1、煤气厂年产10万吨煤基活性炭项目公用工程投标文件XX公司二零XX年XX月煤气厂年产10万吨煤基活性炭项目公用工程投标文件投标单位：法定代表：地址：投标日期：20XX年XX月一、施工组织设计目录目 录0二、项目管理机构配备情况 1450一、施工组织设计11.综合说明51.1编制说明51.2 编制依据51.3编制原则52.工程概况52.1 工程概况52.2 建设地点52.3 工期及质量要求52.4 工程内容53.项目管理目标指导思想63.1管理方针及指导思想63.2安全管理控制目标63.3 质量管理控制目标63.4 环境管理控制目标74.项目经理部组成84.1 项目经理部组织机构设置84.2项目经2、理部各级管理人员职责95.施工进度计划及措施145.1 进度计划编制总则145.2 进度计划编制原则145.3 施工进度总体部署145.4 施工进度网络计划（详见-附表四）166. 施工总平面布置图及临时设施规划176.1 施工总平面布置图（详见-附表五）176.2 施工临时设施176.3 生活临时设施176.4 临时用地表（详见-附表六）176.5 施工道路176.6 施工用水176.7 施工临时用电177. 人力资源配备计划217.1 劳动力配备计划（详见附表三）218. 关键工序、复杂环节施工技术措施228.1 施工重点和复杂环节分析228.2 拟采取的措施22c. 合理运用我公司成熟的3、冬雨季施工技术优势239.确保施工质量的技术组织措施239.1 质量保证体系及相关人员职责239.2 质量控制方法249.3 质量控制措施2510.文件资料管理措施3011.1现场安全作业规定3111.2消防和紧急状态的安全管理3911.3 特种作业人员管理办法4111.4危险品的运输和存放4211.5禁酒、禁烟、禁毒政策4211.6紧急情况应对程序4211.7急救4211.8现场保卫4211.9施工消防安全承诺书4212.确保文明施工的技术组织措施4412.1总则4412.2 文明施工要求4412.3 实施程序4512.4 管理内容4512.5经济处罚措施4713.施工机械配备计划4913.4、1 施工机械配备计划（详见-附表一）4913.2拟配备本标段的试验和检测仪器设备表（详见-附表二）4913.3 拟投入本工程的应用软件计划4913.4 施工机械配备的保证措施4914. 设备材料管理控制程序5114.1材料采购5114.2物资的贮运和保管5214.3设备材料的卸车5314.4入库验收制度5314.5材料使用前的检验5415. 保证工程进度的技术组织措施5515.1 组织保障5515.2 机械设备保障5515.3 物资保障5515.4 技术保障5515.5 施工进度计划管理5515.6 统筹协调5816. 冬雨季施工保证措施5916.1 保证冬季施工的技术组织措施5916.2 保5、证雨季施工的技术组织措施6017. 减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施6118. 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施6219.本工程所采用的主要标准、规程、规范编目6420.工程技术管理6520.1技术管理的原则6520.2部门职责6520.3施工技术管理控制表6520.4工程项目的划分与管理6620.5施工技术资料的管理6620.6施工组织设计管理6720.7施工方案管理6720.8技术交底6720.9设计交底与图纸会审6720.10开工报告及审批6720.11设计变更与材料代用6820.12施工技术问题处理6820.13隐蔽工程记录与自检6820.14施工工序配合与工序交接69206、.15工程资料递交计划7121. 职业健康安全和环境保护（HSE）管理体系与措施7321.1 项目HSE管理方针7321.2 HSE管理机构7321.3 资源保证7321.4 工程项目HSE管理7421.5 运行控制7521.6 运输安全事项7621.7 施工安全用电7621.8 仓库安全管理7621.9 应急与急救管理7721.10 封闭环境内作业（含容器、管道、坑、井）7721.11 健康与卫生管理7721.12 环境保护管理7921.13 夜间施工技术措施8021.14 现场消防与保安8222.施工方案8223. 附表83附表一 拟投入本标段的主要施工设备表84附表二 拟配备本标段的试验7、和检测仪器设备表85附表三 劳动力计划表86附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图87附表五 施工总平面图88附表六 临时用地表89二、项目管理机构配备情况901.综合说明1.1编制说明本施工组织设计是为煤矿集团有限责任公司煤气厂10万吨/年煤基活性炭项目投标而编制的。本标段施工组织设计是参照我公司所施工过的同类工程的经验进行编写，在具体实施过程中还要根据设计要求作相应的修改和完善，以满足工程施工的需要。1.2 编制依据1.2.1化工建设施工组织设计标准HG20235-93；1.2.2煤矿集团有限责任公司煤气厂10万吨/年煤基活性炭项目招标文件。1.2.3国颁、部颁现行规范、规程；1.2.48、我公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件；1.2.5我公司近年同类工程项目施工经验。1.3编制原则立足项目的特点和实际，确保工程施工成本低、效率高、质量高，将该工程建成煤矿集团有限责任公司的有一个效益工程、示范工程，是本施工组织设计编制的基本原则，也是我公司承建该工程的主要指导思想。2.工程概况2.1 工程概况本工程为煤矿集团有限责任公司煤气厂10万吨/年煤基活性炭项目。该工程位于山西、南郊区、泉落路南。建设规模：10万吨/年煤基活性炭。2.2 建设地点山西、南郊区、泉落路南2.3 工期及质量要求2.3.1质量要求：符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）及国家现行化工行9、业质量评定标准，并达到一次性验收合格。2.3.2工期要求：开工日期：年7月20日，竣工日期：2013年10月31日，总工期：470日历天。2.4 工程内容本装置为煤矿集团有限责任公司煤气厂10万吨/年煤基活性炭项目，包括压空压站、锅炉房、软水站等。3.项目管理目标指导思想3.1管理方针及指导思想3.1.1管理方针科学管理 文明施工 质量一流 追求卓越健康安全 珍爱环境 诚信守法 和谐共赢3.1.2指导思想立足项目的特点和实际，确保低成本、高效率、高质量地将该工程建成鄂尔多斯市伊腾高科有限责任公司的效益工程、示范工程，是我公司承建该工程的主要指导思想。3.2安全管理控制目标3.2.1人身死亡事故10、 0 重伤事故 0 轻伤事故 2人次 重大火灾事故 0重大机械设备事故 0职业病发病率 0安全生产投入费与主营业务收入比值 2.5%3.2.2为施工作业人员按规定配备劳动保护用品和专用防护设施并发放职业保健费，施工现场全员覆盖率100%。3.2.3项目安全技术措施交底率100%；重点装备安全控制检查报告覆盖率100%。3.2.4施工现场安全生产培训考核覆盖率100%；项目负责人、安全管理人员持证上岗率100%；3.2.5项目安全生产管理覆盖率100%；合同安全审查覆盖率100%。3.3 质量管理控制目标3.3.1 质量管理目标3.3.1.1工程一次验收合格率 100%3.3.1.2安装工程：单11、位工程优良率 90%以上3.3.1.3满足合同规定的质量指标 100%3.3.1.4合同履约率 100%3.3.1.5顾客满意率 100%3.3.1.6特种设备监督检验率 100%3.3.1.7总体质量目标：确保省部级优质工程，争创国优工程3.4 环境管理控制目标3.4.1噪声及污染物排放符合地方环保规定 符合率100%3.4.2垃圾分类弃置 符合率100%3.4.3资源（水、电、原材料）消耗在定额标准范围内 达标率100%4.项目经理部组成4.1 项目经理部组织机构设置 项目组织机构图公司副总经理项目HSE经理项目施工经理费用控制部经济师物资采购部物资采购部计划、采购员库管员质量检查部质量检12、查员工程技术部各专业工程师HSE管理部安全员财务部 财务工作人员综合办公室办事员项 目 经 理项目总工程师管道安装施工队电气仪表施工队设备安装施工队管道预制施工队防腐保温施工队非标设备施工队机械化施工队4.2项目经理部各级管理人员职责4.2.1 项目经理职责 贯彻公司质量方针、质量目标，对项目部工作人员进行职责再分解。 全面履行合同职责，保证合同承诺，确保项目质量目标的实现。 认真执行公司质量管理体系文件和项目质量文件，确保施工过程和产品质量处于受控状态。 以顾客为关注焦点，与顾客进行有效沟通，了解顾客期望和要求，及时向公司反馈有关信息。 开展对职工的质量意识教育，树立以顾客为中心的思想。 组13、织开展质量改进活动，不断提高过程运行的有效性和产品质量。 加强对物资及劳务供方、工程供方的控制，组织项目部进行考察、评定、选择、考核等活动。 代表项目部与公司总经理签订经济承包合同。4.2.2 项目副经理职责 在项目经理的领导下，分管工程项目的施工生产、施工安全、工程材料、施工设备管理等工作，对施工项目工程质量负责。 贯彻执行国家有关质量方针、政策和法规及公司的质量方针、目标，坚持按施工程序组织均衡生产，文明施工，确保安全生产。 组织编制实施工程项目月、周施工生产进度计划，确保合同工期的实现。 贯彻执行公司的管理手册和程序文件的有关规定，严格控制施工过程，组织实施工程防护、交付和服务，对质量体14、系的有效运行负责。 组织项目部的工程合同评审、签订和合同管理。 协助项目经理工作，处理各种体系运行及产品质量工作。4.2.3 项目总工程师（技术负责人）职责 在项目经理的指导下，分管施工技术和质量管理，对工程技术、质量负技术责任。 贯彻执行国家、部和企业颁布的规程、规范、标准，协助项目经理具体组织实施公司质量体系文件。 按规定组织编制和申报质量计划、施工方案和质量保证技术措施，组织编制特殊技术工艺及人员的培训计划。 组织贯彻公司技术进步规划，推广应用新技术和统计新技术，解决施工中的重大技术问题。 组织工程的检验和试验、工程项目的质量检查和质量活动，以及配合内部质量审核有关工作。 负责组织质量问15、题的调查分析、审批质量问题的处理方案。领导工程项目的交工技术文件汇编，并组织审查和移交工作。4.2.4 HSE管理部职责 负责HSE管理制度的编制和实施。 在项目经理、HSE管理经理直接领导下，全面负责现场的HSE管理工作，负责现场的安全管理、环保管理、文明施工管理、消防管理和急救中心管理。 有权对违反HSE管理要求的部门和人员进行处罚，与业主的HSE管理部门保持密切联系，确保项目HSE目标的实现。 加强安全检查，脚手架与平台、施工用电、塔吊及起重设备、中小型机械安全防护装置均应符合规定要求。 作好施工现场特殊作业人员持证管理。 加强对现场作业人员的安全教育，作好安全宣传工作。 协助公司处理各16、类安全事故，消除安全隐患，及时向公司反映有关问题。 负责试车保证期内的各项服务工作。 组织召开现场每周的安全例会工作，组织现场的安全检查工作。 负责员工住宿、保卫、门卫、现场清洁、文秘、接待。4.2.5 工程技术部职责 负责施工生产进度计划的编制与实施，做好均衡生产及统计管理工作。 负责组织编制项目经理部现行有效文件一览表，严格文件和资料控制。 负责施工生产的调度管理及文明施工管理，负责组织施工生产中设备与劳动力平衡和调配，保证施工生产正常运行。 负责组织工程项目施工的过程控制和技术管理。 负责产品标识和可追溯性管理。 负责组织实施工程的预试车、防护和交付。 严格质量记录控制、组织交工文件的整17、理、审核，办理交工技术文件移交和归档。 组织开展技术进步、技术培训工作，推广应用新技术和统计技术，组织编写施工和安全管理文件。 负责检验和试验状态标识管理，对进货物资的检验和试验进行检查监督。 负责检验、测量和试验设备的控制。 对质量控制点的实施进行监督检查。 负责组织实施施工生产过程的工艺监督抽查与反馈，组织月、季质量检查。负责不合格品的控制。 负责组织配合工程（产品）和过程质量的内部审核，对纠正和预防措施的实施进行监督、检查及验证。 负责监督实施工程投料试车保证期内的服务工作。4.2.6 质量检查部职责 执行公司质量管理体系文件和国家、行业质量管理文件、技术规范和标准，随时掌握产品质量情况18、。 参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术交底的编制，提出质量改进意见。 参加工程质量检查、核定，及时消除各类质量隐患。 参与对采购物资的质量验证，防止不合格品投入使用。 参与施工过程中的工程保修工作，进行质量验证。 参与不合格的控制，提出处理意见，并进行跟踪检查。 认真执行公司质量管理体系文件和国家、行业安全技术标准。 负责不合格品的评审和处置。 负责组织制定质量体系不合格项、不合格品的纠正和预防措施，并组织实施及验证。 负责组织施工项目的工程（产品）质量检查、监督、计量管理、理化试验管理。 负责施工项目的监视和测量控制。 负责过程检验和工程（产品）质量外观检验及工程（产品）质量评定19、。4.2.7 费用控制部职责 在工程项目部内行使公司经营管理部的职责。 负责组织项目部所属各施工单位编制施工图预（结）算书和向甲方办理年终工程、竣工工程结算资料。 负责审批项目部所属各施工单位的工程预（节）算书，年终向公司经营部上报年度工程结算汇总表，一式两份，附结算资料一式一份。 工程竣工后，负责向公司经营管理部上交一份完整的甲方认可的工程结算资料存档。4.2.8 综合办公室职责 负责项目经理部对外联络、信访、接待和文件收发以及职工培训考核等管理工作。 负责项目部全体人员的生活服务及值班保卫工作。4.2.9 财务部职责 认真执行国家财经纪律、财务制度。认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证20、，监督财务收支的合法性。 建立有关帐目，及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部核对工程资金收支情况，保证帐帐相符。 及时做好现金、银行日记帐等有关帐目，做到日清月结，保证帐款相符。 保管好现金、空白支票，防止发生被盗、遗失现象。 负责到公司财务部领用支票、现金事宜。 负责同工程技术部配合进行工程进度款的回收。 负责施工现场流动资金的筹集。 负责每月各班组完成工程量、奖金支付的确认、发放。 工程竣工结算后，负责同业主对帐，并进行余留工程款的回收。 按月编制报职工工资花名册，并居此领用职工工资。 每月25日前向财务科编报当月工程资金收支报表。 及时向项目经理提供工程资金的运行情况。 负责项目部的21、成本核算。 负责及时向税务部门按率纳税。4.2.10 物资采购部职责 负责项目经理部的施工生产设备的配备及设备的维护、保养，确保其正常运转。 负责编制施工生产设备的中、小修计划，并组织实施。 负责编制物资的采购、验收、搬运及贮存管理。 负责采购物资的供应商评定，建立合格供应商档案和名录。 按合同要求采购符合质量标准的原材料和半成品。 对采购物资按程序文件要求进行验证，严禁不合格材料投入使用。 负责对采购物资包括顾客财产的验证、标识、记录、复试、发放和保管。 负责物资的追溯工作，作好重要物资标识转移记录，发现不合格物资及时标识，通知有关人员和部门进行评审和处置。 按规定填写各种质量记录，及时交资22、料室汇总。 参加材料采购竞标工作。 作好物资和半成品保护工作。 按文件施工要求，合理堆放材料，搞好现场文明施工，做好材料保管，杜绝浪费。5.施工进度计划及措施5.1 进度计划编制总则我公司将严格按建设单位要求的工期编制施工进度计划及施工顺序施工，确保施工生产所需各种资源按时到位，加班加点作业，尽可能地提前竣工。5.2 进度计划编制原则5.2.1 目标明确性原则在确保施工合同总工期的原则下，以实施程序和工序间的配合确定关键控制点，进行各级计划的编制工作。5.2.2 协调一致性原则 在项目管理中要保证各级计划的上下一致，根据总体计划编制下面分级计划，并不断做到由粗至细的完善过程，使下级计划逐级保证23、上级计划的实现。在计划编制时遵循施工工序的逻辑关系，以保证计划的协调性。5.2.3 经济合理性原则编制项目计划时，以施工合同所确定的工期为基准，充分分析项目施工进度与费用控制和质量控制的关系，尽量使计划达到最优化和经济合理。5.2.4 计算机管理原则 使用项目管理软件PROJECT进行计划管理。同时，辅以电子表格和进度/费用综合检测软件相结合构成计算机项目管理信息系统。5.3 施工进度总体部署5.3.1 施工总工期我公司根据自身的技术力量、施工能力和施工经验以及招标文件的要求，计划工期470天，施工准备半个月，不占用主工期，在正式开工日期前完成，组织队伍对临时水、电、通讯（含网络）及生活、生产24、临设进行施工，设备周转材料进场，并安排下一阶段施工队伍的进入；安装施工阶段：70天，在这一阶段进行安装工程，并严格按统筹控制计划要求组织施工，使整个装置达到“三查四定”条件；扫尾、试压阶段25天，这一阶段工程主体基本完工，进入土建扫尾和水暖电试压阶段。我们将认真编制施工进度计划，根据施工进度计划的要求，严格控制各项节点，按期完成本工程全部施工任务。5.3.2 施工进度总体安排为确保实现工期目标，根据工程的具体工程量情况，以及地区的气候及天气情况，施工时充分考虑冬雨季对施工的影响。施工总体安排如下：5.3.2.1 施工现场配置施工经验丰富，协调管理力量强，精干高效的项目管理班子，同时在建设单位的25、领导下积极协调沟通保证工程项目的正常进行。5.3.2.2 编制总体统筹网络控制计划。包括人员进点计划、材料设备的运输到场计划、施工进度计划、系统试车计划，各单项计划综合统筹考虑，以保证总体工期目标的实现。5.3.2.3 做好充分的施工准备，快速组织人、机、物调配，科学合理的布置施工现场。5.3.2.4 建议由建设单位组织的监理公司、各个施工单位参加的每周协调会，对周计划进行检查、考核，及时处理、协调施工中存在的问题。5.3.2.5 建议现场常驻设计代表，及时解决现场存在的设计问题。5.3.3 施工进度计划管理5.3.3.1 施工总进度计划本工程施工的特点是任务量大、时间紧，我公司中标后，将根据26、设计图纸把施工任务进行分解，编制更为详细的施工计划。施工总进度计划将不断更新以确保符合具体节点计划的要求以及增加或变更工作的要求。对施工总进度计划的调整须经建设单位代表的确认。在整个合同期间，该计划将作为监控工作进度的基础。5.3.3.2 详细施工计划在施工总进度计划被建设单位批准确认后，以施工总进度计划为基础编制更为详细的各专业施工计划，该施工计划将按作业的逻辑顺序编制。并应定时按现场实际情况进行调整，以便与施工总进度计划相一致。5.3.3.3 进度的统计计算进度是依据实际完成的实物量来统计的。只有构成实际进度的工作内容才能纳入进度的统计体系。对进度的统计要包括各项工作内容以及它们必要的试验27、返修等工作。5.3.3.4 进度计划例会制度施工现场项目部每周举行一次进度会，参加人员主要有项目经理、施工经理、总工程师、质量工程师、安全工程师、采购工程师、计划工程师、各专业工程师以及参战的各专业工程公司施工队的项目队长。在会上要通报上周进度情况，质量及安全记录，人、材、机的投入等，检查现场实际进度与计划是否存在偏离，如有偏离，分析偏离的原因并制定相应纠正措施(包括增加生产要素投入等)，并下达本周和下周计划。5.3.3.5 施工进度报表施工进度报表包括周报与月报，周报内容包括一周内完成的进度、人力、机具投入情况等，该报表应包括下列内容：该周的形象进度，包括造成停工、计划推迟的原因，如恶劣天28、气等及补救措施。实际投入的劳力人数及工时。实际投入的施工机具的台班量及机械名称。下周的工作安排等。5.3.3.6 施工进度月报月报是按月为单元的计划报表，将反映截至上月汇报时间为止该月的工作进展情况。该报表应包括下列内容：上月完成工作量的形象进度与实物工程量统计。相对于施工总进度计划要求，本期所完成的总的百分比，超前或滞后时间。本期总计投入的人员、机械的数量。阐明影响形象进度的主要问题及原因，提出应当采取的措施。5.4 施工进度网络计划（详见-附表四）6. 施工总平面布置图及临时设施规划6.1 施工总平面布置图（详见-附表五）施工总平面布置按照经济适用、合理方便的原则，在保证场内交通运输畅通和29、满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内二次运输，在平面交通上，尽量避免各施工单位相互干扰；符合施工现场文明施工、卫生及安全技术要求和防火规范、满足施工生产和文明施工的需要。办公、生活临建布置在拟建建筑物外围，材料露天堆场、周转材料堆场、钢筋加工场等布置在拟建绿化场地上，详见施工总平面布置图。6.2 施工临时设施6.2.1 施工区域临时道路为满足现场运输要求，根据平面布置的要求，修建施工临时道路，修建临时道路遵循以下原则：根据现场实际尽量就地取材，节省资金，而且要考虑雨天对路面的影响，保证雨天能正常行车，路面高于自然地面20cm。6.2.2 施工区域全封闭规划本工程对施工区域进行全封闭规30、划，采用单层彩钢板进行封闭，具体封闭方法为以拟建道路为界进行封闭；办公、生活区域单独封闭。6.3 生活临时设施生活临时设施包括：职工食堂、宿舍、厕所等设施，详见施工总平面布置图。6.4 临时用地表（详见-附表六）6.5 施工道路现场界区外道路已通至施工界区中，临时道路在设计正式道路上用碎石铺设。6.6 施工用水6.6.1 临时用水规划施工用水，根据业主规定的供水点，现场架设临时用水管线，并按业主要求办理用水手续，装表计量，具体布置见施工组织设计中的施工总平面布置图。6.7 施工临时用电6.7.1 施工用电职责及审批程序6.7.1.1 项目质安部负责对本规定实施监督执行。6.7.1.2 技术部门31、负责编制临时用电施工方案，制定安全用电技术措施、电气防火措施，办理相应的用电作业许可证。6.7.1.3 施工临时用电，由我公司持用电许可证、电工执照到业主相关管理部门办理临时用电许可证。6.7.1.4 项目施工临时用电应由项目部到业主供电管理部门办理临时用电许可证。6.7.1.5 各专业施工队如用电到项目部申请。6.7.2临电施工内容和步骤6.7.2.1 现场查看，了解业主提供的现场配电室的位置，确定主电源到施工现场配电房的电缆走向，敷设方法，确定现场总配电箱、分配电箱等的位置。6.7.2.2 对现场施工用电设备负荷进行统计计算。6.7.2.3 了解主变压器容量、根据统计负荷确定从业主提供配电32、室到现场配电房电缆截面及规格种类，选用合格电器的类型及规格；绘制电气平面图和接线系统图。6.7.2.4 制定安全用电技术措施和防火措施。6.7.2.5 临时用电工程应有图纸，并作为临时用电设置的依据，要有编制、审核、批准手续。6.7.2.6操作与维护（1） 配电箱、开关箱应有名称、用途、分路标记及系统接线图。（2） 配电箱、开关箱箱门应配锁，并应有专业人员负责。（3） 配电箱、开关箱应定期检查、维修。检查、维修人员必须是专业电工。检查、维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具，并应做检查、维修工作记录。（4） 对配电箱、开关箱进行定期检查、维修时，必须将其前一级相应的电源隔离开33、关分闸断电，并悬挂“禁止合闸，有人工作”停电标志牌，严禁带电作业。（5） 配电箱、开关箱必须按照下列顺序操作：送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱；停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱；但出现电气故障的紧急情况除外（6） 施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。（7） 关箱的操作人员必须符合以下规定：1）使用电气设备前必须按照规定穿戴和配备好相应的劳动防护产品，并应检查电气装置和保护设施，严禁设备带“缺陷”运转2）保管和维护所有设备，发现问题及时报告解决； 暂时停用设备的开关箱必须分断电源隔离开关，并应关门上锁；3）移动电气设备时，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。（8）34、 关箱内的电器配置和接线严禁随意改动。熔断器的熔体更换时，严禁采用不符合原规格的熔体代替。漏电保护器每天使用前应启动漏电试验按钮试跳一次，试跳不正常时严禁继续使用。6.7.2.7安全用电施工组织措施、技术措施及电气防火措施（1）施工组织措施1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2）建立技术交底制度，技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。3）建立安全检测制度，做好检测记录。4）建立电气维护制度，定期维修、落实到人、及时发现和消除隐患，并建立工作记录。5）建立安全教育和培训制度，强化领导体制，提高电气技术队伍素质。6）制定合35、理施工部署，调集精兵强将，配备性能良好的机具，实行全方位承包责任制。7）认真做好劳动力调配和组织，优化劳动组合，提高工效。服从大局，服从统一指挥。8）对值班电工职责要求A专职电工负责施工用电线路、开关箱的安装，定期或不定期对变压器、用电线路、开关箱等进行检查和维修，保障安全供电、用电。B 定期对用电设备、施工机具进行检查，发现隐患立即要求停止使用。C 专职电工每天进行巡检并作好记录，对违章用电进行纠正。D专职电工禁止带电作业，特殊情况必须带电作业时，要有可靠的安全措施，经安全部门同意后方可作业。（2）技术措施1）配电箱内的元件应首先安装在金属板上，然后整体紧固在配电箱箱体内，金属板座与配电箱体36、应作电气连接。2）配电箱，开关箱内的各种电器应按规定的位置紧固在安装板上，不得歪斜和松动，电器设备之间，和开关箱内设备与板四周的距离应符合有关工艺标准要求。3）配电箱内和开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，但应与保护零线接线端子板分设。4）配电箱内和开关箱内的连接线应采用绝缘导线，导线的型号及截面应严格执行临时用电图纸的标示截面。各种仪表之间的连接线应使用截面不小于2.5MM2绝缘铜芯导线。注意：导线接头不得松动，不得有外露带电部分。5）配电箱体的金属支架、金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座与外壳等必须做保护接零。保护接零线应经过接零端子板连接。6）配电箱后面的导线37、必须排列整齐，绑扎成束，并用塑料卡固定在盘板上，盘后引出及引入的导线应留出适当余长，以便检修。7）施工用电系统采用“三相五线制”（TNS系统），实行“三级控制两级保护”的配电方式，其中第一级保护的漏电保护器漏电动作电流应根据用电设备数量自行确定，但额定漏电动作时间要小于0.1s。8）用电设备在一般场所的第二级保护必须用漏电动作电流不大于30mA，动作时间小于0.1s的漏电保护器；手持电动工具必须选择漏电动作电流不大于15mA，动作时间小于0.1s的漏电保护器9）当施工现场与外电线路共用一个系统时，电气设备应根据当地要求作保护接零或保护接地，不允许一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。138、0）保护零线在分支、终点、设备集中点或每长50m处都要做复接地，接地电阻小于10W。11）电气设备的保护零线采用截面不小于相线截面的1/2且不小于2.5mm2的绝缘多股铜线。12）移动式电动工具或手持式电动工具的保护零线采用截面不小于相线截面的1/3且不小于1.5mm2的绝缘多股铜线。13） 用电设备的保护零线不得串联，；保护零线采用焊接、压接、螺栓连接等可靠方法连接，严禁缠绕和钩挂。14）控制开关不准使用闸刀开关，应使用空气开关加漏电保护器；如果漏电保护器与用电设备相匹配且又相对稳定并有启动控制开关，则可不装空气开关。15）导线剥削处不应伤线芯过长，导线压头应牢固可靠多股导线不应盘圈压按，应39、加装压线端子（有压线孔者除外）。如必须穿孔用顶丝压按时，多股线应刮锡后再压按，且不得减少导线股数。（3）电气防火措施1）合理配置电气保护装置，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。2）在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和腐蚀性介质。3）建立电气防火责任制，并设置禁止烟火标志。4）建立电气防火检查制度，发现问题及时处理。5）建立电气防火宣传教育制度，提高电气防火队伍的警惕性。7. 人力资源配备计划7.1 劳动力配备计划（详见附表三）7.1.1 劳动力调遣计划根据我公司从事同类装置施工经验和承建过类似工程经验以及目前实际劳动生产率水平，按专业化配备施工力量。按照合理工期和本工程的设计、材料40、供应进度，我公司预计本工程平均劳动人数约200人，高峰人数估计达260人左右。在施工过程中，我公司将根据施工图纸、设备材料到货情况，以及建设单位的有关要求，及时调整劳动力，以确保工期目标的实现。7.1.2 安全培训和资格审核7.1.2.1 安全培训进入现场的施工人员，必须接受安全教育、法规法纪教育和劳动纪律教育。所有参加本工程施工的人员，必须在项目部的组织下，进行安全教育，并统由项目部安全监督部认真考核。考核合格的人员，由质量安全部发放经建设单位、监理认可的统一制作的工作证胸卡，胸卡上应标明单位、姓名、年龄、岗位、编号并贴有照片。对于特殊工种和班组长以上人员的胸卡，应有颜色加以区分。特殊工种和41、班组长以上的人员在工作中必需佩带胸卡，以备查验。7.1.2.2 特殊工种须经培训考核合格持证上岗作业。电焊工应持有国家劳动部门颁发的合格证，经建设单位和监理单位确认，并只能承担其合格项目的施工。司机应持有交通部门颁发的车辆驾驶执照。特殊作业工种(如电焊工、气焊工、电工、起重工、探伤工等)应持有地方政府或上级主管部门颁发的特殊工种安全上岗证。各级管理人员应持有相应级别的资质证书。施工作业人员应明确各自的职责范围、作业内容、岗位责任。施工作业前，要组织技术人员进行技术交底，使作业人员了解并掌握工程内容、技术要点、施工方法、操作要领、质量标准以及影响质量和安全的因素及其对策措施。7.1.3 劳动力管42、理进入现场各专业公司的劳动力接受项目经理部的统一管理、统一指挥。项目经理部根据现场的施工条件、工程量、施工网络计划、进度控制点、编制劳动力计划及施工单位劳动力进点通知单，包括劳动人数、工种、技术要求、进点时间等。各专业分公司根据通知要求，组织劳动力进点，根据各自承担的任务组织施工。项目经理部根据施工需要统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为的窝工现象，做到均衡生产。公司将密切跟踪现场劳动力投入及使用情况，发现不足，将立即增派人员以保证现场劳动力投入满足工程需要。8. 关键工序、复杂环节施工技术措施根据招标文件提供的工程资料，并结合我公司以往同类工程施工经验，现将本43、工程建筑安装工程特点、难点分析及拟采取的对策措施叙述如下，待项目中标接到设计图纸后，再结合现场条件做进一步补充和完善。8.1 施工重点和复杂环节分析a.钛钢管的焊接：钛管焊接是利用惰性气体对焊接区进行有效保护的TiG焊接工艺。由于钛材具有特殊的物理化学特性，因而其焊接工艺与其它金属存在较大差异。b.设备种类多：各种设备400余台，种类繁多，工期紧。c. 跨冬雨季施工根据招标文件要求的工期，本工程部分工作要在冬雨季进行施工，对施工的要求较高，施工难度加大。d.地处沙漠地带，地下管线的保护加固措施难度大。8.2 拟采取的措施a.选择具有相应资质的焊工，钛材焊接的焊工上岗前需要进行现场模拟考试，考试44、合格后（检查外观颜色）进入两道焊口的初次口考试，两个初次口RT合格后才准再焊接三道焊口，待RT结果合格后方可正式上岗，严禁无证上岗或越岗施焊。b.大部分设备采用汽车吊。保证足够的机械和劳力，使各个单位工程的设备能同时安装。c. 合理运用我公司成熟的冬雨季施工技术优势做好机电设备与材料的保护，合理组织施工，雨天室外无法作业，进行室内作业，搭设必要的防雨作业棚，保证工程质量。冬季施工时，焊接工作一般应在室内进行，如在露天焊接，应有防风雪措施；设备、管道、阀门试验或试车之后应排尽内部积水，并及时用压缩空气吹除，严禁存水过夜。d.对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点，工期施工中，定期观测管线的沉降量45、，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图和沉降观测资料。e.公司将组建以各专业副总工程师为成员的技术专家组，视工程进展情况安排技术专家对现场进行业务指导，以确保工程顺利进行。9.确保施工质量的技术组织措施 9.1 质量保证体系及相关人员职责9.1.1工程质量保证体系见下图当地质检部门公司质安部监理公司项目经理项目施工经理项目HSE经理zonggongchengshi 项目总工仪表质量工程师工艺质量工程师电气质量工程师土建质量工程师材料质量工程师结构质量工程师设备质量工程师设备安装施工队非标设备施工队机械化施工队管道安装施工队电气仪表施工队防腐保温施工队管道预制施工队9.1.2质量管理46、人员的主要职责：9.1.2.1质量工程师：全面负责施工质量的管理工作。根据质量目标进行质量策划，并负责贯彻落实质量目标的策划。负责组织A、B、C三级质量检查，组织配合质量监理部门、政府质检站及有关部门的质量检查工作，定期参加指挥部的质量工作会议，宣传和落实指挥部的质量管理制度，督促各施工队按照质量保证程序和图纸技术规范、规定等进行施工，以确保工程质量。负责落实和处理施工中出现的质量问题，重大质量问题须查明原因，分清责任，做好记录，需发停工通知时，经施工经理批准发出，并有权批发或扣发各施工队质量目标奖，对于质量不符合要求的项目或工序有权责令其返工。9.1.2.2专业质量检查员：对本专业的施工质量47、进行负责，协助专职质保责任工程师，搞好质量管理工作。受专职质保责任工程师领导，在本专业上与质保工程师负有同样责任，享有同等权利。9.1.2.3各专业施工作业队：各施工作业队设有兼职质量检查管理员，对自己承担施工任务的质量负责，做好质量管理制度的宣传落实工作，负责班组工序交接的质量检查工作，接受质检人员的工作指导，施工质量询查。定期向质检人员汇报施工质量情况。检查施工作业队每个人员的施工质量，监督各级管理人员的服务质量，并及时向上一级领导汇报。9.2 质量控制方法9.2.1 专业施工作业队完成控制点施工工序，先进行自检，然后由专业队工程师填写检查通知，R级附自检记录，经项目部质检部统一编号提前248、4小时送交工程监理单位，经同意后，进行现场认证检查。9.2.2 现场检查通知单上，写清检查等级，按控制点明细要求填写，C级只交项目部质检部。9.2.3 现场检查方式是实测实量，专业施工作业队应派人协助，检查结果签字认可后交一份给质检部统一编号入档，检查未获确认时，施工专业队应进行返修或调整。然后重新按规定程序申请检查确认。9.3 质量控制措施9.3.1主要质量工序控制程序见下图：施工队质量责任工程师监理代表签字认可施工保证措施质量控制计划批准施行提前24小时通知提前24小时通知同意检查共检申请自检后提出共检要求现场检记录签字和认可检查和试验记录修正签字认可安装检查清单文件整理9.3.2各施工阶49、段质量管理措施9.3.2.1全过程质量保证措施推行全面质量管理，把提高人员素质责任心作为工作重点，以优良的工作质量保证优良的工程质量，人人树立“科学管理，文明施工，质量一流，追求卓越，健康安全，珍爱环境，诚信守法，和谐共赢”的质量方针。实行质量目标控制，将质量目标按照施工全过程的各个阶段逐层分解，让目标值及实现期限落实到施工队、班组和个人。以质量控制为目的，以影响质量指标因素为手段。加强质量预控，制定关键部位质量预控对策表。认真贯彻执行国家及有关部委颁发的施工验收规范，质量标准，切实加强工程质量的“三期管理”即施工准备期质量管理，施工过程质量管理，竣工期质量管理。9.3.2.2施工准备期质量保50、证技术措施进行设计交底和图纸会审，充分了解设计意图和技术难点，检查图纸是否有笔误，各专业相互抵触和不便于施工之处，做好图纸会审记录，及时澄清和变更，将问题处理在施工前。及时编制施工组织计划、施工方案和技术措施，进行技术交底和质量交底，使施工管理人员和施工人员明确施工程序，质量标准，操作方法等，并做好交底记录。结合工程特点，根据我们对同类工程的施工经验，有针对性地开展质量意识教育和技术培训，重点解决焊接工人的培训和焊前测试。根据国家及有关专业部门颁发的质量检验评定标准，及本工程特点建议监理单位尽早明确A（AR）、B（BR）、C（CR）三级质量控制点。并及时与技术管理人员进行交底。根据工程需要，配51、足必要的计量周检合格的检测工具。根据设计要求，收集齐全各专业的规程、规范、标准图集等。明确交工资料要求，准备好施工中原始记录表格。9.3.2.3施工过程质量保证措施工程材料、成品（设备、预制件）、半成品（零配件）的质量，必须按规定进行核对或复验。贵重管材、成品、半成品要严格管理，单独存放。认真贯彻公司计量管理制度，按计量检测点，网络图配备计量器具，实行全过程的计量检测，确保计量器具配备率、周检率、合格率、综合检测率，在用的计量器具抽检合格率必须达到国家规定指标。贯彻预防和监督检查并重的方针，严格执行公司质量程序文件，加强工序管理，实行质量预控，积极实施“三工序管理”，认真做好原材料控制、工艺流52、程控制、施工操作控制，做好工序成品保护，提高工序，特别是重点工序一次合格率，降低质量成本。认真执行“质量检查制度”和“工程质量奖罚制度”，项目经理部每月组织一次质量大检查。施工过程中严格质量考核，加强质量反馈和传递，及时改进质量控制中的薄弱环节，消除影响工程质量的各种因素。在施工过程中，加强与业主的合作，随时自觉接受业主代表及其委派人员按合同要求的检验、试验和监督检查，并且为其提供便利条件，加大施工中服务力度，将麻烦留给自己，绝对服从业主的协调管理，做到施工中对用户负责，交工时让用户满意，使用时让用户放心。若业主代表进行现场检查发现质量问题要求返工或返修时，质量工程师将组织各专业工程师，制订整53、改方案，责令施工队严格整改，并进行连续监督检查，直至业主满意。未经业主代表批准，隐蔽工程的任何部分都不能覆盖。当任何部分的隐蔽工程或基础已经具备检验条件时，应及时通知业主代表。配置与工程仪表精度相适应的工作计量器具进行量值传递。工作计量器具必须经过周检合格并在周检有效期内方能使用。推行“首件产品实施互检标准规范化”。如在管道施工中，对首个接口组对、焊接时，先由某个作业组中技术骨干牵头作出首件产品模式，并邀请设计监理、用户等相关人员进行观摩、会审，集思广益，确认后加以推广，实现标准规范施工模式。以提高施工人员技术素质，提高施工质量，减少返工，用户满意。施工过程中的质量实行A、B、C三级控制，由质54、检工程师组织相应的部门进行检查，在上一道工序不合格前，不得转入下一道工序施工。任何分项工程或工序，施工班组必须先自检互检后才能进行专检（A、B、C三级）。如专检不合格，必须立即进行返工。返工后，按质量控制程序重新确认，该分项工程即为非一次合格分项，不计入一次合格率。实行质量否决制，即施工班组所承建工程如专检后不合格，扣发工资、奖金、返工后若仍不合格，承担一切经济损失，并取消参与该项目工程的施工资格。质量检查、评定和验收，必须严格执行有关标准、规范、规程和技术文件。认真执行“三检一评”制度，即自检、工序交接检查和专职人员检查及质量评定。施工中必须严格按图纸施工，任何单位和个人均不能私自修改，凡需55、变更设计或材料代用必须经设计院或建设单位施工代表认可，并办理变更或代用手续。各单位必须及时填写分部、分项工程质量评定表。现场检测质量控制：为保证工程质量、根据工程需要现场配备资质和数量满足要求的无损探伤、测量、试验、计量等检测人员和设备，对设备、材料及产品进行现场检测。凡需进行检测的材料、设备、成品、半成品等，均应由专人负责提供合格试样，按检测项目要求认真填写委托单。委托接收人应及时核对委托内容和实物，检查试样是否合格，及时安排测试。检测过程应严格执行测试标准，遵守操作规程，做好各项原始记录，检测报告应由操作者签字，专业技术人员审核，责任工程师审批，加盖公章后方可送出。认真做好检测仪器设备的维56、护、保养和周期检定工作，保证检测仪器设备经常处于完好状态。做好检测报告及探伤底片等资料的归档、保存工作，以备查用。在施工中施行质量体系文件化：开展质量通病分析活动，分析通病产生原因，提高认识，确保施工质量。在本项目中严格执行我公司质量体系程序文件，并结合本工程项目实际和业主要求，制定必要的补充规定和实施细则。9.3.2.4竣工前质量保证措施工程竣工前，项目经理部组织有关部门，施工队进行“三查四定”工作：查漏项、查隐患、查质量，查出问题后，定责任、定落实措施、定实施人员、定完成时间，并监督实施。制定吹扫、试压、冲洗阶段施工程序和工艺纪律，做好成品保护工作。工程竣工前，项目经理部应组织、督促施工队57、对交工技术资料、质量记录进行分类、整理汇总、装订成册、统一归档，准备移交。工程竣工前须达到下列标准：工程项目按合同规定的范围和设计图纸的要求，已全部施工完毕，并达到国家规定的标准，满足生产和使用要求。设备调试、试运转达到设计要求。工程已进行了质量评定，并达到了质量策划标准。技术档案资料齐全、完整，装订成册。未交工前，应做好设备的防护工作。切实执行工程回访维修制度。工程交付业主第六个月后，进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询业主意见，承担本工程应尽的质量保修责任。9.3.3全面贯彻运行质量保证体系，切实抓好质保体系的正常运行，严格执行质量管理PDCA的保证制度。9.3.4 58、质量检查和评比项目经理部根据工程进度情况，组织质量大检查。9.3.4.1引用标准和依据：国家颁发的建筑安装工程质量检验评定标准，及相关国家颁布标准的规定。9.3.4.2质量检查组织质量检查由项目经理部负责组织，由项目经理部现场质量负责人领导，以质检部门为主，组织专业人员成立检查组，各受检作业队应派出有关人员密切配合检查，协同工作。检查组成员应坚持原则，遵守纪律，认真负责，实事求是，不徇私情，不随意改变检查标准及检查结果。9.3.4.3检查程序检查组到现场，说明本次检查的目的、方法、要求，听取受检作业队对质量情况的介绍。根据工程情况，分组进行检查。检查组与受检作业队座谈。 检查组写出书面总结材料59、。开会总结，公布检查结果。将检查资料的文字资料送项目部和各施工作业队。9.3.4.4项目经理部定期组织评比质量先进作业队，作业组和个人；并授予荣誉奖和一定数目的奖金。9.3.4.5凡符合下列者，可参加施工作业队、组的评比：建立健全了质量保证体系，实现了质量控制。在质量检查中，分项、分部工程合格率达到100%，安装工程优良率达到90%以上。争创优质工程。施工过程中未发生质量事故。各类施工资料齐全、完整，认真履行签证手续，各类施工资料能与施工进度同步。10.文件资料管理措施11. 确保安全生产的技术组织措施安全管理方针以人为本 珍惜生命 关爱健康 珍爱环境 预控为主 强化监督 科学管理 持续改进 60、建立安全保证体系（见下图）安全保证体系业 主监 理项 目 经 理副经理技术负责人综合办公室财务部 物资采购部质量检查部计划经营部生产技术部安装施工队技术负责人 管道队技术负责人 防腐绝热队技术负责人 电仪施工队技术负责人 非标施工队技术负责人 安装施工队 安全检查员 管道队 安全检查员 防腐绝热队 安全检查员 电仪施工队 安全检查员 非标施工队安全检查员 11.1现场安全作业规定11.1.1施工现场安全须知员工在工作时应遵守的一般安全须知,包括:工作时必须遵守有关的安全操作规程。发现不安全的情况，要及时向安全员报告。当有意外发生，无论是否有人受伤，都要向安全员报告。如发觉同事采用不安全的方法工61、作，要加以提醒及指正。无论工伤多么轻微，都要及时接受治疗。工作时不要打闹、嬉戏。认识和遵守所有安全标识和指示。不要动用自己不熟悉的机器。不要拆除、更改机器上的安全设备。正确使用适当的工具，用完的工具应收拾妥当。保持工作环境的整洁，并随时清理。使用适当的个人防护用品，如安全帽、安全鞋等。酒后严禁工作。当睡眠不足或生病时，不要进行高空作业等危险性高的工作。在工作时，要保持警觉，自我保护。11.1.2个人防护用品安全帽：安全帽的技术性能必须符合国家标准安全帽（GB2800）的规定。施工工地宜佩带塑料或玻璃钢制安全帽，不得使用竹或柳条制安全帽。安全帽在使用前应认真检查，破损的安全帽不得使用。安全帽上不62、得挂金属标签，不得钻眼或油漆。所有进入施工工地的人员必须戴好安全帽，办公区、休息室不需戴安全帽。司机驾驶汽车时可不戴安全帽。安全眼镜和面罩：作业人员应根据施工环境的不同要求佩戴适合的眼镜和面罩。安全眼镜在使用前应认真检查，破损的安全眼镜应及时更换。碎石、砍转、绑铁丝、锯木、切割、打磨、铆、锻、铸防冲击护目镜电焊电焊护目镜和面罩/头盔气割墨镜油漆、喷涂护目镜手套：进入施工工地，应根据施工环境的不同要求佩戴适合的手套。防酸防碱手套接触含酸、碱等腐蚀性化学品质或溶剂的作业必须佩戴防酸防碱手套隔热手套接触高温特体必须佩戴隔热手套以防灼伤手部电焊手套进行电焊和气割作业时必须佩戴电焊手套以防飞溅火花灼伤手63、部绝缘手套接触高压设备时必须佩戴绝缘手套布或线手套进行绑钢筋、油漆、搬运、挖掘等手工作业时必须佩戴布或线手套安全鞋：进入施工工地必须穿好适合作业环境的安全鞋，安全鞋一般应具体防砸防穿刺低压绝缘功能。架子工、彩钢板安装工人可穿软底鞋作业。司机驾驶汽车时可不穿安全鞋。穿高跟随鞋、凉鞋、拖鞋、布鞋禁止进入施工工地。安全带：高处作业有坠落危险的人员必须系好安全带。安全带的构造形式和技术性能必须符合国家标准安全带（GB6095-80）的规定。安全带在使用中应经常检查外观，破损的安全带不得使用。使用时应高挂低用，防止摆碰撞，绳子不能打结，钩子要挂在连接环上。安全带应妥善保管，不可接触高温、明火、强酸、强碱64、或尖锐物体。工作服：所有施工人员进入施工工地必须穿统一的工作服。穿短裤、短袖、无袖衬衫、裙子或赤膊禁止进入施工工地。11.1.3 作业许可证严格执行业主的作业许可证制度。没有业主的批准，不得在厂区内进行作业。进场作业人员应提前12小时按照作业许可证的要求做好防护措施。11.1.4 施工现场临时用电施工现场临时用电应遵照建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）执行。编制临时用电施工组织设计和安全用电技术措施，提业主批准。定期对临时用电设备进行检查和维护。所有电气设备接线、维护、修理工作必须由电工进行，非电工不得动电。施工现场的总配电箱和开工箱至少设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护65、器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能。配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途、同时要做出分路标记。配电箱、开关箱应设在干燥、通风及常温处。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时作业的空间。电缆线路应采用穿管埋地或沿墙、电杆架空敷设，严禁沿地面明设。电缆在室外直接埋地敷设的深度应不小于0.6m，并应在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。穿越建（构）筑物、道路及易受损伤的场所须另加保护套管。橡皮电缆沿墙或电杆敷设时应用绝缘子固定，严禁用金属裸线作绑扎。固定间的距离应保证橡皮电缆承受自重所带的荷重。橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5m66、。灯具离地面高度低于2.4米等场所的照明，电源电压不大于36V。在金属容器内工作的照明，电源电压不大于12V。在可能存在爆炸、燃烧隐患的地点（特别是密闭/限制空间）作业时，应采取防爆型电气设备。检查、维修电气设备时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。所有电气设备必须可靠接地或接零。11.1.5起重作业起重机械的选择依据工作内容和作业条件选择适当的起重机。起重机械进场前应接受起重工、安全员和业主检验，合格后方可进场作业。起重机械进场时，向业主提交起重机年检合格证、操作说明书、灭火器，同时提交起重司机、起重工、起重指挥上岗证。安全操作要求起重作业应有足够的工作场67、地，工作地面应平坦坚实。遇有6级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，应停止露天吊装作业。起重臂起落和回转半径内无障碍物。与架空输电线路作业必须保持安全距离。吊装作业场地设立警戒线，禁止无关人员入内。作业时，严禁所有人员在起重臂和吊起的重物下停留或行走。严禁超载作业和起吊重量不明的物体。汽车、轮胎式起重机作业前应全部伸出支脚并加设垫木，支腿有定位销的必须插上，底盘为弹性悬挂的起重机在放支腿前应先收紧稳定器，车身应调整至水平。作业中发现支腿沉陷、起重机倾斜等不正常现象时，应立即放下重物进行调整。所有移动式起重机停止使用时，必须将回转和刹车刹死，锁好驾驶室。所有起重作业必须由起重指挥作业，大型设68、备的吊装作业编制吊装作业方案，批准后组织实施。起重指挥必须按规定的指挥信号（手势、旗语和哨声）进行指挥。起重机在场作业期间，定期进行检查和保养，并做到出车前、工作中、收车后的例行检查，并按规定进行例保。所有施工机具（电葫芦、卷扬机）索具、钢丝绳等进场前，由起重工、安全员进行检查，合格后方可进场作业。所有起重作业先进行试吊，确保安全后进行正式吊装。每天对所使用的绳索和吊具进行目测检查，所有的绳索、钢丝绳和吊索必须按有效的检查方法进行检查。所有破坏的绳索、钢丝绳和吊具不能降级使用，立即更换并销毁。11.1.6电焊、气割所有电焊机、氧气瓶进场前，都要经过专门检查，确保进场电焊机、氧气瓶在检验有效期内69、。焊工必须持证上岗，视需要进行培训。电焊作业人员必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋、穿上工作服、使用焊接面罩；气焊、气割作业人员必须戴护目镜。清除焊渣时必须戴面罩或护目镜。焊接设备应有完整的保护外壳，一、二次接线柱外应有防护罩。电焊机外壳必须接地良好，电焊机应设单独开关、焊钳和把线必须绝缘良好、连接牢固。在现场使用的电焊机应有可防雨、防潮、防晒的机棚，并备有消防设备。焊接铜、铝、锌、锡、铅等有色金属时，焊接作业人员应戴防毒面具或呼吸器。严禁在带压力的容器和管道上施焊，焊接带电的设备必须切断电源，焊接储存过易燃、易爆和有毒物质的容器和管道时，应先清洗干净并将所有孔口打开。在潮湿地点施焊时，应站在绝缘板或木70、板上。多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并设置隔光板。雷雨时应停止露天电焊作业。氧气瓶、乙炔气瓶必须单独设库存放。气瓶不能爆晒。运输时，气瓶必须有安全帽和防震胶圈。运输气瓶时必须有专用小车，一瓶一车，禁止抛、滚、碰撞。乙炔气瓶必须设有减压阀、回火阻火器。检验漏气应用肥皂水，严禁用明火。氧气表和割焊工具上严禁沾染油脂。氩气减压阀、管接头不得沾油脂。焊接、切割作业地点必须有灭火器材。焊接作业完成后，应切断焊机电源。切割作业完成后，应将气瓶阀门关紧，拧上安全帽。焊接、切割作业结束后应检查作业地点，确认无起火危险后，方可离开。氧气瓶、乙炔气瓶与焊接、切割地点的距离不得小于10米，并应直71、立固定放置，防止倾倒，且不得倒放。高处焊接、切割作业时，应使用防火布，避免火花溅落。电焊作业每天完工后，要将电焊把线整齐摆放到指定位置。遇到雨天，对电焊机要进行遮盖。11.1.7 高处作业严格执行建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）。高处作业时，采取措施防止发生人员坠落事件。作业前，项目部应编制高处作业安全措施提交业主审核。采取可靠的防护措施，防止坠落事故发生。高处作业应使用防护设施完备的脚手架或作业平台。深度超过2.0米的基坑、沟槽周边，尚未安装栏杆或拦板的平台周边，无外脚手架的屋面与楼面周边等处，都必须设置防护栏杆。楼梯口和梯段边必须安装临时栏杆。洞口、管井口必须设置牢固的盖板72、安全网或防护栏杆。使用安全带，当上述措施不能减少人员坠落危险时，作业人员应佩带安全带进行工作。11.1.8 手持式电动工具使用手持式电动工具符合手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程（GB3787-83）的规定。安全员定期对所有手持式电动工具进行认真检查验收，发现绝缘损坏或电缆护套破裂，插头插座损坏，接触不良等故障时，应即时修理，不得继续使用。手持式电动工具的电缆拖地时应注意避免拌倒行人。11.1.9 梯子与作业平台梯子移动式的梯子必须符合现行的国家标准。梯脚底部应坚实，有防滑脚。梯子的上端应有固定措施。立梯工作角度以7080为宜，踏板上下间距以300mm为宜，不得有缺档。人字梯73、使用时上部夹角以3545为宜，铰链必须牢固，有可靠的拉撑措施。作业人员上下梯子时，必须面对梯子，且不得手持器物。严禁上下抛拉掷器物。严禁两人同时站在一个梯子上工作。用直梯时应距顶端不得少于四步，用人字梯时不得少于两步。梯子上有人时，严禁移动梯子。梯子不得接长或垫高使用。不得将梯子架设在木箱等不稳固的物品上使用。在通道上使用梯子时，必须有监护人，在门前使用时，须有防止门突然开启的措施。操作平台负责操作平台设计，并提交业主批准。移动式操作平台的面积不应超过10m2，高度与底角宽度比不应超过31。装设轮子的移动式操作平台，轮子与平台必须连接牢固可靠，立柱底端距离地面不得超过80mm。操作平台可采用（74、4851）3.5mm钢管以扣件连接，亦可采用门式钢架。平台的次梁间距不得大于400mm，台面满铺30mm木板。操作平台四周必须设置1.1m高防护栏杆，并布置登高扶梯。11.1.10 限制场地进入可能缺氧的部位或进行进罐、下井作业，应事先测量工作部位的氧浓度，不得低于20%，工作部位可能存在可燃气体的，事先测量工作部位的可燃气体浓度和氧浓度，可燃气体浓度不应超过GBZ2工作场所有害因素职业接触限值的规定和爆炸范围下限的20%，氧浓度不得低于20%，否则应采取通风措施，或使用空气呼吸器，或其他有效措施。进入已送电区域的搅拌容器工作，进入容器前，先切断电源，电源开关上必须设置“有人工作，禁止合闸”的75、标牌。进入容器后，容器外必须有专人监护。事先了解在限制空间工作可能遭遇的危险，制订预防措施并办理进入限制空间许可证。作好自然通风换气工作，确保限制空间内的空气清新。通风换气不可使用氧气。确保所有作业人员穿戴适当的人身防护用品，如呼吸器、安全灯等。配备必要的救援物品，如呼吸器、安全行灯、救生绳灯。妥善保存在限制空间入口处，以备紧急求援用。作业时，必须派一名监护人员在限制空间外守候。监护人员禁止无关人员进入限制空间内。发生意外时，监护人员首先报警。并立即召唤同伴进行紧急救援，如果没有配备紧急救援设备，不得进入该限制空间内。在限制空间内作业时使用安全电压和防爆灯具。机械设备宜旋转在限制空间外面。作业76、结束时，安全员负责所有施工人员和机具撤出限制空间。11.1.11 用火作业现场各类安全防火措施达到有关标准的要求。按规定配备足够的防火器材。安全措施未落实，不得动火。11.1.12 动土作业初次动土作业时，填写动土作业申批表，报告有关部门，征得书面同意，并经实地检查，确认动土区域没有危险化学品残留，没有在用的电缆、上下水管后，可进行动土作业。动土过程中，如发现可疑的白色粉末、黄色、黑色的粉状、粒状、条状物，立即停止作业，并在周围设立警戒线，迅速向有关部门报告，经安全处理后继续施工。动土过程中，对于原已存在的管线和电缆，按动土作业申批表规定的办法处理，如发现原来未料及的管线、电缆，立即停止作业，77、迅速报告有关部门，确认该管线是否在用、有无危险化学品、电缆是否有电以及处理办法、出具书面通知后，按通知书要求进行。动土作业中，土方不得掩埋使用中的窨井，如果要对使用中的窨井降低标高，必须保留原用的井体，待周围的土层挖至需要的标高时，再拆除规定标高以上的井体。动土作业形成的坑 、沟等可能发生坠落事故的部位，应根据需要，设置跳板、栏杆、警戒旗，夜间应设置警示灯。土方开挖按规定放坡。遇到较厚的腐殖土、淤泥、松土、砂砾夹层等，加设支撑或扩大边坡。挖掘区域设置坡道方便人员上下。11.1.13 夜间施工原则上，不得在夜间施工。万不得已需要在夜间施工时，应经业主、工程监理公司联合批准，办理夜间施工证，同时制78、订并落实必要的安全措施。11.1.14 触动既有设施的作业进行“触动既有设施的作业”，应事先报业主提出书面申请，确定安全措施，经落实安全措施、并经业主安全管理部门签字批准后，方可进行该作业。“触动既有设施的作业”按相关特种作业的安全规定办理手续。11.1.15 交通安全车辆进入工程建设区域，必须持有业主发放的车辆出入证。驶入施工区域的工程建设用机动车辆只准在与工作有关的指定路线上行驶。车辆性能符合国家有关法规和标准的要求，证件齐全。司机应有驾驶证。装载货物体积和重量不得超限，货物应装载牢固，不得散落、飞扬或滴漏车外。乘坐人数不超过定员。运送气瓶时，气瓶上必须配戴好瓶帽（有防护罩的除外），瓶内气79、体互相接触能引起燃烧、爆炸、产生毒物的气瓶不得同车运输；易燃易爆、腐蚀性物品或与气瓶内气体能起化学反应的特品，不得与气瓶一起运输。机动车辆出入工程建设区域，应停车接受门卫检查，进入检查出入证，出厂时检查载货出门证件。叉车在工程建设区域行驶时，时速不得超过10公里，汽车不得超过15公里。雾天、雨天或路况不良时，应适当减速。进出工厂必须接受保安的检查和得到许可。驾驶员必须持有正式驾照，临时驾照不得开车。不得超载。运输超宽、超高或超长构件时，应选用适合车辆，并制定妥善的运输方法和安全措施。不得人货混装。11.2消防和紧急状态的安全管理工程建设区域的消防管理实行消防安全责任制，项目经理是消防安全的第一80、责任人。11.2.1第一责任人消防管理的具体职责是：贯彻消防法规，执行国家消防技术规范、标准。办理建筑安装施工期的建筑安装工程保险。对职工进行消防知识教育，落实本单位（岗位）工地防火责任制。建立健全工地消防管理制度，建立工地义务消防组织，组织研讨、落实每项作业的防火安全措施。定期进行消防安全检查，及时消除火险隐患。火灾时，组织职工报告和补救，或组织人员擅离危险区域。组织保护火灾现场，调查或协助公安消防部门调查火灾原因。11.2.2 安全管理人员，负责工地消防、安全业务管理工作。11.2.3 工地严禁烟火，进入工地的任何人必须服从门卫的检查。11.2.4 涉及可能引发火灾的施工作业，事先组织作业81、人员研讨并落实防火措施，作业时，应配置必要的灭火器具。11.2.5 工地应保持消防道路畅通，不得在消防通道上堆放任何阻塞物，如设备、材料、停放的车辆等。随时服从工程监理公司、业主安全管理部门、检查，如发现问题，及时整改。11.2.6 将本工程各层负责人的日夜、节假日联系电话号码汇编成表，放在工地各电话机旁，夜间和节假日，工地至少保持有一台电话不被锁在房间里。11.2.7 分别成立义务消防组织，明确人员名单、指挥系统和消防分工；制定各部位发生火灾时的消防预案；义务消防组织每年至少演习一次。11.2.8 接受业主、工程监理公司每月的共同安全检查。发现安全隐患时，应及时整改。11.2.9 当接到公安82、消防部门发出的火灾隐患整改通知书时，在通知书规定的期限内整改完毕，并将整改情况报业主提交公安消防部门。11.2.10 火灾报警时，说明哪个地方、什么工房着火，什么物质燃烧，有无伤员以及报警人姓名，报警完毕，必须在灭火扑救的同时，派人在本区域大门口接应消防车，消防车到达时，立即向专业消防队负责人汇报火灾及火场情况。向消防队报警后，立即向项目经理报警，然后向业主负责人报告。11.2.11 灭火现场在专业消防队未到达前，由项目经理指挥义务消防队灭火。专业消防队到达后，由专业消防队或公安消防部门指挥灭火。非火灾区域的各单位职工应加强保卫措施，禁止无关人员进入火场。11.2.12 发生火灾后，门卫及火场83、应加强保卫措施，禁止无关人员进入火场。11.2.13 火灾扑灭后，火场主管单位应保护好现场，以利于事故的调查，未经业主和上级调查组的同意，任何部门和个人不得擅自进入火场，清理和移动火场物品。11.2.14 工地发生危险化学品大量泄漏时，立即停止作业，熄灭用火，关闭气瓶阀门，切断电源，必要时组织人员远离泄漏现场。11.2.15 施工车辆和人员如遇消防车、救护车等特种车辆执行任务，应立即让行。11.2.16 在其施工区域、临建、仓库、材料堆场等地点配备适当足够的消防器材。每月至少进行一次消防器材检查，消防器材发现缺少或损坏，要及时补足或修理。11.2.17 因施工需要搭设的临时建筑，必须符合防火要84、求，不得使用易燃材料，并申报业主提交当地有关部门批准。11.2.18 施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，易燃材料必须专库储存；化学易燃物品和压缩可燃性气瓶等，设置专用仓库分类存放。11.2.19 木工作业棚应采用阻燃材料搭设。刨花、锯末应每天清理，避免刨花、锯木堆放生热自燃。11.2.20 在进行割、焊作业前，作业区域内所有的易燃、易爆物必须妥善移置到安全地方。喷（涂）漆作业场所应通风良好，防止空气形成爆炸浓度，采用防爆型电器设备、严禁火源带入。禁止与割、焊作业同时或同部位上下交叉进行。浸有涂料、稀释剂的棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。11.3 特种作业人员管理办法185、1.3.1 严格执行特种作业人员安全时间考核管理规则（GB5306-85）11.3.2 本项目涉及的特种作业人员范围：电工作业；起重机械作业；金属焊接（气割）作业；厂内机动车辆驾驶；建筑登高架设作业；特种作业人员应具备的条件；特种作业人员必须持有特种作业操作证。特种作业人员无证或证件不合格不得上岗作业。登高作业人员和射线探伤作业人员必须提交相应的身体检查合格证明文件（复印件）。11.3.3特种作业人员管理：特种作业人员必须提交相应的特种作业人员上岗操作证（原件），经业主审核后方可上岗作业。对特种作业人员要进行登记，特种作业人员上岗操作证（拷贝）建档。11.4危险品的运输和存放危险品的运输的基本86、要求：危险品进入现场前，由安全员提出申请，得到业主同意后，方可进入现场。危险品的运输必须使用带有“危险品”标志的专用车辆。危险品的存放保管的基本要求：危险品分类存放在专用仓库内，设立专人保管，加强入库检验，建立分发领料制度。露天油桶堆放场地应有醒目的禁火标志和配备足量的消防器材，泄露的油料应及时清理干净。11.5禁酒、禁烟、禁毒政策参加本项目人员严禁吸食、买卖、分发毒品或其他违禁药品，违者将立即开除出场，并举报当地有关部门，依法严惩。班前、班中禁止饮酒。严重酗酒、影响工作的人员将立即开除出场。本区域严禁吸烟。11.6紧急情况应对程序所有员工应了解和遵守业主的紧急情况应对程序。紧急撤离时，所有人87、员在紧急集合点集中点名，确保人员全部安全撤离。如有人员失踪，应立即通知业主。11.7急救配备急救箱和急救药品、急救器材，随时提供急救服务，并确保及时地将受伤者送去医院。11.8现场保卫做好施工现场和办公区的物品管理和保安工作，采取必要的管理和防盗措施。如果发生工程物品被盗或遗失事件，除根据具体情况报告公安部门外，负责弥补被盗和遗失物品的损失。教育职工严格按各自的规程文明操作。严防野蛮操作、不文明生活方式或违反操作规程，造成工程设备、仪表、零件、物品的损坏。如果发生此类事件，负责弥补此类事件造成的损失。11.9施工消防安全承诺书为了保证3000吨/年聚苯硫醚工程的顺利进行和维护施工参与各方的共同88、利益，特郑重做出以下承诺：11.9.1现场严格按照中华人民共和国消防法的规定，在施工现场建立和执行消防管理制度。根据现场实际情况，将可能发生火灾的地点列为重点防范区域，并制订应急计划。11.9.2现场必须有消防车出入口和消防道路、紧急疏散通道，有明显的标志或指示牌，有高限的地方应有高限标志牌。11.9.3对施工场地可能造成火灾的因素进行分析、预测，对重点防范对象写到警示牌上，建立“禁止”标志，竖立在施工场地区域内明显处。如：禁止明火、禁止吸烟、按规定使用电热设备等。11.9.4施工现场要实行封闭管理，办公区，材料堆场和施工区要分开设置。11.9.5办公室、仓库、工人休息室、材料堆场要保持足够的89、通道和安全距离，施工临时道路要保证完好，并始终保持畅通。11.9.6凡容易引起火灾的作业场所属重要防范部位、区域，可设禁火区，张贴“严禁烟火”安全标志牌。禁火区内严禁任意动火作业、严禁吸烟。在进行动火作业时（如电焊，气割等），必须实行“动火证”制度。“动火证”由施工单位提出申请并有防火措施，安全主管签发。施工队必须在“动火证”规定的时间和地点内作业。11.9.7现场危险材料的保管应设专用仓库。仓库位置的安全距离应符合安全规定。仓库应配备足够的消防器材，悬挂安全标志牌，禁止在库房附近动火。危险材料仓库应设专人保管，库房内物品应分类存放，建立出入库领用制度，做到帐目清楚。11.9.8在场区醒目地点90、设立安全、防火管理公告宣传标牌。定期公布安全、健康、防火管理工作有关信息和宣传教育资讯。11.9.9施工现场、库区、生活区要按需求、按规定配备有足够的消防器材和设备，并做好日常维护和定期检查。安全工程师对安全消防器材和设备的完整性及正确使用实施监督。培训全体员工正确使用和应急处理。11.9.10现场加强消防教育，使员工树立强烈的防范意识。12.确保文明施工的技术组织措施文明施工管理体系图业 主监理项 目 经 理总工程师副经理综合办公室财务部物资采购部科质量检查部计划经营部工程技术部安装施工队负责人 管道队 负责人非标制作队 负责人防腐绝热队负责人 电仪施工队负责人12.1总则12.1.1文明施91、工生产管理由项目部HSE经理全面负责，施工部调度负责日常管理工作。其目标是创建“市建筑施工安全文明工地”。其管理目标是：文明施工；杜绝事故；杜绝污水、粉尘超标排放；降低环境污染，减少噪声扰民； 12.1.2 施工现场采取封闭管理，并设立门卫，与施工无关的人员一律不得进入现场，凡进入施工现场的人员，一律要佩戴准入证，并佩戴安全帽，否则不准进入现场。12.1.3 根据要求在现场主要出入口应设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、现场安全纪律牌、文明施工牌、消防保卫牌、工程施工总平面图，并固定在现场内主要进出口处。12.1.4 项目经理部必须根据施工总平面图及各单位任务分工情况将施92、工现场划分文明施工生产责任区，实行分片包干，逐级负责，责任落实到专业工程公司和班组，各自对管辖责任区的文明施工生产负直接责任。12.2 文明施工要求12.2.1 按施工程序合理组织施工，做到施工有条理、有节奏、有秩序。12.2.2 按规定、规范、标准和设计文件要求进行施工。12.2.3施工应严格按施工组织设计和施工总平面图的要求，布置施工生产设施。敷设管线、电线、动力线；材料、机具、设备堆放有序。12.2.4 施工现场必须整平，道路必须畅通，排水必须良好，防火设施必须齐全有效。12.2.5 保持现场整洁，做到工完、料净、场地清。12.3 实施程序12.3.1施工经理负责组织对现场场容及文明施工93、情况定期或不定期的检查，工程科负责日常检查并在每周调度会上讲评考核。同时每周填写文明施工管理记录。12.3.2 参加项目施工的各专业队伍，应在项目经理部的统一组织下，负责自己施工片区的文明施工管理工作。12.3.3 对日常施工中发现的违规行为，检查人员及时予以口头警告或开据限期整改通知单。逾期不改的，则开据处罚单一式两份。经现场负责人签字后，送达被罚单位及分公司财务科，财务部门凭单从工程款中扣除。12.3.4 违规单位在规定期限内不执行整改的，项目部有权安排其它单位进行整改或清理，所发生费用附在单后，从违规单位工程款扣除后转付给实施单位。12.3.5 一次罚款1000元以上和不执行整改的单位给94、予通报批评。12.3.6 对不重视文明施工及场容管理并多次违规的单位将予以切出施工任务或清退出场。12.4 管理内容12.4.1 现场设立的测量控制桩应有围护设施及明显标志。12.4.2 现场施工道路管理道路必须按批准的施工组织设计修筑并保持完好畅通。对运输用各种车辆，特别是运输大型施工机械及超重、超长、超高、设备，要确定运输路线并由工程部门统一指挥。禁止利用道路作为施工器材的堆场或其它作业场所，确需破断道路占道作业，必须事先向工程部门申请并在规定时间内完成作业，及时恢复路面原貌。不准在正式路面上搅和水泥砂浆或进行其它污染路面的作业与行为。严禁在路面上抛撒杂物，谁抛撒谁及时清理。12.4.3 95、施工用水管理现场用水由项目部统一组织实施，需临时增加水头的，应事先向工程部门申请，并设计好排水路线。用水单位应及时消除跑、冒、滴、漏及更换损坏的管道阀门，原则上谁损坏谁修复。排水系统实行包干责任管理，谁堵塞谁清理，不得造成积水和污水漫流，砼搅拌机及其它会产生污水沉淀物的地方应设排水沉淀池，不得随意排入正式排水管道。12.4.4施工用电管理进入现场的配电箱必经标准完好，内外清洁，并按指定位置摆放。电缆电线不得私拉乱接，随意摆放，不得沿地面明设。照明器具的选择要与环境条件（潮湿、易燃、易爆、振动、腐蚀等）相适应。12.4.5 环境与卫生管理在施工方案和施工措施中，应充分考虑对环境保护的影响，并有相96、应防范措施。各单位对现存的绿化设施负有保护的义务，不得随意破坏。加强射线探伤及其它放射性仪器操作管理，从事放射性探伤作业，必须遵守有关规定。严禁在施工现场随处大小便。在厕所周围经常喷洒杀虫药水，消灭蚊蝇。12.4.6 现场机具和物资管理必须按指定区域摆放机具和临时存放物资。机具和物资应按施工顺序进场，及时退场，应尽量提高预制深度，原则上当天进入现场的物资，当天组织安装。现场的机具和物资应分门别类地做好标识，并摆放整齐。对有防风、防雨、防潮、防晒等特殊防护要求的，要采取相应措施。预制好的管道、设备要进行清洁度检查，合格后要封堵所有的敞口，防止再污染。高处取下“两钢”及其它物品，不得随意扔下或任其97、自由坠落，要确保人员安全、材料设备等不被损坏。12.4.7 暴露垃圾处理措施固体垃圾处理a.废弃物品、废沥青、废油毡等，按当地环保部门指定的方式和地点排放，严禁就地倾倒或随意燃烧。b.剩余材料、边角废料、建筑垃圾、零碎保温材料及各种包装物等，做到“落手清”，每日下班前组织进行一次现场清理，保持现场文明、清洁。污水处理和排水a.现场应有可靠的施工排水系统，此排水系统应得到业主和当地环保部门的批准。b. 产生污水沉淀物的地方应设排水沉淀池，不得随意排入正式排水管道。废油和废弃化学物品a.废油和废弃化学品应装桶密封，存放在业主指定的地点。并按环保的有关规定及时外运并作合适的处理，严禁将废油及废弃化学98、物品随地倾倒或由排水系统排放。b.应及时清理流到地面上的油污和废弃化学物品，保证地面不受其污染。c.废化学物品和受污染废物的废弃计划应得到业主和当地环保部门的批准。12.5经济处罚措施每发现一次现场暴露垃圾对相关的单位罚款1000元。相同的单位如果屡次发现对暴露垃圾处理不好的，对其单位领导进行经济或行政上处罚。12.5.1现场管理整改通知单（样本） ： 编号NO：整改单位签发人签发时间整改内容整改部位限期完成时间整改结果验收人时间备 注注：此表一式两份，由项目经理部和专业公司项目队分别保管存档。13.施工机械配备计划13.1 施工机械配备计划（详见-附表一）13.2拟配备本标段的试验和检测仪器99、设备表（详见-附表二）13.3 拟投入本工程的应用软件计划拟投入本工程的应用软件表序号应用软件名称版本号主要功能描述出版公司备注1P3编制项目进度第一、二、三级计划4project或Excel编制项目进度第四级计划5任务分派与监测系统（STAT） 进行人工时检测6PMCV进行项目进度和费用综合检测7广联达软件2001年工程量清单工艺管道施工管理系统”数据库软件8PDSOFT Piping快速绘制单线图13.4 施工机械配备的保证措施13.4.1 施工机械的配备保证措施 工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机械的先进性有关。针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工100、种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量。在本工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针。（2）充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体情况，合理调整装备结构。 （3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的机具设备。(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量则，降低成本。13.4.2施工机械安排保证措施（101、1）现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（2）对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工102、程质量和装饰效果。 (3)另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：先进性。机具设备技术性能优越、生产率高。使用可靠性。机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。便于维修性。机具设备要便于检查、维护和修理。运行安全性。机具设备在使用过程中具有对施工安全保障性能。经济实惠性。机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。适应性。机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用性能。14. 设备材料管理控制程序设备材料管理结构图项目经理部供应科科 长计 划 员采 购 员库 管 员机 具 员集团公司物质供应科建设单位设计单位监理公司供应商其他科室各专业施工队14103、.1材料采购14.1.1材料采购前编制详细的所采购物资的型号、规格、材质、验收标准、质量要求、数量、拟选定的供货厂家等的材料采购计划，报建设单位及监理工程师审批，待建设单位及监理工程师审批同意后，方可采购。14.1.2项目经理部自购材料，由工程部编制材料计划和进场计划，供应科根据所提出的计划，编制采购方案。采购物资的规格数量严格按工程部所提的计划为准，计划中明确物资的规格、型号、材质、验收标准和质量要求。14.1.3编制物资需求计划的所有专业技术人员，必须认真核查图纸，如发现图纸有问题，有责任以书面形式及时向项目监理工程师反映，避免造成损失。所编制的物资需求计划必须准确、明了。14.1.4本工104、程所需的所有物资均应符合国家有关质量标准，并有生产许可证、质量检验证书和出厂合格证及相关部门的检验证明。物资用于工程之前，将上述三证报项目监理检查。向监理工程师提供检验、检测及试验任何材料或设备所需的协助、劳力、电力、燃料、储藏室、仪器及仪表，并按项目法人和监理工程师的选择和要求，提供材料样品以供试验。14.1.5项目经理部按合同规定所承担的建筑物资设备、器具，严格按设计规定或规范要求的类别型号、性能进行采购，对不符合设计和国家有关规定要求的建材、设备、器具和伪劣假冒产品，施工单位予以更换，并承担所有责任，由业主和施工单位双方研究确定的建材设备、器具，如不符合设计和规范规定，同样不免除施工单位105、的责任。14.1.6对来源广泛的批量物资，需从合格供应商名录中选择35家，经“三比一算”比质量、比价格、比运距、算成本后进行评定，来源单一的物资及零星物资可直接从名录中选取，订货时，应向供货方明确提出下列质量保证要求：a.生产的设备材料所依据的技术规范和标准水平。b.对设备、材料特殊要求的说明。c.设备材料标识及追踪性要求。d.必须出具质量检验证书及达到的标准要求。e.对合格证或产品说明书与质量保证文件的要求。14.2物资的贮运和保管14.2.1物资搬运工具必须符合技术要求，选用合理，不得损伤被搬运品及其标识。14.2.2搬运前验证物资的标识，凡无标识或标识不符的，通知保管员，查明情况，重新标106、识后进行搬运，搬运应按品种、型号、规格分类装运。防止发生差错。雨季节进行搬运，要采取可靠的防雨、防潮、防滑措施。14.2.3大宗物资搬运，根据物资的性能、特性及现场实际情况，进行安全性、经济性和可靠性的综合分析评估，最终确定运输方案。14.2.4易燃、易爆危险品、易碎品不得同车混装，在搬运过程中，要轻搬、轻放，严禁剧烈震动和撞击。对现场的物资贮存设有仓库，仓库环境符合技术标准和物资本身的要求，经常保持现场清洁，道路畅通，并符合安全规定，消防设施齐备。 14.2.5放置露天堆放，堆成三角形力求美观、整洁，所用水泥放入仓库内存放或设置上盖、下垫、防雨、防潮措施，堆放在材料场。14.2.6大宗物资可107、以设置露天堆放，但必须设置防潮、防雨措施，且不宜堆集过高。14.2.7业主提供的物资应与其它物资分开存放，并标明甲供字样。14.2.8入库的物资按照标识和可追溯性的规定要求做出明显标识，标识应清晰牢固。14.2.9露天储存的物资，根据物资的性能、要求做到上盖、下垫等防护措施，妥善保管，杜绝因保管不善造成材料性能的下降。14.2.10易燃、易爆危险品必须隔离存放，按照规定妥善保管，并落实好安全措施。14.2.11在现场存放的材料，构配件工程设备等物资均进行标识，标识可用标牌标识和用颜色直接在物资上标识。14.2.12在场的工程设备，对其管口的封堵情况作检查，做到所有管口全部进行封堵，以免杂物灰尘108、进入。14.2.13在场的工程设备在开箱验收后，一些设备的随机备件及零星部件，收入库房并标识是随哪台设备到货，然后重新封箱，以保证设备的完好度和清洁度。14.2.14设材部不定期对库存物资进行检查，检查物资的数量是否与帐、卡相符。物资质量是否受损、变质。安全消防措施是否有效。14.2.15物资的发放严格按计划发放，实行限额领料，核对清楚所发物资的材质、型号、规格、数量等，严格禁止错发、错用和乱发。14.3设备材料的卸车本工程材料设备的卸车我公司为了减少二次倒运，由供应人员负责监督卸车，针对不同的设备材料做如下安排：14.3.1小型材料的卸车安排搬运工进行，卸车前应对其进行详细的交底，嘱咐其要轻109、拿轻放，并且一定要注意自身的安全。14.3.2小型材料由供应部门人员安排，将材料卸到现场二级库房。在卸车过程中始终要安排人员进行清点入库工作。14.3.3对于大型材料卸车也要由供应部门人员参加，选用合适的吊车，并要配有一定数量的起重工。大型材料为了减少二次搬运，应尽可能的卸到安装现场。14.3.4另外，对于大型设备的卸车，为了节约吊车台班，可以选择卸车、吊装同时进行的方案。14.3.5在设备材料卸车过程中，要及时的通知相关人员到现场进行参与入库验收活动。14.4入库验收制度14.4.1在施工准备阶段，施工单位组织有关人员，详细核查图纸，按业主要求，根据总施工进度网络计划，按月向业主递交材料物资110、需求计划和总的物资需求计划汇总表，以便业主合理安排物资准时进场，保证施工需求。14.4.2到场后，由业主、监理、项目经理部共同对物资进行检验和验收，检验其数量、质量等，并有设材部负责收集文件资料，填写检验记录对物资进行分类、标识、保管、存放，不合格品应填写损坏或不适用记录，并及时向监理反映，采取补救措施。如对材料存在疑问时，按监理所提要求进行复检。合格物资及时办理有关交接手续。14.4.3若项目监理认为有必要对已验收的物资进行复查，项目经理部按项目监理的通知立即进行复查，如果检验结果不符合设计及规范要求，其检验费由项目经理部负责，如果按项目监理确定的检验满足设计和规范要求，其费用由业主承担。1111、4.4.4物资到达后，采购员及时填写入库单，保管员凭入库单验证物资外观、合格证、质量证明书等有关资料，并做好到货登记，然后办理入库手续，如需进行检验和试验，按有关规定进行。14.4.5重要物资由责任人同保管员共同进行检查，并填写重要物资检查记录表。14.4.6物资的验证不能在当天进行，保管员对该批物资标出待检字样。14.4.7在验证过程中，一旦发现不合格物资，拒绝验收，并立即通知采购员，采购员负责处置措施。14.4.8检验和验证的不合格物资，不准发放使用，保管员应严格把关。14.4.9所有进出库物资，设材部填写台帐，并保存物资采购台帐。14.4.10固定的供应商提供的物资，按规定验收。14.5112、材料使用前的检验14.5.1 阀门安装前，按阀门的检查与安装规范（SY/T4102）的规定逐个检查并进行强度试验和严密性试验。14.5.2 管道组装前，对坡口及其内外表面用手工或机械进行清理，清除管道边缘100mm范围内的泥垢、油、漆、锈毛刺，收工前将正安装的管子的两端加临时盲板。15. 保证工程进度的技术组织措施15.1 组织保障结合本项目的特点和需要，我公司将组织具有丰富管理经验和专业技术水平的管理人员组成强有力的项目管理机构，项目经理、施工经理、技术负责人、各职能部门负责人、专业技术工程师等都从具有类似工程经历的人员中选聘担任；施工作业人员将从全公司具有实践经验和专业水平、能胜任本职工作113、具有良好作风的作业队伍中抽调，同时，根据我公司项目管理文件的要求，建立项目管理机构，明确人员职责和分工，将任务分解落实到人，实行目标管理。合同一经签订，即可按时、成建制进入施工现场，形成作业能力。15.2 机械设备保障为保证工期的如期实现，在保证人力投入的前期下，要努力提高机械化施工水平，依据本工程实际需要和专业技术方案的要求，制订机械设备动员计划，为项目配备性能良好、工作正常、数量足够的机械设备，为顺利实现本项目各项目标提供有效的保障。15.3 物资保障本工程进度的快慢和工程质量的好坏，在很大程度上取决于能否及时提供符合工程总体计划要求且质量符合设计文件和规范要求并经检验合格的设备材料。如114、我公司有幸中标，我方将根据图纸等设计文件的要求，提前做好设备材料需求量进度计划编制工作，以供业主组织采购并及时供应，同时，应做好消耗材料等的组织供应工作，保证设备材料能按时、按质、按量的进入施工现场，配合好工程的如期开展，为工程总体目标的实现提供有力的物资保证。15.4 技术保障项目技术负责人、各专业工程师应在熟悉图纸和设计文件的基础上，制定针对性强、切实可行的施工技术方案和技术措施，及时对作业层进行技术交底，对施工进行监督，并保证技术方案和技术措施得以贯彻落实。对于在施工中出现的技术问题，及时认真分析研究，提出修正方案或解决方案，同时，加强与设计单位和业主的联系，对设计中存在的与实际不相符的115、地方，要及时反映，提出修改意见、修改方案或解决办法，使工程得以连续展开，工期不会因此而耽误。15.5 施工进度计划管理15.5.1施工进度计划编制在认真审阅设计文件和施工图纸的基础上，确定详细工程施工量、技术难点和关键控制点，同时根据人力、机具设备配置情况，不同的施工作业层面等具体情况，制定出周密、详细、操作性强的施工作业计划（包括项目总体施工进度计划、每月工作计划、每周工作计划、滚动计划），用以指导各分部分项施工作业和各专业、各工种间的协调配合，从而保证项目施工能按计划、有组织、有条理的顺利推进。15.5.2施工进度计划调整和修正由于受许多变化因素的影响，在计划的实施过程中，将会不断出现与计116、划不相符、甚至矛盾的情况，出现新的问题。为此，需要在工程建设的各个阶段，及时对新的矛盾和新的问题进行分析，找出原因，对计划做出适时的调整、修正和补充，通过对现场的科学地、合理地组织协调，将耽误的工期及时补回来，保持计划的连续性、均衡性和节奏性，保证总工期目标不受影响。 15.5.3施工进度计划的检查与监督在施工过程中，要随时对计划执行情况进行监督、检查，掌握和控制施工进度，掌握和控制好人力、物力的配置情况，督促做好物资、设备的供应工作，检查后续工序的准备情况，及时解决施工现场上出现的矛盾，并做好预防措施，做到心中有数，指挥得当，促进施工作业的正常进行， 保持现场进度与计划目标的一致性。15.5117、.3.1施工进度计划检查施工进度检查是施工管理的重要手段之一，也是进行工期目标管理的重要手段之一，通过检查发现施工中存在的问题并找出产生的原因，才能真正的落实施工进度计划，并保证按时完成计划。施工进度计划检查的形式有：日常检查调度员每日巡视现场，了解施工进度情况，发现对进度有影响的行为，应及时制止或督促整改。检查人员应及时填写施工进度记录及当日进度情况报告。定期检查 每周有负责施工生产的项目施工经理组织各工段、各专业施工队负责人和专业工程师进行一次现场全面巡视，确认施工进度计划完成情况，并将存在的问题提交每周施工调度会协调解决，检查结果应及时填写进周施工进度检查记录表； 每月由项目经理组织有施118、工经理、各工段、各专业施工队负责人和专业工程师对施工现场进行全面巡视，确认施工进度的真实情况，并将普遍存在的问题提交每月施工生产调度会研究解决，提出整改意见，并责成有关部门予以落实。检查结果应及时填写月施工进度检查记录表。班组自查施工班组长应坚持每天班前、班中、班后检查班组成员施工进度完成情况，并即使填写施工进度记录。15.5.3.2监督公司施工生产管理部门代表公司每半年对施工现场的施工进度情况检查考核一次，公司施工生产管理部门有权对施工现场的施工进度情况进行检查、指正。15.5.4施工进度计划分析与落实15.5.4.1为保证施工进度计划的落实，必须经常和定期地进行施工进度分析，找出规律，制订119、有效措施。分析方法主要包括：施工网络图关键路线分析法；人工时效统计分析法；其它分析方法。15.5.4.2 经过分析发现的问题，要经过研究，采取措施落实。可采取以下措施： 加强与业主/监理的信息交流，建立计算机管理内部局域网，保证业主、监理的信息能及时传达到项目部； 加强施工进度计划的严肃性，设备、材料采购供应部门依据计划做好施工物资材料的准备，检验部门按照计划做好检验准备； 制定严格的奖惩措施，对不能按时完成计划的人员、班组，要给予处罚，直至驱逐出场。对于能按时完成计划的人员、班组，要给予奖励，充分调动其积极性； 加强与关联单位的联系，了解与本单位有关的进度信息，当发现有关对本单位的进度有影响120、的信息时，应及时向业主、监理报告，请业主、监理协调； 设立专人负责气象预报事宜，获取气象信息，由生产调度部门掌握近、中期气象情况，并及时通报项目部各施工作业班组，以尽量减少对施工的影响； 在雨季施工时应编制具体的雨季施工方案，物资供应部门应依据方案做好雨季施工防风、雨物资材料的准备工作； 对施工现场的排水作周密安排，在工程开工时，现场区域的排水用畅通； 雨季来临时，应组织雨季施工前检查，落实防风、防雨措施，改善施工条件，保证施工的顺利进行； 加强施工现场的安全、文明施工管理，加强现场的保安，防止安全事故和偷盗事件的发生，也是保证施工进度的有效措施之一，应严格按照业主的要求进行现场布局和管理，不121、断吸取其它单位的经验教训，不断提高自己的管理水平。15.5.5施工进度计划报表15.5.5.1周报表施工生产管理部门每周日前将施工班组每日的报表进行统计汇总后，按时上报负责施工生产的项目施工经理和监理、业主，并同时提交下周施工进度计划。15.5.5.2月报表施工生产管理部门每月23日前将施工班组每周的报表进行统计汇总后，按时上报项目经理、负责施工生产的施工经理和监理、业主，并同时提交下月施工进度计划。15.5.5.3专项计划报表 根据需要，对有专项计划要求的项目，要进行单项计划单列，并按照要求按时将计划上报。15.6 统筹协调要运用系统工程原理和方法，运用计算机网络管理系统，对整个建设过程进行122、综合管理，统筹安排，搞好协调。在实际施工过程中，既要做好人力、机具设备、物资材料等要素的统筹安排、合理配置，又要抓好内部关系和外部环境的协调工作；既要消除各种不利因素，化解各种矛盾和问题，又要创造一个良好的施工环境；既要做好现场资源的优化配置，又要合理调配好各种外部资源；既要强化现场的各项管理制度和管理措施，又要重视制度和措施的落实；既要抓好前方的施工管理和控制，又要加强后勤保障工作。总而言之，一个总的目标，所有工作的出发点和落脚点，都是为了项目的工期、质量、安全等目标的最终实现。16. 冬雨季施工保证措施16.1 保证冬季施工的技术组织措施16.1.1目的：冬期施工为达到保温、防冻、改善施工123、环境，保证质量、控制工期、安全施工。工程施工不可避免出现抗冻问题，因此必须做好冬季施工措施，确保施工质量。16.1.2冬季施工期限按实际气温测定通知实施。冬期施工的温度：室外日平均气温连续5天低于5即进入冬期施工。各有关分项工程要遵照相关的最低温度要求限制施工，必须施工时，应采取相应的提高环境温度措施。16.1.3在冬季施工过程中，对防冻剂掺量，加热设施的管理等各项冬季施工措施都要设专人负责，及时做好施工记录，并由各工程技术负责人和质量员随时抽查，掌握质量状况，发现问题及时纠正，切实保证工程质量。16.1.4在冬季施工期间指定专人负责天气预报工作，随时掌握气温变化情况，及时传达气象信息，并逐日124、做好气象记录，并要有发生气温骤降时相应的技术措施和物资准备。16.1.5管道安装、试验冬季施工措施当普通碳素钢的环境温度低于-20进行剪切、冲孔等作业时，必须提高环境温度后进行。环境温度低于-5时，一般不允许焊接施工，需要焊接施工时应采取措施。在气温低于0时焊接，除预热外，还应遵守以下规定：当环境温度低于上表规定施焊时，必须搭设活动小棚，棚内采用加温措施，以提高环境温度。焊接电流比正常温度施工时提高10%。每道焊缝应一气呵成，以确保焊接的层间温度。焊接过程中严禁锤击焊件。对无预热要求的材料在低于0焊接时，在始焊的100毫米范围内，加热到15后再开始焊接。焊接应避风、雨、雪的影响，相对湿度不高于125、90%。凡已通水的管道必须采用保温措施。室外消火栓泄水阀必须打开。冬期安装管道时，螺栓、螺母等紧固件，应涂以二硫化钼、石墨粉等润滑剂。16.1.6管道试验：管道试验应在环境温度高于5时进行，否则应采取以下措施：16.1.6.1在试压介质中加入防冻剂。防冻剂掺入量（占用水量）防冻剂气温-5-10-15氯化钠235氯化钙124乙二醇12.23016.1.6.2 试压完毕后，必须将管道内积水放尽，排水阀敞开。16.1.6.3 当试压介质温度低于管道材料的脆性转变温度时，试压介质必须加温。16.1.7电仪安装当气温低于-10时，敷设电缆，应采取措施，防止损坏电缆，敷设过程中不能出现折死弯现象。重要的仪126、表仪器应有保温措施。16.1.8雪天和风力超过5级时应停止吊装作业，雪后吊装和高空作业施工应清扫净场地、设备、平台积雪。16.2 保证雨季施工的技术组织措施16.2.1据本地区雨季月平均降雨量和最大降雨量，拟定排水设施，以免在暴雨后淹没施工区域。16.2.2雨季施工应保证现场运输道路畅通，道路路面应根据需要加铺炉渣、砂砾或其它防滑材料，确保施工运输畅通。16.2.3施工临设附近及道路两侧（包括临时施工道路）设排水明沟，使地表水及时排出场外，并保持水沟畅通，防止积水。16.2.4对机电设备要进行经常性检修并采取防雨措施，确保设备性能良好，线路不发生漏电、断电等情况。16.2.5及时利用潜水泵，做127、好便道、生活、施工现场的排水设施，保证排水畅通。16.2.6雨季安装施工应避开潮湿环境，尽量安排室内或有挡雨的框架内施工，对焊接工程采取必要的防护措施来保证施工质量。16.2.7仓库区内道路要畅通，通信、消防、排洪设施齐备；防洪排涝，防止重要待装设备进水或被水侵泡和采取防雨淋措施，防止锈蚀、损坏；严格控制湿度、温度，对于温度、湿度要求高的贵重、精密设备、材料，要作好温度、湿度调节控制，高温季节要防暑降温温，霉雨季节要防潮防霉，寒冷季节要防冻保温，注意通风吸潮。库房要防雨，地面干燥。17. 减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施17.1噪声控制 噪声排放指标昼间6575dB，夜间55dB。17.1128、.1施工过程中向周围环境排放的噪声源电动工具：电锯、切割机、砂轮机等。17.1.2项目经理部应编制施工中要控制的噪声源清单，以便监督和管理。各施工队及有关单位应及时将新增的噪声源通知工程部。17.1.3项目经理部应根据不同施工阶段的主要噪声源进行场界噪声监测，发现噪声超标时，要及时与有关部门进行交流，分析超标的原因，制定纠正与预防措施，以防止同类不符合项的重复发生。17.1.4现场各施工单位对噪声源的重点设施、机械采取合理布局，加强机械润滑和维护保养，严格执行机械操作规程，减少噪声排放。17.1.5合理安排施工作业时间，避免和减少噪声污染。17.1.6必要时，施工前完成降噪安全围帘的包裹。17129、.1.7现场木工棚在使用之前，完成封闭。17.1.8项目经理部应将噪声控制的要求采用信息卡通知各相关方.17.2废水的控制17.2.1 酸洗和碱洗产生的废水，应进行稀释和中和PH值达到69方可排放； 17.2.2砼搅拌站设沉淀地，搅拌机冲洗水先经沉淀再排放（如排入下水道）。17.3废弃物的控制17.3.1废弃物必须按有毒有害、无毒无害分类进行收集、贮存。对不相融而未经安全性处理的有毒有害废弃物，禁止混入无毒无害废弃物中。17.3.2对固体废弃物贮存的设施和场所，要加强管理和维护，保证正常运行和使用。17.3.3对于可直接回收利用的废弃物和不可直接回收利用的废弃物，应分类堆放，采用容器进行收集，130、实行平面管理，定期处置。17.3.4对机器试运转及油循环产生的废油应设容器或集油池进行收集,可再利用的应交业主方,少量不可利用的应妥善保存，工程完工统一处理。17.3.5对于施工过程中产生的保温余料及废料应设指定地点堆放，并予以封闭，做到边施工边清理。17.3.6可能造成环境二次污染的盛装化学品、油漆类容器，施工完毕，应集中堆放，并与地面隔离，工程完工统一处理。17.3.7废弃物在运输过程中，必须覆盖严密，不得遗洒，有毒有害废弃物的运输，必须执行国家有关规定，利用密闭容器封存，防止二次污染。17.3.8废弃物的处置，应考虑对环境的二次污染，一般采用如下方式：与业主联系，且征得当地环保部门同意，131、消纳到业主指定的场所。与供应商联系，定期回收。17.3.9建立严格的源贮存、使用管理制度。每当工作完毕，源必须指定专人收回，贮存在贮源器内；当旧射线源衰退到不能再用，需购置新源时，旧源必须如数退回制造厂。17.4粉尘控制17.4.1运输带粉尘物的车辆应防止过载，有条件时，应在其上部遮盖，防止遗洒。17.4.2现场设搅拌站时，同时设封闭水泥库，不设搅拌站时，使用不完的水泥及时回收。17.4.3搅拌站地面及主要施工干道路面要求硬化。17.5强光控制17.5.1工地若离居民区很近，应防止夜晚强烈投光灯光直射居住小区。17.5.2电焊作业尽可能在白昼进行。为防止弧光辐射损害附近人员，作业点应设围栏、屏132、风等。18. 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施18.1地下管线施工时，应重点防塌方及防漂管现象发生。为此主要应采取下列措施：（1）管沟开挖时应按规定放坡，沟深超过1.2m时应设置挡土板，并用脚手管作支架进行加固。（2）管道施工过程中，应根据现场具体情况分段试压并及时回填。（3）对因故不能提前试压的地下管线，应分段压土，以防漂管现象发生，压土时，应避开焊缝部位。18.2对地上易于倾倒的设置，施工时必须根据进展情况及时用脚手管进行加固。18.3对其他地下设施应视情况采用钢脚手管和挡板进行加固。对地上已经安装过的电缆及桥架，设备和小口径管道，保温过的各种管道，不能随意践踏。18.4搭设脚手架133、时应合理设置操作层，其外侧应绑至少1.2m高的栏杆和设置18cm高的挡脚板。18.5在楼板或其他建构筑物上搭设脚手架时，应验算楼板或建构筑物的强度。18.6脚手架应按施工现场临时用电安全规范安装避雷接地装置。18.7砌筑18cm厚的砖墙，空心墙和砂浆标号低于10号的砖墙应采用双排脚手架。18.8脚手架应铺脚手板，板宽不得小于0.25m，厚度不得小于0.05m，其搭接长度不得小于0.3m，搭接处应设牢固的支撑。脚手板与墙面或罐避距离不得大于0.2m，其两头应用支撑物绑牢。18.10其他注意事项（1）依据地下管线及地下设施位置图及本工程基础设计图编制行之有效的基础开挖施工方案，并报建设方、监理工程134、师及设计方批准。（2）如果地下管线及地下设施与基础设计图有冲突时，事先报建设方、监理方、设计方研究处理，待处理结果出来后，方可以进行开挖施工。19.本工程所采用的主要标准、规程、规范编目1、依据设计文件的要求，本工程项目的材料、设备、施工须达到（但不限于）下列国家及行业现行工程建设标准、规范的要求。1）工程建设施工企业质量管理规范(GB/T504302007)2）建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)3）建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)4）砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)5）混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)6）135、木结构工程施工质量验收规范(GB502062002)7）屋面工程质量验收规范(GB502072002)8）地下防水工程质量验收规范(GB502082002)9）建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002)10）建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001)11）建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范(GB502422002)12）通风与空调工程施工质量验收规范(GB502432002)13）建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032002)14）电梯工程施工质量验收规范(GB503102002)15）钢结构工程施工质量验收规范(GB502052001)以及其他与本标段工程136、有关的国家及部颁的各种现行有效版本的技术规范、规程，设计院和制造厂技术文件上的质量要求适用于本标工程。20.工程技术管理20.1技术管理的原则技术管理要贯彻始终，从施工准备开始，经过施工，直至竣工为止，单位工程技术负责人要负责到底。竣工资料在工程完成后一个月内移交给建设单位并达到工程竣工档案对资料管理的要求。20.2部门职责20.2.1工程所需规程、规范、技术资料由公司技术处、项目工程技术部两级管理。针对本工程的图纸资料具体由现场的工程技术部进行管理。20.2.2公司技术处负责常用标准、规范规程、标准图集的收集、购置、发放和管理工作。20.2.3项目工程技术部负责承建工程的图纸、技术资料的管理137、工作。20.3施工技术管理控制表施工技术管理控制表施工阶段序号主要控制点施工准备阶段1施工组织设计编写与审批2图纸会审3配齐相关施工标准规范及技术资料4施工方案编制与审批5施工技术培训6确定单位、分部、分项工程划分及A、B、C三级质量控制点明细7施工机具、检测设备和周转材料的准备8确定交工文件表格式样施工阶段9施工前技术交底10A、B、C三级质量控制11技术问题处理12同步积累施工资料、填写施工日志13安装、仪电、防腐、保温等专业之间的交接试车阶段14施工核对(三查、四定)15中间交接交工验收阶段16质量评定17交工验收18施工技术总结，工作总结，技术资料归档20.4工程项目的划分与管理为统一138、合同预算，计划统计、定额管理、成本考核、质量评定、交工验收等的管理口径，在工程开工前，应对承包的所有工程进行单位、分部、分项工程划分。工程项目的划分由工程技术部组织，有关单位参加，划分结果须经质量检查部、HSE管理部、计划经营部等单位会签并征求建设单位意见。同意后，编制成正式文件，分发有关单位。未经许可，不得更改。建筑工程按建筑安装工程质量检验评定统一标准进行划分。20.5施工技术资料的管理20.5.1施工准备阶段，工程技术部及时编制所建工程施工标准目录，并上报公司技术处。20.5.2工程技术部及时组织对所建工程项目的设计图纸、技术资料的确认。确认方式为按其目录核对无误时，在图纸上加盖工程技术139、部图纸资料专用章，并建立台帐。发放时应填写外来技术文件签发单。20.5.3对承建工程所编制的施工组织设计、施工方案、技术措施等指导性文件，工程技术部应进行统一登记，建立发放台帐。单项工程施工组织设计、重大施工方案以及采用新技术、新工艺的施工方案必须申报公司技术处备案。20.5.4现场工程技术部必须存放一套完整的施工图纸、技术资料以备查阅。20.5.5图纸、技术资料的复印件应加盖技术资料管理专用章并进行登记，纳入正常的技术资料管理范围。20.5.6确保现场使用的图纸、标准、规范及相关资料为最新版本，保证对停用版本的及时回收处理，并做好记录。需要作为资料留存的作废文件，由资料管理人员统一加盖“作废140、”章后隔离保管。20.5.7施工技术资料、图纸不得丢失。涉及到专利技术和专利文件或保密文件，应严格遵守合同中的有关规定。20.5.8技术文件控制资料包括规程、规范、图纸、技术资料包括：工程建设项目的设计图纸、设计变更联系单、技术联系单、工程备忘录、设计交底会议纪要、会议记录、技术签证、施工技术标准、规程规范、技术标准图册以及设备材料随机资料/合格证、施工组织设计、施工方案、技术措施、及与上述文件有关的光盘、软盘等全部设计、施工技术资料。20.6施工组织设计管理各相关单位必须按施工组织设计的安排进行实施，各级生产和技术领导要督促各项工作的落实，保证正确实施。在施工过程中，如施工条件有较大变化必须141、修改施工组织设计时，要及时修改补充并经原审核单位批准，按修改后的施工组织设计执行。20.7施工方案管理20.7.1施工技术方案编制完后，应进行公司有关规定进行审查。各分部分项工程施工方案由项目相关各专业技术人员编制，项目总工审核，项目经理批准后执行。20.7.2施工方案分为“重要施工技术方案”和“一般施工技术方案”两类。大型土方开挖工程、大型设备吊装、大型机械解体设备安装、超高压电气施工方案、采用新技术工艺的方案作为重要技术方案，需公司总工审核。20.7.3对特殊(难、新、重)的施工方案有必要时可报公司复审。20.8技术交底20.8.1按集团公司“施工方案编制与技术交底规定”执行。20.8.2142、及时向有关人员进行技术交底，做好交底记录。20.9设计交底与图纸会审设计交底由建设单位组织相关单位参加，由设计单位就设计意图、施工重点、施工应考虑的因素进行交底；施工图纸会审，由施工单位组织，监理与建设单位单位参加，并就问题进行解决，并经各方会签有效。图纸会审应按单位工程或系统工程的划分分别进行。审核重点是检查图纸是否有差错、矛盾和不便于施工之处，以发现各专业之间是否存在交叉和相互矛盾，及时安排工序交叉和配合。20.10开工报告及审批20.10.1开工报告需具备以下条件：20.10.1.1施工图已发至施工单位并进行了设计交底和图纸会审；20.10.1.2施工组织设计和施工方案经审核批准并已交底143、；20.10.1.3现场“三通一平”工作已完成；20.10.1.4完好的施工机具已进入现场，并布置完毕。20.10.1.5现场施工管理与劳动组织(包括质量保证体系)已经建立，有完整的施工指挥系统；20.10.1.6设备材料到货满足施工进度要求；20.10.1.7必要的临建设施已搭设完毕，并能保证施工顺利进行；20.10.1.8永久性、半永久性坐标和水准点已经设置；20.10.1.9单位工程已列入施工计划，并已明确了施工进度。20.10.2开工报告的审批开工报告需经过现场总监理工程师签字确认，并经建设单位与监理单位盖章生效。20.11设计变更与材料代用20.11.1由于设计原因或通过合理化建议，144、需要修改原设计时，须经原设计部门核定同意后，才能变更；若建设单位参与设计管理时，还需征得建设单位技术负责人的同意。20.11.2由施工单位引起的设计变更，如施工条件变化等需要修改施工图时，由工号技术员提出技术问题联系单，经技术负责人校核后，报原设计单位批准后才能变更。20.11.3由于材料供应(建设单位或施工单位)引起的变更，如材料的规格、品种、材质等原因需要修改施工图时，是哪个单位的原因，由哪个单位的材料供应部门提出材料代用联系单，报设计单位批准后，才能变更。20.11.4由建设单位或生产车间提出的非设计、施工原因的变更项目，应由提出单位发联系单，经建设单位该项目主管部门签字认可后才能执行。145、20.12施工技术问题处理20.12.1处理施工技术问题应以设计文件、施工图纸和施工验收规范为依据。20.12.2施工技术问题处理分工，按分级管理的原则进行，一般技术问题由工号工程师处理；疑难性技术问题，由工号工程师和有关专业工程师共同处理。对于重大疑难性技术问题由项目部技术负责人组织，协同监理与建设单位有关专业人员处理。20.12.3对重大施工技术问题处理以后，要写出总结，上报公司工程技术部。20.13隐蔽工程记录与自检20.13.1填写范围20.13.2隐蔽工程记录应在本工序完工后，下道工序施工前，由工号工程师依据施工作业组自检的数据填写，共检合格后建设单位代表、监理工程师和施工单位应签证146、确认。20.13.3隐蔽工程记录中，除准确写明施工部位和实物工程量外，还要写明隐蔽方法。20.14施工工序配合与工序交接20.14.1施工工序配合工序施工结束后，必须进行自检、专检，合格后才能转序，否则下道工序不得进行施工。20.14.2工序交接20.14.2.1专业间进行工序交接时，必须填写工序交接记录。20.14.2.2工序交接记录由交工单位填写，交接双方负责人和质量检查员到现场对工程实体质量进行确认，作好记录，并有必要的简图。20.14.2.3工序交接记录必须有双方负责人签字方为有效。20.14.3项目“三查四定”进行“三查四定”。(查质量、查漏项、查隐患、定责任、定人员、定时间、定措施147、)由项目经理部总工程师组织生产技术部门、质量管理部门、施工单位和有关人员共同进行。20.14.4中间交接20.14.4.1专业之间的交接， 交接前48小时前通知建设单位代表和监理工程师，交接双方负责人和质量检查员、监理及建设单位质量代表到现场对工程实体质量进行确认，作好记录，并有必要的简图，参检单位负责人签字方为有效。20.14.4.2单项工程或部分装置按设计文件全部完成，由工程技术部会同质量安全部、经营部，代表项目部填写中间交接证书，向建设单位办理中间交接。20.14.5交工技术文件编制20.14.5.1工程技术档案之一的交工技术文件是工程建设的产物，它既是工程交接的必备资料，又是工程投产后148、，进行生产管理、设备维修以及改扩建的依据。必须做好交工技术文件的管理。20.14.5.2交工技术文件(包括施工技术资料和质量评定资料)是施工过程中积累形成的，必须和它所反映的已建成的工程实体完全相符。20.14.5.3交工技术文件的内容严格按照合同约定及监理工程师和质检站要求的评定标准执行。20.14.5.4交工技术文件中所有施工记录(部分检验报告原件除外)复印件一律用A4纸，所有记录内容填写一律用微机管理打印，计量单位全部采用国家法定计量单位。但责任人签字栏必须使用碳素墨水笔由本人签字。20.14.5.5交工技术文件按单位工程进行整理立卷。工程编号、单位工程名称的填写严格按照工程项目分级表的149、规定。20.14.5.6交工技术文件由单位工程专业技术人员负责整理，必须做到资料整理与工程进度同步。20.14.5.7交工技术文件经过积累收集、整理、立卷，经项目经理部技术负责人审核后，报监理工程师或质检站确认。待工程竣工验收后30天内，将竣工图、验收资料等签字、盖章完整的竣工资料移交建设单位，上交公司综合档案室一份存档。20.14.5.8全部文档资料均采用激光打印机打印。20.14.6施工日志由单位工程技术负责人按单位工程分册记录，逐日记载从开工到竣工的施工过程的活动情况。要做到真实，不缺页不少日，作为工程竣工的原始资料。施工日志记录本的主要内容包括：20.14.6.1当日施工的分部分项工程150、技术部位、进度、劳动力动态、机具、材料的质量情况；20.14.6.2技术资料和图纸中存在的问题，如何解决；20.14.6.3上级及有关部门对工程质量的评价或对施工技术的批示或建议；20.14.6.4施工中遇到技术问题或特殊情况的处理；20.14.6.5施工中发生的安全、质量、机械事故的情况及处理办法；20.14.6.6气候、气温、停水、停电及停工待料等记录。20.14.6.7建筑工程使用当地质量技术监督部门规定表格，建设单位有要求按建设单位要求。20.14.6.8施工技术资料归档，按总公司企业标准“归档施工技术资料管理规定”和公司技术档案管理规定执行。20.14.6.9按国家档案局和国家计委基151、本建设项目档案资料管理暂行规定等有关规定执行，并满足甲方对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。20.15工程资料递交计划工程资料递交计划序号资料名称递交日期递交数量备注1施工现场安全计划收到中标通知书7天内12质量控制计划收到中标通知书7天内13施工组织设计开工前7天内4附电子版4开工报告开工前7天4附电子版5施工总平面布置图开工前3天内4附电子版6下月施工总进度计划上月22日前47当月工程量清单报审表每月22日前48当月工程进度月报表每月22日前49材料定货批准申请书定货前3天310里程碑计划合同签订后7天内4附电子版11材料验收记录材料到货3天内4附电子版1152、2设备交接记录设备到货3天内4附电子版13各专业施工方案各专业施工开工前5天4附电子版14隐蔽记录验收前1天4附电子版15过程试验资料试验完3天内4附电子版16分部分项验收记录分部分项完工后3天内4附电子版17其他过程验收记录验收前1天4附电子版18单位工程评定单体试车完4附电子版19联动试车合格证联动试车合格后4附电子版20压力管道检验证试车前4附电子版21压力容器检验证试车前4附电子版22起重设备检验证试车前4附电子版23工程交接证书投料试车合格4附电子版24竣工资料工程竣工验收前3附电子版21. 职业健康安全和环境保护（HSE）管理体系与措施21.1 项目HSE管理方针以人为本，珍惜生命153、；关爱健康，保护环境。预防为主，强化监督；科学管理，持续改进。21.2 HSE管理机构项目经理HSE管理部分管HSE经理项目技术负责人工程技术部HSE总监管员施工作业班组长、HSE检查人员施工队负责人HSE监管人员项目HSE管理机构图21.3 资源保证21.3.1人力资源素质要求人 员具 备 资 格责任部门项目经理相适应的项目经理资格证、安全资格证综合办公室管理人员相适应的岗位证、资格证综合办公室HSE管理人员相适应的岗位证、资格证综合办公室作业人员经过公司、分公司、队、班组四级安全教育综合办公室特种作业人员取得政府主管部门特种作业人员上岗证综合办公室21.3.2 HSE检查员配备：施工现场设154、HSE管理部，HSE经理1人，配备足够的HSE管理人员。施工现场每50名施工人员配备1名专职的HSE管理人员。21.3.3物资保障21.3.3.1按本公司QG/13J03-08职工劳动保护用品管理规定标准发放。21.3.3.2向各施工队提供检验合格的机具设备。21.3.3.3应遵循的法律、法规和规则21.3.3.4应遵循的法律、法规和规则主管组织、机构或部门法律、法规文件国家、地方、行业法律法规及规定公司发布的法律法规清单公司职业安全健康环境管理手册包括7个要素公司质量职业安全健康环境管理程序包括21个管理程序公司安全环境管理规定包括16个管理规定21.4 工程项目HSE管理21.4.1职业安155、全健康管理目标21.4.1.1人身死亡事故：021.4.1.2人身重伤事故：021.4.1.3一般轻伤事故：1人次/50万工时21.4.1.4职业病发病率：021.4.1.5火灾、爆炸事故率：021.4.1.6交通运输事故：021.4.1.7避免无伤害性事故21.4.2环境保护管理目标21.4.2.1无环境污染（粉尘、噪声、毒物、光污染）事件21.4.2.2噪声排放：达到规定要求21.4.2.3施工污水排放：二级标准21.4.2.4粉尘排放：目测无扬尘21.4.2.5固体废弃物：集中管理达100%21.4.2.6遵守法律、法规，对施工实行全过程污染控制，推行清洁施工。21.4.2.7工程完工撤156、离现场时，机具设备要有序拆除和搬运，现场清理干净。21.4.3项目HSE管理领导小组职责21.4.3.1项目HSE管理领导小组是项目HSE管理的最高层的组织。21.4.3.2每月召开现场的HSE会议，检查总体和局部的安全措施。21.4.3.3实施所有的HSE检查及危害因素和危险因素的纠正与防预防措施。21.4.3.4开展HSE竞赛活动，并授予安全奖。21.4.3.5处理突发事件和事故。21.5 运行控制21.5.1重点控制要求21.5.1.1进行高处作业时，严格按照公司QG/13J0306高处作业管理规定执行，并应重点遵守以下规定：a.高处作业前必须办理高处作业许可证，严格履行审批手续。b.高157、处作业时，要采取可靠的安全措施，设专人负责和监护，应在作业位置垂直下方设置安全防护网。c.高处作业一般不应交叉进行，如工序或工艺原因要求必须进行交叉作业时，中间应采取隔离措施，防止物体坠落伤人事故，严禁无防护的交叉作业。d.遇有大风、暴雨、雷雨、大雾等恶劣气候时，应停止高处作业，冬季高处作业必须及时清扫脚手架、跳板、平台等冰雪、霜冻并采取防滑措施。风力超过六级时，严禁高处作业。e.在施工中，从事高处作业，无法架设安全网时，作业人员必须符合GB6095-85标准要求。f.从事高处作业人员必须经身体检查合格，凡不适应于高处作业的人员，不得从事高处作业。g.在有毒、有害、有尘作业场所从事高处作业时，158、必须严格遵守在尘毒区域内作业的规定。在容易散发有毒气体的厂房上部及塔罐顶作业时，应在施工现场进行环境监测，并设专人监护。21.5.1.2进行起重吊装作业时，严格按照公司QG/13J0314起重设备及作业管理规定执行，并应重点遵守以下规定：a.起重吊装工作必须分工明确，并按国家起重吊装指挥信号（GB5082-85）规定的统一联络信号统一指挥。起重机械必须经常检查，保持各部位的灵敏可靠。b.对施工条件特殊的吊装作业，施工前应编制吊装方案，并按规定进行审批。c.不得随意利用厂区管道、管架、电杆、机电设备等做装锚点，未经确认许可，也不得将生产性建筑、构筑物等作为吊装用锚点。d.利用结构做支撑点时，对结159、构要进行全方位、全面的检查、检验，测得量化数据，并进行受力计算（计算过程应有记录），确定其承载能力和倾斜情况下的水平推力。e.起吊物件不得长时间在空间停留，构件、机械、设备吊装未可靠固定前不得松钩，且不准在起重物上行走操作，严禁将安全带挂在起吊物件上。f.各种起重机械的操作，必须按机械本身的技术操作规程进行，并执行起重机械安全规程（GB6067-85），操作人员必须经特殊作业专门训练，考核合格后持证上岗操作。大型构件或设备吊装要设警戒区。21.6 运输安全事项21.6.1对设备的、材料装车、卸车，要编写技术措施。确定起重机械、运输车辆的承载能力，应满足重量需要。21.6.2进行人工装卸时，要有160、组织，并设专人负责指挥，防止人身事故的发生。为防止运输事故的发生，除车辆驾驶人员及车辆符合交通安全管理规定处，应注意封车工作，要做到捆绑牢固。21.7 施工安全用电21.7.1施工用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88中的要求执行，防止触电事故的发生。21.7.2电气施工人员必须持证上岗，严格按操作规程作业。21.7.3施工用电源线应采用绝缘良好的软导线，不得靠近热源敷设，严禁乱挂、乱扯，不得用金属丝直接绑扎电线。21.7.4临时用电电线，如铺设在地面或埋入地下时，应用橡皮护套电缆，在通过交通道路处应加设钢套管进行保护。21.7.5露天配电及配电开关应有防雨措施，外露带电部分161、，必须有绝缘防护措施，并应挂“带电危险”警告牌。21.7.6电焊软线应合理布设，不得与吊装用钢丝绳相互交叉在一起。21.8 仓库安全管理21.8.1储存物资（材料、设备等）的仓库，应根据物资情况，配备足够的消防器材，必要时应装设消防报警设备。21.8.2对危险物品的储存要严格执行国家化学危险物品安全管理条例的规定，对不可混放的危险物品，必须进行严格隔离。21.7.3仓库保管人员，应根据所保管的物资或危险品的性质，配备必要的防护用品、器具。21.8.4物资仓库内，不准住人。每天工作结束后，仓库管理人员应进行安全检查，关闭门窗、切断电源，确认安全后方可离开。21.9 应急与急救管理严格按公司QG/162、14J00320环境、安全应急准备和响应控制程序执行，同时应重点响应以下程序：21.9.1施工现场应成立应急急救领导小组，配备一定数量的急救人员（人员要经过培训）、急救车辆和一定数量的医疗用品物品。21.9.2建立HSE应急急救领导值班制度，并由施工经理具体负责应急急救领导工作。21.9.3与当地消防、医疗、急救、环保等主管部门取得联系，并及时向有关人员发布联系方法及途径。发布方式可采用文件、布告等形式，发布范围应覆盖到所有职工。21.9.4绘制应急、急救平面路线图，并发布到相关人员。21.9.5施工现场应设立“紧急报警系统”，保证发生应急事故后的联系与报告工作。21.10 封闭环境内作业（含163、容器、管道、坑、井）21.10.1作业前要对区域内的气体中有毒、有害物质成分的浓度及含氧量进行取样分析，并按程序要求办理作业手续。作业中至少每隔两小时分析一次，如发现超标，应立即停止作业，必要时撤离现场。21.10.2气体分析标准：氧气含量：1821%；可燃气体：小于0.1%；一氧化碳：小于30 mL/m3。21.10.3作业人员必须按规定穿戴和正确使用劳动保护用品、用具及防毒面具。21.10.4作业时应设专人监护。21.10.5要有足够的照明，照明线路使用12V以下的安全电压，应有防爆措施，灯具应符合规定要求。作业、施工用电，必须安装漏电保护器。21.10.6与其它容器相连接时，应采取盲板隔164、离措施，或断开上段管道而达到隔离的目的。21.10.7应设置必要的通风设施和通信联络设备，以保证封闭区域内空气流通和联络畅通。21.11 健康与卫生管理21.11.1卫生防疫21.11.1.1卫生防疫管理的重点是食堂管理和现场卫生。为了使员工的健康得到保障，员工宿舍和食堂等生活设施在场外租用或借用，并准备必要的医务设施。21.11.1.2现场食堂按照就餐人数安排食堂面积、设施、炊事员和管理人员，食堂卫生必须符合中华人民共和国食品卫生法和相关卫生管理规定的要求。21.11.1.3职工食堂要做到无蝇、无鼠，餐具备有消毒设备，炊事人员应定期检查身体。开展健康卫生教育，增强员工健康卫生意识，全员参与健165、康卫生活动。21.11.1.4保持现场清洁，减少疾病传播。现场按业主的统一规划和指定位置布置临时设施及安全卫生设施，定时清理施工现场及生活临设区域内的排泄物、废弃物，定期对生活卫生设施（含工地临时厕所）进行清理、消毒工作，保持区域内清洁卫生。21.11.1.5工地按施工人员数量，搭设男、女厕所，禁止随地大小便。并安排专人管理，定期进行检查、清理。21.11.1.6生活和工业垃圾集中存放，按业主和当地政府的规定及时清运。21.11.1.7现场食堂不得出售酒精饮料，确保现场人员饮水供应，炎热季节要供应清凉饮料，饮用水要保持清洁，按要求消毒，生活用水排放符合国家标准规定，排入指定位置。21.11.1166、.8进入现场施工的员工都必须进行常规健康检查，特殊作业的职工要进行专项检查。21.11.2住宿及办公为保证职工的身心健康，项目部除考虑向职工提供安全的作业场所外，同时向职工提供舒适、卫生的工作环境和生活场所。21.11.2.1宿舍要求：a.职工宿舍要搞好卫生工作，设在远离噪声的地方，保证职工正常休息和睡眠。b.舍内应保持清洁卫生，物品堆放整齐。清扫的生活垃圾应定点存放，派专人及时清理。c.生活废水应流入污水池，应按要求排放。严禁生活区内污物、污水乱倒、乱流。d.为节约能源，严禁长明灯。e.不得将在建工程作宿舍使用。21.11.2.2办公室要求：a.应保持室内清洁，并做到桌面物品摆放整齐，窗明几167、净。b.提倡节约、减少浪费。办公用纸张尽可能双面使用，灯光照明应做到“人走灯灭”。c.办公垃圾定点分类存放，特别是对费旧电池应定点回收，防止对土体和周围环境造成污染。21.11.2.3厕所要求a.生活区和施工现场应设置厕所，厕所内蹲坑设置合理，严禁随地大小便。b.厕所设置要与厨房保持大于30米以上的距离，设化粪池。严禁将粪便直接排入下水道或河流、沟渠中。露天粪池应加盖，并定期有人清理。c.厕所要有定期灭蝇措施，严防传染病的发生。有条件的地方，应设置洗手水源。21.11.2.4饮用水、厨房要求a.厨房设置应远离有毒、有害作业点及厕所，与施工区分离。b.饮用水，应使用干净的自来水或井水，存水箱、槽168、桶等容器应定期清理。c.应向职工供应开水，饮水器具要卫生，并定期进行消毒处理。d.厨房采购时，不采购发霉变质的食物和有异味的食品。e.厨房的环境卫生要符合地方防疫部门要求。炊事员人员要定期休检，并具有卫生许可证。工作时应按要求着装，并按操作程序操作。f.储存食品要隔墙、离地，并注意做好通风、防尘、防潮、防虫、防鼠工作。主副食品的原料、半成品、成品要分开存放，做到生熟分开。g.厨房所用器具，均应保持清洁，存放食品的器具，必须加盖。加工食品的工具，应生熟分开，防止食品污染。h.厨房应设虑油池，生活废水经去除油污后再排放。厨房生活垃圾，应定点存放处理，防止招致鼠蝇，引起病、疫发生。21.12 环境169、保护管理21.12.1认真贯彻公司质量、环境、职业安全健康综合管理方针。严格按照公司QG/13J0309环境保持管理规定做好环境保持工作。21.12.2 项目经理部，应依据国家法律、法规和公司文件，结合工程的实际情况，制定本项目的环境保持工作管理规定，并注意以下几个方面的要求：建筑垃圾应按甲方或当地政府的要求，定点堆放。21.12.2.1施工过程中产生的污油，不得随意排放，防止对水土造成污染或引发火灾事故。21.12.2.2安装施工过程中的清洗废水或废液，要进行综合处理，达标后方可排放，对无法处理的，要收集管理。21.12.2.3安装施工过程中，如发生环境污染事件，应尽快采取措施，防止事态扩大170、，并报告当地环保部门。21.12.2.4保护施工区域及周边环境，保护大气、水体、土壤不受污染，不在现场焚烧有毒有害物质。废弃物、土石方运输、弃置按规定办理弃置许可手续，清运弃置。做好废水、各种废弃物、噪音等防治措施。21.12.2.5及时清理施工现场内所有的生活废弃物、施工废弃物、工程余料废料、施工用具等，保持施工现场及周边道路的整洁。同时雇用具有当地政府机关清洁执照的清洁公司或人员进行垃圾移除及运送工作。配合业主要求，不定时进行施工场地的清洁工作。21.12.2.6生产污水及含油污水，不得随意泼倒和排放，任何开挖所产生的地下水必须按规定排至排水沟或经业主许可的地方，不可随意排放。未经处理的污171、水不直接排入城市排水管网和河流中。21.12.2.7保持施工现场文明、卫生，设备、物料及余料摆放整齐，不随意堆、弃废弃物。21.12.2.8运送建材、工程渣土的车辆要进行封闭，防尘、渣飞扬、洒落或流溢，控制扬尘。21.12.2.9禁止有毒、有害物掺入回填土。21.12.2.10采用节能、环保型的工程机械，减少返工和不合格品，降低能源消耗和噪音污染。21.12.2.11减少光污染，光线不照向居民区，厂区内施工不扰民。21.12.2.12不管是自然的还是人为的，投标人应尽量不影响现有的良好环境气氛，施工时，距工地15m的噪声强度不超过周围环境噪声标准的15dB（A）。所有排放物必须符合中华人民共和172、国有关标准。21.13 夜间施工技术措施21.13.1夜间施工是建筑安装施工中重要的组成部分，必须严格遵守施工安全技术规程的要求。21.13.2一般工作不得安排在夜间作业如土建方面的具有危险性工作的石方爆破等，建筑装饰等。安装方面有吊装等。21.13.3但是有一些工作需要在夜间作业，如土建浇筑混凝土等必须连续施工，其它工作在时间上有意错开等。21.13.4夜间施工主要包括三大部分 现场照明、施工照明、防止噪音21.13.5现场照明包括：21.13.5.1施工区照明如施工场地，材料堆场、加工场地的照明等；21.13.5.2车辆照明、道路运输照明：21.13.5.3高空照明、地面照明、安全照明；探173、伤警戒区外要挂警示牌等。21.13.5.4所有的设备孔、予留洞、基础坑都要有防护措施设围栏和照明灯、设警示牌等。21.13.6施工照明包括：21.13.6.1土建施工照明：a.挖土、回填土照明，抽水和垂直运输照明等；b.支模施工照明，钢筋加工绑扎照明；搅拌站高空照明水泥库照明；浇筑混凝土照明应采用36瓦低压安全灯加铁丝网罩。c.夜间高空照明施工等。21.13.6.2安装施工照明a.电焊照明、气焊下料、材料现场运输等。b.仪表配电安装、设备安装、维修检查照明。c.土建水池试水、安装照明等。d.土建、安装的现场检查照明等。21.13.7防止噪音措施21.13.7.1凡夜间有噪音影响的工作，必须经工174、地有关领导批准才能进行施工。21.13.7.2尽量减少或降低夜间噪音的影响，如木工下料要避免夜间动用电锯、电刨机械，在每天将材料准备好。21.13.7.3安装动用切割机切割钢材的工作，也应安排在白天进行。21.13.7.4混凝土浇筑，除必须连续施工外，也应尽量安排在白天进行。21.13.7.5凡夜间需要施工的现场灯光的能见度必须好，光亮度要能覆盖整个施工作业面，明亮可见，便于操作。21.13.7.6人员安排：施工队长现场指挥、调度员及时协调，技术员交底到现场、安全员、质量检查员跟班到位，认真检查各负其责，及时处理问题并及时上报。21.14 现场消防与保安21.14.1现场消防（见消防安全承诺书175、）21.14.2现场保安21.14.2.1为维护工地安全，与施工现场以外设立生活临时设施及员工用餐设施，做好住宿管理及保安工作。21.14.2.2现场设治保值班人员，建立巡逻制度，加强治安防范，防止失盗事件发生。21.14.2.3保安人员负有防火、保安、半成品保护三重重任。要求保安人员应具备良好的政治素质和职业品德，有很强的责任心和使命感。21.14.2.4要严格按照JGJ5999标准中，现场文明施工的要求，加强现场与治安保卫工作。21.14.2.5施工现场要采取封闭管理，建立门卫制度，设立专人值班。21.14.2.6施工现场应加强机动车辆的管理，限制场区内的行车速度，执行进入施工现场车辆登记176、制度。22.施工方案23. 附表附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注附表三 劳动力计划表工序工种按工程施工投入劳动力情况1010101010101010105土建工程砌砖工666抹灰工244工艺安装钳工4688101015151010管工681010152020151010电焊工101215252530303025177、15氩弧焊工1020202525251810铆工681020202525201610起重工2333368855测量工2233344432探伤工4468886保温防腐571015152025201510电工4455566644司机4455555544力工20303535404040353025电气仪表电工5577991212108仪表工2244468866电焊工2444466442起重工24422壮工10121515151820181515合计90117154183197238261237185144附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图单位工程95天1010101010101010105地下178、管网反应萃取车间中央化验室综合水泵房水洗干燥车间溶剂回收车间锅炉车间导热油系统空压制氮系统消防报警系统电气及自控仪表系统附表五 施工总平面图加工车间负荷材料机修车间钢材堆放场 露天堆场化验及中央控制室总变电室反应、纯化水洗、干燥原料库 成品库原料罐区深水井泵房循环水池蓄水池导热油炉空压制氮溶剂回收管道、钢结构预制场周转材料堆场宿舍食堂宿舍宿舍浴室厕所仓库现场办公室娱乐室防腐、喷砂临时用水 临时用电附表六 临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间办公室200见平面布置图95天仓库800见平面布置图95天管道、钢结构制作场（分设）800见平面布置图95天钢材堆放场1000见平面布置图95天周转材料堆场（分设）1000见平面布置图95天喷砂、抛丸场地（分设）600见平面布置图95天宿舍600见平面布置图95天食堂100见平面布置图95天浴室60见平面布置图95天娱乐室80见平面布置图95天厕所40见平面布置图95天合 计5280二、项目管理机构配备情况