乡中心幼儿园新建项目投标方案(137页).doc
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编号:942063
2024-06-21
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1、乡中心幼儿园新建项目投标文件XX公司二零XX年XX月乡中心幼儿园新建项目投标文件投标单位:法定代表:地址:投标日期:20XX年XX月 xx县xx乡中心幼儿园新建项目 投 标 文 件 投 标 人:xx建筑工程有限公司 (盖单位章)法定代表人或其委托代理人: (签字) xx 年 12 月 20 日- 3 -目 录一、投标函及投标函附录.-3-二、法定代表人身份证明.-5-三、授权委托书.-6-四、投标保证金.-12-五、己标价工程量清单.-14-六、施工组织设计.-385-七、项目管理机构.-483-八、资格审查资料.-511-九、其他材料.-569-一、投标函及投标函附录 (一)投标函 xx县x2、x乡中心学校 (招标人名称): 1我方己仔细研究了 xx县xx乡中心幼儿园新建项目 招标文件的全部内容,愿意以人民币(大写)xx分 (¥xx元 )的投标总报价,工期 240 日历天,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到 国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准 。2我方承诺在招标文件规定的投标有效期内不修改、撤销投标文件。3随同本投标函提交投标保证金一份,金额为人民币(大写)xx整(¥xx)4如我方中标:(l)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定期限内与你方签订合同。(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。(3)我方承诺按照招标文件规定向你3、方递交履约担保。(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确,且不存在第二章“投标人须知”第1.4.2项和1.4.3 项规定的任何一种情形。6. (其他补充说明)。 投标人:xx建筑工程有限公司 (盖单位章) 法定代表人或其委托代理人: (签字 ) 地址: 网址: 电话: 传真: 邮政编码: xx 年 12 月20 日(二) 投标函附录项目名称xx县xx乡中心幼儿园新建项目投标单位xx建筑工程有限公司法定代表人委托代理人丹项目经理建造师证号及级别豫24100二级项目技术负责人职称高级工程师投标有效期60天投标工期240天4、质量标准合格保修期限国家法定保修期限投标范围工程量清单及图纸所涵盖的全部内容工程规模建筑面积2160.483平方米工程特征地上三层、框架结构、独立基础工程总报价大写:分小写: 元评标报价(不含安全文明施工措施费、规费、税金)大写:分小写: 元其中安全文明施工措施费大写:分小写:元规费大写:分小写:元税金大写:分小写:元建设劳保费大写: 零元 小写:0元措施费用合计(不含安全文明施工措施费)大写:分小写:元措施费用合计(含安全文明施工措施费)大写:分小写:元投标单位:xx建筑工程有限公司 (盖章)法定代表人或委托代理人: (签字或盖章)日期:xx年12月20日 二、法定代表人身份证明投标人名称:5、 xx建筑工程有限公司 单位性质: 其他有限责任公司 地址: 安阳县成立时间: xx年 03 月 17 日经营期限: xx年03月17日至xx年03月16日 姓名: 王 性别: 女 年龄: 50岁 职务: 总经理 系 xx建筑工程有限公司 (投标人名称)的法定代表人。特此证明。 投标人: xx建筑工程有限公司 (盖单位章) xx 年 12 月 20 日 三、授权委托书本人 王(姓名)系xx建筑工程有限公司(投标人名称)的法定代表人,现委托 丹 (姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 xx县xx乡中心幼儿园新建项目 (项目名称)投标文件、签订合同6、和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。委托期限: 至本项目结束 代理人无转委托权。附:法定代表人身份证明 投标人:xx建筑工程有限公司(盖单位章) 法定代表人: (签字) 身份证号码: 委托代理人: (签字) 身份证号码: xx 年 12 月 20 日委托人身份证复印件:此处自己粘贴委托人劳动合同此处自己粘贴四、投标保证金1、 投标单位基本账户开户许可证:2、 转账凭据:3、 投标保证金收据:此处自己粘贴五、已标价工程量清单- 12 - 六、施工组织设计 xx县xx乡中心幼儿园新建项目 施 工 组 织 设 计 xx建筑工程有限公司xx年12月20日 目 录 第一章 编制说明与工程概况-388-7、第二章 施工准备及施工部署-388-第三章 施工方案和技术措施-393-第四章 质量管理体系与措施 -422-第五章 安全管理体系与措施-428-第六章 环境保护管理体系与措施-438-第七章 工程进度计划与措施-449-第八章 拟投入资源配备计划-451-第九章 节能减排、绿色施工、工艺创新等-454- 第十章 新工艺、新技术、新设备、新材料的采用-464- 第十一章 信息化管理平台-467- 第十二章 质量、工期承诺书-469- 附表一 拟投入的主要施工设备表-479- 附表二 劳动力计划表-480- 附表三 进度计划表-481- 附表四 施工总平面图-482- 第一章 编制说明与工程概况8、 第一节 编制依据(一)编制依据:1、建设单位提供的设计图纸;2、国家、省、市现行的规范、标准及有关规定;3、工程建设标准强制性条文;4、现场实行踏勘情况;5、公司内部现行的施工管理文件及制度等。(二)编制原则:部署科学合理、方案先进可行;工艺简捷适用,措施保障得力;组织计划周密;(三)编制说明:我们公司在详细踏勘了施工现场及甲方提供的设计图纸后,精心制订了主要项目的施工方法,确定了工期、质量、安全文明施工目标等全套的施工方案及保证措施我们将不负业主的信任,精心组织,科学施工,确保按标书内容施工及标书各项目标的实现。第二节 工程概况本工程为xx县xx乡中心幼儿园工程,位于xx县xx乡,建筑面积9、为:2160.483平方米,地上三层,框架架构,独立基础。本工程包含:建筑工程、安装工程,其中安装工程包含给排水系统、电气配电照明系统、防雷接地系统、电话网络、有线电视系统、广播系统。第二章 施工准备及施工部署第一节 施工准备一、技术准备、熟悉和审查施工图纸。、编制实施性施工组织设计。、核对设计与建设地点的工程地质和水文地质条件是否一致,弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。二、物资准备、建筑材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求,编制建筑材料需用量计划及进场计划。、施工机具进场前准备。、签订物资供应合同。三、劳动力准备、建立精干、分工明确的项目部管理人员班子。、集结施工力量,组10、织劳动力进场。四、施工现场准备、根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设立场区永久性控制测量标桩。、建造临时设施。、拟定有关试验项目。、做好其他各项施工准备。第二节 施工部署及项目人员组成本工程质量标准为:合格工期有求为:240日历天。一、施工部署1、总体布置:为高速优质地完成本工程的施工,向业主和社会交付优良工程,创造社会效益和经济效益,展示我公司高水准的施工技术和管理水平,根据本工程特点,拟定了符合实际的施工方案,紧凑合理地安排施工工序、人工、材料、机械设备,同时从我公司中选派懂经营、善管理、技术水平高、责任心强同志组成现场项目部,实行项目化管理。具体部署11、形式如下:按照本工程实际情况及工作量的大小,作以下施工部署:1、土建部分,以钢筋加工、模板支设为中心,合理组织劳动力,按工序平行流水作业。2、砼加工采用1台JZC500搅拌机,砂浆制作配1台砂浆搅拌机,以减少人工倒运量,增加工效。3、安装工程隐蔽管线随土建进度敷设、预埋,做到位置准确,杜绝二次剔凿砼。二、项目管理系统及项目人员组成项目经理1)作为公司在本项目全权代表,全面负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系;确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。2)确定项目组织机构,选择合适人选并上报公司主管部门批准。3)对重大问题包括实施方案、人否任免、技术措施、设备采购、资源配置、合同及12、设计变更等汇同公司主管部门进行决策。4)熟悉理解本项目工程施工合同主要条款,确保合同的顺利履行。5)为确保实现业主和国家、行为强制性要求,致力于实施质量体系必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善,以促进质量体系的有效运行。6)项目经理应在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡,尤其应注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。7)定期组织有关人员对施工的质量/安全进行检查和评定,主持质量/安全事故分析处理,及时向公司报告重大质量安全事故,并参与事故的调查和处理。8)对所承建的工程质量和安全生产负直接责任,对企业质量管理体系的项目实施和持13、续有效保持负责。组织贯彻国家和工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业规章制度,全面履行承包合同,实现合同目标。9)确认项目质量目标,并组织将其分解,确保质量目标的实现。10)贯彻安全法规、条例、组织做好安全教育、生产防护,确保安全施工、文明施工。项目技术负责人1)负责项目工程技术管理工作,负责贯彻执行辚家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。2)组织设计人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准,与建筑师保持良好沟通。3)参与编制工程项目施工组织设计,负责编制特殊工序、关键工序的作业指导书,运用全面质量管理、网络计划管理等管理方法,组织各项技术措施的实施。4)主持工14、程项目的设计交底、图纸会审工作。5)负责组织质量检查工作,参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理工作。6)负责组织复查工程测量工作,组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工作和统计技术应用工作。7)指导资料管理员及时、准确地做好图纸变更标识。质检员1)严格依靠国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范,代表上级部门行使质量监督检查权,并有权越级反映质量问题。2)参与对不合格品的评审,按规定填发工程质量问题整改单,督促工长落实纠正和预防措施,并对其重新进行核查和记录。3)监督工作施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定要求。4)参加工程质量事故的调查和分析,组织开展QC小组活动。5)负责15、检验工程质量的器具使用和管理。6)做好职责范围内质量记录,对所填写各种数据、统计报表资料负责。安全员1)对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底;2)在项目上督促执行安全责任制;参与施工组织设计中安全措施的制定工作。3)监督特种作业人员持证上岗工作,在现场设置安全标志;4)定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。5)协助上级主管部门处理各种工作事故。施工员1)熟悉工程施工设计图纸,了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准以及施工工艺,掌握公司质量体系的相关工作程序。2)严格按照施工规范、设计图纸、施工方案和作业指导书组织施工,对管理范围内的工程施工质量负责。3)施工前对作业班组进行16、书面技术交底,技术交底应包括施工规范、规程及质量标准、操作要领等事项,特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则。4)配合项目有关人员对管理范围内的施工操作进行的质量教育,有权提请项目经理更换技术能力不符合要求工人或班组。5)对管理范围内的产品采取必要的措施进行有效保护,保证合格产品的完整性。6)做好质量记录,工程隐蔽、水电安装检测等应及时填定并请业主代表和设计人员签证;及时填写施工日志、质量评定等各种记录。材料员1)负责项目材料的采购、验收、保管工作。2)项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。3)与工程质量有前各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作及记录必须符合规定要求。对使17、用在有可追溯要求场合的材料,对每个或每批产品都应有唯一性标识并加以记录。必要时,物资的验收应采用相关的统计技术。4)严格执行限额领料制度,凭计划发料并做好发放记录。5)对不合格的材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放,避免错用、混用,不合格品要及时处置。经项目技术部门评审批准降级使用的材料,在发料单和记录上要说明该材料用于工程什么部位,以备追溯。测量员1)贯彻实施工程测量规范,编制测量方案。2)按图纸、测量方案实施施工测量。3)负责对工程测量用的仪器有效的控制。实验员1)贯彻试验法规,对需复验的原材料和工程产品取样送试。2)按规定制作砼、砂浆试件和养护。3)负责试验委托,健全委托台帐、试验台帐。18、4)按规定对砂浆、砼强度报告作均方差分析,评定试验结果。5)对试验不合的原材料或工程产品,及时通知责任人处置和标识,并做好记录。第三章 施工方案和技术措施第一节 工程测量开工前,对场区水准点进行全面复查,复查后报业主和设计单位批准认可后方可施工。1、平面控制网测设:平面控制先从整体考虑,遵守先整体、后局部、高精度控制低精度的原则,控制点选在通视条件良好、安全、易保护的地方,并布设平面控制网平面图,桩位用砼保护,并用红油漆作好标记。2、轴线控制网测设:主轴线控制网依据业主提供的红线点,使用全站仪施测。3、平面轴线投测:根据基坑边上的轴线控制桩,将全站仪架设在控制桩位上,经对中、整平后,后视同一方19、轴桩(轴线标志),将所需的轴线投测到施工的平面层上,校核无误后,方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。在各楼层的轴线投测过程中,上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过2mm。4、0.00以下部分标高控制:布测高程控制网点,判断场区内水准点是否被碰动,测设确认无误后,向基槽引测标高。为保证竖向控制的精度要求,每层标高基准点必须正确测设,同一平面层上引测的高度点不少于三个,并做互相校核,校核后三点差不得超过3mm,取平均值做为该平面施工中标高的基准点。根据基坑情况,在基坑壁埋置标桩,将高程引测到标桩上,用红色倒“”标志,标明绝对高度的相对标高,便于施工中使用。5、0.00以上部分标高控制:平面控20、制采用内控法.在首层平面施测前,采用经纬仪、水准仪对原有地面控制桩位进行一次校测,校测合格后,将控制主轴线投测到首层平面上,并对边、角进行校测。6、0.00以上部分标高传递:场内测设的水准点,间隔一段时间联测一次,检测后的数据结果必须作分析,保证水准点使用的准确性,用水准仪往返测,测设合格后,用红色油漆标记倒“”,并在旁边标注建筑标高,以红色倒“”上顶线为标高基准。各层标高传递均利用首层红色倒“”上顶线为标高基准,用检定合格的钢尺向上引测。进场的仪器设备必须检定合格且在有效期内,标识保存完好,加强现场内的测量桩点的保护,所有桩点均明确标识,防止用错和破坏。第二节 土建分项工程施工方案和技术措施21、(一)基础工程本工程为独立基础。 1、施工流程: 定位放线基础挖土独立基础混凝土柱、梁、板绑筋支模混凝土工程 1.1定位、放线 1.1.1建筑施工测量放线的方法,应根据建筑物的体形,平面和现场条件确定。 1.1.2建筑物的平面控制网和主轴线,准确地测量并应保护好场地平面控制网和主轴线,其测距精度不低于1/10000。 1.1.3测量竖向垂直度时,每隔3-5条轴线选取一条竖向控制轴线,各层应由初始控制线自上投测。 2、基础挖土: 2.1土方工程施工中,应经常测量和校核其平面位置,水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。 2.2土方回填时,采用人工夯填,回填前,将基坑内杂物清除,并分层夯填,每层厚度应22、小于20cm,夯填后,达到原土实心厚度为准,再开挖地沟土方。 2.3回填土每层应夯打三遍,打夯应一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横交叉,严禁采用水浇,使土下沉的夯实法。(二)土方工程确定开挖的顺序和坡度沿灰线切出槽边轮廓线分层开挖修整槽边清底1、在天然湿度的土中,开挖基坑和管沟时,当挖土深度不超过规定时,可不放坡,不加支撑;2、根据基础和土质以及现场出土等条件,合理确定开挖顺序,然后再分层分段平均下挖。3、开挖放坡基坑(槽)时,先按施工方案规定的坡度,粗略开挖,再分层按坡度要求作出坡度线,每隔3m左右做出一条,以此线为准进行铲坡。4、开挖基坑(槽),当接近地下水位时,应先完成标高最底的挖方,23、以便在该处集中排水。5、基坑(槽)管沟的直立帮和坡度,在开挖过程和敞露期间防止塌方,必要时加以保护。(三)机械土方:机械挖土为班10小时作业,机械挖土为防止挖掘过程中扰动老土,坑底预留30cm左右用人工挖土清至设计标高,地表外运土一律运至本市规定的弃土场。人工清理坑底:人工挖掘坑底300mm土之前,由测量组配合抄出距槽底300mm平线,在挖至接近坑底标高时,用标尺随时以小木橛上平棱该坑底标高。最后由西端轴线或中心引桩通线,由施工员检查坑边尺寸,确定坑宽标准,据此修槽帮,最后清除坑底浮土,修底铲平,凡是超挖部分,一律用3:7灰土回填夯实,或用碎石填序振实,凡是出现古墓或枯井之类,应清理干净,用级24、配砂石分层填充振实。开挖施坡的土,按施工方案1:0.5坡度施工,先粗略开挖,再分层按坡度要求做出坡度线,每隔3M左右做一条,以此线为准进行铲坡。人工挖土的土方装入手推车,运至指定地点堆放。全部打钎完毕后,将不同强度(锤击数大小)的土域,在探点排列编号图中用色笔圈开,注明地基强度异常部位,以便于设计和勘探单位之用。验槽:钎探完毕前一天,及时通知建设单位,由建设单位出面主持验槽,参加单位包括设计、勘察、当地质量监督站、建设单位和施工单位。验槽五方代表到现场,并查看钎探记录,及时向其他四方代表介绍地基情况,特别是坟墓、枯井和松软土层等不良地基,验槽完毕,五方代表应在验槽中签字,并注明不良地基的处理方25、法。质量标准:基坑基土不得扰动,土质应符合设计要求,若有出入设计应签字。注意事项:定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、等,挖运土时不得碰撞,并定时测量和校核基平面位置、水平标高是否符合设计图纸要求。定位标准桩和标准点要定期复测和检查。机械挖土应严格控制挖掘深度,不得超过坑底标高,如有个别地方超挖或扰动原土,及时与工地技术员联系,再与设计代表商量处理方案。按施工进度施工,不得拖延工期,否则进入雨季将严重影响施工。派驻一名安全检查员,负责机械挖土有关安全事项检查。(四)回填土:基坑(槽)底地坪上清理检验土质分层铺土、耙平夯打密实检验密实度修整找平验收1、填土前应将基坑(槽)底中地坪上的垃圾等杂物清干26、净;肥槽回填前,必须清理到基础底面标高,将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。2、检验填土的质量有无杂物,粒径是否符合规定,以及回填土的含水量不否在控制的范围内;如含水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施;如遇回填土的含量偏低,可采用预先洒水润湿。3、回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓水夯法。4、回填土每层土夯实后,应按规范规定进行环刀取样,测出干土的质量密度;达到要求后,再进行上一层的铺土。5、修整找平:填土全部完成后,应进行表面拉线找平,凡超过标准高程的地方,及时依线铲平;凡低于标准高程的地方,应补土夯实。627、密实度要求:基底压实系数不小于0.95,灰土压实系数不小于0.977、坡道、台阶挡墙垫层要求:材质、厚度:150mm厚3:7灰土垫层填方材料品种:素土8、雨期施工:1)基坑域管沟的回填土应连续进行,尽快完成。施工中注意雨情,雨前应及时夯完已填土层或将表面压光,并做成一定坡势,以利排除雨水。2)施工时应有防雨措施,要防止地面水流入基坑内,以免边坡塌或基土遭到破坏;(五)圈梁、过梁、空心板、支模、矩形柱、构造柱支模和浇筑:模板工程:模板采用多层板用木支撑方,柱模板按放线的位置,在柱了四边离地cm处的主筋上焊支杆,四面顶住模板,防止位移。柱模板按预先拼好的板块,按柱子断石大小分一面一片一面二片等就28、位安装,就位后用铁丝与主筋绑扎临时固定,用型卡将两侧模板边接好卡紧。安装完两面,再安装另二面模板,或组成整体吊装。模板安装完毕后,再安装柱箍,柱箍间距依柱断面大小而定。柱模每面二根拉杆,固定在楼板上。梁底支柱用双支柱,间距不大于cm,双支柱上垫方木并加剪刀撑。按设计标高调整支柱高度,安装梁底和两边阳角模拉线找直,并按2-3%起拱。绑扎梁钢筋经检查合格并清扫脏物后安上侧模用梁托架或三角支撑架固定梁模板间距为75cm。用定型卡子固定梁上口宽度,当梁高度超过60cm时,加穿螺栓加固。平台板模板从边跨一侧安装靠近梁的第一根龙骨和支柱,第一根龙骨临时固定在梁上,再安装第二根龙骨和支柱,依次逐根安装,支柱29、间距一般为80-120cm。底层地面应夯实并垫通长脚手板。每排支柱上安放10X10cm方木,在方木上安装龙骨,龙骨间隔一般为40-60cm。调节支柱高度将所有龙骨找平铺平台板,台板之间二块板每面卡二个型卡。平台板铺完后,用水平仪校正楼面标高。标高校正完后,支撑之间用水平拉杆固定。钢筋工程:钢筋进场冷拉调直取样化验合格后下料1、柱筋绑扎:按事先计算好的箍筋数量,套在插筋上,然后立柱主钢筋。绑扎接头的钢筋搭接长度符合设计要求,每根钢筋与插筋绑扎不得少于三扣,绑扣向里便于箍筋向上移动,同一断面接头面积为受力筋总面积的50。如果柱的主筋采用圆钢筋,搭接时角部弯钩与模板成45度角,中间钢筋的弯钩应与模板30、成九十度。在立好的柱的钢筋上用粉笔划箍筋间距将箍筋向上移动,由上往下宜采用三厘扣绑扎,主筋与箍筋平直部分的相交点成梅花式交错绑扎箍筋的接头,应沿柱子竖向交错布置柱子保护层为25MM予制砂浆块里埋入20号铁丝,将垫块用铁丝绑在柱子钢筋上,以保证砼保护层厚度的正确。当柱截面有变化时,下层柱钢筋露出部分要事先收缩准确。收缩时宽度比为1/6。、梁的钢筋绑扎首先在主梁模板上按图纸要求划好箍筋间距线,再按间距逐个分开,摆主梁弓铁和主筋穿次梁弓铁和主筋,放主梁架立筋,次梁架立筋,隔一定间距将弓铁与箍筋绑住然后绑架立筋,主次梁筋要同时配合进行,箍筋弯钩的叠合处,在梁中应交错绑扎在不同架立筋上,注意弓铁负弯矩钢31、筋位置准确。垫好25MM厚砂浆垫块将梁位置落正。3、砼工程 砼工程是控制整个主体结构质量的关键,是工程质量优劣的直接体现。砼理论配合比由甲方制定的试验室确定,施工中的配合比应根据天气变化砂石料含水率,调整配合比。拌制砼所用的石子粒径1030mm,含泥量不得大于1,级配良好;中粗砂含泥量小于2.5,级配良好;水泥采用普硅P.O32.5级。砼拌制应认真计量,按配合比投料,每罐投料顺序为:石子+水泥+砂子+水,严格控制加水量,搅拌要均匀,最短时间不少于90s。砼搅拌完后,应及时运至浇筑地点,运送时应防止离析或水泥浆流失,如有离析,应进行二次拌合。当使用插入式振动棒时,应做到“快插慢拔”,振捣时,切忌32、硬捣,应使其自然沉入,沉入砼后,应上、下抽动,幅动510cm,以排出砼中空气,振捣密实,做到内实外光。当使用平板式振动器时,以砼表面均匀出现浆液为准,移动振动器时应成排依次振捣,前后位置和排与排间相互搭100mm,严防漏振。楼梯砼浇筑:应从楼梯段下部向上浇筑,先振实底板砼,至达到踏步位置时,再与踏步砼一起浇筑,不断连续向上推进,并随时用木抹子将踏步上表面压实抹平。(六)砌筑工程本工程使用:MU15烧结煤矸石实心砖1、施工流程:拌制砂浆施工准备排砖撂底砌实心墙检评组砌方法应正确,上、下错缝,交接处咬槎墙搭砌,掉角严重的砖不得使用。水平灰缝不宜大于15mm,应砂浆饱满,平直通顺,立缝用砂浆填实。实33、心砖墙在楼面上先砌三皮实心砖,空心砖墙砌至梁或楼板下,用实心砖斜砌挤紧,并用砂浆填实。实心砖墙按设计要求设置矩形柱、圈梁、过梁或现浇砼带。各种预留洞、预埋件等,应按设计要求设置,避免后剔凿。 实心砖墙门窗框两侧用实心砌筑,每边不少于24cm。转角及交接处同时砌筑,不得留直槎,斜墙高不大于1.2M。拉通线砌筑时,随砌、随吊、随靠,保证墙体垂直、平整,严禁砌后砸砖修墙。(七)砖地沟施工1、挖土深度:人工配合机械 3m以内,基地预留200公分采用机械开挖至设计深度整平。隐蔽验收合格后方可进行下到工序。沟截面尺寸:800*1000长25.4m,1000*1000长37.78m,300厚三七灰土整平。(34、八)垫层施工工艺流程 为保证施工质量,将垫层平面部分和斜面部分的施工分先后进行,具体施工流程如下:基坑验槽控制轴线复检分区支模及标高复检验收坑底平面部分垫层混凝土施工垫层斜面放线、支模浇筑斜面及大面积底板垫层混凝土拆斜面混凝土模板抹阴阳角水泥砂浆找圆角。1、混凝土垫层浇筑基础垫层采用100mm厚C15素混凝土,采用商品混凝土混凝土浇筑前,须经过开盘鉴定,原材料材质必须符合相应标准及规范要求。垫层每边宽出砖胎膜边300mm(即宽出基础外边线540mm)。垫层施工阶段混凝土采用固定式车载混凝土输送泵,泵车设在基坑边,浇筑垫层时按浇筑顺序架设输送泵管。为保证混凝土垫层的顶面标高,垫层混凝土浇筑前,插35、12500mm钢筋作为标高控制桩,间距1500mm。混凝土采用平板式振动器进行混凝土振捣,利用刮杠刮平,以控制厚度,铁磙压实,木抹搓平,铁抹压光。混凝土表面收光人员同时负责混凝土覆盖工作,覆盖时禁止踩踏已收光的混凝土面。混凝土垫层施工,采用50100mm木方三面刨光支模,长度小于2m的木方在两端外侧插12500mm的钢筋固定木方,长度大于2m的木方中间加一根钢筋。混凝土垫层从东至西推进浇筑。斜坡部分的施工需等平面施工完毕达到1.2MPa(上人后无脚印时)后放线,测定斜面的上下口尺寸线及(500mm)控制线位置和基坑中心线。集水坑斜面等高差较大在集水坑斜面用灰砂砖沿斜面方向铺砌120厚砖墙,然后36、抹1:2.5水泥砂浆找平,最薄处25mm。垫层混凝土浇筑完收光后,用塑料布覆盖于混凝土表面,防止天气炎热水分蒸发过快,造成混凝土表面开裂,待强度达到1.2Mpa可上人行走后,及时进行洒水养护工作,混凝土养护时,应根据天气、温度情况适当调整浇水间隔时间,保证混凝土面湿润。混凝土垫层直接作为防水基层,应保证其表面质量符合相关要求。混凝土浇筑前应及时了解天气预报,尽量利用晴好天气组织施工,浇筑混凝土时遇到下雨,应立即采用塑料布遮盖,以防新浇混凝土被雨水冲刷。(九) 屋面及防水施工本工程为现浇钢筋混凝土屋面板,最薄处30厚找坡2%找坡层:1:8水泥憎水型膨胀珍珠岩,采用20厚1:2.5水泥砂浆找平层,37、本工程防水层(3+3厚双层SBS改性沥青防水卷材)防水层施工:工艺流程:节点附加增强处理 定位、弹线、试铺 铺贴卷材 收头处理、节点密封 清理、检查、修整铺设方向:卷材平行于屋脊铺贴;先做好节点、附加层和排水集中部位(水落口、排水沟、转角、泛水)的处理,然后由屋面最低处向上施工;排水沟铺贴卷材从沟底开始,顺排水沟从水落口向分水岭方向铺贴,烘烤时应注意烘烤均匀,边铺边从沟底中心向两侧按压,使卷材铺贴平整,粘贴密实。搭接方法及宽度要求:铺贴卷材采用搭接法,相邻两幅卷材的搭接缝应错开,平行于屋脊的搭接缝应顺流水方向搭接;在排水沟与屋面的连接处的接缝留在屋面,不得留于沟底;搭接宽度100mm。(十)楼38、(地)面工程1、块料楼地面1.1、 水泥砂浆地面工程: 为避免水泥砂浆地面出现空鼓、开裂现象,确保质量采取下面施工工艺和措施: (1)清基层:先用钢钎或斧头将残留在楼地面上的砂浆、松动的砼等凿打掉,用扫把清扫除地面的浮灰,再用水将基层冲洗干净,并将基层湿润,保证在水泥砂浆凝结时,基层吸水饱和。 (2)打灰饼、冲筋:根据墙面所弹的水平线,在地面四周做灰饼,然后接线打中间灰饼,再用干硬性水泥砂浆做冲筋,冲筋间距约1.5m左右。在有地漏和坡度要求的地面,应按设计要求做泛水和坡度,做完后应及时对灰饼,冲筋进行养护。 (3)刷素水泥浆结合层:在刷素水泥浆前,应将基层上的积水清扫除,素水泥浆水灰比为0.439、.0.5,内掺10%的107胶,用竹扫(把)帚纵横均匀涂刷各二道,一次涂刷面积不宜过大,做到随刷随做水泥砂浆面层。 (4)水泥砂浆面层操作: 1)水泥砂浆配合比符合设计要求,各原材料均需经检查合格后方可使用。 2)操作时先在两冲筋之间均匀地铺上砂浆,比冲筋面略高,然后用刮尺(压尺)以冲筋为准刮平、拍实,待表面水分稍干后(禁止用水泥粉吸水催干),用木抹子打磨,要求把砂眼、凹坑、脚印打磨掉,操作人员在操作半径内打磨完后,再用铁抹子(灰匙)找平。向后退着操作,在水泥砂浆初凝前完成。 3)第一遍压光:在水泥砂浆初凝后,即可用铁抹子压抹第一遍(此时人站在上面有脚印但不下陷、人用水泥袋纸包裹平整木板垫脚)40、,要求不漏压,凹坑、砂眼和踩的脚印都要填补压平。 4)第二遍压光:在水泥砂浆终凝前,此时人踩上去有细微脚印,当拭抹无抹纹时,即可用抹压第二遍,压时用劲稍大一些,把第一遍压光时留下的抹纹、细孔等抹平,达到压平、压实、压光。 (5)养护:水泥砂浆地面完12小时内开始蓄水养护,养护要及时、充分,必要时可蓄水养护,养护时间宜不少于7天。 (6)楼地面施工时注意事项和细部做法: 1) 楼地面坡度、泛水坡向符合设计。 2) 地漏应相对于地面标高低510mm。水落口周围直径500mm,范围内坡度不应小于5%,水落口杯与基层接触处留宽20mm、深50mm凹槽,嵌填密封材料。 (十一)抹灰工程(1)基层处理:由41、于砌块的吸水性较强且砌块壁较簿,所以必须对基层表面进行处理,以保证抹灰层有良好的凝结硬化条件,避免抹灰层在水化过程中水分被砌块吸走或被风干,失去预期的强度并引起空鼓开裂。所以,施工前应浇水湿润,浇水量以渗入砌块内深度8-10宜。(2)基层施工:墙面湿润后,可用素水泥浆或107胶水泥浆满涂墙面,将表面凹凸的地方补齐;也可用铁抹子将107胶水泥浆在墙面上刮成鱼鳞状,表面粗糙,且要紧密结合,厚度均控制在3mm左右,其作用既可增强抹灰砂浆与墙体的粘结力,又可提高墙面的封闭性。 (3)门窗口与立墙交接处(阳角)应用水泥砂浆先抹护角;墙面的脚手孔洞应堵塞严密,水暖及其它管道通过的墙洞和楼板洞,凿剔墙后安装42、的管道槽,必须用1:3水泥砂浆堵严。(4)抹灰前找规矩,贴灰饼,冲筋,要四角规方,横线找平,立线吊直,弹出准线。(5)抹灰坚持“三遍成活”。底灰应选用与砌块的强度,弹性模量和收缩性相接近的材料,切忌用高等级的砂浆抹底灰,根据设计要求先抹5mm厚2:1:8水泥石灰砂浆扫毛或划出纹道后,再抹6mm厚1:1:6水泥石灰砂浆划出纹道。如找平有困难,需加厚时应分层,分次逐步加厚,并应在前次抹灰层终凝后再进行,切忌连续流水作业,面层要表面光滑洁净,阴阳角顺直方正。(6)为提高室内观感质量,顶棚抹灰其平整度应达到墙面要求,切忌出现抹痕和有波浪纹。(7)基层处理室宜在抹灰前1小时进行,湿润后刷涂或刮浆,刷浆作43、业后,应立即抹底灰,不得在砌体干燥后再抹灰。在梁柱与墙交接处因砂浆收缩不匀会造成开裂。对剔槽,切割,预埋管道,箱盒后的空隙,只能用墙面抹灰一样的材料。预埋的电器管道,在填缝前应用铁丝扎牢,固定在墙上,不得再有反弹现象,并在管道外侧钉300mm宽的钢丝网防止管道铺设方向出现裂缝。抹灰前墙棚面清扫干净,凸凹处进行处理。墙面在抹灰前一天浇水润湿。搭设好脚手架,做好门窗护角。(十二)门窗安装1、塑钢门窗安装塑钢门窗的规格、型号应符合设计要求,五金配件配套齐全。并且有产品的出厂合格证。防腐材料、保温材料、应符合图纸要求。按要求图示尺寸弹好中线,并弹好室内50cm水平线,校核隔段位置。检查塑钢两侧的铁脚位44、置与墙体凿洞是否吻合,若不符合应提前剔凿处理。并应及时将孔洞内杂物清理干净。塑钢拆包、检查与运输:将框周围包扎布拆去。检查核对塑钢的质量与规格。如有劈棱窜角翘曲不平,偏差超标者,严重损伤,划痕严得、外观色差大者,应找有关人员协商解决,经修整、鉴定合格后才能安装。提前检查塑钢材料,如粘有保护缺损者应补粘后再施工安装。弹线找规矩:水平位置应以地面+50cm的水平线为标准上反,量出其下皮标高,弹线找直。防腐处理:门窗两侧的防腐处理如设计有要求时,按设计要求施工,无要求时,可涂刷腐材料,如橡胶型的防腐涂料或涂刷丙烯树脂保护装饰膜,也可粘贴塑料薄进行保护。就位和临时固定:根据找好的规矩,安装并及时将吊直45、找平,同进检查其安装位置是否正确,无问题后,用木楔临时固定。与墙体、地面的固定:用射钉枪将铁脚与墙体固定,不论采取哪种方法固定,铁脚至地面或墙面不应大于180mm,铁脚间应小于600mm。2、防盗门、木质门、全玻自由门安装运输过程中,捆绑必须牢固,装卸时轻抬轻放,严格避免磕碰变形现象,叠放高度不能超过1.5M。作好防风、防雨、防晒措施。按设计要求尺寸、标高和方向,画出门框框口位置线,立门框时先拆掉门框下部的固定板,凡框内高度比门扇的高度大于30MM 者,洞口两侧地面须设预留凹槽,门框一般埋入室内标高以下20MM,须保证框口上下尺寸相同,允许误差1.5MM,对角线误差小于2MM,门框周边处理同一46、般木门作法。(十三)金属扶手、不锈钢栏杆安装 1 、栏杆立杆安装应按设计要求及施工墨线从起步处向上的顺序进行。楼梯起步处平台两端立杆应先安装,安装分焊接和螺栓固定两种方法。 焊接施工时,其焊接应与母材材质相同,安装时将立杆与埋件电焊临时固定,经标高、垂直校正后,施焊牢固。 采用螺栓联接时,立杆底部金属板上的孔眼应加工成椭圆形孔,以备膨胀螺栓位置不符,安装时可作微小调整。施工时,在安装立杆几层部位,用电钻钻孔打入膨胀螺栓后,联接立杆并稍作固定,安装标高有误差时用金属薄垫片调整,经垂直、标高校正后固紧螺帽。 两端立杆安装完毕后,拉通线用同样的方法安装其余立杆。立杆安装必须牢固,不得松动。立杆焊接以47、及螺栓联接部位,除不锈钢外,在安装完后,均应进行防腐防锈处理,并且不得外露,应在根部安装装饰罩或盖。 2 、镶配有机玻璃 玻璃等栏板,其栏板应在立杆完成后安装。安装必须牢固,且垂直 水平及斜度应符合设计要求。安装时,将栏板镶嵌于两侧立杆的槽内,槽与栏板两侧缝隙应用硬质橡胶条块嵌填牢固,待扶手安装完毕后,用密封胶嵌填密实。扶手焊接安装时,栏板应用防火石棉布等遮盖防护,以免焊接火花飞溅损坏栏板。 3 楼梯扶手安装,一般采用焊接安装(特殊尺寸除外)。使用焊条的材质应与母材相同。扶手安装顺序应从弯头开始,后接扶手。扶手接口按要求角度套割正确,并用金属锉刀锉平,以免套割不准确,造成扶手弯曲和安装困难。安48、装时,先将起点弯头与栏杆立杆电焊固定,待检查无误后施焊牢固。弯头安装完毕后,直扶手两端与两端立杆临时点焊固定,同时将直扶手的一端与弯头对接并点焊牢固,扶手接口处应留23mm焊接缝隙,然后拉通线将扶手与立杆逐一施焊牢固。焊接时(特别是冬期施工),掌握好焊接电流 电压及焊接温度,以防电流过大或过小及电压不稳,影响焊接质量和美观。焊接质量应符合有关规定的标准,焊缝宽度 深浅要一致,表面应呈鱼鳞状,扶手接头焊缝应严密,焊缝应无明显手感偏差。 4 、较长的金属扶手(特别是室外扶手)安装时,其接头应考虑安装适应温度变化的伸缩的可动接口,可动式接头的伸缩量,如设计无要求时,一般考虑20mm。室外扶手还应在可49、伸缩处考虑设置漏水孔。扶手根部与混凝土 砖墙面的联接,一般也应采用可伸缩的固定方法,以免因伸缩使扶手的弯曲变形。扶手与墙面联接根部应安装装饰罩盖。(十四)木地板安装施工工艺流程弹线、找平安装木搁栅(钢架)(安装毛地板)地板安装踢脚板安装施工方法与技术措施弹线、找平a、在基层上按设计规定的搁栅间距和基层预埋件弹出十字交叉线。b、依据水平基准线,在四周墙面上弹出地面设计标高线。并对预埋件测设水平标高,供安装搁栅调平时使用。c、安装木格栅格栅采用干燥木材,双向铺设,间距一般为305305。格栅宜先从墙一边开始,逐步向对边铺设,铺数根后应用水平尺找平,严格掌握标高、间距及平整度。木格栅的表面应平直,格50、栅和墙间应留出不小于30mm的间隙,以得隔潮和通风。钢骨架则先在地面固定铁件连接件,钢骨架片与连接件焊接连接,骨架双向间距不大于400mm。骨架安装要稳定,表面要平整。d、如有毛地板,则一般采用细木工板。细木工板与钢架通过对接螺栓对接连接,板与骨架固定要紧密、稳定,表面平整,螺栓陷入板面,不得突出。e、地板安装地板接头设置在格栅上。单层木板面层应将木板钉牢在其下的每根格栅上。钉子要有足够的长度以保证能与格栅连接,并应从侧面斜向钉入木板,钉头不得露出。f、踢脚板安装先在墙面上弹出踢脚板上口水平线,在地板上弹出路脚厚度的铺钉边线,用51mm钉子将踢脚板上下钉牢在嵌入墙内的木砖上。接头锯成45斜面,51、接头上下各钻两个小孔钉入圆钉,钉帽打扁,冲入2-3mm。实木地板防止起拱措施众所周知,实木地板有很多品种均是热带地区生产,它们在生产过程中都经过热处理,它们的含水率极低。施工人员在铺设实木地板时,往往是一边开包、一边铺设,一边用地板钉固定,这样一来实木地板还没有适应外界的湿度就被施工人员用钉子固定在地板筋上了。待实木地板适应外界湿度后,它势必要膨胀,而且由于它被钉子固定无法平面膨胀,只能利用板缝往上反翘,造成了拱起现象。根据这一现象,我公司经过多年施工实践,总结出以下几点防止实木地板起拱的措施:a、开包后用油漆在每根地板反面封二遍,尽量控制它的湿度不要与外界有明显落差。b、每根地板反面油漆后不52、要立即铺设,这样,一则可待油漆干透,二则给它机会自由膨胀适应外界温度。c、在铺设地板过程中不要拼的太紧。d、在地板四周也就是踢脚板下面,留有10mm12mm的伸缩缝。(十五)化粪池施工化粪池施工工艺流程:化粪池基坑土方开挖基坑土体支撑加固基坑底部清槽混凝土垫层绑扎地板钢筋及支模板地板混凝土浇筑侧墙及隔墙的钢筋绑扎侧墙及隔墙模板支搭加固侧墙及隔墙的混凝土浇筑部分顶板的支模及钢筋绑扎浇筑部分顶板安装预制顶板砌筑井筒拆除外模板(养护7天)部分回填拆除内模板抹灰(防水砂浆)养护及二次回填灌水试验。基坑开挖采用常规方法施工,基坑开挖采用反铲挖掘机开挖,配以人工修整基坑边坡及底部。严禁切除坡脚,机械开槽时53、,边坡坡度应适当减缓,堆土坡脚距坑边2m以外,堆土高度不宜超过2m,土方堆放在基坑一侧,弃土和回运土分开堆放,多余部分放在存土场暂存,基坑以外1.5m处需在地面上设围挡和标志牌,标志灯。如遇滞水层,于基坑一角设置集水坑一处,并于基坑四周设置集水道,将地下水汇集于集水坑内,设置一台DN100泥浆泵昼夜抽水。拟挖至距槽底20cm后由人工清底,以保护基础不被扰动。基坑开挖完成后要对基坑进行支护,支护方法视现场情况,可采取方木支撑,在基坑上口2米一下支撑方木,间隔为3米,坑壁垫木板,待池壁模板开始支搭后拆除。基坑开挖完成后,立即清理基槽,验槽完毕后,立即浇注混凝土垫层。(十六)满堂脚手架和综合脚手架施54、工脚手架的主要杆件及材料选用扣件式钢管脚手架主要组成构件有:立柱、纵向水平杆(大横杆)、横向水平杆(小横杆)、扣件、脚手板、剪刀撑(斜撑)、横向支撑(横向斜拉杆)、连墙件、纵向扫地杆,底座及垫板。材料选用483.5mm厚的钢管;对扣件的要求必须在螺栓拧紧扭力矩达到65N.m不得发生破坏。钢管: 1)本工程中的满堂架脚手架所用钢管必须符合Q235A级钢的规定,规格采用4 83.5。 2)所有的钢管必须有质量合格证,进场必须有质量检验报告,强度符合金属拉伸试验方法(GBT228)的有关规定。 3)钢管表面应平直光滑,不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划痕。 4)钢管外径、壁厚、端55、面等的偏差,符合技术规范JGJ130-2001的表8.1.5的规定。 5)钢管上严禁打孔。扣件: 1)本工程中采用锻铸铁制作的扣件,其材质符合国家标准钢管脚手架扣件(GB15831)的规定。 2)采用的扣件,在螺栓紧拧力矩达65 Nm时,不得发生破坏。 3)扣件不得有裂纹、气孔;不宜有缩松、砂眼等影响使用的铸造缺陷; 4)扣件与钢管的贴合面必须严格整形,应保证与钢管扣紧时接触良好;5)扣件表面应进行防锈处理。底座及垫板:为了保证脚手架的基础强度和平整度,垫层底部先清理干净,垫板采用100mm100mm木板,垫于钢管底部。脚手架的设计及构造本工程钢管脚手架采用满堂钢管扣件脚手架,立杆间距为1m;56、水平管步距为1.50米。立杆接长严禁搭接,必须采用对接扣件连接,相邻立杆对接接头不得在同步内,且对接接头沿竖向错开的距离不宜小于500mm,各接头中心距主节点不宜大于步距的1/3。严禁将上段的钢管立杆与下段的钢管立杆错开固定在水平拉杆上。满堂架在外侧周圈应设由下自上的竖向连续式剪刀撑;中间在纵横向应隔8m设由下至上的竖向连续式剪刀撑,其宽度宜为6m,并在剪刀撑部位的顶部、扫地杆处设置水平剪刀撑。剪刀撑杆件的底部应与地面顶紧,夹角为4560。本架体最高处达7.3m,因此要求在纵横向相邻的两竖向连续式剪刀撑之间增加之字斜撑,在有水平剪刀撑的部位,应在每个剪刀撑中间处增加一道水平剪刀撑。架体搭设脚手57、架搭设前,先选好立管,立管高度不得超出板底,搭设时按先后顺序进行,竖向立管应垂直,横向拉管,须水平搭设,施工时要拉线,增设的剪刀支撑见上述构造要求,在顶部要增加一道水平连接管,确保整个架体的稳固性并形成整体空间体系。满堂架的支撑设置应符合下列规定:(1)满堂支架四边设连续式竖向剪刀撑;中间每隔8米应设置一套纵向剪刀撑组,边长为46米,剪刀撑的底部应与地面顶紧,由底至顶连续设置;每套纵向剪刀撑组之间用之字斜撑相连。(2)满堂架剪刀撑设置至少一道。脚手架基础构造要求:本架体直接支承在毛石砼垫层上,支承面的承载力满足作为脚手架搭设的基础要求。 杆件搭设:1)搭设顺序:按立杆间距铺设垫板放置扫地杆逐根58、树立立杆,随即与纵向扫地杆扣牢安装横向扫地杆,并与纵向扫地杆或立杆扣牢安装第一步大横杆(与各立杆扣牢) 安装第一步小横杆第二步大横杆第二步小横杆加设临时抛撑第三、第四步大横杆和小横杆接立杆加设剪刀撑铺脚手板搭设护身栏杆2)脚手架的支撑:架子在搭建过程中必须设置制支撑体系。支撑包括纵向支撑(剪刀撑)、横向支撑和水平支撑。 纵向支撑为了增强脚手架的纵向稳定性和整体性,在脚手架纵向传力结构的外侧隔一定距离沿高度由上而下连续设置纵向的剪刀撑。水平支撑在顶层设水平横杆连接,以保证脚手架的顶端有足够的横向水平刚度。搭设注意事项:(1)底座应准确地放在定位线上,垫板必须铺放平、稳,不得悬空。(2)设立杆时,59、外径不相同的钢管严禁混用,相邻立柱的对接扣件不得在同一高度内,错开距离应符合构造要求。(3)封闭层脚手架的同一步纵向水平杆必须四周交圈,用直角扣件,与内、外角柱固定。(4)当脚手架操作层高出连墙件两步时,应采取临时稳定措施,直到连墙件搭设完后方可拆除。(5)剪刀撑随立柱、纵横向水平杆等同步搭设、剪刀撑扣件节点的中心线距主节点的距离不应大于150mm。(6)对接扣件的开口应朝上或朝内。各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。(7)杆和挡脚板,应搭设在外排立柱的内侧,上栏杆上皮高度1.2m,中栏杆居中设置,挡脚板高度不应小于200mm。(9)本脚手架搭设完毕后,必须经甲方、监理验收后,60、方可投入使用。脚手架拆除要点(1)、脚手架的拆除要在脚手架的施工均已完毕并经工程负责人认为不再需要脚手架时才可拆除。(2)、手架顶部开始拆除,先自脚手架一端开始拆除顶部的扶手与栏杆柱,再拆除脚手板,依次拆除栏杆、剪刀撑,脚手架与建筑物间的联结杆不可提前拆除。拆除联结杆后,应立即组织人员将该处饰面修补完毕。 (3)、拆除脚手架警戒区,并有专人负责警戒,拆除脚手架前应将脚手架上的留存材料、杂物等清理干净。脚手架的杆件与零配件,应按类分堆(扣件装入容器内),用塔吊吊下,严禁高空抛掷。拆下的杆件与零件运到地面时,应随时按品种分规格堆放整齐,妥善保管,有损坏者给予维修和保养。第三节 电气系统分项工程施工61、方案和技术措施(一)配电箱、插座、照明开关安装配电箱安装在灯具安装前,应对灯具进行外观检查,完好无损的灯具方可使用到工程中,灯具安装应牢固端正,位置正确,灯具底面与建筑物表面无缝隙,螺口灯头相线必须在中心接点的端子上,成排灯具安装前应先放线定灯位,安装后偏差不大于5mm。灯具的金属必须可靠接地。 本文简要介绍了电气照明器具及配电箱(盘)的安装技术。 配电箱内接线应整齐美观,安全可靠,管内导线引入盘面时应理顺整齐,并沿箱体的周边成把成束布置。导线与器具连接,接线位置正确,连接牢固紧密,不伤芯线。压板连接时,压紧无松动;螺栓连接时,在同一端子上导线不超过2根,防松垫圈等配件齐全,零线经汇流排(零线62、端子)连接,无纹接现象。配电箱面板四周边缘紧贴墙面,不能缩进抹灰层,也不能突出抹灰层。配电箱安装完毕后,应清理干净箱体内杂物。 灯具、开关插座安装开关、插座安装前,让土建弹出1m标高线,对不符合要求的盒子,在装修前进行调整。开关、插座的安装应位置统一,高度一致,同一室内安装的开关、插座高度差不宜大于5mm,并列安装的开关、插座高度差不宜大于0.5mm,面板垂直度不宜大于0.5mm。暗装开关、插座应有专用盒,严禁开关、插座无盒安装,饰面板(砖)工程,开关、插座盒处应用整砖套割吻合,不准用非整砖拼凑镶贴。开关、插座安装前应检查盒内管口是否光滑,钢管敷设管口处护口齐全,盒内应清洁无杂物。开关接线时,63、应仔细辨别好导线,导线分色应正确,应严格做到开关控制(即分断或接通)电源相线,使开关断开后灯具上不带电。插座接线时,应仔细的辨别盒内分色导线,正确后再与插座进行连接,面对单相双孔插座右孔接相线,左孔接零线,面对单相三孔插座,上孔接保护接地线右孔接相线,左孔接工作零线。固定开关、插座面板的螺丝应凹进面板表面的安装孔内,以增加美观,面板安装孔上的装饰帽应一并装好,面板四周应紧贴建筑物表面无缝隙,面板安装后表面应清洁,开关、插座的合格证应齐全。(二)普通灯具、装饰灯的安装工艺流程:灯具检查组装灯具灯具安装及接线线路绝缘检测通电试运行灯具检查根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求:(a)在易燃和易爆场64、所应采用防爆式灯具;(b)有腐蚀性气体及特征潮湿的场所应采用封闭式灯具,灯具的各部件应做好普通灯具安装:1)塑料(木)台的安装。将接灯线从塑料(木)台的出线孔中穿出,将塑料(木)台紧贴住建筑物表面,塑料(木)台的安装孔对准灯头盒螺孔,用机螺丝将塑料(木)台固定牢固。2)把从塑料(木)台甩出的导线留出适当维修长度,削出线芯,然后推入灯头盒内,线芯应高出塑料(木)台的台面。用软线在接灯线芯上缠绕57圈后,将灯线芯折回压紧。用粘塑料带和黑胶布分层包扎紧密。将包扎好的接头调顺,扣于法兰盘内,法兰盘(吊盒、平灯口)应与塑料(木)台的中心找正,用长度小于20mm的木螺丝固定。通电试运行灯具、配电箱(盘)安65、装完毕,且各条支路的绝缘电阻摇测合格后,方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视,检查灯具的控制是否灵活、准确;开关与灯具控制顺序相对应,如果发现问题必须先断电,然后查找原因进行修复。(三)电力电缆的安装电缆敷设前应按下列要求进行检查:电缆通道畅通,排水良好。金属部分的防腐层完整。隧道内照明、通风符合要求。电缆型号、电压、规格应符合设计。电缆外观应无损伤、绝缘良好,当对电缆的密封有怀疑时,应进行潮湿判断;直埋电缆与水底电缆应经试验合格。充油电缆的油压不宜低于是0.15MPa;供油阀门应在开启位置,动作应灵活;压力表指示应无异常;所有管接头应无渗漏油;油样应试验合格。电缆放线架应放置稳妥,钢轴的66、强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合。敷设前应按设计和实际路径计划每根电缆的长度,合理安排每盘电缆,减少电缆接头。在带电区域内敷设电缆,应有可靠的安全措施。电缆敷设时,不应损坏电缆沟、隧道、电缆井和人井的防水层。 三相四线制系统中应采用四芯电力电缆,不应采用三芯电缆另加一根单芯电缆或以导线、电缆金属护套作中性线。并联使用的电力电缆其长度、型号、规格宜相同。 电力电缆在终端头与接头附近宜留有备用长度。电缆敷设时,电缆应从盘的上端引出,不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。用机械敷设电缆时的最大索引强度宜符合表7.1.3的规定、充油电缆总拉力67、不应超过27kN。电缆最大牵引强度(N/mm2) 表7.1.3牵引方式牵引头钢丝网套受力部位铜芯铝芯铅套铝套塑料护套允许牵引强度704010407块分割机械敷设电缆的速度不宜超过15m/min,110kV及以上电缆或在较复杂路径上敷设时,其速度适当放慢。在复杂的条件下用机构敷设大截面电缆时,应进行施工组织设计,确定敷设方法、线盘架设位置、电缆牵引方向,校核牵引力和侧压力,配备敷设人员和机具。机械敷设电缆时,应在牵引头或钢丝网套与牵引钢缆之间装设防捻器。第四节 给排水系统分项工程施工方案和技术措施施工方法:认真学习图纸,施工技术操作规程,施工验收规范,质量评定标准,按图施工。合理布置,管道坡度标68、高,尺寸要准确。施工技术措施:(1)管道和设备安装前,必须清除内部污垢的杂物,安装中断或完毕的敞口处,应临时封闭。(2)给水和采暖必须在使用前,应用水冲洗,直到将污物浊物冲净为止。(3)管子的螺纹应规整,如有断丝或缺丝,不得大于纹扣数的10%。(4)在施工中要先下后上的原则,分清主次,工序间配合要及时,连续性要好,间歇时间不能过长,安装一部分要达到规范标准,密切配合土建及其它工种做好各种预留空洞位置,在施工过程中,应由一名有经验的水暖技工,专门配合土建放线工,做好地上地下。各种孔洞,位置,尺寸,必须准确。(5)主体施工完毕后,首先复核土建留孔洞是否正确。本着先地下后地上原则。安装地下管支架,导69、管安装,组对散热器,进行成组打压试验,合格后进行系统安装。(6)明装钢管成排安装时,直线部分互相平行,曲线部分当管道水平或垂直平行时,曲率半径应相等。(一)给水系统1) 作业条件:(1)暗装管道在吊顶未封闭前进行安装。(2)明装托、吊管道必须在安装层的结构顶板完成后进行。(3)立管安装在结构完成后进行,每层应有明确的标高线。(4)支管安装在墙体砌筑完毕,墙面未装修前进行。2) 工艺流程安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管道试压管道防腐和保温管道冲洗管道通水系统调试成品保护竣工验收。3) 管道安装:给水管道安装:管材与管件的连接均采用热熔连接。安装时使用专用的热熔工具,在加热和熔接的过程中70、,不能转动管材和管件,管道安装时不得有轴向扭曲,应直接插入,正常熔接,接合面应有一均匀的熔接圈。热熔连接应按下列步骤进行: 热熔工具接通电源,到达工作温度指示灯亮后方能开始操作; 切割管材,必须使端面垂直于管轴线。管材切割一般使用管子剪或管道切割机,必要时可使用锋利的钢锯,但切割后管材断面应去除毛边和毛刺; 管材与管道连接端面必须清洁、干燥,无油; 用卡尺和合适的笔在管端测量并标出热熔深度,热熔深度 熔接弯头或三通时,按设计图纸要求,应注意其方向,在管件和管材的直线方向上,用辅助标志标出其位置; 连接时,无旋转地把管端导入加热套内,插入到所标志的深度,同时,无旋转地把管件推到加热头上,达到规定71、标志处。加热时间必须满足有关规定(也可按热熔工具生产厂家的规定); 达到加热时间后,立即把管件从加热套与加热头上同时取下,迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度,使接头处形成均匀凹缘; 在规定的加工时间内,刚熔接好的接头不可校正,但严禁旋转。 在明敷时,一般采用伸缩接补偿方法解决管道的热胀变形,即给管道自由伸缩的空间和余地。也可采用密集的固定管卡约束管道变形,管道的自由段较短,一般不超过3米,使用该方法要求固定管卡牢固,其对管道的约束力大于管道的膨胀力。(二)水压试验、灌水试验及冲洗、消毒水压试验在每一区管道施工完毕后,应立即组织专业人员对管网进行水压试验。在管网注水时,应打开管网高处的排气阀,将72、空气排尽。灌满水后,关闭排气阀和进水阀,将试压泵和管网连接加压,让压力缓慢长高,加压到一定数值时,应停下对管网进行合面外观检查,未发现管道移位,接口漏水等现象方可继续加压。一般应2-3次加压至规定的数据,给水试验压力为0.9mpa,停止加压后,10分钟内压力降不大于0.05mpa,即为合格。确认完成合格后,及时填写管道试验记录。灌水试验在卫生设备及器具安装完毕后,应分层对每一根主管进行灌水试验。具体操作如下:将检查口盖板打开,将灌水胶囊从检查口放至下层立管中上部,用气枪对胶囊进行充气,使其胀大将整个立管截面堵住使水无法泄漏,此时压力表的读数一般应在0.08 mpa至0.15 mpa之间,然后通73、过卫生器具向每层排水管道灌水,使水灌满到每层排水管的最低点(如地漏)观察液面有无下降,若十五分钟后,液面不下降为合格,在确认每层管道无泄漏后,及时分层灌水试验记录。管道冲洗试验冲洗实验。作实验时将安装好的管道分区分系统管满自来水,然后临时给水泵加上足够的动压力,使系统管内水流速度达到3m/5,延续吹洗60分钟后,由检查人员逐一对各放水点的吹洗情况进行检查,出水无铁锈及脏物,进出水色一致既合格,然后作相应记录并填写资料。消毒实验实验方法是将已作冲洗试验的系统管网灌满浓度为20-30mg/1的游离氯水,让其在管肉内滞留24小时,再用自来水冲洗该管网,在进出水水色相同时即合格。(5)统试压和冲洗A、74、管网安装完毕后,应对其进行强度试验、严密性试验和冲洗。B、强度试验和严密性试验宜用水进行。C、系统试压前应具备下列条件:a.埋地管道的位置及管道基础、支墩等经复查符合设计要求。b.试压用的压力表不小于2只;精度不应低于1.5级,量程应为试验压力值的1.52倍。c.试压冲洗方案已经批准。d.对不能参与试压的设备、仪表、阀门及附件应加以隔离或拆除,加设的临时盲板应具有突出于法兰的边耳,且应做明显标志,并记录临时盲板的数量。e.系统试压过程中,当出现泄漏时,应停止试压,并应放空管网中的试验介质,消除缺陷后,重新再试。f.系统试压完毕后,应及时拆除所有临时盲板及试验用的管道,并应与记录核对无误后填写试75、压记录,监理工程师及业主方签字后做为质保资料存档备查。g.管网冲洗应在试压合格后分段进行。冲洗顺序应先室外,后室内;先地下,后地上;室内部分的冲洗应按配水干管、配水管、配水支管的顺序进行。h.管网冲洗宜用水进行。冲洗前,应对系统的仪表采取保护措施。止回阀和报警阀等应折除,冲洗工作结束后应及时复位。i.冲洗前,应对管道支架、吊架进行检查,必要时应采取加固措施。j.对不有经受冲洗的设备和冲洗后可能存留脏物、杂物的管段,应进行清理。k.冲洗直径大于100mm的管道时,应对其焊缝、死角和底部进行扈打,但不得损伤管道。l.管网冲洗合格后,应填写冲洗记录,监理工程师及业主方签字后做为质保资料存档备查。(三76、)卫生器具的安装工艺流程安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具配件预装定位画线及甩口处理卫生洁具稳装卫生洁具外观检查通水维修卫生洁具与支架、墙、地缝隙处理通水试验安装准备根据施工图纸统计出各种卫生洁具所需要加工的支托架数量,根据卫生洁具实样和标准图集画出各种支架的详细草图,然后根据草图放样制作支架,加工好的支架样品应进行卫生洁具的试装,没问题后在钢板上用样品支架制作模具成批进行加工。根据卫生洁具配件的实际尺寸加工制作死扳手、叉扳手这些专用工具的制作使用是为了保证铜质件、镀铬件、塑料件表面不会因安装过程中出现咬伤、划痕影响美观,另外专用工具使用操作方便。安装卫生洁具过程中需要使用死扳手的部位:洗浴盆77、等处的下水口锁母紧固,水嘴安装时锁母的紧固和下水口、十字交叉筋处的固定使用叉扳手。人员安排:根据工艺流程实行流水作业,或分成若干小组按工艺流程顺序安装。这两种方法都便于责任到人,便于熟练掌握本项的施工技术。洗面器的安装脸盆支架一般使用DN15镀锌钢管制作,尾端做好燕尾载墙牢固,用镀锌螺栓作固定件,固定脸盆不得活动,根据脸盆确定支架长度,按施工图纸确定数量集中预制。镀锌钢管埋入墙内不小于120mm,将镀锌管加热30mm左右,至微红时用榔头砸扁形成燕尾,镀锌管的前端切割成30角,再用砂轮机打磨光滑,无毛刺,用8mm钻头距端头25mm处开孔,然后用M6螺母点焊开孔口上,或者用5mm钻头开孔,再用M78、6丝锥攻丝,选用M61015镀锌螺栓固定,前端的弯勾的勾长根据脸盆孔径大小及深度而定,弯勾长100mm。脸盆支架的安装。支架的安装应能满足脸盆的安装高度,设计无要求时自地面至器具上边缘800mm,支架在墙上孔洞位置的确定,脸盆甩口中心垂直于墙面,画出垂直线,800mm减去脸盆下沿要放支架的距离,自地面量取尺寸画水平线,平分支架的宽度,就是支架确定的位置,在墙上划出孔洞十字线,十字线应大于孔洞以便在截支架固定时能找到准确位置,在砖墙可采用DN32的钢管制成花管,用手锤在墙上砸孔,每砸几下,钢管转动方向同时倒摔管中的砖渣,洞深120mm150mm。混凝土墙可以用电锤开孔或下预埋件。现在预埋方法很少79、采用,主要原因与土建配合困难,位置不好确定,混凝土浇注过程中埋件容易位置偏移,所有的支架孔洞,开孔以后都应用清水冲洗干净,然后用细石混凝土填实一半时将钢管砸进孔洞中,钢管应在十字中心,然后用水平尺测量水平和尺量支架间距,然后找平找正填平孔洞,在填料达到强度后进行脸盆的安装工作。坐便器安装1.检查排水管下水口,周围清理干净,取下临时堵头,检查管内有无杂物。墙面与排水甩口画垂直中心线。2.将坐便器出水口对准预留排水甩口放平找正,在座便器两侧固定螺栓眼孔处画好印记后,移开坐便器,将印记做十字线。第五节 弱电系统分项工程施工方案和技术措施(一)广播、有限电视安装广播喇叭安装: 1如需现场组装的喇叭,线80、间变压器、喇叭箱应按设计图要求预制组装好。 2明装声柱:根据设计要求的高度和角度位置预先设置胀管螺栓或预埋吊挂件。 3具有不同功率和阻抗比的成套喇叭,事先按设计要求将所需接用的线间变压器的端头焊出引线,剥去1015mm绝缘外皮待用。 4明装壁挂式分线箱、端子箱或声柱箱时,先将引线与盒内导线用端子作过渡压接,然后将端子放回接线盒。找准标高进行钻孔,埋入胀管螺栓进行固定。要求箱底与墙面平齐。 5设置在吊顶内嵌入式喇叭,将引线用端子与盒内导线在接好,用手托着喇叭使其与顶棚贴紧,用螺丝将喇叭固定在吊顶支架板上。当采用弹簧固定喇叭时,将喇叭托入吊顶内再拉伸弹簧,将喇叭罩勾住并使其紧贴在顶棚上,并找正位置81、。建设工程教育网 6 紧急广播系统,按设计说明(产品说明书)正确连接三根广播线。 7 会场、多功能厅、大型组合声柱箱安装时,应按图挂装并有一定的倾斜角度。 8 外接插座面板安装前盒子应收口平齐,内部清理干净,导线接头压接牢固。面板安装平整。9 音量控制器安装时应将盒内清理干净,再将控制器安装平整、牢固。(二)防雷接地系统的安装1.接地体的安装 利用桩内两条主钢筋(16以上)作为垂直接地体,凡接地系统经过的多桩承台处应至少四根桩的两条主钢筋(16以上)与接地体焊接连通,可参照国标03D501-3的19页。利用建筑物地梁的两条主钢筋(16以上)焊接连通形成不大于10X10m或12X8m的基础网格。82、2.防雷引下线利用塔楼的混凝土每处两根结构钢筋(16以上)作避雷引下线,防雷引下线间距不大于18米,利用桩基础作防雷接地极,共享接地电阻不大于1欧姆。3.防雷测试盒具体安装数量及安装方式需要设计重新确定。4.接地端子箱采用总等电位联结措施,在建筑物内作总等电位连接端子箱,变压器中性接地点,变配电所接地母线,PE干线,水管,煤气管,空调管等金属管道进入建筑物处均与此母排相联接,总等电位联接线采用BV-25mm敷设.在电梯井道内距地0.5m处预留电梯接地端子(局部等电位盒),并与总等电位联结端子板联结,每台电梯的导轨需与电梯接地端子连接。(电梯井、设备间、卫生间及空调搁板处等电位盒位置要求合理直观83、)。(总等电位箱设置于高低压配电室及发电机房内)等电位盒为100*100金属底盒+带标识盖板。5屋顶避雷网 按照设计规定选用采用屋顶避雷网接闪器。6.接地系统测试采用ZC-8型接地电阻测试仪对接地电阻进行测量,其测得的电阻值应满足设计及规范要求。接地网接地电阻测量点不得少于3处,且每点测量最少为3次,计算出数据的平均值即可认为是该点的接地电阻值。测试分两次进行,第一次为基础接地体及接地网施工完成,筏板浇筑完成后;第二次为结构主体施工完成,防雷接地系统全部联结成一体后。 第四章 质量管理体系与措施一、质量方针 遵纪守法,建造一流产品;文明施工,依法保护环境;安全生产,保障健康为本;信守合同,赢得84、顾客满意;持续改进,争创行业先进。二、质量目标:合格三、工程质量管理体系 质量是企业的生命,我方始终以“质量第一”为指导思想,施工中严把质量关,建立了精干有效的质量管理体系,为企业的持续、稳步、健康发展创造了良好的内部环境。 1、质量管理原则、方针 质量管理的原则:上道工序不合格决不允许进行下道工序,质量具有最终否决权。 质量管理的方针:满足业主要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标。2、质量管理组织机构项目部将设立质量检查组,全面负责施工现场的质量检查工作,由项目部技术负责人负责质量和措施的实施。质检人员做到不离施工现场,尽职尽责,对违章作业、不重视施工质量的现象及时纠正,并有权85、责令其停止施工。 质量保证体系框图(一)(1)制度保证体系第第二节 工程质量保证措施一、保证工程质量的主要方案 1、派遣施工经验丰富和技术过硬的施工队伍,选派思想先进、技术优秀、业务水平较高且具有一定资质的管理人员,分别担任此标段的项目经理、技术负责人和专职质量检查工程师。 2、健全质量保证体系,严格按照IS09000质量体系文件进行质量管理,做到从资源输入和过程控制上保证工程质量。 3、严格质量检验程序,在充分做好自检工作的同时,积极配合监理工程师和业主对工程质量进行的质量监督检查,全面提高工程质量。 4、配备优良的机械、测量、试验设备,从技术手段上保证工程质量及施工工艺。采用新技术、新材料86、新工艺,提高施工综合能力,使工程质量有新突破,上新台阶。 5、在思想上加强对职工的教育,开展强有力的保证工程质量的政治思想工作,形成稳固的思想保证体系。二、保证工程质量的主要措施 坚持“百年大计,质量第一”的原则和“我干工程必精品”的指导思想,用实际行动创建高质量工程。 1、组织保证措施A、成立以项目经理、项目总工程师为领导,所有职能部门参加的质量管理组织机构,严格在质量保证体系下进行管理,各作业队成立全面质量管理小组,制定工程质量创优规划和措施,对主要工序的施工质量进行有组织的控制。做到上道工序不合格,决不允许进行下道工序,质量具有否决权。配备专职的质检工程师和质检员,推行全面质量管理和目87、标责任管理。从组织措施上使保证工程质量落到实处。B、开展科研攻关小组和质量“QC”小组攻关活动,探索和解决施工中的质量问题,消除质量通病,强化全员质量意识,把创优工作列入思想政治工作的重要议题。进行全方位,全过程的质量控制。及时总结经验,分析解决存在的问题,引导质量管理工作健康发展。 C、从原材料的验收到各道工序的施工生产,竣工验收,实行全过程管理,坚持预防为主,抓好各环节的工作质量,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量,既做到事后检验,又做到事先预防,不仅要管好结果,而且要管好因素,管好全过程,把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全过程中去。 D、提高全员质量意识,队伍进场后,88、将分项分工序实施专项质量知识教育,做到人人明白质量要求,各个清楚质量标准,领导把关,技术保证,员工实施。 E、尊重和支持监理工程师的工作,服从监督,并为其提供必要的检测设备和施工资料,经常征询他们的意见,听取他们的建议,对监理工程师指出的质量问题立即整改。 2、技术保证措施、技术措施A、配备责任心强、业务水平高的施工技术人员,在常务副经理的带领下,坚持文件、图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由常务副经理、技术负责人审核。一般工程由技术负责人审核,每份图纸由两名以上技术人员计算、审核,并填写意见,在严格的审核基础上由技术人员向施工单位进行交底、施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施89、交底,并做好记录。B、建立技术、质检人员工点质量责任制,奖优罚劣,要求责任人员勤测、勤量、勤检查、勤指导,认真做好各种原始记录,施工前认真复核设计文件,做到心中有数,技术交底数据要同施工现场反复核对,做到技术交底无误差,保证施工质量。 C、严格按照设计文件和现行技术规范制定施工方案和技术保证措施,制定各类施工工艺作业指导书和技术质量标准细则。施工方案符合优质、安全、高效、稳妥的原则,满足施工需要。 D、认真贯彻质量检验标准,工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态,每个工程都有“质量记录”施工全过程有可追溯性。定期召开质量专题会,发现问题及时纠正,以推进和改善质量管理工作。 E、技术资料和施工90、控制资料详实,能够正确反映施工同步完成,同时满足竣工验收要求,针对各施工队管区和重点工程,编制实施性的施工组织设计和质量计划,并组织落实。坚持工程测量复核制,确保各阶段的施工测量精度。 F、制定专项的冬、雨季施工技术措施,以及特殊过程的作业措施和指导书。建立、健全质量生产责任制,责任到人,围绕质量攻关课题,开展群众性技术攻关活动。确保质量目标的全面实现。 2、试验措施 建立完善试验检验制度,严格控制原材料、半成品和成品的质量,投入和配置充足的试验检验仪器和技术精、业务能力强的试验检验人员。建立一座仪器配套、设备齐全的标准试验室,检验全过程,接受监理工程师的监督,严格依照设计文件,设计、施工规范91、进行全过程的科学试验、检验,把好工程的试验、检验质量关,并协助建设单位的质检部门监督工程质量以及原材料的进货质量,确保工程达到验收质量标准。 3、材料管理措施、主要材料(钢材、水泥、碎石)采购按照工程施工要求采购。 、材料采购,设专人验收,严格执行材料进场检验制度,严禁不合格的材料进场,材料进场及时取样检验,确保材料的各项技术指标达到要求,在施工过程中,按检验试验的有关规范随时抽检。采购的材料必须有出厂检验、试验合格证,并配合业主对采购材料实施验证。经监理工程师同意后方可进入现场。、对于各种怕潮、怕冻、怕污染的材料的搬运要求运输机械清洁,有防雨、防冻设施,对材料的储存、堆放要求分类、分型号,整92、齐堆放,有明确的标识牌(包括材料名称、规格、型号、厂家、日期等),材料入库、存放、领取要严格登记。4、工程测量检测措施由项目部组建施工测量精测队,负责本工程的中线贯通、水准闭合。、开工前组织测量人员进行线路复测,布设控制网。控制网的布设要符合测量的有关规范要求,控制桩埋设要牢固,并作标记,以方便寻找。测量结果必须满足规范的精度要求,并上报测量监理工程师复测后方可开工。、各测量记录要清晰、完整,并附有示意图。、各项检测的实施必须按规范规定的操作程序进行,各检测仪器和设备在使用前要按规定进行标定,检测人员在实施检测过程中要保证各检测结果的准确性和可靠性,以便真实地反映工程的质量情况。第三节 材料采93、购、使用的质量保证措施一、材料使用要求1、用于工程结构的原材料、半成品及成品在监理工程师的同意下进行订购或自采加工并向供应商索要材料的样品及其材质和使用说明书;在监理工程师的批准下进行施工。2、对抽样检查、试验不合格的工程材料,不得进入施工现场。3、对工程需要设计而又未设计的材料或替代设计材料,应经监理工程师批准后使用。4、监理工程师或项目部试验人员任何时候可以随意抽检料源的材料,发现不合格材料,立即停止该料源所有材料的使用。5、未经监理工程师批准正在使用或已使用的材料,必须及时进行拆除重建,项目部追究当事人责任。二、材料取样与试验材料直接关系到工程质量,我们将按照设计文件的要求进行材料采购,94、设专人验收,严格执行材料进场检验程序,严禁不合格材料进场。材料进场及时取样检验,确保材料的各项技术指标达到规范要求后方能使用。并在施工过程中随时抽检。对钢材、水泥等主要材料分批建立档案,并跟踪记录,达到可追溯性的要求。现场材料要堆放整齐,不得混放,标识明确,防止错用或误用。三、材料的采购、搬运与贮存1、业主有指定料源地,按业主要求购料,业主未指定的,经监理工程师同意并对采购材料进行自检,合格后方可组织采购。2、采购的材料必须有生产许可证、出厂合格证、材质证明和试验合格证,并经监理工程师同意后方可进入施工现场。材料进场后要按规定进行抽样复检,对一切无合格证的材料严禁进场。3、材料搬运与贮存:对各95、种怕受潮、怕污染的材料搬运要求运输机械清洁,有防雨设施,尽量避免雨季运输。对材料的贮存、堆放要求分类、分型号规范化、整齐堆放,要有明确标识牌(包括材料名称、规格、型号、生产厂家、日期等),有防水避雨措施。对材料存放及发放使用要严格登记,做到材料使用的可追溯性。4、未经化验合格的水不得用于混凝土的拌制和养护。5、材料运输时,运输车辆设置防颠覆、防碰撞、防漏洒等设施,防止材料质量受损坏,漏洒材料污染环境。车辆运输集料时,道路应铺设平坦,防止集料漏失或离析。 6、所有料场、料库保持平整、硬化、清洁并进行围砌,防止污染或材料流失。粉质材料在料库中贮存,防止环境污染。料库保持干燥,周围应有防排水设施,确96、保其质量完好,贮存量适应工程进度要求。第五章 安全管理体系与措施第一节 安全管理体系(一)、安全保证组织机构针对本工程、本承包人将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。建立健全的安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能。安全管理组织机构图(二)、人员配置项目经理部机务安全科设安全组,编制2人,各施工队分别配置l名安全员。(三)、安全保证检查程序施工中各施工队安全员在现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部汇报,及时解决。项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行97、检查,并帮助各施工队解决现场实际问题。(四)、制定安全方针安全第一,预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。(五)、建立健全安全生产保障体系1、组织保证体系、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。、就工程项目安全生产的重大事项作出决策。、负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。、定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。、协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。、制度保证体系安98、全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。、岗位管理制度主要包括:a安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成);b安全生产责任制度;c安全生产教育培训制度;d安全生产岗位认证制度;e安全生产值班制度;f特种作业人员和外协力量管理制度;g安全生产奖罚制度。、措施管理制度主要包括:a安全技术措施的编制和审批制度;b安全技术措施的实施管理制度;c安全技术措施的总结和评价制度。、投入和物资管理制度主要包括:a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度;b劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度;c特种劳动防护用品定点使用管理制度。、日常管理制度主要99、包括:a安全生产检查制度;b安全生产验收制度;c安全生产交接班制度;d安全隐患处理和安全整改工作的备案制度;e伤亡事故的报告、统计制度;f安全生产资料归档和管理制度。施工过程中,要在制度上形成相应的标准,成为安全生产实施标准管理的基础,查除安全隐患,整改安全问题,确保安全生产。、技术保证体系施工生产中的安全技术涉及面广,需要解决的问题各式各样。因此,建立起一个可以全面适应安全生产管理要求的、科学的技术保证体系非常重要。安全生产保证体系的核心是安全技术系列,在本工程中主要包括土方工程安全技术、模板工程安全技术、脚手架工程安全技术、焊接工程安全技术、混凝土工程安全技术、设备安装工程安全技术,另外还100、包括机械安全技术、用电安全技术、防火安全技术及现场安全技术等。安全保障要从“预防为主”出发,按安全保证的环节建立各项安全技术并形成技术保证体系:安全可靠性技术安全限控技术安全保险和排险技术安全保护技术。其中,“安全可靠性技术”从安全保证的要求出发研究施工技术和措施设计的可靠性;“安全限控技术”从保证安全的要求出发,对各种可能引起安全问题的起因物、致害物和因素进行限制和控制;“安全保险和排险技术”为一旦限控不住或意外情况发生时进行保险和排险,避免伤害工人,减小伤害的程度。、投入保证体系它是确保施工(生产)安全有与其要求相适应的人力、物力、和财力并发挥其投入效果的保证体系。其中,人力投入的安排在前101、述的组织保证体系中解决,物力和财力的投入则是要解决所需资金问题。安全施工的投入保证体系由投入项目的费用分析、投入决策、资金来源、投入实施监督和投入效果分析等5个方面的工作及其制度组成,实际上是建立起一套能够保证投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相应的规定,解决不投入、少投入和盲目投入的问题,确保施工安全工作能够得到在资金投入方面的支持。、信息保证体系安全施工中的信息包括文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全施工状况信息和事故信息等。这些信息中所提供的上级指示和要求,新的政策、法令、规范和标准及实施,先进的管理经验、新的安全技术发展、本单位的安全施工状况以及近期发生的安全意外事故情况等102、,对于搞好安全施工工作具有重要的指导、依据和参考作用,因而它是基础性工作,需要建立起这一工作的保证体系。安全施工信息保证体系由信息纲目的编制,信息网的建立,信息的收集,安全施工状况与事故的报告统计,信息的分析、处置和应用以及信息档案管理等6项内容的工作及其制度组成。是建立起一套能够保证及时掌握有关安全施工管理和安全技术工作信息的工作程序、制度和规定,以保证信息畅通和满足安全施工工作的需要。2、深化安全教育,强化安全意识。工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育,牢记“安全第一”的宗旨,安全员坚持持证上岗。3、抓好现场管理,搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节,易燃易爆品妥善保103、管,工程材料的合理堆放,各种交通、施工信号标志明晰,使用正确供水管路、供电线路,施工工序有条不紊,做到文明施工,保证安全生产。4、实行项目经理负责制,明确项目经理在施工安全管理中的主体地位,施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。项目经理是本承包人在工程项目上的代理人, 在安全生产方面对本承包人负责,对其项目安全负总的组织领导责任。5、全面落实安全生产责任制,做到责任权力相统一,层层签订安全生产包保责任状,把安全生产责任落实到每一级领导,落实到每一个工点、每一道工序、每一位职工,奖罚严明。6、工程项目部设置安全组,配专职安全管理干部2名,施工队各配专职安全员1名,班组配义务安全员,安监人员要挑104、选工作责任心强,有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。7、加强班组建设,执行“三工、三检”和“周一”安全检查活动,集思广益,发现问题,找出隐患,杜绝“三违”把事故隐患消灭在萌芽状态。三工:工前宣讲安全注意事项、工中检查违纪行为、工后进行安全讲评。三检:自检、互检、交接检。周一:周一进行安全教育。三违:干部违章指挥、工人违章作业、违反劳动纪律。8、认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝声音指挥与声音操作,保证防护设施的投入,使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。9、重点工程、不良气候条件下的危险性大的作业项目,要结合现场和专职安全管理人员监督实施。(六)、制定105、相关经济处罚措施安全就是效益,安全就是财富,安全就是幸福。安全生产就是对社会最大的贡献,为建立健全各项安全管理措施,提高安全意识,杜绝事故发生,制定规定如下:、为确保安全生产,对安全要时时讲、处处讲。项目经理部成立安全检查小组,由项目经理担任组长,设专职安全员在安全小组领导下每天收工前对施工现场进行检查,每一次检查对参加检查人员、检查地点、检查情况、对违章的整改、处罚都由专职安全员详细记录。每10天召开一次全体人员安全教育会议,并做好记录。安全小组进行监督、检查,发现不按规定执行,对相关责任人处以100元罚款,各班组兼职安全员也要积极抓好安全工作,对不履行职责的要进行同样处罚。、工程施工期间建106、立工地夜间巡查制度,由项目经理部成员和各工种负责人轮流值班,各组每周值班一次,随时处理夜间人员外出登记并及时到工地现场进行检查,发现问题及时解决并向领导作好汇报。工地工作人员除正常参加生产外,外出必须请假,并填写外出人员登记表,晚9:00前必须按时返回休息,否则罚款20元。外出发生意外伤亡事故,由本人自负。所有员工因个人私自外出、喝酒、游泳、聚众打架、马路散步及远离工地等,发生的重大责任事故及经济损失均由个人负责。、驾驶员要爱护车辆,勤检查、勤保养,保持车容车貌,保持车况良好,若发现异常,要分析原因、找出故障,予以排除,消除隐患,严禁带病行驶,做到定人定机,严禁无证开车,确保无私自乱开现象,若107、发现不经领导批准驾驶员把自己的车辆交别人驾驶或私自开别人的车,一次罚款50元,并设立工地运输车辆安全岗位津贴,翻斗车、铲车司机每月30元,全年按实际使用月数计取,每年领取一次,发生车辆事故者不得领取,并按有关规定处罚。、项目经理部与民工签订安全合同并进行安全教育,提高安全思想意识。、对新招收的职工进行三级安全教育(即入厂教育、各生产单位安全教育和班组教育)和岗前技能培训,考核合格后方准上岗操作,要有详细记录并存档,并进行全员监督,对不能胜任其工作、安全意识差者坚决辞退,未进行岗前安全教育而上岗者,罚负责人100-200元。、要坚持安全生产,不能只重生产而不顾安全。在生产中发现有不安全因素而不进108、行整改,继续生产者,发现一次罚当事人50-100元,并令其停止生产进行整改,直至安全为止。、项目经理部要加强安全教育和安全宣传力度,对上级和单位下发的安全文件、通报要及时向职工进行传达,若发现没有及时传达,对主要负责人罚款100元。、所有司机在施工中一定要按操作规程谨慎操作,决不允许在危险地段操作机械,工程施工人员不能违章指挥工作,违反一次罚当事人50-100元。、严禁职工酒后驾车、骑摩托车、骑自行车,如发生事故,一切后果自负,酒后影响工作的每发现一次罚款50-100元。、所有现场施工人员及机械操作人员,上班一律不准赤脚、穿拖鞋,违者一次罚款50元。、高空作业必须系好安全带,现场工作人员必须戴109、好安全帽,违者一次罚当事人30元,现场负责人30元。、项目经理部设一名电工,严格执行安全用电管理规定,总配电箱必须安装漏电保护器,对乱拉乱接和不符合用电规定的,一次罚50-100元。、工程重要防火点(如油库、车库)应严禁火种,必须配备灭火器材,做到管理人员都会操作使用,保证其操作性能可靠,若发现有一名职工不会使用或灭火器操作不规范,罚该单位负责人50元。、工地伙房应严格执行卫生制度,不买霉烂变质的食物,若发生职工食物中毒,追究伙房人员的责任,并处以100-500元罚款,造成恶果者,解除劳动合同。、加强安全保卫工作,有单位财产的地方必须有单位职工参加保卫,夜间保卫有专人值班,若因保卫措施不当造成110、被盗,由保卫人员照价赔偿。、建立切实可行的安全措施和安全机构并张贴上墙,施工现场要有醒目的安全标语,如不按规定,罚单位主管领导和专职安全员100元。、工作期间,因安全设施不符合规定,经有关部门或单位职工提出后,对事故隐患仍不整改,罚现场领导和直接责任人100-200元,因此发生重大伤亡事故,或造成其它严重后果时,严格按规章制度处理。、工作期间,单位职工由于不服从管理,违章冒险作业,导致发生重大伤亡事故,或者造成其它严重后果,责任自负。、项目经理部每星期对各施工班组进行一次安全联合检查,发现不安全因素,责令专人限期整改,如整改不彻底或草率应付,罚款50-100元。、模范遵守交通规则,服从交管人员111、指挥,做到“宁停三分,不抢一秒”,牢记“十次事故九次快”的教训,时刻注意行人和车辆动态,正确判断前方车辆的前进路线,防止意外事故发生,如发生事故,按规定进行处罚。坚持将班前安全会真正落到实处,让生产者知道每道工序的安全操作规程,避免事故发生,经检查发现没有落实的,对分管生产的副经理罚款50元。发生安全事故,要按规定及时上报,隐瞒、谎报者处以100-300元罚款。坚持安全生产,争取全年安全生产率达100%,杜绝事故发生。坚决杜绝重大伤、亡事故发生,对出现伤亡事故者,主要负责人和事故责任者,不能评为当年先进工作者,对出现的伤亡事故,按下列标准进行处罚:对直接责任人罚款为事故费用总额的20%乘责任成112、数;项目经理罚款为直接责任人罚款总额的20%;对专职安全员罚款为直接责任人罚款总额的10%;对每个项目经理部成员罚款为直接责任人罚款总额的6%;对单位主要领导及分管安全的领导视情况罚款100-1000元。(七)、施工现场安全保证措施1、施工现场应有利于生产,方便职工生活,符合安全要求,具备安全生产、文明施工的条件。2、施工现场内设置醒目的安全警示标志;防火、防大风、防暴雨、防雷击等安全设施完备、有效,不得擅自拆除或移动,且定期检查,如有损坏,及时修理。3、现场运输道路平整、畅通、排水设施良好;特殊、危险地段设醒目的标志,夜间设有照明设施。4、施工现场内各种材料分类码放整齐稳固,废旧物品及时清理113、,以保持现场的整洁有序.5、易燃易爆品仓库、发电机等采取必要的安全防护措施,严禁用易燃材料修建。6、现场的高压塔外设围栏,确保安全。7、施工现场按标准设置临时围栏和门卫,做好防盗,防火,防破坏工作;施工现场入口及危险作业部位设安全生产标志宣传画、标语、警示牌等,随时提醒职工、行人和车辆注意安全。8、做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患,不使用带病设备。9、做好司机的安全教育,落实安全责任制。10、做好线路沿线临时便道的交通警示设置,并指派专人协同交通管理部门做好各个平交道口的交通安全管理工作,杜绝交通事故。11、施工时,指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督检查,杜绝伤人事故的发生。1114、2、吊车由专人指挥操作,各锚点牢固,吊车周围严禁站人,防止发生碰撞、坠落、倾翻等事故。13、生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑,并在汛期到来前,购置满足安全生产的设备和设施,做好各项防范措施。14、对施工便道定期维护,尤其在雨季加强养护整修,杜绝交通事故。(八)、现场安全用电措施施工观场临时用电须编制施工组织设计,按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 的要求进行设计、验收和检查,进行安全技术交底,并建立、健全安全用电管理制度,严格落实防止误触带电体、防止漏电、实行安全电压三项技术措施。1、施工用电采用“三相五线”制,接“一机一闸一漏保”设置防护。2、变压器设在施工现场边角处,并设115、围栏;根据用电位置,在主干线电杆上装设分线箱。3、在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中,必须采用TZ-S接零保护系统,电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地,有的接零。4、施工现场的电线与其所经过的建筑或工作地点保持安全距离,现场架空线与建筑物水平距离不小于l0cm,跨越临时设施时垂直距离不小于2.5m。同时,加大电线的安全系数,施工现场内不架裸线。5、工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷的钢筋、树木、脚手架上露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里,不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝.6、生活区室内照明线路用瓷夹固定,电线接头牢固,并有 绝缘胶布包扎;保险丝按实116、际用电负荷量装设。7、包工在接近高压线操作时,必须符合安全距离。8、使用高温灯具时,与易燃物的距离不得小于1m,一般电灯距离易燃物品的距离不得小于50cm。9、移动式电动机具设备用橡胶电缆供电,经常注意理顺;跨越道路时,埋入地下或穿管保护。10、在狭小场地或金属架上作业时,设有绝缘衬垫将焊工与焊件绝缘。(九)、施工防火1、严格执行消防法和公安部关于建筑工地防火的基本措施。2、现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区,按规定保持防火间距。3、现场设专用水管网,配备消火栓。4、严格三级用火审批制度,严格落实“二证一器一监护”工作。5、电焊、气焊等严格执行动火制度,明火作业由专人看管。6、施工用电117、不得超载第二节 安全施工保证措施(一)、大门、围墙、道路路管理措施1、 依照我公司CI设计标准,并充分考虑甲方提出的具体要求,使得外部形象做到美观大方、统一规范,同周边环境协调一致。2、 施工区设置两个大门,大门门门扇对开,金属框架,铁片封面,内外喷漆。3、 在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位。施工单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁保持整洁完好,标牌面积0.7m0.5m,底边至地面距离为1.3m。4、 现场设置各类标志牌现场导向牌:按照公司CI标准,在工地入口及主要道路设置施工现场导向牌。安全警示牌:机具、电箱、四口五临118、边等位置挂相应的安全警示牌,脚手架、卸料平台挂验收合格牌和限高、限载牌应填写具体数字。 材料标示牌:施工现场各种材料均应分别挂材料标示牌,注明产地、规格、数量和检验状态。 设备标示牌:脚手架,各式吊车等垂直运输、起重设备,标挂验收合格牌、操作规程牌、机械性能牌和安全警示牌。(二)、施工现场场容管理措施1、 施工现场平面布置要样执行施工组织设计中的施工平面图,对施工区统一规划和管理,避免各自为战的混乱局面。确保施工区的有序,创造整洁、有序、安全的作业环境。在征求发包方的同意后才开始塔设现场各临时设施。2、 施工现场暂设用房统一规划,暂设用房禁止使用不合格的建筑材料搭设,并符合环保、消防的要求。3119、 施工场严禁施工人员随意出入,来人来访有记录,从业人员佩带工作卡。4、 现场参与施工的工人严禁酒后作业、带病作业。工人操作地点和周围必须清洁整齐。施工垃圾和撒漏的各种废弃材料及时清理。(三)、施工现场及办公区行政卫生防疫管理措施1、 成立行政卫生防疫领导小组,负责施工现场和办公区行政卫生管理及流行病防疫预防和控制,根据季节的特点,管理好施工现场的环境卫生,并结合现场实际情况,做好流行性感冒、非典型肺炎、高致性禽流感等流行疾病的防控。2、 统一规划施工现场内临时办公区域,合理利用,并配齐水电、防暑、卫生设施,设专人负责清洁卫生,做到办公区域无污染和污水。办公室内保持整洁和卫生。3、 为保证施工120、现场整洁卫生,无积水,不随地乱扔、乱倒废弃物,将设专职行政卫生监督管理人员,负责施工现场的行政卫生的组织管理工作。4、 根据施工人数,在施工现场统一规划、设置饮水站,确保施工人员的饮水供应。5、 现场厕所内器具齐全。并设专人负责清扫保洁,及时清掏,及时打药,防止蚊蝇孽生。必要时,租用临时环保厕所摆放在施工现场内弥补固定厕所不足。工人用餐后卫生清洁人员负责把食用垃圾清理干净。生活垃圾装袋搜集,并与工业垃圾分开,集中存放,及时清运出场。6、 施工现场制定卫生急救措施,配备保健药箱、一般常见药品和急救器材,为从事有毒和有害作业人员配备有效的防护用品。7、 在工地四周围挡书写反映文明、时代风貌的标志语121、。8、现场内设阅报栏,劳动竞赛栏、黑板报及时反映工地内外各类动态。 第六章 环境保护管理体系与措施第一节 文明工保措施文明施工是指保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学,施工程序合理的一种施工活动。文明施工的基本要求包括:有整套的施工组织设计(或施工方案),有健全的施工指挥系统和岗位责任制度,工序衔接交叉合理,交接责任明确,有严格的成品保护措施和制度,大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐,施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求。因而实现文明施工,不仅要着重做好现场的场容管理工作,而且还要相应做好现场材料、机械、122、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。一个项目的文明施工水平是该项目乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。 1、创建文明工地管理目标根据本工程的特点,我司计划本工程文明施工管理目标为:1 力争省级“安全文明工地”;争创“国家级安全文明工地”;2 无严重污染扰民事件;3 无食物中毒和传染疾病;4 施工料具无浪费现象;5 无火灾事故;6 按照建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)中的文明施工检查评分表达标90分以上。 2、文明工地管理体系项目部成立“创建文明工地领导小组”,由项目经理任组长,项目安全员任副组长,项目其他管理人员参加,制定切实可行的文明工地管理措施,同时利用职责经济杠123、杆手段进行层层落实,从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落到实处。3、施工现场场容管理的措施(1)施工现场场容管理原则进行动态管理场容管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和有关主管部门对场容的有关规定为依据,进行动态管理。施工现场的情况是随着工程进展不断变化的,为了适应这种变化,不可避免地要经常对现场平面布置进行调整,但必须在总平面图的控制下,严格按场容管理的各项规定进行。(2) 建立岗位责任制按专业分工种实行场容管理责任制,把场容管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,是实行场容管理责任制的基本任务。例如,土方施工必须按指定地点堆土,谁挖土,谁负责。现场混凝土搅拌站,水泥库、砂124、石堆场的场容,由混凝土搅拌站人员管理;搅拌站前的道路清理,污水排放,由使用混凝土的单位负责;砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥,砖,砂堆场和落地灰,余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;模板、支撑及配件,钢木门窗的清理码放,由木工负责;钢筋及其半成品,余料的堆放,由钢筋工负责;脚手杆,跳板、扣件等的清理堆放,由架子工负责;预制构件,材料的堆放由经管材料、构件的人员负责;水暖、管材及配件的清理、归堆、码放由管道专业人员负责。为了明确场容管理的责任,施工中通过施工任务或承包合同落实到责任者。(3) 勤于检查,及时整改对场容管理的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。检查的时间可以安排在月中和月末,也可按125、工程进度分,每个分部或分项工程完了检查一次,检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来,凡是责任区内场容不符合规定的,不予结算,责令限期整改。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检杳中要特别注意,一旦发现,要及时协调,重新落实,消灭死角。4、施工现场大门及围墙 (1) 现场大门1)施工工地的大门和门柱应牢固、美观,大门总高度6m,宽度为8m,门扇高为2.5m,为铁质大门。2)大门上设灯箱标牌,灯箱标牌上应有企业名称及标志。3)工程大门内两侧各设6个盆景花一组,或根据场地情况设绿化带。 (2) 现场围墙1)施工现场围墙应封闭严密、完整、牢固、美观,上口要平,外立面要直,高度不低于1126、.8m。2)围墙每5m设一墙柱,柱子上面预留彩旗插孔。在围墙上每隔5m设彩旗一面,彩旗上印公司名称,大门横梁上每1m挂一面彩旗。 (3) 七牌一图1)施工工地应在大门外附近明显处设置施工标牌,即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全纪律牌、安全生产牌、十项安全措施牌、消防保卫牌、文明施工牌、施工现场平面布置图。2)施工平面布置图的比例合适,内容齐全,一般以结构施工期平面图为主,也可以分基础期、结构期、装修期分别设置平面图。3)各种标语牌,字体应书写正确规范、工整美观,并经常保持整洁完好。 4)针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容,切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。 (4)127、大门警卫、统一胸牌和安全帽1)施工现场要加强安全保卫管理工作。在大门一侧设门岗一间,作为门卫室。2)门卫必须设专职安全保卫人员,并统一着装上岗。3)进入施工现场实行现场胸牌制度,施工现场的所有人员都必须佩戴胸牌,胸牌大小规格按总公司要求。4)进入施工现场人员必须佩戴安全帽,按照有关规范要求,即施工人员戴黄色安全帽,普通管理人员戴白色安全帽,项目经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽。安全帽上必须有企业标识。5、施工现场道路与排水 (1) 场区道路1)施工现场首先应尽量利用原有的交通设施,并争取提前修建和利用拟建的永久设施解决现场运输问题,这样不仅能节约临时工程费用,降低施工成本,而且可缩短128、施工准备时间,争取早日开工。2)当现场不具备上述条件时,就需要修建临时道路。临时道路的布局,一般应做成循环道,以确保现场运输和消防车的畅通。临时道路的硬化可采用C15 砼硬化处理。3)施工现场道路实行硬化处理,施工现场也要进行硬化处理,硬化处理后的道路、要平整坚实、畅通,场地无积水。 (2) 道路照明在道路两侧每隔30米设1路灯照明。 (3) 现场排水1) 在施工道路两边、搅拌机四周、水泥库、外脚手架四周、均设置深300mm、宽200的排水沟,均做明排水沟,并用水泥盖板覆盖,做到雨天无积水。2)根据需要设置过水沉淀池,使其沟池成网,集中清淤。6、现场临时设施与管线 (1) 临时设施施工现场的临129、时设施包括临时性的生产设施和生活设施,临时供水、供电、临时通讯等设施。施工临时设施的安排原则是:1)尽量利用施工现场或附近的现有设施(包括要拆迁,但可暂时利用的建筑物),在建工程本身的建筑物先完成的结构工程(供施工临时应用,交工前再装修)。2)必须修建的临时设施,应充分利用当地材料或旧料,尽量采用移动式或容易拆装的建筑,以便重复使用。3)临时设施的布置,应方便生产和生活,不得占据在建工程的位置,与施工的建筑物之间,或临设房屋之间要保持安全和消防间距,并考虑总包和分包单位的需要,生活区与施工区要有明确划分。如有可能,借用建设单位在施工现场或附近的设施。4)根据上述临时设施的安排原则,本工程临时设130、置需要数量及面积详见施工准备计划中的临时设施安排计划表。 (2) 临时管线1)施工现场的临时用水、用电的设计及布置详见临时用水、用电设计。2)现场施工临时用水、用电等均要有专人管理,不得有长流水、常明灯现象。7、现场材料和配件堆放(1) 料具和构配件应按施工平面布置图划定的位置分类码放整齐。预制板、预制过梁等构件、模板存放时,场地应平整夯实,有排水措施。(2) 所有材料堆场均实行挂牌制度,标牌上应该标明材料的名称、品种、规格等。(3) 施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放,并分规格码放整齐、稳固,一头齐,一条线。砖应码放成丁、成行,高度不超过1.5m。砌块码放高度不超过1.8m。砂、石131、子和其他散料堆放成堆,界限分清,不得混杂。(4) 现场材料应根据其性能采取防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。(5) 贵重物品、易燃、易爆和有毒品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。(6) 施工现场外临时存放施工材料,须经有关部门批准,并按规定办理临时占地手续。材料堆放整齐,不影响交通和市容,并应加围挡。(7) 建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,做到现场清洁整齐。(8) 施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒。 8、施工现场环境保护为了保护和改善生活环境与132、生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标,所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。 1、现场环境保护的基本内容(1) 防止大气污染:防治施工扬尘,搅拌机的降尘,茶炉、沥青锅的消烟除尘,生产和生活的烟尘排放(锅炉)。(2) 防止水污染:搅拌机的废水排放,现制水磨石作业,乙炔发生罐作业产生的污水处理,油漆、油料的渗漏防治,施工现场临时食堂的污水排放。(3) 防止施工噪声污染:人为的施工噪声防治,施工机械的噪声防治。 2、现场环境保护的133、管理目标(1) 不发生水体污染;(2) 采用高科技将噪声控制在60dB以下;(3) 空气污染不高于二级。 3、现场环境保护的检查制度(1) 施工现场环境保护的每日自检每天由工长、安全员进行自检,凡违犯施工现场环境保护规定和扰民措施的要及时指出及时整改,由施工工长在当天的施工日志上记录自检情况。(2) 项目每月定期检查4次值班领导带领有关管理人员对所属的工地进行定期检查,按施工现场环境保护检查、考评标准进行检查评分,填写评分记录表,作为工地安全生产文明施工考评的依据。在检查中,对于不符合环保要求的采取“三定”原则(定人、定时、定措施)予以整改,落实后及时做好复检复查工作。 4、施工现场防大气污染134、措施(1) 施工现场防扬尘措施1)施工中清理施工垃圾时,使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。2)拆除旧建筑物时,应配合洒水,减少扬尘污染。3)施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置,建设工程施工现场道路必须进行硬化处理。可利用设计中永久性的施工道路。也可采用临时施工道路,基层要夯实,路面铺垫细石,并随时洒水,减少道路扬尘。4)散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放,如露天存放应采取防潮地坪严密遮盖,运输和装卸时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。5)生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水,避免扬尘。6)施工现场要制定135、洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。7)现场道路及施工区铺设510cm混凝土处理,防止大风扬尘。8)防水材料采用冷油聚胺脂,现场不熬制沥青,减少空气污染。9)施工用混凝土采用商品混凝土,施工现场不设搅拌站。为防止商品混凝土进场不及时,用小型混凝土搅拌机,进料口采用喷嘴喷雾(如JW-1型搅拌机雾化器),防止水泥扬尘。10)冬季保温措施采用防火草帘,不使用岩棉被防止岩棉扬尘。 (2) 茶炉、大灶、沥青锅的消烟除尘措施1)茶炉要用消烟除尘型的或烧型煤。2)食堂大灶的烟囱要有消烟除尘设备,加二次燃烧或烧型煤。3)凡进行沥青防水作业的,要使用密闭和带有136、烟尘处理装置的加热设备。4)市区和郊区城镇区域内的施工现场,应自行对茶炉、大灶、锅炉的烟尘黑度按林格曼烟气浓度图进行观测,并在组织检查时抽查。现场清洗搅拌机水经过沉淀池作现场清扫用水。 5、施工现场防止水污染措施(1) 搅拌机的废水排放控制凡在施工场地进行搅拌作业的,必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施和河流。(2) 现制水磨石作业污水的排放控制施工现场现制水磨石作业产生的污水,禁止随地排放。要在合理位置设置沉淀池,经沉淀后方可排入市政污水管线。(3) 乙炔发生罐污水137、排放控制作业时严格控制污水流向,施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒,要求专用容器集中存放,倒人沉淀池处理,以免污染环境。(4) 食堂污水的排放控制施工现场临时食堂,要设置简易有效的隔油池。产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理,定期掏油,防止污染。(5) 油漆油料库的防渗漏控制施工现场要设置专用的油漆油料库,油库内严禁放置其他物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏,污染水体。(6) 禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。 6、施工现场防噪音污染措施(1) 防止施工噪声污染。(2) 降低混凝土138、振动器噪音,将高频振动器施工改为低频率振动器(混凝土振动器)以减少施工噪声。(3) 降低钢模施工带来的噪声,座落在居民生活区内的施工现场,小钢模改为多层木胶合板,以减少振动器冲击钢模产生的噪声。(4) 电锯使用时,出料口应设三角形开口器减少木料夹锯片发出的噪声,或设在地下室。(5) 对施工人员进场进行文明施工教育,施工中或生活中不准大声喧哗,特别是晚10时之后,早6时前不准发生人为噪声。(6) 材料不准从车上往下扔,采用人扛下车和吊车吊运,钢管堆放不发生大的声响。(7) 夜间施工争取少现浇混凝土及大型材料倒运,如遇抢工需夜间施工,首先通知居民委员会,以求谅解。7、现场防止固体物污染措施(1) 139、土方运输装载须低于槽帮15cm,采取有效措施封闭严密,杜绝遗撒污染道路。(2) 土方开挖过程中运土车出入现场不得将土带上公路,必须在工地大门口铺设草袋,同时有专人冲洗车轮胎和整理车厢内土方栅布。有条件时可在出入门口设坡水道,车过坡水道时自动洗车。(3) 垃圾清运不得装车过满(低于槽帮15cm),必须采取有效措施防止垃圾遗撒。(4) 现场土方贮存时,要防止黄土露脸,被大风吹土扬尘,可在土堆上浇水湿润播种草籽,以使绿茵尽快覆盖土堆。施工现场卫生管理8、施工现场卫生管理的措施为创造良好的工作环境,养成良好的文明施工作风,增进职工身体健康,施工区域和生活区域应有明确划分,把施工区和生活区分成若干片,分140、片包干,建立责任区,从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉到吸烟都有专人负责,专人管理,使文明施工保持经常化。(1) 施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,做到无积水,有排水措施。(2) 施工现场严禁大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分,设置标志牌,标牌上注明负责人姓名和管理范围。(3) 卫生区的平面图应按比例绘制,并注明责任区编号和负责人姓名。(4) 施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾临时存放不得超过三天。(5) 建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放垃圾及杂141、物。(6) 施工现场应设垃圾站,及时集中分捡、回收、利用和清运。垃圾清运出场必须到批准的垃圾消纳场倾倒,不得乱倒乱卸。(7) 楼内清理的垃圾,要用容器或小推车,用塔吊或提升篮运下,严禁高空抛撒。9、现场生活区卫生管理措施(1) 宿舍卫生管理规定1)职工宿舍做到天天打扫,保持室内窗明地净。2)宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观,被子叠放整齐,提包和鞋按规定码放,不得到处乱放。3)宿舍内保持清洁卫生,清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站,及时清理。4)生活废水应有污水池,做到卫生区内无污水、无污物,废水不得乱流。5)宿舍值班人员负责当天的卫生工作,禁止其他人员乱扔废纸、废物,不准随地吐痰。(2) 宿舍冬期取暖142、管理规定1)宿舍冬期取暖炉安装要有验收合格证。2)冬期取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效,建立验收合格证制度,经验收合格发证后,方准使用。10、现场办公室卫生管理措施(1)办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班负责打扫,排出值班表。(2)值班人员负责打扫卫生、打水,做好来访记录,整理文具。文具应摆放整齐,做到窗明地净,无蝇、无鼠。(3)冬季取暖炉要有值班人员看管;落地炉灰及时清扫,炉灰按指定地点堆放,定期清理外运,防止发生火灾。 第七章 工程进度计划与措施第一节 工程进度计划工程施工进度控制方法主要是计划、控制和协调。本工程合同工期为240天。根据工期总目标编制 “施工进度横道图”,并根据动态143、控制原理对本工程的施工进度实施全面管理。 1建立进度控制的组织系统:项目经理部负责落实各层次的进度控制人员,落实具体任务和工作责任,并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。认真研究、分析各单位工程的量,影响及制约因素,做出周密合理的施工网络图,施工中严格按照网络计划施工,如出现不符的情况,及时分析原因,提出补救措施。 2加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划,项目经理部统一管理,按照作业计划经常进行检查,若出现与计划进度偏离,及时进行调整,必要时应报请工程监理部,共同做好各专业之间的协调工作。坚持工程例会制度。项目经理部每星期召开一次工程会议144、,检查落实工程实际进度情况,分析和预测可能影响进度的因素,制订预防措施。对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素,及时报请工程监理部,共同制订解决办法。各班组坚持每日下班前的碰头会,检查当日完成的工作量,并将存在问题及时报告项目经理部,把工程总体进度计划层层落实到班组和个人。 3加强安全和技术交底工作,经常对职工进行安全和质量方面的教育,不断提高职工的质量意识和工作责任心,避免发生质量事故和将不安全隐患消灭在萌芽状态中,这是保证工程按计划实施的主要措施之一。同时加强对机械设备的维修保养,提高机械的完好率与利用率。 4科学地、合理的组织平面流水施工交叉作业,项目经理部根据各专业、各工种的具体作145、业计划,配置必要的设备,供给充足的材料,安排合理的劳动力,进行流水作业和交叉作业,避免因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进度。 5认真做好月报工作,项目经理部每月将完成的工作量和工程形象进度呈报业主和监理部,以便根据工程进度的实际情况进行分析和控制,使得工程进度的全过程始终处于循环的、动态的控制之中。 5建立进度控制的组织系统 项目经理部负责落实各层次的进度控制人员,落实具体任务和工作责任,并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解,编制出更详细的季度、月或旬作业计划,并按照计划表进行控制。 6坚持多点施工,平行作业,根据施工需要,可采取二班或三班倒施工,每班安排部分领导值班,对现场施146、工进行指挥与协调。落实岗位责任制,实行全面承包,建立激励制度,开展劳动竞赛,关心职工生活,搞好后勤服务,调动施工人员积极性,提高劳动生产率。 7建立施工进度监测与调整系统第二节 工期保证措施一、工期保证措施工期目标在确保工程质量的前提下缩短,是提高企业经济效益和社会效益的关键,为此,我们加大人力、设备、财力资源的投入,实施目标管理,均衡生产,网络控制,确保按时竣工。保证措施:1、将该工程列入公司重点工程,在人力、机械、资金方面重点倾斜,加大投入;编制切实可行的施工进度总控制计划和阶段性控制计划,严密组织,科学安排,坚持日平衡、周调度、月总结,确保总进度计划的实现。2、加强开工前、班前教育,统一147、思想认识,宣讲工期目标和各阶段各工序施工进度计划关系,做到人人心中有数,工作协调统一。3、加强与主管部门及质检部门的联系协调,做到结构分阶段、分层次验收,及时插入安装及装饰工序,科学调度,合理安排交叉作业。4、开工前的准备工作要细致、到位,按计划分期分批组织机械、材料进场,认真执行季节施工保证措施,保证场区道路畅通,减少气候因素对工期造成的影响,保证施工的顺利进行。5、向新技术、新工艺、新材料要工期,提高施工机械化程度和科技含量,关键设备按双套配置,保证不因机械设备因素干扰施工,积极推广新技术、新工艺、新工法;开展技术革新,缩短施工周期。6、制定和执行岗位责任制制度,做到每个岗位都有计划,且严148、格落实执行。7、营造良好的施工环境,确保工程免受外部干扰;适时组织劳动竞赛,加大福利待遇投资,调动全体员工的积极性。8、合理划分施工段,均匀组织流水施工保证工序合理衔接,提高工效,缩短工期。第八章 拟投入资源配备计划1、主要施工设备配置计划1.1、配置依据(1)本工程的工程数量。(2)本工程总体施工布置。(3)施工工期要求。(4)施工方法及工艺。1.2、主要施工机械设备配置计划1.2.1、主要机械设备配备表主要施工设备表见附表。2、劳动力资源配置计划2.1、配置原则(1)管理层与作业层分开本工程规模大,投入劳动力多,为便于组织管理,将参与本工程的项目部全体人员分为管理层和作业层,分别组织、统一149、管理。其中管理层包括项目班子和五部一室;作业队按照工序组建队、班、组,实施三班制8小时工作制度。 (2)按作业队组织施工根据总体施工部署,本工程按作业队组织施工,每个作业队根据工作任务、施工部署设置合理的班、组。各作业队相对独立开展工作,接受项目部的统一协调管理。2.2、劳动力计划表劳动力计划表见附表。2.3、劳动力保证措施(1)我单位对本工程的组织机构及管理模式进行了详细的规划,结合目前国际上流行的、先进的管理模式及组织结构,本工程将组织精干、高效、富有创造力的专业化管理机构及作业工区。(2)拟在本工程中任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的基坑及类似工程的施工经验。(3)公司领导负责对参150、建本工程的主要管理人员进行协调,确保参建人员及时到位。(4) 我公司历来重视职工技能的培训工作,施工人员具有专业知识及专业技能的优势,均能胜任本职工作。(5)我公司历来重视职工的思想教育工作,激励员工发扬艰苦朴素、无私奉献的精神,确保参建人员到之能战,战之能胜。3、主材供应计划3.1、主材供应要保证施工的顺利进行,在进行下一道工序之前提前备好材料。3.2、材料采购、供应的质量控制及保证措施(1)项目经理部成立物设部,专职从事材料的调查、采购、管理、发放及质量控制及施工周转材料的使用保证。(2)收集专项资金用于材料的采购工作,确保材料的供应,任何个人或组织均不得擅自挪用该资金。(3)由于丰富的市151、场调研、采购、管理、发放的专职人员从事材料管理及质量控制工作。(4)建立、健全材料的采购程序及质量把关程序,所有进场材料必须质量合格,并且各种手续齐全。(5)加强材料的进场试验工作,每一批材料进场必须自检合格后由监理工程师检查,并经抽检试验合格,否则不能使用。(6)加强材料的实地考察及市场询价工作,做到货比三家,选择有相应资质,有良好信誉的厂家供应材料,争取最佳性价比。(7)大宗材料采购采取公开招标的方式,引入竞争机制,确保材料采购的质量及价格最优。(8)所有材料的采购必须签定合法的采购合同,材料的质量具有可追溯性。(9)现场材料建立专项档案,并建立现场铭牌,材料的种类、规格、时间、使用部位等152、标清楚。(10)现场材料专人管理,必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。(11)材料采购计划具有超前性,并经工程技术人员确认,防止材料采购的种类、型号出现错误等现象。(12)加强材料采购的过程控制,完善物资管理制度,实行层层监控,防止不法现象发生。(13)掌握和追踪目前的材料动向和发展状况,提高材料的管理水平。(14)材料的采购有计划、有组织地进行,根据施工实际进度及相应施工进度计划进行材料采购工作。(15)合理进行材料库及材料堆放场的布置,材料分批进场,分期库存,库存量合理。(16)特殊材料的采购提前进行,考虑充足的时间,加强与材料供应商的联系,确保材料的正常供应。(17)节假日其间的材料153、供应应提前做好充足准备,并多方考虑,以最不利情况进行采购工作确保材料库存量能满足节假日期间施工正常需要。(18)加强对材料供应单位节假日放假制度的了解,掌握他们在节假日其间的业务管理制度,随时保持联系,争取在节假日其间能正常进行材料供应,并做好应急准备,确保在非常规情况下仍能保证材料的正常供应。4、施工用水、用电计划4.1、施工用电计划(1)临电设计临时用电的高峰期为降水施工时的用电,施工用电从业主提供的供电变压器接驳,再根据用电情况在现场布置配电箱。(2)电缆的敷设现场电缆采用埋地敷设,电缆沿电缆沟埋地敷设,电缆埋设时用砂土回填,上盖红砖抹砂浆。电缆过路必须穿钢管。4.2、施工用水计划(1)154、临时用水方案的设计施工用临时用水和生活区用水由市政上水管引进。引入现场后设置水表并进行计量。施工现场各预留用水点的支管均不单设阀门井,只在入户后的立管上设阀门控制。(2)临时用水的管材室外给水管、生产用水采用镀锌钢管或软管;排水系统采用普通排水管。(3)临时用水系统的维护和管理施工时应注意管路畅通,现场平面应及时清扫,保证干净,无积水。 第九章 节能减排、绿色施工、工艺创新一、绿色施工要点 1.组织管理1、建立绿色施工管理体系,并制定相应的管理制度与目标。2、项目经理为绿色施工第一责任人,负责绿色施工的组织实施及目标实现,并指定绿色施工管理人员和监督人员。 2. 规划管理1、编制绿色施工方案。155、该方案应在施工组织设计中独立成章,并按有关规定进行审批。2、绿色施工方案应包括以下内容:(1)环境保护措施,制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施,降低环境负荷,保护地下设施和文物等资源。 (2)节材措施,在保证工程安全与质量的前提下,制定节材措施。如进行施工方案的节材优化,建筑垃圾减量化,尽量利用可循环材料等。(3)节水措施,根据工程所在地的水资源状况,制定节水措施。(4)节能措施,进行施工节能策划,确定目标,制定节能措施。(5)节地与施工用地保护措施,制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。 3.实施管理1、绿色施工应对整个施工过程实施动态管理,加强对施工策划、施工156、准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。2、应结合工程项目的特点,有针对性地对绿色施工作相应的宣传,通过宣传营造绿色施工的氛围。3、定期对职工进行绿色施工知识培训,增强职工绿色施工意识。 4.评价管理1、对照本导则的指标体系,结合工程特点,对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺,进行自评估。2、成立专家评估小组,对绿色施工方案、实施过程至项目竣工,进行综合评估。5.人员安全与健康管理1、制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施,保障施工人员的长期职业健康。2、合理布置施工场地,保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度,在安全事157、故和疾病疫情出现时提供及时救助。3、提供卫生、健康的工作与生活环境,加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理,明显改善施工人员的生活条件。二、环境保护技术要点 1.扬尘控制1、运送土方、垃圾、设备及建筑材料等,不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆,必须采取措施封闭严密,保证车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽。2、土方作业阶段,采取洒水、覆盖等措施,达到作业区目测扬尘高度小于1.5m,不扩散到场区外。3、结构施工、安装装饰装修阶段,作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施;对粉末状材料应封闭存放;场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应158、有降尘措施,如覆盖、洒水等;浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器,避免使用吹风器等易产生扬尘的设备;机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施;高层或多层建筑清理垃圾应搭设封闭性临时专用道或采用容器吊运。4、施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施,如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等,防止扬尘产生。5、构筑物机械拆除前,做好扬尘控制计划。可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等措施。6、构筑物爆破拆除前,做好扬尘控制计划。可采用清理积尘、淋湿地面、预湿墙体、屋面敷水袋、楼面蓄水、建筑外设高压喷雾状水系统、搭设防尘排栅和直升机投水弹等综合降尘。选择风力小159、的天气进行爆破作业。7、在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物(TSP)月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。2.噪音与振动控制1、现场噪音排放不得超过国家标准建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)的规定。2、在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准建筑施工场界噪声测量方法(GB12524-90)。3、使用低噪音、低振动的机具,采取隔音与隔振措施,避免或减少施工噪音和振动。3.光污染控制1、尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩,透光方向集中在施工范围。2、电焊作业采取遮挡措施,避免电焊弧光外泄。4.水污染控制1、施工现场污水排放应160、达到国家标准污水综合排放标准(GB8978-1996)的要求。2、在施工现场应针对不同的污水,设置相应的处理设施,如沉淀池、隔油池、化粪池等。3、污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测,提供相应的污水检测报告。4、保护地下水环境。采用隔水性能好的边坡支护技术。在缺水地区或地下水位持续下降的地区,基坑降水尽可能少地抽取地下水;当基坑开挖抽水量大于50万m3时,应进行地下水回灌,并避免地下水被污染。5、对于化学品等有毒材料、油料的储存地,应有严格的隔水层设计,做好渗漏液收集和处理。5.土壤保护1、保护地表环境,防止土壤侵蚀、流失。因施工造成的裸土,及时覆盖砂石或种植速生草种,以减少土壤侵蚀;因161、施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况,应采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等措施,减少土壤流失。2、沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物,并委托有资质的单位清运。3、对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理,不能作为建筑垃圾外运,避免污染土壤和地下水。4、施工后应恢复施工活动破坏的植被(一般指临时占地内)。与当地园林、环保部门或当地植物研究机构进行合作,在先前开发地区种植当地或其他合适的植物,以恢复剩余空地地貌或科学绿化,补救施工活动中人为破坏植被和地貌造成的土壤侵蚀。6.建筑垃圾控制1、制定建筑垃圾减量化计划,如住162、宅建筑,每万平方米的建筑垃圾不宜超过400吨。2、加强建筑垃圾的回收再利用,力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%,建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾,可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率,力争再利用率大于50%。3、施工现场生活区设置封闭式垃圾容器,施工场地生活垃圾实行袋装化,及时清运。对建筑垃圾进行分类,并收集到现场封闭式垃圾站,集中运出。7.地下设施、文物和资源保护1、施工前应调查清楚地下各种设施,做好保护计划,保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。2、施工过程中一旦发现文物,立即停止施工,保护现场并通报文物部门并协助做163、好工作。3、避让、保护施工场区及周边的古树名木。4、逐步开展统计分析施工项目的CO2排放量,以及各种不同植被和树种的CO2固定量的工作。 三、节能减排技术要点1.节材措施1、图纸会审时,应审核节材与材料资源利用的相关内容,达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。2、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存。3、现场材料堆放有序。储存环境适宜,措施得当。保管制度健全,责任落实。4、材料运输工具适宜,装卸方法得当,防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载,避免和减少二次搬运。5、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。6、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方164、案。7、应就地取材,施工现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的70以上。2.结构材料1、推广使用预拌混凝土和商品砂浆。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等,在施工过程中动态控制。结构工程使用散装水泥。2、推广使用高强钢筋和高性能混凝土,减少资源消耗。3、推广钢筋专业化加工和配送。4、优化钢筋配料和钢构件下料方案。钢筋及钢结构制作前应对下料单及样品进行复核,无误后方可批量下料。5、优化钢结构制作和安装方法。大型钢结构宜采用工厂制作,现场拼装;宜采用分段吊装、整体提升、滑移、顶升等安装方法,减少方案的措施用材量。6、采取数字化技术,对大体积混凝土、大跨度结构等专项施工方案进行优化165、。 3.围护材料1、门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料,施工确保密封性、防水性和保温隔热性。2、门窗采用密封性、保温隔热性能、隔音性能良好的型材和玻璃等材料。3、屋面材料、外墙材料具有良好的防水性能和保温隔热性能。4、当屋面或墙体等部位采用基层加设保温隔热系统的方式施工时,应选择高效节能、耐久性好的保温隔热材料,以减小保温隔热层的厚度及材料用量。5、屋面或墙体等部位的保温隔热系统采用专用的配套材料,以加强各层次之间的粘结或连接强度,确保系统的安全性和耐久性。6、根据建筑物的实际特点,优选屋面或外墙的保温隔热材料系统和施工方式,例如保温板粘贴、保温板干挂、聚氨酯硬泡喷涂、保温166、浆料涂抹等,以保证保温隔热效果,并减少材料浪费。7、加强保温隔热系统与围护结构的节点处理,尽量降低热桥效应。针对建筑物的不同部位保温隔热特点,选用不同的保温隔热材料及系统,以做到经济适用。 4.周转材料1、应选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。2、优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。3、模板应以节约自然资源为原则,推广使用定型钢模、钢框竹模、竹胶板。4、施工前应对模板工程的方案进行优化。多层、高层建筑使用可重复利用的模板体系,模板支撑宜采用工具式支撑。5、优化高层建筑的外脚手架方案,采用整体提升、分段悬挑等方案。6、推广采用外墙保温板替代混凝土施工模板的技术。7、现167、场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙,或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70。节水与水资源利用1.提高用水效率1、施工中采用先进的节水施工工艺。2、施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水。现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施,严禁无措施浇水养护混凝土。3、施工现场供水管网应根据用水量设计布置,管径合理、管路简捷,采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。4、现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具,提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品,安168、装计量装置,采取针对性的节水措施。5、施工现场建立可再利用水的收集处理系统,使水资源得到梯级循环利用。6、施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标,并分别计量管理。7、大型工程的不同单项工程、不同标段、不同分包生活区,凡具备条件的应分别计量用水量。在签订不同标段分包或劳务合同时,将节水定额指标纳入合同条款,进行计量考核。8、对混凝土搅拌站点等用水集中的区域和工艺点进行专项计量考核。施工现场建立雨水、中水或可再利用水的搜集利用系统。2.非传统水源利用1、优先采用中水搅拌、中水养护,有条件的地区和工程应收集雨水养护。2、处于基坑降水阶段的工地,宜优先采用地下水作为混凝土搅拌用水、养护用水、169、冲洗用水和部分生活用水。3、现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水,优先采用非传统水源,尽量不使用市政自来水。4、大型施工现场,尤其是雨量充沛地区的大型施工现场建立雨水收集利用系统,充分收集自然降水用于施工和生活中适宜的部位。5、力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。5.4.3 用水安全在非传统水源和现场循环再利用水的使用过程中,应制定有效的水质检测与卫生保障措施,确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。节能与能源利用的技术要点1.节能措施1、制订合理施工能耗指标,提高施工能源利用率。2、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具,如选用变频170、技术的节能施工设备等。3、施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标,定期进行计量、核算、对比分析,并有预防与纠正措施。4、在施工组织设计中,合理安排施工顺序、工作面,以减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时,应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。5、根据当地气候和自然资源条件,充分利用太阳能、地热等可再生能源。2.机械设备与机具1、建立施工机械设备管理制度,开展用电、用油计量,完善设备档案,及时做好维修保养工作,使机械设备保持低耗、高效的状态。2、选择功率与负载相匹配的施工机械设备,171、避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备,如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等,以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂,在可能的情况下,考虑回收利用,节约油量。3、合理安排工序,提高各种机械的使用率和满载率,降低各种设备的单位耗能。3.生产、生活及办公临时设施1、利用场地自然条件,合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比,使其获得良好的日照、通风和采光。南方地区可根据需要在其外墙窗设遮阳设施。2、临时设施宜采用节能材料,墙体、屋面使用隔热性能好的的材料,减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。3、合理配置采暖、空调、风扇数量,172、规定使用时间,实行分段分时使用,节约用电。 4.施工用电及照明1、临时用电优先选用节能电线和节能灯具,临电线路合理设计、布置,临电设备宜采用自动控制装置。采用声控、光控等节能照明灯具。2、照明设计以满足最低照度为原则,照度不应超过最低照度的20。节地与施工用地保护 1.临时用地指标1、根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施,如临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。2、要求平面布置合理、紧凑,在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角,临时设施占地面积有效利用率大于90%。 2.临时用地保护173、1、应对深基坑施工方案进行优化,减少土方开挖和回填量,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边自然生态环境。2、红线外临时占地应尽量使用荒地、废地,少占用农田和耕地。工程完工后,及时对红线外占地恢复原地形、地貌,使施工活动对周边环境的影响降至最低。3、利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。对于施工周期较长的现场,可按建筑永久绿化的要求,安排场地新建绿化。 3.施工总平面布置1、施工总平面布置应做到科学、合理,充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。2、施工现场搅拌站、仓库、加工厂、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路,缩短运输距离。3、临时办公和生活174、用房应采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小,且适合于施工平面布置动态调整的多层轻钢活动板房、钢骨架水泥活动板房等标准化装配式结构。生活区与生产区应分开布置,并设置标准的分隔设施。4、施工现场围墙可采用连续封闭的轻钢结构预制装配式活动围挡,减少建筑垃圾,保护土地。5、施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路,减少道路占用土地。6、临时设施布置应注意远近结合(本期工程与下期工程),努力减少和避免大量临时建筑拆迁和场地搬迁。四、技术创新在施工过程中积极推广应用“标准工艺”,并在此基础上进行了提高和细化,发挥项目部成员的集体智慧和创新精神,结合工程实际应175、用新工艺、新材料提高工程的质量水平。1、积极推广工艺创新,工程主变基础、架构基础等均采用在模板内加设塑料角线支模浇筑,使浇筑后的基础边角均为圆角,既改善了以往基础直角边角易磕损的情况,又保证了工程整体的美观。同时,由于基础模板四边加设了角线后给模板的拼装带来了困难,既要保证模板的正常拼装,又要保证角线在模板内的固定。针对此问题项目部展开了研究并最终攻克了这一技术难题。在模板上开设榫槽使整个基础模板呈两个U型模板,先将角线在模板内固定,在钢筋绑扎后利用榫槽直接将两个U型模板连接拼装。2、本工程也针对工程实际情况积极推广新材料的应用。工程伸缩缝采用新型工艺材料,针对不同部位制作不同形状规格的伸缩缝176、,包括屋面、内墙、外墙以及地面。新型的伸缩缝安装更为简便,既保证了建筑物伸缩缝的位移量,也提高了耐用性和防水性。 第十章 新工艺、新技术、新设备、新材料的采用遵循“科技是第一生产力”的原则,广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果,充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。了有效的促进生产力的提高,降低工程成本,减轻工人的操作强度,提高工人的操作水平和工程质量,满足房屋的结构功能和使用功能,在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去,大力推广新材料、新工艺、新技术;确保标书工期,质量和降低成本。一、从技术上保证进度1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项177、目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。 2、实行图纸会审制度,在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处,使工程能顺利进行。 3、采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好供需衔接,统一调度指挥,使工程有条不紊地进行施工。 4、实行技术交底制度,施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。 5、施工时采用计算机进行网络管理,确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后,立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工178、地管理的需要,符合业主统一的管理的规定。二、推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备,组织好施工生产 1、推行全面质量管理,开展群众性的QC小组活动,在施工中制定全面质量管理、工作规划,超前探索和解决施工中的疑难问题,消除质量通病。 2、用现代化技术设备 工程实施中,将运用高精度的仪器,采用先进的检测手段,控制施工的每个环节。 3、建立完善的技术管理体系 按照实施性施工组织设计确定的施工程序,精心组织流水线平行作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理,做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。 4、妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所179、有影响本工程的原始记录和照片。 5、按照监理工程师和业主的技术要求,利用人才优势,发挥技术专长,实行规范化、程度化、标准化施工作业,在现场树立典型示范作业面,为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。三、新技术、新工艺、新材料、新设备的应用和计划如下:(一)、新技术应用1、利用电子计算机及先进的施工管理软件对工程的施工进度计划进行跟踪控制,均取得了良好的经济效益。2、在砼中掺加一定的外加剂,以改善砼的和易性的和提高砼的耐久性,屋成现浇板采用胶合板,减少拼缝和漏浆,提高屋面自防水能力。3、积极选用屋面防水新技术,做好节点处理。4、在检查其它工序质量的同时,特别重视对屋面基层质量的检验与验收。(二)、新180、工艺应用1、砖砌体砌筑推广运用现行砌筑法施工。2、针对工程实际情况,基础梁侧模采用砖模,确保了基础梁的截面,节省了材料,同时达到了设计要求基础梁和地面板一次浇捣成型的工艺。3、各楼层、梁、板、柱砼一次浇捣成型,避免了先浇柱,后浇梁板时的繁锁工艺,且减少了主体结构砼施工缝的留设,确保了砼的施工质量。4、现浇砼踏步无须预埋件,待木工弹线确定正确位置后,一次电锤钻眼,将环氧树脂埋设金属立杆电焊栏杆成型,此工艺能确保工程质量。5、选用水准仪、经纬仪控制标高与水平,提高计量精度。6、砂浆抹面时砼表面应机械喷浆,提高砂浆与基层粘结强度。7、采用清水砼施工工艺。(三)、新材料采用计划1、窗台、楼梯梁滴水线建181、议使用按统一标准制作的PVC滴水条,既能确保施工质量,又减少了施工工序。2、在砼及砂浆中采用掺加粉煤灰技术,可以减少水泥用量,增强砼的和易性,提高砼成型质量,水泥用量的减少可降低水化热的产生,减少砼内部及表面的裂缝产生,延长结构式的使用寿命。(四)、新生设备运用1、设竖向电渣压力焊机12台。2、设一台经纬仪、水准仪各一台。3、采用十件装型工程质量监测工具。(五)特殊技术需要的施工方法根据本工程的特点,需要一些特殊的技术措施方能确保某些特殊工艺的施工质量,如结构转换梁的施工、砼的裂缝控制措施等。1、砼防裂措施根据以往施工经验,高强砼若不采取特殊技术措施,砼很容易发生开裂现象,针对本工程特点,结合182、本公司以往施工经验,为确保高强砼不产生裂缝,特采取以下措施:1)、高强砼产生裂缝最主要的原因是因为砼的收缩,一旦收缩应力大于砼的抗拉强度,必然造成砼的开裂,为减少和防止混凝土的开裂,首先,应注意优化混凝土的配合比设计:(1)减少水泥用量,尽量避免使用高标号的水泥。(2)尽量降低砼浆量体积,增加粗骨料用量。(3)采用合理的外加剂,如减少剂、微膨胀剂等,以降低高强砼的用水量。(4)掺入I级磨细粉煤灰,改善各易性,减少水泥用量,推迟水化热值的出现,以利于砼的养护工作。(5)要求砼搅拌站的配制高强砼前,提交书面的砼配制及试验方案,同时施工单位指派专人对商品砼站的原材料进行定期检查与不定期抽查。2)、防183、止高强砼裂缝施工技术措施:(1)所有高强砼均采用高频振捣器进行振捣,分层与布点合理,避免欠振和过振,墙柱均采用分层浇注的方法,钢筋密集的地方先插入高频或小口径的振动棒,然后50cm一层,分层铺设砼,振动器插入间距不大于400cm,插入下层砼50mm左右,振捣表面以刚出现泛浆这度,以免构件表面水泥浆过厚。(2)采取二次振捣和二次压面,减少硬化前后的裂缝,二次振捣开始时间一般为第一次振捣 3小时左右。(3)加强养护,为防止砼早期失水,成型后立即覆盖,在强度达5-10Mpa时(约16-20小时)砼表面即开始包裹塑料布并覆盖草包养护,要求草包的湿度达到100%,墙体和柱子拆模后,悬挂麻袋片,浇水养护十184、四昼夜,这样既可以避免内部失水,又可以降低砼内外温差,且有利于部分外加剂在高湿条件下充分发挥作用。(4)在浇筑砼前,制定严密的现场施工措施,各项操作细则,加强技术交底、检查和监控制度。(建立砼施工日志,对原材料浇筑情况、人员班组、部位、气象条件做好记录,作为分析问题的原始依据。3)、防止高强砼裂缝的设计措施:建议设计适当增加直径较小,间距较密的构造钢筋,以抵抗高强砼的收缩及温度应力。 第十一章 信息化管理平台1、信息管理组织机构及人员安排项目经理部设置管理信息中心,在其他职能部门设立部门及项目兼职信息员,兼职信息员受部门领导和管理信息中心主任双重领导。 2、项目信息管理系统解决方案(1)组建办185、公局域网项目部将统一规划组建计算机办公局域网,按建设单位统一标准进行网络配置,设置视频会议室。使用统一规划的工程管理系统,使用统一的信息平台及应用软件,以保证工程的施工数据采集和信息管理工作。与业主和监理工程师的联系按照业主的具体要求办理。(2)建立远程施工工地信息管理系统为更好的对施工工地进行管理。以建立动静皆管的立体管理机制为目标,以向建设单位提供项目有关信息的数据采集系统为核心建立远程施工工地信息管理系统。配备相应的终端硬件设备,纳入建设单位统一接口,统一管理;对重点位置进行监视,并可根据需要改变监控的角度和焦距,及时发现问题。信息管理系统对现场施工信息和数据进行收集、整理、传送和存储,186、增强对各种工地的质量管理、安全管理、现场管理、进度管理、投资等方面的管理力度,实时提供视频图像。3、 建立现代化信息管理制度 (1)基本作业管理制度定岗定责,按照建设单位有关要求,结合工程实际情况,制定本项目信息管理实施细则,实行信息管理标准化。实事求是反映工程建设情况,严禁捏造信息,所有上报的信息必须由总工程师审核同意。及时提供工程最新信息,尤其出现突发险情和事故,在规定的时限内及时报告建设单位、监理。对动态信息及时进行更新,以保证信息的准确性。(2)建立培训制度,提高信息管理水平采取不间断培训计划,积极参加建设单位组织的管理系统培训,以适应信息知识的发展。并组织对项目部领导进行培训,主要侧187、重于建设信息管理系统的认识和现代项目管理的学习,以提高班子对信息管理的认识。对使用人员的培训,主要侧重于组织信息管理制度、计算机软硬件基础知识、系统操作的培训4、建立规范的信息管理流程(1)信息的采集信息采集内容:反映工程现场施工情况的数码照片、数码录像;施工图纸的电子化;工程施工方案图纸;设计变更图纸;电子文档签章;人力、材料、机械设备、资金等资源统计;进度、投资等统计报表;安全质量保证资料;天气气象资料;沉降观测数据分析;其他项目需要信息管理所需要的资料。采集手段和时效:采用绘制、填写、拍摄、扫描等手段,对工程项目信息进行收集,对于静态消息要及时进行上报存储,对于动态消息要及时收集上报,及188、时更新,保证信息的准确性和时效性。(2)信息的加工整理及传递对各方面收集到的数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总,生成不同形式的数据和信息,以提供给建设单位、监理及项目部各类管理人员。使用网络平台传输、共享数据,在项目部内部通过数据库、Intranet(局域网)实现数据的传送和共享;通过Internet与建设单位、监理进行数据和信息的交流和共享,并使用传真、电话等作为辅助手段。(3)信息存储处理后的项目信息按照统一编码、固定的格式进行存储,一般存储在服务器,使用移动硬盘和光盘(刻录)进行安全备份。 第十二章 质量、工期承诺书xx县xx中心学校: 我单位在 xx县xx乡中189、心幼儿园新建项目 施工招标中,郑重承诺本工程的质量、工期达到招标文件的要求。严格遵守招标文件中有关质量、工期等条款的要求。 我单位制定了具体实施措施,将严格按照要求完成施工任务,否则愿意接受招标人处罚。一、质量承诺及保证措施工程质量承诺:一次性验收合格。本工程将严格执行IS09001:2000国际质量标准,认真按照我公司的质量手册对施工的全过程进行质量管理。组织一批技术力量强,管理水平高,服务态度好的施工队伍,明确质量管理目标。全员参与把施工质量作为施工管理的中心,进行施工全过程监督,并具体落实到施工的每个环节,保持质量体系有效运行。在施工管理中可能遇到的各种问题,实行统一协调,统一管理,统一190、指挥,充分发挥整体管理优势,确保将该工程建设成业主满意的工程。质量保证体系及检查制度,公司及项目部在本工地成立专门的质量检查机构,以公司质安技术处和项目部为主体,各工长、施工班组长、专职质安员为骨干,形成职务明确、有责有权,又相互监督、相互促进的有机整体,使质检工作制度化、系列化、标准化。充分发挥企业优势,科学地组织土建、装饰与安装的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:1、质量计划:在业主的大力支持和配合下以及我公司的严格管理下,质量等级确保一次验收合格,达到省优标准。2、质量保证措施:在施工过程中,严格执行国家现行的有关建设工程质量监督条例和规定,并按国家现行的各专业工程施工191、技术和验收规范进行施工验收,履行公司有关工程质量以及分项工程工序,道道把关,步步检查的质量检查程序,根据质量标准,建立完善的质量保证体系,达到一次性验收合格标准。建立健全的工程质量保证措施,目的是为了保证企业管理目标的实现,为保证本工程项目质量一次验收合格工程,安全创市标化、市文明工地,制订了从企业各级领导各部门直至班组、员工的各级质量管理制度和各级质量责任制。一、工程质量例会制度1、质量例会每周召开一次。2、质量例会由施工单位项目经理会同监理单位总监理工程师共同主持,参加人员包括施工单位:项目经理、项目工程师、施工员、技术人员;监理单位:总监理工程师(代表)、监理工程师及其他有关技术人员参加192、;建设单位代表参加,会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。3、与会各方汇报上周工程进度、质量、管理方面的情况,检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;提出解决方法。4、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施。5、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题分析、讲评提出改进措施。6、学习新标准、新规范和强制性条文,学习公司的有关质量要求和规定。7、检查工程量核定及工程款支付情况。8、提出本周工程进度、质量等工作要求。9、解决需要协调的有关事项。10、其他有关事宜。二、三级考核评比奖罚制度公司对施工现场施工质量、安全生产、文明施工实行三级考193、核评比奖罚制度。1、公司对项目部门的考核,并将考核评比结果作为项目经理的奖罚依据,考核实施细则由公司制订其主要考核内容如下:(1)施工现场安全管理应符合DGJO89032003规定,无安全事故发生。(2)施工进度控制与施工质量控制,符合合同及规范和企业标准规定,创优质结构。(3)文明施工未受到环境、卫生、防疫、市容治安的处罚、末发生中毒及流行疾病,和周边居民及行人保持良好关系,无纠纷,施工现场道路畅通,场容场貌整洁。2、项目部对各管理科室的考核,并将考核结果作为各科室负责人及各科室管理人员的奖罚依据,考核实施细则由项目经理部制订,其主要考核内容如下。(1)对安全科考核主要内容1)安全管理人员及194、资质。2)安全管理台帐按DGJO8 9032003规定执行。3)脚手架与平台按JGJ5999表执行。4)施工用电按JGJ5999表执行。5)三宝与四口按JGJ5999表执行。6)模板及支撑按JGJ5999表执行。(2)对技术质量科考核主要内容1)质量管理按本公司IS09001质量管理体系实施。2)计量管理。3)主体结构质量创市春城杯。4)安装工程质量一次验收合格无安全和使用功能隐患。5)工程技术资料符合文件规定。(3)对综合科的考核主要内容1)办公环境;2)食堂;3)宿舍:4)厕所;5)卫生与急救;6)生活环境;7)文明、教育;8)宣传娱乐;9)班组建设。(4)对施工科的考核主要内容1)现场围195、护;2)场容场貌;3)标识标牌;4)道路场地;5)施工现场落手清。3、科室对作业班组的考核,并将考核结果作为作业班组长及员工的奖罚依据,考核实施细则由科室制订,其主要考核内容如下:(1)服从分配自觉遵守劳动纪律。(2)严格按本工种施工操作规程、工艺流程和施工工艺施工。(3)班前接受安全质量技术交底,检查施工机具、个人劳防用品及作业环境,及时消除隐患,杜绝违章。(4)认真学习本工种施工技术。(5)积极参加工程创优和文明施工活动。(6)遵守安全生产纪律。(7)维护安全设施、安全标志。(8)发扬团结友爱与其他工种合作配合。三、技术交底制度本公司坚持以技术进步来保证施工质量的原则,公司实行三级技术交底196、制度。1、公司技术科向项目部作施工技术总交底。交底内容:公司技术科编制有针对性的新工艺、新技术、特殊工序的施工工艺以作业指导书的形式向项目部技术质量、施工部门负责人及技术人员作技术交底,接受交底人应在作业指导书上签名。2、项目部技术负责人应将工序的施工操作规程、工艺流程、施工工艺、质量标准、安全施工以作业指特书或技术交底书的码面形式问施工班组长作技术交底并签名形成书面文件。3、作业班组长也应以作业指导书或技术交底书的书面形式先向员工做作业技术讲解、交底,内容不但必须包含项目部向班组长作出的交底,还应根据施工人员特点、作业环境、思想情绪、作业时间作补充交底,保证每一天、每一道工序的施工质量和施工197、安全。四、施工过程实行三检制三检制是指施工单位内部的质量管理的一种自检、互检、交接检检查形式。1、一道工序完成在进入下道工序前,该施工班组首先对照规范和企业标准及企业作业的样板进行自检并做出文字记录。2、在自检合格的基础上,有工长组织项目专业技术负责人,质量检查员和下道工序施工班长相互检查。例如钢筋安装、模板安装工程完成,混凝土浇筑施工班长也应参加检查,确保上下工序的衔接。3、交接检、凡上一道工序的工作成果将被下一道工作成果覆盖,完成后无法检查和证实的那一部分工程必须进行交接检查,交接检查的书面形式有两种,一种交接检是隐蔽工程验收,另一种是以中间验收单或分部分项工程质量验收证明书形式,形成书面198、文件,隐蔽工程交接验收是指在施工单位自检互检基础上报监理单位进行检查验收,验收合格形成书面记录双方签名认可,另一种是以分部分项质量验收证明书的形式,如桩基子分部工程完成经施工单位、监理单位验收合格形成书面文件,不能以施工单位的自检、互检代替交接检验,未经交接检验验收不得进入下道工序施工。五、质量责任追究制本公司规定经自检、互检发现的检验批或工序不合格必须进行返工,不合格的检验批或工序不准进入下道工序施工,并要追究班组长的责任。不合格的分项工程流入下道工序要追究施工员的责任。不合格分部(子分部)工程流入社会要追究项目经理的责任,当建筑工程质量不符合要求时应按下列规定进行处理:1、经返工重做或更换199、器具、设备的检验批,应重新进行验收。2、经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收。3、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。4、经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。5、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位 (子单位)工程,严禁验收。由此而产生的经济损失将按规定追究自生产工人直至公司技术负责人的责任并将受到经济处罚。六、标准管理制度(一)技术标准管理1、本公司由技术科负责施工技术标准的购买、管理与发放工作,技200、术标准的分类按标准的级别进行分类编号。2、本公司在编工程技术人员可凭借阅证向技术科门借阅技术资料、技术书籍,如有遗失、损坏按规定赔偿。3、新颁布的国家标准、部颁标准、行业标准、地方标准及时购买、及时补齐、不缺漏。4、对己废止的标准应加盖废止章,注明废止日期。5、公司总工程师应组织有关技术人员逐步编制本企业的企业标准 (包括作业指导书、操作工艺、施工操作技术规程等),使企业标准逐步完善。6、技术科管理不善使得公司技术文件、书籍受到损失的扣发奖金,问题严重的调离岗位。(二)计量标准管理1、本公司列为强制管理的计量器具是指建设工程施工测量仪器全站仪、经纬仪、水准仪、测距仪、以及建设工程检测试验室材料201、检测设备、万能试验机、压力机、抗折机。2、计量器具、仪器和装置应由专人保管。3、施工现场的计量器具和测量仪器设备由保管人登记造册,每件计量器具和测量仪器设备应有登记卡。4、计量器具和测量仪器设备应每年进行一次年检。5、年检不合格的计量和测量仪器不得使用,必须进行修复,重检至合格。6、经年检不合格,又不能修复的,按程序申办报废手续。七、施工企业管理层质量责任随着改革开放的进一步深化,施工企业所有制的改变,施工企业的内部管理体系也随之改变,原有公司对施工项目的一级管理转变为由公司对项目的二级管理,公司成为纯粹的管理阶层,项目部成为了施工项目的管理实体,如施工企业对施工项目部管理不力,或成为一种形式202、上的挂靠关系,势必造成施工现场项目管理的失控,施工现场的各种质量问题和安全问题难以得到控制。因此规范施工企业管理层的质量行为对提高建设工程质量起到关键作用。1、施工企业管理层应制定和健全对施工项目部的管理制度,规范项目的管理。2、施工企业管理层为加强对施工项目的计划管理,保持资源的合理分布和有序活动,并为项目生产要素的优化配置和动态管理制定管理流程、岗位责任制,建立、健全对项目部的各项规章制度。3、企业管理层与劳动作业层应签订劳务分包合同,项目管理层与劳务作业层建立共同履行劳务分包合同关系。4、施工企业管理层对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查,进行定期检查、专项检查和突击抽查。5、施203、工项目部制订的项目管理实施规划应经会审后,由项目经理签字并报企业主管领导人审批。6、当监理机构对项目管理实施规划有异议时,经协商后可由项目经理主持修改报施工企业管理层备案。7、项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底,落实执行责任,施工企业管理层应全程跟踪管理。8、施工企业管理层对项目部规划实施过程中的安全、质量、环保、环境卫生、生产工人的生活过程的工序、状态等进行定期检查、突击抽查和专项检查。二、工程承诺和保证措施一、工期承诺:本工程计划在xx年12月月底开工,xx年8月计划竣工(以通知进场时间为准),总日历工期为240天完成施工图所包括的各分部、各分项工程的全部施工任务。二、工期保证措施(204、一)组织措施1、组织强有力的项目管理岗位的职责。建立各工种专人负责,既分工又协作的有机管理网络,对工程进度进行全过程控制,并进行考核。2、将本工程列为公司的重点管理项目。公司领导及各有关科室,全力以赴,围绕工程运转,每月对本工程进行一次大检查,对资金物资、设备、劳动力:技术配合和质量管理,作全力支持,确保满足各施工阶段的需要。3、建立工程协调会制度,加强总承包与各专业分包单位的配合和协调,及时同各分包单位互通信息,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。各分包单位要根据总承包的施工进度计划编制实施作业计划,经总承包单位综205、合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况,包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。4、强化现场管理,落实责、权、利。对各道工序严格把关。项目经理部内部实行部位考核制度,针对各施工工序的实际进度,结合各岗位人员的工作实际进行奖罚;同样,对各作业班组实行工程进度部位考核,保质并按期完成计划进度部位的给予奖励,反之则进行罚款。通过奖优罚劣,充分调动管理人员和作业班组的生产积极性,以确保工程进度计划的严肃性。(二)管理措施1、根据施工总进度计划,编制各时期详细的实施计划,包括季度、月进度计划。根据月计划编制每周作业计划,用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力、施工206、材料、设备调度、成品加工品进场计划等问题,通过周计划保证月计划,通过月计划保证季度计划,从而确保工程总进度计划目标的实现。2、紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期,及时完成关键线路的工作。对位于非关键线路上的工作,往往有若干机动。时间即时差。在工作完成日期适当挪动而不影响计划工期的前提下,合理利用这些时差,可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工,减少窝工,提高工效。3、编制各时期各种材料货源供应量计划,及时了解材料、设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调。对于需外加工的构配件,市场上紧俏的材料和配件,应估计定货、采购、加工、运输和进场时间,提前编制和落实各类货源207、供应时计划。如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划顺利实施。4、精心组织、科学施工。根据划分的施工区域,合理平衡和安排劳动力,组织各工种的穿插和搭接,组织平行流水、立体交叉作业。主体结构分层次进行中间验收,以利于装饰施工及时插入。5、土建扫尾阶段,组织混合班组,分层做好装饰扫尾工作。竣工前组织一次初验,发现不足处及时整改,确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总,并尽早提交质监站审核。6、实行弹性工作时间,主导工序的工种要组织必要的加班加点,作业班组二班轮换,延长工程整体作业时间。在节日期间做好一线工人留岗的思想工作,保证有足够的208、工人上班,妥善安排施工时间,搞好后勤供应工作,并在经济上给予一定的补贴,使施工不问断地连续进行。7、做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作,合理安排,穿插室内、室外工程的施工。8、在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系,以便及时将信息反馈回项目部,下达落实到各作业点和作业组。(三)设备与技术投入措施关键机械设备的投入:混凝土浇筑机械化,投入两台混凝土输送泵,投入两套混凝土配料机械,实现自动上料,泵送混凝土,加快主体施工速度。附表一: 拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部 位备注1挖掘机R2251云南2012350良209、好土方2装载机2L50EX1云南xx400良好土方3砼搅拌机JZ3502四川20073325m3/d混凝土拌制4沙浆搅拌机JDY3503云南2010良好沙浆搅拌机5钢筋切断机QT401-12四川xx1618t/d钢筋加工6钢筋弯曲机JWJ402四川2010168t/d钢筋加工7钢筋对焊机UN1-252四川201245820r/d钢筋加工8交流电焊机BX-3002上海20091820m/d钢筋加工9打夯机HW60-405云南200871530m/d土方夯实10货车小解放1云南蓝箭2010-4t/d材料运输11经纬仪010B2南京2012良好测量放线12水准仪SD32南京2011良好测量放线13插210、入振动机HZ-505蒙自20139.640m3/d砼浇筑14接地电阻测量IC-81江苏2007-电器安装15卷扬机JJKD-12昆明20091060t/d钢筋拉直16井吊1昆明2014良好垂直运输17汽车吊25t2天津2013良好钢结构吊装18载重汽车8T5广东2012良好材料运输19压路机12t2北京2012良好地基夯实20平板夯KPB-201江苏2014良好地基夯实附表二:劳动力计划表 工种按工程施工阶段投入劳动力情况地基基础主体工程给排水系统电气系统弱电系统 装饰装修管理人员行政管理人员108752工程技术人员206564测量、试验人员 103661安全、质检人员135454生产工人壮工211、4014101010钢筋工3071520混凝土工3510850电焊工1055102机电工545102管道工2541515模板工2078100司机105355普工1520302020合 计2209911010965附表三:进度计划表 日期施工进度施 工 进 度(天)该工程总工期为240天,计划开工时间xx年12月,计划竣工时间2016年8月,具体开工竣工日期以实际开工竣工日期为准。工程项目305070 1001301501802002202401施工准备平整场地地2地基基础3主体工程4水电安装5给排水系统6装饰装修7电气配电照明8防雷接地系统9综合布线10广播有限电视11竣工验收附表四: 施工总212、平面图现场办公室 活动室 管理人员宿舍设备及仓库加工车间钢筋加工场地食堂 浴室(水房) 卫生间垃圾回收处工人宿舍工人宿舍变电房(消防通道)道钢材堆放场地拟建工程路 七、 项目管理机构 (一)项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目负责人李工程师建造师二级豫805030房建已交项目负责人技术负责人王工程师 技术负责人高级工程师B0100091城建已交技术负责人施工员王助工施工员初级411B12513房建已交施工员质检员王助工质检员初级41183B05701房建已交质量员安全员曹技术员安全员初级414B05291房建已交安全员材料员助工材料员初级4118213、房建已交材料员造价员造价员造价员初级豫09088j建筑和装饰已交造价员技术负责人施工员质检员安全员材料员造价员(二)项目经理简历表姓名李年龄38学 历大专职称工程师职务项目经理拟在本合同任职项目经理毕业学校2001年毕业于xx职工大学 工业与民用建筑 专业主要工作经历:时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2013年5月3日药学校餐厅建设项目项目经理 /2012年5月22日业和社会保障服务中心与司法业务用房项目项目经理 /2013年6月16日洛访接待中心楼项目经理 /职称证及安考证执业资格证书继续教育证项目经理身份证项目经理养老保险证明项目经理学历证项目经理劳动合同书项目经理业绩1项目经214、理业绩2项目经理业绩3八、资格审查资料(一)投标人基本情况表投标人名称 xx建筑工程有限公司注册地址 安阳县邮政编码45联系方式联系人王电话18930018传真0372-83831583网址组织结构 其他有限责任公司法定代表人姓名王技术职称/电话1018技术负责人姓名王技术职称高级工程师电话180018成立时间xx年03月17日员工人数:2000人企业资质等级房屋建筑工程施工总承包二级其中项 目 经 理215人营业执照号4100007-12)高级职称人员50人注册资金贰圆整中级职称人员230人开户银行中国支行初级职称人员400人账 号410015187 技 工873人经营范围房屋建筑工程施工、215、建筑装饰装修工程施工、建筑防水工程施工、市政公用工程施工、公路工程施工、水利水电工程、钢结构工程施工。备注营业执照资质证书组织机构代码证安全生产许可证税务登记证(二) 近年财务状况表一、2012年审计报告二、2013年审计报告三、2014年审计报告(三) 近年完成的类似项目情况表一合同名称住宅小区室外配套工程合同项目所在地林州路东段发包人名称安阳发有限公司发包人地址安阳上元县发包人电话/签约合同价3362108.36元开工日期2012年3月6日完工日期2012年6月6日承担的工作室外道路、室外绿化、室外管网工程质量达到国家规范要求的合格项目经理李技术负责人/监理人和总监理工程师以及电话/合同项216、目描述室外道路、室外绿化、室外管网备 注/(三) 近年完成的类似项目情况表二合同名称宿舍南、北院工程合同项目所在地安阳局清峪北站发包人名称安营管理局发包人地址安阳县发包人电话/签约合同价364.78元开工日期2012年5月4日完工日期2012年9月4日承担的工作施工图纸及工程量清单内所有内容工程质量达到国家规范要求的合格项目经理李国庆技术负责人/监理人和总监理工程师以及电话/合同项目描述施工图纸及工程量清单内所有内容备 注(三)近年完成的类似项目情况表三合同名称医院病房楼合同项目所在地山发包人名称山医院发包人地址县发包人电话签约合同价194.00元开工日期2012.12.25完工日期2013.217、9.15承担的工作施工图纸及工程量清单内所有内容工程质量达到国家规范要求的合格项目经理技术负责人/监理人和总监理工程师以及电话/合同项目描述施工图纸及工程量清单内所有内容备 注(四)近年完成的类似项目情况表合同名称/合同项目所在地/发包人名称/发包人地址/发包人电话/签约合同价/开工日期/计划完工日期/承担的工作/工程质量/项目经理/技术负责人/监理人和总监理工程师以及电话/合同项目描述/备 注/五、其他资格审查资料一、 行贿犯罪档案查询结果告知函无不正当竞争和商业贿赂承诺书我公司承诺:在 xx县xx乡中心幼儿园新建项目 招标活动中,我公司保证做到:一、 公平竞争参加本次招标活动。二、 杜绝任218、何形式的商业贿赂行为。不向国家工作人员、政府采购代理机构工作人员、评审专家及亲属提供礼品礼金、有价证券、购物券、回扣、佣金、咨询费、劳务费、资助费、宣传费、宴请;不为其报销各种消费凭证,不支付其旅游、娱乐等费用。三、 若出现上述行为,我公司及参与投标的工作人员愿意接受按照国家法律法规等有关规定给予的处罚。 投标单位:xx建筑工程有限公司(盖章)公司法人代表: (签字)xx年11月 30日无在建项目承诺书xxxx建筑工程有限公司郑重承诺: 项目经理 李 在 xx县xx乡中心幼儿园新建项目 投标中未承担其他在建项目。我公司保证做到:1、2、 公平竞争参加本次招标活动。3、 如果我公司中标,及时组织工程所有人员到场并按招标人规定的法定工作日内在场办公,未经招标人书面同意不得更换项目人员。 投标人:xx建筑工程有限公司(盖章) 法定代表人: (签章) xx年12月20日509