1、xxxx总部大楼工程策划,xx机电安装工程有限公司,1、工程概况2、组织架构及劳动力配置3、工程重难点4、与总包、装修单位的配合表项目盈利分析表5、需要甲方协调解决的问题6、结束语,目录,工程概况,xx总部大楼总建筑面积约153387平方米，主楼22层，裙楼11层，xx机电主要负责总部大楼的机电安装工程，包括给排水、电气、空调、智能化工程。,项目组织架构及劳动力配置,管理人员：项目经理1人，专业施工员各2人，质量安全员1人，仓管资料员2人；施工队伍：电气专业3个，空调专业2个，给排水2个，施工人数根据现场实际情况进行调整。,工程重难点,室内的噪音控制,大型空调设备运输及安装,电气智能化的实施,2、地下室综合管线布置,与总包、装修单位的配合,1、为加快总体进度，预埋阶段必须“见缝 插针”施工，密切关注土建支模、扎 筋施工进度。2、墙体二次配管，紧跟土建砌筑进度，严格按照规定的时间内完成管线敷设。3、仔细核对装修与机电的图纸，发现有 冲突的地方及时沟通。4、及时提供灯具、洁具、风口的尺寸，以免影响装修进度。,需要甲方协调解决的问题,尽快确定各楼层的使用功能，及时提供装修图纸,尽快确定外立面泛光照明方案,尽快确定外立面泛光照明方案,尽快确定采用哪种空调系统,结束语,xx总部大楼作为集团的重点项目，xx机电公司必将全力配合项目管理部的工作安排，严格遵守总包管理制度，积极做好与各参建单位沟通、协调工作。在工程实施方面，认真落实集团工程管理措施，各项工程将严格按照省级优良工程的标准进行施工，确保工程质量达到优良工程的要求！,谢谢聆听！,