个人中心
个人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
新建幼儿园综合楼施工投标方案(652页)
新建幼儿园综合楼施工投标方案(652页).docx
下载文档 下载文档
精品
标书模板
上传人:十二 编号:930790 2024-05-27 640页 3.83MB
1、新建幼儿园综合楼施工投标方案这里填写公司名称或单位名称相关单位填写公司里的相关部门相关部门这里填写相关项目名称项目名称目 录第一章 项目整体实施组织方案5第一节 施工总体部署5第二节 施工总体流程9第三节 施工总平面布置12第四节 技术保证措施18第五节 施工组织措施24第六节 施工准备计划31第七节 施工保证措施55第八节 绿色环保环保施工59第九节 施工组织机构70第十节 施工总体保证措施80第十一节 土石方工程施工方法94第十二节 砌筑工程施工方法102第十三节 混凝土及钢筋混凝土工程施工方法108第十四节 金属结构工程施工方法134第十五节 门窗工程施工方法135第十六节 屋面及防水工2、程施工方法150第十七节 保温、隔热防腐工程施工方法157第十八节 楼地面装饰工程施工方法158第十九节 墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程施工方法168第二十节 油漆、涂料、裱糊工程施工方法178第二十一节 其他装饰工程施工方法181第二十二节 强电部分工程施工方法185第二十三节 弱电部分工程施工方法222第二十四节 防雷部分工程施工方法234第二十五节 给水部分工程施工方法240第二十六节 冷凝水部分工程施工方法252第二十七节 雨水部分工程施工方法258第二十八节 废水部分工程施工方法273第二十九节 污水部分工程施工方法284第三十节 消防部分工程施工方法299第三十一节 卫生器具工程施工3、方法302第二章 缺陷责任服务计划方案306第一节 验收计划保障方案306第二节 验收实施程序307第三节 工程竣工与交工308第四节 验收配合措施312第五节 验收规范314第六节 响应返修时效承诺316第七节 售后服务承诺320第八节 售后服务保障措施327第九节 售后服务机构组织措施329第三章 施工总进度计划及工期331第一节 工期目标及保证措施331第二节 施工进度计划(含流水施工图)347第三节 施工工期实施计划361第四节 施工进度保证措施366第五节 施工进度管理计划386第六节 加快施工进度实施计划388第七节 保证工期实施计划391第八节 工期保证措施398第九节 保证工期4、组织计划404第十节 进度计划管理措施409第十一节 施工进度总体计划413第十二节 工期实施目标415第十三节 工期保障应急处理措施422第十四节 施工项目进度计划426第十五节 影响工期因素分析435第十六节 施工过程中保证工期的管理方法437第十七节 施工进度控制措施442第四章 质量保证措施450第一节 质量目标450第二节 质量保证体系450第三节 质量承诺461第四节 质量保证实施计划462第五节 施工质量管理措施466第六节 施工质量控制措施468第七节 质量总体责任制度471第八节 施工现场质量管理476第九节 质量控制方法方式482第十节 施工质量保证措施486第十一节 质量5、检验检测制度489第十二节 质量不合格控制措施493第五章 安全施工、文明施工与环境保护措施496第一节 安全施工保证体系及措施496第二节 文明施工保证体系及措施518第三节 环境保护体系及措施527第四节 安全施工538第五节 文明施工与环境保护措施549第六节 安全文明保证措施554第七节 环境保护实施管理561第八节 施工安全培训教育实施计划570第九节 施工环境环保实施计划573第十节 安全生产责任制度582第十一节 安全技术组织措施590第十二节 施工安全保证规章制度599第十三节 现场安全文明管理计划606第十四节 排除安全隐患实施计划610第十五节 文明施工组织实施计划611第6、十六节 文明施工管理制度615第十七节 文明施工管理及控制措施617第十八节 施工环境管理责任627第十九节 应急预案630第二十节 应急预案制定及响应633640第一章 项目整体实施组织方案第一节 施工总体部署1.总体原则面对目前市场激烈竞争的现状,本工程施工部署的基本原则是“信誉至上,质量第一”,施工中应重点抓质量、工期和现场施工管理,组织强有力的项目经理部,选择素质较高的施工队伍,配备足够的技术力量和机械设备,采用先进合理的技术措施,科学制定施工进度,确保工程质量优良,争创优质工程。2.基本原则本工程结合现场施工场地的条件及工程实际情况,从便于施工和合理布置安排及工期的角度考虑,本工程考7、虑一起施工。3.工程特点1、结构复杂、施工难度大。2、工期紧、质量要求高。4.部署目标1、质量目标:确保合格工程,争创市优。2、工期目标:自合同签订后开工令发出之日起150日历天内完成。3、安全目标:无死亡、无重伤、杜绝“五大伤害”等事故发生。4、文明施工目标:努力做好规范管理,场容、场貌规划整密统一,整洁。创市级“文明标化工地”称号。5、效益目标:让建设单位满意,树社会信誉,创经济效益。5.施工部署为保证投入的人员、材料、机械设备等各资源的充分利用,最大限度地利用工作面,提高施工速度。6.工期、质量、安全以及文明施工总目标6.1工期目标自合同签订后开工令发出之日起150日历天内完成。详细安排8、见“施工进度计划”。6.2质量总目标严格按国家有关规范要求精心施工,质量目标为合格,争创优质工程。6.3安全总目标 杜绝安全事故的发生 。6.4文明施工目标现场规范化管理严格按执行市有关场容、场貌等方面的规定,遵守环保、创建办等单位有关规定,保证工地周围的道路完好,不得破坏市政设施,保持场内清洁,争创市文明施工工地。7.资源配置1、由于工程场地较大,施工时注意掌握按材料计划合理组织材料进场。2、本工程采用商品砼,其它砼采用现场自拌砼,配备三台砼搅拌机及三台砂浆搅拌机。3、砼所用模板均采用18mm厚大块胶合板。4、施工现场的主要垂直运输机械:50T吊车。5、外脚手架采用钢管脚手架。6、木模、钢筋9、现场配置,现场组装。8.施工协调管理8.1与设计单位间的工作协调(1)、加强与设计单位的联系工作,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种结构情况,以协助设计单位完善施工图设计。(2)、主持施工图审查,协助招标单位会同驻场建筑师提出建议,完善设计内容和设备物资选型。(3)、对施工中出现的情况,除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同招标单位、建筑师按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。(4)、协调在施工中需与驻场建筑师协商解决的问题,协助10、驻场建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作,协助驻场建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。8.2与监理工程师工作的协调(1)、在施工全过程中,严格按照经招标单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在单位“自检”和专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。(2)、贯彻投标单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此予以检控,确保产品达到合格。投标单位对整个工程产品质量负有检测责任,因而杜绝现场不服从监理工作的不正常现象发生,使监理师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。(3)、所有进入现场甲供的成品11、半成品、设备、材料、器具,均应主动向索要产品合格证或质保书,应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。(4)、按部位或分项、工序检验的质量要求,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理师的权威性。8.3与建设单位的工作协调(1)定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会,向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划,并认真听取建设单位意见,做好会议记录,并按建设单位要求认12、真落实各改进意见,完成后以书面形式请建设单位认证。(2)根据建设单位指令,组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货,参加新材料定样采购。(3)协助建设单位组织进行小样板间验收、分部验收、中途验收、竣工验收。(4)在工程质量管理上,对于建设单位提出的质量整改意见,必须落实到人,完成后由建设单位认证。8.4项目部内部各专业班组的工作协调(1)由于本工程需要的施工班组较多,交叉作业频繁。各班组必须服从项目经理部的统一领导,按照项目质量、工期计划指导施工。(2)由项目部组织定期召开各班组协调会,现场解决各班组配合难题,协调各段工程进度,满足总体进度的要求。(3)要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小13、结会,明确各工种施工内容,采取措施减少交叉作业面。(4)进入调试阶段,由项目部根据调试方案要求,统一调配调试人员,确保安装调试工作的顺利进行。8.5协调方式(1)按总进度计划制定控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。(2)我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等方面检查,制订必要的奖罚制度,奖优罚劣。(3)项目经理负责主持施工协调会并定期召开,一般情况下以周为单位进行协调。(4)项目部以周为单位,提出工程简报,向建设单位及各有关单位反映,通报工程进展情况及需要解14、决的问题,使有关方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。9.劳动力、材料、设备和物资管理9.1劳动组织部署安排1、建立工地领导机构根据本工程规模,结构特点和复杂程序,确定工地领导机构的人选和名额,遵循合理分工与密切协作,因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效益高的工地领导机构。2、建立精干的工作班组(1)根据本工程特点和采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的工作班组。(2)根据本工程特点及主体改造施工要求配备施工班组,瓦工班,钢筋班组,木工班组,架子班组,机电班组。3、集结施工力量,组织劳动力进场(1)根据工程进度确定劳动力需要量计划,组织工人15、进场。(2)所有班组配备人员应满足工程施工进度与质量需要。(3)因特殊情况,做好从其它工程项目部抽调人员的准备。(4)节假日放假期间,劳动力要进行合理安排,避免影响工程进度和质量。4、做好职工入场教育等工作为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底,交底内容包括:工程施工计划和月、旬作业计划,各分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施,降低成本措施和质量保证措施,质量标准和验收规范要求,以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范,同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。9.2材料部署根据要求本工程预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制物资的需求,随工程进度安排物资16、进场,并由专职人员进场对物资的数量、规格、品种等进行检查、验收,需要进行检测的要取样送检,对不符合要求的材料,要退回厂家或销毁,不得在工程中使用。第二节 施工总体流程一、质量目标严格按照国家工程等行业相关规范要求进行施工和检验,对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制,确保本工程质量合格。1、工期目标(1)工期要求自合同签订后开工令发出之日起150日历天内完成。(2)安全生产标准本工程施工安全生产目标是“四无一杜绝”和“一创建”。“四无”:即无伤亡事故,负伤率3以下;无重大机械设备事故;无交通死亡事故;无火灾、洪灾事故及其他安全责任事故。“一杜绝”是杜绝死亡事故。“一创建”是创建安全文明工地。17、(3)文明施工目标严格按有关规定施工,搞好现场文明施工的定置管理和目视管理,把本工程建成文明施工工地。(4)环境保护目标遵守有关环境保护法规,树立全员环保意识,最大限度地减少对环境的污染,有效保持水土,创造良好的环境条件。二、项目管理总体安排1、项目划分及施工组织(1)施工分组考虑专业对口职责分明的要求,如施工队下设土石方工程组、灌浆施工组、钢筋砼工程组、砌体工程组、安装工程组等;管道施工队下设土方施工组、管施工组等,个施工组内根据进度要求协调分配人员,优化劳力组合,使之分别负责好各自的施工内容,并服从项目有关管理部门的协调。2、施工平面布置本工程施工布置主要内容有:施工场内外道路布置;施工用18、水、电及通信系统的布置;混凝土生产系统的布置;生活办公设施布置;辅助生产和加工设施的布置;生产仓储的布置等。(1)工程施工,结合现场施工需要进行综合、集中布置。(2)混凝土系统、施工辅助设施施工拟分区设在区和各洞口临时布置区,砂浆系统移动布置。3、总体施工顺序为了保证个阶段控制性工期按计划顺序实现,既要考虑施工组织要求的空间顺序,又要考虑施工工艺要求的工种顺序,严格遵循施工工艺及其他技术规律,全面合理安排施工总流程。充分利用平行、流水、立体、交叉作业,组织有节奏、均衡、连续的施工。三、施工准备施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大,是保证均衡和连续施工的重要前提。1、组织和思想准备尽快建立项19、目部,签订工程承包合同,明确管理目标和经济责任。另外,项目部应通过生动活泼的思想教育、形式教育,提高参加本工程施工全体人员的思想认识,并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点,为顺利施工做好思想准备。2、技术准备(1)熟悉、审查图纸和相关资料,领会设计意图和建设单位要求,做到心中有数。(2)收集资料:进行实地调查,了解现场实际情况。(3)深化施工组织方案:根据施工图纸和合同要求,并根据进一步调查的资料,深化和细化编制单项施工方案,以指导现场施工生产。(4)编制施工预算。(5)做好各类原材料的检验工作和混凝土的试配工作。(6)做好施工前期技术交底工作。3、现场准备(1)施工20、现场测量建立测量控制网,相应设置永久性坐标桩和水准基桩,并进行建筑物定线放样。(2)“三通一平”准备按照施工总体布置的要求,做好路通、水通、电通和场地平整。(3)临时设施的准备临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助及各类仓库。上述临时设施应按施工总体布置的位置定位建造。(4)材料准备根据材料需用量计划,确定材料来源,与砂料场、石料场等材料供应商签订材料供应合同,同时进场后应尽快修建各类材料堆场,组织部分材料进场,做好材料前期储备工作。(5)机械设备准备施工机械设备是保证施工进度的关键所在,应根据机械设备计划提前准备,配套落实,按计划进场,确保施工的连续性。进场前要检21、验设备的性能状态,进场后及时进行查对和试运转,并加强保养维护。(6) 做好季节性施工准备工作按照施工组织设计要求,对冬季、雨季和高温季节的施工,落实技术措施和增加投大的机具、材料等。(7) 劳动力准备投大本工程的施工队伍由我单位有同类工程施工经验的专业队伍组成。应根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划,落实施工队伍,并分级签订劳务合同。进场前,须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教进场前,须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育,对施工中所需的特殊工种和新技术工种,应按计划组织培训,合格后上岗。开工前,要向参与施工的全体人员进行动员,调动施工人员的生产积极性。同时还应组织技术交底,落实22、技术责任制,健全岗位责任制。第三节 施工总平面布置施工现场总平面布置说明包括临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。一、布置说明进场后依据业主方安排,临建及材料堆场的布设根据水源、电源、市政管网、场地大小等因素,综合考虑合理规划布置临时设施,尽量减少或避免二次搬运或拆装。同时,现场平面布置根据施工阶段不同时期进行动态管理,根据每个时期的现场情况、材料和设备的不同,合理调整堆场位置,同时兼顾到不宜移动的设施,如大型机械设备,临时水电管线、道路等。易产生噪音污染的加工作业安排封闭施工;加强噪音检测和监测工作,严格控制,防止噪音超标施工。保证不23、中断现况交通,便于施工物流的进出及内部循环。尽可能方便施工,确保工期计划中关键线路施工任务的完成。符合文明施工、环境保护的要求,施工区、办公区和生活区分开设置,并符合消防安全和工地卫生的规定。各种临时设施的面积、容量、质量要与施工方案和进度计划相适应,材料储备和成品、半成品加工能力要满足连续施工需要,在方便生产和生活的同时,尽量少占用地。合理布置路线、现场供水和供电。工程竣工后,要根据合同要求及时清理现场,直到监理、业主满意为止。施工临时用水、用电安装要用合乎规范要求的变电器和配电箱、水表和阀门。施工总平面布置图附后。二、临时设施在本工程的施工现场布置中,我们充分考虑到现场实际情况。本着“有利24、生产、方便施工、安全防火、保护环境、文明施工”的原则,把“合理安排好材料的周转、存储和堆放、机械设备施工位置以及现场材料的最佳调运线路”作为本工程现场施工布置的重点。目的是充分的调动现场的人力和物力,最大程度发挥协作生产的效益,保质、保量、顺利、圆满、定期的完成甲方所提出的各项施工任务,树立良好的企业形象。2.1施工现场围护围墙外侧根据甲方要求以及本公司现场管理规则,严格依据公司CI标准加工制作宣传标语,树立企业文明、环保形象。为了将施工对周边环境的影响降低到最低限,现场施工组织有序,施工现场实行全封闭式管理,用2.5m高围墙进行分隔,施工大门按公司形象设计要求布置,门口设警卫室,非施工人员未25、经许可不得随意出入。围墙采用砖砌围挡,在围墙上进行公司和本工程相关内容的宣传。高度为2.5m,每天排专人进行巡逻检查,发现有损坏及时报告,以便采取有效的措施。2.2设备及仓储根据本工程特点,考虑到工期要求,为了更好更快地完成施工任务,主体混凝土结构阶段设置搅拌机、钢筋机械、木工机械等。设综合库房、水电库房、易燃易爆品库房等满足材料进场存储的需要。2.3现场道路及排水设置在施工现场道路布置上,尽量避免施工人员在作业区穿梭。现场布置施工单行车道,作为主要施工通道。所有道路宽度为4m,出入口位置详见施工总平面布置图。2.4现场材料周转、存储和堆放施工阶段库房、试验室等临设按照噪音大小在现场进行合理布26、置。施工阶段,考虑到施工的需要和现场实际场地情况,钢筋加工在场内进行,随着工程进度,钢筋分段、分部位、分规格、分批进行加工,原材分批运抵施工现场。2.5现场临时设施1、办公用房:在现场设办公室5间,会议室1间,监理、甲方办公室各2间。2、库房:在拟建建筑物西侧设置库房。3、生活区:1)工人宿舍:考虑现场场地非常紧张,在工地附近租场地搭设生活区,设置两排双层彩板房,用房面积约900m2,满足施工高峰期间现场的住宿需求。 2)工人食堂、厨房:职工食堂、厨房共120m2。可以保证施工高峰期职工用餐需求。职工食堂地面贴防滑地砖,两侧为洗手池,含油污水通过污水管道排入隔油池。厨房紧挨食堂,顶板铝塑板吊顶27、,地面贴防滑地砖,设环形排水明沟,冲洗厨房的含油污水通过暗埋管线进入隔油池。 隔油池:在食堂附近设置一个6.8立米隔油池,含油的生活用水通过隔油池反复沉淀后排入市政污水管网。隔油池应定期派人清掏,防止油污堵塞管线。 3)厕所、淋浴间:生活区设置厕所及淋浴间,共80平米,墙地面贴300300釉面砖。 生活区设置化粪池,厕所污水通过埋设450预制水泥污水管道通入化粪池,化粪池做法详见91SB4-8A型化粪池。 4)垃圾站:生活区设一个分类封闭垃圾站10平米,砖砌抹灰涂料,钢制合页门。垃圾站每天派专人打扫,垃圾消纳与专业公司签署协议,定期派人到生活区外运垃圾,防止蚊蝇孳生。4、环保厕所:在施工现场设28、置环保厕所,由专人负责清理,保证现场的文明施工。5、出入口:现场出入口设置警卫室,洗车池,设立积水沉淀池,确保出入车辆的清洁,保护现场周边环境。根据现场实际情况和有关规定,临时厕所采用水冲式。2.6加工车间:现场设搅拌机棚、木工加工区,钢筋加工场,若干小型加工堆放场地。2.7现场办公:在现场设办公室,会议室,监理办、甲方办。办公用房按公司标准形象装饰。2.8消防:1)室外消火栓环网沿建筑物基坑埋地敷设,距基坑边沿不小于1m,大门口埋设-0.8 m室外临水管道;消火栓采用SX100-1.0型地下式消火栓,出水口径为DN110。2)从室外环网引出的支管和进入楼内的消防立管,在三通的三个方向分别设置29、1个闸阀(不含临时取水点),砌筑阀门井一座。 3)根据本工程建筑特点以及施工现场,施工区域均设置一根DN110消防立管,管径均为DN110。楼内每层设置一个消火栓,栓口为DN65,25米水龙带,水枪一个。4)员工宿舍、工地食堂、仓库、办公室、配电间、木工棚等动火场所按规定配备灭火器材。三、临时用电现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规范设计并组织施工,供配电采用TNS接零保护系统,按三级配电两级保护设计施工,PE线与N线严格分开使用。接地电阻不大于4欧姆,施工现场所有防雷装置接地电阻不大于30欧姆。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30毫安,额定漏电动作时间30、不大于0.1秒。3.1 指导原则为了提供主体施工过程及后期机电安装、装修工程用电对土建、机电安装等整个施工过程用电进行整体规划,充分考虑各施工阶段用电机具的用电量,以满足整个施工过程的用电要求。3.2 现场变压器容量施工现场用电线路架空由电源引至施工现场。用电表计量为预付费交费。低压侧配置多个闲置空气开关,可供选择使用。3.3 供电方案考虑施工现场实际情况及用电需求决定设置多个一级分配电箱,一级分配电箱安装在地面。二级分配电箱摆放在施工场地,其电源线引自一级分配电箱。示意图如下:3.4电缆线路敷设电缆敷设时,不得有过度弯曲,并不得有机械损伤,在电缆终端头附近留有备用长度,配电箱内电缆接头采用干31、包式电缆终端头。末端开关箱电源线选用YX316+26五芯橡套软电缆,二级分配电箱电源线选用YX335+216橡套五芯软电缆,一级分配电箱选用VV370+235电力电缆。3.5临时供电系统电源引至施工现场后,现场设置一总闸箱,根据现场总规划要求向施工场地及用电设备供电。 3.6安全管理规定1、施工临时用电采用TNS系统,电缆采用五芯电缆,整个供电系统遵循“三级配电、两级保护”。2、现场用电执行施工现场临时用电安全技术规范规定,并满足建筑施工安全检查标准要求。3、供电线路应由专业电工定期巡视检查。4、配电箱由专人负责管理及维修。5、现场施工机具要做到“一机、一闸、一漏、一箱”,非专业施工人员不准随32、便触摸施工用电机具。6、现场施工人员未经允许不得随意拖、接临时用电线路,更不能随意拆除接地保护线。7、施工前检查供、用电设备是否正常,用电机具不允许“带病”工作。8、严禁使用损坏的插头、插座及绝缘老化的电缆电线。9、移动式临时配电箱应距地1400mm以上。10、配电箱附近不能堆放易燃易爆物品,配电箱应放置在干燥地段,并且周围要有足够的操作场地。11、照明线路及灯具安装高度低于2.4米应采用36V安全电压,手持照明灯具应采用36V及以下安全电压。12、低压配电的操作顺序如下,送电顺序:总配电箱分配电箱开关箱;停电顺序相反。13、一级分配电箱至总箱的供电线路由项目经理部统一配置,二级分配电箱至末端33、开关箱的供电线路由各施工队配置。四、临时用水4.1水源:按现场水源地点接入,并按现场实际情况合理调整。4.2用水量的计算1、施工生产用水:因为工程现场施工生产用水量最大就是砌筑、抹灰、墙砖、地砖、涂饰以及养护用水等,用水需接各楼层给水管道。2、施工消防用水量:现场用水与临时消防管道合用,由于施工用水与临时消防合用,其用水量必须满足消防用水量的要求,并同时满足消火栓同时使用的用水量。4.3生产临水设施给水系统支管采用DN50焊接钢管,其高度距相应楼层面90cm,生产用水由支管提供,其阀门高度为90cm。生产用水利用塑料水管满足用水点的需要。4.4在现场布设消防管道,消防立管通至每个楼层,除配备灭34、火器外,布放大储水桶,备好消防桶、消防铁锹、消防钩放置在一旁,所有消防器材均漆上消防色,不准挪作它用。4.5节约用水措施安装节水型水龙头,在厕所设置高水箱定时冲洗,坚决杜绝滥用水源现象。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育,阐述节约用水的重要性和必要性,使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识,对于屡教不改者给予处罚。现场供水管的安装维修由管工进行,加强巡回检查监护,出现故障及时处理,确保生产、生活用水畅通。第四节 技术保证措施1施工技术管理(1)项目施工技术管理严格按本公司(IS)质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行,项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理35、系统,设立技术部。项目总工程师是项目技术管理直接责任人,接受项目经理领导,技术部成员在项目总工程师的领导下,负责工程的技术管理工作,制定和执行岗位责任制,编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则,制定工程技术、测量、资料管理等办法。(2)施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制,各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理,对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。2施工技术管理人员组织为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标,选派具有丰富理论和施工经验的工程师担任项目技术负责人,其它技术管理人员也均为本公司技术骨干,具有专业知识和一定施工经验,使技术管理从组织上得到较好保障36、。2.1施工技术管理的具体实施措施(1)建立岗位责任制,项目经理部配备足够的技术力量,以项目经理为工程施工总负责,以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员等。项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题,明确各技术人员的业务范围,并将技术责任层层落实到各个人。(2)以项目经理和项目技术负责人为主,组织各相关专业技术职员针对本工程特性编写科学、可行、可靠、先进、公道、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施,确保工程质量、按期完工。(3)认真批阅施工图纸,做好设计图纸会审事情,对施工图纸中不明确,错误或因施工要求需要做出设计变更的中央,及时向建设单位、监理单位和设计37、单位提出,以尽快征得相应的答复和进行施工。(4)在图纸会审的基础上,按施工技术管理程序,在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底,对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、规范要求和采用的施工方法,以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。交底文件作为指导施工的技术依据。(5)编制施事情业技术指导书,并在施工管理中认真贯彻履行各项专业技术标准和质量标准。(6)在施工中,工程技术资料的管理,严格履行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。(7)工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求,并定期进行检校。(8)制定制品和半制品的质量38、技术保证措施。(9)加强技术培训事情,提高职工队伍的技术程度.为了加强施工平安管理、维护人身和财产的平安,保障工程施工顺遂进行,在施工中必须严格履行有关文化施工平安标准化现场管理规定,按双标化要求组织施工,牢固建立平安文化施工意识,确保本工程平安方针的实现,根绝平安变乱产生。1、建立安全生产管理体系2、安全生产保证措施安全生产工作贯彻安全第一,预防为主的方针,坚持管生产必须管安全的原则。2.1、项目部设专职安全员1名,专职安全员持证上岗,按规定独立行使安全监督检查权利。2.2、建立员工安全教育培训制度,经安全教育、培训的员工资料由公司人事教育部门存档,进入计算机备查,未经安全教育、培训的员工不39、得上岗作业,特种作业人员应经劳动行政主管部门培训考核,取得职业资格证书方可上岗作业。2.3、严格执行安全生产六大纪律、十个不准,以及消防安全有关条例,制定安全生产责任制,层层签订安全生产责任合同。2.4、项目部门坚持每周一班前半小时平安会,教诲施工职员遵照施工平安技术标准、操作规程,提高自我保护意识。建立平安台帐,施工现场实行平安标准化管理。2.5、健全安全交底制度。各分项工程施工前实行逐级安全、消防技术交底,并不定期地向相关班组长进行交叉作业的安全交底,履行签字手续。特别在施工中采用新工艺、新材料、新结构时应在技术交底中明确保障施工作业人员安全、健康的措施和注意事项。2.6、对起重吊装有公道40、的施工方案,方案应由技术部门审批后履行。2.7、由项目部门设备员对施工安全设施、施工机具、设备定期检查和保养,认真填写设备维修、保养记录,保证施工机具设备的完好有效。2.8、开展班组平安自检和互检活动。工地现场15天调集一次平安专项检查评比活动,对存在的变乱隐患及时整改并实行平安生产奖惩制度。2.9、所有施工职员进入现场必须戴好平安帽,高空作业系好平安带,按作业规定正确使用劳动保护用品,作业职员按操作规程进行,提高自我保护意识。2.10、制定具体平安方针,实行方针管理,强化对事情指令、技术措施、操作规程、职员素质、设备齐备、平安检查等万面事情,把平安变乱消灭在萌芽状态中,并抓住变乱苗头实行三不41、放过的原则,防止变乱产生。2.11、场地管理2.11.1、项目部在完工前正视对相邻建筑物、构筑物、地下管线。市政公用设施及绿化进行平安防护。2.11.2、现场道路要畅通,材料、构件应按标化工地标准堆放。2.11.3、消除场地积水,操作和上下攀登的地方加设防滑措施。2.11.4、夜间施工时,必须要有足够的照明设备。2.11.5、施工现场设置各类警告标志牌,做好进出口、洞孔、沟坎、吊装区域、隔离等防护措施。2.11.6、零碎工具必须放入工具袋内,不应向上或向下乱抛工具、材料等,严防高空物体坠落。2.11.7、电焊作业时,应设监护人员密切注意其动态,遇有突发情况应采取有效的措施。2.11.8、PP-42、R、PVC-U管存放、施工时严禁暴晒、远离火源,并配备足够的灭火器材。2.11.9、熔接用的加热工具要正确使用,搁放在不燃垫上,离开时立即切断电源。2.11.10、脚手架措施应标准、牢固,平时应经常检查、维修。2.11.11、运物和行走地通道、走台应通顺无阻,对土建、市政的预留洞应有防护设施和明明标记。晚间施工应挂旌旗灯号灯。2.11.12、起重臂下或高压线附近严禁站人。2.11.13、气候炎热时作业要作好防暑降温工作。2.11.14、对搬运、吊装的起重机械,索具和吊具等必须经常检查、保养和维护。2.11.15、吊装重物要掌握好重心,吊钩对准吊物重心,以防吊物在空中倾翻。吊装时桅杆下、吊物上、43、吊物周围一米以内和跑绳导向滑子的三角区内严禁地面作业、站人。2.11.16、五级风以上不准吊大件,六级风要停止吊装作业。2.11.17、雨季施工措施A、进入现场的设备、材料,必须避免放在低洼处,要将设备垫高,设备露天存放应加蓬布盖好,以防雨淋日晒,料场周围应看畅通的排水沟,以防积水。B、施工机具有防雨罩或置于遮雨棚内,电气设备的电源线要悬挂固定,不得拖拉在地,下班后要拉闸断电。2.11.18、现场配备必要的预防危害人体健康和安全急救药包,医务人员定时下工地服务。3、消防保卫措施加强建筑工地防火管理,贯彻预防为主,防消结合的方针防止火灾发生。工地消防用水由甲方统一考虑,保证有足够的消防水源。3.44、1、项目部门开工前项目经理与公司签定消防安全责任书,并将消防目标管理分解到班组,消防安全与经济利益挂钩。3.2、项目部门建立义务消防队,人员比例为施工人员总数的10%,并进行消防知识的培训研究,学会使用各种灭火器材。3.3、为了根绝建筑工地火灾变乱产生,确保人身和财产的平安必须加强施工现场消防平安管理。消防器材的审请、保管、检查,一律由保卫职员统一负责,并且必须做到及时到位,经常检察和定期检查,发现问题立即解决,并做好书面记实。3.4、在制作工场、仓库、办公室等处悬挂足量的灭火器。3.5、现场动用明火前必须申请动火证,在动用明火时附近必须备好足够的灭火器方可施事情业,灭火器必须专人专管,禁绝随45、意使用固产点的消防器材。并确保消防器材始终处于良好的使用状态。3.6、各种材料堆放有序,易燃易爆化学品应符合储存使用等安全要求。3.7、施工现场禁绝焚烧废旧材料和施工垃圾。气割作业场所必须消除易燃物品。氧气、乙炔瓶应保持足够的平安距离。3.8、喷刷油漆,等作业禁止吸烟和使用明火,现场油漆用完要密封,不准任何施工人员带火种进仓库取料,操作现场应通风良好。4、施工现场临时用电管理措施4.1、贯彻以预防为主、平安第一的方针,认真做好电气平安事情,现场电工必须做到装得平安、拆得彻底、修得及时、用的正确,严禁乱拉乱接。严禁使用大功率太阳灯照明取暖,防止因导线老化,线路短路,负荷过大等变成火灾变乱。4.246、电气线路和设备的安装、维修、检查、保养、拆除,必须由持有上岗证的专业电工上岗操作并有专人监护。4.3、建立定期检查制度,对交配电室、总配电箱、分配电箱、开关箱、接地装置及一切电气线路和电气设备要定期检查,并做好记录。4.4、潮湿场所的照明,必须采用安全电压照明。4.5、移动照明灯具、手持电动工具,必须经常检查维修保养,特别是手持电动工具必须由专人保管,进出做好记录,使用必须符合规范,通过漏电保护装置。4.6、所有电气设备必须采用一机一间一漏电保护措施,并有可靠的接地。4.7、断电作业或带电作业时,必须按带电作业有关制度操作。4.8、临时电源线通过脚手架必须架空或穿管保护,不得任意拉线,生产和47、生活用电必须分开。严禁电焊把线和起重钢绳交织在一起。4.9、各类电气设备要按容量选择熔断器和熔丝,严禁以导线、铅丝替代熔丝。4.10、临时宿舍内严禁使用太阳灯照明取暖或烘烤物品,严禁使用电炉以及其他电加热设备。4.11、特殊工种必须持证上岗,严禁无证上岗。质量管理措施组织上确保:本工程由我们公司一位副经理任项目主管,并设一名项目工程师,公司总工任工程技术负责人,并配足一线的管理职员。体系上确保:该工程我们将建立严格要求的质量管理体系,并将ISO9002质量管理标准的21个标准事情程序和9个程序支持性文件,贯彻到全部工程施工过程当中,做到层层把好质量关,以确保到达质量方针。施工方案上确保:鉴于该48、工程的特性以及紧张性,我公司将把该工程作为公司的紧张工程,并作为公司在市场上的窗口工程,严格按市优标准制定切实可行的施工方案,作业指导书。在方案上力争做到规范化、标准化、模式化。施工顺序上确保:在施工中我们将严格按规范要求进行,以市优标准进行技术交底,明确关键环节,狠抓工序管理,严格过程控制,坚持做到上道工序不符合要求,坚决不进行下道工序施工,达不到要求的坚决整改至符合要求为止。制度上确保:我公司自成立以来,曾先后承担过很多大中型项目,在这些工程施工中,也积累了很多的宝贵经验,有些已形成制度,在工程项目施工中加以推行。实践证明我们这些制度是相当可行的,尤其是在工程质量奖罚上相当分明,凡我公司所49、承诺的工程质量至今无一违约,我们之所以能做到这一点是实行了工程质量优劣与管理人员(六项考评)和工人(一次检查合格率为90%,不予奖罚,90-95%的奖日工资的5%,95-100%的奖日工资的10%,反之85-90%罚5%,80-82%的罚15%,低于80%的返工)经济效益相挂钩的方法。强化计量管理:计量管理是质量掌握的根本,严格按照公司计量管理规定加强计量器具的管理,做到称量准确性,特别是结构砼及砂浆的级配准确。以保证工程质量。主体质量保证措施与质量通病防治:对施工技术职员操作熟练做到连续、稳定,按专业组织施工。对主要工序、工艺制定科学、严格和具体明确的施工技术方案,做到施工前有交底,施工中有50、检查,终了有验收,严格三检制度。钢筋、砼除严格按设计要求规范的规定操作外,应特别专人做好新旧结合处的连结工作。应用合格材料,及时按规定做好检测。第五节 施工组织措施1、组织管理落实实行项目经理负责制,统一指挥、各负其责的组织形式。人、机、料、法、环五大施工要素均分工明确,专业科室专人负责管理落实,环环相扣统一协调,同步进行。同时公司重视,将做好资金保障、机械设备周转材料等物资保障。另外公司安排总工室、质安处、材料设备处抽调骨干现场办公,协助督促项目部施工。2、计划落实编制切实可行留有余地的施工总进度计划,并做长计划知安排,分段编制进度控制计划。各控制计划再行分解至旬、月划,进行现场日常施工控制51、,以旬保月,以月保段的计划实施程序。每月召开一次计划落实专题会议进行检查、分析、调整、采取措施解决计划执行的具体问题。3、技术措施落实由于本工程占地大,单体比较多且分散等工程特点,而且现场施工高峰期的劳力较大,我们将从几个方面入手采取技术措施手段解决。多工种穿插施工,编制劳力搭配方案,部署好各自的施工节拍,统一安排调度。避免相互冲突,基本达到平衡同步进行。控制好农忙季节雨季施工阶段,调整工序,调整劳力搭配,保证基本的施工进度正常执行。各方面配合协调(即业主、监理、施工企业)及时解决工程有关的技术问题和技术变更。积极推广应用新技术、新方法施工,缩短工期。编制短期的资金、物资、材料、机械设备、劳力52、的供应计划,提前申报准备,及时供应进场。主要安全施工管理措施为确保本工程施工的安全工作,并协调其它施工单位能充分利用的施工空间,在安全技术措施上采用独特的管理方式。同时要加强安全动态管理。保证安全人员的到位,增强安全工作的可靠性。严格遵守业主的有关规定,确保业主在工程施工期间工作的顺利进行。1、安全目标本工程确保施工过程中无消防事故,人身伤害事故。2、保证安全的规定及技术措施2.1、严格执行有关安全生产法规,特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律,严格按安全生产规则执行。2.2、认真做好安全生产教育,对所有参加施工生产的职工进行入场生产安全和消防安全教育,未经教育不得上岗,同时应结合工程53、进度及不同施工工艺,进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。2.3、做到无施工方案不施工,有方案没交不施工,班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录,每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。2.4、严格遵守“十不烧”规定,执行工程多机监护制度(操作证、动火证、灭火机、监护人)和1-3级动火界限审批手续。2.5、严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。2.6、夜间施工必须配备足够的照明灯光,以保安全。2.7、现场机电维修人员应经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。2.8、现场用电机具较多,电线不得乱拖、乱拉;材料运输、堆放时,一定要注意保护好电缆,防止碰砸电线,造54、成电线包皮破碎剥落,一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。2.9、现场施工用电的机电设备均应有良好的二级防护装置。2.10、电动机械及工具应严格按“一机一闸”制接线,并设安全漏电保护开关。2.11、现场每层保证有通畅的出口通向疏散楼梯,在安全出口处及疏散楼梯处均设有疏散指示灯及明显标志。内装修不应妨碍消防设施和疏散走道正常使用。2.12、建筑内部消火栓门不能被装饰物遮蔽,四周的材料颜色应与消火栓门有明显区别。2.13配电箱装在不低于B1级的装修材料上。3、规章制度要求3.1、由项目经理或副经理、安全员组成消防安全领导小组,具体负责实施防火安全工作。3.2、工地现场必须实行动火申报制度。严55、格执行“十不烧”规章制度,动火必须具有“二证、一器、监护”才能进行。3.3、在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设备足够的灭火器材,并由安全员检查落实到位。3.4、酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养、定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火机效能正常。3.5、施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等)都必须按“规定”设置,妥善保管。3.6、严禁在工地利用明火;严禁利用煤油炉、电炉、烧煮。如有发现严加处理。3.7、进入安装、精装饰施工高峰阶段,制定专项安全、消防、防盗措施,报请业主同意后实施。4、施工安全保证措施现场施工散电,电源需通过触保器;用电接线需电工操作,开关闸箱需加锁;电器56、设备需按规定按零;保险丝不得用大规格或铜丝代替,不得使用电炉等未经许可的用具;电缆及电线不得踩踏碰撞;现场均需严格执行施工用电规定,确保用电安全;施工现场,非工程有关人员不得进场,谢绝参观,不接待访友探亲;现场施工人员,需严格遵守安全操作规程,施工操作,运输材料、成品或半成品,均需照顾前后上下左右,既要保护自己无损害又不能伤害他人,绝不冒险作业,使现场安全确有保障;现场管理,需保持现场整洁。对散乱料物应及时清理,对现场各种可能发生安全问题的不安全因素要立即措施予以排降;及时制止施工中影响安全的行为,要求施工操作到操工完场清,确保现场安全施工。施工配合保证措施按时参加甲方监理人单位组织召开的工程57、施工协作会议,对会议中各方面(包括本单位)提出的有关进度、质量、安全施工协作配合问题,坚决从大局出发,按协商一致的决议,执行确保整体利益;在每分项工程施工前,邀请同一现场施工的兄弟单位本着协商一致的原则,共同研究解决,相互间提出的需要协作配合事项,对事项涉及经济问题,可根据承包合同费用归属及是否给对方造成损失的情况合理承担,如有分歧,可请甲方监理人员裁决;各单位需加强对员工的教育,需对整个施工现场作好成品保护,不得损害工程建设;并要与不同单位员工之间,互相尊重,互相谦让,达到团结一致,协作完成任务的目的。5、确保安全施工技术措施根据工程施工特点和施工环节的需要,采取相应的技术措施,进行技术交底58、,加强安全检查,搞好预防为主,确保安全生产,在贯彻安全技术规程和安全操作规程的同时,并做到以下几点:加强职工的安全生产思想教育和施工技术交底,新工人未经三级安全教育不得上岗操作。特殊及重要工作:钳电焊、机械操作工等必须经过培训,持证上岗操作,否则不得上岗操作。施工现场的危险地段应设立标志,如“此处危险,禁止通行”等标志,夜间设红灯示警。现场电气设备必须有安全接地,架设电线按规定架空设置,电线经过道路应采用风雨线设钢管护套埋设道路以下,以免破损大触电。检修电器设备必须停电操作,电路接头要安全可靠,开关应由保险装置,使用机械应一机一闸,设专门插座和开关,严禁乱接电线,不懂电气的人严禁擅自操作。文明59、施工、安全生产,严格遵守安全操作规程,加强安全生产教育,监理安全生产检查管理制度,各班组安全员由班组长兼职,开展定期检查,各班组每日一次安全检查,经常检查和定期检查相结合,建立事故处理制度,发生事故及时报告,领导心子组织调查坚持三不放过的原则,查原因、查责任和处理意见。各作业班组承担的施工任务范围,制订各工程的施工操作规程,布置生产时强调安全生产,牢固树立安全第一的思想,并接受建设单位及有关部门的检查和监督。6、安全施工措施6.1、安全施工保证措施A管理方针在施工管理中,我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。B管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事60、故,一般工伤事故频率控制在1.5_以下,确保安全生产。安全保证措施6.2、建立安全管理体系以项目经理为首,由执行经理、安全负责人、责任工程师,各专业施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理体系。建立以工地专职安全员组成的安全监督体系。成立以项目经理为首的安全领导小组。6.3、建立各种安全管理制度根据安全措施和现场实际情况,各级管理员需亲自逐级进行书面交底。建立班前检查制责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。6.4、建立周一安全活动制项目部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的61、交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。6.5、建立定期检查与隐患整改制项目部每周组织一次安全生产检查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改消项记录。6.6、建立管理人员实行年审制每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。6.7、实行安全生产奖罚制与事故报告制实行危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全的险情,要立即停工,同时,立即报告有关部门,及时采取措施排除险情。6.8、实行持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。6.9、建立安全生产责任制项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,62、保证施工现场的安全。项目经理兼技术负责人直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。安全员督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。施工工长负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合;财务部门保证用于安全生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门应采购合格63、的用于安全生产及劳防的产品和材料。7、保证安全施工措施安全目标:安全施工无重大事故。轻伤事故发生率在10%以内。建立安全生产责任制及以项目经理为首的安全保证体系,贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针。加强安全教育。工人进场必须进行安全生产教育;工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育;工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程;认真填写“职工劳动保护记录卡”。加强现场安全施工标准化管理。分部分项工程施工需进行全面的、有针对性的书面安全技术交底,交底者、被交底者须履行签字手续。特殊工种作业人员必须经有关部门培训,考试合格后持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用。建立定期安全检查制度64、。每月进行一次安全检查。施工危险区域要有醒目警示标志,施工作业区要有足够照明。开展班组“三上岗、一讲评”活动,班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”,每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,实行考核措施。严禁违章指挥,野蛮施工。 8、安全施工要求地面工程地面工程施工前,应逐级做好安全技术交底,检查安全防护措施。并对现场使用的机械设备和电气设施等,进行认真检查,确认其符合安全要求后方能使用。严禁任意拆除或变更“四口”安全防范设施,若施工中必须拆除时,须经工地技术负责人批准后方可拆除或变更。施工完毕,应立即恢复原状,不得留有隐患。机电设备的操作人员,必须经过专门培训,持有65、操作合格证。每种施工机械,应专线专闸,线路不得乱搭。夜间操作场所照明,应有足够的照度,临时照明电线及灯具的高度不低于2.5M。易爆场所,应用防爆灯具。对于危险区段必须悬挂警戒红灯,并有专人负责安全工作。9、安全施工要求油漆涂料工程施工前应对脚手架、安全防护措施及施工机具,进行全面检查,及时排除隐患。电锯、电刨、切割机应有防护罩及漏电保护装置,并设专人负责保管及使用。操作时必须遵守有关机电设备的安全操作规程。电动工具应先试运转正常后方能使用。操作人员使用电钻、电刨时应戴橡胶手套。电动工具不用时,经检查、修理后再使用。焊接作业前,应清理周围及下方易燃易爆物品,作业中应采取防护措施。操作地点的碎木,66、刨花等杂物,工作完毕后应及时清理干净,集中堆放。10、保证工程质量及安全施工措施认真遵守各工种的安全技术操作规程。贯彻安全第一,预防为主的方针。搞好安全生产教育,定期进行安全生产检查,并严格奖罚制度。认真执行国家和地方关于安全施工的有关规定。建立安全施工保证体系,实行安全施工责任制。施工机械设专人操作、保养、维修,严禁非操作人员乱动。电、气焊要集中设置,统一管理。11、确保安全施工技术措施11.1、保证工程质量及安全施工措施质量保证措施工程质量符合国家及市现行施工验收规范并达到优良标准,其保证措施:建立以项目经理和技术负责人为首的质量保证系和质量检查监督机构,实行质量跟踪检查,使其影响工程质量67、的各种因素始终处于受控状态,各级质量人员要认真落实各项技术管理和质量岗位再会责任制,强化质量保证体系的正常运转。实行工程创优目标管理,建立工序质量控制目标,进行全过程的质量预控和管理,把住分项工程质量的验收标准关,强化质量意识,运用全面管理方法,提高管理人员和施工人员的工作质量,以工作质量来保证工序质量,以工序质量来保证分部工程质量。11.2、加强技术管理,严格执行各项管理制度,确保各项质量工作的顺利实施。搞好图纸会审,尽可能将图纸中存在的问题在施工前得以解决,减少施工过程中的设计变更和签证。施工前编制施工组织设计或施工方案,确定施工质量技术措施,保证质量目标的实现。按分项工程制定工艺标准,用68、操作工艺卡进行技术交底,切实做到施工按规范,操作按规程,验收按标准。 做好施工过程中的各项隐蔽工程验收和各种技术资料的收集与整理。第六节 施工准备计划一 施工准备1、施工人员准备1)成立项目管理机构为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间,按时、高效地完成各项工作,实现预定目标,我公司自投标阶段成立本项目领导组,对项目进行宏观管理,领导项目经理部开展工作,由分管副总负责领导协调工作,成员由有关职能部门的负责人组成,主要负责与业主进行联络、组建项目经理部,负责项目实施过程中的重大策划和决策。2)组建项目经理部按照招标文件的规定,严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组69、建本工程项目经理部。项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人,其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人(包括工长)等,均从我公司在册员工中精心选拔。项目经理部正、副经理分别具有国家建造师资质和专业技术职称;各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有技术职称和五年以上施工管理工作经验;选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历;特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验,他们具有一专多能的素质,胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入70、,进行投标书的编制工作,有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员, 主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。项目经理部成立后,还需进一步建立组织架构,有关的准备工作如下:(1)建立各职能小组,明确岗位责任制。(2)对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组,由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成,开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。2、技术准备项目经理部组建后立即组织领导成员和主要技术骨干学习招标文件、设计图纸并参与本项目投标,中标后积极参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审,在设71、计交底和图纸会审的基础上补充完善施工组织设计和质量保证计划并编制各分项工程作业指导书。收集整理项目所需的规范、标准、标准图集、工具书以及工程上所用的产品标准、检验方法、使用说明书等必需的技术资料,采购测量、试验仪器设备,并送有资质的检定机构进行检定。3、物资准备1)须在开工前将所需的材料、机械设备等运至施工现场,并做好后续材料、机械设备的采购和租赁准备。2)按材料需求计划要求的品种、规格、数量、到场时间以及执行的质量标准,制定详细的采购计划和委托加工计划,及时采购、加工。3)所供应的物资必须附有产品检验报告、产品合格证书等质量证明资料。4)因设计变更或甲方要求,增加或取消的材料物资,要及时通知72、取消定货或增发材料,如施工进度计划有较大调整,应及时相应调整供货计划。5)材料设备采购前,应向监理单位和设计单位提供样品、样本和产品合格证明进行确认,必要时请监理单位共同到厂家看货,见证取样试验。二、工程总体质量控制措施1、施工生产过程的控制和管理(一)施工准备阶段的控制一)项目实施前,组织施工管理和技术人员进行合同交底和图纸会审工作,形成交底记录和图纸会审纪要,并在此基础上策划编制施工组织设计、主要工序作业计划和有关技术措施等文件。二)工程正式开工前,根据施组设计提出的施工总平面图,做好三通一平,实施暂设工程,并组织施工机械设备、材料进场,同时按照安全生产、文明施工要求,对现场环境及安全、保73、卫工作实施相应的措施。(二)施工生产计划的控制根据合同和工程施工总进度计划,编制月度和每周生产计划,并确保各级计划完成。(三)人员的控制根据施工生产计划,做好各工种施工人员的安排、调配工作,确保施工生产计划的实施。(四)机械设备的控制1、根据施工组织设计的要求,配备必要的能够满足工程施工需要的机械设备。2、机械设备进场安装之前以及安装就位后,必须按照相关标准、规范的要求进行验收合格后方可使用。3、施工机械设备过程能力持续保持的管理规定(1)根据项目实施的要求合理配置施工机械的种类、型号、数量;(2)机械设备进入现场,由材料设备小组负责检查、调试、验证,确保机械设备具有良好的防护措施;(3)定人74、定机,责任到人,操作人员持证上岗;(4)坚持例行保养,并根据机械设备的磨损规律、作业条件、操作维修水平以及经济性合理制定大修、中修及零星修理计划;(5)建立设备档案制度(包括原始记录文件、交接登记、运转记录、维修记录、事故分析和技术改造资料等)。(五)原材料的控制工程使用的各种原材料、半成品的采购,必须执行公司物资采购控制程序的规定,并按照公司过程和产品的监视与测量程序及其支持性文件检验和试验管理制度的有关规定进行验证,确保经验证或检验合格后方可投入使用。(六)施工作业和施工质量的控制一)技术交底1)交底依据技术交底的依据为施工图纸、国家现行施工规范、标准、规程和工艺标准、安全规程、项目质量计75、划、施工组织设计、施工方案、技术措施等。2)交底项目(1)设计交底由建设单位、监理工程师、设计代表会同供方相关人员进行施工图纸会审,设计人员进行设计交底。交底之后四方代表共同签署图纸会审和设计交底会议纪要。(2)施工组织设计、项目质量计划交底工程开工前,由项目技术负责人程师对项目部各职能小组、专业工程师、质检员进行施工组织设计、项目质量计划交底。(3)重要分部、分项工程施工方案及关键工序作业交底由项目技术负责人程师向相关专业工程师、质检员进行方案交底,专业工程师向专业施工人员进行关键工序作业指导书交底。(4)质量控制点实施由项目技术负责人向专职质检员和各专业工程师进行交底。(5)操作要点交底各76、专业施工负责人向施工班组进行工序操作要点与注意事项交底。本工程所有的分项工程施工均进行技术交底,不同部位的相同分项工程也需进行技术交底,并要具有针对性,所有技术交底均要形成记录。3、交底内容严格按国家现行施工规范、验评标准,明确施工方案、工序需连续监控的技术参数、监控方法、频次及记录表式及工序交叉、施工注意事项等。二)施工工艺技艺评定准则及控制方法1、技艺评定准则(1)原材料、砼、砂浆、砌块、回填等用试验报告进行技艺评定;(2)工序用样件、样板间进行技艺评定。2、控制方法(1)原材料在使用前均要经过检验和试验,砼、砂浆、砌块等均要经过试配、试压,符合我国现行的规范、标准要求并满足设计图纸要求,77、方可投入施工;(2)在正式施工前进行样件、样板施工,适当提高验收标准,获得工艺控制参数和成熟的施工方法,经监理工程师和设计代表等各方许可后再进行大面积施工;(3)生产技术小组负责技艺评定,质量检查小组负责检查实施效果。三)三检制施工中,项目部应坚持实行“三检制”,认真进行自检、互检、交接检。(七)产品标识和可追溯性管理一)物资标识内容和方法库存和堆放地点的物资通过标牌、标签、标色及入库的验收单、保管台帐以及质保书、产品说明书等方式进行标识,明确原材料、零配件、构配件的品种、规格型号、数量、使用部位、检验状态和使用方法。1、物资采购部门在向分供方订货时,除要求分供方提供物资进货单据、材质证明、合78、格证外,还应要求其对物资的名称、批号、规格、型号、质量等级等进行标识;2、物资进库时,办理入库验收手续,建立进货记录和物资台帐。台帐中对进货日期、数量、使用、发放日期、使用部位等应标识清楚;3、进入库房内的物资均应分专业、类别码放,并贴上标签或挂上标牌以标明物资的名称、批号、规格、型号、数量、进货日期、货源地和检验试验状态等;对水泥等材料,按照不同品种、标号、出厂进场的时间,分区堆放码齐,按先进先出的原则,用标牌明显标识,并标明检验试验状态。4、露天堆放的材料按照类别、品种、规格码放整齐,分别堆放,并用标牌标识其名称、规格、型号、质量等级及检验和试验状态等。(1)砂、石料按照检验状态,隔离堆放79、,用插涂油漆色板牌的方法进行标识;(2)木材、管材等按不同的规格分类存放,并插牌标识其规格和用途;(3)、未加工的钢筋原材,应按不同厂家(如有)、规格、型号分别堆放,并立牌标识;对现场加工好的钢筋半成品,应按不同的结构编号堆放,并将标识牌绑扎在钢筋半成品上;5、对物资存贮器上的标识应予以妥善保护,当存贮器中的物资更换时,存贮器上的标识也应随之更换;6、对出厂时已在物资包装(含捆扎)上悬挂的标牌及其它标识,应妥善保管,不得随意拆扔;7、标牌设置要清楚醒目,内容齐全;8、建设单位提供产品用同样方法标识并注明“甲供”字样,单独储存。二)施工过程标识内容和方法分部(项)工程、隐蔽工程、关键(特殊)工序80、最终检验和试验等标识通过工序交接卡、技术复核表、隐蔽工程记录、检验试验报告单、质量验评表、施工日志等方式实现施工过程所处在的检验状态及结果。三 施工进度计划及工期保证措施2、 确保按期开工措施1为确保开工,将各项准备工作进行明确分工,由公司常务副总裁督办,确保开工前完成劳动力、材料设备、技术、财务及现场临设等各项准备。2先遣组将在中标后尽快到达施工现场,在建设单位的配合下完成工程开工前期的各项场内、场外准备工作。3按项目实施计划及时采购本工程第一批物资,并办理物资检验等手续。3、 确保工程按期竣工措施一)组织保证措施(1)选择通过公司培训并具有类似工程工作经验且能做到一专多能的人员,组建坚强81、的项目班子和善打硬仗的施工队伍。(2)建立、健全国内项目经理部组织机构,加强协调、沟通。(3)项目经理部各专业工种均配备专业工程师,解决施工过程中的技术质量问题。在项目经理部实行分工负责制,将进度计划任务落实到施工班组。(4)为项目经理部派专职厨师,提高伙食质量、抓好环境卫生、疾病预防,确保员工健康。二)资源保证措施(1)制定系列保障计划,确保各项工期控制点。根据工程施工进度计划,事先策划,制定出资金、物资以及后勤保障计划,保证施工所需人力、材料、机具等资源的正常供应。(2)物资部门应根据施工进度计划安排和项目部物资需求计划提前做好物资采购、发运工作,确保施工现场需要。(3)施工过程中,对供货82、的提前时间和必要的储备量都必须设定保险系数,既要考虑供货能力,又要测算运输时间,并考虑不利自然条件可能带来的影响等,做到万无一失,保证施工作业正常进展。三)生产、技术保证措施(1)采用横图方式编制、调整工程进度计划,且每月、每周编制进度计划及实施细则,加强施工过程控制。(2)采用总进度计划及月、周计划的网络计划进行控制,实行动态管理,合理调配各类资源,保证关键线路及工期控制点的实现,逐级确保计划实现。(3)细化各单项、单位、分部、分项工程计划,明确各道工序的进度目标,确定各专业交接时间。(4)每周召开一次施工生产计划工作会议,必要时可随时召开工作会议,通报工程监理和业主代表的意见,协调各方关系83、,总结进度计划完成情况,分析预测工程进展形势,制定工作对策,当日问题当日解决,可预见问题尽早解决。使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时解决,使工程顺利进行。(5)对当日进度完成情况进行检查,与计划对比分析,出现偏差情况及时采取赶工措施。(6)对各种施工机械和计量器具进行保养和维修,以保证机械设备处于良好工作状态。(7)加强施工管理,严把质量关,坚持“三检制”落实“三到位”,杜绝返工,以质量保进度;合理安排工序衔接,组织流水施工作业,抓好安全生产、消灭安全隐患。(8)做好后勤保障,开展丰富多彩的文体活动,稳定员工情绪。(9)协调好周边关系,经常主动征求现场监理组和设计组84、的建议和意见,不断提升管理水平。四 施工现场安全管理1、组织机构建立本项目安保体系,健全安全生产组织机构,明确安全保证体系组织机构以及体系中各职能部门的安全保证体系职责,确保安全保证体系正常运行,保证安全管理目标的实现。1)建立以项目经理部经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组,负责管理本项目安全生产保证体系的安全活动,项目经理部副经理、技术负责人进行配合。2)安全生产领导小组需确保项目经理部全体成员理解安全生产计划并贯彻执行。3)安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制定安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。4)项目经理部职能小组、专业工程师、工长对对安保体系实施情况85、进行管理和跟踪,并对偏离安保计划的现象进行制止,制订纠正和预防措施,并措施实施情况进行复查。2、 安全教育培训(1)目的通过培训提高项目经理部全体人员的安全管理意识,掌握保护自己及不伤害他人的技能,遵章守纪,服从管理,执行施工现场安全保证体系规定,消除工作中实际存在的或潜在危害以及违章作业可能对自己或他人的造成不良影响和后果,共同实现项目经理部的安全管理目标及承诺。(2)培训安排1)本公司按照建设部印发的建筑企业职工安全培训教育暂行规定的要求,对项目经理部成员在出国前进行培训;2)项目技术负责人制定本项目的安全教育培训计划;3)安全员负责制定本项目特殊作业人员的培训计划。(3)培训对象项目经理86、部所有人员;(4)培训内容a. 国家有关安全生产方针、政策、规定;b. 安全生产法规、条例、标准,包括施工现场安全生产保证体系标准;c. 安全生产责任制;d. 施工生产的工艺流程和主要危险因素,以及预防重大伤亡事故的主要措施;e. 行业事故特点及应吸取的教育;f. 编制、审查安全保证计划、安全技术措施及施工组织设计的安全技术措施的基本知识;g. 本公司有关安全生产的规章制度、安全纪律及保证措施;h. 发生重大伤亡事故和急性中毒事故,如何保护现场、逐级上报、调查情况、分析原因、制定防范措施及对事故责任者的处理等。(5)其它有关教育的规定节假日前后、上岗前、事故后、工作环境改变以及工作时间延长时,87、应及时进行针对性的安全教育。(6)人员资质要求1)项目经理部管理人员按照本项目招标书的规定,根据公司人力资源管理程序对岗位入职资格所做的规定,严格选择本项目的管理人员,其中项目经理部经理、技术负责人、质量监督员等还必须通过业主指定的认证机构的面试,如因特殊情况需要替换人员,替代人选不低于原人选,且要获得业主的认可。2)特岗人员(如质量监督员、安全员、材料员、试验员、焊工、电工、架子工、起重工等)必须持有岗位资质证书,岗位证书必须在有效期内,并在培训记录中注明有效时间及复验时间,以确保上岗证书的有效性。3)项目经理部其它成员将本着一专多能的原则,优先挑选有境外工程施工管理、操作经历的员工。4)项88、目经理部所有成员在出国前需参加质量管理体系贯标培训、职业健康安保体系培训,以及本公司举办的技术业务知识的培训,进一步提高他们的安全意识和业务水平及操作技能,且必须经考试合格后方可上岗操作。3、文件控制(1)目的对本项目与安全保证体系有关的文件和资料进行控制,确保各有关作业场所使用有效版本的文件,防止使用失效或作废文件。(2)文件控制职责分配1)项目经理部领导由项目副经理负责文件控制;2)生产技术组负责文件、资料的登记、传阅及分发;3)安全员负责文件收集、汇编。(3)安保体系文件资料的分类1)法律、法规、规范、标准及技术文件; 2)安全保证体系计划、作业指导书、安全记录;3)施工组织设计、专项施89、工方案;4)其它管理文件、合同、协议、管理规章制度。(4)文件和资料的受控、非受控、标识及有效版本参照本工程项目质量计划大纲中相关内容执行。(5)文件的批准、更改、销毁、归档及保管参照本工程项目质量计划大纲中相关内容执行。4、安全物资采购和进场验收(1)目的为了保证施工现场安全管理目标的实现,通过对采购过程进行控制,使所采购的钢管、扣件、安全网、安全带、安全帽等安全设施所需材料、设备及防护用品符合安全规定的要求。(2)有关规定1)安全员负责编制本项目安全防护用品的需求计划,并配合材料员在现场验收,需求计划由公司主管部门审核、分管领导批准;2)本项目安全防护物资及劳保用品采购由公司物资部门统一负90、责采购、发运。(3)采购过程控制为确保本项目采购的安全防护物资及劳保用品满足规定的要求,项目经理部配合公司物资部门严格按照本公司物资采购控制程序的要求,做好安全防护物资及劳保用品采购的控制管理工作。(4)材料标识1)安全防护物资进入施工现场必须按现场布置图堆放,采用挂牌方式标识,由材料员实施标识。2)进入仓库材料由仓库保管员负责进行分类堆放,并做好标识,标识可采用挂牌或标签等形式,并做好入库记录。3)由安全员负责验证,并配合材料员对进场材料的验证情况进行标识。4)状态标识a. 标识内容为产品名称、规格型号、产地、数量等。 b. 标识分为三种:合格、不合格、待检。5、施工过程安全控制项目技术组必91、须对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制,确保施工生产遵照安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。(1)安全生产准备 落实施工机械、安全设施设备及防护用品的计划; 落实现场施工人员,施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗; 按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物予以清除,或采取相应的措施对周围道路管线采取相应的保护措施; 按安全、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施。(2)安全设施设备、防护用品的检查验收 按照安全防护的技术措施方案执行; 防护职责落实到人,具体由生产技术小组、质量安全小组、各施工班长负责操作; 在建筑物的周围,按标准搭设双层防92、护棚及人行通道; 加强对临边洞口的封闭围护设施的检查工作; 对外脚手架与建筑物间空档较大的部位增设隔离杆,再铺脚手板。(3)严格执行安全技术交底 施工组织设计、专项施工方案由项目经理部技术负责人向各职能小组进行交底,分部分项工程安全技术要点由专业工程师向工长、班组长交底;安全作业指导书由工长、班组长向操作工人交底;操作规程由工长、安全员向操作工人交底; 交底主要内容:项目经理部制定的各项安全管理制度、正确使用安全防护装置和个人劳保用品、本岗位作业特点及安全技术操作规程、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策、本岗位作业环境及使用的机械设备工具的安全要求。 如施工方法、作业条件发生变化与交底时93、不一致,需根据相应情况重新进行安全技术交底。 杜绝出现因技术交底不清或交底差错而造成的安全事故; 安全员对各岗位技术交底进行监督、检查、收集并保管交底后的资料。(4)临时用电安全管理措施 现场供电线路、电器设备须按临时用电方案进行布置,不得随意变动,如有变动须经项目经理部技术负责人审批。现场临时用电投入使用前,须经项目经理部组织电气工程师、安全员、电工等进行验收,合格后方可使用; 基础阶段转入结构阶段或结构阶段转阶段后,因用电设备的变动需重新对用电设施进行验收; 施工现场供电线路、电气设备的安装维修保养及拆除工作由电气工程师负责管理; 施工用电须按JGJ462005 要求,做到三级配电、二级保94、护。施工现场大型用电设备等,设专人进行维修; 配电房内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全,且要保持完好状态; 对易燃易爆的危险品存放场所的设备,要严格监控、经常检查,发现问题立即整改; 每旬一次对施工现场进行定期检查。电气工程师负责施工用电的管理工作;(5)施工机械安全管理措施 根据机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)的要求加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理; 由安全员、材料设备小组、质量安全小组负责机械使用前的验收工作,并定期检查机械运行情况,督促操作人员做好定期检查、保养和维修工作,保证正常工作状态; 机械操作人员必须经培训合格方可上岗,做到定机定人、定岗位,并做好运转95、记录; 机械设备必须接地或接零,随机开关应灵敏可靠; 机械设备的防护装置必须齐全有效,严禁带病运转,指派机械工负责机械使用前的验收工作和检查工作。(6)脚手架工程安全技术措施 结构、装饰施工的安全生产采用落地双排钢管扣件式脚手架进行防护,搭设方案经项目经理部技术负责人审批后执行; 施工期间结构入口、通道及部分机械设备均搭防护棚,通道外均应设密网防护脚手; 施工前必须对施工人员作安全技术交底,按照施工组织设计的要求进行搭设; 按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)要求搭设,并按JGJ59-99中的脚手架检查评分要求进行验收; 搭设、拆除时,必须设立警戒标志,并指派专人96、监护; 搭设完毕,须经质量安全小组、生产技术小组验收合格挂牌后方可使用; 使用时要按规定荷载要求使用,严禁乱堆乱放各种物件,严禁超载;(7)临边、洞口的施工防护措施1)新建工程临边的施工采用钢管作防护,在墙体中放置预埋铁,用电焊将钢管焊接成防护栏,再用密目式安全网封闭,并设置安全标识。2)基坑施工采用钢管作防护,并按要求设置夜间警示标识。(8)消防安全措施1)成立现场防火领导小组,严格执行安全技术交底制度,按照防火制度对重点部位进行检查,发现隐患必须及时清除。2)施工现场必须配备足够的消防器材,由安全员负责维修管理,定期更新。3)严格执行动火审批制度,动火作业要经现场防火领导小组审批,明火作业97、时监护人及灭火器材必须到位。4)重点防火安全部位设专人监管(脚手架由架子工监管、机械设备由机械工监管、操作面由各工种班长监管、木工间由木工班长监管、仓库由材料员监管、配电间由电工班长监管、食堂及宿舍由后勤总务监管)。5)在每楼层的施工通道口,都应设有消防设备存放点,供紧急抢救使用。6)严格遵守施工现场防火安全“八不准”:不准在禁烟部位吸烟、不准无动火证作业、不准在预留孔附近堆放易燃易爆物品、不准在孔洞下方搭建工具棚、材料间及更衣室、不准随地乱抛易燃废弃物品、不准违章住人、不准躺在床上吸烟。7)施工现场应设置足够消防水源和灭火器。楼面应配置防火监护人,巡回检查各个施工点的防火安全情况。进入内装修98、阶段,必须明确规定吸烟点。8)现场设置的危险品仓库,应有明显的禁火标志。各种气瓶、油漆等应分间储存,室内通风应良好。9)乙炔瓶不得横卧或在地上滚动,应竖直放稳,空瓶内应保持0.05Mpa的余压,以防其它气体混入瓶内。10)氧气瓶嘴、瓶身严禁油类污染,如有油渍不得入库或发出使用,应当立即用四氯化碳擦净。气焊、电焊作业下班后,应观察无火情隐患后方可离开。11)满装的气瓶不得在阳光下暴晒,也不宜长时淋雨,夏季应有遮盖等降温措施。12)在可燃材料附近禁止动用明火作业,禁止使用碘钨灯照明。如必须动用明火作业,需办理动火审批手续且做好防护措施。13)设备、管道清洗、脱脂的场地,要有良好通风,严禁烟火,清洗99、零件应用煤油,用过的棉纱、油纸等应收集在有盖的金属容器内并及时处理掉。14)在使用挥发性易燃物质(如汽油、香蕉水、酒精等)时,工作地点不得有火种。油漆工使用的汽油、香蕉水、酒精等易燃物品用毕后必须存放在危险品仓库。消防器材的配备和使用1)大型临时设施,按每100m2配备2只灭火器,适当设置消防太平桶、贮水池和黄砂桶。2)施工现场管道、电气、通风、冷作、钳工和油漆等主要工种班组,每班组配2只灭火器。3)一般物资仓库,按每100m2配备1只灭火器,综合仓库配3只。4)指定专人定期检查、更换药剂,保证实用有效。(10)健康保障措施按照当地劳动法的要求,为施工人员居住场所配置储藏柜、淋浴间、卫生洁具及100、能够采光的休息室,此类场所的设置标准至少要能满足现行公共标准规定的质量及数量标准。施工人员居住场所须自施工开始至工程竣工达到舒适、安全的要求。同时,建立如下制度:1)建立健全医疗保健规章制度,制定事故及疾病发生时的第一时间抢救计划。2)现场值班室安置一台电话机,内墙上贴有现场管理人员、当地医疗机构、救护站等电话号码,翻译常驻施工现场。3)现场设置具有明显标志的、简易的第一紧急救助点,配备常用药品,且现场安全公告牌公布受训至少一年的第一救助人的姓名,每20个员工配备一个第一救助人。4)搞好施工现场环境卫生和施工人员居住卫生。5)遵守当地规定的作息时间规定。6)对施工中使用具有毒性的材料,要严加保101、管,限量使用,并按当地操作规程及产品说明书要求,做好防毒措施。7)合理安排工地临时设施,搞好施工临时设施及作业现场卫生,确保现场卫生质量符合当地劳动法的规定。(11)文明施工1)将文明施工、环境卫生作为实施性施工组织设计的编制内容,制订文明施工的要求,由项目经理部副经理组织实施。详见施工现场安全、文明各项管理制度。2)开展经常性的文明施工教育,强化企业工地的形象管理。督促施工人员做好班后清理工作。3)做好砂石堆放场地硬化工作,保持场地整洁。4)确保水泥库不进水、不渗水,设专人管理,库内各种品种水泥不混放,且按不同等级分类堆放整齐,遵守先进先用、后进后用原则。5)仓库整洁,地面、货架、物品无积灰102、,各类物品堆放整齐,帐、卡、物相符,有仓库管理制度和严禁烟火标志牌。6)钢筋棚、木工房机械安置及材料、半成品堆放合理有序,地面整洁,每台机械边均挂有安全操作规程牌,有防火、防触电警示牌。(12)雨季施工安全控制1)雨季到来之前要检查工地临时设施、脚手架、机电设施、临时线路,发现倾斜、变形、下沉、漏雨等现象,应及时修理加固,及时排除隐患;2)原材料、成品、半成品、机械电气设备需有防雨、防潮措施;3)高出建筑物的脚手架等按规定设置避雷装置;4)做好现场排水工作,雨季期间现场道路需加强维护,斜道和脚手板应有防滑措施。6、职业安全卫生和职业病的预防(1)目的根据施工过程和作业岗位的特点及其危害性和复杂103、性,消除最危害的条件和最严重的危害,创造并保持适合生理和心理条件的工作环境、条件使操作人员免受在施工进程或其岗位对人体健康的危害。(2)本项目可能造成职业病的危险源:1)粉尘对砼搅拌机操作人员和拆除施工作业人员可能产生尘肺病的影响;2)电焊对电焊工可能产生尘肺病和电光眼的影响;3)连续工作时间延长使施工人员产生疲劳,诱发其他疾病产生;4)施工噪声过大对噪声源处施工人员可能产生听觉障碍影响。(3)预防措施1)对砼搅拌机操作工、拆除施工作业人员配备吸附小于5M粉尘的口罩,并定期检查口罩密合性,对拆除作业场所要及时洒水防尘;2)合理安排施工计划,当砼浇筑施工等工艺要求连续作业时,安排次日休息,且要使104、全员保持每月有适当休息时间,并改善后勤生活;3)配备口罩和护目镜等防护用品和营养品,严格遵守操作规程,避免疲劳作业;4)选用低噪声施工机械,并进行降噪处理,配备护耳器等防护用品,操作人员进入噪声大于90dB工作场所需佩戴护耳器,对噪声敏感人员在8590dB的环境下工作也要使用护耳器,且在90dB的环境下连续工作不超过8h。7、事故的应急救援(1)目的针对本项目施工生产活动过程中可能发生的各类事故,制定相应的应急救援方法及程序,明确各类事故发生时需采取的对策及措施,尽可能控制和缓减事故所产生的影响。(2)本项目拟制定的应急救援预案1)脚手架倒塌应急预案;2)施工现场临时用电事故应急预案;3)物体105、打击事故应急预案;4)交通事故应急救援预案;5)火灾事故救援预案;6)群发性的疫情、中毒事件应急预案;(3)应急救援管理职责1)设立现场应急救援领导组、抢救小组、医务小组、后勤小组,在应急救援领导组领导下开展应急处置工作。由项目经理部经理负责组织制定各种应急救援预案,报公司审批后实施;2)应急预案的实施主要依靠项目经理部的自援自救,必要时求助于当地政府、医院的协助,以及公司给予的应急指导;3)应急领导小组在现场发生安全事故时,负责指挥工地抢救工作,向各小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,及时向公司报告灾情,或向使馆、当地政府部门求援,日常情况下应急106、领导小组成员轮流值班,保持通讯畅通;4)现场抢救小组根据应急领导组的指令,采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及被困人员,并防止事故进一步扩大,同时注意自身安全;5)医务小组负责对抢救出的伤员视情况采取急救处置措施,并尽快送当地医院抢救或联系驻当地医院前来协助处理。6)后勤小组负责交通车辆、紧急救援物资的调配及人员的餐饮供应,并负责工地的安全保卫和现场保护。(4)配备应急处置救援器材1)常备医疗器材;2)现场常用抢救工具;3)通讯器材;4)工地常备一辆值班车,并随时能够调用;5)按工地消防要求配置灭火器,紧急情况下集中使用。(5)应急知识培训项目经理部成员接受现场应急专项培训和演练,在施工现场定期107、进行紧急救援安全教育。应急培训内容包括伤员急救常识、灭火器材使用常识、事故抢险常识等,使应急小组成员在发生事故时能较熟练地履行抢救职责。(6)建立应急通信联络项目经理部到达后需及时和当地政府有关部门、驻当地医院建立联系,取得理解和支持。在项目经理部营地醒目位置应急联系的通讯方式、联系人、电话号码进行明示,使项目经理部成员熟知这些号码。(7)应急处置措施1)事故最早发现者应立即呼救,向项目经理部有关人员报告或示警,如有人员处于险境,需根据情况予以处理但不得盲目进行救助;2)接警后应急小组立即进行运作,按照紧急情况进行处置;3)切断电源,启用安全电源。迅速查明事故原因,判断事故发展状态,组织抢救人108、员首先进行人员抢救,如无人员伤亡,应进行设备物资抢救,并设置警戒区,无关人员不得进入事故现场。4)急救人员按照救护规程救护伤员,在等待专业医护人员或送往医院途中继续进行施救。5)现场不具备抢救条件时,应及时向外界求助,并创造好有关的条件。(8)事故报告发生安全事故后,项目经理部首先应立即组织抢救伤员,采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并按公司有关规定进行及时报告。(四)检查和改进1、安全检查(1)项目经理部经理负责组织建立安全检查制度,主要包括:1)明确本项目的检查范围;2)明确定期检查的时间;3)明确参加检查的人员;4)明确检查内容、检查标准和记录方法;5)明确检查和验收109、后的标识。(2)项目经理部副经理组织负责安全检查,对施工现场的安全状况和业绩进行日常的例行检查,以掌握施工现场安全生产活动和结果的信息;(3)安全员负责对现场进行定期和不定期的安全检查;(4)安全检查内容,主要包括:1)项目安全目标的实现程度;2)安全检查落实情况;3)遵守适用法律法规、规范标准和其他要求的情况;4)生产活动是否符合施工现场安全保证体系文件的规定;5)重点部位和重大环境因素监控、措施、方案、人员、记录的落实。2、纠正措施和预防措施(1)目的对项目经理部成员的认识、行为及现场安全状态对照安全标准进行分析,发现不符合规定的事件、事故和存在隐患的设施、设备,制定措施进行纠正处置,跟踪110、复查,制定预防措施进行防范,减少或杜绝潜在的不安全的行为、事件发生。(2)纠正措施1)纠正措施的信息输入内、外审核时发现的不合格项;实际发生的不合格(项、事件、事故);上级部门检查时提出的安全问题;监理工程师、设计代表对施工检查提出的安全问题;管理评审时输出的不合格。2)纠正措施的评价和确定项目经理部要及时对不合格信息进行评审和判断,对无需采取纠正措施的不合格事实责令有关人员予以纠正。对应采取纠正措施的不合格项,应进行原因分析、判断,确定其原因和性质,由相关的职能小组开列纠正措施单,明确纠正措施、实施责任人、实施日期和验证等。3)纠正措施的实施上级部门检查时提出的安全问题,由项目经理部技术负责111、人负责组织制定纠正措施并验证,生产技术组组织实施;监理工程师、设计代表对施工检查提出的安全问题,由质量安全组负责制定纠正措施组织实施,由安全员进行监督验证;对体系审核中出现的不合格项,按审核程序要求执行,项目经理部长负责组织对内部审核出现的不合格进行纠正;项目经理部副经理负责组织对生产过程中各类不合格(事件、事故)进行纠正;所有纠正措施的有效性都必须进行验证,以确保满足各相关方要求及有关法律、法规、规范规定;安全员监控纠正措施落实过程,记录纠正措施的有效性。(3)预防措施1)潜在不合格信息的来源监理工程师、设计代表的意见;内外审核、管理评审输出信息、记录和评价结果;施工过程活动信息;项目经理部112、成员对项目经理部安全管理的意见。2)潜在不合格评价和确定各职能小组对影响安全、职业健康的信息收集整理和分析,以发现和消除不合格的潜在原因,提出预防措施;根据潜在不合格原因分析结论,按可能造成的损害程度,确定采取预防措施的可行性;由项目经理部技术负责人组织评价制定预防措施计划。3)预防措施实施项目经理部领导班子通过会议和座谈的方式,听取监理工程师、设计代表对项目经理部管理的意见,并将预防措施及实施情况进行通报,以取得他们的理解和支持;各专业工程师、工长、班长参加项目经理部每周一次的生产、安全工作会议,参与安全检查活动,负责收集项目经理部员工对执行项目经理部管理制度以及工作安排方面的意见和建议,并113、反馈给项目经理部领导,以便采取相应措施加以改进;项目经理部技术负责人组织预防措施实施,安全员负责预防措施实施的监督,以确保其有效性,并对实施情况进行验证和记录。重大和涉及面的不合格,由项目经理部副经理负责组织制定预防措施和实施计划,经项目经理部经理批准后实施;安全员负责对预防措施实施情况进行分析、评价和总结,并提交管理评审。五、文明施工、环境保护及措施 成立文明施工、环境保护领导小组,建立健全文明施工、环境保护规章制度。一)、 文明施工措施施工区域实行封闭管理,现场场地平整,具有良好的排水系统,施工道路出入口之间通畅,必要处设立交通标志。具体措施如下:(1)加强外事纪律教育,杜绝各种违法乱纪行114、为。施工人员身穿统一发放的工作服,佩戴安全帽,衣着要求整齐、干净,注意整体形象。(2)积极与当地有关部门联系,协商有关施工事宜,严格遵守文明施工的各项规定,遵守当地法律和习俗;(3)工地成立文明施工领导小组,定期检查,责任到人;(4)门前实行专人“三包”,在施工现场明显处,设置安全生产,文明施工标牌,以及闲人免进标牌;(5)在搅拌机棚旁设沉淀池,排水要经沉淀池后,才能通过明沟排出,并派专人定期对沉淀池进行清理;(6)大型机械进退场尽可能避开交通高峰时段,以免阻塞交通;(7)土方、垃圾外运时设专人负责管理。车辆运土及垃圾外出时必须将其表面拍实、覆盖,防止泼撒、轮胎带土及道路污染;现场出入口必须设115、置洗车台。(8)所有材料运到工地后应按规定地点堆放整齐,运输车辆应有序离开现场;(9)严格按总平面规划布置临时建筑,施工机具、成品半成品、材料、构件、设备按平面布置图合理分类,堆放整齐;(10)施工现场日干日清,不乱拉电线,不乱接水管,不占用道路;(11)加强对职工的职业道德,职业纪律教育。严禁操作人员在已完墙面上乱写乱画,损坏公物,并制定严格的处罚制度;(12)在施工期间,应按当地环保规定,控制施工噪声。严禁将施工垃圾从高处直接抛落,以防灰尘污染,施工垃圾要集中堆放,定期组织车辆运出,保持场内干净。二)、 环境保护措施进场施工时,及时与所在地区的环保部门及时取得联系,针对所在地的特点,认真控116、制施工可能产生的噪音、粉尘、污水等对周围环境的污染,认真做好环境保护工作。(一)施工噪音控制1、在施工现场平面布置时,将生活区和施工区分开,以减少施工区对生活区的干扰。2、土方、垃圾外运应符合当地市政规定,防止泼洒。3、在施工过程中应尽量减少噪音,对容易产生噪音的建筑物拆除机械、钢筋加工、搅拌机、砼振动棒、模板拆除等,采取以下措施,降低或衰减噪声源:(1)原有建筑物的拆除采用静态爆破技术,可以大大减少噪音对使馆的影响。(2)振捣砼时,应向操作振动棒者交底,尽量避免与模板和钢筋接触。(3)模板拆除时轻拆轻放,以减少碰撞。(4)施工机械尽量选用性能好,噪音小的、减少机械噪音污染。(5)加强现场运输117、车辆出入的管理,车辆进入现场禁止鸣笛,对钢管、钢模板的装卸,采用人工递送的办法,不得随意扔、丢抛、倒,减少金属件的碰击声。这样可保持施工现场的安静环境。4、在施工组织上,合理安排调整工序,将易产生大噪声的工序(如风镐破碎砼、砼浇筑等)安排在白天进行。(二)施工灰尘控制1、设置专人清运施工垃圾,随时保持现场内外的整洁。楼层施工垃圾应及时清扫,清扫时做到先洒水,润湿后铲除清扫,及时处理清运,防止粉尘飞扬。搅拌机处搭设简易棚遮蔽。2、主体外架全部采用安全密目网全封闭,不仅有利于安全施工,又起到了隔音、隔尘作用。3、认真做好施工总平面管理。对施工现场周边采取专人管理,为了保持场地洁净,每天进行定时洒水118、清扫。4、对于松散颗粒或粉状材料,采取砌墙围档(围墙高度不小于lm),其上表面要覆盖,防止刮风时粉尘弥漫,影响环境卫生。(三)施工垃圾处理1、严禁施工垃圾与生活垃圾混杂。2、集中堆放,超过一定容量、数量应及时清除。3、垃圾堆放处应有专人负责堆高,严禁平铺和随便乱倒,必要时加以覆盖。4、施工现场对施工垃圾必须做到当天清及时清,施工完毕后,拆下来的模板、支撑架、脚手架应归堆码放整齐。旧建筑物的废弃料等材料、物品及施工废料、垃圾应及时清运出去,保持施工区的清洁与卫生,施工垃圾及废弃物必须运到当地允许丢弃的地点。5、施工垃圾应采用箩筐等容器装放后运输,严禁随意倾倒,以免灰尘飞扬。六、保修服务根据本项目119、施工合同的约定,工程保修期本项目验收之日计算,项目经理部留适当人员负责保修。1、按有关法律、法规、技术标准、设计文件及合同要求的服务,实施竣工工程质量保修服务;2、保修期限,执行投标文件中的保修承诺期限,对保修期间进行免费维修。3、保修期内,项目部留守保修人员应如实记录建设单位提出的意见和建议,并认真处理直至建设单位满意。一)工程回访保修计划及实施1、由项目副经理制定回访保修服务计划,报国内领导组批准,组建保修小组并留驻执行上述计划,履行合同规定的各项义务;2、保修期内每个月与建设单位联络一次,此外在雨季、旱季或其它灾害时期或在建设单位要求时,对建设单位进行回访,了解工程质量情况和建设单位的反120、映,同时了解本项目的使用效果,填写工程回访记录表;3、回访中如发现重大质量问题由保修小组提出处理意见,报领导组审批后实施;4、由于施工原因造成的质量问题,项目部将无偿进行保修;5、非施工原因造成的质量问题,项目部酌情协助建设单位进行处理,但不承担经济责任。6、对已完成的纠正措施,提供的验证效果,监控部门验证实施情况,做出验证结论。二)回访保修报告的内容1、回访保修服务质量验证报告;2、建设单位对回访服务实施的意见;3、建设单位反馈的信息和服务过程形成的文件和资料。第七节 施工保证措施一、质量保证措施1、材料质量保证严把材料质量关,进场材料必须有市建委颁发的备案书、出厂合格证,进场后应现场取样复121、试,复试合格后方准使用。大宗材料进场后必须分类,分型号堆放整齐。有时间要求的材料必须在规定的时间范围内用完,超过规定时间的材料(如:水泥、必须现配现用的界面处理剂等)不得用于工程,或经复试合格后才可继续使用。现场配制的材料(如混凝土),配制前必须由技术部门预先提供各组份的配比,经试验合格后方可正式配制,配制时必须严格控制各组份用量,并做好材料的试验工作。2、施工技术保证施工前必须认真阅读有关图纸和规范,尽可能把设计中存在的问题消灭在施工准备阶段。对职工做好考核和培训工作,在职工间开展互相互学活动,定期对职工进行操作工艺竞赛,以提高职工的生产积极性和学习施工技术、提高操作能力的动力。施工前对职工122、进行技术交底。采用“样板引路”,大面积施工前,先组织一批技艺较好的工人制作样板,检查合格后,以样板作为参照对象再进行大面积施工。钢筋绑扎前必须认真阅读有关图纸和规范,找好尺寸和标高的依据,绑扎时必须满足图纸和规范的要求。支顶板模板前放线工应提供模板标高控制线,支完后质检员应拉通线检查。提高外墙与顶板标高的测设精度,以减少外墙、顶板交接问题。墙体浇筑前,必须在钢筋或模板上抄好混凝土上皮线,混凝土浇筑标高在顶板下皮上35cm处,剔除浮浆最终位置在顶板下皮上35mm处。浇筑混凝土前在接槎处均匀浇筑510cm厚的同组份的水泥砂浆。墙体浇筑、振捣完成后,将上口甩出钢筋及时加以调整,用木抹子按标高将混凝土123、面找平。竖向钢筋上标记楼板上皮标高。浇筑顶板混凝土时的虚铺厚度要略大于板后板厚,用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣,并用铁插尺检查混凝土厚度,振捣后用木抹子抹平,不允许用振捣棒铺摊混凝土。回填土施工严格控制各层回填厚度和密实度。防水及涂料施工严格控制基层平整度和含水率。3、施工过程保证施工过程中质量员、工长、技术员常在工地,随时检查和指导,对发现的问题及时提出整改要求,对现场存在的普遍性问题,集中进行过程性作业指导。各工序之间严格实行“三检”制,每道工序施工完毕后,施工人员首先进行自检,自检合格后,与其他班组进行互检,合格后报质量部门进行统一检查,对检查过程中发现的问题,及时进行整改。实行工序评124、定和报验制度,各工序经工地质检部门检查合格后,进行质量等级评定,并报监理进行验收,监理验收通过后,方可进入下一道工序的施工作业。4、成品质量保证教育职工珍惜别人的劳动成果,做好对成品、半成品的保护工作。对成品中存在的质量问题,根据实际情况,提出补救措施,并按要求进行施工。二、工期保证措施严格按照进度计划组织施工生产工作。工长应依照总的月度生产计划编制周生产计划,并详细安排每天的生产工作,以保证月度生产计划的按时完成。各种材料计划应及时及时上报,并按照生产计划安排进场时间。保证材料供应,防止发生因材料短缺影响施工进度。按配置大模板,防止因模板周转影响施工流水进度。对于施工中出现的各种问题,原则上125、在施工现场解决,对于不能解决的问题应及时与相关部门联系,共同协商解决。合理安排各种工序的穿插施工,按照施工进度计划加强对关键施工工序的工期控制。若工期出现较为严重的滞后现象,项目部应根据滞后情况,采用增加劳动力及材料投入,加班并加强管理等措施进行补救。三、安全生产、文明施工与环境保护1、保证施工安全生产的技术措施认真贯彻执行安全责任制及有关规定,施工前应对参加施工的全体人员进行一次安全措施的教育。安全工作要贯彻预防为主的方针,除现场设专人负责外,施工队要每月进行一次安全检查。施工现场及作业区要悬挂相应的安全指示标志牌。所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽,高空作业人员要系好安全带,施工用的安全126、带要事先进行检查。管理人员应住总标准安全帽,并佩戴统一胸卡。基槽、坑、沟边应搭设1.2米高护身栏,并涂刷40厘米红白相间条纹。采用流槽送料时应有施工安全交底。各种电气设备要设专人管理,不得随意摆放,电闸箱要上锁,做好接地接零,挂上名牌,定期检查。振捣器的电源线要经常检查,防止坏损,操作时要戴绝缘手套。暂设供电必须由电工操作,其他人员一律不得擅自接、拆电源。配电箱、开关箱应符合住总统一标准。严格贯彻安全防护工作,并应经常检查防护设施,防止被人移动。凡未涉及到的条款,均应贯彻执行市、公司颁发的有关安全生产规定。2、现场消防、保卫措施消防工作必须贯彻以预防为主的方针,加强防火的宣传和教育工作。施工现127、场做到“四有”:有防火负责人、有防火制度、有防火器材、有义务消防队。(建立双班义务消防队,人数为施工总人数的10%,由队保卫组拟定,名单上墙)。消防器材及消火栓应设置明显标记,夜间有照明灯。建立防火预案、预测、预防一条龙的消防管理体系,并按要求建立六本帐:消防会议记录、检查记录、义务消防队活动记录、消防宣传教育记录、消防器材检查维修记录、火险火灾记录。把好明火作业关,五级风以上禁止室外明火作业,凡用火部位一定要申请有关部门批准后方可用火,并设专人看管。电焊时,要配看火人员,备灭火设备。把好易燃材料关,易燃材料放置在没有明火房间。并设严禁烟火的标志,并派专人负责保管。安全部门要与职工签订安全协议128、书、并与特殊工种施工人员鉴定责任书。施工现场设置消火栓,周围3米以内不准堆放杂物,上楼供水管从结构施工完二层即开始立管,要求随层及时跟上。现场设置消防泵。水泵房要求为正规房屋,双路供电,保证24小时都正常运转,泵房昼夜设人值班。现场循环道路要保证畅通,现场严禁吸烟。现场外生活区要配有一定数量的干粉灭器。建立警卫巡逻制度,发现隐患及时解决。施工现场设警卫室,警卫人员佩戴标志。四、现场文明施工管理施工现场应经常采取多样形式进行文明施工宣传教育活动,不断提高职工的文明施工的意识和观念。施工队组织有关人员每月检查一次现场,纠正不文明施工的现象。工地入口处要悬挂施工单位及现场负责人标牌,施工现场平面图应129、悬挂在显眼的地方。现场各种料具、构配件应按施工平面布置图制定位置存放,并分规格码放整齐、稳定,做到一头齐、一条线、砂石和其它散料应成堆,界线清楚,不得混杂。现场设专人负责清扫院路,杂土集中堆放,清理回收有用材料。五、施工现场环境保护技术措施环保工作的领导由安全部长和后勤部长负责。环保工作的落实和执行由工程部和各班组进行。做好有效的防尘措施,现场的道路全部硬化,搅拌机棚应封闭良好。存放白灰时要有遮盖和围挡(不能使用易燃材料)。散落的水泥要及时清理装袋。施工现场要实行门前三包,人人保护成品,严禁污损成品和堵塞管道。现场生活垃圾按指定地点存放及时清运。厕所要经常保持干净,屋顶,墙壁严密。门窗齐全有效130、。粪池要采取冲水或加盖措施。有专人清扫保洁。有灭蝇、蛆措施。为了防止噪音的污染,搅拌机、电锯等噪音超规定值的都要设置围挡。设置在远离生活区与居民区的地方。现场食堂必须符合食品卫生法的要求。职工不得私自搭设伙房,必须办理相关手续,操作人员持证上岗。食堂排放的污水,必须经过设置的隔油池,现场施工用水必须经过沉淀池后,方可排到市政污水管道内。锅炉、茶炉应达到烟尘排放标准。六、降低成本措施以施工预算作为配备劳动力组织、编制任务书、人工成本核算的主要依据,以预算收入控制支出。严格控制结构单方用工,各工种按工作范围做到活完料尽脚下清,以减少清理用工和材料浪费。加强材料及钢模管理,严格检尺收方和执行限额领料131、,节约材料费用和维修费用。除局部特殊和异形部位,大部分采用钢模,节约木材。钢筋集中下料,钢筋接头采用机械连接技术,节约钢材。第八节 绿色环保环保施工一、环保措施1.1噪声控制措施1、现场内禁止鸣笛,对施工机械加强维护和保养,使机械正常运转,降低噪声污染程度。2、在脚手架、模板、支撑等拆除时,防止野蛮作业造成不必要的噪声污染。3、如因工期或施工工艺要求必须夜间施工时,则提前3天办理夜间施工证。1.2粉尘废气控制措施1、工程废土运输采取封闭运输。2、对水泥、白灰、砂子、石子等堆放场地采取遮盖措施。3、施工现场场地必须进行硬化处理,设置车轮冲洗场地及排水沟,确保出场不带泥土。4、现场设垃圾暂存点,并132、及时清运。5、现场不得融化沥青和焚烧油毡、油漆和其它产生有害烟尘的废弃物。6、对高处的工程垃圾采取容器垂直清运,禁止凌空抛洒。1.3化学危险品管理措施1、化学危险品必须有中文标签,附有相关安全使用说明。2、化学危险品在封闭并干燥的地方存放。3、使用化学危险品必须经使用部门负责人批准,责任人领取,并进行登记。4、使用人员对剩余的化学危险品及时交回,进行登记。1.4污水排放处理措施1、施工现场设置排水沟,搅拌机前和施工现场大门口设沉淀池,施工污水经沉淀后,排入市政污水管网。2、废水沉淀池定期清理,随清随运。3、来自食堂、厕所的生活污水,委托环卫部门负责清洁。二、绿色施工措施1节能建筑施工1.1节能133、建筑的特征(1)少消耗资源。设计、建造、使用要减少资源消耗;(2)高性能品质。结构用材要足够强度、耐久性;(3)减少环境污染。采用低污染材料,利用清洁能源;(4)长生命用期;(5)多回收利用。2绿色节能施工2.1绿色施工标准严格遵守绿色施工要求,达到绿色节能标准。2.2深化绿色施工思想绿色施工除了涵盖文明施工外,还包括采用降耗环保型的施工工艺和技术,节约水、电、材料等资源能源。因此,绿色施工高于、严于文明施工。1.在节水与水资源利用中,涉及提高用水效率、加强非传统水源利用(中水、雨水、基坑降水阶段的地下水)和用水安全;2.在节材与材料资源利用中,强调节材措施、结构材料的标准化专业化生产加工和安134、装方法优化、围护材料的节能性能、周转材料的合理重复使用;3.在节能与能源利用中提出机械设备机具、施工用电照明、生产生活及办公临时设施选用节能的机具设备、合理设计工序和配置设施降低耗能的要求;4.在节地与施工用地保护中,提出严格临时用地指标、强化临时用地保护、合理紧凑施工总平面布置,充分利用原有建筑物、道路管线和交通线路;5.在环境保护中,强调扬尘控制要根据不同施工阶段不同材料采取分类控制措施和指标。2.3绿色施工主要思路1.减少场地干扰、尊重基地环境施工过程中应结合业主对施工场地的要求,制订场地使用计划,其中应明确:(1)场地内哪些区域将被保护、哪些植物将被保护,并明确保护的方法。(2)怎样在135、满足施工、设计和经济方面要求的前提下,尽量减少清理和扰动的区域面积,尽量减少临时设施、减少施工用管线。(3)场地内哪些区域将被用作仓储和临时设施建设,减少材料和设备的搬动。(4)各工种为了运送、安装和其他目的对场地通道的要求。(5)废物将如何处理和消除,如有废物回填或填埋,应分析其对场地生态、环境的影响。(6)怎样将场地与公众、及其他功能区域隔离。2.施工结合气候在选择施工方法、施工机械,安排施工顺序,布置施工场地时应结合气候特征。这可以减少因为气候原因而带来施工措施的增加,资源和能源用量的增加,有效的降低施工成本;可以减少因为额外措施对施工现场及环境的干扰;可以有利于施工现场环境质量品质的改136、善和工程质量的提高。(1)合理的安排施工顺序,使会受到不利气候影响的施工工序能够在不利气候来临时完成。如,在雨季来临之前,完成土方工程、基础工程的施工,以减少地下水位上升对施工的影响,减少其它需要增加的额外雨季施工保证措施。(2)安排好全场性排水、防洪,减少对现场及周遍环境的影响。(3)施工场地布置应结合气候,符合劳动保护、安全、防火的要求。产生有害气体和污染环境的加工场及易燃的设施应布置在下风向,且不危害当地居民;起重设施的布置应考虑风、雷电的影响。(4)在冬季、雨季、风季、炎热夏季施工中,应针对工程特点,尤其是对混凝土工程、土方工程、基础工程、水下工程和高空作业等,选择适合的季节性施工方法137、或有效措施。3.节约资源(能源)建设项目通常要使用大量的材料、能源和水资源。减少资源的消耗,节约能源,提高效益,保护水资源是可持续发展的基本观点。施工中资源(能源)的节约主要有以下几方面内容:(1)水资源的节约利用。通过监测水资源的使用,安装小流量的设备和器具,在可能的场所重新利用雨水或施工废水等措施来减少施工期间的用水量,降低用水费用。(2)节约电能。通过监测利用率,安装节能灯具和设备、利用声光传感器控制照明灯具,采用节电型施工机械,合理安排施工时间等降低用电量,节约电能。(3)减少材料的损耗。通过更仔细的采购,合理的现场保管,减少材料的搬运次数,减少包装,完善操作工艺,增加摊销材料的周转次138、数等降低材料在使用中的消耗,提高材料的使用效率。(4)可回收资源的利用。可回收资源的利用是节约资源的主要手段,也是当前应加强的方向。主要体现在两个方面,一是使用可再生的或含有可再生成分的产品和材料,这有助于将可回收部分从废弃物中分离出来,同时减少了原始材料的使用,即减少了自然资源的消耗;二是加大资源和材料的回收利用、循环利用,如在施工现场建立废物回收系统,再回收或重复利用在拆除时得到的材料,这可减少施工中材料的消耗量或通过销售来增加企业的收入,也可降低企业运输或填埋垃圾的费用。4.减少环境污染,提高环境品质工程施工中产生的大量灰尘、噪音、有毒有害气体、废物等会对环境品质造成严重的影响,也将有损139、于现场工作人员、使用者以及公众的健康。因此,减少环境污染,提高环境品质也是绿色施工的基本原则2.4绿色施工措施2.4.1施工现场布置1.施工现场平面布置原则(1)施工现场的施工区、办公区、生活区分开设置。各区域合理布局,符合城市环境、卫生、消防安全及绿色施工标准化管理的有关要求。(2)施工现场布置充分利用施工场地环境、市政资源条件(动力、交通等),减少临时设施的重复建设。(3)施工现场仓库、材料堆场、加工区等布置尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路,缩短运输距离。(4)施工现场要整洁、美观,与环境保持协调。施工现场外观符合统一规定。(5)鼓励施工单位对施工现场实行物业化管理。施工140、单位可成立物业管理机构或委托具有相应资质的物业管理企业对现场进行物业化管理。2.施工围挡施工现场外围已建设围挡并进行统一宣传,围挡能够满足施工需要,在施工过程中项目部派专门人员对围挡进行维护与清洁,并定期对围挡进行检查与整修。施工现场内功能区域围挡搭设同样应满足绿色、文明施工标准,围挡上设置警示牌及宣传标语并派专人维护。3.施工现场出入口大门采用封闭门扇,宽度6米,设置须符合消防要求。施工现场大门处设置警卫室,设置自动打卡机、门禁系统和监控系统,加强对出入现场的人员管理。在大门入口处设置冲车设备及排放系统和废水回收利用设施,对驶出场区的车辆进行冲洗,严禁将泥土带上公共道路。4.施工标志牌施工现141、场应设置七牌一图,即施工总平面图、工程概况牌、绿色施工管理牌、组织网络牌、安全管理牌、防火须知牌、环保措施牌和工会组织宣传牌。采用各种宣传形式加强施工管理人员和施工祖业人员绿色施工意识,从思想上保证绿色施工的整体开展。施工标志牌符合统一标准。5.施工临建在施工现场搭建的临时建筑物采用轻钢结构标准型拼装活动板房,施工现场设置足够的办公室和会议室,室内应配备相应的水、电、通讯及卫生设施,办公室有足够面积的门、窗,以利采光和通风。现场严禁在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍,严禁在施工区域内用餐。厕所采用密闭水冲式,安装节水、节电的设备和器具,地面铺贴瓷砖。施工现场不搭设施工作业人员宿舍,作业人员按142、照管理要求统一安置。2.4.2环境绿化本工程施工现场外道路及绿化也已基本完成,故施工过程中需加强对已有绿化的保护工作。对于场内的绿化和树木,施工过程中不得损坏。由于施工需要对绿化进行处理时,需要通过业主单位向园林部门书面申请,经审批同意后,由专业绿化施工单位进行处理。对于施工区域内的树木、绿地,施工过程中要采取措施,加强保护,不得损坏。在施工区域内,根据施工现场平面布置,对办公区、非生产、加工区域进行绿化,以减少尘土飞扬、美化施工环境,创造良好的施工氛围。2.4.3合理利用水资源1.提高用水效率施工过程中确定用水定额指标,并分别计量管理。将节水定额指标进行计量考核。施工现场建立雨水、中水和可再143、利用水的搜集利用系统,使水资源得到梯级循环利用。并且为防止二次污染造成的浪费,应定期清洗和消毒贮水池、水箱等,并做好记录。施工用水和生活用水应采取有效的节水措施,供水管网应根据用水量设计布置,管径合理、管路简捷。采用节水系统和节水器具,安装计量装置,提高节水器具配置比率。施工中采用先进的节水施工工艺,现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。2.非传统水源利用处于基坑降水阶段的工地,宜优先采用地下水作为冲洗用水和生活用水。采用雨水收集进行蓄水,经检测水质达标用于工地的现场混凝土养护、绿化用水、现场临时道路洒水降尘使用。3.用水安全为确保避免水源对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影144、响,应进行水质检测,要符合相关水质标准规定要求。应做好污水再生水、雨水的卫生保障措施。2.4.4确保施工现场土方平衡施工过程中挖出的土方进行现场存放,并利用原槽土进行土方回填。在土方利用上加强与建设方及其他施工单位的沟通协调,对于多余土方及亏欠土方在相邻施工场地中进行调配,以保证土方的充分、合理运用。施工现场对图应有可靠地苫盖和维和措施,防止扬尘发生,避免土方流失。2.4.5再生材料的利用施工过程中积极采用以废弃物为原料生产的施工材料,努力达到此类建材比例不低于全部用量的30%。全面贯彻节能与环保理念,在施工中积极采用环保、节能材料,以减少对资源的消耗。3节能降耗措施3.1节能降耗组织措施1、145、项目部节能降耗组织结构2、节能降耗文件确定与记录(1)节能降耗专项施工组织设计及评审意见。(2)相关法律法规与标准。(3)建立水电费账单跟踪记录并进行节超分析。(4)建立项目节能检查记录台帐。(5)节约型工地宣传记录。(6)节能降耗学习、讨论会议记录及节能相关文件学习传阅单。(7)机械、设备操作人员、食堂工作人员节能降耗交底。(8)节能降耗工作宣传教育措施。在现场生活区和办公区域内张贴节能海报和图片,加强现场管理人员和工人的节能教育。在生活区各寝室间每月对浪费用电、用水进行评比工作,并且在醒目位置张贴,用荣辱观加强教育。定期开展节能讲座,加强现场工人对节能的重视程度,了解进行节能降耗工作的意义146、。现场用电量和用水量大,在工程施工中,对现场管理人员和工人进行节约用水和用电的教育,同时在现场粘贴有关图片和文字加强宣传。并且在临时设施内的生活用电、用电中,加强随手关灯和关水灯。定期对管理人员召开学习国家、公司及项经部有关节约型工地创建、节能降耗等相关文件的专题会议。3.2节能降耗实施措施3.2.1节约材料控制1.制订现场材料进出场验收和使用管理制度。2.根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存,准确计算采购数量、供应频率、施工速度等,在施工过程中动态控制。3.现场材料堆放有序,储存环境适宜,措施得当,保管制度健全,责任落实材料运输工具适宜,装卸方法得当,防止损坏147、和遗洒。4.搞好材料节约,要有材料节约措施,达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。5.要按照因地制宜的原则,充分利用当地材料资源,施工现场500公里以内生产的施工材料用量占施工材料总重量的70以上。6.采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。7.对于施工用脚手架体系、混凝土模板支撑体系优先采用全钢化施工,提高材料周转次数,减少木材的使用。3.2.2节电措施节电计量装置应用,实施计划,计量用电;施工、生活及办公区域分别安装电表单独计量,并设定每月的用量。节电节能灯具应用,实质性的节能措施。施工中使用节能工具、机械,以降低施工用电量;所有机械、工具均定期检验,确保其运转正常,避免耗费多余电148、量。施工过程中做好施工机械,特别是大型机械的使用计划,通过合理的布置与规划最大限度的提高机械的使用效率,以降低施工机械用量,在降低施工成本的同时,可以减少多于机械对于电量的使用,做到施工节电。3.2.3大型机械节能控制及安全保障措施本工程在节能降耗工作中着重控制能耗大户大型施工机械,在大型施工机械能耗控制及安全保障方面采取以下措施。安装用电计量表,以起到节能计量统计的作用,并起到督促和警示作用。使节能降耗工作落实到每个角落,以起到规范操作人员的操作动作,记载操作人员的违章动作,保障大型机械的安全使用。选择功率与负载相匹配的施工机械设备,避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电149、型机械设备,如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等,以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂,尽可能考虑回收利用,节约油量建立了施工机械设备管理制度,完善设备档案,及时做好维修保养工作,使机械设备保持低耗、高效的状态。3.2.4节水措施该装置用于雨水以及生活废水的收集,经过沉淀池的沉淀处理之后回收利用,主要用作现场洒水降尘和车辆冲洗。基础降水过程中,充分利用大口井抽出的水,对其进行必要的沉淀等处理,用于车辆冲洗、道路养护、洒水防尘等工作。施工现场生活、办公区使用节水洁具,淋浴间使用脚踏式喷头,以节约生活、办公用水。3.2.5综合利用工具化、定型化、标准化的推广尤为重视,施工现场使用了安150、全通道、灯架、楼梯扶手等等一系列“三化”产品,不仅起到了美化、统一的作用。并且做到了一次性投入,并在今后工程中翻新再利用,起到了节能降耗的目的。在施工现场使用了便于拆卸的楼梯扶手、洞口栏杆,以及使用了工具式定型化的配电箱、灯架等。在实践中结合高起点、高标准、高效率、高水平的现场管理要求,制订了施工现场工具化、定型化、标准化实施方案,规定工具化、定型化的有效布局。3.2.6节地与施工用地保护1.根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施,如临时加工场地、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。2.要求平面布置合理、紧凑,在满足环境、职业151、健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角。3.应对基坑施工方案进行优化,减少土方开挖和回填量,最大限度地减少对土地的扰动,保护周边自然生态环境。4.利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。3.2.7节能降耗新技术应用措施(1)砌体材料:本工程严格执行本市使用新型建设工程材料的相关规定,禁止使用实心粘土砖,保护和节约不可再生的土地资源。抓好质量控制,防止因质量问题返工造成材料浪费。(2)钢筋及钢筋连接:梁及底板钢筋用量较大,针对钢材耗能,项目部采用建设部推广的直螺纹套筒连接技术。柱钢筋中直径16mm以上的连接方式采用电渣压力焊焊接技术。(3)混凝土及砂浆:施工现场不使用自拌混凝土及自152、拌砂浆,执行使用商品混凝土及干粉砂浆的有关规定,降低材料消耗,减少环境污染。(4)模板体系:施工采用优质木模板作为模板、模板拼缝处采用海绵条,木模板节约使用。由木工翻样制定木模翻样详图,集中预制加工好,严禁当场加工拼凑、随意裁板。3.3节能降耗技术改进措施1.废旧材料改进及应用计划。施工道路:现场临时道路和硬地坪做法中,尽可能利用施工垃圾和道渣等来填充。废旧钢筋:可利用的加工成板筋间的马蹬和一些工具;无法使用的废料集中堆放于制定地点,经批准集中退至废品收购站,严禁随意处置。废旧模板:对一结构使用下来的剩余模板经过修整后投入到构造柱模板使用;可利用的加工成成品保护产品、脚手架的踢脚板等,不可利用153、的统一堆放,集中处理。2.水电节能降耗设施、设备改进及应用计划。(1)节水措施。水表:分别在食堂、生活区域、办公区域、施工区域安装单独水表计量;合理布置施工现场用水管线,就近取水,尽量避免不必要的接头。减少因管线接头过多导致的漏水情况。车辆冲洗:基础施工阶段,现场在门口设置洗车池并在洗车池侧设置了一个二级沉淀池,配备抽水泵,利用合理利用沉淀池内水循环及洗车池的作用,有效节约了施工用水。节水龙头:水龙头手柄旋转90开关的水龙头,使用的数量不得少于50;厕所冲水设备:原自动改为手动;在厕所的水箱内安装节水装置,减少用水量;为控制污水排放在施工现场设置2个三级沉淀池和化粪池,严格控制排污水,通过沉淀154、或者过滤后的污水排放至业主指定排放点。(2)节能源(电、油)措施。每幢职工宿舍、办公室及工地食堂分别安装电表单独计量,并设定每月的用量。施工现场防盗照明采用现代化红外装置结合保安巡逻,同时下班时间禁止工人进入施工区域,最大限度的避免了下班时间的夜间施工场地区域照明。职工宿舍安装限制或者禁止使用大功率电器装置。夏季办公室及宿舍空调温度调节至26。第九节 施工组织机构(一)组织机构框图本工程设立项目经理部,项目部为本单位的派出机构,对法人代表负责,并按照项目管理的要求设置职能部门,以便在项目管理中合理配置生产要素、协调内外部门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用、确保信息流通、推进施工项目目155、标的优化实现。(二)组织机构体系一、工程技术部负责技术业务工作,直接领导试验室和量测组。1、在项目技术负责人领导下负责施工组织设计和施工方案的制定,相应制定质量、安全保证措施及作业规程,并负责技术交底。2、制定进度计划、检查、督促计划的完成。3、校审设计图纸和技术文件,按管理分工上报项目技术负责人直至项目经理签发。4、及时了解并研究解决施工现场的技术问题,对重大问题及时向项目经理、项目技术负责人报告。并与别的科室合作,对项目管理活动提供技术上的支持。5、组织技术交流及合理化建议活动,引导技术革新,提高施工技术水平。6、组织撰写施工技术总结和竣工报告。二、质量安全部(一)、负责工程质量管理工作。156、1、认真贯彻相关质量管理的方针、政策、法规及本单位质量管理规定。2、协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定质量保证措施,并对作业规程编制提出质量要求。3、编制质量计划,并负责督促实施。4、检查、督促、指导生产过程中的质量活动,组织质量检查和各项质量培训教育。5、负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查;负责每道工序的质量复检,负责按本项目质量目标及设计意图、规范、标准及合同要求进行质量检查把关。6、负责工地质量事故的调查处理。7、执行质量一票否决权。(二)、负责工程安全管理工作。1、认真贯彻相关安全管理的方针、政策、法规及安全管理规定。2、协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定157、安全保证措施,并对作业规程编制提出安全要求。3、检查、督促、指导生产过程中的安全活动,组织安全检查和各项安全培训教育。4、负责工地安全、工伤事故的调查处理。5、执行安全一票否决权。三、工程材料部负责所需设备的组织进场、安装调试、维修、保养等工作和负责采购材料,保证器材供应,并对材料质量负责。1、参与编制材料计划,按照材料计划组织材料采购、运输进场和保管,必须按质、按量、按期采购。2、在采购、储运过程中严加控制,保证材料质量符合要求。3、定期检查库存品状况,发现问题及时上报,并采取措施。4、负责协调施工机械的选购、调配、管理工作。5、负责机械设备的鉴定认可工作。6、负责机械设备维修计划的编制,并158、督促实施。7、建立健全机械设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制。8、配合其它科室进行机械配备和协调生产。9、配合质量部、安全部调查、处理机械事故及交通事故。四、预算财务部负责会计和财务的管理工作。1、负责组织财务计划,管好用好各项资金。2、及时统计经济活动情况、财务情况、成本情况,以供项目经理决策时参考。3、参与生产经营活动的分析、决策和规划,并保证符合规范标准。4、参与项目成本管理,搞好成本分析和核算,实行成本目标管理,使项目达到最佳经济效益。5、负责组织编制工程财务决算、年度决算、各类财务报表资料。6、参与订货合同的评审和采购合同的评审。五、机械设备部1、部门主管协助经理工作,贯彻“上传159、下达”指示,组长安排好组内人员工作,对较缓急的维修安装项目,以不廷误生产为原则,合理妥善安排并经常督促检查工作任务的完成情况,每天做好工作记录和设备维修保养记录。2、负责设备的就位、安装、调试,并送循有关施工规范和技术标准,做到安全、可靠、合理。3、负责设备保养、维修,排除设备运行中的各种故障,保证设备正常运转。4、不断改进,探索设备维修方法。以检修保养为主,故障维修为负。用分析方法找出故障周期性规律,并指导和定期维修,防止同类事故发生。5、每做完一项设备维修保养工作后,应向领导部门当面交待清楚并写好维修单。6、设备出现大故障或事故,应查明原因,定出处理方法,并写好事故或书面报告主管部门,根据160、实际情况报经理处理。7、服从安排,积极工作,保质、保量完成各项任务,自觉遵守本部规章制度。8、定期、定人、定内容地对全厂设备进行维修、保养具体安排。9、做到一个工作场所工作完成后,应收集好剩余材料和配件,打扫和清除残物,保持室内、外环境的清洁,做到整洁、美观。六、文明施工部1、有文明施工合同,自觉接受建设单位、监理单位及上级机关的管理。2、施工现场四周设置坚固整洁的隔离围挡,高度不低于2米,对于不便全部封闭的施工现场,应在施工区域四周设置隔离围挡。3、施工现场或办公区入口处设置文明施工标牌,标明工程名称、工程概况、开竣工日期、建设单位、施工单位、监理单位名称,企业精神、企业方针、质量目标、文明161、施工措施及项目负责人等内容。4、设置施工现场平面布置图。按现场平面布置图划分物料堆放区、机械停放区、现场办公区、生活区和行人通道、消防通道。5、现场的管理人员必须佩带统一的胸卡标志,做到执证上岗。(三)主要岗位职责一、项目经理为工程项目实施的最终负责人,负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行,对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。熟悉项目标书及所有合同文件,以便在工程实施过程中履行、审查各部门编制的各项计划,并对人、财、物进行调度。检查本项目施工质量、安全、进度,及时控制和解决施工过程中的关键问题,并与业主及监理保持经常性接触。二、162、技术负责人1、组织制定有关技术管理制度,组织技术、质检部门编制施工组织总设计和各分部分项工程施工组织设计或施工方案,并组织制定确保质量、安全、进度的技术组织措施,监督有关作业规程的制定和培训教育。2、掌握生产情况,及时解决施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题。3、组织项目部的图纸会审,规范学习等技术活动,不断提高工程技术人员技术素质。4、参与工程生产经营、计划统计、合同管理等项目管理活动。三、工程管理部负责技术业务工作,直接领导试验室和量测组。1、在项目技术负责人领导下负责施工组织设计和施工方案的制定,相应制定质量、安全保证措施及作业规程,并负责技术交底。2、制定进度计划、检查、督促计划的163、完成。3、校审设计图纸和技术文件,按管理分工上报项目技术负责人直至项目经理签发。4、及时了解并研究解决施工现场的技术问题,对重大问题及时向项目经理、项目技术负责人报告。并与别的科室合作,对项目管理活动提供技术上的支持。5、组织技术交流及合理化建议活动,引导技术革新,提高施工技术水平。6、组织撰写施工技术总结和竣工报告。四、质量管理部负责工程质量管理工作。1、认真贯彻相关质量管理的方针、政策、法规及本单位质量管理规定。2、协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定质量保证措施,并对作业规程编制提出质量要求。3、编制质量计划,并负责督促实施。4、检查、督促、指导生产过程中的质量活动,组织质量检查和各164、项质量培训教育。5、负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查;负责每道工序的质量复检,负责按本项目质量目标及设计意图、规范、标准及合同要求进行质量检查把关。6、负责工地质量事故的调查处理。7、执行质量一票否决权。五、安全科负责工程安全管理工作。1、认真贯彻相关安全管理的方针、政策、法规及安全管理规定。2、协助工程技术科在项目技术负责人领导下制定安全保证措施,并对作业规程编制提出安全要求。3、检查、督促、指导生产过程中的安全活动,组织安全检查和各项安全培训教育。4、负责工地安全、工伤事故的调查处理。5、执行安全一票否决权。六、物资部负责所需设备的组织进场、安装调试、维修、保养等工作和165、负责采购材料,保证器材供应,并对材料质量负责。1、参与编制材料计划,按照材料计划组织材料采购、运输进场和保管,必须按质、按量、按期采购。2、在采购、储运过程中严加控制,保证材料质量符合要求。3、定期检查库存品状况,发现问题及时上报,并采取措施。4、负责协调施工机械的选购、调配、管理工作。5、负责机械设备的鉴定认可工作。6、负责机械设备维修计划的编制,并督促实施。7、建立健全机械设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制。8、配合其它科室进行机械配备和协调生产。9、配合质量部、安全部调查、处理机械事故及交通事故。七、合同管理部负责与合同履行有关的工作。1、建立健全合同管理制度,包括合同归口管理制度;166、考核制度;合同用章管理制度等。2、组织合同法律知识教育,提高合同业务人员法律意识和专业素质。3、对合同签订提供合同和法律知识支持,预防合同纠纷发生。4、经常检查合同执行情况,并进行统计分析,以便及时发现问题,解决问题。5、协助项目经理做好有关合同履行中的调解、诉讼、仲裁等工作。6、具体负责索赔与反索赔工作以及项目成本管理。7、专人保管合同及其相关文件,以备随时待查。8、制定劳动定额,拟定合同,审查采购定货合同、支付的条款。9、编制工程量决算。10、编制各种统计报表。八、财务部负责会计和财务的管理工作。1、负责组织财务计划,管好用好各项资金。2、及时统计经济活动情况、财务情况、成本情况,以供项目167、经理决策时参考。3、参与生产经营活动的分析、决策和规划,并保证符合规范标准。4、参与项目成本管理,搞好成本分析和核算,实行成本目标管理,使项目达到最佳经济效益。5、负责组织编制工程财务决算、年度决算、各类财务报表资料。6、参与订货合同的评审和采购合同的评审。九、行政部负责办公室、后勤、保卫等相关工作。1、负责行政工作管理,不断改善后勤服务工作,促进生产发展,方便办公业务,不断改善办公条件。2、负责组织工地临时办公生活设施的修缮维护。3、负责工地保卫工作,落实安全防范措施,确保生产、工作和生活秩序。4、负责配合当地政府部门做好工地人口管理和治安管理。(四)组织管理措施本工程实行项目管理,根据实际168、情况,设总部管理与现场管理。总部管理由总部的相关职能部室组成,指挥与协调各项计划的实施,对项目实行全面的动态管理。现场设项目经理部,由项目经理部班子全面负责项目的实施与管理,对项目实行“三控制、二管理、一协调”,即质量控制进度控制、成本控制,合同管理与信息管理,协调各方的关系。项目经理部是现场管理机构,项目经理是第一责任人,负责全面履行本合同,对业主和企业法人代表负责。项目经理部下设工程技术、工程施工与行政事务等部门协助项目经理工作。工程技术由项目技术负责人程师负责,项目经理主控项目的管理工作,对“三控制、二管理、一协调”行使提议权和决策权。本项目部的运作完全依据本单位的企业标准,内部运营制度169、化和规范化,项目管理的目标是“质量第一,效益第一”。一、工程技术管理技术管理由工程技术人员在项目技术负责人的领导下负责进行,在管理机构中设立项目技术负责人为首的工程技术管理部门工程技术科与质量科、安全科,具体负责整个项目的所有技术工作的计划与组织。项目技术负责人为首的技术职能部门工程技术科和质量科、安全科组织工程技术人员分析施工中所有与技术有关的问题,提出必要的论据与解决措施,跟踪施工技术,优化施工方案和施工工艺,降低施工成本,保证工程质量与安全,具体的工作包括:1、熟悉图纸、合同中的技术文件,收集技术资料,掌握设计意图,提出合理化建议。2、选择最优施工方案与施工方法,组织技术攻关,制定施工计170、划,制定保证进度、质量、安全、成本的技术组织措施,制定质量管理体系和质量文件。3、参与内外的协调。4、组织技术交底,编写技术规程,具体落实到每个班组。5、工程质量检查、检验与验收。6、参与索赔谈判、调整合同关系,为其提供技术上的支持。7、提供进度报告等施工报告。8、参与成本控制。本项目的工程技术管理实施中,建立技术岗位责任制,具体落实到技术交底、材料检验、工程试验、工程计量与测量、工程质量、技术档案与技术资料的管理等岗位上。二、施工管理各技术人员在施工经理的负责领导下,按设计要求、进度计划、施工方案、质量、安全与技术保证措施,保证质量与安全,完成施工工作,绘制施工进度网络控制图。在施工管理与运171、行中调整网络计划,优化生产资源调配,认真深入地执行本单位企业标准。施工经理每周召集各部门、班组的施工技术人员现场工作会议,落实进度计划与施工任务,落实施工质量与安全保证措施,提供并协调物资机具的供应计划,讨论施工工艺和施工方法的优化,讨论成本控制情况,总结施工情况和教训,落实纠正与改进的措施。具体的进度计划与施工任务由生产调度室负责执行。各班组施工技术员负责做好施工日记与原始记录。施工管理实行岗位责任制。施工质量严格执行本企业标准中的质量控制程序,依据工程技术科的文件措施,在质量科、安全科的监督和指导下,现场的施工技术人员和班组长保证施工质量。工程施工现场环境多变,劳动条件差,施工的安全控制至172、关重要,本项目的质量科、安全科室设置专职安全管理人员负责项目的安全监督工作,专职安全管理人员会同各施工技术人员分析工程技术的潜在隐患,消除不安定因素,做到防患于未然。每天上班之前,各班组施工人员必须先检查各自工作面的安全,消除安全隐患。 三、信息管理建筑施工中,工序繁杂,为了使信息在项目组织内部及项目部与外界之间交流,必须加强信息管理。施工管理中,信息主要有:1、自上而下流动的信息此信息自项目经理等上层开始,流向项目经理部的各级部门,乃至各班组,主要指施工目标、工作条例、办法及规定,操作规程、进度计划等等。2、自下而上流动的信息此信息由下级向上级传递,主要指进度、成本、质量、安全、工作量、消耗173、效率等及工作人员的情况,所有上级需要下级提供的资料等。3、横向流动的信息项目部同一层次的工作人员之间或职能部门之间的信息。4、项目部与外界的信息交流项目部与自己的企业,建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门、物资供应部门等的信息交流。信息的形式主要有图纸、设计变更通知、监理通知、报表、会议纪要、原始记录、施工日志、签证、进度计划、外部通知等。本项目的信息管理实行岗位责任制,项目部的工程技术科建立计算机信息管理系统,运用项目管理软件及数据库等相关软件,由专人负责管理,进行信息的集中汇总及归类,对整个项目实行动态跟踪与管理,及时传递给经理部领导,各职能科室及各工区、施工队。各工区、施工队、科174、室设立专门的信息文件夹,保存信息文件,各工区的技术人员和班组长要每天查看信息文件。为方便各方的联络,各工区值班室设置内部电话与经理部内部各科室联系,工区内部配置对讲机。各工区的施工技术人员与各科室的人员负责内部信息的收集与提供。四、合同管理由合同管理科具体负责。合同管理贯穿于工程建设的全过程。合同管理包括合同文件的管理、会议纪要、索赔与反索赔、变更、签订项目合同、制定施工定额等。工程技术科组织相关人员研究合同文本及其相关文件,认真分析设计变更,施工条件的变化等,预防违约情行,全面跟踪本项目部的合同执行情况。同时监督发包方的履行合同情况。收集资料,准确计算索赔,收集索倍与反索赔依据。经常检查对外175、经济合同的履约情况,为顺利提供物质保证。如遇拖期或质量不合要求时,应按合同规定处理。五、成本管理由合同管理科具体负责。成本控制按本单位的项目成本控制体系执行,项目部的项目经理,工程技术人员,业务管理人员以及各部门和生产班组都负有成本控制责任,项目经理部经常对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期考评,有奖有罚。工程管理部加强施工任务单的管理,物资科加强领料单的管理,各工区班组的技术施工人员认真做好实耗人工、材料的记录。工程技术科认真做好每一分部分项工程完成后的验收,包括工程质量,工程量及工作内容。施工技术人员将施工任务单和领料单与实耗人工、材料校对,计算差异,分析原因,采取有效的纠偏措施。合176、同管理科将上述成果与施工预算成本校对,计算差异,分析原因及时反馈给工程技术科,采取有效的纠正措施,每月做为月度预算成本和月度实际成本,认真分析。工程技术科会同合同管理科每月定期检查各责任部门和班组的成本控制情况,如发现问题,分析产生差异的原因,并会同责任部门采取相应措施来纠正问题。第十节 施工总体保证措施(一)施工总体进度计划按照以往同类工程的施工经验及工程实际情况,在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到快速的目的,在编制工程施工总进度计划时,确定了各施工阶段的目标时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配置,从而保证总体目标实现。1、前期施工准备前期施工准备工作177、主要包括:植被清理;表土清理、测量放样;施工临时用水、用电布设;临时设施及临时建筑;平整、硬化场地;机械设备进场;施工临时道路扩宽;弃土场和取土场确定;其他准备工作等。前期施工准备工作安排工期10天。从进场之日10 天后达到正式工程具备开工条件,个别不影响正式工程施工的临时工程,与正式工程平行作业,并注意尽早完善。保证施工进度,必须抓好这些的施工进度,保证整个工程工期目标的实现。(二)各级进度计划的编制工程开工后,指派专人负责所有施工进度计划的编制与跟踪,中标后7天内向业主及监理单位提交实际可行的总控施工计划(包括横道图及网络图),详列工程的各主要阶段点及秩序、工作面交接点,以及所需的时间、前178、提条件等。经业主、监理单位审核批准的计划要认真执行。按照总控计划时间在施工当中编制月、周进度计划,并且严格执行,当月、周进度计划与总控进度计划有偏差时应及时进行调整,保证不影响到总控计划当中关键控制点的完成。1、一级总体控制计划(总计划)表述各专业工程的阶段目标,并由此导出工程整体工期目标,形成总控制计划,提供给业主,监理,设计。总控制计划采用横道图与网络图二种方式进行管理,并在开工前录入到项目管理软件系统中,在施工过程中,以总进度计划作为控制基准线,各部门及各组均以此进度计划为主线,编制实施项目综合进度计划实现的各项管理计划,并在施工过程中进行监控和动态管理。总进度计划为我单位承诺向业主实施179、合同进度保证的方式之一。2、二级进度控制计划(阶段计划)以总进度计划为基础,主要分部分项工程为目标,以专业阶段划分为基础,分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容,并以此形成阶段计划,便于各专业进度的安排、组织与落实,实现有效地控制工程进度,在劳务队进场时提供给他们,使他们对自已的工作时间有明确的认识。在每次月总结时,将二级进度完成情况向全体人员,劳务分包商进度通报。3、三级控制计划(月进度计划)以二级进计划为依据,进行流水施工和交叉施工间的工作安排,进一步加强控制范围和力度,月计划的安排,考虑到每个参于工程施工的单位均需要重视,具体控制到每一个过程上所需的时间,充分考到各专业间在具体操作时180、要控制的时间,这是对单位进行监控和实施管理力度的最大点。所有部门与专业组,必须服从的重点,是优化动态管理的依据。4、辅助计划(周计划、补充计划和分项控制计划)补充计划:每月根据业主和监理规定时间向业主提供下月计划,并对计划中出现的偏差后进行纠偏,对修改后的计划及时制定补充计划,并上报监理审批。分项控制计划:按照工程实施情况,将制定分项控制计划,分项控制计划在专业交叉,施工进度较紧,或工序复杂的情况下采用。周计划:周计划是每周各专业队伍具体完成工作计划的具体实施,由各专业现场负责人在工程例会上落实,并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与纠偏在监理例会向业主与监理进181、行通报。(三)进度计划保证措施为保证工期目标的实现,我们将发挥自身施工管理优势,采用快速施工法,科学安排工序,分区域分施工段,采取多工作面同步平行作业,进行流水施工,保证工序的合理交叉和连续性。并建立以项目经理为主的施工调度中心,掌握并控制施工进度。1、组织保证(1)施工组织建立完善的管理组织机构是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。完善的管理组织包括工期控制组织机构和计划控制体系。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人,项目有关部室负责人组成。本项目的计划体系将以计划为主线,并由此派生出涉及进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量182、检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划,并根据实际情况,适时进行调整、纠偏,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终的制度。 施工进度的控制计划能否完成,与项目经理部有很大的关系,在本次工程施工管理中,单位拟派的项目经理,项目总工程师,生产副经理,现场指挥等管理人员,由具有完善的知识体系,丰富的施工现场经验,良好的个人素质人员组成。并派有丰富经验的专业工程师,主抓工程技术,对操作层实行穿透性管理,保证工程按期按质完成。根据本工程的实际特点,实行项目经理负责制,负责施工的全过程。项目部根据工程的实际情况以及单位的各程序文件,编制项目部管理制度汇编,项目部每位183、成员明确职责,各负其责确保工期目标的实现。在管理制度汇编中,明确项目员工的工作原则,工作范围,力求做到责、权、利明确、统一。严格管理制度,根据总工期安排,编制项目的总体进度计划,设置工期控制点,保证总工期的实现。建立生产例会制度,在总进度计划控制下,安排周、日作业计划在例会上对进度控制点进行检查是否落实,把存在的问题解决掉,保证总工期的实现。每日各专业施工进度、施工区域情况汇总提供给各专业施工方,以便互相做好准备工作,以免互相发生冲突。应用计算机进度管理软件,对施工进度进行管理,根据现场情况调整施工进度计划,确保工期目标的实现,并认真做好每周进度报告及下周进度计划,以便业主及监理审查。充分利用184、施工作业空间和时间,均衡施工程序,实行流水作业,合理安排工序,特别要加强土建作业面的开展,在保证质量安全的前提下,科学地组织各专业施工队立体交叉作业。提前做好季节性、特殊环境(如施工用电等)有针对性的施工前准备工作。(2)进度计划的贯彻、交底与培训进度计划是指导某一阶段的纲领,在实施进度的必要条件,只有让人人做到心里有数,计划落实才能得到有效的贯彻实施,在各劳务分包队伍进行和直接组织的施工队进场后,都必须进行计划的交底和培训工作。总进度计划开工前提交于业主与监理,二级进度计划由各专业工程师和部门严格贯彻,三级进度计划在监理月总结前提交,在监理会上交底。四级进度计划主要是每日的工作安排,在周例会185、上进行培训与学习。(3)做好现场调度工作现场调度工作是各项资源调配综合利用的核心部分,现场的调度以计划为主线,调度与实施计划相关各类资源的利用是进度实施的重要方面。在本工程实施中,单位派经验丰富的人员进行现场指挥,并常驻工地,随时解决调配之间的矛盾。做好施工现场的分配与综合利用、各项材料计划进场与出场安排,劳动力人数的现场监测等。2、劳动力需求计划及保证措施针对工程施工进度,我单位将选派出有丰富的同类型工程施工经验的项目经理组成施工部,选拔优秀的专业的施工队伍,并由项目经理统一领导完成本工程的施工任务。劳动力队伍选择,采用与本项目长期配合,成建制的队伍,同时岗位设置齐全,以形成严格完整的管理及186、施工层次,以满足工程工期、质量和安全等需要。为民工建好生活区,其应包括生活宿舍、食堂、浴室、厕所、文化活动室及运动场所等。加强对劳务技术骨干的岗前培训、班前教育,使其了解本工程相关技术难点,掌握施工的技能及规范要求,确保技术娴熟、施工熟练。根据各施工区段工程特点、工程量、重要性,合理调配劳动力,充分运用人力资源。在各班组间建立竞争机制,组织劳动竞赛,赛进度、赛质量、赛安全,奖优罚劣,促进施工生产。在主体结构施工时,按施工分区,开展劳动竞赛,立标杆,引入竞争性机制。确保劳动力的人员满足施工要求。3、材料及设备配置的保证措施(1)材料保障 为保证施工生产的正常进行,单位将根据施工总进度需要对施工期187、间所需用的各种材料、半成品提前考察生产供应厂商,提出材料采购、加工及进场计划。通过与业主、监理共同招标,选择合格材料、成品、半成品供货商,严格考察其资质水平、生产能力、供货能力、技术实力和企业信誉。提前做好周转材料,材料成品、半成品翻样、提料并委托加工。通过加强物资计划管理,消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划实现的有力保障。加强对材料的入场检验,严禁不符合要求的材料应用于工程,发现不合格品按有关要求及时清退,杜绝返工现象的发生。加强进场材料的管理,合理规划存放场地及调剂材料使用,尽量减少材料倒运避免停工待料。提前与业主、监理单位沟通,根据工程使用的设备选型,确定设备订货时间,充188、分考虑供货周期,保证设备能够按时进场。一方面减少现场的库存,另一方面满足现场的施工。(2)机械设备保障措施科学选用机械设备,提高机械化程度,尤其是路面施工的拌和机、摊铺机等设备的选型,保证“合理、科学、经济”的原则来满足施工需要。认真详细编制大中小型机械设备使用计划,具体见机械设备配置表。需用的大中小型机械设备,选用性能优良安全可靠,保证其按时投入使用,并要求生产供应厂家设专人(驻场)对机械设备进行管理、维护、保证机械作业完好率95%以上。加强机械设备的维修保养,充分发挥机械设备的使用效率和功效,加快施工进度。组织施工机具进场:根据需用量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按189、规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项工作。根据临时用水、临时用电施工方案,在进场初期尽快完成临时水管、电缆的布设工作。4、技术方面的保证措施(1)方案和工艺的保证“方案先行,样板引路”是本单位施工管理的技术原则,本工程将按照方案的编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。施工方案抓住关键工序,特殊工序。制定详细的施工工艺和施工方案。坚持科学技术是第一生产力的指导思想,依据建设部新190、材料、新工艺推广项目,根据本工程特点和难点推广采用先进的施工新技术、新材料和新工艺,不但可以保证工程质量,还能够达到加快进度、缩短工期、节约资金的目的。本工程在施工时,采用先进的工艺与施工方法,是确保施工进度重要保证,在选择施工方法,尽量科学合理,采用现代成熟先进的工艺与施工方法。采用定型大模板施工,节省拼装时间,提高了混凝土成型质量。我们在施工过程中,对各项工艺和施工方法加以总结,通过不断地创新,达到节约工期的目的。(2)加强施工图深化设计工作对设计单位及其他专业完成的所有设计施工图纸、深化施工图负有审核义务,需保证图纸满足技术标规定、国家规范、地方和政府标准以及功能使用和现场条件的要求。确191、保各专业图纸的正确衔接。故专门安排一名技术和管理能力全面的总设计协调人,统筹解决工程图纸中存在的问题,以及工程变更文件的管理跟踪。在设计阶段重点协调各专业施工之前的审图工作,加强各专业之间的互审工作,保证各专业间之间,在设计上一致、准确、可行。保证深化图纸与设计图纸相吻合。同时根据业主、设计单位及新规范的修改要求,根据现场情况提出合理化建议,及时调整相关设计和施工要求,及时避免和减少施工错误和返工现象发生。(3)提前完善各主要分部分项工程和重点、难点的施工方案我们分析了本工程多项在施工中需控制的重点和难点,这些均对工程整个施工进度有重大影响,在施组中我们对此进行了深入细致的探讨,写出了现阶段较192、可行的方案。进场后,项目总工程师将组织技术部各专业技术人员,进一步针对现场条件和施工生产情况,对这些重点、难点进行研究,进一步确定方案的可行性和可操作性,并报监理及业主审批。(4)提前做好季节性施工准备提前做好季节性施工、特殊环境(如施工用电等)有针对性的施工前准备工作,作出各种紧急情况下的应急预案,以便在计划外的意外条件发生时,能适时启动应急方案,将意外情况对进度的不利影响降至最小。(5)加强验收管理分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键,本工程由于工期紧张,分部分项验收必须及时,结构验收必须分段进行。此项验收计划需要业主和施工单位协调政府专业主管部门积极配合验收。同时工程竣工验收必须193、在各单项验收后进行,因此在工程施工完毕后应及时联系相关验收单位,尽快组织单项验收,为工程最终的竣工验收作准备。5、关键工程节点工期的控制(1)渠道工程施工工期控制将整个工程施工线分成若干个施工小节,在每一个小节将民工分成土方施工队、钢筋施工队、模板施工队、混凝土施工队等若干个工序施工队组织流水施工。在每个施工小节上,当前一道施工完成后,后一道工序的施工队紧接着进场施工,而前一道工序的施工队则进入下一个施工小节的施工。每一个工序施工队在施工前都制定相应的总工期及日工作计划。在每天工序施工队施工时,如无意外的情况发生均要确保完成计划工作量。若遇到意外无法完成时,应设法在以后的施工中有意识补上,确保194、各个工序的工作按计划完成。土方开挖前,应对开挖的深度、范围、位置等作好计划,合理安排每一天的开挖任务及顺序。为确保运土车辆的畅通,应安排好现场施工便道。每一个施工小节的土方轮廓大致用挖掘机挖出后,及时进行渠底的测量工作,根据设计标高立桩位线,组织足够的劳动力进行修整。以便尽快进入找平层料的铺筑工作。在修整过程中,应配备ZL15装载机配合转运弃土。土方施工过程中,现场施工员应根据标高指挥司机开挖,尽量避免超挖、欠挖、挖错等造成的返工而延误工作进度。混凝土浇筑前,应按日施工计划的23倍距离进行测量、立桩及放线,即要提前做好23天的准备工作。施工前,做好材料的供应计划,应在现场的料场备足几天的工作用195、料量,且要提前做好材料的检验工作,避免出现因用料不合格而耽误工期的现象。各式序施工完后,要及时填写有关资料,并报请业主及时验收,以便尽快进入下道工序的施工。(2)渡槽施工工期控制为了能优质高效地完成该项目渡槽的施工任务,拟采取以下工期保证措施。1)及时做好施工人员的组织调度工作,根据计划中各施工段各工种人数的需用量,及时按用量调入。2)机械设备、周围材料等均按要求配齐、配足,及时进场。3)推行经济承包责任制,将工作量、质量要求及施工工日按任务单的形式分解落实到班直至个人,严格检查验收并以此作为对施工人员的主要考核内容。4)合理安排施工工序,做到忙而不乱,有条不紊。5)积极推广新技术、新工艺、新196、材料的运用。6)充分发挥本公司员工“吃苦耐劳、善打硬杖”的精神,特殊情况经有关部门批准后实施,歇人不歇机“三班制”作业方法。确保施工生产正常、连续地运转。7)项目经理部积极做好各专业队伍的配合协调工作,以总体形象进度为依据,确保各专业间合理衔接,施工顺利。8)做好外部协调工作,确保运输道路畅通。9)每周召开一次生产协调会,检查上周工作,布置下周任务,做到当周计划当周完,如当周不能完成,则分析原因下周赶上。10)把任务落实到班组,落实到个人。层层把关,确保班组任务明确,措施得力。11)做好施工工人的思想工作,确保农忙不停工。12)合理安排冬季施工及制度雨期施工措施,尽量做到不停工。7、其他保证及197、协调管理措施(1)管理制度保障加强现场管理制度,严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工,获取工期的缩短。与现场各施工单位签订安全管理责任书、现场管理责任书,现场质量奖罚制度。分清管理责任,层层落实,有奖有罚,调动各方面的积极性,组织开展以优质、高效施工为目的的劳动竞赛。(2)资金材料管理保障措施本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备,材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用,为施工作业人员的充足准备提供了保证。(3)不可预见因素影响进度的相应对策不可预见因素一旦发生就会对工期、进198、度造成较大影响,应做好调查分析和预测,将不可预见因素发生的概率降低到最低程度,同时可以通过参加保险规避或减少风险。(4)应用项目管理信息系统辅助管理现场将全面采用施工项目管理信息系统,以项目计算机局域网为基础,建立项目管理信息网络,实现高效、迅速的信息沟通和传递若我单位有幸中标,我们深知自己的责任重大,同时根据我单位的技术力量及机械设备配置,我们完全能够保证施工工期。总之我公司在人力、财力、机械等各方面,千方百计,坚持“安全第一、质量第一、信誉第一”的原则,以有效的安全措施保进度,以可靠的质量保进度,以科学的施工方法保进度。(四)工期保证措施一、工期承诺我公司承诺:我方保证按发包人的要求按时进199、场施工,并保证在自合同签订后开工令发出之日起150日历天内完成。由于我公司原因未能按合同进度计划完成工作,或监理人认为我公司施工进度不能满足工期要求的,我司将会采取措施加快进度,并承担加快进度所加的费用。 二、工期管理措施为了实现本工程的工期目标,必须对工程认真进行分析研究,找出对工程的有利与不利因素并制定相应的施工组织措施。认真研究工艺流程,合理组织施工,使整个工程的各个施工工序能有计划、有组织的合理进行,从中抢得宝贵的施工时间。1、组织保障措施认真将各工序工期任务落实到人头,分清责任,定出奖惩制度,提高施工人员的工期意识,严格按照工期计划要求进行施工进度的检查,保证每个工序计划工期的提前,200、对一段时间内落后的工期必须认真安排,充实力量及时赶上,确保整个工程目标的实现。认真研究制定的施工工期计划和施工流程安排,并以此按时作好材料、机械、人员的储备和准备工作,做到创出的工作面能及时投入施工工作,同时也要避免不合理的人、机、物的闲置和窝工。应做好与业主、建设相关单位及周边单位、居民的协调工作,以免造成人为的耽误。认真理解和处理好工程中监理、甲方和施工三方之间的职能关系,积极协调和解决施工中出现的问题,杜绝消极、抵触情绪对工程的影响。2、工程进度计划的检查及时按照施工进度计划对照检查现场实际完成情况,随时检查总体形象进度,检查各分部分项工程实际进度,尤其是对关键工序的进度要进行跟踪,确保201、关键工序的按时和提前完成,保证和推进总体工程施工进度。3、技术保证措施项目管理人员要认真领会设计图纸及相关文件,及时发现对施工不利的有关问题,将问题解决在施工之前,避免出现一边施工一边等待技术问题的解决。 加强质量控制,特别是原材料和关键工序施工质量的控制,以高质量的一次成功求得计划工期的落实,避免因施工质量原因进行的整改和返工而延误工期。施工过程中根据总进度计划认真制定各分项工程的进度,进行目标管理,安排好雨季及农忙的施工计划,确保总工期的实现。尽量采用机械化施工,发挥机械施工的快捷优越性。4、材料及设备的保障按照工程施工进度计划,统筹安排建设资金,确保机械设备及时到位,事先作好材料供应计划202、。三、延误工期的赶工措施1、工期延误原因分析 施工现场千变万化,各种因素都可能直接影响工程的实施从而影响总体工程进度。一旦出现了总体工期延误,应立即对工程进行全面分析,找出导致工期延误的原因,有针对性地进行解决。2、调整工程计划工期延误后必须重新调整编制新的进度计划,找出新的进度计划中的关键工序,抓住重点,指导施工。3、集中人力、财力、物力工期延误后必将出现在较短的时间内完成更多的实物工程量,必然要加大人力、财力、物力和机械的投入,我司将根据需要确保投入。4、调整现场施工组织调整现场施工部署,增加工作面,穿插施工,加班加点,将延误的工期抢回来。四、工期保证措施本工程任务重、工期短,交通干扰大,203、为保质、保量按期完成本工程所有工程量,充分发挥专业队伍骨干和机械设备齐全的优势,工程施工全面铺开后,狠抓各分项工程环节衔接和进度计划的落实,使工程施工运转在总体计划安排的指导下,有组织、有步骤地进行,特采取如下保证措施。1、管理上保证选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人,建立各项规章制度,上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工,在控制性工程施工中必须最大限度地安排平行作业,抓好工序衔接,做到环环相扣,有条不紊,加强工程进度。召开定期例会,及时解决实际问题。缩短施工准备期,尽早进入工程施工。搞好标准化施工,认真贯彻执行ISO9001标准,通过合理的施工组织与204、正确的施工方法来提高施工进度,要稳产高产,防止大起大落。发挥我公司实力雄厚、机械化程度高的优势,合理配备配套的施工设备,建立科学的机械保、用、养、修体系,保证机械的使用效率;建立强有力的后勤保障体系,保证各种人员、设备、物资按时足额到位。应用网络技术,科学组织施工,根据施工情况的不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理调整工、料、机、财的配置,确保分项、分部工程按计划完成。加强各级领导,建立健全,岗位责任制,签订包保责任状,以天计划保周计划,以周计划、保旬计划,以旬计划、保月计划,确实保证各项工程按计划完成。完善奖惩制度,落实好按劳分配原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资,以经济205、为杠杆,充分发挥施工人员积极性和主动性,提高生产效率,提前工期有奖,延误工期受罚,同时对班组加强施工现场管理,做到文明施工。2、劳动力上保证抽调理论及实践经验丰富的人员承担本工程的管理和作业构成技术密集型施工队伍,以保证整个施工过程的顺利进行。根据总体施工进度安排,逐旬、逐月做出劳动力使用计划,保证劳动力配置充足。加强技术培训,提高施工人员的操作技术熟练程度,全面提高作业人员整体素质。树立一个“干”字,立足一个“抢”字。确保一个“好”字,好中求省,好中求快。树立“时间就是效益,进度就是信誉”的思想,以战斗姿态投入工程施工。在本工程我们将积极开展“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要项目的施工206、举行劳动竞赛活动,树立“开工必优、一次成优”的思想,确保本工程质量优良并达到创优质工程。3、物资设备上保证配备先进的施工设备,加强设备的维护,充分发挥施工机械的优势,提高其完好率、利用率以提高生产作业的效率。(1)、作好设备的选型及配件供应工作设备的选型力求实用、多效、耐用的原则,防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件,做到随坏随修,确保施工机械按计划正常动作。(2)、抓好材料供应工作确保材料供应满足施工需要,根据施工生产计划编制材料供应计划,超前订货加工,同时紧把原材料质量,坚决杜绝返工和窝工现象的出现。设备专业人员负责材料的采购、运输、保管、供应,确保工程需要,坚决杜绝停工待料现象的发207、生。4、技术措施上保证搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序。采用先进的项目管理软件,对工程进行动态控制。通过分析各施工工序的时间,采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节,科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工,确保关键工序施工的工期与质量。根据施工总进度的要求,分别编制月、旬、周施工生产计划,建立生产分析会议制度,对照检查,找差距、找原因、完善管理,促进施工。施工进度计划做到:在时间上符合规定的工期要求;进度安排合理,资源配置合理;劳动力、材料、机具设备供应计划满足进度计划实现的要求;进度计划在顺序安排上符合逻辑,符合施208、工程序的要求;计划与现场实际协调一致;进度计划满足材料与设备供应的均衡性要求。做好图纸审核工作,对图纸中有疑问的地方,及时与设计单位联系解决,避免耽误施工。组织技术、质量管理人员学习招标文件、技术规范及施工监理程序。及时编制各项专项施工方案,充分发挥科技是第一生产力的优势,在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代管理方法,使施工组织更加全面和严谨。在施工中不断优化实施性施工组织设计中的工序衔接、劳动组织、工期安排等内容,使其具有实施性施工指导作用。提前做好各分项工程的材料试验工作,及时申报开工。加强技术管理和工序管理,杜绝因工作失误造成返工。注重依靠科技和技术进步,采用新技术,新209、工艺,对影响施工进度的施工技术难题,开展QC小组活动,组织攻关,充分听取各个方面的合理化建议和开展小改小革活动,提高施工进度。抓施工的程序化作业、标准化施工,通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成生产能力,提高施工进度,保持稳定高产。加强施工监控量测信息反馈,及时指导施工技术方案和施工方法的调整,保证施工进度计划的实施。加强日常施工资料的收集和整理,分析整理并提供有参考价值的可行数据,为下一步施工提供参考性依据。为确保工程按期完工,项目部将服从业主的统一安排,发扬特别能战斗的精神,投入机械、设备、人力、物力,集中力量,成熟一段完工一段。五、抢工期预案本工程环境要求高,工期要求紧,再加上雨季、210、冬季的影响,各种未知因素对工程施工影响较大,届时可能出现抢工期的局面,为此,根据工程实际情况,特制定如下抢工期预案。进一步加强组织管理。根据业主要求的工期目标,本着为业主服务的宗旨,进一步加强对工程的组织管理,利用先进的网络技术,科学安排施工,及时调整工期计划,狠抓工序衔接,以强有力的组织管理和铁的纪律来确保工期目标的实现。采取奖励措施,开展劳动竞赛。积极开展劳动竞赛,对好的单位、个人采取奖励措施,鼓励先进,督促落后,鼓舞士气,确保工期目标。1、增加设备、人员、资金的投入根据进度网络计划,确定关键线路施工顺序。关键工程的施工将成为延误总工期的关键工序,在工程实施时,可能会因为拆迁、交通改道等因211、素造成总体计划滞后,因此施工时将对照总体计划,对已产生延误的工序加大机械设备、人员上的投入。同时确保资金的投入,充分发挥企业的优势,从人员、设备、资金等方面为工期目标的实现提供可靠的保障。2、增开工作面根据工程进度网络计划,控制施工总工期的分项工程施工。为此,项目部在原有工作面的基础上根据现场实际情况增开1-3个工作面,每个工作面均进行流水作业,全面组织施工。针对新增工作面,根据工作开展的情况,及时补充人员,特别注重技术人员的投入,同时加大设备、物资投入,以满足施工需要,并使其具有相应的施工生产能力,确保抢工期不牺牲工程质量。第十一节 土石方工程施工方法一、平整场地一、施工测量在工程开工前,根212、据业主提供的平面坐标及水准点,在场区建立一个平面坐标测量控制网,并应符合工程测量规范(GB50026-9的要求,采取直角坐标法放线。复核施工轴线位置。严格按照工程测量规范要求,施工过程遵循“从整体到局部,先控制后碎步”的原则,对整个工程进行控制。本工程测量放线需配备经纬仪(J2)2台, DS3水准仪1台,100米钢卷尺二把(其中一把为标准尺)。安排测量工程师2人进行测量工作。一)、平面轴线控制1、根据业主给定的水准控制点建立平面轴线控制网,并定出引标(醒止、坚固),施工轴线控制网应作闭合复测,测距精度应在规范允许范围内,测角精度不低于20。2、0.000以上平面采用“内控法”控制,将基准面选在213、0.000地面上控制点组成控制网,经测角、量距、校核后使用。二)、测量定位保证措施1、由专业水平高、责任心强的测量工程师主持本高程的测量工作。2、测量仪器误差保证在允许范围内,仪器必须经过计量检测部门认定合格。3、对待系统误差要科学合理,并严格遵从施工测量规范要求。4、工程的主控制点直接关系到整个测量工作的成败,必须严格保护其完整准确,直至竣工。二、场地平整工程(1)施工程序:放线定位清除地面障碍物标定整平范围运土标高复测场地整平场地碾压验收。(2) 本工程填土范围内西低东高,局部有深坑,场地填土施工前应先清除场区内植被、树木等杂物及表层根植层,平均清基深度按10cm,局部清基深度应根据表层耕214、植层的深度来确定。填土施工前应用18吨重型平碾对清理过的场地进行碾压,反复4-6遍。(3)填土施工时草皮、生活垃圾、树根、腐残质的土严禁作为场区填料。填土的土质按最佳含水量施工,即手握成团落地即散。当回填土过湿时,应先晒干或掺入干土;过干时,则应洒水进行湿润,使填土保持在本工程指定的最佳含水量范围内。(4)填方工程应分层铺土,分段填筑,分层压实,每层铺土厚度25-30cm,18吨重型平碾碾压4-6遍。(5)压实填土的施工缝应错开搭接,在施工缝的搭接处,应适当增加压实遍数。(6)施工过程中,如有特殊情况或现状与设计出入较大时,请及时通知设计单位,会同业主、监理、施工单位现场处理。二、挖沟槽土方1215、机械挖土1.1 工艺流程 测量放线分层开挖降、排水边坡修整或支护基底整平验槽 1.2 施工要点 (1)机械土方开挖应根据工程规模、土质情况、地下水位高低、施工设备条件、进度要求等合理选用挖土施工机械,以充分发挥机械效率,节省费用,加速工程进度。一般深度不大的大面积基坑开挖,宜采用推土机推土配合装载机装车运土的方法;对长度和宽度均较大的大面积土方一次开挖,可用铲运机铲土;对面积较大且深的基坑,常采用液压反铲挖掘机开挖;挖高于挖掘面的土石方,常用液压正铲挖掘机开挖;在地下水位以下不排水挖土,可采用拉铲或抓铲挖掘,效率较高。 (2)机械挖土应绘制详细的土方开挖图,规定开挖路线、顺序、范围、底部各层216、标高,边坡坡度,排水沟、集水井位置及流向,弃土堆放位置等,避免混乱,造成超挖、乱挖,应尽可能地使机械多挖,减少机械超挖和人工挖土。 (3)各种挖土机械应采用其生产效率高的作业方法进行挖土。 1)推土机开挖的基本作业是铲土、运土和卸土三个工作行程和空载回驶行程。铲土时应根据土质情况,尽量采用最大切土深度在最短距离(610m)内完成,以便缩短低速运行时间,然后直接推运到预定地点。一般采用下坡推土法,借助于机械自重增加推力向下坡方向切土推运,推土坡度控制在15以内;或用并列推土法,几台推土机同时作业,减少漏失量;或用槽形推土法,重复连续多次在一条作业线上切、推土,利用逐渐形成的浅槽,在沟槽内进行推土217、,减少土从铲刀两侧散漏,以增加推土量。2)铲运机以铲土和运土作业为主,施工时的开行路线,应视挖土区的分布不同,合理安排铲土与卸土的相对位置,一般采取环形或8字形开行路线;铲土厚度通常在80300mm之间。作业方法多采用下坡铲土、预留土埂的跨铲法;长距离挖运坚硬土时,多采用助铲法,另用1台推土机配合34台铲运机顶推作业,或两台铲运机联合作业的双联铲运法等强制切土,以提高工效。3)正铲挖掘机作业方法多采用正向开挖和侧向开挖两种方式。运土汽车布置于挖掘机的后面或侧面。开挖时的行进路线,当开挖宽度为0.81.5R(R为最大挖掘半径)时,挖掘机在工作面一侧直线进行开挖;当开挖宽度为1.52.0R时,挖掘218、机沿开挖中心线前进;开挖宽度为2.02.5R时,挖掘机做之字形移动;当开挖宽度为2.53.5R时,挖掘机沿工作面一侧做多次平行移动;开挖宽度大于3.5R时,挖掘机沿工作面侧向开挖。开挖工作面的台阶高度一般不宜超过4m,同时要经常注意边坡的稳定。4) 反铲挖掘机作业通常采用沟端开挖和沟侧开挖两种方法。当开挖深度超过最大挖深时,可采取分层开挖。运土汽车布置于反铲的一侧,以减少回转角度,提高生产效率。对于较大面积的基坑开挖,反铲可做之字形移动。5)拉铲通常采用沟端开挖和沟侧开挖两种方法。当宽度较小,以要求沟壁整齐,可采用三角形挖土方法。 6)抓铲挖掘机作业动臂角应在45以上。抓土应从四角开始,然后中219、间,分层抓土。挖掘机距边沿的距离不得小于2m。开挖沟槽时,沟底应留出200300mm的土层暂不挖土,待铺管前用人工清理至设计标高。 7) 装载机作业与推土机、铲运机基槽相同,亦有铲装、转运、卸料、返回等四道操作工序。对大面积浅基坑,采取分层铲土;对高度不大的挖土,可采取上下轮换开挖法,先将土层下部1m以下铲300400mm,然后再铲土层上部1m厚的土,上下转换开挖。土方直接从后端装自卸汽车运走。 (4)自卸汽车数量应按挖掘机械大小、生产率和工期要求配备,应能保证挖掘或装载机械连续作业。汽车载重量宜为挖掘机斗容量的35倍。 (5)大面积基础群基坑底板标高不一,机械开挖次序一般采取先整片挖至一平均220、标高,然后再挖个别较深部位。当一次开挖深度超过挖掘机最大挖深时,宜分23层开挖,在一面修筑10%15%坡道,作为机械和运土汽车进出通道。挖出之土方运至弃土场堆放,最后将斜坡道挖掉,可能的情况下场内应留部分土作基坑回填之用,以减少土方二次倒运。 (6)基坑边角部位、桩的周围等机械开挖不到的部位,应用少量人工配合开挖和清底、清坡,将松土清至机械作业半径范围内,再用机械装车运走。 (7)挖土机、运土汽车进出基坑的运输道路,应尽量利用基础一侧或两侧相邻的基础以后需开挖部位,使它互相贯通作为车道,或利用提前挖除土方后的地下设施部位作为相邻的几个基坑开挖地下运输通道,以减少挖土量。 (8)对面积和深度都较221、大的基坑,通常采用分层挖土施工法。使用大型土方机械在坑下作业。如为软土地基或在雨期施工,进入基坑行走需铺垫钢板或铺路基箱垫道。 (9)对大型软土基坑,为减少分层挖运土方的复杂性,可采用“接力挖土法”,它是利用两台或三台挖土机分别在基坑的不同标高处同时挖土。一台在地表,两台在基坑不同标高的台阶上,边挖土边向上传递,到上层由地表挖土机装车,用自卸汽车运到弃土地点。上部可用大型挖土机,中、下层可用液压中、小型挖土机,挖土、装车均衡作业,机械开挖不到之处,再配以人工开挖修坡、找平。在基坑纵向两端设道路出入口,上部汽车开行单向行驶。用本法开挖基坑,可一次挖到设计标高,一次成型。一般两层挖土可挖深10m,222、三层挖土可挖深15m左右,可避免将载重汽车开进基坑装土、运土作业,工作条件好,效率高,降低成本。 (10)机械开挖应预留一层200mm厚土用人工清底找平,避免超挖和基底土遭受扰动。 (11)土方工程冬期施工应做好各项准备工作,做到连续施工。挖掘和松碎冻土层的机具和方法,应根据土质、冻结深度、机具性能和施工条件等确定。当冻土层厚度较小时,可采用推土机、铲运机或挖掘机直接开挖;当冻土层厚度较大时,可采用松土机、破冻土犁、重锤冲击或爆破松碎等方法。冬季开挖基坑,应在冻结前用保温材料覆盖或将表土翻松,深度不小于300mm。开挖时应防止基底土遭受冻结,如较长时间不能进行下一道工序时,应在基底标高以上预留223、适当厚度的松土或用其他保温材料覆盖。如遇开挖土方引起邻近建(构)筑物的地基暴露时,应采取保护措施。2、人工挖土2.1 工艺流程 测量放线分层开挖排降水修坡整平验槽 2.2 施工要点 (1)基槽(坑)和管沟开挖应按放线定出的开挖宽度,分段分层挖土。根据土质和地下水情况,采取在四侧或两侧直立或放坡开挖。 (2)在天然湿度的均质土中开挖基槽(坑)和管沟,如无地下水,挖方边坡可作成直立壁,不加支撑,但挖方深度不得超过规定深度,如超过规定的深度,应根据土质情况进行放坡开挖。基槽(坑)和管沟的宽度应稍大于基础的宽度,根据基础做法留出基础砌筑或支模板的操作面宽度,一般每侧为300500mm。 (3)当开挖基224、槽(坑)和管沟的土体含水量较大而不稳定,或基坑较深,或受周围场地限制需用较陡的边坡或直立开挖而土质较差时,应采取或局部采取临时性支撑加固。开挖宽度较大的基坑,当在局部地段无法放坡,或下部土方受到基坑尺寸限制不能放较大的坡度时,则应在下部坡脚采取加固措施。如采用短桩与横隔板支撑或砌砖、毛石或用编织带堆砌临时矮挡土墙保护坡脚。当开挖深基坑时须采取安全可靠的支护措施。 (4)挖土应自上而下水平分段分层进行,边挖边检查坑底宽度,不够时应及时修整,每1m左右修坡一次,至设计标高后再统一进行修坡并清底,检查坑底宽度和标高,要求坑底凹凸不超过20mm。如基槽(坑)基底标高不相同时,高低标高相接处应做成阶梯形225、,阶梯的高宽比不宜大于1:2。 (5)开挖条形浅基槽不放坡时,应沿灰线里面切出基槽的轮廓线。对普通软土,或自上而下分层开挖,每层深度为300600mm,从开挖端向后倒退按踏步型挖掘;对粘土、坚硬粘土和碎石类土,先用镐刨松后,再向前挖掘,每层挖土厚度150200mm,每层应清底和出土后再挖掘下一层。 (6)基槽(坑)管沟放坡,应先按规定的坡度粗略开挖,再分层按坡度要求做出坡度线。当基槽(坑)管沟挖至距离坑底0.5m时,应沿基槽(坑)壁每隔23m打入一根小木桩,并抄上标高,以此作为清底的标高依据。 (7) 开挖较深基槽(坑)或管沟时,为了弃土方便,可根据土质特点将坡度全高做出12个宽0.70.8m226、的台阶,作为倒土台。开挖时,可将下阶弃土倒至上阶土台后,再倒至坑上沿。 (8)基槽(坑)或管沟开挖应尽量防止扰动地基土,当基坑挖好后不能及时进行下道工序施工时,应预留150300mm的土不挖,待下道工序开始前再挖至设计标高。 (9)在地下水位以下挖土且水量不大时,可采取明沟和集水井排水法随挖随排除地下水。其方法是在每层土开挖之前,先在基坑四周或两侧挖500mm深排水沟,每隔2030m挖一口集水井,深度在1m以上,将土中或表面的水经排水沟排到集水井,然后用水泵抽出坑外。排水沟和集水井应随开挖面先行不断加深,始终保持比开挖面低300500mm,以利开挖能顺利进行;当涌水量较大时应采取人工降低地下水227、位措施。 (10)在基槽(坑)边缘上侧堆土或堆放材料时,应与基坑边缘保持1m以上的距离,以保证基槽(坑)边坡的稳定。当土质较好时,堆土或材料应距基坑边缘0.8m以外,高度不宜超过1.5m,并应留出基础施工时进料的通道。 (11)在邻近建筑物旁开挖基槽(坑)和管沟的土方,当开挖深度深于原有基础时,开挖应保持一定的坡度,以免影响邻近建筑物基础的稳定,一般应满足lh0.51(h为超过原有基础的深度,l为离原有基础的距离)。如不能满足要求,应采取在坡脚设挡墙或支撑的加固措施。 (12)开挖基槽(坑)和管沟时,不得超过基底标高,如个别地方超挖时,应取得设计单位的同意,用与基土相同的土料补填,并夯实至要求228、的密实度,或用灰土或砂砾石填补并夯实。在重要部位超挖时,可用低强度等级混凝土填补。 (13)在基槽挖土过程中,应随时注意土质变化情况,如基底出现软弱土层、枯井、古墓,应与设计单位共同研究,采取加深、换填或其他加固地基方法进行处理。遇有文物,应做好保护,妥善处理后再继续施工。 (14)雨期施工时,基槽(坑)应分段开挖,挖好一段验槽后,立即浇筑一段垫层,并在基槽(坑)两侧提前挖好排水沟,以防地面雨水流入基槽(坑);同时应经常检查边坡和支护稳定情况,必要时适当放缓边坡坡度或设置支撑,以防止坑壁受水浸泡造成塌方。 (15)冬期施工时,应采取措施(如表土覆盖保温材料,或将表土翻松),防止土层冻结,挖土要229、连续快速挖掘、清除,以免间歇使土冻结。基坑土方开挖完毕,应立即进行下道工序施工,如有停歇(12d),应覆盖草袋、草垫等简单保温材料;如停歇时间较长,应在基底预留一层松土层(200300mm)不挖,并用保温材料覆盖,待下道工序施工时再清除到设计标高,以防基土受冻。 (16)基槽(坑)挖完经钎探后,通知设计、勘察、监理、建设等单位共同验槽,检查基底土质是否符合设计要求;对不符合设计要求的松软土层、坟坑、孔洞等,应制定出处理方案,按方案认真进行处理,完全符合设计要求后,作出地基验槽记录和隐蔽工程记录,经参加验收的各方签证后,作为竣工资料和调整结算的依据。三、回填方1、当填方基底为积土或耕植土时,如设230、计无要求,可采用推土机或工程机械压实56遍。2、填筑粘性土,应在填土前检验填料的含水率。含水量偏高时,可采用翻松晾晒,均匀掺入干土等措施;含水量偏低,可预先晒水湿润,增加压实遍数或使用大功率压实机械等措施。3、使用碎石类土或爆破石渣作填料时,其最大粒径不得超过每层铺填厚度的2/3(当使用振动辗压时,不得超过每层铺填厚度的3/4)铺填时,大块料不应集中,且不得填在分段接头处或填方与山坡连接处。 若填方场内有打桩或其他特殊工程时,块(漂)石填料的最大粒径不应超过设计要求。4、填料为砂土或碎石土(充填物为砂土)时,回填前宜充分洒水湿润,可用较重的平板振动器分层振实,每层振实不少于三遍。5、回填土应水231、平分层找平夯实,分层厚度和压实遍数应根据土质、压实系数和机具的性能参照2-7选定。6、路基和密实度要求较高的大型填方,宜用振动平辗压实。使用自重815t的振动平辗压实爆破石碴类土时,铺土厚度一般为0.61.5m,宜先静压,后振压。辗压遍数应由现场试验确定,一般为68遍。7、墙柱基回填应在相对两侧或四侧对称同时进行。两侧回填高差要控制,以免把墙挤歪;深浅两基坑(槽)相连,应先填夯深基础,填至浅基坑标高时,再与浅基坑一起填夯。8、分段分层填土,交接处应填成阶梯形,每层互相搭接,其搭接长度应不少于每层填土厚度的两倍,上下层错缝距离不少于1m。9、挡土墙背的填土,应选用透水性较好的土,如石屑或掺入碎石232、等,并按设计要求做好滤水层和排水盲沟。10、混凝土、砖、石砌体挡土墙,必须在混凝土或砂浆达到设计强度后才能回填土方,否则要作护壁支撑方案,以防挡土墙变形倾复。11、管沟内填土,应从管道两边同时进行回填和夯实。填土超过管顶0.5m厚时,方准用动力打夯,但不宜用振动辗压实。12、对有压实要求的填方,在打夯或辗压时,如出现弹性变形的土(俗称橡皮土),应将该部分土方挖除,另用砂土含砂石较大的土回填。13、采用机械压实的填土,在角隔用人工加以夯实。人工填土,每层填土厚度为150mm,夯重就为3040kg;每层厚度为200mm,夯重应为6070kg.打夯要领为“夯高过膝,一夯压半夯,夯排三次”。夯实基坑槽233、地坪,行夯路线由四边开始,夯向中间。14、填方基土为杂填土,应按设计要求加固地基,并妥善处理基底下的软硬点、空洞、旧基及暗塘等。填方基土为软土,应根据设计要求进行地基处理。如设计无要求时,应按现行规范的规定施工。15、每层填土压实后都应做干容重试验,用环刀法取样,基坑每2050m长度取样一组(每个基坑不少于一组);基槽或管沟回填,按长度2050m取样一组;室内填土按100500取样一组;场地平整按400900 取样一组。四、余方弃置 运输车辆有序在挖方现场等待装车,按照指定线路进出场,另现场安排 专人指挥运输车辆通行。 车辆行驶过程中,注意遵守交通规则,避让行人,文明行车。 进入弃土场时,按234、指定行路进出场,按现场人员指定位置倒土,推土机 及时将弃置土方平整并推到相应位置,做到使弃土场容土量最大。 弃土场现场倒土位置要事先确定,避免倾倒土方堵塞弃土场进出场道路; 遇到有影响道路的土方,推土机应就近及时平整。 施工期间,应及时关注挖方现场运输车辆调配和配置情况,根据现场需 要及时增减运输车辆,以使运输能力达到最大化,及时将挖方现场土方运出,提高工作效率。 针对交通高峰期,运输车辆应按事前制定的线路行驶,尽量避开交通量 大的地段,同时也避免加重交通堵塞的情况。 弃土现场配置2台水泵,确保阴雨天施工及时将积水排出。 根据本项目弃置土方的土质情况,粉质类和粉砂类土质遇水强度变差,因此在弃土235、场现场要准备一定的块石和碎石料或将路面结构层破除料另行堆放,下雨天施工时,对出现影响车辆行驶的地方要用石料和路面结构料填铺,确保运输车辆通行顺利。第十二节 砌筑工程施工方法一、砖基础1、工艺流程施工准备拌制砂浆排砖撂底砌筑抹防潮层检查验收2、拌制砂浆:(1)砂浆的配合比采用重量比,水泥计量精度控制2%以内,砂掺合料为5%。防冻剂按照项目部要求3%5%。(2)砂浆宜采用机械搅拌,投料顺序为:砂子水泥掺合料水,搅拌时间不得少于1.5min。(3)砂浆应随伴随用,一般水泥砂浆必须在拌成后3h内使用完毕,不允许使用“隔夜灰”。(4)基础按每一栋楼或250m3基础砌体中各种砂浆,每台搅拌机至少应制做一组236、试块(每组6块),如砂浆强度等级或配合比变更时,还应制做试块。3、组砌方法:(1)组砌方法应正确,一般采用满丁满条法。(2)砌筑时,必须里外咬槎,上下层错缝。宜采用“三一”砌筑法(即一铲灰、一块砖、一挤揉),严禁用水冲灌缝的操作方法。4、排砖撂底:基础撂底尺寸必须符合设计图纸规定。5、砌筑:(1)基础墙砌筑前,基础垫层表面应清扫干净,洒水湿润。先盘墙角,每次盘角高度不应超过五层砖,随盘随靠平、吊直。(2)砌墙身时要拉线检查轴线及边线,保证基础墙身位置正确。同时要对照皮数杆的砖层及标高;如有高低差时,应在水平灰缝中逐渐调整,使墙的层数与皮数杆相一致。(3)砌基础墙应挂线,一砖及一砖以上的墙体均应237、双面挂线。(4)基础垫层标高不等或有局部加深部位,应从最低处往上砌筑,并应经常拉通线检查,保持砌体平直通顺,防止砌成“螺丝”墙。 (5)基础墙上的各种顶留孔洞及埋件、拉结筋按设计要求留置,避免事后凿墙打洞,影响墙体质量。(6)按照相关图集和施工规范的要求,墙长大于5米、墙高大于4米的应设置构造柱及圈梁。本工程研发中心砖基础应设置构造柱(240mm240mm),砼标号同GZ1。(7)管沟和顶留洞的过粱,其标高、型号必须正确,底灰饱满;如坐灰超过20mm时,用细石砼铺垫,过粱两端的搭墙长度应致。6、抹防潮层:将基础墙顶面清扫干净,浇水湿润,随即抹防水砂浆,一般厚度为20mm。防水粉掺呈约为水泥重量238、的35。二、零星砌砖 水厕 (蹲位)1.确定下水管位置,预留下水管道。这一点和马桶安装需要确定孔距相似,下水管口距离墙面的水平距离也要和蹲便器的尺寸协调,否则就会影响蹲便器的冲水功能。首先确认蹲便器的尺寸以及排污口的长度,选择下水管口距离墙面、地面合适的位置预留下水管道。在预留下水管道的时候,还要考虑蹲便器的尺寸,凹坑深度最好大于蹲便器的高度;2.粘结进水管和蹲便器进水口。下水管和蹲便器排污口的粘接非常重要,如果不能准确对接,渗漏、堵塞、臭气一些列问题想想都是挺后怕的。首先用连接胶塞放入蹲便器的进水口(与进水管连接的部分)锁紧,在进水管与进水口接触的边缘均匀涂抹粘结剂(玻璃胶或油泥),把进水管239、插入事先锁在进水口内的胶塞内,这一步要确保进水管与胶塞良好粘结,防止冲水时漏水;3.接驳蹲便器排污口(出水口)和下水管道。在排污口和下水管道的预留口外缘都均匀涂抹上粘结剂,把蹲便器排污口对准下水管道预留口慢慢放下,然后调整位置,水平、垂直方向校正蹲便器,可以用填充物辅助将蹲便器架设至水平;4.冲水测试。各管道连接好后,打开进水系统进行冲水测试,检测是否无缝结合,会不会出现漏水的情况。如果有漏水,进水管与蹲便器进水口、蹲便器排污口与下水管道预留口的接合处都要逐一检查,直到问题解决。这一项要带粘结剂固化后再进行,否则接触水后也会影响接合效果;5.固定蹲便器。进行冲水测试确定无漏水情况后,用事先准备240、好的填充物蹲便器周围的预留位置填实,如果选用水泥砂浆来固定蹲便器,要预先在蹲便器与水泥砂浆的接触面填上1cm以上厚度的沥青或是油毡等弹性材料,防止陶瓷(蹲便器通常为陶瓷材质)与水泥砂浆因膨胀、收缩不一致而导致炸裂。蹲便器平稳、牢固固定在水平面内后,再次冲水测试,无漏水、渗水等异常情况说明安装成功。三、零星砌砖 砖砌栏板1.施工准备施工开始前,施工技术人员熟悉、理解设计图纸以及相关的施工规范,并与施工人员一起到施工现场与设计图纸一一核对,找出所施工路段桩号、各类构造物及各结构护栏设置地点,同时做好施工设备及材料的进场工作。2.施工工艺流程模板制作测量放样模板安装混凝土浇筑拆模养护3.施工方法3.241、1模板制作采用组合定型钢模板,确保模板刚度;严格控制模板加工精度,几何尺寸误差控制在2mm之内;禁止用生锈(尤其是有锈斑坑)的钢板;保证钢模板的各部尺寸绝对准确,且边缘顺直,钢板表面有良好的光洁度。其加固带间距视情况而定,主要是保证模板在使用过程和吊装过程中不能变形。3.2安装模板和钢筋3.2.1试装:钢模板制作完成后,在正式使用前要对其进行组合调试,组合后对模板各线条挂鱼线调直,用砂轮机磨平调直,直顺度控制在1mm之内,并且对模板接缝处进行精细处理,消除错台;检查无误后方可正常使用。3.2.2除锈、刷油:钢模板在正式安装使用前应将表面浮锈清除干净,并用好机油将模板表面涂抹均匀,涂油不宜过多(242、涂油过多,模板支好后往下流油,污染混凝土连接面),以此保证混凝土表面光洁和混凝土不沾模板。3.2.3测量放样:放样全部采用全站仪,提高放样精确度。首先用全站仪放样中心线,依据中心线确定防撞护栏内外侧模板边线,为提高精度,加密放样点并确定底边线后,用经纬仪校核并控制模板上边线直顺度;每隔一定间距(视模板长短)精测标高,以此为基础控制防撞护栏模板的位置和标高。3.2.4安装钢筋:绑扎焊接护栏钢筋,焊接时应注意钢筋顶面应保持水平,两侧应留有保护层厚度。3.2.5安装模板:在上述工作完成后,即可在构造物的准确部位正式安装模板,模板安装过程中,首先在护栏钢筋底端焊接横向钢筋,控制护栏宽度和防止护栏移动;243、在桥面施工中预埋螺丝并安装可调丝框控制护栏模板上部,防止移动和调整直顺度;模板上部用对拉螺杆控制宽度。确保护栏模板在施工过程中不会移动。3.2.6检查:模板支设时,首先用经纬仪控制其直顺度,确保其直顺度控制在1mm之内,再用鱼线调整校核。安装完成后,要进行自检,主要是检查安装尺寸是否合适,各个固定点(拉杆、支杆等)是否牢固可靠,在混凝土浇注过程中,发现变形要随时调整。3.3混凝土浇注:根据实验室提供的混泥土配合比进行混凝土拌和,严格控制混凝土质量。为了混凝土用的原材料要求较严,砂子、小石子一定要过筛,用量要准确严格按配合比配料。混凝土浇注时采用分三层浇注。第一层浇注到护栏底部斜边下角变点,第二244、层浇注到斜边上角变点,第三层浇注到顶,由振捣人员控制三层混凝土的入模时间及方量。混凝土布料要均匀,严格控制振捣时间,每层混凝土振捣时间不小于1min,不大于1.5min。护栏混凝土浇注完成后,顶面先用木抹子抹平,再用铁抹子抹平初压光,最后待混凝土初凝时用轧子用力轧光。3.4拆模:拆模时间根据气温和混凝土强度而定,覆盖不污染混凝土的草帘(或其他覆盖物)洒水养生。对完成的防撞护栏混凝土进行全面检查,发现问题及时分析原因,及时纠正。四、砌块墙一、施工工艺为确保砌体工程施工不影响工期,在主体结构施工期间,适时插入。 砌体工程施工工艺流程图二、施工方法1、施工放线根据场地控制网结合现场实际情况放出墙体定245、位线,也可在结构施工时一次性用墨线弹于梁、板上,施工时以轴线向左右分开,以减少累计误差,标高控制线以弹在框架柱和墙上的50cm线为准。2、墙体砌筑形式及工艺砌块砌筑采用全顺砌筑形式,墙厚等于砌块宽度。上下皮竖向灰缝相互错开1/2砌块长,并不应小于120mm,如不能保证时,应在水平灰缝中设置2根直径6mm的拉结筋或直径4mm的钢筋网片。3、砌体砌筑(1)砌踢脚,加气混凝土砌块墙的底部,踢脚板的位置处要先用粘土砖砌筑。(2)墙体拉接筋柱子相连的墙体,施工时沿柱高每隔500预埋6钢筋,拆模后及时凿出并调直。在末端弯直钩,拉结筋锚入柱内200,外露100,或伸到门窗洞边,砌筑时压入墙内。(3)排砖砌筑246、前,先在平面位置处进行排砖,将砌块沿轴线方向,在两框柱之间,干摆砌块,调整好缝隙,排到墙的两端,排不了整块时,应用粘土实心砖补砌。(4)砌筑砌块在砌筑前一天一定要加对砌块浇水湿润,同时湿润砌体墙基。底部应先砌3皮粘土实心砖,加气混凝土砌块砌筑时据排好的块数进行。门窗洞口两侧也应砌粘土砖,粘土砖墙内埋木砖用以固定门窗框,粘土砖与加气混凝土砌块应咬槎砌筑。砌筑至梁底或板底时,最后一层砖要用粘土砖斜砌,斜面砖在大面墙施工完一周后开始,与梁底或板底顶紧。4、砌块墙砌筑要点(1)对砌块,宜提前2d以上适当浇水湿润。严禁雨天施工,砌块表面有浮水时亦不得进行砌筑。(2)砌块应保证有28d以上的龄期。(3)砌247、筑前应根据砌块皮数制作皮数杆,并在墙体转角处及交接竖立,皮数杆间距不得超过5m。(4)砌筑时,必须遵守“反砌”原则,即使砌块底面向上砌筑。上下皮应错缝搭砌。(5)水平灰缝应平直,砂浆饱满,按净面积计算的砂浆饱满度不应低于90%。竖向灰缝应采用加浆方法,使其砂浆饱满,严禁用水冲浆灌缝,不得出现瞎缝、透明缝,其砂浆饱满度不宜低于80%。(6)需要移动已砌好的砌块或对被撞动的砌块进行修整时,应清除原有砂浆后,再重新铺浆砌筑。(7)每天砌筑高度不得超过1.8m。(8)在砌筑砂浆终凝前后的时间,应将灰缝刮平。第十三节 混凝土及钢筋混凝土工程施工方法一、垫层1. 清理基层:在浇注混凝土垫层前,应清除基层的248、淤泥和杂物,确保基层表面平整度控制在15mm内。2. 找标高、弹线:根据墙上水平标高控制线,向下量出垫层标高,在墙上弹出控制标高线。垫层面积较大时,底层地面可视基层情况采用控制桩或细石混凝土做找平墩控制垫层标高。3. 混凝土的铺设:从一端开始,由内向外铺设混凝土。混凝土应连续浇筑,间歇时间不得超过2小时。大面积地面垫层应分区段进行浇筑,分区段应结合变形缝位置、不同材料的地面面层的连接处和设备基础位置等进行划分。4. 振捣:用铁锹铺混凝土,厚度略高于垫层标高,随即用平板振捣器振捣。做到不漏振,确保混凝土密实。5. 找平:混凝土振捣密实后,以墙上水平标高线及找平堆为准检查平整度,高的铲掉,凹处补平249、。用水平木刮杠刮平,表面再用木抹子搓平。有坡度要求的地面,应按设计要求的坡度做。6. 养护:已浇筑完的混土垫层,应在12h左右覆盖和浇水,一般养护不得少于7d。二、带型基础1.工艺流程清理混凝土垫层钢筋绑扎相关专业施工清理支模板清理混凝土搅拌混凝土浇筑混凝土振捣混凝土找平混凝土养护模板拆除。2.操作工艺(1)清理及垫层浇灌地基验槽完成后,清除表层浮土及扰动土,不留积水,立即进行垫层混凝土施工,垫层混凝土必须振捣密实,表面平整,严禁晾晒基土。(2)钢筋绑扎垫层浇灌完成后,混凝土达到后,表面弹线进行钢筋绑扎,钢筋绑扎不允许漏扣,柱插筋弯钩部分必须与底板筋成45绑扎,连接点处必须全部绑扎,距底板5c250、m处绑扎第一个箍筋,距基础顶5cm处绑扎最后一道箍筋,作为标高控制筋及定位筋,插筋最上部再绑扎一道定位筋,上下箍筋及定位箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定,然后绑扎剩余箍筋,保证柱插筋不变形走样,两道定位筋在基础混凝浇完后,必须进行更换。钢筋绑扎好后底面及侧面搁置保护层塑料垫块,厚度为设计保护层厚度,垫块间距不得大于100mm(视设计钢筋直径确定),以防出现露筋的质量通病。注意对钢筋的成品保护,不得任意碰撞钢筋,造成钢筋移位。(3)模板钢筋绑扎及相关专业施工完成后立即进行模板安装,模板采用小钢模或木模,利用架子管或木方加固。锥形基础坡度30时,采用斜模板支护,利用螺栓与底板钢筋251、拉紧,防止上浮.模板上部设透气及振捣孔,坡度30时,利用钢丝网(间距30cm)防止混凝土下坠,上口设井字木控制钢筋位置。不得用重物冲击模板,不准在吊帮的模板上搭设脚手架,保证模板的牢固和严密。(4)清理:清除模板内的木屑、泥土等杂物,木模浇水湿润,堵严板缝及孔洞。(5)混凝土现场搅拌每次浇筑混凝土前左右,由施工现场专业工长填写申报“混凝土浇灌申请书”,由建设(监理)单位和技术负责人或质量检查人员批准,每一台班都应填写。试验员依据“混凝土浇灌申请书”填写有关资料。根据砂石含水率,调整混凝土配合比中的材料用量,换算每盘的材料用量,写配合比板,经施工技术负责人校核后,挂在搅拌机旁醒目处。定磅秤或电子252、秤及水继电器。材料用量、投放:水泥、掺合料、水、外加剂的计量误差为2%,粗、细骨料的计量误差为3%。投料顺序为:石子水泥、外加剂粉剂掺合料砂子水外加剂液剂。搅拌时间:为使混凝土搅拌均匀,自全部拌合料装人搅拌筒中起到混凝土开始卸料止,混凝土搅拌的最短时间。强制式搅拌机:不掺外加剂时,不少于90s。掺外加剂时,不少于120s。自落式搅拌机:在强制式搅拌机搅拌时问的基础上增加30s。用于承重结构及抗渗防水工程使用的混凝土,采用预拌混凝土的,开盘鉴定是指第一次使用的配合比,在混凝土出厂前由混凝土供应单位自行组织有关人员进行开盘鉴定:现场搅拌的混凝土由施工单位组织建设(监理)单位、搅拌机组、混凝土试配单253、位进行开盘鉴定工作。共同认定试验室签发的混凝土配合比确定的组成材料是否与现场施工所用材料相符,以及混凝土拌合物性能是否满足设计要求和施工需要。如果混凝土和易性不好,可以在维持水灰比不变的前提下,适当调整砂率、水及水泥量,至和易性良好为止。(6)混凝土浇筑混凝土应分层连续进行,间歇时间不超过混凝土初凝时间,一般不得超过2h,为保证钢筋位置正确,先浇一层5-10cm厚混凝土固定钢筋。台阶型基础每一台阶高度整体浇捣,每浇完一台阶停顿待其下沉,再浇上一层。分层下料,每层厚度为振动棒的有效振动长度。防止由于下料过厚、振捣不实或者漏振、吊帮的根部砂浆涌出等原因造成蜂窝、麻面或孔洞。(7)混凝土振捣采用插入254、式振捣器,插入的间距不大于振捣器作用部分长度的倍。上层振捣棒插人下层3-5cm。尽量避免碰撞预埋件、预埋螺栓,防止预埋件移位。(8)混凝土找平混凝土浇筑后,表面比较大的混凝土,使用平板振捣器振一遍,然后用刮杆刮平,再用木抹子搓平。收面前必须校核混凝土表面标高,不符合要求处立即整改。(9)混凝土浇筑浇筑混凝土时,经常观察模板、支架、钢筋、螺栓、预留孔洞和管有无走动情况,一经发现有变形、走动或位移时,立即停止浇筑,并及时修整和加固模板,然后再继续浇筑。(10)混凝土养护已浇筑完的混凝土,应该在12h左右覆盖和浇水。一般常温养护不得少于7d,特种混凝土养护不得少于14d。养护设专人检查落实,防止养护255、不及时造成混凝土表面裂缝。(11)模板拆除侧面模板在混凝土强度能保证其棱角不因拆模板而受损坏时方可拆模,拆模前设专人检查混凝土强度,拆除时采用撬棍从一侧顺序拆除,不得采用大锤砸或撬棍乱撬,以免造成混凝土棱角破坏。三、矩形柱一、工艺流程清理混凝土垫层钢筋绑扎相关专业施工清理支模板清理混凝土搅拌混凝土浇筑混凝土振捣混凝土找平混凝土养护模板拆除二、操作工艺1、钢筋绑扎基础浇灌完成后,混凝土强度达到1.2MPa后,表面弹线进行钢筋绑扎,钢筋绑扎不允许漏扣,柱插筋弯钩部分必须与底板筋成45绑扎,连接点处必须全部绑扎,距底板5cm处绑扎第一个箍筋,距基础顶5cm处绑扎最后一道箍筋,作为标高控制筋及定位筋,256、柱插筋最上部再绑扎一道定位筋,上下箍筋及定位箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定,然后绑扎剩余箍筋,保证柱插筋不变形走样,两道定位筋在基础混凝浇完后,必须进行更换。钢筋绑扎好后底面及侧面搁置保护层塑料垫块,厚度为设计保护层厚度,垫块间距不得大于100mm(视设计钢筋直径确定),以防出现露筋的质量通病。注意对钢筋的成品保护,不得任意碰撞钢筋,造成钢筋移位。2、模板钢筋绑扎及相关专业施工完成后立即进行模板安装,模板采用小钢模或木模,利用架子管或木方加固。锥形基础坡度30时,采用斜模板支护,利用螺栓与底板钢筋拉紧,防止上浮.模板上部设透气及振捣孔,坡度30时,利用钢丝网(间距30cm)257、防止混凝土下坠,上口设井字木控制钢筋位置。不得用重物冲击模板,不准在吊帮的模板上搭设脚手架,保证模板的牢固和严密。3、清理清除模板内的木屑、泥土等杂物,木模浇水湿润,堵严板缝及孔洞。4、混凝土浇筑混凝土应分层连续进行,问歇时间不超过混凝土初凝时间,一般不超过2h,为保证钢筋位置正确,先浇一层510cm厚混凝土固定钢筋。避免造成蜂窝、麻面或孔洞。5、混凝土振捣采用插入式振捣器,插人的间距不大于振捣器作用部分长度的1.25倍。上层振捣棒插人下层35cm。尽量避免碰撞预埋件、预埋螺栓,防止预埋件移位。6、混凝土找平混凝土浇筑后,表面比较大的混凝土,使用平板振捣器振一遍,然后用刮杆刮平,再用木抹子搓平258、。收面前必须校核混凝土表面标高,不符合要求处立即整改。7、混凝土浇筑浇筑混凝土时,经常观察模板、支架、钢筋、螺栓、预留孔洞和管有无走动情况,一经发现有变形、走动或位移时,立即停止浇筑,并及时修整和加固模板,然后再继续浇筑。8、混凝土养护已浇筑完的混凝土,应在12h左右覆盖和浇水。一般常温养护不得少于7d,特种混凝土养护不得少于14d。养护设专人检查落实,防止由于养护不及时,造成混凝土表面裂缝。9、模板拆除侧面模板在混凝土强度能保证其棱角不因拆模板而受损坏时方可拆模,拆模前设专人检查混凝土强度,拆除时采用撬棍从一侧顺序拆除,不得采用大锤砸或撬棍乱撬,以免造成混凝土棱角破坏。四、构造柱1施工工艺流259、程测量放线 钢筋绑扎 砌块砌筑 马牙槎侧面粘贴双面胶 支模 砼浇筑 模板拆除 剔凿喇叭口,养护2施工工艺要点(1)清理清扫楼地面,找出主体结构施工时所标注的轴线和控制线,弹出墙体边线、辅助控制线和构造柱定位线。(2)根据构造柱定位线调整好立筋位置,当砌体墙厚200-300mm时,构造柱纵筋为4根直径为12的三级钢筋,当墙厚为350450mm时,构造柱纵筋为6根直径为12的三级钢筋。(3)砌块采用600200300的蒸压加气混凝土砌块,水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度不应超过15mm,砌块搭接长度不得小于砌块长度1/3,半砖不得小于砖长的1/3,砌到接近顶部时,除特殊要求外,预留30mm高,7天后用细260、石混凝土填时,不允许斜砌。(4)按设计及规范要求留设马牙槎和拉结筋,沿墙每500mm设置2根直径为6的二级钢筋,沿墙全长贯通,墙厚300mm时,沿墙每500mm设置3根直径为6的二级钢筋,马牙槎应先退后进,出槎60mm,马牙槎侧边使用双面胶粘贴后支设模板。(5)模板无脱皮、散边;支模前清理模板面并涂刷脱模剂;采用对拉螺杆固定,间距500mm,对拉松紧合适,不得在墙上留洞或穿孔。(6)浇筑前需对马牙槎及模板浇水湿润,从顶部喇叭口进料浇筑时注意振捣密实,灌满喇叭口。(7)严格控制松模和拆模时间,避免松模、拆模过早损坏构造柱表面,致使柱麻面,拆模后及时凿去多余混凝土并设专人养护二次构件。五、异形梁1261、. 施工准备:在进行异形梁施工前,需要进行充分的技术准备、物资准备和人员组织准备。技术准备包括熟悉施工图纸、编制施工方案、进行技术交底等;物资准备包括采购合适的材料和设备,确保质量合格;人员组织准备包括确定施工人员职责、进行安全培训等。2. 材料和设备选择:选择合适的材料和设备是异形梁施工的关键。应根据设计要求选择强度、刚度和稳定性均符合要求的材料和设备,并确保其质量合格。3. 搭建和加固处理:根据设计图纸进行异形梁的搭建和加固处理。在搭建过程中,应按照一定的顺序进行,确保结构稳定。加固处理包括对异形梁的节点进行加强,以提高其承载能力。4. 安装各种配件:在异形梁施工完成后,需要进行各种配件的262、安装。例如,安装支撑架、连接件、紧固件等,确保结构稳固且使用安全。5. 质量检查和验收:在异形梁施工完成后,需要进行质量检查和验收。检查内容包括材料的质量、结构的稳定性、配件的安装情况等。验收合格后,才能进行后续施工。6. 安全措施和操作规范:在异形梁施工过程中,应采取必要的安全措施,如设置安全围栏、张贴安全标识等。同时,施工人员应遵守操作规范,确保施工过程安全可靠。六、过梁1、构造柱、圈梁、门过梁布置原则在墙体转角处、洞口宽度大于2m洞口的两侧、填充墙端部设置构造柱,墙长大于等于5米,每隔23米设置一个;墙高大于2倍的层高时,在其中部设置一个圈梁,柱截面:墙宽200纵筋为412箍筋6200,263、砼标号C20。(1)外墙窗口下设不小于60mm与墙同宽的C20砼带,2根6通长设置分布筋6200。(2)入户门两侧设置钢筋砼门框,与墙等宽厚度120mm,2根10通长设置分布筋6200。(3)室内门口及填充墙中部遇有300mm的安装预留洞部位均须设置过梁,且室内门过梁设置遇有剪力墙部位的进行植筋现浇,其余的采用预制的办法,配筋如下表,长度为洞口宽度+500,砼标号C20。2、混凝土搅拌(1)根据测定的砂、石含水率,调整配合比中的用水量,雨天应增加测定次数。(2)根据搅拌机每盘各种材料用量及车皮重量,分别固定好水泥(散装)、砂、石各个磅秤的标量。磅秤应定期核验、维护,以保证计量的准确。计量精度:264、水泥及掺合料为2%,骨料为3%,水、外加剂为2%。搅拌机棚应设置混凝土配合比标牌。(3)正式搅拌前搅拌机先空车试运转,正常后方可正式装料搅拌。(4)砂、石、水泥(散装)必须严格按需用量分别过秤,加水也必须严格计量。(5)投料顺序:一般先倒石子,再倒水泥,后倒砂子,最后加水。掺合料在倒水泥时一并加入。掺外加剂与水同时加入。(6)搅拌第一盘混凝上,可在装料时适当少装一些石子或适当增加水泥和水量。(7)混凝土搅拌时间,400L自落式搅拌机一般不应少于1.5min。(8)混凝土坍落度,一般控制在57cm,每台班应测两次。3、混凝土运输(1)混凝土自搅拌机卸出后,应及时用翻斗车、手推车或吊斗运至浇筑地点265、。运送混凝土时,应防止水泥浆流失。若有离析现象,应在浇筑地点进行人工二次拌合。(2)混凝土以搅拌机卸出后到浇筑完毕的延续时间,当混凝土为C30及其以下,气温高于25时不得大于90min,C30以上时不得大于60min。(3)混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。4、混凝土浇筑、振捣(1)在砌筑前应先将构造柱的位置弹出,清理干净柱根,并把构造柱插筋处理顺直。砌砖墙时与构造柱连结处,砌成马牙槎,每一马牙槎沿高度方向的尺寸一皮砌块高度。(2)混凝土浇筑过程边浇筑边振捣,浇注并抹平浇筑口漏斗,拆模后人工采用钻子清除牛腿。(3)构造柱根部施工缝处,在浇筑前宜先铺5cm厚与混凝土配合比266、相同的水泥砂浆或减石子混凝土。(4)浇筑方法:混凝土通过双轮车运至浇注区域,人工用铁锹灌入模内,不应用吊斗直接将混凝土卸入模内。(5)浇筑混凝土构造柱时,先将振捣棒插入柱底根部,使其振动再灌入混凝土,应分层浇筑、振捣,每层厚度不超过60cm,边下料边振捣,一般浇筑高度不宜大于2m,如能确保浇筑密实,亦可每层一次浇筑。(6)混凝土振捣:振捣构造柱时,振捣棒尽量靠近内墙插入。振捣圈梁、卫生间混凝土带混凝土时,振捣棒与混凝土面应成斜角,斜向振捣。振捣板缝混凝土时,应选用30mm小型振捣棒。振捣层厚度不应超过振捣棒的1.25倍。浇注压顶盖时,应选用30mm小型振捣棒。振捣层厚度不应超过振捣棒的1.25267、倍。(7)浇筑混凝土时,应注意保护钢筋位置及外砖墙、外墙板的防水构造,不使其损害,专人检查模板、钢筋是否变形、移位;螺栓、拉杆是否松动、脱落;发现漏浆等现象,指派专人检修。(8)表面抹平:圈梁、过梁、混凝土带、压顶盖每振捣完一段,应随即用木抹子压实、抹平。表面不得有松散混凝土。七、有梁板1、工艺流程: 计算梁板下支撑体系并确定施工具体参数抄平、弹线支撑架搭设支柱头模板铺梁底及板模板拉线、找平(起拱)支设梁侧模刷涂隔离剂2、操作要点: 2.1支撑架搭设:支撑架搭设前应根据现场实际情况选择合适的支撑体系,并通过公司PKPM安全计算软件计算确定立杆间距、水平杆步距等参数。立杆接长必须采用对接(使用对268、拉扣件),高度调整宜采用可调底座或可调顶托,可调底座或可调顶托插入钢管的最小长度必须大于150mm,顶托伸出立杆长度不得超过30cm。底层支架应支承在平整坚实的地面上,并在底部加木垫板或混凝土垫块,确保支架在混凝土浇筑过程中不会发生下沉。2.2 铺设底模:将加工好的梁底模及板模板放置于支撑架上,梁底模两边木方与胶合板结合处,应预留侧模位置,粘贴海绵条。随即根据图纸设置调节底模标高与轴线,并进行固定。2.3支设侧模:侧模高度根据图纸设计确定,龙骨间距不大于200mm。侧模与平台板与底模结合处加设通长50mm100mm木方。侧模加固一般采用斜撑钢管或木制夹具,间距一般以600mm为宜。2.4支撑要269、求:梁高600mm时应设置对拉螺栓,对拉螺栓水平间距为500,垂直间距300。梁底模板应设大横杆及小横杆。2.5模板起拱:梁跨度4m时,其模板应按设计要求起拱;当设计无具体要求时,起拱高度为跨度的13 ,主次梁交接时,先主梁起拱,后次梁起拱。3、质量要求:3.1模板及其支架具有足够的强度、刚性,不致发生不允许的下沉和变形;其支架的支承部分必须有足够的支承面积。3.2模板接缝严密,不得漏浆,宽度应不大于2mm3.3模板与混凝土接触面应清理干净并涂刷模板隔离剂,不得采用影响结构性能或影响装修施工的隔离剂。3.4梁底要留清扫口,便于梁内垃圾清理。清扫口封堵严密,防止出现错台或漏浆。八、栏板1.材料准270、备:检查钢筋、混凝土、模板等材料的质量和尺寸是否符合规定。2.基础施工:根据设计要求在道路或桥梁上搭建基础造型并浇筑混凝土。3.栏板支架安装:根据设计要求、浇筑混凝土前,在基础上安装栏板支架。4.栏板模板安装:根据设计要求,在栏板支架上安装栏板模板,确保栏板的尺寸和形状符合要求。5.钢筋成型:根据设计图纸在栏板模板预留的空位内装配钢筋。6.混凝土浇筑:在钢筋成型后,将混凝土均匀地倒入模板空间,采用振动棒或其他设备使混凝土充分填实、排出气泡。7.栏板表面处理:用刮板等工具在混凝土表面刮平、整理,确保表面平整光滑。8.模板拆卸:在混凝土充分凝固后,拆卸栏板模板。9.后续处理:进行后续的养护、清理等271、工作。九、雨蓬混凝土雨棚是一种常见的建筑结构,它可以为人们提供遮阳、避雨等功能。在施工过程中,需要按照一定的工艺流程进行,以确保施工质量和安全。下面就来介绍一下混凝土雨棚施工工艺流程。1. 地基处理在施工混凝土雨棚之前,需要对地基进行处理。首先要清理地面上的杂物和垃圾,然后进行挖掘和填土,以确保地基平整、坚实。如果地基不平整,会影响混凝土雨棚的稳定性和使用寿命。2. 建立模板在地基处理完成后,需要建立模板。模板是混凝土雨棚施工的重要工具,它可以帮助施工人员控制混凝土的形状和尺寸。建立模板时,需要按照设计图纸的要求进行,确保模板的尺寸和形状与设计一致。3. 浇筑混凝土模板建立完成后,就可以开始浇272、筑混凝土了。在浇筑混凝土之前,需要先进行混凝土的配制。混凝土的配制需要按照设计要求进行,确保混凝土的强度和质量。在浇筑混凝土时,需要注意控制混凝土的流动性和均匀性,以确保混凝土的密实性和坚固性。4. 养护混凝土混凝土浇筑完成后,需要进行养护。养护是混凝土雨棚施工中非常重要的一步,它可以帮助混凝土达到最佳的强度和质量。在养护过程中,需要对混凝土进行保温和湿润处理,以确保混凝土的强度和质量。5. 完成雨棚混凝土养护完成后,就可以拆除模板了。拆除模板后,需要对混凝土进行检查和修整,以确保混凝土表面平整、光滑。最后,可以进行雨棚的装饰和涂漆,以美化雨棚的外观。十、直形楼梯1、工艺流程搭支撑架确定梯板坡273、度梯梁及平台梁钢筋绑扎支梁及底板模梯板筋绑扎梯步挡板支设砼浇筑砼养护2、钢筋制作及绑扎(1)仔细阅读图纸,计算出各钢筋(尤其是板筋)的弯折角度并按设计要求下料制作成型。(2)楼梯板筋的绑扎,采取在板底模上按设计间距弹线绑扎,塑料垫块垫塞保护层。为保证板面负筋位置正确,采用钢筋凳支撑。3、模板支设(1)楼梯模板采用木模支设,梯梁及平台梁采用定型钢模,楼梯板底模支架按设计梯步坡度牵通线搭设小横杆,小横杆上满铺木枋,扣件卡牢木枋,满铺一层10mm厚竹夹板与木枋钉牢,作为板底模。板缝用不干胶贴牢,防止漏浆。(2)梯步挡板采用30mm厚通长木板,两端固定于梯板侧模上。挡板的安装采取在梯段侧模上弹设出底板274、厚度线,以此作为挡板的底标高,并按要求分划出楼梯各梯步的梯步线,据线安设挡板。为确保挡板的稳定,加设通长拉结钢管,扣件卡牢挡板并设短支撑撑于挡板底部,形成三角支撑体系。(3)楼梯支撑架采用483扣件式钢管搭设,并与梁板支撑满堂架连成整体,以确保稳定。(4)底层楼梯施工时,支撑架支撑于夯实地基并加铺的木枋垫板上,防止支撑下陷。(5)模板支撑采取多层支设,即上层楼梯施工时,下层楼梯支撑不拆除,待上层楼梯完工后,逐步拆除。4、砼浇筑及施工缝留设(1)楼梯砼浇筑随同楼层结构砼同步施工进行,严格控制砼坍落度,由下至上先浇筑底板,浇至板面,振动棒振捣密实后再浇筑梯步砼。待下步砼振捣完毕后,随即用铁板抹平,275、并用钢模加设盖板再浇筑上步砼,防止下步砼受振捣影响溢出。(2)各楼层梯步一次浇筑完成,浇筑至上层梯步,上层梯步施工缝留置在上层起步梯段的1/3处,并采用刻槽木枋垂直于底板拦牢。(3)楼梯施工缝的处理同框架结构施工缝严格处理。砼浇筑完毕12h内,湿水覆盖养护,不少于7d。十一、散水(一)平整场地根据散水基底标高钉好水平控制桩,在散水垫层宽度加200mm范围内拉线控制,用平锹将地铲平,如土质松软,应先夯砸不少于三遍。(二)灰土垫层施工灰土垫层一般采用3:7次土垫层(或依据施工图纸)按规定夯实至设计干密度。(三)支模板根据散水的外形尺寸支好侧模,放好分隔缝模板,分隔模板用木模时两面应用木刨刨光,支设276、时要拉通线、抄平,做到通顺、平直、坡向正确(向外坡4%),严禁用砌砖代替模板。(四)散水与建筑物外墙分离,分隔缝宽20mm,沿外墙一周做到整齐一致,纵向6m左右设分隔缝一道,房屋转角处与外墙呈45角,分隔缝宽20mm,分隔缝应避开雨落管,以防雨水从分隔缝内渗入基础。(五)混凝土的拌制要认真按混凝土的配合比投料,每盘投料顺序为;石子水泥沙子水,应严格控制坍落度(以3050mm为宜),搅拌要均匀,搅拌时间不少于9Os。(六)混凝土的浇筑1、清除模板内的杂物,办好隐、预检手续,可适当湿润模板及灰土垫层,但水不可过多,以地面不留积水为宜。2、一般采用平板式振捣器,振实压光,应随打随抹,一次完成,提倡用277、原浆压光。(七)当散水有一定强度时(表面仍湿润,但用手轻按已按不出手印),拆除侧模,起出分格条,随即用砂浆抹平压光侧边,并用阳角馏子将散水棱角馏直、压光,包括分格缝处棱角,侧边及分格缝内与散水大面的质量要求相同,也要见光,棱角顺直、整齐。(八)养护已抹平压光的混凝土应在12h左右用湿锯末覆盖,养护不少于7d。(九)沥青灌缝养护期满后,分隔缝内清理干净,用1:2沥青砂浆填塞(宜掺适量滑石粉以便操作),填塞时分隔缝两边粘贴3cm宽美纹纸,既可防止沥青污染散水表面,也可使分隔缝内沥青砂浆平直、美观。分隔缝要勾抹烫压平整,可用1416方钢或用1012光圆钢筋砸扁做成小镏子,用火烫红后用来烫压分隔缝。如278、上口留出1.5cm左右用油膏填嵌则感观更佳,烫压好后,沥青砂浆应低于散水面35mm,使分隔缝处棱角更加突出,更显散水特色(分隔缝处棱角施工务必精工细作,棱角顺直、整齐才显美观)。(十)冬雨期施工时应另行编制季节性施工方案,采取有效措施,以确保散水质量。十二、地坪一、工艺流程找标高、弹面层水平线基层处理洒水润湿抹灰饼刷素水泥浆浇筑细石混凝土浇筑细石混凝土浇筑刮平表面拍出浮浆二、 操作工艺1、 处理基层基层表面的浮土采用空气压缩机将尘土清理干净;砂浆块等杂物应清理干净。基层上的混凝土沉积块,要用剁斧清理干净;墙角、管根、等部位被埋住的杂质要剔凿干净;清理完后要根据标高线检查细石混凝土的厚度,防止地279、面过簿而产生空鼓开裂。基层清理是防止地面空鼓的重要工序,一定要认真做好。2、 洒水润湿提前一天对混凝土基层进行洒水润湿,洒水量要足,第二天施工时要保证地面湿润,但无积水。3、 刷素水泥浆浇灌细石混凝土前应先在已湿润的基层表面刷一遍1:0.40.45(水:水泥)素水泥浆内参建筑胶(掺水重的15%),建筑胶水采用107建筑胶水;要随铺随刷,防止出现风干现象,如基层表面为光滑面还应在刷浆前先将表面凿毛。4、 灰饼地坪根据标高线做出灰饼;灰饼应采用细石混凝土制作,随后铺细石混凝土。5、 浇筑细石混凝土(1)、细石混凝土面层的强度等级应按设计要求做试配,坍落度应不小于75mm;并应每500平方米制作一组280、试块,不足500平方米时,也制作一组试块。铺细石混凝土后用长刮杠刮平,采用平板振捣器振捣密实,表面塌陷处应用细石混凝土填补,再用长刮杠刮平,用木抹子搓平。(2)、混凝土浇筑前洒水使地基处于湿润状态。为减少沁水,应严格控制水灰比和坍落度;混凝土浇筑前报监理组织开盘鉴定。(3)、混凝土一次浇筑至标高,局部未达到标高处利用混凝土料补齐并振捣,严禁使用砂浆修补。使用平板振捣器振捣,并用特制的钢滚筒多次反复滚压,柱、边角等部位用木抹拍浆。混凝土刮平后水泥浆浮出表面至少3mm厚。(4)、混凝土振初平后,使用较重的钢制长辊,多次反复辊压,对水平进行检测确认,并对偏差部位进行调整。(5)、抹面依建筑物结构基准281、墨线(墙面+500线),用水准仪在地坪区域内定出混凝土预定浇筑厚度,设置水平标高标记,并认真复核,控制最大凹凸偏差在3-5mm以内。十三、压顶一、施工工艺流程1、放线:压顶施工前,先将地面测量放样,平整地面至设计标高。2、钢筋的制作与施工钢筋连接根据场地情况采用绑扎。钢筋绑扎程序:绑扎安放垫块。垫块间距应控制在1m以内,且呈梅花式布设。3、模板施工模板全部采用木模,模板安装后,要检查模板截面宽度、高度是否符合要求,用水准仪检查模板的标高。4、混凝土施工 本工程砼采用商品砼浇筑,钢筋的规格、数量、安装位置要与设计符合,模板内的杂物及油污等清除干净。木模板应浇水湿润,缝隙予以密封。浇筑层厚度,用插282、入式振捣时,浇筑层厚度为振捣器作用部分长的1.25倍。振捣泵送砼时,振动棒插入的间距一般为400mm左右,振捣时间一般为1530S,并且在2030min后对其进行二次复振。 每道100m3按要求留设试块外,还应留设同条件养护的早强试块,以满足开挖强度要求。强度达到80%后方可开挖。 在浇筑砼时,应经常观察当发现有不密实等现象,应立即采取措施。砼表面,应适当时用木抹子磨平搓毛两遍以上,以防止产生收缩裂缝。 压顶的养护:砼浇筑完收面以后,随即用薄膜覆盖,防止混凝土中水份的散失,从而降低强度;薄膜以上覆盖草袋,并浇水湿润,防止温差导致裂纹。5、模板拆除 不承重或侧压的模板应在混凝土强度能保证构件不变283、形,边面及棱角不因拆模而受损时方可拆除。 承重模板应在与结构或构件同条件养护的混凝土试块符合规定时,方能拆除。十四、其他构件 房上水池一、钢筋工程1.1钢筋加工(1)钢筋下料,必须有厂家合格证及复试合格报告,钢筋下料单由班组技术员编写,二级审核,交由钢筋加工厂统一制作。(2)钢筋下料,应进行首件检验,审核无误后,方可批量下料。钢筋加工的形状、尺寸、数量、必须符合设计要求。(3)钢筋的接头形式采用绑扎搭接,位于同一连接区段内的钢筋搭接接头面积百分率为25%,搭接长度为38d。1.2钢筋绑扎(1)钢筋绑扎必须由下而上进行。(2)水平网状钢筋绑扎时,应保证间距,做到横平竖直。(3)钢筋保护层厚度为3284、0mm,保护层垫块制作采用32.5#水泥,厚度分别为30mm,垫块砂浆强度不应低于基础砼设计强度,垫块尺寸分别为5cm5cm5cm。(4)划钢筋位置线:按图纸标明的钢筋间距,算出实际需用的钢筋根数,在垫层上弹出钢筋位置线。(5)按弹出的钢筋位置线,先铺基础下层钢筋。(6)钢筋绑扎时,靠近外围两行的相交点每点都绑扎,中间部分的相交点可相隔交错绑扎,双向受力的钢筋必须将钢筋交叉点全部绑扎。如采用一面顺扣应交错变换方向,也可采用八字扣,但必须保证钢筋不位移。(7)摆放底板混凝土保护层用砂浆垫块,垫块厚度等于保护层厚度,按每1m左右距离梅花型摆放。(8)基础采用双层钢筋时,绑完下层钢筋后,摆放钢筋马凳285、间距以1.5m,在马凳上摆放纵横两个方向定位钢筋,钢筋上下次序及绑扣方法同底板下层钢筋。(9)基础钢筋绑扎接头,钢筋搭接长度及搭接位置应符合施工规范要求,钢筋搭接处应用铁丝在中心及两端扎牢。(10)钢筋遇到300孔洞应尽量绕过,不得截断,对于直径300孔洞,钢筋截断,但需进行洞口加固。(11)绑扎底板上层钢筋时必须设置三角形马凳,马凳的高度等于底板厚度减去两个保护层厚度再减去三根钢筋直径的厚度,马凳的间距为1500 mm,采用20废料钢筋加工而成。1.3钢筋加固(1)池壁钢筋采用架管加固,架管紧贴竖向钢筋用绑丝绑扎牢固。(2)在池壁的里侧及外侧搭设双排脚手架,外侧脚手架直接在基槽边生根,里侧脚286、手架需采用25钢筋支腿,架管套在钢筋支腿上面搭设,钢筋支腿的高度为280mm,等脚手架拆除之后,进行切割与底板混凝土上表面平齐,表面涂刷防锈漆。二、模板工程2.1模板制作水池池壁外侧、池壁里测、支柱及顶板采用钢模板2.2模板安装(1)钢模板安装前,应先检查垫层表面是否平整,否则应先用水泥砂浆找平,并调整好模板安装底面标高,在垫层表面上弹出边线。(2)模板竖缝及水平采用海棉密封条缝拼缝严密。(3)模板立好后,应检查校正截面尺寸、垂直度、平整度及顶标高。 (4)模板支设完,应按照施工规范,严格检查标高、垂直度、平面几何尺寸、平面位置,保证达到优良。(5)模板与混凝土的接触面应清理干净,并涂刷色拉油287、隔离剂。(6)浇筑混凝土墙,模板内的杂物应清理干净。2.3 模板加固(1)模板外侧与垫层交接处采用水泥砂浆抹严,防止漏浆。(2)外支撑脚手架采用垂直支撑及斜支撑,侧模与斜撑的夹角不小于450,斜撑应牢固、支撑在四周的架管上。(3)加固采用脚手架外支撑及内穿对拉螺栓加固,池壁对拉螺栓采用M14对拉螺栓,间距为600600mm。紧贴模板安装横竖间距600mm架管作为肋板。(4)池壁里外搭设双排脚手架,脚手架立杆间距为1.20m,水平杆间距为1.50m,步距为1.50m。在脚手架上安装斜支撑与模板架管连接牢固。 2.4模板拆除:(1)池壁模板及支柱模板只要混凝土强度保证其表面、棱角不因拆模而受损坏,288、即可拆除。(2)顶板模板当混凝土强度达到100%才进行模板拆除工作,模板拆除时注意混凝土表面的保护。(3)模板的拆除顺序:一般按后支先拆、先支后拆。先拆除非承重部分后拆除承重部分的拆模顺序进行。三、砼工程3.1砼的配制:砼中砂采用细度模数大于2.3中砂、石采用粒径为525mm连续级配的碎石、水泥选用P.O.32.5普通硅酸盐水泥、级粉煤灰,配制首先由试验室试配,再确定混凝土中砂、石、水泥、粉煤灰及外加剂用量。 3.2砼的搅拌运输:由现场搅拌站集中拌制。砼拌制过程中,混凝土中砂、石、水泥、外加剂用量根据实验室配合比通知单确定,及时测定砂石含水率,调整施工配合比,拌制时间应充分,不小于90s。混凝289、土坍落度控制在1214。3.3砼的浇筑:本蓄水池工程采用自拌砼。(1) 水池底板混凝土浇筑采用斜面分层浇筑方法,浇筑速度不小于30m3/h,每浇筑底板1.0m宽度范围内的浇筑时间为11min,混凝土的初凝时间为4 h,不会出现冷缝现象。(2)水池池壁砼的浇筑采用整体分层浇筑方法,分层厚度为500mm,浇筑一圈的混凝土方量为12 m3,大约浇筑时间为24min小于混凝土的初凝时间为4 h,不会出现冷缝。(3)支柱混凝土浇筑前底部应先填以510cm厚与混凝土配合比相同的砂浆,柱混凝土应分层振捣,使用插入式振捣器,每层厚度可在40cm左右,振捣棒不得触动钢筋和预埋件。除上面振捣外,下面应有人随时敲打290、模板。(4)顶板混凝土浇筑采用赶浆法施工,连续浇筑。(5)砼的振捣:混凝土振捣采用插入式振捣棒振捣密实,应严格做到“快插慢拔”以利气泡排出。砼采用插入式振捣棒振捣密实,插入点可呈行列式布置,每次移动位置的距离不宜大于40cm,振捣时间应充分,以砼表面不再明显下沉、且无气泡冒出时为宜,特别应注意边角部位的振捣,保证砼内实外光。振捣时振捣器不得直接振捣钢筋及模板。振捣由专人负责,实行挂牌作业。(6)砼收面:当浇筑到顶层时,表面会出现较多的泌水、积聚较厚的砂浆层,为不影响结构的承载力,应及时将泌水及浮浆清除,并用铁抹子将砼表面压实赶光。对于砼表面,抹面时,掌握好平整度,面层要反复压光。(7)砼的入模291、自由倾落高度不超过2m,使砼在浇筑时不产生离析现象。十五、现浇构件钢筋钢筋混凝土框架结构是多层和高层建筑的主要结构形式。框架结构施工按设计有现浇结构施工、预制装配式吊装施工、预制与现浇结合施工等几种形式。现浇钢筋混凝土框架施工将柱、墙(剪力墙、电梯井)、梁、板(也可预制)等构件在现场按施工图浇筑。现浇框架混凝土施工时,要由模板、钢筋等多个工种相互配合进行。因此,施工前要做好充分的准备工作,施工中要合理组织,加强管理,使各工种密切协作,以保证混凝土工程施工的顺利进行。1、施工前的准备工作(1)接受技术交底框架混凝土施工前,全体作业人员应接受技术人员必要的技术交底,将技术部门编制的混凝土工程珠施工292、方案,在作业层进行全面的理解并实施。其内容包括:1)工程概况和特点:框架分层、分段施工的方案,浇筑层的实物工程量材料数量。2)混凝土浇筑的进度计划、工期要求、质量、安全技术措施等。3)施工现场混凝土搅拌的生产工艺和平面布置,包括搅拌台(站)的平面布置、材料堆放位置、计量方法和要求等。4)运输工具和运输路线要相适应。如为泵送混凝土时,对楼面的水平运输通道,应按浇筑顺序的先后,用钢管把输送管架至浇筑区域。用双轮车运输时,用钢管架好运输通道,高度应离板面3050。5)浇筑顺序与操作要点,施工缝的留置与处理。6)混凝土的强度等级、施工配合比及坍落度要求。7)劳动力的计划与组织、机具配备等。(2)材料、293、机具、工作班组的准备1)检查原材料的质量、品种与规格是否符合混凝土配合比设计要求,各种原材料 应满足混凝土一次连续浇筑的需要。2)检查施工用的搅拌机、振捣器、水平及垂直运输设备、料斗及串筒、备品及配件设备的情况。所有机具在使用前应试转运行。3)灌注混凝土用的料斗、串筒应在浇筑前安装就位,浇筑用的脚手架、桥板、通道应提前搭设好,并进行一次安全可靠性的检查,符合要求后方可进行混凝土的浇筑。4)对砂、石料的称量器具应检查校正,保证其称量的准确性。5)安排好本工种前后台劳动人员,配备值班电工、翻斗车司机、看护模板及木工和钢筋工、机械修理工、水电工等配套工种作业人员。(3)钢筋及水电管线的检查1)模板检294、查:模板安装的轴线位置、标高、尺寸与设计要求是否一致。模板与支撑是否牢固可靠、支架是否稳定。模板拼缝是否严密,锚固螺栓和预埋件。预留孔洞位置是否准确。发现问题应时回报处理。2)钢筋的检查:钢筋的规格、数量、形状、安装位置是否符合设计要求。钢筋的接头位置。搭接长度是否符合施工规范要求。控制混凝土保护层厚度的砂浆垫块或支架是否按要求铺垫。绑扎成型后的钢筋是否有松动、变形、错位等。检查发现的问题应及时要求钢筋工处理。检查后应填写隐蔽工程验收记录。(4)现场的清理工作1)模板清理:模板底木屑、绑扎丝头等杂物清理干净。木模在浇筑前应充分浇水润湿,模板拼缝缝隙较大时应用水泥袋纸、木片或纸筋灰填塞,以防漏浆295、影响混凝土质量。2)对粘附在钢筋上的泥土、油污及钢筋上的水锈应清理干净。3)运输路线上的障碍物应妥善处理。2、框架结构混凝土的浇筑全现浇框架结构混凝土的浇筑顺序:在一个施工段内,应尽量采用从两端向中间推进,先浇柱、墙竖向构件,后浇梁、板等横向构件。(1)柱子混凝土的浇筑1)柱子混凝土灌注前,柱底表面应用高压冲洗干净没有明水后,先浇筑一层510厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆(又称支石混凝土),然后再分段分层灌注混凝土。2)当柱高不超过3m,混凝土可用小车由柱模顶直接倒入柱模。当柱高超过3m时,必须用一串筒挂入送料(如图11-6所示)。3)一般浇入混凝土料深4050时,即可用插入式指示器插入振296、捣。根部可在柱子中部开的“门子板”处插入振捣。待浇筑至“门子板”口下10时,把“门子板”封死,振捣器移至柱顶处,这时柱内的串筒也可以拿走,在上部边江筑边振捣。一般柱高小于3m的,振捣棒在柱顶也够得到,就不设置门子板了。4)浇筑至梁底标高下10左右,柱子第一次浇筑就算完成了。如与梁板连续浇筑,那么,这时就应开始记录间歇时间。经过2h才可接着浇筑梁柱接头处的混凝土。如果工期许可,一般不赞成连续浇筑。一是钢筋密无法下料;二是泮由于钢筋多容易产生离析;三是振捣 不容易进行,容易发生蜂窝、麻面或孔洞等现象。5)浇捣中要注意柱模不要胀模或鼓肚;要保证柱子钢筋的位置,即在全部完成一层框架后,到上层放线时,钢297、筋应在柱子边框线内。(2)墙体混凝土的浇筑1)墙体混凝土浇筑,应遵循先边角后中部,先外墙后内墙的顺序,以保证外部墙体的垂直度。2)混凝土灌注时应分层。分层厚度:人工振捣不大于35;振捣器振捣不大于50;轻骨料混凝土有大于30.3)高度在3m以内的外墙和内墙,混凝土可从墙顶向板内卸料,卸料时须在墙顶安装料斗缓冲,以防混凝土产生离析。对于截面尺寸狭小且钢筋密集的墙体,则应在侧模上开门子洞,用斜溜槽投料,但高度不得大于2m。对于高度大于3m的任何截面的墙体,均应每隔2m开门子洞,装斜溜槽投料。4)墙体上开有门窗洞或工艺洞口时,应从两侧同时对称投料,以防将门窗洞或工艺洞口模板挤变形。5)墙体在灌注混凝298、土前,须先在底部铺510厚与混凝土内成分相同的水泥砂浆。(3)柱节点混凝土浇筑1)框架梁、柱节点处的特点:框架的梁、柱交叉的位置,称梁、柱节点,由于其受力的特殊性,主筋的连接接头的加强,以及箍筋的加密造成钢筋密集,采用一般的浇筑施工方法,混凝土难以保证其密实度。2)混凝土中的粗骨料要适应钢筋密集的要求:按施工图设计的要求,采用强度等级相同或高一级的细石混凝土浇筑。3)混凝土的振捣:用较小直径的插入式制动器进行振捣,必要进可以人工振捣辅助,以保证其密实性。4)为了防止混凝土初凝阶段,在自重作用以及模板横向变形等因素在高度方向的收缩,柱子浇捣至箍筋加密区后,可以停11.5h(不能超过2h),再浇筑299、节点混凝土。节点混凝土必须一次性浇捣完成,不得留施工缝。3、混凝土的振捣(1)对于截面厚大的混凝土墙,可用插入式振捣器振捣,方法同柱的振捣。对一般或钢筋密集的混凝土墙,宜采用模板外侧悬持附着式振捣器振捣,其振捣深度约25左右。如墙体截面尺寸较厚时,可在两侧悬挂附着式振捣器振捣。(2)使用插入式振捣器如遇有门窗洞及工艺洞时,应两边同时对称振捣。同时不得用棒头猛击预留孔洞、预埋件等。(3)当顶板与墙体整体现浇时,楼顶板端头部分的混凝土应单独浇筑,以保证墙体的整体性和抗震能力。4、梁、板混凝土的浇筑(1)确定浇筑顺序:一般以最远端开始,逐渐缩短混凝土运距,避免捣实后的混凝土受到扰动。浇灌时应先低后高300、,即先浇捣梁,待浇捣至梁上口后,可一起浇捣梁、板,浇筑过程中尽量使混凝土面保持水平状态。对截面高于1m的梁,可以单独先浇捣梁至板下510时,梁的上部混凝土再与板的混凝土一起浇捣。(2)混凝土入模:应采用反铲下料,这样可以避免混凝土产生离析。当梁内混凝土下料有3040深时,就应进行振捣,振捣时直插、斜插、移点相结合,保证混凝土的密实性。(3)梁板混凝土浇筑方向:应沿次梁方向垂直于主梁的方向浇筑。浇捣一段后(一个开间或一个柱距),应采用平板振捣器按浇筑方向,拉动机器振实面层。平板振捣后,由操做人员随后按楼层结构标高面,用木杠及木抹子搓抹混凝土表面,使之达到平整。(4)当楼层不能一次浇筑完成,或遇到301、特殊情况时,中间停歇时间超过2H以上的,应设置施工缝或按设计要求留出后浇带。5、工缝的留置和处理(1)施工缝留置于结构受剪力较小、且便于施工的部位。施工缝留置的位置和处理的方法,应按技术交底的施工方法进行。框架结构的施工缝通常留在以下几个部位:1)梁:架肋形楼盖混凝土的浇筑行程大多与框架主梁垂与次梁平行,所以把施工缝留在次梁中间部位跨度的1/3范围内(图11-7),对受力上是有利的。主梁不宜留设施工缝。悬臂梁应与其相连接的结构整体浇筑,一般不宜留施工缝,必须留施工缝时,应取得设计单位同意,并取有效措施。2)板:单向板施工缝可留设在与主筋平行的任何位置或受力主筋垂直方向的中部跨度的1/3的范围内302、;双向板施工缝位置应按设计要求留设。3)柱:宜留设在梁底标高以下2030或梁、板面标高处。4)墙:宜留设在门洞口连梁跨中1/3区段内;也可留在纵横剪力墙的交接处。5)大截面梁、厚板和高度超过6m的柱,应按设计要求留设施工缝。(2)施工缝的处理对于施工缝处继续浇混凝土时,要符合已浇筑的混凝土的抗压强度达到1.2N/mm2;对已硬化的混凝土表面,要清除混凝土浮渣和松散石子、软弱混凝土层,并洒水湿润,无明水后再浇新混凝土;浇筑前接头处要先用同混凝土配合比的水泥砂浆铺垫;该处振捣要细致、密实,使结合牢固。6、后浇带处混凝土的浇筑施工(1)设置后浇带的作用:1)预防超长梁、板(宽)混凝土在凝结过程中的收303、缩应力对混凝土产生收缩裂缝。2)减少结构施工初期地基不均沉降对强度还未完成增长的混凝土结构的破坏。(2)后浇带的位置是由设计确定的,后浇带处梁板的钢筋加强应按设计要求,后浇带的位置和宽度应严格按施工图要求留设。(3)后浇带混凝土的浇筑时间。是在12月以后,或主体施工完成后。这时,混凝土的强度增长和收缩已基本完成,地基的压缩变形也基本完成。(4)后浇带处混凝土施工的基本要求:1)后浇带处两侧应按施工缝处理。2)应采用补偿收缩性混凝土(如UEA混凝土,UEA的掺量应按设计要求),后浇带处的混凝土应分层精心振捣密实。如在地下室施工中,底板和外侧墙体的混凝土中,应按设计在后浇带的两侧加强防水处理。7、304、养护与拆模(1)常温下宜采用喷水养护,养护时间在7d以上。(2)当混凝土强度达到1N/mm2以上时(以等条件养护试块强度确定)方可拆模。拆模时间过早容易使墙体混凝土下坠、产生裂缝,或模板发生粘连。8、现浇混凝土框架结构容易出现的质量问题(1)柱、墙“烂根”1)混凝土浇筑前,未在柱、墙底铺以510厚的去石混凝土(砂浆水泥和砂的配合比与混凝土的相同)。在向其底部卸料时,混凝土发生离析,石子集中于柱、墙底而无法振捣出浆来,造成底部“烂根”。2)混凝土浇筑高度超过规定要求,又未采取相应措施,这样混凝土发生离析,柱、墙底石子集中而缺少砂浆。3)振捣时间过长,使混凝土内石子下沉、水泥浆上浮。4)分层浇筑时305、一次投料过多,振捣器未伸到底部,造成漏振;因此,一次投料不可过多,振捣完毕后应采用木槌敲击模板,从声音判断底部是否振实。5)楼地面表面不平整,墙模安装时与楼地面接触处缝过大,造成混凝土严重漏浆而出现“烂根”现象。(2)边角处漏石、露筋1)模板边角拼装缝隙过大,严重跑浆造成边角处漏石。所以,模板配制时,边角处宜采用阶梯缝搭接。如采用直缝,模板缝隙应用水泥袋纸填塞。2)某一拌盘配合比不当,石多浆少或局部漏振,造成边角处呈蜂窝状漏石。(3)裂缝柱子混凝土浇筑完毕后未经沉实而继续浇筑梁板混凝土。浇筑与柱和墙连成整体的梁和板时,应在柱和墙浇筑完毕后停歇11.5h,使其获得初步沉实,再继续浇筑。(4)轴线306、走位及垂度偏移1)柱模支撑方法不当,致使混凝土振捣时支撑下陷,柱顶发生偏移。2)一排柱浇筑时,从一端开始向另一端行进时,由于模板吸水膨胀,断面增大而产生横向推力,并逐渐积累到另一端,最后一根柱子将发生弯曲变形。所以应采用从两端对称向中间或中间对称向两端浇筑顺序。9、安全注意事项(1)柱、墙、梁混凝土浇筑时,应搭设脚手架,而脚手架的搭设必须满足浇筑要求。操作人员不得站在模板或支撑上操作,以防高空坠落,造成人身伤亡。(2)振捣器必须装有漏电保护装置,操作人员需穿戴绝缘手套和胶鞋。湿手不得触摸电器开关,非专业电工不得随意拆卸电器设备。(3)采用料斗吊运混凝土时,在接近下料位置的地方须减缓速度。在非满307、铺平台条件下防止在护身栏处挤伤人。采用串筒灌注混凝土时,串筒节间必须连接牢固,以防坠落伤人。(4)楼板浇水养护时,应注意楼面的障碍物和孔洞,拉移胶管时不得倒退行走。(5)工用于照明的行灯的电压须低于36V,如遇强风、大雾等恶劣天气应停止作业。十六、机械连接直螺纹连接(1)工艺流程:钢筋就位拧下钢筋保护帽接头拧紧作标记施工检验(JGJ107-96)(2)操作要点1)钢筋就位:将丝头检验合格的钢筋(丝扣干净,完好无损)搬运待连接处;2)接头拧紧:接头的连接用力矩扳手进行施工,将两个钢筋丝头在套筒中间位置相互顶紧,接头拧紧符合规定,力矩扳手精度5%3)作标记:经拧紧后的滚压直螺纹接头应作标记,与未拧308、紧的接头区分开,单边外露丝扣长度不应超过2个丝扣。4)施工检验:对施工完的接头进行现场取样检验。电渣压力焊连接(1)引弧过程:当接通电源的瞬时,上下钢筋端头开始打火引弧。起弧方法有两种:一种是辅助引弧法,即用铁丝球或小段电焊条夹住在上下钢筋之间,通电时铁丝烧化,引起电弧。另一种是直接引弧法,即上下钢筋顶住,在通电瞬间,上提钢筋24,即能引起电弧。(2)电弧过程:电弧引燃后,继续维持电弧稳定燃烧,产生大量热量,使上下钢筋端头熔化,周围焊剂也随同熔化。随着电弧燃烧使钢筋端部逐渐烧平,熔化的金属形成熔池,熔化的焊剂成为渣池,液态的渣池覆盖在金属溶池上,随着电弧过程的延长,渣池和熔池不断扩大加深。(3309、)电渣过程:电弧燃烧到一定时间使渣池达到一定深度时,上钢筋直接向下深入液态渣池中,电弧熄灭,进入电渣熔炼阶段。由于电流经过渣池放出大量电阻热,使上下钢筋端头熔化的速度加快,最终形成微凸形平整的形状。(4)顶压过程:钢筋熔化到一定量,迅速下送上钢筋,使其端部压入金属熔池,使液态金属和熔渣从接头处挤压出去,这时未熔焊剂包敷挤出的溶液,断电后逐渐冷却成为固态,熔渣形成外面的渣壳,液态金属形成焊包,完全冷却后敲去渣壳就能见到黑蓝光泽的焊包。冷挤压连接1、钢筋冷挤压连接操作前检查挤压设备运转是否正常,并对挤压力进行标定,符合要求后方准作业。2、按连接钢筋规格选配钢套筒和模具型号。连接相同直径钢筋的模具型310、号和连接异径钢筋的模具型号应分别符合JGJ107、JGJ108中有关的规定。3、清除钢筋被连接部位的锈皮、泥砂、油污等杂物。4、将钢筋与钢套筒进行试套,如钢筋端部有严重马蹄、弯折或纵肋尺寸超大者,应预先矫正或用砂轮打磨,但严禁打磨钢筋横肋,禁止用电气焊切超大部分。5、用测深尺在钢筋端头用油漆做定位标志,定位标志即钢筋插入钢套筒的长度,检查标志距定位标志15mm,用来检查压接后钢筋是否插到位。6、将钢筋按定位标志插入钢套筒,钢筋端头离套筒长度中点不宜超过5mm,注意连接钢筋应与钢套筒的轴心保持一致,以减少偏心和弯折。7、按规定压接道次和压痕进行压接。第十四节 金属结构工程施工方法一、砌块墙钢丝网311、加固(1)构件表面处理 除去混凝土构件表面的疏松层、污垢物以及灰尘:采用人工凿毛方法,用铁锤、凿子人力对混凝土构件表面敲打,去除厚度约45mm 基本能达到满意的粘接效果;人工凿毛后,用压缩空气除去松散的材料和尘土,再使用高压水冲洗施工面。(2)绑扎钢筋网考虑到冷轧带肋钢筋与砂浆有较高的粘结锚固强度,明显提高构件端部抗剪性能,防止在施工和使用中构件端部由于集中荷载大而造成端部钢筋滑移产生剪切拔出破坏,钢筋网可选用冷轧带肋钢筋;为适应加固结构应力应变滞后,还可采用比例极限变形小的热轧钢筋;将钢筋网固定在构件表面,同时用细铁丝绑扎。(3)植入抗剪销钉采用机械钻孔并清孔后再植入抗剪销钉;剪切销钉的间距312、应不小于销钉埋入深度的两倍;销钉与试件边缘的距离应不小于60mm;剪切销钉植筋可采用有机材料植筋、无机材料植筋;应在植入销钉24 小时后才能进行下一道工序。(4)界面剂以及复合砂浆的配置在绑扎或焊接好的钢筋网构件上洒少量的水湿润已凿毛混凝土构件表面,有利于界面剂与加固构件的良好粘结。界面剂是涂刷在原混凝土构件表面,用以增强构件与复合砂浆的粘结性能的一种低稠度浆剂。在复合砂浆涂抹前在混凝土梁剪跨部分涂刷配置好的界面剂以增强粘结强度。复合砂浆应根据当时的气温、施工要求,在现场确定合适的复合砂浆配合比,采用人工拌合,随拌随用,尽量在2小时内使用完毕。当施工时间温度过高时,应适当缩少拌成后的使用时间。313、(5)涂抹复合砂浆及养护 人工加压涂抹复合砂浆到梁上,分三次涂抹,第一次将钢筋网与待加固段混凝土表面的空隙抹实,初凝后立即抹第二次,复合砂浆将钢筋网全部覆盖,初凝后再抹第三次至设计厚度,每次涂抹厚度不宜超过总厚度的一半,尽量避免反复压抹,同时要避免新浇复合砂浆与原构件表面的空洞以确保施工质量。在复合砂浆抹面完成后应及时盖上塑料布,24小时以内对复合砂浆终凝后保湿养护,及时浇水,湿养护7天,自然养护28天。第十五节 门窗工程施工方法一、带能风百叶铝合金扣板门一、施工工艺工艺流程: 弹线定位门窗洞口处理在门窗框上安装固定片门窗框就位安装门窗框与墙体间缝隙塞缝涂刷 JS 防水外饰面施工打窗外密封胶门314、窗扇及玻璃、五金 配件安装内饰面施工打窗内密封胶清理与验收 二、主要施工方法1、门窗安装弹线定位 在门窗框安装前,土建施工单位应为门窗安装提供三线(水平线、垂直线和进出线)基准,由门窗 安装单位逐个复测洞口尺寸及偏差,依据土建施工提供的基准线复核主体偏差情况,特别是飘窗部分,要依据外墙灰饼及土建方外墙饰面砖的铺设情况用20号钢丝放出控制点,并定位来确认窗体初步尺寸,并书面报土建方通过方可定型。对于普通外窗洞口应在满足规范要求(铝合金门窗框边应与墙体间隙大于20mm以上)的情况下,在该洞口尺寸范围内量取装饰面砖两个砖缝之间的最大距离即为铝合金门窗实际设计尺寸对需要进行处理的门窗洞口应做好记录和标315、识防腐处理2、砌体墙洞口边预埋混凝土块 1)当外墙为砌体时,砌筑时须在门窗洞两侧预埋为安装门窗用的混凝土(C20)块(有混凝土企口情 况除外),以便固定门窗框(或副框)。混凝土块宽度同墙厚,高度应与砌块同高或砌块高度的 1/2 且不 小于 100mm,长度不小于 200mm,上部(或下部)的混凝土块中心距洞口上下边的距离为 150200mm, 其余部位的中心距不大于 400mm,且均匀分布。2)在安装制作好的铝门窗框时,在铅锤仪校正水平和垂直。待两条对角线的长度相等,误差控制在标准规定范围内,校准位置后,将框临时用木楔固定,临时固定木楔不得直接安装在窗角及中梃与框交接处,待检查立面垂直,左右间316、隙,上、下位置符合要求后,再根据窗洞材质采用对应的方法将252501.2mm的燕尾铁固定在结构上(混凝土墙洞口采用塑料膨胀螺钉固定,砖墙洞口应采用塑料膨胀螺钉或水泥钉固定,并不得固定在砖缝处),固定顺序为先固定上框,而后固定边框。门、窗框安装固定点的位置应距窗角、中梃与框交点150200mm,固定点之间的间距应在450600mm间,且不得将固定点直接装在中梃与框交点处。3、就位和临时固定门窗框与墙体的连接固定。根据门窗安装位置墨线,将铝门窗装入洞就位,将木楔塞入门窗框与四周墙体间的安装缝隙,调整好门窗框的水平、垂直、对角线长度等位置及形状偏差符合检评标准,用木楔或其他器具临时固定。4、门窗框与墙体的连接固定(1) 连接铁件与预埋件焊接固定:适用于钢筋混凝土和砖墙结构。(2) 连接铁件用紧固件固定。a、射钉:用于钢筋混凝土结构。b、特种钢钉(水泥钉):用于低标号混凝土和砖墙结构。c、金属膨胀锚螺栓:用于混凝土结构。d、塑料胀锚螺栓:用于混凝土和砖墙结构。e、不论采取哪种方法固定,铁脚至窗角的距离不大于180mm,铁脚间距按设计要求或间距不大于600mm。5、门窗框与墙体安装缝隙的密封(1)铝门窗安装固定后,先进行隐蔽工程验收,检查合格后再进行门窗框与墙体安装
其它
上传时间:2023/12/20 10:21:25 14份
其它
上传时间:2023/12/21 11:01:43 30份
其它
上传时间:2023/12/20 16:05:06 30份
其它
上传时间:2023/12/20 16:05:15 30份
建筑结构
上传时间:2022/10/20 16:44:15 17份
其它
上传时间:2023/12/20 16:05:10 13份
会员尊享权益 会员尊享权益 会员尊享权益
500万份文档 500万份文档 免费下载
10万资源包 10万资源包 一键下载
4万份资料 4万份资料 打包下载
24小时客服 24小时客服 会员专属
开通VIP
升级会员
  • 周热门排行

  • 月热门排行

  • 季热门排行

  1. 2019年湖北咸宁万豪温泉谷养生养老中心及商业街项目推广沟通提报方案(33页).pdf
  2. 2017翔安区农贸市场项目建设方案(26页).pptx
  3. 2016华西嘉园机电安装施工组织设计方案(264页).doc
  4. 四川省阿坝藏族羌族自治州松潘县国土空间总体规划方案(2021-2035年)(公众征求意见稿 )(32页).pdf
  5. 广西梧州市国土空间总体规划方案(2021-2035年)(公示版)(60页).pdf
  6. 2020奥园吴川购物中心项目定位报告(集中商业租赁决策文件)(57页).pptx
  7. 建筑工程装修穿插施工及新技术新工艺应用总结报告培训课件.ppt
  8. 铁路顶管施工方案(44页).pdf
  9. 房地产行业报告:市场热度有所回升 百强销售环比增长-202405.pdf
  10. 河北住宅小区规划图.dwg
  11. 给水管网取水工程施工组织设计方案(43页).doc
  12. 2016厦门地产集团商业项目招商管理办法【90页】.docx
  13. 房地产项目开发报建策划方案.pdf
  14. 深圳大九州地铁上盖TOD项目商业塔楼设计规划发展策略方案(92页).pdf
  15. 华润置地开封五彩城商业综合体项目定位及规划设计研究报告(65页).pdf
  16. 污水管道清淤施工设计方案(13页).doc
  17. 石料场开采及左岸砂石料生产工程技术方案(302页).doc
  18. 城市居住区物业管理服务方案建议书(255页).doc
  19. 框架结构工程施工组织设计方案(465页).docx
  20. 二次结构墙体砌筑专项施工方案(13页).doc
  21. 北京中粮·假日风景房地产开发3月—6月工作总结(80页).pdf
  22. 房地产开发公司毛坯房交付标准【44页】.docx
  1. 16层高层住宅项目水暖、电气施工组织设计方案(97页).doc
  2. 化工厂储罐、配套管道、泵及电气仪表保护性拆除施工方案(14页).doc
  3. 2019年湖北咸宁万豪温泉谷养生养老中心及商业街项目推广沟通提报方案(33页).pdf
  4. 厂房钢结构安装工程钢结构吊装施工方案(55页).pdf
  5. 市政道路土石方工程专项施工专业技术方案(21页).pdf
  6. 2017铁路盖板涵框架涵施工方案(55页).doc
  7. 2017翔安区农贸市场项目建设方案(26页).pptx
  8. 2015贵州省茅台文化旅游小镇修建性详细规划方案.pptx
  9. 福建泉州城东商业项目市场研究与业态方案(121页).ppt
  10. 医院新建项目 施工组织设计方案.docx
  11. 成都西郊河综合改造示范工程景观建筑市政规划设计方案(572页).pdf
  12. 改迁给水管道工程给水专项施工方案(16页).doc
  13. 碳钢、不锈钢焊接工程施工方案(22页).doc
  14. 光伏发电项目桩基工程PHC管桩施工方案(21页).doc
  15. 2018龙湖房地产公司消防水系统永临结合建造技术实施指引(23页).pptx
  16. 惠州市综合交通运输“十四五”发展规方案(2021-2025年)(120页).pdf
  17. 2016华西嘉园机电安装施工组织设计方案(264页).doc
  18. 福建福州商业地产商圈规划市场调研报告方案建议书(48页).pdf
  19. 框架结构工程施工组织设计方案(465页).docx
  20. 装饰工程施工组织设计方案(347页).doc
  21. 大唐武安发电项目厂区场地平整工程施工组织设计方案(130页).doc
  22. 施工进度网络图、施工进度横道图模板(15页).pdf
  1. 高速公路项目主线收费站大棚钢结构工程施工方案(22页).doc
  2. 2016连霍国家高速公路盐渍土路基专项施工方案(20页).doc
  3. 2017合肥金茂湾景观居住区项目景观规划设计方案报告说明书(116页).pdf
  4. 湖南韶山市韶山村美丽乡村规划设计方案(71页).pptx
  5. 有限空间作业管理制度(5页).doc
  6. 云霞小区施工组织设计方案【84页】.doc
  7. 森林防火通道公路工程施工组织设计方案(151页).doc
  8. 16层高层住宅项目水暖、电气施工组织设计方案(97页).doc
  9. 2021年建筑领域碳达峰碳中和及其路径措施(80页).pptx
  10. 【节日短片】父亲节视频脚本拆分(5页).doc
  11. 遵义市中心城区海绵城市专项规划方案(2016-2030年)(139页).pdf
  12. 22G101施工系列结构图集解读及影响培训课件培训课件(79页).pdf
  13. 化工厂储罐、配套管道、泵及电气仪表保护性拆除施工方案(14页).doc
  14. 安全生产管理体系及保证措施方案(59页).doc
  15. 电力公司基建安全管理培训课件(78页).ppt
  16. 住宅商贸一体化项目建设方案(8页).doc
  17. 安全技术交底大全(180个).doc
  18. 污水管道专项施工方案.doc
  19. 页岩多孔砖砌筑项目工程技术交底.ppt
  20. 2015宁南县红星乡中心小学校教师周转房建设项目房屋建筑工程施工组织设计方案(85页).doc
  21. 施工进度网络图、施工进度横道图模板(15页).pdf
  22. 住宅楼工程施工组织设计修改(118页).doc