1、中型灌区节水配套改造项目投标文件XX公司二零XX年XX月中型灌区节水配套改造项目投标文件投标单位：法定代表：地址：投标日期：20XX年XX月目 录第一章、编制说明及工程概况第二章、施工组织机构体系第三章 施工方案与技术措施第四章、质量管理体系与措施第五章、安全管理体系与措施第六章、环境保护管理体系与措施第七章、工程进度计划与措施第八章、资源配备计划第九章、施工人员安排第十章、施工机械设备配备及布置第十一章、施工平面布置和临时设施布置第十二章、文明施工技术措施第十三章、主要材料供应保障措施第十四章、施工难点及应急处理措施第十五章、冬季和雨季的施工安排及保证措施第十六章、与设计、监理等的协调与配合2、第十七章、施工节约技术措施第十八章、地面交通维护措施及管线的保护措施附表一：拟投入本项目的主要施工设备表附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度计划图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章、编制说明及工程概况第一节、编制依据1、xx市xx区全民水库农业综合开发中型灌区节水配套改造项目（xx年度实施部分）V标段招标文件、施工图纸、工程量清单等技术文件；2、本项工程适用的施工技术规范、规程和验收标准；3、对施工场地现场踏勘调查情况；4、我司以往类似工程的施工经验及我司技术、设备、资金能力。第二节、编制原则根据招标工程的实际情况，我项目部3、经过认真阅读、研究，仔细考察工程施工现场和交通状况，组织了项目经理及主要的技术、管理人员进行分析、编制本工程的施工组织设计。在编制过程中，充分考虑了各关键、重点工序间的衔接与协调，在严格遵守有关技术规范的前提下，按照水利工程的施工与组织管理程序，并结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术，对本工程的施工组织进行了优化。主要控制以下几点：1、遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。2、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、4、均衡生产、确保高效率、高质量地完成项目建设。3、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令。坚持积极推广“四新”成果的原则，在各工序施工中，对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极地采用并推广，提高工程施工的科学含量。坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。第三节、工程概况1、工程名称：xx市xx区全民水库农业综合开发中型灌区节水配套改造项目（xx年度实施部分）V标段；2、建设地点：xx市xx区全民水库灌区；3、建设单位：xx市xx区全民水库5、管理处；4、施工范围：工程量清单范围内全部工作内容；5、要求质量标准：达到国家最新质量验收标准合格；6、工期要求：100日历天；7、安全等级要求：合格；8、承包方式：包工包料。第二章、施工组织机构体系2.1项目管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成xx市xx区全民水库农业综合开发中型灌区节水配套改造项目（xx年度实施部分）V标段的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成立由公司经理任领导小组组长，有施工员、质量员、安全员、材料员、造价员等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的6、实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目管理机构图： 项目经理技术负责人施工员材料员造价员安全员质检员 2.2施工机构职能本工程我公司严格按项目法组织施工，组织项目经理部，选公司优秀的项目经理挂帅，公司有关科室对口管理，项目经理有工程行使生产指挥权限、生产调度权，对项目管理人员有任免权、资金运用权，对工期、质量、成本、安全负责。施工质量管理按ISO9001:2008国际标准进行管理。建立健全项目部各级管理人员质量职责、安全职责及各项制度达到标准化管理要求。2.2.1成立工程项目经理部本工程施工管理模式为：继续推行国家建设部颁发的7、建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。2.2.2项目部主要成员岗位职责 1、项目经理职责贯彻执行公司的质量方针、目标、明确本项目部各级人员质量安全职责。负责领导项目部的全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产法令、法规、技术规程、规范、规定，确保工程新产品质量，对本项目部的新产品质量负第一责任。根据公司有关规定，有权对本项目8、的机构设置和人员配置进行调整，为本项目部的管理、执行、验证工作提供资源保证。主持本项目部的质量安全工作会议，对公司质量体系在本项目部的运行作出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。按规定权限确定本项目部的奖赏和惩罚。组织项目的质量安全检查。2、项目技术负责人职责按规定组织参与项目施工组织设计及方案的编制、实施；组织项目技术人员学习和预审施工图，参与图纸会审。制定项目质量安全管理措施、纠正和预防措施，并监督执行，如有重大质量安全问题应立即报公司技术负责人研究处理。主持隐蔽工程验收，现场质量安全检查，参与分部、分项工程质量评定及交工验收。参与分项工程施工质量安全检查、验收。检查、督促项目技术9、人员办理、收集、整理全套技术资料。3、施工员职责参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底和安全交底工作，熟悉设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底和安全交底工作。按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工。遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工新产品质量和安全负直接责任。积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权越级上报、申诉。4、安全员职责严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。参加安全大检查和安10、全交底工作，做好日常安全检查工作和交底，对所分管的安全工作负责。发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查起整改效果。积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。对违反安全生产的人和事，有权指正，情况紧急时，可按规定权限暂停工作，但应及时的报告主管领导。5、质检员职责按照国家行业技术规范、规程、施工组织设计、检验和试验、有关程序的规定，执行材料、设备、工程新产品（含过程新产品）的质量检验工作。熟悉质量工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。认真填写质检记录和质检报告并签字认可。参加或协助有关部门做好新产品检验和试验状态的标识。有权对质检不合11、格的新产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行为经检验的产品的人和事，有权越级上报。6、材料员职责配合质量员，做好采购物资的进货验收工作。有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量负直接责任。物资的出入库房，现场应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告。按规定对物资进行分款管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出。正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律。有权拒收不符合规定要求的物资。7.造价员职责编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。12、 负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。 编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。 审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。 协助财务进行成本核算。 根据现场设计变更和签证及时调整预算。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，健全管理人员有条不紊，忙而有绪地开展工作，加大幅度提高项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。以此制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。做到13、项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，奖惩分明的先进管理模式。2.3项目与公司的关系我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司与项目的关系主要体现在以下几个方面：2.3.1质量控制：公司要求项目严格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。2.3.2工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进14、行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。2.3.3工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。2.3.4安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。2.3.5工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。2.3.6工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。2.3.7机械设备管15、理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。2.3.8劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。第三章 施工方案与技术措施第一节 施工总则根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点，拟采取分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。平行作业和交叉作业同时进行，施工中保证交通流畅及施工面，减少交叉干扰。一、施工布置与方法根据项目区耕作制度及工程本身的特性，开展各项工程建设。首先，完成土地平整和道路、沟渠工作，使项目区渠道通畅，农田平整，灌排渠系上交叉建筑物配16、套，扩大灌溉面积。其次，完成项目区内的排涝工程建设，以解除洪涝威胁，真正做到减灾增效。最后，对项目区内所有工程进行配套建设，对渠、林、田、路实施综合治理，彻底改变项目区面貌。在正式进入施工现场前，应做好施工的各项准备工作，包括实地考察建设工程现场，落实施工占地及表层堆放地点，做好三通一平工作，确定机械设备及各种建材的进场路线等主，由监理单位对确实具备开工条件的施工单位签发开工令。施工单位要严格按照施工规范、施工程序进行施工。二、合理安排施工程序与施工顺序：1、及时完成有关施工准备工作，为正式施工创造良好的条件，施工准备包括施工风、水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设，根据工程施工进场17、时间的不同分阶段分期完成。2、对于分部分项工程的施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间的顺序。3、从实际出发，做好人力、物资、机械的综合平衡，组织均衡施工。4、尽量利用正式工程以减少临时工程和临时占地。尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次或重复搬运。精心进行场地规划布置，节约施工用地和临时占地。堆场、临建做到井然有序，不阻碍交通，防止施工事故，做到文明施工。5、施工技术资料的准备技术标准和规范遵照国土资源部和国家基本建设委员会颁发的所有现行技术规范和本卷所规定的技术规范执行。第二节 各分部分项工程施工安排及施工顺序一、施工安排根据本标工程特点，并进行综18、合排队后，确定本标段施工工期为100日历天，施工工期安排详见施工进度计划，本合同段各类工程采用平行流水作业，以实现各分项工程的均衡生产。（一）明渠工程施工安排明渠工程含人工挖运淤泥槽土槽石方、土石方回填、现浇砼等工程组成，由二个队负责施工，可根据任务情况再分若干作业班组，同平整土方工程相互配合，协调作业。在保证质量的前提下，加快进度，争取工期，以保工程的全面展开。（二）渠系小型建筑物工程施工安排渠系小型建筑物工程含山洪渡槽工程、放水洞工程、机耕桥工程、人行天桥、泄洪闸工程，由二个专业化机械施工队负责，施工中可根据实际情况略作调整，确保按期保质完成。（三）金属机构设备及安装工程施工安排金属机构设19、备及安装工程含钢闸门、手电两用启闭机、法兰闸阀工程，由专业施工队负责，确保按质完成。（四）临时工程二、施工顺序（一）明渠工程施工顺序土方石方人工开挖土方回填砼浇筑油毛毡伸缩缝施工浆砌条石边墙其它工程施工。（二）土间工程工程施工顺序土方石方人工开挖土石方开挖砼浇筑油毛毡伸缩缝施工浆砌条石边墙栏杆施工钢筋制安砂浆砌装砂浆抹面施工其它施工。（三）金属机构设备及安装工程施工顺序钢闸门手电两用启闭机法兰闸阀（四） 临时工程 第三节 明渠工程施工方案和技术措施一、主要施工顺序明渠工程施工顺序土方石方人工开挖土方回填砼浇筑油毛毡伸缩缝施工浆砌条石边墙其它工程施工。二、施工方法在总体工程开工前，用经纬仪按设计20、及业主要求进行平面定位测量。施工现场所引入的水准点，将保证达到国家四级水准点精度。依据施工总平面图提供的坐标、标高，在施工现场设置施工总控制桩，在规划路渠边设骑马桩控制平面位置。1.测量施工人员在进行施工测量时，须与工程人员错开时间。在正常的施工过程中， 测量人员及施工测量设备， 须离开施工现场。待施工现场人员不进行工程施工时，方可进行测量放线工作，避免出现交叉作业。2.测量人员施工放线完毕，应及时组织验收。施工验线时，交接人员进行复测和读数，并有现场质量、技术负责人员、施工工长参加，及时填写记录。三、施工难点(一)填方渠道1.测量放样：在完成现场交桩后，及时进行复测及线路导线、水准的贯通测量21、； 与相邻合同段闭合。然后用全站仪或经纬仪施放线路中线桩和路基边桩和征地界桩，其精度应符合规范规定。为方便路基施工，每1020m设置标杆，挂线施工。2.基底处理：清除填方用地范围内的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少20 c m内的草皮、树根和表士，清除的腐殖士不得丢弃，均应整齐码放在两侧坡角外，待渠堤成型后，反回到渠堤边坡上。半挖半填段应将挖方边坡挖成不小于1m的台阶，台阶底设2的向内的横坡，再进行加宽填筑，填料摊铺。填料用自卸汽车运至填筑区，等间距倾倒，卸土间距应充分考虑分层松摊厚度不超过30cm，推土机配合平地机摊铺，并注意设置足够的横坡，以利排水。为保证修整路堤边坡后的路堤边缘有足够的压22、实度，填筑时每边加宽不得小于30cm。不同的填料分层填筑，分层压实。路堤填筑至路床顶面最后一层的压实厚度不小于8cm。3.压实：压实之前对填料含水量进行检测，其值不得超过最佳含水量的2，当含水量较低时，采取洒水措施，当含水量过大时，进行翻晒。压实采用蛙式打夯机进行碾压， 碾压时由两侧向中间进行。相邻碾压应重叠1312压痕，相邻纵向碾压段互压2m。碾压遍数及前进速度按试验确定的数据控制。4.质量检测：每层填筑压实后应进行宽度、压实厚度、逐桩高程及压实度自检， 自检合格后报监理工程师检查，签证后方可填筑下一层。5.横向半填半挖地段填方施工认真清理半填断面的原地面， 并尽可能有规则地划定半填半挖的交23、界面，以确保良好拼接。原地面横坡不陡于1:10时，在半填断面原地面表土翻松后进行分层填筑；填筑时，必须从低往高分层摊铺碾压，特别注意填、挖交界处的拼接，碾压要做到密实无拼痕。半填半挖路段的开挖，须待下半填断面原地面处理好，经监理工程师检验合格后，方能开挖上挖方断面。6. 纵向交界地段填方认真清理填挖交界处填方路段的原地面，清理长度不小于30 c m。（可根据填土高度和原地面坡度酌定）。有规则地挖出纵向填挖交界面，交界面尽可能与路基中心线垂直，以确保良好拼接。填挖交界处原地面纵向坡度不陡于1:10时，在翻松原地面表土后分层填筑，填挖时，必须从低往高分层摊铺碾压，特别注意填、挖交界处的拼接，碾压要24、做到密实无拼痕。7. 填方施工注意事项填筑至顶面最后一层的压实层厚度不应小于8cm，以便保证顶面的整体性及压实度。每层填料铺设的宽度，每侧应超出设计宽度30cm，以保证整修边坡后的边缘有足够的压实度，待渠堤成型后削坡。不同土质的填料应分层填筑。且应尽量减少层数，每种填料层总厚度不得小于50cm。8. 整型：整型采用人工整型，整型前要确保高程、平整度及横坡满足规范要求，本着“宁刮勿补”的原则进行。整型完成后再检测平面几何指标。.渠道土方开挖基础开挖：对于挖深超过1m的渠段，采用人工开挖，依据道路情况采用自卸汽车或小四轮运输。挖深1m内的地段，采用人工开挖，装载机配自卸汽车或小四轮运输。边坡开挖：25、 采用人工开挖，装载机配自卸汽车或小四轮运输。.土方回填对渠线进行详细的测量，进行土方平衡计算。以所有开挖出的土方能最短程利用为原则进行回填。施工顺序：测量计算各处挖填方量按已确定的不足方量进行通行回填和备料边开挖边回填具体回填时，全部采用人工摊铺，电夯或压路机压实，虚土厚度30cm。渠底分层夯填，用压路机配推土机进行。渠坡全部采用填土宽度比设计尺寸加宽30cm分台阶填筑，电夯夯实后人工按设计尺寸削坡成型。土渠段渠顶压路机压实。.整渠修面：人工对已夯填成型的断面进行最后整修。.现浇砼施工：施工前对原材料应进行抽检，各项指标应符合设计及施工规范要求。在浇筑前应有经工程师签字认可的砼设计配合比。浇26、筑时应按设计要求留取相应试块（抗渗、抗冻、强度等）。拌合：砼在拌合站集中拌合，采用350型拌合机拌合，砼半成品平均运距500m以内，利用渠顶运输。模板：采用按砼衬砌的断面尺寸要求自制成型的钢模板，每段长4m。浇筑时连续施工。入仓：运至渠顶，人工入仓。振捣：采用附着式振动器或人工进行振捣。每段浇筑完后，人工进行原浆收面，以保证外观形状。养护：收面后，人工洒水养护。.渠顶及背坡整修：封顶完后可进行整修，人工修整边坡、渠顶。因渠顶一直是施工道路，故最后应进行平整和压实。四、土石方回填1、填土前应将基坑（槽）底的垃圾等杂物清理干净，清除坑底积水、淤泥。2、检查回填土的质量有无杂物，粒径是否符合规定，以27、及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，采用掺入干土和石灰的措施，如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水湿润等措施，并经专业工长检查认可后，方能进行下道工序 。3、回填土应分层铺摊，每层铺土厚度应根据土质，密实度和机具性能确定，一般蛙式打夯机铺土厚度为250mm，由专业工长于承台或基础短柱侧沿高度方向划200mm线做出虚铺厚度控制标高线。4、回填土每层夯打的遍数以试验段（坑）所确定的数据为准，但不应少于三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉夯实。5、填方施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度、含水率控制，压实程序。五、砼施工1、砼浇筑程序砼浇筑遵循自下而上原则，精心组织28、，合理安排，做到生产有序。2、砼施工工艺流程砼施工工艺流程图施工准备初步测量放样基底清理精确测量放样模板定位安装模板准备钢筋定位安装检查验收钢筋加工砼拌和施工准备钢筋、模板调整砼浇筑砼运输砼取样、试验拆模养护资料整理、单元验收3、混凝土施工缝面处理施工缝面处理包括工作缝和冷缝，处理方法采用人工打毛加工成毛面，清洗干净，保扭亏为盈清洁、湿润，在浇筑上一层砼前，将层面松动物及积水清除干净后均匀铺设一层2-3cm的水泥浆，砂浆标号应比同部位砼标号高一等级，铺设浆后30min内被新浇砼覆盖，确保新浇砼与老砼结合良好。4、砼入仓砼在拌和站拌制好后，由2t自卸汽车水平运输到现场，再由人工运至作业面。5、砼29、铺料砼铺料采用台阶法同斜面铺筑相结合，在高温季节，砼浇筑层较薄，主要采用斜面铺筑法；在低温季节，砼浇筑层较厚，主要采用台阶法铺料。铺料厚度40-50cm。6、砼平仓振捣砼平仓振捣采用40mm电动软轴插入式振捣器振捣。7、砼养护及修补（1）砼浇筑完毕后，应采取洒水等养护措施，使砼表面经常保持湿润状戊（2）砼表面一般在浇筑完毕后12-18h内开始养护，但在炎热或干燥气候情况下，应提前养护。早期左表面采用湿润覆盖物进行遮盖，避免太阳曝晒。（3）安排专职养护人员，满足不同砼所需要的养护时间要求。（4）砼表面的所有缺陷应进行修补。立模浇筑的砼缺陷应在拆模后24h内完成修补。任何蜂窝、凹陷及其它损坏了的有30、缺陷的砼及时通知监理人，取得监理人同意后方能进行处理，并有详细记录。8、砼试验（1）设立砼质量控制专门机构，成立工地试验室，拟定必要的制度和规程，对砼原材料、配合比及施工过程中的各项主要工艺实施控制和检查。（2）进入工地的水泥、外加剂以及砂石骨料应按规定数量进行抽样检查，其性能应满足规范要求。（3）经常抽检砼拌和时间、砼坍落度及各种原材料的称量误差，使其符合要求。（4）按规定现场取砼试块，并妥善养护、保存、试验砼试块，并及时提供试件的各项指标。9、砼的养护采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后1218小时内开始进行，其养护期时间按下表执行，在干燥、炎热的气候条件下，应洒水养护时间至少28 天以上；大体31、积砼的水平施工缝则应养护到浇筑上层砼为止。六、模板施工1、为保证混凝土浇筑的外观质量，多采用钢模板作为模板工程的面板材料，尽量少用木材。2、模板的制作满足施工图纸要求的建筑物结构外形，其制作允许偏差不超过施工规范要求，模板安装做到满足具有足够的稳定性、刚度和强度，模板安装后需经测量校模合格后，再浇筑混凝土，以保证混凝土浇筑后结构物的形状、尺寸和相应位置符合设计和规范要求；模板的表面保证光洁平整，接缝严密不漏浆，保证混凝土的表面质量。3、一般部位模板采用小型组合钢模板，钢模板为P3015型和P1015型组成。七、油毛毡伸缩缝施工1灌缝材料，伸缩缝用油毛毡（三毡四油）灌注。 2 伸缩缝必须符合设计32、宽度，其填塞材料按设计要求提供，防水油膏熔化后应由上缓慢浇筑，溢出缝外的材料，冷却后再用铲刀割掉。 3 工作缝填缝前应仔细清洗板缝，不得带泥填塞勾缝。施工时先在现浇砼有伸缩缝处加一木条，木条的尺寸与伸缩缝尺寸相同，待浇筑的砼达到一定强度后，取出木条。然后用煤炉架铁锅烧防水油膏，温度达到软化点后小火烧制，不停搅拌。 4 灌注工具为铁壶，先灌弧底再灌注斜坡，斜坡自上而下灌注至设计深度。灌完后清理抛撒表面的胶泥。八、M7.5浆砌条石边墙浆砌条石边墙（1）在铺砌灰浆之前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。（2）砌体坐浆饱满，块石间要上下错缝，内外搭砌，无空洞和缝隙，采用坐浆法，严禁侧立33、块石，中间填心的砌筑方法。（3）铺砌第一皮毛石时，要大面朝下，转角交叉处应采用较大块石砌筑。（4）砌浆流动性一般控制在30-50mm，灰缝为20-35mm，浆砌砂浆要饱满，石块间较大的空隙应填塞砂浆，后用碎石或片石嵌实，不得用先摆石块，后填砂浆或干填石的施工方法。（5）挡墙的色缝均匀、美观、块石形态突出、表面平整、干净、缝深、宽度规整、砌体表面溅染的砂浆应清除干净，保证其外观及质量。（6）砌体的结构尺寸和位置，必须符合施工详图规定，表面偏差不得大于15mm。浆砌条石（1）料石各面加工的允许偏差应按有关规定执行。如有特殊要求，应按监理人的指示加工。（2）条石砌体的灰缝厚度不大于5mm。（3）砌筑34、条石砌体时，条石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度。（4）条石砌筑施工应采用同皮内丁顺相同的砌筑形式。第四节 渠系小型建筑物工程渠系小型建筑物工程主要形式有：山洪渡槽工程、放水洞工程、机耕桥工程、人行天桥泄洪闸工程等。M10砂浆抹面施工水泥砂浆抹面施工1、第一层（素灰层，厚2mm）：表面浇水后分两次抹，首先抹1毫米用铁抹子往返用力刮抹5-6遍并刮抹均匀，使素灰填实池壁孔隙。随即再抹1mm素灰找平，以听不到铁抹子碰撞砖（石）基层响声为准。抹完后将素灰表面用湿毛刷按顺充轻轻涂刷一遍，以便与下层牢固沾结。2、第二层（水泥砂浆层，厚4-6mm）：第一层素灰初疑后即可抹1：2水泥砂浆，抹时要35、轻轻压抹，以免破坏素灰层，但也要使水泥砂浆能薄薄的压入素灰层，使其结合牢固。待水泥砂浆初凝后，用扫帚将水泥砂浆层按顺序扫成横向条纹，扫时不要用力过大，也不要往返扫，以免水泥砂浆脱落。3、第三层（素灰层厚2mm）：第二层水泥砂浆凝固并具有一定强度后（一般隔一夜），适当浇水湿润，即可进行第三层施工，其作法与第一层相同。如第二层水泥砂浆硬化过程中析出的游离氢氧化钙形成白色薄膜时，需将其清洗干净后方可进行第三层操作。4、第四层（水泥砂浆层6mm）：作法与第二层相同，只是抹完后不在水泥砂浆表面扫条纹而是在水泥砂浆凝固前水分蒸发过程中，分两次用铁抹子抹好后方可。5、第五层（素灰层厚2mm）：在第四层抹压两36、遍后，用毛刷均匀地将水泥砂浆涂刷在第四层表面，随第四层抹压压光。钢筋制安1、钢筋加工按设计图纸和混凝土浇筑进行钢筋配料，在钢筋场制作成型。钢筋加工的尺寸应符合施工图纸的要求，加工后钢筋的允许偏差不得超过下表规定值。箍筋末端弯钩长度加工后钢筋允许偏差表箍筋直径(mm)受力钢筋直径(mm)25284051075901290105钢筋加工允许偏差表序号偏 差 名 称允许偏差1受力钢筋全长净尺寸的偏差102箍筋各部分长度的偏差53钢筋弯起点位置的偏差304钢筋转角的偏差32、钢筋的安装（1）安装工序为：铺料、划线、绑扎、焊接和仓位清理。（2）加工成型的钢筋，经验收合格后，并且按钢筋编号有规律的堆放，在37、混凝土浇筑之前，用平板车或人工运送到现场进行安装，钢筋的安装按设计图纸和加工配料单进行，架设好的钢筋有足够的支撑，以保证在混凝土浇筑过程中钢筋不发生位移变形。钢筋架立时，钢筋的安装位置、间距、保护层厚及各部份钢筋的大小尺寸均应满足设计图纸的规定。钢筋安装的允许偏差表序号偏 差 名 称允 许 偏 差1钢筋长度方向的偏差1/2净保护层厚2同一排中分布钢筋间距的偏差0.1间距3双排钢筋，其排与排间间距的局部偏差0.1排距4保护层厚度的局部偏差1/4净保护层厚（3）受力钢筋保护层厚度严格按施工详图进行。保护层厚度保证方法：预制强度不低于应浇混凝土的混凝土垫块，垫块厚度同保护层厚度，垫块上预埋两根22号38、铅丝，垫块利用铅丝绑扎在靠模板侧钢筋上。七、栏杆制安施工1、 施工准备：按照图纸设计要求进行材料采购，提供样品，经甲方认可后，材料方可进场。2、 按照设计要求，进行现场分格、划线安装，主柱与混凝土楼梯面连接，必须用大螺栓固定到混凝土基层上。栏杆各接点焊缝必须采取满焊，平管必须与楼梯地面呈平行状态，主杆必须垂直，焊缝必须光滑，无毛刺现象，整体强度必须牢固。分格必须均匀一致，整体在一条线上。3、 成品保护：在成品楼梯上或地面上施工时，必须采取防护措施，严禁损坏踏步及地板砖地面。4、 安全方面：采取有效的安全措施，施工用电必须经工地电工同意，交叉作业时采取防护措施。第五节 金属机构设备及安装工程金属39、机构设备及安装工程包含钢闸门、手电两用启闭机、闸阀施工一、埋件安装（一）、埋件安装工艺流程图安装准备测量放线反轨安装底槛安装门槽埋件二期砼浇筑门槽清理、复测焊接打磨主轨安装除锈刷漆底槛二期砼浇筑（二）、埋件安装方法1、采用4T汽车吊将埋件吊至门槽，并利用千斤顶调节螺杆，进行精调、检查验收后再加固。2、利用电动葫芦在门槽内搭建活动工作平台，以便于埋件安装、尺寸测量及焊接。3、埋件就位调整完毕，与一期混凝土中的预留锚栓、锚筋或一期预埋连接件焊牢。严禁将加固材料直接焊接在主轨、反轨、底槛等的工作面上或水封座板上。4、埋件上所有不锈钢材料的焊接接头，必须使用相应的不锈钢焊条进行焊接。5、埋件所有工作面40、上的连接焊缝，在安装工作完毕和浇筑二期混凝土后，仔细打磨，其表面粗糙度应与焊接构件一致。6、埋件安装完毕后，对所有的工作表面进行清理，门槽范围内，影响闸门安全运行的外露物必须清除干净，并对埋件的最终安装精度进行复测，作好记录报送监理。7、安装好的门槽，除了主轨道轨面、水封座的不锈钢表面外，其余外露表面，进行防腐处理。二、闸门安装（一）、工作闸门安装工艺流程图安装准备门叶拼装焊铰座吊装闸门吊放就位启闭试验检查验收清理、油漆（二）、检修门安装工艺流程图搭建拼装平台吊放入门槽门叶吊放上拼装平台门叶调整节间焊接防 腐止水件等附件安装检查测量做好记录清点门叶附件拼装平台拆除（三）、工作闸门安装方法1、闸41、门现场拼装应严格控制焊接变形：（1）、从事现场安装焊缝的焊工，必须持有有效的合格证书；（2）、无损检测人员必须持有国家专业部门签发的资格证书，评定焊缝质量应由级或级以上的检测人员担任；（3）、每批焊接材料都必须具有产品质量证明书和使用说明书，并进行抽样检验；（4）、所有焊缝的外观检查、无损探伤都要按照水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范（DL/T5018-94）的规定进行。焊缝无损探伤的抽查率，除符合上述规范规定外，还必须遵照监理的指定，抽查容易发生缺陷的部位；（5）、施工过程中，必须按照监理指示，以有效消除焊接应力。2、安装支铰座，用葫芦将铰座吊起对准预埋螺栓，先留出四孔螺孔（上、下、左、右42、各一个）不要拧紧，检查铰底座与底盘之间间隙，调整好铰座的位置，最后再拧紧四孔螺栓，铰座安装后，严格检查两铰座的同轴度，相互调整达到规范要求。3、门叶下半节吊入门槽，在支臂拼装前用拉链葫芦将下半节固定。4、将支臂吊入门槽先连接铰轴，再通过连接螺栓与门叶连接，左右两只支臂都安装后，检查安装尺寸，等尺寸合格后再进行焊接。5、在下半节门叶与支臂安装焊接完毕后，用上方设置的两个临时吊点将上半节吊起，对准下半节落下，用背水面设置的临时吊点，调整前后方向，上吊点调整上下方向，上、下半节完全吻合后，先用分段时的临时螺栓固定，复查安装尺寸，等合格后再进行最后组装焊接，焊接尽量避免仰焊，难于避免时，应由具备相应资43、格的焊工施焊。6、闸门安装完毕后，拆除安装用的临时焊件，修整好焊缝，清除埋件表面和门叶上的所有杂物，在各转动部位按施工图纸要求灌注润滑脂。7、待启闭机安装调试后，对闸门进行调整，在无水条件下，做全行程启闭试验，检查支铰转动情况，做到启闭过程平稳无卡阻、水封胶皮无损伤。调试过程中，必须对水封橡皮与不锈钢水封底板的接触面采用清水冲淋润滑以防损坏水封橡皮。在闸门全关位置，水封橡皮无损伤，漏光检查合格，止水严密，有条件时做动水启闭试验。第六节 临时工程临时工程主要包含整治施工公路（1）、路基补强1）、组织民工，对软基路段采用人工开挖，清除软土，达到路基设计要求后，再用片石进行路基补强。2）、片石补强采44、用人工手摆片石，施工时要满足手摆片石的施工要求，片石铺嵌密实平整。3）、手摆片石铺好有一定的施工长度后，用碎石进行嵌缝，然后采用812T压路机进行碾压。4）、 碾压采用先两边后中间的顺序，碾压时先静压1至两遍，然后采用振动碾压4至6遍，直至满足设计要求。5）、本路段原路面坑槽的地方，清理坑槽后用片石回填，再用碎石嵌缝整平，并连同路基补强一同碾压。（2）、20cm水泥稳定碎石层施工1）、材料要求材料采用符合设计要求的材料，应先进行相关参数的试验并将试验结果提交监理工程师批准。 2）、水泥稳定碎石的摊铺碾压 A、清理路基：在摊铺前对水泥石灰稳定土基层清扫，清除浮土及松散的材料，由于施工时气温校高，45、故对下承层洒适量的水，使其表面湿润。 B、施工放样：进行水泥稳定碎石施工时，采用机动车道一侧张拉红色塑料索作为基准，边线超宽10。每10m用钢筋打一个桩,挂红色塑料索控制铺筑高程。施工三天后对中桩超宽部分放线用切缝机切除10。一次放线长度控制在100米以内，摊铺中设专人护管钢筋桩以免碰撞红色塑料索，对发现的问题及时整平、调直。 C、铺筑试验段：在水泥稳定碎石基层正式施工之前，选择100米做为铺筑试验段，通过试验段确定水泥稳定基层的工艺、松铺系数、机械组合、压路机辗压整度及辗压遍数，核定压实度：7天强度达到23Mpa以上，最终确定配合比。用于指导后期施工。 D、5%水泥稳定土基层施工前，每10m46、桩号处，测出路基高程，与水泥稳定碎石基层施工后顶高程相比较，人工摊铺的松铺系数等做好原始记录。以确定出确切的松铺系数。 E、混合料拌和：采用场外集中拌和方式。在混合料拌合之前，根据配合比要求确定出不同生产量下各种材料数量，以保证级配准确，材料含水量和施工现场的情况，特别是雨后石料含水量变化较大，因此及时调整向拌和室中添加的水量以保证混合料的含水量，在各项指标确定之后，不得随意进行调整，拌和时间2min。 F、搅拌机拌第一罐拌和料时，除按原配比用量外，应增加水泥用量2%。 G、混合料运输：水泥稳定碎石混合料使用20T红岩汽车和8T东风自卸汽车运输，在拌和机向运料车上放料时，每卸一斗混合料挪动一下47、汽车位置，以减少粗细集料离析。 H、混合料在拌合后，宜在45小时内摊铺完成。 I、水泥稳定碎石的摊铺采用人工摊铺，当混合料的含水量等于或大于最佳含水量是，立即进行碾压，碾压时先用压路机静压一遍，然后再进行振动碾压。 J、碾压成型后，及时取样检测其压实度。碾压成型后即进行洒水养护，基层养护期间（7天）内不得有车辆通行。并按期取样检测其强度是否符合设计及规范要求。第四章、质量管理体系与措施第一节 质量管理制度一、质量管理实行四级管理第一级为具体操作班组质量员管理。第二级由项目质量员，负责对第一级质量员的场外指导和内业资料的收集和整理。第三级是由公司质安科人员组成，负责对第二级管理人员实施监督、检查48、，并负责内业资料的汇总和归档工作。第四级为公司管理体系，由总工程师负责，对第三级管理人员实施监督检查。二、质量管理措施1、为切实搞好本工程管理，确保工程质量及工程进度，建立本工程管理网络如下：建立项目经理负责制，统一负责工程质量、进度、安全、文明施工管理，定期召开工程会议，讨论分析工程质量、进度及安全文明施工问题，各部门负责人应做好本部门管理工作，成立对外联络小组，负责协调与相关单位有关事宜，成立青年突击队，充分发挥年青人的好学、好动、灵活的优势。2、我公司将及时做好施工前期工作，接收现场后对由业主提供的有关水准点，坐标控制点进行复核，验收接收并及时做好保护工作，做好有关书面资料的收集整理工作49、，为下道工序施工提供可靠的技术保证。3、工程施工前，一但接收施工图纸后，即由项目经理、项目工程师组织召集项目部全体施工、技术管理人员认真学习熟悉图纸，了解设计意图和关键部位质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底，以及施工组织设计的编制、会审工作，拟订保证各部位、工序质量措施，落实质量交底制度。4、现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个工序直至部位的施工质量，保证最终单位工程质量目标。5、为确保实现本工程质量目标，各专业工种队伍的选50、择，必须从我公司范围内调配承建过同类工程经验的施工队伍进行施工，同时对于项目部专业管理人员的配备方面，也必须配备有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从队伍素质及管理水平方面进行控制。6、现场加强管理工作，现场各级人员管理都必须岗位明确，从管理体制上保证工程的施工质量。7、施工过程中，同时必须加强计量工作和工程施工技术资料的整理归档工作，在抓好工程施工硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证优良质量管理，成立本工程QC攻关小组，由项目技术负责人任组长，开发先进施工方案方法、解决工程施工技术质量难题，切实搞好工程质量。一、质量管理控制网络1、 全过程质51、量控制流程图施工准备每道工序技术部门：技术交底不合格返工处理施工班组自检质量员专检技术部门：质量评定评定监理单位检查建设单位检查部位工程工程部：检查技术部：检查项目工程师核定建设单位核定监理单位核定工程交工备案第二节、施工质量控制点一、材料质量控制加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件及原材料、设备等严格按质量标准采购，合理组织材料供应和材料使用并做好储运、搬运工作，供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按规程要求必须做好抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。二、轴线、标高控制1、在开工前做52、好业主提供的水准点，导线点永久性的保护工作。2、管线的轴线由施工人员负责按图纸放样，工地质量员、施工员进行自复，由公司质安科负责技术复核，然后提请业主或现场监理复核。3、根据设计图纸由专职测量工程师放出中心桩，在施工过程中应妥善保护。三、工程质量控制1、管道沟槽开挖均采用机械挖槽，开挖前做好技术交底，控制好开挖深度，不准超挖，顶留20cm人工清槽，边挖边清底，如果出现超挖应停止施工，由项目工程师召集有关人员进行研究处理后，方可继续施工，严禁用松土回填。2、管道的测量中心线位置和主要控制点位置的桩位应保护好，并做好认真复核工作，施工前须经过公司技术部门复核，复测无问题后才准施工。3、管道内不得有53、泥土，建筑垃圾等杂物。4、回填土时内无积水，严禁回填淤泥及腐植土，管沟回填采用分层夯实的方法，管道两侧同时进行，回填土质量应符合规范要求。四、工程竣工档案资料的汇集整理1、 工程项目各类档案资料反映了整个工程在施工全过程中的技术质量、进度等方面的真实情况，作为本工程项目施工承包方，我们将以本工程的资料收集整理作为日常施工管理中重要工作任务之一。2、本工程文件资料的排列组卷，按各部位组卷；对于控制点、观察记录等要详尽完整，不得中断，要求会签齐全，开工报告、竣工报告、图纸会审或专业技术交底等重要资料各项内容填写完全，加盖各单位公章。3、根据招标文件合同要求，本项目竣工验收时向建设单位提交完整的竣工54、图纸及竣工资料。第三节、材料质量保证措施一、工程材料在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。二、原材料的质量控制提高工程质量，首先要保证材料质量，优质材料才有合格工程。1、材料的选用：材料采购前需经过质量领导工作小组批准，规格、质量符合设计及工程质量要求。2、材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任心。3、材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中，保存55、好样品，购货后与样品对照。4、对主要材料、半成品或成品的采购或订货，必要时需经监理许可。5、水泥进场必须有质量证明文件，使用前应复核其品种、强度、出厂日期，使用的水泥必须具有试验室签发的试验报告。6、砂、碎石进场必须具有质量检验资料，用于混凝土结构工程中的砂使用优质砂，含泥量小于3%，碎石含泥量小于1%，石质坚硬粒径符合规范要求。7、各种混凝土结构施工必须由专人负责制作试件，编号与构件部位对号入座，并作好养护，并经监理现场人员签证后龄期可试压的手续。三、材料采购保管措施在一个单位，对于建筑材料来说，采购、保管应作为工程主要工作来抓，为此采用如下措施：1、材料管理实行专业化，本工程的一切施工材料56、固定人员采购。2、各种材料的采购、验收严格按相关材料质量与监督规程执行。3、按施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。4、使用优质的水泥。5、材料、构件应尽可能就近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，安放支点位置必须正确。6、砂、碎石每批均要进行检查，含泥量及杂质含量超标的不能使用，并做好材料标识。第四节、技术管理措施1、认真贯彻国家规范及标准，组织各专业人员学习设计图纸和标书文件，领会设计意图，掌握招标文件精神，严格按规范、标准、图纸、招标文件要求开展施工技术管理工作。2、坚持按程序开展工作，落实各级技术管理岗位责57、任制，定岗定员，落实责任。3、加强业务管理，坚持技术交底制度，各道工序施工之前应对施工人员进行技术交底，明确设计要求、洽商变更、施工条件、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求，并做到手续完备，签字齐全。4、加强对物资及设备的进场检查验证工作，并按照程序规定控制物资及设备进货质量。5、组织有关人员对施工检测设备进行计量检验，确保各类检测设备性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性、可靠性。6、加强测量放线复核制度，尤其加强对构筑物轴线和标高的复核。7、编制施工组织设计，实施监控计划，深入现场，跟踪考查技术方案的经济性、合理性、科学性，及时调整方案中存在的各类问题。8、加强施工技58、术资料的管理，编制施工技术资料目标设计，平时做好各类资料的收集、整理和归档工作。第五节 、成品保护措施1、将成品保护工作实行包干制，纳入施工队工作成果的考核范围，因保护不当引起的返工，不予验工计价，且给予罚款处理。2、结构施工完毕后，抓紧报验，抓紧回填。3、施工区域内禁止闲杂人员、社会车辆入场，防止人为破坏情况发生。4、专业队伍进场施工时，派专人负责指挥，让其了解现场情况，避免破坏成型结构。5、施工前应熟悉图纸，如发现结构位置冲突，提前制定方案，并征得有关部门认可。施工管理人员要合理安排工序，减少交叉作业，杜绝各工种作业之间的相互损坏。6、对所有人员进行成品保护教育，制定成品保护责任制，划分责59、任区。7、施工管理人员要加强监督和检查，如有问题及时解决。8、对于一些重要部位、部件要提前作好防护工作，避免发生损坏。9、下班时管道两端要进行封堵，以防杂物进入管内。要对已完成的管道接口进行保护，为防止重物坠落损坏管道的接口，要用草垫铺在管外，待填土时清除，以防止意外损坏。10、道路结构施工完毕后，应将道路封闭，防止道路设施损坏、污染及人员伤害情况发生。第五章、安全管理体系与措施第一节、安全生产管理网络及安全职责安全生产是关系到职工的生命和国家财产不受损失的大事，在施工过程中必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家和有关部门的有关政策和法规。一、安全生产管理网络本工程建立以分管经60、理领导、项目经理具体负责的安全生产管理网络。项目经理质量管理组材料设备管理组施工技术管理组项目部专职安全员各施工班组专职或兼职安全员二、各部门岗位安全职责1、项目经理安全生产职责1）认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工生产现场管理，搞好文明生产。2）组织工人学习安全技术操作规章和规章制度，坚持交任务的同时交安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。3）对生产施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等安全防护装置，组织验收，合格后方能使用。4）发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场及参加调查处理。5）项目经理为本工程的安61、全第一责任人，对本工程的安全负责。2、项目技术负责人安全生产职责1）对项目劳动保护和安全生产的技术工作负责。2）在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时负责制定相应的安全技术措施。3）负责提出改善劳动条件的项目和措施。4）组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划。5）编制审查项目的安全操作技术规程和方案，及时主持负责解决生产中的安全技术问题。6）审定对职工的安全技术教育计划和教材。7）参加重大工伤事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。3、安全生产部门职责1）贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业的安全生产制度，做好安全管理和监督检查工作。62、2）经常深入基层和现场，掌握安全生产情况，指导基层单位安全生产工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。3）组织安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。（负责特种作业人员的培训、考核、复审、发证、建档管理工作）。4）参加审查施工组织设计和安全技术措施计划，并对贯彻执行进行监督检查。5）进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。6）制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。7）违反安全技术劳动法规的行为，经说明劝阻无效时，有权越级上报。4、生产技术组安全生产职责1）合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，63、加强现场平面管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。2）对班组签订承包合同，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促班组方面实施。3）严格按照国家安全技术规定、规程和标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。4）编制施工组织设计时必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生。5）安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。6）落实劳动保护和安全设施的措施，做好“三废”治理工作。5、材料设备组安全生产职责1） 确保供应施工生产中安全技术措施所需的物资。2） 在采购发放现场使用的安全帽、安全带、脚手架、钢管、扣件等安全设施和64、配件时，要严格认真检查，质量不合格、证书不合格的不得采购，对损坏的应及时报废更新。3）加强仓库人员教育，执行有关危险品的运输、储存、发放等消防安全方面规定，4）制定项目所有机械设备的安全操作规定和安全管理制度。5）对一切机电设备包括电焊设备、机动车辆等，必须配齐安全防护的保险限位装置和安全措施，并经常检查执行维护，保养制度，确保安全运转。6）参加调查处理与设备有关的安全事故，并作出技术鉴定。6、班组长安全生产职责1）组织班组安全作业，模范遵守安全生产制度。2）对新工人进行工种安全操作规程、安全合格、班组防护用品使用和预防事故方法、文明生产、遵章守纪安全教育。3）安排生产任务时做好安全技术交底，65、严格执行本工种安全操作规程，并做好安全上岗记录，有权拒绝违章指挥。4）上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查、发现问题，立即采取整改措施，及时消除事故隐患。5）组织班组每周一次活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和作业人员思想、体质、技术状况合理分配任务。6）发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护好现场。7、工人（民工）的安全生产职责1）自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。2）正确使用劳动防护用品的安全防护设施及工具设备保养。3）参加安全活动，提出改进安全管理、消除事故隐患的建议。4）认真学习严格执行工种安全操作规程的技术。三、建立安全生66、产操作和安全生产制度1、安全教育及培训制度（1）新工人三级安全教育1）新进场的工人必须经过公司安全部门第一级安全生产教育。A、安全生产的重大意义。B、国家安全生产方针、政策、规定。C、本企业安全生产形势、安全生产规章制度、安全纪律等。D、企业历史上发生重大伤亡事故及吸取的教训。E、防触电、防火、防跨坍、防爆和事故急救常识。F、发生事故如何抢救、如何报告、如何保护现场。2）新工人分配到项目经理部后，必须由项目经理部的安全部门进行第二级安全教育。A、本工程特点、设备特点及历史事故教训，预防事故的方法等。B、本工程的安全生产制度、规定及安全注意事项的等。C、本工种的安全操作规程、技术操作规定。D、防67、护用品发放标准及防护用具、用品使用基本知识。3）班组安全教育。新工人分配到班组后，由班组长或班组安全员进行第三级安全教育。A、本班组安全生产历史，安全生产特点，当前安全生产情况，存在问题及教训等。B、经常工作的地点及环境卫生要求。C、经常使用的设备、安全装置、工具仪器的使用安全要求及预防事故的办法。D、班组的安全管理制度和安全活动要求。E、个人防护用品、用具使用维护知识。公司、项目经理部、班组三级安全教育后实施教育部门和接受教育人员均要签名办妥手续，资料存入安全管理档案。（2）换工种的工人安全教育凡施工现场和班组的工人因工作需要变换原工种时，必须由安全部门对其进行调换后的工种安全操作规程和技术68、规程教育，安全教育、教育资料应办妥签名手续存档。（3）特种作业人员的安全教育特种作业是指操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业称特种作业，直接从事特种作业者称特种作业人员。1）特种作业人员必须进行安全教育和安全技术培训，取得培训合格证后，才能持岗操作。2）特种作业人员的安全教育和培训必须由地市劳动局或其指定的单位培训，培训考核后上岗操作证必须由由地市劳动部门发放。3）特种作业人员取得上岗操作证的特种作业人员，必须按规定进行复审。4）本工程的特种作业人员主要为：电工、焊割工、起重作业工（驾驶、指挥）、机动车驾驶员、挖掘机操作工、架子工等。2、安全技术措施计划（执行）制度（1）69、安全技术措施计划根据实际情况编制，上报公司技术部门。（2）公司技术部门根据上报的实际情况进行汇总，交办公会议审议。（3）公司年度安全技术措施经费计划由经理办公会议讨论决定。（4）安全技术措施计划由公司技术部门组织实施，安全部门负责监督检查落实情况。（5）公司在组织编制长远规划、年度、季度的生产技术、财务计划时必须同时编制安全技术措施计划（包括改善劳动条件、降低劳动强度、防止伤亡事故、防尘、防毒、防爆、防火及预防职业病）。（6）安全技术措施计划所需的经费、物资、设备要给予优先考虑，费用必须予以确实保证。（7）公司每年从“固定资产更新和技术改造”资金中安排一定资金用于安全技术措施，设立专项台帐，专70、款专用，不得占用。（8）积极采用安全生产新技术，进一步改善条件，劳动环境，逐步实现安全、无害作业。3、安全检查制度规定（1）安全检查目的1）及时发现总结交流安全生产的好经验，提高安全管理水平。2）发现问题、查出隐患，采取有效措施，堵塞漏洞，把事故消灭在萌芽之中。3）发动群众参加安全管理。4）及时纠正违章指挥，违章作业的冒险行为。（2）安全检查内容1）查思想；2）查内容；3）查制度；4）查措施；5）查隐患；6）查事故处理（按三不放过规定）（3）安全检查分类1）公司每月进行一次安全生产大检查，以建设部颁发的安全标准化管理规定为主要检查内容，检查组由公司安全部门等人员组成。工程项目经理部每月二次定期71、安全检查，由项目经理、技术负责人带领安全员、电工、班长等有关人员进行。检查情况评分表格除上报公司外需记录存档。2）专业性安全检查专业安全检查由专业技术人员，懂行的安技人员和有关实际操作，维护经验的工人参加的三结合安全检查组。3）季节性安全检查A、冬季安全检查，主要是防滑、防冻、防坠落、防火灾等。B、雨季安全检查，主要是电气设备线路的绝缘、管道沟槽是否下沉塌方、排水设施等。C、暑季安全检查，通风、露天作业防暑降温等。D、大风季节安全检查，主要是检查各种暂设工程、起重设备、垂直运输设备等。4）验收性安全检查，按建设部建筑施工安全检查标准执行。5）节前节后安全检查，主要检查思想教育和安全措施落后情况72、。6）班前班后安全检查，是班组安全活动的一个重要内容，班组检查和安全活动情况要记入班组长的上岗记录本内，作为安全资料并归档。4、分项工程和各工种安全技术交底制度（1）分项工程和各工种安全技术交底台帐资料由项目部施工员、技术员编制，并经项目经理审核后实施。（2）特殊分项工程和各工种安全技术交底需报请公司工程技术安全部门考核后实施。（3）大型特殊分项工程和各工种安全技术交底由公司工程技术安全部门会同项目部项目经理、施工员、技术员联合进行编制，经审核后实施，并报公司备案。（4）重大特殊分项工程和各工种安全技术交底由总工程师主持，公司工程技术部门参与同项目部共同编制，经公司分管经理审核后实施。（5）根73、据工程的不同特点和情况，分项工程和各工种安全技术交底的内容应注意以下几个基本点：1）针对不同工程的结构特点可能造成施工的安全危害，应从技术上采取必要的措施，消除隐患，保证安全施工。2）针对施工的特点，如深槽（坑）遇流沙杂土的施工，管节的吊装等，可能给施工带来的危险因素，从技术上采取措施，保证安全施工。3）工程中有害施工人员身体健康或有易燃、易爆的特殊材料，从技术上采取防护措施，保证施工人员的安全，保证工程安全施工。4）针对工程所选用的各种机械、机具、设备、变电设施等，可能给施工人员带来的不安全因素，从技术措施上设置安全装置加以控制等。5）针对施工现场及周围环境给施工人员或周围的居民带来危害及材74、料、设备运输等带来的困难和危险，采取必要的安全技术措施和防护措施，以保证施工人员和居民的生命财产安全。5、施工现场防火安全管理制度（1）为加强施工现场防火安全管理，确保工程安全，根据“中华人民共和国消防条例”和有关消防管理规定，结合公司情况，特制定本条例。（2）本制度使用于本项目范围内的施工现场。（3）“施工现场实行谁主管，谁负责”原则，必须建立以工地项目部经理为主的义务消防组织和逐级防火安全责任制，健全防火安全管理网络。（4）工现场各种材料要按施工组织设计平面布置图定点堆放。保持通道畅通，易燃易爆物品要按规定存放使用，施工生产中产生易燃物废料要及时消除处理。（5）施工现场搭设临时设施及各类工75、棚禁止用可燃材料作屋面、围护、分隔。临时设施按规定必须配置灭火器。（6）临时设施工棚内禁止使用电炉、煤油炉，禁止动用明火烤火取暖。宿舍工棚非电工不准擅自改变线路、拉线接灯装插座和使用60W以上灯泡。严禁床上吸烟，烟蒂不准丢地上。（7）严格控制使用电茶壶、电饭煲、电炒锅。确因需用应经工地负责人批准同意有书面手续，并经安全人员检查，在确有安全措施下（专人管理、漏电保护、防护隔离），方可使用。（8）施工现场用火必须符合下列要求：1） 施工现场焊割作业，必须办理动火审批手续，焊割作业要严格执行“十不焊”规定，焊工须由持特种作业操作证人员担任。焊割作业动火点与氧气、乙炔气瓶距离10米，与易燃易爆物品不小76、于30米，气瓶间距不小于10米。氧气、乙炔气瓶不准在阳光下曝晒。在竖向井道或高空焊割作业，必须有防止焊渣和火星跌落、飞溅的安全措施和必要消防器材，作业结束后操作人员负责检查作业现场。焊割作业场所必须配干粉灭火器。2）食堂禁止用木柴、煤炭土灶；用液化气灶具时，炊事人员不得随意离开，用火结束应及时关闭总阀。食堂厨房必须配备2只泡沫或干粉灭火器，同时食堂工棚搭设材料必须符合第五条防火要求。3）施工现场木料堆放处、木工制作车间、易燃易爆物品仓库应划为防火禁烟区。防火禁烟区应设明显禁烟防火安全警告标志牌，并配置种类合适的灭火器。施工现场木工制作间、木模架设部位，应在每天下班前专人负责清理打扫刨花、木屑、77、碎木料，不准在机具、作业现场堆积。停止作业时，木工机具应关闸断电箱上锁。（9）施工现场用电必须符合下列要求：1）施工现场必须配有特种作业操作证的专职电工。用电线路、用电设备必须由电工统一安装，并符合建设部用电规范要求，采用绝缘架空线或者铺设电缆不得穿过易燃材料堆放处。2）施工现场必须设总开关箱和分段配电箱（铁壳）；大功率照明灯具应用支架支撑，使用碘钨灯或其他照明灯具必须距可燃构件和可燃物50厘米以上。3）电器设备在工作结束后由使用人员及时切断电源，停止工作下班时，电工应负责巡回检查施工现场配电箱，并切断总电源。（10）施工现场临时易燃易爆物品必须符合下列要求：1）施工现场临时存放易燃易爆物品应78、单独设置专库存放，库棚符合第五条防火要求。存放易燃易爆物品不得超过三天用量。2）易燃易爆物品存放和使用场所均应划为禁烟火区，严禁用火、吸烟，并配置种类合适的灭火器。（11）建筑施工现场防火管理制度应按建筑防火规范进行。（12）施工现场专职安全人员、兼职消防人员应经常巡回检查各施工点、重点防火部位的消防安全，及时纠正阻止违章作业，消除火险隐患，确保工程安全。（13）施工现场、临时工棚设置的灭火器应挂设在取用方便的地方，并定期调换药剂，现场安全人员应严格管理，夏季防止曝晒，不准移作他用。第二节、安全生产及消防实施措施1、施工现场应严格执行各有关安全生产文件，全面落实工程安全责任制，切实做好安全生产79、和文明施工工作。2、认真落实安全生产教育制度，加强安全第一的思想教育，开工前，由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新职工进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班组相应每十五天召开一次安全生产、文明施工例会，落实安全计划，杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进，处罚违章。3、持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核持证上岗，中小型机械必须做到定机定人，经公司技术及有关部门统一培训后，经考核合格才允许操作，施工员、安全员、80、质量员等均持证上岗。4、坚持执行班组“安全讲评”制度，自工程开工至竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。5、认真执行“安全生产技术交底制度”，安全技术交底与施工技术交底同时进行时，项目组的安全最基本单位是施工员向班组长交底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，凡参加施工人员不论是管理人员或是班组长、施工员一律进行安全交底，均应签字备查。安全及消防管理体系项 目 经 理制订有关安全消防规章制度监督指导安全消防措施贯彻落实安全消防奖惩工作消 防 员安 全 员施 工 员项目工程师81、消防器材保养维使用制度落实电焊安全消防教育安全消防监督整改职工违章教育处理安全消防台帐积累施工安全消防交底过程安全消防监督班组安全消防教育编制安全消防方案安全设施设备验收特殊安全消防安全各 施 工 班 组听从管理指 挥加强自我保护意识遵守安全生产六大纪律消防保证体系网络图公司防火领导小组项目防火领导小组义 务 消 防 员施 工 员安 全 员防 火 员消防器材的配备更新执行防火整改意见消宿舍防火监督班组防火宣传工作消防隐患落实制度三级动火制度审批班组防火安全交底宣传教育工作职工违章教育处理防火安全检查、复查消防检查监督制度落实重点部位消防工作培训义务消防员公 共 设 施重 点 部 位食堂、浴室宿82、舍办公室现场防火临时油库配电间木工间氧气乙炔仓库第三节、现场安全措施1、现场用电安全技术措施：1）施工现场用电必须符合建设工程施工现场供用电安全规范的有关规定，采用三相五线制，严禁三相三线制。2）施工临时用电的布置按施工平面图规定架空设置，杆子用干燥木杆和水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘架设。3）施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任。必须严格按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个人劳保用品。4）本工程所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重接地保护，接地体一律用44角铁二根入土深2.5米，间距2.5米，接地电阻不大于4欧姆，并联接入地平线，连接牢固可靠。5）配电一律选用标准箱，83、挂设高度1.40米，箱前及两侧1米内不准作为工作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作好重复保护接地。6）移动电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护。7）下杆箱进线，应设塑料管子做滴水管，引出线应分清。8）单相电气设备照明开关箱，配备单相三线制，插座上方设漏电保护开关，移动电器和灯具一律采用绝缘良好橡皮嵌线，无接头、无损坏、无碾压现象。9）各箱内应明显分开“动力”，“照明”，单相电器“电焊”等使用插座熔断器。2、现场施工、机械的安全技术措施1）机械操作人员持操作证上岗，必须严格执行各项操作规程，正确使用个人劳动用品。2）搅拌机必须搭设工作棚、操作台，84、边缘设置排水沟和渗水坑。搅拌机的操纵杆要安装保险装置，砂浆机的进料棚应齐全，机械的传动部应有保护装置。3）切割器材，应采用一机一闸，应设置空气开关作过载保护，三次进线电源接头处用绝缘材料作好防护装置，二次出线使用线鼻子夹紧。4）各机械实行例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修理。3、安全技术措施1）土方施工时，挖土机械应检查完好，无损坏，重点检查工作装置，行走机构，各部分安全防护装置，液压传动部件和电气装置等，挖掘机反铲作业时，挖掘时履带作业面边缘至少要保持的安全距离，经汽车装卸时，须经汽车司机离开驾驶室后，方可往汽车箱回转装卸，卸土过程中，料斗应尽量放低，不得在高空卸土，在放低铲斗或打85、开底时，不得使铲斗撞击汽车任何部位，挖土过程驾驶员未离开工作面时，不准做回转和行走等动作，铲斗不得铲过深，提升不得过猛，以免使铲斗卷扬机的鼓轴弯折或机身倾覆，铲斗升起时，禁止调节制动器，人工配合挖土修整时，人工距离铲斗应大于3米，挖土机行走时应与沟槽保持足够的安全距离。最小不得小于1.5米，挖土时，在铲斗的旋转半径内，禁止人员操作或停留，驾驶员离开操作台时不论时间长短，均应将铲头放落到地面上。2）夜间作业前后照明必须齐全完好，上路行驶时铲斗必须紧锁在运驶的位置上，机上除驾驶室外，其余任何部位均不得装带材料、油料及爆炸物等。3）机械开挖前，每班必须有专人负责，对地下管线的监护、地下管线两侧各一米86、范围内不得使用机械挖土。4）抓好重点部位、风险较大工序的安全防范工作，定人、定措施保证工程顺利进行。对起吊设备，保证安全完好，操作人员严格遵守安全操作规程，特别是交叉作业时，做到“车子一动，看清周围群众”，“发动机一响，集中自己思想”，“工作再忙，安全不忘”。各种中小型机械做到定人管理，持证上岗，安全装置安全可靠。经常保养施工机具，保证安全装置灵敏可靠，防护罩完好无损，同时搞好安全用电管理，保证变电配电间达到“四防”要求，输电线路、配电箱、漏电开关的选型正确、敷设符合规定要求，电气设备和照明灯具有良好的接地、接零保护，并在可能受雷击的场所设置防雷击设施。第六章、环境保护管理体系与措施一、工地围87、蔽施工期间应以最大限度降低对周围环境的干扰为原则，用压塑钢板围蔽全线，将施工场地与外界隔离。二、控制振动措施选择较小型的振动压路机施工，注意尽量避免压到房屋的地基范围、已完工的排水构筑物，不得压坏路面设施。三、噪音控制措施为不妨碍沿线居民生活，需较高要求对噪声的控制。为此我公司采取以下措施使噪声控制在允许的范围内：所有施工机械在进场前，机械检修，检修合格后才可进场，严禁机械带病工作。能配置消音器的机械全部安装消音器，较大噪声的固定机械设置在专用的室内使用。发动机仅做备用，不得已才使用发动机。教育施工人员不准喧哗吵闹，违者按有关条例处罚。四、控制空气污染的措施（防尘）产生超标尾烟的内燃机不允许用88、于施工。机械人员应保证定期进行检查（每天）、维护检查（每周）以及维修工作（每月及按要求），防止超标尾烟排放。严禁在工地燃烧各种垃圾及废物。施工场地采用混凝土硬化，防止扬尘，并进行必要的洒水降尘。余泥运输采用有封闭设备的专用运泥车，防止灰尘在空气中飞扬。五、控制水质污染的措施施工废水须经现场废水处理系统处理合格后才能排放至市政排水。禁止排放施工油污，溢漏油污立即采取措施处理，缩小污染。生活污水经处理符合排放要求后排放至市政排水。绝对不得将带泥浆的污水排入附近的排水系统。六、路况维护建立专职的文明施工队伍负责现场路况的维护，协助交警做好交通疏导，使道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续的排89、水系统，合理组织排水。竣工后修复工地出入口的人行道。七、保证路面卫生措施由专职的文明施工人员每日对路面进行打扫、清洁，运泥车出工地前用水枪进行冲洗。经常进行检查，一旦发现由施工或非施工原因造成的路面污染，马上组织人员进行清扫。在工地出口处各设置一洗车槽，施工车辆进出必须用水冲洗干净方可驶出工地。八、保证工地卫生的措施现场配置兼职管理人员，落实责任制。生活区设公用厕所，应足够现场所有人员使用，并且设置化粪设备，生活污水和大小便经化粪池处理后，运至指定地点集中处理。在场地内分片区布置垃圾箱，收集和排放来自食堂、办公区、仓库和施工区的生活垃圾，定期外运一次，以保证现场卫生清洁。做好民工宿舍的管理：设90、置吸烟区，工地及办公地点禁止吸烟；生活设施及必需品均使用环保材料及制品。九、余泥排放挖基坑的余泥必须按规定，由专用的封闭式运泥车运至指定地点弃置，运泥车进出施工场地前必须在洗车台上进行清洗，方可上路。第七章、工程进度计划与措施3.1施工进度安排原则3.1.1按照招标文件的有关规定要求进行施工组织和进度计划安排，确保工期目标如期实现。3.1.2优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备仪器上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时满足要求，力争做到均衡生产，以保证资源的合理利用。3.1.3做好土方挖填平衡，从进度安排上做好土方挖填结合，降低土方施工成本。3.2工期目标与控制性工期 本工程以开91、工令为准开工，计划工期100日历天。施工任务紧迫，一旦工程中标，我公司将派遣管理人员及各施工班组及时进场，以最快速度做好各项施工准备，开工报告一经批准，即全面投入本工程的实施。3.3施工总进度计划计划开、竣工日期和施工进度网络图见附表四3.4工程施工总体部署本工程为xx市xx区全民水库农业综合开发中型灌区节水配套改造项目（xx年度实施部分）V标段施工。提前做好设备及材料等资源保障，以保证工期如期实现。3.5工期保证措施 3.5.1施工环境与地方协调保证 项目部设置专人，在业主统一领导下，主动积极地与地方政府和相关单位建立联系，寻求他们的支持，同时加强自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响92、工程进度的因素进行预控，把干扰减少到最低程度，为施工创造良好的外围环境。3.5.2组织保证一旦中标，我公司将从战略高度重视本工程，按施工组织设计要求，及时派遣管理人员及各施工班组及时进场，参加本工程的施工，以确保工程施工任务的顺利完成。3.5.3现场计划调度的保证由施工计划科根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段性以及月、旬施工进度计划，各班组根据月、旬计划作好安排，并按日制定施工计划单，在此基础上开好每天下午六时的生产调度会（班组长以上管理人员参加），检查当天工作计划完成情况并由生产调度部署晚上加班和第二天的生产任务，同时提出质量要求和安全文明施工注意事项，针对未如期完成计划任务的，通过参93、会人员分析讨论，找出原因，结合实际情况采取好下措施使滞后的进度跟上计划：增加作业人员、设备、周转材料数量。利用晴好天气加班加点，抢工时采用“三班制”连续作业。生产任务部署时要未各作业班组工序完成时间精确到小时，并落实责任人。调整流水步距，以缩短单元工程完成时间。加强设备维护、保养、确保施工设备完好率。切实做到以日保旬，以旬保月，以月保季，以分部保整体的总体要求。3.5.4技术及制度保证技术上：以项目总工为核心，把技术优先、优化置于施工方案的首位。质量上：以确保工程质量达到“合格”为目标。规范每一步质量行为。制度上：项目部按照股份公司质量体系标准，以顾客满意为中心，建立强有力的现场施工技术组织，94、与业主、监理、设计等单位相沟通、协调。首先，作好施工图纸会审，编制施工阶段的具体施工组织设计，下达作业指导书，进行技术交底，抓好方案实施前的各关键环节。二要按业主、监理工程师、总工批准的技术方案，认真做好现场实施工作，明确各级责任，以确保不出现技术方案性的失误，杜绝因技术方案不当引起的停工、返工。三要结合实际，推进技术创新，应用新技术、新工艺、新设备，提高工作效率。3.5.5作业层及机具设备、材料保证针对本工程，根据施工方案，及时配足人、财、物，我公司将充分发挥总体协调力度大的优势，在工程实施中，只要工地施工需要或业主、监理工程师提出要求，我公司将在24小时内调度到位。3.5.6资金保证根据本95、项目的重要性，专款专用，使工程施工有充足的资金保证。3.6投标承诺3.6.1 工程质量严格按照ISO9001:2008质量保证体系的管理要求和管理标准进行本标段工程的质量管理，充分发挥我公司技术、质量管理的优势，对质量保证体系、施工过程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理等各方面做严格、详细的规定并贯彻实施。我公司将强化对以上施工质量控制关键程序的管理和控制，并根据招标文件所规定的质量和技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和有关的技术、质量规定，通过在工程施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量管理、过程质量管理，确保本工程达到优良标准。3.6.296、 工程进度根据本工程的实际情况，我公司将投入大量的劳动力和施工机械，确保本工程按期完成。 3.6.3 文明施工确保本工程施工达到文明工地标准。3.6.4 防疫措施我公司切实履行中央有关决定，每一个施工人员必须进行体检，并登记在册，工地实行封闭式管理，对每一位进入工地人员必须实行实名登记等工作，确保本工程在施工过程中无疫情出现。3.6.5 竣工资料 我公司将在本工程设置专职资料管理员，在施工过程中按照建委、档案局、统计局和甲方的有关文件规定，进行竣工资料的收集、整理和归档工作。当工程具备竣工条件时，4周内向业主提供完整的，符合国家及质量监督站工程竣工验收规定的竣工验收报告、竣工资料和竣工图。第八97、章、资源配备计划工期能否按期完成，主要看其施工方案是否符合基本的建设工程程序，其施工方法是否可行，在人员、材料、机械设备上是否有足够的数量及质量。我方将按照工程需要，确保设备、人员、材料按时进场。第一节 劳动力投入保证措施4.1.1根据施工方案、施工进度和劳动力需要量度计划要求，确定工作队形式，并抽调我公司的精兵强将建立队伍领导体系，使队组内工人技术等级比例合理，并满足劳动力组合优化的要求。4.1.2根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后组织上岗前的培训，对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技98、术法规，遵守地方治安法规。本工程拟选用技术熟练的技术工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动力的数量也必须充分，保证有富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。劳动力计划表详见附表三设备组织安排计划施工机械是保障施工进度、施工质量的因素之一，精良的施工机械配置既体现了施工单位的综合素质，以为先进施工工艺的实施应用提供了有效保证。根据本工程的施工内容、工程量及工程进度安排，并考虑各施工区间的平行作业及施工区内的施工流水、工人进场计划、材料进场计划、材料外加工计划等因素，对投入本工程项目的施工机械配置作出科学合理的安排，使施工机械得到合理、高效的利用，从而提99、高工作效率并使工程进度得到切实的保证。拟投入本标段的主要施工设备表详见附表一拟配备本标段的试验和检测仪器设备表详见附表二材料组织、采购计划各种材料进场计划时间，应根据工程施工进度合理安排，施工前，应由工程部按照招标工期编制详细的施工进度计划，并经审核确认后，作为编制材料进场计划的依据。材料采购保证措施1、材料采购前应事先征求业主的意见并按招标文件要求选择厂家进行采购。2、材料的采购应认真对照施工图及其技术要求，对材料清单认真进行核对，提出详细的材料、设备计划，并依据施工进度和现场实际分批采购。3、材料采购事先征得业主的意见，按照“质量优良、价格合理、信誉可靠、服务周到”的原则择优确定产品和供应100、商。主动邀请业主代表指导材料设备的招标采购，并征得业主的认可。4、采购的材料必须取得材质证明书、产品合格证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料。对重要材料应取得许可证和质量认证。第二节 劳动力、设备进退场计划一、劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类建筑装修丰富经验的成建制的来自江浙两省的劳务队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等101、相关证件。二、人员调配计划根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。1、在我公司范围内，选派具有同类建筑装修经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。3、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工102、管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。7、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施103、工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。12、组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入，到达施工楼层。非规定时间禁止施工人员出入楼梯间。劳动力安排保证措施一、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成104、部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。6、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随105、着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。二、提高劳动生产率的措施1、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及建筑技术的发展。2、提高管理水平，科学的组织生产。3、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。4、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。劳动力退场根据项目对各个分部分项工程的需求，灵活安排。避免106、出现劳动力过剩。（详见附表三劳动力计划表）机械设备进退场方案一、 工程综述及起重机安装布置概述详见施工平面布置图 二、大型设备进退场主要施工设备详见拟配备本工程的主要施工设备表 三、大型设备进退场要求1. 进入现场大门宽度应满足装货汽车进入，不小于6米。2. 道路必须畅通，场地清理干净且宽敞，并能满足一部吊车和装货汽车同时作业要求。3. 夜间进退场项目应提供照明，且满足夜间施工要求。4. 设备进退场时项目部要机电人员、安全人员协助运输车司机、设备安拆单位相关人员。5、工程大开挖后，塔吊安装位置在地下室的，工地预留道路的坡度必须满足汽车吊、平板车行驶，道路要夯实，避免车辆打滑等。6、设备安装附近107、如果有深坑的地方，应做好围栏等防护措施。7、设备退场，解体塔吊或施工电梯，需要汽车吊配合的，若受场地限制，非得将汽车吊停放在楼层面时，必须有技术部门楼板受力计算书，确保建筑物不受损坏或在解体过程中出现不必要的事故发生。8、设备进退场，现场施工人员，要认真察看地形，保证安全施工，特别注意设备堆放地，架空电线在安全范围，地面无拖地电缆。四、大型设备进场进度计划根据项目部提交的设备需用计划，安装的时间和具体位置，设备进场提前一天进场，并做好其他相关的协助工作。五、大型设备运输作业时间：根据项目部需用计划为主，具体时间由项目部确定。运输路线：介绍具体的路线。运输车到达项目门口，在没有项目相关人员指挥的108、前提下，不得进入施工现场，待相关人员指挥引路才入内，运输车司机应开车缓慢前进，不得加大油门往前开。运输车司机到达项目后，观察现场道路情况，如果发现现场道路不能满足汽车运行时，及时向项目反应，采取其他有效措施。六、设备进退场的验收标准1、设备外观： 外观整齐、清洁，无大的变形、腐蚀、裂隙。 无漏油、漏气、漏水。2、坚固件无松动。3、润滑点、部位、摩擦面润滑良好，无干磨、无磨损间隙。4、电气线路规范整齐、元件良好，安全绝缘性好，各种灯光、仪表、指示灯完好。5、各磨损件、易换件更换及时，未磨伤母体： 工作装置：铰、销、轴磨损轴承、衬套，不伤及座孔。 履带设备：四轮一带磨损程度小，成色系数6（退场时应109、不小于进场验收时确定的成色系数）。6、油水液充足：在标准刻度范围之内。7、各种压力值：设备试运行时工作装置能正常运行，各种压力值显示正常。8、发动机：起动运行正常、水温正常、无漏机油，无排黑烟，无异常声响。9、轮式设备：底盘转向系统灵活，制动可靠。10、随机附件齐全：设备维护使用说明书、零配件目录、履历（特别是有关大修的）资料齐全。11、营运车辆：各种证照齐全、有效，进场验收前各种规费、税费和保险费已全额交清，无拖欠，无肇事纠纷。七、验收制度1）按合同文件和施工组织设计的要求配置进场的特种机械，满足施工的要求，并造册登记。2）机械设备进场安装前须认真检查特种机械的性能是否完好，有检查记录，产品110、合格证或法定检验检测合格证，不准将带病、残缺的机械投放到施工现场。3）施工起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等自行式架设设施进场后，按施工现场的平面布置定位，并由持证上岗的安装人员按规定进行安装，安装调试完毕，须组织有关单位进行验收，或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收，使用承租设备的，由承租、出租和安装单位共同验收，报监理核准，合格后方能使用。4）完善检测、验收的签证登记手续，验收合格后，将有关手续报建设单位统一备案，建设单位每季度将本项目特种机械登记汇总表报市质监站。5）特种机械须由持证上岗人员专职操作，实行“定人、定机、定岗”制，无证人员不得擅自启动、操作。6）持证上岗人111、员必须坚守岗位，认真负责，严格按安全操作规范、规定、规程作业，并定期对特种机械进行检查、保养和维修，严禁机械带病转动。认真做好台班记录和交、接班记录。7）贯彻国家、上级部门关于设备使用、检修、维护、保养方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。8）贯彻落实安全奖惩办法，制定施工机械安全与经济挂钩的实施细则并督促执行。9）对外来检修的有关人员，应做好安全教育工作和施工中的安全管理工作。10）做好机动车辆的年检和驾驶员的年审工作。11）做好交通安全管理和各类交通事故、设备事故的调查、处理、统计上报工作。12）与外租设备签订租赁合同，签订租赁合同必须有安全责任条款。 13）参与危险源的辨识112、评价、控制方案、事故应急预案的制订工作。15）负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。16）向安装人员的劳保用品、防护器具的产品合格证和安检部门的安检报告或安检证，并将其与发票复印件一同交给安全生产领导组保管，做到采购安全劳保用品、防护器具样样有记录。八、急救措施1设置保健医药箱，内有医用酒精、医用砂布、棉球、红汞、创可贴等用品，项目配置急救单架一付；2保健医药箱内有急救包、止血带，遇轻伤流血，由我项目部经培训的急救员包轧处理；3、小面积擦伤，可用2%的红汞液涂抹，不必包扎，暴露在空气中即可痊愈。大面积擦伤，首先处理创面，一般用生理盐水冲洗创面，创面经过处理，再用凡士林纱布覆113、盖，用绷带包扎。4、夏天预防中暑，备有仁丹、十滴水等防暑药品。轻度中暑时，应迅速离开炎热环境，到阴凉通风处休息，同时可饮用浓茶或盐水。中度中暑时，除采取上述措施外，可服用十滴水，成人服用四十滴。 5、遇到严重事故，立即组织相关人员进行抢救并报相关部门处理。九、卸车卸车作业卸车（12T汽车吊卸车）：运输车辆按项目部的要求提前到达工地，并做好卸车前的准备工作。项目派一名机电人员和一名安全员在现场负责协助卸车人员，在卸车工作范围内，拉好警示带，其他非作业人员不得入内。由汽车吊车长统一指挥，塔吊构件放置预定卸车位置，待汽车吊吊完后，运输车按预定线路开离现场。第九章、施工人员安排第一节、劳动力投入计划1114、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需要量计划。工人选用有施工经验的熟手工人，施工队伍进场必须进行考核。2、工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗；特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。3、对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。4、工人进场前做好文明施工及环境保护教育工作以及法制教育工作，杜绝违法犯罪行为发生。按规定办理出入证，并制定有效措施，无出入证者未经允许不得进出工地。5、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工115、作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。6、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。7、特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。焊工必须进行现场条件下的试焊，合格方可上岗。第二节、劳动力计划表详见“劳动力计划表”。第三节、劳动力投入保证措施施工中，要进行生产要素的优化组合，投入施工项目的生产要素，在施工过程中搭配适当，协调地在项目中发挥作用。劳动力计划保证措施如下：1、编制劳力用量计划。对资源投入量、投入时间、投入步骤作出合理安排，以满足施工生产的需要。2、保障施工中劳力的及时供应。按编制的计划，从资源的来源，116、到投入到施工项目进行实施，使计划得以实现，施工生产的需要得以保证。3、节约使用资源，根据资源的特性，设计出科学的措施，进行动态配置和组合，协调投入，合理使用，不断纠正偏差，以可能少的资源，满足施工生产的需要，达到节约的目的。设备人员根据实际需要进场，尽量减少人员的窝工，降低施工成本。4、进行生产要素投入、使用与产出的核算，实现节约使用的目的。5、进行生产要素使用效果的分析。一方面对管理效果进行总结，找出经验和问题，评价管理活动；另一方面又为管理提供储备和反馈信息，以指导以后的施工生产的管理工作。6、依靠合理的手段，如奖优罚劣，将工人工资与质量进度挂勾，努力调动工人的积极性；加强人员管理，形成弹117、性用工制度；尽量使作业层正在使用的劳动力和劳动组织保持稳定，防止频繁调动，各工种组合、技术工人与杂工比例必须适当、配套。施工劳动力主要采用公司现有具备丰富施工经验的技术工人和管理人员，由客车运至施工现场。第十章、施工机械设备配备及布置1、主要施工机械设备配备见附表2、主要施工测量、检测仪器配备表见附表第十一章、施工平面布置和临时设施布置第一节、施工平面布置一、施工便道布置本施工路段内计划修建纵向施工便道，施工期间加强养护。对施工时长期使用的现有道路，施工前与当地交通主管部门取得联系，并充分调查现有路况，同时在施工过程中做好维护，避免破坏和损毁现有道路。二、办公及生活设施根据施工现场和业主征地红118、线情况，施工临时用地和临时设施尽量设在征地红线范围内，生活和生产临时设施计划分别布置在道路两侧，包括：项目经理部及施工队办公用房、员工宿舍及其它生活和生产辅助设施；详见附施工总平面图。各施工作业队与项目部分开布置，考虑防火和场地绿化需要，房屋建筑间的净距不小于4m，在中间空地栽种灌木或植草皮。办公、生活用房均为活动板房，对于厕所等潮湿场所，采用砖砌结构，在内墙裙铺贴高1.5m 的白瓷片处理。三、施工用水、电布置施工用水、用电施工现场附近有驳接口，可从同有关部门协商办理接入，在施工范围内，施工用电我公司采用TN-S 系统（三相五线）供电，分支线采用YZA 型五芯电缆，在变电器出口处设总动力箱，根119、据工程的进展情况在工地施工作业面设分动力箱，为防止意外停电对工程正常施工造成影响。施工用水主管采用DN100 管，分管采用DN50管。工地用水临时水管采用镀锌钢管，施工用水按施工要求临时引管。输电线路架空设置。施工前由总公司机电设备科编制详细的实施性工程临时用水用电方案。用水用电线路沿施工道路布置。配备两台100KW的发电机组作为备用供应电源，同时也可作为施工准备期内的主要电力供应系统。四、料场、仓库及车间平面布置砂、石、砖、石灰、石屑等材料堆放按因地制宜的原则，根据施工进度进场堆放，并考虑与路面施工进度的配合，以便于施工，并应置于平整场地上。在生活、办公区的附近场地上设置稳定碎石搅拌场。五、120、文明施工围蔽、绿化、场地硬化施工场地围蔽：为便于施工场地的管理，采用玻璃钢围栏将施工临时用地外围进行界定，并树立一定数量的警示标志，只留必要的场地进出入口位置，为确保人身、设备及财产的安全，在进出口位置设置警卫门房，统一控制进出场的一切车辆和人员。场地绿化：在生活、办公以及生产用地的边界以及空地位置种植树木，以满足总体绿化效果。场地硬化：由于该区内的软土地质差，地表地下水丰富，因此施工场地内便道以及各种结构加工厂房位置必须进行场地硬化处理，硬化采取先填筑片石，然后铺6%水泥石粉的方式。施工场地主要出入口设置洗车格栅及排水渠、沙井。有污染物而未清洗的车辆不得驶出工地。六、通讯设备现场办公室租借附121、近民居或单位电话线，测量组和施工管理人员配对讲机，确保施工期间通讯畅顺。施工时的内、外联系均采取依赖现有民用通讯网络和设立无线对讲系统来实现，主要有三种方式：一种为固定电话网络，通过电信部门接入办公区域，作为对外主要工作联系的方式；另一种为无线高频对讲系统，主要施工生产服务，作为指挥、调度和内部联系的主要通讯方式，在项目部设置高频中转站；还有一种就是依赖现有的GSM900/1800 商用通讯网络，作为对内、对外的辅助通讯手段。七、消防设施各施工现场储备足够的消防灭火器材，确保施工的防火安全。第二节、施工平面管理一、平面管理总原则根据施工平面总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保122、证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格遵照执行。二、平面管理计划的确定施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程网络进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输布设计划，以确保工程进度。三、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。项目经理部负责组织阶段性和不定期的检查监督，123、确保平面管理计划的实施。四、平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，施工员、质安员、材料员、机电员及公司后勤部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。第四节 施工总平面布置图详见附图。第十二章、文明施工技术措施文明施工是提高企业信誉和关系到职工和居民的切身利益，也是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径，本公司的宗旨向来就是一手抓生产，一手抓文明施工，两者兼顾，为确保本工程达到文明工地，项目部建立“文明工作”领导小组，全面开展创建文明工地活动，定期召开文明施工现场会议，争创 “文明施工标准化工地”。一、文明施工管理的组成及网络：建立创建“124、文明施工标准化工地”领导小组，创建“文明施工标准化工地”，中标后立即制订书面规划及实施细则。健全以分管领导指导、项目经理具体负责的管理网络，增加管理力度。 文明施工管理网络项目文明施工管理小组长项目专职文明施工管理员项目部各职能部门各专业施工队文明施工管理员各专业班组兼职文明施工管理员二、文明施工具体管理措施1、施工场地的围护及标志牌设立方案必须保持施工道路交通畅通和交通行人的安全。做到文明施工。施工现场的标志牌设立在工地主要入口（设置简朴规整、美观大方的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程名称及概况、工程效果图、施工单位和工程负责人姓名，明确监督电话，接受社会监督。2、交通组织方案为保证道路交125、通畅通和交通行人的安全，在施工内道路的交通应科学、合理地进行设计。（1）施工顺序安排分三个施工作业区，平行施工。（2）施工时的保证措施在施工过程中，在施工通道上不得堆积材料和停放机械，24小时保持道路双向畅通。施工期间有大量的运输车辆，为提高效率，结合实际情况，在施工场地内设立车辆掉头处。夜间开启足够的照明灯并设红灯示警。3、对现场场容管理建立创建“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”。（1）在工程正式开工前邀请工程沿线的单位以及邻近居民座淡会，征询对文明施工意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。（2）126、为了加强进入现场施工人员的文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。（3）对进场施工的分队、班组签定文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任心。（4）施工区域采用隔离墙与社会道路分离，无条件的路段采用统一、连续的防护隔离，实施封闭施工。（5）现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。（6）组建近5人的文明施工专业小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民利民活动。（7）工地主要入127、口设置简朴归整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名，明确监督电话，接受社会监督。（8）施工现场应场地平整、道路坚实畅通，并设排水沟，地下雨水管施工完毕后及时回填平整，清除积土。（9）现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水长明灯现象。（10）施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。（11）工人操作地点和周围应清洁整齐，做到脚下清，场地清。（12）施工现场不乱堆垃圾及余物。在适当地点设置临时的堆放地，并定期外运。（13）在施工现场设置宣传标语和黑板报，定时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。（14）施工现场禁止居住家属，设置禁128、令防止居民和小孩到施工现场玩耍。（15）现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标记和编号工作。4、施工区卫生管理（1）把施工区和生活区域划分成若干段，分段包干，建立责任区。施工现场规定天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。（2）设立现场卫生间，卫生间应门窗齐全并有纱窗，坚持天天打扫，禁止随意大小便，发现有此类现象，进行处罚。5、生活区卫生管理（1）制订职工宿舍卫生管理制度，实行室长负责制，规定一周内每天129、卫生值日名单，并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。（2）规定宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及时清理。（3）宿舍内各类物品应堆放整齐，做到整齐美观。（4）生活废水设有污水池，做到卫生区内无污水、无污物，废水不乱倒乱流。（5）一律禁止使用电炉及其他用电加热器具。（6）办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。6、食堂卫生管理（1）采购食品使用的车辆和容器保持清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。（2）不采购腐败变质、霉变、生虫、有异味或（食品卫生法）规定禁止生产经营的食品。（3）建立管理制度，防止食品接触毒物和不洁物。（4130、）储存食品应隔墙、离地，做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。（5）刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具严格做到生熟分开。（6）盛放丢弃食品的桶需加盖并及时清运。（7）炊管人员必须经过体检，持有健康证，在操作时必须穿戴好工作服、发帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清洁整齐，文明操作，不赤背，不光脚，不随地吐痰。（8）集体食堂的选址远离厕所等不卫生源。7、厕所卫生管理（1）施工现场按规定设置厕所，屋顶墙壁严密，门窗齐全有效，便槽铺设瓷砖，派专人管理。（2）制定厕所定期清扫制度：厕所设专人天天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及明显臭味，设有洗手水源。（3）制定厕所灭蝇措施：厕所按规定采131、取冲水措施，定期打药，消灭蝇蛆。8、加强综合治安管理社会治安综合治理是一项系统工程，涉及到社会的各个领域。每个项目部都应确定治安负责人，施工工地与当地公安等部门联系，签订治安承包责任书，借鉴地方力量，建立治安联防关系，警民携手负责工地所辖范围内的综合治理工作。我们的施工现场对财务室按规定要求布置防盗门窗，使用“三保险”门锁，并安装有效的报警器，各房号配足有效的灭火器材。现场防范强化自防自管意识，防止人身伤亡事故，防止火灾，防止失窃，作为重点，做到责任明确，人员到位，对仓库设置防盗门专人保管，配足灭火机，现场临时物资堆放设消防设备，并组织人员巡逻，派专人守护。建立义务消防队组织与当地消防部门挂钩132、，开展正常性业务知识培训。第十三章、主要材料供应保障措施一、材料供应材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键，为使本工程能顺利施工，达到验收合格标准，建立材料采购、取样、订货、运输、验收和入库使用程序，保证材料质量达到工程目标，对各种主材要求如下：材料采购实行多个渠道取样进行比较，并请甲方与监理方认可后签定供货合同，同时做好材料的各种相关试验。各种材料按工程进度提前进场或入库，材料按计划日程表进场，宜早不宜迟。对所有材料进场组织检验和办理验收手续，整个材料采购计划严格按公司发布的ISO9001:2000质量体系采购控制程度严格执行。二、材料采购及验收程序材料采购及验收程序图计划材料品种、规格、133、数量采购前提取样品和资料公司材料部门和质监部门报请业主或监理（主要材料）同意或认可附合格证和试验报采购及运输退货（不合格）施工员验收投入使用入库第十四章、施工难点及应急处理措施一、工作量大，工期紧本工程道路、排水工程的工作量非常大，同时13月为冬季，总工期只有100日历天，并且在施工过程又要考虑其他工程的施工，如何协调和科学的安排各部施工及在如此紧张的时间内保质保量完成所有合同内工程是摆在我们面前的难题。因此我司决定加大工程投入，高质量、高标准的完成所有工程。二、机械、材料用量大，材料运输难度大由于本工程道路路线长，工作面广，路基、路面、排水管道等工程量大，需要投入大量的工程机械，这必然引起工134、程费用的加大，同时道路的填筑、排水工程等需要大量的连砂石、砂石料、水泥、排水管、给水管、路灯等。因此我司拟在场地内整理1-2个材料堆场，提前做好材料的准备及进场工作。同时加强与业主和监理的协调以便共同解决材料到位难的问题。第十五章、冬季的施工安排及保证措施第一节、冬季施工1、昼夜平均气温在0以下且连续15天时，应按冬季施工办理。改路工程施工如在冬季应按低温施工要求办理。2、低温施工应采取下列防冻措施：（1）施工地段的积雪，只应在临动工前清除。（2）应随挖、随运、随填、随压实。已铺土层未压实前，不得中断施工。应保持开挖、运填的周转时间小于土的冻结时间。（3）对取土场、路堑和路堤的外露土层用松土或135、草袋覆盖。（4）分层填筑铺土厚度应按一般规定减薄2025%，并不得铺成斜层。（5）施工中由于气温过低或冬季停工时，应平整填层及边坡并加以掩盖，继续施工前，应将表面冰雪清除及表层冻土清除，再继续施工。3、当进行工程量较大的路堤施工时，应编制详细的施工组织设计，集中力量，合理分段进行，不宜全段铺开。第二节、低温施工技术措施1、低温季节拌制混凝土、砂浆时，先用热水或蒸汽预热搅拌机，对砂、石料加温溶化冻块，加温拌合用水，适当延长搅拌时间，以保证拌制混凝土在出料口和入模的温度符合施工规范和工艺要求。2、低温季节管道施工：管道接口材料要有防冻性，接口处理要去霜、清污，管道试压要在气温较高时进行，管道试压完136、成后及时放空积水。钢管焊接采取预热措施，并尽可能在晴好的天气作业。3、设备安装：低温施工要防止水箱、水泵、管道积水冻害，未投入运行的设备要排空积水，设置标识，防止冻害。4、低温季节要加强土壤防冻措施，组织不间断施工，做到随挖、随运、随填、随压实。保证开挖、运填周转时间小于土的冻结时间。6、施工机械加强低温季节保养，对加水、加油润滑部件勤检查，勤更换，防止设备冻裂。第十六章、与设计、监理等的协调与配合在工程施工前或施工过程中，因各方面原因，与设计、业主、监理及管线管理单位，以及当地政府部门之间均存在联系和协调的问题。正确认真地对待和协调好各方面的关系，对工程的顺利进展至关重要。一、与业主之间的协137、调工程施工过程中，除应遵守合同中有关的规定和义务外，一切从业主的利益出发，积极配合业主做好工程前期准备工作；工程进行过程中对遇到的困难不等不靠，主动参与解决落实；对工程中其它有疑问和工程交接的问题，服从业主及监理工程师的统一协调并认真贯彻执行。与业主之间的协调，主要由项目经理负责。二、与设计单位的协调工程开工后，积极协助业主代表以及驻地监理工程师，及时同设计人取得联系，进行开工前的设计交底工作。图纸会审中发现的各种问题，及时上报驻地监理工程师，并向设计人员征询意见，在取得设计人员同意后，办理设计变更洽商后方可进行施工。要充分理解设计意图，认真学习施工图纸，严格按照设计图纸以及变更图纸施工，未经138、设计同意，不得随意更改设计，保证把设计意图思想贯穿于整个工程实体中。积极邀请设计单位有关人员参加主要分部质量验收工作，随时取得与设计人员之间的联系。 三、与监理单位的协调充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”的控制和合同、信息管理职能，做好各项基础工作。在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理，在班组自检和项目部质检员专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对违反操作规程及不符合规范规定的工程内容，按照监理要求，及时予以整改。贯彻质量控制、检查管理制度，所有进入施工现场的成品、半成品、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证及检验报告，建立分级共同把关制度。部139、位或分项工序质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师的工作得以顺利开展。四、与旧有管线之间的协调施工前，应对施工范围内各种现有管线进行一次全面、细致的调查，确定现有管线的类别、规格、位置、高程以及所归属的管理部门，并及时与其管理单位取得联系，制定协调施工方案，对新修建的各专业之间的配合协调，应在业主及监理工程师的统一下制定可行措施，解决施工顺序、高程、位置有矛盾的问题。五、与行政管理部门之间的协调积极配合开发区行政管理部门对与本工程施工有关的各项检查，积极提供工人的各项证明，协助完善建筑市场管理工作；委派专门外协人员接待、协调相关人员的检查、监督。第十七章 施工节约技术140、措施1、认真熟悉图纸，加强施工放线的复核工作，减少施工放线的误差所造成的损失。2、合理安排施工顺序，避免交叉作业所引至产品损坏的返工损失。3、加强对各类模板的管理。模板拆除后及时现场保养，并涂刷隔离剂，加快周转速度，提高完好率。4、认真实行现场工料核算制和限额领料制度。做到收料数量准确，限额领料，施工做到工完料尽，场地清理。5、加强各类材料进场的验收工作。使材料能保证量足质量好，实施计划指导生产，合理组织科学安排避免一切返工、窝工现象。6、材料堆放应严格按规定，为使用方便，避免材料堆放混乱，造成误工、误时，影响使用。7、严格计量工作，确保施工资源投入量准确，不浪费。8、加强管理、采取科学的施工141、方法以及充分发挥项目班子每个管理人员的积极性是降低工程成本的根本措施。9、工资管理：搞好工资管理首先抓好劳动力的合理安排，减少窝工现象，劳动力的计划安排要合理，防止重复用工，并派专人负责工时管理。10、采用先进市政工程施工戀术，提高生产效率，从而提高生产进度，降低成本，提高生产效益和社会经济效益。第十八章、地面交通维护措施及管线的保护措施第一节、地面交通维护措施1、施工现场临时设施的布置不占用现场交通道路。2、材料进场尽量避免车流量高峰期。3、施工现场安排固定位置停放施工车辆及机械设备，施工期间严禁机械设备及施工车辆乱停乱靠，更不允许车辆停靠占用交通道路。4、现场设置专人负责施工范围内行人、自142、行车及汽车的通行，并协助交警维护施工范围内的交通秩序。第二节、周边环境维护协调措施1、我公司进场后按项目业主提供的投影范围的场地进行布置、安排和组织施工。2、规划施工道路，保证施工运输道路畅通。3、将生活区、生产区、办公区及料场合理布置，规范现场施工场地。4、在土方施工前，对职工实施岗前教育，坚决不允许污染路面的现象发生，不放过一小块土方。5、土方开挖施工过程中，将土方堆放在铺有水泥纸袋或纺织袋上，坚决禁止乱堆乱放的现象发生，在堆土方过程中，不许出现土方撒落在路面的现象。6、在施工过程中，控制灰尘对周边环境的污染。安排专人每天三次对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。保持现场整齐干净，清理143、掉所有多余的材料、设备和垃圾，拆除不再需要的临时设施，做好文明施工。第三节、管线的保护措施工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电信等管线的走向和位置，以及附近建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸，如地下管线或其它障碍物与设计污水管道相碰，则及时知会现场监理、业主和设计单位，决定合理的方案后才进行开挖施工。1、首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清楚，并绘制管线分布图，为日后管线恢复提供技术支持。2、在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖，并对开挖出的管线及时进行支护和保144、护。3、由于部分排水管正处于沟槽开挖区域，对此部分管道，我司将根据实际情况进行导流，或予以拆除，并进行妥善保管，待管道安装完毕和回填至管基底时，再按照原设计要求进行恢复。4、对于开挖出的通信电缆和高压电缆，我司将采用如下方法进行保护：在管沟槽顶部架立槽钢，电缆下方垫木板，用绳将电缆悬挂保护。当电线杆与基槽较近时，则通过钢管支撑或拉绳加固电线杆。5、对其他管线等，我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。6、定期开展管线保护专项教育，增强职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进145、行处罚。7、管线均按照原样、原貌进行恢复。附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）（KW）生产能力用于施工部位备注1推土机T-1803中国重庆200975斗容3m3全工程完好率98%2挖掘机W-100112中国徐州200841.3斗容1m3全工程完好率98%3自卸汽车QQ562B10中国长春20082202T全工程完好率99%4潜水泵WQ22-25-412中国湖南20092050全工程完好率98%5振动压路机YZ142中国洛阳20083514t全工程完好率98%6泥浆泵3PN4中国成都20091.5全工程完好率99%7电焊机UN-1002中国146、成都2008100全工程完好率99%8砼搅拌机JS7703中国重庆200930/h全工程完好率98%9砂浆搅拌机UJ2003中国武汉200924.0正常全工程完好率99%10振动器插入式6中国成都20091.5全工程完好率99%11水泵离心泵2中国长沙20082050全工程完好率98%12平板式振动器Z20-802中国上海20081.1全工程完好率98%13钢筋弯曲机GTB7-40B3中国济南20093.56-40全工程完好率98%14钢筋调直机GTJ4/143中国济南2009136-40全工程完好率98%15钢筋对焊机UN1003中国济南2009100KVA12-20全工程完好率98%16发147、电机630KW-062中国四川200920KW全工程完好率98%17蛙式夯机HW702中国重庆20092.032全工程完好率97%18胶轮压路机20T1中国徐州2008140 KW正常全工程完好率97%19汽车吊12T2中国河北2009253kw良好全过程完好率98%附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1台秤100kg1中国成都200910测量完好率99%2案秤10kg1中国济南20098测量完好率99%3压力试验机2000KN1中国成都20097测量完好率98%4电子天平15kg2中国西安20093测量完好率99%5灌沙筒148、1503中国成都20100测量完好率100%6土壤筛2001中国重庆200910测量完好率99%7电热恒温干燥箱1中国郑州20098测量完好率99%8无侧限抗压度模150mm2中国成都20100测量完好率100%9三米直尺87-111中国青岛200912测量完好率98%10土基现场CBR测定仪1中国成都200912测量完好率98%11弯沉仪5.4m1中国成都200910测量完好率99%12数显式针入度仪LZ-351中国武汉20100测量完好率100%13延度仪SYO1中国成都20100测量完好率100%14经伟仪北光J21中国成都200923测量完好率99%15水准仪南光DS32中国武汉200149、924测量完好率99%16连续式平整度测定仪XTPK-F型1中国成都200926测量完好率99%附表三：劳动力计划表单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备临时工程明渠工程渠系小型建筑物工程设备安装工程竣工验收泥工5881502电工3551230机械工55102022机操工5461022石工52102000混凝土工55153000测量工333510试验工322400材料保管223512普工1010254055医务人员111111附表四：计划开、竣工日期和施工进度计划图1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2. 施工进度表可采150、用网络图（或横道图）表示。注：本工程总工期100日历天，具体开工日期以业主发出开工令为准。序号各分部分项工程名称总工期100日历天1020304050607080901001施工准备2临时工程3明渠工程4渠系小型建筑物工程5金属机构设备及安装工程6收尾验收说明：施工进度横道图可根据现场实际情况作相应调整。附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。投标人编制施工组织设计前应结合施工图纸到现场实地踏勘，绘制的施工总平面图应符合现场实际情况，否则施工方案与151、技术措施按不可行处理。附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间保卫室10施工大门旁100日历天项目办公室70办公区内100日历天业主代表和监理办公室50办公区内100日历天材料库房50施工道路旁100日历天机具停放场20材料库房旁100日历天 宿舍200办公区内100日历天厨房50办公区内100日历天厕所50办公区内100日历天碎石堆场50搅拌机附近100日历天钢筋房60施工道路旁100日历天木工房60施工道路旁100日历天储存室50办公区内100日历天会议室50办公区内100日历天项目经理部50施工道路旁100日历天工具房50施工道路旁100日历天机修房50施工道路旁100日历天医疗室30办公区内100日历天