1、合同编号： 工程主 体 劳 务 分 包 合 同工程承包人： 劳务分包人： 签约地点： 签约时间： *建筑工程公司章节目录第一部分 协议书11、分包人安全及施工资质情况12、工程概况13、分包工程范围及工作内容13.1本合同分包范围13.2本合同劳务作业内容24、承包模式：35、质量标准：46、合同价款67、合同工期68、分包人承诺79、承包人承诺710、组成本合同的文件及优先解释顺序如下811、合同生效812、其他8第二部分 通用条款91、词语定义92、分包合同文件的构成及解释顺序113、语言文字和适用法律、行政法规及工程建设标准123.1语言文字123.2适用法律和行政法规133.3适用工程2、建设标准134、图纸135、分包合同文件的保管和提供146、分包人对总包合同的了解与接受147、总包合同中有关时间的限制148、指令和决定158.1承包人指令158.1.1分包人执行承包人发出的指令158.1.2分包人错误执行指令的责任158.1.3分包人延期执行指令的责任158.2业主或工程师指令159、项目经理/授权代表169.1承包人169.2分包人1610、承包人义务1611、分包人的一般义务1712、雇员、劳务人员的安排1913、特殊工种上岗证1914、现场文明施工及企业形象宣传（CI工作）2015、事故处理2116、水、电供应2117、测量、定位、放线2118、工程试验2119、分3、包人遵守规章、制度2120、现场内、外通道及运输2221、工程的照管2222、由承包人提供主材的工作项目2223、专利技术、特殊工艺、合理化建议2224、避免干扰2325、环境保护作业2326、分包人保密义务2427、分包人雇员的职业健康安全2428、安全防火监管2429、合同工期2529.1开工日期2529.2分包工程的竣工2529.3工作时间2529.4暂时停工2629.5进度和工期2630、分包人的质量保证体系2630.1分包人代表及其组织2630.2现场勘查2730.3分包工程施工组织计划2730.4分包人应提交的进度计划2730.5材料供应计划和加工计划2830.6资金流量计划2834、0.7进度报告及现场数据2830.8生产例会2931、分包人的质量管理体系2931.1质量标准2931.2质量目标2931.3质量管理体系文件2931.4交叉作业3031.5三检制3031.6质量整改通知单3031.7技术及质量资料3032、临时工程、设备、材料和工艺3032.1承包人的临时工程、提供的设备和材料3032.1.1分包人使用临时工程3032.1.2承包人提供设备和其它设施3132.1.3分包人对临时工程、承包人提供的设备、其它设施的责任3132.1.4业主/承包人提供的分包工程所需的材料3132.1.5承包人代为材料采购3132.1.6施工材料的装卸、搬运、清理3232.1.7施5、工材料的使用3232.2分包人的设备、设施和临时工程、材料3232.2.1分包人设备、设施、临时工程清单3232.2.2工程特殊材料、设备3332.2.3提供方便3332.2.4保证设施、设备的良好工作条件3333、履约保证金3433.1履约保证金的交纳3433.2履约保证金的返还3434、分包合同价款及支付3434.1合同价款3434.2合同价款确定方式3434.2.1固定总价合同3434.2.2固定单价合同（暂估总价）3534.3价款的充分性3534.4预付款的支付和抵扣3534.5进度款支付3634.6质量保修金的返还3634.7工程款的扣发或缓发3634.8分包人的最终付款3734.96、质量文明安全施工基金3734.10税金、费用的代扣、代缴3734.11支付的货币3734.12价款变动3735、材料、工程设备、工艺和检查、验收3835.1材料、工程设备和工艺的质量3835.2报关与关税3835.3样品的报送及费用3835.4检验费用3935.5检查和检验3935.6拒收3935.7隐蔽工程检查及中间验收4036、变更4036.1变更的项目4036.2变更的例外4136.3变更指令的程序4136.4变更的估价4136.5变更的确认4236.6变更金额的支付4237、索赔4237.1分包人的索赔4237.2分包人提交索赔的时效4237.3分包人协助承包人索赔的义务4237.4索7、赔金额的支付4338、计量4338.1暂定金额4338.2计日工4338.3估算的工程量和实施的工程量4338.4工程计量4338.5计量方法4439、工程竣工验收和结算4439.1分包工程竣工验收资料、验收报告和竣工图纸4439.2分包工程竣工验收4439.3分包人相应的责任4439.4竣工结算4440、质量保修4540.1保修期4540.2缺陷责任4541、违约4541.1违约责任4541.2分包人继续履约的义务4641.3退场4642、遵守法律、法规4643、争议4643.1争议解决方式4643.2与总包合同有关或因总包合同引起的涉及分包工程的争议4743.3担保或保证4744、保险478、44.1分包人办理保险的义务4744.2工程一切险4844.3分包人设备保险4844.4第三方责任险4844.5雇主责任险4944.6普通保险4945、不可抗力4945.1不可抗力事件定义4945.2分包人处理不可抗力事件4945.3因不可抗力时间导致的费用及延误的工期的承担方式4945.4不可抗力对分包合同的影响4945.5迟延履行合同后发生不可抗力的责任5046、分包合同的转让、再分包5046.1分包合同的转让5046.2分包合同的再分包5047、分包合同的解除5047.1分包合同解除事由5047.2分包合同解除后各自的权利和责任5148、分包合同的生效与终止5249、分包合同的部分有效59、250、违约、索赔、争议5251、其他53第三部分 专用条款541、本合同工程适用标准、规范的名称542、承包人派驻的项目经理及管理人员543、分包人派驻的项目负责人554、分包人派驻的管理人员555、承包人工作556、分包人工作567、进度计划608、质量标准及工作要求：609、安全文明施工标准及工作要求：6110、结算及付款6111、合同变更及价款调整6512、材料设备6513、竣工验收：执行通用条款。6614、质量保修：6615、违约责任：6716、担保6717、补充条款：6717.1关于合同价款6717.2关于税务及发票6717.2.1基本税务信息约定6717.2.2发票约定6817.10、3关于付款的约定7018、其他73附件1：主体劳务单价表75附件2：廉洁协议84附件3：限额领料协议86附件4：周转材料使用协议89附件5：质量管理协议书94附件6：安全文明施工管理协议110附件7：分包项目消防安全责任书124附件8：职业健康安全管理协议126附件9：分包单位安全生产费用清单128附件10：安全生产费用投入月度考核支付表147附件11：劳务人员实名制管理协议书152附件12：保证按月全额发放工人工资承诺书155附件13：扬尘污染防治管控协议156附件14：生活区管理158附件15：环境管理协议160附件16：线上结算单操作指南168附件17：劳务分包结算单170附件18：分包11、合同外费用申请及确认178附件19：合同外签证流程的有关说明180授权委托书 一182授权委托书 二184授权委托书 三186授权委托书 四188授权委托书 五190授权委托书 六192授权委托书 七194第一部分 协议书承分包双方依据中华人民共和国民法典、中华人民共和国建筑法及相关法律法规，以及 工程总承包工程合同文件相关规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，承分包双方就分包工程施工事项经过充分协商达成一致，特订立本合同。1、分包人安全及施工资质情况营业执照号: 安全生产许可证号码： 发证机关： 复审时间及有效期： 资质证书号码： 发证机关： 资质专业及等级： 复审时间及有效期： 年 12、月 日 2、工程概况（1）工程名称： （2）建设地点： （3）建筑面积： 3、分包工程范围及工作内容3.1本合同分包范围以结施图、建筑施工图、设计变更单、业主单位下发的工作联系单等为准，除二次结构装修、基础土方挖运、基坑周边土方回填、车库顶板种植土回填、桩基或地基处理、外墙保温板安装（地下室外墙保温、屋面保温除外）、防水、石材干挂、门窗制作安装、楼梯阳台栏杆扶手制作安装、电梯、消防、高压配电系统、燃气、水电暖通、弱电工程外的全部劳务工程内容。（承包人可增加内容）具体包括但不限于：自基础开挖定位放线、清理基层土方（30cm以内）；垫层、基础防水的垫层面保护层；砖胎膜砌筑抹灰、承台地梁土方清理回填13、施工期间的整体降排水、施工所需支撑体系处理、钢筋、混凝土、模板等全部一次结构（含现浇钢筋砼门窗框）,配合总包完成总包合同内的其他相应工作等所有定额规定的工作内容，直至达到分户验收交工条件。（承包人可增加内容）3.2本合同劳务作业内容3.2.1砼工程：垫层、基础、墙、板、柱、梁、阳台、凸窗、飘板、楼梯、塔吊基础、电梯基础、现场内场地硬化、泵管支座等所有砼的卸车、运输、浇捣、砼二次收面、养护，快易收口网的绑扎固定；成品保护，制作试块；钢板止水带施工；根据施工需要搭拆泵管及泵管架；浇捣完毕后的场地设备的清理、冲洗；包括提供电机、振动棒、配合验槽、地基检查的钎探、整平的用工、水管等工具用具。3.2.14、2钢筋工程：所有钢筋下料、制作绑扎、调直除锈、放样（根据情况决定是否包含）、盘圆钢筋冷拉；场内倒运；焊接、机械连接；绑扎丝、焊条等所有辅料；墙、柱钢筋保护层砂浆垫块；梁钢筋垫块或垫铁；板钢筋垫块；板马凳筋的制安；桩基预留锚固钢筋的调直、钢筋现场焊接（电渣压力焊等）、机械连接等所有机械，以及与之相关的所有工作内容。3.2.3模板工程：含基础砖胎膜、墙、板、柱、梁、阳台、凸窗、飘板、楼梯等模板。钉子、铁丝等所有辅材由分包人采购；塔吊、人货电梯埋件安装；支、拆、倒运和模板架子搭设、拆除、收集堆码；止水螺杆外露栓头切割；对拉螺杆洞封堵；施工楼层的四口五临边防护设施的搭拆及刷防锈漆；架空层、裙房等所有模15、板支撑体系脚手架的搭拆（包括高支模）、场内周转、材料堆整及日常保养；模板、木方的堆码、维护、保养、刷隔离剂（分包人自购）；模板木方的起钉；除定位轴线外所有放线工作；剪力墙、梁管道安装完毕后封堵、自备木工机械，承包人仅提供二级用电。3.2.4所有材料进场的验收、卸车、出场装车及人工配合，场内材料（含砼构件、钢筋）运输，摆放、堆码及现场各种材料倒运、看管所需人机等费用。3.2.5所有分包人租赁机械的基础施工（砼、钢筋材料以外的所有内容；包含塔吊、施工电梯、提升机等承包人租赁大型机械设备的基础施工）设备基础破除及垃圾外运、设备挡土墙施工费。3.2.6为施工所需所有措施用工（含砼搅拌车配合人工、试块的16、制作、现场取样等试验员配合工作，以及结构实体检测（钻芯取样，钢筋保护层检测，室内空气质量检测、沉降观测等）的配合工作）。具体以承包人施工方案明确的工作内容为准。3.2.7分包人应配备专人配合招标方进行钢筋原材及试件取样、砼取样、测温、试验等工作；如不配备专人或配备人数不够，则由承包人另行委托其他单位施工，分包人承担工资每人每月为5000元。3.2.8按建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）及地方行政主管部门标准施工应发生的各类作业内容。3.2.9因分包人自身原因以及不可抗力的天气因素造成的承包范围内有积水（雪）的，并需要清理及抽（排）水的由分包人自行承担，费用已包含在其单价内，不在计取任17、何费用。4、承包模式：4.1主体结构：分包人包劳务用工及费用、包质量、包安全、包现场文明施工、包工完场清、包甲供材限额领料、包建设工程保险费，包承包范围内备案费用、包全部税金（增值税专用发票）、包除塔吊、电梯、泵车以外的所有机械及工具，包全部辅材（详见专用条款）。4.2分包人提供成建制的队伍（主要管理人员见附件，若分包人不经承包人允许擅自更换附件中的管理人员或配备管理人员与附件中人员数量不一致时，分包人将承担违约金5000元/每人次，并补充满足相应管理人员），即由管理人员、普通工种及特殊工种人员组成，分包人根据工程需要及承包人要求配置足够的现场负责人、技术员、质量员、安全员、调度员、材料员、测18、量放线工、工长及工程所需的辅助工种如电工、电焊工、塔吊指挥人员等，保证现场施工正常运行。塔吊、电梯司机由承包人安排，均应持证上岗。分包人自身需要的保安人员应正常配置。4.3凡属于合同内约定由分包人完成的项目，分包人均须保质、保时、保安全地完成。对分包人不能按合同约定完成或不能按承包人书面要求完成的项目，承包人有权另行安排第三方进行施工，因此所发生的费用，分包人同意按照承包人与第三方另行约定的费用2倍从分包人工程款中扣除，并承担因此对承包人所造成的一切损失及预期收益，且承包人将对分包人处以每项次人民币5000元的合同违约扣款。5、质量标准：5.1本工程的质量标准为 。若验收质量达不到标准，分包人19、必须按要求及时整改至 （合同约定的质量标准），所产生的费用由分包人承担。5.2本工程质量标准必须满足图纸设计要求，符合施工规范规定，其中：主体结构必须达到 标准。5.3本工程质量管理目标：杜绝严重质量问题和一般及以上质量事故，必须达到承包人高品质要求及质量标准化工地要求。必须保证 优质结构。创 优质工程，争创 。标准化实施达到局观摩工地要求。5.4保修期为全部工程整体竣工后: 年。5.5按照国家及建筑行业标准，同时满足承包人的有关技术要求以及质量验收标准，标准杜绝各种违章行为。工程施工及验评办法严格按照建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-2013、国家行业标准外墙外保温工程技术规程(J20、GJ 144-004) 、混凝土结构工程验收规范GB50204-2015、居住建筑节能保温隔热工程质量验收规程DGJ32/J19-2010、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007及SZJG31-2010、建筑装饰装修工程质量验收标准GB 50210-2018和现行建筑工程质量检验评定标准、住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J 110-200、土方工程施工技术操作规程等执行。（标黄处依据实际涉及到的方案修改、增减）5.6质量等级：100%合格。质监站、监理单位、建设单位验评后达不到合同规定标准、由承包商无偿返修达到合同规定的质量等级后方可交工。由此发生的一切费用及延误的工期损失由21、分包人负责。5.7本工程所用材料必须达到规范要求。达到国家、行业、省、市现行有效的有关施工、验收规范要求，达到一次性验收优良标准。按照建设工程质量管理条例，严格履行分包人的质量责任和义务。严格执行工程建设标准强制性条文、质量验收规范、设计图纸及招标文件的相关要求及有关条款，确保建设工程施工质量。5.8分包人所用材料必须满足承包人要求的品牌、技术性能、质量标准，不得出现假冒伪劣产品使用的现象，否则承担由此引起的一切后果，并赔偿所有损失，包括但不限于承包人依据本合同主张的损失，工程建设单位（即业主、下同），承包人合作单位向承包人主张的损失。5.9质量事故责任界定：发生质量事故后，双方应及时写出事故22、报告，事故报告必须由分包人签字确认，并由分包人承担全部责任及经济责任。5.10分包人必须建立健全质量检验制度，现场设专职质检人员，严格按规范、标准、设计要求及承包人的指令施工，随时接受业主、监理、承包人派出人员的检查，为检查提供便利条件，当检验不合格时，承担返工、修改的费用。5.11对于因分包人原因（养护不到位、拆模过早、振捣等原因）造成混凝土裂缝、蜂窝麻面、露筋等质量缺陷，分包人需承担修补费用和承包人遭受业主的罚款和一切损失。5.12质量要求：（1）达到国家、行业现行有效的有关施工、验收规范要求，达到一次性验收优良标准。（2）按照建设工程质量管理条例，严格履行分包人的质量责任和义务。（3）严23、格执行工程建设标准强制性条文的有关条款，确保建设工程施工质量。（4）严格执行国家有关质量验收规范、设计图纸及招标文件的相关要求。（5）优良，细部做法按深圳市市优标准及建设单位的质量要求和验收标准的具体做法执行。（6）混凝土杜绝孔洞、露筋现象，缝隙夹渣和蜂窝等不超过GB50204-2015验收规范的规定。（7）混凝土及抹灰面的初期养护每天不少于4次，并保持足够的湿度。（8）按承包人指定的配合比下料，当天搅拌的砂浆必须当天用完。（9）受时间限制的半成品料必须在有效期内使用完毕（如砂浆、砼和热沥青等）。 （10）丢落在地上或板上的砂浆、半砖必须清理干净，过筛后分类使用。（11）每一工作班结束，分包人24、必须对搅拌机及机具必须清理冲洗干净。（12）在工作层面作业完毕即该彻底清理所造成的一切施工余料、垃圾并负责中检、初验和竣工验收前的所有清理工作。（13）分包人进场前必须做样板，样板也就是以后承包人验收的现场版本，也是分包人大面作业质量的标准。样板经承包人方验收同意后，分包人可大面作业，并采用逐层验收的方式来控制质量，当前工序未经验收通过，不得进入下一道工序施工。（14）分包人必须严格控制施工质量，按承包人要求的工艺标准进行施工。实行自检制度，并服从承包人的质量管理。（15）分包人必须严格控制施工质量，必须严格执行以下我司强条要求：主要的安全设施（如：卸料平台、防护棚、脚手架、塔吊、施工电梯、吊25、篮等）未经验收并完善签字手续，禁止启用；隐蔽工程、模板支撑体系等关键或重要施工工序未经验收并完善签字手续，禁止进入下道工序。混凝土浇筑前和拆模前必须如实填写承包人规定的浇筑令、拆模令；不同强度混凝土浇筑前在作业面挂设图牌；混凝土建筑面除特殊要求外建筑层表面必须压光，振捣必须使用平板振动器。6、合同价款合同价款总额：暂定 元，大写： 其中不含税总额: 元，大写： 税金为： 元，增值税税率为9%，大写 ： 其中主体结构劳务含钢筋、混凝土、模板、砖胎膜砌筑抹灰、桩基预留锚固钢筋调直、对拉螺杆洞封堵、临边防护的搭拆并刷防锈漆、塔吊指挥、生产临时设施的搭拆、现场内场地硬化、施工期间现场整体的降排水、防水26、保护层、垫层、承台地梁土方清理回填、钢板止水带、止水螺杆及止水螺杆栓头切割等工作内容。合同后附主体结构劳务工程量清单做为本合同附件，与本合同具有同等法律效力。本合同安全生产费用按暂定合同总价款的 %计取，（小写） 。（大写）： 。安全生产费用单独列支、考核、支付。（详见附表：分包单位安全生产费用清单） 7、合同工期开工日期： 年 月 日（以承包人开工令为准）竣工日期： 年 月 日总日历天数为： 上述工期分包人已充分考虑各项影响工期的因素，包括法定节假日、公休日在内，以及不利的气候（各种规模的下雨、风、高温天气）等自然条件（按规定达到相关文件规定的不可抗力因素除外）和连续停电停水超过72小时以上27、等。以上情况发生在施工关键工期线路上，造成工期拖延，且该拖延后果确属不可避免，分包人应在情况发生后3天内及时向承包人提出书面报告，经承包人签字盖章确认后，工期相应顺延，分包人窝工、停工费等在内的相关费用由双方协商解决（如是分包人造成的工期延误，则工期不能顺延，费用由分包人承担）。分包人如未能按承包人要求的各项工期节点完成相应的工程进度：则每拖延一天分包人应向承包人支付违约金20000元（业主原因除外）。并且承包人有权将未完成的项目另行发包，费用由分包人承担。若分包人施工进度严重不满足承包人工期要求，则承包人有权要求分包人无条件退场，已完工程按照此部分造价的70%进行结算，且分包人须承担由此给承28、包人造成的全部损失。8、分包人承诺8.1保证所使用施工班组、劳务人员均有成熟施工经验，能够按合同约定质量标准完成施工内容。8.2保证工程工期按时完成，保证按照承包人要求及时组织施工人员进场施工，农忙季节、节假日、抢工阶段、工程收尾阶段、竣工维修阶段，施工人数满足施工要求。8.3分包人承诺有能力在本合同约定付款条件下完成合同内容，不因任何原因拖欠民工工资。8.4分包人承诺严格遵守承包人结算业务相关规定：所有分包分供结算业务必须按照承包人要求【详见附件】，该结算单作为承包人付款的唯一依据。若分包人持除此之外的文件材料要求承包人支付款项，承包人有理由拒绝付款。8.5月度/最终结算时，分包人必须按照承29、包人的相关流程完成劳务分包月度/最终结算单，分包人承诺已清楚劳务分包月度结算单及最终结算单的效力：（1）劳务分包月度结算单（见附件16-1），该结算单仅是月度付款的依据，不作为承包人对分包人进行最终结算的依据。（2）劳务分包最终结算单（见附件16-2），最终结算以公司最终结算为准（见附件16-2 分包结算公司审查会签表（公司会签），且附最终结算书及结算承诺书（详见附件16-3）；项目最终结算、分公司最终结算仅作为公司最终结算会签的审查文件，不具有结算效力，只有加盖公司印章后方具有最终结算效力。9、承包人承诺9.1按照合同约定的时间和方式支付合同价款。9.2履行总包协调、指导义务。10、组成本合30、同的文件及优先解释顺序如下（1）本合同协议书 （2）中标通知书 （3）投标书及双方明示纳入合同的投标书其他部分 （4）本合同专用条件 （5）本合同通用条件 （6）标准、规范及有关技术文件 （7）图纸 （8）工程量清单 （9）工程报价单或预算书 （10）承包人提供的各项管理制度 11、合同生效合同订立时间： 年 月 日本合同自双方法定代表人或委托代理人签字或盖章之日成立，分包人交纳履约保证金之日生效。合同订立地点： 承包人：（公章） 分包人：（公章）住所地： 住所地：法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：12、其他12.1.12.2.12.3.第二部分 通用条款1、词语定义下列词语31、除本合同的专用条件另有约定外，都应具有本条款所赋予的含义。1.1业 主:指在总包合同中及本分包合同条件所约定的具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。1.2承包人:指在总包合同中及本分包合同条件所约定的具有工程施工总承包主体资格的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。1.3监 理:指总包合同及本分包合同条件所规定由业主根据相关规定及合同委托并常驻工程现场对工程实施进行监理的法人或其它经济组织及其工作人员。1.4分包人:指本分包合同所规定的，且其投标已被承包人或业主接受并被授予本分包合同涵盖的施工内容的法人或其它经济组织。未经承包人同意的分包工程受让32、人不被视为分包人。1.5总包合同：指业主与承包人之间签订的合同文件。1.6分包合同：指第2条内约定之所有分包合同文件，包括分包合同条件（通用条件与专用条件）、分包工程标准、规范及有关技术文件、分包合同工程图纸、工程量清单、分包人的报价文件、承包人发出的中标通知书、分包合同协议书，以及其它明确列入或共同构成本分包合同的组成部分。1.7工程建设标准：指与分包工程相关的建设标准，以及经承包人确认的对工程建设标准进行的任何修改及补充。 1.8图纸：指由业主、承包人或分包人提供的被相关部门审批后同意使用于本分包工程及分包合同需要的所有有效的图纸、计算书、配套说明以及相关的技术资料。1.9报价书：指由分包33、人根据分包合同的规定，为完成分包工程，向承包人提出的分包合同报价。1.10开工日期：指承包人和分包人在本合同协议书中约定的，分包人开始施工或承包人指令开工的日期。1.11竣工日期：指业主签发的竣工确认函或政府质量监督部门签发的工程质量核定证书中注明的日期，二者相比，以其中较迟的一个日期为准。1.12分包合同价格：指承包人与分包人在本分包合同中约定，承包人用以支付分包人按照分包合同完成分包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。1.13工程：指永久工程和/或临时工程。1.14总包工程：指总包合同中所规定的由承包人负责承建、实施的工程内容和工作。1.15分包工程： 指分包合同协议书和/或分包合同条34、件中所述的由业主/承包人委托分包人承建、实施的工程内容、工程变更以及因总包工程需要而向分包人追加的任何工作。1.16承包人的设备：指由承包人所提供的用于实施和完成总/分包工程以及修补其任何缺陷所需要的机械、仪器和其它设备（临时工程除外），但不包括构成永久工程一部分的工程设备、材料等其它物品。1.17分包人的设备：指由分包人提供的用于实施和完成总/分包工程以及修补其任何缺陷所需要的全部机械、仪器和其它设备（临时工程除外），但不包括构成永久工程一部分的工程设备、材料等其它物品。原则上除承包人提供的设备外，分包人为完成本分包工程的所必需的设备皆为分包人提供的设备。1.18工程设备：指将要构成或已构成35、永久工程一部分的机械、仪器或类似设备。1.19临时工程：指为永久工程实施、完成和修补其任何缺陷时而搭建、提供的所有临时性设施。1.20永久工程：指根据业主要求建造的构成永久性的建筑物（包括工程设备）、构筑物和配套设施。1.21主导语言：用以解释、说明分包合同的语言及相应的文字。1.22工程变更：指分包工程竣工前的任何时间，业主/承包人以书面形式要求分包人对工程的技术、质量或数量加以调整，由此引起的工程及合同价款的改变。1.23违约责任：指合同一方不履行本合同约定义务或履行本合同义务不符合约定内容，所应承担的责任。1.24索赔:指在本合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况36、造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。1.25小时或日：本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除各种节假日和休息时间），时限为双方约定的最终截止时间；规定按日计算时间的，开始当日不计入，从次日开始计算（不扣除各种节假日和休息时间），时限最后一日的24时为最终截止时间。1.26书面形式：在本分包合同条件中，一旦述及由任何人发出或颁发任何通知、指示、要求、同意、批准、证书、确认或决定均是指书面形式。如果承包人由于某种原因以口头形式发出此类指示，分包人应遵照执行该类指示，承包人应在该指示发出后7天内通过书面形式加以确认；如果承包人在口头指示发出后7天内并未通过书37、面确认，分包人应在口头指示发出后14天内以书面形式报请承包人确认上述口头指示。1.27承包人提供的材料：指不包含在分包工程报价范围内或在本合同专用条件另有约定由承包人提供的供本分包工程所使用的材料。1.28暂定金额：指为分包合同目的进行招标时，在工程量清单中以该名称标明，对于不能决定某一工作项目、货物、材料、工程设备是否包含在分包合同中或不能对工程的某个部分作出详细的技术规定或不可预料事件，从而不能使投标者做出确定的费率或价格时，而暂时估算其费用的一项金额。1.29暂定数量: 指为分包合同目的进行招标时，在招标文件的工程量清单中，如果因招标图纸局部不详，暂时不具备计量条件或确定时，在清单中以“38、暂定数量”处理，以获取投标人固定单价。“暂定数量”可据实调整，但单价不变。1.30不可抗力：本合同中不可抗力的定义与总包合同的定义相同。1.31深化设计：指承包人或分包人根据施工现场的实际情况，为便于项目实施，对业主提供的施工图纸和技术资料等进行进一步的细化和必要的补充。深化设计的内容应遵照原施工图纸、技术资料的设计原则和承包人相关深化设计管理规定，并具有优化、经济、实用的可操作性。2、分包合同文件的构成及解释顺序2.1分包合同由以下文件构成，且互为说明，若出现含糊和/或歧义时，应按以下先后次序作出解释（专用条件另有约定除外）。承包人有权对这样的含糊和/或歧义向分包人发布任何指示加以解释和校正39、，且此类指示具有优先解释效力。（1）本合同协议书（2）中标通知书（3）投标书及双方明示纳入本合同的投标书其他部分（4）本合同专用条件（5）本合同通用条件（6）标准、规范及有关技术文件（7）图纸（8）工程量清单（9）工程报价单或预算书（10）承包人提供的各项管理制度（11）承包人与建设单位（项目业主）总承包合同文件相关内容本条进一步规定如下：如工程规范和技术说明与“分包合同图纸”之间出现歧义或矛盾时，数量以“分包合同图纸”为准，质量要求或工艺标准以“工程规范和技术说明”为准；对于同一类文件，以其最新版本或最新颁发者为准；除非另有约定，在分包合同订立和履行过程中，双方签署、签发、签收的与本分包合同40、订立或履行有关的协议、信函、纪要、备忘录、工程洽商变更等亦构成分包合同组成部分。如本合同各文件中之条款和/或条件发生不一致，应按上述文件的前后排列顺序按前优于后进行解释。如同一序列文件中之条款和/或条件发生不一致，应按该等文件的签署生效顺序按后优于前进行解释。2.2当合同文件内容出现含糊不清或不相一致时，应在不影响工程正常进行的情况下，由分包人和承包人协商解决。双方协商不成时，按本合同通用条件第43条关于争议的约定处理。3、语言文字和适用法律、行政法规及工程建设标准3.1语言文字如分包合同以一种语言文字表达，则该种语言为主导语言；如以两种或两种以上语言文字表达，双方通过协商确定；若通过协商无法41、确定，则以总包合同中确定的语言为分包合同的主导语言。3.2适用法律和行政法规除本合同的专用条件中另有约定，本合同适用的法律、法规应与总包合同中规定适用的法律、法规相同。需要明示的法律、行政法规在专用条件内约定。3.3适用工程建设标准双方在本合同的专用条件内约定适用的工程建设标准。本合同的专用条件没有具体约定的，应使用总包合同中所规定的与分包工程有关的工程建设标准。本合同中没有相应工程建设标准的，应由承包人按照本合同的专用条件约定的时间向分包人提出施工技术要求，分包人按约定的时间和要求提出施工工艺，经承包人确认后执行。但有关此类的施工工艺及其标准，虽然已经得到承包人的确认，除本合同另有约定外，本42、合同价款不得调整。但此项工艺或标准承包人认为降低了原约定的标准的，应调减相应的合同价款，但因此项工艺超出原施工工艺部分，相应调整合同价款。4、图纸4.1承包人按照本合同的专用条件约定的日期和套数，向分包人提供图纸。4.2分包人负责本分包工程范围内必要的深化设计，并给承包人提供两套经设计单位和承包人批准通过且能保证施工要求的蓝图和电子版，相关费用已全部含在本合同总价中。4.3承包人提供的图纸份数、深度等不能满足分包工程施工需要时，双方在本合同的专用条件内约定复制、重新绘制、翻译、购买标准图纸等的责任和费用承担。分包人需要增加约定以外图纸套数的，承包人应代为复制，复制费用由分包人承担。4.4分包人43、对设计图纸有重大缺陷部分，应及时上报承包人，承包人将相应与监理、业主进行沟通与确认。如分包人未上报承包人，因此引发的返工由分包人自行承担。4.5分包人不得向任何第三方转让、泄露工程图纸、规范及其它构成分包合同的任何性质的或与分包合同相关的资料和信息。如根据总包合同，承包人对工程图纸负有保密义务的，分包人应负责分包工程范围内图纸的保密工作，分包人的保密义务在分包合同终止后，应当继续履行。5、分包合同文件的保管和提供5.1分包人在收到包括工程图纸、技术规范、工程量清单及设计修改通知等任何性质的分包合同文件时，应仔细研读，如有任何错误、遗漏、矛盾或模糊，应在收到后3日内书面通知承包人，以便承包人能在44、相关分包合同或其中的任何部分付诸实施前依总包合同进行相应的更正、报批或确认，一旦相关分包合同中的任何部分付诸实施，分包人将被认为已对其正确性和完整性进行了确认，则分包人丧失就该合同文件的任何错误、遗漏、矛盾或模糊向承包人索赔的权利，由此引起的任何损失或损害责任由分包人承担。如再有异义，以承包人的解释为准。 5.2除与分包工程相关的材料采购、加工合同、租赁合同外，未经承包人书面许可，分包人不得缔结任何与本分包合同相关的第三方合同。6、分包人对总包合同的了解与接受6.1分包人向承包人提出申请后，承包人提供总包合同（涉及总包合同价格的条款除外）供分包人在必要的时间查阅。分包人一旦签署分包合同，即被认45、为已经全面了解和理解了总包合同中除上述总包合同价格细节以外的所有总包合同条款，并同意接受总包合同中与本分包工程相关的所有条款的制约。6.2分包人应避免因其任何错误或疏漏造成承包人违反总包合同规定的承包人义务。若发生分包人违反总包合同中约定的承包人义务或因其错误、遗漏造成承包人违反总包合同义务的情况，由此导致承包人需承担的总包合同下的违约责任及其他相关损失，均由分包人承担。6.3本合同签订后，分包人被认为已正确理解了标书以及对工程量清单中所写明的单价和/或合同总价的正确性及完备程度十分满意。7、总包合同中有关时间的限制在分包合同中，除涉及付款时间、工期等有关时间条款外，任何有关总包合同中规定承包46、人与业主之间物品/文件送交的具体时间将按照下列原则修改：（1）总包合同中凡是注明由承包人向业主递交有关物品/文件的时间限制，在分包合同中分包人应在此时间基础上，至少提前2日（总包合同中以日计）或24小时（总包合同中以小时计）送交相关物品/文件给承包人；（2）总包合同中凡是注明业主送有关物品/文件给承包人的时间，根据分包合同约定如需送交分包人，均应视为承包人接到相关物品/文件后，在此时间基础上，可以至少滞后2日（总包合同中以日计）或24小时（总包合同中以小时计）送交相关物品/文件给分包人。以上有关时间的规定是基于给予承包人合理准备时间而制订的。8、指令和决定8.1承包人指令就分包工程范围内的有关47、工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令的，承包人可委托其它施工单位完成该指令事项，发生的费用从应付给分包人的任何相应款项中扣除，并通知分包人。8.1.1分包人执行承包人发出的指令分包人仅能从承包人处接受指令，而不应执行从业主或监理处直接收到的有关分包工程和/或总包工程的未经承包人确认的任何指令。分包人一旦收到了业主或监理直接向其发出的指示，应立即将此类指示通知承包人，经承包人审批后方可执行。承包人有权随时向分包人发出关于分包工程方面的指令。8.1.2分包人错误执行指令的责任分包人执行任何非承包人直接发出的指示所产生的后果，承包人48、不承担任何直接责任以及连带责任。对因此造成承包人损失的，承包人有权从分包人应得的或将得的工程款项中予以扣除。8.1.3分包人延期执行指令的责任如果承包人以书面形式发出指示后7日内，分包人仍未执行，承包人有权雇佣他人执行该项指示。由此发生的费用和对承包人造成的损害、损失由分包人承担，由承包人从应支付给分包人的任何款项中扣除，并通知分包人。8.2业主或工程师指令就分包工程范围内的有关工作，分包人应执行经承包人确认和转发的业主或工程师发出的所有指令和决定。9、项目经理/授权代表9.1承包人项目经理的姓名、职称在本合同的专用条件内写明。9.2分包人分包项目经理的姓名、职称在本合同的专用条件内写明。1049、承包人义务10.1承包人对工程的实施进行统一管理，并负责与业主的联络及总体协调工作。承包人负责就技术问题与设计方和业主/监理的协调联络，审批分包人的施工方案。10.2承包人牵头会同分包人进行现场统一规划、布置；并负责“总源”（工程用水、用电）控制及现场警卫，为分包人提供基准轴线及高程控制点。10.3承包人负责审批分包人的进度计划，并检查落实执行情况；随时检查工程质量，对工程质量、工期进度全过程控制；组织生产例会，协调安排整个工程生产，组织对工程的施工验收。10.4承包人按分包合同约定办理预、结算及洽商、签证。10.5由承包人统一办理向政府统计部门申报产值、产量。10.6向分包人提供根据总包合50、同由承包人办理的与分包工程相关的各种证件、批件、各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。10.7按本合同的专用条件约定的时间，组织分包人参加监理和或业主组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底。10.8提供本合同的专用条件中约定的设备和设施，由此发生的费用由分包人承担，承包人可在应付分包人价款中直接扣除。10.9 为分包人提供合理并确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通。10.10负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其它分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。10.11承包人应做的其它工作，双方在51、本合同的专用条件内约定。11、分包人的一般义务11.1分包人应按照分包合同的各项约定，以应有的精心和努力，履行并完成在工程图纸中出示的和分包合同中说明的工作内容，并使用其中已作规定的材料、质量、工艺、标准。如果材料、质量、工艺、标准须得到承包人、监理和/或业主的审批，分包人应向承包人提供一切必要资料，以便能及时办理相应报批，使相关质量和标准达到承包人和业主合理满意的程度。分包人应承担报送审批材料、设备样品等发生的所有费用，并承担由于其报审过程中出现的错误/疏漏而得不到监理和或业主批准所可能导致的工期延误和费用支出。11.2除非承包人与分包人另行约定，分包人需提供上述物品和履行报送审批并均被认为52、已经在分包合同价格中作了充分的考虑。11.3分包人应保障承包人在分包合同约定的分包工程实施、完成以及修补其任何缺陷过程中免于承受由其引发的与下述事项有关的任何损失、责任、费用、索赔和诉讼：（1）任何人员的伤亡；（2）任何财产的损失或损害。11.4分包人应按照分包合同的约定全面、准确、按时的履行合同。 11.5分包人应按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修。分包人在审阅分包合同和（或）总包合同时，或在分包合同的施工中，如发现分包工程的设计或工程建设标准、技术要求存在错误、遗漏、失误或其它缺陷，应立即通知承包人，并承担因其设计或审核不严造成的损失。11.6按照53、本合同的专用条件约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。分包人承担由此发生的费用。11.7在本合同的专用条件约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。分包人不能按承包人批准的进度计划施工时，应根据承包人的要求提交一份修订后合格的进度计划，以保证分包工程如期竣工。11.8分包人应在本合同的专用条件约定的时间内，向承包人提交一份详细施工组织设计，承包人应在专用条件约定的时间内批准，分包人方可执行。11.9遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定。分包人按规定办理有关手续，费用由承包人自行承担。11.10分54、包人应允许承包人、业主、监理工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便并给予必要的帮助。11.11已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取合同约定以外特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在本合同的专用条件内约定。11.12分包人应做的其它工作，双方在本合同的专用条件内约定。11.13分包人按照法律规定支付工人工资（1）分包人保证按国家法律规定至少按月支付工人工资（如本合同的55、专用条件中无另行规定，则工人最低工资标准不得低于工程所在地的最低工资标准）。分包人支付给工人工资的记录必须报承包人备案，否则承包人有权直接向工人发放工资，所支付的工人工资被认为已支付给分包人，并将从分包人应得工程款中扣除此款项。在做出上述行为时，承包人提前3天通知分包人将要付诸实施的决定，以便分包人能在此决定实施前，做出恰当的纠正或弥补。（2）分包人保证不发生施工工人向承包人追讨工资现象，或向政府相关部门投诉并造成承包人名誉损失的现象，如发生此类事件，视为分包人违约，每发生一次上述事件，分包人应向承包人支付相应违约金，违约金数额由双方在本合同的专用条件里约定，此金额可直接从分包人工程款中扣除；56、并且承包人有权要求分包人退场。（3）分包人应充分认识本合同的付款条件，分包人不得以任何借口向承包人提出超出本合同支付条款以外的任何工程款的支付请求。11.14分包人充分研究和理解业主/承包人提供的工程勘探数据分包人应亲临现场勘察和检查有关分包工程的周围环境和相关数据，并应做到已充分了解了施工现场特征、地面条件、下层土壤和水位、现场已有入口等地表以下及现场周围的实际情况，同时也已正确判断承包人提供的与现场施工相关的所有风险资料的精确性、充分性和正确性，承包人不承担任何与此相关的或因所提供资料不详、疏漏、错误引起的任何索赔。12、雇员、劳务人员的安排12.1分包人保证实际施工现场的人员与投标时提供57、的人员名单相同，并保证完全到岗，如有一人不能到岗或不能保证到岗时间，每发生一次上述事件，分包人应向承包人支付违约金，违约金数额由双方在本合同的专用条件里约定，承包人有权直接从分包人工程款中直接扣除。12.2分包人应自行安排其雇佣的所有雇员、劳务人员，包括他们的食宿（分包人提供板房住宿）、报酬、保险、交通和各种证件的办理，并负责进行现场安全及业主和承包人制订的各种规章制度的入场教育。特别是应按照工程所在地政府外来人员的相关管理规定办理有关的诸如暂住证、务工证、市场进入许可证等一切所需证件。12.3分包人应自费采取适当的措施，保证其雇员与劳务人员食宿等生活设施的安全和卫生条件，杜绝蚊、蝇、老鼠的滋58、生。分包人应配有医务人员、常用药品、急救设备和救护服务，并自始至终采取必要的预防措施和提供适当的预防药品保护其雇员和劳务人员免受疫病流行的危害，以及防止现场、生活用水受到污染。12.4分包人应自费处理其任何雇员和/或劳务人员的伤、病、死，并按照工程所在地政府规定负责对施工期间受伤和死亡的人员作出妥善安排，同时承担一切费用。13、特殊工种上岗证13.1分包人的架子工、电工、电焊工、气焊工、信号工等特殊工种按照住建部和工程所在地政府相关文件规定需持证上岗的人员，必须具有符合要求的由工程所在地住建部颁发的“特种作业操作证”，并在相应操作人员进场前报送承包人审核。13.2分包人应对未经承包人审核同意的59、特殊工种操作人员的雇佣所引起的任何不利后果承担全部责任。14、现场文明施工及企业形象宣传（CI工作）14.1分包人应按照国家及工程所在地政府颁布的有关安全、文明施工及有关施工扰民、噪音控制的规定，建立健全各种岗位责任制，严格现场管理，如技术工种需持证上岗、工人上岗前安全交底，民工安全、卫生及文明施工教育等，并将交底、教育记录以书面形式上报承包人；同时分包人应采取其它必要的措施，保证施工现场的安全文明，同时满足交通、环保、环卫等政府相关部门的规定和要求，并承担因违反上述规定而导致的一切责任和费用。14.2分包人在施工中必须完成承包人关于企业形象宣传要求的全部工作，包括但不限于统一着装，符合承包人60、CI工作及安全要求的安全帽、安全带、绝缘手套等所有防护用品（如有承包人代采购部分防护用品，相应费用从结算款中扣除）分包人提供的机械设备等应符合承包人要求的CI及安全标识。14.3施工期间，分包人应保持现场清洁，每日进行现场清理工作，及时清除障碍物及建筑垃圾，存放并处置好分包人的任何设备和多余的材料，避免有毒有害气体的产生（如现场临时厕所、沥青块的熬制等）。分包人应按照承包人的指示和协调，在现场提供垃圾箱。分包人有义务从现场清运走任何废料、垃圾以及不再需要的临时工程。14.4分包人应配合分包人完善现场必要的防尘屏风、栅栏、标志牌、通告牌和其它临时保护装置及采取一切必要的措施，保护现场及其附近的环61、境，并避免因其施工方法不当引起的污染、噪声或其它后果。任何由于分包人施工对公众、居民造成人身或财产方面的损害、伤害或妨碍以及引发的民扰事件，均由分包人根据工程所在地政府有关的规定和程序处理，并承担由此发生的所有费用。14.5分包工程竣工之前，在承包人允许撤离现场的前提下，分包人应将其提供的设备、设施和临时工程在规定时间内清除并运出现场，清理现场剩余材料、垃圾（不论此种物品是否为其它分包人的工作所产生），保持现场和整体工程的清洁整齐。临时设施拆除费用将另行计算。14.6承包人有权就上述工作发出指令，如分包人不按照指令执行，承包人有权雇佣其它人执行。由此发生的任何费用支出，承包人将从分包人应得的工62、程款中扣除。15、事故处理分包人在正常和/或非正常工作时，如因违反国家的有关规定和分包合同有关条款以及承包人依工程具体情况制订的安全规章制度、安全交底等而导致的任何伤亡事故，分包人应对此承担全部责任及费用。同时，一旦发生任何事故，分包人应立即采取一切合理必要的措施保护现场，防止损失的扩大，并立即向承包人报告事故详情。分包人应根据分包合同的约定、安全文明施工管理协议及承包人的指令，履行国家和工程所在地政府规定的有关事故处理程序。16、水、电供应分包人应采取必要的措施保持水源干净、卫生和电源安全等，且此类费用的支出已被认为合理地考虑在了分包合同价格中。17、测量、定位、放线17.1承包人向分包人提63、供各建筑（构筑）物的主轴线、控制点、控制线和高程点，并办理签认手续。一旦分包人接受了上述控制网点和高程点，则被认为已对其准确性作了充分的检验和确认，并承担任何可能由于测量、放线的误差而导致的损害和损失。分包人有义务对上述控制网点及高程点进行保护并做出明显标志。17.2分包人负责为分包工程所需的及承包人认为必要的定位进行测量、放线，并校正工程的位置、标高、尺寸或基准线出现的任何差错，同时测量、放线、定位工作所需的设备、材料、人员由分包人自行提供。18、工程试验按照工程质量及验收标准的要求，分包人应自费承担与分包工程相关的所有试验工作，并提供试验所必须的人工、材料、样品、运输等配合。19、分包人遵64、守规章、制度分包人应遵守承包人有关工程施工、材料和设备进出场以及现场存放等有关现场管理的规章制度。分包人应向承包人申请查阅该类规章制度，并被认为对承包人的各种规章、制度已经充分了解。分包人不得以不了解承包人的规章、制度为由而拒绝执行承包人的有关指令。若分包人违反承包人的规章制度，由此产生的由分包人承担的违约金，将由承包人视具体情节从分包工程款中扣除。20、现场内、外通道及运输20.1分包人应采取一切必要的措施，选择正确合理的运输路线、运输工具，并限制和分配运载重量，避免其任何运输对现场周围或通往现场的道路或桥梁造成破坏或损伤。由于分包人运输问题造成任何桥梁和/或道路损坏而引起的一切索赔均由分包65、人自行承担。20.2分包人应按照承包人的要求，将材料堆积和码放在承包人指定地点，并及时清理现场内道路上的障碍物和垃圾，随时保持现场消防通道的畅通；对于在其运输过程中所产生的现场外垃圾也应及时予以清理。20.3分包人应保障和保持现场内、外工程所需的特殊和/或临时道路的通畅及清洁。21、工程的照管21.1分包人在施工中必须注意保护自己的、承包人和/或其它分包人的成品、半成品、材料、设备和永久工程，并承担分包人或其雇员、劳务人员对承包人和/或其它分包人的成品、半成品、材料、设备和永久工程的损害责任和修复义务。21.2从工程开工日起直到颁发整个工程的移交证书的日期止，分包人应对分包工程以及有关材料和待66、安装的工程设备的照管负完全责任。22、由承包人提供主材的工作项目承包人提供主材的分包项目，分包人应自费承担辅助材料及完成该项工作时承包人要求的各种机械、设备、电动工具、手动工具及清理、清洗、维修工具等。（此处承包人与分包人承担的具体内容由双方商谈后确定）23、专利技术、特殊工艺、合理化建议23.1分包人建议使用的专利技术和特殊工艺，应报承包人批准后方可按照有关规定执行。分包人提出的合理化建议，要有技术保证和可行性分析。涉及工程图纸、设计和施工组织设计的更改及对原材料、设备的换用，必须经过承包人的批准。23.2分包合同实施过程中所产生的与分包工程有关的任何新专利、工艺、发明的所有权属于承包人或业67、主。23.3承包人提供的有关工程图纸的专有版权属于业主，深化设计的图纸的专有版权属于承包人。24、避免干扰24.1分包人应避免对以下事项产生不必要或不适当的干扰：（1）公众的方便；（2）所有道路（含人行道）的进入、使用和占用，不论它们是公共的或专属的（分包人保证施工通道畅通和施工场地）。24.2分包人有责任和义务采取适当的措施最大程度地降低因分包工程施工对周边环境和居民生活产生影响，并应采取适当的措施以避免因其施工（包括夜间施工）所产生的施工噪音、震动、光线等扰民因素导致的扰民或民扰对工程进展造成影响。24.3分包人应最大程度保证承包人不承担任何因分包人实施分包合同导致的任何与施工扰民或民扰有68、关的费用和延长工期的索赔。任何此类干扰引发的损害赔偿费、行政罚金、窝工损失和法律费用视情节与条件严重情况，相应处理。25、环境保护作业25.1分包人应严格执行承包人关于环境保护方面的规章制度，自行处理碎砖头、生活垃圾、过期散装水泥等不可回收利用的无毒无害废弃物以及其它污染，有毒有害物的处理必须严格按照承包人的要求和符合国家相关规定。25.2废弃物应分类存放，并在存放处用标牌或其它方式注明废弃物的种类、管理负责人。25.3废弃物存放场地应设有防水、防流失、防渗漏、防扬散等设施，并配备消防等应急安全防范设施，同时要定期清理场地存放的废弃物。25.4防止大气污染及水污染，施工中必须制定符合环保标准的69、防止扬尘和控制黑烟及废水处理的措施，并认真实施。现场搅拌设备必须安装除尘装置（如喷淋装置等）；水泥等易飞扬的细颗粒材料入库或严密遮盖，尽量减少扬尘；废水处理必须设置沉淀池，经沉淀后回收用于洒水除尘，并定期掏挖（清理）沉淀池。25.5防止施工噪声污染。施工中应严格遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）及工程所在地有关规定制定降噪制度，并认真执行。对人为的施工噪声进行严格控制，最大限度的减少噪声扰民。25.6分包人应采取预防措施，严格控制光污染及其他污染源。25.7分包人严格执行本合同的专用条件中约定的分包人其它环境保护工作。26、分包人保密义务分包人须履行保密义务，不得向70、任何第三方泄露有关分包工程以及承包人的任何资料和信息（含工程款的支付、施工技术方案、图纸等）。27、分包人雇员的职业健康安全27.1分包人的雇员、劳务人员应执行承包人职业健康安全管理程序，在施工中严格遵照并执行职业健康安全的流程。分包人应采用教育、验收、技术交底、监控等措施充分保障其雇员、劳务人员的职业健康安全。27.2签署职业健康安全协议：签署本分包合同的同时，分包人应与承包人签订职业健康安全协议书。28、安全防火监管28.1分包人在现场作业过程中应遵守承包人所有的安全管理规章制度，注意防火，采取一切必要的措施防止可能出现安全、火灾问题的隐患。28.2分包人须根据建筑施工企业安全生产管理机构71、设置及专职安全生产管理人员配备办法的要求，在现场设置足额的专职安全管理人员，及时发现、审查、改进现场安全措施，并严格按照承包人提出的安全改进措施，进行整改。如不进行整改或整改不到位的由分包人承担上述所有安全、防火措施实施的费用。如分包人在承包人就某项安全隐患提出整改通知后未在限期内进行整改或整改结果仍未达到承包人的要求，根据实际情况，则分包人承担本合同约定的违约金（具体违约金数额由双方在本合同的专用条件中约定），并赔偿承包人相应损失。28.3签署安全文明施工管理协议、消防安全责任书：签署本分包合同的同时，分包人应与承包人签订安全文明施工管理协议消防安全责任书29、合同工期29.1开工日期承包人72、与分包人应在专用条件中约定本分包工程的开工日期；承包人另有书面开工通知的，以书面开工通知为准。如双方无此约定时，分包人应在收到承包人的书面开工通知后7天内，组织合格的施工队伍进驻现场并开始施工。29.2分包工程的竣工29.2.1分包人应在分包合同约定的工期内，或在承包人准许的延长工期内完成分包工程。29.2.2由于分包人自身原因未能在约定的工期内或分段工期内完成分包工程或其中任何区段的工作，分包人应按第41.1条承担有关违约责任，承包人亦按第47.1条解除分包合同。 29.2.3一旦分包工程的进度发生明显延误，分包人应立即向承包人书面报告其在分包工程或其中的任何区段的进度和发生延误的原因，以便73、承包人能及时通知业主并陈述相关原因，为获取工期索赔做好准备工作。29.3工作时间29.3.1未经承包人的同意，分包人均不得在夜间或法定节假日施工；但为了抢救生命或财产，或为了工程的安全而不可避免或绝对必要的作业除外，在此情况下，分包人应立即向承包人报告并取得承包人的批准。29.3.2如分包人在施工方案上采用多班制进行连续工作，则29.3.1条款不适用。分包人在任何节假日加班、多班工作的额外开支均被认为已考虑在报价中，不得再提出诸如此类费用的索赔。29.3.3分包人被认为已正确了解工程所在地政府发布的有关建设工程施工的所有规定，并在施工中认真执行工程所在地政府有关交通、环保、噪音扰民等对施工单位74、的施工时间的限制性规定，且根据规定制订了合理的施工方案，经承包人同意后实施。分包人不得以工程所在地政府的有关施工时间的限制为理由而免于承担分包合同中规定的任何责任和义务。29.4暂时停工29.4.1承包人可随时以书面形式指示分包人暂停工程某一部分或全部的施工，同时说明原因。在停工期间，分包人应保护、保管，并保证该部分或整体工程不产生任何影响、损失或损害。29.4.2在分包人进行整改并提交复工申请后，承包人与分包人应共同对引起暂时停工的工程某一部分或全部，以及受暂停影响的工程、生产设备和材料进行检查。如因分包人原因造成，则同分包人负责修复在暂停期间发生的上述方面的任何变质、缺陷或损失。29.4.75、3由于分包人的原因导致暂时停工，分包人应补偿承包人由此受到的任何损害和损失，包括但不限于业主对承包人就工期、费用方面的索赔。29.4.4经承包人/业主/监理同意复工后，分包人应采取一切措施进行赶工以弥补停工期间所造成的损失。除承包人从业主处得到相应补偿后再酌情补偿给分包人外，分包人不会因此得到任何额外的补偿。29.5进度和工期除不可抗力导致的履约不能情形外，无论出现任何情形，分包人应保证合同约定的施工进度和工期。30、分包人的质量保证体系30.1分包人代表及其组织分包人在投标中应将其准备任命的称职的分包人代表和现场组织机构设置及其主要人员的名单、职称证书及工作简历等详细情况提交承包人代表以取得76、同意。分包人一旦中标，即不得在未经承包人同意的情况下任意更换上述人员。如果未经承包人同意，分包人任意更换上述人员，则视为分包人违约，违约金的数额由双方在本合同的专用条件中约定。该违约金将由分包人上缴给承包人或由承包人从应支付给分包人的工程款中扣除。累计更换3人，承包人有权解除本合同，并由分包人承担违约责任。分包合同工期内，承包人有权力要求分包人更换其任何不称职人员。承包人向其分包人代表发布的任何指令，均应被认为已经向分包人送达。根据工程施工和进度计划安排的需要，在遵守国家法律、法规的前提下，在任何节假日期间（尤指春节）工作的劳动力组织应保证满足施工和进度的需要。 30.2现场勘查分包人应亲临现77、场勘察和检查有关分包工程的周围环境和相关数据，并被认为已充分了解了施工现场以及周围的实际情况，同时也被认为已获取了与现场施工相关的所有风险的全部必要资料。任何由承包人或其代表发给分包人的资料都是以真诚合作的态度提供的，但承包人不保证其精确性、充分性和正确性，分包人应自行对这些资料加以核实，并保证不因此向承包人提出索赔，同时保证承包人不承担任何与此相关的或因所提供资料不详、疏漏、错误引起的任何损失、损害、开支。30.3分包工程施工组织计划分包人应根据本工程实际情况及有关技术文件编制分包工程“施工组织计划”，除非本合同的专用条件中另有约定，应在分包合同签订五日内提交承包人审批。经承包人审定，分包人78、署名后，下发给分包人。分包人被认为已对分包工程施工组织计划的全面性、科学性、完整性进行了周全的考虑。除非根据工程的实际情况需要进行调整，分包人必须完全遵照分包工程“施工组织计划”施工、安排资源投入，未经承包人同意不得擅自变更施工方案和工程进度计划。任何对施工组织设计的修改必须事先征得承包人的同意，且承包人无义务承担任何分包人考虑不周所导致的费用增加。承包人对施工组织计划的审批不能免除分包人的责任，如因分包人编制的施工组织计划考虑不周所引起的损失由分包人自行承担，该损失包括工期及经济上的损失。30.4分包人应提交的进度计划分包人应设置专人负责计划、统计工作。分包人根据分包工程施工总进度计划负责编79、制月进度计划，并于每月25日前提交承包人审核，审定之后由双方代表联签，并于每月28日前由承包人下发给分包人。分包人依据已经批准的月计划编制周计划，并于每周五将下周周计划上报承包人。如果承包人认为分包工程的实际进度不符合其已批准的进度计划时，分包人应根据承包人的要求修改进度计划，提供拖期赶工的合理措施，由此引发的相关费用均由分包人自行承担。30.5材料供应计划和加工计划分包人应在施工组织计划中结合工程进度和计划的具体要求编制详细的材料（含业主和承包人提供的材料）供应计划及加工计划，（设计变更相应修改材料计划）并提供材料的价格明细单。承包人有权审核计划的合理性并在必要时作相应修改。除非本合同的专用80、条件中另有约定，分包人应将材料供应计划和加工计划进行分解，并于每周一将下周所需的材料供应和加工计划上报承包人审核，以便承包人有合理的时间进行材料采购和加工。30.6资金流量计划分包人应在收到中标函后28日或本合同签订后14日内（二者相比，以完成时间在先者为准），根据分包工程的施工进度计划编制月资金流量估算计划，提交承包人以供其审核，并根据承包人的要求修订资金流量估算计划。30.7进度报告及现场数据分包人应按照承包人提供的格式编制周进度报表和月进度报告（报告期间为上月25日至本月24日）并分别在每周一和当月25日呈交给承包人。周进度报表应包括上周工作内容、工人人数、工种、使用的机械设备、所有运抵81、现场的材料、分包人的管理人员、天气情况、到现场参观人员、未完工作原因说明、解决措施以及下周工作计划等内容。月进度报告应包括：（1）设计、采购、制造、货物运达现场、施工、安装、调试及试运行的每一阶段进展情况的详细说明并附必要照片；（2）表明施工文件、采购定单、施工状况的图表；（3）（与每一项主要材料和工程设备的制造有关的）制造商名称、制造地点、进度完成百分比，以及开始制造、承包人的检查、检验与运达的实际日期或预计日期；（4）现场施工人数及分包人和承包人的设备记录；（5）质量保证文件、材料的检验结果及证书；（6）安全统计；（7）实际进度与计划进度的对比，包括可能影响按照总包及分包合同工期完工的任何82、因素的详情，以及为消除这些因素正在采取（或准备采取）的措施。分包人还应准确地提供承包人认为有必要的现场其它情况的数据资料。30.8生产例会承包人与分包人建立联合生产例会制度。除非本合同的专用条件中另有约定，原则上每周一次召开生产例会。生产例会参加人员为：承包人、分包人以及分包人的劳务方相关部门及岗位责任人。分包人及其劳务方必须派出能当场代表其所在一方作出决定的不少于三人的高级管理人员参加例会。31、分包人的质量管理体系31.1质量标准除非双方另有约定，工程质量应达到总包合同文件规定的质量标准。如果本合同文件、总包工程图纸和承包人的指示与国家及工程所在地政府施工规范的工程质量验收标准之间存在差异83、，分包人应达到其中要求较高的工程质量标准，由此引起的费用均由分包人承担。31.2质量目标分包工程质量目标必须达到双方在本合同的专用条件中约定的质量目标。31.3质量管理体系文件 分包人应在收到承包人签发的中标通知书后14日内参考承包人的质量管理体系文件以及总包合同中的相关规定，编制符合承包人ISO9002质量保证体系要求及工程特点的质量管理体系及质量保证措施文件，交予承包人审核。一旦上述文件通过了承包人的审核，并经双方联签，则成为分包人建立和完善质量管理体系的基础文件，分包人必须遵照执行，保证承包人质量体系的有效运行。根据承包人的要求和工程进展的实际情况，分包人可对上述文件及管理体系进行调整，84、调整后报承包人审批方可执行。如分包人未按照其建立的质量管理体系进行施工，由此引起的任何损失将由分包人承担。31.4交叉作业分包工程实施过程中出现交叉施工时应注意现场的文明施工及成品保护，上道工序应为下道工序创造良好的施工条件，下道工序要注意保护上道工序的成品和半成品。任何交叉作业中因分包人管理不善或出于恶意行为而导致的返工、返修、工期延误等损害或损失均由分包人自己承担。对于其他分包单位恶意损坏时，分包人可提供相应证据后分包人将对此部分不追究责任。31.5三检制分包工程施工期间应严格执行“三检制”，以确保工程质量达到总包合同文件规定的质量标准。31.6质量整改通知单对于分包人施工质量不符合分包合85、同文件或承包人的要求，承包人可向分包人发出“质量整改通知单”。分包人应按照“质量整改通知单”的要求认真、及时整改；逾期不予整改或整改不彻底，承包人将根据情况扣除相应的违约金，且承包人有权另行雇佣他人代替分包人进行整改，分包人应承担因此发生的所有费用及工期延误的责任。31.7技术及质量资料 31.7.1分包人应按照分包工程所在地政府关于建筑安装工程技术资料管理的规定及承包人ISO9002质量保证体系规定的工程技术资料管理和验收的要求记录、整理工程资料，按时按月逐步向承包人提供有关的技术及质量保证资料，并自留一份作为完工验收资料。31.7.2分包人应做其它工作由双方在本合同的专用条件中约定。32、86、临时工程、设备、材料和工艺32.1承包人的临时工程、提供的设备和材料32.1.1分包人使用临时工程除非本合同的专用条件中另有约定，分包人不应要求承包人为其提供或保留任何临时工程。32.1.2承包人提供设备和其它设施承包人应在本合同专用条件的现场配备中写明的由其提供的设备和其它设施。经承包人许可及协调，在确保安全和符合相关规定的前提下，分包人/承包人的其它分包人在施工过程中可使用上述设备和其它设施（但不包括修补任何缺陷），租赁费用由双方在本合同的专用条件中另行约定。32.1.3分包人对临时工程、承包人提供的设备、其它设施的责任承包人在楼层指定位置提供临电二级配电箱，在各楼层指定位置设置临水总阀门87、，分包人在施工时负责从承包人提供的指定位置将工程所需的管、线引到指定施工地点并负责任何必要的维护、替换及修理。分包人有责任定期或在承包人的要求下检验、维护其使用的临时工程和承包人的设备、其它设施，分包人负有检查、照管、监护和控制的义务，并应承担检验、检查、保养以及临时工程、设备、设施的维修费用。分包人因其误操作上述临时工程、设备、设施所引起的相关索赔、诉讼、损害赔偿费和其它开支由其自行承担。32.1.4业主/承包人提供的分包工程所需的材料承包人按照分包工程图纸理论量的需求，考虑一定的合理损耗（按双方约定的损耗率，原则上不超过国家定额标准），向分包人提供相应设备材料，材料清单。在此理论量的理解应88、为:受分包合同的其它条款的制约，根据工程图纸的净尺寸，计算出的分项工程所需设备材料的实际需用量。若在实际施工中设备材料的划分范围出现分歧，以承包人解释为准。分包人应按照承包人要求提前提交材料计划申请，以便承包人有合理的时间进行采购。32.1.5承包人代为材料采购现场施工中，如分包人没有材料采购能力或承包人对分包人采购工作不满意，承包人可在通知分包人后，由承包人代其购买施工用主要材料及其它辅助材料。在价款结算中，按照实际采购价加运费（包括二次搬运费）、保管费、税费、保险费及实际采购量从分包工程中期付款中扣除。分包人不得以任何理由向承包人另行索要上述款项。32.1.6施工材料的装卸、搬运、清理分包89、人有义务装卸、搬运、清理由承包人供应、代为采购的分包工程所需的材料，转移承包人的加工间、库房（如有），且由此发生的任何费用已包含在分包合同价格中。32.1.7施工材料的使用承包人供货的设备材料到达施工现场后，分包人应负责卸货及其它相关的配合工作，分包人要同承包人一起参加设备材料的进场报验，并签字确认，验收完成确认后即完成向分包人的移交。一旦上述材料移交给分包人，分包人应自行承担材料设备的二次搬运、保管、储藏、吊装等的费用，并承担因管理不善、操作不当等原因造成施工中的材料损耗增加的费用和保管不善造成材料损失、破坏或丢失的费用与索赔。根据分包人投标文件的工程量清单，一旦现场实际材料的损耗量超出承包90、人实际应提供的材料量时，超额部分设备材料的供应和安装费将由分包人承担。此部分费用经承包人审定后，从分包工程结算价款中扣除。特别说明：工程竣工后，根据项目最终材料清点的情况，对于厉行节约、严格管理、限额领料执行较好的分包人，承包人将按所节约部分材料的约定比例（在专用条件或者补充条件中约定）作为对分包人的奖励；对于材料管理混乱、浪费严重的分包人，承包人将按照超额浪费部分材料价值的约定倍数（在专用条件或者补充条件中约定），从工程款和结算款中扣除。具体计算公式为：应扣除的超额浪费部分金额= 约定倍数*（超过工程实际用量的材料*当时购买的市场价）。32.2分包人的设备、设施和临时工程、材料32.2.1分91、包人设备、设施、临时工程清单为保证分包工程的实施，分包人应自费提供除本分包合同中承包人提供的资源和业主/承包人提供的设备材料外的为实施本分包工程所必须的所有材料、机械、设备及临时工程，分包人提供的测量、计量仪器精度及标定期限应纳入承包人统一管理。分包人所提供的现场设备、设施及临时工程等必须使用于本工程，并能完全满足工程的需要；同时，钢筋加工设备、检测设备，木工加工设备应满足智能及精细加工要求。32.2.2工程特殊材料、设备（1）由分包人提供的设备、设施、临时工程和材料在进场前均需提供出厂合格证和材质证明等有关的详细资料报承包人审批，并需在进场前3天通知承包人，经承包人批准并验收合格后一经到场，92、即被视为是专供本工程施工使用，未经承包人同意，分包人不得将其中任何一部分运出现场。（2）任何本工程特殊的材料、设备、设施的有效付款凭证或进场票据，均应以本工程项目的名称为抬头。（3）未经承包人或业主/监理（如业主/监理要求时）验收同意而进场的分包人的任何设备、设施、材料，无论其是否已被使用在工程上，都将被拒绝计入分包人的中期付款中。（4）不论乙方提供的材料是否经过甲方检验，均不减轻乙方的责任，甲方也不对其检验结果承担任何责任。32.2.3提供方便出于完成总包工程的目的，由承包人出面协调管理，分包人应为业主或承包人所雇佣的任何其它分包人及其工人以及任何正式合法机构提供一切合理的方便。（1）将其负93、责维修保养的任何道路或通道，提供给其它分包人或业主或任何此类机构使用；或者（2）允许上述各方免费/付费使用由分包人提供的临时工程和在现场的设备、设施和脚手架等。（此处若为付费使用，则需要在专用条件里约定收费标准）32.2.4保证设施、设备的良好工作条件按照承包人的要求，分包人应自费对其提供的临时工程、设施及设备进行定期检查、维修、保养，同时保障承包人免于因上述设备、设施的运转不良带来的任何损失和损害。33、履约保证金33.1履约保证金的交纳分包人应按照本合同的专用条件中注明的金额和方式向承包人交纳履约保证金。33.2履约保证金的返还履约保证金是分包人对承包人就分包合同正确履行的一种履约保证。除94、非本合同的专用条件中另有约定，在分包人严格履行了分包合同的情况下，承包人应在约定的履约保证期（即本分包合同约定的工期与保修期之和）届满后，将履约保证金返还给分包人；若分包人不能完全履行合同约定的义务或胜任分包合同的工作，则承包人将抵扣履约保证金的部分或全部作为对承包人的赔偿，如全部抵扣后仍不足以补偿承包人的损失，则承包人将从分包人应得的款项中扣除或依法追偿。34、分包合同价款及支付34.1合同价款合同价款由承包人及分包人在本合同协议书约定。34.2合同价款确定方式下列两种确定合同价款的方式，双方可在本合同的专用条件中约定采用其中一种：34.2.1固定总价合同本合同固定总价应按如下规定理解：（195、）反映现行市场价格，分包合同总价和价格计取原则（如果有）按分包合同约定是固定不变的，在整个分包合同的有效期内，不因法律、法规、规定、汇率、费率的变化和/或市场相关价格浮动引起本分包工程有关材料、设备、人工等价格以及数量的浮动而作出调整。（2）合同总价为一次性包死的综合总价，包括分包人全面履行本分包合同约定义务所需的一切费用；遇有工程减项、减量工作，则应在最终结算总价中进行相应扣除;（3）整个合同期间，根据本分包合同第37条相关约定进行价格变更调整；（4）分包人已充分考虑并自愿承担了合同价款中存在的工程缺陷、不确定性因素及不可预见的风险。34.2.2固定单价合同（暂估总价）本合同固定单价（暂估总96、价）应按如下规定理解：（1）反映现行市场价格；分包合同工程量清单中任何项目的单价和价格或酬金计取原则（如果有）按分包合同约定是固定不变的，在整个分包合同的有效期内，不因法律、法规、规定、汇率、费率的变化或市场相关价格浮动而作出调整。（2）合同单价为一次性包死的综合单价，即已将分包合同履行所需的全部费用（包括直接工程费、间接费、管理费、成品保护费、措施费、工程所在地规定费用、保险费、税费以及合同文件和工程惯例应计入的费用等）摊销到工程量清单中的每项单价中，且每项单价在整个工期中固定不变；（3）双方可在本合同补充协议中对每项单价的具体价格进行约定，并以此为结算依据；（4）分包人已充分考虑并自愿承担97、了合同价款中存在的工程缺陷、不确定性因素及不可预见的风险。34.3价款的充分性分包人对分包合同价款已有充分的认识。分包合同价款应涵盖合同中分包人所承担的全部义务，以及为正确实施、完成工程并修补任何缺陷所需的全部相关事项。34.4预付款的支付和抵扣如本合同的专用条件中约定支付预付款，承包人应在分包人呈交已获认可的等额的预付款保函之后，向分包人支付预付款。该预付款采取在进度款中按比例抵扣的方式予以偿还，该抵扣比例应高于预付款比例，直至补偿完毕为止。34.5进度款支付34.5.1分包人应在本合同的专用条件中约定的日期向承包人提交进度款请款报表及相关文件，报表应详细说明分包人认为自己有权得到的工程款项98、。34.5.2承包人收到业主付款后，具体付款时间在本合同的专用条件规定的时间内，按照分包人进度款报表中承包人确认的款额支付给分包人，但须扣除以下费用：（1）质量保证金，指承包人根据本合同的专用条件中双方约定的用以修补分包工程任何缺陷的款项/占分包合同总价款的比例所对应的等值价款；（2）预付款（如有），根据本合同的专用条件中约定的金额或按抵扣比例换算的预付款额；（3）质量文明安全施工专项基金（如有）；（4）根据分包合同应予扣除的其它金额（含由承包人代分包人向劳务人员支付的工资）。34.6质量保修金的返还除非双方在本合同的专用条件中另有约定，承包人在保修期届满并从业主处收到相应质量保修金后28日内99、，扣除承包人垫付费用后，向分包人无息支付分包合同相应的质量保修金额。34.7工程款的扣发或缓发若出现下列情况，承包人有权扣发或缓发根据上述规定本应支付给分包人的全部或部分金额，并将原因通知分包人：（1）分包人月报表中包含的款额没有被业主全部确认和支付，而这又不是由于承包人的行为或违约导致的；（2）分包人与承包人之间或承包人与业主之间，就分包工程工程量问题或上述分包人报表中包含的任何其它事宜已发生争执且尚未解决的；（3）分包人拒绝执行承包人的指示导致承包人雇佣他人完成分包人的相应工作；（4）任何由于分包人或其雇员疏忽或故意的行为、违约所造成工程损失或损害。在上述（3）、（4）两种情况下，分包人应100、补偿承包人由此受到的损失、损害以及对后续工作的影响所产生的额外费用。34.8分包人的最终付款业主向承包人确认并支付最终付款后28日内，承包人将按照业主确认的金额，将分包工程的最终款项支付给分包人。最终付款应以双方的结算金额为依据，扣除已付款项、质保期内修补缺陷所发生的费用及其它应扣款，剩余的款项为最终应支付分包人的款额。 34.9质量文明安全施工基金为确保分包工程安全无事故和确保总包工程质量目标并争创安全文明工地等目标实现，承包人将从分包合同总价中预留一定比例的资金作为质量文明安全施工专项基金，其具体比例、支付方式由双方在本合同的专用条件中加以明确。34.10税金、费用的代扣、代缴34.10.101、1除非本合同的专用条件中另有约定，分包人的合同价格被认为已经考虑了与分包工程相关的所有税费以及工程所在地国家及地方政府机关、街道等规定应缴纳的一切相关费用。34.10.2依规定应由承包人代扣代缴的已计入合同价格中的各类款项，由承包人在向分包人支付款项时直接扣除（具体代扣代缴款项结合实际情况由合同双方约定）。34.11支付的货币除非本合同的专用条件中另有约定，合同价款应按招标文件中确定的货币类别进行支付。34.12价款变动由承包人发出的往来函件、会议纪要、洽商变更、签证等，凡涉及合同价款变动的，必须经承包人有明确授权的人员签字确认。承包人除该授权人员外的其他任何人员的任何形式的签字仅作为对该事件102、发生的证明，不作为承包人付款及结算的依据。分包人货物进场需经承包人指定人员验收并签收收货凭据，无论何种形式的收货凭据（包括但不仅限于收货单、供货小票、月度统计单或其他数量统计文件等）仅作为承包人收到分包人所供应货物的数量、型号、规格等的证明，而不作为承包人付款及结算的依据，无论该收货凭据上是否载有单价或合价或合计等涉及价款的内容。供应过程中双方不办理任何形式的结算，待供货全部结束后，最终结算以合同约定的计算量为准。收货单、供货小票、月度统计单或其他随车数量统计文件中的任何带有“结算”字眼的凭证均不代表双方的阶段及最终结算。35、材料、工程设备、工艺和检查、验收35.1材料、工程设备和工艺的质量103、35.1.1分包工程所使用的一切材料、工程设备和工艺均应为投标文件或本分包合同中所确定的相应的质量、规格，并符合业主、监理的指示要求。35.1.2分包人应为检查、测量和检验任何材料或工程设备提供通常需要的协助、劳务、电力、燃料、备用品、装置和仪器，并应在用于工程之前，按业主的选择和要求，提交有关材料样品，以供检验。 35.2报关与关税35.2.1如分包工程有任何材料或设备为进口时，分包人应在分包合同价中充分考虑所有进口材料的报关、商检、进出口许可证、内陆运输和仓储等必要的安排和文件所需的关税、费用和时间，并采取必要的措施满足材料供应计划的要求。任何因报关、商检、仓储等问题造成的材料或设备供应的104、延误，均不能解除分包人的任何责任和义务,并应承担由此给承包人造成的损失。35.2.2如分包工程有任何材料或设备由承包人代为进口时，产生的退税金额由双方在本合同的专用条件的补充条款中加以明确。35.3样品的报送及费用35.3.1分包工程涉及的样品报送、取件均由分包人按承包人要求进行办理。 35.3.2按行业习惯及分包合同文件中要求的样品、样板的准备费用、报送费用（如试用、拆运费用等）、特别试验费用等一切与之相关的费用开支均已涵盖在分包合同价款中（范围）。35.4检验费用除非本合同的专用条件中另有约定，有关分包工程的以及监理工程师合理要求重新检测的一切检验费用（如因分包人原因造成的，由分包人自行承105、担）。35.5检查和检验35.5.1分包人应负责处理检验资料的签认工作，包括检验资料的整理、填写、送交、签认等。35.5.2分包人应为承包人、业主和/或监理在一切合理的时间内进入现场或进入正在为工程制造、装配或准备材料、工程设备的场所进行检查和检验提供一切便利和协助。35.5.3承包人、业主和/或监理有权对按分包合同确定供应的材料和工程设备在其制造、装配、准备过程中、运到现场时进行检查和检验。如果材料和工程设备的制造、装配或准备的车间或场所不属于分包人，则分包人应取得为承包人、业主和/或监理在这些车间或场所进行此类检查或检验的许可。任何需要承包人、业主和/或监理检查、检验方可进场或使用的材料和106、工程设备，分包人应提前通知承包人、业主和/或监理，并由承包人、业主和/或监理确定检查、检验的日期。35.5.4本款所提的承包人、业主和/或监理应包括承包人、业主和/或监理的授权委托人。35.6拒收35.6.1对质量、规格不符合本合同设计和规范要求的材料、工程设备，承包人可拒绝接收，分包人应在承包人要求的时间内运出施工现场，重新采购符合要求的材料、工程设备。 对超过清单约定数量的，分包人负责将多余部分在承包人要求的时间内运出施工现场，承包人提供的材料如有剩余应及时退还承包人；对于少于清单约定数量的，分包人负责在承包人要求的时间内补齐。上述情况所发生的任何费用和对承包人造成的损害、损失均由分包人承107、担。35.6.2对于分包人任何偷工减料、不按正常标准工序施工的行为，一经发现，承包人将下发质量整改通知单并对该部分工程拒绝验收；分包人应对上述部分工程进行修补、整改并报请承包人检验。如分包人拒绝执行整改通知单，承包人有权选择其它人员进行相应的修补整改，由此发生的费用和对承包人造成的损害、损失由分包人承担。并按本合同的专用条件的约定，分包人向承包人支付一定数量的违约金。35.7隐蔽工程检查及中间验收35.7.1未经承包人的批准，工程任何部分均不得隐蔽或使之无法查验。除非双方另有约定，分包人应在自检合格后，在隐蔽和中间验收24小时前以书面形式通知承包人参加，通知内容应包括分包人自检记录、隐蔽预检的108、内容、时间和地点。除非承包人认为检查无必要，并相应地以书面形式通知分包人外，承包人将参加此类工程的检查。35.7.2任何需经过批准才能进行下道工序的工序应申请预检，需预检的分项工程名称详见本合同的专用条件。35.7.3若出现下列情况，分包人无权申请取得此项工作的工程款，同时承包人有权拒付分包人由此报请的工程款：（1）隐蔽工程未经检验批准，或（2）分包人不能出示相关承包人代表签发的隐蔽工程验收文件。36、变更36.1变更的项目如果业主/设计/监理认为有必要对整体工程或分包工程中任何部分的技术方案、质量或数量等内容进行调整，承包人有权指示分包人完成相应的变更，分包人均应立即完成下述任何工作：（1）109、增加或减少分包合同中所包括的任何工作的数量；（2）省略任何此类工作；（3）改变任何施工的性质、质量或类型；（4）改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸；（5）实施工程竣工所必须的任何附加工作；（6）改变工程任何部分的施工顺序或时间安排；（7）因总包工程需要而必须完成的任何追加工作。（8）其它有关工程变更需要的附加工作由双方在本合同的专用条件中约定。如分包人未按承包人的要求立即执行变更指令，由此引发的影响承包人以及其它分包人施工的任何损失均由分包人承担，发生的费用由承包人从分包人工程款中代为扣除。36.2变更的例外除非本合同的专用条件中另有约定，36.1款列出的各项变更不应影响分包合同其它条款110、的变更，且所有上述变更应按36.4款进行估价。但下述情况不涉及承包人在价款方面的调整。（1）由于分包人的违约或毁约致使承包人有必要发出的变更指示；（2）由分包人单独承担责任的行为导致承包人有必要发出的变更指示。36.3变更指令的程序由业主或设计方向监理发出变更指令，监理将该指令送达承包人，或者业主或设计方直接向承包人发出变更指令，承包人根据变更的内容要求分包人具体施工。36.4变更的估价分包工程因业主原因造成的变更所进行的估价无论增减都应遵循以下原则，且任何此类变更项目的付款，都应在承包人有从业主处索取相应权利的机会且能成功时，才能兑现（因分包人自己原因造成变更返工，分包人自行承担费用）。（1111、）工程量清单中包含的项目，其估价应按照合同中约定的价格进行调整；（2）工程量清单中未包含的项目，其估价应参照工程量清单中类似的且工作特点基本相同的项目的价格进行调整；（3）工程量清单中未包含的，且工作特点不同但工作条件相类似的项目，其估价应以工程量清单中类似项目的价格为基础进行调整； （4）因删减而改变了其它项目施工条件时，其它项目的价格应根据上述条款中的规则进行估价；（5）根据分包合同中约定的基本单价（如人工单价、材料单价、机械费（如有时）和计价原则，以计日工形式确定人工费、承包人确认的合理材料费和机械费，已适当考虑双方约定的管理费和利润的基本费率。36.5变更的确认分包工程的变更须得到承包112、人书面授权具有确认变更资格人员的签署方能生效。36.6变更金额的支付对于经承包人确认生效的变更指令，在业主已就该变更事项支付工程款的前提下，承包人在确认变更部分相应的金额后，向分包人支付该款项。37、索赔37.1分包人的索赔在分包工程实施过程中，如果分包人遇到了任何不利于施工的外界障碍或外部条件或任何其它情况而由此按分包合同可能进行索赔时，则分包人应准备相关的索赔资料，于合同约定的时间范围内向承包人提交以获取确认。37.2分包人提交索赔的时效在索赔事件发生后7日内，分包人及时向承包人提交正式索赔报告，并附相关资料。已获承包人认可的索赔事项的付款申请（附索赔资料）应与进度款请款报表（同期工程量月113、报）一并提交，分包人在上报时即表明已对该索赔金额予以确认。如分包人在上述期限内没有提交索赔报告，则视为分包人丧失当期分包工程的索赔权利，无权获得追加付款和工期的延长，承包人应免除有关该索赔的全部责任。37.3分包人协助承包人索赔的义务受总包合同的制约，在分包工程实施过程中，如果分包人遇到了任何不利于施工的外界障碍或外部条件或任何其它情况而由此按总包合同可能进行索赔时，则分包人应尽其最大可能，及时准确的向承包人提供所有为使承包人能就此事项进行索赔所要求的材料和帮助。37.4索赔金额的支付任何此类分包人索赔款项支付的前提均为承包人已从业主处取得相关索赔款项。38、计量38.1暂定金额按照承包人或业114、主的指示，暂定金额可能全部或部分地使用，或根本不予动用。只有在承包人或业主按本条款约定决定实施暂定金额范围内的相关工作时，分包人才有权使用该工作相对应的款项，并应向承包人出示与之有关的所有发票、凭证、帐单或收据。38.2计日工承包人有权以计日工形式指示分包人完成为使总包工程竣工所必须的零星工作或附加工作，分包人必须遵照执行。对此类工作，承包人应按照双方约定的人工单价及基本费率中费率和价格向分包人付款。分包人应按照签工单的格式认真记录每日的具体工作时间（要求注明工人的姓名）和使用材料以及材料价格凭证，并且在工作被实施的周末前或工作完成后送交承包人确认。38.3估算的工程量和实施的工程量固定单价合115、同适用 分包合同工程量表中列出的工程量是该分包工程的估算工程量。它们不能作为分包人履行分包合同义务过程中应予完成的实际和确切的工程量。 固定总价合同适用 分包人被认为已对分包合同工程量表中列出的工程量的准确程度进行了核实，并予以认可和接受。除非本合同的专用条件中另有约定，分包合同工程量不因分包人履行分包合同义务的过程中完成的分包工程的实际工程量的增减而进行调整。即可相应理解为分包合同签署后，工程量表将固定不变。38.4工程计量固定单价合同适用 除非本合同的专用条件中另有约定，分包人应按照承包人要求的格式通过工程图纸计算或实地测量来计算工程的价值。任何实地测量均应有承包人的同意和参加，并根据承包116、人相关工程师签字确认的工作量来确定工程的价值。38.5计量方法工程量的计算规则与方法应与总包合同要求的规则、方法一致，具体见本合同的专用条件及招标文件报价说明等相应的条款。39、工程竣工验收和结算39.1分包工程竣工验收资料、验收报告和竣工图纸分包工程具备竣工验收条件时，分包人应按国家和工程所在地政府工程验收的相关规定及承包人/业主/监理的有关要求，配合承包人提供所需的完整验收资料、验收报告和竣工图纸，其相关竣工资料的准备费用已包含在分包合同价格中。竣工资料未提交承包人之前，承包人有权在应付分包人工程款中保留一定金额作为竣工资料移交抵押金。39.2分包工程竣工验收承包人收到分包人提交的竣工验收117、报告7 日内组织预检，预检内容包括工程实体验收、质量保证资料及质量评定资料的检查，对于预检发现的问题分包人应自费进行整改。完全符合竣工验收条件后，承包人将质量保证资料、质量评定资料、观感评定表和综合评定表一起报送监理单位，由业主负责组织竣工验收，并向工程所在地政府质量监督部门申请竣工核验。39.3分包人相应的责任任何承包人已经批准的验收记录均不能解除分包人按照业主或监理的指示进行再次整改的义务，且不排除分包人对潜在的质量缺陷承担相应的责任。39.4竣工结算39.4.1分包工程竣工验收合格后或交付业主使用后14日内（两者相比较，以较迟的日期为准），分包人应向承包人提交分包工程竣工结算报告及结算资118、料。39.4.2分包工程竣工结算报告及结算资料经承包人确认后28日内，双方按照本合同约定的合同价款及价款调整内容进行工程竣工结算。双方应签署达成一致的工程结算书，并按照结算书的约定各自履行相应的义务。40、质量保修40.1保修期在本分包合同中，保修期应从工程竣工验收通过之日算起。工程竣工验收通过之日为业主签发的竣工移交证书注明的日期，或工程所在地政府质量监督部门签发的工程质量验收证明中注明的相关日期，两者比较，取其中较迟的一个日期为准。40.2缺陷责任为了在保修期满后（合理的磨损除外）使业主对整体工程继续保持满意的状态，分包人应：（1）在竣工移交证书注明的日期之后，切实尽快地完成在当时尚未完成119、或存在缺陷的工作（如果有）；（2）按照业主或承包人的指示，在保修期内自费修补缺陷。41、违约41.1违约责任41.1.1如果分包人出现包括但不限于下列行为，则视为分包人违约，分包人应按相关条款承担违约责任，并保障承包人免于承担由此违约造成的任何责任、费用、索赔和诉讼。（1）分包人违反规定与业主直接进行工作联系；（2）未经承包人许可，分包人擅自将其承包的分包工程转包或再分包；（3）因分包人原因不能按照本合同协议书约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工的；（4）因分包人原因工程质量达不到本分包合同约定的质量标准和质量目标；（5）未经承包人许可，分包人擅自更换分包项目经理、技术负责人或其它主要管理120、人员；（6）双方在本合同的通用条件及专用条件中约定的分包人的其它违约情形。41.1.2分包人承担违约责任，赔偿因其违约给承包人造成的经济损失。双方在本合同的专用条件内约定分包人应当支付违约金的数额或计算方法或者约定分包人赔偿承包人损失的计算方法。41.1.3如果分包人有以上违约情形，则分包人应按照本合同的专用条件中约定的相应金额或比率支付损害赔偿金。在不排斥采用其它赔偿方法的前提下，承包人可从应支付或将支付给分包人的任何款项（包括不限于履约保证金、工程款等）中扣除该赔偿金或兑付履约保函，如承包人兑付履约保函，分包人应按原履约保函金额将其补足。但任何此类赔偿金的支付均不能解除分包人履行分包工程的121、责任和义务或分包合同规定的分包人的任何其它责任和义务。41.2分包人继续履约的义务分包人违约后，承包人要求其继续履行合同时，分包人承担上述违约责任后仍应继续履行合同。41.3退场分包人违约后，如承包人要求分包改正，而分包人没有在承包人要求期限内及时改正，则承包人有权要求分包人退场，且分包人必须在承包人要求的期限内退场；如在上述期限内分包人没有退场，分包人应向承包人支付人民币违约金，违约金数额由双方在本合同的专用条件中约定，承包人有权从分包人的工程款或履约保证金里扣除。42、遵守法律、法规分包人应遵守工程所在地国家及地方政府的任何法律和法规及其发布出的一切与工程实施相关的通知。43、争议43.1122、争议解决方式如果在承包人和分包人之间产生由于分包工程的施工的任何争议，无论是在分包工程施工期间或竣工之后，也不论是在分包合同有效或终止分包合同之前或之后，承包人或分包人可就此类争议向另一方发出通知。在此情况下，双方应设法通过友好协商解决争议或由第三方进行调解；当协商不成或调解不成时，双方可选择以下一种作为争议的解决方式：（1）双方达成仲裁协议，向约定的仲裁委员会申请仲裁。仲裁机构应由双方在本合同的专用条件中约定。在分包工程实施过程中，承包人和分包人各自的权利义务不因正在进行仲裁为由而改变。（2）向有管辖权的人民法院起诉。双方也可在本合同的专用条件中约定选择。在分包工程实施过程中，承包人和分包人123、各自的权利义务不因以正在进行诉讼为由而改变。43.2与总包合同有关或因总包合同引起的涉及分包工程的争议无论是总包工程施工期间或竣工之后，如果在业主和承包人之间产生由于总包合同或总包工程施工的任何争议（包括有关业主或监理的意见、指示、决定、证书或估价、合同有效性等方面的任何争议），如涉及分包工程，分包人应按照承包人的要求全力提供协助，协助内容包括但不限于提交与上述争议有关的资料信息、在有相应安排时出席有关会议、出庭等。43.3担保或保证对于分包人缔结的任何与工程相关的采购、加工、租赁、劳务等合同，承包人不作为担保人提供任何担保或保证。44、保险44.1分包人办理保险的义务44.1.1受总包合同业124、主和/或承包人所办保险范围的制约，分包人应根据分包工程施工情况，按照以下的原则，对分包人自身的施工机具、设备、人员等进行保险并承担由此引起的一切费用。除非另有约定，这种保险是强制性的。44.1.2分包人应在经承包人批准的或承包人指定的保险人处投保。除非本合同的专用条件中另有约定，保险期间应从工程开工之日或在开工之前工程用料卸放于工地之日开始生效，两者比较，取较早的日期为准，至保修期结束之日截止，分包人应保持上述保险始终有效。44.1.3分包人应妥善保存投保单、保险单及支付保险金的数据单证，并在承包人要求的情况下立即向承包人出示投保单和保险单。如果分包人在办理此类保险的问题上违约，且在承包人提醒125、后仍继续这种违约，承包人可就此违约可能带来的所有风险自行办理保险，并从分包人应得或将得到的任何金额中扣除承包人已付或将付的与保险金相等的金额。44.1.4在保险期内，如因任何原因而出现对工程、未安装的设备、材料和未投入使用的其它物品的损失或破坏时，分包人以应有的勤奋，恢复遭破坏的工程，更换或修理未安装的、遭毁坏或损害的材料或物品，清运所有垃圾，并保持工程的正常施工和完成；所有或任何根据本条款收到的保险赔偿金，承包人将在中期付款分期支付给分包人，且分包人不能因恢复破坏的工程、代换或修理遭毁坏或损害的未安装设备或未投入使用材料和其它物品、清运垃圾等工作而得到除来自保险赔偿金额以外的任何付款。44.126、2工程一切险除非本合同的专用条件中另有约定，分包人应以承包人和分包人的名义以全部重置成本对分包工程连同材料和工程设备办理工程一切险，就因火灾、地震、雷电、爆炸、暴风雨、飓风、洪水、水箱、仪表或水管的喷涌或溢流、和飞机或其它飞行体及其上物体坠落、暴动和动乱引起的损失和破坏，进行包括垃圾清运、工程拆除、围护、支撑和保护相应的已完工程、已运至、放在邻近现场的或列入计划的未安装就位的材料和货物等内容进行投保，但不包括临建、承包人或任何分包人自有的或租用的机具设备价值在内的全值。（若由业主或承包人购买一切险，则此条款不适用）44.3分包人设备保险除非本合同的专用条件中另有约定，分包人应以全部重置成本对分127、包人自有的或租用的施工机具和设备等由其带到现场的所有物品及临时工程办理分包人设备保险。44.4第三方责任险除非本合同的专用条件中另有约定，分包人应以承包人和分包人的名义对履行分包合同引起的工地和/或邻近地区的第三方人身伤亡、疾病或财产损失、损害进行责任保险，且保险单中应包括交叉责任条款。44.5雇主责任险除非本合同的专用条件中另有约定，分包人应自行办理其代理人、雇员、工人、其它地方雇佣的所有工人（包括指定分包人的）在工程施工过程中，或因工程的施工可能遭受意外而引起的伤亡、疾病等责任的雇主责任险。44.6普通保险分包人应考虑对超出以上条款方面的有关其它必要的风险的投保，且承包人不承担任何此类费用128、。45、不可抗力45.1不可抗力事件定义本合同中不可抗力的定义与总包合同的定义相同。45.2分包人处理不可抗力事件如果分包人认为某一事件已构成不可抗力并可能影响其正常履行义务，则此事件发生时，应立即通知承包人，并立即采取必要的措施，防止损失的进一步扩大。不可抗力事件发生后48小时内分包人向承包人通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用。45.3因不可抗力时间导致的费用及延误的工期的承担方式45.3.1承包人、分包人各自承担自身的人员伤亡、机械设备和材料的损坏、停工等造成的损失。45.3.2在得到业主/监理对整体/分包工程的工期顺延许可后，分包工程延误的工期相应顺延。45.3.3工程自身的129、损害、因工程损害导致第三人伤亡、工程清理维修费由分包人配合承包人与业主协商处理。45.4不可抗力对分包合同的影响分包合同生效后如因不可抗力阻止分包合同的履行，则承包人和分包人不应被认为违约或毁约。45.5迟延履行合同后发生不可抗力的责任因合同一方延迟履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相关责任。46、分包合同的转让、再分包46.1分包合同的转让46.1.1 除非得到承包人的书面许可，分包人不得与本分包合同双方以外的任何第三者缔结、转让本分包合同或其任何部分的合同，也不得将本分包工程的任何部分再行分包。未经承包人书面许可，分包人擅自将本分包工程或其任何部分再行分包或转包，由此引起的任何130、责任均由分包人承担。46.1.2任何此类承包人的许可均不解除分包合同规定的分包人的任何责任和义务。分包人应对自己及其转分包人、雇员和工人的行为、违约或疏忽造成工程受损负完全责任。46.2分包合同的再分包分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任。47、分包合同的解除47.1分包合同解除事由47.1.1分包人如出现以下违约行为，承包人可发出书面指令要求其立即纠正并承担违约所造成的损失：（1）在竣工之前，没有合理原因，完全搁置工程停止施工；（2）拒绝执行承包人要求其修补缺陷或更换不适用的材131、料和/或物品等的书面通知。（3）未经承包人许可，分包人擅自将其承包的分包工程转包或再分包；（4）因分包人原因拖延工期，未能在约定的工期内或分段工期内完成分包工程或其中任何区段的工作；（5）因分包人原因工程质量达不到本分包合同约定的质量标准和质量目标；（6）违反通用条件第21.1条。如分包人在接到承包人发出的书面指令后仍继续这种违约，或在其后的任何时间又发生同样的违约行为，承包人可在其违约行为持续或重犯的任何时间，选择行使如下权利：(i)以书面形式通知分包人解除本分包合同；(ii)将分包工程中的部分内容交由其他分包人完成，相关费用由承包人从分包工程价款中扣除，由此给承包人造成的额外成本由分包人承132、担。47.1.2不论何种原因导致承包人与业主之间的总包合同解除时，承包人与分包人之间的分包合同同时无条件解除。所发生的费用由总分包人合理分担并协商解决。47.1.3如果分包人发生破产、解散、关闭等已不能实际履行分包合同义务的情形，承包人可在通知分包人后，解除本分包合同。47.1.4因不可抗力发生导致全部分包合同的履行成为不可能时，承包人、分包人均有权解除合同。47.2分包合同解除后各自的权利和责任如因本合同第47.1.1条款规定的解除情形发生，且只要这种合同关系未被恢复和继续，承包人和分包人应具有以下权利和责任：（1）承包人可雇佣其它分包人进行并完成分包工程（该项费用由承包人从已解除的分包合同133、价款中扣除）；（2）分包合同解除后14天内，经承包人同意，分包人可将用于本分包工程的任何材料、设备和其它物品的采购供货协议和租赁协议等转让给承包人或分包人的继任者；（3）分包人应妥善做好已完工程和已购材料、设备、建筑施工图纸和全部相关资料的保护和移交工作；（4）当承包人以书面形式通知分包人须从现场拆除或撤出属于分包人的或由其租赁的任何临时工程、机具设备、材料和货物时，分包人应按照要求执行。如分包人未在合理的时间内按照要求执行，承包人可自行拆除（但不对任何损失或损坏负责），并有权变卖或处理任何这些的属于分包人的财产。承包人在扣除因分包人违约造成的工程损失费用及处理此类财产的费用后，将剩余金额返还134、分包人。（5）分包人应补偿承包人因分包合同解除而给承包人带来的任何损失和/或损害。（6）分包合同解除后3日内，分包人自身的劳务人员或其劳务分包的全体人员应退场，未撤场人员发生的任何费用均由分包人承担。（7）分包合同解除后7日内，分包人应向承包人提交结算报告和结算协议供承包人审核，结算应根据承包人签字确认的已完工程量和工程量清单中确定的单价进行计算，计算时间应截至分包合同解除之日。一旦工程竣工并在承包人对工程结算核准后的合理时间内，承包人应确认因分包人原因导致分包合同解除而给总包工程带来任何直接、间接损失和损害的费用金额。如果此金额加上在分包合同解除前已付给分包人的金额超过在分包合同解除时应付而135、未付给分包人的工程款额时，其差额作为分包人对承包人的负债，由承包人从分包人提交的履约保函、预付款保函中予以扣回，不足时，仍可索赔；如果此金额未超过承包人应支付给分包人的工程款额时，其差额应由承包人按分包合同付款条件支付给分包人。48、分包合同的生效与终止分包合同自双方在本分包合同协议书签字盖章之日起生效，在分包合同约定的责任、权利和义务履行完毕后终止。49、分包合同的部分有效因工程所在地政府的法律、法规、政策的变化或不可抗力导致分包合同某些部分继续履行成为不可能时，分包合同的其它部分仍然保持其有效性。50、违约、索赔、争议50.1分包人不能按照合同约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工，应按136、本合同通用条款工期约定承担违约责任。50.2分包人不能按照合同约定的质量标准施工，应按本合同通用条款质量约定承担违约责任。50.3分包人非经承包人同意不得将承包内容的任何部分再分包，也不得将承包的全部工程转包他人，一经承包人发现分包人违约，分包人向承包人支付合同价款20%的违约金，同时承包人有权解除合同。50.4承包人不按合同约定履行其他义务，应按本合同通用条款和专用条款及附件约定承担违约责任。50.5索赔。当一方向另一方提出索赔时，要有正当理由，符合本合同约定条件，且有索赔事件发生时的有效证据。50.6索赔方应在索赔事件发生后7日内发出索赔意向报告，14日内向被索赔方送交索赔费用报告和有关证137、据资料。逾期提交报告视为放弃索赔权利。50.7停窝工补偿：由分包人编制当日停窝工名册报承包人现场工长、劳务管理员复核、项目经理审核签发手续（或按项目及分公司管理规定执行）。由于承包人原因导致的停工窝工情况，按照每天每人 元补偿，非承包人原因导致的停工窝工情况（不可抗力，天气原因），工期顺延，费用不予补偿。50.7.1在合同履行期间，双方因合同履约事宜发生争议，双方应本着不影响工程施工、互让互谅的原则协商解决，协商不成，向合同签订地人民法院提起诉讼。50.7.2争议发生后，除非出现本合同通用条款中约定的解除合同情况，双方都应继续履行合同，双方应共同保证对业主的工期、质量承诺的实现。51、其他51138、.1分包人应为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害保险。事故发生时，分包人有责任尽力采取必要的措施，防止损失扩大。51.2双方结合工程实际，经协商一致，可对通用条款内容具体化、补充或修改，在专用条款内约定。51.3.51.4.51.5.第三部分 专用条款1、本合同工程适用标准、规范的名称国家及行业施工技术规范、xxxx施工生产管理底线标准、xxxx二公司施工现场标准化手册、中国建筑安全管理手册、xxxx项目施工管理禁令、xxxx二公司住宅工程分户验收指导意见、xxxx二公司质量、环境、职业健康安全一体化管理手册。2、承包人派驻的项目经理及管理人员2.1项目经理职权：对项目分包商进行总承包管理，包139、括对劳务分包、专业分包、材料、设备供应商、租赁商按照工程施工的进度和质量、安全管理的需要进行指令和协调管理，保障工程施工顺利完成，签署对分包（或分供）商的违约通知单。2.2项目经理职权禁止范围：项目经理签字或使用项目印章不得用于合同的签署、合同的主要条款变更、增加的备忘录或补充协议等文件；仅有项目经理签字或使用项目印章的结算报告、对账单、经济结算凭条等对外结算文件，不得作为分包人向承包人请求进行结算的依据材料；不得用于借贷或拆借资金，以及提供担保或信贷证明；不得用于改变合同管辖、给予经济补偿性函件；不得用于本合同文件及补充协议、签证文件；不得用于空白介绍信、证明等空白材料文件；以及其他需要禁止140、的事项。2.3项目管理人员的职权范围：对项目分包商进行总承包管理，包括对劳务分包、专业分包、材料、设备供应商、租赁商按照工程施工的进度和质量、安全管理的需要进行指令和协调管理，保障工程施工顺利完成。2.4项目管理人员职权禁止范围：项目管理人员签字或使用项目印章不得用于合同的签署、合同的主要条款变更、增加的备忘录或补充协议等文件；仅有项目管理人员签字或使用项目印章的结算报告、对账单、经济结算凭条等对外结算文件，不得作为分包人向承包人请求进行结算的依据材料；不得用于借贷或拆借资金，以及提供担保或信贷证明；不得用于改变合同管辖、给予经济补偿性函件；不得用于各类分包、采购、租赁、等经济类合同文件及补充141、协议、签证文件；不得用于空白介绍信、证明等空白材料文件；以及其他需要禁止的事项。”2.5仅有承包人项目经理、项目管理人员签字及项目印章的文件，承包人不认可其效力，分包人亦承诺不将其作为要求承包人履行相应义务的依据。若因分包人明知或应知承包人项目经理及管理人员没有相应代理权限，而与其签订相关协议或文件，由此造成的一切损失，由分包人自行承担。3、分包人派驻的项目负责人姓名： ；职权：代表分包人履行本合同约定的相关职责4、分包人派驻的管理人员分包人应派驻项目安全员 名、质检员 名、施工员 名、材料员 名、资料员 名、现场劳动力管理员 名、预算员 名，这些管理人员的名单应在进场施工前报承包人备案，过程142、中不得任意变更，如需变更，应提前三天书面通知承包人并征得承包人同意。分包人未提前通知承包人即任意变更的，承担违约金 5000 元/人。5、承包人工作5.1承包人向分包人提供图纸日期和套数：承包人接到业主提供图纸后三天内，承包人向分包人提供施工图纸一套5.2现场施工标准交底时间：分包人入场后三天内，承包人向分包人进行现场施工标准交底。5.3安全措施标准交底时间：分包人入场后三天内，承包人向分包人进行现场安全措施标准交底。5.4施工用水、电线路接至施工场地位置：承包人提供至施工作业面50米范围内（仅限于地面），从地面网楼层所引由分包人按照承包人指定方案自行承担，不再增加费用。5.5水准点与坐标控制143、点交验时间：分包人入场后三天内，承包人向分包人交验坐标控制点。5.6双方约定承包人应做的其他工作：承包人向分包人提供满足施工要求的施工总平图、xxxx施工生产管理底线标准、xxxx公司施工现场标准化手册、中国建筑安全管理手册、xxxx项目施工管理禁令、xxxx公司住宅工程分户验收指导意见、xxxx公司质量、环境、职业健康安全一体化管理手册（以上企业标准只提供电子版）6、分包人工作6.1三保用品由承包人统一提供，统一工人服装，费用由分包人承担，其余由分包人自行采购，如分包人采购资金发生困难时，可以书面形式委托承包人代为采购，其费用在分包人当月工程款中扣除。6.2分包人负责项目工人生活区所有范围内144、卫生保洁工作，保持生活区干净整洁，同时做好工人安全用电交底，禁止一切形式的私拉电线和违章用电，承包人将不定期组织检查，一经发现有违反本条约定之情况，处以500-1000元/人次不等的经济处罚。6.3分包人负责提供及安装电开水器，电开水器的数量、规格等需符合生活区及工程现场需求。6.4按照承包人指令组织有经验和素质好的人员进场，根据承包人要求随时调整劳动力计划。如分包人劳动者的经验和素质不能令承包人感到满意，或者因分包人劳动力不足给承包人造成工期等方面的损失时，承包人有权要求分包人限期整改。当分包人的行为危害及有损企业名誉时，分包人要承担由此对承包人造成的经济损失，包括清退分包人出场对承包人造成145、的全部损失费用，并承担相应的违约责任。承包人有权要求分包人无条件退场，已完工程按照此部分造价的70%进行结算，且分包人须承担由此给承包人造成的全部损失。签订劳动合同。分包单位应该在进场施工前依据法律法规、政府政策与其农民工签订劳动合同，并保证劳动合同的合法性、合规性、真实性。劳动合同内容必须明确计酬方式和标准、支付方式、支付日期、劳动纠纷处理方式等基本内容；分包单位应该根据施工规模以及分包合同的约定在施工现场配备数量合理的专职劳务管理员，且最少配备一名。专职劳务管理员负责劳动合同的签订、考勤、工资发放、实名制管理等工作；分包单位还应接受总承包单位在农民工工资支付方面的监督管理。违约责任方面，分146、包单位如果没有遵守合同中约定的上述义务，则必须承担违约责任。总承包单位有权根据情节、后果的严重程度，对分包单位作出书面告诫、要求限期整改、收取违约金、没收履约保函（保证金）或农民工工资支付保函（保证金）、暂停投标资格、请出合格供应商名录、录入不良行为名录等处理措施。6.5按国家和地方的现行规范、标准及承包人要求的工期、质量标准及技术要求组织施工作业，进行质量自检、互检并作好原始记录，接受业主、监理、地方政府部门和承包人的各种检查、监督和指导；负责对施工范围内的安全、文明施工环境绿化、保洁工作的实施。6.6按照承包人提供的图纸、设计修改、质量要求进行施工，分包人施工原因造成未达到施工验收规范的质147、量时，在接到承包人整改通知12小时内进行无条件整改，若过期未执行指令，分包人同意承包人委托其他第三方代为整改，整改所发生的费用（含材料费用）经承包人单方核准后由分包人承担。且分包人还需赔偿因此对承包人所造成的一切损失及预期收益，并接受承包人处以违约罚款每项次人民币 元。6.7分包人应对其施工范围内所有工作的施工质量负责，任何单位的任何形式的验收通过记录不作为分包人对其施工质量问题的免责凭证，承包人对分包人施工范围内的质量问题有权要求分包人及时整改且承包人保留追责索赔的权利，分包人拒绝整改的，视为分包人同意承包人委托其他第三方代为整改，整改所发生的费用双倍从分包人进度款或质保金中扣除。6.8分包148、人施工的工程质量达不到施工验收规范及承包人要求，承包人有权要求分包人停产整顿或更换施工人员，直至中止合同清退出场，由此而造成的后果除由分包人承担外，按承包人现有文件“质量奖罚实施细则的通知”及“ 安全生产责任追究与奖罚办法”执行。6.9对重要岗位人员必须持证上岗，加强对自身工人进行法律、法规教育，办理在工程所在地政府要求承担施工的各种手续，教育工人遵守承包人有关文明施工、环境及职业健康安全的规定，做到每班前进行安全、技术交底，严格执行安全操作规程，搞好安全教育，做好自身安全、文明施工，组织足够的专职文明施工人员。若现场安全文明不能满足承包人要求，则承包人有权委托第三方进行此项工作，费用由分包人149、承担。6.10负责按承包人对本工程环境保护、职业健康、安全管理的目标要求，对环境因素及危险源识别预测，编制防护措施方案，并按承包人批准的方案组织实施，分包人在进入有一定危险因素的作业场所之前，应向承包人递交能确保安全的措施方案，措施方案虽经承包人批准后实施，但分包人仍要承担有可能发生的损失费用。6.11分包人在接到施工图后40天内向承包人提交一份完整的施工图预算，否则承包人有权拒绝支付工程款，由此造成的各种损失由分包人自理与承担。6.12分包人施工过程中，当一个流水施工段（层）的模板拆除后，分包人必须在三天内将该施工段建筑材料或建筑垃圾清理归堆完毕，并运至承包人施工现场指定地点，当分包人执行不150、力时，承包人有权安排其它人员代为运走，费用由分包人承担并处以每次5000元的罚款。6.13分包人必须无条件投入足够的劳务人员按照承包人要求的时间进行模板、木方和模板支撑体系（内架）的拆除并及时场内转运至指定部位进行周转使用，否则由此发生的各项费用由分包人承担。且承包人对分包人处以每次10000元的罚款。6.14分包人必须配合承包人做好计划生育、教育培训、综合治理工作，按规定组织全部现场工作人员参加技术、安全、质量、环境管理等交底工作，并达到测试要求的水平。杜绝发生打架、闹事及影响社会治安的事件，每发生一起该类事件，分包人同意承包人给予分包人人民币 5000-10000 元罚款。分包人人员不论是151、否在承包人工地或驻地违反法规法纪后造成的损失或受到当地政府的处罚费用由分包人承担，由此造成承包人的损失也由分包人承担。6.15分包人发生因克扣工人工资、福利、工伤治疗等争议或被工人投诉的，分包人必须会同政府有关部门作好调解和应诉工作，承包人予以监督，分包人承担承包人处理此事的全部费用。分包单位应该处理好与其劳务班组的内部纠纷和款项拖欠。严禁出现分包单位与其劳务班组之间的内部纠纷给总承包单位带来不利影响和损害的情况。每发生一次，分包人向承包人缴纳违约金人民币*万元整，在当月工程进度款中扣除。6.16分包人员进场前需向承包人提供花名册及对应人员身份证复印件。劳务分包人按月提交劳务人员花名册、出勤表152、工资表、工资打入的银行卡号等。分包单位对其农民工工资支付负直接责任。应依据劳务合同约定的工资标准、支付周期、支付日期足额向农民工本人直接支付工资，不得以分包结算款纠纷或垫资施工等理由拖欠或克扣农民工工资。分包单位对农民工实名制管理负全部责任。分包人必须无条件配合承包人严格做好劳务实名制的管理，包括每天工人进场时的信息录入、每天上下班打卡等各项内容。此项工作分包人应指派劳务管理人员进行负责。否则造成的损失由分包人负责。6.17分包人应提供一切必要的防尘屏风、栅栏、标志牌、通告牌和其它临时保护装置及采取一切必要的措施，保护现场及其附近的环境，并避免因其施工方法不当引起的污染、噪声或其它后果。任何153、由于分包人施工对公众、居民造成人身或财产方面的损害、伤害或妨碍以及引发的民扰事件，均由分包人根据工程所在地政府有关的规定和程序处理，并承担由此发生的所有费用。6.18本工程因分包人自身原因形成的债权、债务与承包人无关，如果因分包人原因形成诉讼，其诉讼费用由分包人承担。6.19分包人需为作业人员提供相适应工作要求的个人安全防护用品及安全通讯工具；分包人必须为下属人员办理建筑工伤保险，并提供相关资料，若分包人未能办理，可申请承包人，由承包人统一办理，按产值比例分摊，从分包人的工程款中一次性扣除。6.20分包人同意不得以任何借口拒绝接收承包人发予的书面资料，否则，每次承担1000元-5000元违约金154、扣款。6.21生活区水电费的使用另行签订生活区管理办法，分包人必须注意水、电的节约，如分包人在使用时有长明灯、长流水等浪费行为，视为分包人违约，分包人应向承包人支付不超过1000元/次的违约金。如违约次数累计超过3次，则承包人有权在分包人应付工程款中扣除合同总价2%的款项，作为分包人对承包人水电费用的补偿。6.22承包人对分包商进行季度评价及退场评价，对于承包人提出的整改措施及意见，分包人必须及时整改合格，对于评价不合格的分包商，将在公司范围内暂停投标资格。6.23在施工过程中，分包人若发现承包人提供的施工方案存在隐患或缺陷，分包人因第一时间通知承包人，不得隐瞒，若分包人发现后未及时通知承包人155、，仍继续施工，由分包人承担相应责任及因此发生的费用。6.24分包人进场施工人员须有一年内的体检记录，持绿色健康码，确保身体健康，无突发性及传染性病史。7、进度计划7.1为保证承包人对业主的工期承诺顺利完成，本合同约定总工期为 天。重大工期节点为： 7.2分包人应根据本合同约定的总工期和节点工期安排编制施工组织周计划、月计划，并按合同约定时间报承包人审批，每逾期一日应向承包人支付违约金 元，分包人提交的计划未获承包人审批通过的，分包人应在2日内按承包人意见修改完善重新报批。重新报批的计划如仍不符合承包人总体控制计划，则以承包人确定的计划为双方执行、考核的计划。7.3工期延误。双方约定工期顺延的其156、他情况： 8、质量标准及工作要求：8.1分包人所施工程质量应符合： 协议书约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业及总包合同约定的质量检验评定标准为依据。 8.2施工过程中及保修期内，分包人所施工程做到消除蜂窝、麻面、空鼓、渗漏等质量缺陷，承包人给予分包人 元奖励，如发生质量缺陷面积较大的，则分包人需承担 元/平方米违约金。奖罚款项的支付时间为 。8.3双方约定中间验收部位: 如中间验收部位经承包人、监理验收不合格的，执行通用条款约定。8.4分包人应积极配合承包人、监理进行分户验收。分包人负责人及相关负责人要参与验收，对验收中发现的问题及时进行处理。9、安全文明施工标准及工作要求：9.1本工157、程安全文明施工要求达到：省级文明工地验收标准,未达到此标准，分包人承担合同价款 2 %的违约责任。杜绝D级一般及以上生产安全事故。9.2安全生产费用单独列支、考核、支付。具体按公司安全生产费用管理及考核支付办法执行。9.3安全文明施工管理执行本合同通用条款约定及双方签订的安全生产管理协议。10、结算及付款10.1本合同价款采用下列 10.1.* 方式确定，价款一经确定，在合同履行过程中除本合同约定外不再进行调整。10.1.1建筑平米综合单价包干，工程量计算方式： 10.1.2单项工作综合单价包干，工程量计算方式： 10.1.3其他价款确定方式： 10.1.4合同价款及单价所应包含的工作内容详见158、本合同附件1。劳务综合单价包干，不因任何因素而调整。单价及总价中已经包含施工期间整体降排水、土方清挖回填、基坑回填、桩渣清理、桩预留锚固钢筋调直、砖胎模砌筑抹灰、垫层、钢板止水带、防水保护层、混凝土浇捣养护、混凝土二次收面、收口网、各专业分包收边收口、模板制作安装拆除堆整及日常维护保养、刷隔离剂（分包人自购隔离剂）、支撑架体搭设拆除转运堆整及日常维护、钢筋制作绑扎、墙柱钢筋保护层砂浆垫块或塑料垫块、梁钢筋垫铁及垫块、板钢筋垫块、马凳制作安装、止水螺杆栓头切割、对拉螺杆及对拉螺杆堵洞、垃圾池砌筑、现场垃圾清理、材料周转及材料的场内清运堆整、配合埋件加工预埋（包含各专业分包预埋件）、钢筋调直除锈、159、盘圆冷拉、放样、下料单、后浇带、楼层临边防护及洞口防护（按承包人要求施工）、预埋、预留等相关的配合协调、超高增加费、送检样品制作、可预见和不可预见情况下导致的降效增加、内支撑体系对施工影响的必要措施、施工所需所有机械及辅材（除电梯及塔吊外）、现场测量、放线、质检、安全管理、安全文明施工、工完场清及已完工看护费用（包含各专业分包成品保护）等。10.1.5单价及总价中已经包含但不限于分包人应完成合同约定的工作范围内的所有工作内容及不可预见的预留洞、预埋、打洞、补洞、油膏塞缝、修补等所有的费用，且包含工程施工中配合其他分包的配合费用。现场除重大设计变更及自身原因造成的返工砸除修补及重新施工外均不再发160、生增加劳务费用签证。10.1.6单价及总价中均已包括但不限于下列费用：各种补贴费用、日常现场保洁费用及各种检查的清理费用、夜间施工降效费用、法定节假日工资增加费、因雨停工、交叉施工降效、设备不及时的停工窝工、CI工作（含条幅的悬挂与拆除）等发生用工应计发的工资及增加工资、延长工时应计发的工资等费用，施工时下雨造成排水和清污费用，因机械不能覆盖范围内的材料搬运费用，承包人租赁的塔吊、施工电梯等所搭防护架、操作平台、防护棚、运输通道硬防护铺设及门搭拆等费用，核心筒门洞钢筋防护门制安，模板、木方、钢管、扣件等周转材料的卸车、码放，周转材料退租堆码装车费用，即不存在其它任何费用与补贴。10.1.7单价161、及总价中均已包括但不限于现场文明施工包工完场清及临边洞口防护搭拆、刷漆等费用（完成后交项目部验收，项目部组织分包人进行日常维护及保洁）；塔吊指挥；生产临时设施的搭拆；裙房和架空层的柱角、墙角钉模板保护，生活区等的日常保洁工作；现场内场地硬化；保障施工通道的安全和通畅；地下室及首层排水沟施工抽排水、降水（包括所需机械设备配备）；各种原材料、半成品堆码整齐、干净，符合深圳市现场文明施工要求；已完工程及设备保护、现场施工围墙护栏；架空层、裙房等所有模板支撑体系脚手架的搭拆（6米以下的脚手架架体搭拆费用都不再另外计取任何其他费用）；图纸范围内外（含分包）完成后墙（地）洞口、修改增加（无原因打砸增加）墙162、（地）洞口砖或砼封堵处理，甲供材料及设备的装卸配合、移交、保管等一切为保障工程施工顺利实施而采用的各种措施而发生的费用。按照承包人现场施工管理规定应办理的进场证；临时性停水停电（连续停水停电超过72小时以上的，费用由双方协商解决）、机械故障、材料短缺时三天供应不上和资金暂不到位的用工调整、现场工作面不好或现场无工作面的用工调整费用在内。所有材料倒运，在合理范围内，不论距离多远，倒运次数多少，都含在单价内，不进行调整，旧模板的改锯等费用均不再增加；模板、木方使用完毕必须将铁钉启出，按规格码放整齐后，方开据最后阶段任务书，因分包人责任造成无法承担有关工作时，承包人有权另行安排人员进行此项工作，由此163、发生的费用由分包人承担。10.1.8单价及总价中不包含分包人按承包人要求所搭建的生活临建设施的费用。10.1.9单价及总价中均已包括但不限于下列由分包人上缴的印花税、个人所得税、企业所得税、增值税金等全部税金。10.2单价中已包含但不限于工完场清和已施工完部分的成品保护。10.2.1工程进度款支付时间和支付比例：（按实际情况增减付款节点及比例）10.2.2如因业主原因造成工程进度款不能及时拨付,分包人不得因此向承包人提出索赔或起诉.10.2.3分包人需将每月完成的工作量上报承包人项目部，与承包人项目相关人员核对并确认。如发生的变更洽商分包人应在洽商发生的一周内将其所发生的费用上报承包人，过期不164、得补报。并与承包人相关人员核对签字确认后，同月进度款一并支付给分包人。10.2.4分包人施工现场当月发生的经审核确认的签证费用，当月必须随同工程进度报表向承包人报送有效的依据并计算款额，承包人在次月按规定审核。当月未报，次月申报时承包人不再受理并视之为分包人自动放弃。10.3进度款结算和付款方式：10.3.1月度结算方式：分包人每月上报分包工程任务书（必须经承包人项目经理、项目生产经理、预算员、工长、质检、安全、材料等7人签字），递交项目商务部后进行核对签字确认，（结算金额必须包括承包人每月按审定的限额用量对承包方进行结算的费用），最终由承包人分公司商务部经理签字确认完毕后提交项目财务，方可作165、为当月付款审定金额的依据；该核对签字确认的任务书仅作为支付进度款的依据，不作为最终结算依据，不具有最终结算的效力。若该分包工程任务书缺少上述人员任何一人签字确认，承包人有权拒绝支付本月结算款。分包人也承诺将认可承包人的上述结算流程规定，并将遵守。若分包人违反上述结算规定并持未经承包人公司/分公司商务部经理签字确认的结算材料，并请求承包人支付款项，承包人有权对分包人处10000元/次的罚款，并在下月应付款中予以扣除。10.3.2合同外费用办理规定：当月发生的合同外费用，分包人当月15日前必须申报到项目商务部(分包合同外费用申请单见附件18），否则次月再申报的，承包人不再认可。承包人应在当月对分包166、人上报的费用申请进行核对清算（分包合同外费用确认单见附件18），当月清算份数不低于70%。同时涉及用工还原和合同外费用的，分包人有义务且必须无条件配合承包人处理好与业主、需扣款单位的变更单、签证单的申报、原始影像资料的收集、整理、上报工作。10.3.3合同外临时用工：本工程严令出现合同外临时用工，若确实需要发生，需要提前书面请示，同意后方可实施，办理流程执行合同外费用申请表及确认表，计时工台班按照（10个小时一个工计算），严禁使用计时工小票方式进行办理，如有签发的计时工小票，不作为最终结算依据。10.4最终结算时间及结算款支付时间：分包人完成本合同所有工作，经竣工验收合格后28日内，将完整的结167、算报告及结算资料报承包人审核，承包人按本合同附件17-2劳务分包最终结算流程全部完成后，双方确认结算后 日内，承包人支付至结算价款的95%，剩余的5%作为保修金在承包人整体工程竣工后保修期满后六个月内无息支付。在承包人未完成本合同附件17-2劳务分包最终结算全部流程前的任何文件均不作为最终结算文件。付款支付方式：本工程支付采用转账、承兑汇票、电子商票等，票据发生的贴息费用由承包人承担（承包人可协商）10.5工程款支付前，分包人应提供与本期承包人审定的相应付款金额的增值税专用发票（9%税率），分包人不能提供发票的，承包人付款时间顺延，延期付款责任有分包人承担。工程款付至95%时，分包人应提供结算168、价全额增值税专用发票。10.6分包人需提供与本合同签署单位名称相一致的固定开户银行帐号，工程款由承包人转入承包人银行，承包人不接受分包人的转委托付款。分包人收取结算款时须按纳税义务时间提交增值税专用发票，否则承包人有权不支付承包人结算款,由此引发的一切后果均由分包人承担。10.7结算书的确认按承包人分包合同结算管理办法办理，结算书经承包人项目经理签字后，报承包人经营主管领导审批，经承包人分公司总经理签字后方为有效，否则均为无效文件，不作为双方有效结算资料。如分包人申报的竣工结算金额超出承包人最终审核结算金额5%的，超出部分对应的审计费由分包人承担，具体审计费计费标准如下：（1）核减率在5%（含169、5%）内不计费用；（2）核减率在5%10%（含10%）内，计取分包人申报金额与承包人核对后确认总价差额的2%费用，即审计费=（分包人申报竣工结算金额-承包人项目部初审金额）6%；（3）核减率在10%以上，计取分包人申报金额与承包人核对后确认总价差额的5%费用，即审计费=（分包人申报竣工结算金额-承包人项目部初审金额）10%；（4）审计费在审核后分包结算终结中直接扣除。10.8分包人应积极配合承包人办理结算，如分包人无正当理由拖延结算工作，超过结算期 14 天，则以承包人的结算作为双方最终的结算。如分包人无有效结算依据却强行要求按其条件结算，并采取围攻、堵门或以拖欠民工工资为借口上访、投诉等非正170、常协商手段的，承包人不再办理结算，双方的结算以承包人单方计量为最终结算，并且承包人有权在结算款中扣除结算款的 2 %作为违约金。11、合同变更及价款调整11.1合同价款变更范围： 11.2价款调整方式： 12、材料设备12.1分包人应自备材料设备：12.1.1除主材（钢筋、砼、模板（含铝模）、木方、钢管、扣件、脚手板、U托、安全网、预埋件、瓷砖、地砖、聚苯乙烯泡沫板、聚苯颗粒）以外的所有辅助材料、易耗品费用，包括但不限于下列材料：对拉螺杆、高强螺杆、螺帽、蝴蝶卡、PVC管、力矩扳手、测量仪器、抽水管、铁丝、隔离剂、快易收口网、108胶、养护砼的塑料薄膜和草袋、彩条布、钢筋绑扎铅丝、元钉、钢钉、171、水泥钉、焊剂、电焊条、氧气、乙炔、氧气管、乙炔管、氧气表、乙炔表、二次降压保护器、大体积砼测温管、胶水、机油、黄油、温度计、油毡、棉纱、纱布、砂纸、安全帽、安全带、标识牌、对讲机及其电池、口哨、信号旗等现场通讯对讲联络器材、铝合金刮尺、砼及砂浆试块模具、扫把、粘胶带等各种胶带、密封条、胶条、胶布、泡沫条、腻子、分包人操作规牌、胶枪、各种锁、紧固件（各种螺丝、螺母、垫片、胀栓）、穿墙用塑料管、脱模剂、养护剂、油漆、插销、合页、吊扣、吊环、风钩、拉手、碰珠、石笔、粉笔、毛笔、手电筒及其电池、多用插座、插头、开关、麻绳、油麻、墨汁、墨斗、小白线、红粉、火碱、海绵条、水管、水桶、皮老虎、扫把、拖把、各172、种垫块及各种低值易耗品等所有辅材）。12.1.2除承包人提供的（塔吊、施工电梯、泵车）以外的所有机械、机具及其配件，包括但不限于下列机械及其配件（包括维修费）：混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、电焊机、压渣焊机、割枪、焊枪、焊机接头、斗车、小翻斗车、水泵、手动钻、砂轮机、木工机械、钢筋加工机械、布料机、砼振动器、砼振动棒、各种手动及电动机械等；单价及总价中包括但不限于下列机具及其配件：二级箱以下的电箱、电线、移动照明灯具、各种电动机具等；单价及总价中包括但不限于下列手工工具及其配件：铁抹子、瓦刀、大铲、线坠、水平尺、盒尺、皮尺、角尺、卷尺、靠尺、小平尺等各种尺子、皮灰斗、铁灰斗、托灰板、钢锯架、双面胶173、海绵条、钢锯条、各种钻头、铁锹、洋镐、开孔器、油漆刷、钢丝刷、油漆小桶、滚筒、螺丝刀、喷洒器、喷雾器、改锥、丝锥、丝锥架、梅花扳手、活动扳手等各种扳手、各种板牙、克丝钳、断线钳、台虎钳、焊把钳、剥丝钳、压力钳、压线钳、液压钳、油灰刀、一字刀、剪刀、手提刨刀、割刀、玻璃刀、壁纸刀、台秤、铁锉、圆锉、扁锉、三角锉、凿子、錾子、手工刨、各种锤子、斧子、喷灯、手动开孔器等各种手工工具。12.2承包人供应材料管理执行本合同通用条款及双方签订的限额领料协议、周转材料协议等。13、竣工验收：执行通用条款。14、质量保修： 15、违约责任：15.1承包人违约责任：执行通用条款。 15.2分包人违约责任：执行174、通用条款。本合同单价、付款方式、付款比例一经确定，不因任何因素调整，如分包人因此出现消极怠工或暂停施工等任何未满足承包人施工进度要求的情况，则承包人有权要求分包人无条件退场，已完工程按照此部分造价的70%进行结算，且分包人须承担由此给承包人造成的全部损失。16、担保16.1本工程履约保证金为工程合同金额的13%（承包人按照合同额大小考虑），分包人应在合同签订后三日内向承包人交纳，交纳方式：现金或履约保函。其中质量保证金万元，安全保证金万元，工期保证金万元，农民工工资发放保证金万元。承包人工作内容完成，竣工验收合格，承包人在办理完结算后 日内一次性无息返还分包人。合同履行过程中，若分包人在质量、175、安全、工期、民工工资发放等方面有违约行为，承包人有权扣除部分或全部履约保证金。16.2分包人未按约交纳履约保证金的违约责任： 17、补充条款：17.1关于合同价款合同价款（含税价）为 元（大写： 元），不含税价格为 元（大写： 元），增值税率为 %，税额为 元。17.2关于税务及发票17.2.1基本税务信息约定（1）承分包双方基本税务信息如下：承包人名 称纳税人身份一般纳税人 小规模纳税人（请勾选）纳税人识别号地 址、电 话开户行及账号分包人名 称纳税人身份一般纳税人 小规模纳税人（请勾选）纳税人识别号地 址、电 话开户行及账号分包人上述信息发生变更，应提前10日以书面方式通知承包人。如分包人176、未按本合同规定通知而使承包人遭受损失的，应予以赔偿。承包人付款、分包人收款、分包人供货、分包人开具发票的主体必须与合同签订主体一致，即发票流、货物流与现金流必须保持一致（2）本合同所涉应税行为计税方法如下（请勾选）：一般计税方法 简易计税方法”17.2.2发票约定（1）承包人对分包人付款前，分包人应开具合法、有效、完整、准确的增值税专用 普通发票（请勾选），否则承包人有权不予付款。分包人提供的发票必须符合国家税务规定，不得使用假发票、套开发票、失控发票，否则分包人无条件更换发票，并承担票面金额20%的违约金，及由此引起的承包人损失的双倍金额。同时，承包人将分包人列为不合格供方，保留对其法律责任177、的追究（2）分包人虽为为小规模纳税人但具备由税务机关代开的增值税专用发票条件的，分包人需提供由税务机关代开的增值税专用发票。（3）汇总开具增值税专用发票的，则分包人需同时提供防伪税控系统开具的销售货物或者提供应税劳务清单，并加盖发票专用章。（4）分包人应在开票之日起5个工作日内将发票及加盖公章的官网查验记录送达承包人指定人员，承包人指定人员签收发票的日期为发票的送达日期。承包人发现分包人开具或税务机关代开的增值税发票存在下列情形之一（简称“承包人应拒收情形”）予以拒收：分包人开具虚假发票的（如：虚开增值税发票，开具伪造、变造的增值税发票,作废当月开具的发票）；分包人开具发票种类错误的（如：增值178、税专用发票开成增值税普通发票）；分包人开具发票上记载的信息错误的（如：承包人与分包人基本信息、发票号码、开票时间、金额、税率、税额等错误；字迹不清，压线、错格；项目不齐全；缺少发票专用章；备注栏遗漏填写等）；因分包人迟延送达增值税专用发票导致承包人不能认证、抵扣的；因分包人开具虚假增值税专用发票导致承包人不能认证、抵扣的；因分包人开具的增值税专用发票上记载的信息错误导致承包人不能认证、抵扣的；汇总开具增值税专用发票时，未一并提供防伪税控系统开具的销售货物或者提供应税劳务清单的，或提供的销售货物或者提供应税劳务清单上未加盖发票专用章的；其他违反法律法规规范性文件规定或合同约定开具的增值税发票的。179、（5）若分包人开具或税务机关代开的增值税发票存在上述承包人应拒收情形之一的，则承包人有权拒收增值税发票，并有权暂停支付相应结算款直到承包人收到符合要求的增值税发票之日止。分包人在承包人拒收发票之日起5个工作日内重新开具或提供符合要求的增值税发票并送达承包人。若因承包人原因提供错误开票信息的，承包人应在拒收的同时向分包人提供正确开票信息。本款中承包人拒收发票，或承包人暂停支付款项等行为，不视为承包人违约，且分包人不得以此为由中止履行合同约定的义务。（6）若分包人开具或提供的增值税发票存在承包人应拒收情形之一的，分包人还应按承包人要求采取其他补救措施，同时，承包人有权要求分包人赔偿承包人的损失，因180、承包人原因造成开票信息错误的除外；若分包人开具或提供的增值税发票发生承包人应拒收情形超过3次的或给承包人造成重大损失的，则分包人除按本款前述约定承担责任外，承包人有权单方解除本合同。（7）若分包人由一般纳税人身份变为小规模纳税人身份的，或者计税方法发生变化的，或者政策法规规范性文件发生变化的，并导致承包人可抵扣的进项税额减少或被税务机关要求补缴税款的，则减少的进项税额或补缴的税款应由分包人承担，承包人有权从将支付的任何一笔结算款中扣除。（8）若承包人从结算款中扣除了违约金、损失赔偿额等款项的，分包人仍应按扣除前的结算款金额开具增值税发票。本合同中约定的承包人向分包人支付的违约金均为含税金额，在181、承包人支付违约金前，分包人应按本合同第一条约定的增值税率或征收率，向承包人开具增值税发票。（9）若承包人遗失增值税专用发票联及抵扣联，则分包人应按承包人要求提供增值税专用发票记账联复印件。（10）分包人向承包人开具的其他增值税扣税凭证，均适用于本合同中有关增值税专用发票的约定。17.3关于付款的约定（一）关于履约保证金承包人对分包人第一次支付合同应付款项前，分包人必须足额缴纳合同约定的履约保证金或提供履约保函，否则承包人有权拒绝付款，或从应支付合同款项中按履约保证金（保函）额的 1倍 1.5倍 2倍（请勾选）扣除。（二）关于发票开具额1.承包人对分包人付款前，分包人应根据承包人 已供货额或全部182、确权额 实际付款额（请勾选）开具合法、有效、完整、准确的增值税发票，否则承包人有权不予付款。2.承包人对分包人完成最终结算后，分包人应根据结算额全额开具增值税发票，发票额包含但不限于质保金、保留金、暂扣款等各种期后待支付款项，否则承包人有权不予支付任何款项。（三）关于支付方式1.承包人可使用银行转账 支票 银行承兑汇票 商业承兑汇票 应付账款保理 其他供应链融资支付方式 （请勾选或补充填写）支付款项。2.若承包人使用商业承兑汇票、应付账款保理及其他供应链融资支付方式，相关期限（不超过1年）及融资变现费用按如下约定（请勾选或填写）：具体期限由承包人决定，但最长不超过1年。承包人按上述延期支付方式183、付款后，分包人的融资变现费用由分包人自行承担。具体期限由承包人决定。承包人按上述延期支付方式付款后，分包人的融资变现费用由承包人承担。融资变现费用的计算方式为 ，承包人支付融资变现费用前，分包人须提供等额本合同约定增值税发票。其他 。3.上述支付方式涉及需分包人配合开立银行账户或网银功能或其他支付相关事项的（均符合金融监管政策），分包人须无条件配合，否则承包人有权拒绝付款（四）关于收款账户约定 1.分包人银行转账收款账户信息如下：账户名称： 账号： 开户行： 2.分包人收款账户发生变更时，应向承包人书面提出（加盖公章、财务专用章并经本合同签约人签字）并经承包人同意，否则承包人按照本合同约定账户184、付款仍视为分包人收到相应款项。3.分包人配合承包人采用银行承兑汇票、商业承兑汇票、应付账款保理及其他供应链融资支付方式而开立的银行账户，自动作为本合同约定的收款账户。（五）关于资金支付与承包人的关联1.承包人在支付每笔款项前，有权扣除因分包人违约造成的违约金、损失、罚款或者分包人应承担的费用等款项。2.当承包人的业主拖欠承包人合同应付未付款项时，分包人须同意承包人变更或延迟支付合同应付未付款的安排。（六）关于对分包分供商借款的禁止1.承包人禁止承包人项目部及任何人员以承包人或以承包人分公司或以承包人项目部等任何名义对分包人借款或者收取任何款项。2.若分包人或分包人有关人员以任何形式将款项出借或185、支付或返还给承包人项目部及任何人员，则不论该等款项是否实际用于承包人工程，均与承包人无关。上述行为均属于分包人与相关人员个人之间的经济关系，分包人无权向承包人主张任何权利，亦不得要求承包人以资产抵偿。3.分包人应按照实际发生的债权和本合同约定的付款方式向承包人收取款项，收款时应核对当期承包人应付款金额。若承包人支付的款项超过当期实际应付金额，则分包人应将多收的款项立即返还承包人。18、其他18.1.18.2.18.3.本合同附件包括：1.劳务单价表；2.廉洁协议；3.限额领料协议；4.周转材料使用协议；5.质量管理协议书；6.安全文明施工管理协议；7.分包项目消防安全责任书；8.职业健康安全管186、理协议；9.分包单位安全生产费用清单；10.安全生产费用投入月度考核支付表；11.劳务人员实名制管理协议书；12.保证按月足额发放工人工资承诺书；13. 扬尘污染防治管控协议;14. 生活区管理；15. 环境管理协议；16. 线上结算单操作指南；17. 劳务分包结算单；18. 分包合同外费用申请及确认；19. 合同外签证流程的相关说明；本合同一式六份，承包人四份、分包人两份。承包人： 分包人：法定代表人或授权委托人： 法定代表人或授权委托人：（签字或盖章） （签字或盖章）协议签订日期: 年 月 附件1：主体劳务单价表序号名 称单位单价工作内容一主体劳务1人工配合基底清理m2配合机械完成基底及后187、浇带、沉降带等预留土方清理，包括桩间土、基础梁、独立基础、集水坑、电梯基坑等土方开挖，基底周边、砖胎膜侧边土方回填，含机械不能开挖的死角土石方，基坑基底及周边抽排水及抽水机械，不含土方外运2钢筋工程t钢筋验收堆码、装卸车，配合对钢筋原材料及半成品进行收料、抽样、送检及保护防锈；所有钢筋下料、制作绑扎、调直除锈、放样、盘圆钢筋冷拉；直螺纹连接钢筋套筒连接工作（含力矩扳手），短料的对焊连接和机械连接；钢筋直螺纹、电渣压力焊等试件取样；场内倒运；焊接、机械连接；垫块安装；板马凳筋的制安（若项目使用成品马镫需扣除此工程量）；桩基预留锚固钢筋的调直、现场焊接、机械连接；制作及预留预埋铁件（包括不限于挑架188、的预埋钢筋焊接、配料、除锈、制作、安装预埋及后期的切割）；浇筑砼时钢筋维护；操作架搭拆，加工机械的安装；焊接、安放止水钢板/橡胶止水带、后浇带/施工缝；工完场清、成品保护等；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容。含配筋单的编制并报项目审核供料备案，作为结算的审核依据之一。【含承包范围内所有钢筋工程，措施钢筋不予计量，二次结构钢筋不予计量。钢筋工程量计算规则同发包方同业主签定之合同规定执行，钢筋限额控制量按照附件限额领料协议执行】3模板工程模板及支撑体系搭设、拆除、倒运、分类堆码及日常保养、模板木方深加工；放线工作（除定位轴线外）；剪力墙、梁管道安装完毕后封堵；楼梯模板全封闭、PVC189、套管安装、止水螺杆/对拉螺杆安拆；刷隔离剂、板缝贴密封胶带、清理模板屑、看护模板、拆模后钉成品保护条（楼梯踏步、柱、剪力墙阳角等）、拼缝打磨；调直钢管、维修扣件、清理模板、回收周转材料并分类码放等工作；加工机械安拆；车辆通道梁板支撑加固；后浇带回顶及模板安拆；施工图及设计变更范围内的预留预埋（含塔吊附墙预埋件）；止水螺杆外露栓头切割、内外墙螺杆眼的封堵、外墙螺杆眼防水处理；工完场清；成品保护等；与其他工种的衔接配合，含放线孔、烟道、机电管道、楼面等各类预留孔洞的吊洞处理，土建与水电施工单位图纸内洞口预留和封堵工作以及与之相关的所有工作内容。含承包范围内所有砼模板工程，其中模板系统占50%、支撑190、架体系统50%（安拆各占50%）4铝模工程（明确脱模剂的提供方）铝模体系场内装卸车、搭设、拆除、倒运、分类堆码及日常保养(含支撑架搭设、拆除）；放线工作（除定位轴线外）；剪力墙、梁管道安装完毕后封堵；楼梯模板全封闭、PVC套管安装；对拉螺杆/拉片安拆；刷隔离剂、板缝贴密封胶带、拆模后钉成品保护条（楼梯踏步、柱、剪力墙阳角等）；模板及支撑体系维修、清理、回收、分类码放等工作；施工图及设计变更范围内的预留预埋（含塔吊附墙预埋件）；拉片外露切割、防锈处理（含防锈剂/漆材料费）；铝膜和地面缝隙砂浆封堵及模板封堵、板缝打磨、内外墙螺杆眼封堵、外墙螺杆眼防水处理、爬架预留洞封堵；工完场清；成品保护等；铝模191、退租时做好打包工作；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容。其中模板安拆各占50%5砼工程m商砼进场验收、卸车、运输、基底清理；浇筑、振捣、收面、养护、成品保护，含随主体一次浇筑的构造柱、砼返沿、圈过梁等二次砼构件的砼；砼试块制作、送检；洞口及栏杆固定砼块的制作；现场抽、排水；快易收口网的绑扎；浇注砼施工便道的搭拆；泵管及架体固定、移位、搭拆、清洗、保养、保管；施工缝（墙、柱根部等）、后浇带的凿毛处理及二次浇筑；设备清理、污染物冲洗、涨模处打磨修凿；工完场清；成品保护等；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容6装配式吊装灌浆（含灌浆料）m钢筋制作、运输、绑扎、焊接、安装;模192、板拼装、清理、刷隔离剂、拆除、整理堆放;构件卸车、堆放、吊装、定位、安装、人工配合；预埋铁件埋设；顶撑、斜撑安装、拆除；预埋各类联接套筒：PC构件联接灌浆；灌浆料施工，接缝处理、打胶及外墙清洗等安装预制构件所需之一切工序；PC构件安（吊）装、成品保护、试验费等综合考虑;构件与构件之间工程系统的连接、配合构件和非构件之间工程系统的连接等所需的人工、机械、安全防护等一切费用在内7直螺纹套筒个采用直螺纹切头专用机床切头、打磨、保护帽安拆（含材料），含直螺纹套筒材料费，含场内倒运费，安装费用含在钢筋工程施工费用中。8脚手架工程m2外墙脚手架搭拆及调整；架体材料倒运；落地架基底清理；悬挑工字钢、卸料平台193、预埋钢套管制作、安装与拆除；安全网及兜网防护挂设和恢复、回收、清洗，外架挡板制安；钢耙片、钢筋网片或跳板铺设；架体与楼层间的封闭层搭拆；外架与结构之间的缝隙盖板铺设；悬挑架体底部的兜网和按照规范应设置硬防护封闭,外脚手架外的护身栏杆,外挑部位的防坠防护平网铺设；结构及装修脚手板的铺设；依附斜道、爬梯通道搭拆；内部人行通道搭拆；塔吊操作平台；踢脚板加工、制作、安装；外露部分的刷油漆、拉结点材料切割、施工期间风雨季节（台风）的加固及维护、恢复；架体加固维修、维护和更换措施；钢管扣件的清洗、调直、维修、装卸、倒运、堆码、刷油漆、保养等；各类标志牌、横幅、CI标识牌、验收牌挂设、施工电梯防护门安拆；194、工完场清；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容，如果本工程采用爬架，则本费用将进行相应扣除。9高支模支撑架体增加费m模板超过6米的支撑体系搭设、拆除、倒运、分类堆码及日常保养；放线（除定位轴线外）；调直钢管、维修扣件、回收周转材料并分类码放；加工机械安拆；通道梁板支撑加固；工完场清；成品保护等；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作二二次结构及粗装1各类砌体综合m包含各类砌块材质；材料验收、装卸车、分类堆码、场内倒运；材料准备、淋砖、切砖，混凝土预制块制预制及安装；砂浆机现场临时设施的搭设（砂浆搅拌机搭拆、基础施工、防护棚搭拆、配合比等标识的悬挂、蓄水池的砌筑、抹灰）；拌合砂195、浆（或商品砂浆）、砌砖（含预埋）、安装木砖铁件、楼地面清理；砂浆试块制作、养护、送检；勾缝、留槽、留洞、修补、封堵和收口并达到业主防渗漏要求；拉结筋施工、墙体植筋、搭拆砌筑架（不论高度）；砌块废料堆码回收利用；工完场清；成品保护等；与其他工种的衔接配合，含铁件加工单的编制，以及与之相关的所有工作内容2钢筋砼圈梁、构造柱、过梁、压顶m不论层高，含施工圈过梁、构造柱、门框、地圈梁等；包含材料验收、装卸车、分类堆码、场内倒运；圈梁、构造柱、过梁、反坎、预制过梁的钢筋下料、制安；与主体结构接触面凿毛，满足淋水试验及业主防渗漏的要求；铁件预埋；模板制、安、拆；混凝土振捣、养护；植筋；砼浆试块制作、养护、196、送检；工完场清；成品保护等；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容3素砼（无筋砼）m不论层高，包含材料验收、装卸车、分类堆码、场内倒运；与主体结构接触面凿毛，满足淋水试验及业主防渗漏的要求；铁件预埋；模板制、安、拆；混凝土振捣、养护；植筋；砼浆试块制作、养护、送检；工完场清；成品保护等；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容4内墙抹灰（综合各类及门窗收口）m2不论层高，包含材料验收、装卸车、分类堆码、场内倒运；基层清理、墙体湿润、打灰饼、甩（拍）浆、挂网（仅包含不同墙面间网格布或钢丝网材料费）、调制砂浆、搭拆操作架；刷界面剂（或素水泥浆）、分层抹灰、找平、罩面、压光、养护、197、收集落地灰二次利用、工完场清；成品保护等；砂浆试块制作、养护、送检；各类洞口灌浆及封堵；含机电开槽后的挂网抹灰，外架拉结点拆除后的封堵修补；外墙分格缝的预留及安装；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容。5外墙抹灰（仅限直接施工涂料层，综合各类及门窗收口）m2不论层高，包含材料验收、装卸车、分类堆码、场内倒运；基层清理、墙体湿润、打灰饼、甩（拍）浆、挂网（包含网格布或钢丝网材料费）、调制砂浆；刷界面剂（或素水泥浆）、分层抹灰、找平、罩面、压光、养护、收集落地灰二次利用、清洗、工完场清；成品保护等；砂浆试块制作、养护、送检；各类洞口灌浆及封堵；含外墙线条、挑檐处抹灰；含砂浆滴水线、鹰嘴198、及成品滴水线的抹灰安装；外墙分格缝的预留及安装；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容。6外墙抹灰找平（除直接施工涂料层以外，综合各类及门窗收口）m2不论层高，外墙保温或者涂料下的抹灰找平，包含材料验收、装卸车、分类堆码、场内倒运；基层清理、墙体湿润、打灰饼、甩（拍）浆、挂网（包含网格布或钢丝网材料费）、调制砂浆；刷界面剂（或素水泥浆）、抹灰、养护、收集落地灰二次利用、清洗、工完场清；成品保护等；砂浆试块制作、养护、送检；各类洞口灌浆及封堵；含外墙线条、挑檐处抹灰；含砂浆滴水线、鹰嘴及成品滴水线的抹灰安装；外墙分格缝的预留及安装；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容。7砂199、浆、细石砼的找平及保护层(综合各类厚度)m2包含材料验收、装卸车、分类堆码、场内倒运；基层清理、刷界面剂（或素水泥浆）、砂浆（细石砼）搅拌、振捣、抹平压实、养护、工完场清；切缝、填充物嵌填、楼面局部剔凿；含立面支设模板；含防水基层R角；砂浆（细石砼）试块制作、养护、送检、成品保护等；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容8砂浆、细石砼地面找平、找坡及压光（综合各类厚度）m2包含材料验收、装卸车、分类堆码、场内倒运；基层清理、刷界面剂（或素水泥浆）、砂浆（细石砼）搅拌、振捣、抹平压实、压光、养护、工完场清；切缝、填充物嵌填、楼面局部剔凿；含立面支设模板；含防水基层R角；砂浆（细石砼）试200、块制作、养护、送检、成品保护等；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容9细石砼地面、屋面(含成品钢筋网片安装，综合各类厚度)m2含基底平整清理、砼调制、运输、浇灌，含立面支设模板，伸缩缝及沉降缝的切缝、填充物嵌填及清理，屋面分隔缝的嵌填及清理，钢筋网片安装工作。10墙面、天棚刮腻子（综合各类、包工包料）m2包工包料，不论遍数，踢脚线不再另计，包含材料验收、装卸车、分类堆码、场内倒运；基层清理、界面处理、架体搭拆、调制腻子、腻子批刮、砂纸打磨平；验收前的清理和维修；成品保护等；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容；包含除塔吊、电梯以外的机械费，含找平，踢脚线不再另计11各类201、地板砖综合m2包含材料验收、装卸车、分类堆码、场内倒运；基层清洗处理、切砖、打底、贴砖、面砖开洞及磨边加工、砂浆调制、运输，铺设完成后嵌缝、擦缝；验收前的清理和维修；成品保护等，含瓷砖进场卸车、运输、保管及损耗；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容12内墙砖（综合各种规格、基层厚度）m2包含材料验收、分类堆码，场内、楼层内倒运；基层清洗处理、切砖、打底、贴砖、面砖开洞及磨边加工、砂浆调制、运输，铺设完成后嵌缝、擦缝、成品保护等，含瓷砖进场卸车、运输、保管及损耗；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容。13楼梯踏步地板砖m2包含材料验收、装卸车、分类堆码、场内倒运；基层清洗202、处理、打底、切砖、贴砖、面砖开洞及磨边加工、勾嵌缝、砂浆调制、运输；含防滑条安装、挡水线施工；验收前的清理和维修；成品保护等，含瓷砖进场卸车、运输、保管及损耗；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容14砂浆踢脚线（综合各类高度）m不论高度，包含材料验收、装卸车、分类堆码、场内倒运；基层清理、墙体湿润、打灰饼、甩（拍）浆、挂网（包含网格布或钢丝网材料费）、调制砂浆、搭拆操作架；刷界面剂（或素水泥浆）、分层抹灰、找平、罩面、压光、养护、收集落地灰二次利用、工完场清；成品保护等；砂浆试块制作、养护、送检；各类洞口灌浆及封堵；外墙分格缝的预留及安装；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工203、作内容。15地砖踢脚线（综合各类高度）m不论高度，包含材料验收、装卸车、分类堆码、场内倒运；基层清洗处理、打底、贴砖、勾嵌缝、面砖开洞及磨边加工、砂浆调制、运输；验收前的清理和维修；成品保护等，含瓷砖进场卸车、运输、保管及损耗；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容16楼梯踏步水泥砂浆或礓搓（含防撞条制作、安装）m2包含材料验收、装卸车、分类堆码、场内倒运；基层清理、刷界面剂（或素水泥浆）、砂浆（细石砼）搅拌、振捣、抹平压实、压光；防撞条制作、安装、护角钢筋制作安装，防滑条抹灰、防滑条安装；养护、工完场清；切缝、填充物嵌填、楼面局部剔凿；砂浆（细石砼）试块制作、养护、送检、成品保护等204、；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容17屋面聚苯/挤塑板保温m2含场区范围内材料搬运，粘结材料的调制、铺贴苯板/挤塑板等的人工费、材料费（苯板、挤塑板除外）、机械费、风险费、成品保护费包交工验收；所有水电预留预埋、专业安装的配合及填补洞口和收口，排气孔安装18水泥石灰炉渣（综合各部位、各种厚度）m3含场区范围内回填材料的拌合、装、运、卸及分层夯实的人工费、机械费、管理费、风险费19屋面水泥珍珠岩m3含场区范围内的材料搬运、清理底层、调制保温材料、保温材料的铺设等的人工费、机械费、风险费、成品保护费包交工验收；所有水电预留预埋、专业安装的配合及填补洞口和收口。含材料进场后的场内运输205、及保管费用20地下室外墙贴苯板保护层m2场区范围内材料搬运，粘结材料的调制、铺贴苯板等的人工费、材料费（苯板除外）、机械费、风险费、成品保护费、回填配合及包交工验收；所有水电预留预埋、专业安装的配合及填补洞口和收口21室外散水m2包含材料验收、装卸车、分类堆码、场内倒运；机械及人工平整、夯实、各类垫层铺设、砂浆（细石砼）搅拌、振捣、刷界面剂（或素水泥浆）、提浆抹平压实、压光、养护、工完场清；伸缩缝切割、油膏嵌缝基层清理；砂浆（细石砼）试块制作、养护、送检、成品保护等；与其他工种的衔接配合，以及与之相关的所有工作内容三管理费、利润及其它1安全文明施工m2标化工地文明施工；操作车间的搭设、搬迁、废206、料池修建、油漆及操作车间棚内场地硬化及地垄墙的砌筑或工字钢地垄墙安装；电梯井操作平台及电梯井防护架（含水平网）的制作和安拆等、自行搭设简易操作平台；施工楼层“四口、五临边”的防护设施搭拆及刷漆（含爬架施工层等全部施工层）；各类通道的搭拆（包含卸料平台临时通道）,各种防护棚（包括但不限于水平防护棚及独立防护棚）搭拆；临街防护架的搭拆、施工电梯的施工平台搭拆，塔吊附墙安装或拆除时的临时脚手架及附墙上的通道搭拆；现场材料堆码清理倒运、CI施工、日常清洁、垃圾清理、化粪池清理等；临时用电安全防护隔离设施设备安装、检测、维护；监测仪器维护；防台风生产、生活设施加固及恢复；防尘洒水、按照政府及甲方要求对建207、筑材料密封存放或覆盖、易飞扬建筑材料密封存放或覆盖；动火作业、交叉作业、高处作业、事故易发部位所需的临时围挡、警示绳、警示牌、警示灯、油漆；各种应急救援器材、物资、设备等安装、维护保养；应急救援演练；作业人员个人安全防护用具、用品；职业健康维护和劳动保护费用；其他与安全生产直接相关的支出，具体可详见xxxx二公司安全生产费用管理及考核支付办法（2019版）文件中分包单位安全生产费用清单2辅材、小型机械m2除二次周转材料租赁损耗以及主材（仅限于钢筋、砼、模板、木方、钢管、扣件、地砖、止水钢板、橡胶止水带、砌体、砂浆、挤塑板、保温板、止水螺杆、生产水电费）以外的所有辅助材料、易耗品费用；包括但不限208、于：对拉螺杆、止水片、二级箱以下的电箱、电线、移动照明灯具、镝灯等；网格布/钢丝网、防滑条（综合各类材质）、安全带、快易收口网、各种垫块、成品马镫等所有辅材；如由承包方自行承包内架及外墙脚手架，则内外架的损耗及所需要的辅材即包括在本包干费用中，除现场大型机械（塔吊、施工电梯、汽车吊、主体结构混凝土泵）以外的所有机械、机具及其配件3管理费（含各类保险及规费）元/m2包括但不限于合同约定及综合单价以外发生的所有费用，同时包括管理人员、特殊工种（塔吊指挥、焊工、电工、测量工等）工资和安全生产教育支出、现场材料看护、配合甲指分包运输或吊装材料、现场二级配电箱以后的临时水电施工过程的管理、维护、维修的所209、有费用、应由劳务分包单位承担的各类保险（建筑工伤保险、意外伤害保险）和规费4利润（含企业所得税或个人所得税）元/m2为本工程分包方应得的合理回报，且此部分包含了企业所得税、增值税附加税及个人所得税四税金（增值税）（提示：此表为单项工作综合单价表，根据合同专用条款中约定的价款确定方式选择使用此表，单价所包含工作内容可按双方协商进行增减。）附件2：廉洁协议承包人： 分包人： 为了在工程建设中保持廉洁自律的工作作风，防止各种不正当行为的发生，根据国家和承包人有关建设工程廉政建设的各项规定，结合工程建设的特点，特订立本协议如下：一、承、分包双方应自觉遵守国家和 市关于建设工程承发包工作规则以及有关廉政210、建设的各项规定。二、承包人及其工作人员不得以任何形式向分包人索要和收受回扣等好处费。三、承包人工作人员应当保持与承包人的正常业务交往，不得接受分包人的礼金、有价证券和贵重物品，不得在分包人报销任何应由个人支付的费用。四、承包人工作人员不得参加可能对公正执行公务有影响的分包人宴请和娱乐活动。五、承包人工作人员不得要求或者接受分包人为其住房装修、婚丧嫁娶，家属和子女的工作安排以及出国等提供方便。六、承包人工作人员不得向分包人介绍家属或者亲友从事与承包人工程有关的材料设备供应，工程分包等经济活动。七、分包人应当通过正常途径开展相对业务工作，不得为获取某些不正当利益而向承包人工作人员赠送礼金、有价证券211、和贵重物品等。八、分包人不得为谋取私利擅自与承包人工作人员就工程承包、工程费用、材料设备供应、工程量变动、工程验收、工程质量问题处理等进行私下商谈或者达成默契。九、分包人不得以洽谈业务、签订合同为借口，邀请承包人工作人员外出旅游和进入营业性高档娱乐场所。十、分包人不得为承包人个人购置或者提供通讯工具、交通工具、家电、高档办公用品等物品。十一、分包人如发现承包人工作人员有违反上述协议者，应向承包人举报。承包人对举报属实、严格遵守廉洁协议的分包人，在同等条件下给予承接后续工程的优先邀请投标权。十二、承包人发现分包人有违反本协议或者采用不正当的手段行贿承包人工作人员的，承包人根据具体情节和造成的后果212、有权对分包人处以工程总造价15%的违约金。十三、本廉洁协议作为劳务承包合同的附件，与主合同具有同等法律效力。经协议双方签署后立即生效。承包人： 分包人：法定代表人或授权委托人： 法定代表人或授权委托人：（签字或盖章） （签字或盖章）协议签订日期: 年 月 日附件3：限额领料协议承包人： xxxxxxx工程有限公司 分包人： 为了最大限度降低工程材料消耗，承包人依据企业各项物资管理制度，结合工程的特点，与承包人签订限额领料协议，具体内容如下：一、人员设置及权限分包人应根据通用条款8.8的约定书面指定并授权材料管理人员（ ）专职与承包人进行对接，办理物资验收、领料、对账等相关手续，由其签字确认的往213、来手续分包人均予以认可，并作为双方办理结算的依据。具体授权内容另见分包人书面授权委托书，分包人应在进场后一周内向承包人出据书面委托。二、物资验收手续实行三方（承包人、分包人、供应方）签字制度。三、钢筋管理1.分包人专职材料员配合承包人材料员对进场的原材料进行验收，盘圆和盘螺钢筋按进场重量抽检过磅验收，钢筋按延长米理论重量验收。在每次钢筋进场验收完毕后，双方材料人员及供应商均在送货单上签字，承包人根据确认后的送货单给分包人办理领料手续。若分包人不参与验收或不办理领料手续，钢材不得使用，由此延误工期，分包人按分包合同承担违约责任。领料单各持一份，以备月底进行核算。2.分包人必须严格按照施工图纸及国214、家相关钢筋加工规范进行钢筋配置，并按配筋单进行钢筋成型制作，且对现场施工队进行二次发料，承包人有权对无加工单的分包人施工队拒绝发料。分包人所做配筋单先转交承包人工长两份，经承包人技术部审核签认后方可加工。3.合同签订后承、分包双方就施工图钢筋用量进行核对（不计算损耗、措施钢筋），经双方确认的施工图钢筋总量下浮 6 %给分包人作为限额总量核算考核。分包人无权处理钢筋废料，如经发现，分包人承担处理部分双倍价值的违约金。措施钢筋不计算节超，包括在分包人限额领料内。分包人实际领用钢筋总量与限额总量相比，节约部分承包人按节约额（节约量当月采购单价）的 50 %对分包人进行奖励，超耗部分由分包人全部承担（215、超耗量施工期间采购均价）。4.如因分包人保管不善发生的钢筋丢失而重新制作，重新制作所发生的所有费用由分包人承担，分包人应向承包人缴纳钢筋价值+ 5 %的采保费，分包人配筋人员进行二次配筋。四、商品砼管理1.商品砼的浇筑，分包人有权对承包人采购的商品砼进行抽检，并按抽检的实际砼方数计量。2.商品砼的用量按照施工图总量下浮2%作为限额总量核算考核。3.承包人每月按审定的限额用量对分包人进行结算，节约部分，承包人按节约额（节约量当月采购单价）的 50 %对分包人进行奖励，超耗部分由分包人全部承担（超耗量当月采购单价）。五、砂浆、自拌砼和砌体材料管理1.承包人按图纸及有效的施工方案计算砼（自拌）、砂浆216、的图纸用量，考虑的损耗后，根据用量进行工料分析，计算砂子、水泥、石子用量，作为限额量。其中：砼按第四条第2项中规定加损耗，砂浆按图纸用量加1%损耗作为限额用量。如有外加剂按有效的施工图与厂家提供的说明书中理论用量作为限额用量。2.小砖、各类砌块均按图纸预算用量作为限额量（不扣除灰缝）。3.抗裂钢丝网片依据方案布置尺寸计算，加 1 %损耗作为限额量。4.承包人每月按审定的限额用量对分包人进行结算，节约部分，承包人按节约额（节约量当月采购单价）的 50 %对分包人进行奖励，超耗部分由分包人全部承担（超耗量当月采购单价）。六、其它材料或机具的限额管理1.合同约定的属分包人应该采购的材料设备和租用的机217、械车辆，因特殊原因，经过承包人项目经理书面批准后，从承包人项目部领用或借租的，如电缆、电箱、各类电器材料、使用工具、砼料斗、运输车辆、挖土机械等，材料部分以调拨单的形式领取，按采购原值X1.05划价，车辆、机械租用费按市场价计算，以上均在在当月结算款中扣除。2.外加措施用各种型钢、钢丝绳卡均按分包人实际领用量减去退还量，差量部分按采购均价在使用完后的当期结算中扣款。依据图纸及方案计算的使用量加1%损耗作为限额量。3.工程完后，分包人负责对上述材料清理、折叠、退还，报废材料由承包人负责处理，分包人不得擅自处理。4.其它小型材料按清单用量计取，作为限额用量，如止水条（带）、止水钢板等。七、奖惩上述218、工程所需的材料，分包人必须严格控制过程中的使用方式、消耗量。根据核算各项材料的节超情况，承包人按本协议约定进行扣款或奖励。承包人： 分包人：法定代表人或授权委托人： 法定代表人或授权委托人：（签字或盖章） （签字或盖章）协议签订日期: 年 月 日附件4：周转材料使用协议承包人： xxxxxxx工程有限公司 分包人： 为了提高周转材料的周转利用率，减少损耗，压缩资金的占用，提高经济效益。承包人依据企业各项物资管理制度，结合工程的特点，与分包人签订周转材料使用协议，具体内容如下：一、人员设置及权限分包人应根据通用条款8.8的约定书面指定并授权材料管理人员（ ）专职与承包人进行对接，办理周转材料验收219、领用、退租等相关手续，由其签字确认的往来手续承包人均予以认可，并作为双方办理结算的依据。具体授权内容另见分包人书面授权委托书，分包人应在进场后一周内向承包人出据书面委托。二、周转材料验收、领用、退还手续实行三方（承包人、分包人、出租方）签字制度。三、架设工具(架设钢管、扣件、顶托、碗扣架、木跳板)管理(一)钢制周转材料实行“限额限期使用、点数领用、点数回收、损失包赔”的管理原则。分包人专职材料人员配合承包人材料人员对进场的架设工具进行验收，架设钢管应检尺点条，按理论重量计算验收；扣件按十字扣、转扣、接头扣分别点数验收；碗扣架检尺验收；顶托点数验收。在每次进场验收完毕后，双方材料人员及出租方人220、员在送货单中签字，承包人根据分包人确认后的送货单给分包人办理材料领用手续，分包人领用的所有材料须在材料上做特属分包人使用的标识。若分包人不办理领用手续，不得使用材料，因此延误工期的，由分包人承担工期违约责任。领料单各持一份，每月25日双方进行核算。（二）分包人必须严格按承包人周转材料施工方案编制周转材料使用计划，并按施工进度编制进场时间计划，且对进场材料合理堆码，有序使用。承包人有权对无周转材料使用计划的分包人施工队拒绝发料，由此耽误的工期由分包人承担工期违约责任。分包人所编制周转材料使用计划必须经承包人技术部审核签字认可（承包人留存一份），否则不予供料。施工现场内周转材料的进出场装卸车，现场221、文明施工的清理、码垛，以及所有现场的和承包人外租场的倒运（包括人工装卸、机械、车辆租用）均由分包人负责。（三）分包人应加强周转材料的使用保管，发生丢失、损坏或因分包人原因未能退租或达不到退租标准的，分包人按退还当时市场价予以赔偿（赔偿款包括：架设钢管价值人工费租赁费），在工程款中扣除。分包人对施工人员加强教育，不得在现场偷取其他单位材料或私自带现场材料出场，若发生偷盗，分包人除承担丢失材料损失外，另承担1000-5000元违约金，对偷盗人员，分包人应即时清退出场；现场钢管禁止切割，除特殊原因由承包人项目经理书面签字外，发现一次将对分包人处以200元/根/次的违约处罚。现场周转材料未做到工完场清222、乱丢乱扔的，一经发现，分包人承担违约金200元次。致使埋入砼、垃圾内未及时派人回收的，分包人按市场价赔偿，此部分分包人应向承包人缴纳的赔偿款包括：架设钢管价值人工费租赁费。具备拆架或退租条件时，因分包人原因未按承包人要求时间拆除，影响周转使用的，此延误时间的租费由分包人承担。（四）分包人负责就已接收使用的周转材料进行清洗、维修，具体退还标准及奖罚标准如下：1.架设钢管：除承包人签认的施工工程中的正常报损数量外，分包人必须按领用数量如数退还。报损量是指为满足措施要求而无法避免的损失，分包人需按合同约定中签证的办理方式和程序，与承包人办理签证。分包人负责钢管的调直和清理，退租时表面不能带有混凝土223、或砂浆等杂物，不允许存在弯度，如弯度超过45度或长度小于1.0m的（承包人许可切断的除外）钢管均作报废处理，按退租当时市场价赔偿。2.扣件：按照分包人领用总量加 4 %损耗由分包人包干使用，未退还承包人的扣件按退租时间的市场价赔偿给承包人，赔偿款在分包人工程款中扣除。分包人负责对已使用的扣件进行清洗、上油、维修。有缺角、裂痕的扣件及螺栓丢失损坏分包人不另配的作报废处理，按 5元/套 价赔偿，在分包人工程款中扣除。3.木跳板：按实际领用数量如数退还，损坏或丢失的按采购价+5%采保费赔价赔偿，在当期工程款中扣除。木跳板进场必须两端捆扎铁丝。4.碗扣架：按分包人实际领用数量如数退还（承包人签证认可的224、报损量除外），差量部分按退租时间市场价赔偿给承包人。表面不能带有杂物，保证无弯曲、开裂、无严重变形的现象。弯曲在45度以内分包人不予维修的，每根收取调直费 1 元，严重变形超过45度以上作报废处理，按市场价值赔偿，每缺少一个扣碗，按 2.6 元赔偿，横、立杆有切痕和焊迹而无法退租的按 原价 赔偿。5.顶托：丝杆需能自由转动，表面无砼砂浆，否则承包人按 1 元/根收取清理费，少一个螺帽按 0.45 元/个赔偿。支托丝杆有切痕、焊迹或丝口损坏的按整体赔偿。（五）分包人不得擅自转租外借，一经发现，分包人承担100000元以上的违约处罚；涉及数额大的追究相关人员的法律责任。进入现场的周转材料要按规格、225、型号分类堆放。每月25日向承包人物资部如实编报周转材料清产报表。（六）分包人应严格按照承包人的周转材料退场计划执行，如因分包人原因造成周转材料不能及时退场和退租，分包人应承担由此发生的所有租赁费用和损失。四、模板、木方1.承包人按有效的施工方案及施工图纸，计算模板、木方的投入量，分区分批限量投入。双方共同对进场材料的材质、数量、规格进行验收、签字确认，分包人在使用前办理领料手续。若验收中发现质量问题可拒绝签收，交由承包人处理。2.承包人根据图纸计算各区模板、木方的配置数量，给分包人下发配置方案，分包人须及时确认，作为限额数量。经双方确认，分包人承包区的模板总量为实际按照业主出具的方案和现场施工226、图纸设计计算出来的总量为准，木方总量为实际按照业主出具的方案和现场施工图纸计算出来的总量为准。承包人按配置数量供货，分包人严格按照配置方案进行施工，杜绝乱拉乱锯的现象。如分包人领用的某规格模板、木方超出限额量，则超出部分承包人在当期工程款支付时予以扣除，节余部分双方按5:5分成。另分包人在工程主体施工完后，通知承包人进行各规格模板的回收（由承包人评估可利用的部分），木方回收率必须达到 60 %，其中2M以上必须达到 %，超出约定回收率的，发、承包双方5:5分成（价格按回收物品成色采购价）。报废的模板、木方分包人无权处理。模板、木方未取钉不计算回收数量；因工程需要，必须进行模板、木方截据的，由分227、包人书面报告申请，经承包人项目经理签字同意后方可截据，或分包人报送模板配置方案，注明该部位截据数量，经承包人批准后予以实施。否则，如在现场发现截据现象，分包人承担每次每张模板（采购价+5%采保费） 元、每根木方 （采购价+5%采保费）元的违约金，在当月工程款中扣除。3.分包人必须在承包人规定的时间内进行模板、木方的拆除及周转使用等。如因分包人原因，完全具备拆除条件而未拆除的，为不影响工期，迫使承包人方再次投入新模板、木方，分包人必须办理调拨手续领料，则再投入费用全部由分包人承担，在当期工程款支付时扣除。非分包人原因造成新模板、新木方的投入，分包人以书面报告的形式上报，经承包人项目经理签字同意后228、实施。五、电梯防护门、止水对拉螺杆1.由承包人按照施工方案确定的止水对拉螺杆规格、尺寸、数量加工、采购供应到施工现场，货到现场由分包人材料员点货验收，螺杆发现问题分包人可拒绝验收。2.止水螺杆是用于地下室有防水部分使用的一次性消耗材料，其限额量依据承包人技术部所报加工单数量为准。超耗部分必须补报加工单，承包人技术部在加工单上予以注明，否则不予加工供应。此超耗部分由分包人全部承担（超耗量采购单价）。3.电梯防护门的规格、尺寸、数量根据承包人审批的施工方案及加工单数量作为限额量，由承包人分批投入，承包人负责制作。因丢失或损坏多加工的在当月工程款中扣除。工程结束后，分包人负责清运，通知承包人盘点退还229、，要求完好回收率达到95%。差额部分按每 采购价+采保费 元从分包人结算款中扣除。六、周转材料验收标准对上述进场的周转材料，为保证数量无误，安全使用，双方必须严格执行验收制度。分包人领取周转材料必须安排专人，领取后不能再以质量问题向承包人签证。暂未使用的钢、碗扣架管要分类、分规格堆码整齐（保证一段齐），扣件必须钉制箱盒存放，对随意散落地面或楼层中的周转材料，承包人严格按现场管理制度处罚。周转材料验收标准：1.架设钢管：管口清洁无堵塞、无弯曲、无切痕、裂纹和焊迹2.扣件：螺栓齐全，无严重锈蚀，螺栓能自由转动，无伤痕和缺损。3.油托：螺母旋转自由，无锈蚀，无变形、底盘焊接牢固。4.木跳板：保证长度230、和宽度为进场尺寸，无严重破裂，横向无短折现象。5.碗扣架：横杆立杆保证无弯曲切痕和焊迹、无堵塞，上下碗完好无缺。本协议中未尽事宜，双方协商解决。承包人： 分包人：法定代表人或授权委托人： 法定代表人或授权委托人：（签字或盖章） （签字或盖章）协议签订日期: 年 月 日附件5：质量管理协议书承包人： xxxxxxx工程有限公司 分包人： 为了贯彻、落实国家及地方有关工程质量法律、法规、规范，促进本工程质量规范化、标准化和制度化管理，进一步规范承分包双方的质量管理责任,切实做好*（工程名称）*（具体分包内容）施工质量管理工作, 达到承包人与业主方签订的合同中约定的质量目标，经承分包双方协商一致，就231、分包人承包范围的工程质量管理责任签订本协议,本协议与分包合同（承分包双方签订的*合同*编号）具有同等法律效力。一、质量管理目标：1、主控项目合格率100%，一般项目合格率85%。2、确保本工程*的质量目标；二、承包人质量管理专职负责人按照公司及分公司质量管理岗位职责、有关质量管理制度等负责对分包人的施工质量管理进行全过程跟踪指导、监督和检查。并对分包人项目现场施工员、质检员的资格证进行查验，对人、证是否相符进行不定期核查。分包人要根据承包的工程规模配备足够的专职质检员（持证），具体如下：5万m2以下的工程至少应配备1名专职质检员；5万m2以上的工程，每增加5万m2，增加1名专职质检员；分包人如232、不按上述要求配置足够专职质检员的，则承包人有权给予500元/天的处罚；分包人专职质检员工作日必须在施工现场（特殊事项需提前请假），如少一天给予2000元/天的处罚。三、分包人专职质检员职责：1、服从承包人质检部管理人员发出的工作指令。2、认真执行承包人三检制度，每道工序验收前填写三检单，经承包人工长签字后报送质检部。3、负责进场材料的检查验收。4、负责施工现场的实测实量工作，包括但不限于混凝土浇筑前模板的实测实量、拆模后混凝土的实测实量、砌筑的实测实量、抹灰的实测实量，以及实测实量数据上墙。5、协助承包人质检部参与对工程质量施工的调查、分析并落实质量改进措施。6、做好工序样板质量管理工作。四、233、如项目工程质量在局综合检查中质量排名小组倒数后2名或低于80分的，在公司质量检查排名倒数后两名。在公司第三方评估中成绩排名后2位的，在业主或其委托的第三方考核评估中排名后3位的，第三方质量评估得分未过业主指定分数线90%（根据业主合同要求）的，分包人无条件同意向承包人支付违约金20000元/次。五、承包人质量管理专职负责人对分包人所承担工作内容的施工质量情况定期检查，检查内容及标准以已经审核的施工图纸要求和现行施工验收规范及为达到本工程质量目标设定的质量标准为准。六、承包人质量管理专职负责人对分包人提交的施工组织设计及工程质量保证措施、施工方案等技术资料中的质量保证措施项目进行修订、会签。承包234、人项目技术负责人对分包人提交的钢筋配料单、构件加工单、模板配置加工单进行审核，未经审核的不准下料。七、分包人进场材料要符合承包人要求，并向承包人质检部提供合格证、材质书等证明文件。并应符合下列规定：1、钢管、轮扣壁厚2.8mm；扣件重量0.9Kg/套；盘扣壁厚3.0 mm；顶托直径36以上。2、分包人供给承包人的模板为新黑模板，模板外观质量应符合标准，表面应平整、光滑无曲面、无曲边开裂、起拱、开胶等质量问题。模板必须符合混凝土模板用胶合板专业标准：EBB70006-88执行，如实际进货质量标准如与样品不符，分包人无条件退货更换。）3、模板对角线误差不得大于1mm，厚度误差不得大于0.8mm,黑235、模板使用周转次数不得小于8次，且使用8次后不得有大量起皮、开胶现象（以承包人向分包人出示使用周转次数的记录为准），否则，承包人质检部作为不合格产品予以退场，分包人应立即给予等量更换或等值赔偿承包人损失。4、木方的长度偏差不大于10mm，厚度偏差不大于2mm，木方不得有弯曲、荷皮，否则，承包人质检部作为不合格产品予以退场。八、分包人作为本项目质量标准达 合同约定为准的主要责任人，在施工中必须严格按照已审批施工图纸和现行施工验收规范施工，接受承包人质量管理专职负责人对项目施工质量的全程指导、监督和检查，对提出的问题按照限定日期进行整改。九、分包人指派本项目专职施工员 * 名，专职质检员 * 名直接236、配合承包人质量管理专职负责人开展工作，并严格按图施工和执行国家现行施工及验收规范，对工程质量进行严格管理，对发现的问题及时整改。十、分包人若违反施工验收规范及不按图纸施工，经承包人质量管理专职负责人检查后经口头或书面通知仍不予以整改的，承包人质量管理专职负责人有权发停工通知或给予违约处罚。违约处罚由承包人质量管理专职负责人以书面形式送交承包人项目经理、项目财务部门及分包人现场负责人，分包人不予签收的，经承包人项目经理确认的视为分包人默认，违约罚款直接在工程款中扣除。十一、凡在施工中发生如下事项的工程结束后工程结算中预留双倍质保金：1、施工过程中未按照合同约定数量配备专职质量管理人员或无相应岗位237、证书的；2、施工过程中发生质量事故的；3、收到承包人质量投诉2次以上（含2次）或对投诉内容整改落实不彻底的；4、不服从承包人管理，不执行浇筑令、拆模令、中间交接制度及相应施工方案和交底造成质量隐患或大面积质量缺陷的；5、对项目下发的质量整改要求拒不整改或整改不彻底3次以上的；6、使用假冒伪劣材料经查实的；7、经项目组织验收认为不能达到既定质量目标的；8、因施工质量返工或返修造成工期滞后的；9、拒不执行承包人及承包人上级单位的有关质量管理文件造成严重影响的其他事项。十二、分包人在每月工程结算前，承包人质检部对分包人进行质量综合评分，评分85分及以上不扣除分包人月度结算书工程款；75-85分扣除分238、包人月度结算书工程款的1%作为质量违约金；65-75分扣除分包人月度结算书工程款的2%作为质量违约金；60分及一下扣除分包人月度结算书工程款的5%作为质量违约金；并上报分公司存档，如分包人连续三个月评分低于75分，分包人将被上报至公司，暂停参与公司投标3个月，停止合作往来。十三、工程保修部分参照质量保修书及分公司工程保修管理办法的有关规定执行。十四、质量管理行为处罚条款分包人质量违约的处罚标准序号处 罚 内 容受罚对象处罚金额1分部分项工程施工不遵循施工方案及作业指导书，不按技术交底要求及施工图纸或规范要求施工。分包人500-5000元/项2擅自修改设计，当设计存在问题或由于某种原因确实需要对239、原设计进行修改时，未向项目部提出、未确定做法后即施工。分包人500-5000元/项3分项工程施工，不遵循样板引路制度。分包人500-3000元/项4不执行工序交接验收制度。分包人500-2000元/项5上道工序不合格交下道工序，而下道工序施工的。分包人500-2000元/项6对工长、质检员提出的整改问题不及时整改的。分包人500-2000元/项7不服从质检员整改要求、打骂质量管理人员的。分包人500-5000元/次并承担其他法律责任8隐蔽工程未验收或验收不合格而隐蔽的。分包人1000-5000元/项9对项目部、监理、分公司、公司及上级单位下发的质量整改通知单不认真进行整改的。分包人1000-3240、000元/项10发生质量缺陷在7天内未处理的。分包人1000-3000元/项11发生质量缺陷不落实处理及预防措施导致质量缺陷存在和反复出现的。分包人1000-3000元/项12成品保护措施不落实或落实不力的。分包人500-2000元/项一钢筋工程13梁、柱主筋接头位置、接头方式、锚固长度、搭接长度不符合规范要求经检查指出未整改的。分包人500-1000元/处14梁、柱箍筋间距超差、偏斜、未与主筋成90，经检查指出未整改的。分包人500-1000元/处15柱梁箍筋加密区、吊筋未按要求放置，多放或少放经检查指出未整改的。分包人500-1000元/处16钢筋规格使用错误经检查指出未整改的。分包人10241、00-5000元/处17主次梁交接处未按要求放置箍筋经检查指出未整改的。分包人500-1000元/处18剪刀墙、柱钢筋偏位。分包人500-2000元/处19垫块、马凳漏放、未放或放置不到位，经检查指出未整改的。分包人50-100元/处20在主筋上施焊烧伤主筋的。分包人200-1000元/处21板筋交叉点不满绑、梁柱扎丝头朝外、梁腰筋、二排、三排钢筋绑扎不牢经检查指出未整改的。分包人500-2000元/处22板钢筋间距不符合设计和规范要求，支座锚固长度不够经检查指出未整改的。分包人500-1000元/处23板上层钢筋绑扎完成后不采取成品保护措施防止踩踏变形经检查指出未整改的。分包人500-200242、0元/次24卫生间、厨房等有高差的部位板钢筋配置未采取处理措施经检查指出未整改的。分包人500-2000元/处25直螺纹接头丝头不采用砂轮切割、丝头截面、丝扣长度、断丝情况不符合验收规范。分包人50元/根26直螺纹接头套管长度、壁厚、材质不符合规范要求经检查指出未整改的。分包人50元/根27直螺接头在制作完成后不带保护帽经检查指出未整改的。分包人10元/根28直螺纹接头达不到拧紧力矩要求、外露丝扣超过1.5丝经检查指出未整改的。分包人50元/根29直螺纹接头级别达不到规定级别要求（级或级）经检查指出未整改的。分包人2000元/次30钢筋焊接头焊包不均匀、夹渣、偏心角度超过4度经检查指出未整改的243、。分包人10元/根31钢筋焊接接头取样试验不合格二次双倍取样仍不合格的。分包人2000元/次32混凝土浇筑过程中不安排专人看护钢筋，板上层钢筋踩踏变形、插筋移位无人修复的。分包人500-1000元/次33不采取措施保护钢筋导致在浇筑混凝土过程中钢筋污染的。分包人500-1000元/次34拆模后有因保护层厚度不够而露筋的。分包人500-1000元/处35涉及人防工程的钢筋不进行焊接经检查指出未及时整改的。分包人500-1000元/次36涉及人防工程的拉结钢筋不按要求设置经检查指出未及时整改的。分包人500-1000元/次二模板工程37梁柱截面尺寸、位置不符合图纸及超出允许偏差，经检查指出未及时整244、改的。分包人500-2000元/处38梁、板标高不符合图纸及超出允许偏差，经检查指出未及时整改的。分包人500-2000元/次39柱、剪刀墙模板底部限位钢筋在主筋上焊接的。分包人500-1000元/处40柱、剪刀墙、电梯井不按要求放出检查线的。分包人500-1000元/次41双面模板之间不采取支顶措施导致模板面不平整、截面尺寸超出允许偏差经检查指出未及时整改的。分包人500-2000元/次42不进行配模设计，梁柱接头、梁梁接头、梁墙接头、墙面阴角出现小面模板导致砼细部观感极差的。分包人500-1000元/处43模板支撑架不按方案搭设，底部不加扫地杆、顶部立杆自由端长度超过500mm、顶托伸出超245、过300mm经检查指出未及时整改的。分包人500-2000元/次44模板支撑及加固未按方案进行，加固不牢或支撑间距过大导致涨模、墙柱底部穿裙的。分包人500-1000元/处45剪刀墙、柱模板支设完成后不进行压脚处理的导致漏浆、烂根的。分包人500-2000元/处46因模板拼缝不严密造成柱梁角部、剪力墙漏浆的。分包人500-1000元/处47上下层墙、柱接头、柱梁角部未压双面胶带导致漏浆、穿裙的。分包人500-1000元/处48板模板拼缝处不粘胶带经检查指出未及时整改的。分包人500-1000元/次49墙、柱垂直、平整度、板平整度超出规范要求的。分包人200-1000元/处50梁板模板内垃圾不及246、时清理经指出未整改的。分包人500-1000元/次51墙、柱模板内垃圾不清理干净就封另一侧模板的。分包人500-1000元/次52模板未刷或漏刷脱模剂经指出未整改的。分包人500-1000元/次53未经许可私自拆模的。分包人1000-5000元/次54未经许可私自拆除后浇带支撑的。分包人1000-5000元/次55砼水平及竖向线条需与结构同步施工的而甩项经指出未整改的。分包人1000-5000元/次56楼梯踏步高宽不均匀经检查指出不整改的。分包人500-2000元/次57楼梯踏步宽度支模时需要预留建筑面层厚度而未预留，经检查指出不整改的。分包人500-1000元/次58卫生间、厨房混凝土导墙未247、支设模板经检查指出不实施的。分包人500-1000元/次59模板定位采用电锤直接在楼板上打眼，有造成安装管线破坏的隐患的。分包人500-1000元/次60混凝土浇筑过程中不安排专人看护模板的。分包人500-1000元/次三混凝土工程61浇筑砼过程中，随意加水的分包人1000元/次62浇筑砼前未浇水冲刷及湿润模板（或基层），经指出未实施的。分包人500-1000元/次63大体积混凝土浇筑不执行施工方案，导致出现冷缝、裂缝的。分包人2000-10000元/次64出现蜂窝麻面和漏振现象。分包人200-1000元/处65浇筑砼前未清理工作面上的垃圾就浇筑混凝土的。分包人500-1000元/处66严重超248、振造成爆模的。分包人1000-5000元/处67落地砼未及时清理经要求仍不清理的。分包人500-1000元/次68施工缝留置位置不正确经指出仍不整改的。分包人1000-5000元/次69楼面砼厚度不能满足设计数值的。分包人1000-5000元/处70柱、剪刀墙、深梁不按要求进行二次振捣经指出仍不整改的。分包人500-1000元/次71不同标号的混凝土混浇的。分包人1000-5000元/处72后浇带、施工缝未按要求留直槎的。分包人500-1000元/处73混凝土浇筑过程中不采用挂线等措施控制平整度经指出不整改的。分包人1000-2000元/次74平面浇筑混凝土时不采用平板振动器振捣的。分包人10249、00-2000元/次75不进行压光拉毛观感极差的。分包人500-2000元/次76对剪力墙根、柱根不仔细找平导致上层模板接触缝隙过大的经指出不整改的。分包人500-1000元/次77楼梯浇筑时表面不按要求找平、压光、拉毛，经指出不整改的。分包人500-1000元/次78混凝土终凝后不及时养护或养护周期不够，经指出不实施的。分包人500-1000元/次79砼试块的留置、养护不符合相关要求的。项目部500元/次四二次结构工程80未浇水润砖、干砖上墙的，经指出未整改的。分包人500-1000元/次81未按要求设置皮数杆、挂线砌筑，经指出未整改的。分包人500-1000元/次82一次砌筑高度超过规范要250、求，经指出未整改的。分包人200-500元/处83填充填一次砌到顶，经指出未整改的。分包人500-1000元/处84填充墙顶砖提前砌筑，经指出未整改的。分包人200-500元/处85砌块墙不用标准砖撂底，经指出未整改的。分包人500-1000元/处86门窗连接部位不预埋混凝土块，经指出未整改的。分包人200-500元/处87水平灰缝水平度超出允许偏差、平灰缝及竖向灰缝厚度超出允许偏差，经指出未整改的。分包人200-500元/处88出现同缝、瞎缝经指出未整改的。分包人500-1000元/处89组砌方法不正确经指出未整改的。分包人500-1000元/处90留槎方法及部位不正确经指出未整改的。分包人251、500-1000元/处91构造柱马牙槎留置错误、不垂直、尺寸不一致经指出未修整的。分包人200-500元/处92垂直、平整超出规范要求经指出未整改的。分包人200-500元/处93未按要求设置拉结筋经指出未整改的。分包人200-500元/处94不按要求留置水电等安装洞口经指出未整改的。分包人500-1000元/次95混凝土过梁搁置长度不够经指出未整改的。分包人200-500元/处96构造柱模板支设随意在墙上开洞经指出未整改的。分包人500-1000元/次97构造柱、圈梁、过梁、压顶、板带模板支设时不压双面胶带，经指出未整改的。分包人100-500元/处98构造柱顶部混凝土不采取措施浇筑密实经指252、出未整改的。分包人100-500元/处99构造柱马牙槎内砂浆不清理或清理不干净，经指出未整改的。分包人100-500元/处100构造柱、圈梁、过梁、压顶、板带钢筋不按要求绑扎，经指出未整改的。分包人100-500元/处101构造柱、圈梁、过梁、压顶、板带混凝土不采用振动棒振捣，经指出未整改的。分包人100-500元/处五外架拆除阶段102外架拆除时，直接从采光井或外墙直接倾倒垃圾或材料至楼下，砸坏排水管道或造成其他成品半成品破坏的。分包人5000元/次103在垃圾清理或外架拆除过程中发现排水管道被破坏，未及时告知安装单位并预留安装返修时间的。分包人2000元/次六抹灰工程104不按要求贴饼、冲253、筋、阴阳角规方经指出未整改的。分包人500-1000元/处105不对基层进行处理（如喷毛等）即开始抹灰，经指出未整改的。分包人100-500元/处106不同材料基体交界处抹灰未按规范要求使用加强网，经检查指出未整改的。分包人100-500元/处107抹灰前不浇水湿润基层经指出未整改的。分包人50-100元/处108应分层抹灰却一次成活的经指出未整改的。分包人100-500元/处109护角、孔洞、槽、盒周围、管道后面的抹灰表面不平整、光滑，经检查指出未整改的。分包人100-500元/处110把线盒给填抹的，经指出未整改的。分包人50-100元/处111实物为圆的、抹灰后不圆、实物为方的抹灰后不方254、经指出未整改的。分包人50-100元/处112同排柱抹灰不同面、同面墙抹灰不同面经指出未整改的。分包人100-500元/处113门窗洞口歪斜经指出未整改的。分包人100-500元/处114立面垂直度超过允许偏差经指出未整改的。分包人100-500元/处115表面平整度超过允许偏差经指出未整改的。分包人100-500元/处116阴阳角方正超过允许偏差经指出未整改的。分包人100-500元/处117墙裙、勒角、踢脚线上口直线度超过允许偏差，经指出未整改的。分包人50-200元/处118墙面空鼓裂缝超过规范要求的（400mm）经检查指出未整改的。分包人100-500元/处119窗台抹灰前不进行清理、255、窗口150mm以下不采用防水砂浆经指出未整改的。分包人100-500元/处120抹灰过程中污染门窗框及安装单位设备、设施，经指出未整改的。分包人100-500元/次121抹灰过程中破坏门窗框及安装单位设备、设施的。分包人500-1000元/次122当日砂浆不用完出现隔夜砂浆、不及时清收落地灰，经指出未整改的。分包人100-500元/次123需要压光的墙面不压光经指出未整改的。分包人100-500元/处124需要拉毛的墙面（如卫生间、厨房）不拉毛，经指出未整改的。分包人100-500元/处125私自在已完成的楼地面上拌合砂浆而未采取任何保护措施，经指出未整改的。分包人100-500元/次126外256、窗台高于内窗台，经指出未整改的。分包人100-500元/处七楼地面工程127基层清理不干净，经指出未整改的。分包人100-500元/次128不依据室内500mm线（或1000mm线）进行贴饼冲筋，经指出未整改的。分包人100-500元/处129不按要求扫浆，经指出未整改的。分包人100-500元/处130地面施工时，运输斗车随意碾压管线，造成管线破坏，关卡脱落的。分包人100-500元/处131水泥地面不按要求找平、不用磨平机磨平经指出未整改的。分包人100-500元/处132水泥地面不按要求压光或拉毛经指出未整改的。分包人100-500元/处133室内地面与公共部分地面及楼梯平台、踏步标高不257、交圈，经指出未整改的。分包人500-1000元/处134卫生间、厨房等有防水要求的房间地面阴角、烟道阴角、管根部位未按要求做出圆角，经指出未整改的。分包人100-500元/处135地面施工完成后不进行封闭保护，经指出未整改的。分包人500-1000元/次136水泥面层终凝后不按规定养护，经指出未实施的。分包人100-500元/次137地面砖不按排砖方案铺贴出现小于1/3砖、不通缝现象，经指出未整改的。分包人500-1000元/次138须要套割的没有套割，经指出未整改的。分包人100-500元/处139地面平整度达不到要求，经指出未整改的。分包人500-1000元/次140地面砖砖缝不均匀，经指258、出未整改的。分包人100-500元/处八防水工程141找平层阴角未做出规定直径圆角经指出未整改的。分包人100-500元/次142基层未充分干燥（排气屋面除外）即开始做卷材防水，经指出未整改的。分包人500-1000元/次143不按要求做基层处理（如突出基层的钢筋割除、基层修补等）、不刷冷底子油直接做卷材防水，经指出未整改的。分包人500-1000元/次144卷材搭接长度不够，经指出未整改的。分包人100-500元/处145重点部位（如阴阳角、落水口、管根等）不做附加层，经指出未整改的。分包人500-1000元/处146卷材上翻泛水高度不够，经指出未整改的。分包人100-500元/处147卷材259、不按要求熔焊收边经指出未整改的。分包人100-500元/处148卷材与突出屋面的女儿墙、管道等部位不按要求压边（加压边条或金属箍），经指出未整改的。分包人100-500元/处149有保护层防水层的在保护层施工前未铺设隔离层，经指出未整改的。分包人500-1000元/次150落水口与防水材料未有效结合，存在渗漏水隐患的。分包人500-1000元/处九外墙保温150粘合剂不饱满，经指出未整改的。分包人100-500元/次151自攻钉每平方平密度不够，经指出未整改的。分包人500-1000元/次152需设防火分仓而未设置，经指出未整改的。分包人100-500元/处153阴阳角、窗洞口需要套割的而不套260、割，经指出未整改的。分包人100-500元/处154金属网或玻纤网挂设不平整、不牢固，经指出未整改的。分包人100-500元/处155抹面砂浆平整、垂直度、阴阳角不符合要求，经指出未整改的。分包人100-500元/处十外墙涂料156外墙腻子不平整、各遍腻子不打磨经指出未整改的。分包人500-1000元/次157底涂、中涂透底、流坠经指出未整改的。分包人500-1000元/次158面涂有刷痕或花形不一致，经指出未整改的。分包人500-1000元/次159塑料分隔条应连续闭合未连续闭合的。分包人100-500元/处160涂料涂饰施工时，未对栏杆、排水管道（线）进行成品保护的，造成污染的。分包人50261、0-1000元/处十一饰面砖、墙砖161饰面砖的品种、 规格、 图案、 颜色和性能应符合设计要求。分包人1000-2000元/处162饰面砖粘贴工程的找平、 防水、 粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定，不符合要求的。分包人100-500元/处163满粘法施工的饰面砖工程存在空鼓、 裂缝。分包人100-500元/处164不按要求进行排砖布缝，出现小于1/3砖或阳角出现非整砖现象，经指出未整改的。分包人500-1000元/次165外墙窗口、洞口下口无坡度或坡度不符合要求，上口无鹰嘴，经指出未整改的。分包人100-500元/处166外窗台高于内窗台，经指出未262、整改的。分包人100-500元/处167立面垂直度超过允许偏差，经指出未整改的。分包人100-500元/处168表面平整度超过允许偏差，经指出未整改的。分包人100-500元/处169阴阳角不方正超过允许偏差，经指出未整改的。分包人100-500元/处170孔洞、槽、盒周围、管道周围的套割不标准，经检查指出未整改的。分包人100-500元/处171墙面空鼓经检查指出未整改的。分包人100-500元/处172砖缝不直、不均匀，经检查指出未整改的。分包人100-500元/处173嵌缝不密实、不连续，经检查指出未整改的。分包人100-500元/处十二水电安装174基础施工前，预留预埋管道等漏项的。分263、包人1000-2000元/处175接地母线与基础钢筋连接形成的接地装置，接地的焊缝质量、搭接长度、材料的规格型号不合格的。分包人100-500元/处176基础外墙留设的刚性防水套管或消防水池外墙留设的柔性防水套管漏项的分包人100-500元/处177地下室总等电位箱接地母线漏留设分包人1000-2000元/处178施工时未将安装设备图与土建结构图标明的预埋件进行核对，造成预埋件位置数量错误的分包人100-500元/处179线管敷设时，梁内线管下翻时与模板阳角间距不符合要求的。分包人100-500元/处180在梁内模板壳上进行开孔敷设下翻管时，梁内锯沫垃圾未及时清理干净的。分包人100-500元264、/处181在线管铺设较为密集情况下，管与管间应预留2cm以上间隙，不符合要求的。分包人100-500元/处182严禁三管进行交叉，要确保管壁保护层不小于2cm，不符合要求的。分包人50-100元/处183线管铺设完毕后未进行管口封堵的。分包人50-100元/处184结构楼板正负零以上墙柱内的接地测试点的预留漏项或不符合要求的。分包人100-500元/处185负一米左右人工接地极扁钢的预留漏项的分包人100-500元/处186楼层圈梁均压环、引上线、卫生间局部等电位的焊接质量不符合要求的。分包人100-500元/处187结构混凝土浇筑时，未安排旁站人员看护的。分包人1000元/次188墙体二次配265、管施工时，墙壁开槽宽度、深度不够；要求电管固定牢固、低于墙面15mm，不符合要求的。分包人100-500元/处189二次配管施工中，未在槽两边弹线，未使用专用切割机沿弹线切割的（墙槽宽度mm。）分包人500-1000元/处190墙槽采用强度等级不小于M10的水泥砂浆填补密实，保护层厚度大于15mm，不符合要求的。分包人100-500元/处191抹灰前未采取措施对接线盒、电箱等进行保护的。分包人50-100元/处192排水管安装完成后，吊洞前未凿除预留洞及四周松散混凝土，未清除干净垃圾和灰尘，未洒水湿润的。分包人100-500元/处193洞内用杂物填充的。分包人500-1000元/处194吊洞未266、分两次进行，未按要求闭水的；分包人500-1000元/处195吊洞采用泡沫板支模的。分包人100-500元/处196地坪施工时，安装单位未安排旁站看护的。分包人500元/次197主体楼面、装修地坪施工时，楼地面砼或砂浆未硬化，进行踩踏造成破坏的。分包人2000-5000元/次198各种预埋管道主管与套管之间封堵不符合要求的。分包人100-500元/处199涂料涂饰施工阶段，未对各种管道、线进行包裹保护的。分包人500-1000元/处200金属电缆桥架安装不少于两处与接地干线连接，桥架本体上采用不小于4mm2的铜编织网线作为接地跨接线，不符合要求的。分包人500-1000元/处201桥架穿越防火267、隔墙及垂直穿越楼板所有的孔洞未做防火密闭封堵及隔离的。分包人500-1000元/处202桥架连接板的两端应有不少于两个防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓，不符合要求的。分包人100-500元/处203桥架内的电缆敷设应排列整齐，不交叉，电缆绑扎整齐牢固，并在电缆端头、拐弯处、竖井的两端设置标志牌，未按要求设置的。分包人100-500元/处204开关插座安装在室内统一高度，开关边缘距门框边缘距离一致，插座接线正确，插座接地线在插座间不串联连接，不符合要求的。分包人100-500元/处1、 本协议一式两份，甲、分包人执一份，具有同等法律效力。2、 本协议自双方签字盖章之日起生效，至分包人负责施工内容268、完成工程验收交接并竣工结算后，除保修条款依然有效外，即告终止。3、 在分包人合同履约过程中违背本协议条款所产生的违约考核，直接从当月的月度结算书中扣除。承包人： 分包人：法定代表人或授权委托人： 法定代表人或授权委托人：（签字或盖章） （签字或盖章）协议签订日期: 年 月 日附件6：安全文明施工管理协议承包人： xxxxxxx工程有限公司 分包人： 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据中华人民共和国建筑法、安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例， 省 及 市建筑安全生产有关法律、法规暂行规定，进一步明确双方的安全生产责任、履行各自的职责，特制定本协议269、，双方共同遵照执行。一、工程项目、施工区域及要求1.工程名称： 2.工程地点： 3.承包范围：详见分包合同约定4.施工要求：确保安全、文明施工二、安全、文明施工控制目标1.安全目标：杜绝 级一般及以上生产安全事故（包括火灾、交通、中毒等未达到伤残等级的重伤事故、轻伤事故、微伤事故、直接经济损失1万元以下的一般财产损失事故、严重未遂事故等）；杜绝职业健康事故、杜绝辐射事故。2.安全达标：优良。依据JGJ592011评定标准评定 3.文明施工目标： 。三、双方权利、责任和义务3.1承、分包双方应认真贯彻国家、省、市劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策；严格执行有关劳动270、保护法规、条例等规定。3.2承、分包双方必须建立安全生产保障体系，设置安全生产管理机构，配备专职安全监督管理人员，建立健全安全生产责任制，明确安全生产规章制度和操作规程，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全隐患，及时如实报告安全生产状况。3.3承、分包双方的项目经理（现场负责人），必须认真对所属进场人员进行安全生产教育，督促所属员工自觉遵守安全生产法律、法规和劳动纪律。3.4在施工期间发生人员伤亡、火灾、机电等安全事故，双方应先协力进行紧急抢救，同时做好现场保护。3.5施工期间，分包人指派 同志专职负责工程项目的有关安全、文明施工、消防等工作。承包人指派 同志专职负责检查、督促分包人271、执行有关安全文明施工、消防等工作。双方应经常联系，相互协调，共同处理好安全、文明施工管理工作。四、承包人权利、义务4.1承包人有权对承包人施工范围的安全生产、文明施工、安全资料进行监督、检查，对检查中发现的安全隐患、违章指挥或不安全行为，提出限期整改、安全违约扣款、停工整顿的处置。4.2施工过程中如发生生产安全事故，经调查分析，事故系分包人疏于安全防范管理、违章施工所致，承包人有权对分包人进行违约处罚，发生重大安全事故的，承包人可单方解除合同。由此导致的法律责任和一切经济损失由分包人承担全部责任。4.3合同履约期间，分包人安全生产资质证必须保持有效，承包人有权审查分包人的有效证件（营业执照、资272、质证书、安全生产许可证、法人委托书等），及安全生产组织体系情况，分包人应向承包人报送安全保证体系人员名单和安全管理人员名单。4.4承包人、业主（或监理）或地方主管部门认为分包人安全文明施工工作措施不力或安全设施不足，可限期要求分包人整改或停工整改，若仍不能满足要求，承包人有权自行安排，所发生的费用按2倍由分包人承担。4.5承包人负责对分包人进行施工组织设计、专项的安全技术措施方案、安全管理技术资料等的交底工作。现场施工员负责做好每一道工序前的书面安全技术交底。承包人负责组织分包人有关人员定期召开安全会议，对现场安全文明施工情况、分包人的特种作业人员资格、分包人的机械设备安全性能进行检查。4.6273、承包人定期对分包人进行安全评价，安全评价的内容包括对分包人近期的安全生产记录、管理人员素质、作业人员素质、安全管理体系的建立情况、安全员的持证情况，特种作业人员的持证情况等。对安全管理能力差，现场管理混乱，在检查中发现重大隐患被处罚三次以上的队伍，承包人有权解除承包合同。4.7承包人组织的进场安全教育包括安全生产法规、安全生产技术知识、安全技术操作规程、企业职业健康安全管理体系及有关安全生产的规章制度等。分包人现场管理人员经考核合格后才允许上岗。安全教育、考核资料等要认真整理、在承包人安全部门备案。对于在现场作业中有三次违章行为被处罚的分包人作业人员，承包人有权要求分包人对违章作业人员清退出场274、。五、分包人权利、义务5.1分包人有权拒绝承包人及业主或监理的违章指挥和强令冒险作业。5.2分包人必须严格遵守国家、省、市在安全生产、文明施工方面的法律法规、行政规章、安全技术标准，严格遵守承包人的安全管理规章制度。5.3分包人必须保证所承包工程安全文明施工的资金投入。分包人必须在开工前设置安全文明施工管理机构，按人数配备足够的专兼职安全生产管理人员（50人以下配备专职1人，50-200人配备专职2人，200人及以上应配备3人及以上专职安全生产管理人员，并不得少于工程施工人数的5），并持证上岗，报承包人安全管理部门备案。分包人的现场负责人和安全生产管理人员必须具备相应的安全生产知识和管理能力。275、5.4分包人应当定期对所属操作人员和管理人员进行安全生产教育和培训，保证作业人员具备必要的安全知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握岗位安全操作技能。分包人作业人员未经安全教育和培训不得上岗作业。分包人负责为所属人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督、检查现场人员按照使用规则佩戴、使用。5.5分包人必须依法给所属人员办理工伤保险（费用已包含在合同价款中）。如发生人身伤亡事故，分包人首先应积极采取有效措施防止损失扩大，组织抢救工作，保护好事故现场，及时报告承包人及自己的上级主管部门。分包人应积极对伤亡职工或家属进行经济补偿，并做好具体善后工作。因分包人怠于处理事故善后工276、作引发纠纷，承包人有权直接从分包人工程款中扣除赔偿款项及处理费用支付受害人员，并且承包人不承担多赔付款项的责任。5.6分包人应执行承包人环境、职业健康安全管理体系文件要求，做好安全文明施工，材料堆放整齐，及时清运建筑垃圾，做到工完场清，保持现场的整洁，存放的各种料具要分类码放，做到成方成垛、标识醒目，达到承包人的文明工地标准要求。承包人若工完场不清，承包人将派人清理，再次清理的费用由承包人承担。5.7分包人在本工程施工期间应遵守政府对施工场地在交通、市容、环境保护和施工噪音等方面的管理规定，若因分包人人员作业不当造成扰民或环境污染，而导致的赔偿、诉讼费及其它费用均由分包人承担。5.8分包人应严277、格按照承包人的安全措施要求和交底进行施工，服从承包人安管人员指挥，承担为此发生的费用（包括各类安全防护栏杆的搭拆及油漆），确保安全生产无事故。5.9承包人与业主所签订的总承包合同中规定的安全文明施工责任和义务，分包人承担同等的责任和义务。 5.10（1）体检：分包人进场施工人员须有一年内的体检记录，体检需增加心电图，确保身体健康，无突发性及传染性病史。否则，因此导致的职工健康、安全或疾病事故等责任均由分包人承担。（2）分包人雇佣工人年龄上限为男年满五十五周岁，女年满五十周岁。分包人严禁雇佣未成年人、残疾人及年龄未超过16岁或超过年龄上限的现场作业人员。若因分包人雇佣超龄工人、未成年人、残疾人及278、年龄未超过16岁的现场作业人员，出现安全责任事故，则分包人应承担责任，并赔偿由此给承包人造成的损失。5.11分包人的特种作业人员必须持证上岗并有相关的健康证明，操作证原件或加盖分包人印章的复印件必须提交承包人备案。5.12分包人应向所属施工班组做好定期的施工安全交底，做好班前的安全活动，要及时向作业人员告知作业现场和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。分包人安全管理人员应对自身区域进行安全检查，及时处理发现的安全问题，不能处理的，应及时报告承包人现场安全负责人，并做好相应记录，负责合同范围内的现场安全及文明施工、防火防盗工作及其相关费用。5.13分包人必须严格按承包人安全技术方案（279、措施）的交底执行，同时做好自身的安全技术交底工作。各级安全技术交底工作必须按照规定程序实施书面交底签字手续，接受交底人必须全数在书面交底上签字确认，并存档备查。5.14分包人接受承包人现场安管人员和监理工程师的监督和检查，遵照其指示工作，并为其日常查验提供便利。若接到指示而未执行，分包人承担2000元次的违约金。5.15安全网、安全帽、安全带、漏电保护器等由承包人采购符合国家标准要求的产品发放至分包人，分包人承担费用。如由分包人自行购买，严禁分包人购买、使用劣质或淘汰产品，以保证防护用品的安全使用。5.16分包人不准私拉乱扯电气线路，禁止使用电炉及其它电加热器具。现场食堂管理要符合食品安全法，280、落实卫生责任制，炊事员必须持健康证。生活垃圾要集中堆放，及时清理。六、违约责任6.1分包人在施工过程中，必须满足承包人对业主承诺的安全文明施工及环境管理目标，若实际施工情况将有可能影响此目标的实现时，承包人有权将部分工程切出交由其他单位施工或与分包人终止合同，分包人必须无条件退场，同时承包人有权要求分包人承担已完工程造价10%的违约金，违约金不足以弥补承包人损失的，分包人另行赔偿。6.2若分包人在施工过程中，不履行或不完全履行安全文明施工责任，承包人有权按照安全生产违约扣款标准（附后）对分包人处以违约扣款。承包人有证据证明分包人安全管理违约，分包人拒签违约处罚通知的，承包人有权在工程款中直接扣281、除。6.3为保证本工程的安全施工，分包人应严格执行承包人为安全生产实行的安全管理指令。分包人违反指令施工应承担违约金10000元/次。承包人有证据证明分包人违反安全管理指令，分包人拒签违约处罚通知的，承包人有权在工程款中直接扣除。6.4分包人不得将所承包工程再行分包或转包,一经发现，承包人有权终止合同，并由分包人支付给承包人合同总价20%的违约金。七、其他7.1分包人按分包合同约定向承包人交纳一定数额的安全文明施工保证金，若分包人无安全文明施工方面的违约行为，分包人退场时由承包人安全生产监督管理部门签署意见后无息退还。7.2为了符合承包人实施CI战略的要求，分包人必须按承包人要求统一着装，进场282、施工人员的安全帽统一为黄色、特种作业人员安全帽为蓝色、管理人员安全帽为白色。安全带及服装应按承包人要求配备，费用自理。在施工过程中分包人工作人员未穿“统一工作服”，或不按规定戴安全帽，承包人有权要求分包人担每人次200元的违约金。7.3临时用电方面：承包人只提供总配电箱和分配电箱，分配电箱以后的配电系统由分包人根据现场情况按国家规范和承包人要求配制和维护，且必须经过承包人验收后方可使用。八、本合同自承、分包双方签章之日生效，随双方所签订的分包合同失效而失效。承包人：签字代表：分包人：签字代表：签订日期：安全生产违约扣款标准1.xxxx作业人员“十条铁律”违章处罚措施序号违章行为经济处罚其他处罚283、1未接受安全教育入场，未接受安全交底上岗500元/次针对上述违章行为，以月度为周期：第一次违章的，进行经济处罚；第二次违章的，再次经济处罚，并“停岗停薪”一天，接受不少于8学时的警示教育；第三次违章的，勒令退场。2未正确佩戴安全帽500元/次3未正确系挂安全带500元/次4特殊工种未持操作证上岗1000元/次5未办理动火许可证动火1000元/次6未办理实名制进场作业500元/次7违规吸烟500元/次8酒后作业500元/次9高空抛物500元/次10擅闯警戒、隔离区域500元/次2.安全管理：序号处 罚 内 容扣款对象金额（元）1施工组织设计未经审批,无安全措施擅自动工；违章单位50002大型垂直284、运输设备无安拆方案进行施工；违章单位20003大型垂直运输设备安拆方案未经审核审批进行施工；违章单位10004未执行施工组织设计中所规定的安全技术措施；违章单位10005接上级发出的整改单逾期不整改或达不到要求；违章单位30006施工过程中,未做到工完场清,垃圾未及时清理；违章单位2007材料堆码混乱,不稳定,不整齐,无标识牌；违章单位2008施工现场焚烧杂物,垃圾；违章单位20009占用安全通道、消防通道；违章单位200010不按期进行电气、起重机安全装置检查，未建立检查记录档案；违章单位100011违章指挥；违章单位200012未及时发放或督促发放安全防护用品；违章单位50013因安全管理285、文明施工等问题导致项目受到政府通报批评；违章单位1000014发生事故隐瞒不报；违章单位1000015易燃、易爆物品未分类堆放，未落实防范措施；违章单位200016井、孔、洞周边无防护栏杆，无封闭盖板；（每处）违章单位50017井深超过米无通风设施，未做气体测试；违章单位50018未按建设工程安全管理条列及合同的要求配备安全员；违章单位30003.文明施工：序号处 罚 内 容扣款对象金额（元）1在施工现场随地大小便（每一处）；违章单位1002施工现场乱扔乱倒垃圾（每一处）；违章单位503乱涂乱写,乱撕宣传标语（每一处）；违章单位504高空作业使用的工具、器具未采取防坠落措施；违章单位1005286、进入施工现场穿拖鞋、短裤、赤脚、光膀（每一人）；违章单位506随意乱倒生活垃圾者（每一处）；违章单位207随意翻越工地围栏；违章单位1008擅自拆除或损坏安全设施；违章单位5009任意拆除临边,洞口等防护措施；违章单位50010高空作业禁止向下抛掷任何物品；违章单位2004.脚手架工程：序号处 罚 内 容扣款对象金额（元）1任意拆除外架拉结点(每一个点)；违章单位1002脚手架堆码超载,不听劝阻；违章单位10003脚手架无施工方案,无设计计算书或未经审批；违章单位20004脚手架未按方案搭设，且不符合要求；违章单位10005脚手架上任意堆放杂物；违章单位10006脚手架搭设不符合验收标准,拒不287、整改；违章单位30007脚手架未经验收即开始使用；违章单位30008卸料平台不符合验收标准,拒不整改；违章单位30009脚手架未按规定设置剪刀撑或不符合标准, 拒不整改；违章单位100010架体与墙体之间未按规定进行封闭, 拒不整改；架体外侧立网未进行封闭或封闭不严密；违章单位100011任意拆除外架安全网；违章单位50012任意拆除外架封闭层；违章单位50013随意将工具和废料、材料放在架体等高空作业危险场所，当天不清理而有坠落危险；违章单位5005临时用电工程：序号处 罚 内 容扣款对象金额（元）1电线、电缆拖地,水浸,受压,车碾,不架空或不埋地敷设（每一处）；违章单位5002通道内照明不288、足，未使用伏以下电压；违章单位10003违反一机一闸一漏一箱的标准且拒不整改；违章单位10004未使用五芯电缆,或用四加一代替五芯使用；违章单位10005夜间作业无照明措施；违章单位30006值班电工擅自离开工作岗位或无证上岗，电工无值班、巡视、维修记录；违章单位2007保护零线颜色或截面不符合要求；违章单位1008保护零线与工作零线混接；违章单位1009电箱进出线混乱无保护措施,电箱内存放杂物；违章单位10010电箱无门,无锁,无防雨措施；违章单位10011开关箱无漏电保护器或保护器失灵,未定期检查且无记录；违章单位20012灯具金属外壳未作保护接零；违章单位5013将电线直接插入插座；违章289、单位10014未使用电缆或将插座随地拖者；违章单位5015手持照明器具未使用36v及以下电源供电；违章单位10016使用碘钨灯或大灯泡取暖,烘物；违章单位10017非电工乱接电源电气设备；违章单位10018进行电、气焊作业未清除易燃物而造成火灾或不按照规定携带灭火器材进行作业，禁火区域违章动火或带火种；违章单位4006.机械设备管理：序号处 罚 内 容扣款对象金额（元）1起重设备特种作业人员无操作证上岗；违章单位10002塔吊、施工电梯、物料提升机未经验收擅自使用；违章单位20003施工电梯、物料提升机无限载标示牌违章单位20004施工电梯门联动装置不灵敏可靠，制动器打滑；违章单位4005施工290、电梯、物料提升机无上、下限位装置（每少一项）；违章单位20006施工电梯无照明，楼层无层站标识；违章单位5007电焊机无二次降压保护器或无漏电保护器；违章单位5008电焊机一、二次线长度不符合要求或电线破损、老化；违章单位5009电焊机二次线未使用专用电缆，或焊钳不符合要求违章单位20010电焊机一、二次线桩处无防护罩，电焊机无防雨措施；违章单位50011施工电梯内电气安装不符合安全要求；违章单位10012圆盘锯无防护罩无分料器，传动部分无防护罩；违章单位40013钢筋机械传动部分无防护罩，无防雨措施；违章单位20014I类手持电动工具无保护接零，使用多面插板；违章单位10015使用I类手持电291、动工具加长电源线、电线拖地使用；违章单位10016搅拌机无防雨棚或作业平台不稳妥；违章单位100017搅拌机操作手柄无保险装置，离合器、制动器失灵；违章单位20018起重作业违反“十不吊”的安全规定；违章单位30019对大型机械设备未进行日常例行检查，且无检查记录；违章单位10020任意拆除机械设备的安全防护装置；违章单位30021操作人员人走机未停未断电源；违章单位30022作业前未试车，交接班无记录；违章单位30023塔吊无力矩、超高、变幅、行走限位器、或不灵敏的；行走限位器无碰触装置（每少一项）；违章单位5007.模板工程：序号处 罚 内 容扣款对象金额（元）1未按方案进行搭设模板支撑体292、系；违章单位10002模板支撑体系未经项目组织验收；违章单位10003模板高支撑体系方案未经审批先施工；违章单位50004高支撑体系未设置剪力撑；违章单位10005模板高支撑体系立杆底部未设置纵横向扫地杆；纵横向水平杆缺失；违章单位10006高支撑体系立杆搭接长度未进行错位设置，每发现一处；违章单位5007模板支撑立杆顶部和底部同时设调整托，每发现一处；违章单位2008.对消防管理不符合要求的处罚：序号处 罚 内 容受罚单位受罚人处罚金额（元）1项目未在临建设施施工前编制消防方案并经公司总工程师审批，或消防方案不符合规范要求违章单位/违章人3000/5002施工现场消防布置与方案不符，不满足方293、案要求违章单位/违章人3000/10003现场消防设施未做验收，无验收记录违章单位/违章人2000/5004可能发生火灾的分部分项工程，施工作业前，责任工程师未向作业人员进行交底违章单位/违章人3000/5005项目经理、项目总工、生产经理、行政后勤负责人及其他副职领导未明确各自消防责任违章单位/违章人1000/2006未按要求设消防安全员违章单位10007临时用房建筑构件的燃烧性能等级低于A级，当采用金属夹心板材时，其芯材的燃烧性能等级低于A级违章单位/违章人2000/5008外架、安全通道等未采用阻燃型安全网违章单位/违章人2000/5009建筑面积之和大于1000的临时用房或单体体积大于294、10000m在建工程，处于市政消火栓150m保护范围外或市政消火栓数量不满足室外消防用水量时，未设置临时室外消防给水系统违章单位/违章人3000/500101.临时室外消防给水干管的管径小于DN100；2.消火栓间距大于120m；3.消火栓的最大保护半径大于150m；4.室外消防系统末端（最不利点）给水压力不足，消防水枪充实水柱长度小于10m。违章单位/违章人3000/500111.建筑高度大于24m或单体体积超过30000m的在建工程，未设置临时室内消防给水系统；2.临时室内消防给水系统，消防设施（消防管道、消防栓、水枪、水带）未设置到模板支设层。违章单位/违章人3000/500121.临时295、室内消防竖管管径小于DN100；2.未在各结构层设置室内消火栓接口；3.在建工程结构施工完毕的每层未设置消防水枪、水带，且每个设置点少于2套；4.室内消防系统末端（最不利点）给水压力不足，消防水枪充实水柱长度小于10m；5.高度超过100m的在建工程，未在适当楼层设置中转水池及加压水泵。违章单位/违章人3000/50013临时消防给水系统水源容量小于方案要求，水泵选型不符合要求的、未按照“一用一备”设置违章单位/违章人3000/50014易燃、易爆物品未分类堆放，未落实防患措施违章单位50015无证动火或违规动火（可燃物未清理、无灭火器、高处和危险区域动火无监火人）违章单位/违章人500/20296、016危险化学品在普通仓库内混堆或存放在宿舍内违章单位/违章人500/10017气焊作业结束后未及时将气瓶入库收放好违章单位/违章人500/10018使用碘钨灯照明、取暖或烘物违章单位/违章人500/10019施工现场焚烧杂物、垃圾或明火取暖违章单位/违章人2000/50020现场可燃垃圾未及时清理，材料未分区堆码违章单位/违章人500/10021氧气瓶与乙炔瓶工作间距小于5m、气瓶与明火作业的距离小于10m违章单位/违章人500/10022占用安全通道、消防通道违章单位200023施工现场、生活区有电瓶车停放或出入责任单位/违章人500/10024宿舍非安全电压供电且无限流措施违章单位/违章297、人2000/50025宿舍内私拉、乱接电线违章单位/违章人500/10026宿舍采用燃煤等明火、大功率电器取暖或做饭违章单位/违章人1000/20027食堂气瓶和灶具无防回火阀违章单位/违章人1000/20028食堂气瓶未放置在室外设库存放、未安装燃气泄漏报警器违章单位/违章人1000/2009.对安全防护不符合要求的处罚：序号处 罚 内 容受罚单位受罚人处罚金额（元）1现场楼梯间、阳台边、作业面等临边防护缺失（每一处）违章单位/违章人500/1002井、孔、洞防护缺失或未按公司标准化要求防护（每一处）违章单位/违章人500/1003擅自拆除或损坏安全防护设施（每一处）违章单位/违章人1000298、/5004临边作业后未及时恢复或重新搭设安全防护设施违章单位/违章人1000/5005进入楼层或作业面安全防护通道，塔吊覆盖范围内固定加工场所未设置安全防护棚，通道防护棚未设置双层双向（5cm厚木方）硬质防护措施，设置不符合规范及方案要求违章单位/违章人2000/5006基坑周边无安全防护设施或距基坑边2m内堆物违章单位2000注释：1.违章单位：项目部、分包单位。2.违章人：分包单位违章作业人员、项目部管理人员。3.处罚金额：违章单位处罚金额为项目部执行标准，涉及劳务分包、专业分包等单位按照执行标准的2倍金额进行处罚；违章人处罚金额为分包单位违章作业人员和项目部普通管理人员执行标准，项目部相299、关部门负责人按照执行标准的1.5倍处罚、项目班子成员按照执行标准的1.8倍处罚，项目经理按照执行标准的2倍进行处罚。4.施工安全生产违约处罚标准中涉及企业专项治理内容的违规项以专项治理文件要求标准执行。5.以上违约处罚由承包人安全主管部门或项目经理部开具书面安全生产违约扣款通知单，由违章单位和违章人直接缴纳现金或由承包人商务部门在月度结算中扣除。6.项目安全部门应编制安全罚款台账，每月月度结算时财务、商务、安全部门核对罚款缴纳和月度结算扣除情况。若出现漏扣，查明原因后，对当事人予以追责。以上违约扣款内容为基本要求，其它以项目部有关安全生产奖惩制度执行。承包人： 分包人：法定代表人或授权委托人：300、 法定代表人或授权委托人：（签字或盖章） （签字或盖章）协议签订日期: 年 月 日附件7：分包项目消防安全责任书承包人： xxxxxxx工程有限公司 分包人： 为了加强项目施工场所的消防安全管理工作，保障工程建设顺利进行。根据中国建筑第二工程局有限公司施工现场消防管理办法、建设工程施工现场消防安全技术规范等相关要求，结合项目实际情况，特签订责任书。一、分包项目经理目标与责任书：1、杜绝大小火灾事故的发生。2、宣传、贯彻执行现场消防法规、规章和技术规范，认真落实消防管理工作和任务。3、承包项目经理是本工程分包项目施工期间现场消防安全的责任人，对本项目分包工程的防火安全工作承担直接责任。4、参加项目部义务消防队组织，制定消防措施，设置消防设施，建立防火安全值班，巡逻制度。5、对新工人进行上岗前防火安全培训。6、施工现场使用明火前应办理动火证，设立监火人，并采取相应的隔离措施。7、易燃易爆及化学品要单独存放，并挂警示标志。8、严禁在宿舍内使用大功率灯泡100W（含）以上和碘钨灯及电器炊具，严禁使用煤气灶、煤炉及热得快。9、规范电焊、气焊油漆等危险性较大施工工序的的管理，严格按照操作规程作业。10、各承包包必须设置专（兼职）消防员对施工现场及生活区进行监督检查。