酒店工程项目参会人员标准配置表.xlsx
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编号:911984
2024-04-02
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1、酒酒店店项项目目管管控控人人员员标标准准配配置置表表注注:为为组组织织者者,应应参参会会者者,可可选选参参会会者者类类型型地地区区评评审审编编号号2929303031313232节节点点名名称称智智能能化化方方案案设设计计评评审审室室内内综综合合管管网网方方案案评评审审机机电电深深化化设设计计及及BIMBIM模模型型质质量量评评审审车车库库划划线线、交交通通标标识识设设计计点点评评时时间间内内部部资资源源集集团团领领导导行行政政总总裁裁执执行行副副总总裁裁、运运营营总总监监、总总建建筑筑师师规规划划决决策策委委员员会会成成员员集集团团部部门门设设计计管管理理部部总总经经理理商商业业设设计计总总2、监监 副副总总经经理理(分分管管精精装装景景观观)商商业业项项目目设设计计对对接接人人 各各专专业业对对接接人人 商商业业公公司司商商业业公公司司总总经经理理商商业业公公司司各各业业务务线线分分管管领领导导 各各业业务务线线负负责责人人 其其他他业业务务线线成成本本项项目目负负责责人人运运营营项项目目负负责责人人区区域域规规划划设设计计部部设设计计总总监监 商商业业管管控控小小组组组组长长 建建筑筑专专业业对对接接人人 各各专专业业负负责责人人 其其他他业业务务线线成成本本项项目目负负责责人人运运营营项项目目负负责责人人地地区区地地区区公公司司地地区区公公司司总总经经理理地地区区公公司司项项目3、目总总监监 地地区区公公司司设设计计总总监监 设设计计管管理理部部地地区区公公司司设设计计部部负负责责人人 地地区区公公司司项项目目设设计计经经理理 地地区区公公司司各各专专业业负负责责人人 地地区区商商管管公公司司地地区区商商管管主主管管领领导导 地地区区商商管管项项目目负负责责人人 其其他他业业务务线线合合约约项项目目负负责责人人运运营营项项目目负负责责人人工工程程项项目目负负责责人人报报建建项项目目负负责责人人专专家家库库成成员员 外外部部资资源源设设计计顾顾问问 备备注注旧版启动版 新版启动版状态是否推送 关键节点序序号号节节点点编编码码管管控控级级别别职职能能是是7SYJT000044、集团研发是新新增增y y11SYJT00006集团研发是是14SYJT00008集团研发是是15SYJT00009集团研发是是修订24SYJT00096集团研发是修订Y28SYJT00016集团研发是修订Y29SYJT00017集团研发是修订31SYJT00019集团研发是32SYJT00020集团研发是修订33SYJT00021集团研发是34SYJT00022集团研发是35SYJT00023集团研发是36SYJT00024集团研发是是Y47SYJT00028集团研发新增y ysyjt00108集团研发修订y53SYJT00029集团研发是是修订Y5656SYJT00031集集团团研研发发595、59SYJT00032集团研发6060SYJT00033集团研发是是Y6262SYJT00034集集团团研研发发新增y y67syjt00105集团(原地区)研发修订y68SYJT00036集团研发修订y69SYJT00037集团研发70SYJT00038集团研发166SYJT00073集团研发节节点点名名称称反反馈馈方方式式是是否否支支持持APPAPP前前置置任任务务前前置置任任务务时时间间计计算算用用计计算算用用时时间间期期量量完成商业定位及概念方案评审文档上传 是SYDQ00001JT00005定位会前1个月开业前33.5个月2.575完成机电方案集团评审(含供电、冷热源、市政)文档上传6、 是SYDQ00001与与规规划划方方案案同同步步开开业业前前30.530.5个个月月5.55.5165完成规划方案集团评审文档上传 是SYDQ00001JT00010一阶段启动会前1个月开业前30.5个月5.5165结合精装需求的平面优化成果确认文档上传 是SYDQ00001JT00010一阶段启动会前0.5个月开业前30.5个月5.5165完成精装概念方案评审文档上传 是SYDQ00001JT00021完成精装修方案集团评审前3.5个月开业前31个月5150完成桩基及结构方案集团评审文档上传 是SYDQ00001JT00010一阶段启动会同时开业前30个月6180完成基坑支护方案设计集团评7、审文档上传 是SYDQ00001JT00010一阶段启动会同时开业前30个月6180完成景观概念方案集团评审文档上传 是SYDQ00001JT00025二阶段启动会前开业前27.5个月8.5255完成采光顶方案集团评审文档上传 是SYDQ00001JT00025二阶段启动会前开业前27.5个月8.5255完成精装修方案评审(含软装意向)文档上传 是SYDQ00001JT00025二阶段启动会前开业前27.5个月8.5255完成导视方案集团评审文档上传 是SYDQ00001开业前24个月开开业业前前2424个个月月12360完成立面、幕墙方案设计集团评审文档上传 是SYDQ00001JT00028、5二阶段启动会前开业前27.5个月8.5255完成泛光方案设计集团评审文档上传 是SYDQ00001JT00025二阶段启动会前开业前27.5个月8.5255取得消防审查报告文档上传 是SYDQ00001与取得建设工程规划许可证同期取得开业前24.5个月11.5345完成景观方案集团评审文档上传 是SYDQ00002JT00031一版施工图前1个月开业前26个月10300完成室内综合管网BIM成果评审文档上传 是SYDQ00001JT00031一版施工图后1个月开业前2214420完完成成施施工工图图设设计计(一一版版施施工工图图全全版版)文档上传 是SYDQ00001JT00025JT0009、25二二阶阶段段后后4 4个个月月开开业业前前2323个个月月1313390完成幕墙样板段集团点评文档上传 是SYJT00091DQ00025幕墙招标图前3个月开业前23个月-23-690完成泛光照明样板集团点评文档上传 是SYJT00091JT00032与幕墙样板同步完成开业前23个月-23-690完完成成施施工工图图设设计计(二二版版施施工工图图版版)文档上传 是SYJT00091JT00051JT00051主主力力店店(冰冰场场、影影院院、超超市市)签签约约完完成成、商商业业招招商商启启动动会会召召开开前前2 2周周(在在技技术术条条件件提提前前签签确确后后)开开业业前前2121个个月月10、-21-630软装方案评审文档上传 是SYJT00091JT00034JT00034完完成成施施工工图图设设计计(二二版版施施工工图图版版)后后2 2个个月月开业前18个月-18-540完成机电深化设计评审(含机电施工样板段集团点评)文档上传 是SYJT00091JT00049正负零后4个月开业前16个月-16-480完成精装修样板段集团点评文档上传 是SYJT00091JT00049正负零后4个月开业前16.5个月-16.5-495完成车库划线、交通标识设计集团点评文档上传 是SYJT00091JT00063消防验收前4个月,正式施工前3个月开业前10个月-10-300完成泛光照明整体调试文11、档上传 是SYJT00091JT00091开业前3个月,如不能满足商家进场要求,节点时间应向前排布开业前3个月-3-90工工期期责任岗位接收岗位提提交交成成果果阶阶段段性性停停止止点点是是否否忽忽略略是是否否禁禁用用审审批批流流类类型型30地区地产项目研发经理集团商业研发中心研发专员评审单(文档)N否否FALSE通用集团研发方案审批流程地区地产项目研发经理集集团团产产品品中中心心设设备备专专员员评审单或纪要(文档)N否否FALSE集团机电审批流程30地区地产项目研发经理集团商业研发中心研发专员评审单或纪要(文档)N否否FALSE通用集团研发方案审批流程30地区地产项目研发经理集团商业研发中心研12、发专员签字版(PDF)N否否FALSE通用集团研发方案审批流程30地区精装经理集团精装研发中心精装专员评审单或纪要(文档)N否否FALSE集团精装审批流程30地区地产项目研发经理集团工程部总结构师评审单或纪要(文档)N否否FALSE集团结构审批流程30地地区区地地产产项项目目研研发发经经理理集集团团工工程程部部总总结结构构师师评审单或纪要(文档)N否否FALSE集团结构审批流程30地区地产项目景观经理集团研发景观中心负责人评审单或纪要(文档)N否否FALSE集团景观审批流程30地区地产项目研发经理集团商业研发中心研发专员评审单或纪要(文档)N否否FALSE通用集团研发方案审批流程30地地区区精13、精装装经经理理集团精装研发中心精装专员评审单或纪要(文档)N否否FALSE集团精装审批流程30地区地产项目研发经理集团商业研发中心研发专员评审单或纪要(文档)N否否FALSE通用集团研发方案审批流程30地区地产项目研发经理集团商业研发中心研发专员评审单或纪要(文档)N否否FALSE通用集团研发方案审批流程30地区地产项目研发经理集团商业研发中心研发专员评审单或纪要(文档)N否否FALSE通用集团研发方案审批流程30地区地产项目发展经理地区地产项目负责人消防审查报告扫描件(PDF)N否否FALSE一般任务审批流程30地区地产项目景观经理集团研发景观中心负责人评审单或纪要(文档)N否否FALSE集14、团景观审批流程30地区地产项目研发经理集团产品中心BIM专员BIM成果提交OA截屏(JPG)N否否FALSE一般产品中心审批流程30地地区区地地产产项项目目研研发发经经理理地地区区地地产产项项目目成成本本经经理理带带章章封封面面扫扫描描件件(PDFPDF)N否否FALSE地区成本需图审批流程30地区地产项目负责人集团商业研发中心研发专员评审单或纪要(文档)N否否FALSE项目研发样板审批流30地区地产项目负责人集团商业研发中心研发专员评审单或纪要(文档)N否否FALSE项目研发样板审批流30地区地产项目研发经理地地区区地地产产研研发发职职能能负负责责人人带带章章封封面面扫扫描描件件(PDFPD15、F)N否否FALSE一般地区研发流程审批流30地区精装经理集团精装研发中心精装专员评审单或纪要(文档)N否否FALSE集团精装审批流程30地区地产项目负责人集集团团产产品品中中心心设设备备专专员员评审单或纪要(文档)N否否FALSE项目机电样板审批流30地区地产项目负责人集团精装中心精装专员评审单或纪要(文档)N否否FALSE项目精装样板审批流30地区地产项目研发经理集团商业研发中心研发专员评审单或纪要(文档)N否否FALSE通用集团研发方案审批流程30地区地产项目负责人集团商业研发中心研发专员现场各立面照片(JPG)N否否FALSE项目研发样板审批流旧版启动版 新版启动版状态是否推送 关键节16、点序序号号节节点点编编码码管管控控级级别别职职能能是是修订4SYDQ00002地区研发是是修订9SYDQ00004地区研发是新增y y1818SYdq00138地地区区研研发发是26SYDQ00009地区研发是新新增增y ysydq00130地地区区研研发发是新新增增y ysydq00131地地区区研研发发是是40SYDQ00012地区研研发发是41SYDQ00013地区研发42SYDQ00014地区研发修订y43SYDQ00015地区研发48SYDQ00017地区研发49SYDQ00018地区研发50SYDQ00019地区研发修订y51SYDQ00020地区研发52SYDQ00021地区研发17、修订y55SYDQ00121地区研发是新增y ysydq00132地区研发5858SYDQ00023地区研发6464SYDQ00025地区研发修订y6565SYDQ00026地区研发新增y y新新增增sydq0013sydq00137 7地地区区研研发发新增y ysydq00133地区研发新增y y新新增增sydq00134地地区区研研发发新增y y新新增增sydq00135地地区区研研发发新增y y新新增增sydq00136地地区区研研发发节节点点名名称称反反馈馈方方式式是是否否支支持持APPAPP前前置置任任务务前前置置任任务务时时间间计计算算用用计计算算用用时时间间期期量量确定建筑方案、18、精装方案设计单位文档上传 是SYDQ00001JT00001项目团队组建公告同时完成开业前35.5个月0.515确定建筑施工图设计单位文档上传 是SYDQ00001JT00001项目团队成立后1月内完成JT00001(原项目团队成立后1.5月内完成)开业前33.5个月2.575完完成成BIMBIM立立项项申申请请审审批批文档上传 是SYDQ00001与与一一阶阶段段启启动动会会成成果果通通过过同同时时完完成成开开业业前前3131个个月月5 5150完成详勘文档上传 是SYDQ00001JT00016桩基及结构方案集团评审前0.5个月开业前30.5个月5.5165确确定定软软装装设设计计单单位位19、文档上传 是SYDQ00001精精装装方方案案后后5.55.5个个月月开开业业前前2222个个月月14420完完成成室室内内灯灯光光方方案案评评审审文档上传 是SYDQ00001精精装装初初步步点点位位提提资资图图前前0.50.5个个月月开开业业前前26.526.5个个月月9.5285完完成成桩桩基基图图及及基基坑坑支支护护图图文档上传 是SYDQ00001JT00017JT00017基基坑坑评评审审后后2 2周周开开业业前前2929.5.5个个月月6.56.5195完成初步设计联合审图文档上传 是SYDQ00001JT00025二阶段后0.5个月开业前26.5个月7.5225完成实施版初步设20、计图文档上传 是SYDQ00001JT00025二阶段后1个月开业前26个月10300电梯及扶梯参数确定文档上传 是SYDQ00001DQ00013初步设计联合审图后1个月开业前26个月10300完成智能化方案设计评审文档上传 是SYDQ00001JT00031一版施工图前1个月开业前26个月10300完成屋面综合设计方案评审文档上传 是SYDQ00001JT00031一版施工图前1个月开业前26个月10300完成立面多方综合协调会文档上传 是SYDQ00001JT00031一版施工图前1个月开业前26个月10300完成精装初步点位提资文档上传 是SYDQ00001JT00031一版施工图前121、个月开业前26个月10300完成室内综合管网方案评审文档上传 是SYDQ00001JT00031一版施工图前1个月开业前26个月10300完成一版施工图BIM模型内审文档上传 是SYDQ00001JT00031一版施工图同时开业前24个月12360一一版版施施工工图图(报报建建版版、正正负负零零以以下下正正式式施施工工版版)文档上传 是SYDQ00001JT00025JT00025二二阶阶段段后后2 2个个月月开开业业前前2525个个月月11330完成幕墙样板段图纸文档上传 是SYDQ00001JT00032幕墙样板点评前1.5个月开业前24.5个月11.5345完成幕墙招标图终版完成文档上传22、 是SYJT00091JT00043幕墙施工单位定标前1个月开业前20个月-20-600完成精装样板段施工图出图(含大区全部设计封样)文档上传 是SYJT00091JT00037精装样板点评前3个月开业前19.5个月-19.5-585完完成成精精装装施施工工封封样样文档上传 是SYJT00091精精装装施施工工单单位位定定标标后后1 1个个月月开开业业前前12.512.5个个月月-1 12 2.5 5-375景观施工图审图文档上传 是SYJT00091景景观观定定标标前前1.51.5个个月月开业前11个月-11-330软软装装招招标标图图纸纸评评审审文档上传 是SYJT00091软软装装定定标23、标前前2.52.5个个月月开开业业前前1111个个月月-1 11 1-330软软装装加加工工图图评评审审文档上传 是SYJT00091软软装装定定标标后后2.52.5个个月月开开业业前前6 6个个月月-6 6-180完完成成大大区区精精装装施施工工图图出出图图文档上传 是SYJT00091精精装装样样板板段段集集团团点点评评后后1.51.5个个月月开开业业前前1515个个月月-1 15 5-450工工期期责任岗位接收岗位提提交交成成果果阶阶段段性性停停止止点点是是否否忽忽略略是是否否禁禁用用审审批批流流类类型型30地区地产项目研发经理地区地产研发职能负责人审批OA截屏(JPG文件)N否否FAL24、SE一般地区研发流程审批流30地区地产项目研发经理地区地产研发职能负责人审批OA截屏(JPG文件)N否否FALSE一般地区研发流程审批流30地区地产项目研发经理地区地产研发职能负责人审批OA截屏(JPG文件)N否否FALSE一般地区研发流程审批流30地区地产项目研发经理地区地产研发职能负责人详勘报告(文档)N否否FALSE一般地区研发流程审批流30地地区区精精装装经经理理地地区区地地产产研研发发职职能能负负责责人人审审批批OAOA截截屏屏(JPG(JPG文文件件)N否否FALSE一一般般地地区区研研发发流流程程审审批批流流30地地区区精精装装经经理理地地区区地地产产研研发发职职能能负负责责人人25、评评审审单单或或纪纪要要(文文档档)N否否FALSE一一般般地地区区研研发发流流程程审审批批流流30地地区区地地产产项项目目研研发发经经理理地地区区地地产产项项目目工工程程经经理理图图纸纸会会审审纪纪要要(文文档档)N否否FALSE地区工程需图审批流程30地区地产项目研发经理集团商业研发中心研发专员图纸会审纪要(文档)N否否FALSE通用集团研发方案审批流程30地区地产项目研发经理地区地产研发职能负责人带章封面及目录照片压缩包(RAR)N否否FALSE一般地区研发流程审批流30地区地产项目研发经理地区地产研发职能负责人电梯及扶梯参数表电子版(文档)N否否FALSE一般地区研发流程审批流30地区26、地产项目研发经理地区地产研发职能负责人评审单或纪要(文档)N否否FALSE一般地区研发流程审批流30地区地产项目研发经理地区地产研发职能负责人评审单或纪要(文档)N否否FALSE一般地区研发流程审批流30地区地产项目研发经理地区地产研发职能负责人会议纪要(文档)N否否FALSE一般地区研发流程审批流30地地区区精精装装经经理理地区地产研发职能负责人签字版(PDF)N否否FALSE一般地区研发流程审批流30地区地产项目研发经理地区地产项目工程经理评审单或纪要(文档)N否否FALSE一般地区研发流程审批流30地区地产项目研发经理地地区区地地产产研研发发职职能能负负责责人人评审单或纪要(文档)N否否27、FALSE一般地区研发审批流30地地区区地地产产项项目目研研发发经经理理地地区区地地产产项项目目工工程程经经理理带带章章封封面面扫扫描描件件(PDFPDF)N否否FALSE地区工程需图审批流程30地区地产项目研发经理地区地产研发职能负责人电子版压缩包(文档)N否否FALSE一般地区研发流程审批流30地区地产项目研发经理地区地产研发职能负责人电子版压缩包(文档)N否否FALSE一般地区研发流程审批流30地地区区精精装装经经理理地区地产研发职能负责人电子版压缩包(文档)N否否FALSE一般地区研发流程审批流30地地区区地地产产项项目目研研发发经经理理地地区区地地产产研研发发职职能能负负责责人人材材28、料料样样板板签签确确N否否FALSE一一般般地地区区研研发发流流程程审审批批流流30地地区区景景观观经经理理地地区区地地产产研研发发职职能能负负责责人人评评审审单单或或纪纪要要(文文档档)N否否FALSE一一般般地地区区研研发发流流程程审审批批流流30地地区区精精装装经经理理地地区区地地产产研研发发职职能能负负责责人人评评审审单单或或纪纪要要(文文档档)N否否FALSE一一般般地地区区研研发发流流程程审审批批流流30地地区区精精装装经经理理地地区区地地产产研研发发职职能能负负责责人人评评审审单单或或纪纪要要(文文档档)N否否FALSE一一般般地地区区研研发发流流程程审审批批流流30地地区区精精装装经经理理地地区区地地产产研研发发职职能能负负责责人人评评审审单单或或纪纪要要(文文档档)N否否FALSE一一般般地地区区研研发发流流程程审审批批流流标志选择节点级别一级二级三级