃圾站用于存放施工垃圾。施工垃圾按照规定及时清运消纳。2.3高空施工安全措施(1)重点难点分析本工程1号楼、2号楼的外墙属超高区域,高空作业安全是本工程的重点难点之一。(2)解决措施1)安全措施A、高空作业从业人员要定期体检,凡患有高血压、心脏病或贫血等其他不适合高空作业的疾病的人员,不得从事高空作业;B、施工中对高处作业的安全技术措施,发现有缺陷和隐患时,必须及时解决;危及人身安全的,必须立即停止作业;C、高处作业所用的物料工具,均应堆放平稳,有可能坠落的物件,应做好安全措施;D、作业人员从93、规定的通道上下,穿防滑鞋,佩带安全帽、安全带等;E、上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作,下层作业位置,必须处于上层高度确定的可能坠落范围半径以外;F、拆除脚手架等随拆随运走,不得堆放高处;G、高空作业走行用的脚手板,厚度不小于5厘米,且两端用8号铁线绑牢固定,严禁探头板;2)风险评价根据危险源辩识与风险评价控制程序,确定未进行人员培训、无防护为重大危险源,可能会发生人员伤亡、设备损坏。3)应急预案A、事故发生向队部调度报告。B、队部给应急抢险组成员配备移动电话及交通工具,确保构成事故时,做出抢险反应和准备。C、接到调度通知后,抢险队伍赶赴施工地点。D、发生人员伤亡时,向市、县拨打1294、0急救中心求援。4)保证措施A、从工程开工开始直至工程结束。队内调度24小时专人值班。值班电话:(现场定)B、岗位责任A)经理负责抢险的全面工作,负责组建抢险领导小组,并指导抢险小组的工作,组织制定抢险小组成员的责任分工,并监督检查抢险领导小组的工作。B)经理负责具体实施各分部的抢险工作,组织队部进行抢险物资的采购、抢险机械、人员的安排,及现场实施工作。C)抢险预案的制定:项目经理重点部位的观测及报告险情:现场安全员现场指挥:安全工程师其他:险情报告人负责联系,并及时向队部汇报,队部向局指挥部及相关部门报告险情和抢救实施情况。安全员:负责对抢险人员和机械设备、物资的调配,负责对抢险物资、机械设95、备的配置和发放,负责对抢险物资、机械设备的监督、检查。第十节 协调配合1 与业主单位配合措施(1)项目施工中,项目负责人经常与甲方联系,约请甲方检查工程质量与进度,向甲方介绍工程情况,并将甲方的意见及时记录并落实,职权范围外的事项向公司请示。(2)项目开工前,请甲方的项目负责人在开工报告上签字,并定为开工日期。(3)按时参加甲方通知的各种会议。(4)对隐蔽工程,在我方检验后及时约请甲方验收。(5)甲方提出的更改意见,对非我公司原因者,必须向甲方解释清楚,所需费用必须得到甲方工程负责人签字认可。(6)与甲方所有联系,均采用书面方式。2 与监理单位的配合措施(1)对于监理公司对设计的合理修改意见,96、在业主同意的基础上,我们将采纳。(2)对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺,我们会虚心接受,并按建议操作。(3)严格按照监理工程师的指导施工。(4)实施“终检制度”。每道工序完工,我们项目部将邀请监理公司成员以及业主代表一起对完成的工序进行检查和验收,作为施工班组质量评定标准,同时也作为施工班组奖罚制度依据。3 与政府主管部门配合措施(1)办好各种许可证的报建手续。(2)主动接受质检部门的监督。(3)遵守执行政府主管部门各项法规。第十一节 维修保养期的承诺我公司将遵照合同的各项条款,保质、保量、如期地完成工程责任范围内的各项工作内容,并按合同履行工程服务及保修义务。我司主要从明确保修期、保97、修期间、保修期后及工程的回访几方面做出承诺如下:1 工程保修期(1)装饰装修工程为2年;(2)电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年;2 保修期内保修(1)在工程保修期间,属于我公司施工责任范围内的原因而引起工程需要维修的工作,贵司在第一时间内有优先派遣任何专业维修商进行维修的权利。(2)当贵司所派遣的专业维修商在维修时,我公司确保提供包括材料、技术、前期施工的情况等方面的支持、帮助和交底,以协助其快速而优质地完成维修工作。(3)贵司所派遣专业维修的工程维修费用的计算方法,按照专业维修商的计价取费独立核算。我公司同意贵司可直接从我公司的维修保证金中扣除。我公司充分相信贵司在处理费用支付问题时98、将会持有公平的立场。(4)在工程保修期间,贵司通知(可以书面,也可以是电话通知)我公司负责某项任务的维修时,我公司将会认真听从贵司相关人员的指挥、调度、着装等方面的要求,做到服务周到、随叫随到,保证工程维修的质量及效果,维修服务响应期:机电安装工程响应时间为2小时,其它为一天内。(5)我公司施工责任范围内的工程在保修期期间,如果发生任何维修服务质量(包括实体质量和服务工作质量)问题,由我公司承担一切责任,且贵司另行派遣专业维修商进行维修所发生的一切费用的支付均由我公司承担。3 保修期满后的保修保修期满后,可签定低偿维护合同。4 工程回访和维修(1)在竣工后二个月内,我公司将在现场派专人驻守以解99、决施工中存在的缺陷。(2)提供特殊维修材料。对比较特殊的进口或施工材料,在订货时,相应增加一定数量,留作日后维修,并提供货商地址、电话。(3)在保修期内如因质量问题造成损坏由我公司负责免费修理。(4)公司成立专项维修小组,提供跟踪服务。对保修期满的工程项目,仍然实行跟踪服务和回访。第三章 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械及材料进场计划第一节 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划本工程施工面在1号楼和2号楼,施工工期为90日历天。针对本工程的特点及现场的需要,对机械的要求如下:(1)主要机械设备配置数量合理;(2)质量符合要求,性能恰当;(3)维修服务到位;(4)电力100、保障措施到位。1 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位1水平仪苏光2国产良好放线2电焊机沪南1国产2008.88KW良好支架3空压机TA-1251国产2010.37.5KW良好开挖管沟4冲击钻DH-2510国产2006.121KW良好安装5开孔机DN752252国产2010.52.2KW良好开墙洞6砂轮切割机S182-1252国产2009.33KW良好加工7手持磨光机日立5国产2011.7240W良好泥水8手电钻PSB4026国产2012.4200W良好所有11手推车5国产2012.10良好运输12热熔器01005国产20101、13.5110W良好管道工注:本表仅列出主要施工机械设备,可视实际情况调整。2 机械设备在施工中的调配计划机械设备在各施工阶段及整个施工平面中的合理调配,是机械设备管理的重要环节,也是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、性能、数量便显得非常关键,为确保本工程优质顺利按期完成,必须配备足够的施工机械设备,并且各机械设备必须做到合理有效的调配。3 机械保养制度工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员及维修保养人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,102、充分满足施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。第二节 材料进场计划根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划,分阶段列明所需物资的品名、规格、质量,数量以及合同文件与供应协议规定的其它要求,并报业主或业主代表批准。1 编制材料供应计划(1)编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划,分阶段列明所需物资的品名、规格、质量,数量以及合同文件与供应协议规定的其它要求,并报业主或业主代表批准。(2)编制主要物资月度供应计划按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等,并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间,向项目部编报月度供应计划103、,并经项目部审核。2 材料样品引路本工程材料质量要求高,材料标准要求高,所有材料进场前应该按招标人及建筑师要求提交材料样品,样品经招标人和建筑师认可后进行封样,只有与确定的样品一致的材料方可进入施工现场,达不到样品标准的工作将被招标人、建筑师拒收,在全面开始安装前应先进行样板施工,只有经招标人、建筑师对样板验收通过后,方可开始全面施工。施工工艺及标准应严格按验收通过的样板进行施工。3 材料保管和运输对购入的材料和成品,设置专门的仓库由专人保管、发放、需要防水、防污的材料按要分类堆放,妥善保管。(1)管材料堆放,要用枕木放于地上,小心碰角。(2)石膏板、木板堆放,要架高地面,用以防水、防潮。(3104、)制作一些木箱,用于存放呈圆球等形状的小单件物品。(4)制作一定的货架,用于存放规格繁多的小件物品,以易于寻找。仓库管理要有严密的制度,定期组织检查和维护,发现问题,及时处理,并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存,并要单独分开存放。建立运输班组,专门负责材料的运输和二次配送,配备合适的水平运输和垂直运输工具。材料搬运时要轻拿轻放,尽量避免搬运过程中造成材料的损坏。根据施工进度制定材料搬运计划,避免材料的乱堆乱放,尽量减少场地空间的占用。4 主要材料进场计划序号材料名称单位数量进场时间备注1轻钢龙骨m2405开工第30天一次进场2石膏板m2405开工第30天一次进场3矿棉板105、m21484开工第30天一次进场4铝方板300*300m2132开工第30天一次进场5铝合金T型龙骨m21484开工第30天一次进场6铝合金T型龙骨m2132开工第30天一次进场7PP-R给水管De65m1263开工第8天一次进场8玻璃保温管厚50m138开工第10天一次进场9排水管m约1000开工第10天一次进场10钢材Kg600开工第15天一次进场11乳胶漆m2405开工第45天一次进场12电气配线m16632开工第50天一次进场14电气配管m4620开工第50天一次进场15灯具项1开工第65天一次进场16水表闸阀台170开工第15天一次进场第四章 劳动力安排计划第一节 劳动力安排计划表 106、张江一期标准厂房上下水改造工程 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力使用情况1-1011-2021-3031-4041-5051-6061-7071-8081-90架子工844446000管道工班666688800油漆工班000004640测量工班222222222电工班222446664综合班12121210101012128合计302626263036342414安装工班:负责临水临电、管道、电气、卫生洁具及其他成品安装等安装工程施工。管道工班:负责所有给排水管道工程施工。油漆工班:负责油漆涂料工程施工。测量工班:负责现场测量放线施工。架子工班:负责脚手架的搭设及拆除。综合班:负责拆除工程107、施工、材料配送,包括二次搬运至各个工作面、现场半成品、成品保护工作以及清理现场及配合其它工种施工。第二节 劳动力的组织管理保证措施项目部人员进场应即对总体工程量进行复核,再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。选择性的借鉴当地施工队伍施工技术,并重点考核,以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计,及时调整计划。根据现场情况作好各施工区内的劳动力数量、工种调配工作,以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工,满足进度需求。必要时安排加班作业108、,同时作好安全及后勤保障工作。第三节 劳动力的技术保证措施公司劳资部门将按各专业要求分别组织班组进场,这些技术工人参与我司多项高标准工程的施工作业,组织纪律强、综合素质高。区分不同的施工项目,使用不同技术等级的工人,更好的处理成本-质量-工期间的关系。按照“质量管理措施”的要求,在施工班组间开展竞赛活动,奖优罚劣,对不合格的班组予以清退出场。对现场施工队伍严格审查,班组必须配备(兼职)一定数量的进行协调、质量、安全管理的人员。加强现场教育的培训工作,定期组织劳务单位技术骨干的质量、安全、工艺技术培训,不合格的操作工人不允许上岗。第四节 劳动力现场管理办法为建立健全和完善劳务分包制度、规范劳务用109、工管理,维护施工现场秩序,建设文明、安全、和谐的工地环境,特制定本劳动力现场管理办法。1 进场阶段的管理(1)劳务人员情况登记表及暂住证办理。被选择好的劳务队伍,由劳务分包单位负责人或班组长组织对每一位劳务人员进行身份等登记(包括身份证号码、常住地址等)、并填写表格(每人一份)。登记劳务人员基本情况(现工种、该工种工龄、有无犯罪违法史、家庭人员等),将相关登记资料、填写成劳务人员花名册交项目部;项目部认为有必要时,可以通过派出所等机构进行身份确认;由劳务分包单位负责人或班组长给其劳务人员办理暂住证。(2)三级安全教育。对进场的各工种劳务人员进行岗前三级安全教育,由项目部安全员主持、劳务分包负责110、人或班组长协助组织, 2 施工阶段的管理(1)出勤考核。先由各班组长向劳务人员介绍本工地的作息时间,然后依据作息时间对其劳务人员进行考勤。由各班组长每天向项目部提供劳务人员上班人数。各班组长及劳务分包人出勤情况由项目部进行出勤考核;劳务人员如需外出(如病假、事假及其他外出原因),其程序为:(1)、向班组长请假。(2)、由班组长出具书面证明。(3)、出门时将书面证明交给门卫。(4)、回到工地时,由门卫记录回来时间。各班组长如需外出,向项目部请假,程序亦同。(2)门卫制度。劳务人员上、下班有佩带胸卡或其他统一标志的,应佩带胸卡或其他统一标志进入,如发现无佩带标志,应在门卫室进行登记后方可进入,下班111、亦同。如需外出,应在门卫室办理登记手续(写明姓名、工种、外出时间、事由等)。下班时如门卫正进行统一检查的,劳务人员应积极配合检查。(3)项目部设置专职劳务管理人员(一般由安全员兼任)。由于劳务管理存在管理困难、劳务人员流动频率大、突发事件多等特点,所以在施工过程中,为有效的管理和协调劳务队伍,项目部设置专职劳务管理人员(可兼),项目部其他管理人员及劳务分包人、班组长应积极配合劳务管理人员管理劳务队伍。3 撤离阶段的管理(1)人员及时撤离。1)撤离前通知。施工现场进入结尾阶段时,项目部施工人员、专职劳务管理人员或劳务分包人、各班组长根据工程进展于撤离前23天通知劳务人员做好撤离准备,劳务人员也应112、自觉做好相应准备工作。2)正式撤离。由专职劳务管理人员、劳务分包人、各班组长根据各工种的劳务人员花名册进行点名,落实的每一人。由专职劳务管理人员对工地现场及生活区进行检查,确认全部撤离情况(应留守人员除外)。(2)设施材料保护。1)生活区设施保护。由后勤管理人员协同门卫对生活区的设备设施按照财产目录逐一核对,发现财产有损坏需要赔偿的,能确定责任人的,由责任人赔偿;不能确定责任人的,由劳务分包人或班组长承担。2)现场材料、机械设备的保护。由材料员协同门卫对现场生产区的材料、机械设备按照财产目录逐一核对,发现财产有损坏需要赔偿的,能确定责任人的,由责任人赔偿;如需要门卫进行检查的,劳务人员应积极配113、合检查,专职劳务管理人员或劳务分包人、各班组长应做好劳务人员的思想工作。第五章 工程质量的技术组织及环境污染控制措施为保证本工程质量达到合格等级,我公司将严格依照ISO9000质量体系,在公司技术总监指导下,经过周密部署、精心策划,特制定以下施工技术保证措施。第一节 质量目标合格。第二节 质量保证体系总部工程部项目经理施工工程师技术负责人项目副经理ISO9001国际质量管理体系材料工程师质检工程师专业施工队专业施工队专业施工队施工班组施工班组施工班组施工班组 贯标 技术支持 质量监控 全面负责质量管理 质量控制 技术措施施工质量监督 施工工艺控制 材料质量控制交接检 交接检 自检互检 互检 互114、检质量管理是工程施工中重要的部分,它贯穿整个施工的全过程,可分为施工质量管理、材料管理、技术质量岗位责任制度、隐蔽工程验收制度、竣工交付使用阶段质量管理等几个方面。紧紧围绕“合格”工程的总体质量目标,把质量管理放在项目管理的首要位置,立足根本,以质量求效益,以质量保工期,采用以过程控制为主、前馈控制和反馈控制结合的手段,对工程质量实行全方位、全过程的控制,以工作质量保证施工操作质量、以施工操作质量保证产品质量,坚持“预防为主”。强化“过程控制”、突出“防止再发生”,消除质量隐患,使工程质量水平得以持续不断提高,确保工程达到合格标准。根据公司的管理规程及相关制度、本工程的工程质量目标,制定周密的115、工程质量保障体系,以指导各项施工生产活动。1 建立项目质量组以项目经理为质量组组长,以专职质检员为副组长,项目工程师为副组长。以各工种工长为组员,成立项目质量组,每天对工地各施工班组生产进行质量检查,每周开展一次质检定期例会。由专职质检员将每周质量情况进行汇总,每月形成正式质量月报,报公司质量部,对各种隐性质量问题及时整改。实现项目质量动态管理,公司质量每月对项目质量组工作及现场质量情况进行定期一次检查,使项目质量管理纳入公司质量管理程序。(1)熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。(2)掌握各种工序质量检查的手段。(3)现场施工巡查。(4)发现施工质量现象,分析原因,研究对策,总结经验。(5)做116、好施工日记工作。(6)各段长互相交流经验,定期召开段长会议。(7)对各班组交接工序进行检查。(8)对隐蔽工程进行检查,对应项有隐蔽工程检查的,需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收,并作好隐蔽验收工程资料的整理。(9)成品保护的检查。2 施工技术管理工作的质量控制2.1 技术交底流程技术部向设计师请教技术部向施工各工长交底各工长对专业班组长交底各班组长对主要工人交底。2.2 技术交底制度我公司项目部在每一道工序施工前,采取向施工人员进行书面技术交底制度。技术交底是在单位工程或分部(分项)工程正式施工前,对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待,交待内117、容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,以便科学的组织施工,合理的安排工序,避免发生技术指导错误或操作失误。3 质量控制程序及技术管理预控(1)根据工程项目特点,确定质量控制重点、难点。(2)运用科学的质量控制方法,实施项目质量有效控制。(3)针对各分项工程控制重点及质量目标,采取对策,实施质量预控。针对事先进行的施工控制项目,分析可能或易于出现的质量问题,从而提出应变对策,制定质量预防措施。4 实行班组自检制度(1)分项工程施工完毕后及每道工序完成后,各班组长带头进行自检,自检不合格,不得转入下一道工序。(2)班组长完成本班组任务118、后提供自检结果给项目部,在施工过程中,对本工序每步操作的自检记录存档。(3)为了检查本道工序,服务下道工序和鉴定上道工序的结果,项目部组织三道工序班组长进行检查活动,检查结果做书面记录,有问题马上整改,详见工序交接卡。此为三工序检查制度。(4)建立巡查制度1)质检员全天候巡视现场,发现问题马上协助本班组长及时解决,并做好笔记。2)项目经理带领班组成员,每天下午下班前对工地当天工程全部巡视一次发现问题填好“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。3)对工程重要部位,施工容易形成缺陷而难于纠正的部位,技术组或质检员要认真地全过程监督,轮值当班,保证本工序一次成功。4)对质检员的工作要有奖罚制度,出119、现质量问题,质检员要对项目部书面检讨,对工作成绩显著者,要进行表扬和奖励。(5)终检制度由项目部组织,邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。(6)实行挂牌施工,质量奖罚制度采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全,对班组工人操作优秀者奖,不合格者罚,重则退场。这一措施必将有力地加强班组责任心,保障提高一次交验合格率,提高质量,保证工期。(7)质量事故发生后的处理制度1)项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生原因。2)书面通告事件处理意见,对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。3)召集其他工段工长、班组120、长召开现场会议、以本事故作为借鉴,杜绝其余工段发生同类事故,再次强调要确保质量。第三节 质量管理主要过程保证措施1 施工准备过程的保证措施严格审查图纸。为了避免设计图纸的差错给工程质量带来影响,必须对图纸进行认真地审查。通过审查,及早发现错误,采取相应的措施加以纠正。编制好施工组织设计。编制施工组织设计之前,要认真分析本企业在施工中存在的主要问题和薄弱环节,分析工程的特点,有针对性地提出防范措施,编制出切实可行的施工组织设计,以便指导施工活动。搞好技术交底工作。在下达施工任务时,必须向执行者进行全面的质量交底,使执行人员了解任务的质量特性,做到心中有数,避免盲目行动。严格材料、构配件和其它半成121、品的检验工作。从原材料、构配件、半成品的进场开始,就严格把好质量关,为工程施工提供良好的条件。施工机械设备的检查检修工作。施工前要搞好施工机械设备的检修工作,使机械设备经常保持良好的技术状态,不致发生机械故障,影响工程质量。2 施工过程的保证措施加强施工工艺管理。严格按照设计图纸、施工组织设计、施工验收规范、施工操作规程施工,坚持质量标准,保证各分部分项工程的施工质量。加强施工质量的检查和验收。坚持质量检查和验收制度,按照质量标准和验收规程,对已完工的部分项工程特别是隐蔽工程,及时进行检查和验收。不合格的工程,一律不验收。该返工的返工,不留隐患,通过检查验收,促使操作人员重视质量问题,严把质量122、关。质量检查可采取群众自检、互检和专业检查相配合的方法。掌握工程质量的动态。通过质量统计分析,找出影响质量的主要原因,总结产品质量的变化规律。统计分析是全面质量管理的重要方法,是掌握质量动态的重要手段。针对质量波动的规律,采取相应对策,防止质量事故发生。3 使用过程的保证措施及时回访:工程交付使用后,企业要组织对用户进行调查回访,认真听取用户对施工质量的意见,收集有关资料,并对用户反馈的信息进行分析,从中发现施工质量问题,了解用户的要求,采取措施加以解决并为以后工程施工积累经验。保修:对于施工原因造成的质量问题,建筑装饰企业应负责无偿装修,取得用户的信任;对于设计原因或用户使用不当造成的质量部123、下,应当协助装修,提供必要的技术服务,保证用户正常使用。第四节 技术保证措施1 制度保证措施1.1 质量管理制度公司质量管理制度由总经理亲自过问,工程部主管。工程部对各施工项目的管理标准按国家行业规范及有关标准制订。工程部参与各类建筑装饰材料的质量检查,按照国家有关行业标准进行检定。公司工程部经常到施工现场与工地各施工负责人进行质量检查,并听取施工现场甲方及监理提出的质量意见。部门应严格按照行业标准进行施工,在施工过程中遇到问题应及时与工程部和主管项目的技术人员汇报,并作出整改意见方案。1.2技术质量岗位责任制度(1)实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责,各工程部项目经理技术负责人在技124、术上对工程质量直接负责的质量管理机制。(2)公司设立质检部,配备专职负责人和专职质量员,各项目产设立专项(兼)职质量检查员。(3)各级专(兼)职质检员协助该级领导人员进行日常质量管理其主要职责:1)进行质量思想和技术知识的宣传教育,贯彻上级领导颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合我公司具体情况的实施细则。2)深入施工现场进行中间检查和调查研究,掌握工程施工质量情况,对违反操作规程作业,造成质量事故的现象和苗头应及时制止并产即报告有关领导处理。3)参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查,提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。4)研究质量工作动向,总结质量管理经验教训并组织交流。督125、促有关人员做好技术检验和观测工作。(4)施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查,做好施工岗位责任记录和施工原始记录,记录数据要做到真实全面及时。(5)各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作,在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象,质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录,同时及时研究制定出处理措施。1.3落实质量技术措施(1)质安员在工地现场,不停巡视检查,及时发现问题,及时纠正制止、预防质量事故于萌芽状态。(2)实行质量一票否决权制,只要经质安员检查出有质量问题,一律返工,并且一切后果由施工人员自负,并扣罚班组施工工人材料费金额,所对应的专业工长和项目经理,质安员分别予以50-1126、00元/人次的罚款。(3)在工程开工时成立质量小组,针对各工序薄弱环节进行质量环节控制,不断提高合格率,最终达到合格率100%。(4)公司经理一贯实行对项目随机抽查,若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故大小,当场就责任人罚款30200元,必须当场交纳现金而不得从当月工资扣除,对任何人从不宽容。若整改不及时或对质量认识不够,屡教不改,情节严重者可解聘下岗。2 施工管理措施2.1施工组织设计审批制度(1)施工组织设计必须要有项目经理,生产副经理、项目工程师、项目工程师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员的签字。(2)施工组织设计必须在工程实施前5天报工程部,由工程部主任工程师审批后上报公司127、总工程师审批。(3)施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工。(4)技术质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要的工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面:1)当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促我公司组织设计交底会。2)施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。3)本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则,各施工员在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面交底技术128、质量安全交底,必须做到交底不明确就不上岗。2.2工序交接验收及质量评定(1)施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。(2)分项工程完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目工程师确认,最终评定表由工程部技术质量科专职质量员核定。(3)项目经理每月组织再次以上施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。(4)工程管理部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目经理负责在指定期限内将整改后情况以书面形式反馈到技术质量科。2.3工程质量奖罚制度(1)遵循:“谁施工,谁负责129、”的原则,对各单位进行全面质量管理和追踪管理。(2)凡各班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工、罚款甚至赶出本工地。(3)凡各单位在施工过程中,按图施工,质量合格且达优质,项目部可对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。(4)在实施奖罚时,以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式作为依据。3 技术措施3.1隐蔽工程验收制度(1)所有隐蔽性工程必须进行检查验收,检验合格后才能隐蔽隐蔽工程中上道工序未经检查验收后,下道工序不得施工,隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真、真实地填写隐蔽工程验收单(2)隐蔽130、工程验收单要妥善整理保存,以备竣工移交归档。(3)后期服务保证在工程竣工后,公司将继续为业主提供方便,并做好以下工作:1)竣工一个月之内,向业主提出所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作。实事求是解决业主反映的问题,做到有记录、有回音。2)实行回访保修制度,竣工后,随即向业主发出质量回访质量保修卡。认真履行合同及有关规定。保修期内每季度回访一次。凡属施工原因造成的质量问题,立即组织修复,做好修复记录,并经业主签字认定,一切费用由我公司承担。凡属其它原因造成的质量问题,我公司认定也将向业主解释清楚,并积极配合业主排忧解难,以多种形式开展质量跟踪活动。(4)协调方式1)按总131、进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2)由项目经理负责主持施工协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。3)项目部将会同发包方代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点,工程质量现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等的检查,并制定必要的奖罚制度,并赏优罚劣。第五节 质量控制及验收程序1 质量检查验收程序本工程的业主聘请监理公司负责工程的监理。对工程的工期、质量、造价、安全以及工程的维修等实行全面综合的监理,对我司的工程质量进行监督是工程监理的重要内容。监理工程师是对工程质量进行监控的最高权威,也是工程质量是132、否达标的最后裁判。建筑工程质量监督站则代表政府对工程质量实行监督和最后评估。在施工过程中不符合规范或违反操作工艺,监督站及时向监理工程师提出意见和咨询,并由工程师提出解决办法和措施,限期报监督总站批准。当监督站认为某项措施不能接受时,工程师须再次拿出办法,直至满足要求为止。控制重点、难点找出问题的原因不合格合格输出产品制定控制对策实施控制检验与试验制定纠正措施工程质量检查程序见图所示:2具体验收项目及要求 (1)建筑工程竣工验收时,应检查下列竣工验收资料:1)设计变更通知书和竣工图2)主要材料、成品和半成品出厂合格证明及进场检(试)验报告3)隐蔽工程检查验收记录4)分部(子分部)工程质量验收记133、录5)观感质量综合检查记录6)安全和功能检验资料的核查记录第六节 环境污染控制措施及防止扰民的措施1 噪声、废气、废水及扬尘控制措施1.1 减少噪声的措施(1)人为噪声的控制措施施工现场提供文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。(2)强噪声作业时间的控制严格控制作业时间,加班提前向业主申请,特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报工地所在地环保部门备案后方可施工。(3)强噪声机械的降噪措施牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业,放在封闭工作间内完成,减少因施工现场加工制作产生的噪134、声。1.2 废气处理措施(1)油漆调配应固定人、安排在现场外加工厂内统一调配,以控制现场油漆气味的传播;(2)油漆、涂料等可产生废气的材料应选择合适的供应商,选正规的厂家的合格产品,以减少废气污染。1.3 扬尘措施(1)场内外环境的扬尘措施清理施工垃圾,使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。(2)施工中减少粉尘措施1)切割及打磨时,只要可能,应加水或加油冷却,同时可减少粉尘的产生和扩散;2)切割及打磨设备应有防护装置,特别是木料开锯及金属砂轮切割时,应有挡板,以减少颗粒的飞溅及粉尘的扩散;3)批量的切割活动,只要可能应集中安135、排在一个固定的房间进行,以减少粉尘的扩散源;4)搬运粉质材料,应轻拿轻放,严禁抛散,室内关闭风扇及迎风边窗户。水泥等存放时应保持包装完整,以减少粉尘的产生的扩散;5)室内应经常撒水,保持一定湿度,并经常清扫,保持地面干净,减少地面扬尘。2 环境污染保护整治措施(1)严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定,对工地人员进行文明施工及环保教育。(2)施工现场做到活完料净场地清,防止污物及粉尘产生。(3)施工现场的垃圾做到每天定时清理。(4)专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督,养成良好的文明和习惯。(5)如有特殊作业需先征得负责人许可后,并做好相应的防尘,防污、降噪音处理,才能施工。(6136、)工地要与周边单位及居民搞好团结,注意卫生,防止疾病的传播。(7)对清运废渣垃圾的车辆,用苫布对所载物进行覆盖,避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。(8)各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点,由专人收集处理,严禁随意进行凌空抛撒。(9)确保所有材料采用绿色环保材料,降低对人、物造成的身心损害。第六章 安全生产的技术组织措施第一节 安全生产的技术组织措施我公司按照国家和工程所在地的有关规定和标准制定安全施工措施。并服从甲方对工程施工现场的统一管理,采取有效措施保证与临近其他的在施工项目的友好协调。 1 安全施工管理措施1.1 安全生产执行标准合格,根据建设部建筑工程安全防护、文明施工措施费用137、及使用管理规定(建办200589号文件),以及上海市建委关于安全防护、文明施工措施方面有关文件的规定。1.2 安全施工体系建立为了更好的控制和管理安全施工,需要成立安全生产管理小组。以便对相关工作做监督指导,并承担责任。组长:项目经理。副组长:技术负责人、项目副经理、安全员。组员:质量员、工长、仓管员、保安员、施工员。工程施工安全生产管理网络各施工班组组长:项目经理副组长:技术负责人、项目副经理、安全员组员:质量员、工长、仓管员、保安员、施工员公司安全生产领导小组1.3 安全生产制度(一)各级人员安全生产责任制(1)项目经理1)认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实企业安全生产各项规章制度,138、结合项目工程的特点及施工生产全过程,组织制定本项目工程安全生产管理办法,并监督实施,做为项目工程安全生产第一责任者,对本项目工程的安全生产负全面领导责任。2)在组织项目工程管理体系时,必须根据项目工程特点,在施面积和参与生产的人员数量,成立安全生产委员会或安全生产领导小组,明确本项目工程专(兼)职安全专业监督管理人员,支持、指导安全专业监督管理人员工作,不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。3)专职安全员的配备:各项目部专职安全员的配备:建筑工程:2万平方米以下1人;2-5万平米2人;5-10万平方米3人;10万平方米以上设安全管理机构。4)在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和139、关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。5)健全完善用工管理制度,适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育,保证施工现场安全生产教育不少于24学时,并保证施工人员的劳动保护用品。6)组织落实安全技术措施,组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。7)领导组织本项目定期的安全生产检查,及时组织相关人员消除事故隐患,对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题,应定人、定时间、定措施予以解决,并按时将解决情况向上级反馈。8)领导组织本项目文明施工管理,贯彻落实市文明安140、全施工管理标准,企业标准和国家有关环境保护工作规定。9)本项目发生伤亡事故时,必须做到迅速抢救伤员,妥善保护现场,及时向上级报告事故情况,并配合有关部门进行事故调查,认真落实防范措施。(2)工长1)认真执行安全生产方针政策和法规,严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程,对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任,不违章指挥,制止冒险作业。2)对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负有直接责任。3)组织并督促技术人员做好书面安全技术交底,并做好记录和签字工作,遇有生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。4)领导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,141、并检查执行情况。教育工人不违章作业和冒险蛮干,正确使用防护用品。5)经常进行安全检查,及时纠正工人违章作业,认真消除事故隐患。6)发生伤亡事故要保护现场并立即上报。7)有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。(3)技术员1)认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实企业安全生产各项规章制度,结合项目工程特点、主持项目工程安全技术交底工作,作为项目工程技术负责人,对本项目安全生产负技术管理责任。2)参加或组织编制施工组织设计(或施工方案)的同时,制定安全技术措施,并保证其可行性和针对性,随时检查、监督、落实。3)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解142、决执行中出现的问题。4)项目工程应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报,经上级批准后方可实施,同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训,编制相应的安全技术措施和安全操作规程,并进行监督。5)主持安全防护设施设备的验收工作,并做出结论性意见,严格控制不符合安全要求的设施设备进入施工现场投入使用。6)参加本项目安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见,消除隐患,配合参加伤亡事故和未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。(4)工程质检员1)认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实企业安全生产各项规章制度,结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。2)对施工现143、场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。3)日常工作检查时,及时纠正工人违章作业,认真消除事故隐患。4)发生伤亡事故要保护现场并立即上报。5)有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。(5)安全员1)贯彻执行安全生产的方针政策和法规,宣传贯彻企业各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况。2)协助领导组织本企业安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体施工生产人员的安全生产意识。3)安全生产和文明施工检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向144、上级报告。4)有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查,发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。5)参加施工会审,对其中的安全技术措施签属意见,由编制人负责修改,并对安全技术措施的执行情况监督检查。6)参加生产例会,掌握施工生产信息,预防、预测事故发生的可能性,提出防范建议,参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。7)参加暂设电气工程的设计和验收,提出具体意见,并监督执行。8)参加各种脚手架的安装验收,及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。9)审核鉴定专控劳动保护用品,并监督使用情况。10)参加伤亡事故的调查,进行事故统计、分析,按规定及时上报,对伤亡事故和未遂事故的责任者提145、出处理意见。(6)班组长1)认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2)经常组织班组人员学习安全操作规程,督促班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。3)认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干。4)经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。5)认真做好新工人的岗位教育。6)发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。1.4 教育1)组织与施工生产有关的学习班时,要安排安全生产教育课程。2)各企业主办各类专业学校,要设置劳动保护课程(课时不少于总课时的1-2%)。3)将安全教育146、纳入职工教育计划,负责组织职工的安全技术培训和教育。4)负责流行性疾病和食物中毒事故的调查处理,提出防范措施。(一)安全生产教育和培训制度(1)安全教育内容1)安全技能教育本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能处理意外事故能力和紧急自救、互救技能使用劳动防护用品、用具的技能2)安全知识教育本企业一般生产技术知识一般安全技术知识 ;专业安全技术知识。3)安全法规教育国家安全生产法律;行业安全生产法规;企业安全生产规章。4)安全思想教育思想教育;纪律教育(2)安全教育的方法:1)新职工三级安全教育新职工(包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员)都必须进行企业(公司147、)、工地(项目工程现场)和班组的三级安全生产教育。经考试合格后,才准许进入生产岗位。2)特殊工种教育特种作业人员安全技术考核管理规则规定:电工作业;起重机械作业;金属焊接(气割)作业;建筑登高架设作业等特种作业。这些工种必须进行专门培训,考试合格后,持证上岗。3)经常性安全教育经常性安全教育采用多种多样形式进行。如:安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、安全生产学习班、看录像、图片展等形式,力求生动活泼。4)转岗及复工安全教育5)职业健康教育6)工人应知应会考核(3)安全教育的实施1)施工现场的安全教育(三级安全教育、经常性安全教育、换岗及复工安全教育、应知应会教育、职业健康教育)由项目生产148、副经理、安全员、劳资部门共同负责组织实施。2)外施队工人的安全教育培训使用公司统一教材(教育光盘、试卷)。3)项目经理、技术负责人、安全员、外施队长、的安全培训,由公司安全监管部负责组织。4)未经安全教育或考试不合格的职工,任何单位不得安排从事本岗位工作。5)教育培训时间:三级安全教育时间不少于24学时。特殊工种教育时间,根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行。经常性安全教育时间,根据施工现场的实际情况,采用多种形式进行。如:黑板报、安全技术交底、安全会议、安全月、节假日特殊时期。转岗及复工安全教育时间不少于4学时。专业性安全教育:分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。职业健康教育时间不149、少于8学时。(二)安全检查制度(1)安全生产检查内容具体内容如下:查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。(2)安全生产检查标准所有检查都以市建设工程施工现场文明安全施工五个标准,现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为依据。(3)安全生产检查的方法1)定期安全生产检查2)专业安全生产检查3)季节性安全生产检查4)特殊性安全生产检查(4)安全生产检查实施定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查。a)日检查:项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检表。b)周检查:每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。150、填写不符合纠正通知单。c)月检查:每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产检查。填写施工现场检查评分纪录表及不符合纠正通知单。2)专业性检查:由公司组织专业人员,对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。填写不符合纠正通知单。(5)佩戴安全标记严禁违章指挥、违章作业。各类人员佩戴不同颜色的袖标记;(三)安全生产事故报告及处理制度(1)总则1)为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,积极采取预防措施,防止伤亡事故,制定本制度。2)本制度所称伤亡事故,是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。3)伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作必151、须坚持实事求是、尊重科学的原则。(2)事故报告1)伤亡事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告企业负责人。2)企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应当立即报告企业主管部门和企业所在地建委、劳动部门、公安部门、人民检察院、工会。3)企业主管部门接到死亡、重大死亡事故报告后,应当立即按系统逐级上报。事故报告应当包括以下内容:事故发生的时间、地点、单位;事故的简要经过、伤亡人数,直接经济损失的初步估计;事故发生原因的初步判断;事故发生后采取的措施及事故控制情况;事故报告单位。4)发生死亡、重大死亡事故的企业应当保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩152、大。(3)事故的调查1)轻伤、重伤事故,由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组,进行调查。2)死亡事故,由企业主管部门会同企业所在地区县建委、劳动部门、公安部门、工会等组成事故调查组,进行调查。3)事故调查组的职责:查明事故发生的原因、人员伤亡及财产损失情况;查明事故的性质和责任;提出事故处理及防止类似事故再次发生应采取措施的建议;提出对事故责任者的处理建议;写出事故调查报告。4)事故调查组有权向发生事故的企业和有关单位、有关人员了解有关情况和索取有关资料,任何单位和个人不得拒绝。5)任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。(4)事故处理1153、)事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议,由发生事故的企业及其主管部门负责处理。2)因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发生事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的,由企业主管部门或者企业按照国家有关规定,对企业负责人和直接责任人员给予行政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。3)在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场,或者无正当理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的,由有关部门按照国家有关规定,对有关单位责任人和直接责任人员给予行政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。(四)安全生产资金保障制度为进一步积加强企业安全154、管理,确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位,依据本公司财务管理制度和资金运用制度的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定:1)安全技术措施经费按不低于建筑施工单位产值6的比例提取。企业安全费用由企业自行提取,专户储存,专项用于安全生产。其中:安全教育专项培训的保障资金为30安全劳动防护用品的保障资金为30安全生产技术措施的保障资金为402)公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入,由施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位,正确使用,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。3)安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识155、的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。4)安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品,物品采购时要严格按照公司制定的采购程序进行,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废或降载处理。对违反采购原则的行为,除按奖罚条例处罚外,必须退货,造成的损失和影响的由行为人和批准人承担责任。以上规定望公司各单位遵照执行,执行过程中遇到的问题请及时与公司安全监管部联系。2 现场安全施工措施2.1 安全警示标志牌在易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。2.2 材料堆放156、(1)材料、构件、料具等堆放时,悬挂有名称、品种、规格等标牌;(2)易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施;(3)易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。2.3 现场防火消防器材配置合理,符合消防要求。2.4 垃圾清运施工现场设置密闭式垃圾站,施工垃圾采用相应容器或管道运输。2.5 现场临时配电2.6 明确高处作业(包括临边、洞口、攀登、悬空等)的安全防护要求,预防事故的发生。第二节 消防保卫施工措施 消防安全保卫措施(1)自始自终贯彻执行“预防为主,防消结合”的消防工作方针。(2)消防工作要立足于防,现场建立义务消防组织,配备兼职消防人员和足够数量的灭火器。(3)在办公、生产车间区各至少安157、置八具消防灭火器,消防灭火器安置在楼层明显易取处。(4)严格执行现场动用明火申请制度,在现场动有明火应预先领取许可证,并随备灭火器材。(5)对易燃易爆材料、器材要严格管理;(6)现场施工主干道兼作通道,并随时保持通畅。规范,必须严格遵守和自觉执行,并且和公司其他方面的规章制度配套实施。第七章 文明施工的技术组织措施第一节 文明施工目标合格,根据建设部建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定(建办200589号文件),以及上海市建委关于安全防护、文明施工措施方面有关文件的规定。第二节 文明施工体系创建文明标化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口,是促进城市两个文明建设的有力保证,我单位将158、在工程施工过程中创造安全、文明的施工环境,促进工程的顺利进行。文明施工体系的设置为了使本工程文明施工工作能顺利进行,本工程拟成立项目文明施工领导小组,组成如下:组长:项目经理副组长:项目副经理成员:专业工程师、施工队(班)组长、材料保管员。第三节 文明施工保护措施为了施工现场能够保持规范、整洁,真正做到文明施工。我公司将严格采取以下管理措施。1 管理措施(1)成立以项目经理为组长,各专业施工队(班)长为组员的现场文明施工领导小组。(2)建立文明施工责任制,实行每月组织一次检查、评比制度。评分标准按建设部颁发的建设工程现场综合考评试行办法及省、市有关工地文明施工的规定进行。(3)施工区域与生活区159、域分开,努力使施工场所的场貌规矩、整齐,同周边环境相融洽。(4)临时设施搭设统一规划整齐,现场应具备足够的消防器材(每50平方米一个4公斤ABC灭火器)并由专人负责,安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。(5)工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。有施工机械设备、安全等标识,均按统一要求制作。室内文明卫生、窗明干净,秩序井然有序,室内外放置盆花,美化环境。(6)施工现场的厕所指定专人清理打扫,做到无蝇、无臭、无蛆。(7)施工现场材料、成品堆放整齐,加强和提高成品保护意识,并设专人看管,防止损坏和污染,建立节水措施,消灭常流水、常照明。(8)现场环境卫生整洁,无污水横流,无建筑垃圾,无污染乱弃,160、建筑垃圾做到随清随运,不允许堆放过夜,场地必须平整无积水。2 对现场场容管理(1)建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。(2)现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、常明灯。(3)施工现场的临时设施,包括生产、办公、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。(4)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在操作面上的砂浆混凝土要及时清除。(5)要有严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品,堵塞管道。(6)施工现场不准乱堆垃圾及废物,应按本工程的要求直接外运。清运渣土垃圾及流161、体物品,要采取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒。3卫生管理施工现场办公室、仓库,必须保持清洁卫生,要建立卫生区域,经常打扫,并按规定在工程竣工使用后及时拆除和清退。4施工垃圾清运及卫生防疫本工程垃圾清运至施工现场内指定的集中堆放地点。施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场,并做到沿途不遗撒。5 施工现场料具存放装饰材料要指定地点堆放,做好防火措施。第八章 工期的技术组织措施第一节 工程进度计划总说明1 招标文件工期要求招标文件要求装修总工期90个日历天内2 投标承诺工期我方承诺本工程工期为90日历天,计划开工日期为2013年10月25日,计划竣工日期为2014年1月26日。不能按照协议162、书约定的竣工日期或工程师同意顺延的工期竣工;我方将按本工程总造价的万分之二的工期延误违约金付给发包单位。3 各施工段工期的初步确定(1)施工准备时间:3日历天;(2)第一施工段(1号楼施工范围内的工作内容):80日历天;(3)第二施工段(2号楼施工范围内的工作内容):55日历天;(4)验收阶段时间:2日历天。第二节 施工进度计划1 编制原则(1)本工程施工进度计划是按施工顺序法编制的,根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度,并据其时间调整施工人数,从而达到控制总工期的目的。(2)在保证关键环节施工的同时,合理安排施工顺序,精心组织施工,力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结163、合,尽量缩短工期,保证按计划工期完成施工任务。2 工程总体进度计划安排施工安排上采取分段相对平行施工方案,工种间流水作业,形象进度安排基本如下:3 施工进度计划横道图及网络图办公楼装修改造工程施工横道图(附后);第三节 影响工期的因素以及解决措施1 工期影响因素因业主需要,设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整,用材变换。施工管理人员、施工技术人员、施工设备数量不足。施工材料不能及时到位。2 针对以上问题采取的解决措施在施工现场设现场办公室,并指定1名专职管理人员协调与各相关施工单位、业主之间的关系,及时发现问题及时解决问题,使施工顺利进行。依靠业主的支持与配合,由项目技术人员负责与设计师164、及业主及时沟通,迅速解决现场施工与设计之间的问题。施工项目根据进度计划,编制详细的资金使用表,使资金发挥最大利用率。根据本工程量的需要,组织有能力的项目班子,并编制详细的劳动力使用计划。由公司及时调整施工劳动力。及时提出材料用量计划(并充分考虑其加工周期),由公司物资部与现场采购员分别负责采购任务。第四节 施工进度控制管理体系组长:项目经理副组长:技术负责人各专业工程师、施工员、材料员、质量员、安全员各施工班组为保证本工程按期顺利完成所有施工项目,特组建施工进度控制管理机构,如下图所示:第五节 工期控制流程及缩短工期措施1 工期控制流程施工过程是个变数(会有许多情况发生),因此施工过程中必须做165、好施工进度的控制工作,我方将制定相应的措施,工期控制流程图如下图所示:制定计划执行计划报告期该项目实际施工进展情况把变化等情况融入到项目计划制定出更新的项目进度、预测分析当前状况并与制定的计划相比较是否采取相应的纠正措施进入下一个报告期识别纠正相关变化2 缩短工期措施(1)采用新工艺、新设备开展施工。(2)施工作业面全面展开后,为充分使用施工现场、施工机具,可采用两班制流水作业。(3)利用施工区段多的有利条件展开交叉作业。(4)动态调整我公司各施工工种之间的施工步骤、节奏、充分利用施工作业区,组织不同工种之间展开交叉作业。(5)采用先进的管理模式,提高工作效率。(6)赶工期间,注意后勤的保障,166、晚上加班时,及时提供宵夜。(7)根据赶工的具体情况,制定一定的物质奖励措施。(8)加强员工的思想教育,树立业主的需求就是自己的需求的思想。第九章 施工总平面布置及说明本招标工程施工现场已经具备施工条件。施工现场临时水源接口位置、临时电源接口位置、临时排污口位置、道路交通和出入口、以及施工现场和周围环境等情况经由现场踏勘时已明确。在施工过程中服从甲方做出的统筹安排。(1)施工水、电接驳点由甲方指定。(2)我方在完工后,按甲方指示,清除一切遗留在工地之垃圾及材料。(3)我方将严格按照甲方要求提供用水用电计划,配置必要的计量装置。 (4)安全技术措施1)分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯导线穿PVC 保护管理架空敷设。对地高度不小于2.5M。2)总箱PX 外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。接地电阻应不大于10 欧姆。3)配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。4)进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。5)手持式或移动式电动工具电线采用YZ1000V橡套软电缆。