1、武功县武功镇漆水河湿地工程 日 期： 年 2 月 18 日目 录 1、施工组织设计 （1）项目经理部的组成 （2）施工部署及总平面布置 （3）施工进度计划及措施 （4）施工方案 （5）质量、安全保证措施 （6）使用新技术、新工艺的可行性 （7）主要材料、构配件计划 （8）主要机械设备供应计划 （9）劳动力安排； （10）文明施工措施。 工程概况及编制依据一.工程概况工程名称： 武功县武功镇漆水河湿地工程建设地点： 陕西武功，漆水河以东，杨林路以北，新区四路的南侧。建设单位： 工程范围：包括土建工程、铺装工程、绿化工程、电气工程、给排水工程、景观工程、湿地工程和河道清淤工程。其中：绿化工程主要完2、成：湿地公园及武爱广场、杨虎城守城遗址绿化区中所需的苗木供应、种植、喷灌、养护等全部工程；养护等工作所需的一切附带杂项工作及劳务；2.合同工期要求工期：670日历天。3.施工条件 绿化种植和养护工程应充分考虑气候条件。二.编写依据1.招标相关文件和图纸 武功县武功镇漆水河湿地工程招标文件 武功县武功镇漆水河湿地工程施工图纸2.施工技术要求或相关规范、标准建筑地基处理技术规范JGJ792002建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002砌体工程施工验收规范GB5023-2002工程测量规范GB50026-93混凝土质量控制标准GB5013、64-92混凝土强度检验评定标准GBJ107-87钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003钢筋机械连接通用技术规范JGJ107-2003建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102001城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）城市园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T212-2003） 城市园林绿化用植物材料木本苗（DB11/T211-2003）城市园林绿化工程养护管理标准（DB11/T213-2003）园林植物保护技术规程（DBJ08-35-94）园林栽植土质量标准（DBJ08-231）草坪建植和草坪养护管理的技术规程（DBJ4、08-67-97）工程测量规范（GBJ50303-2002）建设工程施工现场供电安全规范（GB50194-93）建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ301）建筑工程安全检查标准（JGJ59-99）建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB5024-2002）建筑安装分项工程施工工艺规范（DBJ01-26-2003）建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）咸阳市给水与排水工程施工安全技术规程（DBJ01-88-2005）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）5、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）电气装置安装工程施工施工及验收规范（GB50303-2002）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）JGJ46-88 施工现场临时安全技术规范三.编写总则1.编写总则1.1.编写原则坚持比招标文件规定工期略有提前的原则，采取长计划、短安排的进度控制方法统筹编制总体施工计划，并按此配备劳动力、机械设备和材料，确保投标文件工期要求。坚持机械化、标准化作业，严格按照招标文件和有关要求组织施工。坚持分区作业、点面结合、均衡生产的原则，根据实际情况，合理安排施工工序，制定质量检测方案和预6、警方案，控制各项技术指标符合设计要求，保证工程质量。坚持按专业化组织施工的原则，组织强有力的管理机构和优秀的施工队伍，根据不同的工程类别选择具有相关经验和资质的专业队伍承担施工任务。坚持顾全大局、密切配合的原则，同其他单位做好沟通和配合，服从建设单位统一安排，做好土方调配与使用、道路维护与使用及交叉施工等方面的相互协调和配合。坚持“安全生产、文明施工、以人为本”的原则，做好安全管理控制、水土保持、环境保护、防病防疫等工作。1.2总体施工指导思想本工程施工以“三保、二突出、一文明”及“安全、质量、工期、功能、成本”五统一为指导思想。三保：确保提前工期：在施工阶段做到早进场、早安家设营、早开工，以7、快速形成施工高潮；施工过程中采用横道计划组织施工，紧抓控制工期的关键线路，平行组织、流水作业，合理划分区段，多点全面展开施工，确保工期目标的实现。确保工程质量：建立健全质量保证体系，严格按ISO14000质量保证体系运行，组织规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动，按相关标准的规定和要求，对工程质量进行控制和评定，确保工程质量等级合格，绿化种植工程成活率达95%，在养护管理期内达到一级或业主要求的养护标准。确保施工安全：建立健全安全保证体系，制定安全生产施工细则，确定奖罚制度，严密组织安全防护，树立“安全施工，人人有责”的观念，确保实现安全目标。二突出：突出技术先进：采用新技术、新工艺，依据8、工程实际情况优化施工组织和资源配置，做到技术先进可行、安全可靠、经济合理，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。突出工程重点：根据本标段工程实际情况，以自然式种植的景观效果、地形整理、土建工程及铺装为本项目的重点，并按均衡施工原则安排其他工程施工。一文明：合理安排施工顺序、施工场地与施工方法，最大限度地减少施工对当地交通及环境带来的影响；认真保护自然环境，搞好文明工地建设。“安全、质量、工期、功能、成本”五统一贯彻于工程始终。1.3总体施工目标工期目标招标文件要求开工日期到竣工日期，工期不长于670日历天，我方计划提前完成施工任务。质量目标分项工程各项目的一次检验合格率达95；确保整体工程质量标9、准合格。苗木成活率达95%，竣工验收按照城市园林绿化工程施工及验收规范DB11/212-2003执行。在养护管理期内达到一级或业主要求的养护标准。安全生产目标杜绝因工亡人及重伤事故，员工因工职业病发生率小于1.5，创“ 安全文明工地”。环保目标“两不破坏”不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。 第一章、.项目经理部的组成1.项目部组织机构设置本工程施工管理采用“项目法”管理模式，组建“武功县武功镇漆水河湿地工程经理部”作为本工程的具体施工管理部门。项目经理部全面负责、组织、指导全过程施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好施工组织协调及保10、障工作。本项目项目经理，负责建设单位、设计方和项目部三方协调工作，统一调配公司资源，全面负责项目工作，并组织相关部门对项目工作进行监督、考评。我司委派艺术效果总监就项目优化，项目种植施工进行艺术指导。项目部下设技术组、工程组、安质组、物资设备供应组、经营组、办公室等职能部门。项目部下辖六个专业化施工队。资格预审中我司项目部组织架构为：育苗工花卉工绿化工绿化工程师技术负责人质检员材料试验员资料员测量员市政工程师电气工程师装饰工程师现场经理 统计员绿化总监安全员预算员商务经理艺术总监项目经理在进场后，我们仔细研读了图纸并经几次现场踏勘，对于工程的全部施工内容有了较清楚地了解，对于工程的综合性、复杂11、性、重要性有了较深刻地认识。在原有架构基础上我司加强项目部力量调整如下：施 工 组 织 架 构 图项目经理：项目副经理：技术负责人：经营主管 苗木采购主管 材料采购主管 现场经理：测量员 资料员 土建主管 季绿化主管 水电主管 绿化工程师 绿化工程师 采购员 土建施工队绿化施工队木艺施工队给排水施工队电气施工队机械施工队给排水三班给排水二班给排水一班电气二班电气一班土建三四班土建一二班绿化二班绿化一班2.项目部职能部门和主要管理人员职责2.1项目部职能部门职责技术组：由测量员、资料员、材料实验员组成。负责编制实施性施工组织设计，图纸审核，编制技术交底及施工现场技术指导。工程组：由绿化主管及工程12、师、园建主管及工程师、水电主管及工程师、质检员组成。负责施工组织、领导和协调工作，确保实现工期、质量、安全等规划目标。安质组：由质检员和安全员组成。主要负责制定保证施工质量及安全的规章、制度，并对施工现场的质量及安全进行有效地控制，最终达到该项目质量及安全目标。物资设备供应组：做好现场各种苗木、材料的采购、供应和管理，并负责机械的调配、维修和管理，保障施工顺利进行，并为工程顺利实施做好保障工作。经营组：由预算员和统计员组成。负责工程进度安排、计量支付、合同管理和成本控制，负责资金的调配及成本核算。办公室：主要负责日常行政事务，现场收发文记录，组织召开现场各种例会，组织文明施工和安全生产检查，及13、治安管理、医疗卫生、后勤管理等工作。2.2主要管理人员职责项目经理/副经理：全权负责项目施工的管理工作，全面实现项目管理目标；组织项目管理工作例会，深入施工现场，及时了解、纠正影响施工进度、质量等重大问题；主动同业主、设计单位及兄弟施工单位进行业务沟通，及时进行信息反馈；负责项目工作人员考评工作；直接负责项目施工安全管理工作，杜绝发生重大伤亡事故；项目副经理协助项目经理工作，分管施工现场管理和后勤管理工作。对施工进度、文明施工、绿色环保负管理责任。对突发事件有紧急处理权。艺术总监：深化设计图纸，理解设计意图，随时与甲方、设计沟通，把握施工的重要环节，实现设计理念的要求，保证景观效果的实现。技术14、负责人：执行相关技术规范，组织编制科学、可行的施工组织设计，报总工审批；深入领会设计创意，分析施工重点、难点及关键工序，编制技术交底，并组织实施、评估；负责图纸会审组织工作，组织一级技术交底；负责施工质量管理和评定工作；及时检查施工技术资料汇集情况，要求施工技术资料有序、准确、完整；考核、评定项目部相关技术人员工作。专业工程师：在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划，负责现场施工指导和检查。组织二级技术交底；参与分部/分项工程质量评定。预算员：在项目经理的领导下负责项目的成本控制及保质保量进行施工。质检员：由公司质检部委派，在项目技术负责人领导下，负责测量放线、隐蔽工程预检和报检，负责抽检15、分部/分项工程质量评定；执行我司ISO14000相关程序，填报不合格处罚通知书，会同专业工程师制订整改方案，付诸实施。资料员：负责项目的文件收发，按照“建筑工程资料管理规程”及“咸阳市园林规划管理规程”中规定的各种报审资料的编制、管理，文件归档工作。安全员：贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，把安全生产工作放在第一位，保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理教育，通过组织落实，责任到人定期检查，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在6之内。2.3项目部工作流程根据本次投标工程，我方项目部工作拟划分为三个工作流程阶段：施工准备阶16、段、施工阶段和竣工养护阶段。配备项目人员：职务姓名性别年龄学历职称注册编号项目经理陈浩男30岁本科工程师技术负责人任民主男55岁本科高级工程师安全员刘小勇男37岁专科工程师张召男30岁本科工程师施工员赖荣清男31岁专科工程师质检员陈国彦男48岁本科工程师资料员董雷男32岁本科工程师材料员雒维女35岁本科工程师项目部工作流程表转入施工程序办理开工手续（内部、外部）审核图纸、勘察现场、编制施工组织设计和质量计划施工准备阶段编制材料计划、劳动力计划、临设计划、土方机械计划落实临设建立现场管理制度与公司签订项目责任书进度控制质量控制资金平衡工作现场管理成本控制工程结束施工准备竣工资料阶段组织竣工验收制17、定养护及保修方案竣工结算竣回收工程款落实养护资源工养项目工作考评接待投诉养护管理护阶组织维修/补植段回收保修款/回访养护移交 第二章、总体施工部署 施工工艺总流程：本合同段含绿化种植、土建工程、电气工程、给排水工程等项工程，依场地情况、根据招标文件相关要求和各分项工程施工特点，庭园工程、绿化种植工程、水电工程三条纵线安排施工工艺总流程。施工工艺流程图表组建项目部施工准备 技术准备材料准备机具准备人力准备施工场地准备测量定位场地平整绿化工程机械土方放线庭园工程水电工程铺装基础构筑物基础控管沟整理地形挖种植坑/穴管/缆埋设构筑物构架水电安装苗木种植铺装面层装饰/装修调 试苗木养护补 植单项工程验收18、竣工验收转入养护/保修程序 1.施工准备工程开工后，立即进行各项技术准备、工程准备工作和施工现场准备，尽快转入正常施工。1.1技术准备编制实施性施工组织总设计及具体施工方案。编制苗木材料采购、进场计划和编制人员、材料进场计划。苗木采购由公司苗木部负责。配备与本工程相关的图集、规范、标准等技术资料。在项目技术负责人的领导下，组织项目相关技术人员、聘请公司专家，认真研读图纸，领悟设计意图，整理图纸会审资料，参加业主主持的设计交底。把质检、试验、测量工作、仪器、仪表准备齐全，并经过国家法定检测部门检测合格，保持仪器处于最佳使用状态。对土源土样、苗木和检测周期较长的材料实行批量进货，取样送检，不耽误施19、工。1.2施工现场准备创造条件，尽快同总包办理施工场地移交手续。测量放线和工程量复核：在开工前，进行现场施工测量，其内容包括检查和复核控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、绘制施工现场地形图，核算开挖土方工作量，用方格网法进行土方平衡计算等。准确定出中线、坡角、边线以及防护坡道的位置。施工放样时将园路、地形等不同压实度区域的边界以及喷灌、排水管道位置准确放出，做标记，并用方格法进行土方工程量计算和复核，作好记录等工作。场地平整：清理场地杂物、杂草，捡出粒径5cm碎石。临时排水系统：填方前并做好临时排水设施，挖好排水沟，以便雨后能迅速排除积水，保证填挖方各施工层表面不积水，排水沟的设置原则是永20、临结合，既要满足土石方施工的要求，又要保证为下一步防护工程施工创造条件。现场临时设施的建设：进场后，按照现场临时设施的布置方案进行临设建设。保证能及时进入现场办公，保证现场办公、生活区能及时使用，保证临水、临电及时接入现场，施工道路畅通。工程准备：与总包单位接洽各种衔接手续，遵守相关的各项规定，取得信任和支持。根据工程特点和要求，做好机械设备、劳务、资金等资源配置，对材料的市场行情、供货渠道等进行充分的调查研究。选择取土场、检验土质并签订相关使用协议。保护施工区内原有绿化、道路及通讯电力线路，根据北京市建委要求及公司标准化要求，进行现场形象设计。根据招标单位提供的接口，进行临电、临水规划和施工21、。 第三章、.施工进度计划及措施1.1施工顺序的安排按照先地下后地上，先放路由线做垫层后种植，先乔木后灌木、地被的顺序进行各分项的工程安排。对此工程我公司安排的施工顺序如下：测量放线 土方施工 地形调整 铺设水、电管线 土建主体结构、园路、广场基础施工 落叶乔木、常绿乔木种植 园路及广场面层施工 绿化用地细整 灌木及地被栽植 水、电设施设备安装 后期调整 成品保护 竣工验收 后期管理现场所有临时设施，在竣工前应全部拆除，保证竣工的整体工程效果。1.2施工资源的安排人员安排：项目部的现场施工管理人员将分为三个施工段进行管理，施工队的配置上，我公司将配制六个专业施工队负责本项目的施工。机械队：负责22、整个项目土方到位后的地形整理，粗地形堆筑和地形细修工作。绿化队：对于绿化工程考虑到工程量较大分别组织了两个班组，各个班组之间相互配合，确保绿化工程保质、保量、按时完成。土建队：对于土建工程考虑到工程比较紧分别组织了四个班组负责整个工程的土建工程、园路、铺装广场、园林小品安装施工等分项工程。给排水施工队：负责整个项目给排水工程施工。电气施工队：负责电气安装工程施工。木艺施工队：负责整个项目的木艺工程。机械安排：为本项目配置的机械为土方机械包括挖土机、运输车辆、装载机等，主要负责土方的挖、运，保证现场施工土方及时到位。材料、苗木的组织：本项目所用工程材料，在进场后应该及时报样品给甲方、设计确认，并23、按进度计划分别及时组织进场。重点是苗木的组织，本项目用苗量很大，进场后应及时组织苗源，报甲方、设计认可，根据进度计划编制苗木进场计划，并据此编写苗木的起、运方案，保证苗木及时进场并保证苗木到场的质量。1.3施工区段的划分根据现场踏勘情况，我司将整个施工区域划分为五个施工段。2.工期进度计划及保证工期进度计划的技术组织措施2.1工期进度计划条形图(见附图)2.2保证工期进度计划的技术组织措施本工程是 重点工程，其重要性是不言而喻的。在保证质量、安全的前提下，确保工期进度，以使整体工程能够如期投入使用。为此我公司根据图纸及招标文件的要求，结合踏勘现场的实际情况精心编制严密的工期进度计划条形图、劳动24、力计划安排以及工程投入的主要物资、施工机械设备进场计划，同时为保证计划的严肃性、可实施性，我公司还制定了一系列详细的保证措施。2.2.1组织保证措施组织保证措施是各项保证措施的前提，因为所有保证措施都是要靠人来实现的，人是最关键因素。没有健全、严密的组织体系，一切保证措施都难以实现，因此，我公司将组织保证措施位于首位。(1)公司的组织保证措施鉴于本工程中是 万众瞩目的工程，而本工程又是最亮丽的部分。首先我公司将委派公司最优秀的项目经理本工程的总指挥，以便调动全公司的一切可以调动的资源，全面协调组织各部门积极配合现场项目经理的工作。为了保证武功县漆水河湿地公园工程，我公司将最优秀的项目部预留下来25、进行积极备战，认真作好各项技术准备。同时公司各个部门也为此工程做好了充分的准备（见下图）。其次公司每周定期由生产副总召集各个部门经理到现场开现场办公会及时解决现场需公司协调的问题。公司的组织保证措施公司总部设计院与技术部共同配合艺术总监进行艺术效果控制提供技术支持与保证，与设计院共同进行艺术效果控制生产副总技术部项目经理部苗木部苗木采购以及及时调运对合格的分包商招标，及时提供劳务队伍经营部财务部提供资金保证工程物资材料的预定、采购以及及时到场物资采购部行政部配合现场宣传及CI管理(2)项目部组织保证措施本工程施工管理采用项目法管理模式，考虑到本工程的重要性，我公司将派遣综合实力最强的项目经理部26、作为具体施工管理部门与建设单位合作，全面负责工程的现场施工。同时给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性。项目经理将作为保证工期的第一责任人。在项目经理的统一领导下，项目副经理、各施工队长也将作为确保工期的间接责任人。项目各专业工程师负责本项目施工进度监察、协调工作。建立每周工程例会制度，及时研究解决影响工程的重点、难点问题。在规划时序内，做好各项施工准备工作，尽快转入施工工序，施工准备的重点是落实材料进场计划、落实苗源、按计划配备资源。实行管理目标考核奖罚制度，开展劳动竞赛，树立先进，充分调动全体员工的工作热情。3.2.2资金保证措施资金的保证是各项措施的基27、础，根据招标文件提供的合同条件，本工程在前期存在一定的资金缺口，这早在我公司的意料之中，我公司在为本工程储备了充足的资金，财务各部门根据进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金，使控制工期的关键工序始终有充足的资金供应，保证施工生产连续进行。3.2.3苗木保证措施(1)苗源保证措施利用公司苗木基地的现有苗木，随时可以向工地现场供应。在工地现场和公司基地设立囤苗用地，将那些抢工所需苗木事先备好进行囤苗，以保证抢工之需。利用公司现有的、长期合作的合格供苗商，可以及时地供应工地所需苗木。每个规格的苗木品种都选择三个以上的供货苗源，以供项目优化选择。公司采购部已实行了合同订货，可以避免苗28、源流失。(2)组织保障措施本项目部和公司苗木部是本项目苗木供应的责任部门。项目部设置了经验丰富的苗木采购调运员，专职负责项目所需苗木，(3)本项目拟囤苗计划为了解决因交叉施工所造成的苗木抢种，我们要采用提前囤苗的办法来解决抢种苗木的供应。3.2.4主要材料、施工机械设备保证措施(1)材料保证措施信息保障多年的施工经历，我公司建立了专门的信息管理部门，并制定了完善的信息管理制度，材料数据库。材料供应商遍及全国各地。为施工材料设备的进场供应提供了前提信息保障。供应保障根据项目的材料清单，搜索材料供应商数据库，与各材料供应商签订供货合同，并支付相应的预付款，保证施工过程中材料的供应。同一规格、质量的29、材料采取两方供货或多方供货，以确保材料供应充足、高效。不出现因为材料供应影响施工进度的情况。重点主材料保证措施主材料保证措施苗木提前订购石材派遣专人到产地验货、发货种植提前安排根据安排种植电缆提前安排采购灯具提前安排定货生产(2)主要施工机械设备保证措施我公司充分考虑施工工期和施工土方、苗木、材料的运输量，在充分利用自有机械的基础上，协调公司设备运输部门和机械租赁部门，选用适合本工程的配套施工机械，合理调配各种机械的搭配数量，充分发挥机械的工作效率。同时为保证工期适时加大施工机械的配备数量，机械设备部门正确地选购和调遣机械设备，为本工程提供最适宜的技术装备。并加强各机械设备的维修和保养，保证设30、备经常处于良好的技术状态，建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平及经济效益。 第四章、施工方案.主要分部分项工程施工方案及施工方法1.1土建工程1.1.1基本工程量挖运土方400000m3，回填土方509000 m31.1.2施工组织架构图项目经理艺术总监项目副经理技术负责人安全员园建主管装饰工程师结构工程师质检员材料实验员资料员测量土建队1.1.3施工队设置与范围划分本庭园工程经研究分工后决定，设立四个土建班组，负责现场临建临设和全场土建工程，土建队在高峰期间的施工总人数达到300多人。1.1.4施工工艺流程工程施工工艺流程图施工准备31、图纸审核勘察现场材料进场复检施工方案测量放线复测落实人机材料检测验槽挖槽密实度抽检基槽碾压/打夯质检抽检基础施工结构施工面层施工验评成品保护1.1.5施工部署及安排施工顺序的安排：进场后对现场高程进行复测，对照设计图纸的高程要求，按照先地下后地上的顺序进行各分项的工程安排。对此工程我公司安排的施工顺序如下：测量放线 土方开挖 素土回填 基础、结构施工 面层施工 完工整理 后期养护管理现场所有临时设施，在竣工前应全部拆除，临时设施所占用地块按图纸施工完毕，保证竣工时整体工程效果的实现。施工资源的安排：人员安排：在施工队的配置上，我公司将成立四个土建班组，负责本项目的施工，负责整个工程的临时设施、32、主体结构、园路、平台坡道、地面铺装等分项工程。机械安排：为本项目配置的机械根据实际需求情况进行调配。材料的组织：本项目所用工程材料，在进场后应该及时报样品给甲方、设计确认，并按进度计划分别及时组织进场。1.1.6土建工程主要施工方法（1）土方施工挖土方工艺流程：确定开挖顺序和坡度沿灰线切出槽边轮廓线分层开挖修整槽边清底。土方开挖时，做好排水坡度，在施工区域内要挖临时排水沟，同时注意附近建筑物及管线等是否发生下沉和变形，必要时应与设计单位协商采取保护措施。应随时测量和校核测量位置，水平标高，边坡等。夜间施工时应合理安排工序，应有照明和灯光标志，防止超挖、错挖及铺填超厚，在施工区中危险地段应设置明33、显标志。（2）回填土根据现场实际情况回填，回填的土方尽量利用现场余土，过筛回填，减少外运。外进土方进现场后，摊铺要满足虚铺厚度规定，分层夯实。工序流程：基底地坪清理分层铺土夯打密实检验密实度修整找平回填土基底的处理应符合设计要求。若无设计要求时，应符合下列要求，基底上的树墩及主根应拔除，坑穴应清除积水、沉淤和杂物并分层夯实；当填方基底为土时应与基底同时碾压密实。回填土方前应对填方基底和已完隐蔽工程进行检查，并做好记录。石类或石渣用作埋料的，其最大粒不得超过铺、填厚度2/3，铺填时大块料不应集中，且不得填在分段接头处。填方施工前，应根据工程特点、填料种类，设计压实系数、施工条件与压实机具确定填料34、含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数的参数。施工中采用机械夯实时，应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横叉交，每层至少夯打三遍（环刀取样检验）。回填土应分层铺摊，每层铺土厚度应根据土质密实度要求和机具性能确定，一般每层铺土厚度为200-250mm，每层铺摊后随之刮平。检验回填土的含水率是否在控制范围内，如偏高，可翻松、晾晒；偏低，则预先洒水润湿。（3）灰土工程回填灰土：白灰选用石灰粉，土应过20mm孔径筛子，灰土按实验室3：7配合比拌合，保证拌好的灰土均匀，颜色一致。灰土含水率以用手紧握成团、两指轻捏即碎为宜。若土料水分过多或不足时，应摊晒晾干或洒水湿润。施工前，放线工应做好地坪高程标志。按虚铺35、厚度进行摊铺，分层夯实。表面清理、平整。（4）模板施工具有足够的承载能力,刚度和稳定性,能可靠地承受新浇筑砼侧压力以及在施工过程中产生的荷载。构造简单、拆装方便,并便于钢筋的绑扎、安装、混凝土的浇筑和养护的要求。模板接缝不应漏浆。模板与混凝土的接触面应刷隔离剂，严禁隔离剂沾污钢筋与混凝接槎处。模板安装在基土上时应加设垫板，其基土必须坚实并有排水措施。模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾斜临时固定设施。模板在拆除时应符合拆除条件及砼达到规定强度后方可拆除。（5）钢筋施工按施工平面图规定的位置清理、平整好钢筋堆放场地，准备垫木，按绑扎顺序分类堆放钢筋，如有锈蚀先进行除锈处理。核对图纸，配料单，需36、用的钢筋料牌上钢号、规格尺寸、形状、数量方面是否一致，如有问题及时解决。清理好基层，弹好基础边线。熟悉图纸，确定钢筋绑扎安装的顺序。钢筋绑扎，先绑2-4根钢筋，并画好间距，然后绑其余钢筋，其搭接长度和位置应符合设计和规范要求，搭接处应在中心和两端用铁丝绑牢。在钢筋底侧垫砂浆垫块，以保证保护层厚度。配合其它工种安装预埋铁及管件，预留洞口其位置、标高均应符合设计要求。钢筋的表面必须清洁。带有点状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋严禁按原规格使用。钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度，接头设置必须符合设计和施工规范要求。（6）砼浇筑结构砼浇筑采用“阶梯推进，逐层振捣”的浇筑方法，如框柱等每37、层下料厚度500mm，接槎按45斜槎接合推进。使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实，移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍（一般为30-40cm）。振捣上一层时应插入下层5 cm，以消除两层间的接缝，表面振动器（或称平板振动器）的移动间距应保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。对于铺装垫层砼施工，要求用平板振动器振捣。浇筑砼应连续进行，如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕。间歇的最长时间应按所有水泥品种及砼凝结条件确定，一般超过2小时应按施工缝处理。浇灌砼时应注意保护钢筋位置，随时检查模板是否变形、位移，螺栓、吊38、杆是否松动、脱落及漏浆现象，并派专人修理。施工缝在浇筑前宜先铺5cm厚与砼配合比相同的减半石子砼。注意控制标高，组织人力进行对振捣完毕的砼用木杠搓平，然后用木抹抹实。养护：在砼浇筑完毕后，应在12小时以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持砼有足够的润湿状态，养护期一般不少于7昼夜。（7）面层图案及铺装石材等面层施工工艺流程：挑选材料基层清理弹线试拼结合层铺装面层灌缝。（坚持“样板”制度）根据设计要求的颜色，挑选规格材料，厚薄一致。基层处理粘结在基层上杂物清除，尘土及杂物清扫干净。进行试拼，确定缝隙大小。做出样板，经甲方及设计确认后，大面积展开施工。打点充筋确定标高或弹水平标高线，拉线后铺结合层，39、注意坡度。铺砌后进行灌缝。操作人员应做到随砌随揩净，严禁在已铺好的面层上拌合砂浆，并注意成品保护。 1.2绿化种植工程1.2.1绿化工程施工方案(1)施工队设置与责任区划分本工程安排一个绿化队（分两个施工班）、两个机械队负责绿化种植及土方地形施工.绿化一班80人负责四区、五区的绿化种植工程及土方地形施工；绿化二班70人负责一、二、三区的绿化种植工程及土方地形施工；高峰期劳动力人数：200多人机械队配合绿化队负责土方地形施工。(2)各队现场开工日期一班：按开工日期现场开工；二班：按开工日期现场开工；(3)关于施工安排中的协调与配合项目部的施工协调责任人是项目经理和绿化主管。土方来源由机械队负责。40、地形施工由地形师负责指挥，机械队负责机械，绿化队配合人工。绿化整地施工要按 园林工程施工规范的要求和甲方的要求来施工。绿化种植施工，70cm以上土球的树木必须用吊车，以下的可以用人工抬。关于绿化抢工和现场囤苗本工程中有大量的交叉施工，因而施工现场会有许多零星地块的绿化种植不能和整块绿地的绿化种植同时进行。一旦有了作业面，可能就需要种植抢工，所以必须准备好囤苗，以保证抢种苗木的及时供应。如果现场有条件就囤在现场，如果现场没条件就囤在基地。现场施工临水甲方提供水源点，水电队负责接临水管道，要达到适合于绿化用水的使用。(4) 绿化种植工艺流程：施工前期准备施工方案落实人机测量放线复测落实苗源勘察现场41、图纸审核草坪地被工程会同业主初检种植工程苗木选苗建档测量定位测量定位检疫挖种植坑穴松土施肥质检苗木进场基土处理复检苗木屯植苗木种植浇水浇水苗木支撑栽植养护苗木养护苗木补植1.2.2绿化工程主要施工方法(1)施工准备苗木种植前，要求做好读图、现场勘察和制定绿化种植施工方案。读图熟读图纸，掌握设计指导思想，设计意图和质量要求，并邀请设计人员向施工单位进行设计交底。进行现场勘查了解现场周围的施工条件如水源、电源、土源、道路交通、苗木存放场地，定点放线依据等。了解现场的土壤情况。(2)现场施工操作方法乔灌木种植方法选苗/苗木起运施工方法:选“好苗”“好苗”要求符合招标文件对苗木的基本要求，即在长城以北42、周边地区定植的苗木，还应符合 地方标准对苗木质量的要求，如植株健壮、苗龄处壮年期、无病虫害、无机械损伤，其规格、形态符合设计要求。苗木进场由项目质检员组织复检，如不符合质量要求，执行“不符合”程序，确保进场苗木达到“好苗”标准。选择苗木由公司苗木部按质量标准和管理程序邀请业主、设计代表进行考查。起苗：起苗前35天，带冠落叶苗木先行浇水、疏剪，并护干、束冠，标识主观赏面。苗木移植时，要求常绿树种优先落叶树种，大苗木优先小苗木。正常植树季节落叶乔/灌木可裸根起苗，要求根盘为苗木胸径的78倍。反季节种植带土球起苗，其土球直径落叶乔本为78倍胸径，常绿乔木为810倍胸径，灌木为1/3左右苗高。直径7043、cm以下土球用单股单花法包扎，直径70-80cm土球采用双股单花法用草绳包扎，直径在80-150cm以下的土球采用双股双花法包扎，直径大于150cm的土球要求用木箱包装。运苗：苗木吊装要求轻吊轻落，土球完整，运输途中加盖帆布，适量洒水。装运，卸苗和假植：苗木装、运、卸和假植苗木的各环节要求轻拿、轻放、保证根系和土球完好，严禁摔伤。裸根苗木按顺序码放整齐，根部朝前，装车时树干加垫、捆牢，树冠用绳拢好。长途运输保持根部湿润，采用沾泥浆、喷保湿剂和用苫布遮盖方法。装土球苗木，将土球放稳，固定好，不在车内滚动，土球朝车头，树冠拢好。运输过程配备押运人员。卸车时顺序进行，按品种规格码放整齐，及时假植，缩44、短根部暴露时间。使用吊车卸苗时，拴绳必须拴土球，严禁捆树、吊树干。定点放线:符合设计图纸要求，位置准确，标记明显。定点放线后由业主或监理验收，合格后施工。规则式种植点位放线，点位准确，排列整齐，树位中心用铁锹挖掘后放置标志。自然式种植定点放线，按设计意图保持自然，自然式树丛用白灰线标明范围，位置和形状符合设计要求。树丛内的树木分布有疏有密，三点不成行。树丛中应钉木桩，标明所种树种、数量、规格。种植穴、槽的挖掘:挖掘种植穴、槽的位置应准确，以定点放线为依据。种植穴、槽的大小，根据苗木根系、树木直径视情况而定。裸乔和土球树木的种植穴为圆坑，其直径应较根系或土球的直径加大1520cm，深度加深10145、5cm。坑壁平滑垂直，坑底填埋半圆土堆。种植前修剪:种植前进行苗木根系修剪，将劈裂根，病毒根，过长根剪除，并根据根系大小，好坏对树冠进行修剪，保持地上地下部生长平衡。修剪时剪口必须平滑，不得劈裂，注意花芽、叶芽的方位。超过2cm以上的剪口，用刀削平，涂防腐剂。树木的根部和高大落叶乔木树冠的修剪在散苗后种植前进行，剪去劈、裂、断枝、过长根，过长枝和病毒根、枝。具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，保持主侧枝分布均匀，对保留的主侧枝在健壮叶芽上方短截，可剪去枝条1/5-2/3，有主梢的乔木保留主梢，银杏只能疏枝，不得短截。国槐等修剪树种不得进行抹头修剪。常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病46、枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的软生枝和下垂S枝。灌木修剪，丛生灌木预留枝条大于30cm，高干型灌木适当疏枝，根部修剪在种植前进行，树冠部分在种植二遍水后扶直后进行。苗木修剪质量应：剪口平滑，不得劈裂。枝条短截，保留外芽，剪口位于花芽、叶芽位置上方0.5cm。修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。树木种植的技术要求:种植时间按施工进度表要求，种植的苗木品种、规格、位置，符合图纸要求，种植穴的大小及深度，符合规范要求。树木相邻植株规格合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应得保持直立，不得倾斜。加支撑立柱，同时调整观赏面的合理朝向。种植深度一般乔灌木应与原种植线持平，个别快长47、易生不定根的树种较原土痕处深5-10cm；常绿树栽植时土球上表面略高于地面5cm；树木种植根系必须舒展，填土分层踏实。种植的程序和方法:散苗，将苗木按定点的标记放至穴内或穴边，行道树应与道路平行散放。散苗后再与设计图核对，无误后进行下道工序；填土，核对土球与种植穴规格是否符合标准，合格后向种植穴内填土至合适的高度并踏实。种植裸根树木时，将种植穴底填土呈半圆土堆，植入树木，填土至1/2时，轻抬树干使根系舒展，充分接触土壤。种植土球苗木，踏实穴底松土，土球放稳，树干直立，拆除并取出不易腐烂包装物。对排水不良的种植穴，在穴底铺10-15cm砂砾以利排水。树木的支撑固定:种植乔木设支撑物固定，支撑物48、应牢固，3角或角要分布均匀，支撑高度在1/2至2/3处，基部应埋入地下，绑扎树木处应加垫物，不得磨损树干。新工三遍水:种植后在略大于种植穴直径的周围，筑成高度为15cm-20cm的灌水围堰，要求堰不漏水。新植树木在当日第一遍水要浇透，三日内浇透第二遍水，十日内浇三次水。浇水渗下后，及时用围堰土封住树穴。再筑堰时，不得损伤根系。浇水时防止水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成漏水，浇水后出现土壤沉陷，致树木倾斜时，及时扶正、培土。 反季节种植方法：本工程项目种植施工基本安排在正常季节进行，但可能会出现因现场提交作业面不及时而造成的反季节施工。反种植季节种植时，除按常规的绿化施工规范外还要采取以下措49、施：苗木提前断根或在适当季节起苗用容器假植等处理。提前断根要在一个种植季节以上。挖掘过程根系全部切断，切口平滑不得劈裂。促进新根及时、健康生长，以使树木移植再起苗时有足够发达的根系，能保证成活。移植过程中要进行树冠修剪，减少树木的水分蒸腾量，以保证树木成活。修剪时要以保持原有树冠形态为原则，可以适当疏剪过密的主、侧枝，保留的侧枝应该适当短截，也可以摘去部分叶片。往现场移植要选择以阴雨天或傍晚栽植为宜。对于重点苗木应采用如下的特殊养护措施：使用生根粉、抗蒸腾剂、活力素以及给树木做遮荫棚、做喷淋、做土壤通气管。草坪种植方法本标段中草坪种植方法为分栽草根和铺种草块两种方法。整地：整地深度不少于30c50、m。地面坡度调顺，平地的排水坡度要掌握在4-10之间。除去渣土、石块。土壤应看业主要求进行土壤改良，适当调整沙壤比例。种草前充分灌水。 铺种：分栽密度为1010穴栽；铺草卷要整齐成行，接缝紧密，高低一致，不叠不漏。所用草源无杂草，叶色纯正，草卷整齐不碎，厚度均匀。起草前要修剪一遍。浇水：栽后立即浇水，浇大水，浇水后用磙子碾压以使草地平整。栽后一周内连浇23次水。地被花卉种植:按设计图纸定点放线，在地面上准确标定出位置，轮廓线，按放线种植花卉。栽种宿根花卉使用容器苗，气温高于25时避开中午高温时间，在傍晚栽植。裸根花苗随起苗随运输随种植。花苗种植时注意植株高低，冠径大小合理搭配。栽植深度以原种植51、深度为宜，栽后及时浇水。根据景观要求适时修剪，花谢后修剪。（3）种植后期养护管理：根据苗木不同生长习性，及时进行浇水、除草、施肥、修剪、防止病虫害侵蚀，提高苗木成活率。栽植后部分枯死之苗木，及时补植调整，生长发育不良之苗木坚决剔除，工程后期养护达到养护标准，达到设计景观效果。乔灌木养护：浇水：根据土壤墒情和天气情况适时浇水，浇大水，减少浇水次数，要做到见湿见干。修剪：乔灌木依其生长、开花习性适时修剪。绿篱种植后做整形修剪，以后视生长情况平整修剪。病虫害防治：做到及时发现及时防治，对症用药，喷药时均匀周到，控制病虫害，确保景观优美。尤其要注意美国白蛾，要有专人负责观察，如有发现及时上报，及时打药52、。排涝：雨季时及时封堰排涝，用通气管抽水。防寒：抵抗性较弱的常绿树应于土壤封冻前培土防寒越冬。成品保护措施：在养护期内，对绿地内的所有植物和配套设施进行日常巡视，及时制止各种损坏活动，发现问题及时解决，遇有缺株、死苗应及时补换。草坪、地被花卉的养护管理：在了解各草种及地被的生长习性的基础上，根据土地条件、功能要求进行管理，草坪、地被花卉养护最基本的指标是草坪植物全面覆盖地坪。浇水：浇水原则：除土壤封冻期外，土壤应始终保持湿润，暖季型草主要浇水时期为45月；810月。每次浇水以达到30cm土层内水分饱和为原则，不能漏浇。容易造成干旱的范围内应增加浇水次数。用喷灌方式浇水要注意是否有“死角”若因喷53、头设置问题，局部地段无法喷到时，应人工加以浇灌。排水：地势低洼雨季有可能造成积水的草坪、地被区应有排水措施。施肥：草坪、地被花卉初建造时应施入基肥，每年根据草坪的生长状况追施一定数量的化肥或有机肥。草坪、地被在返青前施腐熟粉碎的麻渣等有机肥，以磷钾肥为主。撒施必须要撒匀，把总施肥量分成二份，以互相垂直方向分两次撒施。切不可有肥块落于叶面或地面。避免叶面潮湿时撒肥，撒肥后必须及时灌水。叶面喷肥，生长季都可用此法施肥，根据肥料种类不同，溶液浓度约为0.1-0.3%，喷撒应均匀。修剪：为了保持人工草坪地被的正常生长和质量，必须适时修剪，根据不同地被品种的习性和观赏效果，一个生长期中需多次修剪。地被花54、卉修剪应在花后及时进行，结合施肥管理，促使花繁叶茂，绿地内杂草、杂物应及时清除。修剪高度以品种、季节、环境等因素而定。一次性修剪高度原则上不大于1/3。病虫害防治：要坚持“预防为主、综合防治”的原则，做好草坪、地被花卉的病虫害防治工作。草坪、地被病虫害以病害为主，其病害有四大类：褐斑病、夏季斑、腐霉枯萎病和镰刀菌枯病。病害大多发生在6-9月份，有些病害早春和秋季也有发生。病害的主要防治方法，在5月10-15日开始第一次预防性打药；第二次在5月下旬；第三次在6月上旬共进行三次预防性打药。在播种时期采取药剂拌种可起到预防病害的效果。虫害主要有蛴螬、地老虎、粘虫等， 蛴螬发生期主要在春季开始活动，冬55、季在土层中越冬；地老虎主要在晚春到夏季幼虫夜间取食。除杂草：草坪、地被花卉的杂草应按照除早、除小、除净的原则清除。加强肥水管理，促进草坪、地被花卉的生长是抑制杂草滋生与蔓延的手段。用剪草手段可控制某些双子叶杂草的旺盛生长。1.3给排水工程1.3.1给排水工程施工方案及施工方法本工程主要包括：绿地给水工程，雨水工程、水景工程等。现场给排水部分的施工由两个队伍施工，包括各区域内喷灌及水系水景等所有给排水工程。(1)给排水分项工程施工流程图给排水分项工程工艺流程图如下：测 量 放 线挖管道沟槽槽基处理下管稳管水压试验沟槽回填井体砌筑单项验收设备调试设备安装(水泵、水泵结合器、喷头等)(2)工程施工工56、艺 施工工艺流程：清理施工现场测量放线开挖沟槽铺设管道水压试验管道冲洗验收系统设备安装系统调试(3)给水喷灌工程及消防系统施工方案及施工方法本工程给水系统采用的输水管材为PE给水管，管埋深1.2m。开挖沟槽在开挖沟槽前应由甲方和设计单位进行交底，掌握地下原有管网情况和工程地质和水文资料。开挖沟槽的施工程序是定位放线、挖槽、沟槽基底侧壁处理、验收。定位放线-先按施工图测出管道的坐标及走向后，按图示方位打桩放线，确定沟槽位置、开挖宽度、深度等。挖槽-采用机械开挖方式。挖槽槽梆必须按1:0.33放坡，开挖出的土方堆放在沟槽的一侧。若在施工区土质为砂土和砂壤土，且沟槽与当地的主风向相交，应将土方堆置在57、沟槽的下风口一侧，以免刮风造成自然回填。土堆边缘与沟边的距离不得小于0.5m，堆土高度不得超过1.5m，堆土时注意不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志及各种地下管道的井盖，且不得妨碍其正常使用。开槽中若遇有其他专业的管道、电缆、地下构筑物或文物古迹等时，应及时与甲方、有关单位及设计部门联系，协调处理。沟槽基底侧壁处理-要求沟底是坚实的自然土层，若为松土层必须夯实。若沟槽底部为石块、砖砾等硬物时，可将沟槽多挖深10cm-20cm，清除石块等硬物，再用砂土回填夯实。同时保证沟槽侧壁土层质量，若土层过松，可在沟槽侧壁支撑模板保护，以防沟槽坍塌伤人。验收-槽底清理完毕后根据施工图检查管沟坐标、深58、度、平直程度、沟底坡向等，若局部过深或深度不够，则需整改。检验合格后方可进行下道工序。铺设管道：包括下管、稳管和管道接口处理选材-管材、管件及配件的材料规格、压力等级、质量等均应符合设计要求和施工规范，进场时必须由甲方和监理检验，合格后方可使用。管道安装-安装时采用人工下管，管道安装时应慢慢落到沟底，每根管须对准沟槽中心线。管道不得放在冻结的地基上，若设计深度处仍为冻土层，则需超挖深至无冻土层，回填砂土找平夯实。管道安装过程中，随时清扫管道中的杂物，管道暂时停止安装时，将管道两端临时封堵，防止进入杂物。管道逐节安装完毕后应进行复测，合格后方可安装下一节管道。雨期施工时应注意合理缩短开槽长度。暂59、时中断安装的管道应临时封堵，防止雨水夹杂杂物流入，已安装完毕的管道及时验收回填。沟槽中如有积水及时排出，不允许沟槽内长时间积水，更不允许在沟槽内有积水的情况下敷设管道，且雨天不得进行管道接口施工。绿化给水管道采用热熔连接技术： 给水PE管的连接通过熔接器热熔连接。常用的热熔器有二种规格，即2063mm、75110 ；管道热熔连接前，先把热熔器的加热模头安装好，然后通电开机，将管材和管件同时无旋转推进熔接器模头内，待温度达到26050C时，立即把管材和管件从模头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入所需的深度，使接头开成均匀凸缘。管道热熔时间、热熔深度及冷却时间应满中下表要求：管道冲洗分段冲洗或整60、个系统安装完毕后进行冲洗。冲洗前拆除管道上已安装的设备，加入短管代替，并隔断与其他正常供水管线的联系，打开系统所有配水点，冲水时用高速水流冲洗管道，直至所排出的水无杂质。回填管道安装完毕并经水压试验及泄水试验合格后方可进行沟槽回填，采用人工回填。系统采用的管材在填土前应先对管道压力充水，充水压力应接近管道的工作压力。防止在回填过程中管道挤压变形，造成过水断面压力减小，影响浇灌系统的水力条件。沟槽回填应分两步完成，先部分回填，再全部回填。部分回填是指管道以上约100mm范围的回填。一般采用砂土或筛过的原土回填，其中不应含有砖瓦、砾石或其他杂质硬物。管道两侧应分层夯实，禁止用石块或砖砾等杂物单侧回61、填。全部回填采用符合要求的原土，要求用轻夯或踩实的方案分层回填，一次填土100-150mm。在回填至管顶上50cm后，可用小型打夯机夯实。阀门井周围人工用木夯夯实。直至回填到高出地面100mm左右为止。 (4)排水工程施工方法本工程雨水工程，采用独立的PVC波纹管集水，雨水排水主要靠地表径流至人工湖或绿地，中心广场设置雨水管道，收集雨水后排至市政雨水管网；按排水方向找坡，坡度i=0.005,管道覆土深度雨水按设计相对标高进行及污水排水敷设。雨水工程施工方案施工工艺-施工工艺流程：清理施工现场测量放线开挖沟槽铺设管道验收回填雨水口（井）砌筑闭水试验施工准备阶段-施工放样：根据设计坐标和控制点正确62、地进行管道的测量放样工作，主要测定管道中线、附属构造物位置、堆土界线、中心桩、方向桩，并设置牢固可靠的护桩，对既有管线作出标识，并划出有效保护范围。施工测量应符合设计及规范要求。管道测量放样包括：确定管道中心线（根据设计图纸使用经纬仪确定管道中心线，定出标桩。标桩设在管道转向处及井位上，直线上50m左右设一个，曲线30m，并且标出桩的编号，量出实际长度）和高程测量（设立临时水准点，距离200m左右，精度符合规范要求，将测量成果报监理工程师批准后采用。）管材要求：采购的管材由合格供应商进行供应，工地组织验收。所有管材要有出厂合格证及业主认可的质检部门的检验合格证，并在工地按规定标准进行检验，质量63、必须符合设计及规范要求，不允许有裂缝、缺角等缺陷的管材进场，对有缺陷的管材立即清退出场。雨水管入沟之前进行质量及型号复查，对于有碰伤、撞伤等问题的管材，绝不使用。沟槽开挖-开挖前首先应了解地下管线情况并派专人现场负责，有可能的情况下请有关部门派人配合。开挖采用机械与人工相结合的方法，开挖至离基底设计标高1020cm时停止机械开挖，用人工清理至设计标高，边坡用人工进行修整。沟槽边坡必须满足规范要求，并根据现场土质情况进行调整，拟采用1:0.33。施工时不得扰动原状土，严禁超挖，如发生超挖或扰动，必须按规范要求进行地基处理后，方可进行管道基础施工。沟槽边采用单侧堆土，土堆边距槽顶边1m以外，堆土高64、度不大于1.5m，以免边坡产生滑塌。对不符合回填要求及多余土方及时外运，以减少槽边堆土量。沟槽开挖时，加强基坑排水措施，保证基坑处于无水状态。沟槽开挖后应测量沟槽中线标高，按10m左右放出槽底控制桩。开挖沟槽时，应在沟槽施工两端设立警告标志，沟槽边侧设护栏，夜间悬挂红灯。管道安装-沟槽在开挖修整完毕后要立即进行管道安装，防止时间过长导致坑内渗水，影响进度。管道基础：沟槽开挖完毕，检查管道基底地质情况，对落在杂填土层的管道基础，将管底的杂填土全部挖掉，用好土回填至基础底并夯实。下管前，检查管道中心线和槽底高程，确保按设计坡度进行。布管、下管、安管：布管时以考虑不影响交通及不影响沟槽安全和施工方便65、为原则，管材承口方向应和敷管方向一致。采用人工下管，管道铺设时承口朝上游，逐段井位施工。下管前严格检查管道质量，对于有质量问题的管材，绝不使用。严格控制就位尺寸，用水准仪控制高程，管底坡度不得产生倒流水现象。下管需要临时间断时，应用堵板将管口封严，继续施工时要对原管口内进行检查，清除杂物。雨水口、雨水井的砌筑- 管道安装完毕后即可进行雨水口、雨水井及化粪池（隔油池）的砌筑，按照设计图纸要求进行施工。闭水试验-在管道即雨水口、井砌筑完毕后进行闭水试验，以便检查管道及检查井渗水是否在规定允许值内，则先将试验段管道的下游及上游检查井的进水管给予封堵，然后利用上游检查井进行闭水；试验管段从上游井注水，66、待管段注满水后，经24h浸泡，使管壁充分吸水，使水位下降稳定；试验水位，应为试验管段上游管内顶以上2m，如上游管内顶至检查井口的高度小于2m时，测量水位下降高度，计算出实际渗水量，然后与允许渗水量相比较，小于允许值则试验合格，大于允许值则需检查原因，找出问题所在，进行处理。沟槽回土-回土必须在管道所有隐蔽经工程监理工程师确认合格后进行。回填顺序应按沟槽排水方向由高向低分层进行，以保证排水畅通，并管道在两侧同时回土并均匀夯实，以防管道移位，检查井等附属物回土应四周同时进行。雨后土壤中含水量过高时，应尽量避免回土。回土高度应配合检查井的砌筑，不使泥水流入井内，当土回填至地面而检查井尚未盖上时，井口67、的四周要作好土堤，并应高出地面20cm。1.4电气工程本工程中包括低压大电缆和低压小电缆部分施工及配电箱、灯具安装施工。1.4.1施工前准备在具体施工前首先要熟悉电气系统图，包括配电系统图中的电缆型号、规格、敷设方式及电缆编号，熟悉配电箱中开关类型、控制方案，了解灯具数量、种类等。熟悉电气接线图，包括电气设备与电器设备之间的电线或电缆连接、设备之间线路的型号、敷设方式和回路编号，了解配电箱、灯具的具体位置，电缆走向等。根据图纸准备材料，向施工人员做技术交底，做好施工前的准备工作。1.4.2电缆保护管敷设在该部分施工中包括电缆回路定位放线、电缆沟开挖、电缆保护管敷设、电缆沟回填及电缆管井制作。(68、1)电缆回路定位放线先按施工图找出电缆各回路的走向后，按图示方位打桩放线，确定电缆保护管敷设位置、开挖宽度、深度及灯具位置，以便于电缆连接。(2)电缆沟开挖采用机械挖土的方式，开挖出的土方堆放在沟槽的一侧。土堆边缘与沟边的距离不得小于0.5米，堆土时注意不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志及各种地下管道的井盖，且不得妨碍其正常使用。开槽中若遇有其他专业的管道、电缆、地下构筑物或文物古迹等时，应及时与甲方、有关单位及设计部门联系，协同处理。要求沟底是坚实的自然土层，若为松土层夯实。若沟槽底部为石块、砖砾等硬物时，可将槽床多挖深100-200mm，清除石块等硬物，再用砂土回填夯实。采用铜芯电69、缆，水下灯回路采用防水电缆，电缆在使用前应经甲方及监理检验合格。(3)电缆保护管敷设在过市政道路或铺装面处穿钢管保护，钢管伸出路基两侧0.6m。管线在出地面和入电缆井处，管口应加临时封堵，并在管路附设时在管内预穿铁线，以便于后期电缆穿管敷设。管线敷设前应检查沟底是否平整，无高低起伏现象，每一回路保护管应在电缆井首端管口处做好回路标记，以免在穿电缆时产生混乱。(4)电缆沟回填电缆保护管敷设完毕后并经甲方、监理验收合格后方可进行沟槽回填，采用原土分层人工回填。禁止用石块或砖砾等杂物回填。采用符合要求的原土，要求用轻夯或踩实的方案分层回填，一次填土100-150mm。在回填至电缆上50cm后，可用小70、型打夯机夯实。直至回填到高出地面100mm左右为止。1.4.3电缆敷设电缆敷设包括电缆直埋敷设和电缆穿管敷设两种。所用电缆、电缆附件（如终端头等）应符合国家现行技术标准的规定，具备合格证、生产许可证、检验报告等相应技术文件；电缆型号、规格、长度等符合设计要求，附件材料齐全。在该工程中的敷设电缆包括YJV22 5*120低压大电缆和YJV22 3*6、YJV22 3*4低压小电缆。在直埋时应严格按规范施工，进行大电缆直埋敷设时要注意准备好工具（电缆轴架、移动滚轴）等，在现场将电缆沿电缆沟长度量好后，考虑余量并将电缆锯断，然后逐段轻放入电缆沟内，YJV22 5*120的弯曲半径为1215d，即弯曲71、半径大于1.5m，在施工过程中不可少于该弯曲半径，以防破坏电缆截面，减少截流量。在穿管前应先进行扫管，清除管内积水和杂物，若穿线管为钢管，则需将管口打磨光滑，不能有毛刺等，以防破坏电缆外层绝缘。电缆在管内禁止有接头，在灯位及配电箱处留有适当余量以便接线和维修时使用。电缆在一段敷设完毕后，两端封闭严格，内部不应受潮，并保证在施工使用过程中，随用随断，断完后及时将电缆头密封好。电缆存放库房内要通风，保证室内空气干燥，存放时不应交叉重叠。1.4.4配电箱安装在该部分施工中包括配电箱基础制作、配电箱安装、配电箱接地装置安装几部分。(1)配电箱基础制作首先确定配电箱位置，然后根据标高确定基础高低。根据基72、础施工图要求和配电箱尺寸，用混凝土制作基础座，基础座中间加钢筋骨架确保基础坚固。在浇注基础座混凝土时，在混凝土初凝前在其上方设置方钢或基础完成后打膨胀螺栓用于固定箱体。在该部分施工过程中，要严格按照厂家提供的图纸施工，保证基础强度及操作空间，在大容量配电箱基础施工中使用槽钢或方钢与箱体连接，槽钢或方钢与基座浇筑在一起。(2)配电箱安装配电箱采用定做成品箱，必须符合当地电力部门的质量要求，并需经过监理及甲方人员检验合格。在安装配电箱前首先熟悉施工图纸中的系统图，理清各个回路控制，熟悉箱内各开关控制设备，然后根据图纸接线，并在箱门内侧牢固粘贴一次和二次回路系统图。对多股铜芯导线要先压接线端子，涮锡73、后再进行接线固定。在接线的同时做好回路标识，分别粘贴在箱内开关及柜门指示灯处。保证配电箱内配线合理、美观，同时对接头的每个点进行涮锡处理。接线完毕后，要根据图纸再复检一次，确保无误且甲方、监理验收合格后方可进行调试和试运行。调试时保证有两人在场。(3)配电箱接地装置安装电源电缆的PE线在箱内做重复接地。保护接地做到确保人身安全，防止间接点将电器设备向外部导电；重复接地采用室外人工接地装置。用专用接地钎子和钢管做接地极，镀锌扁钢做接地连接线，并引入配电箱内接地端子排做可靠连接。每个配电箱都做一个接地系统，每个系统应保证摇测接地电阻值测试结果小于设计电阻值，否则继续增加接地极直到符合设计要求为止。74、接地导线要尽可能直、短。接地装置的焊接处要保证其搭接长度，焊接后清除焊渣和残留的焊药，并刷两遍防腐漆。配电箱回路进行试运行时， 必须有看护人看护，并逐级合闸，严禁非专业人员操作。1.4.5灯具安装灯具安装前应结合环境来分析照明景观效果，安装完毕后进行通电试验，对照明效果不佳的地方与甲方及设计沟通后进行适当调整。灯具的选型应经甲方人员认可，并在进厂后经甲方及监理检验合格。在该部分施工中包括灯具基础制作、灯具安装、灯具接地装置安装、电缆头制作安装几部分。(1)灯具基础制作安装灯具基础若由厂家提供，只需在管路敷设完毕后直接进行安装，若由现场制作则在获得灯具基础施工图后可以采取预制或现浇方式。根据灯具75、基础施工图要求，用混凝土制作基础座，基础座中间加钢筋骨架确保基础坚固。在浇筑基础座混凝土时，在混凝土初凝前在其上方放入紧固螺栓或基础完成后打膨胀螺栓用于固定灯具。灯具基础安装前，对所挖的基础坑底面要进行夯实，挖坑前要确定灯具位置准确无误，根据要求确定基础顶面的标高，要对某一参照物的距离保证一致，并使基础螺栓的位置与灯具底板安装孔的方向统一，全部确认无误后方可进行回填，回填时要注意在基础四周同时回土夯实，以免基础移位。(2)灯具安装在安装灯具前首先对电缆进行绝缘测试和回路测试，对所有灯具进行通电试亮，确信电缆绝缘良好且回路正确，无短路或断路情况，灯具合格后方可进行灯具安装。安装后保证灯具竖直，方76、向正确，再同一排的灯具在一条直线上。灯具固定稳固，无摇晃现象。接线安装完毕后检查各个回路是否与图纸一致，根据图纸再复检一次，确保无误且甲方、监理验收合格后方可进行调试和试运行，调试时保证有两人在场。重要灯具安装应做样板方式安装，安装完成一套后请甲方及监理人员共同检查，同意后再进行安装。地埋灯和水下灯其防护等级必须达到要求，电缆进线口处必须密封严密，无渗水现象，确保安装后正常运行。(3)灯具接地装置安装为确保用电安全，防止因为灯具漏电或阴雨天高杆灯被雷击而导致发生危险，将每个灯具金属部分与电缆进行可靠连接，并绝对不允许串联连接。每个回路都安装一个重复接地系统，即在回路中间做一组接地装置（若回路很77、长时，可以回路终点增加一组接地极），与电缆中的PE线进行可靠连接。(4)电缆接头制作安装在制作电缆接头时要严格按规范规定进行施工。在做导线连接时应尽量不使导线断开，严格按图集做法施工。导线连接时要保证缠绕紧密及缠绕圈数，在导线接头完毕应立即进行涮锡工作，防止线头污染及氧化，涮锡应饱满、有光泽，以减少接触电阻，防止导线过热。在涮锡后进行绝缘包扎，先缠一层防水胶布，再缠绝缘胶布，既要保证绝缘性能和防水性能，又要保证电缆散热，不可包扎过厚。当电缆头处于地下或地上潮湿环境中时，要使用电缆热缩管来进行电缆连接。在使用电缆热缩管时，要注意先用布将导线两端擦干净，使接头位于热缩管的中心，加热时使热缩管受热适78、当，既要保证热缩后防水严密又要不能将热缩管烤化烤穿。湿地工程一、概述 人工湿地植物种植范围为湿地单元内部湿地床，湿地植物主要选择观叶植物，种类有芦苇、拂子芽、千屈菜、香蒲、菖蒲、泽泻、水葱、慈菇、凤眼莲等，种植数量为82550m2。二、种植技术要求所选植物品种、苗木状况、种植工艺等均须报经监理及设计人员鉴定认可后方可施工。种植基本要求如下：（1）湿地单元植物种植以条状种植为宜，湿地植物种植按设计种植量以均匀分布种植为宜，种植水生植物最适水深符合下表要求。 水生植物最适水深类别 代表品种 最适水深（cm）湿生类 菖蒲、千屈菜、美人蕉、芦苇 50100挺水类 荷花、香蒲、水葱 100以内浮水类 睡79、莲 50300（2） 湿地单元植物种植过程中必须确保无杂土进入湿地床内。（3） 湿地单元植物种植须经通水调试成功具备通水条件后再行种植，并确保已种植的植物根系浸没于水中。（4） 湿地单元植物种植前须整平床面，确保不出现局部水面外露。（5）种植密度必须符合设计和规范要求，如果根据现场实际情况需要调整时必须通过业主、设计和监理的一致认可方可实施。三、植物材料要求1、根系完整，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。2、苗木挖掘、包装应符合现行行业标准城市园林绿化用植物材料木本苗（DB11/T2112003）。四、植物种植1、施工前期准备1) 保证苗木所需的足够深的土壤，充足的水分。2) 工地80、及装备的检查 确认工程面积及工地的施工搬运通道、接近位置以及作业空间的条件。 检查施工用土的筹措程度。 检查植物种植装备及副品。根据苗木的生长特性，施工时应必备的工具等是否准备完毕。3) 材料及人力检查 植物种植材料投入数量检查及措施。 检查投入人工的数量，保证有足够的人力投入施工过程。2、植物种植1) 场地整理；2) 生长基质的准备；3) 苗运到现场后应及时栽植，起苗后种植前，应注意保鲜，花苗不得萎蔫；4) 苗木种植前应根据需要对种植区域进行浇水湿润，埋后覆土应踏紧，不得损伤茎叶，并保持根系完整；5) 因在挖掘及运输过程中可能会伤及根部，消耗大量的水分，所以种植时要看苗的情况而进行修剪，以利81、成活。6) 在晴朗天气、春秋季节、最高气温25以下时可全天种植；当气温高于25时，应避开中午高温时间；7) 种植后，应及时浇水，并应保持植株清洁； 第五章、质量、安全保证措施确保工程质量的体系保证措施本项目为咸阳市重点工程，为确保工程质量特制定本技术组织措施，确保本工程达到质量要求标准。力求做到保证体系完整，措施有力。质量方针尽善尽美，建精品工程求实求新，创一流业绩重科技投入，营造优美环境质量目标确保工程质量等级合格， 确保种植工程成活率100，争创 园林绿化“精品工程”。保证本合同标段工程质量达到业主要求，绿化验收达DB11/T212-2003 城市绿化工程施工及验收规范和CJJ/T82-982、9城市绿化工程施工及验收规范标准。1.确保工程质量的体系保证措施1.1质量保证体系1.1.1建立健全质量保证体系根据ISO9001国际质量管理标准建立质量保证体系，从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可追溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施及搬运、防护、交付、统计技术的应用、服务等覆盖项目工程，从开工到责任缺陷期满的全过程进行明确规定，对施工全过程的质量活动作具体的描述，提出具体的质量控制规定和要求。在本项目施工中我们将严格按照招标文件及有关规定做好质量管理，并全程贯彻ISO9001质量管理标准和质量改进活动，建立本项目的质量保证体系，把质量管理的每项工作具体落实到每83、个部门、每个人，使质量工作事事有人管，人人有职责，办事有标准，工作有检查，检查有落实，牢固树立“百年大计，质量第一”意识，全员担负质量责任。质量保证体系由组织保证、技术保证、施工质量保证、目标管理保证、质量信息管理保证和经济保证各体系构成（见表01、02、03、04），各体系有效运行和监控，是保证施工质量的前提和关键。质量保证体系框图（表01）苗木部/质检员公司质检部甲方/设计方技术负责人项目质检员预检观感评定报检专业工程师综合评定项目资料员技术资料选苗/起运验评/验收质 评绿化队/质检员隐蔽工程园建质检员分项/分部工程自检自检抽检绿化种植工程单位工程园建工程竣工验收组织保证体系（表02）质量84、进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈。施工技术部组织编制实施性施工组织设计，图纸会审、技术交底、变更设计、“四新”应用、组织分项、分部、单位工程检验工程技术档案。施工安质部搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误。测量测试站（外联）做好进场材料、苗木检验，日常施工试验、计量工作质 量 管 理 领 导 小 组检验试验供应合格材料及苗木并提供质量合格证，搞好材料的现场管理材料苗木物资供应部实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检验鉴定、填好运行记录设备在工程部的配合下按网络计划技术下达月季年施工计划，搞好成本核算，做好预算分85、割，按优质优价的原则及时搞好验工计价经营部核算工教以百年大计质量第一、预防为主、创全优精品工程为中心，开展宣传教育活动办公室施工保证体系（表03）施工保证体系质量检查体系项目部质检部工序质量保证体系 工班质量自检工艺质量检验分部工程质量检验分项工程质量检验材料苗木设备核检单位工程质量检验 工程质量检验工程质量评定制度保证体系（表04）质量责任制开工报告审批制设计文件复核制测量双检制制度保证体系工程试验检测制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制竣工质量签证制定期与日常质量教育检查制事故处理报告制1.1.2人员设置和组织保证体系（1）质量管理组织成立以项目经理为组长的全面质量管理领86、导小组，副组长由项目副经理和技术负责人组成，组员由质检工程师及专业工程师组成，施工队相应成立质量管理领导小组，负责政治思想教育，组织TQC教育和质量竞赛，提高全员质量意识，全面贯策质量保证体系。建立二级质量管理体系，在项目部和施工队分别设专职质量检查工程师，班组设兼职质量检查员，对施工的全方位进行质量管理、监督、检查，并制定切实有效的能够保证工程质量的措施，克服质量通病，创优质精品工程。项目施工质量管理架构表项目经理技术负责人项目副经理安质部工程部技术部各专业质检工程师各专业施工队（2）质量管理职责项目经理：代表公司履行对甲方的工程承包合同，组织贯彻执行公司质量方针、目标、质量手册和程序文件，87、确保质量体系的有效运行；负责本项目质量计划的实施，负责本项目部员工的质量教育和培训；组织实施不合格品的纠正和落实预防措施，对分供方进行评价和监督；主持召开本项目部质量工作会议，积极开展各项管理活动，保证实现项目质量目标；主持对项目质量计划执行情况的检查，及时解决质保体系运行中的问题；配合内、外部质量体系审核，对审核中发生的不合格项及时采取纠正措施；认真贯彻落实上级管理评审纪要、决议。项目副经理：负责了解和掌握分管部门职能的实施情况，负责检查本项目质量计划在职责范围内的实施效果，对质量体系运行状况提出改进意见；根据项目部分工，由副经理负责分管质量部门的质量计划的落实情况。项目技术负责人：贯彻执行88、公司质量手册、程序文件和有关技术管理规定，组织实施公司规定的技术改造和科技攻关计划，组织制定本项目有关质量管理办法。组织项目质量计划、实施性施工组织设计、施工方案的编制，确定本项目的特殊过程和关键过程，组织制订特殊控制措施，并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法的引用，指导各级人员做好质量记录；负责项目质量体系的有效运行，对施工过程中产生的不合格品进行控制和处理，制定并组织实施纠正和预防措施，指定专人跟踪检查验证；积极配合内、外质量体系审核，负责审核中不合格项纠正措施的落实；负责项目部工程技术、质量管理等人员素质的培养，监督检查其履行质量职责。办公室：认真贯彻执行质量手册、程序文件和有关管89、理规定，负责项目部文件的收发管理、有效文件的公布和作废文件的销毁工作；负责督促落实公司管理评审、纪要中提出的有关本项目的纠正和预防措施；负责公司职工年度培训计划在本项目部的具体实施，并做好“十一”大员、“特殊工种”特殊岗位人员的持证上岗工作，做好培训记录。工程部、技术部、安质部：认真贯彻执行质量手册、程序文件和公司有关管理规定，负责本项目质量计划的编制及修改工作，并监督检查质量计划在本部门的落实情况；负责按公司质量手册和程序文件规定的要素职责在本项目的实施，并对本部门人员作详细明确的分工；负责编写实施性施工组织设计、作业指导书，并指导、督促、检查和控制其实施情况及各项开工的技术准备和技术交底，90、控制施工过程中的工程质量；负责施工图、规范、标准、技术文件和资料日常管理；负责测量、试验工作；负责本项目有关质量记录的填写、收集和汇总工作；组织编制本项目各阶段的施工计划的同时，下达质量指标。检查、督促和掌握计划完成情况并及时变更调整施工计划。物资供应部（苗木、材料、设备及其它物资供应）：认真贯彻执行质量手册、程序文件及物资管理规定、机械设备管理办法；组织编制采购计划，评价供货厂商（分供方），确保物资、工程设备供应质量；严格出入库登记手续并做好验证和标识，确保帐、物、卡相符，负责物资、工程设备进货检验及搬运、贮存，保证物资符合工程质量规定要求；负责现场施工机械设备的管理使用、维修、保养，保证设91、备的完好率和使用率；组织设备人员培训，坚持持证上岗，确保机械设备的施工质量，满足合同质量要求。竣工文件和有关技术资料，并按规定上报。本工程由公司苗木部负责苗木选苗/建档、起苗和苗木运输工作，并负责苗木入场前初检。施工队：认真执行质量手册、程序文件，组织制定本单位的各项管理办法，完善管理人员和班组人员的工作职能和工作范围，主持召开质量管理会议，落实各项职责和制度，组织开展各项管理活动，确保质量体系运行的有效性；认真落实本项目质量计划、作业指导书和技术交底书，对本工班所承担工程的质量负责。深入进行质量教育，使每个员工都理解本工程质量的要求；严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工程序组织施工，确92、保施工管理工作标准化、科学化、程序化、文件化；支持并及时申请有关检验、试验人员和技术人员做好过程检验和试验，把好工序质量关；施工中发现不合格，应立即报告，并及时按规定要求实施纠正。1.1.3质量体系要素的控制措施（1）项目合同评审：项目合同评审由项目经理主持，质检部负责有关资料和记录，项目部技术负责人及施工、保障等部门负责人参加评审并按公司合同评审程序进行；评审的主要内容是针对合同的要求，就本项目的质量目标、技术可行性、经济可行性、生产可行性和满足业主期望、需求的程度进行评审。（2）文件和资料的控制：本项目文件和资料的控制执行文件和资料控制程序的规定，保证施工过程中使用有效的文件和图册。对一般93、管理性文件由办公室负责管理。对上级、外来或本部制定的技术文件和与质量管理有关的文件、资料、图纸、规范、规程、标准、质量记录等由施工技术部、质检部负责统一管理。本项目部使用的各类文件要及时进行编号，并对“作废”文件按公司文件和资料控制程序进行处理。现场使用的设计图、定型图等均经文件和资料保管人员检验。甲方、设计单位发来的变更设计图纸、文件等，由项目技术负责人负责通知每一个有关人员验收、执行、存档；向甲方、监理、设计等单位和本企业上报的文件和资料由项目经理审批和签发。（3）采购：苗木、园路、铺装、水、电等工程材料计划由工程部提供，苗木部及材料采购部依据材料计划提出采购申请计划，经项目技术负责人或项94、目经理审批后实施。采购人员在采购时，必须了解苗源情况、及时索要所采购物资的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、，出厂日期、合格证等）。（4）施工过程控制：本项目由技术负责人组织施工调查、施工过程中图纸审核、施工方案的组织编制。重、难点工程、工序的施工方案，报公司技术部审核后实施，组织项目部、工班技术人员进行技术交底。施工过程中由于条件和环境发生变化出现新的问题或需要适应某些新技术时，由工程部提出修改意见并制定施工方案，经项目技术负责人审批后实施；根据本项目的实际情况，其特殊工序要求制定完善的作业指导书，由项目部以受控文件的形式发放。进货检验和试验由试验室负责；本项目部施工所使用的检验95、试验设备，按公司检验、测量和试验设备的控制程序列出周检计划，负责按期送检或监督执行；物资的搬运和贮存，由采购部负责，对材料堆放、转移中的永久性标识进行记录、检查和监督。施工中原材料、成品半成品要作到标识和可追溯性，保证用于工程的材料合格，确保工程质量。（5）不合格品的控制及纠正和预防措施：施工中出现工序、半成品及成品构成的不合格，由项目部技术负责人负责组织施工技术、质检、测试、物资设备等有关人员，集中分析产生不合格的原因，制定纠正和预防措施并予以实施和验证；对甲方或监理提出的质量问题，由项目经理或技术负责人书面上报公司，并会同有关人员分析产生问题的原因，提出纠正和预防措施，并组织项目部实施和96、验证。（6）工程的竣工交验工作：所有工程通过最终检验和试验，竣工文件编写完成后进行。由项目部与业主商定交验时间，报公司技术部协助项目部会同甲方、设计、监理等按公司竣工和交付控制程序执行，并按时交付竣工文件、会签竣工验收单。验收记录和竣工文件，并按规定上交存档。（7）教育和培训：本项目对进场的全体员工进行质量教育、规范化施工教育，由项目经理委派负责人进行培训、授课或技术交底，有计划地提高全员施工素质。项目经理对职工的培训工作，在时间、人员、资金等方面予以保证。（8）回访、保修等服务：根据合同要求，本工程项目交付使用后，在保修期内由技术负责人负责保修期内工程保修方案的制订和实施。在保修期内,经常进97、行质量回访，并做好质量记录，积极与业主取得联系,发现问题及时处理。1.2质量管理流程根据本项目特点，结合公司ISO9001的要求，制定如下管理流程来保证工程质量目标的实现：项目施工过程质量管理流程图 文件和资料控制流程图 施工过程不合格产品管理流程图 施工过程质量工作记录控制流程图 回访、保修等服务工作控制流程图项目施工过程质量管理流程图参与验苗测量准备甲方/设计方苗木部/质检员验线/验槽测量定位/定线预检报检浇灌、园建工程绿化工程土建水电专业施工队隐蔽工程土方工程选苗/建档报检绿化队自检项目质检员分项工程人工整地苗木起运自检验评验评分部工程挖种植坑接收检复检退苗单位工程种植/养护苗木入场项目98、负责人观感评定不合格专业工程师综合评定预检质检资料评定公司质检部整改报检原因/纠正措施审批竣工验收处罚决定不合格不合格返工/维修向公司移交项目资料受理投诉/回访办理养护/保修手续补植/保修办理交工手续完工交付文件和资料控制流程图 开 始 建立文件和资料转发外来文件和资料 起 草批准、发布 会稿、审批发 放 使 用有效性检查 处 理有效否 N 修 改Y回收、标识结 束施工过程不合格产品管理流程图 开 始检验和试验合格否YN标识、隔离评审与处理 物 料 处 理在施品 整 改 报 废返工、返修让步接收 验收HEGE N 继续使用验 收N合格否合格否Y Y结 束 施工过程质量工作记录控制流程图开 始分99、承包方的质量记录 合同约定收集、整理、标识 留 存 归 档 编 目储存、保管 查 阅 处 理 结 束 回访、保修等服务工作控制流程图开 始接受投诉定期回访有问题否Y现场调查编制方案 N审批审核通过否Y实施维修N验 收N合格否Y顾客接收反馈有关部门收集质量信息 结 束 1.3工程质量管理制度1.3.1样板管理制度为保证工程质量,统一施工做法,减少施工中的返工与材料浪费现象的发生,预防和消除质量通病,创出精品工程,实现质量目标,本合同段的所有分项工程都必须先做施工样板。（1）样板施工前必须具备以下资料：经设计审批过的深化设计图纸或施工翻样图；材料样板及进场检验报告;苗木照片或已经过甲方设计代表选定100、的苗木档案；施工方案与质量控制方案；所有材料的质量检验报告、合格证书、复试报告等质量证明资料；施工单位、样板施工责任人、施工人员资历水平说明及施工资质水平证明材料。（2）坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工,然后各施工队按照样板的工艺和质量要求，分头施工自己的样板,凡无样板或样板验收未通过前，不得进行大面积施工。（3）样板施工所使用材料、苗木必须符合质量标准。质量部检查有关检测报告、企业资质等文件。物资部负责向质检部提供材料的材质证明等资料。材料、苗木进场后,由物资部会同质量部及监理工程师进行现场验收,合格后办理材料验收签认手续后,方可在样板施工中使用。不合格的材料或苗木应立即退出101、现场,避免误用。（4）严格样板工序质量控制。每道工序完工后,分项工长必须认真组织施工队有关技术、质检人员进行自检验收,并按有关规定填写工程报验资料、隐预检验收及质量评定表由专业工长填写,报质检部,质检部审核后报监理并会同监理工程师进行现场验收,合格后方可进行下道工序的施工。（5）分项样板施工后,施工队应进行自检，合格后填写样板工程检查验收会签表报质检部，由质检部邀请甲方、监理和设计进行验收并办理验收手续；同时各有关单位必须参加验收。样板段未经过正式验收前不得进行大面积施工。（6）大面积展开施工时的施工质量标准不得低于样板段,样板段应作为工程质量的最低标准。（7）样板施工中各专业严格执行自检、互102、检、交接检、隐、预检验收交接程序。各专业、各系统要相互交圈,相互之间要办理工序交接手续。1.3.2样品管理制度（1）样品报批：所有材料、苗木选样由物资管理部门进行，样品要能体现材质、功能或工艺，一旦样品经过设计师、发包人和监理工程师审批，经审批同意的样品将成为检验相关工程或工艺的标准之一。样品必须来自为永久工程供货的实际源地，且样品的尺寸和数量应根据发包人和设计、监理工程师的相关指示；且应足以显示其质量、型号、颜色、表面处理、质地、误差和其他要求的特征。至少一套经发包人和设计、监理工程师审批的样品需存放在现场的样品间，监理工程师和设计师各保存一套。苗木则将甲方设计选定的苗木拍成照片，送甲方、监103、理留存。一旦某一样品被认可，将不允许在品牌、质地等方面作任何改变。（2）样品管理：经审批同意的样品需妥善陈列在现场的样品间中。样品间要防雨、防潮和防霉等功能，面积应不小于100平方米，配备足够的陈列柜台和足够的照明。防止因存放不当而造成样品的任何破损、变性、变形或丢失等，未经同意不得随意进入样品存放场所。1.3.3质量奖罚制度（1）将质量管理目标分解细化，按项目和工序落实到人，实行各级各类人员质量奖罚责任制，同每人的工资奖金挂钩。奖（罚）金额按月考核，当月兑现。（2）根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。项目部质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果104、予以通报，此结果将是核实各工程工班工资的首要依据，工程工班质量质检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报项目部的质量领导小组，此结果亦是职工工资、奖金发放的重要依据。（3）实行全员质量风险抵押金制度。所施工项目达到创优目标的，除全额返还抵押金外，将按该项目投资额的5予以奖励；达不到创优目标的，将全额扣除抵押金。（4）出现质量事故时，除对责任人及所在施工工班实行经济处罚外，还将对责任人进行相应的行政处理,并在三年内不得晋升职务1.3.4建立质量分析会制度（1）质量分析会由技术负责人组织，上级机关主管领导、有关专家、经理及其他相关领导和工程部、技术部、质量部、物资部、作业队的管理人105、员参加，定期组织召开，特殊情况不定期召开，质量部门负责组织实施。（2）质量分析会的主要内容是总结前段时间存在的质量问题、分析问题产生的原因、研究采取的措施、确定下一步工作的重点和方向。（3）会议召开前由质量部充分收集质量问题，填写质量问题清单分发至每一位参会人员，做好签到表、质量分析会记要，对上段时间的质量情况小结和下一步工作总结。（4）质量部要将每月的工程质量相关数据进行统计分析，将分析的结果、改进的目标和方向在质量分析会上公布，并定期将质量总结报上级领导机关。1.4工程质量管理的保证措施1.4.1建立高效的管理机制设置高效的工程协调管理机制、敬业负责的质量检测部门、严格的工程监督制度，分包106、单位必须选派责任心强的技术骨干专人抓技术质量管理。开工前对质量实行目标管理，施工中严格执行各项管理制度，定期检查落实情况，从管理上确保质量目标的实现。1.4.2贯彻质量方针，提高全员质量意识针对工程特点，根据质量目标，制定创精品规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。加强全员质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，操作人员利用岗前教育，岗位培训作为质量管理的措施，利用严格的质量管理制度做约束，把质量管理工作变为职工的实际行动，做到五个一样，即：有人检查无人检查一样，隐蔽工程外露工程一样，突击施工和正常施工一样，坚持高技术高标准一样。1.4.3坚持责任制坚持质量管理责任制，做到目标清、任务清，班107、组对个人，施工队对班组，项目部对施工队逐级考核，实行质量否决权。实行挂牌上岗，对施工队采取按工种定人、定岗、定责的三定措施，并针对工程的实际情况进行工前培训，把质量责任落实到每个具体施工人员，使工程质量始终处于受控状态。1.4.4工序质量控制（1）各专业工种和施工队的工序质量控制各工序必须按照项目施工技术规范、质量标准、质量目标进行控制，由工长组织质检员、技术人员及时进行专检并与下道工序的班组长进行交接检以满足下道工序的施工条件和要求，填写分项工程自检、交接检记录表，填写检查意见并签字确认形成记录，报请监理工程师进行复验并做好复验记录。（2）项目部应及时收集已完工序的工程资料，及时对在施工作面108、和已完成工序进行实地检查，确保每道工序处于受控状态。（3）施工过程检验质量标准各分项工程、分部工程的自检、专检、交接检的验收均须按照本公司的企业工程质量内控标准执行。1.4.5实施全面质量管理本工程的施工过程将实行全面管理制度，全员参与全过程的质量管理控制工作，对关键部位、主导工序开展“QC”小组活动。（1）全面质量管理的基本原则： 全过程、全方位原则：对影响工程质量的各个环节，从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证，覆盖本合同段建设的全部过程、全部施工项目中，在时间上和空间上不出现死角。以人为本原则：调动质量控制各个环节人员的积极性和创造性，增强全体员工的质量意识，避免人为失误，以人的工作109、质量保证工序质量和工程质量；质量预控原则：在工程建设全过程坚持质量预控、事前控制的原则，预测工程中影响质量各要素的可能因素，并制定对策，保证工程质量。用数据说话原则：全面质量管理的直接依据就是能够反映实际情况的数据和资料，在质量控制过程中，建立一套质量检测数据的收集体系，应用科学的方法进行数据分析系统，对质量形成过程实行量化管理。（2）全面质量管理的过程：全面质量管理分为四个过程阶段（PDCA）：计划阶段（P）：项目经理部根据对工程特点、技术质量要求、影响工程质量的潜在因素等的分析，提出具体的质量目标、计划和要求，各部门根据要求编制具体的实施方案和保证措施，由项目经理部审批后付诸实施。实施阶段110、（D）：施工队根据确定的方案、标准、计划、要求等进行施工，完成既定的目标。检查阶段（C）：项目经理部、施工队等相关部门检查方案、标准、计划、要求等的落实情况，利用关系图、排列图、因果分析图、分布图、控制管理图、调查表等有关工具进行分析，找出存在的问题和主要影响因素，制定具体的改进和处理方案。处理阶段（A）：施工队根据检查阶段发现的问题和制定的改进处理方案、措施，对存在的问题进行改进。项目经理部和施工队通过PDCA过程，对存在的问题进行改进和处理，对过程中效果良好的方法、措施加以固定，形成标准，在类似过程中加以推广，错误的做法要引以为诫，在后续过程中尽量避免。对于本次PDCA过程中没有解决或解决111、不彻底的的问题，要转入下一个PDCA循环加以解决。PDCA循环要不断的运转，在每次循环中都不断赋予新的内容，使质量控制水平得到不断改进和提高。1.4.6组织质量管理交流活动学习其它项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己不足并总结，不断加以完善。1.4.7严格样板制度严格执行样板制是提高质量水平的一项非常有效的措施。施工前必须制定样板的施工部位、时间、质量标准、施工工艺等，施工中严格保持不低于样板的质量标准。1.4.8加强过程检验和试验（1）各种检验和试验工作由质量部统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。（2）每道工序完成后（特别112、是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。（3）项目质量部门制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。（4）施工过程中如因施工紧急等原因未进行检验和试验就转入下一过程（必须是可以挽回的工序），由施工队填写例外转序审批表，说明转序原因和可靠的追回程序（措施），并标明工程部位和工序，报技术负责人和生产负责人批准后才允许放行。由顾客批准后放行的工序同样执行本要求。（5）材料、苗木到货时间应该按照材料试验的周期提前组织进场，进场后，及时以书面形式向监理报验。（6）状态标识、可追溯性控制在工序施工中，施工单位要113、对施工部位和材料状态进行挂牌标识，以识别其工艺标准、质量标准、操作及质量负责人员、检验和试验状态，并将标示进行记录和保存，以使工序最终质量状态具有可追溯性。（7）最终检验和试验：本工程的分项工程检验评定工作由质量部组织专业施工员、质检员进行。分部工程的评定工作由质量部门负责完成。2.确保工程质量的技术保证措施 2.1质量控制要点本标段工程,经认真分析,认为测量定位、土方回填、给排水隐蔽工程、电气隐蔽工程和非季节种植等施工过程是质量控制的关键。（详见下表）工程质量控制要点表序号控制要点控制内容控制方法1关键过程测量定位场地的定位、标高设控制点，测量资料及结果必须报业主、监理验证2土方回填地形土方114、回填的均匀密实度，各种管沟回填密实度土壤的密实度试验最为有效3给排水隐蔽工程沟槽质量、管道安装、排水管道的砼基础、给排水管道的接口、闭水、打压等设停止点，各项工序完工后，经监理、质检共同验收合格，方可进入下道工序4电气隐蔽工程沟槽质量、电缆铺设、保护设施、各项测试设停止点，各项工序完工后，经监理、质检共同验收合格，方可进入下道工序5非季节种植选苗、起苗、运输、防护、栽植、后期管理派专业人员负责整个施工过程，选苗要经甲方、设计认可，现场施工要经监理认可 2.确保安全防护的技术组织措施1.1安全生产管理方针和目标安全生产管理方针：坚持“以人为本”的原则，贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针115、，认真执行国务院、建设部、咸阳市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。安全生产管理目标：强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之五以内。1.2建立健全安全生产保证体系1.2.1组织保证体系建立项目部和施工队两级安全保证体系。项目部成立以项目经理为组长的安全生产管理领导小组；各施工队成立安全生产管理小组，负责组织领导、制定相关管理制度，组织专业教育，开展专业竞赛和督察、奖评工作，项116、目部设安质部和安全工程师，施工队和班组设专职安全员，主抓安全管理工作。保证安全生产管理工作贯穿于施工全过程。建立各级安全生产责任制，各级人员必须认真遵守国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全生产岗位责任制，逐级签订责任状，明确分工，责任到人。编制施工组织设计和施工计划时，必须同时编制安全生产技术措施；主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时，必须同时布置安全生产工作，并根据工程施工特点进行安全生产交底，督促工人遵守操作规程和各项安全生产制度，并组织班前班后监查、评批。安全保证体系框图各级领导层层负责、包保落实安全生产领导小组经理副经理技术负责人工班班长安全工程师组织保证工程部117、门搞好安全设计各部门齐抓共管安全机构及人员配备齐全各部门按职责分工做好安全工作建立群体安全的总体格局抓好安全预防，开展预想、预制、预防活动加强职工岗位培训，坚持培训、持证上岗抓好安全宣传教育基础工作严格执行安全管理规定加大安全技术设备和设施的投入防高空坠落事故防物体打击事故防范重点安全保证体系防机具设备伤害事故防落水事故工作保证防电击伤害事故防行车事故 杜绝职工因工亡人事故，杜绝火灾及交通亡人事故，重，轻伤率分别控制在5安全目标项目经理安全责任制安全责任制技术负责人安全责任制班前安全讲话制制度保证安监工程师安全责任制安全设计制周一安全活动日制安全技术交底制保安人员安全责任制安全技术交底制交接班118、制交接班制安全挂牌制安全检查制安全挂牌制 安全生产奖惩制安全检查制 安全生产奖惩制定期与日常安全检查制定期与日常安全检查制安全监控网络图思想政治工作青年安全生产技术安全生产指挥群众监督安全生产管理思想政治工作思想政治工作安全监理部门专业安全检查保证体系现场监控安全技术劳动保护人的意识与行为控制联保互保责任制班组班前安全交底员责任制兼职安全员责任制现场防护现场作业施工班组专职安全员：各专业施工队专职安全工程师：安全管理机构构成图项目经理:项目副经理：办公室设备、物资部安质部工程技术部兼职安全员：1.2.2加强安全生产教育：为提高全员安全意识意识，重点进行四个方面的教育：（1）强化行车安全和施工安119、全意识；（2）安全基本知识和技能的教育；（3）遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；（4）开展创安全标准工地活动，进行安全生产检查评比，激发全员安全生产的自觉性和光荣感。1.2.3严格安全生产监督：建立和完善监查制度，严格事故报告和奖罚制度。真正把事故消灭在萌芽状态。1.2.4加强安全防护：设置安全防护标志和交通安全防撞护栏等安全设施和其他慢行、警示灯等。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，创造一个安全、文明的施工环境。定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。1.2.5制订安全生产奖罚办法：把安全生产工作的各项要求细化为指标，分项目、分阶段对各施工单位进行考核、120、奖罚，各单位同专职安全员签订安全生产/文明施工责任目标合同，与其工资、奖金挂钩。实行全员安全风险抵押金制度，项目部、队负责人、普通职工分别按一定的比例交纳风险抵押金（最低限额不少于1000元），凡出现安全问题时，将抵押金全部扣除；1.3安全生产保证措施1.3.1主要施工项目的安全保证措施土方工程和管线、挖沟槽工程开工前，必须在专业工程师的主持下进行现场勘察，摸清原有地下管网布设情况、地貌情况、植被情况和已建构筑物对工程的影响情况，并制定相关预防方案、报批，严禁野蛮施工。制定临水/临电方案和相关安全保证措施。1.3.2主要机械操作安全保证措施挖掘机作业：作业时应保持水平位置，行走机械予以制动；铲121、斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车。进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳时不准装车；铲斗装车时升降不能过猛。挖掘机手离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。禁止用挖掘机起吊重物。推土机作业：在斜坡上推土时，应先推土填平工作场地；坡道行驶时，要低档前进并不得换档，也不准空档滑行；横向行驶坡度不得超过10度。沟槽边沿作业时，刀片不能超出沟槽边沿，并且要有专人指挥。两台以上推土机在同一现场作业时，前后距离不得小于8m，左右距离不得小于1.5m。工作结束时，将机械停放在平坦安全的地方，放下刀片，锁好门窗。平地机作业：平地机行驶的前方不得有坚实障碍物和人员，转弯、调头时用最低122、速度，行驶时必须将刀片升到最高位置，并将其斜放，两端不得超出后轮外沿。作业后停放于平坦安全的地方，放下刀片并拉上制动器。1.3.3施工用电安全保证措施严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电器器材严禁使用。库房施工场地要安装避雷装置。配电箱开关分开设置，必须坚持一机一闸用电，并采用两级漏电保护装置；配电箱、开关箱必须安装牢固，电具齐全完好，注意防潮，委专人加锁/开锁。现场照明：电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零，室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。使用标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保123、护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分开设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。架空线：架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。接地接零：接地采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于48mm2,每二根接地之间间距不小于2.5m,接地电阻符合规定，电杆转角杆，中断杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。用电管理：安装、维修拆除临时用电工程，必须专业电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。1.4区域交通安全管理本工程施工现场的突出特点是施工现场地 工程的重点工124、程。且施工人员生活基地远离施工现场，外来施工人员多，人员变动频繁，对环境生疏，极易发生交通安全事故。施工现场的交通安全管理工作直接关系到全体干部职工的切身利益，涉及面较广，因此必须建立健全各项规章制度，堵住漏洞，层层抓落实，才能确保安全。1.4.1施工现场成立交通安全管理小组根据单位人员数量的情况，配有专职或兼职交通安全管理人员，具体实施日常的工作。同时单位的主管领导要亲自抓，主要领导要过问，这样才能把施工中的交通安全管理工作真正落到实处。制定交通安全管理制度，在工程施工初期，耍编制交通安全工作方案，随着施工生产变化的需要，制订相应的安全措施。要把交通安全管理工作与施工生产同计划、同布置、同检125、查、同总结、同评比。施工现场及生活基地要对新进场的施工人员要进行入场前的安全教育，对全体人员要进行交通安全法规考核，使大家都懂法，不违章。1.4.2加强对施工现场车辆的管理施工现场的施工用车和生活用车，要制作有号码统一的通行证或标志，实行凭证进入现场制度；对驾驶员和车辆，要造册登记备案，便于管理；大量挖运土方或混凝土浇筑施工时，要先制订施工运输方案和交通安全措施；根据实际情况，向当地及沿线交通管理部门报告，邀请他们到施工现场或沿线主要地段指挥，维护秩序。同时施工运输单位的主管领导、交通安全员和调度要到施工现场指挥、协调，确保安全，完成施工生产及运输任务。加强对驾驶员的管理，驾驶员除了要严格遵守126、道路交通法规和交通管理部门的规章制度外，在行车中耍做到八不，即:不酒后开车；不强行超车；不把车交给非司机驾驶；不开斗气车；不开疲劳车；不带故障出车；不超速行驶；不打手持电话或查看传呼机，养成良好的驾驶作风。同时驾驶员要爱护车辆，保持车况良好，车容整洁，保证足够的休息时间。对单位和驾驶员要签订交通安全责任书，齐抓共管，责任到人，防止交通事故的发生。加强机动车管理，凡是对现场参加施工的车辆，必须保证车况良好，各种装置、技术性能符合要求，行车中要注意检查仪表工作是否正常，灯光、制动是否敏捷有效，对车辆要勤维护保养。对出入现场的车辆要进行检查和清洗；装货时不准超高、超宽、超载；拉运土方时对表面的松土要127、拍实，装垃圾的车辆要加盖毡布；对车辆上所带的泥土或混凝土等污物，出大广口前打扫干净或用水清洗干净，确保车容整洁不遗洒。1.4.3实行交通安全管理奖罚制度除了要严格执行国家法律和 道路交通管理条例外，结合施工现场的实际情况制订管理规定和奖罚规定，提高自觉遵守交通安全法规意识；对在做交通安全工作中有突出表现的单位和个人，均给予精神奖励或物质奖励。考核评比优胜单位的方法可与劳动竞赛同步进行，每月对各施工队进行一次工作检查、考核，及时了解掌握日常的有关情况；每季度由评比领导小组进行季度检查评比，根据考核评比得分，确定优胜单位。由 单位领导对交通安全工作不重视，不按章办事，单位发生交通安全事故或发生违章128、行为被新闻媒介曝光的，单位和个人都将受到通报批评和经济处罚。1.5消防安全管理措施1.5.1组建消防安全工作管理小组由单位安全部门负责对各工地安全工作的统一领导，成立以项目经理为组长的“消防安全工作领导小组”，副组长由项目副经理担任，组员包括各专业施工队长和队安全员等，并成立义务消防队，平时检查落实消防安全制度及现场消防安全措施的有效性，出现险情及时按预案行动，把事故消灭在萌芽状态。1.5.2消防安全制度管理严格工地使用明火审批手续，需要用明火的队伍当天可提出申请，写明地点、用火方式、动火人、防火措施，在安全员确认能够落实安全措施，方可填发用火证，凡是现场无法保证安全用火或遇有五级以上大风时，129、杜绝动用明火。作业面改变时，都需重新开办“临时用火证”。作业时，应按规定设监护人员，作业后，必须确认无火源危险时，监护人员方可离开。工地不准随便乱搭不符合防火要求的工棚或临时设施，如果因工作需要搭设的，征得项目领导和业务部门的同意，审批后方可搭设，并按防火、防盗的要求搭设。非经施工现场消防负责人批准，任何人不得在施工现场住宿。严格贯彻执行上级各部门的消防法规、条例、文件，认真学习咸阳市人民政府第20号令和本单位的各级消防管理，经常深入现场指导防火工作，做到工前有布置，工中有检查，工后有验收。积极做好专职消防安全巡视人员和班组人员的思想教育和组织领导工作，加强业务训练和实践学习工作，做到一旦发生130、险情能够立即处理。开展义务消防队的组织领导和业务训练工作，经常注意组织调整和整顿，建立义务消防队员的分片防火责任制和业余时间的值班巡逻制。认真做好消防安全日记工作，对本工地出现的事故苗头，火警火灾隐患尽快书面呈送项目主管领导阅示，并采取措施限期改正，注意做好治安、消防安全资料的积累工作，建立治安、消防安全档案。制定消防灭火预案，如有火灾，做到责任明确，报警及时，措施有力，把火灾损失控制在最小的限度内。加强消防安全教育。与各施工队签订消防安全责任状，责任落实到人。1.5.3现场消防设施管理重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。为解决单纯依靠消防器材灭火效131、果不足问题，配备足够的消防水源，配备水龙带和水枪，同时在各施工作业面配备足够的手提式灭火器。保持施工现场的消防通道的畅通，施工现场的消防器材和设施专物专用。1.5.4现场施工消防管理电气焊工，电工，木工上岗严格遵照有关规定进行作业。其它工种作业确保施工安全，在保证不发生火灾的情况下方可作业，特殊应急工程作业由项目经理或技术室主任签字才可进行，否则不准作业。焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少 10m,与易燃易爆物品的距离不得少 30m。消防安全员保持经常深入施工现场监督检查各种用火、用电、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情况，发现问题及时督促有关部门或有关工种尽快解决。易燃易爆物132、品不能混放，除现场有集中堆放除外，班组使用的零星散料必须按照有关规定存放。利用各种形式对职工进行防火宣传教育，各种消防器材做到明显醒目，废旧消防器材立即更换，做到有备无患。1.6现场治安管理措施由 本工程位置的特殊性，必须非常重视现场治安管理工作，保护好机场安全。项目部“安全生产/文明施工领导小组负责现场治安管理工作，委派4名治安员对现场治安轮流巡视、监察。施工过程中加强与机场和地方公安部门的联系，配合好他们的工作，取得他们的支持。对工人素质教育，在进行严格政审和专业技能考核后，对获得留用资格的工人进行不少 5天的治安、安全、环保、队列训练、文明举止等内容的素质教育的培训。加强各队工人的管理，133、掌握人员底数，对新入场工人进行治安安全教育，对证件不齐全者一律不得留用，严把用人政审关，发现可疑人员立即扭送公安机关进行处理。 第六章、使用新技术、新工艺的可行性典型软土地区深基坑施工。 1、大体积混凝土施工：大体积混凝土采用商品混凝土泵送施工工艺，制定大体积混凝土运输、施工、测量方案，科学施工动态管理，随时观测混凝土内外温差，控制温差不大于25。 2、 竖向粗直径钢筋采用电渣压力焊接头，水平钢筋采用滚压制螺纹钢筋连接技术； 竖向钢筋直径22 以上采用电渣压力焊连接，该工艺不适用于水平钢筋或倾斜钢筋的连接。 3、水平钢筋采用滚压直螺纹钢筋连接技术。该工艺具有高强度，功效高，成本低， 可靠性好的134、特点。不污染环境，电力消耗小。 4、钢管混凝土、钢梁、钢筋混凝土叠合板钢混结合结构施工。该工艺实现了柱、梁装配式快速施工，并利用预应力混凝土薄板，做基层，既方便了施工，又加快了进度， 而且节省了模板的投入。 5、钢网架模结构施工； 6肋梁楼板塑料模壳施工。双向密肋楼盖体系采用塑料模壳，碗扣式脚手架早拆体系，以加速施工工期，满足建设单位要求。 7、碗扣式脚手架的应用 碗扣式脚手架应用于大面积塑料模壳下竖向支撑体系和钢结构次梁底的支托，以控制次梁变形。 第七章、主要材料试验、测量、质量检测设备表主要材料试验、测量、质量检测设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备 注1砼坍落度仪个5水灰比控制2砼试135、模150*150*150组12砼抗压、抗剪试验3砂浆试模70.7*70.7*70.7组12砂浆抗压、抗剪试验4砂石料筛标准组3对砂石料过筛5台秤TGt-100台4计量6环刀个5土壤取样7温、湿度测定仪JWS台2测量大气温度及湿度8粉尘监测仪台2粉尘监测9气温计个20测量气温10风速仪台1测量风速11远红外温度计把2温度测量12水准仪DS3-Z台2标高测量13经纬仪DS3-Z台2定位放线14拓普康全站仪GTS800台1定位放线15全站仪GTS310台1定位放线16质检仪器套1检验各种仪器设备1750m钢尺把4放线185m盒尺把10放线19量筒个2计量 第八章、.工程施工机械设备进场计划1主要施工136、机械设备计划机械设备进场计划表机械名称规格型号额定功率、容量、吨位厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度(%)预计进场时间用途小计其中拥有新购租赁推土机BOBCAT S18556hp久保田200311754.15地形整理装载机ZL505T徐州200222804.15转移土方整理地形装载机ZL303T徐州2002111004.15挖掘机220118kw北京200311954.15转移土方整理地形挖掘机280125kw北京199811804.15搅拌机3503.5t青岛200022505.20现场浇拌砂浆蛙式打夯机HW600.06t南京2000441005.20基础夯实打药机TORO射程30-50m进口137、22956.25防治病虫害电焊机664805.20焊接切割机55905.20切割材料太拖拉T81510m3柳州20031010854.15运进土方翻斗车F10A1T陕西20014221004.15清运垃圾运输车福田小卡480hp北京200244854.25现场倒运苗木等吊车东风8T8T山东199822805.15吊装大树吊车东风16T16T山东199822755.15园林洒水车BJ1036A8T河北200022804.25洒水防尘平板震动器2.2kw河北200322755.15振捣混凝土 装载机 推土机 打夯机 太拖拉 吊车 挖掘机园林洒水车 挖掘机 搅拌机 吊车 第九章、劳动力安排计划1、劳138、动力投入计划及保证措施(1)合理的雇工制度 “以人为本”是我公司用人制度的宗旨，积极合理的奖励及职位提升制度则大大刺激劳动力的积极性。人才的大量涌入为我公司在施工过程中劳动力保证充足奠定了坚实的基础。(2)科学的现场管理我司实行项目部管理制度。项目部人员从项目经理到专业工程师 到材料员到预算员到安全员等，配备齐全，是个独立战斗的群体。(3)积极完善的后勤保障积极改善施工条件，让职工食、宿、休息等后勤生活有保证，安心工作无后顾之忧，出满勤，干满点。(4)积极的岗位培训制度科学是第一生产力，提高人的技术素质，提高技术水平及劳动效率。(5)高峰期重点工种保证措施我公司根据图纸分析在此项目开工时将出现139、施工高峰期，将大量需要园建队高级瓦工、水电队焊工以及绿化工，此期间也正值建筑业的施工高峰期，为保证上述施工人员的数量，一方面我公司在选择劳务队伍时即注意合理选择用工基地的搭配，提前与劳务队交底及签定相关保证条款，另一方面，在绿化种植高峰期还可调动长期与我公司共建的有关单位随时进行突击任务。3.2.6技术保证措施(1)网络进度计划管理加强网络计划管理，对施工进度实行有效监控，及时调整资源配备，主攻重点、难点并须工程确保分项分部工程按期完工。选择最佳施工方案和施工工艺，编制科学、可行的实施性施工组织设计和进度计划，做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，并在施工中积极做好各方面协调工作140、，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度。实行长计划、短安排工期控制法，依施工现场实际情况及时调整施工进度。采用计算机软件进行施工进度的全程跟踪管理，及时调整施工计划中工料机的配备情况，力求达到强度均衡、速度均匀、资源利用合理。工程总施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直接形象地反映实际进度，狠抓落实，做到周保月、月保区段，区段保证总计划落实，确保施工进度计划的可行性和必行性，并根据每季度工程实际进度情141、况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。根据工程制约工期的关键工序和关键点，要求施工队专业化，施工进度细化、资源配备优化。加强对各专业施工队伍的管理，专业施工进度必须服从总体工程的总体施工进度。(2)制定雨季施工预案及时收集气象信息，搞好雨季施工及安全防护，专人负责已施工段及现场设施的防护，作好专项雨季施工方案。(3)其他技术组织措施在项目部成立技术小组，主要由项目专业工程师组成，包括各专业施工队队长，由技术负责人牵头，各专业工程师向甲方、监理、公司技术部汇报。技术小组成员定时定点召开会议，各专业汇报工程进度，相互配合解决现场交叉施工中出现的问题在技术小组中指定一名协调员，负责与公142、司技术部的联系，主要解决施工中产生的重点、难点，并对各专业施工中存在的问题进行汇总，及对已解决的问题进行消项，做到对产生的问题全面解决，以保证没有遗漏。在问题发生时，专业工程师要把问题了解清楚，并做出相应的方案或建议，再进行汇报；如没能做出相应的方案或建议时，可提请小组共同商议解决问题；在技术小组、公司技术部无法解决的问题，由小组组长或专业工程师向监理、甲方及时汇报，以求在最短的时间内解决。对于施工中存在的设计问题，小组各成员做到谁出现谁汇报，同时及时解决。小组成员相互间要做到常沟通，各专业相互配合，减少交叉施工中出现的遗漏问题。技术小组组长对劳动力、机械设备、材料及苗木进行审核汇总，安排进场143、日期并给予落实。对大规格苗木和特殊材料制定专项技术措施和施工方案，并做出相应的施工安排。对于容易出现在紧急情况制定处理预案，并明确各岗位人员及其责任人的岗位职责。技术小组负责日常统计、工地检查、进度等日常工作事务。3.2.7工期调整及追赶措施本工程将严格按照建设单位批复的施工计划安排，均衡组织生产。若建设单位要求再次赶工时，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。挖掘潜力、优化施工方案：通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学合理，达到使工期缩短的目的。增加人力、物力、机械和资金的投入：适当增加劳动力，积极做好职工动员工作，搞好材料、144、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。成立以项目经理为首的包括项目部管理人员及施工队在内的青年突击队，号召所有突击队员充分领悟参加奥运工程的使命感和荣誉感，上下一心，拿出拼命三郎的精神，在关键时刻冲在最前，为建设南山生态公园贡献力量。 1.劳动力安排计划1.1劳动力安排概况表 劳动力安排概况表施工队名称施工班组工种及人数施工范围土建施工队土建一班钢筋工30人、木工45人、砼工20、瓦工15负责2、4区的土建工程土建二班瓦工40人、普工60人负责4、5区的土建工程土建三班瓦工4145、0人、普工60人负责4区的土建工程土建四班砼工20人、瓦工20人负责2、4、5区的土建工程绿化施工队绿化一班绿化工80人负责1段及2段5Cn、5Bn区的绿化工程绿化二班绿化工70人负责3段及2段4区的绿化工程机械队人员根据机械设备配备配合绿化队进行地形的施工给排水施工队给排水一班管工15人、焊工5人负责给水管线施工给排水二班管工7人、焊工3人负责喷灌管线施工给排水三班管工15人、焊工5人负责给排水管线施工电气施工队电气一班电工27人、焊工3人负责低压大容量部分(包括大容量配电箱)电气二班电工18人、焊工2人负责低压小容量部分（包括低压小电缆、设备、灯具等） 2、劳动力需用量计划工种 武爱广场 146、整个施工过程6月份7月份湿地公园杨虎城遗址混凝土工304010钢筋工253010木工304510瓦工5012020壮工8015070抹灰工302510绿化150200100机械班304015水暖电工104015合计435690260 第十章、文明施工措施1确保文明施工的保证体系建立项目部和施工队两级文明施工体系。项目部成立以项目经理为组长的文明施工管理领导小组；各施工队成立文明施工管理小组，负责组织领导、制定相关管理制度，组织专业教育，开展专业竞赛和督察、奖评工作。保证文明施工管理工作贯穿 施工全过程。确保完成文明施工管理目标。建立各级文明施工责任制，各级人员必须认真遵守国家有关文明施工方面的147、政策、法令和规章制度。建立文明施工岗位责任制，逐级签订责任状，明确分工，责任到人。编制施工组织设计和施工计划时，必须同时编制文明施工技术措施；主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时，必须同时布置文明施工工作，督促工人遵守操作规程和各项文明施工制度。2确保文明施工的保证措施坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。2.1防止扰民及民扰措施为防止扰民，减少施工对环境的污染。选用高性能，低噪音，少污染的148、设备。采用机械化程度高的施工方式，减少管理和施工人员，减少使用污染排放高的车辆。再施工与非施工区间放置标准的分隔设施。做到连续，稳固，整洁，美观。2.2施工现场文明管理施工总平面布置：合理使用场地，保证现场道路、水、电和排水系统科学畅通。临时设施的布置，避免二次搭建，现场办公室要靠近施工地点，作到“三通一平”，电线不漏电，管线不外侵。五板一图：在施工现场两侧的路旁设有规定的五板一图，即：工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫及施工现场总平面布置图。 安全警示标志牌：危险处所设置醒目，符合国家标准要求的安全警示标志牌和围栏；施工戴安全帽，不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，149、并佩带袖标；脚手架安全可靠，高空作业挂安全网、系安全带。现场有安全警示牌，工地要有看护人员。对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。必须按总平面图规定的位置进行堆放。治安：施工现场应建立治安保卫制度和责任分工，对现场施工人员进行法制教育，并有专人负责进行检查落实情况。现场材料堆放：存料场的库房要规划布置合理，场地夯实，有放污染、防潮湿措施；材料堆放整齐；收料认真，精打细算，定额发料，不浪费；水泥分批号堆放，坚持先进先用，防湿、防潮；易飞扬细颗粒建材密闭存放或覆盖；钢、木、模板堆放一头齐，一条线；危险品、易燃易爆品必须分开存放，专人负150、责管理。材料的堆放必须按品种规格分类堆放，并作好标志。各种进场物料堆放整齐，砖成丁、砂石等材料成方。大型工具一头见齐。钢筋、构件、模板堆放整齐，用木方垫起。作业区及建筑物内，随完工随清理，垃圾不得长期堆放在现场，应及时运走，施工现场的垃圾应分类型集中堆放。零散料及时清理，垃圾、渣土外运，做到工完、料净、脚下清，保持施工现场的整洁，干净。机械设备：停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑冒滴漏现象；灭火器材、避雷装置齐全；机械设备有专人管理、操作。资料：各种技术资料、统计报表等齐全、及早完备、准确；按时呈报完成实物工作量及进度，并且数字准确；能够提供工程质量、材料消耗、经济效益的台帐。宣151、传教育：施工现场有适当的宣传语牌；有竞赛评比栏；有双增双节活动，并有记录；有宣传教育记录。处理好与地方的关系在施工过程中，处理好与当地政府和群众的关系，严肃群众纪律。做到施工不影响居民的生活和生产，并为当地提供力所能及的服务。2.3现场卫生管理建筑物内和施工现场保持卫生洁净，不准随地大小便。施工现场在工作时间提供开水。用固定的盛水容器由专人负责对各施工作业段提供送水服务。为适应临时发生的意外伤害，现场应备有急救器材（如担架等）以便及时抢救，并不扩大伤势。施工现场应有经培训合格的急救人员，懂得一般急救处理知识。食堂炊具经常刷洗，生熟食品分开存放，食物保管无腐烂变质，变质的食物不得食用，炊事人员必152、须办理健康证。施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。每天派人打扫现场厕所，保证现场和周围环境整洁文明。现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。 现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。3.防止扬尘污染的措施3.1防止扬尘污染的目标和指标项目部将依据ISO14001环境管理标准以及ISO14001环境体系程序文件，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，力争达到施工与环境的和谐。针对本工程的特点，我们将控制和管理现场平面布置、噪声污染、水污染、废弃物等，重点对扬尘污染进行控制和管理。防止扬尘污153、染的目标和指标环境因素目标指标扬尘污染国家空气质量二级API 50-1003.2防止扬尘污染的措施方法土方施工产生的扬尘主要是采取淋水降尘的措施，即对土方的铲、运、卸等环节布置专人进行淋水降尘，以保证相应要求。为在出口处设冲洗池和沉淀池，每辆车出去前进行清洗。所有进出现场的运输车辆，必须车况良好，尾气排放合乎市交通管理部门的规定。现场主要道路每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，154、刮风时将灰尘吹入空气中。各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完场清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区。具体要求：在场地平整工程中，4级以上天气停止施工；再换土工程中，4级以上天气停止停止施工；在原土过筛工程中，4级以上天气停止施工；土地平整工作结束后。3天内必须进行下一步建植工程，3天内不能进行下一步建植的必须加以苫盖。土地整理工作已结束、未进行建植工程期间，要适时洒水防尘，如遇4级风以上天气必须及时洒水防尘；植树树穴所出穴坑土，必须加以整理，如有条件应拍实；植树所挖树穴3天内必须建植；如遇特殊情况，3天以上无法建植，穴坑土必须加以苫盖或其他遮盖物进行覆盖，确保不扬尘；绿化生产垃圾，重点地区、主要干道要做到随产随清，其他地段要在24小时内清理干净，达到场光地净；园林绿化施工场地应根据现场实际情况适时适地的进行围挡；在道路（如中心隔离带、分车带及路边便道地区）进行绿化施工，应做到“黄土不落地”，产生的弃土、垃圾等要随时清运，不得在道路旁堆放，完工后积极联系环卫部门清扫；运输车辆驶出工地不得带泥土上路并采取覆盖措施。