1、安全标准化系统实施考评表序号考核部门考核内容考评结果被考核人签字考核人签字1厂长有安全生产目标的管理制度，无工亡、无重大火灾；合格认真履行职责，定期召开安全生产会议；合格批准安全生产投入；合格组织修订安全生产管理制度、应急预案和操作规程；合格为员工提供符合安全和职业健康要求的工作条件和环境；合格指挥应急演练，发生应急事件，立即组织应急救援；合格事故发生后，公司负责人立即到现场组织抢救防止事故扩大；合格对各部门和人员进行安全绩效考核。合格2安全办制定安全目标实施计划，并按计划执行；合格履行职责，按期参加安全生产会议；合格建立安全生产费用使用台账，并使用情况进行定期核查；合格建立员工工伤保险获取相2、应的保险与赔付。合格识别、获取适于本部门的安全生产法律法规和技术标准，并将其他各部门识别获取情况进行总结汇总，发布公司的安全生产法律法规清单；合格参与编制及修订安全生产管理制度、安全操作规程、应急预案；合格关注员工安全教育工作，不断提高员工的安全意识；合格严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作，做好记录；合格安全投入放在优先的位置，充分保证资金准备、项目实施；合格职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训的预算充分，专款专用；合格按时按量投入员工工伤保险等相关费用。合格人员体检率 100%，无岗位禁忌症人员；积极参加公司组织的应急演练和事故救援，并开展事故调查处理；合格积极参与安全生产标3、准化建设；合格3各部门制定安全目标实施计划，并按计划执行；合格履行职责，按期参加安全生产会议；合格建立安全生产费用使用台账，并使用情况进行定期核查；合格建立员工工伤保险获取相应的保险与赔付。合格识别、获取适于本部门的安全生产法律法规和技术标准；合格参与编制、修订和评审安全生产管理制度、安全操作规程、应急预案；合格建立设备设施管理台账和技术档案，对设备设施进行全周期管理；合格加强设备点检、月检，对特种设备、强检设备定期进行检测和校验；合格建立设备设施检维修计划，并按计划执行；合格设备设施检维修前制定检维修方案，进行危险性分析，制定安全控制措施；合格严格落实危险作业、相关方和变更管理，并对其进行安4、全监管；合格对生产作业现场设备设施及人员操作情况进行安全检查，并督促落实整改；合格组织各部门开展全范围的危险源辨识、风险分析及分级，并对辨识出的重要危险源建档和安全检查；合格落实隐患排查与治理；合格保持生产作业现场环境，定期对员工进行职业危害教育培训；合格积极参加应急预案演练，发生应急事件积极参与事故救援；合格事故发生后，要及时报告上级单位，妥善保护事故现成；合格事故发生后，按规定成立事故调查组，进行事故调查；合格召开事后反省会，吸取教训，落实整改措施。合格积极开展岗位达标建设，促使公司的安全标准化达标。合格4车间安全目标完成情况，责任制履行情况；合格本部门安全生产法律法规识别获取情况；合格参5、与安全生产管理制度、安全操作规程和应急预案的编制、修订与评审；合格本部门人员受教育情况；合格隐患排查与治理情况；合格参与危险源辨识、风险控制及分级；合格积极参加应急演练、应急救援、事故上报与调查处理；合格积极开展岗位达标建设，促使公司的安全标准化达标。合格考评结果汇总公司建立了绩效评定与持续改进管理制度，规定每年至少进行一次安全生产标准化运行进行自评并编制管理评审报告，对各部门本年度的绩效进行评定，提出进一步完善安全标准化的计划和措施。由于公司的安全生产标准化工作开展时间较短，经过这次自评考核，对公司安全生产管理工作是个全面的检验，考评中提出的整改意见，需在以后的工作中逐步改进，使公司安全标准化工作达到更高的台阶。通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题，并以制定了整改或控制措施。