1、目 录第一章 技术标编制总体说明一、编制依据二、编制说明三、编制原则第二章 工程概况一、工程概况二、工程施工目标第三章 施工准备工作计划一、施工组织准备二、施工技术准备三、施工生产准备第四章 施工组织措施一、土建分部分项工程施工方案1、园路工程2、广场、园路铺装工程3、砌筑工程4、木栈道工程5、驳岸工程6、亲水平台工程二、冬、雨季施工措施三、招标文件响应程度（工期、质量）四、施工平面布置1、施工现场平面布置的原则2、临时设施的搭建3、临时供电、供水、消防布置第五章 质量保证措施一、施工质量保证措施二、设备、材料保证措施三、采用新工艺及关键分项施工措施第六章 工期保证措施一、施工进度计划二、施工2、进度计划表三、施工工期保证措施四、劳动力配备、材料供应计划第七章 安全文明保证措施一、安全生产措施二、文明施工措施三、环境保证措施第八章 设备配置一、主要设备配置二、施工设备布置第九章 本工程组织机构及施工主要管理人员履历表第十章 组织管理措施一、施工现场组织机构二、项目管理模式说明三、管理措施第十一章 “渣土垃圾”整治措施一、“渣土垃圾”整治目标及承诺二、“渣土垃圾”施工现场管理三、“渣土垃圾”运输管理四、“渣土垃圾”处置管理第十二章 项目拟分包情况第一章 技术标编制总体说明一、编制依据l、业主提供的施工图（施工说明）。2、现行的国家有关政策和文件规定。3、淮北市桓谭公园景观施工（2标段）工3、程招标文件、招标补充文件及评标办法。4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和以往类似项目中积累的经验及对大型工程施工的研究成果和施工经验。5、本公司通过的ISO9001：2008一体化质量管理体系的程序文件。6、现场踏勘情况。二、编制说明本施工技术标在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。三、编制原则1、技术标所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施4、工、环境保护等方面的要求。2、技术标是按实事求是的原则进行编制的，所定工期、施工方法、采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。5、贯彻企业的质量方针和项目质量目标，建立并保持一个5、健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立控制流程，抓关键工序，抓特殊工序，用以实施和控制本施工方案。第二章 工程概况一、工程概况1、工程名称：淮北市桓谭公园景观施工工程（2标段）2、建设地点：淮北市桓谭公园3、建设单位：4、施工范围及内容：广场、园路、树池、桥等内容。 5、承包方式：包工、包料、包进度、包质量、包安全。6、工程描述本工程位于淮北市桓谭公园内，本着以人为本，和谐统一，将是淮北市城区大型绿地的亮点；同时也是提供给市民游憩、休闲和娱乐的活动场所。二、工程施工目标 本公司在勘察了淮北市桓谭公园景观施工工程（2标段）的施工现场，仔细研究了上述招标项目的招标文件及图纸等资料后，我方决6、定参加本项目的投标，并认为完全有能力按照招标文件中规定的所有内容要求，完成本项目的施工。中标后，我公司将严格按照技术标中所列的所有规范条款及施工方案认真施工操作，从管理上、组织上制定制度，着手落实，高质量、高标准、高品味地确保工程完工。我公司郑重承诺以下目标：1、工期目标：工程施工总工期为90日历天（开工时间以监理单位批准的开工令为准）。2、工程质量目标：达到一次性验收合格标准。3、安全施工目标：施工期间无安全责任事故发生，无等级火警事故，无人员伤亡事故，严格执行建设工程施工安全监督管理办法、同时达到淮北市安全标化工地要求。4、文明施工目标：施工中落实文明施工责任制，坚持“五个标准”，同时达到7、淮北市文明标化工地的要求。5、外来从业人员保障目标：按该规定及时缴纳综合保险，保障本企业外来人员合法权益。第三章 施工准备工作计划一、 施工组织准备为确保本工程按计划完工，公司将成立淮北市桓谭公园景观施工工程（2标段）项目管理部，采用项目经理负责制，将各项指标落实到部门和个人，建立项目施工管理的各级责任制。以项目经理为主的施工管理系统和项目工程师为主的技术管理系统，并选配具有丰富的施工经验的专业技术人员，优质、高效、文明的完成本工程。二、施工技术准备1、查勘施工现场摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形，地貌植被等，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。对建设单位所交付8、的各类中心桩和控制点进行检查复核。按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控制点等重要标志至少由两组相互检查核对，并做好测量和检查核对记录。2、熟悉和审查图纸公司技术部门组织项目部技术人员、施工员进行图纸及有关设计文件内部会审，检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计意图、设计内容及各项技术要求，了解工程规模、特点、工程量和质量要求，熟悉土层、土质、水文勘察资料；搞清建设场地范围与周围地下设施管线的关系，图纸相互间有无错误和冲突，明确各专业工序间的配合关系及施工工期要求。通9、过熟悉图纸，为了能够在工程开工以前，使从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分了解和掌握施工图的设计意图、构造、结构特点和技术要求。通过审查图纸，发现施工图中存在的问题和错误，为图纸细化创造条件。使其在开工之前得到解决，为本工程提供一份准确、齐全的施工图纸。3、技术交底项目管理部技术人员参加建设单位组织的设计技术交底会议，解决在图纸会审中发现的各项问题，以备施工顺利进行。会后项目经理及时向参加施工的班组层层进行交底。4、制定施工方案根据设计图纸中的工作内容及各项技术要求编制施工组织设计，讨论对工程重点部位的施工方法，组织编制分项工程施工方案和技术预控措施；编制施工工期及进度控制措施；编制施10、工质量保证措施；编制安全、文明施工措施；编制试验工作计划，及时做好各种砼配合比、砂浆配合比合其他所用材料的试检验；编制计量及测量器具管理使用计划。三、施工生产准备1、施工场地准备（1）按设计和施工要求、范围、标高平整场地，将表土剥离和保留处理、对场地内淤泥、杂草、垃圾作出妥善处理。（2）将现场需清除的障碍物全部清除，需保留的则采取有效的防护加固措施。（3）作好排水设施施工区域内设置临时性或永久性排水沟，将地面水排走或排到低洼处，再设水泵排走，使施工场地不积水。2、修建临时设施及道路（1）修建施工场地内机械运行的道路，主要临时运输道路应结合永久性道路的布置修筑，道路的坡度、转弯半路应符合安全要求11、，两侧作排水沟。（2）根据现场平面布置图接通临时用水、用电。（3）需要搭建临时设施需经业主的同意，按照现场平面布置图的要求搭设。3、劳动力组织准备根据施工的需要，建立现场项目管理部，配备工程施工所需的各专业技术人员，管理人员和施工人员；组织安排好作业班组、班次，集结施工工人，并逐步到位。4、人员培训准备项目部制定较完善的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络。对操作人员进行必要的安全操作规程和管理制度的教育，所有管理人员、特殊工种的操作人员必须持证上岗。新进工人必须进行岗前培训，实行公司、项目部、班组三级教育。5、工程施工材料准备（1）根据本工程组合结构的小品工程特点，前期准备订货，特别是12、石材、木材的选材订货等尤为重要。所以，选材订货以及半制品方案是准备计划是保证进度的前提。（2）根据既定的合同施工图纸和土建小品的工程量清单，将经业主或设计方确认的主要材料予以封样留存，并按照已确认的样品采购所有施工材料,尽可能集中堆置在业主指定的现场施工地点，并妥善保管，注意安全。（3）本工程施工中需要的其他土建材料，按定量提前采购，并尽可能集中堆置在业主指定的现场施工地点，同时妥善保管，注意安全。6、施工测量放线在园林工程中施工测量是工程建设中各个阶段都需要进行的步骤，除了建筑物和构筑物的施工测量外，还包括地形地物的施工测量。由于本工程施工范围大、工期短的特殊原因，因此在放线过程中，首先应建13、立施工范围内的控制网，根据施工设计图纸，按照设计要求，将设计内容包括地形、地物、建筑物、构筑物等的平面尺寸、标高位置，测放到实建地面上或相对应的位置上，为施工提供各种放线标志，作为按图施工的依据。6.1、建立施工控制图（1）根据施工总平面图上拟建的建（构）物、管线和种植的坐标位置，基线基点的相关数据，城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。（2）施工控制网的测量遵循先整体后局部的工作程序进行。（3）施工控制网点的布设和网点布设间距就满足各建（构）筑物等施工放线和技术监督的要求，并与总平面图相配合，以便在施工过程中保持有足够数量的控制网点，为施工提供定位14、测设的技术复核的标志。（4）统一的施工控制网点及建（构）筑物的主轴线等控制点标志设置牢固，稳定，不下沉、不变位，并用混凝土保护，重点的标志和环境保护需要，可加高护栏围护。6.2、园林建设场地的方格网测设园林建设场地的方格网大小根据地形的复杂程度和施工方法而定，为便于测量高程和进行施工，需在各方格点上做控制桩，并测出各标桩的自然地形、标高，作为计算挖、填土方量和施工控制的依据。方格网的布设，根据设计总平面图上各种建筑物、道路等高线等的分布情况，结合现场地形情况与施工现场总平面图，先选定方格网的主轴线，再全面布设方格网。（1）平整场地的放线用经纬仪将图纸上的方格测设到地面上，并在每个交点处立桩木，15、边界上的桩木依图纸要求设置。（2）自然地形的放线，一般情况下自然地形的放线较为困难，需把方格网放到地面上，然后把设计地形等高线和方格网的交点，一一标到地面一并打桩，桩木上也要标明桩号及施工标高。6.3、建（构）筑物的轴线的定位及标定（1）根据总平面图或四置平面图所标示的方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺丈量平面及开间尺寸。测量由主轴线开始，测量各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复核准确，方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩、龙门架及邻近建（构）筑物上。（2）分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进行复核，尽量减少分画尺寸积累误差。（3）延伸轴线标志标画的轴线桩、16、龙门架及建（构）筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。第四章 施工组织措施一、土建分部分项工程施工方案（一）园路工程1、现场准备工作开工前施工现场准备工作要迅速做好，以利工程有秩序地按计划进行。所以现场准备工作进行地快慢，会直接影响工程质量和施工进展。现场开工前将以下几点主要工作做好。（1）、场地清理。在园路工程涉及的范围内，凡是影响施工进行的地上、地下物均应在开工前得以清理，对于保留得大树应确定保护措施。（2）、便道便桥。凡施工路线，均应在路面工程开工前维持通车得便道便桥和施工车辆通行得便桥（如通往料场、搅拌站地的便道）。（3）、备料。现场备料多指自采材料的组织运输和收料堆放，但外购材料的调运和17、贮存工作也不能忽视。一般开工前材料进场应在70以上。若有运输能力，运输道路畅通，在不影响施工的条件下可随用随运。自采材料的备置堆放，应根据路面结构、施工方法和材料性质而定（参见本书施工章节中的准备工作）。2、施工放线在进行施工园路测量的过程中应注意编制测量用表及中线交点（JD）及转角点（ZD）栓柱记录示意图。测量用表的格式见表。3、修筑路槽在修建各种路面之前，应在要修建的路面下先修筑铺路面用的浅槽里，经碾压后使用路面更加稳定坚实。一般路槽有挖槽式、培槽式和半培式三种，修筑时可由机械或人工进行。4、基础砼的施工（1）在混凝土浇捣前，必须经有关人员检查验收合格后方可浇捣。（2）浇捣基础时，插入式振18、动机各插点要均匀排列，插点间距不应超过50cm，每层混凝土的厚度控制在40cm左右，要做到快插慢拔，使上下混凝土紧密结合。（3）砼的养护，基础砼在浇捣12小时后覆盖草包，进行浇水养护，养护时间不少于7天。（4）砼浇捣过程中，应注意振捣密度，防止出现“夹心层”。必须做到：采用50振动棒捣实，严格控制振捣时间（使砼表面呈现浮浆和不再沉落）、移动间距（750mm）和插入深度（插入下层砼内的深度50mm），严禁用振动棒振动钢筋和模板的方法来捣实砼。（5）砼表面处理要做到“二压二平”，即首先按面标高用拍板压实，刮尺刮平，最后终凝前，用木蟹打磨压实、整平，防止基础樑、板表面高低不平。（6）砼浇筑完毕，外露19、表面应及时覆盖浇水养护，视气候情况决定养护天数。（7）应认真做好工地试块的管理工作，从试模选择、试块取样成型、编号以至养护等都要指定专人负责，以提高试块的代表性，正确反映砼结构的构件强度。5、抹面工程抹面分两次进行，第一次在整平后即进行，驱除泌水并压下石子。第二次待泌水基本结束后，处初凝状态，但表面尚湿润时进行，砼抹面后做到平整、密实、不露石子、无砂眼和气泡现象，在第二次抹面同时，将沥青处理的松木条嵌入伸缩缝。（二）广场、园路铺装部分园林广场工程主要包括园林广场铺装和园路铺装两大部分，园林铺装工程的好坏直接关系到整个园林工程的效果。为此，要加强施工力量、加强施工质量监督，严格按照施工规范实施，20、具体如下：1、施工准备（1）材料准备。园林铺装工程中，铺装材料准备工作任务较大，为此在确定方案时应根据铺装广场的实际尺寸进行图上放样，确定方案中边角的方案调节问题及广场与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种花岗岩的数量及边角料的规格、数量。（2）场地放样。按照广场设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标点为准，根据广场设计图，在场地地面上放锄场地的边线。（3）、地形复核。对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、挖制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。2、地面施工2.1、素砼垫层的施工素砼垫层施工前做好级配试验，按设计要求备好铺装材料并进行验试，21、对水泥必须做安全性测试，先做一段试一段，确定摊铺压实程序，摊铺厚度、压实次数、干密度等，松铺系数根据试验和试验段摊铺情况调整后确定。砼垫层一次摊铺，一次振实，一次整平；摊铺前洒水湿润基层表面，用人工砼摊铺，用揪扣料，以防混凝土离折。整平与振实，长大尺人工拖平，平板振动器振实振平，消除孔穴，保证密实，以砼不再下沉，不再冒出气泡，且表面出现水泥砂浆为准。3、面层铺装3.1施工准备：根据实际要求及铺贴方法，准备好各种材料及辅助材料。块料面层要求规格一致平整方正，不能有缺棱掉角，不开裂，无凹凸扭曲，颜色均匀。铺砖石材应按设计图案要求，事先选好统一编号，以便对号入座。面层铺装应符合设计要求，采用425普22、通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。采用洁净的无有机质的中粗砂，其含量不得超过3，各种填充材、粘结剂应按设计要求进行。3.2作业条件：在已经完成的砼基层上，重新定点放线。路面一般每10M施工一段，根据设计标高，路面宽度放边桩、中桩、拉好边线；确定砌块路面的砌块列数及其拼桩方法。铺砌面砖前用首先谈好各花样品种的分隔线；选料时应按配花、品种挑选，尺寸基本一致。纹理通顺，并分类存放，待铺贴时取用。分块排列布置要求对称，缝要贯通。3.3操作工艺：铺贴前对砖的规格、尺寸、外观质量、色泽进行预选，并预先湿润后晾干；根据水平线、中心线，按预排铺好两侧标准后，再拉线进行铺贴；铺贴前，先将基层浇水湿润，再刷水泥浆一道23、（水灰比例为0.5左右），水泥浆应随刷随铺，不得有风干现象。广场施工时，应采用分段顺序铺贴，按标准进行拉线，并随时做好各工序的检查和复验工作以保证铺贴质量。面层铺贴24小时内，应根据各类面层要求分别进行擦缝、勾缝、压缝工作。缝的深度及宽度应均匀，擦缝和勾缝，宜采用同品种、同标号、同颜色水泥，同时应及时清理表面水泥，并做好面层养护工作。3.4质量标准：园路与广场各层的质量要求及检查方法如下：（1）各层的坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计规定；（2）各层的强度和密实度应符合设计要求，上下层结合应牢固；（3）变形缝的宽度和位置、块材间缝隙的大小，以及填缝的质量等应符合要求；（4）不同类型面层的结合24、以及图案应正确；（5）各层表面对水平面或设计坡度的允许偏差不应大于30MM。供排除液体用的带有坡度的面层应作泼水试验，以能排除液体为合格；（6）块料面层相差两块料间高差，不应大于允许偏差；（7）水泥混凝土、水泥砂浆和铺在水泥砂浆上的板块、卵石面层与基层的结合应良好，应用敲击方法检查，不得空鼓；（8）面层不应有裂纹、脱皮、麻面和起砂现象；（9）面层中块料行列（接缝）在5M长度内直线度的允许偏差不应大于有关规定；（10）各层厚度对设计厚度的偏差，在个别地方偏差不得大于该层厚度的10，在铺设时检查，各层的表面平整度，应用2M长的直尺检查，如为斜面，则应水平尺和样尺检查；各层表面对平面的偏差，不应大于25、规范规定。（三）砌筑工程部分1、砌块砌筑前，应根据砌块高度和灰缝厚度计算皮度，制作皮数杆，并将皮数杆竖立于墙的转角处和交接处，皮数杆间距宜小于15m。2、砌块的生产龄期不应小于28d。并清除砌块表面污物和芯柱所用砌块孔洞的底部毛边。砌块一般不需浇水，当天气炎热且干燥时，可提前喷水湿润。3、必须遵守“反砌”原则，每皮砌块应使其底面朝上砌筑。4、砌块应对孔错缝搭砌，个别情况下无法对孔砌筑时，允许错孔砌筑，但搭接长度不应小于90mm。如不能满足上述要求时，应在砌块的水平灰缝内设置拉结钢筋或钢筋网片。拉结钢筋可用2根直径6mm的I级钢筋；钢筋网片可用直径4mm的钢筋焊接而成。拉结钢筋或钢筋网片的长度不26、应小于700mm。但竖向通缝不得超过两皮砌块。5、水平灰缝应平直，按净面积计算的砂浆饱满度不应低于90%。竖向灰缝应采用加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝，不得出现瞎缝、透明缝。竖缝的砂浆饱满度不应低于80%。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，最小不小于8mm，最大不超过12mm。6、空心砌块墙的T字交接处，应隔皮使横墙砌块端面露头。当该处无芯柱时，应在纵墙上交接处砌两块一孔半的辅助规格砌块，隔皮砌在横墙露头砌块下，其半孔应位于中间。当该处有芯柱时，应在纵墙上交接处砌一块三孔大规格砌块，砌块的中间孔正对横墙露头砌块靠外的孔洞。7、空心砌块墙的转交处和交接处应同时砌起，如不能同时砌27、起，则应留置斜槎，斜槎的长度应等于或大于斜槎高度。8、空心砌块表面不得预留或打凿水平沟槽，对设计规定的洞口、管道、沟槽和预埋件，应在砌筑墙体事预留和预埋。（四）木栈道工程1、应优先采用触感好的木材，木材应作防腐处理，转角处应作磨边倒角处理。2、木栈道由表面平铺的面板和木方架空层两部分组成。木面板常用桉木、柚木、冷杉木、松木等木材，其厚度要根据下部木龙骨架空层的支撑点间距而定，板与板之间宜流出3-5MM宽的接缝（详细尺寸见施工图纸）。不应采用企口拼接方式；面板不应直接铺在地面上，下部要有至少2CM的架空层，以避免雨水的浸泡，保持木材底部的干燥通风。设在水面上的架空层其木方的断面选用要经计算确定。28、3、木栈道所需木料必须进行严格的防腐和干燥处理。为了保持木质的本色和增强耐久性，用材在使用前应浸泡在透明的防腐液中6-15天，然后进行烘干或自然干燥，使含水量不大于8，以确保在长期使用中不产生变形；个别地区由于条件所限，也可使用涂刷桐油和防腐剂的方式进行防腐处理。4、连接和固定模板和木方的金属配件（如支架等）应采用不锈钢或镀锌材料制作，建议采用沉头螺栓。（五）驳岸工程1、园林中驳岸是园林工程的组成部分，必须在符合技术要求的条件下具有造型美，并同周围景色协调。园林驳岸是起防护作用的工程构筑物，由基础、墙体、盖顶等组成，修筑时要求坚固和稳定。驳岸是亲水景观中应重点处理的部位。驳岸与水线形成的连续景29、观线是否能与环境相协调，不但取决于驳岸与水面间的高差关系，还取决于驳岸的类型及用材的选择。2、驳岸多以打桩或柴排沉褥作为加强基础的措施。驳岸最好直接建在坚实的土层或岩基上。如果地基疲软，须作基础处理。板经防腐处理后作木桩驳岸。驳岸每隔一定长度要有伸缩缝。其构造和填缝材料的选用应力求经济耐用，施工方便。寒冷地区驳岸背水面需作防冻胀处理。方法有：填充级配砂石、焦渣等多孔隙易滤水的材料；砌筑结构尺寸大的砌体，夯填灰土等坚实、耐压、不透水的材料。3、驳岸工程施工的基本步骤 3.1、围堰施工。一般在离驳岸2米左右的水中，采用双排木桩（多采用松木，长短视水深而定，一头削尖，用重力锤打入泥中固定），间距1230、米，木桩间用竹夹板连接，然后在两排木桩间填入粘土至水面以上20公分左右。 3.2、清淤。 3.3、基础施工。按设计要求将土层挖至驳岸基础底标高，夯实基层，上浇2040公分厚的混凝土，有些驳岸有特殊要求，需在混凝土中加入钢筋以提高强度。 3.4、主体建设。大多数是以块石为主要材料，通过有规律的排列形成一个层面，在靠外侧修砌成一个平整面，以保证“出面相”的形象，在块石间加入混凝土，形成块石混凝土层。 3.5、附属工程及围堰拆除。（六）亲水平台工程1、施工准备 材料：木地板面层材料采用硬木地板，木龙搁规格采用100X60X3000 木枋。预铁件、紧固材料、防腐材料。 材质：其宽度厚度材质符合设计要求31、。 拼缝：木地板拼缝采用平口缝连接平铺方法，拼接：平口板接头搭接在木龙搁上；平口面板采用镀锌木螺丝固定。2、施工要点 施工前，在基面上测定出木龙搁间距尺寸，木龙搁间距按600定。方向与地板相交。 木搁栅、木地板使用前要进行防腐处理，木搁栅用水柏油涂刷二遍，木地板用熟桐油按六个木材面涂刷一遍；最后待地板铺设好后再刷二遍。 木搁栅与砼基层接接采用在木搁栅二侧用150X70X6钢板与木搁栅下砼基层用M1X120X120铁板螺栓连接砼基层。3、铺设木龙骨按规格尺寸断好料，龙骨接头应搭接在铁件上。长度应按规定间距模数确定，木龙骨长度不得短于3M。断料时，断面应考虑刨光系数。一般应比净料大34mm。木龙骨32、制作好后，进行防腐处理，水柏油涂刷按六个木材面涂刷二遍。防腐干燥后，将木龙骨捆绑备用。木龙骨安装前，在砼基层按木龙骨铺设间距，焊接好连接铁板，连接铁板在焊作前，钻好木龙骨连接螺栓孔。连接铁板焊好后，即铺设木龙骨，铺好木龙骨后，对木龙骨平面校正。不平处用铁片垫平。校正后木龙骨用螺栓固定。木龙骨固定后，对防腐表面进行补刷防水柏油。4、木地板制作、安装面层地板为平口地板。木地板制作时，木地板长度按木龙骨跨度模数确定。木龙骨跨度600时，地板长度为2.4M；3.6M；4.2M均可。面板地板断料长度按交叉拼花规格长度确定。断料时，断面应考虑刨光系数。一般应比净料大34mm。木地板制作好后，进行防腐处理，33、用熟桐油按六个木材面涂刷二遍。防腐干燥后，将木地板捆绑备用。木地板的铺设方向应与木龙骨成90度。底层地板铺钉时地板端接头应错开搭救接。即地板长度在二跨时，端头接缝应一块隔一块搭接在一根木龙骨上。板的接口应在木龙骨上，圆钉的长度为板厚的2.02.5倍。铺钉前应先钻孔，一般孔径为钉径0.70.8倍。采用木螺丝钉固定，固定采用明钉法施工。木螺丝需用螺丝刀拧入拧紧。不得用锤子直接敲入。 5、施工注意事项 （1）一定要按设计要求施工，选择材料应符合选材标准。 （2）所有木垫块、木搁栅均要做防腐处理，条形木地板底面要全做防腐处理。 （3）木平台地板在靠长防汛墙内侧处要留出15MM空隙，以利通风 （4）在常34、温条件下，混凝土垫层浇灌后至少7天以上，方可铺装木搁栅。二、冬、雨季施工措施（1）雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并提交监理工程师审批后实施。（2）雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。（3）道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工场地不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。（4）做好防雷、防电、防漏工作，保证施工正常进行。（5）素砼浇捣时，必须事先注意天气情况，尽量避开雨天，若不得已情况，必须做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好薄膜、油布等。必要时需严格35、按施工规范允许的方式方法，留置施工缝措施，事后按规定要求处理施工缝，再进行续浇砼。（6）若雨季必须连续施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，加强计量测试工作，及时正确地测定砂石含水量，从而调整配合比，确保砼施工质量。（7）雨季前应组织有关人员对现场设施、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。三、招标文件响应程度 本投标文件的编制依据为招标文件发布的工程内容、工期、工程质量，若我公司有幸中标，承诺在招标文件规定的工期内保质保量的完成施工工程内容。四、施工平面布置1、施工现场平面布置的原则紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐。从工程的具36、体条件出发，对施工总平面图布置按模拟状态，统一规划、综合考虑、合理安排空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。因此施工总平面布置应该遵循以下原则进行：1.1、在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地。施工前严格按业主的规定及现场的总体安排，经批准后搭建施工临时设施。1.2、在满足施工要求的前提下，尽可能的减少临时设施的搭建，如需搭建应先取得建设单位的同意，且临时设施应集中统一，便于管理工作的开展，项目部的生活区将在施工场地外自行解决。1.3、在保证场内运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内的二次材料搬运。1.4、为创建安全文明的施工环境，减少施工干扰，施工作业区37、域现场必须封闭施工。不能封闭之处，如工地大门，项目部派专人值班指挥车辆进出及清洗。1.5、整个施工现场的总平面布置应符合淮北市“双标化”工地管理的要求。2、临时设施的搭建（1）临时设施采用彩钢板活动房，共二层，二层设置为办公室，一层为食堂、厕所、工具间和职工宿舍。（2）所有施工、生活区域按规范规定配备足够的消防器材。（3）搭设一间临时配电用房，解决用电，电源线接入临时配电房电度表后，接入施工现场。（4）在主要入口处设立污水沉淀池，进出大门车辆冲洗后进入市区道路。3、临时供电、供水、消防布置3.1、临时供电布置（1）根据本工程特点，施工用电平面和立面分开布置，平面上办公区、生活区用电与施工区用电38、分开布置。（2）施工用电暂按30KVA定，采用BX4*16+1*10线接入总配电源箱后，在总箱上设总计量表及分路过载闸刀，每路按装漏电保护装置。（3）施工用电线路采用电缆线、木电杆架设，每间隔50米设分电箱一只。（4）为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全技术规范，根据建设部JGJ-46-88施工现场临时用电安全技术规定标准实施。3.2、临时用水布置（1）施工用水由业主提供接驳点后，接入计量表的总水管接至施工区，分布加接水笼头以供施工用。（2）在施工场地外围的水管每隔30M左右设一个6分管水龙头。（3）设置多处用水点（可根据需要增设），以确保各种设备清洗用水及材料冲洗、浇水等39、施工用水。3.3、现场消防布置（1）健全消防组织机构，配备足够消防器材，并派专人值班检查。加强消防知识的宣传和对现场易燃易爆物品的管理，消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。办公区、生活区及工地重要电器设施周围，设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故。（2）施工消防按标准化工地的要求，在各个消防关键部位，安放一定数量的灭火器、黄砂箱，定人照管，定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。4、施工现场平面布置（见附图）第五章 质量保证措施一、施工质量保证措施施工项目的质量管理的首要任务是确定质量方针、目标和职责，核心是建立有效的质量体系，通过质量策划、质量控制、质40、量保证、质量改进，确保质量方针、目标的实施和实现。（一）工程质量目标达到一次性验收合格等级标准。（二）全面质量管理的步骤 第一步，制定推进质量目标计划。 第二步，建立综合性的质量管理机构，本公司根据现场施工的需要，已列出各管理人员名单，这些管理人员热心于全面质量管理，有组织能力，精通业务的人员组建各级质量管理机构，负责推行全面质量管理工作。第三步，建立质量体系，落实质量责任制。严格执行公司内部ISO9001：2008质量保证体系制度。第四步，建立工序管理点，保证园林建设项目的质量。第五步，开展全过程的质量管理，即施工准备工作，施工过程，竣工交付和竣工后服务的质量管理。（三）建立质量保证体系1、41、建立质量组织保证体系（1）建立园林工程项目部，明确项目经理为本工程质量的第一责任者，项目部的所有成员要在项目经理有统一指挥下，分工协作负责督促检查各工种施工。（2）工程质量组织保证体系：本工程将依照ISO9001：2008质量体系标准规定要素范围，编制工程项目质量计划、质量记录、作业指导书，使公司质量体系渗透到每个施工班组。2、建立资料信息制度（1）为确保工期，能够及时进行竣工验收，所以我公司在技术档案，资料管理上执行专人负责，分类管理。（2）施工技术档案：这类档案主要包括施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收等。（3）竣工技术档案：这类档案主要包括竣工图、设计变更，竣工验收后，必须填制竣工验收42、单。（4）竣工后，工程所有文件，包括设计、施工、验收的各项记录应整理存档。（四）、质量保证具体措施1、技术管理措施1.1、认真贯彻“质量第一”的方针，进一步提高现场施工和管理人员对质量第一重要性的认识，加强质量意识教育和专业业务技能。1.2、施工组织设计由公司总工程师审批同意后，工程才能实施施工。1.3、认真组织各施工管理人员学习设计图纸，领会设计意图，并进行图纸会审和技术交底工作，严格按图纸施工。1.4、工程质量及隐蔽工程验收严格执行“二级”管理验收制度。先由操作方自行检查报项目经理，合格后再报请监理部最终验收，验收通过合格后，才能进行下一道工序施工。1.5、推行全面质量管理，落实各级责任制43、，推行“样板制”和各分项工程一次成优。1.6、遵循施工组织总策划的指导，按照其要求控制施工进度，保证各项具体方案和措施的落实。1.7、质量管理小组在每星期召开一次质量分析会议，对工程质量进行分析。1.8、工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序施工技术员事先交底“现场看工”的质量跟踪控制措施、质量员对“工序质量”进行过程检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。1.9、工程质量及隐蔽工程验收严格执行“二级”管理验收制度。先由操作方自行检查报项目经理，合格后再报请监理部最终验收，验收通过合格后，才能进行下一道工序施工。2、组织管理措施（1）建立自查、自检、申报、监理复44、检的质量监督报表制度，做好隐蔽工程的记录、存档并及时上报工程质量进度，及时主动邀请甲方有关领导和市园林质量监督部门组织进行中间形象进度的检查。（2）严把质量关，每道工序均事先由专职人员做好技术交底，而后亲临现场指挥，在工序交接时必须对前道工序进行检查验收，合格后才可以进行下道工序的施工。同时有些隐蔽工程应做好明显的标记。（3）在组织管理下，由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个完整的现场质保体系网络，做好相应后勤管理工作。提高所有参加本工程项目施工的全体员工的质量意识，将项目质量作为制度考核的重要内容来对待。4、确保合格工程的重点控制措施4.1、制定科学合理的作业计划，施工作业前，应熟悉图纸45、，制订多工种交叉施工或平行作业计划。既要考虑在时间上保证工程进度顺利进行，又要考虑保证交叉施工不产生相互干扰。防止盲目施工和不合理赶工期及不采取防护措施，而造成的相互损坏等现象的产生。4.2、交接清楚、责任明确、管理到位（1）提高产品质量保护意识，以合同、协议等形成明确各工种对上道工序质量保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任性（2）上道工序与下道工序应办理必要的交接手续，以明确双方的责任。（3）杜绝野蛮施工。5、成品及设备部件的保护措施施工人员要认真遵守现场成品保护制度。注意保护施工范围内已建成或基本完成的成品、设备以及各种设施。6、施工各阶段的质量控制6.1、施工准备阶段的质量控制46、园林建设工程施工准备是为保证园林施工正常进行而必须事先做好的工作。施工准备不仅在工程开工前要做好，而且贯穿于整个施工过程。施工准备的基本任务就是为工程建立必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。（1）研究和会审图纸，可以广泛听取使用人员、施工人员的正确意见，弥补设计上的不足，提高设计质量；可以使施工人员了解设计意图、技术要求、施工难点。（2）技术交底是施工前的一项重要准备工作，以使参与施工的技术人员与工人了解承建工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要求等。（3）施工组织设计施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。对施工组织设计，要求进行两个方面的控制：47、选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部、分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量。制定施工方案时必须进行技术经济比较，使园林建设工程满足符合设计要求以及保证质量，求得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的施工过程。（4）现场勘察“三通一平”和临时设施的搭建，保证工程顺利进行。（5）劳动力准备施工力量的集结，能否进入正常的作业状态；特殊工种及缺门工种的培训，是否具备应有的操作技术和资格；劳动力的调配，工种间的搭接，能否为后续工种创造合理的、足够的工作面。6.2、施工阶段的质量控制按照施工组织设计总进度计划，编制具体的月度和分项工程施工作业计划48、和相应的质量计划。对材料、机具设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响质量的因素进行控制，以保持园林建设总体质量处于稳定状态。（1）施工工艺的质量控制工程项目施工应根据有关规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。（2）施工工序的质量控制施工工序质量控制，它包括影响施工质量的五大因素（人、材料、机具、方法、环境），使工序质量的数据波动处于允许的范围内；通过工序检验等方式，准确判断施工工序质量是否符合规定的标准，以及是否处于稳定状态；在出现偏离标准的情况下，分析产生的原因，并及时采取措施，使之处于允许的范围内。（3）对直接影响质量的关键工序，对下道工序有较大影响的工49、序，对质量不稳定、容易出现不良品的工序，对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制（管理）点，设立工序质量控制点的作用是使工序按规定的质量要求和均匀的操作面能正常运转，从而获得满足质量要求的最多产品和最大的经济效益。对工序质量管理点要确定合理的质量标准、技术标准和工艺标准；还要确定控制水平及控制方法。（4）对施工质量有重大影响的工序，对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要的控制。同时做好验证记录，以便向建设单位证实工序处于受控状态。工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。（5）人员素质的控制定期对职工进行规程、规范、工序工艺50、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识教育。（6）设计变更与技术复核的控制加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、投资方案等有较大影响的变更，须经原批准初步设计单位同意，方可进行修改。所有设计变更资料，均需有文字记录，并按要求归档。对重要的或影响全局的技术工作，必须加强复核，避免发生重大差错，影响工程质量和使用。6.3、验收阶段的质量控制（1）工序间的交工验收工作的质量控制工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖；分项或分部工程成果被后续的分项或分部工程所掩盖。因此51、，要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序，出现不合格工序时，做到“三不放过”（原因未查清不放过，责任未明确不放过，措施未落实不放过），并采取必要的措施，防止再发生。（2）竣工交付使用阶段的质量控制单位工程或单项工程竣工后，由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准，对工程的施工质量进行全面鉴定，评定等级，作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段，应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作，通过交工前的预验收，找出漏项项目和需要修补的工52、程，并及早安排施工。还要做好竣工工程产品保护，以提高工程的一次成优及减少竣工后返工整修。工程项目经自检，互检后，与建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的交工验收。二、设备、材料保证措施1、机械设备的保证措施根据本工程总体施工部署并结合各分项工程施工顺序，作好设备调配，对施工中需要的机械设备进行维修、检测，保证进场的机械设备完好率100，并提前安排好运输的准备。施工期间做到每天收工后及时检查。发现问题及时修理，保证工程正常施工。所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备根据工程实际需要合理配置，规划房间集中储存备用。2、工程材料的保证措施2.1、施工材料采购力求货比三家，择优选用,53、并确保其有足够的供应量。2.2、铺贴工程的施工材料必须在得到监理单位或建设单位的确认，并做好封样工作，确保工程景观效果。2.3、对于所有的施工材料，在确保质量的前提下，提前进入施工现场，并派专人负责看管。三、采用新工艺及关键分项施工措施圆形广场铺装部分：施工前根据设计图纸的要求，在基层上放好大样，铺贴前应进行弹线。施工时先要在已做好的场地基层上铺垫一层结合材料，厚度为30厚的1：3水泥砂浆。对于石块较薄（30cm）的用湿法铺垫，石块较厚（60cm）的采用干铺法。花岗岩在铺贴前应洒水湿润，荫干后备用。1、工艺流程：（基层完成后开始）基层清理找平放线、高程测量按花岗岩规格弹出分格线块材的清理与挑选54、铺干硬性砂浆采用橡皮锤将花岗岩板敲平纯水泥浆粘结层压平排缝粘贴嵌缝剂嵌缝覆盖养护成品保护。2、施工方法清理基层，先将基层清扫干净，然后用清水冲洗一遍。（1）按照测量时测出的施工项目位置，测出中心线、边轮廓线。按照中心线、轮廓线测出基层高程，合格要求后才能进入下道工序；不符时应进行处理，处理合格后才能进入下道工序。按施工图大样中花岗岩材料规格弹出分格线。弹好后花岗岩原样进行预铺排，铺设时根据预铺排的尺寸进行调整其弹好的分格线。当排列两端边缘不合整砖时（或特殊部位）时，量出尺寸，将整砖切割成镶边砖排铺。（2）将进场的花岗岩按规格尺寸、色泽进行筛选。选配好后隔夜浇水清洗干净后，晾干备用。在粘贴前应对55、纵、横两个方向拉好线，拉线时要用方尺进行测方。在二个方向临时铺设好花岗岩板，根据水平高程，挂好水平线。花岗岩粘贴时先用13干粉砂浆铺平稍高，然后将花岗岩板铺在上面，采用橡皮锤拍敲花岗岩石板，让其花岗岩与砂浆全部粘结，且将砂浆敲平。花岗岩面与水平线平齐，花岗岩接缝合格，横、纵向要保持顺直，误差确保在规范之内。初铺合格后，再翻开花岗岩板，灌纯水泥浆，灌水泥浆时要浇灌均匀，不得漏灌。灌好水泥浆后，将花岗岩铺设在水泥浆面上，用橡皮锤轻轻拍敲花岗岩，让其花岗岩与砂浆全部粘结以及敲打平整。（3）铺设一定数量后，用水平尺进行抄平。平整后拉通线进行缝道修正，先纵缝，后横缝，进行拔缝调直，使缝口平直、贯通。调缝56、后再用木锤拍板砸平，随即将缝内余浆或砖面上的灰浆擦去。（4）从铺设砂浆至压平拔缝，应连续作业，常温下必须在2h内完成。（5）嵌缝、养护：铺设地面4h后，将缝口清理干净，刷水润湿，用嵌缝剂进行嵌缝，缝隙要嵌实压光，用棉纱将地面擦试干净。揩缝结束后，要铺设薄膜尼龙纸覆盖洒水养护，高温时再铺锯末或草包，养护期不得少于7天 。3、施工过程应注意的技术难点花岗岩（大理石）的铺设经常会发生和质量问题不外乎以下4个问题，施工时应切实控制杜绝出现质量隐患： （1）接缝不平，高低差过大超过0.3mm，造成的原因主要是：基层处理不好，对板材的质量进货时没有严格把关或挑选，安装前试拼不认真，施工操作不当造成，分次灌57、浆时一次灌浆过高，也容易造成石材板面外移或板面错动，以致出现接缝不平，高低差超过规定值。 （2）空鼓：地面花岗石空鼓在于垫层清理不干净，或浇水湿润不够刷素水泥浆不均匀或刷的面积过大，时间过长已风干，干硬水泥砂浆任意加水，或者是花岗石板材未认真浸水湿润。板面有浮土。饰面花岗石镶贴出现空鼓，主要是灌浆不饱满不密实所致，有时灌浆稠度大，使砂浆流动性差，或者因钢筋网阻挡造成该处灌浆不密实而空鼓；有时因清理石膏时，剔凿用力过大，使板材在粘结前因振动过大而空鼓；同样缺乏养护，脱水过早，也会产生空鼓。 （3）开裂：有的板材材质较差，受外力影响会在色纹暗缝或隐蔽处出现裂缝。有时镶贴在墙面，柱面的板材，因结构受58、压变形而开裂。因此，安装时应适当的留有一定的缝隙，以防结构压缩。 （4）板面碰损污染：主要是由于板材在搬动和操作中被砂浆等脏物污染，未及时清洗，或安装后成品保护不好所致。4、质量要求（1）表面洁净,色泽一致,接缝均匀，周边顺直，表面无裂纹。（2）无掉角和缺棱现象，有坡度时要符合设计要求，不倒泛水，无积水，与落水口（管道）结合处要严密牢固（先要做渗水试验，并做隐蔽验收记录），无渗漏。第六章 工期保证措施 本工程施工时，需通观全局，综合施工，总体协调作战。紧抓本工程特点，在总工期和关键工期的要求下，安排各工序施工进度，着重保证关键工期目标的实现。加强与业主、设计、监理的密切配合，层层落实施工任务，59、并责任到人。一、 工期目标本工程的施工工期目标为：总工期90日历天。（实际开工日期以监理单位批准的开工令为准）。二、施工进度计划表针对施工现场实际情况，结合对各工种、工序工作量的安排，我们制定本工程总体施工进度计划。（详见附表）三、施工进度控制的保证措施1、确保进度计划实施的有针对性的管理及组织措施（1）在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保各分块的施工任务按期完成。根据施工进度计划，确保主要工序，关键线路按期或提前完成。（2）工程的如期完工，除了科学、60、完善的管理方式外，很大一部分取决于工人的劳动工效。而劳动工效的提高关键在于施工管理人员、现场操作人员的责任心和劳动积极性。为提高劳动工效，将各施工任务责任落实到每一施工班组，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性，并明确每个现场操作人员的责任，确保劳动工效提高。（3）选派有类似工程管理经验的优秀项目管理班子组建施工现场项目管理部。（4）在确保施工质量、施工安全的前提下，尽可能的组织楼层间的穿插施工、立体交叉施工。本工程施工时，取消任何的法定节假日和休息日，确保工程工期。（5）配备足够的劳动力，劳动力的需要量计划详细见资源需要量计划章节的相关内容。（6）根据合同工期61、编制施工总进度计划并制定出过程中的主要控制节点。结合各专业分包的进度计划，运用网络计划，充分利用计划中的自由时差，抓住关键线路上的重点工作，确保施工的连续性和均衡性。此外还须依据总进度计划，编制详尽的物料采购、旬、周进度计划及专业分包工程的进度计划。（7）定期召开现场调度会和协调会，及时解决资源矛盾、配合矛盾和作业环境矛盾，保证工程顺利施工。（8）建立动态计划模式，控制关键工序的工期准点到达。合理安排立面与平面交叉作业，确保工程按计划实施。（9）材料需用计划须准确、及时。施工中严格按计划进、退场，以防材料不到位而影响工期和进度。2、技术措施主要是加快施工进度的技术方法，以保证在进度调整后，仍能62、如期竣工。2.1、工程紧急情况下的对策工程综合管理运作过程中可预测的动态变数，作为一个成熟的项目管理是无法回避而必须正视的。我公司根据长期的施工经验，对各种因素进行科学的分析，采取相应的对策。预防措施：（1）作业面分配实施时，逆向思维尽量把一个平面的大施工作业面有机的切割为2-3个区域，以在某些部位因其他因素无法完成时，其他作业区可相互渗透，避免整个作业面的全线失控。（2）项目管理部内，专设设计深化协调及资源平衡管理人员，以应对业主（设计）供应商、监理在过程的工程变更与设计变更，以第一时间调整施工方案力争把变更的各种延期因素缩短在最短时间内。（3）项目管理部会同业主储备分包商供应商的替补储备计63、划，以备分包商、供应商在影响整个工程管理时立即替代，避免造成工程的被动局面。（4）在项目管理实施中建立一整套确实可行的保证措施。可操作性强，执行严，这需要业主监理项目部的三方配合。（5）建立分阶段、分系统专用项目会诊制度，项目部利用公司的管理优势及行业的竞争优势为本工程服务（组建项目的专家阶段会审评估组和定期定阶段应急的评审），以避免在过程中的一些重大管理环节失误而贻误大局，使项目在动态的管理中尽量处于受控状态。（6）建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流通程序和信息管理工作制度，如工期延误通知书制度、工期延误内部通报制度、工期延误指定分包检讨会、工期进展通报会等一系列制度、例会。2.2、延64、误发生后的补救措施（1）分析延误产生的原因及对后续施工和总进度工期的影响；（2）提出偏差纠正方案和加快施工进度的技术方法，并用于施工中，在不改变工作的逻辑关系的前提下，压缩后续工作的完成时间，弥补前期的延误；（3）实施经济与合同的保证措施；（4）利用进度计划预留的空间，相应地调整总计划，并确保施工在控制范围内实施；（5）充分发挥公司的资源优势，加强出现问题的区域管理，增派管理人员和救急施工作业队进入现场，在后续的施工过程中，将损失的时间挽救回来3、经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。在工程施工前期，除业主支付的工程预付款外，我公司将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员、材料和65、设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。对其中业主支付的工程进度款，是施工材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有利保证，必须实行专款专用，不得挪作他用。4、后勤保障及协调配合措施 （1）公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程按期完成。 （2）作好安全防护工作，不因安全因素影响施工进度。 （3）搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，确保职工精神饱满。 （4）建立和健全现场各项管理制度（包括质量、安全、环保、文明施工等），确保工程顺利进行。 （5）按计划并在业主同意下以最快的速度组织落实必须的建筑材料和施工机械设备进场，避免因某种材料脱节而延续工期。66、5、信息管理措施是指对施工实施过程进行监测、分析、调整、反馈和建立相应的信息流动程序以及信息管理工作制度，以连续地对全过程实行动态控制。6、控制施工进度措施的实施6.1、施工项目进度计划的贯彻（1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统施工项目的所有施工进度计划：施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是最高层次的计划低层次计划的依据，低层次计划是高层次的具体化。在其贯彻执行应当首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。（2）层层下达施工任务书采用67、下达施工任务书的办法，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。（3）计划全部交底，发动群众实施计划施工进度计划的实施是全体工作人员的共同努力，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。6.2、施工项目进度计划的具体实施（1）编制月（周）作业计划为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（周）的作业计划，这是使施工计划更68、具体、切合实际和可行。在月（周）计划中要明确：本月（周）应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和节约措施。（2）施工任务书编制好月（周）作业计划以后，将第项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务，施工班组必须保证指令任务的完成。它是计划和实施的纽带。（3）做好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。（4）做好施工中的调度工作施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工69、种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。7、延期施工的赶工措施对照施工进度计划，到时未完成的施工任务。做好各种施工准备措施工作。针对本工程的特点制订如下措施：7.1、对延期的施工节点，要重新制订施工进度计划，将延期的施工时间抢回来。7.2、对重新制订好的施工计划，要重新组织施工人员进行施工，及早增加施工人员进行施工。7.3、进行加班加点施工，对当天的工作计划决不拖到明天完成，白天完不成的工作，在晚上抢回来。7.4、对延期交出的70、施工场地，不能及时开工的，能提前做好准备工作的及时做好开工的准备工作，提前做好制作半成品，一旦交出施工场地，及时集中力量进行施工。四、劳动力配备、材料供应计划（一）劳动力配备计划投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备广场、园路铺装砌筑工程施工木栈道木平台养护工程普工、中级101033砼工、中级5木工、中级812钢筋工、中级86泥瓦工、中级86电工、中级10养护工、中级10总人数99人2、劳动力投入计划说明（1）本工程施工面开阔，工作量大，工期较紧张，因此在劳动力配备上力求专业施工能力71、强，数量充足，保证工程按照组织设计的要求工期完成。（2）施工人员进场前，须进行教育，把拟建工程的设计意图，施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工班组和工人讲解说明，并要求严格按施工图、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。特殊工种须持证上岗。入场后，迅速进入工作状态。（二）材料供应计划 在本工程开工前，利用本公司发达的采购网络，依据招标文件规定的工程用材料品种、规格和工程量进行提前采购，并确保采购。1、施工所需主要材料及辅助材料将提前安排落实确定。根据建设方的要求，按照施工进度物料的数量、质量和时间的要求，提前采购及时进场，保证施工进度。2、各种规格的种植材料都应符合设计要求72、。3、采购的工程材料都必须持有产品合格证，否则不得进入施工现场。4、工程施工材料进场前，需报请建设单位或监理工程师验收，未经验收合格的材料不得入场使用，以确保竣工后的景观效果达到设计单位和建设单位的要求。第七章 安全文明保证措施经现场踏勘，综合工程特点，现场实际情况，编制安全技术措施及文明施工措施如下：一、安全生产措施1、本工程安全管理目标（1） 杜绝人员重大伤亡；设备、火灾、管线等重大事故。（2）工地安全检查达标。（3） 确保市级安全标化工地，创建市级文明工地。2、安全保证体系的建立及要求为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保在施工现场生产过程中的人73、身和财产安全，避免事故的发生，本工程将结合现场实际情况，建立安全生产保证体系。安全生产保证体系的建立应符合企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员配备，岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施，装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。3、安全控制的基本原则（1）项目经理负责制的基本原则（2）安全第一的原则（3）预防为主的原则（4）动态控制的原则（5）全面控制的原则（6）现场安全为重点的原则4、安全管理的主要内容（1）建立安全生产制度安全生产制74、度必须符合国家和地区的政策、法规、条例和规程，并结合园林施工项目的特点，明确各级各类人员安全生产责任制,要求全体人员必须认真贯彻执行。（2）贯彻安全技术管理园林施工组织设计时，必须结合工程实际，编制切实可行的安全技术措施。要求全体人员必须认真贯彻执行。贯彻过程中遇见问题，应及时采取妥善的安全防护措施。要不断积累安全技术措施在执行过程中的技术资料，进行研究分析，总结提高，以利于以后工程的借鉴。（3）坚持安全教育和安全技术培训组织全体园林施工人员认真学习国家、地方和本企业的安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程和劳动保护条例等。新工人进入岗位之前要进行安全教育,特种专业作业人员要进行专业安全技75、术培训,考核合格后方能上岗。要使全体职工经常保持高度的安全生产意识,牢固树立 “安全第一”思想。（4）组织安全检查为了确保园林建设工程安全生产，必须要有监督检查。安全检查员要经常察看现场，及时排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。（5）进行事故的处理园林施工中的人身伤亡和各种安全事故发生后，应立即进行调查，了解事故产生的原因、过程和后果，提出鉴定意见。在总结经验教训的基础上，有针对性地制定防止事故再次发生的可靠措施。（6）强化安全生产的指标将安全生产指标,作为签订承包合同时一项重要考核指标。5、安全管理制度（1）安全教育制度为了提高76、园林施工企业安全教育内容主要包括政治教育、劳动保护方针教育、安全技术规程和规章制度、安全生产技术知识教育、安全生产典型经验和事故教训等。（2）安全生产责任制建立健全的各级安全生产责任制，明确规定各级领导人员、各专业人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行，对发生的事故必须追究各级领导人员和各专业人员应负责的责任。可根据具体情况，建立劳动保护机构,并配备相应的专职人员。（3）安全技术措施计划安全技术措施计划主要内容：保证园林施工安全生产、改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等各项技术组织措施。（4）安全检查制度在施工过程中，为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然,必然对安全生产进行监督77、检查。要结合季节特点，制定防洪、防雷电、防坍塌、防高处坠落等措施。以自检为主，领导与群众相结合的检查原则，做到边查边改。（5）伤亡事故管理认真执行伤亡事故报告制度。要及时、准确地对发生的伤亡事故进行调查、登记、统计和处理。事故原因分析应着重从生产、技术、设备、制度和管理等方面，并提出相应的改进措施，对严重失职,玩忽职守的责任者，应追究其刑事责任。当施工现场发生安全事故，首先是要排除险情，对受伤的人员组织抢救；同时，立即向有关部门报告事故情况，并保护好事故现场，通知事故当事人、目击者在现场等候处理；对重大事故必须组成调查组,进行调查了解，在弄清事故发生过程和原因、确定事故的性质和责任后，提出处理78、意见，同时处理善后事宜；最后，进行总结，从事故中吸取教训，找出规律性问题和管理中的薄弱环节，制定防止事故发生的安全措施，杜绝重大安全事故的再将发生，并报送上级主管部门。（6）安全原始记录制度安全原始记录制度是进行统计、总结经验、研究安全措施的依据,也是对安全工作的监督和检查,所以,要认真做好安全原始记录工作。主要有以下内容:安全教育记录、安全会议记录、安全组织记录、安全措施记录、安全检查记录、安全事故调查、分析、处理记录、安全奖惩记录等。（7）工程保险复杂的大型园林施工项目，环境变化多，劳动条件差，容易发生安全事故,所遇的风险较大，除了采取各种技术和管理的安全措施外，还必须为企业外来工人及时缴79、纳综合保险，相关事宜在合同中明确规定。6、安全施工措施6.1、施工安全管理措施（1）工程项目经理为项目安全生产第一责任人，对工程生产安全负全责，建立安全生产责任制，建立安全管理网络，形成有力的安全生产管理保证体系制定各项安全技术操作规程，以及制定各项安全生产责任制、管理制度。并将有关制度、规定上工地办公室墙。（2）编制施工组织设计，施工组织设计经公司工程、技术、安全部门审核后，报公司总工程师审批后实施。（3）工程开工前，项目部与业主取得联系，索取工程有关地下资料，对地下管线、周围构筑物和地下不明构筑物进行调查。并办好与业主书面交底手续。在确保安全的前提下，进行施工。（4）分部分项工程，项目部在80、施工前向施工班长进行针对性强的书面安全技术交底。（5）项目部定期进行安全检查，对检查出来事故隐患整改做到定人、定期、定措施。做好安全记录。（6）加强新入工地施工人员进行三级教育，教育内容具有针对性，工人变换工种时进行安全教育。从事专职安全员按规定进行年度培训考核、特种作业人员经专业人员经专业培训考核持有效操作证上岗。（7）认真组织班前安全活动，班组做好上岗检查、上岗交底、上岗记录和每周一讲评的“三上岗、一讲评”。（8）建立遵章守纪台帐；做好工伤事故上报、处理、登记工作。6.2、安全用电管理措施 业主将施工用电（380V）接至施工现场，施工单位将业主提供电力引至工地总配电箱，随后至各用电点。根据81、JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范，现场施工用电线路采用TNS系统（三相五线制）二、文明施工措施1、文明施工目标（1）本工程实行施工现场标准化管理，确保工程获市达标工地称号、力争达到淮北市文明工地标准要求。（2）认真贯彻执行淮北市有关文明施工的规定。各种措施落实责任到位，做好五牌一图工作，施工人员统一着装，及时广播好人好事，定期进行相关教育，文明施工，创建文明工地，树行业新风。（3）由专业人员亲临现场指挥，施工人员做到落实操作方法，做到材料、工具堆放整齐。（4）施工现场应不影响其他项目工程，保持现场的清洁卫生。2、文明施工保证措施公司每月由“标化”领导小组组织各部门、项目负责人对工地82、进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地要求。3、场容场貌（1）施工现场布置设施、设备按平面布置图规定搭设，并随施工的不同阶段及时更换场布图牌和合理调整现场临时布置。（2）保证施工现场道路场地平坦，建筑物四周宜浇筑散水坡，散水坡侧设排水明沟。保持场地平整、不积水。设置沉淀池，不得将施工中产生的泥浆直接排入下水道。（3）建立场地排水系统、主要道路、施工便道、堆场等一侧设排水沟，排水沟上设铁棚盖板。（4）排管施工阶段，需派专人负责清理排水沟的淤泥与杂物，确保排水畅通。（5）工地实行采用封闭施工，工地大门、旗杆按公司统一标准围设，工地内立若干83、根旗杆，升挂各类宣传旗帜。在施工现场，按有关要求设置醒目的“五牌一图”。（6）在工地大门旁竖立一块工地铭牌，高2.5M ，长4.5M，上面画有本项目平面图及工程概况。4、工地及周围场地、道路保洁措施。（1）按照政府有关要求，努力做好施工过程中产生的渣土、建筑垃圾规范清运处理等工作。（2）加强对运输渣土车辆车况的检查，办好准运证，做到不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。（3）工地大门口浇捣混凝土，做到出口道路硬地坪。并设置车辆冲洗设备，对外出车辆逐一进行冲洗。（4）指派专人指挥，负责组织劳动力不断对现场门口、场外道路保洁工作场外道路要铺设草包。（5）施工人员做好落手清工作，每班完工后做到工完料尽场地清84、洁。建筑垃圾集中堆放并及时清运，在清运过程中，做好防滴、漏、飞扬措施。5、生活卫生（1）生活卫生纳入总体规划，建立工地卫生管理制度、文明施工制度、保洁责任制等制度，并设置于工地办公室墙上。落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制、清扫制度以及工地周围环境卫生制度。工地、生活区域内，不随地大小便和随意吸烟，除厕所外，增设几个吸烟点。（2）指定专人负责工地周围环境卫生打扫工作，对门前卫生每天定时打扫，确保门前整洁，接受施工区域市容整顿办的监督、检查、指导。（3）施工现场设茶水亭和茶水桶做到有盖加锁，供应茶水严格执行卫生消毒顺序，专人负责管理。（4）为了确保创文明工地的施工，生活区设85、置食堂、厕所以及生活垃圾箱。在使用前请施工区域的卫生防疫部门对生活设施进行验收挂牌。食堂卫生生熟分开，严禁交叉污染。（5）工地设男、女厕所，落实专人管理，保持厕所内清洁。与当地环卫部门联系，定期清除粪便。（6）工地设置保健医药箱，设专职人员管理，使患有一般健康，经常对工地卫生进行宣传、检查，保证工地不发生疫情。（7）落实专人负责各公用部位、道路的清扫和卫生保洁工作。（8）生活垃圾集中加以遮挡，随时处理。6、交通安全管理保证措施为确保车辆安全进出工地，特别是各种建筑材料车辆进出场，做好与本地区交通管理部门的协调工作，以维护好施工阶段现场与外界的交通秩序。7、文明建设措施（1）现场施工人员均佩带胸86、卡，胸卡以工作部门、单位为依据，统一编号。（2）开展职工文明教育和职业道德教育，在业主单位召集下，积极配合四大管线单位，做好施工以前地下障碍物（管线）的交底、障碍物（管线）的清除、保护等工作；沿线施工如遇到绿化树木、古代文物、遗址等，立即停止施工，保护好现场，并与业主单位联系，不得擅自处理。（3）加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定活动场所，提高班组整体素质。（4）加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。（5）积极配合地区公安派出所和外地劳动人员管理办公室的工作，做好工地外来施87、工人员的登记工作。加强施工人员的法制教育，建立治安保卫制度，仓库、财务、宿舍等门窗加设防盗装置，确保工地发案为零。（6）做好社区服务工作。工作有专人负责协调与周围居民、所在地区居委会、市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。8、卫生防疫措施（1）落实卫生专职管理人员，将生活卫生防疫纳入工地总体规划之中。（2）施工现场设茶、水桶并做到有盖加锁配杯子。（3）生活区域内制定有关制度,保持整洁,落实专人打扫卫生。垃圾集中并及时至相应地点处理。（4）工地男、女厕所分开,不准随地大小便,落实专人管理,保持清洁卫生。（588、）严控 “四害”孽生,定期喷洒药物处理。（6）食堂要有严格的封闭措施,远离厕所、垃圾及污染物。操作人员须经体验合格及卫生知识培训，持有上岗证。食堂卫生符合,不发生食物中毒事故。三、环境保护措施1、遵守国家及淮北市的有关规定，采取有效措施严格控制施工现场各类粉尘、废水、废气及噪声对环境的影响。2、降低施工现场噪声工地现场积极采取措施、努力降低施工中产生的噪声，合理安排生产任务，减少夜间施工，如确需夜间连续施工的，事先征得环保部门许可，告示周围居民后，才实行施工。3、建筑垃圾清运时将垃圾适当湿润，做到防尘防灰。垃圾清运必须符合国家的环保要求，对施工剩余材料，应集中回收管理，做到场内清洁。由于建筑垃89、圾容易产生灰尘，所以我们采取措施将垃圾全部袋装化，并在袋外浇水湿润，防止灰尘飘起。并派专人每天清扫，防止灰尘飞扬。施工现场建筑垃圾堆放点，采取洒水及覆盖绿网的保护措施。4、建筑垃圾清运单位的车辆机械必须完好无损按规定运输严禁超载，车辆进出应避开高峰时段。车辆在操作过程中，严禁鸣喇叭，防止噪声影响周边环境。成立环境及综合治理工作小组，安排专人对垃圾清运车及材料卸料车辆对道路的污染进行及时清扫保洁。5、室内外光源使用时必须设置灯罩，严禁光源直接向外照射对周围造成光污染。第八章 设备配置一、拟投入本工程的主要施工机械表序号机械设备种类型号规格额定功率数量新旧程度是否自有用于施工部位备注123456790、89101112131415汽车式起重机混凝土搅拌机砂浆机混凝土切割机大理石切割机电焊机运输车辆水泵劳动车翻斗车保洁工具插入式振动棒平板振动棒混凝土切割机大理石切割机JZ400S1100T362400BX300东风本田ZX50ZA50C10吨1112122124若干全新较新较新较新较新较新较新较新较新较新全新较新较新全新全新租赁租赁租赁自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有自有性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好性能良好二、施工设备布置1、施工机械在计划开工前3天进场，安全保护装置完好无误，才能正式投入使用。在使91、用过程中及时做好维修和保养工作，设备挂牌，专人维修，做到机械设备运行及维修记录完整。2、机械设备的合理使用（1）人机固定，实行机械使用、保养责任制。（2）实行操作证制度：必须持证上岗。（3）合理组织机械设备施工，提高机械设备综合利用水平，尽量做到一机多用，充分利用时间，提高其利用率，降低成本。（4）机械设备安全作业。项目经理部在机械作业前应向操作人员进行安全操作交底。现场施工人员应按机械设备的安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业，也不得强令机械带病作业，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。第九章 本工程组织机构及施工主要管理人员履历表一、承包工程设立的组织机构公司项目主管、技92、术负责人项目经理技术负责人工种负责人施工员 质量员安全员材料员测量员造价员说明 若我公司有幸中标，将建立合理的组织机构，选派我公司强有力的项目部及优秀的项目经理承建本工程，保证施工管理人员持证上岗，各岗位职责明确，责任到人，保证工程进度及质量符合建设方要求。二、主要施工人员表机构项目负责姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目总部项目主管郑家骏总经理政工师长风2号地块、沪太公园改造工程、“上粮一站、九间头”住宅配套绿化工程技术负责人季旭华副总经理工程师外环线400米林带（普陀段）、长风2号地块、曹杨路桥绿地现场项目负责人闻华忠部门经理工程师长寿路40000平方米绿地、管弄公园改造工程、淮北市人93、民东路绿化改造工程第二标段、第四标段、长风公园改造工程技术负责人何家顺部门副经理工程师长风2号地块、沪太公园改造工程、管弄公园改造工程土建技术负责人吕祺君经理助理助理工程师长风2号地块、曹杨路桥绿地、沪太公园改造工程施工员周阳助理工程师沪太公园改造工程、淮北市人民东路绿化改造工程第二标段、第四标段质检员李婉贞助理工程师“上粮一站、九间头”住宅配套绿化工程、淮北市人民东路绿化改造工程第二标段、第四标段材料员张江锋助理工程师淮北市人民东路绿化改造工程第二标段、第四标段安全员黄昦明助理工程师曹杨路桥绿地、淮北市人民东路绿化改造工程第二标段、第四标段测量员李宇助理工程师曹杨路桥绿地、淮北市人民东路绿化94、改造工程第二标段、第四标段造价员闻华忠工程师长寿路40000平方米绿地、管弄公园改造工程、淮北市人民东路绿化改造工程第二标段、第四标段三、项目负责人姓名闻华忠性别男年龄 53岁职称工程师职务部门经理学历本科参加工作时间1974年担任该岗位工作年限18年资格证书编号工程师证书：97M6Z01635 项目经理证书：2007230471在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量上海市普陀区武宁绿地建设指挥部长风2号绿地2199万元2005.12-2009.1已完合格上海市普陀区绿化管理局管弄公园改造工程168.99万元2008.9.15-2008.12.24已完优95、良上海市普陀区绿化管理局长风公园改造工程1496.96万元2009.10.10-2010.2.10已完优良四、技术负责人姓名何家顺性别男年龄岁职称工程师职务部门副经理学历本科参加工作时间1980年担任该岗位工作年限12年资格证书编号05C8Z01024在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量上海市普陀区武宁绿地建设指挥部长风2号绿地2199万元2005.12-2009.1已完合格上海市普陀区绿化管理局管弄公园改造工程168.99万元2008.9.15-2008.12.24已完优良上海市普陀区绿化管理局曹杨公园改造工程278.98万元2009.10.1-2096、09.12.30已完优良五、土建负责人姓名吕祺君性别男年龄26职称助工职务/学历大专参加工作年限2007年7月担任该岗位工作年限2年资格证书编号沪231101001370在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量普陀区绿化管理局管弄公园改造工程169万元2008.9-2008.12已完合格上海市普陀区绿化管理局曹杨公园改造工程278.98万元2009.10.1-2009.12.30已完优良第十章 组织管理措施一、施工现场组织机构如果我们一旦中标，将充分发挥公司优势，进一步加强对淮北市桓谭公园景观施工工程2标段建设项目上人、财物等方面的投入，加强项目的统一管理97、与协调，提高资源利用率，最大限度的降低工程成本。组织公司施工专门人才，并广泛联系有关专家，组成公司施工技术顾问团。在总结施工经验，进一步完善和提高公司的建筑施工及科研水平。二、 项目管理模式说明1、精干高效、功能完备。经理部由经理抓全盘工作，副经理抓施工生产，总工程师抓施工技术，总经济师抓工程预结算。管理层下设作业层。2、本项目的管理层与作业层分离，管理层管“面”，即进行生产、质量、安全、文明施工的综合管理；作业层管“线”，各尽其职，各尽其责，进行专业化作业，实行专业化管理。三、管理措施（一）、项目经理岗位职责1、认真贯彻执行上级和本企业的各项安全生产、劳动保护法令、法规和各项规章制度。2、认98、真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，结合工程项目实际，制定切实有效的安全防范措施，严格安全管理，把安全生产落实到实处。3、组织和领导施工现场安全生产、文明施工各项管理工作，督促指导作业班组严格按施工规范和安全技术操作规程进行操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。4、全面负责质量管理体系在工程项目施工过程中的具体运行和实施，指导和组织施工各阶段质量控制点的日常管理，对特殊过程的施工组织连续监控。5、组织项目部管理人员、作业班组按期做好各施工阶段的准备工作，组织施工管理人员向作业班组进行施工前的技术交底工作。6、合理安排和调度作业人员、施工设备，审定施工员编制的材料、设备采购计划，报项目经理部采购，99、确保施工进度按计划实施。7、做好劳动用工的管理和教育工作，教育职工遵章守纪，妥善处理周边关系，与业主单位、兄弟施工单位友好协商、密切合作，确保工程项目的顺利进行。8、工程施工完毕后，组织自检，修补缺陷，督促施工管理人员作好各项资料整理和施工小结。9、定期对工程质量进行回访，检查缺陷责任期内管理措施的落实情况并作好记录，对需修补、整改的缺陷提出方案，并组织人员实施。（二）、技术负责人岗位职责1、对本工程项目的施工技术质量、安全负全面管理责任。2、制定和实施各项技术指标，贯彻执行各级技术标准。3、根据设计文件和合同要求，按规定编制施工组织设计和施工方案，分部分项工程作业设计及技术措施。4、组织解决100、现场施工中的技术问题，及时向业主、设计单位反映图纸上存在的问题，提出合理化建议，参加质量事故的处理，制订技术处理方案。5、组织实施对工程质量的检验工作，负责种植土壤的理化实验，制订土壤改良实施方案。6、审核施工员编制的材料、设备采购计划，报项目经理审批，根据设计意图、设计要求对苗木进行选型和配置。7、负责收集、整理工程项目的各种技术档案、资料，做好工程项目最终检验和试验前的竣工资料准备工作。8、根据国家及当地交通、园林质检部门的标准，做好工程项目技术档案的管理工作，编写工程项目施工技术、施工质量总结，积极参加项目的TQC活动。（三）、施工员岗位职责1、对本单位工程的施工技术、质量、安全负全面管101、理责任。2、根据施工组织设计和施工方案、技术标准编制施工项目质量计划。3、根据项目质量计划、工程进度，做好本单位工程施工的日常管理工作。4、根据施工图设计要求和工程进度计划，编写单位工程施工所需的材料、设备采购计划，报主任工程师审批。负责办理需紧急放行的材料、设备审批工作，并经批准后组织施工。5、根据技术标准、技术等级、施工工艺标准对施工作业班组下达分部分项工程作业指导书，督促施工作业班组按作业指导书进行操作，严格规范施工。6、根据工程联系单的设计变更内容，及时做好图纸更改工作，根据变更内容及时进行作业设计和技术交底。7、及时解决施工过程中出现的各种问题，做好工程质量、安全管理工作。认真填写施102、工日记，做好单位工程技术资料的填报、收集、整理、汇总和保管工作。8、按产品标识和可追溯性控制程序对工地的工程材料，做好标识管理工作和有关记录。9、认真做好单位工程最终检验前的竣工资料准备工作，编写单位工程施工小结。（四）、质量员岗位职责1、对本工程项目的施工质量、工程材料质量负全面管理责任，为工程项目质量第一负责人。2、负责工程质量控制的日常管理工作，检查监督本项目对贯彻国家、当地政府有关工程质量的政策法令、规程及公司有关质量标准控制程序的执行情况。3、结合项目实际，制订确保工程质量的施工操作实施细则，检查监督施工项目质量计划的实施。4、会同材料员负责对外购材料、进场材料的质量检验和验收工作。103、5、监督作业班组的操作是否符合施工工艺标准，负责分项工程质量检查，核定质量等级。6、负责工程项目技术资料检查工作，隐蔽工程工序复查签证工作。7、对不符合工程质量要求及质量评定标准的分部分项工程提出整改意见、措施，并对整改措施的实施进行验证。8、做好工程质量管理资料的汇总，统计上报工作，组织开展项目部全面质量管理活动，P、D、C、A循环收集数据，找出对策。（五）、安全员岗位职责1、对本工程项目的安全生产、文明施工负全面管理责任，在公司生产安全科和项目经理部的领导下，指导、督促作业班组和职工贯彻执行安全生产法规及规章制度。2、结合项目实际，制订安全生产技术措施，检查监督安全生产技术措施的实施，向施104、工作业班组进行现场安全技术交底，履行签字手续。3、配合项目经理部做好安全意识的宣传工作，定期对职工进行安全意识教育，建立安全检查制度，参加项目经理部的定期安全检查。4、掌握安全重点部位情况，经常检查施工操作防护设施，纠正违章违规行为，提出安全整改措施，督促整改措施在规定期限内的实施，验证整改完成情况，做好检查和验证记录。5、深入施工现场，加强安全管理，发现危及职工、生产安全的重大隐患，有权及时制止作业，组织职工撤离危险区域，签发隐患整改通知并督促限期整改。6、发生工伤事故，应及时组织保护现场、填表上报，参加事故调查，整理第一手资料，找出事故原因，如实向有关部门汇报。（六）、材料员岗位职责1、根105、据项目管理部下达的材料、设备采购计划，结合现场库存，按照保质、保量、准确及时提供施工所需的原则，编制材料、设备采购供应计划，报送材料设备供应科。2、根据施工现场布置图，建好料具库、堆场、假植地，合理堆放进场材料和设备，保持道路通畅，堆场内无积水、杂物，现场安全文明。3、负责对进入现场的材料、设备检查和验证工作，做好“进货验证记录”，收集验证时各种质量保证和证明文件，做好登记和保管工作。4、负责需试验材料抽样工作，填写“送样单”，交送样员送检。接到试验报告后，汇总保存试验报告，对损坏、不合格、不适用的材料、设备做好相关记录，并进行隔离，向材料设备供应科报告。5、做好动态中的材料管理工作，防止丢失106、损坏、减少浪费，及时做好材料收发台帐，定期核对库存材料，保证帐、卡、物相符，按时做好每月的材料设备收、付、存报表，报送项目经理部和材料设备供应科。第十一章 “渣土垃圾”整治措施一、“渣土垃圾”整治目标及承诺若我公司中标，我公司在施工过程中将严格执行招标文件及淮北市政府关于“渣土垃圾”整治的相关规定。二、“渣土垃圾”施工现场管理1、对于施工现场产生的建筑垃圾进行定置管理，划分专门的区域进行临时存放，不可随处堆放，严禁将垃圾随意向施工区域以外倾倒或堆放。2、建筑垃圾临时存放点应对建筑垃圾、工程渣土进行分类堆放，并采取隔离措施。对于容易产生扬尘和大气污染的建筑垃圾应有覆盖措施；避免造成对环境的污染107、。对临时存放点四周设置1m以上且不低于堆土高度地遮挡围栏，并有灭蝇、和防污水外流等防污染措施。3、组织相关人员优化施工方案、合理调配、加强管理尽量减少建筑垃圾和渣土的产生。三、“渣土垃圾”运输管理1、渣土垃圾运输应办理渣土处置证，并随车携带，同时所有运输车辆证件应齐全。专人负责渣土运输车辆，做到持证运营。2、在运输过程中应作好现场和道路（包含场外运输路线）的清洁工作，避免对外部环境造成污染。3、在工地出入口落实外出车辆的清洁措施，安排有专门的清洗地点、设备和检查管理人员，确保车辆清洁。4、为了防止在运输工程中扬尘，造成空气污染，运输车辆必须设有密闭设施。在运输过程中不得超载，不得车轮带泥行驶，108、不得遗撒、泄漏。5、由专人负责建筑垃圾运输车辆运作状况的检查，避免在运输途中抛锚，影响交通。同时建筑垃圾运输行走的路线应符合相关部门的管理规定。6、对于本工程施工所产生的建筑垃圾，运输施工前应确定好建筑垃圾的处理去向。在运输过程中通过堆放处签单确认的形式防止运输人员有偷倒、乱倒渣土和建筑垃圾的行为，确保合法施工、文明施工。四、“渣土垃圾”处置管理1、按照相关部门要求，在工程开工前5日按照规定向本区环境卫生管理部门申报本工程渣土、垃圾的排放处置计划。若临时发生计划变更，进行补报调整。通过申报和相关手续的办理，获得处置证。2、对渣土、垃圾运输到处置地点后的堆放、填埋等应符合相关的技术要求和规定。泥浆的存放应借地或废弃的河浜进行存放。3、在渣土垃圾受纳场所，应加强管理，避免造成环境污染。4、运输车辆进入建筑垃圾、工程渣土储运场地，应当服从场地管理人员的指挥和调配，按要求进行倾卸，禁止随意乱放。第十二章 项目拟分包情况分包项目主要内容估算价格分包单位名称资质等级法人做过同类工程的情况无分包