吴楚大道双向八车道城市主干道路施工组织设计方案(106页).doc
下载文档
上传人:十二
编号:941207
2024-06-17
104页
638.04KB
1、目 录第一章、编制说明5第二章、工程概况及施工特点7第一节、工程概况7第二节、设计标准8第三节、采用的主要规范标准8第四节、平面设计8第五节、纵断面设计9第六节、横断面设计9第七节、路面设计10第八节、材料要求11第九节、施工要求14第十节、施工特点18第十一节、针对以上特点采取的相应措施18第十二节、施工总体设想、工程重点、难点方案19第三章、施工部署及协调管理20第一节、项目组织机构20第二节、施工部署总体思路25第三节、劳动力组织26第四节、主要材料、机械计划26第五节、施工组织与协调26第四章、施工准备28第一节、现场踏勘调查28第二节、技术准备29第三节、材料准备29第四节、质量检验2、及试验检验要求29第五节、机械准备31第六节、现场准备31第七节、施工临时设施准备31第八节、劳动力准备32第九节、后勤保障32第十节、机械设备、人员动员周期,设备人员到场方法32第五章、各分部分项工程的主要施工方法及施工工艺33第一节、施工测量、定位、放线33第二节、水泥稳定碎石基层35第三节、沥青混凝土面层37第六章、拟投入本工程的主要施工机械设备情况及进场计划46第七章、劳动力安排计划及保障劳务工资支付措施47第一节、劳动力安排计划47第二节、保障劳务工资支付措施47第八章、确保工程质量的技术组织措施48第一节、质量管理及质量保证体系48第二节、确保工程质量的技术措施56第十章、确保工期3、的技术组织措施60第一节、工程工期的编制61第二节、组织管理措施62第三节、进度保证措施63第十章、确保安全生产的技术组织措施66第一节、安全生产目标66第二节、安全生产方针67第三节、建立安全生产保障体系67第四节、安全生产综合保证措施68第五节、安全生产技术措施69第六节、临时用电安全管理制度和措施70第七节、安全防护管理措施71第八节、机械安全防护管理措施72第九节、道路安全封闭措施72第十节、其它需要防范的安全措施74第十一章、确保文明施工及环保的技术组织措施74第一节、确保文明施工的技术组织措施75第二节、环境保护的技术组织措施79第十二章、质量通病防治措施81第一节、水泥稳定碎石层4、质量通病防治措施81第二节、沥青混合料面层质量通病防治措施83第十三章、季节性施工措施85第十四章、施工总平面布置87第十五章、施工与交通的协调和组织方案90第十六章、地下管线及其他地上地下设施的加固保护措施91第十七章、计划、统计和信息管理93第十八章、项目合同管理94第十九章、与设计、地方的协调配合96第二十章、附图表98拟投入的主要施工机械设备表98劳动力计划表99主要材料用量及进场计划表100临时用地表101施工进度计划横道图102拌合站平面布置图103第一章、编制说明编制本施工组织设计利于全方位地对施工过程实施监督、控制,系统地把握施工方向控制施工质量及安全,保证施工进度。指导各工种5、在各施工环节互相监督及成品保护。确保施工目标一次实现,控制项目成本,在保证安全、质量、工期、文明施工的前提下,为企业赢得合理的经济效益。严格按照“项目法”施工,指导该工程的施工组织和管理,提高全员施工质量、安全素质,有条不紊地精心施工。做到以人为本创信誉,以科技手段创精品,让业主满意,给市民创造一个便利的交通环境。本施工组织设计是指导该工程施工的技术经济文件,为保证其顺利贯彻执行,必须进行一系列的管理工作。由于道路工程为线型构筑物,工程量大,涉及面广,露天作业,季节性强,影响因素复杂,在编制施工组织设计时,不可能预见到施工中全部的发展和变化。因此除了本方案编制管理工作外,还必须随时根据现场实际6、情况,不断进行修正和平衡,以保证施工的顺利进行和计划的实现。1、编制原则1)认真执行市政工程建设任务。2)搞好项目排对,保证重点,统筹安排。其中包括施工准备与正式施工的关系、全场性工程与单位工程的关系、场内与场外的关系、地下与地上的关系、空间顺序与工种顺序的关系。3)采用流水施工方法和网络计划技术、组织有计划、连续的施工。4)科学安排季节性施工,保证施工全过程均衡、连续运行。5)提高工业化程度,尽量采用先进的施工技术和科学管理方法。6)尽量减少暂设工程,合理储备物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面布置。2、编制任务施工组织设计的编制任务就是根据施工组织设计的编制原则和有关原始资料(设计施工7、图、招标文件等),并结合现场实际施工条件,从整个市政工程施工的全局出发,选择合理的施工方案,确定科学合理的各分部分项工程间的搭接、配合关系以及设计符合施工现场情况的平面布置图,从而以最少的投入,在规定的工期内建造质量好、成本低的工程。3、计划实施目标“干一项工程,树一块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中,我公司将重点投入、重点保证,从人、财、物上大力支持;在业主、监理的正确领导下,以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。工期目标:按照业主要求,本项目工程总工期为150日历天。计划开工日期:年4月20日;(实际开工日期以监理下达的开工令为准)计划竣工日期:年9月20日。中标8、后,我公司通过加大投入、加强管理,派精干的队伍、精良的设备进场,确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务,并尽量提前完工。质量目标:确保合格工程,让业主满意。分项工程一次验收合格率100%,主要分项工程优良率达100%,单位工程优良率100%,杜绝质量事故的发生。安全目标:按照JGJ59-99建筑施工安全检查标准达到合格标准。树立“安全生产、预防为主”的观念,在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施,控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境,使人的行为安全,物的状态安全,断绝环境危险源,实现安全生产目标。文明施工目标:严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工,注意9、扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理,使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求,争创文明样板工地。服务目标:领悟业主建设意图,建造业主满意工程。成本目标:运用必要的技术与管理手段,对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督,达到预期的“保本微利”目标。科技信息目标:优化信息结构,积极采用和推广新技术、新工艺、新设备,提高质量,降低成本、缩短工期,创造良好的施工环境。4、编制依据和执行标准为了保证施工组织设计的编制工作顺利进行并提高质量,使施工组织设计文件能更密切地结合实际情况,从而更好地发挥其在施工中的指导作用,在编制施工组织设计时10、拟采用以下资料为依据及相应的执行标准。1)本工程招标文件、施工图及招标答疑纪要。2)工程建设主管部门的有关法规、规范、标准及相关文件。3)工程现场考察情况。4)我单位质量、安全、环保管理手册。5)现行颁布的规范、规程和标准。第二章、工程概况及施工特点第一节、工程概况吴楚大道西接武汉,东连黄石,由吴楚大道西段、吴楚大道中段、吴楚大道东段组成。 本次设计的吴楚大道东段位于城东新区,是连接主城区的一条重要干线,西接滨湖南路,东接燕沙路,沿途经过汪家湾、柏家边、付家畈、艾家土门、徐家湾、曹家大湾、曹家细湾、胡家湾、冷竹湾、陈家湾、大马园、叶家畈、盛家道、榨铺湾等村庄,道路用地范围内分布有多处小山丘,水11、田及池塘密布,并且横穿球团矿进矿铁路。本工程路幅宽度为110m,双向八车道,设计道路长5220m,为城市主干道。第二节、设计标准1.道路等级:城市主干道2.设计车速:主线:60km/h,辅道:40km/h3.路面结构设计年限:15年,路面设计荷载标准:BZZ-100KN4.地震基本烈度为六度5.路面抗滑标准:TD0.55第三节、采用的主要规范标准本设计所使用的规范及标准如下:1.城市道路设计规范 CJJ37-20122.公路沥青路面设计规范 JTGD5020043.城市道路和建筑物无障碍设计规范 JGJ050-20014.城市道路交通规划设计规范 GB50220-955.公路路基设计规范 JG12、 D30-20046.道路交通标志和标线 GB5768-2009第四节、平面设计道路中线严格按照规划坐标进行布置,设计起点桩号为K0+000,止点桩号为K5+220,路幅宽度为110m,采用双向八车道、四块板的形式。道路起点为葛山大道,止点为燕沙路。现状道路与新建道路相交处,需将原路基分层开挖成台阶状,台阶宽度不小于0.5m,每层高度0.3m,水平向设置内倾2%的斜坡,每两层台阶顶面均在接缝处铺设一层1m宽的聚酯玻纤土工布,然后再碾压、夯实,使之满足路基压实度要求。吴楚大道与球团矿专用铁路近期采用平交方案实施,交通管制由鄂城新区管委会与铁路部门协商。桩号K1+680-K2+280段近期仅实施两13、侧辅道、人行道和自行车道,远期实施主线机动车道。桩号K0+471.755处与原水泥混凝土老路相交,将吴楚大道红线范围内旧路面全部破除,铺筑沥青混凝土路面,并且与老路顺接。桩号K1+560及K2+920处与老鄂黄公路相交,将道路红线范围内旧路面全部破除,铺筑沥青混凝土路面,并且与老路顺接。在道路平交口和人行道过街横道处,设置了单面缘石坡道,坡度1:20。第五节、纵断面设计道路纵断面设计原则:参照原葛山大道、燕沙路、老鄂黄公路等道路现状路面高程、以及球团矿专用铁路标高,结合道路平、纵结合的要求,依据原地面高程及周边道路高程,设计路面标高,避免大填大挖。全线共设置9处变坡点,其中最小纵坡为0.41714、,最大纵坡为3.5。第六节、横断面设计道路横断面布置如下:全宽110m:10.0m绿化带+3.0m人行道+4.0m自行车道+4.0m花坛+7.5m辅道+6.0m花坛+15.5m机动车道+10.0m中央分隔带+15.5m机动车道+6.0m花坛+7.5m辅道+4.0m花坛+4.0m自行车道+3.0m人行道+10.0m绿化带。机动车道和辅道为直线型路拱,横坡为1.5%(坡向外侧);自行车道和人行道横坡为2%(坡向内侧)。第七节、路面设计机动车道路面结构为:4cm AC-13C细粒式改性沥青砼上面层(SBS类改性)5cm AC-16C中粒式沥青混凝土中面层 玻纤格栅一层8cm AC-25C粗粒式沥青砼15、下面层 改性乳化沥青稀浆封层36cm 6%水泥稳定碎石上基层(分两层铺筑)18cm 5%水泥稳定碎石下基层总厚度71cm辅道路面结构为:4cm AC-13C细粒式改性沥青砼上面层(SBS类改性)6cm AC-16C中粒式沥青混凝土下面层 玻纤格栅一层改性乳化沥青稀浆封层36cm 6%水泥稳定碎石上基层(分两层铺筑)18cm 5%水泥稳定碎石下基层总厚度64cm自行车道路面结构为:3cm AC-10C细粒式改性沥青砼上面层6cm AC-16C中粒式沥青混凝土下面层 改性乳化沥青稀浆封层18cm 6%水泥稳定碎石上基层18cm 5%水泥稳定碎石下基层总厚度45cm水泥稳定碎石基层的7天饱水抗压强度16、要求达到3-4Mpa,基层材料必须用拌合机拌合,并且分层摊铺碾压,上基层压实度要求达到98以上(重型击实标准),下基层要求达到97%。基层材料中水泥标号宜采用32.5级。沥青混凝土面层弯沉值不大于30(1/100mm),水泥稳定碎石基层顶面弯沉值不大于100(1/100mm),土路基顶面弯沉值不大于250(1/100mm)。第八节、材料要求8.1粗集料对于集料中的粗集料必须使用坚韧的、粗糙的、有棱角的优质石料,必须严格限制集料中的扁平颗粒含量,所使用的粒石不允许用颚板式轧石机破碎,需用捶击式或者锥式碎石机破碎。粗集料质量技术要求指 标单 位技术要求石料压碎值%28洛杉矶磨损失%30视密度1/m17、3 2.50吸水率%2.0与沥青的粘附性级4坚固性%12针片状颗粒含量%15水洗法0.075mm颗粒含量%1软石含量%1石料磨光值BPN42石料冲击值%288.2细集料细集料在整个集料中只占很小的比例,但为提高混合料的高温稳定性,其应具有良好的棱角性和嵌挤性能。建议采用机制砂,或者机制砂和天然砂混合使用,且机制砂的含量应大于天然砂,天然砂含量不大于10。细集料质量技术要求指标单 位技术要求视密度t/m32.50坚固性%12砂当量%60棱角性%458.3填料集料中的填料部分采用磨细石灰石粉。石粉料质量技术要求指标单 位技术要求视密度t/m32.50含水率%1粒度范围 0.6mm%100 0.1518、mm%90100 0.075mm%75100外观无团粒、不结块亲水系数1填料的塑性指数%48.4沥青技术要求本工程选用重交通道路石油沥青AH-70及改性沥青,其中改性沥青应用于细粒式沥青混凝土上面层。1沥青指标应满足公路沥青路面施工技术规范表C1要求。2沥青改性剂采用SBS I-D型,改性剂参量根据试验由供货方自行确定。主要技术指标:针入度 40 软化点 60C 延度(5 C) 20cm 针入度指数 0.5 135C运动粘度 3Pa.s 闪点 230C 溶解度 99% 弹性恢复 80% RTFOT后残留物 质量损失 1% 针入度比 65% 延度(5 C) 15cm 回弹率 75% 延度(5) 19、20cm 针入度指数 0.2 8.5沥青混凝土技术要求热拌沥青混合料马歇尔试验技术指标(GB 500092-96)试验项目沥青混合料类型城市快速路、主干路城市次干路、支路击实次数(次)沥青混凝土两面各75两面各50稳定度(kN)沥青混凝土85流值(0.1mm)沥青混凝土1.5424.5空隙率()沥青混凝土4636沥青饱和度()沥青混凝土65757085动稳定度(次/)改性沥青混凝土28002800普通沥青混凝土10001000浸水马歇尔试验残留稳定度()改性沥青混凝土8585普通沥青混凝土8080冻融劈裂试验残留强度比()改性沥青混凝土8080普通沥青混凝土7575由于地处高温多雨地区,并且设20、计道路交通量较大,故机动车道与自行车道沥青混凝土面层均采用C型粗级配,粒径要求见下表:粗级配和细级配分界混合料类型公称最大粒径()用于分类的关键筛孔()粗型密级配细型密级配名称关键筛孔通过率()名称关键筛孔通过率()AC-2526.54.75AC-25C40AC-25F40AC-20194.75AC-20C45AC-20F45AC-16162.36AC-16C38AC-16F38AC-1313.22.36AC-13C40AC-13F40AC-109.52.36AC-10C45AC-10F45沥青混凝土面层(AC-10C、AC-13C、AC-20C及AC-25C)及水泥稳定碎石基层集料级配详见公21、路沥青路面施工技术规范。第九节、施工要求9.1沥青混凝土的施工温度沥青混凝土施工温度要求沥青加热温度150165沥青混合料出厂温度140165运输到现场温度不低于120150摊铺温度不低于110130(不超过165)碾压起始温度不低于110140碾压终了温度不低于70开放交通温度路面冷却后注:1.改性沥青施工温度,要求比以上温度提高20。2.以上摊铺和碾压温度应用改性沥青粘度-温度曲线校核。9.2沥青混凝土的拌合及摊铺要求沥青混合料必须在沥青拌和厂采用机械拌制,沥青混合料拌和时间应以混合料拌合均匀、所有矿料颗粒全部裹覆沥青结合料为度,并经试拌确定,拌和厂拌和的沥青混合料应均匀一致、无花面料、无22、结团成块或严重的粗细料分离现象,不符合要求时不得使用,并应及时调整。机械摊铺的混合料除特殊情况外,一律不用人工反复修整,以保证路面平整度达到规范的要求。沥青混凝土当以马歇尔试验密度为标准密度,其压实度应达97%。要求严格按照规范摊铺沥青面层。9.3沥青混凝土的接缝要求沥青混凝土在施工缝及构筑物两端的连接处必须仔细操作保证紧密平顺。纵向接缝在摊铺时应采用热接缝,不能采用热接缝时,必须洒粘层油使之粘结良好。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上。中下层的横向接缝可采用斜接缝,上面层应采用垂直的平接缝。铺筑接缝时,可在已压实部分上面铺设一些热混合料使之预热软化,以加强新旧混合料的粘结。但在开始碾23、压前应将预热的混合料铲除。斜接缝的搭接长度宜为0.40.8m,搭接处应清扫干净并洒粘层油。平接缝应做到紧密粘结,充分压实,连接平顺。9.4粘层油及透层油为了保证沥青加铺层的层间结合力,混凝土表面和沥青层间均要求布洒粘层油。粘层油要求采用沥青洒布车喷洒,洒布时要求保持稳定的速度和喷洒量,喷洒要求均匀,边角处要求人工均匀涂刷。粘层油洒布后应紧接铺筑沥青层,但必须待破乳、水分充分蒸发后铺筑。粘层沥青(粘层油)采用SBR乳化改性沥青。SBR乳化改性沥青技术指标指 标要求试验方法1.18mm筛上剩余量(%) 0.3JTJ02-93贮存稳定性(%)5d51d1粘度C25,3(秒) 16蒸发残留物含量() 24、55残留物性质针入度(25,0.1mm)40100延度15cm(5)5010软化点()50粘层油用于沥青层之间,洒布量为0.4L/m2,以利于沥青混凝土铺装层之间的结合。透层油用于水泥稳定碎石表层,洒布量为1.1L/m2,以利于沥青混凝土铺装层与水泥稳定碎石基层的结合。在有污染物、下雨和结露情况下不允许布洒施工。施工时温度应高于露点温度3。9.5路面基层施工基层施工前,应保证路床平整、密实,无松散和“弹簧”等不良现象,并符合设计高程、横断面宽度等几何尺寸要求。运到料场的水泥应防雨防潮,准备使用的石灰应提前洒水,使石灰充分消解。拌和时水泥稳定碎石的含水量可比最佳含水量大12,而石灰稳定土的含水量25、可比最佳含水量小12,这样可获得较好的压实效果。拌和好的水泥稳定碎石和石灰稳定土混合料应尽快运到施工现场摊铺并碾压成型,以免时间过长而使混合料强度损失过大;当运距较大时,应用篷布等覆盖混合料以免水分损失过大。碾压过程中若局部出现“弹簧”、松散、起皮等不良现象时,应将这些部位的混合料翻松,重新拌和均匀再碾压密实。基层碾压完毕,应进行保湿养生,养生期不少于7天。水泥稳定碎石在碾压完成后立即开始养生,石灰稳定土可在碾压完成后3天内开始养生。基层宜在春末或夏季组织施工,施工期间的最低气温应在5以上,否则碾压成型的基层应采取覆盖措施以防止冻融破坏。雨季施工时,应特别注意天气变化,采取措施避免材料遭雨淋,26、降雨时应停止施工,及时排除地表水,使运送到的材料不至于过分潮湿。施工时应尽量减少接缝,必需设置时必需妥善处理。对于水泥稳定碎石基层,同一天施工的两个作业段衔接处应搭接拌和,即前一段拌和后留下58米长的混合料不碾压,待后一段施工时,在前一段末碾压的混合料中加入水泥,并拌和均匀。每一工作日的最后一段水泥稳定碎石基层完工后,应将末端设置成垂直端面,以保证接缝2有良好的传荷能力;对于石灰稳定土底基层,同一天施工的两个作业段衔接处可按前述方法处理,但不再添加结合料。施工中出现的纵向接缝应设置成垂直接缝,接缝区的混合料应充分碾压密实。确定水泥稳定碎石基层的施工作业段长度应考虑水泥终凝时间、延迟时间、工程质27、量要求、施工机械效率即气候条件等因素,延迟时间宜控制在34小时内,不得超过水泥的终凝时间。在保证混合料强度符合要求的前提下,尽可能增长施工作业段长度,因此水泥稳定碎石基层应采用流水作业法组织施工,使各工序紧密衔接,尽可能缩短延迟时间以增加施工流水段长度。一般条件下,每作业段长度以200米为宜。第十节、施工特点10.1、施工特点1、道路工程呈线性分布,施工线路长,工程量大,露天作业受季节性影响较强,遇到不可预见的问题多,对于防范预防措施要求较高。2、根据已建道路结合总体规划进行道路纵横坡设计与总体规划一致。3、施工前对道路施工范围内的障碍物(房屋拆迁)清除尤为重要。4、根据现场踏勘情况,道路路床28、已基本建设完成。5、工程建设对环境的影响有生态环境、水环境、安全、噪声、社会环境影响。10.2、施工条件1、现场施工条件工程设计:已由设计单位完成施工图的设计建设资金:自筹交通:通过城区内道路可直达现场,交通便利。施工用水电:均已落实到现场通讯:有程控电话及移动通讯网,通讯方便临时用地:办公、生活等均租房,业主提供拌合站场地。2、地理位置吴楚大道西接武汉,东连黄石,由吴楚大道西段、吴楚大道中段、吴楚大道东段组成。第十一节、针对以上特点采取的相应措施1、针对施工贯穿性,对场内外协调配合以及挖填和运输道路的协调配合将派专人负责,保证各方协调,按正常施工进度顺利进行。2、由于工程工期紧,应合理安排施29、工,在障碍物的拆迁方面,可采取边拆边施工方式,根据沿线现状提前对路基纵横向布置平面进行详细分析,确定施工先后顺序,并且将道路控制桩(线)分别引测于相应工作段,做到分段施工互不干扰。3、在确保安全文明施工的前提下,尽可能节约施工用地,减少临时设施的投资。4、在来往于各个道路交叉口设置临时信号灯控制,并与当地交通部门联系、协调,在交通部门聘请相应交通疏通管制人员专门从事该路段的交通安全疏导工作。5、为加快施工进度,确保安全文明施工,进场后在道路施工规定区域内采用半幅封闭施工。6、适当增加机械设备,降低劳动强度,提高机械化作业,为提前完成该项任务提供有力保障。7、严格制定工程环境保护措施,并设专人负30、责,落实到位。减少和避免对环境的污染。8、施工期间对工程实施合理的信息管理,跟踪检查,及时反馈制定合理的施工方案。第十二节、施工总体设想、工程重点、难点方案一、工程重点、难点1)、本工程工程量大,施工技术难度较大。2)、本工程位于鄂州城乡结合部,施工现场主要受房屋拆迁影响,各施工路段沿途有较多的居民、工作场地有限,施工期间拟采用分段施工,施工安排的合理性对工程按时完工具有重要作用。3)、全线路面为水泥稳定碎石基层、沥青混凝土面层。4)、沥青路面容易产生反射裂缝,故如何减少及减缓反射裂缝的产生对本工程的施工质量具有重要的意义。5)、路基施工质量是保证路面的质量的关键分项工程,为此,我们在施工时要31、求加大路床、路基压实度控制,对于沟槽回填部位应分层压实达设计要求。6)、在确保工程工期和工程质量的前提下,安全文明同样不能忽视。施工过程中,我司也将制定详细的沥青砼道路面层铺设方案和安全和文明施工的保证体系,责任到人,确保安全文明施工满足招标文件要求。第三章、施工部署及协调管理根据本工程实际情况,本单位将组织最优秀的项目班子负责该项工程组织与管理。同时从公司范围内全力保证该工程项目的所有人力资源、物资、资金等要求得以实现。为工程的顺利开展及工程各项目标实现做根本保证。第一节、项目组织机构项目经理部领导班子由项目经理、技术负责人二名组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作,并负32、责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。为确保项目管理实现质量高、工期短、消耗低、安全好、环境美的目标,并使该项目能按计划实施,其项目经理部实施管理人员分工负责,项目经理总负责的管理模式,明确项目管理人员职责范围如下:1、项目经理(1)主持编制项目承包管理方案,确定项目管理的目标与方针。(2)确定项目承包管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。(3)及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各33、种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。积极处理好与项目所在地政府部门及相关部门以及当地街道居委的关系,确保当地政府部门利益。2、技术负责人(1)在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。(2)与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。(3)组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料、设备供货质量进行监督、验收、认可,对不合格供货坚决退货。(4)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全问题,保证34、施工安全与工程质量及进度。3、质检员职责负责对现场材料质量的检查,符合质量标准要求的方可使用;负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施;考核施工操作人员的技术能力;检查现场施工质量,配合监理对工程质量进行各类检验;办理现场材料检验、实验相关事宜;检查校正现场测量仪器,检测设备的精密度和有效期;检查机具、工具的加工精度和有无存在隐患;提供现场检测数据,配合技术资料的编制工作。4、材料员职责所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格后,持证上岗,认真执行公司有关物质政策,搞好现场材料供应与管理,满足生产要求。采购材料按计划填写采购单,抓好各环节核算,大力降纸成本。严格执行现场材料的收、发、管、用规35、定,不准非库房员代收、代发;材料收、发帐目清楚, 帐物相符;做好材料的各种台帐、记录,报表需齐全真实;所有资料应按月装订成册,便宜保管和核查。保持库房内处的整洁,工作细心,收发及时准确。按规定及时报送各种报表,数据无差错。5、预算员岗位职责项目预算员必须经过公司或上级主管部门培训合格后,执行上岗。严格执行国家和地区颁发的价格政策,建安工程收费标准以及现行的工程预算定额。参加工程会审,认真熟悉图纸,及时编制施工图预算。认真及时收集有关资料,办理追加(减)预算,竣工结算。保证预算的准确率达95%,工程结算准确率达98%,结算损失应小于2%。参加上级业务部门组织的业务学习,对预(结)算中的问题及时反36、馈公司有关部门商量解决。积极努力,认真学习,搞好本职工作,为企业尽职尽责。6、安全员岗位职责安全监理员必须经过公司或上级主管部门培训,执行上岗,对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。参加施工组织设计(方案)的讲座和审查,督促安全技术交底;发生伤亡事故按规定及时向领导报告,参加工伤事故调查处理。协助并督促项目经理部对新进工人(包括外用工)进行入场前“安全教育”。参加项目安全检查评定及复查工作,负责监督安全技术措施的实施,做好安全基础工作。协同项目制定并完善“项目文明施工标准”,做好文明工地创建工作。做好相关资料,文件的保管及归档工作。7、施工员职责认真遵守和贯彻各种技术及安全37、规章制度,负责实施项目经理和技术负责人下达的各项指标。做好工程各工序的技术复核,及时对班组进行技术交底,及时协调各工序施工,解决施工的具体问题。做好工程成本核算工作及材料供应计划。做好各项指标检查工作并对相应问题采取措施整改落实。对工程内业资料进行整理、管理归档工作。8、技术部具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场施工的验收、检查工作。在项目技术负责人的领导下,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际。完成与项目有关的计量、试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题,与业主、设计、监理协商解决有关技术问题。协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的开发研究。按IS038、9002标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理。9、工程部有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。合理安排施工搭接,确保每道工序质量,形成最终优质产品。实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实施。合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。有序地组织各种材料和设备的运输、堆放等工作。编制项目进展的进度计划,确保进度计划科学管理,并随工程实际情况不断调整计划安排。10、材料设备部按质量要求和施工方案,提供合格的机械设备与材料。强化原材料、半成品的质量管理,提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律39、拒之门外。实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。11、质量安全部按质量文件与合同要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作。负责对分部、分项工程及最终产品的检验,并参与最终产品的质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。对施工全过程进行质量控制,对不合格产品坚决不予以放行,待其进行整改后再行检查验收。12、计划财务部具体实施项目的合同管理。编制项目预决算,并进行工程款的收取与支付。做好项目成本控制,合理组织资金周转。做好成本分析计算,为40、项目经理提供决策依据。组织进行经济类台账报表的记载、分析与上报工作。13、综合办公室加强项目基础管理及内外协调工作,强化信息传递。做好对外联络工作,加强与当地政府、街道居委会的合作联系,做好对外接待、宣传工作。确立内部基础管理流程,制定岗位责任制,积累资料。做好施工现场的标准化管理工作。做好文件资料的收发、翻译与整理工作。第二节、施工部署总体思路在本工程施工过程中,以高起点、高标准、高质量、高效益的总体目标,精心组织,精细策划、精益求精施工本工程。1)两个“确保”一是确保安全和质量目标,二是确保工期目标。2)达到“三高”高标准控制施工全过程(用检测控制工序,以工序控制过程,以过程控制整体);高41、效率建设本工程,高水平建成本工程(一次达标)。3)坚持“四先”在实施过程中,用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和招标单位、监理单位要求,用先进的技术与工艺来保证质量要求,用先进的组织管理方法,结合本工程特点,统筹考虑、科学安排,用先进的思想观念来统一全体参建工人的认识,不凭老经验、老方法办事,把施工目标全面贯彻到施工的每一个环节。4)狠抓重点、难点工程对施工中的重点、难点工程,始终放在突出位置狠抓不放,根据我单位施工类似工程的施工经验,将对重难点提前预研,优化方案,择优选用,充分发挥投标单位的施工优势,创出一流水平。5)试验先行根据本工程特点,对每道工序应先做样板,确保工艺参数的可靠性,报42、监理审批后方可施工。6)全过程监测、信息化施工做好施工土质预报和监控测量,对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时反馈施工全过程的种类信息,以便更好的指导施工。第三节、劳动力组织根据工程特点及现场实际情况结合各施工阶段的工作内容进行各阶段的劳动力计划并组织相关人员进场。第四节、主要材料、机械计划水泥稳定碎石及沥青混凝土均为我公司自有设备,水泥混凝土拌和设备型号水泥稳定碎石拌和站设备型号为WBS400,产量400T/h;沥青混凝土拌和设备型号为ABH4000,产量280T/h,以上设备位于吴楚大道道路北侧,距离施工现场2公里左右。根据进度计划制定材料机械需用计划,及时组织好材料进场及验收以及施工机43、械的进场就位,并对机械进行检查、保养一遍,使其设备完好率达到100%。第五节、施工组织与协调工程施工是通过业主、设计、监理、施工等多家单位合作完成的,如何协调组织好各方面的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全的关键之一。因此,为保证这些目标的实现,本单位将采取多种形式保证各项目标的实现。1、积极配合业主工作1)整个施工过程严格按照业主要求进行各项工作,尊重和执行业主的指示。树立业主的良好形象。2)工程竣工阶段,我方将加强对竣工资料的整理,按建委和业主要求完善工程竣工档案资料,积极配合业主完成工程资料归档备案。2、积极配合监理工程师的工作1)在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的施工44、组织设计进行施工单位的质量管理,按照分项、分部工程验收程序配合、支持监理工程师提出的要求并予以整改。2)所有进入现场的各种材料、设备、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证证书,按规定使用前需进行材料复试,主动提交复试结果报告,保证所用的材料及设备符合要求,避免浪费。3)按部位或分项工序检验的质量,严格执行“按方案施工,按工序检验”的准则,上道工序不合格,下道工序不施工。使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况,遵循“先执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。3、加强各专业施工队的管理1)责成各专业施工队严格按照“施工组织设45、计”、“施工总进度计划”的要求,建立质量保证体系,确保所规定的总目标的实现。2)各专业施工队在现场堆放上严格按照项目经理部编制的施工总平面布置图就位,且按项目经理部制定的现场标准化文明施工管理规定,做好施工的标准化施工。3)强化组织管理,组织指挥各施工队伍科学合理地进行作业生产,协调施工中所产生的种类矛盾。4、强化工程后期管理1)由计划调度部门编制一份完整的、各方面都认同的并遵照执行的后期施工计划;其中关键问题是施工交叉配合,明确在某个阶段以那个工种或工序为主,要明确谁先谁后,先上的为后续的积极创造条件。为满足工期要求,综合计划用“倒计时”的方法安排。2)了解有关专业的设计及技术要求,施工时利46、用例会把各专业施工队的技术人员组织起来,相互交流技术要求,解决图纸矛盾和不足之处。5、协调场外工作,创造良好的施工环境。1)根据当地的有关规定,征求各方面的意见,合理调整和安排现场的施工计划,确保施工不扰民。2)与消防保卫部门、环保部门、交通部门、当地派出所、居委会取得联系,做到现场的条件办证工作,使施工纳入法制化、合理化轨道。第四章、施工准备第一节、现场踏勘调查1)察看沿线重点保护的测量标志。2)摸清沿线可利用的排水沟渠和下水道及以往暴雨后的积水情况,以便考虑施工期间的排水措施。3)了解掌握拟建道路征地范围及施工区域内的障碍物拆迁情况。4)了解沿线各交叉路口交通情况,以便及时疏通,利于施工期47、间材料设备的顺利运输。第二节、技术准备1)熟悉图纸,明确施工任务,编制详细的施工组织设计,学习有关技术标准及施工规范。2)做好各种原材料试验和混合料、砼配合比的试验工作,并报监理方审批。3)施工前应对测量仪器如水准仪、钢尺进行校核。4)对建设单位所交付的道路中心桩及坐标控制点进行检查复核。5)按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点(或其护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由两组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。6)根据设计图纸提供的水准点,建立施工临时水准点网,每50米设置一点,闭合差控制在允许偏差范围内。7)实测成果经内业计48、算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理复核检测认可后,方能使用测量成果。第三节、材料准备能按计划顺利进行,并根据实际情况及时调整,施工前对主要材料多渠道采购。有后备供应厂家,从多方面备好材料有备无患。第四节、质量检验及试验检验要求根据施工现场的实际情况,在施工现场建立临时试验室,对施工过程进行质量控制,配备一些必要的试验器具,诸如天平、灌沙筒等,有专人负责保管。根据市建委关于进一步加强建设工程质量检测管理的通知要求,我公司将严格按要求,工程全部质量检测项目在发包人委托的检测机构进行检测,且检测费用由我方承担。主要质量检验仪器及试验检测设备如下表:序号仪器设备名称规格型号单位数量1无核密度仪套49、12维勃稠度测定仪HYC-1型台13水泥雷氏煮沸箱FE-3/A型台14针片状规准仪新标准7孔台15压碎指标测定仪SH-1型台16标准筛新国标套17电子天平200g/0.1g台18台秤50Kg/0.1Kg台19游标示尺150把110坍落度筒及捣棒件各111土壤分析仪套112量筒11 101只各113材料测定容积器只各314烘箱1055台115弯沉仪5.4m台116全站仪尼康台117自动安平水准仪S3台2183m直尺套219钢卷尺50m、7.5m、5m台2、4、6第五节、机械准备本工程工期短、任务重,必须配备强大的机械力量,联合作业,方能保证质量和工期。本单位在设备配备上将为本工程投入最好的道路施50、工机械,做到有备无患,合理调配,充分发挥机械效率,确保万无一失。第六节、现场准备1)根据施工部署所需施工人员,进行工人食宿安排,施工场地选址、修整以及进场便道的修建等,为正式开工提前做好准备。2)安装施工铭牌、交通警示牌、施工通告及宣传标语牌,造成大战氛围,让所有的人关注工程。3)拜访施工沿线有关单位、居民委员会,争取人们对施工的支持,将施工扰民的影响减到最少。4)经理部挂牌开始工作,所有管理人员到位,各负其责。5)进场后立即向业主、监理工程师上报项目工程前期准备工作情况,并就有关问题征求他们的意见,对工程有关事宜达成共识。更重要的是向业主、监理提供一份详尽的施工组织设计及进度安排计划,取得他51、们的批复。第七节、施工临时设施准备1)施工现场临时用水根据现场踏勘情况,生活住房在场外租用,现场不考虑生活用水,仅考虑施工用水即可。现场临时用水利用市政管网供水。2)施工现场临时用电施工现场临时用电采用自备发电机供给3)生产、办公及生活设施均根据本工程实际情况,并结合甲方所要求的临建设施均按施工总平面布置进行规划筹备临建,其分布情况详施工平面布置图。第八节、劳动力准备根据施工进度计划,组织施工班组陆续进场,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗,为保证工程质量和工期,公司决定派质量意识强的项目经理部及抽调有丰富经验的班组进场施工。第九节、后勤保障1、医疗卫生保障及工程意外伤害保险在52、工程施工过程中,我公司将按要求给所有农民工购买工程意外伤害保险。下大力气抓好现场的卫生工作,成立卫生工作领导小组,定期进行卫生检查,由医疗队组织,对生活区、工作区定期进行必要的消毒工作。2、生活保障为确保施工人员的生活所需,以项目部为主体建立工人食堂,生活管理人员应选派责任心强的人员担任,粮油、蔬菜采购应新鲜,禁购腐烂变质的食品,确保工作人员饭菜可口。3、思想保障关心每一位职工的身心健康,教育职工处理好与当地群众的关系,足额逐月发放工人工资,严禁拖欠工资现象,确保施工队伍稳定,施工干劲高昂,工程项目按期完成。第十节、机械设备、人员动员周期,设备人员到场方法1、设备、人员动员周期若我单位在接到中53、标通知书后,将立即组织项目经理部全体人员和机械设备的进场工作。签订合同后,三天内由项目经理带领导技术、安全、质量、计划、财务、设备物资等部室人员组成先遣组进入现场迅速展开工作,5天内调配急需的施工人员和道路施工机械设备、运输车、测量仪器等设备达到工地,项目经理部其他机械设备、人员根据工程进度安排,陆续进场,确保满足施工需要。2、设备、人员和材料运到现场的方法本工程所需调配的机械设备将从已完工的工地通过公路运至工地现场,材料采取当地合格供应厂家供应,自卸汽车运到现场,机械设备用油料采用专用油料车从油料供应商购进通过公路至现场,施工人员将根据施工进度计划安排陆续由工程车通过公路运抵现场。第五章、各54、分部分项工程的主要施工方法及施工工艺第一节、施工测量、定位、放线在进行路面工程的底基层施工前应做好施工测量工作,其内容包括:导线、中线、水准点复测,横断面检查与补测,增设水准点等。具体如下:1)导线复测:当原测的中线主要控制桩时,必须根据设计资料,认真做好导线复测工作。施测时应采用全站仪(仪器使用前应进行检验校正)。对原有导线点不能满足要求时应进行加密,以保证在道路施工的全过程中,相邻导线点能互相通视。导线起讫点应与设计单位测定结果进行比较。2)中线复测:首先全面检查并恢复道路中心桩,固定路线主要控制桩,如交点、转点,圆曲线和缓和曲线的起、讫点等。恢复中心桩时,应注意与结构物中心、相邻施工段的55、中线闭合,中线测量应进入相邻施工段50100m,对分量点相邻施工单位共同进行校核确认,发现问题应及时查明原因,并报现场监理工程师或建设单位。如发现设计中线长度丈量错误或需局部改线时,应作断链处理,相应调整纵坡并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。当沿线的主要控制桩在施工中有被挖掉或埋掉的可能时,要视当地的地形条件和地物条件,进行有效的固定。可采用栓桩法、边线桩法进行控制。在地形条件许可时,可作延长切线法。在地形、地物条件受限制时,可采用交点法又名交汇法,此法适用于所需固定的一切桩点。还可采用其他固定方法,但所设护桩必须牢固可靠。最好设于牢固岩石或永久性建筑物上,也可用带钉木桩固定。桩位要便56、于架设测量仪器和观测。3)水准点复测:查对复核建设单位交付的水准点,并尽可能地与国家或城市规划拟定的水准点闭合,超出允许误差范围时应查明原因并及时报有关部门。施工水准测量应在相邻两个高程控制点间,采用符合水准测量方法。临时设置水准点应与设计水准点复测闭合。临时水准点宜采用200300m设置一个。临时水准点的距离以测高不加转点为原则,临时设置的水准点必须坚固稳定,对怀疑被移动的水准点应在复测校核后方可使用。施工前应对沿线现状、地面高程进行校测,并与设计纵断面图进行核对。4)基层放样定位:在下基层施工前详细检查,核对纵、横断面图,发现问题应进行复测。路面施工前应根据设计图和有关规定进行放样。在道路57、中心桩测设后,应测量横断方向,根据道路设计横断面及现状地面高,计算确定道路两侧边桩位置。在道路中线桩、边桩上标出设计高程位置(包括竖曲线);高程标志的测设应控制在5之内,一般用DS3级水准仪施测,视线长度应控制在75m之内;在道路中线桩、边线桩的测设中完成竖曲线桩测设。控制桩垂线段宜1020m;曲线段为10m,有特殊要求时应适当加密。路口路面高程标志桩按设计高程以方格网的方格测定高程。第二节、水泥稳定碎石基层本工程基层为水泥稳定碎石下基层,厚度18cm,水泥含量5%;水泥稳定碎石基层,厚度18cm,水泥含量6%;水泥稳定碎石上基层,厚度18cm,水泥含量6%。基层施工采用流水作业法,使各工序紧58、密衔接,施工中尽量缩短从拌和到完成碾压之间的延迟时间。1、备料、拌制水泥、碎石、砂等材料的颗粒组成和塑性指数均要满足设计和规范要求。材料进场后分类有序地堆放在搅拌场内。水泥在使用前两天,用灌装运输车装入搅拌站水泥罐内,各材料堆放处用挂标识牌进行标识。混合料严格按配合比,采用配有自动计量系统的强制式搅拌机进行集中拌和。在正式拌制混合料之前,先调试设备,进行试样,使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求;每次施工拌制时,根据集料和混合料含水量的大小,及时调整加水量。拌制后,尽快将拌成的混合料运送到铺筑现场。2、运输、摊铺和整形混合料采用自卸汽车进行运输,在施工路段内由远到近卸置混合料。当气温高,59、运输距离较远时,车上的混合料应采取覆盖措施,以减少水分的损失。根据铺筑层的厚度和要求达到的压实干密度,计算每车混合料的摊铺面积,然后将混合料均匀地卸在铺筑路段内,卸料距离严格掌握,避免料过稀或过多。用摊铺机将混合料按松铺厚度摊铺均匀,并按规定的路拱进行整平和整形。在整平、整形过程中,设一个35人的小组,携带一辆装有新拌混合料的小车,及时铲除粗集料“窝”和粗集料“带”,补以新拌的均匀混合料、或补撒拌匀的细混合料,并与粗集料拌和均匀。3、碾压整形后,立即用轻型压路机并配合压路机在结构层进行全路幅碾压。直线段由外侧向路中心碾压,设超高的平曲线段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时,应重叠1/3轮宽,60、后轮要超过两段的接缝处,一般需碾压68遍。压路机的碾压速度,头两遍以采用1.51.7km/h为宜,以后宜采用2.02.5km/h。碾压过程中,要注意水泥稳定碎石的表面,使其始终保持湿润,如水分蒸发过快,及时补撒少量的水,但不要洒大量水碾压;碾压过程中,如有“弹簧”、松散、起皮等现象,及时翻开重新拌和或用其他方法处理,使其达到质量要求。碾压宜在水泥初凝前并在试验确定的延迟时间内完成,并达到要求的密实度,同时没有明显的轮迹。施工过程中严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车,保证水泥稳定碎石层表面不受破坏。4、接缝和调头处的处理。(1)、同日施工的两工作段的衔接处,采用搭接处理。前一段整61、形后,留58m不进行碾压,后一段施工时,前段留下未碾压部分,再加部分水泥重新拌和,并与后一段一起碾压。(2)、当每天施工的最后一段以及铺筑中间断时间超过2小时时在现场及时设横向接缝(工作缝)。在已碾压完成的水泥稳定碎石层末端,沿稳定土挖一条横贯铺筑层全宽的宽约30cm的槽,直挖到下承层顶面。此槽与路的中心线垂直,靠稳定土的一面切成垂直面,并放两根与压实厚度等厚、长为全宽一半的方木紧贴其垂直面,然后用原挖出的素土回填槽内其余部分。在重新铺筑水泥稳定层时,除去方木,用混合料回填。整平时,接缝处的水平稳定土要比已完成断面高出约5cm,以利形成一个平顺的接缝。在新混合料碾压过程中,要注意将接缝修整平顺62、。(3)、对机械必须到已压成的水泥稳定碎石层上调头时,一般在用于调头的稳定层上覆盖一张塑料布或油毡纸,然后铺上约10cm厚的土、砂或砂砾。待邻接作业水泥稳定层整平后,除去布上的土并收起布。5、纵缝的处理水泥稳定层的纵向接缝采用垂直相接方式。在前一幅施工时,在靠中央一侧用方木或钢模板做支撑,方木或钢模板的高度与稳定土层的压实厚度相同,然后摊铺、整形、碾压和养生。养生结束后,在铺筑另一幅之前,拆除支撑木(或板),然后开始铺筑,并要保证碾压到位。6、养生及交通管制每一段碾压完成并经压实度检查合格后,立即开始养生。采用洒水车经常洒水进行养生。每天洒水的次数视气候而定,整个养生期间始终保持稳定土层表面湿63、润。养生期不少于7d。养生期间,除洒水车外,封闭交通。第三节、沥青混凝土面层各分项工程施工前必须做好一切准备工作:包括施工人员、机械设备、材料的准备、施工计划和施工方案的制定以及施工现场的测量放样等。混凝土路面的施工顺序:水泥稳定级配碎石施工完毕0.8cm厚稀浆下封层8cm厚AC-25C型粗粒式沥青混凝土5cm厚AC-16C型中粒式沥青混凝土4cm厚AC-16C型SBS改性沥青混凝土。一、沥青透层、粘层、下封层施工方案本工程在顶基层和底面层之间设透层,在面层与面层、面层与基层之间设粘层。透层油采用PC-2乳化沥青,洒铺量为1.1L/m2,投入基层的深度不得小于5mm,透层油破乳后立即施工稀浆封64、层,厚度为0.8cm。粘层采用PC-3乳化沥青,洒铺量为0.4L/m2。1、作业条件(1)、透层、粘层施工前,下承层必须经监理工程师验收合格。(2)、当气温低于10时,不得进行透层、粘层施工;风力大于4级或即将下雨时,不得进行透层油施工;当路面潮湿时,不得进行粘层油施工。(3)、乳化沥青由沥青厂集中生产,运输到现场。2、操作方法(1)、透层施工透层宜紧接在基层施工结束表面稍干后浇洒,当基层完工时间较长,表面过分干燥时,应对基层进行清扫,在基层表面少量洒水,并对附属构造物覆盖保护,待表面稍于后浇洒透层透层大面积施工前应在路上先行试洒,已确定喷洒速度及洒油量,施工时采用沥青洒布车按设计沥青用量一次65、喷洒均匀,当有遗漏及路边缘喷洒不到部位,应采用人工洒布机补洒。在无机结合料稳定半刚性基层上浇洒透层沥青后,要立即施工稀浆封层。在无机结合料粒料基层上浇洒透层沥青后,当不能及时铺筑面层,并需开放施工车辆通行时,此种情况下透层沥青用量增加10。撒布石屑或粗砂后,用68t双钢轮压路机稳压12遍。在铺筑沥青面层前如发现局部地方稀浆封层剥落要进行修补;当有多余的浮动石屑或粗砂时,必须扫除。透层洒布后,要尽早铺筑沥青面层。乳化沥青透层洒布后待其破乳且洒布时间不小于24小时,方可铺筑沥青混凝土面层。摊铺沥青混凝土面层前,检查是否有多余的沥青透层未渗入基层,如有必须清除。(2)、粘层施工为使沥青面层各层之间以66、及平石、检查井等构造物与新铺沥青混合料的接触面粘接良好,在沥青面层各层之间以及平石、检查井等构造物与新铺沥青混合料接触的侧面均须喷洒粘层沥青(粘层油)。粘层油采用快裂洒布型乳化沥青、改性乳化沥青,用量0.4L/m2。粘层油宜在当天洒布,待乳化沥青破乳,水分蒸发完成,或稀释沥青中的稀释剂基本挥发完成后,紧跟着铺筑沥青层,确保粘层不受污染。粘层油用沥青洒布车喷洒,喷洒时要保持稳定的速度和喷洒量,乳化沥青洒布车在整个洒布宽度范围内必须喷洒均匀,在雨水口、检查井等局部用刷子人工涂刷。浇洒过量处人工刮除,浇洒不到处人工补洒。粘层乳化沥青破乳、水分蒸发完后要紧接着进行摊铺顶面层。(3)、下封层下封层采用067、.8cm厚改性乳化沥青稀浆封层。稀浆封层的具体施工要求及改性浮华沥青与级料的技术要求按公路沥青路面施工技术规范JFGF40-2004执行。3、应注意的质量问题(1)、透层、粘层要喷洒均匀,不得露白,防止出现喷洒过多或者过少现象,防止造成路面泛油或剥落等质量问题。(2)、透层撒布的石屑要坚硬、清洁、无风化、无杂质;撒布量要适宜,不得有多余的浮动石屑。(3)、透层、粘层施工前,下承层要清扫干净,并且粘层要在下承层干燥的情况下进行。防止路面和路基出现两层皮现象。二、沥青混凝土面层施工方案沥青混凝土路面为8cm厚的AC-25C型粗粒式沥青混凝土、5cm厚的AC-16C型粗粒式沥青混凝土,4cm厚AC-68、13C型(SBS)细粒式沥青混凝土。施工前,组织全部施工人员学习相关规范,明确图纸设计意图,由技术部编制一份施工手册,人手一份,使每人都明确自己工作要求。A、施工放样铺设下面层时,在两边分隔墩和路缘石上设出路面设计标高钢丝线,对调控点、弯坡点等特殊点作出明显的标识。采用浮动基准梁控制摊铺,基准线一般在路段每10m设一基准线立柱,弯道处每5m按施工标高悬挂基准线,确保基准线立柱牢固,不得松动。为保证基准线紧绷,紧线器上安装测力装置。根据以往的施工经验,基准线拉力不小于800N,这样,将会使基准线的下垂度不大于1mm,并使紧线器的间距不大于200m。使用的基准线钢丝绳直径不大于3mm,以22.5m69、m为宜。在局部路面横坡变化处,平曲线较大的特殊地段,视具体情况,基准线立柱间距加密到5m。在基准线悬挂后,由专职测量人员对基准线标高进行监测,确保在施工过程中基准线标高符合设计要求。B、拌和按照批准的试验段施工中调试的配合比在试验室监控下分级、分口上料,准确计量,均匀拌和沥青混合料,严格控制原材料加热温度。沥青采用导热油提前一天加热,加热温度控制在150170,矿料(不含矿粉)加热温度比沥青高1020,沥青混合料出厂温度控制在140165。每锅拌和时间4050S,其中干拌510S,湿拌3540S,在每天摊铺前提前拌料,保证摊铺前储备成品沥青混合料不少于300T,并对汽车内储存的沥青混合料加盖保70、温篷布进行保温。C、运输用自卸汽车运输沥青混合料,在运输前清理车厢,做到车厢平整、洁净,并涂刷1:3柴油、水混合液,控制行车时间,保证沥青混合料到场温度不低于120,对于温度低于指标的混合料及时通知拌和站调整温度,在每个施工段正式施工前,要选择好行走路线,以时间最短、干扰最少者为优选路线。D、试验段的摊铺在每层施工之前需进行试验段的施工,以确定:确定拌和温度、拌和时间,验证矿料级配和沥青用量;检验底表面层沥青混合料的配合比的合理性;确定沥青混合料的来料、摊铺温度、摊铺速度;确定压实温度、压路机类型、工艺及压实遍数,计算松铺系数。对参加施工的各班组进行磨合,使每一个施工人员都明白自己的岗位职责。71、试验段结束后由施工质检部检查碾压的各项技术指标,经过监理工程师检查合格,及时约请业主有关部门人员、监理工程师参加总结会,并听取意见,找出不足之处,总结经验并写出试验总结报监理工程师审批。整理各项检测数据,确定机械组织及碾压方式,并确定虚铺系数。否则,查找原因,利用我单位多年积累的施工经验,按照规范进行严格的补救工作,以便确定最佳施工方案。E、摊铺按试验段初定的虚铺系数控制摊铺沥青混合料的厚度。按照虚铺厚度调整好摊铺机,可在熨平板下加置与虚铺厚度等厚的不易变形耐压的木质垫板,并使摊铺机熨平板加振,其振动频率大小根据机械性能由试铺段确定。为了保证熨平板的初步压实效果,提前半小时开始对熨平板进行预热72、,采用间隙预热以保证预热的均匀性。合格的运料车至少六辆在摊铺机前等候,第一辆车在摊铺机前2030cm停住空档,由摊铺机接住,推动前行。运料车向摊铺机卸料时,要边摊铺,边卸料,边推进,卸完料后,运输车即离去,另一辆车再将料卸入摊铺机中,并使摊铺温度控制在不低于120,保证摊铺机在摊铺过程中匀速前进,不中途变速或停顿。根据实际生产能力,控制摊铺机行走速度在3m/min以内。在摊铺后,应及时用水准仪检测虚铺厚度,若不符合要求,即时调整。为保证施工质量,防止污染,对上面抗滑层采取最后一次连续摊铺施工。F、碾压沥青路面的压实度和平整度取决于碾压温度和压实方法,按照“紧跟、慢压、高频、低幅”的原则进行。压73、路机紧跟在摊铺机后面碾压,在终压前消除全部轮迹,达到要求的压实度后立即停止压路作业,以免过振。碾压的初压、复压、终压三个阶段采用双筒钢轮压路机(可静压或振压)和胶轮压路机进行,由现场专人测试温度人员指挥控制碾压时间和地点。碾压按照由下而上,先静后振,先慢后快的原则进行,尽量长距离碾压,振压时必须先停振后停机,先起步后起振。碾压时,相邻碾压带重叠1/31/2轮宽,从横断面上低的一侧逐步移向高的一侧,压路机来回一次为一遍。压路机碾压时离摊铺机方向不在同一断面上,而是呈阶梯形,每次前后错开50cm左右,并且先长后短,即第一次碾压距离长,其余各次逐渐缩短。碾压时,调整好压路机碾压轮洒水喷嘴(水要加洗涤74、剂),使其洒水适量,以不粘轮为宜。在路面变宽地段及下水井盖周围,可能出现大压路机作业困难的边角部位,此时可用0.6t手扶压路机碾压或平板振动器。初压:要在110140进行,先用双筒钢轮压路机静压12遍,速度控制在1.52km/h。复压:初压完成后即刻复压,要在大于100进行,先用钢轮压路机振动碾压12遍,然后用胶轮压路机碾压34遍,复压速度为2.53.5km/h。在地面道路段碾压遍数视情况增加12遍。终压:在不小于90进行,采用双筒钢轮压路机,速度控制在2.53.5km/h静压2遍,使无轮迹为止。G、接缝处理为了保证质量,全封闭一次性摊铺,避免纵向接缝。横向接缝均采用垂直的平接缝,并使各层之间75、的横缝错开。在施工结束时,摊铺机在接近端部前10cm处将熨平板稍稍抬起驶离现场,用宝马钢轮压路机所附设的切割机垂直切除端部层厚不足的部分,使下次施工时成直角连接。在下次施工前,对纵横缝处刷乳化沥青,并用摊铺机熨平板对预留横缝端部预热,并对横缝处筛细料进行人工修整,再进行摊铺。再用钢轮压路机对纵横缝进行横向和纵向静压后,即用3m直尺检查接缝平整度,如果不满足要求,进行人工修补,对多余的料由人工铲除,对不足部分,用人工筛细料进行修补,直至接逢平顺、合格。H、养护沥青砼施工完成后,让其自然冷却,待温度降到常温后,方可开放交通,但仍需设路障,禁止与路面施工无关的车辆行驶,以避免污染路面,直到交工验收。76、三、AC-13C型SBS改性沥青混凝土面层施工方案主车道上面层采用AC-13C型SBS ID成品改性沥青,制造改性沥青的基质沥青应与改性剂有良好的配伍性,其质量须符合A级道路石油沥青的技术要求。供应商在提供改性沥青的质量报告时应提供基质沥青的质量检验报告或沥青样品。且其各项性能指标均符合热拌沥青混合料马歇尔试验技术指标(GB 500092-96)方可使用。1、配合比的设计1)、机动车道上面层采用AC-13C型SBS改性沥青,集料公称最大粒径13.20毫米 ,要求选用石灰岩。2)、作配合比设计时要求进行热拌沥青混合料马歇尔试验,指标如下:击实次数(次) 两面各75矿料间隙率(VMA) 不小于1777、稳定度(KN) 8O流值(mm) 1.54空隙率() 46沥青饱和度VFA() 65753)、作配合比时,必须进行车辙试验,要求不低于18OO次mm。4)、沥青混合料水稳性试验,沥青与石料的粘附性,不低于4级,浸水马歇尔试验(48h)残留稳定度不小于80,冻融劈裂试验残留强度比不低于80。5)、沥青混合料矿料级配及马歇尔试验严格按照公路工程沥青及沥青混合料试验规程(JTJ0522000)及公路沥青路面施工技术规范JTGF4O一2004执行。2、运输:采用大吨位自卸汽车运输,用帆布防雨布做好防雨保温措施。确保沥青摊铺温度技术要求。3、摊铺:AC-13C型SBS的摊铺因拌合楼的生产效率低于普通沥青78、混合料生产效率,摊铺温度不低于170时,摊铺速度根据拌合情况适当降低,容许放慢到12m/min。4、碾压:采用初压1遍,复压24遍,终压1遍的碾压组合方式,遵循“紧跟、慢压、高频、低幅”的方针,碾压速度不超过5km/小时,使压实度不小于98%,现场取样的空隙率不大于6%,终压温度不低于150。5、接缝:AC-13C型SBS改性沥青上面层通过我公司的机械配备保证不出现纵向冷接缝,横向施工缝做平缝;但横缝要及时热处理,避免冷却处理。6、养生:AC-13C型SBS改性沥青上面层,在降至正常温度后,在710天内严禁车辆急刹车、转头,请相关交通部门协助,派专人保护路面,严禁有油污染的车辆在上面层上行驶作79、业。四、应注意的质量问题1、沥青混凝土路面摊铺中常见的质量缺陷厚度不准、平整度差(小波浪、台阶)、混合料离析、裂纹、拉沟等质量缺陷。为防止和消除在施工中可能发生的各种质量缺陷应注意以下几点:波浪型基层的摊铺,应对有大波浪的基层,在其凹陷处预先铺一层混合料,并予以压实。在平整度较差的地段摊铺联结层和面层时,要采用自动调平装置。为了保持恒定的摊铺厚度,除了用厚度调节器进行调整外,还尽可能利用烫平装置的自动调平能力予以调整。严格控制沥青混合料的质量,以消除裂纹、拉沟等铺层质量缺陷现象,提高沥青混凝土路面的承载力。应严格控制轮胎摊铺机的轮胎气压(一般为0.50.55MPa),防止因轮胎气压超限,摊铺机80、打滑;或因气压过低,机体随受料重量变化而上下变动,造成铺层出现波浪。应防止履带式摊铺机履带松紧度超限而导致摊铺机速度发生脉冲,而使铺层面形成搓板。2、压实压实是沥青混凝土路面施工的最后一道工序,路面质量最终要通过碾压来体现,应结合工程实际,考虑摊铺机的生产率、混合料特性、摊铺厚度、施工现场的具体条件等因素,合理选择压实机种类、吨位、数量及组合方式。3、控制碾压温度为提高压实质量,应控制碾压温度(一般为110120之间),确定合理的压实速度与遍数及选择合理的振频和振幅。第六章、拟投入本工程的主要施工机械设备情况及进场计划由于本工程质量要求高、工期短。为此,合理地选择施工机械将是工程顺利进行的可靠81、保证。根据施工方案中确定的施工方法,施工机具设备的要求、数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备按需用量计划的落实,确保按期进场。现场所有机具设备必须按照按照施工平面布置图进行布置和停放,机具设备的设置和使用必须严格遵守施工现场具设备安全管理规定,现场机具有明显的安全标志和安全技术操作批示牌。施工机械的日常维修与保养由专门的机械维修班负责,本工程共配备机械维修工2名,为保证施工顺利进行,我方还将在施工现场周围联系多家专业施工机械维修商,出现在现场无法解决的维修问题时及时与他们联系。施工机械设备实行定期保养制度,并由专人负责。大型机械设备如摊铺机、压路机等采用平板82、拖车将机械设备通过城区道路直接运至现场卸车,小型机械采用10T汽车直接运至现场。第七章、劳动力安排计划及保障劳务工资支付措施第一节、劳动力安排计划根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。搞好生活后勤保障工作,在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。在本工程中将投入的施工力量以保证工程工期质量为目标。我们根据工程进度的需要,组织足够的劳动力投入生产。83、第二节、保障劳务工资支付措施1、严格执行劳动法,制定民工工资支付保障制度,项目经理为第一责任人。2、认真学习劳动法和宜昌市劳动局下发的关于民工工资保障办法组织工人学习,使工人自力保护自己的合法权益。3、项目部与劳务公司签定劳务承包合同,劳务公司要与职工签定劳务用工合同。4、项目部采取预留部分备用金,确保民工工资发放。5、每月月底按规定的工资标准发放给民工,且有民工来自签字认可。6、在业主付款未及时时,项目部应启动预备金,及时发给工人。7、民工工资支付,项目经理要做为大事来抓,不得随意拖欠和克扣民工工资。第八章、确保工程质量的技术组织措施第一节、质量管理及质量保证体系一、质量管理体系道路工程工程84、量大,质量高、工期紧,季节性强,整个施工过程必须进行严格的质量管理,坚持“质量第一”的原则,贯彻预防为主的方针,质量保证体系从公司到基层都要建立质量管理机构,配备相应人员,并建立“自查、互检、交叉检查”的三检制度。要求施工人员以高度负责的精神把好质量检查关,并做到防患于未然。道路工程,从路床起要做土质检验、隐蔽工程验收;各分部按照规范规定各种允许偏差度进行检测,超过者应予返工处理;竣工后进行全面竣工验收,评定合格等级。竣工验收时还应交验:原材料与半成品测试报告、施工记录。其质量管理体系如下:项目经理部各施工班组施工测量专业技术工长技术生产质量监理招标单位现场管理质量监督站投标单位(施工单位)为85、保质保量于圆满完成整个工程,本单位拟设置一支强有力的项目经理部,建立项目经理负责制的机制,实施项目法制工,选派组织能力强,有丰富施工技术经验的人员担任项目经理。下设财务部、合约部、质检部、工程部、业务部及各施工班组施工技术质量负责人。1、管理人员职责1)项目经理(1)重点抓好工程施工组织和协调工作。(2)抓好工程质量和进度,确保下程如期完成。(3)抓好工程施工和生产计划,做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。(4)抓好工程现场机械、设备、材料等管理。(5)抓好安全生产和文明施工管理,确保安全文明生产。(6)抓好施工职工的政治思想工作。(7)完成上级交给的各项工作。2)项目技术负责人(1)贯86、彻本单位质量方针目标,监督执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。(2)组织和协调项目部技术质量工作,下达本单位技术质量监督命令,对工程质量负技术方面责任。(3)负责推进科技进步,采用成熟新工艺、新材料、新技术,保证工程的工期和质量。(4)主持审核施工组织设计,研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题,对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。3)工程部(1)熟悉施工图纸,抓好进度、质量、安全。(2)编排分段、分组进度计划。(3)在工程师指导下,具体处理工程进行中的问题。(4)负责工程技术交底,工程变更设计联系单,记好施工日记。(5)协调各种交叉施工,填写物料需求计划。(6)会同工程87、师、质量员,及时做好工序的自检工作。(7)施工过程中的安全工作及交通疏导工作。(8)完成项目经理、工程师交办的各项工作。4)质检部(1)在项目技术负责人和项目经理领导下,负责工程的全面质量管理工作,认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。(2)负责工程的质量管理工作。(3)认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收,及时办理好技术资料和签证手续。(4)及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。(5)配合质检部门做好质量检查工作。(6)完成项目经理和项目技术负责人交办的各项工作。5)物资部(1)概括生产计划和生产实际情况,及时编制机械设备需用计划,做好机械设备的进退场工作,确88、保工程正常施工。(2)周密安排设备,合理调用机械设备,提高设备利用率。(3)根据施工进度和生产计划,及时编制出材料需用计划,做好落实工作。(4)办理好种类材料的验收工作,材料领用符合手续。(5)办理好种类材料的运输工作,做好进场及时,堆放合理,多余材料清理迅速。6)财务部(1)负责项目财务全面管理。(2)组织项目成本经济核算。(3)对项目费用严格控制。(4)完成项目经理及总会计师交办的各项工作。7)合约部(1)负责合同资料的全面管理。(2)组织施工中的工程计量工作。(3)负责履行合同条约及一旦发生的索赔工作。(4)完成项目经理交办的各项工作。8)各班组负责人(1)负责本班组的施工进度质量、安全89、工作。(2)做好班组之间的配合工作。(3)完成主管职能部门交办的各项工作。二、质量保证体系1、工程质量管理网络体系工程施工质量的好坏直接关系到人民生命安全和整个企业的形象,为此在本工程我们组织精兵强将,精心施工,切实落实“质量第一”的方针。组织管理上建立以公司总工程师、项目技术负责人、操作组质量员组成的三级管理网络,加强对质量工作的组织领导,强化质量意识。2、三级质量管理体系为了优质、高速完成本工程,特制定以下措施:质量管理体系实施三级管理。第一级为具体操作班组质量员;第二级是项目技术负责人、质量员具体实施,负责对第一级管理人员的监督检查和内业资料的收集、整理和汇总,并负责内业资料的归档工作;90、第三级为公司总工程师负责,工程部具体实施,对第二级管理人员监督检查。1)第一级质量管理体系(1)现场试验员a、及时做好现场原材料的试验,及时向第二级质量管理人员汇报试验结果,工程中原材料等材料试验均严格按照有关规范规定执行。b、深入现场,了解和控制砼试验,并及时提供数据。c、按规定及时做砼试验,并及时提供数据。d、经常检查和保养试验工具,以确保试验结果的正确性。e、沥青摊铺时,试验员就及时到场,检查计量工具的准确与否,严格过程检查制度,控制好施工温度,并及时完成沥青砼的施工记录。f、各种试验资料及时、齐全、并归类装订成册。(2)测量员a、负责本工程中的测量放样及复核工作。b、认真学习图纸,熟悉91、图纸,牢记关键尺寸及相互关系。c、及时完成各道工序的有关放样及砼构筑物的测量检查工作,并完成第二级复核工作,及时通知监理人员予以复核。d、建立统一的测量记录簿,认真填写放样复核记录,并保存好原始资料。e、经常检查测量仪器,保证仪器处于良好状态,满足工程测量精度要求。(3)木工班质量员a、负责本工程中模板施工。b、严格按照图纸标定尺寸预先放样,并按此放样尺寸实施具体操作。c、外加工模板到场后,应会同上级质量人员对其进行外观外形检查,及早发现问题。d、每道工序完成后,即进行自检,自检合格后报上级质量人员进行验收。(4)各班组质量员a、及时做好原材料的检测,并及时向项目部质量员汇报试验结果。b、及时92、做好试验,并对试验结果进行统计分析。c、经常检查和保养试验工具,以确保试验结果的正确性。2)第二级质量管理实施细则(1)负责工程中的质量控制,对第一级质量管理工作加以指导、检查,组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论,定出具体施工工艺,监督他们严格按此工序进行施工、验收。(2)每道工序施工前及时进行技术交底。(3)负责收集、整理汇总工程中所有的内业资料。a、开竣工报告及种类管理文件。b、工序自检单。c、技术交底记录及质量活动记录。d、原材料、成品、半成品质保单及各类复试资料。e、施工日记。f、隐蔽工程验收单。g、业务联系单及工程图纸变更单。h、测量放样复核记录。i、照片及声像资93、料。(4)及时掌握工程中各工序的质量情况,发现问题及时组织有关人员讨论解决。(5)每道工序下级管理人员检查及合格后及时对其进行验收,发现问题及时整改。(6)每月举行二次质量活动,并做好活动记录,填好质量月报及各类台帐,并在每月28日前交工程部。(7)及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料(隐蔽记录、自检记录等)。(8)参加领桩、控制点复核及总样复核工作,负责工程水准点的复核。负责工程中的各项检测工作。(9)第二级管理体系由项目技术负责人负责,质量员具体实施。3)第三级管理体系:(1)负责工程的质量验收工作,每二月组织一次与监理洽淡会。(2)每月对已完成的工序进行一次质量检查,并组织一次质量94、活动。(3)负责工程施工工艺方案的研究。(4)指导、监督、检查下级质量管理工作,负责处理质量事故。(5)负责施工大纲方案的研究。(6)制定相应的质量奖罚制度。(7)负责签发工程质量整改和罚款单。(8)第三级质量管理体系由公司总工程师负责,工程部具体实施。3、工程质量保证体系(1)在明确项目经理是第一责任人的前提下,建立了以技术负责人为主,质量员负责的施工技术保障体系,及由技术负责人牵头的试验中心、测量队、质检中心三位一体的工程质量保证体系。施工中二个体系统一管理,相互配合,共同监督。(2)总经理部试验中心,配备目前国内较先进的试验监测仪器。负责混合料配合比设计及试验、检测工作。为了保证混合料的95、拌和质量,拌和楼完全置于试验中心的监控之下。测量队负责放样测量工作;质检中心负责全段的质量检查和质量评定工作。第二节、确保工程质量的技术措施施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量控制,从而达到施工质量目标的要求。1、施工阶段性的质量控制技术要求和措施施工阶段性的质量控制技术要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段,并通过三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效阶段性质量控制。a、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制,制定现96、场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段,对工程项目施工所需用的原材料、半成品、构配件进行质量检查站和控制,并编制相应检验计划。进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法,对本工程将要采用的新技术、新工艺、新设备、新材料,均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标高,道路及地下管沟的定位线及高程水准点等。b、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实97、,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变复印替换工程材料等,技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。c、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,并按规定的质量评定标准和办法,对完成的单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料并编目、建档,在保修阶段,对本工程进行维修。2、各施工要素的质量控制技术要求和措施a、施工计划的质量控制技术要求和措施项目经理部在编制施工进度计划时,应充98、分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料、施工机械、合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,缩短工期。在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述,无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位概念,要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量前提下,编制每周、月直至整个总进度计划的各大小节点99、施工计划,并确定其保质、保量地完成。b、施工技术的质量控制技术要求和措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术100、交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点更应落实于班组每一个人,而且是应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准以便操作人员心里有数从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为技术负责人交底,根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排,质量要求以及主要施工工艺等到向项目全体施工管理人员,特别是施工工长、质监人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分顶专业工种的技术交底。在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制1)路基基底的压实质量控制。2)原材料的101、材质证明、合格证、复试报告。3)各种试验报告。4)基准线、控制线、高程标高的控制。5)砼、砂浆配合比的试配及强度报告。c、施工操作中的质量控制技术要求和措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及他们的管理均要有要严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理以确保操作过程中的质量要求。首先对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作在质量控制上加强其自觉性。再次,施工管理人员,特别是工102、长及质监人员,应随时对操作人员所施工匠内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做到工前有交际花底,工中有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。d、施工材料的质量控制技术要求和措施施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响整个工程结构安全,故在各种材料进场时,一定要求供应高随货提供产品的合格证或质保书,有必要提供进场许可证的必须提供进场许可证,同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告,只有当复式报告、分析报告等全部合格103、时,才能允许用于施工。为保证材料质量,要求材料管理部门严格按本单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中,必须做到“四验”、“三把关”、即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”以保证用于本工程的各种材料均是合格优质的材料。e、施工中的计量管理技术要求和措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,我们将加强各种计量设备的检测工作,并在指定权威的计量工具检测机构(经业主及监理同意),按本单位的104、计量管理文件进行周检管理。同时按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工程的施工质量。第十章、确保工期的技术组织措施为使本项目早日投入使用,本单位在施工本项目时尽可能合理安排工序,严密组织,精心施工,并采取强有力的措施,确保工程如期竣工,工期管理包括编制与管理。第一节、工程工期的编制1、工程工期目标根据项目特性、要求,综合投标人施工能力 ,本工程工期目标确定为200日历天完工。为了实现进度总控制目标,保证进度目标的实现,将整个工程进度目标进行从总体到细部、由高层次到基础层次的分解,一直分解到施工现场可以直接高度控制的分部分105、项工程的施工为止。为了便于对施工进度的控制与协调,将按专业工种、季、月、旬时间等不同角度建立施工进度控制目标体系联系配套的进度控制目标。2、施工进度计划本工程进度计划的编制程序:收集编制依据划分施工项目计算工程量套用施工定额计算工程量和机械台班确定持续时间进度计划的确定进度计划的绘制。3、工程进度计划的编制(1)进度图形式的选择为了更好的反映出整个施工过程和任务的全貌,指出对全局有影响的关键线路,便于施工单位集中力量抓好主要矛盾,本施工组织设计总进度计划使用网络计划形式来指导施工。(2)工程进度控制计划本工程工期较紧,施工工序较多,平面交叉施工较紧凑,结合本工程的特点,本工程进度计划在施工前实106、行二级网络计划编制,在决网络计划的控制下编制各分部项网络计划。4、项目进度控制目标(1)建立项目控制工作制项目经理部建立进度实施控制的科学组织系统和严格的工作制,然后依据施工进度控制目标体系,对施工的全过程进行系统控制。(2)保证控制体系有效运行正常情况下,进度实施系统发挥监测,分析职能并循环运行,施工过程中所产生的信息及时传递,进行统计整理,比较分析后,确认进度执行情况。发现实际进度与计划进度有偏差时,及时发挥调控职能,分析偏差产生原因,及时调整对后续工序和总工期的影响。根据需要及其必要性,影响程度,对原计划进度也做相应地调整,提出纠正偏差方案和实施对技术、经济、合同的保证措施,以及与相关单107、位的协调措施。确保切实可行,将调整后的新进度计划输入到进度实施系统,施工过程中继续在控制下运行,当新的偏差出现后,重复上述过程。使整个PDCA有效循环控制。第二节、组织管理措施1、项目班子强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制。项目经理对施工全过程负责,统一组织,确保工期。我单位将选派曾经施工过同类工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工组织管理经验和协调能力;技术负责人由有类似工程施工经历并有多年施工经验的工程师担任,同时将集中经验丰富、精力充沛的现场工程师担任施工员。强大的项目管理班子将确保工期有组织地实现。与业主、设计、监理等单位密切配合,及时协调,以计划为龙头,有指令性地安排施108、工任务,每周开好生产协调会和技术协调会。每周向业主提交工程进度报告,以利于业主确切了解工程情况,及时协调施工中的矛盾,确保总工期目标的实现。2、采用微机技术加强高度和工期动态管理合理安排工序穿插和工期,建立主要形象进度控制点,运用微机辅助的网络计划跟踪技术和动态管理管理方法。坚持月平衡、周调度,确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间。3、施工组织管理方面的其它措施(1)严格各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。(2)充分发挥群众积极性,开展劳动竞赛,对计划完成109、好的予以表扬和奖励,对完成差的予以批评和处罚。加强工序管理,为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各关键工序施工时间尽量压缩。(3)施工期间加强与气象部门联系,入场前做好季节性施工方案。(4)根据工作需要,主要工序采取每日两班制度(即24小时连续作业),实行合理工期目标奖罚制度以确保工期的实现。(5)作好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备工作计划,专人逐项落实,保证后勤的优质、高效。第三节、进度保证措施1、施工进度计划管理模式本工程施工进度计划管理体系,采用网络计划,流动计划和四级计划等管理模式,所谓四级计划,是指:一级计划:以施工总控进度做指令性计划,此计划确定关键项目控制点,作为控制工程里程牌110、,任何单位(或个人)不能以任何理由和借口予以变动。二级计划:月计划:以月为单位编制,应很详细、具体,分项、分部位、分工序编排,流水穿插顺序明确,此计划执行半月后,检查情况,再向后补充10天计划,计划期仍为一个月,如此连续又称月流动计划。三级计划:即周计划:一般以形象进度形式表达,按两周流动。四级计划:由施工队针对现场情况,每日安排,每天下午5点以协调会和碰头会形式检查当日工作,安排该日工作,解决施工现场机器、材料、技术、质量、人力等方面的问题,平衡人、财、物使用。2)计划的施行和控制在进度计划执行过程中,要经常的(定期和不定期)悼念现场施工进展情况(实际施工进度),为计划调整提供依据,施工进度111、实行动态控制。进度监测系统运行过程:进度实现建立进度数据采集系统收集实际进度数据数据管理、统计、分析实际进度和计划比较进入进度调整系统。进度调整系统运行过程:出现进度偏差分析产生偏差的原因分析偏差对后续工作工序的影响确定影响后续工作,工期的限制条件采取进度调整措施形成调整的进度计划采取相应的技术、经济、组织、合同措施实施调整后的进度计划进入进度监测系统。3、劳动力及机械化施工对工期的保证措施(1)为确保工期,我单位将选择具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务。施工人员相对固定不会因节假日或农忙季节导致劳动力缺乏。(2)发扬纪律严明,作风顽强的光荣传统,令行禁止,服从安排。(3)做好职工的思想112、政治工作,个人利益服从企业、信守“献身、实干、进取、守信”的企业精神。(4)采用调休、物质奖励及精神奖励等措施,确保职工节假日或农忙季节无后顾之忧。(5)为缩短工期、降低劳动强度,我单位将最大限度地采用机械作业。应用新型机械设备,提高机械化施工程度。(6)实行项目成本核算制,充分利用经济杠杆的作用,把施工进度、工程质量、文明施工等要素与奖金紧密挂钩,调动作业人员的积极性和热情。优化生产要素的配置,组织专业化队伍,采用劳动竞赛的形式,充分发挥职工的积极性,提高劳动生产率。4、资金与材料方面对工期的保证措施(1)本工程执行专款专用制度,以避免施工中因为资金问题影响工程进度。同时专款专用制度也为项目113、经理应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。(2)本工程主要材料和零星材料均由项目经理部统一采购,现场检验验收。在奖金保证和材料供应等方面的有力保证下,工程进度和工期完全有保障。5、施工技术对工期的保证措施(1)积极推广应用新工艺、新材料,从科技进步方面争取加快进度。(2)项目总工程师和各专业工程师指导、协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问题做好详细的施工方案和施工技术交底,在编制材料计划、加工件计划等时充分考虑合理的损耗系数,做到既满足施工需要,又不造成浪费。与设计、监理和甲方随时联系,及时把问题解决,保证施工的正确性和连续性。(3)采用新材料,压缩工序流水节拍。严格按设114、计、标准、规范和工艺施工,做到分部、分项一次合格,杜绝返工,用高质量保证施工进度。6、创造良好的外围环境对工期的保证(1)积极与各级政府主管部门联系,为施工提供方便。(2)做细致的工作争取周边居民的理解和支持,搞好与当地居民的关系,确保工程顺利进行。第十章、确保安全生产的技术组织措施第一节、安全生产目标本工程安全管理目标为达到建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的合格标准,实现“四消灭、三减少、一实现”的目标。1、四消灭(1)消灭工程质量安全事故。(2)消灭施工生产的因公死亡事故,重伤率控制在0内,轻伤率控制在5内。(3)消灭火灾事故。(4)消灭责任交通事故。2、三减少(1)减少轻伤事故。115、(2)减少惯性事故。(3)减少质量通病安全事故。3、一实现实现安全样板达标工地。第二节、安全生产方针1)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策,严格执行部颁有关施工规范和安全技术规则,对施工人员进行岗前安全教育培训,牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须安全”的思想意识。2)建立健全安全保证体系,使安全工作做到制度化、经常化、并贯穿施工全过程。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人,质安部设专职安全员,设兼职安全员。3)制定实现安全目标和保障目标的规章制度4)加强现场管理,搞好文明施工,建立良好的安全施工环境。第三节、建立安全生产保障体系为了确保安全生产目标的实现,必须建立健全安全生产116、保障体系,制定完善的保证措施。使安全工作制度化、经常化,贯穿施工全过程。项目经理为安全生产第一责任人,生产副经理直接管安全,质安部设专职安全员,工班设兼职安全员,施工安全保证体系、安全检查程序、安全保障组织机构如下:安全生产保证体系框图项目经理工程部设备物资部质安部综合办公室安检组施工技术组测量组前期准备组路面试验组物资设备组调度室专职安全员后期养护组长路面队队长准备组组长机械队队长项目副经理理项目总工程师班组兼职安全员第四节、安全生产综合保证措施1)建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级责任制,制度明确、责任到人,奖罚分明。2)按施工人员的比例配备足够的专职安全员,驻地管理人员一律用证上岗,安117、全员配证为红色,以示醒目。3)在编制施工计划的同时,编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施,分发至工班,组织逐条落实,搞好“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评经、生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。4)每一道工序开始前,做出详细的施工方案和实施措施,报监理审批后,及时做好施工技术及安全技术交底,并在施工过程中督促检查,严格坚持特殊工种持证上岗。5)进行定期和不定期的检查,及时发现和解决不安全的事故隐患,杜绝违章作业和违章指挥现象,同时加大安全教育及宣传力度,对重点作业场所、危险区、主要通道设“六牌一图”。6)坚持每周一安全日的安全学习118、制度,严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。7)工地开工前制各项安全制度及防护措施。第五节、安全生产技术措施1)开工前向全体职工进行安全交底及重点部位、安全措施教育。要有安全技术交底单。2)道路施工机械有专人指挥。3)远离高压线、房屋及燃气管线。4)在开挖沟槽的位置上标出地下物的位置、埋深及种类,并对工人进行安全交底。5)人工开挖土方时,严禁掏洞,要自上而下拓宽沟槽。前后距离不少于3m,左右应大于2m。6)使用机械开挖沟槽时,要设专人指挥。7)挖槽时施工员要随时检查边坡坡度及稳定情况,发现不稳定情况要及时处理支撑,放坡等。8)各种机械车辆专人使用,操作119、人员持证上岗。安全劳动用品配戴齐全,加强机具设备检验保养,不准带病作业。9)生活区内应备有足够的消防器材。10)外租机械在进场前,必须签订安全协议书,注明安全施工责任,并由施工员进行安全交底。第六节、临时用电安全管理制度和措施1、临时用电安全管理制度。(1)工人员进行用电安全教育。(2)一切电器设备由带本电工负责,其他人员不得随意动用。照明应用低压36V以下安全电压。(3)各种电器闸箱安装使用要安全规范。(4)各种电器设备雨天严禁使用。2、临时用电安全管理措施(1)临时用电线敷设采用三相五线制,保护接地,用橡胶套线架设。有电源接线图和用电系统图。由专职电工对接地装置进行检查,确保安全。(2)手120、持电动工具:由专职人员负责使用、保养,其他人员不准动用。使用时要配戴齐全、安全有效的防护用品。(3)电器设备:需持证上岗的电器设备,无证人员严禁动用。使用时要配戴齐全、安全有效的防护用品。实行一机一闸控制,采用漏电开关控制。(4)配电箱、开关箱:牢固、防雨、防尘、距地60,有明显警示牌。统一编号,箱门上锁,停用断电。开关箱内的插座、熔断器及保护装置安装符合规定。(5)电焊机:无证人员严禁动用。(6)照明电路:室内一律采用36V照明变压器,并加装熔断保险及漏电开关。板房内可用220V线路,但要符合有关规定。第七节、安全防护管理措施1)为认真贯彻和落实施工现场“安全第一,预防为主”的安全防护工作方121、针,结合本工程实际情况,制定“临时用电”、“机械安全”等八项防护管理措施,依据岗位责任制落实到人。2)工地专人负责现场的安全防护监督检查工作,做到工地勤检查、勤监督,发现问题及时处理。将隐患消灭在萌芽中,杜绝任何工伤事故的发生,实现工地现场安全达标。3)加强对施工人员的安全生产、安全防护教育,提高施工人员的自保意识。4)工地建立以项目负责人为首的安全管理领导小组,认真执行安全管理综合检查制度,分施工项目和作业内容进行全面的检查,并留有检查记录。要依据安全管理奖惩办法奖安惩患。(5)工地建立每周一安全活动,班前五分钟讲话及工序安全交底活动制度。(6)工地及生活区要设立醒目的安全标志和标牌。(7)122、施工人员配置符合标准、齐全的劳动防护用品,杜绝违章指挥、违章作业等。第八节、机械安全防护管理措施1)大型施工机械的操作要符合安全操作规程。中、小型机械的使用应符合规定。2)装载机等设备安装操作要严格执行操作规程。并做到机械设备保养经常化,及时消除隐患及各种不安全因素。3)所有机械驾驶操作人员必须持证上岗,并定期进行检查。4)外租机械使用前应签订安全协议。第九节、道路安全封闭措施由于道路施工地居住居民多,来往车辆多,在施工中加强施工安全尤为重要。为确保施工安全,特采取以下安全保障措施:1)加强事前监控,强化道路施工现场安全管理,要求半幅施工,并按要求规范布设施工安全标志,布置禁止驶入的安全标志牌123、道路施工标志牌和夜间安装施工警示灯等安全设施,“正在施工”的警示标志,以保障施工路段安全施工。2)在现场道路两段入口处设置施工车辆用的临时出入口,划设专用车道,在专用车道内,只准许规定的车辆通行,其他车辆不得进入专用车道内行驶。并安排专人24小时进行值班,指挥进出场车辆有序进出施工作业区域。3)定期或不定期对现场进行检查,发现有安全隐患或不规范行为,即令其立即整改。4)根据道路施工的具体情况,对机动车、非机动车、行人采取疏导、禁止通行等措施。在大范围施工的情况,采取限制交通的措施,并提前向社会公告。5)因工程建设需要占用、挖掘道路,增设管线设施,所以事先应征得道路主管部门的同意;由于施工影响124、了交通安全,应当事先征得公安机关交通管理部门的同意。6)在经批准的路段和时间内施工作业,并在距离施工作业地点来车方向安全距离处设置明显的安全警示标志,采取防护措施;施工作业完毕,应当迅速清除道路上的障碍物,消除安全隐患,经道路主管部门和公安机关交通管理部门验收合格,符合通行要求后,方可恢复通行。7)对未中断交通的施工作业道路,加强交通安全监督检查,维护道路交通秩序。8)项目部与各施工作业队签订施工安全管理责任书,责任书明确施工作业队的各项安全监管职责并将其落实情况与整体工作一起进行严格考核;发生因道路人员监管工作失职而致的安全责任事故,实行一票否决制;9)制定规范、详细的安全监管措施,严格按照125、实施;并安全措施的落实情况进行多种形式的督促检查,发现问题,及时纠正。10)在开工前对施工人员进行安全技术交底,要求把施工安全的重要性确实传达到每一个人,每天施工前对施工人员进行安全教育,提高安全意识。11)为加快施工进度,项目部制订详细的计划,并按照计划实施。针对工程管理中的施工配合、安全施工、文明施工、内业资料管理等工作,项目部做到专人负责,责任明确,并依据工程量的大小,提前做好材料供应准备、资金准备等工作,保证工程的顺利进行。12)根据计划安排和工序穿插,充分利用有效时间和空间,合理安排作业班次,原则上采取两大班作业,作业时间限制为723时。13)道路出现坍塌、坑漕、水毁、隆起等损毁或者126、交通信号灯、交通标志、交通标线等交通设施损毁、灭失的,应当设置警示标志并及时修复。第十节、其它需要防范的安全措施在本工程施工中,各环节的安全管理不容忽视,随时采取措施改进。本工程重点防护措施有以下几项,这在开工之前,必须完善安全措施。1、为维护行人和交通安全,施工现场实行半封闭施工。既有利于文明施工,又减少相互干扰。2、雨季施工的安全措施,机械设备的安全防护措施。3、做好防洪、防火、防盗、防爆炸事故等“四防”工作。1)、防洪:施工场地开挖临时排水沟,备好抽水设备。2)、防火:电力线路和照明线路按规定布设;生产和生活临时用房除特殊情况(试验)一律不得使用电炉;不得乱丢烟头;组建防火组织,定期检查127、;在施工现场安放各种灭火器75具。3)、防盗:现场派专人保卫,加强与地方公安、联防机关联系,确保施工安全。4)、防爆炸事故:严格执行爆炸材料的“发、领、退”制度。4、施工测量测量钉桩要注意周围行人的安全,不得对面使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷。第十一章、确保文明施工及环保的技术组织措施第一节、确保文明施工的技术组织措施一、文明施工目标严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及鄂州市有关规定进行文明现场管理,按照现代工业生产的客观要求,在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序,达到提高劳动效率、安全生产者和保证质量的目的,以培养和尊重科学、遵守纪律,服从集体的大生产意识,提高企业的整体素质,用高水平128、的文明施工,来提高企业的知名度,树立企业的形象,增强企业的竞争能力,确保文明施工达到市级文明工地。二、文明施工组织措施施工现场统一制作各种标识,宣传标语画幅,施工“六牌一图”,即名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等。施工现场建立以项目经理为组长的现场文明施工管理领导班子,领导成员明确分工,各尽其职,并配置专职管理人员,监督检查文明管理。编制现场文明施工管理制度,简明扼要,把检查责任到人,把场容管理制度化。全体员工树立遵章守纪思想,采用挂牌上岗制度,安全帽、工作服统一规范。三、职工工作、生活文明卫生管理施工现场生活卫生,纳入工地总体规划,有专职卫生管理129、人员和保洁人员,制订卫生管理制度,设置的卫生设备。食堂管理符合食品卫生法有隔绝蝇鼠的防范措施,有盛残羹剩饭的加盖容器,内外环境清洁卫生。现场厕所及建筑物周围须保持清洁,无蛆少臭,通风良好,并有专人负责清洁打扫,无随地大小便,厕所及时用水冲洗。现场设茶水桶,茶水桶有明显标志,并加盖,派专人供茶水及管理好饮水设施。施工现场设置出入口,设专人打扫,保持现场整洁。施工排出的渣土要及时组织清理,保证施工场区整洁。机械设备持牌运转,在行人通过地方要设置施工标志牌。对施工现场进行合理布置,做到忙而不乱,井然有序,保证一个整齐洁净的施工环境。加大现场宣传力度,创造一股热火朝天的工作气氛,鼓舞干劲,昂扬士气,促130、进现场文明施工水平的提高。严格施工总平面管理,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。四、消防治安的措施为加强施工现场消防安全、治安防范工作,保证工程顺利进行和人民生产财产安全。根据消防法和国家计委、公安部关于国家重点建设项目施工现场安全保卫工作的八项基本要求、及有关规章,结合施工现场实际情况,制定如下措施:1、施工现场的消防、治安(综合治理)工作,由承担施工的公司负责,工程的项目经理是施工现场的消防、治安第一责任人,并按照市防火安全委员会关于“安全自查、隐患自除、责任自负”的要求和“谁主营、谁负责”的原则,具体落实施工现场的消防、治安工作。2、制定专项消防、治安工作预防措施,报建设单位和131、当地公安部门备案。3、在签订施工项目合同时,同时签订消防、治安责任协议,填报安全资质审查表,并接受业主单位的监督检查。4、施工现场消防治安责任人的职责。(1)组织宣传、遵守执行消防治安的有关法规及普及知识教育,配备消防器材、防范设施,制定施工现场的消防治安工作制度。(2)实行消防、治安工作责任制,层层分解责任,形成消防、治安工作责任机制。(3)开展消防、治安检查,及时消除隐患,管理施工现场的义务消防队、治保委,开展灭火消防训练。(4)协助公司消防部门调查处理有关刑事、治安、灾害事故。5、施工现场的治安消防干部的职责(1)协助责任人制定现场的消防治安工作措施和防范措施,并督促落实,利用宣传媒介,132、开展多种形式的消防、治安知识宣传,提高会员的安全意识,达到“三懂三会”(懂防火知识、会报火警、懂消防器材性能,会用消防器材、懂消防知识、会扑救初起火灾)。(2)经常进行防火安全、治安检查、对违章和存在的隐患,及时向责任人报告,并提出处理意见。对重大火险隐患,治安苗子,还应填写安全监督指令书,并报业主单位保卫备案。(3)根据现场实际,配备必要的消防器材,做到“三定”(定人保管、定期保养、定点放置)。并建立防火工作档案。(4)组织义务消防队员和治保员的业务学习和培训,提高扑救初起火灾的能力。6、施工现场的消防安全遵守下列措施(1)搭建临时设施,必须符合防火要求,不得使用易燃材料。(2)电气线路的敷133、设和电器设备的安装,必须符合防火要求安全技术规定。使用电器设备,必须符合操作规程,严格防火措施。对易引起火灾、爆炸事故的场所,还必须安装避雷装置。(3)作业动火,按照公安局、消防局关于严格动火作业制度的通知等规定执行。(4)材料的存放、保管,应符合防火安全要求,易燃易爆等危险物品按其性质,设置专用库房,分别分类存放。库房和防火要求按仓库防火安全管理规则落实。(5)集体宿舍严禁乱拉乱接电线,严禁使用电炉和煤油炉及搭建土灶,不用太阳灯烘烤等。(6)施工区域内的道路和周围道路应保持畅通,并设有明显标志,道路宽度不少于3.5米。重点要害部位设有明显防火禁火标志,灭火机摆放醒目易驭处,周围无堆物。7、施134、工现场的治安保卫遵守下列措施(1)施工现场一律采取围档等安全防护措施。设施要牢固,如遭损坏当日修复。(2)施工区域与职工生活区有隔离措施。建立门卫制度,施工人员凭出入证进入施工现场。门卫人员必须坚守岗位,认真查验证件。(3)现场及周围道路应保证安全畅通,施工材料、设备按规定集中堆放入库存放,并设立执勤岗亭。人员配备,每岗不得不少于2人。岗亭内不设铺,有制度,有火警治安等电话号码,有必要的自卫器具。(4)现场的易燃易爆,化学危险物品,必须专库限量存放,设置明显标志,专人保管。制订进出库和领用登记制度,实行限额发放,并配有相应的消防器材。重点要害部位,包括配电间、锅炉房、木工间以及存放施工重要设备135、设施、精密仪器间等,必须制订治安防范措施,加强巡逻守护。(5)建立工程中的治安保卫工作基础资料和例会制度,做到统一要求,规范整齐,会议有记录,以便检查。对民工队伍,实行台帐管理。(6)工程竣工后,撤离施工现场,必须做到先出料,后撤离,料不清不得撤离,防止工地治安保卫工作的失控。8、外来施工人员的管理办法:(1)按照“宜昌市外来流动人员管理条例”的规定,需登记手续,做到“三证”齐全(身份证、务工证、暂住证),并实施“出入证”制度。(2)签订治安消防协议书,填报消防安全资质审查表,定期开展检查协议执行情况,整改情况有记录在案。按上级单位外来施工队伍管理要求,建立一支队伍一本档案。明确责任制,实行136、“自己的队伍自己管理,自己的问题自己解决”的原则,确实承担起消防治安防范的职责。第二节、环境保护的技术组织措施一、环境保护管理措施1、施工现场采取积极宣传,组织学习等多种形式进行环保宣传活动,坚持定期环境保护检查工作。2、防大气污染措施(1)施工道路用水车洒水,使现场不起尘土。(2)烧水做饭采用燃油或燃气设备,以防止大气污染。3、防噪声污染措施(1)施工中尽量减少夜间使用强噪声机械(如振动器、振动碾等)。(2)施工中,尤其是夜间施工,应减少人为噪声。4、在施工程的环境保护工作由项目负责人负责落实。对环保部门的检查应予积极配合,发现问题及时改正。二、环境卫生管理措施1)工地建立卫生管理制度。施工137、现场和生活区卫生管理落实到人,常打扫整理。定期检查,并有卫生检查记录。2)施工现场整齐、清洁。车辆不带泥砂出现场。施工废弃料集中堆放。3)生活区院内平整,办公室、休息室、会议室等清洁、整齐。生活垃圾倒人封闭式垃圾车内,生活区周围不得随意泼污水、倒污物。4)生活区夏季要有捕杀蚊蝇设备。5)职工就餐饭厅,炊事员售饭必须穿戴工作服、帽。保持个人卫生和饭厅卫生。6)生活区厕所要干净整洁。三、消防、保卫措施1)施工现场建立消防、保卫值班制度,并建有值班记录。2)加强施工现场及生活区的管理,严禁赌博、酗酒和打架斗殴。严防盗窃,严禁留宿外单位人员过夜。3)施工现场设置明显的防火宣传标志,配备足够的消防器材,138、并做到布局合理,保证消防器材灵敏有效。电气焊工从事电气焊作业要有操作证和用为证。氧气瓶、乙炔瓶工作间距应不小于5m,两瓶与明火作业距离应不小于10m。4)坚持对职工进行消防保卫教育,并建立防火检查记录。5)施工现场应留不小于3.5m宽的消防环行通道。四、材料使用管理措施1)严格执行限额领料制度,各种材料的领退手续必须齐全、完整。2)各种材料要按品种、规格码放整齐,方便使用。砂石料等散料成堆,随用随清。水泥白灰等材料要入库存放。3)施工现场工人操作做到活完料净场地清。现场余料、包装容器应及时回收,存放整齐。杜绝现场和生活区和卫生区长流水、长明灯的现象。五、施工节约技术措施1)施工机械尽量安排连续139、作业,减少机械进出场费和候活费。2)管道土方分段开挖,后段开挖土方用于前段沟槽回填,减少二次和暂存土方费用。3)工地材料根据施工进度跟踪上料,严把质量关,限额领料,减少二次搬运和材料浪费,更不得待料停工。4)施工前,与财会人员一起认真研究每道工序的节约措施。5)严格按期、保质、保量执行作业计划,不得因返工而延误工期。第十二章、质量通病防治措施第一节、水泥稳定碎石层质量通病防治措施1、水泥稳定碎石层脱皮、开裂产生原因:1)混合料中的水分未控制恰当,如拌和时加水计量不准,拌和不匀,造成混合料水分过少。2)气温高、风速大、施工延迟时间长,混合料表面水分蒸发过度。防治措施:1)对过干的混和料适当增加水140、分,并必须重新拌匀。2)用水将压路机轮湿润后进行碾压。2、水泥稳定碎石层裂缝产生原因:1)养护不及时出现干缩裂缝。2)水泥用量较高。3)厚薄不均。防治措施:1)碾压成型后加强养护。2)加强混合料配比计量。3)严格控制各层厚度。3、“梅花”及“砂窝”产生原因:1)在摊铺过程中,堆料过高,大料集中。2)堆料过少,造成级配不均。防治措施1)布料的距离不宜过长,减少堆料高度,加大堆料面积。2)根据具体情况,用人工方法改变级配,增大骨料比重。4、水泥稳定层碾压不密实产生原因:1)混合料含水量不准。2)碾压机具配备不合理。3)碎石级配不合适。4)碾压不及时。防治措施:1)严格控制混合料最佳含水量。2)通过141、试验段确定碾压机具及碾压遍数。3)在来料、卸料、摊铺时应严格控制,发现大料集中应及时清散。4)在水泥混合料终凝前完成全部碾压程序。第二节、沥青混合料面层质量通病防治措施1、横向裂缝:(1).合理组织施工,摊铺作业连续进行,减少冷接缝。冷接缝的处理,应先将已摊铺压实的摊铺带边缘切割整齐、清除碎料,然后用热混合料敷贴缝处,使其预热软化;铲除敷贴料,对缝壁涂刷0.30.6Kg/m2粘层沥青,再铺筑新混合料。(2).充分压实横向接缝。碾压时,压路机在已压实的横幅上,钢轮伸入新铺层15cm,每压一遍向新铺层移动1520cm, 直到压路机全部在新铺层为止,再改为纵向碾压。(3).根据沥青路面施工及验收规范142、(GB50092-96)要求,按本地区气候条件和道路等级选取适用的沥青类型,以减少或消除沥青面层温度收缩裂缝。2、纵向裂缝(1).采用全路幅一次摊铺,如分幅摊铺时,前后幅应紧跟,避免前摊铺幅混合料冷却后才摊铺后半幅,确保热接缝。(2).如无条件全路幅摊铺时,上、下层的施工纵缝应错开15cm以上。前后幅相接处为冷接缝时,应先将已施工压实完的边缘坍斜部分切除,切线须顺直,侧壁要垂直,清除碎料后,宜用热混合料敷贴接缝处,使之预热软化,然后铲除敷贴料,并对侧壁涂刷0.3 0.6kg/m2粘层沥青,再摊铺相邻路幅。摊铺时控制好松铺系数,使压实后的接缝结合紧密、平整。(3).沟槽填土应分层填筑、压实,压实143、度必须达到要求。如符合质量要求的回填土来源或压实有困难时,须作特殊处理,如采用黄砂、砾石砂或有自硬性的高钙粉煤灰或热闷钢渣等。3、网状裂缝(1).沥青面层摊铺前,对下卧层庆认真检查,及时清除泥灰,处理好软弱层,保证下卧层稳定,并宜喷洒0.30.6kg/m2粘层沥青。(2).原材料质量和混合料质量严格按沥青路面及验收规范(GB50092-96)的要求进行选定、拌制和施工。(3).沥青面层各层应满足最小施工厚度的要求,保证上下层的良好连结,并从设计施工养护上采取措施有效地排除雨后结构层内积水。4、搓板(1).合理设计与严格控制混合级配。(2).在摊铺沥青混合料前,须将下层顶面的浮尘、杂物清扫干净,144、并均匀喷洒粘层沥青,保证上下层粘结良好。(3).基层、面层应碾压密实。5、与检查井衔接不顺(1).施工前,必须按设计图做好放样工作,标高要准确,检查井所在位置的标高与道路纵向标高、横坡相协调,避免出现高差。(2).检查井的基础及墙身结构应合理设计,按规范施工,减少或防止下沉。(3).井周边的回填土、路面结构必须充分压实。回填土压实有困难时,可采用水稳定性好,压缩性小的粒状材料或稳定类材料进行回填。(4).在铺筑沥青混合料前,须先在壁涂刷粘层沥青再铺筑面层,压实后,宜用热烙铁烫密封边,以防井壁渗水。6、施工接缝明显(1).在同一个路段中,应采用同一料场的集料,避免色泽不一;上面层应采用同一种类型145、级配,混合料配合比要一致。(2).纵横冷接缝必须按有关施工技术规范处理好。在摊铺新料前,须将已压实的路面边缘塌斜部分用切削机切除,切线顺直,侧壁垂直,清扫碎料后,涂刷0.30.6kg/m2粘层沥青,然后再摊铺新料,并掌握好松铺系数。施工中及时用三米直尺检查接缝处平整度,如不符合要求,趁混合未冷即时进行处理。(3).纵横向接缝须采用合理的碾压工艺。在碾压纵向接缝时,压路机应先在已压实路面上行走,碾压新铺层的1015cm,然后压实新铺部分,再伸过已压实路面1015cm。接缝须得到充分压实,达到紧密、平顺要求。第十三章、季节性施工措施一、雨季施工措施1、雨季施工保证体系根据总体施工进度计划安排,本工146、程进入雨季施工的主要施工项目为:水稳基层,沥青混凝土面层;根据以上项目编制有针对性的雨季施工方案。(1)、做好雨季的施工安排,对保证本工程的工期和质量有着重大的影响。为保证工期,雨季施工以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段,适时调整工序施工确保雨季正常地进行施工生产。(2)、现场成立以项目经理为首的雨季施工领导小组,负责组织实施雨季施工的各项质量保证措施。首先全面调查施工现场的地势,调查天然排水系统及原有的排水管道等泄水能力,研究制定汛期排水方案,然后根据以上调查情况认真编制雨季施工方案,报监理工程师审批后组织施工人员学习,并向班组进行技术交底,认真执行雨季施工方案,质量标准及操作要点,确保147、每个工序按标准、规范、规程和技术措施组织施工。(3)、设专人值班,及时接收天气预报,了解天气变化情况,及时做好防范工作。(4)、与当地政府及有关部门密切联系,疏通既有排水系统,保证排水通畅。2、雨季施工前准备1)、认真执行质量、安全检查制度,做好质量、安全检查工作,消除质量、安全隐患。2)、施工场地周围保持排水通畅,不积水,防止四邻地区地面水倒流。3)、在选择施工临时设施位置时,要注意周遍地形,做好施工现场排水工作,避免因连阴雨或暴雨淹没施工材料。4)、雨季之前要对施工现场的所有设备(电器设备、机械设备)进行全面检测,电器设备要有安全可靠的防雨设施并挂合格证,雨后必须对电器设备进行绝缘电阻摇测148、,合格后挂(粘贴)合格证再允许投入使用。5)、工程施工所设置的排架、模板、支护、加固等设施都必须经强度、刚度、稳定性计算后,方可施工,设施完成后,必须经项目总工程师组织有关部门检查合格后方可投入使用,雨后需要对上述设施进行全面检查、无问题后方可继续使用,特别是要在确认无倾斜、无下沉、无松动、无塌陷等现象后方准继续使用。6)、对水泵、发电机、配电箱等排水、机电设备要经常检修,保证正常使用。3、雨季施工技术措施一)、水泥稳定碎石层1、及时与水泥稳定碎石层厂联系,根据天气情况进料。2、水泥稳定碎石到场后,边摊铺边碾压,对于摊铺好的混合料应在雨前或冒雨进行初压,雨停后再碾压密实。二)、沥青混凝土底面层149、1、应在路肩两侧适当距离挖出排水沟,以排除雨后积水。2、雨后底基层潮湿未干或泥土未清除干净不得摊铺沥青混凝土。3、雨季应注意收听气象预报,并加强与沥青厂联系,遇雨立即停盘。雨前抢铺压实已到场沥青混凝土。第十四章、施工总平面布置一、施工总平面布置原则1、节约用地,安排好交通场地尽可能利用现场原有建筑物,减少临时搭建。在可能条件下,应尽量维持原有交通或半封锁交通,万不得已封锁交通时,必须安排好绕行线路,同时要与交通管理部门协作配合。2、清理场地,防止水患开工前应做好场地清理工作,清除原地上的残余树根杂物及障碍物,做到场地平整,有利于工程进展。施工场地要充分考虑防水、积水排除及汛期施工可能产生的水淹150、侵害,加强排水措施,防止水患。3、缩短到家距,减少和避免场内运输整个施工路段应合理划分,针对现场条件,做到方便、节约运输和装卸时间及费用。力求分批来料,铺筑和成品堆放使用形成流水线作业,缩短运距,尽量避免场内重复运输。大型或笨重的施工机械、材料、构件,应尽可能放在使用地点,就近运转利用。4、生活设施注意卫生、福利条件,满足职工的生活要求和必要的医疗急救设施。5、危险品的存放施工现场布置时,对易燃、易爆等危险品的存放地点应符合安全和消防的有关规定和要求。6、场内交通根据现场施工、运输的要求,合理布置临时道路(便路)。二、施工道路根据现场实际情况,施工道路可直接利用现有的道路,在施工过程中对现有道151、路加强保养即可。三、现场主要临时设施1)办公、生活临时设施由于工期较短,为节约成本,尽量少搭设临时设施,采取以下措施:a、办公部分本工程设立一个项目经理部,项目部设在现场拟建道路区域,项目部共设3个办公室、1个会议室共需5间房,采用租用民房。b、临时住房本工程施工临时住,均在附近租用。c、生活设施用房临时食堂、厕所、淋浴等设施等在附近租用,同临时住房在一块。2)生产临时设施本工程生产临时设施主要是钢筋工棚、木工工棚、水泥库等。现场施工机械设备如推土机、平地机、压路机、挖掘机、摊铺机的停靠用地。3)施工用水根据业主提供的用水接入点分别引至施工现场用水区域。4)施工用电为防止停电,在现场设一台发电152、机用于施工停电应急之用。5)临时用地根据业主指定,施工临时用地设在拟建道路左侧。四、施工现场平面布置管理要保证完成施工任务,不仅要求对施工总平面合理的布置,而且要有科学严密的管理措施。1)施工平面管理由项目经理负责,由主管生产副经理组织有关人员实施,按分片区包干管理,未经同意不得任意占用。2)现场道路均作好路基,并进行面层处理,排水沟保持畅通。3)现场入口处设警卫室,挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。4)凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签的入行条,警卫进行登记后方可出入,所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。5153、)施工现场的水准点,轴线控制点,埋地线缆,架空电线应有醒目标志,所有材料堆场也必须作好标志,并加以保护。6)现场在出入口设经警值班,所有人员凭出入证或甲方等有关单位发给特别通行证进出,无关人员禁止入内。经警全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止材料被盗,维持良好工作秩序和劳动纪律,禁止打架斗殴等行为发生。7)施工垃圾处理,现场施工垃圾采用专门班组收集、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。第十五章、施工与交通的协调和组织方案施工过程中,对施工范围内及附近道路、居民、商业用房、厂房等建筑物和构筑物应采取措施进行保护、修复,修筑或搭设临时道路、便桥,以保证施工现场及周边居民生活、工厂生产作业等出入交通不154、受影响。1、成立交通组织和维护小组,设组长、副组长各一名,成员三名,建立交通组织和维护管理制度,实行专人负责制和奖惩制度。2、道路施工封闭及交通组织方案一律采用上报审批备案制,在施工前先将方案报送道路改造项目指挥部、交警部门、城管部门,经三方实地查看核准后方可实施。3、沥青路面施工时,由于其加铺施工时间较短,拟采取半幅施工方式,采用警示锥和警戒彩带半幅封闭施工,每幅封闭时间为4-6天。封闭期间需至少保证一个车道的通行畅通。4、施工范围的工程车,严格按交通指挥员指挥行驶,礼让其它车辆;严禁占道装、卸施工材料,不允许无证无牌车辆进入施工现场。5、施工机械应合理停放,不占用交通道路。及时维修被破坏的155、临时路面,必要时应铺设临时钢板,保证车辆正常通行。6、交通组织和维护小组每天在疏解交通范围的道路进行检查,查看道路损坏情况,发现有阻碍交通的障碍物时,有专人负责,及时将路面情况报告项目经理,并采取清除、维修措施。7、施工作业现场应一日一清,所有的废碴废料堆放不得占用机动车道,不得损坏道路设施,保证各种地下管线的安全。8、施工现场储备维修道路用的石屑、碎石等材料及机械设备,道路损坏时能及时维修。9、建立施工车辆清洗制度,在搅拌站出入修建洗车槽;工程车从施工现场驶入市区之前必须清洗,保证车容清洁方可进入市区。10、施工时应加强交警、城管、治安、新闻媒体、沿线各企事业单位和居民的协调工作,做好司乘人156、员的宣传解释工作,力争社会各界的支持与配合。第十六章、地下管线及其他地上地下设施的加固保护措施一、概述本工程沿途可能存在地上地下管线,每种管线都极具重要性,如不加以保护,将造成经济损失。地下、地面保护措施,主要是各种电杆、电讯杆。地下给排水管以及各种电线、电缆、电话线、电缆等。这些设施是交通、城镇建设和人民生活不可缺少的重要组成部分,因此如何保护这些设施的完好和正常使用及管道连接时的安全工程,是我们施工中的一项重要任务,也是保证安全生产和工程顺利进行所必须做到的。施工前,首先要做好地下设施情况的落实和调查了解,其方法:1)按设计图进行对照标准,逐一落实,并在施工现场作出明显标志。2)召开沿线有157、关单位参加的协调会议,了解并标明地下设施情况,为了做到万无一失,可用微波管线仪器进行探测,以提高安全性。3)根据落实了解的情况来估计可能出现的问题,制订出切实可行的方案保护措施和施工安全措施。2、保护方法施工时涉及地上设施和地下设施时,需要同有关部门取得联系,在有关部门的指导下,预先制定出保护措施和保护方案,然后进行保护和加固措施。1)地上设施的保护及加固地上设施的保护和加固,主要是在沟槽道旁的各种井口及电线杆,这些设施可能搬移或原地保留,均应采取保护和加固措施,各种井口及消防栓的保护方法设置警示标志,以免土埋和损坏,对于槽边的各种电杆,应预先采取各种和加固措施,加固的方法有:2)地下设施的保158、护及加固在施工中挖掘到有地下设施时,如果设施要留在原位,则必须保护,防止损坏,并必须做好明显标志,如属管道,应指明管道的物质,如易燃、有毒物质,则应采取有效保护措施,以免外漏而造成伤亡和其他事故。为了有效地保证地下设施不被损坏和不偏移、沉陷等,必须采取有效的加固措施。第十七章、计划、统计和信息管理1、计划、统计报表的编制与传递按国家计划及合同规定编制工程总进度计划及相应的设计文件交付计划、施工进度计划、资金供应计划、物资采购及供应计划等。施工计划的编制及实施采用时标网络的模式,计划应随施工现场实际情况的变化进行动态调整。各参建单位应按规定健全工程管理及信息管理系统,以保持参建各方信息交流渠道的159、畅通,以便协调工作或调整计划,各项计划的实施进度应互相匹配,并符合合同规定的要求。根据要求及时编制季、月、旬、周计划,相应完成施工任务的统计也要跟上,并将计划与统计相互比较,以便及时调整计划,保证工程协调稳定的进行。季、月计划及统计报表根据实际情况如实的编制及填写,并及时向上级主管部门及相关单位上报,以便各参建单位随时掌握现场施工动态而做相应的确定采取相应措施。2、信息管理1)、信息管理目标项目信息管理应适应项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高管理水平。项目经理部建立项目信息管理系统,优化信息结构,实现项目管理信息化。2)、项目信息管理内容及措施(1)项目信息管理的内容主要如下法160、律、法规与部门规章信息、市场信息、自然条件信息。工程实体概况、场地与环境概况、参与建设各单位概况、施工合同和工程造价计算书等工程概况信息。施工记录和施工技术资料等施工信息。项目管理规划大纲信息和项目管理实施规划信息、项目进度、质量、安全、成本控制、项目合同管理、项目人力资源、材料、机械设备、资金、技术管理、项目组织协调、项目竣工验收管理、项目考核评价等项目管理信息。(2)信息管理措施项目经理部应及时收集信息并将信息准确完整地传递给公司各职能部门,项目信息包括项目经理部项目管理过程中形成的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等。项目经理部应配备信息管理员,项目信息管理员必须经有资质的培训单位培训161、。项目信息收集随工程的进展进行,保证真实、准确,按项目信息,管理的要求及时整理。经签字确认的项目信息应及时存入计算机。项目信息管理系统应方便项目信息的输入、整理与存储,方便用户提取信息,信息种类和数量应能满足项目管理的全部需要。建立与业主、监理等相关单位及内部各部门之间共享的信息网,以方便信息的传递、收集、整理,充分利用计算机对信息资源的强化功能。第十八章、项目合同管理1)施工项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。2)施工项目合同管理的任务是根据法律、政策的要求,运用指导、组织、检查、162、考核、监督等手段,促使当事人依法签订合同,全面实际地履行合同,及时妥善地处理合同争议和纠纷,不失时机地进行合理索赔,预防发生违约行为,避免造成经济损失,保证合同目标顺利实现,从而提高企业的信誉和竞争能力。3)建立健全施工项目合同管理制度,包括合同归口管理制度、考核制度、合同用章管理制度、合同台账、统计及归档制度等。4)经常对合同管理人员、项目经理及有关人员进行合同法律知识教育,提高合同业务人员法律意识和专业素质。5)在谈判签约阶段,重点是了解对方的信誉,核实其法人资格及其他有关情况和资料;监督双方依照法律程序签订合同,避免出现无效合同、不完善合同,预防合同纠纷发生;组织配合有关部门做好施工项目163、合同的鉴证、公证工作,并在规定时间内送交合同管理机关等有关部门备案。6)合同履约阶段,主要的日常工作是经常检查合同以及有关法规的执行情况,并进行统计分析,如统计合同份数,合同金额、纠纷次数,分析违约原因、变更和索赔情况、合同履约率等,以便及时发现问题、解决问题;做好有关合同履行中的调解、诉讼、仲裁等工作,协调好企业与各方面、各有关单位的经济协作关系。7)专人整理保管合同、附件、工程洽商资料、补充协议、变更记录及与业主及其委托的监理工程师之间的来往函件等文件,随时备查;合同期满,工程竣工结算后,将全部合同文件整理归档。第十九章、与设计、地方的协调配合一、与设计单位的配合为使工程能顺利进行,达到质164、量和工期目标,投标单位将积极与设计单位配合,为此施工时要做到以下几点:1)施工前积极与设计单位联系,认真搞好技术咨询,充分了解设计意图。2)施工中严格遵守设计,按设计图纸施工,现场实际情况若与设计图纸不符时,积极与设计单位联系,进行考察,研究对策,搞好变更设计。3)对施工中遇到的重大技术难点,主动邀请设计单位和其他有关专家,共同商讨,确定方案。4)施工后认真编制竣工资料,对在施工中应用到的新技术、新工艺、新设备加以总结,形成工法,并反馈给设计单位。二、与地方相配合1、处理好与当地政府的关系1)尊重地方政府(1)施工准备阶段和进场初期,及时走访各级地方政府,熟悉政府及其部门的职责和业务范围,了解165、办事程序和习惯做法,掌握当地政府的政策规定,建立联系,进行必要的调查研究,为施工队伍进场顺利开工奠定基础。(2)谦虚谨慎,主动服从各级地方政府的指导,以取得地方政府的配合和支持,根据需要,邀请当地政府及其相关部门参加例会、施工调度会,加强沟通联系。2)依靠地方政府施工过程中,若发生受阻,一方面及时控制事态,另一方面报请地方政府,取得地方政府的支持,由地方政府协调解决,退场前及时向地主政府通报、协商退场方案,确定移交事项,取得地方政府的理解和支持,帮助顺利撤点退场。3)说话算数,取信于人凡是地方政府委办的事情,都尽力办妥,凡是答应的事情,都应信守承诺,若确实无力解决的问题,及时说明缘由,解释清楚166、。2、处理好与当地人民群众的关系1)在内部管理上,思想教育和严格管理双管齐下,堵塞漏洞,防止违反群众纪律的现象发生,一旦发生,从严从快处理,不姑息迁就。2)施工进场前搞好社情、乡俗调查,对职工进行教育,使职工尊重当地风俗习惯,主动与群众搞好关系,增进团结。3)配合地方政府,充分利用当地的新闻媒介,大力宣扬人民群众积极支援土地整理的先进典型,引导群众关心和支持施工建设。4)利用施工间隙为群众兴办公益事业,取得群众的信任。第二十章、附图表拟投入的主要施工机械设备表吴楚大道东段道路、排水一期工程序号机械或设备名称型号规格数量生产能力现存放地点备注1沥青混凝土拌合楼ABH40001320T/h鄂州自有167、2水泥稳定粒料拌和站WBS4001400T/h鄂州自有3沥青混凝土摊铺机ABG423212m鄂州自有4水泥稳定粒料摊铺机PF-55019m鄂州自有5双钢轮振动压路机DD130214T鄂州自有6钢轮压路机BW-8011.5T鄂州自有7轮胎压路机YL25130T鄂州自有10装载机ZL5025m3鄂州自有12自卸车T8152015T鄂州自有13洒水车SZQ-10110T鄂州自有17发电机120GT1120Kw鄂州自有劳动力计划表吴楚大道东段道路、排水一期工程 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况4月5月6月7月8月一、管理人员1218201916施工员24454材料员22222质检员22222安168、全员11111预算员11111管理人员481086二、技工2338382818焊工11111机械工22222摊铺工1015151510其它技工102020105三、普工1525303025合计5081887759主要材料用量及进场计划表 吴楚大道东段道路、排水一期工程 名称单位用量按工程施工阶段投入情况4月5月6月7月8月石油沥青重交T250000025000改性石油沥青T9000000900水泥 32.5T130005005000600015000碎石m3930005000400004000080000矿粉T26000002000600石灰岩m326000000200006000稀浆封层m216000000500001100000粘层32000000025000070000合计临时用地表吴楚大道东段道路、排水一期工程用途面积(平方米)位 置需用时间材料堆场450详见平面图至工程结束设备停靠处200详见平面图至工程结束现场办公室55详见平面图至工程结束工人宿舍400详见平面图至工程结束临时工棚150详见平面图至工程结束库房60详见平面图至工程结束门卫15详见平面图至工程结束食堂60详见平面图至工程结束合计1390施工进度计划横道图吴楚大道东段道路、排水一期工程拌合站平面布置图吴楚大道东段道路、排水一期工程104
CAD图纸
上传时间:2023-11-23
24份
CAD图纸
上传时间:2023-11-23
15份
CAD图纸
上传时间:2023-11-23
41份