1、第一章 工程概况一、工程概述佛山市顺德区碧桂路顺德新城段改造工程起点位于南国东路以南、碧桂路-南国路立交南侧，终点位于龙盘北路以北、现况碧桂路高架桥北侧，改造长度约1.38km。改造段标准为一级公路兼顾城市道路，设置隧道1座，长度约460m（隧道暗埋段），建安费约4.2677亿元。二、设计标准（一）道路等级：采用一级公路标准建设，兼具城市道路功能；（二）行车道数：主线双向8车道，辅道双向4车道；（三）设计速度：主道80km/h，辅道40km/h；（四）隧道内行车道宽度：243.75m（四车道），暗埋段和U槽段标准横断面宽为37.5m；（五）净空高度：本工程道路净高5.0m；（六）道路等级I级公2、路；荷载等级：公路-I级；（七）抗震设防烈度为7度。三、工程造价碧桂路顺德新城段改造工程项目建安费约4.2677亿元。四、项目组织机构（一）建设单位（业主）：交通投资管理公司（二）设计单位：股份有限公司（三）施工单位 ：集团有限责任公司（四）监督单位：质量安全监督站（五）监理单位：咨询集团有限公司五、监理工作依据监理的依据主要是：（一）国家和广东省的法律、法规。（二）国家和行业、广东省有关标准、规范、规程。（三）监理合同。（四）施工合同。（五）工程前期有关文件。（六）工程设计文件和图纸。（七）建设单位制定的管理制度及工程实施过程中有关的函件六、监理工作范围佛山市顺德区碧桂路顺德新城段改造工程施3、工监理范围为：路基、路面、隧道、桥梁、排水、照明、公路设施及预埋管线、绿化、交叉工程等的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期阶段的施工监理和对施工过程中施工安全的监理，项目的环境保护、水土保持的监理，参建各方竣工档案编制工作的监理，以及配合业主交、竣工验收和配合业主竣工验收前的结算与决算的有关工作。七、监理职责（一）本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，按照监理合同及相关法律、法规的要求，严格、严密、科学、公正地进行监理服务；（二）监理应根据监理合同文件和施工合同文件进行监理服务；（三）根据职责范围，在发包人和第三方之间独立公正地行使合同文件赋予的权力；（四）根据合同文件的授权，4、可对相应的工程和合同事宜进行变更，但未经发包人书面批准，不得变更工程合同文件中约定的工程标准和第三方的责任和义务；（五）严格按照本工程专用监理规范和公路工程施工监理规范有关要求，做好质量监理、安全监理、环保监理、费用监理、进度监理、合同其它事项的管理等；（六）按发包人有关要求加强对工程变更和计量支付的管理，具体要求执行发包人相关规定；（七）按广东省交通运输厅有关规定报送监理诚信信息；（八）工程质量目标为合同段交工质量合格以上；（九）合理使用发包人支付的监理服务费，保证现场监理工作的正常开展，不得擅自挪作他用，并接受发包人对监理服务费使用情况的监督和检查；（十）严格按照合同约定的内容进行各项工作5、，并严格把关。八、监理工作内容（一）按监理合同要求建立监理部工地试验室；（二）熟悉合同文件，调查施工环境条件；（三）在合同约定的期限内编制监理规划（计划），根据监理规划（计划）在相应工程开工前编制监理细则；（四）在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；（五）参加设计交底；（六）审批承包人提交的总体进度计划（含年度计划），核批承包人对总体进度计划（含年度计划）的调整计划；（七）检查承包人工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系；（八）审核承包人的工地试验室，审核其外委试验单位资质；（九）对承包人提交的原始基准点、基准线6、基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复；（十）验收承包人测定的地面线；（十一）审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；（十二）确认承包人提交的场地占用计划；（十三）核算承包人对工程量清单的复核结果；（十四）签发开工预付款支付证书；（十五）主持召开监理交底会；（十六）主持召开第一次工地会议；（十七）签发合同工程开工令；（十八）按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，并审查分包合同中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任；（十九）审批施工测量放线；（二十）审批工程原材料及混合料配合比；（二十一）审查施工组织及人员配备；（二十二）审查承包人进场的施工机械设备（二十三）审查承包人7、提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；（二十四）审批承包人月进度计划，检查和监督进度计划的实施，发现计划发生偏差，及时督促承包人采取措施进行调整；（二十五）审批分项（分部）工程的开工申请；（二十六）验收构配件或设备；（二十七）按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；（二十八）对关键工序进行签认；（二十九）对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门；（三十）签发单位或合同工程及分部（分项）工程的暂停令和复工令；（三十一）对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发中间交工证书；（三十二）对已完工8、程按合同约定的方法进行计量；（三十三）审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；（三十四）按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；（三十五）受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；（三十六）组织编写监理月报；（三十七）主持召开工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议；（三十八）协助业主审查交工验收申请，评定工程质量；（三十九）参加业主组织的合同工程交工验收；（四十） 编写监理工作报告，并提交业主；（四十一）签认交工结账证书；（四十二）组织编制工程监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工9、资料；（四十三）在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；（四十四）缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任期终止证书；（四十五）签认最后支付证书；（四十六）参加工程竣工验收。九、监理工作目标（一） 对第三方履约管理的服务目标：确保工期，节省投资，保证安全，工程质量达到合同段交工质量合格以上。（二） 监理服务履约目标：提供的监理服务符合国家有关法律、法规和标准规范，满足合同约定的服务内容和质量等级要求。（三） 工程质量目标：严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量目标为：合同段交工质量在合格以10、上，确保本工程施工完成后达到上述质量等级。（四） 工程工期目标：督促承包人完成业主分阶段的指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完工。（五） 工程投资目标：严格审查设计变更的经济性，严格把好计量支付关，切实有效地控制工程投资，力争施工合同段合同投资不超过合同价款。（六） 合同管理目标：督促施工单位履行合同，预防和减少合同纠纷；公正地处理工程变更，工程费用追加和工程延期，预防和减少合同纠纷。（七） 资料管理目标：资料齐全完整、资料符合档案管理要求；（八） 安全监理目标：无重大伤亡事故，无重大机械事故。（九） 文明施工与环境保护目标：不给周围河流及两岸造成污染，督促承包人创建11、市级文明工地。第二章 监理组织机构为了适应碧桂路顺德新城段改造工程监理工作的需要，实现本项目的监理目标，公司按专业配套、满足不同阶段监理任务的需要为原则，选派年龄结构合理、具有丰富监理工作经验、具有相应的监理资格的监理人员派驻工地，组建碧桂路顺德新城段改造工程监理部。一、监理部组织机构监理机构按监理招标文件要求，按一级监理机构组建，设立一个监理工程师办公室，实行集中办公，规范化管理，充分发挥职能部门作用，提高工作效率。碧桂路顺德新城段改造工程监理部组织机构框图中咨集团公司安全、技术领导小组监理部总监理工程师：谭新明高级专家技术顾问： 刘子剑何 斌合同管理部合同工程师：杨明强工程部安全环保工程师12、 ：丁桂海（兼测量工程师）隧道专业监理工程师：朱仕余现场监理工程师：李益民试验检测部试验检测工程师：熊龙试 验 员： 1 人行政后勤办公室办公室主任：任淼忠二、人员的配备根据招标文件的要求，监理部监理人员配置情况如下：总监理工程师 -1人路基兼绿化监理工程-1人试验、检测专业监理工程师-1人合同专业监理工程师-1人测量专业监理工程师-1人安全、环保专业监理工程师-1人隧道专业监理工程师- 1人监理部主要监理人员到位情况一览表序号姓名年龄监理经验年限职称职务工作分工1谭新明4613高 工总监理工程师全面管理，负责组织与协调监理部的工作2李益民48工程师现场监理工程师负责工序报验、现场监理3任淼忠13、297工程师综合办公室主任负责文件收发、收集、归类整理等工作4丁桂海4811高 工安全、环保专业监理工程师负责本项目安全环保监理5丁桂海（兼）4811高 工测量工程师负责本项目测量复核工作6熊龙326工程师试验检测工程师负责进行监理抽检、平行试验等工作；并建立试验台账，和收集整理监理试验抽检资料。7朱仕余5116高工隧道工程师负责隧道结构施工质量、安全三、监理部门及人员岗位职责（一）监理部门岗位职责：1、监理部职责监理部负责本监理合同工程施工全部监理工作，其主要职责为：(1)主持编制监理规划，审批专业监理工程师编制的监理细则；(2)主持召开监理交底会、工地会议；(3)按合同要求建立监理部试验室14、，并审核承包人工地试验室的建立情况；(4)检查承包人质量、安全、环保等保证体系的落实情况及有关人员资格、人数等履约情况；(5)审批施工组织设计及施工方案、总体进度计划和月进度计划；(6)审批承包人的工程材料及混合料配合比及机械设备；(7)审批承包人测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果；(8)签发合同工程开工令、分项（分部）工程开工申请；(9)签发分项、分部、单位或合同工程的暂停令和复工令;(10)日常巡视、旁站、抽检，并作好记录；(11)核算工程量清单，负责对已完工程进行计量，签发支付证书；(12)审核变更单价和总额及延期和费用索赔；(13)组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中15、间交工证书；(14)协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；(15)编写监理月报、监理工作报告，编制监理交、竣工文件。2、监理部工地试验室的职责：(1)由试验工程师全面负责管理，对监理工地试验室及总监理工程师负责，保证所有用于工程的材料和成品符合规定和质量要求，保证所有的试验数据真实准确，保证规范要求的检验及抽检内容及频率；(2)要与专业监理工程师紧密联系，掌握材料的进场、检验情况，按规定认真完成监理所有抽检、抽查项目，独立抽检频率不得低于20%，并对承包人工地试验室所做的任何试验，均应有试验监理工程师或其助理人员在场，现场试验在试验监理工程师委托的情况下，可由专业监理工程师在场监督；(3)16、负责对现场材料见证取样，保证样品的真实可靠性；(4)检查承包人试验设备及现场拌和机械、计量设备、预应力设备的校核准确，检查有关试验数据的准确性及表格填写是否规范；(5)对试验报告认真整理归档，为工程质量的评定提供必需的依据；(6)审查承包人材料进场计划及工地试验检测计划，根据要求按批量分批检验，并督促实施；(7)负责对承包人试验室的工作指导，对试验人员进行培训及检查，对试验结果进行验证；(8)认真做好气候、气温的记录工作；(9)完成总监交办的其他工作。3、合同管理部的职责：(1)指导、协调工程项目的计划、计量支付、合同管理工作，制订有关的管理制度、规定和工作程序，负责组织有关计划管理、合同管理17、方面人员的业务学习和交流；(2)会同专业监理检查承包人投入本工程的主要机械设备、主要技术和管理人员数量、性能以及构成是否符合合同要求，对不符合合同要求的人员、机械设备有权要求承包人更换；(3)审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，报总监理工程师认可，参与制订监理规划；（4）审查承包人提交的实施性施工组织设计、总体进度计划，并提出审查意见报总监理工程师，协助专业监理检查和督促各项计划的实施；（5）协调、解决施工中的合同、计量支付问题的处理；（6）审查并办理工程变更事宜，严格按建设单位下发的工程管理制度有关工程变更管理办法做好工程变更的管理工作；（7）协助总监理工程师审查承包人报送的18、支付报表及经专业监理签认、确认的原始凭证等，审核中期支付证书、最终支付证书及合同终止后任何付款的支付证书；（8）协助总监理工程师审查、处理经专业监理审核的承包人提交的延期、费用索赔报告，并将审查意见报业主认可之后批准；建立计量支付、工程变更费用、索赔费用台帐，定期（每月）向总监理工程师报告上述合同管理的情况；（9）负责本监理合同段的工程进度计划的审查及计划执行、计划调整等事宜；（10）掌握合同条款，严格合同管理，协调各方利益；（11）参加工程项目的交、竣工验收及缺陷责任期的验收工作，做好工程技术文件、合同管理文件的管理；（12）完成总监理工程师临时交办的其它工作。4、工程部的职责：（1）指导、19、协调工程项目的工程技术、质量管理和安全环保工作，负责组织有关工程技术、质量、安全环保方面人员的业务学习和交流；（2）审查承包人提交的实施性施工组织设计、施工技术方案，并提出审查意见报总监理工程师，协助专业监理审查承包人重要施工方案，检查和督促各项计划的实施，协助专业监理定期召开计划协调会；（3）协调、解决施工中的重要技术问题、质量问题、安全环保问题，参加重大质量、技术问题、安全环保问题的处理；（4）协助专业监理审查承包人试桩方案、施工工艺和特殊技术处理措施，抽查工程质量，掌握整个监理合同段工程项目的工程质量动态；（5）协助总监理工程师审查承包人报送的支付报表及经专业监理签认、确认的原始凭证等，20、审核中期支付证书、最终支付证书及合同终止后任何付款的支付证书；（6）参与设计交底和交桩工作，审核承包人提交的复测资料、验收施工放样；（7）负责本监理合同段的安全生产、文明施工和环境保护检查，督促承包人落实安全生产和环境保护保障措施的到位，避免重大安全环保事故的发生；（8）参加工程项目的交、竣工验收及缺陷责任期的验收工作，做好工程技术文件的管理；（9）完成总监理工程师临时交办的其它工作。5、综合部的职责：（1）负责建立工程项目的资料档案管理系统，负责业主、监理工程师、承包人之间来往函件、技术档案、财务档案、行政档案的分类编号，并妥善保管；（2）负责监理部的打字、复印与微机、通讯的管理等后勤保障工21、作以及车辆的调度等工作；（3）负责监理部的财务开支、办公设备用品、资产管理等工作；（4）完成总监理工程师临时交办的其它工作。（二）监理人员岗位职责1、总监理工程师主要职责：全面主持监理部工作，其主要职责为：（1）负责监理部组建，制定监理部管理制度，明确各监理岗位职责。 （2）组织监理人员参加设计交底，熟悉合同文件，调查施工环境条件。（3）主持编制监理规划，按规定程序经审核、批准后报业主，副本送承包人，督促各专业监理工程师根据经批准的监理规划在相应工程开工前编制监理细则，审批后报业主，副本送承包人。（4）审批承包人的施工组织设计、专项施工方案。组织有关专业监理工程师检查承包人的质量、安全、环保等22、保证体系的履约情况，审核承包人的工地试验室。（5）组织验收地面线，审核承包人的土石方数量计算资料，核算工程量清单，报业主审批。（6）签发合同工程开工令，主持召开监理交底会、工地会议。（7）签发分项（分部）工程开工令，巡视并监督各专业监理工程师的巡视。（8）主持中间交工验收，签发中间交工证书，签发支付证书。（9）督促承包人做好安全生产工作，检查并督促专业监理工程师检查承包人安全技术措施的落实情况，定期检查安全监理台帐。(10) 督促承包人做好环境保护工作，并督促专业监理工程师检查承包人环境保护措施的落实情况。（11）签发工程暂停令、复工令。（12）签发工程监理通知单及其它监理指令，检查并签认监理23、指令的落实情况。（13）签发监理月报。（14）审核工程设计变更、工程延期、费用索赔，审查工程分包。（15）主持编制监理交（竣）工资料，做好监理工作总结。（16）审查承包人的交工验收申请，签发缺陷责任终止证书。（17）对各专业监理工程师、监理员进行考核，每年度不少于1次。（18）合同、规范规定的其它职责。（19）仲裁或诉讼时，有义务作为证人，向仲裁机关或法院提供有关证据。2、桥梁、路基、路面、安全、环保等专业工程师主要职责：受总监理工程师领导，负责相应专业工程的质量、安全、环保、计量、进度监理工作，其主要职责为：（1）熟悉合同文件，调查施工环境条件，编制相应专业工程监理细则（包括监理员的工作范围24、和职责）。（2）参加设计交底，审查承包人施工组织设计、专项施工方案中相应专业及有关部分，提出书面审查意见。（3）参加对承包人质量、安全、环保等保证体系履约情况的检查，审核承包人相应分项、分部、单位工程的划分，核算相应工程的工程量清单。（4）绘制相应工程施工管理图表。（5）审查承包人相应分项（分部）工程开工申请中的施工组织、人员配备、机械设备配置、施工方案和主要工艺，重点审查其质量、安全、环保、进度等措施，提出书面审查意见。（6）会同试验检测专业监理工程师，验收构、配件或设备。（7）按规定进行巡视，检查承包人质量、安全、环保等措施的落实情况，是否按经批准的开工申请单进行，并做好巡视记录。（8）派25、出旁站人员，检查其旁站工作，掌握旁站情况。（9）起草监理指令，报总监理工程师或副总监理工程师签发，并对承包人就监理指令有关事项的整改落实情况作现场检查，并在承包人的回复单上签字。（10）签认关键工序，组织相应工程的中间交工验收，参加质量评定。（11）进行相应工程的计量，对相应专业合格工程数量的准确性负责。（12）检查承包人相应专业工程当月施工进度，审查承包人下月进度计划。（13）协助合同工程师做好设计变更、索赔、延期合同管理事项，配合试验检测工程师、测量工程师做好有关工作。（14）做好相应专业工程师监理文件与资料的整理、保管、归档工作，做好本专业工程监理工作总结。（15）负责检查、指导相应专业26、监理员的工作，承担监管责任。（16）总监理工程师交办的其它工作。3、测量专业监理工程师职责：受总监理工程师领导，负责测量专业监理工作。 （1）熟悉合同文件，编制测量专业监理细则（包括监理员的工作范围和职责）。（2）参加设计交底和交桩（包括原始基准点、基准线的交接）。（3）审查承包人对原始基准点、基准线、基准高程度复测结果，做好复测工作。（4）会同专业工程师验收地面线，做好复测工作，审核土石方工程量计算资料。（5）检查承包人测量仪器的校准情况，审查承包人施工测量放线数据与成果并予批复。（6）督促承包人做好对基准点的保护工作，对承包人从基准点引出的工程控制桩进行复测。（7）按规定频率对承包人的施工27、放线进行复测、抽测。（8）保持与有关专业监理工程师的沟通，及时向有关专业监理工程师反馈测量结果，协助各专业监理工程师做好有关测量工作。（9）负责检查、指导相应专业监理员的工作，承担监管责任。（10）总监理工程师交办的其它工作。4、试验检测专业监理工程师职责：受总监理工程师领导，负责试验检测专业监理工作。（1）按合同要求配备监理部试验室的仪器设备，制定试验室管理制度和操作规程。（2）熟悉合同文件，参加设计交底，编制试验检测监理细则（包括监理员的工作范围和职责）。 （3）审核承包人工地试验室、试验检测人员资格、试验室管理制度及操作规程。（4）审批承包人的原材料、混合料，按规范规定进行平行试验、验证28、试验、标准试验等。（5）配合有关专业监理工程师验收承包人外购或订做的构、配件或设备。（6）按规定频率，对原材料、各种混合料、已完工程实体质量进行抽检、全过程参与主要试验检测项目、主要操作步骤，对监理部出具的试验检测报告的真实性负责。（7）按规定对承包人的试验过程进行旁站（或派出监理员旁站）。（8）保持与有关专业监理工程师的沟通，及时向有关专业监理工程师反馈检测结果，协助各专业监理工程师做好有关试验检测工作。（9）负责检查、指导本专业监理工程师的工作，承担监管责任。（10）总监理工程师交办的其它工作。5、合同专业监理工程师职责：受总监理工程师领导，负责合同专业监理工作。（1）熟悉合同文件，参加设29、计交底，编制合同管理监理细则（包括监理员的工作范围和职责）。（2）会同有关专业监理工程师检查承包人主要人员、施工机械设备等到位情况。（3）审核承包人的场地占用计划。（4）核算工程量清单。（5）协助有关专业监理工程师审查工程分包。（6）审核承包人的价格调整、计量 、支付报表，建立支付台帐（必要时可对专业监理工程师认可的工程量进行现场复核）。（7）会同有关专业监理工程师审核承包人提交的工程变更、延期、索赔申请，检查工程保险，处理违约事件，做好合同其他事项管理，并建立相应台帐。（8）会同有关专业监理工程师做好工程进度监理。（9）负责编写监理部有关统计报表、监理月报。（10）负责监理部监理人员日常管理30、，负责填报监理服务费支付报表。（11）负责检查、指导本专业监理员的工作，承担监管责任。（12）总监理工程师交办的其它工作。6、监理员职责：协助、配合专业监理工程师工作（其职责可由监理部或有关专业监理工程师予以明确）。（1）熟悉相应专业工程的设计图纸、施工规范和监理细则。（2）掌握分项（分部）工程开工申请单的审批情况，熟悉有关分项（分部）工程的施工工艺和技术要求。（3）协助专业监理工程师检查承包人质量、安全、环保等措施的落实情况，是否按经批准的开工申请单执行。（4）按规定进行旁站，并做好旁站记录。（5）配合专业监理工程师做好现场检查、抽查、取样、测量等工作，按规定填写有关记录并签字。（6）做好监31、理日志、台帐，及时整理监理档案。（7）总监理工程师授予的其它职责及总监理工程师或专业监理工程师交办的其它工作。四、监理工作制度及职业道德准则1、监理工程师职业道德准则：（1）要格守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则。（2）要树立服务意识，努力学习，不断提高业务素质，保证监理工作水平。（3）要认真履行监理服务合同规定的权利和义务。 （4）遵守交通建设工程监理市场管理办法，独立、客观、公正地开展监理工作。（5）要及时贯彻执行工程建设的法律、法规、标准、规范。（6）不得同时在两个以上（含两个）监理单位注册。（7）不得接受被监理单位的礼金、礼品。( 8）不得参加有碍公正执行监理业务的活动。( 9） 32、不得为所监理项目指定或介绍承包商、建筑材料、构配件、设备供应商。(10) 不得弄虚作假，对于不合格的工程不得签认，不得隐瞒工程质量事故。(11) 不得出借、转让、出卖、涂改、伪造监理资格证书。(12) 不得泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。2、监理人员行为准则：(1) 树立正确的监理指导思想和对党、国家、和人民负责，为工程建设服务的思想，忠于职守。必须遵纪守法，自觉履行职业道德准则，行为规范，尽职尽责，坚持工作的服务性、公正性、科学性，严格按合同约定，为工程提供优质监理服务。(2) 不能以个人的名义承揽监理业务，不在施工企业或材料、设备生产供应单位兼职；不为所监理的项目指定施工队伍和材料、33、设备、构配件供应商；不向施工企业索取钱物，不接受施工企业的任何礼金、和礼品，不参与、不干预施工企业正常的用人安排。(3) 严格执行公路工程监理规范，业主及省质检站颁发的有关办法、规定、督促、指导、帮助承包人按合同、技术规范和标准进行施工。(4) 严格按照监理程序，以监理规范、合同文件、技术标准为准绳，严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律。(5) 按照聘用合同的规定在聘用单位从事监理工作，不擅自离聘，对因个人擅离职守给工程和聘用单位造成的损失承担经济责任。不得转借、出卖、伪造、涂改监理资格证书及其他相关资信证明。(6) 坚持团结、守法、求实、奋进的工作态度，深入工程一线，一切为工程作想，不得随34、意推委不办；在规定的时间内对承包人报验的工程项目进行检验，并将结果及时通知承包人。(7) 坚持原则，公正、客观、实事求是地处理施工质量问题。评定工程质量及统计工程数量，要以准确的测试数据和资料为依据，并对自己签认的各种证据负责。(8) 坚持挂牌上岗，不得擅自离岗；必须做好各种监理记录和监理日记。(9) 不准收受施工单位的礼品、礼券、礼金和有价证券或接受施工单位的各种赞助和收受回扣，不准刁难或变相刁难施工单位。3、监理工作制度：(1) 监理人员要严格遵守监理部的作息制度。(2) 监理人员在班期间，按照各自岗位职责认真工作，不得擅离职守，不得利用工作时间干私事或聊天，不得到其他办公室闲串。(3) 35、保持监理部内外环境整洁、美观、安静，不得大声喧哗，影响他人工作；办公用品摆放整齐、有序，办公桌面禁止堆放与工作无关的杂物。(4) 监理部所有人员不得随便将社会闲杂人员带入办公区内。(5) 每天早上提前十五分钟到班打扫卫生制度，无迟到早退现象。(6) 下班后，有关文件、资料应锁放到安全处，不得随便乱放。(7) 注意文明礼貌，接待来监理部办事的人员，态度应热情和蔼，接打电话时，应先向对方问好，语言简洁明了，严禁用电话聊天。五、监理工作人员奖惩制度：为了充分调动全体监理人员的工作积极性、创造性，高效率地顺利完成各自所担负的监理工作任务，根据有关规定制定奖惩制度。1、奖励对下列事项，有突出贡献者，由领36、导提议或部门申报，经研究决定给予特殊奖励：（1）合理化建议被采用，能够产生较好的效益。（2）及时发现隐患，采取保护措施，避免重大经济损失。（3）工作表现突出，创造性的工作成效显著等。（4）对连续获得特殊奖励者，可加升一级工资。2、惩罚和处分有下列情形者，扣发当事人津贴、补贴及奖金：（1）无特殊情况请休假超过规定天数的，每天扣发津贴、奖金50元（2）一月内迟到、早退、脱岗者，第一次警告，再次发生每次扣发津贴奖金30元；（3）旷工达半天以上者，每天扣发津贴奖金50元；（4）工作时间干与自己工作无关的事情者，每发现一次扣发津贴奖金20元；（5）未按时记监理日志或记载内容不全、不真实、马虎潦草者，每发37、现一次扣发津贴奖金20元；（6）不认真学习业务，工地明显的问题不能发现的，每出一次扣30元；（7）超越权限乱签字或乱表态的，每发现一次扣发津贴奖金30元。（8）早上不按时起床，违反规定，影响工作者受举报一次扣发津贴、奖金30元。3、在下列情况中，经上级检查受文字通报、口头通报或提出批评的，查实后给当事人和连带责任人分别情况予以处罚：（1）无故脱岗者。（2）对承包人违反操作规程，视而不见者。（3）明知上道工序未自检、未抽检，默许不加制止而进入下一道工序者。（4）明知资料有假，质量达不到规范要求，仍然签字认可者。（5）工作不负责任，现场出现质量问题的。（6）对监理部及上级机构下达的停工、返工等工作38、指令督促检查不力、听之任之者。凡以上情况受到业主通报、批评的视其情节处罚当事人100300元罚款，处罚连带责任人监理部专业监理工程师50200元罚款，处罚连带责任人总监理工程师50200元罚款；受到监理部通报、批评或查出问题的，视其情节处罚当事人50100元罚款。4、有下列行为之一者，坚决辞退并予以通报：（1）以权谋私，索贿行为者。（2）严重渎职，造成较大影响者。（3）工作不服从分配，不遵守工作、生活纪律，经教育不改者。（4）有赌博行为或酗酒闹事行为，经教育不改，造成严重影响者。（5）有打架斗殴行为，严重影响集体荣誉者。（6）有其他不良行为，道德败坏者。（7）因本身能力有限，虽经努力，仍难以胜39、任工作者，予以劝退。六、工程质量管理制度：(1）建立健全质量保证体系，全体监理人员明确各自职责。(2）严格对全体监理人员考核制度，实行质量一票否决制。(3）坚持以监理部及专业工程师质量巡查制度。(4）全体监理人员，在重点工序施工时不得擅自离开现场。(5）全体监理人员加强学习，切实掌握质量控制监理程序。(6）监理人员不得隐瞒工程质量事故，发生质量事故立即报相关责任人。建立各级质量责任制，制定奖罚制度，将质量好坏与监理人员工资、奖金挂勾。(7）全体监理人员履行质量责任，对违纪的监理人员，严肃批评，造成质量事故将视情处理。七、监理责任终身制度：在项目监理工作正式开始之前，总监理工程师根据监理委托合同40、所约定的权利与义务进行分解后，依据各项法规、业主的要求和公司管理制度的规定，将有关职责分别授权于专业监理工程师与监理员，明确各自职责范围与奖惩办法。对于工程的监理质量，相关监理人员必须终身负责。八、开工报告审批制度：施工承包单位所有单位工程在做完施工准备工作后，须提出单项工程开工申请报告，经监理工程师现场核查落实，确认具备开工条件后，在获得总监和业主批准后，由总监理工程师下达单项工程开工通知，施工承包单位依据收到的开工通知，方可开始主体工程施工。九、试验室工作制度：(1）试验室人员必须按时上下班。(2)熟悉仪器使用说明书，严格按试验规程操作，爱护仪器设备，按时保养。节约易耗品，避免浪费。(3)41、不得擅自离开工作岗位，或在室内闲谈聊天，嬉戏打闹，影响他人工作。(4)室内保持整洁干净，不得随地吐痰。仪器设备资料摆放整齐有序。(5)为维护试验检测工作的科学性，可靠性、严肃性，与试验室无关的人员未经允许不得擅自进入各试验室。非试验人员不得乱动试验设备。(6)坚持试验、管理程序，坚持用数据说话的工作原则不许弄虚作假。(7)对来访人员接待热情、秉公办事，不收受请客送礼。(8）妥善保管好试验资料，建立好试验台帐。十、原材料、半成品、设备进场验收制度：分部、分项工程施工前，监理人员审阅进场材料、构件、设备的出厂证明和试验报告，填写材质、构件、设备进场验收报告单。对于有疑问的主要材料要进行抽样检验。如42、有必要，在监理工程师的监督下，在经国家认证合格的试验室(承包人应建立)进行试验室复检。严禁在工程施工中使用不合格材料或成品、半成品。对于进场设备，应严格开箱检验制度，并形成开箱检查书面记录。十一、隐蔽工程检查制度：凡隐蔽工程在隐蔽前，施工承包单位在根据工程质量评定验收标准进行自检合格、备齐填报自检表格的基础上，报请监理工程师检查签证。经监理查验、签证，确认合格后方可隐蔽。未经监理工程师检查、签证的，任何承包人不得擅自隐蔽。十二、关键工序、关键部位旁站监理制度：对关键工序、关键部位必须派旁站人员跟踪监理，旁站人员必须按时填写旁站监理日志，专业监理工程师需定时查验。十三、施工进度监督及报告制度：审43、核施工承包单位依据合同规定的工期编制的工程进度网络计划。监督施工承包单位严格按照网络计划组织施工，每周、每月检查进度计划执行情况，发现偏差及时查找原因，提出对策，调整网络计划。监理部每月向业主通报各项工程实际进度与计划进度的对比及形象进度情况，并提交进度分析报告。十四、工程质量事故处理制度：对于施工过程中出现的质量事故，承包商应及时报告监理工程师；对重大的质量事故和工伤事故应按国家、交通部、广东省等的有关规定逐级上报。监理工程师应及时进行调查，写出调查报告或相关佐证材料，并参与事故的处理。十五、投资监控制度：合同内的计量计价，须严格按照工程计量、计价、支付程序进行，计量必须经专业监理工程师现场44、核验、签认后方可进行，只有经过核验、签认的计量才能进行计价。有下列情况者不予计价：(1)无开工令者；(2)合同外未经立项的工程项目；(3)计价项目与合同中工程量清单不符者；(4)工程质量不合格或发生重大事故，须返工或处理者；(5)未按变更设计规定手续办理或擅自变更者；(6)隐蔽工程未经检查签证者；(7)成品、半成品、设备等缺少应有的试验鉴定资料或合格证，或材料正在试验未确认合格者。十六、合同管理制度：施工图设计或变更设计的工程项目或施工材料超出合同中工程量清单的，须报监理工程师核定确认单价并报业主批准，其数量经专业监理工程师现场核验方能纳入计量、计价。合同外项目，应先报业主批准立项，并经监理工45、程师核定单价及数量并报业主批准，方可纳入合同外项目给予计量计价。工程索赔必须依据合同，尊重事实，严格按索赔程序进行。严格履行变更设计的审核、审批制度，控制工程建设规模及技术标准，不得擅自同意扩大建设规模或提高技术标准。十七、监理日志和会议制度：专业监理工程师应逐日将所从事的监理工作，按时填入监理日志内，特别是涉及设计、承包人和需要返工、改正的事项，发生的质量事故及处理措施，要求整改复验时间、复验结果等，应做详细的记录，必要时须附照片说明。监理部除派员参加业主、监理、设计、施工四方的工作协调会及月生产计划会外，监理部也将定期召开监理例会，检查监理工作，沟通情况。十八、监理报告制度：监理部应按规定46、编制监理月报、季报和年报，监理部汇总编制后上报。其内容应以具体数据说明各阶段施工情况，包括工程质量情况及其分析；评价工程形象进度、实际工作量完成情况与进度计划进行对比情况；工程费用支付情况及其分析；施工承包单位的综合生产因素情况分析，以及重大安全质量事故等。必要时应编写专题报告向业主和上级主管部门报告。十九、安全防护制度：（1）牢固树立“安全生产人人有责”的思想，不能只管技术不问安全。（2）积极参加有关安全施工的学习教育，熟悉本专业的安全技术要求，并监督检查施工单位严格遵守安全技术规程。（3）监理工程师应树立严格的自我防护意识，进入施工现场时必须配戴安全帽和有关个人防护用品，并自觉遵守施工现场47、有关安全防护规定。（4）专职负责安全的监理工程师有权随时检查各专业施工安全防护情况及个人安全防护的执行情况。（5）监理工程师审查有关施工方案时应认真注意施工安全防护措施的采取。如发现重大不安全因素，要明确提出监理意见，要求施工单位切实纠正。二十、工程竣工验收制度：工程竣工验收的依据是：批准的工程设计；批准的变更设计文件和图纸；批准或确认的招标文件及合同文本；业主对工程的批示文件；国家颁发的工程标准、规范和有关规定等。承包商在工程项目完成后编制全部竣工文件、图表、资料及验收交接文件，是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全，不正确、不清晰，不能验收交接；未经验收或验收不合格的工程不得交付使用。竣48、工文件经审查后报业主。二十一、档案管理制度：（一） 监理文件资料工作与工程建设同步，从项目监理部进场起即开始进行文件资料的收集、整理审查工作，监理合同终止，完成文件资料的归档。（二） 所有监理文件资料均应执行监理规范提供的相关各类表式。（三） 工程竣工后，对监理文件资料整理归档，部分资料移交建设单位。（四） 须归档的监理资料详见本公司建设工程文件归档范围表。二十二、监理廉政建设规章制度：为加强廉政建设，进一步规范监理人员的行为，净化工程建设环境，预防和遏制监理工作中的腐败现象的发生，保证工程质量，有效地控制工程费用，更好地体现“严格监理，热情服务”的宗旨，特制定以下廉政建设规章制度：（一） 监49、理人员应认真学习上级的各项廉政建设文件，阅读中央各报刊有关廉政建设的文章，牢固树立廉政是搞好工程质量根本保证的思想；（二） 加强制度建立，监理部应至少每月召开一次廉政建设例会，表彰先进，发现问题及时纠正，总监和各专监应以身作则；（三） 不以个人名誉承揽监理业务，不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职；（四） 严禁监理人员接受被监理单位的任何礼金、礼品，不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法，严禁在承包人处兼职或安插其它人员； （五） 严禁在工作期间酗酒或借酒闹事，除工作需要不在工地食堂就餐外，不得接受其它宴请；（六50、） 严禁利用职权吃、拿、卡、要，严禁向承包人报销手机费用或其它票据；（七） 严禁监理人员参加承包人组织的营业性歌舞娱乐活动，法定节日的联欢，需事先请示报告；（八） 不准看不健康的录像或参加色情活动和参与各种形式的赌博；（九） 违反本规定按职工奖惩管理条例的规定处理；（十） 以上规定全体人员应自觉遵守，互相监督。二十三、其它制度：除此之外，监理部还将建立进场监理人员的审批管理制度、监理考勤制度、车辆管理及司机守则等行政管理制度、办法，从各方面完善监理机构和人员的管理。第三章 监理工作程序及方法一、质量控制：碧桂路顺德新城段改造工程施工是使业主及工程设计意图最终得以实现并形成工程实体的阶段，也是最51、终形成产品质量和工程项目使用价值的重要阶段，因此可以认为施工阶段的质量控制不但是施工监理的重要核心内容，也是工程项目质量控制的重点。本部分着重阐述工程的质量控制目标、控制程序、控制方法及措施等，将施工阶段质量控制分为“事前、事中、事后”三个阶段论述，为施工监理过程中的质量控制提供思想指导，以确保工程项目质量目标的全面实现，提高工程项目的投资效益、社会效益和环境效益。工程质量监理是对施工全过程进行检查、监督和管理，消除影响工程质量的各种不利因素，使施工单位提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准，争取把本工程建设成精品工程。监理工作贯穿工程项目的整个实施过程，施工阶段是工程项目形52、成工程实物的重要过程，也是形成最终建筑物的主要阶段，为了对工程质量进行有效的控制，我们把质量监理具体转化为施工准备阶段、施工阶段、交工和缺陷责任期阶段进行监理。1、质量控制目标严格监督施工单位履行施工承包合同，按照设计文件和有关规范、标准进行施工，确保本合同段监理的所有工程分项工程验收合格率100，使本项目的工程质量评定达到竣工验收合格质量等级以上。2、质量控制方法质量控制是对工程施工的各个阶段及各道工序进行严格的、系统的、全面的质量监督和管理，为了保证达到质量监理的目标，主要采用以下方法来开展质量监理工作：（1）统计调查表法统计调查表法是利用专门设计的统计表对质量数据进行收集、整理和粗略分析53、质量状态的一种方法。在质量控制活动中，利用统计调查表收集数据，简便灵活，便于整理，实用有效。它没有固定格式，根据本工程的实际情况，拟采用如下调查表：A、分项工程作业质量分布调查表；B、不合格项目调查表；C、不合格原因调查表；D、施工质量检查评定调查表。（2）分层法分层法是质量控制统计分析方法中最基本的一种方法，分层法是将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组、整理的分析方法。分层的结果使数据各层间的差异突出地显示出来，层内的数据差异减少。在此基础上再进行层间、层内的比较分析，可以更深入地发现和认识质量问题的原因。常用的分层标志有：A、按操作班组或操作者分层；B、按操作机械54、设备型号分层；C、按操作方法分层；D、按原材料供应单位、供应时间或等级分层；E、按施工时间分层；F、按检查手段、工作环境分层。利用分层法将原始数据分门别类，然后再进行统计分析的。（3）排列图法排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法，排列图可以形象、直观的反映主次因素。主要作用有：A、按不合格点的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节；B、按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程；C、按作业班组或单位分类，可分析比较各单位技术水平和质量管理水平；D、将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效。（4）因果分析图法因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析55、某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。根据图中所反映的主要原因，制订改进的措施或对策，限期解决问题，保证产品质量。（5）直方图法直方图法即频数分布直方图法，是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法。通过直方图的观察与分析，可了解产品质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。同时可通过质量数据特征值的计算，估算施工生产过程总体的不合格品率，评价过程能力等。（6）控制图法控制图是在直角坐标系内画有控制界限，描述生产过程中产品质量波动状态的图形。利用控制图区分质量波动的原因，判明生产过程是否处于稳定状态。控制图56、的基本形式为：横坐标为样本（子样）序号或抽样时间，纵坐标为被控制对象，即被控制的质量特征值。控制图的主要作用有：A、过程分析，即分析生产过程是否稳定。在施工过程中随机连续收集数据，绘制控制图，观察数据点分布情况并判定生产过程状态。B、过程控制，即控制生产过程质量状态。在生产过程中定时抽样取得数据，将其变为点子描在图上，发现并及时消除生产过程中的失调现象，预防不合格品的产生。（7）除了采用以上的质量控制方法外，还须采用以下质量控制手段：A、平行检验监理工程师利用一定的检查或检测手段在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。它是监理工程师进行质量控制的一种重要手段，在技术复核57、及复验工作中采用，是监理工程师对施工质量进行验收，做出自己独立判断的重要依据之一。B、工地巡视检查施工过程中，各级监理人员应对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督，监理人员通过对现场的巡视检查，及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的行为要及时进行纠正和严格控制。并做好巡视记录。C、旁站现场旁站是监理工程师及时掌握和处理现场问题的最常用的手段。对施工条件比较复杂、工程质量难于保证的关键工序、工程的关键部位以及隐蔽工程施工等，安排监理员进行全过程的旁站监督，及时掌握、记录和报告施工情况，对于如钻孔桩水下混凝土浇筑、预应力张拉58、压浆等要求快速反应的施工项目，安排有经验的专业工程师现场旁站检查，以便及时对发生的问题进行应急处理。按监理规范和业主和监理部规定旁站的内容旁站。D、审批、签证把关签证把关是监理工程师控制施工单位现场施工质量的重要手段，施工组织未经监理工程师审批、开工报告未经监理工程师审批施工单位不得擅自开工，前道工序未经监理工程师检查签证认可，施工单位不得进行下一道工序的施工，工程完工未经监理工程师检查验收签发工程质量报告单和中间交工证书，不得进行计量支付等等，认真做好各项检查签证把关工作，确保每一项经过验收的工程达到技术规范要求和工程质量检评标准。E、关键工序签认完工后无法检验的关键工序，须经监理工程师签认59、，并留存相应的图像资料，未经签认不得进行下道工序施工。F、中间交工验收在收到分项工程中间交工申请后，检查各道工序的施工自检记录、交接单及监理工程师签认的关键工序的交验单；检查分项工程的质量自检和质量等级评定资料；检查质量保证资料的完整性。G、及时发出监理指令当施工单位的施工活动或工程施工质量达不到合同文件、设计图纸或违反施工规范要求时，监理将及时发出各种监理指令（包括工作指令、现场安全指令、暂时停工令、工程返工指令等）和意见，由施工单位及时进行修复或纠正其施工行为。H、对重点、难点工程进行重点控制和检查对于重点、难点工程项目，督促施工单位编制专项工程施工组织设计或技术方案，监理部组织专门的监理60、小组，编制施工监理实施细则，加强施工过程的检查控制，确保工程施工质量。二、质量控制的程序（一）、监理工作总程序及监理实施要点签订监理合同（建设单位、监理单位） 派驻监理人员进场（监理单位）组建监理部（监理单位）收集有关工程项目资料（监理部）编制监理规划（总监理工程师、专业监理师）第一次工地会议（交底会）（监理人员、建设单位、施工单位）施工准备阶段监理控制（监理部）编制监理细则 实施阶段 监理控制资料管理安全环保管理合同管理质量控制进度控制工地例会交工验收监理总结、资料归档（建设单位、监理部）缺陷责任期监理（监理部）竣工验收（建设单位、监理部及相关单位）实施要点：施工组织设计或施工方案是否经承包61、人总工程师审批；施工方案是否实可行（结合工程特点和工地环境）；主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全；上述审核由总监组织，专业工程师参加，要求在一周内完成，重大工程及施工复杂的项目，监理的审批意见应报监理公司技术负责人复审。（二）、施工阶段监理工作程序：熟悉设计文件（全体监理人员）参加设计技术交底（总监理工程师、专业监理工程师）下发合同开工令（总监理工程师）参加第一次工地会议（总监理工程师、专业监理工程师）审查施工组织设计（方案）（总监理工程师）审查承包单位现场管理体系（总监理工程师）审查分包单位资格（专业监理工程师）检查测量放线控制成果（专业监理工程师）检查开工准备情况（专业监理工程师）62、1、施工准备阶段监理工作总程序实施要点： 参加设计交底、审查施工组织设计（方案）；审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化；审查开工准备情况要注意以下事项：施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求；总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求；第一次工地会议纪要应由监理部起草，并经与会各方代表会签；合同工程开工令必须由总监理工程师下发，不得授权其他人员执行。2、设计技术交底工作程序及实施要点布置图纸会审工作（总63、监理工程师）监理内部会审（总监理工程师）提出书面意见和建议（总监理工程师）熟悉施工图纸并提出初审意见（专业监理工程师）参加建设单位主持设计交底会（总监及专业监理工程师）签认设计技术交底会议纪要（总监理工程师）实施要点： 总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图； 图纸标识和审核工作应符合政府部门要求； 专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合； 图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾，布置是否合理； 图纸中所需材料来源有无保证，能否代换，图中所要求条件能否满足，新材料、新64、技术的应用有无问题，施工安全、环境卫生有无保证。3 、施工组织设计（施工方案）审核工作程序及实施要点施工组织设计（方案）申报（承包单位）监理部会审（专业监理工程师）将批件返回承包方并送建设单位（资料管理人员）施工组织设计付诸实施（承包单位）施工组织设计审批（总监理工程师）提出修改意见初审（专业监理工程师）向施工方询问和落实主要问题（专业监理工程师）重大问题与建设单位、设计协商（总监理工程师）修改补充对重大施工方案建设单位组织专家论证，设计、承包、监理共同参加的方案专题会共同审定（总监理工程师）通过实施要点： 施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批，技术负责人有无签字； 施工方65、案是否切实可行（结合工程特点和工地环境），安全可靠； 主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全； 上述审核由总监组织，专业监理工程师参加。4、承包单位现场管理体系审核工作程序及实施要点现场质量管理体系报审（承包单位）质量管理组织机构审核（专业监理工程师）技术管理组织机构审核（专业监理工程师）质量管理制度审核（专业监理工程师）技术管理制度审核（专业监理工程师）质量保证组织机构审核（专业监理工程师）专职管理人员、特种作业人员资格证、上岗证审核（专业监理工程师）汇总专业监理工程师审批意见（总监理工程师）签发承包单位管理体系审批表（总监理工程师）实施要点：现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审66、核同意后方可报审；现场质量管理体系要贯彻“横向到边、纵向到底”原则；管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求。5、分包单位资格审核监理工作程序及实施要点：分包单位资质报审（承包单位）批准报请建设单位批准不批准另选定分包单位（承包单位）签认分包单位审批表（总监理工程师）与分包方签订工程分包合同（承包方）审查分包人的申报资料（专业监理工程师）进入工地施工（分包方）实施要点：工程分包应征得建设单位同意，其资格由监理工程师进行审核；审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作67、业人员的资格证、上岗证； 施工合同中已指明分包单位，其资质在招标时已经过审核，承包单位可不报审，但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审。6、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点另选定供应商（承包单位）供应商资质报审（承包单位）对供应商厂家进行实地考察（必要时）（专业监理工程师、业主）向建设单位呈报考察报告（专业监理工程师）会同建设单位确认供应商（总监理工程师）批准不批准签发报审意见（总监理工程师）签定供应商合同（承包单位）另选定供应商（承包单位）实施要点：供应商除资质、营业范围符合政府有关规定外，还应符合当地建筑材料市场准入制度；专业监理工程师负责对供应单位的资质审核，提出审核68、意见； 总监理工程师负责审批，并向建设单位报告。7、测量放线控制工作程序及实施要点：熟悉图纸、规范（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）检查专职测量人员岗位证书（专业监理工程师）检查测量设备检定证书（专业监理工程师）测量放线成果报审（承包单位）现场复核成果及保护措施（专业监理工程师）施工进入下一工序（承包单位）通知承包单位整改（专业监理发生质量事故）工程师）不合格实施要点：测量设备检定证书应定期检查，杜绝超过检定期限设备用于工程，测量成果出现系统误差时，应督促承包单位对设备重新检定；定期检查、复核测量控制点的精度和保护措施。8、建筑材料审核工作程序及实施要点：审批(专业监理工程师)进69、行退换（采购单位）允许材料进入施工现场（专业监理工程师）见证取样送检(承包单位、专业监理工程师)独立平行抽查试验（合同需要时）（专业监理工程师）同意使用（专业监理工程师）合格试验报告检查(专业监理工程师)合格不合格建筑材料（设备）报审（采购单位）不合格实施要点：采购单位进行建筑材料（设备）报审时应提供生产许可证、质保书、相应性能测试报告，由专业监理工程理由认真复核；专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性；专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。（三）、质量控制工作程序及实施要点：1、质量控制工作总程序及实施要点：审查施工组织设计（方案）变更文件（总监理70、工程师）（专业监理工程师）签认施工组织设计（方案）变更文件审核重点部位、关键工序施工措施（专业监理工程师）组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证（专业监理工程师）签认施工工艺、施工措施（专业监理工程师）复核测量放线成果（专业监理工程师）材料、构配件、设备质量控制（专业监理工程师）检查承包单位计量设备（专业监理工程师）抽查、巡视检查、旁站监督（专业监理工程师、监理员）签认隐蔽工程报验申请（专业监理工程师）审核、签认分项工程质量验评资料（专业监理工程师）审核、签认分部和单位工程质量验评资料并组织现场抽查（总监理工程师）实施要点：处理质量问题涉及到进度及费用问题时，必须考虑项目全局利益，经与其他71、专业监理工程师充分协商后，再确定最终处理意见；工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中，质量工程是控制要素，保证所有支付项目的质量均符合合同规定及图纸、规范要求。2、旁站检查工作程序及实施要点：工序施工质量旁站检查（专业监理工程师）进入下一道工序施工（承包单位）工序质量自检合格（承包单位）合格不合格分项工程各工序施工（承包单位）落实整改措施（承包单位）实施要点： 专业监理工程师必须按监理细则要求对施工关键工序进行现场旁站监理，总监理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查；旁站监理的主要内容：a承包人是否按经批准的施工组织设计进行施工；b关键部位的操作是否符合图纸及规范的要求，质量是否合格；c72、是否按规定进行各项报审、检查和验收；专业监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下记录； 总监应对夜间施工、节假日值班作出安排，确保施工现场有监理人员到位。3、隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点隐蔽工程施工（承包单位）整改（承包单位）审核承包方自检结果（专业监理工程师）隐蔽工程验收（专业监理工程师）进入下道工序施工（承包单位）隐蔽工程自检合格（承包单位） 实施要点：施工中经后道工序遮盖不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围；重要的隐蔽工程验收项目：a基坑验槽b钢筋工程、预埋件c基础分部工程d防水工程（防水工程基础处理、防水层数）e各种变形缝的处理f管道的接头、防腐、保温、73、基底、支架的施工g电气的跨接、避雷引下线、接地极埋设与接地带连接处焊接专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见，并备份存档。4、分项工程验收工作程序及实施要点：分项工程完工自检合格（承包单位）填报分项工程报验申请表（承包单位）现场检查（专业监理工程师）签署分项工程质量验收单（专业监理工程师）通知承包方整改（专业监理工程师）检查结果汇总（专业监理工程师）资料检查（专业监理工程师）不合格合格实施要点：分项工程的验收应严格按公路工程质量检验评定标准(第一册土建工程) JTGF80/1-2004执行；专业监理工程师的抽检频率应符合审批的监理细则或监理规划要求；监理工程师的评定与承包人的自74、评相差较大，双方应按有关规范共同确定检查数量和方法，否则监理工程师应坚持自己的评定意见，并附监理检查评定表；分项工程经验收评定合格后方可进入下道工序。5、分部工程验收工作程序及实施要点：分部工程施工（承包单位）整改（承包单位）审核承包方自检结果（专业监理工程师）分部工程验收（专业监理工程师）进入下道工序施工（承包单位）分部工程自检合格（承包单位）实施要点：分部工程的验收结果在分项评定的基础上经统计而得；分部验收的工程质量评估报告应表明监理方对工程质量评定的意见；监理工程师确认评定意见前应进行现场检查。6、单位工程验收工作程序及实施要点单位工程施工（承包单位）整改（承包单位）审核承包方自检结果（75、专业监理工程师）单位工程验收（专业监理工程师）进入下道工序施工（承包单位）单位工程自检合格（承包单位）实施要点：总监要组织专业监理工程师对质量情况进行全面检查；单位工程验收要在承包单位自查自评的基础上，结合质量保证资料核查，外观质量评定和关键部位全面进行检查；检查中发现的质量问题和缺陷要按部位、按层次逐项列出清单，要求承包单位限期整改，验收中存在的质量问题不得隐瞒；总监配合建设单位组织各方和政府有关部门共同验收，再由政府有关部门备案。7、工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点：发生质量事故填报工程质量事故报告单（承包单位）事故调查（承包单位）事故原因分析（承包单位）研究、制订处理方案（承包76、单位）提交质量缺陷调查报告（承包单位）组织审查调查报告（总监理工程师）研究确定处理方案（参建各方）实施处理方案（承包单位）完成处理，自检申请验收（承包单位）检查、验收（专业监理工程师）上报主管部门（建设单位）发出停工令（总监理工程师）暂停施工（承包单位）发出复工令（总监理工程师）恢复施工（承包单位）补充调查（承包单位）提出新方案（承包单位）不处理原因不清必要时符合要求提交质量缺陷调查报告（承包单位）向建设单位、监理单位技术主管部门提交书面报告（总监理工程师）实施要点：工程质量事故处理方案凡涉及改变结构，改变使用功能，必须经设计单位及建设单位同意，并签署意见；总监理工程师应对方案提出的措施、验收77、方法（包括必要的检测）提出审核意见；总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。（四）、进度控制工作程序及实施要点收集、熟悉进度控制工作有关资料（专业监理工程师）工程进度控制风险分析（总监理工程师、专业监理工程师）制定进度控制方案（专业监理工程师）审批承包单位进度计划（总监理工程师）编制下一期进度计划（承包单位）重新调整进度计划（承包单位）检查、分析进度计划的实施（专业监理工程师）通知承包单位采取纠偏（或赶工）措施（专业监理工程师）实际进度与计划进度比较与建设单位协商（总监理工程师）一般滞后严重滞后工程是否交工符合工程交工是1、进度控制工作总程序及实施要点实施要点：审78、批进度计划、检查进度计划工作细化部分详见进度监理内容2、进度计划审批工作程序及实施要点收集、熟悉进度控制工作有关资料（专业监理工程师）工程进度控制风险分析（总监理工程师、专业监理工程师）制定进度控制方案（专业监理工程师）审批承包单位进度计划（总监理工程师）编制下一期进度计划（承包单位）重新调整进度计划（承包单位）检查、分析进度计划的实施（专业监理工程师）通知承包单位采取纠偏（或赶工）措施（专业监理工程师）实际进度与计划进度比较与建设单位协商（总监理工程师）一般滞后严重滞后工程是否交工符合工程交工是实施要点：每月进度检查应及时形成进度统计表等书面记录，每月工程进度报告应包括：a工程进度概况; b79、影响工程进度特殊事项的处理；实际进度与计划进度基本相符（尤其是关键线路上）时，监理工程师不应干预承包单位对进度计划的执行；调整进度计划审批详见进度监理相关内容。（五）、协助投资控制工作程序及实施要点：1、工程款支付控制工作程序及实施要点：收集、熟悉费用控制工作有关资料（专业监理工程师）现场计量、资料审核（专业监理工程师、监理员）工程量及工程款支付审核（专业监理工程师）签署工程款支付申请表（总监理工程师）月度工程量统计、比较分析（专业监理工程师）收集、整理施工和监理资料（专业监理工程师）审核竣工结算报表（专业监理工程师）签发竣工结算文件和最终工程款支付证书（总监理工程师）制定调整措施（专业监理工80、程师）与造价控制计划比较进行风险分析，制定防范性对策（专业监理工程师）合格超差实施要点：月度工程量统计、比较分析显示工程造价出现正偏差时，总监理工程师要及时与承包单位和建设单位的沟通。2、工程计量工作程序及实施要点 ： 分部分项工程完成(承包单位)填报计量申请(承包单位)审查文件资料(专业监理工程师)填写中间计量表(专业监理工程师)是否超计漏计进一步检查计量记录(专业监理工程师)进入支付程序现场计量(专业监理工程师、承包单位)退还资料、暂不计量（专业监理工程师）存在问题否是无问题实施要点：计量原则：a、不符合合同文件要求及质量要求的工程不得计量;b、按合同文件所规定方法、范围、内容、单位计量;81、c、按监理工程师同意的计量方法计量。承包单位填报计量申请、监理工程师进行现场计量以及填报中间计量表的期限应符合合同规定;监理工程师可根据工程特殊情况增加计量次数，但应提前向承包单位发出通知，承包单位要求增加计量次数，应书面申请。3、中间支付程序及实施要点：提出中期支付申请（承包单位）确认追加款项（专业监理工程师）确认支付总额（专业监理工程师）文件格式内容审查（专业监理工程师）不符合确认工程最终价值（专业监理工程师）符合签发中间支付证书（总监理工程师）实施要点：专业监理工程师收到支付申请后，从以下方面进行确认：a、承包单位申请中已详细列明其认为有权得到款项;b、申请中所涉及表格形式和内容应经监理82、工程师认可。工程支付申报和审批工作期限应符合合同有关条款要求;监理工程师可通过任何一期支付证书，对已支付工程发现的问题进行调整和纠正。4、最终支付程序及实施要点：提出最终支付申请（承包单位）确认遗留工程、缺陷工程合格（专业监理工程师）签发工程缺陷责任期终止证书（总监理工程师）确认工程变更、索赔、价格调整（专业监理工程师）检查已支付细目（专业监理工程师）复核所有工程数量与费用（专业监理工程师）计算核实争议项目（专业监理工程师）签发最终支付证书（总监理工程师）抄送建设单位（资料管理人员）实施要点：承包单位提交最终支付证书以及监理工程师审查最终支付证书都应在合同规定期限内完成;签发工程缺陷责任期终止83、证书同时应解除承包人履约担保责任的证明，退回或解除承包人剩余保留金或银行保函的证明;审查最终支付证书应注意以下事项：a、申请的格式和内容满足合同规定;b、结算清单必须完全、完整、关系清晰;c、证明资料有监理工程师签字认可。 计量与支付无遗漏、重复。 未明确费用应要求承包单位进一步提供资料。（六）、合同管理工作程序及实施要点：协助合同终止（总监理工程师、专业监理工程师）是否是否收集、熟悉合同管理工作有关资料（专业监理工程师）制定合同管理工作方案（专业监理工程师）工程变更管理（总监理工程师、专业监理工程师）工程暂停及复工处理（总监理工程师、专业监理工程师）费用索赔管理（总监理工程师、专业监理工程师84、）工程延期、延误处理（总监理工程师、专业监理工程师）是否发生争议合同争议调解（总监理工程师、专业监理工程师）否是否调解成功配合仲裁诉讼（总监理工程师、专业监理工程师）继续履行是否解除协助合同解除（总监理工程师、专业监理工程师）是1、合同管理工作总程序：实施要点： 工程暂停及复工处理、工程变更管理、费用索赔管理、工程延期延误处理工作程序详见相关文字内容；合同管理专业监理工程师应建立合同管理台帐，对工程承包合同、材料供应合同、分包合同进行系统管理；合同争议调解、合同解除工作必须由总监理工程师负责，并配合法院和仲裁机构处理合同诉讼和仲裁。2、工程暂停及复工处理流程：确定停工范围（总监理工程师）协商工85、期和费用事宜（总监理工程师）签发工程暂停令（总监理工程师）停工原因确定（总监理工程师）整改（承包单位）记录实际情况（监理部）审查是否具备复工条件签署工程复工令、复工（总监理工程师）处理工程暂停引起的与工期、费用等有关问题（总监理工程师、专业监理工程师）审查是否具备恢复施工条件实施要点：工程暂停令签发前，总监理工程师应首先征求建设单位意见，并就工程暂停后引起的工期和费用问题向建设单位提供初步处理建议；工程暂停令必须明确停工原因和范围，避免承包单位提出不必要的工程索赔； 工程暂停期间，总监应安排专业监理工程师记录现场发生的各类情况，便于日后处理合同争议； 工程暂停令和复工令必须由总监理工程师签发，86、不得授权其他监理人员完成； 审核承包单位申报的复工审批表，必须按承包合同和监理合同规定的程序和时间完成。3、工程变更审核工作程序及实施要点：提出工程变更（建设单位、承包单位）工程变更审查（专业监理工程师）提出审批意见（总监理工程师）转交设计单位（建设单位）编制设计变更文件（设计单位）对设计缺陷提出变更（设计单位）涉及安全、环保内容的审定（政府有关部门）签发工程变更单（总监理工程师）实施要点： 工程变更涉及到进度安排与费用控制时，审批过程应由相关专业监理工程共同参与确定；工程费用变更及工期变更情况应由总监理工程师与承包单位、建设单位协调；专业监理工程师应根据工程变更单督促承包单位实施。4、费用索87、赔审核工作程序及实施要点：监理单位在索赔事件发生后合同规定时间内通知建设单位，报索赔意向，在索赔事件发生后合同规定时间内上报索赔申请（若索赔事件为连续发生，监理每天上报索赔情况）建设单位组织审核宁波仲裁委员会仲裁索赔事件发生监理单位接受与否结束实施要点： 索赔申请应符合：a、格式满足监理工程师要求；b、内容符合合同规定，及时效要求。 索赔评估项目：a 、资料真实、齐全；b、 依据正确；c 、理由正确与充分；d 、计算原则与方法恰当；e、数量正确。5、进度延期与延误处理审批工作程序及实施要点：收集资料、做好记录（专业监理工程师）延期申请报批（承包单位）延期申请初审（专业监理工程师）工期延期评估（88、专业监理工程师）合格延期不合格签发工程最终延期审批表（总监理工程师）批件返回承包单位(资料管理人员)进度计划调整报批、实施（承包单位）延误书面通知承包单位调整进度计划（总监理工程师）实施要点： 工程延期申请的期限及资料提供应符合合同规定；影响延期事件具有连续性时，监理工程师应先批准临时延期，便于承包单位调整进度计划，收到承包单位正式延期申请报告后，再批准最终延期； 延期评估应主要从以下方面进行评定：a、承包单位提交的申请资料必须真实、齐全，满足评审需要;b、申请延期的合同依据必须准确;c、申请延期的理由必须正确与充分;d、申请延期天数的计算原则与方法应恰当。6、工作协调程序及实施要点：协调事宜89、发生现场调解（专业监理工程师）专项调解（总监理工程师）工地例会（总监理工程师）专题会议（总监理工程师）编制会议纪要（专业监理工程师）确认协调结果（专业监理工程师）合同争议调解（总监理工程师）协调事宜结束仲裁或诉讼（政府机关）成功成功成功实施要点： 工地例会的时间、地点、参加人员、程序、内容应在第一次工地会议明确;工地例会和专题会议包括但不限于解决协调事宜，处理工程质量、费用、进度、安全环保和文明施工等事项; 协调事宜处理涉及合同变更或工期、费用索赔，详见有关工作程序;总监理工程师应在合同规定期限内完成协调事宜调查和取证工作，并将处理决定书面通知建设单位和承包单位;在协调期间内，合同只要未放弃或90、结束，监理工程师应要求承包单位继续施工。不同意不同意上报上报组织有关各方处理安全事故（专业监理工程师）落实整改措施（承包单位）编制安全环保施工方案（承包单位）方案审核并提出书面意见（专业监理工程师）编制安全环保施工监理细则（专业监理工程师）开工前安全环保施工交底工作（专业监理工程师、承包单位）落实安全环保施工作业准备工作，并报审（承包单位）实 施（承包单位）检查执行情况（专业监理工程师）发现安全生产隐患及时发出整改通知（专业监理工程师）发生安全事故提出书面报告（承包单位、专业监理工程师）建设单位代表建设单位代表落实整改（承包单位）签署审核报告（专业监理工程）7、安全环保施工监理工作程序及实施要91、点：同意实施要点：安全环保专业监理工程师日常检查结果应留有记录;重大安全事故应按有关规定向政府部门及时汇报;定期组织安全环保工作检查。8、交工监理工作程序及实施要点提交交工申请报告（承包单位）确认工程完成（专业监理工程师）确认质量合格（专业监理工程师）确认现场清理完毕（专业监理工程师）落实整改（承包单位）存在问题存在问题存在问题无问题无问题无问题无问题参加交工检查小组（总监理工程师）审查交工申请（检查小组）现场检查与评估（检查小组）编制检查报告（检查小组）签发交工证书（总监理工程师）实施要点：交工检查小组由建设单位、监理、设计、承包单位指定负责人参加，邀请质量监督部门或竣工备案部门参加; 对交92、工申请重点审查：工程范围、交工工程质量、质量缺陷处理、交工资料完成情况、剩余工程计划; 现场主要检查外观质量、外型尺寸及所有现场清理工作，评价工程缺陷的修复。9、缺陷责任期监理工作程序及实施要点：审查承包单位缺陷责任期工作计划（专业监理工程师）检查已完工程质量（专业监理工程师）确定缺陷责任及修复费用（专业监理工程师）督促承包人完成交工资料（专业监理工程师）组成缺陷责任工作检查小组（总监理工程师）审查终止缺陷责任申请（检查小组）工程整体检验（检查小组）评价缺陷责任期工作情况（检查小组）编制检查报告（检查小组）签发工程缺陷责任终止证书（总监理工程师）无问题无问题无问题落实整改（承包单位）存在问题存93、在问题存在问题实施要点： 监理工程师应根据施工合同，确定工程缺陷责任期，起算日期以签发交接证书日期为准; 检查小组由建设单位、承包单位、监理单位指定负责人参加，承包单位参加并为检查工作提供便利; 检查小组对工程最终检查和评价主要从以下三个方面进行： a、剩余工作及缺陷工程完成情况;b、整个工程使用情况; c、评价除合理磨损外，工程符合合同规定情况第四章 施工准备阶段监理一、准备工作（一）配备试验设备： 按监理合同要求建立工地试验室，配置现场常用的试验检测仪器、设备。（二）熟悉合同文件： 组织监理人员熟悉招投标文件、合同文件中的相关规定，以及有关法律、法规，当发现现有关文件不一致或有错误时，应及94、时书面报告发包人，有发包人与有关单位协调、处理。（三）调查施工环境条件：监理工程师应对施工合同约定的施工条件进行调查，掌握有关情况，调查内容包括：1、 征地、拆迁情况。2、 沿线环境敏感点的分布情况。3、 沿线地方道路、码头。可供租用的临时用地、用房及水电供应等有关施工环境条件，并做好记录，为审批承包人的施工组织设计和施工方案等提供依据。4、 其它与施工活动有关的情况。（四）编制监理规划总监理工程师应在监理合同签订之日起一个月内及第一次工地会议和合同开工程工令下达之前，或合同规定的期限内主持编制监理规划，经监理人审核并报发包人批准或按合同规定报批后执行。监理规划应针对本工程实际，明确目标、依据95、范围和内容，监理部各部门及岗位职责，监理人员和设备及进退场计划，监理方案，监理制度，监理程序及表格，监理设施等。监理规划是监理部针对本监理合同工程具体情况编制的指导、实施总体监理工作的总计划，应具有针对性和可行性。在监理规划的实施过程中，根据实际情况变化需要要进行补充、修改和完善时，须经总监理工程师审查批准并报发包人备案。（五）编制监理细则专业监理工程师应根据批准的监理规划在相应工程开工前主持编制监理细则，明确监理的重点、难点、具体措施及方法步骤，依据本工程工可文件中的相关主要工程内容，监理部编制公路工程监理旁站工序/部位一览表确定各施工项目旁站的工序、部位及旁站人员安排，经总监理工程师批准96、后实施。监理细则应当与经项目部的施工组织设计相呼应。对采用新技术、新材料、新工艺或在特殊季节施工的分项、分部工程，应针对承包人编制的专项施工方案，编制相应的监理细则。二、施工准备阶段的监理工作内容：（一）参加设计交底在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过业主向设计单位提出书面意见和建议。设计交底由建设单位主持，设计单位、承包单位和监理单位的主要项目负责人及有关人员参加。监理工程师通过设计交底应了解的基本内容：1. 建设单位对本工程的要求，施工现场的自然条件（地形、地貌），工程地质与水文地质条件等；2.设计意图、设计标准；3.对材料与工艺的要求，以及施工中应97、特别注意的事项等；4.对施工安全、环保工作的要求；5.设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的答复；6.设计交底应有记录，会后由承包单位负责整理；设计变更、洽商记录应经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认。（二）审核施工组织设计：1.施工组织设计审核程序（1）承包单位的项目经理部编制的施工组织设计必须在开工前填报施工组织设计（施工方案）报审表，报监理部审核；（2）监理部总监理工程师组织专业监理工程师审核，由总监理工程师提出初审意见报业主批准实施；需要承包单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改，修改后再报，重新审核；（3）对于重大或特殊的工程，监理部还应将施工98、组织设计报业主总工程师审核后再签认发给承包单位；（4）施工组织设计（施工方案）经监理部审核后，承包单位如需做较大的变动，必须经总监理工程师重新审核。（5）规模较大、工艺较复杂的工程，群体工程或分期出图的工程，经总监理工程师批准，可分阶段报批施工方案；（6）技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位应编制分项、分部工程施工方案，报监理部审核。2.审核施工组织设计（施工方案）的主要内容（1）承包单位的审批手续是否齐全；（2）施工质量、安全、环保、进度、费用目标是否与合同一致；（3）施工总平面布置图是否合理；（4）施工布置是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性；（5）质量、99、安全和环保等保证体系是否健全有效。重点检查施工自检体系是否完善，包括自检人员是否有技术、经验，自检负责人是否专职，职责及要求是否确等。（6）安全技术措施、施工现场临时用电方案及工程项目应急救援抢险方案是否符合要求。（7）施工总体部署与施工方案和安全、环保等应急预案是否合理可行。技术复杂或采用新技术、新工艺或在特殊季节施工的分项、分部工程和危险性较大工程，应要求承包人编制专项施工方案，并由相关专业监理工程师审查，总监理工程师批准后实施。（8）安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；（9）季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性；（10）监理工程师认为应审核的其他内容。（三）检查100、保证体系：保证体系检查由总监理工程师牵头，由合同专业监理工程师及有关各专业监理工程师参加。重点检查以下内容：1. 检查项目经理、技术负责人、工地试验室负责人的资格及质量、安全、环保人员的履约情况。2. 是否符合经批准的施工组织设计中的安排，并要求人员到位、设施到位、资金到位、规章制度到位、职责分工到位。3. 对未按合同承诺落实保证体系的承包人，监理部应发出书面通知，要求承包人予以整改，并视具体情况报告业主。（四）审核工地试验室：监理工程师审核承包人工地试验室的人员、设备和试验检测能力是否满足合同要求，管理制度是否健全，承包人中心试验室授权是否有效，是否按规定向质监机构报备并取得其认可。（五）审101、批复测结果：1.监理工程师检查承包单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备签定证书；2.承包单位将施工测量方案、控制桩的校核成果，水准点的引测成果填写施工测量放线报验单报监理部查验；3.对承包单位的报验，监理工程师应进行必要的内业及外业复核，符合规定时，由监理工程师签认；4.监理工程师检查承包单位对红线桩、水准点、工程的控制桩等是否采取有效保护措施。（六）验收地面线：监理工程师督促承包人在原始地面线未被扰动前测定地面线，并对测定结果进行抽检，其抽检频率应能判定承包人测定结果是否真实可靠，抽检频率为100%。监理工程师的抽检结果应当与承包人的测量结果及时进行对比，当出现超出测量误差的明显偏差时，必102、须及时重新测量。（七）审批工程划分：总监理工程师于总体工程开工前对承包人提交的分项、分部、单位工程划分予以批复并报发包人备案。经批准的工程划分应作为参建各方在分项、分部工程开工的申请和批准、分项工程的质量控制、验收、评定和中间交工以及分部、单位工程的质量评定和工程的计量支付等施工全过程管理的依据。1. 工程的划分以现行公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）的规定进行划分；2. 承包人在开工后7天内将划分好的分项、分部、单位工程进行编号上报监理部，监理部3天内审核完成并批复执行；3承包人申报的分项、分部、单位工程划分，必须写明申报的项目、范围、桩号及编号。（八）确认场地占用计划103、：监理工程师对承包人提交的场地占用计划及临时增减的用地计划经审核后与予以确认，并及时提交发包人。（九）核算工程量清单：监理工程师应依据合同条件、合同图纸和技术规范，按合同规定的计量原则和方法进行工程量清单核算，经核算无误后，及时对承包人提交的工程量清单复核结果予以签认。（十）签发开工预付款支付证书：总监理工程师在承包人提交了开工预付款担保后，按合同规定的金额签发开工预付款支付证书，报发包人审批。（十一）召开监理交底会议：1.施工监理交底（也可在第一次工地会议中进行）由总监理工程师主持，中心内容为贯彻项目监理规划；2.参加人员：A、总承包单位项目经理、技术负责人及有关职能人员，分包单位主要负责人104、；B、监理部总监理工程师及有关监理人员。3.施工监理交底的主要内容：（1）国家及省市发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规；（2）阐明有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务；（3）介绍监理工作内容；（4）介绍监理控制工作的基本程序和方法；（5）有关报表的报审要求。（6）印发先期开工工程监理细则。（十二）召开第一次工地会议；（十三）签发合同工程开工令：1、项目工程开工：业主按有关规定完成项目工程开工的各项报批工作及准备工作后，由总监理工程师发布项目工程开工令。工期起算日期为总监理工程师下达开工令之日。监理合同签订之日起至总监理工程师签发项目工程开工令之日止为施工准备阶段。2、105、合同工程开工：承包人在签订合同协议书后28天内向本合同段监理部提交开工申请单，并根据合同专用条款相关规定提交有关资料，监理部根据投标文件及合同协议书在审查了承包人的各项准备工作以后，在合同规定时间内签发本标段工程开工令。第五章 施工阶段质量监理一、施工阶段质量监理的原则我监理部将坚持“质量第一”的指导思想，本着“严格控制、实事求是、积极参与、热情服务”的宗旨，通过“主动控制、预防为主、跟踪监理、动态管理、加强验收、严格把关”的方法，处理协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求，实现工程质量优良的目标。二、施工阶段质量监理主要内容（一）事前控制：1、审查工程分包加强对承包人工程分包的管理，按106、合同要求对工程分包计划和协议进行审查，报业主批准。未经监理工程师审查认可不得进场施工；主要技术工种人员必须具有上岗操作证书。发现有非法分包、转包时，指令承包人纠正并报告业主。2、审批施工测量放线：检查承包人使用的测量仪器是否按规定进行了校准；审查承包人提交的施工测量放线数据、图表及放线成果，并按规范要求进行复测，对从基准点引出的控制桩重点桩位100%复测，其他桩位不低于30%抽测。抽测合格后才能进行施工。3、审批工程原材料与混合料：审查承包人申报的原材料、混合料试验资料，对原材料由监理部试验室独立取样进行平行试验；对混合料在承包人标准试验的基础上进行试验验证，必要时做标准试验。试验合格后予以批107、复。4、审查施工组织及人员配备：在分项工程开工前审查分项工程的施工组织，包括项目负责人。技术负责人及质量、安全、环保等施工管理、自检人员及主要施工操作人员的配备是否符合合同要求并满足施工需要。5、审查施工机械设备：审查承包人进场的施工机械设备是否满足合同要求，重点审查机械设备是否满足施工质量、安全、环保、进度等要求。承包人如使用合同约定外的施工机械设备，监理工程师应要求承包人另行提出申请，解释变动原因，对拟使用的机械设备作充分的说明，经审批后方可投入使用。6、审查施工方案及主要工艺：审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺，由各专业监理工程师会同试验检测、测量等相关专业监理工程师进行108、审查，由总监理工程师审定。对技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，应根据试验工程结果进行审批。7、审批分项、分部工程的开工申请：（1）施工准备1)监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含义不清等问题应查证清楚，作出合理的解释，提出合理的自理方法。2)合同段监理部应检查承包人在施工前的各项准备工作，包括：A.承包人的施工组织机构、质量自检体系和工地试验室的组建，并审查其人员到位情况和资质；B.承包人机械、设备、仪器、材料的进场情况；C.承包人的临时用地计划；D.材料进场前的检验、标准试验和混凝土及各种混合料配合比设计；E.审查承包人的施工组织109、计划、施工方案和施工图纸；F.材料的准备情况（包括配合比和材料检验报告），不具备条件不得批准开工。（2）单位（分部、分项）工程开工申请单的提交及内容 承包人必须在分部工程开工前14天内将单位（分部、分项）工程开工申请单一式三份报监理部审批。分部工程开工申请单主要包括以下内容：A、施工组织设计报审表；B、施工技术方案报审表；C、施工放样报验单；D、建筑材料报验单；E、进场设备报验单；F、工程总体计划；G、开工准备工作说明等。（3）单位（分部、分项）工程工程开工申请单的批复1)监理部在收到承包人提交的开工申请单14天内应审查完成并予以批复，同时下达单位（分部、分项）工程开工通知书。如因承包人所报资110、料不全、有误或开工条件不具备，要及时以书面形式退回承包人修改或督促承包人进一步创造开工条件，开工申请单的审查期限自修正后的报告提交之日算起；2)对于重要结构重点部位的开工，监理部要在认真调研的基础上，强化审查力度，确保施工的质量及进度要求；3)监理部在下发单位（分部、分项）工程开工通知书时，应对各具体工程项目要特别明确质量控制的检查工序及相应的检测频率及方法；4)经批准后的单位（分部、分项）工程开工申请单退承包人一份存档，一份业主备案，监理部留存一份；5) 单位（分部、分项）工程开工申请单的批复应根据施工总体进度计划工期要求进行审查，当与施工总体进度计划不一致时应说明原因及补救措施。（4）批准111、单位（分部、分项）工程开工应具备的基本条件1)单位（分部、分项）工程数量已审核准确；2)承包人的临建设施等工作已基本完成；3)导线点、水准基点（包括加密的导线点及水准基点）等施工控制桩已复测闭合并经监理部审查验收；4)单位（分部、分项）工程进度计划（施工组织设计及重要工序的施工方案）已经监理部审查批准；5)材料定购已批复；6)施工用材料已落实，可保证开工后的施工连续性；进场材料已由工程师检验合格，供货质量亦有保证；7)用于单位（分部、分项）的各种机械设备已落实，所有机械设备如数到位并经监理部检查符合要求，后续工序的施工设备进场已落实；8)现场试验设备已齐全，各种标准试验及配比试验已经工程师批准112、；9)设计图纸已复核，需由承包人提供的施工图已由监理部审查批准；10)安全、环保措施已经落实；11)施工外部环境（如临时场地征用，地方关系协调等）已基本具备。监理工程师应要求施工单位提交分项、分部工程的开工申请，在合同规定的时间内重点按工程专用规范(1)-(6)条规定审查其是否具备开工条件，以确定是否批复其开工申请。8、验收构配件或设备对施工单位外购或订做用于永久工程的构、配件或设备，监理工程师应要求施工单位提交产品合格证和自检报告。可采用常规仪器设备进行检测的，监理工程师应按不低于施工单位自检频率的20%进行抽检，合格后方可准予使用。（二）事中控制：在施工过程中，现场监理人员必须巡视或旁站监113、理，及时检查施工单位是否按照交底、施工图纸、技术规范和质量标准的要求进行施工，以避免产生工程质量事故。监理人员在施工过程中应重点进行以下几方面的的质量检查。1、巡视：监理人员每天巡视施工现场，重点检查内容为：（1） 正在施工的分项、分部工程是否已批准开工；（2） 质量检测、安全管理人员是否按规定到岗；（3） 特种作业人员是否持证上岗；（4） 现场使用的原材料或混合料、外购产品、施工机械设备及采用的施工方法与工艺是否与批准的一致；（5） 质量、安全及环保措施是否实施到位；（6） 试验检测仪器、设备是否按规定进行了校准；（7） 是否按规定进行了施工自检和工序交接。监理人员每天对每道工序的巡视应不少114、于1 次，并按工程专用规范附录B.1 格式详细做好巡视记录。2、旁站：监理人员应对试验工程、重要隐蔽工程和完工后无法检测其质量或返工会造成较大损失的工程进行旁站，宜旁站的项目见下表。监理旁站工序/部位一览表单位工程分 部 工 程分 项 工 程旁 站 工 序 或 部 位路基工程土石方工程软土地基处治（预应力管桩）试验工程，预应力管桩施工、清淤回填（必要时）土工合成材料处治层试验工程路面工程路面工程垫层、底基层、基层、联结层试验工程沥青面层 试验工程、摊铺围护结构止水帷幕旋喷桩深度及水泥用量支护桩（柱）钻孔灌注桩钢筋制作与安放、混凝土灌筑隧道工程基础及底板桩基试桩、钢筋笼安放、混凝土灌筑垫层砼、底115、板钢筋制作与安放、混凝土灌筑隧道主体结构侧墙钢筋制作与安放、混凝土灌筑顶板钢筋制作与安放、混凝土灌筑交通安全设施防护栏混凝土护栏首段混凝土浇筑旁站监理人员应重点对旁站项目的工艺过程进行监督，并对以下内容进行检查：（1） 正在施工的分项、分部工程是否已批准开工；（2） 质量检测、安全管理人员是否按规定到岗；（3） 特种作业人员是否持证上岗；（4） 现场使用的原材料或混合料、外购产品、施工机械设备及采用的施工方法与工艺是否与批准的一致：（5） 质量、安全及环保措施是否实施到位；（6） 试验检测仪器、设备是否按规定进行了校准；（7） 是否按规定进行了施工自检和工序交接。对检查发现的问题应责令立即改正116、；当可能危及工程质量、安全或环境时，应予以制止并及时向专业监理工程师或总监理工程师报告。旁站监理人员应按工程相关规范要求的格式如实、准确、详细地作好旁站记录。旁站项目完工后，监理工程师应组织检查验收，验收合格方可进行下道工序施工。3、抽检：监理工程师按规定重点对施工过程中使用的水泥、钢材、粉煤灰、砂砾、碎石等主要原材料及各种混合料进行抽检，抽检频率应不低于施工单位自检频率的20%，其余材料应不低于10%；对已完工程实体质量的抽检频率应不低于施工单位自检频率的20%。监理工程师对材料或工程的质量有怀疑时应进行进一步的判定。4、关键工序签认：完工后无法检验的关键工序，在承包人自检合格后，须经监理工117、程师签认，并留存相应的图像资料，未经签认不得进行下道工序施工。 关键工序是指在分项工程中公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）中涉及结构安全和使用功能的关键实测项目（即在标准中标有的实测项目）相关的施工工序。5、质量事故处理：当发生可由监理部处理的质量缺陷、质量隐患时，总监理工程师应立即向施工单位发出工程暂时停工指令，并要求其立即书面报告质量缺陷、质量隐患的发生时间、部位、原因及已采取的措施和进一步处理方案；总监理工程师应对处理方案进行审核后报建设单位批准，对处理方案的实施进行监理并予以验收，处理合格、隐患消除的可发出复工指令。当发生不属于监理机构处理的质量事故时，监理工程师118、应要求施工单位按规定速报有关部门。监理部应和施工等单位一起保护事故现场，抢救人员和财产，防止事故扩大，积极配合调查。对加固、返工或重建的工程，除特殊规定外，应视同正常施工工程进行监理。监理部应建立专门台帐，记录质量事故发生、处理和返工验收的过程和结果。6、中间交工验收：监理工程师收到分项工程中间交工申请后，应检查各道工序的施工自检记录、交接单及监理工程师签认的关键工序的交验单；检查分项工程的质量自检和质量等级评定资料；检查质量保证资料的完整性。监理部应按合同规定对交工的分项工程进行质量等级评定并签发中间交工证书。7、质量评定：监理工程师应按照公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-200119、4）有关规定及时对已完工程进行质量评定。（三）事后控制：1. 承包单位在单位工程竣工时，应首先组织本单位有关人员对工程进行自验收，经检验合格，方可向监理申请初验收。2. 监理部在接到承包单位提交的竣工验收申请报告和技术档案、资料后，对工程进行初验，发现有施工漏项、工程质量等问题时，应书面通知承包单位并限定处理时间，处理完毕后监理部进行复验。3. 当工程完工后，监理要对工程质量作出全面的评估，特别对工程上存在的质量问题以及处理情况，要有详细陈述并有确切结论。4. 工程初验或复验合格后，监理部协助承包单位向建设单位提出竣工报告，由建设单位组织有关单位和人员正式验收。5. 承包单位应设专人负责工程档120、案的管理工作，在工程开工前承包单位应将工程的档案全部内容列表报监理单位，经核准后及时积累和整理，工程竣工时承包单位将完整的工程档案报送建设单位。凡资料不全，工程不得正式验收。6. 竣工验收通过后，签发竣工移交证书。第六章 质量保证措施一、施工准备阶段质量控制措施（1）监理工作准备：A、建立监理部组织体系由总监理工程师组织建立监理部组织体系，制定监理规划和监理实施细则，明确各级职责范围，向业主提交组织机构框图和监理实施方案。B、 完善监理检测设备在施工合同规定的实际开工期以前，完成监理检测设备的进场工作，并对所有进场设备进行校核调试。C、 组织人员培训由总监理工程师组织全体监理人员以及承包商主要121、负责人员、工程技术人员进行培训，并邀请业主人员参加对培训人员的考核，使监理人员及施工人员全面熟悉合同文件及有关标准、规范、规程。D、 组织图纸审核顺德区碧桂路顺德新城段改造工程由总监理工程师组织各专业工程师对业主提供的各种施工图进行全面审核，总公司设计监理部派两名专家参加此项审核工作。尤其是在审核现有图纸时，一定要对照原有设计图纸有无差错。E、 组织现场复查及施工环境调查由总监理工程师组织对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查，对隧道施工现场地形地貌照相取证作出书面记录。并对所有管线数据进行系统复核。F、制定监理图表总监理工程师组织专业监理工程师，依据施工合同文件和规范要求并结合工122、程项目实际，统一制定各种记录、报表、证书及图式，报业主批准后发布使用。G、明确工作程序由总监理工程师组织制定业主、监理部、承包商之间的工作程序关联图，包括文件传递路线、指令传递顺序、否决与复议程序等，经批准后与监理规划、监理实施细则同时发布使用，使工作程序化、制度化。H、审查承包商质量保证体系按合同规定要求承包商建立起质量保证组织体系，重点审查其进场人员、施工机械是否与标书相符及满足规定要求。监督和批准承包商工地试验室和流动试验室的建立，使其建筑面积、试验设备及人员配备满足规定要求。监理工程师要求承包商所有的测量、试验仪器都须经事前标定并按期进行鉴定，要求其操作人员必须持有上岗证书，并对其进行123、考核。（2）施工准备阶段质量控制措施A 、审查开工报告：专业监理工程师应根据施工合同规定的日期，对施工单位提出的各项开工申请报告进行初步审查。主要审查报告内容是否齐备，各项条件是否具备，在各项内容和条件均符合开工条件时在授权范围内签发工程开工令。 B、做好施工组织设计审批把关工作监理进场后督促施工单位及时做好施工组织设计的编制工作，并组织各专业监理工程师进行认真的审查，对审查出来的问题由施工单位认真修改和完善。C、督促施工单位建立健全质量自检系统、审批施工单位的质量保证体系 施工自检是工程建设质量保证体系的重要组成部分，监理工程师进场后，除了做好监理部管理系统建设工作之外，要督促施工单位建立可124、靠的技术管理系统、专门的质量自检部门、安全检查人员，配备与工程规模相适应的自检设备，建立工地试验室、测量组，负责现场施工的技术管理和安全质量检查和把关，配合监理工程师做好质量控制工作。在施工准备阶段，专业监理工程师还应做好以下工作：1）检验施工单位的进场材料；2）审批施工单位的标准试验；3）检查施工单位的保险及担保，动员预付款申请；4）协助审查设计单位提交的施工图；5）检查施工单位占用的工程场地；6）监理其它与保证按期开工有关的施工准备工作； 7）测量监理工程师应对业主提供的控制性数据或图纸上的原始定线资料进行复核，对无法消除的差错应通过业主和设计单位予以纠正； 8）若原始基准点或基准点高程发125、生损坏、丢失或当失控点连续在两个以上时，应通过业主和设计单位予以补定，测量监理工程师复核认定；9）测量监理工程师应对施工单位为加密控制、定线施工放样为目的的测量工作进行现场监督，检查并复核认定； 10）测量监理工程师应批示并督促检查施工单位对所测量控制点进行有效的保护，直到工程竣工验收结束；11）对于业主已移交了工程场地占用权，但施工单位尚未施工或尚未审定的施工段落，专业监理工程师应要求施工单位对工程场地地面线进行有效的保护，不得随意开挖或倒垃圾，由此而增加的工程数量或工程费用也不应认可；12）检查施工单位占用的工程场地。在合同规定的开工令发出之前及各项工程开工前合理的时间里，专业监理工程师应126、督促施工单位将业主移交的工程场地部分或全部进行合理的使用；13）监理工程师须事先检查施工单位对施工作业环境（如：水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件和通道、交通运输和道路条件等）是否已安排妥当，当确认其安排可靠、有效后，方准许其进行施工。14）审查分包人的资格。二、施工阶段质量控制措施碧桂路顺德新城段改造工程质量监理必须对本工程施工的各个阶段及施工中各个环节、各道工序进行严格的、系统的、全面的质量监督和管理，为了保证达到质量监理的目标，采用以下各种监理手段来开展质量监理工作：施工组织设计审查把关、开工准备工作检查把关、试验检验、测量与监测、工地巡视、旁站、签证把关、监理指127、令以及质量问题处理。施工阶段质量主要控制措施有：（1）设置质量控制点：质量控制点是指为保证各部位质量要求而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节，要事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因制定对策和措施进行预控，并以制度来保证落实。专业监理工程师应要求施工单位在工程施工前根据施工过程质量控制的要求，列出质量控制点明细表，详细的列出各质量控制点的名称或控制内容、检验标准及方法等提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。（2）严格控制分项工程施工技术交底：施工单位做好技术交底，是取得好的施工质量的条件之一。监理工程师必须要求施工单位每一分项工程开始前进行技术交底，对于关键部位或技术难度大128、施工复杂的分项工程开工前，专业监理工程师应要求施工单位编制技术交底书报监理工程师审查，没有做好技术交底的工序或分项工程，不得进入正式实施。（3）严格控制进场材料构配件的质量：凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前须要求施工单位向监理提供工程材料/构配件/设备报审表，同时附有产品出厂合格证及技术（产品）说明书、由施工单位按规定要求进行检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后方准进场。质量合格的材料、构配件进场后，监理工程师对施工单位在材料、半成品、构配件的存放、保管条件及时间也须严格控制。对于材料、半成品、构配件等，应当根据它们的特点、特性以及防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、129、隔热以及温度、湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量。（4）严格控制施工单位自检与专检工作：监理工程师必须监督施工单位建立起完善的质量自检体系并运转有效。控制施工单位的自检体系主要是以下几点：A、施工人员在作业结束后必须自检；B、不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查；C、施工单位专职质检员的专检。（5）严格监控技术复核工作：监理工程师要求施工单位凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都必须严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的危害。（6）严格监控材料级配：由于不同原材料的级配，配合及拌制后的产品对最终工程质量具有重要影响，因此专业130、监理工程师须做好相关的质量控制工作。A、原材料的质量控制B、材料配合比审查（7）严格控制隐蔽工程验收：隐蔽工程验收是质量控制的一个关键过程。监理工程师在施工过程中必须按照规定的程序，严格控制隐蔽工程的验收，如经现场检查发现不合格，监理工程师应签发“不合格项目通知”，指令施工单位整改，整改后要求施工单位自检合格后再报监理工程师复查。（8）加强全过程的质量控制：工程质量控制不仅仅是简单的质量验收，而是全过程、全方位的质量控制，监理工程师必须做到以下几点：A、对施工单位的技术力量、生产能力、设备状况、试验测试能力进行考察。尤其要对其质量保证体系进行重点考察、测评，并检查质量保证体系运行情况，提出改进131、建议；B、质量控制应以事前控制（预防）为主；C、审核施工单位加工工艺文件，将生产过程分解细化，进行工序分析，确定质量控制点，并根据质量控制点的重要程度和特点将其分成R点（文件审核点）、W点（见证点）和H点（控制停止点），分别采取相应的质量控制手段；D、严格分项工程开工报告制度，及时评定分部、分项工程；E、强化停止点（H点）报验制度，建立不合格处理程序；F、按监理规范的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；G、要求施工单位撤换不称职的人员。（9）加强分项（工序）工程质量控制分项（工序）工程是质量控制的一个重点，监理工程师必须严格控制工序的施工质量，凡132、是上道工序不合格，均不得进行下一道工序的施工，具体要求如下：A、检查施工单位工序控制的措施，把影响工序质量的因素都纳入受控状态，并及时审核由施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表；B、严格执行工序间交接检查验收制度，经检查验收合格后方可进行下一道工序的施工；C、重要工程部位，必要时应进行复检试验或技术复核；D、复核设计变更和图纸修改；E、认真行使质量监督权，必要时监理工程师下达工程停工令； F、全面准确掌握并及时分析质量动态，通报工程质量情况，不定期召开现场工地会议；G、对完成的分项工程，按相应的质量评定标准和方法，对分项工程进行检查验收。（10）加强分部工程质量控制分部工程施工结束后，监理133、工程师在接到施工单位报验后进行现场复验和内业资料检查，检查不合格，发出整改通知；检查合格后，进行分部工程质量等级评定，同意进入下一分部工程施工。（11）加强对临时工程质量的控制：监理认真审核施工临时工程设计与施工方案，特别是临时结构的计算书，保证其结构的强度和刚度、稳定性，方案技术可行、经济合理。部分大临工程监理要审核专项安全施工方案，有必要时由监理部或业主组织专家评审。施工中监理经常性进行巡视、检查，大型临时工程在施工单位组织验收的基础上，监理部应组织验收，并进行必要的荷载试验。本工程主要的大型临时设施有：模板支架、现浇梁混凝土满堂支架、大型临时防护设施、起重提升设备等。三、工程质量事后控制134、和预控方法（1）常见质量问题：由于施工过程控制不好或施工技术不够完善，施工过程中或工程交工后，经常遇到各种各样的质量问题，承包人和监理工程师都应该有所思想准备，预防为主，提前采取措施预防，当出现质量问题时，要及时研究采取相应的对策和措施进行处治。（2）质量问题的预控方法：A、施工前的施工图纸审查，对可能出现问题的部位或薄弱环节及时提出意见或建议，由设计单位考虑是否采取必要的技术措施；B、工程开工前，督促承包人做好施工方案、施工工艺、施工图设计，采取切实可行的施工方法，对容易出现问题的工程部位或工序，应重点细化设计，采取措施进行预防；C、对承包人编制的各种施工设计，监理工程师应组织各方从各个角度135、进行认真的审查，尽可能预见各种可能出现的问题，采取措施进行预防；对重要的工程项目、工程难点或关键工序施工，召开专家会议进行讨论审查；D、准备处治对策，特别是对如钻桩塌孔、开挖坍塌等需要快反应的工程施工，应提前准备应急处理方案，做好相应的设备、材料准备，随时应对施工过程中出现的问题，将质量问题的影响限制在最小的程度。（3）常见质量问题的对策：出现质量问题，应采用事先准备好的应急措施进行应急处理，并按程序及时组织人员进行调查，对问题的主要原因进行实事求是地分析，对其影响程度进行评估，在此基础上研究采取相应的对策和措施，由承包人进行处治。四、交工验收及缺陷维修期质量控制措施（1）交工验收阶段质量控制136、措施：单位工程施工结束后，监理工程师在接到施工单位“工程初验申请书”后，即按国家大中型项目验收办法，协助监理部和业主组织有关部门进行检查，进行现场实测，检查质量保证资料，经审核初验合格后，报监理部，同时协助监理部和业主共同组织交工验收。监理工程师参与交工验收的主要工作有：按相应的质量评定标准和办法，进一步对完成的单位工程进行检查验收；协助工程的试运转；审核施工单位提交的竣工图纸；审核施工单位提交的有关工程质量的检查、评定报告及其他技术性文件。（2）工程缺陷维修期质量控制措施：在缺陷责任期内监理应检查、督促施工单位完成遗留工程，修复质量缺陷。根据工程实际情况，安排相关监理人员到岗。督促施工单位按137、有关规定完成工程缺陷责任期工作，进行工程缺陷责任期终止初步确认。会同有关部门在现场进行工程缺陷责任期检查工作，包括：工程总体检查；遗留工程及工程质量缺陷处理情况检查；工程数量核查；计量支付决算检查等。在此基础上形成各标段工程缺陷责任期检查报告，经业主审定同意后即组织召开工程缺陷责任期验收大会。 五、质量保证措施：（1）组织措施：A、督促施工单位配备满足工程施工需要的技术质量管理机构，具有相应资质和技术水平的总工程师、技术主管、施工设计人员、现场施工技术管理人员、专职的自检人员、试验人员和测量人员，落实岗位责任制；B、监理工程师提前安排各分项工程的施工监理人员，落实岗位职责；C、由业主安排设计单138、位现场代表配合现场施工，了解现场施工情况，及时修改和完善设计文件存在的问题。（2）技术措施：A、施工前的施工图纸审查，对可能出现问题的部位或薄弱环节及时提出意见或建议，由设计单位考虑是否采取必要的措施；B、督促施工单位提前做好施工方案、施工工艺、施工图设计，采取切实可行的施工方法，对容易出现问题的工程部位或工序，应重点细化设计，采取措施进行预防；C、对施工单位编制的各种施工设计，监理工程师应组织各方从各个角度进行认真的审查，尽可能多地预见各种可能出现的问题，采取措施进行预防；对重要的工程项目、工程难点或关键工序施工，召开专家会议进行讨论审查；D、准备处治对策，做好相应的设备、材料准备，随时应对139、施工过程中出现的问题，将质量问题的影响控制在最小的程度。（3）施工过程定人定岗进行检查控制：施工过程中严格按照预先制定的施工方案、工艺、方法以及技术规范要求，认真检查和控制每一道工序质量，严格执行签字认可程序，加强过程控制，岗位责任制落实到人。（4）经济措施：发生质量问题时，应根据具体的责任范围进行相应的处罚：A、如果质量问题是由于施工单位违规施工或施工单位其他原因造成的，应由施工单位无偿修复、加固或返工处理；B、如果是由于非施工单位原因造成质量问题，应让施工单位有偿维修加固或返工处理，并处罚相关责任人一定比例的罚款；C、如果是由于监理人员工作不到位，按照监理内部管理条例，对相关监理人员实行内140、部处罚和罚款。六、测量监理质量控制措施碧桂路顺德新城段改造工程主体工程结构较复杂，平纵断面线形起伏较大，为了确保各结构尺寸及位置准确，必须做好测量工作，本工程在测量控制中应做好以下几个方面的工作。（1）控制桩、水准点的交接 ： 施工放样是在施工承包合同正式生效后按设计图纸进行的。施工放样前，承包人应全面熟悉设计文件，接受业主组织各方交给的GPS控制桩、水准点和设计院的逐桩坐标资料及其它桩位。交接桩工作是一项十分重要的工作，进行中避免出现任何可能给工程造成损害的差错。交桩工作应有监理工程师在场情况下由设计单位直接向承包人交桩。监理工程师督促承包人按要求对新交桩点进行复测，以保证所移交的控制桩、点141、资料的准确性。 （2）测量监理工作流程要点： 1）测量仪器及量具均应备有相应检定合格证书并报监理部备案。2）施工单位测量人员名单（专业证书）复印件报监理部备案。 3）施工单位测量负责人应定期向监理介绍工程进展中的测量计划、控制点、水准点变更情况。 4）施工单位测量记录必须用正规记录手簿、表式，每次测量应认真、如实记录测量全过程不许涂改，妥善保管原始资料。 5）原始测量计算应经过全面复算方能投入实际测量过程中，实地测量应按100复测检查，合格后由专业工程师监理复测确认合格后方能投入下一步施工。 6）控制桩：水准点（加设临时点）必须定期复测，临时点（水准点、控制支点）要有2个以上点，以便检查。水准142、点（临时水准点应设在不易破坏、坚固建筑物上，每6个月复测一次，并注意可能受外界影响发生变化的情况），发现有变化及时复测、上报监理工程师复测认可。 7）未经专业监理工程师认可的各类水准点、加密控制点不准使用，各临时导线点或水准点应明确标明并备有书面记录资料。 8）测量工作具体要求： A、测量时按规范形成观测、记录、计算、检查一体的质量体系。 B、测量仪器备有年度检查合格证。 C、测量人员及测量仪器相应固定，选择最佳时间进行观测。七、本项目试验检测监理控制要点碧桂路顺德新城段改造工程施工难度大，砼的设计应充分考虑防渗性能和砼工作性能，为了更有效的保证工程质量，除了在施工中按规范及相关标准对所采用的143、混凝土原材料及配合比进行把关外，还应在试验检测中注意以下几点：1原材料：总原则：使用名牌大厂优质产品。建议砂、石堆放于具有防雨功能的硬化场地里，水泥存于水泥储存罐，坚决杜绝未经进场检验合格的材料用于工程上。A、水泥：采用42.5号及其以上的硅酸盐水泥，严禁采用超量掺有火山灰或粉煤灰的硅酸盐水泥，其性能指标应符合GB1752007的要求；采用低碱含量的水泥，碱含量（等效NaO含量）小于0.6；水泥中氯离子总量不应超过0.03；铝酸三钙含量控制在510之间。B、粉煤灰等矿物掺和料建议采用级低钙粉煤灰，符合GB15962005标准，掺量在2040为好。主要技术要求如下：细度12；烧失量5；需水比95144、；SO3含量3；含水量1；严禁使用游离CaO超过1的粉煤灰。C、砂应符合公路隧道施工技术规范的要求，材料质量争达类材料质量。主要技术要求如下：级配合格，细度模数2.32.9左右为佳；含泥量不大于2.5；泥块含量不大于0.5；云母小于不大于0.5；轻物质小于1.0；有机物（比色法）合格；硫化物及硫酸盐（以SO3计）不大于0.5；氯化物（以CL计）小于0.02；严禁采用有潜在碱活性的细骨料。D、碎石按规定应符合GB/T146852011技术要求，材料质量争达类材料质量。主要技术要求如下：粒径范围宜在525mm之间，并符合连续级配要求；含泥量不大于1；泥块含量不大于0.25；针片状颗粒不大于7；有机145、物合格；硫化物及硫酸盐（以SO3计）不大于0.5；压碎值指标不大于18；表观密度大于2500kg/m3；松散堆积密度大于1350kg/m3；空隙率小于40；严禁采用有潜在碱活性的粗骨料；石料抗压强大于100MPa；氯离子含量小于0.02。E、拌和用水建议应符合2008年更新版JGJ6389的技术要求。主要技术要求如下：PH值大于4.5；不溶物200mg/L；可溶物5000mg/L；氯化物（以CL计）200mg/L；硫酸盐（以SO42计）2000mg/L。F、外加剂所选用的混凝土外加剂产品，技术指标应符合混凝土外加剂GB80762008，和混凝土外加剂应用技术规范GB501192003的技术要求146、。选用外加剂之前必须与所用的水泥进行匹配性检验。外加剂不得采用含有氯、钾和钠盐类产品，所掺外加剂中氯离子含量小于水泥质量的0.01。G、钢材1）钢筋力学常规试验项目：拉伸试验、弯曲试验、反复弯曲试验；2）钢筋焊接的常规试验项目：抗拉及冷弯试验；3）对各类钢筋机械连接件的形式和强度检测；4）钢板的常规力学性能试验项目：钢板力学性能试验；冷弯试验；轴向拉伸试验；5）低温冲击韧性试验（20）；压缩试验。2、补偿收缩钢筋混凝土配合比要求 本工程耐久性设计环境类别为II类。补偿收缩混凝土是指在混凝土中掺入一定量膨胀剂后，导入约0207MPa的预压应力的膨胀混凝土。补偿收缩混凝土的自应力值较小，它能减小或147、抵消混凝土收缩产生的拉应力，而提高混凝土的抗裂性能和改善变形性质。本工程由于主体结构体积较大，后浇带设置不可避免，采用补偿收缩混凝土设计主要使结构自防水，并满足填充性钢筋混凝土的需要。（1） 审查混凝土配合比设计时膨胀率的取值范围不同结构部位的约束程度和收缩应力不同，限制膨胀率的设计取值也不同，水养条件的差别会影响混凝土限制膨胀率的发挥，也是设计取值需考虑因素。因此，梁、墙结构的限制膨胀率取值高于平板结构，后浇带、膨胀加强带的取值高于梁、墙结构。大的限制应该用大的膨胀来进行补偿。根据GB50119-2003，限制膨胀率应该符合表1的要求。限制膨胀率的设计建议按表2取值。表1 限制膨胀率指标 指148、 标用 途限制膨胀率（104）限制收缩率（104）水中14d空气中28d补偿收缩混凝土1.53.0填充混凝土2.53.0表2 限制膨胀率的设计取值适用结构部位最小限制膨胀率（104）最大限制膨胀率（104）平板结构1.53.0梁、墙体结构2.04.0后浇带、膨胀加强带等填充部位2.55.0（2） 审查混凝土的设计强度取值A当胶凝材料用量与水胶比相同时，补偿收缩混凝土的28d强度与普通混凝土相当；在限制充分的状态下，高于普通混凝土；B无约束试体60d龄期强度一般比28d增长15以上。因此必须注重膨胀与强度的协调问题，不宜追求混凝土的过大的富余强度。C补偿收缩混凝土的设计强度按GB50010混凝土149、结构设计规范要求。混凝土的强度以龄期28d的抗压强度为准，对于大体积混凝土或地下工程，宜采用60d或90d强度标准。D根据GB50119-2003，当用于补偿收缩混凝土时，强度等级不低于25.0Mpa，用于填充混凝土时，不低于30.0Mpa。E后浇带和膨胀加强带的部位一般应力比较大，故在强度设计时作适当提高。后浇带、膨胀加强带使用的填充用膨胀混凝土的设计强度等级比两侧混凝土提高一个等级。3、其它方面1）尽量采用大功率的混凝土泵，避免接力泵送，减少混凝土施工过程中的风险。2）高温季节，加强对混凝土养护，防止混凝土温度应力裂缝和收缩裂缝。保湿养护时间不少于14天。3）采用滚筒双轴式，计量稳定，性能150、好，无漂移的混凝土搅拌站，并配有计量自动打印装置。第七章 本工程重点与难点监理控制要点及其措施一、深基坑围护结构施工及基坑降水、防水监理要点：深基坑（土方开挖）维护结构施工及基坑降水、防水是本项目施工监理的重点，也是施工质量及安全控制的难点。为确保工程施工质量，监理部将主要采用“开挖前质量监理控制”、“施工阶段质量监理控制”和“工程问题积极协调”的方法。监理实施意见如下：1、深基坑土方开挖监理控制措施（1）、开挖前准备阶段的质量监理控制1）详细审查设计图纸和工程地质勘察报告，调查走访了解周边环境，收集相关资料，对本项目土方开挖工程的特点进行评估。本工程土方开挖具有以下特点，深度深、面积大，围护151、结构较复杂；工程量大、基础工程工期紧；现场地质条件较复杂；只有充分了解其特点，才能有针对性。2）敦促施工单位组织召开围护施工专家论证会。论证内容包括围护支护设计审查、边坡土方开挖、围护施工降排水、围护施工对周边环境影响、监测、应急等。施工单位应按专家会签的专家论证报告作全面修改完善，并依此作为施工技术指导依据，且在工程实施中严格执行。3）严格审查监测单位资质围护施工监测单位资质要符合有关规定要求，具有丰富类似工程监测经验，质保体系健全，人员资质、监测设备能满足工程监测要求。4）认真审核相关方案本工程土方开挖施工方案（包括基坑支护、支撑施工、基坑降排水）、土方开挖安全专项施工方案，基坑安全监测方152、案、土方开挖（坍塌）应急预案、周边建筑、管线的保护加固处理方案。、严格审查基坑开挖专项施工方案包括确定挖土顺序、挖土方法、运土方法、选择挖土机械和运输机械等。挖土顺序必须与设计工况相一致，符合GB502022002第713条规定。挖土方法要根据本项目支护工程、施工场地特点确定具体方法。运土可以考虑充分利用坑内土坡和坑外土坡进行运土。审查方案时必须结合实际情况，根据周边环境、地质条件、支护结构，贯彻执行“分层、分片、分段”的原则要求。挖土必须兼顾支撑及维护的需要，避免只考虑挖土方便而不及时架设支撑，造成有害影响。、严格审查基坑开挖监测方案审查内容包括：临近道路、建筑物沉降、水平位移、裂缝监测；深153、层土体位移监测。设定警戒值，制定监测措施、确定监测设备、及监测频率。、审查基坑土方（坍塌）开挖应急方案审查内容：应急组织体系建立情况、人员责任分工，应急设备、物质材料的配备、应急预案启动实施条件，采取抢险措施的方法，应急预案必须根据本项目实际情况进行编制，必须具有针对性、可行性、科学性等特点。、严格审查以上方案与专家论证报告的符合性。、编制基坑土方施工监理实施细则。制定符合实际、针对性强、详细具体、可操作性强的监理细则。基坑土方工程监理细则编制依据除了本工程监理规划、地质勘察报告、专项工程相关的标准、设计文件、施工组织设计和专项施工方案外，还要考虑本工程的周边环境条件,监理工程师要深入了解周围154、环境，结合地质勘察报告，对可能发生的事情和造成的危害做到心中有数。监理细则在“监理工作的控制要点和目标值”要有针对性、科学性、和可操作性。、督促施工单位在开挖前，进行降排水并严密监测周边道路及其临近建筑物沉降变形情况，并依据本工程地质勘察报告和土方开挖方案及现场实际情况编制基坑降水施工方案，开挖前，要求施工单位应采取有效的降水措施，将水位降到基坑底面以下0.5m，以防地基土的扰动、塌方、基底隆起失稳、渗水等现象的发生。 、检查验收基坑施工开工条件包括基坑降水施工情况检查验收，基坑开挖线、基准标高复核，土方开挖施工准备工作，监测工作开展情况，周边建筑、道路管线加固情况，土方施工总包方、分包方质量155、保证体系、安全保证体系建立健全情况，应急设备、材料、人员到位情况。要求监测单位不仅在基坑临边设置变形观测点，还要对临近的路面和其下的地下管线（燃气管、电缆、市政水管等管线）及临近建筑物进行变形和沉降监测，发现问题及时处理。按应急方案准备好应急材料、设备、和应急施工人员。（2）、施工阶段质量监理控制开挖过程中安排监理人员对施工全过程实施旁站监理，监理工程师要按事先确定的频率对施工现场进行巡视检查。1)检查施工单位是否按照批准的专项施工方案施工；是否按照预定的开挖顺序和开挖方法挖土；土方开挖顺序、方法是否与设计工况一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。挖土方式要尽可能使支护156、结构均匀受力，减少变形。为此，要坚持采用分层、分块、均衡、对称的方式进行挖土；2）挖土施工要严格控制，统一协调，按挖土方案严格执行，控制每次挖土的位置、深度等，不得随意挖土；3）分段、分层、分区开挖要在施工方案中明确，每层开挖深度严格控制，不得超挖，分层开挖深度根据施工设计分层设置安排，每层开挖不超过相应控制端部标高以下50cm，分段长度不超过15m，要求每层施工完成后72小时方可开挖下层土方；4）基底要求30cm厚土方由人工挖除；挖土机要进入基坑挖土，避免挖土机停在基坑边向坑内掏土；5）制定合理的挖土车辆行进路线，避免载重车辆沿基坑边行驶碾压；6）基坑边严禁堆放土方，基坑边6m范围内堆放钢筋157、砂石料等材料要求附加荷载不得大于15kPa；7）基坑开挖到设计坑底标高后要及时做素混凝土垫层，严禁基坑坑底长期暴露；8） 检查基坑排水情况，基坑排水必须进入二级过滤池沉淀后，方可排人市政管道；密切注意基坑有无渗水、管涌、流砂、隆起等现象；观察坑内坑外水位变化和出水清浊情况。9）检查总包、分包方管理人员到位上岗工作状况（包括总包分包施工监测情况），质保、安保体系运行情况。发现问题及时协调解决。10)监理人员要按事先确定的频率检查基坑周边、临近道路、建筑物的变形、位移和裂缝开展情况。做好观测记录，对潜在事故保持高度警惕。11）要求工程监测工作信息化指导施工。从基坑开始挖掘起，就对基坑位移、沉降、158、水位及深层土体位移、周边环境变化等信息进行监测，并对监测数据进行分析，随时了解变化趋势。监理要及时会同有关方研究对策，采取调整挖土速度等措施。密切关注天气预报，雨天要加强监测工作。12）及时审阅监测报告和施工方、监理方监测信息，如有异常，立即协调施工、设计、监测、建设等单位共同研究，确定是否需要采取应急措施。13）检查施工单位投入的人力、机械等资源与进度计划是否吻合；挖土机械与运输机械是否匹配；运输时间和运输路线是否符合方案要求。14）及时组织工序、分项工程验收，严把验收关。本工程深基坑土方工程综合性强，交叉作业多，工序繁杂，监理要及时进行各道工序质量检查验收工作，使工程顺利进行，但又要保持清159、醒质量意识，严格按有关验收标准规定严把质量验收关，不合格严禁进入下道工序施工。本工程的支护工程、维护桩验收合格后方准土方开挖。开挖过程中的支撑必须验收合格后方准进行下层土方开挖；基坑排水必须在土方施工前达到要求后，方准开挖。底板垫层的施工要紧随土方开挖工作，一般宜分区分块开挖，及时浇筑垫层，必要时要可加厚垫层。垫层施工及时进行底板防水层施工。底板砼应尽快浇筑，尽量缩短基坑暴露的时间。对基础验槽、凿桩头、垫层厚度、强度、标高要严格检查验收。（3）、工程问题积极协调：协调好各参建单位的工作，使工程在确保安全原则下顺利展开。土方开挖工程涉及交叉作业施工内容：支护施工、支撑施工、监测、降水、凿桩头（工160、程桩）、主体结构施工等等，面临着各工序（或分项工程）配合施工作业问题。要事前确定总的施工程序和各工序的衔接问题，明确各分项工程负责人、工作内容、作业时间和责任制度。各交叉施工项目有：土方开挖和支撑施工之间、土方开挖与降排水、土方开挖与主体结构施工、土方开挖与基坑监测等，科学处理各工序之间的相互影响问题。监理机构要及时处理需协调有关事项，必要时可召开现场工程协调会解决。2 深基坑井点（管井）降水的监理控制措施（1）、审查深井施工工艺流程 施工准备井点的测量定位挖井口安放护筒钻机就位钻空回填井底砂垫层吊放井管回填砂砾过滤层洗井安置水泵安装抽水控制电路试抽水正常抽水降水完毕后封井。（2）、施工准备阶161、段质量监理控制要点1）查阅地质报告：了解土质情况和地下水的位置（稳定水位）、地下水的类型（潜水、承压水、裂隙水等）、土壤的渗透系数（m/d）、降水深度、水文地质特征等；2）对专业施工队伍进行全面审查，审查重点：资质、业绩、施工能力、成熟经验、人员配置、信誉、并对其项目进行询证核实；3）审阅降水设计方案及严格审查施工方案：明确井点降水方法（真空（轻型）井点、喷射井点、管井还是深井井点）；井点管长度、构造和数量；降水设备的型号和数量；井点系统布置图；降水深度及相关的技术要求；井孔施工方法及设备；现场管理组织机构及职责分工；质量和安全技术措施；降水对周围环境影响的估计及预防措施；观测点的设置及观测记162、录等等；4）检查进场施工材料及机械设备，材料质量应符合设计要求，机械设备试运转良好并可满足施工工艺要求。5）按设计图纸要求复核井点测量定位，符合要求后方可进入下道工序。（3）、施工阶段质量控制措施1）对成井过程进行严格控制，安排监理人员进行旁站，并要求施工单位按照设计图纸和审定的施工方案进行，每根井都要进行试抽，以保证成井质量；2）对所有井点的排水线路及电缆电路进行检查，以保证排水通畅，无渗漏；电路要经过专业监理的检查验收；杜绝水、电的跑、冒、漏现象；以保证施工的顺利进行和安全事故的发生；3）降水运行应与基坑开挖施工互相配合，严格要求施工单位按照设计和施工方案确定的施工程序进行，在降水井施工阶163、段应边施工边疏干即完成一口投入降水运行一口。以保证挖土方作业环境不受水害影响； 4）降水区域附近设置一定数量的沉降观测点，对周围道路 、建筑物进行定时观测 ，防止基坑外的地下水位下降对周围的道路 、建筑物造成危害。5）在降水过程中，要求施工方及时测量观察井的水位，降水按基本保持基坑干燥考虑基坑中点水位以降至基坑底面以下不小于0.5m为宜。6）如果水井出现抽不上水或抽出的水逐渐变得浑浊 的情况 ，应立即检查处理 ，可考虑重新用空压机洗井或者重新在此井附近另打井，以保证降水顺利。7）平时要检查施工方对井口（包括观察观测井）的覆盖和保护工作，以防止在土方的开挖过程中被挖土机挖坏或被土掩埋。在基坑垫层164、隧道主体结构底板完成后，可适当调整抽水量。基础垫层完成后 ，可对观察井进行封闭处理 。8）按照设计方案设置观测井，进行监测由专业监测单位负责每天观测记录水位的变化，并对观测点的水平位移和沉降进行观察，能够及时掌握水位的变化，以及降水对周边环境的影响。9）深井的停降时间和封堵方法：根据设计抗浮要求，坑内深井在地下底板覆土完成及主体结构完成至设计规定高度，或者已经满足设计规定的抗浮要求后马上可以停止降水。达到设计要求停止降水后，采取高压注浆，填满PVC管以及钢管内空隙。钢管上口加焊钢板封堵，防止产生渗漏现象。二、主体结构钢筋加工与安装工程监理控制要点：主体结构钢筋加工与安装工程的监理程序如下：承165、包人完成钢筋加工与安装工程并递交自检合格报告后，监理工程师应在监理程序规定时间内检查并批复。A、应对照设计图纸，检查钢筋数量、规格、长度、所在位置、绑扎和焊接质量。B、注意钢筋在模板内的定位及牢固情况，保证混凝土保护层厚度。C、焊接件应按规范要求取样，注意取样的代表性；去除焊接处焊皮。D、防止脱模剂污染钢筋。 钢筋加工与安装工程监理要点A、现场检查钢筋加工与安装工程时，如用抽样检查的方法，总体尺寸及高程不允许省略。B、重要结构钢筋，除检查批复自检报告外，还应现场记录和填写监理抽检表，作为原始资料的一部分集中归档，并归入竣工资料中作为监理抽检内容部分。三、隧道主体工程模板施工监理控制要点： 模板166、进场后，宜逐块检查是否平整，边角是否整齐。 模板拼装时，要提示施工人员设板错缝。 模板拼装就位后，应先根据设计文件，检查总体尺寸及高程，再检查模板支撑、定位牢固情况；然后看各细部接缝情况、表面平整度以及涂刷脱模剂情况。 提示承包人外露面模板以及脱模剂是影响隧道工程外观的重要环节。 注意预埋件及预留孔道设置。四、隧道暗埋段顶板支架工程监理控制要点：本项目所指支架一般是指现浇梁体及隧道主体结构顶板的支架，尤其是本项目隧道顶板施工支架设计和施工是至关重要的。（1）监理工程师审核并批复支架设计方案，安排必要的复核验算。验算内容应包括构件和支架整体的强度、刚度和稳定性验算，以及地基强度验算。承包人应在收167、到批复或经监理工程师同意后，方可安排支架材料进场和架设； （2）支架搭设： 支架边线要求大于现浇梁轮廓每侧1.0m以上，并且支架最窄搭设宽度不得小于5m，以确保其稳定。支架底座不得直接坐落在砼垫层上（或顶板上），要求加铺垫木，其宽度和厚度分别不小于20和6，长度可视支架宽度分成若干块；支架应根据搭设材料的力学性能、现浇砼的重量、地基承载力和必要的安全系数进行支架的设计、计算，以便保证支架的安全和稳定，一般情况下，支架立杆步距应以计算确定为准，高度大于5m的立杆要求在纵横方向每5排设置剪刀式撑拉杆固定，以确保支架稳定。（3）支架上模板安装： 上、下层方木交错处应用耙钉紧固。按公路桥涵施工技术规范168、(FTGTF502011)要求，底模、侧模处平整度用2m直尺检查不大于5mm，模板间错台不大于2mm，模板接缝要求用机械打磨及腻子打平。（4）预压： 在底模安装完成后，应按设计或规范要求配置规定荷载进行预压，并在预压过程中观测记录加载和卸载时支架的弹、塑性变形量，卸载后，应利用支架顶托调整底模标高至符合设计要求，板底标高设置，除考虑设计要求的预拱度外，还应考虑支架的弹性变形量。（5）支架、模板检查完毕由专业监理工程师签认并上报总监理工程师审核，必要时报业主备案，即可进行下道工序施工。五、隧道主体工程混凝土施工监理控制要点：混凝土工程开工前监理要点：钢筋加工与安装工程和模板工程已通过验收，监理工169、程师已签批转下道工序意见后，承包人应申请要求监理工程师检查混凝土工程开工准备情况。A、检查拌和机械、人员配置情况，混凝土运输设备的完好情况、数量等，备用机械、电力（或发电机）准备情况；B、混凝土结合部位清洗情况；C、现场检测砂、石材料含水量，调整施工配合比；D、高标号或重要部位混凝土可要求试拌，并检查混凝土和易性情况，经现场监理检查同意后，方可正式浇注。 混凝土浇筑监理要点：拌和：A、检查材料称量、配合比执行情况。B、拌和方法包括材料倒入顺序、外加剂加入方法、拌和效果。现场监理应经常目测拌和情况，发现异常立即复核配合比执行情况、坍落度情况，如有明显离析等不合格混凝土应指令废弃。C、现场测试，按170、合同规范和设计要求频率进行，必要时可加大抽检频率。内容有：混合料温度（夏季、冬季施工），坍落度、坍落度损失、制取混凝土试件。试件制作应注意取样代表性，取样数量应按标准养生、同条件养生、28d强度试件和其它（如3天、7d）强度试件等根据实际情况决定。 浇筑：应按合同规范及现场情况，检查混凝土运输、浇筑、振捣等工艺。A、禁止简单、原始的施工方法，以及直接影响混凝土质量的施工手段。B、浇筑中，应注意避免混凝土落差过大，造成灰浆、骨料离析情况。视落差情况，应设置漏斗、串筒。不得用铁锹抛扔混凝土。漏斗、串筒不得直接架设在钢筋或模板上，防止钢筋、模板受力位移。C、振捣混凝土应设专人专职、按层次顺序进行。应171、注意振捣机具配置情况，尤其在大面积施工和直接要求形成路拱横坡时，应配置路拱成型振动梁并配合其它措施。D、发生停电或振捣器损坏等突然事故，应立即起用备用发电机，避免制造不必要的施工缝。E、确定合理的施工缝留置位置及保证施工缝质量。F、浇筑过程中应注意模板和钢筋的位移、变形情况，变形如超出设计要求应及时调整。养生：A、应检查养生方法和养生时间。大面积的混凝土外露面采用养生液养生的方法时，应注意防止所用养生液对混凝土表面颜色的影响。注意及时组织养生，即使在带模养生阶段，也应及时洒水以充分保持混凝土表面的湿润状态。B、在夏天温度过高、太阳光过强和冬季温低风大时应制定专门的混凝土养生办法，保证混凝土内在172、质量和外观质量。落架： 按规范要求控制落架时间，宜用砂箱落架，以保证控制各支点落架高程差异。钢筋混凝土工程质量验收：A、钢筋混凝土工程质量验收，应按合同规范以及有关验收标准进行。B、钢筋混凝土工程质量验收内容应包括：1)工程的平面位置、高程、几何尺寸要求。2)试件的28d强度。3)砼工程的外观质量。4)钢筋、模板以及混凝土施工过程中的自检报告，监理批复意见。5)监理现场抽检记录及监理日志，但该内容不提供给承包人，由监理汇总保存。C、钢筋混凝土工程施工中，现场监理签批的转下道工序意见，不能代表该工程验收意见。D、钢筋混凝土工程拆模后，未经监理工程师批准，严禁修补涂抹。钢筋混凝土工程监理要点：A、173、混凝土工程施工中，监理工程师必须全过程旁站。现场监理可就现场材料配合比执行情况、混凝土拌和、浇筑和养生等项，向承包人提出建议、意见，或要求采用必要措施，增加材料试验或试件制作频率等，明显不符合的拌和物可指令废弃。当情况严重并直接影响工程质量或安全时，可指令停止浇筑，但该指令应由监理工程师在监理程序规定时间内书面或口头确认。B、混凝土外观确实存在问题时，现场监理只能同意修补轻微的蜂窝；小面积麻面、裂缝等情况应呈报总监理工程师及有关单位共同研究解决。严重的质量问题，应召开会议专题研究决定方案并报业主确定。六、本项目配套路基、路面工程监理控制要点：（一）、一般路基底基层和基层质量监理要点：底基层和基174、层是承受车辆荷载作用的主要结构层，同时，其平整度的好坏将直接影响沥青面层的平整度，要求突出压实度、强度、清洁度、稳定性、耐久性和平整度及横坡度等几项指标控制。 审查承包人的施工组织设计，根据设备的生产能力和各种影响因素，核算其是否能够满足工期要求。 检查承包人的拟进场材料： 对承包人申报的进场材料、试验报告进行审核，并按规定的频率进行抽检。检查土、粗细集料、结合料等各种原材料，要求满足公路路面基层施工技术规范要求。 检查承包人的施工机械设备和试验检测设备： 对承包人进场的拌和设备、压实机械等施工机械以及试验检测设备的数量、型号、使用状况监理要全部检查是否符合合同规定，能否满足正常施工及保证工程175、质量和工期要求。并将检查结果及时提交业主并反馈给承包人，需要时，指令承包人加强某些机械设备和检测仪器并限定进场时间、数量和品牌。 审核混合料配比试验报告： 要求承包人的混合料配比试验必须由交通质监部门批准的有乙级以上资质的试验室进行，监理工程师应根据承包人提交的配比报告进行验证或抽检试验，检查其原材料的试验结果及混合料的击实试验、承载比、抗压强度的试验结果。 参与生产配合比试验并审核其报告： 审查承包人提出的试验路段申请报告： 监理工程师应要求承包人通过试验路段的施工来验证其施工方案和方法的适用性及实效，同时确定施工配合比并通过各项检验来确认各道工序的质量控制指标、保证质量的有效措施以及质量检176、验的试验方法。监理工程师应对承包人提出的计划用于试验路段的原材料和混合料的组成设计、测量成果资料以及备料、拌和、摊铺碾压、养生设备及施工工艺、操作计划的详细申请进行审核。 在正式开工前至少一个月，承包人应在监理工程师批准的地点铺筑一段长100200m的基层(底基层)试验路段。如经验收合格，可作为主体工程的一部分。 承包人应提供用于试验路段的原材料、混合料组成设计，以及备料、拌和、摊铺、碾压、养生设备一览表和施工程序、施工工艺及操作计划等详细书面说明，并报监理工程师审核批准。 审核承包人的试验路段总结报告： 铺筑试验路段的目的是:检验承包人提出的施工方案和施工方法的适用性，检验拌和、摊铺与压实机177、械所具有的实际效果，检验和确认基层(底基层)施工中各道工序的质量控制指标，并提出保证质量的有效措施及质量检验的试验方法，最终获得大面积基层(底基层)施工时的各项技术参数。通过试验路段的修筑，需提交正式施工的技术参数有:A、用于正式施工的基层(底基层)材料的配合比。B、材料的松铺系数。C、水泥稳定类材料施工的允许延迟时间。D、标准的施工方法:混和料的数量控制方法；混和料摊铺方法和适用的机具；拌和机械是否适用，正确的拌和方法、拌和深度及拌和遍数；混合料最佳含水量的控制方法；压实机械的选择和组合，压实的顺序、速度和遍数；现场密实度的检查方法，初定每一作业段的最小检查数量；整平和整型的合适机具和方法。178、E、确定每一作业段的合适长度。F、确定一次铺筑的合适厚度。监理工程师审核同意后签发开工通知。（二）、垫层、基层施工过程中质量监理要点1.级配碎石垫层施工质量控制：A、级配碎石的选用监理工程师应对承包人所选定的级配碎石取料场进行抽检试验，应遵守以下规定：级配组成符合设计文件要求；最大粒径不应超过31.5；细长及扁平颗粒的含量不应超过20%；液限小于28%；塑性指数小于6；压碎值不大于30%B、运输与摊铺整型：1）当料厂离摊铺现场距离较远时，混合料在运输中应加以覆盖以防止水分蒸发，并保证装载高度均匀以防离析。应控制好卸料速度、数量与摊铺厚度及宽度。拌和好的混合料要尽快摊铺。2）摊铺必须采用监理工程179、师批准的机械进行，使混合料按要求的松铺厚度，均匀地摊铺在要求的宽度上。3）摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5%-1.0%,以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。 4）级配碎石应用12T以上三轮压路机碾压，每层的压实厚度不应超过1518，用重型振动压路机和轮胎压路机碾压时，每层的压实厚度不应超过20 cm。C、碾压：1）混合料经摊铺和整型后，应立即在全宽范围内进行碾压。直线段，由两侧向中心碾压；超高段，由内侧向外侧碾压。每道碾压应与上道碾压相重叠，使每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密实度为止。压实后表面应平整无轮迹或隆起，且断面正确，路拱符合要求。2）碾压过程中，混合料的表面应始终保180、持潮湿。如表面水分蒸发得快，应及时用洒水车补洒少量的水。3）严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证结构层表面不受破坏。D、接缝和“调头”的处理： 施工接缝和压路机 “调头”，应按公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)的规定处理。全部作业过程应连续进行，不得中断。压实作业应遵循“先轻后重、先边后中、先慢后快”的原则，压实时表面无移动。E、取样和试验： 监督承包人按规范要求的项目、频度进行质量自检的同时，监理工程师按规定频率做好自己的抽检工作。2.水泥稳定碎石基层、底基层施工质量控制A、拌和与运输 1）水泥稳定碎石的拌和应采用厂拌法。2）厂拌的设备及布置位置应在181、拌和以前提交监理工程师并取得批准。水泥与集料应准确过秤，按质量比例掺配，并以质量比加水。拌和时加水时间及加水量应有记录，以提交监理工程师检验。3）当进行拌和操作时，稳定料加入方式应能保证自始至终均匀分布于被稳定材料中。应在通向称量漏斗或拌和机的供应线上为抽取试样提供安全方便的设备。拌和机内的死角中得不到充分搅动的材料，应及时排除。4）运输混合料的运输设备，应分散设备的压力，均匀地在已完成的铺筑层整个表面上通过，速度宜缓，以减少不均匀碾压或车辙。5）当拌和厂离摊铺现场距离较远时，混合料在运输中应加以覆盖以防止水分蒸发，并保证装载高度均匀以防离析。应控制好卸料速度、数量与摊铺厚度及宽度。拌和好的混182、合料要尽快摊铺。B、摊铺和整型：1）摊铺必须采用监理工程师批准的机械进行，使混合料按要求的松铺厚度，均匀地摊铺在要求的宽度上。2）摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5%-1.0%,以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。3）当压实厚度超过2Ocm时，应分层摊铺;最小压实厚度为lOcm。先摊铺的一层应经过整型和压实，经监理工程师批准后，再继续摊铺上层。并按规定的路拱进行整型。C、碾压：1）混合料经摊铺和整型后，应立即在全宽范围内进行碾压。直线段，由两侧向中心碾压；超高段，由内侧向外侧碾压。每道碾压应与上道碾压相重叠，使每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密实度为止。压实后表面应平整无轮迹或隆183、起，且断面正确，路拱符合要求。2）碾压过程中，混合料的表面应始终保持潮湿。如表面水分蒸发得快，应及时用洒水车补洒少量的水。3）严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证结构层表面不受破坏。4）施工中，从加水拌和到碾压终了的延迟时间不应超过规范规定。 D、接缝和“调头”的处理： 施工接缝和压路机 “调头”，应按公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)的规定处理。E、养生： 碾压完成后应立即进行养生。养生时间不应少于7天。养生方法可视具体情况采用洒水、沥青乳液等。养生期间应封闭交通，不能封闭时，应将车速限制在30km/h以下，且应禁止重型车辆通行。F、气候条件：工地气184、温低于5时，不能进行施工。雨季施工，应特别注意天气变化，勿使水泥和混合料受雨淋。降雨时应停止施工，但已摊铺的混合料应尽快碾压密实。G、取样和试验： 混合料应在施工现场每天或每拌和250t混合料取样一次，并按公路工程无机结合料稳定材料试验规程(JTJ 057-94)标准方法进行含水量、稳定剂用量和无侧限抗压强度试验。在已完成的基层上每2OOm每车道2处，按公路土工试验规程（JTJO51-93）或公路工程无机结合料稳定材料试验规程(JTJ O57-94)规定进行压实度试验，并检查其它项目。所有试验结果，均报监理工程师审批，所发生的一切费用，由承包人自负。 (三）、沥青砼面层的施工监理控制要点：审查185、承包人的施工组织设计，根据设备的生产能力和各种影响因素，核算其是否能够满足工期要求。对拟用原材料的检查： 监理工程师必须要求承包人按规范要求的频率、项目对拟用材料进行自检试验，同时进行抽检。在抽检试验中，重点检查沥青的针入度、延度和软化点几项指标，并保证碎石材料具有足够的强度、耐磨性和级配要求，矿粉的亲水系数及矿料的粘附性等符合规范要求。对基层表面清理的检查：要求基层表面干燥、清洁和无任何松散的石料、灰尘与杂质。对任何较严重的油污地方要用有效方法清除，对表面凹洼处用沥青混合料填补压实，以保证透层油和主层铺筑前基层的平整清洁。对施工拌和机械设备的检查：检查拌和设备及附属设施，如电子称量、出料温度186、测量装置等的完好情况、摊铺机的规格及主要机件性能是否正常及压路机的机械性能及碾压轮表面的磨损情况。A、拌和及运料设备：拌和厂应在其设计、协调配合和操作方面，都能使生产的混合料符合工地配合比设计要求。拌和厂必须配备有足够试验设备的实验室，并能及时提供使监理工程师满意的试验资料。拌和机应能按用量(以质量计)分批配料，并配备装有温度计及示温的成品贮料仓和二次除尘设置。拌和设备的产量应和生产进度相匹配，在安装完成后应按批准的配合比进行试拌调试，直到符合要求。拌和场地布置应远离居民区，其距离不少于lkm。运料设备应采用干净有金属底板的自卸槽斗车辆运送混合料，车槽内不得沾有有机物质。为了防止尘埃污染和热量187、过分损失，运输车辆应备有覆盖设备，车槽四角应密封坚固。B、摊铺及压实设备：沥青混合料摊铺机应是自动式摊铺设备，安装有可调的活动熨平板或组件。熨平板在需要时可以加热，能按照规定的典型横断面和图纸所示的厚度在车道宽度内摊铺，并备有修边的套筒。摊铺机还应有一套夯板和可调整振幅的震动熨平板的组合装置，夯板与熨平板的频率，应能随意变动，并能各自单独地调整。摊铺混合料时，摊铺机应能按照与摊铺混合料相协调的前进速度运行。摊铺机应配备熨平板自控装置，其一侧或双侧装有传感器，随时调整操纵熨平板，使摊铺机能铺筑出理想的纵横坡度。压实设备应配有钢轮式、轮胎式及振动压路机，能按合理的压实工艺进行组合压实。还应备有监理188、工程师认可的小型振动压(夯)实机具，以用于压路机不便压实的地方。 检查沥青混合料的组成设计：要求承包人的沥青混合料组成设计由交通部乙级以上(包括乙级)试验检测资质等级的试验室提供，监理工程师对其矿料配比设计及沥青最佳用量应重点审查，并做相应的验证试验。 审核承包人提出的试验路段申请报告：监理工程师必须要求承包人通过试验路段来验证其沥青混合料的配合比是否符合要求以及混合料质量的稳定性，为正式施工以后的质量控制提供指导性依据。监理工程师对承包人提出的各项施工工艺和操作计划的详细申请要进行审核。 审核承包人的试验路段总结报告：通过试验路段的施工，确定生产配合比，证明承包人的施工组织安排是否合理、机械189、设备有无缺陷、压实机具的组合及压实工艺是否适当后，承包人在总结报告中必须明确施工配合比、标准的施工方法和工艺，确定施工温度，包括拌和温度、出料温度、摊铺温度、碾压温度，并确定质量自检体系和检测方法。试验路段总结报告必须在真正具备能够指导施工的目的后，监理工程师才能审核签发开工通知。 施工过程中的质量监理要点：A、在沥青混合料拌制过程中，重点检查各原材料称量设备的准确性及可靠性，矿料级配的抽样调整以及混合料的出料温度和沥青用量。B、控制施工接缝，使纵、横两种接缝都保持在最小数量，在接缝处的密实度和表面修饰应该和其它铺筑部分相同。C、摊铺过程中应注意调整熨平板的高度，为碾压留出足够的预留量，并注意190、使熨平板加热到混合料的温度以保证摊铺温度。D、压实作业要严格按确定的方案选择机具、并进行组合，控制好碾压温度、压实的顺序与压实遍数，保证面层的平整度和压实度。 E、施工宜在干燥和较为炎热的天气情况下作业，雨季应注意随时掌握天气预报，雨天过后必须待矿料和基层晾干后才能继续施工。第八章 施工阶段进度监理一、 进度监理的原则：监理应在确保质量和安全的基础上，以计划控制为主线进行。二、 进度计划编制：监理工程师应要求施工单位在合同规定的期限内编制并提交进度计划。进度计划应有文字说明、进度图表和保证措施等。总体进度计划中宜绘制网络图，标注关键路线和时间参数。总体进度计划和月进度计划应绘制资金流量S 曲线191、图。三、 进度计划的审查与审批：（一）施工总体进度计划：1、承包人提交总体施工进度计划：根据合同专用条款相关规定，承包人应在签订合同协议书后28天之内，向监理部报送总体施工进度计划。2、施工总体进度计划的审批：监理部应在14天内对承包人施工进度计划予以批复或提出修改意见。3、施工总体进度计划的编制：承包人应认真阅读技术规范、设计图纸并对现场的地形、地物、征地拆迁、工程的特点及要求有全面的了解，并进行认真的调查研究，做好相关的施工组织设计，编制施工总体进度计划。编制时要依据投标时提交的施工进度计划（施工组织设计），并对其进行完善、补充及深化，要保证计划切合实际，真实可行，能明确地反映施工中的全部192、活动及其他的相关关系，对整个工程进度确实起到指导及控制作用，总体施工进度计划需包括以下主要内容：（1)工程概况；（2)承包人的总体组织机构；（附组织机构框图）（3)总平面布置图；（4)总体施工方案及施工方法、程序的总说明；（5)总体施工组织布置及进度计划（用网络图、横道图表示出全合同段各工程主要项目的开工时间、完工时间、施工工期及施工各阶段完成的工作量）；（6)重点工程及其他特殊工程的施工方法及施工组织设计，并对控制进度计划及关键路线工程提出具体的保证措施；（7)各施工阶段各单位工程的人力、主要机械、材料配备及采供计划（附进场、采供计划表）；（8)承包人的质量保证体系及质量保证措施；（9)施工193、测量控制实施方案、测量、试验人员及主要设备（附主要测量、试验仪器进场计划表）；（10)安全、环保措施报告；（11)现有道路的使用、施工便道及水电供应情况；（12)初步现金流动估算计划表（并用曲线图表示）。4、施工总体进度计划的审查：施工总体进度计划是整个施工控制的总纲，其可行性是整个工程能否顺利完成的重要保证。因此，审查过程应是讨论、澄清和落实的过程，通过审查调整，修改不合理及不适应的计划及措施，为进度计划的实施创造各种有利条件，所以审查时应着重考虑以下问题：(1)施工总体进度计划安排是否符合合同工期的要求；(2)承包人是否具备与所提的施工方案及施工方法相适应的施工能力，如何加以协调解决； (194、3)施工顺序、平行搭接、技术间歇是否协调、连续合理，逻辑关系是否正确；（4）项目是否有遗漏，施工场地的布置是否合理可行；（5）各单位工程（包括分部工程、分项工程）计划完成的工作量在时间安排上是否充分考虑了雨季、雷暴、台风、季风等不良气候的影响；（6）资源供应计划是否满足、均衡，各单位工程（包括分部工程、 分项工程）配备的人员和机械设备能否满足计划完成工作量需要，关键工序是否有充足的备用设备，材料采供计划是否与计划完成的工作量协调；（7）计划的安排是否为一些可能的突发事件等影响施工因素留有余地；（8）质量保证体系是否健全，测量、试验的方法及手段是否可靠并符合规范和规程要求；（9）承包人的工期保证195、措施是否切实可行，安全、环保措施是否符合要求；（10）现金流动估算计划是否与各项计划完成工作量相一致；（11）与投标书中施工组织设计进行比较，重要的工序及项目的组织措施是否得到了加强及改善，变动较大部分是否可行或合理。5、施工总体进度计划的修订：根据合同条款相关规定，承包人应每三个月或不到三个月上报一次修订的施工进度计划报监理部批准。修订后的施工总体计划的申报及审批程序与原进度计划相同。施工单位获得延期批准后，监理工程师应要求施工单位根据延期批复调整工程进度计划。调整后的工程进度计划应报监理工程师审批。由于施工单位自身原因造成工程进度延误，在监理工程师签发监理指令后施工单位未有明显改进，致使合196、同工程在合同期内难以完成时，监理工程师应及时向建设单位提交书面报告，并按合同规定处理。建设单位或承包人提出工程进度重大调整时，应按合同或签订的补充合同执行。修订的施工总体进度计划的编制要求与原进度计划要求相同。如果实际完成形象进度（特别是关键线路工程）及投资完成较原计划明显滞后，则在修订计划时增加以下内容：（1）工程滞后的具体项目及其数量（主要线路上的工程量，滞后的工作量总额）；（2）工程滞后的原因及相应加快进度的措施；（3）提出业主单位方面须解决的问题及期限要求。（二）阶段性施工进度计划：阶段性施工进度计划包括年度施工进度计划、月（季）度施工进度计划。1、阶段性施工进度计划的提交：在施工总体197、进度计划批准后，承包人应在28天内编制并提交年度施工计划。在每月25日前，承包人应提交下月的月度施工进度计划；季度计划要根据施工具体情况的必要性提交；年度进度计划要求一式三份上报监理部，月（季）计划要求一式三份上报监理部。2、阶段性施工进度计划的审批：年度计划的审批：与施工总体进度计划审批办法及程序相同，批准后的计划主送承包人1份、报业主1份、监理部留存1份；月进度计划的审批：月计划编制过程中，应通过专门的联席会议主动征求监理部的意见，对计划的可行性进行讨论，监理部在每月30日前予以审查，并报请业主进行协调、审查修改后由监理部予以批复，所批复的月进度计划应汇同月工程（施工）报告，在召开月工地例198、会以后主送承包人1份，抄报送业主1份，监理部留存1份。3、阶段性施工进度计划的编制：（1)年度计划：年度计划编制的依据是已批准的总体施工进度计划，根据已批准总体施工进度计划编制年度施工进度计划，编制时要结合施工实际情况逐步完善及深化，使各项工作内容具体化、明细化，更加切合实际并便于操作，阶段性施工进度计划主要包括以下内容：A、本阶段影响进度的关键工程、难点工程分析，提出拟采用的施工方案及相应的保证措施；B、施工队伍、主要机械设备的数量及调配情况（附人员、机械进退场表）；C、各种材料的采供计划及落实情况；D、质量、安全、环保等方面的措施及前期工作落实情况；E、计划完成的工程量及工作量（月度计划中199、要详细划分至各分项工程，并列表）F、目前主要存在问题（施工方面、征地拆迁方面、设计变更方面、合同执行等）的具体内容及希望有关方面解决的时间；（2)月施工进度计划：月施工进度计划的编制原则是根据已批准的年进度计划的工程量、工作量及各关键工程的进度控制指标进行编制的。在反映年度计划执行情况的同时，结合工程实际进展情况、外部环境条件、气候条件及各项工程施工工序的相关制约情况对年度计划进行完善及深化，使短期的工作内容更加明了具体并符合实际，切实起到对月施工进度的控制及对年度计划的协调细化作用。（3)文字部分：A、简要分析说明下月进度计划编制的主导思想，下月需着重进行的重点工程项目，计划完成的工程总金额200、，主要工程项目计划完成的形象描述，开工点、面数，具体桩号、数量，施工力量调配、主要施工机械的配置及保证措施等。B、简要提出下月施工中可能影响进度的因素及难点，说明拟采用的解决措施，如属业主方面的问题（如征地拆迁、资金支付方面等），要阐明具体内容、影响程度及希望解决的时间。4、月进度计划的执行管理：（1)承包人可根据已批复的月进度报告对工程项目进行分解细化，制订出各分项、分部工程的具体形象进度要求并落实到各施工队及其负责人；由项目经理负责、技术负责人配合并配备专人对计划执行进行管理；及时协调解决影响施工进度的难点问题，积极做好外部环境协调工作，对属于业主方面及设计变更方面的问题，要及时向监理部汇201、报，重大问题在向监理部反映的同时可直接向业主汇报；（2)监理部要及时了解进度计划的执行情况及所存在的问题，通过周例会与联席会议形式对进度计划执行情况予以检查落实，承包人对不适应情况的要及时调整并采取予以解决，对难以解决的或属环境及设计变更方面的问题要以专题报告的形式尽快报业主；（3)监理部在每月中旬将对进度计划的执行情况进行检查，现场解决执行过程中所存在的问题，必要对进度计划进行调整；（4)月进度计划的完成是总年度计划及总体施工进度计划完成的保障，因此，月度计划必须要认真编制、积极落实。月进度计划能否按期完成也反映出各承包人及监理单位的组织能力及管理水平。对于不能完成的及连续完不成的要及时分析202、原因，找出差距，采取措施。必要时采取严厉措施，包括更换人员及更换施工队伍，并追究有关单位的责任。（三）进度计划的管理、监督、记录及报告：1、项目经理部全面负责各项进度计划的编制、落实、协调及调整，需设置专职部门和人员进行计划管理；2、总监理工程师全面负责对各项进度计划的检查和监督，由合同工程师负责进度计划执行情况的监理工作。对总体工程进度起控制作用的分项工程的实际工程进度明显滞后于计划进度且施工单位未获得延期批准时，监理工程师必须签发监理指令，要求施工单位采取措施加快工程进度。需要调整进度计划的，调整后的工程进度计划必须报监理工程师重新审核。对于重大的问题及调整情况及时向业主单位反映。监理工程203、师应根据进度计划检查工程实际进度，并通过实际进度与计划进度的比较，对每月的工程进度分析和评价。评价结论写入工程监理月报。第九章 施工阶段费用监理为规范本工程计量支付，从制度上保证计量支付的及时、准确，计量支付管理，必须遵守合同协议书、招标文件、投标文件和建设单位下发的“工程管理制度或手册”以及关于计量支付的管理办法等有关规定。一、计量支付程序严格执行“碧桂路顺德新城段改造工程管理程序”中的相关要求： 施工计量支付申请由施工单位编制，监理单位监理工程师审核所完成工程量是否属实，并填写计量支付审批单，报业主工程部。二、计量支付条件。计量支付除满足合同规定外，必须具备以下条件：（一）开工申请书、施工204、方案、施工组织设计等控制工程施工质量的准备技术措施已上报审查，并经过监理工程师签认。（二）有关材料、成品、半成品、构配件等保证工程质量的物质基础质量检验已达到要求，质量证明文件经监理工程师签认后已报业主工程部备案。（三）确保隐蔽工程的质量检查，分部分项工程质量检查、工序检验、试验等均符合有关要求（资料统一、避免重复），检查评定结果已报业主工程部审核通过。（四）工程质量达不到国家（或设计）要求的标准，工程质量缺陷或质量事故未进行处理，或已进行处理但未得到工程部或上级主管部门（按职责而定）检验签认的，暂不支付。（五）工程未能完成当期施工进度要求的，暂不支付。待完成施工组织措施、调整施工计划后，能确205、保总体施工进度完成时。给予支付。（六）工程变更的计量除了必要的质检、计量资料外，必须附有监理工程师下发的工程变更令。（七）工程技术资料归档符合业主相关规定。（八）工程技术资料要求采用统一的数据格式、统一的应用软件。三、前期支付：施工单位开工预付申请由施工单位编制，监理单位审查后报业主工程部（一式五份，承包人二份、监理单位一份、业主二份）。四、中期支付：本工程中期支付分期计量支付：计量截止日期为每月25日。中期支付申请由施工单位编制，在计量截止日期5日内，报监理单位监理工程师审核、签认后，10日内报业主工程部（一式五份）。材料设备预付款：按合同约定方法支付和扣回。保留金：按合同约定扣回和返回保留206、金。五、最终支付：监理工程师应对施工单位提交的工程支付申请进行审核，确认无误后签发支付证书并报建设单位按合同约定支付。六、所有计量支付资料，要及时、认真、规范填写，杜绝施工资料及签字滞后于工程形象进度的现象。 七、任何逾期提交或填写不规范，以及不符合要求的计量支付资料，监理均有权退回，由此产生的支付延期或其他问题，由施工单位自行负责。八、当计量支付意见不统一时，由业主牵头，召开业主工程部、监理单位、施工单位参加的协调会，协商解决；不能解决的，交由法律顾问协调，直至通过仲裁或诉讼解决。九、为防止重复计量现象，施工单位要建立健全工程计量台账制度，对已经计量过的工程项目，要做到“账上清楚、心中有数”207、。监理工程师在计量与支付时应符合合同及恒顺交通工程投资管理公司工程管理制度的有关规定，并做到客观、公正、准确、及时。计量与支付的项目与数量应不漏、不重、不超。十、监理工程师必须以质量合格、手续齐全，且符合安全和环保要求，作为计量与支付的先决条件。未经总监理工程师批准不得支付。十一、对实体质量合格，存在外观质量缺陷但不影响使用和安全的工程，监理工程师可依据合同规定折减计量与支付，并报建设单位批准。十二、监理工程师应建立计量与支付台帐，根据施工单位申请和有关规定及时登载记录，实行动态管理。当有较大差异时应报建设单位。十二、计量监理工程师须依据“本工程专用施工监理规范”中的相关条款规定，按核定的工程208、量清单，以及经监理工程师签发的中间交工证书等资料进行计量。第十章 施工安全监理一、 工程开工前，监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意工程开工。审查重点是：1安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况。2是否制订了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程。3施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定。4是否制订了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施。5施工现场布置是否符合有关安全要求。1）生产安全事故应急救209、援预案的制订情况，针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案。2）施工人员安全教育计划、安全交底安排。3）安全技术措施费用的使用计划。二、 监理工程师应审查分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在安全生产方面的责任。三、 监理工程师在巡视、旁站过程中应监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，若发现施工单位未按有关安全法律、法规和工程强制性标准施工，违规作业时，应予制止：对危险性较大的工程作业等要定期巡视检查，如发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改；情况严重的应签发工程暂停令要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应及时210、向有关主管部门报告。四、 督促施工单位进行安全生产自查工作、落实施工生产安全技术措施，参加施工现场的安全生产检查。五、 建立施工安全监理台帐监理部应建立施工安全监理台帐，并由专人负责。监理人员应将每次巡视、检查、旁站中，发现的涉及施工安全的情况、存在的问题、监理的指令及施工单位处理的措施和结果及时记入台帐。总监理工程师和专业监理工程师应定期检查施工安全监理台帐记录情况。六、 分项、分部工程交工验收时，如安全事故的现场处理未完成，不得签发中间交工证书。第十一章 施工环境保护监理一、监理工程师应审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制订了施工环境保护措施，审查合格后方可同意工程211、开工。二、 监理工程师在巡视、旁站中，应随时检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况，检查的主要内容有：（一） 是否落实了施工环境保护责任人。（二） 是否对施工人员进行了环保教育。（三） 施工现场的布设是否符合相关环保要求。（四） 职业危害的防护措施是否健全。（五） 施工现场（含临时便道、拌和站、预制场等）和料场等是否洒水防尘。（六） 是否按有关要求采取降噪措施。（七） 材料堆场设置环境的合理性及采取措施减少运输漏洒情况。（八） 施工泥浆、废水、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理。（九） 是否按照批准在拟定的取弃土场取弃土，取土结束后是否采取了有效的排水防护和植被恢复措施。三、 如发现施工中存212、在违反有关环保规定、未按合同要求落实环保措施的情况，监理工程师应书面指令施工单位整改；情况严重的应签发工程暂停令要求施工单位暂时停工，并及时报告建设单位。四、施工中发现文物时，监理工程师应要求施工单位依法保护现场，并报告有关部门和建设单位。五、 监理工程师应要求施工单位依法取得砍伐许可后方可按照砍伐许可的面积、株数、树种进行砍伐，并注意保护野生动物、植物。 第十二章 合同管理一、工程变更工程变更首先应以书面形式提出申请，说明变更的原因、内容、费用增减及工期变化情况，工程变更程序以恒顺交通投资管理公司下发的管理程序执行。因变更引起的价格调整按照本施工合同中有关约定处理。监理按合同约定对变更工作进213、行计价前需征得业主同意后通知承包人。如果单价或总价一时不能确定，监理可以确定暂时的单价或总价并经业主同意后，作为暂时计价款列入付款证书中，待议定后在其后的付款证书中在进行调整。变更资料要做到统一、规范、完整、齐全。工程变更申请资料上报一式五份，审批完成后分别由业主、施工单位、监理、设计等单位归档保存。二、工程延期监理工程师应对符合合同规定的延期意向或事件做好现场调查和记录，在施工单位提出正式延期申请后，对延期原因、发展情况、结果测算等资料进行审核并报建设单位。三、费用索赔监理工程师应对施工单位提出的符合合同规定条件的费用索赔意向和申请予以受理，对索赔发生的原因、发展情况、结果测算等资料进行审核214、。审核后应编制费用索赔审核报告报建设单位。四、价格调整和计日工价格调整和计日工应由监理工程师按合同规定予以核定。五、工程暂停监理工程师签发的工程暂停令，应明确工程暂停范围、期限及工程暂停期间施工单位应做的工作，并报建设单位。六、工程复工施工单位原因引起的工程暂停需复工时，监理工程师应要求施工单位提出复工申请并签发复工指令。非施工单位原因引起的工程暂停，在暂停原因消失后具备复工条件时，监理工程师应及时签发复工指令。七、工程分包（一） 监理工程师应当加强对施工单位分包的管理，按合同规定对工程分包计划和协议进行审查，报建设单位批准。（二） 监理工程师发现有非法分包、转包时，应指令施工单位纠正并报告建215、设单位。八、工程保险监理工程师应根据合同规定，对工程保险办理情况进行检查。九 、违约处理（一） 监理工程师认为违约事件可能发生时，应及时提示施工单位和建设单位。（二） 违约事件已发生，监理工程师应调查分析，掌握情况，依据合同规定和有关证据评估损失，提出处理意见。十、争端协议（一） 监理工程师应受理争端一方或双方提出的协调申请，并及时调查和收集相关资料，提出解决建议，对双方进行调解。（二） 仲裁或诉讼时，监理工程师有义务作为证人，向仲裁机关或法院提供有关证据。第十三章 交工验收与缺陷责任期监理一、审查交工验收申请：监理工程师应按合同及有关规定要求，审查施工单位提交的合同工程交工验收申请。重点检查216、：（一） 合同约定的各项内容的完成情况；（二） 施工自检结果；（三） 各项资料的完整性；（四） 工程数量核对情况；（五） 工程现场清理情况。二、 评定工程质量与编制监理工作报告：监理工程师应及时汇总、整理编制监理资料，对工程的质量等级进行评定，按有关规定编制监理工作报告，并提交建设单位。三、参加交工验收：监理工程师应参加建设单位组织的合同工程交工验收，接受对监理独立抽检资料、监理工作报告及质量评定资料的检查，协助建设单位检查施工单位的合同执行情况，核对工程数量，评定各合同段的工程质量。四、签认交工结账证书：合同工程交工验收证书签发后，监理工程师应认真审核施工单位提交的合同工程交工结账单，并在规217、定期限内签认合同工程交工结账证书，报建设单位审批。五、缺陷责任期的监理：在合同工程的缺陷责任期内，监理工程师应检查施工单位剩余工程的实施情况；巡视检查已完工程；记录发生的工程缺陷，指示施工单位进行修复，并对工程缺陷发生的原因、责任及修复费用进行调查、确认；督促施工单位按合同规定完成竣工资料。六、签发缺陷责任终止证书：在合同工程缺陷责任期结束，收到施工单位向建设单位提交的终止缺陷责任的申请后，监理工程师应进行检查。符合条件时，经建设单位同意，监理工程师应在合同规定的时间内签发合同工程缺陷责任终止证书，并按规定向建设单位提交缺陷责任期监理工作总结。七、签认最后支付证书：监理工程师收到施工单位提交的218、最后结账单及所附资料后应进行审核。审核后的最后结账单经施工单位认可后，由总监理工程师签认并报建设单位审批。八、参加工程竣工验收：监理单位参加工程竣工验收工作，负责提交监理工作报告，提供工程监理资料，配合竣工验收检查工作。第十四章 工地会议工地会议按召开时间、内容及参加人员的不同，分为第一次工地会议、工地例会、专题工地会议三种形式。工地会议应由主持单位作好记录，会议形成的纪要应由参加单位确认，并可作为合同文件的一部分，会议中决定执行的有关事项，仍应按规定的监理程序办理。一、第一次工地会议：（一） 会议组织：第一次工地会议应在工程正式开工前召开。监理部应事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单219、位及其他有关单位并做好会议准备。会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议。第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。（二） 会议内容：1. 第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织结构、职责范围及联系方式。建设单位应宣布对监理工程师的授权；总监理工程师应宣布对驻地监理工程师授权；施工单位应书面提交对工地代表的授权。2. 施工单位应陈述开工的各项准备情况；监理工程师应就施工准备以及安全、环保等予以评述。3. 建设单位应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事220、项进行说明。4. 监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项作出说明。5. 监理工程师应就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。6. 总监理工程师应进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施。7. 开工条件具备的可下达开工令。二、工地例会：（一） 会议组织：工地例会应由监理部总监理工程师主持，一般每月25-28日召开一次，建设单位代表、施工单位（包括主要分包单位）项目主要负责人、专业监理工程师及其它有关人员参加。（二） 会议内容：1、检查上次工地会议纪要执行情况；2、施工单位向会议提交工程施工月报，就工程质量、进度、履约及安全文明施工等几221、个方面内容汇报上月工作完成情况和下月工作计划，并汇报工程施工中存在的问题和需要解决的问题及建议，对一些重点问题应进行详细阐述和说明：（1）工程质量情况。工程质量自检体系运行、质量标准执行控制、工程缺陷、质量事故、施工工艺、检查验收等方面的问题及解决措施。（2）工程进度情况。关键线路上的施工进度进展情况和影响施工进度的因素及对策。（3）资源投入情况。现场机械、材料、劳力的数额以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施。（4）安全生产、文明施工及环境保护执行情况。（5）工程计量与支付情况。（6）工程变更情况。（7）工程分包情况。（8）索赔及延期情况。（9）工程资料整理情况。（10）气象情况及其它。（222、11）存在问题以及拟采取措施或建议。（三）就工程施工月报中存在的问题以及拟采取的措施或建议等内容进行研究讨论，提出处理方法或解决方案。总结当月工程施工、监理等方面经验教训，对下个月工作提出目标和要求。（四）确定下次工地例会召开的时间和主要议程。三、专题会议：（一） 会议组织专题会议根据工程实际需要及时召开，由监理部总监主持，业主代表和施工单位代表及其它有关人员参加，必要时应邀请有关专家参加。（二） 会议内容会议对施工期内出现的工程质量、安全、环保、费用、进度及合同管理等方面的重点、难点和需要协调的问题进行研讨，并提出明确的解决方案和落实措施。四、监理例会：监理例会至少每月25日前召开一次，并且223、应在工地例会前召开，由总监理工程师主持，专业工程师、现场监理汇报上月监理工作执行情况，说明存在的主要问题及拟采取的措施，提交本月工作计划和重点、关键工作方案。对工程监理中的主要和共性问题进行研究讨论，确定处理方法和解决方案，总结上月工程施工监理方面经验教训，对本月工作提出目标和要求。第十五章 文件与资料管理一、监理文件与资料管理：（一） 建立健全监理文件与资料管理制度，并应根据工程建设需要建立文件资料的计算机管理系统，对文件资料进行管理。（二） 建立材料、试验、测量、计量支付、工程变更、安全、环保等各项台账。（三） 监理文件与资料应及时整理，分类有序、系统、完整、妥善存放和保管。（四） 监理资224、料应内容完整、填写认真、审批意见与签认齐全。二、监理文件与资料内容：（一） 监理文件与资料包括监理管理文件、质量监理文件、施工安全监理与环保监理文件、费用监理文件、进度监理文件、合同管理文件及工程监理月报、监理工作报告、监理日志、会议纪要、巡视记录、旁站记录、监理工作指令、工程变更令、工程分项开工的申请批复、试验抽检的原始记录等。（二） 监理管理文件与资料包括监理规划、监理细则等。（三） 质量监理文件与资料包括质量监理措施、规定及往来文件、试验检测资料、监理抽检资料、交工验收工程质量评定资料。（四）施工安全监理与环保监理文件施工安全监理与环保监理文件应包括安全管理的规章制度、措施、会议记录、检225、查结果、安全事故的有关文件及施工环境保护规划、环境保护措施、环境保护检查等。（五）费用监理文件与资料包括各类工程支付文件、工程变更有关费用审核工作、工程竣工决算审核意见书等。（六）进度监理文件与资料：包括进度计划审批、检查、调整的有关文件；工程开工/复工令及工程暂停令等。（七）合同管理文件与资料：包括施工单位办理保险的有关文件、延期索赔申请、分包资质资料、延期和索赔的批准文件、价格调整申请及批准文件等。（八）工程监理月报：监理工程师每月应向建设单位和上级监理机构（公司）报送工程监理月报，其内容包括：1、工程概况：（1） 工程基本情况（除第一份监理月报外，如无重大变化从第二月起可略去）等；（2）226、 施工基本情况；（3） 本期在施形象部位及施工项目；（4） 施工中主要问题等；（5） 主要分包单位承担分包工程的情况。2、工程进度（1） 工程实际完成情况与总进度计划比较；（2） 本月实际完成情况与计划进度比较；（3） 本月工、料、机动态；（4） 本月采取的措施及效果；（5） 本月在施部位工程照片。3、工程质量：（1） 分项工程验评情况（部位、施工单位自评、监理单位签认、一次验收合格率等）；（2） 分部工程优良率统计；（3） 主要施工试验情况（如钢筋连接、混凝土试块强度、砌筑砂浆强度）；（4） 工程质量问题；（5） 工程质量情况分析；（6） 本月采取的措施及效果。4、工程计量：（1） 工程量审227、批情况；（2） 工程款审批情况月支付情况（月支付汇总表）；（3） 本月采取的措施及效果。5、构配件与设备：（1） 构配件及设备供应与到场质量情况：（2） 对供应厂家资质的考察情况。6、设计变更、洽商情况（数量、主要内容等）；7、天气对施工影响的情况（影响天数及部位）8、监理部机构与工作统计：（1） 监理部机构框图（含人员）；（2） 监理工作统计。9、本月监理工作小结：（1） 对本期工程进度、质量、工程计量等方面的综合评价；（2） 意见和建议；（3） 下月监理工作的重点。（九）监理工作报告工程结束时，监理工程师应提交监理工作报告，其内容包括：工程基本情况，监理机构及工作起止时间，投入的监理人员、228、设备和设施。关于工程质量、安全、环保、费用、进度监理及合同管理执行情况，分项、分部、单位工程质量评估，工程费用分析，工程建设中存在问题的处理意见和建议。三、监理文件与资料归档：（一） 监理归档文件必须完整、准确、系统地反映工程监理活动的全过程。（二） 监理文件归档与保存应符合国家及部、省主管部门的有关规定。（三） 不列入归档的监理文件与资料也应分类整理，与工程直接相关的文件资料，竣工后移交建设单位保管。第十六章 信息管理工程项目建设的复杂性要求施工监理信息的收集、整理、分析、加工、传递、应用等方面的工作要通过不同的职能部门、不同层次的部门配合完成，同时一系列的信息工作必须建立在信息流动的基础上229、才能达到控制的效果。因此，信息的传递渠道形成并沟通了整个的信息网络。大量的信息数据减少了决策的失误。同时为监理工程师提供了事前分析及预测的可能性，对工程的控制由事后控制变为事前控制。按监理目标将其划分为质量控制、进度控制、投资控制和综合类信息资料。本项目监理部将设专职信息员，并建立监理内部计算机局域网，实行网上信息及时传递、与监控。一、在监理机构内部有专人实施信息管理；二、明确信息管理责任、流程及工作内容；三、建立信息管理制度及会议制度；四、制定信息管理流程图，明确业主、承包人、监理之间信息传达顺序、方式；五、建立和完善文件、报告、月报、资料、图纸的收发、传递、贮存、保管、归档体系六、信息来源230、：（一）自上而下：业主、监理部发文；（二）承包商报送的资料、函件；（三）通过巡视、旁站、验收、检测等手段收集来自工程现场的信息。七、监理部将每天收集到的信息进行台帐登记，根据上述信息分析，并将一天的工作情况写入监理日志；每周将所有信息资料进行分类统计汇总、分析，找出下周工作重点，以此安排下周工作计划；八、每月末，根据专业监理报上的资料分类、综合统计汇总后，编制监理月报提交业主，同时根据监理部掌握的信息资料，召开监理工作例会，向监理人员通报有关信息，布置下一阶段工作任务，编制下一阶段工作计划。第十七章 组织协调一、监理部与建设单位的关系：建设单位和监理单位之间是委托与被委托的关系，建设单位应在施231、工承包合同中明确授予监理单位责权范围。监理单位依据监理合同中建设单位授予的权力行使职责，公正、公平、独立自主地开展监理工作。在监理实施过程中，总监理工程师应向建设单位报告工程进度情况及承包单位履约的情况，重大问题用专题报告形式报告建设单位。未经建设单位授权，总监理工程师无权自行变更设计施工总承包合同。由于不可抗拒和不可预见的因素，总监理工程师认为需要变更承包合同时，要及时向建设单位提出建议，协助建设单位与承包单位协商施工承包合同内容。建设单位人员如发现施工中存在问题时应向监理部提出，由监理部组织有关人员共同研究解决。二、监理部与施工承包单位的关系：监理单位与承包单位是监理与被监理的关系。承包单232、位在施工时必须提受监理单位的监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括提供监理工作所需的原始记录等技术经济资料。监理单位与分包单位无直接关系。但承建单位选择的分包单位，其资质应先送监理审核合格确认后方可签认分包合同并进场施工。分包单位向总包单位负责，分包单位的施工方案及工作成果应由总包单位审核及验收合格后才可由总包单位提请监理审核与验收。所以监理单位与分包单位是间接的监理与被监理关系，但监理单位有权直接制止分包单位不合格的人员、材料、机械进场施工。承包单位需提出有关设计变更或合同变更等事项时应首先与监理单位协商，监理审核确认后，再报建设单位与设计单位洽商。在施工过程中，承包单位要随时接受监理233、单位的监督与管理，而监理单位要在建设单位委托的权限范围内指导检查承建单位是否履行合同的职责，是否按合同规定的技术要求、质量要求、进度要求和费用要求组织施工。在监理工作中，监理部要注意维护承建单位的合法权益，正确而公正地处理好工程变更、索赔和款项的支付问题。三、组织协调的内容：（一） 项目组织内人际关系的协调，使监理部始终处于团结、和谐、热情的气氛之中。（二） 项目组织内子系统间的协调，通过工作例会、业务碰头会、发会议纪要等形式，处理好局部与全局的关系，处理好各专业之间的协作关系，使整个组织系统处于有序的良好的运行状态。（三） 工程项目参与单位之间关系的协调：1、协调业主与承包单位之间关系：监理234、工程师应处于公正的第三方，本着充分协商的原则，耐心细致地处理各种矛盾。2、协调与设计单位之间的关系真诚尊重设计单位的意见，主动请设计单位向施工单位做技术交底，施工中发现设计问题，应及时向设计单位提出，以免造成重大损失。3、协调与政府和社会团体组织的关系通过请示、报告、汇报、送审、宣传、说明等方式，做到信息沟通顺畅。四、组织协调的重点与方法：（一） 建立工程定期协调会议制度（监理例会制度）。（二） 建立各类书面联系单的签证制度。（三） 总监主要精力放在组织协调、齐心协力、严格质量管理、控制计划和重大变更协调等方面，自始至终做好协调工作。（四） 在处理与各方的关系上本着“一监二帮”的精神，做到热情235、服务，积极提出合理化建议，努力协调好各方面关系，使工程按业主的要求顺利实现三大控制目标。第十八章 监理设施一、施工监理部公、生活设施:配置复印机、电脑、打印机等办公设施，满足招标文件和开展监理工作的要求。 主要办公及生活物品 序号设备名称数量用途1监理部公、生活用房810m2办公、生活2试验室140m2试验3电脑 6台办公4复印机 1台办公5打印机 1台办公6数码照相机1台办公7空调机6台办公、生活8办公家具及床被褥等6套办公、生活9热水器1台洗浴10饮水机2台生活11会议桌椅1套办公二、监理机构交通、通信： 公务小车1辆移动电话 5部三、试验检测设备配备：为了保证施工质量，满足招标文件对碧桂236、路顺德新城段改造工程施工监理试验检测的要求，建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作。对关键工序的抽检频率按业主的规定的检测频率执行，做到设备先进，试验检测程序准确规范。 主要试验检测设备表序号设备名称型号/产地数量备注1全站仪（拓普康）12水准仪自动安平13经纬仪 J6143米直尺3米35测绳16新标准砂石筛方孔1 7台秤5g1 8磅秤100kg/10g19电子台秤ACS-30A1 10分析秤FA2004111电子天平5000g/1g1 12游标卡尺150mm213针片状规准仪1 14铝盒100mm340 15量筒100ml/250ml/1000ml10 16237、三角烧杯217瓷盘518砼抗压试模(150*150)mm3019砂浆试模(70*70)mm520液压万能试验机WA-1000B型121压力试验机YE-2000C122水泥净浆搅拌机NJ-160123水泥胶砂搅拌机JJ-5124水泥胶砂振实台ZS-96125电动抗折机DKZ-5000126钢筋连续打点机STDD-1127电动脱模器LQ-T30D128混凝土抗折、抗压夹具529新水泥抗折三联试模40*40*160mm530混凝土强制式搅拌机1 31水泥凝结时间测定仪新标准132水泥取样桶10kg2033水泥留样桶国产134全不锈钢沸煮桶国产135雷氏沸煮箱F2-31型136雷氏夹2037雷氏夹测定238、仪LD-50138水泥细度负压筛析仪FSY150B139水泥标准养护箱SHBY-40B140电热鼓风干燥箱101-3A1 41混凝土含气量测定仪HC-7L1 42混凝土振动台1m2143混凝土保护层厚度测定仪144液压式抗压试验机STYE-300型145水泥三角刮刀10序号设备名称型号/产地数量备注46混凝土回弹仪BS-30KA147集料压碎值测定仪STVS-2型1 48预应力钢绞线夹具149冷弯冲头150静水天平Y2001型151钢筋夹具152砂浆稠度仪153砂浆分层度测定仪154多功能混凝土钻孔取芯机ZD-CF-150型155旋片式真空泵ZXZ156坍落度筒100*300157容积升50L239、/30L/10L/7L/5L258标准恒温恒湿养护箱SBY-4OB59水泥浆稠度仪160电热炉5kw161高温炉ZKN*1162泥浆含沙量测定仪163泥浆比重计164泥浆含失水量测定器165泥浆粘度计166李氏比重瓶国产267坩埚国产若干68玻璃器皿国产若干69化学试剂国产若干70全自动恒温恒湿控制系统国产171真空饱水机ZB-06A172混凝土搅拌机173取样桶10kg174砂浆搅拌机HX-15型175水泥砂浆振动台ZT-96型176超声波清洗机SB-5200DTD177混凝土平板抗裂试模（60*60）mm178砂浆凝结时间测定仪ZKS-10179勃氏透气比表面积仪DBT-127180混凝土240、灌入阻力仪181混凝土取样机182养护室控制仪BYS-111183移液吸管50ml5主要试验检测设备表主要试验检测设备表序号设备名称型号/产地数量备注84电动击实仪JZ2D185电动脱模器 大功率186液塑限联合测定仪FGII187CBR试验仪188CBR附件189浸水膨胀附件190百分表0-10mm1591轻型触探仪 10kg192泥浆比重计NB1293泥浆含砂率NA1294泥浆粘度计1006型295秒表196土工筛 200 60-0.074197压碎值仪198针片状仪199弯沉仪 5.4米1100塑料抗压试模15*15*15mm20101砂浆试模7.07*7.07*7.0710102混凝土脱模气压设备1103铝盒70mm10104搪瓷盘35*45mm2105搪瓷盘30*40mm2106灌砂用标准砂3107.坍落度筒2108灌砂筒150mm1109电子称 15Kg/1g1110电子天平500g/0.01克1