1、 佳木斯XX广场工程 内容提要内容提要一一 工程概况工程概况二二 项目目标策划项目目标策划三三 项目组织策划项目组织策划四四 项目技术策划项目技术策划五五 项目商务策划项目商务策划六六 项目机电策划项目机电策划七七 项目安全策划项目安全策划八八 项目标化项目标化CICI策划策划九九 项目效果（成果）策划项目效果（成果）策划佳木斯XX广场工程 一一 工程概况工程概况 佳木斯XX广场工程工程名称工程名称佳木斯佳木斯XXXX广场项目广场项目工程地点工程地点黑龙江省佳木斯市向阳区光复西路黑龙江省佳木斯市向阳区光复西路建设规模建设规模建筑面积建筑面积大商业区大商业区1#1#地块地块2#2#地块地块3#32、#地块地块4#4#地块地块105105万万m2m22828万万m2m21616万万m2m21414万万m2m22323万万m2m22424万万m2m2建筑层数（地上）建筑层数（地上）28F28F27F27F28F28F28F28F27F27F建筑层数（地下）建筑层数（地下）-2F-2F-1F-1F-1F-1F-1F-1F-1F-1F合同额合同额2828亿元亿元工期工期2013.6.18-2016.5.302013.6.18-2016.5.30，为，为10781078天（含冬休）天（含冬休）相关方相关方建设单位建设单位佳木斯佳木斯XXXX广场投资有限公司广场投资有限公司设计单位设计单位哈尔滨工业3、大学建筑设计研究院哈尔滨工业大学建筑设计研究院监理单位监理单位英泰克工程顾问（上海）有限公司英泰克工程顾问（上海）有限公司 勘察单位勘察单位中国兵器工业北方勘察设计研究院有限公司中国兵器工业北方勘察设计研究院有限公司施工单位施工单位中建一局总承包公司中建一局总承包公司承包范围承包范围自施项目自施项目土石方、主体结构、初装修、机电预留预埋、机电安装，争取获得土石方、主体结构、初装修、机电预留预埋、机电安装，争取获得通风、空调安装工程通风、空调安装工程指定分包项目指定分包项目幕墙工程、电梯工程、装饰工程、外墙涂料、园林绿化、泛光照明幕墙工程、电梯工程、装饰工程、外墙涂料、园林绿化、泛光照明等等独立4、分包项目独立分包项目市政、热力、消防、电力、燃气、通信、自来水工程市政、热力、消防、电力、燃气、通信、自来水工程项目位置图项目位置图一一 工程概况工程概况佳木斯XX广场工程 地地块块分分界界示示意意图图一一 工程概况工程概况佳木斯XX广场工程 现场平面布置图现场平面布置图一一 工程概况工程概况佳木斯XX广场工程现场布现场布置有七置有七个大门，个大门，1#门和门和7#门为门为企业形企业形象展示象展示区。区。1#1#地块场区平面布地块场区平面布置及塔吊分布图置及塔吊分布图一一 工程概况工程概况佳木斯XX广场工程 2#2#地块场区平面布地块场区平面布置及塔吊分布图置及塔吊分布图一一 工程概况工程概况5、佳木斯XX广场工程 3#3#地块场区平面布置及地块场区平面布置及塔吊分布图塔吊分布图一一 工程概况工程概况佳木斯XX广场工程 5 5、6#6#地块（大商业）场区平面地块（大商业）场区平面布置及塔吊分布图布置及塔吊分布图大大商商业业北北区区大大商商业业南南区区一一 工程概况工程概况佳木斯XX广场工程 4#4#地块场区平面布地块场区平面布置及塔吊分布图置及塔吊分布图一一 工程概况工程概况佳木斯XX广场工程 九九 项目目标策划项目目标策划佳木斯XX广场工程管理管理目标目标 工期目标工期目标大商业区大商业区1#1#地块地块出出0.000.00封顶封顶竣工竣工出出0.000.00封顶封顶竣工竣工20136、.10.2013.10.25252014.9.202015.8.302013.9.302014.9.102015.8.2015.8.3030质量目标质量目标合格合格安全目标安全目标杜绝死亡、重伤事故，一般事故频率不超过（杜绝死亡、重伤事故，一般事故频率不超过（3 3）标化工地目标标化工地目标CICI创优工地、创标准化工地创优工地、创标准化工地科技创效目标科技创效目标应用建筑业应用建筑业1010项新技术项新技术5 5大项大项8 8小项，科技进步效益率达到小项，科技进步效益率达到1.5%1.5%以上，完成技术总结、论文以上，完成技术总结、论文2 2篇以上。篇以上。党群建设目标党群建设目标发展入党积7、极分子发展入党积极分子10个，党员个，党员3个个经济经济 目标目标预收益目标预收益目标土建：土建：4 4 ，机电：，机电：1010工程资金回收率目工程资金回收率目标标竣工资料移交时至竣工资料移交时至85%85%结算率目标结算率目标收益收益5.44%5.44%集中采购率目标集中采购率目标收益收益4.00%4.00%项目人员组织机构项目人员组织机构三三 项目组织策划项目组织策划佳木斯XX广场工程 大商业大商业A A区流水段划分区流水段划分负负责责人人姜智硕佳木斯XX广场工程三三 项目组织策划项目组织策划 大商业大商业B B区流水段划分区流水段划分负负责责人人计国斌佳木斯XX广场工程三三 项目组织策8、划项目组织策划 大商业大商业C C区流水段划分区流水段划分负负责责人人宋扬佳木斯XX广场工程三三 项目组织策划项目组织策划 1#1#地块流水段划分地块流水段划分负负责责人人秦茂国佳木斯XX广场工程三三 项目组织策划项目组织策划 大商业进度计划大商业进度计划施工进度计划施工进度计划任务名称任务名称开始时间开始时间完成时间完成时间 一、基础部分一、基础部分20132013年年6 6月月1212日日20132013年年1010月月2020日日 二、地上部分主体结构施工二、地上部分主体结构施工20132013年年1010月月1515日日20142014年年9 9月月9 9日日 阶段性节点阶段性节点209、132013年年1111月月1010日日地上二层结构、回填土完成地上二层结构、回填土完成 三、二次结构砌筑施工三、二次结构砌筑施工20142014年年4 4月月1515日日20142014年年1010月月1616日日 四、外墙施工及幕墙安装四、外墙施工及幕墙安装20142014年年1010月月1717日日20152015年年8 8月月1919日日 五、机电设备安装五、机电设备安装20142014年年4 4月月1515日日20152015年年7 7月月2121日日 六、室内精装修施工六、室内精装修施工20142014年年7 7月月1 1日日20152015年年8 8月月1 1日日 竣工验收备案竣10、工验收备案20152015年年7 7月月2929日日20152015年年8 8月月2929日日佳木斯XX广场工程三三 项目组织策划项目组织策划链接链接 1#1#地块进度计划地块进度计划施工进度计划施工进度计划任务名称任务名称开始时间开始时间完成时间完成时间基础部分基础部分20132013年年8 8月月1 1日日20132013年年9 9月月3030日日地上主体结构地上主体结构20132013年年9 9月月2525日日20142014年年8 8月月3131日日阶段性节点阶段性节点20132013年年1111月月1010日日地上结构六层地上结构六层二次结构二次结构20142014年年4 4月月1511、15日日20142014年年8 8月月2222日日外窗安装外窗安装20142014年年5 5月月2020日日外窗副框插入施工外窗副框插入施工外墙保温施工外墙保温施工20142014年年7 7月月1 1日日20142014年年1111月月1 1日日室内精装修施工室内精装修施工20142014年年6 6月月2525日日20152015年年8 8月月2424日日机电及设备安装施工机电及设备安装施工20142014年年4 4月月1515日日20152015年年7 7月月2424日日园林市政施工园林市政施工20142014年年6 6月月2525日日20152015年年8 8月月2727日日竣工验收及备案12、竣工验收及备案20152015年年8 8月月8 8日日20152015年年8 8月月3030日日佳木斯XX广场工程三三 项目组织策划项目组织策划链接链接 施工重点、难点的分析及解决措施施工重点、难点的分析及解决措施序序号号施工中的难点施工中的难点应对措施应对措施1 1项目施工属于典型的项目施工属于典型的“三边三边”工程，工程，施工图纸发放滞后，技术准备部时间施工图纸发放滞后，技术准备部时间仓促，现场施工管理人员对图纸的了仓促，现场施工管理人员对图纸的了解深度不够，存在技术质量隐患。解深度不够，存在技术质量隐患。针对项目工程特殊性，合理整合调配资源，落实项目技术管理重针对项目工程特殊性，合理整合13、调配资源，落实项目技术管理重点，参与各工序施工技术方案的设计优化、论证工作，配备各专点，参与各工序施工技术方案的设计优化、论证工作，配备各专业技术工程师，统筹安排，编制详细的分部、分项施工组织计划业技术工程师，统筹安排，编制详细的分部、分项施工组织计划与专项施工方案；配置专人对接业主设计部和设计院，尽量减少与专项施工方案；配置专人对接业主设计部和设计院，尽量减少因出图仓促，未按正常程序进行审图而造成大量的变更；质量管因出图仓促，未按正常程序进行审图而造成大量的变更；质量管理实施样板引路、区段成立理实施样板引路、区段成立PDCA管理小组、不定期动态化组织质管理小组、不定期动态化组织质量检查评比，14、明确质量目标，建立重要控制点，实施奖罚制度。量检查评比，明确质量目标，建立重要控制点，实施奖罚制度。2 2项目工程施工面积大，工期紧，大量项目工程施工面积大，工期紧，大量单体建筑同时施工，对于指定分包、单体建筑同时施工，对于指定分包、专业分包、业主独立发包等单位交叉专业分包、业主独立发包等单位交叉施工，给现场施工管理、组织协调工施工，给现场施工管理、组织协调工作难度加大，工程存在的安全隐患压作难度加大，工程存在的安全隐患压力增加。力增加。针对各个施工单位特点，实行综合管理，责任到人，综合平衡，针对各个施工单位特点，实行综合管理，责任到人，综合平衡，动态管理，严格执行的原则；结合实际状况，制定出15、总、年、月动态管理，严格执行的原则；结合实际状况，制定出总、年、月、周计划、日计划逐步销项，每日巡查发现隐患及时制止整改，、周计划、日计划逐步销项，每日巡查发现隐患及时制止整改，每日召开协调会，每周定期组织安全文明施工大检查，实行每月每日召开协调会，每周定期组织安全文明施工大检查，实行每月质量考核责任制；项目部配置直属劳务突击队，因各单位人员协质量考核责任制；项目部配置直属劳务突击队，因各单位人员协调不及时，突击队及时补位。建立安全生产责任制，明确安全责调不及时，突击队及时补位。建立安全生产责任制，明确安全责任目标，做到有检查、有整改、有监督、有销项、有记录，贯彻任目标，做到有检查、有整改、有16、监督、有销项、有记录，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持的方针，坚持“管生产必管管生产必管安全安全”的原则，建立应急预案及处理措施。的原则，建立应急预案及处理措施。佳木斯XX广场工程三三 项目组织策划项目组织策划 3 3项目地理位置特殊，受到严寒气候条项目地理位置特殊，受到严寒气候条件影响，施工场地小、资源少。件影响，施工场地小、资源少。项目地处黑龙江省东北部，属中温带大陆性季风气候，冬长夏短，项目地处黑龙江省东北部，属中温带大陆性季风气候，冬长夏短，平均无霜期平均无霜期145天左右，气候、环境限制很大，施工机械设备及物天左右，气候、环境限制很大，施工17、机械设备及物资当地匮乏，无法满足现场生产要求，现场场地狭小不能大批量采资当地匮乏，无法满足现场生产要求，现场场地狭小不能大批量采购进场存放；项目采取场外租用场地，结合公司资源平台，优选东购进场存放；项目采取场外租用场地，结合公司资源平台，优选东北区域哈尔滨、沈阳、大连等资源，执行项目招标公司评审确定制北区域哈尔滨、沈阳、大连等资源，执行项目招标公司评审确定制度；优选扶持一些本地有实力的社会资源作为供应合作方，拓展项度；优选扶持一些本地有实力的社会资源作为供应合作方，拓展项目整体战略平台。目整体战略平台。4 4项目场区地下水位项目场区地下水位-8.0m-8.0m，大商业基，大商业基坑埋深坑埋深118、4.5m14.5m，地勘报告中渗透系数，地勘报告中渗透系数90m/d90m/d，降水周期长达，降水周期长达810810个月。个月。选择属地水文地质单位进行调研，制定初步降水方案，邀请有权威选择属地水文地质单位进行调研，制定初步降水方案，邀请有权威的水科院专家现场进行方案的优化指导，使项目方案在实施过程中的水科院专家现场进行方案的优化指导，使项目方案在实施过程中经济、节能、环保、有效。项目购买经济、节能、环保、有效。项目购买3 3台台600KW600KW燃油发电机作为备用燃油发电机作为备用电源，发电机组与现场降水供电系统连接，每周启动一次发电机，电源，发电机组与现场降水供电系统连接，每周启动一次19、发电机，确保突发停电情况下，发电机迅速运转供电，保障现场降水动力供确保突发停电情况下，发电机迅速运转供电，保障现场降水动力供给。施工过程中收集整理地下水位资料，及时提供设计参考，在大给。施工过程中收集整理地下水位资料，及时提供设计参考，在大商业结构主体满足水位抗浮要求后，立即停止降水，减少项目成本商业结构主体满足水位抗浮要求后，立即停止降水，减少项目成本支出。支出。5 5XXXX影院预应力结构影院预应力结构选择专业预应力施工单位，进行深化设计；结合公司技术部优质资选择专业预应力施工单位，进行深化设计；结合公司技术部优质资源，邀请公司相关专家进行现场指导。保证施工顺利进行。源，邀请公司相关专家进20、行现场指导。保证施工顺利进行。佳木斯XX广场工程三三 项目组织策划项目组织策划 1 1工程款支付条件苛刻，支付比例低，工程款支付条件苛刻，支付比例低，项目前期启动资金庞大，对项目工程项目前期启动资金庞大，对项目工程款的回收、分包结算工作压力很大。款的回收、分包结算工作压力很大。依据业主合同付款节点和施工进度计划，编制依据业主合同付款节点和施工进度计划，编制项目现金流量表项目现金流量表，以收定支，开源节流，加强财务核算，及时盘点盈亏；在公，以收定支，开源节流，加强财务核算，及时盘点盈亏；在公司的帮助下，有效整合社会资源，解决资金缺口压力，服务项目司的帮助下，有效整合社会资源，解决资金缺口压力，服21、务项目正常运行；加强预算合约管理，每月施工过程中将预算、计划成正常运行；加强预算合约管理，每月施工过程中将预算、计划成本、实际成本进行对比；物资提出总用量审核，月供量采购，周本、实际成本进行对比；物资提出总用量审核，月供量采购，周使用控制制度，进出场材料收发落实劳务、项目专人同管，负责使用控制制度，进出场材料收发落实劳务、项目专人同管，负责人监管制；加强与业主沟通，及时确认现场签证申报，专人跟踪人监管制；加强与业主沟通，及时确认现场签证申报，专人跟踪落实，提前确认工程量，缩减审批流程时间；做好各分包每月工落实，提前确认工程量，缩减审批流程时间；做好各分包每月工程量的核实工作，及时签认，存在疑义22、的保障沟通渠道通畅，在程量的核实工作，及时签认，存在疑义的保障沟通渠道通畅，在最短时间内给予解决。最短时间内给予解决。2 2大商业基础防水施工是防水管理重点大商业基础防水施工是防水管理重点中的重点。中的重点。大商业基础约大商业基础约7 7米埋入地下含水层，地层处于圆砾层，地下水渗透米埋入地下含水层，地层处于圆砾层，地下水渗透系数很大，基础防水围护必须重点管理，安排专人专管，签订责系数很大，基础防水围护必须重点管理，安排专人专管，签订责任状，各分段区域落实责任人，建立起有效的防渗漏管理体系，任状，各分段区域落实责任人，建立起有效的防渗漏管理体系，从方案设计到施工验收层层落实管理，避免项目发生基础23、渗漏的从方案设计到施工验收层层落实管理，避免项目发生基础渗漏的质量风险。质量风险。序序号号施工中的重点施工中的重点应对措施应对措施佳木斯XX广场工程三三 项目组织策划项目组织策划 3 3大体积混凝土浇筑大体积混凝土浇筑1 1、按设计要求设置后浇带。、按设计要求设置后浇带。2 2、选用低水化热的水泥品种配制混凝土。、选用低水化热的水泥品种配制混凝土。3 3、加强施工中的温度控制。采取优化配合、加强施工中的温度控制。采取优化配合比，控制混凝土的入模温度，及时作好保比，控制混凝土的入模温度，及时作好保湿蓄热养护等有效措施。湿蓄热养护等有效措施。4 4、掺加一定比例的微膨胀型外加剂。、掺加一定比例的微24、膨胀型外加剂。5 5、底板混凝土浇筑须按照信息化施工的原、底板混凝土浇筑须按照信息化施工的原则进行混凝土的温度监测。则进行混凝土的温度监测。6 6、采用分层法浇筑混凝土。、采用分层法浇筑混凝土。4 4嘉华五星酒店大堂高支模嘉华五星酒店大堂高支模酒店大堂层高一般都超过酒店大堂层高一般都超过1010米，属高大支米，属高大支撑模板体系，项目在模板支撑搭设前，制撑模板体系，项目在模板支撑搭设前，制定经济、合理、安全的专项施工方案，经定经济、合理、安全的专项施工方案，经集团公司、监理审批，报请专家组织论证集团公司、监理审批，报请专家组织论证，通过后由及负责人牵头组织方案的交底，通过后由及负责人牵头组织方25、案的交底、实施、验收。、实施、验收。佳木斯XX广场工程三三 项目组织策划项目组织策划 5 5群塔作业、垂直运输机械、泵送等设备交叉管理群塔作业、垂直运输机械、泵送等设备交叉管理项目部设置专职的机械管理人员对现场大中型设项目部设置专职的机械管理人员对现场大中型设备集中管理，设置机修班备集中管理，设置机修班5 5人应对大中型机械发人应对大中型机械发生故障及时维修，登记各种设备入场使用维修检生故障及时维修，登记各种设备入场使用维修检查记录表，定期检修设备，排除安全隐患，满足查记录表，定期检修设备，排除安全隐患，满足现场生产要求。现场生产要求。6 6体量大、楼号多、商业综合体结构复杂、工期紧体量大、楼26、号多、商业综合体结构复杂、工期紧配备充足的经验丰富的专业工程技术人员，充分配备充足的经验丰富的专业工程技术人员，充分调动公司资源，并合理利用社会资源，选配优秀调动公司资源，并合理利用社会资源，选配优秀的专业性强的施工队伍，综合协调，分区管理，的专业性强的施工队伍，综合协调，分区管理，合理安排施工计划，严格关键线路工期，集中人合理安排施工计划，严格关键线路工期，集中人力，精细管理，从施工队到监理、甲方、设计，力，精细管理，从施工队到监理、甲方、设计，采取快速、高效的的信息网络体系，在最快最短采取快速、高效的的信息网络体系，在最快最短时间内解决工程变更和现场突发问题；在施工有时间内解决工程变更和现27、场突发问题；在施工有效优化施工方案和工艺，尽可能采用一切有利于效优化施工方案和工艺，尽可能采用一切有利于施工新方法、新技术、新工艺以缩短工期。施工新方法、新技术、新工艺以缩短工期。佳木斯XX广场工程三三 项目组织策划项目组织策划 分包组织投入计划分包组织投入计划序号序号工作项工作项开始时间开始时间结束时间结束时间分包名称分包名称分包资质分包资质1 1现场临建现场临建2013.6.212013.6.212014.6.302014.6.30遂宁市中力建筑劳务有限公司遂宁市中力建筑劳务有限公司2 2临水临电临水临电2013.6.252013.6.252014.6.302014.6.30重庆鑫昌劳务有28、限公司重庆鑫昌劳务有限公司3 3土方工程土方工程2013.5.252013.5.252014.6.202014.6.204 4基坑支护基坑支护工程工程大商业大商业2013.5.252013.5.252013.8.122013.8.12黑龙江什业基础建筑有限公司黑龙江什业基础建筑有限公司地块一地块一2013.7.102013.7.102013.8.312013.8.31黑龙江桩基础工程公司黑龙江桩基础工程公司5 5降水工程降水工程2013.5.252013.5.252014.6.152014.6.15佳木斯三江水文地质工程勘察佳木斯三江水文地质工程勘察院院6 6防水工程防水工程2013.8.1229、013.8.12016.5.152016.5.157 7塔吊垂直运输塔吊垂直运输2013.8.102013.8.102014.11.302014.11.308 8结构施工结构施工大商业大商业A A区区2013.6.182013.6.182014.9.152014.9.15遂宁市中力建筑劳务有限公司遂宁市中力建筑劳务有限公司大商业大商业B B区区2013.6.182013.6.182014.9.152014.9.15重庆津北建筑劳务有限公司重庆津北建筑劳务有限公司大商业大商业C C区区2013.6.182013.6.182014.10.202014.10.20四川神宇建筑劳务有限公司四川神宇建筑30、劳务有限公司地块一地块一2013.6.182013.6.182014.9.152014.9.15遂宁市中力建筑劳务有限公司遂宁市中力建筑劳务有限公司9 9机电工程机电工程2013.6.182013.6.182016.4.202016.4.20武汉三重机电暖通工程有限公武汉三重机电暖通工程有限公司司一级一级佳木斯XX广场工程三三 项目组织策划项目组织策划 劳动力投入计划劳动力投入计划 劳务人员劳务人员2013年计划年计划3500人，人，2014年计划年计划5500人，人员全部使用南方工人，避免农忙季节生产，人，人员全部使用南方工人，避免农忙季节生产，影响到项目劳动力的缺乏。影响到项目劳动力的缺乏31、。佳木斯XX广场工程三三 项目组织策划项目组织策划链接链接 针对针对XXXX城市综合体工程特点，项目部采用矩阵式管理模式城市综合体工程特点，项目部采用矩阵式管理模式，下设下设区域经理总体协调管理区段内所有事宜，对业主的指令响应迅速，同区域经理总体协调管理区段内所有事宜，对业主的指令响应迅速，同时集中了各部门的技术和管理优势，实现多个项目总体实施，确保项时集中了各部门的技术和管理优势，实现多个项目总体实施，确保项目整体工期按计划完成。目整体工期按计划完成。1 1、项目机构的组成、项目机构的组成项目施工组织管理项目施工组织管理佳木斯XX广场工程2 2、劳务队伍的选择、劳务队伍的选择 项目采用包清工32、的形式在集团合格劳务名录内进行严格选择，对项目采用包清工的形式在集团合格劳务名录内进行严格选择，对于不熟悉的、没有实力的、有不良记录的、价格过低的、没有施工过于不熟悉的、没有实力的、有不良记录的、价格过低的、没有施工过XXXX项目或同类别大型综合体项目的劳务队伍均不予选用，对劳务队伍项目或同类别大型综合体项目的劳务队伍均不予选用，对劳务队伍组织架构不完整、管理人员配备不齐、存在对工人及施工班组工程款组织架构不完整、管理人员配备不齐、存在对工人及施工班组工程款支付不及时的劳务坚决不选择。支付不及时的劳务坚决不选择。三三 项目组织策划项目组织策划 项目部定期召开施工生产安全协调会，主要检查计划项目33、部定期召开施工生产安全协调会，主要检查计划的执行情况，对比计划进度与实际情况，分析劳动力和机械设的执行情况，对比计划进度与实际情况，分析劳动力和机械设备的投入是否满足施工要求，提出存在问题，分析原因，研究备的投入是否满足施工要求，提出存在问题，分析原因，研究对策，采取措施，确保进度计划的顺利实施，对下达的施工指对策，采取措施，确保进度计划的顺利实施，对下达的施工指令，要求必须在规定的时间内完成施工任务，避免影响到下道令，要求必须在规定的时间内完成施工任务，避免影响到下道工序施工，造成负面连锁反应。工序施工，造成负面连锁反应。成立一支成立一支80人的现场零工队伍，由安全部组织领导项人的现场零工队34、伍，由安全部组织领导项目执行经理指挥，在劳务队伍人员达不到施工进度要求是进行目执行经理指挥，在劳务队伍人员达不到施工进度要求是进行突击抢工。突击抢工。3 3、施工施工保障措施保障措施佳木斯XX广场工程三三 项目组织策划项目组织策划 统一场区规划布置，实施动态管理，编制出各专业分包进场、统一场区规划布置，实施动态管理，编制出各专业分包进场、退场时间，提前退场时间，提前3030天告知进退场时间；施工过程中各分部分项阶段天告知进退场时间；施工过程中各分部分项阶段，由区段经理落实作业面交接签字制度，交接作业面移交出去后，相关由区段经理落实作业面交接签字制度，交接作业面移交出去后，相关未完成及已完成的成35、品保护工作，由接收单位负责监督和管理。未完成及已完成的成品保护工作，由接收单位负责监督和管理。由执行经理牵头成立现场文明施工执法小组，对各专业分包的由执行经理牵头成立现场文明施工执法小组，对各专业分包的安全文明绿色施工监督管理，坚持执行安全文明绿色施工监督管理，坚持执行“工完、料净、场清工完、料净、场清”管理制管理制度，各专业分包施工完毕后及时清理余料、垃圾。度，各专业分包施工完毕后及时清理余料、垃圾。总包协调部成立收尾阶段工作小组，对各专业分包的档案资料总包协调部成立收尾阶段工作小组，对各专业分包的档案资料过程中收集、管理，制定销项计划，明确责任单位和责任人，明确整过程中收集、管理，制定销项36、计划，明确责任单位和责任人，明确整改完成时间，逐点排查进行销项管理；在竣工入伙验收前，提前一个改完成时间，逐点排查进行销项管理；在竣工入伙验收前，提前一个月完成外电源、热力的供入月完成外电源、热力的供入、消防验收、人防验收等关键工作。、消防验收、人防验收等关键工作。佳木斯XX广场工程三三 项目组织策划项目组织策划 测量、试验设备投入计划测量、试验设备投入计划序号序号试验设备名称试验设备名称规格型号规格型号单位单位数量数量预计进场时间预计进场时间1 1温控仪温控仪套套2 22013-82013-82 2振动台振动台台台2 22013-82013-83 3砼试模砼试模组组50502013-820137、3-84 4砂浆试模砂浆试模组组10102013-82013-85 5环刀环刀套套2 22013-82013-86 6砼坍落度桶砼坍落度桶套套5 52013-82013-87 7抗渗试模抗渗试模组组15152013-82013-88 8电子测温计电子测温计根根5 52013-82013-89 9气泵气泵台台2 22013-82013-81010 回弹仪回弹仪台台5 52013-82013-81111 检测尺检测尺套套8 82013-82013-81212 水平仪水平仪套套5 52013-62013-61313 经纬仪经纬仪套套3 32013-62013-61414 全站仪全站仪套套3 320138、3-62013-61515 卷尺卷尺把把80802013-82013-81616 大钢尺大钢尺把把5 52013-82013-81717 铅垂仪铅垂仪台台4 42013-82013-8佳木斯XX广场工程三三 项目组织策划项目组织策划 实验人员配备实验人员配备人员人员配备人数配备人数职责职责备注备注项目实验员项目实验员1 1负责项目全部试验负责项目全部试验各区域工长配合各区域工长配合片区试验员片区试验员1 1A A据不同地块试验量情况灵活安排据不同地块试验量情况灵活安排1 1B B据不同地块试验量情况灵活安排据不同地块试验量情况灵活安排1 1C C据不同地块试验量情况灵活安排据不同地块试验量情况39、灵活安排1 1D D据不同地块试验量情况灵活安排据不同地块试验量情况灵活安排佳木斯XX广场工程三三 项目组织策划项目组织策划 施工方案编制计划施工方案编制计划方案编号方案编号方案名称方案名称计划报审日计划报审日期期编制单位编制单位备备 注注001001基坑降水施工方案基坑降水施工方案6 6月月1515日日分包单位：曾分包单位：曾凡军凡军002002施工现场临时用电施工方案施工现场临时用电施工方案6 6月月1818日日余猛余猛003003基坑支护施工方案基坑支护施工方案6 6月月1515日日分包单位：张分包单位：张明辉明辉004004土方开挖施工方案土方开挖施工方案6 6月月1515日日孙冬雪孙40、冬雪005005土钉墙成孔专项施工方案土钉墙成孔专项施工方案6 6月月1515日日分包单位：张分包单位：张明辉明辉006006施工测量方案施工测量方案6 6月月2020日日孙冬雪孙冬雪007007塔吊基础施工方案塔吊基础施工方案7 7月月5 5日日孙冬雪孙冬雪008008试验送检计划试验送检计划7 7月月1010日日王王 斌斌009009场区外市政临时排水管线铺设方案场区外市政临时排水管线铺设方案7 7月月1212日日孙冬雪孙冬雪010010施工现场临时用水施工方案施工现场临时用水施工方案6 6月月2020日日余余 猛猛011011风雨季施工方案风雨季施工方案7 7月月1515日日张张 旭旭佳41、木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 012012大体积混凝土施工方案大体积混凝土施工方案7 7月月1515日日孙冬雪孙冬雪013013基础防水专项施工方案基础防水专项施工方案7 7月月2020日日孙冬雪孙冬雪014014基础工程施工方案基础工程施工方案7 7月月2525日日孙冬雪孙冬雪015015群塔施工方案群塔施工方案7 7月月2020日日分包单位分包单位016016临建施工方案临建施工方案7 7月月2222日日王王 斌斌017017现场消防安全专项方案现场消防安全专项方案7 7月月2525日日王王 斌斌018018生活区防火消防方案生活区防火消防方案7 7月月2525日日王王 42、斌斌019019钢筋工程施工方案钢筋工程施工方案7 7月月3030日日孙冬雪孙冬雪020020模板工程施工方案模板工程施工方案8 8月月0505日日孙冬雪孙冬雪021021混凝土工程施工方案混凝土工程施工方案8 8月月1010日日孙冬雪孙冬雪022022脚手架工程施工方案脚手架工程施工方案8 8月月2020日日孙冬雪孙冬雪023023质量通病防控专项方案质量通病防控专项方案8 8月月2525日日孙冬雪孙冬雪024024沉降观测施工方案沉降观测施工方案8 8月月3030日日分包单位分包单位025025节能专项施工方案节能专项施工方案9 9月月0505日日孙冬雪孙冬雪佳木斯XX广场工程四四 项目技43、术策划项目技术策划 方案编号方案编号方案名称方案名称计划报审日期计划报审日期编制单位编制单位备备 注注026026施工升降机施工方案施工升降机施工方案9 9月月1010日日专业单位专业单位027027土方回填工程施工方案土方回填工程施工方案9 9月月1212日日孙冬雪孙冬雪028028冬季施工方案冬季施工方案1111月月2020日日孙冬雪孙冬雪029029分户验收施工方案分户验收施工方案1111月月2020日日孙冬雪孙冬雪030030砌筑工程施工方案砌筑工程施工方案1111月月2020日日孙冬雪孙冬雪031031内墙抹灰工程施工方案内墙抹灰工程施工方案1111月月2020日日孙冬雪孙冬雪03244、032外墙抹灰工程施工方案外墙抹灰工程施工方案1111月月2020日日孙冬雪孙冬雪033033外墙保温工程施工方案外墙保温工程施工方案1111月月2020日日孙冬雪孙冬雪034034屋面工程施工方案屋面工程施工方案1111月月2525日日孙冬雪孙冬雪035035地面工程施工方案地面工程施工方案1111月月2525日日孙冬雪孙冬雪036036外墙涂料工程施工方案外墙涂料工程施工方案1111月月2525日日孙冬雪孙冬雪037037门窗安装施工方案门窗安装施工方案1111月月2525日日孙冬雪孙冬雪038038越冬维护施工方案越冬维护施工方案1111月月2525日日孙冬雪孙冬雪注：技术部将针对现场施45、工形象进度及难度，及时调整报审时间，并根注：技术部将针对现场施工形象进度及难度，及时调整报审时间，并根据现场实际情况编制针对性专项施工方案，指导现场施工，满足实际施据现场实际情况编制针对性专项施工方案，指导现场施工，满足实际施工要求。工要求。佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 序号序号方案名称方案名称编制人编制人计划编制时间计划编制时间备注备注1 1施工组织设计施工组织设计戈正华戈正华20132013年年7 7月月1818日日2 2安全专项施工方安全专项施工方戈正华戈正华20132013年年7 7月月2222日日3 3应急预案应急预案王斌王斌20132013年年7 7月月262646、日日4 4质量管理计划质量管理计划戈正华戈正华20132013年年7 7月月2626日日5 5土护降专项施工组织设计土护降专项施工组织设计王斌王斌20132013年年6 6月月2828日日须专家论证须专家论证6 6悬挑式脚手架施工方案悬挑式脚手架施工方案孙冬雪孙冬雪须专家论证须专家论证7 7危险性较大模板方案（高支模）危险性较大模板方案（高支模）孙冬雪孙冬雪须专家论证须专家论证8 8预应力结构预应力结构公司公司须专家论证须专家论证实施样板引路：项目部严格执行样板引路制度，无论是实施样板引路：项目部严格执行样板引路制度，无论是主体施工还是装饰施工都必须编制质量控制计划，进行主体施工还是装饰施工都47、必须编制质量控制计划，进行样板现行，样板验收合格后，组织所有施工人员进行施样板现行，样板验收合格后，组织所有施工人员进行施工现场交底，确定施工工序及使用材料。严格按照样板工现场交底，确定施工工序及使用材料。严格按照样板间进行大面积施工。间进行大面积施工。佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 项目人员培训项目人员培训佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划方案交流方案交流 佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 通过项目策通过项目策划、员工的划、员工的教育培训，教育培训，项目部在过项目部在过程管理中扎程管理中扎实做好基础实做好基础工作。工作。四四 项目技术策划项目技48、术策划佳木斯XX广场工程全站仪测量全站仪测量专项方案论证专项方案论证（深基坑、降水、高支模、悬挑架）（深基坑、降水、高支模、悬挑架）对于危险性较大及对于危险性较大及施工难度较高施工施工难度较高施工部位，项目部将及部位，项目部将及时组织专家对专项时组织专家对专项方案进行论证。方案进行论证。佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 土钉支护土钉支护分段分区分段分区分步支护分步支护先支后挖先支后挖四四 项目技术策划项目技术策划佳木斯XX广场工程 土方分层土方分层分步开挖分步开挖严禁超挖严禁超挖佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 地基钎探地基钎探佳木斯XX广场工程四四 项目技术策49、划项目技术策划 地地基基验验槽槽佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 大体积混凝土浇筑大体积混凝土浇筑佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 结构板拉毛结构板拉毛机械磨光机械磨光佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 同条件试块留置同条件试块留置佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 后浇带浇筑后及时清理封闭后浇带浇筑后及时清理封闭佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 保护层检查保护层检查施工缝剔凿施工缝剔凿佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 二次振捣工艺二次振捣工艺结构板闭水试验结构板闭水试验佳木斯XX广场工程四四 项目技术50、策划项目技术策划 冷底子油涂刷冷底子油涂刷粘贴附加层粘贴附加层防水卷材粘贴防水卷材粘贴基础防水基础防水佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 卫生间闭水试验卫生间闭水试验厨房闭水试验厨房闭水试验楼层防水施工楼层防水施工佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 屋面防水节点处理屋面防水节点处理佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 屋面闭水试验屋面闭水试验佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 梁板模板梁板模板托梁底托梁底模板施工管理模板施工管理佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 后浇带施工后浇带施工 达到拆模强度后，拆除达到拆模强度后，拆除红51、绿色支撑，拆除绿色后红、绿色支撑，拆除绿色后浇带处模板的支撑是为了方浇带处模板的支撑是为了方便后浇带模内杂物、钢筋清便后浇带模内杂物、钢筋清理，后浇带砼剔凿，保证后理，后浇带砼剔凿，保证后浇带处的接茬质量浇带处的接茬质量 重新支撑后重新支撑后浇带处模板及支浇带处模板及支撑，拆除后浇带撑，拆除后浇带两侧模板支撑。两侧模板支撑。两侧形两侧形成凹槽成凹槽佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 梁柱接头模板支设节点梁柱接头模板支设节点佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 梁、板、墙、柱整体支模梁、板、墙、柱整体支模佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 洞口模板定位洞52、口模板定位窗洞口企口效果窗洞口企口效果佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 墙体模板墙体模板采用木模，模采用木模，模内墙体截面采内墙体截面采用砂浆顶模棍用砂浆顶模棍保证墙体截面保证墙体截面尺寸符合设计尺寸符合设计图纸要求图纸要求佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 转折楼梯支模转折楼梯支模墙体阴角模板配置墙体阴角模板配置佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 梁梁板板支支撑撑体体系系佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 弯钩检查弯钩检查定位筋定位筋套丝钢筋的成品保护套丝钢筋的成品保护钢筋钢筋后台后台加工加工管理管理佳木斯XX广场工程四四 项目技术策53、划项目技术策划 底板钢筋绑扎底板钢筋绑扎顶板顶板钢筋钢筋绑扎绑扎墙体墙体梯子梯子筋设筋设置置佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 专业管道预留预埋专业管道预留预埋 顶板梁钢筋绑扎顶板梁钢筋绑扎佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划外架走道外架走道 外挂电梯外挂电梯A A式标准组合式标准组合佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划现场设置施工样板展示现场设置施工样板展示 佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 回填土分步回填标记回填土分步回填标记佳木斯XX广54、场工程四四 项目技术策划项目技术策划回填土需铺厚度 梁内预应力钢索定位梁内预应力钢索定位预应力施工管理佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 预应力钢索张拉部位保护预应力钢索张拉部位保护佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 混凝土浇筑端头保护混凝土浇筑端头保护佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 幕墙穿插施工安装幕墙穿插施工安装佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 屋面防屋面防水施工水施工完毕，完毕，即刻组即刻组织保温织保温工序插工序插入施工入施工外保温施工管理外保温施工管理佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 外墙施工节点外墙施工节点55、 滴水线通顺滴水线通顺清晰无污染清晰无污染结构缝结构缝佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 隔墙墙体点位留置隔墙墙体点位留置排砖撂地排砖撂地 顶部塞实顶部塞实佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 加气块墙体砌筑灰加气块墙体砌筑灰缝饱满，顺直，构缝饱满，顺直，构造柱马牙槎留设造柱马牙槎留设二次结构施工管理二次结构施工管理佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 地埋管施工地埋管施工严格控制地面标严格控制地面标高，履行工序交高，履行工序交接、成品保护记接、成品保护记录工作录工作地面垫层施工管理地面垫层施工管理佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 试验项目56、主要内容试验项目主要内容类别类别 序号序号样品名称样品名称代表数量代表数量取样数量取样数量原材原材1 1热轧带肋钢热轧带肋钢筋筋每批由同一牌号，同一炉罐、每批由同一牌号，同一炉罐、同一规格的钢筋组成，每批重同一规格的钢筋组成，每批重量通常不大于量通常不大于60t60t(1)(1)每一验收批，在任选的两根钢筋上切取试件每一验收批，在任选的两根钢筋上切取试件5 5根进行重根进行重量偏差量偏差(进行力学性能检验进行力学性能检验,拉伸、弯曲各拉伸、弯曲各2 2个根个根)(2)(2)超过超过60t60t的部分，每增加的部分，每增加40t40t（或不足（或不足40t40t的余数），增加的余数），增加1 157、个拉个拉伸试件和伸试件和1 1个弯曲试件个弯曲试件(3)(3)超过超过60t60t的部分，重量偏差增加的部分，重量偏差增加5 5根根2 2热轧光圆钢热轧光圆钢筋筋钢筋钢筋连接连接1 1焊接焊接在现浇混凝土结构中，应以在现浇混凝土结构中，应以300300个同牌号钢筋、同形式接头作个同牌号钢筋、同形式接头作为一批；在房屋结构中，应在为一批；在房屋结构中，应在不超过二楼层中不超过二楼层中300300个同牌号钢个同牌号钢筋、同形式接头作为一批筋、同形式接头作为一批(1)(1)每批随机切取每批随机切取3 3个接头，做拉伸试验个接头，做拉伸试验(2)(2)在同一批中若在同一批中若有几种不同直径的钢筋焊接接58、头，应在最大直径钢筋接头有几种不同直径的钢筋焊接接头，应在最大直径钢筋接头中切取中切取3 3个试件接头个试件接头2 2钢筋机械连钢筋机械连接接(1)(1)钢筋连接工程开始前及施工钢筋连接工程开始前及施工工程中，应对每批进场钢筋进工程中，应对每批进场钢筋进行接头工艺检验行接头工艺检验(2)(2)现场检验：现场检验：同一施工条件下采用同一批材同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同形式、同规格料的同等级、同形式、同规格接头，以接头，以500500个为一验收批进行个为一验收批进行检验和验收，不足检验和验收，不足500500个也作为个也作为一个验收批一个验收批(3)(3)现场检验连续现场检验连续10159、0个验收批抽样试件抗拉强度试个验收批抽样试件抗拉强度试验验1 1次合格率为次合格率为100%100%时，验收批时，验收批接头数量可扩大接头数量可扩大1 1倍倍(1)(1)工艺检验：取钢筋接头试件工艺检验：取钢筋接头试件6 6根根(2)(2)现场检验：每批中现场检验：每批中随机截取随机截取3 3个接头试件做拉伸试验个接头试件做拉伸试验四四 项目技术策划项目技术策划佳木斯XX广场工程 混凝土混凝土1 1混凝土抗压混凝土抗压试块试块同一配比，每同一配比，每100100盘，盘，不大于不大于100m3100m3；每一楼；每一楼层；连续浇筑超过层；连续浇筑超过1000m31000m3，每，每200m32060、0m3一组一组3 3块块2 2砂浆抗压试砂浆抗压试块块不超过不超过250m3250m3砌体；地砌体；地面每层或面每层或1000m21000m2一组一组3 3块块3 3混凝土抗渗混凝土抗渗试块试块每每500m3500m3，每项工程不，每项工程不少于少于2 2组组一组一组6 6块块砖和砌砖和砌块块1 1轻集料砼小轻集料砼小型空心砌块型空心砌块每每300m3300m3块为一验收批块为一验收批一组一组8 8块块2 2蒸压加气混蒸压加气混凝土砌块凝土砌块同品种、同规格、同同品种、同规格、同等级的砌块，以等级的砌块，以1 1万块万块为一批，不足为一批，不足1 1万块也万块也按一批计按一批计加工成加工成1061、0mm100mm边长的正方体，并标注膨胀方向，取边长的正方体，并标注膨胀方向，取1818块进块进行试验行试验佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 防水防水卷材卷材1 1弹性体改弹性体改性沥青防性沥青防水卷材水卷材弹性体改性沥青防水弹性体改性沥青防水卷材卷材将试样卷材切除距外层卷头将试样卷材切除距外层卷头1m1m后必试项目取后必试项目取3m3m长送检。长送检。防水防水涂料涂料1 1聚氨酯防聚氨酯防水涂料水涂料以以15t15t为一批，不足亦为一批，不足亦按一批记按一批记搅拌均匀后，取样搅拌均匀后，取样3kg3kg装入密闭的容器中送检装入密闭的容器中送检2 2聚合物水聚合物水泥防水涂泥防62、水涂料料乳液、粉料共计乳液、粉料共计10t10t为为一批，不足亦按一批一批，不足亦按一批记记抽样前乳液应搅拌均匀，乳液、粉料按配比共取抽样前乳液应搅拌均匀，乳液、粉料按配比共取5kg5kg送送检，勿掺拌在一起检，勿掺拌在一起3 3水泥基渗水泥基渗透结晶型透结晶型防水涂料防水涂料连续生产同一类别产连续生产同一类别产品，品，50t50t为一验收批，为一验收批，不足不足50t50t也按一批计，也按一批计，取样后应充分拌合均取样后应充分拌合均匀，一分为二，一份匀，一分为二，一份送试；另一份密封保送试；另一份密封保存一年，以备复验或存一年，以备复验或仲裁用仲裁用在在1010个不同的包装中随机抽样，每次取63、样个不同的包装中随机抽样，每次取样15kg15kg佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 土工土工1 1级配砂石击实级配砂石击实每项单位工程，同种原材每项单位工程，同种原材料，同一配比料，同一配比100kg100kg2 2级配砂石回填级配砂石回填1000m21000m2以上每以上每100m2100m2取取1 1点点，3000m23000m2以上每以上每300m2300m2取取1 1点，每独立基础取点，每独立基础取1 1点，点，基槽基槽2020延米延米1 1点，每单位点，每单位工程不应少于工程不应少于3 3点点每点取样每点取样2kg2kg送检，需提供每个点的土总重和坑体积送检，需提供每64、个点的土总重和坑体积结构工结构工程检测程检测1 1回弹法检测结回弹法检测结构混凝土强度构混凝土强度 适用于混凝土如按批量检测：各类构件分别抽取不少于总数适用于混凝土如按批量检测：各类构件分别抽取不少于总数30%30%，且不少于，且不少于1010件；同一构件回弹不少于件；同一构件回弹不少于1010个测区，碳化个测区，碳化深度不少于深度不少于3 3个测区个测区2 2钢筋保护层厚钢筋保护层厚度度梁、板各抽取构件数量梁、板各抽取构件数量2%2%且不少于且不少于5 5个；其中悬挑梁、板均不少于抽检总数量的个；其中悬挑梁、板均不少于抽检总数量的50%50%；梁的全部纵向受力筋，板的纵向受力筋不少于梁的全部65、纵向受力筋，板的纵向受力筋不少于6 6根筋根筋结构工结构工程检测程检测3 3植筋、锚栓拉植筋、锚栓拉拔拔同规格、同型号，基本同同规格、同型号，基本同部位的一批锚栓总数的部位的一批锚栓总数的1 1（条件限制，可做模（条件限制，可做模拟件，见证试验）拟件，见证试验）（1 1）破坏性检测：植筋不超过）破坏性检测：植筋不超过10001000件，取件，取1 1件。锚栓取件。锚栓取1 1，不少于，不少于3 3件（件（2 2）非破坏性检测：锚栓取）非破坏性检测：锚栓取1 1，不少于，不少于5 5件。件。植筋：主要部位取植筋：主要部位取3%3%，不少于，不少于5 5件件4 4保温板拉拔保温板拉拔相同材料、工艺66、和施工做相同材料、工艺和施工做法的墙面，每法的墙面，每5005001000m21000m2面积为一个检测批面积为一个检测批，不足，不足500m2500m2也为一个检也为一个检验批验批每各检验批抽查不少于每各检验批抽查不少于3 3处处佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 建建筑筑材材料料节节能能保保温温检检测测1 1聚苯板聚苯板（1 1）用于墙体时，同一厂家、同一品）用于墙体时，同一厂家、同一品种的产品，当单位工程建筑面积在种的产品，当单位工程建筑面积在20000m220000m2以下时各抽查不少于以下时各抽查不少于3 3次；当单次；当单位工程建筑面积在位工程建筑面积在20000m267、20000m2以上时各抽以上时各抽查不少于查不少于6 6次（次（2 2）用于屋面及地面时，）用于屋面及地面时，同一厂家、同一品种的产品，各抽查不同一厂家、同一品种的产品，各抽查不少于少于3 3组（组（3 3）胶粉聚苯颗粒除在进场时）胶粉聚苯颗粒除在进场时进行复验外，还应在施工中制作同条件进行复验外，还应在施工中制作同条件养护试件：养护试件：a a采用相同材料、工艺和采用相同材料、工艺和施工做法的墙面，每施工做法的墙面，每500-1000m2500-1000m2面积划面积划分为一个检验批，不足分为一个检验批，不足300m3300m3也为一个也为一个检验批。检验批。b b每个检验批抽查不少于每个检68、验批抽查不少于3 3组组B2B2级燃烧级燃烧3 3块块 1 1米米2 2*6060无燃烧无燃烧2 2块块 1 1米米2 2*60602 2挤塑板挤塑板3 3橡塑海绵橡塑海绵同一厂家同一材质的保温材料见证取样同一厂家同一材质的保温材料见证取样送检的次数不得少于送检的次数不得少于2 2次次板：板：300mm300mm*300mm 3300mm 3块块 100mm100mm*100mm 9100mm 9块块 1m2 1m2 一块一块4 4玻化微珠玻化微珠建筑保温建筑保温砂浆砂浆一、材料进场时应进行复验。一、材料进场时应进行复验。材料进场复验：不少于材料进场复验：不少于5kg5kg5 5电线电缆电线电69、缆同厂家各种规格总数的同厂家各种规格总数的10%10%，且不少于，且不少于2 2个规格个规格从头部切除从头部切除1m1m后，截取不少于后，截取不少于1.5m1.5m送检送检6 6保温钻芯保温钻芯每一个单位工程每种节能保温做法至少取每一个单位工程每种节能保温做法至少取3 3个芯样，取样部位宜均匀分布个芯样，取样部位宜均匀分布佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 粘结粘结材料材料1 1聚合物粘聚合物粘结砂浆结砂浆同一厂家同一品种的同一厂家同一品种的产品，当单位工程建产品，当单位工程建筑面积在筑面积在20000m220000m2以以下时各抽查不少于下时各抽查不少于3 3次，当单位工程建筑70、次，当单位工程建筑面积在面积在20000m220000m2以上以上时各抽查不少于时各抽查不少于6 6次次不少于不少于20kg/20kg/组组2 2聚合物抹聚合物抹面砂浆面砂浆同一厂家同一品种的同一厂家同一品种的产品，当单位工程建产品，当单位工程建筑面积在筑面积在20000m220000m2以以下时各抽查不少于下时各抽查不少于3 3次，当单位工程建筑次，当单位工程建筑面积在面积在20000m220000m2以上以上时各抽查不少于时各抽查不少于6 6次次不少于不少于20kg/20kg/组组增强增强网网1 1耐碱玻璃耐碱玻璃纤维网格纤维网格布布同一厂家生产，同一同一厂家生产，同一批次进场，同一规格批71、次进场，同一规格产品的每产品的每4000m24000m2为一为一批，不足批，不足4000m24000m2亦为亦为一批一批去除可能有损伤的布卷最外层（去掉至少去除可能有损伤的布卷最外层（去掉至少1m1m），截取长），截取长约约2m2m的试样的试样佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 建筑建筑外门外门窗检窗检测测1 1门窗门窗单位工程建筑面积单位工程建筑面积50005000时，随机抽取时，随机抽取同一生产厂家具有代表同一生产厂家具有代表性的性的1 1组建筑外窗试件组建筑外窗试件，试件数量为同系列、，试件数量为同系列、同规格、同分格形式的同规格、同分格形式的3 3樘外窗。单位工程建樘外窗72、。单位工程建筑面积筑面积50005000时，随时，随机抽取同一生产厂家具机抽取同一生产厂家具有代表性的有代表性的2 2组建筑外组建筑外窗试件窗试件每组试件数量为同系列、同规格、同分格形式的每组试件数量为同系列、同规格、同分格形式的3 3樘外窗樘外窗每组试件数量为同系列、同规格、同分格形式的每组试件数量为同系列、同规格、同分格形式的1 1樘外窗樘外窗2 2门窗现场检门窗现场检测测建筑面积建筑面积5000m25000m2以下，以下，检测一组；检测一组；5000m25000m2以上以上，检测两组，检测两组每组每组3 3樘樘3 3玻璃玻璃制品或制品或2020块与制品在同一工艺条件下制作的尺寸为块与制品73、在同一工艺条件下制作的尺寸为510mm510mm360mm360mm的样品的样品装饰装饰材料材料检测检测1 1无机非金属无机非金属建筑主体材建筑主体材料和装修材料和装修材料料主体材料：工业民用建主体材料：工业民用建筑工程异地回填时测量筑工程异地回填时测量出的比活度装修材料出的比活度装修材料:同一种石材面积大于同一种石材面积大于200m2200m2时，应对其放射时，应对其放射性指标进行见证检测性指标进行见证检测产品规格产品规格3 3块，不少于块，不少于7kg7kg佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 5 5人造板及饰面人造板及饰面人造板人造板同一种板材面积大于同一种板材面积大于50074、m2500m2时，应对其游离甲时，应对其游离甲醛释放量或含量指标进行醛释放量或含量指标进行见证检测见证检测产品规格产品规格3 3块块天然石天然石材物理材物理性能性能1 1天然花岗岩天然花岗岩以同一产地、品种、等级以同一产地、品种、等级、规格的板材每、规格的板材每200m3200m3为为一验收批，不足一验收批，不足200m3200m3的的单一工程部位的板材也按单一工程部位的板材也按一批计一批计1 1、放射性检测取样步少于、放射性检测取样步少于7kg7kg；2 2、弯曲强度、耐冻融性的试、弯曲强度、耐冻融性的试样尺寸：试样厚度样尺寸：试样厚度(H)(H)可按实际情况确定。当试样厚度可按实际情况确定75、。当试样厚度(H)68mm(H)68mm时，宽度为时，宽度为100mm100mm，当试样厚度，当试样厚度(H)68mm(H)68mm时时,宽度为宽度为1.5H1.5H。试样长度为。试样长度为1010H H50mm50mm。每组试样数量为。每组试样数量为1515块。抗冻块。抗冻系数试样尺寸与弯曲强度一致，无层理石材需平行和垂直层系数试样尺寸与弯曲强度一致，无层理石材需平行和垂直层理各理各1010块进行试验块进行试验天然大理石天然大理石以同一产地、品种、等级以同一产地、品种、等级、规格的板材每、规格的板材每100m3100m3为为一验收批，不足一验收批，不足100m3100m3的的单一工程部位的板76、材也按单一工程部位的板材也按一批计一批计系统节系统节能检测能检测1 1平均照度与照平均照度与照明功率密度明功率密度按同一功能区不少于按同一功能区不少于2 2处处允许偏差或规定值：允许偏差或规定值：10%10%环境检环境检测测1 1竣工验收检测竣工验收检测抽检房间数量不得少于总房间数的抽检房间数量不得少于总房间数的5%5%，并不得少于，并不得少于3 3间；当房间总数少于间；当房间总数少于3 3间时，应全数间时，应全数检测。抽检房间面积之和不得少于建筑总面积的检测。抽检房间面积之和不得少于建筑总面积的5%5%。a.a.房间使用面积小于房间使用面积小于50m250m2时，设时，设1 1个检测点；个检77、测点；b.b.房间使用面积（房间使用面积（50-10050-100）m2m2时，设时，设2 2个检测点；个检测点；c.c.房间使用面积（房间使用面积（100-100-500500）m2m2时，设时，设3 3个检测点；个检测点；d.d.房间使用面积（房间使用面积（500-1000500-1000）m2m2时，设时，设4 4个检测点；个检测点；e.e.房间房间使用面积超过使用面积超过1000m21000m2时，每增加时，每增加1000m21000m2增设增设1 1个检测点。当增加的面积不足个检测点。当增加的面积不足1000m21000m2时，时，按按1000m21000m2计算计算佳木斯XX广场工78、程四四 项目技术策划项目技术策划 施工机械投入计划施工机械投入计划序号序号主要设备名称主要设备名称规格型号规格型号单位单位计划数量计划数量计划进场计划进场日日 期期预计退场时预计退场时间间设备来源（租赁设备来源（租赁/分分包提供包提供/购买）购买）1 1塔吊塔吊60156015台台1 12013-72013-72014-102014-10租赁租赁2 2塔吊塔吊56105610台台14142013-72013-72015-42015-4租赁租赁3 3塔吊塔吊50105010台台23232013-72013-72015-42015-4租赁租赁4 4车载燃油地泵车载燃油地泵台台15152013-7279、013-72015-52015-5租赁租赁5 5室外电梯室外电梯SC200/200SC200/200台台21212014-42014-42014-52014-5租赁租赁6 6室外电梯室外电梯SC200/200SC200/200台台20202014-102014-102015-82015-8租赁租赁7 7吊车吊车25t25t台台5 52013-82013-82015-42015-4租赁租赁8 8叉车叉车2t2t台台3 32013-82013-82015-102015-10购置购置9 9混凝土汽车泵混凝土汽车泵台台3 32013-72013-72015-52015-5租赁租赁1010发电机发电机680、00kw600kw台台3 32013-72013-72015-102015-10购置购置1111洒水车洒水车3t3t台台1 12013-72013-72016-52016-5购置购置1212装载机装载机5050台台1 12013-72013-72014-102014-10租赁租赁佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 资料管理资料管理 结合属地资料管理要求，满足属地档案管理规定，结合属地资料管理要求，满足属地档案管理规定，通过市场手段优选出一家资料编制单位，参与通过市场手段优选出一家资料编制单位，参与XX广场项广场项目施工过程中的资料编制、收集、整理、归档的全部工目施工过程中的资料编81、制、收集、整理、归档的全部工作，并且约定所有施工资料同时满足业主、物业、集团作，并且约定所有施工资料同时满足业主、物业、集团公司的资料管理要求，解决项目资料能够一次验收通过。公司的资料管理要求，解决项目资料能够一次验收通过。佳木斯XX广场工程四四 项目技术策划项目技术策划 五五 项目商务策划项目商务策划 序号序号合同条款合同条款风险分析风险分析采取措施、对应办法采取措施、对应办法1投标须知投标须知10.3条条 工程体量大，工期非常紧张工程体量大，工期非常紧张针对佳木斯市资源相对匮乏的情况，需要项目团队要有强大的人力及物力的组针对佳木斯市资源相对匮乏的情况，需要项目团队要有强大的人力及物力的组织82、能力，为保证工期提供相关保障。加强现场施工管理，合理组织、不造成窝织能力，为保证工期提供相关保障。加强现场施工管理，合理组织、不造成窝工现象；在平时的施工过程中，搜集资料，抓住一切对索赔工期有用的资料，工现象；在平时的施工过程中，搜集资料，抓住一切对索赔工期有用的资料，及时向监理和业主反映。及时向监理和业主反映。2工程规范和技术工程规范和技术说明说明2.2.102.2.10建议技术部门与业主单位沟通，在保证工程质量的前提下实现减少措施钢筋使建议技术部门与业主单位沟通，在保证工程质量的前提下实现减少措施钢筋使用的目的。比如用的目的。比如16mm16mm以下的钢筋使用闪光对焊工艺，减少钢筋的搭接浪83、费，马以下的钢筋使用闪光对焊工艺，减少钢筋的搭接浪费，马凳筋的创新使用等。凳筋的创新使用等。338.838.8各节点不仅仅是字面理解的意各节点不仅仅是字面理解的意思，有很多附属条件。可能因思，有很多附属条件。可能因为这些条件影响节点付款。为这些条件影响节点付款。项目经理、分区经理、成本经理经常与业主沟通，尽可能的增加付款节点，提项目经理、分区经理、成本经理经常与业主沟通，尽可能的增加付款节点，提高付款比例，简化付款流程，加快付款速度；以节点付款为目标，参照付款节高付款比例，简化付款流程，加快付款速度；以节点付款为目标，参照付款节点和附属条件有意识的安排现场施工生产，调整侧重方向，尽早实现每个施84、工点和附属条件有意识的安排现场施工生产，调整侧重方向，尽早实现每个施工节点工程款的回收。采取现金支票与保理、信用证相结合的付款形式，来寻求节点工程款的回收。采取现金支票与保理、信用证相结合的付款形式，来寻求解决项目资金缺口的新途径。解决项目资金缺口的新途径。439.139.1很可能造成结算工程量为负偏很可能造成结算工程量为负偏差差尽量与业主协调，在实际操作中上交手算底稿而非电子版底稿。尽量与业主协调，在实际操作中上交手算底稿而非电子版底稿。541.141.1单个事件需扣除单个事件需扣除20002000元免赔金元免赔金额，本工程为三边工程，签证额，本工程为三边工程，签证变更会很多，会造成此部分不85、变更会很多，会造成此部分不起眼的金额损失非常大。按照起眼的金额损失非常大。按照平均单张签证平均价值平均单张签证平均价值4 4万元万元计算，计算，20002000元的免赔金额可以元的免赔金额可以拉低我项目拉低我项目5%5%的收益的收益尽量将签证、变更归并，通过文字表述归并、避免赔金额的重复扣除，坚决做尽量将签证、变更归并，通过文字表述归并、避免赔金额的重复扣除，坚决做到消灭负收入的洽商变更出现到消灭负收入的洽商变更出现641.341.3即如果材料价格上涨，我门承即如果材料价格上涨，我门承担的担的3%3%涨价风险费涨价风险费关注材料价格波动，使用买断等手段，尽量做到在低价买入，降低材料风险成关注材86、料价格波动，使用买断等手段，尽量做到在低价买入，降低材料风险成本本项目施工合同条款风险分析及应对措施项目施工合同条款风险分析及应对措施佳木斯XX广场工程 项目预计盈亏点分析总表项目预计盈亏点分析总表序号序号项目名称项目名称收入预测（万元）收入预测（万元）成本预测（万元）成本预测（万元）利润（万元）利润（万元）单价单价(元元/平米平米）收益率预测收益率预测（%）备注备注（一）（一）人工费人工费1 1结构工程结构工程 21,838.12 21,838.12 29,128.80 29,128.80 -7,290.68-7,290.68 274.80 274.80-33.39%-33.39%2 2二次87、结构工程二次结构工程 1,908.00 1,908.00 3,498.00 3,498.00 -1,590.00-1,590.00 33.00 33.00-83.33%-83.33%3 3装修工程装修工程 6,890.00 6,890.00 9,010.00 9,010.00 -2,120.00-2,120.00 85.00 85.00-30.77%-30.77%4 4小计小计 30,636.12 30,636.12 41,636.80 41,636.80 -11,000.68-11,000.68 392.80 392.80-35.91%-35.91%（二）（二）措施费措施费 20,812.588、2 20,812.52 25,109.90 25,109.90 -4,297.38-4,297.38 236.89 236.89-20.65%-20.65%（三）（三）专业分包工程专业分包工程1 1土方四大块工程土方四大块工程6,247.99 6,247.99 5,029.99 5,029.99 1,218.01 1,218.01 47.45 47.45 19.49%19.49%2 2防水工程防水工程4,218.38 4,218.38 3,642.00 3,642.00 576.38 576.38 34.36 34.36 13.66%13.66%4 4隔热、保温工程隔热、保温工程5,244.989、7 5,244.97 5,244.97 5,244.97 -49.48 49.48 0.00%0.00%5 5其它专业分包工程其它专业分包工程 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 -28.30 28.30 0.00%0.00%6 6小计小计 18,711.34 18,711.34 16,916.96 16,916.96 1,794.39 1,794.39 159.59 159.59 9.59%9.59%(四）四）材料费材料费 62,261.31 62,261.31 59,771.07 59,771.07 2,370.77 2,370.77 563.88 5690、3.88 4.00%4.00%（五）（五）机电工程机电工程 21,200.00 21,200.00 19,080.00 19,080.00 2,120.00 2,120.00 180.00 180.00 10.00%10.00%(六）六）总包服务费总包服务费 1,060.00 1,060.00 -1,060.00 1,060.00 -100.00%100.00%（七）（七）资金成本资金成本 -2,000.00 2,000.00 -2,000.00-2,000.00 18.87 18.87 0.00%0.00%（八）（八）管理费、利润管理费、利润 10,827.69 10,827.69 -10,91、827.69 10,827.69 -100.00%100.00%（九）（九）规费规费 6,620.36 6,620.36 -6,620.36 6,620.36 -100.00%100.00%（九）（九）税金税金 5,338.95 5,338.95 3,301.28 3,301.28 2,037.67 2,037.67 31.14 31.14（十）（十）合计合计 177,468.28 177,468.28 167,816.00 167,816.00 9,532.81 9,532.81 1,583.17 1,583.17 5.44%5.44%佳木斯XX广场工程 五五 项目商务策划项目商务策划 劳务92、分包成本策划劳务分包成本策划序序号号分包项目分包项目分包方式选择（打分包方式选择（打）分包工程收益测算分包工程收益测算备注备注固定单价固定单价建筑面建筑面积平方积平方米单价米单价固固定定总总价价其其他他收入（万收入（万元）元）成本成本收益率（收益率（%）清工清工清工加清工加辅料辅料工程量工程量单价（单价（元）元）合价合价（万元）（万元）收益金额收益金额一一 结构劳务结构劳务主体结构劳主体结构劳务务21838.12 21838.12 10600001060000 274.8274.8 29128.829128.8-7290.68-7290.68-33.39%-33.39%二二二次结构（二次结构（93、砌筑）砌筑）1908.00 1908.00 10600010600033033034983498-1590.00-1590.00-83.33%-83.33%三三 粗装修劳务粗装修劳务6890.00 6890.00 10600001060000858590109010-30.77%-30.77%佳木斯XX广场工程 五五 项目商务策划项目商务策划 项目成本控制的重点、难点项目成本控制的重点、难点1 1、本项目场地庞大，施工面大，材料料场多，劳务队伍多，办公室、工人宿、本项目场地庞大，施工面大，材料料场多，劳务队伍多，办公室、工人宿舍在场外，施工现场条件不利于材料的保管和看护，不利于材料使用的过程控94、舍在场外，施工现场条件不利于材料的保管和看护，不利于材料使用的过程控制。制。2 2、施工人员缺乏经验，容易造成材料浪费，尤其是钢筋的浪费。、施工人员缺乏经验，容易造成材料浪费，尤其是钢筋的浪费。3 3 、随着房地产市场大环境的复苏，建筑材料价格未来、随着房地产市场大环境的复苏，建筑材料价格未来2-32-3年很可能是上涨趋势，年很可能是上涨趋势，按照合同，价格上涨我门要承担钢筋、混凝土按照合同，价格上涨我门要承担钢筋、混凝土3%3%的上涨风险。的上涨风险。4 4 、合同条款严谨苛刻，工期罚款力度较高、合同条款严谨苛刻，工期罚款力度较高,确保工程的工期是本工程的重点。确保工程的工期是本工程的重点。95、5 5 、本工程按节点付款，而各节点完成的释义区别于常规，各节点完成带有很、本工程按节点付款，而各节点完成的释义区别于常规，各节点完成带有很多附属条件，很有可能因为附属条件影响付款节点工期完成，造成项目无法按多附属条件，很有可能因为附属条件影响付款节点工期完成，造成项目无法按时取得进度款时取得进度款。6 6 、本工程属于典型的三边工程，由于施工图纸不完善，导致现场出现大量的、本工程属于典型的三边工程，由于施工图纸不完善，导致现场出现大量的工程变更或拆除返工，而投标时拆改、恢复、零工及机械的报价偏低，无疑会工程变更或拆除返工，而投标时拆改、恢复、零工及机械的报价偏低，无疑会增加我司的现场投入。增96、加我司的现场投入。佳木斯XX广场工程 五五 项目商务策划项目商务策划 项目二次营销工作的空间大小，如何开展二次营销工作项目二次营销工作的空间大小，如何开展二次营销工作1 1 业主对签证变更的流程要求比较繁琐，无论是现场认定还是最终价业主对签证变更的流程要求比较繁琐，无论是现场认定还是最终价格认定，流程线路较长，为变更和签证工作增加了难度。格认定，流程线路较长，为变更和签证工作增加了难度。2 2 合同条件苛刻，申报流程复杂，尽量做到资料的可追塑性，避免甲合同条件苛刻，申报流程复杂，尽量做到资料的可追塑性，避免甲方换人风险。方换人风险。3 3 争取拿下部分专业工程。争取拿下部分专业工程。4 4 外97、强公关，内塑技巧与手段外强公关，内塑技巧与手段,争取在工程量上取得至少争取在工程量上取得至少2%的收益率。的收益率。5 5 按照平均单张签证平均价值按照平均单张签证平均价值4万元计算，万元计算，2000元的免赔金额可以拉低元的免赔金额可以拉低我项目我项目5个点的收益，这是非常惊人的，我们需要通过各种手段，规避个点的收益，这是非常惊人的，我们需要通过各种手段，规避这种风险。这种风险。6 6 合同中限价材料较多，如防水、保温、涂料等等，通过与业主项目合同中限价材料较多，如防水、保温、涂料等等，通过与业主项目成本部的沟通，要确保材料认价的收益率。成本部的沟通，要确保材料认价的收益率。7 7 本工程为98、三边工程，清单为假清单，清单肯定会存在一定的漏项项本工程为三边工程，清单为假清单，清单肯定会存在一定的漏项项目，要争取漏项项目的认价收益。同时对于清单中价格较低的项目要目，要争取漏项项目的认价收益。同时对于清单中价格较低的项目要通过与业主及设计沟通，变更做法而达到重新认价的目的。通过与业主及设计沟通，变更做法而达到重新认价的目的。佳木斯XX广场工程 五五 项目商务策划项目商务策划 项目二次营销工作的空间大小，如何开展二次营销工作项目二次营销工作的空间大小，如何开展二次营销工作8 8 优化公司已有的洽商变更管理制度，要将商务工作前置到洽商变更优化公司已有的洽商变更管理制度，要将商务工作前置到洽商99、变更的技术资料编制阶段，在洽商变更的技术资料上报前一定要经过商务的技术资料编制阶段，在洽商变更的技术资料上报前一定要经过商务评审，确定本分洽商变更在商务层面的可操作性，避免结算时因为重评审，确定本分洽商变更在商务层面的可操作性，避免结算时因为重复补充技术资料，而造成结算期无限增长，增加资金成本。复补充技术资料，而造成结算期无限增长，增加资金成本。9 9 XX XX集团对洽商变更的管理不同于常规，项目人员要尽快熟悉集团对洽商变更的管理不同于常规，项目人员要尽快熟悉XXXX特有特有的洽商变更管理制度，并对这种特有的制度形成有效对策。的洽商变更管理制度，并对这种特有的制度形成有效对策。1010、三边100、工程管理混乱，稍有不慎就会造成洽商变更漏报，要通过精、三边工程管理混乱，稍有不慎就会造成洽商变更漏报，要通过精细化的图纸管理实现洽商变更证据的可追溯行，所有用于施工的图纸细化的图纸管理实现洽商变更证据的可追溯行，所有用于施工的图纸必须经过业主工程副总签字（设计可以不签），要咬定这一条不放松，必须经过业主工程副总签字（设计可以不签），要咬定这一条不放松，不折扣，所有业主工程副总签字的图纸要整理成台帐。工程副总不签不折扣，所有业主工程副总签字的图纸要整理成台帐。工程副总不签字的图纸下发给商务部，商务部视为未接收该份图纸。字的图纸下发给商务部，商务部视为未接收该份图纸。佳木斯XX广场工程 五五 项目101、商务策划项目商务策划 项目二次营销工作的空间大小，如何开展二次营销工作项目二次营销工作的空间大小，如何开展二次营销工作1111、措施费用是总价包死的，建议施工前（如钢筋、模板、砌筑等）、措施费用是总价包死的，建议施工前（如钢筋、模板、砌筑等）要先定措施方案再施工，措施方案要经商务和物资评审，杜绝类似于要先定措施方案再施工，措施方案要经商务和物资评审，杜绝类似于钢筋主料用于措施的现象发生。钢筋主料用于措施的现象发生。1212、成立商务签证小组，编制阶段由技术牵头，但必须有商务参与，、成立商务签证小组，编制阶段由技术牵头，但必须有商务参与，同时每份签证、变更上报前必须经商务评审，商务要提出修改意见102、同时每份签证、变更上报前必须经商务评审，商务要提出修改意见,此此外，因为业主对签证变更实行阶段管理，为规避免赔金额与合同风险，外，因为业主对签证变更实行阶段管理，为规避免赔金额与合同风险，签证变更必须开始一份就告诉商务一份，杜绝业主签完字才告诉商务签证变更必须开始一份就告诉商务一份，杜绝业主签完字才告诉商务或压在手里很多份才告诉商务，每份签证从发起至上报不超过或压在手里很多份才告诉商务，每份签证从发起至上报不超过4848小时。小时。1313、对于关键的措施支出要制定目标，地下部分措施钢筋用量要控制、对于关键的措施支出要制定目标，地下部分措施钢筋用量要控制在实体钢筋图示工程量的在实体钢筋图示工程103、量的2%2%以内。地上部分措施钢筋用量要控制在实以内。地上部分措施钢筋用量要控制在实体钢筋图示工程量的体钢筋图示工程量的1.5%1.5%以内以内 佳木斯XX广场工程 五五 项目商务策划项目商务策划 如何将成本控制职责落实到责任人如何将成本控制职责落实到责任人，保证控制措施的实施，保证控制措施的实施1 1 制定可行的物料消耗控制指标，下达到人，进行阶段核算，制定制制定可行的物料消耗控制指标，下达到人，进行阶段核算，制定制度与手段，物资消耗责任到人，考核到人，至少实现考核到区度与手段，物资消耗责任到人，考核到人，至少实现考核到区2 2 推选材料消耗量盘点制度。每季度进行一次材料消耗量盘点，随时推选104、材料消耗量盘点制度。每季度进行一次材料消耗量盘点，随时掌握现场材料的使用及消耗情况，控制材料的消耗数量掌握现场材料的使用及消耗情况，控制材料的消耗数量3 3 对项目班子成员、相应责任工程师、物资部、质量安全等重点岗位对项目班子成员、相应责任工程师、物资部、质量安全等重点岗位进行职业交底，包括管理范围、内容、职责、目标进行职业交底，包括管理范围、内容、职责、目标4 4 与分包队伍要签订物料损耗协议，但更要对物料控制措施进行交底与分包队伍要签订物料损耗协议，但更要对物料控制措施进行交底和培训，对于不配合的分包管理人员要勒令换人和培训，对于不配合的分包管理人员要勒令换人5 5、每月或每季度召开一次成105、本管理交流会，对不合理的现象要纠偏，、每月或每季度召开一次成本管理交流会，对不合理的现象要纠偏，对相关责任人要警告对相关责任人要警告佳木斯XX广场工程 五五 项目商务策划项目商务策划 物物资资管管理理佳木斯XX广场工程物资计划物资计划各区域编制物资需用总计划，按进度编制物资进场计划，计划交由商务经理、生产经理、各区域编制物资需用总计划，按进度编制物资进场计划，计划交由商务经理、生产经理、物资经理（机电类材料需机电经理）审核确认，需用计划需注明使用部位、进场时间、需用总物资经理（机电类材料需机电经理）审核确认，需用计划需注明使用部位、进场时间、需用总量、累计进场量及技术质量标准和要求。量、累计进106、场量及技术质量标准和要求。由于佳木斯资源少、项目工期紧，各区域工程师要提由于佳木斯资源少、项目工期紧，各区域工程师要提早编制备料计划，以便物资部同厂家进行备料。早编制备料计划，以便物资部同厂家进行备料。物资采购物资采购根据需用计划编制招标文件，由项目招标小组审核后，选择三家以上供应商进行招标（根据需用计划编制招标文件，由项目招标小组审核后，选择三家以上供应商进行招标（与与集采平台同步招标集采平台同步招标）。招标完成后，与中标方签订物资采购合同并执行合同内容。）。招标完成后，与中标方签订物资采购合同并执行合同内容。物资现场物资现场分区管理：分区管理：A A、B B、C C区各设一名材料员区各设一107、名材料员，负责现场材料的收、发、存等管理工作，负责现场材料的收、发、存等管理工作 由于各区域场地面积小，现场按平面图布置，另设一块材料堆放场地，由一名由于各区域场地面积小，现场按平面图布置，另设一块材料堆放场地，由一名材料员单独管理，统一发放。材料员单独管理，统一发放。收料：材料员应根据物资计划严格按合同要求同责任工程师、分包共同验收（收料：材料员应根据物资计划严格按合同要求同责任工程师、分包共同验收（拍照确认并拍照确认并附在收料小票后附在收料小票后），并及时通知监理、技术部试验员取样送检。各类物资应分类码放整齐，并），并及时通知监理、技术部试验员取样送检。各类物资应分类码放整齐，并做好材料标108、识做好材料标识发料：主要大宗材料直接送达现场使用地点，五金杂品类材料采用限额发料。发料需开领发料：主要大宗材料直接送达现场使用地点，五金杂品类材料采用限额发料。发料需开领料单并签字齐全。料单并签字齐全。盘点：各材料员应每月组织责任工程师、分包进行现场物资的盘点（盘点表），对多余积盘点：各材料员应每月组织责任工程师、分包进行现场物资的盘点（盘点表），对多余积压物资及时调剂压物资及时调剂退料：退料：1 1周转类材料在现场使用完后及时退库或退回厂家。周转类材料在现场使用完后及时退库或退回厂家。2 2物资验收过程中如发现不合格材料或现场存在异议的，应及时按照不合格物资处置物资验收过程中如发现不合格材料109、或现场存在异议的，应及时按照不合格物资处置 办法的规定退回厂家。办法的规定退回厂家。五五 项目商务策划项目商务策划 项目物资项目物资供应组织供应组织1 1、钢筋：佳木斯、钢筋：佳木斯XXXX广场项目总计需用钢筋约广场项目总计需用钢筋约8.58.5万吨，其中在万吨，其中在8 8、9 9月份大约使用月份大约使用 1 1万吨，万吨，为规避为规避8 8、9 9月份钢筋使用高峰期时的钢筋涨价风险，项目与公司协商买断月份钢筋使用高峰期时的钢筋涨价风险，项目与公司协商买断1 1万吨钢筋，由钢筋万吨钢筋，由钢筋厂家在佳木斯当地租赁场地存放，项目部定期派人去存放钢筋场地查看保证钢筋的存量。厂家在佳木斯当地租赁场110、地存放，项目部定期派人去存放钢筋场地查看保证钢筋的存量。2 2、木方：佳木斯、木方：佳木斯XXXX总计需要木方总计需要木方1.51.5万立方米，项目与同江经霆贸易有限公司签订采购合万立方米，项目与同江经霆贸易有限公司签订采购合同，木方加工场地在同江，每天加工约同，木方加工场地在同江，每天加工约150150立方米，同江离佳木斯立方米，同江离佳木斯XXXX工地工地200KM,200KM,经测算，可保经测算，可保证项目使用。证项目使用。3 3、多层板：佳木斯、多层板：佳木斯XXXX项目总计需要多层板项目总计需要多层板7676万，由于当地资源少，项目选择北京厂家为万，由于当地资源少，项目选择北京厂家为111、项目多层板供货，与厂家协商在佳木斯当地租赁场地（租赁费用由厂家提供），存放多层板，项目多层板供货，与厂家协商在佳木斯当地租赁场地（租赁费用由厂家提供），存放多层板，项目定期派人查看以保证多层板供应。项目定期派人查看以保证多层板供应。4 4、周转材料：佳木斯、周转材料：佳木斯XXXX项目总计需要周转材料项目总计需要周转材料73557355吨，由于当地资源少，并且架管的壁厚、吨，由于当地资源少，并且架管的壁厚、卡扣的重量等不能满足项目的使用要求，项目同北京厂家签订合同，厂家按照项目部通知提前卡扣的重量等不能满足项目的使用要求，项目同北京厂家签订合同，厂家按照项目部通知提前备料并运送到工地现场，租赁112、时间按实际使用时间计算。备料并运送到工地现场，租赁时间按实际使用时间计算。5 5、穿墙螺栓：佳木斯、穿墙螺栓：佳木斯XXXX广场项目总计需要穿墙螺栓广场项目总计需要穿墙螺栓10546501054650米，由于当地资源少，项目与米，由于当地资源少，项目与北京厂家签订合同，介于本工程为三边工程，图纸不完善，项目与厂家协商提前进场北京厂家签订合同，介于本工程为三边工程，图纸不完善，项目与厂家协商提前进场4m4m穿墙螺穿墙螺栓，由工人在项目现场按实际尺寸切割以保证项目穿墙螺栓使用。栓，由工人在项目现场按实际尺寸切割以保证项目穿墙螺栓使用。6 6、直螺纹套筒：佳木斯直螺纹套筒：佳木斯XXXX项目总计需要113、直螺纹套筒项目总计需要直螺纹套筒327603327603个，由于当地资源少，项目与个，由于当地资源少，项目与邹城市慧骏建材有限公司签订采购合同，厂家根据项目部的计划在佳木斯当地备货且在三日内邹城市慧骏建材有限公司签订采购合同，厂家根据项目部的计划在佳木斯当地备货且在三日内到场。到场。佳木斯XX广场工程 五五 项目商务策划项目商务策划 佳木斯XX广场工程物资现场物资现场文明工地物资管理：验收合格后进入现场的物资，应按照现场平面图进行布置一次就位文明工地物资管理：验收合格后进入现场的物资，应按照现场平面图进行布置一次就位（尽量避免二次搬运尽量避免二次搬运）。防雨、防潮物资应做好下垫上盖，易燃易爆等114、危险物资应单独设立仓）。防雨、防潮物资应做好下垫上盖，易燃易爆等危险物资应单独设立仓库保管，并有明显危险标识。库保管，并有明显危险标识。材料消耗材料消耗1 1物资部以商务部主要材料预算量控制现场材料总耗用。工程部应按照技术部相关技术方案物资部以商务部主要材料预算量控制现场材料总耗用。工程部应按照技术部相关技术方案及时算量，编制计划，并跟物资部一起盘点现场物资，避免计划重提、错提、漏提。及时算量，编制计划，并跟物资部一起盘点现场物资，避免计划重提、错提、漏提。2 2加强消防保卫工作，对出场材料应由物资开具出门证方可放行，并做好记录。加强消防保卫工作，对出场材料应由物资开具出门证方可放行，并做好记115、录。3 3材料员、责任工程师应对材料使用部位和数量做到及时掌控，控制工人使用过程中的浪费。材料员、责任工程师应对材料使用部位和数量做到及时掌控，控制工人使用过程中的浪费。4 4每月底根据现场物资盘点结果分析材料盈亏，对亏损材料及时发现原因，并解决问题。每月底根据现场物资盘点结果分析材料盈亏，对亏损材料及时发现原因，并解决问题。甲供、分甲供、分供材料供材料各分包、专业分包材料员需指定专人负责。各分包、专业分包材料员需指定专人负责。各分包、专业分包材料进场应及时通知总包物资部、责任工程师、监理，对进场材料检验各分包、专业分包材料进场应及时通知总包物资部、责任工程师、监理，对进场材料检验报告、合格证116、等报验资料及时取样送检。报告、合格证等报验资料及时取样送检。各分包、专业分包材料应按照总包物资现场管理办法进行管理。各分包、专业分包材料应按照总包物资现场管理办法进行管理。各分包、专业分包未经总包项目部许可的情况下私自使用总包项目部的物资按偷盗处理。各分包、专业分包未经总包项目部许可的情况下私自使用总包项目部的物资按偷盗处理。五五 项目商务策划项目商务策划 材料投入计划材料投入计划序序号号主要物资名称主要物资名称规格型号规格型号单位单位计划数计划数量量计划进场计划进场日日 期期供应单位（供应单位（业主业主/项目项目/分包商）分包商）1 1钢筋钢筋吨吨10.210.2万万2013-72013-7117、项目项目2 2混凝土混凝土C30C30立方立方6868万万2013-82013-8项目项目3 3SBSSBS防水防水3mm3mm平米平米5454万万2013-72013-7项目项目4 4止水钢板止水钢板3mm3mm米米220522052013-82013-8项目项目5 5水泥水泥42.542.5吨吨100010002014-42014-4项目项目6 6砌体砌体200200宽宽立方立方15.4515.45万万2014-42014-4项目项目7 7外保温外保温100mm100mm平米平米7070万万2014-82014-8项目项目8 8楼梯扶手预埋件楼梯扶手预埋件50505050块块4000400118、00 02014-102014-10项目项目9 9预拌砂浆预拌砂浆M10M10吨吨2 2万万2014-42014-4项目项目1010薄皮镀锌钢管薄皮镀锌钢管万米万米556.5556.52013-92013-9项目项目1111钢制槽式桥架钢制槽式桥架100100*5050M M1818万万2014-42014-4项目项目佳木斯XX广场工程 五五 项目商务策划项目商务策划 2424 PVC-U PVC-U 排水管排水管160M M3 3万万2013-102013-10项目项目2525 钢塑复合给水管钢塑复合给水管DN25DN25M M2525万万2014-42014-4项目项目2626 钢塑复合给119、水管钢塑复合给水管DN32DN32M M1212万万2014-42014-4项目项目2727 钢塑复合给水管钢塑复合给水管DN40DN40M M120120万万2014-42014-4项目项目2828 钢塑复合给水管钢塑复合给水管DN50DN50M M100100万万2014-42014-4项目项目2929 钢塑复合给水管钢塑复合给水管DN70DN70M M100100万万2014-42014-4项目项目3030 钢塑复合给水管钢塑复合给水管DN80DN80M M100100万万2014-42014-4项目项目3131 钢塑复合给水管钢塑复合给水管DN100DN100M M120120万万20120、14-42014-4项目项目3232 钢塑复合给水管钢塑复合给水管DN125DN125M M120120万万2014-42014-4项目项目3333 钢塑复合给水管钢塑复合给水管DN150DN150M M100100万万2014-42014-4项目项目3434 钢塑复合给水管钢塑复合给水管DN200DN200M M8080万万2014-42014-4项目项目3535 PPRPPR热熔管热熔管20M M200200万万2013-102013-10项目项目佳木斯XX广场工程 五五 项目商务策划项目商务策划 1212 钢制槽式桥架钢制槽式桥架100100*200200M M1818万万2014-42121、014-4项目项目1313 钢制槽式桥架钢制槽式桥架150150*100100M M9 9万万2014-42014-4项目项目1414 钢制槽式桥架钢制槽式桥架200200*100100M M9 9万万2014-42014-4项目项目1515 钢制槽式桥架钢制槽式桥架300300*200200M M1081080 02014-42014-4项目项目1616 钢制槽式桥架钢制槽式桥架400400*200200M M323200002014-42014-4项目项目1717 钢制槽式桥架钢制槽式桥架500500*200200M M288028802014-42014-4项目项目1818 钢制槽式桥架122、钢制槽式桥架600600*200200M M288028802014-42014-4项目项目1919 钢制槽式桥架钢制槽式桥架800800*200200M M288028802014-42014-4项目项目2020 钢制槽式桥架钢制槽式桥架10001000*200200M M216021602014-42014-4项目项目2121 PVC-U PVC-U 排水管排水管50M M500050002013-102013-10项目项目2222 PVC-U PVC-U 排水管排水管75M M500050002013-102013-10项目项目2323 PVC-U PVC-U 排水管排水管110M M1123、8000180002013-102013-10项目项目佳木斯XX广场工程 五五 项目商务策划项目商务策划 序号序号物资名称物资名称核定数量核定数量预计进场时间预计进场时间预计出场时间预计出场时间备注备注1 1模板模板4444万万2013-72013-72014-72014-72 2木方木方2.52.52013-72013-72014-72014-7m m3 3架管架管14626146262013-72013-72014-72014-7t t4 42.4m2.4m碗扣架碗扣架95000950002013-82013-82014-72014-7根根5 5脚手板脚手板3 32013-72013-72124、014-72014-7块块6 6安全网安全网52.852.82013-82013-82015-52015-57 720b20b工字钢工字钢66825668252013-102013-102014-72014-7m m8 8穿墙螺栓穿墙螺栓8.648.642013-82013-82014-72014-7m m9 9扣件扣件4004002013-62013-62013-72013-7个个1010U U托托95000950002013-82013-82013-72013-7个个11111.21.2米拉杆米拉杆28.528.52013-82013-82013-72013-7根根周转材料投入计划周转材料125、投入计划佳木斯XX广场工程 五五 项目商务策划项目商务策划 3636PPRPPR热熔管热熔管25M M15000150002013-102013-10项目项目3737PPRPPR热熔管热熔管3232M M600060002013-102013-10项目项目3838PPRPPR热熔管热熔管40M M600060002013-102013-10项目项目3939PPRPPR热熔管热熔管50M M300030002013-102013-10项目项目4040PPRPPR热熔管热熔管63M M200020002013-102013-10项目项目4141镀锌钢管镀锌钢管(采暖采暖)DN15DN15M M40126、000400002013-102013-10项目项目4242镀锌钢管镀锌钢管(采暖采暖)DN20DN20M M 20000200002013-102013-10项目项目4343镀锌钢管镀锌钢管(采暖采暖)DN25DN25M M17000170002013-102013-10项目项目4444镀锌钢管镀锌钢管(采暖采暖)DN32DN32M M17000170002013-102013-10项目项目4545镀锌钢管镀锌钢管(采暖采暖)DN40DN40M M15000150002013-102013-10项目项目4646镀锌钢管镀锌钢管(采暖采暖)DN50DN50M M10000100002013-1127、02013-10项目项目佳木斯XX广场工程 五五 项目商务策划项目商务策划六六 项目机电策划项目机电策划 项目安装部经理：郑美安副经理主任工程师工程组技术组物资组质安组综合组管道专业队空调专业队弱电专业队强电专业队机电人员组织机构机电人员组织机构佳木斯XX广场工程 工程实施重难点分析及应对措施工程实施重难点分析及应对措施1 1地下室进出管线较多，防水套管较多，管地下室进出管线较多，防水套管较多，管道标高和数量控制是难点。道标高和数量控制是难点。组织管理人员认真研究图纸，理解设计组织管理人员认真研究图纸，理解设计意图。准确掌握预埋套管的位置和数量意图。准确掌握预埋套管的位置和数量，做好施工交底和128、中间验收工作，确保，做好施工交底和中间验收工作，确保不漏项。不漏项。2 2地下室安装设备较多，安装工程量比较集地下室安装设备较多，安装工程量比较集中，设备运输和吊装难度较大是难点。中，设备运输和吊装难度较大是难点。提前掌握设备的外形尺寸和设备数量，提前掌握设备的外形尺寸和设备数量，结合施工图提出合理的解决方案，做好结合施工图提出合理的解决方案，做好运输线路的布置和吊装空洞的预留工作运输线路的布置和吊装空洞的预留工作，确保设备安装的顺利而有效的进行。，确保设备安装的顺利而有效的进行。3 3预埋预留的工作量大，管线和预留预埋的预埋预留的工作量大，管线和预留预埋的准确性是管控的重点。准确性是管控的重129、点。工程的预埋预留工作直接影响施工的下工程的预埋预留工作直接影响施工的下到工序，必须看懂图纸，做好施工交底到工序，必须看懂图纸，做好施工交底，把安装图纸和其它专业的图纸进行对，把安装图纸和其它专业的图纸进行对照比看，对穿结构梁柱的预留必须通过照比看，对穿结构梁柱的预留必须通过相关专业的相关人员进行签字确认后，相关专业的相关人员进行签字确认后，方可施工。方可施工。六六 项目机电策划项目机电策划佳木斯XX广场工程 资金组织计划资金组织计划序号序号资金使用情况资金使用情况解决办法解决办法1 1施工一旦开始，主要资金投入有如下两个施工一旦开始，主要资金投入有如下两个方面方面工人生活费及工资工人生活费及130、工资物质采购物质采购由公司组织资金确保工人生活费及工由公司组织资金确保工人生活费及工人的工资得到落实，同时在物资不影人的工资得到落实，同时在物资不影响施工的情况下合理组织资金。响施工的情况下合理组织资金。2 2计划投入资金情况根据合同要求，计划投计划投入资金情况根据合同要求，计划投入资金入资金30003000万，具体：万，具体：工程开工：工程开工：500500万，万，安装工程在人员高峰时：安装工程在人员高峰时：10001000万，万，确保工期时，必须追加的资金按确保工期时，必须追加的资金按15001500万万考虑考虑公司自筹资金加先紧后松的原则进行公司自筹资金加先紧后松的原则进行资金注入的方式131、进行资金注入的方式进行六六 项目机电策划项目机电策划佳木斯XX广场工程 物资组织策划物资组织策划序号序号物资组织情况物资组织情况解决方案解决方案1 1佳木斯市场对于物资的组织是施工工作的佳木斯市场对于物资的组织是施工工作的主要难点主要难点1 1、优先考虑佳木斯当地经销商组织货、优先考虑佳木斯当地经销商组织货源。源。2 2、组织专人常驻哈尔滨、长春等周边、组织专人常驻哈尔滨、长春等周边城市进行蹲点组织。城市进行蹲点组织。3 3、多数量大、用量型号单一的材料和、多数量大、用量型号单一的材料和厂家合作进行组织。厂家合作进行组织。2 2物资管理人员的安排和分工情况物资管理人员的安排和分工情况物资管理负132、责人必须具备以下优点：物资管理负责人必须具备以下优点：1 1、业务性强；、业务性强；2 2、对机电专业知识性强；、对机电专业知识性强；3 3、具备丰富的工作经验；、具备丰富的工作经验；4 4、具备一定的谈判合作营资能力。、具备一定的谈判合作营资能力。同时对物资管理团队分工应合理。同时对物资管理团队分工应合理。3 3现场物资的存放可用面积小，保管是一个现场物资的存放可用面积小，保管是一个难题难题1 1、采用小型材料集中保管，大型材料、采用小型材料集中保管，大型材料按区域进行堆放；按区域进行堆放；2 2、在施工现场外设材料堆放场地，安、在施工现场外设材料堆放场地，安排专人进行材料集中管理。排专人进133、行材料集中管理。六六 项目机电策划项目机电策划佳木斯XX广场工程 工程整体施工部署及劳动力安排工程整体施工部署及劳动力安排1 1施工前的组织工作施工前的组织工作选择信誉较好、较熟悉的优质的劳务班选择信誉较好、较熟悉的优质的劳务班组作为主力施工班组进行施工。按每组作为主力施工班组进行施工。按每2020万平米一个劳务班组。专业性较强的机万平米一个劳务班组。专业性较强的机电：如外网、通风空调按专业组织劳务电：如外网、通风空调按专业组织劳务班组进行施工。班组进行施工。2 2施工前期劳动力的安排施工前期劳动力的安排在预留预埋期间主要技术工人按每在预留预埋期间主要技术工人按每1010万万平米不低于平米不低134、于1515人配备。施工期间按每人配备。施工期间按每1010万平米的主要技术骨干不低于万平米的主要技术骨干不低于5050人配备人配备。专业分包如室外管网、通风空调等，。专业分包如室外管网、通风空调等，根据工程量按每根据工程量按每3 3个定额工人配备个定额工人配备1 1个技个技术骨干。考虑加班加点等因素来合理配术骨干。考虑加班加点等因素来合理配备劳动力。备劳动力。3 3对施工期间需突击完成的任务劳动力安排对施工期间需突击完成的任务劳动力安排1 1、对本工程应充分考虑突击时劳动力的、对本工程应充分考虑突击时劳动力的储备，平时安排管理人员对佳木斯市场储备，平时安排管理人员对佳木斯市场进行摸底，以备应急135、需求。同时对周边进行摸底，以备应急需求。同时对周边的施工力量进行摸底，做到心中有数。的施工力量进行摸底，做到心中有数。2 2、提前从佳木斯市以外增调突击力量。、提前从佳木斯市以外增调突击力量。3 3、平时组织一支突击力量以备用。、平时组织一支突击力量以备用。六六 项目机电策划项目机电策划佳木斯XX广场工程 六六 项目机电策划项目机电策划佳木斯XX广场工程配电室配电室箱内排线箱内排线 六六 项目机电策划项目机电策划佳木斯XX广场工程通风系统通风系统 六六 项目机电策划项目机电策划佳木斯XX广场工程消防泵房消防泵房控制箱控制箱 施工面广、专业分包、指定分包、劳务分包多，项目部全部纳入项施工面广、专136、业分包、指定分包、劳务分包多，项目部全部纳入项目安全管理，入场签订安全、消防保卫、临电管理协议；项目认真贯目安全管理，入场签订安全、消防保卫、临电管理协议；项目认真贯彻彻“安全第一，预防为主，综合治理安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，落实总分包联动的管理方针，落实总分包联动全员管理，做到安全事事有策划、有验收、有检查、有整改，确保项全员管理，做到安全事事有策划、有验收、有检查、有整改，确保项目施工生产安全平稳运行。目施工生产安全平稳运行。安全管理安全管理佳木斯XX广场工程七七 项目安全策划项目安全策划 现场班组教育现场班组教育佳木斯XX广场工程项目部安全员项目部安全员主持对进场的主持对137、进场的各工种劳务人各工种劳务人员进行岗前三员进行岗前三级安全教育级安全教育 七七 项目安全策划项目安全策划 定期组织消防演练培训，加强现场消定期组织消防演练培训，加强现场消防管理，提高现场人员消防意识防管理，提高现场人员消防意识佳木斯XX广场工程七七 项目安全策划项目安全策划 夜校培训夜校培训 执行国家安全生执行国家安全生产法律法规，保证安产法律法规，保证安全资金的实时投入，全资金的实时投入，建立了各级安全生产建立了各级安全生产制度，明确安全责任制度，明确安全责任目标，安全管理的专目标，安全管理的专项方案、安全交底、项方案、安全交底、教育培训、安全验收、教育培训、安全验收、巡查监督及应急预案巡138、查监督及应急预案落实到位，定期组织落实到位，定期组织项目安全培训，实施项目安全培训，实施奖罚制度。奖罚制度。佳木斯XX广场工程七七 项目安全策划项目安全策划 配电箱编号管理配电箱编号管理配电箱标准配电箱标准B B式组合式组合佳木斯XX广场工程七七 项目安全策划项目安全策划 配电箱防护配电箱防护佳木斯XX广场工程七七 项目安全策划项目安全策划 消防柜消防柜场区内排水井场区内排水井楼层洞口封盖楼层洞口封盖佳木斯XX广场工程七七 项目安全策划项目安全策划 佳木斯XX广场工程七七 项目安全策划项目安全策划 佳木斯XX广场工程七七 项目安全策划项目安全策划 七七 项目安全策划项目安全策划佳木斯XX广场工139、程 佳木斯XX广场工程七七 项目安全策划项目安全策划 脚手架管理脚手架管理佳木斯XX广场工程七七 项目安全策划项目安全策划 企业企业CICI形象形象 施工现场四周围施工现场四周围墙封闭，人员通过门墙封闭，人员通过门禁管理进出现场，生禁管理进出现场，生活区和现场分开管理，活区和现场分开管理，所有临建房屋均采用所有临建房屋均采用A级岩棉，生活区宿级岩棉，生活区宿舍使用舍使用36V低压电，低压电，工人手机充电设置专工人手机充电设置专用箱由专人负责管理，用箱由专人负责管理，冬季采购锅炉为生活冬季采购锅炉为生活区集中供暖。区集中供暖。标化标化CICI八八 项目标化项目标化CICI策划策划佳木斯XX广场工140、程 提示牌提示牌施工图牌（九版一图）施工图牌（九版一图）佳木斯XX广场工程八八 项目标化项目标化CICI策划策划 安全帽标识安全帽标识胸卡胸卡佳木斯XX广场工程八八 项目标化项目标化CICI策划策划 基坑临边护栏基坑临边护栏佳木斯XX广场工程八八 项目标化项目标化CICI策划策划 钢筋加棚标化管理钢筋加棚标化管理佳木斯XX广场工程八八 项目标化项目标化CICI策划策划 品牌布品牌布佳木斯XX广场工程八八 项目标化项目标化CICI策划策划 安全通道安全通道CICI覆盖覆盖佳木斯XX广场工程八八 项目标化项目标化CICI策划策划 塔吊外观塔吊外观标识标识A A式组合式组合佳木斯XX广场工程八八 项141、目标化项目标化CICI策划策划 项目现场实项目现场实施标准化样板工施标准化样板工地，购买洒水车地，购买洒水车专人负责场区及专人负责场区及附近道路洒水降附近道路洒水降尘，提高企业社尘，提高企业社会影响力。会影响力。佳木斯XX广场工程八八 项目标化项目标化CICI策划策划七七 场外围墙场外围墙场内围墙场内围墙佳木斯XX广场工程八八 项目标化项目标化CICI策划策划 项目文化宣传墙项目文化宣传墙佳木斯XX广场工程八八 项目标化项目标化CICI策划策划 佳木斯XX广场工程八八 项目标化项目标化CICI策划策划项目建立廉政文化办公室，加强项目党项目建立廉政文化办公室，加强项目党工团文化建设，落实项目廉洁142、责任书，工团文化建设，落实项目廉洁责任书，注重项目员工思想教育，提高项目团队注重项目员工思想教育，提高项目团队凝聚力、战斗力。凝聚力、战斗力。安全宣传墙安全宣传墙佳木斯XX广场工程八八 项目标化项目标化CICI策划策划 办公室布置，办公室布置，岗位制度上墙岗位制度上墙佳木斯XX广场工程八八 项目标化项目标化CICI策划策划 现场设置生产会议室现场设置生产会议室会议室门牌会议室门牌佳木斯XX广场工程八八 项目标化项目标化CICI策划策划 会议室内设置企业使命、会议室内设置企业使命、核心价值观、项目效果图、核心价值观、项目效果图、工程代表照片工程代表照片佳木斯XX广场工程八八 项目标化项目标化CI143、CI策划策划 生活区管理制度生活区管理制度1.生活区内必须设置排水系统，保证生活用水、积水的顺利排畅。食生活区内必须设置排水系统，保证生活用水、积水的顺利排畅。食堂排水必须按规定设置滤油池。堂排水必须按规定设置滤油池。2.生活区内要设置固定密闭垃圾堆放点，垃圾及时清运。定期喷洒消生活区内要设置固定密闭垃圾堆放点，垃圾及时清运。定期喷洒消毒品。毒品。3.生活区内严禁随地大小便，设置卫生间，勤冲洗、勤打扫、并保持生活区内严禁随地大小便，设置卫生间，勤冲洗、勤打扫、并保持内外清洁，定期消毒，阻止蚊蝇的滋生。内外清洁，定期消毒，阻止蚊蝇的滋生。4.生活区内设置消防设施，保证消防通道畅通无阻。生活区内设144、置消防设施，保证消防通道畅通无阻。5.生活区、宿舍内禁止堆放一切易燃、易爆、有毒物品。生活区、宿舍内禁止堆放一切易燃、易爆、有毒物品。6.建立值班制度，宿舍内卫生要经常打扫，保持干净整洁、及通风。建立值班制度，宿舍内卫生要经常打扫，保持干净整洁、及通风。宿舍内严禁私自乱接乱拉电源。宿舍内严禁私自乱接乱拉电源。7.宿舍内严谨打架斗殴、集聚赌博，男女混居，传播淫秽影像制品。宿舍内严谨打架斗殴、集聚赌博，男女混居，传播淫秽影像制品。8.禁止随地吐痰，乱扔烟头或躺在床上吸烟。禁止随地吐痰，乱扔烟头或躺在床上吸烟。9、生活区要定期组织灭鼠，蚊、蝇等活动。生活区要定期组织灭鼠，蚊、蝇等活动。佳木斯XX广场145、工程八八 项目标化项目标化CICI策划策划 宿舍外观宿舍外观生活区导向牌生活区导向牌生活区山墙悬挂标志编号管理生活区山墙悬挂标志编号管理佳木斯XX广场工程八八 项目标化项目标化CICI策划策划 宿舍内部宿舍内部佳木斯XX广场工程八八 项目标化项目标化CICI策划策划九九 项目效果（成果）目标项目效果（成果）目标 佳木斯佳木斯XX广场是广场是XX北方区域第二大项目，中建一局总承包公北方区域第二大项目，中建一局总承包公司成立以来承接的第一个百万平米项目工程，也是中建一局第二个司成立以来承接的第一个百万平米项目工程，也是中建一局第二个XX项目工程。项目部一定要做到：项目工程。项目部一定要做到：第一第146、一 项目在佳木斯市竖立为标杆工地，在总承包公司项目中项目在佳木斯市竖立为标杆工地，在总承包公司项目中成为成为CI、标准化观摩项目；、标准化观摩项目；第二第二 XX集团每半年进行一次各项目的考核评比，佳木斯集团每半年进行一次各项目的考核评比，佳木斯XX广场项目部要在该考核评比中，位列于北方区域广场项目部要在该考核评比中，位列于北方区域38个项目部的前三个项目部的前三名；名；第三第三 通过通过XX广场项目的管理，让广场项目的管理，让XX集团充分感受到中建一集团充分感受到中建一局的履约实力，在今后局的履约实力，在今后XX集团开发的项目中，由我项目部挑选集团开发的项目中，由我项目部挑选XX集团开发的优147、质建设项目。集团开发的优质建设项目。佳木斯XX广场工程 项目项目实施中将成立实施中将成立35支青年突击队，支青年突击队，分分区段管理，配备各专区段管理，配备各专业负责人对整个区段内的安全业负责人对整个区段内的安全、质量、进度、现场文明施工、质量、进度、现场文明施工进行协进行协调管理。通过调管理。通过XX广场项目将为公司培养出广场项目将为公司培养出5名生产经理、名生产经理、5名商务经名商务经理、理、5名专业技术经理、名专业技术经理、3名机电经理，使项目的管理水平提升到一名机电经理，使项目的管理水平提升到一个新的高度，打造出大型群体建筑工程总承包项目管理品牌，培育个新的高度，打造出大型群体建筑工程总承包项目管理品牌，培育和锻炼出一支适应高难度项目管理团队，为将来的和锻炼出一支适应高难度项目管理团队，为将来的“XX广场广场”、“XX城城”项目储备充足的管理人才。项目储备充足的管理人才。佳木斯XX广场工程九九 项目效果（成果）目标项目效果（成果）目标 佳木斯XX广场工程谢谢谢谢