1、xx理工大学xx国际校区二期工程监理服务合同合同编号： 委托人：xxxx房地产开发有限公司监理人：签订日期：二二年 月 日根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就xx理工大学xx国际校区二期工程（下称“工程”）监理与相关服务事项协商一致，订立本合同。1 定义与解释定义除根据上下文另有其意义外，组成本合同的全部文件中的下列名词和用语应具有本款所赋予的含义：1.1.1 “工程”是指按照本合同约定实施监理与相关服务的建设工程。1.1.1“委托人”是指本合同中委托监理与相关服务的一方，及其合法的继承人或受让人。1.1.2 “监理人”是2、指本合同中提供监理与相关服务的一方，及其合法的继承人。1.1.3 “承包人”是指在工程范围内与委托人签订勘察、设计、施工等有关合同的当事人，及其合法的继承人。1.1.4 “监理”是指监理人受委托人的委托，依照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。1.1.5 “相关服务”是指监理人受委托人的委托 ，按照本合同约定，在勘察、设计、工程完工后等阶段提供的服务活动。1.1.6 “项目监理机构”是指监理人派驻工程负责履行本合同的组织机构。1.1.7 “总3、监理工程师”是指由监理人书面授权，全面负责履行本合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。1.1.8 “酬金”是指监理人履行本合同义务，委托人按照本合同约定给付监理人的金额。1.1.9 工期：在合同条件中约定，按总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数。1.1.10 竣工：指承包人完成了全部合同工作后，委托人按照合同要求进行的验收合格。1.1.11 甲供材料：由委托人通过竞价或集中采购方式确定价格并选定确认的材料供应商。1.1.12 甲招乙供材料：由委托人通过公开招标采购方式确定的材料供应商和价格，由承包人负责采购订货的材料。1.1.13 甲管乙供材料：由承包人通过公开择优竞价方式确定的材4、料供应商和价格，由承包人负责采购订货的材料。1.1.14 “一方”是指委托人或监理人；“双方”是指委托人和监理人；“第三方”是指除委托人和监理人以外的有关方。1.1.15 “书面形式”是指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。1.1.16 “天”是指第一天零时至第二天零时的时间。“月”是指按公历从一个月中任何一天开始的一个公历月时间。1.1.17 “不可抗力”是指委托人和监理人在订立本合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争、流性疾病等情形。1.25、.解释1.21.2.1 本合同使用中文书写、解释和说明。1.2.2 组成本合同的下列文件彼此应能相互解释、互为说明，本合同文件的解释顺序如下：（1）补充协议；（2）合同书及附件；（3）投标文件；（4）中选通知书；（5）招标文件（含文件澄清、修改和答疑会议纪要等）。1.2.3 双方签订的补充协议与其他文件发生矛盾或歧义时，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。2 工程概况122.1 工程名称：xx理工大学xx国际校区二期工程2.2 工程地点：xx理工大学xx国际校区位于番禺区南村镇xx国际创新城南岸起步区，规划范围东至南村大道，南至兴业大道，西至市新路，北至南大干线。2.3 工程规模：xx理6、工大学xx国际校区项目二期项目，总建筑面积约为590000平方米，地上508000平方米，地下82000平方米，项目总投资暂定为54.60亿元，其中：工程费约436853万元、工程建设其他费用约45049万元、预备费约24095万元。二期项目现拟分两批次进行配建：其中第一批次总投资暂定39.37亿元；第二批次总投资暂定15.23亿元。2.4 质量目标：分部工程验收合格率100%，一次性竣工验收合格 。校区服务中心、公共教学楼、文化活动中心、综合体育馆、教师公寓（其中一栋），力争获得xx市优质工程奖和广东省优质工程奖。图书馆力争获得xx市优质工程奖、广东省优质工程奖和国家级工程奖。2.5 职业健7、康安全管理目标：事故隐患排查治理覆盖率100%，一般事故隐患整改率100%，重大事故隐患挂牌督办率100%，整改率100%；安全生产非法违法行为举报投诉查办率达到100%。杜绝发生一般事故等级及以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零。2.6 环境管理目标：严格执行xx市住房和城乡建设委员会关于印发建设工程扬尘防治“6个100%”管理标准细化措施的通知（穗建质20181394号）、xx市委宣传部 xx市住房和城乡建设委员会 xx市城市管理委员会关于完善xx市建设工程施工围蔽管理提升实施技术要求和标准图集（穗建质20161085号）等相关文件，加强建筑工地文明施工管理，控制施工扬尘，推进生态文明8、建设。2.7 投资控制目标：本工程实行全过程限额设计和施工，必须严格控制每阶段投资目标，所监理项目的结算的建安工程费控制在本项目审定的设计概算批复中的对应金额内。3 监理服务内容123.1. 对监理人的授权范围：监理范围为本工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（包含规定要求的全部专项验收）、竣工结算阶段及质量保修阶段的质量控制、职业健康安全及环境监督管理、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调、工程创优、装配式设计监理、BIM技术管理等全过程全专业（其中：人防工程、河涌桥梁工程、信息化工程不在本次监理服务范围，综合管线属于本次监理服务范围）监理工作，包括但不限于： 3.1.1计9、划及统筹管理：统筹及协调项目各层面、各参建单位、各项工作的关系；编制项目总控计划，经委托人审定后，跟踪项目总控计划实时情况，如计划出现偏差，分析偏差原因，提出解决方案报委托人审批。按委托人的要求提前进场参与开工前期的准备和筹划工作，协助委托人制定各项工程管理办法及制度。3.1.2报批报建管理：协助委托人组织承包人完成工程开工及验收所需的各项报监、报建、报验手续，配合承包人完成报批报建管理工作；勘察设计管理：协助委托人对工程勘察设计质量、进度、投资控制、合同、信息管理等进行全过程管理，勘察工程、超前钻（如有）工程旁站监理，协助委托人制定勘察设计管理工作各项制度，明确勘察、设计管理的工作目标、管理10、模式、管理方法等，使工程项目建设达到预期的质量、工期和经济目标；参与设计方案评审或专家论证会，提供相关优化意见，跟踪方案设计优化意见的落实及修改情况，并跟进设计工作进度。3.1.3施工监理：对工程建设各项内容实施监理服务，包括但不限于以下内容：原建筑物拆除工程、施工准备阶段、施工阶段、工程收尾阶段（包括但不限于竣工验收、整改、工程移交、工程结算等）、工程质量保修阶段的质量控制、职业健康安全及环境监督管理、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调、设备监造以及协调委托人和工程建设有关各方的工作关系等。监理内容涉及以下：（1） 信息化管理：督促承包人运用信息化手段（智慧管理平台、BIM技术11、应用、虚拟现实、3D打印等），通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平。（2） BIM技术管理：督促并检查承包人运用BIM技术完成相关工作并收集相关应用成果；督促承包人在项目不同阶段基于各BIM模型进行可视化交底、施工；监督承包人对BIM模型进行实时更新与维护；根据项目实际进度等情况，制定BIM实施计划并实时调整。监督承包人在安全文明施工和智慧工地充分应用BIM技术。（3） 装配式建筑施工管理：督12、促并检查承包人在装配式建筑施工关键环节的施工方案以及预制件的监造工作等，确保各个构件连接节点的装配施工质量，确保结构安全。（4） 计算机信息管理:督促承包人采用计算机信息管理，与委托人的工程管理系统接口一致，建立相应的信息交换网络，以便委托人及各有关单位与其进行数据交换，提高工作效率。3.1.4其他监理服务工作。包括但不限于以下：协助编制工程检测、监测工作方案（包括但不限于拟定检测、监测项目，编制检测及监测清单、预算，制定检测、监测工作计划等）；其他监理工作。3.2. 监理服务内容具体监理工作按照建设工程监理规范（ GB50319-2000 ），广东省建设工程监理条例、建筑工程施工质量验收统一13、标准CGB50300-2001 ）等国家、省、市有关法律、法规以及规范、标准规定的监理内容，并结合本工程具体情况对工程施工实施全过程监理，包括但不限于：233.13.23.2.1 施工准备阶段的监理工作（包括但不限于以下内容）：（1） 在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过委托人向设计单位提出书面意见和建议。（2） 项目监理人员应参加由委托人组织的设计技术交底会，总监理工程师应组织人员编写设计技术交底会议纪要并提交给委托人。（3） 图纸会审由委托人组织，总监理工程师应组织人员做好图纸会审记录并提交给委托人。（4） 工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监14、理工程师审查承包人报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报委托人。（5） 工程项目开工前，总监理工程师应审查承包人现场项目管理机构的质量管理体系、环境管理体系和安全管理体系，在确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、环境管理体系和安全管理体系应审核以下内容：1） 质量管理体系、环境管理体系和安全管理体系的组织及职责；2） 质量管理体系、环境管理体系和安全管理体系各过程的识别与管理；3） 质量管理体系、环境管理体系和安全管理体系的持续改进措施。（6） 分包工程开工前，专业监理工程师应审查分包工程分包人报送的分包单位资格报审表和分包工程分包人有关资15、质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。对分包工程分包人资格应审核以下内容：4） 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；5） 分包单位的业绩，尤其是类似工程施工的经验；6） 拟分包工程的内容和范围；7） 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。（7） 专业监理工程师应按以下要求对承包人、分包人报送的测量放线控制方案成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包人、分包人报送的施工测量资料予以签认：8） 检查承包人、分包人专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；9） 审核承包人或分包人提交的控制测量方案；10） 复16、核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。（8） 专业监理工程师应审查承包人、分包人报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报委托人：1） 施工许可证已获政府主管部门批准；2） 征地拆迁工作能满足工程进度的需要；3） 施工组织设计已获总监理工程师批准；4） 承包人或分包人现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；5） 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；6） 施工测量、技术交底、作业指导书等各项技术准备工作已经完成。（9） 工程项目开工前，监理人员应参加由委托人主持召开的第一次工地会议。工地会17、议应包括以下主要内容：1） 委托人、承包人和监理人分别介绍各自派驻现场的组织机构、人员及其分工；2） 委托人根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3） 委托人介绍工程开工准备情况；4） 承包人介绍施工准备情况；5） 委托人和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6） 总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7） 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。（10） 制定监理规划1） 监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，18、并应具有可操作性。2） 监理规划编制的程序与依据应符合下列规定： 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理人技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送委托人； 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制； 编制监理规划应依据为以下各项：a. 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；b. 与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；c. 监理大纲、委托监理合同文件以及与本项目相关的合同文件；d. 委托人制定的有关本项目工程建设的管理制度。3） 监理规划应包括以下主要内容： 工程项目概况； 监理工作范围； 监理工作内容； 监理工作目标； 监理工作依19、据； 项目监理机构的组织形式； 项目监理机构的人员配备计划； 项目监理机构的人员岗位职责； 监理工作程序； 监理工作方法及措施； 监理工作制度； 监理设施。4） 在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报委托人。（11） 制定监理实施细则1） 项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。2） 监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定： 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准； 监理实施细则20、应由专业监理工程师编制； 编制监理实施细则的依据为以下各项：a. 已批准的监理规划；b. 与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；c. 施工组织设计；d. 本合同工程的设计、施工、安装招投标文件及合同；e. 委托人制定的有关本合同工程建设的管理制度。3） 监理实施细则应包括下列主要内容： 专业工程的特点； 监理工作的流程； 监理工作的控制要点及目标值； 监理工作的方法及措施。4） 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。（12） 对合同管理实施控制工作程序化、规范化，建立定期和不定期的协商会办制度，根据合同文件的约定及委托人要求的图纸批准程序、工程变更程序、承包21、人索赔程序、承包人的账单审查程序、进度付款账单的审查批准程序、工程问题的请示报告程序等制定相关表格。3.2.2 施工阶段的监理工作（包括但不限于以下内容）：（1） 工程质量控制工作1） 在施工过程中，当承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。2） 专业监理工程师应要求承包人报送重点部位、关键工序的施工方案或作业指导和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。3） 当承包人采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包人报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。4） 监理人应对承包人在施工过程中报送22、的施工测量放线成果进行复验和确认。5） 监理人应对材料、设备的进场验收负主要责任。专业监理工程师应对承包人报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包人限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。6） 项目监理机构应定期检查承包人的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。7） 总监理工程师应安排监理人员对建筑材料设备的进场检验的全过程进23、行见证，对施工过程进行巡视和检查（包括重点检查、抽查及专项检查）。对基础工程中土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装和主体结构工程中梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，管廊工程、市政工程、索膜安装及委托人要求的其它旁站工作等，专业监理工程师应安排监理员进行旁站，主要职责是：检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；核查进场建筑材料、建筑构配件、24、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂25、停施工指令或者采取其他应急措施。旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理企业应当将旁站监理记录存档备查。8） 专业监理工程师应根据承包人报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求后予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包人严禁进行下一道工序的施工。9） 专业监理工程师应对承包人报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承26、包人报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。10） 项目监理机构按照基建程序从工程建设前期法定建设程序资料、施工过程质量控制技术资料、工程验收及备案资料按照与工程同步的原则进行及时收集，保证保管一套完整的工程技术资料。11） 施工阶段的工程质量控制中的其他监理工作对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达总监理工程师通知，要求承包人整改，并检查整改结果。监理人应在本合同工程的施工阶段开始之前向委托人提交质量事故处理程序。监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包人停工整改。27、整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，应事先向委托人报告。对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包人报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向委托人及本监理人提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。对承包人的试验室进行考核对承包人的试验室，专业监理工程师应从以下五个方面进行考核：a 试验室的资质等级及其试验范围；b 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；c 试28、验室的管理制度；d 试验人员的资格证书；e 本工程的试验项目及其要求。（2） 工程造价控制工作（投资控制节点考核以监理考核方案为准）监理人负责的投资控制工作：按照国家监理规范标准进行项目施工阶段全过程造价控制。1） 项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作：监理人应每日统计承包人实际完成的形象进度，并记录于监理日志中；专业监理工程师进行现场计量，复核当期验收合格的工程量，按施工合同的约定审核承包人提交的工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；总监理工程师对工程形象进度、工程量清单和工程款支付申请表进行复核，并报委托人；提交月度分包工程支付建议书给委托人。2） 项目监理机29、构应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。3） 项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。4） 专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向委托人报告。5） 未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。6） 工程变更的管理总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与委托人、承包人协商确定工程变更的价款。 项目监理机构应按30、下列程序处理工程变更：a 对承包人提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由委托人转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。b 项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。c 总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列各项工作后，对工程变更的费用和工期作出评估：审核工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；审核工程变更项目的工程量；审核工程变更的单价和总价；审核工程变更所引起的工期变化。d 总监理工程师应就工程变更31、费用及工期的评估情况与承包人和委托人进行协调。e 总监理工程师签发工程变更单。工程变更单应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。f 项目监理机构应根据工程变更单监督承包人实施。 项目监理机构处理工程变更应符合下列要求：a 项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得委托人授权后，应按施工合同规定与承包人进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向委托人通报，并由委托人与承包人在变更文件上签字；b 在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得委托人授权时，总监理工程师应协助委托人和承包人进行协商，并32、达成一致；在总监理工程师签发工程变更单之前，承包人不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。 监理人必须按月度提交项目造价变更统计表给委托人。7） 工程签证的管理按委托人工程签证管理的相关规定对工程的现场签证进行管理，因监理人把关不严，致使该部分工程签证所发生的费用超过合理费用的（以政府结算终审部门审定价为准），由监理人承担违约责任。8） 分段结算工作的管理为确保本合同工程结算的顺利进行，甲方可能对本合同工程按分部分项或单位工程进行分段结算（单位工程、分部工程或分项工程），乙方应根据经过甲方批准的分段结算配合服务工作计划积极配合相关的分段结算工作。监33、理人应在承包人提交所完成的分部工程的结算文件（包括相关的结算资料）后15天内完成分段结算资料的审核工作并将向委托人提交审核报告。如承包人未能在施工合同规定的期限内提交相关结算文件，监理人应立即报告委托人。如在施工过程中发生设计变更、新增工程等情况导致已经审定的分段结算的单位工程（分部或分项工程）发生变化的，监理人应在原审定的分段结算的基础上对变更、新增部分按本条约定的程序和要求进行结算审核，形成分段结算补充报告报送委托人。 监理人应对分段结算涉及到的资料进行收集整理、审核（但不限于以下）：a 结算书；b 工程量计算书（即计算底稿）；c 钢筋抽料表（建筑、市政、园林景观等工程适用）；d 图纸会审34、记录；e 设计变更单；f 工程洽商记录；g 总监理工程师通知或委托人施工指令；h 会议纪要；i 工程签证；j 材料设备单价呈批审核单；k 综合单价呈批审核单；l 委托人供应材料收货验收签收单；m验收记录或验收报告；n其他分段结算资料；o移交资料签收表。（3） 工程进度控制工作1） 项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制：总监理工程师审批承包人报送的施工总进度计划；总监理工程师审批承包人编制的年、季、月度施工进度计划； 专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；当实际进度符合计划进度时，应要求承包人编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包人采取纠偏措施并监35、督实施。2） 专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送委托人。3） 专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况。4） 施工阶段的工程进度控制中的其他监理工作当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理通知单指令承包人采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与委托人商定采取进一步措施。总监理工程师应在监理月报中向委托人报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由于委托人原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议.（436、） 工程职业健康安全控制工作1） 工程职业健康安全控制应遵循下列程序：确定施工职业健康安全目标；编制工程职业健康安全保证计划；实施工程职业健康安全计划；工程职业健康安全保证计划验证；持续改进。2） 编制安全监理实施细则，对施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。3） 检查项目施工安全目标的要求配置的资源是否满足需要。4） 要求承包人对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目和达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，必要时，组织专家进行论证、审查：基坑支护及降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；其他37、危险性较大的工程。5） 定期组织安全控制计划的执行情况并进行检查考核和评价，对施工中存在的不安全行为和隐患，分析原因并制定相应整改防范措施。6） 采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法进行安全检查，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。7） 对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。8） 对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析，制定和落实纠正和预防措施。9） 对纠正预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。10） 安全网络视频监控管理内容项目监理机构监督施工单位必须遵照关于xx市建筑工地安38、装视频监控装置的通知（穗建筑2006551号）和关于全面启动xx市社会治安视频监控系统建设有关问题的通知（穗视频建字20061号）文件的要求，满足安全文明监控的需要。项目监理机构对视频监控系统反馈信息的分析、上报、决策、实施，严格按照安全控制流程及相关规定进行处理。项目监理机构建立专门的视频监控系统资料收集、查阅、检索、档案系统，并设置专人专职负责。11） 职业健康安全质量事故的处理对于发生的安全质量事故，监理人及时的向委托人及政府相关部门报告，同时应积极保护事故现场，收集相关的原始资料。监理人在调查事故情况并分析原因、责任后，并将事故调查分析报告提交委托人及政府相关部门。监理人同时应提交相应39、的防范措施建议书以防止同类事故再次发生。（5） 工程材料设备控制工作1） 甲供材料设备的管理，包括：审核施工单位编制的机电设备安装、调试、验收计划；主持施工图交底审查会；检查施工单位为设备提供运输所需通道和卸货作业场地及设备仓库或符合要求的材料堆放场地的落实情况； 参加设备的到货验收、开箱检验，并签署相关文件；负责机电设备安装、调试、验收过程中的质量、安全、进度控制。2） 甲招乙供材料设备的管理，包括：协助委托人针对甲招乙供材料设备开展的公开招标活动；督促并审核施工单位签订材料设备供货合同及合同款的支付情况；审核并批准施工单位编制的材料设备生产和到货进度计划；审核施工单位编制的机电设备安装、调40、试、验收计划；检查施工单位为设备提供运输所需通道和卸货作业场地及设备仓库或符合要求的材料堆放场地的落实情况；参加设备的到货验收、开箱检验，并签署相关文件；负责机电设备安装、调试、验收过程中的投资、质量、进度控制；审核施工单位提供的材料设备的结算资料。（6） 甲管乙供材料设备的管理，包括：1） 协助委托人针对甲管乙供材料设备的公开择优竞价活动；2） 督促并审核施工单位签订材料设备供货合同及合同款的支付情况；3） 审核施工单位提供的材料设备数量；4） 审核并批准施工单位编制的材料设备生产和到货进度计划；5） 监督检查施工单位对材料设备生产的质量控制；6） 参加出厂验收；7） 审核施工单位编制的材料41、设备安装、调试、验收计划；8） 主持施工图交底审查会；9） 检查施工单位为材料设备提供运输所需通道和卸货作业场地及材料设备仓库或符合要求的材料堆放场地的落实情况；10） 参加材料设备的到货验收、开箱检验，并签署相关文件；11） 负责材料设备安装、调试、验收过程中的投资、质量、进度控制；12） 审核施工单位提供的材料设备的结算资料；13） 检查质量保证期工作。（7） 乙供材料设备的管理，包括：1） 审核工程总体材料设备使用计划和月度材料设备分批使用计划；2） 审核施工单位选定的材料设备合格供货商并对样品进行封存；3） 督促并审核施工单位签订材料设备供货合同；4） 组织施工单位拟定准确的材料设备进42、场计划，及时进行材料设备的采购及供货；5） 组织施工单位认真清点到货材料设备，在安装材料设备过程中及安装后应进行监督、检验，把好质量关；6） 对施工单位所定材料设备规格、型号、数量、质量必须严格把关，发现货不对板情况应及时向委托人汇报；7） 负责材料设备安装、调试、验收过程中的投资、质量、进度控制；8） 审核施工单位提供的材料设备的结算资料；9） 检查质量保证期工作。（8） 建筑装饰材料的管理，包括：1） 协助委托人进行材料管理及采购策划；2） 协助委托人选定合格材料供货商；3） 协助并督促施工单位签订材料供货合同；4） 督促施工单位拟定准确的分批次订货计划，及时进行材料的采购及供货；5） 对43、材料到货、施工过程中及施工后进行监督、检验，把好材料质量关；6） 对材料变更费用进行预测及审核，提出专业意见及建议；7） 负责供货单位与施工单位的协调。（9） 材料设备采购监理，包括：1） 委托监理合同；2） 设备采购方案计划；3） 设计图纸和文件；4） 市场调查、考察报告；5） 设备采购招投标文件；6） 设备采购订货合同；7） 设备采购监理工作总结。（10） 施工阶段材料设备控制中的其它监理工作，包括：1） 根据委托人的委托实施设备监造工作（设备监造酬金包括在本合同价款中），具体工作如下：a 监理人应根据设备监造阶段的监理工作内容，成立由总监理工程师和专业监理工程师组成的项目监理机构。项目监44、理机构应进驻设备制造现场。b 总监理工程师应组织专业监理工程师熟悉设备制造图纸及有关技术说明和标准，掌握设计意图和各项设备制造的工艺规程以及设备采购订货合同中的各项规定，并应组织或参加委托人组织的设备制造图纸的设计交底。c 总监理工程师应组织专业监理工程师编制设备监造规划，经监理人技术负责人审核批准后，在设备制造开始前十天内报送委托人。d 总监理工程师应审查设备制造单位报送的设备制造生产计划和工艺方案，提出审查意见，符合要求后予以批准，并报委托人。e 总监理工程师应审核设备制造分包单位的资质情况、实际生产能力和质量保证体系，符合要求后予以确认。f 专业监理工程师应审查设备制造的检验计划和检验要45、求，确认各阶段的检验时间、内容、方法、标准以及检测手段、检测设备和仪器。g 专业监理工程师必须对设备制造过程中拟采用的新技术、新材料、新工艺的鉴定书和试验报告进行审核，并签署意见。h 专业监理工程师应审查主要及关键零件的生产工艺设备、操作规程和相关生产人员的上岗资格，并对设备制造和装配场所的环境进行检查。i 专业监理工程师应审查设备制造的原材料、外购配套件、元器件、标准件以及坯料的质量证明文件及检验报告，检查设备制造单位对外购器件、外协作加工件和材料的质量验收，并由专业监理工程师审查设备制造单位提交的报验资料，符合规定要求时予以签认。j 专业监理工程师应对设备制造过程进行监督和检查，对主要及关46、键零部件的制造工序应进行抽检或检验。k专业监理工程师应要求设备制造单位按批准的检验计划和检验要求进行设备制造过程的检验工作，做好检验记录，并对检验结果进行审核。专业监理工程师认为不符合质量要求时，指令设备制造单位进行整改、返修或返工。当发生质量失控或重大质量事故时，必须由总监理工程师下达暂停制造指令，提出处理意见，并及时报告委托人。l 专业监理工程师应检查和监督设备的装配过程，符合要求后予以签认。m 在设备制造过程中如需要对设备的原设计进行变更，专业监理工程师应审核设计变更，并审查因变更引起的费用增减和制造工期的变化。n 总监理工程师应组织专业监理工程师参加设备制造过程中的调试、整机性能检测和47、验证，符合要求后予以签认。o 在设备运往现场前，专业监理工程师应检查设备制造单位对待运设备采取的防护和包装措施，并应检查是否符合运输、装卸、储存、安装的要求，以及相关的随机文件、装箱单和附件是否齐全。p 设备全部运到现场后，总监理工程师应组织专业监理工程师参加由设备制造单位按合同规定与安装单位的交接工作，开箱清点、检查、验收、移交。q 专业监理工程师应按设备采购合同的规定审核设备制造单位提交的进度付款单，提出审核意见，由总监理工程师复核后报委托人。r 专业监理工程师应审查委托人或设备制造单位提出的索赔文件，提出意见后报总监理工程师，由总监理工程师与委托人、设备制造单位进行协商，并提出审核报告。48、s 专业监理工程师应审核设备制造单位报送的设备制造结算文件，并提出审核意见，报总监理工程师审核，由总监理工程师与委托人、设备制造单位进行协商，并提出审核报告。t 在设备监造工作结束后，总监理工程师应组织编写设备监造工作总结。2） 根据委托人委托的设备监造工作提交相关的监理资料（相关费用已包含在设备监造酬金之内），包括：a 设备采购合同及委托监理合同；b 设备监造规划；c 设备制造的生产计划和工艺方案；d 设备制造的检验计划和检验要求；e 分包单位资格报审表；f 原材料、零配件等的质量证明文件和检验报告；g 开工复工报审表、暂停令；h 检验记录及试验报告；i 报验申请表；j 设计变更文件；k 会49、议纪要；l 来往文件；m 监理日记；n 监理工程师通知单；o 监理工作联系单；p 监理月报；q 质量事故处理文件；r 设备制造索赔文件；s 设备验收文件；t 设备交接文件；u 支付证书和设备制造结算审核文件；v 设备监造工作总结。（11） 工程合同管理工作1） 建立合同实施的保证体系，使工程项目的全部合同事件处于控制中，保证合同目标的实现。2） 建立合同管理文档系统。应建立与相适应的编码系统和文档系统，便于各种合同资料的保存与查询。3） 建立合同文件沟通方式。承包人和委托人、监理工程师、分包人之间的有关合同的文件沟通都应以书面形式进行。4） 合同实施监督。包括：监督总承包人、分包人严格执行合同50、，并做好各分包人的协调和管理工作。同时也应督促委托人执行其合同责任，以保证工程顺利进行。5） 合同跟踪和诊断。包括：1）全面收集并分析合同实施的信息与工程资料，将合同实施情况与合同分析资料进行对比分析，找出其中的偏离。2）对合同履行情况做出诊断。合同诊断包括：合同执行差异的原因分析、合同差异责任分析、合同实施趋向预测。及时通报合同实施情况及问题，提出合同实施方面的意见、建议、甚至警告。3）对于发现的问题，及时采取对应的管理措施，防止问题的扩大和重复发生。6） 严格合同变更管理。包括：变更谈判、变更的处理程序，落实变更的措施，修改变更相关的资料，检查变更措施的落实情况。7） 监理人应按委托人的要51、求参与本合同工程施工、采购等招投标文件（含招投标修改、澄清等文件）的审查工作，对相关合同及施工组织设计等文件进行审核，确定可能引起争议的合同条款等内容，向委托人提交关于合同执行过程的可能存在的索赔风险的报告。对收到的承包人的索赔报告应进行审查分析，收集反驳理由和证据，复核索赔值；如具备反索赔条件，应及时提出反索赔报告并附上相关证据。8） 合同终止和后评价工作，包括：合同按约定履行结束后，合同即告终止。监理人应及时进行合同后评价，总结合同签订和执行过程中的利弊得失、经验教训，作为改进以后工程合同管理工作的借鉴。9） 合同后评估应包括如下内容：1）合同签订情况评价；2）合同执行情况评价；3）合同管52、理工作评价；4）对本项目有重大影响的合同条款的评价。10） 合同管理中的其他监理工作，包括：1）费用索赔的处理专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理可能发生的费用索赔提供证据。 项目监理机构处理费用索赔应依据下列内容：a. 国家有关的法律、法规和工程项目所在地的地方法规；b. 本工程的施工合同文件；c. 国家、部门和地方有关的标准、规范和定额；d. 施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证。 当承包人提出费用索赔的理由同时满足以下条件时，项目监理机构应予以受理：a. 索赔事件造成了承包人直接经济损失；b. 索赔事件是由于非承包人的责任发生的；c. 承包人已按照施工合同规定的期53、限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。 承包人向委托人提出费用索赔，项目监理机构应按下列程序处理：a. 承包人在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对委托人的费用索赔意向通知书；b. 总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；c. 承包人在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对委托人的费用索赔申请表；d. 总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合上述款规定的条件时予以受理；e. 总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包人和委托人进行协商；f. 总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表，或在施工合同规定的期限内发出要求承包人提交有关索赔报54、告的进一步详细资料的通知，待收到承包人提交的详细资料后，按上述的第d、e项的程序进行。 当承包人的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，总监理工程师在作出费用索赔的批准决定时，应与工程延期的批准联系起来，综合作出费用索赔和工程延期的决定。 由于承包人的原因造成委托人的额外损失，委托人向承包人提出费用索赔时，总监理工程师在审查索赔报告后，应公正地与委托人和承包人进行协商，并及时作出答复。2）合同争议的调解 项目监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作：a. 及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证；b. 及时与合同争议的双方进行磋商；c. 在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进55、行争议调解；d. 当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见；e. 在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。 在总监理工程师签发合同争议处理意见后，委托人或承包人在施工合同规定的期限内未对合同争议处理决定提出异议，在符合施工合同的前提下，此意见应成为最后的决定，双方必须执行。 在合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构接到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后，应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。3）合同解除的相关工作 施工合同的解除必须符合法律程序。 当委托人违约导致56、施工合同最终解除时，项目监理机构应就承包人按施工合同规定应得到的款项与委托人和承包人进行协商，并应按施工合同的规定从下列应得的款项中确定承包人应得到的全部款项，并书面通知委托人和承包人：a. 承包人已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项；b. 按批准的采购计划订购工程材料、设备、构配件的款项；c. 承包人撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用；d. 承包人所有人员的合理遣返费用；e. 合理的利润补偿；f. 施工合同规定的委托人应支付的违约金。 由于承包人违约导致施工合同终止后，项目监理机构应按下列程序清理承包人的应得款项，或偿还委托人的相关款项，并书面通知委托人和承包人：a. 施工合57、同终止时，清理承包人已按施工合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到支付的款项；b. 施工现场余留的材料、设备及临时工程的价值；c. 检查和验收已完工工程，移交工程资料和对该部分工程的清理、质量缺陷修复等所需的费用；d. 施工合同规定的承包人应支付的违约金；e. 总监理工程师按照施工合同的规定，在与委托人和承包人协商后，书面提交承包人应得款项或偿还委托人款项的证明。 由于不可抗力或非委托人、承包人原因导致施工合同终止时，项目监理机构应按施工合同规定处理合同解除后的有关事宜。（12） 工程信息管理工作1） 项目信息是预测项目未来、决策项目实施方案以及追溯项目实施过程的依据，是项目管理的重要基58、础资源，监理人要全面掌握信息源，灵活运用信息处理工具，收集相关信息资料。监理人必须进行管理的工程信息资料包括但不限于：1）有关政策文件、法规、技术规范、质量标准等；2）设计及有关批准文件、图纸会审记录、设计变更设计文件等；3）招投标文件、工程建设合同、协议、补充协议等；4）与委托人、承包人及工程有关单位之间的往来文件；5）承包人施工组织设计、临时工程设计、方案等资料；6）各种材料报验、材料、构配件、机械设备的技术资料、检测、试验报告等资料；7）各种报验、验收、报告、报表、计量、支付、施工记录、现场签证、质量、进度状况记录等资料；8）监理日记、巡查、旁站记录、工程照片、事故处理资料、关键的检查资59、料；9）监理通知、会议记要、备忘录、合同执行情况、监理月报、监理报告、总结、评估等；10）工序验收、检验批验收、分项验收、分部（或子分部）验收、中间验收、竣工验收资料；11）建设工程规划验收、建筑工程消防验收、环境保护验收、室内环境验收、卫生防疫验收、电梯安装工程质量验收、建设工程竣工档案验收、防雷验收、建筑节能验收等专项验收资料；12）监理制度、规定与管理办法等内部文件；13）安全、文明生产控制资料等。2） 建立信息管理制度，严格信息采集、编排、查阅、归档保存的管理办法，由专人实施。监理资料的管理必须满足以下要求：1） 监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。2） 监理资料的管理应由总监理60、工程师负责，并指定专人具体实施。3） 监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。4） 监理档案的编制及保存应按有关规定执行。5） 对所收集的信息必须进行分析，确保其准确、全面、来源可靠，且要求为正式资料。6） 及时将采集到的信息进行筛选分类，分别通报给有关领导、职能部门和有关人员审阅和签署意见。7） 建立主体数据库系统结构，及时对信息分类保存、要求列名事件、题目、来源、概要、经办人或其他基本情况。8） 对信息资料收集和反馈进行跟踪，对信息进行动态管理。9） 涉及国家机密或各单位商业秘密的信息资料保管工作应制订保密管理细则，防止机密泄漏，避免造成经济损失和政治影响。10） 有保留价值的信息，61、经请示有关领导后可以消除，但应做好登记。11） 工程结束后，按有关规定进行信息整理存档、移交，并办理好移交签收手续。12） 监理人在提交相关信息的纸质文件的同时，须根据委托人的要求提交（电子原版和纸质文件扫描版）。（13） 工程项目沟通与协调1） 建立项目沟通与协调管理系统，健全各项制度，并本着“严格守法、遵守公德”的原则，以维护各相关方的利益为前提，应用先进、实用的方法和手段，有效解决项目实施过程中的问题。2） 制定项目沟通管理计划，按内容划分主要有：施工进度、质量、安全、成本、资金、环保、设计变更、索赔、材料供应、设备使用、人力资源、文明工地建设、思想政治工作等；按时间划分主要有：项目管理62、实施规划、年度计划、半年计划、季度计划、月计划、旬计划、周计划等。3） 项目沟通管理计划明确沟通的具体内容、对象、方式、目标、责任人、完成时间、奖罚措施等，并定期或不定期地进行检查、考核和评价，确保沟通计划落到实处。4） 对项目实施各阶段出现的矛盾和问题，根据沟通与协调的进展情况和结果，按程序要求通过各种方式及时将信息反馈给各相关方，实现共享，提高沟通与协调的效果。通过有效地计划、组织和协调，监督相关各方履行各自的职责，协调参与工程建设各方关系，充分利用各方优势为本合同工程建设服务。5） 定期组织召开建设单位、设计、监理、质监站、安监站、承包人参加的工地现场会，协调施工过程中出现的各种矛盾和问63、题，会前一天，就质量、安全、进度、资金、技术、材料等需要协调的问题等议题征求意见，分送有关单位，以便会前做好充分准备，会后写出会议纪要发与会各单位，并督促执行。6） 妥善处理各分项工程之间的施工配合，要求各承包人提出需要配合的问题，如施工场地的要求、施工用水、用电、交叉作业的相互影响，施工收口处理、建筑成品保护要求及需要采取的配合措施等。（14） 环境管理工作监理人应对施工过程中影响环境的活动进行监督管理，以满足相关的法律法规对环境保护的要求。监理人环境管理工作的主要工作内容如下：7） 制定相关的监督检查工作的程序及制度提交委托人及政府相关部门核准；3.2.2.14.1 根据相关的法律、法规、64、制度及程序等，对工程建设过程中污染环境、破坏生态的行为进行监督管理，如噪声、废气、污水等污染物排放应达标、粉尘控制达标、减少水土流失和生态环境破坏；3.2.2.14.2 对配套的环保工程进行施工监理，如对水处理设施、声屏障、绿化工程等进行监理。（15） 提交监理月报监理月报应包括以下内容：（1）本月工程概况；（2）本月工程形象进度；（3）工程进度，包括：1）本月实际完成情况与计划进度比较；2）对进度完成情况及采取措施效果的分析。（4）工程质量，包括：1）本月工程质量情况分析；2）本月采取的工程质量措施及效果。（5）工程计量与工程款支付，包括：1）工程量审核情况；2）工程款审批情况及月支付情况；65、3）工程款支付情况分析；4）本月采取的措施及效果。（6）合同其他事项的处理情况，包括：1）工程变更；2）工程延期；3）费用索赔。（7）本月职业健康安全及环境等情况的综合评价及相关意见或建议。（8）本月监理工作小结，包括：1）对本月进度、质量、工程款支付、安全文明施工等方面情况的综合评价；2）本月监理工作情况；3）有关本工程的意见和建议；4）下月监理工作的重点。监理月报应由总监理工程师组织编制及签认，签认后报委托人和本监理人总部。（16） 施工阶段的其他监理工作（1）工地例会1）在施工过程中，总监理工程师应定期（每周）主持召开工地例会。工地例会应按委托人提供的例会细则执行。会议纪要应由项目监理机66、构负责起草，并经与会各方代表会签。2）工地例会应包括以下主要内容： 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因； 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施； 检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； 检查工程量核定及工程款支付情况； 检讨工作联系单的相关内容的执行情况，解决需要协调的有关事项； 本周职业健康安全及环境、文明施工等方面的综合情况，解决需要协调的有关事项。 其他有关事宜。3）总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。4）对于工地例会上提出的有关设计问题，监理人应积极把关控制，不应随意对相关67、问题做出定论。工地例会上的相关结论必须以设计变更的方式确定后方可实施。5）监理人需参加由委托人组织的设计例会，提出合理化建议和配合完善设计变更手续等工作。（2）工程暂停及复工的相关工作1）总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照相关施工合同和本监理合同的约定签发。2）在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令： 委托人要求暂停施工且工程需要暂停施工； 为了保证工程质量而需要进行停工处理； 施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患； 发生了必须暂时停止施工的紧急事件； 承包人未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。3）总监理工程师在签发工程68、暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。4）由于非承包人且非上述第2）、项原因时，总监理工程师在签发工程暂停令之前，应就有关工期和费用等事宜与承包人进行协商。5）由于委托人原因或其他非承包人原因导致工程暂停时，项目监理机构应如实记录所发生的实际情况。总监理工程师应在施工暂停原因消失、具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包人继续施工。6）由于承包人原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，项目监理机构应审查承包人报送的复工申请及有关材料，同意后由总监理工程师签署工程复工报审表，指令承包人继续施工。7）总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内69、，应会同有关各方按照施工合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。（3）工程延期及工程延误的处理工作1）当承包人提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时，项目监理机构应予以受理。2）当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构可在收到承包人提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报委托人。当承包人提交最终的工程延期申请表后，项目监理机构应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署工程最终延期审批表。3）项目监理机构在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应与委托人和承包人进行协商。4）项目监理机构在审查工程延期时，应依下70、列情况确定批准工程延期的时间： 施工合同中有关工程延期的约定； 工期拖延和影响工期事件的事实和程度； 影响工期事件对工期影响的量化程度。5）工程延期造成承包人提出费用索赔时，项目监理机构应按本条第4.1.3.6-（10）-1）项的约定处理。6）当承包人未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时，项目监理机构应按相关施工合同规定从承包人应得款项中扣除误期损害赔偿费。（17） 安全检查工作1）现场需配备专职安全管理人员，定期组织周、月、季度及节前节后大检查，参加委托人组织安全大检查，若不能参加需提前12小时请假，并经委托人同意后，方可缺席。2）监理工程师应当审查施工组织设计中的安全技术措施或71、者专项施工方案是否符合建设行政主管部门的有关规定。监理工程师发现承包人未遵守安全生产和文明施工规定或施工现场存在安全事故隐患的，应以书面形式通知承包人整改；情况严重的，应要求承包人暂停施工，并及时报告委托人。3）不定期检查承包人雇佣的全部人员进行安全文明施工教育和培训。3.2.3 工程收尾阶段的监理工作（包括但不限于以下内容）：（1） 工程收尾阶段包括竣工扫尾、验收、整改、移交、结算、考核评价等方面的管理。监理人应制定工作计划，提出各项管理要求。工程收尾阶段管理应包括以下内容：（1）项目的竣工扫尾；（2）项目的竣工验收、整改及移交；（3）项目的竣工结算；（4）项目的回访维护；（5）项目的考核评72、价。（2） 竣工验收（1）总监理工程师应组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包人报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包人整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理人技术负责人审核签字。（2）监理人应负责组织系统联动调试、试运行及各专项验收及检测。项目监理机构应参加由委托人组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包人进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报73、告。（3）组织或协助委托人、承包人和产权管理单位对项目进行移交。（4）根据现场的实际竣工情况对承包人提交的竣工图纸（包括设备移交资料等）进行复核确认。（3） 审核竣工结算（1）结算的总体要求监理人应根据有关合同约定及工程进展的实际情况，于竣工后2周内协助编制工程竣工结算计划报委托人批准后实施。监理人负责组织有关单位按核准的结算计划中的时间要求提交竣工结算书及竣工结算资料。监理人须根据委托人的要求审核承包人提交的工程结算书，确保工程结算资料的完整性。（2）工程结算资料必须实事求是、完整、真实准确，工程资料的主要内容包括：1）合同（组成包括：协议书、中标通知书或委托书、投标文件澄清纪要、投标文件及74、其附件、合同专用条件、合同标准条件、招标文件及补遗书、本合同履行期间合同各方间签订的补充合同（协议）、其它）； 2）结算书及电子文档； 3）招标图纸及竣工图纸； 4）图纸会审（交底）的会议纪要； 5）工程量计算书（或钢筋抽料表）及电子文档； 6）工程变更图纸、变更指令及工程变更申报审批表； 7）施工现场变更签证及工程变更申报审批表； 8）工程竣工验收证明； 9）开、竣工报告； 10）中间计量资料； 11）其它竣工结算资料。（3）政府有权审核部门结算审核过程中的相关工作1）监理人应按委托人要求，派出相关人员参加政府主管部门组织的针对本合同工程结算审核工作的相关会议（如结算工作会议、结算工程量核对75、会议等）。 2）监理人应根据政府主管部门对本合同工程结算提出的意见，向委托人提出解决本合同工程结算争议的合理建议。（4） 提交监理工作总结监理工作结束时，监理人应向委托人提交监理工作总结。监理工作总结包括但不限于以下内容：1）、工程概况； 2）、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施； 3）、监理合同履行情况； 4）、监理工作成效； 5）、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议； 6）、工程照片（有必要时）。（5） 工程质量保修期的监理工作（1）监理人应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。（2）承担质量保修期监理工作时，监理人应安排监理人员对委托人提出的工程76、质量缺陷进行检查和记录，对承包人进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。（3）监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包人原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报委托人。为了加强委托人与监理人的沟通与协调，委托人另行指定一名专业工程师（委托人监理代表）常驻项目监理机构，监督并协助项目监理机构工作。该名代表的主要职责是：1）监督监理人的日常监理工作；2）负责每天对监理人人员及仪器设备的投入进行考勤考核；3）检查监理人的旁站计划及旁站工作记录；4）检查监理人的监理日志及隐蔽工程验收记录；5）检查监理人编制的承包人的人、材、机投入及实物77、工程量统计报表；6）如发生安全质量事故，应立即向委托人工程部门领导汇报；7）审核签认监理酬金支付申请表；8）每天填写工作日志，不定期接受委托人工程部门检查；9）委托人要求其履行的其他职责。（6） 监理与相关服务的依据3.3适用的法律、行政法规及部门规章；1) 与工程有关的规定、规划要点及标准；2) 工程设计及有关文件；3) 本合同及委托人与第三方签订的与实施工程有关的其他合同。3.3. 总监理工程师姓名：【】，身份证号码：【】，国家注册监理工程师号：【】。总监理工程师必须由监理人的技术负责人担任，当总监理工程师需要调整时，监理人须提前14天书面通知委托人，征得委托人书面同意后方可调整，技术负责78、人总监理工程师必须每周驻场办公不少于4天，如需调整，需取得委托人的同意。监理人员构架及名单详见附件3。4 监理人义务4.1 监理人应组建满足工作需要的项目监理机构，配备必要的检测设备。项目监理机构的主要人员应具有相应的资格条件。4.2 监理人应当确保在本合同履行过程中，总监理工程师及重要岗位监理人员应保持相对稳定，以保证监理工作正常进行。4.3 监理人经委托人同意后方可更换总监理工程师；监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人。4.4 监理人应及时更换有下列情形之一的监理人员：44.14.24.34.44.4.1 严重过失行为的；4.4.2 有违法行为不能79、履行职责的；4.4.3 涉嫌犯罪的；4.4.4 不能胜任岗位职责的；4.4.5 严重违反职业道德的；4.4.6 专用条件约定的其他情形。4.5 监理人员（包括总监理工程师）存在上述情况的，委托人有权向项目监理机构提出更换。项目监理机构应在三天内提出整改意见；如委托人不接受或认为整改效果不明显的，则项目监理机构应在收到通知后7天内无条件更换。监理人应遵循职业道德准则和行为规范，严格按照法律法规、工程建设有关标准及本合同履行职责。4.6 在监理与相关服务范围内，委托人和承包人提出的意见和要求，监理人应及时提出处置意见。当委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应协助委托人、承包人协商解决。4.7 80、当委托人与承包人之间的合同争议提交仲裁机构仲裁或人民法院审理时，监理人应提供必要的证明资料。4.8 监理人应在合同约定的授权范围内，处理委托人与承包人所签订合同的变更事宜。如果变更超过授权范围，应以书面形式报委托人批准。任何涉及工程造价增减、索赔、处理事故、改变工期、改变技术标准、施工方案等事宜，均应经过委托人书面审核确认，违反本条规定的项目监理机构、监理人员签署的签认、签证、监理意见，除委托人另行追认外，一律无效，给委托人造成损失的，监理人应承担全部赔偿责任。4.9 在紧急情况下，为了保护财产和人身安全，监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时，应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。81、4.10 监理人应按照委托人的要求提交与监理工作相关的报告，包括但不限于监理月报、分部工程质量评估报告、单位工程竣工质量评估报告、监理工作总结及约定的专项报告等。其中监理月报在每月30日前提交，其他报告根据甲方要求的时间提交。4.11 监理人使用委托人提供的设施和物品属委托人的财产。在监理工作完成或中止时，应当将其设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给委托人。4.12 监理人应根据工期进度的监理人员配备情况，结合委托人及其配合管理单位人员数量要求，投标报价中综合考虑饭堂的厨工及管理费用，相关费用不予单独计算。4.13 未经委托人书面同意，监理人不得免除或减除施工合同规定的承包人的义务和责82、任，监理人违反本条规定的上述行为的，该等行为无效，对委托人无约束力，由此引起的责任由监理人承担。4.14 在合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料。5 委托人的义务5.1 委托人应在委托人与承包人签订的合同中明确监理人的授权，如有变更，应及时通知承包人。35.2 委托人代表为：【】，联系方式【 】。若委托人更换委托人代表时，应提前7天通知监理人。该代表应能对以下事宜作出决定：1）签署和批准项目指令。项目概算、项目预算和设计修改、变更指令；2）及时批示监理人的请示、报告、信函等；3）向监理人提供有关信息。5.3 委托人应当在双方约定的时间内无偿向监理人83、提供与工程有关的为监理工作所需要的工程资料，并在本合同履行过程中及时更新。5.4 委托人应为监理人完成监理与相关服务提供必要的条件。符合基本办公条件的办公场所及办公设备、驻场服务人员办公及值班休息设施等，具体面积将在对应的施工合同中规定，提供宽带包月上网线路及电话线路各1条（网络流量费用及电话话费由监理人承担）。详见附件25.5 委托人应当在2个工作日内，对监理人书面提交并要求做出决定的事宜给予书面答复。5.6 委托人应按本合同约定，向监理人支付酬金。5.7 委托人应当将授予监理人的监理权利以及监理人主要成员的职能分工等及时书面通知已选定的承包人，并在签订的相关合同中予以明确。6 监理酬金6.84、1 暂定含税监理酬金总价为人民币【】元（大写：【】），其中不含税监理酬金为【】元（大写：【】），增值税金（税率【】%）为【】元（大写：【】）。在本项目有权审批部门批复概算后，本工程监理费服务费 （其中：人防工程、河涌桥梁工程、信息化工程不在本次计算范围，综合管线属于本次计算范围）以有权审核部门（或指定的第三方咨询机构）审定的设计概算批复对应金额*（1-投标下浮率 %）计算。正常工作监理酬金总价包干，结算时不作调整；考核监理酬金根据监理考核方案约定进行计算。46.2 最终的增值税金额以税务部门最终核定为准，本合同中不含税价格不因国家税率变化而变化，若在合同履行期间，遇国家税率调整的，则价税合计相85、应调整，以开具发票的时间为准。6.3 上述监理酬金包干总价包括人工费、材料费、机械费、管理费、措施费、风险费、利润、规费、税金以及为完成本合同监理服务工作所需的一切费用等，除本合同约定外，不因人工工资、物价、汇率及政策等变化而调整。6.4 根据双方协议，监理酬金中包含两部分，其中正常监理工作酬金（80%）暂定为 元，监理考核金（20%）暂定为 元，监理考核金由委托人根据项目实际情况对监理人进行考核发放（监理考核方案详见合同附件4）。6.5 在本合同约定的监理范围内，当工程量增加、设计变更、设计规模变化时，监理人工作的变化均应视为本合同约定的监理工作，除6.5条约定的情形外，正常工作监理酬金总价86、包干，结算时不作调整；考核监理酬金根据监理考核方案约定进行计算。6.6 在本合同约定的监理范围内，非因监理人原因造成工程延期，致使监理服务期出现延长，监理人的责任期也应相应延长，正常工作监理酬金总价包干，结算时不作调整；考核监理酬金根据监理考核方案约定进行计算。6.7 如在工程实施期间，无论任何原因造成本合同工程中间停工而导致监理人必须二次或多次进出场，监理酬金总额将不会因此而有所调整，相关费用亦已包含在本合同监理酬金之中。因工程中间停工而不退场的，监理人可与委托人协商减少驻场监理人员的数量，正常工作监理酬金总价包干，结算时不作调整；考核监理酬金根据监理考核方案约定进行计算。6.8 如在工程实87、施期间，由于国家政策变化、政府对本合同工程的计划调整或不可抗力等非委托人主观原因造成本合同工程停建的，则监理人同意委托人可单方通知即可终止服务，并积极配合委托人做好善后工作，按已实际完成的监理服务内容和本合同的相关约定结清监理酬金，监理人不得要求额外的费用及任何形式的补偿。6.9 本合同酬金均以人民币支付，按以下第【】种方式进行付款：（1） 银行转账（2） 支票；（3） 【】6.10 监理人因违约或其他原因需向委托人支付款项或应由监理人承担赔偿费用的，委托人有权直接从应支付的监理费中直接抵扣。委托人发现监理人存在违约行为的，有权不支付或按照上述条款扣付监理费的，委托人不承担违约责任。6.11 88、付款方式：6.11.1 监理人必须在本合同签订生效后按招标文件载明的格式向委托人提交履约担保，方可根据完成本合同约定的相关监理工作的情况办理监理酬金支付申请手续。566.16.26.36.46.51)监理人必须在收到中标通知书后十天内向委托人提供担保金额为合同中标价款的10 %的履约保函或者履约保证金。保函内容、方式和责任等事项详见本合同附件7的格式；2)上述履约保函须由中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行、创兴银行、xx市融资担保中心有限责任公司或委托人认可的其他银行的xx支行以上级别的银行出具；3)监理人不履行监理合同的，委托人可以要求担保银行承担担保责任。4)履约担保的有效89、期，是从合同开工日期起至工程竣工验收合格后28天或索偿(若有)总额达到赔偿限额为止。委托人人应在担保有效期满后的28天内将此履约保函退还给监理人。5)如合同工期延长或发生延误时，履约保函的有效期必须延长，而相应的费用由监理人自行承担。6)任何按本合同应支付给监理人的款项须在提交履约保函或在扣除相等于提交的履约保函的担保金额的款项后才可支付。6.11.2 在施工阶段监理责任期内按季度均匀支付正常监理工作酬金的80%；监理人提前一个月向委托人发出监理酬金收取通知以便委托人安排用款计划，委托人每季度向监理人支付当季度监理费。每季度监理费 元，共支付12期。6.11.3 本工程分批次办理竣工验收的，自90、该批次竣工验收后，支付至对应批次工程正常监理工作酬金90%；6.11.4 监理人完成本合同约定的全部监理工作（包括但不限于督促承包人按时完整移交工程竣工档案、完整移交工程以及完成工程创优的相关工作）后，支付至正常监理工作酬金95%；6.11.5 监理考核金的支付方式： 监理考核金由委托人根据项目实际情况对监理人完成相应考核后，根据考核情况计算考核金额并支付至考核金额的90%。（考核机制详见附件4）6.11.6 工程全部竣工验收合格满两年且本合同监理范围内所有工程项目整体竣工结算被确认后，委托人向监理人支付总的合同结算价的97%。6.11.7 合同结算价的3%作为质保金，支付与缺陷责任期内防水工91、程的质量情况挂钩。在缺陷责任期内，如出现因施工单位防水工程质量问题导致建筑物渗水、漏水的，经维修后同一部位再次发生渗漏的，或渗漏水严重造成业主单位（或使用单位）损失的，每出现一次，监理人应按合同8.1.6约定承担违约责任。在缺陷责任期界满时30个工作日内委托人扣除监理人应当承担的违约金后，仅支付质保金的50%，剩余50%的质保金在防水工程质保期（5年）届满且扣除监理人应当承担的违约金后30个工作日内再支付。6.11.8 支付申请6.6当监理人完成相应支付节点后，可向委托人申请支付对应比例的监理酬金，委托人收到监理人正式申请后20个工作日审核完毕并通知监理人审核后的监理酬金金额，监理人收到通知后92、提供真实、有效、等额的增值税专用发票，委托人收到发票并验证合格后30个工作日内支付对应的监理酬金。监理人未按前述约定提供合格发票的，委托人有权拒绝付款且不承担任何违约责任。6.11.9 监理人收款账户信息如下：账户名称：【】银行账号：【】开户行全称：【】银行行号：【】纳税人识别码：【】监理人如需变更上述收款账户信息，应在委托人付款前【 】个工作日书面通知委托人。如因监理人填报的收款账户信息错误或收款账户信息变更而未及时书面通知委托人，致使付款迟延或付款错误，由监理人承担由此导致的一切损失及责任。6.11.10 委托人结算信息如下：账户名称：【】银行账号：【】开户行全称：【】银行行号：【】纳税人93、识别码：【】7 监理服务期限12345677.1 工程监理期限自收到中标通知书之日起至本项目工程保修期结束、本合同工程结算金额经政府有权结算终审部门审定且双方履行完毕全部的权利义务之日止，包括本工程的勘察、设计、施工准备期、施工期、工程收尾期等全过程监理服务。因政策法规、土壤地质情况等非委托人原因，导致部分地块延迟交付，竣工日期相应顺延，监理人应在本合同价款中综合考虑，不予另行计取具体费用。7.2 对于承包人或委托人责任造成进度的推迟或延误而超过施工阶段监理责任期，双方同意延长施工阶段监理的责任期，监理人的责任期也应相应延长，本合同监理酬金总额不作调整，双方另有约定的除外。8 违约责任123494、56788.1 监理人的违约责任788.18.1.1 监理人如有以下情形，每出现一次，监理人应向委托人支付【800,000.00】元违约金，同时委托人有权解除合同，并要求赔偿损失：（1）监理人未经委托人同意更换总监理工程师；（2）监理人拒不更换不合格的总监理工程师：（3）总监理工程师未经委托人同意脱岗2天或以上的：（4）对材料用量、工程量或有关事项进行虚假签认，或出具不实的签认、签证、证明，或未经查核就出具签认、签证，或其他监理人员就非经监理人向委托人书面备案由其负责的专业、工段、环节事项出具签证、证明或监理意见等；或工程、材料质量经监理人检查符合合同要求，但经委托人或工程质量监督机构抽查，发95、现质量严重或明显不符设计要求标准的：（5）发现工程、材料质量、安全问题，监理人未及时如实向委托人报告的；或工程、材料存在明显或重大质量、安全问题，监理人未及时发现，或未及时向委托人报告的；（6）监理人无合理理由拒不执行委托人的指令的；（7）监理人无合理原因发出错误指令、越权发出指令的；（8）故意刁难施工单位以谋取私利，损害委托人的合法利益的；（9）因监理人的直接责任所导致工程质量，含分项工程质量一次性验收不合格的；（10)对施工单位提交的施工方案、控制措施等未经审查，就给予回复和(或)未抄报委托人，发生质量、安全、工期问题或造价明显不合理增加，或委托人或监管机构发现该等问题的；（11)不合理地96、提高施工难度及增加材料用量，以增大施工费用：获取不正当收益;（12)未经委托人书面同意，监理人将本合同约定的工作部分交与第三方完成的；（13) 监理人不按规定审核进度款，形象进度与现场实际情况不符；（14)其他严重或明显违反监理职责的。8.1.2 监理人在施工过程中的其他违约责任1）监理人在承包人进场前未对相关监理人员进行专项工程交底、安全交底的（以书面记录为准），扣罚监理费5000元/次。2）对承包人未按图纸或招标文件的规定施工的，监理人未及时发现的，经委托人指正属实后，扣罚监理费5000元/次。监理人对发现承包人的施工质量不符合要求而未及时发出整改通知，或对发出通知但承包人未予整改的情况下97、不采取有效措施的，扣罚监理费5000元/次。3）对于需要审批的技术文件,不进行审批或不进行认真分析、核对即盲目批准，或没有按已审批的技术文件检查、督促承包人按技术文件、有关规定进行施工，导致工程出现质量缺陷、安全事故或进度延误，委托人因此遭受了损失, 扣罚监理费5000元/次。4）没有按规定做好材料见证送检工作，没有做好工程材料、构配件、设备进场审批，委托人因此遭受了损失，扣罚监理费5000元/次。5）对必须进行检查验收的项目，不进行检查验收或不按照规定方法进行检查验收，委托人因此遭受了损失，扣罚监理费5000元/次。6）连续3次检查发现未有按照监理方案安排监理人员旁站的；明知工程存在缺陷，仍98、不采取措施加以处理，放任缺陷存在；或者将明显不合格的工程按照合格进行验收，致使工程留下隐患, 委托人因此遭受了损失的，扣罚监理费10000元/次。7）进度滞后超过7天没有书面分析原因提出处理意见，进度滞后情况发生后没有督促承包人采取有效措施纠偏致使进度失控，委托人因此遭受了损失的，扣罚监理费5000元/次。8）对质监站、安监站等政府有关部门提出的需整改问题没有督促承包人落实整改，被政府部门勒令停工，委托人因此遭受了损失的，扣罚监理费5000元/次。9）监理人未及时签发验收资料，督促承包人按要求整理好验收资料，致使无法办理工程验收，工期延误，委托人因此遭受了损失的，扣罚监理费5000元/次。1099、）监理人未严格审查竣工图纸，经委托人检查，若监理人认可的施工图纸与实际不一致，扣罚监理费5000元/次。11）监理人不得更换投标时承诺投入的项目管理机构骨干人员包括总监代表、土建专业监理负责人、机电专业监理负责人、暖通专业工程师、电气专业工程师，监理人未经委托人同意更换相关人员的按以下方式处理：每更换1人/次，处50万元违约金；对监理人该不诚信行为上报xx市建设行政主管部门，并纳入监理人诚信考核；在违约通知发出之日起，1年内拒绝监理人参加招标人组织的后续工程投标。12）除上述项目管理机构骨干人员外，其余监理人员应与投标文件保持一致，委托人不要求更换时不得更换。因特殊情况需要更换的，监理人应以书100、面形式向委托标人提出意向（附前任和后任人员的详细履历资料），经委托人同意后方可更换。即使是委托人要求或同意更换的监理人员，其替代人员的资质及能力仍应得到委托人的认可。13）如委托人认为监理人员的数量、监理人员的业务水平、监理人员的专业配置不能满足监理工作所需时，委托人有权另行聘请符合工作需要的监理人员；所聘请监理人员的工资按照不低于建设工程监理与相关服务收费管理规定（发改价格2007670号）中附表四“建设工程监理与相关服务人员人工日费用标准”相应人员职级对应的工日费用标准上限的2.5倍支付，该费用已包括在本合同监理酬金内，由监理人向所聘监理人员支付。必要时委托人有权从本合同监理酬金中直接支付101、。14）若某一月份监理人驻场人员连续20天或累计当月出勤率低于70%（含）或骨干人员累计当月出勤率低于80%（含）视为人员未到位。15）经委托人书面通知整改后1个月内仍未落实人员的，委托人有权解除合同，并将所有未完成工作委托给其他监理单位，委托人相应扣减监理人的监理费，监理人应无条件配合。因其他监理单位实施而造成监理费用增加的，由监理人承担，且委托人有权直接从监理费中扣除。16）总监理工程师（技术负责人）每周驻场办公少于4天的，委托人每发现一次扣罚监理费5000元/次，监理人经招标人批准后才能更换相关人员的，监理人可不承担违约责任。8.1.3 监理人对于第三方评估的违约责任1）第三方质量评估在102、委托人集团组织的第三方评估低于86分，或质量评估中，实测实量得分低于90分的，按5万元/次进行扣罚，处罚结果经项目总监签认后生效，在当期监理酬金中扣减。2）业主满意度按照项目经理评分签认的业主反馈情况调查表，项目得分低于90分的，按1.5万元/期进行扣罚，处罚结果经业主代表及项目总监签认后生效，在当期监理酬金中扣减。8.1.4 监理人赔偿金额按下列方法确定：赔偿金直接经济损失正常工作酬金工程概算投资额（或建筑安装工程费）8.1.5 监理人的违约行为发生后，委托人可直接将监理人应支付的违约金和赔偿金从当期的应付未付监理服务费中扣减，此种行为不视为委托人违约。8.1.6 除以上情形外，监理人未履行103、本合同约定的监理工作的，每出现一次，应当向委托人支付【】元违约金，给委托人造成损失的，还应当赔偿委托人的全部损失。8.2 委托人的违约责任1.1委托人未能按期支付酬金超过28天，自第29日起应按中国人民银行同期一年期存款利率的标准，按日支付逾期付款利息。但因监理人的原因造成逾期付款或委托人有权按照本合同约定拒付、延迟付款、扣减的除外。8.3 除外责任22.12.22.311.2.1. 因非监理人的原因，且监理人无过错，发生工程质量事故、安全事故、工期延误等造成的损失，监理人不承担赔偿责任。11.2.2. 因不可抗力导致本合同全部或部分不能履行时，双方各自承担其因此而造成的损失、损害。9 保密9104、9.1 本合同以及监理人履行过程中从委托人获得的所有信息、数据、文件和资料均属保密信息。上述信息资料包括但并不限于双方通过书面文件（含正本、副本、复制品、复印件和翻译件）以及电话、传真、会议、电子邮件等方式获得信息资料。9.2 除非事先得到委托方的书面同意，监理人对于自委托方或其他途径获悉的信息等有保密责任，不得提供、泄露给第三方，否则应承担由此导致甲方遭受的一切损失。 9.3 本合同终止后，本保密条款仍然有效，直至该商业资料和信息成为公共信息为止。9.4 违反上述保密义务的，应赔偿由此造成委托人的全部损失。10 不可抗力1010.1 发生不可抗力致使本合同不能履行或者不能完全履行时，遇到不可105、抗力事件的一方，应在3日内书面通知合同另一方，并应在不可抗力事件发生后15个工作日内，向合同的另一方提供不可抗力事件发生地区县级以上政府部门出具的表明合同不能履行或需要延期履行、部分履行的有效证明文件。由双方按照事件对履行合同的影响程度协商决定是否解除合同、或者部分或全部免除履行合同的责任、或者延期履行责任。10.2 受不可抗力事件影响一方不免除其采取必要措施密切配合以减少不可抗力影响的责任。11 合同生效、变更、暂停、解除与终止1111.1 生效委托人和监理人的法定代表人或其授权代理人在协议书上签字并加盖公章后本合同生效。11.2 变更344.14.211.2.1. 双方经协商一致后可对本合106、同进行变更。 11.2.2. 除不可抗力外，因非监理人原因导致监理人履行合同期限延长、内容增加时，监理人的责任期也应相应延长。正常工作监理酬金总价包干，结算时不作调整；考核监理酬金根据监理考核方案约定进行计算。11.2.3. 合同生效后，如果实际情况发生变化使得监理人不能完成全部或部分工作时，监理人应立即通知委托人。减少的监理工作时间、工作内容而导致的减少酬金的，由委托人从尚未支付的款项中直接扣除。11.2.4. 合同签订后，遇有与工程相关的法律法规、标准颁布或修订的，双方应遵照执行。由此引起监理工作时间、工作内容及监理酬金调整的，双方应通过协商并签订补充协议进行相应调整。11.3 暂停与解除107、11.3.1. 双方协商一致可以解除部分或全部合同内容。4.311.3.2. 在本合同有效期内，因非监理人的原因导致工程施工全部或部分暂停，委托人可通知监理人要求暂停全部或部分工作。监理人应立即安排停止工作，并将开支减至最小。11.3.3. 暂停部分监理与相关服务时间超过182天，监理人可发出解除本合同约定的该部分义务的通知；暂停全部工作时间超过182天，监理人可发出解除本合同的通知，本合同自通知到达委托人时解除。委托人应将监理与相关服务的酬金结算并支付至本合同暂停通知送达之日。11.3.4. 除本合同第8.1.1条约定的情况外，当监理人无正当理由未履行本合同约定的义务时，委托人应通知监理人限108、期改正。若委托人在监理人接到通知后的7天内未收到监理人书面形式的合理解释，委托人有权解除本合同，本合同自解除通知到达监理人时解除。委托人应将监理与相关服务的酬金支付至限期改正通知到达监理人之日。给委托人造成损失的，监理人应当赔偿。11.3.5. 监理人在合同约定的期限内未收到委托人应付的款项，可向委托人发出催付通知。委托人接到通知30天后仍未支付或未提出监理人可以接受的延期支付安排，监理人可向委托人发出暂停工作的通知并可自行暂停全部或部分工作。暂停工作后30天内监理人仍未获得委托人应付酬金或委托人的合理答复，监理人可向委托人发出解除本合同的通知，自通知到达委托人时本合同解除。但因监理人原因造成109、逾期付款或委托人有权按照本合同约定拒付、延迟付款、扣减的除外。11.3.6. 本合同解除后，本合同约定的有关结算、清理、争议解决方式的条件仍然有效。无论本合同以何种原因解除，监理人都应作出合理安排，使开支减至最小。12 争议解决12.1 协商2双方应本着诚信原则协商解决彼此间的争议。12.2 诉讼双方均有权不经调解直接向工程所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。12.3 因守约方主张权利而产生的律师费、诉讼费用、鉴定费、差旅费、评估费等相关所以费用均由违约方负担。13 其他1234567891011121313.1 在本合同履行期内，监理人应在现场保留工作所用的图纸、报告及记录监理工作的相关文件。110、工程竣工后，应当按照档案管理规定将监理有关文件归档。13.2 监理人撤离现场：监理义务完成或本合同解除、终止后，监理人应在10日内向委托人提交监理总结报告、移交本工程全部资料并撤离现场。监理人未在规定期限内移交资料和撤离现场的，委托人有权暂停支付监理费用。监理人留在现场的材料、设备和其他物品，均视为放弃，委托人有权任意处置，处理费用由监理人承担，给委托人造成损失的，由监理人负责赔偿。13.3 附件二中委托人提供的房屋、设备等的所有权属于委托人所有，监理人应在本合同终止后30天内交还委托人。监理人应当妥善使用委托人提供的房屋、设备等，造成损失的，应当按照市场价进行赔偿。13.4 监理人对其编制的111、文件拥有著作权，监理人可单独或与他人联合出版有关监理与相关服务的资料。如果监理人在本合同履行期间及本合同终止后出版涉及本工程的有关监理与相关服务的资料，应当征得委托人的同意。 13.5 双方确认，本合同有效期内，双方通讯地址已记载于合同中（其中，如发包人注册地址与通讯地址不一致的，以通讯地址为准）。若双方法人名称、法定代表人、授权代表、通讯地址等发生变更的，应自变更之日起3日内以快递形式知会另一方，否则，因此而引致任何邮递错误责任的，概由该变更方负责。凡一方根据最后登记的对方通讯地址寄出的函件，即视为已送达对方。受送达人及其代收人拒绝签收的，不影响送达的效果。13.6 下列日期视为送达日期：如112、是信函，则为按本合同所载地址寄发挂号信或快递之日起七个日历天；如是专人送达，则为收件人签收之日；如是传真或电子邮件，则为传真或电子邮件发送之日。13.7 本合同一式【】份，甲方执【】份，乙方执【】份，均具同等法律效力。13.8 本合同附件为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力，本合同附件如下：附件1：廉政合同附件2：委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备附件3：监理人员构架及名单附件4：监理考核方案附件5：中标通知书附件6：合同报价书附件7：报价书附件8：履约保函格式13.9 补充条款：/ （本页以下无正文） （本页为【】项目监理服务合同的签署页）委托人：【】监理人：【】 纳税人识别号113、【】纳税人识别号【】定代表人：【】法定代表人：【】委托代理人：【】委托代理人：【】经办人：【】经办人：【】开户银行：【】开户银行：【】 户名：【】户名：【】地址：【】地址：【】电话：【】电话：【】附件1：廉政协议廉政协议委托人（甲方）:【】监理人（乙方）: 【】鉴于合同双方就【】项目监理服务已签订监理服务合同（合同编号：（【】，以下简称合同），根据中华人民共和国法律法规及各行政机关有关廉政建设的规定，为做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程质量与施工安全，提高建设资金的有效使用和投资效益，合同双方就廉政建设相关事宜订立本协议，以供遵照执行。1、工程内容1.1、项目基本情况：与合同内容一致。2、114、协议期限2.1、协议期限：与合同期限一致。3、廉政规定3.1、双方应严格遵守国家、省、市有关廉政方面法律法规的规定。3.2、双方应严格执行合同文件，根据合同的约定履行相关义务。3.3、合同双方当事人的业务活动应坚持公平、公开、公正和诚信的原则(法律认定的商业秘密和工程施工合同另有规定除外)，不得损害国家、集体和合同双方的利益，不得违反工程建设管理规章制度。3.4、建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。3.5、发现对方在业务活动中有违反廉政建设规定的行为，应及时给予提醒和纠正。3.6、发现对方严重违反工程施工合同、违规、违纪、违法等行为，有向其115、上级部门举报、建议并要求告知处理结果的权利。4、甲方权利义务4.1、甲方及其工作人员不得索取或接受乙方的礼金、有价证券和贵重物品，不得在乙方报销任何应由甲方或其工作人员个人支付的费用。4.2、甲方及其工作人员不得参加乙方安排的宴请(工作餐除外)和娱乐活动，不得接受乙方提供的通讯、交通工具和高档办公用品等物品。4.3、甲方及其工作人员不得要求或者接受乙方为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女安排以及出国出境、旅游等提供方便。4.4、甲方及其工作人员不得以任何理由向乙方推销材料和工程设备，不得要求乙方购买工程施工合同以外的材料和工程设备。4.5、甲方及其工作人员要秉公办事，不准营私舞弊，不准利用职权116、私自为合同工程安排施工队伍，也不得从事与合同工程有关的各种有偿中介活动。4.6、甲方及其工作人员(含其配偶、子女)不得从事与工程施工合同项目有关的材料和工程设备供应、工程分包、劳务等经济活动。5、乙方权利义务5.1、乙方不得以任何理由向甲方及其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。5.2、乙方不得以任何名义为甲方及其工作人员报销应由甲方或其工作人员个人支付的任何费用。5.3、乙方不得以任何理由安排甲方及其工作人员参加宴请(工作餐除外)及娱乐活动。5.4、乙方不得为甲方和个人购置或提供通讯、交通工具和高档办公用品等物品。5.5、乙方不得为甲方及其工作人员的住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女工117、作安排以及出国出境、旅游等提供方便。6、违约责任6.1、甲方及其工作人员违反本协议廉政约定，应按照廉政建设的有关规定由有权机关给予相应处分；涉嫌犯罪的，应当移交司法机关追究刑事责任并赔偿由此给乙方造成的一切损失。6.2、乙方及其工作人员违反本协议廉政约定，应按照廉政建设的有关规定由有权机关给予相应处分；涉嫌犯罪的，应当移交司法机关追究刑事责任并赔偿由此给甲方造成的一切损失。7、监督与申诉7.1、本协议由合同双方当事人或其上级部门负责监督执行，并由合同双方当事人或其上级部门相互约请对本协议执行情况进行检查。7.2、甲方及其工作人员违反本协议相关规定的，可向甲方主管机构纪检监察部门申诉。申诉电话：118、66618188-16306（林先生）、16305（吕先生），地址：xx市珠江西路5号xx国际金融中心16楼。7.3、乙方及其工作人员违反本协议相关规定的，可向乙方纪检监察部门申诉。申诉电话：【】。8、其他8.1、本协议作为工程施工合同的附件，与该合同具有同等法律效力。8.2、本协议份数与合同一致，自双方签字盖章之日起生效，各份均具同等法律效力。有上级部门的，合同双方当事人应各送交其上级部门一份予以备案。（以下无正文）甲方:【】(公章) 乙方:【】(公章)法定代表人:【】(签字) 法定代表人:【】(签字)日期：【】年【】月【】日 附件2：委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备B-1 委托人派119、遣的人员【】B-2委托人提供的房屋【】B-3委托人提供的资料【】B-4委托人提供的设备【】附件3：监理人员构架及名单附件4：监理考核方案本项目监理激励考核酬金（合同金额的20%）为 元，根据合同约定，监理激励考核酬金按照委托人对监理人的实际考核情况进行支付、结算。(1) 第三方评估考核（占监理激励考核酬金的20%，即 元，每个节点考核的考核金为1/3。）本项目全面进行第三方评估质量管理，在委托人组织的第三方评估中，项目年度综合得分达到86分或以上的，考核金为当次考核金的100%；若年度综合得分在81-86分（不含86分）之间的，考核金为当次考核考核金的50%；若年度综合得分在75-81分（不含120、81分）之间的，考核金为当次考核考核金的20%；若年度综合得分低于75分的，当期不予奖励。(2) 业主满意度调查（占监理激励考核酬金的10%，即 元，每个节点考核的考核金为1/3。）为及时了解本项目的服务情况，提升配合服务质量，监理人每个季度以书面形式对每个项目进行了满意度回访，由项目经理在当季的业主反馈情况调查表上评分并签字确认。按照项目经理评分签认的业主反馈情况调查表，项目年度平均得分在90分或以上的，考核金为当期考核考核金的100%；年度平均得分在85-90分（不含90分）的，考核金为当期考核考核金的50%；若年度平均得分低于85分的，当期不予奖励。(3) 安全考核（占监理激励考核酬金的121、30%，即 元，每个节点考核的考核金为1/3。）监理人将采取有效措施保障本项目整体安全管理工作的实施，现场监理能确保施工安全，考核年度以内未发生因监理工作原因导致的重大安全事故，给予项目整体安全考核金100%的奖励。现场监理能做好施工环境及工地现场的安全管控，考核年度内未发生因监理管控不足而导致人员工伤的情况，给予项目现场人身安全考核金100%的奖励。(4) 进度节点考核（占监理激励考核酬金的20%，即 元，每个节点考核的考核金为1/4。）本项目进度节点包括：1、主体结构达到0.00；2、结构封顶；3、项目交付使用；4、竣工验收备案。如进度节点能按照委托人的要求完成，或监理工作已实施但受其他特122、殊因素影响导致项目进度节点无法完成的，给予进度节点考核金100%的奖励；如监理工作不到位造成项目进度滞后，导致委托人节点要求未能完成的，不予奖励。(5) 投资控制节点考核（占监理激励考核酬金的20%，即 元）本项目投资控制节点：监理项目的结算的建安工程费控制在本项目审定的设计概算批复中的对应金额内。如投资控制节点能按照委托人的要求完成，给予进度节点考核金100%的奖励；如监理工作管理不当导致委托人节点要求未能完成的，不予奖励。附件5：中标通知书【】附件6：合同报价书附件7：报价书1附件8：履约保函格式致： 鉴于（以下称服务人）拟与 （以下称委托人）就 签订合同，鉴于你方在合同中要求服务人通过经123、认可的银行向你方提交合同规定金额的履约保证金，作为服务人履行合同责任的担保；本行同意为服务人出具本银行履约保函。本行作为担保人在此代表服务人向你方确认完全愿意承担支付人民币元的责任，服务人在履行合同中，因服务人全部或部分违约而给你方造成任何经济损失，当你方以书面形式提出要求得到上述金额内的任何形式的付款时，本行即予支付，不挑剔、不争辩、也不要求你方出具证明或说明背景或理由。本行放弃你方应先向服务人要求赔偿上述金额然后再向本行提出要求的权力。我行还同意在委托人和服务人之间的合同条款、合同项下的工程或合同文件发生变化、补充或修改后，我行承担本保函的责任也不改变；上述变化、补充或修改也无须通知我行。本保函至合同项下的工程正式竣工验收后二十八（28）天内保持有效。