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白庭路(靳江河路-巴溪大道)道路工程检测及监测服务合同(17页)
白庭路(靳江河路-巴溪大道)道路工程检测及监测服务合同(17页).doc
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服务合同
上传人:Le****97 编号:913522 2024-04-07 23页 97.54KB
1、xxxx新区投资集团有限公司与XXXX公司白庭路(xx路-xx大道)道路工程检测及监测服务合同xxxx新区投资集团有限公司年 月 合同编号: 检测及监测服务合同项目名称: 白庭路(xx路-xx大道)道路工程 委 托 人: xxxx新区投资集团有限公司 检测及监测机构: 签订日期: 签订地点: xx市xx区 年 月 日委 托 人:xxxx新区投资集团有限公司(以下简称甲方)检测及监测机构: (以下简称乙方) 根据中华人民共和国民法典以及其他有关法律法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就本建设工程检测及监测服务事项协商一致,签订本合同。一、工程概况1、工程名称:白庭路(xx路2、-xx大道)道路工程2、工程地点:xx市xx区3、工程性质: 政府投资工程 二、服务内容、成果1、技术服务的目标:以“客观、公正、科学、准确”为原则,以“及时、高效、优质”的服务态度进行试验检测及监测,以确保检验结果的真实性、可靠性。2、技术服务的内容:依据委托方提供的设计图纸及相关规范要求,对本项目主体及相关附属工程提供检测及监测服务,具体服务内容以经甲方批准的质量检测及监测方案为准。详见项目质量检测及监测方案。3、检测及监测成果:形成满足最新现行有效的国家技术标准、规范及设计的要求的检测报告、监测报告。三、服务期限合同生效之日起至建设项目竣工验收合格之日止。四、服务费用的价格形式、结算、支3、付方式 1、 本合同中标优惠率为 %,签约合同价暂定:大写人民 (小写: ),其中税率为 %,不含税价: (小写: )(如遇国家税法税率调整,则以不含税价不变为基准,相应调整税额),最终费用以经甲方确认的实际完成工作量按实结算。2、 结算方式:(1) 乙方提交全部检测及监测相关报告后向甲方申请办理结算,甲方工程建设管理部门、监理人收到乙方递交的竣工结算报告及完整结算资料后,按甲方适用的相关规定办理结算。竣工结算编制、审查、审定时限按xxxx新区管委会相关文件、xx集团和甲方规定执行。(2) 超过经甲方审批的检测及监测方案、检测及监测清单数量的工程量,经甲方认可并完成相关变更审批手续后,方可进行4、结算。3、支付方式: (1)本工程不支付预付款;(2) 每季度根据实际完成检测及监测工程量进行支付,工程量以乙方提交的检测及监测报告为依据进行计算,提交的检测及监测报告需经甲方现场代表、现场监理工程师见证签字,经甲方审核确认后按实际完成检测及监测工程量的70予以支付,且不得超过本合同技术服务费用暂定价的70。4、计价原则:(1)费率招标的: (2)清单招标的:有中标合同单价的按合同单价;没合同单价的按照本项目上限值计费原则,结合中标优惠率确定检测及监测单价;如没有相关规定单价的xx市财评发布的指导价及市场询价并结合中标优惠率确定检测及监测单价。5、办理完毕结算和竣工验收后,剩余款项在30个工作5、日内一次性付清。乙方开户名称、开户银行和账号为:开户名称: 开户银行: 账 号: 6、当达到合同约定付款条件后,乙方应当书面提出申请并出具合法等额有效的增值税专用发票申请付款,否则甲方有权拒绝付款。 五、检测及监测报告的交付1、乙方须在检测或监测报告完成后及时交付甲方,由甲方指定人员签收。2、乙方在本合同中应履行的所有义务以及应承担的全部检测及监测技术责任,并不因甲方或者有关政府部门所进行的审查、审核、确认、批准、同意而获得免除。六、甲方的权利义务1、甲方委派 (联系方式: )作为项目负责人,负责协调相关工作、提供相关资料等工作,但是甲方代表履行上述职责中涉及甲方重大利益的事项(如:对本合同的6、任何修订和补充、设计变更或增加工程、签证和索赔、工程进度款的支付、工程决算款的审定等)需按甲方有关制度和流程执行(该等制度和流程的具体内容向乙方公布并做资料交底后,乙方即接受并遵守)。如甲方代表发生变更,甲方应书面告知乙方。2、在现场检测及监测开始前,甲方对乙方编制的检测及监测方案进行审批。3、甲方有权对乙方提供的服务行为进行监督,如乙方检测及监测行为违反相关法律法规和规范规程的要求,有权要求乙方改进、重做或停工。4、甲方认为乙方项目负责人不能胜任或不适合负责本项目任务时,有权提出撤换要求,乙方应撤换项目负责人。5、属于工程现场专项类检测及监测的,甲方应提前 1 日通知乙方,并安排人员配合现场7、检测及监测工作。6、甲方负责与本工程检测及监测业务有关的第三方的协调,为乙方提供必要的外部工作条件。7、甲方不得以任何方式要求乙方出具虚假检测及监测报告。8、现场不具备检测及监测条件时,甲方不得以任何方式要求乙方违规进行检测及监测。9、对乙方不具备检测及监测条件的项目,需要外部检测及监测的,乙方必须经过甲方书面同意。七、乙方的权利义务1、乙方委派 (联系方式: )作为负责人,负责项目组织、实施;负责双方的协调和沟通。授权范围:代表全权负责处理检测及监测过程中的有关事宜,是本项目质量、工期、进度、安全、文明检测及监测等工作负责人;协调管理现场及联系外部有关事宜等。乙方更换现场代表需提前3个工作日8、书面告知甲方。2、乙方承诺与行政机关、法律法规授权管理公共事务的机构以及本工程的建设、施工单位、监理单位,以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位无隶属关系或者其他利害关系。3、乙方应按现行相关规范、技术标准、规程及甲方提出的任务要求进行检测及监测,并按本合同规定的内容、进度及数量要求提交质量合格的服务成果与资料,乙方需对最终提交成果的正确性、全面性、一致性负责,乙方出具所有成果文件(含电子档)必须符合相关规定和规范。4、乙方应在甲方通知的日期或双方商定的日期开展检测及监测活动,在检测及监测开始前,应编制检测及监测方案报送甲方审批,审批通过后方可执行。5、乙方现场检测及监测时应遵守工程安全管理及9、其他工程现场管理制度,自行做好工程现场的安全防护。6、检测或监测结果不合格的,乙方应在获得检测及监测结果后立即通知甲方。乙方应在承诺时限内完成检测及监测工作,并及时向甲方提交检测及监测报告(遇有不可抗力情况除外)。乙方出具的检测及监测报告必须符合相关标准规范要求,各类印章、签字齐全。7、在本合同履行过程中,乙方不得接受与甲方存在利益冲突的其他第三方对于本工程的委托,不得接受与检测及监测工程项目有关的其他任何第三方的报酬或经济利益。8、对于甲方提前书面告知需回收的样品,乙方需在检测及监测完成且按规定留置后,剩余样品交还甲方;如遇样品在后无法回收的情况,乙方应当在收到甲方书面通知后3个工作日内回复10、甲方。9、乙方自行组织检测及监测所需的仪器设备、交通车辆,配备检测及监测人员。乙方配备的检测及监测工作人员必须具有相应的资格,按照合同要求的职业准则完成其全部职责。其主要人员的资格和服务条件必须满足甲方的要求,乙方不得无理拒绝。10、严格按国家技术标准、规范及设计的验收要求、检测及监测频率进行检测及监测,并对检测及监测结果承担全部法律责任。 11、接受甲方按照附件一xxxx新区投资集团有限公司参建单位履约评价管理办法(试行)对乙方进行考核。 八、知识产权及保密义务1、甲方对本合同项下的成果资料享有完全独占的知识产权,该成果未经甲方同意不得用于其他任何用途。 乙方向甲方提供技术服务,履行本合同项11、下义务时不得侵犯他人的知识产权和合法权益。因侵犯他人合法权益造成的法律后果由乙方承担。 乙方在投标文件中采用专利技术、专有技术的,相应的使用费视为已包含在投标报价之中。 2、 甲、乙双方对由对方提供的保密信息承担保密义务。保密信息包括但不限于商业、贸易秘密、保密知识、数据、样品、技术及经济信息、商业化、专有技术等。 3、除非经对方事先书面同意,任何一方不得直接或间接披露、泄露、使用或允许第三方使用对方的保密信息,否则,违反保密义务方应承担一切由此引起的后果并承担赔偿责任。若根据有关法律、司法或行政程序,需要披露保密信息,则一方应在披露有关保密信息之前的合理时间内通知另一方,并应配合其采取适当和12、有效的措施以依法避免或限制对保密信息的披露。 4、本合同保密条款的效力不因本合同的变更、解除、终止而受到影响,保密条款自本协议签订之日起自始有效。 九、对检测及监测结论异议及扩大检测及监测的处理1、甲方对检测及监测结论有异议的,由双方共同认可的检测及监测机构复检。复检结论与原检测及监测结论一致,由甲方支付复检费用;反之,则由乙方承担复检费用。对复检结论仍有异议的,可向建设主管部门申请解决。2、需扩大检测及监测时,扩大检测及监测方法和数量应由甲方确定,由此产生超出合同量的检测及监测费由甲方支付。十、合同变更本合同的变更必须由双方协商一致,并以书面形式确定。十一、合同解除1、甲方与乙方协商一致,可13、以解除合同。2、有下列情形之一的,合同一方或双方可以解除合同:(1)乙方提供的检测及监测服务不符合合同约定的要求,经甲方催告 仍不能达到合同约定要求的,甲方可以解除合同;(2)甲方未按合同约定支付检测及监测费用,经乙方催告后,在30天内仍未支付的,乙方可以解除合同;(3)因不可抗力致使合同无法履行;(4)因一方违约致使合同无法实际履行或实际履行已无必要。 3、因甲方原因导致合同解除的,甲方应按照合同约定向乙方支付已完成部分的检测及监测费用。4、因政府有关政策、规定而影响本合同全部或部分执行的,双方均不构成违约,同时对未受影响的部分可继续履行完毕。5、本合同解除后,乙方需在 5 日内清理检测及监14、测现场并离开。本合同约定的有关结算、争议解决的条款仍然有效。十二、违约责任 1、在合同履行期间,乙方无正当理由终止或解除合同的,乙方应根据本合同总检测及监测费用的【20】%向甲方支付违约金,并赔偿甲方一切损失。2、甲方未按合同规定条件(或日期)支付检测及监测费用,每逾期一日应按照拖欠金额的【万分之一】向乙方支付逾期违约金,但乙方不得暂缓开展检测及监测工作及提交检测及监测报告。3、由于乙方原因造成检测及监测成果报告不符合相关技术规范、标准、规程及任务委托书的有关要求,乙方必须在甲方要求的时间内负责无偿给予修正、补充和完善,造成甲方损失的还应赔偿甲方损失。4、因乙方原因未按照合同约定时间和要求提交15、检测及监测报告,每逾期一日,应按未提交报告对应的合同金额每日【千分之五】向甲方支付违约金,造成甲方损失的还应赔偿甲方损失。5、检测及监测报告信息错误、未按照约定检测及监测依据进行检测及监测或者检测及监测结论判断错误的,乙方应进行更正或免费重新进行检测及监测,给甲方造成损失的,应予以赔偿。6、乙方擅自分包或者转包项目、出具虚假检测及监测报告或结论的,甲方有权解除合同,并要求乙方按照合同总检测及监测费用的【20】%向甲方支付违约金,并赔偿甲方一切损失。7、违约方赔付给对方的损失包括但不限于守约方的经济损失、律师费、诉讼费等。十三、不可抗力因不可抗力,直接影响协议的履行或者不能按约定的条件履行时,由16、双方协商决定是否解除协议,或者部分免除履行协议的责任,或者延期履行协议。十四、争议解决方式本合同执行过程中如发生争议,由甲乙双方协商解决,协商不成的,双方均同意在甲方所在地人民法院诉讼解决。十五、其他约定1、本合同自双方均签名、盖章之日起生效。2、合同履行过程中的来往传真、电报、会议纪要等,经对方确认后,均为合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。3、双方确认,本合同签署页联系方式、信息适用于双方往来联系、书面文件送达及争议解决时法律文书送达。因签署页联系方式、信息错误或单方变更后未及时书面通知而无法送达的自交邮后第5日视为送达。4、未尽事宜,经协商一致,签订补充协议,补充协议与本合同具有同等17、效力;当补充协议与本合同内容冲突时,以补充协议内容为准。5、本合同一式 份,甲方执 份,乙方执 份,每份均具有同等效力。附件一:xxxx新区投资集团有限公司参建单位履约评价管理办法(试行)附件二:xxxx新区投资集团有限公司投资项目施工、监理和监测单位履约情况考核办法(以下无正文)(本页无正文,系签署页)委托人:(公章) 检测及监测机构:(公章) 法定代表人或其委托代理人: 法定代表人或其委托代理人:(签字) (签字)统一社会信用代码: 统一社会信用代码: 地 址: 地 址: 邮政编码: 邮政编码: 电 话: 电 话: 电子邮箱: 电子邮箱: 开户银行: 开户银行: 账 号: 账 号: 附件一18、:xxxx新区投资集团有限公司参建单位履约评价管理办法(试行)第一章 总 则 第一条 为提高参建单位的履约意识,规范履约行为,提高工程质量和安全管理水平,依照相关法律法规,制定本管理办法。第二条 本办法适用xxxx新区投资集团有限公司,下属二级子公司(全资、控股、参股)可参照执行。履约评价对象为,与xxxx新区投资集团有限公司签订合同的施工、监理、勘察、设计类参建单位,原则上以单个合同标段为评价单元,联合体投标的分别对各成员单位项目进行履约评价。第三条 履约评价遵循客观、公开、公正、公平、诚实信用原则。第二章 机构与工作职责第四条 机构履约评价工作实行统一管理、分级负责。招标采购部为参建单位履19、约评价的牵头部门,工程建设部、设计管理部、安全生产部、运营管理部、综合管理部、审计风控部、造价计量部为参与部门。第五条 工作职责(一)招标采购部:牵头负责公司参建项目履约评价工作;负责参建单位关键岗位人员履约、投标行为履约评价;组织各相关部门评分资料的收集;组织专题会议审定参建项目履约评价考核结果及异议处理;负责履约评价结果的公示、公布。(二)工程建设部:负责施工、监理单位履约评价(安全、质量、进度、环保、水保、文明施工及合约、变更管理);参与勘察、设计履约评价。(三)设计管理部:负责勘察、设计单位履约评价考核。(四)安全生产部:参与施工、监理单位安全、文明施工管理履约评价。(五)运营管理部:20、参与施工、监理单位质量管理、进度管理履约评价。(六)综合管理部:负责参建单位社会舆情方面履约评价考核;负责对履约评价考核的合规性进行监督、违法廉政建设行为评价。(七)审计风控部:负责对参建单位接受审计、发生法律诉讼事件等情况进行评价考核。(八)造价计量部:负责参建单位结算、变更管理的评价考核。第三章 评价程序第六条 评价周期 履约评价每年度评价一次。评价周期内工程建设实施期不足一个季度的,不参与年度履约评价。评价期限原则上自参建单位中标之日起至项目竣工验收之日止。第七条 评价分值组成及内容参建单位履约评价总分值100分,按照评分标准进行评价,内容包括现场管理、综合管理(详见附件1、2、3),其21、中施工、监理单位现场管理占总分值60分,综合管理40分;勘察、设计单位现场管理占总分值40分,综合管理60分。参建单位履约评价另设加分项(详见附件4),总分值10分,内容包括获奖情况、特殊贡献及劳动竞赛考核。如参建单位在评价周期内兼2个或2个以上项目,最终得分按平均分计算。第八条 评价方式每年11月下旬,各相关职能部门根据职能分工,将参建单位履约评价认定资料提交至招标采购部。由招标采购部统筹提请部门分管领导组织相关参与部门召开专题会议研究,形成参建单位履约评价结果。第九条 参建单位履约评价结果在公司官网上进行公布。第四章 等级评定第十条 履约评价分A、B、C三个等级:(一)分值在90分以上的为22、A级(履约优秀);(二)分值在90分以下,70分以上的为B级(履约一般);(三)分值在70分以下的为C级(履约差)。上述所称的“以上”包括本数,“以下”不包括本数。A级不能超过当年各专业评定单位总数的10%(四舍五入),按排名确定。第十一条 评价分值计算原则:(一)同一事项按最高加、减分标准计分,不重复计分。(二)凡属加、减分事项,均按每项、起、次、年计算。(三)经公司相关会议决定,对存在其他严重不良行为的参建单位直接降为C级。第五章 评价结果的应用第十二条 对评价等级为A级的企业,自评价结果确定至下次评价结果确定止,采取不限于下列措施予以激励:(一)公司应急抢险等直委项目,优先选择其为实施单23、位。(二)可适当提高进度款支付比例,但支付比例不能突破政策上限。第十三条 对评价等级为C级的企业,自评价结果确定至下次评价结果确定止,采取不限于以下方式予以处理:(一)将有关情况逐级上报至上级行政主管部门建议列入不良记录;(二)禁止参与公司二、三类项目的招投标;(三)无特殊情况,严禁提高进度款支付比例,同时自评价为C级起至下次评定结果确定止,进度款支付比例在原合同约定基础上予以下调。(四)对企业主要负责人或直接责任人进行约谈。不参加约谈、约谈后仍不履行的,上报至集团公司。第十四条 按照xx省房屋建筑和市政基础设施工程施工及监理招投标信用评价管理暂行办法对各项目进行招标人评价时,工程建设部应严格24、按照公司年度履约评价结果对招标人评价表(详见附件5)进行填写,经公司审批后报住房和城乡建设部门。第六章 异议处理第十五条 履约评价结果通报前在公司官网上进行公示,公示期为3个工作日。参建单位如对评价结果有异议的,可在公示期内进行申诉。附件二:xxxx新区投资集团有限公司投资项目施工、监理和监测单位履约情况考核办法 第一章 总 则第一条 为认真做好xx新区管理委员会政府性投资项目施工单位、监理单位和监测单位履约情况考核评比工作,加强对xxxx新区投资集团有限公司投资项目施工单位、监理单位和监测单位的管理,严格履行合同,切实控制工程建设项目的质量、安全、进度、投资,确保工程建设项目的优质、高效、安25、全、节能、环保,特制定本办法。 第二章 考核原则及范围第二条 考核原则客观、科学、公平、公正、公开第三条 考核范围 本办法适用于xxxx新区投资集团有限公司投资项目的施工单位、监理单位和监测单位在其合同范围内的履约情况考核。 第三章 考核组织第四条 由xxxx新区投资集团有限公司工程建设部组织开展考核工作。日常抽查由项目负责人组织项目组的现场代表及相关监测单位进行;月末考核由工程建设部组织相关单位在月底开展考核工作。 第四章 考核周期第五条 工程建设部项目组通过不定期巡视考核和周例会对施工、监理单位每周考核,工程建设部每月度对施工单位、监理和监测单位进行综合考核。5.1日常不定期巡视考核:日常26、不定期巡视考核由项目负责人组织项目组的现场代表及相关监测单位会同各相关单位根据需要对各自所管理项目,按照考核计分表中质量、安全、进度、文明施工形象、资料(签证、技术)、关键岗位人员到岗履职情况进行考核。相关监测单位负责质量主控项目现场试验情况汇报。5.2工程建设部项目组周考核:各项目组通过周例会对上周所管理项目按照质量、安全、进度、文明施工形象、资料(签证、技术)进行综合考核评比。并由监理单位根据考核情况整理好会议纪要,工程建设部项目组收集好会议纪要,作为工程建设部月度考核的重要依据。5.3工程建设部月考核:由工程建设部组织对本公司所有项目按照考核评比办法进行全面考核评比。工程建设部对考核报表27、进行审核,形成初审意见。5.4公司主管领导对考核报表及初审意见进行审查,确定考核结论。考核结论直接作为进度款支付比例的依据。5.5 对考核中存在的问题和要求整改的事项,各施工单位必须在限期内整改完毕,监理单位在对整改情况检查确认后书面报告工程建设部组织复查。根据所有项目考核结论,工程建设部公示并书面通报各施工单位排名及奖罚情况。 第五章 奖惩办法 第六条 工程建设部对项目的考核实行奖罚处理,所收罚款将作为专项奖金奖励给优秀的施工、监理和监测单位。6.1奖励6.1.1月考核根据每月考核情况,考核成绩位列第一名的施工单位及项目负责人授予流动红旗,由工程建设部申请从公司专项奖金中奖励2000元/次。28、6.1.2在xx新区政府投资项目施工单位和监理单位履约情况每月考核评比过程中获得第一名的单位,奖励10000元/次。6.1.3提前或如期完成公司考核目标施工任务的施工单位,公司将在当期计量支付时按合同支付比例上调10%向施工单位进行支付进度款。并对监理单位提高当期相应的监理服务费支付比例。6.2处罚6.2.1人员配备及在岗情况(1)施工单位和监理单位应加强本单位现场签证人员的管理。施工单位现场签证人员必须能代表项目部,监理单位现场签证人员必须能代表监理单位,现场签证人员必须由公司统一指定,不得随意更换。签证人员名单必须以文件形式确定并附手签稿,报业主单位工程建设部和成本控制部备案,如有更换,需29、书面重新备案。(2)建造师、总监理工程师每周至少驻项目现场一天以上,同时履行相应职责,并参加工程建设部通知的重要会议,缺席按500元/次罚款,每月缺席4次以上者,由公司上报相关监督职能部门进行处罚。(3)施工、监理单位关键岗位人员不到岗、人证不符者按500-1000元/人/次予以处罚,并视情况上报相关监督职能部门记不良行为。(4)监理单位应配备造价人员,对工程变更和签证的工程量和造价进行审核。对检查发现未配备造价人员的监理单位,按500元/次进行罚款。6.2.2质量控制(1)质量保证体系不完善、责任人不到岗、质量保证措施不到位、质量验收程序未按标准执行、验收出现漏项、质保资料不齐、质量责任人签30、字与本人不符、质检员未履行相应职责,发现一项罚款1000元/人/次。(2)工程建设部根据现场施工质量情况,下达质量整改通知书的,对相应施工单位罚款10002000元/次、监理单位罚款500800元/次;情节严重,影响恶劣的相应施工单位罚款1000020000元/次、监理单位罚款50008000元/次。未在规定时间内整改回复或相同问题下达第二次质量整改通知者加倍处罚,并视情况上报相关职能监督部门备案;行为特别恶劣的将上报相关监督职能部门记不良行为。若发生质量监督部门对项目下达质量整改通知书的,对相应施工单位罚款20005000元/次、监理单位罚款8001500元/次。6.2.3安全管理(1)安全31、保证体系不完善、责任人不到岗、安全保证措施不到位、安全交底不到位、安全责任人签字与本人不符、安全员未履行相应职责,发现一项罚款1000元/次。(2)工程建设部根据现场施工安全情况,下达安全整改通知书的对相应施工单位罚款10002000元/次、监理单位罚款500800元/次,未在规定时间内整改回复或相同问题下达第二次质量安全整改通知书者加倍处罚,并视情况上报相关监督职能部门备案,行为特别恶劣的将上报相关监督职能部门记不良行为。若发生质量安全监督部门对项目下达安全整改通知书的,对相应施工单位罚款20005000元/次、监理单位罚款8001500元/次。6.2.4进度控制按项目整体目标要求编制进度计32、划,并根据工程建设部的临时要求调整进度计划,每周编制周进度计划报监理和工程建设部审批后实施。由于施工单位自身原因未按审批后的进度计划完成者罚款10002000元/次,由于监理单位进度控制不到位,则罚款200500元/次;若第二周通过采取措施赶上进度要求,则将罚款返回。未按公司考核目标完成施工任务的施工单位处以20000-50000元的罚款并按合同支付比例下调10%向施工单位支付进度款,同时监理单位处以2000-5000元的罚款并按合同支付比例下调10%向监理支付监理费;未按xx新区管委会考核目标完成施工任务的施工单位处以50000-100000元的罚款并暂停支付工程进度款,同时监理单位处以5033、00-10000元的罚款并暂停支付工程监理费。6.2.5现场签证管理(1)承包人应执行“先变更后签证”“先申请后计量”“先估价后施工”的制度。(2)承包人项目部应配备造价人员,工程变更或签证中的预估以及计量工程量应根据现场估算或实测数据列明计算过程。属于清单外工程量的工程变更或签证,应由承包人造价人员采用PKPM软件按每项工程变更或签证单做一个节点,计算出造价金额。在报送工程变更或签证单时一并提交计量和套价文件电子版本。(3)承包人项目部应配备资料员,整理工程变更和经济技术签证资料,能辅以平面图或剖面图反映的应配图。对于拆除工程、隐蔽工程、土石方工程和清淤工程等工程变更和签证应附原貌和施工现状34、等彩色照片(照片需承包人统一编号)、触探资料、土石方鉴定报告、淤泥鉴定报告等资料,同时现场抽样送检和试验须监理单位、工程建设部、成本控制部和承包人共同参与。(4)承包人申报工程变更或签证的工程量,必须实事求是,准确计算,不得故意虚报或夸大工程。若申报的工程变更或签证的工程量大于公司核查工程的10%,按2000-5000元/次的对承包人进行处罚。(5)监理单位必须认真审查承包人申报的工程变更或签证工程量。若公司审查经监理单位签认后的工程变更或签证工程量偏差超过10%,按1000元/次对监理单位进行处罚。(5)监理单位应配备资料员,整理工程变更和经济技术签证资料,不定期对承包人的计量、工程变更和签35、证资料进行抽查,对原始资料欠缺、工程变更或签证欠完备、未按本办法整理工程变更或签证资料的应督促其限期补正。(6)监理单位应建立工程变更和现场签证台账,每月25日前汇总上月20日至本月20日经审批确认的工程变更,向工程建设部和成本控制部报送台账和月报。6.2.6施工单位文明施工意识差,施工现场安全警示标志设置不到位,出现脏、乱、差等不文明现象,则罚款20005000元/次。6.2.7施工中技术资料、签证资料不齐全,各相关部门签署不及时,资料整理混乱,缺少专人管理,签字缺少真实性,则罚款10002000元/次。经济签证资料考核过程中发现弄虚作假、徇私舞弊、篡改原始凭证的行为一经查实,罚款20000100000元/次,并对该单位和建造师通报记录一次一般不诚信行为,情况特别严重的将追究法律责任。6.2.8监测单位在施工中对现场试验结果全权负责,如发现试验数据弄虚作假、徇私舞弊的行为一经查实,罚款500020000元/次,并对该单位通报记录一次一般不诚信行为。情况特别严重的将追究法律责任。6.2.9在xx新区政府投资项目施工单位和监理单位履约情况考核评比过程中位于倒数第一名的单位将处罚款10000元/次或根据管委会的处罚要求从严处罚。第六章 附 则第七条 本办法未尽事宜,由公司进行修改和完善,制定补充办法与本办法一并执行。第八条 本办法自公布之日起实行。
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