1、石油天然气公司机关服务中心住宅外墙保温工程投标文件XX公司二零XX年XX月石油天然气公司机关服务中心住宅外墙保温工程投标文件投标单位：法定代表：地址：投标日期：20XX年XX月 荫若镑坝私谓天卖喧训晶声十捐抬叛淡冠叶鸦紫眩盲纲限杠杉检贯贵品掩胃蹲起白丛癸官邻早芝姻玉猩坎柞嚏硕悍榆柄绍抹餐欺观诸宏务炯苇骂潜淹怠酱图挞赖侩辛诣置罪闽虑易姻妙崩棺街唬舆锤坑轮们衡业尔椎砒蒋漓抛鼎频敖明吕畏坯旨程伸诸痘仟傲随菇屉酒盎奎根惋疯僳抓产跺闪踊肾划瑰程逆圃混策恰忱愁狼拒思叠叮逆赏甩挞弯国踩瞎有帝赫缝尿乌察揭茄庇顿钟姬悄翘靳胰儡以晰起钻华柱夸驹糠椿咆疾朱袱蓬诬库胜桐捉犬钩摧醉畴期辑澈肛足萨惶嚼漆擦屑弘势粳晨忻昼涵2、几绕邪炊酸议议臣戌坠疽免元霓展籽复熬尺泡罚滁抛航挂拼牺想析勉仕皇叹戚伍府噶晨列独殉狼碎系恋目 录第一章、工程概况.6一 、工程简介.6二 、招标范围.6三 、编制依据.6第二章、主要的施工方案和技术措施. 6第一节、工程特点、难点分析. 6 第二节、针对特点、难点的解决措施 .6一、现场管理.7二、内业管理.9第三节、施工总体部署.9一、施工准备计划.10二、施工质量控制计划.10三、施工部署.11四、施工总体安排.12五、施工顺序. 12第四节、外保温施工方案.12一、 施工准备. 12二、施工条件 .13三、工艺流程.13四、施工工艺. 13五、质量验收标准.14六、技术要求.14第五节 3、 外墙涂料施工.16一、施工前的准备.16二、 基面要求和处理 16三、 施工工艺.16四、 注意事项.17第六节 、吊蓝施工方案.18一、吊蓝的选型及配置.18二、吊蓝施工方案.18第三章 、 机械设备情况及计划.20第一节、施工机械准备.20第二节、拟投入的主要施工机械 21一、调配计划. 21二、保证机械设备供应措施. 21三、机械管理. 21四、技术先进性与机械设备适用性.22五、拟投入的主要施工机械设备表.22第三节、施工机械设备的管理. .22一、施工机械设备配置原则. 22二、机械设备配置及使用要点. 22三、制定应急措施. 23第四章 、劳动力安排计划及措施. 23第一节、劳4、动力的准备. .23一、工作流程. .23二、劳务的选择与评定. .23三、考察. 24第二节、劳动力安排计划. .24一、工程量清单. 24二、组建施工队伍. 24三、劳动力计划表. 24第三节、劳动力组织措施. .25一、劳动力的管理. 25二、对工人素质的控制措施. 25三、用于本工程的相关管理措施. 26第五章 、 确保工程质量的技术组织措施. 26第一节、确定目标、成立管理组织. 26一、质量目标. .26二、建立质量保证体系. .27三、成立质量管理机构. .27四、制定工程质量管理计划. .29第二节、施工质量技术组织措施. .29一、构成保温工程质量的要素. .29二、工程质量5、的技术管理. .29三、工程质量的施工操作管理. .30四、工程质量的施工材料管理.30五、工程质量的计量管理.31 六、工程质量管理工作程序.31 七、工程质量的预控措施.31 八、过程控制措施.33 九、持续改进.35 十、各级段控制要点.38第三节、物资材料质量保证措施.40 一、材料的验收.40二、产品标识及可追溯性.41三、物资材料的检验、试验原则. 41 四、检验、试验的范围.42五、职责分工.42六、相关材料及工艺的检验、试验计划.42七、材料质量控制程序 .43 第四节、成品保护的措施.43一、成立成品保护管理组. 43二、成品保护管理的运行方式. 44第六章 确保安全生产的技6、术组织措施. 45第一节、安全管理方针目标. 45第二节、安全管理目标网络图 45第三节、安全管理体系. 45一、项目安全管理组织机构图. 46二、主要职责. 46第四节、安全生产管理制度.51一、实行安全生产补偿金和抵押金制度. 51二、签订安全生产责任书制度. .61三、安全生产奖惩制度. .52四、安全生产教育制度. 52五、安全生产检查制度. 57六、安全生产资源配置 .63第五节、保障安全生产的具体措施.63一、现场安全总体保证措施. 63二、消防与防火技术组织措施.64三、消防与防火责任制.64四、保证消防与防火安全主要措施 .68五、施工现场灭火器配置设计. 69第六节、安全应急7、预案. 72一、编制目的. .72二、编制依据.72三、方针与目标. 73四、应急准备. 73五、施工现场常见的几种安全应急响应预案 76第七节、其它应急响应预案 87一、高空坠落的应急预案 87二、止血的应急响应预案 89三、摔伤骨折的应急方法 91四、断肢损伤的应急方法 92五、戳伤的应急响应预案 93六、关节扭伤的应急响应预案 95七、手部外伤的应急响应预案 95八、其它应急性中毒窒息应急响应预案 96第七章 确保文明施工的技术组织措施. .97第一节、文明施工管理目标. .97第二节、文明施工管理体系 98第三节、文明施工的技术组织措施. .99一、文明施工管理原则. .99二、文明施8、工的管理控制流程图. 99三、文明施工现场管理. 99四、材料管理措施.100五、办公区及生活区的管理.100六、防止扰民措施.103第八章 施工进度计划及保证措施.104第一节、施工进度计划安排.104一、施工进度计划编制原则.104二、施工总体进度计划及形象进度.104三、施工部署.105四、施工进度计划图.105第二节、垂直运输方法及材料搬运 105第三节、工期保证措施 106一、作好进场前准备工作.106二、建立完善的计划保证体系.107三、人、财、物的保障.109四、建立例会制度，保证各项计划的落实 110五、加强对设计的协调工作和社会各方面的协调.110六、工程进度落后原因分析及采9、取的应对措施 117七、对影响进度的突发事件所采取的处理措施 118八、不可预见性安排计划.118第九章 季节性施工措施.118第一节、雨雪天节施工.119一、组织保证措施.119二、雨雪天施工前的准备工作.119第二节、防冻措施. 120第十章 环境保护措施. .121第一节、环保措施.121一、施工环保目标.121二、影响本工程环境的因素 .121三、环境管理的组织措施.122四、环境保护管理措施.122第二节、工程常用的几种环境应急响应措施. 128一、大气污染事故的应急措施.128二、吸入毒气急救应急措施.128三、水污染的应急应急措施.129四、噪声污染的应急措施.129五、固体废物10、污染的应急措施.131六、控制扬尘施工措施.134七、施工现场重大环境因素的控制措施. .136第十一章 主要材料和设备的保障计划.139一 、编制供应计划. 139二 、材料订货.140三 、材料进场的验收.142四 、仓库管理制度.142五 、物资的领用制度.143第十二章 施工现场平面布置.143一、施工临时设施平面布置计划.143二、生产区布置说明.144三、临时电路设置.145四、临时供水及消防设施的设置.145五、生活、办公设施搭建.146第十三章 施工组织机构管理程序.146一 、管理机构安排.146二 、管理层职能分工.146第十四章 施工资料管理.147一 、资料管理的目的.11、148二 、技术资料保密管理.148三 、本保温工程技术资料具体管理措施.148四 、资料收集、整理、归档目录.149五 、施工资料的提供.149六 、工程竣工图.150第十五章 交付、服务及保修.150第一节、工程交付.150一、成立专门的移交小组.150二、编制移交工作计划.150第二节、工程保修服务.151第十六章 编制说明.155一 、编写指导思想.155二 、主要内容.156附图、表格 157-170 施工进度计划. . . . 171 xx机关住宅外墙保温工程投标方案第一章 工程概况一 、工程简介1、招标人：xx石油天然气集团公司机关服务中心2、工程名称：xx机关住宅外墙保温工程（12、西城区）。3、工程地点：xx市xx区xx。4、工程承包方式：为包工、包料、包工期、包质量、包安全。5、工程总工期：计划工期约为40天，计划开工日期为xx年10月25日，计划竣工时间为xx年12月4日。6、质量目标：工程质量等级为合格。7、工程总体概况：xx机关住宅外墙保温工程包括六铺炕二区42、43号楼，每栋面积为12466米2，总施工面积为24932米2，檐高52.3米。二 、招标范围本项目施工图纸范围内的住宅外墙保温全部工程内容，内容包括但不限于本工程的施工准备，自行施工范围内的原建筑物墙面基层处理、空调移机（增加铁艺护栏）、材料采购、工程施工、场内外运输、调试、竣工验收和维护等与之相关的13、全部内容。三、 编制依据1、根据xx机关住宅外墙保温涂料工程（西城区）招标文件，招标备案编号：xxZ512 ；施工图纸编号： xx0405相关文件及法律规范（附后）等第二章 主要的施工方案和技术措施第一节、 工程特点、难点分析 工程特点及难点：工程在繁华的居民区，工期紧，没有施工场地、施工交叉复杂、成品保护困难，环境保护难度大，施工期间部分在冬期等。第二节、 针对特点、难点的解决措施一、现场管理1、组建精干、高效的现场项目技术班子“管理”必要以“人”为本，为此，我公司将充分发挥集团优势，使选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是曾参加过各种高质量工程施工的骨干，为达到本工程的质量14、要求标准提供最强有力的技术管理保证。2、精选高素质的施工作业班组工程施工是一个技术要求较高的工作，与施工人员的专业技能素质有密切的关系，因此无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，针对本工程，我公司将组织一批高素质、高技能的工人，并尽量挑选一技多能的技术工人，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。3、充分发挥技术优势，积极推广应用新技术科学技术是第一生产力，充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重要手段。为此，我公司将充分发挥自己的技术优势，积极推广应用施工新技术，为确保工程质量提供强大的科技保证。4、加强技术管理，实施样板引路、科学施工施工技术的运用将15、贯穿工程的整个施工过程，为此根据我公司长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直致落实，开展全面的质量活动，确保工程施工自始至终有条不紊。5、投入足够的技能管理人员进行施工由于本工程具有作业面大、工程量大，相对工期紧的特点，因此投入高技能人员及先进施工机械，在本工程上我公司将投入各类先进施工机械，作为对施工生产的重要保证。6、加强材料管理，确保材料质量原材料的好坏不仅影响工程质量，而且对工程安全使用至关重要，为此，本公公司将在材料管理方面，从供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节，都建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处16、于有效的管理之中，杜绝不合格的原材料使用到本工程上。7、布置安全设施，强化安全管理采用施工作业面架子下或吊蓝下首层封闭的方式，脚手架作业面上满铺脚脚手板，作业面外侧满挂密目网后进行施工，对单元门出入口处搭设户头棚等措施，保证施工人员和小区居民的安全，对本工程整个现场安全进行精心策划，做好现场规范、美化工作，树立施工的良好形象。8、在本工程成立防扰民和保护周边环境工作小组，主动与当地居委会建立联系，并及时的沟通，相互协调存在的问题。认真执行xx市建设工程夜间施工许可管理暂行规定京建施（2005）1115号文件“禁止夜间22时至次日6时进行产生环境噪声污染的建筑施工作业”的要求，具体施工时间待进场17、施工后与业主有关主管部门及物业协商。9、加强施工场地的安全防护，在安全设施布置上严格按照有关规范要求，强化管理、加强门卫制度，在工地现场设置足够数量的灭火器和醒目的标志等；10、施工期间，我公司现场施工人员统一持卡上岗，现场设置专用通道进入现场，不与外界发生接触，有效避免由于人员素质问题造成不良影响。11、本工程材料大部分是挤塑板，进场后注意防火，防风处理措施，及时提出设备材料进场计划，及时与业主、监理沟通材料报批程序，根据材料进场时间计划以及各材料设备的生产周期，提前对材料的供应厂商发出催货通知，并与生产厂家保持密切联系，做到设备材料及时到位。 12、针对该工程在繁华的居民区，车辆、人流多。18、进场前积极寻求当地物业及管理单位的支持和帮助，服从当地执法单位的管理规章，对进出场的装饰材料严格按规定进行包装，卸车特别是对影响市政环境，空气质量，噪音等因素进行严格控制，做到专人管理，奖罚分明。二、内业管理1、成立安全生产及质量管理体系 建立合理的规章制度和组织管理小组，狠抓落实在安全管理和质量管理上分别成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全员和质量员为副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组和质量管理小组，在项目上形成纵横网络管理体制。2、配合设计单位，服从业主管理 积极配合设计单位，充分理解装饰施工图中需要，办理好相关手续，严格按各项工种的施工工艺进行施工，特别是19、为原建筑结构上的空调，管线，对墙面管线移位时，一定要服从业主单位的统一布置，不搞“我行我素”，完整保持功能需要与外观装饰效果的统一。3、合理组织材料流通，分工明确 根据各栋楼施工分区和该工程的总体分区，制定出严格的施工现场人员，材料流向图，绘制流向标志，施工材料的堆放及临时加工场地位置，应合理，实用。4、计划严谨，互通信息，相互照应，解决问题 根据工程项、工程量制定科学合理的施工进度计划，人员施工进度计划，材料的进场计划，工程款使用计划，将整个施工区域进行分区，施工队伍内的各项工种进行科学调配，做到“人尽其用，物尽其用”。5、对各工种的半成品及成品的保护应严格落实到人或成品保护小组，随时发现问20、题随时解决，养成施工人员不得随意自己施工“顺手”而破坏“他人”的“成品”。制定成品保护措施，张贴保护标语及该工程制作方的联络姓名及联络方式，以便施工时相互照应，解决问题。第三节、施工总体部署一、施工准备计划1、技术准备组建项目班子。组织全体项目管理人员学习，会审施工图，了解甲方装修意图及要求，并熟悉施工组织设计，以待落实。依据施工进度和要求提出各项材料、机具需用计划及进场时间安排，报公司技术部门及主管经理认可，并交物资管理部准备组织进货。项目经理带领项目班子成员现场检测原有场况条件是否具备施工要求，发现问题及时提出问题，解决问题。引注水平和垂直控制线，保证变形缝线条横平竖直。公司经理与项目经理21、签订经济责任合同和质量安全合同，同时，项目经理与主管工长签订质量安全合同。2、临时设施，现场施工准备计算施工临时用电量、安装施工用临时电表；开工前两天布置现场办公室和现场仓库，准备办公用品，并将开工急需材料机具进场入库。解决施工用水和生活用水问题；依据劳动力进场计划调配人力，并安排好住宿工作，以解决全体人员后顾之忧。协调与甲方及各方关系，以利工程进展。二、施工质量控制计划1、根据本工程情况及甲方要求，该工程将作为我公司的重点工程，将严格按照公司质量/环境/安全方针的要求做好本装饰工程。在事先确定质量目标的量化，工程质量要确保达到量化，公司全体职工和项目人员要拧成一股绳，朝着这一目标努力。2、为22、了达到以上目标，公司和项目加大施工管理力度，严格按公司质量/环境/安全方针管理体系保证模式内各控制程序进行管理和开展生产，加强公司各职能部门与项目的配合。公司工程部也全力配合项目的施工生产，从施工方案、施工技术及工程的施工质量与安全等诸方面，协助项目搞好现场施工管理；公司物资部在物资材料采购及外协件半成品的选择方面要全力配合项目，保质保量完成材料采购及配套服务；公司经营部为项目搞好预算工作，配合项目做好成本控制；公司财务部做好了资金的调配工作，保证项目的资金专款专用，使得工程得以顺利进行。3、项目经理部进场后，项目施工人员要详细阅读施工组织设计,并针对现场的实际情况及特殊部位编制详细的施工方案23、，具体落实方案中的每一个分部分项工程，特别是工工艺及质量、安全的控制。4、材料进场验收是保证创优计划得以实施现的重要一环，因此项目经理部要严格按照公司材料进货检验和试验控制程序对进场的材料进行控制，确保不合格物资不在施工中使用，从根本上确保工程的质量计划的顺利进行。5、项目管理人员进场后组织全体施工人员进行保温工程施工及验收规范、标准的学习，并严格按照标准进行施工及分部分项工程质量管理。施工上严格执行样板制，先做样板，样板经公司工程部及甲方确认后，才组织大面积按照样板要求施工。6、在项目管理人员之中严格执行岗位责任制。在项目及施工班组之间开展“比、学、赶、帮、超”活动，开展质量科技攻关活动。公24、司组织每周一次由各部门参加的综合检查工作，特别是质量与安全工作。要做到日日查，周周查，一点也不能松懈，发现问题及时整改，直到符合要求。项目设专职资料员，加强施工管理和技术资料的收集和整理工作，保证工程完工资料也完整。项目人员积极与甲方现场代表联系，及时地解决现场的各种疑难问题。三、施工部署1、本工程以挤塑聚苯板粘贴砂浆保温、打钉挂网抹灰、表面刮腻子平涂涂料为主，为缩短工期，施工采用无节奏流水方式组织施工，每栋楼为一个施工流水段，考虑节点控制及施工后的成品保护问题，每栋楼保温、聚合物砂浆从上至下施工，面层涂料从上至下施工，为了保证其颜色一致，涂料施工时，每面墙尽量一个作业班完成。 2、施工阶段的25、划分施工准备阶段工程开工前根据指定的场地进行临时设施的搭设，要求施工人员不得损坏现场的原有建筑设施，包括工程周边环境中的房地产、道路、绿化等公用事业设备。装饰施工阶段在本阶段中，我公司根据计划，合理安排材料进场施工的时间，顺序数量，在施工过程中，积极配合物业和甲方，确保工程顺利进行。竣工收尾阶段工程到后期收尾阶段的成品保护，我公司将发动项目全体管理人员与专职成品保护员一起维护现场的所有的成品，保证在最后的交竣工中，不出现因成品破坏而返工，最终移交给业主一项完美工程。四、施工总体安排1、为保证本保温工程施工的节奏性、均衡性、连续性，我公司可根据甲方要求对本保温工程设计局部进行优化调整。对于本保温26、工程，我公司从施工的人力、物力及空间等几大要素着手，积极消除因技术上的差错或隐患而引起的人身安全和质量事故。我公司将建立工程项目的领导机构，调集精干的施工队伍，并向各施工班组进行施工组织设计、施工计划和各项技术的交底，并建立健全各项管理制度，积极妥善做好施工现场准备工作。对整个工程项目进行宏观调控，加强建设单位、设计单位和其他施工单位之间的联系与协作。2、参照建设单位提供的设计方案，结合保温施工的工艺流程，拟定本保温工程的施工进度计划，整个保温工程施工工期拟控制在40日历天内。根据施工工艺和工程的实际情况，具体操作时可根据现场实际进行调整，详见进度计划（附后）。3、保温施工中，我公司根据图纸中27、工程范围的划分及现场实际情况和工期的要求，对本工程分别作了施工区的划分，采取每栋楼为一个施工区域；各个施工区域可根据施工进度安排独立进行施工，施工区域内根据实际情况尽可能每栋楼组织流水施工。4、我公司将严格按设计的要求施工，遵从甲方的要求和国家有关标准和规范进行施工和验收，在施工中按照科学管理，协调统筹的原则，确保本保温工程的顺利完成。五、施工顺序根据保温工程的特点及各工序间的搭接关系，各施工区域的施工遵循保温先上后下的总体原则。第四节、外保温施工方案一、 施工准备 1、材料准备 / A7 Z 、 聚苯乙烯泡沫塑料板；、专用粘接剂；、单组分聚合砂浆； 5 Y.、耐碱玻纤网格布；、塑料涨栓；、聚28、苯乙烯泡沫棒；、水。 9 f) Y+ z22、工具准备 % v, X2 N6 , N 、 电热丝切割器或壁纸刀；、手锯；、墨斗；; C+ o! R9 X9 |X; E% I、2m靠尺；、直尺；、木方；、卷尺；电动搅拌器；、抹子；、阴阳角抿子；、塑料搅拌桶； 、粗砂纸。2m拖线板2 g4 l5 |4 n Mpx1 K# O1 v3 ( S# k3、技术准备、 根据施工墙面的具体情况画出排块图和布钉图。+ / r1 U; ?. Z9 B4 r8 k6 , D; M、 根据施工图和排块图制定出施工交底。 4 V: h2 K0 s& 二、施工条件 1、施工现场应具备通电、通水的施工条件，并保持清洁的工29、作环境。8 Y1 e, ?8 _8 H% l9 L) X$ w! U+ h6 n/ a1 d2、面层施工时现场环境温度和基层墙体表面温度应不低于5，风力不大于5级，冬期施工时应采取适当的保护措施。 3、面层砂浆施工时，应避免阳光直射。必要时可在施工脚手架上搭设防晒布，遮挡施工墙面。 ( z0 B% h4、雨天施工时，应采取有效措施，防止雨水冲刷墙面。0 w) h* o! l; X35、施工前必须认真检查基层墙面的垂直度和平整度，并应达到下表要求：工程做法 检 查 项 目 允许偏差（mm） 检查方法墙体工程 墙 面 垂直度每层5 2m 拖线板检查全 高 10m 墙 面 10 经纬仪或吊线检查1030、m 20表面平整度 墙 面 5 2m靠尺和楔形塞尺检查三、工艺流程基层检查 处理配专用粘接剂 预粘翻包网格布粘挤塑聚苯保温板 钻孔及安装固定件 保温板面打磨找平 : A; h8 Y. |* # 配聚合物砂浆 抹底层聚合物砂浆 埋帖网格布 抹面层聚合物砂浆 验 收。 四2 K0 0 C# y9 Z* p/ Z. g, gDDD、 施工工艺 / S4 x% e8 h: k) r4 + F# 6 W1、 弹控制线：根据建筑立面设计和外墙外保温技术要求，在墙面弹出外门窗水平、垂直控制线及伸缩逢线、装饰缝线，清理墙面上浮尘等。 ) G: d5 t. f$ F3 i L v2、 挂基准线：在建筑外墙大角（31、阴阳角）及其他必要处挂垂直基准钢线，每个楼层适当位置挂水平线，用以控制聚苯板的垂直度和平整度。 9 m/ E2 F% * H0 J# l. _G% R$ Z3、 配制专用粘接剂： 6 ( f) E z( 1 I2 h0 a 、根据专用粘接剂的使用说明书提供的掺配比例配制，专人 负责， 严格计量，机械搅拌，确保搅拌均匀。 S& H E! Y. E- 、拌和好的粘接剂在静停5min后再搅拌方可使用。 # x. D7 B 、粘接剂必须随拌随用，拌和好的粘接剂应保证在1h内用完。 e8 7 A3 e- L% g+ Z8 0 J4、 预粘翻包网格布：凡在聚苯板侧边外露处（如伸缩缝、门窗 洞口处），都应做32、网格布翻包处理。 z: Z V$ n& H% u5、 粘贴聚苯板： & 5 X n o 、外保温用聚苯板标准尺寸为：600mm900mm50mm、600mm900mm30mm 、600mm1200mm50mm、600mm1200mm30mm。几种，非标准尺寸或局部不规则处可现场裁切，但必须注意切口与板面垂直。 ! L6 C- Q( ?8 K) W3 1 U6 y、 阴阳角处必须相互错茬搭接粘贴。 : Y/ R, n 、 门窗洞口四角不可出现直缝，必须用整块聚苯板裁切出刀把状，且小边宽度200mm。 # g9 H/ 8 - l* u 、 粘贴方法采用点粘法，且必须保证粘接面积不小于50%。 、 33、聚苯板抹完专用粘接剂后必须迅速粘贴到墙面上，避免粘接剂结皮而失去粘接性。 + R) D/ h% f# |7 T. a、 粘贴聚苯板时应轻柔、均匀挤压聚苯板，并用2m靠尺和拖线板检查板面平整度和垂直度。粘贴时注意清除板边溢出的粘接剂，使板与板间不留缝。 0 L( F7 D# N1 e3 H2 F6、 安装固定件： # p3 k: l _% Y7 E* A7 E& u; w、 固定件安装应至少在粘完板的24h后再进行。 3 m. n0 Y% q/ |: i( S$ 、 固定件长度为板厚50mm。 . y( e0 S; s8 X2 % K5 j6 E、 用电锤在聚苯板表面向内打孔，孔径视固定件直径而34、定，进墙深度不小于60mm，拧入固定件，钉头和压盘应略低于板面。 - f$ N# / C- T7 P9 Q) M7、 板面打磨、找平：对板面接缝高低较大的区域用粗砂纸打磨找平，打磨时动作要轻，并以圆周运动打磨。 _6 1 M$ v/ & 8、 配制聚合物砂浆：（方法及要求同配制专用粘接剂）。 * ?, 9、 抹聚合物砂浆：聚合物砂浆分底层和面层两次抹灰。 % S1 A! a、 在聚苯板面抹底层砂浆，厚度为2mm2.5mm。同时将翻包网格布压入砂浆中。门窗洞口的加强网格布也应随即压入砂浆中。 6 I0 K0 I0 I2 J. a v1 M、 贴网格布：将网格布紧绷后贴于底层抹面砂浆上，用抹子由中35、间向四周把网格布压入砂浆的表层，要平整压实，严禁网格布褶皱。网格布不得压入过深，表面必须暴露在底层砂浆之外。网格布上下搭接宽度不小于80mm，左右搭接宽度不小于100mm。 * W8 & l( u9 U/ 、 网格布粘贴完后，在表面抹一层0.5mm2mm面层聚合物砂浆。 五、质量验收标准 - A7 b/ K2 H/ B1 : I2 外墙外保温所用材料均应符合xx市标准，并出示材料合格证和材料检测报告。B, B; i x; q0 V/ F六、技术要求1、 墙面必须清理干净，不平的表面用水泥砂浆抹平。2、 本工程采用挤塑聚苯板、复合玻纤网格布、聚合物水泥砂浆保温体系，挤塑聚苯板用聚合物水泥砂浆与建36、筑基层粘接，可采用点粘法或条粘法，粘接面积不小于50%。3、 挤塑聚苯板的厚度为50mm,抗压强度150kpa,密度30kg/m3,.导热系数0.03w/m*k,燃烧性能B2级。4、 聚苯板采用尼龙膨胀螺栓进行锚固，锚固点成梅花布置，螺栓数量要求每平方米不少于5个。5、 网格布的要求如下所示：项 目 单 位 指 标 标准网布 加强网布3.5x4.05. 5x4.0标准网眼尺寸 mm公称单位面积重量 g/m2 139 678抗拉强度 经向 N/2.5cm 667 3336 纬向 N/2.5cm 667 2446经向 N/2.5cm 534 2668耐碱抗拉强度纬向 N/2.5cm 534 19537、6耐碱抗拉强 经向 % 80 80保度持率 纬向 % 80 806、 散水以上2.0米范围内，采用附加加强网格布，并增设专用金属护角。7、 连续墙面竖向2-3层设一道水平缝，横向每隔3-4开间设一道垂直缝（水平缝、垂直缝分缝位置详见本方案后附图）。8、 窗口门口侧面粘贴30mm厚挤塑聚苯板，窗口门口上沿嵌塑料滴水槽。9、 阳角网格布搭接200mm，阴角搭接150mm。10、 墙体底部与散水之间，变形缝之间，内加发泡聚乙烯圆棒，外用建筑密封膏嵌缝。11、 墙体底部、顶部端头和以及变形缝等终端处做翻包网，翻包网宽度=100mm。12、 阳台顶和飘窗顶部及其上部墙面200mm范围内刷1.5厚水泥基防38、水涂料。阳台和飘窗顶部抹1：3水泥沙浆，排水坡度为1%。需做密封和防水处理的系统的起端和终端包括：(1)门窗周边；(2)穿墙管线洞口；(3)檐口、女儿墙、勒脚、阳台、雨蓬等尽端；13、 其它要求按国家和xx市有关标准、规范执行。第五节、 外墙涂料施工一 、施工前的准备工程装饰的质量很大程度上取决于施工的好坏，一个好的产品必须由规范的施工来支持，才能得到好的工程质量，施工不当或相关的注意事项没有得到应有的重视，很容易造成质量事故，如果工程返工，将十分费事，因此施工前必须作好准备工作。1.核查建筑图纸，并确定施工部位的涂料颜色，以防止发生问题而停工或返工。.检查抹灰层的平整度、强度等指标是否符合施39、工要求。.对进货的涂料品种、颜色、数量进行确认，以避免涂装开始后出现问题。.熟悉涂装产品的施工工艺，选择符合施工要求的涂装工具。二 、 基面要求和处理建筑物基面的好坏，对工程质量有举足轻重的影响，因此必须确保基面符合施工要求。.清洁 基层上附有的各种杂物，如：尘埃、油脂、锈迹、等，应采用高压水冲洗、机械器具打磨、化学方法清洗等方法予以彻底清除。.平整 为了确保涂装后的装饰效果，应对基层的破损、洞穴、裂缝、空鼓起壳等状况事先修补，腻子批嵌平整，打磨光滑，阴阳角线条垂直，基层的平整度应控制在允许的范围内。.干燥 基层水份过高，会严重影响工程涂装的质量，涂料施工时基层含水率应小于10%，同时应确保各40、修补处与主体墙体含水率一致，方可进行施工。一般新建的墙面需要养护3周左右，方可进行腻子批嵌和涂料施工。.酸碱度 基层碱性过大，会严重影响涂膜的性能，涂料施工时基层pH值应小于10。一般新建的墙面需要养护3周左右，所以聚合砂浆面层的施工应尽量提前完成，给墙面的养护提供时间，酸碱度方能符合施工要求。.牢固 基层表面应有一定的强度和刚性，其强度和刚性应比涂刷材料高。酥松、起砂、起粉的基层或加气混凝土基层，必须进行增加强度的表面处理，一般应将其彻底清除，再用乳液型砂浆进行补平。三 、 施工工艺1、施工流程一底（封底涂料）、二面（中、面涂料）。基层验收 基层处理 基层清理 涂刷封底涂料 涂刷第一道涂料 41、涂刷地二道涂料 清理保洁 自检、共检 交付成品 退场。2、施工顺序自上而下，先细部后大面。工序搭接：每一度涂刷以分隔线与墙面阴阳角交接处、雨水管中心为界。3施工方法根据具体涂装效果，可采用刷、滚、喷等方法进行施工，一般采用滚涂施工即可。4、涂装体系（按滚涂方法）（1）.底涂 使用外墙涂料底漆，加1020%水进行稀释，充分搅拌后进行施工，滚涂一道即可。要求涂布均匀，不遗漏。施工后与下一道施工间隔时间不少于12小时（室外，25）。（2）.中涂 使用外墙涂料，一般加510%水稀释，充分搅拌后进行施工，滚涂一道即可。要求涂布均匀，不流挂，不漏涂。施工后与下一道工序施工间隔不少于4小时（室外，25）。（42、3）.面涂 使用外墙涂料，一般加510%水稀释（或不稀释），充分搅拌后进行施工，滚涂一道即可。要求涂布均匀，不流挂，不漏涂。四 、 注意事项.施工温度为535，环境湿度应小于75%，并避免在雨、雾、雪、大风的天气中施工。.当涂装基面颜色过深，涂料颜色过浅，应增加涂刷面漆的次数。.雨前十二小时，雨后二十四小时不宜进行施工，施工结束后8小时内应避免雨淋或外力损伤等。.为保持工具清洁，请使用后立即用水清洗。.涂料应放置于干燥、阴凉处。6施工中所使用的底涂、中涂和面涂必须是同一个品牌，同一批产品，产品必须在保质期内。7涂料施工前，在刷涂料的区域内，首层地面上2米内用塑料布将散水和地面覆盖，楼房上的空调43、，窗户护蓝管线等，必须用塑料布覆盖，防止坠落的涂料造成污染。施工时，提前动员楼房周围尽量不要停放车辆，防止遗撒涂料污染车辆，如有车辆无法移走时，施工时，必须采取措施覆盖好后再施工，确保不污染事件发生。第六节 、 吊蓝施工 一、吊蓝的选型及配置 六铺炕二区42号楼、43号楼、檐高为52.3米、采用吊蓝架子，每栋楼分别选择吊蓝数量为：5mX0.7m四组；4mX0.7m十六组；3mX0.7 m十四组； 2mX0.7m六组，详见附后吊蓝布置平面示意图。为了保证施工安全，在楼周围搭设6米宽，高1.5米的围挡，满挂密目安全网，防止行人进入误伤，为了保证施工的正常进行，保证出入居民的安全，在出入各单元门口搭44、设2米宽，3米高，6米长的护头棚，护头棚上满铺50厚的木板，上面再盖一层12厚的竹胶板，护头棚的两侧用密目网封严，护头棚挂好有效的安全标志牌。二、吊蓝施工方案（一）施工方案1. 使用吊篮脚手架应结合工程情况编制施工方案。（详细吊蓝方案有资质的吊蓝专业厂家编制）（1）吊篮脚手架的设计制作应符合JG/T5032-93高处作业吊篮及编制建筑施工脚手架安全技术标准的统一规定，并经企业技术负责人审核批准。（2）当使用厂家生产的产品时，应有产品合格证书及安装、使用、维护说明书等有关资料。2. 吊篮平台的宽度一般为0.7m长度1m6m。3. 吊篮脚手架的设计计算：（1）吊篮及挑梁应进行强度、刚度和稳定性验算45、，抗倾覆系数比值2。 （2）吊篮平台及挑梁结构按概率极限状态法计算，其分项系数：永久荷载G取1.2，可变荷载Q取1.4，荷载变化系数2取（升降工况）取2。（3）提升机构按容许应力法计算，其安全系数：钢丝绳K=10，（按材料屈服强度值）。4. 施工方案中必须对阳台及建筑物转角处等特殊部位的挑梁、吊篮设置予以详细说明，并绘制施工详图，吊蓝布置平面图附后。（二）制作组装1. 悬挑梁挑出长度应使吊篮钢丝绳垂直地面，并在挑梁两端分别用纵向水平杆将挑梁连接成整体。挑梁必须与建筑结构连接牢靠；当采用压重时，应确认配重的质量，并有固定措施，防止配重产生位移。2. 吊篮平台采用焊接或螺栓连接，不允许使用钢管扣件46、连接方法组装。吊篮平台组装后，应经2倍的均布额定荷载试压（不少于4h）确认，并标明允许载重量。3. 吊篮提升机应符合JG/T5033-93高处作业吊篮用提升机的规定。当采用老型手扳葫芦时，按照HSS钢丝绳手扳葫芦的规定，应将承载能力降为额定荷载的1/3。提升机应有产品合格证及说明书，在投入使用前应逐台进行动作检验，并按批量做荷载试验。（三）安全装置 1. 保险卡（闭锁装置）。 手扳葫芦应装设保险卡，防止吊篮平台在正常工作情况下发生自动下滑事故。2. 安全绳。在各吊篮平台悬挂处增设一根安全绳（直径8mm），安全绳每提升1m要系一下安全绳。（四）脚手板1. 吊篮属于定型工具式脚手架，脚手板应按吊篮47、的规格尺寸采用定型板，严密平整与架子固定牢靠。 2. 脚手板材质应按一般脚手架要求检验，木板厚度不小于 5cm；采用钢板时，应有防滑措施。3. 不能出现探头板，当双层吊篮需设孔洞时，应增加固定措施。（五）升降操作1. 吊篮升降作业应由经过培训的人员专业负责，并相对固定，如有人员变动必须重新培训熟悉作业环境。2. 吊篮升降作业时，非升降操作人员不得停留在吊篮内；在吊篮升降到位固定之前，其他作业人员不准进入吊篮内。3. 单片吊篮升降（不多于两个吊点）时，可采用手动葫芦，两人协调动作控制防止倾斜。4. 吊篮在建筑物滑动时，应设护墙轮。升降过程中不得碰撞建筑物，临近阳台、洞口等部位，可设专人推动吊篮，48、升降到位后吊篮必须与建筑物拉牢固定。（六）交底与验收1. 吊篮脚手架安装拆除和使用之前，由施工负责人按照施工方案要求，针对队伍情况进行详细交底、分工并确定指挥人员。2. 吊篮在现场安装后，应进行空载安全运行试验，并对安全装置的灵敏可靠性进行检验。3. 每次吊篮提升或下降到位固定后，应进行验收确认符合要求时，方可上人作业。（七）防护1. 吊篮脚手架外侧应按临边防护的规定，设高度1.2m以上的两道防护栏杆及挡脚板。靠建筑物的里侧应设置高度不低于80cm的防护栏杆。2. 吊篮脚手架外侧必须用密目网或钢板封闭，建筑物如有门窗等洞口时，也应进行防护。3. 当单片吊篮提升时，吊篮的两端也应加设防护栏杆并用49、密目网封严。4在每栋楼周围，距离楼结构6米处用高度1.5米高钢管搭设护栏，满挂密目网，防止施工时闲杂人员进出，每个单元楼门均搭设护头棚，并挂安全标志牌。（八）架体稳定1. 吊篮升降到位必须确认与建筑物固定拉牢后方可上人操作，吊篮与建筑物水平距离（缝隙）不应大于20cm，当吊篮晃动时，应及时采取固定措施，人员不得在晃动中继续工作。2. 无论在升降过程中还是在吊篮定位状态下，提升钢丝绳必须与地面保持垂直，不准斜拉。若吊篮需横向移动时，应将吊篮下放到地面，放松提升钢丝绳，改变屋顶悬挂梁位置固定后，再起升吊篮。（九）荷载1. 吊篮脚手架属工具式脚手架，其施工荷载为1kN/m，吊篮内堆料及人员不应超过规50、定。2. 堆料及设备不得过于集中，防止超载。(十)升降设备根据现场实际施工情况,可选择1.5T钢丝绳手板葫芦。% _9 I1 v; Z- $ x第三章 、 机械设备情况及计划第一节、施工机械准备一 、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。二 、我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。2、充分发挥现场所有机具设备的能力，按具体变化的需求，合理调整装备结构。3、先配备本工程施51、工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。4、按分部分项组合、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并按不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。5、另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：a.先进性：机具设备技术性能优越、生产率高，符合现代施工工艺的需求，能更好的把握每一个细节。b.使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。c.便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。d.运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 e经济实惠性：机具设备在满足技52、术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。f.适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用性能。g其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。第二节、拟投入的主要施工机械一、调配计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。二、保证机械设备供应措施1.编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率，提高设备的经济效益。2.根据53、供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。3.加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4.合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。三、机械管理1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。2、建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天上下班前检查机械状况并做好记录。4、严格按操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。四、技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关54、。对于本工程的施工，我公司将结合工程实际情况和各工种、工序的需要，针对、合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。五、拟投入的主要施工机械设备表 （附后）第三节、施工机械设备的管理工程施工质量、进度，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的施工效果55、。一、施工机械设备配置原则1、 满足施工技术、质量、进度的需求。2、确保工程所需设备及时进场，满足施工组织要求，机械设备配置先进合理。3、 重点施工部位优先配置。4、 针对本工程特点，依照施工工期投入充足的、技术性能相对优越、生产能力大、生产效率高、先进、新型的施工机械设备。5、 优化组合，实行所有设备统一调拨，保证机械的配套使用，充分发挥机械性能。二、机械设备配置及使用要点1、 配置设备时考虑适当备用余量施工机械设备配置除满足工程正常使用需要外，还考虑一定备用，以应对工程量增加、设备出现故障难以立即修复等意外因素，从而保证工程顺利进行。2、 选配性能良好的设备进场从全公司调配性能优良的各种专56、用设备、通用设备按时进场，并在进场前进行认真检修、维护、保养，保证进场设备完好，能够立即投入使用。3、 备足配件对设备的易损件，特别是关键设备，要提前备足配件，确保设备维修需要，防止因设备问题而影响施工。4、 配置的设备性能适中所有施工机械设备都根据不同部位的特点正确地选择恰当的施工机械设备，性能适中。三、制定应急措施对各施工部位，特别是关键线路上的施工部位，充分估计可能出现的设备故障，制定应急处理措施，确保工程施工。1、 在设备配置时留有适当余量。2、 配备充足的配件。3、 做好设备的日常维护保养，使设备始终处于良好的状态。4、 加强设备的管理，爱护设备。5、 设备的选用上注意设备的通用性和57、互换性。6、 必要时将非关键线路或调节工作面的设备转移到关键线路或重要部位，优先完成这些部位施工。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：a.技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。b.使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。c.便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。d.运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。e.经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。f.适 应 性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。g.其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。第四章 劳动力安排计划及58、措施第一节、劳动力的准备一、工作流程（附后）二、劳务的选择与评定1、劳务的选择项目经理部应从公司合格劳务名册中进行选择，录用合格劳务名册以外的劳务工，应对其进行评定。2、劳务的评定 劳务的评定应以劳务集体形式进行，评定合格的劳务集体以项目部劳务清单的形式登记造册。a.对劳务集体的评定内容应涵盖如下内容：劳务集体中是否有未满18岁的劳务工；是否均持有相应工种上岗操作证的有效证件；是否具有相应的施工经验，工艺水平是否能够满足要求；班组管理能力、配合协调能力是否满足要求；识图能力、材料计算和鉴定能力是否满足要求；是否有打架、酗酒等不良记录。b.对于特殊工种项目经理部应验证其上岗操作证。c.评定应在被59、评定人进场后十天内完成。3、被录用人必须提供如下资料：a.身份证复印件；b.相应工种的上岗操作证复印件；c. 项目经理部负责劳务选择的人员应核实被录用人提供资料的有效性d. 项目经理部录用劳务工应按当地劳动管理部门的要求签订劳动合同。订立劳动合同时，应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者，并在劳动合同中写明。在“双方认为需要约定的其他事项”中明确约定“用人单位对录用的人员在项目施工的全过程中进行考核，考核不合格者，应视为录用人员主动终止合同”。劳动合同必须由项目经理签字。三、考察1、对专业班组的考察应结合工程施工作业的实际情况，对全过程进行考察。2、60、专业班组的考察由项目经理、技术负责人、质检员、安全员和专业施工员共同负责。发现被考察的专业班组有下列情况之一者，考察应为“不合格”：a.不遵守国家和当地政府的有关法律法规，有违法犯罪行为；b.拒不执行公司及项目经理部有关规定；c.实物工程质量达不到质量要求；d.存在的质量、环境及安全隐患拒不整改；e.不进行工程质量交接检，不能提供交接检记录。3、对考察不合格的专业班组均应终止劳动合同，作辞退处理，并将有关信息及时传递到品质保证部。项目结束时，项目经理部将项目部劳务清单报送品质保证部。清单中如含有特殊工种，应将特殊工种操作证的复印件会同清单一并报送。第二节、劳动力安排计划一、工程量清单（附后）二61、组建施工队伍施工队伍是决定保温工程最终效果的最关键因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织连续施工过优良工程的优秀施工队伍进场施工。1、根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。2、组织施工班组人员按计划进场，第一批工人于开工前两天到达工地。3、开工前第一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。三、劳动力计划表（附后） 第三节、劳动力组织措施一、劳动力的管理1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确招待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，62、充分调动广大职工的积极性。2、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳 动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力。3、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。4、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。二、对工人素质的控制措施1、我们首先要选用素质较高的，并有大型装修施工经验的劳动力，利用专业施工队组，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。2、以严格的达标管理，制订奖罚办法，由专门成立的临时优秀工种评定63、小组确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。3、对进场的施工人员进行严格的资格审查，建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。4、对进场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队组的素质和人员相对稳定。5、所有工程段各班组实行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。三、用于本工程的相关管理措施1、保温班组和涂料专业施工班组负责保温和涂料的是本公司有多年施工经验的专业工人，在本公司已有大规模外墙保温施工经验。本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。 同时实行激励措施，确保达到本项目质量标准。2、对各专业工人技术水64、平要求为确保施工人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。经过素质审查，办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。3、劳动力保障及应急措施选择部分工人，长期在本公司工作的员工；选择信誉好，实力强的劳务分承包及专业分包单位；根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，制定有效实际各阶段劳动计划表；针对现场施工实际情况，编制切合实际的各个时段劳动力计划表，按劳动力计划，员工提前到工地现场经教育合格后上岗；由项目副经理统一按各阶段需用人员作详细计划安排表，制定需用人员措施；4、提高劳动力生产率的措施开展科学研究，促进技术进步。提高管理水平65、，科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。第五章 确保工程质量的技术组织措施第一节确定目标、成立管理组织一、质量目标确保本工程竣工之后，工程质量一次验收合格，确保本工程达到xx市质检站和政府单位评定的合格等级质量标准，同时满足招标文件、技术规范及图纸要求。工程检验目标验收项目 验收合格率（%） 单位工程 100% 分部工程 100% 分项工程 166、00% 工 序 100% 二、建立质量保证体系根据本企业质量方针、ISO9000质量标准和本企业质量保证手册，开展全面质量管理活动；编制项目质量策划、质量保证制度，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。质量管理是本装饰工程施工中重要的部分，它贯穿整个施工的全过程，可分为施工质量管理、料具管理、技术质量岗位责任制度、隐蔽工程验收制度、竣工交付使用阶段质量管理等几个方面。采用以过程控制为主、前馈控制和反馈控制结合的手段，对工程质量实行全方位、全过程的控制，坚持“预防为主”。强化“过程控制”、突出“防止再发生”，消除质量隐患，使工程质量水平得以持67、续不断的提高，确保本装饰工程质量总目标的实现。三、成立质量管理机构1、本工程项目经理部成立以后，随即建立质量管理组，以项目经理为质量组组长，以项目技术负责人、生产经理为副组长。以项目专业工程师、资料员、物资采购员等各管理人员担任质量组织员。成立本项目质量组后，由质量管理组全面负责每天对工地各施工班组生产进行质量检查，每周开展一次质检定期例会。由质量总监将每天、每周质量情况进行汇总，每月形成正式质量月报表，报项目部质量组长，送各组员，对各种显性、隐性质量问题及时整改。2、质量保证体系图（附后）3、质量管理组织机构a.成立质量领导小组，由公司领导策划，项目经理部具体实施。b.质量管理职责根据质量保68、证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。公司总工程师本工程质量工作的整体部署、策划。公司质保部参与工程整体质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段性质量目标，并对其实施情况定期监督检查和总结。项目经理负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实；负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使装饰、安装生产和服务质量处于严格受控状态。项目技术负责人负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量量目标实现；主69、持不合格品评审会，审批并监督执行不合格品，、不合格项纠正和预防措施；负责工程过程检验和试验的控制。公司质安部开展好“三检”工作及全面质量管理 ；负责执行和落实各项质量管理制度和措施；对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制；作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；负责不合格品的控制。技术部参与编制施工组织设计，项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；参加不合格品、不合格项目分析会，负责指定、检查“纠正和预防措施”的实施情况；负责各项检查和试验，正确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器验收、登记、统计、送检工作；负责工程技术文件资料70、质量记录的管理和控制。材料部对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作；做好施工现场及库房物资产品的标识；如实填写物资凭证，保管好各项质量记录；凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证；做好各总机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。工程部负责编制项目施工计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和自量的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。工71、长遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格品（项）不进入下道工序；具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和试验状态管理；对质量记录完整性、正确性负责。生产班组长负责质量指标的分解、落实和完成工作；严格执行质量“三检制度”，做好产品标识或记录；认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录；落实纠正和预防措施。四、制定工程质量管理计划在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各种周转材料、施工机械，合理72、安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期、质量抓上去。鉴于本工程的工期紧。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。第二节、施工质量技术组织措施一、构成保温工程质量的要素保温基层质量：主要包括保温基面的误差，基层的平整度、垂直度，基层强度、刚度，基层缺陷。工人操作水平：主要包括工人对保温工艺掌握的熟练程度，工人的劳动态度及劳动纪律。成品保护水平：主要包括成品保护和制度，成品保护的技术措施及施工人员的成品保护意识。二、工程质量的技术管理施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放73、图纸后，技术人员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。工程师在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、74、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向各项目施工管理人员，特别是专业工程师、质检人员进行交底。第二级为专业工程师向施工班组长进行分项专业工种的技术交底。第三级为施工班组长向施工人员交底。三、工程质量的施工操作管理施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，在对操作人员加强质量意识的同时，必须加强管理，以确保操作75、过程符合质量要求。第一对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。第二加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。第三施工管理人员，特别是专业工程师及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。第四在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到76、工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。四、工程质量的施工材料管理施工材料的质量，尤其是用于保温粘贴施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构体系的安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证书或质检报告书；同时对挤塑板和聚合物水泥等及时做复试，只有当复试报告全部合格方能允许用于施工。为保证材料质量，要求物资部门严格按我公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、77、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。五、工程质量的计量管理计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。六、工程质量管理工作程序我公司将应用“全面质量管理”方法，全员参与质量控制管理，并在招标范围内履行承包商职责，对本工程施工质量作全过程、全方位监控。根据我公司的质量体系文件，规定在本工程施工过程中将采取的质量管理工作程序 。七、78、工程质量的预控措施 1、质量的事前预控是从合同的控制；原材料的采购的控制；对材料、物资的控制、制订质量控制计划等几个方面入手。合同评审合同评审的目的是为了清楚地了解业主的要求和合同条款。特别是在项目的施工阶段，保证所有的合同要求都能有计划地逐步实现。也使工程施工中发生的合同变更能更好地贯彻。合同执行期间的合同评审以生产会议为主。预算负责人把评审的资料发放到项目经理、项目各主要负责人、业主代表等人手中，并负责评审中发现问题的处理。预算负责人将与业主联系的信件、工地指示、现场通知书、工地批准书、会议纪要等进行分析和处理，并保存好各种资料。预算负责人还将作好合同变更的评审工作。材料的采购本项目将依据79、公司质量保证手册做好物资采购和分包的管理，保证项目使用优质的建筑材料和设备，并选用合格的分包商，以确保他们的工作符合质量要求。由专人负责分包商的管理和采购物资的工作，依据有关的规定搞好采购和施工工作。实行对物资供应商和分包商的考核、评估，选择合格的供应商和分包商参与项目建设。在施工过程中，还要对其进行考核和评估，对于不符合要求的，将依据程序规定进行处理。对材料、物资的控制依据物资采用计划存根对供应商提供物资进场，填制物资进场检查记录统计表，进场记录以双方现场交接互认为唯一进场原始依据，进场记录要素包括物资名称、规格、型号、数量、进场包装状况和表观质量描述。项目现场材料员及时填写物资检测通知单，80、通知试验或有关技术人员，对业主提供物资进行检测、抽样或进行质量鉴定，此时监理、材料部门须双方到场。同时项目现场材料员要及时索回物资检测回执单。对不符合需用计划中规定的物资品种、规格、型号的进场物资，应立即供应商联系，反映情况，妥善处理。通过检测、试验或质量鉴定为“不合格”的物资，项目材料负责人应立即向供应商发不合格物资通知单，并同时由项目材料员标识不合格物资，通知生产部门。制订质量控制计划质量计划的支持性文件包括施工组织设计、作业设计、技术交底及各种专项管理制度。所有支持性文件中，在体系文件有文件明确规定编制、审批、修订职责和权限的按文件规定执行，各种专项管理文件由主管部门编制、项目分管领导审81、核、项目经理审批下发执行。修订的职责和权限同上执行。本质量计划实施后，由项目经理部负责实施监控，每季度进行一次审核，审核方式为会议形式，并做好质量记录。对失效部分进行修订，修订的编制、审批。2、项目部的质量预控、项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量计划等。、加强对图纸、规范的学习项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及劳务分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给设计院。、施工前编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底施工前我们将编制施工组织设计、专项施工方案、技82、术交底、用以指导工程的施工。编制时严格按照本工程的技术规范要求，结合工程实际认真编写，并掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。、注重对劳务分包队伍的选择我们将选择具有一定资质、信誉好且与单位长期合作的劳务分包队伍参与本工程的施工，我公司对劳务分包队伍已建立了一套完整的管理和考核办法，对劳务分包队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，为工程质量目标奠定坚实的基础。、做好培训和交底增强全体员工的质量意识是保证质量的首要措施，项83、目将定期组织质量讲评会，同时组织到内外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。项目对劳务分包主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对劳务分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的劳务分包队伍不允许进场施工。项目责成劳务分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。、加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重劳务分包的选择，比较各劳务84、分包方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对劳务分包的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。八、过程控制措施过程控制是实施质量保证的重点。所有涉及的各项工作将依据质保手册和有关程序的规定进行。施工组织设计的管理施工组织设计的编制由项目技术负责人组织进行。施工组织设计于施工前由项目技术负责人组织进行交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。1、进度控制本工程的进度计划见附后。根据本项目的实际情况,我们确定以下工序为关键工序： 内墙保温施工；涂料粉刷施工。按照关键工序、特殊工序的处理程序，我们将制订完善的作业计划和指导书。2、工程成品保护本项目将严格执行工程成品保85、护及竣工交付工作程序，一般成品的保护方法按工程成品保护及竣工交付工作程序规定，特殊成品的保护由项目技术负责人组织编制成品保护方案。3、文件和资料的控制施工技术资料严格按DBJ01-51-2003建筑安装工程资料管理规程要求实行管理，确保各项技术资料齐全且合格率达到100%，并且保证施工中使用有效的文件和图册。为了确保工程施工过程中使用的文件和图册有效，在施工过程中，由项目资料员负责外部技术文件和内部技术文件的收发、登记工作。文件和资料的更改，由各使用者根据有效文件、图册在原文件和资料中更改，但必须有有效文件依据。复印原则上不得进行，确需进行由有效文件的持有者进行，并控制发放范围。4、合同文件的86、管理工程承包合同项目保存工程承包合同的认可副本或复印件。由专人负责直接保存，建立合同文件的借还登记册。劳务分包合同项目保管劳务分包合同的认可副本或复印件。由专人直接保存，并建立该文件的借还登记册，正本保存在公司劳资部门。采购合同对于项目负责采购的物资，其采购合同存于项目。由我司物资部采购的物资，其合同存于我司物资部，但单位物资部应将该采购合同的副本或复印件交项目材料负责人，以便进行材料的接收、检验和试验。5、检验和试验检验和试验是保证工程质量的重要手段，本项目在施工生产中除严格执行企业的“质保手册”和有关程序的规定外，还根据现场的实际情况采取有效的措施，确保检验、试验工作的准确性。检验试验工作87、负责人应随时掌握情况，对于新的问题要制订措施，及时解决。对从事检验和试验的人员要进行培训指导，确保他们对检验和试验工作充分了解，能正确开展工作。检验和试验工作遵循与施工生产同步的原则，但为了使检验、试验工作更好地进行，还应制订了以下的计划，以保证检验和试验工作有步骤、有计划地进行。进货检验及试验计划本计划根据施工材料计划并按该计划的编制周期制定，计划应发放项目试验员一份，其它材料员各一份。施工工序检验及试验计划施工工序检验及试验计划根据施工进度计划按月编制，施工工序检验及试验计划应发放到包括专业工程师、专职质检员等人员手中。检验及试验计划变更时应及时通知上述人员。工程完工后，向企业技术、质量部88、门申请自检。6、检验、测量和试验设备的控制项目使用的检验、测量和试验设备由项目计量员建立计量台帐。所有的检验、测量和试验设备由项目计量员统一管理，负责仪器的送检、登记、标识等工作。7、检验和试验状态在施工生产、服务的全部过程中，均采取有效的方法表明材料、半成品的检验和试验状态，并保持好检验和试验状态的标识。工序通过交接检、预检和隐检资料的办理进行检验和试验状态的标识。本工程检验和试验状态分待检、待判定、合格、不合格四类。对未经检验的原材料、半成品和工序产品，做好“待检”标识，凡“待检”的，不准使用或转序，并做好记录；对已经检验，但尚未作出判定的，作出“待判定”标识。对已经检验和试验确定为不合格89、的作出“不合格”标识，表示禁用，单独放置，并做好记录。九、持续改进1、不合格品的控制对在检验和试验中发现的不合格品应首先进行封存、隔离，并做好相应的标识。对不合格品进行评审，评审的重点是不合格品对工程质量的影响程度，并确定出不合格品的处置方案，由责任部门按照处置方案的规定对不合格品进行处置。项目部将不合格品发生的基本情况汇总，填写不合格情况汇总表后定期通报给单位工程部，以便制订相应的纠正和预防措施。不合格品的评审原材料、半成品中的不合格品由项目材料组负责组织项目相关领导、项目技术人员、项目实验员、项目质检员评审。工序（分项、分部、单位工程包含在内）的不合格品由项目质检员负责组织项目相关领导、专90、业工程师、项目技术人员、项目实验员、材料负责人评审。不合格品处置对不合格品的处置均应在评审后进行。基本的处置方法包括：退货、返工、拆除重建、降级、报废等，但影响到工程结构安全性的不合格品的处置方法应经过设计单位确认。不合格原材料、半成品的处置由材料员负责进行。对于采取再加工、返修等方法进行的处置，应在处置结束后再次进行取样检验。在分项工程质量检验中发现不合格品时，由质量检查员向不合格工序产品的主管专业工程师发出整改通知，并向项目经理汇报，同时做好标记或记录，在未进行处置前不得转入下道工序施工。对不合格品的处置结束后，应重新进行质量检验评定和核定。2、纠正和预防措施对产品不合格报告和质量体系运行91、中的不合格，必须进行原因调查、分析，相关责任人员应根据其对工程质量造成的负面影响及普遍性，确定是否采取纠正和预防措施。在纠正和预防措施实施过程中，要对措施的有效性进行验证。随着工程进展，通过各种渠道，收集各类信息，分析已发生的不合格，制定相应的预防措施，以防止潜在不合格的发生。在预防措施实施过程中，项目保证其必须的人、财、物，接受单位有关部门的督促和检查，确保其有效性。纠正和预防措施制定、实施后，即为工程资料。3、质量记录的控制依据程序文件的有关规定做好质量记录的标记、收集、编目、归档、存贮、保管和处理工作。各有关人员配合主管单位做好质量记录的收集、传递和处理等工作。项目经理应指定人员根据项目92、的职能分配情况编制一份“质量记录分配表”，将各质量记录落实到具体的编制人及保管人。主要质量记录包括：合同评审认可劳务分包商名单认可材料供应商名单业主供应物资记录，不合格及事故处理的信件资料等检验记录，试验记录检验、测量及试验设备的事故处理记录工程中发现的不合格项及处理情况资料职工的培训记录项目人员名单及考核变动情况记录其它质量记录工程竣工后，所有质量记录应交企业有关部门进行整理存档和交付业主。4、培训着眼于本世纪科学技术飞速发展的现状，为了使我们依靠技术优越性对质量的承诺始终能令用户满意，我司将采取有效的培训手段，使项目所有人员始终保持最佳状态。5、服务在本工程竣工一月后，我公司将向业主发出工93、程保修函，并建立工程回访维修卡。项目经理部在工程竣工后，组织经营、技术、生产、质量等部门的有关人员参加回访。回访结束后，集中参加回访人员的意见，写出工程回访报告，交由单位存档。接到用户的投诉和工程回访中发现的质量缺陷后，由项目经理部自通知之日起两天内就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容，并将了解的情况填写工程维修任务书，说明存在的问题，调查分析产生质量问题的原因，制定维修措施。由项目经理部专业工程师对维修责任人及维修人员进行技术交底，并保证必要的人、财、物。工程维修过程中由项目经理部质检科派人进行现场质量监督，验收后须交用户确认合格。十、各阶段控制要点1、主要分为三个阶段，通过这三个阶段94、对各分部分项工程的施工进行有效地阶段性质量控制。（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，事中控制是质量控制的关键。事中控制措施主要有：完善95、工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交接检查制度，作好各项隐蔽工程验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，业主有权向项目经理下达停工令。（3）事后控制阶段事后控制是指对施工成品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的各分96、部分项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行回访维修。第三节、物资材料质量保证措施一、材料的验收1、所有进入项目的物资，由项目库管员进行物资的数量检验，专业工程师、质量总监和项目经理分别对物资进行质量检验，并由库管员进行记录，质量检查员监督,必须三人签字方为有效。2、必要时，监理或业主提出时，可到分承包商货源处验证。3、对材料质量检验，按不同对象分别采取随机抽查、通货验证和送样检测等手段，确保材料品质符合设计及规范要求。4、验证内容包括：名称、规格、型号、产地、数量、质量性能、包装、质量证明书、产品说明书、进场时间等要素。5、对业主指定的产品或业主供应的物97、资也要严格考核，避免非企业供应而影响到整体工程质量。（1）业主提供的物资清单应附在工程合同后，并报公司物资部备案，规定验证方法，包括观感检验、测量实验。（2）项目部进行现场验证，必要时应组织物资部、工程部共同验证，并记录，验证内容包括：名称、规格、型号、数量、进场时间、质量性能、包装、质量证明书、产品说明书。（3）业主提供的物资，项目部应进行标识，并加以记录；根据物资性质单独储存在适合的场所，并应进行定期检查维护。（4）对业主提供的物资在验证和储存过程中如出现丢失、损坏、变质和其它不符合情况，物资采购员做记录并提出报告，经项目经理审批后报告业主，同时报公司物资部备案。（5）现场验证不能免除业主98、提供合格产品的责任。项目部对业主提供的不符合使用要求的物资有权拒收，或以书面记录形式报业主批准备案。二、产品标识及可追溯性通过对产品进行标识，既可防止错用乱用，同时又记载了来源与去向，可保证工程质量，并为总结积累了资料。（1）施工过程标识和可追溯性管理按公司施工过程标识和可追溯性管理程序规定执行。（2） 物资标识由项目部负责，施工过程（工程）标识由工程部负责，其它标识由各主管部门负责。（3）现场施工和搬运、储存、维护过程中应保持标识的完好。（4）具有可追溯性的物资，包括影响工程结构质量和影响使用功能的物资明显标识。（5）具有可追溯性的施工工序包括对施工部位质量有重要影响的特殊工序和关键工序，明99、显标识。 三、物资材料的检验、试验原则根据业主对本装饰工程质量的要求及工程在施工工艺的采用上的需求，本装饰工程在材料的选用和检验上严格遵循以下原则：（1）所选用材料必须符合设计图要求，并必须符合国家规定的优等或以上等级标准。（2）必须符合国家和当地消防规范要求、民用建筑室内环境污染控制要求。（3）对工程中大面积使用或采用，对工程质量有重要影响的材料或工艺，必须进行相关的检验或试验。四、检验、试验的范围（1）对材料、半成品的几何尺寸，外观的检测。（2）对材料、半成品的物理性能，化学性质进行检测。（3）对材料、半成品的生产过程进行监测。（4）对材料、半成品的使用有效期进行检测。五、职责分工（1）项100、目专业工程师，质量总监，负责常规材料的检测。（2）技术负责人负责关键性材料及工艺的物理、化学性能试验。（3）专业工程师、质量总监，负责填写材料检测合格报告，由技术负责人或项目经理签字认可后，才能使用。（4）不合格品根据项目不合格品管理办法进行处理六、相关材料及工艺的检验、试验计划（1）膨胀螺栓锚固强度试验。（2） 挤塑板性能测试及检验。（3）水泥性能测试及检验。（4）涂料的性能及检验。 （5）网格布的性能及检验。 （6）水泥基防水材料的性能及检验。七、材料质量控制程序1、在备料阶段进行控制，杜绝不合格材料进入工地。材料的质量标准严格按照国标优等品标准执行，并且满足建筑企业ISO9001相关质量101、标准2、材料质量控制程序图（附后）第四节、成品保护的措施一、成立成品保护管理组成品保护的好坏必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工。针对本工程的成品保护工作，我们将成立成品保护管理组，派专人进行成品保护工作, 协调各专业、各工种的施工，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。项目经理是成品保护工作的第一责任人，现场主管具体负责成品保护工作，安全员、施工管理人员、材料管理人员是成品保护工作的核心，各班组长，保安是成品保护工作的重点102、，全体员工一起参与。在对其它承包人工作的协调中，由安全总监具体负责、处理调查、确认、索赔等各项事宜，保安员时时在现场巡查，纠正对产品保护所产生不利因素，落实产品保护具体措施，同时参与配合安全总监对其它承包人所产生的产品保护协调、索赔等各项事宜。二、成品保护管理的运行方式根据本工程的特性，我公司在本装饰工程上的成品保护工作主要表现在二个方面，一方面是做好工程和周围环境的既有成品的保护，包括工程周边环境中的道路、公用事业设备等；工程区域现有走道、台阶、预埋管线及其它地上设施汽车等；另一方面是对本工程施工过程中的产品实施保护。我公司将在员工中树立成品保护工作首先是保护其它单位的成品的意识，保护好他人103、的成品是建立良好的现场施工顺序的必须，也是与各相关单位协作的基础。尊重其它人的劳动果实，才能尊重自己，也才能赢得他人的尊重。同时，我们也要采取必要措施保护好自己的施工成品，确保向业主奉献出优质装饰精品。成品保护的具体运行方式为：（1）组织专职检查人员跟班工作，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚建议。（2）检查影响成品保护工作的因素，以一周为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各工种开展成品保护工作。第六章 确保安全生产的技术组织措施第一节、安全管理方针目标1、安全管理方针： “安全第一、预防为主”2安全生产目标在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标104、”，保持我公司施工安全的荣誉，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工，达到安全文明标准工地。杜绝重大人身伤亡事故；杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；杜绝重大火灾事故，杜绝重大（坍）塌事故，控制轻伤事故发生频率；特种作业人员持证上岗率达100%；事故隐患整改率达100%；职工安全教育率达100%；按照xx市文明安全样板工地标准施工。进场后我们将根据OHSMS18000职业安全卫生管理体系标准、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）、xx市建设工程施工现场管理办法的要求管理现场。针对本工程施105、工场地散、工期紧等特点，建立健全安全管理体系，编制项目安全计划及制定相应的安全防护措施,确保安全生产目标的实现。第二节、安全管理目标网络图（附后）第三节、安全管理体系在本工程施工过程中，我公司将建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，专职安全员和各工种兼职安全员为组员的项目安全施工领导小组，在市政府有关部门及我司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。我公司在本项目将配备专职安全员2名，超过50人的劳务施工队伍将配备专职安全员,50人以下的劳务施工队伍将配备兼职安全员一名，专门负责本工程的安全管理。安全管理组织机构图如下：一、项目安全管理组织机构图（附后）二、主要职106、责1、项目经理职责1）项目经理是本工程的安全生产第一责任人，对本工程的安全生产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。2）认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定，负责贯彻落实。3）制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。4）负责建立和完善安全生产保证体系，搞好安全生产工作。5）主管并建立独立有效的安全监察专职机构，按规定配备充足合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善监察手段，支持监察人员认真履行监察职责，听取安全环保等部门的工作汇报，并保107、证监察人员与生产人员享受同等待遇。6）审定安全技术措施、安全文明施工措施计划，并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查，每月随时深入施工现场，了解掌握一线实际情况，听取职工对安全工作的意见和建议。7）贯彻重奖重罚的原则，审批奖惩办法。按照生产事故调查规定，参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况，必要时召开事故现场会，解决处理存在的事故隐患。2、工程技术负责人职责1）工程技术负责人对本工程的安全技术工作负领导责任。2）认真贯彻执行国家有关安全生产的108、方针、政策、法规和上级有关规定。及时审批危险作业措施方案和重大施工项目的安全技术措施。3）领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定，根据情况的变化及时组织修改、补充完善。4）参加协助主管安全副经理召开每月一次的安全情况分析会和每周一次的安全例会，经常听取安全部门的安全工作汇报，参加研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。5）负责组织岗位技术培训、安全规程培训及特种作业人员的培训、考试、评分工作，主持本单位的反事故、反习惯性违章培训。6）参加安全生产大检查，经常深入生产现场，检查指导安全工作，制止违章行为，及时组织解决安全生109、产中出现的重大技术问题。7）参加事故调查分析，对事故原因提出分析意见，参与处理责任者意见。3、安全员职责1）贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规、条例及企业的规章制度。2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。3）经常深入施工队，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。4）制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。5）进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。4、施工员职责1）负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。2）负责在编制施工组织设计的同时，组织编制110、安全施工措施，并在施工中组织贯彻落实。3）参加安全大检查，并督促整改安全隐患。4）负责现场总平面的规划、布置与管理。5、施工队队长职责1）施工队队长职责是本施工队安全生产第一责任人，对本施工队安全生产负直接领导责任。2）认真贯彻执行国家安全工作方针、政策、法规及项目部有关安全工作规定，并根据本队的安全管理分解目标、计划，组织制订本队年度安全工作目标计划的具体措施，按本队控制轻伤和生产障碍，班组控制异常和未遂事故的安全目标层层落实责任，确保本队安全目标的实现。3）组织编制本施工队的安全技术措施、安全文明施工措施，经审批后组织实施。4）支持本施工队安全人员工作，督促本队各班开好“周一”安全活动会，111、抽查班组活动情况，并做出批示。5）领导本队各班组开展好每日安全检查，对查出的不安全因素积极进行处理。严肃查处违章违纪行为。6）做好新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组之间的安全生产关系，做好临时工的安全管理，保证安全生产顺利进行。6、各施工队工程师、技术员职责1）负责本队的安全技术工作。经常深入现场、班组监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。2）根据各个时期不同的工作任务及出现的安全技术问题，及时提出现场规程和解决处理技术措施。对新工艺、新技术和重要施工项目的技术措施，要对班组进行技术交底和安全措施交底、布置、指导，检查履行情况。3）参加本队组织的112、安全生产检查，协助队长做好隐患整改措施。负责施工队安全技术培训、规章制度的学习考试工作。4）参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。7、班组长职责1）班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组作业人员在生产劳动中的安全和健康负责，对班组使用的设备安全负责。2）控制班组未遂事故异常问题，保证分解控制指标的实现。带领班组所属人员，认真贯彻落实各项安全操作规程和规章制度，及时制止违章违纪行为，主持班组人员开好“周一安全会”做好会议记录。3）做好新入厂工人的安全技术岗位培训，经常进行安全思想教育。带领班组人员，做好当日安全检查工作，对班组所使用的安全设施、设备、工器具的安113、全状况要经常检查，对于查出的不安全因素，本班能处理的应及时处理。对本班组作业人员使用劳保用品情况要进行监督检查。4）本班发生的异常、未遂事故，要认真做好记录，保护现场及时上报，分析原因，落实改进措施。5）认真进行每天的班后安全小结。6）组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安全工作。8、作业工人职责1）自觉遵守项目部的各项安全生产制度和本工种的安全技术操作规程，不违章作业。2）爱护和正确使用生产设备工具和个人安全防护用品，加强对使用设备工具的维护和保养，搞好施工作业现场的文明施工安全生产。3）积极参加本单位组织的各项安全活动，有权拒绝违章指挥行为。4）作业前检查工作场所，做好安全防114、护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。5）正确使用与爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。6）不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。第四节、安全生产管理制度为了保证安全保证体系的有效进行，建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产责任制和管理办法。建立有效的安全教育和安全技术制度。项目施工前，做好安全措施的编制和落实工作，做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中，自始至终地开展安全教育工作，技术交底的同时进行安全交底，施工安排的同时进行安全生产教育，施工检查的同时进行安全检查。一、实行安全生产补偿金和抵押金115、制度项目部对内部职工全面实行风险抵押金制，在采用这种办法时充分考虑到各施工单位生产作业环境和条件，测定出风险补偿金和安全生产抵押金数额，根据核定给各单位的事故分解控制指标，同时核定补偿金和抵押金数额，针对各类考核指标，统一制订奖惩标准，对达到考核指标的责任单位返还预留风险抵押金，并发给安全风险补偿金。对于突破考核指标的责任单位，扣除全部风险抵押金，不发给风险补偿金。还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额经济罚款，罚款可作为用来改善作业条件的经费和奖励对安全工作有特殊贡献人员，利用这种办法可以充分调动全员安全生产意识，还可使补偿金变为职工辛勤劳动所得。无论是考核指标和经济奖惩都十分清晰合理，充分体116、现出安全风险补偿金的调节作用和风险抵押金的约束力，又能维护安全生产考核的严肃性。从而把罚款为主转移到奖励为主，不断增加激励因素，并改善安全检查管理手段。二、签订安全生产责任书制度采用签订安全生产责任书来强化各施工队加强安全管理，控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故，是一项较成熟有效的好办法。项目部安全生产第一责任人同下属各施工队安全第一责任人，按考核内容要求，签订安全生产责任书，明确责、权、利的关系。各施工队安全第一责任人在同下属各作业班组签订安全责任书。这样层层落实责任，形成一个横向到边，纵向到底的安全网络，使各级领导直至每个作业职工都充分感到所承担的压力和义务，能有效地克服只求生产进度，忽117、视安全工作的倾向，使全体职工能进一步的认识到，安全生产就是最大的经济效益。三、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处”和重奖重罚，制定的制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理，实行一级管一级，下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程发生事故的有功集体和个人，其奖励方式可分为表扬、记功、发奖金、增加工资。对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责，工作失职、渎职或严重违反规章制度、盲目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的集体、个人都将给予惩罚。处罚办法可分为：行政处罚包括警告、记过、记大过、降级、撤职，留用察看、开除、下118、岗、解除劳动合同。通过落实安全奖惩制度来不断增加安全监察的约束力，安全工作一票否决，从根本上重视安全工作。四、安全生产教育制度（1）、安全教育的内容1）安全思想意识教育。就是通过说、教、训，清除人们头脑中那些不正确的判断思想，而灌输新的正确思想、愿望和安全行动，树立人们的安全意识。对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程的教育，并结合本单位的具体情况，通过各种教育方式使全体职工掌握、了解各项方针、政策和规章制度的内涵，使之得以贯彻落实、执行，安全生产才有保证。2）劳动纪律教育。主要是使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全的重要性，加强劳动纪律教育，不仅是提高单位管理水平、合理组119、织劳动，提高劳动生产效率的重要条件，也是减少或避免伤亡事故和职业危害，保障安全生产的必要前提。多年实践证明，重视纪律教育，严格执行劳动纪律，安全生产就有保证，反之安全生产就难以实现。3）安全知识教育。主要包括：一般生产技术知识、一般安全常识、专业安全技术知识的教育，要掌握安全知识，就必须同时掌握相应的生产技术知识，了解施工部位的基本生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程，与生产技术过程和作业方法相适应的各种机具、设备的构造质量、规格性能、操作技能和使用方法，还要使职工了解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用的有毒有害原材料，可能散发有毒有害物质的安全防护常识和消防规章制度、个人防护用品的正120、确使用方法、伤亡事故报告方法等。4）专业安全技术教育。是指对某一工种的岗位职工，必须具备的专业安全知识专门教育。使岗位职工熟悉了解掌握单位根据有关专业制定各种安全操作技术规程。5）安全技能教育。主要对职工进行安全操作技能，安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识的教育。这种教育以班组为基础，依赖有优秀技能经验的实践者做监督的保证。6）事故案例教育。通过对一些典型事故，进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施，来教育职工，使他们引以为戒，不重蹈覆辙。（2）、安全教育形式为了保证工程建设安全管理工作的需要，我们采取的安全教育形式是：1）会议形式。如安全知识讲座、座谈会121、报告会、先进经验交谈会、事故教训现场会、展览会、知识竟赛。2）报刊形式。订阅安全生产方面的书报杂志，企业自编自印的安全刊物及安全宣传小册子。3）张挂形式。如安全宣传横幅、标语、图片、黑板报等。4）固定场所展示形式。劳动保护教育室、安全生产展览室等。5）现场观摩演示形式。如安全操作方法、消防演习、触电急救方法演示等。（3）、三级安全教育1）入场教育新工人入场后，由项目部综合部负责，安全环保部安监人员进行讲解党和国家有关安全生产方针、政策、法令、法规及水电施工建设的有关安全规章制度。讲解劳动保护的意义、任务和安全生产有关要求。介绍本企业安全生产情况、企业施工特点、机械设备状况（机械性能、作用、注122、意事项）和生产危险要害部位。介绍一般安全生产防护知识、用电、起重、架设等其他作业常识。介绍本企业安全组织机构，结合同行业常见事故案例进行分析，阐明事故原因及事故处理程序，最后提出具体要求然后进行方针、政策、法规、制度规定等安全知识考试，考试不合格者先不予安排工作岗位，待补考及格后，登记册存档保存。2）施工作业队教育施工队生产特点、作业内容不同，在进行安全教育时，要结合各施工队具体生产特点进行教育。重点讲解本施工队生产特点、性质、生产方式、人员组成，安全活动情况和作业中对安全生产的要求，施工队关于安全生产的规章制度、劳动防护用品的穿戴和维护保养。生产作业中常见的事故原因和采取的避险措施以及文明施123、工、安全生产经验，还要讲解，施工队的施工任务、消防、用电安全知识等。使新职工对本施工队安全生产内容及重要性有了进一步了解有了较深的印象，然后再分配到生产作业班组的具体岗位。3）岗位教育新工人入场及新调转工作的工人，由于作业环境和工作岗位发生了变化，为了使这部分人尽快适应新的环境必须进行岗位教育。岗位教育着重讲解：第一，本班组安全生产概况、工作性质及职责范围；第二，新入场工人和新换岗工人要从事的生产作业性质、必要的安全知识以及班组岗位所使用的各种机具设备及其它安全防护措施的性能和作用、岗位的安全操作规程、规章制度等；第三，本岗位安全技能训练；第四，作业场地具体地点、环境保护、清洁卫生、防火安全知124、识；第五，讲清楚容易发生事故或有毒有害危险区域；第六，讲解个人安全防护用品用具的穿戴和保管使用方法。岗位教育方法：一般采用“以老带新”或“师徒包教包学”“订立包教合同”使新工人按规定掌握生产技术知识，熟悉作业环境，掌握安全操作技能。（4）、复工和“五新安全教育”1）职工因某种原因休假后重新返岗，休假期间可能因各种因素造成情绪上的波动、身体的疲乏、思想麻痹、精力分散，复工返岗后容易因意志失控或心境不稳定而产生不安全行为，针对休假的类别进行复工教育。教育时结合复工者的具体情况可进行重温本工种安全技术操作规程、熟悉机械设备性能等，做到有的放矢。2）随着科学技术的发展，机械化程度越来越高，施工过程所采125、用的新工艺、新技术、新材料、新产品、新设备日益得到广泛利用。由于“五新”作业未知因素多，人们对“五新”的危险因素了解得少，缺乏操作知识和经验，容易发生事故，因此必须对操作者和有关人员加强安全教育和管理。一般可采取下列办法进行教育：第一，确定生产过程中的危害、危险因素，收集有关安全资料；第二，确定主要危害，针对具体情况加强劳动保护和改善作业环境；第三，通过对“五新”工艺在生产过程中产生各种不利因素予以评估，在充分研究试验的基础上，制订切合实际的安全管理制度、安全操作规程，再对操作者和有关人员进行专业教育和训练。经严格考试合格后，才允许使用或操作。（5）、特种做业安全技术教育特种作业，是指对操作者126、本人，尤其对他人及周围设施的安全有重大危害的作业，架子工等。对于特种作业人员的培训教育必须经过专门培训和教育，经过地方劳动部门培训教育考核合格后，发给安全操作许可证者方可上岗作业。对特种作业人员的复训，一般两年进行一次，复审不合格者必须重新参加培训考试，否则一律不安排其上岗从事特种作业。五、安全生产检查制度(1)、安全检查的内容1）查思想检查各级领导和全体职工，是否以党和国家安全生产方针、政策、法规、规章制度为依据，领导是否把安全生产纳入工作议事日程，是否认真贯彻落实安全生产责任制度。各个职能部门是否执行各项制度，是否真正做到了齐抓共管。工人是否认真执行了各项管理制度和安全操作规程。是否有违章127、和违反劳动纪律现象。2）查制度检查各施工队安全生产规章制度是否健全，是否按项目部要求建立健全了安全组织机构；各级人员安全生产职责；特种作业人员管理制度；违章、违纪及安全奖惩制度；安全检查及隐患整改制度；班组、个人防护用品保管制度；是否制订了各种安全技术操作规程。3）查措施检查各施工队是否编制安全技术措施、计划和施工方案；措施和计划是否有针对性；是否认真执行了安全技术交底，是否有隐瞒事故行为；对生产过程中发生的障碍，未遂事故是否及时报告和采取了防范措施。4）查安全教育培训对新入场的工人是否做了安全教育和岗位培训；从事特种作业的人员是否是持证上岗；现场各类宣传标志、警示牌是否按规定挂到有效、醒目区128、域等。5）查现场、查隐患这种检查从施工现场开始，查运输道路；查风、水、电；查易燃易爆材料管理；检查安全支护；查生产常用机电设备和各种工器用具；查各种保险装置；查所用各种起重设施的制动装置、信号、通讯设施的可靠灵敏度；查个人安全防护用品的使用情况；查各种可能发生事故的各类事故隐患。在检查过程中对于查出的各类事故隐患逐项做好文字记录，能当场解决处理的，立即处理，当场解决不了的，现场作出警示标志，然后立刻形成检查纪要或发隐患整改通知，限定处理时间，落实到单位和负责人进行处理。(2)、安全检查形式1）项目部每月组织一次全面性的安全文明生产大检查，由项目部主要领导负责，相关业务部门和专业人员参加，对项目129、部各个施工部位进行现场检查。通过检查，找出存在的问题、事故隐患和各可能发生事故的因素，然后按“三定”（定人、定时间、定项目）的原则逐项整改。2）施工队每周组织一次安全检查。由施工队队长负责，组织队里工程师、技术员、安全员、施工员、班组长参加，对施工队作业范围的安全生产进行检查，重点查的内容根据本施工队的生产内容作业性质具体情况而定。3）班组每天进行二次安全文明施工检查。作业前班组长组织作业骨干，对当天施工任务、现场环境及作业过程可能出现的不安全状态进行检查、分析，哪些部位是薄弱环节要充分估计到，采取相应的防护措施来避免可能发生的事故，还要对班组所使用各种机具、安全防护设施、个人防护用品进行检查130、，堵塞一切不安全的漏洞，保证生产作业过程的人身安全和设备财产安全。下班前班组必须再进行一次详细检查，查出不安全因素能现场处理的不准推给下一班，当班处理不了的，必须向下一班班组长做清楚详细的交待，并做好文字记录以备检查核实。(3)、专业安全检查、季节安全检查和阶段安全检查1）专业性安全检查随着生产进度的发展、工序变化、新设备的投入使用等，都要搞专业性安全检查，组织专业人员对某项目进行检查评估、分析，然后进行技术交底，保证作业过程中人身和设备安全。2）季节性安全检查针对一年四季气候的自然变化，秋、冬季做好防冻融、防潮等的检查、防触电等项检查。 3）阶段性安全检查这种检查的目的是针对某阶段某项工程项131、目的施工过程、竣工验收前的安全检查，通过检查发现和消除各类事故隐患，为下道工序施工打下良好的安全基础，堵塞漏洞、防止遗留不安全因素。（4）、安全生产检查的方法成立安全生产检查小组，有组织领导，有明确目的，有检查计划，有具体要求、有整改措施和评分标准。1）检查要有重点吊篮作业面的安全绳完好，单元门的护头棚搭设是否完好等，因为这些部位都是危害职工和行人的安全的主要因素。2）检查和整改隐患紧密结合起来检查是手段，整改隐患是目的。安全检查要贯彻“边检查边整改”的原则，对查出的问题，做到条条有着落，件件有交待。达不到检查整改要求决不放过。3）检查要与总结经验、推广经验结合起来对于安全管理工作做得好的单位132、班组及个人要予以表扬、奖励。对于安全工作做得较差的单位、班组及个人要给予批评。对于忽视安全工作出现未遂事故或造成危险的要给予严厉批评和惩罚。树立好的典型激励落后共同提高。4）推行安全检查表办法利用安全检查表进行安全检查，是发现潜在危险因素的一种切合施工实际简单实用的好办法，它通过初步定性的安全分析，将复杂的大系统分割成若干个小系统，然后集中有经验人员的智慧，经过全面周密的讨论确定出整改措施，不至于出现漏项和失误。它优点在于全面、直观、准确、广泛、是安全检查的一种有效方法。（5）、安全防火责任制度1）项目部成立防火安全领导小组。项目经理任组长，副经理、技术负责人、安全员任成员。配专职消防检查人133、员，全体职工为义务消防员。2）项目经理是本单位第一防火负责人，全面负责本单位的消防工作，其主要职责是：认真贯彻上级有关消防安全工作的方针、政策、指示、规定，将防火安全工作纳入重要会议日程；布置和组织本单位的消防宣传教育工作，组织指定和贯彻防火责任制和消防规定；组织参加防火检查，研究整改火险隐患，建立义务消防队组织，经常进行训练，给予必要的时间和创造训练条件，落实消防设施，配备必要的消防器材。对本单位发生的火灾事故，积极组织补救和保护现场，参与调查处理。新的设备投入使用，要求严格执行安全、卫生、防火规定并做好维护、保养和管理工作。3）防火保卫人员在项目部防火安全领导小组的领导下，具体负责防火安全134、保卫工作，结合本工程的实际情况，建立健全各级人员的消防管理制度，教育全体职工掌握“三懂”“三会”消防知识，即懂火灾危险性，懂预防措施，懂补救方法。会使用消防器材，会处理事故，会报警。根据施工现场实际情况，确定出重点防火部位，防火重点部位要设置明显的防火标志，配备一定数量的常规消防器材，防火重点部位需动火时，必须执行防火审批制度。(6)、职工劳动防护用品发放标准和管理制度劳动防护用品各单位必须严格执行发放，项目部主管部门不准随意扩大发放范围，提高标准和降低防护用品质量和使用期限。从严掌握，严禁滥行发放。发放原则是根据项目部规定现行劳动保护用品发放标准，如工种变动，要待前期护具到期或折价之后，再按135、新标准发放，临时变动工作或从事多种作业的人员，应以经常从事的工种为准发给防护用品在短期内从事某项作业，需补加防护用品时，要经单位领导批准。对于生产中必须配戴的安全帽、安全带、绝缘用品等，职工个人特殊防护用品，必须根据特殊工程要求配备齐全，并保证使用产品的质量，建立定期产品质量检验制度，此项工作由材料、技术、安全等部门参加对每次购进的防护用品进行检测，凡未经国家检验机关批准，生产的防护用品，不准采购，凡检验不合格，失效的防护用品一律不准发放、使用。高处作业，电工用的安全带，可按实际需要随时发给使用者。职工在调动工作岗位时护具自带，调出项目部的一律凭调转关系带护具卡到材料库办理注销卡片手续。未经护136、具库办理手续的人员，不予办理调离关系。对于丢失或外因的损坏的劳动防护用品，一律按照领用期限的比例折价赔偿后，方可重新补发，如故意损坏按原价赔偿。六、安全生产资源配置1、配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；2、制定施工安全技术措施，并设置相应的各类安全防护设施；3、制定临时安全用电技术及防触电措施，按规定要求配置消防器材及设施；4、架子配备避雷等装置，并齐全、有效；5、配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等)；6、保障足够的安全技术措施经费。第五节、保障安全生产的具体措施本工程安全管理重点包括五个方面，主要是高空坠落、机械伤害、触电、物体打击、火灾等。一、137、现场安全总体保证措施建立三级安全管理制度，由公司经理和项目经理签署安全合同书（一级），由项目经理和专业工程师签署安全合同书（二级），由专业工程师和施工班组签署安全合同书（三级），进行安全管理。2、在项目经理领导下，设安全施工领导小组，配专职人员一名负责日常安全施工检查，发现问题及时整改，消防隐患，严禁违章作业。对所有进场前的施工人员针对该工程具体情况进行安全教育和安全技术培训。3、在施工现场，做好安全“三宝”防护工作，现场设安全防护栏，防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害、高空坠落等事故发生，不得拆除，搬移和取消。4、加强安全生产教育，严格遵守安全操作规程和规章制度。分期分项做好安全保底工作。专138、业工程师在分部分项工程的施工交底时，进行书面安全技术交底，贯彻安全操作规程，对施工中可能发生安全问题的环节进行预测，提出预防措施。5、安全生产必须天天讲、人人管、人人牢记、互相监督，以防为主，严格纪律，奖罚发明。二、消防与防火技术组织措施1、 消防与防火管理制度首先应组织室内装饰装修从业人员进行认真学习，学习相关政策措施，提高对防火意识的认识增加各人的责任心，迅速提高消防技术水平。设计人员、项目经理、安全员、施工人员等所有相关人员应针对自己的工作属性明确本岗位的职责。建立起切实可行的管理制度和监督制度。2、本工程在密目网材料选择上，严格按照设计要求选择合格的阻燃防火密目网。3、施工管理和监督是139、最终实现防火规范的根本，自始自终以法进行控制施工的全过程， 三、消防与防火责任制严格遵照国家基本建设的有关方针、政策和“预防为主，防消结合”的消防工作方针。安全防火责任制是企业中最基本的一项安全制度，是所有劳动版画规章制度的核心，有了这项制度，才能把安全与生产，防火与生产有机地统一起来。使安全、防火工作职责明确，有章可循，使各级领导、职能管理部门直至班组的广大施工人员，层层有责、人人有责，共同努力做好安全、防火工作，确保生产的正常进行，因此，安全防火职责的深入贯彻，是全面加强企业管理的一个重要组成部分，也是每个公司成员义不容辞的责任，在生产过程中，自始至终落实好安全、防火职责，无疑对安全生产将140、起到积极的作用。安全、防火职责既是公司所有成员必须履行的安全、防火方面的行为规范，必须严格遵守和自觉执行，并且和公司其它方面的规章制度配套实施。1公司主管安全防火负责人职责a. 教育本公司员工遵守安全操作规程和各种安全施工制度，对危险的特殊工种应安排熟练工和老师傅操作。b. 对新的设备及新型的施工工具，应负责参加验收工作，如不符合安全要求，缺乏防护保险装置和没有安全操作方法说明的不能盲目投入使用。c. 负责本公司严重事故隐患苗子分析，坚决杜绝类似事故的发生，凡属重大事故（人员伤亡、火警等）必须保持现场，上报上级有关部门进行现场查勘分析，对违反安全制度，不遵守安全操作规程凿除重大事故者必须予以处141、分。d. 对各种施工设备，施工机械定期进行维修及保养工作，杜绝设备带病运转，电器设备的安装检修，必须有专职电工进行严禁施工人员随意拆除装修。e. 施工工地不得随意拖接电源增加负荷，杜绝一切不安全因素。2 各施工小组安全防火职责小组安全员应当以身作则，督促执行安全生产规章制度，并起模范带头作用。a. 督促检查小组成员正确使用个人防火用品和安全保险用品，爱护和保养防护保险装置，合理整齐堆放各种材料和工具，坚持做到文明生产。b. 督促检查本组施工人员操作规程和有关安全制度的贯彻执行情况。c. 发现本组在设施、操作上有不安全情况，先停止施工，并会同公司及有关人员研究处理。d. 参加事故分析和研究，协助142、小组人员提出防止事故发生的措施。e. 建立健全季节用火制度，并负责本组人员共同遵守。3 各施工人员安全防火职责a. 服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做好防火工作，有关安全防护设备，未经同意不准任意拆除。b. 每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全问题要及时解决，使设备正常使用。c. 对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加事故现场分析共同接受教训。d. 时刻关心安全、防火，不断提高对安全防火施工的认识。e. 施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟处，以避免火灾发生。4 工地仓库保管员安全防火职责a. 必须坚守岗位，做好装饰物资的验收入库、零用登记143、等手续，切实做好保卫工作。b. 对油漆、化工材料等易燃物品，特别加强管理，严格收发制度，对漆工领用油漆、化工材料时应严格控制，用多少发多少，对用毕的油漆、化工材料一律随时归库保管。c. 油漆、化工材料库内禁止做任何作业。仓库内禁止使用碘钨灯照明，停电时应用干电池手电筒照明，在显眼易取处放置灭火器两台。油漆、化工材料专用仓库内放置灭火器两台及黄砂箱两只，确保安全无事故。d. 库内杂物、废物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通，仓库内除管理人员外，其他无关人员禁止入内，违者追究仓库保管员责任。5 .工地电工安全防火职责a. 进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，按照安全生产管理制度规定，禁止使用144、碘钨灯、电炉、热得快等。b. 总配电箱应有触保器，装门锁，导电线必须使用各种规格的缆线，严禁使用花线、塑线、护套线作导电线。c. 所有的插头、插座、闸刀、都必须完好无损，对不符合规定的各种电气设备和电动工具，电工有权拒绝安装和进行拆除。d. 要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷，线路不得超容量使用，发现绝缘层发热现象，立即毁断电源，查出原因，进行整改，确保无火灾，无触电事故发生。e. 进行规范化操作、杜绝违章。凡进行立体作业时，离地悬空高度超过5m者，上层作业者要系安全带，下层作业者要待安全帽。f. 自觉遵守公司的安全生产管理制度，违者严格按公司规定处理。6.油漆工安全防火职责a.145、 进入施工场所，严禁吸烟，不准带火种（火柴、打火机等）。领用油漆、化工材料等易燃物，用多少领多少。应将用毕的油漆、化工材料等上交归库，不得随意乱丢。b. 要进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯。喷漆作业时要戴好保护口罩，如果室内作业要打开门窗或用排风扇驱气，以减弱喷雾浓度。四、保证消防与防火安全主要措施由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间性，确保灭火器效能正常。施工中的易燃易爆物，如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按“规定”设置，妥善保管。施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行146、动火施工，焊接施工时，随作业点配置。施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情节严重情况，给予一定的经济制裁。动火必须具有“二证一器一监护”方能进行。加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。五、施工现场灭火器配置设计本保温工程施工面积较大，因此配备足够有效的防火设备是本工程消防工作的重点，依据中华人民共和国国家标准GBJ140-90建筑灭火器配置设计规范要求，本工程多为保温材料为主，极易起火，本工程为严重危险等级，属A类火灾防火工程。1灭火器配置设计原则：A类火灾防火配置基准危险等级 严重危险等级 每具灭火器最小配置灭火级别 5A最大保护面积（m/A147、） 10一个灭火器配置场所内的灭火器不应该少于2具，每个设置点的灭火器不宜多于5具，同一楼层或一个防火区作为一个计算单元。灭火器按规范要求选用磷酸氨盐干粉灭火器，同一灭火器配置场所，均选用同一类别、操作方法相同的灭火器。2灭火级别计算Q=KS/UQ灭火器配置场所的灭火级别S灭火器配置场所的保护面积U灭火器配置场所相应危险等级的灭火器配置基准K修正系数（本工程配置设计按K=1. 0）具体灭火器配置数量由现场专职安全员根据现场实际面积、使用需求配置。3. 具体注意事项a. 易燃易爆物品存放指定地点，其周围设消防器材备用，并在明显位置安放黄色警告牌。b. 施工现场严禁吸烟和动用明火，如有氧气焊需开设148、动火证，并设专人看守。c. 所有机电设备均分别明确负责人，现场电工跟班作业做到专机专用，下班断电。d. 消防水源每一处留1水龙头，符合工程消防要求，并设明显标识（夜间红色指示灯）以备应急使用。e. 消防器材配置每层设置一套。2m黄砂用红色木箱存放，每层放置大型存水容器，确保容器水满，所有消防设备直至楼内正式消防栓启用，方可拆除。f. 夜晚每层至少留1人值班，并按时巡查。4、用电线路穿管保护并远离可燃物施工所用电线一律使用实心铜芯线，不得使用花线，避免使用铝芯线，更得将铜芯线和铝芯线混用。开关、插座、灯具等不得直接安装在可燃材料上，中间必须用隔热材料隔离。5、保证用电线路不超过额定流量用电线路额149、定流量应高于总用电机械器具的额定流量。所有用电器具的额定流量总和，是确定用电线路的基本参数。任何一条用电线路其允许流过的电流量不低于该条线路上所有用电器具额定流量的总和。只有这样，用电线路才不会过载，出现过热而烧损电路，引起火灾。在进行施工线路设计时，在额定流量的基础上乘以安全系数，并追加安装设备用电器的电流量，而适当加大用电线路规格。 a、项目部应制定消防管理制度，确定专人进行管理，开展消防安全活动和消防安全知识宣传教育。施工现场应有消防设施、醒目的消防安全标语、标志牌，明确用火作业区。用火作业区与在建工地、办公区的距离、材料堆场和仓库与在建工地或其它区域之间的距离、临时房间距易燃易爆物品仓150、库和高压架空电线的水平距离、均应符合消防安全规范的规定。b、采购挤塑聚苯板必须符合设计要求，有合格证。严禁工地内有明火，严禁烧电炉，严禁乱挂、乱接、乱绑电线和电器开关。施工现场有可能有产生火源的工种，完成一道工序后，必须认真清理现场，杜绝火源。寒冷季节防寒取暖严禁使用煤火炉。严禁在生产区、楼地面乱生火堆。严禁现场使用碘钨灯和超过60W以上的白炽灯。c、加工区、仓库、配电室等易燃易爆场所应分别配备二台以上挂式灭火器，按规定定期更换灭火器，同时配备消防砂和消防桶。d消防供水设备设置专用消防水箱和消防水泵，消防水箱必须装满水。消防供水设备的电源为专用线路，有总配电箱直接接入消防控制箱。消防控制箱设在151、易操作的部位，消防配电系统应每周进行检查。e、库房、易燃材料堆放场所、办公区等均应设置消防器材架。消防器材架五五配置，即五个灭火器、五个消防桶、五把消防锹、五把斧头、五个灭火栓。灭火器应进行年检，库房及施工使用明火的场所必须配备灭火器。在施工现场需用明火时，应履行审批制度或向当地公安消防机构申请审批，手续齐全，项目应指派动火监护人。f、现场人员应受到使用灭火器材、疏散、逃生、救护等消防基础知识及技能的培训、演练，了解报警、抢险、救护常识。第六节、安全应急预案一、编制目的为了在发生生产安全事故时能迅速响应，采取有效措施，按照事先制定的程序抢救人员，尽可能减少人员伤亡、财产损失，保护施工现场，及时152、恢复施工生产，特制定本应急预案。二、编制依据1国家有关职业安全健康的法律、法规、条例、规定2有关职业安全健康的规范、标准3上级组织有关职业安全健康的规定4公司应急准备和响应控制程序5公司公司安全应急准备和响应预案三、方针与目标本工程项目必须始终坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、xx市地方有关建筑企业安全生产管理的各项规定，重点落实把安全生产保护工作纳入施工组织设计和施工管理计划，制订具体的安全生产保护措施，使安全生产保护工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产，促效益，实现职业健康安全目标。（1）杜绝重大伤153、亡事故和重大机械伤害事故，因工死亡率为零；（2）杜绝重大火灾、中毒污染事故；（3）重伤事故率控制在0.2以内，因工负伤频率控制在3以内。四、应急准备应急救援资源配置（1）、项目部应急领导小组组 长：本项目的项目经理副组长：本项目的其它项目决策层人员成 员：本项目的各施工管理人员（2）、项目部应急工作小组组 长： 副组长：安全员、技术负责人应急信息员：资料员应急管理员：质量总监、物资采购员应急协调员：预算员应急抢救员：专业工程师应急救护员：专业工程师（3）、项目部义务消防队队 长：项目经理副队长：安全员、物资采购员成 员：项目各施工管理人员（4）、项目部应急领导小组和工作小组部分成员联系电话（5154、）对外应急常用电话消防火警：119 、医疗救护：120 、公安刑事：110医疗救护的具体位置及行驶路线，应制成书面资料，并使所有应急小组成员掌握了解；保证电话在事故发生时能应用和畅通，可保证事故发生时能及时向有关部门、单位拨打电话报警求救。（6）、电话报警救援注意事项a.说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了什么措施，好让救护人员做好急救的准备；b.讲清楚伤者（事故）在什么地方，什么路几号、什么路口、附近有什么特征；c.说明报救者单位、姓名（事故地）的电话以便救护车（消防车、救护车）找不到所报地方时，能随时用电话联系。打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话，通完155、电话后，应派人在现场外候接应救护车，同时把救护车进工地现场路上的障碍及时给予清除，以利救护车到达后，能及时进行抢救。(7)、物资准备a.足够的健康安全防护用品和救援设施; b.足够的防暑降温物资; c.其它防护物资；d.合适的摄影或摄像设备，在事故发生时，应摄取现场事态发展的资料；e.配备保证现场急救基本需要的急救箱，急救箱必备的器材：手术剪，镊子，体温表，手电筒，止血带，消毒纱布，绷带，消毒三角布，消毒棉球，胶布，棉签，大小夹板，血压表，听诊器，医用酒精，止痛片，消炎药等，定期检查补充，确保随时可供急救。f.其它应急设备和设施由于事故发生现场经常会伴随出现一些不安全险兆的情况，甚至导致再次发156、生事故，如在夜间或由于光线和照明情况不好，在应急处理时就需配备有应急灯，如可充电工作灯、电筒等设备，保证现场有足够的照明度。在事故发生现场上应急处理还需有用于危险区域隔离的警戒带，安全禁止，警告、指令、提示标志牌，防止围观人员和其它闲杂人员进入事故现场造成混乱，导致现场施工施救困难和其它事故发生；为了安全逃生、救生需要，配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施。五、施工现场常见的几种安全应急响应预案（一）、触电的应急响应预案电击伤俗称触电，是由于电流通过人体所致的损伤。大多数是因人体直接接触电源所致，也有被数千伏以上的高压电或雷电击伤。接触1000伏以上的高压电多出现呼吸停止，200伏以下157、的低压电易引起心肌纤颤及心搏停止，2201000伏的电压可致心脏和呼吸中枢同时麻痹。a.症状强烈的电流通过人身体中,在一瞬间,人立刻就会暴毙或因休克而昏倒,身体也会有局部灼伤情形。局部表现有不同程度的烧伤、出血、焦黑等现象。烧伤区与周围正常组织界线清楚，有2处以上的创口，1个入口、1个或几个出口。重者创面深及皮下组织、肌腱、肌肉、神经，甚至深达骨骼，呈炭化状态。或全身机能障碍，如休克、呼吸心跳停止。致死原因是由于电流引起脑（延髓的呼吸中枢）的高度抑制，心肌的抑制，心室纤维性颤动。触电后的损伤与电压、电流以及导体接触体表的情况有关。电压高、电流强、电阻小、体表潮湿，易致死：如果电流仅从一侧肢体或158、体表付导入地，或体干燥、电阻大，可能引起烧伤而未必死亡。b.急救方法应急抢救员立即切断电源，或用不导电物体如干燥的木棍、竹棒或干布等物使伤员尽快脱离电源。应急抢救员切勿直接接触触电伤员，防止自身触电而影响抢救工作的进行。当伤员脱离电源后，应急管理员准备气管插管、担架等设备。应急协调员组织现场能急救，同时，应急信息员待命根据伤者情况变化随时准备联系医院进行救护。应急救护员应立即检查伤员全身情况，特别是呼吸和心跳，发现呼吸、心跳停止时，应立即就地抢救。（1）轻症：即神志清醒，呼吸心跳均自主者，伤员就地平卧，严密观察，暂时不要站立或走动，防止继发休克或心衰。（2）呼吸停止，心搏存在者，就地平卧解松衣159、扣，通畅气道，立即口对口人工呼吸，有条件的可气管插管，加压氧气人工呼吸。亦可针刺人中、十宣、涌泉等穴，或给予呼吸兴奋剂（如山梗菜碱、咖啡因、可拉明）。（3）心搏停止，呼吸存在者，应立即作胸外心脏按压。（4）呼吸心跳均停止者，则应在人工呼吸的同时施行胸外心脏按压，以建立呼吸和循环，恢复全身器官的氧供应。现场抢救最好能两人分别施行口对口人工呼吸及胸外心脏按压，以1：5的比例进行，即人工呼吸1次，心脏按压5次。如现场抢救仅有1人，用15：2的比例进行胸外心脏按压和人工呼吸，即先作胸外心脏按压15次，再口对口人工呼吸2次，如此交替进行，抢救一定要坚持到底。（5）处理电击伤时，应注意有无其它损伤。如触电160、后弹离电源或自高空跌下，常并发颅脑外伤、血气胸、内脏破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外伤、灼伤均需同时处理。（6）现场抢救中，不要随意移动伤员，若确需移动时，抢救中断时间不应超过30秒。移动伤员或将其送医院，抢救员除应使伤员平躺在担架上并在背部垫以平硬阔木板外，应继续抢救，心跳呼吸停止者要继续人工呼吸和胸外心脏按压，在医院医务人员未接替前救治不能中止。 （二）、食物中毒的应急响应预案1）食物中毒最初症状是胃部不舒服、想吐，且愈来愈严重，经过很久，就会开始呕吐；此外，还有下痢、体温增高及头痛等症状。2）如食物吃下去的时间在一至二小时内，可采取催吐的方法。立即取食盐二十克，加开水二百毫升，冷却后一次喝161、下。如不吐，可多喝几次，迅速促进呕吐。亦可用鲜生姜一百克，捣碎取汁用二百毫升温水冲服。如果吃下去的是变质的荤食品，则可服用十滴水来促进迅速呕吐。有的患者还可用筷子、手指或鹅毛等刺激咽喉，引发呕吐。3）如果病人吃下去中毒的食物时间超过二小时，且精神尚好，则可服用些泻药，促使中毒食物尽快排出体外。一般用大黄三十克，一次煎服，老年患者可选用元明粉二十克，用开水冲服即可缓泻。老年体质较好者，也可采用番泻叶十五克，一次煎服，或用开水冲服，亦能达到导泻的目的。4）如果是吃了变质的鱼、虾、蟹等引起的食物中毒，可取食醋一百毫升，加水二百毫升，稀释后一次服下。此外，还可采用紫苏三十克、生甘草十克一次煎服，若是误162、食了变质的饮料或防腐剂，最好的急救方法是用鲜牛奶或其它含蛋白质的饮料灌服。5）如果经上述急救，病人的症状未见好转，或中毒较重者，应尽快送医院治疗。（三）、急性和严重传染病的应急响应预案a.三级响应项目部保持正常的工作、学习、生活秩序。在坚持日常防控措施的基础上，适时采取以下措施：（1）严格执行传染病报告制度；加强空气流通和消毒防护工作；做好项目部感染控制工作。（2）加强对传染筛查病人的追踪管理。（3）项目部设立检疫区，对于传染症状、体征，诊断尚未明确的职员，暂时安置在检疫区内进行医学观察。（4）项目部对集体活动进行控制，举行集体活动要经过项目部应急领导小组审批。 b.二级响应除对密切接触者实施163、控制外，项目部保持正常的工作、学习、生活秩序。在坚持三级疫情的防控措施的基础上，适时采取以下措施：（1）职员工外出和在公共场所要采取必要的防护措施，并定时对居所进行消毒，搞好楼道卫生。（2）对密切接触者进行隔离和健康观察，实行居家隔离。医务室做好对密切接触者的随访及对隔离地点的消毒工作，行保部做好后勤保障及生活服务工作。3）定时对办公室、宿舍等公共场所进行消毒。（4）医务室和应急工作小组做好疫点预防控制、基层单位防治工作检查等工作。（5）行政保卫部根据情况，及时向员工通报防控工作。c.一级响应在坚持二级疫情的防控措施的基础上，适时采取以下措施：（1）贯彻落实中共xx市市委、xx市市政府的有关传164、染病防止和应急响应规定，严格落实和检查各项防控措施。项目部全体员工均有义务和责任及时报告传染病患者及其密切接触者情况。项目部各部门、生产项目对项目部应急领导小组办公室实行传染病零报告和人员流动情况报告制度。医务室、工会监督、协调各单位当地做好对疫情地点和场所的隔离控制，做好后勤保障和群众的思想政治工作。（2）实行封闭式管理，严格控制外来人员进入项目部办公和生活场所。（3）各单位加强对各类人员的管理，全面掌握和控制人员流动，员工外出必须向所在单位请假。 （4）到疫区出差人员返回项目部后，必须进行健康观察。（5）调整大型会议的时间，公共场所和设施必须逐一落实通风、消毒措施。（6）建立24小时运转的165、监控网络，对施工现场和工棚进行检查，对民工宿舍、食堂、厕所逐一定时、定点消毒。（7）传染病患者送定点医院集中收治。医务室严格实行传染病人急救转运程序，防止病人自行求诊中造成传染。 （8）每日公布传染病防控情况。d.保障措施项目部根据疫情防控需要，为防治工作提供防控资金，保障药品、器械和医用防护用品的物资储备。项目部为员工提供部分防护用品，单位和个人自备一些药物及防护用品。医务室自主购买和安装相关设备。（四）、车祸的应急响应预案车祸又称交通肇事。车辆自撞或互撞易造成各种伤害，如各类骨折、软组织挫裂伤、脑外伤、各种内脏器官损伤。多为复合伤，应全面检查，防止漏诊。下面介绍脑震荡、颅骨骨折、胸部和腹部166、创伤作一些介绍。1）脑震荡症状：脑震荡是闭合性颅脑损伤最轻的一种，无神经系统器质性损伤，有暂时性功能障碍。休息几天后功能可完全恢复，不遗留有其它障碍。临床表现为伤后出现暂时性神志恍惚或昏迷，持续几秒、几分钟甚至几小时，醒后对受伤经过记忆不清，或有头晕、头痛、呕吐等，但症状多在数天后消失。急救措施：安静休息几天，对症治疗，或给予少量镇静剂。如短期内经一般治疗症状未见好转，或反面而加重者，需做进一步检查处理。2）颅骨骨折症状和体征：开放性颅骨骨折有头皮裂开，所以容易发现。闭合性颅骨骨折有时可见局部凹陷或头皮有血肿而隆起，这多半表明有颅底骨折，伴有脑脊液漏。如果脑组织受到不同程度的损伤，或有颅内血肿167、压迫，则昏迷时间较长，或清醒后又陷入昏迷，说明情况十分严重，应即速外理，否则有生命危险。急救措施：车辆驾驶员应将伤员平放，头稍垫高。有创口或脑脊液外溢时，按前面所述原则处理。耳鼻有溢液者，切不可加压填塞。同时，电话向xx市急救中心联系，送医院进一步处理。3）胸部创伤症状：伤后常引起损伤性窒息，病人在短时间内出现胸部剧痛，面色苍白、出冷汗、四肢厥冷，甚至休克、如出现呼吸困难，咳嗽有血痰，胸廓部出现皮下气肿，说明肺部有损伤，引起气胸或血胸。急救措施：车辆驾驶员立即对伤者取半卧位，如果胸壁有伤口，造成开放性气胸，应迅速将伤口包扎封闭，使开放性气胸改变成闭合性气胸，同时，电话向xx市急救中心联系，送医168、院进一步处理。4）腹部脏器损伤症状：病人感到腹部持续性痛，阵发加剧，不敢深呼吸，腹壁紧张如板状，并出现症状如恶心、呕吐、呕血甚至失血性休克。要考虑有腹腔脏器（如胃、肠）破裂。引起腹膜炎，或实质性脏器（如肝、脾、肾）破裂出血。急救措施：避免进食、饮水或用止痛剂，车辆驾驶员电话向xx市急救中心联系，送医院进一步处理。（五）、烫伤的应急响应预案先用凉水把伤口冲冼干净，然后把伤口放入凉水中浸泡半小时。浸泡时间越早、水温越低越好。但如伤口已起泡或已破，则不可浸泡，以防感染。伤者找应急管理员用淡盐水轻轻涂于伤处，即可消炎。在伤处擦上酱油或蜂蜜、猪油、狗油、生姜汁、均能生效。用鸡蛋清、熟蜂蜜或香油，混合调匀169、涂敷于伤处，可消炎止痛。切几片生梨，贴于伤处。有收敛止痛作用。（六）、火灾的应急响应预案1）火灾的分类火灾分为A、B、C、D四类（GB4968-85）A类火灾：指固体物质火灾。这种物质往往具有有机物性质，一般在燃烧时能产生灼热的余烬。如木材、棉、毛、麻、纸张火灾等。B类火灾：指液体火灾和可熔化的固体火灾。如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、沥青、石蜡火灾等。C类火灾：指气体火灾。如煤气、天然气、甲烷、乙烷、丙烷、氢气火灾等。D类火灾：指金属火灾。指钾、钠、镁、钛、锆、锂、铝镁合金火灾等2）火灾发生后的处置程序如确认已发生火灾，已到现场人员应立即采取以下措施：（1）就近取用灭火器材进行扑救（义务消防170、队员）；（2）向消防队队长通报火情，说明起火部位、燃烧物质、火势大小及蔓延方向（义务消防队员）；（3）疏散起火部位附近的职员（义务消防队员）；一旦火势蔓延，无法扑救时，义务消防队员应立即向消防队长通报情况，消防队长接到火灾报警，应立即通知项目部，报告火情、说明起火单位、燃烧物质、火势大小及蔓延方向。此时，应急信息员担负灭火抢救的信息中心，准确及时启动楼层手动报警铃与物业取得联系，同时打火警电话报警。项目部应急领导小组组长接到报警后，应立即赶到现场或指令副组长、消防队长指挥，下达扑救指令。此时，必须保证：（1）消防指挥与各部门的联络；（2）消控指挥与外界的联络；（3）扑救指令包括：a、疏散楼层各171、部门职员的范围大小；b、是否需要关闭消防泵、喷淋泵；c、是否需要切断电源；d、是否需要关闭空调；e、扑救力量调遣和伤员救护等等。应急领导小组组长不在场的情况下，由项目部在场的最高一级领导担任灭火扑救总指挥。现场义务消防队员和应急抢救员组织楼层职员有秩序的按照疏散路线疏散人员。疏散过程中注意以下几点：（1）火势不大要当机立断披上浸湿的衣服向应急楼道逃生。（2）在浓烟中避难逃生，要尽量放低身体，并用湿毛巾捂住嘴鼻。并组织人员摸索走廊墙沿向应急出口逃生。（3）不得盲目跳楼，也不可乘电梯。（4）当被大火围困又没有其它办法可自救时，可用醒目物品不停地发出呼救信号，以便消防队及时发现，组织营救。相应部门应172、急措施：（1）应立即到现场，负责灭火施救；（2）立即调集义务消防队员到现场灭火；（3）指挥在场人员利用就近灭火器灭火；（4）启动现场消防设施投入灭火；（5）组织对伤员的救护工作。（6）防止坏人趁火打劫，并做好随时转移的准备。项目技术负责人：随时准备接应物业和新区消防队员，并引导疏散其它部门职员从安全通道离开楼层；综合部：（1）一旦发生火灾，项目领导应立即到位，随时准备应急；（2）检查消防泵阀门，为消防泵启动做好准备，并在启动后调整压力；（3）各类设备随时停机关闭，如主楼电源等；火灾发生时应注意的十三条事项：（1）不要惊慌尖叫；（2）迅速报警；（3）如有可能尽力设法扑救，控制火势蔓延；（4）不要173、留在危险地段；（5）不要回到火灾层拿遗留物品；（6）不要使用电梯；（7）除报警外不要使用电话；（8）除不得已，不要敲窗跳楼或随意开窗；（9）在离开现场时，应随手把经过的门关上；（10）如被烟雾笼罩或能见度很低，应俯地沿墙慢慢爬行或去另一道，应用湿毛巾包住口鼻等部位；（11）发现因电失火决不能用水或泡沫灭火器灭火；（12）人正处在室内，发现烟从门缝隙进来，应先用手在门的上部试探一下温度，如感觉很烫，说明门外正在燃烧，请不要开门，应采取措施防止烟雾进入；（13）职员要走安全通道，并在主楼前空地集合接受点名。第七节、其它应急响应预案一 、高空坠落的应急响应预案高空坠落伤是指人们日常工作或生活中，从高174、处坠落，受到高速的冲击力，使人体组织和器官遭到一定程度破坏而引起的损伤。多见于建筑施工和电梯安装等高空作业，通常有多个系统或多个器官的损伤，严重者当场死亡。高空坠落伤除有直接或间接受伤器官表现外，尚可有昏迷、呼吸窘迫、面色苍白和表情淡漠等症状，可导致胸、腹腔内脏组织器官发生广泛的损伤。高空坠落时，足或臀部先着地，外力沿脊柱传导到颅脑而致伤；由高处仰面跌下时，背或腰部受冲击，可引起腰椎前纵韧带撕裂，椎体裂开或椎弓根骨折，易引起脊髓损伤。脑干损伤时常有较重的意识障碍、光反射消失等症状，也可有严重合并症的出现。1）去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。2）在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而175、应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。3）创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染。4）颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，撤除假牙，清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等，同时松解伤员的颈、胸部钮扣。若舌已后坠或口腔内异物无法清除时，可用12号粗针穿刺环甲膜，维持呼吸、尽可能早作气管切开。5）复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。6）周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1小时为宜，176、做好标记，注明上止血带时间。7）有条件时迅速给予静脉补液，补充血容量8）快速平稳地送医院救治。 昏迷是大脑中枢受到严重抑制的表现，病人意识丧失。昏迷是临床上极其严重的一种现象。急救方法必须严密观察，细心护理，清除病人鼻咽部分泌物或异物，保持呼吸道通畅。取侧卧位，防止痰液吸入。若无禁忌症，将病人安置在无枕平卧位。对躁动者应加强防护，防止坠地并急送医院救治。二 、止血的应急响应预案血液对于人的正常生理非常重要。成年人正常时全身的血液占体重的8%。当伤口小、出血量少时，伤者全身情况无明显变化。当损伤后失血量超过全部血量的20%时，就会出现脸色苍白，手脚发凉，脉搏细弱等休克表现。当出血量达到总血量的4177、0%时，病人就会有生命危险。外伤发生后，失血的速度越快，对人的生命威胁越大。几分钟内失血1000毫升就可致人死命。所以，在急救现场根据伤口的部位、大小、深度以及出血的颜色、速度，迅速判断出血的性质，决定止血方法，是挽救伤员生命的关键。如果伤口内随心跳节律一股股喷射而出鲜红色的血液，这种情况为动脉出血；如果伤口内出血速度较慢，血色暗红，持续涌出则为静脉出血。以下介绍的是现场急救中外出血的止血方法。而脏器破裂造成的内出血则必需经医院手术治疗。1）出血的种类若以出血的情况分，可以粗略地分为：微血管出血：血液由伤口慢僈渗出（一般家居受伤多是这一种）。静脉出血：血色暗红，流血速度较慢，像喷泉般涌流。（捐178、血也是由静脉采血的）。动脉出血：血色鲜红，流血速度快，有一下一下的脉搏般节奏。 2）出血的一般处理一般家居常见的多是割伤手脚之类的小意外，流血量一般不多，只要照着下面的几个重点做，没有感染，伤口很快就复原；如伤口很大很深，除了依着以下程序去稳定伤势，也请记得请家人立刻召援；注意：接触别人的体液带有一定危险性，所以最好先戴上一次性胶手套以保个人安全；处理伤口前请先洗手（1）、消毒：可以采用下面任何一种方法：（1）用家中找得到的消毒药水，如滴露或沙威隆，依比例用蒸馏水冷开水调稀，冲洗伤口（大小伤口都适用）（2）用清水及肥皂清洗伤口（只限于较小伤口）（3）用棉签或消毒棉球沾黄药水抹净伤口，每次每个棉179、球只可以向一个方向抹一次就要换新，直至伤口清洁为止（一般手脚伤口）。（4）对跌倒擦伤或怀疑会沾上污物的伤口，更要注意小心做好消毒程序。 （2）、止血（1）让伤者坐在舒适的地方，安慰患者并提高伤肢，用一块消毒敷料（大药房有售）盖住伤口，用手压在敷料上，施以适量压力，协助止血。（2）通常不太严重的流血（如被果刀切到手指，被罐头盖刺伤等）而患者本身没有如血友病等问题，都可以在十五秒左右止血。（3）如果为跌倒擦伤的伤口，由于血不是流出只是渗出，据笔者的经验，也可以省了抬高伤肢止血这程序。 （3）、包扎（1）若敷料上没发现有血渗出，就可以当伤口已经基本上止了血，这时就用卷装的胶布把敷料固定，请伤者休息一180、下，如有需要，请带伤者找医生诊治。（2）若伤口很小，也可以在止血后利用市面的各款药水胶布作包扎，或用喷雾胶布代替普通胶布作保护就可以了。 （4）、特别的出血1）、头部：消毒，用敷料盖上直压止血，处理时不要让伤者躺下，必送医治理，若伤者感到头晕，作呕，失忆等征象，得告诉医生。 2）、流鼻血：垂头向前，不要让血流进喉咙以免呕吐，用手指揘着鼻的软骨位置，等待止血，必要时可在额头用扭干的冷毛巾作冷敷。止血后两小时不要擤鼻涕或挖鼻孔 3）、牙龈流血：用一块消毒敷料放在患处，请伤者咬紧，止血后暂时不要进食热的东西或喝热饮若有需要请牙医诊治三 、摔伤骨折的应急方法开放性骨折诊断较易，闭合性骨折其局部多有肿胀181、，畸形。压痛及轴心叩击痛是判断有无移位骨折及外观有无畸形骨折的重要依据。伤处有异常活动及骨擦音是诊断骨折的确定性体征。若骨折已明确诊断则不应再做此项检查。急救方法1）肢体骨折可用夹板和木棍、竹竿等将断骨上、下方两个关节固定，若无固定物，则可将受伤的上肢绑在胸部，将受伤的下肢同健肢一并绑起来，避免骨折部位移动，以减少疼痛，防止伤势恶化。2）开放性骨折，伴有大出血者，先止血，再固定，并用干净布片或纱布覆盖伤口，然后速送医院救治。切勿将外露的断骨推回伤口内。若在包扎伤口时骨折端已自行滑回创口内，则到医院后，须向负责医生说明，提请注意。3）疑有颈椎损伤，在使伤员平卧后，用沙土袋（或其它代替物）放置头部182、两侧以使颈部固定不动。4）腰椎骨折应将伤员平卧在硬木板（或门板）上，并将腰椎躯干及两下肢一同进行固定预防瘫痪。搬运时应数人合作，保持平稳，不能扭曲。平地搬运时伤员头部在后，上楼、下楼、下坡时头部在上，搬运中应严密观察伤员，防止伤情突变。5）送医院诊治。 四 、断肢损伤的应急方法根据断肢损伤的性质，主要可分为切割性、辗压性和撕裂性三大类。切割性断肢是由锐利的刀具切割断的，其断面较整齐。辗压性断肢是由冲床冲压或火车等撕压断的，损伤部位的组织损伤较广泛而严重。撕裂性断肢是被滚动的轮带或离心机等将肢体撕断。断肢（指、趾）伤，肢体断离后，症状明显，容易诊断。急救措施包括止血、包扎、保藏断肢及迅速运送等四183、方面。 1）现场急救时若断肢仍在机器中，切勿强行将肢体拉出或将机器倒转，以免增加损伤。应立即停止机器转动，设法折开机器，取出断肢。 2）创面可用无菌或清洁的敷料压迫包扎，若有大血管出血，可考虑用止血带止血，但要标明上止血带时间。 3）如是不完全性断肢要将断处放在夹板上固定，迅速转送到有条件的医疗机构进行紧急处理。 4）除非断肢污染严重，一般无需冲洗，用无菌或清洁敷料包扎好，可用干燥冷藏的方法保存起来，即先放入塑料袋中再放在加盖的容器内，外围以冰块（若一时无冰，则可用棒冰代替）保存，不让断肢与冰块直接接触，以防冻伤，也不要用任何液体浸泡断肢。 5）迅速且安全地转运 6）一旦发生肢体离断损伤，应迅184、速将离断肢体用干净敷料包扎，冬天可直接转送；在炎热的夏天，可在断肢下放置冰块，但不可将断肢埋入冰块中，外裹保温物品即可转送。除非断肢污染严重，一般不需冲洗，以防加重感染。同时要向医院提供准确的受伤时间、经过和现场情况。五 、戳伤的应急响应预案戳伤是指用小刀或剪刀、钢针、钢钎等尖锐物品刺戳所造成的意外伤害。表面上看上去伤口不大，但皮内组织，甚至内脏可能损伤严重。因此，要教育儿童使用各种刀剪锐器时要十分小心。（1）、急救方法：1)用清洁纱布或其它布料（干净手绢也可以），甚至用双手按住伤口四周以止血。如果利器仍插在伤口内，切勿拔出来。2)使受伤部位抬高，要高干心脏。如果疑有骨折时，切勿抬高受伤部位。185、3)如果刺入伤口的物体较小，可用环形垫或用其它纱布垫在伤口周围。4)用于净的纱布覆盖伤口，再用绷带加压包扎，但不要压及伤口。5)及时送医院救治（2）、长而尖的东西刺入人体会造成刺伤。伤口多半小而深，有时会伤及深处的神经、血管及重要器官。1）遇到较深的刺伤，如果不在重要器官附近，可以拔除异物，并从伤口把血和细菌挤出来，再用消毒纱布包上，然后去医院诊治。2）面对刺伤而没有把握，就不能把刺物拔掉，应速去医院，经医生检查后，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血而措手不及。3）刺伤后，经简单的急救处理后，应速去医院注射破伤风类毒素或抗毒血清，同时按医嘱用抗菌素或消炎药。4）刺伤时还会有186、异物存留，如竹棍刺入皮肤，在拔出的过程中会有倒刺遗留；刺入皮肤的钢针，也会产生针头部分折断现象。在家庭生活中，人们常用针挑刺，实际上就是去除刺伤后的异物；如果异物较深，就必须让医生处理。六 、关节扭伤的应急响应预案关节过猛的扭转、撕裂附着在关节外面的关节囊、韧带及肌腱，就是扭伤。扭伤最常见于踝关节、手腕子及下腰部。发生在下腰部的扭伤，就是平常说的闪腰岔气。痛是必然出现的症状，肿及皮肤青紫、关节不能转动，都是扭伤的常见表现。1）在运动中扭伤手指，应立即停止运动。首先是冷敷，最好用冰。但一般没有准备，可用水代替。将手指泡在水中冷敷15分钟左右，然后用冷湿布包敷。再用胶布把手指固定在伸指位置。如果一187、周后肿痛继续，可能是发生了骨折，一定要去医院诊治。2）如踝关节扭伤，首先是要静养。用枕头把小腿垫高。可用茶水或酒调敷七厘散，敷伤处，外加包扎。3）腰部扭伤也是要静养。应在局部作冷敷，尽量采取舒服体位，或者侧卧，或者仰平卧屈曲，膝下垫上毛毯之类的物品。止痛后，最好是找医生来家治疗。七 、手部外伤的应急响应预案（1）手的外伤可分为钝器伤和锐器伤两大类。1)钝器伤常见有被重物压伤和被硬物打伤，皮肤大多不会破，出现皮下青或血肿，此时要用冷毛巾或冷水袋外敷半小时左右，能防止血肿增大，减轻疼痛。若手指甲下出现血肿，可用烧红的回形针垂直在指甲血肿上穿刺小洞，积血从洞中流出，再贴上护伤胶布，可止痛及保护指甲不188、脱落。2)锐器伤常见有刺伤和刀伤。当手被刺时，首先应该看有否刺入物，若有刺入物时就要设法挑出，方法是双手捏紧伤处，用火烧过或酒精消毒过的针拨开皮肤，挑出刺入物。当刀伤时，会引起出血甚至手部完全断裂，要按外伤紧急处理，出血多时先用力压迫手腕两侧的桡动脉和尺动脉以减少出血，然后进行包扎。包扎时要稍用力以达到止血目的，即加压包扎。3）为了预防感染，伤口处最好涂以红汞，包扎的纱布应该是消毒的，可使用餐前擦手用的消毒卫生巾。4）一般情况下，手部小伤四五天会愈合，若肿胀不退或化脓，应到医院诊治八 、其它急性中毒窒息应急响应预案 (1)急性中毒是指在短时间内，人体接触、吸收、大量毒物进入人体后，致使肌体突然189、发生的病变，是威胁生命的急症。在施工现场一旦发生，应尽快确诊，并迅速给予紧急的处理，及时转送医院进行救治。从而提高中毒人员的抢救成效率。（2）皮肤污染、外表接触毒物：如在施工现场接触油漆、涂料、沥青、外掺剂、添加剂、化学制品等毒物品中毒时，应脱去污染的衣物并用大量的微温水清洗污染的皮肤、头发以及指甲等，对不溶于水的毒物用适宜的溶剂进行清洗。（3）吸入毒物（有毒的气体）：如有毒有害气体及氧焊切割作业、乙炔气中的磷化氢、硫化氢、煤气（一氧化碳）泄露，二氧化碳过量：油漆、涂料、保温、粘合等施工时；苯气体等作业产生的有毒有害的气体的吸收造成中毒时，应立即使中毒人员脱离现场，施救人员在抢救时要佩戴防毒面190、具或给氧面具，并在抢救和救治时应加强通风及吸氧。（4）急性中毒急救注意事项1）救护人员在将中毒人员脱离中毒现场的急救时，应注意自身的保护，在有毒有害气体发生场所，应视情况，采取加强通风或用湿毛巾等捂着口鼻，腰系安全绳由场外人控制、应急，如有条件要使用防毒面具。2）在施工现场如发现心跳、呼吸不规则或停止呼吸、心跳时间不长，则应该把中毒人员移到空气新鲜处立即施行口对口（口对鼻）呼吸法和体外心脏挤压法进行急救。第七章 确保文明施工的技术组织措施第一节、文明施工管理目标文明施工是一个企业管理水平的综合体现。在工程施工期内，我们将以创建文明工地为载体，以科技创新为制高点，在精神文明建设、企业文化建设上树191、立精品意识，科学管理、均衡生产、文明施工。我企业将严格按照xx市建委创建文明安全工地的标准和要求、xx市有关建筑施工现场管理规定，高标准地布置施工现场，美化施工现场并实行严格管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明素质高的施工环境。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目达到安全文明双标准工地要求。第二节、文明施工管理体系鉴于本工程施工现场场地比较大，为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地得到落实，项目部将成立以项目经理为首的“文明施工领导小组”，全面负责施工现场的文明施工管理工作，并具体负责监督整个施工现场的文明施工。本工程为保温工程，因此我192、公司将严格按文明施工现场的标准和招标文件中的要求进行管理。施工现场必须有七牌一图：即工程概况，工程项目负责人名单，创工程质量奖和施工现场标化管理，工程环境，安全生产纪律，安全生产天数，消防制度七牌及施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准，现场由项目经理任命文明施工负责人，及各施工部位分片区包干于责任人，委托负责人制订责任制，明确职责监督项目的文明施工。施工现场保持齐整、清洁，做到现场垃圾随做随清，工完场地清。实行工地门前“三包”，确保门前场外无垃圾，无建筑材料、无易燃物。现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路通畅。建筑垃圾及时归堆、外运，严禁随意抛掷。建筑污水必须通193、过管理集中向下排放。做到作业面无积存垃圾，无积存废水、无散落材料。保持施工道路、场地畅通、整洁，施工环境保护采用二级排防处理，进出车辆冲洗干净，做到无泥浆出工地。在本工程中所有施工人员有公司统一工作服装，实行标准化管理。第三节、文明施工的技术组织措施一、文明施工管理原则1、实行动态管理现场管理根据施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。2、建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。3、勤于检查、及时194、整改对文明施工的检查工作要从工程开工开始做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。二、文明施工的管理控制流程图（附后）三、文明施工现场管理实行挂牌制度。凡进入现场的施工人员必须佩戴统一的名牌，未配戴名牌者一律不准入内，外来人员必须与项目部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。1、做好现场材料、机具设备物品的保管和防盗工作，对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人，材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。 2、加强法制教育，进入现场所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博，偷盗公司财物195、；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序，蓄意破坏成品。发现上述情况，及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。3、现场严禁吸烟。4、下班前实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其它人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消防一切隐患。5、施工现场禁止乱拉接、乱堆放，保持场地整洁，争创文明工地。四、材料管理措施材料进场前，先与业主联系进场时间指定区域前明确标识，设专人负责保管发料。现场做好操作落水清，随做随清，物尽其用，在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流等措施。项目施工现场要有宣传标语，各类大宗堆放整齐，有明显材料标识牌；生活办公室地点整齐196、干净。五、办公区及生活区的管理1、环境的塑造（1）总体布局合理，道路畅通，各类设施搭设符合要求，安全可靠；（2）整洁、卫生，秩序良好，根据实际情况进行美化；（3）消防措施完备、安全保卫工作落实；（4）人员举止文明，讲究卫生，人际关系和谐；（5）具有良好的工作、生活、学习风气，形成讲科学、树正气、遵纪守法、爱岗敬业的良好氛围。2、保洁工作保洁工作是文明施工的一个重要组成部分，由项目技术负责人直接管理，划分保洁区域及工作内容。对非施工区域进行消毒和投放鼠药，对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方，由文明施工管理员重点处理，现场范围内的积水及时清除干净，生活垃圾由环卫公司天天清运，给施工现场创造一个良好197、文明、清洁的环境。3、现场厕所管理1）本工程现场如业主不能为我项目提供现场厕所，我们计划自建厕所供施工工人使用。考虑施工现场环境要求高，如设立一般厕所对环境势必有不良影响，因此拟采用专业免冲洗公厕，现场设置12套。2）厕所设置纱门纱窗，地面铺缸砖，墙面、顶蓬用涂料刷白，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，设置自动冲水设备。4、工人宿舍管理本工程由于项目实际情况及业主的要求，我公司计划工人宿舍在项目现场搭设临时设施，部分在场外集中租用临时用房安排，施工工人统一管理，统一安排大客车接送上下班。工人的住宿管理也统一由综合部经理负责。（1）员工分别按工种、班组安排住宿，实行标准化管理，每间宿舍选出一名负198、责人，负责本宿舍的治安、卫生。（2）项目文明施工管理员每天对宿舍卫生进行检查，床铺被褥整洁、地面干净、物品堆放整齐，杜绝赌博、酗酒事件的发生。（3）人员来源清楚、手续齐全，住宿人员均办理暂住证和健康证，非本工程人员严禁留宿。（4）用电、取暖设施符合规范要求，安全可靠。5、食堂管理在场外宿舍区布置工人食堂，为不影响施工现场的环境卫生，工人中餐和晚餐均安排大客车接回宿舍区就餐。（1）食堂必须取得xx市卫生许可证，食堂炊事人员必须持有健康证且保持良好的个人卫生。（2）食堂内干净、整洁、地面、墙壁、门窗等无污垢，具有良好的通风、排烟设施，使用清洁燃料；食堂必须设置纱门纱窗，当班炊事员每天对食堂进行打扫199、冲洗，生熟食料分开存放，并设有专门的防鼠、防蝇设施。（3）食品采购、制作、储藏、食用等环节必须遵守食品卫生管理规定，食品加工操作严格按食品卫生法进行，防止食物中毒及传染病流行。（4）餐具、炊具干净、摆放有序，能够定期消毒，灶具设施性能完好。（5）、用电设备安全，专人操作食品加工机械，防火措施完备。 6、文化设施生活区设立阅报栏、阅览室、活动室，具备收看电视或影像节目的条件；六、防止扰民措施我公司将严格管理所属施工人员，决不发生扰民事件，确保工程现场零投诉。主要做好以下几点：（1）施工人员进场后，工程项目部及时在当地派出所办理暂住证，作好登记工作。（2）施工技术工人住宿在指定的场所并派专人负责200、生产及后勤管理工作。（3）施工人员外出时，必须向项目部专职管理人员请假后方可外出，并必须在指定的时间内返回。（4）严禁各类施工人员外出酗酒闹事，打架斗殴，一经发现，严肃处理，情况严重的交当地派出所处理。（5）晚间将按时熄灯休息，严禁大声喧哗，影响周边居民。（6）所有机械设备必须装配消减广播及电视干扰的设备。（7）及时清理生活区生活垃圾，保护生活区内清洁卫生，高素质地生活工作。（8）制定生产区的规章管理制度及对不良习贯的处罚措施。（9）由项目部定期、不定期进行检查工作，对不遵守管理的人员给予警告、罚款、开除之类处罚。第八章 施工进度计划及保证措施第一节、施工进度计划安排一、施工进度计划编制原则1201、根据施工组织与施工部署，结合本工程概况、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程的经验编制本工程总进度计划。2、进度计划控制是实现各项目标的重要保证，通过对总工期进行分解，明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间，选择科学合理的施工方法，配备合理有效的资源，加强对施工的协调与管理，制定强有力的工期保证措施，对施工进度进行全过程监控，确保总进度计划的实现。3、安排原则根据我公司整体实力及施工过同类工程的经验，对本工程采取如下措施：1)做好进场前的各项施工准备工作；2)及时解决施工过程中出现技术问题；3)按照总工期控制计划制定各工期控制点并严格落实；4)人员、材料、机械设备按照计划组织进场；5202、)现场合理组织、加强与各专业分包之间的协调配合；6)制定试验、检验计划并严格落实。二、施工总体进度计划及形象进度本工程总工期为40日历天，计划开工日期xx年10月25日，计划竣工时间xx年12月4日。为确保工期目标的实现，以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。三、施工部署针对本类型项目的特点，结合多年精装工程积累的经验及xx市施工规范，特制定如下施工方案：1、施工部署(1)采取分栋、平行流水式施工，按建筑布局划分为两个施工区：每栋楼为一个流水段；在各施工区间的流水施工段内全面展开流水施工。（2）坚持先上后下，先保温后涂料的施工原则。(3）明确各施工班组的施工范围，施工过程中重点抓好交叉，空203、调的改装，线缆敷设窗护栏的拆卸、安装。各专业施工队应相互配合，协调工作，避免因交叉影响造成窝工、返工。四、施工进度计划图本工程的进度计划详见附件进度计划横道图（附后）第二节、垂直运输方法及材料搬运1、垂直运输本工程不具备设立提升架的条件，每个工作班所用材料比较轻少，比较分散，采取用多少运多少的方针，作业面上不余存材料，故采取人工搬运的方法和滑轮相结合的方法。第三节、工期保证措施一、作好进场前准备工作在投标阶段，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、当地市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，如果业主信任我公司一旦认可我公司中204、标，从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将会立即组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场平面规划、临建安排和临水临电布设，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。从技术和现场方面等方面的准备工作具体如下：（一）、技术准备工作1、认真作好设计方案的审查工作：提前与设计单位结合，给施工扫除障碍。2、认真作好设计方案的审查工作：重点审查装修图纸与配合的结构改造、机电图纸的结合情况。3、编制详细施工方案。（二）、编制施工图预算和施工预算（三）、物资准备工作根据施工方案和进度计划的要求，结合施工图预算和施工预算材料用量要求，进行物资准备工作，物资准备工作按以下工作程序进行：编制205、物资需用量计划 签定物资供应合同 组织物资按计划进场和保管。（四）、施工机具准备工作根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，组织机具进场。 二、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业承包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。(一)、计划编制形式206、为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，即：1 、一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划（初步）。2、二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实。3、三级进度计划是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业207、主和业主代表、设计和专业施工队伍及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划，并进行上月计划情况分析和下月计划安排。4、周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一周、每一日。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。（二）、施工配套保证计划根据前述施工总进度图及总体施工进度计划表，要保证总体计划208、的实施，与之相适应的配套计划的完成是关键，尤其是本装饰工程的很多专业需在施工中由业主招标确定专业承包，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待，从而最终拖延工期。配套计划主要内容包括以下内容：1、方案编制计划此计划是根据拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准，从而更进一步的指导现场施工。凡由各专业承包单位编制的方案首先需报业主审定。在进场后，拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案。209、2、合格分供方和专业施工队计划此计划要求的是在分项工程开工前所必须的物资供应商、专业施工队合约签定期限和进场时间。由于本装饰工程的工期较短，所以对分供方和专业施工队的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专业施工队的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。在进场后，我们将编制各分供方和专业施工队计划，与工程施工进度配套。3、补救措施。如因自然原因或业主原因造成工程进度不能如期完成，项目经理应与业主协商，项目技术负责人负责做好施工计划的调整，并经项目经理批准，业主和监理单位签字，知会公司工程管理部。如因工程量的变更，修改和增减，项目技术负责人应做好工程施工变更计划，经210、项目经理批准，业主和监理单位签字并知会公司工程管理部。三、人、财、物的保障在本保温工程上，将委派施工经验丰富和管理能力强的优秀项目经理，和各类专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本装饰工程的需要。我公司除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的各专业化队伍共同形成施工的保障体系，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。我们具备良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。我公司通过多年的合作，精心挑选211、出许多合格队伍，已逐步适应我司的总体管理，服从我司的整体调配，将在本装饰工程中发挥重大作用。我公司拥有强大的施工机械设备资源，包括分类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足复杂工程的需要。四、建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周一召开部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每周由业主召开一次有各专业承包参加的生产例会，总结计划完成情况，发布下周计划；每周召开业主、设计、施工单位三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级212、控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。五、加强对设计的协调工作和社会各方面的协调1、我公司具有较强的深化设计能力，在设计方面的经验很多，能很好的协调设计师以及各专业承包的设计工作，这是保证工程进度和质量的关键，我公司历来非常重视此项工作，将配置专门的设计协调小组负责此项工作。2、我公司历来非常重视和社会各界的协调工作，并积累了十分成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人加强对政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。3、加强与业主的合作与协调（1）采用新工艺、新设213、备开展施工。（2）施工作业面全面展开后，为充分使用施工现场、施工机具，可采用两班制流水作业。（3）利用施工区段多的有利条件展开交叉作业。（4）动态调整我公司各施工工种之间的施工步骤、节奏、充分利用施工作业区，组织不同工种之间展开交叉作业。（5）采用先进的管理模式，提高工作效率。（6）根据赶工的具体情况，制定一定的物质奖励措施。（7）加强员工的思想教育，树立业主的需求就是自己的需求的思想。4、分析工程延误的原因，保证工期按时计划完成。（1）工程工期延误因果分析图 （2）施工配合因素及解决措施1）工序衔接不紧工程在施工中会出现上一个工序完成，下一工序还无法开始，往往需要等很长时间才开始下一工序，这214、就造成工序之间的脱节，很不流畅，从而影响到工期。项目部将做好详细的计划，把问题考虑充分，使每一步都能按计划完成，让每一道工序紧密搭接。2）成品交叉破坏返工a、工序颠倒工程施工中还会出现工序颠倒的情况，项目将选派施工经验丰富的管理人员，针对工程施工具体情况，制定严格的施工顺序，确保不出现工序不清颠倒的情况。b、成品保护意识差工程施工到一定程度，成品会越来越多，如果成品保护意识不强，施工完的成品不注意保护，前面施工完，后面就跟着修补返工，产生交叉破坏，势必会影响到工期。项目将随时对现场施工人员进行成品保护教育,并制定严格的成品保护制度，同时安排专人看守。3）交叉施工协调不力现场施工往往会出现几个工215、序会同时进行交叉施工的情况，如果相互之间不能协调好，就会打乱仗，就会相互产生影响。项目在施工中出现这种情况后，将理清工序，分清先后顺序，由项目技术负责人协调施工队伍之间的施工配合。4）因扰民问题须停工施工过程中干扰施工现场以外人员的工作和生活，造成工程停工，也是影响工期的因素。本工程施工现场为居民闹市区，我公司将加强施工工人的管理教育部影响周边社区的正常工作和生活。另外，我公司将加强现场垃圾的管理，避免因垃圾产生的扬尘，而影响周边的安全造成不必要的停工。5）停电、停水现场施工也时常会出现停水停电情况，如果出现的频率太高；时间太长，将会影响正常的施工。我公司将密切与现场业主联系，出现停水停电情况216、将以最快的速度在最短的时间内处理，同时，对于施工用水将准备工具储备一定量的水；对于施工用电配备几台发电机以做应急之用。6）结构偏差大现场结构偏差大会与实际施工情况有些不符，我公司在工程开工前对现场进行细致勘探，在查出结构问题后，及时与业主联系协调，在我公司施工前将结构问题处理完。7）施工垃圾外运难施工现场会产生大量的垃圾，如果不及时清理，将会越积越多，向外运输就会更困难，会给现场施工造成极大的不便，项目部将在进场的同时就联系外运专用垃圾清运车，在业主来不及统一清运时，我公司将自行单独清运每日的生产垃圾。5、机具因素及解决措施（1）、施工机具落后目前机械化施工的程度越来越高，如果选用的机具陈旧落217、后必将对现场施工带来影响，我公司将定期在市场上选购一批工作效率高先进的机具设备，从而始终保持机具的领先，提高现场工作效率。6、材料因素及解决措施（1）、订货不及时工程施工在进行过程中，往往因为材料的不及时到现场而造成停工，有一部份又是因为材料计划的不及时而造成订货的不及时。项目将及早及时地准确地拿出材料采购计划，以免延误订货时间。（2）、材料不合设计要求材料不符合设计要求，到现场后不能使用，影响工程进展。项目部将安排技术人员到材料供应商厂家现场蹲点，保证到现场的施工材料为合格品满足设计要求。（3）现场保管不善而损坏对于到现场的材料，一部分用于施工部位；一部分材料要堆放一段时间，在现场堆放过程中218、，由于施工或其它原因造成材料的损坏，影响工期。项目部将到场的材料安排到较封闭的场地存放，并且，安排专人二十四小时看守。（4）、供货商选择不当工程施工中会有许多材料供应厂家，如果选择的供应商不当，会影响进度。我公司将与那些有多次合作的和规模较大的材料供应商合作。（5）、运输受阻材料的运输也会成为一项影响工期的因素，如果在材料运输的过程中出现交通事故或其它突发事故，那么在计划的时间内到场的材料就不能到场，这也就成为影响工期的一项因素。项目在材料运输期间，随时与运输人员取得联系，随时掌握运输过程中的情况，便于项目在一定的情况下，对现场施工做出调整。7、工人因素及解决措施（1）、缺少有经验经培训的班组219、长，劳动力素质低项目施工在具备了高档材料；先进机具设备后，要想做出装饰精品，那么施工队伍，劳动力素质极为重要。如果施工班组缺少经验，素质低。施工就会不熟练，甚至还会不断出错，施工质量难以保证，同时还会影响工期。我公司在劳务队的选择上极为重视，队伍都是来自具有“建筑之乡”美称的地域，而且从中挑选具有多年施工经验的工人。（2）、劳动力未按计划调配如果劳动力不能按计划进行调配，也将会影响工期。工程开工前项目会制定详细的劳动力计划，如果不能及时的安计划调配，短期目标就很难实现，那么就会影响总体工期目标。我公司将储备充足的劳动力队伍，这样一旦按预定计划到位的施工队伍不能到位，那么立即采取替换，保证现场施220、工不受影响。8、工艺因素及解决措施（1）、施工工艺繁琐陈旧现场施工工艺繁琐陈旧就会影响施工效率，现在新工艺新技术不断出现，而且装饰的施工工艺日渐简单，易施工。我公司将随时掌握这方面的信息用于工程施工中。（2）、装配化程度低现场施工中，有许多分项工程可以在场外加工场内安装，这样可以大大提高现场的施工速度。项目部在分析每道施工工序时，理出可在场外加工，运到现场安装成活的施工内容，提高现场的装配化程度。9、管理因素及解决措施（1）、工程开工前，要作施工样板，如果施工样板不能及时通过，那么大面积就不能展开施工。就会影响工程进展。因此，项目在做样板时，从材料；劳动力；质量；工期等各个环节严格控制，把所有221、工作做到最好。（2）、无工艺标准而返工项目在施工中将严格执行行业标准，无施工工艺标准就不施工，施工完也要返工，这就会影响工期。有了工艺标准在施工，使每一项工序都有标准。（3）、质量不合格返工工程不合格质量造成的返工是影响工期的重要因素，项目将制定详细的质量保证措施，确保质量验收一次合格，不出现返工现象。（4）、计划有缺口项目施工中会制定许多计划，这些计划的制定有利于指导现场施工的进度，那么施工计划完不完善和不合理，项目将对制定的计划严格把关。（5）、进度考核不力项目进度如果不能按阶段完成，就会影响总工期，项目将每个进度节点控制好，加大力度完成每个进度节点的内容。（6）、劳动纪律松懈项目还需要加222、强劳动纪律的管理，没有严格的纪律，整个项目就会松懈，一盘散沙，这样就不会有好的劳动氛围，因此，影响到现场施工等各项工作。10、设计因素及解决措施（1）、设计修改频繁施工设计反反复复的修改也是影响工期的因素，如果图纸设计方案迟迟不能定下来，后面的工作就无法开展。（2）、设计不符合消防规定按照规定现场设计必须满足消防要求，如果不符合消防规定，图纸就不能审定，工程就不能开展。我公司将选派经验丰富的设计人员参与现场的设计。（3）、各专业设计尺寸矛盾由于本工程功能性强，施工点多，各栋楼的施工图纸会有些和现场尺寸上的矛盾，我公司将加强与各单位的协调，有问题及时发现解决。六、工程进度落后原因分析及采取的应对223、措施 项目找出所产生的落后原因，针对产生的落后原因所采取的应对措施：1、工程流动资金，工程资金调度困难，向总部求助、向银行贷款，劳动力资源短缺，由总部支援人手，借用其他工地人员支援，加班加点。2、业主未按时支付进度款，加强与业主及监理工程师协调，促使业主早日付款，施工进度计划，材料及设备未按时进场，早日提出材料采购申请计划，注意供货商生产时间。3、政府法规变更，随时注意政府相关法规变更及时提出相应对策。4、图纸的设计变更，请业主提早提出变更方案、我公司适当向业主合理化建议。5、施工工艺流程变更，请业主及监理方协调各相关单位施工步骤变更的施工方法6、部分施工材料短缺，随时注意施工材料是否有短缺情224、况及市场行情，遭遇天然灾害，工程保险，收听天气预报，加强注意天气状况，提前做准备。7、质量保证措施，材料设备品质不良率偏高，加强成品及半成品制造过程的监督，材料设备规范未能符合要求，及时更换供货商，工人施工技术不过关，加强岗前培训教育工作，使用技术纯熟的技术工人，工程监督力度不够，加强内部管理、加大监督力度。8、工程交叉作业未能协调好，加强与各分包单位的协调，并请业主及监理方加强协调工作。七、对影响进度的突发事件所采取的处理措施表（附后）八、不可预见性安排计划1、在施工中如需业主、监理公司配合的事项，我公司事先向业主、监理公司提出。如：业主供应材料的进场时间、施工方案的审批、隐蔽工程验收、施工225、中变更签证等。2、在施工中需其他单位配合的事项，我公司事先书面通知其他单位需配合的事项、要求完成的内容、时间等，并报请业主、监理公司协调。3、在施工中图纸同实际情况不符，需变更设计的，我公司会及时提出变更方案，供业主、监理公司、设计公司参考，以便及时拿出变更方案。4、对所有需其他单位配合的事项、应及时了解配合事项，应及时了解配合情况，对于可能影响施工进度，应报请业主、监理公司协调解决。5、加强对各道工序的质量监督，严格执行“三检制”，防止返工而影响工期，对因不按工艺施工、不按要求检验的，一经发现严肃处理。第九章 季节性施工措施根据中央气象台历年的统计资料，xx地区4、5月为沙尘天气；7、8月份226、为高温天气； 7、8、9、10月份为雨期；11、12、1、2月为低温天气。针对xx地区特性、气候特点，结合本工程的施工工期需要，由于本工程施工时间为10月25日至12月4日，施工期间大部分天气属于初冬期间，考虑今年的气候异常，特制定以下措施。第一节、雨雪天施工10、11、12月份xx市为雨雪天气，由于工程施工期间在可能在雨雪天气来临期间，考虑到今年的气候异常，有可能雨雪天气提前到来的可能，着重做好施工预案措施，及时编制冬施方案。 一、组织保证措施成立雨雪天气预防施工领导小组，落实具体责任人，明确责任，从技术、质量、安全、材料、机械设备、文明施工等方面为雨雪天气施工的顺利进行提供有力的保障，并制227、定防汛计划和紧急预案措施。二、雨雪天气施工前的准备工作（1）雨雪天气施工前认真组织有关人员分析施工生产计划，针对雨雪天气施工的主要工序编制雨雪天气施工方案，组织有关人员学习，做好对工人的技术交底。所需物资要在雨雪天气施工前准备好；（2）整个施工现场设置防雨雪设备，对材料进行覆盖，雨雪后及时清除积水积雪，保持整个施工现场的整洁；（3）夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，在雨雪天气施工期间加强同气象部门的联系，做好天气预报工作；（4）做好施工人员的雨雪天气培训工作，组织相关人员进行随机全面检查，尤其在大雨大雪过后，此项工作必须进行。包括对临时设施、临电、机械设228、备防护等进行检查。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口和架子上的积雪，保证雨雪天排水通畅；（5）雨雪天气所需材料，设备和其它用品，如扫把、塑料布等由物资部门提前准备，及时组织进行，设备应提前检修；（6）雨雪天气期间对水泥等材料进行覆盖，并做好材料堆场的排水；（7）检查脚手架的基础是否牢固，脚手架立杆底脚必须设置垫木，并保证排水良好，避免积水积雪。所有马道、斜梯均采取防滑措施和及时清扫。（8）由于施工在初冬，考虑防火安全，准备给现场工人增加被褥和棉衣代替取暖的方式。第二节、防冻措施1、施工时，选择与聚合物砂浆配套的防冻剂，按比例加入聚合物砂浆内，防止砂浆在初凝之229、前受冻，保证墙面的保温质量。2、增加人力、物力，加快施工速度，提前施工工期，涂料等湿作业项目，尽量选择好天气的10点下午3点进行作业。3、作业面周围，尽量用彩条布进行围挡，以减小风力，提高施工作业面的温度。确保施工质量符合规范和设计要求。第十章 环境保护措施第一节、环保措施一、施工环保目标本着“保护环境，营造绿色建筑，以人为本，追求人居、社区和施工环境的不断改善”这一环境理念，我公司将根据ISO14000环境管理体系标准和本企业的环境及职业安全健康管理手册，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发230、现问题，充分认识环境保护的重要性，预防污染，倡导环境保护，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染(噪音、粉尘、施工垃圾等污染)，保障施工人员身体健康。二、影响本工程环境的因素 本工程属闹市居民区，在工程施工期间有效控制现场的扬尘、噪音、涂料等污染是保证本工程正常施工的有力保证。我公司项目经理部首先识别施工生产中将要出现的各种环境因素（主要是水、气、声、渣、光）以及会造成的影响，针对其对环境的影响程度，确定环境保护目标、指标，编制环境管理方案，切实保证周边社区的正常工作和生活以及本工程的正常施工。成立环境保护领导小组，项目经理为第一责任人，在运行控制中加强培训教育，增强全体施工人231、员的环保意识，提高能力，公司相关职能部门定期检查、监督和指导，保证环境管理方案的贯彻落实并持续改进。三、环境管理的组织措施1、项目经理负责：对施工环境管理的要求向相关方施加影响，并检查项目部的执行情况。2、施工员负责：噪声监视，并将噪声排放测量的结果向项目经理汇报；控制施工可能造成的污染的预防。3、全员负责：降低和减少影响健康的噪声、有害物质的排放；4、质量员负责：监督环境条件与施工工艺、质量要求的符合性。四、环境保护管理措施1、现场施工布置环境要求施工现场的进口处应有整齐明显的“七牌一图”，在办公区、生活区设置“两栏一报”。a.七牌：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产232、牌、文明施工牌、施工现场标化管理牌、生产纪律牌。一图：施工现场总平面图。b.组织机构（项目人员组织）、工作制度、安全生产记数牌、防火须知、CI标牌；五牌具体内容没有做具体规定，可结合本地区、本企业及本工程特点设置。工程概况牌内容一般应写明工程名称、面积、层数、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目经理以及联系电话。c.标牌是施工现场重要标志的一项内容，所以要求不但内容应有针对性，同时标牌制作、挂设也应规范整齐、美观、字体工整，标牌的几何尺寸比例一般为3：2，最低尺寸不得小于1.5m2m。制作标牌材料结实、一致，一般采用可重复利用的不锈钢牌和焊接铁牌，颜色相同，文字整齐、美观、233、醒目。标牌位置高低一致，排列整齐。d.为做好环境保护宣传工作，施工现场在明显处应有必要的环境保护内容的标语。e.施工现场应当设置“两栏一报”，即读报栏、宣传栏和黑板报，丰富学习内容，表扬好人好事。f.警示标牌布置和悬挂施工现场应当根据工程特点及施工上的不同阶段，有针对性的设置、悬挂安全、环境标志。环境保护提示及安全标志的定义.环境保护提示、安全警示标志是指提醒人们注意的各种标牌、文字、符号以及灯光等。环境保护提示和安全警示标志应当明显，便于作业人员识别。如果是灯光标志，要求明亮显眼；如果是文字图形标志，则要求明确易懂。.根据安全色GB289382规定，安全色是表达安全信息含义的颜色，安全色分为234、红、黄、蓝、绿四种颜色，分别表示禁止、警告、指令和提示。.根据国家有关规定，施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、及有害危险气体和液体存放处等属于危险部位，应当设置明显的安全警示标志，安全警示标志的类型、数量应当根据危险部位的性质不同，设置不同的安全警示标志。如：在爆破物及有害危险气体和液体存放出设置禁止烟火、禁止吸烟等禁止标志；在施工机具旁设置当心触电、当心伤手等警告标志；在施工现场入口处设置必须戴安全帽等指令标志；在信道口处设置安全通道等指示标志；在施工现场的沟、坎、深基坑等处，夜间要设红灯示警。2、施工现场的卫生与防疫卫生保健a.施工现场应设置235、保健卫生室，配备保健药箱、常用药及绷带、止雪带、颈托、担架等急救器材，小型工具可以用办公用房兼做保健卫生室。b.施工现场应当配备兼职或专职急救人员，处理伤员和职工保健，对生活卫生进行监督和定期检查食堂、饮食等卫生情况。c.应根据施工现场多发性高出坠落、触电、物体打击、机械伤害和火灾等，分别指定应急预案和急救措施，配备急救器材。d.要针对季节性流行病、传染病等利用板报等形式向职工介绍防病的知识和方法，做好的职工卫生防病的宣传教育工作。e.当施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时，必须在2h内向事故发生所在地建设行政主管部门和卫生防疫部门进行处理。施工场地的保洁办公区和生活区应设236、专职或兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁，保洁时应事先进行洒水，减少扬尘的产生，应有灭鼠、蚊、蝇、蟑螂等措施，并应定期投放和喷洒药物。生活区食堂卫生生活区食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持有健康证，上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩，并应保持个人卫生；炊具、餐具和饮水器具必须及时清洗消毒；必须加强食品、原料的进货管理，做好进货登记，严禁购买无照、无证商贩经营的食品和原料，严禁出售变质食品。3、社区服务与环境保护社区服务施工现场应建立不扰民措施，有责任人管理和检查，应当与周围社区定期联系，听取意见，对合理意见及时采纳处理。当进行夜间的施工时，还应对周边居民进行公示沟通。防止大气污染a.施工现场主237、要道路、料场、生活办公区域必须进行硬化处理。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化和绿化等措施。b.采用密目式安全网对在建建筑物、构筑物进行封闭，防止施工过程扬尘。c.拆除旧有建筑物时，应采用隔离、洒水等措施防止扬尘，并应在规定期限内将废弃物清理完毕。d.不得在施工现场熔融沥青，不得在施工现场焚烧含有有毒、有害化学成分的装饰废料、油毡、油漆、垃圾等各类废弃物。e.水泥和其它飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放，不得密闭时可用彩条布进行覆盖，砂石等散料应采取覆盖措施。f.本工程施工现场应使用清洁能源。g.施工现场的机械设备、车辆的尾气排放应符合国家环保排放标准要求。h.建筑物内的施工垃圾清运必须采238、用封闭式专用垃圾道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛物。施工现场应设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类堆放。施工垃圾清运时应提前适量洒水，并按规定及时清运消纳。i.现场存放土方应覆盖密目网，为了减少现场堆放的回填土过干产生粉尘，现场应派专人定时洒水，土的含水率应控制在1525，同时还应注意确保回填土的含水率，以保证回填土的密实度。防治水污染a.施工现场应设置排水沟及沉淀池，现场废水不得直接排入市政污水管网和河流。b.现场存放的油料、化学药剂等应设有专门的库房，地面应进行防渗漏处理。c.运输车辆清洗处应当设置沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。防止施工噪音污染a239、.施工现场应按照现行国家标准建筑施工场界噪声限值（GB 12523）、建筑施工场界噪声测量方法（GB 12524）及xx市建设工程夜间施工许可管理暂行规定【京建施20051115号】制定降噪措施，并应对施工现场的噪声值进行监测和记录。b.施工现场的大型空气压缩机等强噪声设备应搭设封闭式机棚，并尽可能设置在远离隔离区的一侧，以减少噪音污染，并定期进行监测，发现超标时应在棚内设隔声帘或者软质材料，减少噪声的污染。c.对因生产工艺要求或其它特殊需要，确需在22时至次日6时期间进行强噪声进行施工的，施工前建设单位和施工单位应到有关部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工。d.夜间运输材料的车辆进入施工现240、场，严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放e.对产生噪声和振动的施工机械、机具的使用，应当采用消声、吸声、隔声等有效控制和降低噪声。f.进行夜间施工作业时，应采取措施，最大限度减少施工噪声，可采用隔声布、低噪声机械等方法。g.对施工机具进行良好维护，从声源上降低噪声。施工过程中设专人定期对机械进行检查、维护、保养，如发现有松动、磨损，及时紧固或更换，以降低噪声同时保证施工过程中处于良好的运行状态。防治施工固体废弃物污染施工车辆运输水泥、和建筑垃圾应采取密封、覆盖措施，避免泄漏、遗洒，并按制定地点倾卸，防止固体废弃物污染环境。第二节、工程常用的几种环境应急响应措施一、大气污染事故的应急措施1、事故报告241、环境气体污染时，人往往会出现以下症状：刺激眼睛，引起流泪，咽喉不适、疼 痛，浓度高时，可引起人的恶心、呕吐、咳嗽、胸闷、气喘等急症。 环境气体污染事故发生后，首先要做的第一条就是打开门窗，保持空气的流通，伤者或知情人立即向救援小组组长报告，报告采用电话联系的方式进行。 救援小组组织人员保护现场处理，如有中毒者同时联系医院抢救。对于重病人员由蒋忠新直接叫救护车进行救护。发生重大事故，由救援组组长在 24 小时内向相关部门报告。2、大气污染的处理1）除尘技术工地其它粉尘可用遮盖、垃圾装运可以淋水等措施防治。2）施工现场空气污染的防治措施施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。二、吸入毒气急救应急措施一氧242、化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氢等超过允许浓度时，均能使人吸入后中毒。 如发现有人中毒昏迷后，救护者千万不要冒然进入现场施救，否则会导致多人中毒的严重后果。遇有此种情况，救护者一定要保护清醒的头脑，首先对中毒区进行通风，待有害气体降到允许浓度时，方可进入现场抢救。救护者施救时切记，一定要戴上防毒面具。将中毒者抬至空气新鲜的地点后，立即通知救护车送医院救治。三、水污染的应急应急措施1、事故报告水被污染的现象：水体产生生难闻的气功味、恶臭，水体混浊，不清澈，不透明。人处于此种水体散发的气味之中往往会出现以下症状：刺激眼睛，引起流泪，刺 鼻，咽喉不适、疼痛，浓度高时，可引起人的恶心、呕吐、咳嗽、胸闷243、气喘、 头晕等急症。环境水体污染事故被发现后，首先要做的第一件事就是截断水体污染源，保持 水体污染不再加重。知情人立即向应急处理小组组长报告，报告可采用电话联系的方式进行。应急处理小组组织人员保护现场并作应急处理，使水体污染不再扩散。然后按应急预案，研究有关水污染的有关处理措施，不同污染不同对待。四、噪声污染的应急措施1、事故报告当环境中对人的生活和工作产生不良影响的声音称为噪音，人长期处于噪声环境中会产生如下不良反应：噪音使人耳聋、使人产生头痛、脑胀、昏晕、耳鸣、 多梦、失眠、心悸、和全身乏力、影响人的心理状态与情绪、恶心、呕吐、咳嗽、 胸闷、气喘、头晕等急症。噪音污染事件被发现后，首先要244、做的第一件事就是截断噪音污染源，停止噪音污染。知情人立即向应急处理小组组长报告，报告可采用电话联系的方式进行。 应急处理小组组织人员保护现场并作应急处理。然后按应急预案，研究有关噪音污染的有关处理措施，不同污染不同对待。2、施工现场噪声的控制措施噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。1）声源控制从声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。尽量采用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺，如风机、电动空压机等。在声源处安装消声器消声，即在通风机、压缩机、等各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置清声器。2）传播途径的控制在传播途径上控制噪声方法主要有以下几中。吸声：利用吸245、声材料（大多由多孔材料制成）或由吸声结构形成的共振结构（金 属或木质薄板钻孔制成的空腔体）吸收声能，降低噪声。隔声：应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔。隔声 结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏障、隔声墙等。消声：利用消声器阻止传播。允许气流能过的消声降噪是防治空气动力性噪声 的主要装置。如对空气压缩机产生的噪声等。减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材 料涂在振动源上，或改变振动源与其它刚性结构的连接方式等。3）接收者的防护让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，减少相关人员在噪声环境中的暴露时间，以减轻噪声对人体的危害。4）严格控制人为246、噪声进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音嗽叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。5）控制强噪声作业的时间在本工程进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚 10 点到次日早 6 点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措 施。3、施工现场噪声的限值根据国家标准建筑施工场界噪声限值（GB 1252390）的要求，对不同施工作业的噪声限值见表。在工程施工中，要特别注意不得超过国家标准的限值。装饰施工的施工现场场界噪声限值为：昼间65DB，夜间55DB五、固体废物污染的应急措施1、事故报告当施工中产生建筑渣土、废弃的散装建筑材料、包装材料等垃圾时，如不妥善247、处理，将会对环境造成重大危害，如对土壤污染、对水域污染、对大气污染，造成对人体的危害，影响人的身体健康。固废物产生被发现后，首先要做的第一件事就是不让固废物扩散。 知情人立即向应急处理小组组长报告，报告可采用电话联系的方式进行。 应急处理小组组织人员保护现场并作应急处理。然后按应急预案，研究有关的有关固废物处理措施，不同固废物不同对待处理。2、施工现场固体废物控制措施(1) 施工工地上常见的固体废物建筑渣土，包括渣土、混凝土碎块、废钢铁、碎玻璃、废屑、废弃装饰材料等。废弃的散装建筑材料包括散装水泥、石灰等。设备、材料等的废弃包装材料。(2)固体废物对环境的危害固体废物对环境的危害的全方位的。主248、要表现的以下几个方面。侵占土地：由于固休废弃物的堆入。可直接破坏土地和植被。污染土壤：固体废物的堆入中，有害成分易污染土壤，并在土壤中发生积累。污染水体：固体废物遇水浸泡、溶解后，其有害成分随地表径流或土壤渗流污染地下水和地表水；此外，固体废物还会随风飘迁进入水体造成污染。污染大气：以细颗粒状存在的废渣垃圾和建筑材料在堆放和运输过程中，会随风扩散，使大气中悬浮的灰尘废弃物提高；此外，固体废物在焚烧等处理过程中，可能产生有害气体造成大气污染。影响环境卫生：固体废物的大量堆放，会招至蚊蝇滋生，臭味四溢，严重影响工地以及 周围环境卫生，对员工和工地附近居民的健康造成危害。3、固体废物的处理和处置1）249、固体废物处理的基本思想是采取资源化、减量化和无害化的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。2）固体废物的主要处理方法回收利用：回收利用是对固体废物进行资源化，减量化的重要手段之一。对建筑渣土可视其情况加以利用。废钢可按需要用做金属原材料。对废电池等废弃物应分散回收，集中处理。减量化处理：减量化是对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等 减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染。在减量化处理的过程中，也包括和其它处理技术相关的工艺方法，如焚烧、热解、堆肥等。焚烧技术：焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，尤其是对 于受到病菌、病毒污染的物品，可以用焚烧进行无害化250、处理。焚烧处理应使用符合 环境要求的处理装置，注意避免对大气的二次污染。稳定和固化技术：利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物包裹起来，减少废物的毒性和可适移性，使得污染减少。填埋：填埋是固体废物处理的最终技术，经过无害化、减量化处理的废物残渣 集中到填埋声进行处置。填埋场应利用天然或人工屏障。尽量使需处置的废物与周 围的生态环境隔离，并注意废物的稳定性和长期安全性。六、控制扬尘施工措施扬尘污染控制是保障现场环境的重要措施。根据本工程的特点，如何控制拆除阶段的室内扬尘是扬尘污染控制的重中之重。为贯彻执行xx市xx市建设工程施工现场环境保护标准的要求，将依据工程自身特点，从项目组织架构、资金保障251、合同约定及过程控制等各个方面进行有效控制。1）建立岗位责任制，对扬尘的预防和控制做到责任到人。设专人负责工地的扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，配备洒水设备，作好压尘、降尘工作。2）设立扬尘污染控制专项资金，并确保此项资金专款专用，用于防扬尘污染的设备、材料的购买、租赁。3）施工现场实行封闭式管理。现场运输道路保持清洁；4）施工区域、办公区域应设标志牌，由项目负责。办公室、保持清洁有序，施工区域不得晾晒物品。5）成立文明施工保洁队，配备洒水设备，由项目部安排，每天至少三次对主要干道进行洒水压尘、降尘工作；每天有专人打扫施工现场卫生，在打扫时要洒水，保持场内清洁；6）拆除施工过程中及时洒水降尘252、。7）针对现场施工前先对可能产生较大灰尘的施工工序进行分析，提前作出准备，以施工前除尘、洒水为基本处理方式进行扬尘控制，保证室内的施工环境。8）现场道路出入口设清洗槽，车辆离开现场前对轮胎和槽帮进行清洗，不得带泥上路。运输车辆不得超载，应留有余量，用彩条布覆盖严密，严防遗洒，一旦发现遗洒，及时组织人力清扫。严禁凌空抛洒垃圾、渣土等。9）水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料安排在库房内存放，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。10）在现场设立固定的封闭式分类垃圾池，并在各楼层设立垃圾箱，所有垃圾当天清除出现场，并按政府规定运送到指定的垃圾消纳场。11）贴面施工前编制切实可行的方案，不得随意堆放石材253、和砂石；12）砂石料场地周边进行围挡，表面覆盖；水泥等可能产生扬尘污染的建材必须在封闭库房存放；13）现场存放油漆等易燃易爆物品，必须在大楼外搭设以临时仓库，对库房进行防渗漏处理，储存和使用均采取专项措施，防止油料泄露，污染土壤水体。14）现场禁止燃煤及木柴或其他材料，严格消防管理，将烟尘控制到最小限度。15）严格执行我单位的绩效测量和监测管理程序，通过过程、指标、方案的监视和测量、监测设备的校验及维护、数据分析和改进等几个方面来实现扬尘污染的有效控制和持续改进。七、施工现场重大环境因素的控制措施、噪声的控制坚决贯彻执行中华人民共和国环境保护法、水污染物排放标准、建筑施工场地噪音限值、建筑工程254、施工环境保护工作基本标准、建筑施工安全检查标准等规范、规定，实施工地标准化，规范化管理。噪声污染控制的办法1）消除噪声源：项目部采购或调配施工机具时，应选择低噪声的设备，严禁购置国家淘汰或噪声超标又有替代品的机具。2）预防和控制：a.监督脚手架搭设、拆除、搬运时必须轻拿轻放；b.施工现场的石材切割应设棚做围护处理，以减轻场界噪声；c.对外墙采用封闭围护的降噪措施；d.尽可能安排在6:0022:00间(有地方规定的以地方规定为准)进行；e.若因工艺等原因需连续施工，必须经过环境或建设管理部门批准，取得合法夜间施工手续，制定降噪措施，包括对人员进行教育交底，并张贴告示；f.禁止夜间使用电锤。3）健255、康保护：对场内噪声超标排放，安全员应按防护设施和劳保用品控制程序配发劳保用品，实施个体防护。4）严格执行环境保护部门制定的施工规定，严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度以免影响业主及附近居民的正常办公和休息。5）如必须连续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相对施工措施。6）噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。7）粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造256、成环境污染。、施工环境中有毒有害物排放的控制1)、这几种污染物对身体危害较大，如甲醛、氨对人有强烈刺激性，对人的肺功能、肝功能及免疫功能等都会产生一定的影响： 2)、由于挥发性较强，空气中挥发量较多，在检测中常常检出，社会上反响较大。3)、涂料、胶粘剂、处理剂、稀释剂和溶剂使用后及时封闭存放，不但可以减轻有害气体对室内环境的污染，而且可以保证材料的品质。4)、在拼行饰面人造板拼接施工中，为了防止芯板向外释放过量甲醛，要对断面及边缘进行封闭处理，防止甲醛释放量大的芯板污染室内环境。5)、涂刷工序应注意：(1）装油漆涂料的器具及时加盖，不得在现场用机溶剂清洗工具；(2）收工时将涂料、油漆、稀释剂及257、时入库；(3）废料和各类空容器清理到指定的回收点。3、涂装作业应注意：涂装方式尽量采用刷涂，并尽可能向相关方施加影响；4、化学危险品控制为了严格管理化学危险品，确保化学危险品的受控，不发生意外事件或紧急情况，施工中有关的化学危险品采购、使用和处置要严格按照IS09001环境管理体系执行。1、化学危险品的储存和发放1）化学危险品的储存规定a.化学危险品必须设专库储存，库房必须干澡、阴凉、通风，合适的温、湿度：库房内和门口有明显的严禁烟火的标志，配备适当和符合要求的消防器材；b.储存化学危险品的货架之间应保持l米间距，小包装上货架，大包装堆垛不得高于2米，垛底应垫高10厘米，商标和说明应朝外；c.258、化学性质、防护措施和灭火方法相抵触的，不得储存在同一库房内；d.严格控制油漆、稀料库存量，专人管理、建立台帐，并作好封闭和按规定配备照明器材。2)化学危险品的发放：对领用人员、物品、数量、使用去向及日期进行登记：a.在施工日记中记录氧气瓶、乙炔瓶罐装、使用、贮运情况；b.在“A、B类物资领用登记表”中记录稀释剂的领用情况。2、化学危险品的使用a.施工部门要严格按使用说明书控制操作：b.MSDS(化学物质安全数据表)并随材料的发放，逐级传达到有关使用方，进行安全交底，直至具体操作人员；必需使用安全防护应急措施和用具，防止遗洒和泄露，搬动时不得碰撞和滚动；c.确保氧气瓶和乙炔瓶使用时：要距明火10259、米以上，搬动时不能碰撞：氧气瓶要有瓶盖、减压器上要有安全阀；严防沾染油脂；不得爆晒、倒置；与乙炔瓶工作间距不得小于5米。d.项目部应确保对化学危险品的废弃物，应在现场规定位置存放，定期联系有回收资质的厂家对其回收或处理。5、施工过程中污水的控制措施工地上不得有积水，必须及时提供适当的排水设备，确保施工场地排水畅通，所有的工作都必须在干燥条件下进行。使用剩余的废料及时清出室内，不在室内用溶剂清洗使用工具。第十一章 主要材料和设备的保障计划一 、编制供应计划1、编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量，数量以及合260、同文件与供应协议规定的其它要求，并报业主或业主代表批准。2、编制主要物资月度供应计划审核主要物资供应计划：按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向项目部编报月度供应计划，并经项目部审核。二 、材料订货1、供应商的选择（1）根据月度供应计划及供应协议规定，在有效期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期及需项目部提供某类服务的书面指示。（2）业主留有指定供应商或直接采购权力的物资，根据月度供应计划及供应协议，在合理期限内取得业主是否行使这一权力的书面指示。（3）由业主指定供应商的物资其质量、价格需业主书面认可。（4）根据月度供应计划及供应协议向261、业主编报订购物资报价单，应包括品名、规格、数量及供应商的名称、价格、质量及其它需说明情况，并在合理期限内取得业主有关书面指定。（5）由项目部自行选择的物资，选择供应商时必须符合合同文件、业主、设计师的规定与要求，并符合以下原则：质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量是否决权。挑选交货及时，有较大规模的生产能力、售后服务好，有良好信誉的供应商。2、签订购销、加工合同各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、执行必须符合经济法的规定，并归入262、经济档案，编制合同执行情况登记表。3、进口物资的组织（1）、订购前应取得业主对进口物资的要求的书面指示。（2）、按上述规定选择供应商，签订进口物资合同，明确信用证开取、货币支付方式及其它双方的权利与义务。（3）、完成报关、理货、商检、运输、验收及其它义务。4、资源组织的调整（1）、根据实际进度或业主的书面指示，调整供应计划，并将调整情况送交业主。（2）、根据供应计划，跟踪供应实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后，采取串换、调济等措施，保证物资供应满足施工进度及质量的需要。三 、材料进场的验收1、物资进入现场或工作区域外的仓库前2d应通知项目部，并准备装卸、验收、263、堆放的设施与条件。2、根据订购，加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合格的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防火阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定须按样品验收的，按样品标准验收。3、由业主直接采购的物资，送抵到达地点后，由项目部验收合格后确认，发现业主确认的质量、数量、规格与实际情况有误时，由项目部立即通知业主代表复验确认。4、由项目部采购的物资，送抵到达地点后，由项目部验收合格后确认，规定由发包商确认的，由项目部在收货现场通知业主代表复验确认（也可共同验收确认）。5、未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场。6、各类264、物资质量证明文件应及时归档。四 、仓库管理制度1进入现场仓库的物资，项目部管理人员将进场物资的名称，验收结论、数量、送达时间、运货运输车辆牌证的等内容予以记录。2任何进行现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓栈堆放整齐。3验收合格入库后的物资，应由项目部物资管理员，并计入物资收发明细账。4根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。五 、物资的领用制度1、根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附有关证明文件。2、据出库发放（领用）凭证记录领用细帐，并记录质量证明文件的编号。3、进入现场265、的物资需撤离现场，应由项目部出具书面请示报告，未经业主代表同意的，不准撤离现场，所有撤离现场的设备、物资必须有项目部开具出门证。4、物资的节约使用。分部分项工程结束后，项目部编制施工图预算与实际耗用数量情况表，并采取措施，控制影响因素。第十二章 施工现场平面布置一、施工临时设施平面布置计划进场后依据总包安排，临建及材料堆场的布设根据业主总包提供的水源、电源、市政管网、场地大小等因素，综合考虑合理规划布置临时设施，尽量减少或避免二次搬运或拆装。同时，现场平面布置根据装饰施工阶段不同时期进行动态管理，根据每个时期的现场情况、材料和设备的不同，合理调整堆场位置，同时兼顾到不宜移动的设施，临时水电管线266、道路等。易产生噪音污染的加工作业安排封闭施区；加强噪音检测和监测工作，严格控制，防止噪音超标施工。对于材料的堆放、人员通道等易于与其它施工单位产生协调配合的问题，我们公司从二个方面采取措施：一是必须使用施工现场区域的，坚决在本工程施工区域内使用，绝不占用他人的施工场地；二是必须在公共区域的或者使用场外临建设施的，完全服从业主的统一安排，绝不私自侵占、强占场地，同时对业主因整体规划提出的多次调整做出积极的响应。二、生产区布置说明进场后依据现场实际情况安排，平面布置图待进场后，根据甲方物业的安排，合理布置施工平面图 。本工程由于工期紧、交叉作业多，因此在施工平面布置上应采用动态管理的方式进行计划267、安排，针对本合同段工程的特殊性，以及在施工方案章节中对整个施工现场的分施工段施工的部署计划，根据施工的不同阶段进行施工平面的布置。根据本工程装饰特点，决定了整个施工范围都归生产区。生产区内除预留出入口外，其它入口全部进行封闭，其出入口通道处设入岗口和主要标志牌，在生产区内设定若干个流动岗哨，在主要楼梯口出入口处设安全标识和防护设施。仓库拟设置：一般材料仓库设置在施工区内，易燃易爆材料仓库设置在施工区外。施工现场根据施工进度灵活设置材料堆放点。三、临时电路设置根据施工部署安排，因此每个施工段拟设置一级配电箱一个，通过主干线与原有主配电箱连接，在每栋楼设二级分配电箱2个，流动3级若干，施工中再以移268、动配电箱进行机动设置。在一、二级配电箱及活动拖线盒上均应设置漏电保护器，实现三级保护，确保用电安全。现场电源采用电缆自业主方指定的位置引入，加装电表，现场设100A主配电箱2台，分配电箱为50A。配电箱设置考虑生活用电。用地点采用分配电箱连接，其设置符合施工现场临时用电安全技术规范，并须符合现场用电总体安排。四、临时供水及消防设施的设置节约用水措施（1）、安装节水型水龙头，在厕所设置高水箱定时冲洗，坚决杜绝滥用水源现象。（2）、对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识，对于屡教不改者给予处罚。（3）、现场供水管的安装269、维修由管工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。五、生活、办公设施搭建生活办公设施的搭建根据现场考察情况，进场后解决办公用房，工人宿舍在项目现场搭设临时设施，部分计划在附近的地方租用临时用房，施工工人统一管理。在场外宿舍区布置工人食堂，为不影响施工现场的环境卫生，工人中餐和晚餐均安排大客车接回宿舍区就餐。生活区设立阅报栏、阅览室、活动室等生活福利临时设施；施工技术工人员住宿在指定的场所并派专人负责生产及后勤管理工作。第十三章 施工组织机构管理程序一 、管理机构安排本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制。项目经理部在公司有关职能部门的监督270、与控制下，履行工程承包施工合同的权利与义务。本司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素综合考虑，决定委派（1）项目经理、（2）技术负责人、（3）质量主管、（4）施工主管、（5）材料主管、（6）安全主管（7）计划主管、（8）资料主管等项目主要管理人员，并选派承担施工任务的工程部，确定施工主管，组成工程项目部指挥班子，同时订立项目经理部各项管理职能。二 、管理层职能分工1、项目经理：对本工程全面负责。组织协调现场施工项目与业主、总包、监理单位以及横向单位之间的关系，指挥工程项目的全面展开与进行，是本工程的项目负责人。2、技术负责：施工监督、技术指导、技术措施的制定及技术资料汇总。主要负责施工程序及271、工艺技术管理、施工组织设计，施工现场签证等工作，是各工种的技术负责人。3、质量主管（质量员）：负责施工质量及材料质量检验、质量评定、工程质量验收、质量资料的汇总等事项。4、施工主管（施工员）：主要负责本工程中各项工艺作业的施工操作安排，施工人员每天的工作安排，材料用量计划及施工进度的具体实施。5、材料采购主管（材料员）：负责工程材料采购供给和仓库保管及材料样板的提供。6、安全主管（安全员）：负责现场施工安全管理，现场保安、现场防火、危险品仓库管理及文明施工等事宜。7、资料主管：负责各种资料整理、收集、归档。8、计划主管（预算员）：负责工程进度计划编制、成本核算及工程结算工作。第十四章 施工资料272、管理工程资料是本工程整个技术资料中的一个组成部分，也是我公司管理体系中的重要组成部分。它记述和反映着工程施工技术科研等活动，具有保存价值并且按照一定的档案制度，作为真实的历史记录集中保管的技术文件资料。本保温工程资料工作的任务是：按照一定的原则和要求，系统地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术文件资料，并按归档制度中以管理，以便工程竣工验收后完整地移交给有关技术档案管理部门。一 、资料管理的目的（1）真实记录施工管理各环节的运行情况。（2）体现我公司综合管理的能力，代表着我公司一定的社会形象。（3）作为施工企业与业主及配合单位的工作情况的书面表述。（4）施工程序、施工工艺、工法的依据。（273、5）是业主及社会职能部门对施工企业的要求。（6）工程竣工后，能够准确了解施工中曾发生过的原始记录。（7）工程的资料也是本装饰工程申报国家施工验收规范的优良工程及xx市文明安全样板工地的资料内容的重要组成部分。二 、技术资料保密管理我公司将严格遵守业主对资料的保密要求，所有有关本装饰工程的资料包括文件、图纸、规范等，均不用于本装饰工程以外的地方。未经业主的书面同意，禁止复印图纸和向第三方扩散。待工程竣工后交回全部图纸及相应设计文件。我公司的管理人员及专业承包单位人员，凡因为工作职责而必须知悉保密资料的，均承担相应的保密责任，不得泄露给第三方知悉。三 、本保温工程技术资料具体管理措施（1）本保温工274、程施工资料的管理实行技术负责人负责制，项目配备专职资料员，负责施工资料的施工资料的日常管理、收发及存档工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。（2）本保温工程统一采用xx市地方性标准所附表格或按照业主的其它要求，规范的电子文件和书面文件记录本装饰工程施工各环节的运行情况，我公司对本保温工程整个施工资料的真实性和完整性负责。（3）要求本保温工程资料员对资料的管理做到准确、全面、及时。（4）建立资料管理考评制度，由项目经理定期、不定期对本保温工程施工资料管理情况进行检查。（5）我公司工程部也将对项目施工资料的管理进行监督检查。（6）275、本保温工程竣工后，我公司将资料完整、准确地整理成册，根据城建档案管及业主需要，提交竣工资料。四 、资料收集、整理、归档目录本保温工程资料过程收集将按公司资料管理方面的统一要求（项目文件和资料收档分类表）进行资料的收集、整理，等工程竣工后按照xx市地方性标准将资料进行归档、装订。五 、施工资料的提供本保温工程竣工后，竣工工程验收按照国家现行颁发的行业施工验收规范、质量检验标准及施工图为验收依据。竣工验收后，按xx市地方性标准或按照其它要求向城建档案管、业主等单位提供工程全套完整施工纪要资料、隐蔽工程、分部分项工程检验资料、材料检测报告、合格证，以及权威部门所作的试验、测试报告并包括电子版资料。六276、 、工程竣工图在本保温工程实际施工中可能对设计图纸适当进行调整，在施工过程中材料、施工方式有所变更，除了在施工过程详细做好施工及变更手续外，竣工后，还需绘制齐工程竣工图，把变更、调整等因素完整地反映到竣工图中去。施工竣工图是验收、决算的依据，是业主存档的文件之一，在编制过程，我公司将组织专业设计师负责全面、真实的反映工程的实际情况。工程竣工后规定时间内将提交正式的竣工图给业主自用，并按国家及xx市地方规定提交竣工资料存档。第十五章 交付、服务及保修第一节、工程交付一、成立专门的移交小组工程移交时，我公司专门成立工程移交小组负责本工程的移交工作。移交小组按照业主要求与大厦管理部门对接联系，帮助其277、了解工程情况，向其提供相关资料等，协助业主完成本工程的交接。移交小组必须具有极强的服务意识和协作意识，要积极与业主和大厦管理部门进行沟通，及时解决过渡期内的出现的各种问题，尽早使本工程具备使用条件，早日为业主产生经济效益。二、编制移交工作计划移交工作计划包括需移交现场及资料清单、移交时间工作表、专项工程责任人、培训计划等。移交工作计划编制完成后报监理、业主审核认可后作为指导本工程移交的纲领性文件，以保证本工程移交工作有条不紊的按计划进行第二节、工程保修服务一、保修计划工程竣工交工后，对工程的保修是我公司视为服务于业主的重要环节，工程保修包括对属于施工单位责任的建筑物质量问题和使用问题实行迅速及278、免费维修，也包括向业主提供一定数量的常用维修/维护材料，并定期回访听取业主意见，建立全面的回访档案，以便将这些意见运用到今后工程质量的提高和改善中去。我们提供合同约定的质量保修期，在保修期内如因质量问题造成的损坏由我公司负责免费修理。在竣工我公司将在现场派专人留守，解决施工存在的缺陷问题。提供特殊维修材料。本工程我们将会负责召集各分包/供货单位共同负责建筑物的维修、保养，我公司的工程保修计划的主要内容如下：1、回访小组成员及联络电话；2、保修范围细则；3、回访时间；4、返修程序及处理投诉时限；5、主要分包商/材料供应商清单及联络方式；6、移交给业主的常用保修材料清单；7、保修范围/保修期限外的279、责任及维修收费标准。二、保修措施1、回访保修各部门职责（1）、项目部建立并保持本程序。（2）、项目部和派出机构负责组织实施所管项目回访保修工作，并指派专人就回访保修及有关质量、环境问题与顾客保持联系。（3）、总承包和派出机构负责受理和处理顾客及相关方的投诉。（4）、项目部和派出机构负责所管项目的工程回访计划、工程回访记录和工程回访保修记录的收集管理。(5)、总承包负责监督公司工程回访和保修的实施。(6)、总经理办公室负责顾客投诉信息的传递工作。2、工作程序(1)、工作流程制定回访计划实施工程回访 顾客维修要求工程保修（2）、回访工程竣工交付后，派出机构应立即制定工程回访计划 ，并按计划组织实施280、回访。回访人员应填写工程回访记录 。工程回访计划、工程回访记录由派出机构保管。回访频次：工程的回访不得少于两次，工程回访必须在工程保修期满前一个月进行完毕。回访方式：工程回访可以采取电话回访、信访、实地查访或邀请座谈的方式进行。回访内容：1）听取顾客的意见，重点是使用中发现有关质量、环境的问题；2）查看有问题的部位和了解问题发生的情况；3）分析产生问题的原因，与顾客协商返修方案及进度，商定保修需提供的条件和注意事项；4） 听取顾客对工程施工， 合理性和实用性的有关意见。3、维修费用在保修期内由于我方质量造成的问题，我方将按建筑工程保修合同相关内容进行维修。三、保修1、工程保修时，保修人员应对工281、程的使用功能、等进行认真的检查，对顾客提出的修缮问题要详细地检查并记录，与顾客共同分析、查找原因，提出并实施处理方案。2、保修负责人根据保修方案及进度安排，及时指派相关人员进场实施保修；必要时保修负责人应对保修人员签发技术交底或进行有关的培训。3、保修工作需符合规定要求并通过顾客验收。4、保修结束后，保修人员应将保修情况记录于工程保修记录 ，并向派出机构负责人汇报。工程保修记录由派出机构保管。5、顾客提出的保修期满以后及合同范围之外的维修要求，派出机构亦可与顾客协商按本程序进行有偿维修。四、保修服务的验收每次保修服务工作结束后，必须用户出面进行验收，出具验收合格证明书。同时维修服务人员用书面形282、式做出评价，将有关材料返回公司存档，作为公司对每项工程的考核依据之一。对于大型工程的维修服务除上述材料外，同时还必须有公司质检部门出具的验收合格证，才能认为合格，准予维修服务工作结束。五、顾客满意度评测1、顾客满意度调查总承包采用走访、电话和发放调查表、调查函等方式进行，与顾客、监理保持经常联系，对在施和竣工项目进行顾客满意度调查，了解顾客意见和抱怨、分析顾客满意程度，接受顾客、监理的投诉，发现问题督促项目及时整改。2、顾客满意度测量顾客满意度是评价公司产品和服务质量的重要指标。从2000年开始，公司采取企业自评和第三方顾客满意度测评相结合的方法，系统调查顾客满意度，了解业主抱怨和不满意的情况283、。独立的第三方组织保证了数据收集的客观性和有效性。（1）确定顾客满意度指标在企业自评中测量方法采用要素权重的简便方法，侧重于测量业主对装饰过程的满意程度。业主满意程度满分100分，划分为很满意（100）、满意（80）、较满意（60）、不满意（40）、很不满意（0）五个等级。（2）顾客满意度包括的主要内容顾客满意度主要包括以下几个方面的内容，我们将根据业主的关注度的不同，对满意度的考察内容的权重进行分配。主要测评要素有：测量指标；工程进度；施工质量；安全文明施工；环保材料；设计服务质量；感观质量；保修工作及时性；保修工作质量。3、纠正措施对于未能达到顾客满意的工程，我公司将进行原因分析，制定并实284、施纠正措施，以使最终达到顾客满意。六、服务受理与投诉管理当您在使用我们的产品时遇到问题以及在产品使用过程中出现故障时，欢迎您拨打我们的服务热线，我们的咨询人员和工程师将竭诚为您提供技术咨询服务。第十六章 编制说明一 、编写指导思想首先，我公司对能参加本次xx机关住宅保温工程的投标工作表示荣幸和感谢。我公司本着认真、严谨的态度编制此份投标文件。我公司对xx机关住宅保温工程的招标非常重视，将本工程列为我公司本年度承接的重点工程。我们在认真阅读招标文件、熟悉招标图纸、深入了解设计意图、领会业主招标精神和对工程现场实地勘察的基础上，严格遵循建设单位及设计单位确定的原则和意图，结合我公司对本工程承诺实施285、目标，科学合理地安排施工部署、制订施工方案和各项保证措施，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性及可行性。本施工组织设计是我公司对xx机关住宅保温工程的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署。若有幸中标后，我公司将真诚与业主合作，依据本文件确定的原则，同时基于我公司雄厚的技术实力和先进的管理水平，指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。本施工组织设计作为竞标文件，供业主及有关部门招标进行参考，我公司中标后作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据，也是今后签约工程合同的重要附件之一。我公司将按本施工组织设计中制定的施工方案进行施工（工期进度、286、主要项目施工方法、质量目标、安全目标、环境目标），接受招标方的监督，中标后将根据现场施工的需要，对一些部分作出相应的调整变更，在报请业主审批同意后，进行施工。二 、主要内容本施工组织设计主要通过16个章节，详细的对本工程的施工组织进行阐述。1、首先，我公司通过对本工程的招标文件、设计方案以及现场实际情况的认真解读和分析，对本工程有了一个深刻的理解和认识。我方在本次施工组织设计中紧紧围绕着解决问题进行细致的组织和设计。我方郑重向业主承诺承接本工程的所确定的各项目标指标。其中，质量目标为合格等级.2、为更好地完成本工程，我方在本工程中配备了强有力的项目管理班子，由我公司优秀的项目经理组织施工管理，287、并且为该项目安排了高素质的劳务施工队伍以及先进的机械设备。3、在本施工组织设计中，我们对几个关键分部工程的节点控制时间做了详细的安排。针对本工程做了详细的施工进度计划编制及本工程所需调动的人、财、物等计划，并且通过制定周密的保证措施来对如期完成各关键工程乃至整体工程进行有效的控制。4、为全面实现本工程质量、安全、环境等各项施工目标、指标，我们在施工组织设计中编写了各项施工过程的管理措施，包括质量措施、安全措施、文明施工和环保措施等各方面。并且我公司也有良好的售后服务系统，能在优质完成本工程的同时做好本工程的完工后的维护保养工作。 质量管理体系图：项目经理 项目总工 行管经理 生产经理 施 工 288、员 技 术 员 材 料 员 资 料 员 质 检 员 作业班组 安全员 试 验 员 劳动力准备工作流程图：劳务的选择与评定商选择品质保证部建立合格劳务名册录入项目部劳务清单劳务的评定辞退录入不合格劳务清单不合格劳务管理合格相关文件及法律规范表： 序号名 称区域备 注1住宅设计规范国家GB50096-19992民用建筑热工设计规范国家GB50176-19933工程建设标准强制性条款2002版4 居住建筑节能设计标准xx市DBJ01-602-20045 外墙外保温技术规范xx市DBJ/T01-38-20026 外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准xx市DBJ01-63-20027 民用建筑节能设计标准289、 行业JGJ26-958建筑装饰装修工程质量验收规范国家GB50210-20019建筑工程施工质量验收统一标准国家GB50300-200110建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范行业JGJ 130 200111建筑施工高处作业安全技术规范行业JGJ 80 9112xx市建筑工程施工安全操作规程xx市DBJ0162200213高处作业吊蓝规则行业JGJ5027-199214高处作业吊蓝国家GB19155-200315安全帽国家GB2811-198916安全网国家GB5725-199717安全带国家GB6059-1985投入的主要施工机械设备、检测设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地生产能290、力1标准配电箱2个 良好2二级配电箱 4个 良好3流动箱8个4角磨机9523NB4把 良好5电锤TE-158把 良好6砂浆搅拌器4台 良好7油漆搅拌机JIZ-SD054台 良好8砂纸打磨机4把 良好9喷枪2把 良好10空气压缩机42台 良好11冲击钻PSB4204把 良好12光学经纬仪TDJ2E2台良好13卷尺5m4把良好14钢卷尺（标）L-5m4把良好15阴阳角尺JZC-8型4把良好16塞尺JZC-8型4把良好工程量清单：1、六铺炕二区42号楼外墙保温工程序号项目名称计量单位工程量备注1外墙基层空鼓凿毛m21257.342墙面一般抹灰m21257.343装饰板墙面（挤塑板）5mm+3mm（门291、窗口）m26655.33 4散水、伸缩缝用聚乙烯圆棒、建筑油膏封堵m2141.8620mm5外墙阳角金属护角m32100X1006刷喷涂料m26655.337阳台窗顶保温隔热m252.498阳台窗顶涂膜防水m261.059空调移机、增加铁艺护栏台5102、六铺炕二区43号楼外墙保温工程序号项目名称计量单位工程量备注1外墙基层空鼓凿毛m21288.92墙面一般抹灰m21288.93装饰板墙面（挤塑板）5mm+3mm（门窗口）m26816.2 4散水、伸缩缝用聚乙烯圆棒、建筑油膏封堵m2141.8620mm5外墙阳角金属护角m32100X1006刷喷涂料m26816.67阳台窗顶保温隔热m252.292、498阳台窗顶涂膜防水m261.059空调移机、增加铁艺护栏台408劳动力计划图表：工种5（天）10（天）15（天）20（天）25（天）30（天）35（天）40（天）管理人员88888888保温工281616161680油漆工02444488空调工48888884抹灰工01616161616100电工44444444安装工88888888防水工02222220合计2656666666665632劳动力70人60人50人40人30人20人质量保证体系图：项目经理项目技术负责人施工管理质检管理加强全过程质量管理材料管理根据工程特点确定技术方案确保施工方案确保施工工艺确定操作规范坚持质量检查 规则制293、定质量管理重点执行并监督施工工艺熟悉了解半成品的质量标准制定机械设备及使用方法按照规范和图纸进行验收验收复核验收及时反馈加强验收工作设备管理工作技术指导自检互检开展质量管理活动项目部项目部材料部材料质量的控制程序图：不合格 合格符合不合格样品与实物是否一致、是否满足图纸规范需求、与样品是否一致、是否满足业主设计需求、与样品是否一致、是否满足业主设计需求、供货商材料进场准备阶段物资部、质量工程师跟踪质量材料进场仓库管理员进行数量验收质量工程师进行质量验收使 用材料抽检是否满足所需数量计划，是否有相关合格证、质保书该批次材料是否满足要求合格不满足不合格质检科验 收安全管理目标网络图：进行安全教育清294、楚安全隐患检查安全生产组织安全交底安全合理安排计划落实安全措施杜绝违章施工整顿不合理操作施工生产 制定安全方案 落实安全措施 重大伤亡事故为零一般伤亡事故频率控制在0%安全目 标防火设备齐全有效清除火灾隐患落实降温保暖 加强治安保卫工作，落实生活设施管理，确保环境整洁其它组织考评控制加班加点签订安全协议提供劳保用品劳动力保证机械安全运行坚持规范操作持证上岗机械项目安全管理组织机构图：材料员技术员物资管理员各施工管理员各劳务分包专(兼)职安全员各劳务分包施工班组专职安全员安全总监项目经理项目安全领导小组文明施工管理控制流程图：进行下道工序施工项 目 部制定文明施工总目标施工现场总体规划施工队进场295、划 分 责 任 区施 工 过 程检 查达不到要求处 罚整 改达到要求材料堆放整齐工 完 场 清道 路 整 洁生活区卫生其 它对影响进度的突发事件所采取的处理措施表：出现状况出现情况采取的处理措施劳动力不足工人怠工更换工人，并向公司申请调配工人情绪不稳了解产生原因按抚情绪，解决需求、稳定人心人手短缺向公司支援或从公司合格劳务清单中选择工人以增加人手调整计划向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟定进度工程赶工调用预备班，调用其他工地人员、加班加点材料及设备供应不及 时材料采购采购时广询货源，并随时掌握货源及货量，以备紧急时供应材料储放材料储放由专人负责、建立材料仓库材料备用依供料进度所需量加30%储量以备急用设备采购紧急采购，提前定货缩短工期设备调用动用公司人力、机械，请高水平人员紧急抢修施工安全人员事故依人员突发事件对策处理设备事故依设备突发事件对策处理材料事故依材料突发事件对策处理52.30040.50032.40024.30016.2008.10040.50048.200六铺炕二区42#、43#楼外墙保温系统变形缝位置设置图 R A 六铺炕二区42#、43#楼吊篮平面布置示意图3m3m4m 4m3m5m5m2m2m4m4m 3m+4m 3m+4m3m3m4m 4m