1、仰天湖项目信和QC小组,提高20m预制箱梁外观施工质量,现场型,XX土木公司仰天湖信和QC小组,XX土木公司仰天湖信和QC小组,湖南XX仰天湖健康养生示范城项目位于湘潭昭山示范区，其中XX4号路于桩号K0+152处设220m板梁桥一座。桥梁斜度15度，宽度为14m，总面积为799.4。桥梁上部结构：采用220m后张法预应力混凝土箱梁。,XX4#桥梁及后期开工建设6#桥梁共计60片箱梁，如何提高梁的外观质量，消除蜂窝麻面、锈斑裂纹、砼漏浆、缺棱断角、模板接缝高低差等常见梁外观质量差，达到“内实外美”是本工程的一个重点。,XX土木公司仰天湖信和QC小组,XX4#路桥梁共计22片箱梁,XX6#路桥梁2、共计38片箱梁,XX土木公司仰天湖信和QC小组,制表人：潘国林 制表时间：XX年3月5日,表1、QC小组成员简介表,XX土木公司仰天湖信和QC小组,XX土木公司仰天湖信和QC小组,社会影响广,本工程为湖南省“十二五”期间重点投资项目，公司要求本工程项目在确保质量的基础上，进行质量创优，以进一步扩大公司在湖南地区的影响力。,项目目标高,业主要求严,履约风险大,作为本工程主要分部分项工程，先期施工的箱梁的质量检测合格率为86.7%（未达到95%的要求）不满足本工程项目创湖南省标准化示范工程的要求。,项目建成后将成为长株潭的城市中央公园，另本桥梁设计定义为景观桥，因此对梁的外观质量要求非常苛刻，必须3、达到“内实外美”，才能与周边景观相协调。,如施工质量达不到施工承包合同中质量条款的要求，本工程项目除了影响工期进度外，还将承担巨额返工费用，影响公司在各方面履约信用。,提高箱梁外观质量合格率,XX土木公司仰天湖信和QC小组,制表人：潘国林 制表时间：XX.3.7,QC小组活动计划甘特图,XX年3月，由项目经理带头，业主、监理共同配合及项目管理人员的参与，项目QC小组通过对12片预制箱梁进行实测、调查、分析，共检测了240处，其中各项均合格处数208处，合格率为86.7%，我们对预制箱梁质量检查情况，绘制了统计表如下：,XX土木公司仰天湖信和QC小组,XX土木公司仰天湖信和QC小组,针对3月份对4、预制箱梁的质量检验情况，我QC小组对数据进行梳理统计，得出影响预制箱梁检查合格率的问题统计表如下：,预制箱梁外观质量问题检查结果统计表,制图：卢志远 日期：XX年3月15日,11,按调查统计表的有关数据，通过绘制柱状分析图（下图），找出影响质量的主要问题：,XX土木公司仰天湖信和QC小组,我们确定本次QC活动的质量目标是预制箱梁表面平整度好，无漏浆麻面，箱梁外观质量合格率达到95%，见下图：,XX土木公司仰天湖信和QC小组,制图：陈 骏 日期：XX年3月18日,QC活动质量目标图,预制箱梁外观质量合格率为86.7%，主要原因是“表面平整度差”和“漏浆麻面”，它们占质量问题发生频率总数的78.65、%。只要我们解决其问题的80%，预制箱梁的施工质量合格率就可以提高至95.1%，具体计算如下：86.7%+（1-86.7%）X78.6%X80%=95.1%95%,同类工程业绩,公司近年完成的同类型工程的质量评定结果如下表：,人员配置,计算分析,本工程作为公司“CPBI”模式开发，在施工中得到了公司的有力支持，公司内部对该项目的人员、机械等投入配置也是优于其它同类工程项目。同时QC小组人员均在项目部担任主要施工管理职务，大多数人员参与过同类工程的施工管理，有丰富的施工管理工作经验。,预制箱梁外观质量合格率达到95%的目标可行,13,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,XX土木公司仰天湖信和QC6、小组,现场照明设备功率不足,20,要因关联分析图,XX土木公司仰天湖信和QC小组,制图：陈 骏 日期：XX年4月1日,砼运输过程时间长,拆模方法不合理,表面平整度差,操作不熟练,培训交底不到位,成品保护不当,天气影响,雨天影响,模板强度不够,内模选用不当,周转次数过多,施工方案不合理,外模加固方法不当,砼养护不及时,工艺操作不当,砼分层厚度及下料高度过大,漏浆麻面,作业人员责任心不强,砼级配不合理,砼集料粒径过大,施工条件不足,夜间施工照片不足,振捣不实、漏振,砼养护人员配置不到位,操作人员操之过急,拆模技术交底不到位,XX土木公司仰天湖信和QC小组,1、通过对引起“表面平整度差”和“漏浆麻面7、”问题的原因分析，得到13条末端因素。我们针对以上13条末端因素逐条进行确认，找出影响目标实现的主要因素，形成要因确认表。,XX土木公司仰天湖信和QC小组,制表：陈骏 复核:潘国林 日期：XX年4月30日,因素1,作业人员责任心不强,要因,XX土木公司仰天湖信和QC小组,4月3日召开桥梁劳务队经验交流座谈会及标化施工管理会议，交流中了解到桥梁劳务队人员总以施工过类似桥梁的“老经验、老套路”自居，不愿尝试改进不当工艺。并据现场施工管理人员反映桥梁施工操作人员存在严重的“差不多”质量意识，偶尔需要加夜班时就开始推脱。,因素2,培训交底不到位,桥梁队技能考核统计表,项目部技术管理人员培训考试统计表,8、非要因,19,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素3,外模加固方法不当,要因,到现场看到的砼浇 筑，模板两侧斜支撑辅助较少，局部有漏浆出现，模板缝隙填充不密实。,1cm海绵条封底效果不理想,20,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素4,模板周转次数过多,非要因,21,部分旧模板经操作人员进行校核、打磨等处理后，强度、平整度等各项指标还是可以满足施工需求。,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素5,内模选用不当,要因,因施工工期紧迫，为了加快施工进度，项目增设了一组气囊内模，但是实施效果欠佳，施工班组也多次向现场施工员反应气囊内模稳定性不好，浇筑砼过程易上浮，出现气囊底砼偏多，导致梁顶9、保护层偏少，并且气囊内模的气压不容易控制，气压低了支撑不起砼，易导致箱梁胎内砼扭曲变形，同时砼用量偏大，超出设计用量。,22,气囊内模充气,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素6,砼分层厚度及下料高度过大,非要因,23,预制箱梁砼浇筑过程，采用30t 级吊车配合商混砼罐车，砼罐车就位与梁场内，吊车吊斗装卸混凝土，高度随时可以控制，浇筑过程中吊斗离预制箱梁高度基本可以控制在1m之内，确保了砼下落高度不超规范，并且浇筑过程严格控制层厚在30cm内。,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素7,砼集料粒径过大,非要因,经到恒昇混凝土公司实地考查原材料，及查看砼配合比和卵（碎）检查报告等，未见砼集10、料粒径过大，各项参数指标均处于规范要求,24,坍落度检测,砼配合比设计报告,卵（碎）石检验报告,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素8,振捣不实、漏振,要因,预制箱梁配置的振捣器具为两台50s棒，操作人员反映此规格振捣棒稍偏大，对局部钢筋密集处不容易插捣，并且很容易触碰到钢筋，因此混凝土残留的气泡未充分被振捣外排，增加了砼外观产生气泡空洞的概率。,25,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素9,砼运输过程时间长,非要因,26,砼罐车出站时间13：46，砼方量10m,砼罐车从搅拌站出发约25min可到达梁场，现场可根据砼浇筑情况计算提前报余量，容易把砼浇筑间歇时间控制在150min。预制箱11、梁设计设计用量约十方C50砼，可根据前几片梁砼用量报量报计划，尽可能使砼一台罐车一次性浇筑完成。,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素10,拆模方法不合理,要因,27,拆模条件成熟后，部分操作人员一味图快，过度的敲、拉、拽，指挥吊车不当，模板刮伤砼表面，梁端头模板敲卸随意，碰损棱角等现象时常发生。,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素11,砼养护不及时,非要因,28,预制箱梁拆模后，均设有专人定期进行洒水养护，根据气温高低适当调整洒水时辰和次数，并覆盖土工布。,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素12,夜间施工照明不足,非要因,29,因素13,阴雨天气影响,非要因,XX土木公司仰天12、湖项目信和QC小组,30,作业人员责任心不强,2,外模加固方法不当,3,4,5,内模选用不当,振捣不实、漏振,拆模方法不合理,1,预制箱梁外观质量差,经过认真的讨论和多方验证，我们认为造成预制箱梁表面平整度差和漏浆麻面的主要原因有以下5点：,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,1、提出对策：针对末端原因，QC小组成员运用头脑风暴法提出对策，从有效性、可实施性、经济性、可靠性、时间性进行综合评价、选择。2、对策可行性分析：根据现场管理情况、班组状况、材料因素、规范要求等方面，进行可行性分析。3、制定对策：QC小组成员按照对策评价选择表、对策可行性分析表的分析结果，,针对要因制定相应实施对策与措施13、,落按照5W1H的原则实责任人和完成时间。,31,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,表9,32,对 策 表,制表：卢志远 复核：潘国林 日期：XX年5月2日,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,35,1、由项目总工负责制定培训计划、培训课程：参考了相关技术规范、技术手册及我司在同类工程中的施工实践经验，使培训教材内容扎实、可操作性强，从理论知识、技能操作对施工人员进行强化培训。,2、开展“学习交流日”活动。在每个月的第一个和最后一个星期六的下午、晚上对施工人员进行业务轮训，掌握预制箱梁施工的主要技术要求和步骤，熟悉施工流程，对桥梁队伍进行沟通交流，输灌“质量是企业的生命”的思想，强化各级人员14、的责任心意识。,3、以说图形式，讲解XX土木公司-武汉仙桃高速项目梁场建设、钢筋加工、箱梁浇筑及养护的标准化施工照片，查找对比，承认事实，虚心接受，通过下一步的努力使本项目预制箱梁的建设能上一个高度。,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,36,侧模模扇拼缝外，用玻璃枪压入玻璃胶，玻璃胶与填塞量以正好与拼缝平齐为宜，梁端模板接缝用棉纱填塞。,离预制台座10cm设置第一道水平加固管。,改进措施,增设方钢与侧模用对拉螺杆连接固定数目减少间距，加强模板接头处检查，防止模板滑移。,沿砼台座两侧粘贴海绵条，模板间桥缝用玻璃胶填塞，保证无明显漏浆。,通过对策的实施，从模板拼接固定、接缝填塞密实等处理着手，有15、效的控制预制箱梁漏浆麻面，表面平整度差的问题。,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,37,模板顶对拉螺栓杆偏少，间距大缝隙填充不密实，模板固定不牢固,出现漏浆,有效防止漏浆（底座封浆用3cm海绵条更换1cm海绵条）,增设方钢与侧模用对拉螺杆连接固定数目减少间距，模板间隙高密海绵条处理,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,39,定期校核模板确保平整度复核要求（每片箱梁使用完之后进行）,更换强度高稳定性好的钢内模板。（采用钢模板替换气囊内模，箱梁内平整度效果好）,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,38,模板拼接不到位，固定不牢，出现高低差（实施前）,消除模板接缝高低差，砼表面平顺（实施后）,梁体16、线形出现偏差（实施前）,加强模板固定保证不出现偏差（实施后）,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,气囊内模不易固定，容易涨模变形跑偏,导致箱梁内外观凹凸平整度差,内模采用钢模，易于固定，模板不涨模变形,箱梁内尺寸中规中矩，平整度好,40,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,实施效果：通过采用合理的振捣机具，并安排专人监督旁站，严格按照交底内容进行振捣，规定竖向振捣棒与钢筋间距7cm，不得碰撞模板、钢筋、预埋件，振捣持续时间宜为2030s，以砼不再沉落、不出现气泡、表面呈浮浆为度。实施后消除了砼表面平整度差、麻面等现象。,1、采用30mm振捣棒，保证每个节点都能振捣到位。,2、在振捣时轻敲模板，17、使附着在外模上的气泡逸出。,3、加强技术交底，严格要求振捣质量，区域专人负责检查与监督，每次浇筑现场保证有施工人员旁站。,41,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,蜂窝麻面（实施前）砼表面有气孔（实施前）,加强振捣，轻敲侧模排除气泡(实施中)进行表面收光（实施中）,42,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,骨料级配良好，振捣密实到位，二次收光效果好，梁表面平整好，无蜂窝麻面气孔（实施后）,43,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,44,目标：,拆模合理得当，不损坏梁体,拆模时严禁用重锤猛敲击模板，必须轻拆轻放，以防碰掉端头的棱角，引起砼表面平整度差。,模板的拆除应按照立模顺序反方向进行，不能随18、意位置乱拆，设专人指挥。,根据气温合理选择拆模时间，且保证在混凝土养护达到一定强度（设计强度60%）时才允许拆模。,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,梁端顶部掉角（实施前）梁端顶部有裂隙、缺棱（实施前）,适时、恰当拆模，梁体完好不受损（实施后）梁端部保护得当，未出现缺棱断角（实施后）,45,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,梁端部拆模后有棱有角，美观清洁（实施后）,46,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,预制箱梁外观质量检查标准合格率统计表,制表人：陈 骏 日期：XX年6月20日,48,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,1）对策实施后，小组成员于5月15日对QC活动中施工的3片预制箱梁19、质量检测60处和6月10日活动后标化控制生产的10片预制箱梁质量检测200处的合格率进行统计，活动后的一次性通过整体合格率达到了96%，检查结果见下表：,箱梁成型拆模,箱梁的养护,47,1、质量效益,1）对策实施后，小组成员于5月15日对QC活动中施工的3片预制箱梁质量检测60处和6月10日活动后标化控制生产的10片预制箱梁质量检测200处的合格率进行统计，活动后的一次性通过整体合格率达到了96%，检查结果见下表：,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,预制箱梁外观质量检查标准合格率统计表,制表人：陈 骏 日期：XX年7月16日,49,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,50,XX土木公司仰天湖20、项目信和QC小组,2）对策实施后，影响预制箱梁检查合格率的问题统计表如下：,预制箱梁外观质量问题检查结果统计表,制表人：陈 骏 日期：XX年7月16日,51,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,按调查统计表的有关数据，通过绘制柱状分析图（下图）：,制图：卢志远 日期：XX年7月16日,52,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,53,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,小组将对策实施前后的情况进行了对比，作柱状图如下：,54,制表人：卢志远 日期：XX年7月28日,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,通过本次的QC活动，大幅提高了预制箱梁外观质量的合格率，减少了该分项工程返工造成的浪费，同时节省21、了模板等周转材的使用，经过成本核算，XX仰天湖预制箱梁共计60片，根据改进预制箱梁外观质量合格率为86.7%，改进后合格率为96.0%，从而粗略计算出本次QC小组活动的经济效益。（1）活动前、后减少返修预制箱梁外观质量差的片数：=60X（96.0%-86.7%）=5.766（片）（2）整个工程节省的返修费用：=（1）X每片梁外观的返修成本=6X1880=11280（元）（3）本次QC活动创造的经济效益=节省的返修总费用-QC小组活动的投入成本费用=11280-930=10350（元）,55,2、经济效益,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,通过本次QC活动，现场施工的预制箱梁施工质量在湘潭市被22、作为观摩地学习，得到了业主和监理的高度评价，同时也得到了市质检站、设计单位的一致好评，为企业树立了良好的形象，也为保证工程创建湖南省标准化示范项目，创湖南省优质工程作出了积极的贡献。,56,3、社会效益,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,本次QC活动的开展达到了预期的效果，为了进一步巩固所取得的成果，采取如下措施：,1、标准化：拟将本次QC小组活动的技术标准和操作要领编入到项目质量管理手册的“预制箱梁外观质量控制技术专项交底”和“施工作业指导书”中，为项目和分公司的类似工程施工提供技术参照。,58,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,4、通过二次的效果检查，预制箱梁的质量检测一次性通过整体合23、格率达到了95%以上，说明活动成果是持续有效的。,59,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,2、制度化：着手建立预制箱梁施工的培训、交底、检查、验收 等相关管理制度，并付诸实施。,3、现场化：安排专门人员对桥梁预制箱梁的施工过程进行不定时质量检查。,活动前后一次性通过整体合格率对比折线图,从图中可发现：巩固期内预制箱梁的质量检测一次性通过整体合格率平均为96.1%，高于活动目标95%，说明通过巩固措施的实施，预制箱梁质量能维持在一个稳定的良好水准上，QC课题的主要问题已彻底得到解决。,制图：卢志远 日期：XX年8月20日,60,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,经过本次QC小组活动，各位组员在个人能力、团队精神、质量意识、创新能力、QC工具运用能力上有了不同程度的改善和提高，为QC小组的下一步活动打下良好的基础，小组成员对活动前后小组人员综合素质进行自我评价如下。,57,制表人：卢志远 日期：XX年7月28日,1、总结,综合素质自我评价表,自我评价雷达图,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,2、下一步打算,61,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,感谢各位专家、领导！,XX土木公司仰天湖项目信和QC小组,62,敬请批评、指正！,