1、前 言首先，感谢业主对我公司的信任，给予我公司参加清华科技园广州创新基地三期场平工程投标竞争的机会。通过认真学习和研究了清华科技园广州创新基地三期场平工程的招标文件、有关图纸、答疑资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保安全前提下，保证以高质、快速全面完成本工程招标文件规定承包范围内的全部任务。一旦有幸中标，我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息的优化处置，实现工期、质量、安全环保及社会2、信誉的预期目标效果。施工中将严格按照国家及行业标准规范、广东省、广州市的标准规范及有招商内部关的质量规定和设计图纸进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保本工程 “一次性验收合格”。我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。为了确保安全生产，我公司将组成安全监督小组进行现场安全全过程管理，并诚恳地接受各级安全监督部门的监督直至工程完工。编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全文明等的监督管理。我公司将3、严格按照广州市有关建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完场清的文明施工要求。我公司各类施工机械装备完好，设备材料储备雄厚，具备本工程施工的各种大中型机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。根据招标文件中有关施工进度节点要求，若本工程由我公司中标承建，我公司将以50个日历天完成清华科技园广州创新基地三期场平工程的承包范围内施工任务。本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程招标用的设计图纸为依据。若由我公司中标后，将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设单位审批后组织实施。第4、一章 工程概况及工程特点一、编制依据1、依据清华科技园广州创新基地三期场平工程招标文件及相关资料；2、根据该工程设计图纸及有关设计文件；3、国家、行业技术标准及管理规定建筑工程施工质量验收规范（GB50300-2001）工程测量规范（GB50026-2007）；公路水泥混凝土路面设计规范（JTG D40-2011）；城市道路设计规范（CJJ 37-2012）；建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-20022011版）；砌体工程施工及验收规范（GB50203-2011）；建筑施工土石方工程安全技术规范（JGJT 180-2009）；建筑5、地面工程施工及验收规范（GB50209-2002）；给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）；4、安全生产规范、规程标准建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑工程施工现场管理规定（建设部15号令）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）建筑安全监督管理规定（建设部13号令）5、其它有关施工、验收规范及标准。二、工程概述1、工程地点 清华科技园广州创新基地位于广州市番禺区石楼镇西部，由XX有限公司投资建设，项目总占地1300亩，三期面积约5万平方米，本工程为三期场平工程。2、施工条件场平施工阶段设计图纸已由X6、X有限公司 完成，施工前期的准备工作已经就绪。本工程施工机械设备和材料可经周边道路进入施工现场。交通较为便利，临时施工设施需我方自行安排，施工用水、电业主已提供接驳点。3、工期要求本工程计划进场时间为2013年9月8日，完工时间为2013年10月28日；具体开工日期按业主开工报告为准，我方按照甲方要求完成。我公司会做到划分施工段合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，克服日晒、雨天等天气和现场环境复杂所造成的一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。三、工程项目、内容1、工程范围：清华科技园广州创新基地三期场平工程施工图，招标范围为设计图内期三7、期工程，包括土石方挖填及外运、围堰、苗木迁移、养护车行道路、基坑边坡支护等内容；2、工程运距：运距2公里以内；3、本工程主要为土方工程、车行道路工程和基坑边坡支护等工程。4、承包方式：包工包料总承包四、工程管理目标1、 工程质量管理目标：本工程确保验收一次合格。2、 工程工期管理目标：本工程总工期为50个日历天，暂定开工日期为2013年9月8日，竣工日期为2013年10月28日。3、 工程安全、文明施工管理目标安全管理目标：安全事故0记录。文明施工管理目标：达到广州市文明工地标准。4、环境保护和职业健康安全目标严格按照ISO14001环境管理标准和OHSAS18001职业安全健康管理标准进行实8、施，制定完善的环境保护和职业健康安全管理体系，加强施工组织和现场文明施工管理，重点落实防尘、防噪、防洒专项措施，做好环境保护。采取切实可行的安全措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事故。5、 科技进步管理目标积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果，采用先进合理的技术措施和现代化管理手段，提高质量、缩短工期，圆满完成工程施工任务。6、 工程周边协调承诺本工程在施工过程中，做好与市政、地方、环卫、城管的协调、配合工作。设专人负责此项工作。我司承诺：凡是与本工程施工过程中发生的一切协调工作，由总承包项目部负责解决。做到不推诿，不找业主麻9、烦，不影响工程顺利进行。7、 工程资料交收归档承诺在本工程施工过程中，认真做好工程资料的收集工作，工程竣工后，工程资料的内容和完整必须符合科学技术档案案卷构成和技术制图复制图的折叠方法。在工程施工过程中，及时做好收集、汇总、整理工程档案资料，并积极协助建设单位按国家和省市的有关规定，办理工程竣工验收备案手续。8、 服务管理目标在本工程的各方面各阶段对业主、监理、设计单位提供服务和配合工作，施工过程中，提出合理化的建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少消耗，为业主最大限度节约投资。工程交付使用后，定期对工程进行回访，并做好后期保修服务工作。第二章 项目管理机构一、组织机构图本工程严格按照科学化10、规范化、法制化，与国际接轨的要求成立工程总承包管理架构，建立对项目实施的全过程进行动态、连续与合理交叉相结合的管理系统，优质高效的进行项目管理和产品实现的全过程控制。结合本工程的要求和特点，成立生产部、技术部、质量科、安全科、机电组、材料采购部，合约计财部、综合办公室等八个职能部门，操作层设土建专业项目部、机电专业组以及各专业的协调项目部，总承包管理架构及各专业项目部人员将根据工程进展相继进入，以满足工程管理的需要。项目经理由丰富的施工经验的 杜正甘 政二级建造师）担任，项目技术负责人由技术经验丰富的工程师 徐凤敏 （高级工程师）担任。项目总指挥项目经理项目副经理技术负责人生产管理部技术部安11、全科合约计财部机电组质量科综合办公室水电安装部专业劳务班组总承包项目管理部组织构二、管理机构各部门人员配备情况表序号姓 名职 务职 称主要资历、经理及承担过的项目1项目经理市政二级建造师见简历表2技术负责人高级工程师见简历表3安全员工程师见简历表4质检员工程师见简历表5施工员助理工程师6施工员助理工程师7安装施工员助理工程师8造价员工程师9资料员助理工程师10材料员助理工程师三、组织机构各岗位职责1. 项目经理贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，全面组织实施工程总承包管理，实现合同规定的管理目标，实施项目全过程的策划组织、协调和控制工作。2. 项目副经理协助项目经理工作，对项目12、现场施工、协调管理全面负责，统筹管理现场所有施工单位的施工。3. 项目技术负责人全面负责项目的技术、质量、安全管理工作，组织技术交底，理解设计意图和设计文件对施工的技术、质量和标准要求。对施工过程的质量进行监督，并组织对特殊过程和关键工序的识别、技术攻关与质量控制，制定纠正和预防措施，保证质量管理持续改进。根据项目质量计划，明确施工质量标准和控制目标。对施工安全进行策划，组织编制施工安全计划；建立施工安全管理制度，明确安全职责，落实施工安全管理目标。组织建立安全检查制度，按规定组织对现场安全状况进行巡检，掌握安全信息，防止事故发生。组织对施工各阶段、部位和场所的危险源进行识别，制定应对措施，并13、对其实施管理和控制。4.生产部(1)、 负责施工进度控制，编制总体施工组织设计，编制施工总进度计划、单项工程和单位工程施工进度计划，确定进度控制目标，计算工程量，确定施工流程，编写施工进度计划说明书。建立跟踪、监督、检查、报告的施工进度管理机制；监督各分包单位严格执行分包合同规定的施工进度计划，并与项目总进度计划协调一致。对施工进度计划中的关键路线、资源配置等执行情况进行检查，随时监控，进行施工进度测量，分析进度偏差，进行趋势预测，及时采取纠正和(或)预防措施。组织进度控制、费用控制和质量控制相互协调、统一决策、实现项目的总体目标。负责项目沟通与信息管理，为项目准确、及时、有效的沟通提供途径、14、方式、方法及工具，采用计算机网络的现代信息沟通技术进行项目信息沟通，以及面对面的沟通。负责做好与政府相关管理部门的沟通协调工作，按照相关管理部门的管理要求，提供项目信息，及时获取和提交相关的资料，办理相关的手续及审批。负责项目的文件管理，包括分包项目的文件资料，与分包商签订分包合同时明确分包工程文件资料的移交套数、移交时间、质量要求及验收标准。负责信息安全及保密工作，根据信息安全与保密方针，制定信息安全与保密管理程序、规定和措施，以保证文件、信息的安全。(2)、 针对专业分包工程，分设各专业的负责人，代表总承包单位对所属专业分包单位实施协调管理，包括：组织各专业单位进行图纸综合会审，协调解决因15、图纸问题导致各专业施工单位内部及其不同单位间产生的问题和存在的困难；协调提供垂直运输工具；统筹安排临时道路、施工场地、施工用水用电及脚手架等辅助设施；监督各专业分包单位的资料收集和整理等。5.技术部负责项目的技术管理工作，包括工艺技术、工程设计技术、采购技术、施工技术、试运行技术、管理技术等，实施项目技术的开发、引进、技术标准的采用、组织图纸会审、技术方案的确定、组织技术交底等。6. 质量科负责施工质量控制。主持编制项目创优规划、分部分项创优计划，对于在实施中存在的问题，及时与协商解决，做好相应记录。对钢结构安装等特殊关键施工过程，采用过程确认手段，编制特殊过程作业指导书，设置质量控制点对特殊16、过程进行监控，随时对施工条件变化实施监控，对设备材料质量进行监督，确保合格的设备材料应用于工程。把企业质量方针、项目质量目标相结合，根据对施工过程质量进行测量监视所得到的数据进行统计、分析和对比，实施质量持续改进。协助工程统筹部监督分包商做好工程竣工资料的收集、整理、归档工作。同时，对分包尚提供的竣工图纸和文件的质量进行评审。7. 安全科负责施工安全管理，根据工程施工的特点和条件，充分识别需控制的施工危险源，采用适当的方法，根据对可预见的危险情况发生的可能性和后果的严重程度，评价已识别的全部施工危险源，根据风险评价结果，确定重大施工危险源。制定风险应对措施，对重大风险，编制专项施工方案或专项安17、全措施予以控制。建立施工安全检查制度，规定实施人员职责权限、检查对象、标准、方法和频次。监督审查各分包商制定的施工安全防范措施和资源配置换。确认专项施工方案、制定安全防范计划、安全程序和制度以及安全作业指导书；对施工人员进行安全培训，对安全物资进行验收、标识、检查和防护；对临时用电、施工设施、设备及安全防护设施的配置、使用、维护、拆除按规定进行检查和管理；确定重点防火部位，配置消防器材，实行动火分级审批；对可能存在重大危险的部位、过程和活动，组织专人监控；对重大施工危险源及安全生产的信息及时进行交流和沟通。制定应急预案，在安全事故发生时组织实施，防止事故扩大，减少与之有关的伤害和损失。安全、职18、业健康与环境保护管理，贯彻国家有关的法律法规、工程建没强制性标准。制定项目安全、职业健康管理与环境保护方针，编制环境影响报告，落实项目的环境保护及安全设施资金，对总承包合同范围内的安全、职业健康和环境保护负责，体履行企业对项目安全、职业健康与环境保护管理目标及其绩效改进的承诺。按企业安全、职业健康与环境保护管理体系的要求，进行全过程的管理，并对分包商进行指导与监督。8. 机电组负责项目的机具、施工临水、临电管理，包括各种施工机具、试运转工器具、检验与试验没备、办公用器具以及其他分包商需要直接使用的设备资源。制定机具使用的管理制度，实现项目机具资源使用的安全性、科学性和经济性。9. 材料采购部根19、据工程进度计划制定材料采购计划以及制定采购管理制度，遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则，保证按项目的质量、数量和时间要求，以合理的价格和可靠的供货来源，获得所需的设备、材料及有关服务。对供应厂商进行资格预审，建立企业和项目认可的合格供货商名单。具体负责材料的采买、催交、检验、运输与交付、现场服务的管理、仓库管理等工作。10. 合约计财部负责项目合同管理，对合同订立并生效后所进行的履行、变更、违约索赔、争议处理、终止或结束的全部活动的管理；对分包项日的招标、评标、谈判、合同订立，以及生效后的履行、变更、违约索赔、争议处理、终止或结束的全部活动的管理。执行依法履约、诚实信用、全面履行、协20、调合作、维护权益、动态管理的原则，在合同履行过程中，进行实时监控和跟踪管理。负责合同变更管理，解决合同争端以及索赔处理。负责施工费用控制，根据施工合同约定和施工进度计划，制定费用支付计划并予以控制。对影响施工费用的内、外部因素进行监控，预测预报费用变化情况，必要时按规定程序做出合理调整，以保证工程项目正常进展。负责项目的预结算管理。11. 综合办公室负责对外协调政府有关主管部门、业主、监理关系；对外接待，简报发布，宣传工作；有关报建、夜间施工报批等申报与跟踪工作；工地现场综合治理、保卫工作；民工工资管理；总承包项目部内部的行政与后勤服务，包括管理人员调配，记录、文秘、印刷与复印，总务，保密，文21、书收发与档案，食堂，办公财产，宿舍，指挥部所布置重要工作的督办工作。另外，综合办公室主要负责建立信息化管理系统，全面采用计算机辅助信息管理，建立由业主、监理、主要分包单位共同参加的项目网络，以企业内部网络Intranet的方式组织项目施工及管理，在网络工作站上，操作系统、办公自动化软件统一。第三章 施工总体部署和策划根据本工程招标文件的各项要求、场地情况及建筑物的建筑面积和位置情况，结合本公司以往施工经验及施工能力，制定切实可行的施工部署。第一节 施工总体安排(1)、 本工程的场地面积大、施工工期紧以及周边地理环境复杂，所以我们将根据整体到局部、由简至繁、由浅至深的方法，逐步深化本工程的建设流22、程。(2)、 根据实际情况，本工程施工场地特别紧张，一进场施工，首先考虑的是民工生活问题与场地布置，合理布置施工场地及工人生活区。(3)、 为保证本工程的施工顺利进行和施工质量，主要在考虑施工部署时应将施工带来的干扰减少到最小程度。考虑到工程在工期和地理位置上的特殊性，在具体施工中分阶段、分区域进行施工。同时作为本工程施工总承包方，我们将紧密联系设计，以设计指导施工，以塔体土建工程、机电安装为主线，协调各分包项目施工。(4)、 本工程根据工程的进度安排、资源配置、现场条件，有计划、有步骤的展开各部分的施工流程，并以进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先23、决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。(5)、 在施工流程中，通过各个工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。(6)、土方施工阶段，将根据开挖的位置划分施工区，各区段平行施工。第二节 施工平面布置和临时设施布置1、施工总平面布置依据施工总平面图是拟建项目施工场地的总布置图。它按照施工方案和施工进度的要求，对施工现场的道路交通、材料仓库、附属企业、临时房屋、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑、拟建工程之间的空间关系。2、施工平面布置和临时设施布置（见附表）3、施工总平面布置说明(1)尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。(2)合理24、组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。(3)施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。(4)充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。(5)各种生产生活设施应便于工人的生产生活。(6)满足安全防火、劳动保护的要求。第三节 劳动力、主要施工材料和主要施工机械组织方案一、 劳动力组织方案1.1. 劳动力概况及说明1）、 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。劳务层按三个类别组建。第一类为专业技术性强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均25、为我公司自有职工，曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应的上岗操作证，平均技术等级为5级。第二类为普通技术工种，包括木工、混凝土工、瓦工、抹灰工、电工、管工等，其平均技术等级为4级，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种。2）、 本工程劳动力投入较多。施工时为保证工人能够及时上下班，将采取以下措施：a.错开上下班时间，第一批与第二批上下班时间相差半个小时，避免同一时间上下班出现垂直运输紧张。b.合理划分施工区和施工段，组织平行施工和流水施工。在机电和装饰插入施工后，协调安排机电和装饰分别在不同的施工区施工，减少交叉干扰。1.2. 劳动力计划表：见附表三1.3.26、 劳动力组织方案1.3.1. 劳动力管理组织建筑行业是一个以人为主体的行业，所有的工序、工作均需由人来完成，人是工程施工进度、 工程质量的保证。我公司作为建筑行业的后起之秀， 深有感触，因此，我公司专门为本工程设立了由项目经理为首，对本工程的劳动力进行管理。总包协调项目副经理通过总包协调管理部、综合协调组等部门对本工程劳动力进行管理，包括劳动力的进出、使用、住宿、膳食等管理，制定相应管理措施，使劳动力的所有管理制度化。1.3.2. 劳动力来源组织我公司作为建筑行业的后起之秀，有充足的劳动力后备力量， 可以应付多项大型工程的同时施工。我公司已和数十家的合格劳务分供商建立了长期合作关系，需用劳务队27、伍来源丰富，而且目前我们在市场的经营规模达到8亿，有大量的可调动的劳动力。同时利用我公司良好的社会商誉，在工程投标阶段我公司已经向有长期合作的、关系良好的专业劳务队伍（已在广州市建委备案）签订合作意向书或协议书，一旦中标后可立即组织劳动力进场施工。1.3.3. 劳动力进退场组织根据本工程专业分包多的特点，在劳动力方面会作业人员进退场频繁的现象。因此，根据相应的管理制度，对劳动力的进退场进行管理。本工程所有专业队伍的进场前，必须向总包单位提交劳动力进场计划，包括劳动力的工种、人数、用工场地以及进场时间，由总包单位审批后实行；总包单位和业主根据劳动力进场计划来对工人宿舍、膳食等进行相应的安排。劳动28、力进 场时，必须按照业主和总包单位所安排的将工人进行安置，并对每个工人进行登记管理，并办理工卡。当劳动力退场时，同样向总包单位提交劳动力退场计划，包括劳动力的工 种、人数、用工场地以及退场时间，由总包单位审批后实行；总包单位派遣相关人员查核该专业队伍的工资发放情况，严格把关，绝对不允许出现拖欠工人工资的情况出现。1.3.4. 劳动力现场用工组织工人进场后，按照劳动力计划的用工场地对工人安排施工。当出现需要临时或长期调配作业场地时，必须上报给业主，并随时接受业主的核查。总包单位必须清楚工程内的工人配置情况及用工情况，并根据施工进度、工程质量的要求适当调整用工地点或工人数量，确保工程顺利进行。所有29、专业队伍必须服从总包单位的用工组织和安排。1.3.5. 劳动力管理组织措施(1)、 劳动力投入保证措施本工程的施工强度大、工期紧，导致劳动力具有需求量大的特点，对劳动力组织的控制要求高。我公司对大型工程的劳动力组织有相当成熟的 经验，能制定相应的劳动力组织制度，使劳动力的调配满足施工进度的需求。另外，当出现用工最高峰时，我公司将为该部分短期的劳动力需求进行特别组织，保证其进退场都能满足施工需求。(2)、 制定详细的劳动力计划1）、 根据施工总体部署的原则，我公司将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见劳动力动态表。2）、 对于整30、个项目施工，保证劳动力需求配置计划按时实现。对于业主指定专业施工，公司将根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。(3)、 劳动力管理要点1）、 做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。2）、 每道工序施工完成后，立即组织工序交接及相关的验收工作，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工。3）、 根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。4）、 加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不31、停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。5）、 施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由总包项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。6）、 进行岗前培训：根据分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点， 以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需 要。7）、 在本工程范围内根据施工进度的需要对32、各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。8）、 制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。9）、 做好职工的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。(4)、 高峰人数时的管理措施施工期间，各专业工程的施工人员达到施工现场后，特别是在高峰人数时必须加强施工人员的管理，具体管理措施如下：1）、 所有进场施工的人员安排在本工程所设置的宿舍住宿、饭堂用膳，为工人提供一个治安良好、环境洁净生活环境。2）、 进入施工现场必须要戴33、安全帽，佩带胸卡，不戴安全帽和佩带胸卡的不准进入施工现场。3）、 进入施工现场必须要遵守现场的安全，防火制度。4）、 建立一个综合管理小组，由各专业施工单位派出一个管理人员专门负责。5）、 建立现场综合管理制度，并定期召开综合管理工作会议，及时解决问题。二、 主要施工材料的组织方案2.1. 拟投入的主要材料、半成品、设备计划表2.1.1. 拟投入的主要材料、半成品、设备计划表初步估计，钢筋、石粉与商品混凝土的用量如下：序号材料名称单位数量进场时间1钢筋吨约80分批进场2商品混凝土立方约1400分批进场3石粉立方约1800分批进场2.1.2. 周转材料投入计划序号材料名称单位数量进场时间1钢模板34、平方200分批进场22m木枋根100分批进场3钢管吨10分批进场4木模板平方100分批进场5扣件个22000分批进场6防尘网平方2000分批进场7方管吨1分批进场2.2. 主要施工材料的组织方案 材料供应的进度受施工进度的直接要求。材料供应进度状况又反过来给施工进度以重大影响，也对建设项目的进度状况和工期目标的实现产生重大的影响。 正所谓“人马未动，粮草先行”。而本工程的材料用量非常大，施工工期紧，因此，在施工过程中必须做好材料供应的保障措施，以保证材料的供应，这样才能在既定的工期目标完成本工程的施工任务。我公司将做好一切准备，并充分利用在广州市场有多年经营的优势，妥善地解决这难题，且制定一系35、列行之有效的措施。2.2.1. 材料管理组织(1)、 制度组织材料的供应是工程顺利进行的根本保证，因此，我公司专为本工程设置了材料管理机构，设立以设备物资组、计划管理协调组等机构对本工程的所有材料进行管理。另外还制定相应的现场材料管理制度、材料进退场管理制度、材料订购规程及材料计划管理制度，将材料的所有管理制度化。(2)、 人员组织由总包协调项管理员直接向项目经理负责，由其领导属下的总包协调管理部进行总包协调管理，责任到人。2.2.2. 材料来源组织(1)、 材料储备为了保证建筑施工的连续性和均衡性，需要储备一定数量的。但数量要适度。储备量过低，会影响正常施工；储备量过高，会多占用资金，还要多36、占库房，长期保存会造成部分材料变质、损耗。因此材料的存储量必须以施工进度、材料供应计划等为基础来制定，才能做到科学、合理、经济的原则。(2)、 施工用料1）、 购买利用我公司良好的社会商誉，在投标阶段已提早联系业主指定的供货商签订供货意向书和协议书，保证材料的质量和供货数量。提早做好材料供应计划和合同给供应商，明确责、权、利和违约措施。 一旦中标，即与其签订供货合同。(3)、 周转材料1）、 自有：目前，我公司在现有场地中的木枋、钢管保养完好，其中相当部分可在本工程开工后即时投入使用。2）、 购买：同时，我公司将通过材料供应商购买、购买全新模板、钢管、木枋等，以确保有充足周转材料。2.2.3.37、 材料进场组织(1)、 自有：对于我公司自有的材料，将按照工程施工进度的要求、现场堆放场地情况及材料供应计划等来进行安排，分批安排进场。运输时雇佣专业车队进行运输，直接从现有场地中运输至本工程的施工现场堆放。(2)、 新购、租赁：新购、租赁的材料，在与供应商签订合同时明确其到货时间、到货数量以及运输方式，并随时根据工程施工进度的不同要求进行调整。(3)、 分包专业材料：分包专业工程的材料进场时需根据相关制度，提前向现场总包单位提交相应的计划，包括材料的用途、数量及进场时间，并由总包单位审批后安排进场。进场时总包单位根据其进场计划对进场材料的用途、数量以及品种进行检查，确保整个工程的材料是在有序38、高效的管理下进行。2.2.4. 材料进场组织(1)、 自有：自有材料的退场同样根据总体计划、材料供应计划、现场施工进度和堆放场地来进行安排。在退场时先对各种材料进行分类，安排好各种材料的去处，并根据各去处的情况来安排材料退场的先后。运输时根据材料的去处来安排运输方式。(2)、 新购、租赁：租赁材料的退场将根据材料供应计划、现场施工进度、堆放场地和合同条款来进行安排。运输时根据合同条款来确定运输方式。(3)、 分包专业材料：分包专业工程的材料退场时同样需根据相关制度，提前向总包单位提交相应的计划，包括材料的品种、数量及退场时间，并由总包单位审批后安排退场。退场时总包单位根据其退场计划对退场材料39、的品种以及数量进行检查，确保整个工程的材料是在有序、高效的管理下进行。2.2.5. 材料现场组织要求合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，作到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。配套材料进场计划早安排、早落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划，即保证设备材料及时进场到位，又不造成积压，减少施工二次搬运。与各有关单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。加强现场及周边环境的管理协调工作，设专人负责处理交通运输、环境卫生、治安40、保安等各种工作，并与社会及政府有关部门取得联系，求得社会及政府有关部门的支持，以确保工程进展顺利采购人员及时准确的收集各方面生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用，保证工程各项材料所需按时进场。综合利用各类项目管理技术，实现项目动态全方位管理，使项目管理从进度、质量、财务、合同等的单项管理向综合性、集成性的管理发展， 以项目的进度、成本、质量、安全四大目标为中心，构建项目的综合管理平台，使各管理要素间有机结合，并在各管理目标间实现综合效益的最优，从而达到整体的统一。对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，统一进行指导41、监督、调节和限制，达到“增产节约，增收节支”，并在实践中不断的总结和提高成本控制的方式和方法，以保证项目成本目标的实现，从而进一步达到整体施工进度目标的实现。三、 主要施工机械设备投入计划 本工程具有工程量巨大、工期紧短、材料运输量大的特点。如何合理、有效地进行施工机械组织，将直接影响工程的进度、质量及施工成本。3.1. 施工机械的组织原则施工机械组织的总原则既要满足施工使用需要，又要保证使所有机械都能发挥最大效率；既要满足技术要求，又要满足经济要求。进行施工机械组织时， 具体遵循以下几点原则：(1)、 贯彻机械化、半机械化和改良工具相结合的方针，因时因地制宜地采用先进技术和适用技术，以适用42、技术为主，形成多层次的技术装备结构。(2)、 机械的投入需满足本工程材料运输、苗木迁移吊装的使用需要，并满足其他专业工程垂直、水平运输的需要。(3)、 优先使用企业自有的机械设备，结合租赁设备，使机械设备投入的数量、性能满足材料运输、钢结构吊装的使用需要。3.2. 施工机械投入分析具体的投入计划详见附表二“拟投入的主要施工机械设备计划表”。3.3. 主要施工机械组织方案3.3.1. 施工机械管理机构本工程材料运输量大，施工机械的投入是工程按期保质完成的保证，针对本项目机械投入量大，类型多的特点，本项目建立了以项目经理为首的管理机构，总承包管理部专门设立了设备物资组和计划管理协调组，对施工机械设43、备的进退场、使用、检修、维护等统一进行管理，并制定相应的机械使用、管理、维护制度，使施工机械的使用和维护规范化。3.3.2. 施工机械来源组织(1)、 自有设备1）、 我公司拥有一批的新型施工机械，并建立有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲及正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入本工程的施工设备的良好率。2）、 我公司承诺将本工程列为本公司的重点工程，一旦中标，必定集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到本工程的施工中。3）、 我公司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保44、养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。(2)、 租赁设备我公司与租赁机械公司签有长期机械设备租赁协议，并一直保持着良好的合作关系，保证中标后所有设备均能按时投入到本工程使用。3.3.3. 施工机械设备进退场组织(1)、 应根据施工总体计划安排，制定施工机械的进场和退场计划，(2)、 专业单位所有进场的施工机具必须提前申报。工程设备申报单必须注明进场机具的型号、数量、及有关参数。并在进场时做好登记，将登记表上报总承包商，并随表附上进场机具的合格证。总承包商将对进场机具随时检查。(3)、 凡是没有进场登记的机具一律拒绝进场。总承包商对进场机具进行检查时，若发现没有做登记的机具将停止其使用，并有权调45、查其来历直至没收。(4)、 应按施工进度制定机械退场计划；施工机械退场前，应仔细检查各工序是否有遗漏。(5)、 大型机械应制定详细的拆卸方案和退场路线。3.3.4. 施工机械的使用(1)、 施工机械由总承包项目管理部的设备物资组统一管理，所有进入施工现场的机械设备都必须服从施工总承包商管理部的统一调度和协调。(2)、 施工机具的使用必须符合有关施工机具安全操作规程及安全用电要求。 施工机具不得带病作业。(3)、 设立专职机械调度员，负责大型施工机械的统一调配。合理安排各种大型施工机械的使用，提高机械使用率，并能集中力量进行关键线路的工程项目的施工，确保工期。(4)、 专业施工单位需使用塔吊等大46、型机械时，应提前向总承包单位提出申请，明确使用的时间、部位及占用时间，获批准时方可使用，机械由总承包单位统一调度。(5)、 各专业指定专人负责塔吊的使用进行计划和协调，各专业必须对每天的计划考虑周全，对占用塔吊时间长的工序，要集中安排时间吊运；避免实施时， 延长占用塔吊时间，影响其他专业的吊运。3.3.5. 施工机械的管理(1)、 施工机械使用原则1）、 施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。2）、 使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。3）、 施工机械在投入使用前，47、应按规定进行验收，并办好验收手续登记。经验收，确认机械状态良好，能安全运行的，才准投入使用。4）、 所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。5）、 机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。(2)、 施工机械的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。1）、 例行保养例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容48、是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。2）、 强制保养 强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因 素确定。(3)、 施工机械的修理机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的检修和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。1）、 机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。2）、 大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好49、的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能 以延长机械的使用寿命。3）、 中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使用整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。4）、 零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排 除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和 保养相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。 并按计划领检修制度执行。第四节 施工准备工作计划根据本工程量大、工期紧、面积广等特点，在工程开工之初，根据项目组织机构的设置，在较短时间内组织管理人员50、到位，明确职责，建立健全项目的各项管理规章制度，组织劳动力和机械设备进场，编制材料设备采购计划，编制施工计划，使工程施工时做到有条不紊，井然有序。1、 合同准备完成与业主的承包合同谈判签约工作，并签订承包合同：同指定分包商签订工程合同。组织相关人员熟悉合同内容，学习合同文本。2、 技术准备2.1. 熟悉图纸，准备图纸会审组织相关管理人员即时到位，认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程形式和特点，了解工程的施工难点以及在施工过程中需要采用的新技术，各专业管理人员根据施工图纸进行核实工作，检查各专业施工中是否存在矛盾之处，为图纸会审做准备。2.2. 编制施工组织设计和施工方案组织我公司技术部门以51、及本工程相关人员，在投标方案的基础上，编制更加详细的施工组织设计，于工程开工前一周编制完成，报业主、监理审批，指导施工。然后随工程进展，各主要分部分项工程施工方案或作业设计陆续出台并不断完善。施工组织设计和施工方案经业主代表、工程监理审批后作为工程施工的指导性文件。2.3. 施工图预算和施工预算根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发等提供依据。2.4. 编制施工进度计划编制施工总进度计划，并报业主代表、工程监理审批，再根据审批后的工程总进度计划，编制二级、三级进度计划。同时要求指定分包商根据施工总进度52、计划内的阶段性目标，编制各自合同范围内的施工进度计划，经总承包商、业主代表、工程监理审批后执行。2.5 技术交底根据审批的施工组织设计，在项目工程师的主持下，对工程施工人员进行分级技术交底，使所有施工人员了解本工程的施工方法、施工工艺、施工重难点、施工进度计划等。3、 现场准备3.1. 现场交接工作在交接时应对照图纸和合同，仔细检查该承包商是否按合同和图纸施工、施工质量是否达到设计和施工要求、工程技术资料是否齐全、测量控制网的建立和保护等。检查现场内各现有设施状况、水、电、现场周边道路、市政设施和毗连财产的情况、现场永久和临时用电的控制线、定位坐标和水准点等做好文字、图示和照片等记录。3.2.53、 建立测量控制网根据业主提供的水准点及建筑红线，建立施工区内高程和平面控制网，作好控制网的保护工作，并在此控制网的基础上进行工程的建筑定位及细部放线等工作。3.3. 临建设施施工办公区、工人生活区场地根据业主代表和工程监理审批后的平面布置图施工现场办公室、试验室、库房、加工棚、临时道路、临时水电、临时消防、厕所等办公和生产临建设施，为施工生产提供条件。3.4. 办理施工前期的相关手续根据广州市有关规定和惯例，申请及办理施工所需的一切必须的证件，包括协助业主办理施工许可证，办理临时建筑的临时规划许可证，特殊交通运输的许可证。3.5. 施工机械准备投标阶段我方已经联系好购买及租赁机械设备的协议。一54、旦工程中标，将立即签定购买和租赁合同，并组织机修人员对准备进场的机械设备进行检修和保养，使设备进场后能够保持良好的运转状态，对已经进场的设备加紧安装和调试工作，使设备尽快运转起来，为现场施工生产提供条件。3.6. 材料采购准备通过编制本工程的施工图预算，对工程施工所用工程材料总量进行汇总，并根据施工总进度计划编制材料采购和进场计划，通过对供应商资质审查和实地考察，确定合格分供商，签定采购和供货合同。在订购物料规定时间前，必须向业主代表、工程监理提交有关样本并附上该材料的说明书、出厂报告性能介绍等资料，以供审批之用。所有经批准的样本必须保留于样板间内。4、试验检测准备为保证所有进场材料达到合格标55、准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前，与业主代表、工程监理协商，确定见证试验，并根据本合同规范的要求，建立现场试验室，配备相关的试验设备仪器，按国家现行有关标准对各项设备仪器进行安装、调试及检测。只要试验设备在开工后1周内运到现场试验室并做好调试。第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工准备工作我公司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。1、技术准备工作（1） 落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。（2） 认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问56、题和错误提出修正意见。（3） 复测控制桩并制定测量方案。（4） 组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。2、施工准备工作（1） 全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。（2） 编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。（3） 落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。（4） 做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。（5） 落实施工场地的征收工作。（6） 在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，能全力以赴，支持本工程的施工。3、现场准备工作若我公司57、中标，则立即进行以下现场准备工作：（1） 测设场地平面和标高控制网。（2） 确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材，厕所设置化粪池。（3） 认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。（4） 架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。（5） 组织工程机械设备和材料进场。（6） 办理施工报建手续和其它有关手续。（7） 落实季节性施工措施。4、地下构筑物的处置施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告业主或监理，共同协商处置方案58、。二、施工测量1、测量控制系统本工程面积大，工期紧，周围环境复杂，测量难度较大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。2、土石方施工测量（1） 根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每100m设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。（2） 测设10m10m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每59、一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。（3） 在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。（4）施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。3、测量仪器平面测量的主测仪器为南方测绘NTS-342R全站仪”，该仪器技术规格为：测角精度2”，测程3000米，测距精度(2mm+2ppm)。可满足本项目的平面精度要求。高程测量主测仪器为DZS3-1自动安平水准仪。4、放样方法使用NTS-342R全站仪，仪器提供了极坐标放样等多种功60、能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。A.架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值；B.照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角；C.输入待定点坐标值；D.按照仪器所显示的角度和距离放样定位。三、施工管理措施1、工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。2、各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工(班)长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检61、查上工序，做好本工序，服务下工序。3、每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。4、加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。四、雨季、夜间施工措施1、雨季施工措施在雨季，由于经常的降雨会给施工带来诸多不便。其最突出的问题是土方被雨水浸泡，会使土的含水量增大，难以碾压，极易造成翻浆，作业面也无法展开；施工道路难以通行，工效也低，还可能遭洪水淹没造成更大的危害，以致贻误工期，影响工程质量。因此，雨季施工必须采取一些有效的技术措施。(1)雨期前，应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。受洪水威胁的地段，应设值班人员，随时62、掌握周围水情和汛情情况，并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备(水泵、发电机、电缆等)。(2)及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。(3)场区的运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通。(4)作业段不宜过长，施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密，并尽量在雨前碾压完。雨前碾压不完的，应用压路机压封表面，以减少雨水渗入。(5)应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。(6)雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。2、夜间施工措施(1)对于工63、期不紧(非网络图关键路线)的工序，尽量不安排夜间施工。(2)对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。(3)必须保证夜间施工期间的照明。A本工程采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。B采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。(4)充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。(5)夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光64、标志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。五、施工技术保证措施1、施工技术管理(1)项目施工技术管理严格按本公司(IS09001 )质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行，项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统，设立技术部。项目总工程师是项目技术管理直接责任人，接受项目经理领导，技术部成员在项目总工程师的领导下，负责工程的技术管理工作，制定和执行岗位责任制，编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则，制定工程技术、测量、资料管理等办法。(2)施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制，各专业技术人员负责按相关技术标65、准及质量要求实施管理，对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。2、施工技术管理人员组织为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标，选派具有丰富理论和施工经验的工程师担任项目技术负责人，其它技术管理人员也均为本公司技术骨干，具有市政公用工程、大型土石方工程施工专业知识和一定施工经验，使技术管理从组织上得到较好保障。8.2.1施工技术管理的具体实施措施(1)建立岗位责任制，项目经理部配备足够的技术力量，以项目经理为工程施工总负责，以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等。项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题，明确各技术人员的业务范围，并将技术责任层层落实到66、各个人。(2)以项目经理和项目技术负责人为主，组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施，确保工程质量、按期完工。(3)认真审阅施工图纸，做好设计图纸会审工作，对施工图纸中不明确，错误或因施工要求需要做出设计变更的地方，及时向建设单位、监理单位和设计单位提出，以尽快征得相应的答复和进行施工。(4)在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底，对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法，以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。67、交底文件作为指导施工的技术依据。(5)编制施工作业技术指导书，并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。(6)在施工中，工程技术资料的管理，严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。(7)工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求，并定期进行检校。(8)制定成品和半成品的质量技术保证措施。(9)加强技术培训工作，提高职工队伍的技术水平。六、工期保证措施1、组织管理措施(1)根据本工程总工期，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的工程进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的工程，要追查延期的原因，并采68、取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。(2)投入满足需要的资源，包括人力、物力和财力。(3)本工程工程量大，要合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。(4)紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，以按时完成。(5)建立奖罚制度:对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。(6)协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。(7)在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度69、。(8)加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。(9)做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。2、土石方工程工期保证措施(1)尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。(2)配备足够的施工机械及运输车辆。为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌，标明土石方标段名称和承建单位名称等。(3)合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象，尽量提高机械的生产效率。(4)保证回填填料符合各相应回填区的填料技70、术要求，使进场填料不需要更换或作特殊处理，即可填筑。(5)严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械，减少压实时间，加快工序循环。七、施工总进度计划我单位认真研究了招标文件，根据招标文件对工期要求，自开工起50天内完成所有工程；如未按业主要求的工期完成施工任务，每超期一天，承担违约罚金。施工进度计划横道计划图见附表第五章 主要工程施工方案第一节 工程测量方案1、测量准备充分做好施工测量前的准备工作，准备工作的主要内容如下：（1）、对检校好的测量器具进行检查，看是否齐全及损坏。（2）、核红线桩与基准点。为保证整个场地定位及标高的准确，对建设单位提供的水准进行校核。（3）、定测量放线方案。根据设计71、要求与施工组织设计，制定切实可行的测量放线方案，保证测量放线工作顺利进行。2、定位放线根据建设单位提供的红线图对施工区域进行定位放线，施测中严格控制精度，定位放线的基本步骤如下：（1）、根据设计定位条件测设“控制网”。作为开挖的依据。（2）、测定边线、道路中线控制桩。在征地边线、道路中线上测定中线、边线控制桩。（3）、撒灰线。根据测定的边线、中线撒灰线，自检合格后提请有关部门和建设单位验线。3、各施工层标高控制标高控制主要是沿山体向下竖直进行。引测步骤如下：（1）先用水准仪根据水准点在山体引测出起始标高线。（2）根据施工进度用钢尺沿铅直方向，向下量至设计标高。（3）将水准仪安置到施工层，校测由72、上面传递上来的各水平线，在各层抄平时，后视两条水平线以作校核。4、方格网标高控制根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向控制桩，每1OOm设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。测设20m20m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10m10m的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需73、深度。根据现有场地标高，本工程土石方以挖方为主。在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高，如下图所示： 用尼龙线标识施工高程示意图取土作业时，每取一层，对该层高程及时测量，严格控制开挖的高程，既不超深又必须达到设计开挖标高。将标高控制在规范允许范围内。施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。3.2.5平基标高测量验收标准达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。平场高程只允许低于设计施工高程20cm以内，平场人工摊座平整度及边坡修整斜面平整度必须控制在10cm范围内，道路严格按设计平面走向和高程控制施工作业。第二节 土方工程方案根据现场和74、业主提供资料，本工程土方以挖方、回填为主，其中有部分於泥需换填土，其余全部是三类土。土方调配如下：填方的土方由最初场区挖方供应，待土方回填至设计标高后，多余的土方、渣土等全部外运。1、开挖施工A开挖方法采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃，再将挖出来的土方回填到相邻的填方区，多余的土方运至业主指定的弃土地点。由于本工程以弃方为主，故填土与弃土同步进行。B开挖标高控制待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm5cm，使其碾压后的高程正好与设计75、高程一致。2、填筑施工A土方填筑前，先对需填场地进行测量放样，清除表土及不适宜材料。按规范要求清理现场并定好控制桩位后，经监理工程师同意方可进行填筑作业。当在斜坡上填筑时，其原坡陡于1:5时，原地面应挖成台阶，台阶应有不小于1m的宽度，并且应与所用的挖土和压实设备相适用，所挖台阶向内侧倾斜2%，砂性土可不挖台阶，但应将原地面以下2030cm的土翻松，再同新填土料一起重新压实。路基填筑采用全断面水平分层填筑。其工艺流程如下所示：施工准备基底处理分层填筑摊铺整平洒水或翻晒机械碾压面层修整验收。B施工准备填方材料的试验：在填筑施工前，填方材料按规范要求取样，按公路土工试验规程（JTGE40-200776、)）规定的方法进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比（CBR）试验和击实试验。C基底处理在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出分界线，原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，清除地面上的建筑垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。在存在沟塘、淤泥质土等不良地质情况的局部区域，不能直接回填，须根据设计图纸和现场勘察确定它们的具体位置，并做好标志，按要求进行处理。沟塘处理：筑堤围堰后，先用潜水泵把沟塘里的水抽干，并排到临时排水沟，再用挖掘机在沟塘边挖除沟塘里的淤泥，淤泥由自卸汽车运到指定的淤泥堆放处。待淤泥挖除后，用挖掘机把池塘边开挖成177、: 2台阶式边坡。施工工艺流程图：D分层填筑在底层土处理经监理工程师检查合格签证后，按断面全宽分层填筑，由最低处填起，填土压实前松铺厚度不大于30cm，且不小于10cm。E摊铺整平自卸汽车从挖方区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方由人工平整。推土机行走路线如下图所示：F洒水和晒干根据现场测定的填料含水量，与最佳含水量对照，超出2%时，需对填料进行洒水或晒干处理。对含水量偏低的填料采取洒水翻拌；对含水量偏高的采取翻松晾晒。再次测定含水量合格后，整平碾压。总之，填料含水量应控制在最佳含水量2%以内。G碾压本工程主要采用振动压路机进行碾压施工，碾78、压时，振动压路机从低到高，从边到中，适当重叠碾压。为防止漏压，碾压时横向接头的轮迹重叠宽度为15cm25cm，每块连接处的重叠碾压宽度为lm1.5m，碾压时振动压路机不能碰撞高程控制桩，压路机碾压不到的地方采用蛙式打夯机或人工夯实。压路机的行走路线如下图所示：碾压时先轻后重，速度适中。先用压路机预压一遍，以提高压实层上部的压实度，然后用推土机修平后再碾压，以防止高低不平影响碾压效果。为保证碾压的均匀性，碾压速度不能太快，先快后慢，行驶速度控制在2km/h以内。碾压遍数需根据压实度要求、分层厚度、回填土的土质含水量、碾压机械等情况来确定，一般为68遍。可在施工初期通过碾压试验段来确定，并作为以后79、碾压施工的依据。碾压到规定遍数后，工地试验人员及时检查土的压实度，若尚未达到压实度要求，需要继续碾压，直至达到规定的压实度并经监理工程师认可才能填筑上层土方。碾压时施工人员随时观察土方的碾压情况，若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象，停止碾压，待经处理后再重新碾压。H检测为确保压实质量，必须经常检查填土含水量及压实度，始终保持在最佳含水量状态下碾压，采用环刀法或灌砂法检测，确保填方压实度大于90%。压实过程中的检测方法和频率按相关技术规范的规定执行。填方压实后，压实度按控制干密度Pd作为检查标准。a.控制干密度通过下式确定: Pd=KPdmax K压实度(%)，取90%。 Pdma80、x土的最大干密度(g/cm3)土的最大干密度采用重型击实实验测定。b.检查土的实际干密度，采用环刀法或灌砂法取样，其取样组数为：每层按400900m2取样一组。试样取出后，先称出土的湿密度并测定含水量，然后用下式计算土的实际干密度P。：P0=P/(1+0.01)式中P土的湿密度(g/cm3) 土的湿含水量(%)如上式算得的土的实际干密度P。Pd，则压实合格；若P0Pd，则压实不够，要采取相应措施，提高压实质量。I最上一层土的填筑当填土接近设计标高时，测量员要加强测量检查，控制最上一层填土厚度。最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮，不能很好结合。根据现场土质及81、现场试压情况留准虚高，使碾压后的高程符合质量标准。最后一层的高程控制采用加桩挂线法，其方法如下图所示：利用每格40m的方格桩，放出每隔10m的辅助桩E、 F、 G，在已知方格网点A、 B桩旁立一直杆，分别向上量hA和HB(即A桩和B桩所填数值)，分别得M和N点，用尼龙线连M、 N点，并量取E, F, G桩至尼龙线间的距离，得hE、hF、hG，将数值分别写在E、 F、 G各桩上，即为各辅助桩上要填的数值。J临时排水施工在土方施工前，按要求回填原地面的沟塘，坑等可能积水的地方，结合现场地势情况，设置临时排水系统，以防场地在施工前有积水，泡浸原地面，破坏原地面的稳定性，增加施工工程量。第三节 围堰工82、程1、施工工序：测量放线打设定位竹竿砂袋定位下沉砂泵均匀充灌砂料检查砂袋形状绑扎砂袋袖口上一层砂袋施工逐层砂袋施工铺设止水薄膜完成围堰。施工工艺流程图2、施工步骤2.1、对现状堰塘面进行测量，定出围堰位置范围，同时测量出设计围堰位置的河床面标高；2.2、采用水上挖掘机对围堰位置进行场地初平和淤泥清除以利于砂袋的安放；2.3、利用低潮时安放底层砂袋，采用直径50mm、长6米的钢管沿着砂袋四周每隔3米1根插进河床里以定位砂袋，防止砂袋漂动；2.4、对砂袋进行充灌砂，充至砂袋容积的75%85%，充完每一层后都要进行测量观测，看其是否有沉降，如果沉降较大需等其沉降稳定才可进行下道工序施工；2.5、沉降83、稳定后才可进行上一层砂袋的施工，如此逐层充灌填筑直到设计标高；2.6、利用退潮时，在围堰外侧铺设止水土工膜，并采用小砂袋压住固定。3、施工时注意事项3.1、砂袋要选用比重轻、耐酸碱、耐腐蚀、渗透性好、整体连续性好、强度高的土工织物，以保证使用寿命；3.2、砂料以含泥量小于5%的中细砂为宜；3.3、施工过程注意均匀充灌砂料，施工员需手持硬套管按照由远到近、从四周到中间、先上游后下游的顺序进行均匀充灌，避免砂袋移位或起堆。注意不要使砂料充填至袖口；3.4、控制充填量，实践证明，砂袋充填量在85%左右效果最好；3.5、砂袋袖口间距以5米左右为宜；3.6、每个砂枕施工完毕要用测量仪器检查砂枕形状，若发84、现较明显的凹槽难以处理则要以窄小的砂袋填补；3.7、面层砂袋充填至60%袋容时，施工人员穿雨鞋在砂袋上适当踩踏，让砂料均匀分布于砂袋内；3.8、施工过程中要经常测量注意砂袋沉降变化。4、 质量保证措施4.1、原材料检验控制（1）所用土工织物按每10000m2抽检1次，每批次不足10000m2的抽检1次；取样观察检查，并检查出厂质量证明文件和检验报告。（2）所用砂料按每10000m3进行1组抽样检验；取样观察检查，并检查检验报告。4.2、砂袋定位控制（1）施工前严格按设计图纸施放围堰轴线和內、外侧边线导标，其中內、外侧边线导标须根据已施工的砂袋标高结合围堰坡比经常调整位置。（2）定位桩采用竹竿，85、定位桩根据导标粗定位后，由全站仪指挥精细定位。（3）定位桩应稳固，如水流流速影响较大，需用锚固在上游的铁锚以缆绳拉接，防止倾斜倒塌。（4）砂袋施工采用平铺方式，从河床最低处往上逐层铺设，层与层之间应错缝。（5）每层新铺的砂袋与已完工的砂袋需搭接0.2-0.3米，防止砂料收缩后砂袋间留下较大孔隙。4.3、边坡控制（1)施工前根据河床地形及砂枕设计标高、设计边坡绘制砂袋断面图，根据不同断面合理配置各种规格的砂袋。（2)施工过程中经常对已充灌砂袋进行测量，掌握砂袋实际位置、标高和边坡形成情况并指导施工顺利进行。4.4、砂袋充填度控制（1)砂袋充灌的饱满度控制在75%-85%之间。砂袋充填过于饱满，土86、工布受到较大张力，容易使砂袋在不均匀沉降时折断。（2)施工过程注意均匀充灌砂料，施工员需手持硬套管按照由远到近、从四周到中间、先上游后下游的顺序进行均匀充灌，避免砂袋移位或起堆。注意不要使砂料充填至袖口。（3)面层砂袋充填至60%袋容时，施工人员穿雨鞋在砂袋上适当踩踏，让砂料均匀分布于砂袋内。第四节 车行道路工程施工的顺序为青苗清理并外运机械挖、填土至土路床标高压实路床处理6%水泥石粉稳定层200厚C30混凝土路面。A、路基处理1、清除青苗、杂物，整理路床：先进行测量放样，放出道路红线，清除道路范围内的青苗、杂物，及有机物残渣等，清除后外运至指定地点，不得随意乱放。耕田地段应清除表土20厘米，87、清除后的土作为弃土。2、路基填土不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥、冻土块和盐渍土。3、彻底清除暗塘回填土和淤泥，在水网地区由于河道及水利设施的建设对原河道进行裁弯及其它整治活动造成很多暗河暗塘，暗塘中的淤泥及回填土因处于自然压密状态，含水量大，可压缩性极高，若不处理必将严重影响路基的稳定，因此我单位会同监理单位一道加强对暗沟的调查和填土碾压的检查，彻底清除暗塘中的淤泥。4、河塘路基的处理：先排水、清淤，然后将原地面开挖成台阶状，台阶宽度根据清淤后两侧边坡的坡度确定，内倾3%，底层抛30厘米大块料，在块料应大面朝下，人工摆平，块料间填以碎砖土，机械压实，每层压实厚度不大于20厘米。路床顶30厘米88、用6%石灰土回填，分两层施工压实，压实度应符合路基压实度表的要求。5、在基底以外两侧开挖深度大于80厘米的排水沟并沟通水系，以降低地下水位，减少地表含水量，保证雨后路基范围内不积水。6、填土路基必须根据设计断面分层填筑压实，分层厚度要与压实机械功能相适应。7、路基挖方，开挖时应注意不使表层耕植土混入，挖方应根据设计图纸所示的断面进行，避免超挖。8、路基填方路基填料除利用挖方外，采用外购土方，购土前做好有关土工实验，符合要求后方可使用。压实度按压实标准执行，为保证均匀压实，一定要注意压实顺序，执行城市道路路基施工及验收规范，为保证压实质量，必须经常检查土的含水量及压实度。桥台和路基接合部填土分层89、仔细压实，虚铺厚度不得大于20cm；路床顶下2.5m以内采用6%石灰土，压实度不低于填土路基压实度。B、6%石粉稳定层1、基层平整：在石粉层铺设之前，先用挖机对路基进行平整、拣修。对于底基层，根据压实度检查（或碾压检验）和弯沉测定的结果，凡不符合设计要求的路段，必须根据具体情况，分别采用补充碾压、加厚底基层、换填好的材料、挖开晾晒等措施，使达到标准。基层上的低洼和坑洞，应仔细填补及压实。底基层上的搓板和辙槽，应刮除，松散处应耙松、洒水并重新碾压。逐一断面检查下承层标高是否符合设计要求。下承层标高的误差应符合规范要求。2、拌和：水泥、石屑按设计配合比规定用量进行配料。计算材料用量,根据各段基层的90、宽度、厚度及预定的干压实密度，计算各段需要的干集料数量。再根据现场碎石的含水量以及所用运料车辆的吨位，计算每车料的堆放距离。在料场洒水加湿石粉，使其含水量较最佳含水量11%左右，以减少运输过程中的集料离析现象。3、摊铺：施工前根据石粉层的厚度要求用水平仪进行标高控制。摊铺前要事先通过试验确定集料的松铺系数(或压实系数,它是混合料的干松密度与干压实密度的比值),人工摊铺混合料时,其松铺系数约为1.4-1.5;将集料均匀地摊铺在预定的宽度上,要求表面应平整; 检验松铺材料的厚度,看其是否符合预计要求。必要时应进行减料或补料工作。 4、碾压：摊铺整形后的基层，当碎石的含水量等于或略大于最佳含水量时，91、立即用12t以上三轮压路机进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接缝处。后轮压完全宽时，即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止。一般需碾压6-8遍。压路机的碾压速度，头两遍以采用1.5-1.7KM/H为宜，以后用2.0-2.5KM/H为宜。C、C30混凝土道路：1、定位放线：以道路中心线为分界线，分两部分进行施工。2、侧模采用22槽钢支设，固定方式：槽钢内外两侧布置18圆钢，间距1.2米，穿入泥结碎石层下至少200深。相邻两槽钢的连接：距槽钢端头30位置焊18钢筋头与槽钢外侧，后用两斜向木楔从两边打入，保持斜面相贴。模板表面应涂刷隔离剂。3、混凝土浇筑采用集中搅拌，泵车运92、送到位。4、混凝土浇筑时，用插入式振动棒按顺序进行振捣，最后采用平面振动器拖平，施工时辅以人工找平，并随时检查模板，振动整平后进行压槽，压槽深度12。5、纵向伸缝、施工缝、路表面的处理及横向伸缩缝的位置及处理方式均按图纸要求施工，在施工衔接处一定要振捣密实。6、混凝土的养护：采用塑料膜及麻袋片完全覆盖养护，并进行洒水养护，养护时保证塑料膜内有凝结水。强度等级未达到1.2N2前，不得在其上踩踏。侧模的拆除在道路的边棱不被损坏的情况下进行。7、道路使用前，其试块的抗压强度达到一定值时方可通车。23、排水沟的施工：8、清理干净垫层余土，测量确定排水沟边墙线。洒水湿润层面后进行砌体施工（75砂浆砌筑793、5砖）。8、砌体施工完后，内粉15厚12水泥砂浆。第五节 边坡支护工程1、施工工序：边坡开挖边坡修整定位放线成孔插锚筋注浆挂网锚头安装喷射混凝土养护2、施工方法A、边坡开挖：采用反铲挖土机，预留2030cm人工修坡，开挖深度在土钉孔位下50cm，开挖宽度保证10m以上，以确保土钉成孔机械钻机的工作面。土方开挖严格按设计规定的分层开挖深度按作业顺序施工，在完成上层作业面的土钉及喷混凝土地以前，不得进行下一层土方的开挖。B、边坡修整：采用人工清理，为确保喷射砼面层的平整，此工序必须挂线定位。对于土层含水量较大的边坡，可在支护面层背部插入长度为400600mm，直径不小于40mm的水平排水管包滤网，94、其外端伸出支护面层，间距为2m，以便将喷混凝土面层后的积水排走。C、定位放线：按设计图纸由测量人员用f8长30cm的钢筋放出每一个土钉的位置。D、成孔：采用机械螺旋钻机成孔，局部可采用人工洛阳铲成孔。钻孔后进行清孔检查，对孔中出现的局部渗水塌孔或掉落松土立即进行压浆处理，并及时安设土钉钢筋并注浆。E、土钉主筋制作及安放：主筋按设计长度加20cm下料，外端设90度20 cm的弯勾，主筋每隔2m焊对中支架，防止主筋偏离土钉中心；安放主筋时，将注浆管与主筋捆绑在一起，注浆管离孔底0.5m左右。F、造浆及注浆：采用搅拌机造浆，应严格控制水灰比为W/C=0.5；注浆采用注浆泵，注浆时，将导管缓慢均匀拔出95、，但出浆口应始终处于孔中浆体表面之下，保证孔中气体能全部排出。G、挂网及锚头安装：钢筋网片用插入土中的钢筋固定，与坡面间隙34cm，不应小于3cm，搭接时上下左右一根对一根搭接绑扎，搭接长度应大于30cm，并不少于两点点焊。钢筋网片借助于井字架与土钉外端的弯勾焊接成一个整体。H、喷射砼：喷射砼顺序可根据地层情况“先锚后喷”，土质条件不好时采取“先喷后锚”，喷射作业时，空压机风量不宜小于9m3/min，气压0.20.5MPa，喷头水压不应小于0.15 MPa，喷射距离控制在0.61.0m，通过外加速凝剂控制砼初凝和终凝时间在510 min，喷射厚度大于等于100mm。I、养护：采取浇水养护。第六96、章 关键工序、复杂环节技术措施一、雨季、台风季节施工技术措施（1）、每年夏、秋季节常受大风侵袭，有时、暴雨、大风同时危害树木，应及时注意开沟排水。新种的树木特别是行道树要加上支柱或用绳索扎缚牢固。单株树木的支柱应放置在树木的迎风面。已被风吹倒的树木要及时扶起，修剪、加土冲紧、重新种好。（2）、防台风措施对于遭受大风危害，折枝、伤害树冠或被刮倒的树木，要根据实际情况及时维护。首先要对风倒树及时顺势扶正，培土为馒头形，修去部分或大部分枝条，并立支柱。对裂枝要顶起吊枝，捆紧基部伤面，或涂激素药膏促其愈合；并加强肥水管理，促进树势的恢复；对难以补救者应加淘汰，秋后重新换植新株。二、防水施工措施1、编制97、雨季施工方案，安排好施工项目，备足雨季施工材料和防雨防高温物品。2、种植材料存放在搭设的防雨棚、防高温棚，以免植物淋雨、日晒、被风吹倒。3、肥泥堆放点建在地势较高雨水浸泡不到的地方，并下设防潮层，保证肥泥不受潮。4、做好物资设备的防淋、防湿、防日晒工作，对机电设备做好履盖，防止设备生锈和线路漏电。5、及时检测肥泥、种植土的含水量，准确调整配合比。6、搞好工地排水系统，并确保排水系统畅通，减少雨季高温季节对施工的影响。7、施工人员雨季施工时必须穿雨衣、水鞋、安全反光衣等防雨物品；高温季节时做好防暑措施。三、减少扰民噪音措施1、结合现场平面特点，合格布置，以减少噪音的影响。2、在施工中尽量减轻扰民98、噪音。对产生振动噪声的木工机具，砼搅拌机，振动器等在白天使用，支拆模板、测量等必须在白天进行，除必须进行夜间连续施工的，同时通报建设单位，以获得谅解，方能夜间进行施工。3、施工时设专人指挥，避免大声呼叫，配备足够通信器材。4、材料运输等汽车进场应派专人指挥，不鸣笛。5、材料装卸采用人工传递，特别是钢模、钢支架等金属器材严禁抛掷或汽车一次性下料。四、降低环境污染技术措施施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。1、在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。2、施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处99、理。3、施工场地中保持清洁，苗木运输、种植过程中做到随时清理箩筐、捆绳及余泥等。特别是在加泥过程中，用彩条布铺垫以防泥土污染路面。4、工地应设置保健员，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食品卫生，防止食物中毒。五、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1、人工挖探坑确定管线位置后，设明显标识，两侧各2m范围内人工铲除草皮，严禁动用推土机等机械作业。2、土方开挖过程中，如发现不明的电缆管线和地下管网，先停止施工，及时报告指挥部和监理，经共同商定处理方案后，方可继续施工。不得挖断或损伤，以免造成安全事故。3、如遇无法搬迁但施工作业可能影响其正常使用的地上地下市政管线设施，应根据实100、际情况编制切实可行的实施方案，在施工作业开始前尽早报请设计单位、业主代表和监理工程师审批。施工是不折不扣地按审批意见实施。第七章工程质量技术保证措施一、工程质量目标一次性验收达到国家及现行施工验收标准,工程质量合格。二、确保工程质量总体思路我公司对本工程项目的质量管理以“以人为本，过程控制”为总体思路，本着向业主负责，赢得顾客满意为追求目标，抓好工作质量，以工作质量保工程质量。坚持质量第一的方针，健全质量保证体系，加强质量管理。施工过程中，坚持“四员”（质检员、施工员、安全员、调度员）到位，坚持按“三检制”办事，对出现的施工质量与安全事故，坚决按“三不放过”原则处理。我公司将建立以经济责任制为101、中心的质量责任制，明确各部门和各类人员在质量责任制中的责、权、利，建立以项目经理为组长的质量管理领导小组，对各部门的工作质量和产品质量进行监督；建立质安部门，负责质量责任制的全面考核，对各部门、各车间、各工段的质量责任制的执行情况具体考核、评分和裁决；在工程项目施工中，根据各项目的施工的特点，制定奖惩严明的制度，对提高质量和进度的有关部门和人员和对挽救或消除质量隐患事故的有功者，给与物质和精神奖励，反之则罚；在建立以经济责任制为中心的质量责任制时，实行质量否决权。工程中标后，我公司将根据工程项目的特点，编制详细的工程项目质量计划，从项目文件资料控制，原材料采购，业主提供的产品，产品标识和可追溯102、性，施工过程及施工机具控制，检验和试验、检验、测量和试验设备控制，检验和试验状态，不合格品控制，纠正预防措施，施工物资、机具及施工过程产品的搬运、贮存、包装、防护和支付，各项质量记录控制、职工培训，对业主的服务和运用统计技术，对工程进行全过程的控制性管理，保证每件有关质量工作的活动有人做、有人监督、有人领导、有人记录，确保质量目标的完成。根据本工程质量目标和现场存在的问题，我公司将积极引导在生产岗位上的职工，以领导、技术人员和工人三结合，以施工班组为基础，建立质量管理小组；运用质量管理的理论和方法，开展活动以改进质量、降低消耗、提高经济效益和职工的素质；质量管理小组从抓教育做起，牢固树立“质量103、第一”的思想，组织全员认真学习全面质量管理知识和经验，以提高广大职工的质量意识；质量管理小组围绕工程项目的特点和现场实际情况和存在的问题，制订小组活动计划，选择活动课题，按PDCA循环的工作程序，运用数理统计方法和其它管理方法，结合专业技术，开展改进活动和组织技术攻关，不断提高成果率，同时强化班组管理，抓自身建设，不断巩固提高。三、质量保证体系1、必须遵照执行的技术规范、标准及文件在本工程施工全过程中，坚决按照与工程质量管理及活动有关的要求进行工程项目施工，必须坚决执行的文件包括：1）合同文件及地方法规；2）与本工程项目有关的国家和行业标准；3）本工程项目的设计图纸、设计文件、设计要求；4）业104、主及监理工程师提出的要求；5）我公司质量管理体系的所有适用的质量管理文件；6）根据工程需要项目部自己制订的施工组织设计、施工措施（作业指导）以及其他质量管理文件。2、工程质量保证体系建立健全工程项目部质量保证体系，严格按体系中规定的责权利运作，严格执行工程局颁布实施的质量管理办法，把质量管理的每项工作，具体落实到每一个部门，使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查，使每个人都担负起质量责任。项目部质量管理组织机构图如下所示：项目经理项目副经理项目总工程师质安部工程部优化施工方案抽检材料现场质量监督检查评定进场材料检验，吊装钢柱、跟踪校正垂直度现场施工质量管理进场设备管理施工质量105、技术部项目经理：是质量管理的第一责任人，全面负责项目部的质量管理工作。项目总工：是质量管理的直接责任人，具体负责项目部的质量管理工作。工程技术部：负责进行质量保证措施的编制和竣工资料的整理、汇编。办公室：负责进行质量管理的宣传和质量意识的教育。质安部：负责质量保证措施的执行并对各施工队和施工作业面进行质量检查。施工队：负责在施工过程中按质量保证措施进行施工，并对施工质量进行初检。1）、质量职责工程质量是项目管理的核心。工程质量，是对建设工程安全、经济、适用、美观等的综合要求，工程施工应符合国家现行的有关法律、法规、技术标准、施工规范和规程。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对建筑产品106、从原材料、半成品、成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理。项目经理作为本单位法人代表在本工程施工中的代理人，是施工质量的第一责任人，对项目内所有单位工程的质量负责。项目总工（兼质检组长），专门负责质量管理监督检查工作。专职质检员要对其分管的单位工程质量负责，并进行工序质量检查的终检。施工员、班组长要对分部、分项工程及工序质量负责。质检组对分部分项工程予以全过程全面检验，凡达不到合同规定质量要求的，进行返修。现场处理质量问题，坚持“三不放过”原则。达不到质量要求的，返工重做；由项目经理签发停工令，返工后经自检合格，再报请质检组复验，经项目经理签发复工令后才可复工。由质检组组织不定期质量评比活动107、，将工程质量好坏与管理人员、施工操作人员的利益挂钩，奖优罚劣。出现质量事故，要严格追查质量责任人的责任。严重者移交司法机关处理。质量责任实行终身负责制，一旦出现问题，依法追究责任人责任。对各级管理人员和有关主要工种的技术人员开展岗前技能与质量管理工作培训，做到“应知、应会”，合格者才能上岗。质检员持证上岗。2）、严格执行“三检制”设立专职质检员，由工作责任心强、原则性强的专业工程师任职，赋予其质量一票否决权。施工过程中，严格执行“三检制”，即自检、复检、专检。工序交接必须有班组间的交接检查记录，工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行复检，并填写质量评定表；隐蔽工程必须在内容检查通过后，再请监108、理工程师及设计人员检查，同意并签字后方可实行隐蔽；对监理工程师及设计人员提出的问题，工长应亲自监督整改，直到合格方能进行下一道工序的施工。3）、执行月质量检查制度执行每月例行的质量检查制度。采取“月末大检、月中小检”，“月末大检”指：每月一次，由质安部组织进行全面的质量大检查。参加人员包括：项目经理、项目总工、项目部各业务部门负责人、各工作面行政和技术负责人、专职质检工程师等。检查后开专题会议展开自评、互评，对反映出的问题要认真寻找原因，并根据检查结果进行质量动态分析，找出薄弱环节和质量通病，制定根治和预防对策；对于质量控制难点，要组织QC小组攻关。开展质量竞赛，大检查中公布评比结果，提高全员109、的创优意识。“月中小检”指每月一次，由各工作面组织的质量检查，并进行讨论研究，落实措施。4）、建立完善的试验、检验室项目部试验室，配备完善的、高精度的试验、检测设备。在施工现场，配备专门的人员，进行试验、检验。5）、密切相关单位关系，促进质量管理严格执行工程技术质量监察法规，与业主、设计单位、监理部门密切联系，诚恳接受建设单位和监理单位的监督指导，按时保质完成工程施工任务。把尊重“顾客”这一永远的行为规范铭刻在每一个员工心里。6）、做好质量记录和资料整理严格按我公司质量体系文件规定的质量记录的要求，做好质量记录，并按程序进行收集、整理。施工记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、单元工程、110、分部分项工程验收资料是施工过程中的主要资料，要及时整理；发现影响工程质量问题，立即采取措施纠正，以保证工程质量。7）、根据工程实际需要进行人员培训，提高员工素质定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的观念。在每道工序施工前，主管工程师必须做好技术交底，使班组人员及管理人员明确工序操作规程及质量要求，不掌握操作工艺、不明确质量标准的人员严禁上岗施工，特殊工种工作人员无岗位证不得上岗。4、本工程合同范围的专项工程施工质量保证措施4.1准备工作在施工前，详细了解工程的地质结构、地形地貌和水文地质情况。测量放样后，施工放线及时跟上，定好开挖线并布好检查桩点，将开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理工程111、师复核，经监理工程师批准后方能施工。 4.2场地清理开挖前应复查工作面的开挖范围和数量，复查工作面开挖区表土开挖厚度及有效开采层厚度，复查工作面的开挖和装运条件。工作面开挖前按规定进行植被清理和表土清挖，挖掉树木的树根，表土和弃渣运到监理工程师指定的地点堆放。主体工程施工现场地表的清理和表土清挖，必须延伸至离施工图示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）外侧至少2m的距离。4.3边坡开挖经常对开挖结构进行检查，严格控制开挖结构尺寸。采取合理的开挖方式，土方开挖自上而下分层开挖，施工中做成一定坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。弃土运到监理工程师指定的地点堆放。边坡易风化112、崩解的土层，开挖后不能及时支护的，应保留保护层。严格控制建筑物基面高程和尺寸，禁止欠挖，开挖线以下或以外的基础禁止破坏。开挖土方不得堆放在开挖范围的上侧和坡面上，以免开挖面和坡面加载后造成崩滑。机械开挖土方时，应适当留有余量，再用人工修整。遇大雨时停止挖方施工，雨后及时作好抽排水工作。4.4边坡观测施工时对可能引起的滑坡和崩塌体采取有效的预防性保护措施，在陡坡下施工过程中，仔细检查边坡的稳定性，如遇孤石、崩塌体等，应事先作好妥善的清理和支护。在建筑物附近开挖时，应采取相应的施工措施来保证其原有建筑物的稳定和安全，不得影响其正常使用。4.5施工期排水沿山坡开挖的工程，为保护开挖面免受雨水冲刷，在113、边坡开挖前，应按图纸的要求开挖并完成边坡上部永久性山坡截水沟的施工；开挖区外设置有效的排水系统和采取必要的防洪措施，以保证开挖工作的顺利进行。开挖前及开挖过程中做好场地排水、布设排水沟、防止外部积水流入开挖工作面，若遇地下水或自然雨水则增设集水井或直接用潜水泵抽排。边坡开挖时更需加强场地排水，以减少裂隙水压力对边坡的不利影响，以免造成事故。4.6验收前的维护边坡开挖后经验收合格，方可进行下一道工序施工。已验收的基面尽快转入下道工序，严禁使已验收的建基面长久裸露。对易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，保留保护层。对风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体坡体按施工图纸要求开挖清理，开挖后暴露时间不超114、过10天。4.7土石方填筑1） 做好填筑碾压参数试验，根据现场土石的实际情况确定最佳碾压参数；2） 在填筑施工前将施工区范围内的植物根系、杂草皮、垃圾等杂物彻底清（铲）除并对原地基进行碾压处理，遇到底部土基土质不良或含水量超标时，会同设计、监理共同确定处理方案，在以上工作完成并得到设计、监理签证后方可进行填筑施工；3）在填筑施工过程中根据设计要求和施工程序，分层分块施工，并按相关技术规范要求进行密实度检验，在下一层未验收之前不得进行上一层施工。4） 在开挖、填筑施工前，必须在开挖断面以外设置排水沟，并配备一定的排水设备，防止雨水或其它来水冲刷。5） 对于特殊部位如挡土墙后的反滤层等材料按设计要115、求分薄层使用小型机械碾压。4.8边坡支护工程质量保证措施支护钢筋网片用插入土中的钢筋固定，与坡面间隙34cm，不应小于3cm，搭接时上下左右一根对一根搭接绑扎，搭接长度应大于30cm，并不少于两点点焊。钢筋网片借助于井字架与土钉外端的弯勾焊接成一个整体。喷射砼顺序可根据地层情况“先锚后喷”，土质条件不好时采取“先喷后锚”，喷射作业时，空压机风量不宜小于9m3/min，气压0.20.5MPa，喷头水压不应小于0.15 MPa，喷射距离控制在0.61.0m，通过外加速凝剂控制砼初凝和终凝时间在510 min，喷射厚度大于等于100mm。浇水养护保证喷射混凝土质量。第八章 安全生产保证措施一、本工程116、的安全目标创建无一安全事故发生的“平安工程”。二、安全管理组织机构及主要职责1、安全管理组织机构为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感，结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构；健全安全保证体系。安全部配备专职安全监察人员，各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下，负责施工过程中的安全保护具体工作。安全管理组织机构图项目经理技术负责施工员安全主任消防员制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作编制安全方案安全设施验收特殊安全交底施工安全交底过程安全监督班组安全教育安全监督整改职工违章教育117、处理安全台帐积累消防器材保养维修使用制度落实电焊安全消防教育施工班组遵守生产六大纪律加强自我保护意识听从管理指挥2、主要职责2.1项目经理职责a项目经理是本工程的安全生产第一责任人，对本工程的安全生产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。b认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定，负责贯彻落实。c制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。d负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。e主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合118、格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安全环保等部门的工作汇报，并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。f审定安全技术措施、安全文明施工措施计划，并保证所需费用的落实。本项目施工工期较短，每周主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。至少每周参加一次生产施工安全检查，每天随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职工对安全工作的意见和建议。2.2、项目安全主任职责a认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规和上级有关规定，在执行中提出具体意见，组织落实。b组织编制安全目标计划，经项目经理审批后组织实施。c119、强化安全生产，健全、落实各施工队安全生产责任制。d主持编制好年度安全技术措施、安全文明施工措施计划，做到项目、时间、负责人及费用落实，并负责督促实施。e协助项目经理负责日常安全管理工作，充分发挥安全管理体系作用，经常听取安全部门的汇报支持安全监察人员的工作。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。f协助项目经理具体组织定期的安全生产大检查活动和开展“安全周”、“安全月”活动，对自检和上级检查发现的问题及重大事故隐患的治理工作，及时提出整改措施，落实到项目、部门或专人，限期完成。g参加或主持本单位安全分析会，主持定期召开的安全生产例会，及时确定解决安全生产中存在的问题，经常深入施工现场、班组，120、掌握安全生产情况，及时制止违章行为，总结安全生产经验，落实奖惩办法。h参加事故调查分析会及时掌握情况对事故责任者提出处理意见和建议，对事故做到“三不放过”。（事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过）。2.3、项目总工职责a总工程师对本工程的安全技术工作负领导责任。b认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。及时审批危险作业措施方案和重大施工项目的安全技术措施。c领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定，根据情况的变化及时组织修改、补充完善。d参加协助项目安全主管召开的安全情况分析会和安全例会，经常听取安全部门的安全121、工作汇报，参加研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。e负责组织岗位技术培训、安全规程培训及特种作业人员的培训、考试、评分工作，主持本单位的反事故、反习惯性违章培训。f参加安全生产大检查，经常深入生产现场，检查指导安全工作，制止违章行为，及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。g参加事故调查分析，对事故原因提出分析意见，参与处理责任者意见。2.4施工队队长职责a施工队队长职责是本施工队安全生产第一责任人，对本施工队安全生产负直接领导责任。b认真贯彻执行国家安全工作方针、政策、法规及项目部有关安全工作规定，并根据本队的安全管理分解目标、计划，122、组织制订本队年度安全工作目标计划的具体措施，按本队控制轻伤和生产障碍，班组控制异常和未遂事故的安全目标层层落实责任，确保本队安全目标的实现。c组织编制本施工队的安全技术措施、安全文明施工措施，经审批后组织实施。d支持本施工队安全人员工作，督促本队各班开好“周一”安全活动会，抽查班组活动情况，并做出批示。e领导本队各班组开展好每日安全检查，对查出的不安全因素积极进行处理。严肃查处违章违纪行为。f做好新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组之间的安全生产关系，做好临时工的安全管理，保证安全生产顺利进行。2.5各施工队工程师、技术员职责a负责本队的安全技术工作。经常深入现场、班组监督检查安全技术措施123、及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。b根据各个时期不同的工作任务及出现的安全技术问题，及时提出现场规程和解决处理技术措施。对新工艺、新技术和重要施工项目的技术措施，要对班组进行技术交底和安全措施交底、布置、指导，检查履行情况。c参加本队组织的安全生产检查，协助经理做好隐患整改措施。负责施工队安全技术培训、规章制度的学习考试工作。d参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。三、安全管理制度及办法为了保证安全保证体系的有效进行,建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产责任制和管理办法。建立有效的安全教育和安全技术制度。项目施工前，做好安全措124、施的编制和落实工作，做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中，自始自终开展安全教育工作，技术交底的同时进行安全交底，施工安排的同时进行安全生产安排，施工检查的同时进行安全检查。1、实行安全生产补偿金和抵押金制度项目部对内部职工全面实行风险抵押金制，在采用这种办法时充分考虑到各施工单位生产作业环境和条件，测定出风险补偿金和安全生产抵押金数额，根据核定给各单位的事故分解控制指标，同时核定补偿金和抵押金数额，针对各类考核指标，统一制订奖惩标准，对达到考核指标的责任单位返还预留风险抵押金，并发给安全风险补偿金。对于突破考核指标的责任单位，扣除全部风险抵押金，不发给风险补偿金。还要按奖惩规定给事故125、责任单位一定数额经济罚款，罚款可作为用来改善作业条件的经费和奖励对安全工作有特殊贡献人员，利用这种办法可以充分调动全员安全生产意识，还可使补偿金变为职工辛勤劳动所得。无论是考核指标和经济奖惩都十分清晰合理，充分体现出安全风险补偿金的调节作用和风险抵押金的约束力，又能维护安全生产考核的严肃性。从而把罚款为主转移到奖励为主，不断增加激励因素，并改善安全检查管理手段。2、层层签订安全生产责任书制度采用签订安全生产责任书来强化各施工队加强安全管理，控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故，是一项较成熟有效的好办法。项目部安全生产第一责任人同下属各施工队安全第一责任人，按考核内容要求，签订安全生产责任书，明126、确责、权、利的关系。各施工队安全第一责任人在同下属各作业班组签订安全责任书。这样层层落实责任，形成一个横向到边，纵向到底的安全网络，使各级领导直至每个作业职工都充分感到所承担的压力和义务，能有效克服只求生产进度，忽视安全工作的倾向，使全体职工能进一步的认识到，安全生产就是最大的经济效益。3、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处”和重奖重罚，制定的制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理，实行一级管一级，下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程发生事故的有功集体和个人，其奖励方式可分为表扬、记功、发奖金、增加工资。对于忽视安全生产不认真履127、行安全工作职责，工作失职、渎职或严重违反规章制度、盲目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的集体、个人都将给予惩罚。处罚办法可分为：行政处罚包括警告、记过、记大过、降级、撤职，留用察看、开除、下岗、解除劳动合同。通过落实安全奖惩制度来不断增加安全监察的约束力，安全工作一票否决，从根本上重视安全工作。4、安全生产教育制度4.1安全教育的内容a安全思想意识教育。就是通过说教训，清除人们头脑中那些不正确的判断思想，而灌输新的正确思想、愿望和安全行动，树立人们的安全意识。对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程的教育，并结合本单位的具体情况，通过各种教育方式使全体128、职工掌握、了解各项方针、政策和规章制度的内涵，使之得以贯彻落实、执行，安全生产才有保证。b劳动纪律教育。主要是使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全的重要性，加强劳动纪律教育，不仅是提高单位管理水平、合理组织劳动，提高劳动生产效率的重要条件，也是减少或避免伤亡事故和职业危害，保障安全生产的必要前提。多年实践证明，重视纪律教育，严格执行劳动纪律，安全生产就有保证，反之安全生产就难以实现。c安全知识教育。主要包括：一般生产技术知识、一般安全常识、专业安全技术知识的教育，要掌握安全知识，就必须同时掌握相应的生产技术知识，了解单位的基本生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程，与生产技术过程和作业方法129、相适应的各种机具、设备的构造质量、规格性能、操作技能和使用方法，还要使职工了解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用的有毒有害原材料，可能散发有毒有害物质的安全防护常识和消防规章制度、个人防护用品的正确使用方法、伤亡事故报告方法等。d专业安全技术教育。是指对某一工种的岗位职工，必须具备的专业安全知识专门教育。使岗位职工熟悉了解掌握单位根据有关专业制定各种安全操作技术规程。e安全技能教育。主要对职工进行安全操作技能，安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识的教育。这种教育以班组为基础，依赖有优秀技能经验的实践者做监督的保证。f事故案例教育。通过对一些典型事故，进行原因分析、事130、故教训及预防事故发生所采取的措施，来教育职工，使他们引以为戒，不蹈覆辙。4.2 安全教育形式 为了保证工程建设安全管理工作的需要，我公司采取的安全教育形式是：a会议形式。如安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交谈会、事故教训现场会、展览会、知识竞赛。b报刊形式。订阅安全生产方面的书报杂志，企业自编自印的安全刊物及安全宣传小册子。c张挂形式。如安全宣传横幅、标语、图片、黑板报等。d固定场所展示形式。劳动保护教育室、安全生产展览室等。e现场观摩演示形式。如安全操作方法、消防演习、触电急救方法演示等。5、安全生产检查制度5.1安全检查的内容a查思想检查各级领导和全体职工，是否以党和国家安全生产方针131、政策、法规、规章制度为依据，领导是否把安全生产纳入工作议事日程，是否认真贯彻落实安全生产责任制度。各个职能部门是否执行各项制度，是否真正做到了齐抓共管。工人是否认真执行了各项管理制度和安全操作规程。是否有违章和违反劳动纪律现象。b查制度查各施工队安全生产规章制度是否健全，是否按项目部要求建立健全了安全组织机构；各级人员安全生产职责；特种作业人员管理制度；违章、违纪及安全奖惩制度；安全检查及隐患整改制度；班组、个人防护用品保管制度；是否制订了各种安全技术操作规程。c查措施查各施工队是否编制安全技术措施、计划和施工组织设计；措施和计划是否有针对性；是否认真执行了安全技术交底，是否有隐瞒事故行为；132、对生产过程中发生的障碍，未遂事故是否及时报告和采取了防范措施。d查安全教育培训对新入厂的工人是否做了安全教育和岗位培训；从事特种作业的人员是否是持证上岗；现场各类宣传标志、警示牌是否按规定挂到有效、醒目区域等。c查现场、查隐患这种检查从施工现场开始，查运输道路；查风、水、电；查火工材料管理；查生产常用机电设备和各种工器用具；查各种保险装置；查所用各种起重设施的制动装置、信号、通讯设施的可靠灵敏度；查个人安全防护用品的使用情况；查各种可能发生事故的各类事故隐患。在检查过程中对于查出的各类事故隐患逐项做好文字记录，能当场解决处理的，立即处理，若当场解决不了的，现场做出警示标志，然后立刻形成检查纪要133、或发隐患整改通知，限定处理时间，落实到单位和负责人进行处理。5.2安全检查形式项目部每月组织一次全面性的安全文明生产大检查，由项目部主要领导负责，相关业务部门和专业人员参加，对项目部各个施工部位进行现场检查。通过检查，找出存在的问题、事故隐患和各类可能发生事故的因素，然后按“三定”（定人、定时间、定项目）的原则逐项整改。施工队每周组织一次安全检查。由施工队队长负责，组织队里工程师、技术员、安全员、施工员、班组长参加，对施工队作业范围的安全生产进行检查，重点查的内容根据本施工队的生产内容作业性质具体情况而定。班组每天进行二次安全文明施工检查。作业前班组长组织作业骨干，对当天施工任务、现场环境及作134、业过程可能出现的不安全状态进行检查、分析，哪些部位是薄弱环节要充分估计到，采取相应的防护措施来避免可能发生的事故。下班前班组必须再进行一次详细检查，查出不安全因素能现场处理的不准推给下一班，当班处理不了的，必须向下一班班组长做清楚详细的交待，并做好文字记录以备检查核实。5.3专业安全检查、季节安全检查和阶段安全检查a专业性安全检查随着生产进度的发展、工序变化、新设备的投入使用等，都要搞专业性安全检查，组织专业人员对某项目进行检查评估、分析，然后进行技术交底，保证作业过程中人身和设备安全。b季节性安全检查针对一年四季气候的自然变化，春季做好防冻融、防滑坡、防坠石等的检查。夏季以防汛、防雷击、防坍135、塌、防暑、防触电等项检查。秋、冬季节以防火、防滑、防寒为重点来检查。c阶段性安全检查这种检查的目的是针对某阶段某项工程项目的施工过程、竣工验收前的安全检查，通过检查发现和消除各类事故隐患，为下道工序施工打下良好的安全基础，堵塞漏洞、防止遗留不安全因素。四、安全组织管理措施项目安全组织，应该包括决策层（项目部）、管理层（职能部门）、作业层（施工队），构成一个封闭的组织体系。其主要任务是：根据国家安全生产方针、政策、规划和安全工作的中心任务，提出项目部的执行方案，组织生产施工单位贯彻执行。结合工程实际情况制定安全文明施工细则；安全生产目标，采取各种对策及时排除事故隐患；有计划开展安全教育和安全技术136、培训，提高各级人员的安全技术水平。在推进日常安全工作时，可以做到权威大、指挥灵、行动快，减少扯皮推诿，促进协调配合，使各项安全技术措施迅速落实，使事故隐患尽快消除。安全保证体系见下框图：检查与考核奖罚制度经济奖罚兑现项目部安全领导小组安全标志消除隐患安全检查安全意识施工现场负责人安全部负责人安 全 目 标确保“三无”（无死亡、无重伤、无轻伤）组织保证体系安全保证体系经济保证体系思想保证体系组织机构安全规程安全教育安全责任制专职安全工程师 五、 施工现场安全防护措施 1、各种施工操作人员须经安全培训持证上岗，不允许无证上岗。进入施工区的工作人员还要穿戴相应的工作服及安全帽，以保证目标明显。投入使137、用的各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；2、夜间施工时现场照明设施齐全、配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；照明度满足规定要求；3、加强施工的临时观测，及时反馈观测信息，依照观测结果及时采取相应措施；4、做好交通运输的安全工作，施工场要设置交通指示牌。六、人身安全管理办法（1）制定工作安全管理制度。（2）新工人必须经过三级安全教育，提高安全生产意识。（3）以工地所有工人进行安全教育和培训，未经安全生产教育培训的工人不得上岗作业。（4）工人进入施工现场必须带安全帽，不准穿拖鞋。（5）严格遵守劳动纪律，工作时间不准聊天、嬉笑、追逐、打闹和干扰他人劳动，不准携带亲友和小孩进138、入施工现场。（6）工人上班前不准喝酒。（7）管理人员、特种作业人员必须经过劳动部门培训考核，合格后持证上岗。对电工、焊工、安装工、机械工人进行针对性的培训。（8）夜间作业要有足够照明和坑洞的红灯警示，工人不得超负荷工作。（9）对不同工种的工人，根据工作需要，分别供给不同的防护用品。七、现场安全用电措施变压器设在施工现场边角处，并设围栏；根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。施工用电采用“三相四线”制，按“一机一闸一漏保”设置防护。在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，必须采用TZ-S接零保护系统，电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中同时采取接地和接零两种方式。施工用139、电必须符合用电安全规程。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度以及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。生活区室内照明线路采用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡际易燃物品的距离不得小于50cm。对从事电焊工作的人员加强安全教育，懂得电焊机二140、次电压不是安全电压等基本知识。各类电焊机的机壳设有良好的接地保护。电焊钳设有可靠的绝缘，不准使用无绝缘的简易焊钳和绝缘和把损坏的焊钳。施工中若有人触电，不得用手拉触电人，立即切断电源，采取救护措施。八、现场防触电安全技术在高压带电区域内部分停电工作时，人与带电部分应保持一定的安全距离，并有人监护。接地线应用截面不小于25的多股软裸铜线和专用线夹，严禁用缠绕的方法进行接地和短路。同一供电网不允许有的接地，有的接零。施工现场架设的低压线路不得用裸导线，所架设的高压线应距建筑物水平距离10m以外，垂直距离离地面7m以上，跨越交通要道时，需要安全保护装置。现场夜间照明电线及灯具，高度不应低于2.5m。141、在潮湿场所工作时，行灯电压不得超过12v。使用高温灯具，如碳鸽灯、高压水银灯、20OW以上的白炽灯等，要远离易燃物品，最低不得小于100cm以上。一般电灯泡距易燃物不少于30cm，室外照明应装防雨罩。现场机械设备及电动工具应设置漏电保护器，每机应单独设置，不得共享，以保证用电安全。现场变电室应配有灭火器及高压安全用具，如接地线棒、接地卡子、高压低电笔、绝缘拉杆、胶靴、手套等，并每年试验一次。九、施工机械操作安全技术措施1、通则各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安142、全规定。各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌。运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍时减速鸣笛，制动器齐全，性能好。基坑开挖用吊斗出土时，通过信号指挥，其坑枯面四周应开挖排水沟，并经常保持畅通。机具、材料、弃土等堆放在基坑周边安全距离以外。起重作业前应检查绳扣、挂钩、钢索、滑车、吊杆等部件，确认良好后方可作业。作业时，必须有专人指挥，同时注意起吊范围设备的安全，严禁任何人攀登吊立中的物件和在起重物通过、停留及作业。起吊设备时，严禁起吊超过规定重量的物件，不得用来运送人员，起重吊装用的钢丝绳，定期进行检查，凡发现143、有扭结、变形、断丝、磨损、腐蚀等现象达到以破损限度时，必须及时更新。起重机械的安全保护装置必须齐全、完整，灵敏可靠，不得任何调整和拆除，并指定专人定期检查，检查项目必须符合有关规定，起重设备应采用专用配电箱，电缆不得漏电。2、电焊机安全操作措施交流电焊机接线时注意初级与次极线，不可接错，输入电要符合名牌规定，严禁接触初级的带电部分。次极抽头连接铜板必须压紧，接线柱应有垫圈，合闸前详细检查接线螺帽、螺栓及其他部件应无松动及损坏。移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方式移动电焊机。如焊接中突然停电，应切断电源。接地线与手把线都不得搭在易燃、易爆和带有热源的物体上，接地线不得接在管道、机床、建144、筑物金属构架或轨道上，接地电阻不大于4欧。严禁在运行中的压力管道、将有易燃易爆品的容器和受力构件上进行焊接和切割。直流电焊机启动后应检查电刷和换向器，如有大量火花时，停机检查修后再用。数台焊机在同一场地作业时，应逐台启动，并使三相荷载平衡。3、乙炔氧气安全操作措施乙炔发生器、氧气盖、软管、阀表均应齐全有效，紧固牢靠，不得漏气，不沾油污，软管接头不用铜质材料制作。发生器与氧气盖和焊柜间的距离不小于10m，电石桶密封，搬运电石桶时应打开桶上小盖，桶上标量“电石桶、不许用水消火”字样，搬运人员不得站在桶的两端，取装电石和砸碎电石的工人要戴手套、口罩、眼镜。电石起火时必须用干砂灭火器。发生器压力要保持145、正常，压力超过147kpa时停止使用，发生器应放在操作地点的上风处，不得放在高压线及一切电线下，不得放在日光下爆晒，四周设围栏并严禁烟火，氧气盖要与其它易燃、易爆和油脂类物品分别隔离存放，也不得同车运输，氧气瓶高防震圈和安全帽，应平放，不得倒置，严禁用吊车吊运气瓶。点燃焊柜时，应先开乙炔阀点火，然后开氧气瓶调整火焰，关闭时先关乙炔阀，再关氧气，氢氧并用时，先开乙炔器，再开氢，最后开氧，再点燃；熄灭时，先关氧，再关氢，最后关乙炔。4、混凝土振捣机械安全操作措施插入式振捣器软轴半径不小于50cm，并不得多于两个弯，振捣时振动棒应垂直入混凝土，不得咬插，斜堆钢筋夹住棒头。作业转移时，电动机的导线应保146、持足够的长度和松度。用平板振动器时，电源必须固定在平板上，电器开关应把手上，在一个构件上同时使用几台附着式振动器工作时，所有振动器的频率必须相同。5、手持电动工具安全操作措施手持电动工具都应有接零装置，还应有漏电保护器，操作者必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋或站在绝缘垫上。手持电动工具使用前应用500V兆欧表测定绕阻与机索之间的绝缘电阻，并不得于小于7M，否则进行干燥处理。电动工具在使用2h左右即应停止操作，待其冷却后再用。手持电动工具不适宜在易燃、易爆或腐蚀性气体及沓温环境中使用，对于非金属壳体的电机、电器存在和使用时避免与汽油等溶剂接触。6、车辆驾驶安全保证措施运送超宽、超高和超长物件时，严格遵守147、交通部门的有关规定不得超载。启动前，重点检查转向系统和制动系统运行状况是否完好。行驶过程中，如发现有异响、异味等异常情况，应立即停车检查，排除情况后入可继续运行。自卸汽车必须保持顶升液压系统是否完好，工作平稳、操纵灵活，不得有卡阻现象。施工现场道路保持清洁，两旁不得堆码堆物。卸料时保证周围无人，不得人货混装。施工现场内材料的运输，起重机械必须由专人持证操作，使用机械前应作好检查，保证机械完好后方能使用。运行过程中如发现异常情况应立即停机处理完后才能继续作业。十、现场消防保卫a施工现场和生活区应建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入；b消防器材按有关规定配备齐148、全，在易燃物口处要有专门消防措施；c施工现场和生活区搭建的临时设施必须符合消防要求，水源配置合理；d对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员，现场设置消防通道；e施工现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具；f实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患，奖罚分明；g与当治安消防部门建立密切联系，并协助其工作。十一、安全生产应急救护措施为确保应急事件的联系、处理，在作业现场及调度室分别安装互联电话,二十四小时设专人值班。在施工区域内二十四小时设有值班车和值班司机，值班车要保证运行良好。一旦发现紧急情况立即电话报告施工队长、调度、现场经理和项目部，由项目部和现场经理组织抢险。出现人员伤害立即送往项目部149、急救中心医院救治。事故发生后应立即采取措施排除险情，防止事态进一步扩大。现场经理或当班调度遇到紧急情况有权采取一切必要措施，任何单位和个人必须无条件服从。各队长、当班调度、现场经理必须保证移动电话二十四小时开机，各地安有固定电话处随时有人接听。第九章 文明施工及环境保护措施一、环境保护本工程施工中，我方将严格遵守国家、省、市所有关于环境污染的法规，加强对施工人员的教育与管理，自觉保护树木、花、草及各类自然资源。采取措施防止燃油、油、化学品、污水、垃圾、尘土或其他有害物质对施工区的污染；防止粉尘和有害气体对大气的污染；防止施工噪声对周围环境的影响等。我方将在编报施工总布置设计文件的同时，编制一份150、施工区和生活区的环境保护措施计划，报送监理人审批，其内容包括：（1）施工弃渣的利用和堆放；（2）弃渣场的防护措施；（3）施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；（4）防治饮用水污染措施；（5）施工活动中的噪声、粉尘、废气和废油等的治理措施；（6）施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；（7） 完工后的场地清理。1、环境保护组织措施项目部在进场的同时，指定具有专业水准的、审查合格的专人负责环境保护工作，负责对施工周围环境、邻近的资源和居民作合理的保护。组织环保教育工作，凡进入施工现场的人员都必须经过环保教育。增强施工人员的环保意识，做到人人都自动自觉地进行环境保护。定期组织施工区内的151、环保检查，若发现问题及时纠正。（1）、废气处理本工程施工期大气质量保护主要包括：燃油机械设备排气净化措施；车辆扬尘防护措施。1）、燃油机械设备排气净化措施工程施工主要燃油设备有挖装机械、自卸汽车、汽车吊以及柴油发电机等，必须对燃油设备的尾气排放进行控制，施工中将采取以下控制措施：加强对燃油机械设备的维护保养，使发动机在正常和良好状态下工作； 安装尾气排放净化器，使尾气达标排放； 选用无铅汽油； 杜绝使用不符合国家废气排放标准的机械设备；2）、施工道路及车辆扬尘防护措施施工区的对外公路及施工道路车辆来往较多,必须注意防尘.施工中主要采取以下控制措施: 加强对外公路、施工场地的管理和养护，并经常清152、扫; 配备一台洒水车，定时对道路及施工场地洒水,防止粉尘飞扬; 车辆勤清洗。（2）、废水处理1）、生产废水处理措施本标影响生产水质的污染物质主要来自该部位开挖的泥土颗粒。施工中将采取以下处理措施： 在场地平整区合适地点设一处积水坑，积水坑容积20m3,基坑内的废水通过水泵排到积水坑内，经沉淀后检验符合环境标准后才能排放； 定期清理，分离污泥，干后运至指定地点堆放。2）、生活污水处理在生活区附近兴建排水沟,所收集的生活污水全部经新建排水沟排往附近现已有的城市排污管道内,然后统一排放。（3）、噪声防护施工噪声源主要有：运输汽车发出的移动的断续的交通噪声；挖装机械、发电机等施工机械发出的噪声。为将施153、工噪声控制到最低，并满足环境保护标准要求，施工中将采取以下防护措施：1） 选用低噪声设备和工艺；2） 加强设备的维护和养护，减小运行时的噪声；3） 防止气动工具通风系统阀门漏气产生的噪声；4） 振动大的设备使用隔振机座；5） 加强道路养护，保持路面平整；6） 加强运输车辆的维护保养，尽可能减少其产生的噪声；7） 重型车辆通过居民区限速行驶；8） 进行强噪声的工作人员，要佩带防声用具。2、人群健康保护措施施工期，因饮食、气候和环境卫生条件差，施工人员相对集中，易造成施工人员中流行性出血热、病毒性肝炎、虫媒传染病和肠道传染病等疾病的发病率上升，我方将加强对施工人员健康的保护。1）、对新进入工区的施154、工人员进行卫生检疫。检疫项目为：病毒性肝炎、疟疾等虫媒性传染疾病；2）、发放常见病的预防药，有可能的情况下做一些如乙肝疫苗类预防接种，提高人群免疫力；3）、定期对对施工人员做健康检查；4）、对工地炊事人员定期进行全面体检和卫生防病知识培训，广泛宣传多发病的预防知识，加强群体抗病意识；5）、生活区定期杀虫、灭鼠；6）、定期对饮用水质和食品进行卫生检查，切断污染饮用水的途径；对食堂（仓库、排水沟）定期卫生检查，进行消毒处理；7）、作好夏季防暑降温工作；3、废弃物处理措施严格按合同规定采取有效措施对施工开挖的边坡即使进行支护和作好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。生活区配备垃圾箱，设清洁员，按卫155、生要求及时清扫生活垃圾，送往指定地点堆放或掩埋，不在周边任意堆放，避免散失和污染水源。4、工地保洁措施遵守有关部门对环境卫生的规定，经常保持工地整洁，做到文明施工。进入现场的材料、设备必须置放有序，防止任意堆放器材杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境。二、文明施工措施1、文明施工的作用通过以往工程施工中的实践，我公司充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。在本工程施工中，我方将建立完善的机构，坚持对于文明施工的管理。1）、文明施工可以改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率；2）、文明施工可以促质量、保安全；3）、文明施工可以提高经济效益。文明施工注重规范，各项目施工管理严谨，减少了156、工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，施工控制严格，降低了原材料的消耗；4）、文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，实现企业管理现代化；5）、文明施工可以推动企业精神文明建设，提高企业整体素质，培养文明的职工队伍。2、文明施工的要求我公司将采取以下措施来达到文明施工的要求：1）、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工精神要求融汇于安全、质量管理中；2）、项目经理作为环境保护、文明施工的组织者，对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的协调管理由项目经理部的施工部负责，质量安全部负责监督检查；3）、制定文明施157、工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向有关单位及项目经理汇报，提出下一部整改措施；4）、项目部必须遵照国家有关环境保护的法令，对合同规定的施工界线之内的生态环境，尽力维护原状，对合同规定的施工界线以外的生态环境，必须予以保护；5）、组织专门的服务队，对施工场地的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾进行定期清扫，清除，对垃圾进行妥善处理（掩埋在指定地点或焚烧）；6）、主要施工通道必须经常保养维护，天气干燥时，要用洒水车洒水除尘；7）、施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率；8）、配备必要的消防器材对有可能出现火灾地点进行防护， 以免生产、生活设施和自然环境遭到不必要的损失；后 语本投标施工组织设计，系根据目前贵司所提供的有关工程资料及本工程招标用的设计图纸为依据编制的，恳请贵司提出宝贵的批评与意见。若由我公司中标，将根据贵司合同要求、施工图设计文件和国家、建设部、地方有关标准及强制性条文的规定，结合现场实际情况，进一步补充与完善，报贵司审批后组织实施。谢谢审阅！