1、 目 录第一章 编制说明及依据7第一节 编制说明8第二节 编制依据8第二章 工程概况与特点 12第一节 工程概况 13第二节 现场及周边环境 19第三节 气候及水文地质情况 20第四节 招标范围 20第五节 工程特点及施工对策 21第三章 工程实施目标 24第一节 总体目标 25 第二节 工期目标 25 第三节 质量目标 25 第四节 安全及文明施工目标 25 第五节 施工环境管理目标 26第六节 工程造价控制目标 26 第七节 “四新”技术应用目标 26 第八节 团结协作和总分包管理目标 27第九节 工程回访及服务目标 27第四章 施工组织和施工部署 29第一节 项目组织机构 30第二节 施2、工部署 42第三节 施工准备 47第四节 信息化管理及监控管理 55第五章 劳动力计划及主要设备、材料需用计划及管理措施 61第一节 劳动力用量计划与管理、民工工资保障措施 62第二节 主要材料设备用量和进场计划67第三节 主要施工机械使用计划及管理措施69第四节 主要周转材料计划76第六章 施工进度计划与工期保证措施78第一节 施工进度计划编制说明79第二节 施工总体进度计划网络图及工期控制点79第三节 施工进度计划控制措施79第四节 工期保证措施82第七章 分包计划和对分包单位管理措施87第一节 分包计划88第二节 对分包单位的服务、协调及管理措施88第三节 计划管理92第四节 技术管理93、7第五节 合同管理98第六节 质量管理99第七节 安全管理100第八节 对分包的文明施工与环保管理102第八章 总承包单位与业主、监理、设计院的协调配合措施104第一节 与业主的协调配合措施105第二节 与监理单位的协调配合措施105第三节 与设计院的协调配合措施106第四节 与相关社会各界及政府部门的协调配合107第九章 施工现场总平面布置与管理108第一节 场地特征109第二节 施工现场总平面布置原则109第三节 各阶段总平面布置109第四节 现场临时设施布置和需用面积统计111第五节 大型机械设备现场布置114第六节 材料运输道路车流量统计及交通运输策划114第七节 施工与消防用水的计算4、和布置115第八节 施工用电的计算和布置117第九节 总平面管理措施120第十章 主要分部分项工程施工方法122第一节 施工测量123第二节 土方工程129第三节 钢筋工程130第四节 模板工程135第五节 混凝土工程144第六节 后浇带施工149第七节 电梯工程151第八节 塔吊穿结构的处理157第九节 脚手架工程及计算书157第十节 砌体工程167第十一节 轻质隔墙工程168第十二节 幕墙工程170第十三节 门窗工程178第十四节 地面工程181第十五节 防水工程195第十六节 屋面工程201第十七节 装饰工程203第十八节 给排水工程施工方法224第十九节 采暖及通风空调工程施工方法245、3第二十节 动力照明工程施工方法269第二十一节 防雷接地系统工程施工方法284第二十二节 弱电系统施工方法291第二十三节 大型医用设备的就位安装联单316第二十四节 洁净手术室净化空调工程318第二十五节 机电系统联合调试331第十一章 质量保证体系及保证措施334第一节 质量保证体系335第二节 质量保证措施345第三节 土建主要分项工程创优质量控制措施346第四节 机电安装工程创优质量控制措施353第五节 特殊工序质量预控措施359第六节 医疗行业重要指标保证措施360第七节 质量通病防治措施361第八节 医院声学指标控制措施365第九节 创优措施369第十二章 季节性施工措施及特殊时6、期施工保证措施374第一节 雨期施工措施375第二节 冬期施工措施376第三节 夏季施工措施377第四节 “高考”等特殊时期施工保证措施379第十三章 安全生产管理及消防保证措施380第一节 安全生产管理体系381第二节 重大安全健康危害因素的识别及管理措施385第三节 各分部分项工程安全技术措施390第四节 各专项安全防护措施399第五节 安全用品的购置、检测和施工421第六节 生活区临时设施的安全管理426第七节 健康卫生保证措施426第八节 职业病防治措施427第九节 施工安全消防措施428第十节 紧急情况应急预案430第十一节 施工现场安全守则437第十四章 文明施工管理措施451第一7、节 文明施工管理目标452第二节 文明施工管理组织机构452第三节 文明施工规划管理452第四节 文明施工保证措施456第十五章 环境保护及防扰民措施458第一节 环境管理目标459第二节 环境因素的识别、分析及管理方案460第三节 环境管理体系463第四节 环境管理制度465第五节 环境保护措施466第六节 医院工程环保施工的特殊对策470第七节 防止施工扰民和民扰措施471第八节 扬尘污染控制措施472第十六章 技术资料管理474第一节 技术资料保密管理475第二节 技术资料管理岗位责任制475第三节 工程竣工资料的管理措施475第四节 音像资料的收集与管理工作476第十七章 成品保护措施8、478第一节 成立成品保护管理组479第二节 成品保护管理的运行方式479第三节 成品保护要求479第四节 各阶段成品保护措施480第五节 洁净手术室保护措施484第六节 医疗设备、管线保护措施485第七节 交工前成品保护措施485第十八章 新技术、新材料的应用及计算机辅助管理487第一节 科技创新和新技术、新材料应用目标488第二节 新技术、新材料的应用项目488第三节 采用Aotu-PLANT绘图软件进行三维立体深化设计489第十九章 竣工验收和工程收尾阶段的管理措施491第一节 设备调试、验收492第二节 移交工作与服务495第二十章 交付、服务及保修500第一节 工程交付501第二节 9、竣工后的服务及保修501第一章 编制说明及依据第一节 编制说明xx省xx市人民医院门诊综合楼、业务辅助楼工程是一座医疗功能齐全的现代化医疗建筑，属江苏省对口支援xxxx市地震灾后恢复重建项目。对建筑企业来讲，承担该工程施工，既是严峻的挑战，更是崇高的荣誉，既是经济任务，更是政治任务。我单位对承接本工程非常重视，根据招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸，结合现场踏勘，精心编制了本施工组织设计。本施工组织设计是我单位对xx市人民医院门诊综合楼、业务辅助楼工程的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署。若有幸中标后，我单位将真诚与业主合作，依据本文件确定的原则，同时基于我单位雄厚的技术实10、力和先进的管理水平，指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。第二节 编制依据（1）xx年1月12日提供的江苏省对口援建xxxx项目xx市人民医院门诊综合楼、业务辅助楼工程建设项目招标文件。 （2）xx年1月12日提供的江苏省建筑设计研究有限公司设计的该工程设计电子图纸。（3）xx年1月16日提供的xx市人民医院门诊综合楼、业务辅助楼工程招标答疑会议纪要。（4）现场和周边环境的实地踏勘情况。（5）建设单位提供的施工用水、用电接入点和用地范围。（6）本工程有关的国家现行施工规范、施工质量验收标准 、施工图集及工艺操作规程；（7）中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和11、建筑施工的各类规程、规范及验评标准。（8）国家及地方政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。（9）本公司执行的ISO9001：2000版质量管理体系标准及本单位质量管理体系文件、ISO14001国际环境管理系列标准及OHSAS18000职业安全健康管理体系。（10）我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。（11）建设部推荐重点推广的“十项”新技术。主要标准、规范、技术规程和规范性文件等清单详见主要规范性文件一览表、主要标准规范一览表。主要规范性文件一览表：序号类别名 称编 号1国家建设工程质量管理条例国务院令第279号2工程建筑标准强制性条文建设部建标200212、3建设工程安全生产管理条例国务院令第393号4房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检的规定2000年578号5关于发布建设部推广应用和限制禁止使用技术的公告建设部公告第218号主要标准规范一览表：序号类别名 称编 号1国标建设工程项目管理规范GB/T50326-20012国标建筑结构荷载规范GB50009-20013国标工程测量规范GB50026-934国标建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20025国标砌体工程施工质量验收规范GB50203-20026国标混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20027国标土木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002813、国标屋面工程质量验收规范GB50207-20029国标地下工程防水工程质量验收规范GB50208-200210国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211国标建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200112国标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200213国标通风与空调工程施工质量验收规范GBJ50243-200214国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200115国标建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200216国标电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50160-9117国标电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB514、0178-9218国标电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB0181-9219国标电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50159-9020国标电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9621国标电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50179-9222国标火灾自动报警系统施工及验收规范GB50176-9223国标建筑安装分项工程施工工艺标准GBJ01-26-9624国标自动喷淋灭火系统施工及验收规范GB50261-200325国标气体灭火系统施工及验收规范GB50263-9726国标给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9727国标压缩机、风机、泵15、安装工程施工及验收规范GB50275-9828国标民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200129国标建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200130国标医院和康复大楼诊所用灯具安全要求GB7000.16-200031国标医院洁净手术部建筑技术规范GB50333-200232行标建筑地基处理技术规范JGJ79-200233行标建筑变形测量规程JGJ/8-9734行标普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200035行标砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-200036行标建筑施工安全检查标准JGJ59-9937行标建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200138行标建筑施工扣件式16、钢管脚手架安全技术规程JGJ140-200139行标建筑工程冬期施工规程JGJ104-9740行标钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200341行标钢筋焊接及验收规程JGJ18-200342行标玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200343行标玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T149-200144行标金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001s第二章工程概况与特点第一节 工程概况2.1.1工程基本概况表工程名称xx省xx市人民医院工程建设单位江苏省对口支援xxxx市地震灾后恢复重建指挥部设计单位江苏省建筑设计研究院有限公司监理单位某监理公司工程地点xx市安国东路北侧，西临南轩北路 建17、筑规模续建门诊综合楼22495m2、新建业务辅助楼3483m2；建筑高度：49m资金来源江苏援建经费工程性质民用工程招标内容土建及安装等工程招标文件工期要求工期360日历天，xx年5月12日门诊综合楼主体结构封顶 招标文件质量要求符合国家质量验收标准，创省优“扬子杯”工程2.1.2工程建筑概况特征表建筑面积总建筑面积25978 m2，其中续建门诊综合楼22495m2、新建业务辅助楼3483m2建筑高度门诊综合楼49.60m，业务辅助楼14m耐火等级一级建筑抗震设防设防烈度7度设计使用年限50年设计标高0.000相当于绝对标高587.60m；室内外高差为：0.75m层数门诊综合楼：地下一层，地上18、十二层；业务辅助楼：地上三层功能布置地下一层为地下停车、设备房（变配电室、柴油发电室、冷冻机房、热交换、水泵房、水池；门诊综合楼首层为大厅、挂号收费、中西药房、消防控制室、急诊（急救、诊室、输液、观察病房），二层为内科门诊、外科门诊、儿科门诊、影像中心；三层为中医科门诊、皮肤科门诊、五官科门诊、口腔科门诊、病理科门诊、功能检查、检查窗口；四层为妇科门诊、产科门诊、门诊手续；五层为体检中心；六层为检验中心；七层为血透中心；八层为康复理疗中心；九层为信息科、计算机中心；十层为血防所、审计、财务科；十一层为行政办公；十二层这大会议室、院史陈列室；层顶机房等。墙体外墙采用200厚砼砌块墙体，采用挤塑板19、保温。内墙大部分采用200厚加气砼砌块，地下室、设备用房、卫生间、服务间、楼梯间、电梯间、管道井采用200厚砼砌块，有防辐射要求的房间，采用有足够防护厚度的防护铅板。防水地下室钢筋砼自防水，并于地下室底板外侧，地下室侧壁内侧及无地上建筑部分的顶板做优质水泥基渗透结晶型防水材料。屋面上人屋面采用35厚现场喷涂型聚氨酯硬质泡沫朔料保温防水一体材料料防水。卫生间等卫生间、配餐间地坪防水采用FJS989水泥基防水涂膜两道防水外装修主材为铝板饰面，low-e中空玻璃塑钢窗，部分采用low-e中空玻璃幕墙，入口门厅采用点式无框透明玻璃幕墙，局部为喷涂氟碳漆墙面。部分主要内装修内墙面乳胶漆墙面诊室、实验室、20、办公室大理石墙面门厅、电梯厅等面砖墙面化验室、抢救、药房、传染诊室等玻化石墙面公共走道、简餐刮腻子喷涂墙面诊室、挂号、办公室、功能检查、值班室、楼梯间等楼地面医用PVC地板病区病房、走道、手术室、ICU、产房等花岗岩地面底层门厅、电梯厅、室外台阶、花台、主入口处坡道耐腐蚀玻化砖地面实验室、检验科，须有耐酸碱要求防滑地砖地面卫生间、开水间、主楼梯间广场砖地面地面广场、庭院、屋顶花园水泥楼地面库房、设备用房天棚轻钢龙骨纸面石膏板加乳胶漆涂料电梯厅、门厅、公共走道、医疗用房轻钢龙骨矿棉板吊顶实验室、办公室铝塑板平顶卫生间、开水间金属板吊平顶门厅、多功能厅乳胶漆平顶地下室、设备用房门窗夹板木门（内门）21、铝合金框中空玻璃窗及无框透明玻璃门（外门窗）防辐射门窗（有防辐射要求的房间，采用铅板门及铅玻璃）防火钢门窗（采用单片防火玻璃）2.1.3工程结构概况特征表基础型式板式筏形基础，局部采用独立基础。结构型式钢筋混凝土框架结构体系抗震设防烈度7度地震加速度0.15g，第二组场地土类别类建筑安全等级二级抗震设防类别乙类地基基础设计等级乙级抗震等级地下室除主楼采用框架剪力墙结构外，其余部分采用框架结构。框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为一级，主楼采用抗震等级为一级。裙房采用框架抗震等级为二级。地基基础基础持力层为第四（1）层松散圆砾或四（2）层稍密圆砾，承载力特征值为fak=140KPa主主要结构材料22、钢筋柱、墙、板及梁纵筋采用HRB400，HRB335热轧钢筋，箍筋HRB400热轧钢筋混凝土墙、柱在17.6米以下为C40，17.632.80米为C35，32.80米以上为C35；梁、板在32.80米以下为C35，32.80米以上为C30。2.1.4工程设备安装概况特征表系统名称概况特征给排水生活给水系统分两区供水：门诊综合楼13层由基地内市政自来水管网直供；门诊综合楼412层采用“市政自来水 不锈钢生活水池 变频供水设备 给水管网”的供水方式。其中48层采用减压阀减压，保证供水点的供水压力不超过0.35Mpa。消防给水由消防贮水池、消火栓给水泵或屋顶水箱、稳压设备或水泵接合器向楼层消火栓供水23、；自动喷洒由消防贮水池、自动喷水泵或屋顶水箱、增压稳压设备或水泵接合器经报警阀、信号阀、水流指示器供水至喷头生活污废水楼面生活污废水采用设伸顶透气的单立管排水系统或专用通气立管的双立管排水系统；地下室污废水经污水处理泵提升后排至室外。基地内生活污废水汇集后均进入污水处理站处理，消毒后排入市政污水管。雨水屋面雨水采用重力流雨水排水的方式，室个由雨水口或雨水沟收集，在基地汇集后排入市政雨水管。开水各层设冷热一体净水设备供应本层或本单元饮用水。冷却水系统采用冷却水回用的供水方式，冷却塔放置在门诊综合楼12层屋顶，冷却循环水泵放置在地下一层冷冻机房内。采暖、通风空调通风系统本工程冷冻机房、换热站、变配24、电房、水泵房、地下停车库、洗衣房、消毒间等皆设机械送、排风系统，卫生间设排风系统，各房间换气次数详见施工图；无窗空调房间、药库、会议室以及部分医用房间房（如消毒间、污洗间等）皆设排风系统，排风量按空调新风量确定。空调系统空调第统按房间功能，使用时间等的不同分成多个系统，各空调房间采用风机盘管加新风的空调系统，气流组织为上侧送风顶回风方式。各新风机组皆采用具活性炭吸附功能的初效过滤器。空调水系统采用低位膨胀水箱定压、补水、排气，采用全程水处理为水系统除垢、除锈。膨胀水箱设于地下室设备用房。蒸汽系统锅炉房提供饱和蒸汽压力为0.8Mpa，锅炉房供汽总管经分汽缸，再供至各汽点。采暖、通风空调防火排烟系25、统通风空调系统风管穿越防火分区及设备机房隔墙等处时，垂直风管与每层水平风管交接处的水平管段上皆设防火阀（70）；各走道、楼梯间、房间等皆有可开启外窗自然排烟或采取隔绝式灭火措施。1-12层楼梯间与消防电梯合用的前室均设置加压送风系统，加压送风机设于主楼屋面。动力照明动 力由低压配电所至380/220V低压侧向电力设备配电，配电干线采用放射式和树干式混合方式。对一级负荷采用专用两路电源供电，最末一级配电处设置双电源自动切换装置。对于单台容量较大的用电设备如冷水机组或对电源内阻要求较高的设备，由变电所低压柜直配电。手术室配电线路、DSA室内插痤采用由电源隔离变压器和绝缘监视设备组成的IT不接地系统26、，其余做法见详图。照 明本工程灯具均为高效节能型，以荧光灯和节能灯为主，诊断室、治疗室、检验室、手术室等部门选用漫反射、高显色性灯具，减少眩光；走道、医生办公室采用格栅灯具，详见安装用电施工图。防 雷本建筑为二类防雷，利用建筑底板主体作为接地体，在屋面设置镀锌圆钢避雷网，沿女儿墙敷设镀锌圆钢避雷带，为防止侧击雷，建筑外圈钢筋焊接成均压环，外墙所有不应带电的金属体和均压环连接。接 地利用建筑物基础作共用接地装置，接地电阻不大于1欧姆，低压配电系统接地型式为TN-S，局部采用IT系统。为用电安全，本建筑作总等电位联结，重要设备用房、手术室、抢救室、医疗设备间、强弱电间、设备机房及病房卫生间等设置局27、部等电位联接。弱电综合布线本工程计算机网络中心设于九层，通讯接驳机房设于一层。内设网络配线架、网络服务器及各种网络设备。包括通讯间子系统，设备子系统，干线子系统，理管子系统，配线子系统和工作区子系统。保安监控采用矩阵式主机，在各入口、大厅、电梯厅、内部走道及重要部位进行监控。监视器及主机设在一层消防、安防值班室内。门禁系统在档案、财务、重要库房、实验室、通讯、网络机房等安保重要场所设置，记录人员出入情况、主机设在一层消防、安防值班室内，火灾时消防控制中心可强制打开消防疏散通道。医护对讲每个护理单元内设医用呼叫对讲系统，主机设在护士站内，对讲分机安装在病房综合医疗槽内，在病房走道设置显示挂屏，在28、各科候诊分诊处根据需要设广播呼叫系统。多表远传管理主机设在一层消防控制中心内，实现自动化抄表，随时对各表的使用进行监测、计量和计费。病房呼叫系统在七层血透房、八层康复病房设置网络型病房呼叫系统。消防自动报警及联动控制系统系统采用集中报警控制方式，消防控制中心设在一层，设集中火灾报警控制器、联动控制柜、广播柜及消防专用电话交换机。LED大屏显示系统在大楼入口处各设置一块显示屏，可通过计算机、扫描仪、录像机、摄像机等进行文字、图形、视频图像显示和公告显示等。第二节 现场及周边环境本工程门诊综合楼地处xx市人民医院院内偏东南方向，新建业务辅助楼在原有病房楼北侧，整个工程位于xx市安国东路北侧，西临南29、轩北路，此路交通较为拥挤，南侧为本工程唯一的进场道路；其余三面均为医院原有大楼。截止现场勘察之时，2008年5月12日前地震前，已完成门诊综合楼的基础、地下室施工；在续建楼北侧，本工程所需临时供水、供电已接驳到位。第三节 气候及水文地质情况气候情况：xx属xx盆地中亚热带湿润气候区，气候温和，降水充沛，四季分明，大陆季风性气候特点显著，夏无酷署，冬无严害，无霜期长，春季冷空气活动频繁，气温回升不稳定，常有春、夏旱发生，盛夏多暴雨，有洪涝天气发生，秋季气温下降快，常有连阴雨天气出现。 年平均气温15.7，大于等于10.0的积温天数全年为240300天；最冷月平均气温4.0至10.0；年极端最低气30、温10.0至-1.02.0；干燥度1.00(利用彭曼公式计算)。多年平均降水量1053.2毫米，年最大降水量为1421.4毫米，最少降水量为608.7毫米，降水的季节分配极不均匀。年日照时数多年平均为1011.3小时，最多为1178.0小时，最少为802.7小时。多年平均无霜期为285天。基本风压0.30KN/m2基本雪压不考虑场地高程约587m基本地震加速度0.15g场地土类型类抗震设防烈度7度我们将在中标后根据业主提供的岩土工程勘查报告，结合招标文件、设计图纸和现场实际情况作进一步的分析。第四节 招标范围1）招标范围概述：设计图纸所示的建安工程，包括土建工程、室内给排水工程、采暖工程、动力31、照明工程、通风空调工程、防雷接地系统工程、弱电工程、消防工程等设计图纸内容。xx年1月16日提供的工程量清单内容，其中空调、门窗、幕墙、外墙涂料、电梯、钢结构雨蓬、部分内装修、发电机组、锅炉房内设备及管道、变电所、智能化、消防水、火灾自动报警等工程列为招标人项目内容。第五节 工程特点及施工对策1） 施工用地狭小，周边交通拥挤施工现场除南面一块场地可供利用外，其余三面距工程周界均很近，尤其北侧、西侧和东侧，均有原医院病房楼、办公楼等，南面设有地下室出入口，需保留安全通道。现场仅面南侧出口可供材料及设备进出，由于地处市区，交通拥挤。施工对策：（1）根据进度情况安排机械设备及时进退场；根据施工进度分32、批次及时并准确提供材料数量和进场计划，尽量减少材料占用场地。（2）与业主协商，充分利用现有医院内原有办公房作为我单位生活区和现场办公用房，尽量减少对施工场地的占用，充分利用现场空间，合理布置施工场地。（3）委派交通协管员，及时处理材料、设备进出场的安排，错开交通高峰期，避免产生交通拥堵，并与交通管理部门取得联系，征求其意见和建议，以保证工程施工的顺利进行。2）工期要求严格除总工期要求360日历天外，业主还明确提出了对xx年5月12日主体结构封顶节点计划的工期要求，时间紧，任务重，需对地上主体结构、安装调试、精装修分别进行作出详细的计划按排。施工对策：（1）成立一支具有较强管理水平和较高业务素质33、的项目部，项目经理具有经建设部认证的一级项目经理资质（省优秀项目经理）；劳务分包和专业分包经过严格审查，素质高并能够连续施工，不受农耕牧收或其它外界因素影响；加大周转材料、机械设备投入，满足施工生产进度需要。（2）我单位将在施工过程中编制细化的年、季、月、周施工进度计划，合理安排各工序交叉生产作业，强化落实。严格执行工期奖罚制度，加强工期节点考核，确保工期目标的实现。（3）遵循技术工作先行、指导、服务的原则，组织技术人员提前进行图纸审查，提出材料计划，编制深化施工组织设计、分部分项工程施工方案，做好各专业深化设计等各项技术准备工作，保障施工生产顺利进行。3）环境保护要求高本工程地处xx市人民医34、院院内偏东南方向，应避免对周边居民及相邻单位的的干扰。施工对策：（1）合理安排施工进度计划和施工时段，每天施工时间自凌晨600晚1000，晚1000次日凌晨600停止产生噪音的施工作业。加强与医院有关部门的沟通，有特殊情况时调整施工时间，将因施工给周边居民带来的不便降到最低限度。（2）现场成立防扰民和保护周边环境工作小组，设立居民来访接待办公室，公布现场联系电话，密切联系周边居民，主动走访周边居民，专人负责接待居民来访，作好解释工作，对合理的要求及时采取措施。（3）施工现场封闭管理，严格按照建设、监理单位的要求和批准认可方案进行CI标准规划实施，树立企业形象，规范员工行为，促进文明安全施工。（35、4）输送泵设封闭的隔音泵房，外脚手架沿工作面挂设隔音布。加强环境检测和监测工作，发现噪音、扬尘超标立即停止相关作业并采取措施加以改进，保证市容、院容环境和医护人员、患者不受影响。（5）场地做好绿化和覆盖工作，及时清扫洒水降尘。与业主联系确定场内地上地下管线、设施、绿化、障碍物等所在位置，采取遮盖、围挡、警示线、车辆限行等可行、安全的措施进行保护加固工作，周边树木、花草采取措施加以保护。4）装饰及安装工程专业性强，分类细，要求高由于医院用房的专业性要求很高，如手术间等对洁净度的要求、重症监护室（ICU）对装饰材料环保性能的要求、心电、脑电室对防外界电磁干扰的要求等，装饰材料及安装工程各类管线均有36、不同于普通工程的特殊要求。施工对策：（1）为满足洁净度的要求，从风管制作厂房、风管材料的选择及清洗、工人的着装、风管运输及半成品、成品的保护等方面均作了详细的规定。制定防止二次污染的措施。（2）风管及其配件的密封垫选择不透气、不产尘、弹性好的材料，保温前进行漏风量检测。（3）所有墙体及饰面材料均按设计和规范要求严格控制其环保指标。（4）我单位除积极与指定分包单位配合、协调外，还将从材质、对医疗气体管道安装前的检查、除污、脱脂以及对安装的过程进行严格控制，同时加强试验检测的过程控制，并明确的提出质量目标。第三章 工程实施目标承诺第一节 总体目标 经详细阅读本工程的招标文件及合同条款，我公司完全同37、意并响应招标文件和合同条款的要求。 我公司如能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术水平高，善打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺 、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9001：2000 标准的施工质量管理模式竭诚为社会和业主提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。 第二节 工期目标本工程业主要求工期紧，门诊综合楼主体结构封顶时间作了明确要求。我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入砌体工程施工，作好现场协调工作。我公司38、郑重承诺在351日历天内竣工，并保证门诊综合楼主体结构在xx年4月30日前门诊综合楼封顶。此工期已考虑节假日、大雨、大风等因素对工期的影响。我们将制定切实可行的保证措施，以工期目标组织劳动力、机械、材料、资金等进行施工。第三节 质量目标我公司将严格按照建筑安装工程施工质量验收统一标准及国家、省、市现行的规范、标准、规程等进行施工操作及质量验收，质量目标确定为 ：一次性验收合格，确保创省优“扬子杯”工程。第四节 安全及文明施工目标确保江苏省建筑施工省级文明工地。严格执行OHSAS18000职业安全健康管理体系和建设部、省、市有关职能部门颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育，确保杜绝重大伤亡39、和火灾事故，将轻伤频率控制在1.4以下。科学管理、文明施工，以人为本，树立文明意识、营造文明环境。我公司专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同情况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现任何人为的恶性安全事故，并采取严密的监控措施，确保施工安全。 第五节 施工环境管理目标贯彻ISO14001国际环境管理系列标准要求，合理布置施工现场，进行CI规划设计，最大限度减少对环境的污染。第六节 工程造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，加强“过程”、“工序”和“环节”控制，追求“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，最大限度40、降低工程造价，使业主的每一笔建设资金都发挥最佳的效益和效果。 第七节 “四新”技术应用目标积极推广应用建设部推荐10项新技术和其他技术成果，发挥我单位的技术优势，科学地编制施工方案和作业计划，创建科技示范工程。我公司根据工程的特点采用多项新工艺、新设备、新技术和新材料，以达到降低业主投资成本（造价），加快施工速度，确保工程质量的目的。对于推广新材料、新技术、新工艺，发挥技术进步，我公司一直走在建筑行业的前列，我公司在承建工程项目的施工过程中运用成熟的新技术，已取得令意满人的效果。本工程主要采用的“四新”技术项目如下： 1、微机应用与管理技术，利用微机进行钢筋抽筋、翻样、编制预算、施工进度网络计41、划管理、财务管理、劳动力管理等技术的应用；利用CAD技术进行测量放线、模板、 脚手架设计。2、新型模板和脚手架应用技术 （1）自行研发的电梯井钢木组合模板及支撑体系。 （2）清水混凝土模板。 3、钢筋连接新技术应用。 （1）梁水平筋窄间隙焊应用技术。（2）柱主筋电渣压力焊应用技术（16）。 4、高性能砼应用技术 （1）高效复合型早强减水剂掺加应用技术。（2）粉煤灰外掺应用技术。5、采用“砼多功能空心砖”应用技术。主要用于砌体工程中水、电等管线、盒预埋，可以避免在墙体上开凿、打孔。6、MT砂浆外加剂的应用技术。 7、新型建筑防水材料应用技术。8、竖向砼结构新型养护剂的应用技术（此技术具有成本（造42、价）低、施工方便、养护到位的特点）。9、新型测量仪器（自动安平水准仪、激光对点经纬仪）的应用技术。根据本工程的特点，我公司将采用上述新工艺 、新技术、新材料及新设备，以到降低成本（造价），适度加快施工进度，确保工程质量的目的，并为此工程评优获奖创造必备的条件。第八节 团结协作和总分包管理目标全面负责施工现场的规划和管理，提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造一种精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。第九节 工程回访及服务目标我单位对本工程质量终身负责。将严格履行工程保修承诺，工程竣工时与业主签订工43、程保修合同，向业主提交用户使用手册，并建立工程回访服务卡。在正式使用初期，组织各专业分包成立保驾小组随时解决使用中可能出现的问题。工程交付使用后，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式，预防并及时采取措施解决可能出现问题，确保工程使用安全，设备和系统运转正常，实现“用户满意工程”。南通三建 xx市人民医院工程施工组织设计第四章 施工组织与部署第一节 项目组织机构4.1.1项目组织机构设置本工程若由我公司中标，为确保我省援建任务的圆满完成，我公司将配置强有力项目部班子，公司项目主管将由率队参加过xx省xx市抗震救灾，曾荣获江苏省首批援川建设先进个人，素有援建工地上“拼命三郎”之称的南通三建重庆分44、公司副总经理张华亮担任。本工程将作为我单位xx年度的重点工程，根据业主要求和自身施工能力，提出了较高的实施目标。本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有医院工程施工经验、创过“扬子杯”奖工程的项目班子组成“xx市人民医院工程项目经理部”，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。4.1.2项目组织机构特点1）项目班子素质高，且锁定于本工程。（1）选派一名有同类工程施工经验的工程师、具有国家一级项目经理资质的担任本工程的项目经理，确保该工程各项目标的实现。（2）选派一名有同类工程施工经验的45、高级工程师担任本工程的总工程师，充分发挥技术保障作用，确保各施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。（3）选派一名有同类工程施工经验的工程师担任本工程的生产经理，确保结构工程优质、高速的完成，为后续工程的插入创造条件。（4）选派选派一名具有机电安装并有同类工程施工经验的工程师担任项目副经理，全面负责机电安装工程的管理及机电安装工程的总承包管理。（5）一名精通预算业务和成本管理的造价师担任项目商务经理，负责项目合同、成本及材料采购管理等工作。（6）选派一名协调能力强，精通计划管理的工程师担任项目总包管理部经理，在项目经理的领导下，加强对各专业分包计划编制的指导、检查并督促46、落实，作好各专业的交叉协调工作，确保工期指标的实现。项目班子主要成员将锁定本工程，除招标人有特殊要求外，我单位保证不会在本工程的施工期间随意更换项目班子的主要成员，以确保本工程的顺利进行。2）总承包管理力量强项目设置总承包管理部，分别配备专业管理人员，在项目副经理的领导下，负责专业分包工程（包括业主指定分包）的计划管理、总平面管理、环保与文明施工管理，协调专业分包与土建、机电安装的密切配合。3）深化设计能力强项目部设置深化设计部，在项目总工的领导下，配备具有中高级职称的专业技术人员并能熟练使用各种施工管理软件的专业技术人员，配合专业厂家的二次设计，及设计院对土建、安装的各个专业进行深化设计，将47、同一部位的各种气体管道、强弱电管线及其他专业管线深化为同一张施工图，以充分满足各专业之间的交叉配合的需要，确保各专业有条不紊的进行和质量目标、工期目标的实现。4）质量、安全垂直管理选派一名专职安全总监、一名质量总监常驻项目，对本工程的安全、质量进行全过程监控，安全总监、质量总监有权对一切影响工程安全、质量的行为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程安全文明施工、质量目标的实现。5）设置专职劳务管理人员根据建设工程劳务管理若干规定的要求，为规范项目劳务管理，保障劳动者合法权益，项目在总包管理部下将设置专职劳务管理人员，负责项目劳务分包管理，从劳务分包的选择、劳务分包合同的签定、劳务分包工程款的支付48、等方面进行管理，确保劳务队伍的稳定。6）项目设置扰民问题协调工作小组，专门负责协调解决施工现场扰民问题，保持与四周居民或病人联系，做好沟通工作。机构设置详见插图项目组织机构体系图。4.1.3项目经理部主要成员及部门职责项目经理部主要人员详见下表项目经理部主要组成人员一览表。序号姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目1张华亮重庆分公司总 经 理工程师参加xx省xx市抗震救灾，江苏省首批援川建设先进个人；华馨园“扬子杯”工程总指挥。 2方志阳质量总监工程师华馨园工程“扬子杯”质量总监3沈新祥安全总监工程师注册安全员，华馨园工程“扬子杯”安全总监4邢锦新项目经理工程师华馨园工程“扬子杯”项目经理549、陈辉项目副经理工程师华馨园工程“扬子杯”项目生产经理6蒋伟宏总工程师工程师华馨园工程“扬子杯”项目总工程师7陆晓红商务副经理工程师华馨园工程“扬子杯”项目商务管理8彭惠元项目副经理工程师华馨园工程“扬子杯”项目总包管理9黄继承施工员工程师华馨园工程“扬子杯”项目总工程师10唐春健施工员助工重庆华侨新城项目施工员11季春城施工员工程师华馨园工程“扬子杯”项目总工程师12仇凯仁施工员助工重庆华侨新城项目施工员13陆永全施工员工程师华馨园工程“扬子杯”项目总工程师14沈红新质检员工程师华馨园工程“扬子杯”项目总工程师15周锦冲质检员助工重庆华侨新城项目质检员16陆斌材料员助工华馨园工程“扬子杯”项目50、材料员17岑强安全员助工华馨园工程“扬子杯”项目安全员18施锦华安全员助工华馨园工程“扬子杯”项目安全员19季建华造价员工程师华馨园 工程“扬子杯”项目预算员20袁允周技术管理工程师重庆华侨新城项目技术员21丁占石技术管理工程师重庆华侨新城项目技术员22徐炎技术管理工程师重庆华侨新城项目技术员23梁晓荣材料员工程师重庆华侨新城项目材料员24朱锡荣技术员工程师重庆华侨新城项目质检员25陆楚香技术员工程师重庆华侨新城项目质检员26沈永生机电安装工程师重庆华侨新城项目质检员27陈磊技术员工程师重庆华侨新城项目质检员28吴广波施工员助工华馨园工程“扬子杯”项目安装工程师管理人员的配备情况部门或人员名称51、管理岗位配备人数备注项目班子（项目决策层）项目经理1国家一级项目经理总工程师1高级工程师项目副经理（生产）1项目副经理（总包）1项目副经理（机电）1项目商务经理1注册造价工程师质量总监1公司直接委派安全总监1公司直接委派总包管理部经理1责任工程师1土建工程部经理1责任工程师1技术部经理1责任工程师1深化设计部经理1专职设计工程师1土建、安装工程师兼职机电管理部经理1责任工程师2项目物资部经理1材料员2项目综合部经理1干事1项目商务部经理1造价师1质量管理部经理1质量员2安全管理部经理1安全员2不含分包单位安全员合 计31人1）项目经理（1）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目52、的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。（2）是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。（3）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。（4）负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作。（5）负责配合业主做好各指定供应商、指定分包单位的协调、配合、管理等工作。2）项目总工程师（1）负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部、深化设计部的工作。（2）主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡；负责指定分包工程的施工方案审核工作。（3）主持施工详图设计和安装综合管线图设计，负责主持对包括指定分包工程53、在内的所有施工图的审核工作。（4）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底，负责审定各分包专业的图纸。（5）负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。（6）负责工程材料设备选型的相关工作。（7）主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。（8）负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作。（9）主持项目计量设备管理及试验工作。（10）组织项目结构验收与竣工验收工作。（11）负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。3）项目副经理（生产）（1）项目副经理（生产）是施工生产的指挥者，负责现场全面生产管理工作。（2）主管项目土建部，协管质量、安全。（3）建立健全54、各项生产管理制度。（4）主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成。（5）参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。（6）组织作好生产系统信息反馈及各项工作记录。（7）主持开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。（8）严格执行安全文明管理办法及奖惩制度，确保安全生产及文明施工。4）项目副经理（总包）（1）在项目经理的领导下负责项目总包管理工作的全面组织和实施。（2）协管土建部、机电管理部、深化设计部以及质量、安全管理。（3）负责组织制定和落实项目的分包计划和管理规定。（4）负责组织协调各分包单位以及各分包单位与业主、监理、设计院的关系。（5）负责组织包括指定分包单位55、制定项目的环境目标、安全文明施工目标的落实工作。（6）负责配合业主制定样板层实施计划、并加以落实。（7）负责组织项目分包工程的招标工作以及分包单位的考核工作。（8）负责组织项目施工进度计划的编制工作。（9）负责组织制定施工现场的平面管理计划。（10）定期组织召开总包会议，掌握各分包的生产、经营以及管理等情况。（11）参加业主、监理主持的例会，汇报项目的工作，落实会议的有关决议。（12）负责配合业主制定指定工程分包单位的招标、考核以及进场计划。（13）负责配合业主制定指定工程的质量目标、工期目标、文明安全目标、环保目标的制定，并配合业主进行监督检查。（14）负责配合业主，主动与指定分包单位沟通，56、了解其所需要总承包单位协调、配合、管理的情况，并负责组织落实。5）项目副经理（机电）（1）是本工程机电安装工程施工生产的指挥者，全面负责机电安装工程生产管理以及配合业主做好各机电安装分包单位组织协调工作，对机电安装专业施工质量负第一领导责任。（2）主管机电管理部，参与制定各项生产管理制度。（3）负责安装专业材料计划的审定。（4）同项目总工程师组织深化设计部进行制备机电配合总图。保持与业主、设计及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保深化设计工作能满足连续施工的要求。（5）根据项目总工期控制计划，主持编制机电工程各专业配合计划，并对执行情况进行监督与检查。（6）组织机电工程各专业的协57、调会，解决生产进度、质量问题，协调机电工程各专业间，及与土建、装饰专业之间的矛盾。（7）主持编制机电安装各专业施工方案，牵头协调解决机电安装各专业技术问题。（8）严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证安装施工质量及项目质量目标的实现6）项目商务经理（1）负责项目的合同管理工作，参与业主合同、劳务分包合同的起草、洽商及评审工作，负责专业分包队伍施工合同的起草、洽商及评审工作，并报业主及上级审批。（2）负责项目的预、结算工作，按时编制施工图预算、结算。（3）督促内业做好各项设计变更及技术洽商工作，负责项目成本预控制、核算工作。（4）参与工程材料询价工作。（5）负责各种商务资料的收集、整理工作。（58、6）负责与业主部门进行各项业务联系，与业主建立融洽的合作关系，协助业主进行工程成本控制。7）质量总监（1）组织贯彻执行国家、xx市有关质量验收的技术标准、规范、规程及我单位的质量体系文件。（2）在公司直接领导下，全面监控项目质量保证体系建立和质量保证体系正常运行。（3）监督项目质量计划的编制和实施，督促检查验收批质量、计量器具效核、物资采购验收等实施情况。（4）负责质量一票否决制的贯彻与执行。（5）对口质监站、监理、我单位质安部、工程部、技术部的全面工作，负责与业主的质量协调。（6）监督项目质量工作专题会议的开展，形成书面的整改意见，并监控有效整改。（7）督促每周质量资料收集工作，分析并形成书59、面报告上报业主和我单位主管部门及领导。8）安全总监（1）组织贯彻执行国家、xx市有关现场安全的标准、规范、规程及我单位的程序文件，监督检查施工现场安全生产等情况。（2）在我单位直接领导下，全面监控项目安全生产管理体系建立和现场安全生产状况，确保管理体系正常运行和有效实施。（3）监督项目安全生产情况的检查工作，督促整改落实。（4）督促每周安全资料收集工作，分析并形成书面报告上报业主和我单位主管部门及领导。（5）负责安全一票否决制的贯彻与执行。9）技术部（1）负责技术部日常技术管理工作的全面实施工作。（2）负责组织项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。（3）负责项目科技创新与推广运60、用工作。（4）负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。（5）负责编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程方案，运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施地实施。（6）具体负责工程项目的设计交底、图纸会审，并向项目工程技术和管理人员进行技术交底。（7）具体负责指导按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决并上报。（8）参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。（9）负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品地鉴定、检验工作，以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。（10）协助项目领导贯彻实施ISO90061、1、ISO14001及OHSAS18000系列标准。（11）配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。10）土建工程部（1）协助项目领导班子对项目土建、装饰施工生产进行全过程地组织和管理。（2）具体参与土建、装饰生产计划的编制和实施，组织建立土建部门的管理体系并维持其正常有效地进行。（3）具体参与施工组织设计和施工方案的编制，并参加图纸会审和设计交底，组织好土建、装饰施工生产前地准备活动。（4）深入施工现场，掌握、了解结构施工的进度、质量及其它情况，作好现场施工目标的过程控制，协调现场各部门，各工种、工序间的62、接口和交叉作业。（5）合理利用资源，优化配置，严格控制成本。（6）参加项目生产调度会、质量分析会，汇报土建、装饰施工生产情况，协调并解决土建、装饰施工生产中的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜。（7）负责对指定分包单位的各项协调、配合、管理工作的组织实施。11）机电部（1）对项目机电安装施工生产进行全过程地组织和管理。（2）具体参与机电安装的生产计划的编制和实施，组织建立安装部门的管理体系并维持其正常有效地进行。（3）具体参与施工组织设计和施工方案的编制，并参加图纸会审和设计交底，组织好机电安装施工生产前地准备活动。（4）参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，制定项目机电63、物资采购计划及工程物资需用计划。（5）制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。（6）合理利用资源，优化配置，严格控制成本。（7）负责对机电分包工程等专业分包单位的各项协调、配合、管理工作的组织实施。（8）按照国家规范对机电工程进行报验及验收。（9）负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。（10）牵头对专业分包的管理与协调：协调消防验收及联动调试工作。12）深化设计部（1）负责施工详图设计和机电安装综合管线图设计，负责对包括指定分包工程在内的所有施工图设计的协调配合工作。（2）负责专业图纸深化设计事宜，并对相关部门进行技术交底，并指导施工。（3）参加项目经理部组织的质量、安全、生64、产协调会，并落实相关事宜。（4）负责包括指定分包工程在内的所有施工图的审核工作。13）商务部（1）贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中业主对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。（2）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。（3）主持项目各类经济合同的起草、确定、评审。（4）负责项目经营报价、进度款结算及工程决算，负责专业队伍的结算。（5）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。14）总包管理部（1）在项目副经理（总包）的领导下负责项目总包管理工作的全面实施，具体负责环境与安全文明施工目标的落实工作。（2）负责制定和落实项目的分包计划和管理规定，负责组织和落实各分包单位的全面考核工65、作，。（3）协调各分包单位以及各分包单位与业主、监理、设计院的关系。（4）负责项目施工进度计划的编制工作。深入施工现场，掌握施工进度，协调各分包之间的关系，保证现场的工作顺利进行。（5）负责组织项目分包工程的招标工作，负责项目劳务分包管理。（6）负责制定和落实施工现场的平面管理计划。（7）定期组织召开总包会议，掌握各分包的生产、经营以及管理等情况。（8）参加业主、监理主持的例会，汇报项目的工作，落实会议的有关决议。（9）负责对指定分包工程及其它分包单位的各项协调、配合落实工作。15）物资部（1）负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。（2）制定物资管理制度，组织制度的评审，检查66、制度的执行情况，收集制度执行过程中的反馈信息，并不断完善。（3）配合公司对大宗物资的采购招投标工作。（4）监督检查在施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额。（5）加强计算机在物资管理中的应用，推动物资管理的信息化建设。（6）加强物资系统工作人员的作风监督，抓好本系统人员的廉政建设。16）综合部（1）负责项目经理部的后勤供应、来访接待工作。（2）负责项目经理部的公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务管理、现场CI工作、宣传工作、消防保卫工作等。（3）负责与卫生防疫站、定点医院等单位联系与沟通，预防和处理突发性公共卫生事件。（4）负责67、项目联合工会的建立和日常管理，牵头建立突发公共卫生事件预防和处理联动机制。（5）负责协调解决施工现场扰民问题，保持与四周居民或病人联系，做好沟通工作。17）专业工程师（1）负责向专业施工队伍进行技术交底，审核专业施工班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。（2）参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。（3）负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，进行现场达标管理。（4）负责现场劳动力、材料、机具协调工作。（5）严格工序的检查，组织专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。（6）对工程进展情况实施动态管理68、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患，提出预防措施或纠正意见。（7）协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。（8）协助物资部对进场材料及构配件进行检查、验收及保护。（9）在施工管理过程中负责配合部门经理具体落实对指定分包工程及其它分包单位的各项协调、配合工作。4.1.4主要管理制度项目将建立各项管理制度，进行全方位质量、进度、成本、安全、文明施工管理，具体如下：1）施工项目现场管理制度；2）施工项目计划管理制度3）施工项目质量管理制度；4）施工项目成本管理制度；5）施工项目技术管理制度；6）总承包管理与协调服务制度；7）施工项69、目安全管理制度；8）施工项目计量管理制度；9）施工项目文明施工管理制度；10）施工项目机械设备管理制度；11）施工项目材料管理制度；12）施工项目治安保卫管理制度；13）施工项目消防管理制度；14）施工项目环境管理制度；15）施工项目成品保护管理制度；第二节 施工部署4.2.1施工总体部署门诊综合楼裙楼与主体结构分为两个区平行施工，各区内划分流水段进行流水施工；外装修工程在主体结构封顶后及时插入施工，并尽快形成封闭条件；屋面工程在机电工程出屋面管道及屋面设备基础施工完后及时插入；二次结构在主体结构施工至二层后开始插入施工，初装修工程、室内精装修工程在砌筑施工过程中适时插入，随着外装饰逐层封闭，70、室内精装修工程大面积展开施工；机电安装工程预埋预留工作随结构工程施工同步进行，安装工序在每次结构验收后及时插入，整个施工过程分为六个阶段，具体部署如下：第一阶段，xx年2月6日2005年2月28日，本阶段完成地下室结构加固工程的施工。进场后积极主动与前期地下室施工单位办理现场交接手续，进行塔吊基础施工及检测验工作，尽快组织地下室外侧防水施工，并以最快的速度做好地下室回填土工作，为后续工作创造条件。第二阶段，xx年2月20日xx年4月30日，完成门诊综合楼主体结构工程施工。本阶段还要完成外幕墙相关的深化设计和预留预埋。主体结构第一次验收后，机电安装工程主要进行各专业管道、线槽、桥架的安装，配合业71、主做好各指定分包的招标工作和深化设计。为了便于机电安装与地下室防水工程及时插入，整个结构工程分四次组织验收：地下室结构工程验收、地上1-3层结构验收、4-8层结构验收、9-12层结构验收。第三阶段，室内外围护工程在3层结构验收合格后即开始施工，至xx年5月31日，完成所有的围护结构施工。结构封顶后，及时插入外玻璃幕墙龙骨以及雨蓬构架施工。第四阶段，xx年5月16日xx年11月20日主要完成屋面、门窗、幕墙工程以及所有室内初装修工程和部分室内精装修工程，为后期室内精装修工程大面积施工创造条件。第五阶段，xx年11月21日xx年12月31日，完成室内精装修工程包括洁净手术室，机电安装工程，医疗管线72、及医疗设备安装就位，系统调试和联合调试。其中变配电内装修在xx年11月21日xx年12月15日完成，地下室坡道在xx年11月进行施工，避免过早插入施工，影响现场的材料运输及平面管理。本阶段要合理安排工序，保证交叉施工的有序性，如吊顶面板安装前，要完成吊顶内的喷淋、空调水、风管、强（弱）电桥架（线槽）的安装和风管及水管的保温工作；在大面积内装饰工程施工前，先进行样板层（间）施工（具体层、间需征求业主、主治医师、护师、设计院和监理工程师意见后确定），有利于确定装饰节点做法，改进装饰效果,设有净化空调的楼层，必须在室内墙地面装饰全部施工完成后封闭楼层，然后进行净化空调安装，最后进行该楼层吊顶板安装。73、机电安装调试在各系统安装完成后，先进行各专业单体调试，再进行联合调试。第六阶段，2010年1月1日2010年1月21前，完成竣工验收。本阶段完成所有工程保洁、竣工资料整理、消防验收、四方验收、竣工备案工作。业务辅助楼由于无具体施工图，根据清单内容，结合我公司施工经验，计划开工时间为xx年5月15日，也就是在门诊综合楼主体结构完成后开工，具体各分项进度计划见附表。4.2.2施工区段划分及流水施工1)平面施工段划分由于本工程楼及其裙房地理位置的特殊性，施工要求避免夜间施工，最大限度减少噪音扰民，光污染。根据工程结构特点，以D轴-E轴间伸缩缝划分主楼区和裙房区，由于东西方向距离较大，为最大限度地减少74、由于混凝土应力应变而产生裂缝，再分别按施工后浇带划分施工流水段，分为一区、二区、三区、四区，具体施工段的划分见附图。 2）竖向施工段划分混凝土结构墙柱和梁板混凝土均采取分开浇筑，施工缝分别留设在板面、梁底处。3）流水施工本工程各区、段之间组织流水施工，各段工程量存在的少量差异通过现场资源的动态调配予以解决。13层主体结构施阶段，为加快施工速度，流水顺序段：一区、三区二区、四区；412层主体结构施阶段，流水顺序段：一区二区； 4.2.3各阶段的施工部署1）前期准备阶段(1) 办理好现场平面移交手续。(2) 作好现场平面布置工作。(3) 作好外界的协调工作：与市建委、环保局、当地派出所、街道办事处75、居民委员会等地方政府部门及当地居民取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他们的支持。(4) 作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、周转材料、前期施工人员陆续到场。(5) 作好前期技术准备工作，包括组织好设计交底（图纸会审）工作，编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。(6) 建立项目管理各项制度及联络机制，包括建立土建、装饰、机电安装工程、有关的各项制度，建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。(7) 编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场76、计划等。2）与前期施工单位办理移交工作阶段（1）进场后，在业主、监理工程师的监督下以书面形式，同原施工单位办理好坐标控制点、高程控制点、基坑、降水、现场监测交接及现场复核工作，以此为依据建立现场测量、监测控制网，并承担质量、安全全部责任。（2）在与前期地下室施工单位的密切配合下尽快完成塔吊的安装工作，为土方的最后清理、地下室防水施工等后续工作提供完善的运输条件。3）地下室施工阶段（1）由于地震原因，原地下室结构部分已产生结构安全隐患，我单位将与设计单位、监理单位、业主等单位密切配合，对各部位结构进行详细检查，并提交相应的加固方案，确保工程的安全。（2）科学合理的组织好加固改造部分的施工；保证地77、下室的施工质量；并作好定位放线工作，保证结构轴线尺寸的准确。（3）配合业主、设计以及专业分包单位做好幕墙工程、综合管线布置、医疗气体管线等深化设计内容，确保主体结构施工顺利进行，同时尽量避免相关预留预埋工程的二次施工处理给结构带来不安全因素。（4）机电系统预埋预留和防雷接地随结构施工进行，预埋一定要根据深化设计图纸进行，并编制防雷、接地作业指导书，强化核对检查制度，防止漏埋、错埋，进行大型设备基础的预埋。4）主体结构施工阶段（1）确保流水施工良性循环：材料按计划分批进场，保证材料供应；加强机械设备的运行管理、维修保养，确保机械设备良好运行；合理调配劳动力，按照劳动力曲线进行动态管理，确保劳动力78、充足。（2）机电安装部要积极配合土建施工，及时穿插，保证位置准确，不漏埋，避免出现剔凿现象。（3）本工程采用外脚手架全封闭施工，主体结构施工完后，利用外脚手架进行外墙的装饰施工。（4）机电安装部要积极配合土建施工，及时穿插，保证位置准确，不漏埋，避免出现剔凿现象，机电安装工程和初装修施工在主体结构验收后及时插入。在本阶段要对机电安装阶段的图纸进行深化设计，保证施工时一次成优，避免施工过程中的返工现象。从而确保工期及工程质量目标的实现。（5）在本阶段要对机电安装阶段的图纸进行深化设计，保证施工时一次成优，避免施工过程中的返工现象。从而确保工期及工程质量目标的实现。（6）在主体结构施工完成后，根据79、沉降观测记录的分析结果，及时进行沉降后浇带的封闭。5）机电安装施工阶段（1）地下室结构验收以后，组织机电各专业进行地下室管线安装，从地下室往上逐层展开；以机电安装工程施工为先导，砌体、抹灰、屋面等土建施工适时插入，为安装创造工作面，以便安装专业按照“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，利用空间争取时间，全面展开各项安装工程施工任务，并为装修及其它的专业分包提前插入创造工作面。（3）随着围护墙完成消防、强弱电管、消防箱体、配电箱等的预埋预留；土建尽早完善弱电间、强电间初装修工序，便于桥架施工、组织医疗80、气体管线及医疗设备安装。（4）编制材料、设备考察、进场计划，根据总体工期计划，明确各类设备、材料进场时间。特别是那些业主已指定供应方式供应的设备，如电梯、医疗设备、医疗器材，由于订货的周期相对较长，所以安装伊始必须明确进场时间。（5）根据事先编制好的设备进场计划组织设备进场，根据吊装就位方案实施设备的吊装就位。（6）组织机电安装各专业按照计划进行各自的设备安装，各专业协调穿插施工，因施工专业较多，本阶段注意文明施工，实行专业间的“工作面移交制度”。（7）各种试验工作以及单机、单系统测试：各专业管路、线路敷设完成、设备安装完成，进行各自系统内的单机试运转工作，对子系统独立进行试调，为系统调试作准81、备。6）装饰施工阶段装饰施工阶段在工艺流程上，按照先外后内的基本原则。在外墙封闭前，室内主要完成基层处理以及装饰材料、装饰节点的确认及初装修工作；在完成外墙封闭后，及时插入装饰样板间的施工，通过样板间确定装饰做法，为大面积展开创造条件。在装饰样板确定之后，立即开展大面积装饰施工。在装饰工程施工中，要与机电安装工程积极协调配合，特别是作好吊顶工程中的吊顶内的各种管线、灯具、喷淋头、风口、烟感等与吊顶面板的协调施工；卫生间中的卫生洁具、给排水管与土建防水及装饰面的协调施工。本工程室内精装饰施工按楼层分为四个施工段，九层至十二层为一个施工段，四至八层为一个施工段，一层至三层为一个施工段，地下室部分作82、为一个施工段。十二层和地下室部分首先同时组织施工，然后依次向下组织流水施工，以装饰施工为主线，其它专业施工按进度要求配合。尤其是设有净化空调的楼层，必须在室内墙地面装饰全部施工完成后封闭楼层，然后进行净化空调安装，最后进行该楼层吊顶板安装。本阶段的重点是在完成自行承包的装修装饰工程的同时，重点协调和配合指定分包范围内的二次装修，加强成品保护工作，尤其做好医疗设备、管线安装的协调管理，使各分包单位在总包单位的统一协调、配合下顺利完成二次装修工作。7）综合调试、竣工收尾阶段本阶段加紧整个工程的配套收尾，清洁卫生和成品保护，配合指定分包单位作好安装及设备调试工作，配合室外工程施工，加紧各项交工技术资83、料的整理，确保工程的一次验收成功。四方验收后配合业主布置办公家具。第三节 施工准备4.3.1技术准备1）熟悉图纸：在工程投标阶段，我单位即组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，需要采用的新技术，同时审查建筑设备和加工定货有何特殊要求，在编制投标文件的同时，编制进场施工预案，做好钢筋翻样、购置有关技术标准、规范、图集，及各专业深化设计等工作，为图纸会审作准备。有关技术准备计划如下表：（1）土建技术准备计划序号项目名称计划完成时间备注1技术标准、规范、图集购置xx.2.52图纸审查问题整理汇总xx.2.53试验、检测仪器工具配置xx.2.54钢筋翻样xx.84、2.5分层进行5主要材料需用计划编制xx.2.56幕墙深化设计xx.4.207结合部位节点处理图xx.4.208样板层装饰深化施工图xx.5.109室内装饰装修深化设计xx.5.2510洁净手术室装饰深化设计xx.7.10（2）机电工程技术准备计划序号项目名称完成时间1技术标准、规范、图集购置xx.2.52图纸审查问题整理汇总xx.2.53试验、检测仪器工具配置xx.2.54主要材料需用计划编制xx.2.55地下室预埋线路重新设计xx.2.206地下室管道布置平面图xx.3.107管道支吊架深化设计图xx.3.258门诊综合楼管道平面布置图xx.4.2510管井管道平面布置图xx.5.101185、走道吊顶管道布置平、剖面图xx.5.1512屋顶管道平面布置图xx.5.1513吊顶平面布置图xx.6.1014医疗气体管线布置图xx.7.1515洁净空调安装深化设计xx.10.252）编制施工组织设计：由公司和项目共同编制该工程的施工组织设计和特殊分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工的指导性文件。根据工程进度计划安排逐步编制主要分部分项工程施工方案，施工方案编制计划表具体如下：序号拟编制方案名称计划完成时间1总平面及临时水电布置方案xx.2.52施工测量方案xx.2.53建筑物沉降观测实施方案xx.2.54塔吊基础设计与施工方案xx.2.55塔吊进场安装方案86、xx.2.56创优实施方案xx.2.57成品保护方案xx.2.58防水工程施工方案xx.2.59钢筋工程施工方案xx.2.510模板工程施工方案xx.2.511混凝土工程施工方案xx.2.512建筑给排水和采暖工程施工方案xx.3.1513建筑电气安装工程施工方案xx.3.1514通风与空调工程施工方案xx.3.1515脚手架施工方案xx.2.1516冬季施工方案xx.2.1517回填土工程施工方案xx.2.1518施工电梯基础及安装方案xx.3.1019砌体工程施工方案xx.3.2020轻质隔墙施工方案xx.3.2021装饰工程施工方案xx.4.522雨季施工施工方案xx.3.523门窗工程87、施工方案xx.3.1524屋面工程施工方案xx.4.2525楼地面工程施工施工方案xx.5.2526洁净手术室精装修施工方案xx.6.2027医用动力工程施工方案xx.7.3028洁净手术室通风与空调施工方案xx.7.2029联合调试方案xx.8.153）编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。4.3.2现场准备根据ISO14001国际环境管理系列标准及OHSAS18000职业安全健康管理体系的要求及我企业环境与安全职业卫生管理程序文件，制定科学的平面布置和管88、理措施，严格按xx市文明安全工地的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：1）在业主、监理工程师的监督下以书面形式，办理好坐标控制点、高程控制点、基坑、降水、现场监测交接及现场复核工作，以此为依据建立现场测量、监测控制网，并承担质量、安全全部责任，其交接工作包括：（1）基坑：基坑位置、尺寸、高程；基础垫层；边坡支护；基坑边缘围档；技术档案资料。（2）施工降水：降水方案；降水记录；技术档案资料。（3）其他项目：现场围档、道路；邻近建筑物的监测资料及现状情况；周边地下管线的现状；现场施工用电安全情况；现场暂设的安全情况。（4）根据现场实际，布置封闭式围墙；作好对周边环境和市政管89、网的保护工作。（5）对施工场地临时施工道路、材料堆场等区域进行硬化；根据施工总平面图的要求搭设临建、设置好材料堆场、布置施工机械。（6）严格按照单位CI标准对整个施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，进行场地绿化，营造花园式工地。2）创优计划为保证施工质量，以过程精品创精品工程，确保获得江苏省“扬子杯”优质工程。进场后我单位将制定详细周密的创优计划，以便将施工过程中的每一个环节落实到实处。创优计划表序号计划名称完成时间1质量保证措施xx.2.52质量管理制度xx.2.53质量通病防治措施xx.2.54成品保护措施xx.2.205医疗90、设备安装定位保护及措施xx.8.103）试验计划为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前，与监理和业主协商，确定见证试验室以及建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。试验计划表序号试验名称开始时间备注1钢筋原材xx.2.6按进场批次进行2水泥xx.2.6按进场批次进行3砂xx.2.6按进场批次进行4防水材料(地下室)xx.2.6按进场批次进行5混凝土试块xx.2.12分段进行6机械连接xx.2.12按部位批量进行7回填土xx.2.15分段、分层进行8砌筑砂浆xx. 2.12分层分段进91、行9砌块xx.3.10按进场批次进行10防水材料(屋面)xx.4.20分层分段进行11幕墙xx.4.2012门窗xx.4.2013精装材料xx.5.15按规定进行14室内环境检测xx.10.25按规范进行4）样板计划施工过程中坚持实行样板引路制度，施工前编制样板计划表，明确样板施工部位，保证每一道工序施工前均以样板作为质量验收标准。所有样板，必须经项目总工和质量总监验收合格,报监理或甲方代表确认后，方可大面积施工。在手术室样板间施工前征询医务专业人员的意见。样板计划表序号样板名称开始时间完成时间1地下室防水xx.2.10xx.2.182地下室加固处理xx.2.10xx.2.183柱钢筋xx.292、.10xx.2.204墙体钢筋xx.2.10xx.2.205墙体模板xx.2.20xx.2.226柱模板xx.2.20xx.2.227顶板模板xx.3.10xx.3.128顶板钢筋xx.3.5xx.3.109墙体砌筑xx.3.20xx.3.2210屋面工程xx.5.20xx.5.3011给排水安装xx.6.15xx.6.2012通风、空调xx.6.30xx.7.1013电气xx.6.30xx.7.1014医疗气体管线安装xx.10.10xx.10.1615洁净手术室装修xx.11.10xx.11.2516洁净空调安装xx.12.05xx.12.205）QC活动计划在施工过程中，我们将积极推行全93、面质量管理，对质量目标的各个环节进行控制，成立以项目经理和项目总工为主的质量QC小组，通过开展QC活动，实现对业主的承诺。QC活动计划表序号QC小组课题活动时间1地下室防水地下室外墙施工阶段2梁柱节点质量控制主体结构施工3玻璃幕墙质量控制外立面施工阶段41）地面标高控制；2）消防水池防渗漏措施；3）屋面卫生间防水质量控制；4）设备层基础定位控制；5）预埋铁件精度控制；6）预留洞口精度控制；基础、主体施工阶段5设备定位控制设备安装阶段6洁净要求房间施工质量控制主体、装修阶段7地板安装质量控制装修阶段8放射科、X射线、CT机房、DSA机房防射线施工控制结构、装修阶段9洁净手术室洁净度控制装修6）计94、算机、试验、计量仪器与通讯设备计划计算机、试验、计量仪器与通讯设备划表序号仪器名称型号与规格精度数量最近鉴定日期1台式办公电脑15台2固定办公电话7部3移动电话40部4无线电对讲机TB-317（低频）10部5现场视频监控系统1套6全站仪SET-230R1台2008-10-207电子经纬仪ET-022台2008-10-208精密水准仪DiNi101台2008-10-209自动安平水准仪DZS3-12台2008-12-2510激光垂准仪DZJ21台2008-12-2511激光扫平仪GTS-211D1台2008-12-2512钢卷尺50m40把2008-12-2513万用表MF500-B-1020095、8-12-2514氧压表0-4Mpa-122008-12-2015乙炔表0-4mpa-122008-12-2016温度计-30-10011017绝缘电阻表ZC71.5218接地电阻表ZC80.01219噪声计DSL-330220砂浆试模70.770.770.7-102008-10-1021抗压试模100100100mm-102008-10-1022养护箱40B-123电热干燥箱400450450mm-124振动台0.50.5m-125坍落度仪300200100mm-12008-10-1026回弹仪ZC3A-127红外线温度感应计RAYTEK MT412008-10-1028干湿温度计0.01196、2008-10-1029多功能型风速仪AVM712130接地电阻测试仪HT2016231兆欧表500V21000V232钳形表0T26667）周边协调在施工过程中，外界环境影响施工的因素很多，项目经理部将设置综合部，加强与地方政府部门和外部合作单位的沟通与协调，取得政府部门及外部合作单位的支持，为保证施工生产的顺利进行创造良好的外部环境。外部协调计划表序号协调内容政府部门1现场及周边环境安全当地派出所2施工现场消防安全许可证市消防局朝阳区消防科3施工备案表xx市建委4安全施工许可证xx市建委5外地队伍进入施工许可证市建委外管办6劳务人员就业证xx市劳动局7劳务人员暂住证当地派出所8职业病危害项97、目审批xx市卫生局9建设工程质量监督xx市质量监督站10环境保护申报表xx市环保局11场容、场貌，运输遗洒xx市城管执法大队12通行证xx市交通局13居民关系协调街道办事处14食堂卫生许可证xx市卫生局15工地节水申报表xx市节水办第四节 信息化管理及监控管理项目部实现计算机管理、闭路电视监控系统的设置，建立全面、完整的工作记录，提高工作效率，在本项目施工中我单位将以工程总承包项目管理模式为基础，综合运用了现代信息技术，建立项目局域网和数据库并通过国际互联网连通我单位主管部门、业主、监理现场办公室、业主基建办等，在我单位成熟项目管理软件基础上结合项目具体情况，开发针对本项目“工程项目施工管理信98、息系统”，实现横向交流和数据共享，从而指导现场生产、安全文明施工；及时掌握现场动向；并加强现场成本的控制，为项目决策提供支持和服务，为实现施工企业管理的信息化、现代化打下基础，4.4.1基础平台1）项目局域网系统实现信息化施工需要一定基础，施工现场的计算机局域网络将是我们实现信息化施工的基础部分。项目施工现场，我单位将建立由MS-WINDOWSNT/WIN9X为系统平台的100M高速计算机局域网络，局域网通过连接现场各功能的工作站，达到方便各方的信息数据的传递和交流，项目局域网通过拨号方式与我单位局域网联结。100M高速计算机局域网络采用16口交换机组成星型局域网，各部门设一台工作站，项目经理99、，项目技术副经理等处设工作站，另设文件服务器一台由综合办公室统一管理、维护，根据需要选配网络激光打印机、A3幅面喷墨打印机、光盘刻录机、扫描仪、数码相机等。服务器端采用MS-WINDOWSNTSERVER：网络操作系统，SSQLSERVER：CLIENT/SERVER结构的大型数据库管理系统。2）项目管理信息管理软件该系统由我单位结合现场实际情况根据总承包项目管理模式自行开发的本项目管理系统及与上级单位相互联系的模块、项目图像监控模块、人员管理模块材料管理模块等。各管理模块以部门单位进行信息的采集，采集后的信息主要存放在数据服务器上，通过现场计算机局域网络，完成管理信息数据的、处理、传递和输出100、，实现参各部门之间项目管理信息数据共享，建立一个由数据库构成的虚拟现场。管理信息系统数据库内容包括工程计划、技术资料、质量评定、物资、商务、劳动力、安全、保卫、行政等各个模块。（1）计划控制包括对工程月、周、日三级计划的编制、实时调整和发布、实施监控。（2）技术资料数据库对工程项目施工过程中发生的所有技术资料进行管理，包括图纸、施工组织设计和施工方案、技术交底、质量报验记录、洽商变更、质量标识等方面，并对其在时间、空间及其他相关属性进行逻辑校验。（3）物资管理通过数据库的建立，物资部门可将每日发生的材料进厂数量及信息，逐项录入，使得各类数据通过数据库生成所需各类报表，如：钢材进厂检测记录、水泥101、进厂检测记录、木材进厂检测记录、大宗材料进厂检测记录、一般材料进厂检测记录、能源材料消耗报表、材质管理及月报等，便能随时作出对各种材料及分供方资料的多方面的查询，并能够对各分包进厂的材料使用情况及施工部位在费用上明确的划分，随时为商务部门提供准确数据，掌握工程实际发生成本情况。（4）安全保卫和劳动力管理由综合办负责对现场人员将进行基础数据采集，建立现场人员信息数据库，统一办理现场身份信息卡。现场将实行全封闭管理。施工区所有出入口均配备读卡机、电脑监控器，与分控人员管理、安全保卫的计算机相连，实时反映现场劳动力、管理人员数量及结构。数据库提供现场安全检查、复查整改、安全交底、安全验收、安全教育、102、安全处罚、安全事故等安全管理资料的记录。（5）文明施工和成品保护数据库提供现场文明施工检查记录和成品移交记录。（6）会议、文件管理：数据库提供项目召开的各类会议的计划安排、通知、并可通过项目与我单位组成的广域网进行视频会议，节约时间，加快信息传送；通过项目文件分发模块对本项目收发的件进行发送、编目、查询、并对指令性文件进行核查自动反馈核查结果。3）辅助管理软件（1）采用梦龙网络编制管理系统，编制工程网络计划，根据工程的实际进展情况对网络计划进行实时调整，使网络计划技术在项目施工中实现动态调整，真正发挥其统筹全局的强大能力。（2）广联达图形算量、钢筋翻样、预决算系列。4.4.2项目远程视频监控系103、统项目设置基于Web平台的远程视频监控系统。信息化管理的优点：可实现项目各部门的信息资源共享，提高各部门的办公效率，并使上级主管单位、业主、监理无论在什么地方、什么时候，都能通过远程视频监控系统能够迅速了解项目现场及施工当中的各种信息，从而达到对项目的有效管理，使工程项目始终处于监控状态。其原理如下图：网络视频服务器云台、摄像头远程监控点工作站远程监控点远程监控点实现可视化管理将成为方便信息采集、提高工作效率的一个重要方面。可视化管理即是使施工管理人员在现场办公室内即可全面观察施工现场重要部位的实时施工状况，以便为解决施工问题、控制工程质量、保证工程安全和进度计划的实现提供最直接的依据；可视化104、管理可对施工现场操作人员带来一定约束，最大限度降低违章操作情况。在施工现场将建立远程视频监控系统，对施工现场的全貌、主要作业面、人员车辆的出入口进行视频监控。所有画面将通过建于施工现场的计算机局域网络提供给工作在现场办公室的有关单位，并可通过项目局域网与我单位局域网的联结，进行远程现场监控。4.4.3监控点布置本工程计划设置6个摄像头：（1）现场南侧出入口设1个采用固定焦距摄像头，用于观察现场主要出入口人员、车辆的进出情况，该摄像头将直接与现场劳动力、保卫、安全的工作站相连。（2）每台塔吊及客货两用施工电梯各设1个变焦摄像头（共计2个），用于观察主要施工作业面的工程进展情况，所有视频资料通过现105、场视频服务器接入互连网及项目局域网。同时通过现场计算机局域网络、互连网对医院、监理等关管理人员进行摄象机控制的授权，使其能够经互连网遥控经过授权的摄像机观察现场各部位的实时情况。（3）东侧、北侧、西侧各设置1个变焦摄像头。摄像头具体位置详见总平面布置图4.4.4网络化远程视频监控系统的特色1）质量管理（1）全方位、全天候、全时段的监控，业主、监理、项目管理人员、项目经理、我单位上一级主管部门、公司直接领导均可随时直接获得现场实际情况的一手资料，为全面质量管理创建了现代化的平台。（2）各级领导管理人员对授权的摄像头的实时调整，可获得更为翔实的现场信息，甚至精确到个节点。在这样完善的监控下可以把任106、何质量缺陷消灭在萌芽状态。（3）可视化管理可对施工现场操作人员带来一定约束，规范操作行为，最大限度降低违章操作。（4）对平时现场质量检查中发现的质量问题，要提出整改措施，现场视频监控可以为整改验证提供、及时良好的监控。2）进度管理（1）在完善的各级终端监控下，能更为广泛的集中传递大量信息平时需要一天甚至几天才能传递的信息现在可以瞬间到达。（2）实时反映现场实际进度计划情况，有利于各方面及时掌握每周、每天甚至每小时、分钟的的计划事实情况，为计划的实施提供了良好的监督。（3）对现场实际进度与计划控制误差的原因分析提供一手资料，比如劳动力基本情况、材料备料、机械运转等。3）综合管理（1）可提供多方视107、频会议平台，为企业实现垂直管理、创造完美的产品品质、提供良好的服务，提供切实基础平台。（2）xx市人民医院门诊综合楼工地是一个特殊的窗口，我们将通过对现场各方面的实时监控，把维护施工场地内部的综合状况工作做到业主满意为止，不给业主增加额外的负担。4）文明施工安全管理（1）通过监控系统，所有参与监控的均可以是“现场安全员”，更多、更快的发现潜在的不安全因素，将之消灭在初始阶段。（2）监控系统可以从更为广泛的角度俯瞰现场，安全员可以更有全局观的角度来考虑项目安全目标的实施（3）考虑到系统管理的严密性，提供安全完善的用户帐号密码管理功能和严格的控制权限分级制度。只有经过授权、拥有帐号密码的用户才能浏108、览或控制摄象机。（4）更为及时广泛的发现对环境造成污染的其他未纳入项目环境工作中的环境因素，为根据实际情况调整环境工作计划、措施提供帮助。第五章劳动力计划、主要设备、材料需用计划及管理措施第一节 劳动力用量计划与管理、民工工资保障措施5.1.1劳动力计划现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。劳动力配备原则：劳动力配备根据定额工日的数量和进度计划的安排，结合我公司的工人的技术水平来编制。劳动力安排上，做到用工人数逐步增加，过了施工高峰期后再逐步减少，这样做可避免用工人窝工、怠工现象的发生。在劳动力的使用上，主要采取以下措施：1、109、遵循“以人为本”的宗旨，充分尊重建筑工人的劳动，关心人、爱护人、教育人，组织班组开展劳动竞赛，争创流动红旗，鼓励合理化建议，充分发挥劳务层工人的积极性和劳动创造性。2、实行劳务作业经济承包制，即项目部与施工队、施工队与作业班组之间均实行逐级经济承包，承包结算价与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人，彻底杜绝吃大锅饭的现象。3、实行劳动管理内部合同制，调动作业层的积极性和主动性。4、关键岗位实行持证上岗制。机械工、电工、电焊工、架子工、试验工、资料员等工种实行持证上岗，杜绝无证上岗。5、重视劳动力的培训教育工作。本工程目标为争创优质样板工程“甬江杯”。主体质量目标达到清水混凝土标110、准，施工中还采用了多项新技术、新工艺、新材料，因此，加强对各作业队劳动力培训教育工作尤其显得重要，除作好进场教育及技术交底外，还要针对某些关键部位及新工艺作进法进专门培训，尤其要就清水混凝土施工工艺进行详细的交底、示范。6、劳动力的安全管理。除签定安全责任状外，更重要是做好事故预防及安全教育工作，安全教育会每周各班组开一次，全体工人大会每月由项目部召开一次，另外，为了分散承担安全风险，要求工人参加职工工伤保险。7、做好劳动力队伍的经济结算工作，杜绝拖欠民工工资现象的发生，确保劳动者队伍稳定，无后顾之忧。8、劳动力的文明形象管理，本工程地处余姚市区范围内，施工期间须结合文明工地建设，教育广大劳务111、工人要树立建筑工人新形象，举止有方，文明用语，搞好社区关系，同时继续在工地实行半军事化管理。5.1.2劳动力配备计划说明：1、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。2、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制地下室、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。地下室及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和混凝土工的劳动力，原则上满足24小时作业的要求；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工，楼地面工112、和其它专业班组的组织。3、安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。（详细的安装工程劳力配备计划见安装部分施工组织设计）4、为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足墙体、柱、楼梯、梁板各工序同时施工的人员分配，劳动力的投入高峰时达到500人左右，平均350人左右。5、劳动力需用数量详见下表。劳动力需求计划序号工种施工阶段主体工程装饰工程精装阶段1普工3030102钢筋工90533木工1805104抹灰工208065混凝土工40546装饰工580307泥工5020108架子工201059塔吊司机4001113、0电梯司机22011机修工42212油漆工4701513防水工315214电焊工44215水电风安装工20601016测量441合计4803921105.1.2劳动力管理措施1）生产管理与保障措施（1）施工队伍的选择我单位在施工队伍的选择上将从单位信息库内选择一家成建制并长期与我单位有合作经验的队伍。 公司在与劳务队伍签定合同时，将对劳动力素质、劳动力数量的保障作出明确的约定，同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。同劳务分包承包人依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保分包工程款支付。与劳务分包订立分114、包合同后7个工作日内，到建委进行备案。如在施工过程中原约定的工程范围、建设工期、工程造价、拨款和结算等内容发生重大变更的，立即进行合同变更，并在变更后7个工作日内，向市建委备案。（2） 劳动力的调配合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班。每班严格按8小时工作制控制，保证每天现场16小时的施工时间。同时我单位还将对所有在施工程的劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。（3） 劳动力的现场管理参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门核发的职业资格证书，并且已按有关115、规定办理了合法务工手续。加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。项目部设置1名专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。不合格人员不得从事相应施工活动。为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施116、工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。2） 生活管理与保障措施（1） 建立联合工会工会的作用是为职工群众说话办事，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查分包商工程款的发放状况。在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，联合工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全。联合工会成立后要加强组织建设工作。让部分思想先进，能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织，出现不能解决或解决起来困难的问题时，及时在联117、合工会内部反应。联合工会的成立扩大原有单一工会的工作范围，凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决。包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。通过联合工会组织，积极开展宣传、普及劳动法活动，教育工人懂得依法维权。（2）民工工资保障措施建筑工程施工是劳动密集型工作，需要大量的劳动力，为响应党和国家要求，创建和谐社会，尤其是在当前国际金融危机的背景下，做好农民工工资支付工作显得尤为重要。 建立工资保证金专用账户，专项用于发生欠薪时支付农民工工资的应急保障。劳务分包企业应当依法与农民工签订劳动合同，在劳动合同中明确约定工资标准、支付日期、结算方式以及保证按期118、支付的相应措施，确保劳动者工资支付。劳务分包企业应当全员实行实名制管理制度，在进入施工现场前7日内完成人员实名制备案工作，为农民工办理实名制卡，确保农民工人手一卡，并委托代发工资银行将工资通过农民工工资专用账户划入实名制卡中，确保农民工按月足额领取工资。办理人员实名制备案、不使用零散民工，根据所记录的农民工务工情况编制出工资表（纸质版发薪数据文件）报项目部审核，项目部依据IC系统记录的农民工出勤情况、留存的劳动合同书和所属劳动力管理员跟踪记录的农民工务工情况进行核对，经核实无误后，将工资表（纸质版发薪数据文件）在施工现场和农民工生活区公示三天。公示后对确认的工资表（纸质版发薪数据文件）分别由劳119、务分包企业、劳务发包企业盖章确认。付款额度公开。每月支付工程款时，我单位及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长，让工人了解我单位的付款情况，稳定工人的情绪，保护农民工的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项。工程款支付后，加强对劳务公司资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务公司将工程款挪作他用。设置预留帐户。在支付劳务公司工程款时，将工程款的20%预留，划入预留帐户，防止劳务公司在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此帐户中的款项专门用于支付民工工资，该帐户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由联合工会进行日常监督。工程完工，全部民工工资足额120、发放后，双方协商取消该帐户。所有施工队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于xx市最低生活标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在联合工会的监督下，由我单位统一代发。为了保障工人的正常生活，联合工会除了实行月结季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，必须发放300元的生活保障费，其余的工资在本季度全部结清。单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照分包工程合同和劳动合同的约定办理。与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，及时付清分包工程款。劳务分包企业每月将支付劳务工程款121、情况和向劳动者支付工资情况，按月如实填报在信息管理系统中。（3 ）其他生活保障措施严格执行8小时工作制，需进行夜间加班时，及时发给加班工资，并安排“夜宵”。生活区的设置严格按建筑工地生活设施相关标准，保证每个人2平方米的生活区，生活区设专人保洁保卫工作。第二节 主要材料设备用量和进场计划材料采购要注意以下问题：1）由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料计划申请材料选样建设、监理单位样品确认进场报验现场使用。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，包括预拌混凝土、防水材料、各种管道保温。确保实现对业主工程122、质量的承诺。2）由业主通过招标、价格比选的方式采购的材料或设备，我单位将根据施工计划安排，提前做好材料需用计划数量和明确进场时间，对进场设备、材料合理存放和保护。5.2.1土建主要材料考察定货及进场计划材料名称定货时间进场时间备注防水材料xx-2-5xx-2-8结构阶段需用材料预拌混凝土xx-2-5xx-2-8加气砼砖xx-3-15xx-3-20石膏板xx-4-05xx-4-10矿棉吸音板xx-4-25xx-4-30装饰阶段需用材料防火卷帘门xx-5-15xx-5-25木门xx-5-20xx-5-30木制防火门xx-5-25xx-5-30外墙面砖xx-6-01xx-07-15铝塑板xx-7-1123、5xx-7-25穿孔铝板xx-7-15xx-7-25地砖xx-6-10xx-6-20玻化砖xx-6-10xx-6-20釉面砖xx-6-10xx-6-20花岗石xx-6-10xx-6-20PVC卷材及地板xx-8-01xx-8-10环氧耐磨材料xx-9-202006-9-25 不锈钢扶手、栏杆xx-10-20xx-10-305.2.2机电工程主要材料、设备考察定货及进场计划材料名称定货时间进场时间备注钢塑复合管xx-4-11xx-4-15给排水工程需用材料镀锌钢管xx-4-12xx-4-15柔性铸铁管xx-4-15xx-4-20水阀xx-7-18xx-7-25洁具xx-7-20xx-7-25给水124、泵xx-7-10xx-7-20排污泵xx-7-10xx-7-20水表xx-7-09xx-7-15镀锌钢管xx-7-15xx-7-20电气工程需用材料桥架、线槽xx-8-02xx-8-10电线xx-8-20xx-8-30电缆xx-8-15xx-8-20配电箱xx-8-20xx-8-25母线xx-8-25xx-8-30灯具xx-9-30xx-10-5开关插座xx-9-10xx-9-15镀锌钢板xx-9-10xx-9-15采暖、通风、空调需用材料钢管xx-9-25xx-10-5水阀xx-9-05xx-9-15风机盘管xx-9-15xx-9-20风阀xx-9-25xx-9-30风机及排风扇xx-10-125、10xx-10-20空调机组和新风机组xx-10-20xx-10-30风口xx-10-25xx-10-30第三节 主要施工机械使用计划及管理措施5.3.1塔式起重机的计算及使用选择本工程塔式起重机主要是用于钢筋、模板、钢构件、设备等材料、设备的垂直运输。从场地条件、工程量大小、结构外型尺寸、塔吊的吊装能力（主要考虑设备吊装）及塔吊的工作区域考虑，结合现场踏斟情况，门诊综合楼现场设置1台自升式QTZ63（55m）塔吊，业务辅助楼现场设置1台自升式QTZ40（42m）塔吊，具体位置详见施工阶段平面布置图。主体施工阶段平面布置图。1）门诊综合楼塔吊需用量计算塔吊需用台数：Ni=QiK/(qiTib地126、下室i)公式中Ni某期间机械需用量；Qi某期间需完成的工程量；qi机械的产量指标；Ti某期间（机械施工）的天数；bi工作班次。单班为1，双班为2；K不均衡系数。一般取1.11.4，吊装（装卸）作业取2.0。本工程塔吊主要用于吊装、装卸材料，K值取2；考虑xx市对工地的夜晚施工管理严格，而且工程质量要求高，bi取单班为1；根据招标文件的总工期要求，结合本工程的施工部署，塔吊主体施工阶段需要塔吊的施工日历天数Ti为295天。结构施工需要完成以下工程量：钢筋工程量Q1=1500t；竖向结构模板：5420m2；水平模板面积：28600m2；模板共计：5420+28600=34020m2，总重量约为Q2127、=34020m20.011t/m2=374.2t；木枋所需量Q3=412m30.4t/m3=164.8t；外脚手架钢管重Q5=180 t，内脚手架Q6=230t；合计：Qi=1500+374.2+164.8+180+230=2449t，机械产量指标qi的计算：塔吊每个吊次需要1520分钟，每个台班按8小时考虑，可以完成608/20=24次，根据建筑物的建筑尺寸，拟选55m半径塔吊验算，平均每个吊次吊重1.5t；再考虑实际施工中塔吊并非连续作业，利用系数为0.80.8=0.64，得出qi=241.50.64=23.04吨/台班；所以Ni=QiK/(qiTibi)=24492/（23.042951128、）=0.72台，考虑覆盖整个现场，取1台可以满足结构施工阶段的吊运工程量的需求。2）塔吊基础根据现场踏堪情况，原施工单位塔吊布置天裙楼中，我公司将利用原有塔吊基础进行施工部署，将塔吊放置在基坑内，处理方式如下：（1）塔吊基础放置在垫层下，在该处的防水采用增设附加层及止水钢板等措施进行处理，底板钢筋采用搭接方式，并增设附加钢筋。（2）在穿地下室顶板处，结构施工时预埋角钢，此处钢筋穿过角钢，作为预留搭接钢筋之用，并增设附加钢筋，在塔吊拆除后，采用2cm的钢板与角钢进行焊接，将洞口封闭，并采用提高一个强度等级微膨胀混凝土浇筑封闭。（3）楼板的预留洞口处，除结构施工时采取附加筋加强外，此处的防水施工时129、增设附加层及止水钢板进行处理,见附图。预留洞口采用高一强度等级并掺微膨胀剂的混凝土进行浇筑。3）塔吊附墙设置根据建筑物总高度和塔吊附墙要求，门诊楼高度49.6m，需要附着二道附墙。5.3.2施工电梯的选择为了满足安装、装饰、部分小型设备及人员的垂直运输需要，主体结构施工至五层后，在现场东侧共布置1部性能优良、运行平稳的SCD200/200型施工电梯，具体位置详见装饰施工阶段平面布置图。1）施工电梯基础设置基础尺寸为长6m，宽4m，厚0.4m，采用C20砼，配双层加强筋网格，钢筋直径为10mm，网格间距200mm。基础表面要求平整、光滑，保证水平，其平整度需达到1/1000。基础形式如下图： 2130、）施工电梯附墙设置附墙系统采用I型间接附墙，附墙点选择于结构框架柱上，每两层设附墙一次。附墙形式如下图：5.3.3混凝土输送泵选择及计算1）混凝土泵数量选择混凝土泵需用台数：Ni=Qi/(qiTi)Ni某期间机械需用量；Qi某期间需完成的工程量；qi机械的产量指标；Ti混凝土浇筑时间；按施工区段划分，本工程一层至三层顶板为混凝土最大浇筑量，混凝土量420m3，同时考虑泵送距离选用HBT80混凝土泵，每台混凝土泵每小时有效泵送量为45m3，计划浇筑时间为6：00次日6：00共计24小时，则：混凝土泵需用台数Ni=Qi/(qiTi)420/（4524）0.38；根据计算可知，配备一台混凝土输送泵可131、满足施工需要。在混凝土浇筑时，我单位将事先和周围居民及有关部门做好协商沟通工作，确保混凝土浇筑连续性。根据地上结构流水段划分，地上墙体、顶板最大混凝土浇筑量为420m3，地上结构施工配备1台HBT80混凝土泵。另外在整个结构施工期间为确保实现混凝土的连续浇筑，避免施工不利因素影响，现场备用一台HBT80混凝土泵。为加快施工进度，在一层至三层施工中，我公司将采用汽车泵配合浇灌混凝土。2）混凝土泵位置确定考虑施工现场狭小，施工道路布置和混凝土罐车出入方便，在建筑物东侧布置1台HBT80混凝土泵，具体位置详见主体施工阶段平面布置图。5.3.4其他机械设备的选择施现场按照不同的施工阶段的要求，配备足够132、的机械设备。详见结构施工阶段拟投入的主要施工机械设备表；装饰施工阶段拟投入的主要施工机械设备表；机电安装施工阶段拟投入的主要施工机械设备表。 结构施工阶段拟投入主要施工机械设备表序号机械或备名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ631台国产2006751.5t结构2塔吊QTZ401台国产2007551.0t结构3物料提升机SSB1002台国产2007101.0t结构4施工电梯SCD200/2001部国产20064022000kg结构装饰5砼输送泵HBT802台国产20052080m3/h结构6布料机R-121台国产2006结构7空压机W-0.9/133、81台国产200510结构8钢筋套丝机2台国产20075结构9对焊机UN-1001台国产20088结构10切断机GJ40-1、GJ502台国产20084结构11弯曲机CW-40-12台国产20084.5结构12钢筋调直机GT4-141台国产200636结构13木工刨床MQ423B3台国产20074结构14木工锯床MT5003台国产20074结构15木工压刨MB104-12台国产20084结构16交流电焊机BX1-3001台国产20078结构17砂浆搅拌机JS1502台国产200715装修18发电机组150kVA1台国产2005100全过程装饰施工阶段拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称134、型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1压刨机AP-10N1台国产20071.35装修2空气压缩机ZV-0.61台国产20061.5装修3转向切割机LS-10302台国产20071.38装修4电锯牧田3台日本20081.5装修5小罗机DH-6353台国产20080.44装修6直钉枪日立3台日本20080.58装修7蚊钉枪日立3台日本20080.58装修8手电钻牧田5台日本20070.55装修9电焊机牧田2台日本20071装修10冲击钻HR201105台国产20080.6装修11台钻HYD-1001台国产20070.3装修12云石锯8210N2台国产20070.86135、装修13打磨机A10SF6台国产20080.5装修14砂轮切割机TCH-355HA4台国产20081.5装修15喷枪5台国产20080.5装修16砂带机日立3台日本20080.8装修17腻子搅拌机5台国产20080.8装修18台式钻床BH-21台国产20084装修19铝材切割机DG140/021台国产20083装修20注胶枪20支国产20080.5装修机电安装施工阶段拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1剪板机Q11-312001台国产2007122联合咬口机YWLYZL2台国产200733单平咬口机YZD2台国产20136、0734电动开孔器DHT8/4.54台国产20081.95手动折方机WS1.520001台国产20071.56手动拉铆钳5把国产20087电动葫芦5吨3国产2007158手动葫芦5国产20089管子切断机15-602台国产20085.510管子切断机15-602台国产20087.511电动套丝机1/242台国产2008912电动破口机108-1331台国产2007313钢管滚槽机GMT9/6-031台国产20071.114钢管滚槽机GMT9/14-011台国产20082.215电动煨弯管32-832台国产2006516交流电焊机BX-5002台国产20072117交流电焊机BX3-5002国产137、20075.518直流焊机AX-500-72台国产20072619手提式电焊机5KVA1台国产2007520电动试压泵TE-24，TE-422台国产2007321手动试压泵1台国产200822台钻d=165台国产20080.623电锤5台国产20080.624冲击电钻d=164台国产20080.625小型手持电动工具20把国产200826砂轮切割机CJ-4005台国产20080.55.3.5大型机械管理措施在考虑了工程结构特点和现场实际情况与业主的工期要求基础上，我们配备二台塔吊、二台混凝土输送泵、一部施工电梯、二台物料提升机等机械设备。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，采取以下措施：1138、）加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存；2）对钢筋加工机械，特别是电焊机，落实定期检查制度。3）为保证设备运行状态良好，项目备齐两套常用设备配件，维修人员长驻现场，确保发生故障在2小时内修复。第四节 主要周转材料计划5.4.1主要周转材料计划进场后，项目技术人员根据工程预算和不同施工阶段的要求，及时提出周转材料的总体需用计划及月度需用计划，项目物资部从我单位材料供应商数据库中选择供货商，按计划及时组织材料陆续进场。详见主要周转材料需用量计划表。5.4.2主要周转材料管理措施1）我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。2）139、根据工程进展，各专业工程师（包括安全工程师）按照施工方案和进度计划提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。3）项目总工程师牵头，专业工程师参加对进场周转材料进行验收，安全工程师参加对安全防护材料及消防设备的验收。4）项目物资部及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。主要周转材料需用量计划表序号名称规格数量计划使用时间备注1普通钢（外）48480吨xx.2.6分批进场2碗扣脚手架48380吨xx.2.6扣件配套3扣件66200套xx.2.6318槽钢1056mxx.03.20外脚手架4工20a工字钢470mxx.03.20外脚手架5松木脚手板50mm3548m2xx.2.2140、0外脚手架6双面覆膜木模板18mm厚11500m2xx.2.20模板7双面覆膜木模板15mm厚6000m2xx.2.05顶板模板8木枋10100、501001120m3xx.2.209安全网水平网3700m2xx.02.20外脚手架10密目安全网侧网23200m2xx.3.20外脚手架11隔音布3458m2xx.3.15第六章施工进度计划与工期保证措施第一节 施工进度计划编制说明根据施工组织与施工部署，结合本工程概况、施工方法、资源配置以及我单位施工医院工程的经验编制工程总进度计划。进度计划控制是实现各项目标的重要保证，通过对总工期进行分解，明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间，选择科学141、合理的施工方法，配备合理有效的资源，加强对分包队伍的总包协调与管理，制定强有力的工期保证措施，对施工进度进行全过程监控，确保总进度计划的实现。第二节 施工总体进度计划网络图及工期控制点本工程计划总工期为351个日历天，计划开工日期在xx年2月6日，计划竣工日期在2010年1月21日。为确保工期目标的实现，将总工期分解为若干个工期控制点（详见下表），以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。门诊综合楼工期控制点自开工日历天完工时间内容备注14xx.2.28地下室加固施工完本工期已综合考虑冬季施工降效、法定节假日等影响87xx.4.30主体结构施工完178xx.8.11外墙装修完280xx.11.142、20室内装修完314xx.12.25配合精装修320xx.12.31综合调试完3512010.1.21竣工验收完进度计划详见总工期进度计划网络图第三节 施工进度计划控制措施6.3.1总进度计划控制原则1）以项目总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点。2）以我单位已完成以及在建医院工程的经验为基础，参照我单位的综合协调能力和预算出的工日天数进行安排，确定各分项与分部工程进度计划。并以此为各分部分项工程监测点。3）按照工程施工中的计划预算成本，实际完成预算成本，考虑现场实际完成工作任务，来对工程情况的变动进行观测，确定是否加快与推迟有关分项工程的进度。并以此对影响工143、程进度的各分包和直接组织分包的工程进度进行估算，修正现场进度与总进度计划之间的差别。4）进度计划控制的监测与修正，采用锋线法进行调整，对于关键线路上的各项工作与相邻工作间的关系问题，通过调整自由时差，总时差来解决。各种计划的实现，最终以与进度相关的各项保证措施加以保证。5）管理控制程序如下图：总进度计划分阶段计划月计划周计划工期实现分阶段计划措施计划图纸方案计划资源配置计划专业分包商计划合同、招标、预审、进场计划劳动力组织计划试验计划验收计划费用计划6.3.2进度计划的分级控制1）一级总体控制计划（总计划）表述各专业工程的阶段目标，并由此导出工程整体工期目标，形成总控制计划，提供给业主、监理和144、设计单位。总控制计划采用横道图与网络图二种方式进行管理，并在开工前录入到“PAM”项目管理软件系统中，在施工过程中以总进度计划作为控制基准线，各部门及各组均以此进度计划为主线，编制实施项目综合进度计划各项管理计划，并在施工过程中进行监控和动态管理。总进度计划为我单位承诺向业主实施合同进度保证的方式之一。2）分阶段进度控制计划以总进度计划为基础，主要分部分项工程为目标，以专业阶段划分为基础，分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业进度的安排、组织与落实，实现有效地控制工程进度，在劳务队和分包进场时提供给他们，使他们对自已的工作时间有明确的认识。在每次月总结时，将145、分阶段进度完成向全体人员，劳务分包商，材料分包商和专业分包商进度通报。3）月进度控制计划以分阶段进度计划为依据，进行流水施工和交叉施工间的工作安排，进一步加强控制范围和力度，月计划的安排，考虑到每个参与工程施工的单位均需要重视，具体控制到每一个过程上所需的时间，充分考虑到各专业分包间在具体操作时要控制的时间，这是对各分包单位进行监控和实施管理力度的最大点。所有部门与专业组、专业分包商所必须服从的重点，是优化动态管理的依据。4）辅助计划：（周计划、补充计划和分项控制计划）补充计划：每月25日向业主提供下月计划，并对计划中出现的偏差后进行纠偏，对修改后的计划及时制定补充计划和工期补救措施，并上报监146、理审批。分项控制计划：按照工程实施情况，将制定分项控制计划，分项控制计划在专业交叉，施工进度较紧，或工序复杂的情况下采用，进行标准层施工时，将根据流水节拍和工序之间的关系，结合塔吊生产能力，编制标准层流水施工小时计划。周计划：周计划是每周各专业队伍及分包具体完成工作计划的具体实施，由各专业现场负责人在工程例会上落实，并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进行通报。第四节 工期保证措施本工程作为我单位的重点工程，在人员、资金、机械、材料上给予充分支持、重点保证。各种资源实行合理调配，确保本工程在351个日历天内顺利完成。6.4.1前期准备147、我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有一批重合同、守信用、有实力的物资供应商，可以保证材料的及时供应。我单位与成建制的、有同类工程施工经验的劳务队伍长期合作，已签定了本工程的合作意向书，保证劳务队伍及时进场。在施工前，与劳务队签订正式合同，明确各工种人数，确保人员的数量和高素质及特殊时段的施工人员的保证措施（如农忙等）。在工程开工前，我单位技术部会同拟参与本工程建设的施工人员，共同研究图纸，熟悉现场，作好技术准备。6.4.2组织措施1）在我单位选择具有同类工程施工经验的高素质人员组成精干高效的项目班子；选择经验丰富、具有同类工程施工经验的管理人员组成项目经理部；选择外管处推荐的长期与我单位合作148、的优秀劳务队伍组织施工，确保整个项目的决策层、管理层、劳务层的高素质、高效率，从人员上保证工期目标的实现。2）本工程实行项目法施工，项目经理根据法人代表授权，可以确保指令畅通、令行禁止。3）加大资源配备与资金支持，保证各种生产资源及时、足量的供给。确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。4）项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，提前作好分包计划，加强同各分包单位的协调与合作，根据工程进展及时通知分包单位进场，并为分包单位的工作创造良好条件。6.4.3技术措施1）项目技术部作为项目施工的龙头，必须建立快速反应机制，对施工过程中出现的问题迅速与业主、设计院及现场监理工149、程师进行交流与沟通，及时达成共识，对预见性问题，适时与各方沟通，为施工顺利进行创造条件。2）项目制定分阶段、月进度工期网络和节点控制，并进行动态管理，在此基础上合理、及时插入相关工序，进行流水施工。利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。3）根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期，加强对各分包单位的计划管理。建立以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年、以年保总体的计划管理体系。4）项目深化设计部150、在项目总工的领导下，对结构、机电安装、医疗设备及管线安装、装饰各个专业进行辅助深化设计。5）精心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。因后期设备布置较多，故必须保证在xx年5月12日前完成主体施工，满足设备安装要求，确保总体工程的顺利施工。6）积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果。依靠科技提高工效、加快工程进度。6.4.4管理措施1）作好施工现场协调、配合，确保后勤保障工作的优质高效。合理安排混凝土浇筑时间，减少施工扰民，同时也是克服环境因素影响、保证工期的重要措施。2）除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外，项目每星期召151、开2-3次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全、生产协调等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。3）加强现场管理，注重过程控制，确保每一工序一次成优，既为下一工序的插入创造条件，又节省其自身的验收时间。4）控制工期节点，制定节点控制计划，并进行分解和落实到管理人员和劳务作业队伍，实行劳动竞赛，对保质保量达到工期节点计划的管理人员和劳务队伍实行物质奖励。我单位计划12万元作为工期奖，奖励给劳务队伍和管理人员。工期奖节点分配如下：序号节 点计划时间奖励金额（万元）1地下室加固完成xx.2.28152、22主体结构封顶xx.4.3053竣工验收2010.1.2155）对机电安装分包工程的管理措施专业分包工程施工进度的快慢，将影响整个机电工程的综合调试及整体交付，甚至影响整个工期。确保各机电分包工程按时完成是总包进度管理的关键。根据进度安排，合理确定专业分包单位的进场时间，配合业主作好考察及选取工作，为专业分包单位进场及施工创造条件。实行节点控制，从前期准备及深化设计阶段，就将专业分包工程纳入到总包控制范围内。制定节点控制计划，进行现场综合协调。6.4.5及时支付劳务费、分包工程款、材料设备款确保本工程资金专款专用，同时在劳务合同、分包合同、材料设备采购合同中明确约定支付劳务费、分包工程款、材153、料设备款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位工程款、材料设备款，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各分包单位为安排作业队伍，尤其是冬季、春节期间施工人员的充足配备提供保证。6.4.6材料保证措施1）我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。2）根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。3）项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。4）及时向监理工程师呈报进154、场材料合格证，材料供应商资质证明等。5）本工程施工区配置两个施工段的竖向木模板，配置三层水平木模板，周转架料200余吨，确保施工需要。在施工过程中，对损坏的模板及时更换和补充，确保满足结构“扬子杯”质量要求。6.4.7机械设备保证措施1）投标期间，已对工程所需机械设备进行了充足准备。能根据工程需要随时进入现场。现场设置1台QTZ63自升式塔吊、1台QTZ40自升式塔吊、一部施工电梯SCD200/200，2台1吨物料提升机。2）配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影响。3）为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，155、各种机械配件和易损件配备充足，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。6.4.8外围保障保证措施由项目综合部牵头，设专人专职负责，加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫、交通协调、安全监督以及与政府有关部门联系。提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，特别是施工扰民和民扰的问题，在业主的支持下，加强与周边居委会的联系，取得他们的理解与支持，提前走访居民，创造良好施工条件，使施工过程不间断地快速进行。6.4.9现场医疗保证措施1）在医疗保证方面，充分利用在医院院内施工的有利条件，与院方相关部门建立联系，取得医疗专业系统的支持；2）现场在办公区设有医疗保健室，备有医疗人员和156、急救措施，积极宣传酒精饮料和毒品等危害，严格遵守相关法律法规和政府规章；3）制定严格的卫生管理条例，对施工现场临时设施进行严格管理，杜绝一切不良卫生现象的发生，同时，对施工人员进行卫生交底，尤其注重宣传在传染病多发季节的防护措施，避免出现突发性事件；6.4.10特殊时段的保证措施本工程拟定施工时间内将经历元旦、高考、国庆等特殊时段，在这些特殊时段内我单位将采取以下措施：1）如政府部门未明令禁止施工，施工现场保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。2）施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续性。3）安全管理部加强现场157、检查与巡视，落实预防措施，杜绝事故隐患。4）物资部提前制定材料进场计划，尤其是钢筋的进场计划，作好钢材储备。并根据特殊时段的市内交通状况，提前落实运输材料进场车辆的行驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，由加工厂商提前加工或安排加班生产，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。做好材料的储备工作，并做好相关材料的检测工作。5）节假日期间现场监理工程师可能会放假休息，项目部提前与监理工程师预约，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。6）特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、消防管理、防噪音、防尘处理措施，保持良好的现场形象、维持现场及周围的市容环境整洁158、。7）农忙期间，提前兑现劳务费、每人每天补助20元，解决农民工的后顾之忧，稳定劳务队伍，确保特殊时段的正常施工。第七章分包计划和对分包单位管理措施本工程专业多、工序多、指定分包多、工艺复杂，它的完成需要包括业主指定分包单位在内的众多参建单位的共同努力。为了在有限的时间内，使工程有序、高效、优质地完成，需要总包单位统一协调和管理。项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调，选择好的分包商是总承包管理的基础，对各分包商实行有效的管理是总承包能否取得成功的关键。第一节 分包计划我单位严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、责任和义务，集中优势，进行总承包管理，组织施工，确保质量、安全和159、进度。对于一些专业性很强的项目，我单位将优选单位内部的专业公司进行内部分包或者选择与我单位长期合作的、优秀的专业公司进行外部分包目前无分包计划。第二节 对分包单位的服务、协调及管理措施7.2.1为各分包提供的服务措施我单位将严格履行总承包责任、权力和义务，为各分包单位（包括自行分包单位及业主另行分包单位）提供优质、高效的服务，保证关键工序和关键线路。主要措施如下：（1）提供现场已有的脚手架、操作平台，以及为满足分包单位使用要求的特殊脚手架（包括配套的安全设施）；（2）提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用时间；（3）合理分配和提供现场堆场、道路，及时提供足够的和无障碍的工作面；（4）提供现场办160、公场地及库房等临时设施； （5）在施工现场提供公共部分的照明及工作面附近的临时电源；（6）在施工现场靠近工作面处提供临时水源接口；（7）提供现场警卫、公共部位消防设施； （8）提供外架安全防护和公共通道安全防护；（9）提供现场轴线、高程等相关测量资料以及楼层测点；（10）提供有关文件要求的其他措施。7.2.2对各分包单位的协调管理在总承包全面对业主负责的基础上，与各分包单位通过合同及协议明确双方责任，并以此作为施工总承包协调管理的依据。对分包单位实行严格管理，充分协调各专业分包相互之间的关系，重点是：接口技术协调，作业场地协调，作业条件协调。以总体工期网络计划为基准，合理安排各分包单位的施工流161、水节拍，及时进行工序穿插；选派相应的专业技术管理人员解决各专业分包单位存在的技术、进度、质量问题；通过每周召开二次协调会解决施工过程中所出现的总承包与分包之间及分包与分包之间的各种矛盾，以使整个工程能顺利施工，达到相应的各项指标。本工程按照工程进度具体分如下几个阶段进行协调配合：1）分包施工前的协调配合分包单位进场前，向分包单位提供分包单位入场须知，该须知是为了保证在工程管理中总承包能有效统一管理，便于工程协调，主要包括：工程概况、进场程序、入场安全管理程序、物质和机械管理程序、质量控制验收程序、技术管理程序等。2）主体结构施工阶段的配合在结构施工阶段的配合主要是安装、装饰及电梯工程预留预埋，162、土建结构施工为机电安装、装饰及电梯工程等施工预留预埋创造条件，在土建施工前土建与、机电安装、装饰及电梯工程等专业进行核对，在土建施工图上明确标明，在施工现场检查核对，做好专业会签工作，对于隐蔽工程须经机电安装、装饰及电梯工程的专业人员会签后方可施工，并采取专业跟班作业制。3）初装修阶段的协调配合初装修阶段的配合，一方面是与安装的配线、配管和工作面之间的配合，一方面是初装基层与装饰面层的统一。施工需在墙体上开槽的必须采用机械切割，保证线槽平直，深浅一致。在相应部位施工完成后进行墙面抹灰，交接时做好专业会签。土建在该阶段需与装饰紧密配合，在施工前明确各自的施工范围，并各自对其施工人员交底。在初装修163、施工前确定每个房间的装饰做法，并在平面图上进行标注，抹灰施工根据各房间面层做法的不同对抹灰表面进行收光或搓毛，避免给面层施工造成质量隐患。4）机电安装各专业施工阶段的配合机电安装工程专业较多，包括给排水工程、采暖工程、动力照明工程、通风空调工程、防雷接地系统工程、电梯工程、消防报警及灭火系统工程、弱电工程等。在安装施工阶段不仅要将自身各机电专业协调好，还要将指定分包的工程全部纳入总承包机电安装管理的范畴。专业分包工程专业性强，技术复杂，设计施工的协调工作量极大。为保证本工程满足业主的使用功能需要、达到设计意图，整体质量、工期目标达到项目的整体目标，我们将设立机电管理部，负责安排、统筹、管理及紧164、密配合指定供应单位、指定分包单位、业主自行分包单位进行的所有工程，并提供一切所需的协调和管理服务及设施。机电管理部的专业人员既有理论基础又有丰富的实际经验，人员数量保证能负责执行各种协调工作以确保各项工程能按工期完成。在协调的过程中，要求分包商必须不折不扣的进行全过程配合，从深化设计方案到现场施工图纸深化设计，从预留预埋的交接到分阶段验收，直至调试验收合格交付使用以及竣工后为业主服务等方面自始至终处于受控状态，在保证总体进度的同时，一切皆以“扬子杯”的质量等级的质量标准来要求，以确保工程满足业主的要求。主要体现在：（1）施工图纸的深化设计安装工程的图纸深化设计是保证工程顺利进行和工程质量的关键165、所在。我单位在这方面有着成熟的经验，在施工前将由机电管理部的专业人员负责指定工程的深化设计的审核与协调工作。绘制机电配合总图，包括机电综合施工图与综合土建要求图。图纸内容能清楚反映相关部位的所有机电安装的标高、宽度定位及有关与建筑及结构的准确关系。包括详细的平面、立面和剖面图的绘制满足施工需要及审查。总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。对各指定分包工程报审的深化图进行审核，并做出协调和相应的配合，以使各专业系统满足最佳使用功能。有权否决分包商的深化图，并指导分包商按正确意图进行图纸深化设计。经过对设计图纸进行施工深化并报审批166、之后，制定施工方案。在评审的基础上对施工方案进行优化，经审批后的施工方案作为指导机电安装工程施工规范行为的重要技术文件之一。施工方案强调技术先进，经济适用，可操作性强。在施工过程中，对于任何图纸的修改、变更，我们会迅速做出反应，并在7天内，将经修改的图纸报送业主审批。（2）工程中的配合我们要求各专业分包队按照施工组织部署及进度计划表的时间要求进场。当专业分包单位进入施工现场时，我们按照经业主认可的施工阶段总平面布置图，负责统筹安排专业分包队的现场办公室、辅助设施及仓库、车间。积极为各分包单位提供所需的工作面，提供所需的保障场地安全网、围拦等。在工程进行期间提供足够的照明及电力和实验所需负荷。提167、供足够的临时用水，保证设备专业的试压、冲洗及调试工程完成时，进行全面的清理与保护，包括清洁与保护所有已完成的指定分包工程及其设备。交工验收时，负责安装、调试及保修等工作。配合指定分包单位及业主自行分包单位的相关工作内容，如预埋件、预留洞补洞、堵洞等方面的工作。5）安装、装饰施工阶段的配合安装、装饰施工阶段的配合是整个工程配合中的重中之重，各施工工序的及时插入和相互协调配合是保证工程施工进度、控制工程质量的重要环节。按照业主确定的医疗设备进场清单，一同编排设备进场和安装计划。做到需要布置设备的房间，提前完工，及时封闭，便于保持良好环境和专业人员提前进入做安装准备。提供多种选择：按照不同的安装要求168、和配合深度，提出多种配合方案，便于有条不紊地安排施工进度。所有协调联系工作都由总承包协调部牵头组织，各专业配合展开。进入安装、装饰施工前，土建将以书面形式将各层标高、轴线交于安装及装饰单位，各专业一起对其进行复核，做好专业会签工作。同时，装饰在施工过程中及时提供安装施工所需的基准线，提醒安装专业及时插入施工并为安装留出合理的施工时间，并办理好工序间的交接手续。装修工程面层施工前需要安装各专业必须完成管道试压、风管和部件检测和电气绝缘测试以及管道保温等全部工作，并通过各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收完毕后才能进行。灯具、风口及开关插座、有线电视、综合布线等面层安装，装饰封板前安装与装饰应积极配169、合，协助装饰搞好测量定位工作，并核定这些安装物品在装饰图纸上的位置、预留尺寸和加固方式正确与否，保证安装工程的使用功能和装饰的美观效果。该阶段各专业同时施工，成品保护工作是重点。各专业严格按成品保护制度进行施工和保护，并有严格的监督和奖罚制度。在装修前期，由各分包组成的成品保护小组进行维护；在装修后期，由我单位请专业的保安公司和保洁公司进行维护。任何队伍进房间必须有经批准的入室施工申请单和出入证，如因修改影响其他专业的成品，分包单位必须填写成品破坏申请单上报我单位，项目经理部与其他专业分包协调明确责任后方可施工，施工完后由责任方承担恢复成品的相关费用。第三节 计划管理7.3.1总承包工期计划管170、理主要通过以下三级管理模式，以保证管理目标明确，管理范围明确，管理责任明确，对各分包单位进行生产管理。项目经理主要负责总目标的审定工作，由总承包管理部全面协调在工程施工管理过程中的进度方面的矛盾，并监督阶段性目标计划的实施。分包项目经理主要负责阶段性目标的制定，审定短期目标计划，并对阶段性目标计划的实施结果及过程编制评估报告，同时监督短期目标计划的实施。分包单位的专业工程师主要负责阶段性、短期目标的实施工作，并对短期目标计划的完成情况编制评估报告，监督每天的计划完成情况，及时反馈有关计划实施过程中存在的问题。总承包管理对施工进度的管理控制流程图总承包单位业主、监理施工总进度计划阶段性目标计划短171、期目标计划实施短期目标计划完成情况阶段性目标计划完成情况评估报告1评估报告2监理、业主完成未完成追查原因计划调整要求分包单位7.3.2材料、设备计划管理总承包单位将编制一份专业分包工程和甲供材料招标时间计划，提供给业主，以便业主提前做好准备。在招标前协助业主编写招标文件，对技术指标、材料性能提出明确要求，协助业主、监理对投标单位的经营业绩、管理经验、技术含量、履约能力等方面进行综合考察，并利用我们的专业素质和总承包经验，为业主选择中标单位提合理化建议，选择最合适的供应商。1）材料、设备计划：各分包商的材料计划必须每月、周及时报总包审核，与工程同步进行。经审核批准后的材料、设备计划才能进行申报。172、2）材料、设备采购与报验：除发包方供应的材料、设备外，严格按以下程序执行，并保留业主认可的样本或样品。3）现场材料、设备的运输、堆放、储存严格按我方的总平面布置图执行。对于甲供设备、材料，我方将会按照有关规定进行严格的检查报验。现场材料、设备，总包方派专人看管。4）对指定供应单位材料的管理设备材料进场验收：参照我单位程序文件，应及时对其进行验收，可先对其进行外观验收，并收集好各种随机文件，包括设备吊装及安装注意事项、产品合格证、检测报告等作为追溯性资料进行存档。对于进口设备，须请业主到现场一并验收，收集并整理好翻译资料，同时也是日后编制设备操作规程的依据。调试期间的配合管理：在设备调试阶段，严173、格按编制的调试计划通知设备厂家专业人员进场，以便既快好省地进行机电安装工程的调试，对于设备单机试运转及联合运行过程中所暴露出来的问题与隐患，责成相关责任人限期内解决并上报，或采取长效措施进行纠偏，以确保调试参数达到设计要求及今后的良好运行。7.3.3机电系统调试计划本工程专业分包复杂，做好总包协调非常重要，根据进度计划安排，确定各系统调试时间见下表：序号系统名称总负责单位系统调试时间综合调试时间1给水总承包xx.11.15xx.11.272热水总承包xx.11.15xx.11.273排水总承包xx.11.15xx.11.274中水总承包xx.11.15xx.11.275消防喷淋总承包xx.11174、.15xx.11.276气体灭火总承包xx.11.15xx.11.277雨水总承包xx.11.15xx.11.278采暖总承包xx.11.15xx.11.279通风空调总承包xx.11.15xx.11.2710照明总承包xx.11.15xx.11.2711动力总承包xx.11.15xx.11.2712综合布线系统、总承包xx.12.20xx.12.3113有线电视总承包xx.12.20xx.12.3114保安监控及门禁系统总承包xx.12.20xx.12.3115广播及医护对讲系统总承包xx.12.20xx.12.3116医疗气体管道及设备总承包xx.12.20xx.12.3117电梯总承包x175、x.12.20xx.12.3118自动扶梯总承包xx.12.20xx.12.31第四节 技术管理7.4.1技术管理内容1）编制总进度网络计划，并为各专业分包的工序搭接提供准确的技术支持。2）为业主专业分包和材料分包工作及分包合同提供技术参数要求，对于专业分包和材料分包的技术标进行合理评价。3）审核各分包单位施工方案、作业指导书并报监理批准。确定正确、详细的工序搭接方案，并对各分包单位进行交底。4）准确计算分包材料用量，根据总进度网络计划提出材料进场计划和进场时间。并对总进度网络计划进行分解，为分包合同提供准确的工期节点要求。5）根据与业主签定的施工合同及分包合同召开分包的施工界限界定专题会。6176、）协调各分包与设计院之间的工作，统筹进行技术的设计变更工作，及时知会设计变更的相关分包单位，负责做好各分包单位的所有设计变更转发、备案工作。7）深化施工设计图纸，使各专业工作空间位置协调统一。对涉及到各专业的技术协调工作的问题，组织专题讨论会。8）与业主、监理等各方协调制定统一的资料整理方案，对分包进行详细的资料整理交底，每月由总包资料员检查各分包资料，及时督促整改。9）配合业主作好竣工验收工作、资料交接工作。并为工程创优工作积极进行资料、音像、照片等各方面的准备工作。7.4.2技术交底分包单位入场后，由总承包单位及时邀请设计单位、组织分包对总承包单位和所有在施分包单位进行交底，便于相互了解进177、行沟通。交底的主要内容：施工工期，分包要求的办公和库房需求，施工对于工作面需求及其他问题，对于其他分包单位提出的要求，施工过程中可能对相关分包单位出现的影响，和其他分包在验收工作中需要进行的配合工作。7.4.3对分包的技术支持1）除按照合同严格管理各指定分包之外，要协助、指导各指定分包深化设计和详图设计工作，负责安排约定的分包商绘制和报批必要的加工图、大样图、安装图、大样图，并贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求。2）配备具有丰富经验的专业工程师，对指定分包进行技术支持及技术把关。部分弱电系统需分包商进行深化，对此，作为总包商，我们需给予足够的技术支持。例如，楼宇自178、控系统深化设计，对普通通风空调系统、给排水系统、电气系统的运行数据的读取及运行状态的控制等末端设备及线路均要涉及，我们将利用本单位技术优势，联合其他关联分包商配合楼宇自控分包商完成深化设计，对于各系统与楼宇自控的接口及受控状态予以确认及交圈，以使系统功能最终完善。3）由总承包商组织，涵盖各指定分包商，绘制安装综合总图，包括安装综合平面图、立面图、剖面图，在不违反设计意图情况下对各专业的管路、设备进行综合布置，以清楚表示所有安装工程各系统（包括指定分包工程）的标高、宽度定位以及与结构、装饰之间的关系。确定各专业正确的施工次序，解决各专业相互冲突的情况。（4）协调各专业承包商与设计单位的关系，及时179、有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题。第五节 合同管理7.5.1合同管理合同是项目组织的纽带，是争执解决的依据，我们对专业分包单位的合同管理原则是“信守合同、真诚合作”，严格按照合同管理工作程序进行，具体表现在如下几个方面进行控制和管理：1）合同实施的前导工作进行合同交底；建立合同管理工作程序；建立文档系统；建立各种制度，如工程中的检查验收制度，文件的合同审查制度，报告制度，行文制度等，将它们融合在整个项目管理系统中；组织进行合同评审和交底，清楚了解合同条款内容明确甲、乙双方权利、责任、义务，保证所有的合同要求都能有计划地逐步实现。2）合同的控制过程主要为合同监督、合同跟踪、合同诊断和合同180、变更管理，通过以上几个方面的过程控制，能切实落实所有合同的要求。3）合同文档管理合同文档管理即为信息管理，在整个项目管理中起着重要的作用，真实反映现场实际情况。7.5.2时限管理1）时限管理的目的时限管理对于本工程进度和质量是一个重要的因素，为使本工程优质高效的完成，必须加强时限管理。时限管理包括：送审与审批的时限管理，施工计划的时限管理，配套计划的时限管理，施工条件时限管理等。2）时限管理的要求时限管理要求现场各承包商必须严格按合同约定和现场各项制度的时限要求执行，对于业主为配合总承包商的工作，也应在时限上严格把握，以便工作快速有效。7.5.3信函管理1）总包部与分包单位往来的公文、信函必须181、打印，并且加盖公章，否则不予接收，任何口头通知，仅作为工作实施前的准备调整，必须在工作实施前补发书面通知，否则视作无效。2）所有信函、公文将必须采用有收发文记录制度。第六节 质量管理7.6.1基本内容1）根据工程的质量目标编制相关的创优计划，并按照创优计划进行质量目标进行分解，在分包单位入场时进行交底；2）对分包单位的施工资质进行审核、报验工作，对于分包的组织机构和管理人员、特殊工种上岗证审核、报验；3）制定质量奖惩管理制度；4）负责对进场的施工材料进行复检，发现不合格材料有权禁止使用，坚决杜绝不合格成品（半成品）流入下道工序。负责办理各分包单位材料送样后的报审、复验工作；5）负责各分包单位隐182、检、预检的报审、报验工作；6）负责组织各分包单位施工前、后成品交接工作，做好现场成品保护的管理工作；7）根据确定的消防验收程序进行内部验收协调工作；配合组织竣工验收，并配合业主进行竣工备案工作。7.6.2总承包管理中的质量目标和质量策划 在整个工程的质量管理中，总承包部的质量目标是单位工程一次交验合格，确保本工程的整体结构工程达到获得“扬子杯”的条件。质量策划明确各分部工程的质量验收要求，通过总承包部的质量管理来达到质量策划要求。7.6.3总承包管理中的质量保证体系项目经理部将根据工程特点，建立质量保证体系，并对运行情况进行监控，具体过程及要求如下：1）明确分包工程的质量目标及要求。2）明确分183、包单位管理部门人员的质量职责，并与总承包质量部、安全部的有关人员相对应，质量部、安全部配备专职机电安装质量管理人员，进行专业对口管理。3）总承包部随时检查质量体系的运行情况，发现问题，及时解决。第七节 安全管理7.7.1安全制度管理1）安全教育分包单位进入施工现场后，总承包部都将对其施工管理人员及施工操作人员进行全面入场教育，包括安全、质量、文明施工等内容，对施工现场的特殊部位进行详细交底，并记录在案。2）安全学习在施工过程中，任何人必须参加每周一次的安全学习，并把学习的内容、记录交总承包备案。3）安全交底总承包在分包进场后进行详细的安全交底，并按xx市安全施工管理条例签定安全施工合同，要求每184、个分项工程施工前，必须进行安全交底，交底内容交总承包备案。4）安全例会每周定期召开施工现场安全例会，对施工各分包现场安全负责人进行集中学习与训话，总结上周的工作，安排下周的计划和安全工作重点。7.7.2安全设施管理对于施工现场的安全设施，总承包部每月全面检查二次，平时随时检查，对不符合要求的设施，及时向分包单位提出并限期整改，在整改过程中贴上禁用标志，如有分包单位强行使用，则要求其停工直至清退出场。7.7.3安全检查落实总承包部在施工全过程中，每周专项检查三次，每天由专人进行巡视检查，将周、月安全检查结果进行总结和分析，并将评估报告交由监理及业主，对处罚结果进行落实。7.7.4安全生产控制总承185、包部将按照所制定的安全生产管理制度，在每次的安全生产会上，对违反安全生产人员所在的分包单位严肃处理，进行罚款及通报，屡教不改的则停止其施工，直至清退出场。总承包管理对施工安全的管理控制流程图总承包单位安全生产目标安全教育学习安全例会施工中施工后安全检查达到要求达不到要求整改(处罚)安全生产制度分包单位进场施工前安全例会第八节 对分包的文明施工与环保管理我单位承诺的目标是“江苏省文明安全工地”。1）要求各分包单位开工前，编制文明施工方案，有针对性地从现场管理、环境保护等各方面进行阐述，着重阐明文明施工保证体系、文明施工岗位责任制，该文件经项目经理部审批后，作为分包单位文明施工的指导性文件；同时各186、分包单位在开工前应将施工部位、材料、设备及半成品的数量和需要的场地面积报总承包部，总承包部在对施工现场全面规划和调整后划定各分包单位场地，各分包单位必须按规划要求堆放材料设备，做到堆码整齐。2）现场划片分区，由各分包单位进行承包管理，总承包部监督各分包单位的文明施工，哪个区域达不到文明施工要求，就由负责该片区的单位负责。承包区域做到工完场清，施工垃圾按规定的时间段运至东面的分类垃圾站，垃圾清扫、运输必须采取洒水、覆盖等措施，保证无扬尘。3）项目经理部每天组织由各分包单位安全员组成的小组进行检查,检查内容为针对施工工作存在的安全隐患，违规作业、不文明施工等，检查结果用书面形式交总承包部及业主有关187、人员，并限期整改。同时不定期对办公区进行检查，争创文明办公区。4）在施工过程中采取一系列措施，合理安排工序，避免施工扰民，强噪声施工机具采用有效措施如添加抑制器等，确保噪音达标后才能使用。在文明施工管理和控制中将结合施工安全进行综合管理，在施工安全中体现。具体措施详见“ 现场文明施工措施”及“.环境保护及防扰民措施”。第八章总承包单位与业主、监理、设计院的协调配合措施第一节 与业主的协调配合措施1）定期参与业主例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然有序。2）根据总体进度计划安排，对分包商的考察时间、进退场时间作出部署，制定分包商的招投标计划、进场计188、划。业主需要时，协助业主编制招标文件、考察队伍，精心选择施工质量好、信誉高的分包商，以确保满足施工需要。3）利用我单位在医疗工程方面的丰富施工经验和全面配套的专业综合能力，指导和协助幕墙、弱电、医疗设备、精装修等分包作好专业图纸深化设计，审核弱电分包的深化设计及施工方案，把好技术关、质量关。4）对业主提供的材料设备提前编制进场计划，必要时协助业主进行考察、订货，确保工程需要。利用我单位完善的信息系统及供应网络，选择诚信度高、质量好的供应商推荐给业主，供业主决策参考。同时，在材料、设备的技术指标和功能参数等方面为业主提供技术支持。5）根据施工进度需要，编制图纸需求计划，提前与业主、监理工程师、设189、计人进行沟通，提前确定设计图纸。认真熟悉图纸、洽商管理，减少变更，从而达到降低造价、控制投资的目的。6）对于专业分包商和供应商，在施工的各阶段将按照业主的要求进行科学管理以及给予必要的支持。7）建立业主有权访问的信息共享平台和现场远程视频监控系统，方便业主及时掌握工程进度、质量等施工动态。8）积极协助业主处理一些力所能及的工作，如处理和协调好与周围居民及相关部门的关系等。9）对于业主另行分包的工程，如医疗设备及管线等，我单位将积极与业主沟通，提前移交工作面，为施工创造条件，确保综合系统调试的按期完成，使本工程竣工后即可达到使用条件。第二节 与监理单位的协调配合措施1）技术部、质量部、安全部、机190、电管理部安排专人对口监理各专业工程师，与监理单位紧密合作，在施工全过程中，严格按照经业主、监理批准的施工组织设计进行全面管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。2）施工过程中所有的施工方案均要在施工前规定的时间内报送监理等相关单位。3）编制月计划、季度及年度进度计划，同时编写主要工程材料、设备的采购及进场等计划安排，让监理有总体的控制。4）向监理阐明项目建立的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，以便很好的控制工程质量。5）当工程达到基本交验条件时，向监理工程师汇报全面的质量情况和使用功能并进行全面检查。6）按时参加监理工程师组织与主持的监理例会。监理例会是履191、约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。7）建立监理工程师有权访问的信息共享平台和现场远程视频监控系统，方便监理工程师及时掌握工程进度、质量等施工动态。8）按照监理等相关单位的合理意见进行修改和完善后方可用来指导现场施工。现场的所有人员的资料均要在规定时间内报送监理等相关单位以便于管理，若有改动将及时报批后才能进行。用于施工的各种材料设备进出均要在规定时间向监理等相关单位报批。9）施工过程中在班组“自检”和项目经理部“专检”的基础上，虚心接受和服从监理的检查和验收，服从监理的“四控”（质量控制、安全控制、工期控制和造价控制）、“两管”（合同管理和资192、料管理）、监督和协调，并按照监理工程师提出的要求，予以改正，以便监理工作顺利进行。第三节 与设计院的协调配合措施1）深化设计的施工图应按程序进行会签并报设计单位和业主确认后才能指导施工。2）现有图纸中指出由厂家或分包单位进行二次设计的，我单位提供相关资料，现场予以积极配合。3）针对每一次的图纸审查及设计交底会议都要进行充分的准备，将图纸上的问题在施工前解决。在施工过程中保证设计院能够随时掌握现场的实际情况，每个分部分项工程施工前向设计方提交相关的施工方案，听取设计方的意见，尤其是进入装修阶段主要材料的样品必须经过设计院等各方的认可后方可采购及使用。通过与设计院等各方的密切配合保证施工过程中以最193、佳的施工方案来充分表现本工程的设计风格。4）放疗科、放射科、中心供应、超声影像、康复设施用房及口腔科等有大型医疗设备的房间，在确定选用厂家产品后，督促设备供应厂家尽快会同甲方及设计单位核定，确保装饰工程的顺利进行。第四节 与相关社会各界及政府部门的协调配合1）根据工程实际情况，办理齐全相关的合法手续，利用我单位良好的社会关系，与xx市各级政府部门及时取得联系，得到他们的指导、支持和帮助。通过及时沟通、专人联系，使本工程能获得一个文明友好的外部环境，保证工程顺利进行。2）加强与周边工作生活人群的联系，设立来访接待室，密切联系周边居民，通过宣传、沟通、交流和说服的办法，取得周边居民的理解、支持和谅194、解，我单位完全有能力解决“民扰”纠纷，不给业主增添麻烦，不影响工程进度。3）主动与质量监督站、安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指导。并定期邀请其对现场各个施工阶段要注意的质量问题和安全隐患提出合理建议，及时加以改正。第九章施工现场总平面布置与管理要保证工程能安全、优质、高速地完成，关键在于合理严密地进行总平面布置和科学地进行总平面的管理。第一节 场地特征本工程地处xx市人民医院院内偏东南角，xx市安国东路北侧，西临南轩北路，交通较为拥挤，为本工程南侧为仅有的进场道路；医院院内部分北面、西面、东侧均为原有建筑。第二节 施工现场总平面布置原则1）遵循招标文件、现场实际情况和江195、苏省建设工程施工现场生活区设置和管理标准的要求，有效利用场地的使用空间，对施工机械、生产生活临建、材料堆放区等进行最优化布置，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。2）尽量减少对周边居民区产生影响，不破坏周边的公共设施。3）施工设备和材料堆放区的布置满足现场施工的使用要求，并尽量减少材料的搬运量。4）根据工程量计算和施工进度安排，合理布置塔吊、施工电梯、混凝土泵等大中型机械设备，以达到最优的使用率。5）不同施工阶段总平面布置作动态调整，但临建的迁移量不宜过大。6）所有材料堆放区按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，既布置在塔吊覆盖范围内，同时考虑到交通运输的便利，又保证现场的文明施196、工。7）临时用水满足现场施工用水、生活用水及消防用水的要求，排水设施通畅，所有污水必须经过沉淀处理。8）临时用电遵循生产生活用电分路和“三级配电三级保护”的原则。9）楼层内及临建设施均按照消防要求配置足够的消防设施。10）对施工区域和周边各种公用设施、树木等加以保护。11）做好对总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用。第三节 各阶段总平面布置本工程场内可利用面积很少，且仅有南侧可进出材料和设备，合理布置施工机具、材料、临时设施是保证工程顺利施工的关键。由于地下室工程已完成，本工程施工总平面布置根据不同施工阶段进行动态调整，划分为主体施工阶段、装饰施工阶段两个不同时期进行管理，根据每个197、时期的材料和设备的不同，合理调整堆放区位置，同时兼顾到不宜移动的设施，如办公用房，大型机械设备，临时水电管线、道路等，由于现场可用场地有限，现场除搭设部分职工临时用房外，经对周围环境考察后决定，我公司将在安国东路南侧租用部分场地搭设临时用房，供职工住宿。9.3.1主体施工阶段总平面布置本阶段总平面布置主要考虑以下几个方面：1）进场后首先在南侧和东南侧临时用地进行临建的搭设。2）在现场南侧设置1个6m宽大门做为施工人员和物资材料的出入口，并设门卫室。3）对施工现场硬化区域、排水设施及基坑支护结构、防护栏杆进行检修，确保交通、排水通畅及安全。4）按部署的位置安装1台塔吊，钢筋、模板等材料临时堆场均198、布置在塔吊覆盖范围内。5）从业主指定的水源接驳口处接水管至施工现场，供生产、生活和消防用水需要。6）从业主指定的电源处埋设供电电缆至施工现场，在场内修建配电室，并引至各专用配电箱，供生产及生活用电需要。7）在临时办公用房北侧设置钢筋加工房及木工房，并设置临时钢筋加工场；在场内西南角设置标养室；在东侧空地设置工具间及机修间。8）混凝土浇筑用1台输送泵（一台备用），布置在大楼东侧附近。1）材料及人员垂直运输：主体结构施工至4层后，在北侧安装1台SCD200/200型施工电梯，用于满足垂直运输需要。2）采用1台混凝土输送泵，布置在东面。3）在施工电梯附近布置部分砌体临时堆场。4）从给水主干管接支管至199、建筑物各楼层，根据要求留出接头位置，以满足楼层内生产用水和消防用水需要。5）从现场一级配电箱引电缆至建筑物内，每层均设置两级配电箱，以满足楼层内生产用电需要。6）建筑物楼层内逐层设置垃圾箱，并派专人负责定时清理。9.3.2安装和装修施工阶段总平面布置本阶段总平面布置在主体阶段布置的基础上结合装饰阶段的特点和要求考虑，主要考虑以下几个方面：1）主体混凝土结构封顶后，及时拆除塔吊，混凝土输送泵及时退场。2）拆除所有的钢筋、模板临时堆场，布置安装和装修材料临时堆场。3）此阶段分包商数量较多，将增设分包临时仓储用地，重点在于协调各分包商对仓储用地的需求。4）车道及室外工程的插入：北面车道施工在现有变配200、电室拆除后进行，为方便新建变配电所的正常使用，在北面搭设安全通道至建筑物内，保证操作人员的安全通行；现场临建、材料临时堆场及临时水管、电线等根据室外工程的需要陆续转移或拆除。拆除完后，将对受影响的地方进行修复并恢复原状，以确保室外工程的和谐统一。第四节 现场临时设施布置和需用面积统计9.4.1围墙的布置设计经踏勘，现场东侧、西侧、北侧、南侧均有原砖砌围墙，西南侧为进出口大门，为便于现场管理，进场后我单位将对原有围墙进行改造，对施工现场实行封闭式施工管理，在对现有南侧临建进行改建时重新砌筑围墙，位置与现有临建的外皮一致，确保不影响医院内道路的正常通行。9.4.2大门的布置现场大门的布置根据现场踏201、勘时实际情况和招标文件要求，留置在施工现场的西南侧，作为材料及人员唯一出入口。大门宽为6m，为钢管薄铁板组合大门，门外侧在凸显位置设立一个名板，用于书写工程、业主、设计单位、监理单位、施工单位等的名称，书写的格式、标牌的样式和尺寸、设立的位置报送业主审批，文字将聘请高级标志绘制人员书写，并在工程进行期间不时重新油漆和书写，确保工地的良好形象9.4.3排水设施的布置在场地四周设置宽300mm、深350mm的排水沟；根据排污口位置设置600mm600mm600mm的沉淀池，进行有组织排水，坡度0.2%，排至排污口。同时在大门出入口处设置洗车槽，配备高压冲洗水枪，以免车辆出入带泥，引起扬尘污染。洗车202、槽构造做法如下图：9.4.4办公区和生活区临建的布置利用西南侧空地做为现场办公区临建布置场地，布置1栋2层的办公用房，主要包括管理人员办公室、会议室等，约200m2。办公室为简易彩板房，门窗为中空塑钢门窗，地面为400mm400mm地板砖，吊顶为600mm600mm矿棉板吊顶。办公室内还将配备足够的空调、照明、电源和电源插座以及电话系统。为解决生活区用地不足的情况，除在现场面置部分职工宿舍外，我单位根据本工程组织机构及人员配备情况和劳动力计划，我单位已在投标期间联系到一块可供搭设临建的用地，布置食堂60m2、卫生间48m2；搭设职工宿舍面积1000m2，距施工现场200m左右。9.4.5厕所和203、标养室的布置现场标养室布置在场地东南侧，采用为240mm厚砖砌，内外墙抹灰，刷大白浆，地面为水泥砂浆压光，屋顶为石棉瓦，门窗为木门窗。标养室内配备标准混凝土养护池、标准混凝土试块模具、坍落度检验设备、各种必要的计量和现场取样设备。现场厕所布置在场地西南侧，占地60m2，采用240mm厚砖砌，门窗采用木门窗带纱窗，室内墙面、天棚刷大白浆，墙裙高1.5m，采用15厚1：2防水砂浆并镶贴白瓷砖，地面为200mm200mm防滑地砖，内设自动冲刷设备和洗手盆。考虑环保要求，厕所设置三级化粪池；9.4.6库房的布置库房60m2，布置在场地东南侧，采用单层水泥板房，内外墙抹灰，刷大白浆，地面为水泥砂浆压光，204、屋顶为石棉瓦，门窗为木门窗。9.4.7临时设施需用面积统计各类临时用地情况统计如下表：临时用地统计表用途面积（m2）位置需用时间管理人员办公室200现场东南侧09.2.1509.12.15库房60现场东南侧09.2.1509.12.10工具间60现场东南侧09.2.1509.12.10机修间60现场东南侧09.2.1509.12.10标养室15现场西南侧09.2.1509.12.10门卫房9现场西南侧09.2.1509.12.30配电室15现场北侧09.2.1509.12.31厕所60现场东南侧09.2.1509.12.31木工房42现场南侧09.2.1509.12.10钢筋加工房150现场东205、侧09.2.1509.6.20分类垃圾站18现场办公室西侧09.2.1509.12.31第五节 大型机械设备现场布置9.5.1塔吊的布置1）塔吊选用的原则塔吊的选择主要根据建筑平面尺寸、吊物重量、起重机的能力、招标文件和现场实际情况，又考虑塔吊的安装、拆除的方便，同时使各类大宗材料堆场位于塔吊覆盖范围内。为满足塔吊覆盖范围，在裙楼内布置1台塔吊。2）塔吊位置确定塔吊选用QTZ63型塔吊，根据现场踏堪情况，我公司将利用原有塔吊基础布置在D轴以南1.88m，6轴以西2.1m。具体位置详见总平面布置图。9.5.2施工电梯的布置（1）施工电梯布置原则根据工程量统计和施工电梯运载能力的计算，在建筑物南侧206、安装1台SCD200/200型双笼施工电梯就可满足各施工阶段材料及人员的垂直运输需要。（2）施工电梯位置确定主体施工至4层后，进行施工电梯基础的施工，开始施工电梯的安装，布置在H轴以北，6轴以东3米位置，具体位置详见总平面布置图。（3）物料提升机位置确定主体施工至4层后，进行物料提升机的安装，布置在1轴以东，C轴以南2米位置，具体位置详见总平面布置图。9.5.3混凝土泵的布置根据本工程流水段的划分和工程量计算，地上结构施工阶段现场布置1台混凝土输送泵可以满足施工需要。所有混凝土输送泵搭设隔音棚，以降低混凝土浇筑期间产生的噪音对周围居民的影响。第六节 材料运输道路车流量统计及交通运输策划9.6.207、1场外交通现状本工程南临安国东路，这是唯一可作为材料及设备的运输道路。为此我单位连续几天对南路的车流量进行了观测统计，结果如下表（注：车流量为平均值。）：时间段7:30-8:008:00-8:308:30-9:009:00-9:30车流量240261295294时间段10:30-11:0011:00-11:3011:30-12:0012:00-12:30车流量281325329271时间段16:30-17:0017:00-17:3017:30-18:0018:00-18:30车流量1961862102329.6.2场外交通运输策划（1）通过车流量统计表可发现，在8：309：30、11：3012208、:30、17：3018：30这三个时间段车流量最大。为此，在制定大型机具和大宗材料运输计划时，尽量避开这三个车流高峰期。（2）在进场后立即与交通部门沟通联系，以取得支持，大型车辆进出时，在南路出入口设置警示牌，派专人协助维持交通。第七节 施工与消防用水的计算和布置本工程现场临时用水包括给水和排水两套系统。给水系统又包括生产、生活和消防用水。排水系统包括现场排水系统和生活排水系统。9.7.1 给水系统从业主指定的施工现场北侧及西侧市政水源接用水管至生活区和各施工用水点，并按有关要求报装和安装水表。管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。现场临时供水量及管径计算（1）工程用水量q209、1采用公式q1 = K1（Q1N1K2/83600）计算，取用水量最大的13层顶板混凝土浇筑阶段进行计算。K1未预计的施工用水系数，取1.05；Q1每班计划完成工程量，按每班浇筑400m3混凝土；N1施工用水定额，混凝土采用商品混凝土，仅考虑混凝土自然养护，耗水量取400L；K2现场施工用水不均衡系数，取1.5；工程用水量q1 = 1.054004001.5/83600 = 8.75L/s。（2）施工机械用水量q2采用公式q2=K1Q2N2K3/83600计算：K1未预计施工用水系数，取1.10；Q2同一种机械台数，取主要用水机械，对焊机2台；N2施工机械台班用水定额，对焊机取2300L；K3210、施工机械用水不均衡系数，取1.05；施工机械用水量q2= 1.10223001.05/（83600）=0.048L/s（3）生活区生活用水量暂不考虑。（4）消防用水量q5计算，q5取10L/s。施工现场总用水量Q计算，因q1 + q2 q5故Q = q5= 10L/sd = 4Q/1000 d 配水管直径（m）； 管网中水流速度（m/s），取1.5 m/s；d = 410/1.51000 =0.921m，选取管径为100mm。现场需配备管径为100mm的供水管，才能满足施工需求。9.7.2现场初期的临时消防及供水措施（1）临时供水方式沿主楼及裙楼外侧敷设一根供水干管，使现场实现环网供水。（2）211、现场供水方式利用医院原有给水管网压力直接给水，主要负责地下施工区和首层的消防及生产用水，以及场区的办公用水。（3）现场消防供水方式在施工场地东南侧设置临时水池，水源包括市政给水、地下降水、雨水等，蓄水量中包括20分钟的消防用水量（12m3），并设置消防泵，其流量10L/s，其扬程满足最高消火栓的消防要求，沿施工现场的给水管道设置2个室外消火栓，分别布以50米为半径覆盖施工现场。主供水管采用100的镀锌钢管架空敷设，管道外做50mm厚的离心超细玻璃保温棉保温。9.7.3施工中后期的临时消防及施工供水系统布置：在楼层内形成环状消防管网，将消防用水与施工用水系统分开，分别设置消防水泵及施工用水泵，消212、火栓以50米的半径覆盖每层施工现场，消火栓立管均采用DN100的管道，消火栓管道平时不充水，在着火的情况下，消火栓水泵手动启动供水。同时在楼层内设置DN50的临时生产用水立管，每层管道上开DN20的取水点，水泵在现场施工时间段内常开，在水泵出口处加装安全阀，保证管道压力不至于超高，临时用水管道外做50mm厚的离心超细玻璃保温棉保温。用离心泵加压通过立管送至各施工楼层。消防用水采用独立的供水管，每栋每一楼层均设两个消防栓，配备消防水带。9.7.4 排水系统排水管道采用铸铁管，施工现场的各类排水必须经过处理达标后才能排入城市排水管网。沿临时设施、建筑四周及施工道路设置排水明沟，并做好排水坡度，生活213、污水和施工污水经过沉淀处理后将清水排入市政管线。排水沟要定期派人清掏，保持畅通，防止雨季高水位时发生雨水倒灌。生产、生活用水必须经过沉淀，厕所的排污必须经过三级化粪处理，食堂设隔油池。施工现场出入口设洗车槽，所有外运渣土的车辆必须清洗，减少车辆带尘。第八节 施工用电的计算和布置9.8.1用电容量计算本工程现场用电负荷根据用电机具类别分为电动机负荷、电焊机负荷和照明负荷，各种机具设备容量、相关参数及其计算如下表所示。表9-8-1为电焊机负荷计算表，表9-8-2为电动机负荷计算。由于用电高峰在结构施工期间，故只考虑结构施工时的负荷容量。表中具体设备统计和计算如下表(其中照明用电按动力用电的10考虑214、，系数K0取1.05)：总用电量按下式计算所得：S=1.051.10（K1 KP1/ cos1+ K2P2/ cos2+ S3）式中：S-供电设备总需要容量（kVA）;P1-电焊机额定功率（kW）;P2-电动机额定功率（kW）;S3-照明总需要容量（kVA）；cos1-电焊机平均功率因素，cos2-电动机平均功率因素，K1、K2为需要系数。施工现场临时用电设备容量计算表 表9-8-1 序号负荷名称额定功率P （kW）数量型号1对焊机1002UN-1002交流焊机202BX-3003直流焊机261AX7-500-7表9-8-2 序号负荷名称数量型号额定功率kW1塔吊1QTZ63352塔吊1QTZ215、40252施工电梯3SCD200/200123钢筋弯曲机2GW400.94钢筋切断机2GQ5025钢筋调直机1GT4/1426套丝机1CW-317木工机具3118空压机13W-1.0/71.89卷扬机1JJK-1B2.810砼输送泵1HBT80309.8.2电源容量的选择根据表计算结果，现场需一台400kVA电源，即可满足施工需求。9.8.3供电方式及线路布局本工程现场临时用电采取TN-S供电系统，放射式多路主干线送至各用电区域，然后在每个供电区域内再分级放射式或树干式构成配电网络，并在配电柜及二级配电箱处做重复接地。按照配电柜（一级配电箱）现场总配电箱（二级配电箱）现场分配电箱（三级配电箱）216、，三级配电，两级漏电保护原则配电。根据施工现场平面布置及用电负荷分布情况，配电柜置于临电配电房内，由现场总箱深入负荷相对集中区域，供给塔吊和附近现场用电。现场总配电箱配合以楼层配电箱分散供电。施工作业面采用手提箱供细部施工及照明。在装修阶段，施工电梯用电由塔吊箱（此时塔吊已经拆除）就近移位供给，线路基本保持不变。9.8.4配电线路选择按照供电区域负荷容量，并考虑可能出现的机动用电，从满足以下三个方面的条件进行配线选择：按机械强度选择按允许电流选择按允许电压降选择所选用的线缆以三个中最大者为准。考虑到施工现场条件差、临时性强、变化大等因素，所有电缆针对使用环境及工况从YJV、YCW型中选用。9.217、8.5基本保护系统的接线方式本工程采用TN-S接零保护系统，即三相五线制，并且在配电房及现场总配电箱处作重复接地，对于塔吊等高大金属设备做防雷接地。9.8.6配电线路的敷设结构施工阶段和装修阶段用电区域相对稳定，考虑现场实际情况电缆线路的敷设主要为埋地敷设，为保证电缆埋设安全，埋设时电缆不能绷得太直，而应预留“S”形弯，电缆穿钢管进行保护。装修阶段配电箱进线电缆明敷设，上盖保护板保护，保护板用废弃木模板制作。钢筋加工棚、木工加工棚各支线电缆穿钢管保护敷设，不能明露，防止钢筋戳破绝缘层。第九节 总平面管理措施为了合理有效地利用空间，使现场处于整齐有序的状态，对总平面的分配和使用，我们将坚持以下原218、则：总平面布置与管理应以确保用电、安全防护、消防、交通顺畅为重点，及时做好现场给排水、清理，减少环境污染，保证场容符合文明施工要求。本工程施工场地较小，施工质量要求特别高，各专业施工队伍多，现场内施工人员复杂，要保证完成施工任务，不仅要合理布置施工总平面，而且要有科学严密的管理措施：1）施工平面管理由项目经理负责，各分包单位进场前应将本单位所需的材料堆放区、库房、临时办公室需用面积报总包单位项目经理部，根据现场实际情况划分各分包单位的材料堆放区、库房、临时办公室。未经同意，任何分包单位不得随意占领其它分包单位区域，如确需调整扩大材料堆放场地区域，必须以书面形式报总包项目部。由总包项目部进行协调219、，并将协调结果，用书面形式反馈给分包单位。2）施工场区已全部进行硬化处理，入场后对硬化区域进行检修，并设置好排水坡度，做好排水沟并保持畅通。3）现场入口处设门卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构图等图牌。所有人员凭出入证出入，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律等行为发生。4）凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，保安进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。5）施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架空电线应有醒目标志，所有材料堆放区也必须220、作好标识，并加以保护。6）现场施工垃圾集中放入分类垃圾站内，专人管理、统一搬运，并及时运出场外。7）各个场区均安排固定的施工管理人员和相关的专业分包队伍负责人负责该区的材料堆放和文明施工。8）现场易燃易爆货物的堆放位置在进场后经业主、监理批准后方可使用。9）每天派人对现场进行湿水降尘、清理维护，确保其干净整洁。第十章主要分部分项工程施工方法第一节 施工测量10.1.1施工测量准备（1）将用于本工程施工测量的仪器设备送xx市技术监督局计量检测所进行检定，保证所有仪器设备都处于正常状态。（2）详细勘察现场的场容场貌和周边环境特点，综合考虑这些因素对测量控制的影响，优化设计测量线路和控制网的布设。（221、3）仔细审阅总平面图，确定建筑物高程和平面相对定位关系。（4）复核检校城市规划部门提供的坐标控制点和水准点，并与基坑开挖施工单位进行平面和高程的交接，复核基坑尺寸与高程，确认无误后，布设测量控制网。10.1.2布设测量控制网本着先整体、后局部，高精度控制低精度的原则布设测量控制网。利用全站仪进行平面轴线的布设。在不受施工干扰且通视良好的位置设置轴线点的控制桩，同时在周边建筑物上用红油漆做好显著标记。在施工全过程中，对控制桩要妥加保护，用20020010mm的钢板，加焊锚脚，埋入混凝土内，在板上刻画“十”字丝以确定精密点位，并在桩上搭设短钢管进行围护。根据施工需要，依据主轴线进行轴线加密和细部放222、线，形成平面测量控制网。施工过程中要定期复查轴线和角度，确保测量精度。根据城市规划部门提供的高程控制点，用精密水准仪进行闭合检查，布设一套高程控制网。场区内至少引测三个水准点，点间距离控制在50m左右，以此测设出建筑物高程控制网，闭合差控制在3mm以内。建筑物平面、高程控制网的主要技术指标见下表：等级测距相对中误差测角中误差（）测站测定高差中误差（mm）起始与施工测定高程中误差（mm）级1/2000051610.1.3地下室施工测量对原地下室施工阶段测量工作的重点为基础轴线和底板标高的控制。拟采用外控法进行基础平面轴线的控制，利用地面上轴线控制点，向地下室外侧投测各条轴线。标高传递用钢尺配合水223、准仪将标高传递到地下室内，同一水平面上所引测的高程点不得少于3个，并作相互校核，闭合差不超过3mm，取平均值作为该平面的标高基准点，用红色三角作标志，并标明绝对高程和相对标高。10.1.4地上部分施工测量本工程建筑物的高度达57.20m，为了保证测量精度和垂直度，本工程拟采用内控法进行平面轴线的控制，内控法利用激光垂准仪进行竖向投点。1）内控网的布设地下室顶板施工完成后，将控制轴线引测至建筑物内部，在建筑物内部通视条件良好、便于观测控制的位置布设内控点，组成闭合线路。详见“主体结构施工阶段测量控制线布置示意图”。2）内控轴线投测方法在地下室顶板各点位预埋20020010mm钢板，钢板上刻画“十224、”字丝以精确定位。从二层开始，每层各点位预留200200mm洞口，以便激光通过。在传递控制点的楼面预留孔上设置光靶，将控制点位用激光投测到施工层后，先复核距离和角度，确认无误后即可进行主轴线的引测。DZJ2型激光垂准仪的投点精度为1/45000，完全能满足设计的垂直度要求。3）高程控制网的测设根据城市规划部门提供的高程控制点，用精密水准仪进行闭合检查，布设一套高程控制网。场区内至少引测三个水准点，点间距离控制在50m左右、距离建筑物大于25m、距离基坑开挖边线大于15m，以此测设出建筑物高程控制网。建筑物平面、高程控制网的主要技术指标见下表：等级测距相对中误差测角中误差（）测站测定高差中误差（225、mm）起始与施工测定高程中误差（mm）II级1/200005164）标高传递2、标高传递在现场场地质比较稳定且安全可靠的地方，埋设三个标高基准点，具体埋设位置由现场施工人员会同建设、监理方踏勘选定，这三个基准点既可用来控制楼层标高，又可作为沉降观测水准点。现场标高基准点埋设后，使用S2级水准仪，在建设方指定的水准点上，按国家II等水准测量精度要求，以闭合水准路线法引测一地基准点上，其闭合差应小于5n mm(n为测站数)。楼层的标高传递采用沿结构外墙，边柱或电梯间向上竖直进行（见下图），为便于各层使用和相互校核，至少由三处向上传递标高。先用水准仪根据统一的0.000水平线在各向上传递处准确测出相226、同的起始标高线，然后用钢尺沿竖直方向向上量至施工层，并画出正米数的水平线，各层的标高线均由各处的起始标高线向上直按量取，高差超过一整钢尺时，在该层精确测定第二条起始标高线作为再向上传递的依据，最后将水准仪安置到施工层收测由下面传递上来的各水平线，误差控制在3mm以内。在各层抄平时以两条后视水平线什么样校核。竖向标高传递示意图H2=H1+ b1+a2-a1-b2 公式其中：H1首层基准点标高值；H2待测楼层基准点标高值；a1S1水准仪在钢尺读数；a2S2水准仪在塔尺读数；b1S1水准仪在钢尺读数；b2S2水准仪在塔尺读数。为保证高程传递的精度，采取以下基本措施：（1）仪器观测尽量做到前后视线等长227、；（2）所用钢尺经过计量检定且固定使用；（3）0.000以上向上量取时，要用规定的拉力且加上尺长和温度修正；（4）上、下司尺员事先要碰头交底，做到心中有数，配合默契。（5）在结构施工到一定高度后，应重新引测相应的结构标高，以保证建筑物的质量要求。10.1.5装修测量（1）室内500mm控制线线：校核结构施工时墙柱上的500mm线，误差在3mm之内，取平均值，引测到内隔墙上，所有墙柱上的500mm线作为门窗洞口、专业管线、地面等高度的控制基准线。（2）外立面控制： 外墙垂直轴线与高程均由内控轴线和高程点引出，转移到外墙立面上，弹出竖向、水平控制线，以便外墙装修。在轴线点引出后，由于内控法是逐层实228、施的，而外墙是从上至下通线，因此需要电子经纬仪在外控点的辅助下，从上至下进行一次检测修正，从而达到外墙精确测量的效果。3）特殊部位施工方法本工程部分结构为弧形曲面，整体造型多变，如何精确的定位，体现设计者的意图，是施工测量的一个重点。拟采用全站仪坐标法进行测量放线。现场结合使用可编程计算器（如CASIOfx3900P等）进行点位坐标计算，并辅以AutoCAD绘图取点方法的应用，简化测量工作。根据输入的特征点坐标（x，y，z），全站仪自动解算出相应的放样元素：HA(水平角)、HD（平距）和Z（高差）。旋转仪器照准部直到显示的角度偏差等于零，指导持镜员移动直到距离偏差等于零，最后还应使高程偏差等于229、零，即放样出所需坐标点。全站仪坐标法放样灵活，不受气候条件及现场情况限制，受外界干扰小；通过内业计算，坐标准确，计算环节不产生系统误差及偶然误差；每个坐标相对独立，逐点放出，无误差积累，故精度非常高。10.1.6建筑物的沉降观测在结构施工时积极与有沉降观测资质的测绘单位配合，按设计要求，准确埋设沉降观测点埋件，同时在观测过程中指派专人，加强沉降观测点的保护，配合沉降观测工作，保证沉降观测的准确性。1）观测点埋设浇筑柱混凝土时，在柱子0标高以上50cm处留孔，埋设专用成品观测点。观测点埋设如图所示。4050沉降观测点示意图2）沉降观测方法沉降观测点布置在建筑物的角点和后浇带的两侧，采用几何水准测230、量方法，使用精密水准仪，进行沉降观测，沉降观测网布设成闭合线路。观测时必须做到“四定”：固定人员、固定仪器、固定观测线路、固定观测时间。地下室施工完毕后，在首层相应部位设置沉降观测点，进行地上部分沉降观测，将基础沉降量和地上部分沉降量进行累计，得最终沉降量。3）沉降观测频率在地下室加固施工完成后开始观测，混凝土结构施工时，每完成一层观测一次。建筑装修时，每三个月观测一次。沉降是否进入稳定阶段，应由沉降量与时间关系曲线判定。若最后三个周期观测中每周期沉降量不大于22 倍测量中误差，可认为已进入稳定阶段。在观测过程中，如建筑物周围大量积水、长时间连续降雨及地下水位有较大变化等情况，均应及时增加观测231、次数。4）沉降观测资料的整理每次沉降观测后，及时整理分析观测数据，绘制沉降量分布曲线图，编写沉降观测分析报告，并将观测结果报技术部门，同时作为竣工资料的一部分。沉降观测成果应包括：（1）沉降观测成果表；（2）沉降观测点位分布图及各周期沉降展开图；（3）vts（沉降速度、时间、沉降量）曲线图；（4）沉降观测分析报告。10.1.7测量人员及设备配置人员配备：测量负责人由测量专业毕业的长期从事大型工程测量的工程师担任，全面负责测量工作质量、进度、技术方案编制与实施；测量员2名，负责日常轴线、标高测量、沉降观测、基坑监测及内业资料等。仪器配置见下表：序号名 称型号规格数量用 途1全站仪SET-230R232、1台布设测量控制网2电子经纬仪ET-022台测设轴线3精密水准仪DiNi101台标高复核、沉降观测4自动安平水准仪DZS3-12台标高控制5激光垂准仪DZJ21台竖向点位传递6激光扫平仪GTS-211D1台标高扫平7对讲机TB-317（低频）1对通讯联络8钢卷尺50m3把量距、细部放线以上仪器设备均经技术监督局检定合格。10.1.8监测及检测资料的整理将监测单位每次的监测结果真实可靠地记录在监测表格内，并及时整理，定期向监理工程师呈交监测报告，监测报告内容包括：工程概况及既有建筑物状况、监测项目和各测点的平面和立面布置图、采用的仪器设备和监测方法、监测数据处理方法和监测结果过程曲线、监测结果评233、价等。工程竣工后，将上述资料列入竣工资料中。第二节 土方工程由于本工程地下室外墙防水为涂层防水，土方回填在地下室结构验收后即可尽快安排回填。1）施工准备材料及主要机具：土不得含有有机杂质，使用前应过筛，其粒径不大于50mm，3：7灰土的湿度为用手可捏成团，落地散开为宜。主要机具有：打夯机、手推车、筛子、大把、铁锹、2m靠尺、胶皮管、小线等。2）作业条件：基础验收合格，基础砼和砌体强度到设计强度的50%后，方可进行回填土。房心和管沟回填，要在完成上下水、电缆等各种管道安装和管沟墙间加固后进行。并将沟槽、地坪上的积水和有机物等清理干净。施工前，要做好水平标志，以控制回填土的高度或厚度。如在基槽或管234、沟边坡上，每隔3m钉上水平橛；室内和散水的边墙上弹上水平线或在地坪上钉上标高控制木桩。3）操作工艺：（1）工艺流程：基槽底清理杂物检验土质分层铺土、耙平分层碾压密实（夯打密实）按设计要求拌合3：7灰土分层碾压密实（夯打密实）检验密实度修整找平验收。（2）填土前将基槽内的垃圾等杂物清理干净。（3）检查回填土的质量有无杂物，粒径控制务必经过钢丝网筛过筛，以及回填土的含水率；如含水率偏高，应采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水率偏低，应预先洒水润湿。（4）回填土采用打夯机分层铺摊，每层虚铺厚度为250mm。（5）回填土应每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉235、。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。（6）基槽回填应在相对两侧或四周同时进行。基础墙两侧标高不可相差太多，以免把墙挤歪。（7）回填房心及管沟时，为防止管道中心城位移或损坏管道，应用人工先在管子两侧填土夯实；并应由管道两侧同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用打夯机夯实。在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周围，应回填细粒料。（8）回填上每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到要求后，再进行上一层的铺上。填土每层按100500平方米取样一组，取样部位在每层压实后的下半部。（9）修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方236、，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。（10）回填土必须按规定分层夯实。取样测定夯实后土的干土质量密度，合格后方可进行上层回填施工。第三节 钢筋工程钢筋加工均在场内加工成型，加工好的成品钢筋严格按照分楼层、分部位、分流水段和构件名称分类并按现场进度每天配套供应成品钢筋。现场仅设零星钢筋加工场地。钢筋工程的重点是粗钢筋的定位和连接以及主次梁的下料、绑扎，钢筋绑扎按照结构“扬子杯”质量要求进行施工。10.3.1钢筋采购与存放所采购的钢筋附有出厂证明(试验报告)、钢筋标志，并根据标志批号及直径分批检验和做见证取样。钢筋成品进场后严格按分楼层、分部位、分流水段和构件名称分类挂牌堆放，存放钢237、筋成品场地已经经过硬化，并设有排水坡度。堆放时，钢筋下垫以垫木，离地面不少于20cm，防止钢筋锈蚀和污染。10.3.2钢筋加工与运输钢筋加工前由技术部做出钢筋配料单，配料单要经过反复核对无误后，由项目技术负责人审批进行下料加工，加工流程图如下：场内运输：现场以塔吊作为钢筋成品垂直运输工具。10.3.3钢筋连接根据设计要求，钢筋接头直径d22mm时，采用机械连接接头，结合施工的实际情况可采用滚轧直螺纹机械连接；d20mm时HRB400钢筋优先采用搭接接头，HRB335钢筋优先采用电渣压力焊接。HRB335、HRB400钢筋如需要进行焊接，必须采用E50xx型焊条，钢筋与型钢焊接按设计要求随钢筋定238、焊条。1）直螺纹连接施工粗直径钢筋宜采用滚轧直螺纹机械连接技术。它连接速度快，机械性能好，工艺简单，无明火作业，节约钢材和能源，有明显的技术、经济和社会效益。施工流程：下料套丝检查丝头质量套塑料保护帽连接检查验收施工方法：钢筋下料用钢筋切断机或砂轮锯，严禁使用气割下料；为确保钢筋连接质量，操作人员必须持证上岗作业,在施工过程中逐个检查丝头的加工质量，达到质量要求的丝头，拧上塑料保护帽或拧上连接套，做好记录。连接前先回收钢筋连接端的塑料保护帽，检查丝扣牙形是否完好无损、清洁、钢筋规格与被连接规格是否一致。确认无误后把拧上连接套的一头钢筋拧在被连接钢筋上，并用管钳拧紧，连接好钢筋接头丝扣。2）电渣239、压力焊连接施工工艺流程：检查设备、电源钢筋端头制备安装焊接夹具和钢筋安装焊剂罐、填装焊剂施焊回收焊剂卸下夹具质量检查施工方法：夹具下钳口夹紧下钢筋端部的适当位置，确保焊接处焊剂有足够淹埋深度，上钢筋放入夹具钳口后，调准动夹头的起始点，使上下钢筋的焊接部位位于同轴状态，并夹紧钢筋。通过操纵开关，在钢筋端面之间引燃电弧，借助操纵杆使上下钢筋端面之间保持一定的间距，进行电弧过程的延时，使焊剂不断熔化而形成必要深度的渣池。随后逐渐下送钢筋，使上钢筋端部插入渣池，电弧熄灭，进入电渣过程的延时，使钢筋全断面加速熔化。电渣过程结束后，迅速下送上钢筋，使其端面与下钢筋端面相互接触，趁热排除熔渣和熔化金属，同时240、切断焊接电源。3）绑扎搭接接头钢筋绑扎接头的搭接长度及接头位置应符合结构设计说明和规范规定。钢筋搭接长度的末端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处；钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢；各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开。10.3.4各部位钢筋绑扎施工1）剪力墙钢筋施工施工顺序：暗柱主筋暗柱箍筋剪力墙竖向钢筋定位梯子筋剪力墙水平筋拉结筋垫块固定。施工方法：为保证墙体双层钢筋横平竖直，间距均匀正确，采用梯子筋限位，梯子筋比原设计钢筋提高一级。为保证墙体的厚度，防止因模板支撑体系的紧固而造成墙体厚度变小，对拉螺杆处增加短钢筋内撑，短钢筋两端平整，刷上防锈漆。为保证241、钢筋保护层厚度，采用垫块固定。在墙筋绑扎完毕后，校正门窗洞口节点的主筋位置以保证保护层的厚度，为防止门窗移位，在安装门窗框的同时，用12钢筋在洞口墙体水平筋的附加筋上焊好上、中、下三道限位筋。墙体钢筋搭接接头绑扣不少于3道，绑丝扣应朝内。（3）柱钢筋绑扎施工施工顺序：立柱筋套箍筋连接柱筋画箍筋间距放定位筋绑扎钢筋绑扎垫块施工方法：用粉笔划好箍筋间距，箍筋面与主筋垂直绑扎，并保证箍筋弯钩在柱上四角相间布置。为防止柱筋在浇筑混凝土时偏位，在柱筋根部以及上、中、下部增设钢筋定位卡。钢筋接头按照50%错开相应距离；箍筋绑扎时开口方向间隔错开。在结构施工过程中，均充分考虑填充墙与结构的拉结问题，严格按结242、构设计说明或节点详图中所指定的做法进行预留预埋施工。（4）梁钢筋施工施工顺序：主梁主筋放主梁定位箍主梁箍筋次梁主筋放次梁定位箍次梁箍筋垫块固定。梁筋保护层塑料卡安放示意图施工方法：梁采用封闭箍。先在梁四角主筋上画箍筋分隔线，对接头进行连接,将四角主筋穿上箍筋，按分隔线绑扎牢固，然后绑扎其它钢筋。钢筋的绑扎顺序均按规范进行。对于多排钢筋，采用纵横向钢筋相互支撑或附加撑铁，从而控制钢筋之间的排距。5）板钢筋施工施工顺序：弹板钢筋位置线板短向钢筋板长向钢筋洞口附加钢筋板负弯筋塑料垫块固定施工方法：先在模板上弹出钢筋分隔线和预留孔洞位置线，按线绑扎底层钢筋。单向板除外围两根筋相交点全部绑扎外，其余各点243、可交错绑扎，双向板相交点必须全部绑扎。板上部负弯矩筋拉通线绑扎。双层钢筋网片之间加铁马凳，呈梅花状布置。6）构造柱钢筋施工根据建筑图中隔墙位置，按规范做好构造柱插筋的预埋工作。混凝土施工完后做好保护。7）预埋线盒在结构开始施工之前，即着手进行预留预埋的统计工作，并编制详细的作业指导书指导施工。10.3.5控制要点（1）作为电气接地引下线的竖向钢筋必须标识清楚，焊接不但要满足导电要求，更要符合钢筋焊接质量要求。（2）在对所有竖向钢筋接头按规范检验合格并做好标识后方可开始绑扎，绑扎时要求所有受力筋与箍筋或水平筋绑牢，柱子角部主筋与角部箍筋绑牢。楼板负弯矩筋弯钩必须向下，不得平躺或朝上方向。（3）保244、证拉结筋埋设数量及位置准确，以满足围护结构抗震设防要求。（4）按照结构设计总说明中所规定的布筋原则及规范进行钢筋施工，确保钢筋工程的施工质量，为工程的结构安全奠定基础。第四节 模板工程本工程水平模板以木模板为主，竖向地下结构以木模板为主，以钢模板为副。按照我单位质量目标承诺要求，混凝土结构需要达到清水混凝土效果，模板体系的选型是关系到本工程的施工进度和达到结构“扬子杯”奖质量等级目标实现的关键。10.4.1 模板设计原则根据工程结构特点和现场实际情况，对模板体系进行如下设计。1）电梯井模板采用18mm厚双面覆膜板，竖向次龙骨采用50x100木方间距250mm,主龙骨采用100x100木方间距5245、00mm。支撑采用50x100木方对撑间距500mm，如图所示。2）墙体模板：(1)门诊综合楼1-12层电梯井墙体模板采用定型大模板。因本建筑物楼层高度有变化，为避免因模板接高而影响混凝土面观感，墙体大钢模高度按4.1m-梁高30mm进行配置。 (2)其他剪力墙体模板采用18mm厚双面覆膜木模板，现场拼装成定型大模板，模板高度为：层高楼板厚（梁高）30mm（预留20mm混凝土剔凿），利用塔吊吊装就位。阴角配制阴角模，模板拼缝处作成企口，并粘贴密封条以防漏浆，竖向龙骨为50*100木枋250，横向短龙骨为50*100木枋600，横向背楞为248钢管600，竖向背楞为248钢管600，支撑为钢管支246、撑。模板制作如下图：3）柱模板：框架柱模板采用18mm厚双面覆膜木模板，高度=层高楼板厚（梁高）30mm（预留20mm混凝土剔凿）；支撑采用钢管支撑；连墙柱模板与墙体模板同。4）梁、板及楼梯模板：梁、板及楼梯模板均采用15mm厚双面覆膜木模板，5050mm木枋，50100mm木枋。5）门窗洞口模板：采用15mm厚双面覆膜木模板，以确保门窗洞口阴阳角线条顺直。6）模板及木枋配置量(1)18mm厚双面覆膜木模板：框架柱采用18mm厚双面覆膜木模板,配置一区、二区、三区、四区2段，刚好可以在主体结构周转完。(2)15mm厚双面覆膜木模板：部分梁、板采用15mm厚双面覆膜木模板,10.4.2 安装前准247、备工作1） 模板的堆放场地设置在塔吊工作半径范围内，便于直接调运。2）技术交底：编制详细的施工方案，对施工班组进行技术交底。3） 测量放线：柱模安装之前，在楼层上依次弹出墙体、柱子轴线，柱模的安装位置线和门洞口位置线。轴线引测后，测量员复验。4） 刷脱模剂：刷脱模剂对于保护模板、延长模板寿命、保持混凝土表面的洁净和光滑，均起着重要作用。5） 柱模安装之前，柱子钢骨安装及钢筋绑扎完毕，验收合格且相关资料完毕。6）已做好施工缝的处理。10.4.3柱模板施工1） 工艺流程安装前准备 一侧柱模吊装就位 安装斜撑 清扫柱内杂物 安装就位对面模板 安装斜撑 安装另一方向模板 调整模板位置 紧固对拉螺栓 斜248、撑加固 预检2） 施工方法（1） 支设前模板底部板面应平整，沿墙体边线向外3-5mm贴好海绵条，检查柱模板编号，检查模板是否清理干净，门窗洞口模板及预埋件是否安装到位。（2） 采用塔吊将定型模板吊装就位，安装斜撑调整至模板与楼面呈75，使其稳定座落于基准面上，并进行临时固定。（3）柱模板钢管支撑体系采用48钢管加快拆头斜撑，在斜撑钢管中部设横向钢管及反拉钢管一道，柱每个面设两道斜撑，所有斜撑通过扫地杆顶在距柱边2m的32预埋地锚筋上。10.4.4 墙体木模板施工1）工艺流程安装前准备 安装门窗口模板 一侧墙模吊装就位 安装斜撑 插入穿墙螺栓及塑料套管 清扫墙内杂物 安装就位另一侧墙模板 安装斜249、撑 穿墙螺栓穿过另一侧墙模 调整模板位置 紧固穿墙螺栓 斜撑固定 与相邻模板连接。2） 施工方法（1） 支设前模板底部板面应平整，沿墙体边线向外3-5mm贴好海绵条，检查墙体模板编号，检查模板是否清理干净，门窗洞口模板及预埋件是否安装到位。（2）用塔吊将一侧大面墙模板按位置线吊装就位，安装斜撑调整至模板与地面呈75，使其稳定座落于基准面上，并进行临时固定。（3）安装穿墙或对拉螺栓和支固塑料套管，将模板内部清理干净。（4）以同样的方法就位另一侧墙模板，使穿墙螺栓穿过模板并在螺栓杆端戴扣件和螺母，然后调整两块模板的位置和垂直，与此同时调整斜撑角度，合格后，固定斜撑，紧固斜撑，紧固全部穿墙螺栓的螺母250、。（5）采用同样的方法安装相邻模板及角模，模板安装完毕后，全面检查扣件、螺栓、斜撑是否紧固、稳定，模板拼缝及下口是否严密。（6）模板采用钢管支撑体系。内墙对拉螺杆外套PVC套管，砼浇筑完后拆出螺杆，既不用割除螺杆，螺杆又可周转使用。为避免割除螺杆时在墙上留下的痕迹影响清水砼效果，封模时在螺杆两端穿上15厚5050mm木模板，砼浇筑及模板拆除后取出木塞子，伸入到凹坑内割除螺杆，然后用高标号1：2.5加微膨胀剂水泥砂浆添坑。（7）外墙内侧模板及内墙模板支撑系统采用48钢管加快拆头斜撑，在斜撑钢管中部设横向钢管及反拉钢管一道。在楼（底）板上预埋32地锚，斜撑钢管与地锚通过扫地杆相连。外墙外侧模板支撑251、系统采用碗扣脚手架横撑，竖向设水平及竖向钢管拉杆一道模板支设图如下：内墙支模图外墙支模图10.4.5梁、板模板施工1） 工艺流程弹1m线 搭设满堂脚手架(底部垫木枋) 调整梁底钢管标高 安装梁底模 安装顶撑并调平 安装梁侧模 墙边木枋(贴密封条)就位 摆设主次龙骨 铺设楼板模板 支撑架加固2） 施工方法（1）楼板模板施工前应先弹1m线，根据1m线搭设满堂脚手架；碗扣架立杆下垫好短木枋，放好梁位置线，采用吊线坠的方式将位置线引至钢管架上。（2）调整梁底钢管标高，调平后，铺设梁底模，梁底模两侧用扣件锁紧，防止梁底模跑位。（3）梁钢筋绑扎完毕后，封梁侧模，梁侧模应落在梁底模上，同时安装快拆头，调整板252、底碗扣架高度以满足层高要求。（4）铺设主次龙骨，按配置方案将模板摆放好，模板拼缝要严密，用钉子把模板固定。楼板模板压在梁侧模上。（5）梁底模按照梁跨度的13。（6）梁板模板支撑采用碗扣式脚手架，设三道水平连接杆件，立杆在梁的位置进行调整，本工程梁侧模板采用“U型箍”加固，“U型箍”采用100100短木枋制作，对拉螺杆穿过“U型箍”进行加固，边梁梁侧加钢管三角斜撑。（7）将主龙骨放在快拆头上，主龙骨间距1200mm，主龙骨上铺间距250mm的次龙骨，次龙骨接长时采用搭接形式，搭接长度不少于500mm。梁板支设详见下图： 10.4.6楼梯模板施工楼梯模板施工前应根据实际层高放样,先支设平台模板,再253、支设楼梯底模板，然后支设楼梯侧板，底模板超出侧模2-3cm。先在侧板内侧弹出楼梯底板厚度线和侧板位置线，侧模、踢步模板和踏步模板按图加工成型，现场组装，为了保证踏步板一次成型，踢步模板下口背枋倒45度角，便于铁抹子收光。为确保踏步线条尺寸的准确，踏步板的高度必须与楼梯踏步的高度一致，放样时，须预留出装修面层的厚度。楼梯模板支撑体系采用钢管加快拆头斜撑，中间设横向拉杆一道，侧模固定采用50100的木枋固定。详见下图。 木枋小木条踏步模木枋底模剖口便于收光 楼梯踏步模板支设图楼梯模板支撑图10.4.7门窗洞口模板施工门窗洞口模板采用组合模板，门窗四周用活角铁夹组装，为加强刚度，内侧用木枋加固，施工254、时用401胶在门窗模两侧粘贴海棉条防止漏浆，确保棱角顺直美观。为保证窗下墙的混凝土质量,在窗模下侧板上钻23个透气孔，便于排出振捣时产生的气泡。为防止门窗模纵向跑模,用短钢筋作为限位筋焊在附加筋上，以限制门窗模的位置。门窗洞口支模图10.4.8特殊部位施工1）墙、柱根部处理为确保墙、柱根部不烂根，在安装模板时，所有墙柱根部均需加砂浆找平层以防止混凝土浇筑时因漏浆而导致烂根。2）梁柱接头处理考虑到梁柱接头处阴阳角多，为确保线条顺直，要求模板接缝平整且缝隙小。模板边线平直，四角归方，接缝平整；梁底边、二次模板接头处和转角处均加垫10mm厚海绵条以防止漏浆。10.4.9模板拆除1） 模板拆除规定模板255、拆除均要以同条件混凝土试块的抗压强度报告为依据，填写拆模申请单，由项目工长和项目技术负责人签字后方可生效执行。（1）侧模：在砼强度能保证表面棱角不因拆除模板而受损坏后,方可拆除。（2）底模：构件跨度大于8m的砼强度达到设计强度的100%后，方可拆除。构件跨度小于8m的砼强度达到设计强度的75%后，方可拆除。2）模板及支撑体系拆除方法（1）模板拆除顺序与安装顺序相反，先支后拆，后支先拆，先拆非承重模板，后拆承重模板，先拆纵墙模板后拆横墙模板，先拆外墙模板，再拆内墙模板。（2）板模拆除方法为：将旋转可调支撑向下退100mm，使龙骨与板脱离，先拆主龙骨，再拆次龙骨，最后取顶板模。拆除时人站在碗扣架下256、，待顶板上木料拆完后，再拆钢管架。（3）拆除大跨度梁板模时，宜先从跨中开始，分别拆向两端。当局部有砼吸附或粘接模板时，可在模板下口接点处用撬棍松动，禁止敲击模板。（4） 拆模时不要用力过猛，拆下来的材料要及时运走，整理拆下后的模板及时（5）后浇带模板及支撑体系不得拆除。（6）拆除时要注意成品保护，拆下后的模板及时清理干净，按规格分类放置整齐。10.4.10模板维护与管理1） 使用注意事项（1）墙、柱大模板及梁侧、梁底模板等预先制作的模板，应进行编号管理，模板宜分类堆放，以便于使用。（2）模板安装及拆除时，信号工到场指挥，起钩或落钩应轻起轻放，不准碰撞，不得使劲敲砸模板，以免模板变形。（3）加工257、好的模板不得随意在上面开洞，如确需开洞必须经过主管工长同意。（4） 木模板根据尺寸不同分类堆放，需用何种模板直接拿取，不得将大张模板锯成小块模板使用。（5） 拆下的模板应及时清理，如发现翘曲、变形、应及时修理，损坏的板面应及时进行修补。（6） 水平结构模板支设后刷水溶性脱模剂。竖向结构采用腹膜胶合板模板时，使用前应刷水溶性脱模剂；采用大钢模支设时，使用前刷油性脱模剂。2）木模板的维护（1）木模板应放在室内或干燥通风处，露天堆放时要加以覆盖，模板底层应设垫木，使空气流通，防止受潮。（2）拆除后的多层板或竹胶合板应将模板面上的混凝土清理干净，将留在上面的钉子起出。并分类堆码整齐。第五节 混凝土工程258、本工程混凝土采用情况详见“工程结构概况特征表”混凝土工程质量目标：钢筋混凝土工程质量达到结构“扬子杯”要求，地下室抗渗防水混凝土保证不渗漏。确保混凝土密实、表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确，色泽一致，无明显气泡，模板拼缝痕迹整齐且有规律性，结构阴阳角方正顺直，上下楼层连接面平整，使混凝土工程最终达到“内坚外美”的技术要求。本工程采用预拌混凝土，项目将从投标前期所考察完毕的几家预拌混凝土搅拌站里选出两家（其中一家备用）距现场近、资质等级高、服务质量好的搅拌站负责本工程的混凝土供应。地上部分均分为2区四个段进行混凝土的浇筑。每次混凝土浇筑均以混凝土输送泵、布料杆为主，塔吊为辅的方式进行施工。混259、凝土的浇筑方式为先竖向墙柱，后水平梁板。10.5.1对预拌混凝土站的要求与预拌混凝土搅拌站签订供应合同，对原材、外加剂、混凝土坍落度、初凝时间、混凝土罐车在路上运输等作出严格要求。（1）对预拌混凝土坍落度的要求混凝土搅拌站根据气温条件、运输时间、运输道路的距离、混凝土原材料（水泥品种、外加剂品种等）变化、混凝土坍落度损失等情况来适当地调整原配合比，确保混凝土浇筑时的坍落度能够满足施工生产需要，确保混凝土供应质量。当气候有变化时，要求混凝土搅拌站提供不同温度下、单位时间内的坍落度损失值，以便现场能够掌握混凝土罐车在现场的停置时间。并且可以根据混凝土浇筑情况随时调整混凝土罐车的频率。浇筑混凝土时，260、搅拌站派一名调度现场调配车辆。同时鉴于现场所处的特殊地理位置，项目安排人员协调现场内外的交通问题。对到场的混凝土实行每车必测坍落度，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员对每车坍落度进行测试，负责检查每车的坍落度是否符合预定预拌混凝土坍落度的要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的，退回搅拌站，严禁使用。（2）对混凝土初凝时间的要求为了保证混凝土浇筑不出现冷缝，施工过程中根据现场实际情况和环境温度对预拌混凝土搅拌站提出具体的初凝时间要求。（3）为确保预拌混凝土供应及时，现场混凝土工程连续施工，项目部指定专人到混凝土搅拌站进行协调。10.5.2对现场的要求（1）现场收261、料人员认真填写预拌混凝土小票，详细记录每车混凝土进场时间、开卸时间、浇完时间，以便分析混凝土在供应过程中其质量是否能得到有效保障。（2）混凝土浇筑前采用项目自己设计的混凝土申请小票和混凝土各专业会签单制度，作为混凝土浇筑前各分项质量进行验收和向混凝土搅拌站传递混凝土浇筑技术指标的凭证。10.5.3混凝土的试验管理在砼施工时，对试块和坍落度的取样实行监理见证制，经监理见证的取样样品必须达同类所有样品的30%以上。对混凝土强度的检验，以在混凝土浇筑地点制备并与结构实体同条件养护的试件强度为依据。对涉及结构安全的重要部位，在监理工程师见证下，由项目总工组织进行结构实体检验。承担结构实体检验的试验室具262、备相应的资质。现场设标养室，现场混凝土的试验管理内容有：1）试验工具：相应数量的混凝土抗压、抗渗试模，小型振动台和坍落度试验设备、标准养护箱等。2）坍落度试验：测试坍落度前，要先将试验桶用水湿润，放在不吸水的刚性平板上，分层装入混凝土，每层用标准棒插捣数次，刮平顶层混凝土，按规定方法提桶、测量、记录。3）混凝土试块制作：试块制作在浇筑地点进行。结构施工中按照每一施工段，同一浇筑日期的同一配合比混凝土制作试块，三块为一组，同条件养护试块两组。试块振捣采用小型振捣台振实，抹平并应及时在试块表面临时写明部位、制作日期、强度等级标识，并及时填写试块试验表格。4）试块养护：标养试块在拆模后及时放入标养箱263、，同条件试块拆模后，注明标识，放置在与其代表结构部位的同样环境处，存放时放置在钢筋焊接的笼子内，并加锁保护，防止碰撞和丢失。采用与结构同条件养护并防止暴晒、风吹脱水、冬季要防冻。同条件养护试件在达到等效养护龄期时送试验室进行强度试验。10.5.4各部位混凝土施工10.5.4.1剪力墙混凝土施工剪力墙施工：剪力墙混凝土分层浇筑，首先在底部浇筑50100mm同配比的减石子水泥砂浆，用标尺杆控制分层高度，每层500mm。墙体混凝土分层连续浇筑到板底，且高出板底3cm（待拆模后，进行施工缝处理，剔凿掉2cm，使之露出石子为止）。墙体混凝土浇筑完后，将上口甩出的钢筋加以整理。10.5.4.2楼板混凝土施264、工：楼板混凝土要求随铺随振随压，并在浇筑完毕后，用木抹子抹平，并进行拉毛处理。10.5.4.3柱头混凝土浇筑柱头水平施工缝留设在距梁底上30mm处（待拆模后，剔凿掉20mm，使之露出石子为止，使结构施工完后，施工缝为不可见）。由于本工程梁板混凝土与柱混凝土强度等级有区别，先用塔吊浇筑柱头处高强度的混凝土，在混凝土初凝前再浇筑梁板混凝土，并加强混凝土的振捣和养护。从而确保梁柱节点区的混凝土强度等级与下柱一致。如下图。 柱头混凝土浇筑示意图10.5.4.4楼梯混凝土施工楼梯间墙混凝土随结构剪力墙一起浇筑，一次成型。楼梯段自下而上浇筑，先振实底板混凝土，达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇捣，不断连续265、向上推进，并随时用木抹子将踏步上表面抹平。10.5.4.5施工缝处混凝土浇筑施工缝处必须待已浇筑混凝土的抗压强度不小于1.2MPa且不少于留置施工缝后48小时，才允许继续浇筑。留置施工缝处的混凝土必须振捣密实，其表面不磨光，并一直保持湿润状态。在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面必须进行凿毛处理，剔除浮动石子，并彻底清除施工缝处的松散游离的部分，然后用压力水冲洗干净，充分湿润后，刷1：1水泥砂浆一道，浇筑之前先预铺同配比减石子水泥砂浆，再进行上层混凝土浇筑，混凝土下料时要避免靠近缝边，缝边人工插捣，使新旧混凝土结合密实。10.5.5混凝土养护成立混凝土养护小组。采取对夏季施工阶段的混凝土养护将266、采取：楼板覆盖塑料薄膜进行养护，墙体涂刷养护剂进行养护，柱涂刷养护剂并包裹塑料薄膜进行养护。而对处于冬季施工阶段的结构混凝土养护见冬季施工措施。10.5.6结构成品保护柱及楼梯保护示意图混凝土浇筑之前，在预留钢筋上缠绕塑料膜防止钢筋被混凝土污染，柱樯拆模后用塑料护角条对柱、墙及门窗洞口处混凝土阳角部分进行成品保护；对楼梯踏步采用满铺竹胶模板进行保护。楼板浇筑完混凝土强度达到1.2MPa以后，方可允许操作人员在上行走，进行一些轻便工作，但不得有冲击性操作。墙、柱阳角、楼梯踏步用硬塑料条或小木条包裹进行保护，满堂架立杆下端垫木枋。利用结构做支撑支点时，支撑与结构间加垫木枋。10.5.7质量保证措施267、(1)混凝土工程严密组织施工，每一区段的混凝土保证连续浇筑，不得留置施工缝。(2)浇筑梁板混凝土时特别要注意板面以上的柱、墙钢筋的定位，浇筑中妥善保护，并进行必要的校正，保证柱墙轴线的准确，同时应采取合适的防污染措施，尽量减少对竖向钢筋的污染。(3)拉结筋、对拉螺杆等处的混凝土应小心剔凿，控制剔凿范围。对拉螺杆部位采用高一个强度等级并掺微膨胀剂的减石子砂浆修补，并保持与混凝土面色泽一致，同时，必须加强预留预埋的工作，限制在施工完毕后，进行如预埋线槽、线盒等的剔凿，以减少对清水混凝土外观的影响。(4)考虑到泵送需要，泵管垂直方向需采用钢管搭设成“井”字型进行固定，泵管穿B区楼层时，采用木楔子四周268、固定，底排加一道扫地杆，扫地杆与楼面通过14螺纹预埋钢筋连接。为加强钢管架整体稳定性，可增加一部分斜撑。楼层竖向定管示意图10.5.8混凝土的质量控制措施第一批混凝土在进场前，配合比需经质量总监、项目技术负责人、业主和监理工程师审批后方可搅拌。进场的预拌混凝土要随附预拌混凝土出厂合格证、水泥品种、强度等级、及每m3混凝土中的水泥用量、骨料的种类和最大粒经、外加剂、掺合料的品种及掺量、混凝土强度等级和坍落度、混凝土配合比和标准试件强度、原材料的温度、拌合温度的测量记录。但对其强度的评定以到达现场入模前取样而制取的同条件试块28天强度为依据。坍落度、和易性等混凝土施工性能的检验以到达现场入模前为准269、。在现场检查混凝土坍落度，要求的坍落度与实测的坍落度之间的偏差必须符合规范规定的允许偏差值内。在性能达不到要求时，以退场处理。在混凝土振动时，振动棒要快插慢拔，按450mm间距成梅花形布置振动点。混凝土振捣时在钢筋骨架上铺跳板，操作人员在跳板上施工。在混凝土初凝前由抹灰工抹平混凝土面，随抹随拆除跳板。在混凝土浇筑过程中由专人看模，认真观察模板、支架、钢筋预埋件和预留孔洞是否符合设计要求，当发现有变形时及时修正处理。当混凝土浇筑到设计标高时用长刮尺刮平，在初凝前用木抹子打磨压实，以闭合收水裂缝。约1214小时（视气温情况），混凝土进行覆盖保温养护，具体做法采取覆盖塑料薄膜及阻燃草袋等物进行养护。270、混凝土养护时间不少于14天。第六节 后浇带施工根据图纸设计，本工程设有多道施工后浇带，后浇带留设为“”形企口缝，企口深度为80mm。后浇带的封闭时间严格按设计要求封闭。10.6.1底板后浇带施工.10.6.1.1模板施工底板、基础地梁后浇带采用双层网眼为33mm钢板网作为侧模，并用扎丝绑于同向水平钢筋。因底板厚度较大，在后浇带两侧支设竖向附加短钢筋支挡钢板网，附加支撑钢筋为14，布设间距为400mm。10.6.1.2后浇带结构处理因采用钢板网作为后浇带侧模，在混凝土浇筑时，需注意分层浇筑厚度和振动棒距钢板网的距离。为防止混凝土振捣中水泥浆流失严重，需限制振动棒距离钢板网的距离不得小于40cm。271、为保证钢板网处混凝土的密实，可采用钢钎辅助捣实。10.6.1.3后浇带的保护混凝土浇筑后，及时对后浇带进行清洁，同时为防止垃圾、杂物及施工用水进入后浇带，在后浇带两侧分别砌一皮砖，在砖上覆盖多层板，所有缝隙用防水砂浆堵严，并在四周搭设临时栏杆进行围护。10.6.1.4后浇带砼施工在板混凝土浇筑28d后，方可进行后浇带混凝土的施工。在后浇带浇筑之前，剔凿混凝土施工缝，彻底清除后浇带处的松散游离部分，并用压力水冲洗干净，清除钢筋浮锈，调整钢筋，充分湿润后，刷1：1水泥砂浆一道，再进行后浇带处混凝土的施工。后浇带混凝土采用提高一个等级的微膨胀混凝土，为提高后浇带混凝土抗渗及抗收缩能力，使用FS混凝土272、膨胀剂。微膨胀混凝土浇筑后养护时间为30d，前15d蓄水养护，后15d用草帘覆盖浇水养护。后浇带混凝土采用预拌混凝土，混凝土泵输送。振捣采用分层式，振动器采用插入式振动棒，振动方法为交错式，振实至表面无沉落，表面浮浆呈水平无气泡上冒为止，同时设专人旁站，杜绝过振或漏振。10.6.2地下室外墙后浇带施工地下室外墙后浇带采用双层网眼为33mm钢板网作为侧模，用扎丝绑于同向水平钢筋上，并支设附加短钢筋支挡钢板网。后浇带双层钢板网挡水墙附加防水卷材附加支撑钢筋800120400地下室后浇带2外墙做法为确保地下室外墙的抗渗能力，在外墙后浇带外侧1.4m范围内增设120mm厚的挡水墙，并附加防水卷材一道。273、支设墙体后浇带模板，必须保证支设质量，防止混凝土浇筑时产生涨模、爆模、流浆等现象发生。地下室外墙后浇带开始施工时，先采用人工剔凿施工缝，并采用高压水清理干净后浇带，调整钢筋，然后采用提高一个等级的微膨胀混凝土浇筑。具体施工方法与板、梁后浇带施工方法相同。第七节 电梯工程结合本工程施工特点：装修单位在进场后，室外电梯要拆除。为保证装修施工单位的垂直运输，电梯施工单位和相应设备应提前进场施工，保证在装修单位进场之后提供部分正式电梯作为施工电梯使用。在电梯安装过程中，我方将协同监理和甲方共同对电梯的安装质量进行实时监督，掌握工程进度情况，确保工程顺利完工。10.7.1 电梯安装前的准备1）电梯安装的274、申报：电梯安装前，应向技术监督局和建委申报开工，取得开工许可证。2）工程预检：电梯安装前，要对电梯机房、井道、底坑、层门等结构、预留洞、预埋件部位进行预检，看是否具备施工条件。3）开箱检查：由甲方和电梯生产厂家和施工单位三家根据供货商提供的装箱单逐一进行开箱、清检，同时做好验货记录。4）做好施工前的安全动员和培训工作：对参加安装的人员进行必要的培训包括：安全规范要求、所装电梯安装工艺要求、国标要求、施工注意事项等。5）确定安装人员：根据工程实际情况，确定多个安装班组，每个班组应有熟练的机械钳工、电工、电焊工和起吊工组成。6）安全措施：如在每个电梯层门口张贴“电梯井道施工，严禁乱抛杂物，注意安全275、，请勿靠近”的告示牌等安全措施。7）配件吊运：将部分大型配件运至大厦相应位置，便于安装。如曳引机、轿底、工字钢、对重架等。8）施工照明：施工以前照明首当其冲要优先解决，井道照明临时用电需为36V的安全电压。9）安装工具准备：安装前需备好合适的常用工具、便携电气工具和各种专用工具。10）制作样板架和放线：样板架是电梯安装的基准，必须在安装前确定好，样板架及放线的精确度将直接影响到电梯安装定位的准确性。样线应采用0.5mm直径的钢丝，各样线之间的位置偏差不应超过0.15mm。11）导轨安装：固定导轨支架：每根导轨至少需要2个导轨支架，其间距不应大于2.5m。导轨支架的水平度不大于5mm；垂直度不大276、于0.3mm，且支架膨胀螺栓或支架直接埋入墙的深度不小于120mm。最低和最高的支架距离底坑和井道顶面不大于500mm。立导轨：吊装导轨时，应保护好导轨接头，防止碰伤，并避免杂物夹在导轨接榫中间造成导轨接头缝隙偏大。用卷扬机逐根起吊对接，进行安装，两根导轨用接道板上下连成一体，导轨压板螺丝临时固定，待校定后再紧固。校轨：以位置准确的样板线为基准校轨，用导轨卡规和找道尺逐一校正每根导轨，最后应满足以下要求：两列导轨端面间距误差：轿厢导轨要求在0+2mm，对重导轨要求在0+3mm。两列导轨的侧工作面铅垂误差：每5m不应大于0.7mm；相互偏差在整个高度上不应超过1mm。所有导轨接头处的间隙不应大于277、0.5mm；修光后的接头台阶在150mm内不大于0.05mm。10.7.2电梯机房设备的安装 1）承重梁安装：承重梁的两端必须平压在电梯井道的承重墙上，埋入深度应超过墙厚中心20mm，并且，整个埋入深度应大于75mm。承重梁上面的平行度应不大于1/1000，两根相邻的承重梁高度误差应不大于0.5mm，两根梁的平行度不大于2mm。2）曳引机安装：曳引轮位置偏差：前后方向不应超过2mm，左右方向不超过1mm。曳引轮垂直于地面，其垂直度在空载或满载时均不大于2mm。曳引轮与导向轮或复绕轮的平行度不大于1mm。3）导向轮安装：导向轮垂直度不大于2mm；导向轮的位置偏差：前后不应超过2mm，左右方向不超278、过1mm。4）缓冲器、对重和补偿装置的安装：缓冲器安装：缓冲器必须牢固、可靠地固定在缓冲器底座上，具体要求为：轿厢底部碰撞板中心与其缓冲器顶面板中心偏差20mm；对重碰撞板中心与其缓冲器顶面板中心偏差20mm；若轿厢侧为两个两个缓冲器，则两缓冲器顶部高度偏差不大于2mm。液压缓冲器其柱塞的垂直度不大于0.5mm。缓冲器内用油标号、油量加注正确。液压缓冲器的电气安全开关安装要保证一旦液压缓冲器动作，除必须待其完全恢复以后才可再次接通外，又要保证缓冲器动作期间，电梯的安全回路始终处于断开状态。5）对重安装：将对重架一侧的上下导靴拆掉，然后用倒链吊起放在对重导轨中，用方木将对重垫起，使对重架离缓冲器279、距离符合要求，再装好对重导靴。之后，放入一定量的对重块，用压板固定好，待装好曳引钢丝绳以后与轿厢连接，再取消对重架下面的方木。补偿装置安装：当电梯的提升高度大于30m时，为了消除曳引钢丝绳的重量引起的不平衡，就要增加安装电梯补偿装置。6）限速器的安装：将限速器固定在混凝土基础上，固定后的限速器轮垂直度0.5mm，运行平稳、无噪音。限速器钢丝绳头必须用三个卡子，其间距应大于6倍钢丝绳直径，卡子U型螺丝置于不受力绳一边。7）层门和门套的安装：根据样线和标高线固定地坎，使之高出厅外装饰后的地面25mm，地坎上表面不水平度不应超过1/1000；把地坎、左右门柱、上坎用螺栓组装成门框架，将门框架立在地坎280、上，校正门框架立柱的不铅垂度和门框架上横梁的不水平度均不应超过1/1000；门导轨与门地坎槽在导轨中间和两端三个点上的间距，偏差不应大于1mm；门导轨顶面对应门地坎槽上面的不水平度应小于1mm；门导轨的不铅垂度不得大于0.5mm。将层门门扇通过吊门轮吊挂在门导轨上，下端门滑块在地坎槽内滑动，应使门扇之间、门扇与门套之间、门扇与地坎之间不互相碰撞，它们之间的间隙应小于6mm。装好关门自闭装置，使层门在无驱动力的情况下始终处于关闭状态，为了安全，应先安装好厅门联锁。门联锁的调整要根据门刀的位置和尺寸，在轿厢装好后进行细调整。8）轿厢的安装：把轿厢下梁放在预先准备好的支撑横梁上，放置平稳，其水平度偏281、差不大于2/1000；并使安全钳与导轨端面之间的距离两端保持一致后固定。将轿厢底盘放在下梁上，校正水平度偏差不应超过2/1000；将轿厢的两个立柱与下梁、轿底和上梁用专用螺丝连接起来，立柱的整个高度上的不垂直度不大于1.5mm；将安全钳楔块放入安全钳座内，并使联动拉杆相连接；安装导靴，调整到合适的伸缩距离；安装轿厢上的限位开关碰铁及其它固定部件；安装轿壁，使内表面平整无划痕。9）悬挂曳引钢丝绳和限速器钢丝绳：钢丝绳截取的长度，必须根据电梯安装实际长度确定。轿厢位于顶层平层位置，对重位于底层距缓冲器行程S处，采用2mm铅丝由轿架上梁起通过机房内径绕至对重上部的钢丝锥组合处做实际测量，加上轿厢安装282、时实际位置高于最高层楼面的一段距离，并加上0.5m的余量，即为曳引绳的长度。截绳时，先用煤油将绳擦洗干净，并检查有无打结、扭曲、松股等现象，在地面预拉伸，消除内应力。全部绳头装好后使轿厢和对重的重量全加上，此时钢丝绳和楔块将升高25mm左右，这时再再装上钢丝绳卡，以防止在轿厢和对重撞击缓冲器时楔块从绳套中脱出。调整钢丝绳拉力时应在两钢丝绳之间插入一个销轴，用手锤轻敲销轴顶部，使楔块下滑。在每个紧过的绳头上重复上述做法，直至各钢丝绳张力相等。挂曳引绳。将绳从轿厢顶起通过机房楼板绕过曳引轮、导向轮至对重端，两端连接牢靠，双母锁紧加开口销。10.7.3电气部分安装：机房安装控制柜、线槽等电气设备，具283、体要求如下：所有金属盒均必须接地保护，接地电阻不大于0.5；线槽内布线总量不得超过其容积的60%；线管内布线不得超过其总容量的40%；出线口均有橡胶套做保护，强、弱电分开布置；线鼻子应涮锡，保证接触良好。井道需安装线槽、随行电缆、上下强迫换速开关、上下限位开关、上下极限开关、井道信息隔磁板等设施。在厅外按设计位置安装外呼、层显、消防盒等设施。轿厢需安装操纵盘、轿顶操纵盒、自动门机系统、轿顶接线箱及平层感应器等设备。底坑需安装涨绳轮开关、缓冲器开关、底坑检修盒等设施。10.7.4调试和试运行：电梯调试是电梯安装过程中不可缺少的重要环节，调试工作分为机械调整和电气调试两大部分。调试要达到的最终目的284、是使电梯运行安全可靠、乘坐舒适、功能正确。(1)调试前需做如下准备工作：拆除井道内脚手架及一切阻拦电梯运行的杂物；检查机房主电源电压是否准确；清除各处垃圾；曳引机减速箱、缓冲器、导轨等需润滑处加油；安全钳、限速器机构是否动作灵活；电梯控制回路绝缘度是否符合要求；门锁安全回路、急停回路是否可靠等。(2)慢车调整：电梯动车前，首先切断曳引电动机负载线，并把它们用绝缘胶带包起来，对控制柜和垫起线路进行通电实验，观察有无异常现象，控制板上的显示是否正确，各电压是否在规定范围内，若均正常，可进行无负载模拟试车，若模拟试车正常，制动器间隙合适，就可带负载试运行。(3)高速运行调试：在慢车调整正常基础上进行285、。首先，对电梯进行自学习，确定楼层参数，慢车运行，检查各层井道信号是否正确，井道内上下限位开关、上下极限开关、上下强迫换速开关动作是否可靠。若无误，可将电梯置中间楼层进行单层快车运行，然后再进行多层运行。电梯试验：若高速运行无异常，则可做电梯试验，包括以下内容：曳引能力试验、安全试验、运行可靠性试验、整机性能检测确认等。(4)电梯验收：交工验收是对电梯整机产品进行的检查验收、交付使用的一种法定手续。验收包括建设部门的施工质量验收、技术监督部门的安全技术验收和与电梯用户的交接使用验收。电梯交接是在电梯安装方与电梯业主之间进行，安装方将随机文件、施工资料、电梯钥匙等交给甲方，办理电梯交接手续。在工286、程移交后，电梯单位按合同履行保修义务。第八节 塔吊穿结构的处理据施工部署，塔吊将放置在基坑内，处理方式如下：角钢置于基坑内塔吊基础示意图底板钢筋不切断留搭接长度塔吊标准节止水钢板14.50防水附加层底板止水钢板地下室顶板（1）塔吊基础放置在垫层下，在该处的防水采用增设附加层及止水钢板等措施进行处理，底板钢筋采用搭接方式，并增设附加钢筋。（2）在穿-顶板处，结构施工时预埋角钢，此处钢筋穿过角钢，作为预留搭接钢筋之用，并增设附加钢筋，在塔吊拆除后，采用2cm的钢板与角钢进行焊接，将洞口封闭，并采用提高一个强度等级微膨胀混凝土浇筑封闭。（3）楼板的预留洞口处，除结构施工时采取附加筋加强外，此处的防水287、施工时增设附加层及止水钢板进行处理。见附图。预留洞口采用高一强度等级并掺微膨胀剂的混凝土进行浇筑。详细施工方案将另行编制。第九节 脚手架工程及计算书10.9.1脚手架的选用门诊综合楼工程外脚手架六层以下采用双排落地式外脚手架；六层及六层以上主体结构施工外脚手架拟采用钢梁悬挑式外脚手架和双排落地式外脚手架两种类型，具体位置见外架类型分布示意图；内脚手架：梁板模板支撑架采用碗扣式脚手架，墙柱模板支撑采用普通钢管脚手架。 10.9.2双排落地式外脚手架双排落地式外脚手架：根据工程特点及施工进度安排，地上结构施工时采用双排落地式外脚手架，脚手架直接落在基土上。主楼D轴南侧外架直接落在顶板，其他部位外架288、落在回填土上。1）构造要求本工程外脚手架选用483.5规格的无缝钢管，采用直角扣件，旋转扣件，对接扣件进行连接。所用材料经验收合格方可使用。脚手架立杆纵距1.5m，横距0.9m，大横杆步距1.8m，上、下两根大横杆之间设一道护身栏杆。上、下横杆的接长位置应错开布置在不同的立杆纵距中，以减少立杆偏心受载，与相近立杆的距离不大于纵距的三分之一。在距外架底部20cm处设置通长扫地杆，所有立杆均落在坚实的地基上，并在下面垫好脚手板。2）搭设顺序放线铺设脚手板按立杆间距排放底座放置纵向扫地杆逐根树立立杆安装横向扫地杆安装第一步大横杆安装第一步小横杆第二步大横杆第三步小横杆加设临时抛撑第三、四步大横杆和小289、横杆设置联墙杆加设剪刀撑铺脚手板绑护身栏杆和挡脚板立挂安全网3）脚手板铺设结构施工时，作业层脚手板沿纵向满铺，做到严密、牢固、铺稳、铺实、铺平，不得有50mm以上间隙。离开墙面20cm，严禁留长度超过150mm的探头板。搭接铺设的脚手板，要求两块脚手板端头的搭接长度应不小于400mm，接头处必须在小横杆上。4）支撑体系（1）纵向支撑为了增强脚手架的纵向稳定性和整体性，在脚手架纵向传力结构的外侧每6m沿高度由下而上连续设置纵向剪刀撑。斜杆与地面夹角在4560范围内，最大面的斜杆与立杆的连接点离地面不宜大于500mm。（2）横向支撑每片脚手架在其两端设置横向支撑，并于中间每隔6个间距加设一道横向支290、撑。（3）水平支撑没有铺板的水平桁架在二榀横向承力结构之间设置一根小横杆，其间距不宜大于1m。（4）走道搭设施工人员上下基坑搭设之字走道。走道采用钢管、扣件搭设，宽度1.5m，坡度1：6（高：长）。搭设走道的立杆、纵向水平杆间距1.5m，横向水平杆间距1m。走道的脚手板钉防滑条，防滑条厚度30mm，间距300mm。走道的转弯处搭设平台，平台宽度1.5m，平台绑剪刀撑。坡道及平台绑两道护身栏杆和180mm高度的挡脚板。10.9.3钢梁悬挑式外脚手架1）布置原则本工程病房楼檐高49.6m，机房部分高度达到高度56.3m。故本工程在六层及六层以上采用悬挑脚手架。外脚手架立面采用绿色密目安全网进行全封闭，水