1、QC成果报告 石材苯板保温装饰一体化施工,目 录,一、前言 六、原因分析、要因确认二、工程概况 七、制定对策三、小组简介 八、现场实施四、选题理由 九、效果检查五、现状调查 十、总结回顾,一、前言,石材苯板保温装饰一体化施工即为保温层与饰面层通过载体层强有力的连接在一起，不做任何装饰的保温装饰系统，其以装饰性强，安全性高，自洁性好，使用寿命长，性价比高，保温隔热性好，安装便捷等特点，广泛应用于民用建筑、公共建筑等。一体板不做任何修饰，饰面均匀、美观，平整度好，整体性强，线条顺畅，观感高端大气，是创精品工程、优质工程的必备条件。一体板的观感质量达到较高的艺术境界，样式丰富逼真，无须再做其他装饰。2、民用工程中一般外墙施工采用保温板施工，接着刮腻子、涂刷面漆；而公共建筑采用铝板、幕墙等工序复杂，操作不易，因此采用一体板施工节约了资金，缩短了工期，降低了工程成本。一体板施工减少了施工工序，将保温、饰面层技术结合在一起，减少了施工工序，间接提高了现场文明施工程度，减少了冬施装修，同时也减少了建筑垃圾的产生。另外，节约了大批人力和设备费用，社会效益显著提高。以上种种优点充分表明采用一体板施工显得尤为重要，而一体板的施工重点是施工质量的控制。,二、工程概况,本工程由1#、2#、3#住宅楼和地下车库组成。其中1#楼为地下2层地上18层，2#、3#楼为地下1层地上11+1层。主楼结构类型为剪力墙结构。3、总建筑面积约2.2万，总造价约 4500万。本工程积极1-3#楼1F外墙部分采用石材苯板保温装饰一体板（简称一体板），2F及以上外墙采用EPS保温板，面层采用真石漆做法。一体板施工与传统保温、饰面施工区别较大，一体板施工处于探索推广阶段。建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：XX有限公司开工日期：XX年7月20日计划竣工日期：XX年6月30日,三、小组简介,四、选题理由,工程质量目标：优质工程 安全文明施目标：西咸新区文明工地同德晨曦园项目是西咸新城沣西置业有限公司第一个竣工交付的商品房项目，开发商特别关注，我公司借此机会塑造中建品质、树立中建品牌、立足西部市场奠定良好基础。该工程极力推广建4、筑业新技术，其中外墙装饰施工技术为一重要板块，与此同时推广新技术之一体板施工技术，将两种新技术的有机结合进行探索、推广，将成为小组研究的重点。人才培养是企业的未来，借此积累施工经验，培养人才。对项目技术质量管理部门的年轻管理人员的技术素质得到良好的提高。缩短工期，增加增体形象最终选定课题为：石材苯板保温装饰一体化施工成果。,五、现状调查,通过做样板，摸底调查施工该施工班组产品合格率平均水平75%以上。目前西咸地区一体板施工普遍平整度偏差过大的情况，分析情况主要是有一下主要原因造成：技术交底不到位外墙控制线误差大外墙控制线误差大 外墙控制线误差大 铺贴用力不均匀 固定件安装不适当基层墙面不平整,5、粘接砂浆薄厚不均匀自攻丝未能拧紧特殊天气施工配件及原材料瑕疵目标：将外墙保温防火装饰一体板平整度误差控制在2mm以内，合格率可上升到95%以上。,六、原因分析、要因确认,小组成员针对一体板施工出现的问题，召开专题会议，制定方案，从“人、机、料”等方面考虑，集思广益，得出影响一体板施工的8个末端因素。小组成员针对每个末端因素进行判定，确定要因。,七、制定对策,通过分析对比，一体板施工重要因素主要为技术质量管理和材料选用方面。根据具体情况，项目QC小组制定明确的施工方案，人员具体分工如下：,八、现场实施,根据QC小组研究、讨论，决定在1-3#楼1F采用一体板施工。,施工前由曾红祥进行方案编制，曹建6、斌组织工人进行技术交底，确保施工班组熟知操作规程及注意事项。由刘洋、董旭升对进场的一体板、砂浆、固定件进行验收，确保其质量。,施工中 由彭为民负责指挥协调施工班组作业；由刘洋、董力负责现场施工，严格执行“三检制”，确保每个施工环节合格；由曹建斌、董旭升负责记录每天施工进度及遇到的技术问题。,九、效果检查,一体板安装完毕后，由项目质检员进行复查，重点对板面平整度、垂直度、拼缝部位、分隔缝以及相邻版面色差进行检查。,施工完成后，一体板颜色均匀、线条顺直、分割均匀，然后对墙面使用2m靠尺进行检测，平整度检查结果如下：,通过对一体板施工事前策划，事中控制，事后总结，一体板平整度合格率均超过95%，基本达到100%，完成目标。,十一、总结回顾,通过本次QC活动我们胜利地完成了任务，达到预期目标，提高了外墙一体板质量，为争创陕西省优质工程打下了坚实的基础，赢得了业主及监理单位的好评。,通过采用一体板施工工艺，增进了项目部成员之间的团结、协作精神，使项目部施工人员在技术和管理上的水平都有了很大的提高，为企业的发展积累了宝贵的经验，同时为降低了项目成本，创造了经济效益。,下步打算,随着城市建设的发展，新技术、新工艺的不断出现，我们将继续运用QC的全面管理理论，解决施工过程中的技术难点和质量通病。项目部QC小组目前正在对绿色施工、双优化管理等进行总结，我们将不懈努力，把QC活动在项目上持续下去。,