电梯配件、立体智能停车库、液力传动设备生产基地装饰工程施工组织设计方案(108页).doc
下载文档
上传人:十二
编号:949999
2024-07-19
106页
528.04KB
1、目 录第一章 工程概况及施工组织总说明一、工程概况二、施工平面布置第二章 施工组织布署一、组织机构及项目管理制度二、结合本工程特点建立项目管理体系第三章 施工进度计划和保证措施一、施工进度计划及实施二、保证60天工期的具体措施第四章 主要施工方案及施工技术措施一、主要施工方法(一) 门窗工程、吊顶工程(二)饰面工程(三)地面工程、涂料工程(四)玻璃工程(五)花饰工程、配置工程(六)配套工程(电气、洁具)(七)铝板幕墙、外墙干挂装饰工程二:技术措施管理制度施工前准备工作管理制度工程施工管理制度装修材料的进场验收计划装修材料的质量保证仓库管理材料采购过程管理制度安全生产文明施工制度竣工验收制度工程2、技术文档、往来文件、工地会议竣工资料第五章 施工质量保证措施和创优计划第六章 施工合理化建议和降低成本措施第七章 文明施工和安全施工措施第八章 施工机具配置第九章 工程质量问题防治措施 工程概况及施工组织总说明一、工程概况1、工程名称:成都南头科技有限公司电梯配件、立体智能停车库、液力传动设备生产基地 2、工程地点:成都市郫县红光镇 3、建设单位:4、质量要求:合格5、装饰主要内容:(1) 吊顶龙骨、石膏板、乳胶漆(2) 地板砖、复合木地板、墙面乳胶漆(3) 门厅、楼梯间精装修(4) 外立面铝板干挂幕墙、铝合金中空玻璃窗(5) 实木复合木门更换、会议室精装饰(6) 强弱电拆除新作、照明、灯具施3、工及安装(7) 上下水拆除新作、卫生间墙地砖、洁具、台面、隔断制作安装二、施工平面布置1、施工现场平面、道路 本工程办公楼分层使用,部分工作人员正常办公情况下,安全、消防等尤为重要。施工通道局限,且进入现场尽量不走正门,材料运至主楼西北角,原楼没设电梯,材料垂直运输需自行解决。尽管如此,本公司将严格遵守业方的要求,与其他施工单位紧密配合,共同利用好有限的平面通道,解决好材料、垃圾的垂直运输和人员上下班工作。利用现有条件调配时间消除因现场地理限制对施工的影响。2、临时设施 经与业主协商,本公司将利用办公楼现有的空地位置建办公区、员工宿舍和生活区,现场内设库房及材料中转站,同时保留建筑物内卫生间作4、为临时卫生间使用,并派专人负责卫生,确保现场卫生清洁。3、施工用水、用电 水源从业主指定地点接至施工区域,原楼层供水系统及消防系统在不影响施工进度前提下正常使用,逐步拆除。协调保证满足施工用水,满足消防要求。 电源从大楼总配电间接出,各层接二级配电箱4套,施工及照明用电均从二级配电箱接出,电线采用悬挂式接至各施工用电区。4、垂直运输为确保工程进度,如何解决垂直运输是一个很重要的问题,我公司结合施工现场的实际情况,采取机械运输和人力运输相结合的方式组织运输。即在现场安装便移式垂直提升机运重量重,体积大的材料如水泥、沙等。对于质量轻体积小的则采用人工运输。5、 施工平面布置首层平面布置我公司结合现5、场实际情况设置仓库及危险品专用仓库,项目部设置在楼后板房,各楼层设置一间材料中转库。水泥、砂、地砖按各房间需用量分别摆放于各楼层划定位置,木材、木制品、轻钢龙骨、石膏板等放置中转暂存。消防器材放置于各楼层主楼梯两侧,走廊两端分别摆放消防架、防火砂、灭火器等防火用品。第二章 施工组织布署一、组织机构及项目管理制度1、项目管理的任务和内容认真执行国家关于装饰施工的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立良好地施工秩序是保证加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本的根本保证,也是建立项目管理制度的首要任务制体系;制定与贯彻技术标准与规程;建立学习、消化与健全技术原始记录;加强技术责任管理的基本工作6、包括建图纸会审、管理制度;编制与贯彻施工组织设计和施工工艺文件;建立技术交底制度;组织材料技术检验;加强安全技术管理;加强环保、防止施工污染;建立技术复核与技术鉴定制度;搞好技术处理、质量管理、检查评定等多项内容。2、项目管理的工作程序和组织机构(见附图)项目经理技术负责人项目副经理 资料员质检员安全员材料员施工员预算员木工班外墙班泥工班水电工班油漆班3、施工人员配置表序号工种名称施 工 人 数1管理人员72泥工153电工64木工385油漆工206电焊工107管道工38司机19材料采购110仓管员111保安员212勤杂工2合 计1064、主要人员职责项目经理:对工程全面负责,在施工现场具有绝对7、的领导权力,全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度管理、现场文明施工管理,对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排,根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。A:制定现场施工组织设计方案。B:与甲方、协调并做好施工准备C:协调公司设计、供应、生产等各部门的进度,负责本工程的安装质量及施工进度。D:参加每周工地现场总包协调会,做好记录并解决问题。E:制定现场安装方案,并将现场情况每周以书面形式反映给部指挥。F:配合总包做好安全管理工作。项目副经理:协助项目经理的工作,在项目经理授权的情况下行使项目经理的职权。技术负责人:A:对工程技术任务的计划、进度进行落实。B:负责投标方案的审核及执行情况,8、实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。C:负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。D:组织设计评审,对设计过程进行控制,保证最终的设计质量。E:负责全过程技术工作的协调处理工作。设计负责人:A:按工程总计划编制设计计划。B:负责工程的具体设计和设计更改。C:参与合同评审,并根据合同评审意见修改设计方案。D:对现场施工负责技术培训和技术交底。E:负责处理生产、施工中出现的技术问题。加工制作负责人:A:负责生产加工的计划编制和调度工作。组织职工完成下达的生产任务,确保工程安装进度。B:严格执行生产管理制度及质量管理制度,实现生产过程的可追溯性。C:强化公司员工对设备、人身安全教育,9、定期组织对设备、设施进行检查和维修,确保设备的精度和设备的完好。D:实行定置管理,文明生产。现场技术员:A:对上岗人员进行技术培训。B:现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行。C、对现场安装时遇到的技术问题进行协调解决。现场施工员:A:做好前期施工准备和后期保养项目工作,使工程如期完成。B:制定现场施工进度计划并调整进度计划。C:负责与甲方、土建国调并对交叉施工及产品保护负责。D:协调公司各部门及其它分包商的工和,对本工程的安装质量及施工进度负责。E:合理安排到达现场的材料、施工人员及施工设备,协助项目经理做好工作。F:参加每周工地现场总包协调会,做好记录并解决问题。G:制定现场安装方案,10、并将现场情况每周以书面形式反映给项目经理。H:准备工程进度报告和照片记录。现场材料员:A:负责制定现场材料供应计划。B:对进入现场的材料进行清点、保管、发放。C:负责现场材料的安全措施及现场文明施工。D:提出各种材料的补缺情况,并及时催要材料。E:负责现场材料的成品保护。F:负责材料运输工作。现场试验员:A:根据业主、监理单位的要求,制定试验计划。B:负责现场试验的操作及执行。C:收集试验数据及相关资料,与业主、监理单位沟通,提供反馈信息,制订质量保证措施。D:负责幕墙三性试验测试工作。现场质检员:A:根据本工程的技术文件、图纸和行业标准、企业标准进行现场产品检验。B:对上岗人员进行质量标准培11、训及考核。C:对进场的半成品、材料进行检查,不合格品不准进场。D:负责对成品、半成品的保护措施的检查。E:在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权作出返工或停工的决定。F:配合项目经理与监理公司、质监站完成分总工程及整体工程的质量验收工作。现场安全员:A:熟悉当地政府和业主及总包单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。B:配合总包做好现场安全工作。C:制定并监督执行安全制度及安全操作规程。D:对上岗人员进行安全培训、考核,不合格者不许上岗。E:负责对特殊工种(例如电焊工、电工等)是否持证上岗进行检查,无证不准上岗。F:对现场环境、安全状况及时掌握,落实必要的安全保护器具。G:对现场施工设施和设12、备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查,发现隐患及时解决。二、结合本工程特点建立项目管理体系项 目 管 理 体 系体 系 要 素总指挥项目经理技术负责质检员安全员材料员资料员仓库管理分段工长一级展开二级展开三级展开管理职责1质量方针和目标A制定进度质量方针B贯彻实施进度质量方针和目标2组织A确定相关人员的职责,职权及相互关系B提供保证工程进度质量的各方面相关资源施工前准备1技术交底A图纸会审,答疑B施工工序及工艺2材料计划A按照工期要求,安排材料进度计划B供应商选择评定C材料样板准备及到货周期3施工进度计划A施工进度合理安排提出B进度中应与其他配套工程相关时间段的安排4施工机具安排A各种施工13、机具准备计划B各施工机具检验,点数,入库C缺损机具的维修,采购5劳动力配置A,工程范围劳动力配置计划B全员劳动力配置,协调6后勤保障及协调A临时水,电接驳B临时管理及生活用房协调项 目 管 理 体 系体 系 要 素总指挥项目经理技术负责质检员安全员材料员资料员仓库管理分段工长一级展开二级展开三级展开工程施工进展1技术变更A图纸变更B工程量变更2材料供应A材料定货,购买B材料进场验收,计量C材料合格证记录3施工进度A施工进度控制B保证施工进度措施C各施工单位间的协调配合D工程例会的召开4施工质量A质量要求及控制B质量检查制度5施工安全A现场文明施工安全及保障B安全隐患检查,记录,防范C杜绝安全灾14、害隐患具体措施D施工人员办理进退场手续6劳动力调配A,施工范围中劳动力互相调配,补充B保证施工进度的劳动力加班计划7仓库管理A材料入,出库记录及反馈B工具入,出库记录及反馈8工程资料A所有工程资料管理B往来文件记录及送达C工程例会记录,整理项 目 管 理 体 系体 系 要 素总指挥项目经理技术负责质检员安全员材料员资料员仓库管理分段工长一级展开二级展开三级展开工程验收1技术资料移交A竣工图纸交底B竣工资料准备,送交2工程合验A业主初验,整改B质检站验收评定C消防验收,评定3工程总结A技术工序,工艺总结B施工进度,质量总结售后服务1维修,保养A一年内保修B长期保养2用户定期回访A由公司售后服务部15、负责负责人员 协助人员第三章 施工进度计划和保证措施一、施工进度计划及实施A、施工进度计划表(见附表)B、施工进度计划实施施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展,也就是用施工进度计划指导施工活动,落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成进程,为了保证施工项目进度计划的实施,并且尽量按编制的计划时间逐步进行,保证各进度目标的实现,应做好如下工作:(一) 施工项目进度计划的贯彻1 检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统。2 层层签订承包或下达施工任务书,明确规定合同工期,相互承担的经济责任、权限和利益,明确施工任务、技术措施质量要求等内容,使施工班组必须保证按计16、划时间完成规定的任务。3 计划全面交底,发动员工实施计划。(二) 施工项目进度计划的实施,编制月(周)作业计划,并签发施工任务书,做好施工进度记录,填好施工进度统计表,做好施工中的调度工作。C、施工项目进度计划的检查(一) 跟踪检查施工实际进度,确定日检制度。(二) 整理统计检查数据以便与计划完成量进行对比。(三) 对比实际进度与计划进度。(四) 施工项目进度检查的结果,以文件形式下发各班组领导人,并在每天早上作简要分置。二、保证60天工期的具体措施1 工程项目总进度计划工程项目的进度控制是一项系统工作,根据招标文件和业主对项目进度的要求,我们对本项目的特点、工作量和施工难度进行了认真、客观的17、分析和研究,根据历年来积累的施工经验和技术力量,特制定出本工程的项目总进度计划表。2 本工程项目施工段的划分在工程项目总进度计划的基础上,我们将工程分为独立的四个施工段: 目的是为了使各个专业施工队能充分利用空间,在最短时间内完成各个施工工序,在各施工段施工过程中,我们强调各专业施工队的协调和配合,彼此间按照一定的有规律的步调从一个施工工序转移到下一个施工工序,以形成一种有节奏的生产活动来完成项目的施工任务,以下是本工程平行施工进度计划表。3 保证施工进度的具体措施(1)制定工期控制计划,按工程项目的进度计划倒排日的施工内容,每天进行自检,每周一次进度分析,从而保证施工进度计划的落实。(2)在18、确保质量的前提下,科学、合理地组织力量连续作业,特别是对工作量大、工作面宽的分项工程例如天花、墙面、楼地面等工种,必要时组织二大班子进行作业。(3)对于电气及其综合管线等安装工程将严格照进度计划执行,包死工期以免影响其它工程的进度。(4)实行工期承包制,各工种均按下达的施工任务单承包工期,对提前完成任务的给予相应的奖励,对无故延误工期的给予必要的处罚。(5)根据施工现场的实际情况,随时调配和加强专业技术力量。(6)由公司部门经理亲自挂帅与公司技术部门负责人组成专项工程领导小组, 直接参与项目的管理和指导,定期检查施工进度计划的执行情况,对施工过程中发现的疑难问题及时提出解决办法,并及时、妥善地19、加以处置,从而使进度在组织上和技术上得到保证。第四章 主要施工方案及施工技术措施一、主要施工方法(一) 门窗工程、吊顶工程A、门窗工程1. 一般规定1.1 门窗安装前应按下要求进行检查:(1) 据门窗图纸,检查门窗的品种、规格、开启方向及组合杆、附件,并对其外形及平整度检查校正,合格后方可安装;(2) 按设计要求检查洞口尺寸,如与设计不符合应予以纠正。1.2 门窗的存放、运输应符合下列规定:(1) 门窗应在室内竖直排放,并且枕木垫平。严禁与酸大碱等物一起存放室内应清洁、干燥、通风;(2) 塑料门窗应存放在设有靠架的室内并与热源隔开,以免受热变形;(3) 门窗存放时,应采取措施避免日晒雨淋;(420、) 铝合金、涂色镀锌钢板和塑料门窗运输时,应竖立排放并固定牢靠。樘与樘间应用非金属软质材料隔开,防止相互磨损及压坏玻璃和五金件。1.3 门窗框扇安装过程中,应符合下列规定:(1) 不得在门窗框扇上安放脚手架、悬挂重物或在框扇内穿物起吊,以防门窗变形和损坏;(2) 吊运时,表面应用非金属软质材料衬垫,选择牢靠平稳的着力点,以免门窗表面擦伤。1.4 安装门窗必须采用预留洞口的方法。严禁采用边安装边砌口或先安装后砌口。门窗固定可采用焊接、膨胀螺栓或射钉方式,但砖墙严禁用射钉固定。1.5 安装过程中应及时清理门窗表面的水泥砂浆、密封膏等,以保护表面质量。2. 门窗质量要求(1) 门窗及零件质量均应符合21、现行国家标准、行业标准的规定,按设计要求选用。不得使用不合格产品。(2) 铝合金门窗选用的零附件及固定件,除不锈钢外均应经防腐蚀处理。(3) 塑料门窗不得有开焊、断裂等损坏现象,如有损坏,应予以修复或更换。3. 夹板门夹板门分框、扇两部分。框与普通木门无异,其扇则是采用组框式骨架,面层覆以胶合板制作成整扇。木夹板门具有表面光滑平整、无明钉、不翘曲变形、不开裂、防水、防潮、防盗、保温性能好、体轻和强度高等特点。适用于高级宾馆、饭店、住宅及公用设施建筑的内门。3.1 质量要求3.1.1 木门制作(1) 木材的树种、材质等级、含水率和防腐、防早虫必须符合设计要求和施工规范的规定。(2) 门框、扇的榫22、槽必须嵌全严密,以胶料胶结并用胶楔加紧。胶料品种符合施工规范的规定。(3) 合板面层必须胶结牢固。胶料品种符合施工规范的规定。(4) 木料的确良死节与虫眼处理:(5) 合格:死节和直径大于8mm的虫眼,用同一树种木寒和加胶填补。清油制品的木塞色泽、木纹与品一致。(6) 表面质量:(7) 合格:表面平整、无缺棱、掉角。清油制品色泽近似。(8) 优良:表面平整光洁,无戗槎、刨痕、毛刺、锤印和缺棱、掉角。清油制品色泽、木纺近似。(9) 载口、起线、割角、拼缝质量:(10)合格:载口、起线顺直,割角准确,拼缝严密。(11)优良:载口、起线顺直,割角准确,交圈整齐,拼缝严密。(12)涂刷干性底油质量:(23、13)合格:门制成后,及时涂刷干性底油。(14)优良:门制成后,及时涂刷干性底油,并涂刷均匀。(15)木门安制允许偏差和检验方法符合有关规定。3.1.2 木门安装(1) 门框安装位置必须符合设计要求。(2) 门框必须安装牢固,固定点符合设计要求和施工规范的规定。(3) 门框与墙体间填塞保温材料的质量:合格:基本填塞饱满。优良:填塞饱满、均匀。B、吊顶工程1. 一般规定(1) 吊顶工程所用的材料的品种、规格、 色以及基层构造、固定方法应符合设计要求。(2) 吊顶龙骨在运输安装时,不得扔摔、碰撞。龙骨应平放,防止变形;(3) 罩面板在运输和安装时,应轻拿轻放,不得损坏板材的表面和边角。运输时应采取24、相应措施,防止受潮变形。(4) 吊顶龙骨宜存放在地面平整的室内,并应采取措施,防止龙骨京戏形、生锈;罩而板应按品种、规格分类存放于地面平整、干燥、通风处,并根据不同罩面板的性质,分别采取措施,防止受潮变形。(5) 罩面板安装前的准备工作应符合下列规定: 在现浇板或预制板缝中,按设计要求设置预埋件或杆; 吊顶内的通风、水电管道及上人吊顶内的人行或安装通道,应安装完毕,消防管道安装并试压完毕; 吊顶内的灯、斜撑、剪刀撑待,应根据工程情况适当布置。轻型灯具应吊在主龙骨或附加龙骨上,重型灯具或电扇不得与吊顶龙骨联结,应另设吊钩; 罩面板应按规格、瓶子颜色等进行分类选配。(6) 罩面板安装前,应根据构造25、需要分块弹线。带装饰图案罩面板的布置应符合设计要求,若设计无要求,宜由顶棚中间向两边对称排列安装。墙面与顶棚的接缝应交圈一致。(7) 罩面板与墙、窗帘盒、灯具等交接处应严密,不得有漏缝现象。(8) 搁置式的轻质罩面板,应按设计要求设置压卡装置。(9) 罩面板不得有悬臂现象,应增设附加龙骨固定。(10) 施工用的临时马道应架设或吊挂在结构受力构件上,严禁以吊顶龙骨作为支撑点。(11) 吊顶施工过程中,土建与电气设备等安装作业应密切配合,特别是预留孔洞、吊灯等处的补强应符合设计要求,以保证安全。(12) 罩面板安装后,应采取保护措施,防止损坏。(13) 悬吊装配式顶棚的构造主要由基层、悬吊件、龙骨26、和面层组成。基层为建筑物结构件,主要为混凝土楼(顶)板和屋架。悬吊件是悬吊式面棚与基层连接的构件,一航埋在基层内,属于悬吊式顶棚的支承部分。其材以根据顶棚不同的类型选用镀锌铁丝、钢筋、型钢吊杆(包括伸缩式吊杆)等。龙骨是固定顶棚面层的构件,并将承受面层的重量传递给支承部分。2. 材料质量要求(1) 各类罩 面板不应有气泡、起皮、裂纹、缺角、污垢的图案不完整等缺陷,表面应平整,边缘应整齐,色泽应一致。穿孔板的孔距应排列整齐;暗装的吸声材料应有防散落措施。胶合板、木质纤维板不应脱胶、变色和腐配;(2) 各类罩面板的质量均应符合现行国家标准、行业标准的规定。(3) 吊顶工程所用的木龙骨、轻钢龙骨、铝27、合金龙骨及其配件应符合有关现行 国家标准。(4) 安装罩面板的紧固件,宜采用镀锌制品,预埋的木砖应作防腐处理。(5) 安装罩面板的紧固件,宜采用镀锌制品,预埋的木砖应作防腐处理。(6) 胶粘剂的类型应按所用罩面权的品种配套选用,现场配制胶粘剂,其配合比应由试验确定。3. 安装要点3.1 轻钢龙骨安装要点3.1.1应根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线;弹线应清晰、位置应准确;各楼层施工时应根据项目部提供的标高弹线定位;3.1.2主龙骨吊点间距应控制在900mm-1000mm以内;按房间跨向跨度1-3起拱。主龙骨安装后应及时校正其位置标高;3.1.3吊杆应通直,距主龙骨端部距离不得超过300mm。当28、吊杆与设备相遇进,应增设吊杆;3.1.4次龙骨应紧贴主龙骨安装。固定板材的次龙骨间距不得大于600mm,有沉头自攻钉安装面板时,接缝处次龙骨宽度不得小于40mm;3.1.5横撑龙骨应用连接件将其两端连接在通长次龙骨上;3.1.6边龙骨应按设计标弹线,固定在四周墙上。固定边龙骨的木楔应做防潮处理后方可处墙。木质边龙骨应进行防火处理;3.2 纸面石膏板安装方法种类说 明纸面石膏板(1) 石膏板从吊顶的一端开始错缝安装,逐块排列,作量放在最后安装,石膏板与墙面应留6mm间隙。(2) 自攻螺钉(3.5MM*25MM)与纸面石膏板边距离:面纸包封板边以10170为宜。(3) 固定石膏的次龙骨间距,一般不29、应大于600MM,在南方潮湿地区(相对湿度长期大于70%),间距应适当减小,以300MM为宜。(4) 安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在同一根龙骨上接缝隙。(5)纸面石膏与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边固定,不得多点同时操作。(6)螺钉头宜略埋入板面,并不使纸破损为度。钉眼应作除锈处理,并用石膏腻子抹平4. 工程验收(1) 检查数量按有代表性的自然抽查10%,过道按10延长米,礼堂、厂房等大间按两轴线为1间,但不少于3间。(2) 检查吊顶工程所用的材料的品种、规格、颜色以及基层构造、固定方法等是否符合设计要求。(3) 罩面板与龙骨应连接紧密,表面应平整,不得有污染、折裂30、缺棱掉角、锤伤等缺陷,接缝应均匀一致,粘贴的罩面板不得有胶层,胶合板得有刨透之处。(4) 搁置的罩面板不得有漏、透、翘角现象。(5) 吊顶罩面板工程质量的允许偏差,应符合下表规定:项次项 目允许偏差(MM)检验方法石膏板无纤维板木质板塑料板纤维水泥加压板金属装饰板石膏装饰板深装浮饰雕石嵌膏式板纸面石膏板矿棉装饰吸声板超细玻璃棉板胶合板纤维板钙塑装饰料板聚氯乙烯塑料板1表面平整3223322用2M靠尺和楔形塞尺检查观感平整2接缝平直333435mm,则应按实际尺寸划线下料(如果有较大出入则应找设计人员洽商)。如果有水平横档,则应从竖框的一个端头为准,划出横档位置线,包括连接部位的宽度,以保证连31、接件安装位置准确和横档在同一水平线上。3) 下料:下料应使用专用工具铝合金型材切割机,保证切口光滑、整齐。4) 组装:组装铝合金玻璃隔墙的框架可以有两种方式。隔墙面积较小时,先在平坦的地面预制组装成形,再整体安装固定;隔墙面积较大时,则直接将隔墙的沿地、沿顶型材,靠墙及中间位置的竖向型材按划线位置固定在墙、地、顶上。用后一种方法,通常是从隔墙框架的一端开始,先将靠墙的竖向型材与铝角件固定,再将横向型材通过铝角件与竖向型材连接。铝角件安装方法是:先在铝角件上打出3mm或4mm的两个孔,孔中心距铝角件端头10mm,然后用一小截型材(截面形状及尺寸与竖向型材相同)放在竖向型材划线位置,然后将已钻孔的32、角铝件放入这一小截型材内,把握住小截型材,位置不得丝毫移动,再用手电钻按角铝件上的孔位在竖向型材上打出相同的孔,并用M4或M5自攻螺钉将铝角件固定在竖向型材上。铝合金框架与墙、地面固定可通过铁脚件来完成。首先安放好线的位置,在墙、地面上设置金属胀锚螺栓,同时在竖向、横向型材的相应位置固定铁脚件,然后将截好铁脚件的框架固定在墙上或地上。5) 装玻璃:在型材框架上安装玻璃,裁割玻璃时应注意按型材框洞尺寸缩35mm截玻璃,这样裁得的玻璃片才能顺利镶入框格中。然后用于框架型材同色的铝合金槽条在玻璃两侧位置夹住玻璃并用自攻螺钉固定在框架上。(二) 无竖框玻璃隔墙施工(1) 操作程序:弹线安装固定玻璃的型33、钢边框安装大玻璃安装玻璃稳定器(玻璃肋)嵌缝打胶边框装饰清洁(2) 操作要点1) 弹线:弹线时注意核对已做好的预埋铁件位置是否正确(如果没有预埋铁件,则应划出金属膨胀螺栓位置)。落地无竖框玻璃隔墙应留出地面饰面层厚度(如果有踢脚线,则应考虑踢脚线三个面饰面层厚度)及顶部限位标高(吊顶标高)。先弹地面位置线,再弹墙、柱上的位置线。2) 安装固定玻璃的型钢边框:如果没有预埋铁件,或预埋铁件位置已不符合要求,则应首先设置金属膨胀螺栓。然后将型钢(角钢或薄壁槽钢)按已弹好的位置线安放好,在检查无误后随即与预埋铁件或金属膨胀螺栓焊牢。型钢材料在安装前应刷好防腐涂料,焊好以后在焊接处应再补刷防锈漆。当较大34、面积的玻璃隔墙采用吊挂式安装时应先在建筑结构梁或板下做出吊挂玻璃的支撑架并安好吊挂玻璃的夹具及上框。其上框位置即吊顶标高。3) 安装大玻璃(a) 厚玻璃就位:在边框安装好后,先将其槽口清理干净,槽口内不得有垃圾或积水,并垫好防振橡胶垫块。用23个玻璃吸盘把厚玻璃吸牢,由23人手握吸盘同时抬起玻璃先将玻璃坚着插入上框槽口内,然后轻轻垂直落下,放入下框槽口内。如果是吊挂式安装,在将玻璃送入上框时,还应将玻璃放入夹具中。(b) 调整玻璃位置:先将靠墙(或柱)的玻璃推到墙(柱)边,使其插入贴墙的边框槽口内,然后安装中间部位的玻璃。两块厚玻璃之间接缝时应留23mm的缝隙或留出与玻璃稳定器(玻璃肋)厚度相35、同的缝,此缝是为打胶而准备的,因此玻璃下料时应计算留缝宽度尺寸。如果采用吊挂式安装,这时应将吊挂玻璃的夹具逐块将玻璃夹牢。4) 嵌缝打胶:玻璃全部就位后,校正平整度、垂直度,同时用聚苯乙烯泡沫嵌条嵌入槽口内使玻璃与金属槽接合平伏、紧密,然后打硅酮结构胶。注胶时,一只手托住注胶枪,另一只手均匀用力握挤,将结构胶均匀地注入缝隙中,注满之后随即用塑料片在厚玻璃的两面刮平玻璃胶,并清洁溢到玻璃表面的胶迹。5) 边框装饰:一般无竖框玻璃隔墙的边框是将边框嵌入墙、柱面和地面的饰面层中,此时只要精细加工墙、柱面和地面的饰面块材并在镶贴或安装时与玻璃衔接好即可。如果边框不是或不能嵌入墙、柱或地面的饰面层时,则36、应用9mm胶合板做衬板,用不锈钢等金属饰面材料,做成所需的形状,并用胶粘贴于衬板上,而得到表面整齐、光洁的边框。6) 清洁及成品保护:无竖框玻璃隔断墙安装好后,用棉纱和清洁剂清洁玻璃表面的胶迹和污痕,然后用粘贴不干胶纸条等办法做出醒目的标志,以防止碰撞玻璃的意外发生。 B、裱糊工程1. 材料质量要求(1) 壁纸、墙布应整洁,图案清晰。PVC壁纸的质量应符合现行聚氯乙烯壁纸的规定。(2) 壁纸、墙布的图案、品种、色彩等应符合设计要求,并应附有产品合格证。(3) 胶粘剂应按壁纸和墙布的品种选配,并应具有防霉、耐久等性能,如有防火要求则胶粘剂应具有耐高温不起层性能。(4) 运输和贮存时,所有壁纸、墙37、布均不得日晒雨淋;压延壁纸和墙布应平放;发泡壁纸和复合壁纸则应竖放。2. 壁纸、墙布裱糊施工要点(1) 裱糊前,应将基体或基层表面的污垢、尘土清除干净,泛碱部位,宜使用9%的稀醋酸中和、清洗。不得有飞剌、麻点、砂粒和裂缝。阴阳角应顺直。(2) 附着牢固、表面平整的旧溶剂型涂料墙面,裱糊前应打毛处理。(3) 裱糊前,应以1:1的107胶水溶液等作底胶涂刷基层。(4) 裱糊前,应按壁纸、墙布的品种、图案、颜色、规格进行选配分类,拼花裁切,编号后平放待用。裱糊时按编号顺序粘贴。(5) 裱糊的主要工序见下表:(6)裱糊的主要工序项次工序名称抹灰面混凝土石膏板面木料面复合壁纸PVC壁纸墙布带背胶壁纸复合38、壁纸PVC壁纸墙布带背胶壁纸复合壁纸PVC壁纸墙布带背胶壁纸1清扫基层.填补缝隙磨砂纸+2接缝处糊条+3找补腻子.磨砂纸+4满刮腻子.磨平+5涂刷涂料一遍+6涂刷底胶一遍+7墙面划准线+8壁纸浸水润湿+9壁纸涂刷胶粘剂+10基层涂刷胶+11纸上墙.裱糊+12拼缝.搭接.对花+13赶压胶粘剂.气泡+14裁边+15擦净挤出的胶液+16清理修整+注: 表中“+”号表示应进行的工序。 不同材料的基层相接处应糊条。 混凝土表面和抹灰表面必要时可增加满刮腻子遍数。 “裁边”工序,在使用宽为920MM,1000MM,1100MM等需重叠对花的PVC压延壁纸时进行。(7) 在纸面石膏板上做裱糊,板面应先用油性39、石膏板上做裱糊,板面应先满刮一遍石膏腻子。(8) 墙面应采用整幅裱糊,并统一预排对花拼缝。不足一幅的应裱糊在较暗或不明显的部位,阴角处接缝应搭接,阳角处不得有接缝,应包角压实。(9) 对木料面的基层,裱糊壁纸前应先涂刷一层涂料,使其颜色与周围墙面颜色一致。(10) 裱糊第一幅壁纸或墙布前,应弹垂直线,作为裱糊时的准线。裱糊顶棚时,也应在裱糊第一幅前先弹一条能起准线作用的直线。(10)在顶棚上裱糊壁纸,宜沿房间的长边方向裱糊。(11)裱糊PVC壁纸,应先将壁纸用水润湿数分钟。裱糊时,应在基层表面涂刷胶粘剂。裱糊顶时棚时,基层和壁纸背面均应涂刷胶粘剂。(12)裱糊复合壁纸严禁浸水,应先将壁纸背面涂40、刷胶粘剂,放置数分钟,裱糊时,基层表面也应涂刷胶粘剂。(13)裱糊墙布,应先将墙布背面清理干净。裱 糊时,应在基层表面涂刷胶粘剂。(14)带背胶的壁纸,应在水中浸泡数分钟后裱糊。裱 糊顶棚时,带背胶的壁纸应涂刷一层稀释的胶粘剂。(15)对于需重叠对花的各类壁纸,应先裱 糊对花,然后再用钢尺对齐裁下余边。裁切时,应一次切掉,不得重割。对于可直接对花的壁纸则不应剪裁。(16)除标明必须“正倒”交替粘贴的壁纸外,壁纸的粘贴均应按同一方向进行。(17)赶压气泡时,对于压延壁纸可用钢纸板刮刀刮平;对于发泡及复合壁纸则严禁使用钢板刮刀,只可用毛巾、海绵或毛刷赶平。(18)裱糊好的壁纸、墙布,压实后,应将挤41、出的胶粘剂及时擦净,表面不得有气泡、斑污等。3. 工程验收3.1 裱糊工程完工并干燥后,方可验收。检查数量 按有代表性的自然间(过道按10延长米,礼堂、厂房等大间可按两轴线为1间)抽查10%,但不得少于3间。3.2 验收时,应检查材料品种、颜色、图案是否符合设计要求。3.3 裱糊工程的质量应符合下列规定:a壁纸、墙布必须粘贴牢固,表面色泽一致,不得有气泡、空鼓、裂缝、翘边、皱折和斑污,斜视时无胶痕;b表面平整,无波纹起伏。壁纸、墙布与挂镜线、贴脸板和踢脚板紧接,不得有缝隙。c各幅拼接横平竖直,拼接处花纹、图案吻合,不离缝,不搭接,距离面1.5M处正视,不显拼缝。d阴阳转角垂直,棱角分明,阴角处42、搭接顺光,阳角处无接缝。e壁纸、墙布边缘平直整齐,不得有纸毛、飞剌。f不得有漏贴、补贴和胶层等缺陷。(五)花饰工程、配置工程A、花饰工程1. 花饰安装(1) 花饰的安装,应与预埋在结构中的锚固件连接牢固。薄浮雕和高凸浮雕安装宜与镶贴饰面板,饰面砖同时进行。(2) 混凝土墙板上安装花饰用的锚固件。应在墙板浇筑时埋设。(3) 花饰安装前,应检查预埋件位置是否正确,牢固。基体或基层表面应打扫干净,并弹出花饰位置的中心线。(4) 在抹灰面上安装花饰,应待抹灰层硬化后进行。安装时应防止灰浆流坠污染墙面。(5) 复杂分块花饰的安装,必须预选试拼,分块编号。安装时,花饰图案应精确吻合。(6) 粘贴小块轻型花43、饰,尚应符合下列规定: 粘贴水泥砂浆花饰和水刷石花饰,应使用水泥砂浆或聚合物水泥砂浆,并用木螺钉固定; 石膏花饰宜用石膏灰或水泥浆粘贴。 塑料花饰和纸质花饰可用胶粘剂粘贴。(7) 轻型花饰粘贴后,应用木螺钉固定。固定石膏花饰的木螺钉,不宜拧得过紧,以防石膏花饰破坏。(8) 安装重型花饰,应用螺栓固定,花饰与基层之间的缝隙,应用与花饰同颜色的水泥浆或水泥砂浆填嵌密实。(9) 固定水泥花饰的钉孔,应用与花饰同颜色的水泥浆或水泥砂浆填嵌密实。(10) 预制混凝土花格饰件,应用1:2水泥砂浆砌筑,相互之间用钢筋系固。拼砌的花格饰件四周,应用锚固件与墙,柱或梁连接牢固。2. 工程验收(1) 检查数量,室44、外全数检查;室内,按有代表性的自然间抽查10%,过道按10延长米,礼堂,厂房等大间按两轴线为1间,但不少于3间。(2) 验收花饰工程,应检查花饰的品种,规格,图案是否符号设计要求。(3) 花饰安装应牢固,其质量要求及允许偏差,应符合下列规定: 条形花饰的水平和直允许偏差,每米不得大于1mm,全长不得大于3mm。 单独花饰位置的允许偏差,不得大于10mm。 花饰表面应光洁,图案清晰,接缝严密,不得有裂缝,翘曲,缺棱掉角等缺陷。 浮雕花饰的拼缝应严密吻合。B、配置工程配置工程是指室内的装饰线、踢脚线、窗帘盒、挂镜线、门窗套、暖气罩、木花饰、博古架及壁橱、吊柜等固定家具的制作与安装。细部装饰不但具有45、使用功能,还兼具室内的装饰作用。在室内,细部装饰往往处于醒目位置,使用者看得见摸得着,其质量的优劣引人注目。为此,细部装饰应严格选材,精心制作,仔细安装,力求工程质量达到规定标准。细部制作与安装时,应做好工序安排和提前做好操作准备,创造良好的操作环境,细部装饰制作要精细,安装应牢固,以保证它的使用功能和装饰效果。为此,必须采取正确的施工方法。细部装饰应针对所用机电设备、脚手架和安全纪律方面,采取可靠的安全技术措施,并做好安全防护,预防事故发生,确保安全施工。1. 踢脚板为保护墙面或墙裙免受外力冲击和增加室内装饰艺术效果,在地面以上100200MM高度内,沿内墙四周做踢脚板,常采用的材料有木板、46、塑料、石材、玻璃等。2. 窗帘盒窗帘盒是安装窗帘轨道、遮挡窗帘上部的结构,可增加装饰效果。窗帘盒所用的材料有:木板、金属、PVC塑料板等。当顶棚或吊顶高度高于窗口处时,按设计要求考虑窗帘盒;当吊顶低于窗上口时,吊顶在窗洞口处留出凹槽,再装上倒轨以代替窗帘盒。3. 其他细部装饰除上述细部装饰之外,尚有诸多的细木制品,如木筒子板、门窗贴脸板、护墙板、窗台板、木制暖气罩、木扶手、木花饰等的细部装饰。3.1 木筒子板3.1.1 材料规格及性能在一些高级装饰的房间中的门窗洞口周边墙面(外门窗在洞口内側墙面)、过厅门洞的周边或装饰性洞口周围,用装饰板饰面的作法,称为筒子板。3.1.2 施工要点(1) 施工47、工序门窗木筒子板安装施工工序:检查门窗洞及埋件制作及安装木龙骨装订面板。(2) 安装施工检查门窗洞口及埋件:这是必要的施工前准备工作,所以要求必须做好。制作安装木龙骨:施工时一定要注意龙骨的尺寸、数量和位置准确。装钉面板:这是本分项装饰工程之关键工序,要求务必精心施工。3.2 门窗贴脸板门窗贴脸板的式样很多,尺寸各异,原则上应按照设计图纸施工。3.3 木窗台板为了增加室内装饰效果,临时摆设物件如钟表、遥控器、台历、杂志书籍及报纸等,常常有意识在窗内側沿处考虑设置窗台板。窗台板宽度为100200MM,厚度2050MM。3.4 木花饰木质花饰多用于建筑中的花窗、隔断、博古架等。木花饰宜选用硬木杉木48、制作,要求节疤少、无虫蛀、无腐蚀现象。木质花饰加工制作简便,饰件轻巧纤细,表面纹理清晰。3.5 木雕刻在高档次、具有中国传统文化特征的装饰工程中,木雕刻工艺技术应用特别广泛,它占据着极其重要的地位。3.6 固定家具木制品配套固定家具若是订货配套运来,再按设计要求进行拼接安装,则关键在于标高、构造尺寸必须一致。基本作法是加强对划块弹线的复核,制作过程中加强对拼接严密度、垂直度的检查,严格控制制作拼接的顺序,以利于确保施工质量。(六)配套工程(电气、洁具)A、电气工程1. 线路铺设(1)电缆线路工程:电缆的耐压试验结果、泄漏电流和绝缘电阻值;电缆铺设、电缆终端头和电缆接头制作与安装质量,电缆保护管49、安装质量;电缆支、托架安装质量;电缆及其支、托架、保护管接地装置质量(2)配管及管内穿线工程:导线间和导线对地间的绝缘电阻值;薄壁钢管与塑料管及其连接质量;管子铺设、保护和管内穿线质量;金属电线保护管、盒(箱)及支架接地装置质量(3)瓷夹、瓷柱(珠)及瓷瓶配线工程:导线间和导线对地间的绝缘电阻值;导线及其铺设质量;瓷件及其支架安装质量(4)护套线配线工程:导线间和导线对地间的绝缘电阻值;导线和护套质量,护套线铺设及护套线连接质量(5)槽板配线工程:导线间和导线对地间的绝缘电阻值;导线及其连接、铺设质量;槽板铺设和保护质量2. 电气器具设备(1) 变压器安装工程:变压器及其附件的试验调整和器身检50、查记录;并列运行的变压器,实测或检查定相记录,以确定是否符合并列条件;高、低压瓷件质量;变压器及其附件安装质量;变压器与线路连接质量;变压器及其附件外壳和其它非带电金属部件接地支线铺设(2) 成套配电柜(盘)及动力天关柜安装工程:柜(盘)内设备导电接触与外部母线连接的质量;柜(盘)的试验调整记录、组立与安装质量;柜(盘)内的设备及接线的质量;柜(盘)及其支架接地情况(3) 低压电器安装工程:绝缘测量和绝缘测量和绝绷电阻值测试记录;电器的导电接触面和母线连接的接触面质量情况;电器及其操作机构的安装质量;电器的引线焊接质量;电器及其支架接地情况(4) 电器照明器具及其配电箱(盘)安装工程:吊扇及大51、型灯具的吊钩质量和隐蔽验收记录;器具安装质量及其接地保护和其他安全设施质量;配电箱(盘、板)安装质量;导线与器具连接质量;器具及配电箱(盘)的接地情况3. 避雷针(网)及其接地装置工程接地装置的接地电阻值的测试记录;接地线安装质量;避雷针(网)及其支持件的安装质量及安装记录;接地体安装隐蔽验收记录4. 附录 灯具电器安装质量标准4.1 软线吊灯质量标准操作项目质 量 要 求软线吊灯安装1、 在吊盒及灯头内应做结扣,装自在器(球)时应套软塑料管,灯口应用安全灯口;2、 软线吊带升降器的灯具,吊线展开后距地不应小于80cm4.2 吊式日光灯安装质量标准操作项目质 量 要 求金属外壳接地成排成行安装52、灯具的外壳必须接地或接零时,应有接地螺栓与接地网连接(距地2.5m以下时要接地线)吊式日光灯垂直,吊线开档一致,成排成行在一条线上,并且每盏灯都吊在一个水平线上4.3 花灯、组合吸顶灯安装质量标准操作项目质 量 要 求预埋吊钩1、 灯具重量超过3kg时,应固定在预埋的吊钩或螺栓上;2、 吊钩成型后要完全镀锌(钢材不得小于:圆钢12mm;扁钢 505mm)防火隔热各式灯具装在易燃结构部位或暗装在木制吊顶内时,在灯具周围应做好防火措施灯位安排灯群、花灯灯位必须形成直线在同一个中心位置和分格中心5. 附录 配电箱、盘(板)安装质量标准5.1 配电箱、表板(盘)安装质量标准操作项目质 量 要 求配电箱53、(盘)安装1、 电表板(盘)明装时距地1.82.2m2、 配电箱暗装时,底口距地不应低于1.4m,明装时不应低于1.8m,特殊情况下不低于1.2m;3、 电底表板(盘)箱的木板厚度不应小于20mm,金属板厚度不小于2mm,绝缘板厚度不应小于8mm;4、 木箱的门宽度超过50cm时应做双扇门;5、 木材要求干燥、不劈、不裂、不朽铁箱盘接地木铁制配电箱防腐箱体应刷防腐漆,铁箱做保护接地,墙内装时箱体外壁刷沥青,明装时箱体里外均刷油漆5.2 闸具、电器安装质量标准操作项目质 量 要 求闸具安装熔断器安装接线端子板自动开关整定电流导线和电缆的安全载流量自动开关分断能力低压电器(闸具)应安装牢固、整齐,54、其位置应考虑操作检修方便接触点应接触良好(保险丝应安装牢固,防止起弧)配电盘内多配电盘内的地线(零线)分支必须用端子板,胶盖闸、瓷闸盒可以和相线同时断开应尽量接近,但不小于被保护线路的负荷计算电流应大于保护自动开关整定电流的1.25倍应高于该点短路电流B、给水、排水工程1. 室内给水工程管道及管道支座隐蔽工程验收记录;给水和消防系统的水压试验结果;管道位置、标高、坡度、接头、阀门的型号、规格、耐压强度、严密性;管道及支架防腐;消防装置产品质量、位置、间距、方向;卫生器具及配件质量与安装质量;管道竣工后的吹洗质量等。2. 室内排水工程隐蔽的排水和雨水管道的灌水试验结果;管道的坡度,管道及其支座支55、承的土层;排水塑料管伸缩节质量及间距,排水系统竣工后的通水试验结果;管道接头、卫生器具与排水管接头严密性;管道、配件及支架防腐;卫生器具安装平整、牢固;地漏安装平正、牢固,低于排水表面,无渗漏。3. 室内热水供应工程隐蔽管道和整个采暖、生活热水供应系统水压试验结果;管道固定支架和管座的位置和构造;伸缩器安装位置;减压器调压后的压力;管道接头、管道与支管接口位置和质量;除污器过滤网的材质、规格和包扎方法;采暖、热水系统竣工后的吹洗质量;管道坡度、阀门安装;管道、配件、支架等防腐;4. 室外排水工程污水管道的渗出和渗入水量试验记录;管道穿过井壁处的作法及其密闭性;管道位置、标高、坡度、接头质量;管56、道与管座安装在实土上,管道支座构造正确,埋设平正牢固。5. 室内排水管道质量标准及检验方法项次 项 目检验方法12345闭水试验必须符合设计要求和规范规定坡度必须符合设计要求和规范规定托吊架安装应位置正确、平整、牢固。砂浆饱满,但不应突出墙面。与管道接触紧密承插连接应平直,环形间隙应均匀,灰口应整齐、密实、饱满,不低于承口5mm铁锈污垢后清除干净,防腐油漆应均匀,无漏涂检查试验记录用水平尺、拉线和尺检查用手拉动和观察检查用尺和观察检查观察检查6. 室内卫生器具安装质量标准及检验方法项次 项 目检验方法123试水:卫生器具与接口的连接必须严密,无渗漏。制动部分灵活、准确支、托架安装:应平整、牢固57、,砂浆饱满,但不突出墙面。铁锈污垢应清除干净,油漆应均匀,无漏涂卫生器具安装:应平整、牢固,与支、托架接触紧密,表面无损伤、镀铬零件应保护良好,污垢清除干净检查试验记录用手拉动和观察检查用手拉动和观察检查7. 卫生器具安装的允许偏差和检查方法项次项 目允许偏差(mm)检验方法1 坐标单独器具10拉线、吊线和尺量检查成排器具52 标高单独器具15成排器具103器具水平度2用水平尺和尺量检查4器具垂直度3吊线和尺量检查5地漏地面扫除口,下水栓与实际地面-5用拉线、直尺和尺检查8. 室内给水管道附件及卫生器具给水配件安装标高的允许偏差和检验方法项次项 目允许偏差(mm)检验方法1234大便器,低水箱58、角阀及截止阀水龙头沐浴器莲蓬头下沿浴盆软管沐浴器挂钩10101520尺量检查(七)铝板幕墙、外墙干挂装饰工程A 铝板幕墙1、 弹性定位1) 据幕墙分格大样图和土建单位给出的标高点、进出位线及轴线位置,采用重锤、钢丝线、测量器具及水平仪等工具在主体上定出幕墙平面、立柱、分格及转角等基准线,并用经纬仪进行调整、复测。2) 幕墙分格轴线的测量放线应与主体结构测量放线相配合,水平标高要逐层从地面向上引,以免误差累积。误差大于规定的允许偏差时,(包括垂直偏差值)应征得监理、设计人员的同意后,适当调整幕墙的轴线,使其符合幕墙的构造需要。3) 对高层建筑的测量应在风力不大于四级的情况下进行,测量在每天定时进59、行。4) 在测量放线的同时,应对预埋件的位置偏差进行检验、定位。其上、下、左、右偏差数值不应超过 30。()预埋件施工由于主体结构已完成,但铝板幕墙与主体连接的预埋件未做,需要负责后补埋件的制作、安装。理件采用环氧树脂植筋的做法,要求定位、钻孔、清洁、养护严格按安装工艺进行。()框体安装) 将立柱先与连接支座固连,然后再与先行已焊到主体预埋的角钢支座连接,并进行调整和固定,幕墙竖框与铁件之间应加绝缘垫片,防止电位腐蚀。) 安装横框,横框与坚框之间应垫泡沫垫,后注与型材颜色相近的密封胶。框体安装尺寸要求见表铝板幕墙框体安装允许偏差序号检查项目尺寸范围允许偏差(mm)检查方法1竖框垂直(注:H为全60、楼高度)一层1.0吊线经纬仪三层2.5H30m430m H 60m760m20001.54分格对角线长度差20002.5钢卷尺20003伸缩尺5同一标高平面内横框水平度(注:b为宽度尺寸)相邻横框1水平仪B20m3B30m4B60m6b60m76同层竖框表面平面度(注:b为宽度尺寸)相邻三根竖框0.5用钢板尺及拉线检查B20m2B20m3b60m37竖框伸缩缝尺寸2钢卷尺(4) 避雷施工在框体施工结束后,进行幕墙避雷施工。幕墙铝框与避雷均压环引出线(热浸镀锌扁钢)用螺栓连接。保证其导通电阻小于10。(1) 防腐处理(2) 防腐处理点焊焊接处均涂防锈漆两遍。(3) 防火防火保温材料的安装应严格按61、设计要求施工。防火保温材料采用整块岩棉板,固定防火保温材料的封修板应锚固牢靠。(4) 隐蔽验收) 检查构件与主体结构连接点的安装。) 预埋板植筋锚固检查。) 幕墙防雷接地节点的安装。(5) 铝板板块安装检查铝板板块的质量。检验合格后方可安装。检查项目为铝板尺寸偏差、铝板密封。铝板安装要求见表。铝板安装允许偏差序号检查项目尺寸范围幕墙(mm)天窗(mm)检查方法1单元板块外缘垂方向或水平方向位置差(相对位置)相邻两块200011用钢板尺或拉线检查20001.51.5任意连续三个板块1.51.52胶缝竖向直线度(注:H为高度尺寸)H2033经纬仪20m H 60m6660m100m93胶缝竖向直线62、度(注:L为高度尺寸)L 20m33用经纬仪或拉线检查20m60m64同一两面内板块外表平面度(注:L 为高度尺寸)接缝处11用钢板尺及拉线检查相邻两板块1.52L 20m3320m60m555胶缝宽度差全长11钢板尺或钢卷尺(1) 耐候密封胶施工1) 耐候硅酮密封胶的施工必须严格按工艺规范执行.施工前应对施工区域进行清洁;施工时应对每一管胶的规格、品种、批号及有效期进行检查,符合要求方可施工 。2) 为保护铝板和铝框不被污染,应在可能导致污染的部位贴纸基胶带,填完胶刮平后立即将纸基胶带除去。(10)清理、验收幕墙施工结束后,应对幕墙表面及框体进行清理B、外墙干挂主要施工工艺说明(1) 弹性定63、位) 据幕墙分格大样图和土建单位给出的标高点、进出位线及轴线位置,采用重锤、钢丝线、测量器具及水平仪等工具主在主体上定出幕墙平面、立柱、分格及转角等基准线并用经伟仪进行调整、复测。) 幕墙分格轴线的测量放线应与主体结构测量放线相配合,水平标要逐层从地面向上引,以免误差累积。误差大于规定的允许偏差时(包括垂直偏差值)应征得监理、设计人员的同意后,适当调整幕墙的轴线,使其符合幕墙的构造需要。) 对高层建筑的测量应在风力不大于四级的情况下进行,测量在每天定时进行。) 在测量放线的同时,应对预埋件的位置偏差进行检验、定位。其上下左右偏差不应超过30mm。(2) 预埋件施工由于主体结构已完成,但石材幕墙64、与主体连接的预埋件未做,需要后补埋件的制作、安装。埋件采用穿透外伸楼板的做法,双头螺栓穿墙,螺杆距混凝土边缘应50mm,螺母与螺杆应点焊,防止松脱,点焊后防腐处理。(3) 立柱安装) 将立柱先与连接支座固连,然后再与先行已焊到主体预时埋件的角钢支座连接,并进行调整和固定,先点焊,后满焊,焊脚高为45mm。竖向龙骨施工质量的好坏直接影响到石材的干挂质量,所以应严格控制竖向龙骨的安装质量。) 安装横龙骨,横龙骨安装要严格控制水平度。因水平度直接影响石材横缝的质量,水平公差应控制在1mm内。调整好后满焊。(4) 避雷施工在安装立柱的同时,应按设计要求进行防雷体系的可靠连接。均压环应与主体结构避雷系统65、相连接。此工程主体已预留避雷扁钢,石材幕墙钢通过扁钢与预留扁钢焊接,焊缝长度不小于75mm。所有避雷材料均应热浸镀锌。接地电阻值应不小于10。避雷体系安装完毕后及时提交验收。(5) 防腐处理钢框焊接后,焊接后均涂防锈漆两遍。(6)隐蔽验收) 检查构件与主休结构的连接点的安装。) 检查钢框之间的连接形式及焊接质量。) 防雷接地安装。) 防腐处理。(7)石材安装施工) 石板进场后,应严格按规范要求检验,包括色差挑选。石材板材规格尺寸允许偏差如表。石材板材规格尺寸允许偏差序号检查项目允许偏差(mm)检查方法天然花岗石天然大理石细面和镜面粗面1长、宽度1.01.01.0钢板尺2厚度+1.0+1.5+166、.53平面度L4000.20.60.2钢平尺塞尺400L10000.51.00.5L10000.81.50.84角度B4000.30.50.3钢角尺塞尺B4000.40.60.5注:L为板材长度;B为板材宽度.3) 石板材开槽。石板材现场开槽,道德确定石板材开槽位置,开槽宽度为612mm,深为1318mm,两短槽端部距离石板的边缘距离为90180mm,开槽后专项检查,是否有破损及暗伤,打磨处是否有遗漏,合格后方准运输安装。4) 石板安装前应用细钢丝拉好控制线,保证安装精度,石板安装应符合下表要求。上板时,板的下端槽口应注意不氧树脂胶,上端口注密封胶。石板安装允许偏差项 目允许偏差检查方法竖缝及67、墙面垂直度幕墙层高小于3m2mm经纬仪幕墙层高大于3m3mm经纬仪幕墙平面度2mm用2m靠尺、钢板尺竖缝直线度2mm用2m靠尺、钢板尺横缝直线度2mm用2m靠尺、钢板尺缝宽度(与设计值比较)1mm用卡尺两相邻两板间接缝高低差1mm用深度尺(8)密封胶施工第一章 注胶前应在石材四周粘好保护胶带,防止石材受污染。用钢刷清理石材缝隙内的灰尘。第二章 胶厚度应为68mm厚,胶表面平滑美观、无褶皱。(6) 石材表面清理石板安装完,应检查、修补、清理一遍,拆架子时应注意成品保护。(八)涂料工程1.施工工序及技术措施要求先根据甲方确认的小样板做现场大样板,请甲方及监理验收过后作为今后施工依据。基底要求:要求68、基底抹灰达到装饰抹灰要求(平整度偏差2mm),E1020底漆要求基底湿度10%,N6612底漆要求基底湿度8%,PH值试运行,确定安全无误腻子施工底漆施工中涂施工第一道面漆施工放线、分色第二道面漆施工清理污染,检查验收转移吊篮工作面 吊篮操作须严格遵守吊篮安全守则(附后)。 吊篮施工要注意对其他单位成品半成品的保护,不得有损,特别要注意屋面、女儿墙、外挑板、门窗等。有污染要及时清理干净。吊篮施工要配备必要的通讯设施如对讲机等,非经培训人员不得擅动吊篮,以免发生意外。六级以上风及雷雨天吊篮不得运行,并要作好吊篮安全保护。二:技术措施管理制度施工前准备工作管理制度1.公司领导审批工程施工合同。2.69、工程技术部有关技术人员参加施工图会审、施工组织设计会审,工程技术负责人审核施工组织设计会审纪要。3.工程技术部施工副经理负责质理、进度和投资方面重大问题处理,拟订施工前准备工作计划,审核施工图会审纪要和施工组织设计会审纪要。4.项目施工负责人负责编写监理规划和项目监理的组织工作,负责组织审核施工图和施工组织设计,负责组织施工图纸会审和施工组织设计会审。5.各专业监理人员负责编写监理实施细则,负责施工环境调查,审核施工图及施工组织设计,监理施工单位做好施工准备工作。6.监理6.1监理依据:国家有关设计、施工及验收规范规程、方案图、初设图或施工图。6.2工程技术部施工副经理确定项目监理组织机构及人70、员安排,项目施工负责人提据工程开工前准备工作计划,并送工程技术部施工副经理审批。6.3项目施工负责人按工程开工前准备工作计划编写监理规划,各专业监理人员按计划编写监理实施细则,监理规划和监理实施细则经工程技术部负责人审核并盖工程技术部公章后生效。6.4施工环境调查:是指对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可进行实际调查和掌握,项目施工负责制组织各专业监理人员调查并填写施工现场调查表调查主要内如下: 设计阶段尚未发现,并在图上尚未示明的地下建筑、地下管线。 工程占地范围内尚未拆迁的建筑物及其它设施。 施工前尚不能按时交接的工程与占地和有争议的工程占地。 施工中可能危及安全的建筑物及设施。6.71、 5依据工程开工前准备工作计划完成工程发包,签订有关工程施工承包合同。6.6各专业监理人员按工程施工管理制度进行监理。6.7项目施工负责人根据项目复杂程度决定是否组织施工图内审。6. 8项目施工负责人按工程开工前准备工作计划组织工程技术部有关人员审核施工图纸、资料,并写成书面意见,由项目施工负责人整理成施工图审7. 核纪要交施工副经理审核。6.9施工图纸会审主要审核以下几个方面: 图纸及设计文件是否符合国家的有关政策规定及标准要求。 图纸及说明是否齐全、清楚、明确。 管线、平面安装等各专业图纸是否相符。 有无特殊技术要求,施工单位的技术装备能否满足、设计图纸是否方便施工。 有无特殊材料要求,其72、品种、规格、数量能否满足要求。6.10项目施工负责人按工程开工前准备工作计划组织工程技术部、施工单位各专业技术人员进行图纸会审。6.11施工组织设计审核主要有以下几个方面:6.11.1施工组织设计是否符合当前国家的方针政策,突出“质量第一、发全第一”的原则。6.11.2施工组织设计是否与施工合同条件相一致。6.11.3施工顺序是否符合施工工艺的要求和本工程的特点,对夜间施工是否有针对性。6.11.4是否优先采用成熟和广泛应用的施工技术。6.11.5施工计划是否满足合同工期要求,流水工方法和网络技术是否考虑均衡连施工。6.11.6施工现场平面布置是否紧凑合理、立便施工,是否有利于安全、文明施工。73、6.11.7降低成本、确保质量和安全的措施是否可行。6.11.8主要施工方案是否做到技术上可行,经济上合理。6.12项目施工负责人依据工程施工承包合同和施工组织设计审查验收施工单位的管理机构及负责人名单、质量保证体系、人员材料、设备进场情况,并填写施工准备审查表,验收不符合要求限期整改后复验,验收或复验符合要求后要以下达开工通知书。7.记录7.1施工图预算书、工程质量监督登记表、施工会审纪要施工图会审纪要施工组织设计会审纪要原件交公司档案室永久保存,项目施工负责人保存复印件至工程竣工验收。7.2工程预、结算资料交接清单复印件、工程开工准备工作计划表、监理规划、监理实施细则施工现场调查表、工作传74、签单、监理工程师通知、施工图会审纪要施工组织设计审核纪要、施工准备审查表由项目施工负责人保存至竣工验收。7.3项目施工负责人保存的记录,竣工验收后整理成工程竣工监理资料,交资料室保存二年。工程施工管理制度1.施工人员职责1.1工程技术部施工副经理:负责对工程进度计划调整措施的审批,确定对施工单位抵制监理情况的处理意见。1.2项目施工负责人:负责对施工阶段设计问题的协调处理。负责对设计变更书的会签。13专业负责人负责:1)月、周工程进度计划制订、实施监督,调整及汇报。2)对安装工程进行不定期检查。3)组织测试工作。4)参加工程例会并履行相应职责。5)负责零星工程的监理。1.4专业技术人员负责:175、)监理日记的记录及监理资料的整理及保存。2)对施工单位各类文件的发送3)对安装工程的跟踪检查4)月、周、工程进度计划表的具体制作。5)经专业负责人授权的各类监理业务,包括部分零星工程。6)协助专业负责人进行监理工作。2.资格和培训监理人员必须具备助理工程师以上专业技术职称。3程序3.1工程开工前的准备工作:根据开工前准备工作计划执行。3.2各施工阶段监理人员的监理依据:国家颁发的技术标准、图册、施工规范、验收规范;施工图设计;图纸会审记录;设计变更通知;施工图预算;审查后的施工方案;工程进度计划、材料供应计划;工程例会纪要;部门负责人签发的指令;施工合同(协议)材料供应委托单或协议;工程施工管76、理制度;公司的其它规章制度。3.3各施工阶段工程进度计划及落实3.3.1各施工阶段工程进度计划可分为本专业月进度计划、周进度计划。3.3.2月进度计划由专业负责人每月27日前向程技术部施工副经理提出,周进度计划由专业负责人在每周六上午提出。3.3.3阶段性月、周工程进度计划制订的依据为项目总体计划、施工单位提供的阶段性进度计划以及施工副经理签发的计划调整指令。3.3.4工程进度计划由专业负责人负责确定,专业技术人员负责具体制作工程进度计划表格及说明。3.3.5每周计划的落实情况,专业负责人应每周六工程例会进行汇报。如进度滞后,应向施工副经理、项目施工负责阐明原因,并提出调整措施。3.3.6每月77、计划的落实情况,专业负责人应每月27日前向施工副经理提出下月月施工计划进度表的同时,提出月施工实际进度表如进度滞后并提出调整措施。3.3.7工程进度调整措施经施工副经理认可或批准,如有必要,专业负责人应向单位发出监理工程师通知书,通知书应说明:工程进度滞后情况、滞后原因、调整措施、要求、需施工单位解决的问题等。3.3.8监理人员应跟踪监督工程进度调整情况。并对工程进度情况作监理日记记录。3.4各施工阶段设计问题处理凡是在施工阶段发生的不符合国家技术标准等监理依据,与相关专业相冲突以及不符合施工实际的设计问题,均列为本条款处理范围。其处理依据设计变更控制程序执行。3.5各施工阶段材料供应控制3.78、6.1材料供应计划的制定:依据材料采购程控程序制订。3.6.2材料选型:材料选型清单的制订由项目设计负责人负责。3.6.3材料的采购范围划分依据材料采购程控确定。3.6.4由施工单位采购的材料,如无信息价,其材料采购价格须由专业负责人要求其先报设备器材部材料采购主办书面确认,对未经认可的价格,专业负责人有权不予承认。3.6.5如材料交由设备器材部负责采购,依据材料采购程控程序进行操作。3.7各施工阶段隐蔽工程的监理:3.71需验收的隐蔽工程主要包括以下内容:砼板、柱施工中的管、盒、箱体隐蔽,自然接地体网络及避雷引下线、测试板焊接:进户护管隐蔽,过路护管隐蔽;人工接地设施施工,高层建筑避雷均压带79、施工;路灯;灯杆基础;电缆直埋。3.7.2隐蔽工程验收工作根据隐蔽工程验收工作细则执行。3.8各施工阶段中安装工程的监理。3.8.1安装工程主要包括以下内容(包括不需验收的隐蔽工程):墙体砌筑时的线管埋设;线路及穿管敷设;电气及弱电设备、灯具、各类电气组件的安装;接地带及避雷带(设施)安装;电缆沟、电线杆、灯杆施工;系统调试及试运行。3.8.2安装工程工过程中,专业技术人员进行现场跟踪检查,对工程的质量及进度情况作监理日记记录。专业负责人进行不定期检查,对施工中的重大问题进行协调及解决。3.9各施工阶段施工问题处理3.10各施工阶段发生工程量增加签证工作根据增加工程量签证工作细则执行。3.1180、电气测试:电气测试工作由专业负责人负责组织人授权专业技术人员独立负责组织。3.12各施工阶段的工程例会3.12.1由专业负责人参加施工副经理组织的每周六工程例会。3.12.2专业负责人根据工程例会制度履行相应的职责。3.12.3每期工程例会纪要由监理人员保存,作为监理依据之一。3.13工程的验收及移交,按竣工验收管理制度执行。3.14对施工单位低制监理情况的处理监理人员如在监理过程中遇到施工单位的抵制,由专业负责人向施工副经理作口头或书面汇报,并根据施工副经理的意见或书面指令进行处理。4.记录监理工程师通知、“部门负责人书面指令”、月施工计划进度表、月施工实际进度表、工程例会纪要、监理日记,以81、上记录在工程竣工后由施工监理人员转交资料室外保存二年。装修材料的进场验收计划1、 装修材料在进场时,必须符合下列要求:a 达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求,有材料的技术资料;b 实行生产许可证制度的产品,要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效期限;c 材料包装必须符合国家有关规定和标准;d 使用商标和分级分等的材料,应在材料或包装上有商标和分级分等标记;e 建筑设备(包括相应的仪表)除符合上述要求外,还应有产品详细说明书,电气产品应附有线路图。2、 除明确规定由材料生产厂家负责售后服务的材料外,材料发生质量问题时,由供应单位负责保修、保换、保退,并赔偿经济损失。如82、供应单位证明确属生产厂的质量责任,也由供应单位负责向生产厂家索赔。3、 装修材料除按以上两点验收,还应按购物合同条款进行质量验收。装修材料的质量保证1、 材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据,以保证按质、按量、按时间供应所需的材料;2、 建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作,即:验规格、验品种、验质量、验数量。凡属不合格的产品,不能运到现场。在验收中,发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因,分清责任,及时处理。3、 做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确,并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符,把好材料和设备质83、量管理关。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序,就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放。4、 各级材料和设备管理人员都要加强技术业务学习,掌握常用材料的质量标准和性能,熟悉材料的保管和运输规定,材料和设备部门要配备专职或兼职的质量管理人员,确保供应管理工作的质量。仓库管理1、仓库材料、用具保管员必须认真负责,坚持原则,积极做好管理工作;采购入库的材料、用具必须验收签字,验收时进行抽查检验,具体检验办法为:a 送货数量50以下进行全检;b 送货数量50100各抽查30,0收1退;c 送货数量1001000各抽查10,1收2退;d 送货数量1000以上的抽查5,2收3退。2、填写施工84、材料检验记录表,入库材料要分类按指定的位置摆放整齐,不准乱丢乱放;3、发放材料用具,必须严格按制度办事,未经批准的一律不发;4、必须确保库存材料、用具的完好无损;5、必须做到帐目清楚,要每月定期盘点,做好材料管理记录,并做到帐卡相符、帐帐相符、货卡相符;6、凡施工领用的工具及剩余的材料必须及时收回入库;7、非领料人员不得进入库房。1.职责1.1主管副经理负责对供货商评估、认可的审批。1.2设备器材部经理负责对供货商评估、认可的审核及供货商定级的审批。1.3材料采购主办负责对供货商的评估、监控。1.4采购员协助材料采购主办对供货商进行初步调查。1.5设备器材部经理、材料采购主办、工程技术部施工副85、经理或其指定人员、工程技术部设计副经理或其指定人员负责对供货商进行定期评价。2.程序2.1 供货商的评价选择2.1.1材料采购主办和采购人员根据以往工程材料使用种类进行初步调查,填写供货商基本情况调查表,提出可供选择的供货商一览表。2.1.2材料采购主办按下列原则和方法对可供选择的供货商一览表中的新供货商进行评价。商进行评价。a 评价原则供货商的质量保证体系符合要求,能满足公司所需材料或服务的质量要求;质量信誉高;价格合理;生产/供货能力满足要求;服务好;交通方便,运距短,便于联络。b.评定方法由设备器材部材料采购主办按照材料供货商评价细则对供货商的材料价格、生产/供货能力、服务、运距及质量管86、理体系进行评估。设备器材部与工和技术部共同组织实地考察供货商材料使用情况,并由工程技术部专业负责人或工程师对材料质量进行评估,且将评估结果记入供货商评估表对新产品或新供货商,可索取样品的材料,由采购员负责向供货商索取样品进行验证或试用,并与工程技术部共同填写材料验证/试用记录。2.1.3材料采购主办将评估结果记录在供货商评估表中,并报设备器材部经理审核和主管副总经理审批确认。2.1.4经审批认定后供货商由材料采购主办列入认可供货商一览表交设备器材部经理审核和主管副总经理审批确认。2.2供货商的监控与定级2.2.1材料采购主办通过日常管理运作,根据工程技术部反馈及进货检验纪录,监控认可的供货和服87、务质量;2.2.2材料采购员将监控结果列入供货商定级表交材料采购主办审核并评定等级,材料采购主办每月向设备器材料部经理报告一次供货商定级情况;2.2.3供货商定级分A、B、C三等别代表:A优秀B合格C不合格2.2.4评定标准按供货商定级表所列内容,凡有三项或以上考察结果为差或偏高(指价格)的定为C级,凡考察结果只有一项为一般或适中(指价格),其它都为好或较低(指价格)的,则定为A级,其余则定为B级。2.2.5供货商定级表报设备 器材部经理审批;2.2.6如供货商被定为“B”级,由材料采购主办发出口头或书面警告,督促供货商改进工作并作相应记录;2.2.7如情况仍无改进,或连续两次被定为“B级”,88、材料采购主办应要求有关供货商制定有关纠正与预防措施文件组织实施,并按纠正与预防措施文件进行监控。2.3资格撤销及恢复2.3.1如供货商审定为“C”级,或被定为“B级”并在纠正预防措施文件要求的期限内仍未改进工作,则材料采购主办可考虑撤销其资格;2.3.2由材料采购主办提出,报设备器覆部经理批准后,可在认可供货商一览表上撤销有关供货商资格;2.3.3如需恢复上述供货商资格,须按2。1 规定重新评价。2.4. 定期总结及评价2.4.1设备器械材部经理在每届管理评审会议召开日前,根据供应评估表。供货商定级表拟定供货商评估总结提交主管副总经理。2.4.2对认可供货商一览表中供货商的定期评价每年至少二次89、,由设备器材部经理召集采购主办、工程部施工副经理、设计副经理或其指定人员参加的专题评价会议,评价原则按2.1.2.a执行,会议结束后,由材料采购主办拟写会议纪要和评价总结,并交与会者签字认可。可评价结果定为B、C级的供货商,按2.2.6、2.2.7、2.3条的规定执行。3.记录3.1最新的认可供货商一览表原件由设备器材部经理保存,复印件由材料采购主办、采购员保存。3.2供货商基本情况调查表、可供选择的供货商一览表、供应评估表、供货商定级表、材料验证明/试用记录由材料采购主办建立供货商档案保存至供货商被撤销三年。3.3供货商评估总结由设备器材部主任保存二年。材料采购过程管理制度1.定义1.1设备90、:指电梯、空调设备、电气设备等。1.2材料:指设备以外的其它材料。2.职责2.1总经理负责:审批总额大于5万元(含5万元)的报价表和合同章使用审批表;审批材料付款申请表2.2主管副总经理负责:审批总额大于等于1万元、小于5万元的报价表及审核设备及总额大于或等于5万元的报价表;审批金额大于等于1万元,小于5万元及设备的合同章使用审批表;签订设备及金额在1万元(含1万元)以上的材料的订货合同;负责合同更改不了及退不了货时的处理;审核材料付款申请表。2.3设备器材部经理负责:审核工程材料采购计划;审核金额在0.1万元(含0.1万)以上、小于1万元的报价表;审核设备及总额大于等于1万元的报价表;审核所91、有合同章使用审批表;签订金额在0.1万元(含0.1万元)以上、1万元以下材料的订货合同;审核材料付款申请表。2.4材料采购主办负责:编制工程材料采购计划;记录合同谈判要点、起草材料订货合同及合同章使用审批表;负责签收工程材料采购通知单并转发至采购员;签订金额在0.1万元以下的材料订货合同;审批金额在0.1万元以下的报价表;审核金额在0.1万元(含0.1万元)以上去报价表;材料退货、合同更改的联系;材料进货的统计;参加材料复检;审核材料付款申请表2.5采购员负责:填制报价表及采购,并对所采购的材料/服务质量进行验证;协助材料采购主办进行材进货的统计;参加并联系供货商有关人员参加材料复检;填写材料92、侍申请表。2.6工程技术部施工副经理负责制订工程材料采购范围。工程技术部经理负责:审批工程材料采购范围;审批工程材料采购计划。2.7财务部经理负责:在合同章使用审批表上签署资金运作情况意见,在审批通过后的合同盖合同章,审核材料付款申请表。3.程序3.1材料采购范围的制订3.1.1工程技术部项目施工负责人根据施工合同中材料供应的相关条款,征询设备器材部材料采购主办意见后,填写工程材料采购范围,明确由设备器材部采购材料的名称、质量、用途等,经工程技术部施副经理审核后,由工程技术部经理审批。3.1.2工程施工副经理将审批通过后的工程材料采购范围转以至设备器材部采购主办。3.1.3工程材料采购范围的填93、写、审批应在施工合同签定后三天内完成;当采购范围有变化时,应按3.1.1规定确定新的工程材料采购计划,并在采购前半个月发至建材供应部。3.2材料采购计划的制订材料采购主办根据工程材料采购范围编制工程材料采购计划,报设备器材部经理审核。3.3设备器材部材料采购主办将审批通过后的工程材料采购计划送工程部施工副经理及预决算人员备案。3.4工程材料采购范围变更时,按3.1和3.2条的规定执行。3.5采购3.5.1采购前期准备3.5.1.2材料采购主办根据采购范围及采购计划审核工程材料采购通知单无误后签收,汇报设备器材部经理,根据设备器材部经理安排,将工程材料采购通知单发至采购员。3.5.1.2采购员根94、据工程材料采购通知单,视采购金额不同情况按如下方法处理:a.采购金额小于0。1万元的材料可从认可供货商一览表中选一家供货商。b.采购金额大于等于0。1万元,小于1万元的材料,除独家生产或独家代理外,应从认可供货商一览表中选至少二家供货商进行报价。c.采购金额大于1万元(非设备)的材料,除独家生产或独家代理外,应从认可供货商一览表中选至少三家供应产进行报价。d.设备如电梯、空调设备等,应从认可供货商一览表中至少选三宛进行报价,在总经理决定下可采用招标方式。3.5.1.3采购员将供货商报价填写于报价表,视采购金额不同情况按如下方法处理:a.金额少于1万元的,送材料采购主办审批;b.金额大于等于1万95、元,少于10万元的,送材料采购审核、设备器材部经理审批;c.金额大于5万元(含5万元)小于10万元的,送材料采购主办、设备器材部经理审核、主管副总经理审批;d.设备及金额大于10万元(含10万元)的,送材料采购主办、设备器材部经理、主管总经理审批。3.5.2.1材料采购主办负责所有订货合同的前期谈判,参与所有订货合同谈判,负责记录合同谈判要点,并将合同谈判要点中合同工期及合同价及时通知预算人员。3.5.2.2根据材料采购通知单、审批后的报价表:a材料采购主办负责金额小于1万元的订货合同的谈判;b设备器材部经理负责金额大于1万元(含1万元),小于5万元的合同的谈判。c.主管副总经理负责设备及金额96、大于5万元(含5万元)的合同的谈判3.5.2.3材料采购主办根据谈判好的合同要点,于谈判后2个工作日内起草订货合同后,按以下几种情况进行办理(审批时间:设备器材部经理、财务部经理均不超过0.5个工作日,主管副总经理、总经理均不超过1个工作日):a.金额小于1万元的订货合同,由材料采购主办签订,并填写合同章使用审批表,报设备器材部经理审批,财务部经理签署意见一盖合同章。b.金额大于1万元(含1万元),小于5万元的合同,由设备器材部经理签订;由材料采购主办填写合同间使用审批表,报设备器材部经理审批,财务部经理签署意见盖合同章;c.设备及金额大于5万元(含5万元),小于10万元的合同,由主管副部经理97、签订;由材料采购主办填写合同章使用审批表,报设备器材部经理审核,主管副经理审核,财务部经理签署意见后盖合同章;d.设备及金额大于10万元的合同,由主管副总经理签订;由材料采购主办填写合同章使用审批表,报设备器材部经理、主管副总经理审核,总经理审批,财务部经理签署意见后盖合同章;3.5.2.4合同签订盖合同章后,由材料采购主办负责将合同原件送资料室存盘,并送一份复印件至预算人员、财务部经理备案。3。4。3材料剩余的处理,材料剩余时,材采购主办负责联系退货,若退不了,则视责任情况设备器材部经理签署意见后,报主管副总经理处理。3.6合同款项支付合同款项的办理由采购员根据订货合同中有关要求,填写材料付98、款申请书,并报上级领导审批。3.7违约处理及补救措施3.7.1违约按订货合同中有关规定追究违约责任。3.7.2因供货商违约(例如无法供货或供货不合格等)的补救措施由材料采购主办负责提出,报设备器材部经理审核后报主管副总经理审批。3.8材料进货的统计3.8.1材料进货的统计由采购员协助,材料采购主办负责,详细统计已进材料的品种、数量、规格、价格及费用承担单位、付款情况,并将其填入材料采购月报表,于次月5日前报设备器材部经理、财务部、主管副总经理各一份。4.记录4.1合同阐使用审批表原件由设备器材部兼职资料人移交档案室永久保存,复印件由材料采购主办保存至工程材料采购完成后一年。4.2工程材采购范围99、原件由材料采购主办负责保存至工程材料采购完成后一年。4.3工程材料采购计划原件由设备器材部经理保存至工程材料采购完成后2年,复印件由材料采购主办、采购员保存。4.4工程材料采购通知单、报价单原件由材料采购主办负责保存至工程材料采购完一年后移交档案室永久保存,复印件由采购员保存。4.5材料订货合同原件一份由档案室永久性保存,一份由设备器材部经理保存至工程材料采购完成一年后移交档案室永久保存,复印件由材料采购主办、财务部保存。4.6材料付款申请书原件由财务部永久保存,复印件由采购员、材料采购主办保存至采购完成后半年。4.7材料采购月报表原件由材料采购主办负责保存至工程材料采购完成一年后,移交档案室100、保存。安全生产文明施工制度1 安全生产、文明施工监理人员(以下简称安全监督员),由工程技术部施工监理人员兼职担任,负责对施工单位安全生产、文明施工情况的检查、考评,监督安全过隐患问题以及施工安全事故的处理。2 安全监督员主要监督检查施工单位以下方面:安全组织机构:安全生产规章制度;安全和产宣传教育、培训;安全技术资料(计划、措施、交底、验收);安全生产检查、考核(包括隐患整改);伤亡事故处理;施工现场安全管理。3 工程施工准备期间,安全监督员审查施工单位的安全技术计划措施或施工组织计划,审查无误后,留备份作为监督检查落实情况的依据之一。4 施工现场4.1定期安全检查安全监督员应每周对施工现场进101、行一次全面性、考核性检查。作为对施工单位每周考核依据之一。检查过程中安全监督员要组织施工单位安全负责人参加,并将检查结果填写“安全生产、文明施工”检查及处理通知。4.2配合安监部门进行检查对于市、区安全监督站组织的对施工单位的安全检查,安全监督员应主动进行配合,参加检查过程和问题处理监督。4.3在施工单位节假日休假之前,安全监督员要进行一次防火及用电安全检查,并填写“安全生产、文明施工”检查及处理通知。4.4据施工安全技术措施、工程例会纪要及国家制订的有关技术标准法规。5 对安全隐患问题及不文明施工行为的处理5.1对检查过程中发现的安全隐患问题,安全监督员要立即填写“安全生产、文明施工”检查及102、处理通知,安全隐患情况、整改要求、整改期限均应填写清楚。5.2全监督员在整改期限届满时要到现场复核确认,并填写“安全生产、文明施工”检查及处理通知“处理结果”栏。5.3 对施延整改期限或不按整改要求整改安全隐患问题的施工单位,以及对检查中发现的不文明施工行为,可依据“安全生产、文明施工”违例处罚措施进行处罚,并发“安全生产、文明施工”违例处罚通知书。6 施工安全事故处理6.1监督处理事故受害人员的抢救、医治工作及事故现场的保护。6.2施工事故发生后,监理人员应组织对事故原因的调查。6.3对施工单位发送事故隐患整改通知书。6.4向施工人员宣传事故危害。7 施工单位进场时,安全监督员应向施工单位发103、送“安全生产、文明施工”违例处罚措施一份。8 记录“安全生产、文明施工”检查及处理通知“安全生产、文明施工”违例处罚通知书由工程技术部兼职资料员保存至工程竣工后转交资料室保存一年。竣工验收制度1.工程技术部施工副经理负责审定工程质量等级核验书、竣工验收申请表并出席核验、竣工验收、代表公司发言。2.工程技术部项目施工负责人负责组织初验、核验、竣工验收、主持初验,审核竣工资料;并通知有关人员参加初验、竣工验收。3.工程技术部各专业施工监理人员负责参加初验收,负责监督施单位落实质量问题处理。4.工程技术部负责人负责安排有关人员参加初验、核验、竣工验收和组织总结性大会。5.程序5.1验收依据:国家有关104、设计、施工及验收规范、规程、质量检验评定标准、施工图纸及有关资料。5.2单位工程(不含零星工程)验收分三次:初验、核验、竣工验收。5.2.1工程监近完工,项目施工负责人与施工单位总负责人协商,确定计划初验日期。5.2.2项目施工负责人督促施工单位在计划初验日期十天前组织有关人员进行全面质量检查,发现问题处理。并按照深圳市技防办档案文件材料归档内容光焕发、竣工图编制度规定整理好竣工资料。5.2.3项目施工负责人督促施工单位在计划初验五天前填报竣工验收(初验)申请表。5.2.4项目施工负责人在收到竣工验收(初验)申请表二天内组织工程技术部各专业施工监理人员、施工单位有关人员对工程进行全面质量检查,105、发现问题尽早处理。5.2.5各专业监理人员逐个整改、落实初验发现的问题。5.3核验5.3.1项目施工负责人与施工单位负责人商定核验日期,并提前三天联系有关人员组织核验。5.3.2项目施工负责人在核验总结会上汇报项目有关监理情况。5.3.3工程技术部施工副经理负责人组织核验。形成核验结论。5.4竣工验收5.4.1项目施工负责人根据核验发现质量问题处理情况,督促施工单位上报竣工验收申请表,组织各专业监理人员填写竣工验收申请表相应栏目,并经工程技术部施工副经理签字,盖章后发送施工单位。施工单上报市技防办有关负责人批准。5.4.2项目施工负责人与施工单位负责人按照市技防办确定的竣工验收日期,提前三天联106、有关人员,组织竣工验收。5.4.3项目负责人在竣工验收前应完成书面的监理总结,主要内容光焕发应有工程概况、监理措施、质量、进度情况,有无重大问题材出现及处理过程等。5.4.4市技防办负责人主持验收,根据验收情况,征求与会单位的意见,进行最终评定。5.4.5项目施工负责人督促施工单位送整套竣工图和竣工资料到市贵阳市办审查存盘,并办理竣工验收证明书,施工单位拿到竣工验收证明书后,交项目施工负责人一份原件,原件由项施工负责人交公司资料室存盘,并留一份复印件。5.4.6项目施工负责人督促施工单位在工程竣工验收后二周内上交三份竣工图和竣工资料。5.4.7项目施工负责人在接到施单位交来的竣工图和结算资料后107、,组织各专业负责人对竣工图进行严格认真审核,并须在每张竣工图上签字认可,二周内将竣工结算资料审核完毕。5.4.8项目施工负责人组织各专业负责人填写工程结算通知单和工程预、结算资料交接清单。经施工副经理、部门负责人审核签字后,连同竣工结算资料一起送预算人员,由预决算人员进行结算工作。6记录6.1竣工验收(初验)申请表、质量问题处理通知单、监理总结、由项目施工负责人保存至工程竣工验收,整理成竣工监理资料交公司档案室外永久保存。6.2工程竣工总结会议纪要、竣工验收证明书由档案室外永久保存。四、本工程装修质量等级为优良,工程验收均按国家的行业标准和规范执行,标准、规范目录如下: 工程建设标准强制性条文108、(房屋建筑部分)建标20085号。 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300。 建筑工程质量检验评定标准GBJ301。 建筑内部装修设计防火规范GBJ50222。 建筑装饰装修工程质量验收规范GB5021-2001。 电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GBJ50254。 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259。 采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242。 通风与空调工程施工及验收规范GBJ243。 玻璃幕墙工程质量验收标准JGJ/T139-2001工程技术文档、往来文件、工地会议1、技术文档、往来文件凡持有人负责所持技术文档和往来文件在整个使用过程中完好、有效,不得随109、意转借,图纸应保持整洁,不得在图纸上随意涂改。工程部为施工方便,需在有关的技术文档和往来文件上增加标注下料尺寸备忘数字或施工提示时,施工员可以集中在一份资料上标识该设计尺寸外的尺寸数字,提交文字等,但变更时需受控。工程完工后,工程部应将所有关于该项工程的技术文档及往来文件整理后送交办公室,归档保存。2、工地会议 为加强工程项目施工的管理、协调关系、互相沟通、掌握信息和确保工程高效优质的完成,现拟定本工程施工期间定期或不定期召会议,具体如下:(1)定期例会时间为每周星期日下午五点钟,其它会议另行通知;(2)会议地点在项目经理办公室;(3)由项目经理主持会议;(4)全体管理人员和各施工组长必须参加110、会议;(5)会议内容:各自汇报工作情况、交流信息、总结经验教训,各施工 组长就施工进度、工程质量、施工过程中所存问题和改进意见进行 总结和作出安排;(1) 会议纪要以文字形式分发到各参会人员手中。竣工资料项目的建设档案是历史的真迹,是反映项目建设历史的真实面貌,具有原始记录的属性。它是在项目建设过程中积累起来的大量文字资料和图纸资料有条件地转化而来的,因此,它对于项目建设的顺利进行和建成后顺利地投入使用,以及为项目将来的维修、扩建等到都将发挥重要的凭证作用和参考作用。所以竣工资料的管理应由专人专管理,做好竣工资料的收集、整理与归档工作。 1、施工前期阶段产生的档案资料(1) 申请报告,批准文件111、(2) 有关决议、指示、批示,领导重要讲话,会议纪录等(3) 可行性研究、方案论证材料(4) 概预算(5) 承包包合同、协议书、招投标文件(6) 建筑执照及规划、消防、环保、劳动等部门审核文件2、施工阶段产生的档案资料a 开工报告b 工程测量定位记录c 图纸会审,技术交底d 施工组织设计等e 隐蔽工程验收记录f 工程变更通知单,技术核定单及材料代用单g 建材质保、试验记录h 水、电、气、暖、空调、消防等设备安装施工记录i 工程质量事故报告及处理记录j 垂直度观测记录k 分部、分项工程质量评定记录及单位工程质量综合评定表l 其它(施工日记)等m 竣工报告3、竣工阶段产生的档案资料a 竣工项目验收112、报告b 竣工决算及审核文件c 竣工验收会议文件、文件决定d 工程竣工验收质量评定表e 工程建设总结f 有关照片、录音、录像、名人题字等g 竣工图(土建:建筑、装修;设备:水、电、暖、空调、消防)等第五章 施工质量保证措施和创优计划 “百年大计,质量第一”和预防为主的方针,是我公司在质量管理体系中贯彻的根本任务。严格按图纸施工,严格执行施工验收规范、施工工艺标准和质量检验评定操作,从各方面采取措施,预防和控制影响产品质量的各种因素,为业主提供优良工程。第1节 创优目标:如我公司在此工程中标,我公司将从各方面加大对参加施工的全体员工质量意识的宣传,彻底贯彻创建优良工程的目标,使全体员工有明确的创优113、意志。第2节 工程质量保证措施:本工程的质量的目标是确保“合格工程”,争创“优质样板工程”。(一)认真贯彻执行国家建筑装饰施工的质量标准和有关规定。工程验收按中华人民共和国建筑装饰工程施工及验收规范(编号JGJ7391)中的标准办。(二)实行项目经理质量责任制。项目经理对工程质量全面负责,工程质量达到优良标准,公司另给项目经理部及项目经理一定的质量奖。(三)落实技术交底制。在各工种施工之前,都要进行技术交底。一般进行口头交底。特殊的装饰项目,要进行书面技术交底。(四)严格材料进场检验。所有的材料、设备进场时,必须进行质量的复核检验,合格的方可入库;不合格的材料不准进入施工现场。(五)搞好班组质114、量自检。班组是从事施工的基层组织,工程质量的好坏,在班组很关键。各班组要严格落实质量自检制,每道工序必须在检查合格后才能进行下一道工序的施工,发现超过质量控制指标的,要坚决返工并追查责任,按公司有关规定处理,确保总体质量的优良。(六)采取样板引路的办法。实行样板引路是我公司多年来搞好质量的一条成功经验。因此,对装饰面积大和某些技术要求高,施工难度大的项目,为确保操作的质量,在开始进行大面积施工以前都要作出示范样板,如样板墙、样板地面和样板间等,以统一操作的要求和质量标准。(七)实行持证上岗。凡是按规定,工程项目的管理人员和操作人员。都要经过业务知识培训持证上岗。因无证上岗、无证操作造成质量不合115、格或质量事故的,要追究主管领导的责任。(八)加强成品保护工作。做好成品保护工作在施工中具有特殊重要的地位。搞好成品保护,一要针对不同的施工部位,采取有效的技术保护措施,二要增强全体职工人员的成品保护意识,建立成品保护制度,明确专人管理,未经同意,不得进入已完成的装饰区。(九)做好工程技术资料的管理。工程技术资料包括设计变更、隐蔽工程质量检查等资料,它是进行工程结算和质量评定的重要依据。项目经理要指定专人负责,并按工地现场管理部门的要求,及时整理上报。(十)本工程验收竣工交付使用后,公司将定期进行质量回访和保修。如发现质量问题及时返修,并承担全部返修费用,不留隐患,如在保修期内未按规定进行回访或116、因工程质量问题没有进行保修,公司将愿承担由此产生的责任。(十一)质量要求及质量控制内容 1、质量要求(1) 严格按照基本建设程序办事;(2) 切实做到“五不准”:a 所有工程都必须严格按照国家标准、规范进行设计、施工和验收,一律不准降低标准;b 未经持证的设计单位设计或越级设计的工程,一律不准施工;c 无出厂合格证明的建筑材料一律不准使用;d 不合格的建筑构配件,一律不准出厂;e 质量不合格的工程、构配件,一律不准报产量和产值。(3) 质量控制:及时分析、研究质量状况、存在问题与防治对策;(4) 质量检验与评定:按照国家标准对建筑产品和建造过程进行检查,并对合格产品进行验收、评定质量等级。 2117、质量控制内容 质量控制就是利用科学的方法在建筑产品生产的全过程中对产品实行监督、检查和控制,以预防不合格品的产生,并保证产品达到预定的质量标准。(1) 图纸会审的程序与方法视工程项目的大小和难易程度由公司经理、总工办,或项目经理负责。预审a 一般审查(a) 组织有关技术人员分专业、分工种细读设计文件,了解设计意 图、工程质量标准及技术要求,熟悉图纸;(b) 分析施工的难易程度(c) 详细核对本工种图纸的情况,确定会审的重点b 内部会审(a) 组织有关技术人员在一起讨论分析,核对土建与各专业之间的 图纸,核对相互之间配合的尺寸是否正确,总、分尺寸,建筑、结构与各专业图之间的尺寸是否一致;(b)118、 在上述工作的基础上,核对各专业之间的配合;(c) 分析建筑装饰要求与自己的技术水平、技术装备水平有无矛盾。 正式会审由监理工程师主持,公司的总工办、项目经理各专业负责人和负责人,业主、总监理工程师及有关政府职能部门的代表参加。a 各专业,提出各自的预审意见,由设计单位解答或共同协商解决。b 正式会审不仅要解决预审中发现的问题,而且要解决各施工中各分项之间的配合问题。c 会审的具体内容有:(a) 设计是否符合经济合理的原则;(b) 图纸是否存在方案性问题,各专业、各分项目之间的配合有无不协调的问题;(c) 图纸各部尺寸、标高是否统一、准确;(d) 建筑、结构及给排水、强弱电及空调、消防等管线安119、装之间有无矛盾;(e) 有无难以实现的结构,难以提供的材料、设备等。 3、技术交底的内容(1) 工作的组织a 设计交底 由监理工程师主持,设计单位主讲,总师室、项目经理及各专业技术负责人参加。b 施工组织设计交底 由项目经理向各专业技术负责人或分部分项工程负责人交底,监 理设计人员、总工室出席。c 设计变更交底 由设计单位直接向有关的施工技术负责人交底,监理工程师参加。d 分部分项工程交底 由专业、工种的技术负责人或分部分项工程负责人向施工人员交 底,必要时邀请监理工程师参加。(2) 主要内容a 详细介绍设计图纸的要求、工程特点、质量标准b 保证施工质量及安全生产的技术措施c 对设计图纸标注的120、轴线、标高、图示尺寸、预留孔洞、预埋件会审d 介绍施工中应注意采取的技术措施e 材料、结构、尤其是新材料、新技术、新工艺应注意的问题和技术措施f 交叉作业施工应注意的问题g 设计变更的原因,设计要点、特点h 分部分项工程的设计要点、施工特点及特殊的技术措施 4、设计变更的原因和管理(1) 变更设计的原因a 工程内容的变化b 工程技术特征的变化c 设备造型变更d 业主观念的改变e 设计的疏忽与错误f 更好的设计建议出现(2) 设计变更修改的管理a 图纸会审上提出的对错误设计的修改,由项目经理提出时间要求,责成设计单位修改;b 图纸会审上提出图纸改进、完善建议,应分析可行性和必要性,再研究解决办法121、;c 施工过程中发现的错误设计,由项目经理提出,经监理工程师确认,并责成设计单位修改;d 施工过程由于条件变化而提出修改设计的要求,由监理工程师认可,必要时要向专家咨询后再决定并报告业主;e 所有经设计单位修改的设计都要经监理工程师的会签,才能交付施工;f 项目部要有设计修改的记录,要及时核定成本和工期的变化量,并报业主。 5、施工平面图的实施(1) 督促“按图实施” “按图实施”是施工平面图实施中的主流,没有特殊原因,不允许改变施工现场的平面布置,否则可能造成以下一些问题:a 施工现场布置出乱,不利于现场文明管理b 影响后续工程的施工c 影响同项目的其他施工分包单位的现场布置d 破坏地下管线122、(2) 批准修改施工平面图 若由于施工组织设计时考虑不周或条件发生了变化,确需改变施工平面布置,修改施工平面图设计时,应做好以下工作:a 现场核实修改施工平面图设计条件的真实性和修改的必要性和可行性;b 必要时,召开有关各方的协调会,进行现场临时设施布置的协调;c 施工平面图方案若属重大修改,应核签后报业主或监理工程师审批。(3) 施工平面实际布置图的核签确认 每完成一个阶段的施工现场平面布置后,监理工程师应依据实际 情况予以核签、确认,并复制留存。6、施工现场准备质量(1) 现场准备主要内容a 障碍物清理和场地平整清理现场障碍物场地平整度应满足施工质量要求b 建立施工测量控制网,(一般包括平123、面和高程两种)测量控制点网及水准点的埋设是否牢固可靠,并满足测量要求c 临时建筑仓库、堆场面积是否足够,能否保证施工连续进行d 供电(a) 供电总容量是否满足需要(b) 为确保施工用电,是否需要备用电源。(c) 供电系统的布置和线路电压的选择是否合理e 供水 (a)水质是否符合要求 (b)供水量、管径、水压是否满足需要f 材料、构件进场(a)材料、构件合格证的核查和保存(b)必须的最低贮存量g 机械设备(a)规格、型号、数量是否符合施工要求。(b)组装、就位、接通电源、试运转(一) 质量检查的制度建立质量检查制度是以保证和提高工程质量为目标,把企业各部门、各环节的质量管理职能和活动合理地组织起124、来,形成一个有明确任务、职责、权限而互相协调、互相促进的一种行之有效的方法。成立专门的质量管理和检查机构,就是建立计划、政策、材料、机具、培训、检验、福利施工准备、实施、竣工验收和回访保修的全方位、全过程的质量保证体系。1、 加强质量意识教育。使全体职工认识到保证和提高质量对国家、企业和个人的重要意义,树立“质量第一”和“为用户服务”的思想。2、 进行全面质量管理知识的普及宣传教育。要使企业全体职工了,了解全面质量管理知识的基本思想、基本内容;掌握其常用的数理统计方法和质量标准;3、 技术和管理人员要熟悉施工验收规范、质量评定标准,原材料、构配件的技术要求及质量标准,以及质量管理的方法;4、 125、建立和健全专职质量机构,明确职责分工。建立质量管理小组或配备专职检查人员;班组要有不脱产质量管理员。从上到下形成一个完整的质量管理组织系统;5、 质量检验人员能正确掌握检验和计量测试方法,熟悉使用其仪器、仪表和设备。使全体职工具有专职的质量技术业务知识和能力6、 本工程成立质检小组,由彭炬光任组长,全面负责本工程自施工至工程竣工全部质量内容;7、 质检人员对发现的质量问题经组长汇报后必须采取有效措施给予整改;8、 质检人员必须在每天工作时间内到现场巡视并作好检查记录归档管理;9、 施工过程中因质量问题造成损失,经质检小组大会讨论后必须对有关人员进行处罚;10、 施工过程中存在质量问题而质检人员126、未发现的,公司将按公司员工手册进行处罚。 (十三) 质量控制的制度1、施工准备阶段的质量检查控制严格贯彻执行国家关于建设工程质量管理条例和工程建设标准强制性条文的有关规定;(1) 对设计图纸进行仔细认真的阅读和会审,避免出现工程返工防止由于图纸差错而贻误工程质量和施工进度;(2) 重点审查装修设计与水、电、空调等设备图纸有无矛盾、冲突;装修设计的尺寸、标高是否有误,与建筑现状是否矛盾;图纸的深度是否满足施工要求,节点大样和材料做法是否科学、合理;(3) 各种设备的规格型号和数量是否正确,消防、环保节能等设计是否符合有关规范等。 2、原材料、成品和设备供应的质量保证的检查控制配备专人加强对建筑装127、饰材料、成品和水、电、空调等设备的规格、性能和技术参数的质量进行监控;(1) 必须取得材料、成品和设备的质量合格证书,不合格产品一律不得进场、入库和使用;(2) 材料设备由专人保管,防止损坏和变形。不同型号、规格的材料成品、设备不得混存、混装。 3、施工阶段的质量检查控制(1) 施工阶段是工程质量管理的主要环节,坚持“以预防为主,防患于未然”的原则。主要采取的具体措施为:a. 坚持“按图施工”的原则,严格执行技术交底的制度;坚持工程施工纪录制度,记好施工日志;b. 落实隐蔽工程的预检制度,以及分部、分项质量评定的工作;c. 落实各施工班组的自检、互检和交接验收的三检制度;d. 采取放线、定位、128、标高测量准确无误的保证措施;e. 保证新工艺、新材料的施工质量;f. 建立并完善工程变更档案管理制度;g. 执行有关试件制作和测试报告制度;h. 坚决贯彻各级技术责任制,做到施工有标准、工作有检查、技术质量专人管;i. 加强装修与设备专业施工队伍的配合协作制度;j. 认真做好竣工检查、验收工作。(2) 施工质量的检查控制除了必须采取上述各种管理措施外,在技术上我们将严格执行建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)和其它有关的施工规范,其重点如下:a 装饰工程所用材料按设计要求选用,并符合现行材料标准的规定,对材料质量发生怀疑时,要抽样检查,合格后方可使用;b 装饰材料和饰件以及有饰面的构129、件,在运输、保管和施工过程中,采取必要的措施防止损坏和变质;抹灰、涂料和刷浆工程的等级和适用范围,均需满足设计要求;c 装饰工程须在基体或基层的质量检查合格后,再进入下一道工序;级装饰工程施工前,应先做样板间,经业主和监理公司认可后,再正式进行;d 室内饰面工程在屋面防水工程完工前施工时,必须采取防护措施,以免造成损失;e 室内吊顶隔断的罩面板和花饰等工程,应待室内楼、地面湿作业完工后施工;f 室内装饰工程的施工顺序均需符合以下规定:(a) 抹灰、饰面、吊顶和隔断工程,应待隔墙、钢、木门框、暗装的设备管道、电线管和电器预埋件工序等完工后进行;(b) 铝合金、塑料、门窗及其玻璃工程应在湿作业完工130、后进行,如需在湿作业前进行,必须加强保护;(c) 有抹灰、基层的饰面板工程、吊顶及轻型花饰安装工程,应待抹灰工程完工后进行;(d) 涂料、刷浆工程以及吊项、隔断、罩面板的安装,应在塑料地板、地毯、木地板施工前以及管道设备试压后进行,木地板面层最后一遍涂料,应在裱糊工程完工后进行;(e) 裱糊工程应待顶棚、墙面、门窗及建筑设备的涂料和刷浆工程完工后进行。g 装饰工程施工的环境温度要符合下列规定:(a) 刷浆、饰面和花饰工程以及高级的抹灰、溶剂型混色涂料工程不低于5;(b) 中级和普通的抹灰、溶剂型混色涂料工程以及玻璃工程应在0以上;(c) 裱糊工程不低于10;(d) 使用胶粘剂时,应按胶粘剂产品131、说明要求的温度施工;(e) 涂刷清漆不低于8,乳胶涂料应按产品说明要求的温度施工。h 所有装饰工程用都须做好成品保护,管理好施工用水和管道设备试压用水,不得污损破坏装饰工程。第六章 施工合理化建议和降低成本措施1、 加强预算管理,严格按图纸施工,做好各项需用量计划的安排,防止劳动力、材料及机械的浪费。2、 加强库房管理,建立建全出入库制度,定期进行清理检查,发现总是及时处理。3、 开展“增收节支”活动,对于零配件要建立有奖回收制度,对于搞得好的班组要酌情给予奖励,反之,对于浪费的班组要进行处罚。4、 加强质量管理,做好各工序、工种之间的协调工作,避免返工、误工现象。5、 对员工进行成本知识教育132、,强化成本意识,在确保合格、争取优质的前提下,实现工程的最低成本。第七章 文明施工和安全施工措施第1节 安全措施(一)安全生产操作规程1 施工现场(1)操作工人要熟知本工作的安全技术操作规程,在操作中,要坚守工作岗位,严禁洒后操作。(2)各种专业工人,须经过专门训练,考核合格后发给操作证,方许独立操作。(3)正确使用个人防护品和安全防护措施。进入施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空上施工,必须系安全带。上下交叉作业有危险的出入中要有防护棚或其它隔离设施。距地面3m以上作业要有防护栏杆、档板或安全网、安全带,并定期进行检查,不符合要求的严禁使用。(4)施工现场的脚手架、133、防护措施、安全标志和警告板,不得擅自拆除。(5)施工现场的洞、坑、沟、升降中、漏斗等危险处,要有防护设施或明显标志。2 机电设备(1)机械操作时,要束紧衣服袖口,女工发辫要塞入帽内。(2)机构和设备动力机座必须稳固,转动危险部位要设防护装置。(3)电气设备和线路必须保证绝缘,电线不得与金属物绑在一起,各种电动机必须按规定接零线接地,并设置一闸刀开关;临时停电、停工休息时,必须拉闸加锁。(4)施工机构和电气不得带病动转和超负荷作业,发现不正常情况停机检修,不得在运转中修理。(5)电气、仪表、管道和设备试动转,应严格按照单项安全技术措施进行。动转时不准擦洗和修理,严格将头或手伸入机构选种范围内。 134、3 高空作业(1)从事高空作业要定期体验,凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业的,不得从事高空作业。(2)高空作业衣着灵便,禁止穿硬底或带钉易滑的鞋。(3)高空作业所用材料要堆放平稳、工具应随手放入工具袋内。上下传递物体禁止抛掷。(4)遇有恶劣天气影响安全施工时,禁止进行高空、起重作业。(5)设有安全防护设施,禁止在屋架的上弦、支撑、桁条、挑架、挑梁和未固定的构件上行走或作业。高空作业与地面联系,应设通讯装置,并有专人管理。(二)工地施工安全操作规则1在施工现场必须戴好安全帽,不得穿拖鞋、高跟鞋或赤脚。2严禁在工作前或工作时间饮酒,不准在仓库、油库、油漆房、发电机房、木工工135、棚及一切易燃地方吸烟或使用电炉。3所有临时配电箱必须装置在安全地点,牢固可靠,开关插座应完整无损,防止雨水测落,金属箱体必须有可靠接地,施工前应对漏电开关进行检查,如有损坏要及时更换;管理人员要何等好检查记录,每月交送安全领导小组备案,和施工队对其放线漏电开关应经常做动作试验。4氧气和乙炔瓶不得存放在有油污的地方,存放点要距离明火10米以上,氧气瓶不得暴晒和碰撞;乙炔瓶必须有防回火装置;与氧气瓶的距离应在5米以上;氧气瓶应放置牢固,乙炔气瓶必须立放。5临时电源线必须架设牢固,一般要架空、不得绑在管道或金属结构物上,线路应使用橡皮软电缆,严禁使用花线乱拉,严禁非电工人员接驳电源。6所有施工机械和136、设备不得带病和超负荷使用,施工机构、电气设备及施工用金属平台必须有可靠接地,电气开关不能一掣多用。7仓库、油漆房、木工房,其照明应尽可能使用高压水银灯,如用白炽灯时功率不得超过60W,并应有良好通风,严禁使用碘钨灯;对放有汽油、柴油或其它易燃气体的室内应用防爆灯,开关装在室内。 8使用砂轮机时,要先检查砂轮有无裂纹,是否完整;人应站在砂轮机侧面,操作用力要均匀,不准在台式砂轮机上磨削笨重物体;使用砂轮切割器时,要将切件夹牢,切割时用力均匀,不得加压求快和冲击切割。9电焊设备焊接时应使用专用地线,不得把电器管道,其它管道、钢结构吊装设备、板线、钢丝绳索等做为地线使用。10施工现场接驳电源时,应先137、切断电源,然后作业,若带电作业,必须采取防护绝缘措施,并要求具有三级以上电工合格证的人员在场监护才能工作。11施工焊接周围在五米以内不得有易燃物品,高空焊接时应注意附近有无油漆等易燃物品,防止火花测落引起燃烧。12油漆工作除锈时,应戴保护眼镜、口罩,以免铁屑弹入眼内和铁灰吸入体内。13在调制挥发性溶剂或喷涂油漆料地段,必须有通风措施,并戴过滤式口罩,不得在附近吸烟、焊接或生火。14从事高空作业,严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋,要系好安全带,安全带须向高处钩挂牢固;携带的工具材料要放稳在工具袋内,禁止在高空上没有扶手或攀沿物而随意走动。(三)工地安全防火规程1贯彻执行谁主管谁负责的原则,工地防火负责人每138、天对工地作一次巡视。2各施工队长兼任本队的防火责任人,主要负责本队范围的烧焊、用电、动火等防火工作,每日下班前要对本队工作范围内进行自检后方能离开。3防火工作人人有责,各队成员有责任协助队长做好防火工作,确保本队工作范围内不出火灾事故。4烧焊要有人看火,注意焊花火种的动态,烧焊后要进行清理,焊工必须按公司规定持证上岗。5焊工要坚持做到焊前注意观察周围是否有易燃右燃物品,特别管井下面及竹棚木材等(如发现危险先报工地主管,危险物未排队之前,焊工有权拒绝施工,待排队后方能烧焊)。6临时设施区内,应按规定设置消防器材,一般为每一平方米临时设施放置两只十公升灭火器,油库、危险品库应配备足够泡沫、干粉等灭139、火机。7消防器材应有专人负责维修保养,酸碱泡沫灭火机的药剂一般一年半年换一次,并挂有换药时间的牌子。8工地现场不能私设炉灶,或用竹柴及电炉等取火、烧水、煮食。禁烟区应设明确的标志。9 工棚及宿舍等部位的白炽灯泡不能超过100瓦;不准私自乱拉接电线,违者给予经济处罚或行政处分,需要临时用电的,由要地主管安排。10对违反上述规定,造成事故的责任者,应追究经济责任和法律责任。11按公司一贯的形式,工人集结进场前必须进行动员会议,安排观看建筑法和施工安全录像带,加强安全意识。第2节 文明施工管理为创造舒适的工作环境,养成良好的文明施工作风,保证员工身体健康,施工现场均实行分片包干,建立责任区,从道路交140、通、消防器材、材料堆放、倒垃圾、吸烟等都有专人负责,做到责任落实到人,使文明施工、环境卫生工作保持经常化、制度化。(一)环境卫生管理措施1施工现场天天打扫,保持整洁卫生,现场平整,各类物品堆入整齐,道路平坦畅通,无堆放物,无散落物,做到无积水,无黑臭、无垃圾。2施工现场严禁大小便,发现有随地大小便现象,要对责任区负责人进行处罚。3施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾临时堆入不得超过2日,如违反本条规定要处罚工地负责人。4办公室内做到天天打扫,保持整洁卫生,做到窗明地净,文具摆入整齐。5楼内清理出的垃圾,要用容器或小推车,搬运下楼,严禁高空抛撒。6施工现场的卫生要定期进行检查,发现问题,限期141、改正。(二)现场场容管理1 建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场整洁清洁。2施工现场场地平整,道路畅通。3现场施工临时水电要有专人管理,不得有长 流水、长明灯。4施工现场的临时设施,包括生产、办公、仓库、料场、照明、动力线路,要严格按施工组织设计确定的平面图布置、搭设。5工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清。6 有严格的成品保护措施,严禁污染成品。7施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点并定期外运。8针对施工现场情况设置宣传标语,起到表扬先进、促进后进的作用。9现场机械管理。现场使用机械设备,要按平面布置规划固定点存放,遵守机142、械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标记,编号明显,安全装置可靠。(三)施工现场环境保护 为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工生成的作业污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,促进社会主交现代建设的发展,必须做好施工现场的环境保护工作。 1 施工现场防大气污染措施 清理施工垃圾,使用封闭的专用垃圾道或采用窗口另运,严禁随意凌空抛撒造成扬尘,垃圾要及时清运,清运时,适量洒水以减少扬尘。 散水泥和其他易飞扬和细颗粒散装材料应尽量安排库内存放,运输和卸运时防止遗洒飞扬尘。 施工现场制定洒水降尘制度,指定专人负责。 拆除墙身时,应配洒水,减少扬尘污染。2 施工现143、场防噪声污染措施施工现场提倡文明施工,不准大声喧哗,对施工人员进行教育,增强防噪声扰民的自觉意识。第八章 施工机具配置根据本程装饰项目内容实际现需要我公司计划配置下表机具,如在施工中如赶进度或人员调整,机械,机具也随时调整。施工机具清单工具名称型号单位数量工具名称型号单位数量电锯C12台6氩弧焊机160台2电锯C9台6电焊机21KW380V台4电锯C7台6切割机台8电刨1900B台6修边机台12冲击钻AEC16台25木压刨300台4气泵2.00P台4电动套丝机1/2”-4”台1气泵1.50P台12辘骨机台1砂带机9901台8剪板机台1电批6800把50折床台1喷枪1.5支8台钻台4云石介机7”144、台4氩弧焊机台2云石介机4”台12风焊设备套2磨光机N900台8试压泵台1钉枪支9靠尺2m把12直针钉枪支22木角尺2m把12冲击钻18-2台6钢直尺1m把3码钉枪支8风速计台1经纬仪台1压力表个2水平仪台1温度计支3钢拉尺30m把4钳表台1钢拉尺10m把4摇表台1钢卷尺3.5m把80接地电阻表台1水平尺500mm把18万用表台1台秤10kg台1汽车辆2第九章 工程质量问题防治措施 针对本工程的主要工程项目,容易出现质量问题的部位主要有以下几种:1、石膏板或埃特板饰面工程容易在楼缝处开裂2、石材接缝不平3、木地板松动、起鼓或行走时有响声4、地板局部翘曲、变形、腐朽5、地毯表面不平整,起鼓起6、145、卫生间渗水7、墙纸开缝或发霉8、地砖空鼓或按缝不平9、墙面木作装饰发霉10、固定壁柜、门易变形关不平11、油漆变色12、镜面玻璃安装易出现变形关不平一、石膏板面饰工程容易在接缝处开裂,问题出在腻子的调制方法、骑缝条的材料和骑缝条的宽度等方面。当然也有外力作用所致。解决办法:1 调制腻子的方法。腻子的调制应根据当地气候、干湿程度而定,一般采用石膏粉:熟桐油:水=2:1:5的腻子用于纸面石膏板的缝处,由于此种配方的腻子不易干,故接缝处不会干裂。贴完骑缝条后,在石膏板上满批的腻子为石膏粉:107胶:水=10:2:15,对于顶棚面板上涂刷乳胶漆,腻子至少要批、补3至4道,这样才能平整。2 骑缝条的材料146、及宽度。为防止纸面石膏板的接缝处开裂,应在接缝处骑缝贴布条,一般应选择伸缩性能较好的经纬稀疏的薄布或玻璃纤维带为好,商店有专用的布条卖,也有整幅的布来剪裁。布条的宽度为100至150mm为好,太窄,接缝处开裂在骑缝条某一侧,太宽,造价高,浪费。3 防止外力作用的方法。不少纸面石膏板吊顶由于未考虑面板荷载的作用,尽管事先对轻钢龙骨或铝合金龙骨进行了检查、调整,可等面板材料安装完毕后,整个吊顶又发生逐渐下沉现象,造成乳胶漆面层开裂实属憾事。因此,以施工现场通常的做法是,在面板材料安装前,用现场的脚手板放在吊顶龙骨上进行预压1至2天,然后再调整龙骨,这样在安装面板的同时将脚手板取下,吊顶就不会下沉了147、。放脚手板要粗算一下荷载量,放在龙骨上的脚手板的质量应相当于面板材料的总质量,并要均匀铺放。 二、石材接缝不平: 原因:1 基层施工不认真,尺寸偏差过大,平面不平,四角不方。2 大理石(花岗石)板未严格挑选,厚度不一,正面翘曲,四角不平,镶贴时再认真也不可能平整。3 施工时一次灌浆太高,捣实用力过猛,以至石材外凸,又未时处理。 防治措施1 镶贴施工前对基层认真检查,如基层尺寸偏差过大应认真剔凿、修补。2 施工前对大理石(花岗石)石板进行严格挑拣套方检查,规格不合要求的应磨边修正。尺寸过小,翘曲严重不能修正的不行使用。3 施工时严格按规格分次灌浆,轻轻捣实,万一石材外鼓,随即拆下重做。 三、木质148、地板松动,人行走时有响声原因: 1 面层木板和木龙骨未钉牢。2 木龙骨和楼面基层连接不牢,木龙骨和预埋件绑扎不紧。3 粘贴式木地板粘结不牢。4 木材含水量大,后期干燥变形拔出钉子;或木材太松,吃不牢钉子。防止措施:1 地板面层要钉牢,钉子的数量和长度要符合要求。2 木龙骨和楼面基层要确保连接牢固,不得用射钉直接将木龙骨钉入楼面结构层。3 木龙骨和预埋件绑扎牢固。4 粘贴式木地面所用沥青或地板胶应保证质量,不得使用劣质产品。5 木材,特别是嵌洞固定木材必须干燥。木材含水率不应18%,亦不宜用速生杉木一类松泡木材。四、地板局部翘曲、变形、腐朽原因: 1 卫生间、厨房进水管线滴水,屋面漏水,使木材受149、潮变形。2 架空地板毛地板缝过小,后期受潮膨胀挤压变形。3 木材未作防腐处理。4 混凝土结构防治措施:1 卫生间 、厨房、阳台门外要做隔水措施,保证木地板下不进水。2 施工中注意防范管线滴水,结构漏水。楼面干硬后方能做木地面。3 实铺式木地板所铺设的油毡防潮层必须与墙身防潮层边接。4 所有木垫块、木龙骨及地板背面均应做防腐处理。(一般可刷水柏油或沥青漆2度)五 地毯表面不平整、起鼓起皱原因:1 地毯或底胶垫材质不符合要求。2 开始铺展时出现起鼓现象,未重新卷起重铺。3 铺设时用力不均,不平伏。4 木卡条上钉局部未咬牢地毯。防治措施:1 选择符合设计要求的地毯和衬垫。2 地毯打开时出现起鼓,应立150、即卷回头,重新平稳展开。3 铺设时必须用地毯绷,均匀用力逐段进行。4 地毯剪裁的尺寸应恰当,当绷到位时,加有外力,让钉真正咬牢地毯。 六 卫生间易出现渗水滴漏原因:1 防水处理不当2 管件破损防治措施1 做防水处理:在下水管道与楼面楼触处用进口防水型材料(如堵漏王)做防水处理,再用水沥青在墙面涂刷(翻上墙300500)特别在墙与地面阴角处涂刷23遍,清理干净地面,最后用进口新型防水材料(液体)搅1:2水泥砂浆找平地面,在找平时,砂浆要搅拌均匀,填实压平。2 更换管件:在施工时严禁用不合格产品,如材料是合格品施工前施工人员也要认真检查该产品是否还存在隐患等。在施工时认真做到以上两点从而确保防水要151、求,以免出现卫生间渗水、滴水等问题。七 墙纸变色开裂缝或发霉原因:1 未做好基层处理(如基层未干或没刷清油)2 墙纸胶调制不好3 靠卫生间或外墙墙面潮湿防治措施1 墙纸基刮瓷要平、干,并在基表面用清油均匀涂刷12遍,以免透底。2 墙纸胶调制要严格按照产品配合比调制,再就是通过经验调制,比如加白乳胶增加粘力。3 在靠卫生间或外墙处墙面貌一新墙面做基层以前就必须先清理墙面,然后用防水粉涂刷墙面,再做基层,从而起到防潮湿作用。在施工时严格按照以上3点操作,并在裱贴墙纸时认真按裱贴规范施工,从而使墙纸裱贴质量长久合格。八 地砖空鼓或按缝不平原因:1 地面找平处理不佳2 砂浆比例没处理3 地砖本身材料不152、合格4 保养不好防治措施:1 地面找平处理前应将楼地面清扫干净,并洒少许水,以免有杂物或灰尘使得沙浆与楼板间粘贴不牢,引起找平层空鼓。2 砂浆严格按规范调制配合比1:3,并搅拌均匀找平时压实。3 地砖采用合格以上产品,在铺贴前认真选材料,严格按规范铺贴,如拉纵横水平线,特别是四周墙角铺贴时,保证有两个以角成90度。4 在冬季施工时温度低于2度以下不得施工,在夏季时,要用水来保养,再就是施工完后保护成品48小时不得行走。九 墙面木作基层饰面板易发霉原因:1 基层未作防水防潮处理2 基层材料不干含水率过高3 饰面材料反面应做防潮处理防治措施:1 施工部位如有靠卫生间或外墙时,在墙壁作防水防潮处理,153、比如水沥青涂刷墙或在墙壁上钉贴防水防潮板等。2 基层木作要干燥,含水率不得大于18%,也不宜采用吸水率高的木材,如速生杉木一类泡木材。3 木作基层应涂防火涂料,木作基层板和饰面板在施工前都应涂刷油漆。在施工前必须做到以上3点从而达到防水防潮目的,保持饰面装饰效果。十 固定式壁柜门扇易变形关不平原因:1 所用材料不合格2 壁柜安装没垂直3 门扇不宜采用实心板4 五金不合格防治措施1 壁柜制作板材应选用优质材料,严禁用不合格材料,比如在施工前板材本身就变了形。2 在壁柜基层框架安装时应四向垂直,并有专业技术人员检查基层安装是否安装。3 门扇制作宜采用夹板开条做筋钉上双层夹板,再在一面上贴上饰面板线154、条收口,制作完后,入在平地上压制35天,待门扇成形,胶干后再安装。4 选用合格的五金合页,特别是使用烟斗铰链时应挑选优秀产品安装。施工时认真做到以上4点,按规范施工,从而确保长时间柜门不变形。十一 油漆变色原因:1 油漆质量不佳2 施工时未按规范操作3 油漆同时使用了两种或两种以上4 太阳光直射防治措施:1 油漆选购时根据饰面部位及质量要求选购,如购知明品牌漆,环保型,通过ISO理论体系产品。2 施工时严格按规范施工,决不能在刷下油漆时上一遍还未干透。3 在施工时开启油漆桶时看该部位是否是用同一品牌油漆刷的。4 对太阳光直射部位,应选用防紫外线照射性能好的漆,以免长时间不易变色。十二 镜面玻玻易发裂自身损坏原因:1 基层不平2 安装过牢3 镜子自身质量不好防治措施:1 在做镜子基层时严格施工一定要使基层做平整,并有技术人员指导。2 安装镜子时,如用线条压制式在镜子下应适当的打上些玻璃胶,如是车边镜四个角螺栓式固定,在装螺栓时不应过紧以免施工完后微有一点震动或基层点变表,造成镜子自身崩裂。3 选用合格的镜子,严禁用一般镜子代替特殊要求的镜子。施工时严格认真按规范