1、295施施工工组组织织设设计计1 1、施施工工方方案案与与技技术术措措施施工工程程特特点点：1、本项目主要工作内容为范县第四幼儿园扩建装饰及提升工程，采购范围为本项目工程量清单、施工图纸、竞争性磋商文件所包含全部内容的施工、竣工验收、保修和相关服务。2、本项目工期为 50 日历天，若我单位中标，会及时组织施工队伍进场，加强管理、提高效率、增派人员、加班加点，保证在招标人要求的工期内，完成施工任务，并保证工程能够一次性顺利通过验收工作。3、根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情2、况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。施施工工重重点点与与难难点点：1、施工准备施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备,才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。在进行施工准备工作中应注意以下问题:(1)要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制,用制度管人、用规章管理工程。(2)要补充调查工程沿线影响施工的因素,标注出平面位置图,并进行分析论证,写出调查报告作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。(3)研究施工图纸。吃透设计意图,澄清图纸中的问题,恢复定线和施3、工放线,对所有控制点进行保护、记录。(4)根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算,作为控制支出、进行成本预测分析、经核算以及统计工程进度的依据。(5)进行业务、技术培训和技术交底,使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。(6)要绘制关键工序施工工艺流程图和试验操作规程、质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图、并制表上墙。(7)根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析，选择最佳的施工方案，完美施工组织设计。2962、内业资料管理工作内业资料是工程建设的重要组成部分，同时也是指导施工、进行质量评估和计量支付的依据4、,其内容全面记录并真实反映工作的施工及管理,是工程可查性的重要保证依据之一，竣工资料所包含的材料如合格单、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录隐蔽工程验收单、有关技术参数测定验收单、工程联系函、工程签证等,都要求我们在整个项目施工过程中注意收集归类存档,如有遗漏,将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失,有的影响更是无法估量。3、施工资源配配置（1）人的因素难以实现全面有效控制建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性,投入劳动力众多,故难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中,由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。因此,怎样实现对操作人员全面有效控制对于5、承包商是一个至关重要的难题。（2）对物料的因素较难实现全面控制施工工序活动质量控制过程中,投入物料的面广量大,对物料的因素较难实现全面控制。合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合,完成阶段施工任务,获取较大经济效益的关键,在施工过程中,人力、材料和机械需求量的不断变化,在配置施工资源时应力求均衡，要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划,根据材料供应与使用情况决定材料的储备量,根据主导机械配置与能力相适应的附属机械,根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到人、材、机、法、环的协调与统一。实践证明:违背客观规律,不计成本而大量增加投入、盲目赶工的现象实际将导致施工资6、源的极大浪费和工程的严重亏损。4、施工质量控制施工质量控制是施工管理的重点和核心,也是企业生存的根本所在,如果在施工过程中操作工艺控制不严、违规作业等,导致工程会出现质量隐患,影响工程的使用质量与寿命。5、施工过程的监控力度如果施工单位缺乏专业对口和相对稳定的施工队伍及现场施工管理人员,并且施工作业人员的技术素质很低,现场施工管理力量不足,不能很好的做好施工前培训,从而导致施工过程缺乏有力的监控,给作业人员不按规范所要求的工艺、技术标准作业有可乘之机,也造成工程质量通病的不断发生的后果。事实上,由于现场施工操作型工序产品面广量大,采取全面检查是难以实现的,但采取抽检的方法,往往又导致了一些质量7、问题的遗漏。怎样实现对于操作型工序产品成果的全面控制也是一个较为突出的难点。对于现场施工工序产品检测出现的偏差不可避免由于工作量297巨大,纠偏的难度及损失相当大,纠偏措施的决策也较为困难。在实践中,操作型工序出了偏差若不及时发现往往造成大面积返工。事实上,纠偏措施的难度及损失较大,解决问题的关键应放在事前控制上。6、对安全文明施工的认识由于建筑产品是在施工过程中不安全因素很多,有些工作危险性较大,是事故多发性行业。近几年来,建筑施工中的多发性事故不断发生,安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键,现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。如果施工现场的管理人员没有充分认识到这一点,在管理8、工作中,未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。对国家有关安全生产和建筑的法律、法规、规范、文件等没有深入学习,而且不能及时传达贯彻和落实到施工现场,导致施工人员安全生产知识淡薄。建立健全的制度,落实责任到个人是做好建筑现场施工安全工作的关键。绿色施工：绿色施工：1、环境保护在工程施工期间，对噪声、扬尘、振动、废水、废气、废油、固体废弃物、生活垃圾等进行全面控制，避免对周边环境造成不良影响，把对环境的污染减小到最低。2、节材合理安排材料进场计划降低材料损耗率，积极推广应用“四新”计划；提高周转材料等的周转次数，提高工作人员的节能环保意识，合理利用边角废料9、，设计合理的施工方案、周转材料体系。3、节水从生活和生产用水两方面进行分析研究，科学利用多种水资源用于生产和生活用水。4、节能严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品；公共区域内照明，节能照明灯具的比率大于 80%；利用绿色能源，选用新型节能机械设备，采用声控，光控等节能照明灯具，降低能耗。5、节地平面布置尽量减少临时用地面积，充分利用原有建筑物、道路等；合理布置现场平面，减小临时场地的占用。运用先进、合理的施工工艺、施工机械：运用先进、合理的施工工艺、施工机械：为提高工程质量近年来公司投入了大量的资金和人员研究先进、合理的施工工艺、施工机械，这些工艺和机械的应用有效预防了工程通病确保了工程质量。110、不同材料交叉处收口工艺298为确保格缝、护角边棱、不同材料相交处、踢脚线上口处界面的清晰，对不同品种规格，不同材质材料的交接，均根据现场的实际尺寸量体裁衣先做出样板，确认满足设计效果后，再进行加工制作安装。对个别难以达到设计效果的交接界面，征得设计师同意后，在两种不同的材料之间选择加设合适的装饰线条，自然嵌接，体现效果。例如在现有工程中我们经常见到墙纸或乳胶漆与门框、家具的衔接处有墙纸切割不直，阴角批灰不直或乳胶漆污染木饰面的情况。为了解决这一现象，可以利用墙纸四周的材料进行收口，得到很好的效果，周边可以使用木材、石材、成型不锈钢等可塑性较好的材料。2、石材铺贴工艺为确保地面石材的铺贴质量，11、在石材地面施工前，根据石材颜色、花纹、图案、纹理的设计要求，按现场实际尺寸进行测量放样、编号，绘制成加工图，由专业厂家加工制作，专人监造、验收。铺贴时，严格控制表面平整度、缝格平直、接缝高低差、踢脚线上口平直、板块间隙宽度等控制指标，铺贴完后再用进口磨机进行整体二次打磨抛光，做结晶处理，提高石材的光泽度和表面平整度，确保了石材表面平整，无磨痕，且图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，镶嵌正确，板块无裂、掉角、缺楞等缺陷，无明显的色差，无跳色，天然感觉浓厚，观感效果优良。3、吊顶工艺为保证高跨度顶棚无下垂、无亮缝、无翘角，对吊杆长度大于 1.5 米的空间，设置角钢转换层。吊顶工程饰面板上的各种12、终端、设备口、检修口及灯具、喷淋头、电信等做整体规划，进行二次设计，布局适宜，位置合理、美观，与饰面板的交换吻合、严密，各种灯具居中对称，成行成线，标高一致，安装规范，协调美观，照度均匀。4、天花灯槽的细部结构传统工艺中长距离天花灯槽最容易出现的问题，就是灯槽中间的外边沿下坠变形。我公司经仔细研究反复实验在施工时利用钢质材料变形小、强度高的特点，即利用轻钢龙骨来承受灯槽外沿重量，有效解决了这一问题。这样还可以做到灯槽中间无加固板，使光源不间断。7、质量通病防治新工艺1）现场交底勘察放样采用红外线相位仪、激光测距技术，对施工现场水平线进行精确勘测。2）水管热熔连接工艺。热熔技术精细，多角度反复检13、验，彻底杜绝管道高温变形和接口处漏水，形成完全封闭的环境，有效保障水质。3）电路屏蔽抗干扰工艺。强弱线管有效间隔，并采用电磁屏蔽技术，避免强电路和弱电路之间的干扰，使视频和音频效果得到良好保证。2994）新老墙体的不同基层交接处的抹灰工程应采用铁丝网、网格布等加强处理。新砌墙体与老墙之间放拉筋处理，过梁用 40 角铁（做防锈处理）。5）瓷砖铺贴阴角砖压向应正确，阳角 45对角。6）石膏板转角处 T 字型处理。最大限度避免涂料层开裂等现象。5、采用先进的水准仪、垂准仪、水平仪等测量仪器控制放线程序随着社会的不断发展进步，人们对精装修的质量要求不断提高；装饰材料产成品的工业化、标准化生产逐步扩大。14、这些客观现实就必然要求精装工程要有综合统一和精确的测量放线来保证。在本工程中测量放线工作将应用先进的设备予以实施，确保工程质量精度。6、乳胶漆工程作为本工程的主要项目，我方将采用国际最先进的施工技术与设备美国（GRACO）高压无气喷涂枪其原理是通过增压泵（一般为柱塞泵），使涂料增压（高达 210KG/CM2 甚至更高），获得高压的涂料通过高压到特殊的高压枪，并从特殊的喷嘴释放压力并达到分散雾化的目的，高速地涂在被涂物上。由于涂料雾化不需压缩空气，所以被称为无空气喷涂。其优点如下：1）极佳的表面质量。喷涂在墙面的涂料形成平顺、致密的涂层，绝无刷痕，这是刷、滚无法比拟的。2）涂装效率高。单人操作喷15、涂效率高达 300-500 平方米/小时，是人工刷涂的 10-15 倍。3）涂层的寿命。它采用高压喷射雾化，使漆粒获得有力动能深入墙面孔隙，使漆膜与墙面形成机械咬合，增强涂层附着力，延长寿命。4）无气喷涂涂层厚度均匀，厚度在 30 微米左右，利用率高。5）拐角和间隙也能很好的上漆。因涂料喷雾不含空气，涂料易达到这些部位。6）优质擦洗性。这种墙面可用湿毛巾擦拭而不掉粉，延长乳胶漆寿命。对施工难点有先进和合理的建议：对施工难点有先进和合理的建议：1、装修作业点分散，平面协调组织困难的分析及先进和合理的建议基本对策：将楼层分成工程量大致相同的几个施工段，各施工段分别组织施工，每个施工段再根据专业展开16、流水施工。2、专业交叉作业多，安全防护要求高的分析及先进和合理的建议本工程装饰分项工程较多，工艺较复杂，每个分项工程量较小，现场的交叉作业较多，对工程的工序安排要求较高，同时因交叉作业引起的安全风险也急剧增加，对安全防护的要求相对较高。基本对策：做好施工准备,包含人员准备、资金准备、材料准备、现场准备、技术准备计划300准备等，合理的安排施工工序，将计划做细，控制好每一个节点时间，保证每一道工序不会因准备不足而耽误时间，产生拖沓。适当考虑夜间加班施工，通过延长工作时间将工序时间拉开，以尽量减少交叉作业。同时也降低了安全生产的风险。3、多雨季节施工的分析及先进和合理的建议多雨季节施工时，此时施工17、对材料的运输、保管；对基层的干燥；对油漆饰面都有较大影响。基本对策：组织材料时尽量避开雨天，运输途中做好防雨措施，材料堆放做好遮盖，避免雨淋和日光直射。室内施工时注意通风，室内减少用水，保证基层干燥后再装面层。油漆面层选在天气晴朗时再施工。4、工期的分析及先进和合理的建议本工程工期 50 日历天。基本对策：预备施工力量，适当提高劳动报酬，保证工资发放，制定周、旬计划，对能按时完成计划的人员给予奖励来激励施工人员。采用多种形式来提高施工人员的积极性。保证劳动力的高效投入。第一节、施工部署第一节、施工部署一、施工部署指导思想一、施工部署指导思想为实现工程质量、建设工期、安全管理等方面的目标，本工程18、项目部将遵循“应用最佳的施工技术，选用最有战斗力的施工队伍，投入先进的机械设备，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，保证达到优质、安全、按期竣工的目标”的指导思想进行施工总体部署。二、施工总体部署原则二、施工总体部署原则1、贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理，组织施工策划，确保按合同要求完成施工任务。2、协同作战的原则：所有参与施工的项目和其它单位必须树立工程整体一盘棋的思想，建立以装饰单位为龙头的工程管理体制，各单位相互配合协作，同心协力，创造现场管理、实物工程以及施工文件资料的无缝连19、接，特别在基础施工、管线安装及装饰装修、验收各阶段须保证高度协调，以确保各项工作的顺利展开。3、符合工序逻辑及经济、适用、安全的原则：全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实。科学合理地分配“人、机、料、法、环”等生产要素和影响因素，实现工程在良好控制状态下达到合同目标、最佳效果。4、施工顺序的部署原则：为了贯彻“空间平铺、时间连续、均衡节奏施工、为后续施工301留余地”的原则，保证工程按总进度计划预期完成，采用分层，分工序作业；保证竣工质量目标及工期要求。4.1 时间上的部署原则考虑季节施工因素根据工程形象进度，考虑季节性对施工的影响，统筹兼20、顾，综合安排施工作业，雨期尽量避开不利于施工的工序，保证工程质量。4.2 空间上的部署原则考虑立体交叉施工在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，平面分施工区段，立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段隐蔽验收安排，提前插入吊顶吊杆的设置、隔断等生根的埋件设置、骨架安装、机电管线等安装的施工。尤其注重保障各系统专业施工项目的工序穿插。4.3 工艺上的部署原则考虑总体施工顺序根据招标文件的工期要求和我公司的质量承诺，结合该工程的特点，本工程装修施工顺序大体如21、下：（1）按照先吊顶再墙面最后地面铺装等；公共区域穿插施工的总体施工顺序原则进行部署。（2）专业上应按照先水、电、消防等管线安装施工，然后再依据各系统装饰的施工顺序进行。（3）具体从施工平面及立面空间来说，其施工顺序如下：局部安排：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。吊顶部分：从专业角度划分，先专业管线的安装，后吊顶骨架，最后吊顶饰面板的安装。地面部分：先管线预埋，后垫层，最后面层。4.4 施工总平面布置原则坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则。科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整22、，最大限度地减小临设占地。4.5 施工资源部署原则考虑人、财、机、料合理配置（1）根据该工程的重要性，公司选派高素质的专业管理人员，选用以往曾屡获优质工程奖和最有战斗力的施工队伍，组建成一支优秀的项目团队。（2）公司对本工程进行专款专用。对各专业其它（各系统供货厂家）的资金流向进行控制，确保工程资金有效利用。（3）为保证工程质量，材料设备进场采用建设单位、设计单位、监理单位对照样板联合302验收，从源头上进行控制，确保工程总体质量目标实现。5、突出重点的原则根据本工程特点及难点分析，本工程管理的重点：（1）一是单体工程同时施工，对人力、机械、材料等一次性投入集中。（2）二是装饰品种多，面积大且23、质量要求高。（3）三是抓好配合业主的管理工作，根据施工进度计划，确定进出场时间，提前做好劳动力计划及交叉作业部位，避免劳动力窝工或劳动力不足的现象。（4）四是调试验收阶段，此阶段事关多个专业其它合成总体建筑功能，确保业主各功能区竣工并及早投入使用目标的管理关键。6、文明施工的部署原则为创造良好的社会环境及周边人文环境，我公司根据公司 CI 企业形象设计（企业识别系统）、ISO14001 环境管理体系和 ISO45001 职业健康安全管理体系标准的要求规范管理工地，重点做好消防保卫及环境保护工作。确保河南省安全文明工地,争创“样板”工地。三、施工任务划分三、施工任务划分本工程的各层施工，相对区域24、集中，因此在施工任务划分上要在充分理解设计的基础上，做到重点突出，均衡合理，目标优化明确，实现分类控制和有效管理，通过分阶段落实施工计划来实现总施工进度目标的最终完成。四、施工部署四、施工部署1、业主管理、技术及协调要求在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合建设单位的规范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受建设单位在管理、技术及资料等方面的交底，按建设单位的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和建设单位及其它施工单位之间的关系更为协调。由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按 ISO9001 标准建立了自已的质量体系文件，并习惯于按自已的管理模式运25、作，因此，为适应建设单位的要求，必须对有关人员进行适当的培训。按招标书内容，通常接受培训的有图纸深化组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。培训方式是参加建设单位召开的有关会议，对已形成文件化的管理模式进行操作指导，并请建设单位有关人员进行考核。对不适应建设单位管理模式的管理技术人员坚决撤换。另外，应事先与建设单位明确其提供服务之具体安排。2、人员计划安排施工前要考虑安排整个工程计划装饰施工平均作业人数，同时要考虑高峰施工期间预备施工人员，并根据现场提供的工作面随时进行人员调整。避免人员在施工现场产生窝工和人员不303足的情况。3、材料计划安排将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量26、逐一列表归类，同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商，使之符合成本开支，保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。鉴于工期紧张，可将须定货的材料，早做安排；同时，相同类型的材料尽量一次性到货，节省时间。材料组根据建设单位审批的材料采购及样品送检计划，在建设单位规定的时间内组织有关的材料及设备样品（或资料）交建设单位及设计单位确认。材料样品之规格及标准将按照建设单位的要求制作，一式两份。审批确认后的材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司作采购样板。4、制定施工进度计划表施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据，它可起到27、帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量，工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如了解材料最适合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施；另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和订出解决办法，使施工能够顺利进行。工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体部位的尺寸，如电器开关、插座、门窗开洞等，若有误差应及时反映给设计人员进行修正。其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况，以及施工地点周围材料供应商分28、布和品种供应能力，以便施工中发生材料短缺时，及时就近购买。实施施工的首要工作是熟悉施工现场，对土建移交的施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括：楼层的标高；管道位置是否准确；天花上走管标高位置是否影响天花造型施工；地面平整度如何；复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按建设单位规定的程序审批后，发至各有关部门。特别是图纸深化组，将以此作为设计输入之一，成为设计施工详图的重要依据。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量工作拟计划 2 天完工。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量304员及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图29、纸，以便入场工作更为顺利。5、各类计划及资料编制按建设单位的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：中标后编制与建设单位协调过之后的施工进度计划表；材料采购及样品送审送检计划；资料管理方案；特殊分项工程施工工序及施工方法；具体施工方案及其他各类计划资料。与建设单位商定后的施工计划，按照招标文件及建设单位的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合，形成“施工配合计划表”；材料组根据“项目质量计划”“工程物资需用计划”，编制材料设备采购计划，按建设单位要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及建设单位的要求编写本次工程的资料管理档案，30、以确保其成为建设单位资料系统的有机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。6、样板施工、验收及总结样板施工按照建设单位要求的数量及程序进行，验收合格后形成有关质量记录文件，同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。7、图纸技术交底对即将展开施工的工程项目（与机电施工交叉之施工项目）由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。31、并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。8、临时设施设置根据建设单位安排及要求，现场办公室在现场设置；施工用电设施，在业主的协调下，由我公司人员自行安装调试。9、以确保工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业交叉施工带来的影响以及难以预测的因素，在施工安排上，要立足一切向前赶，采取“时间占满，空间占满”的特殊做法。进场后首先按照装饰设计图纸仔细核对建筑结构是否与装饰设计吻合，对地面、吊顶标高等进行现场勘察，与粗装修办理交接验收。10、在总体施工顺序上，按照以下几个原则进行：305立面安排：先上后下（先天花后墙身地面）；先管线（水，电）后洁具、灯具。局部施工安排：先施工工32、序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。易受污损或不易保护的工作，如玻璃等尽量往后安排。确保后道工序施工不致损坏前道工序的施工产品。11、在具体施工时，坚持合理的施工程序和顺序。应按照先顶面，后墙面、门窗，最后地面施工的程序进行，在吊顶封板前，吊顶内各种管道隐蔽工程应施工完毕并经监理验收合格。卫生间系统闭水试验完成后，可进行吊顶、墙砖镶贴、台架安装和洁具安装。在各个专业工种的穿插施工中，各工种要积极协调，做到忙而不乱，有条不紊。12、各种场外加工的材料等由专业厂家负责加工，运至现场进行安装。13、为了确保工期，保证装饰材料订购的准确性和施工进度，进场后还要及时根据现场放线后的结果全33、面测算各种装饰材料的品种、规格和深化施工现场方案并呈报设计单位、建设单位、监理单位确认，审批后尽快予以订货以保证现场施工需求。14、关键部位装饰要求比较高，项目部将加强管理和控制，精心组织，精心施工。第二节、测量放线第二节、测量放线本工程为室内装饰项目，针对工程特点，测量工作按如下要求进行。一、施工测量的准备工作一、施工测量的准备工作1、熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互问的关系。2、对照施工图纸，现场复测原有建筑物的尺寸和标高，并根据原有建筑物引测出高程和平面控制点。3、测量仪器准备：光学经纬仪(DJ2)一台；自动安平水准仪(DS1)二台；10m 钢卷尺 2 把34、。以上测量仪器均应在施工前检定合格，确保测量数据的准确。4、测量人员配备：测量工 12 人，验线员 2 人，上述人员均持有主管部门颁发的上岗证书。二、施工测量二、施工测量在进行施工前，应会同建设方、设计单位对原建筑的各主要轴线进行确认记录，并引测至建筑物首层及室内墙、柱上作为本工程结构改造轴线、标高控制依据，对其进行校核，其精度要求为：角度60、边长 12500、点位相对误差 5cm。1、隔墙板安装施工测量：施工层细部放线用经纬仪、钢尺先复核原有控制轴线，并以细部轴线为准测量墙体、洞口的边线控制线。在结构柱上计算好拉结筋的位置并将其布置好。2、装修工程施工测量306装修工程开始前，原结构标高控35、制点重新复测，同时复测楼层内的原有+500mm 水平控制线，以便结构与装修阶段标高统一。各分项测量具体如下：3、内门窗安装施工测量内门窗口的水平位置由室内+500mm 水平控制线确定，向上返到窗下皮标高，并弹线找直。各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线，保证所有的门在同一水平线上。4、吊顶工程的施工测量根据已弹出的+500 mm 楼层水平控制线，用钢尺量至吊顶的设计标高，并在四周的墙上弹出水平控制线。顶板上弹出十字直角定位线，其中一条应确保和外墙平行，以保证美观。并以此为基础在四周墙上的吊顶水平控制线上弹出龙骨的分档线。吊顶面板标高控制线，均按施工放在墙面及柱面上。“吊顶面板标高控制线36、”还要按有关操作规程起拱，我公司选取的起拱值为跨度的 1/200。5、地面工程的施工测量标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递。测设 50 cm 水平控制线：50 cm 水平控制线的测设允许误差应符合规范的要求。室内的 50cm 水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据，在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于 1 mm。防止误差扩大。用水准仪检测地面面层的平整度和标高时，水准仪的间距应符合以下要求：大厅应小于 5m、房间应小于 2m。6、填挖方施工测量每一工段根据设计图纸放线，测试各主要构筑物位置桩。施工中应经常检查各测量桩，对遗失或位置移动者随时补钉校正。7、管道施工测量施工中由施工单37、位自己测量管道中心，按 给定的中线控制点，在现场测设出中线的起点、终点、平面折点、纵向折点及直线控制中心桩，并在起点、终点及平面折点的沟槽外适当位置，设置方向控制桩，并且通过拉尺测量确定桩号。操作人员必须认真学习有关技术要求，严 格按照操作规范进行操作，增强责任心，加强复测复核工作，提高精度要求，施工现场上各坐标控制点、水准点、交桩点及各直线方向点、转角均进行复测加密，并报建设单位或理单位进行复测后方允许施工使用。工序 施工完成后，必须按监理要求进行报验复测工程验收的测量资料必须报送监理工程师，以便校核审查和归档整理。307三、三、恢复定线测量恢复定线测量1、复核水准基点：由设计部门进行交桩手38、续，在地面进行中线测量，转角点桩及方向桩应在线外设桩点，并作点标记。2、加设、复核水准基点：进场后应组织测量人员对原有道路中心按 20m 为一段进 行标高测量，并在沿线道路 每 100m 设置一标高基准点。基准点应设置在不容易受破坏的基础及构筑物上，同时加以进行保护。基准点布置完后应进行复核，同时与原有水准基点标高进行比较，如发现水准基点有疑问，除及时向设计单位查询外，可采用两个水准基点为一环进行闭合测量，确定两点的高程差。看两水准点的闭合差是否在规定要求之内。第三节、脚手架工程第三节、脚手架工程一、搭设前的施工准备一、搭设前的施工准备1、地面现场清理，确保脚手架搭设范围内无障碍物，场地无积水39、，脚手架平台已具备作业条件。2、材料（1）采用外径 48 毫米、壁厚 2.7 毫米的钢管，其材质应符合 GB700-793 号钢的技术条件。（2）钢管、扣件等材料进场发现有脆裂、变形、滑丝等现象者禁止使用。（3）钢管、扣件、螺栓等零配件，必须规格统一，材质优良，并应有出厂证明书。3、施工人员设专业质量检查员负责脚手架搭设的具体操作和安全管理材料由材料员负责购买，架子工均经过上岗培训获得上岗操作证书，持证上岗。4、交底对脚手架搭设施工人员在上岗前进行施工交底，并作安全教育培训，对相关操作人员必须持证上岗。二、满堂脚手架搭设二、满堂脚手架搭设1、钢管扣件满堂脚手架的搭设工艺流程测量放线竖立管并同时40、安装扫地杆搭设水平杆搭设剪刀撑铺脚手板搭挡脚板和栏杆2、扣件式钢管脚手架的构造要求及全技术条件（1）总安全系数(按允许应力计算)不小于 3；（2）横杆的允许挠度不大于杆长的 1/150；（3）立杆的垂直偏差不大于立杆全长的 1/200；308（4）脚手架搭设标准：横平竖直，连接牢固，底脚着实，支撑挺直，通畅平坦，安全设施齐全、牢固。脚手架主要受力杆件，如立杆、横杆和剪力撑等，在同一建筑立面必须使用同一材质的材料。3、脚手架的搭设顺序为:现场材料料及整理,立杆扫地杆横杆剪刀撑钢网满铺 E1 级木工板栏杆。每根立杆铺设时应准确的放在定位线上。立杆搭设应满足下列要求a.立杆各向间距按照计算结果确定，41、并实施。b.立杆接长除顶层顶步可采用搭接外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。对接、搭接应符合下列规定:立杆上的对接扣件应交错布置:两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于 500mm；各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的 1/3。搭接长度不应小于 1m,应采用不少于 2 个旋转扣件固定,端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于 100mm。c.立杆搭设时应符合下列规定:严禁将外径 48mm 与其他型号的钢管混合使用；相邻立杆的对接扣件不得在同一高度内，错开距离应符合对接、搭接规定；脚手架底部必须设置横向扫地杆。扫地杆应采用直角扣件固定在42、距底座上皮不大于 200mm处的立杆上。横向水平杆的构造应符合下列要求:a.水平杆的长度不宜小于 3 跨；b.横向水平杆接长宜采用对接扣件连接，也可采用搭接。对接、搭接要求应符合下列规定:对接扣件应交错布置:两根相邻水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于 500mm;各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的 1/3。搭接长度不应小于 1m，应采用不少于 2 个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于 100m。脚手架满铺竹笆片时，竹笆片四角应用 18 号铅丝扎牢，施工操作步上靠墙面部位应铺脚手309板，脚手板离墙面不得大于 20 43、厘米，其端头应伸出搁置点横楞 1020 厘米，并应重叠搁置，没有重叠处应用铅丝将脚手板与搁置点绑牢。防护栏杆应搭设在外立杆内侧，上栏杆上皮高度应为 1.2m，中栏杆应居中设置。架体每组剪力撑跨越立杆根数约 5 根。剪刀撑斜杆应与立杆和伸出的横向水平杆进行连接，剪刀撑斜杆的接长均采用搭接，搭接要求同立杆搭接规定。剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的水平杆的伸出端或立杆上,旋转扣件中心线至主节点的距离不宜大于 150mm。剪刀撑应随立杆、纵、横向水平杆等同步搭设。脚手架搭设完工,应由工程队负责组织专业人员检查验收合格后方可使用。在工程施工过程中应有人管理，负责检查、保修工作。脚手架上控制施工荷载44、值不大于 1.5KN/。4、脚手板脚手板采钢网铺设，在操作层四周应设置防护栏杆。脚手板设置在三根横向水平杆上，并在两端 8cm 处用直径 1.2mm 的镀锌铁丝箍绕 23 圈固定。脚手板应平铺、满铺、铺稳，接缝中设两根小横杆，各杆距接缝的距离均不大于 15cm。避免出现探头及空挡现象。5、防护设施因我方施工搭设的满堂脚手架主要针对室内，因此我方根据搭设总高度按照规范在第一道操作面满铺竹笆片，同时在第一道作业面层底部张拉密目安全网防止坠落。密目网采用 1.8X6.0m 的规格，用风绳绑扎在横杆外立杆里侧。作业层外围设防护栏杆。6、脚手架搭设的要求严格按照设计尺寸搭设，立杆和水平杆的接头均应错开在45、不同的框格层中设置；确保立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差小于扣件架规范的要求，确保每个扣件和钢管的质量是满足要求的，每个扣件的拧紧力矩都要控制在 45-60N.m，钢管不能选用已经发生变形的。第四节、钢筋及混凝土工程第四节、钢筋及混凝土工程1、钢筋供应所供钢材必须是国家定点厂家的产品，钢筋必须批量进货，每批钢材质保书齐全，钢筋捆上的标牌、出厂检验报告及出厂单必须相符。在此基础上再按规范要求取样，合格的材料方可用于施工现场。2、钢筋翻样钢筋在翻样时要综合考虑钢筋的弯曲延伸量、对焊预留量、电弧焊的焊缝有效长度、锚固长度、搭接长度，综合考虑到现场实际情况，钢筋相互穿插、避让关系，解决首要矛盾，做到在准46、确理解设计意图、执行规范的前提下进行施工作业。3103、钢筋的加工制作及领料钢筋在按设计成型之前，必须经过除锈、调直、切断、弯曲成型等加工过程。所有钢筋的半成品加工均在场外统一进行。按设计及规范要求，本工程结构直径22 的水平主筋接长采用闪光对焊和直螺纹套筒连接，柱、墙竖向主筋接长采用电渣压力焊直螺纹套筒连接。其余小直径钢筋采用搭接接长。制作时先按料单放样，试制合格后才能成批生产，生产时严格按照钢筋配料单的尺寸、形式、数量进行。制作后，分门别类挂好标识牌，整齐堆放。4、钢筋绑扎（1）、基础钢筋绑扎钢筋绑扎之前，必须将轴线和梁位置定位，复线无误后，再绑扎钢筋。（2）、钢筋绑扎措施：、为保证底板上47、下层钢筋的相对位置，采用22 钢筋焊成支撑架支承顶面钢筋，支撑架的纵横间距控制在 1.0m 左右。支撑架应确保牢固和稳定，以防止顶面钢筋下沉和变位。、为保证墙、柱插筋不偏位，先用定位箍筋将插筋定位，然后将插筋与底板面筋点焊固定，在离面筋 500mm 高的位置加绑一道定位箍筋或水平筋，并增加斜支撑固定，预防砼浇筑时产生柱、墙插筋位置偏移现象。4、主体结构钢筋绑扎主体结构每一施工段的钢筋绑扎安装顺序为：检查、校正柱的竖向钢筋竖向钢筋接长墙、柱钢箍绑扎主框架梁、次框架梁钢筋绑扎板筋绑扎。钢筋绑扎应严格按施工图进行，要做到横平竖直、整齐美观，数量间距都要严格符合图纸和规范的要求，绑扎形式复杂的的结构部48、位时，应先考虑钢筋穿插就位顺序，以减少绑扎困难。要垫好垫块或撑铁，保证梁、柱、板以及砖混墙的保护层厚度，并注意成品保护，特别是现浇板的钢筋。5、钢筋的连接方法及要求（1）、闪光对焊工艺闪光对焊分为连续闪光焊、预热闪光焊和闪光预热闪光焊三种，具体对焊工艺方法如下：、连续闪光焊：将工件夹紧在钳口上，接通电源后，使工件逐渐移近，端面局部接触；工件端面的接触点在高电流作用下迅速熔化、蒸发、爆破，呈高温粒状金属从焊口内高速飞溅出来，当旧的接触点爆破后又形成新的接触点，这就形成一个连续不断的爆破过程，并伴随着工件金属的烧损，因而称之为烧化或闪光过程。为了保证连续不断的闪光，随着金属的烧损，工件需要连续不断49、地送进，即以一定的送进速度来适应焊接过程的熔化速度。、预热闪光焊：也就是在连续闪光焊前附加预热阶段，即将夹紧的两个工件，在电源闭311合后开始以较小的压力接触，然后又离开，这样不断地断开又接触，每接触一次，由于接触电阻及工件内部电阻使焊接区加热，拉开时产生瞬时闪光。、闪光预热闪光焊：在钢筋闪光对焊中，钢筋多数采用切断机断料，断部易出现压伤痕迹，个别呈马蹄形，有时原料端不直和不够平整，这时宜采用闪光预热闪光焊，此方法就是在预热闪光之前，预加闪光阶段，其目的就是把钢筋端部压伤部分去，使其端面达到比较平整，使整个断面上加热温度比较均匀。质量要求：、焊工必须经培训考试合格后方能上岗。、对焊前必须清除钢50、筋端头 150mm 范围内污物及铁锈。、对焊前必须对不同的钢筋规格、级别先做试验件，检验合格后，才能批量焊接。电渣压力焊工艺：首先根据待焊钢筋直径，参照出厂说明书提供的技术参数调整弧焊机电流至所需位置。打开控制电源开关,观察电源指示灯是否正常。用焊机机头的下夹具夹住固定的下钢筋，下钢筋端头伸在焊剂筒中偏下位置；对于齿轮式机头则将上夹具摇到距上止点 15mm 处，把待焊钢筋夹在上夹具上；对于杠杆式机头则是将杠杆置于水平位置，把待焊钢筋夹在上夹具上。使上下钢筋端头顶住，并应接触良好，装上焊剂筒，底部放上合适的石棉防漏垫，将下部间隙堵严，关闭焊剂盒，将干燥的焊剂倒入筒中，以装满为止。做好上述准备工作51、后，可以开始焊接。对于齿轮式机头，搬动机头控制盒上的按钮开关至焊接位置，这时接通焊接电源，立即摇动手柄，提升上钢筋 24mm 引燃电压，观察电压表，使电压稳定在 2545v 之间;如电压偏低，反时针摇动手柄，如电压偏高，则顺时针摇动手柄,参考机头仪表盒上的数字时间显示，当各项技术参数符合要求时，迅速顺时针摇动手柄下送钢筋，并用力顶紧，同时置仪表盒上的按钮开关于“停止”位置，断掉焊机电源，至此一个接头焊接完毕；对于杠杆式机头，焊接时按下手把的控制开关，并轻轻按动手把引燃电弧使监视器指针在“电渣电弧”位置，数字显示时间达到要求后，迅速抬起后把，使钢筋接口处产生一定压力，并同时释放控制开关，至此焊接52、过程结束。焊口焊完后，隔 23 分钟，打开焊剂盒回收未熔焊剂。材质要求：、焊接所用的热轧钢筋、热处理钢筋等的质量，应符合现行国家标准的规定。、钢筋应有出厂质量证明书或试验报告，钢筋表面或每捆钢筋均应有标志，进场时应按炉罐（批）号及直径 d 分批检验。312、上下钢筋端部要直，端面上基本要平，焊接前要进行除锈、去污处理。、焊剂要烘干，切勿用潮湿的焊剂施焊。、三、四级钢筋不宜使用本工艺焊接。技术要求：操作工人必须经过专门培训，经考试合格发给上岗操作证后，方可独立作业。、钢筋焊接接头的形式、焊接工艺和质量验收等均应符合国家现行标准 JCJ1884钢筋焊接及验收规程的有关规定。、钢筋焊接接头的试验方法53、应符合国家现行标准钢筋焊接接头试验方法的有关规定。、钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊。、焊工必须持有上岗操作证，并在规定的范围内进行焊接操作。验收标准：、钢筋电渣压力焊接头应逐个进行外观检查；强度检验时，应从每批成品中取三个试件进行试验：、在一般的构筑物中，每 300 个同类接头（同钢筋级别、同钢筋直径）作为一批。、在现浇混凝土砖混结构中，每一楼层中以 300 个同类型接头作为一批，不足 300 个时，仍作为一批。钢筋电渣压力焊接头外观检查结果应符合下列要求：、接头焊包均匀，钢筋表面不得有裂纹和明显烧伤等缺陷。、接头处钢筋轴线的偏移不得大于 0.1 倍钢筋直径，同时不得大于54、 2mm。、接头处弯折不得大于 1。对外观检查不合格的接头，应将其切除重焊。第五节、吊顶施工方案第五节、吊顶施工方案一、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工方案1、常用机具框锯、单刃与双刃刀锯、侧锯、板锯、狭手锯、钢丝锯几多用刀等锯割工具；还有平刨、边刨、槽蚀、线刨等刨削工具；PIZ 电动自攻螺钉钻、射钉枪、电动剪刀、电动螺丝刀、小型无齿锯、手电钻、电锤、砂轮机、电焊机。2、施工工艺流程：弹线固定吊杆安装主龙骨调平主龙骨固定次龙骨安装模撑龙骨覆罩面板。（1）根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚高水平墨线，在顶板上画出吊顶布局，确定吊杆位置；如原吊筋位置不符或无预留吊筋时，采用 M8 膨胀螺栓在顶板上固定，吊杆55、采用8 镀锌吊杆。（2）根据吊顶标高安装边龙骨、主龙骨，基本定位后调节吊挂抄平下皮（注意起拱量）；313再根据板的规格确定中、小龙骨位置，中、小龙骨必须和大龙骨底面贴紧，安装垂直吊挂时应用钳夹紧，防止松紧不一。（3）龙骨安装：根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线，弹线应清楚，位置应准确，其水平允许偏差5mm。主龙骨中间部分应起拱，金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的 1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。吊杆距主龙骨端部不得超过 300mm，否则应增设吊杆，以免主龙骨下坠，当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造，以保证吊顶质量。次龙骨应贴紧主龙骨安装，当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处，56、必须安装在宽度不小于 40mm 的次龙骨上。全面校正主、次龙骨的位置及其水平度，连接件应错开安装，明龙骨应目测无明显弯曲，通长次龙骨连接处的对接错位偏差不超过 2mm，校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件拧紧。（4）石膏板安装：板材应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱、凸鼓现象。罩面板的长边沿纵向次龙骨铺设。钉距以 150170mm 位宜，螺钉应垂直、弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔 50mm 的部位另安螺钉。安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。或先做样板间，经质量部门检查合格后，正式施工。3、质量标准（1）所有的品种规格、颜色、质量及其骨架构造，固定方法应符合57、设计要求和质量标准。（2）吊顶龙骨及罩面板，安装必须牢固，外形整齐，美观，不变形，不脱色，不残缺，不折裂。（3）轻骨架不得弯曲变形，罩面板不得受潮，翘曲变形，缺楞掉角，无脱层，干燥，厚薄一致。（4）吊顶安装完毕不允许外来物本撞击，污染。（5）在完吊顶安装后，应进行实测，通常情况下，通管在 10 米内，大面积的厅以等轴之间抽检不小于 10的测检点。（6）已带图案、花饰的罩面板其图案、花饰应统一端正，找缝处花纹图案吻合、压条应保持平直。（7）钢木骨架罩面板安装允许偏差应符合相关的规定。（8）各种外露的铁件，必须作防锈处理，各种预埋木砖必须作防腐处理，木骨架，木质罩面板背必须作防火涂层处理。（9）吊58、顶内的一切空调，消防，用电、电讯设备以及人行走道，必须自行独立架设。（10）所有焊接部分必须焊缝饱满，吊扣、挂件必须拧夹牢固，焊口做适当的防腐处理。（11）控制吊顶不平，施工过程中应拉通线检查，做到标高位置正确、大面平整。4、产品保护措施（1）骨架、罩面板及其它吊顶材料在进场、存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、314不受潮、不生锈。（2）施工部已安装的门窗、地面、窗台等应注意保护，防止损坏。（3）已装好的轻骨架上不得上人踩踏，其它工种的吊挂件于轻骨架上。（4）一切结构未经设计审核，不得乱打乱凿。（5）罩面板安装后,应采取保护措施，防止损坏、污染。二、轻钢龙骨硅钙板吊顶施工方案1)材料要求59、硅酸钙板的规格、性能指标符合设计和相应的验收规范要求吊顶所需的龙骨、吊杆及配件满足设计和图籍规范中的规定2）主要施工工具电锯、无齿锯、射钉枪、手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳子、方尺、钢尺、钢卷尺等。3）施工条件和相关环境墙身四周弹好吊顶的+50cm 水平标高控制线，并核查完毕。安装完顶棚内的各种管线及通风道，确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置。并核对吊顶高度与其内设备标高是否影响。检查所用的材料和配件是否准备齐全。在上龙骨之前必须完成墙面地面的湿作业项目。搭设好顶棚施工的操作平台架子。硅酸钙板龙骨吊顶在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度、灯槽、通风口的构造处理，分块及固定方法等应经试装60、并经鉴定后可大面积施工。2.施工工艺1)施工工艺流程：弹线划龙骨分档安装龙骨安装硅酸钙板2)施工方法a.弹线：根据楼层标高水平线，根据房间设计的吊顶标高，沿墙四周弹顶棚底标高水平线，并沿顶棚的标高水平线在墙上划好龙骨分档位置线。b.安装吊筋:吊筋选用8 吊筋，一端与 L30*3*40（长）的角钢片焊接，另一端钢筋头套50mm 长的丝扣，并用8 的膨胀螺栓固定到结构顶棚上，间距为 1200mm-1500mm，靠墙处离墙面的距离为 200-300mm，当遇到通风管道较大，超过吊杆的间距要求时采用角钢架做主龙骨。安装吊筋前必须刷好防锈漆。c.安装主龙骨：主龙骨选用 UC38 的轻钢龙骨，间距为 1261、00mm1500mm，安装时采用龙骨配套的挂件与吊筋连接，挂件要与吊杆的套丝固定好，要求螺丝帽超出丝杆 10mm。必须拉线将主龙骨预先调整整齐、标高一致，检查无误后下道工序。315d.安装边龙骨：按墙面上的标高线在墙四周用水泥钉固定 25*25 烤漆龙骨，固定间距不大于 300mm。安装边龙骨前需完成墙面腻子找平。e.安装次龙骨：根据硅酸钙板的规格尺寸，确定 T 型次龙骨间距为 600mm。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时，将相对端头相连接并且相邻次龙骨连接点应相互错开。安装次龙骨时挂卡件要与主龙骨连接牢固，次龙骨在十字交差点要求平整过度，不要出现错台或缝隙较大62、的情况。f.安装硅酸钙板：硅酸钙板常选用 600*600*15mm 半嵌式板材或其他方式，安装天花板时要按顺序依次安装，严禁野蛮装卸，安装时不要污染罩面板。g.清理：硅酸钙板安装完后，需用布把板面全部擦试干净，不得有污物及手印等。3.质量标准：1)主控项目：顶标高、尺寸、起拱和造型符合设计要求。板的材质、品种、规格、图案和颜色符合设计要求。面板安装必须牢固。吊杆、龙骨的安装间距，连接方式符合设计要求。2)一般项目：板表面洁净、色泽一致、没有翘曲、裂缝和缺损。压条平直、宽窄一致。板上的机电末端位置合理美观，与金属板的交接吻合、严密。金属吊杆、龙骨的接逢均匀一致，角缝吻合，表面应平整、无翘曲。3)63、允许偏差项目：6.施工注意的质量问题1)吊顶不平原因分析：在于主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致。防治措施：施工时应严格检查各吊点的紧挂程度，并拉线检查标高与平整度是否符合设计和施工规范要求。2)龙骨局部节点构造不合理316原因分析：在留洞口、灯具口、通风口等处构造节点不合理。防治措施：施工准备前按照相应的图册和规范确定方案，保证有利于构造要求。3)骨架吊固不牢原因分析：吊筋固定不牢；吊杆固定的螺母未拧紧；其他设备固定在吊杆上。防治措施：吊筋固定在结构上要拧紧螺丝，并控制好标高；顶棚内的管线，设备等不得固定在吊杆或龙骨骨架上。4)罩面板分块间隙缝不直防治措施：施工时注意板块的64、规格，拉线找正，安装固定时保证平正对直。5)压缝条、压边条不严密平直防治措施：施工时拉线控制，固定牢固。第六节、墙面工程第六节、墙面工程第一小节、块料墙面工程1、操作程序基层处理吊垂直、套方、找规矩贴灰饼抹底层砂浆弹线分格排墙面砖浸砖镶贴面砖墙面砖勾缝与擦缝2、操作要点（1）施工前准备a.材料、工具准备材料A.陶瓷材料：釉面砖的品种、颜色、图案、产品等级以及是否使用配件等，应符合设计要求；产品质量应符合现行有关标准，必须有产品合格证；对掉角、缺楞、开裂、夹层、翘曲和遭受污染的产品应剔除。对不易观察的细裂纹和夹层缺陷的最有效而简捷方法是用小金属棒轻轻敲击砖背面，当听到沙哑的声音必是夹层砖或裂纹砖65、。B.辅助材料：水泥、砂子、水、专用粘合剂（JC.TA.系列等）。工具木抹子、铁抹子、小灰铲、大木杠、角尺、托线板、水平尺、八字靠尺、卷尺、克丝钳、墨斗、尼龙线、刮尺、钢扁铲、小铁锤、扫帚、水桶、水盆、洒水壶、切砖机、合金钢钻子及拌灰工具等。（2）应具备的作业条件A.完成墙顶抹灰、墙面防水层、地面防水层和混凝土垫层；B.立好门窗框，装好窗扇及玻璃，做好内隔墙和水电管线，堵好管洞；317C.堵好脚手眼，窗台板也应安装好；D.铝合金门窗框边缝所用嵌塞材料符合设计要求，且应塞堵密实并事先粘贴好保护膜；E.洗面器托架、镜钩等附墙设备应预埋防腐木砖，位置要准确；F.弹好墙面+500MM 水平线；G.如室66、内层高、墙面大、需搭设架子时，要提前选用双排架子，其横竖杆及拉杆等应离开门窗口角和墙面 150200MM。架子的步高要符合设计要求；H.大面积铺贴内墙砖工程应做样板墙或样板间，经质量部门检查合格后，正式施工。（3）基层处理A.基层为砖墙，将基层表面多余的砂浆、灰尘清除干净，脚手架眼等孔洞堵严，墙面浇水润湿。B.基层为混凝土，剔凿凸出部分，光面凿毛，用钢丝刷子满刷一遍。墙面有隔离剂、油污等，先用 10%浓度的火碱水洗刷干净，再用清水冲洗干净，然后浇水润湿。表面的粉末清刷一遍，提前浇水润湿板缝，清理干净，并刷 25%的 107 胶水溶液，随后用 1：1：6 的混合砂浆勾缝、抹平。在基层表面满刷一道67、 25%的 10 胶水溶液，使底层砂浆与加气混凝土面层粘结牢固。加气板接缝宜钉 150200MM 宽的钢丝网，以减少灰层拉裂。（4）吊垂直、套方、找规矩如墙面、地面都是磁砖饰面，能对缝的排列时应跟缝，先要使墙、地面归方或凿去、增补。贴标块，首先用托线板检查砖墙平整，垂直程度，由此确定抹灰厚度。遇墙面凹度较大处，要分层涂抹，严禁一次抹得太厚。一次抹灰超厚，砂浆干缩，易空开裂。在 2M 左右高、距两边阴角 100200MM 处，分别做一个标块大小通常为 5050MM。厚度以墙面平整和垂直度决定，一般为 1015MM。标块所用砂浆与底子灰砂浆相同，常用 1：3 水泥砂浆（或用水泥：白灰膏：砂=1：068、.1：3 的混合砂浆）。根据上面两个标块用托线板挂垂直线做下面两个标块，或位于踢脚线上口，在两个标块的两端砖缝分别钉上小钉子，在钉子上拉横线，线距标块表面 1MM，根据小线做中间标块。厚度与两端标块一样。标块间距为 1.21.5M，在门窗口垛角处均应做标块。若墙高于 3.2M 以上，应两人一起挂线贴标块，一人在架子上，吊线垂，另一人站在地面根据垂直线调整上下标块的厚度。（5）设标筋墙面浇水润湿后，在上下两个标块之间先抹一层宽度为 100MM 左右的水泥砂浆，稍后，再抹第二遍凸起成八字形，应比标块略高，然后用木杠两端紧贴标块左右上下来回搓动，直至把标筋与标块搓到一样平为止。竖向为竖筋，水平方向为69、横筋。标筋所用砂浆与底子灰相同。318操作时，应先检查木杠有无受潮变形，若变形应及时修理，以防标筋不平。（6）抹底子灰标筋做完后，抹底子灰应注意两点：一是先薄薄抹一层，再用刮杠刮平，木抹子搓平。接着抹第二遍，与标筋找平；二是抹底灰的时间应掌握好，不宜过早，也不应过晚。底子灰抹早了，筋软易将标筋刮坏，产生凹坑现象；底子灰抹晚了标筋干了，抹上底子灰虽然看似与筋齐平了，可待底灰干了，便会出现标筋高出墙面现象。A 基层为砖墙面：先在墙面上浇水润湿，紧跟着分层分遍抹 1：3 水泥砂浆底子灰，厚度约12MM，吊直，刮平，底灰要扫毛或划出横向纹道，24h 后浇水养护。B 基层为混凝土墙面：先刷一道掺水重 170、0%10 胶水泥浆，接着分层分遍抹 1：3 水泥砂浆底灰，每层厚度以 5MM 为宜。底层砂浆与墙面要粘结牢固，打底灰要扫毛或划出纹道。C 基层为加气混凝土或板：先刷一道掺水重 20%107 胶水溶液，紧跟着分层分遍抹 1：0.5：4 水泥混合砂浆，厚度约 5MM，吊直、刮平，底子灰要扫毛或划出纹道。待灰层终凝后，浇水养护。（7）排石材砖排石材砖应按设计要求和选砖结果以及铺贴釉面砖墙面部位实测尺寸，从上至下按皮数排列。如果缝宽无具体要求时，可按 11.5MM 计算。排在最下一皮的釉面砖下边沿应比地面标高低 10MM。铺贴釉面砖一般从阳角开始，非整砖应排在阴角或次要部位。顶天顶铺砖，可在下部调整，71、非整砖留在最下一层。遇轻型吊顶铺砖时，可伸入天顶，一般为 25MM，如竖向排列余数不大于半砖时，可在下边铺贴半砖，多余部分伸入天顶。竖向排列小余数可用调缝解决。在卫生间、盥洗室等有洗面器、镜箱的墙面铺贴釉面砖，应将洗面器下水管中心安排在釉面砖中心或缝隙处。墙裙铺砖，上边收口应将压顶条计算在内。水池、浴池等处铺砖，应将阴阳角条等配件砖尺寸计算其中。如遇墙面有管卡、管根等突出物，釉面砖必须进行套割镶嵌处理。装饰要求高的工程，还应绘制釉面砖排砖详细图，以保证工程高质量。内墙釉面砖的组合铺贴形式，较为普遍的做法是顺同缝铺贴和错缝铺贴。（8）弹控制线、贴标准砖弹竖线经检查基层表面符合贴砖要求后，可用墨斗72、弹出竖线，每隔 23 块弹一竖线，沿竖线在墙面吊垂直，贴准标点（用 1：0.1：3=水泥：石灰膏：砂的混合砂浆），然后，在墙面两侧贴定位釉面砖两行（标准砖行），大面墙可贴多条标准砖行，厚度 5MM。以此作为各皮砖铺贴的基准，定位砖底边必须与水平线吻合。弹水平线在距地面一定高度处弹水平线，但离地面最低不要低于 50MM，以便垫底尺，319底尺上口与水平线吻合。大墙面 1M 左右间距弹一条水平控制线。拉线在竖向定位的两行标准砖之间分别拉平整控制线，保证所贴的每一行砖与水平线平直，同时也控制整个墙面的平整度。（9）垫底尺根据排砖弹线结果，在最低一皮砖下口垫好底尺（木尺板），它顶面与水平线相平。作为第73、一皮釉面砖的下口标准。防止釉面砖在水泥砂浆未硬化前下坠。底尺应垫平、垫稳，可用水平尺核对。垫点间距在 400MM 以内。3、铺贴釉面砖（1）可用专用粘合剂（JC.TA.系列）铺贴釉面砖。铺贴前砖浸水 2h 晾干表面浮水后，在釉面砖背面均匀地满抹灰浆，以线为标准，位置准确地贴于润湿的找平层上，用小灰铲木把轻轻敲实，使灰挤满贴好几块后，要认真检查平整度和调整缝隙，发现不平砖要敲平，亏灰的砖，应取出添灰重贴。照此方法一皮一皮自下而上铺贴。贴墙裙应凸出墙面 5MM，上口线要平直。（2）铺贴边角用釉面砖正方形（152MM152MM）配件砖和异形配件砖镶嵌转角、边角处，可以达到既实用又美观的目的。釉面砖贴74、到上口收边或墙裙收口，可贴一面圆砖或用压顶条、压顶阳角、压顶阴角配合使用。贴工作台台面阳转角，可用三块两面圆的配件砖，实现转角。（3）擦缝对所铺贴的砖面层，应进行自检，如发现空臌、不平、不直毛病，应立即返工修理。然后用清水将砖面冲洗干净，用棉纱擦净。用长毛刷蘸粥状素水泥浆（与砖颜色一致）擦缝，应擦均匀、密实，以防渗水。然后清洁砖面。第二小节、墙面装饰板工程（一）施工准备1、材料要求：（1）面层的规格、材质等级，符合设计图纸及施工要求的规定进场检验合格且有出厂合格证及材质证明。（2）龙骨及配件进场检验合格且有出厂合格证及材质证明。2、主要机具小电动台锯、手电钻、斧子、锤子、平铲、冲子、螺丝刀、方75、尺、割角尺、小钢尺、靠尺板、线坠、墨斗等。3、施工作业的相关条件320（1）安装装饰墙板的结构面及洞口过梁处应预埋好木砖或铁件。（2）装饰墙板的骨架安装应在安好门窗口、窗台板后进行，钉装面板应在抹灰墙面及地面做完后进行。（3）施工前将机具设备安装好，并接好电源，并进行试运转。（4）施工分项工程量较大且较复杂时，施工前应绘制大样图，并应先做样板，样板经验收合格后才能大面积进行作业。（二）施工工艺基层处理找位与弹线检查预埋件与洞口龙骨制配与安装钉装衬板安装面层（1）基层处理。（2）找位与弹线。安装前应根据设计图集要求，事先找好标高，平面位置、竖向尺寸进行弹线。（3）核查预埋件及洞口。弹线后检查预埋76、件，木砖或木楔是否符合设计要求，排列间距尺寸、位置是否满足钉装龙骨的要求；量测门窗及洞口位置尺寸是否方正垂直且与设计要求是否相符。（4）衬板安装。在龙骨安装完毕并检查合格后，安装 18mm 厚不燃板做衬板，要求衬板钉牢固，钉子的固定间距控制在 200mm 左右，背面刷防火涂料，拼接板之间应预留 5mm 左右伸缩缝隙，保证温度变化的伸缩量。（5）安装面板。面板安装：面板安装前对龙骨位置、平直度、钉设牢固情况等进行检查，合格后进行安装；面板配好后进行试装，面板尺寸、接缝、接头处构造完全合适，才能正式进行安装（三）质量标准1、保证项目：（1）龙骨、基层衬板及饰面板必须符合设计要求（2）面层所用的板块77、品种、质量必须符合设计要求和施工规范规定。（3）钉设必须牢固无松动。2、一般项目（1）安装：位置正确，割角整齐，交圈、接缝严密，平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一致。安装允许偏差。允许偏差321项次项目允许偏差（mm）检验方法1上口平直3拉 5m 线尺量检查2垂直2吊线坠尺量检查3表面平整1.51m 靠尺检查4压缝条间距2尺量检查3、成品保护措施1、配料应在操作平台上进行，不得直接在没有保护措施的地面上进行成品操作。2、保护细木成品，防止碰坏或污染，尤其出入口处，应及时采取保护措施，如装设保护条、护角板、橡胶膜，设专人看管等。第六节、地面工程第六节、地面工程第一小节、块料楼地面工程施工1、施工准78、备主要材料:水泥（硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥；其标号不应低于 325 号，并严禁混用不同品种、不同标号的水泥）、砂（过 8mm 孔径筛子，其含泥量不应大于 3%）、地砖有出厂合格证，抗压、抗折及规格品种均符合设计要求，外观颜色一致、表面平整（水泥花砖要求表面平整、光滑、图案花纹正确）、边角整齐、无翘曲及窜角。108 胶等均有出厂合格证。主要机具:水桶、平锹、铁抹子、大杠、筛子、窗纱筛子、锤子、橡皮锤子、方尺、云石机。2、作业条件内墙+100cm 水平标高线已弹好，并校核无误。墙面抹灰、地面防水和门框已安装完。地面垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。穿过楼面的竖管已安完，管洞已堵塞密实。有地漏的79、房间应找好泛水。提前做好选砖的工作，预先用木条钉方框（按砖的规格尺寸）模子，拆包后块块进行套选、长、宽、厚不得超过1mm，平整度有秆尺检查，不得超过0.5mm。外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷的板剔出，并按花型、颜色挑选后分别堆放。3、操作工艺322工艺流程：基层处理找标高、弹线抹找平层砂浆弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护踢脚板安装。基层处理：将混凝土基层上的杂物清理掉，并用錾子剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时，应用 10%火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。找标高、弹线：根据墙上的+100cm 水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。抹找平层砂浆：洒水湿润：在清理好的80、基层上，用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。抹灰饼和标筋：从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高（面层标高减去砖厚及粘结层的厚度），抹灰饼间距 1.5m，灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高，然后从房间一侧开始抹标筋（又叫冲筋）。有地漏的房间，应由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于 2cm。弹铺砖控制线：当找平层砂浆抗压强度达到 1.2Mpa 时，开始上人弹砖的控制线。预先根据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌的缝隙宽度，当设计无规定时，紧密铺贴缝隙宽度不宜大于 1mm，虚缝铺贴缝隙宽度宜为 5-10mm。在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸81、不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖排在靠墙位置，纵向（垂直门口）应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线（每隔 4 块砖弹一根控制线）。铺砖：为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺 2-3 行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖在由，每块砖应跟线，操作程序是：铺砌前将砖板块放入半裁水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为 0.4-0.5），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。结合层的厚度：如采用水泥砂浆铺设时应为 182、0-15mm，采用沥青胶结料铺设时应为 2-5mm，采用胶粘剂铺设时应为 2-3mm。结合层组合材料拌合：采用沥青胶结材料和胶粘剂时，除了按出厂说明书操作外还应经试验室试验后确定配合比，拌合时要拌均匀，不得有灰团，一次拌合不得太多，并在要求在规定时间内用完。如使用水泥砂浆结合层时，配合比宜为 1:2.5（水泥:砂）干硬性砂浆。亦应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，与地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成与地漏83、相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺砌。拨缝、修整：铺完 2 至 3 行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将323缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。勾缝擦缝：面层铺贴应在 24h 内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。勾缝：用 1:1 水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的 1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。擦缝：如设计要求不留缝隙或缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用绵纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥84、浆擦干净。养护：铺完砖 24h 后，洒水养护，时间不应少于 7d。镶贴踢脚板：踢脚板用砖，一般采用与地面块材同品种、同规格、同颜色的材料，踢脚板的立缝应与地面缝对齐，铺设时应在房间墙面两端头阴角处各镶贴一块砖，出墙厚度和高度应符合设计要求，以此砖上楞为标准挂线，开始铺贴，砖背面朝上抹粘结砂浆（配合比为 1:2水泥砂浆），使砂浆粘满整块砖为宜，及时粘贴在墙上，砖上楞要跟线并立即拍实，随之将挤出的砂浆刮掉，将面层清擦干净（在粘贴前，砖块材要浸水晾干，墙面刷湿润）。5、质量标准：各种面层所用的板块品种、质量必须符合设计要求。6、成品保护在铺砌板块操作过程中，对已安装好的门框、管道都要加以保护，如门框85、钉保护铁皮，运灰车采用窄车等。切割地砖时，不得在刚铺砌好的砖面层上操作。当铺砌砂浆抗压强度达 1.2Mpa 时，方可上人进行操作，但必须注意油漆、砂浆时要对面层进行覆盖保护。6、应注意的质量问题6.1 板块空鼓：基层清理干净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等因素，都是导致空鼓的原因。踢脚板空鼓原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆量少未抹到边，造成边角空鼓。6.2 踢脚板出墙厚度不一致：由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。6.86、3 板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等都造成面层被污染。6.4 有地漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。因此324必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。6.5 地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的薄厚不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。第七节、门、窗帘盒安装工程第七节、门、窗帘盒安装工程第一小节、木门安装工程一、操作工艺材料产品要求木门：由木材加工厂供应的木门窗框和扇必须是经检验合格的产品，并具有出厂合格证，进场前应对型号、数量及门窗扇的加工质量87、全面进行检查（其中包括缝子大小、接缝平整、几何尺寸正确及门窗的平整度等）。门窗框制作前的木材含水率不得超过 12%，生产厂家应严格控制。钉子、木螺丝、合页、插销、拉手、挺钩、门锁等按门窗图表所列的小五金型号、种类及其配件准备。对于不同轻质墙体预埋设的木砖及预埋件等，应符合设计要求。二、主要机具：粗刨、细刨、裁口刨、单线刨、锯、锤子、斧子、改锥、线勒子、扁铲、塞尺、线坠、红线包、墨汁、木钻、小电锯、担子板、扫帚。三、作业条件:门窗框和扇安装前应先检查有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂，如有以上情况应先进行修理。门窗框靠、靠地的一面应刷防腐涂料，其他各面及扇活均应涂刷清油一道。刷油后分类码放平整，底层应垫88、平、垫高。每层框与框、扇与扇间垫木板条通风，如露天堆放时，需用苫布盖好，不准日晒雨淋。安装外窗以前应从上往下吊垂直，找好窗框位置，上下不对者应先进行处理。窗安装的调试，+50cm 平线提前弹好，并在墙体上标好安装位置。门框的安装应依据图纸尺寸核实后进行安装，并按图纸开启方向要求安装时注意裁口方向。安装高度按室内 50cm 平线控制。门窗框安装应在抹灰前进行。门扇和窗扇的安装宜在抹灰完成后进行，如窗扇必须先行安装时应注意成品保护，防止碰撞和污染。四、操作工艺：工艺流程:找规矩弹线，找出门窗框安装位置掩扇及安装样板窗框、扇安装门框安装门扇安装325找规矩弹线：结构工程经过核验合格后，即可从顶层开始89、用大线坠吊垂直，检查窗口位置的准确度，并在墙上弹出墨线，门窗洞口结构凸出窗框线时进行剔凿处理。掩扇及安装样板：把窗扇根据图纸要求安装到窗框上此道工序称为掩扇。对掩扇的质量按验评标准检查缝隙大小、五金位置、尺寸及牢固等，符合标准要求作为样板，以此为验收标准和依据。弹线安装窗框扇应考虑抹灰层的厚度，并根据门窗尺寸、标高、位置及开启方向，在墙上画出安装位置线。有贴脸的门窗、立框时应与抹灰面平，有预制水磨石板的窗，应注意窗台板的出墙尺寸，以确定立框位置。中立的外窗，如外墙为清水砖墙勾缝时，可稍移动，以盖上砖墙立缝为宜。窗框的安装标高，以墙上弹+50cm 平线为准，用木楔将框临时固定于窗洞内，为保证与相90、隔窗框的平直，应在窗框下边拉小线找直，并用铁水平尺将平线引入洞内作为立框时标准，再用线坠校正吊直。黄花松窗框安装前先对准木砖钻眼，便于钉钉。门框安装应在地面工程施工前完成，门框安装应保证牢固，门框应用钉子与木砖钉牢，一般每边不少于 2 点固定，间距不大于 1.2m。若隔墙为加气混凝土条板时，应按要求间距预留 45mm 的孔，孔深 7-10cm，并在孔内预埋木橛粘 108 胶水泥浆加入孔中（木橛直径应大于孔径 1mm 以使其打入牢固）。待其凝固后再安装门框。安装前先找正套方，防止在运输及安装过程中产生变形，并应提前刷好防锈漆。门框应按设计要求及水平标高、平面位置进行安装，并应注意成品保护。后塞口91、时，应按设计要求预先埋设铁件，并按规范要求每边不少于二个固定点，其间距不大于 1.2m。木门扇的安装先确定门的开启方向及小五金型号和安装位置，对开门扇扇口的裁口位置开启方向，一般右扇为盖口扇。检查门口是否尺寸正确，边角是否方正，有无窜角；检查门口高度应量门的两侧；检查门口宽度应量门口的上、中、下三点并在扇的相应部位定点画线。将门扇靠在框上划出相应的尺寸线，如果扇大，则应根据框的尺寸将大出部分刨去，若扇小应帮木条，用胶和钉子钉牢，钉帽要砸扁，并钉入木材内 1-2mm。第一修刨后的门扇应以能塞入口内为宜，塞好后用木楔顶住临时固定。按门扇与口边缝宽合适尺寸，画第二次修刨线，标上合页槽的位置（距门扇的92、上、下端 1/10，且避开上、下冒头）。同时应注意口与扇安装的平整。326门扇二次修刨，缝隙尺寸合适后即安装合页。应先用线勒子勒出合页的宽度，根据上、下冒头 1/10 的要求，钉出合页安装边线，分别从上、下边线往里量出合页长度，剔合页槽时应留线，不应剔的过大、过深。合页槽剔好后，即安装上、下合页，安装时应先拧一个螺丝，然后关上门检查缝隙是否合适，口与扇是否平整，无问题后方可将螺丝全部拧上拧紧。木螺丝应钉入全长 1/3 拧入 2/3。如门窗为黄花松或其他硬木时，安装前应先打眼。眼的孔径为木螺丝 0.9 倍，眼深为螺线长的 2/3，打眼后再拧螺丝，以防安装劈裂或螺丝拧断。五金安装应按设计图纸要求，93、不得遗漏。一般门锁、碰珠、拉手等距地高度 95-100cm，插销应在拉手下面，对开门扇装暗插销时，安装工艺同自由门。不宜在中冒头与立挺的结合处安装门锁。六、成品保护一般木门框安装后应用铁皮保护，其高度以手推车轴为中心为准，如门框安装与结构同时进行，应采取措施防止门框碰撞或移位变形。对于高级硬木门框宜用 1cm 厚木板条钉设保护，防止砸碰，破坏裁口，影响安装。修刨门窗时应用木卡具将垫起卡牢，以免损坏门边。门窗框扇进场后应妥善保管，应入库存放，应垫起离开地面 20-40cn 并垫平，按使用先后顺序将其码放整齐，露天临时存放时上面应用苫布盖好，防止雨淋。进场的木门窗框靠墙的一面应刷木材防腐剂进行处理94、，钢门窗应及时刷好防锈漆，防止生锈。安装门窗扇时应轻拿轻放防止损坏成品，整修门窗时不得硬撬，以免损坏扇料和五金。安装门窗扇时注意防止碰撞抹灰角和其他装饰好的成品。已安装好的门窗扇如不能及时安装五金件，应派专人负责管理，防止刮风时损坏门窗及玻璃。严禁将窗框扇作为架子的支点使用，防止脚手板砸碰损坏。五金安装应符合图纸要求，安装后应注意成品的保护，喷浆时应遮盖保护，以防污染。门扇安好后不得在室内再使用手推车，防止砸碰。第二小节、窗帘盒安装工程1、施工准备（1）材料及构配件：窗帘盒采用 18mm 细木工板现场制作，细木工板的含水率不大于 12%，并不得有裂缝、扭曲等现象；3272、作业条件：有吊顶采用95、暗窗帘盒的房间，吊顶施工应与窗帘盒安装同时进行。3、操作工艺：（1）工艺流程：定位与划线窗帘盒木制品现场加工核查加工品安装窗帘盒采用细工板制作木制窗帘盒，并涂刷防火涂料。核查加工品：核对已现场的加工好的窗帘盒品种、规格、组装构造是否符合设计及安装要求。4、窗帘盒安装：安装窗帘盒：先按平线确定标高，划好窗帘盒中线，安装时将窗帘盒中线对准窗口中线，盒的靠墙部位要贴严，固定方法按设计要求。5、质量标准（1）主控项目窗帘盒制作与安装所使用材料的材质和规格、木材的燃烧性能等级和含水率应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。窗帘盒的造型、规格、尺寸、安装位置和固定方法必须符合设计要求。窗帘盒的安装必须牢固96、。窗帘盒配件的品种、规格应符合设计要求，安装应牢固。（2）一般项目窗帘盒表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损环。窗帘盒与墙面、窗框的衔接应严密，密封胶缝应顺直，光滑。窗帘盒安装的允许偏差和检验方法应符合建筑装饰装修工程施工质量验收规范表的规定：水平度：2mm。直线度：3mm，两端距窗口长度差：2mm。两端出墙厚度差：3mm。6、应注意的质量问题：窗帘盒安装不平、不正：主要是找位、划尺寸线不认真；预埋件安装不准，调整处理不当。安装前做到划线准确，安装量尺务必使标高一致，中心线准确。窗帘盒两端伸出的长度不一致：主要是窗口中心与窗帘盒中心相对本准，操作不认真所致。安装97、时应核对尺寸，使两端伸出长度相同。窗帘盒迎面板扭曲：加工时木材干燥不好，入场后存放受潮，安装时应及时刷油漆一道。第八节、给排水工程第八节、给排水工程A.给排水管道安装工程施工工艺给排水管道安装工程施工工艺3281、工艺流程：安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管道试压管道防腐和保温管道冲洗。2、安装准备：认真熟悉图纸，根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。参看有关专业设备图和装修建筑图，核对各种管道和坐标、标高是否有交叉，管道排列所用空间是否合理。有问题及时与设计和有关人员研究解决，办好变更洽商记录。3、预制加工：按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口、阀门位置98、等施工草图，在实际安装的结构位置做上标记，按标记分段量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按草图测得的尺寸预制加工（断管、套丝、上零件、调直、校对，按管段分组编号）。4、支管安装：支管明装：将预制好的支管从立管甩口处依此逐段进行安装，有截门时应将截门盖卸下再安装，根据管道长度适当加好临时固定卡，核定不同卫生器具的冷热预留高度、位置是否正确，找平找正后裁支管卡件，去掉临时固定卡，上好临时丝堵。支管如装有水表应先装上连接管，试压后在交工前拆下连接管，安装水表。支管暗装：确定支管高度后画线定位，剔出管槽，将预制好的支管敷在槽内，找平找正定位后用勾钉固定。卫生器具的冷热预留口要做在明处，加好丝99、堵。热水支管：热水支管穿墙处按规范要求做好丝套管。热水支管应在冷水支管的上方，支管预留口位置应为左热右冷。其余安装方法同冷水支管。5、管道试压：铺设、暗装、保温的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。管道系统安装完后进行综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力升到规定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时间，观察其压力下降在允许范围内，通知有关人员验收，办理交接手续。然后把水泄净，被破损的镀锌层和外露丝扣处做好防腐处理，再时行隐蔽工作。6、管道冲洗：管道在交工使用前必须进行冲洗，冲洗应用自来水连续进行，应保证有充足的流量。冲洗洁净后办理验收手续。7、管道防100、腐和保温管道防腐：给水管道铺设与安装的防腐均按设计要求及国家验收规范施工，所有型钢支架及管道镀锌破损处和外露丝扣要补刷防锈漆。管道保温：给水管道明装暗装的保温有三种形式：管道防冻保温、管道防热损失保温、管道防结露保温。其保温材质及厚度均按设计要求，质量达到国家验收规范标准。8、质量标准329保证项目：隐蔽管道和给水系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范规定。检查方法：检查系统或分区（段）试验记录、管道及管道支座（墩）严禁铺设在冻土和末经处理的松土上。检验方法：观察或检查隐蔽工程。给水系统竣工后或交付使用前，必须进行冲洗。检验方法：检查冲洗记录基本项目管道坡度的正负偏差应符合设计要求检验方101、法：用水准仪（水平尺）拉线的尺量检查或检查隐蔽工程记录。碳素钢和螺蚊加工精度符合国标管螺蚊规定，螺蚊清洁规整，无断丝或缺丝，连接牢固，管螺蚊无断丝。镀锌碳素钢管和管件的镀锌层无破损，螺纹露出部分防腐蚀良好，接口处无外露油麻等缺陷。检验方法：观察或解体检查。碳素钢管的法兰连接应对接平行、紧密，与管子中心垂直。螺杆露出螺母长度一致，且不大于螺杆直径的 12，螺母在同侧，衬垫材质符合设计要求和施工规范规定。检查方法：观察检查。非镀锌碳素钢管的焊接焊口平直，焊波均匀一致，焊缝表面无结瘤、夹渣和气孔。焊缝加强面符合施工规范规定。检查方法：观察或用焊接检测尺检查。金属管道的承插和套箍接口结构及所有填料符合102、设计要求和施工规范规定灰口密实饱满，胶圈接口平直无扭曲，对口间隙准确，环缝间隙均匀，灰口平整、光滑，养护良好，胶圈接口回弹间隙符合施工规范规定。检查方法：观察和尺量检查。管道支（吊、托）架及管座（墩）的安装应构造正确，埋设平正牢固，排列整齐。支架与管道接触紧密。检验方法：观察或手扳检查。阀门安装：型号、规格、耐压和严密性试验符合,设计要求和施工规范。位置、进出口方向正确，连接牢固、紧密，启闭灵活，朝向合理，表洁净。检验方法：手扳检查和检查出厂合格证、试验单埋地管的防腐层材质和结构符合设计要求和施工规范规定，卷材与管道以及各层卷材间粘贴牢固，表面平整，无皱折、空鼓、滑移、各封口不严等缺陷。检查方103、法：观察或切开防腐层检查。管道、箱类和金属支架的油漆和种类和涂刷遍数符合设计要，附着良好，无脱皮、起泡和漏涂，漆膜厚度均匀，色泽一致，无流淌及污染现象。检验方法：观察检查3309、成品保护安装好的管道不得用做支撑或放脚手板，不得踏压，其支托卡架不得作为其他用途的受力点。管道在喷浆前要加以保护，防止灰浆污染管道，截门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装好。水表应有保护措施，为防止损坏,可统一在交工前装好。应注意的质量问题管道镀锌层损坏：由于压力管钳日久失修，卡不住管道造成。立管甩口高度不准确：由于层高超出允许偏差或测量不准。立管距墙不一致或半明半暗：由于立管位置安排不当，或隔断墙位移偏差太大造成104、。B.阀门安装阀门安装阀门安装前，按设计文件的要求核对型号、规格、材质，并进行外观检查和压力试验。不符合规格的不准使用。螺纹或法兰连接的阀门，应在关闭的情况下进行安装。阀门安装前，须检查填料，其压盖螺栓要有足够的调节余量。安装时根据介质流向确定阀门的安装方向。水平管道上的阀门，其阀杆安装在上半周范围。阀门的操作机构和付动装置应规律灵活、指示正确。阀门与法兰组对时，不得用槌或其他工具敲击其密封面或阀件，焊接时应防止引弧损坏法兰密封面。安装铸铁硅铁阀门时，要防止因强力连接或受力不均引起损坏。阀门安装完毕后，应妥善保管，不得任意开闭阀门，在交叉作业时，阀门上加防护罩。在管道吹扫、冲洗完毕后。对有关阀105、门进行抽芯检查，疏水阀全部加以抽芯检查。C.卫生洁具安装卫生洁具安装1、大便器安装：按大便器规格在地坪和墙体上找出固定准确位置，用电钻打孔,然后用铁膨胀固定，接通水源即可。2、小便器安装：小便器有挂式和立式，安装比较容易，按小便器规格在墙面上用铁膨胀固定，接通水源即可。如立式小便器不能直接与地接触，与地面接触处应放橡胶垫或油灰。3、洗脸盆、槽安装：洗脸盆安装在预制的盆架上，盆与台面接触处应封密封胶，下水管与原管接口应对准并填嵌密实。无预制盆架安装时用铁角脚固定，铁脚应用铁膨胀固定。4、地漏：地漏一般安装在地面最低处，地漏顶面应比该地面低 35 为宜。5、面盆拖布池安装：A 栽架前应将盆架与家具106、盆试一下是否相符。将冷、热水预留管口之间画一条平分垂线（只有冷水时，家具盆中心应对准给水管口）。由地面向上量出规定的高度，画出水平线，按照家具盆架的宽度由中心线左右画好十字线，剔成50120mm 的孔眼，用水冲净孔眼内杂物，将331盆架找平，找正。用水泥栽牢。将家具盆放于架上纵横找平，找正。家具盆靠墙一侧缝隙处嵌入白水泥浆勾缝抹光。B 排水管的连接：先将排水口根母松开卸下，放在家俱盆排水孔眼内，测量出距排水预留管口的尺寸。将短管一端套好丝扣，涂油、缠麻。将存水弯拧至外露丝 23 扣，按量好的尺寸将短管断好，插入排水管口的一端应做扳边处理。将排水口圆盘下加工工业 1mm 厚的胶垫、抹油灰，插入家107、俱盆排水孔眼，外面再套上胶垫、眼圈，带上根母。在排水口的丝扣处抹油、缠麻，用自制扳手卡住排水口内十字筋，使排水口溢水眼对准家俱盆溢水孔眼，用自制扳手拧紧根母至松紧适度。吊直找正。接口处捻灰，环缝要均匀。C 水嘴安装：将水嘴丝扣处涂油缠麻，装在给水管口内，找平，找正，拧紧。除净外露麻丝。D 堵链安装：在瓷盆上方 50mm 并对准排水口中心处剔成1050mm 孔眼，用水泥浆将螺栓注牢。6、在安装零配件时，如果装配不协调，可用细锉刀、砂纸打磨整理，使之达到要求。质量要求：必须在管道系统试水试压合格后方可进行装饰面层施工。卫生器具安装应保证其排水的排出口与排水管承口的连接处严密不漏。排水栓和地漏的安装108、应平整、牢固，并低于排水配面，不能有渗漏现象，角阀、出水龙头的安装必须牢固、无渗漏，小便器安装高度合理。施工注意要点：1 根据卫生洁具类型，仔细进行现场对照检查，按设计要求统一安装尺寸，安装前核实标高，在安装位置横竖弹线，保证安装洁具的水平度和垂直度。清理施工现场地面、墙面，避免施工过程中洁具的磕碰。安装管道后必须试水，检查有无漏水现象。大便器与地坪接触处不能用水泥砂浆固定，因为水泥砂浆膨胀要造成洁具破裂。在卫生间墙、地砖、顶棚结束后再安装洁具，防止砖快、粉刷物、工具落入损伤洁具表面。不能把工具、污物、硬质材料放在洁具内，防止表面檫伤或弄脏。不能用颗粒较粗的物质（如去污粉）檫洗，檫洗污垢时可用109、檫布粘上肥皂水、洗涤剂等，檫除污垢后用清水冲洗，洁亮如新。蹲便器需在地面防水层及保护层砂浆做完后开始安装，统一高度并与其它地面工种配合进行定位，避免因地面抬高或降低引起高差，洁具排水口与管道预留口采用硅胶封闭，封闭前332高出平面水平，待胶干后用潭土或粗砂填埋，注意洁具排水口封堵，以防杂物进入洁具内，连接给水冲洗阀。安装小便斗时，必须使用原配固定件及橡胶皮垫，禁止随意更换，将小便斗挂在固定好的挂件上，控制水平度及垂直度，紧固洁具下口螺丝，洁具与墙面接缝处采用硅胶封闭，连接小便斗给水冲洗阀。安装脸盆时，需与混水工配合，先加工好脸盆台面支架，待大理石台面安装完毕，将脸盆放入大理石台板孔内，连接排水110、管及给水软管，脸盆与台板之间接缝采用硅胶封闭。所有洁具安装完成后，进行整体盛水试验，并进行记录，安装好的成品尽量使用原包装保护。洁具管线在施工中要注意防堵，洁具安装后必须注意成品保护，一般宜用尼龙薄膜包扎后用粘贴带密封，不得直接在洁具上踩人施工。第九节、灯具、开关、插座等安装施工第九节、灯具、开关、插座等安装施工此部分的安装工程包括灯具、开关、插座的安装。灯具安装必须和装饰单位密切配合，预留灯具位置，同时和消防报警系统感烟探测器安装、通风空调系统风口安装统筹考虑，合理布置，并画出详细布置图，进行会签。1)施工程序(1)施工准备a.材料要求a）各种型号规格的灯具及开关、插座必须符合设计要求和国家111、标准规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落，灯罩破裂，灯箱歪翘等现象。所有的灯具和开关、插座均应有产品合格证。b）安装灯具所需的支吊架必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料。b.施工机具配备齐全，已对各班组进行过技术交底。(2)施工方法(1)灯具安装：本工程有各种规格型号的灯具，根据灯具的形式及安装部位的不同，灯具的安装方式共分为以下几索种：嵌入式安装、吸顶安装、地面上安装、嵌墙安装、悬挂式安装、支架安装等。a.灯具检查 灯具的型号规格符合设计要求 各种标志灯的指示方向正确无误；应急灯必须灵敏可靠。b.嵌入式灯具安装：按照设计图纸，配合装饰工程的吊顶施工确定灯位。如112、为成排灯具，333应先接好灯位中心线、十字线定位。成排安装的灯具，中心线允许偏差为 5mm。在吊顶板上开灯位孔洞时，应先在灯具边框能盖好吊顶孔洞。轻型灯具直接固定在吊顶龙骨上。超过 3kg 的灯具需要设置灯具吊杆，吊杆采用公 8 的镀锌圆钢丝杆。c.吸顶式安装：根据设计图确定出灯具的位置，将灯具紧贴建筑物顶板表面，使灯体完全遮盖住灯头盒，并用胀管螺栓将灯具予以固定。在电源线进入灯具进线孔处应套塑料管以保护导线。如果灯具安装在吊顶上，则用自攻螺栓将灯体固定在龙骨上。d.3kg 以上的灯具，必须有专门的支吊架，且支吊架安装牢固可靠。导线进入照明器具的绝缘保护良好，不伤线芯，连接牢固紧密且留有适当余113、量。e.通电试亮灯具安装完毕且各条文路的绝缘电阻摇测合格后，方能进行通电试亮工作，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序是否相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。通电运行 24 小时无异常现象，即可进行竣工验收。(2)开关、插座安装：本工程的各种型号、规格开关和插座全部采用暗装方式。a.清理：用小刷子轻轻将接线盒内残存的灰块、杂物清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。b.接线开关接线：灯具（或风机盘管等电器）的相线必须经开关控制。插座接线：面对插座，插座的左边孔接零线、右边孔接相线、上面的孔接地线，即左“零”右“相”上“地”。开关安装根据设计图纸，开114、关的安装高度为 1.4 米，明装、暗装。安装时，开关面板应端正、严密并与墙面平；开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；成排安装的开关高度应一致，高低差不得大于 2mm。插座安装：根据设计要求，在有间墙、混凝土柱的办公室、通道及其它功能用房内，插座暗装于 0.3 米高或踢脚线上；在无间墙、混凝土柱的办公室、通道及大面积场所，采有地面插座，安装时应密切配合地面装修工程，确保插座顶部与地面装修完成面平齐；位于设备机房或厨房、卫生间等潮湿场的插座采用防潮型、安装高度为 1.5m；在公共场所的插座须采用安全型插座。开关、插座的固定将接线盒内的导线与开关或插座的面板按要求接线完毕后，将开关或插座115、推入盒内（如果盒子较深，大于 2.5cm 时，应回装无底盒），对正盒眼，用螺丝固定牢固，固定时要使面板端正，334并与墙面平齐。开关、插座的面板并列安装时，高度差允许为 0.5mm。同一场所开关，插座的高度允许偏差为 5mm，面板的垂直允许偏差为 0.5mm。3352 2、质量管理体系与质量保证措施、质量管理体系与质量保证措施第一节、质量管理的组织机构（包括指挥系统、监控系统、联络协调系统）及职责第一节、质量管理的组织机构（包括指挥系统、监控系统、联络协调系统）及职责一、质量管理组织机构一、质量管理组织机构（一）成立质量管理小组我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，项目工程师任副组长，现场116、设计师、质量员、工程班长为小组成员。管理小组工作内容：1、熟悉图纸各章点施工大样、质量标准。2、掌握各种工序质量检查的手段。3、现场施工巡查。4、发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。5、做好施工日记工作。6、各班长互相交流经验，定期召开班长会议。7、对各班组交接工序进行检查，如干挂石钢结构的检查。8、对隐蔽工程进行检查，对应项有隐蔽工程检查的，需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。9、成品保护的检查。（二）施工技术管理工作的质量控制1、技术交底流程技术部向设计师请教技术部向专业班组长交底各班组长对主要工人交代。（1）技术交底制度我项117、目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行技术交底制度。技术交底是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。（2）技术交底的具体内容包括：设计交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加，详细介绍设计图纸的要求、工程特点、质量标准。施工组织设计交底：由项目部技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。336技术交底卡制度和交接卡118、制度的建立。（3）技术交底卡制度使用图表和书面材料，将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等进行书面交底，写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工，避免发生差错。在施工中，施工工人在一时之间忘记怎么做时，交底资料就能及时有效地帮助解决问题，做到防患于未然。（4）工序交接卡制度班组与班组、工种与工种、工序与工序之间需按时进行交接。执行交接制度，便于检查本工序，服务下工序，保护工序成品，明确责任。2、设置质量控制点，明确难点解决措施对技术要求高，施工难度大的某个工序或环章，设置技术和监理的重点对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。比如楼梯清玻璃扶手、大堂顶棚吊灯等，针对质119、量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施。如石材（瓷砖）收口章点、卫生间洗手盆收口做法等，由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有误。（三）施工操作的质量控制装饰工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施入手。1、实行班组自检制度分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。班组长完成本班组任务后提供自检结果给项目部，在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录留档。为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面120、记录，有问题马上整改，详见工序交接卡。此为三工序检查制度。2、建立巡查制度质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助本班组长及时解决，并做好笔记。项目经理带领班组成员，每天下午下班前对工地当天工程全部巡视一次，发现问题填好“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检部要认真地全过程监督，轮值当班，保证本工序一次成功。对质检员的工作要有奖罚制度，出现质量问题，质检员要到项目部作书面检讨，对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。3373、终检制度由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚121、依据。4、实行挂牌施工，质量奖罚制度采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不合格者，重罚退场。这一措施必将有力地加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。5、质量事故发生后的处理制度（1）项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生的原因。（2）书面通告事件处理意见，对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。（3）召集其他班组长召开现场会议、以本事故作为借鉴，杜绝其余班组发生同类事故，再次强调要确保质量。质量控制体系框架图（四）材料品质的控制措施好的设计，配合专业的精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。122、因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。材料品质保证体系流程图：3381、材料“样板制度”我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。2、材料需求流程（1）材料需求流程图：（2）材料需用计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，详见材料需求表。（3）材料来源计划根据需用计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采123、购等。（4）材料申请（采购）计划申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。3、材料验收制度本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但必须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都严格材料定货计划表工程段材料需求计划表总材料需求计划表124、材料进场入仓生产过程跟进材料定货合同签订339执行。在进行材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。4、材料保管制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。装饰材料的堆放方式：（1）石材（瓷砖）堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。（2）石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。（3）制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。（4）制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻求。在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿125、度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。5、利用专业工厂加工半成品，提高专业水平，减少现场制作量能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面按、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装。高级饰面防火板委托专业厂家定做，设计部跟进，保证效果与其他木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，设计部跟进。（五）对工人素质的控制策略好的设计126、，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。对工人素质的控制体系流程图如下：1、对工人素质的控制措施（1）我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳340效果。（2）以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。（3）为工人提供良好的住宿伙食条件。（4）工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工人外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。（5）提供数量充足、性能完备的施127、工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。（6）对进场的施工人员进行严格的资格审查。（7）对现场的专业分包队施工人员施行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。（8）找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。（9）所有班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。2、对各专业工人技术水平要求为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目128、部保留。二、质量管理的组织机构指挥系统二、质量管理的组织机构指挥系统严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，建立以项目经理为中心，项目质量检验员全面负责的质量体系，全面推行 ISO9001质量管理和质量保证体系标准，对工程进行质量目标管理和质量控制。三、质量管理的监控系统、联络协调系统三、质量管理的监控系统、联络协调系统1、过程控制：项目经理部和依据设计图纸以及甲方的要求，确定直接影响产品（工程）质量的有关因素。操作人员必须通过必要的资格审查。明确管理者、操作者的责任，加强监督控制，严格工序质量交接。对操作人员必须遵守的规定程序事先进行重点培训，以达到在思想上高度重视，在操作技能上熟练掌129、握。对操作中执行规定程序的情况实行跟踪检查，及时发现和纠正偏差。对过程操作者和有关施工设备、机具进行定期鉴定，及时消除影响质量的因素。2、检验和试验：项目经理部应对进入施工现场的物资进行质量验证和控制。对不合格拒收物资应做标识，并按程序退货。公司工程质量安全科、施工技术科负责质量验证监督工作。对需进行理化性复验的材料，项目经理部委托中心试验室完成。施工中急需且来不及复验的非关键性材料、产品等物资，由项目经理部负责批准，并经甲方及监理认可后使用，同时做好使用341记录和标识，以便一旦发现不合格时能立即追回和更换。对分承包质量控制体系和物资质量证明书等因素综合考虑后，由项目经理部会同甲方、监理确定130、抽检所采购物资的数量和性质。3、不合格品的控制，不合格品的控制程序应包括如下内容：标识。依据不合格品的状态，不同的工程类别以及不同的作业环境确定不同的标识方法。记录。对不合格品的控制过程中需要记录的环节，以及记录的形式与内容等，应做出明确规定。隔离。对不同类别的原材料、设备和施工过程，规定不同的隔离方法。处置。根据不合格品的状态以及对质量的影响程度制订相应的处置。对全部返工、局部返工或返修的不合格过程，应进行重新检验或试验。应规定已处置的不合格因素再次发生时的处理措施。对造成不合格品的责任者和责任单位应进行必要的处理。4、质量纠正和预防措施包括以下内容：对施工中的操作方法、质量记录、试验记录，131、查清不合格品产生的潜在原因；以参加与制订纠正和预防措施的部门、人员资格及其职责做出明确规定；为了保证纠正和预防措施的有准备性与可行性，应明确实施措施的步骤，以及实施单位、复验单位和人员的职责与权限；对重复出现的不合格，应有针对性地制订防止再发生的改进措施；对实施纠正措施的结果要做好记录，以确保评价措施的有效性；由于执行纠正措施而引起的对有关规程的更改应予以记录。四、质量管理的职责四、质量管理的职责1、工程质量的重要性：工程的质量问题是影响外观及使用功能的主要因素，一旦工程的质量发生问题，轻微的可能会影响建筑物结构的使用安全，严重的可能危害人们的财产和生命安全。质量问题影响工程寿命和使用功能，增132、加工程维护量，浪费国家财力、物力和人力，给使用单位和人民生活带来困难。工程施工质量是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。2、施工质量管理体系：施工质量管理体系是整个施工质量加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作开展起到决定性的作用。3、施工质量管理组织：施工质量管理组133、织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与342否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。4、质量管理职责：施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，则可责任到位，便于管理。（1）项目经理的质量职责：项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划。督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。（2）质检人员的质量职责：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应具有足够的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有一定的预见性，提134、供准确而齐备的检查资料，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，对已成型的质量问题有独立的处理能力。（3）施工工长的质量职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作和质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。5、施工质量管理体系：施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的135、控制。工程质量体系343第二节、质量管理体系及质量保证措施第二节、质量管理体系及质量保证措施一、项目质量目标一、项目质量目标项目质量目标：合格。二、项目质量管理体系二、项目质量管理体系1、实行班组自检制度分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。班组长完成本班组任务后提供自检结果给项目部，在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录留档。为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改，详见工序交接卡。此为三工序检查制度。2、建立巡查制度质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助136、本班组长及时解决，并做好笔记。项目经理带领班组成员，每天下午下班前对工地当天工程全部巡视一次，发现问题填好“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检部要认真地全过程监督，轮值当班，保证本工序一次成功。344对质检员的工作要有奖罚制度，出现质量问题，质检员要到项目部作书面检讨，对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。3、终检制度由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。4、实行挂牌施工，质量奖罚制度采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人137、操作优秀者奖，不合格者，重罚退场。这一措施必将有力地加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。5、质量事故发生后的处理制度（1）项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生的原因。（2）书面通告事件处理意见，对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。（3）召集其他班组长召开现场会议、以本事故作为借鉴，杜绝其余班组发生同类事故，再次强调要确保质量。三、项目质量三、项目质量保证保证措施措施1、质量管理制度及措施（1）施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定138、性的作用。（2）质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中所所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。（3）施工质量管理组织：施工质量的管理组织是质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。（4）在项目计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。（5）在实施139、过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面345进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。（6）严格遵守公司的质量方针和目标，建立质量控制保证体系。树立以质量为核心的经营管理指导思想，健全的质量管理体系为主线的经营管理体制，运用全面质量管理的方法，重点做好施工工序控制、工程质量评审、物资材料管理等工140、作。（7）建立各级质量责任制：项目经理是质量责任者，生产副经理主抓质量工作，项目主任程师协助经理抓好质量工作，各职能部门承担部门质量责任。专职质量检查员有质量否决权，做到没有质量计划和组织设计不准施工；坚持没有初验达标工程不报竣工和交付使用；坚持没有质量员签字不决算任务书或承包合同。（8）优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度计划合理调配劳动力。对每道工序都要建立严格的质量检验系统，遵守监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序的要求，实行样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工。实行严格的“自检、互检、交接检”制度。工程质量目标：符合国家质量验收备案标准，争创省优工程。基础141、道路工程质量是整体工程的质量保证基础，因此保证基础、道路工程质量是保证整体工程的前提，为了确保这一目标的实现，我司将严格执行企业内控标准。保证分部分项工程一次交验合格率 100%依据健全质量方针和质量目标的要求，将质量目标分解细化，全面的针对性的制定质量目标责任制，使质量责任落实到人。做到一切质量活动的可追溯性，使各项质量活动始终处于受控状态。（9）以人为本，认真组织学习，对参加施工的全体人员要进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。全面贯彻公司“营造精品工程，提供满意服务”质量方针，落实各级岗位质量职责，实现质量目标，确保质量管理体系的有效运行并持续改进，促进142、工程质量的提高。制定本工程的质量计划及质量管理要点，并成立 QC 小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，并做好记录。2、施工质量保证体系（1）施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。（2）质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。（3）施工质量控制体系的设置：施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、143、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。346首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予以施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完144、成后，对成型的建筑产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。3、建立质量管理制度，落实质量责任（1）项目部按质量标准建立质量保证体系，执行我公司的相关质量手册及程序文件。（2）分项、分工序实施专职质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签定质量保证书，做到指导工程施工者负责质量、施工操作者保证质量、检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节，落实到每个部门、每个人身上。（3）坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度。即进度、工作量、计量支付145、服从工程质量；施工准备工作不充分不施工，设计图纸未经自审和会审不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，没有进行技术交底不施工，必须的试验未达到标准不施工；坚持质量一票否决制。（4）落实优质优价制度，验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入要与操作质量挂钩，实行优质优价、多劳多得的分配制度。充分调动职工的积极性和质量意识。（5）实行质量监督制度。无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理，为质检人员提供先进的检测仪器，创造良好的质量检测条件。配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和自检资料，严格执行隐蔽工程检查签证制度，每道工序完成后，经自检合格后报请监理工程师，经监理工程师检查签证后方可进146、行下道工序施工。第三节、施工中所用材料质量，事前、事中、事后的材料的质量检验措施第三节、施工中所用材料质量，事前、事中、事后的材料的质量检验措施一、建立项目建设过程质量检查制度一、建立项目建设过程质量检查制度为保证本工程质量目标实现，在施工过程中，对每道工序实行全检制度。施工工序全检制度通过以下途径实现：1）每道工序施工前，由技术负责人进行技术交底。2）在施工过程中，由质检员、专业工长对施工实行全过程监控，并对各工序之间的交接质量、各工种的交叉作业处、各施工段连接处以及后期难于进行整改的施工部位进行重点排查，347发现的问题必须当场予以解决。3）每道施工工序完成后，由技术负责人组织质检员、专业147、工长、技术员，组成施工工序验收组，再次对本工序按设计和规范要求进行全面检查，经检验全部符合要求后方可进行下道工序的施工。4）对隐蔽工程，在项目部验收完成后，要填写规定的自检表和报验表，申报施工监理并启动监理验收程序。二、制定纠正和预防措施二、制定纠正和预防措施1、确保工程质量的组织措施项目部保持与有关设计单位和设计人员的沟通和联系，由项目总工进行负责，为正确理解和实现设计人员的意图做好组织上的准备。建立以项目经理和项目技术负责人总负责的质量保证体系，建立明确的质量责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目技术负责人负责工程的质量策划、质量责任分解、质量检验制度的落实检查。专职质量员独立行使监148、督和服务职责，并实行“质量一票否决权”。项目各部门按公司质量手册负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。建立健全各项管理制度：1）技术交底制度；2）取样见证制度；3）技术复核制度；4）质量检查验收制度；5）技术资料归档制度。2、确保工程质量的技术措施1）施工准备阶段技术保证措施a、组织有关职能部门及主要施149、工技术人员熟悉图纸参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主(用户)需要，掌握工程结构特点和采用的新材料，新工艺。b、根据建筑物的平面与外形，结合现场条件，绘制施工平面图。c、根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料装备条件，按保证、方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施工组织设计。348d、对主要施工部位，关键项目和特殊工序的质量控制，以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物使用功能等编制施工工艺文件。c、由项目工程师进行一级技术交底，组织编写二级技术交底文件。d、编制外加工、外购件需用量计划，并协助编制工程材料(包括钢材、水泥、木材)150、地方材料和市场采购物资的需用量计划。e、编制成型钢筋、各种构配件、现场混凝土需用量计划，并提出有关技术指标和质量标准。f、参与组织对地质情况的复核。3493 3、安全管理体系与措施、安全管理体系与措施第一节、安全管理体系和安全责任制第一节、安全管理体系和安全责任制一、安全管理体系一、安全管理体系1、建立安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理员需亲自逐级进行书面交底。2、建立班前检查制责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。3、建立周一安全活动制度项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全151、重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4、建立定期检查与隐患整改制度项目部每周组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消防记录。实行持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。5、安全检查制度贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群众管相结合的方针；项目经理部要建立领导安全值班制度，每天巡视施工现场，发现问题及时整改，并做好领导值班记录。建立定期安全检查制度：公司每季度检查一次，办事处每月检查一次，项目部每周检查一次。执行建筑施工安全检查评分标准分项自检可不定期举行开展安全月、安全152、周活动。工地安全领导小组成员及各班组长必须参加安全自检。查出的安全隐患应定时、定资金、定人整改好。施工员、安全员应对整改结果复查验收，合格后方可继续施工。检查结论、整改措施、复查结果等相关资料由安全员负责整理归档。检查的内容是查“两标贯彻”查思想教育、查组织纪律严明、查制度完善、查措施落实、查隐患排除，对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急情况；执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然；机械方面除执行上述外，还要坚持“八字作业法”即调整、紧固、润滑、防腐，并执行350安全技术操作规程；安全教育要做到听、查、议、评、肯定成绩、找出问题、共同153、学习、互相交流、不断提高管理水平；二、安全管理目标二、安全管理目标我公司安全目标为：杜绝重伤、死亡事故。三、全员安全责任制度三、全员安全责任制度1、项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2、技术负责人直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。3、安全员督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。4、机电负责人保证所使用的各类机械的安全作用，监督机制操作人员保证遵154、章操作，并对用电机械进行安全检查。5、特种作业人员持证上岗制度特种作业人员必须进行安全教育、技术培训和考核，考核合格取得合格证者才准独立作业；取得操作证的作业人员、必须定期进行复审；对违章造成事故者，企业安全部门有权扣证 12 个月，对情节严重者由发证部门吊销操作证，所在单位可以给予经济处罚甚至追究刑事责任；特种作业人员保持相对稳定，移地工作时，经所在地区的发证部门审核同意，可以继续从事原作业；对安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，所在单位给予奖励。6、工地负责人安全责任制认真执行国家有关部门颁发的安全生产规章制度，落实劳动保护用品的购置；参加制定和实施，同时是本工地的安全生产和防火第一责任155、人；督促本工地的工程技术人员、施工员、质安员、班组长在自己的职责范围内做好安全工作；带领本工地的有关工作人员进行定期的防火检查和质量安全生产检查，包括安全防护、351机电设备、工地文明、环卫等内容，及时制止违章指挥，发现安全隐患及时定人、定位、定时间消除对本工地职工进行经常性的安全技术和安全纪律教育；发生安全事故及时上报，分析原因并提出改进措施。7、班组长安全生产责任制规范遵守安全生产规章制度，每月进行一次安全生产奖评活动，进行安全生产和遵章守纪的教育。负责对本班组工人进行第三级安全教育，坚持班前安全教育活动，针对当天的工作内容，讲解安全规章及注意事项。带领本班组工人学习掌握本工种的安全技术操156、作规程，正确使用安全防护用品和设备。了解班组成员思想和身体状况，发展异常情况时应采取相应措施或调离岗位。经常检查各岗位安全环境，发现问题及时解决并报安全员。机械设备要实行班前检查，班后复位制度。有权拒绝违章指挥，杜绝违章作业。服从安全员的指挥，虚心接受安全检查，认真整改事故隐患，确保施工安全。第二节、安全目标和安全管理制度第二节、安全目标和安全管理制度一、安全生产管理目标一、安全生产管理目标1、我公司安全目标为：不发生任何安全责任事故。二、安全生产管理制度二、安全生产管理制度1.建立安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理员需亲自逐级进行书面交底。2.建立班前检查制责任工程师和专业安157、全工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。3.建立周一安全活动制度项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。4.建立定期检查与隐患整改制度项目部每周组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。实行持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。3525.建立安全生产责任制5.1 项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。5.2 技术负责人直接对安全生产负责，158、督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。5.3 安全员督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。5.4 机电负责人保证所使用的各类机械的安全作用，监督机制操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。5.5 特种作业人员持证上岗制度特种作业人员必须进行安全教育、技术培训和考核，考核合格取得合格证者才准独立作业；取得操作证的作业人员、必须定期进行复审；对违章造成事故者，企业安全部门有权扣证 12 个月，对情159、节严重者由发证部门吊销操作证，所在单位可以给予经济处罚甚至追究刑事责任；特种作业人员保持相对稳定，移地工作时，经所在地区的发证部门审核同意，可以继续从事原作业；对安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，所在单位给予奖励。5.6 工地负责人安全责任制认真执行国家有关部门颁发的安全生产规章制度，落实劳动保护用品的购置；参加制定和实施，同时是本工地的安全生产和防火第一责任人；督促本工地的工程技术人员、施工员、质安员、班组长在自己的职责范围内做好安全工作；带领本工地的有关工作人员进行定期的防火检查和质安生产检查，包括安全防护、机电设备、工地文明、环卫等内容，及时制止违章指挥，发现安全隐患及时定人、定位、160、定时间消除对本工地职工进行经常性的安全技术和安全纪律教育；发生安全事故及时上报，分析原因并提出改进措施。5.7 班组长安全生产责任制353规范遵守安全生产规章制度，每月进行一次安全生产奖评活动，进行安全生产和遵章守纪的教育。负责对本班组工人进行第三级安全教育，坚持班前安全教育活动，针对当天的工作内容，讲解安全规章及注意事项。带领本班组工人学习掌握本工种的安全技术操作规程，正确使用安全防护用品和设备。了解班组成员思想和身体状况，发展异常情况时应采取相应措施或调离岗位。经常检查各岗位安全环境，发现问题及时解决并报安全员。机械设备要实行班前检查，班后复位制度。有权拒绝违章指挥，杜绝违章作业。服从安全161、员的指挥，虚心接受安全检查，认真整改事故隐患，确保施工安全。6.安全检查制度贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管及群众管相结合的方针；项目经理部要建立领导安全值班制度，每天巡视施工现场，发现问题及时整改，并做好领导值班记录。建立定期安全检查制度：公司每季度检查一次，办事处每月检查一次，项目部每周检查一次。执行建筑施工安全检查评分标准分项自检可不定期举行开展安全月、安全周活动。工地安全领导小组成员及各班组长必须参加安全自检。查出的安全隐患应定时、定资金、定人整改好。施工员、安全员应对整改结果复查验收，合格后方可继续施工。检查结论、整改措施、复查结果等相关资料由安全员负责整理归档。检162、查的内容是查“两标贯彻”查思想教育、查组织纪律严明、查制度完善、查措施落实、查隐患排除，对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急情况；执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都重视安全工作，堵塞漏洞，防患未然；机械方面除执行上述外，还要坚持“八字作业法”即调整、紧固、润滑、防腐，并执行安全技术操作规程；安全教育要做到听、查、议、评、肯定成绩、找出问题、共同学习、互相交流、不断提高管理水平；三、安全生产管理措施三、安全生产管理措施1、落实安全责任，实施责任管理认真贯彻安全工作，建立、完善以项目经理为首的安全领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全的责任。163、建立各级人员安全责任制度，明确各级人员的安354全责任。公司设安全质量检查部门，配专职安全员。设质量安全室，有专职安全员负责检查。根据“谁主管谁负责”的原则，建立“项目经理”为第一责任人的各级安全责任制，做到“纵向到底，横向到边”。各级负责人签订安全责任状，哪一级出了问题，追究哪一级的责任。2、安全教育增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全工作，预防为主”的方针，打好安全基础。抓好安全岗位培训。对所有人员进行安全知识教育，分批培训，每人参加安全培训不少于两次，每次不少于四小时，把有关安全制度印发给各部门，对照检查，对照实施。新员工入职必须进行入职教育和岗位安全教育。特种行业作业人员一律持证上岗。164、采用新技术、使用新设备、新材料，推行新工艺之前，向有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。做好经常性安全教育，特别是坚持班前安全教育。受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行教育，即做好暑季、雨季、夜间等工作的安全教育。3、安全检查参加检查的人员为安全小组成员及相关业务部门，对现场进行有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理地进行检查。季节性检查，如防暑、防洪、防风等。防火及其它安全生产检查。检查其是否有消防组织，是否有完备的消防工具和设施，水源、道路是否畅通；安全检查的形式有：定期安全检查、突击安全检查、特殊检查。4、安全防范措施（1）对每一批165、进场施工人员，均要进行进场前的安全教育，明确安全第一的管理意识和作业意识（2）加强三防护，即防坠落、防打击、防触电和五口的防护工作。进行施工现场的人员必须戴安全帽，高空作业必须佩戴安全带，设立安全网，危险作业面周边设立防护栏。（3）专业人员持证上岗，各工种按专业操作规范施工。（4）各工种配备相应的安全劳保用具，如安全帽、电焊面罩手套、梯子、安全带、油漆面罩等，安全护具应为国家安全认证的保质期内合格产品。（5）严格按安全操作规程作业，杜绝违章、违规操作，严格执行施工现场临时用电安全管理规定，保证临时用电安全。5、安全保卫措施355（1）制定施工现场安全保卫制度，并在现场张贴。（2）与保安部签订安166、保协议，服从管理，配合工作。（3）配合管理部门在开工前对施工人员进行安全教育，在三证齐全的前提下为施工人员办理出入证件。（4）设置专职门卫人员，施工人员凭证出入，非施工人员未经允许不得进入施工区域。（5）设置专职保安值班人员，进行安全巡视，检查安全设施。（6）设置专职仓库保管人员，严格按出入库手续办事，防止物资失窃。（7）射钉枪及子弹同仓库保管人员登记专控，并由设备维护人员及时注意安全操作。6、临时用电安全措施（1）开工前向管理部门办理临时用电手续。（2）电工持证上岗，所从事工作应符合证件等级规定。（3）施工用电及维修由专职维护人员负责，其他人员不得操作，未经允许不得私拉临时线、私接电源。（4167、）合理配置施工配电柜，严禁超栽和其他违规使用，配电箱上锁，由专人（电工）负责管理。（5）施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用。（6）采用三相五线制，单相三线制。（7）在施工现场转用的中性点直接接地的电力线路中必须采用 TN-S 接零保护系统。（8）临时用电配电箱必须装设漏电保护开关，配电箱外壳必须良好接地。（9）施工电源线应使用橡胶线或护套线，插头齐全，不得使用裸线直插。定期检查电缆及插头使用情况，及时更换损坏部分。（10）使用小型手持电动工具时，均使用带有漏电保护装置的闸箱。（11）使用有国家安全认证的保质期内的合格电气产品。（12）潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。7、消168、防安全措施（1）制定施工现场消防安全制度并在现场张贴。（2）配合管理部门在开工前对人员进行消防安全教育，并对全体人员进行消防技术培训。（3）按规定配备相应的灭火器材。（4）开工前向有关部门办理现场消防审批手续。（5）配备一名专职负责施工现场消防安全员。（6）现场易燃物品由专人负责保管。（7）现场使用明火作业，需按规定申请动火证。356（8）电焊工持证上岗，非电焊工不得使用电焊设备。总工序安排已使工序安全分工，部分焊活场外完成，降低了火险。（9）射灯枪按安全规程使用。（10）油漆工序不得与明火交叉，作业面保持清洁。（11）油漆材料专用隔离库房保存并靠消防器材。（12）按安全制度用电，避免由电气原169、因引起火灾。（13）落实各工程项目中的消防施工要求，隐蔽工程封闭前一定验收。（14）现场严禁吸烟。（15）不得堵塞或占用消防通道，不得破坏或私自改动消防设施。（16）一旦发生火情，及时组织灭火和人员疏散并向有关部门报告。（17）使用有国家安全认证的保质期内合格电气产品。8、施工人身安全保证措施（1）在施工现场必须戴好安全帽，机操工必须戴压发防护帽，扣好帽并正确使用个人防护用品，必须遵守安全生产规章制度。（2）严禁在工作前或工作时间饮酒。（3）使用砂轮时，要先检查砂轮有无裂缝，是否完整；人应站在砂轮机侧面，操作用力均匀，不准在台式砂轮上磨笨重物体，使用砂轮切割机时，要将切件夹牢，切割时用力均匀，170、不得加压求快和冲击切割。（4）未经施工负责人批准，不得任意拆除架设的设施和安全装置。9、机械设备安全保证措施（1）健全现场机械设备安全管理制度，具备完善的登记、检查、保管、发放、回收手续。（2）各种机械设备必须指定熟悉性能的技工使用，特殊工种使用的机具使用人员必须具备特殊工种上岗证。（3）严格按照 JGJ59-99建筑施工安全检查标准架接电线和安装机械设备，经常对线路和机械设备进行检查维修，随时保持安全的良好性能。（4）开动机械设备前，必须进行检查，经确认一切正常后方可使用。（5）严禁在操作机械设备时与人谈话聊天，严禁酒后或带病操作机械设备。（6）使用人员必须自觉维护机械设备，每天用完，每天清171、理或清洗，定期进行维护保养。发现机械设备有故障时及时报告，及时维修，严禁机械设备带病运行。（7）不能风吹雨淋的机械设备，使用时必须有防风防水保护，存放时库存时必须干燥无潮湿影响。（8）严禁人为的撞击、重摔、乱击乱丢机械设备等违章行为，发现有不负责者，一律给予357重罚。第三节、安全通道、交通维护、现场安全维护措施第三节、安全通道、交通维护、现场安全维护措施1、安全保卫方案措施（1）制定施工现场安全保卫制度，并在现场张贴。（2）与保安部签订安保协议，服从管理，配合工作。（3）配合管理部门在开工前对施工人员进行安全教育，在三证齐全的前提下为施工人员办理出入证件。（4）设置专职门卫人员，施工人员凭证172、出入，非施工人员未经允许不得进入施工区域。（5）设置专职保安值班人员，进行安全巡视，检查安全设施。（6）设置专职仓库保管人员，严格按出入库手续办事，防止物资失窃。（7）射钉枪及子弹同仓库保管人员登记专控，并由设备维护人员及时注意安全操作。2、临时用电安全方案措施（1）开工前向管理部门办理临时用电手续。（2）电工持证上岗，所从事工作应符合证件等级规定。（3）施工用电及维修由专职维护人员负责，其他人员不得操作，未经允许不得私拉临时线、私接电源。（4）合理配置施工配电柜，严禁超栽和其他违规使用，配电箱上锁，由专人（电工）负责管理。（5）施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用。（6）采用三相五线173、制，单相三线制。（7）在施工现场转用的中性点直接接地的电力线路中必须采用 TN-S 接零保护系统。（8）临时用电配电箱必须装设漏电保护开关，配电箱外壳必须良好接地。（9）施工电源线应使用橡胶线或护套线，插头齐全，不得使用裸线直插。定期检查电缆及插头使用情况，及时更换损坏部分。（10）使用小型手持电动工具时，均使用带有漏电保护装置的闸箱。（11）使用有国家安全认证的保质期内的合格电气产品。（12）潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。3、消防安全方案措施（1）制定施工现场消防安全制度并在现场张贴。（2）配合管理部门在开工前对人员进行消防安全教育，并对全体人员进行消防技术培训。（3）按规定配174、备相应的灭火器材。（4）开工前向有关部门办理现场消防审批手续。358（5）配备一名专职负责施工现场消防安全员。（6）现场易燃物品由专人负责保管。（7）现场使用明火作业，需按规定申请动火证。（8）电焊工持证上岗，非电焊工不得使用电焊设备。总工序安排已使工序安全分工，部分焊活场外完成，降低了火险。（9）射灯枪按安全规程使用。（10）油漆工序不得与明火交叉，作业面保持清洁。（11）油漆材料专用隔离库房保存并靠消防器材。（12）按安全制度用电，避免由电气原因引起火灾。（13）落实各工程项目中的消防施工要求，隐蔽工程封闭前一定验收。（14）现场严禁吸烟。（15）不得堵塞或占用消防通道，不得破坏或私自改动175、消防设施。（16）一旦发生火情，及时组织灭火和人员疏散并向有关部门报告。（17）使用有国家安全认证的保质期内合格电气产品。4、施工人身安全保证方案措施（1）在施工现场必须戴好安全帽，机操工必须戴压发防护帽，扣好帽并正确使用个人防护用品，必须遵守安全生产规章制度。（2）严禁在工作前或工作时间饮酒。（3）使用砂轮时，要先检查砂轮有无裂缝，是否完整；人应站在砂轮机侧面，操作用力均匀，不准在台式砂轮上磨笨重物体，使用砂轮切割机时，要将切件夹牢，切割时用力均匀，不得加压求快和冲击切割。（4）未经施工负责人批准，不得任意拆除架设的设施和安全装置。5、机械设备安全保证方案措施（1）健全现场机械设备安全管理制176、度，具备完善的登记、检查、保管、发放、回收手续。（2）各种机械设备必须指定熟悉性能的技工使用，特殊工种使用的机具使用人员必须具备特殊工种上岗证。（3）开动机械设备前，必须进行检查，经确认一切正常后方可使用。（4）严禁在操作机械设备时与人谈话聊天，严禁酒后或带病操作机械设备。（5）使用人员必须自觉维护机械设备，每天用完，每天清理或清洗，定期进行维护保养。发现机械设备有故障时及时报告，及时维修，严禁机械设备带病运行。（6）不能风吹雨淋的机械设备，使用时必须有防风防水保护，存放时库存时必须干燥无359潮湿影响。（7）严禁人为的撞击、重摔、乱击乱丢机械设备等违章行为，发现有不负责者，一律给予重罚。第四177、节、安全知识宣传、安全教育培训、安全演练第四节、安全知识宣传、安全教育培训、安全演练一、安全知识宣传1、安全思想、安全知识和安全技术教育1）安全思想：国家安全生产劳动保护方针、政策、职业道德教育等。2）安全知识：施工安全生产流程、安全生产注意事项、工种及岗位安全生产知识、作业环境中特别危险部位或区域、有关电气设备使用的基本知识、常用机具使用维护等。3）安全技术教育：安全生产技术、安全技术操作规程等。2、安全法制和纪律教育1）安全法制：安全生产法规、有关法律条文，安全生产规章制度等。2）安全纪律：职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩条例等。3、新工人安全教育新工人安全教育主要内容包括：1）安全思想，178、安全知识，安全纪律的教育；2）安全生产制度、安全技术的教育；3）岗位安全生产知识、岗位安全操作规程的教育等。4、特殊工种安全教育特殊工种安全教育主要内容包括：1）一般安全知识、安全技术教育、本工种安全知识，安全技术教育2）所有特殊工种人员均进行理论与实际考试合格，发合格证上岗，不合格者补考，仍不合格者取消特殊工种资格。5、新操作法、新操作岗位安全教育1）新操作法、新操作岗位安全教育主要内容包括。2）新技术知识、新操作方法安全教育，相关注意事项教育等二、安全教育培训为了进一步提高项目施工人员的安全意识，提高安全技能，掌握安全操作技术规范，提高施工人员的自我保护意识，杜绝各类伤亡事故的发生，项目部179、根据如下原则制订安全教育培训制度：1、严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管部门通报情况；认真落实国家和市有关劳动保护的法规，及有关人员360的劳动保护待遇，并监督实施情况；2、项目部建立三级安全教育档案：规定新入公司工人的教育，调换新工种，采用新技术、新工艺、新设备、新材料的工人的安全教育和特种行业人员的安全培训、考核及发证。建立现场职工安全教育卡、对新进场工人必须进行安全施工基本知识、安全纪律和操作规程的三级安全教育。一级安全教育由公司安全科会同质安科对工地主要负责人进行安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教180、育。二级安全教育由项目部负责，对经过教育的人员进行现场安全知识，结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育。三级安全教育由班组负责，教育内容是现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备、工具的性能和安全管理使用的知识、个人防护用品的正确使用方法。职工“三项”安全教育经考核合格后才能进入操作岗位；并将考核内容列为工人考工、评级内容之一，并附考试卷；3、特殊工种培训：电工、电焊工、起重机械作业人员、塔吊司机、登高架设作业，人员由培训中心（或培训班）进行专业安全教育和操作技能培训，上述特殊作业人员都必须经市劳动部门考试发证，持证上岗。无证上岗者，按安全181、生产奖惩条例罚款；4、采用新的施工（生产）方法、新设备、新材料时，各项目部要组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。5、调换新工种必须进行现场安全注意事项，安全技术操作规程，本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育三、安全演练1、演练的目的应急救援预案的应急演练是为了检验、评价和保持公司生产安全事故应急救援预案的应急能力及有效性。2、演练的作用1）可在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷；2）发现应急资源的不足（人力和设备等）；3）改善各应急部门、机构、人员之间的沟通与协调；4）增强职工应对突发事故救援的信心和救援意识；5）提高应急救援人员的熟练程度和技术水平，182、进一步明确各自的岗位与职责。3、演练时间和地点演练时间为每个月第一个星期的周五，地点均为施工现场3614、演练的类型全面演练：针对公司生产安全事故应急救援预案的部分应急响应功能，检验、评价公司应急组织的应急能力。5、演练的范围1）高空坠落和物体打击造成人员受到伤害时，对事故现场伤员的初步处理2）对发生触电事故的应急响应和救援。3）发生火灾时，对事故现场和伤员的初步处理。4）天然气中毒和氯气室息时处理方法。6、演练的参与人员1）参演人员：在应急组织中承担具体任务，并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件作出真实情景下可能采取的响应行动的项目义务消防员。任务：救助伤员2）控制人员：根据演练情景，控183、制演练时间进程的人员。人员组成名单：现场工人3）模拟人员：在演练过程中扮演、代替某些应急组织和服务部的人员或模拟紧急事件、事态发展的人员7、演练过程1）准备阶段A、项目部按照生产安全事故应急救援预案规定要求配备应急救援器材。B、各演练的参与人员明确、熟悉各自在演练过程中的任务、职责。c、项目部负责提供演练参与人员表明其身份的识别标志。2）实施阶段A、高空坠落和物体打击造成人员受到伤害时，对事故现场伤员的初步处理B、对发生触电事故的应急响应和救援。C、发生火灾时，对事故现场和伤员的初步处理。D、天然气中毒和氨气室息时处理方法。8、演练结果的总结评价应急演练结束后，根据演练的实际情况、演练记录进行184、总结，详细说明在，演练过程中发现的问题，对不符合项提出纠正和预防措施，完善应急救援预案。1）对高空坠落和物体打击的应急相应和救援物体打击造成人员受到伤害时，对事故现场伤员的初步处理作业人员，（伤者）在脚手架下方作业时，被上面掉下来的“砖头”伤及头部和手臂，现场救护人员（参演人员）接到通知后，迅速赶扑事故现场。首先对伤员的伤口进行清洗：用清水冲去覆盖362在伤口周围皮肤上的污物。其次进行止血：A、用纱布、继带将经过清洗后的头部伤口包扎好；B、用压脉带将手臂受伤处上方的动脉压紧，再将伤口进行包扎。最后，用担架将伤员通过运输工具（汽车）送到就近的医院进行进一步医治。2）对发生触电事故的应急响应和救援185、A、低压电触电事故作业人员（伤者）在接电源时，因操作失误，加之漏电保护器失灵，致使发生触电事故。附近的工，友（参演人员）发现后，（参演人员）立即跑到二级配电箱处将电箱内的隔离开关拉下，使（伤者）脱离电源；（参演人员）则跑到办公室报告。现场救护人员得知有人员受伤后，立即准备好药箱、担架，迅速赶到事故现场，对伤员进行现场处置，伤员经过现场急救后，被抬上担架，由现场准备的汽车送往附近医院进行进一步医治。B、高压电触电事故作业人员（伤者）在转运长钢管时（用竹竿代替），不慎与外电线路的高压电裸露部分相接触，发生触电事故，且“钢管压在身上。附近的作业人员（参演人员）发现后，用竹竿将“钢管挑开，同时用通讯设186、备（手机）“通知供电部门、120、119 进行外部救援以及通知现场救护人员进行现场急救。现场救护人员到达事故现场后，将伤员平卧在地面，迅速将其身上妨碍呼吸的衣领、上衣、裤带解开，并将触电者口腔妨碍呼吸的食物、脱落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法（胸外心脏挤压法）对伤员进行救护。适时 110人员（模拟人员）、120（模拟人员）人员到达事故现场，110人员（模拟人员）立即设立警戒线、及时疏散周围群众；120人员（模拟人员）在，现场救护人员的协助下，对伤员进行检查后，送往医院进行进一步医治。3）对发生火灾事故的应急响应和救援作业人员（伤者）发现附近有火情时并受烫伤。附近的工友（参演人187、员）发现后，（参演人员）将身体衣物打湿后跑到作业人员（伤者）附近助其脱离高温环境；（参演人员）则跑到办公室报告。当火势较小时，项目经理应组织班组人员用现场配各的干粉灭火器或用水进行扑救，或用非可燃物拍打灭火根据火势的曼延程度，现场调度应随时打 119 火警电话向消防队报警。在消防队没有到达前，现场施工人员应采取一定的措施，如切断电源，撤离周围的易燃、易爆物质等，然后有组织地撤离现场。4）天然气中毒、氨气室息应急预案演习开始后，发现员工（演员）气体中毒后，应立即终止接触毒物，并送附近医院急救。如果毒物是由食道进入，应急领导小组应紧急组织清洗病人的胃肠道，必要时进行导泻。如毒物是由呼吸道或皮肤侵入188、，应立即将病人撤离中毒现场，移到空气清新的地方，清洗接触毒物363部位。清除吸入毒气和伤口毒物。如果情况危急，现场生产调度应立即委派车辆并与项目部应急领导小组派人送病人去医院，全面检查后进一步治疗。施工现场采取强制通风措施。第五节、防火、防盗、疾控防治、卫生防控措施及应急预案第五节、防火、防盗、疾控防治、卫生防控措施及应急预案一、防火措施1、木工加工车间防火措施a.木工加工车间内严禁吸烟。b.木工加工车间内严禁动用明火。c.木工加工车间不准堆放易燃易爆物品及危险物品。d.木工加工车间夜间作业不得使用碘钩灯照明。e.下班前必须将木屑、刨花、零星木块清除干净。f.下班时必须切断电源。g.必须配备消189、防灭火器材。2、仓库防火安全管理措施a.严格执行公安部仓库防火安全管理规则。库房包括门窗设置必须牢固，大型和要害物件必须按规定设置报警器和避雷针。b.配备相应的值班巡逻力量。认真执行值班、巡逻制度。易燃易爆物品必须单独设置仓库存放，配备足够的消防器材。c.各种材料应分类分规格存放整齐。d.仓库管理人员离库时，应随时关窗、断电、锁门。e.管理员应认真执行各类物资器具的收、发、领、退、核制度，做到帐、卡、物相符。f.提货单、凭证、印章有专人保管，已发货的单据应当场盖注销章。g.仓库内严禁用碘钩灯取暖，不准私烧火炉、电炉。严禁火种进入库房。h.仓库通道禁止堆放障碍物，保持消防道路畅通。i.按标准配备190、足够的消防器材，经常进行防火安全检查，发现大险隐患，必须及时采取措施，予以消除。j.仓库内严禁吸烟和带有火种的人进入。仓库附近动火须经审批。k.下班前应作巡视检查、关窗、断电、锁门，根据需要安排值班人员。3、加工场地及现场防火管理措施a.施工现场应明确划分用火作业、易燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。b.施工现场夜间应有照明设备；保持消防车通道畅通无阻，加强值班巡逻。c.施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束应及时拆除。但不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。364d.施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完191、整好用。3、临时用电防火措施a.各分包必须配备专职电工 1-2 名，严禁非专业电工乱拉乱接电源线。b.现场使用的所有电源线必须采取必要的保护措施，防止发生短路或者其他安全隐患。c.施工现场内严禁使用电炉子。使用碘钩灯时，灯与易燃物间距大于 300MM 室内不准使用功率超过 100W 的灯泡，严禁使用床头灯。电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体，并派专人负责定期清扫。f.严禁所有电源线路电器设备超负荷工作。g.严禁使用碘钩灯烘烤衣物，严禁在施工现场使用电炉子、电磁炉做饭等。二、防盗措施1、工现场用围墙全部封闭，围墙的高度不小于 2.5 米，顶面用砂浆及玻璃荏敷设，防止盗贼进入。2、禁止社会闲杂人192、员进入工地现场，禁止工地施工人员打牌赌博聚众喝酒、闹事，发现有此类行为的，一经查实，一次罚款 100 元以上，情节特别严重的将送交当地派出所处理。3、工地现场保卫处与葛五公司保卫处以及工地现场的管理值班人员共同组成联防队，经常检查工地人员的住处，保证有足够的力量随时应付各种突发事件。4、现场值班人员分两班制，轮替值班、休息。保证 24 小时有人在岗。5、值班人员在工作时佩带统一的红袖章，不准在值勤时喝酒，干私活；更不准在值班时擅自离岗。6、保卫人员每天要严格检查出门的车辆，包裹、行李，核查所载物资的种类与数量，并和出门登记条一起登记后才可放行。没有出门条的不准放行。7、值班人员经常和现场材料人193、员一起核查工地现场的材料数量，及早发现有无失窃现象，使防盗操作更为严密，科学。8、严格执行保卫处的留客制度，工地现场所来客人应出示有效的证件（身份证），并应同接待的主人一起留下姓名与联系方式，正式登记后，才能进入工地。留客的时间不得超过 2 天。9、实行经济责任制，将保卫人员的工资与现场的物资挂钩，因失职造成财物损失的，公司按所损失财物价格的 8%罚款。三、疾控防治措施（一）公司办公场所人员管控一）在岗员工1、复工前，所有在岗员工在家中测量体温，并把本人的体温及家庭人员身体状况、有无外出、有无疫区人员接触及轨迹等情况，通过公司指定方式如实报告，经负责人审核批准后方可365前来上班。2、复工后，194、所有员工必须到公司设立体温检测点接受健康状况测量和防疫消杀，规定每天监测 2 次，经检查和防疫消杀负责人允许后方可离开公司。3、运营中，员工必须全程佩戴口罩及使用防护手套。4、因公外出人员，外出前填写相关记录；到达外出单位，要严格遵守对方单位管理条例，主动接受其单位防疫检查。外出人员返回时，要到公司指定监测点接受检查及防疫消杀。二）外来人员管理1、外来办事人员严格佩戴口罩并检测体温，要做好信息登记，询问来源地，对来自疫情高发地区尚不满 14 天的人员，禁止进入单位。2、无特殊情况，外界人员不得进入；确需进入的，必须由公司防疫负责人同意且通过检查防疫登记后进入。（二）消毒管理措施为了有效防范新冠195、肺炎疫情扩散，严格执行各级政府行政主管部门对疫情防控期间消毒的要求，保障消毒场所和操作人员的安全，特制定本措施。1、施工现场、办公场所、生活区、公共区域（包含停车场、走廊、通道等）需进行消毒液消毒处理，常接触的小面积公共接触部位进行酒精擦拭。2、食堂、宿舍、办公场所等人员密集地方以及闸机、升降机轿厢应实行定时消毒制度。食堂餐前餐后进行整体消毒，每天至少 4 次；宿舍每天至少消毒 2 次：办公室、会议室根据使用情况及时消毒。3、确保施工现场、卫生间等公共场所洗手设施运行正常，并配备速干手消毒剂、洗手液、擦手纸等用品。加强垃圾桶等垃圾盛装容器的清洁，定期进行消毒处理。4、保持通风换气，尽可能打开门196、窗通风换气，也可采用机械排风，如使用员落实到人。6、操作人员间隔距离 1 米以上，防止呼吸传染。7、关于消毒液、酒精等物品的领用填写疫情防控用品发放记录。8、消毒工作应如实填写消毒工作记录。（三）现场管理环境卫生措施1、建立卫生专人负责制，加强清扫通风和消毒消杀工作。各单位、各项目部、各区域必须指定专人负责环境卫生管理工作。2、必须根据国家政策有关规定，结合自身实际情况，制定具体的环境卫生管理标准和工作方案，明确工作责任，制定具体防控措施。3、加大疫情防控工作宣传力度，生活区主要通道及各个路口张贴疫情防控工作通知，对度情防控提出具体要求，各班组可通过微信平台发布变情科学防护。366四、卫生防控197、措施1、按照 JGJ59-99 标准和省建设厅有关文明施工检查评分标准，搞好文明施工。2、施工现场实行封闭式管理，围挡、大门规范、美观。3、施工现场布局合理、规范，六牌两图及各种标牌齐全，挂设整齐美观。4、施工现场主要道路、出入口、材料堆放场、宿舍、办公场所、仓库、厨房、厕所等实现硬地化；施工现场卫生、整洁、排水畅通；材料实行分类堆放、整齐有序、标识规范。5、施工现场出入口设置洗车槽，冲洗干净离开施工现场的车辆，防止环境污染。6、饮食及用水符合卫生标准，食物做到生熟分开，厨房设置纱门纱窗，有厨房卫生许可证及炊事员健康证。7、坚持文明施工，做好施工现场周围社区工作，不引起周围居民投诉或纠纷。五、198、应急预案1、生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。生产安全事故应急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，设并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：（1）现场第一发现人现场值班人员现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产安全事故应急救援小组。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况公司199、生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，做好安全基础，强化安全保证体系，落实安全生产责任制，严格执行安规，认真落实检查，建立安全奖罚制度，有效控制施工安全。建立健全安全生产责任制。针对工作环境及条件，制订各项管理制度及具体细则，明确和落实安全职责。（2）大力推行人体生理节律等安全系统工程管理和安全施工目标管理技术，加大施工现场防护设施投入，确保安全生产建立在科学管理、可行的技术、足够的防护200、设施之上。应了解施工现场周围环境情况，开工前必须熟悉穿越施工范围的电力、电信、通讯和架空高压电线走367向及架设调试，做到不明情况，不盲目施工，以免造成重大事故。定期对电器设备进行检查，在接线口、闸刀板等处挂立醒目标志牌。（3）做好安全防范工作，落实各项防爆、防雷电、防大风、防冻、防地震、防火、防煤气工作，做好劳动保护工作，为所有工作人员提供劳动部门规定的劳保用品。学习国家有关安全生产法规和法令，认真执行上级和本单位有关规定，教育员工提高思想意识。施工人员必须佩戴安全帽。加强安全技术交底，各项施工方案，必须有工程师最终认可的安全措施，保证各项施工安全。（4）施工机械设备严格国家有关规定，设置防201、护罩，保证各种安全防护设备有效，并按有关部门规定进行保养与维护。安全生产档案管理制度（5）为了更好的建立安全生产记录，确保安全数据的完整性和连续性，特制定此制度。公司的安全生产制度根据液态奶事业部安全生产管理要求。制定了五个安全生产管理台帐，五个管理台帐主要包括：安全生产检查台帐、安全生产教育台帐、安全生产奖罚台帐、安全技术措施台帐和安全事故台帐。（6）生产检查台帐中记录了三个方面的内容：日常性安全检查记录、季节性安全检查记录和综合性安全检查记录。电气设备的检查和管理制度（7）应按规定正确安装、使用电器设备，相关人员必须经必要的培训，获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法202、规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。（8）防雷、防静电设施定期检查、检测，每季度至少检查一次。（9）电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。（10）各类线路均应以套管加以隔绝，特殊情况下，亦应使用绝缘良好的铅皮或胶皮电缆线。各类电气设备及线路均应定期检修，随时排除因绝缘损坏可能引起的消防安全隐患。未经批准，严禁擅自加长电线。各部门应积极配合安全小组、维修部人员检查加长电线是否仅供紧急使用、外壳是否完好、是否有维修部人员检测后投入使用。电器设备、开关203、箱线路附近按照本单位标准划定黄色区域，严禁堆放易燃易爆物并定期检查、排除隐患。（11）设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备，安装、维修人员离开现场时应切断电源。除已采取防范措施的部门外，工作场所内严禁使用明火。使用明火的部门应严格遵守各项安全规定和操作流程，做到用火不离人、人离火灭。第六节、发生重大传染病时采取的得力防控措施第六节、发生重大传染病时采取的得力防控措施一、采取早预防、早发现、早隔离、早治疗等综合措施。二、控制传染源：3681、根据传染病流行病史，临床表现和实验室检查对病人及早做出正确诊断和及时治疗，采取有效措施隔离病人。2、及时登记上报有关部门。病原携带者亦应及时隔离并治疗204、。三、切断传播途径：1、配合防疫部门对本机构的环境及各种物品进行终未消毒或随时消毒，以杀灭可能存在于外界环境中的病原体。2、针对传染病的传播途径，采取有效措施，如加强饮食卫生以预防消化道传染病，消灭蚊子等媒介昆虫以预防虫媒传染病，保持室内空气流通或进行空气消毒以预防呼吸道传染病等。四、应急反应程序1、当上报的可疑疫情被确定为高致病性禽流感疑似病例时，对发病场所立即采取紧急隔离控制和消毒措施，限制该场所相关人员的流动。2、疫情初步确诊后，接到项目指挥部封锁令后，立即启动应急预案。3、各分包指挥部应急预备队进入应急状态，按照项目指挥部要求进入现场展开工作。五、应急控制措施（1）对疫点采取严格的封锁205、措施。严禁外人、未经检验产品、车辆及可能受污染的食品出入。在特殊情况下必须出入时，须经项目指挥部批准，经严格检查、消毒并符合防疫要求后，方可出入。（2）对食堂所有进出食品进行严格检验检查，严防疫情从食品这一主要传染途径。（3）对生活区的生活垃圾、废料、污水等按统一地点存放，并适时对生活区、食堂、工人宿舍及厕所进行消毒。（4）对所有交通工具、食品用具、场地等进行严格彻底消毒，消灭病源。（5）不定时对施工工人进行体温检测，严防疫情遗漏或传播，阻断传染源。（5）对所有出入工地的车辆、人员严格检查和消毒；实行 24 小时值班制度，加强疫情监测，实行疫情每日零报告制度。第七节、重大危险源及相应的安全防护206、管理措施第七节、重大危险源及相应的安全防护管理措施对危险性较大的分部分项，编制有针对性的专项施工方案，编制、审核、审批程序符合规定，根据方案落实安全技术交底，配备专职安全员监督检查落实情况。1、安全技术措施：通过安全设施，设备、安全装置，安全检测和监测、安全操作程序、防护用品等，技术硬件的投入，实现技术系统措施的本质安全化。2、安全教育培训措施：对全员进行安全培训教育，提高全员的安全素质、包括：意识、知识、技能、态度、观念等安全综合素质。执行安全技术交底，监督、检查、整改隐患等管理方法，保障技术条件和环境达标，人的行为规范，实现安全生产的目的。3693、安全管理措施：通过监督检查等管理方式，保207、障技术条件和环境达标，以及人员的行为规范，以及安全生产的目的。根据本工程的特点及国家对危险性较大的分部分项工程的界定，暂编制本项目危险性较大分部分项工程清单和安全管理措施。具体内容附后：重大危险源清单重大危险源清单序号分部分项名称安全管理措施完成时间1脚手架工程1、编制脚手架搭设、拆除专项方案，超高、悬挑式脚手架必须经过计算，并经公司技术负责人审批同意。2、按要求对架进行验收。3、搭设前对架了子工进行安全教育及安全技术交底，搭、拆人员持证上岗。4、安装、拆除、安装时设置警戒区，有专职安全生产管理人员监督。5、搭设完成后，必须进行验收，验收合格后方可使用。主体完成，脚手架拆除2施工用电（带电作业208、）1、编制施工用电方案，并经公司技术负责人审批同意，配备足够电工，并持证上岗。2、作业前对施工人员进行安全教育和技术交底。3、电工严格执行操纵规程，按要求穿戴好防护用品（绝缘鞋、绝缘手套等）。4、设施、装置符合施工现场临时用电安全技术规范，并验收合格。5、带电作业期间必须指派专人进行监控。工程竣工3明火作业1、配备足够消防设施器材。2、动火前制定专项防火措施，动火现场必须配备足够灭火器及相关灭火设备，派专人监管。3、项目部成立防火领导小组及建立义务消防工程竣工370队并定期演练。4、宿舍内严禁使用大功率电器及电加热器。5、动火人必须按照动火操作规定动火。6、动火前须清理现场周围的易燃易爆物品，209、在用火点 4 米半径内摆放消防设施。7、电、气焊等动火作业要有专业人员操纵，并持有效证件。8、五级及以上大风天气，禁止室外动火作业。9、用火期间，动火证原件必须摆放在施工现场主入口10、用火完毕，及时清理用火场，检查是否留火种，30 分钟确认无问题后方可离开，并加强巡查。3714 4、文明施工、环境保护措施、文明施工、环境保护措施第一节、创安全文明标准化工地目标及计划第一节、创安全文明标准化工地目标及计划一、文明施工目标一、文明施工目标文明目标：创安全文明标准化工地。二、创建计划及创建保证措施二、创建计划及创建保证措施在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的210、各项管理工作。1、贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。2、按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。3、施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。4、施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。5、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮211、湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。6、施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。7、保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。8、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。9、职工生活设施符合卫生、通风、照明等要求。10、做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。11、严格依照中华从民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行212、防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。12、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。372(1)现场进出口处设沉淀池处理砼搅拌机、砼搅拌车清洗浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施；(2)不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡，油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；(3)对于高空废弃物必须使用密封式的容器装好后用塔吊吊下，再运出现场；(4)采取有效措施控制施工过程中的扬尘；在炎热干燥的天气时，由专213、人在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬；对于现场的容易飞扬的材料如水泥、粉煤灰等，采用适当的覆盖。(5)为了降低施工中噪声对环境的影响，采用如下措施：通过统筹安排，合理计划，最大限度地减少夜间施工的时间和次数；在某些特殊时期内，如高考前夕，现场不安排施工；砼施工采用商品砼。车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛；13、搞好公共关系的协调工作。为最大限度地减少施工对周围环境的影响，我公司由专人负责公共关系的协调工程，随时听取有关方面对施工的意见和建议，并在可能的情况下加以改正，满足有关部门的要求，使工程能顺利进行。第二节、文明施工管理体系第二节、文明施工管理体系全面加强文明施工管理214、，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。一、文明施工保证体系一、文明施工保证体系建立工地安全文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目技术负责人组员：各专业工长、各施工队伍负责人。（1）成立以项目部为核心的文明施工领导小组，组成以项目经理为首的分级负责的文明生产保证体系。（2）项目经理是文明施工第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责文明施工管理。（3）项目技术负责人是文明施工管理的第一直接责任人，代表项目部行使文明施工管理的权力，负责本工程文明标准的控制，执行情况的监督与检查。（4）项目部每周组织一次文明检查，并215、定人定时定措施整改。（5）下设施工组、设材组、质量组、测量组等，是对现场文明施工全过程进行监督管理的有效管理层。（6）各工长、各施工班组负责人，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开373展安全文明建设，是安全文明生产有力保证层。二、文明施工措施二、文明施工措施1、文明施工的原则贯穿在文明环保施工概念中的基本要素是污染防治，即在施工过程中充分利用资源能源，最大可能地削减多种废物或污染物的产生。文明环保施工包括文明环保的施工过程和文明环保的装饰成品两个方面的内容。通过将环境的考虑结合到产品及其 生产过程中，促进生产、消费与环境相容。文明环保施工需要实施综合性的对策，特别是通过施工全过程216、中多种源削减的综合措施，以对环境质量的改善产生更加有效的作用。我公司将采取一切合理措施在合同实施中保护现场及附近的环境，以避免在施工时引起的污染、噪声和其他因素对公众财产等造成伤害或妨碍。或避免对周围道路、建筑物、构筑物造成的损坏。同时，在施工过程中，我公司将合理保持施工现场中不出现不必要的障碍，处置好施工现场的设备及多余材料，保持现场整洁和道路畅通。我公司在办理工程质量保修书前，将从拟办理移交证书的那部分现场上撤离我公司现场的设备、多余材料、垃圾以及各种临时设施，并保持该部分和工程的清洁整齐，使业主满意。文明环保施工所强调的是：避免污染的产生，尽可能在生产发展全过程中减少废物要比污染产生后运217、用多种治理技术更为可取。面向污染预防的环境防治措施对策体系的优先顺序是：首先在污染产生过程中削减或减少废物或污染物；对未能削减的废物以对环境安全的方式进行循环回用和综合利用。采取适当的污染治理技术完成进入环境前的污染削减。对残余的废物或污染物进行妥善的处置和排放。2、噪音和污染控制措施坚决贯彻执行中华人民共和国文明环保法、水污染物排放标准、建筑施工场地噪音限值、建筑工程施工文明环保工作基本标准、建筑施工安全检查标准等规范、规定，实施工地标准化，规范化管理。2.1 确保施工现场噪音对外界排放在标准限值内：昼间：65dB，夜间：55 dB。确保施工现场内噪声在标准限值内：90dB2.2 噪声污染控218、制的办法（1）消除噪声源：项目部采购或调配施工机具时，应选择低噪声的设备，严禁购置国家淘汰或噪声超标又有替代品的机具。（2）监督脚手架搭设、拆除、搬运时必须轻拿轻放；（3）施工现场的石材切割应设棚做围护处理，以减轻场界噪声；（4）对外墙采用关闭门窗的降噪措施；374（5）若因工艺等原因需连续施工，必须经过环境或建设管理部门批准，取得合法夜间施工手续，制定降噪措施，包括对人员进行教育交底，并张贴告示；并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度。（6）禁止夜间使用电锤和电锯。a、健康保护：对场内噪声超标排放，安全员应按防护设施和劳保用品控制程序配发劳保用品，实施个体防护。b、噪音219、较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。c、粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染。3、文明施工的项目管理措施3.1 施工阶段（1）会同建设单位做好文明环保工程设施的资料、文件的整理建档工作。以季报的形式将文明环保工程进度情况上报政府文明环保部门。（2）同业主负责落实文明环保部门对施工阶段的文明环保要求以及施工过程中的文明环保措施：主要是保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏；防止和减轻粉尘、噪声等对周围生活居住区的污染和危害。3.2 竣工验收阶段（1）业主向主管220、部门和文明环保部门提交试运转申请报告。（2）以批准后，做好试运转记录，并应当地文明环保监测机构进行监测。（3）上级文明环保部门组织文明环保预验收。（4）我方根据文明环保部门在预验收中提出的要求，认真组织实施，预验收合格后，方可进行正式竣工验收。4、文明环保施工保证措施4.1 我公司项目部将采取有力措施，强化对施工范围周边污染的治理力度。4.2 严格执行文明环保部门制定的施工规定。严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度以免影响周边居民休息和单位的正常休息和工作。4.3 如必须连续作业，在施工前三天向业主、当221、地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相对施工措施保证不发生扰民现象。4.4 噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。3754.5 粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染影响周边居民身体健康。4.6 利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。4.7 及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。4.8 严禁焚烧有毒、有害的物质，装饰垃圾由专人负责，及时清理，统一堆放，统一运送至指定的堆放点。4.9 建222、立完整的卫生值日制度，保证工地卫生符合要求。5、职业健康安全生产5.1 职业健康安全生产管理原则：建立健全职业健康安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的职业健康安全生产管理体制。严格按照职业健康安全管理体系和行业标准组织生产，使本工程职业健康安全生产达到标准化、规范化。5.2 职业健康安全生产的目的是：在项目实施的全过程中通过贯彻实施职业健康安全管理措施，即通过加强对施工现场安全防护设施和劳保用品的管理、规范施工现场用电和消防程序、建立有效的职业健康安全快速反应网络、制定重大风险的应急预案并定期演练等方法以保证施工安全和最大限度地保护劳动者的安全223、健康及人员身命财产，使工程保质并安全地得以实施。5.3 确立本工程的职业健康安全目标为：（1）杜绝职业病的发生；不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故；（2）安全交底率 100%，安全隐患整改率 100%；（3）电、气焊“两证一监护”符合率 100%。第三节、环境保护管理体系第三节、环境保护管理体系为了保护和改善生活环境与生态环境；防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康；促进社会主义现代化建设的发展，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境是文明施工的具体体现；也是施工现场管理达标考验评标的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项224、工作。一、一、环保管理体系环保管理体系（一）确定环境保护管理目标创建“绿色现场”，建设“绿色工程”。降低对水体的污染节约用水、用电管理、节约纸张的使用376对有毒、有害污染物控制处理防止火灾、爆炸事故发生创建文明施工工地（二）环境保护管理的思路是：（三）环保管理体系框图（见下页）二、确保工程环境保护管理体系的技术组织措施二、确保工程环境保护管理体系的技术组织措施（一）环境保护措施根据现场实际情况，核实、确定环境盲点、环境保护目标和环保法规及其他要求。对本工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，并向业主报审。再施工过程中，若因工程内容225、环境要求发生变377化，则要相应调整环保方案，并重新报审。施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改大问题报告项目经理。施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。（二）环境保护控制措施噪声控制措施：夜间施工时，应对工人进行环保教育，不得喧哗，装卸车时应轻装慢放，减少相互撞击发生的声响。城市生态保护：不得随意破坏绿化，修剪树木；严格按有关文件要求布置施工临226、时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。大气污染措施：对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度：严禁在施工现场焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物资，熔融等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备固体废气物：对施工中产生的建筑垃圾应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输涂中不散落；选择对外部环境小的出土口，运输路线和运输时间。车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路；剩余料具包装及时回收、清退，对可在利用的废气物尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫，清运，不得随意倾倒；日常生活的垃圾应分类收集，便于环227、卫部门及时清运处理。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。施工期间防尘对策控制灰尘对周边环境的污染。安排专人每天施工前对工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。落实防尘措施。针对建筑垃圾，应进行分类，并进行进封闭或覆盖管理，严禁随意抛撒。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。现场不得焚烧垃圾，确实要动火作业时，要制定相应的烟雾、粉尘处理措施。除水泥外，其他粉料应储存在有围墙的库房或密闭料箱中。工人从事粉尘作业时，应佩带防尘口罩和眼罩。对各类接尘人员应进行防尘技术培训，并进行必要的考核。大风、干燥天气，派专人每隔 4 小时对所有易扬尘的场所进行洒水。钻228、空作业最好采用湿式钻法，如要采用干挂钻法，应设置好防尘罩和接尘设备。378对可能产生粉尘的设备和扬尘点应尽量采取密闭措施。厕所施工时要对工作面进行封闭，可采用防尘密网围挡，即可防尘也可降噪。（三）建立施工现场安全消防制度1、认真贯彻消防监督条例确保国家财产和职工生命安全，宣传消防条例和灭火知识，采取有效措施，杜绝火灾发生。2、立健全各级消防组织，消防器材要做到配置齐全合理，禁火场所有标志，防火器材严禁乱用。3、在禁火区作业时，需保安部门同意，采取有效措施，以确保安全。4、根据季节天气，对天气干燥时，施工及生活取暖火源增多，为防止火灾事故，施工现场在设置用火点时，需要保守部门审批，对火源指定专人229、负责，堵塞漏洞保障用火安全。5、电器焊接操作人员要有上岗证，施工操作现场应无易燃易爆物品，并需要保安部门审批。6、加强施工现场动火审批的管理，在施工操作间，保安部门需进行现场监护。7、易燃易爆物品入库，应严格按性能及管理规定分隔存放，要有专门管理制度，严格要求。8、严禁使用电炉取暖，要在加强对职工进行消防常识教育的同时，要定期、不定期的检查工地的重点防火部位，发现问题及隐患要及时整改，使防火，动用安全工作常化、条理化。9、万一发生火灾、火警电话 119、报警要说明地点火源性质并派专人在路口等候消防处理。第四节、安全文明措施费用投入使用计划第四节、安全文明措施费用投入使用计划一、安全防护及文明施230、工建设方面承担相关费用的承诺及技术措施一、安全防护及文明施工建设方面承担相关费用的承诺及技术措施我公司保证我公司采取以下安全防护及文明施工措施并承诺承担相关费用:为规范建设工程安全生产文明施工行为，现就遵守安全生产文明施工目标管理的有关事项措施如下：一、严格遵守建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例等法律法规规定。二、完善各项安全管理制度，落实各项安全管理措施，力争无死亡事故、无重伤事故、无中毒事故、无火灾事故、无坍塌事故，安全生产文明施工合格率达到 100%。三、严格按照以下要求规范安全生产文明施工行为：1、施工、建设在施工中明确安全生产文明施工管理目标。2、按照规231、定办理意外伤害保险。四、按照以下标准规范落实安全生产措施：1、严格遵守 JGJ59-99 标准和有关规范要求。3792、安全生产目标明确，制度健全，资料齐全，安全责任到人，安全措施落实。3、设置现场安全标志布置总平面图，并按总平面图挂设安全标志牌。4、抓好安全三级教育和日常安全防事故教育，特种作业人员做到持证上岗。5、施工用电规范，采用 TN-S 系统，做到一机一闸一漏一箱，使用标准电箱，电线、开关、漏电保护器等使用合格产品。6、使用经过检测合格的安全网，做好四口五临边防护。7、健全防火制度，落实防火措施，配足防火器材，不在宿舍内使用电炉、煤气炉等，不在在建建筑物内居住或办公。8、严格遵守安全232、监督程序，按规定完成达标验收之后才进行施工。9、按规定编制各项特殊专项作业安全组织设计或方案，组织专家论证。五、按照以下标准规范落实文明施工措施：1、按照 JGJ59-99 标准和省建设厅有关文明施工检查评分标准，搞好文明施工。2、施工现场实行封闭式管理，围挡、大门规范、美观。3、施工现场布局合理、规范，六牌两图及各种标牌齐全，挂设整齐美观。4、施工现场主要道路、出入口、材料堆放场、宿舍、办公场所、仓库、厨房、厕所等实现硬地化；施工现场卫生、整洁、排水畅通；材料实行分类堆放、整齐有序、标识规范。5、施工现场出入口设置洗车槽，冲洗干净离开施工现场的车辆，防止环境污染。6、饮食及用水符合卫生标准，233、食物做到生熟分开，厨房设置纱门纱窗，有厨房卫生许可证及炊事员健康证。7、坚持文明施工，做好施工现场周围社区工作，不引起周围居民投诉或纠纷。六、违反本承诺书规定的，安全生产文明施工检查不合格或安全隐患较多的，自愿接受处罚。二、防尘治理建设方面承担相关费用的承诺及技术措施二、防尘治理建设方面承担相关费用的承诺及技术措施我公司保证采取以下防尘治理实施办法并承诺承担扬尘治理措施的相关处理费用。1、施工运输车辆、挖掘机械等驶出工地前必须清除泥土作防尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。2、运输砂、石、水泥、垃圾等易产生扬尘污染的车辆，进出施工现场必须封闭，严禁撒漏。3、清扫地面必须洒水，运输建筑垃圾加盖，松234、散材料堆放盖彩条布，以免粉尘弥漫，污染环境。4、在工地上设置临时密闭性垃圾堆放场地或垃圾箱进行存放。5、设置保洁员负责现场的经常性的打扫施工现场内道路及公共区域。6、临时堆放的材料采取密目网覆盖措施，以防尘土飞扬。3807、散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料存放在库房内，如需露天存放采 取严密遮盖措施。8、施工阶段对施工区域进行封闭隔离。9、对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚措施。10、项目部与作业班组逐级签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。11、施工现场采用商品混凝土。12、以上所有在防尘治理中产生的相关费用，由我公司承235、担自行承担。第五节、现场施工区、生活区、办公区等设置第五节、现场施工区、生活区、办公区等设置我公司保证本项目施工现场施工区、生活区、办公区等设置科学规范，符合有关文明施工、健康卫生的规定。实现标准化、规范化、科学化管理，为实现目标而努力提高整体管理水平，树立企业良好的精神面貌。具体在以下几方面作出措施：一、八牌二图设置及各标牌、宣传栏1、施工现场在大门口显眼处设置“九牌一图”，各重要场所张挂标牌，各类标牌应履盖整个立体施工区域。2、工程场布图应标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工阶段（基础、主体、装饰）及时调整场布图。3、工236、程概况牌应标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监督、安全监督单位名称，工程层数、面积、总高度、开竣工日期，施工许可证批准文号和项目部主要管理人员名单。建筑物可悬挂公司企业标志旗、司徽。4、施工现场必须张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十个不准”、“起重机械十个不准吊”、“门卫、消防制度”、“安全生产责任制”等九块标牌，以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。5、施工现场设置宣传栏一块，定期张挂安全教育材料，并创办黑板报一块定期出报，搞好安全生产、文明施工宣传活动。二、施工围墙壁、道路、场地的设置1、施工现场周边设 2.5m 高围墙或围档，围档应严密，不缺档。内外刷白，书写标语237、，禁止非施工人员进入工地，占道须经有关部门审批，办好手续。2、进出大门通道必须畅通，有回车余地。沿围墙外不得设置建筑、生活垃圾堆积箱（处）。3、现场内道路应畅通、平整、整洁，无坑洼积水，待基础工程结束，场内地面均全部砼硬化。3814、场内调协畅通的排水设施和沉淀池、排水系统保持良好的使用状态，保证污水不外溢，保持场容场貌的整洁，工地排放废污水应经过沉淀，并向有关部门办理排污许可证。5、工地大门采用铁质不透亮双扇门，并按公司标准式样设置。办公室及大门口局部摆放盆景，绿化装点施工环境。6、工程脚手架外侧应挂设符合安全要求的密目网，创造绿色宜人的空间，形成一种安全悦目的氛围。三、材料堆放1、施工现场238、将按施工总平面布置图，合理布局堆放各类大宗材料、成品和半成品、机具设备等，并按不同规格、品种堆放整齐、用标牌分类标识。四、实行安全生产（文明施工）目标管理1、实行安全生产目标管理，本工程总的安全管理具体目标为无安全事故发生，安全达标和文明施工目标为争创市文明标化工地。参与现场施工的各班组在签订班组承包合同之前，必须与工程项目部签订安全生产责任书，明确安全责任目标，并按有关规定缴纳安全生产押金。各班组长在施工活动中必须按规定监督工人安全操作行为，并对现场安全设施实行保护并及时提出改进安全生产的合理化建议。本工程施工期间，将按照本公司优秀班组评选的有关规定开展优秀班组评选活动，以对施工过程中各专业239、班组的质量、安全、进度和文明施工情况进行整体评价，并按有关规定实行奖罚。五、管理措施1、总平面管理序号管理方面措施1共性要求办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。2临建设置围端、大门、办公室等临建设施，整洁、完好、美观。3标识牌布置“八牌二图”，明显位置设口进度提示牌、倒计时警示牌、安全警示牌，门口设正衣镜。4材料堆放按平面布置图规定的地点堆放，不得占用道路，确保整齐、集中、安全。5场容道路、排水通畅，场地整洁、干净，主要道路硬化。6卫生1、专人每天保持现场干净清洁。2、专人每天对现场内及周边道路清扫、洒水。3、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，定期投药、消毒。382具体措施:（1）施工人员遵守有240、关文明施工规定，统一着装，胸前配戴证件，言行举止文明、精神饱满、服从指挥，有良好精神风貌。（2）材料、机具各种材料审批后方可进场，堆放符合总平面要求。（3）机械设备标记、编号明显，周围清洁。（4）车辆按规定区域停放，专人指挥车辆出入，严禁场内任意停车。（5）操作面操作面及其周围清洁整齐，工完场清。（6）垃圾现场设固定垃圾站，工作面垃圾及时清运至现场垃圾站集中分类堆放，由环卫专业公司定期清运至消纳站。零星建筑垃圾袋装化，及时清运至现场垃圾站；用密封式圈筒稳妥下卸建筑物内垃圾，严禁抛掷。（7）安全网封闭严密整齐，定期清洗。（8）“八牌二图”八牌：工程简介、安全生产制度、消防保卫制度、质量管理制度、241、成品保护制度、环境保护制度、场容与料具管理制度、生活卫生管理制度；二图：现场组织机构图、现场总平面图标识标牌：竖好立正，丢失、损坏立即补齐。（9）施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对地悬挂醒目的安全警示牌。（10）施工现场应合理地设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造实行安全生产的气氛。2、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。3、绿色施工原则一是要242、进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。3834、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。5、现场文明施工将严格执行本公司施工现场安全生产、文明施工管理细则 的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定 1 人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部安排专人清扫。后勤管理员定期对宿舍内和公共区域卫生情况进行检查。并定期对检查结果进行公布，实行奖优罚劣。6、现场施工，严格按材料管理，做好用旧243、利废工作，及时清理建筑垃圾。按专业班组分工负责各自班组在生产中垃圾清理工作。现场施工管理人员随时检查，检查情况作为班组责任制考核的依据，公共设施由后勤管理员负责监督检查。安全生产情况由现场专职安全员负责实施监督，安全员做到实时检查，对重点部位施工操作实行旁站管理，并定期检查施工安全设施的完整性和可靠性。同时，安全员须定期对各班组安全生产、文明施工情况作出评价，做为班组责任制考核依据。7、民工管理由后勤管理员负责，所有进场工人按工种进行登记，进场人员须符合上级有关部门对招用工人的有关规定，保证身份合法，证件齐全，退场工人应及时注销其身份。外来人员进入现场应严格查验身份并进行登记，与工程无关的人员244、严禁进入施工现场。班组长招用工人时，必须确认招用人员的劳动技能，并对工人进行必要的技能培训和安全教育。第六节、疫情防控措施第六节、疫情防控措施疫情防控期间，遵守国家疫情防控规定。在项目施工过程中要抓好安全生产，配合招标人在特殊时期的管理，进出大门要配合登记，佩戴口罩。一、疫情期间的防护管理方针1、预防为主、常抓不懈。宣传普及传染病防控知识，提高全体工人的防护意识，加强日常监测，发现病例及时采取有效的预防与控制措施，迅速切断传播途径，控制疫情的传播和蔓延。2、规范管理、统一领导。严格执行国家有关法律法规，对传染病突发事件的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。3、快速反应、运转高效。按照“245、四早”要求，保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接，一旦发现疫情，快速反应，及时准确处置。4、现场封闭管理原则。各类工地施工作业、生活区域应与外界围挡隔离，不能围挡隔离的设警戒。5、“外防输入，内防扩散”原则。严格按照防控要求，对所有外来人员均实行严格准入管理，场内工作人员无特殊情况禁止对外流动。二、疫情期间的防护管理措施1.建立防控领导小组1.1 成立防控领导小组384（1）为有效防范新型冠状病毒疫情的发生，改善化解疫情安全隐患。成立以项目经理为组长，安全员为副组长，各部门负责人、工段长为成员的传染病防控工作领导小组。工程项目按规定须将有关情况报告属地工程监督管理机构及属地社区、街道（乡镇246、）等的，由施工总承包单位负责报告。（2）项目配备专职防疫工作人员。负责监测体温、通风消毒、发放并监督使用个人防护用品、宣传教育等做好新进场复工人员的排查登记。1.2 领导小组职责（1）结合公司实际制订的疫情防控工作规划、应急预案、处置办法。每日安全生产。（2）加强公司日常疫情报告制度的管理和防治措施落实情况的督查与评估，并配合我市政府部门做好疫情处置工作，降低疫情危害。1.3 公司防控办职责（1）通过多种形式开展疫情防治知识宣传，悬挂横幅、宣传栏张贴传染病防治专题知识等；（2）建立传疫情信息微信群，开展疫情联防联控；（3）做好每天厂区及人员防控检查、消毒工作及档案留存等；（4）负责外协人员管理247、外来人员管理；（5）负责防控物资的采购；（6）负责安排落实公司其他各项防控及应急措施。2.严格执行实名制考勤和每日健康检查（1）排查登记。施工单位应对所有复工务工人员测量体温，逐一登记造册，确保一个不漏，严格执行“两个一律”：未经登记的一律不得进行务工，身体异常的一律不得务工。（2）隔离管理。凡从疫情重点地区返常的务工人员，必须严格执行居家或在企业职工宿舍每人单独隔离 14 天的要求，宿舍不够时重新租赁集装箱式的封闭宿舍，隔离期间根据人社部印发的关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间稳定劳动关系支持企业复工复产意见按照正常劳动支付其工资 300 元/天。隔离期结束后，如无感染症状，方可正常248、务工。（3）发热处置。一旦发现有发热、乏力、千咳等症状，须立即报告属地社区、街道（乡镇）和属地工程监督管理机构，并协助其到就近的医疗卫生机构发热门诊就诊。（4）每日考勤。每天应对进工地务工人员进行考勤，并做好记录台帐，发现未经登记者必须阻止进入工地。3.施工现场防护要求（1）项目部对外部进场人员实行严格准入制度，对符合疫情防控要求的人员准予进入工地。（2）对工地内工作人员，建立健康监测和严格外出制度。每天两次对全部人员进行体温测量和登记，发现发热特别是伴有咳嗽、咽喉疼痛等状况等身体异常人员，立即采取隔离、送医385等应急处置。（3）做好宣传教育工作，宣传传染病的防控知识，加强工人个人卫生教育。249、（4）严格落实全员登记制度，对进出工地人员的姓名、籍贯、来去方向、交通方式及时间等信息实施真实、动态记录。（5）对配送材料、物资等外来人员，车辆进场后，车上人员不得出驾驶室，货物、物资由项目部安排工地内人员接收和装卸。（6）做好工地内人员生活保障工作，确保生活保障物资充裕。由专人外出采买，外出人员做好自身防护措施，出入时间、路线做好登记备案。（7）做好防范措施，办公室配备体温计，75%酒精，84 消毒液，口罩等应急防范物品，保持施工现场、宿舍卫生及室内空气流通，落实环境消毒制度，切实做好施工现场卫生管理、个人卫防护和生活垃圾装袋清理，做好处理垃圾污物。（8）安排专人实施 24 小时值班和项目领250、导带班，带班领导和值班人员要确保在岗在位、通信畅通。（9）实行日报告和零报告制度。完善传染病报告，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，分层管理，及时落实”。要做好与项目所在地的配合工作，现场防控方案执行和每日疫情防控情况形成日报反馈到分公司。4.应急保障当工地出现“传染病”疫情预警时，立即启动应急处置方案后，在第一时间采取如下措施：1、在第一时间内向上级主管部门、卫生部门报告。2、对一般发热等病人的处理：（1）出现发热咳嗽咽痛等症状，应及时就医，不得带病上班。发热病人退热两天后，且无反复，凭医院的健康证明，才能回岗。（2）在规定时间内将发热人员向相关上级主管部门报告，并对病人作跟踪了解。3、对251、可疑病例的处理（1）发热病人经医院认为有传染病疑似病例嫌疑的，项目部第一时间立即报告主管部门。对在工地发现病人和接触过的人员，要在第一时间进行隔离观察通知医院诊治。（2）工地要对可疑病人所在寝室或活动场所进行彻底消毒；对与可疑病人密切接触的人员进行隔离观察。（3）可疑病人在医院接受治疗时，禁止任何人员前往探望。（4）工地应根据可疑病人活动的范围，在相应的范围内调整施工计划和安排。4、对传染病人的处理若“疑似病人”被医院正式确诊为传染病患者，项目部要立即向上级报告，并采取一切有效措施，迅速控制传染源，切断传染途径，保护易感人群，具体要求是：386（1）封锁疫点。立即封锁患者所在寝室及班组，等待卫252、生部门和相关主管部门的处理意见。（2）疫点消毒。对工地所有场所进行彻底消毒，消毒必须严格按标准操作，消毒结束后进行通风换气。（3）疫情调查。工地应配合卫生部门进行流行病学调查。对传染病人到过的场所、接触过的人员，进行随访，并采取必要的隔离观察措施。5、根据相关规定，出现因疫情原因需要部分或全部停工，按上级建委和卫生部门的通知进行执行。3875 5、施工现场扬尘防治措施、施工现场扬尘防治措施我公司保证施工现场扬尘治理措施符合河南省城市房扬尘污染防治标准（DBJ41/174）的规定，防止措施科学、先进。一、扬尘污染控制职责划分一、扬尘污染控制职责划分实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键在253、班组。因此，项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧密联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；各管理岗位人员须对施工扬尘污染控制列入施工全过程管理的范畴，对照各自的职责，加强管理；班组组长是作业级施工扬尘控制的带头人，须服从项目部领导指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制。上级公司以及行业主管部门宜与项目经理签订责任书，将完成施工扬尘污染控制的目标项目经理责任考核挂钩，以进一步推254、进本项目扬尘控制工作的有序开展；项目经理宜与各相关管理人员签订管理岗位责任书，按安全生产责任考核表进行考核；项目部宜与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制工作。二、施工扬尘污染防治措施二、施工扬尘污染防治措施1 1、扬尘污染控制职责划分、扬尘污染控制职责划分实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键在班组。因此，项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧密联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全生产保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。项目经理是施工255、扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；各管理岗位人员须对施工扬尘污染控制列入施工全过程管理的范畴，对照各自的职责，加强管理；班组组长是作业级施工扬尘控制的带头人，须服从项目部领导指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制。上级公司以及行业主管部门宜与项目经理签订责任书，将完成施工扬尘污染控制的目标项目经理责任考核挂钩，以进一步推进本项目扬尘控制工作的有序开展；388项目经理宜与各相关管理人员签订管理岗位责任书，按安全生产责任考核表进行考核；项目部宜与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制工作。2 2、扬尘污染管理控制措施扬尘污染管理控制措施256、(1)施工现场保洁施工区内派清洁人员 1-2 人，每日进行定时清扫，及时洒水确保路面清洁；日常车辆进出，必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地，生活区、办公区由保洁员每天进行日常保洁清扫工作。每天进行 1 至 2 次清扫，清扫的尘土和垃圾必须及时处理，不得滞留；在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生粉尘而污染周边环境；做好保卫工作，与本项目无关的扬尘污染源禁止带入施工场地；生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时上盖，及时清运。(2)专用建筑垃圾临时储存间管理建筑垃圾临时储存间由材料员负责管理，及时通知环卫部门清运。建筑垃圾必须通过楼梯或垂直运输机械进行转运，不得从建筑物高处向下流放污257、水、倾倒建筑垃圾。建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆；禁止超量堆放；及时进行遮盖洒水，防止粉尘挥发保持周边清洁，不得散落；及时做好清运记录。(3)木工房管理木工房由木工机械操作工负责日常管理，确保木工房产生的粉尘、废料不污染环境。木工房专人操作和管理；木工房必须保持全封闭，操作时必须关门；保持木工房整齐、整洁，及时清理木悄及废料，木悄及刨花等必须在装袋后清运至指定地点，必要时可进行喷水湿润后再清理；专房专用，禁止将木工房作他用。(4)垃圾运输管理生活垃圾安排专人进行清扫，按指定地点与建筑垃圾分开堆放，并进行密闭遮挡。安排专人进行管理，联络环卫部门及时清运出场。（5）建筑材料扬尘污染的控制389材料258、设置专用场地进行堆放，控制进料数量，做到随到随用，不大量囤积。堆放时做到堆积方正、底脚整齐干净，并将周边及上方拍平压实，然后用密目网罩进行覆盖。易飞扬物、细颗散体材料，必须进行严密的遮盖或安放在库内，运输车辆要有防止泄漏、飞扬装置，卸运时采取集中码放措施，以减少污染。3906 6、工期保证措施工期保证措施第一节、工期承诺第一节、工期承诺我公司承诺本项目工期：50 日历天第二节、工期保证措施第二节、工期保证措施一、工程进度计划一、工程进度计划（一）进度计划编制原则1、通过采取必要的技术、管理措施，在建设单位要求的工期目标范围内使工程的施工计划做到科学、合理、可行。2、为了保证各分部、分项工程均有259、相对充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量，在编制工程施工总进度计划时，确定了各个施工阶段的目标工期时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标工期的前提下进行配置。3、进度计划中对施工项目、施工时间等方面均充分考虑到以下因素各种的影响，采取了必要的进度控制措施。（1）考虑到季节性施工的影响；（2）考虑各专业交叉作业的影响，如：电气、给排水、通风空调、消防等专业的交叉施工影响，而且我们还将做一些必要的配合工作；（3）对施工过程中影响工序作业时间的因素也要充分考虑，如墙地砖、矿棉板、门窗定尺和定货周期，工序及分项工程的验收与隐检等；（4）考虑许多技术方面的问题也会影响进度计划260、的执行，如设计变更，材料确认，技术协调等；（二）工期目标和总进度计划安排1、工期目标：50 日历天。2、总进度计划安排（1）施工进度计划：见施工进度计划表（2）施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。（3）室内装饰工程施工：按照施工图纸开展放线、定位工作，整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式，各项工作在施工段的不同施工区同时展开。（4）施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。（5）竣工验收、退场。391（6）卫生清洁：本施工单位计划在本工程施工过程中全程进行卫生清261、洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。（三）施工进度计划管理与控制1、进度计划管理（1）以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及业主不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、对比、分析，找出关键问题，当月计划必须当月完成。（2）本工程施工进度计划包括设计、采购、建造、安装、试运行、移交等内容。整个工程的施工进度计划由三级计划形成，各计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。三级施工进度计划通过总进度计划、月计划和周计划的形式来体现262、。1）总进度计划：以合同要求的工期和合同中规定的工作内容为依据编制的总控制计划，是为施工总决策人提供的一个概要性计划。这个计划由以下因素确定：开工前的准备工作；开工日期的确定；合同中规定的工程内容；以里程碑形式确定各班组在全部施工过程中各阶段的控制点。2）月计划：是专业承包商作为当月工程施工的主要计划。这些计划要体现出机械设备使用状况、必要的临时工作、各项工程内容工作的持续时间和施工顺序以及各班组之间交叉配合的安排。3）周计划：是详细的阶段进度计划，依据三级计划编制。是实现总进度计划工期目标的根本保证，该进度计划将被专业承包商紧密地监控，最后将提供逐日“密集”管理计划表。2、进度计划的动态控制263、施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千百万化，项目经理部要及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上指定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。（1）按施工阶段分解,突出控制节点:以关键线路为线索，以网络计划起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，指定施工细则，保证控制节点的实现。（2）按单位分解，明确分部目标:以总进度为依据，明确各个单位的目标，通过合同责任书落实劳务分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。（3）按专业工种分解，确定交接时间264、:在不同专业和不同工种的任务之间，进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制，达到保证各分部工程进度的实现。392（4）按总进度计划时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度和旬度、周进度计划。二、确保工期的技术组织措施二、确保工期的技术组织措施（一）建立进度控制体系1、组织体系-落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加265、人员等；对影响进度的因素分析和预测。2、技术体系-采取加快施工进度的技术体系。3、合同体系-对各班组及供应商签订的合同工期应与施工进度目标协调。4、经济体系-实现上述进度计划的资金保证系统。这里包括两部分，一是业主的付款计划；二是公司内部的资金调拨。5、信息管理体系-项目经理对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。（二）制定进度控制方法1、投入足够的、高性能的机械设备组织施工；2、选派精干的管理人员与熟悉的技术工种组织施工，熟练、过硬、高素质的施工队伍，是高速、优质地完成装饰工程的基础。3、科学组织现场施工，确保各工序流水作业畅通，环环相扣，紧密配合。安266、排施工工序时，应尽量做到立体交叉施工，不浪费空间。4、明确质量目标，强化质量管理，增强质量意识，提高劳动效率。5、材料组织：按图纸要求，提前提供要采购的材料样板，供业主单位管理人员和监理工程师认可；提前进行大批量材料采购的组织，所有的石材（瓷砖）、夹板、饰面板等都要求提前一点时间到货，精挑细选，确保材料的质量和供应时间完全满足本工程的要求。材料及半成品的采购，从选购、加工、包装到运输都要按公司 ISO9001 有关管理程序进行层层把关，争取在质量最好、成本最低的情况下组织到工地、经工地质检员验收入库。采购员应急工地之所急，在第一时间内组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。6、交叉作业施工：本267、工程工序多，包括装饰、消防、空调、水电等工程，在现场施工为保证各专业工种都能顺利进行，在业主单位、监理公司及项目指挥部的统一协调下，公司内部各工种之间、公司内部与其他专业安装公司之间配合施工有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。7、制定完善合理的施工进度计划之后，更需要严格按照制定好的进度计划安排全方位展开施工。在施工过程中如发现施工实际进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班，393确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，每月要制定月进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人手把工期抢回来，努268、力按期完成本工程的施工。8、劳动力的配置及安排：当工地因各种原因使工程出现延误工期的情况时，有条件的时候，工程指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面较大的地方增加人员，采取全方位施工的方法赢得进度。对工作面小、质量要求高的作业面，应由技术等级高的工人精工细作加班加点，既要保证工期又要保证质量。9、深化设计：在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，工地指挥组将组织设计部配合现场情况，以最快的时间，把图纸完善，提交业主单位及监理公司审校后进行施工，在设计的环章中绝不让图纸问题成为延误或影响整个工期的因素，10、参加本工程269、的各级领导与管理人员要有步骤地进行组织安排提前为下一道工序作好人力、物力、机械准备，保证一环扣一环顺利施工。11、建立生产例会制度，每星期至少召开 1 次工程例会，检查上一例会的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求工作内容找原因，并及时采取有效措施保证计划完成。12、要做到以下三各密切配合，防止因为沟通不灵、协作不好造成返工、误工、影响施工进度：项目经理、设计师、地盘工程师、材料供应、现场调度、施工班组应密切配合，严格按施工图纸和施工方案施工，合理安排材料、机械设备、劳务，确保施工能按计划顺利进行。密切与甲方工程管理人员和消防等安装公司的配合。密切与监理公司配合，虚心270、接受监理人员的指导和监督。（三）确保工程进度的技术组织措施1、为按期完成工程，在与建设单位订立工程合同后，应抓紧完成施工平面部署和交底工作。2、邀请建设单位同地方和地方各系统各部门接洽，了解工程所在的环境和特殊要求，疏通关系，手续先行，避免不必要的麻烦，以保证施工顺利进行，按计划如期完工。3、针对工程的要求和特点，应抓紧与甲方（业主）联系，尽快布置好现场临用设施，各种建筑材料提前落实货源，创造有利的外部条件、服务施工前线。4、建立配备强有力的管理机构，管理班子立即到位，加快组织各项准备工作，施工技术人员须提、抓紧时间尽快熟悉图纸，透彻领会设计意图，使得工程步入正规管理，保证工程按预定目标完成。271、5、精心编制，制定切实可行的施工进度计划、作业计划及设备、材料、劳力、资金需用计394划，在总工期不变，设备、材料、劳力、资金正常的情况下，抓住主导工序，驾驭有利条件，创造外部条件，精心组织，科学调配，控制工期。6、项目经理主持制定本工程施工进度控制办法，施工员负责实施。7、施工进度控制办法中，收入与进度挂钩。8、施工员必须制定每一道工序详细进度计划，各施工队长严格执行。如存在影响工期的因素，必须采取加夜班或增加工人的方式赶上，本工序不得影响下一工序工期。9、施工员要和各施工队长一起制定详细材料需求计划，提前交给材料保管员，材料保管员根据库存情况向采购员提交材料采购计划。本工程部分材料由甲方采272、购供应，施工员和预算员必须精心计划材料需求，向甲方提交的材料采购计划要由技术负责人签字后方可呈交给甲方。材料保管员必须每日做好材料收发台帐，确保材料供应。10、推行劳动定额管理制度，对各施工队及各名成员均实行劳动定额管理，具体由施工队长负责，上班时公布各成员应完成工程量，下班时检查，未完成的要加班完成。11、施工员对施工项目进度坚持每日检查。12、工程进度均衡进展，不能故顾此失彼，影响整个工期。13、对工程中的养护、等待时间，严格控制。14、如遇停水停电，应积极向甲方或监理公司汇报。我公司应采取加班形式，挽回工期损失。15、为保证机械、施工的连续性，充分发挥机械的正常功能，从而保证施工进度，施273、工人员必须持证上岗，严禁违章指挥和操作，管好用好设备，定期检查、保养与维修，杜绝机械设备带病作业。16、工地现场组织职工进行学习，提高职工的各项技能，要求职工坚持“从严求实，开拓拼搏”的企业精神，发扬吃苦耐劳的作用，增强职工的主人翁和责任感，提高职工对工程施工的重视程度，把工程保质、保量，按期完成。第三节、违约责任承诺第三节、违约责任承诺本工程工期为50日历天。虽然工期紧、任务重，但考虑到为建设单位赢得时间，结合我公司雄厚的技术力量及机械设备配备和我公司善打大仗、硬仗实际情况，开工日期以施工合同规定的开工日期为准，总工期不超过50个日历天。我公司承诺：在本项目工成施工中，由于我公司对施工进度控274、制不力或管理不善而使整个工程进度拖延。造成工期延误，每拖延一天，我公司愿意接受建设单位规定的有关条款进行处罚作，并承担相应的违约责任。3957 7、施工进度计划表或网络图施工进度计划表或网络图第一节、关键线路清晰、准确、完整、满足招标文件对工期的要求第一节、关键线路清晰、准确、完整、满足招标文件对工期的要求第二节、计划编制合理、可行、满足招标文件对工期的要求第二节、计划编制合理、可行、满足招标文件对工期的要求一、进度计划编制原则1、通过采取必要的技术、管理措施，在建设单位要求的工期目标范围内使工程的施工计划做到科学、合理、可行。2、为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生275、产，确保工程质量，在编制工程施工总进度计划时，确定了各个施工阶段的目标工期时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标工期的前提下进行配置。3、进度计划中对施工项目、施工时间等方面均充分考虑到以下因素各种的影响，采取了必要的进度控制措施。（1）考虑到季节性施工的影响；（2）考虑各专业交叉作业的影响，如：电气、给排水、通风空调、消防等专业的交叉施工影响，而且我们还将做一些必要的配合工作；（3）对施工过程中影响工序作业时间的因素也要充分考虑，如墙地砖、矿棉板、门窗定尺和定货周期，工序及分项工程的验收与隐检等；（4）考虑许多技术方面的问题也会影响进度计划的执行，如设计变更，材料确认，技术276、协调等；二、工期目标和总进度计划安排1、工期目标：50 日历天。2、总进度计划安排（1）施工进度计划：详见后附396（2）施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。（3）室内装饰工程施工：按照施工图纸开展放线、定位工作，整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式，各项工作在施工段的不同施工区同时展开。（4）施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。（5）竣工验收、退场。（6）卫生清洁：本施工单位计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人277、将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。三、施工进度计划管理与控制1、进度计划管理（1）以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及业主不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、对比、分析，找出关键问题，当月计划必须当月完成。（2）本工程施工进度计划包括设计、采购、建造、安装、试运行、移交等内容。整个工程的施工进度计划由三级计划形成，各计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。三级施工进度计划通过总进度计划、月计划和周计划的形式来体现。1）总进度计划：以合同要求的工期和合同中规定278、的工作内容为依据编制的总控制计划，是为施工总决策人提供的一个概要性计划。这个计划由以下因素确定：开工前的准备工作；开工日期的确定；合同中规定的工程内容；以里程碑形式确定各班组在全部施工过程中各阶段的控制点。2）月计划：是专业承包商作为当月工程施工的主要计划。这些计划要体现出机械设备使用状况、必要的临时工作、各项工程内容工作的持续时间和施工顺序以及各班组之间交叉配合的安排。3）周计划：是详细的阶段进度计划，依据三级计划编制。是实现总进度计划工期目标的根本保证，该进度计划将被专业承包商紧密地监控，最后将提供逐日“密集”管理计划表。2、进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程279、。施工现场的条件和情况千百万化，项目经理部要及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上指定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。397（1）按施工阶段分解,突出控制节点:以关键线路为线索，以网络计划起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，指定施工细则，保证控制节点的实现。（2）按单位分解，明确分部目标:以总进度为依据，明确各个单位的目标，通过合同责任书落实劳务分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。（3）按专业工种分解，确定交接时间:在不同专业和不同工种的任务之间，进行综280、合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制，达到保证各分部工程进度的实现。3988 8、拟投入资源配备计划拟投入资源配备计划第一节、机械投入计划第一节、机械投入计划我公司保证本项目施工现场机械投入计划与进度计划呼应,采用先进机械设备且配置合理、先进,满足安全技术规范和施工进度需要；PC 构件运输、安装设备满足施工要求；1、选配原则（1）根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。（2）根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。（3）所选用的机械设备既要满足施工生产281、的需要，又要尽量降低成本。（4）所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。2、施工机械设备的合理作用（1）定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。（2）实行机操人员持证上岗制度特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。3、施工机械设备的保养和养护（1）机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。（2）机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。（3）机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规282、程和使用说明书要求作业。4、进场计划根据现场施工和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并以此为依据组织施工机具及时进场。第二节、劳动力投入计划第二节、劳动力投入计划我公司保证本项目施工现场劳动力投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确；（1）劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类建筑施工丰富经验的劳务队伍他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾399全大局，把业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具283、备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。（2）人员调配计划根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。1、在我公司范围内，选派具有同类建筑装修经验丰富的施工队伍他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。3、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、284、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。7、在本工程施工期间，根据工程285、进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。12、组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入，到达施工楼层。非规定时间禁止施工人员出入楼梯间。400第三节、主要物资计划第三节、主要物资计划我公司保证本286、项目施工现场主要物资投入计划与进度计划呼应，满足施工需要，调配投入计划合理、准确。首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划，对机具、材料的进场提出意外应急计划，并提前制定应急措施。1、材料方面（1）材料采购计划一般提前 1520 天提出，并提前需找货源及询价，做到不因材料采购而影响工期，公司仓库对各种材料应有一定储备，若在施工中某种材料不能及时到现场时，应千方百计、多方了解向有关单位及时联系和购买，以保证工期、质量，确保材料能及时进场。（2）公司向项目提供合格供货商名录，在各项工程施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与业主一起287、落实好厂家货源，提前提供样品，给业主和设计单位确认，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是所用胶泥要三证齐全，确保工程质量，一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应网络。（3）场外材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。（4）对业主提供的物资供应单位进行有效的控制，使其能满足施工需要，在合同中规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、储存和保管，出现问题加以记录和及时处理。（5）产品标识与可追溯性管理严格按照公司 GBT19001-2000 程序文件运作，做到材料采购、验收、检验288、使用等环节的可追溯性。对材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录，跟踪其使用部位，对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。（6）原材料的验收及试验材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料特别是胶泥、聚苯板进场必须有出厂合格证。胶泥、聚苯板等材料进场后必须检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送检，经检验不合格的材料及时封存退货。（7）搬运和预防措施管理对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。（8）加强施工的预见性，所有材料及半成品供应应较实际进度提前 37 天进场，确保施工顺利进行，各种材料及半成品检验数据均289、应同时进场。4019 9、新工艺、新材料、新设备、新技术的采用新工艺、新材料、新设备、新技术的采用本公司历年来在诸多的工程实践中，积极推广新技术、新工艺，积极采用新材料、新设备，在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、节约资源、减少排放、提高功效、保护环境、绿色施工等方面取得了显著的成绩。第一节、采用新工艺的程度第一节、采用新工艺的程度为提高工程质量近年来公司投入了大量的资金和人员研究新技术新工艺，这些工艺的应用有效预防了工程通病确保了工程质量。一、木饰面装饰一、木饰面装饰为保证墙面平整、洁净，色泽均匀、一致，采用新的木饰面挂板新结构施工工艺，其做法是：依据现场的实际尺寸进行排版，绘制出290、加工图，由专业木制品厂加工制作，采用专用的不锈钢挂件在木挂板加工制作过程中精确定位，固定牢固，经检验合格后运至现场安装。这种施工工艺和传统木饰面装饰工艺相比优点为：1.装配简单、快捷方便；2.木挂板规格尺寸灵活性好，可以满足超大规格的设计效果要求；3.杜绝了现场实施油漆产生的环境污染和装饰面的交叉污染；4.油漆工作在专业厂内完成，保证了油漆效果，色泽、光泽、均匀度等观感效果特别理想；5.工厂集约化生产节约材料，降低成本，经济耐用，安全环保；6.不易产生变形，有优良的平整度和观感度；7.可整体或单件拆装、更换及二次再使用，节约资源，延长寿命，进一步传承木饰面的艺术价值。二、不同材料交叉处收口工艺291、二、不同材料交叉处收口工艺为确保格缝、护角边棱、不同材料相交处、踢脚线上口处界面的清晰，对不同品种规格，不同材质材料的交接，均根据现场的实际尺寸量体裁衣先做出样板，确认满足设计效果后，再进行加工制作安装。对个别难以达到设计效果的交接界面，征得设计师同意后，在两种不同的材料之间选择加设合适的装饰线条，自然嵌接，体现效果。例如在现有工程中我们经常见到墙纸或乳胶漆与门框、家具的衔接处有墙纸切割不直，阴角批灰不直或乳胶漆污染木饰面的情况。为了解决这一现象，可以利用墙纸四周的材料进行收口，得到很好的效果，周边可以使用木材、石材、成型不锈钢等可塑性较好的材料。三、干挂石材和瓷砖工艺三、干挂石材和瓷砖工艺它292、完全改变了传统的“湿作业”施工方法，克服了湿作业法起花、冻结、流泪、腐蚀、脱落、施工污染等弊端；它不受季节和施工段数的限制，其工艺简化，保护环境，并具有可靠的完整和耐久性，且板材面不受任何腐蚀而长年保持光泽性、自然性，具有百年不变的美感。在402设计基层骨架时，固定构件应考虑耐风压性能、抗震性能、热变形性能。构件的强度和刚度计算应考虑风荷载、板材自重和抗震、热变形等因数。采用了干挂的新工艺,克服了“湿作业”施工方法的污染等弊端,达到了很好的装饰效果。四、石材铺贴工艺四、石材铺贴工艺为确保地面石材的铺贴质量，在石材地面施工前，根据石材颜色、花纹、图案、纹理的设计要求，按现场实际尺寸进行测量放样、293、编号，绘制成加工图，由专业厂家加工制作，专人监造、验收。铺贴时，严格控制表面平整度、缝格平直、接缝高低差、踢脚线上口平直、板块间隙宽度等控制指标，铺贴完后再用进口磨机进行整体二次打磨抛光，做结晶处理，提高石材的光泽度和表面平整度，确保了石材表面平整，无磨痕，且图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，镶嵌正确，板块无裂、掉角、缺楞等缺陷，无明显的色差，无跳色，天然感觉浓厚，观感效果优良。五、吊顶工艺五、吊顶工艺为保证高跨度顶棚无下垂、无亮缝、无翘角，对吊杆长度大于 1.5 米的空间，设置角钢转换层。吊顶工程饰面板上的各种终端、设备口、检修口及灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子、视频、广播、电信等做整294、体规划，进行二次设计，布局适宜，位置合理、美观，与饰面板的交换吻合、严密，各种灯具居中对称，成行成线，标高一致，安装规范，协调美观，照度均匀。六、玻璃安装工艺六、玻璃安装工艺很多玻璃安装的瑕疵都出现在玻璃固定处，主要表现为透过玻璃能看到固定槽内基层的粗糙面，而目前多数采用银色玻璃胶遮挡，这样可能造成玻璃胶颜色与相邻材料颜色不协调，玻璃胶也可能污染相邻饰面。我公司采用在安装槽内加装铝槽的方法可以解决这一美观问题。当两片玻璃 90 度连接时，传统的方法不够美观，可采用 45 度磨边，蓬接，此方法也可以用于 5毫米银镜。七、玻璃胶的应用七、玻璃胶的应用在装饰行业里玻璃胶已升级为“万用胶”。现在普通的295、现象是，哪里收不了口，就打上一条。如果要把玻璃胶打得美观是很难的，加之玻璃胶几个月后可能变色，所以造成打玻璃胶的地方更难看。在工地上有一种说法：“请一个玻璃胶打得好的师傅来专门打玻璃胶”。此说法看似正确，但是其中忽略了一个问题，那就是 10 米长的胶可能打得很漂亮，100 米长时还能保证不出差错吗？所以我公司从工艺上加以改进，让每一位师傅都容易掌握打胶工艺。而且不该用胶的地方就一定不要用，比如在洁具的外表周边。在必须用玻璃胶时也要控制一个基本要求，即：玻璃胶表面不能超出相邻装饰材料的表面，并且胶面要内凹，尽量做到在我们的视线里玻璃胶不在明显的位置，也就是外墙的打胶方法，这样多数师傅都能打出好的296、胶槽，也不会破坏装饰面的边缘直线。403八、面盆安装八、面盆安装近几年多数面盆都是采用台下盆的模式设计。处理好石台边与浴盆衔接是台下盆的模式关键，要考虑美观，同时还要想到石台边的强度和溢水功能。首先要做到石材台面是整材挖孔、磨半圆边而成，只有这样才能保证浴盆边的石材等厚美观，石台板底部与浴盆要留 5 毫米以上的均匀间歇，并且不能打胶。这种做法有四个好处，石台边与浴盆衔接缝平直美观；溢水不宜上到台面；避免了浴盆与石材的硬接触而造成损坏；解决了浴盆底部的潮气散发问题，更见不到发黑的玻璃胶。九、天花灯槽的细部结构九、天花灯槽的细部结构传统工艺中长距离天花灯槽最容易出现的问题，就是灯槽中间的外边沿下坠297、变形。我公司经仔细研究反复实验在施工时利用钢质材料变形小、强度高的特点，即利用轻钢龙骨来承受灯槽外沿重量，有效解决了这一问题。这样还可以做到灯槽中间无加固板，使光源不间断。十、木质材料防潮问题十、木质材料防潮问题在日常生活中经常会见到一些木质踢脚线、木门框脚在竣工几个月后就受潮、发黑。通常的做法是在木基层安装前刷上防潮漆，但这还不能从根本解决木材受潮问题，因为这些木制材料在安装时埋入了地下，地面施工的水份早已进入了木材。我公司除了做好基本的防潮油漆外，让木基层和木饰面完全脱离地面，并高出地面完成线 5 毫米做基础、3 毫米做木饰面。对卫生间木门框一定要放在门槛石上面，门槛石再高出卫生间地面 1298、0 毫米，这样基本能保证木质材料不受到水的伤害，同时便于下料，还能节约一些材料，对 3 毫米的缝隙可以采用“不超出墙饰面”的打胶处理。十一、质量通病防治新工艺十一、质量通病防治新工艺1、现场交底勘察放样采用红外线相位仪、激光测距技术，对施工现场水平线进行精确勘测。2、水管热熔连接工艺。热熔技术精细，多角度反复检验，彻底杜绝管道高温变形和接口处漏水，形成完全封闭的环境，有效保障水质。3、电路屏蔽抗干扰工艺。强弱线管有效间隔，并采用电磁屏蔽技术，避免强电路和弱电路之间的干扰，使视频和音频效果得到良好保证。4、新老墙体的不同基层交接处的抹灰工程应采用铁丝网、网格布等加强处理。新砌墙体与老墙之间放拉筋299、处理，过梁用 40 角铁（做防锈处理）。5、瓷砖铺贴阴角砖压向应正确，阳角 45对角。6、石膏板转角处 T 字型处理。最大限度避免涂料层开裂等现象。第二节、采用新材料的程度第二节、采用新材料的程度近年的工程中我公司尝试使用一些新型材料，这些材料节能环保、经济耐用，节约了工程成本并且安装方便、美观大方，降低劳动成本。在本工程中我单位继续探索适合本工程的新型404材料以做到确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高功效的作用。以往工程中用到的新型材料如下：一、纸面石膏板的应用一、纸面石膏板的应用纸面石膏板主要原料为石膏和护面纸，适用于作内墙板和吊顶板，造型美观，节能环保，安全防火。可适应多种300、设计的造型要求，应用最广泛的节能环保材料。二、矿物棉吸声板的应用二、矿物棉吸声板的应用矿物棉吸声板现在使用较多的为矿（渣）棉板、玻璃棉板、岩棉板，适用于作吊顶板、墙面板，应用最广泛的吸声、环保、节能、防火材料。适用办公、会议、商业店面等多种造型空间装饰。材料模数化，施工快捷、维修方便，造型简洁大方美观。三、铝单板的应用三、铝单板的应用铝单板的性能及质感均优于传统铝塑板，其具有不燃烧性、工厂成型、制作精细、几何尺寸精准、耐腐蚀性能好；最重要的优点是可以回收再利用，可 100%回收，比传统建材铝塑板、玻璃等的回收率都要高，是名副其实的环保建筑材料；适用于建筑物外墙、梁柱、阳台、雨棚；机场、车站、医301、院；会议厅、歌剧院；体育场馆；接待大堂等。我公司经过十几年的发展，已经深深的意识到，装饰企业如果想要发展，其中有一个重要的因素，那就是革新,即新技术、新工艺、新材料、新设备的应用。公司从来没有忽略过相关的问题，十几年来锐意进取，积累了很多经验，既能更好的保证质量、有效保证的工期又能降低成本，有些工艺还受到省市有关领导的一致好评。我公司每年都会加大费用比率，用于购置最新的施工设备，这也是公司采用新技术、新设备的一个具体体现，而且新设备、新技术的出现必将降低装修成本，缩短工期，减轻劳动强度，提高工效，推动装饰业项知识型行业过度。更为重要的是，由于机器生产更多的取代了手工，这使得新的产品无论从精度上302、，还是从质量上都更上了一个台阶，因此本工地我公司在新工艺、新技术、新设备、新材料的采用的力度仍会加大。第三节、采用新设备的程度第三节、采用新设备的程度一、采用先进的水准仪、垂准仪、水平仪等测量仪器控制放线程序。随着社会的不断发展进步，人们对精装修的质量要求不断提高；装饰材料产成品的工业化、标准化生产逐步扩大。这些客观现实就必然要求精装工程要有综合统一和精确的测量放线来保证。在本工程中测量放线工作将应用先进的设备予以实施，确保工程质量精度。二、乳胶漆工程作为本工程的主要项目，我方将采用国际最先进的施工技术与设备美国（GRACO）高压无气喷涂枪。其原理是通过增压泵（一般为柱塞泵），使涂料增压（高达303、 210KG/CM2 甚至更高），获得高压的涂料通过高压到特殊的高压枪，并从特殊的喷嘴释放压力并达到分散雾化的目的，高405速地涂在被涂物上。由于涂料雾化不需压缩空气，所以被称为无空气喷涂。其优点如下：1、极佳的表面质量。喷涂在墙面的涂料形成平顺、致密的涂层，绝无刷痕，这是刷、滚无法比拟的。2、涂装效率高。单人操作喷涂效率高达 300-500 平方米/小时，是人工刷涂的 10-15 倍。3、涂层的寿命。它采用高压喷射雾化，使漆粒获得有力动能深入墙面孔隙，使漆膜与墙面形成机械咬合，增强涂层附着力，延长寿命。4、无气喷涂涂层厚度均匀，厚度在 30 微米左右，利用率高。5、拐角和间隙也能很好的上漆。304、因涂料喷雾不含空气，涂料易达到这些部位。6、优质擦洗性。这种墙面可用湿毛巾擦拭而不掉粉，延长乳胶漆寿命。第四节、采用新技术的程度第四节、采用新技术的程度1、采用工厂化、机械化施工。2、确定工艺流程和施工方案，组织流水施工当工程涉及专业工种较多，使工种交叉复杂、单一的工种分项施工部位不可一次成活，采取班组进行流水作业。3、新材料、新技术以“样板引路”。对新型装饰材料在施工前采取先做样板的方法来解决其施工技术问题，通过样板了解材料性能、施工工艺、验收质量标准、测定用工用料定额等，通过样板施工预验收过程使施工技术达到先进水平。4、施工中采用先进的施工控制措施5、在施工管理过程中严格按照质量管理体系来305、对施工过程进行控制管理，保证施工各环节的高质量的运行。6、公司将严格按照质量管理体系对施工过程控制管理做出了科学的说明，严谨的程序规定，对产品生产（含单位工程项目的施工管理）的各个环节的控制做出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理办法，是目前非常优秀的标准化管理文件。7、按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。8、将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取预开 施工任务单的方式，通过施工任务单对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实306、到班组和个人。使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工工人的积极性。9、施工任务单根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工程签发。10、为了使施工任务单起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核算、按劳分配的作用，施工任务单的签发和回收应遵循一套合理的流程。11、通过采用先进管理模式，可提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本、高速完成406施工任务，满足业主及上级主管部门的要求。4071 10 0、风险管理措施风险管理措施第一节、风险防控管理措施第一节、风险防控管理措施1、组织准备成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目安全307、事故领导小组，防汛领导小组，消防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。领导小组职责：对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。负责项目治安、消防、安全管理工作。负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理，配合公司对紧急事故的处理。负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急知识的宣传和教育工作。负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。负责监308、督项目所属施工队伍及分包单的应急准备和响应程序的实施。2、紧急情况处理措施、预案2.1 安全事故应急救援预案1）一般性外伤救治：如机具伤害，高处坠落，现场专用车及时护送受伤人员至临近医院进行救治。2）一般性内伤救治：如食物中毒，煤气中毒。应采取服用急救用药方式救助，及时通知120 医护工作人员。3）火灾和坍塌事故：发生事故后不要惊慌失措，紧急救援小组应及时将人员疏通、撤离事故现场，组织人员采用相应设备进行救助，并通知上级部门。若事故发生在夜间，应迅速解决临时照明问题，并避免事故扩大。4）触电事故：首先使触电人脱离电源，若开关在附近，应立即断开电源，若弄不清电源开关在哪，应用适当的绝缘工具将触电309、人员与电源分开，救护人最好用一只手操作，以防自己触电。现场应用的主要救护方法是人工呼吸和胸外挤压法。应当注意，急救应尽快的进行，不能坐等医生到来，在送往医院的途中也不能停止急救。2.2 防汛应急预案项目部专门成立以项目经理为总指挥的防汛抗旱领导小组，指挥部成员设总指挥一名，常408务副指挥二名。成员由各部门青年骨干人员组成，下设六个小组：信息组、技术组、观测组、抢救组、材料组、现场电力及机械抢修组等。主要措施如下：1）施工进入雨季后，信息组成员负责了解气象信息，并负责将雨天来临的时间、情况及时地上报指挥部，以便做好防汛准备工作。2）技术组应当提前做好防汛技术准备工作，在得到汛情后，应亲临现场做310、技术指导。并及时将相关信息上报指挥部。3）观测组在平时做好对现场原有细微裂缝砂浆观测试块的观测记录，特别是在雨天前后，应及时将观测到的数据上报技术组。4）材料组负责协同技术组预算出应采购的材料种类、数量。报指挥部批准后由材料科负责及时将材料采购进场。5）抢救组在得到指挥部下达的汛情抢救命令后,立即组织人员对基坑进行覆盖塑料布，并在临时抽水点将抽水机安装妥当，夜间派员值班，一有积水，立即进行抽水，并对基坑周边水泥硬化路面进行清扫积水，以防止周边积水倒灌导致边壁坍塌。6）现场电力及机械抢修组在得到汛情通知后，立即对现场电气及机械设备进行巡检，对位置较低的进行垫高处理或拆除起吊到高处。并夜间值班随时311、对电力系统及损坏的抽水机进行抢修。2.3 火灾爆炸应急预案1)发现火灾、爆炸事故时，发现人员要及时向消防领导小组报警，并讲明发生火灾或爆炸的地点、燃烧（爆炸）物质的种类和数量，火势情况，报警人姓名、电话等等详细情况。2)消防领导小组接到电话报警后，接报人员要立即通知义务消防队员赶赴火场，拨打“119”报警电话报警并指派专人到路口迎接消防队，同时通知有关部门立即切断火场电源，通知医务室派出医生一起赶赴火场并做好准备抢救受伤人员工作。消防队员接报后应立即戴好安全帽及其他防护用具、消防器材等赶赴火场。3)火灾较大时要立即成立灭火指挥部，下设灭火作战组、抢救疏散组、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组。312、一般火灾时可不成立，但均要设灭火总指挥。4)灭火作战组负责扑救火灾。抢救疏散组负责抢救被困人员及贵重物资，在人员集中的场所，要有计划、有组织的疏散人员，抢险救灾按照“先人员，后物资，先重点，后一般”的原则进行，抢险人员要戴齐防护用具，注意自身安全，防止发生意外事故。5)消防领导小组负责火灾现场及周围的安全保卫、危险区警戒、交通管制等任务，对现场抢救出的人、财、物进行管理和疏散，预防破坏、哄抢、盗窃等案件的发生，扑救过程中及扑救工作结束后对火灾现场加以保护。4096)后勤保障组负责火场上器材装备、供水排水、供电照明、运输工具、食品衣物等灭火工作所需的各种物资供应保障工作。7)医疗救护组主要负责火313、场上各种受伤人员的抢救、医治、转移工作，并协助做好防中毒、防中暑等防护工作。8)灭火总指挥应佩带明显的标志，各级指挥员宜佩带不同的标志以利分辨。扑救火灾在灭火总指挥的领导下统一进行，各灭火队伍由灭火总指挥统一调度，“119”消防队到达后由灭火总指挥向其汇报火灾情况，火场交由“119”消防队统一指挥。9)在灭火总指挥的统一调度下，首先要迅速查明火场情况、燃烧物质及周围的情况，特别是有无剧毒、爆炸等危险品、火势大小、烟雾大小、有无毒性气体、火场电源是否切断等内容，查明后义务消防队按照日常演练及分工，由按照“先控制，后灭火、救人第一、分清主次、快速准确”的扑救原则，针对不同的燃烧物质，采用“隔离灭火314、法、窒息灭火法、冷却灭火法、抑制灭火法”等方法组织扑救火灾，灭火时要加强个人防护意识，防止意外事故的发生。各类火灾的具体灭火方法如附表。10)火场有有毒气体时，要迅速查明火场上毒气的性质、扩散范围、来源和数量，依此为依据来决定能否在佩戴防毒面具和防护用具的情况下，安全地出入火场进行各种扑救工作。11)对已弥散在火场周围的毒气进行通风驱散或用雾状水流令可溶于水的毒气溶解，降低空气中的毒气含量。12)针对毒气对人身的特殊毒害作用，调集医疗等有关队伍协同作战，做好预防和救护工作。13)根据有毒物质的化学性质和物理性质，选择合适的灭火剂和灭火方法，避免实施无效扑救或造成“火上浇油”的后果。14)火灾扑315、灭之后，应清洗参战工具，并对参战人员进行体检，消除余毒，减少后患。15)火灾扑灭后由消防领导小组和安全员共同组织对火灾原因进行调查并提出处理意见。2.4 食物中毒预防措施及处理预案1)预防食物中毒工作方案食物中毒事件是人命关天的大事，必须杜绝施工人员或项目人员发生此类事故，为此，必须重视食品卫生工作，一定要把好食品卫生的各个环节，做好食品卫生安全工作，确保人人安全生产。要求全体食品从业人员进一步自学食品卫生法以及有关食品卫生知识，强化食品卫生意识。严把进货渠道关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品、原料，做到当天买当天吃，做好食品质量检查。410严禁使用食品卫生法第九条规定的食品，对剩饭剩菜食用前必须316、彻底回锅加热，对已经发霉、变质的食品坚决不得食用。加工食品时，必须做到生熟分开，容器要有明显生熟标记。在容易引起食物中毒的高发季节，不做不吃凉拌菜，对一些不容易煮熟的食物，特别是扁豆或四季豆，必须彻底烧透煮熟后方可食用，以免食物中毒的发生。严禁库存、使用各种过期的食品以及外地的大包装散装盐，必须食用小包装加碘食盐，严禁食用亚硝酸盐。为保证食品卫生，防止食品污染和有害因素对人体的危害及传染病的发生，保障职工的身体健康，结合本项目部的实际情况，做出响应管理规定,并认真贯彻落实。2)食物中毒事故处理应急预案为了做到万无一失，特制定以下预案，以确保一旦发生事故能及时保证人员的伤害降低到最小限度。项目部317、成立以项目经理为组长的救护领导小组，组长全面负责指挥处理。（1）拨打 120 急救电话进行救护；（2）调动项目部待命车辆及时将病人送往医院救治；（3）及时上报公司领导；（4）安排专人保护现场。专人负责深入调查事故原因，以便在最短的时间内大致确定病因。安全员负责在大门路口迎接救护车或项目专车护送伤员。汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。救护成员以及相关施工队伍管理人员，救护人员抬送病人上车，护送到就近医院。夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故318、处理。2.5 机械事故预防方案及处理预案1)机械设备和车辆事故应急预案为了预防施工现场机械设备或车辆运行进状态下突发事故时，尽量减少人员伤亡和财产损失，特制定以下应急方案：施工现场机械事故（1）施工现场内如果发生一般性机械事故，设备操作人员应立即向项目机械管理员或工程部门报告，机械管理员或工程部门应迅速赶赴事故现场及时处理，同时向项目经理汇报，由411机械管理员汇同技术部门制定急救措施，防止事故进一步扩大。（2）施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现人员应立即向项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理。（3）应急领导小组成员要有明确分工，积极抢救伤员，指定专人拨打救援电话319、“120”，保护事故现场，采取有效措施控制事态的进一步恶化，同时向公司报告，并通知设备出租单位。（4）积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故原因，制定处理方案，妥善做好善后工作。（5）由技术部门、工程部门及设备出租单位，认真总结事故教训，全面制定切实可行措施，杜绝类似事故的再次发生。车辆交通事故（1）车辆运行时发生一般交通事故，驾驶员应立即向项目领导报告，同时向当地公安交通管理部门报案，并接受处理。（2）如果发生重大交通事故，驾驶员应立即抢救伤员，保护事故现场，同时向当地公安交通管理部门报案，然后向项目领导汇报事故情况。（3）项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场，积极组织抢救伤员，控制事态320、发展。（4）协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理，妥善做好善后事宜。（5）认真分析事故原因，对相关责任人员按公司设备部的有关规定做出处理，并责成技术部门与机械管理员制定措施，防止事故的再次发生。2)现场施工机械管理方案机械是施工必不可少的条件之一，是施工的可靠保障。在平时的工作中必须作好机械的维修保养，保证施工正常进行。现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配，任何单位或个人不得擅自外借或挪做他用。工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目标、工作计划和各项管理制度。现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用，发放时应办理领用签字手续。各使用单位要建立自身的机械管理组织，定机定321、人。机械维修保养：（1）机械的保养、润滑、擦拭由使用单位负责，机械的磨损、缺件更换及维修工作由修理班负责，购买配件须提前一天将计划报给项目机械管理员。（2）每两周，项目工程部组织对各单位的机械使用情况进行一次检查。对检查出的问题，工程部及时通知各单位改正，逾期不改者，对使用单位进行处罚。412（3）修理班负责对整个现场机械的维修保养工作，保证现场机械的正常使用，在施工繁忙季节，保证现场昼夜有人值班。（4）各单位使用的施工机械须处于良好的工作状态，不准私自拆卸，对于机械使用过程中出现的故障，应尽力尽快修复，原则上机械设备不拉出工地修理。（5）机械使用过程中属于人为损坏，或违反操作规程而造成的电机322、烧毁、摔坏、锈蚀，项目根据具体情况对责任单位和人员进行处罚。（6）各单位要加强对施工机械的保养，小型机械下班时必须及时归库，不准滞留现场。（7）项目机械管理员应建立健全机械设备台帐和机械使用维修记录。（8）对于机械报废及损坏要及时上报项目经理。2.6 民扰预防方案为了尽量给周边居民创造一个较为安静的生活和休息环境，禁止工地夜间施工，特采取如下措施：禁止任何分包单位、施工队私自安排夜间施工（夜 10 点至次日 6 点间）。确因工程需要安排夜间施工的，要报总包工程部门批准并保证不造成大的施工噪音、人为噪音，否则项目部将给予 1000 元处罚，如接到居民举报，或被执法部门查究的将给予停工处理或给予 323、5000 元处罚。夜间送料、运垃圾车辆进入工地一律凭“车辆进场证”进场，不准鸣喇叭，卸车时要求轻拿轻放，凡是野蛮装卸、大声嚷嚷，不服从夜间巡逻人员管理或纠察的，先扣车再给予 2000元处罚。各单位要做好对所属施工队人员进行文明施工的宣传教育，做到施工不扰民，自觉遵守河南省的规定，树立良好的形象，搞好周边居民的关系。设立居民举报电话，向当地居民公布，一旦有居民举报，及时解决居民的问题，并向他们做出合理解释，并根据具体情况赔礼道歉，做到主动服务，合情、合理、合法。第二节、各阶段风险控制及应急措施第二节、各阶段风险控制及应急措施一、针对现场的重点难点分析及预防措施（一）针对现场困难的分析(1)施工准324、备施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备,才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。在进行施工准备工作中应注意以下问题:(1)要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制,用制度管人、用规章管理工程。413(2)要补充调查工程沿线影响施工的因素,标注出平面位置图,并进行分析论证,写出调查报告作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。(3)研究施工图纸。吃透设计意图,澄清图纸中的问题,恢复定线和施工放线,对所有控制点进行保护、记录。(4)根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算,作为控制支出、进行成本预测分析、经核算以及统计工325、程进度的依据。(5)进行业务、技术培训和技术交底,使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。(6)要绘制关键工序施工工艺流程图和试验操作规程、质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图、并制表上墙。(7)根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析,选择最佳的施工方案,完美施工组织设计。(2)内业资料管理工作内业资料是工程建设的重要组成部分,同时也是指导施工、进行质量评估和计量支付的依据,其内容全面记录并真实反映工作的施工及管理,是工程可查性的重要保证依据之一,竣工资料所包含的材料如合格单、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更326、测量记录隐蔽工程验收单、有关技术参数测定验收单、工程联系函、工程签证等,都要求我们在整个项目施工过程中注意收集归类存档,如有遗漏,将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失,有的影响更是无法估量。(3)施工资源配配置1、人的因素难以实现全面有效控制建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性,投入劳动力众多,故难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中,由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。因此,怎样实现对操作人员全面有效控制对于承包商是一个至关重要的难题。2、对物料的因素较难实现全面控制施工工序活动质量控制过程中,投入物料的面广量大,对物料的因素较难实现全面控制。合理327、配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合,完成阶段施工任务,获取较大经济效益的关键,在施工过程中,人力、材料和机械需求量的不断变化,在配置施工资源时应力求均衡,要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划,根据材料供应与使用情况决定材料的储备量,根据主导机械配置与能力相适应的附属机械,根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到人、材、机、法、环的协调与统一。414实践证明:违背客观规律,不计成本而大量增加投入、盲目赶工的现象实际将导致施工资源的极大浪费和工程的严重亏损。(4)施工质量控制施工质量控制是施工管理的重点和核心,也是企业生存的根本所在,如果在施工过程中操作工艺控制不328、严、违规作业等,导致工程会出现质量患隐,影响工程的使用质量与寿命。(5)施工过程的监控力度如果施工单位缺乏专业对口和相对稳定的施工队伍及现场施工管理人员,并且施工作业人员的技术素质很低,现场施工管理力量不足,不能很好的做好施工前培训,从而导致施工过程缺乏有力的监控,给作业人员不按规范所要求的工艺、技术标准作业有可乘之机,也造成工程质量通病的不断发生的后果。事实上,由于现场施工操作型工序产品面广量大,采取全面检查是难以实现的,但采取抽检的方法,往往又导致了一些质量问题的遗漏。怎样实现对于操作型工序产品成果的全面控制也是一个较为突出的难点。对于现场施工工序产品检测出现的偏差不可避免由于工作量巨大,329、纠偏的难度及损失相当大,纠偏措施的决策也较为困难。在实践中,操作型工序出了偏差若不及时发现往往造成大面积返工。事实上,纠偏措施的难度及损失较大,解决问题的关键应放在事前控制上。(6)对安全文明施工的认识由于建筑产品是在施工过程中不安全因素很多,有些工作危险性较大,是事故多发性行业。近几年来,建筑施工中的多发性事故不断发生,安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键,现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。如果施工现场的管理人员没有充分认识到这一点,在管理工作中,未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。对国家有关安全生产和建筑的法律、法规、规范、文件等330、没有深入学习,而且不能及时传达贯彻和落实到施工现场,导致施工人员安全生产知识淡薄。建立健全的制度,落实责任到个人是做好建筑现场施工安全工作的关键。（二）针对现场困难的对策(1)施工单位在施工之前必须做好各项准备工作,包括对施工图纸熟悉、现场情况的考察与了解,在些基础上编制出符合实际的施工组织设计。(2)在施工过程中必须严格按照相关规范的要求进行施工，并对现场管理人员到岗到位的情况进行检查,并要求资料整理必须与施工进度进行同步。(3)搞好建筑工程施工现场管理,人是决定因素人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,415树立主人翁的观念,提高人的素质,避免人331、为的失误,以人为本。在这方面主要要做以下几方面的工作。1.加强对人的政治思想教育,职业道德教育,使参加施工管理的员工懂得施工管理的重要性,即管理产生精品,管理产生效益。2.当前社会是人才竞争的社会,拥有人才并发挥他们的作用就能搞好建筑施工管理,整个工程施工中公司集中主要技术骨干主要领导亲自抓,成立专门的班子,制定切实可行的管理制度,责任到人,并由公司组织工程技术人员进行培训,使整体管理水平加强,从而保证各个岗位配备合格的人员。3.根据各个工程的特点,在使用人方面从政治素质、思想素质、技术业务素质、管理水平素质等方面考虑,实行全面控制,根据人的技术水平、管理水平,人的心理行为控制人的使用,量人所332、用,从而提高施工现场的管理能力。（4）搞好施工现场管理就是加强质量管理、安全管理、材料的管理和进度计划的实施建筑工程中质量是根本和基础,安全是前提和保证,进度计划和材料管理是利益的直接体现。如何使这几方能得到加强主要须进行以下几方面工作。1.工程质量的好坏关系到整个建筑工程的命脉。质量管理是施工现场管理一项重要的内容,项目质量控制好能有效提高施工企业的经济效益和项目管理水平,从而增强企业在市场中竞争能力。施工单位怎样才能加强现场施工质量管理呢:(1)规范管理制度,通过书面形式提出其所需完成的建筑任务,指出施工过程中容易出现的问题,明确各相关人员的责任;(2)现场直接控制管理,在施工现场中观察工333、程的变更过程,及时处理有质量隐患的事故,对有危险苗头的项目加以重视并加以公布;(3)加强场地实验控制,施工单位判定材料和各工程项目在品质是以现场实验数据作为评判标准的,分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能,结构的抗拉、压、弯等各项强度及拌料的配合比,通常需利用现场实验所得数据来评判质量情况;(4)测量控制,施工前技术工长要对施工放线及高程控制进行检查,对质量建筑实体所能出现的容许误差进行严格的控制,在施工过程中,应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查,对不合乎工程实体基本测量要求者,应及时指令施工单位处理。总之,加强质量管理,就是要在符合项目功能、工期和费用要求的情况下,通过质量管理避免或减少损失和错误。要加强工程质量管理必须明确该工程的质量要求,编制好施工组织设计、质量保证措施及施工方案,使每项工序落实到人,责任到人,确保工程施工顺利进行。4162.施工安全是工程建设的重中